{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11531,"n_cols":35,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","A75838","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","43800","05/06/2019","31/12/2021","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751148","A72447","Business from waste sorting solutions","Liiketoimintaa jätteen lajittelun ratkaisuista","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","36.84","314403","EUR","115840.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Business from Waste Separation Solutions project is to contribute to increasing energy and material efficiency and thereby to promote business and the development and commercialisation of new products and services to the consumer market, taking into account demand and user orientation. In the project, companies in the region will 1) receive information on bottlenecks related to the sorting and recycling of consumer waste, 2) develop based solutions that facilitate and encourage consumers to sort and recycle more efficiently and 3) test solutions in the consumer market and receive important feedback for further development and marketing. Solutions developed by companies may relate, for example, to interior solutions that facilitate household sorting, transport issues or various digital applications that facilitate the adoption of environmentally friendly and circular consumer attitudes and operating models. The aim is also to create regional networks and forms of cooperation to support the exploitation of material and energy flows. The project will also support the formation of climate-friendly attitudes and choices. The project will explore new business opportunities by exploring the obstacles and challenges related to household energy and material efficiency, as well as waste sorting and recycling, as well as the needs to facilitate environmentally sustainable choices. This information will be used to develop and test new environmentally friendly solutions for the consumer market in a user-oriented way, together with businesses, consumers and other actors in different sectors. Ideas and solutions are taken not only to households but also to workplaces. In this way, the project also promotes the formation of climate-friendly attitudes and choices, as well as a deeper rooting of the circular economy in the activities of North Karelian companies and consumers/households. By influencing consumer behaviour (e.g. by marketing new solutions developed by companies) and thereby promoting sorting and recycling activities, the project aims at producing “cleaner” waste that would be better used as a raw material for further use and processing. As a result of the project, companies will receive support for their own product development, commercialisation and marketing. Consumers are given access to information, new behaviours and participation and influence in the development of new types of solutions. In the short and long term, companies, consumers and others can use the networks created during the project to promote sustainable development and related business activities. University students gain experience in brainstorming and product/service development and at the same time create contacts with the company field. In addition, the circular economy is more deeply rooted in the activities of North Karelian consumers/households and businesses. In cooperation with other projects, this project is creating the image of the province (and its companies) as an environmentally friendly, material and energy-efficient region. This is important, for example, for tourism and for jobs and other attractiveness of the region.","Liiketoimintaa jätteen lajittelun ratkaisuista -hankkeen tavoitteena on myötävaikuttaa energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseen ja sitä kautta edistää liiketoimintaa sekä uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja kaupallistamista kuluttajamarkkinoille kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys huomioiden. Hankkeessa alueen yritykset 1) saavat tietoja kuluttajien jätteen lajitteluun ja kierrätykseen liittyvistä pullonkauloista, 2) kehittävät tiedon pohjalta ratkaisuja, jotka helpottavat ja kannustavat kuluttajia lajittelemaan ja kierrättämään tehokkaammin ja 3) testaavat ratkaisuja kuluttajamarkkinoilla ja saavat tärkeää palautetta jatkokehitystä ja markkinointia varten. Yritysten kehittämät ratkaisut voivat liittyä esim. kotitalouksien lajittelua helpottaviin sisustusratkaisuihin, kuljetuskysymyksiin tai erilaisiin digitaalisiin sovelluksiin, joiden avulla kuluttajien ympäristöystävällisten ja kiertotalouteen liittyvien asenteiden ja toimintamallien omaksuminen helpottuu. Tavoitteena on lisäksi luoda alueellisia materiaali- ja energiavirtojen hyödyntämistä tukevia verkostoja sekä yhteistyömuotoja. Hankkeessa myös tuetaan ilmastomyönteisten asenteiden ja valintojen muodostumista.Hankkeessa kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia selvittämällä kotitalouksien energia- ja materiaalitehokkuuteen sekä jätteen lajitteluun ja kierrätykseen liittyviä esteitä ja haasteita sekä ekologisesti kestävien valintojen helpottamiseen liittyviä tarpeita. Yhdessä eri toimialojen yritysten, kuluttajien ja muiden toimijoiden kanssa tämän tiedon pohjalta kehitetään ja testataan uusia kuluttajamarkkinoille tarkoitettuja ympäristöystävällisiä ratkaisumalleja käyttäjälähtöisesti. Ideat ja ratkaisut viedään kotitalouksien lisäksi myös työpaikoille. Näin hankkeessa edistetään myös ilmastomyönteisten asenteiden ja valintojen muodostumista sekä kiertotalouden juurtumista syvemmälle pohjoiskarjalaisten yritysten ja kuluttajien/kotitalouksien toimintaan.Kuluttajakäyttäytymiseen vaikuttamalla (esim. yritysten kehittämiä uusia ratkaisumalleja markkinoimalla) ja sitä kautta lajittelu- ja kierrätystoimintaa edistämällä hankkeen tuloksena pyritään saamaan aikaan ”puhtaampaa” jätettä, joka toimisi nykyistä parempana raaka-aineena jatkokäyttöön ja -jalostukseen. Hankkeen vaikutuksesta yritykset saavat tukea omaan tuotekehitykseensä, kaupallistamiseen ja markkinointiin. Kuluttajat saavat tietoa, uusia käyttäytymismalleja sekä pääsevät osallistumaan ja vaikuttamaan uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen. Sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä yritykset, kuluttajat ja muut tahot voivat hyödyntää hankkeen aikana syntyneitä verkostoja kestävän kehityksen sekä siihen liittyvän liiketoiminnan edistämiseen. Yliopisto-opiskelijat saavat kokemusta ideointi- ja tuote-/palvelukehitystyöstä ja samalla luotua kontakteja yrityskenttään. Lisäksi kiertotalous juurtuu syvemmälle pohjoiskarjalaisten kuluttajien/kotitalousten ja yritysten toimintaan. Yhteistyössä muiden hankkeiden kanssa tämä hanke on luomassa maakunnan (ja sen yritysten) imagoa ympäristöystävällisenä, materiaali- ja energiatehokkaana alueena. Tällä on merkitystä esim. matkailun sekä työpaikkojen ja alueen muun houkuttelevuuden kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752080","A73965","International trainers","Kansainvälistyvät kouluttajat","Finland",null,"01/04/2018","31/07/2020","38.56","243181","EUR","93760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project brings together trainers from south-eastern Finland who have an interest in training their own material expertise in international markets. Their capacity will be enhanced, in particular for the creation of digital training content through coaching, introduction and export promotion trips. A database of trainers will be created. A platform for digital educational content will be created through which training can be provided to international clients in virtual environments. The project will develop cooperation with companies that can benefit from partnership with training organisations.","Projekti kokoaa Kaakkois-Suomesta kouluttajia, joilla on kiinnostusta kouluttaa omaa substanssiosaamistaan kansainvälisillä markkinoilla. Heidän valmiuksiaan parannetaan erityisesti digitaalisten koulutussisältöjen luomiseksi valmennusten ja tutustumis- ja vienninedistämismatkojen avulla. Kouluttajista luodaan tietopankki. Digitaalisia koulutussisältöjä varten luodaan alusta, jonka kautta koulutusta voidaan tarjota virtuaaleissa ympäristöissä kansainvälisille asiakkaille. Hankkeen yhteydessä kehitetään yhteistyötä yritysten kanssa, jotka voivat hyötyä kumppanuudesta koulutusorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","A75555","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","15210","17/10/2019","31/12/2020","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752312","A73397","Meri- Lapland ATV safaris","Meri- Lapin mönkijäsafarit","Finland","94100","24/11/2017","01/08/2019","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764213","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in equipment and machinery for the implementation of new programme services in the Meri-Lappi region. During the project, an investment in ATV vehicles will be made. The result of the project is new summer tourism products, which aims at a significant increase in customer numbers and turnover.","Hankkeen tavoitteena on investoida laitteisiin ja koneisiin uusien ohjelmapalveluiden toteuttamiseksi Meri- Lapin alueelle.Hankkeen aikana tehdään investointi ATV- ajoneuvoihin. Hankkeen tuloksena on uusia kesämatkailutuotteita, millä tavoitellaan huomattavaa asiakasmäärien sekä liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291603","A78406",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","361060",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755530","A76015","Expansion of PetterSteel Oy’s production facilities","PetterSteel Oy:n tuotantotilojen laajennus","Finland","70780","12/11/2019","31/08/2022","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767205","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to expand the production facilities of PetterSteel to meet the company’s investment plan.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa PetterSteelin tuotantotiloja vastaamaan yrityksen investointisuunnitelman tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757263","S20269","Vamos Kuopio","Vamos Kuopio","Finland","70100","01/01/2015","30/06/2017","36.08","644060","EUR","232392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of Vamos Kuopio is to develop a service package for young people under the age of 30 who are in a difficult position on the labour market and to improve the social inclusion of young people. The target group is young people aged 16-29 who are in a weak labour market position in Kuopio and nearby municipalities, who are not attached to studying or working life. Many of them are completely out of service.The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) individual and group support for young people, 4) moving the Vamos operating model to Kuopio through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and organizational services from young people’s needs, 6) communication, 7) guidance, 8) evaluation, 9) extension of the operating model to Kuopio districts, and 10) reporting.  As a result of the project — Kuopio has developed a high-quality, multidisciplinary and cost-effective service process to meet the needs of young people under the age of 30 in a difficult labour market position in cooperation with the various services and organisations of the municipality. This will respond to the rehabilitation part of the Youth Guarantee, which threatens to fail.- Young people in a difficult position on the labour market have been developed in Kuopio with one place without referral, where they can receive support, guidance and counselling in different aspects of their lives. — 1050 young people have taken part in activities and 60 % of them are attached to follow-up measures such as pre-qualification training or other pathways leading to education or employment. — Through volunteering and peer-to-peer activities, young people have gained a unique usefulness to experience, which, from the point of view of further pathways, contributes to their inclusion and ability to function. In the short term, young people who were excluded from the service have been found and attached to the services and regular activities required. The mental capacity and well-being of young people have been strengthened, everyday management (including substance abuse) improved, and the skills needed for studies and working life (e.g. teamwork skills) have improved. Young people’s drift towards long-term unemployment and the customership of the service system — in short, the trend of exclusion — has been cut off. In the long term, the need for municipal services and social benefits for young people from Kuopio has decreased, the well-being of disadvantaged young people has improved and young people have been sustainably attached to education and work. As a result, the employment rate of young people has increased, although the development of the overall employment situation in Kuopio also contributes to this. In the long term, the municipality has achieved cost savings. The quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Vamos Kuopion tavoitteena on kehittää palvelukokonaisuus vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville alle 30–vuotiaille nuorille sekä kohentaa nuorten sosiaalista osallisuutta. Kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat Kuopion ja lähikuntien heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään. Monet heistä ovat kokonaan palvelujen ulkopuolella.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) yksilö- ja ryhmämuotoinen tuki nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Kuopioon kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) viestintä, 7) ohjaus, 8) arviointi, 9) toimintamallin laajentaminen Kuopion lähikuntiin, ja 10) raportointi.  Hankkeen tuloksena - Kuopioon on kehitetty vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien, alle 30-vuotiaiden nuorten tarpeisiin vastaava laadukas, monialainen ja kustannustehokas palveluprosessi yhteistyössä kunnan eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Näin voidaan vastata nuorisotakuun kuntoutukselliseen osioon, joka uhkaa jäädä toteutumatta.- Vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille on kehitetty Kuopioon yksi lähetteetön paikka, josta hän saa tukea, ohjausta ja neuvontaa elämänsä eri osa-alueilla. - 1050 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä 60 % on kiinnittynyt jatkotoimenpiteisiin, esimerkiksi tutkintoa edeltävään koulutukseen, tai muille koulutukseen tai työllistymiseen johtaville poluille. - Vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta nuoret ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemukseen, mikä edesauttaa jatkopolkujen näkökulmasta nuorten osallisuutta ja toimintakyvyn kasvua.Lyhyellä aikavälillä palveluiden ulkopuolelle jääneet nuoret on löydetty ja saatu kiinnittymään tarpeen mukaisiin palveluihin ja säännölliseen toimintaan. Nuorten psyykkinen toimintakyky ja hyvinvointi ovat vahvistuneet, arjen hallinta (ml. päihteettömyys) kohentunut, ja opinnoissa ja työelämässä tarvittavat taidot (esim. ryhmätyötaidot) ovat parantuneet. Nuorten ajautuminen pitkäkestoiseen työttömyyteen ja palvelujärjestelmän asiakkuuteen - sanalla sanoen syrjäytymiskehitys - on saatu katkaistua. Pitkällä aikavälillä kuopiolaisten nuorten tarve käyttää kunnan palveluita ja sosiaalietuuksia on vähentynyt, huono-osaisten nuorten hyvinvointi on parantunut, ja nuoret ovat kiinnittyneet kestävästi koulutukseen ja työhön. Tämän ansiosta nuorten työllisyysaste on kasvanut, mihin tosin vaikuttaa osaltaan myös Kuopion yleisen työllisyystilanteen kehittyminen. Pitkällä aikavälillä kunta on saanut kustannussäästöjä. Nuoren elämänlaatu on kohentunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755895","A77369","Snow Secure Total","Snow Secure Total","Finland","79100","03/02/2021","31/12/2021","50","102410","EUR","51205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Snow Secure Total project develops new products and concepts for the product family and prepares international activities.","Snow Secure Total -hankkeessa kehitetään uusia tuotteita ja konsepteja tuoteperheeseen sekä valmistellaan kv.toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","S20564","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755354","A76239","Ekosport Kainuu","Ekosport Kainuu","Finland","87100","01/08/2020","30/04/2022","44.7","122638","EUR","54819","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","071|079|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO02|TO05","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Every year, Kainuu hosts several large one-off and annual sports tourism events that bring visibility, life, vitality and tourism income to the province. At the same time, event production also has a negative impact on the environment, especially due to the waste generated, travel related to events and logistics related to the implementation of the event. By reducing the environmental and climate load of a number of major one-off events that are repeated each year and almost annually, their combined effect is significant environmental and climate-related positive impacts, for example on the amount of waste and CO2 emissions from transport. At the same time, a positive image effect is achieved, which contributes to the increase in the number of participants in the events. In summary, the main objective of the project is:1) Reducing the environmental and climate load of sports tourism events taking place in Kainuu 2) Increase the competence of Kainuu event organisers in environmentally responsible event organisation3) Through increased environmental responsibility and related communication, the project’s objectives will be achieved through the following measures:1) Providing event-specific environmental systems for the different sizes and types of sport tourism events involved in the project, based on the environmental management system of the pilot events and the measures contained therein, a guide to environmentally responsible event organisation is produced, describing the measures and perspectives that the event organiser should take into account in the entire timeline of the organisation process. 3) In addition to the organisers of pilot events, train other Kainuu event organisers through open and free trainings for environmentally responsible event organisation.4) Develop logistics partnerships and pilot events websites and social media channels using ways to reduce private car travel related to events. 5) Experiencing the implementation of the environmental management system in pilot events with a range of new measures to reduce the environmental burden. In this context, a common mobile information application for pilot events will be provided to substantially reduce the amount of waste generated by paper promotional and promotional material. As a result of the project, environmental management systems are in place in the pilot projects targeted by the project, which, after the project, are accompanied by annual external monitoring to ensure the durability of the measures and the validity of the environmental management system certificate. Thanks to the environmental management system and related measures, the environmental burden of pilot events will be significantly reduced. With the training of event organisers carried out in the project, as well as the guide on environmentally responsible event organisation, the environmental responsibility of other events will also be significantly increased. Transport emissions related to event travel will also be reduced as a result of increased carpooling and public transport solutions. The number of participants in the events increases due to the environmental impact of the events.","Kainuussa toteutetaan vuosittain useita suuria kertaluontoisia sekä vuosittain toistuvia liikuntamatkailutapahtumia, jotka tuovat maakunnalle näkyvyyttä, elämää, elinvoimaa sekä matkailutuloja. Samalla tapahtumatuotannot myös kuormittavat ympäristöä etenkin syntyvien jätteiden sekä tapahtumiin liittyvän matkustamisen ja tapahtuman toteutukseen liittyvän logistiikan vuoksi. Pienentämällä useiden vuosittain toistuvien sekä lähes vuosittain toistuvien suurten kertaluontoisten tapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa, saavutetaan niiden yhteisvaikutuksena merkittäviä ympäristön ja ilmaston kannalta positiivisia vaikutuksia mm. jätemäärässä sekä liikenteen hiilidioksidipäästöissä. Samalla saavutetaan positiivinen imagovaikutus, joka edistää tapahtumien osallistujamäärien kasvua. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on:1) Pienentää Kainuussa toteutettavien liikuntamatkailutapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa2) Lisätä Kainuun tapahtumajärjestäjien osaamista ympäristövastuullisessa tapahtumanjärjestämisessä3) Nostaa tapahtumien imagoa kasvaneen ympäristövastuullisuuden ja siihen liittyvän viestinnän kauttaHankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä:1) Tuotetaan hankkeessa pilottina mukana oleville erikokoisille ja erityyppisille liikuntamatkailutapahtumille tapahtumakohtaiset ympäristöjärjestelmät, joissa huomioidaan  kokonaisvaltaisesti ympäristövaikutukset koko tapahtumanjärjestämisprosessissa sen alusta loppuun asti.2) Tuotetaan pilottitapahtumien ympäristöjärjestelmän ja siihen sisältyvien toimenpiteiden pohjalta ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen opas, jossa on kuvattu toimenpiteet ja näkökulmat, joita tapahtumanjärjestäjän tulee huomioida järjestämisprosessin koko aikajanalla. 3) Koulutetaan pilottitapahtumien järjestäjien lisäksi avoimilla ja maksuttomilla koulutuksilla muita kainuulaisia tapahtumajärjestäjiä ympäristövastuulliseen tapahtumajärjestämiseen.4) Kehitetään logistiikkakumppanuuksia ja pilottitapahtumien verkkosivuja sekä sosiaalisen median kanavia hyödyntäen keinoja vähentää tapahtumiin matkustamiseen liittyvää yksityisautoilua. 5) Kokeillaan pilottitapahtumissa ympäristöjärjestelmän käytäntöön panoon liittyen erilaisia ympäristön kuormitusta vähentäviä uusia toimenpiteitä. Tähän liittyen hankitaan pilottitapahtumille yhteinen mobiili-infosovellus, jolla vähennetään olennaisesti tapahtumien paperisesta tiedotus- ja mainosmateriaalista syntyvän jätteen määrää. Hankkeen tuloksena sen kohteena olevissa pilottihankkeissa on käytössä ympäristöjärjestelmät, joihin liittyy hankkeen jälkeen vuosittainen ulkopuolinen seuranta, jolla varmistetaan toimenpiteiden pysyvyys ja ympäristöjärjestelmän sertifikaatin voimassaolo. Ympäristöjärjestelmän ja siihen liittyvien toimenpiteiden ansiosta pilottitapahtumien aiheuttama ympäristökuorma pienenee merkittävästi. Hankkeessa toteutettujen tapahtumanjärjestäjien koulutusten sekä hankkeessa laaditun ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen oppaan myötä myös muiden tapahtumien ympäristövastuullisuus lisääntyy merkittävästi. Myös tapahtumiin matkustamiseen liittyvät liikennepäästöt vähenevät lisääntyneiden kimppakyyti- ja joukkoliikenneratkaisujen myötä. Tapahtumien osallistujamäärät kasvavat tapahtumien ympäristövastuullisuuden avulla saavuttaman imagohyödyn ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752577","A73262","Start-up of Worksseed’s international software business","Workseedin kansainvälisen ohjelmistoliiketoiminnan käynnistys","Finland","53850","17/10/2017","15/03/2019","50","89725","EUR","44862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project aims at launching and rapidly scaling up Worksseed’s international business in the following target countries: Spain and the Spanish-speaking countries of Latin America and Sweden. In addition, a market survey on the German market will be carried out during the project.","Hankkeen tavoitteena Workseedin kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen ja nopea skaalaaminen seuraavissa kohdemaissa: Espanja ja Latinalaisen Amerikan espanjankieliset maat sekä Ruotsi. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitys Saksan markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751457","A72156","Demanding digital manufacturing as a provider of ecosystem added value","Vaativa digitaalinen valmistus ekosysteemin lisäarvon tuottajana","Finland",null,"01/09/2016","30/06/2019","30","999573","EUR","299872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops demanding digital manufacturing and ecosystem operating model as a provider of added value for Finnish SMEs. In this project, digital manufacturing focuses on additive manufacturing, especially digital design, and modelling and community operating models are the targets for development. In addition to technological development, the business perspective is part of the project, as without a critical economic analysis, the competitiveness of SMEs will not be improved. The aim of the project is to bring the “SMACC expertise of VTT and TTY, with a special focus on 3D printing”, easily accessible to companies in Pirkanmaa (particularly PK). The key is to make the results of research and development rapidly available to businesses. The project creates an ecosystem that transforms the project into continuous operation. The project will improve the competitiveness of SMEs in the region, growing Pirkanmaa — Finland — Europe. The project aims to achieve European excellence in selected technology domains. This requires smart specialisation, the best use of your knowledge and available resources. The research teams of the TTY and the VTT together form a critical mass sufficient to reach a good European level in the selected technology domains within a few years. The rapid exploitation of research results requires the development of business models in enterprises and new community-based operating models for research institute-enterprise cooperation, both in the activities of companies and research institutes.The project consists of three työpaketista:TP1 Technology and business potential and synergies in value networksTP2. Development, deployment and business impact of new 3D technologiesTP3. SMACC ecosystem operating model and interfacesProject measures can be broken down as followsTP1. Technology and business potential and synergies in value networks — MeasuresT1.1 Buying smart subcontractingT1.2 Company’s product development processT1.3 AM-driven designT1.4 Open source software for computational planningT1.5 Business scenarios for new technologies and practicesTP2. Development, Deployment and Business Impacts of New 3D Technologies — MeasuresT2.1 Business Impacts of Technologies from the Company’s perspectiveT2.2 Computational Materials TechnologyT2.3 Utilising the Selective Laser Melting (SLM) method T2.4 Utilising the Direct Energy Deposition (DED) method T2.5 ExecutionT2.6 Process quality managementT2.7 Total processT2.8 AutomationT2.9 Technical ceramicsTP3. SMACC operating model and interfacesT3.1 Structure of ecosystem interaction and interfacesT3.2 Building a route map and operating model,T3.3 Reflection of the ecosystem and operating methods, SMACC as a learning organisationT3.4 Project management, interaction and communication.The project involves technologically seizing Germany and other countries in 3D printing in direct layering and powder coating systems. The project will be followed by an understanding of the benefits of the methods and the ability to make full use of 3D printing methods using advanced design methods. Since 3D printing revolutionises manufacturing in many different ways, the business implications/aspects of the issue need to be clarified. Other possible business scenarios are also important subjects of research, because we live in an ever-changing operating environment, so that something can materially change the business conditions. For example, in the long term, new methods may be introduced into the 3D printing area, changing previously existing scenarios of market developments. In Pirkanmaa, many companies will use 3D printing either themselves or they will buy parts of subcontracting. This poses challenges to planning the entire production, both in time and in terms of requirements. Due to the issues mentioned above, attention must be paid to the specification and review of the components to be manufactured in order to take into account the entire manufacturing chain and to ensure the high quality of production.Concrete results of the company’s production processes- Instruction for wise purchasing from subcontracting- Planning for successful 3D printing of metals- Instruction for the use of open source programsResearch and development- Increased understanding of the process in powder bed and direct layering processes.- Using the simulation model developed in previous projects for 3D printing companies in the field. Anticipating the need for future change","Hankkeessa kehitetään vaativaa digitaalista valmistusta ja ekosysteemin toimintamallia lisäarvon tuottajana suomalaisille pk- yrityksille. Digitaalinen valmistus keskittyy tässä hankkeessa ainetta lisäävään valmistukseen ja erityisesti digitaalinen suunnittelu, ja mallinnus sekä yhteisölliset toimintamallit ovat kehityskohteina. Liiketoimintanäkökulma on hankkeessa mukana teknologisen kehityksen lisäksi, sillä ilman kriittistä taloudellista tarkastelua pk-yritysten kilpailukykyä ei saada parannettua.Hankkeen tavoitteena on tuoda VTT:n ja TTY:n ”SMACC-osaaminen, erityisesti keskittyen 3D-tulostamiseen” helposti saavutettavaksi pirkanmaalaisille yrityksille (erityisesti PK). Keskeistä on saattaa tutkimus- ja kehitystulokset nopeasti hyödynnettäväksi yrityksissä. Hankkeessa luodaan ekosysteemi, jonka avulla projekti muuttuu jatkuvaksi toiminnaksi. Hanke parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä, kasvaen Pirkanmaa – Suomi – Eurooppa. Hankkeessa tavoitellaan pääsemistä eurooppalaiselle huipputasolle valituilla teknologiaosa-alueilla. Tämä vaatii älykästä erikoistumista, oman osaamisen ja käytettävissä olevien resurssien parasta hyödyntämistä. TTY:n ja VTT:n tutkimusryhmät muodostavat yhdessä riittävän kriittisen massan, jotta valituilla teknologiaosa-alueilla voidaan päästä muutamassa vuodessa hyvälle eurooppalaiselle tasolle. Tutkimustulosten nopea hyödyntäminen vaatii liiketoimintamallien kehittämistä yrityksissä sekä tutkimuslaitos- yritysyhteistyön uusia yhteisöllisiä toimintamalleja, niin yritysten kuin tutkimuslaitostenkin toiminnassa.Hanke muodostuu kolmesta työpaketista:TP1. Teknologian ja liiketoiminnan potentiaali ja synergiat arvoverkostoissaTP2. Uusien 3D teknologioiden kehittäminen, käyttöönotto ja liiketoimintavaikutuksetTP3. SMACC ekosysteemin toimintamalli ja rajapinnatHankkeen toimenpiteet voidaan jakaa seuraavastiTP1. Teknologian ja liiketoiminnan potentiaali ja synergiat arvoverkostoissa –työpaketin toimenpiteetT1.1 Viisas alihankinnasta ostaminenT1.2 Yrityksen tuotekehitysprosessiT1.3 AM-lähtöinen suunnitteluT1.4 Avoimen lähdekoodin ohjelmistot laskennallisessa suunnittelussaT1.5 Uusien teknologioiden ja toimintatapojen liiketoimintaskenaariotTP2. Uusien 3D teknologioiden kehittäminen, käyttöönotto ja liiketoimintavaikutukset –työpaketin toimenpiteetT2.1 Teknologioiden liiketoimintavaikutukset yrityksen näkökulmastaT2.2 Laskennallinen materiaalitekniikkaT2.3 Jauhepetimenetelmän (Selective Laser Melting, SLM) hyödyntäminen T2.4 Suorakerrostusmenetelmän (Directed Energy Deposition,DED) hyödyntäminen T2.5 JälkityöstöT2.6 Prosessin laadunhallintaT2.7 KokonaisprosessiT2.8 AutomaatioT2.9 Tekniset keraamitTP3. SMACC toimintamalli ja rajapinnatT3.1 Ekosysteemin vuorovaikutuksen ja rajapintojen jäsentäminenT3.2 Reittikartan ja toimintamallin rakentaminen,T3.3 Ekosysteemin ja toimintatapojen reflektointi, SMACC oppivana organisaationaT3.4 Projektin hallinta, vuorovaikutus ja viestintä.Hankkeessa otetaan teknologisesti Saksaa ja muita maita kiinni 3D-tulostuksessa suorakerrostus- ja jauhepetimenetelmissä. Hankkeen jälkeen ymmärretään menetelmien tuomat hyödyt ja luodaan valmiudet hyödyntää täysin 3D-tulostusmenetelmiä käyttäen kehittyneitä suunnittelumenetelmiä. Koska 3D-tulostus mullistaa valmistamista monella eri tapaa, on asian liiketoimintavaikutukset/näkökohdat selvitettävä. Myös muut mahdolliset liiketoimintaskenaariot ovat tärkeitä tutkimuksen kohteita, koska elämme alati muuttuvassa toimintaympäristössä, jolloin jokin asia voi olennaisesti muuttaa liiketoimintaedellytyksiä. Esimerkiksi pitkällä aikavälillä saattaa 3D-tulostuksen alueelle tulla uusia menetelmiä, jotka muuttamat aikaisemmin tehtyjä skenaarioita markkinoiden kehityksestä. Pirkanmaalla monet yritykset tulevat jatkossa käyttämään 3D-tulostusta joko itse tai sitten ne ostavat osat alihankinnasta. Tämä asettaa haasteita koko tuotannon suunnittelulle niin aikataulullisesti kuin vaatimuksienkin puolesta. Em. asioista johtuen valmistettavien osien spesifiointiin ja tarkistukseen on kiinnitettävä huomiota, jotta voidaan huomioida koko valmistustoimitusketju ja varmistua tuotannon korkeasta laadusta.Konkreettisia tuloksiaYrityksen tuotantoprosesseihin- Ohjeistus viisaaseen alihankinnasta ostamiseen- Suunnitteluohje menestykselliseen metallien 3D-tulostukseen- Ohjeistus avoimen lähdekoodin ohjelmien käyttöön suunnittelussaTutkimukseen ja kehitykseen- Prosessinymmärryksen lisäys jauhepeti- ja suorakerrostus-prosesseissa.- Hyödynnetään aiemmissa projekteissa kehitettyä simulointimallia 3D-tulostusprosessin mallinnukseen, jolla voidaan vähentää kokeellista tutkimusta ja säästää kuluja.- Selvitetään laadunhallinnan mahdollisuudet 3D-tulostusprosessissa yleensä ja pilotoidaan niitä VTT:n ja TTY:n prosesseissa (SLM, DED).SMACC ekosysteemille ja Pirkanmaan (ja Suomen) valmistavan teollisuuden pk-yrityksille yleisesti- Saadaan näkemystä alan menestystekijöistä erilaisissa tulevaisuuden maailmoissa. Pystytään ennakoimaan tulevaisuuden muutosten tarp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758804","S21992","TEO project (fitness and vitality of Participation)","TEO- hanke (Työkuntoa ja Elinvoimaa Osalliuudesta)","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","24.29","686408","EUR","166752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion, inclusion and management of the most vulnerable people in the region. Help them find their own strengths, develop and use them so that their everyday lives get meaningful content. The project’s tools include group activities, group and individual guidance, the development of which is based on the wishes of the target audiences and they are strongly involved in both planning and implementation. Action areas:1)Declarative and meaningful doing — tailor-made support in difficult life situations and finding and developing your own strengths.2) Digital competence as civic competence — living in everyday life increases participation and prevention of exclusion.3)Developing a service management model, piloting and entrenching service design — services for the target group as an easy-to-use and easily understandable entity. For service providers, a clear picture of their own and others’ roles and a clear division of labour. Reduction of overlapping services. The measures taken under these three objectives and the results of the activities are set out in more detail in the annex The challenges, activities and description of the penetration of the project. As a long-term result of the project, the social conditions of the target group will be improved and the services will better respond to the needs of the users as the service package becomes more integrated.  Steps for inclusion in employment paths — the project has shown, through inclusion research and accumulated experience data, that participatory project activities have already in the short term contributed to well-being, life management and inclusion to megatrends.","Hankkeen tavoitteena on kaikkein heikoimmassa asemassa olevien alueen henkilöiden osallisuuden lisäämistä, osallisuuttaa ja edistää oman elämän hallintaa. Auttaa heitä löytämään omat vahvuudet, kehittää ja käyttämään niitä, jotta heidän jokapäiväinen elämänsä saa merkityksellistä sisältöä. Hankkeen työvälineinä käytetään erimuotoisia ryhmätoimintoja, ryhmä- ja yksilöohjausta, joiden kehittäminen lähtee kohderyhmäläisten omista toiveista ja he ovat vahvasti mukana niin suunnittelussa kuin toteutuksessa. Toimenpide alueet:1)Merkityksellinen ja mielekäs tekeminen – räätälöityä tukea vaikeassa elämäntilanteessa ja omien vahvuuksien löytäminen ja kehittäminen.2) Digiosaaminen kansalaistaidoksi – arjessa selviämiseen lisää osallisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä.3)Palveluohjausmallin kehittäminen, pilotointi ja juurruttaminen palvelumuotoilun avulla – palvelut kohderyhmälle helppokäyttöiseksi ja helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. Palvelun tarjoajille selkeä kuva omasta ja muiden roolista sekä selkeä työnjako. Päällekkäisten palveluiden karsiminen. Näiden kolmen tavoitteen toimenpiteet ja toiminnasta syntyvät tulokset on kirjattu tarkemmin liitteessä Hankkeen haasteet, toiminnat ja läpiviennin kuvaus. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena kohderyhmän sosiaaliset olosuhteet paranevat ja palvelut vastaavat paremmin käyttäjien tarpeisiin palvelukokonaisuuden eheytyessä.  Osallisuuden askeleet työllisyyden poluille – hankkeessa on osallisuustutkimuksen ja kootun kokemustiedon kautta osoitettu osallistavien hanketoimintojen edistäneen jo lyhyelläkin aikavälillä hyvinvointia, elämänhallintaa sekä osallisuutta. megatrendeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757468","S20474","Petonen’s Inclusion Project","Petosen Osallisuushanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","41.67","47375","EUR","19739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to develop a new regional approach to support the inclusion of vulnerable Petonen residents and the strengthening of their capacity to act through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. The aim is also to make better use of electronic media and methods to promote the inclusion and community of the inhabitants of Petonen. In the operating model, support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between different actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. On the basis of customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise the services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on kehittää uusi alueellinen toimintamalli, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella, heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen. Tavoitteena on myös sähköisten viestimien ja menetelmien parempi hyödyntäminen Petosen asukkaiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisessä. Toimintamallissa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin,löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749677","A71676","Internationalisation of Senior Some communication, support and security systems and services","SENIOR Some -viestintä-, tuki- ja turvajärjestelmän ja -palvelujen kansainvälistäminen","Finland","21100","22/03/2016","31/08/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761539","60.469608433812,22.026586684172","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to bring the SENIOR Some system and services to the social and health services markets in the EU countries. The product concept requires further clarification in addition to the Feasibility study (market and competitor analyses) for foreign target markets. It stands out from the mass, because we can generate different product packages for different markets. The partner-based internationalisation strategy focuses only on the necessary key market areas, the most important of which is the promotion of SENIOR Some’s key personnel for potential customers. The results of the year will be negotiations with potential customers. In addition, co-operation projects that have been launched will be launched, and partnerships will be created and established;","Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen SENIOR Some -järjestelmä ja -palvelut EU-maiden sosiaali- ja terveyspalvelujen markkinoille. Tuotekonseptointi vaatii ulkomaisten kohdemarkkinoiden osalta tehtävän Feasibility studyn (markkina- ja kilpailija-analyysien) lisäksi lisäselvityksiä. Se erottuu massasta, koska voimme generoida erilaisia tuotekokonaisuuksia eri markkinoille. Yhteistyökumppaniperusteisessa kansainvälistymisstrategiassa keskitytään vain tarvittaviin markkinoinnillisiin avainalueisiin, joista tärkein on potentiaalisten asiakkaiden avainhenkilöihin kohdistettavat SENIOR Somen tunnetuksi tekemistoimenpiteet. Tuloksina on vuoden aikana neuvottelut potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi viedään maaliin käynnistetyt yhteistyöhankkeet, luodaan ja saadaan yhteistyökumppanuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749435","A70334","Flatlight Films Oy’s development and internationalisation project","Flatlight Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","96200","03/01/2014","30/04/2016","50","66670","EUR","33335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project helps to develop the company’s business operations, create growth, create new jobs and support internationalisation.","Hankkeen avulla kehitetään yhtiön liiketoimintaa, luodaan kasvua, luodaan uusia työpaikkoja ja tuetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751992","A73877","Future Savo — Future Savo as an interesting operating environment for companies -provincial attraction project","Future Savo - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -maakunnallinen vetovoimahanke","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","37.5","2089103","EUR","783414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The outlook for North Savo’s business sector is particularly positive at the moment — the turnover and profitability of enterprises in the region will continue to grow, and data on the companies’ willingness to invest and develop predict that growth will continue. It is worrying that, above all, the technology industry, but also many other sectors, have been communicating for some time the problem of labour availability. Efforts have already been made to address these problems by, for example, increasing recruitment training and launching various employment projects. Employment projects in the province (e.g. YOU! However, it has been noted that their measures will no longer attract motivated job-seekers with sufficient know-how from within the province, but that the region’s labour reserve is starting to be “exhausted”. When it is foreseeable that demand for labour will continue to be positive, this will lead to even more difficult recruitment problems. In this situation, there is now a need to invest in measures outside the province and even beyond Finland’s borders in order to meet the labour needs of employers in the region. In the preparation of the North Savo provincial programme for 2018-2021, the common concern of the various regions of the region about the deterioration of the region’s overall attractiveness was strongly highlighted. This is reflected in the migration loss of young people of study age in the region, the decline in the working age population, the difficulty in the availability of skilled labour and the recruitment of enterprises. Improving the attractiveness of the province is a key issue in the implementation of the entire provincial plan, so that the growing and developing employers will receive sufficient labour in the future. In order to improve the attractiveness of North Savo, there is a need not only for joint measures for the whole province, but also for regional and municipal measures to exploit the specific features of each region as an attractive factor for the whole region. Labour supply is most scarce in the industrial areas of the province in Upper Savo, in the Varkaus region and also in Indo-Savo, so there is a need to increase the attractiveness of these regions with various measures that strengthen these areas as an environment for a vibrant industry. The key objective of the project is to improve the availability of the labour force of the companies in North Savo and to ensure that competitiveness is maintained. The strong growth and investment plans of companies require visible measures at national and even international level, so that the potential of North Savo as a growing, developing region is brought to the attention of jobseekers and North Savo is known as an attractive business environment. The aim of the project is to build cooperation models between different actors to develop the attractiveness of the province, both at the provincial level and at regional level, and to test new ways in the work packages to improve the availability of labour by increasing both the attractiveness and grip power of the province. The attractiveness is promoted through practical measures to improve the availability of the region’s workforce, the smoothness of everyday life and the commitment of residents to the region. With the help of the project, North Savo will be made in line with the objective of the provincial programme “The Lowest Living Environment”. The marketing and communication campaigns already underway in the regions will be used efficiently and will also produce common communication material for the region’s roof marketing, which can be used by all regions as an addition to their own marketing and as a communicative expression of the measures taken in the project. The concrete goal is to turn long-term net migration into positive — every year we need 2 000 more people to live and work outside the province of Northern Savo. The attractiveness of Kuopio and regional centres must in future attract people from elsewhere in Finland and abroad. This will ensure that the region’s job development remains positive and that jobs are not shifted to other regions in search of labour. The aim must also be that it is always more profitable to work in Northern Savo than to be unemployed. The project is aimed at improving the competitiveness and internationalisation of the companies in Northern Savo by improving the availability of labour and the attractiveness of the region. In summary, the target groups of the project are:- companies in North Savo and other employers whose measures contribute to improving the availability of the workforce, in particular enterprises in the provincial sectors where labour shortages are most pronounced. The project’s measures target people with potential employment in these sectors, both within and outside the province.","Pohjois-Savon elinkeinoelämän näkymät ovat tällä hetkellä erityisen myönteiset – alueen yritysten liikevaihto ja kannattavuus jatkavat kasvuaan ja tiedot yritysten investointi- ja kehittämishalukkuudesta ennakoivat kasvun jatkumista. Huolestuttavaa on, että ennen kaikkea teknologiateollisuus mutta monet muutkin toimialat ovat jo jonkin aikaa viestittäneet työvoiman saatavuusongelmista. Näiden ongelmiin on pyritty jo vastaamaan mm. lisäämällä rekrytointikoulutuksia sekä käynnistämällä erilaisia työllisyyshankkeita. Maakunnassa menossa olevissa työllisyyshankkeissa (esim. YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeessa) on kuitenkin huomattu, että niiden toimenpiteisiin ei enää saada maakunnan sisältä haettua riittävän osaamistaustan omaavia, motivoituneita työnhakijoita, vaan alueen työvoimareservi alkaa olla ns. läpikäyty. Kun ennakoitavissa on, että työvoiman kysyntä jatkuu positiivisena, niin tämä johtaa entistäkin vaikeampiin rekrytointiongelmiin. Tässä tilanteessa joudutaan nyt panostamaan maakunnan ulkopuolelle ja jopa Suomen rajojen ulkopuolelle kohdistuviin toimenpiteisiin, jotta alueen työnantajien työvoimatarpeisiin voidaan vastata. Pohjois-Savon maakuntaohjelman valmistelussa vuosille 2018-2021 nousi vahvasti esille maakunnan eri seutukuntien yhteinen huoli alueen yleisen vetovoimaisuuden heikkenemisestä. Tämä näkyy alueen opiskeluikäisten nuorten muuttotappiona, työikäisen väestön vähenemisenä, osaavan työvoiman saatavuuden vaikeutumisena ja yritysten rekrytointiongelmina. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys koko maakuntasuunnitelman toteutumisessa, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Pohjois-Savon vetovoiman parantamiseen tarvitaan sekä koko maakunnan yhteisiä toimenpiteitä mutta myös seutukunta- ja kuntakohtaisia toimenpiteitä, joilla kunkin alueen erityispiirteitä voidaan hyödyntää koko maakunnan vetovoimatekijöinä. Työvoiman tarjonta niukkenee eniten maakunnan teollisilla alueilla Ylä-Savossa, Varkauden seudulla ja myös Sisä-Savossa, joten erityisesti näiden alueiden vetovoimaa on tarve lisätä erilaisilla toimenpiteillä, jotka vahvistavat näitä seutuja elinvoimaisen teollisuuden toimintaympäristönä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Pohjois-Savon yritysten työvoiman saatavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn säilymisen varmistaminen.  Yritysten voimakas kasvu ja investointisuunnitelmat edellyttävät näkyviä toimenpiteitä valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta Pohjois-Savon potentiaali kasvavana, kehittyvänä maakuntana saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen ja Pohjois-Savo tunnetaan elinkeinoelämän kiinnostavana toimintaympäristönä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa eri toimijoiden väliset yhteistyömallit maakunnan vetovoimaisuuden kehittämiseen sekä maakunnallisella tasolla että seuduittain ja kokeilla työpaketeissa uusia tapoja työvoiman saatavuuden parantamiseksi lisäämällä maakunnan sekä vetovoimaa että pitovoimaa.Vetovoimahankkeessa alueelliset toimenpiteet kootaan yhteiseksi toimintasuunnitelmaksi, jota koordinoidaan maakunnallisesti. Vetovoimaa edistetään käytännön toimenpiteillä, jotka parantavat alueen työvoiman saatavuutta, arjen sujuvuutta ja asukkaiden sitoutumista alueeseen. Hankkeen avulla Pohjois-Savosta tehdään maakuntaohjelman tavoitteen mukaisesti ”Halutuin elämisen ympäristö”. Seuduilla jo käynnissä olevia markkinointi- ja viestintäkampanjoita hyödynnetään tehokkaasti ja niiden lisäksi tuotetaan yhteistä viestintäaineistoa maakunnan kattomarkkinointiin, jota kaikki seudut voivat hyödyntää oman markkinointinsa lisänä ja hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden viestinnällisenä ilmeenä. Konkreettisena tavoitteena on kääntää pitkän aikavälin nettomuutto positiiviseksi - vuosittain tarvitsemme 2 000 ihmistä enemmän asumaan ja tekemään työtä Pohjois-Savoon maakunnan ulkopuolelta. Kuopion ja seutukeskusten vetovoiman tulee jatkossa houkutella väkeä muualta Suomesta ja ulkomailta. Tällä varmistetaan se, että maakunnan työpaikkakehitys pysyy positiivisena eikä töitä siirry muille alueille työvoiman perässä. Tavoitteena tulee olla myös, että Pohjois-Savossa on aina kannattavampaa tehdä töitä kuin olla työttömänä.Hanke kohdistuu Pohjois-Savon yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen parantamiseen parantamalla työvoiman saatavuutta ja alueen houkuttelevuutta. Hankkeen kohderyhmät tiivistetysti ovat:- pohjoissavolaiset yritykset ja muut työnantajat, joiden työvoiman saatavuuden parantamista hankkeen toimenpiteillä edistetään- kohteena ovat erityisesti maakunnan niiden toimialojen yritykset, joilla työvoimapula näkyy voimakkaimmin. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan näille aloille potentiaalisesti työllistyviin henkilöihin sekä maakunnassa että sen ulkopuolella. Lisäksi toimenpiteitä kohdistetaan nuoriin henkilöihin, työttömiin työnhakijoihin ja mahdollisiin ammatinvaihtajiin, jotta näille aloille johtaviin koulutuksiin saataisiin lisää osallistujia ja siten työvoiman saatavuuteen voitaisiin vaikutt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759490","S22377","Come on, move on. The digital support of independence to growth centres.","Eteenpäin. Itsenäistymisen tukea digitaalisesti kasvukeskuksiin.","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","40.36","820000","EUR","330963.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769892",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports young adults aged 18-25 and their local communities in need of support for independence at national level, using digital methods and networking. The project will be implemented in seven cities, Helsinki, Espoo, Jyväskylä, Rovaniemi, Seinäjoki, Turku and Vantaa, and will be carried out in cooperation with an extensive network. The main implementer of the project is the Finnish Red Cross Youth Safety House and the services of the Vamos youth services of the Deacon Institute.  The project develops a nationwide flexible support model for the independence of young adults for digital and face-to-face assistance between the Finnish Red Cross Youth Safety Houses and Districts, the Deacon Institute’s Vamos activities, authorities and organisations. The support model combines multidisciplinary professional work and volunteering, and its core is to support the young person and the community around him/her and thereby to strengthen the young person’s own capacity in a sustainable way. The development of the support model is based on the principle of co-development, in which the role of young people themselves is central.  In particular, the project will support young adults whose need for support has increased due to the exceptional situation. The support model strengthens the resilience of both cooperation structures and young people in exceptional situations. Both the Red Cross Youth Safety Houses and the Vamos operations of the Deacon Institute have experience in the performance of the work done during the exceptional period, for example in terms of digital outreach to young people.  The project will provide individual support for the independence of 300 young adults, 400 members of the community of young adults and 200 volunteers who will serve as supporters for young adults. In addition, 50 young adults through engagement activities promote their own social inclusion and have a wider impact on young adults’ issues.  Support for young adults is based on individual needs and young people can influence the habits of encounters. However, every young adult is primarily confronted through digital professional work. Combining digital professional support with local face-to-face support by volunteering and a national multi-actor model is a sustainable way to carry out large-scale assistance.","Hankkeessa tuetaan valtakunnallisesti itsenäistymiseen tukea tarvitsevia 18-25-vuotiaita nuoria aikuisia ja heidän lähiyhteisöjään digitaalisia menetelmiä ja verkostotyötä hyödyntäen. Hanke toteutetaan seitsemässä kaupungissa, Helsingissä, Espoossa, Jyväskylässä, Rovaniemellä, Seinäjoella, Turussa ja Vantaalla ja tehdään laajan verkoston kanssa yhteistyössä. Hankkeen päätoteuttaja on Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalo ja osatoteuttaja Diakonissalaitoksen Vamos nuorten palvelut.  Hankkeessa kehitetään valtakunnallinen nuorten aikuisten itsenäistymisen joustava tukimalli Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalojen ja piirien, Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnan, viranomaisten ja järjestöjen väliseen digitaaliseen ja kasvokkaiseen auttamistyöhön. Tukimallissa yhdistyy monialainen ammattityö ja vapaaehtoistoiminta, ja sen ytimessä on nuoren sekä hänen lähiyhteisönsä tukeminen ja tätä kautta nuoren oman pystyvyyden kestävä vahvistaminen. Tukimallin kehittäminen tehdään yhteiskehittämisen periaatteella, jossa keskeistä on nuorten itsensä rooli.  Hankkeessa tuetaan erityisesti niitä nuoria aikuisia, joiden tuen tarve on poikkeustilanteen vuoksi kasvanut. Tukimalli vahvistaa sekä yhteistyörakenteiden että nuorten resilienssiä poikkeustilanteissa. Sekä Punaisen Ristin Nuorten turvataloilla että Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnalla on kokemus poikkeusaikana tehdyn työn tuloksellisuudesta mm. nuorten digitaalisen tavoittamisen suhteen.  Hankkeen aikana tuetaan yksilöllisesti 300 nuoren aikuisen itsenäistymistä, 400 nuorten aikuisten lähiyhteisön jäsentä ja koulutetaan 200 vapaaehtoista, jotka toimivat nuorten aikuisten tukikummeina. Lisäksi hankkeessa 50 nuorta aikuista vaikuttamistoiminnan kautta edistää omaa yhteiskunnallista osallisuuttaan ja vaikuttaa nuorten aikuisten kysymyksiin laajemmin.  Nuorten aikuisten tuki rakentuu yksilöllisten tarpeiden kautta ja nuoret voivat vaikuttaa kohtaamisissa käytäytettyihin tapoihin. Jokainen nuori aikuinen kohdataan kuitenkin  ensisijaisesti digitaalisen ammattityön kautta. Digitaalisesti tehtävän ammatillisen tuen ja vapaaehtoisvoimin tehtävän paikallisen kasvokkaisen tuen yhdistäminen ja tästä saavutettava valtakunnallinen monitoimijamalli on kestävä tapa toteuttaa laajamittaista auttamistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","A78300","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","20100","31/08/2021","30/08/2022","50","49395","EUR","24697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751532","A72231","Enabling water tourism in Southern Konnevesi National Park","Etelä-Konneveden kansallispuiston vesistömatkailun mahdollistaminen","Finland","77700","01/11/2016","31/10/2018","35","50210","EUR","17573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583","62.625306864841,26.834426514098","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of a provincially significant nature tourism development site (Southern Konnevesi National Park) as an internationally attractive and attractive nature tourism destination by 2025. This requires the removal of physical barriers to water tourism, of which the use of Konnekoski as a waterway can be regarded as the largest. The growth of the region’s tourism potential is constrained, in particular, by the waterborne route through Konnekoski, which is unique in its ecosystem. Comprehensive planning work will be launched and carried out in the project, including alternative implementation and financing options for the construction of the small boat channel and the restoration of Konnekoski. The measures included in the project are the mapping of the current situation (all the material already prepared by examining the subject), the presentation of options for the implementation of the small boat channel and Konnekoski restoration and the preparation of cost estimates, as well as possible separate studies to promote the planning work and the launching of permit issues. The study also maps the possibilities for co-financing the project from the European Union’s Structural Funds or separate funds.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnallisesti merkittävän luontomatkailun kehittämiskohteen (Etelä-Konneveden kansallispuisto) kehittymistä kansainvälisesti kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi luontomatkailukohteeksi vuoteen 2025 mennessä. Tämä edellyttää vesistömatkailun fyysisten esteiden poistamista, josta suurimpana voidaan pitää Konnekosken käyttöä vesiliikenteen väylänä. Alueen matkailupotentiaalin kasvua rajoittaa etenkin vesiliikenteen kulkureitti koskiekosysteemiltään ainutlaatuisen Konnekosken kautta. Hankkeessa käynnistetään ja tehdään kattava sunnittelutyö sisältäen vaihtoehtoiset toteutus- ja rahoitusvaihtoehdot pienvenekanavan rakentamiseksi ja Konnekosken entisöimiseksi. Hankkeen toimenpiteet ovat nykytilanteen kartoitus (läpikäymällä jo kaikki aihetta sivuava valmiiksi laadittu aineisto), pienvenekanavan ja Konnekosken entisöinnin toteuttamisvaihtoehtojen esittäminen ja kustannusarvioiden laadinta sekä mahdolliset suunnittelutyötä edistävät erillisselvitykset ja lupa-asioiden käyntiin saattaminen. Selvityksessä kartoitetaan myös hankkeen osarahoitusmahdollisuudet Euroopan Unionin rakennerahastoista tai erillisrahastoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750833","A72732","It’s a garbage-free shipment.","Roskaton lähetys.","Finland","65380","09/03/2017","30/09/2018","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Through this project we ensure that we reduce packaging costs, improve customer satisfaction, and offer packaging and packaging as a service. Most of our customers operate in international business, so we need to be cost-effective and reliable for our customers.","Tämän hankkeen läpiviennillä varmistamme, että vähennämme pakkauskustannuksia, parannamme asiakastyytyväisyyttä ja tarjoamme pakkaamista ja pakkauksia  palveluna. Suurin osa asiakkaistamme toimii kansainvälisessä liiketoiminnassa, jolloin meidän tulee olla asiakkaillemme kustannustehokkaita ja luotettavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752541","A73226","Internationalisation of the Northern Karelian soapstone business","Pohjoiskarjalaisen vuolukivipienesineliiketoiminnan kansainvälistäminen","Finland","82730","01/06/2017","28/02/2021","50","156820","EUR","78410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to secure the conditions for the internationalisation of the processing of the raw material, so that soapstone, soapstone, so as to create more jobs in the sector in the future, both in planning, manufacturing and marketing. The objective will be achieved by developing product design and other design, as well as product marketing, and by enhancing the digitalisation of the whole process. Performance target (2 years after the end of the project): net sales growth of 100 % from 2016 level and increase of the number of employees from eight to ten.","Tavoitteena on pohjoiskarjalaisen raaka-aineen, vuolukiven, jalostustoiminnan kansainvälistämisen edellytysten turvaaminen niin, että alalle saataisiin tulevaisuudessa lisää työpaikkoja niin suunnitteluun, valmistukseen kuin markkinointiinkin. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä tuotteiden muotoilua ja muuta suunnittelua sekä tuotteiden markkinointia ja tehostamalla koko prosessin digitalisointia. Tulostavoite (2 vuoden päästä hankkeen päättymisestä): liikevaihdon kasvu 100 % vuoden 2016 tasolta ja työntekijämäärän kasvattaminen kahdeksasta kymmeneen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752923","A74708","Take control of the market with modern methods","Markkinat haltuun nykyaikaisin menetelmin","Finland","83500","28/06/2018","30/09/2021","50","784300","EUR","392150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765843","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Finelcomp Oy’s business objective is to significantly increase net sales over the coming years. Growth is mainly sought from exports, with a comprehensive range of products efficiently but ecologically.","Finelcomp Oy:n liiketoiminnan tavoitteena on kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa tulevien vuosien aikana. Kasvua tavoitellaan pääasiassa viennistä, kattavalla tuotevalikoimalla tehokkaasti, mutta ekologisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752974","A74759","Mobilab development environment for energy-efficient vehicle and machinery technologies (investment component)","Mobilab -energiatehokkaiden ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden kehitysympäristö (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","36.8","3420400","EUR","1258599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The rapid development of vehicle and non-road mobile technologies and the tightening of emission limits under EU climate policy have radically changed the needs of companies, trainers and researchers active in the sector to keep up with developments in the sector. This development is the result of increased environmental standards and the consequent need to reduce emissions and improve energy efficiency. The current internal combustion engine, transmission and transmission will be replaced in the future by electric and hybrid power units, energy storage and their control systems. The competitiveness of enterprises in the region and the development and maintenance of future know-how require investments that enable companies and universities to cooperate in product development and training. Companies carry out their activities largely with their own resources, but there is a lack of know-how and impartial measurement and development infrastructure. The project is part of the construction of a research and training environment consisting of the testing units for combustion, hybrid and electric motors (Term 1 ‘Vehicle Test Cell -VTC’ and Test Unit 2 ‘Engine Test Cell -ETC’) and PEMS (Portable Emission Measurement System) emission measurement equipment. The testing units will be established in the Linnanmaa campus area in cooperation with the University of Oulu. The environment offers simulation model verification possibilities through experimental measurements and serves in particular vehicle and machinery manufacturers, their subcontractors and after-sales companies. This project invests in testing unit 1 VTC and PEMS equipment.The aim of the project is to build an independent testing environment supporting new energy-efficient vehicle and non-road mobile technologies, with its home base on the Linnanmaa campus. The testing environment is implemented in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The objective of the project is to acquire and build a test unit 1 “Vehicle Test Cell VTC” and PEMS equipment for a complete vehicle/machine/transmission system. In addition to the investments, the project will develop a joint deployment plan and raise public awareness of more environmentally friendly and low-carbon vehicle and non-road mobile technology. The VTC (Vehicle Test Cell) test unit consists of a 4WD driving dynamometer, which can be used for the development and testing of vehicles and non-road mobile machinery with different energy sources. VTC also includes equipment related to driving simulation (up/downhill, regeneration, variable road loads) and electrical energy storage capacity. PEMS (Portable Emssion Measurement System) equipment is a device attached to a vehicle or a non-road machine to measure in-road emission measurements according to the new WLTP measurement method, either on the road or in the EU. In addition to procurement, the project will communicate the events of the construction phase to the general public and draw up a joint use plan for the testing environment between the universities of Oulu. The result of the project will be to improve the opportunities for companies in the entire Northern Finland region to participate in the development of new vehicle and machine technology and the possibility for Oulu universities to carry out training, development, research and testing activities in changing vehicle and machine technology. The longer-term goal is a Nordic network focusing on training, research and product development in the cold air sector and new automotive and non-road mobile technologies. The investments will directly contribute to the development of more energy-efficient and low-emission vehicle and non-road mobile technology.","Ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden nopea kehitys ja tiukentuneet päästörajoitukset EU:n ilmastopolitiikan myötä ovat muuttaneet radikaalisti alalla toimivien yritysten, kouluttajien ja tutkijoiden tarpeita pysyä alan kehityksen mukana. Kehitys on seurausta tiukentuneista ympäristövaatimuksista ja sen myötä syntyvästä tarpeesta päästöjen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Nykyinen polttomoottori, vaihteisto ja voimansiirto tullaan tulevaisuudessa korvaamaan sähkö- ja hybridivoimayksiköillä, energiavarastoilla ja niiden hallintajärjestelmillä. Alueen yritysten kilpailukyky ja tulevaisuuden osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen edellyttävät investointeja, jotka mahdollistavat yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Yritykset toteuttavat toimintaansa pitkälti omilla voimavaroilla, mutta osaaminen ja puolueeton mittaus- ja kehitysinfrastruktuuri puuttuvat. Hanke on osa tutkimus- ja koulutusympäristön rakentamista, jonka muodostavat poltto-, hybridi- ja sähkömoottorikäyttöjen testausyksiköt (Testausyksikkö 1 ”Vehicle Test Cell -VTC” ja Testausyksikkö 2 ”Engine Test Cell -ETC)”) sekä PEMS (Portable Emission Measurement System) päästömittauslaitteisto. Testausyksiköt perustetaan Linnanmaan kampusalueelle yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa. Ympäristö tarjoaa simulointimallien verifiointimahdollisuudet kokeellisten mittausten avulla ja palvelee erityisesti ajoneuvo- ja työkonevalmistajia, niiden alihankkijoita ja jälkimarkkinointiyrityksiä. Tässä hankkeessa investoidaan Testausyksikkö 1 VTC ja PEMS laitteisto.Hankkeen päämääränä on rakentaa riippumaton, uusia energiatehokkaita ajoneuvo- ja työkoneteknologioita tukeva testausympäristö, jonka kotipesä on Linnanmaan kampuksella. Testausympäristön toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on hankkia ja rakentaa kokonaisen ajoneuvon/työkoneen/voimansiirtojärjestelmän Testausyksikkö 1  ”Vehicle Test Cell VTC”, sekä PEMS laitteisto. Investointien lisäksi hankkeessa laaditaan yhteiskäyttösuunnitelma sekä parannetaan suuren yleisön tietoisuutta ympäristöystävällisemmästä ja vähähiilisemmästä ajoneuvo- ja työkoneteknologiasta.VTC (Vehicle Test Cell) testausyksikkö koostuu 4WD ajodynamometristä, jota voidaan hyödyntää eri energialähteillä toimivien ajoneuvojen ja työkoneiden kehittämiseen ja testaamiseen. VTC sisältää myös ajosimulointiin (ylä/alamäki, regenerointiajo, muuttuvat ajovastukset) sekä sähköenergian varastointikapasiteetin liityvät laitteistot. PEMS laitteisto (Portable Emssion Measurement System) laitteisto on ajoneuvoon tai työkoneeseen kiinnitettävä laite, jolla voidaan mitata uuden WLTP-mittaustavan mukaisia ajonaikaisia päästömittauksia joko tien päällä tai VTC:ssä. Hankintojen lisäksi hankkeessa viestitään rakentamisvaiheen tapahtumista suurelle yleisölle ja laaditaan testausympäristön yhteiskäyttösuunnitelma Oulun korkeakoulujen välille.Hankkeen tuloksena parannetaan koko Pohjois-Suomen alueen yritysten mahdollisuuksia olla mukana uuden ajoneuvo- ja työkoneteknologian kehityksessä ja Oulun korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa muuttuvan ajoneuvo- ja työkonetekniikan koulutus-, kehitys-, tutkimus- ja testaustoimintaa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on pohjoismainen verkosto, joka keskittyy kylmän ilmanalan ja uusien ajoneuvo- ja työkonetekniikoiden koulutukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Investoinneilla vaikutetaan suoraan energiatehokkaampien ja vähäpäästöisemmän ajoneuvo- ja työkonetekniikan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756014","A77688","Nestaava CNC machining center and automatic storage.","Nestaava CNC- työstökeskus ja automaattivarasto.","Finland","16600","19/05/2021","31/08/2022","50","280000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767133","60.869283212189,25.27242410851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop the material and energy efficiency of the processing process of wood-based raw materials used by Korvenranta Oy, as well as occupational safety and well-being by investing in BAT technology.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Korvenranta Oy:n käyttämien puupohjaisten raaka-aineiden työstöprosessin materiaali- ja energiatehokkuutta sekä työturvallisuutta ja työhyvinvointia investoimalla BAT-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753949","A75734","ZeroWaste, development and internationalisation","ZeroWaste, kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","80260","30/09/2019","30/09/2021","50","112990","EUR","56495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765601","62.594364856484,29.851087980241","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create ZeroWaste software for environmental operators, treatment plants and transport companies and waste-producing companies. Software aims to create a digital, transparent chain of environmental data collection throughout the value chain. The software supports existing systems and the software that has emerged expands to international markets.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöhuollon toimijoille, käsittelylaitoksille ja kuljetusliikkeille sekä jätettä tuottaville yrityksille ZeroWaste ohjelmistoja. Ohjelmistoilla pyritään luomaan koko arvoketjulle digitaalinen läpinäkyvä ketju ympäristötietojen keräämiseen. Ohjelmistot tukevat olemassa olevia järjestelmiä ja syntyneillä ohjelmistoilla laajennutaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754361","A75246","Purchase of a press and layout change","Särmäyspuristimen hankkiminen ja layout-muutos","Finland","30300","02/09/2019","31/03/2020","50","78648","EUR","39324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765690",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose is to acquire a folding clamp with an automatic blade changer and to change the layout in the production facilities.","Tarkoituksena on hankkia teränvaihtoautomaatilla varustettu särmäyspuristin sekä muuttaa layout tuotantotiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291644","A78447",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3675",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751436","A72135","Preliminary market surveys and product development","Alustavat markkinaselvitykset ja tuotekehitys","Finland","11130","05/08/2016","31/08/2017","50","29770","EUR","14885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763214","60.733036280043,24.801910322388","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Product development and market surveys for the introduction and initial internationalisation of the product","Tuotekehitys ja markkinaselvitykset tuotteen markkinoille tuontiin ja alustavaan kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759004","S21792","Knowledge means ownership value","Osaamisella omistaja-arvoa","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2020","44.44","72630","EUR","32280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Knowledge-Own Owner Value project is to help North Savo companies in the trade, ICT and construction sectors to increase their ownership value and thus to grow. The project utilises the expertise of more experienced business mentors who have already grown to support the target group’s companies during the project. In addition, the project organises sector-specific workshops, in addition to which each company will be assigned a contact person to act as an external project manager during the project. It is the responsibility of this person to ensure that the internal development projects of the participating companies proceed in a planned way and that agreed and learned issues are put into practice. The project is based on the results and findings of the previous Northern Savo Knowledge Barometer and Next Level Business to a New Level projects. The result of the project will create a new way to train the personnel of companies, thus ensuring that today’s companies are ready to meet tomorrow’s challenges.","Osaamisella omistaja-arvoa -hankkeen tavoitteena on auttaa pohjoissavolaisia kaupan alan, ICT-alan ja rakennusalan yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan ja näin tekemään kasvua. Hankkeessa hyödynnetään kokeneempien, jo kasvua tehneiden yritysmentoreiden osaamista kohderyhmän yritysten tukemiseksi hankkeen aikana. Hankkeessa järjestetään lisäksi toimialakohtaisia workshopeja, jonka lisäksi jokaiselle yritykselle määritellään oma yhdyshenkilö toimimaan hankkeen ajan ulkopuolisena projektipäällikkönä. Tämän henkilön vastuulla on varmistaa, että osallistuvien yritysten sisäiset kehitysprojektit etenevät suunitellulla tavalla ja että sovitut ja opitut asiat viedään käytäntöön. Hanke perustuu aiemmin toteutettujen Pohjois-Savon Osaamisbarometri- ja Next Level - liiketoiminta uudelle tasolle -hankkeiden tuloksiin ja löydöksiin. Hankkeen tuloksen syntyy uusi tapa kouluttaa yritysten henkilöstöä ja näin varmistaa, että tämän päivän yritykset ovat valmiina vastaamaan huomisen haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749230","A70130","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","35","270896","EUR","94813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759217","S22305","Network Power for Working Life (WOT)","Verkoston Voimalla Osaksi Työelämää (WOT)","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","17.1","322901","EUR","55222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Social problems are social problems with social exclusion, as well as the associated weakening of the experience of inclusion. Unemployment contributes to poverty and exclusion. Often the social, health and psychological problems of an unemployed person increase. This can lead not only to exclusion but also to depression and substance abuse problems. In addition to the above-mentioned challenges, the unemployed often also suffer from disruptions in functional and learning ability. Disability problems and underlying diseases are not always sufficiently identified in conventional services. This contributes to the risk of falling long-term unemployment and inclusion. The aim of the WIT project is to strengthen the experiences and sense of relevance of people from marginal groups in the Lapland region, especially those recovering from mental health problems and drug abuse, as well as the possibility of becoming part of the community and the activities of society. The longer-term objective of strengthening participation experience is to support and develop the operational and work capacity of the target groups of the project.  The aim of the project is to develop an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen inclusion as part of the activities of the Lapland University of Applied Sciences’ Wellness Pharmacy and Eduro’s Participation House in cooperation with Lappish organisations.  The project •enables peer-to-peer support for the life and well-being of marginalised people or those at risk of social exclusion •Identifying obstacles to participation in the working life or vocational learning of people participating in projects and finding ways to overcome obstacles •Supporting the inclusion of the target group in community spirit, the identification and ability of one’s own potential, and the finding of self-suited activities, rehabilitation, education or work content. The project consists of three measures: 1) forming an inclusive operating model, 2) producing and piloting customer service packages, and 3) managing and informing the project. In line with the development process, the first measure establishes a threshold-free approach to strengthen the inclusion of people at risk of exclusion or who have already been excluded and thereby to support their capacity for action and work.  The second measure produces customer service packages that are piloted four times during the project through the Wellness Pharmacy of Lapland, Eduro’s Participation House and the associations in the Lapland region. Action 2 is divided into five different contents, of which sections 2 to 5 describe the customer service packages: 1) Mapping individual customer-oriented needs with the help of the Kykyviisar for the development of the content of customer service packages. 2) Tsemppari Friendship activities meet the needs of participation and everyday life included in the Kykyviisar.3) Peer support group activities, utilising nature, respond to the needs of the body and skills assessed in the Kykyviisar.4) The toolkit for self-care emphasises the needs of well-being, work and the future of the Ability Wizard.5) Promoting and supporting participation responds to the Skills section of the Kykyviisar. The third measure of the project will ensure the orderly conduct of the project and the provision of information and communication. The result of the project is an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen participation as part of the activities of the Wellbeing pharmacy of Lapland University of Applied Sciences and Eduro’s Participation House in cooperation with organisations. This model is based on multi-professionalism and on meeting the needs of people in marginalised groups. The model offers participants concrete ways of strengthening self-care, inclusion and ability to act in everyday life. As a result of the longer-term project, the operational and work capacity of the target groups will progress with enhanced inclusion experiences.","Syrjäytyminen sekä siihen vahvasti liittyvä osallisuuden kokemisen heikkeneminen ovat yhteiskunnallisia ongelmia. Työttömyys lisää köyhyyttä ja syrjäytymistä. Usein työttömän henkilön sosiaaliset, terveydelliset ja psykologiset ongelmat lisääntyvät. Tämä voi johtaa syrjäytymisen lisäksi muun muassa masennukseen ja päihdeongelmiin. Työttömillä on edellä mainittujen haasteiden lisäksi usein myös toiminta- ja oppimiskyvyn häiriöitä. Toimintakykyongelmia ja niiden taustalla olevia sairauksia ei aina tunnisteta riittävän hyvin tavanomaisissa palveluissa. Tämä edesauttaa pitkäaikaistyöttömyyden ja osallisuuden heikkenemisen riskiä. WOT-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin alueen marginaaliryhmiin kuuluvien, erityisesti mielenterveysongelmista ja päihteiden liikakäytöstä toipuvien ihmisten osallisuuden kokemuksia ja merkityksellisyyden tunnetta sekä mahdollisuutta päästä osaksi yhteisöllisyyttä ja yhteiskunnan toimintoja. Osallisuuden kokemuksen vahvistamisen pidemmän aikavälin tavoitteena on tukea ja kehittää hankkeen kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkykyä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin sekä Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä lappilaisten järjestöjen kanssa.  Hankkeessa •mahdollistetaan yhteistyössä osallistujien kanssa vertaisuuden kautta löytyvä tuki syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien elämätilanteeseen ja hyvinvointiin•tunnistetaan hankkeisiin osallistuvien ihmisten työelämään osallistumisen tai ammatillisen opiskelun esteitä ja yhteistyössä löytää keinoja poistaa esteitä•tuetaan kohderyhmän pääsemistä osaksi yhteisöllisyyttä, oman potentiaalin tunnistamista ja kyvykkyyttä sekä itselle soveltuvan toiminnan, kuntoutuksen, koulutuksen tai työn sisältöalueen löytämistä. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) osallisuutta kehittävän toimintamallin muodostaminen, 2) asiakaspalvelupakettien tuottaminen ja pilotointi sekä 3) hankkeen hallinnointi ja tiedottaminen. Ensimmäisellä toimenpiteellä luodaan kehittämisprosessin mukaisesti kynnyksetön toimintamalli syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden henkilöiden osallisuuden vahvistamiseksi ja sen myötä toiminta- ja työkyvyn tukemiseksi.  Toisessa toimenpiteessä tuotetaan toimintamallin konkreettisiksi toiminnoiksi asiakaspalvelupaketteja, jotka pilotoidaan neljä kertaa hankkeen aikana Lapin AMKin Hyvinvointiapteekin kautta, Eduron Osallisuustalossa sekä Lapin alueen järjestöissä. Toimenpide 2 jakautuu viiteen eri sisältöön, joista kohdat 2-5 kuvaavat asiakaspalvelupaketteja: 1) Yksilöllisten asiakaslähtöisten tarpeiden kartoitus Kykyviisarin avulla asiakaspalvelupakettien sisältöjen kehittämistyöhön. 2) Tsempparikaveritoiminta vastaa Kykyviisarin sisältämään osallisuuden ja arjen tarpeisiin.3) Vertaistukiryhmätoiminta luontoa hyödyntäen vastaa Kykyviisarissa arvioitaviin kehon ja taitojen tarpeisiin.4) Omahoidon työkalupaketti painottaa Kykyviisarissa olevia hyvinvoinnin sekä työn ja tulevaisuuden tarpeita.5) Osallisuuden edistäminen ja tukeminen vastaa Kykyviisarin taidot-osioon. Hankkeen kolmannella toimenpiteellä varmistetaan hankkeen hallittu läpivieminen ja tiedottaminen sekä viestintä. Hankkeen tuloksena on osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin ja Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä järjestöjen kanssa. Kyseinen malli perustuu moniasiantuntijuuteen sekä marginaaliryhmiin kuuluvien henkilöiden tarpeisiin vastaamiseen. Malli tarjoaa osallistujille arkeen konkreettisesti liittyviä itsehoidon, osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen liittyviä keinoja. Hankkeen pidemmän aikavälin tuloksena kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkyky edistyvät vahvistuneiden osallisuuden kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757044","S20083","Entrepreneurial learning environments","Yrittäjämäiset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","41.91","532163","EUR","223051.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create and develop existing learning environments supporting entrepreneurial activities and entrepreneurship and the learning of working life processes.- Design and implementation of the store and development of cooperative activities- Development of NY-development of the entrepreneurship school’s working life- e-commerce planning and implementation and teacher training for e-commerce- Development of Business TOP Sections- Other points of customer work e.g. Toivoniemi Leather Modification and IT-Stops- Developing a mentoring model among entrepreneurs and students, and further increasing the network cooperation with companies, business companies, cooperatives and Paliskunta Associations. The aim of the project is to respond to this reform, because with the help of new entrepreneurial learning structures we will better enable students to have individual learning pathways, genuine customer service situations already at an educational establishment, pass-through and better employment opportunities.","Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää olemassa olevia yrittäjämäistä toimintaa ja yrittäjyyttä ja työelämän prosessien oppimista tukevia oppimisympäristöjä.- Myymälän suunnittelu ja toteutus- Osuuskuntatoiminnan kehittäminen- NY -toiminnan kehittäminen- Yrittäjyyskoulun työelämälähtöisten projektien kehittäminen- Verkkokauppa suunnittelu ja toteutus ja opettajien koulutus sähköiseen kauppaan- Business TOP jaksojen kehittäminen- Muut asiakastyön pisteet mm. Toivoniemen nahkamuokkaamo ja IT-pysäkit- Kehitetään mentorimallia yrittäjien ja opiskelijoiden kesken ja lisätään edelleen verkostoyhteistyötä yritysten, elinkeinoyhtiöiden, paliskuntien ja Paliskuntain yhdistyksen kanssa.Tutke 2- uudistuksessa korostetaan opetuksen työelämä - ja opiskelijalähöisyyttä sekä yksilöllisiä joustavia opintopolkuja. Hankkeella on tarkoitus vastata tähän uudistukseen, koska uusien yrittäjämäisten oppimisypäristöjen avulla mahdollistamme paremmin opiskelijoiden yksilölliset oppimispolut, aidot asiakaspalvelutilanteet jo oppilaitosessa, läpäisyn tehtostamisen ja paremmat työllistymismahdollisuudet..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","33210","01/05/2020","31/10/2021","50","58920","EUR","29460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749711","A71710","Procurement of modern, state-of-the-art and energy efficient machinery and equipment","Kuopion Peltitalo OY:n nykyaikaisten, huipputeknisten ja energiatehokkaiden tuotanto koneitten ja laitteiden hankinta","Finland","70780","07/04/2016","30/11/2016","50","59380","EUR","29690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of modern, state-of-the-art and energy-efficient machinery and equipment in Kuopio peltitalo Oy. Competitive tendering and comparison of machines. Acquaintance with machines at the factory. Ordering a production facility in Kuopio. Start-up with new competitive machines in the office.","Tuotannollisten nykyaikaisten, huipputeknisten ja energiatehokkaiden koneiden ja laitteiden hankinta Kuopion Peltitalo OY:lle. Koneiden kilpailuttaminen ja vertaaminen. Koneisiin tutustuminen tehtaalla. Tilaaminen tuotantotilaan kuopioon. Toiminnan aloittaminen uusilla kilpailukykyisillä koneilla toimipisteessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752964","A74749","Construction of a new assembly hall","Uuden kokoonpanohallin rakentaminen","Finland","76130","09/07/2018","31/12/2019","50","135000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765885",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Get weather-protected cold hall space for larger pieces assemblies. Increase the value of products.","Saada sääsuojattua kylmää hallitilaa isompien kappaleiden kokoonpanolle. Nostaa tuotteiden jalostusarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755789","A77463","Commercialisation of LedFoil technology to international markets","LedFoil-teknologian kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90100","31/12/2020","31/12/2021","50","87070","EUR","43535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765205","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will carry out a wide-ranging market research, refine the marketing strategy, create a distribution channel strategy and plan growth financing. In addition, the mechanical properties of the ice and window display will be improved and the equipment and regulatory approval processes for the target market will be clarified to achieve scalability and improved supplyability abroad from the product delivery process, as well as to address the shortcomings in the technical characteristics of the product identified in previous projects.","Hankkeessa tehdään laaja markkinatutkimus, tarkennetaan markkinointistrategiaa, luodaanjakelukanavastrategia ja suunnitellaan kasvun rahoitusta. Lisäksi parannetaan jää- ja ikkunanäytön mekaanisia ominaisuuksia ja selvitetään kohdemarkkinoille laite- ja viranomaishyväksyntäprosessit, jotta saadaan tuotteen toimitusprosessista skaalautuva ja toimitettavuutta ulkomaille parannettua, sekä korjataan myös aikaisemmissa hankkeissa ilmenneitä tuotteen teknisten ominaisuuksien puutteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757433","S20439","It’s me first! Mobile technology to support the well-being and self-direction of a social and healthcare worker","Minä ensin! Mobiiliteknologia sote-työntekijän työhyvinvoinnin ja -asiakkaan itseohjautuvuuden tukemisessa","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2018","37.5","454722","EUR","170521","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A wide-ranging change is taking place in the field of social and health services. This change, such as organisational changes in general, challenges the well-being of health and social services personnel at work. Change situations themselves are burdensome and therefore a burden on the well-being of the individual. Changing situations also create new skills needs and needs to develop new working methods. For this reason, support for different aspects of well-being of health and social care workers is particularly important at the moment. Mobile methods enabling the promotion of self-absorbing well-being offer opportunities to meet these current challenges in the well-being of social and healthcare workers. This project is linked to Central Finland’s provincial strategy by strengthening the use of digital services in support of the well-being of social and healthcare workers and in public services, as well as by supporting the professional skills of female-dominated social and healthcare workers to meet the changing needs of working life. The project proactively responds to the challenges posed by social and healthcare changes and focuses on self-directed promotion of well-being. First of all, the aim is to support the mental and physical well-being of health and social care personnel in Central Finland and their self-directed promotion of well-being at work through mobile working methods. Secondly, through this personal experience, the competence of health and social care personnel in supporting the promotion of the customer’s self-directed well-being and, in particular, the use of mobile technology for this purpose will be strengthened. In this way, the project will create a new, step-by-step method based on the employee’s personal experience to develop well-being and skills at work. The aim of the project is also to develop the guidance skills of health and social care personnel in physical activity. In addition, the project aims to increase the cross-organisational and cross-sector networking and co-operation of healthcare staff in Central Finland.The project will implement the following toimenpiteet:Toimenpide 1: Preparatory studies and recruitment of participantsMeasure 2: Health and well-being at work interventionsMeasure 3: Development of skills and working methodsMeasure 4: Self-directed well-being promotion and mobile technology training for social and healthcare professionalsMeasure 5: Participatory workshopsMeasure 6: Mobile Fair Decision SeminarMeasure 7: Assessment of effectivenessMeasure 8: InformationJyväskylä University of Applied Sciences manages the project and the Department of Education Sciences of the University of Jyväskylä acts as a participal. Cooperation with the SOTE2020 project in Central Finland and the Family Research Centre of the University of Jyväskylä will be carried out in areas such as planning, information and training of the project’s activities. The target group of the project is social and healthcare workers in Central Finland. The result of the project is the improved well-being and know-how of social and social welfare workers, especially in relation to the use of mobile technology and the promotion of customers’ self-directed health and well-being. The project has created a new model for supporting well-being at work and competence and brought together mobile service providers and users in the social and healthcare sector in Central Finland. The results of the project will be reported on, for example, the website and publication of the project.","Sosiaali- ja terveyspalvelujen kentällä on käynnissä laaja-alainen muutos. Tämä muutos, kuten organisatoriset muutokset yleensä, haastaa sote-henkilöstön työhyvinvointia. Muutostilanteet itsessään ovat kuormittavia ja siten rasite yksilön hyvinvoinnille. Muutostilanteet luovat myös uusia osaamisen tarpeita sekä tarpeita uusien työmenetelmien kehittämiseen. Tästä syystä sote-henkilöstön työhyvinvoinnin eri osa-alueiden tukeminen on erityisen tärkeää tällä hetkellä. Itseojautuvan hyvinvoinnin edistämisen mahdollistavat mobiilimenetelmät tarjoavat mahdollisuuksia vastata näihin ajankohtaisiin haasteisiin sote-henkilöstön työhyvinvoinnissa. Tämä hanke kytkeytyy Keski-Suomen maakuntastrategiaan vahvistamalla digitaalisten palvelujen hyödyntämistä sote-työntekijöiden hyvinvoinnin tukemisessa ja julkisissa palveluissa sekä tukemalla naisvaltaisen sote-henkilöstön ammatillista osaamista vastaamaan työelämän muuttuvia tarpeita. Hankkeessa vastataan ennakoivasti sote-muutokset luomiin haasteisiin ja keskitytään itseohjautuvaan hyvinvoinnin edistämiseen. Ensinnäkin tavoitteena on tukea Keski-Suomen sote-henkilöstön psyykkistä ja fyysistä työhyvinvointia ja heidän itseohjautuvaa työhyvinvoinnin edistämistä mobiilityömenetelmien avulla. Toiseksi tämän omakohtaisen kokemuksen kautta vahvistetaan sote-henkilöstön osaamista asiakkaan itseohjautuvan hyvinvoinnin edistämisen tukemisessa ja erityisesti mobiiliteknologian hyödyntämisessä tähän tarkoitukseen. Näin hankkeessa luodaan uudenlainen, vaiheittainen, työntekijän omakohtaiseen kokemukseen nojaava menetelmä työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää sote-henkilöstön liikunnan ohjauksellista osaamista. Lisäksi hankeen tavoitteena on lisätä Keski-Suomen sote-henkilöstön yliorganisaatiollista ja -sektorillista verkottumista ja yhteistyötä.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:Toimenpide 1: Taustaselvitykset ja osallistujien rekrytointiToimenpide 2: Sote-työntekijöiden työhyvinvointi -interventiotToimenpide 3: Osaamisen ja työmenetelmien kehittäminenToimenpide 4: Asiakkaan itseohjautuva hyvinvoinnin edistäminen ja mobiiliteknologia -koulutuskokonaisuus sote-ammattilaisilleToimenpide 5: Osallistavat työpajatToimenpide 6: Mobiilimessut-päätösseminaariToimenpide 7: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 8: TiedotusJyväskylän ammattikorkeakoulu hallinnoi hanketta ja Jyväskylän yliopiston kasvatustieteiden laitos toimii osatoteuttajana. Yhteistyötä tehdään Keski-Suomen SOTE2020-hankkeen sekä Jyväskylän yliopiston Perhetutkimuskeskuksen kanssa esimerkiksi hankkeen toimenpiteiden suunnittelun, tiedottamisen ja koulutusten osalta. Hankkeen kohderyhmänä ovat sote-työtekijät Keski-Suomessa.Hankkeen tuloksena on sote-työntekijöiden parantunut työhyvinvointi ja osaaminen erityisesti mobiiliteknologian hyödyntämiseen ja asiakkaiden itseohjautuvan terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen liittyen. Hankkeessa on luotu uudenlainen malli työhyvinvoinnin ja osaamisen tukemiseen ja tuotu yhteen mobiilipalvelujen tuottajia ja hyödyntäjiä sote-alalla Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia raportoidaan mm. hankkeen internet-sivuilla ja julkaisussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751860","A73749","Praecom internationalisation project — Europe","Praecom kansainvälistymishanke - Eurooppa","Finland","13210","14/03/2018","31/12/2018","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The expansion of Praecom’s business to selected European countries. Business expansion requires the following selvitystyöt:Euroopan Business Collaboration Market Study on Internationalisation Capacity (GAP Analysis)Study of Prototyping and Technology Development Requirements","Praecomin liiketoiminnan lajentuminen valittuihin Euroopan maihin. Liiketoiminnan laajentuminen vaatii seuraavat selvitystyöt:Euroopan Business Collaboraatiomarkkinan selvitystyöPraecomin kansainvälistymisvalmiuksien selvitys (GAP-analyysi)Tuotantomenetelmien kehitystarpeiden selvitysSelvitys prototyyppien ja teknologian kehitysvaatimuksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753461","A74146","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","80140","19/06/2018","31/12/2018","50","7510","EUR","3755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop a company, speed up work, increase the quality of products and stay involved in ecological and operational activities.","Hankkeella on tarkoituksen kehittää yritystä, nopeuttaa työntekoa, lisätä tuotteiden laatua ja pysyä mukana ekologisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758470","S20758","KOTOCHAT","KOTOCHAT","Finland",null,"01/06/2016","31/03/2017","40","70802","EUR","28321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New methods are constantly being sought for the development of migrant integration education and vocational training. Language and language learning, as well as the recognition and visibility of previously acquired competences, are key issues to be developed for educational institutions providing immigrant education. Digitalisation brings new opportunities for development work and should be explored all the time as part of the development of integration training.A variety of translation services that operate via the internet through people’s translation work between several languages have already been developed. These services, which are already widely used by the gaming industry, can also be applied to services related to the integration of immigrants. In practice, the project can use agile experiments to test the suitability of services on a variety of issues (e.g. online chat advice or document translation).As regards the advantage, potential pilot sites have been evaluated and analysed in cooperation with integration training teachers and other international practitioners.   With regard to immigrant training, we are testing the suitability of a real-time translation service with the following pilot groups in this project: a) in recognition and recognition of competence b) piloting real-time chat translation, e.g. in support of work-based learning, etc. In other international activities, piloting can be done e.g.: C) for the translation of complete documents d) Induction of exchange students, recognition of competence can be: — social recognition, which at its best empowers the student -> is the subject of competence statements, starting with a portfolio of professional recognition — the recognition of careers carried out by an educational institution in cooperation with the world of work -> competence statements, a portfolio of recognition leading to a qualification, which is carried out by the educational institution together with the working life, where the criteria for the qualification are laid down and where the decision on recognition is taken by the examination committee, this portfolio too. This new tool will be tested at the beginning of all home-training or selections, as will the Home Office ESF project during the current year 2016. It is also suitable for personalisation of migrants in VET, guidance for work-based learning, etc. In addition, the service can be piloted in the translation work of the documents needed for educational exports, which are currently purchased from translation agencies and possibly in the induction of international exchange students.The timetable and practical implementation of the project are as follows:) Tendering and selection of translation service providers (June 2016)2) Preparation of technical implementation, e.g. construction of interfaces between different systems and preparation of the first user interface version for Esedu (July-September 2016) 3) Pilots with Esedu students from September to January 2017. We are now primarily piloting real-time chat service (knowledge mapping and work-based learning) and translating various documents. Testing user interfaces with end-users usually requires at least four test rounds, so a total of 4 months will be reserved for testing time. Reporting the results of the project in terms of user interfaces and usability of the service (February-March 2017)Today, recognition of the student’s competence is always influenced by the degree of knowledge of Finnish or English, and is able to describe their knowledge in these languages. It is very likely that many different skills will not be identified, partly because of this, or at least will be delayed in identifying the student’s competence.  The real-time translation service facilitates the process of identifying the immigrant’s competence and also enables new forms of guidance to support work-based learning. The results of the project are as follows:1) The language translation service will be provided with a user interface verified by print screen printers.2) a report on the user experiments including descriptions of the experiments, a summary of translation counterparts in the selected at least three test language pairs, and an assessment of the usability of the services.","Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä. Kieli ja kielen oppiminen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen ovat keskeisiä kehitettäviä asioita maahanmuuttajakoulutuksia järjestäville oppilaitoksille. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kehittämistyölle ja niitä mahdollisuuksia tulisi tutkia koko ajan osana kotoutumiskoulutusten kehittämistä.Erilaisia käännöspalveluja, jotka toimivat internetin välityksellä ihmisten käännöstyön avulla useiden eri kielten välillä on jo kehitetty. Näitä laajasti jo mm. peliteollisuuden hyödyntämiä palveluja on mahdollista soveltaa myös maahanmuuttajien kotoutukseen liittyvissä palveluissa. Käytännössä hankkeessa ketterien kokeilujen avulla palvelujen soveltuvuutta voidaan testata eri asioihin (esim online-chat neuvontaa tai asiakirjojen kääntämiseen).Esedun osalta mahdollisia pilotointikohteita on arvioitu ja analysoitu yhteistyössä kotoutumiskoulutusten opettajien sekä muiden kv-työtä tekevien kanssa.   Maahanmuuttajakoulutusten osalta testaamme tässä hankkeessa reaaliaikaisen käännöspalvelun soveltuvuutta seuraavien pilottiryhmien kanssa: a) osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa  b) pilotoimalla reaaliaikaista chat-kääntämistä esim. työssäoppimisen tukena Muussa kv-toiminnassa pilotointia voidaan tehdä esim.: c) kokonaisten dokumenttien kääntämisessä  d) vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä Osaamisen tunnustaminen voi olla: - sosiaalista  tunnustamista, joka parhaimmillaan voimaannuttaa opiskelijaa -> tehdään mm. osaamislausuntoja, aletaan kokoamaan portfoliota - uraa edistävää tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa -> tehdään osaamislausuntoja, kootaan portfolioon - tutkintoon johtavaa tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa, jossa tutkinnon perusteet asettavat kriteerit ja jossa tunnustamispäätöksen tekee tutkintotoimikunta, tämäkin portfolioon. Kaikkien kotokoulutusten tai valikoiden joittenkin alussa kokeillaan tätä uutta välinettä, samoin Kotomaatti ESR-hankkeessa kuluvan vuoden 2016 aikana. Väline sopii myös ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien henkilökohtaistamiseen, työssäoppimisen ohjaamiseen jne. Lisäksi palvelua voidaan pilotoida koulutusvientiin tarvittavien dokumenttien käännöstöissä, jotka tällä hetkellä hankitaan käännöstoimistoilta sekä mahdollisesti kv-vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä.Hankkeen aikataulu ja käytännön toteutus on seuraavanlainen:) Käännöspalveluntuottajien kilpailuttaminen ja valinta (kesäkuu 2016)2) Teknisen toteutuksen valmistelu, esim. rajapintojen rakentaminen eri järjestelmien välille ja ensimmäisen käyttöliittymäversion valmistelu Esedulle (heinä-syyskuu 2016) 3) Pilotoinnit Esedun opiskelijoiden kanssa syyskuusta tammikuuhun 2017 . Pilotoimme nyt ensisijaisesti reaaliaikaista chat-palvelua (osaamiskartoitukset sekä työssäoppiminen) ja erilaisten dokumenttien kääntämistä. Käyttöliittymien testaaminen loppukäyttäjien kanssa vaatii yleensä ainakin neljä testikierrosta, joten testausaikaa varataan yhteensä 4 kk4) Hankkeen tulosten raportointi käyttöliittymien ja palvelun käytettävyyden osalta (helmi- maaliskuu 2017)Nykyisin opiskelijan osaamisen tunnistamiseen vaikuttaa aina osaltaan se, minkä verran henkilö osaa suomea tai englantia, ja pystyy kuvaamaan näillä kielillä osaamistaan. On erittäin todennäköistä, että tunnistamatta jää paljon erilaista osaamista osittain tämän takia, tai opiskelijan osaamisen tunnistaminen ainakin viivästyy.  Reaaliaikainen käännöspalvelu helpottaa maahanmuuttajan osaamisen tunnistamisen prosessia ja mahdollistaa myös uudenlaisia ohjauksen keinoja työssäoppimisen tueksi.Hankkeen tuloksina ovat internetpohjaisen, reaaliaikaisen käännöspalvelun pilotoinnin osalta seuraavat:1) Kielen käännöspalvelulle tehdään käyttöliittymä, joka todennetaan print screen -tulosteilla.2) raportti käyttökokeiluista, joka sisältää kokeilujen kuvaukset, yhteenvedon kielenkääntämisen vastinajoista valituilla vähintään kolmella kokeilukieliparilla sekä arviot palvelujen käytettävyydestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291599","A78402",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759407","S22495","Modified reality in the sales process","Muokattu todellisuus myyntiprosessissa","Finland","70201","01/05/2021","31/08/2023","40","385672","EUR","154268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Modified Reality in the Sales Process (MuoToMyy) project guides micro and small enterprises to improve their ability to change by providing training and support to their staff in the deployment of digital sales support material. Access to digital for small and even medium-sized enterprises faces a lack of resources; time, skills and available money are limited. Hardware and software are considered costly to acquire only for experimentation and knowledge is lacking. The threshold for starting the use of modified reality techniques is thus too high without external assistance. The MuoToMyy project guides companies to produce high-quality digital material independently, and helps to find untapped opportunities for collaboration and indirect marketing with other companies. Together with the companies, the project develops marketing and service solutions that support sales processes enabled by new custom reality technologies. They allow participating companies to activate and control consumers’ purchasing behaviour more effectively than their competitors. The project will create demo implementations for genuine uses, which will give innovative micro and small enterprises the know-how and basis for the creation of a business using digital means to shape a new reality. Through the training provided by the project, companies and their staff will be able to choose the best methods for themselves to take the lead in changing the changed reality and digital methods. The results of the project will stimulate the region’s economy through the learning and implementation of new technologies, increasing the ability of personnel, especially companies, to change, for example, in coping with COVID-type unexpected crises.","Muokattu todellisuus myyntiprosessissa-hanke (MuoToMyy) ohjaa mikro- ja pienyrityksiä parantamaan muutoskyvykkyyttään tarjoamalla niiden henkilöstölle koulutusta ja tukea myynnin digitaalisen tukimateriaalin käyttöönottoon. Pienten ja jopa keskisuurten yritysten mahdollisuudet hyödyntää digitaalisuutta törmäävät resurssipulaan; aika, osaaminen ja käytettävissä oleva raha ovat rajallisia. Laitteistot ja ohjelmistot koetaan kalliiksi hankkia vain kokeilua varten ja osaaminen puuttuu. Kynnys aloittaa muokatun todellisuuden tekniikoiden käyttö jää siten ilman ulkopuolista apua liian korkeaksi. MuoToMyy-hanke ohjaa yrityksiä tuottamaan laadukasta digitaalista materiaalia itsenäisesti, sekä auttaa löytämään hyödyntämättömiä yhteistyön ja välillisen markkinoinnin mahdollisuuksia muiden yritysten kanssa. Hanke kehittää yhdessä yritysten kanssa uusien muokatun todellisuuden teknologioiden mahdollistamia myyntiprosesseja tukevia markkinointi- ja palveluratkaisuja. Niiden avulla osallistuvat yritykset voivat aktivoida ja ohjata kuluttajien ostokäyttäytymistä kilpailijoitaan tehokkaammin. Hankkeessa syntyy aitoihin käyttötarkoituksiin sovellettuja demototeutuksia, jotka antavat uudistumishakuisille mikro- ja pienyrityksille osaamista ja pohjaa uuden todellisuuden muokkaamista hyödyntävän liiketoiminnan luomiseen digitaalisuuden keinoin. Hankkeessa toteutetun koulutuksen kautta yritykset ja niiden henkilöstö saavat edellytykset valita itselleen parhaat menetelmät kulkeakseen muokatun todellisuuden ja digitaalisten menetelmien muutoksen kärjessä. Hankkeen tulokset tuovat alueen elinkeinoelämään uusien tekniikoiden oppimisen ja käyttöönoton kautta piristysruiskeen lisäten henkilöstön ja etenkin yritysten muutoskyvykkyyttä mm. koronatyyppisistä odottamattomista kriiseistä selviytymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755991","A77665","Business Services Global","Business Servicess Global","Finland","90590","01/06/2021","31/05/2022","50","33100","EUR","16550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766680","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Business Servicess Global brings regional business services easy to find and supports companies’ business operations. Companies and public operators can add their offerings to the service and get analytics for searching and using their own services. The platform enables companies to find the services they need easily and quickly. The platform is offered and sold at municipal level to the largest cities in Finland and globally.","Business Servicess Global -Palvelu tuo alueelliset yrityspalvelut helposti löydettäviksi ja tukee yritysten liiketoimintaa. Yritykset ja julkiset toimijat voivat lisätä tarjontansa palveluun ja saavat analytiikka omien palveluidensa hausta ja käytöstä. Alustan avulla yritykset löytävät tarvitsemansa palvelut helposti ja nopeasti. Alustaa tarjotaan ja myydään kuntatasolla isoimmille kaupungeille Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757789","S20995","Customer Time","Asiakkaan Aika","Finland","96300","01/05/2017","31/10/2019","40","286610","EUR","114643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Customer time — the starting point of the project is that positive customer experience is the most important tool for business productivity, well-being at work, brand, marketing and sales. The project will focus and pilot the Santa Claus Village in Rovaniemi, which includes a large number of small service and tourism operators in the demarcated area. The whole travel chain, i.e. bus companies and chartered car services, will also be included in the project, which will take care of the transport of tourists to Pajakylä and contribute through their own activities to the creation of the traveller’s customer experience.The Customer Time Project •Grows the productivity and competitiveness of SMEs located in Santa Claus Village by improving the well-being of the employees of entrepreneurs and companies. •Influens the customer experience produced by Santa Claus Village and strengthens the positive chain of events: Increased well-being at work -> Advanced customer experience -> Increased productivity •Develops opportunities for peer learning, participation and networking that create new ways to organise the work of entrepreneurs. This creates conditions for a community-based strength that will be placed alongside the competition. At best, the actors in Santa Claus Village have the opportunity to form a common cluster; networked and peer-to-peer learning from each other and make physical intimacy rather than competing with each other a great strength that enhances productivity and attractiveness and develops. That objective is, at this stage, a challenge for the operators of the concentration in question, which the project seeks to address in terms of anticipation and management. The project will produce a shared understanding of the customers through co-creation methods, in particular by enhancing dialogue between companies and bringing expertise from different experts in the field (Lapin University of Applied Sciences, Lay, experts to be consulted as part of workshops). This is particularly relevant right now, as Santa Claus Village’s service offering is changing with the completion of the new igloo village in Pajakylä and thus increasing the tourist flow further. Another relevant issue for the topicality of the project is the changing profile of tourists in Lapland, as Asian tourists in particular are an ever-growing group of tourists in Lapland, whose specific needs are vital to the success of the future for service providers in the region. Responding to this new, interesting challenge is easier for companies together than as individual, differentiated operators. The two-year project is scheduled for the period 1.5.2017-30.4.2019. The timetable has been defined in discussions with the operators in Pajakylä. It follows the tourist seasons. The implementation of the project consists of experimenting with key working methods (co-development, concrete work) and collaborative workshops. The methods typical of service design are applied when studying customer experience, which emphasise user orientation and development of the service from the user’s point of view. In addition to service design, methods such as NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) and WOMI (Word-of-Mouth-Index) are used to study customer experience. Customer experience is studied as a service path consisting of service sessions. In addition to traditional user, employee-support process and contact points levels, the level of digitality is introduced and the digital potential of the service as a whole is explored through the digitalisation of individual service concepts. The project is divided into five work packages, which are presented below. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences. The project is divided into five work packages, of which a brief description is attached:1)A mapping of the current state of business and commitment of companies This work package will lay the groundwork for the next phases of the project by mapping the work wellbeing and customer experience of the companies located in Santa Claus Village, with their current development targets and future development needs. In order to improve the productivity of companies, it is important to know the current situation. Based on interviews and surveys, the project actors will map and analyse both 1) the current situation of the companies and their individual position in Pajakylä with their development targets, and 2) experiences of co-operation with other companies located in the area and wishes/challenges for possible future cooperation. Interviews include a section on the digitalisation of tourism services and related development needs as well as on the level of well-being at work. The data received during the work package gives an overview of the current situation and development needs of the companies and operators in Santa Claus Village. In addition, the final engagement of companies will be carried out during the work package, i.e.","Asiakkaan aika – hankkeen lähtökohtana on se, että positiivinen asiakaskokemus on liiketoiminnan tuottavuuden, työhyvinvoinnin, brändin, markkinoinnin ja myynnin tärkein työkalu. Hanke ottaa fokukseensa ja pilottikohteeksi Rovaniemellä sijaitsevan Joulupukin Pajakylän, joka pitää sisällään lukuisia pieniä palvelu- ja matkailualan toimijoita rajatulla alueella. Mukaan hankkeeseen tulevat myös koko matkaketjun toimijat eli linja-autoyritykset ja tilausautopalvelut, jotka huolehtivat matkailijoiden kuljetuksista Pajakylään ja vaikuttavat omalla toiminnallaan matkailijan asiakaskokemuksen syntymiseen.Asiakkaan aika -hanke•Kasvattaa Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien pk-palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantamalla yrittäjien ja yritysten henkilöstön työhyvinvointia.•Vaikuttaa Joulupukin Pajakylän tuottamaan asiakaskokemukseen ja vahvistaa positiivista tapahtumaketjua: Lisääntynyt työhyvinvointi -> Kehittynyt asiakaskokemus -> Lisääntynyt tuottavuus•Kehittää vertaisoppimisen, osallistumisen ja verkostoitumisen mahdollisuuksia jotka luovat uusia tapoja organisoida yrittäjien työtä. Tämä antaa edellytyksiä yhteisölliselle vahvuudelle, joka saa sijaa kilpailuasetelman rinnalla.Parhaimmillaan Joulupukin Pajakylän toimijoiden on mahdollisuus muodostaa yhteinen klusteri; verkostoitua ja vertaisoppia toisiltaan ja tehdä fyysisestä läheisyydestään keskinäisen kilpailuasetelman sijasta suuri, tuottavuutta ja vetovoimaa lisäävä ja kehittävä vahvuus. Tämä tavoite on kyseisen keskittymän toimijoilla tässä vaiheessa vielä tulevaisuudessa siintävä haaste, jonka ennakointiin ja hallintaan hankkeella pyritään vastaamaan. Hankkeessa tuotetaan yhteiskehittämisen menetelmin jaettua asiakasymmärrystä, erityisesti kasvattamalla vuoropuhelua yritysten välillä ja tuomalla mukaan asiantuntemusta eri alan osaajilta (Lapin AMK, LaY, konsultoitavat asiantuntijat osana työpajoja). Tämä on erityisen merkityksellistä juuri nyt, kun Joulupukin Pajakylän palveluntarjonta on muutoksessa uuden iglukylän valmistuessa Pajakylään ja kasvattaen täten turistivirtaa entisestään. Toinen merkityksellinen asia hankkeen ajankohtaisuuden kannalta on matkailijoiden muuttuva profiili Lapissa, sillä erityisesti aasialaiset matkailijat ovat Lapissa yhä kasvava matkailijaryhmä, joiden erityistarpeiden tunnistaminen on alueen palvelutoimijoille elintärkeää tulevaisuuden menestykselle. Tähän uuteen, mielenkiintoiseen haasteeseen vastaaminen on yrityksille helpompaa yhdessä kuin yksittäisinä, toisistaan eriytyneinä toimijoina.Kaksivuotinen hanke sijoittuu ajalle 1.5.2017–30.4.2019. Aikataulu on määritetty keskusteluissa Pajakylän toimijoiden kanssa. ja se noudattaa matkailusesonkeja. Hankkeen toteutuksessa ovat keskeisiä työskentelytapoja kokeileva (yhteiskehittäminen, konkreettinen tekeminen) toimintatutkimus ja yhteistoiminnalliset työpajat. Asiakaskokemuksen tutkimisessa sovelletaan palvelumuotoilulle tyypillisiä menetelmiä, joissa korostuu käyttäjälähtöisyys ja palvelun kehittäminen käyttäjän näkökulmasta. Palvelumuotoilun lisäksi asiakaskokemuksen tutkimisessa käytetään NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) ja WOMI (Word–of-Mouth-Index) – tyyppisiä menetelmiä. Asiakaskokemusta tutkitaan palvelutuokioista koostuvana palvelupolkuna. Perinteisten käyttäjä-, työntekijä- tukiprosessi- ja kontaktipistetasojen rinnalle tuodaan digitaalisuusaste ja tarkastellaan yksittäisten palvelutuokioiden digitaalisuuden kautta koko palvelun digitaalisia mahdollisuuksia. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka esitellään seuraavaksi.Hanketta hallinnoi Lapin AMK. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, joista lyhyt kuvaus ohessa:1)Yritysten nykytilan kartoitus ja yritysten sitouttaminenTämä työpaketti luo pohjan hankkeen seuraaville vaiheille kartoittamalla Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien yritysten työhyvinvoinnin ja asiakaskokemuksen nykytilanteen kehittämiskohteineen ja tulevaisuuden kehitystarpeineen. Jotta yrityksien tuottavuus voi parantua, on tärkeää tuntea nykytilanne. Haastattelujen ja selvitysten pohjalta projektin toimijat kartoittavat ja analysoivat sekä 1) yritysten tämänhetkisen tilanteen sekä yksilöllisen aseman Pajakylässä kehityskohteineen että 2) kokemuksia yhteistoimijuudesta muiden alueella sijaitsevien yritysten kanssa ja toiveista/haasteista mahdolliselle tulevaisuuden yhteistyölle. Haastattelut pitävät sisällään oman osionsa niin matkailupalveluiden digitalisaatiosta ja siihen liittyvistä kehitystarpeista kuin myös työhyvinvoinnin tasosta. Työpaketin aikana saatu data antaa kokonaiskuvan Joulupukin Pajakylän yrityksien ja toimijoiden nykytilanteesta ja kehitystarpeista. Lisäksi työpaketin aikana suoritetaan yritysten lopullinen sitouttamistyö eli hankitaan seuraaviin toimenpiteisiin osallistuvat yritykset ja toimijat. Sitoutuminen toteutetaan ottamalla yritykset mukaan tarkemmin hankkeen toteuttamisen suunnitteluun ja tiedottamalla hankkeen tavoitteista ja toimenpiteistä. Sitoutuneiden yritysten parista kootaan 3-5 henge","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749015","A70515","Building premises and increasing machining/production capacity.","Toimitilojen rakentaminen ja työstö-/tuotantokapasiteetin lisääminen.","Finland","96910","19/02/2014","31/12/2016","50","442000","EUR","221000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761083","66.530027233333,25.804598711452","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Invest by building its own premises and acquire new high-speed machining centres and production automation to increase production capacity.","Investoidaan rakentamalla omat toimitilat ja hankitaan uusia suurnopeuskoneistuskeskuksia ja tuotantoautomaatiota tuotantokapasiteetin lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754040","A75925","More efficient production to maintain competitiveness","Tuotannon tehostaminen kilpailukyvyn ylläpitämiseksi","Finland","62100","10/01/2020","01/02/2022","50","288860","EUR","144430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The strategy of Plate Power Oy is to grow faster and more profitable than the market. The company’s investments in machinery and equipment enhance production and achieve competitive advantages for other operators in the industry. New investments aim for new customers and markets, both domestically and internationally.  In accordance with its chosen strategy, the company wants to respond to the needs of its customers with the best and most efficient solutions.","Plate Power Oy:n strategiana on kasvaa markkinoita nopeammin ja kannattavammin. Yrityksen tekemillä investoinneilla koneisiin ja laitteisiin tehostetaan tuotantoa ja saavutetaan kilpailuetuja muihin toimijoihin toimialalla. Uusilla investoinneilla tavoitellaan uusia asiakkuuksia ja markkinoita niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.  Yritys haluaa  valitun strategiansa mukaisesti vastata asiakkaidensa tarpeisiin parhailla ja tehokkaimmilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754807","A76492","Product development","Tuotekehitys","Finland","67300","21/07/2020","31/12/2021","50","81200","EUR","40600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766812","63.865395857151,23.125341936873","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Product development","Tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752666","A74551","Start of exports","Viennin aloittaminen","Finland","37800","07/12/2018","30/06/2020","50","34880","EUR","17440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764157","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Promoting the growth and internationalisation of the company.","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750152","A71451","AvaDive T&K","AvaDive T&K","Finland","11130","16/12/2015","31/12/2017","50","73370","EUR","36685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761014","60.733036280043,24.801910322388","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Research and development project for a new digital service.","Tutkimus- ja kehityshanke uudelle digitalliselle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751938","A73823","Hetitec 4.0","Hetitec 4.0","Finland","37630","03/04/2018","31/12/2019","29.41","72080","EUR","21200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764024","61.275009684766,24.011659767365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to grow Hetitec Oy as a significant designer and supplier of Nordic casting models, 3D printed casting molds and finished casting components.","Projektin tavoitteena on kasvattaa Hetitec Oy:stä merkittävä pohjoismainen valumallien, 3D-tulostettujen valumuottien ja valmiiden valukomponenttien suunnittelija ja toimittaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758894","S21882","Moti, Jeesi, Studies, Profession","Moti, Jeesi, Opinnot, Ammatti","Finland",null,"03/02/2020","29/04/2022","42.67","230562","EUR","98389.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Moti, Jeesi, Opinnot, Ammatti project renews and creates multi-professional cooperation between the Invalidi Foundation’s Vocational College Live and the City of Helsinki’s family and social services. In the project, we aim to eliminate bureaucracy within and between the operators’ own organisations. This will clarify services and reduce the duplication of work carried out by the target group, i.e. the child protection pathway; among young people who are placed in orphanages and are clients of aftercare. The aim of the project is to change the operating models and structures of organisations so that they support the organisation of young people’s study paths in a timely and individual manner, taking into account the transition phases of the child welfare path. The aim is that the young people in the target group of the project who need special support can complete comprehensive school, as well as seek and complete secondary education more than at present. In the project’s activities, we also invest in cooperation with KASKO’s comprehensive schools in the field of education and education of the City of Helsinki. For young people at the final stage of primary school, there will be tours, trial periods and PopUp studies for vocational studies. It motivates young people to complete comprehensive school. Acquaintances and experiments with vocational studies will help young people to find areas of interest to them. Finding the right field and doing well in studies helps you to get attached to studies and prevent drop-outs. The project’s operation leads to the following results: young people in the target group of the project have started their studies at a second level (either in vocational or upper secondary school studies) and received performances from their studies-the young people have gained their skills during the pilot periods of vocational studies and gained work experience in concrete jobs in different fields through internships-a study path suitable for the child protection path has been modelled on the Invalidi Foundation Vocational College Liveen has been created in a study book/Portfolio, where the development and accumulation of young people’s skills are clearly presented-the basic school cooperation has modelled the descriptions of young people’s successful study pathways and the professional development of young people more comprehensively. Participation in studies and employment opportunities increase the well-being and inclusion of young people in society.The project takes into account the objectives of gender equality. From a gender perspective, it has emerged, for example, that there are approximately equal numbers of girls and boys placed in quantitative positions and as aftercare customers. However, in the case of boys, there has been a difference in practical work with regard to the emphasis on the need for guidance and support. Boys often act “mass phenomena” by imitating each other’s activities in both good and evil. In addition, boys are more inclined to lie down in the morning when they should attend everyday routines, schooling or studying. These gender differences are taken into account in the project’s guidance and support activities, taking into account individual needs.Young people’s educational paths are planned together taking into account young people’s own interests. Information, familiarisation and experimentation on career choices are organised on an equal basis regardless of gender. All young people are taken into account as individuals and are treated equally regardless of gender. The goal is to mitigate segregation in various occupational sectors. The realisation of social and cultural equality is the basis of value in all the activities of both the Invalidi Foundation and the City of Helsinki’s family and social services.The customer base of both actors is diverse. Social equality is achieved through equal treatment, which creates opportunities for young people to participate in education and training, regardless of their gender, age, ethnic or national origin, religion or belief, disability, state of health, sexual orientation or other personal characteristics. The Invalid Foundation acts as the main implementer of the project and is part of the family and social services of the City of Helsinki. As a partner in the implementation of the project, KASKO also participates in the education and training sector of the City of Helsinki.","Moti, Jeesi, Opinnot, Ammatti -hankkeessa uudistetaan ja luodaan moniammatillista yhteistyötä Invalidisäätiön Ammattiopisto Liven ja Helsingin kaupungin perhe- ja sosiaalipalvelujen välille. Hankkeessa pyrimme poistamaan byrokraattisuutta toimijoiden omissa organisaatioissa sekä niiden välillä. Tämä selkiyttää palveluita ja vähentää päällekkäistä työtä, jota tehdään kohderyhmän eli lastensuojelupolun; lastenkotiin ja asumisharjoitteluun sijoitettujen ja jälkihuollon asiakkaina olevien nuorten parissa. Hankkeen tavoitteena on muuttaa toimintamalleja ja organisaatioiden rakenteita niin, että ne tukevat nuorten opintopolkujen järjestämistä oikea-aikaisesti ja yksilöllisesti, lastensuojelupolun siirtymävaiheet huomioiden. Tavoitteena on, että hankkeen kohderyhmässä olevat erityistä tukea tarvitsevat nuoret saavat suoritettua peruskoulun loppuun sekä hakeutuvat ja suorittavat toisen asteen opintoja nykyistä enemmän.Hankkeen toiminnassa panostamme myös yhteistyöhön Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan eli KASKO:n peruskoulujen kanssa. Peruskoulun päätösvaiheessa oleville nuorille järjestetään tutustumisia, kokeilujaksoja ja PopUp-opintoja ammatillisiin opintoihin. Toiminnan avulla motivoidaan nuoria suorittamaan peruskoulu loppuun. Ammatillisiin opintoihin tutustumiset ja kokeilut auttavat nuorta hakeutumaan heitä kiinnostaville aloille. Oikean alan löytyminen ja opinnoissa pärjääminen edesauttaa opintoihin kiinnittymisessä sekä keskeyttämisten ennalta ehkäisemisessä.Hankkeen toiminnan kautta saavutetaan seuraavia tuloksia: -hankkeen kohderyhmän nuoret ovat aloittaneet opintoja toisella asteella (joko ammatillisissa- tai lukio-opinnoissa) ja saaneet suorituksia opinnoistaan-nuoret ovat kartuttaneet osaamistaan ammatillisten opintojen kokeilujaksoilla ja saaneet työkokemusta konkreettisissa eri alojen työtehtävissä työharjoitteluiden kautta-lastensuojelupolkuun soveltuva opintopolku on mallinnettu Invalidisäätiön ammattiopisto Liveen-on luotu opintokirja/ Portfolio-kansio, jossa nuoren osaamisen kehittyminen ja kertyminen ovat selkeästi esitettävissä-peruskouluyhteistyö on mallinnettu-Case-kuvauksia nuorten onnistuneista opintopoluistaHankeyhteistyön avulla pystymme huomioimaan erityisen tuen tarpeessa olevia nuoria entistä kokonaisvaltaisemmin ja tukemaan heitä heidän opintopoluillaan kohti toisen asteen opintoja, ammatillista kehittymistä ja minäpystyvyyden kasvua. Opintoihin osallistuminen ja työllistymisen mahdollisuudet lisäävät nuorten hyvinvointia ja osallisuutta yhteiskuntaan.Hankkeessa huomioidaan sukupuolten välisen tasa-arvon tavoitteet. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että tyttöjä ja poikia on määrällisesti sijoitettuna ja jälkihuollon asiakkaina suunnilleen yhtä paljon. Poikien kohdalla on kuitenkin huomattu käytännön työssä eroa ohjauksen ja tuen tarpeen painotuksiin liittyen. Pojat toimivat usein ”joukkoilmiömäisesti” matkien toistensa toimintaa niin hyvässä kuin pahassa. Lisäksi pojat ovat taipuvaisempia jäämään aamuisin makoilemaan silloin, kun pitäisi osallistua arkirutiineihin, koulunkäyntiin tai opintojen suorittamiseen. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen ohjaustyössä ja tukitoimissa yksilölliset tarpeet huomioiden.Nuorten koulutuspolkuja suunnitellaan yhdessä nuorten omat kiinnostuksen kohteet huomioiden. Uravalintoihin liittyvää informaatiota, tutustumisia ja kokeilumahdollisuuksia järjestetään tasapuolisesti sukupuoleen katsomatta. Kaikki nuoret otetaan huomioon yksilöinä ja heitä kohdellaan tasa-arvoisesti sukupuolesta riippumatta. Tavoitteena lieventää eri ammattialoilla ilmenevää segregaatiota.Yhteiskunnallisen ja kulttuurinen yhdenvertaisuuden toteutuminen on arvoperustana sekä Invalidisäätiön että Helsingin kaupungin perhe- ja sosiaalipalvelujen kaikessa toiminnassa.Molempien toimijoiden asiakaskunta on monimuotoista. Yhteiskunnallinen yhdenvertaisuus toteutuu hankkeessa tasavertaisen kohtelun avulla, jossa nuorille luodaan mahdollisuuksia osallistua koulutukseen heidän sukupuolestaan, iästään, etnisestä tai kansallisesta alkuperästään, uskonnostaan ja vakaumuksestaan, vammastaan, terveydentilastaan, seksuaalisesta suuntautumisestaan tai muista henkilöön liittyvistä ominaispiirteistä riippumatta. Invalidisäätiö toimii hankkeen päätoteuttajana ja osatoteuttajana toimii Helsingin kaupungin perhe- ja sosiaalipalvelut. Yhteistyökumppanina hankkeen toteutuksessa on myös mukana Helsingin kaupungin kasvatus- ja koulutus toimiala eli KASKO.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749372","A70271","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.91","470000","EUR","220500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","There is an increasing need on the market for accurate and sensitive analytical equipment for the determination of water samples, in particular for online measurements. The device to be developed in this project fills the missing gap when analysing water samples from the food and pharmaceutical industries, for example. Samples from the industries concerned require constant quality control and accuracy. The development of an analytical device based on differential mobility spectrometry (DMS) makes these determinations simpler, more sensitive and, above all, cheaper. The device is developed together with an industrial partner who can utilise the device in its own business. The new method to be developed should also be of interest to other establishments and companies dealing with substances hazardous to the environment. The main result of the project is a prototype of an analytical device capable of measuring these substances in the water matrix.","Markkinoilla on lisääntyvää tarvetta tarkoille ja herkille analyysilaitteille vesinäytteiden määrityksessä, erityisesti online-mittausten osalta. Tässä hankkeessa kehitettävä laite täyttää puuttuvan aukon mm. elintarvike- ja lääketeollisuuden vesinäytteitä analysoitaessa. Ko. teollisuuden alojen näytteet vaativat jatkuvaa laadunvalvontaa ja tarkkuutta. Kehitettävä analyysilaite, joka perustuu differentiaaliliikkuvuusspektrometriaan, DMS) tekee nämä määritykset yksinkertaisimmiksi, herkemmiksi ja ennen kaikkea halvemmiksi. Laite kehitetään yhdessä teollisen partnerin kanssa, joka voi hyödyntää laitetta omassa liiketoiminnassaan. Uusi kehitettävä menetelmä kiinnostanee myös muita laitoksia ja yrityksiä, jotka ovat tekemisissä ympäristölle vaarallisten aineiden kanssa. Hankkeen päätuloksena syntyy prototyyppi analyysilaitteesta, jolla voidaan mitata näitä aineita vesimatriisista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754085","A75970","Sitko export project","Sitko vientiprojekti","Finland","33840","22/11/2019","31/12/2021","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765326","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of patented Stko additive export","Patentoidun Stko lisäaineen viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755198","A76984","ACA Growth 2.0 — New Generation Measurements","ACA Kasvuun 2.0 -  Uuden sukupolven mittalaitteet","Finland","83750","31/12/2020","31/08/2022","50","162810","EUR","81405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ACA Systems Oy has implemented its growth strategy since 2018. The strategy focuses first on increasing equipment sales, then converting equipment sales to service and solution sales, and increasing revenue from the current EUR 1.5 MEUR over 5 MEUR. The previous development project created frameworks and platforms for service sales. In a follow-up project now underway, ACA’s equipment fleet will be upgraded so that the assembly will be based on new technology and better bend to the service platform and improve the profitability of the equipment sales. In addition, new measuring devices will be developed for obvious customer and market needs. The project is an important part of the company’s existence, as the COVID-19 crisis caused a fall in sales for 2020. The project will quickly regain growth once the COVID-19 crisis is over.","ACA Systems Oy on toteuttanut kasvustrategiaansa vuodesta 2018. Strategian keskiössä on ensin laitemyynnin kasvattaminen ja sen jälkeen laitemyynnin konvertointi palvelu ja ratkaisumyyntiin ja liikevaihdon kasvattaminen nykyisestä 1.5 M€  yli 5 M€:n. Edellisessä kehityshankkeessa luotiin puitteet ja alustat palvelumyynnille. Nyt aloitettavassa jatkohankkeessa ACA:n laitekanta uudistettaan, jotta kokoonpano perustuisi uuteen teknologiaan ja taipusi paremmin palvelualustalle sekä parantaisi laitemyynnin kannattavuutta. Lisäksi kehitetään uusia mittalaitteita ilmeisiin asiakas ja markkinatarpeisiin. Hanke on tärkeä osa yhtiön olemassa oloa sillä koronakriisi aiheutti myynnin laskua vuodelle 2020. Hankkeen avulla päästään nopeasti takaisin kasvu-uralle kun koronakriisi on ohi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750144","A71443","Innovation-enhancing work environments in start-ups (inspiring)","Innovointia tukevat työympäristöt startup yrityksissä (InnoStaVa)","Finland","90014","01/01/2016","31/12/2018","38.38","567327","EUR","217744.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to explore and analyse, in a user-oriented way, how architectural, spatial and technological factors such as lighting, space acoustics and the indoor environment as a whole support innovation and collaborative knowledge production in start-up business environments. In particular, the study will look at adaptable lighting solutions made possible by smart lighting technology and sensing user presence as part of the appropriate diversity of working spaces. By studying from a user-oriented perspective the architecture and operations of spaces supporting the community-based production of information and sharing information as a whole, it is possible to influence the innovativeness of start-up companies. The integration of the architectural content and solutions of the working environment into the latest learning research is completely new in this project. The study examines the challenges and opportunities posed by the premises from a user-oriented perspective and examines the development of premises and community-based production of information through concept design and start-up piloting. The project is mainly in the nature of applied and innovative design research (research-by-design).","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja analysoida käyttäjälähtöisesti miten arkkitehtoniset, tilanmuodostukselliset ja teknologiset tekijät, kuten valaistus, tilan akustointi ja sisäympäristö kokonaisuutena tukevat innovointia ja yhteisöllistä tiedon tuottamista start-up yritysten työympäristöissä. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti älykkäiden valaistustekniikan mahdollistamia mukautuvia ja käyttäjien läsnäoloa aistivia valaistusratkaisuja osana työskentelytilojen tarkoituksenmukaista monimuotoisuutta. Tutkimalla käyttäjälähtöisestä näkökulmasta tiedon yhteisöllistä tuottamista ja tiedon jakamista tukevien tilojen arkkitehtuuria ja toimintaa kokonaisuutena on mahdollista vaikuttaa start-up yritysten innovatiivisuuteen. Täysin uutta tässä hankkeessa on työympäristön arkkitehtonisten sisältöjen ja ratkaisujen integrointi uusimpaan oppimistutkimukseen. Tutkimuksessa selvitetään tilojen asettamia haasteita ja mahdollisuuksia käyttäjälähtöisestä näkökulmasta ja tutkitaan tilojen kehittämistä ja yhteisöllistä tiedon tuottamista konseptisuunnittelun ja startup yrityksissä tehtävän pilotoinnin avulla. Projekti on pääasiassa  luonteeltaan soveltavaa ja uutta luovaa suunnittelututkimusta (research-by-design).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754414","A75299","Conceptualisation, development and growth of the Venture Studio business model","Venture Studio -liiketoimintamallin konseptointi, kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","40100","24/06/2019","30/04/2021","50","85070","EUR","42535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to pilot and model the Venture Studio business model, to shape and test the consulting Venture team and to productise a new service package to create growth in the home market and accelerate internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja mallintaa Venture Studio -liiketoimintamalli, muotoilla ja testata konsultoivaa Venture tiimiä sekä tuotteistaa näiden pohjalta uusi palvelukokonaisuus, jolla luoda kasvua kotimarkkinoilla ja vauhdittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","A75565","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","17500","05/11/2019","31/12/2020","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750711","A72510","Accelerating internationalisation by taking the company to new consumer markets in the UK","Kansainvälistymisen vauhdittaminen viemällä yritys uusille kuluttajamarkkinoille Iso-Britanniaan","Finland","87100","09/01/2017","30/06/2018","50","6350","EUR","3175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762798","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to accelerate the internationalisation of the company by opening up a new UK market, for example by participating in a consumer fair. As a result, the aim is to create the conditions for the company to operate and the digital fly fishing service product to thrive in new markets. The project promotes new business opportunities by using intangible digital service models. Indirect impacts on biodiversity, promoting butterfly fishing as a hobby and lifestyle that strongly supports species diversity, contributing to the living conditions of the fisheries, in particular migratory fish, and to supporting the natural spawning of endangered migratory fish.","Tavoitteena vauhdittaa yrityksen kansainvälistymistä avaamalla uutta Iso-Britannian markkinaa mm. osallistumalla kuluttajamessuille. Tavoiteltuna tuloksena luoda edellytykset yrityksen toiminnalle  ja digitaalisen perhokalastuspalvelutuotteen menestymiselle uusilla markkinoilla. Hanke edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia hyödyntämällä aineettomia digitaalisia palvelumalleja. Välillisiä vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen, edistämällä perhokalastusta joka harrastuksena ja elämäntapana tukee erittäin vahvasti lajien monimuotoisuutta, edistäen kalaston, etenkin vaelluskalojen elinoloja ja uhanalaisten vaelluskalojen luonnonkudun tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","S21103","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","50","67268","EUR","33634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","A72410","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","140944","EUR","49330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752220","A73305","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — Investment project","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Investointihanke","Finland","87101","01/11/2017","31/12/2018","37.23","259120","EUR","96467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Based on the results of the pre-study project and feedback collected from the company field, three key development areas were selected for the investment and development part of the project (1) Equipment and software updates of the testing service laboratory (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies (3) equipping the Kajak DC computing facility with graphics processor-based computing capacity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned deployment, and the reliability of the data systems and the quality of the laboratory. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasiteetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757978","S21184","From High School to High School LUKKO","Lukiosta korkeakouluun LUKKO","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","40","234221","EUR","93688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to make the transition from upper secondary school to higher education more flexible, to reduce study periods and to promote educational and guidance equality in the sub-regions. The project develops individual study paths and information, counselling and guidance services for upper secondary school students (TNO services) and open university studies supporting study paths. At the same time, open higher education studies will expand the study offer of small upper secondary schools.  Digital, online environments and Multimedia materials are key to the implementation of studies and TNO services. The development of the guidance skills of upper secondary school staff is supported by short in-service training. In addition, the project aims to establish and consolidate a cooperation model between upper secondary schools and universities.  As a result of the project, the study offer of small upper secondary schools will expand, students will be able to complete open university studies already during high school and use the studies they have completed when applying to a higher education institution. Access to university degree students becomes more flexible, the time to complete studies is shortened and the transition to working life is accelerated. Upper secondary school students have more extensive and individualised TNO services. The result generates a variety of ways to utilise digitality in the implementation of trainings and TNO services. The expertise of the teaching and guidance staff in the Lapland region develops. The project will create a cooperation model between higher education institutions and upper secondary schools, which will strengthen and systematise cooperation between higher education institutions and upper secondary schools. The cooperation model will be used to expand cooperation to all upper secondary schools in Lapland.    The project will promote gender equality, equality and sustainable development. All students and TNO staff of the high schools involved in the project will be involved in the project. In addition, continuing training is offered to the staff of all upper secondary schools in the municipalities of Lapland. Gender equality will be promoted by encouraging both genders to participate in the project and its implementation. Guidance and study offers are also aimed at ensuring boys’ participation in the project and studies. The project promotes educational and guidance equality in Lapland by developing a curriculum for upper secondary school students and individual TNO services, as well as by utilising digitality and online environments to promote the availability of services. The services support individual study paths, facilitate the transition of upper secondary school students to higher education, promote inclusion and prevent exclusion. The development of measures and services supports the vitality and attractiveness of small upper secondary schools. The design of the project has started at the initiative of Ylitornio, Pello, Kolari and Muonio upper secondary schools in connection with the regional competence strategy work. Upper secondary schools have been actively involved in the design. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in cooperation with upper secondary schools.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta lukiosta korkeakouluun, lyhentää opiskeluaikoja sekä edistää koulutuksellista ja ohjauksellista tasa-arvoa seutukunnissa. Hankkeessa kehitetään lukiolaisille yksilöllisiä opintopolkuja ja tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita (TNO-palveluita) sekä opintopolkuja tukevia avoimia korkeakouluopintoja. Avointen korkeakouluopintojen avulla laajennetaan samalla pienten lukioiden opintotarjontaa.  Opintojen ja TNO-palveluiden toteuttamisessa keskeisessä asemassa ovat digitaalisuus, verkkoympäristöt sekä monimediaiset materiaalit. Lukioiden henkilöstön ohjausosaamisen kehittämistä tuetaan lyhyillä täydennyskoulutuksilla. Lisäksi hankeen tavoitteena on luoda lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyömalli ja vakiinnuttaa se.  Hankkeen tuloksena pienten lukioiden opintotarjonta laajenee, opiskelijat voivat suorittaa avoimia korkeakouluopintoja jo lukioaikana ja hyödyntää suorittamiaan opintoja korkeakouluun hakeutuessa. Korkeakoulun tutkinto-opiskelijaksi pääsy joustavoituu, opintojen suorittamisaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu. Lukiolaisilla on käytössä nykyistä laajemmat ja yksilöllisemmät TNO-palvelut. Tuloksen syntyy erilaisia tapoja hyödyntää digitaalisuutta koulutusten ja TNO-palveluiden toteuttamisessa. Lapin alueen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittyy. Hankkeessa luodaan korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyömalli, jonka myötä korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyö vahvistuu ja systematisoituu. Yhteistyömallia hyödynnetään laajennettaessa yhteistyötä kaikkiin Lapin lukioihin.    Hankkeella edistetään sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeeseen osallistuvat kaikki hankkeessa mukana olevien lukioiden opiskelijat ja TNO-henkilöstö. Lisäksi täydennyskoulutuksia tarjotaan kaikkien Lapin kuntien lukioiden henkilökunnalle. Sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään kannustamalla molempia sukupuolia osallistumaan hankkeeseen ja sen toteutukseen. Ohjauksella ja opintotarjonnalla pyritään varmistamaan myös poikien osallistuminen hankkeeseen ja opintoihin. Hankkeella edistetään koulutuksellista ja ohjauksellista yhdenvertaisuutta Lapissa kehittämällä lukiolaisille opintotarjotin ja yksilöllisiä TNO-palveluita sekä hyödyntämällä digitaalisuutta ja verkkoympäristöjä palvelujen saatavuuden edistämiseksi. Palveluiden kautta tuetaan yksilöllisiä opintopolkuja, sujuvoitetaan lukiolaisten siirtymistä korkeakouluun, edistetään osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Toimenpiteiden ja palveluiden kehittämisellä tuetaan pienten lukioiden elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta.Hankkeen suunnittelu on käynnistynyt Ylitornion, Pellon, Kolarin ja Muonion lukioiden aloitteesta seutukuntien osaamisstrategiatyön yhteydessä. Lukiot ovat olleet aktiivisesti mukana suunnittelussa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta yhteistyössä lukioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751592","A72291","Developing digital health services","Digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen","Finland","95410","04/05/2016","30/04/2018","50","42670","EUR","21335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763289","65.860867809917,24.173632088385","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Health care services close to the customer. Medical services combined with the introduction of state-of-the-art technology and telemedical services, the main target group is residents of remote regions throughout Finland. In addition, the preliminary business study for Sweden:","Terveysalan palvelut lähelle asiakasta. Sairaanhoitopalvelut yhdistettynä uusimman teknologian ja etälääkäripalveluiden käyttöönotto, pääkohderyhmänä syrjäseutualueiden asukkaat koko Suomen alueella. Lisäksi alustava liiketoimintaselvitys Ruotsin osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750450","A71249","Bittiguru Data Center","Bittiguru datakeskus","Finland","83500","05/05/2015","30/08/2016","50","87250","EUR","43625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","In the Bittiguru data centre project, the company aims to ensure the preservation of a high-quality data centre in North Karelia. The aim of the project is to build a data centre that implements regional and national data and data center services in a high-quality and long-term manner — later also taking into account international needs. The main objective of the project is to acquire a property suitable as a data centre, which is good at the end of fiber optic connections and is suitable for data centre use (sufficiently protected property). In addition, the site allows staff to work in connection with the data centre.","Bittiguru datakeskushankkeessa yhtiö pyrkii turvaamaan laadukkaan datakeskuksen säilymisen Pohjois-Karjalassa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa datakeskus, joka toteuttaa alueellisia ja valtakunnallisia data- ja konesalipalveluita laadukkaasti ja pitkäkestoisesti - myöhemmin myös kansainväliset tarpeet huomioiden. Hankkeen päällimmäisenä tavoitteena on hankkia datakeskukseksi soveltuva kiinteistö, joka on hyviä valokuituyhteyksien päässä ja soveltuu rakenteeltaan datakeskuskäyttöön (riittävän suojattu kiinteistö). Lisäksi kohde mahdollistaa henkilöstön työskentelyn datakeskuksen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759256","S22544","Vahvax — digital skills and services to strengthen adulthood and parenthood","Vahvax - digiosaamista ja -palveluja aikuisuuden ja vanhemmuuden vahvistamiseksi","Finland","94100","01/09/2021","31/07/2023","36.98","295400","EUR","109246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The Korona Year has affected the need for and provision of social and health services in municipalities in many ways. During the Korona Year, many social problems have become more acute. There has been an increase in the number of unemployed, as well as mental health and substance abuse problems, domestic violence cases, child protection reports and, consequently, detention in care, etc.  And at the same time, mobility, activities and schooling have been restricted, making it more difficult to deal with problems and visibility. Digital low-threshold services for customers are needed to tackle social problems quickly. At the same time, there is a need for digital methods and know-how for the use of networks that are suitable for the authorities. The aim of the project is to develop the social and health services of the city of Kemi in such a way that the services are as easily accessible as possible. In Kemi, many social problems are more common than the average in Finland, e.g. unemployment, child protection cases and mental health problems. The aim is to increase social inclusion and prevent exclusion for those groups that are easily confronted with different social problems, both in the context of COVID-19 and in any other context. In exceptional circumstances, care must be taken, in particular, to maintain mental health, substance abuse and crisis work, as well as to safeguard the services of many specific groups such as family and child protection clients. Digital methods quickly became very relevant in the COVID-19 situation, but they are also an important part of future work in the social, health and education sectors.The project is divided into three digital development packages: 1)The aim of the adult social work package is to promote the digital accessibility and accessibility of customers’ services. The project will not only develop digital services, but also that they will, as far as possible, be part of the customers’ overall service even in the future after the COVID-19 period. The aim is to improve customer situations, whether they are due to a corona situation or longer-term problems. During the COVID-19 period, drug abuse and mental health problems, loneliness and livelihood problems have been highlighted. Support is also needed in the use of digital services in e.g. TE Office and Kela services. The aim is to improve customers’ path to working life and functionality digitally through support, basic digital skills, networking, and service guidance. The measures include: —Customer work: digital social work to improve customers’ overall situations, including guidance on the use of digital tools, guidance of basic skills and possibly the lending of equipment (the project will be leased with a few devices for customer use) — Testing of digital tools and establishing operating models for adult social work -A study on the use of digital tools in the customer process of adult social work, focusing on the customer perspective of adult social work2) The aim of the family services as a whole is to support parenthood through the development of digital family centre activities. The focus is on strengthening parenthood in such a way as to prevent different problematic situations in families with children. Often, family problems stem from parents’ social problems, fatigue, youth, lack of support or lack of know-how. The project aims to strengthen parenthood, which has often been left unsupported in the event of COVID-19. Over the past year, child protection reports have risen radically, indicating the effects of the COVID-19 year on parents’ drug and mental health problems or life management problems in general. Kemi has developed a model for family centre activities, which in this project is intended to be done digitally. The measures include:-Kem’s digital family centre model in cooperation with the parish, organisations (e.g. with family yards) and customers, and making it visible in electronic channels -Develop and pilot a shared, parenthood-supported, digital Tuen Path model of customer work and rooted in everyday environments in various services-supported low-threshold operations, coaching and training organised for the target group. The aim of the development of digital skills is to organise digital skills trainings for social, health, educational and youth professionals and the organisational sector, e.g. on interaction, networking, therapy, the integration of teleworking culture into social work, the legal requirements for teleworking, service design, etc. The content of trainings and coaching will be refined as needed, but the preparation has highlighted digital interaction, network work, legislation and digital service design. Digital skills are not just technical skills when talking about interpersonal work and when talking about work with strict confidentiality regulations. The measures include:-Personnel and Collaborative Network","Koronavuosi on vaikuttanut monella tavalla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeeseen ja tarjontaan. Koronavuoden aikana monet sosiaaliset ongelmat ovat kärjistyneet. Työttömien määrä on lisääntynyt, samoin mielenterveys- ja päihdeongelmat, perheväkivaltatapaukset, lastensuojeluilmoitukset ja sitä myöten huostaanotot jne.  Ja yhtä aikaa on rajoitettu liikkumista, asioimista ja koulunkäyntiä, jolloin ongelmatilanteiden hoitaminen ja näkyvyys on vaikeutunut. Jotta sosiaalisiin ongelmiin pystytään tarttumaan nopeasti, tarvitaan asiakkaille digitaalisia matalan kynnyksen palveluja. Saman aikaisesti tarvitaan viranomaisille verkostotyöhön soveltuvia digimenetelmiä ja niiden käytön osaamista. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluja siten, että palvelut ovat mahdollisimman helposti saavutettavissa. Kemissä monet sosiaaliset ongelmat ovat yleisempiä kuin keskimääräisesti Suomessa, esim. työttömyyttä, lastensuojelutapauksia ja mielenterveysongelmia on enemmän. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä niiden ryhmien osalta, joille kasaantuu helposti erilaiset sosiaaliset ongelmat niin koronatilanteessa kuin muutenkin. Poikkeusoloissa on huolehdittava erityisesti mielenterveys-, päihde- ja kriisityön jatkumisesta sekä monien erityisryhmien – kuten perhe- ja lastensuojelun asiakkaiden – palvelujen turvaamisesta. Digimenetelmät tulivat nopeasti hyvin ajankohtaiseksi korona-tilanteessa, mutta ne ovat tärkeä osa myös tulevaisuuden sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan työtä.Hanke jakautuu kolmeen digikehittämiskokonaisuuteen: 1)Aikuissosiaalityön kokonaisuuden tavoitteena on asiakkaiden palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden edistäminen digitaalisesti. Hankkeessa ei pelkästään kehitetä digipalveluja vaan myös sitä, että ne mahdollisimman hyvin ovat osa asiakkaiden kokonaispalvelua myös tulevaisuudessa korona-ajan jälkeen. Tavoite on parantaa asiakkaiden tilanteita, olivat ne koronatilanteesta johtuvia tai pitempiaikaisia ongelmatilanteita. Korona-aikana ovat päihde- ja mielenterveysongelmat, yksinäisyys sekä toimeentulo-ongelmat korostuneet. Tukea tarvitaan myös digitaalisten palveluiden käytössä esim. TE-toimiston ja Kelan palveluissa. Asiakkaiden polkua työelämään ja toimintakykyä pyritään parantamaan digitaalisesti tuen, perusdigitaitojen opetuksen, verkostotyön, ja palveluohjauksen avulla. Toimenpiteinä ovat: -Asiakastyöskentely: digivälinein vahvistettu sosiaalityö asiakkaiden kokonaistilanteiden parantamiseksi sisältäen opastuksen digivälineiden käyttöön, perustaitojen ohjauksen ja mahdollisesti laitteiden lainauksen (hankkeeseen hankitaan leasingillä muutamia laitteita asiakkaiden käyttöön) -Digivälineiden testaus sekä toimintamallien vakiinnuttaminen aikuissosiaalityöhön -Selvitys digivälineiden käytöstä aikuissosiaalityön asiakasprosessissa, keskiössä asiakasnäkökulman huomioiminen2) Perhepalvelujen kokonaisuudessa tavoitteena on vanhemmuuden tuki digitaalisen perhekeskustoiminnan kehittämisen kautta. Keskiössä on vanhemmuuden vahvistaminen siten, että ennaltaehkäistään erilaiset lapsiperheiden ongelmatilanteet. Usein perheiden ongelmat juontavat juurensa vanhempien sosiaalisista ongelmista, väsymyksestä, nuoruudesta, tuen puutteesta tai osaamattomuudesta. Hankkeessa pyritään vahvistamaan vanhemmuutta, joka koronatilanteessa on usein jäänyt vaille tukea. Lastensuojeluilmoitukset ovat viime vuoden aikana radikaalisti nousseet, mikä kertoo koronavuoden vaikutuksista vanhempien päihde- ja mielenterveysongelmiin tai yleensä elämänhallinnan ongelmiin. Kemissä on tehty perhekeskustoiminnan toimintamalli, joka tässä hankkeessa on tarkoitus tehdä digitaaliseen muotoon.Toimenpiteinä ovat:-Kemin digitaalisen perhekeskusmallin juurruttaminen yhteistyössä seurakunnan, järjestöjen (mm. Perheiden pihatoiminnan kanssa) ja asiakkaiden kanssa sekä sen näkyväksi tekeminen sähköisissä kanavissa -Kehitetään ja pilotoidaan eri palvelujen yhteinen, vanhemmuutta tukeva, digitaalinen Tuen polku –asiakastyön malli ja juurrutetaan arkitoimintaympäristöihin eri palveluissa-Kohderyhmälle järjestettävä tuettu matalan kynnyksen toiminta, valmennus ja koulutus. Yhdistäen mahdollisuuksien mukaan etänä ja paikan päällä tapahtuvia tilaisuuksia.3) Digiosaamisen kehittämisen kokonaisuuden tavoitteena on järjestää sosiaali-, terveys-, kasvatus- ja nuorisoalan ammattilaisille sekä järjestösektorille digitaitojen koulutuksia mm. vuorovaikutuksesta, verkostotyöstä, terapiasta, etätyökulttuurin tulemisesta osaksi sosiaalityötä, lainsäädännön edellytyksistä etätyöskentelylle, palvelumuotoilusta jne. Koulutusten ja valmennusten sisällöt tarkentuvat tarpeen mukaan, mutta valmistelussa on korostunut digivuorovaikutus, verkostotyöskentely, lainsäädäntö sekä digipalvelumuotoilu. Digitaidot eivät ole pelkästään teknistä osaamista silloin, kun puhutaan ihmissuhdetyöstä ja kun puhutaan työstä, jossa on mm. tarkat salassapitosäädökset. Toimenpiteinä ovat:-Henkilöstön ja yhteistyöverko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758531","S20819","Hope — Promoting the path of vocational employment and training for migrants","HOPE - Maahanmuuttajien ammatillisen työ- ja koulutuspolun edistäminen","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","44.59","211500","EUR","94314.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to strengthen post-immigrant integration training, transition to work and finding the right profession or career. The objectives of the Hope project are:-Prevent a harmful delay after integration training.- Help immigrants find employment-to engage companies from different sectors to receive people with a migrant background and to give them the capacity to guide them in working life. With the help of a business network, the project offers immigrants the opportunity to continue to practice their Finnish language skills in real working situations at the workplace. —Provide peer-to-peer support for the employment of people with a migrant background. For immigrants, the support of colleagues is crucial for the development of professional language skills.-Support companies that have not previously had employees with a migrant background to employ immigrants by disseminating information about good experiences through the business network -Getting up the capacity to identify the skills of people with a migrant background and find their own sector-Supporting the process of applying for training for people with a migrant background. —Create new forms of action (a model for post-integration study fields or guidance to work) and develop cooperation between immigrant organisations and educational institutions.- Support entrepreneurship-oriented individuals in starting their own business by directing them to an already existing entrepreneurship parlor.Project measures:- A committed on-the-job cooperation network. Dissemination of knowledge and good experience also in companies that have not yet had employees with a migrant background-Personal trajectory, with alternatives to participation in training carousel and on-the-job learning in a co-operation network company, and direct guidance to a specific field of study or entrepreneurship.Results of the project: •The project will create a new service product: the pathway to studying or entering the world of work in the post-integration phase •The “delay” after integration training decreases when the person has the opportunity to move to internship flexibly directly after integration training. •The educational and employment rate of migrants increases. •Active grip on working life and interest in educational opportunities is maintained even after integration training, and there is no decline in the development of language skills. •Also companies with no previous experience of immigrants will be involved in providing opportunities for internships and employment opportunities for immigrants •Immigrants can pilot different fields of study and gain a better understanding of vocational education and training in different fields. After their integration training, they will find a suitable field of education. •Immigrants’ awareness of the Finnish education system is growing, and they are also able to search for information about training opportunities and to seek training. •Entrepreneurship with a migrant background is increasing. •The employment and entrepreneurship of migrant women, whose employment is often more difficult than men, is also facilitated by the HOPE project by the TTS Work Efficiency Society and Monik ry. A number of partners are involved: TE Offices, R3 Immigration Youth Support Association, Vantaa Nicehearts ry, Arffman Consulting, West Uusimaa Local Authority for Education Luksia, and other co-operation partners that may be involved during the project.","Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotouttamiskoulutuksen jälkeistä aktiivisuutta, työelämään siirtymistä ja oikean ammatin tai uran löytämistä. HOPE-hankkeen tavoitteina on:-Ehkäistä haitallinen viive kotouttamiskoulutuksen jälkeen.-Auttaa maahanmuuttajia työllistymään-Sitouttaa eri alojen yritykset vastaanottamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ja antaa valmiuksia ohjata heitä työelämässä. Hankkeessa tarjotaan yritysverkoston avulla maahanmuuttajalle mahdollisuus harjoittaa edelleen suomen kielen taitoaan aidoissa työelämäntilanteissa työpaikalla. -Tarjota vertaistukea maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymiseen. Juuri maahanmuuttajille työtovereiden tuki on ammatillisen kielitaidon kehittymisen kannalta ratkaisevan tärkeä.-Tukea yrityksiä, joissa ei ole aiemmin ollut maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä, työllistämään maahanmuuttajia levittämällä tietoa hyvistä kokemuksista yritysverkoston kautta -Antaa valmiudet maahanmuuttajataustaisten oman osaamisen tunnistamiseen ja oman alan löytämiseen-Tukea maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutukseen hakeutumisprosessia. -Luoda uusia toimivia toimintamuotoja (malli kotouttamisen jälkeiseen opiskelualoille tai työelämään ohjaamiseen) ja kehittää maahanmuuttajajärjestöjen ja oppilaitosten yhteistyötä.-Tukea yrittäjäorientoituneita henkilöitä oman yritystoiminnan käynnistämisessä ohjaamalla heitä jo olemassa olevan yrittäjäsparrauksen pariin.Hankkeen toimenpiteet:- Sitoutuneen työssäoppimis-/työpaikka –yhteistyöverkoston kokoaminen ja hyödyntäminen. Tiedon ja hyvien kokemusten levittäminen myös sellaisia yrityksiin, joissa ei vielä ole ollut maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä-Henkilökohtainen polutusmalli, jossa vaihtoehtoina ovat osallistuminen koulutuskaruselliin ja työssäoppiminen yhteistyöverkoston yrityksessä, sekä ohjaus suoraan tietylle opiskelualalle tai yrittäjäsparraukseen.Hankkeen tulokset: •Hankkeessa syntyy uudenlainen palvelutuote: polutusmalli opiskelemaan tai työelämään hakeutumiseen kotouttamiskoulutuksen jälkeisessä vaiheessa•Kotoutumiskoulutuksen jälkeinen ”viive” vähenee, kun henkilöllä on mahdollisuus siirtyä mm. työharjoitteluun joustavasti suoraan kotoutumiskoulutuksen jälkeen.•Maahanmuuttajien kouluttautumis- ja työllistymisaste kasvaa.•Aktiivinen ote työelämään ja kiinnostuneisuus koulutusmahdollisuuksista säilyy myös kotouttamiskoulutuksen jälkeen, eikä tapahdu taantumaa kielitaidon kehittymisessä.•Maahanmuuttajakoulutukseen sitoutunut eri alojen yritysverkosto, jossa työskentelevällä henkilöstöllä on myös paremmat valmiudet ohjata maahanmuuttajia sekä kouluttaa heille suomalaista yrityskulttuuria. •Myös sellaiset yritykset, joilla ei ole maahanmuuttajista aiempaa kokemusta, saadaan mukaan tarjoamaan maahanmuuttajille työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuuksia•Maahanmuuttajat voivat ohjatusti kokeilla eri opiskelualoja ja saavat lisää ymmärrystä eri alojen ammatillisesta koulutuksesta. He löytävät kotoutumiskoulutuksen jälkeen sopivan koulutusalan.•Maahanmuuttajien tietoisuus suomalaisesta koulutusjärjestelmästä kasvaa ja he osaavat myös itse etsiä tietoa kouluttautumismahdollisuuksista ja hakeutua koulutuksiin.•Maahanmuuttajataustainen yrittäjyys lisääntyy. •Myös maahanmuuttajanaisten, joiden työllistyminen on usein miehiä hankalampaa, työllistyminen ja yrittäjyys helpottuuHOPE-hankkeen toteuttavat TTS Työtehoseura ja Monik ry. Mukana on useita yhteistyökumppaneita: TE-toimistot, R3 Maahanmuuttajanuorten tuki ry, Vantaan Nicehearts ry, Arffman Consulting, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Luksia, sekä hankkeen aikana mahdollisesti mukaan tulevia muita yhteistyötahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758130","S21536","eEsedu","eEsedu","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","322773","EUR","121040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project designs and implements the Esedun — e-learning unit, which focuses on e-educational skills and the creation of joint professional e-learning sizes with companies. eEsedu provides an easy-to-use interface for Esedu’s online competence development. The aim is to enable parts, parts and, possibly in the future, the full range of qualifications to be obtained at a distance. Through the service, students get the support and guidance they need, as well as the opportunity to study with guided, modern online courses.Online learning enables adults to quickly start their individual study paths, flexible start-ups and rapid progression, e.g. for changers in the field, who already have much previously acquired expertise and the ability to study independently. E-learning enables individualisation of different learning strategies beyond group-based face-to-face teaching. Students need different things, taking into account the student’s individual background and generic skills.  To succeed, e-learning needs completely new pedagogical guidelines and pedagogical skills that will be built with the support of this project. The new unit will be built in a student-oriented way. This will ensure that individual skills development is genuinely possible. The construction and budgeting of the unit is done in such a way that factors with time and knowledge resources are allocated to its activities.The project is structured around three development themes:1) Developing the pedagogical competence and guidance model of e-learning (2) implementing an e-learning package in cooperation with companies3) contributing to the design of the architecture of the e-learning environment, in cooperation with the Esedu system expert, also meeting the requirements of the Accessibility Directive (1) Development of pedagogical competences in e-learning.The model of e-learning requires the creation of a community of the following factors: economic accessibility, social accessibility)Real, pragmatic examples, tasks, problem situationsUsing an environment that supports voluntary competence development, versatile and personalised online guidance and materialsThe pedagogical development of the project is based on these priorities. Esedu teachers are involved as the target group of the project in such a way that the educational institution ressources teachers’ working hours as a normal teaching development work and with the support of the project promotes comprehensive architecture design, pedagogical development and cooperation with working life.3) Implementation of the professional e-learning package in cooperation with companiesDevelops work-inclusive models for the development of online competence and guidance. One of the objectives of the guidance is to network the student with working life already during the studies. New forms of business cooperation are sought through the development of guidance, which also provides benefits and new know-how for people on induction tasks in companies. The project implements experiments with multimodal experiences with companies that combine online implementations and work-based learning through co-development. Companies can also benefit from online implementation trainings to familiarise their own staff and develop their skills. In co-operation with the companies, the basic skills and working processes of the field are sought, which are brought into the form of a study package taking into account the basics of the degree in the field and their implementation in Esedu. Regional skills needs should be taken into account, e.g. in larger and locally produced institution-specific implementations, which can be produced in a business-driven manner. This model has been small-scale piloted with technology industry companies in the pre-project in Pieksämäki and the experiences are good. The working life forums have highlighted the desire of companies to create a common learning package in relation to the requirements of the workplace and the field of competence. Cooperation in e-learning has started with a few larger employers in Etelä-Savo (Osuuskauppa Suur-Savo, Essote, City of Mikkeli, Pieksämäki technology companies). In the project, the operating model of cooperation will be structured by presenting opportunities for cooperation in e-learning and joint productions in starting working life forums. Depending on the industries, companies have big differences in how, for example, video photography can be implemented or in what form the material implemented is most effective.3) Participation in designing the architecture of the eLearning environment, in cooperation with Esedu’s system expert, also meets the requirements of the Accessibility Directive Defining Actors and rolesDefinition of the learning environment","Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Esedun - verkko-opetuksen yksikkö, jossa painotuksena on verkkopedagoginen osaaminen ja yhteisen yritysten kanssa tuotettavan ammatillisen verkko-oppimiskokonaísuuden luominen. eEsedu tarjoaa helppokäyttöisen käyttöliittymän Esedun verkossa suoritettavalle osaamisen kehittämiselle. Tavoitteena on tutkinnon osan osien, osien ja tulevaisuudessa mahdollisesti koko tutkintojen etäsuoritusmahdollisuus. Palvelun kautta opiskelija saa tarvitsemansa tuen ja ohjauksen sekä mahdollisuuden opiskella ohjatuilla, nykyaikaisilla verkkokursseilla.Verkko-opiskelu mahdollistaa aikuisille nopeasti käynnistyvät yksilölliset opintopolut, opintojen joustavan aloittamisen ja nopean etenemisen esim. alan vaihtajille, joilla on jo paljon aiemmin hankittua osaamista ja kyky itsenäiseen opiskeluun. Verkko-opiskelu mahdollistaa erilaisten oppimisstrategioiden yksilökohtaistamisen ryhmämuotoista lähiopetusta peremmin. Opiskelijat tarvitsevat eri asioita huomioiden opiskelijan yksilöllisen taustan sekä geneeriset taidot.  Verkko-opetus tarvitsee onnistuakseen kokonaan uudet pedagogiset linjaukset sekä pedagogista osaamista, joita tämän hankkeen tuella rakennetaan. Uusi yksikkö rakennetaan opiskelijalähtöisesti. Näin varmistetaan se, että yksilöllinen osaamisen kehittäminen on aidosti mahdollista. Yksikön rakentaminen ja budjetointi tapahtuu niin, että sen toiminnalle kohdennetaan tekijät, joilla on aika – ja osaamisresurssit.Hanke rakentuu kolmen kehittämisteeman ympärille:1) verkko-opetuksen pedagogisen osaamisen ja ohjausmallin kehittäminen2) ammatillisen verkko-opiskelukokonaisuuden toteuttaminen yhteistyössä yritysten kanssa3) osallistuminen verkko-oppimisympäristön arkkitehtuurin suunnitteluun yhteistyössä Esedun järjestelmäasiantuntijan kanssa vastaamaan myös saavutettavuus-direktiivin edellytyksiä 1) Verkko-opetuksen pedagogisen osaamisen kehittäminenMielekkään verkko-opiskelun toimintamalli vaatii onnistuakseen seuraavien tekijöiden huomioimista:Sosiaalisen yhteisön muodostuminenToimivat osallistumisen prosessit Oppimiskulttuuri - Yhteisöllinen oppiminenSaavutettavuus (digitaalinen esteettömyys, taloudellinen saavutettavuus, sosiaalinen saavutettavuus)Todelliset, käytännönläheiset esimerkit, tehtävät, ongelmatilanteetOmaehtoista osaamisen kehittymistä tukeva ympäristöOpiskelua tukeva monipuolinen ja persoonallinen verkko-ohjausOpiskelua tukeva ohjeistus ja materiaalitHankkeen pedagoginen kehittämistyö pohjautuu näihin painopisteisiin. Esedun opettajat ovat mukana hankkeen kohderyhmänä niin, että oppilaitos resurssoi opettajien työajan normaalina opetuksen kehittämistyönä ja hankkeen tuella viedään eteenpäin kokonaisarkkitehtuurisuunnittelua, pedagogista kehittämistä sekä yhteistyötä työelämän kanssa.3) Ammatillisen verkko-opiskelukokonaisuuden toteuttaminen yhteistyössä yritysten kanssaKehitetään työelämää osallistavia malleja verkossa tapahtuvan osaamisen ja ohjauksen kehittämiseen. Ohjauksen yhtenä tavoitteena opiskelijan verkostoituminen työelämän kanssa jo opintojen aikana. Haetaan uudenlaisia yritysyhteistyön malleja ohjauksen kehittämisen kautta, jolloin myös yritysten perehdytystehtävissä olevat henkilöt saavat hyötyjä ja uutta osaamista omaan työhönsä.Hankkeessa toteutetaan yhteiskehittämisellä kokeiluja yritysten kanssa toteutettavien monimuotototutuksiin jossa yhdistyvät verkko-toteutukset sekä työelämässä tapahtuva oppiminen. Myös yritykset voivat hyödyntää verkkototeutuksina toteutettavia koulutuksia oman henkilöstönsä perehdyttämiseen ja osaamisen kehittämiseen. Yhteistyössä yritysten kanssa haetaan alan perusosaaminen ja työprosessit, jotka yhteistyössä saatetaan opintokokonaisuuden muotoon huomioiden alan tutkinnon perusteet ja niiden toteuttaminen Esedussa. Alueelliset osaamistarpeet tulisi huomioida esim. laajemmassa ja paikallisesti tuotetuissa oppilaitoskohtaisissa toteutuksissa, joita voidaan tuottaa hyvinkin yrityslähtöisesti. Tätä mallia on pienimuotoisesti pilotoitu teknologia-alan yritysten kanssa TEKOS-hankkeessa Pieksämäellä ja saadut kokemukset ovat hyviä. Työelämäfoorumeissa on tullut esille yritysten toive yhteisen oppimiskokonaisuuden luomisesta liittyen työpaikan ja ao. alan osaamisvaatimuksiin. Verkko-opetuksen yhteistyötä on aloitettu muutamien suurempien työnantajien kanssa Etelä-Savossa (Osuuskauppa Suur-Savo, ESSOTE, Mikkelin kaupunki, Pieksämäen teknologiayritykset). Hankkeessa yhteistyön toimintamalli rakennettaan esittelemällä verkko-opetuksen yhteistyön mahdollisuuksia ja yhteisten tuotantojen tekemistä aloittaisissa työelämäfoorumeissa. Yrityksissä on toimialoista riippuen isoja eroja miten esim. videokuvausta voidaan toteuttaa tai mihin muotoon toteutettu materiaali on toimivin.3) osallistuminen verkko-oppimisympäristön arkkitehtuurin suunnitteluun yhteistyössä Esedun järjestelmäasiantuntijan kanssa vastaamaan myös saavutettavuus-direktiivin edellytyksiä Toimijoiden ja roolien määrittelyOppimisympäristökokonaisuuden selkeyttäminenKäyttöliitt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752004","A73889","Investment in equipment in the element factory to be established.","Laiteinvestoinnit perustettavaan elementtitehtaaseen.","Finland","85410","28/12/2017","31/12/2018","50","395960","EUR","197980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Support investment in machinery and equipment to be built in the 3.080 m² production area in the pretty Hannunkangas industrial area. Investment in production facilities enables the development of previously project-led business into a productive business. The element factory investment enables Sievitalo Oy to grow profitable net sales and continuously develop, so that growth is not constrained by the market situation of the element suppliers. The project creates direct new jobs with a minimum of 20, and secures the existing employment relationships between Sievitalo Oy and the cooperation network.","Sieviin Hannunkankaan teollisuusalueelle rakennettaviin 3.080m2 tuotantotiloihin tulevien koneiden ja laitteistojen investoinnin tukeminen. Tuotantotilainvestoinnilla mahdollistetaan aikaisemmin projektijohtoisen liiketoiminnan kehittyminen tuotannolliseksi liiketoiminnaksi. Elementtitehdasinvestointi mahdollistaa Sievitalo Oy:n kannattavan liikevaihdon kasvun ja jatkuvan kehittymisen niin, että kasvun rajoitteena ei ole elementtitoimittajien markkinatilanne. Hanke luo suoria uusia työpaikkoja minimissään 20 kpl, ja turvaa Sievitalo Oy:n ja yhteistyöverkoston olemassa olevat työsuhteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755586","A76071","Mobile gym unit and/or functional training unit","Liikuteltava kuntosaliyksikkö ja/tai toiminnallinen harjoitteluyksikkö","Finland","21200","26/02/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767244","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","We plan, develop, build and sell mobile gym units built on the basis of a 20-foot sea container. These are customizable for customers, such as a car. The deployment is quick, easy and comfortable. These are not yet the case for other competitors. The product is based on a basic solution for equipment and equipment. The ultimate competitive advantage of this container is the sliding bars inside the container where the rack racks are fixed and can be quickly deployed, without any difficult installation. Introduction max 10 min. For these slippers, patents have been applied for in Finland and international patent protection PCT/FI2019/050885.","Sunnittelemme, kehitämme, rakennutamme ja myymme  20 jalan merikontin perustalle rakennettuja liikuteltavia kuntosaliyksiköitä. Nämä ovat asiakaskohtaisesti räätälöitäviä, kuten auto. Käyttöönotto on nopeaa, helppoa ja mukavaa. Tällaisia ei ole vielä muilla kilpailijoilla. Tuote perustuu perusratkaisuun varustelun ja laitteiden osalta. Tämän kontin ylivoimaisena kilpailuetuna on kontin sisältä liukuvat aisat joissa  räkkitelineet ovat kiinteästi asennettuna ja jotka ovat nopeasti käyttöönotettavissa, ilman hankalaa asennusta. Käyttöönotto max 10 min. Kyseisille liukuräkeille on haettu patenttia Suomessa ja kv. patenttisuoja PCT/FI2019/050885.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758809","S21997","Development of knowledge capital of urban models in 6Aika cities (KAOS)","Kaupunkimallien Osaamispääoman Kehittäminen 6Aika-kaupungeissa (KAOS)","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2022","36.86","237363","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digital urban spatial information and 3D city models play a key role in the smart city and the city’s digital twin. Although Finland is one of the world’s leaders in opening up city-sponsored spatial information, urban modelling has been particularly hampered by the scarcity of practical applications and exploitation solutions, the lack of practices related to the use of 3D city models throughout my urban organisations and the lack of skills in urban organisations and companies. The project aims to develop the knowledge capital and utilisation capabilities of 3D city modelling in 3D city modelling companies using 3D city models, as well as through co-creation in the cities of Espoo and Helsinki in three areas of expertise: 1) the technical bases of urban modelling, 2) the operation of the 3D urban model as a whole supporting the entire organisation’s processes, and 3) the use of 3D city models as a shared data resource.  A major novelty of the project is to provide training on the application of 3D geospatial information. The project will bring together a multidisciplinary group of interactions involving not only experts from different urban fields, but also representatives of companies and organisations involved in 3D urban modelling and the use of urban models. The situation of human capital related to urban modelling will be mapped, through surveys, interviews and events. Identification of the training needs of companies and cities is a priority for competence mapping, which is complemented by the perspectives of other organisations available through the Interaction Group. In the longer term, this will have an economic impact through more efficient activities in urban organisations, which will be reflected, for example, in savings and more efficient decision-making. The growing awareness among businesses and citizens of the open materials maintained by towns and cities and the possibilities of using them will support the emergence of new business.","Kaupunkien digitaalinen paikkatieto ja 3D-kaupunkimallit ovat keskeisessä roolissa älykkään kaupungin (smart city) ja kaupungin digitaalisen kaksosen (city digital twin) osana. Vaikka Suomessa ollaankin maailman kärkeä kaupunkien ylläpitämän paikkatiedon avaamisessa, niin kaupunkimallinnuksen yleistymistä on erityisesti jarruttanut käytännön sovellusten ja hyödyntämisratkaisujen vähyys, 3D-kaupunkimallien hyödyntämiseen liittyvien käytäntöjen muodostumattomuus läpi kaupunkiorganisaatioideni ja osaamisvaje kaupunkiorganisaatioissa ja yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-kaupunkimallintamisen osaamispääomaa ja hyödyntämisvalmiuksia 3D-kaupunkimallinnukseen liittyvissä ja 3D-kaupunkimalleja hyödyntävissä yrityksissä sekä yhteiskehittämisen kautta Espoon ja Helsingin kaupungeissa kolmella osaamisalueella: 1) kaupunkimallintamisen tekniset lähtökohdat, 2) 3D-kaupunkimallin toiminta koko organisaation prosesseja tukevana kokonaisuutena ja 3) 3D-kaupunkimallien hyödyntäminen jaettavana tietovarantona.  Hankkeen merkittävänä uutuusarvona on tarjota koulutusta 3D-paikkatiedon soveltamiseen liittyen.Hankkeeseen kootaan monialainen vuorovaikutusryhmä, johon osallistuvat kaupunkien eri alojen asiantuntijoiden lisäksi 3D-kaupunkimallintamiseen ja kaupunkimallien hyödyntämiseen liittyvien yritysten ja organisaatioiden edustajat. Kaupunkimallintamiseen liittyvän osaamispääoman tilanne kartoitetaan, kyselyiden, haastatteluiden ja järjestettävien tilaisuuksien kautta. Osaamisen kartoituksen ensisijainen prioriteetti on yritysten ja kaupunkien koulutustarpeen tunnistaminen, mitä täydennetään vuorovaikutusryhmän kautta saatavilla muiden organisaatioiden näkökulmilla. Pidemmällä aikavälillä tällä on taloudellisia vaikutuksia kaupunkiorganisaatioissa tehostuvan toiminnan kautta, joka näkyy mm. säästöinä ja tehokkaampana päätöksentekona. Yritysten ja kansalaisten lisääntyvä tietoisuus kaupunkien ylläpitämistä avoimista aineistoista ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista tukee uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","A74249","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","38.89","287149","EUR","111670.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757483","S20489","Development of the Neighborhood Mother operating model","Naapuriäiti- toimintamallin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","41.67","225000","EUR","93750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768889",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop, model and root a new type of cultural and gender-conscious regional development project, a “neighbourly mother operating model” in Vantaa, Espoo and Lappeenranta, in a total of eight suburbs. The main objective of the project’s approach is to implement a Community-level method of women’s empowerment and community development, which prevents and combats discrimination and exclusion from women of different ethnic backgrounds. The project will develop a method to encourage and help people from different ethnic backgrounds, mothers at risk of exclusion, to participate in society and to orientate towards working life. In other words, the Neighborhood Model is an activity in which a woman of different ethnic background, than the native population, helps another woman of different ethnic backgrounds by teaching and advising on matters in everyday life, acting as a mentor. The project will develop a model for Finnish society and suburban work, as well as a model that meets the needs of the target group. The role of mentors is to guide women from different ethnic backgrounds who are marginalised and at risk of exclusion into the host society and culture. The project trains Neighbor Maternity mentors, launches neighbouring mother activities in the suburbs by forming pairs of mentors (Aktor is a woman of ethnic background under threat of social exclusion). In addition, a cooperation network will be built and activities will be rooted in the suburbs by setting up either offices or NGOs. So far, there is no mentoring model in Finland based on people from the same ethnic community. There is a demand for the above-mentioned activities because there are many women living in Finland who have either weak or lacking Finnish language skills.","Hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja juurrutetaan uudentyyppinen kulttuuri- ja sukupuolitietoinen aluekehittämishanke, ”naapuriäiti -toimintamalli” Vantaalla, Espoossa ja Lappeenrannassa, yhteensä kahdeksan lähiön alueella. Hankkeessa luotavan toimintamallin päätavoitteena on toteuttaa yhteisötasolla toimiva, naisten voimaannuttamisen ja yhteisön kehittämisen menetelmä, joka ehkäisee ja torjuu eri etnisen taustan omaavien naisten syrjintää ja yhteiskunnan ulkopuolelle jäämistä. Hankkeen avulla kehitetään menetelmä jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa syrjäytymisvaarassa olevia eri etnistä taustaa olevia, äitejä, osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoimaan kohti työelämää. Naapuriäiti -toimintamalli on toisin sanoen toiminta, jossa eri etnisen taustan omaava nainen, kuin kantaväestö, auttaa toista, eri etnisen taustan omaavaa naista opastamalla ja neuvomalla arkipäivissä asioissa, toimimalla mentorina. Hankkeessa kehitetään suomalaiseen yhteiskuntaan ja lähiötyöhön, sekä kohderyhmän tarpeisiin vastaava malli. Mentoreiden tehtävä on opastaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia eri etnisen tausta omaavia naisia vastaanottavaan yhteiskuntaan ja kulttuuriin. Hankkeessa koulutetaan Naapuriäiti- mentoreita, käynnistetään naapuriäiti- toiminta lähiöissä muodostamalla mentori- aktori pareja (Aktori on syrjäytymisuhan alla oleva etnisen taustan omaava nainen). Lisäksi rakennetaan yhteistyöverkosto ja juurrutetaan toiminta lähiöihin perustamalla joko toimipisteitä tai kansalaisjärjestöjä.Toistaiseksi Suomessa ei ole mentorointimallia, joka perustuisi samaa etnistä yhteisöä edustaviin henkilöihin. Edellä mainitulle toiminnalle on kysyntää, koska Suomessa asuu monia naisia, joilla on joko heikko tai puuttuva suomenkielentaito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755361","A76246","Experience Pyhä-Luosto Virtually","Koe Pyhä-Luosto virtuaalisesti","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","48.84","64500","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the interest of new international partners (travel organisers, travel agents/agents, OTA operators) to Pyhä-Luosto as a year-round destination, and to map the neighbouring markets of northern Sweden and Northern Norway in order to find partners. The material can also be used for measures aimed at individual travellers. In the long term, the number of international partners and customers in the tourist area will increase. In addition to the tourist area, the project brings well-being to Kemijärvi, Pelkosenniemi and Sodankylä. In the long term, the development of potential new partners/customers and international-local markets will increase opportunities for year-round jobs. The project will produce attractive material from Pyhä-Luosto primarily for international professional use in the form of a virtual tour. The initial aim is to carry out a virtual tour of Pyhä-Luosto under the auspices of a professional “host guide” led by an excellent English-language guide. The project will contribute to the region’s ability to respond to the post-corona period and minimise the impact of the coronavirus on the tourist area, municipalities in neighbouring areas and businesses. As a result of the COVID-19 situation, the project will bring a new support tool to international awareness through partners (travel organisers, travel agent/agents, OTA operators) and will provide an opportunity to maintain existing international customer relationships active and increase international local tourism. The project will reduce the losses caused by the coronavirus outbreak and preserve existing international partners and individual travellers. In the long term, the region’s visibility among international partners will increase. The share of international customers in the region as a whole is increasing, as well as international local tourism. Promoting the international visibility of the tourist area will be more cost-effective and ready to operate in a digitalised environment. The material can also be used to raise awareness of individual tourism. In all three municipalities, tourism as a livelihood is of great regional importance, in the short term, the project will contribute to maintaining existing jobs and, in the long term, will allow the current seasonal jobs to be made available throughout the year.","Hankkeen tavoitteena on lisätä uusien kansainvälisten yhteistyökumppaneiden (matkanjärjestäjät, matkatoimistot/agentit, OTA-toimijat) kiinnostusta Pyhä-Luostoa kohtaan ympärivuotisena matkakohteena sekä kartoittaa Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan lähimarkkina-alueet yhteistyökumppaneiden löytämiseksi. Aineisto on hyödynnettävissä myös yksilömatkailijoille suunnattuihin toimenpiteisiin. Pitkällä aikavälillä matkailualueen kansainvälisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden määrä kasvaa. Hanke tuo hyvinvointia matkailualueen lisäksi Kemijärvelle, Pelkosenniemelle sekä Sodankylään, sillä pitkällä aikavälillä mahdollisten uusien yhteistyökumppaneiden/asiakkaiden ja kv-lähimarkkinoiden kehittyminen lisää mm. edellytyksiä ympärivuotisiin työpaikkoihin.Hankkeessa tuottaetaan houkutteleva aineisto Pyhä-Luostosta ensisijaisesti kansainväliseen ammattilaiskäyttöön ns. virtuaalikierroksen muodossa. Alustavana tarkoituksena on toteuttaa Pyhä-Luosto virtuaalikierros ammattimaisen, erinomaisesti englannin kieltä puhuvan ”juontaja-oppaan” johdolla tarinallistamisen keinoin.Hanke edesauttaa alueen valmiuksia vastata koronan jälkeiseen aikaan ja minimoi koronan vaikutukset matkailualueelle, lähialueiden kuntiin ja yrityksille. Hanke tuo koronatilanteen myötä jo muuttuneeseen toimintamalliin uuden tukityökalun yhteistyökumppaneiden (matkanjärjestäjät, matkatoimisto/agentit, OTA-toimijat) kautta toteuttavaan kansainväliseen tunnettuuden kasvattamiseen ja tarjoaa mahdollisuuden ylläpitää nykyiset olemassa olevat kansainväliset asiakassuhteet aktiivisina sekä lisää kansainvälistä lähialuematkailua.Hankkeella vähennetään koronaepidemian aiheuttamaa tappiota ja säilytetään olemassa olevat kansainväliset yhteistyökumppanit ja yksilömatkailijat. Pitkällä aikavälillä alueen tunnettuus kansainvälisten yhteistyökumppaneiden keskuudessa kasvaa. Kansainvälisten asiakkaiden osuus kokonaisuudessaan alueella kasvaa, lisäksi kansainvälinen lähialuematkailu lisääntyy. Matkailualueen kansainvälisen tunnettuuden edistämisestä tulee nykyistä kustannustehokkaampaa ja alue on valmiimpi toimimaan digitalisoituvassa ympäristössä. Aineisto on hyödynnettävissä myös yksilömatkailun tunnettuuden nostamisessa. Kaikkien kolmen kunnan alueella matkailu elinkeinona on aluetaloudellisesti erittäin merkittävä, lyhyellä aikavälillä hanke edesauttaa nykyisten työpaikkojen säilyttämisen ja pitkällä aikavälillä mahdollistuu nykyisten sesonkipainotteisten työpaikkojen ympärivuotistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","A73632","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","87700","05/01/2018","31/12/2019","35.07","200990","EUR","70495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757515","S20521","Pump Pro","Pumppu Pro","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","44.44","93589","EUR","41595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pump ProPumppu Pro is a music promotion project that continues the activities piloted in the Pump 013 project. The aim of the project is to develop the skills of musicians from North Karelia to develop their musical writing skills, to promote the emergence of new services businesses in the music industry, and to expand the understanding of the field’s working life opportunities for students from the educational institutions in the field. In addition, the project aims to enhance the recognition of the industry and local players and to give greater visibility to the livelihoods of the music industry. Pump 013 project improved the business opportunities of Northern Karelian musicmakers and directed talents into more professional activities. The project piloted cooperation between local music producers and national music professionals in the song castle workshop concept. The experiment showed that the workshop provides good results and is successful in attracting national interest. Instead of piloting, there is a need for coherent and long-term work to encourage musicians to national, even international markets. The company’s intensive counselling services organised by the pump 013 project found that the industry has very significant development needs and willingness to develop companies decisively. The project’s business sparring proved to be a good low-threshold service that inspired companies to develop their operations with the help of normal business development instruments. On the basis of the results of the pump 013 project, it can be demonstrated that there is an existing but partly untapped and untapped potential in the music industry in the province. The problem is fragmentation and lack of networking. Players in the music sector need different, more individualised lobbying and corporate sparring. Music creators are typical creators in the creative industry, i.e. they are mainly acting alone, which prevents final products from being completed and contacts with national and international networks. As a result, potential music products will not be exploited and commercial success stories will not be created. Pump 013 project focused extensively on the development of the music industry and piloted various measures. Pump Pro focuses on the permanentisation of piloted measures identified as necessary and on the long-term development of the sector. Pump Pro’s target group is the music industry entrepreneurs in North Karelia, music creators and other persons and companies that indirectly carry out music-related business, as well as students and teachers of educational institutions in the field. The project will improve dialogue between professionals and those seeking to become professionals. The target group is also the music industry enthusiasts, who are considering their professionalism and investing in the music business. The results of the Pump Pro project will benefit the entire area of popular culture in North Karelia by supporting the development of the region’s music industry and implementing measures for the development of the music industry. The current operating environment of the sector is strongly associated with the general decline in the economic cycle and, for example, the wave of youth unemployment, which also affect North Karelia. There is also concern about the threat of cutting the western rail transport in Joensuu, which may become a brake on regional economic development in the province. Development projects in the music sector have a positive, broad and long-term impact on regional economic development in the province. The strategic goal of Joensuu Popmussikot ry is the long-term development of the music industry.Joensuun Popmussikot ry participates in the lobbying of the music industry both in the region and at national level. The association participates in the regional strategy work and ensures that the music industry continues to be reflected in strategic decision-making. The project will significantly increase the manager’s capacity in the future to meet the demand of the regional business field by creating new operating models and ways for the music industry. During the project, a strengthened network of professionals within the field maintains a deliberative, interactive, regional and sector development structure.The measures and results of the project ovat:1.Pohjoiskarjalaisten The development of music producers’ expertise in music products The main objective of the project is the development of the skills of music creators and bands in Northern Karelia. Workshops focused on music products were piloted in Pumpppu 013 project. The experiment showed that the workshop provides significant results, potential new business and is able to achieve national success stories.","Pumppu ProPumppu Pro on musiikinedistämishanke, joka jatkaa Pumppu 013 -hankkeessa pilotoituja toimia. Hankkeen tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen, uusien musiikkialan palveluliiketoimintojen syntymisen edistäminen ja alan oppilaitosten opiskelijoiden ymmärryksen laajentaminen alan työelämämahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kohottaa alan sekä paikallisten toimijoiden arvostusta ja tuoda entistä näkyvämmäksi musiikkialan elinkeinomahdollisuuksia. Pumppu 013 -hankkeessa parannettiin pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liiketoimintamahdollisuuksia ja ohjattiin lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Hankkeessa pilotoitiin paikallisten musiikintekijöiden ja valtakunnallisten musiikkialan huippuammattilaisten yhteistyötä biisilinna-työpajakonseptissa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan hyviä tuloksia ja onnistutaan herättämään valtakunnallista kiinnostusta. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä, jolla rohkaistaan musiikkialan tekijöitä valtakunnallisille, jopa kansainvälisille markkinoille. Pumppu 013 -hankkeen järjestämissä yritysten tehoneuvontapalveluissa todettiin, että toimialalla on erittäin merkittäviä kehittämistarpeita ja halua yritysten määrätietoiseen kehittämiseen. Hankkeen yrityssparraus osoittautui hyväksi matalan kynnyksen palveluksi, jonka avulla yrityksiä saatiin innostettua kehittämään toimintaansa normaalien yritysten kehittämisinstrumenttien avulla. Pumppu 013 -hankkeen tulosten pohjalta voidaan osoittaa, että maakunnassa on jo olemassa oleva, mutta osittain vielä hyödyntämätön ja käyttämättä jäävä musiikkialan liiketoimintamahdollisuuksien potentiaali. Ongelmana on toimijakentän hajanaisuus ja verkostoitumattomuus. Musiikkialan toimijat tarvitsevat erilaista, yksilöllisempää edunvalvontaa ja yrityssparrausta. Musiikintekijät ovat tyypillisiä luovan alan toimijoita eli he toimivat pääsääntöisesti yksin, mikä estää lopputuotteiden valmiiksi saattamisen ja yhteydet valtakunnallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Tällöin potentiaaliset musiikkituotteet jäävät hyödyntämättä eikä kaupallisia menestystarinoita synny.  Pumppu 013 -hanke keskittyi laajasti musiikkialan kehittämiseen ja pilotoi erilaisia toimenpiteitä. Pumppu Pro keskittyy pilotoitujen, tarpeelliseksi havaittujen toimenpiteiden vakinaistamiseen ja alan pitkäjänteiseen kehittämiseen. Pumppu Pro:n kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalan musiikkialan yrittäjät, musiikintekijät ja muut välillisesti musiikkiin liittyvää liiketoimintaa toteuttavat henkilöt ja yritykset sekä alan oppilaitosten opiskelijat ja opettajat. Hankkeessa parannetaan ammattilaisten ja ammattilaisiksi pyrkivien välistä vuoropuhelua. Kohderyhmänä on myös musiikkitoimialan harrastajat, jotka pohtivat ammattilaisuuttaan ja musiikkiliiketoimintaan panostamista. Pumppu Pro -hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti koko Pohjois-Karjalan populaarikulttuurin kenttää tukemalla maakunnan musiikkialan kehitystä ja toteuttamalla toimenpiteitä musiikkialan kehittymiseksi. Alan ajankohtaiseen toimintaympäristöön liittyy vahvasti yleinen taloussuhdanteen lasku ja mm. nuorisotyöttömyyden aalto, jotka vaikuttavat myös Pohjois-Karjalassa. Huolta aiheuttaa myös uhka leikata Joensuun läntinen rataliikenne, joka voi muodostua maakunnan aluetaloudellisen kehityksen jarruksi. Musiikkialan kehittämishankkeet vaikuttavat maakunnan aluetaloudelliseen kehitykseen positiivisesti, laajasti ja pitkällä aikavälillä. Joensuun Popmuusikot ry:n strategisena tavoitteena on musiikkialan pitkäjänteinen kehittämistyö.Joensuun Popmuusikot ry osallistuu musiikkialan edunvalvontatyöhön niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisesti. Yhdistys osallistuu maakunnan strategiatyöskentelyyn ja huolehtii siitä, että musiikkialan näkyy jatkossakin strategiatason päätöksenteossa. Projekti lisää merkittävästi hallinnoijan valmiuksia tulevaisuudessa vastata alueellisen elinkeinokentän kysyntään luomalla uusia toimintamalleja ja tapoja musiikkitoimialan osalta. Hankkeen aikana vahvistunut alan sisäinen ammattilaisten verkosto ylläpitää keskustelevaa, vuorovaikutuksellista sekä maakuntaa ja alaa kehittävää rakennetta.Hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden musiikkituoteosaamisen kehittäminenHankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen. Musiikkituotteisiin keskittyneitä työpajoja pilotoitiin Pumppu 013- hankkeessa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan merkittäviä tuloksia, potentiaalista uutta liiketoimintaa ja pystytään saavuttamaan valtakunnallisia menestystarinoita. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä.Pumppu Pro -hankkeessa järjestettävissä työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen sekä tuotteiden valmiiksi saattamiseen myyntikanaviin ja markkinointiin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751687","A73676","Developing customer value-adding and productive services and solutions","Asiakasarvoa lisäävien ja tuottavien palveluiden ja ratkaisujen kehittäminen","Finland","48600","25/02/2018","31/12/2019","50","132300","EUR","66150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.521093922561,26.927488834359","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The creation of a quality manual based on ISO 9001 which aims to provide customers, partners and other stakeholders with the quality management of our company. Creating a company’s business strategy: the strategy will include the company’s vision and will state in the long term, as well as operational level plans to implement the strategy.Developing the service business: create a service production model that enables comprehensive business and growth and internationalisation plansTechnical service architecture: development of a service package that, both in terms of technical solutions and user experience, would be unique and building the company’s competitive advantage.Installation service business: the aim is to improve profitability and competitiveness.","ISO 9001 standardiin pohjautuvan laatukäsikirjan luominen, jonka tarkoituksena on osoittaa asiakkaille, yhteistyökumppaneille ja muille sidosryhmille yrityksemme laadunhallinta. Yhtiön liiketoimintastrategia luominen: strategia tulee käsittämään yhtiön vision ja tahtotilan pitkällä aikavälillä, sekä operatiivisen tason suunnitelmat strategian jalkauttamiseksi.Palveluliiketoiminnan kehittäminen: luodaan palvelutuotantomalli, joka mahdollistaa katteellisen liiketoiminnan ja  kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelmatTekninen palveluarkkitehtuuri: kehitetään palvelukokonaisuus, joka sekä teknisiltä ratkaisuiltaan että käyttökokemuksena olisi ainutlaatuinen ja yrityksen kilpailuetua rakentava.Asennuspalveluliiketoiminta: tavoitteena parempi kannattavuus ja kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756455","A77129","Launch of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen","Finland","15300","11/02/2021","31/05/2022","50","107560","EUR","53780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Launch of a new business area in order to meet growth targets and safeguard the operating conditions to compensate for the effects of the tightening of competition and the weakening of the profitability of the industry;","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi ja toimintaedellytysten turvaamiseksi kompensoimaan kilpailutilanteen kiristymisen ja toimialan kannattavuuden heikkenemisen vaikutuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755808","A77482","Preparing the internationalisation of the Naughty Burger chain","Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisen valmistelu","Finland","510","26/04/2021","31/12/2021","50","89960","EUR","44980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767251","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the internationalisation capabilities of the Naughty Burger chain.","Hankkeessa kehitetään Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751691","A73680","MetForce Oy’s business start-up and development project","MetForce Oy:n liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshanke","Finland","50600","23/01/2018","31/12/2019","50","39860","EUR","19930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763775","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of this business start-up and development project is to enable the company to start operations and to develop its initial phase in the first 14 months in all operations in a more systematic and efficient direction. This development project supports the company’s strategy to increase business volume and create jobs from the beginning of the company.","Tämän liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshankeen tavoitteena on mahdollistaa Yrityksen toiminnan aloittaminen sekä sen alkuvaiheen kehittäminen ensimmäisen 14 kk aikana kaikessa toiminnassa järjestelmällisempään ja tehokkaampaan suuntaan. Tämä kehityshanke tukee yrityksen strategiaa liiketoiminnan volyymin kasvattamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi jo yrityksen alkuvaiheesta asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292013","S22724",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76403",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758207","S21613","From suspension to encounter","Keskeyttämisestä kohtaamiseen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","37.5","794976","EUR","298116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to reduce the drop-out of studies in Varian vocational education and training by supporting students’ overall well-being and studies. A supportive and safe learning environment, as well as clear structures for teaching, guidance and support, will strengthen attachment to studies and reduce drop-outs. Varia has a high drop-out rate: in 2017, it was 17.1 % in undergraduate and preparatory education. Varia has taken various measures and projects in recent years to reduce the suspension, but at least so far they have had no impact on the reduction of suspension.    From drop-out to encounter, the project aims to support students at risk of early school leaving. The project will increase the capacity of Varia’s teachers to support and guide young people and develop a staff-based approach based on cooperation, which will make it possible to better identify the needs of students’ support and to guide them to the necessary services. A common approach and capacity to support and meet will be developed through staff training and joint workshops. The aim is to support young people at risk of exclusion, while at the same time developing operating models that support the well-being of all students and the successful completion of their studies. Cooperation between responsible teachers and support and guidance services plays an important role in identifying and steering support needs.    The project also aims to influence the suspension by means of special youth work. A total of four special youth workers will be recruited for the undergraduates involved in piloting, working especially with young people at risk of dropping out and at the same time supporting the work of teachers and student care.   The project will provide students with them with planned leisure activities. The aim is to increase the sense of community and comfort in the educational institution and to support the establishment of friendship and attachment to the educational institution.   In addition, the project will develop cooperation between basic education and Varia in order to promote access to the right field and to familiarise pupils in basic education with vocational education.  The aim is to link the operating models of the Suspension to Meeting project to the basic activities of the fields involved in the pilots during the project. After the project, the operating models will be disseminated to the entire institution. Effective practices are also disseminated at national level.","Keskeyttämisestä kohtaamiseen –hankkeen tavoitteena on vähentää opintojen keskeyttämistä Vantaan ammattiopisto Varian ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa tukemalla opiskelijoiden kokonaishyvinvointia ja opiskelua. Kannustava ja turvallinen oppimisympäristö sekä opetuksen, ohjaamisen ja tuen selkeät rakenteet vahvistavat opintoihin kiinnittymistä ja vähentävät keskeyttämistä. Opintojen keskeyttämisprosentti on Variassa korkea: vuonna 2017 perustutkintokoulutuksessa ja valmentavassa koulutuksessa se oli 17,1%. Variassa on toteutettu viime vuosina erilaisia toimenpiteitä ja hankkeita keskeyttämisen vähentämiseksi, mutta ainakaan toistaiseksi niillä ei ole ollut vaikutusta keskeyttämisen vähenemiseen.    Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeessa pyritään tukemaan opiskelijoita, joilla on riski opintojen keskeyttämiseen. Hankkeessa lisätään Varian opettajien valmiuksia nuorten tukemiseen ja ohjaamiseen ja kehitetään henkilöstön yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jonka kautta pystytään entistä paremmin tunnistamaan opiskelijoiden tuen tarpeet ja ohjaamaan tarpeellisten palveluiden pariin. Yhteistä toimintamallia ja tukemisen ja kohtaamisen valmiuksia kehitetään henkilöstön koulutuksen ja yhteisten työpajojen kautta. Tavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, mutta samalla kehittää toimintamalleja, jotka tukevat kaikkien opiskelijoiden hyvinvointia ja opintojen läpäisyä. Tuen tarpeen tunnistamisessa ja ohjauksessa tärkeässä roolissa on vastuuopettajien ja tuki- ja ohjauspalveluiden yhteistyö.    Keskeyttämiseen pyritään vaikuttamaan hankkeessa myös erityisnuorisotyön keinoin. Pilotointiin osallistuviin perustutkintoihin palkataan yhteensä neljä erityisnuorisotyöntekijää, jotka työskentelevät erityisesti keskeyttämisriskissä olevien nuorten kanssa ja samalla tukevat opettajien ja opiskelijahuollon työtä.   Hankkeessa järjestetään opiskelijoille heidän kanssaan yhdessä suunniteltua vapaa-ajan toimintaa. Tavoitteena on tätä kautta lisätä yhteisöllisyyden ja viihtyvyyden tunnetta oppilaitoksessa sekä tukea kaverisuhteiden luomista ja oppilaitokseen kiinnittymistä.   Lisäksi hankkeessa kehitetään perusopetuksen ja Varian välistä yhteistyötä oikealle alalle hakeutumisen edistämiseksi ja ammatillisen koulutuksen tekemiseksi tutuksi perusopetuksen oppilaille.  Tavoitteena on, että Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeen toimintamallit saadaan sidottua osaksi pilotointeihin osallistuvien alojen perustoimintaa hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen toimintamallit levitetään koko oppilaitoksen käyttöön. Toimivia käytänteitä levitetään myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748863","A70863","Research and development of active energy air technology","Aktiivisen energiailma-tekniikan tutkimus ja kehitys-hanke","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","36.66","61100","EUR","22400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to measure the indoor temperatures, humidity and indoor air quality of the house (Ekopirttti) built in Teuva using active energy air technology. In terms of indoor air quality, the results are compared to the house built according to the current building technology.  The project will provide independent research data for the new technology, which in a positive case will strengthen the technology’s access to a wider market. Research data will be understood through renewable energy solutions and new energy efficient solutions. The impact of the energy piles under the house on the soil temperature, following the amount of heat transferred, is measured by drilling two ca.15 m deep holes in which fiber optic cables are installed to measure temperatures using the DTS (distributed temperature sensing) method. The project also examines the life cycle characteristics of Teuva Ekopirt in cooperation with the companies. Based on the experiences of Teuma, the project will start designing a house using active energy air technology in Vaasa by submitting a proposal on the required research sites and measurements.  The project researcher will draw up a more detailed plan for the necessary measurements within (VOC, FLEC, temperatures, air flow and humidity), as well as soil temperature measurements and meteorological data collection. Some of the measurements are ordered as a purchase service and some are carried out themselves by purchasing the necessary meters and equipment and performing measurements. For indoor air measurements, reference data are also required, which can be obtained by performing similar measurements in a newly completed privately owned privately owned privately owned wooden house in Isossakyrö. The life cycle characteristics of Ekopirt are recorded according to the information received from the companies. For the building to be built in Vaasa, a proposal will be made for the necessary measurements and sensor positions. The proposal also takes into account the measurement of energy consumption.  The result is a written report on the indoor climate of Teuva Ekopirt and a comparison with the indoor air values of a house built using current technology. In addition, a proposal is made for the measurements of the corresponding house to be implemented in Vaasa. The proposal for the measurement needs of the building of Vaasa also includes the measurement of energy consumption. The demonstration of energy efficiency is the task of a follow-up project.","Hankkeen tavoitteena on mitata aktiivista energiailmaa hyödyntävällä tekniikalla Teuvalle rakennetun talon (Ekopirtti) sisälämpötiloja, kosteutta ja sisäilmanlaatua. Saatuja tuloksia verrataan sisäilman laadun osalta nykyisen vallitsevan rakennustekniikan mukaan rakennettuun taloon.  Hankkeessa saadaan uudelle tekniikalle riippumatonta tutkimustietoa, joka vahvistaa positiivisessa tapauksessa tekniikan pääsyä laajemmille markkinoille. Tutkimustietoa pyritään ymmärtämään uusiutuvan energian ratkaisujen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen kautta. Talon alla olevien energiapaalujen vaikutusta maaperän lämpötilaan, siirrettyjä lämpömääriä seuraten, mitataan porauttamalla kaksi n.15 m syvää reikää, joihin asennetaan valokuitukaapelit lämpötilojen mittaamiseksi DTS (distributed temperature sensing)-menetelmällä.Hankkeessa selvitetään myös Teuvan Ekopirtin elinkaariominaisuuksia yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa aloitetaan Teuvalta saatujen kokemusten pohjalta aktiivista energiailma-tekniikkaa hyödyntävän talon suunnittelu Vaasaan antamalla ehdotus tarvittavista tutkimuskohteista ja mittauksista.  Hankkeen projektitutkija laatii tarkemman suunnitelman tarvittavista mittauksista sisällä (VOC, FLEC, lämpötilat, ilman virtaus ja kosteus)sekä maaperän lämpötilamittauksista ja säädatan keruusta. Osa mittauksista tilataan ostopalveluna ja osa toteutetaan itse hankkimalla tarpeelliset mittarit ja laitteet ja suorittamalla mittaukset. Sisäilmamittauksille tarvitaan myös vertailuaineisto, joka saadaan tekemällä vastaavia mittauksia Isossakyrössä sijaitsevassa vastavalmistuneessa puurakenteisessa yksityisomisteisessa omakotitalossa. Ekopirtin elinkaariominaisuuksia kirjataan yrityksiltä saatujen tietojen mukaan. Vaasaan rakennettavan talon osalta tehdään ehdotus tarvittavista mittauksista ja antureiden paikoista. Ehdotuksessa otetaan huomioon myös energiankulutuksen mittaaminen.  Tuloksena saadaan kirjallinen raportti Teuvan Ekopirtin sisäilmastosta ja vertailu vallitsevan tekniikan keinoin rakennetun talon sisäilma-arvoihin. Lisäksi tehdään ehdotus Vaasaan toteutettavan vastaavan talon mittauksista. Vaasan talon mittaustarpeiden ehdotus sisältää myös energiankulutuksen mittaamisen. Energiatehokkuuden osoittaminen on jatkohankkeen tehtävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753365","A74250","BioPartnerit — development project","BioPartnerit - kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.24","280567","EUR","104488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758025","S21231","TEFORMI — Reform of vocational education and training in the field of technology","TEFORMI – Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformi","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2021","37.5","545570","EUR","204587","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of vocational education and training will enter into force on 1 January 2018 and there is a need for new policies and models, especially in the fields of technology, in order to meet the challenges of the reform. The aim of TEFORMI is to establish a development partnership between vocational education and training, enterprises and the University of Applied Sciences in the following fields of technology and transport, which meet future skills needs and implement a reform of vocational education and training. Each sector pilot is driven by the TEFORMI team. composed of project manager, project manager, sector-specific project experts, in-house teacher trainer, company representatives and other experts, if necessary. The project will build practical applications of a hybrid learning environment in the fields of technology. On the other hand, teachers will be coached to anticipate regional skills needs on the one hand as students’ career coaches on the other. In order to guide potential future talents, a new and innovative workshop will be developed with flexible application of different pedagogical solutions. HAMK University of Applied Sciences supports pedagogical development by appointing a teacher trainer as a member of each TEFORMI team. The project also responds to the Baltic Sea Strategy by seeking international partners for the development of hybrid learning environments.TEFORMI is divided into three work packages, each with its own detailed tavoitteensa:TP1 support for the reform of vocational education and training in the field of technology,TP2 A smooth transition from education to education or working life — a path of excellence, TP3 Development of Baltic Sea cooperation.The novelty of TEFORMI is the development of hybrid learning environments in the fields of technology and transport; Development of delivery models for revolving vocational education and training; The sectoral introduction of the training agreement; Exchange of experts to anticipate regional skills needs; Coaching events combining technological advancement and innovative teaching; New ways to guide potential future talents (top talent workshop). TEFORMI aims to promote the attractiveness of technology fields for both girls and boys alike. The result of the project is:- The implementation model of the vocational education reform in selected fields of technology- Hybrid learning environments for technology- The steering model for potential future top experts- The Baltic Partner Network In addition, publications will be created:- Study of the current state of smooth transitions and working life cooperation- Sectoral TEFORMI models, in particular for sectoral regional and national dissemination- Final report, produced in AV format, a qualitative final report on the main results of the project for extensive national dissemination and exploitation. The duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2021.","Ammatillisen koulutuksen reformi tulee voimaan 1.1.2018 ja varsinkin tekniikan aloilla on tarvetta uusille toimintatavoille ja -malleille, jotta reformin haasteisiin pystytään vastaamaan. TEFORMI:n tavoitteena on muodostaa tulevaisuuden osaamistarpeisiin vastaava ja ammatillisen koulutuksen reformia toteuttava kehittämiskumppanuus ammatillisen peruskoulutuksen, yritysten sekä ammattikorkeakoulun kesken seuraavilla tekniikan ja liikenteen aloilla, joista kukin muodostaa oman kehittämispilotin:●kone- ja tuotantotekniikka (Ammattiopisto Tavastia)●autoala (Ammattiopisto Tavastia)●sähkö- ja automaatiotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)●talotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)Kunkin alakohtaisen pilotin moottorina toimii TEFORMI-tiimi, jossa on jäseninä projektipäällikkö, hankevastaava, alakohtaiset projektissa toimivat asiantuntijat, oma opettajankouluttaja, yritysten edustajat sekä tarvittaessa muita asiantuntijoita. Hankkeessa rakennetaan tekniikan aloille hybridin oppimisympäristön käytännön sovelluksia.Opettajat valmennetaan toisaalta alueellisten osaamistarpeiden ennakoijiksi toisaalta opiskelijoiden uravalmentajiksi. Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjaamiseksi kehitetään uudenlaista ja innovatiivista työpajatoimintaa, jossa sovelletaan joustavasti erilaisia pedagogisia ratkaisuja. HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu tukee pedagogista kehittämistä nimeämällä kunkin TEFORMI-tiimin jäseneksi oma opettajankouluttajan. Hankkeessa vastataan myös Itämeri-strategiaan etsimällä hybridien oppimisympäristöjen kehittämiseen kansainvälisiä kumppaneita.TEFORMI jakaantuu kolmeksi työpaketiksi, joilla kullakin on omat yksityiskohtaiset tavoitteensa:TP1 Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformin tukeminen,TP2 Sujuva siirtymä koulutuksesta koulutukseen tai työelämään - huippuosaajan polku,TP3 Itämeren alueen yhteistyön kehittäminen.Teformin uutuusarvona on hybridien oppimisympäristöjen kehittäminen tekniikan ja liikenteen aloille; Uudistuvan ammatillisen koulutuksen toteutusmallien kehittäminen; Koulutussopimuksen alakohtainen käyttöönotto; Alueellisten osaamistarpeiden ennakoimiseen tähtäävä asiantuntijavaihto; Valmennustapahtumat, joissa yhdistyvät teknologian kehittyminen ja uudistuva opettajuus; Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien uudet ohjaustavat (huippuosaajien työpaja). TEFORMI pyrkii edistämään tekniikan alojen vetovoimaa niin tyttöjen kuin poikienkin keskuudessa.Hankkeen tuloksena syntyy:- Ammatillisen koulutuksen reformin toteutusmalli valituilla tekniikan aloilla- Hybridit oppimisympäristöt tekniikan aloille- Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjausmalli- Itämeren alueen kumppaniverkosto Lisäksi syntyy julkaisuja:- Selvitys sujuvien siirtymien ja työelämäyhteistyön nykytilasta- Alakohtaiset TEFORMI –mallit erityisesti alakohtaiseen alueelliseen ja valtakunnalliseen levitykseen- Loppuraportti, AV-formaatissa tuotettu, hankkeen keskeisistä tuloksista kertova laadullinen loppuraportti laajaan valtakunnalliseen levitykseen ja hyödynnettäväksi.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Ammattiopisto Tavastia sekä Kouvolan seudun ammattiopisto. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018 – 28.2.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758023","S21229","Faicare","Faicare","Finland","30100","01/02/2018","31/12/2020","37.5","385450","EUR","144544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346","60.819715907692,23.643903872803","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Faicare is a new environment for nursing studies (social and health undergraduate, care nurse). It connects customers, students, educational institutions and working life. It empowers entrepreneurship and entrepreneurial behaviour. The objectives of the project are to bring the learning environments of local care training into the present day by building practical study modules. This will provide skilled and modern workers for the working life. The aim is to strengthen the educational institution’s wellbeing technology competence and to act as a central information, teaching and guidance point for all educational institutions that train caregivers at national level. A pilot and pilot environment will be built at the school together with VTT. The aim is also to act as a centre of competence and training in well-being robotics and digital competence. This will benefit working life, residents and employees of welfare companies. The new learning environment involves manufacturers of health and wellbeing technology equipment. Thanks to the project, the area’s cooperation in working life will increase and, as a result, modern technology will become a reality and will become familiar to residents of all ages. The aim is also to build a national platform for social and health teachers.Concrete measures are related to the design of a new learning environment for local carers, various experiments and the organisation of an entrepreneurial environment. In addition, measures include the design and organisation of the National Teachers Forum and the planning and organisation of the Wellbeing Technology Centre. One important measure is cooperation with VTT in developing and piloting various welfare technology solutions. The result is Faicare’s learning environment. With the help of the learning environment, local caregivers are built new and transformed. Local carers are still needed regionally and as a result of healthcare reforms, there is also a need for technology-skilled caregivers. With modern tools, students receive new ways of teaching. The studies have been divided into target groups according to a personal approach.  Teaching is at a new level: technology and digitalisation are a natural part of teaching.  Teachers have a national cooperation centre, which organises annual meetings and acts as a peer support platform. Training technology-skilled caregivers who will be increasingly needed in the future. The Centre of Technological Competence enables the residents of the region and companies in the welfare sector to experiment with them. The jobs will be provided with skilled staff. The learning environment will also meet the needs of the upcoming reform of the social services sector by bringing well-being technology closer to residents and those in need of help.","Faicare on uudenlainen ympäristö lähihoitajaopintoihin  (sosiaali - ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja). Se yhdistää asiakkaat, opiskelijat, oppilaitoksen ja työelämän. Se antaa valmiuksia yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintatapaan. Hankkeen tavoitteina on lähihoitajakoulutuksen oppimisympäristöjen saattaminen nykypäivään käytännönläheisiä opintokokonaisuuksia rakentamalla. Näin saadaan asiantuntevia ja nykyaikaisia työntekijöitä työelämälle. Tavoitteena on oppilaitoksen hyvinvointiteknologiaosaamisen vahvistaminen ja toimiminen valtakunnallisesti keskeisenä tieto-, opetus- ja ohjauspaikkana kaikille lähihoitajia kouluttaville oppilaitoksille. Oppilaitokseen rakennetaan kokeilu ja pilottiympäristö yhdessä VTT:n kanssa. Tavoitteena on myös toimia hyvinvointirobotiikan ja digiosaamisen osaamis- ja koulutuskeskuksena. Tämä hyödyttää työelämää, asukkaita ja hyvinvointialan yritysten työntekijöitä. Uuden oppimisympäristön toimintaan tulee mukaan terveys- ja hyvinvointeknologialaitteiden valmistajia. Hankkeen avulla alueen työelämäyhteistyö lisääntyy ja sen myötä nykyaikaisen teknologia jalkautuu käytäntöön ja tulee tutuksi kaikenikäisille asukkaille. Tavoitteena on myös rakentaa sosiaali - ja terveysalan opettajien valtakunnallinen foorumi.Konkreettiset toimenpiteet liittyvät uudistuvan lähihoitajien oppimisympäristön suunnitteluun, erilaisiin kokeiluihin ja yrittäjyysympäristön järjestelyyn. Lisäksi toimenpiteitä ovat opettajien valtakunnallisen foorumin suunnittelu ja järjestely sekä hyvinvointiteknologiakeskuksen suunnittelu ja järjestely. Yksi tärkeä toimenpide on yhteistyö VTT:n kanssa erilaisten hyvinvointiteknologiaratkaisujen kehittämisessä ja pilotoinnissa.Tuloksena syntyy Faicare oppimisympäristö. Oppimisympäristön avulla lähihoitajaopiskelu rakentuu uudeksi ja muuttuu. Lähihoitajia tarvitaan alueellisesti edelleen ja sotealan uudistusten myötä myös teknologiaa osaavia lähihoitajia. Opiskelijat saavat modernein välinein opetusta uusilla tavoilla. Opinnot on jaettu kohderyhmittäin henkilökohtaisuusajattelun mukaisesti.  Opettajuus on uudella tasolla: teknologia ja digitalisaatio on luonnollinen osa opettajuutta.  Opettajilla on valtakunnallinen yhteistyökeskus, joka järjestää vuosittain tapaamisia ja toimii vertaistukifoorumina. Koulutetaan teknologiaa osaavia lähihoitajia joita tulevaisuudessa tarvitaan yhä enenevässä määrin. Myös jo työelämässä olevat voivat tulla kouluttautumaan.Teknologiaosaamisen keskus mahdollistaa alueen asukkaille ja hyvinvointialan yrityksille kokeiluympäristön. Työpaikat saavat asiantuntevaa henkilöstöä. Oppimisympäristö vastaa myös tulevan sotealan uudistuksen tarpeisiin tuomalla hyvinvointiteknologiaa lähemmäs asukkaita ja avun tarvitsijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","A73597","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754020","A75905","SavoFarm 4.0","SavoFarm 4.0","Finland",null,"01/02/2020","31/10/2022","32.82","461359","EUR","151403.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Northern Savo, agriculture specialises in the production of milk and meat, which has yielded the best yield so far from small parcels of land and from the climatic conditions prevailing in the area. The progress of climate change and the growing environmental awareness of consumers are challenging farmers to recognise the environmental impact of their own activities. In addition to environmental impacts, high input prices require more stringent measures at farm level in order to achieve optimal productivity. Technology development in the world is very fast and new technological applications are coming to Finland all the time. Among young people, the agricultural sector is often perceived as less technology-oriented or digital. However, there are several jobs in the agricultural sector where technology and digital skills are needed. The province needs knowledge and know-how about the latest innovations in the agricultural technology sector, which will enable more efficient, profitable and environmentally friendly production and support the welfare of livestock on farms. In addition, a model needs to be developed to continuously update technological know-how and transfer to farmers and workers in the agricultural sector the aim of the project is to start regionally improving the competitiveness of future agricultural production through digital optimisation of the inputs used. The project will develop a knowledge hub for digital monitoring, process management and precision farming of agricultural production processes. The Centre of Excellence will form a joint TKIO platform between companies and entrepreneurs, vocational colleges, universities of applied sciences and research organisations, where the goal of collaboration between different knowledge and industries is the networked farm of the future, SavoFarm. The services provided by the Centre of Excellence will contribute to the development of farms in the province and to keep up with strong technological developments. Closer cooperation between the network through the use of equipment and facilities will increase the expertise of entrepreneurs in the region. The project will develop the TKIO environment into a centre of expertise for sustainable development, which aims to address the challenge of overall environmental performance and help the next generation of experts to solve the main problems in agriculture. Closer cooperation between organisations through the combined use of equipment, systems and facilities will enable more efficient use of new technology and the emergence of new innovations in the region. With the cooperation network of this project, the Peltosalmi farm at the Ylä-Savo Vocational College forms a significant and local research hub in Northern Savo. The barn of the Peltosalmi farm of the Upper Savo Vocational College is equipped with data collection systems to analyse process data. The aim is to collect data to identify factors affecting animal behaviour and welfare, among other things. This analysis will help prevent the development of problems and make the necessary changes. In addition, pilot equipment for precision farming and its monitoring will be procured, the use of which will be developed in cooperation with software developers. The new technology promotes the environment and animal welfare and further enhances the appreciation of domestic food.The measures related to the development of a future centre of expertise consist of five (5) työpaketista:TP1 Creating a knowledge hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Planning and piloting of the knowledge hubTP4) Development plan for knowledge sharingTP5) Preparation of a road map","Pohjois-Savossa maatalous on erikoistunut maidon ja lihan tuotantoon, josta on saatu tähän asti paras tuotto pienistä peltolohkoista ja alueella vallitsevista ilmasto-olosuhteista. Ilmastonmuutoksen eteneminen ja kuluttajien kasvava ympäristötietoisuus haastavat viljelijät huomiomaan oman toimintansa ympäristövaikutukset. Ympäristövaikutusten lisäksi tuotantopanosten kalliit hinnat edellyttävät entistä tarkempia toimenpiteitä maatiloilla, jotta saavutetaan optimaalinen tuottavuus. Teknologiakehitys maailmalla on erittäin nopeaa ja uusia teknologisia sovelluksia saapuu Suomeenkin jatkuvasti. Nuorten keskuudessa maatalousalaa ei useinkaan mielletä kovin teknologiaorientoituneeksi tai digitaaliseksi. Maatalousalalla on kuitenkin useita työtehtäviä, joissa teknologia- ja digiosaamista tarvitaan. Maakuntaan tarvitaan tietoa ja osaamista uusimmista maatalousteknologia-alan innovaatioista, joka mahdollistavat entistä tehokkaamman, kannattavamman ja  ympäristöystävällisemmän tuotannon sekä tukevat kotieläinten hyvinvointia maatiloilla. Lisäksi on luotava malli, jonka avulla teknologiaosaamista päivitetään jatkuvasti ja siirretään maatalousalan yrittäjille ja työntekijöille.Hankkeen tavoitteena on aloittaa alueellinen tulevaisuuden maatalouden tuotannon kilpailukyvyn kohentaminen käytettävien tuotantopanoksien digitaalisen optimoinnin avulla. Hankkeessa kehitetään maatalouden tuotantoprosessien digitaalisen seurannan, prosessinhallinnan ja täsmäviljelyn osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten ja yrittäjien, ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja tutkimusorganisaatioiden yhteinen TKIO-alusta, jossa eri osaamis- ja toimialojen yhteistoiminnan tavoitteena on tulevaisuuden verkostoitunut maatila, SavoFarm. Osaamiskeskittymän tarjoamilla palveluilla mahdollistetaan osaltaan maakunnan maatilojen kehittyminen ja voimakkaassa teknologisessa kehityksessä mukana pysyminen. Verkoston yhteistyön tiivistyminen laitteita ja tiloja yhdessä hyödyntämällä tulee lisäämään alueen yrittäjien osaamista.Hankkeessa kehitetään TKIO-ympäristöstä kestävän kehityksen osaamiskeskus, joka pyrkii käsittelemään kokonaisympäristötehokkuuden haastetta ja auttamaan seuraavan sukupolven osaajia maatalouden tärkeimpien ongelmien ratkaisemisessa. Organisaatioiden yhteistyön tiivistyminen laitteita, järjestelmiä ja tiloja yhdessä hyödyntämällä mahdollistetaan uuden teknologian tehokkaampi hyödyntäminen sekä uusien innovaatioiden syntyminen alueelle.Tämän hankkeen yhteistyöverkostolla Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatila muodostaa merkittävän ja paikallisen tutkimuskeskittymän Pohjois-Savoon. Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatilan navetta varustetaan datan keruujärjestelmillä prosessitiedon analysoimiseksi. Tarkoituksena on kerätä tietoja, joiden avulla tunnistetaan mm. eläinten käyttäytymiseen ja hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Analysoinnin kautta voidaan puuttua ennaltaehkäisevästi ongelmien kehittymiseen ja tehdä tarvittavat muutokset. Lisäksi hankitaan täsmäviljelyyn ja sen seurantaan tarkoitettua pilotointilaitteistoa, joiden käyttöä kehitetään yhteistyössä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa. Uudella teknologialla edistetään ympäristön ja eläinten hyvinvointia sekä nostetaan kotimaisen ruoan arvostusta entisestään.Tulevaisuuden osaamiskeskittymän kehittämiseen liittyvät toimenpiteet koostuvat viidestä (5) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Osaamiskeskittymän suunnittelu ja pilotoinnitTP4) Osaamisen jakamisen kehittämissuunnitelmaTP5) Tiekartan laadinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756384","A77258","Development of ERP and digitalisation of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja toimintojen digitalisointi","Finland","35600","12/05/2021","31/08/2022","50","81990","EUR","40995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of the ERP system to reflect current and future requirements, as well as the digitalisation of existing functions as part of the system.","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen nykyisiä ja tulevaisuuden vaatimuksia vastaavaksi, sekä nykyisten toimintojen digitalisointi osaksi järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759099","S22187","Jyväskylä “Youth House”","Jyväskylän \"Nuorten talo\"","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","28.1","453760","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The general objective of the Jyväskylä “House of Youth” project is to strengthen the social inclusion of young people and to eradicate youth poverty, as well as to improve the overall working and functional capacity of young people, in accordance with ESF axis 5. The ultimate goal is to support the path of young people in challenging life situations towards their careers. The project will model and pilot a multi-professional service package, the Youth House, which serves especially young people in challenging life situations on a low threshold. The Youth House model brings together the already existing multidisciplinary services of young people in various organisations as a whole around Ohjaamo Jyväskylä. Special attention is to make social and health services for young people, as well as therapeutic and rehabilitative services, part of a multi-professional and multifunctional service package. In addition, the project aims to promote and strengthen the participation of young people by engaging young people in the design and piloting of the Youth House model.  In addition, the project develops and implements methods of social rehabilitation, e.g. group activities as a targeted service for young people who are unable to study or focus primarily on the labour market. The project also develops a wider range of services for young people in Jyväskylä (social, health, rehabilitation and youth services) and strengthens cross-sector cooperation and customer orientation of services (youth orientation). The project promotes cooperation between operators and/or the exploitation of multidisciplinary services. The project takes into account both face-to-face services and the development of electronic/digital services into youth-oriented and multidisciplinary services. After the end of the project, the piloted model will be rooted in Jyväskylä’s services in such a way that it serves all young people living in Jyväskylä. The target group of the project is especially vulnerable young people aged 15-30 who live in Jyväskylä and need multidisciplinary services. These young people are at great risk of marginalisation. Young people in the so-called “risk zone” may be burdened with several elements of disadvantage, e.g. substance abuse and mental health problems, income problems or other types of well-being risk factors such as loneliness. In addition, the target group is the multidisciplinary staff of the Youth House expert network, as well as the representatives of their parent organisation. The project results in the Youth House model being created in Jyväskylä, which can influence the life situation of young people in a comprehensive and timely manner. This will provide a proactive response to young people’s problems.","Jyväskylä \"Nuorten talo\" -hankkeen yleisenä tavoitteena on ESR toimintalinja 5:n mukaisesti vahvistaa nuorten sosiaalista osallisuutta ja poistaa nuorten köyhyyttä sekä parantaa nuorten yleistä työ- ja toimintakykyä. Lopullisena tavoitteena on tukea haastavissa elämän tilanteissa olevien nuorten polkua kohti työuraa. Hankkeessa mallinnetaan ja pilotoidaan moniammatillinen palvelukokonaisuus, Nuorten talo, joka palvelee erityisesti haastavissa elämäntilanteissa olevia nuoria matalalla kynnyksellä. Nuorten talo -malli kokoaa jo olemassa olevat monialaiset ja eri organisaatioissa olevat nuorten palvelut kokonaisuudeksi Ohjaamo Jyväskylän ympärille. Erityinen huomio on tuoda nuorten sosiaali- ja terveyspalvelut sekä hoidolliset ja kuntouttavat palvelut osaksi moniammatillista ja monitoimijaista palvelukokonaisuutta. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää ja vahvistaa nuorten osallisuutta sitouttamalla nuoret mukaan Nuorten talo -mallin suunnitteluun ja pilotointiin.  Lisäksi hankkeessa kehitetään ja toteutetaan sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä esim. ryhmätoimintaa kohdennettuna palveluna nuorille, jotka eivät pysty opiskeluun tai suuntautumaan ensisijaisesti työmarkkinoille. Hankkeella kehitetään laajemmin myös Jyväskylän nuorten palvelujen kokonaisuutta (sosiaali-, terveys-, kuntoutus- ja nuorisopalveluita) sekä vahvistetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä (nuorilähtöisyyttä). Hanke edistää toimijoiden yhteistyötä ja/tai monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa huomioidaan sekä kasvokkain annettavat palvelut että sähköisten/digitaalisten palveluiden kehittäminen nuorilähtöisiksi sekä monialaisiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen pilotoitu malli juurrutetaan osaksi Jyväskylän palveluita siten, että se palvelee kaikkia Jyväskylässä asuvia nuoria. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat erityisesti heikossa asemassa olevat 15 - 30 -vuotiaat Jyväskylässä asuvat nuoret, jotka tarvitsevat monialaisia palveluita. Näillä nuorilla on suuri vaara syrjäytyä. Ns. riskivyöhykkeellä olevilla nuorilla voi olla taakkanaan useita huono-osaisuuden elementtejä esim. päihde- ja mielenterveysongelmat, toimeentulo-ongelmat tai muunlaiset hyvinvointiin liittyvät riskitekijät, kuten yksinäisyys. Lisäksi kohderyhmänä ovat Nuorten talo -asiantuntijaverkostoon kuuluva monialainen henkilöstö sekä heidän emo-organisaationsa edustajat.Hankkeen tuloksena Jyväskylään syntyy Nuorten talo -malli, jolla voidaan vaikuttaa nuorten elämäntilanteeseen kokonaisvaltaisesti ja riittävän ajoissa. Näin nuorten ongelmiin kyetään vastaamaan ennakoivasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757091","S20130","Organisations’ services as part of the ecosystem of well-being — work and inclusion for young people","Järjestöjen palvelut osaksi hyvinvoinnin ekosysteemiä - työtä ja osallisuutta nuorille","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","37.93","398318","EUR","151064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are 7 497 registered associations in south-eastern Finland. The inclusion, support and services provided by associations are a significant part of the South East Finnish welfare infrastructure. They are also an important sector for employment. However, there is still a great deal of untapped resources and opportunities in the sector of organisations in the region as a source of employment for young people and those in a weak position on the labour market and at the same time as a deterrent to exclusion. In order to realise these opportunities, it is important to develop the conditions for third-sector activity, service production and, for example, the matching of the supply and needs of volunteering. Engaging young people in volunteering requires the ability to see and do things in a new way and to develop different forms of participation. During the SOCOMIN MontEri project, the United Nations.fi online service has been developed, which gathers information about organisations, associations and activities produced by organisations operating in south-eastern Finland. In the development of the service, the needs for further development have emerged. These include the mediation of volunteering and the recruitment of volunteers. The development of e-services related to association activities is of paramount importance in the promotion of volunteering opportunities, especially for young people, and in the recruitment of young volunteers.The real target groups of the project are young people and those with a weak labour market position.The aim of the project is to:1. The employment opportunities of young people will improve as the associations’ service production strengthens2. Young people’s inclusion and employability will increase through new forms of volunteering 3. Young people’s capacity as civil society actors will be strengthenedIn the form of measures:1. Identify the demand and needs of organisations for services and volunteering, as well as supply and willingness to produce 2. Organise “idearists” in South Karelia and Kymenlaakso for young people and representatives of organisations on the reform of the services and volunteering provided by the organisations, as well as productisation workshops to clarify services and volunteering3. Regional pilots will be implemented in which the model of public-third-sector cooperation and partnership established during the exploratory project of Associations as Employers will be put into practice 4. Develop new ways of volunteering that are of interest to young people 5. Together with organisations, municipalities and young volunteers, the online service for volunteering “liittosinfo.fi version2”6 will be built. Let’s work with national actors Fair Parastats and THL 7. The potential and potential of the field will be exploited, in particular as a vocational learning environment in the social and health field, and through the experience gained by young people, the recruitment of young people as employees or volunteers will be promoted8. Develop e-services related to associations, taking into account the needs of young people9. Establish a project monitoring and evaluation plan, collect project monitoring and feedback data at different stages of the project, and report data for use during and after the project.  Publications and articles will be produced on the results. In the design and implementation of the project and in the impact assessment, a gender perspective will be taken into account. As a result of the project:- voluntary work and service production have been described and specified as service products, taking into account the employment of young people and the change in the activity of citizens-The cooperation between the public and the third sector has strengthened the partnership between the public and the third sector in the production and development of services, as a result of which the demand for the services provided by associations and the employment opportunities of young people have been created.","Kaakkois-Suomessa toimii 7 497 rekisteröitynyttä yhdistystä. Yhdistysten tarjoama osallisuus, tuki ja palvelut ovat merkittävä osa kaakkoissuomalaista hyvinvoinnin infrastruktuuria. Järjestöt ovat myös merkittävä työllisyyttä edistävä sektori. Alueen järjestösektorissa on kuitenkin vielä paljon hyödyntämättömiä voimavaroja ja mahdollisuuksia nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäjinä ja samalla syrjäytymisen ehkäisijänä. Jotta nämä mahdollisuudet saadaan käyttöön, on tärkeää kehittää edellytyksiä kolmannen sektorin toiminnalle, palvelutuotannolle ja mm. vapaaehtoistyön tarjonnan ja tarpeen kohtaamiselle. Nuorten vapaaehtoistyöhön aktivoiminen edellyttää kykyä nähdä ja tehdä asioita uudella tavalla sekä kehittää erilaisia osallistumismuotoja. Socomin MontEri-hankkeen aikana on kehitetty  YHDISTYSINFO.fi –järjestöverkkopalvelu, joka kokoaa tietoa Kaakkois-Suomessa toimivista järjestöistä, yhdistyksistä ja järjestöjen tuottamasta toiminnasta. Palvelua kehitettäessä on noussut esiin jatkokehittämisen tarpeita. Näitä ovat mm. vapaaehtoistoiminnan välittäminen ja vapaaehtoisten rekrytointi. Yhdistystoimintaan liittyvien sähköisten palvelujen kehittäminen on ensi arvoisen tärkeää etenkin nuorille suunnattujen vapaaehtoistyön mahdollisuuksien markkinoinnissa ja nuorten vapaaehtoistyöntekijöiden rekrytoinnissa.Hankkeen varsinainen kohderyhminä ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat.Hankkeen tavoitteena on, että1. Nuorten työllistymismahdollisuudet paranevat yhdistysten palvelutuotannon vahvistuessa2. Nuorten osallisuus ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät vapaaehtoistyön uudenlaisten toteuttamistapojen kautta 3. Nuorten valmiudet kansalaisyhteiskunnan toimijoina vahvistuvatToimenpiteinä:1. Kartoitetaan järjestöjen palvelujen ja vapaaehtoistyön kysyntää ja tarvetta sekä tarjontaa ja tuottamishalukkuutta 2. Järjestetään Etelä-Karjalassa sekä Kymenlaaksossa nuorille ja järjestöjen edustajille ”ideariihet” järjestöjen tuottamien palvelujen ja vapaaehtoistyön uudistamisesta sekä tuotteistustyöpajat palvelujen ja vapaaehtoistyön selkeyttämiseksi3. Toteutetaan alueelliset pilotit, joissa Yhdistykset työllistäjinä –esiselvityshankkeen aikana luotu julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyön ja kumppanuuden toimintamalli  viedään käytäntöön 4. Kehitetään uusia nuoria kiinnostavia vapaaehtoistyön toteutustapoja  5. Rakennetaan yhdessä järjestöjen, kuntien ja nuorten vapaaehtoisten kanssa sähköinen vapaaehtoistyön välittämisen palvelu ”Yhdistysinfo.fi –versio2”6. Tehdään yhteistyötä valtakunnallisten toimijoiden Reilut Parastajat ja THL kanssa 7. Järjestökentän potentiaalia ja mahdollisuuksia hyödynnetään erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammatillisena oppimisympäristönä ja nuorten saamien harjoittelukokemusten avulla edistetään nuorten rekrytointia järjestöjen työntekijöiksi tai vapaaehtoisiksi8. Kehitetään yhdistystoimintaan liittyviä sähköisiä palveluja nuorten tarpeet huomioiden9. Laaditaan hankkeen seuranta ja arviointisuunnitelma, kootaan hankkeen seuranta- ja palautetietoja  hankkeen eri vaiheissa, eri toimijoilta ja raportoidaan tiedot käytettäväksi hankeen aikana ja sen jälkeen.  Tuloksista laaditaan julkaisuja ja artikkeleita. Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa sekä vaikutusten arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma.Hankkeen tuloksena:- Yhdistysten vapaaehtoistyötä ja palvelutuotantoa on kuvattu ja täsmennetty palvelutuotteiksi nuorten työllistyminen ja kansalaisten aktiivisuuden muutos huomioiden- Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä on vahvistunut, jonka myötä yhdistysten tuottamien palvelujen kysyntä ja nuorten työllistymismahdollisuudet ovat lisääntyneet- Vapaaehtoistyölle on luotu uusia, nuoria kiinnostavia toteutustapoja- Yhdistysinfo.fi –sivustolle on luotu vapaaehtoistoiminnan välittämisen  toteutusmalli niin, että nuoret vapaaehtoiset löytävät heille sopivia tapoja ja paikkoja tehdä vapaaehtoistyötä- Nuorten vapaaehtoisten palvelut ovat helposti löydettävissä niitä tarvitseville henkilöille sekä palveluohjausta tekeville työntekijöille- Valtakunnallinen yhteistyö nuorten vapaaehtoistoiminnan sähköisten palvelujen osalta on käynnistynyt - Yhteistyö ja verkostoituminen ammattikorkeakoulujen ja järjestöjen välillä on käynnistynyt ja järjestökentän mahdollisuudet ja vaihtoehdot on tunnistettu erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammatillisena oppimisympäristönä ja opiskelijat ovat saaneet kokemuksia toimimisesta järjestöjen työntekijöinä tai vapaaehtoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754025","A75910","Developing the concept of ecological tyres for international markets","Ekologisten renkaiden konseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","12380","05/02/2020","30/04/2021","50","49610","EUR","24805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761907","60.85122541875,24.712650508301","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Concept and product development for the commercialisation of ecological tyres and tyre products.","Konsepti- ja tuotekehitys ekologisten renkaiden ja rengastuotteiden kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754837","A76322","Snow Dental Production Lines","Lumi Dental tuotantolinjat","Finland","78300","26/03/2020","30/06/2021","50","185210","EUR","92605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766858","62.3262428,27.892315705764","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Roll-up of bottling and production machinery and mask production of disinfectant.","Desinfiointiaineen pullotuslinjasto- ja tuotantokoneiston sekä maskituotannon ylösajo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757400","S20606","Osku Media House","OSKU mediatalo","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","44.23","260021","EUR","115011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The purpose of the project is to create a new inspiring and learning environment for people in a particularly weak position on the labour market in the Kotka-Hamina region. The focus of the activities is “Osku Mediatalo”, which publishes radio programme, video material and magazine on the Internet, whose content production offers participants a variety of tasks and opportunities. The activities contribute to the participants’ social inclusion, life management and overall operational capacity. Service processes and networks will also be developed to support participants’ learning and working life skills and guidance for vocational studies and work. Target groupsThe target groups are those covered by the Youth Guarantee and those who have been away from work for a long time, who need subsidised employment services in order to move towards learning and working life. Special target groups are unemployed people with partial work ability with mental health and substance abuse problems and people with a migrant background. The activities will also target professionals, volunteers and organisations working with participants. The indirect target group is the wide audience following the media. Implementation The implementation is based on the Recovery oriented practice framework (well-being-based framework), in which every person is a responsible expert in his/her own life. The role of mentors is to support and encourage. There will also be visiting media and culture professionals from whom participants can get inspired. The activities include a mapping of the participants’ work and study history, as well as the current situation. A plan will be made for the future. Performance is monitored by performance indicators. The personal plans are reflected in Osku Mediatalo’s programme content. They are formed according to the needs and interest of the participants. The production of programmes takes place in small teams. Osku Mediatalo also uses content produced elsewhere, such as music, and a program produced by amateur groups. Osku Mediatalo’s employees are media, art and/or social and health professionals. Key activities • Participation of participants • Media production and publishing • Personal follow-up plans and evaluations of participants • Development of service processes that promote participation and working life • Detection and application of good practices • Ensuring continuity of operations Key results • Participants attach to functional capacity and inclusion, some start professional studies or work • The cooperation network will be strengthened and service processes will evolve (increase the capacity of directors and organisations) • Good practices can be utilised in other target groups’ psychosocial capacity and work capacity in Osku Media •","TavoitteetHankkeen tarkoitus on luoda Kotkan-Haminan seudulle erityisen heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille uudenlainen innostava toiminta- ja oppimisympäristö. Toiminnan keskiössä on internetissä radio-ohjelmaa, videomateriaalia ja lehteä julkaiseva ”Osku Mediatalo”, jonka sisältöjen tuottaminen tarjoaa osallistujille erilaisia työtehtäviä ja mahdollisuuksia. Toiminta edistää osallistujien yhteiskunnallista osallisuutta, elämänhallintaa ja yleistä toimintakykyä. Lisäksi kehitetään palveluprosesseja ja verkostoja tukemaan osallistujien oppimis- ja työelämävalmiuksia ja ohjautumista ammatillisiin opintoihin ja työhön. KohderyhmätKohderyhmät ovat nuorisotakuun piirissä olevat henkilöt sekä pitkään työelämästä poissa olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tuetun työllistymisen palveluja edetäkseen kohti opiskelu- ja työelämää. Erityisiä kohderyhmiä ovat työttömät osatyökykyiset henkilöt, joilla on mielenterveys- ja päihdeongelmia sekä maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Toiminta kohdistuu myös osallistujien kanssa työskenteleviin ammattihenkilöihin, vapaaehtoistyöntekijöihin ja organisaatioihin. Välillinen kohderyhmä on mediaa seuraava laaja yleisö. ToteutusToteutus perustuu Recovery oriented practice  –viitekehykseen (hyvinvointilähtöinen viitekehys), jossa jokainen ihminen on vastuullinen oman elämänsä asiantuntija. Ohjaajien rooli on tukea ja kannustaa. Mukana on myös vierailevia media-alan ja kulttuurin arvostettuja ammattilaisia, joilta osallistujilla on mahdollisuus saada virikkeitä. Toimintaan sisältyy osallistujien työ- ja opiskeluhistorian, ja nykytilanteen selvittävä kartoitus. Tulevaisuutta varten tehdään suunnitelma. Tuloksellisuutta seurataan toimintakykymittareilla. Henkilökohtaiset suunnitelmat heijastuvat Osku Mediatalon ohjelmasisällöissä. Ne muodostuvat osallistujien tarpeiden ja mielenkiinnon mukaan. Ohjelmien tuotanto tapahtuu pienissä tiimeissä. Osku Mediatalo käyttää myös muualla tuotettuja sisältöjä kuten musiikkia, sekä harrastajaryhmien tuottamaa ohjelmaa. Osku Mediatalon työntekijät ovat median, taiteen ja/tai sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia.Keskeiset toiminnot• Osallistujien mukaantulo• Mediatuotanto ja julkaisutoiminta• Osallistujien henkilökohtaiset jatkosuunnitelmat ja arvioinnit• Osallisuutta ja työelämävalmiuksia edistävien palveluprosessien kehittäminen• Hyvien käytäntöjen havaitseminen ja soveltaminen• Toiminnan jatkuvuuden varmistaminen Keskeiset tulokset• Osallistujat kiinnittyvät toimintakykyä ja osallisuutta tukevaan toimintaan, osa aloittaa ammatilliset opinnot tai työn• Yhteistyöverkosto vahvistuu ja palveluprosessit kehittyvät (ohjaajien ja organisaatioiden valmiudet kasvavat) • Hyviä käytäntöjä voidaan hyödyntää muiden kohderyhmien psykososiaalisia valmiuksia ja työkykyä edistävissä toiminnassa • Osku Mediatalon toiminta vakiintuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755926","A77400","Ruste — New know-how and technology for the construction industry","RUOSTE - Rakennusalalle uutta osaamista ja teknologiaa","Finland","67100","01/06/2021","31/08/2023","12.78","362790","EUR","46354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The production of construction products employs roughly 5000-7000 people in the province. In the immediate vicinity of Central Ostrobothnia, there are more than half a hundred companies related to wood construction, whose combined turnover exceeds EUR 1 billion. Exploiting and collecting different data creates new business opportunities for construction and real estate companies and offers huge potential to increase the added value of products/services. Data collected through digitalisation can, for example, reduce the use of energy, water, electricity or optimise production and logistics. With the latest technologies, data collection is energy efficient, and data also has the potential to detect building problems, plan upfront repair measures and thus reduce renovation and waste. The aim of the project is to identify and study the information needs of the actors in the construction value chains to create new business or increase added value to an existing service or product. New solutions made possible by digitalisation make it possible to create new business or make existing operations more efficient. The second objective is to pilot new technologies with various demonstrations that seek practical future green solutions for the construction sector. This will help construction companies to develop their services and products more materially and energy-efficient, as well as more competitive. The aim is to verify both the suitability of different solutions and systems for building ecosystems using the Living Lab concept (pilots) and the dissemination of pilot data and good practices to construction and real estate companies.  The activities of the project are divided into the ERDF 1: Definition and Exploration of Demonstrators Work Package 2: Definition, Design and Deployment of an Independent Cloud Platform Work Package 3: Demonstrations and pilotsWork package 4: Management and information The result of the project will be new knowledge and know-how generated by piloting and experimentation for companies, thereby improving the competitiveness of companies and providing new regional know-how and information on the application of digitalisation to construction companies and public development organisations. In addition, as a result of the project, the construction sector’s general awareness of the potential of digitalisation will be improved, as well as the ICT industry’s awareness of the business potential in the construction sector. Companies in the region will gain new valuable knowledge and experience in the latest technologies (IoT, cloud computing, artificial intelligence) and methods through demonstrations and pilots. The data collected from the demonstrations opens up opportunities to develop new services or products. Data can increase the added value of products such as energy and resource efficiency, personalise services and improve user experience.  The dissemination of the project results will support the development of wireless technologies and IoT t&k capacity to develop the environment and support innovation and synergies between businesses, R & D organisations and universities. The project will activate RDI activities of construction and real estate companies in the region by providing new technology and know-how through demonstrations supporting the priorities of the Central Ostrobothnia provincial programme. As a result of the project, research and innovation activities will be generated in the construction and real estate sector in connection with the construction of wooden houses. By using digital to increase energy and material efficiency in the real estate and construction sectors, the project supports the principles of sustainable development (e.g. sustainable construction, green construction, energy efficiency, low carbon) and also the promotion of human health and well-being (e.g. indoor air quality and structural condition). In addition, the project’s activities support the provincial programme’s vision, in which the development of digitalisation is seen as a reformer of low-carbon solutions for industry and companies in the region and as a means of mitigating climate change.","Rakennustuotteiden valmistus työllistää maakunnassa karkeasti arvioituna 5000 – 7000 henkilöä. Keski-Pohjanmaan ja sen välittömässä läheisyydessä on yli puolen sataa puurakentamiseen liittyvää yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää miljardin euron. Erilaisen datan hyödyntäminen ja kerääminen luo rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoaa valtavan potentiaalin tuotteiden/palveluiden lisäarvon kasvattamiseen. Digitalisaation avulla kerätyn datan avulla voidaan esimerkiksi vähentää energian, veden, sähkön käyttöä tai optimoida tuotantoa ja logistiikkaa. Uusimmilla teknologioilla datan kerääminen on energiatehokasta, ja datalla on myös mahdollista havaita ongelmia rakennuksista, suunnitella ennakkoon korjaavia toimenpiteitä ja vähentää sitä kautta korjausrakentamista ja jätteiden määrää. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää rakennusalan arvoketjujen toimijoiden informaatiotarpeita, joiden avulla voitaisiin luoda uutta liiketoiminta tai kasvattaa lisäarvoa olemassa olevaan palveluun tai tuotteeseen. Digitalisaation mahdollistamien uusien ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uutta liiketoimintaa tai tehostaa nykyistä toimintaa. Toisena tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa erilaisilla demonstraatioilla, joissa etsitään käytännöllisiä tulevaisuuden vihreitä ratkaisuja rakennusalalle. Tällä tavoin pyritään auttamaan rakennusalan yrityksiä kehittämään palveluitaan ja tuotteitaan materiaali- ja energiatehokkaammiksi, sekä kilpailukykyisemmiksi. Tavoitteena on todentaa sekä erilaisten ratkaisujen ja järjestelmien soveltuvuutta rakennusalan ekosysteemeihin Living Lab-konseptilla(pilotit), että piloteista kertyneen tiedon ja hyvien käytäntöjen levittäminen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiin.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:Työpaketti 1: Demonstraatioiden määrittely ja selvitys Työpaketti 2: Toimijariippumattoman pilvialustan määrittely, suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 3: Demonstraatiot ja pilotitTyöpaketti 4: Hallinta ja tiedottaminen   Hankkeen tuloksena saadaan pilotointien ja kokeilujen tuottamaa uutta tietoa ja osaamista yrityksiin, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja saadaan uutta alueellista osaamista ja tietoa digitalisaation soveltamisesta rakennusalan yritysten ja julkisten kehitysorganisaatioiden käyttöön. Lisäksi hankkeen tuloksena rakennusalan yleinen tietoisuus digitalisaation mahdollisuuksista paranee, sekä ICT-alan tietoisuus liiketoimintapotentiaalista rakennusalalla kasvaa. Alueen yritykset saavat uutta arvokasta tietoa ja kokemusta uusimmista teknologioista (IoT, pilvipalvelut, tekoäly) ja menetelmistä demonstraatioiden ja pilottien kautta. Demonstraatioista kerätty data avaa mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja tai tuotteita. Datan avulla voi kasvattaa tuotteiden lisäarvoa esimerkiksi energia- ja resurssitehokkuudesta, sekä personoida palveluita ja parantaa käyttökokemusta.  Projektin tulosten levittämisen myötä tuetaan langattomien teknologioiden ja IoT t&k ympäristön kehittämisvalmiuksien parantamista ja tuetaan yritysten, tki-organisaatioiden sekä korkeakoulujen välistä innovaatiotoimintaa ja synergioiden kehittymistä. Hanke aktivoi alueen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksien TKI-toimintaa tarjoamalla uutta teknologiaa ja osaamista demonstraatioiden kautta, joka tukee Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen tuloksena siis syntyy tutkimus- ja innovaatiotoimintaa rakennus- ja kiinteistöalalle puutalorakentamisen yhteyteen. Hyödyntämällä digitaalisuutta energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi kiinteistö- ja rakennusalalla, hanke tukee laaja-alaisesti niin kestävän kehityksen periaatteita (mm. kestävä rakentaminen, vihreä rakentaminen, energiatehokkuus, vähähiilisyys) kuin myös ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä (esim. sisäilman laatu ja rakenteiden kunto). Lisäksi hankkeen toiminnot tukevat maakuntaohjelman visiota, jossa digitaalisuuden kehittyminen nähdään alueen teollisuuden ja yritysten vähähiilisten ratkaisujen uudistajana sekä keinona hillitä ilmastonmuutosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759047","S22135","Yrke för under","Yrke för alla","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2023","22.01","253670","EUR","55834","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Inom projects arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa Varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till completterande/Vidare utbildning på andra stadiet. The Här första arbetspaket stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två package. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning samt att hitta ratt väg till yrket har en avgörande roll i Arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. ATT hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det Viktigt att underlätta Studerandes väg till detrke som intresserar och möjliggöra Jämlika Studier till det yrket.Målet är att Skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och Jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. VI söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken Kontext Arbetet Utförs ute i företagen (carriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar ratt utbildning och Väjer den utifrån sina egna Mål och enligt ragttvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projects bidrar med att ge en positiv, rattvis och Jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom Jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och Studerandes Jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, dirt möjligheter och Trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att Kunna Vägleda, handleda och hantera olika studerande Jämlikt. I projects utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sectorövergripande samarbete. Piloting sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta under utbildningar.","Inom projektet arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika källor gällande övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till kompletterande/vidare utbildning på andra stadiet. Det här första arbetspaketet stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två paketen. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning samt att hitta rätt väg till yrket har en avgörande roll i arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. Att hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det viktigt att underlätta studerandes väg till det yrke som intresserar och möjliggöra jämlika studier till det yrket.Målet är att skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. Vi söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken kontext arbetet utförs ute i företagen (karriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar rätt utbildning och väljer den utifrån sina egna mål och enligt rättvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projektet bidrar med att ge en positiv, rättvis och jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och studerandes jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, lika möjligheter och trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att kunna vägleda, handleda och hantera olika studerande jämlikt. I projektet utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sektorövergripande samarbete. Pilotering sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta alla utbildningar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750350","A71149","Digital networks for Russia","Digiverkot Venäjälle","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2016","32.53","156500","EUR","50910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the EU to Russia project is to activate small service and trade companies in South Savo in marketing to Russian customers for the exploitation of digital tools and related business-to-business cooperation.  The project will provide tools for small businesses to take advantage of electronic media and new types of digitality in marketing. The aim is to present digitally the diverse expertise and offer of small service and trade companies to Russians visiting South Savo. The understanding and level of digital marketing of participating companies will increase significantly, especially in relation to the Russian trade. The aim is to improve the region’s service offering and competitiveness and to increase the region’s tourism and service revenues.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Study of the starting level, needs and expectations of companies in relation to the development of digital marketing and digital applications for Russian customers •The study will be carried out through company-specific and/or group interviews, which will form the basis for further refinement and implementation of the content of the following measures.Measure 2. Information sessions on the possibilities of digital marketing in the Russian trade •Organise three events in different locations in Southern Savo in cooperation with organisations supporting business activities and Team Finland Etelä-Savo network.Measure 3. Induction section: Development of the competence level for digital marketing and applications for Russian customers •The main form of activity is workshops to resolve the issues raised in the above interviews (Measure 1). Four workshops will be organised as well as a follow-up meeting in small groups. •The workshops will clarify the development needs of companies and familiarise participants with digital marketing in Russian trade and marketing to Russian customers. Companies will be encouraged to explore possibilities for cooperation in the procurement of external services, e.g. translation and interpretation, using networks.Measure 4. In-depth section: Enhancing e-marketing in the Russian trade as a new kind of digital business model •The mode of operation is Digiverstas, which uses different methods of network development and learning from others. There are five meetings in Digiversta and a follow-up meeting will be organised in small groups.  •Digiversta’s themes include e-commerce, selection and design of distribution channels, logistics, e-commerce customer service, search engines used by Russian customers, social media in Russia and its use in marketing, blogs and review sites in Russia, search engine visibility in Russia, customer development, risk management in e-business. The topics will be specified according to the needs of the enterprises.Measure 5. An information package on digital marketing applications in the Russian trade and a pool of experts related to the topic. •Small service and retail companies will be compiled an information package on digital marketing and related applications using existing material. The information package includes guidance on experiences and practices, which can also be used in other sectors. •Together a pool of experts in digital marketing and e-commerce in Russia for the use of small companies. •The companies will be directed to the utilisation of downstream services and appropriate funding sources.In the preparation phase of the project in autumn 2014, the following companies committed to the project: Furniture Marshal, watch movement V. Pylvänäinen Oy/Graaninkulta, Children’s food Muppela, Marketing Nordmech Oy, Mikkeli Kone and Tarvike Ky, Mikkeli Music Supplies, Current Woman, Daily Shine, RM-Wauhti Wheel Ky, Interior Studio Vitrin, T-Safe Safety Training Ky/Baitikka, Sports Tenhunen Ky. Due to changes in the situation of the companies, the above-mentioned companies could not join the project in spring 2015, except for Kaluste Marsalkka. In autumn 2015, the following companies committed to the project: Furniture Marshal; Chiun Liivinsoppi/S Introducing Oy; Tarjan FashionPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkeli’s New Pharmacy; Korumo Jewelry Oy and T:mi Cottage Talkkari Veikko Pyykkönen. In addition, two companies were involved in the project in spring 2016: Beauty room Kirsi Ritosalo and SBW-Tuote Oy.    The results and the EU to Russia project adds value to South Savo’s smart specialisation strategy and complements, for example, Digimi’s services. In line with the innovation strategy of Etelä-Savo 2010-2015, the project continues to develop the skills of enterprises. Through the project’s measures, small service and trade enterprises have been mobilised to evaluate and utilise digital marketing and the related understanding has increased in the target companies. The participating companies have jointly modified the tools for developing their own digital marketing expertise in the Russian trade. Network-based cooperation between companies is also available","Tavoitteet:Digiverkot Venäjälle -hankkeen tavoitteena on aktivoida eteläsavolaisia pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä venäläisille asiakkaille suunnatussa markkinoinnissa digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ja siihen liittyvään yritysten väliseen yhteistyöhön.  Hanke tarjoaa pienille yrityksille sovellettavia työkaluja sähköisen median ja uudentyyppisen digitaalisuuden hyödyntämiseen markkinoinnissa. Tavoitteena on pienten palvelu- ja kaupanalan yritysten monipuolisen osaamisen ja tarjonnan digitaalisesti esille tuominen Etelä-Savossa vieraileville venäläisille. Osallistujayritysten digitaalisen markkinoinnin ymmärrys ja taso nousevat merkittävästi erityisesti Venäjän-kauppaan liittyen. Tavoitteena on parantaa alueen palvelutarjontaa ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen matkailu- ja palvelutuloja.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Selvitys yritysten lähtötasosta, tarpeista ja odotuksista liittyen digitaalisen markkinoinnin ja digitaalisten sovellusten kehittämiseen venäläisille asiakkaille•Selvitys toteutetaan yrityskohtaisilla ja/tai ryhmähaastatteluilla, jotka ovat perustana seuraavien toimenpiteiden sisällön tarkentamisessa ja toteuttamisessa.Toimenpide 2. Infotilaisuudet digitaalisen markkinoinnin mahdollisuuksista Venäjän-kaupassa •Järjestetään kolme tilaisuutta eri paikkakunnilla Etelä-Savossa yhteistyössä yritystoimintaa tukevien organisaatioiden ja Team Finland Etelä-Savo -verkoston kanssa.Toimenpide 3. Perehdyttävä osio: Venäläisille asiakkaille suunnatun digitaalisen markkinoinnin ja sen sovellusten osaamistason kehittäminen •Keskeisenä toimintamuotona ovat työpajat, joissa ratkotaan em. haastatteluissa (toimenpide 1.) esille tulleita kysymyksiä. Työpajoja järjestetään neljä ja lisäksi seurantatapaaminen pienryhmissä.•Työpajoissa selkeytetään yritysten kehittämistarpeet ja perehdytetään osallistujat digitaaliseen markkinointiin Venäjän-kaupassa ja markkinoinnissa venäläisille asiakkaille. Yrityksiä rohkaistaan selvittämään yhteistyömahdollisuuksia ulkopuolisten palvelujen, esim. käännösten ja tulkkausten hankkimisessa verkostoja hyödyntäen.Toimenpide 4. Syventävä osio: Sähköisen markkinoinnin tehostaminen Venäjän-kaupassa uudenlaiseksi digitaaliseksi liiketoimintamalliksi •Toimintamuotona on digiverstas, jossa sovelletaan erilaisia verkostokehittämisen menetelmiä ja toisilta oppimista. Digiverstaan kokoontumisia on viisi ja lisäksi järjestetään seurantatapaaminen pienryhmissä.  •Digiverstaan teemoja ovat mm. verkkokaupan perustaminen, jakelukanavien valinta ja suunnittelu, logistiikka, verkkokaupan asiakaspalvelu, venäläisten asiakkaiden käyttämät hakukoneet, sosiaalinen media Venäjällä ja sen hyödyntäminen markkinoinnissa, blogit ja arvostelusivustot Venäjällä, hakukonenäkyvyys Venäjällä, asiakkuuksien kehittäminen, riskien hallinta sähköisessä liiketoiminnassa. Aiheet täsmentyvät yritysten tarpeiden mukaan.Toimenpide 5. Tietopaketti digitaalisen markkinoinnin sovelluksista Venäjän-kaupassa ja aiheeseen liittyvä osaajapooli.•Pienille palvelu- ja kaupanalan yrityksille kootaan tietopaketti digitaalisesta markkinoinnista ja siihen liittyvistä sovelluksista olemassa olevaa materiaalia hyödyntäen. Tietopakettiin kuuluu kokemuksista ja käytännöistä laadittava ohjeistus, jota voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. •Kootaan Venäjän-kaupan digitaalisen markkinoinnin ja verkkokaupan osaajapooli pienten yritysten käyttöön.•Yrityksiä ohjataan jatkopalveluiden ja sopivien rahoituslähteiden hyödyntämiseen.Hankkeen valmisteluvaiheessa syksyllä 2014 aiesopimuksella hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka, Kelloliike V. Pylvänäinen Oy / Graaninkulta, Lastentarvike Muppela, Markkinointi Nordmech Oy, Mikkelin Kone ja Tarvike Ky, Mikkelin musiikkitarvike, Nykynainen, Päivänpaiste, RM-Wauhtipyörä Ky, Sisustusstudio Vitriini, T-Safe turvakoulutus Ky / Patikka, Urheilu Tenhunen Ky. Yritysten tilannemuutosten takia em. yritykset eivät voineet lähteä mukaan hankkeeseen keväällä 2015, paitsi Kaluste Marsalkka. Syksyllä 2015 hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka; Sirun Liivinsoppi/S Sykähdyttävä Oy; Tarjan MuotiPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkelin Uusi Apteekki; Korumo Jewelry Oy ja T:mi Mökkitalkkari Veikko Pyykkönen. Lisäksi keväällä 2016 hankkeeseen tuli mukaan kaksi yritystä: Kauneushuone Kirsi Ritosalo ja SBW-Tuote Oy.    Tulokset ja vaikutukset:Digiverkot Venäjälle -hanke tuo lisäarvoa Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaan ja ja täydentää esimerkiksi Digimi ry:n palveluja. Hanke jatkaa Etelä-Savon 2010-2015 innovaatiostrategian mukaisesti yritysten osaamisen kehittämistä.Hankkeen toimenpiteiden kautta pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä on aktivoitu arvioimaan ja hyödyntämään digitaalista markkinointia ja siihen liittyvä ymmärrys on lisääntynyt kohdeyrityksissä. Osallistujayrityksille on yhdessä muokattu työkalut oman digitaalisen markkinoinnin osaamisen kehittämiseen Venäjän-kaupassa. Verkostomainen yhteistyö yritysten välillä on lis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750611","A72610","Investments in facilities and equipment","Tila- ja laite-investoinnit","Finland","79100","20/12/2016","31/12/2019","50","311880","EUR","155940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Equipment and farm investments to improve production efficiency taking environmental considerations into account.","Laite- ja tila- investoinnit tuotannon tehostamiseksi ympäristöseikat huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751561","A72260","“Finbow Growth”","\"Finbow kasvu\"","Finland","33960","20/04/2016","30/09/2017","50","60400","EUR","30200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Logistic Oy is a heavy-duty machine shop operating in Pirkkala, which focuses on profitability and internationalisation. Our goal is to be the world’s leading manufacturer of spread rolls for the paper industry. In the project, we identify market potential and lay the foundation for future growth.","Logistic Oy on Pirkkalassa toimiva voimakkaasti kasvava ja kannattavaan sekä kansainvälistymiseen keskittyvä keskiraskas konepaja.Tavoitteenamme on olla maailman johtava paperiteollisuuden levitystelojen valmistaja.Hankkeessa selvitämme markkinapotentiaalin sekä luomme pohjan tulevaisuuden kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291876","A78679",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34573",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751322","A72021","Growing Your Business Network","Growing Your Business -verkosto","Finland","28100","18/03/2016","30/09/2018","50","89370","EUR","44685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762987","61.48939315406,21.792497261465","063|067|079","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and bring together potential companies and services and service providers interested in growth and internationalisation in the Satakunta region. The project improves the operating conditions of Satakunta-based companies wishing to grow and internationalise in the region and improves cooperation between the companies and the Pori unit of the University of Turku School of Economics. The project will result in a new kind of concrete approach involving companies in Satakunta, which will also be established in such a way that it can be used by companies after the project has been completed.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja saattaa yhteen Satakunnan alueen potentiaaliset kasvusta ja kansainvälistymisestä kiinnostuneet yritykset ja tarvittavat palvelut sekä palveluntarjoajat. Hanke parantaa satakuntalaisten kasvu- ja kansainvälistymishalukkaiden yritysten toimintaedellytyksiä alueella ja parantaa yritysten ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy Satakuntaan uudenlainen alueen yrityksiä osallistava konkreettinen toimintamalli, joka tullaan myös juurruttamaan siten, että se on hankkeen päättymisen jälkeen yritysten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748784","A70784","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Southern Finland","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Suomi","Finland",null,"01/01/2014","31/08/2023","50","4236417","EUR","2118208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The technical assistance of the Finnish Structural Funds programme for sustainable growth and jobs 2014-2020 amounts to 3 % of the programme’s financial framework, i.e. a total of approximately EUR 77.97 million for the whole programming period. Of this, approximately EUR 40.1 million is expected to be spent on the common costs of the whole programme (information system, evaluation, communication and MYR) and for central government expenditure. Approximately EUR 37.8 million would be allocated to the regions, i.e. ELY Centres specialising in the Structural Funds and the Coordinating Regional Councils. According to the Ministry of Economic Affairs and Employment, Uusimaa’s share of the technical assistance for the programme is approximately EUR 4.2 million for the whole programming period, i.e. approximately EUR 600 000 per year. The tasks of the intermediate body are determined by the Government Decree on the Development of Regions and the Management of Structural Funds (356/2014). The Uusimaa Union brings together the tasks of the intermediate body of the Structural Funds programme from the whole of Southern Finland, i.e. from the associations of Southwest Finland, Kymenlaakso, Häme, Päijät-Häme and South Karelia. According to the Regulation, the Union of Uusimaa, as intermediate body, is responsible for (1) the decisions granting and paying the aid; (2) for the recovery of aid unduly paid as a result of irregular expenditure and for other corrective measures; (3) for the provision of information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries in its territory, in accordance with the managing authority’s communication strategy; 4) monitoring of projects; (5) administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries; (6) confirming the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority; 7) to assist the managing authority in the work of the monitoring committee and to prepare programme implementation reports to the European Commission.In accordance with Article 7 of the European Regional Development Fund (ERDF) Regulation, 5 % of ERDF resources have been earmarked for sustainable urban development in Finland. Sustainable urban development is achieved through the implementation of the Integrated Territorial Investment (ITI) principle. The strategy for sustainable urban development is called 6Aika — Open and Smart Services. It has been drawn up and implemented by the largest cities in Finland, the so-called six cities, namely Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere and Turku. The Union of Uusimaa acts as an intermediate body and is responsible for assessing the compliance and legality of 6Aika projects.","Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman tekninen tuki on 3 % ohjelman rahoituskehyksestä eli yhteensä noin 77,97 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella. Tästä koko ohjelman yhteisiin (tietojärjestelmä, arviointi, viestintä ja MYR) ja keskushallinnon kuluihin arvioidaan käytettävän noin 40,1 miljoonaa euroa. Alueille eli rakennerahastoihin erikoistuneille ELY-keskuksille ja koordinoiville maakunnan liitoille jaettavana olisi noin 37,8 miljoonaa euroa. Työ- ja elinkeinoministeriön alustavan mukaan Uudenmaan liiton osuus ohjelman teknisestä tuesta on noin 4,2 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella eli noin 600 000 euroa vuodessa. Välittävän toimielimen tehtäviä määrittää valtioneuvoston asetus alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista (356/2014). Uudenmaan liittoon on koottu rakennerahasto-ohjelman välittävän toimielimen tehtävät koko Etelä-Suomesta eli Uudenmaan lisäksi Varsinais-Suomen, Kymenlaakson, Hämeen, Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan liitoista. Asetuksen mukaan Uudenmaan liitto välittävänä toimielimenä vastaa:1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätöksistä;2) sääntöjenvastaisten menojen johdosta tehtävästä aiheettomasti maksetun tuen takaisinperinnästä ja muista korjaavista toimenpiteistä;3) tiedotuksesta ja viestinnästä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille toimialueellaan hallintoviranomaisen viestintästrategian mukaisesti; 4) hankkeiden seurannasta;5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnollisista ja paikan päällä tehtävistä varmennuksista;6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistamisesta todentamisviranomaiselle kerran vuodessa; 7) hallintoviranomaisen avustamisesta seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisesta Euroopan komissiolle.Euroopan aluekehitysrahastoa (EAKR) koskevien asetuksen artiklan 7 mukaisesti Suomessa on korvamerkitty käytettäväksi 5 % EAKR-varoista kestävään kaupunkikehittämiseen. Kestävä kaupunkikehittäminen toteutetaan ns. yhdennettyjen alueellisten investointien (ITI) periaatetta noudattamalla. Kestävän kaupunkikehittämisen strategia on nimeltään 6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut. Sen ovat laatineet ja sitä toteuttavat Suomen suurimmat kaupungit, niin sanotut kuutoskaupungit eli Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere ja Turku. Uudenmaan liitto toimii välittävänä toimielimenä ja vastaa 6Aika-hankkeiden ohjelmanmukaisuus- ja laillisuusharkinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758446","S20734","Skills and quality for restoration","Taitoa ja laatua restaurointiin","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","44.35","159274","EUR","70637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Special skills and craftsmanship required in renovation construction are developed in Lastu’s operating models, training content and training experiments to promote the specific skills needed for the renovation of old buildings. The target groups of the training experiments are all service buyers, planners, service-providing companies, workers performing work and educational institutions that train the workforce in the field. The training activities of the project promote public awareness of the renovation of old buildings. As awareness increases, the employment opportunities of operators in the sector will be improved and properly renovated buildings will improve the quality of the built environment. The promotion of the specific skills and craftsmanship required in the field of renovating in the VET will explore the possibilities of Lastu to offer training content for the renovation of old buildings to other educational institutions. The new educational content complements the institutions’ own curriculum with specialisation or optional studies not provided by the institutions themselves. The specific craftsmanship and methodological skills required for renovation work are included in VET curricula only to a limited extent, if at all. There are recurrent difficulties in accessing repair buildings with skilled service providers and contractors. The lastu study modules planned in the project offer opportunities for students in the field of construction of vocational education and training institutions and higher education institutions to learn attitudes related to demanding repair construction, to become familiar with repair methods, to practice the required handicraft skills and thus to specialise in restoration and repair construction.In the field of renovations, further training and further training for those who have already graduated in the field of repairs are studied in the field of repair construction. Opportunities will be developed for those working in the construction sector to familiarise themselves with the required handicraft methods. At most, the construction of repairs requiring trainings for planners who are now in working life and for those performing the work to be carried out has been limited in time. In the project, Lastu brings together companies and entrepreneurs in the field of restoration and repair construction, to which advice, guidance and training are offered. Special expertise in demanding renovations supports the business of companies in the field, provides opportunities for growth and improves the opportunities for employees in the field of employment.Developing a learning environment in the EU develops the learning environment of Lastu and diversifys the training offer.The current local network only covers the office space of Lastu. The extension of the local area network to all the teaching facilities of the Lastu property will diversify the training offer. The planned transfer of the so-called Kasurinen workshop to Lastu’s yard provides an opportunity to carry out trainings related to metalworking in Lastu. The transfer with preparation and re-erection serves as a pilot for the training experiments described above.The right to organise examination examinations in the field of restoration promotes the availability of training and examination activities related to repair construction in Eastern Finland. Nationally, training places in the restoration sector have been reduced in recent years. Qualifications are organised by four educational institutions (Axxell Utbildning AB, Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation), three educational institutions (Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation). There are no qualification organisers in the region of Eastern Finland. The project will make an application from the School of Architecture and Environmental Culture Lastu, including the study and design work, the right to organise examinations in the field of restoration to the examination committee. The project will carry out the training of Lastu staff and the staff of the evaluation team, as required by the agreement on the right to conduct the proficiency examination, and familiarise themselves with the competence examination activities. In the project, Lastu develops the contents of the proficiency examination activities in the field of restoration in cooperation with the Restoration Qualifications Committee.","Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen :Hankkeessa kehitetään Lastulle toimintamalleja, koulutussisältöjä ja koulutuskokeiluja, joilla edistetään vanhojen rakennusten korjaustöissä tarvittavaa erityistä osaamista. Koulutuskokeilujen kohderyhmänä ovat kaikki korjausrakentamisen osapuolet palveluiden ostajat, suunnittelijat, palveluita tuottavat yritykset, töitä suorittavat työntekijät ja alalle työvoimaa kouluttavat oppilaitokset.Lastun koulutustoiminta edistää yleistä tietoisuutta vanhojen rakennusten korjauksesta. Tietoisuuden lisääntyessä alan toimijoiden työllistymismahdollisuudet paranevat ja oikein kunnostetut rakennukset parantavat rakennetun ympäristön laatua. Oikeilla menetelmillä vältetään rakennuskohteiden piloille ”korjaamista”.Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen ammatillisessa koulutuksessa :Hankkeessa selvitetään Lastun mahdollisuuksia tarjota vanhojen rakennusten kunnostamisen koulutussisältöjä toisille oppilaitoksille. Uudet koulutussisällöt täydentävät oppilaitosten omaa opetusohjelmaa erikoistumis- tai vapaavalintaisilla opinnoilla, joita oppilaitokset eivät itse tarjoa. Korjausrakentamisessa vaadittavat erityiset käsityötaidot ja menetelmätuntemus kuuluvat ammatillisten koulutusten opetusohjelmiin vain suppeasti, jos lainkaan. Korjausrakennuskohteisiin on toistuvasti vaikeuksia saada ammattitaitoisia palveluntarjoajia ja työn suorittajia. Hankkeessa suunniteltavat Lastun opintokokonaisuudet tarjoavat ammattioppilaitosten ja korkeakoulujen rakennusalan opiskelijoille mahdollisuuksia oppia vaativaan korjausrakentamiseen liittyvä asennoituminen, perehtyä korjaustyön menetelmiin, harjoittaa vaadittuja kädentaitoja ja erikoistua näin restaurointi- ja korjausrakentamisen alalle.Täydennys- ja jatkokoulutus ammattiin jo valmistuneille korjausrakentamisen alalla toimiville:Hankkeessa selvitetään toimintatapoja ja koulutusmalleja, joilla Lastu tarjoaa rakennusalan ammattilaisille tilaisuuksia täydentää ja päivittää ammattitaitoaan, osaamistaan ja käsityömenetelmien tuntemusta vaativassa korjausrakentamisessa. Rakennusalalla toimiville kehitetään tilaisuuksia tutustua omakohtaisesti vaadittuihin käsityömenetelmiin. Pääosalle nyt työelämässä olevien suunnittelijoiden ja toteuttavan työn suorittajien koulutuksiin vaativa korjausrakentaminen on aikanaan kuulunut korkeintaan suppeasti. Hankkeessa Lastu kokoaa restaurointi- ja korjausrakentamisen alan yrityksistä ja yrittäjistä yhteistyöverkostoa, joille tarjoaa neuvontaa, ohjausta ja koulutusta.Erityinen osaaminen vaativassa korjausrakentamisessa tukee alan yritysten liiketoimintaa, antaa kasvun mahdollisuuksia ja parantaa alan työntekijöiden mahdollisuuksia työllistyä.Oppimisympäristön kehittäminen Lastussa :Hankkeessa kehitetään Lastun oppimisympäristöä ja monipuolistetaan koulutustarjontaa.Nykyinen lähiverkko kattaa vain Lastun toimistotilat. Lähiverkon laajentaminen kaikkiin Lastun kiinteistön opetustiloihin monipuolistaa koulutustarjontaa.Lastussa ei ole nykyisellään tulityötilaa. Suunniteltu ns. Kasurisen paja siirtäminen Lastun pihapiiriin tarjoaa mahdollisuuden toteuttaa metallien työstöön liittyviä koulutuksia Lastussa.Siirtotyö valmisteluineen ja uudelleen pystytys palvelee kokeilukohteena edellä kuvatuille koulutuskokeiluille.Restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeuden hakeminen :Hankkeella edistetään korjausrakentamiseen liittyvän koulutus- ja tutkintotoiminnan saatavuutta Itä-Suomessa. Valtakunnallisesti restaurointialan koulutuspaikkoja on viime vuosina supistettu. Kisällin tutkintoja järjestää neljä oppilaitosta (Axxell Utbildning AB, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry), mestarin tutkintoja järjestää kolme oppilaitosta (Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry). Itä-Suomen alueella ei ole yhtään tutkinnonjärjestäjää.Hankkeessa tehdään Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu ry:n hakemus, selvitys- ja suunnittelutöineen, restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeudesta tutkintotoimikunnalle. Hankkeessa tehdään näyttötutkinnon järjestämisoikeussopimuksen edellyttämä Lastun henkilökunnan ja arviointiryhmän henkilöstön koulutus ja perehdyttäminen näyttötutkintotoimintaan. Hankkeessa Lastu kehittää restaurointialan näyttötutkintotoiminnan sisältöjä yhteistyössä restaurointialan tutkintotoimikunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753356","A74241","Developing global competitiveness","Globaalin kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","28660","07/05/2018","31/12/2019","50","55750","EUR","27875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Developing global competitiveness through new innovations and skills. The current stand will be supported by a completely new therapy chair and walking aid.Objectives:1. Expansion to new markets. To this end, market consultation and research will be required and a key person will be recruited to do so. The primary market we aim for is Germany.2. New products to support existing ones. It is difficult to get past larger competitors with one product. With the development of a therapy chair and a walking aid device alongside the current stand, we are able to offer a competitive whole for rehabilitation.","Maailmanlaajuisen kilpailukyvyn kehittäminen uusien innovaatioiden ja osaamisen avulla. Nykyisen seisomatelineen tueksi kehitetään täysin uudet terapiatuoli ja kävelyapuväline.Tavoitteet:1. Uusille markkinoille laajentaminen. Tätä varten tarvitaan markkinakartoitusta ja -tutkimusta, jota tekemään palkataan avainhenkilö. Ensisijainen markkina johon pyrimme on Saksa.2. Uudet tuotteet nykyisen tueksi. Yhdellä tuotteella on vaikea päästä suurempien kilpailijoiden ohi. Kun nykyisen seisomatelineen rinnalle kehitetään terapiatuoli ja kävelyapuväline, pystymme tarjoamaan kilpailukykyisen kokonaisuuden kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","A70036","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","40320","18/03/2019","31/05/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753164","A74849","Energy, Electrical and Building Engineering Learning Environment, EaaSLab","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, EaaSLab","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35.95","476636","EUR","171372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in future low-carbon forms of energy production and smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. These needs are particularly accentuated by the deployment of renewable energy sources. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new low-carbon innovations that create operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; increase e.g. solar or wind energy sources and energy recovery components, perform tuning and adjustments and perform optimisation and test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real-world environments reduces the need for real-time testing and thus allows for more efficient system utilisation and co-operation between several groups. In addition, simulation models can easily implement the environmental impacts of solutions. As a result of the project, the quality of education in the fields of energy, electricity and building technology in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of the systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden vähähiilisten energian tuotantomuotojen ja älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Nämä tarpeet korostuvat erityisesti kun uusiutuvia energialähteitä otetaan käyttöön. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille vähähiilistä yhteiskuntaa toteuttaville innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; lisätä esimerkiksi aurinko- tai tuulienergialähteitä ja energian talteenottokomponentteja, tehdä virityksiä ja säätöjä ja suorittaa optimointia sekä koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan. Lisäksi simulaatiomallien avulla voidaan helposti toteuttaa ratkaisujen ympäristövaikutuksia.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","A75707","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.09","388176","EUR","136211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754266","A75351","IPaWa- Innovative parking and storm water management in a flexible and smart city","IPaWa- Innovatiivinen pysäköinti ja hulevesien hallinta joustavassa ja älykkäässä kaupungissa","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","41.92","353891","EUR","148361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Urban parking problems are known to increase traffic congestion, driver frustration and fuel consumption. In addition, lost time with parking leads to financial losses. At the same time, changes in people’s mobility and habits affect the functioning of the urban structure. The future organisation of car parking will affect the development of condensing cities and the cost of housing. And on a larger scale, climate change is the most significant factor in urban development, which will need to be taken into account more closely in the future.IPaWA or “Innovative parking and management of storm water in a flexible and intelligent city” is a research project led by the University of Oulu, which explores the interaction mechanism of car parking, flexible planning and storm water management in the city of Oulu in three research areas.  The project explores ways of adapting to climate change by means of urban planning or planning. The management of storm water and the quantity/quality of the parking are defined in planning, so the project examines the cause-effect relationship in a comprehensive way. The main objective of the project is to assess the qualitative and operational impact of urban floods, car parking and town and country planning on each other and to produce a digital solution for managing the file. The management of the whole is based on the provisions of the Land Use and Building Act on the monopoly of town and country planning and on the plans to be drawn up, in particular town and country planning. The city has the responsibility to organise the management of storm water in the urban planning area.  The town plans also provide for places of obligation per property. Property-specific parking and structural parking reduce the natural absorption of storm water in the urban structure.  The city decides on parking standards and has the primary responsibility for implementing public parking areas.  The City’s competence to make binding decisions and to promote changes is a key starting point for the proposed comprehensive solution and the resulting business operations.  The project is divided into five work packages dealing with different parts of the research on town and country planning, management of storm water and smart solutions that provide a comprehensive solution.  The project will develop two new approaches to the management of parking; resilient, i.e. flexible zoning principle and electronic parking register.  The Resilient Planning Principle and the Electronic Car Place Register will be piloted and demonstrated in selected different types of research areas; a) new construction area, b) area of infill, c) area of sudden change, e.g. construction site.","Kaupunkien pysäköintiongelmien tiedetään lisäävän liikenneruuhkia, kuljettajien turhautumista ja kasvattavanpolttoainekulutusta. Lisäksi menetetty aika pysäköinnin kanssa johtaa taloudellisiin menetyksiin. Samalla ihmisten liikkumistapojen ja tottumusten muutokset vaikuttavat kaupunkirakenteen toimivuuteen. Autopaikoituksen tuleva järjestäminen vaikuttaa tiivistyvien kaupunkien kehittämiseen sekä asumisen kustannuksiin. Ja suuremmassa mittakaavassa ilmastomuutos on merkittävin kaupunkirakenteen kehittämiseen vaikuttava tekijä, joka tulee huomioida tulevaisuudessa entistä tarkemmin.IPaWA eli \"Innovatiivinen paikoitus ja hulevesien hallinta joustavassa ja älykkäässä kaupungissa\" on Oulun yliopiston johtama tutkimushanke, jossa selvitetään autopaikoituksen, joustavan kaavoituksen ja hulevesien hallinnan vuorovaikutusmekanismi Oulun kaupungissa kolmessa tutkimuskohteessa.  Hankkeessa selvitetään yhdyskuntasuunnittelun eli kaavoituksen keinoin ilmastonmuutoksen sopeutumisen keinoja. Hulevesien hallinta ja paikoituksen määrä/ laatu määritellään kaavoituksessa, joten hanke tarkastelee syy-seuraussuhdetta kokonaisvaltaisesti. Hankkeen päätavoitteena on arvioida taajamatulvien, autopaikoituksen sekä kaavoituksen laadulliset ja toiminnalliset vaikutukset toisiinsa sekä tuottaa digitaalinen ratkaisu asiakokonaisuuden hallintaan. Kokonaisuuden hallinnan ratkaisuksi esitetään sähköistä autopaikkarekisteriä, jonka malli hankkeessa luodaan.Kokonaisuuden hallinnan lähtökohdaksi otetaan maankäyttö- ja rakennuslain säädökset kaavoitusmonopolista ja laadittavista kaavoista, erityisesti asemakaavoista. Kaupungilla on vastuu hulevesien hallinnan järjestämisestä asemakaava-alueella.  Asemakaavoissa määrätään myös kiinteistökohtaisista velvoitepaikoista. Kiinteistökohtaiset autopaikat ja rakenteellinen pysäköinti vähentävät hulevesien luonnollista imeytymistä kaupunkirakenteessa.  Kaupunki päättää autopaikkanormeista ja sillä on ensisijainen toteuttamisvastuu yleisistä paikoitusalueista.  Kaupungin toimivalta tehdä velvoittavia päätöksiä ja edistää muutoksia, on keskeinen lähtökohta esitetylle kokonaisvaltaiselle ratkaisulle ja siitä syntyvälle liiketoiminnalle.  Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka käsittelevät tutkimuksen eri osakokonaisuuksia kaavoituksesta, hulevesien hallinnasta ja älykkäistä ratkaisuista, jotka muodostavat kokonaisvaltaisen ratkaisun.  Hankkeessa kehitetään kaksi uutta toimintatapaa paikoituksen hallinnoimiseksi; resilientti eli joustava kaavoitusperiaate ja sähköinen autopaikkarekisteri.  Resilienttiä kaavoitusperiaatetta ja sähköistä autopaikkarekisteriä pilotoidaan ja demonstroidaan valituilla eri tyyppisillä tutkimusalueilla; a) uudisrakentamisen alue, b) täydennysrakentamisen alue, c) äkillisen muutoksen alue, esim. rakennustyömaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751160","A72459","Growth scanner","Kasvuskanneri","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2019","35","183240","EUR","64134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The share of South Ostrobothnia in Finland’s total exports has remained at a steady level of 1.0-1.1 per cent during the last four statistical reference years (2011-2014). South Ostrobothnia is in the fourth last place (2014). The South Ostrobothnia provincial programme also states that the province is the last in the country’s relative share of growth enterprises compared to the country’s total business base. More growth companies and companies geared to international business are needed in the province. There are a number of purchasing/sales channels available on domestic and especially international markets to provide businesses with opportunities for business growth and the emergence of new innovations. However, these sources of growth are not known to businesses in the region and their effective use is regrettably limited. The Growth Scanner project is based on a confrontation between companies and the demand potential (sales) available worldwide. In addition, the project aims to increase the skills, self-reliance and activeness of enterprises in searching for and exploiting these underexploited sources of growth and their potential. The main target group of the project is enterprises with growth potential in the region, especially in the social, food, metal and construction sectors. These enterprises are, as a general rule, micro-enterprises or SMEs.","Etelä-Pohjanmaan maakunnan osuus Suomen kokonaisviennistä on pysynyt viimeisen neljän tilastovuoden (2011-2014) aikana tasaisesti 1,0-1,1 prosentin tasolla. Maakuntien vientiosuuksien tilastovertailussa Etelä-Pohjanmaa löytyykin neljänneksi viimeiseltä sijalta (v. 2014). Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan maakunnan myös olevan valtakunnassa viimeisiä kasvuyritysten suhteellisessa osuudessa maan koko yrityskantaan nähden. Kasvuyrityksiä ja kansainväliseen liiketoimintaan suuntautuneita yrityksiä tarvitaan maakuntaan lisää. Kotimaisilla ja erityisesti kansainvälisillä markkinoilla on tarjolla lukuisia osto/myyntikanavia, joiden kautta yrityksille on tarjolla liiketoiminnan kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen mahdollisuuksia. Alueen yritykset eivät kuitenkaan tunne näitä kasvun lähteitä ja niiden tehokas hyödyntäminen on valitettavan vähäistä. Kasvuskanneri-hankkeen perustana onkin yritysten sekä maailmalla tarjolla olevan kysyntäpotentiaalin (myyntiliidien) kohtauttaminen. Lisäksi hankkeella halutaan lisätä yritysten taitoa, omatoimisuutta ja aktiivisuutta näiden alihyödynnettyjen kasvun lähteiden ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien etsimisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset, erityisesti sote-, elintarvike-. metalli- ja rakennusalalla. Nämä yrityksen ovat pääsääntöisesti mikro- tai pk-yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754793","A76478","Software robotics solution for domestic and international SMEs","Ohjelmistorobotiikkaratkaisu kotimaisille ja kansainvälisille pk-yrityksille","Finland","90220","03/07/2020","31/08/2022","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766796","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Rajobit Oy produces technical, functional and service capabilities for the internationalisation of software robotics services.","Rajobit Oy tuottaa hankkeessa tekniset, toiminnolliset ja palvelulliset valmiudet ohjelmistorobotiikkapalveluiden voimakkaaseen kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755189","A76975","Finnish Artisan Smart Factory- Preparatory funding for investment","Suomen Tekojää Smart Factory- Valmistelurahoitus investointiin","Finland","39700","31/03/2021","31/01/2022","50","54180","EUR","27090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766426","61.982331210714,23.096359885574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finnish Tekojä is investing in a new Smart Factory production plant in Parkano. Preparatory funding will ensure the success of the investment. It focuses on the definition of new digital approaches and processes. The new Smart Factory utilises the latest digitisation functions. The output of the project is the company’s digital strategy and service business strategy.  At the same time, an investment purchase list for machinery and furniture is created as output.","Suomen Tekojää on investoimassa uutta Smart Factory tuotantolaitosta Parkanoon. Valmistelurahoituksella varmistetaan investoinnin onnistuminen. Siinä keskitytään uusien digitaalisuus toimintamallien ja prosessien määritykseen. Uusi Smart Factory hyödyntää uusimpia digitaallisaatio toimintoja. Hankkeen tuotos on  yrityksen digistrategia ja palveluliiketoimintastrategia.  Samalla tuotoksena luodaan investoinnin hankintaluettelo  koneiden ja kalusteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758996","S21784","Lapland of opportunity","Lapland of opportunity","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.64","323320","EUR","137857.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the development of the tourism sector in Lapland and the availability of labour by bringing the skills and skills of immigrants into one of the solutions to the challenges of employment in the tourism sector in the region. In Lapland, the tourism sector suffers from growing labour shortages and, at the same time, immigrants with the necessary skills in the tourism sector are unemployed in Lapland and elsewhere in Finland. This challenge has been addressed and addressed by a number of projects, using various measures and channels. The project’s aim is to promote the employment of people with a migrant background in the tourism sector. This is intended to support the vitality of Lapland and the development of tourism by bringing new committed labour and enabling new entrepreneurship in the region. The aim of the project is that Startup Refugees (SUR) employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland. The project measures target the tourism sector. The target group is immigrants and tourism entrepreneurs. Measure 1: Establish a socially responsible network of businesses, organisations and organisations in the tourism sector in Lapland to support the employment of immigrants. Measure 2: The SUR’s operating model will be implemented in Lapland, taking into account the special features of Lapland as an operating environment and the special features of the tourism sector as an industry.Measure 3: Support and encourage employers in recruiting migrantsAction 4: To make the attitude of tourism companies more favourable to the employment of immigrants through multi-channel communication.Measure 5: Project ManagementProject results: •Lapi has a socially responsible network of enterprises, organisations and organisations in the tourism sector that supports the employment of immigrants •Description and action plan of the network of enterprises, organisations and organisations in the socially responsible tourism industry •Startup Refugees’ employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland •The following topics are: Familiar with SUR’s activities, skills mapping, preparation for job interviews, familiarisation with Finnish working life, entrepreneurship coaching and tourism industry to familiarise themselves with the tourism industry understand their own role in supporting the integration of immigrants •2 training courses and 2 workshops to support and encourage tourism businesses •Instructions for tourism companies to employ and induction •Info videos and animations on successful migrant employment stories to be published through various channels •Infographs (3 pcs) of the SUR’s operating model and results and guidance for tourism entrepreneurs •Blog posts on workplaces and trainings (5 pcs) •Articles (2 pcs) on the results of the project’s actions 1 and 3 •Populaari project publication on the results of the project, with the main results of the project and the experiences (challengges and successes) of immigrants and tourism companies","Hankkeessa edistetään Lapin matkailualan kehittymistä ja työvoiman saatavuutta tuomalla maahanmuuttajien osaaminen ja ammattitaito yhdeksi ratkaisuksi matkailualan työllistämisen haasteisiin alueella. Lapissa matkailuala kärsii kasvavasta työvoimapulasta ja samaan aikaan niin Lapissa kuin muuallakin Suomessa on matkailualalla tarvittavaa osaamista omaavia maahanmuuttajia työttömänä. Haasteeseen on pyritty ja pyritään vastaamaan useissa eri hankkeissa eri toimenpiteitä ja monia eri kanavia hyödyntäen.Hankkeen kehittämistavoitteena on maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistäminen matkailualalla. Tällä halutaan tukea Lapin elinvoimaisuutta ja matkailun kehittämistä tuomalla uutta sitoutunutta työvoimaa ja mahdollistaa uutta yrittäjyyttä alueelle. Tavoitteena on, että hankkeen myötä Lapissa toimii Startup Refugeesin (SUR) työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualalle. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat ja matkailualan yrittäjät. Toimenpide 1: Perustetaan maahanmuuttajien työllistymisen tueksi yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto Lappiin. Toimenpide 2: Jalkautetaan SUR:n toimintamalli Lappiin huomioiden Lapin erityispiirteet toimintaympäristönä ja matkailualan erityispiirteet toimialana.Toimenpide 3: Tuetaan ja rohkaistaan työnantajia maahanmuuttajien palkkaamisessaToimenpide 4: Muokataan matkailuyrityksien asenneilmapiiriä suopeammaksi maahanmuuttajien työllistämistä kohtaan monikanavaista viestintää hyödyntäen.Toimenpide 5: HankehallintoHankkeen tulokset:•Lapissa toimii yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto, joka tukee maahanmuuttajien työllistymistä•Yhteiskuntavastuullisen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkoston kuvaus ja toimintasuunnitelma•Startup Refugeesin työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu Lappiin•Maahanmuuttajien työllistämistä edistäviä tilaisuuksia, joissa aiheina: SUR.n toiminta tutuksi, osaamisenkartoitus, työhaastatteluihin valmennus, perehtyminen suomalaiseen työelämään, yrittäjyysvalmennus ja matkailuala tutuksi•Maahanmuuttajat ovat tietoisempia matkailualasta•Työsopimuksia maahanmuuttajataustaisille työntekijöille Lapin alueen matkailualan yrityksiin•Maahanmuuttajilla on liikeideoita matkailualalle ja osa toimii matkailualalla kevytyrittäjinä•Matkailuyrityksien osaaminen maahanmuuttajan palkkaamiseksi lisääntyy•Matkailuyritykset tuntevat SUR:n toimintamallin Lapissa •Matkailuyritykset ymmärtävät oman roolinsa maahanmuuttajien kotouttamisen tukemisessa•2 koulutusta ja 2 työpajaa matkailuyrityksien tukemiseksi ja rohkaisemiseksi•Ohjeistus matkailuyrityksille maahanmuuttajan työllistämiseksi ja perehdytykseen•infovideot ja animaatiot maahanmuuttajien onnistuneista työllistymistarinoista julkaistavaksi eri kanavien kautta•infograafeja (3 kpl) SUR:n toimintamallista ja tuloksista sekä matkailuyrittäjille laadittavasta ohjeistuksesta•Työpajoista ja koulutuksista blogikirjoitukset (5 kpl) •Artikkelit (2 kpl) hankeen toimenpiteiden 1 ja 3 tuloksista•populaari -hankejulkaisu tuloksista, jossa hankkeen keskeiset tulokset sekä maahanmuuttajien ja matkailuyritysten kokemukset (haasteet ja onnistumiset)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754183","A75868","Service business needs assessment and preparation","Palveluliiketoiminnan tarvekartoitus ja valmistelu","Finland","33900","28/01/2020","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766012","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to map the market conditions of the solution services business, in particular the integration of comprehensive design services into the company’s portfolio. The project will identify potential customers and other stakeholders and their importance as part of the value chain and prepare a business model for the transition to service and total solution sales.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa ratkaisupalveluliiketoiminnan markkinaedellytyksiä, erityisesti kokonaisvaltaisten suunnittelupalveluiden kytkemistä osaksi yhtiön valikoimaa. Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja muut sidosryhmät sekä niiden merkitys osana arvoketjua ja valmistellaan liiketoimintamallia palvelu- ja kokonaisratkaisumyyntiin siirtymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758110","S21316","Agile dual career in the Kuopio region — career transitions for a student athlete","Ketterä kaksoisura Kuopion alueella - opiskelevan urheilijan urasiirtymät","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","35","256285","EUR","89699","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The daily life of a student’s racing and high-level athlete is determined by two important things: studying and sporting. In Finland, a sports academy system has been developed to solve and support the challenging equation of this dual career, one of the actors of which is the Kuopio Regional Sports Academy. The aim of the Agile Dual Career in the Kuopio Region project is to develop flexible study paths and solutions for academia athletes for significant transitions in the study and sports careers of the student athlete, from one level to another, as well as to a civilian career after a sporting career. The life situation of studying athletes is very individual, depending on the place and field of study, sport and level of sport. Finding individual solutions is central to the everyday life of the individual and, more broadly, to a career. The choices and decisions of the student athlete must be supported by up-to-date and correct information on the realities of dual careers, conditions and opportunities at different stages.  The project consists of two larger entities, for which solutions are sought through new operating models:1. The aim of the project is to model the activities of the Kuopio Regional Sports Academy and its role in the study and career guidance of athletes. The aim is to support study counsellors from member schools as well as student athletes by raising awareness of dual career building, taking into account different levels of education, sport and athlete level. In particular, moving to higher education can be a challenging stage for an athlete, when the sports academy’s actors should work together to help the athlete find a suitable study option for him or her. The project will first identify the flexible study modules already available for athletes with the College’s higher education institutions. In addition, the aim is to build at least one new study module tailored to athletes (60 credits) for example in so-called fairway studies. Finally, these are produced and marketed at both regional and national level.  The activities of the Academy of Sport have traditionally been consistent with the academic practice of the school world. Today we have started to talk more and more about the summer semester, which should also be taken into account at the Sports Academy as an opportunity to step up flexible training paths for athletes studying. Especially for winter athletes, this is a good opportunity to improve the rhythm of studies. The aim of the project is to model the sports academy’s activities during the summer semester together with educational institutions.2. Support for the end of a sporting career — Entry into employmentCompetitive and high-quality sport requires a massive effort over many years, with ideas and measures for transitioning to work often falling behind. The challenge of transition to working life has been widely recognised in Finland, so the activities and role of the Academy of Sport should also be given concrete expression at this point. Work-life skills and contacts should be acquired already during the studies, and it would be possible to make better use of the expertise in the sports academy’s operating environment by linking them and the athletes studying, for example, to work placements. It is also possible to build a more agile pathway to work for athletes through the business world. The aim of the project is also to implement, with the help of higher education institutions in the region, as well as expert work to be carried out in the form of purchasing services, an operating model for the development of small entrepreneurship for athletes, which would make it possible to combine sporting careers with small entrepreneurship. Possible ways of operating are Personal branding and the identification and utilisation of skills accumulated in the sports track (AHOT).","Opiskelevan kilpa- ja huippu-urheilijan arkea määrittävät kaksi merkittävää asiaa: opiskelu ja urheilu. Suomessa tämän kaksoisuran haasteellisen yhtälön ratkaisemiseen ja tukemiseen on kehitetty urheiluakatemiajärjestelmä, jonka yksi toimijoista on Kuopion alueen urheiluakatemia. Ketterä kaksoisura Kuopion alueella -hankkeen tavoitteena on kehittää akatemiaurheilijoille joustavia opintopolkuja ja ratkaisuja opiskelevan urheilijan opiskelu- ja urheilu-uran merkittäviin siirtymiin, niin opintoasteelta toiselle, kuin urheilu-uran jälkeiseen siviiliuraankin. Opiskelevien urheilijoiden elämäntilanne on hyvin yksilöllinen riippuen opiskelupaikasta ja alasta, urheilulajista ja urheilullisesta tasosta. Yksilöllisten ratkaisujen löytäminen on keskeistä yksilön arjen sekä laajemmin elämänuran näkökulmasta. Opiskelevan urheilijan valintojen ja päätösten tueksi tulee tuottaa ajantasaista ja oikeaa tietoa kaksoisuran tekemisen realiteeteista, reunaehdoista mutta myös mahdollisuuksista sen eri vaiheissa.  Hankkeessa on kaksi isompaa kokonaisuutta, joihin ratkaisuja haetaan uusien toimintamallien avulla:1. Opiskelevien urheilijoiden joustavat ja siirtymävaiheita tukevat koulutuspolut ja toimintatavatHankkeen tavoitteena on mallintaa Kuopion alueen urheiluakatemian toiminta ja rooli urheilijoiden opinto- ja uraohjauksessa. Tavoitteena on tukea jäsenoppilaitosten opinto-ohjaajia sekä opiskelevia urheilijoita lisäämällä tietoisuutta kaksoisuran rakentamisesta eri koulutusasteet, urheilulaji ja urheilijan taso huomioon ottaen. Etenkin korkea-asteelle siirtyminen voi olla urheilijalle haastava vaihe jolloin urheiluakatemian toimijoiden tulisi yhdessä auttaa urheilijaa löytämään itselleen soveltuva opiskeluvaihtoehto. Hankkeen aikana kartoitetaan ensin urheiluakatemian korkea-asteen oppilaitosten kanssa jo olemassa olevat urheilijoille sopivat joustavat opintokokonaisuudet. Lisäksi tavoitteena on rakentaa vähintään yksi uusi urheilijoille räätälöity opintokokonaisuus (60 op) esimerkiksi ns. väyläopintoihin. Lopuksi nämä tuotteistetaan ja markkinoidaan sekä alueellisesti että kansallisesti.  Urheiluakatemian toiminta on perinteisesti myötäillyt koulumaailman lukuvuosikäytänteitä. Nykyään on ryhdytty puhumaan yhä enemmän kesälukukaudesta, joka myös urheiluakatemiassa tulisi huomioida mahdollisuutena tehostaa opiskelevien urheilijoiden joustavia koulutuspolkuja. Etenkin talvilajien urheilijoille tämä on hyvä mahdollisuus rytmittää opintoja entistä paremmin. Hankkeen tavoitteena on mallintaa urheiluakatemian toiminta kesälukukauden aikana yhdessä oppilaitosten kanssa.2. Urheilu-uran päättymisen tukeminen – työelämään siirtyminenKilpa- ja huippu-urheilu vaatii vuosia kestävän mittavan panostuksen, jolloin ajatukset ja toimenpiteet työelämään siirtymisestä jäävät usein taka-alalle. Haaste työelämään siirtymisestä on tunnistettu Suomessa laajasti, joten myös urheiluakatemian toiminta ja rooli tulisi tässä kohtaa konkretisoida. Työelämäosaamista ja -kontakteja tulisi hankkia jo opintojen aikana ja tässä kohtaa olisi mahdollisuus hyödyntää paremmin urheiluakatemian toimintaympäristössä olevaa asiantuntijaosaamista linkittämällä heitä ja opiskelevia urheilijoita yhteen esim. työharjoitteluiden osalta. Myös yritysmaailman kautta on mahdollista rakentaa urheilijoille ketterämpää väylää työelämään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi toteuttaa alueen korkea-asteen oppilaitosten, sekä ostopalveluina hankittavan asiantuntijatyön avulla urheilijoiden pienyrittäjyyden kehittämiseksi toimintamalli, joka mahdollistaisi urheilu-uran yhdistämisen pienyrittäjyyteen. Mahdollisina toimintatapoina ovat henkilöbrändäys ja urheilu-uralta kertyneen osaamisen tunnistaminen ja hyödyntäminen (AHOT).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754861","A76346","Business premises and equipment investments","Toimitila ja laiteinvestoinnit","Finland","80100","22/03/2020","30/06/2022","50","159760","EUR","79880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","We build new modern and efficient premises that are suitable for our industry and equipment procurement.","Rakennamme itsellemme uudet modernit ja toimintaa tehostavat toimitilat, jotka sopivat toimialallemme ja laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757945","S21151","Seams — opportunities for young people","Saumat - mahdollisuuksia nuorille","Finland",null,"01/02/2018","31/05/2019","35","99000","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to increase the inclusion and well-being of young people under the age of 29 and to promote and maintain educational and working life capacities. The project will develop low-threshold participation opportunities for young people, i.e. Saumos, which will be put together on a common electronic platform. The goal is to develop and implement a new gaming platform in Joensuu’s Ohjaamo. The aim is also to create a network of services for NEETs (municipalities, organisations, businesses). During the project, the Saumat platform will be made possible to distribute the Saumat platform to other Controllers in the province. The seams can take the form of workshops, company visits or leisure activities. Seams are produced alongside traditional services to complement the young person’s individual service package. The electronic platform ensures easy access to seams.  Gamification means that Saumat functions are scored and you can earn rewards by collecting points. The seams aim in particular to respond to the need to strengthen employment skills, increase participation opportunities and prevent mental health problems. The seams offer participation opportunities for all young people who are not in employment, education or training, regardless of their status. For young people, it is important that access to the service is not hindered by different criteria or economic factors. The aim of the project is to develop new seams, but also to assemble joints from existing activities aimed at young people on an electronic platform. The seams activities will be developed together with the target group’s young people, the operator operators and the service network. The seams collect experiences and feedback to find good practices and effective practices. As a result of the project, the use of the Saumat platform has been established. Seams operations are produced in a variety of ways by the public, private and third sectors. Sufficient information and experience has been gained from users on the effectiveness of seams. Seams have been found to be a functional tool for customer work in Ohjaamo Services, and awareness has grown among young people and the service network. achieving gender equality, equality and sustainable development. Seams activities are aimed at all young people in the target group at a low threshold, regardless of their background or gender.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on alle 29-vuotiaiden nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä koulutus- ja työelämävalmiuksien edistäminen ja ylläpitäminen. Hankkeessa kehitetään nuorille matalan kynnyksen osallistumisen mahdollisuuksia eli Saumoja, joita kootaan yhteiselle sähköiselle alustalle. Tavoitteena on uuden pelillisyyttä hyödyntävän alustan kehittäminen ja käyttöönotto Joensuun Ohjaamossa. Lisäksi tavoitteena on työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria osallistavien tahojen palveluverkoston (kunnat, järjestöt, yritykset) luominen. Hankkeen aikana mahdollistetaan Saumat-alustan levitys maakunnan muihin Ohjaamoihin.Saumat voivat olla esimerkiksi erilaisia työpajoja, yritysvierailuja tai vapaa-ajan harrasteita. Saumoja tuotetaan perinteisten palvelujen rinnalla täydentämässä nuoren yksilöllistä palvelukokonaisuutta. Sähköinen alusta varmistaa Saumojen helpon saatavuuden.  Pelillisyys tarkoittaa, että Saumat-toiminnot pisteytetään ja pisteitä keräämällä voi ansaita palkintoja.Saumoilla pyritään erityisesti vastaamaan tarpeeseen työllistymistaitojen vahvistumisesta, osallistumismahdollisuuksien lisääntymisestä ja mielenterveysongelmien ennaltaehkäisystä. Saumoissa tarjotaan osallistumismahdollisuuksia kaikille työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille riippumatta ns. statuksesta. Nuorille on tärkeää, ettei toimintaan osallistumisen esteeksi muodostu erilaiset palveluun pääsyn kriteerit tai taloudelliset tekijät. Hankkeessa on tarkoitus kehittää uusia Saumoja, mutta myös koota olemassa olevista nuorille suunnatuista toiminnoista Saumoja sähköiselle alustalle. Saumat-toimintoja tullaan kehittämään yhdessä kohderyhmän nuorten, Ohjaamotoimijoiden ja palveluverkoston kanssa. Saumoista kerätään kokemuksia ja palautetta, jonka avulla löydetään hyviä käytäntöjä ja vaikuttavia toimintatapoja.Hankkeen tuloksena Saumat-alustan käyttö on vakiinnutettu. Saumat-toimintoja tuottavat monipuolisesti julkinen, yksityinen ja kolmas sektori. Saumojen vaikuttavuudesta on saatu käyttäjiltä riittävästi tietoa ja kokemuksia. Saumat on todettu toimivaksi asiakastyön välineeksi Ohjaamopalveluissa ja tunnettavuus on kasvanut nuorten ja palveluverkoston piirissä.Hankkeen valmistelussa on huomioitu horisontaalisten periaatteiden: sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen toteutuminen. Saumat-toiminnat on suunnattu matalalla kynnyksellä kaikille kohderyhmän nuorille taustasta tai sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758819","S22007","Young future makers in northern Savo","Nuoret pohjoissavolaiset tulevaisuudentekijät","Finland",null,"16/03/2020","31/03/2022","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is divided into three areas in which young people’s views on the future of the EU are related to different themes. Together with young people, new low-threshold activities will be developed in order to raise the voice of young people, e.g. open thematic meetings, functional methods, pop-up influence, entry, digital pathways, micro-influencing, hiring young workers2.Young people’s participation and empowerment at the provincial level (building a permanent structure and operating model)3.The aim of the first part of the communication is to find out how attractive young people experience the province now and in the future and what needs to change in the region so that the region retains its attractiveness in the eyes of young people. Preliminary themes are working life, housing, mobility, entrepreneurship, education, services, leisure and recreation, environment. The national and international dimension will also be taken into account in the review. Particular attention will be paid to disadvantaged and marginalised young people. At the beginning of the project, it is already clear what information already exists on the subject and will be used in the planning of the project’s measures. The aim of the second part is to get an overview of how young people will be better able to influence regional planning, strategy work and all the measures that affect young people’s life and environment. Young people’s voice must be heard throughout the decision-making process, from preparation to implementation and follow-up. 1.The survey of young people’s needs etc. provides information on the future prospects of the target group (current and target state). The information can be used in regional and regional planning and strategy work, inclusion, marketing and other measures related to attractiveness. Depending on the methodology used, different scenarios may be developed on a thematic basis, as appropriate. 2.Building a permanent provincial influence/involvement network that looks like young people and attracts young people. The mapping of young people’s future images will be made a permanent operating model. During the implementation, the aim is to mobilise young people to work for the future and to bring about changes in the activities of those who play a key role in working with young people. The long-term goal is that the society surrounding the project and the various actors involved can better respond to young people’s dreams and needs by feeding them with positive future knowledge and involving them as future actors and by promoting the potential of dreams in practice by means of policy measures. The third part of the area, communication, is an essential part of the project’s implementation. The starting point of communication is positive, i.e. the aim is to highlight positive issues and not overemphasise the negative phenomena affecting the area, although these should also be taken into account. At the end of the project, a provincial youth participation/influencing network will be formed. The target group of the project is young people aged 15-25 in the region. The age group is not a strict delimitation, but makes it more flexible if it is necessary for measures, different perspectives of analysis and the achievement of objectives. Taking into account young people with fewer opportunities and living in remote areas is a priority when designing project measures, such as data collection, which aims at the lowest and easy threshold for participation. Immigrant youth as well as foreign students studying here are also taken into account in the review. In terms of access to information, it is important to reach out to young people from elsewhere to study. If the methods and sources of data collection allow, it is also useful to obtain information on the experiences of those who left the province. The target group of the project is not only young people, as adults and the organisations they represent are working with young people.The main objective at the top level is that the province of North Savo will be an attractive environment for young people in the future.","Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat:1.Kartoitetaan nuorten näkemyksiä tulevaisuudesta liittyen eri teemoihin. Kehitetään yhdessä nuorten kanssa uusia matalankynnyksen toimintoja nuorten äänen esille saamiseksi esim. avoimet teematapaamiset, toiminnalliset menetelmät, pop-up -vaikuttaminen, jalkautuminen, digitaaliset väylät, mikrovaikuttaminen, nuorten työntekijöiden palkkaaminen2.Nuorten osallisuus ja vaikutusmahdollisuudet maakuntatasolla (pysyvän rakenteen ja toimintamallin rakentaminen)3.ViestintäEnsimmäisen osa-alueen tavoitteena on selvittää miten houkuttelevana alueena nuoret kokevat maakunnan nyt ja tulevaisuudessa ja minkä tulee maakunnassa muuttua, jotta alue säilyttää vetovoimansa nuorten silmissä. Alustavia tarkasteluteemoja ovat työelämä, asuminen, liikkuminen, yrittäjyys, koulutus, palvelut, vapaa-aika ja virkistys, ympäristö. Tarkastelussa huomioidaan myös valtakunnallinen ja kansainvälinen ulottuvuus. Erityishuomiota kiinnitetään heikommassa asemasssa oleviin ja syrjäytyneisiin nuoriin. Hankkeen alkuvaiheessa selvitään jo, mitä tietoa aiheesta on jo olemassa ja hyödynnetään sitä hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa.Toisen osa-alueen tavoitteena on saada kokonaiskuva siitä, miten nuoret pääsisivät jatkossa paremmin vaikuttamaan maakunnalliseen suunnitteluun, strategiatyöhön sekä kaikkiin niihin toimenpiteisiin, jotka koskettavat nuorten elämää ja toimintaympäristöä. Nuorten äänen tulee kuulua läpi päätöksentekoprosessin aina asioiden valmistelusta toteutukseen ja seurantaan asti. 1.Nuorten tarpeiden yms. kartoituksesta saadaan tietoa kohderyhmän tulevaisuuskuvista (nykytila ja tavoitetila). Tietoa voidaan hyödyntää maakunnallisessa ja alueellisissa suunnittelu- ja strategiatyössä, osallisuustyössä, markkinoinnissa ja muissa vetovoimaan liittyvissä toimenpiteissä. Riippuen käytettävistä menetelmistä, voidaan tarpeen mukaan laatia erilaisia skenaarioita teemakohtaisesti. 2.Pysyvän nuorten näköisen, nuoria houkuttelevan maakunnallisen vaikutus/osallisuusverkoston rakentaminen. Nuorten tulevaisuuskuvien kartoittamisesta tehdään pysyvä toimintamalli.Jo toteutuksen aikana on tarkoitus saada nuoret aktivoitua tulevaisuustyöhön sekä saada aikaan muutoksia niiden toimijoiden toiminnassa, jotka ovat keskeisessä roolissa nuorten kanssa tehtävässä työssä. Toimijat, jotka mahdollistavat muutoksen, kontaktoidaan ja määritellään hankkeen aikana.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että hankkeen vaikutuksesta ympäröivä yhteiskunta ja eri toimijat voivat paremmin vastata nuorten unelmiin ja tarpeisiin ruokkimalla nuoria positiivisella tulevaisuustiedolla ja osallistamalla heitä tulevaisuustoimijoina ja edistämällä politiikan keinoin unelmien toteuttamismahdollisuuksia käytännössä.Kolmas osa alue, viestintä, on oleellinen osa hankkeen toteutusta. Viestinnän lähtökohtana on positiivisuus, eli pyritään nostamaan esille myönteisiä asioita, eikä korosteta liikaa kielteisiä alueella vaikuttavia ilmiöitä, joskin nämä tulee myös huomioida. Hankkeen lopputulemana muodostetaan maakunnallinen nuorten osallisuu/vaikuttajaverkostoHankkeen kohderyhmänä on alueen noin 15-25 vuotiaat nuoret. Ikäluokka ei ole tiukka rajaus, vaan siinä joustetaan, mikäli toimenpiteet, eri tarkastelunäkökulmat ja tavoitteiden saavuttaminen sitä edellyttää. Heikommassa asemassa olevien ja syrjäseudulla asuvien nuorten huomioiminen on ensisijaisen tärkeää, kun suunnitellaan hankkeen toimenpiteitä, kuten tiedonkeruu, jossa pyritään mahdollisimman matalaan ja helppoon kynnykseen osallistua. Tarkastelussa huomioidaan myös maahanmuuttajanuoret sekä täällä opiskelevat ulkomaalaiset. Tiedonsaannin kannalta on tärkeää tavoittaa muualta tänne opiskelemaan tulleet nuoret. Mikäli tiedonkeruun menetelmät ja tietolähteet mahdollistavat, myös maakunnasta poismuuttaneiden kokemuksista on hyvä saada tietoa. Hankkeen kohderyhmänä ei ole pelkästään nuoret, sillä merkittävässä asemassa ovat nuorten parissa työtä aikuiset ja heidän edustamansa organisaatiot.Ylätason päätavoite on, että Pohjois-Savon maakunta on tulevaisuudessa houkutteleva ympäristö nuorille tulevaisuuden tekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291869","A78672",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44800",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292082","S22792",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95191",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","A76901","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","254000","EUR","101600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291758","A78561",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100000",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752824","A74609","Insect Savo","Insect Savo","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.66","392028","EUR","147622.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Insects were approved for food use in Finland in autumn 2017. The first companies in the industry have started quickly and especially the cricket farms have been established in Southern Finland and Ostrobothnia. For the time being, there is one professional cricket breeding company in North Savo, which grows, refines and markets its own production. In eastern Finland, insects are still a strange product group and do not know how to use insect food. Insects could be used more widely both as human food and as feed for pets and farm animals. The aim of the Insect Savo project is to increase the know-how of the insect industry in Northern Savo, to create new demand for insects and processed products, and to develop the insect production chain in a sustainable and profitable direction. The project will strengthen the expertise of the region’s educational institutions and research organisations on sustainable and profitable insect management, bring together those interested in insect entrepreneurship, and organise workshops on the development of insect production with entrepreneurs, experts and entrepreneurship planning actors already active in the field. During the project, demand for insects and insect products will be created among food businesses, professional kitchens, pet shops, pet food and feed industries. In order to develop insect production, various breeding and feeding experiments as well as laboratory testing are carried out. In addition, the possibilities of using insects in the processing of biomass produced as side streams of the food industry, agriculture and the forest industry will be explored. The project is also aimed at informing consumers about insects as a new food group. The project is carried out by Savonia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland, the Association of Educational Municipalities of Upper Savo and the University of Eastern Finland. Savonia University of Applied Sciences acts as a network assembler and co-ordinator in the project, providing the project with expertise in primary production technologies, economic accounting, environmental engineering and bioeconomy. The Natural Resources Institute Finland is responsible for the implementation of the literature survey, the development of the total chain of insect production and the implementation of practical feeding and rearing experiments. The contribution of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo to the project is the construction of an insect testing plant, practical breeding and feeding experiments in different species, and the investigation of the market in the pet sector. The University of Eastern Finland brings its expertise in nutrition and food safety to the project by carrying out various analyses of the nutritional content of insects and microbiological quality. The Insect Savo project is closely linked to the ongoing Food Valley project in Northern Savo, which aims to develop services for food businesses on a one-stop-shop basis. The service concept of the Ruokalaakso project will be tested during the Insect Savo project for insect products. Insect Savo is linked not only to the Food Valley but also to the Kuopio Health innovation ecosystem, where the aim is to create new know-how and develop research data and technologies based on them using different methods of co-creation. In the Kuopio Health innovation ecosystem, companies, universities, research institutes and other actors share ideas, research and education know-how, networks, research environments and services. The activities also include innovation processes, consultations and joint projects by actors. Insect Savo aims to promote health promotion and well-being as well as the development of the food industry in the region.","Hyönteiset hyväksyttiin Suomessa elintarvikekäyttöön syksyllä 2017. Alan ensimmäiset yritykset ovat lähteneet liikkeelle nopeasti ja etenkin sirkkakasvattamoja on perustettu Etelä-Suomeen ja Pohjanmaalle. Pohjois-Savossa toimii toistaiseksi yksi ammattimainen sirkkakasvattamo, joka kasvattaa, jatkojalostaa ja markkinoi tuotantonsa itse. Hyönteiset ovat Itä-Suomessa vielä vieras tuoteryhmä eikä hyönteisruokaa osata käyttää. Hyönteisiä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin sekä ihmisravintona että lemmikkieläinten ja tuotantoeläinten rehuna. Insect Savo –hankkeen tavoitteena on lisätä hyönteisalan osaamista Pohjois-Savossa, luoda uutta kysyntää hyönteisille ja niistä jalostetuille tuotteille sekä kehittää hyönteistuotantoketjua kestävään ja kannattavaan suuntaan. Hankkeen aikana vahvistetaan alueen oppilaitosten ja tutkimusorganisaatioiden osaamista kestävästä ja kannattavasta hyönteistaloudesta, kootaan hyönteisalan yrittäjyydestä kiinnostuneet toimijat yhteen sekä järjestetään hyönteistuotannon kehittämistyöpajoja alalla jo toimivien yrittäjien, asiantuntijoiden sekä yrittäjyyttä suunnittelevien toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana luodaan kysyntää hyönteisille ja hyönteistuotteille elintarvikeyritysten, ammattikeittiöiden, lemmikkieläinkauppojen sekä lemmikkiruoka- ja rehuteollisuuden keskuudessa. Hyönteistuotannon kehittämiseksi tehdään erilaisia kasvatus- ja ruokintakokeiluja sekä laboratoriotestauksia. Lisäksi selvitetään hyönteisten käyttömahdollisuuksia elintarviketeollisuuden, maatalouden ja metsäteollisuuden sivuvirtoina syntyvien biomassojen prosessoinnissa. Hankkeessa tehdään myös kuluttajille suunnattua tiedotusta hyönteisistä uutena elintarvikeryhmänä.Hankkeen toteuttajina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Itä-Suomen yliopisto. Savonia-ammattikorkeakoulu toimii hankkeessa verkoston kokoajana ja koordinoijana tarjoten hankkeeseen osaamista alkutuotannon teknologioista, talouslaskennasta, ympäristötekniikasta sekä biotaloudesta. Luonnonvarakeskus vastaa kirjallisuusselvityksen toteutuksesta, hyönteistuotannon kokonaisketjun kehittämisestä sekä käytännön ruokinta- ja kasvatuskokeiden toteutuksesta. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osuutena hankkeessa on hyönteisten testikasvattamon rakentaminen, käytännön kasvatus- ja ruokintakokeet eri lajeilla sekä lemmikkieläinsektorin markkinoiden selvittäminen. Itä-Suomen yliopisto tuo hankkeeseen ravitsemuksen ja elintarviketurvallisuuden osaamisensa toteuttaen erilaisia hyönteisten ravintosisällön sekä mikrobiologisen laadun määrityksiä. Insect Savo –hanke liittyy tiiviisti Pohjois-Savossa käynnissä olevaan Ruokalaakso-hankkeeseen, jossa elintarvikealan yrityksille pyritään kehittämään palveluja yhden luukun periaatteella. Ruokalaakso-hankkeen palvelukonseptia testataan Insect Savo –hankkeen aikana hyönteistuotteiden osalta. Insect Savo linkittyy Ruokalaakson ohella myös Kuopio Health -innovaatioekosysteemiin, jossa tavoitteena on luoda uutta osaamista sekä kehittää tutkimustietoa ja niihin perustuvia teknologioita erilaisia yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Kuopio Health –innovaatioekosysteemissä yritykset, korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja muut toimijat jakavat keskenään ideoita, tutkimus- ja koulutusosaamista, verkostoja, tutkimusympäristöjä ja –palveluita. Toimintaan kuuluvat myös innovaatioprosessit, konsultaatiot ja toimijoiden yhteiset hankkeet. Insect Savo pyrkii osaltaan edistämään terveyden edistämistä ja hyvinvointia sekä elintarvikealan kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753529","A74014","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2019","50","156000","EUR","78000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763886","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753161","A74846","Casemet Oy’s digitalisation and investment project","Casemet Oy:n digitalisointi- ja investointihanke","Finland","50150","08/11/2018","31/08/2022","50","816180","EUR","408090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.69784527839,27.207729906309","001|063|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Casemet develops its operations in Mikkeli. With the project, the company wants to ensure that automation and digitalisation by investing in its production capacity and efficiency, as well as manufacturing capabilities meet current and future market requirements. The company’s project includes investments and improved operational processes using automation and digitalisation. As a result, Casemet Oy has an efficient and up-to-date production process and machines, as well as an order-to-product process utilising digitalisation and automation.","Casemet kehittää toimintaansa Mikkelissä. Hankkeella yritys haluaa varmistaa, että automatisaatioon ja digitalisaatioon panostamalla sen tuotantokapasiteetti ja -tehokkuus, sekä valmistuskyvykkyys vastaavat nykyisiä ja tulevia markkinoidenvaatimuksia.Yrityksen hanke sisältää investointeja ja toimintaprosessien tehostamista automaatiota ja digitalisuutta hyödyntäen.Hankkeen tuloksena Casemet Oy:llä on tehokas ja ajantasainen tuotantoprosessi ja -koneet, sekä digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntävä tilauksesta tuotannon kautta tuotteeksi-prosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","A70022","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","96101","01/09/2014","28/02/2015","37.5","79625","EUR","29859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751129","A72428","Establishment of a sales and marketing agency in the EU","Myynti- ja markkinointi toimipisteen perustaminen UAE:hen","Finland","20250","30/11/2016","31/03/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763087","60.45694091374,22.224230068968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to set up a sales and marketing office in Dubai free zone area. One local staff member will be recruited. The main purpose of the office is to sell and market the new equipment and total solutions developed by Adpap Oy for the paint and other chemical industries in the Middle East and North Africa. The second purpose is to seek reliable partners to guarantee Adpap OY’s competitiveness in paper and paperboard as well as in equipment manufacturing in the extractive industry.","Tarkoituksena on perustaa myynti- ja markkinointi toimisto Dubai free zone alueelle. Toimistolle palkataan yksi paikallinen toimihenkilö. Toimiston pääasillisena tarkoituksena on myydä- ja markkinoida Adpap Oy:n kehittämiä uusia laitteita ja kokonaisratkaisuja maali- ja muulle kemianteollisuudelle Lähi-Idässä, sekä Pohjois-Afrikassa. toisena tarkoituksella on etsiä luotettavia yhteistyökumppaneita takaamaan Adpap OY:n kilpailukykyä paperi-ja kartonkilaitteisssa sekä kaivannaisteollisuuden laitevalmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758884","S21872","RubberEdu — Ensuring knowledge in the rubber sector","RubberEdu - Osaamisen varmistaminen kumialalla","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2022","17.53","348359","EUR","61082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","RubberEdu is a RubberEdu project whose main objective is to develop completely new and diverse training programmes to develop the skills of companies’ personnel. The project aims to ensure the availability of skilled labour and the viability of the rubber industry and thus the competitiveness and growth of the sector in Pirkanmaa. The training programmes to be developed are modular in order to be tailor-made to the various needs of the modern rubber industry. The network of experts behind the project and the study carried out in the project ensure that the training programmes are needs-driven for both current and future workers in the industry. During the RubberEdu project, the Adult Education Centre in Tampere and the University of Tampere will also pilot and refine further education projects.","RubberEdu on kumiteollisuusalan hanke, jonka päätavoitteena on kehittää täysin uusia ja monipuolisia koulutusohjelmia yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Hankkeen avulla pyritään varmistamaan osaavan työvoiman saatavuus ja kumiteollisuuden elinkelpoisuus ja siten myös alan kilpailukyky ja kasvu Pirkanmaalla. Kehitettävät koulutusohjelmat ovat modulaarisia, jotta ne ovat räätälöitävissä erilaisiin modernin kumiteollisuuden tarpeisiin. Hankeen taustalla oleva asiantuntijaverkosto ja hankkeessa tehtävä selvitystyö takaavat, että koulutusohjelmat ovat tarvelähtöisiä sekä teollisuuden nykyisille, että tuleville tekijöille. RubberEdu-hankeen aikana Tampereen Aikuiskoulutuskeskus ja Tampereen yliopisto myös pilotoivat ja jatkojalostavat kehitettyjä koulutushankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752630","A74515","Pro Grinding AM Oy’s production investment to increase capacity","Pro Grinding AM Oy:n Tuotantoinvestointi kapasiteetin kasvattamiseksi","Finland","80130","24/08/2018","30/09/2020","50","226200","EUR","113100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764125","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Pro Grinding Oy invests in new production facilities and serial production equipment to meet the demands of international demand.","Pro Grinding Oy investoi uusiin tuotantotiloihin ja sarjatuotantoon soveltuviin tuotantolaitteisiin vastatakseen kansainvälisen kysynnän vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758133","S21539","Preliminary report on the reshaping of the tasks of the municipality of the future","Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvitys","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2019","40","39185","EUR","15674","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish working life is undergoing a transformation. Digitalisation changes work in a significant way, and it also affects the working methods and working environments of every municipal worker. The long-term reform of social services and regional government will also change the role and tasks of municipalities as a provider of municipal services. In the future, we will talk about the municipality of the future, which refers to the operating environment of municipalities after a possible reform of the social and regional services sector. The concept of “municipality of the future” includes a new role for municipalities, changing tasks and position in the future province. The municipality of the future is expected to offer its customers more operations and less administration. It is no longer just a physical municipal office open during office hours, but rather a community independent of time and place. (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018)Against a time when small municipalities are shrinking and ageing and the resources available to provide services become scarce, municipal demands for public services may even increase. In order to be successful, municipalities need to invest in customer experience and take advantage of the opportunities of digitalisation. The use of digitalisation is expected to generate efficiency gains and productivity gains, as well as to redirect available resources. (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018)Regardless of the current degree of digitalisation of municipalities or the implementation of the regional reform, municipal work is undergoing a transformation that challenges both local and municipal employees to take over new forms of operation. The traditional division of occupations and tasks or the division of responsibilities in the municipal sector may no longer work and the tools and information systems used in the municipality should meet the requirements of modern work and service production. The employee’s experience in his/her work is always passed on to the customer, which is why it is important that as part of the development of the work and the improvement of its productivity, well-being at work is also developed. Involving employees and customers in development work is key to this. (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018; Lapland-Agreement — Lapland Provincial Programme 2018-2021. )New generations are moving to work from different starting points than previous ones and make natural use of different electronic systems and opportunities for digitalisation (Handbook on digitalisation of the municipalities of the future 2018). For municipal workers with long working lives, digitalisation may cause concern about coping at work and the continuity of one’s own work. It is therefore important to take into account the starting points of change among employees of different ages/generations in the development of the tasks and methods of work in municipalities and to improve their equal capacity to adopt e.g. electronic systems and to take advantage of the opportunities of digitalisation. The experience of long-term municipal workers in municipal work and the quiet knowledge accumulated over the decades should also be utilised in the development of the work of the future municipality. The aim of the project is to find out the tasks of the municipality of the future and how they can be effectively managed, for example, by utilising the opportunities of digitalisation and taking into account the customer perspective and well-being at work in the small municipalities of Lapland. The project focuses on the challenges posed by digitalisation and other ongoing changes in the municipal field (e.g. social and regional reform) and opportunities for the work and development of pilot teams. The challenges/opportunities created by the age structure of municipal employees for developing, continually and sustaining work will also be taken into account in the development of the work of the municipality of the future. In constant change, it is important to ensure that all municipal employees have equal opportunities to seize opportunities such as digitalisation and, on the other hand, to develop work to meet the needs of customers and meaningful to the employee. The tight financial situation of municipalities and at the same time the ageing municipalities as customers also challenge municipalities to develop the working methods of the municipality of the future. Productivity and well-being at work go hand-in-hand, which is why the project involves employees to consider the effects of changes in municipal work on the content of their work, working methods and well-being at work. The aim is also to try and reshape the tasks of the municipality of the future, to improve the efficiency of work, and at the same time to find out how to build a change in work in the municipalities themselves.","Suomalainen työelämä on murroksessa. Digitalisaatio muuttaa työtä merkittävällä tavalla ja se vaikuttaa myös jokaisen kuntatyöntekijän työtapoihin ja työympäristöihin. Myös pitkään valmisteltu sote- ja maakuntauudistus muuttaa toteutuessaan kuntien roolia ja tehtäviä kuntalaisten palvelujen tuottajana. Jatkossa puhutaankin tulevaisuuden kunnasta, jolla tarkoitetaan kuntien toimintaympäristöä mahdollisen sote- ja maakuntauudistuksen jälkeen. Tulevaisuuden kunta -käsitteeseen sisältyy kuntien uudenlainen rooli, muuttuvat tehtävät ja asema tulevassa maakunnassa. Tulevaisuuden kunnan odotetaan tarjoavan asiakkailleen enemmän toimintaa ja vähemmän hallintoa. Se ei ole enää pelkästään virka-aikana auki oleva fyysinen kunnanvirasto vaan pikemminkin ajasta ja paikasta riippumaton yhteisö. (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018.)Samaan aikaan, kun pienissä kunnissa väki vähenee ja ikääntyy ja palvelujen tuottamiseen käytettävissä olevat resurssit niukkenevat, kuntalaisten vaatimukset julkisia palveluja kohtaan voivat jopa kasvaa. Pärjätäkseen kuntien tuleekin panostaa asiakaskokemukseen ja hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia. Digitalisaation hyödyntämisen odotetaan saavan aikaan toiminnan tehostumista ja tuottavuushyötyjä sekä uudelleensuuntaavan käytettävissä olevia resursseja. (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018.)Riippumatta kuntien tämänhetkisestä digitalisaation asteesta tai maakuntauudistuksen toteutumisesta, kuntatyö on murroksessa, joka haastaa niin kuntalaiset kuin kuntien työntekijät ottamaan haltuun uudenlaisia toimintatapoja. Kunta-alan perinteinen ammatti- ja tehtäväjaottelu tai vastuunjako ei välttämättä enää toimi ja työvälineiden ja kunnassa käytettävien tietojärjestelmien tulisi vastata nykyaikaisen työn ja palvelutuotannon vaatimuksia. Työntekijän kokemus työstään välittyy aina myös asiakkaalle, minkä takia onkin tärkeää, että osana työn kehittämistä ja sen tuottavuuden parantamista kehitetään myös työhyvinvointia. Työntekijöiden ja asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on tässä avain asemassa. (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018; Lappi-Sopimus – Lapin maakuntaohjelma 2018 – 2021.)Uudet sukupolvet siirtyvät työelämään erilaisista lähtökohdista kuin aiemmat ja hyödyntävät luontevasti erilaisia sähköisiä järjestelmiä ja digitalisaation mahdollisuuksia (Käsikirja tulevaisuuden kuntien digitalisaatioon 2018). Pitkän työuran tehneille kuntatyöntekijöille digitalisaatio taas saattaa aiheuttaa huolta työssä pärjäämisestä ja oman työn jatkuvuudesta. Kuntien työtehtävien ja työtapojen kehittämisessä onkin tärkeää huomioida eri-ikäisten/eri sukupolvien työntekijöiden lähtökohdat muutoksessa ja parantaa heidän yhtäläisiä valmiuksiaan ottaa käyttöön esimerkiksi sähköisiä järjestelmiä ja hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia. Pitkänlinjan kuntatyöntekijöiden kokemus kuntatyöstä ja vuosikymmenien saatossa kertynyt hiljainen tieto tulisi myös hyödyntää tulevaisuuden kunnan työn kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena onkin selvittää tulevaisuuden kunnan tehtäviä ja miten niitä voidaan hoitaa tehokkaasti esimerkiksi digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen ja asiakasnäkökulma ja työhyvinvointi huomioiden pienissä Lapin kunnissa. Hankkeessa on tarkastelun kohteena digitalisaation ja muiden kuntakentällä käynnissä olevien muutosten (esim. sote- ja maakuntauudistus) tuomat haasteet ja mahdollisuudet pilottityöntekijäryhmien työhön ja työn kehittämiseen. Myös kuntatyöntekijöiden ikärakenteen tuomat haasteet/mahdollisuudet työn kehittämiselle, jatkuvuudelle ja työssäjaksamiselle huomioidaan tulevaisuuden kunnan työn kehittämisessä. Jatkuvassa muutoksessa on tärkeää huolehtia, että kaikilla kuntatyöntekijöillä on yhtäläiset mahdollisuudet tarttua esimerkiksi digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta kehittää työtä asiakkaiden tarpeita vastaavaksi ja työntekijälle mielekkääksi. Myös kuntien tiukka taloudellinen tilanne ja samaan aikaan ikääntyvät kuntalaiset asiakkaina haastavat kuntia kehittämään tulevaisuuden kunnan työtapoja. Työn tuottavuus ja työhyvinvointi kulkevat käsikädessä, minkä takia hankkeessa osallistetaan työntekijät pohtimaan kuntatyön muutoksen vaikutuksia oman työn sisältöön, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Tavoitteena on myös kokeilla tulevaisuuden kunnan työtehtävien uudelleen muotoilua, työn tehostamista ja samalla selvittää miten työn muutosta voidaan rakentaa kunnissa itse. Työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin näkökulmasta on oleellista, että työntekijät pääsevät itse rakentamaan muutosta ja muotoilemaan omaa työtään. Lisäksi tavoitteena on kehittää tulevaisuuden kunnan työtä kuntien yhteisissä vertaistyöpajoissa, mikä mahdollistaa kokemusten ja hyvien käytäntöjen jakamisen yli kuntarajojen.  Hankkeessa toteutetaan 2-3 henkilöstön ja esimiesten yhteistä työpajaa jokaisessa osallistuvassa kunnassa. Työpajoihin osallistuvat kuntien valitsemat pilottihenkilöstöryhmät (alustavasti valittu toimisto- ja tukipalveluhenkilöstö)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751003","A72902","HavuSport Oy Internationalisation and growth project","HavuSport Oy Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","Finland","80100","14/03/2017","31/08/2018","50","98520","EUR","49260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763681","62.611196801728,29.757637026119","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Internationalisation and growth project of HavuSport Oy","HavuSport Oy:n Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750717","A72516","Rinsing device development","Huuhtelu laitteen kehittäminen","Finland","64260","23/01/2017","31/12/2017","50","24460","EUR","12230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Develop, manufacture and test a prototype of a flushing device suitable for Nordic conditions. Get a new domestic rinsing device on the market during 2017. Increase the growth of the company.","Kehittää, valmistaa ja testata prototyyppi pohjoismaisiin olosuhteisiin soveltuvasta huuhtelulaitteesta. Saada uusi kotimainen huuhtelulaite markkinoille vuoden 2017 aikana. Lisätä yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291750","A78553",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40750",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751716","A73505","Development of a new innovative service concept.","Uuden innovatiivisen palvelukonseptin kehittämishanke.","Finland","57100","03/11/2017","31/03/2021","50","522700","EUR","261350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","We develop a new generation of product to improve individually, with proven medically effective means, the ability of each of us to maintain our health and reduce the harm of illness at all stages of life; protecting ourselves and our loved ones by acting intelligently and effectively.","Kehitämme uuden sukupolven tuotteen, jolla parannamme yksilöllisesti, lääketieteellisesti vaikuttavaksi osoitetuin keinoin, meidän jokaisen edellytyksiä ylläpitää terveyttämme ja vähentää sairastumisen haittoja kaikissa elämän vaiheissa; turvaten niin itseämme kuin läheisiämme puuttumalla älykkäästi ja vaikuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","A73415","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","67100","30/10/2017","30/12/2020","50","12140","EUR","6070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751742","A73531","Purchase of a deep draw machine in accordance with the company’s development programme and the necessary auxiliary equipment and machinery for the manufacture of shape components.","Yrityksen kehitysohjelman mukaisen syvävetokoneen ja tarvittavien apulaitteiden ja - koneiden hankinta muoto-osien valmistamiseksi.","Finland","61300","04/01/2018","31/12/2020","50","179000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763826","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Manufacture of machine and equipment shapes by deep-drawing.Building an additional space in Kurikka, where Finland’s largest deep draw machine will be installed. In addition, a crane will be installed on the premises for the transfer of heavy tools, as well as a functional shelf system for storing large tools and enabling their maintenance.","Koneiden ja laitteiden muoto-osien valmistaminen syvävetämällä.Rakennetaan lisätilaa Kurikkaan, johon sijoitetaan Suomen suurin syvävetokone.Tilaan sijoitetaan lisäksi nosturi painavien työkalujen siirtoa varten sekä toimiva hyllyjärjestelmä isojen työkalujen varastointiin sekä niiden huoltojen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755671","A77545","Kilpisjärvi hotel project","Kilpisjärven hotellihanke","Finland","99490","21/05/2021","31/08/2022","50","1503640","EUR","751820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768115","69.027343745307,20.84694182168","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The establishment of a new year-round hotel service in Kilpisjärvi.","Uuden, ympärivuotisen hotellipalvelukokonaisuuden perustaminen Kilpisjärvelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757956","S21162","From food queue to inclusion","Ruokajonosta osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2020","49.59","849827","EUR","421429","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769265",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “Food queue to Inclusion” project develops operating models in the context of food aid activities to increase the participation of people in their own life, local community and society. Inclusion in one’s own life means the ability to recognise one’s needs, desires and goals, and to make constructive and responsible decisions concerning yourself. Participation in a local community means being part of the community, such as association, other people, common objectives and the development of an activity. Inclusion in society means an interest in general issues and a focus on society’s services, education and/or employment. The project aims to1 Promote the integration of food-assisted people into the local community and social services, as well as orientation to education and/or employment through a network approach.2 Develop and model practices that create natural and effective pathways for recipients of food aid towards their own life, local community and society.3 Influencing local and regional decision-making on disadvantage and its reduction.4 Explor and evaluate the impact of the practices developed in the project on the participation and participation of the target group, as well as the reduction of the project’s impact on local and social transformation. Through local/regional developer networks and participatory approaches, people at risk of social exclusion who seek food assistance are identified and directed to join the local community and the service system. Through networks, people’s progress towards working life and education is facilitated. Participative approaches that develop the project include activities that guide and support employment and/or education, rehabilitating and coaching peer and small groups, volunteering and recreation, home-delivery support, IT-based activities and low-threshold service guidance. In each project area, activities developed for local needs will be tested, described and modelled for post-project activities and dissemination. The development work will take into account age and gender perspectives. The local/regional, network-based approach resulting from the project, and the organisation-based operating models that involve people, will be implemented in most member organisations of the Blue Ribbon Federation and in the communities of the national ViaDia community, local/regional, network-based practices and people-inclusive, organisation-based operating models will be implemented in the member organisations of the Sininauha Federation and in the national ViaDia communities. The evaluation and research data generated by the project will be disseminated and used in the field of prevention of disadvantage and exclusion at regional and national level in public and third sector activities.","Ruokajonosta osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen toimintamalleja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Osallisuus omaan elämään merkitsee kykyä tunnistaa omia tarpeita, toiveita ja tavoitteita sekä tehdä itseään koskevia rakentavia ja vastuullisia päätöksiä. Osallisuus paikallisessa yhteisössä tarkoittaa liittymistä osaksi yhteisöä, kuten järjestön toimintaan, toisiin ihmisiin, yhteisiin tavoitteisiin ja jonkin toiminnan kehittämiseen. Osallisuus yhteiskunnassa tarkoittaa kiinnostusta yleisistä asioista ja suuntautumista yhteiskunnan palveluihin, koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen tavoitteena on1 Edistää ruoka-apua saavien ihmisten liittymistä paikallisyhteisöön ja yhteiskunnallisiin palveluihin sekä suuntautumista koulutukseen ja/tai työelämään verkostomaisen toimintamallin avulla.2 Kehittää ja mallintaa käytäntöjä, jotka luovat ruoka-avun saajille luontevia ja toimivia väyliä kohti osallisuutta omaan elämään, paikalliseen yhteisöön ja yhteiskuntaan.3 Vaikuttaa huono-osaisuutta ja sen vähentämistä koskevaan paikalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon.4 Tutkia ja arvioida hankkeessa kehitettyjen toimintakäytäntöjen vaikutuksia kohderyhmän osallisuuteen ja osallistumismahdollisuuksiin sekä selvittää hankkeen vaikuttavuutta paikallisena ja yhteiskunnallisena muutosvoimana.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään paikalliset/alueelliset järjestöjen, seurakuntien, julkisen sektorin ja ruoka-apuun liittyvien yritysten kehittäjäverkostot ja erilaiset osallistavat ja järjestölähtöiset toimintamallit, joiden avulla huono- osaisuus ja osattomuus vähentyvät ja ihmiset pääsevät syrjästä osallisuuteen. Paikallisen/alueellisten kehittäjäverkostojen ja osallistavien toimintamallien avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Verkostojen avulla ihmisten eteneminen myös työelämään ja koulutukseen helpottuu.Hankkeen toimenpiteinä kehittäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtoistoimintaja virkistys, kotiin vietävä tuki, IT-teknologiaan perustuva toiminta ja matalan kynnyksen palveluohjaus. Kullakin hankealueella paikallisiin tarpeisiin kehitetyt toimintamuodot kokeillaan, kuvataan ja mallinnetaan hankkeen jälkeistä toimintaa ja levittämistä varten. Kehittämistyössä huomidaan ikä- ja sukupuolinäkökulmia.Hankkeen tuloksena syntynyt paikallinen/alueellinen, verkostomainen toimintatapa ja ihmisiä osallistavat, järjestölähtöiset toimintamallit otetaan käyttöön useimmissa Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä syntyneitä paikallisia/alueellisia, verkostomaisia toimintatapoja ja ihmisiä osallistavia, järjestölähtöisiä toimintamalleja otetaan soveltaen käyttöön Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä. Hankkeessa syntynyttä arviointi- ja tutkimustietoa levitetään ja hyödynnetään huono-osaisuutta ja syrjäytymistä ehkäisevässä toiminnassa alueellisesti ja valtakunnallisesti julkisen ja kolmannen sektorin toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758871","S21859","Pojo — Positive management for productivity and well-being","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","542418","EUR","216967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018) in the development of the management and organisation of small and medium-sized enterprises, micro-enterprises and public organisations, with the aim of promoting well-being at work, work suction, performance, efficiency, productivity and quality. The project will implement (1) open start-up days to familiarise yourself with the PRIDE model and the principles of a positive organisation, followed by tailor-made (2) training, advisory and expert services for future organisations on aspects of the PRIDE model: positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. Some of the services are provided by themes to representatives of different organisations in order to enable networking and sharing of know-how. Furthermore, the project will strengthen the competence of professionals providing labour, guidance and business services to the target group in utilising the PRIDE model (3) through coaching. This will spread the idea and practices of a positive organisation more widely and become part of the work of experts. Organisations’ own actors, such as HR representatives, will also be trained to become experts in a positive organisation, so that the development initiated by the project will continue after the project. The actors involved in the project (organisation managers, managers, HR; those in coach-coaching; other interested parties) will establish (4) a network of positive management, which will be disseminated nationwide. The network also includes experienced positive management experts as mentors and sparring. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations, and a peer-to-peer and mentoring network will be created around the theme. As a result of the measures of the project, the well-being of the SMEs and public organisations involved in the project will improve their well-being at work and the suction of work, as well as their effectiveness and efficiency. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä, tarkoituksena edistää työhyvinvointia, työn imua sekä tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. Hankkeessa toteutetaan (1) avoimia starttipäiviä PRIDE-malliin ja positiivisen organisaation periaatteisiin tutustumiseksi,  minkä jälkeen mukaan tuleville organisaatioille toteutetaan räätälöidysti (2) koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita PRIDE-mallin osa-alueista: myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteinen ilmapiiri ja hyvinvointi (E, emotional well-being). Osa palveluista tarjotaan teemoittain eri organisaatioiden edustajille yhteisesti verkostoitumisen ja osaamisen jakamisen mahdollistamiseksi.Lisäksi hankkeessa  vahvistetaan työvoima-, ohjaus- ja yrityspalveluita kohderyhmälle tarjoavien ammattilaisten osaamista PRIDE-mallin hyödyntämisessä (3) valmentaja-valmennusten kautta. Näin positiivisen organisaation idea ja käytännöt leviävät laajemmalle ja tulevat osaksi asiantuntijoiden työtä. Myös organisaatioiden omia toimijoita, kuten HR:n edustajia, valmennetaan positiivisen organisaation asiantuntijoiksi, jolloin hankkeessa käynnistetty kehittäminen jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa mukana olevista toimijoista (organisaatioiden johtajat, esimiehet, HR; valmentaja-valmennuksessa olevat; muut aiheesta kiinnostuneet) kootaan (4) positiivisen johtamisen verkosto, jota levitetään valtakunnalliseksi. Verkostossa on mukana myös kokeneita positiivisen johtamisen asiantuntijoita mentoreina ja sparraajina. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi, ja teeman ympärille syntyy vertais- ja mentorointiverkosto. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena mukana olevien PK- yritysten ja julkisten organisaatioiden työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751120","A72419","Construction of municipal engineering in a new industrial area in the Asemanse region","Kunnallistekniikan rakentaminen Asemanseudun uudelle teollisuusalueelle","Finland",null,"05/09/2016","31/12/2017","20","597000","EUR","119400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763074",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project includes the construction of streets and roads in the new industrial area of the municipality of Taivalkoski. The amendment and extension of the town plan for the municipality of Taivalkoski in Asemansemaa was approved by the municipal council on 8 September 2014, § 57 and it has become final by the municipal government’s announcement on 27 October 2014. Objectives of the project: Construction of municipal engineering in the new town planning area of the municipality of Taivalkoski in 2014. The project will enable new companies to build production facilities in a new area.The project will also support the current activities of existing companies such as Telatek Oy and Ulea Oy and the ongoing and future development investments of existing companies. The project includes the construction of a new entryway (Konepajantie 450 m) to the industrial area. Konepajantie is affected by a new industrial area of approximately 20 ha. At the same time, the new entry route will serve as a second access point to an already existing industrial site. For example, Ulea Oy’s sawmill will pass through the street to be built. Konepajantie also serves Telatek Oy as a better connection, including another connection to Telatek Oy. The project includes the complete completion of the above-mentioned street and related access and sections of the street.The project does not include the construction of municipal water pipes or sewerage systems.The results and impacts of the project are: The project will have a significant impact on the establishment of a new industrial area. The municipality’s current industrial area, which was commissioned at the beginning of the 1980s, is fully built. There are dozens of companies operating in the area and now the municipality urgently needs the introduction of a new 2014 industrial area. The project will also support existing companies in the process of expanding their activities.  Ulea Oy is currently building more sawn timber drying capacity and Telatek Oy is also planning to invest in expansion of premises this year. The project will enable existing industrial operators to expand their operations and to establish potential new companies in Taivalkoski. Taivalkoski unemployment is the highest in Northern Ostrobothnia (July 2016 17.9 %), but the stimulation of enterprise activity is clearly visible.","Hanke sisältää katu- ja maantien rakentamista Taivalkosken kunnan uudella teollisuusalueella. Taivalkosken kunnan Asemanseudun asemakaavan muutos ja laajennus on hyväksytty kunnavaltuustossa 8.9.2014 § 57 ja se on saanut lainvoiman kunnahallituksen kuulutuksella 27.10.2014. Hankkeen tavoitteet: Kunnallistekniikan rakentamista 2014 vahvistetulle Taivalkosken kunnan uudelle asemakaava-alueelle. Hankkeen avulla mahdollistetaan uusille yrityksille tuotantotilojen rakentaminen uudelle alueelle.Hankkeen avulla tuetaan myös olemassa olevien yritysten kuten Telatek Oy:n ja Ulea Oy:n nykyistä toimintaa ja olevien yritysten käynnissä olevia ja tulevia kehitysinvestointeja.Hankkeen toimenpiteet: Hanke sisältää uuden sisääntuloväylän (Konepajantie 450 m) rakentamisen teollisuusalueelle. Konepajantien vaikutuspiirissä on uusi n. 20 ha:n suuruinen teollisuusalue. Samalla  uusi sisääntuloväylä toimii jo olemassa olevan teollisuusalueen toisena sisääntuloyhteytenä. Mm. Ulea Oy:n sahalle raakapuuaines tulee kulkemaan rakennettavan kadun kautta. Konepajantie palvelee myös Telatek Oy:n toimintaa nykyistä parempana yhteytenä sisältäen mm. toisen liittymän Telatek Oy:lle. Hankkeeseen sisältyy em. kadun ja siihen liittyvien liittymien ja katuosuuksien rakentaminen täysin valmiiksi.Hanke ei sisällä kunnallisteknistä vesijohtojen tai viemärijärjestelmien rakentamistaHankkeen tulokset ja vaikutukset: Hankkeella on merkittävä vaikutus uuden teollisuusalueen käyttöönottamiseksi. Kunnan nykyinen 1980 luvun alussa käyttöönotettu teollisuusalue on rakennettu täyteen. Alueella toimii kymmeniä yrityksiä ja nyt kunta tarvitsee pikaisesti uuden 2014 kaavoitetun   teollisuusalueen käyttöönottamista. Hanke tukee myös jo olemassa olevia yrityksiä, jotka ovat laajentamassa toimintaansa.  Ulea Oy rakentaa parhaillaan lisää sahatavaran kuivauskapasiteettia ja Telatek Oy:llä on myös tulossa vielä tälle vuodelle toimitilojen laajennusinvestointeja.Hankkeen avulla mahdollistetaan teollisuuden nykyisten toimijoiden toiminnan laajeneminen ja mahdollisten uusien yritysten sijoittuminen Taivalkoskelle. Taivalkosken työttömyys on Pohjois-Pohjanmaan korkeinta (heinäkuu 2016 17,9 %) mutta yritystoiminnan vireytyminen on selvästi nähtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758498","S20786","Osma — Competence for immigrants based on working life","OSMA - Osaamista maahanmuuttajille työelämälähtöisesti","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","38.32","1466091","EUR","561813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Rovaniemi Association of Education Municipalities, the eduro Foundation and the Saura Foundation have jointly planned activities to accelerate the integration of immigrants by combining the current successive integration model into simultaneous activities. Integration and training are carried out in a work-oriented way of implementation.  TE-services lead the integration process of a customer with a linguistic and cultural background. In TE-services, an integration plan is drawn up for the client and the studies of Finnish language and social engagement are organised in accordance with module 1 relating to integration. Education and labour market-oriented customers TE-services direct to foundations. The foundations, together with the education staff of the Association of Education Municipalities, will map the applicant’s plans for the future and the existing professional and language skills (identification of competence).The acquisition of the necessary skills is carried out in productive work through the Foundation’s workshops in small business-like learning environments. Low-skilled integrations are directed to the Foundation for workshop work. Language and work culture training is attached to the work. As a result of the strengthening of language skills and working life, customers are directed to the workplaces of the business sector or to vocational training. The job coaches help in acquiring a job. Those who are not in the educational or employment phase are directed to other services in a customer-oriented way. Language and work culture coaching is combined with work and acquisition of professional skills from the outset. This will speed up the integration of immigrants as motivation and the conditions for language learning increase. The result is a productised work-oriented approach to integration, which is implemented in cooperation between foundations and education providers. The operating model will speed up the integration of immigrants and strengthen their attachment to working life through the simultaneous model of working skills, working life skills and Finnish language learning. The aim is to build a work-life-based alternative to integration services/future growth services. The policy model is in line with the objectives of the reform of vocational education and training. The model is implemented in a work-life-oriented manner and is based on recognition and recognition of competence and on individually designed pathways to acquisition and employment of skills.The target group includes men and women who have obtained a residence permit in Finland. The project strengthens men’s and women’s language and working culture skills and employment, as well as access to society, reducing gender inequalities. The project promotes and accelerates the integration of migrants, which increases their well-being, inclusion in society, participation, education and employment.","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Eduro-säätiö ja Saura-säätiö ovat yhdessä suunnitelleet toimintaa, jolla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista yhdistämällä nykyinen peräkkäin etenevä kotoutumismalli samanaikaistoiminnaksi. Kotoutus ja koulutus toteutetaan työpainotteisella toteuttamistavalla.  TE-palvelut johtaa kieli- ja kulttuuritaustaisen asiakkaan kotouttamisprosessia. TE-palveluissa asiakkaalle laaditaan kotoutumissuunnitelma sekä järjestetään kotoutukseen liittyvän moduuli 1 mukaiset suomen kielen ja yhteiskuntaan sitouttamisen opinnot. Koulutus- ja työmarkkinasuuntautuneet asiakkaat TE-palvelut ohjaa säätiöille. Säätiöt kartoittavat yhdessä koulutuskuntayhtymän opetushenkilöstön kanssa työn hakijan tulevaisuuden suunnitelmat ja olemassa olevan ammatillisen sekä kieliosaamisen (osaamisen tunnistaminen).Tarvittavan osaamisen hankkiminen tapahtuu tuotannollisessa työssä säätiön työpajoilla pienyritysmäisissä oppimisympäristöissä. Heikolla kielitaidolla olevat kotoutujat ohjataan säätiöön työpajatyöhön. Työn tekemisen yhteyteen liitetään kieli- ja työkulttuurivalmennus. Kielitaidon ja työelämävalmiuksien vahvistuttua asiakkaat ohjataan elinkeinoelämän työpaikoille tai ammatilliseen koulutukseen. Apuna työpaikan hankinnassa ovat työhönvalmentajat. Ne, jotka eivät ole koulutus- tai työllistymisvaiheessa ohjataan asiakaslähtöisesti muiden palvelujen piiriin.Kieli- ja työkulttuurivalmennus yhdistetään työn tekemiseen ja ammatillisen osaamisen hankkimiseen jo heti alusta alkaen. Näin maahanmuuttajien kotoutuminen nopeutuu kun motivaatio ja edellytykset kielen oppimiseen lisääntyy.Tuloksena saadaan tuotteistettu työpainotteinen kotoutumista tukeva toimintamalli, joka toteutetaan säätiöiden ja koulutuksen järjestäjien yhteistyönä. Toimintamallilla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista ja vahvistetaan työelämään kiinnittymistä työtaitojen, työelämätaitojen ja suomen kielen oppimisen samanaikaismallilla. Tavoitteena on rakentaa työelämälähtöinen vaihtoehto kotouttamisen palveluvalikoimaan/tuleviin kasvupalveluihin.Toimintamalli vastaa ammatillisen koulutuksen uudistuksen tavoitteisiin. Malli on työelämälähtöisesti toteutettu ja perustuu osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen ja yksilöllisesti suunniteltuihin osaamisen hankkimis- ja työllistymispolkuihin.Kohderyhmään kuuluvat oleskeluluvan Suomesta saaneet miehet ja naiset. Hanke vahvistaa miesten ja naisten kieli- ja työkulttuuriosaamista ja työllistymistä sekä mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan vähentäen sukupuolten välistä eriarvoisuutta. Hanke edistää ja nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista, mikä lisää heidän hyvinvointia, osallisuutta yhteiskunnassa, osallistumismahdollisuuksia, koulutusta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758080","S21286","Tutu — Printing and security through cooperation in the construction industry","TuTu - Tulosta ja turvallisuutta maarakennusalan yhteistyöllä","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2021","44.96","258568","EUR","116250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the EU is to develop and enhance the operation and safety of construction sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The involvement of the municipal sector is involved in the project through partners and an essential part of the cooperation important for the implementation of the project. The project will also pay particular attention to the maintenance of the water supply network. The aim is to develop the general skills and methods of civil engineering entrepreneurs that are suitable for improving occupational safety and security of supply when carrying out municipal repairs. General skills development is also the goal of the project when the sector is digitised: machine control and data modelling inevitably make their entry into renovations. There is already a shortage of skilled workforce. The aim is to get workers in the construction industry to monitor the processes of their own work so that, after the tools and measures provided by the project, they can continue to develop their own work and work processes, and at the same time the entire company they represent and construction sites. They therefore act as “amigration agents” of their own work and, at the same time, of their entire company. The aim is to have this activity, which develops its own work processes and the implementation of the work, into a permanent activity in companies. The aim is also, in the long term, to bring about changes in the working culture of the sector in a wider context, as the operating models developed are applied to other companies as well. The project will bring together a development team of twenty companies (employees and management), of which a few sites will be monitored more closely, including by means of participatory labour research methods. The development team as well as other companies are involved in the various phases of the project in order to create ideas and develop operating models further. During the whole project, cooperation will be carried out with partner organisations, such as water supply agencies, in order to gain the perspectives of different actors in the project. On the basis of the findings and interviews, a suitable and inspiring training model will be developed for construction companies, and a rigorous training package will be organised for the construction industry entrepreneurs and employees involved in the project to train representatives of the various parties involved in the construction project as agents for change in their own companies. Some of the trainings are carried out in the form of so-called montun base training at work sites.The training consists of good operating models and practical implementation of proactive and planned network renovations, data modelling and machine guidance, as well as the principles of own work research. The project will also create separate guidelines to promote well-being at work in the construction industry, including good ergonomic practices. The training packages will be developed more closely during the project in cooperation. Change agents continue to implement good practices for the companies they represent and construction sites. With the help of the information produced by the project and transferred by the change agents, everyday tools are introduced in companies to improve productivity and well-being at work.The result of the project is to create an operating model that promotes performance, well-being at work and cooperation, which is introduced into the companies under the leadership of the change agents. The result will be a more sustainable, safer and more efficient construction site culture tailored to the use of municipal renovation sites. The operating model includes the principles of proactive and planned network renovation and the measures leading to them, as well as good practices in data modelling and machine control. The project provides guidelines for promoting well-being at work in the construction industry. A recommendation on the management of temporary water arrangements on the site will be made available to site planners and developers.The project will generate training material, which will be distributed to the industry in the form of trainings, workshops and online materials. This will enable employees to monitor and develop the processes of their own work and to implement the project’s operating model in companies. Change agents are the novelty of the project and play a key role in disseminating the results of the project. The project increases the occupational safety and well-being of construction sites as well as the meaningfulness of work. As a result of the project, the companies involved will have better control over the correct working methods and will be able to take better account of the overall security of supply.","Tavoitteet:TuTu-hankkeen päätavoite on kehittää ja tehostaa maarakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Kuntasektorin osallisuus on hankkeessa mukana yhteistyökumppaneiden kautta ja oleellinen osa hankkeen toteutuksen kannalta tärkeää yhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota myös vesihuoltoverkoston kunnossapitoon.  Tavoitteena on kehittää maarakennusalan yrittäjien yleistä osaamista ja menetelmiä, jotka soveltuvat työturvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseen kunnallisteknisiä korjaustöitä toteutettaessa. Yleinen osaamisen kehittäminen on myös hankkeen tavoitteena, kun ala digitalisoituu: koneohjaus ja tietomallinnus tekevät väistämättä tuloaan myös saneeraustöihin. Osaavasta työvoimasta on nyt jo pulaa.Tavoitteena on saada maarakennusalan työntekijät tarkkailemaan oman työnsä prosesseja niin että hankkeen tarjoamien työkalujen ja toimenpiteiden jälkeen he voivat itse jatkaa oman työnsä ja työprosessien, ja samalla koko edustamansa yrityksen ja rakennustyömaiden kehittämistä. He toimivat siis oman työnsä ja samalla koko yrityksensä ”muutosagentteina”. Tavoitteena on saada tämä omia työprosesseja sekä työn toteutusta kehittävä toiminta pysyväksi toiminnaksi yrityksissä. Tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä saada aikaan muutoksia alan työkulttuurissa laajemmin, kun kehitettyjä toimintamalleja jalkautuu muihinkin yrityksiin.Toimenpiteet: Hankkeessa kootaan parinkymmenen yrityksen (työntekijöitä ja työnjohtoa) kehittämisryhmä, joista muutaman työmaata seurataan tarkemmin havainnoiden mm. osallistavan työntutkimuksen menetelmin. Kehittämisryhmä sekä muita yrityksiä osallistetaan hankkeen eri vaiheissa ideoimaan ja kehittämään toimintamalleja eteenpäin.Koko hankkeen ajan toimitaan yhteistyössä yhteistyöorganisaatioiden, mm. vesihuoltolaitosten, kanssa, jotta hankkeessa saadaan eri toimijoiden näkökulmia. Havaintojen ja haastattelujen pohjalta kehitetään maarakennusalan yrityksille sopiva, innostava koulutusmalli ja järjestetään hankkeeseen osallistuville maarakennusalan yrittäjille ja työntekijöille napakat koulutuskokonaisuudet, joissa koulutetaan rakennusprojektin eri osapuolien edustajia muutosagenteiksi omiin yrityksiinsä. Osa koulutuksista toteutetaan ns. montunpohjakoulutuksina työmailla.Koulutuksen osia ovat ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen hyvät toimintamallit ja käytännön toteutus, tietomallinnus ja koneohjaus sekä oman työntutkimuksen periaatteet. Työhyvinvoinnin edistämiseen luodaan hankkeessa myös erillinen ohjeistus eli maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset, mukaan lukien hyvät ergonomiset käytännöt. Koulutuskokonaisuudet kehitetään tarkemmin hankkeen aikana yhteistyössä. Muutosagentit jalkauttavat hyviä käytäntöjä edelleen edustamiinsa yrityksiin ja rakennustyömaille. Hankkeen tuottaman ja muutosagenttien siirtämän tiedon avulla otetaan yrityksissä käyttöön arjen työvälineitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy tuloksellisuuteen, työhyvinvointiin ja yhteistyöhön kannustava toimintamalli, jota muutosagenttien johdolla lähdetään jalkauttamaan yrityksiin. Tuloksena syntyy kestävämpää, turvallisempaa ja tehokkaampaa työmaakulttuuria räätälöitynä eritoten kunnallistekniikan korjaustyömaiden käyttöön. Toimintamalliin sisältyvät ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen periaatteet ja niihin johtavat toimenpiteet sekä tietomallinnuksen ja koneohjauksen hyvät käytännöt. Työhyvinvoinnin edistämiseen syntyy hankkeessa ohjeistus, maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset. Saneeraustyömaan väliaikaisten vesijärjestelyjen hoitamisesta laaditaan suositus, joka annetaan työmaiden suunnittelijoiden ja toteuttajien käyttöön.Hankkeessa syntyy koulutusmateriaalia, joka jaetaan alan toimijoiden käyttöön koulutusten, työpajojen ja online-materiaalin muodossa. Näin saadaan työntekijät tarkkailemaan ja kehittämään oman työnsä prosesseja ja jalkauttamaan hankkeen toimintamalli yrityksiin. Muutosagentit ovat hankkeen uutuusarvo ja he ovat avainasemassa hankkeen tulosten levittämisessä. Hanke lisää maarakennustyömaiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia sekä työn mielekkyyttä. Hankkeen tuloksena mukana olleet yritykset hallitsevat paremmin oikeaoppiset työmenetelmät ja osaavat ottaa huomioon paremmin yleisen huoltovarmuuden. Koneohjausjärjestelmiä paremmin hyödyntämällä syntyy säästöjä rakennusmateriaaleissa, tuottavuus ja suoritusnopeus kasvavat ja rakennusvirheet vähenevät. Tulokset näkyvät kuntasektorillakin euroiksi mitattavina. Mukana olevien yritysten työntekijöiden vaikuttamismahdollisuudet paranevat, työhyvinvointi kasvaa, johdon ja henkilöstön kommunikaatio kehittyy sekä ymmärrys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä avautuu. Hankkeen tuloksena syntyy myös mukana olevien yritysten sekä sidosryhmien uutta verkostoitumista, mikä avaa uusia mahdollisuuksia alan kehittämiselle ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756526","A77200","Creating a Lean Operating Model","Lean-toimintamallin luominen","Finland","15150","28/01/2021","31/08/2022","50","144000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of precast concrete production in accordance with the Lean operating model: development of production process, production metrics and production tools. In addition, the development of human resources management.","Betonielementtituotannon kehittäminen Lean-toimintamallin mukaisesti: tuotantoprosessin, tuotannon mittarointien ja tuotannon työkalujen kehittäminen. Lisäksi henkilöstöjohtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","S21180","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","A73467","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2019","35.37","287000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753234","A74319","Neo Hybridakka","Neo Hybriditakka","Finland","25130","04/05/2018","06/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764631","60.36403745,23.351947934531","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Development of a new type of fire jija for the global fireplace market.","Uudentyyppisen tulisjijatyypin kehittäminen globaaleille tulisijamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750587","A71386","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","48200","17/12/2015","31/12/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762681","60.4703693975,26.926451420391","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the production development project is to gain competitive advantage in the production of cleantech products aimed at international markets. With the latest technology, the manufacturing of demanding products is possible and sensible in Finland. The growth potential of this market is enormous and our company needs to meet our customers’ expectations with regard to the growing market.","Tuotannon kehittämisprojektissa on tavoitteena saada kilpailuetua kansainvälisille markkinoille suunnattujen cleantech tuotteiden valmistukseen. Uusimman teknologian avulla vaativien tuotteiden valmistus on mahdollista ja järkevää toteuttaa Suomessa. Ko. markkinoiden kasvupotentiaali on valtava ja yrityksemme on vastattava asiakkaidemme odotuksiin kasvavien markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753100","A74985","Achuk — ecological fire-extinguishing agent","Achuk - ekologinen palonsammutusaine","Finland","20100","11/05/2019","28/02/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765136","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","In the project, we carry out official tests and conduct extensive international marketing research.","Hankkeessa teemme virallisia testejä ja laadimme laajan kansainvälisen markkinointitutkimuksen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750478","A71277","Development project LCA Consulting Oy","Kehityshanke LCA Consulting Oy","Finland","53850","10/12/2015","31/03/2017","50","19322","EUR","9661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761363","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to bring the company’s own business processes into line with the company’s own growth objective. Current expertise and resources are insufficient to carry out development work. The project ensures the company’s operational capacity and the ability to expand and grow in a controlled manner, allowing for the hiring of new experts and preparing for the transition to international markets.","Tämän projektin tavoitteena on saada yrityksen omat toimintaprosessit vastaamaan yrityksen omaa kasvun tavoitetta. Nykyinen asiantuntemus sekä resurssit eivät riitä kehitystyön tekemiseen. Projektilla varmistetaan yrityksen toimintakyky ja mahdollisuus laajentua ja kasvaa hallitusti, jolloin voidaan palkata lisää uusia asiantuntijoita ja varautua kansainvälisille markkinoille siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751174","A72473","Investment in the development of operations","Toiminnan kehittämisinvestointi","Finland","96100","05/12/2016","30/06/2017","50","15610","EUR","7805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the investment is to speed up the company’s operations and to respond to the changed needs of customers.","Investoinnin tavoitteena on yrityksen toiminnan nopeuttaminen sekä vastaaminen asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754327","A75212","New hybrid WAAM (hybrid-wire arc additive manufacturing) method — new innovations and environmentally friendly products","Uusi hybridi-WAAM (hybridi-wire arc additive manufacturing) menetelmä – uudet innovaatiot ja ympäristöystävälliset tuotteet","Finland","29640","03/07/2019","30/06/2021","50","120750","EUR","60375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to increase the turnover and know-how of Uusitalo with the help of a new hybrid process. Turnover is increased by developing and selling its own high-quality products. The objectives will be achieved through the successful development of the new hybrid method and the optimisation of the micro and phase structure and mechanical properties of the products. The project automatically manufactures high-quality AM products (e.g. repair manufacturing) Metalworking for sale to Uusitalo using 3d-programmes and robots. The aim is to use recyclable or non-critical elements in products and to manufacture recyclable and environmentally friendly high-quality materials also for sale to international markets.","Tavoitteena on uuden hybridiprosessin avulla kasvattaa Metallityö Uusitalon liikevaihtoa ja osaamista. Liikevaihtoa lisätään omien laadukkaiden tuotteiden kehittämisellä ja myymisellä. Tavoitteisiin päästään uuden hybridimenetelmän onnistuneen kehitystyön ja tuotteiden mikro- ja faasirakenteen ja mekaanisten ominaisuuksien optimoinnin avulla. Projektissa valmistetaan eri materiaaleista 3d-ohjelmaa ja robottia käyttäen automaattisesti laadukkaita AM-tuotteita (mm. korjausvalmistus) Metallityö Uusitalolle myytäväksi. Tavoitteena on käyttää tuotteissa kierrätettäviä tai ei-kriittisiä alkuaineita ja valmistaa kierrätettäviä ja ympäristöystävällisiä laadukkaita materiaaleja myös kansainvälisille markkinoille myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755756","A77430","A new concept of diffuse waste water treatment design","Uudenlainen haja-asutuksen jätevesienkäsittelyn suunnittelun konsepti","Finland","13110","11/03/2021","30/04/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769055","60.983348461364,24.493984754466","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a new concept for planning wastewater treatment in diffuse settlements. The ready-made concept introduces a new digital way of planning wastewater treatment.","Hankkeen tavoitteena on kehittää haja-asutuksen jätevesienkäsittelyn suunnitteluun uudenlainen konsepti. Valmis konsepti tuo jätevesien käsittelyn suunnitteluun uuden digitaalisen tavan toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759033","S21821","SportBusinessLapland","SportBusinessLapland","Finland","96400","01/11/2019","31/08/2022","40","303726","EUR","121490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The sports sector employs and has an appeal now and in the future. The Lapland region offers a state-of-the-art built and natural environment (“living lab”) for the development of sports and physical activity. This has been the basis for the development of the project based on the needs of the actors. The need for the project to develop the training package has come from the region’s athletes, clubs and various service providers in the field of sports. Actors have identified a skills gap to make operations more efficient and professional in business. There is a demand for strengthening the competence of the sports business in companies in the region, sports clubs, third sector operators and various educational organisations at regional, national and international level. Those involved in physical activity and sport will benefit from the strengthening of competence and the future training package, because they have a common need to do business skills and business. The various educational organisations in the Lapland region (university, second degree) offer business training in general, but there is a lack of training to meet the specific needs of physical activity and sport. The sector is growing at European level and is able to provide jobs, livelihoods and inclusion in the area of growth and restructuring. The European Commission has also stressed the business importance of physical activity, for example in the framework of the ClusSport network. Entrepreneurship in the sport sector is of great global importance. The role of the private sector in the field of sport as a source of employment has increased considerably. The theme is therefore significant in the region, Finland and internationally and will continue to increase. Sports and sport bring tourists and euros to the region. Using a unique operating environment, the SportBusinessLapland project aims to combine the know-how of sports and physical activity with business competence, thereby providing training related to the theme, building in the long term SportBusinessLapland — a sports business hub to serve national and international needs. The new modular training packages in the sports business serve different actors. During the project, modular, thematic training packages will be built for the sports business. The primary target group is clubs, various sports and sports service providers. Secondary beneficiaries include sports academy athletes in the region.The project’s development objective is to strengthen the competence of the operators to promote employment and the region’s economic activity, especially in the context of the sports business. The immediate objective is to develop a permanent 60 credits international sports business training package for the use of education organisations at different levels of Lapland and for the needs of other actors. The material utilises digitalisation and the language versions are implemented in Finnish and English. The project responds to the development needs of working life and industry actors.The results of the project are:1. Specification of the skills needs of the sport business: an assessment of the needs of the actors in the region in order to define the content of the training package2. Objectives and contents of SportBusinessLapland modules: on the basis of the needs of the operators, different modules are built up3. Piloting the training package and its feedback, implementing training in different forms for different target groups: piloting built training modules with test groups, editing based on feedback4. A networked consortium of different educational institutions providing training services for the needs of the sport business: Different educational organisations use the built-in sports business training package (higher education, 2nd degree, liberal education)5. Launch of the future SportBusinessLapland competence hub in Rovaniemi, providing services at regional, national and international level: the aim is to profile itself as a national and international sports business competence hub (ClusSport SportBusinessAlliance)","Liikunta-ala työllistää ja siinä on vetovoimaa nyt ja jatkossa. Lapin alueella on tarjota huipputason rakennettu ja luonnon ympäristö (”living lab”) urheilun ja liikunnan kehittämiseen. Tämä on ollut perustana hankkeen kehittämiselle toimijoiden tarpeisiin perustuen. Hankkeen tarve koulutuskokonaisuuden kehittämiseen on noussut alueen urheilijoiden, seurojen ja erilaisten liikunta-alan palvelutuottajien parista. Toimijat ovat tunnistaneet osaamisvajeen, jolla toimintaa voitaisiin tehdä liiketoiminnallisesti tehokkaammaksi ja ammattimaisemmaksi. Urheiluliiketoiminnan osaamisen vahvistamiselle on kysyntää mm. alueen yrityksissä, urheiluseuroissa, kolmannen sektorin toimijoiden keskuudessa ja eri koulutusorganisaatioissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Osaamisen vahvistamisesta ja tulevasta koulutuskokonaisuudesta hyötyvät liikunnan ja urheilun parissa toimivat tahot, koska heillä on yhteinen tarve liiketoimintaosaamisen ja bisneksen tekemiseen. Lapin alueen eri koulutusorganisaatiot (korkeakoulut, toinen aste) tarjoavat yleisellä tasolla liiketoiminnan koulutusta, mutta liikunnan ja urheilun erityistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus puuttuu. Ala on eurooppalaisittain kasvava ja pystyy tarjoamaan kasvu-ja rakennemuutosalueelle työtä, toimeentuloa ja osallisuutta. Myös Euroopan komissio on korostanut liikunnan liiketoiminnallista merkitystä esimerkiksi ClusSport-verkoston puitteissa. Liikunta-alan yrittäjyyden merkitys on globaalisti suuri. Liikunta-alan yksityisen sektorin merkitys työllistäjänä on huomattavasti kasvanut. Teema on siis alueella, Suomessa ja kansainvälisesti merkittävä ja merkitys tulee edelleen lisääntymään. Liikunta ja urheilu tuovat alueelle matkailijoita ja euroja. Lisäksi liikunta-ala vastaa ennakoivasti keskeisiin ja ajankohtaisiin terveyshaasteisiin.Ainutlaatuista toimintaympäristöä hyödyntäen SportBusinessLapland -hankkeen tarkoituksena on yhdistää urheilu- ja liikuntaosaamisen tietotaito liiketoimintaosaamiseen, ja sitä kautta tuottaa teemaan liittyvää koulutusta rakentaen pitkällä aikavälillä Rovaniemelle SportBusinessLapland - urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymä palvelemaan kansallisia ja kansainvälisiä tarpeita. Uudet urheiluliiketoiminnan modulaariset koulutuskokonaisuudet palvelevat eri toimijoita. Hankkeen aikana rakennetaan modulaarisia, teemallisia, koulutuskokonaisuuksia urheiluliiketoimintaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat seurat, erilaiset liikunta- ja urheilupalvelujen tuottajat. Toissijaisena hyödynsaajana ovat mm. alueen urheiluakatemiaurheilijat.Hankkeen kehittämistavoite on vahvistaa toimijoiden osaamista, jolla edistetään työllistymistä ja alueen elinkeinotoimintaa, erityisesti urheiluliiketoiminnan kontekstissa. Välitön tavoite on kehittää pysyvä 60 opintopisteen urheiluliiketoiminnan kansainvälinen koulutuskokonaisuus Lapin eri asteen koulutusorganisaatioiden käyttöön sekä muiden toimijoiden tarpeisiin. Materiaalissa hyödynnetään digitalisaatiota, ja kieliversiot toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Hankkeella vastataan työelämän ja alan toimijoiden esilletuomiin kehittämistarpeisiin.Hankkeen tuloksia ovat:1. Urheiluliiketoiminnan tarkennettu osaamistarpeiden määrittely: alueen toimijoiden tarvekartoitus koulutuskokonaisuuden sisältöjen määrittelemiseksi2. SportBusinessLapland koulutuskokonaisuuksien moduulien tavoitteet ja sisällöt: toimijoiden tarpeiden pohjalta rakentuu eri laajuisia moduuleja3. Koulutuskokonaisuuden pilotointi ja sen palautteet toteuttaen koulutusta eri muodoissaan eri kohderyhmille: rakennettujen koulutusmoduulien pilotointi testiryhmillä, muokkaus palautteen perusteella4. Verkostomainen, eri oppilaitosten yhteenliittymä tuottaen koulutuspalveluita urheiluliiketoiminnan tarpeisiin: Eri koulutusorganisaatiot hyödyntävät rakennettua urheiluliiketoiminnan koulutuspakettia (korkea-aste, 2. aste, vapaa sivistystyö)5. Tulevaisuuden SportBusinessLapland osaamiskeskittymän käynnistäminen Rovaniemellä tarjoten palveluita alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: tavoitteena on profiloitua kansalliseksi ja kansainväliseksi urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymäksi (ClusSport SportBusinessAlliance)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756685","A78359","Non-automatic steering system","Automaton ohjausjärjestelmä","Finland","62500","28/08/2021","31/08/2023","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769546","63.372657214286,23.452015321991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","We are developing a control solution that can be retrofitted to the market, enabling automation and remote control. The solution utilises, for example, GPS location data, compass and acceleration sensor navigation. The solution can transform existing link-controlled devices into automatic machines that do not need to be physically controlled.","Olemme kehittämässä markkinoille erilaisiin työkoneisiin jälkiasennettavaa ohjausratkaisua, jokamahdollistaa ohjauksen automatisoinnin ja etäohjattavuuden. Ratkaisu hyödyntää mm. GPS-paikkatietoa, kompassia sekä kiihtyvyysanturiasuunnistukseen. Ratkaisulla voidaan muuttaa olemassa olevia linkku-ohjattuja laitteita automaattisiksikoneiksi, joita ei tarvitse fyysisesti ohjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750266","A71065","Business development, start-up of exports (metal).","Liiketoiminnan  kehittäminen, viennin aloittaminen (metalli).","Finland","69510","30/04/2014","31/12/2017","50","15670","EUR","7835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762406","63.459470232143,24.166075316756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Updating the operating environment of the company to meet the current requirements and development. The project includes investments in machinery and equipment, external development specialist services, identification of export opportunities for products and new products.","Yrityksen liiketoiminnan toimintaympäristön ajantasaistaminen nykyhetken vaatimuksia vastaavaksi sekä kehittäminen.Hanke sisältää kone- ja laiteinvestointeja, ulkopuolisia kehittämisasiantuntijapalveluita, tuotteiden ja uusien tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752271","A73356","New Dimension Long Milling Machine","Uusien ulottuvuuksien pitkäjyrsintäkone","Finland","43100","08/09/2017","31/12/2019","50","435000","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765108","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to get RTA-Metall a new 15-metre mobile long milling machine, thus increasing the company’s potential to grow and develop in the future.  The new machine will create 2-4 male and/or female jobs in the company. As a result of the project, the new long milling machine will be in production use at the end of 2019.  The machine’s new technology in lubricant dispensers significantly reduces the generation of hazardous waste. In the first phase of the project, we will review the offers received, both from the machine and from financial institutions. The selected machine will be ordered from the supplier. The delivery time of the machine is usually about one year during which the machine environment is prepared for the premises of the company. During this period, machine users are selected and trained.","Hankkeen tavoitteena on saada RTA-Metallille uusi 15-metrin liikkeellä oleva pitkäjyrsinkone ja näin lisätä yrityksen mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä myös tulevaisuudessa.  Uuden koneen myötä yritykseen syntyy 2-4 mies- ja / tai naistyöpaikkaa. Projektin tuloksena uusi pitkäjyrsinkone on tuotantokäytössä vuoden 2019 lopussa.  Koneen uusi teknologia mm. voiteluaineiden annostelijoissa vähentää ongelmajätteiden syntyä merkittävästi.Projektin ensimmäisessä vaiheessa käydään läpi saadut tarjoukset, sekä koneesta, että rahoituslaitoksilta. Valittu kone tilataan toimittajalta. Koneen toimitusaika on yleensä n. vuosi jonka aikana valmistetaan yrityksen tiloihin koneympäristö kuntoon. Tänä aikana valitaan ja koulutetaan koneen käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756751","A78258","Operation of autonomous movement","Autonomisen liikkumisen operointi","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","39.98","519851","EUR","207838.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The City of Tampere’s goal is to be carbon neutral in 2030. Transport accounted for more than 25 % of CO2 emissions in 2018, so the development of mobility and transport system plays a significant role in achieving the Tampere Co2 target. The electrification of transport and demographic change will require a review and development of the whole public transport system. New types of mobility solutions will support the backbone of public transport, i.e. tramways, as well as buses for hull traffic. One very important part of total collective transport will be automatic transport and autonomous vehicles, which will serve as a major feeder service. The “flocks” of automatic and autonomous vehicles will need a control centre for remote monitoring and control to be carried out in this project. The main objective of the project is to bring automatic vehicles into the public transport package and the public transport system. The project will pilot the installation and operation of the automatic vehicle fleet control centre and the steering system, as well as the installation and operation of mobility services and the operation and testing of feed and service traffic in Hervana 2022-2023.","Tampereen kaupungin tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2030. Liikenteen osuus CO2 päästöistä oli vuonna 2018 yli 25% joten liikkumisen ja liikennejärjestelmän kehittämisellä on merkittävä osa Tampereen Co2 tavoitteen saavuttamisessa. Liikenteen sähköistyminen ja väestörakenteen muutos tulevat vaatimaan koko joukkoliikennejärjestelmän uudelleen tarkastelua ja kehittämistä. Uudenlaiset liikkumisen ratkaisut tulevat tukemaan jatkossa joukkoliikenteen selkärankaa eli raitiotietä sekä myös runkoliikenteen busseja. Yksi erittäin tärkeä osa kokonaisjoukkoliikennettä tulee olemaan automaattinen liikenne ja autonomiset ajoneuvot, jotka tulevat toimimaan merkittävänä syöttöliikenteen palveluna. Automaattisten ja autonomisten ajoneuvojen “parvet” tulevat tarvitsemaan toteutuakseen etävalvontaa ja –ohjausta hoitavaa ohjauskeskusta, joka tässä hankkeessa toteutetaan. Hankkeen päätavoitteena on automaattisten ajoneuvojen tuominen osaksi joukkoliikenteen kokonaisuutta ja joukkoliikennejärjestelmää. Hankkeessa pilotoidaan automaattisen ajoneuvokaluston ohjauskeskuksen ja ohjausjärjestelmän toteuttaminem  ja liikkumispalvelujen pystyttäminen ja operointi ja   syöttö- ja asiointiliikenteen operointi ja testaus Hervannassa 2022 – 2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751393","A72092","Growth company development project, Mansikkapuisto Oy","Kasvuyrityksen kehittämishanke, Mansikkapuisto Oy","Finland","13100","12/07/2016","30/11/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763157","60.991599277982,24.465233306309","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Mansikkapuisto Oy produces services for children, young people and families. Since 1996, the company has been providing institutional services for foster care and since 2012 has expanded its services to open and housing services, family work and home services for families with children.The services of the Strawberry Park increase the well-being of families, children and young people and prevent exclusion. The company’s services provide cost savings for municipalities when transitions to heavy and expensive specialised services can be prevented. Strawberry Park wants to continuously develop its cost-effectiveness, process efficiency, quality and customer experience. It also wants to be a success in the new social and healthcare system.","Mansikkapuisto Oy tuottaa lasten, nuorten ja perheiden palveluita. Vuodesta 1996 alkaen toiminut yritys on tuottanut sijaishuollon laitospalveluita ja vuodesta 2012 laajentanut palveluitaan avo-ja asumispalveluihin, perhetyöhön sekä lapsiperheiden kotipalveluun.Mansikkapuiston palvelut lisää perheiden, lasten ja nuorten hyvinvointia ja estää syrjäytymistä. Yrityksen palvelut tuottavat kunnille kustannussäästöjä kun siirtymiä raskaisiin ja kalliisiin erikoispalveluihin voidaan estää. Mansikkapuisto haluaa kehittää koko ajan toimintansa kustannusvaikuttavuutta, prosessitehokkuutta sekä laatua ja asiakaskokemusta. Se haluaa olla menestyjä myös uudessa sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752881","A74666","Service business intelligent multi-channel service portal.","Palveluliiketoiminnan älykäs monikanavapalvelu -portaali.","Finland","76100","30/05/2018","31/12/2020","50","60560","EUR","30280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765795","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The applicant builds a smart service portal for customers’ service business needs. The system enhances and improves the information management of customers from different systems.","Hakija rakentaa asiakkaiden palveluliiketoiminnan tarpeisiin älykkään palveluportaalin. Järjestelmä tehostaa ja parantaa asiakkaiden tiedonhallintaa jotka tulevat eri järjestelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754546","A75131","ERDF TUTL ALGOA PROGRESS","EAKR TUTL ALGOA PROGRESS","Finland","70210","01/07/2019","30/04/2021","47.5","434054","EUR","206175.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the commercial potential of an algorithm predicting osteoarthritis in the knee. Osteoarthritis is a common joint disease affecting around 100 million people in the United States and European countries. Osteoarthritis causes pain and limits normal everyday functions. There is currently no effective treatment for osteoarthritis and pains caused by osteoarthritis are mainly treated with either NSAIDs or expensive pain-relieving injections. As the disease progresses, pain-relieving treatments no longer help. In this case, it is necessary to resort to expensive artificial joint surgery. Overall, osteoarthritis is an expensive disease for society. It is estimated that the direct and indirect costs of osteoarthritis amount to around 1-2.5 % of Western GDP. For example, in the United States alone, the total cost of osteoarthritis exceeds $300 billion per year. Therefore, targeting preventive treatments for the disease would be a priority before the disease progresses. The project focuses on how our innovation based on computational modelling could be commercially utilised to predict progression of osteoarthritis, optimise treatment and prevent disease. If successful, this would improve the overall quality of life and reduce the enormous costs of osteoarthritis.    We have put together specialists in your field to solve research and commercial challenges during the project. The core of the group consists of researchers with a successful background in computational modelling and health economy of joints, as well as specialists in commercialisation. In addition, the project involves research institutes and hospitals as partners, as well as representatives of companies as potential users.","Hankkeessa selvitetään polven nivelrikkoa ennustavan algoritmin kaupallista potentiaalia. Nivelrikko on yleinen nivelen sairaus, josta kärsii noin 100 miljoona ihmistä Yhdysvalloissa ja Euroopan maissa. Nivelrikko aiheuttaa kipua ja rajoittaa normaaleja arjen toimia. Tällä hetkellä nivelrikkoon ei ole toimivaa hoitokeinoa ja nivelrikosta aiheutuvia kipuja hoidetaan pääosin joko tulehduskipulääkkeillä tai kalliilla kipua lieventävillä ruiskeilla. Kun tauti etenee pitkälle, kipua lieventävät hoidot eivät enää auta. Tällöin on turvauduttava kalliiseen tekonivelen leikkaukseen. Kokonaisuudessaan nivelrikko on kallis sairaus yhteiskunnalle. On arvioitu, että nivelrikosta aiheutuvat suorat ja epäsuorat kustannukset ovat noin 1-2.5% länsimaiden BKT:stä. Esimerkiksi pelkästään Yhdysvalloissa nivelrikosta aiheutuvat kokonaiskustannukset ylittävät $300 miljardin rajan vuosittain. Tämän takia sairauden ennaltaehkäisevien hoitojen kohdentaminen olisi ensisijaisen tärkeää ennen kuin tauti lähtee etenemään. Hankkeessa keskitytäänkin selvittämään kuinka laskennalliseen mallinnukseen perustuvaa innovaatiotamme voisi kaupallisesti hyödyntää nivelrikon etenemisen ennustamiseksi, hoidon optimoimiseksi ja taudin ennaltaehkäisemiseksi. Onnistuessaan tämä edistäisi yleistä elämänlaatua ja alentaisi nivelrikosta aiheutuvia suunnattomia kustannuksia.    Olemme koonneet hankkeeseen oman alan erikoisosaajia tutkimuksellisten ja kaupallisten haasteiden ratkaisemiseksi projektin aikana. Ryhmän ydin koostuu tutkijoista, joilla on menestyksellinen tausta nivelten laskennallisesta mallintamisesta ja terveystaloudesta sekä erikoisosaajia liittyen kaupallistamiseen. Lisäksi hankkeessa on mukana tutkimuslaitoksia ja sairaaloita yhteistyökumppaneina sekä yritysten edustajia mahdollisina hyödyntäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758867","S21855","Oto-guidance for work and livelihood","OTE-ohjauksella työhön ja elinkeinoon","Finland",null,"01/02/2020","31/05/2022","37.5","504591","EUR","189221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With Ot-guidance to work and livelihood, the project is a project designed for the Länsi-Uusimaa region with guidance to work and livelihoods, in which Lutta, the West Uusimaa Local Authority for Education, as a large vocational training organisation, takes over the task of directing the labour force pool, which is difficult to train and therefore difficult to employ, to work through vocational training and skills development. The OO project has been designed in cooperation with the TE Office and regional network such as Tujamo, detective youth work, immigrant coordinators, municipalities and companies in the region. Western Uusimaa has a mismatch problem, which gets worse when the 0.7 nurse size comes into effect. There is a lot of labour reserves in the region. For example, there are two hundred and ninety (290) young people under the age of 25 without vocational training. In addition, the region has a large number of unemployed workers, e.g. from industry, and intermittent workers with interrupted or outdated education.  In addition, Western Uusimaa has a large number of immigrants and people with a foreign background who have no vocational training and are therefore difficult to find employment.  The OO project results in a smooth, easily scalable process to identify, motivate, map and train the target group in question. The target group is sought, targeted training service or, if necessary, service guidance is provided to them, they are taken care of and obstacles to study are solved individually throughout the studies. Career guidance, work coaching and practical work experiments are carried out throughout the course of the studies to ensure a job at the end of the studies. At the same time, Luchsia’s career guidance model is created. The measures of the OO project are divided into four phases. 1)develop a targeted guidance model through the regional service network for training. 2)create a model of one OTE supervisor present on the campus to hold on to people who have received training and to help students with study-related problems during the initial and final stages of their studies, where the highest number of dropouts occur. 3)built alternative ways of completing common theoretical studies.  Alternative methods are created for yto studies. The options take into account the student’s linguistic and other skills and future objectives.  4)establish a career guidance model to ensure that these students become employed or become entrepreneurs by creating a path that supports employment and entrepreneurship throughout their studies and ensuring the right career choice.  The result of the OTT project is a sub-regional guidance model for students who need much support. Drop-outs will decrease and degrees will be completed. Employers in the region will have a trained and skilled new workforce.  The result is also a scalable model for career guidance throughout the studies.","OTE-ohjauksella työhön ja elinkeinoonOTE - ohjauksella työhön ja elinkeinoon hanke on Länsi-Uudenmaan alueelle suunniteltu hanke, jossa Luksia, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä, suurena ammatillisena koulutusorganisaationa, ottaa vastuulleen vaikeasti koulutettavan ja sen vuoksi myös hankalasti työllistettävän työvoimareservin ohjaamisen ammatillisen koulutuksen ja osaamisen kehittämisen kautta työelämään. OTE-hanke on suunniteltu TE-toimiston ja alueellisen verkoston, kuten Ohjaamon, etsivän nuorisotyön, maahanmuuttajakoordinaattorien, alueen kuntien ja yritysten kanssa yhteistyössä. Läntisellä Uudellamaalla on kohtaanto-ongelma, joka pahenee, kun 0,7 hoitajamitoitus astuu voimaan. Alueella on paljon työvoimareserviä. Esimerkiksi nuoria alle 25 vuotiaita, joilla ei ole ammatillista koulutusta, on kaksisataayhdeksänkymmentä (290). Lisäksi alueella on paljon esim. teollisuudesta työttömiksi jäänyttä työvoimaa ja ns. pätkätyöläisiä, jolla on keskeytynyt tai vanhentunut koulutus.  Länsi-Uudellamaalla on lisäksi paljon maahanmuuttajia ja ulkomaalaistaustaisia, joilla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja joiden työllistyminen on sen vuoksi hankalaa.  OTE-hankkeessa tuloksena on sujuva, helposti skaalattava prosessi siihen, että ko. kohderyhmä saadaan löydettyä, motivoitua, kartoitettua ja koulutettua ammattiin ja työhön. Kohderyhmä etsitään, heille tarjotaan kohdennettua koulutuspalvelua tai tarvittaessa palveluohjausta, heistä huolehditaan ja opiskelun esteitä ratkotaan yksilöllisesti koko opintojen ajan. Uraohjausta, työhön valmennusta ja käytännön työkokeiluja tehdään koko opintojen ajan ja näin varmistetaan työpaikka opintojen päättyessä. Samalla syntyy Luksiaan uraohjausmalli. OTE-hankkeen toimenpiteet on jaoteltu neljään vaiheeseen. 1)kehitetään kohdentuva ohjausmalli alueellisen palveluverkoston kautta koulutukseen. 2)luodaan yhden kampuksella läsnä olevan OTE-ohjaajan malli, jonka avulla koulutukseen saaduista henkilöistä pidetään kiinni ja joka auttaa opiskelijaa opintoihin liittyvissä pulmissa opintojen alku- ja loppuvaiheissa, joissa tapahtuu eniten keskeyttämisiä. 3)rakennetaan vaihtoehtoisia tapoja suorittaa yhteiset teoreettiset opinnot.  YTO-opintoihin luodaan vaihtoehtoiset suoritustavat. Vaihtoehdoissa on huomioitu opiskelijan kielelliset yms. valmiudet ja tulevaisuuden tavoitteet.  4)rakennetaan uraohjausmalli, jolla varmistetaan näiden opiskelijoiden työllistyminen tai yrittäjiksi ryhtyminen luomalla työllistymistä ja yrittäjyyttä tukeva polku koko opintojen ajaksi ja varmistamalla, että uravalinta on oikea.  OTE-hankkeen tuloksena syntyy seutukunnallinen ohjausmalli paljon tukea tarvitseville opiskelijoille. Opintojen keskeyttämiset vähenevät ja tutkinnot saadaan suoritettua. Alueen työnantajat saavat koulutettua ja ammattitaitoista uutta työvoimaa.  Tuloksena syntyy myös Luksiaan ja myös muille koulutuksen järjestäjille helposti skaalautuva malli uraohjaukseen koko opintojen ajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754532","A75117","Inkit protective cover brand internationalisation project","Inkit suojakuoribrändin kansainvälistymishanke","Finland","80100","12/04/2019","31/10/2021","50","108510","EUR","54255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767136","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for Three Empty Cases Oy to export its own product brand Inkit. Inkit is a protective shell brand that offers unique and personalised phone protection accessories for phone models that don't have much to offer. With the help of the project, Inkitcase.com’s online service will be built for the management of Inkitcase. The project also aims to improve and enhance the marketing, market entry and the capacity of manufacturing Inkit products.","Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytykset Three Empty Cases Oy:lle oman tuotebrändin Inkit:n vientiä varten. Inkit on suojakuoribrändi, joka tarjoaa uniikkeja ja persoonallisia puhelimen suojaustarvikkeita puhelinmalleille, joille vastaavaa tarjontaa ei juuri ole. Hankkeen avulla Inkit tuotteille rakennetaan niiden hallinointia varten oma Inkitcase.com verkkopalvelu. Hankkeen tarkoituksena on myös parantaa ja tehostaa Inkit tuotteiden markkinointia, markkinoille tuloa sekä niiden valmistamisen kapasitettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753752","A75437","AMB power electronics product development","AMB-tehoelektroniikan tuotekehitys","Finland","53850","11/07/2019","30/09/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767777","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Magnetic bearings allow the higher rotational speed of the rotating electric machine, which means that actuators such as a compressor wheel can be connected directly to the end of the shaft of the electric machine. Magnet spacers are actively controlled with their own power electronics, which includes a power supply for electrically operating magnetic bearings and control electronics, which includes the necessary smart control. Power electronics and positioning sensors that are part of the bearing system are traditionally the most expensive sub-component of the system. The technology developed at the University of Lut enables the introduction of cost-effective power electronics. In the university, power electronics have been developed for prototype. In the R & D project, power electronics and sensors will be developed into a commercial product.","Magneettilaakerit mahdollistavat pyörivän sähkökoneen suuremman pyörimisnopeuden, minkä vuoksi toimilaite kuten kompressoripyörä voidaan liittää suoraan sähkökoneen akselin päähän. Magneettilaakereita ohjataan aktiivisesti omalla tehoelektroniikalla, joka sisältää teholähteen sähköisesti toimiville magneettilaakereille sekä säätöelektroniikan, joka sisältää tarvittavan älyn säätöön. Tehoelektroniikka sekä osa laakerijärjestelmää olevat paikanmittausanturit ovat perinteisesti järjestelmän kallein osakomponentti. LUT-yliopistossa kehitetty teknologia mahdollistaa kustannustehokkaan tehoelektroniikan käyttöönoton. Yliopistossa tehoelektroniikkaa on kehitetty protoasteelle. Haettavassa tuotekehityshankkeessa tehoelektroniikka sekä anturit kehitetään kaupalliseksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","88200","07/04/2016","30/06/2016","50","16765","EUR","8382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756824","A78131","Quality and management system development and investment in new technology — Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen ja uuden teknologian investointi - Stainless Team Finland Oy","Finland","77600","31/08/2021","31/08/2022","50","236370","EUR","118185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Quality and development of the management system and the introduction of fiber laser technology at Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen sekä kuitulaserteknologian käyttöönotto Stainless Team Finland Oy:ssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749041","A70541","Construction and commissioning of a production facility","Tuotantolaitoksen rakentaminen ja käyttöönotto","Finland","92930","11/12/2014","31/12/2016","50","724500","EUR","362250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. The investments will focus on the construction and commissioning of a new plant.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat uuden tuotantolaitoksen rakentamiseen ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751447","A72146","Utveckling av kvalitetssystem för Internationalisering av företag samt utveckling av tjänster.","Utveckling av kvalitetssystem för internationalisering av företag samt utveckling av tjänster.","Finland","65100","24/08/2016","31/03/2018","50","12090","EUR","6045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Bredda verksamhetsområdet och tjänsterna för att nå en större kundgrupp. Ackreditera laboratoriet för att stärka vår konkurrenskraft i både Finland och Sverige.","Bredda verksamhetsområdet och tjänsterna för att nå en större kundgrupp. Ackreditera laboratoriet för att stärka vår konkurrenskraft i både Finland och Sverige.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","A73158","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","80100","22/06/2017","28/02/2018","50","113400","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753691","A75576","Flexible everyday life online","Joustavaa arkea verkkoon","Finland","33500","29/11/2019","31/05/2020","50","10160","EUR","5080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767735","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Flexible Everyday Network project expands the competence of the Activity Therapy Tammisto and Activity Academy in the area of online courses and produces preparatory solutions for the provision of online courses for companies in the therapeutic and educational fields.","Joustavaa arkea verkkoon -hanke laajentaa Toimintaterapia Tammiston ja Toiminta Akatemian osaamista verkkokurssien alueelle sekä tuottaa valmistelevat ratkaisut terapia- ja kasvatusalojen yrityksille suunnattujen verkkokurssien tarjonnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755476","A76161","Forest machine simulation-learning and research environment development (mesot)","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  (MESOT)","Finland","96300","03/08/2020","31/12/2022","40","127968","EUR","51187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751247","A72346","Improving the competitiveness of the province by strengthening the business environment (Kilma)","Maakunnan kilpailukyvyn parantaminen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä vahvistamalla (Kilma)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","369008","EUR","147603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Northern Savo’s business sector has done reasonably well when compared nationally; enterprises’ turnover and export earnings have increased slightly in the last six months, in the first half of 2016, as they have decreased in the whole country. This development must be supported and strengthened. The purpose of this project is to find a new type of cooperation model for the development of the economy and, consequently, the competitiveness of the province. The project is closely linked to the provincial reform that the Finnish Government has taken forward, as a result of which ELY Centres, Regional Councils and TE Offices join the same organisation. This is a major administrative and operational reform aimed at the new organisation, customer orientation and cost-effectiveness of services supporting business activities. This requires a review of processes, resources and working methods, as well as a reorganisation of tasks. The aim is to coordinate a number of tasks affecting regional development, which also affect the region’s economy and employment. The focus areas for the development of the region are:A) Supporting the competitiveness and renewal of the business sector by developing services to make it more effective- strategy work, national and EU development aids for enterprises and others, guidance and counsellingB) needed skills for the labour market and efficient employment management, regional planning and appropriate transport system in support of economic activity and regional competitiveness- employment services, anticipation of training, migration and integration- interaction and cooperation between town and country planning and business activities C) linked to these main elements: ICT and IT services, financial and human resources management, buildings and service points The result of the project is a customer-oriented and cost-effective new approach to the organisation of business and employment services in Northern Savo; it is possible to speak of a centre of expertise composed of public authorities.","Pohjois-Savon elinkeinoelämä on pärjännyt kansallisesti vertailtuna kohtuullisen hyvin; yritysten liikevaihto ja vientitulo ovat viimeisen puolen vuoden aikana, vuoden 2016 alkupuoliskolla lievästi kasvaneet, kun ne koko maassa ovat laskeneet. Tätä kehitystä tulee tukea ja vahvistaa.Tässä hankkeessa tarkoituksena on löytää uudenlainen elinkeinoelämää ja sitä kautta maakunnan kilpailukykyä eteenpäin kehittävä yhteistoimintamalli. Hanke kytkeytyy tiiviisti Suomen hallituksen eteenpäin viemään maakuntauudistukseen, jonka seurauksena mm. ELY-keskukset, maakunnan liitot ja TE-toimistot tulevat samaan organisaatioon. Kyse on suuresta hallinnollisesta ja toiminnallisesta uudistuksesta, jonka toimilla tähdätään elinkeinotoimintaa tukevien palvelujen uudenlaiseen järjestämiseen, asiakaslähtöisyyteen ja kustannustehokkuuteen. Tämä edellyttää prosessien, resurssien ja toimintatapojen läpikäyntiä sekä tehtävien uudelleenorganisointia. Tavoitteena on yhteen sovittaa useita aluekehitykseen vaikuttavia tehtäviä, jotka vaikuttavat myös alueen elinkeinoelämään ja työllisyyteen. Tarkasteluun otetaan maakunnan kehittämisen kannalta keskeiset kokonaisuudet:A) elinkeinoelämän kilpailukyvyn ja uudistumisen tukeminen kehittämällä palveluja toimivammiksi- strategiatyö, yritysten ja muiden tahojen kansalliset ja EU-kehittämistuet, ohjaus ja neuvontaB) tarvittavaa osaamista työmarkkinoille ja tehokas työllisyydenhoito, maakuntakaavoitus ja tarkoituksenmukainen liikennejärjestelmä elinkeinotoiminnan ja maakunnan kilpailukyvyn tukena- työvoimapalvelut, koulutuksen ennakointi, maahanmuutto ja kotouttaminen- kaavoituksen ja elinkeinotoiminnan vuorovaikutus ja yhteistoimintaC) em. pääkokonaisuuksiin kytkeytyen: ICT- ja tietohallintopalvelut, talous- ja henkilöstöhallinta, kiinteistöt ja palvelupisteetHankkeen seurauksena Pohjois-Savossa on asiakaslähtöinen ja kustannustehokas uudenlainen toimintatapa yritys- ja työvoimapalveluiden järjestämisessä; voidaan puhua viranomaisista koostuvasta osaamiskeskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","A73495","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","80100","01/01/2018","31/03/2020","35.71","464450","EUR","165875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756053","A77727","Development of a Zero Scalable Service Platform","Nollan skaalautuvan palvelualustan kehittäminen","Finland","1530","29/05/2021","31/01/2022","50","33417","EUR","16708.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768799","60.311038739692,24.966696176389","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Zero Company was founded in 2019. The company’s business idea is to rent the Nolla homes they have developed. The rental business was launched at the end of 2020 and the company already reached EUR 20,000 in turnover, although there are still a limited number of rentals available (9). This project will develop an internationally scalable service platform that enables the company to grow and internationalise. In addition, the technical characteristics of the wilderness huts will be developed and the construction process optimised and the internationalisation plan updated.","Nolla Company on perustettu 2019. Yrityksen liikeideana on vuokrata kehittämiensä Nolla -erämökkejä. Vuokraustoiminta käynnistettiin loppuvuodesta 2020 ja yritys saavutti jo 20 000 € liikevaihdon, vaikka vuokrattavia kohteita onkin vielä rajallisesti tarjolla (9 kpl). Tässä hankkeessa kehitetään kansainvälisesti skaalautuvaa palvelualustaa, joka mahdollistaa yrityksen voimakkaan kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi kehitetään erämajojen teknisiä ominaisuuksia ja optimoidaan niiden rakennusprosessia sekä päivitetään kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","A74125","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80100","31/05/2018","31/12/2019","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750349","A71148","Development of wood modification equipment","Puun modifiointilaitteiston kehittäminen","Finland","50100","01/01/2015","31/03/2016","38.04","230000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the research and development of wood modification methods in companies. “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The aim is to modernise and supplement the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences so that it is able to offer companies in the region modern wood processing methods and their research. The renovated laboratory has the opportunity to test and study wood products treated with modern, environmentally friendly natural oils, waxes and natural resins. These methods have the potential to replace widely used impregnation methods based on the use of toxic substances. The modulation equipment is required to have a high temperature of up to 180 °C and the use of substances at these temperatures. According to studies, no such equipment exists in the Nordic countries at the moment.The main measures for implementing the project are the assessment of suitable methods and products, the definition of technical performance targets for the equipment, the tendering and ordering of the equipment and the delivery of equipment installed and run. The persons participating in the project are responsible for defining and testing equipment from the wood laboratory of the Mikkeli University of Applied Sciences. The equipment supplier is responsible for delivery, installation and performance. The result of the project is to create the conditions for carrying out experimental manufacturing in accordance with the objectives of the modification research project, enabling companies to develop sustainable wood products in a cost-effective manner. At the same time, it is possible to meet modern needs in research of modified wood products. The project promotes research and innovation and product development in the most important industry, the wood products industry, in the province of Etelä-Savo. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, a low carbon society.","Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten puun modifiointimenetelmien tutkimus- ja kehitystoimintaa. Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla ja täydentämällä Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriota niin, että se pystyy tarjoamaan alueen yrityksille nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä ja niiden tutkimusta. Uudistetussa laboratoriossa on mahdollisuus koevalmistaa ja tutkia puutuotteita, jotka on käsitelty nykyaikaisilla, ympäristöystävällisillä luonnonöljyillä, vahoilla ja luonnonhartseilla. Näillä menetelmillä on mahdollisuus korvata laajalti käytössä olevat, myrkyllisten aineiden käyttöön perustuvat kyllästysmenetelmät. Modifiointilaitteistolta edellytetään mahdollisuutta korkeaan, jopa 180 asteen lämpötilaan ja aineiden käyttöä näissä lämpötiloissa. Tällaista laitteistoa ei selvitysten mukaan ole tällä hetkellä Pohjoismaissa.Keskeisiä toimenpiteitä hankkeen toteuttamisessa ovat soveltuvien menetelmien ja tuotteiden arviointi, laitteiston teknisten suoritusarvotavoitteiden määrittely, laitteiston kilpailutus ja tilaaminen sekä laitteistotoimitus asennettuna ja käyntiinajettuna. Hankkeeseen osallistuvat henkilöt Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriosta vastaavat laitteiston määrittelyistä ja koekäytöistä. Laitteistotoimittaja vastaa toimituksesta, asennuksesta ja suoritusarvojen toteutumisesta. Hankkeen tuloksena saadaan luotua edellytykset toteuttaa modifiointitutkimushankkeen tavoitteiden mukaita koevalmistusta, jolloin yrityksille pystytään tarjoamaan yrityksille mahdollisuus kehittää kestävän kehityksen mukaisia puutuotteita kustannustehokkaasti. Samalla kyetään vastaaamaan nykyajan tarpeisiin modifioitujen puutuotteiden tutkimuksessa.Hankkeella edistetään Etelä-Savon maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden tutkimus- ja innovaatiotoimintaa ja tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","A73247","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","40600","21/07/2017","31/07/2018","50","39630","EUR","19815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","A70241","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","85500","25/09/2014","31/12/2015","50","275000","EUR","137500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751281","A72380","KIKS clothing brand development and internationalisationIljana clothing brand launch and product development","KIKS-vaatemerkin tuotekehitys ja kansainvälistäminenIljana-vaatemerkin lanseeraus ja tuotekehitys","Finland","90100","17/11/2016","31/01/2018","50","11720","EUR","5860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762954","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The KIKS clothing brand is looking for international growth through selected trade fair and market research trips and through the development of e-commerce. The clothing brand’s collection will be reduced and its key products will be further developed to withstand international competition, while respecting the ecological values of the brand. Purchases of external services will be increased, thus releasing the key person’s time for development and at the same time creating work in the Oulu region. The aim is to increase the brand’s domestic and foreign sales, international recognition and the share of exports in turnover. The ecological Iljana clothing brand will be launched under Iljana Oy. 2017 aims to launch the label to domestic and online markets as well as to foreign markets.","KIKS-vaatemerkille haetaan kansainvälistä kasvua valikoiduilla messu- sekä markkinatutkimusmatkoilla sekä verkkokaupan kehittämisen kautta. Vaatemerkin mallistoa supistetaan ja sen avaintuotteita kehitetään edelleen kestämään kansainvälistä kilpailua pitäen kiinni merkin ekologisista arvoista. Ulkopuolisten palvelujen ostoja lisätään vapauttaen näin avainhenkilön aikaa kehitystyöhön ja luodaan samalla työtä Oulun alueelle. Tavoitteena on kasvattaa merkin kotimaista ja ulkomaista myyntiä, kansainvälistä tunnettuutta sekä viennin osuutta liikevaihdosta.Iljana Oy:n alle lanseerataan ekologinen Iljana-vaatemerkki, jonka eksklusiivissa tuotteissa ja projekteissa hyödynnetään nousevia osaajia. 2017 tavoitteena on merkin lanseeraus kotimaisille ja verkon kautta myös ulkomaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758535","S20823","6Time: Stage and growth workshops","6Aika: Näyttämöt ja kasvunpajat","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","33.86","881091","EUR","298381","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to create an operating model to improve the employment of higher education. The project is implemented by the City of Tampere Employment Management Service Unit (Typa), Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Turku Science Park Oy (TScP), Turku University of Applied Sciences (TY), Turku University of Applied Sciences (TY) and Metropolia University of Applied Sciences (MetropoliaAMK) Unit of Vantaa. The focus groups are students in the graduation phase and job seekers with long work experience, but also micro and small and medium-sized enterprises. Everyone in the model is brought together, innovating growth and work. The aim is to solve the problems of business growth and to find employment for both graduates and experienced professionals. Small enterprises are important sources of employment, with 47 % of jobs in small and micro-enterprises (2013). The number of unemployed persons with higher education is around 20,000 in the Tampere and Turku regions and in the Helsinki Metropolitan Area (Statute of Akava Higher Educationers 2016). The lack of development resources is often an obstacle to the growth and internationalisation of small enterprises.The measures of the project include Showsmiths and Growthshops. A new model for harnessing the skills of unemployed people will be developed, providing evidence places (stage) through innovation in business cooperation (Kasvunajat). In addition to promoting the growth of companies, the aim is to identify hidden jobs in companies and thus to accelerate employment. The project’s measures have good potential to contribute to the objectives of the Government’s new Entrepreneurship and Employment Programme (04/2016).The project is a joint platform for team learning and peer support, working environment with methods, for experienced experts who have become unemployed and for university students at graduation stage. It brings together a group of developers or several of them to solve the development challenge (blank) of the local client company. The stage can also be virtual and utilises the many digital tools that exist. The growth workshop, on the other hand, refers to the process of dealing with business cases and producing solutions in multidisciplinary teams that collide both with solid experience and with the latest knowledge. In the workshop, companies present their innovation targets and organise meeting, coaching and innovation events for companies and job applicants. The experts trained in the project (seeking for growth) are working together to showcase the opportunities and services of their growth workshops. For experts planning entrepreneurship, the Growth workshop offers support to develop your own business idea and potential partners. The core idea of the growth workshop is to combine multidisciplinary knowledge in innovation activities. Students who have received the latest education and training, are graduating on the one hand and experienced in working life on the other, start working together with a small customer company, breaking down barriers to growth. The focus of operations is the need of a customer company, whether it is related to, for example, the utilisation of digitalisation, product development or internationalisation. The solutions created (action plan, proposal for action) always include a proposal for a job-seeker who is involved in ideas to find their own employment in the target company. Jobs, new jobs, are created precisely through evidence, collisions, cooperation experiences and relationships that occur naturally in community activities and customer projects. In total, about 500 unemployed people and nearly 400 students in graduation are involved in the activities of the project, such as workshop work and business projects. They all gain experience of working in teams dealing with problems in the company, as well as gaining a working relationship network and practical job search capabilities. The aim is that a significant proportion of them employ different means of employment (work experimentation, employment support, assignments by billing work, employment relationship, entrepreneurship).The result is a tested operating model, a service concept that improves the employment of higher education and, at the same time, brings new added value to business. The project offers both ways of preventing unemployment among recent graduates and the challenges of long-term unemployment, and it is believed that they can be exploited nationwide. As a permanent change, the project has the effect of prolonging working careers both for early graduates and for long-term careers at the end of their careers. After the first pilots and the evaluation of experiences, the model can be transferred to other six cities and to other parts of Finland already during the project.","Tavoitteena on luoda toimintamalli korkeakoulutettujen työllisyyden parantamiseksi. Hankkeen toteuttajat ovat Tampereen kaupungin Työllisyydenhoidon palveluyksikkö (Typa), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Turku Science Park Oy (TScP), Turun ammattikorkeakoulu (TurkuAMK), Turun yliopisto (TY) ja Metropolia ammattikorkeakoulu (MetropoliaAMK) Vantaan yksikkö.Kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja pitkän työkokemuksen omaavat työnhakijat, mutta toisaalta myös mikro- ja pk-yritykset. Kaikki tahot saatetaan mallissa yhteistoimintaan, innovoimaan kasvua ja työtä. Tavoitteena on yritysten kasvun ongelmien ratkominen ja sekä juuri valmistuneiden että kokeneiden osaajien työllistyminen. Pienet yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä, sillä työpaikoista 47% on pienissä ja mikroyrityksissä (2013). Korkeakoulutettuja työttömiä on Tampereen ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla noin 20 000 (Akavan korkeakoulutettujen tilasto 2016). Pienten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen esteenä on usein kehittämisresurssien puute.Hankkeen toimenpiteitä ovat Näyttämöt ja Kasvunpajat. Työttömien henkilöiden osaamisen valjastamiseen kehitetään uudenlainen malli, joka tarjoaa näytön paikkoja (Näyttämö) yritysyhteistyössä tapahtuvan innovoinnin kautta (Kasvunpajat). Tavoitteena on yritysten kasvun edistämisen lisäksi tunnistaa piilotyöpaikkoja yrityksissä ja siten vauhdittaa työllistymistä. Hankkeen toimenpiteillä on hyvät mahdollisuudet edistää hallituksen uuden (04/2016) yrittäjyys- ja työllisyysohjelman tavoitteita.Näyttämö on työttömäksi joutuneille kokeneille asiantuntijoille ja valmistumisvaiheessa oleville korkeakouluopiskelijoille tarjottava yhteinen tiimioppimisen ja vertaistuen alusta, työympäristö menetelmineen. Se kokoaa paikallisen asiakasyrityksen kehittämishaasteen (aihio) ympärille tarvittavan kehittäjäryhmän tai useampia sitä ratkomaan. Näyttämö voi olla myös virtuaalinen ja se hyödyntää olemassa olevia lukuisia digitaalisia työkaluja palveluja.Kasvunpajalla puolestaan tarkoitetaan prosessia, jolla käsitellään yritys-caseja ja tuotetaan ratkaisuja monialaisissa tiimeissä, joissa törmäytetään sekä vankkaa kokemusta että uusinta tietämystä. Pajatyöskentelyssä yritykset esittelevät innovaatiokohteitaan ja siellä järjestetään yrityksille ja työhakijoille yhteisiä kohtaamis-, valmennus- ja innovointitilaisuuksia. Hankkeessa valmennettavat asiantuntijat (Kasvun etsivät) jalkautuvat yrityksin esittelemäään kasvunpajat-toiminnan mahdollisuuksia ja palveluja. Yrittäjyyttä suunnitteleville asiantuntijoille kasvunpaja tarjoaa tukea oman liikeidean jalostamiseksi ja potentiaalisia kumppaneita.Kasvunpajan perusidea on monialaisen tietämyksen yhdistäminen innovaatiotoiminnassa. Uusimman koulutuksen hankkineet, valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja toisaalta työelämän kokeneet konkarit ryhtyvät toimimaan yhdessä pienen asiakasyrityksen kanssa, purkaen kasvun esteitä. Toiminnan keskiössä on asiakasyrityksen tarve, liittyipä se esimerkiksi digitalisaation hyödyntämiseen, tuotekehitykseen tai kansainvälistymiseen. Syntyneisiin ratkaisuihin (toimintasuunnitelma, toimenpide-ehdotus) sisältyy aina ehdotus ideointiin osallistuvan työnhakijan omasta työllistymisestä kohdeyritykseen.Työpaikkoja, uutta työtä, syntyy juuri näyttöjen, käytännön yhteisöllisessä toiminnassa ja asiakasprojekteissa luonnostaan tapahtuvien törmäytymisten, yhteistyökokemusten ja suhdeverkoston kautta. Hankkeen aktiviteetteihin, kuten pajatyöskentelyyn ja yritysprojekteihin, osallistuu kaikkiaan noin 500 työtöntä henkilöä ja lähes 400 valmistumisvaiheessa olevaa opiskelijaa. Kaikki he saavat kokemusta työskentelystä yrityksen ongelmakysymysten ratkomisessa tiimeissä sekä hankkivat itselleen työelämän suhdeverkostoa ja käytännön työnhakuvalmiuksia. Tavoitteena on, että merkittävä osa heistä työllistää itsensä eri keinoin (työkokeilu, työllistämistuki, toimeksiannot työtä laskuttamalla, työsuhde, yrittäjyys).Tuloksena syntyy testattu toimintamalli, palvelukonsepti, jolla parannetaan korkeakoulutettujen työllistymistä ja samalla saadaan koulutuksesta uutta lisäarvoa elinkeinoelämälle. Hanke tarjoaa keinoja sekä vastavalmistuneiden työttömyyden ennaltaehkäisyyn että pitkäaikaistyöttömyyden haasteisiin, ja näiden uskotaan olevan mahdollista hyödyntää valtakunnallisesti. Pysyvänä muutoksena hanke vaikuttaa työurien pidentämiseen sekä uransa alussa vastavalmistuneiden kohdalta että pitkän työuran tehneiden kohdalta uran loppupäästä. Ensimmäisten pilottien ja kokemusten arvioinnin jälkeen mallia voidaan siirtää jo hankkeen kuluessa muille kuutoskaupungeille ja muuallekin Suomeen. Hankkeen eri toteuttajien osakokonaisuudet on määritelty toisiaan ja yhteistä tavoitetta saumattomasti tukeviksi (tarkempi kuvaus hankematriisissa, liite 1):- Tampereen Typa tuo kasvunpajat-toimintaan ryhmäytymisen - ja yhdessä innovoinnin menetelmäkokemusta sekä (työllisyydenhoitoon liittyvän) yritys-yhteistyön parhaita käytäntöjä. Tampereen Typa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751445","A72144","JPT for the World 2","JPT maailmalle 2","Finland","60800","31/05/2016","01/06/2017","50","35950","EUR","17975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce.","Tavoite hakea kasvu maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749109","A70409","Solar 2016; development of new sun and visual protection products for windows and doors.","Solar 2016; uusien auringon- ja näkösuojatuotteiden kehitys ikkunoihin sekä oviin.","Finland","85100","10/11/2014","31/03/2017","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760436","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Solar Kaihdin Ky is planning a development project that will be able to introduce a new type of drive device for the blind and a completely new kind of sun and visual protection product. The main bottlenecks in product development are resource shortages and a lack of special expertise. The new products are intended to help the company increase its market share in Finland and internationalise.","Solar Kaihdin Ky suunnittelee kehityshanketta, jonka avulla pystytään tuomaan markkinoille uudenlainen käyttölaite sälekaihtimelle sekä täysin uudenlainen auringon- ja näkösuojatuote.Tärkeimpiä pullonkauloja tuotekehityksessä ovat resurssipula ja erikoisosaamisen puute.Uusien tuotteiden on tarkoitus auttaa yritystä kasvattamaan markkinaosuuttaan kotimaassa sekä kansainvälistymään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","A72840","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","80100","01/06/2017","30/04/2019","35","347090","EUR","121481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752398","A73083","Development of products and services for mobile terminals and digital business","Mobiileihin päätelaitteisiin suunnattujen tuotteiden ja palveluiden sekä digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","34600","15/08/2017","15/11/2018","50","44440","EUR","22220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764302","61.988961036111,24.079101600022","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of mobile products and services and business operations at Ruovesi Sanomalehti Oy.","Mobiilien tuotteiden ja palveluiden sekä liiketoiminnan kehittäminen Ruoveden Sanomalehti Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754641","A76526","How to measure the effectiveness of rehabilitation?","TueTar - kuinka mitata kuntoutumisen vaikuttavuutta?","Finland","42600","07/10/2020","31/12/2021","50","20630","EUR","10315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766752","62.4095144,24.7991195","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The TueTar Impact Meter is a real-time tool for assessing the effectiveness of rehabilitation work, which is used jointly by the client and the rehabilitation worker. It is designed to support everyday care and help those responsible for social services in municipalities and residents to see the effectiveness of the service provided and to assess the correctness of the service from the individual’s point of view. For the rehabilitator, the TueTar impact indicator is a tool for self-assessment, motivator and clearer of goals. The project can be used to combine and take into account the different know-how of different actors in rehabilitation work. It allows you to allocate the right service to the customer at the right time with the right amount of support.","TueTar-vaikuttavuusmittari on kuntoutustyön vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu reaaliaikainen työkalu, jota asiakas ja kuntoutustyöntekijä käyttävät yhdessä. Se on suunniteltu arjen lähihoitotyön tueksi ja auttaa mm. kuntien ja asukasyksiköiden sosiaalipalveluista vastaavia näkemään tarjottavan palvelun vaikuttavuutta ja arvioimaan palvelun oikeellisuutta yksilön näkökulmasta. Kuntoutujalle itselleen TueTar-vaikuttavuusmittari on itsearvioinnin väline, motivoija ja tavoitteiden selkeyttäjä. Hankkeen avulla voidaan yhdistää ja huomioida eri toimijoiden eri-koisosaaminen kuntoutustyössä. Sen avulla voidaan kohdentaa asiakkaalle oikea palvelu oikeaan aikaan oikealla tuen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.95","261210","EUR","109576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753572","A74057","CSE Entertainment for International Markets","CSE Entertainment kansainvälisille markkinoille","Finland","87100","21/02/2018","30/09/2019","50","83470","EUR","41735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to develop CSE’s products for new target groups in international markets and to improve internationalisation capabilities in order to establish a significant position as an international exergaming provider in selected markets. The project will help to develop a new kind of group exercise product and its business model. The second objective of the project is the development of exergaming content for young children.","Tavoitteena on kehittää CSE:n tuotteita uusille kohderyhmille kv-markkinoille sekä parantaa kansainvälistymisen valmiuksia, jotta voidaan vakiinnuttaa merkittävä asema kansainvälisenä exergaming-tuotteiden tarjoajana valituilla markkina-alueilla. Hankkeen avulla kehitetään uudenlainen ryhmäliikuntatuote ja sen liiketoimintamalli. Hankkeen toisena kohteena on exergaming-sisällön kehittäminen pienille lapsille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754677","A76562","Blue Economy Mikkeli — Internationalisation of water expertise","Blue Economy Mikkeli - Vesiosaamisen kansainvälistyminen","Finland","50130","01/09/2020","31/12/2022","23.03","364063","EUR","83845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of the Blue Economy Mikkeli — Internationalisation of Water Knowledge project is to activate, develop and network the international activities of the centre of water competence formed in Mikkeli and related companies and organisations. The project also aims to develop and organise the BEM Centre of Excellence activities as a cluster certified by ESCA (European Secretariat for Cluster Analysis). The project promotes companies attached to Blue Economy Mikkeli internationally and thus promotes the launch of new RDI activities, the emergence of new business and the export of technologies and services. To achieve the goals, use the already established partnerships and networks and strengthen Mikkeli’s image as a pioneer in sustainable development and a desired project partner. Mikkeli and Etelä-Savo have been admitted to the Water Smart Territories network of 15 European water specialists under the European Commission. The project will take advantage of the possibilities offered by the network to cooperate with the network’s actors and with projects that have already started from the network’s activities. This will integrate the BEM Centre of Excellence and its companies into the core European network of water excellence. Other international partnerships and networks of the BEM Centre of Excellence include Water Operator Partneship with the City of Polokwane in South Africa, the World Water Cities Forum with Daegu, South Korea, and cooperation with the Russian National Water Supply Company Vodokanal St. Petersburg. The project will identify opportunities for cooperation and new business activities between different actors and will bring the services and products of the Blue Economy Mikkeli Competence Centre and its affiliated companies and organisations to publicise, for example, by participating in trade fairs and events, together with the companies. Together with the BEM Centres of Excellence, seminars, meetings, workshops and sparring sessions for companies will be organised in order to develop the capacity of networking activities and to activate innovation activities. Blue Economy Mikkeli’s operations will be developed by awarding Cluster Label Bronze Level, as verified by ESCA (European Secretariat for Cluster Analysis). The project supports BEM Centres of Excellence as well as companies interested in being a member of the cluster, so that the entity meets the requirements of the bronze level. Cluster status is an indication of the quality and level of organisation of the ecosystem’s networked activities. Clustering contributes to the implementation of the measures described in the project and improves the international framework conditions for the actors involved, in particular in the context of EU Commission programmes.  The project will intensify cooperation on trans-regional water know-how that has already begun by coordinating development activities, especially as regards internationalisation and cluster activities. The project activates the development projects of the European Commission and promotes cluster formation and collaboration.Blue Economy Mikkeli and its actors will produce diverse and illustrative communication materials for different user groups — the BEM Centre of Excellence and the BEM Centre of Excellence and its operators will aim for companies, RDI organisations and other partners, students, schoolchildren, decision-makers and citizens who use BEM’s RDI services. As a result, the Blue Economy Mikkeli Centre of Excellence and its operators will network internationally and attract new companies and partners to activating new business and RKI activities. The project opens up opportunities for companies established in the EU to develop international cooperation and improves the capacity to utilise international networks and public project funding. As a result of clustering, the business environment develops: networks, partnerships, services and RDI environments are more accessible to businesses. It is possible to channel different forms of support to businesses and to seek new opportunities for cooperation between domestic and European partners.","Blue Economy Mikkeli - vesiosaamisen kansainvälistyminen -hankkeen tavoitteena on Mikkeliin muodostuneen vesiosaamisen keskuksen ja siihen liittyvien yritysten ja organisaatioiden kansainvälisen toiminnan aktivointi, yhteistyön kehittäminen ja verkostoituminen. Hankkeen tavoitteena on myös BEM-osaamiskeskustoiminnan kehittäminen ja organisoiminen ESCA:n (European Secretariat for Cluster Analysis) sertifioimaksi klusteriksi. Hanke tekee kansainvälisesti tunnetuksi Blue Economy Mikkeliin kiinnittyneitä yrityksiä ja siten edistää uuden TKI-toiminnan käynnistymistä, uuden liiketoiminnan syntymistä sekä teknologioiden ja palveluiden vientiä.Tavoitteiden saavuttamiseksi hyödynnetään jo syntyneitä kumppanuuksia ja verkostoja ja vahvistetaan Mikkelin kuvaa kestävän kehityksen edelläkävijänä ja haluttuna hankekumppanina. Mikkeli ja Etelä-Savo on hyväksytty mukaan Euroopan komission alla toimivaan 15 eurooppalaisen vesiosaamiseen erikoistuneen alueen Water Smart Territories -verkostoon. Hankkeessa hyödynnetään verkoston tarjoamat mahdollisuudet tehdä yhteistyötä verkoston toimijoiden sekä verkoston toiminnasta jo käynnistyneiden hankkeiden kanssa. Tämä liitää  BEM-osaamiskeskustoiminnan yrityksineen osaksi keskeistä eurooppalaista vesiosaamisen verkostoa. Muita BEM-osaamiskeskutoimijoiden kv-kumppanuuksia ja verkostoja ovat Water Operator Partneship Etelä-Afrikan Polokwanen kaupungin kanssa, World Water Cities Forum -yhteistyö Etelä-Korean Daegun kaupungin kanssa sekä yhteistyö Venäjän kansallisen vesihuoltoyhtiön Vodokanalin Pietarin yksikön kanssa. Hankkeessa tunnistetaan mahdollisuuksia eri toimijoiden yhteistyölle ja uudelle liiketoiminnalle sekä tuodaan Blue Economy Mikkeli- osaamiskeskuksen sekä siihen kiinnittyneiden yritysten ja organisaatioiden palveluita ja tuotteita tunnetuksi esimerkiksi osallistumalla alan messuille ja tilaisuuksiin, yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa järjestetään yhdessä BEM-osaamiskeskustoimijoiden kanssa yrityksille seminaareja, tapaamisia, työpajoja ja sparraussessioita verkostomaisen toiminnan valmiuksien kehittämiseksi ja innovaatiotoiminnan aktivoimiseksi. Blue Economy Mikkelin toimintaa kehitetään siten, että sille myönnetään ESCA:n (European Secretariat for Cluster Analysis) verifioima Cluster Label pronssi-taso. Hankkeessa tuetaan BEM-osaamiskeskustoimijoita sekä klusterin jäsenyydestä kiinnostuneita yrityksiä, jotta kokonaisuus täyttää pronssitason edellytykset. Klusteristatus on osoitus ekosysteemin verkostomaisen toiminnan laadusta ja organisoitumisen tasosta. Klusteristatus edesauttaa hankkeessa kuvattujen toimenpiteiden toteuttamista ja parantaa mukana olevien toimijoiden kv-toimintaedellytyksiä, erityisesti EU-komission ohjelmien piirissä toimittaessa.  Hankkeessa tiivistetään jo käynnistynyttä ylimaakunnallista vesiosaamiseen liittyvää yhteistyötä koordinoimalla kehitystoimintaa erityisesti kansainvälistymisen sekä klusteritoiminnan osalta. Hankkeessa aktivoidaan Euroopan komission kehityshankkeita sekä edistetään klusterien muodostumista ja yhteistoimintaa.Blue Economy Mikkelistä toimijoineen laaditaan monipuolista ja havainnollista viestintämateriaalia eri käyttäjäryhmät - BEM-osaamiskeskuksen pirissä toimivat, sinne tavoiteltavat sekä BEM:n TKI-palveluita hyödyntäville yritykset, TKI-organisaatiot ja muut kumppanit, opiskelijat, koululaiset, päätöksentekijät ja kansalaiset - huomioiden.Hankkeen tuloksena Blue Economy Mikkeli -osaamiskeskus toimijoineen verkottuu kansainvälisesti ja kiinnittää toimintaan uusia yrityksiä ja kumppaneita aktivoiden uutta liiketoimintaa sekä TKI-toimintaa. Hanke avaa BEM:iin kiinnittyneille yrityksille mahdollisuuksia kv-yhteistyön kehittämisen sekä parantaa valmiuksia kansainvälisten verkostojen sekä julkisten projektirahoitusten hyödyntämiseen. Klusteroitumisen myötä yritysten toimintaympäristö kehittyy: verkostot, kumppanuudet, palvelut ja TKI-ympäristöt ovat paremmin yritysten tavoitettavissa. Yrityksille on mahdollista kanavoida erilaisia tuen muotoja ja hakea uusia yhteistyömahdollisuuksia kotimaisten ja eurooppalaisten kumppaneiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758494","S20782","Local development in the centre of Lohja 2016-2019","Paikallinen kehittäminen Lohjan keskustassa 2016-2019","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","36.87","61423","EUR","22646","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769924",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities, to increase inclusion and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. In order to improve employment opportunities, efforts will also be made to promote entrepreneurship and to cooperate with local actors and businesses, as well as with other ESF projects. The aim of the project is also to increase the interaction between the city and the countryside. Increasing the knowledge of urban residents and cross-sectoral cooperation strengthens the local identity of the residents, their knowledge of the culture of their own area and their multiculturality. The project can take measures that support employment or maintain/improve the working capacity and activity of the target group. Through cooperation and networking, local identity, inclusion and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. A particular target group is young people and multicultural groups. The aim of the project is to support citizen-centred activities in Lohja. During the project, you will be familiar with the local development approach of your own. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to activate residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different employment pathways. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to mobilise residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different pathways for employment.The project’s measures- to learn, together with the actors, the local development approach, the target groups in education and employment, the target groups in education, training and society, the target groups in education, employment and those outside the labour market- to implement social inclusion measures and measures to combat poverty, target groups in education, employment, inactive and unemployed- through the previous measures, at best, help people find different employment pathways, target groups outside the labour market, as well as unemployed people, the qualitative results of the project are improved and the integration of residents has improved. As a result of the project, the general knowledge of civic activities has increased, project actors have embraced project-like activities and are able to design and implement small-scale projects. The region will receive lively activities, social inclusion and new ideas on how to work. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and interaction between different sectors and regions will increase and, in the long term, continuing work can be seen how the activities support people’s employment and prevent exclusion. If the project succeeds, it has also been possible to create a local development model for the central area of Lohja, which will not only significantly increase cooperation between residents but also support the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism.","Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi, osallisuuden lisääminen sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään myös edistämään yrittäjyyttä ja tehdään yhteistyötä paikallisten toimijoiden ja yritysten sekä muiden ESR-hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteen on myös lisätä kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Kaupunkilaisten osaamisen lisääminen ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistaa kaupunkilaisten paikallisidentiteettiä, oman alueen kulttuurin tuntemusta ja monikulttuurisuutta. Hankkeessa voidaan tehdään toimenpiteitä, jotka tukevat työllistymistä tai ylläpitävät/parantavat kohderyhmän työkykyä ja aktiivisuutta. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Erityisenä kohderyhmänä ovat nuoret ja monikulttuuriset ryhmät. Hankkeen tavoitteena on tukea kansalaislähtöistä toimintaa Lohjalla. Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen toimenpiteinä- opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat- saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat- toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät- edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätHankkeen laadullisia tuloksia ovat parantuneet työelämävalmiudet sekä asukkaiden ja yhdistysten aktivoituminen ja verkostoituminen. Hankkeen tuloksena kansalaistoiminnan yleinen osaaminen on lisääntynyt, hanketoimijat ovat omaksuneet projektimaisen toiminnan ja osaavat suunnitella ja toteuttaa pienimuotoisia hankkeita. Alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tuloksetparhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillätulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä jaestää syrjäytymistä. Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua paikallisen kehittämisen toimintamalli myös Lohjan keskusta-alueelle, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750251","A71050","AC administration and service development","AC hallinnon ja palvelun kehittäminen","Finland","87500","17/06/2014","30/06/2016","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390","64.197804361111,27.808876916695","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project develops the administrative systems of Arffman Consulting Oy to a level that works efficiently and enables rapid growth organically or through acquisitions. In addition, new service products will be developed that better match previous products to the current market situation.","Hankkeessa kehitetään Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitetään uusia palvelutuotteita, jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750230","A71029","Biorefining value chains","Biojalostuksen arvoketjut","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","43.38","701091","EUR","304129.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, bio-based chemicals, and in particular bioplastics, have been put at the heart of the Europe 2020 strategies. 5 % of global oil production is used in the manufacture of plastics and, therefore, even a partial substitution of oil-based plastics with bioplastics offers huge markets and growth potential, not to mention the commercial potential of biopolymers in new product groups. Cellulose and hemicellulose contained in renewable natural resources such as forest biomass will be widely used in the production of new biochemicals in the future. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, biomass utilisation should always be aimed at products with higher processing levels, instead of energy use. The production of biofuel from wood is also very challenging. In principle, the raw material is logistically expensive, challenging to process and the end product itself is low in value (recovery less than 65 % and price less than EUR 0.4 per kilo). Therefore, efforts should be made to selectively disperse biomass locally in such a way that the masses to be processed are as clean as possible. In addition, high value-added products should be sought, where chemistry skills in particular play a key role. The price of bioplastic monomers, such as polyols and functional organic acids, is around EUR 2-5 per kilo, which is likely to allow profitable new business also from regional biomass raw materials. The challenge is mainly technological. The development of the value chain, which would produce wood-based bioplastic monomers, would strengthen and develop the bioeconomy know-how in the area and would orient the region towards a global business that is profitable for the bioeconomy sector, where jobs are also created around forest resources and other local biomasses. In addition, the production of bioplastic monomers in integrated biorefineries makes it possible to produce biofuel less costly. This project is particularly related to the cross-provincial wood theme search and contributes to the objectives of the paper “New forms of wood use”. The aim of the project is to create new know-how in the implementation area and new knowledge for companies active in biorefining and/or companies seeking new business from biorefining, as well as new expertise for project promoters. The aim is to lay the foundations for new business by developing material-efficient and potentially energy-efficient processing options for biomass fractions to produce high value-added products. The project has been the subject of discussions with a number of companies during the preparatory phase and the delimitation of its content. A similar dialogue will also be pursued during the implementation of the project.  The project makes use of readily available, quantitatively large and local biomass reserves as raw material. In particular, new possible routes for the exploitation of sugars from short rotation biomass will be explored. The final products are process concepts and sustainable chemical value chains for the production of bioplastics raw materials (monomers). Key actions of the project: 1) selection of short rotation biomasses and other biomasses suitable for the LCF biorefinery, 2) development of a selective pre-treatment method, 3) production and characterisation of catalysts, 4) characterisation of biomasses and products at different stages, 5) catalytic conversion of hemicellulose and cellulose derivatives into high value products (bioplastic monomers) and direct conversion of cellulose, and 6) review and reporting of results.The expected impacts and results of the project: 1) New solutions for the utilisation of wood raw material, in particular short rotation biomass and waste biomass (by-products), 2) new innovative applications for ligno-cellulosic sugars, 3) new opportunities for businesses to increase business efficiency by promoting material and energy efficiency, 4) new technologies especially for the SME sector, “processing scientific results into new products and production technologies” and 5) new skills for participating universities.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset kemikaalit, ja erityisesti biomuovit, on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Globaalista öljyntuotannosta 5% käytetään muovien valmistukseen ja siksi jo öljypohjaisten muovien osittainenkin korvaaminen biomuoveilla tarjoaa valtavat markkinat ja kasvupotentiaalin, puhumattakaan biopolymeerien kaupallisesta potentiaalista uusissa tuoteryhmissä. Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten metsäbiomassan, sisältämää selluloosaa ja hemiselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biokemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta biomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkeamman jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Biopolttonesteiden tuotanto puusta on lisäksi erittäin haastavaa. Lähtökohtaisesti raaka-aine on logistisesti kallis, prosessoitavana haastava ja itse lopputuote arvoltaan vähäinen (saanto alle 65% ja kilohinta alle 0,4 euroa). Tämän vuoksi pitäisi pyrkiä biomassan selektiiviseen hajottamiseen lokaalisti siten, että prosessoitavat massat olisivat mahdollisimman puhtaita. Lisäksi pitäisi pyrkiä korkean lisäarvon tuotteisiin, missä erityisesti kemian osaaminen nousee keskeiseen rooliin. Biomuovien monomeerien, kuten polyolien ja funktionaalisten orgaanisten happojen, kilohinta on noin 2-5 euroa, mikä mahdollistanee kannattavan uuden liiketoiminnan myös alueellisista biomassaraaka-aineista. Haaste on lähinnä teknologinen. Arvoketjun kehittäminen, jossa tuotettaisiin puupohjaisia biomuovien monomeereja, vahvistaisi ja kehittäisi toteutusalueen biotalousosaamista ja suuntaisi alueen biotalousalaa kannattavaan globaaliin yritystoimintaan, jossa työpaikat syntyvät myös metsävarojen ja muiden paikallisten biomassojen ympärille. Lisäksi biomuovien monomeerien tuotanto integroiduissa biojalostamoissa mahdollistaa biopolttonesteiden edullisemman tuotannon. Tämä hanke liittyy erityisesti ylimaakunnalliseen puualan teemahakuun ja edistää ”Puun uudet käyttömuodot” –teemapaperin tavoitteita. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta osaamista toteutusalueella ja uutta tietoa biojalostuksen parissa toimiville yrityksille ja/tai uutta liiketoimintaa biojalostuksesta hakeville yrityksille sekä uutta osaamista hankkeen toteuttajille. Tavoitteena on luoda pohjaa uudelle yritystoiminnalle kehittämällä materiaalitehokkaita ja mahdollisesti energiatehokkaita biomassajakeiden jalostusvaihtoehtoja korkean lisäarvon tuotteiden valmistamiseksi. Hankkeessa on sen valmisteluvaiheessa ja sisällöllisessä rajaamisessa käyty keskusteluja useiden yrityksien kanssa. Vastaavaa vuoropuhelua on tarkoitus jatkaa myös hankkeen toteuttamisen aikana.  Hanke hyödyntää raaka-aineena helposti saatavilla olevia, määrällisesti suuria ja paikallisia biomassavarantoja. Erityisesti tutkitaan uusia mahdollisia reittejä lyhytkiertobiomassoista peräisin olevien sokereiden hyödyntämiseksi. Lopputuotteina ovat prosessikonseptit ja kestävät kemian arvoketjut biomuovien raaka-aineiden (monomeerien) valmistamiseksi. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) lyhytkiertobiomassojen ja muiden LCF-biojalostamoon soveltuvien biomassojen valinta, 2) selektiivisen esikäsittelymenetelmän kehittäminen, 3) katalyyttien valmistaminen ja karakterisointi, 4) biomassojen ja tuotteiden karakterisointi eri vaiheissa, 5) hemiselluloosa- ja selluloosajohdannaisten katalyyttinen konversio korkean lisäarvon tuotteiksi (biomuovien monomeerit) ja selluloosan suora konversio sekä 6) tulosten tarkastelu ja raportointi.Hankkeen odotettavissa olevia vaikutuksia ja tuloksia: 1) Uusia ratkaisuja puuraaka-aineen, erityisesti lyhytkiertobiomassojen ja jätebiomassojen (sivutuotteet) hyödyntämiseksi, 2) uusia innovatiivisia käyttökohteita lignoselluloosapohjaisille sokereille, 3) uusia mahdollisuuksia yrityksille lisätä liiketoiminnallista tehokkuutta edistämällä materiaali- ja energiatehokkuutta, 4) uutta teknologiaa erityisesti pk-sektorille, ”tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi” ja 5) uutta osaamista osallistuville yliopistoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749950","A71949","BILINE — DIGITAL SECURITY SOLUTIONS","BILINE - TURVALLISUUTEEN LIITTYVÄT DIGITAALISET RATKAISUT","Finland","67100","01/06/2016","31/12/2019","44.12","724858","EUR","319790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objective of the BILINE project is to seek out new solutions for the development of the safety environment in industry, in the technology areas of situational awareness, information return, access control and logistics. Applied research carried out in the project will help to find new ideas and operating models for the promotion and use of safety-driven business of reference solutions primarily in companies operating in the Central Ostrobothnia region after the project has been completed.BILINE — in the operating environment of the project, screens the technologies for remote identification and information production, i.e. situational picture, which are best suited to selected applications. The research testing and use environment generates reference solutions using best practices and concrete recommendations for applications, including challenges and identified ways of applying remote identification and situational awareness technologies. The BILINE project explores, experienses, experiments and builds and builds demonstrations through digital technologies in an industrial environment. In the big picture, the goal is to promote overall safety. The demonstrations include state-of-the-art reference solutions for software and embedded systems, which primarily develop the security environment of the companies involved in the project and thus national business conditions and, in the longer term, also international business opportunities.","BILINE-hankkeen tavoitteena on etsiä avarakatseisesti uusia ratkaisuja teollisuuden turvallisuusympäristön kehittämiseen, tilannetietoisuuden, informaation tuoton, kulunvalvonnan ja logistiikan teknologia-alueilla. Hankkeessa toteutettavan soveltavan tutkimuksen avulla etsitään uusia ideoita ja toimintamalleja referenssiratkaisujen turvallisuuslähtöisen liiketoiminnan edistämiselle ja hyödyntämiselle ensisijaisesti Keski-Pohjanmaan alueella toimivissa yrityksissä hankkeen päättymisen jälkeen.BILINE – hankkeen toimintaympäristössä seulotaan yritysten kanssa valikoituihin käyttökohteisiin parhaiten soveltuvat etätunnistamisen ja informaation tuottamisen eli tilannekuvan muodostamisen teknologiat. Tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristössä syntyy referenssiratkaisuja joissa on käytetty parhaita käytäntöjä ja konkreettisia suosituksia käyttökohteisiin sisältäen etätunnistamisen ja tilannetietoisuuden teknologian soveltamisen haasteita ja havaittuja keinoja niiden ratkaisemiseksi. BILINE-hanke tutkii, eksperimentoi, kokeilee ja rakentaa ja tekee demonstraatioita digitaalisten teknologioiden avulla teollisessa ympäristössä. Isossa kuvassa päämääränä on kokonaisturvallisuuden edistäminen. Demonstraatiot sisältävät ohjelmistojen ja sulautettujen järjestelmien state-of-the-art referenssiratkaisuja, joilla kehitetään ensisijaisesti hankkeessa mukana olevien yritysten turvallisuusympäristöä ja sitä kautta kansallisia liiketoiminnan edellytyksiä ja pidemmällä aikavälillä myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","A77305","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","90500","09/04/2021","30/08/2022","50","69950","EUR","34975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751640","A73639","New generation of water cutting","Uuden sukupolven vesileikkaus","Finland","85501","01/01/2018","31/10/2019","35","168289","EUR","58901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new generation water cutting project will acquire a new generation of water cutting equipment for training and research purposes. The use of the machine to be acquired consists mainly of removing the test pieces needed for the examination of welding joints and materials from the surrounding material. In terms of performance, the device must be able to cut the steel material up to 80 mm of material strength. In addition, it is required to be able to cut the bevelled cut on the tube surface. The operating table should be tailored for cutting test pieces for research purposes.The device is used as part of the learning environment for pre-qualification training, as well as in other further vocational training. The competence on the basis of the degree can be developed with the equipment to be acquired.","Uuden sukupolven vesileikkaus -hankkeella hankitaan uuden sukupolven vesileikkauslaite koulutus- ja tutkimuskäyttöön. Hankittavan koneen käyttö muodostuu pääosin hitsausliitosten ja materiaalien tutkimiseen tarvittavien koepalojen irrottamisesta ympäröivästä materiaalista. Suorituskyvyltään laitteen tulee pystyä leikkaamaan teräsmateriaalia 80 mm aineenvahvuuteen saakka. Lisäksi vaatimuksena on pystyä leikkaamaan putkipinnalla viisteytettyä leikkausta. Leikkauspöydän tulee olla räätälöity tutkimuskäyttöön tarkoitettujen koepalojen leikkaamisen vuoksi.Laitetta käytetään osana tutkintoon valmistavien koulutusten oppimisympäristöä, kuin myös muussa ammatillisessa lisäkoulutuksessa. Tutkinnon perusteissa olevaa osaamista voi kehittää hankittavalla laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752764","A74449","Aarpora","Aarpora","Finland","26100","26/10/2018","30/09/2019","50","250600","EUR","125300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Satisfying growing demand, New customers and new employee building engineering works, new growth in treasure machine turnover and profitability","Kasvavan kysynnän tyydyttäminen, Uudet asiakkaat ja uudet työntekijätrakennustekniset työt, uusi aarporakoneliikevaihdon ja kannattavuuden kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752068","A73953","Project A: Compact portable vacuum cleaner/filter unit for cleaning private houses and small commercial premisesProject B: Electric brush machine for cleaning large ducts","Projekti A: Kompakti kannettava alipaineistaja/suodatinyksikkö omakotitaluksien ja pienten liiketilojen puhdistukseenProjekti B: Sähkötoiminen harjakone isojen kanavien puhdistamista varten","Finland","40950","14/02/2018","31/12/2019","50","55015","EUR","27507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766298","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Project A: The aim is to design and produce a smaller vacuum cleaner/filter unit for the underpressure of the air ducts of domestic and office buildings in the cleaning of the ducts. Our current vacuum cleaner/filter unit has proven very good, but is too big for cleaning smaller properties. Project B: The goal is to develop a bigger electric brush machine alongside our smaller E-20 brush machine. At the moment, we have sold our pneumatic brush machine to bigger channels, but in certain places, such as hospitals, the compressed air engine causes noise nuisance, and the use of a compressor is not always possible. Our new big electric brush machine only needs power.","Projekti A: Tavoitteena suunnitella ja saada tuotantoon pienikokoisempi Alipaineistaja/suodatinyksikkö kotitalouksien ja toimistorakennuksien ilmastointikanavien alipaineistukseen kanavien puhdistustyössä. Nykyinen alipaineistaja/suodatinyksikkömme on osoittautunut erittäin hyväksi, mutta on liian suuri pienempien kiinteistöjen puhdistukseen. Projekti B: Tavoitteena kehittää isompi sähkötoiminen harjakone pienemmän E-20 harjakoneemme rinnalle. Tällä hetkellä olemme myyneet isommille kanaville pneumaattista harjakonettamme, mutta tietyissä paikoissa, kuten sairaaloissa, paineilmamoottori aiheuttaa meluhaittaa, sekä kompressorin käyttö ei ole aina mahdollista. Uusi iso sähköinen harjakoneemme tarvitsee vain verkkovirtaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751348","A72047","Tie QS","Solmio QS","Finland","33200","14/06/2016","31/12/2016","50","45280","EUR","22640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763010","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","A simple and fast mobile cashier with fast customer service on the smartphone platform.","Älypuhelinalustalla toimiva nopean asiakaspalvelun yksinkertainen ja nopea mobiilikassakone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753237","A74322","Storico — the ultimate story carrier","Storico - the ultimate story carrier","Finland","20520","14/06/2018","30/06/2020","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764637","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to achieve a competitive — unique — cultural and educational content with internationally scalable service, sales and distribution concepts. The project develops strategic capacity in separate sub-projects to achieve the objective.","Tavoitteena  kilpailukykyinen - ainutlaatuisten - kulttuuri- ja koulutussisältöjen kansainvälisesti skaalautuva palvelu- ,myynti- ja jakelukonsepti. Hankkeessa kehitetään strategisia valmiuksia erillisissä osaprojekteissa y.o. tavoitteen toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759277","S22565","Digitalisation of training activities as an instrument to restore exceptional circumstances (KOTODIPPI)","Koulutustoimintojen digitaalisaatio poikkeusoloista palauttavana instrumenttina (KOTODIPPI)","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","28.56","293992","EUR","83969","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Due to the COVID-19 restrictions, many students have been delayed or even interrupted. The dramatic decrease in the number of face-to-face education has made it difficult, in particular, to teach technical and mathematical subjects and to evaluate learning outcomes. In these subjects, new skills are built on what has been learned, which is why the difficulties will accumulate very quickly if there are gaps in the studies. Even after a short period of study, self-study is demanding or even impossible with the help of conventional study materials. The University of Oulu has participated in the SmartOppi project funded by OKM (2018-2021), which has developed automated methods of checking exercises and exams, as well as digital materials to improve learning and its evaluation. Making these new and existing approaches widely available to the various training organisations in the North Ostrobothnia region requires comprehensive dissemination of knowledge and training of teaching staff. The main objective of this project is to design and implement training and learning environments to meet this need. The project’s measures include the organisation of trainings for teachers and planners at different levels of education. The aim is to enable the extensive introduction of exercises and exams to be automatically checked, as well as a wide range of continuous learning environments throughout the training field. The project will result in a significant improvement in digital skills in educational organisations in the North Ostrobothnia region. Improving trainers’ digital abilities will support diverse teaching that can contribute to the smoothest possible continuation of studies. At the same time, it will be possible to prepare for possible future pandemic waves, where there must be a good readiness to use distance learning tools. The digital education and learning systems developed by the project will support non-time and place-based learning and facilitate opportunities for people in different life situations to train and find new jobs. Wide opportunities to continue interrupted or delayed studies also prevent exclusion and reduce unemployment. The materials and methods to be developed and implemented in the project are suitable from primary to tertiary level.","Koronapandemiasta johtuvien rajoitusten vuoksi monien opiskelijoiden opinnot ovat viivästyneet tai jopa keskeytyneet. Lähiopetuksen määrän dramaattinen väheneminen on vaikeuttanut erityisesti teknisten ja matemaattisten aineiden opettamista ja oppimistulosten arviointia. Näissä oppiaineissa uusi osaaminen rakentuu aiemmin opitun varaan, minkä vuoksi vaikeudet kasautuvat hyvin nopeasti, mikäli opintoihin jää aukkoja. Omatoiminen opiskelu on lyhyenkin opiskelukatkon jälkeen vaativaa tai jopa mahdotonta tavanomaisten opiskeluaineistojen avulla. Tämän vuoksi sekä opiskelijat, että opettajat hyötyvät merkittävästi ajasta ja paikasta riippumattomista sekä välitöntä palautetta antavista opetus- ja arviointimenetelmistä.Oulun yliopisto on osallistunut OKM:n rahoittamaan ÄlyOppi-hankkeeseen (2018–2021), jossa on kehitetty automaattisia harjoitustehtävien ja tenttien tarkastusmenetelmiä sekä digitaalisia aineistoja, joiden avulla voidaan tehostaa oppimista ja sen arviointia. Näiden uusien ja jo käytössä olevien toimintamallien vieminen laajalti Pohjois-Pohjanmaan alueen eri koulutusorganisaatioiden käyttöön edellyttää kattavaa tiedon levittämistä ja opetushenkilöstön kouluttamista. Tämän hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusta ja oppimisympäristöjä tämän tarpeen täyttämiseen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutuksien järjestäminen eri koulutusasteiden opettajille ja koulutuksen suunnittelijoille. Tarkoituksena on mahdollistaa automaattitarkastettavien harjoitusten ja tenttien sekä erilaisten jatkuvan oppimisen ympäristöjen laaja käyttöönotto koko koulutuskentällä.Hankkeen tuloksena digiosaaminen paranee merkittävästi Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutusorganisaatioissa. Kouluttajien digitaalisten kykyjen parantaminen tukee monimuotoista opetusta, jolla voidaan edistää opintojen jatkumista mahdollisimman sujuvasti. Samalla voidaan valmistautua mahdollisiin tuleviin pandemia-aaltoihin, joiden toteutuessa etäopetustyökalujen käyttöön on oltava hyvä valmius. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset koulutus- ja opiskelujärjestelmät tukevat ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista ja helpottavat erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden mahdollisuuksia kouluttautua ja työllistyä uusiin työtehtäviin. Laajat mahdollisuudet jatkaa keskeytyneitä tai viivästyneitä opintoja ehkäisevät myös syrjäytymistä ja vähentävät työttömyyttä. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöönotettavat aineistot ja menetelmät soveltuvat perusasteelta korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758500","S20788","Good company — involvement of young people in club activities","Hyvää seuraa - nuorten osallistaminen seuratoimintaan","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2018","50","681931","EUR","340965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769928",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to involve young people studying in vocational educational institutions in local club activities and to participate and influence. The aim is to promote the well-being of young people and to provide experiences of inclusion in the local environment, close to young people. A proactive, inclusive approach supports young people’s life management skills, promotes learning motivation and strengthens working life skills. The project is implemented by national organisations, the Finnish Ball Federation and the Finnish Professions Association SAKKI and ten football clubs.   The project will establish cooperation between a football club and a vocational training institution in ten localities. The involvement of young people in VET institutions in the design of the content of locally launched activities. Students will be familiarised with the mobility and volunteering opportunities offered by the local football club. The clubs launch low-threshold hobby football activities for young people aged 16-20. Young people participating in hobby activities are also trained and involved in the club’s diverse activities as volunteers to do, experience and learn. Extensive and diverse volunteering assignments create an operating environment in football clubs, in which it is natural and meaningful for students from vocational education and training institutions to participate. In addition to students, study instructors and physical activity teachers will be met during visits to the educational institution, whose competence will be strengthened in relation to local sports organisations and national student organisations. These meetings emphasise the importance of participation and learning opportunities offered by organisations as part of building the overall well-being of young people. The project strengthens local multidisciplinaryism by creating an operating model for cooperation between a sports/sports club and a VET institution. The project will model effective practices to involve young people in club activities. The Good Track project is a pilot in the Moving School programme. The model developed in the project will be multiplyed nationwide for the use of different sports and sports clubs.","Hyvää Seuraa - Nuorten osallistaminen seuratoimintaan -hankkeen tavoitteena on osallistaa ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevat nuoret mukaan paikalliseen seuratoimintaan liikkumaan sekä osallistumaan ja vaikuttamaan. Tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja tarjota osallisuuden kokemuksia paikallisessa toimintaympäristössä, lähellä nuoria. Ennakoivalla, osallistavalla lähestymistavalla tuetaan nuorten elämänhallintataitoja, edistetään opiskelumotivaatiota sekä vahvistetaan työelämätaitoja. Hankkeen toteuttajina toimivat valtakunnalliset järjestöt, Suomen Palloliitto ja Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI sekä kymmenen jalkapalloseuraa.   Hankkeessa käynnistetään kymmenellä paikkakunnalla jalkapalloseuran ja ammatillisen oppilaitoksen välinen yhteistyö. Ammatillisten oppilaitosten nuoret osallistetaan paikallisesti käynnistettävän toiminnan sisältöjen suunnitteluun. Opiskelijat tutustutetaan paikallisen jalkapalloseuran tarjoamiin liikkumis- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Seurat käynnistävät matalan kynnyksen harrastejalkapallotoiminnan 16-20-vuotiaille nuorille. Harrastetoimintaan mukaan tulevat nuoret koulutetaan ja osallistetaan lisäksi seuran monipuolisiin toimintoihin vapaaehtoistoimijoina tekemään, kokemaan ja oppimaan. Laajat ja monipuoliset vapaaehtoistehtävät luovat jalkapalloseuroissa toimintaympäristön, johon ammatillisten oppilaitosten opiskelijanuorten on luontevaa ja mielekästä osallistua. Oppilaitosvierailuilla kohdataan opiskelijoiden lisäksi opinto-ohjaajat ja liikunnanopettajat, joiden osaamista vahvistetaan liittyen paikalliseen liikuntajärjestö- ja valtakunnalliseen opiskelijajärjestötoimintaan. Kohtaamisissa painotetaan järjestöjen tarjoamien osallisuus- ja oppimismahdollisuuksien merkitystä osana nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin rakentamista. Hankkeessa vahvistetaan paikallista monialaisuutta luomalla toimintamalli liikunta-/urheiluseuran sekä ammatillisen oppilaitoksen yhteistyölle. Hankkeessa mallinnetaan toimivat käytänteet nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan. Hyvää Seuraa -hanke toimii pilottina Liikkuva Koulu -ohjelmassa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli monistetaan valtakunnallisesti eri liikunta- ja urheiluseurojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757704","S21110","Ball Hallu parallel project","Pallo Hallussa rinnakkaishanke","Finland","90400","15/09/2017","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.984662641398,25.484235536617","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","This project includes the Pallo Hallu development project (S21076) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Oulun the city is one of the leaders in the statistics on youth unemployment in Finland’s large cities. The developer wants to help employ young people through football and physical activity. The aim is to get young people to attend study, employment and recruitment sessions through football and physical activity. The group of participants consists of 20-25 young people who are inactive or unemployed at a time, for whom a job or study place is sought through the project. The partners in the project are TE Services, the City of Oulu, the Oulu Regional Vocational College, local business life, the Finnish Ball Association and the Finnish Immigration Service. In addition to this, information sessions are organised with universities, the Oulu Erojudge Club and local sports and sports organisations and clubs.Information sessions are organised with the partners to promote young people’s chances of finding a suitable study or job. The training provides information about educational institutions, job, experimentation or internships in companies and communities, job search and other self-development. In addition to this, we organise courses to promote employment, coach and referee training, and we offer part-time jobs with us. We also seek to find part-time jobs, work experiments and internships in cooperation companies and other sports clubs and organisations. The biggest result can be seen in society when young people find their own path in life. In addition to this, local sports and sports clubs will gain more talent. There are also valid factors for other sectors in this group of participants. The project will help at least 75 young people over a three-year period towards working life. This is reflected in the increasing number of students in schools, reduced social expenditure and rising tax revenues in the city, as well as growing welfare in the sub-region.The development project will be carried out between 01.08.2017-31.07.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Tervarit Juniorit ry.","Tämä hanke sisältää Pallo Hallussa -kehittämishankkeen (S21076) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Oulun kaupunki on nuorten työttömyystilastossa Suomen suurten kaupunkien kärkeä. Kehittämishankkeen toteuttaja haluaa auttaa työllistämään nuoria jalkapallon sekä liikunnan avulla. Tavoitteena on jalkapallon ja liikunnan kautta saada nuoret paikalle opinto-, työllisyys- ja rekryinfotilaisuuksiin. Osallistujaryhmään kuuluu kerrallaan 20-25 työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevaa nuorta, joille etsitäänhankkeen kautta työ- tai opiskelupaikkaa. Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Oulun seudun ammattiopisto, paikallinen yrityselämä, Suomen Palloliitto ja Maahanmuuttovirasto. Tämän lisäksi yhteistyötä tehdään myös korkeakoulujen, Oulun Erotuomarikerhon ja paikallisten urheilu- ja liikuntajärjestöjen sekä -seurojen kanssa.Yhteistyökumppaneiden kanssa järjestetään infotilaisuuksia, joissa edistetään nuorten mahdollisuutta löytää sopiva opiskelu- tai työpaikka. Koulutuksissa kerrotaan oppilaitoksista, työ-, kokeilu- tai harjoittelupaikoista yrityksissä ja yhteisöissä, työnhausta ja muusta itsensä kehittämisestä. Tämän lisäksi järjestetään työllistymistä edistäviä kursseja, valmentaja- ja erotuomarikoulutuksia sekä tarjoamme osa-aikaisia työtehtäviä seurassamme. Pyritään löytämään myös osa-aikaisia työtehtäviä sekä työkokeilu- ja harjoittelupaikkoja yhteistyöyrityksistä ja muista liikunta-alan seuroista sekä järjestöistä.Suurin tulos näkyy yhteiskunnallisesti nuorten löytäessä oman polkunsa elämässä. Tämän lisäksi paikalliset urheilu- ja liikuntaseurat saavat lisää osaavia tekijöitä joukkoonsa. Myös muille aloille löytyy päteviä tekijöitä tästä osallistujajoukosta. Hanke tulee auttamaan vähintään 75 nuorta kolmen vuoden aikana kohti työelämää. Tämä näkyy lisääntyvinä opiskelijamäärinä kouluissa, pienenevinä sosiaalimenoina ja nousevina verotuloina kaupungissa sekä kasvavana hyvinvointina seutukunnallisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.08.2017-31.07.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Tervarit Juniorit ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754207","A75892","GREEN QUARRY 2021","GREEN QUARRY 2021","Finland","49900","09/12/2019","31/12/2021","50","80325","EUR","40162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","60.58026171,27.693276010116","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","This project is part of the company’s sustainable development goals. The project takes into account both environmental responsibility and social responsibility. The aim of the project is to decarbonise the quarry production methods, thus reducing by about 40 % the consumption of fuels used in non-road machinery and equipment in the quarry. The project has a significant impact on the reduction of emissions at the quarry. The second objective of the project is to aim at improving occupational safety at the quarry. The starting point of the project is a more environmentally friendly extraction and a safer extraction environment.","Tämä hanke on osa yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita. Hankkeessa huomioidaan sekä ympäristövastuullisuus että sosiaalisen vastuun lähtökohdat. Hankkeen tavoitteena on kehittää louhimon tuotantomenetelmiä vähähiilisemmiksi, ja täten vähentää noin 40 prosentilla työkoneissa ja -laitteissa käytettyjen polttoaineiden kulutusta louhimolla. Hankeella on merkittävä vaikutus päästöjen vähentämiseen louhimolla. Hankkeen toinen tavoite on pyrkiä työturvallisuuden parantamiseen louhimolla. Hankkeen lähtökohtana on ympäristöystävällisempi louhinta ja turvallisempi louhintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757406","S20612","Early school leavers (KEKO)- recruitment and commitment to the project learning pathway","Keskeyttäneet kouluun (KEKO)- Keskeyttäneiden rekrytointi ja sitouttaminen projektioppimisella toteutettuun opintopolkuun","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","37.5","356660","EUR","133746","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768858",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks a solution for the return and commitment to basic vocational education and training of students who have left vocational education and are at risk of dropping out. The project will have implications for initial VET students’ learning processes and study opportunities.  The project focuses on bringing students who have dropped out and who are at risk of dropping out back to study in VET institutions. In Helsinki, the average drop-out rates are higher than in the rest of the country and the problem of dropouts is more multidimensional, for example, for a more heterogeneous group of students. In VET institutions, measures are needed to better engage students in studies and to offer them as closely as possible in cooperation with companies and organisations using labour-intensive methods. When the studies are naturally converted into project learning, and the student’s guidance is closely linked to the studies, the students can be better engaged in study paths. Project learning commits the student to achieving the goals of the project, allowing the student to show the required competence in the part of the degree directly as part of the project. Projects allow students to mirror their work in an entrepreneur way. More young people have Finnish as a second language, so the traditional form of study is not an appropriate way to complete the studies. Project learning makes it possible to better highlight and develop your own strengths as part of a personal individual study path. The recognition and recognition of previous skills as part of studies can be better taken into account. In addition, the completion of studies partly takes place regardless of time and place. The projection method also has the advantage of natural availability of peer support. Projecting benefits students with special support, such as dyslexia, neurological or mental illness affecting learning, or otherwise challenging life situations; these reasons are often the cause of early school leaving.The aim of the project is 1)to create a model of project learning in which the learning methods are work-related and the studies of the training programme (this project pilots one part of the degree/professional component) can be carried out as far as possible in work projects. The main responsibility for this goal is Helsinki Business College.2)develops the personalisation of student guidance through enhanced HOPS guidance, which ensures that cooperation links work with other providers of guidance services (e.g. study counsellors, special needs teachers, cockpits, detective youth work, etc.). The aim is to give supervisors better opportunities to cooperate with companies in a diversified and in-depth manner. Instructors are trained in project learning environment and project learning guidance (Haaga-Helia Vocational Teacher School). In the current situation, instructors do not sufficiently recognise the opportunities offered by companies for project learning and also the representatives of companies do not sufficiently understand what educational institutions can offer to develop their operations through project cooperation. The main responsibility for this goal is to re-recruit vocational early school leavers and to pilot the project learning approach. The aim is to get the guidance process developed through the pilot implemented and cooperation with companies so that students have a high level of motivation and drop-outs are significantly reduced. Point College is responsible for this goal.4)On the basis of the project, carry out a follow-up study on the impact of the project’s measures and apply and produce the latest research data on the issue of discontinuation in order to develop professional guidance and learning processes. A follow-up study will be carried out throughout the duration of the project. The main responsibility for this goal is Haaga-Helia AMK’s teacher training.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisten opintojen keskeyttäneiden ja keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden takaisinsaamiseksi ja sitouttamiseksi ammatillisiin perusopintoihin. Hankkeella on vaikutuksia ammatillisten perusopiskelijoiden oppimisprosesseihin ja opintojen suorittamismahdollisuuksiin.  Hankkeessa keskitytään keskeyttäneiden ja keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden saamiseen takaisin opintojen piiriin ammatillisissa oppilaitoksissa. Helsingissä keskeyttämisprosentit ovat keskimäärin muuta maata suuremmat ja keskeyttämisiin liittyvä problematiikka moniuloitteisempaa mm. heterogeenisemmän opiskelijajoukon osalta. Ammatillisissa oppilaitoksissa tarvitaan toimenpiteitä sitouttaa opiskelija entistä paremmin opintoihin ja tarjota ne mahdollisimman tiiviissä yhteistyössä yritysten ja organisaatioiden kanssa työvaltaisin menetelmin. Kun opinnot on luontevasti muunnettu projektioppimisen keinoin opiskeltaviksi ja opiskelijan ohjaus on sidottu tiiviisti opintoihin opiskelijat saadaan sitoutettua paremmin opintopolkuihin. Projektioppiminen sitouttaa opiskelijan työprojektin tavoitteiden saavuttamiseen, jolloin opiskelija voi näyttää tutkinnon osassa vaaditun osaamisen suoraan osana projektia. Projektien kautta opiskelijan on mahdollista peilata työtään yrittäjämäisesti.Entistä useammalla nuorella on suomi toisena kielenä, jolloin perinteinen opiskelumuoto ei ole sovelian mahdollinen tapa suorittaa opinnot. Projektioppiminen mahdollistaa paremmin omien vahvuuksien esiintuomisen ja kehittämisen osana henkilökohtaista yksilöllistä opintopolkua. Tällöin voidaan paremmin huomioida aiemman osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen osana opintoja. Lisäksi toteutuu opintojen suorittaminen osittain ajasta ja paikasta riippumatta. Projektioppimismenetelmän etuna on myös vertaistuen luonteva saatavuus. Projektioppimisesta hyötyvät erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat, joilla on esim. lukihäiriö, oppimiseen vaikuttava neurologinen tai psyykkinen sairaus, tai muuten haastava elämäntilanne; nimenomaan nämä syyt ovat usein opintojen keskeyttämisen taustalla.Hankkeen tavoitteena on 1)luoda projektioppimisen toimintamalli, jossa oppimismenetelmät ovat työelämäsidonnaisia ja koulutusohjelman opinnot (tässä hankkeessa pilotoidaan yksi tutkinnon osa/ammatillinen osatoteuttaja) voidaan suorittaa mahdollisimman pitkälti työprojekteissa. Tämän tavoitteen vetovastuu on Helsinki Business Collegella.2)kehittää opiskelijoiden ohjauksen henkilökohtaistamista tehostetun HOPS-ohjauksen kautta, jossa varmistetaan yhteistyösidosten toimivuus muiden ohjauspalveluita tarjoavien tahojen kanssa (mm. opinto-ohjaajat, erityisopettajat, ohjaamot, etsivä nuorisotyö jne.). Tavoitteena on antaa ohjaajille paremmat edellytykset tehdä monipuolista ja syvällistä yhteistyötä yritysten kanssa. Ohjaajat koulutetaan projektioppimisen toimintaympäristöön ja projektioppimisen ohjaukseen (Haaga-Helia ammatillinen opettajakorkeakoulu). Nykytilanteessa ohjaajat eivät riittävästi tunnista yritysten tarjoamia mahdollisuuksia projektioppimiseen ja myöskään yritysten edustajat eivät hahmota riittävän hyvin sitä, mitä oppilaitokset voivat tarjota yritysten toiminnan kehittämiseen projektiyhteistyön kautta. Tämän tavoitteen vetovastuu on SKYO:lla.3)saada rekrytoitua takaisin jo ammatilliset opintonsa keskeyttäneitä ja pilotoida projektioppimisen toimintamalli. Tavoitteena on saada toteutetun pilotin kautta kehitettyä ohjausprosessia ja yhteistyötä yritysten kanssa siten että opiskelijoiden motivaatio on korkealla tasolla ja keskeyttämiset vähenevät merkittävästi. Tämän tavoitteen vetovastuu on Point Collegella.4)toteuttaa hankkeen pohjalta seurantatutkimus hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista ja soveltaa ja tuottaa uusinta tutkimustietoa keskeyttämiseen liittyvästä problematiikasta ammatillisen ohjauksen ja oppimisprosessien kehittämiseksi. Seurantatutkimusta tehdään koko hankekeston ajan. Tämän tavoitteen vetovastuu on Haaga-Helia AMKn opettajankoulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751173","A72472","Intelligent Arctic Wellbeing Cluster","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2018","35","27280","EUR","9548","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Intelligent Arctic Wellbeing Cluster is linked to the Lapland Arctic Specialisation Programme and the implementation plan of the Lapland Agreement. (2016-2017). These documents recognise the importance of a wide range of regional training and RDI activities, which must be able to meet the needs of the actors in the region. Among the measures mentioned in the programme are cooperation with companies in the region to develop services in cooperation with commercialised packages of services and to strengthen the procurement of international EU funding for the benefit of the region. The objective of regional development measures is to increase the competitiveness of the province. Competitiveness is, in turn, seen as the region’s ability to generate, attract and sustain activities that contribute to the region’s economic and social well-being. Extensive network cooperation between industry, educational institutions and public authorities is seen as a means of responding to structural change. The wellbeing cluster is also related to the topical reform of social and health services. In accordance with the Board’s policy, responsibility for organising social and health care services will be transferred from municipalities and joint municipal authorities to counties on 1 January 2019. In line with the proposed guidelines, the government will increase the diversity of public social and health care production. The province provides the necessary social and health services itself or in conjunction with other provinces, or may use private or third sector services. In the preparation process, procedures will be established to safeguard the opportunities for new operators and small and medium-sized enterprises to provide services for the needs of the province. The basis of the well-being cluster is the work started in autumn 2015 under the auspices of the Association of Lapland to support the Arctic Specialisation Programme with the help of regional clusters. During the Arctic Specialisation project, cluster structures were defined as follows: Arctic industry/circular economy, Arctic intelligent rural network, Arctic security, Arctic development environments and Arctic design. Effective cluster structures for key industries have been created in Lapland, but the well-being cluster is missing. The objective of the project is to investigate the need for and opportunities for a cluster-like structure in the well-being sector and what would be possible “Intelligent Arctic Wellbeing Cluster”. The objective of the project is to explore the possibilities of a new kind of cooperation, which would lead to the creation of a well-being cluster. The project will investigate the need for a well-being cluster and the willingness of the actors involved to participate in its activities. The study will also focus on other regional clusters to identify opportunities for cooperation and good practice. The result of the project is a report on the need, opportunities and structure of the well-being cluster. How it could potentially act as a specialist in the Arctic and as a developer of its region and support the participation of its members, including welfare companies and service-providing organisations in the region, when needed and an opportunity for EU-funded research and innovation projects.","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri selvityshanke kytkeytyy Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan sekä Lappisopimuksen toimeenpanosuunnitelmaan. (2016 – 2017). Näissä asiakirjoissa pidetään tärkeänä monipuolista alueellista koulutus- ja TKI-toimintaa, minkä on kyettävä vastaamaan alueen toimijoiden tarpeisiin. Ohjelman toimenpiteinä mainitaan mm. yhteistyö alueen yritysten kanssa palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä kaupallistettaviksi palvelukokonaisuuksiksi sekä kansainvälisen EU-rahoituksen hankinnan vahvistaminen alueen hyödyksi. Aluekehitystoimenpiteiden tavoitteena on maakunnan kilpailukyvyn lisääminen. Kilpailukyky nähdään puolestaan alueen kykynä synnyttää, houkutella ja ylläpitää toimintaa, joka lisää alueen taloudellista ja sosiaalista hyvinvointia. Laaja verkostoyhteistyö elinkeinoelämän, oppilaitosten ja viranomaisten kesken nähdään keinona vastata rakennemuutokseen.Hyvinvointiklusteri selvityshanke liittyy myös ajankohtaiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen. Hallituksen linjauksen mukaisesti vastuu sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä maakunnille 1.1.2019. Esitettyjen linjausten mukaisesti hallitus lisää julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon tuotannon monipuolisuutta. Maakunta tuottaa tarvittavat sosiaali- ja terveyspalvelut itse tai yhdessä muiden maakuntien kanssa tai voi käyttää yksityisen tai kolmannen sektorin palveluita. Valmistelussa luodaan menettelyt, joilla turvataan uusien toimijoiden sekä pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet tarjota palveluita maakunnan tarpeisiin.Hyvinvointiklusterin taustalla on Lapin liiton johdolla syksystä 2015 alkanut toiminta tukea Arktisen erikoistumisen ohjelmaa alueellisten klustereiden avulla. Arktisen erikoistumisen jalkauttaminen -hankkeen aikana määriteltiin klusterirakenteet seuraavasti: Arktinen teollisuus/kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. Lappiin on luotu toimivat klusterirakenteet avaintoimialoille, mutta hyvinvointiklusteri puuttuu. Hankkeen tavoitteena on selvittää klusterimaisen rakenteen tarve ja mahdollisuudet hyvinvointialalla ja millainen olisi mahdollinen ”Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri”.Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on selvittää uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet, jonka tuloksena hyvinvointiklusteri rakenne syntyisi.Hankkeessa tehdään selvitys hyvinvointialan yrityksille, palveluita tuottaville järjestöille, asiantuntijaorganisaatioille ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä vastaaville tahoille hyvinvointiklusterin tarpeesta ja toimijoiden halukkuudesta osallistua sen toimintaan. Selvitys kohdentuu myös muihin alueellisiin klustereihin mm. yhteistyömahdollisuuksien ja hyvien käytäntöjen tunnistamiseksi. Hankkeen tuloksena on selvitysraportti hyvinvointiklusterin tarpeesta, mahdollisuuksista ja rakenteesta. Miten se voisi mahdollisesti toimia arktisena erityisosaajana ja alueensa kehittäjänä ja tukea sen jäsenten, myös alueen hyvinvointialan yritysten ja palveluja tuottavien järjestöjen, osallistumista tarpeen ja tilaisuuden tullessa EU-rahotteisiin tutkimus- ja innovointihankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754192","A75877","Customizable Light ERP","Räätälöitävä kevyt ERP","Finland","70460","01/04/2020","31/12/2020","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767811","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Business ERP systems are typically too big systems that are difficult to match with the needs and processes of a small or medium-sized enterprise. The modularity of the systems does not solve this problem only in part. The company’s operating models must be unreasonably flexible in line with the structure of the ERP, and the use of an unnecessarily broad system is permanently difficult. ERP systems pay too much, they pay for things that are not needed, and their customisation is slow and expensive, and there is not always a possibility of customisation. Getting in to a company with complex and extensive systems and learning staff is slow and costly. The system can also be implemented directly from previous implementations or with the necessary changes.","Yritysten ERP-järjestelmät ovat tyypillisesti liian isoja järjestelmiä, joiden sovittaminen pienen tai keskisuuren yrityksen tarpeisiin ja prosesseihin on vaikeaa. Järjestelmien modulaarisuus ei ratkaise tätä ongelmaa kuin osittain. Yrityksen toimintamallien on joustettava kohtuuttomasti ERPin rakenteen mukaiseksi, ja turhan laajan järjestelmän käyttö on pysyvästi vaikeaa. ERP-järjestelmät maksavat liikaa, niissä maksetaan sellaisestakin mitä ei tarvita, ja niiden räätälöinti on hidasta ja kallista, eikä räätälöintimahdollisuutta ole aina edes tarjolla. Monimutkaisten ja laajojen järjestelmien sisäänajo yritykseen ja henkilöstön oppiminen on hidasta ja kallista. Järjestelmä on myös käyttöönotettavissa aiemmista toteutuksista suoraan tai tarvittavien muutosten kera.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751493","A72192","Low combustion simulator investment project (SIMO-I)","Pienpolttosimulaattori investointihanke (SIMO-I)","Finland","70211","01/10/2016","31/12/2018","35","166500","EUR","58275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant adverse effects on climate and health. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The investment project consists solely of procurement.The aim of the project is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In the longer term, the project package will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja.Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Investointihanke koostuu pelkästään hankinnoista.Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Pidemmällä aikavälillä hankekokonaisuus vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751364","A72063","Automated learning environment for forest machine learning","Metsäkoneopetuksen automatisoitu opiskeluympäristö","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","35","747000","EUR","261450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and build a new concept for piloting a study environment with internships and driving training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo. In order to monitor and analyse student drivers’ work on an authentic forest machine, a so-called control and management car is developed and built at the vocational training site. In order to monitor and analyse the driver’s activities, both field simulators, driving training tracks and logging sites will develop control and work analysis software. The training environments developed in the project will be piloted and tested in the continuous training of both drivers students undergoing vocational training and those already working in the profession. Currently, the initial training of the forestry machine driver training focuses on the use of forest machine control devices and timber loaders before going to practical training at the logging site. Learning about control equipment and timber loader management takes place with virtual forest machine simulators and real forest machines in the immediate vicinity of the school. Virtual simulators have built-in monitoring software to monitor students’ motor skills and timber loader management. Real forest machines in training in the field of an educational institution do not have similar characteristics, so students’ performance cannot be adequately monitored or guided by the right way of working. As a result, students do not have sufficient knowledge and skills in the handling of a forest machine when moving to worksite training on a logging site.The project’s concrete toimenpiteet:1.Suunnitellaan and the construction of study environments near Valtimo’s buildings, with truck and timber-field simulators and off-road training tracks, will be built and equipped with a training field with 3 (2 forwarders and one timber truck) with a fixed-framed field simulator for loading training with the right hydraulic loader and timber loader — design and implementation of an off-road training track for foresters (including the possibility of using harvesters on the track) where the working conditions arising from them can be simulated in the forest. Different learning tasks (scenarios from the right working conditions) are created for the cross-country training course.- Development and implementation of monitoring and supervision of training on the training field and on the cross-road training track in the immediate vicinity of the training field2.Devising and building a monitoring and management vehicle for training on a logging site with equipment 3.Developing monitoring and analysis software for analysing and developing students’ work, both on the training field, on the off-road training track and on the management car at the logging site. Results of the project:- As the teaching methods and the study environment develop, the teaching of driver training becomes more effective and the students graduate as the most trained in the labour market. — New business opportunities are created around training skills, e.g. ICT and service companies. — The competitiveness of harvesting companies will be improved with skilled drivers. — The awareness of harvesters of the company’s competitiveness and factors is improved. During the planning of the Automated Learning Environment for Forest Machine Education project, representatives of the North Karelia Vocational College Valtimo have been in contact with Kesla Plc’s representatives, among others, Marketing Director Mika Tahvannainen and Product Development Manager Kari kokko. Kesla’s representatives welcomed the project and made preliminary price calculations for simulators such as those presented. The discussions highlighted the possibility of a planned development environment for education and teaching to serve the training and research needs of both companies and research institutes. In addition, negotiations have been conducted with Koneosapalvelu, John Deere and Sampo-Rosenlev on the basis of the project idea. No study of the software and sensors needed to implement the project has been carried out. This case has been based on the knowledge gained during the project application on the possibility of sensing. The tool for student management and guidance in an automated forest machine learning environment develops as a combination of use or software to be developed. The software price estimates are based on an estimate of the cost of production of software services generated in connection with other activities. When implemented, the project will contribute to improving the reputation of Pielisen-Karjala as an internationally recognised logistics expert in the bioeconomy. The know-how of the artery creates new opportunities to develop and automate timber harvesting technology. The availability of wood and the ability to supply the raw material to the industry will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa uuden konseptin pilotointiin tarvittava opiskeluympäristö harjoittelukenttineen ja ajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen.  Ammattiopiston puunkorjuun harjoitustyömaalla autenttisella metsäkoneella tapahtuvaan opiskelijakuljettajien työskentelyn seurantaan ja analysointia varten kehitetään ja rakennetaan ns. valvonta- ja johtoauto.  Kuljettajan toiminnan seurantaan ja analysointiin, niin kenttäsimulaattoreilla, ajoharjoitteluradalla kuin puunkorjuutyömaalla, kehitetään valvonta- ja työn analysointiohjelmisto.  Hankkeessa kehitettyjä koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa olevien kuljettajaopiskelijoiden kuin ammatissa jo toimivien kuljettajien jatkokoulutuksessa.Tällä hetkellä metsäkoneen kuljettajakoulutuksen alkuopetuksessa keskitytään metsäkoneen hallintalaitteiden ja puutavarakuormaimen käyttöön ennen siirtymistä käytännönharjoitteluun puunkorjuutyömaalle. Hallintalaitteiden ja puutavarakuormaimen hallinnan opettelu tapahtuu virtuaalisilla metsäkonesimulaattoreilla sekä oikeilla metsäkoneilla koulun välittömässä läheisyydessä. Virtuaalisissa simulaattoreissa on sisäänrakennettuna valvontaohjelmisto, jolla opiskelijoiden motorisia taitoja ja puutavarakuormaimen hallintaa kyetään monitoroimaan. Oppilaitoksen kentällä tapahtuvassa harjoittelussa olevissa oikeissa metsäkoneissa ei ole vastaavia ominaisuuksia, jolloin opiskelijoiden suorituksia ei pystytä riittävällä tasolla valvomaan tai ohjaamaan oikeanlaiseen työskentelytapaan. Tästä johtuen opiskelijat eivät omaa riittävää tietoa ja taitoa metsäkoneen käsittelyssä siirtyessään puunkorjuutyömaalla tapahtuvaan työmaaharjoitteluun.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1.Suunnitellaan ja rakennetaan ammattiopisto Valtimon rakennusten läheisyyteen opiskeluympäristöt, joissa on kuormatraktori- ja puutavara-autokenttäsimulaattorit ja maastoajoharjoitteluradat - rakennetaan ja varustetaan harjoituskenttä, jossa on 3 (2 kuormatraktoria ja yksi puutavara-auto) oikealla hydrauliikkakuormaimella ja puutavarakuormatilalla varustettua kiinteäalustaista kenttäsimulaattoria kuormausharjoittelua varten - suunnitellaan ja toteutetaan maastoajoharjoittelurata metsäkoneille (myös harvesteria mahdollisuus käyttää radalla), jossa voidaan simuloida metsässä olevia maasto-olosuhteita ja niistä johtuvia työvaikeustekijöitä. Maastoajoharjoitteluradalle luodaan erilaisia oppimistehtäviä (skenaarioita oikeasta työskentelyolosuhteista).- kehitetään ja toteutetaan harjoituskentällä ja maastoajoharjoitteluradalla tapahtuvan koulutuksen seurantaan ja ohjaukseen valvontakeskus harjoittelukentän välittömään läheisyyteen2.Suunnitellaan ja rakennetaan puunkorjuutyömaalla tapahtuvan harjoittelun valvonta- ja johtoauto varusteineen 3.Kehitetään valvonta- ja analysointiohjelmisto opiskelijoiden työskentelyn analysointiin ja kehittämiseen niin harjoituskentällä, maastoajoharjoitteluradalla kuin puunkorjuutyömaan johtoautossakin. Hankkeen tulokset:- Opetusmenetelmien ja opiskeluympäristön kehittyessä kuljettajakoulutuksen opetus tehostuu ja opiskelijat   valmistuvat harjaantuneimpina työmarkkinoille. - Koulutusosaamisen ympärille syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. ICT ja palveluyrityksille. - Korjuuyritysten kilpailukyky paranee osaavien kuljettajien myötä. - Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukyvystä ja kilpailutekijöistä paranee. Metsäkoneopetuksen automatisoitu opiskeluympäristö -hankkeen suunnittelun aikana Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon edustajat ovat olleet yhteydessä mm. Kesla Oyj:n edustajiin markkinointijohtaja Mika Tahvanaiseen ja tuotekehityspäällikkö Kari Kokkoon. Keslan edustajat suhtautuivat hankkeeseen myönteisesti ja tekivät alustavia hintalaskelmia esitetyn kaltaisista simulaattoreista. Keskusteluissa korostui suunnitellun tapaisen koulutus- ja opetuksen kehittämisympäristön mahdollisuuden palvella sekä yritysten että tutkimuslaitosten koulutus– ja tutkimustarpeissa. Lisäksi hankeidean pohjalta on käyty neuvotteluja Koneosapalvelun, John Deeren ja Sampo-Rosenlevin kanssa. Hankkeen toteuttamiseksi tarvittavien ohjelmistojen ja anturointien selvitystä ei ole tehty. Ko. asiassa on tukeuduttu hankehakemuksen yhteydessä kertyneeseen tietoon anturoinnin mahdollisuuksista. Opiskelijahallinnan ja ohjauksen työkalu automatisoituun metsäkoneopetusympäristöön kehittyy käytön yhdessä tai kehitettävien ohjelmistojen yhdistelmänä. Ohjelmistojen hinta-arviot perustuvat muun toiminnan yhteydessä syntyneeseen arvioon ohjelmistopalvelujen tuotantokustannuksista.  Toteutuessaan hanke edesauttaa Pielisen-Karjalan maineen kasvamista kansainvälisesti tunnustettuna biotalouden logistiikan osaajana. Valtimolle muodostuvan tietotaidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puun korjuuteknologiaa. Puun saatavuus ja raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee. Metsien hyötykäyttö ja hoidon taso kehittyy sekä kansallisesti että k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","85500","28/02/2018","30/09/2019","50","111630","EUR","55815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757458","S20464","Business Academy","Business-Akatemia","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.69","797267","EUR","300498.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Business Academy is an entrepreneurial environment for young people under the age of 30, which is being developed in Kymenlaakso together with the South East Finland University of Applied Sciences Ltd, the South-Kymenlaakso Vocational College, the Kouvola Vocational College and the Kouvola Adult Education Centre. Operating period 1.10.2015-30.9.2018.The project’s main objectives:1. Develop a new Business Academy operating environment in Kymenlaakso.   2. Develop a multidisciplinary service and design management model for start-up entrepreneurs.3. Development of new business activities.4. In order to achieve Objective 1, the following activities will be developed by the Multidisciplinary Business Academy in Kymenlaakso.1.2 The Business Academy’s operations are guided by Team-Leaderit.To achieve goal 2, the Young Entrepreneurship Trials form multidisciplinary entrepreneur teams that combine manufacturing, marketing and design expertise. 2.2 Team coaching to complement cooperative activities and personal entrepreneurship.2.3 Service and design management plan. In order to achieve Objective 3, the Idea-to-Innovation process will be made as follows: The teams produce new innovations that are sparred, evaluated and presented to the market.  3.2 Business planning: Mentoring and sparring with companies in the region.3.3 To familiarise themselves with domestic trade fairs, coaching related to marketing.4.1 Co-operation with business and development companies.4.2 Co-operation with other development projects.4.3 Co-operation with the TE Office of South-East Finland.4.4 Co-operation with other entrepreneurship actors in the region.4.5 Promote the principles of gender equality, social and cultural sustainability and equality as well as environmental sustainability during the project. Results and impacts of the project:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso. Promoting the principles of gender equality, social and cultural sustainability and environmental sustainability during the project. The results and impacts of the project are:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso, and a new employee in Kymenlaakso. A new job creation is created. — Born for entrepreneurs starting from Idea to Innovation.- A born model of service and design management to meet the needs of emerging entrepreneurs.- Promoted the integration of immigrants into the labour market.- Promoted the principles of gender equality, social and cultural sustainability, equality and environmental sustainability.","Business-Akatemia on nuorten alle 30-vuotiaiden yrittäjyyden kehittämisympäristö, jota kehitetään Kymenlaaksossa yhdessä Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n, Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston, Kouvolan seudun ammattiopiston sekä Kouvolan aikuiskoulutuskeskuksen kanssa. Toiminta-aika 1.10.2015-30.9.2018.Hankkeeen päätavoitteet:1. Kehitetään uusi Business-Akatemia toimintaympäristö Kymenlaaksoon.   2. Kehitetään aloittaville yrittäjille monialaista palvelu-ja muotoilujohtamisen mallia.3. Uuden yritystoiminnan kehittäminen.4. Yhteistyö alueen toimijoiden kanssa.Tavoitteen 1 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:1.1  Monialaisen Business-Akatemia toimintamallin kehittäminen Kymenlaaksoon.1.2  Business-Akatemian toimintaa ohjaavat Team-Leaderit.Tavoitteen 2 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:2.1  Nuoret yrittäjäkokelaat muodostavat monialaisia yrittäjätiimejä, joissa yhdistyvät valmistus-, markkinointi- ja muotoiluosaaminen. 2.2  Osuuskuntatoimintaa ja henkilökohtaista yrittäjyyttä täydentävä tiimivalmennus.2.3  Palvelu- ja muotoilujohtamisen suunnitelma. Tavoitteen 3 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:3.1  Ideasta Innovaatioon -prosessi: Tiimit tuottavat uusia innovaatioita, joita sparrataan, arvioidaan ja esitellään ideoita markkinoille.  3.2  Liiketoiminnan suunnittelu: Mentorointi ja sparraus alueen yritysten kanssa.3.3  Tutustuminen kotimaisille messuille, markkinointiin liittyvä valmennus.Tavoitteen 4 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet4.1  Yhteistyö elinkeino-ja kehitysyhtiöiden kanssa.4.2  Yhteistyö muiden kehittämishankkeiden kanssa.4.3  Yhteistyö Kaakkois-Suomen TE-toimiston kanssa.4.4  Yhteistyö muiden alueen yrittäjyyden toimijoiden kanssa.4.5  Edistetään sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurillisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita hankkeen aikana.Hankkeen tulokset ja vaikutukset:-  Syntynyt pysyvä monialainen Business-Akatemia, yrittäjyydenkehittämisympäristö Kymenlaaksoon oppilaitosten yhteyteen.-  Valmennettu nuoria työttömiä sijoittumaan Kymenlaaksoon yrittäjinä tai yrityksen työntekijöinä.-  Hankkeessa syntyy oppilaitoksille ja niiden henkilöstölle yhtenäinen toimintamuoto yrittäjyyden kehittämiseen.-  Syntynyt 40 uutta yritystä, työllistynyt 5-10 työntekijää alueen yrityksiin. -  Syntynyt Ideasta Innovaatioon -prosessi alkavien yrittäjien käyttöön.-  Syntynyt palvelu- ja muotoilujohtamisen -malli syntyneiden alkavien yrittäjien tarpeisiin.-  Edistetty maahanmuuttajien sijoittumista työelämään.-  Edistetty sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755221","A76806","Weeefiner Oy’s business development","Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","40500","17/12/2020","31/08/2022","50","107760","EUR","53880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766449","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to develop and grow Weeefiner Oy’s business. The main objectives relate to product development in the customer environment, the construction of business and service concepts and a decentralised production model. In addition, mapping markets and customers and increasing attractiveness are essential objectives of the project.","Hanke tähtää Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. Tärkeimmät tavoitteet liittyvät asiakasympäristössä tapahtuvaan tuotekehitykseen, liiketoiminta- ja palvelukonseptien sekä hajautetun tuotantomallin rakentamiseen. Lisäksi markkinoiden ja asiakkaiden kartoittaminen sekä houkuttelevuuden kasvattaminen ovat hankkeen oleellisia tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750384","A71183","Land Without the corner","Maa Ilman Kulmasta","Finland","87400","05/06/2015","31/12/2016","50","46780","EUR","23390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Maa Ilma Kulma complements infrastructure monitoring, design and measurement services using aerial photography technology. The new service product will diversify and increase the quality of the company’s core services as a whole. The project requires the acquisition of aerial photography equipment and software application, consulting services, for example, a team of key personnel who are familiar with the processing and marketing of photography and the task, which acts as a product manager of the service and carries out the preparation of the description and the material to be submitted for further processing. The aim is to increase the quality and customer satisfaction of core services and to save personnel and environmental balances. The company aims to increase its net sales by 10 % of its annual turnover.","Maa Ilma Kulmasta täydentää infrarakentamisen valvonta-, suunnittelu- ja mittauspalveluita ilmakuvaustekniikkaa hyödyntäen. Uusi palvelutuote monipuolistaa ja lisää laatua yrityksen ydinpalveluiden tuotekokonaisuuteen. Hanke edellyttää ilmakuvauslaitteiston- ja ohjelmistosovelluksen hankintaa, konsultointipalveluja mm. kuvamateriaalin käsittelyyn ja markkinointiin sekä tehtävään perehtyvän avainhenkilöiden muodostaman työryhmän, joka toimii palvelun tuotteistajana ja toteuttaa kuvauksen ja kuvausaineiston käsittelyn tai jatkokäsittelyyn toimitettavan aineiston valmistelun. Tavoitteena on ydinpalveluiden laadun ja asiakastyytyväisyyden lisääminen sekä henkilöstö- ja ympäristörerussien säästäminen. Yritys tavoittelee  10 % liikevaihdon kasvua vuotuisesta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753742","A75427","ProGrupper care app software development","ProGrupper hoiva  sovelluksen ohjelmistokehitys","Finland","15320","12/09/2019","29/02/2020","50","7120","EUR","3560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767769","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","ProGrupper Care Software Development","ProGrupper hoiva ohjelmistokehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752910","A74695","Possibilities for using horse manure: Case Mäntyvaara","Hevosenlannan hyödyntämismahdollisuudet: Case Mäntyvaara","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","33.13","187778","EUR","62207","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A lot of horse manure is created in Rovaniemi, which has value potential (e.g. nutrients and energy). Further investment of horse manure is difficult due to the lack of fields and the ban on landfilling. New legislative changes, technological solutions developed and research data will enable new types of solutions to exploit manure. In order to explore new options and optimal opportunities, we need the help and know-how of operators outside the area, how to implement the circular economy and best invest/exploit horse manure in the area.The main objective of the project is to produce a development plan for the utilisation of horse manure in Mäntyvaara. The aim is to find solutions for the more efficient use of horse manure, especially in the field of horse manure, and to promote environmentally friendly and low-carbon activities. The project also aims to improve the capacity of horse and ancillary operators, develop new business and create multidisciplinary networks. Measures Measure 1 Exploring the potential of the circular economyAction 2 Finding solutions for circular economy potentialProject management and communication project explores different options related to the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The suitability of the alternatives to the area will be determined by mapping, technology and process assessment and through the study of the operating environment. Based on the studies and evaluations, the most optimal solution will be chosen, on the basis of which the development plan and the business model will be developed. In addition to the studies, study visits, articles, meetings and workshops will be carried out to collect and disseminate information on environmentally friendly practices and their implementation. The project explores the possibilities of cooperation between operators and other industries in the neighbouring region, thus gathering a network around the activities, the operation of which enables the implementation of the circular economy already during the project and the implementation of the development plan after the project. The result of the project is a development plan for the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The most appropriate possibilities for the use of horse manure have been thoroughly investigated that, on the basis of the development plan, operators committed to the investment after the project can take the necessary decisions on further plans. A concrete result will also be a framework for multidisciplinary cooperation on the circular economy, low-carbon activities and the utilisation of horse manure. The project results in a wide-ranging network and information on circular economy and low-carbon practices in horse farming.","Tausta ja tarve Rovaniemellä hevoskeskittymässä syntyy paljon hevosenlantaa, jolla on arvopotentiaalia (mm. ravinteet ja energia). Hevosenlannan jatkosijoittaminen on vaikeaa peltojen puuttumisen ja kaatopaikalle sijoittamiskiellon vuoksi. Uudet lainsäädännön muutokset, kehitetyt teknologiaratkaisut ja tutkimustiedot mahdollistavat lannan hyödyntämiseksi uudenlaisia ratkaisuja. Uusien vaihtoehtojen ja optimaalisten mahdollisuuksien selvittämiseksi tarvitaan alueen ulkopuolisten toimijoiden apua ja osaamista, miten alueella voidaan toteuttaa kiertotaloutta ja sijoittaa / hyödyntää hevosenlanta parhaiten.TavoitteetHankkeen päätavoitteena on tuottaa kehittämissuunnitelma hevosenlannan hyödyntämiseksi Mäntyvaarassa. Tavoitteena on löytää ratkaisuja hevosalan sivuvirtojen erityisesti hevosenlannan tehokkaampaan hyödyntämiseen sekä edistää ympäristöystävälliseen ja vähähiilisyyteen pyrkivää toimintaa. Hankkeella pyritään myös hevosalan- ja liitännäiselinkeinojentoimijoiden toiminnanmahdollisuuksien parantamiseen sekä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja monialaisten verkostojen luomiseen. ToimenpiteetToimenpide 1 Kierotalouspotentiaalin selvittäminenToimenpide 2 Kiertotalouspotentiaalin ratkaisujen löytäminenToimenpide 3 Kiertotalouden kehittämissuunnitelmaToimenpide 4 Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa selvitetään eri vaihtoehdot Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Vaihtoehtojen soveltuminen alueelle selvitetään nykytilanne kartoituksen, tekniikka- ja prosessiarvioinnilla sekä toimintaympäristömahdollisuuksien läpikäynnillä. Selvitysten ja arviointien pohjalta valitaan optimaalisin ratkaisu, jonka pohjalta työstetään kehittämissuunnitelma ja liiketoimintamalli. Selvitystöiden lisäksi toteutetaan opintomatkoja, artikkeleita, tapaamisia ja työpajoja, joiden kautta kerätään ja välitetään tietoa ympäristöystävällisistä toimintatavoista ja niiden käyttöönotosta. Hankkeessa selvitetään toimijoiden ja lähialueen muiden toimialojen mahdollisuuksia yhteistyöhön ja kerätään näin toiminnan ympärille verkostoa, jonka toiminta mahdollistaa kiertotalouden toteuttamista jo hankkeen aikana sekä kehittämissuunnitelman käyttöönoton hankkeen jälkeen. TuloksetHankkeen tuloksena on kehittämissuunnitelman Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseksi. Soveltuvimmat mahdollisuudet hevosenlannan hyödyntämiseen on selvitetty perinpohjaisesti, että hankkeen jälkeen investointiin sitoutuneet toimijat voivat kehittämissuunnitelman perusteella tehdä tarvittavat päätökset jatkosuunnitelmista. Konkreettisena tuloksena on myös puitteet monialaiselle yhteistyölle kiertotalouteen, vähähiiliseen toimintaan ja hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen osatuloksena syntyy laaja-alainen verkosto sekä tietoa kiertotalouden ja vähähiilisyyden toimintatavoista hevostaloudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752842","A74627","Development and automation of oil analysis activities","Öljyanalyysitoiminnan kehittäminen ja automatisointi","Finland","40270","14/12/2018","30/03/2020","50","60790","EUR","30395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765764","62.29765048289,25.721206579816","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will invest in oil expertise and will implement automation of analysis with cloud-based online solutions.","Hankkeessa investoidaan öljyasiantuntemukseen ja sen myötä toteutetaan analyysitoiminnan automatisointia pilvipohjaislla online-ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758187","S21593","Traction — Attraction and pathways to technology","VETO - Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan","Finland",null,"01/02/2019","30/06/2021","37.5","394410","EUR","147903.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The labour supply of industrial enterprises in South Karelia is becoming an obstacle to growth and internationalisation. Among young people, industry and technical sectors are not as popular as sectors and studies, for example, for the services sector. Part of the reason for this is the traditional image of industry among young people, especially women, although at the same time automation, robotisation and intelligent manufacturing technologies have significantly transformed the manufacturing industry. The regional programme’s smart specialisation strategy requires a skilled workforce for companies in the region, especially in terms of production, design, maintenance and other tasks requiring technical expertise. The traction and pathways to technology project responds to this need by developing methods and models to increase the attractiveness of engineering training. In particular, increasing the number of women and people with a migrant background in technical training is the focus of the project. In addition, the main objective of the project is to smooth the transitions between education and training, as well as between education and working life, and to promote the employment of under-represented groups in the fields of technology and industry. The project will carry out marketing or similar events addressing target groups and will activate the industrial companies in the region in a continuous dialogue with both educational institutions and potential candidates. The project will develop models to facilitate transitions between different school levels and to pave the way for the transition from education to work. These measures will result in permanent practices to raise the attractiveness of technology sectors, both motivating and benefiting the region’s industrial enterprises and technical training institutions.  The project is carried out in cooperation between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Applied Sciences, and it collaborates closely with the provincial industrial companies so that project promoters can gather knowledge-related needs from the companies. The project will draw on the results and good practices of projects previously implemented under the same theme. The implementation period of the project is 1.2.2019-30.6.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa olevien teollisuusyritysten työvoiman saanti on muodostumassa esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle. Nuorten parissa teollisuus ja tekniset alat eivät ole tällä hetkellä yhtä suosittuja kuin esimerkiksi palvelusektorille suuntaavat alat ja opinnot. Osasyynä tähän on teollisuuden perinteinen imago nuorten ja erityisesti naisten parissa, vaikkakin samaan aikaan automaatio, robotisaatio ja älykkäät valmistusteknologiat ovat muuttaneet valmistavaa teollisuutta merkittävästi. Maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategia vaatii toteutuakseen osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, erityisesti tuotannon, suunnittelun, kunnossapidon ja muiden teknistä osaamista vaativien tehtävien osalta. VETO – Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan –hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä menetelmiä ja malleja tekniikan alan koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi. Erityisesti naisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden määrien lisääminen tekniikan koulutuksissa on hankkeen fokuksessa. Lisäksi hankkeen päätavoitteena on jouhevoittaa siirtymisiä sekä eri koulutusten välillä että koulutuksen ja työelämän välillä, ja edistää aloilla aliedustettujen ryhmien työllistymistä tekniikan ja teollisuuden aloille. Hankkeessa toteutetaan kohderyhmiä puhuttelevia markkinointi- yms. tapahtumia ja aktivoidaan alueen teollisuusyrityksiä jatkuvaan vuoropuheluun sekä oppilaitosten että potentiaalisten alalle hakeutuvien kanssa. Hankkeessa kehitetään malleja, jotka helpottavat eri kouluasteiden välisiä siirtymiä sekä poluttavat siirtymistä koulutuksista työelämään. Toimenpiteiden tuloksena syntyy pysyviä käytänteitä tekniikan alojen kiinnostavuuden nostamiseksi niin, että ne sekä motivoivat että hyödyttävät alueen teollisuusyrityksiä ja tekniikan alan koulutusta antavia oppilaitoksia.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon kesken, ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan teollisuusyritysten kanssa, jotta hankkeen toteuttajat saavat yrityksiltä osaamiseen liittyviä tarpeita kootuksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin samaan teemaan toteutettujen hankkeiden tuloksia ja niissä kehitettyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2019-30.6.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750469","A71268","Agile and sustainable mobility in Finland’s growth corridor","Ketterä ja kestävä liikkuminen Suomen kasvukäytävällä","Finland","13100","01/01/2016","31/01/2018","33.74","256599","EUR","86574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to develop the growth corridor in Finland into a dynamo of sustainable growth in Northern Europe — a tape city-like development and service platform. In particular, physical and digital accessibility, communication and the development of the innovation environment are common objectives of the entire growth corridor. With the support of the Agile and Sustainable Mobility project, mobility and mobility services will be developed more smoothly to make the daily lives of people working and living in the region easy and prosperous despite their mobility — moving easy. In order to strengthen growth, a coherent system of mobility services must be established in the growth corridor. Finland’s growth corridor is the country’s largest and most important labour market area. Within this pool, it must be possible to ensure the smooth running of everyday life. A broad and well-functioning labour market area is relevant for promoting entrepreneurship. The opportunities for employment and employment in both the private and public sectors will be strengthened as accessibility is developed. People have wider opportunities to choose a workplace and a living environment in accordance with their own needs and preferences from Finland’s growth corridor. Finland’s growth corridor forms a tape-urban regional structure, a functional whole in many ways and an already integrated transport system for infrastructure. Despite the integrated transport system, the area lacks a transport ecosystem at the top of the system, i.e. transport services in the area are shattered and deficient. In addition, mobility is digitalised and serviced, there is a strong transformation. The project develops the main course of the growth corridor in particular and its station areas as innovation platforms for agile and sustainable everyday mobility. The volume of traffic in the growth corridor area is uniquely high at national level. The main nodes of the main artery, and at the same time to some extent bottlenecks to development, currently act as station regions. The problem has been identified in many respects but has not yet been tackled as a whole in the growth corridor area. However, several station development projects are underway or in the process of being launched in the region. Cooperation and exchange of information in the development of station areas is important and coordination is needed. The project strengthens cooperation between the actors in the Finnish Growth Corridor and supports the exchange of information and the sharing of know-how related to sustainable and agile mobility and the development of station areas. The corridor is already forming a green corridor entity. The project begins to create a brand in the growth corridor, the core of which is a smooth everyday life, work and asmumation in a tape-like city or a long metropolis. From the customer’s point of view, the position is a single entity, but the operating field in the station area is wide. The roles, objectives and development possibilities of the different parties are partly unclear. The focus of the work is strongly on the person himself in this project, and the experientialness of mobility for him. Communication and highlighting the potential of Finland’s growth corridor are important. In addition, the project will carry out a series of rapid experiments on everyday mobility services that are only at a pre-commercial stage and therefore require external support to deliver. At the same time, such services are part of the growing field of mobility services (MaaS). The service to be piloted may develop later into one or more MaaS operators’ service chain.","Suomen kasvukäytävästä halutaan kehittää Pohjoisen Euroopan kestävän kasvun dynamo - nauhakaupunkimainen kehitys- ja palvelualusta. Erityisesti fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus, viestintä ja innovaatioympäristön kehittäminen ovat koko kasvukäytävän yhteisiä tavoitteita. Ketterä ja kestävä liikkuminen -hankkeen tuella kehitetään liikkumisesta ja liikkumispalveluista nykyistä sujuvampia, jotta alueella työskentelevien ja asuvien ihmisten arki olisi liikkuvuudestaan huolimatta helppoa ja hyvinvoivaa - liikuttavan helppoa. Kasvukäytävälle on kasvun vahvistamiseksi muodostettava yhtenäinen liikkumisen palveluiden järjestelmä. Suomen kasvukäytävä muodostaa maan suurimman ja tärkeimmän työmarkkina-alueen. Tämän työvoimapoolin sisällä arjen sujuvuus on pystyttävä turvaamaan. Laaja ja toimiva työmarkkina-alue on merkityksellinen yrittäjyyden edistämiseksi. Niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla työllistämisen ja työllistymisen mahdollisuudet vahvistuvat, kun saavutettavuutta kehitetään. Ihmisillä on laajemmat mahdollisuudet valita työpaikka ja asuinympäristö omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisesti Suomen kasvukäytävältä. Suomen kasvukäytävä muodostaa nauhakaupunkimaisen aluerakenteen, monella tapaa toiminnallisen kokonaisuuden ja jo nyt infran suhteen yhtenäisen liikennejärjestelmän. Yhtenäisestä liikennejärjestelmästä huolimatta alueelta puuttuu järjestelmän päältä liikenteen ekosysteemi, ts. liikkumisen palvelut alueella ovat risaisia ja puutteellisia. Lisäksi liikkuminen digitalisoituu ja palveluistuu, käynnissä on voimakas murros. Hankkeessa kehitetään kasvukäytävän valtasuonista erityisesti päärataa ja sen asemanseutuja ketterän ja kestävän arkiliikkumisen innovaatioalustoina. Liikennemäärät kasvukäytäväalueella ovat kansallisesti ainutlaatuisen suuria. Pääradan muodostaman valtasuonen tärkeimpinä solmukohtina ja samalla jossain määrin kehityksen pullonkauloina toimivat tällä hetkellä asemanseudut. Ongelma on tunnistettu monella taholla, mutta sitä ei ole kasvukäytäväalueella vielä kootusti lähdetty ratkaisemaan. Käynnissä tai käynnistymässä on kuitenkin useampia asemanseutujen kehittämishankkeita alueella. Yhteistyö ja tiedonvaihto asemanseutujen kehittämistyössä on tärkeää ja tarvitaan koordinaatiota. Hankkeessa vahvisettaan Suomen kasvukäytävän toimijoiden yhteistyötä ja tuetaan tiedonvaihtoa sekä osaamisen jakamista kestävään ja ketterään liikkumiseen sekä asemanseutujen kehittämiseen liittyen. Käytävästä on jo muodostumassa green corridor -tyyppinen kokonaisuus. Kasvukäytävälle alkaa hankkeen myötä syntyä omaa brändiä, jonka ydintä ovat sujuva liikkuva arki, työ ja asmuminen nauhamaisessa kaupungissa tai pitkässä metropolissa. Asiakkaan näkökulmasta asema on yksi kokonaisuus, mutta asema-alueen toimijakenttä on laaja. Eri osapuolten roolit, tavoitteet ja kehittämismahdollisuudet ovat osin epäselvät. Työn keskiössä on tässä hankkeessa vahvasti ihminen itse, ja liikkumisen kokemuksellisuus hänen kannaltaan. Viestinnällä ja Suomen kasvukäytävän mahdollisuuksien esille nostamisella on tärkeä merkitys. Lisäksi hankkeessa toteutetaan sarja nopeita kokeiluja sellaisista arkea helpottavista liikkujan palveluista, jotka ovat vasta esikaupallisessa vaiheessa ja jotka sen vuoksi tarvitsevat ulkopuolista tukea toteutuakseen. Tällaiset palvelut ovat samalla osa vahvistuvaa liikkumisen palveluistamisen (MaaS) toimintakenttää. Pilotoitava palvelu saattaa kehittyä myöhemmin jonkin tai joidenkin MaaS-operaattoreiden palveluketjun osaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752326","A73011","Market survey of traditional windows in Sweden","Perinneikkunoiden markkinaselvitys Ruotsissa","Finland","48400","28/06/2017","31/03/2018","50","6440","EUR","3220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of Swedish traditional windows at the moment.The authorities’ requirements for windows in old buildings, the types of windows to be used and the factories operating on the market and their sales channels.The aim of the survey is to find the contact details of authorities, construction companies and wholesalers on the internet.Sweden meet authorities and potential resellers as well as end customers.The result is information about the requirements of the Swedish traditional window market, the size of the market and Lasivuorimaa’s possibilities to sell VARI traditional windows in Sweden.","Markkinaselvityksen tavoiteena on selvittää Ruotsin perinneikkunoiden tila tällä hetkellä.Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoilla toimivat tehtaat ja niiden myyntikanavat.Pohjatyö tehdään etsimällä netistä viranomaisten, rakennusliikeiden ja tukkuliikkeiden yhteystietoja.Ruotsissa tavataan viranomaisia ja potentiaalisia jälleenmyyjiä sekä loppuasiakkaita.Tuloksena tieto Ruotsin perinneikkunamarkkinoiden vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753143","A74828","More efficient use of energy in buildings and reducing CO2 emissions through a new service business model.","Kiinteistöjen energiankäytön tehostaminen ja CO2-päästöjen vähentäminen uudella palveluliiketoimintamallilla.","Finland","70500","30/01/2019","30/06/2021","50","74860","EUR","37430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765186","62.898929797998,27.703860576766","068|070|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Promotion of energy efficiency in large enterprises|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is the design of the service business of energy saving measures and the production, analysis and reporting of consumption data based on real-time measurement. The new technologies and services to be developed in the project aim to reduce the negative environmental impact of your own business and especially of the customers’ business. The services developed in the project will reduce the energy consumption of customers’ properties and reduce CO2 emissions to the atmosphere.","Hankkeen tavoitteena on energiansäästötoimenpiteiden palveluliiketoiminnan muotoilu ja reaaliaikaiseen mittaukseen perustuvan kulutusdatan tuottaminen, analysointi ja raportointi. Hankkeessa kehitettävillä uusilla teknologioilla ja palveluilla on tavoitteena vähentää oman liiketoiminnan ja etenkin asiakkaiden liiketoiminnan negatiivisia ympäristövaikutuksia. Hankkeessa kehitettävien palveluiden kautta asiakkaiden kiinteistöjen energiankulutus laskee ja hiilidioksidipäästöt ilmakehään vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754611","A75196","KUITUMOD LITE Research Environment for Modification of Cellulose","KUITUMOD -LAITE -Selluloosan modifioinnin tutkimusympäristö","Finland","57200","01/01/2019","31/12/2019","35","311000","EUR","108850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development of environmentally and energy efficient processes is increasing the importance of oxygen and ozone treatments in cellulose production. Xamk Fiber Laboratory has carried out ground-breaking applied research to enhance the use of oxygen chemicals in bio-products. There is a great need for research and development of new bio-products and efficient process concepts in industry. In addition to making processes more efficient, the need for the modification of cellulose fibres is increasing in order to develop new special fibres. The aim of the project is to expand the Xamk Fiber Laboratory’s research equipment from the needs of industrial and research cooperation and to enable the industrialisation of new process and material innovations in fiber technology from the laboratory scale. This will strengthen South Savo’s innovation network focusing on bioproduct technology from regional to national. Wood fibre (cellulose), when modified, can achieve better product characteristics than synthetic polymers. Traditionally, modulation processes have worked in low thicknesses, used water and chemicals abundantly. This has led to high costs for bio-based products and significant environmental damage. Alongside ozone treatment, the aim of the project is to promote the conditions for research in fiber engineering at Xamk Fiber Laboratory in the field of chemical modification of cellulose by strengthening the high-waste processing equipment. In addition, the measuring and analytical capacities and equipment of the Fibre Laboratory in the field of specialised fibre research will be strengthened.   As a measure, Xamk Fiber Laboratory’s applied research activities will be used to acquire research equipment for the oxygen phase research of the bioproduct plant and the development of an intelligent monitoring system, to expand the ozone treatment infrastructure in the test-driven scale and to purchase a laboratory equipment for the high consistency of cellulose modification research. As a result, the research unit’s potential to carry out larger-scale research and piloting activities for the processing of bioproduct processes and fibrous materials will be improved. In addition, Xamk Fiber Laboratory can launch cellulose modification study on laboratory scale.","Ympäristö- ja energiatehokkaiden prosessien kehittäminen on nostamassa happi- ja otsonikäsittelyjen merkitystä selluloosan valmistuksessa. Xamk Kuitulaboratoriossa on tehty uraauurtavaa soveltavaa tutkimusta happikemikaalien käytön tehostamiseksi biotuotteiden valmistuksessa. Uusien biotuotteiden ja tehokkaiden prosessikonseptien tutkimus- ja kehitystyölle on teollisuudessa suuri tarve. Prosessien tehostamisen lisäksi  tarve selluloosakuitujen modifioinnille on kasvamassa uusien erikoiskuitujen kehittämiseksi. Projektin tavoitteena on laajentaa Xamk Kuitulaboratorion tutkimuslaitteistoa teollisuus- ja tutkimusyhteistyön tarpeista ja mahdollistaa kuitutekniikan uusien prosessi- ja materiaali-innovaatioiden teollistamista laboratoriomittakaavasta. Näin vahvistetaan Etelä-Savon biotuotetekniikkaan keskittyvää innovaatioverkostoa alueellisesta kansalliseksi.Puukuitu (selluloosa) voi modifioituna saavuttaa parempia tuoteominaisuuksia kuin synteettiset polymeerit. Modifiointiprosessit ovat perinteisesti toimineet matalissa sakeuksissa, käyttäneet runsaasti vettä ja kemikaaleja. Tämä on johtanut biopohjaisten tuotteiden korkeisiin kustannuksiin ja merkittäviin ympäristöhaittoihin. Otsonikäsittelyn rinnalla projektin tavoitteena on edistää Xamk Kuitulaboratorion kuitutekniikan tutkimusedellytyksiä selluloosan kemiallisten modifiointien alalla korkeasakeus-prosessointilaitteistoa vahvistamalla. Lisäksi vahvistetaan Kuitulaboratorion alan mittaus- ja analyysivalmiuksia ja –laitteistoja erikoistuneen kuitututkimuksen alalla.   Toimenpiteinä Xamk Kuitulaboratorion soveltavan tutkimustoiminnan käyttöön hankitaan tutkimuslaitteita biotuotetehtaan happivaiheen tutkimukseen ja älykkään monitorointijärjestelmän kehittämiseen, laajennetaan otsonikäsittelyn infrastruktuuria koeajomittakaavassa sekä hankitaan laboratoriolaite selluloosan korkeassa sakeudessa tehtävään modifiointitutkimukseen.Tuloksena tutkimusyksikön mahdollisuudet tehdä suurempi mittakaavaista tutkimus- ja pilotointitoimintaa biotuoteprosessien ja kuitumateriaalien jalostamiseksi paranee. Lisäksi Xamk Kuitulaboratoriossa voidaan käynnistää selluloosan modifiointitutkimus laboratoriomittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683","A78486",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19780",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752475","A73160","Development project Kuhmo Oy 2017-2019, to improve material efficiency, running rate and product quality","Kehittämishanke Kuhmo Oy 2017 - 2019, materiaalitehokkuuden, käyntiasteen ja tuotelaadun parantamiseksi","Finland","88900","16/05/2017","31/05/2019","50","1013670","EUR","506835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764370","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is clearly to improve the company’s material efficiency, plant performance and product quality. The project will develop data management, measurements, product sorting, material transfers, running rate, drying quality and capacity of the whole process, as well as the treatment of dried goods.","Hankeen tavoitteena on selvästi parantaa yhtiön materiaalitehokkuutta, laitosten käyntiastetta ja tuotelaatua. Hankkeessa kehitetään koko prosessin tiedonhallintaa, mittauksia, tuotelajitteluja, materiaalisiirtoja, käyntiastetta, kuivauksen laatua ja kapasiteettia, sekä kuivatun tavaran käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754088","A75973","6Aika CarbonWise","6Aika CarbonWise","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2021","33.5","443278","EUR","148498","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Businesses have awakened the need for action to address climate change and to slow it down. People’s increased environmental awareness influences the choices made by consumers and customers. Increasing environmental awareness and carbon footprint reduction targets also affect companies‘supply chains and subcontracting.The CarbonWise project promotes companies’ awareness of their carbon footprint, reduces it and builds a competitive advantage of a smart carbon strategy and product and service development, taking into account the potential of the circular economy. Carbon wisdom refers to an energy-efficient and life-cycle business with minimal environmental impact. The CarbonWise project enables companies to understand the composition of their carbon footprint and enables companies to monitor their carbon footprint parameters themselves. Project activities contribute significantly to the environmental know-how of enterprises. The project enables companies to know how to reduce their carbon footprint during and after the project. The project thus has a significant impact on the sustainability of the use of natural resources by companies and, in part, cities through carbon footprint calculations and the processes developed thereunder. The project takes into account the risk factors and business opportunities caused by climate change. The activities of the project will reduce the impact of climate change and promote biodiversity in the long term. The project’s activities aim to significantly reduce the environmental load and greenhouse gases of companies in both the short and long term. In relation to the horizontal principles, economic sustainability is manifested in the following ways: The project’s activities aim to significantly reduce the use of materials and waste generation by companies. The project aims to increase the use of renewable energy sources in enterprises by demonstrating the importance of energy sources in the carbon footprint generated by carbon calculations. Environmental awareness and low carbon are emerging trends related to companies. Consumers are calling for this to be taken into account, and investors are also giving more and more weight to this. The project will develop ways to carry out business operations in a sustainable manner. The project focuses significantly on the theme of intangible value creation. The project activities will develop intangible products and services. The project seeks innovations in low-carbon modes of transport and mobility, both for the travel of event visitors and for the delivery of goods. In Espoo, for example, the target group is tourism companies.In relation to social and cultural sustainability and equality, the promotion of general well-being is reflected in the project activities so that companies profiled to be sustainable have a direct and indirect impact on residents and tourists in the area. They create a positive image of the area and increase the pride of locals in their own area, thus contributing to well-being. Gender equality and mainstreaming are principles to be implemented by the project, but the focus is not on them. The focus and number of gender-related activities will be clear during the implementation phase of the project. The gender perspective and, for example, increasing the heterogeneity of the gender distribution of groups can be taken into account in the activities of the project through tailor-made actions, for example by means of targeted information. The target groups of the project are enterprises of different sizes regardless of the industry, as pilots such as tourism (Espoo), companies in the Oulu region without industry limit, companies linked to the campus area of Turku University of Applied Sciences (located in or later located in the region or others who can offer their products or services in the area). In addition, the project’s pilots and partners in the project are the pilot site of the urban organisation (BusinessAsema in Oulu), the City of Oulu’s limited liability company Oulun Satama Oy and Kiertokaari Oy, the largest owner of which is the City of Oulu. The project consists of three common task packages, namely a work package that will be implemented in all participating cities. Work packages are partly implemented in different ways in different cities, but with mutual support and benefits. The first work package focuses on carbon footprint calculation, the second work package on reducing carbon footprints, and the third work package on making the lower carbon footprint visible and branding. Project management and communication will complete the entire lifecycle of the project. As a result of the project, the participating companies and the pilot sites of urban organisations have cleared their own carbon footprint, reduced it and used carbon wisdom in their communication. The carbon footprint of the region has been reduced.","Yritykset ovat heränneet ilmastonmuutokseen ja sen hidastamiseen liittyvien toimien tarpeellisuuteen. Ihmisten kasvanut ympäristötietoisuus vaikuttaa kuluttajien ja asiakkaiden tekemiin valintoihin. Lisääntyvä ympäristötietoisuus ja hiilijalanjäljen pienentämistavoitteet vaikuttavat myös yritysten toimitusketjuihin ja alihankintaan.CarbonWise-hanke edistää yritysten tietoisuutta hiilijalanjäljestään, pienentää sitä ja rakentaa kilpailuetua hiiliviisaasta strategiasta ja tuote- ja palvelukehityksestä huomioiden kiertotalouden mahdollisuudet. Hiiliviisaudella tarkoitetaan energiatehokasta ja elinkaaren huomioonottavaa liiketoimintaa, jolla on mahdollisimman pienet ympäristövaikutukset. CarbonWise-hankkeessa mahdollistetaan yritysten ymmärrys hiilijalanjälkensä koostumisesta sekä mahdollistetaan yrityksille kyvyt itse seurata hiilijalanjälkensä parametrejä. Hanketoimilla edistetään merkittävästi yritysten ympäristöosaamista. Hanke mahdollistaa yrityksille hankkeen aikana ja sen jälkeen tietotaidon pienentää hiilijalanjälkeään. Hanke vaikuttaa näin merkittävästi yritysten ja osin myös kaupunkien luonnonvarojen käytön kestävyyteen hiilijalanjälkilaskentojen ja sen myötä kehitettyjen prosessien kautta. Hankkeessa huomioidaan ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskitekijät ja mahdollisuudet liiketoiminnalle. Hankkeessa tehtävillä toimilla pienennetään ilmastonmuutoksen vaikutusta ja edistetään luonnon monimuotoisuutta pitkällä aikajänteellä. Hankkeen toimilla pyritään merkittävästi vähentämään yritysten ympäristökuormaa ja kasvihuonekaasuja niin lyhyellä kuin pitkällä aikajänteellä. Liittyen horisontaalisiin periaatteisiin taloudellinen kestävyys ilmenee seuraavilla tavoilla: Hankkeen toimilla pyritään merkittävästi vähentämään yritysten materiaalien käyttöä ja jätteen syntymistä. Hankkeella halutaan lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä yrityksissä osoittamalla hiililaskennoilla energialähteiden merkitystä syntyvään hiilijalanjälkeen. Ympäristötietoisuus ja vähähiilisyys ovat nousevia trendejä yrityksiin liittyen. Kuluttajat vaativat ko. asioiden huomioimista ja myös sijoittajat antavat asialle yhä enemmän painoarvoa. Hankkeella kehitetään keinoja toteuttaa liiketoimintaa kestävästi. Hanke keskittyy merkittävästi aineettoman arvonluonnin tematiikkaan. Hankkeen toimissa kehitetään aineettomia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa haetaan innovaatioita vähähiilisiin kuljetus- ja liikkumismuotoihin niin tapahtumakävijöiden matkustamiseen kuin tavarantoimituksiin. Muun muassa Espoossa kohderyhmänä ovat matkailualan yritykset.Sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen sekä yhdenvertaisuuteen liittyen yleisen hyvinvoinnin edistäminen näkyy hanketoimien tuloksena siten, että kestäväksi profiloituneilla yrityksillä on välittömiä ja välillisiä vaikutuksia alueen asukkaisiin ja siellä vieraileviin matkailijoihin. Ne luovat positiivista mielikuvaa alueesta ja lisäävät paikallisten ylpeyttä omasta seudusta ja vaikuttavat täten hyvinvointiin. Sukupuolten välinen tasa-arvo ja valtavirtaistaminen ovat hankkeessa toteutettavia periaatteita, mutta pääpaino ei ole niissä. Sukupuolinäkökulmaan liittyvien toimien painotus ja lukumäärä selviävät hankkeen toteutusvaiheessa. Sukupuolinäkökulma ja esimerkiksi ryhmien sukupuolijakauman heterogeenisyyden kasvattaminen voidaan huomioida hankkeen toiminnassa tarvittaessa räätälöitävillä toimilla esimerkiksi kohdennetulla tiedotuksella.Hankkeen kohderyhmänä ovat erikokoiset yritykset toimialasta riippumatta, pilotteina esim. matkailu (Espoo), Oulun seudun yritykset toimialarajattomasti, Turun AMK kampusalueeseen linkittyvät yritykset (alueella sijaitsevat tai sinne myöhemmin sijoittuvat tai muut, jotka voivat tarjota tuotteitaan tai palveluita alueella). Lisäksi hankkeen pilotteina ja yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat kaupunkiorganisaation pilottikohde (BusinessAsema Oulussa), Oulun kaupungin osakeyhtiö Oulun Satama Oy ja Kiertokaari Oy, jonka suurin omistaja on Oulun kaupunki.Hanke muodostuu kolmesta kaikille yhteisestä tehtäväkokonaisuudesta eli työpaketista, joita toteutetaan kaikissa osallistuvissa kaupungeissa. Työpaketit toteutetaan osin eri tavoin eri kaupungeissa, mutta toisiaan tukien ja hyödyttäen. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään hiilijalanjälkien laskentaan, toisessa työpaketissa hiilijalanjälkien pienentämiseen ja kolmannessa työpaketissa pienemmän hiilijalanjäljen näkyväksi tekemiseen ja brändäykseen. Projektinhallinta ja hankeviestintä läpileikkaavat koko hankkeen elinkaaren. Hankkeen tuloksena osallistuneet yritykset ja kaupunkiorganisaatioiden pilottikohteet ovat selvittäneet oman hiilijalanjälkensä, pienentäneet sitä ja hyödyntäneet hiiliviisauden viestinnässään. Alueen hiilijalanjälki on pienentynyt. Hankkeen avulla saadaan hyviä käytäntöjä ja toimivia menetelmiä hiiliviisauden todentamiseen ja klinikkamuotoiseen työskentelyyn yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759060","S22148","Natural vitality in South Savo — developing the learning environment","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","40","268490","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Etelä-Savo Vocational College produces employees and know-how that are important for maintaining the vitality of the region. Vocational education and training is responsible for raising skills at the level of work. Knowledge of skills needs from the world of work is to help the institution to steer education and training correctly. Businesses in the region are often small or medium-sized, so the resources of an individual enterprise do not allow the skills development needed. An educational institution, as an impartial actor, may be in the process of bringing together companies in order to increase the amount of resources. For example, it makes sense to organise training for several actors at the same time, which also generates networking. The network is also in the interest of the educational institution, as for students, the development of skills at the workplace is an important part of the study. When the jobs of the network are well known, we know where the expertise can be developed. Research data on further processing and picking of mushrooms, berries and vegetables are available, but this research data needs to be brought to the level of operations. More pickers are needed and they need to be trained. Pick-up training also has a job-rich effect on people who are difficult to employ due to language challenges, for example. Companies already undertaking or planning further processing require training on new methods, regulations and guidelines. For example, the new Food Act, which entered into force at the beginning of 2020, contains information on traceability, safety and self-monitoring, the presentation of which is timely. Educational institutions also need training in the above matters so that they can contribute to the development of vocational education and training to meet the challenges of the future in Southern Savo and the global world. Climate change affects consumer behaviour and food processing and education must be able to guide operators in the forerunners, workers and consumers alike. Based on migration statistics, the challenge facing the country is the departure of young people from the province, and migration has occurred in recent years, especially among those with vocational training. Particular concern is given to the availability of a skilled workforce in the food, catering and food sectors, whose image and attractiveness are being strengthened by the measures of this project. By strengthening cooperation between education and working life and by bringing practical actors closer to the educational environment, it is also possible to increase the attractiveness of the fields of study and to support young people’s stay in the province. The overall objective of the project is to strengthen know-how in the further processing of natural products and products grown in the area, to strengthen the image and attractiveness of the food, food and natural resources sectors at the top of the province, and to increase opportunities for a new form of multidisciplinary business based on the strengths of the province. The project also aims to deepen cooperation between educational institutions and working life through a new kind of guild school model.Nature vitality in Southern Savo — the project package also includes an ERDF-funded investment section, where the construction of a learning environment suitable for drying and further processing of natural products will be carried out. During the operation of the project, the use of the space will be piloted together with the companies involved in the project and the processing of new types of products will be tested, and forms of cooperation will be agreed upon after the project. This ESF section focuses on skills development. During the project, workshops and training will be organised to support the development of know-how related to the natural products sector. The training consists of deepening skills, updating the skills of those working in the field, and increasing business opportunities.Through workshops, training and development of a new guild model and learning environment: —the know-how related to the natural product sector will increase and the skills will deepen the cooperation of students with working life, and employment opportunities will increase-enhancing cooperation between entrepreneurs and utilisation opportunities related to the learning environment — the learning environment will increase-the-learning environment will create new forms of cooperation among the actors in the region and will increase new business and product development opportunities in the natural products sector","Etelä-Savon Ammattiopisto tuottaa alueen elinvoiman säilyttämisen kannalta tärkeitä työntekijöitä ja osaamista. Ammatillisen koulutuksen vastuulla on työn tekemisen tasolla osaamisen kasvattaminen. Työelämältä saatava tieto osaamistarpeista on niiden puutteista auttaa oppilaitosta suuntaamaan koulutusta oikein. Alueen yritykset ovat usein pieniä tai keskisuuria, jolloin yksittäisen yrityksen resurssit eivät mahdollista sitä osaamisen kehittämistä, jota tarvitaan. Oppilaitos puolueettomana toimijana voi olla saattamassa yhteen yrityksiä, jolloin resurssien määrää voidaan kasvattaa. Esimerkiksi koulutusta on järkevää järjestää useammalle toimijalle samanaikaisesti, mikä myös tuottaa verkostoitumista. Verkosto on myös oppilaitoksen etu, koska opiskelijoiden kannalta työpaikoilla tapahtuva osaamisen kehittyminen on merkittävä osa opiskelua. Kun verkoston työpaikat tunnetaan hyvin, tiedetään missä mitäkin osaamista voi kehittää.Tutkimustietoa sienten, marjojen ja vihannesten jatkojalostuksesta ja poiminnasta on olemassa, mutta tämä tutkimustieto pitää  saada toiminnan tasolle. Poimijoita tarvitaan lisää ja heitä täytyy kouluttaa. Poimijakoulutuksella on työllistävä vaikutus myös muuten esim. kielihaasteiden vuoksi vaikeasti työllistyville henkilöille. Jatkojalostusta jo tekevät tai sitä suunnittelevat yritykset tarvitsevat koulutusta uusista menetelmistä, säädöksistä ja ohjeista. Esimerkiksi vuoden 2020 alussa voimaan tullut uusi elintarvikelaki sisältää jäljitettävyyden, turvallisuuden sekä omavalvonnan osalta tietoa, jonka esilletuominen on ajankohtaista. Myös oppilaitoksen toimijat tarvitsevat koulutusta edellä mainituissa asioissa, jotta he voivat omalta osaltaan kehittää ammatillista koulutusta vastaamaan tulevaisuuden haasteita Etelä-Savossa ja globaalissa maailmassa. Ilmastonmuutos vaikuttaa kuluttajien käyttäytymiseen ja elintarvikejalostuksen ja koulutuksen pitää pystyä etujoukoissa ohjaamaan toimijoita, niin työntekijöitä kuin kuluttajia.Maakunnan haasteena on muuttotilastojen perusteella nähtävissä etenkin nuorten lähteminen maakunnasta ja etenkin ammatillisen koulutuksen saaneiden keskuudessa on viime vuosien aikana tapahtunut muuttoliikettä. Erityistä huolta kannetaan osaavan työvoiman saamisesta ravitsemis-, catering- ja elintarvikealoille, joiden imagoa ja vetovoimaa pyritään tämän hankkeen toimenpiteillä vahvistamaan. Vahvistamalla koulutuksen ja työelämän yhteistyötä ja tuomalla käytännön toimijoita lähelle oppilaitosympäristöä, pystytään myös lisäämään opiskelualojen houkuttavuutta ja tukemaan osaltaan nuorten jäämistä maakuntaan. Hankkeen kokonaistavoitteena on vahvistaa luonnontuotteiden ja alueella viljeltyjen tuotteiden jatkojalostamiseen liittyvää osaamista, vahvistaa maakunnan kärkiin kuuluvan ruoka-, elintarvike- ja luonnonvara-alojen imagoa ja houkuttelevuutta sekä lisätä mahdollisuuksia uudenlaiseen, maakunnan vahvuuksiin perustuvaan monialaisuutta hyödyntävään yritystoimintaan. Hankkeen tavoitteena on lisäksi syventää oppilaitos-työelämäyhteistyötä uudenlaisen kiltakoulumallin kautta.Luonnoneväillä elinvoimaa Etelä-Savoon – hankekokonaisuus sisältää myös EAKR-rahoitteisen investointiosion, jossa toteutetaan luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen soveltuvan oppimisympäristön rakentaminen. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan tilan käyttöä yhdessä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa ja testataan uudenlaisten tuotteiden jalostamista sekä sovitaan yhteistyön muodoista hankkeen jälkeen. Tässä ESR-osiossa keskitytään osaamisen kehittämiseen. Hankkeen aikana järjestetään työpajoja sekä koulutusta, jotka tukevat luonnontuotealaan liittyvää osaamisen kehittymistä. Koulutukset koostuvat ammattitaidon syventämisestä, alalla työskentelevien osaamisen päivittämistä sekä liiketoimintamahdollisuuksiin liittyvän osaamisen lisäämisestä.Hankkeen tuloksena järjestettävien työpajojen, koulutuksen sekä uudenlaisen kiltamallin ja oppimisympäristön kehittämisen kautta: -luonnontuotealaan liittyvä osaaminen lisääntyy ja ammattitaito syvenee-opiskelijoiden yhteistyö tiivistyy työelämän kanssa ja työllistymismahdollisuudet kasvavat-yrittäjien keskinäinen yhteistyö ja oppimisympäristöön liittyvät hyödyntämismahdollisuudet vahvistuvat -täydennyskoulutusmahdollisuudet lisääntyvät-oppimisympäristö luo jatkossa uudenlaista  yhteistyötä alueen toimijoiden kesken ja -lisää uusia  liiketoiminta- ja tuotekehitysmahdollisuuksia luonnontuotealalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757728","S20934","AboaNova — Promoting the integration of immigrants in the Turku region","AboaNova - Maahanmuuttajien kotoutumisen edistäminen Turun seudulla","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","42.22","443843","EUR","187402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The number of asylum seekers arriving in Finland and the Turku Economic Area has grown significantly in 2015 and 2016. At the same time, the field and operating environments of immigrant education have changed, the guidance network has expanded and the number of entities providing integration and language training in the region has increased. The target groups of the project are newly arrived immigrants of different ages who have obtained a permanent or fixed-term residence permit. The target group also includes the staff of the various organisations involved in immigrant work. The aim is to speed up the transition of immigrants from language training to other training and/or working life, as well as to entrepreneurs by developing new, more work-based language training methods. The aim is also to develop models of guidance and support in such a way that they seamlessly support the achievement of the objectives set out above and increase the effectiveness of language training. The aim is also to develop networking and common approaches for migrant workers, so that existing resources can be used more effectively. The aim of international cooperation is to promote the integration of immigrants and a faster transition to education, employment and entrepreneurship through learning from each other and joint development.The project measures are implemented in seven different work packages:1. Development of language training, guidance and other support2. Speeding up the transition to employment and education3. Promoting entrepreneurship4. Development of network cooperation and various support services5. Research and evaluation6. Dissemination and productisation7. As a result of the international cooperation project, new working life-based language training models will be created, supported by guidance and other support models, which will allow for a faster transition to further studies, entrepreneurship and working life. The result will also be a more efficient regional network of actors in education and guidance for migrants and a cooperation model that supports more efficient use of resources and regional effectiveness. The good practices and practices developed are modelled, produced and disseminated at regional, national and international level. The project preparation and national implementation are carried out by the City of Turku’s Civilisation Industry, the City of Turku Urban Development Group, the Turku Adult Education Centre, the Turku Christian College and the Migration Institute. The Norden Association in Sweden (Stockholm, Sweden), SALAR — The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Stockholm, Sweden), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Sweden) and Thomas More University College (Geel, Belgium) are also involved in international cooperation.","Suomeen ja Turun talousalueelle saapuneiden turvapaikanhakijoiden määrä on kasvanut huomattavasti vuosien 2015 ja 2016 aikana. Samaan aikaan maahanmuuttajakoulutuksen kenttä ja toimintaympäristöt ovat muuttuneet, ohjausverkosto on laajentunut ja alueen kotoutumis- ja kielikoulutusta antavien tahojen määrä on lisääntynyt. Hankkeen kohderyhmänä ovat vasta maahan tulleet eri-ikäiset maahanmuuttajat, jotka ovat saaneet pysyvän tai määräaikaisen oleskeluluvan. Lisäksi kohderyhmään kuuluu maahanmuuttajatyössä mukana olevien eri organisaatioiden henkilöstö.Tavoitteena on nopeuttaa maahanmuuttajien siirtymistä kielikoulutuksesta muihin koulutuksiin ja/tai työelämään sekä yrittäjiksi kehittämällä uusia, entistä työelämälähtöisempiä kielikoulutuksen toteutustapoja. Lisäksi tavoitteena on kehittää ohjauksen ja tukitoiminnan malleja niin, että ne saumattomasti tukevat edellä esitettyjen tavoitteiden saavuttamista ja lisäävät kielikoulutuksen vaikuttavuutta.Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajatyötä tekevien verkostoyhteistyötä ja yhteisiä toimintatapoja, jotta olemassa olevia resursseja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on toisilta oppimisen ja yhteisen kehittämistyön avulla edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja nopeampaa siirtymistä koulutukseen ja työelämään sekä yrittäjyyteen.Projektin toimenpiteet toteutetaan seitsemässä eri työkokonaisuudessa:1. Kielikoulutusten, ohjauksen ja muun tuen kehittäminen2. Työelämään ja koulutukseen siirtymisen nopeuttaminen3. Yrittäjyyden edistäminen4. Verkostoyhteistyön ja erilaisten tukipalvelujen kehittäminen5. Tutkimus ja arviointi6. Levittäminen ja tuotteistaminen7. Kansainvälinen yhteistyöHankkeen tuloksena syntyy uusia työelämälähtöisiä kielikoulutuksen toteutusmalleja, niitä tukevia ohjauksen ja muun tuen malleja, jotka mahdollistavat nopeamman siirtymisen jatko-opintoihin, yrittäjyyteen ja työelämään. Tuloksena syntyy myös entistä tehokkaammin toimiva maahanmuuttajien koulutuksen ja ohjauksen alueellinen toimijaverkosto ja yhteistyömalli, joka tukee resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä ja alueellista vaikuttavuutta. Kehitetyt hyvät käytännöt ja toimintamallit mallinnetaan ja tuotteistetaan sekä levitetään alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Projektin valmistelusta ja kansallisesta toteutuksesta vastaavat Turun kaupungin sivistystoimiala, Turun kaupungin kaupunkikehitysryhmä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kristillinen opisto ja Siirtolaisuusinstituutti. Kansainvälisessä yhteistyössä ovat lisäksi mukana Norden Association in Sweden (Tukholma, Ruotsi), SALAR - The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Tukholma, Ruotsi), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Ruotsi) ja Thomas More University College (Geel, Belgia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751197","A72496","IoT:sta business","IoT:sta liiketoimintaa","Finland","40014","01/01/2017","31/03/2019","40.05","704101","EUR","282015","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Internet is changing towards the Internet of Things (IoT) concept, where almost all devices are connected to a computer network. Various services, which today are still partly or fully delivered through physical access points, will also be transferred to the Internet. The same trend can also be seen in industrial equipment and facilities, as well as in the transformation of vehicles into service platforms. The EU needs sensors, embedded platforms, wireless and wired data transfer, software and databases. A huge number of devices are connected to the internet and can be controlled remotely via a computer network. Sensors collect data on devices and the environment and the collected data can be stored, for example, in the cloud where it can be analysed. Big Data from other sources and data analytics solutions can be used in the analysis. On the basis of the analysis, conclusions can be drawn and the equipment or other actuators concerned can be controlled automatically. Data security related to large amounts of data is one of the biggest challenges facing the industrial internet. As a result, cyber threats, on the one hand, and the requirements for cybersecurity research and development, on the other hand, continue to expand. Due to the constant change in the information society, the IoT development environments also need to be adapted to the real world changes and developments. At the same time, there is a need to produce and develop product development and testing services in support of industry and business to enable them to respond to the ongoing change in the business environment. To monitor and keep up with this continuous change and development requires specialists and a deeper increase in skills potential. The structure of the electricity market is changing, the use of renewable resources is increasing and electricity grids and vehicles become smart. These developments allow for a new approach to economic, technological and social efficiency and exploiting large-scale renewable energy potential. There are numerous solutions on the market, both free and commercial, which can be used as tools for developing new products. However, they are part-solutions — an easy-to-use comprehensive solution is needed as a platform for the development of IoT products. The underlying needs and current state of the project were examined with significant actors in the energy and ICT sector in the region. The study concluded that using state-of-the-art technologies has the potential to solve the information and its transmission issues that have so far been identified as challenging at different stages of the energy production and supply chain. New solutions are needed to increase energy efficiency and reduce logistics costs. The project will produce the following tulokset:1.Alusta and concepts for IoT product development, piloting, piloting and demonstration activities have been developed and implemented. The platform to be developed will be used during and after the project to develop IoT solutions in various industries.2.The project will develop and pilot existing and/or completely new IoT solutions based on the needs of companies to support companies’ business operations.3.New solutions for analysing and utilising Big Data have been developed. The project will develop secure methods for analysing large amounts of data from different sensors and thus guide production and vehicle systems in an optimal way. 4.A global understanding of the cybersecurity vulnerabilities of various IoT devices has been achieved and can be used to develop more effective protection methods for the IoT environment","Internet muuttuu kohti Internet of Things -konseptia (IoT), jossa lähes kaikilla laitteilla on yhteys tietoverkkoon. Myös erilaiset palvelut, jotka tänä päivänä toteutetaan vielä osittain tai kokonaan fyysisten palvelupisteiden kautta, siirtyvät internetiin. Sama trendi ilmenee myös teollisuuslaitteissa ja –laitoksissa sekä ajoneuvojen muuttumisessa palvelualustoiksi. IoT:ssä tarvitaan antureita, sulautettuja alustoja, langatonta- ja langallista tiedonsiirtoa, ohjelmistoja ja tietokantoja. Valtava määrä laitteita kytkeytyy internetiin ja laitteet ovat ohjattavissa etänä tietoverkon kautta. Anturit keräävät tietoa laitteista sekä ympäristöstä ja kerätty data voidaan tallentaa esimerkiksi pilveen, jossa sitä voidaan analysoida. Analysoinnissa voidaan hyödyntää muista lähteistä saatavaa Big Dataa ja data-analyysiratkaisuja. Analyysin pohjalta voidaan tehdä johtopäätöksiä ja kyseisiä laitteita tai muita toimilaitteita voidaan ohjata automaattisesti. Suuriin datamääriin liittyvä tietoturva on yksi teollisen internetin suurimmista haasteista. Näin ollen kyberuhkat ja toisaalta vaatimukset kyberturvallisuuden tutkimukselle ja kehittämiselle laajenevat jatkuvasti.Tietoyhteiskunnan jatkuvan muutoksen vuoksi on myös IoT-kehitysympäristöjä mukautettava vastaamaan reaalimaailman muutoksia ja kehitystä. Samalla on tarpeen tuottaa ja kehittää teollisuutta ja liike-elämää tukevia tuotekehitys- ja testauspalveluja, joiden avulla ne voivat vastata liiketoimintaympäristön jatkuvaan muutokseen. Tämän jatkuvan muutoksen ja kehityksen seuraaminen ja siinä mukana pysyminen vaativat erikoisosaajia ja entistä syvempää osaamispotentiaalin kasvattamista. Sähkömarkkinoiden rakenne muuttuu, uusiutuvien luonnonvarojen käyttö lisääntyy ja sähköverkot ja ajoneuvot muuttuvat älykkäiksi. Nämä kehityssuunnat mahdollistavat uudenlaisen taloudelliseen, tekniseen ja yhteiskunnalliseen tehokkuuteen pyrkivän ja laajamittaista uusiutuvaa energiapotentiaalia hyödyntävän toimintatavan. Markkinoilla on olemassa lukuisia sekä ilmaisia että kaupallisia ratkaisuja, joita voidaan käyttää välineinä uusien tuotteiden kehittämistyössä. Ne ovat kuitenkin osaratkaisuja - tarvitaan helposti käyttöönotettavissa oleva kokonaisratkaisu IoT-tuotteiden kehittämisalustaksi.Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja nykytilaa selvitettiin alueen merkittävien energia-alan ja ICT-alan toimijoiden  kanssa. Selvitystyössä todettiin, että uusinta teknologiaa hyödyntämällä on mahdollista ratkaista tähän mennessä haasteellisiksi koettuja tietoon ja sen siirtämiseen liittyviä seikkoja energiantuotanto- ja toimitusketjun eri vaiheissa. Uusia ratkaisuja tarvitaan mm. energiatehokkuuden lisäämiseksi sekä logistiikkakustannusten pienentämiseksi.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1.Alusta ja konseptit IoT-tuotekehitys-, pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa varten on kehitetty ja otettu käyttöön. Kehitettävää alustaa tullaan hankkeen aikana ja sen jälkeen käyttämään IoT-ratkaisujen kehittämisessä eri toimialoilla.2.Pilotoidut tietoturvalliset IoT-ratkaisut uusiutuvan energian tehokkaampaan hyödyntämiseen.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yritysten tarpeisiin perustuvia nykyisiä ja/tai kokonaan uusia IoT-ratkaisuja, joilla voidaan tukea yritysten liiketoimintaa.3.Uusia ratkaisuja Big Datan analysointiin ja hyödyntämiseen on kehitetty.Hankkeessa kehitetään tietoturvallisia menetelmiä eri sensoreilta saatavien suurten datamäärien analyysiin ja siten ohjaamaan tuotanto- ja ajoneuvojärjestelmien toimintaa optimaalisesti. 4.Kokonaiskäsitys erilaisten IoT-laitteiden kyberturvallisuushaavoittuvuuksista on aikaansaatu ja sen perusteella voidaan kehittää nykyistä toimivampia suojausmenetelmiä IoT-ympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749562","A70061","Automation and measurement technology needs in mines from quarrying to primary crushing","Automaatio ja mittaustekniikan tarpeet kaivoksissa louhinnasta primäärimurskaukseen","Finland","94600","01/01/2015","31/12/2016","40","117962","EUR","47184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The exploitation of natural resources in Lapland is important, of which the mining industry is the most important economic sector. The competitiveness of mines (production efficiency) is essential because the sector is sensitive to fluctuations in raw material prices caused by cyclical fluctuations. One of the future objectives of the mining industry is to increase competitiveness through automation and the use of measurement technology. A key element in the development of new technology is to identify the needs of end-users (minings) accurately and in concrete terms, and to analyse needs jointly between mines, supplier companies and research institutes, so that needs that are directly suited to product development are passed on to supplier companies and the needs for research are recognised by research institutes. The aim of the project is to conduct a survey of the needs related to automation and measurement technology for operations between mining mining and primary crushing. On the basis of the needs survey, a T&K Action Plan will be drawn up together with the industry. The plan divides the needs directly into companies’ product development and demanding research. The needs and the T&K Action Plan will be communicated to industry and research institutions, enabling the development of new business and technology in the short and long term. The T&K plan also targets the future T&K of Lapland’s technology and natural resources to meet the needs of the mining industry. The Needs Survey is mainly carried out by mining and mining companies operating in Northern Finland.","Luonnonvarojen hyödyntäminen Lapissa on tärkeää, josta kaivosteollisuus on taloudellisesti merkittävin toimiala. Kaivosten kilpailukyky (tuotannon tehokkuus) on keskeistä, koska ala on herkkä suhdannevaihteluiden aiheuttamille raaka-ainehintavaihteluille. Eräs kaivosteollisuuden tulevaisuuden tavoite on lisätä kilpailukykyä automaation ja mittaustekniikan hyödyntämisen keinoin. Oleellista uuden teknologian kehittämisessä on loppukäyttäjien (kaivokset) tarpeiden tunnistaminen täsmällisesti ja konkreettisesti, sekä tarpeiden analysointi yhdessä kaivosten, toimittajayritysten ja tutkimuslaitosten kesken siten, että suoraan tuotekehitykseen soveltuvat tarpeet välittyvät toimittajayrityksille ja tutkimusta vaativat tarpeet tiedostetaan tutkimuslaitoksissa.Hankkeen tavoitteena on tehdä tarveselvitys automaation ja mittaustekniikkaan liittyvistä tarpeista kaivosten louhinnan ja primäärimurskauksen välillä olevista toiminnoista. Tarveselvityksen pohjalta laaditaan T&K toimintasuunnitelma yhdessä alan yritysten kanssa. Suunnitelmassa tarpeet jaotellaan suoraan yritysten tuotekehitykselle sopiviksi ja tutkimusta vaativiksi. Tarpeet ja T&K toimintasuunnitelma viestitään alan yrityksille ja tutkimuslaitoksille mahdollistaen uuden liiketoiminnan ja teknologian kehittämisen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. T&K suunnitelma kohdentaa myös Lapin AMK:n tekniikan ja luonnonvarojen tulevaisuuden T&K toimia kaivosalalla tarpeita vastaaviksi. Tarveselvitys toteutetaan pääosin Pohjois-Suomessa toimivien kaivosten ja kaivosalan yritysten piirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291724","A78527",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","382585",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757759","S20965","Local integration processes (Home)","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2019","38.98","392873","EUR","153160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The local integration processes (Home) project responds to the identified need in municipalities to develop staff’s multicultural skills and integration services when asylum seekers who have been positively decided are located in municipalities around Central Finland. As a result of recent developments, there is already a congestion in Jyväskylä’s immigration services, so it is important to steer immigrants more efficiently to the municipal locations of other municipalities in Central Finland. The problem is partly the weak attractiveness of smaller municipalities, for example due to shortcomings in various integration services or other services. According to the increasing number of asylum decisions, it is clear that all municipalities will be filled and migrants will be placed more in smaller municipalities facing a major development challenge, both in terms of skills and processes. The target municipalities of the project are: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari and Äänekoski. In addition, the Social Security Enterprise Saarikka is involved, which is responsible for the social and health care services of Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi and Kyyjärvi municipalities and the city of Saarijärvi with a total of about 20,000 inhabitants, excluding early childhood education. In 2016, a decision has been taken in the targeted municipalities to place applicants for asylum in municipalities who have received a positive decision on 190 municipalities, and during the project these places should be added to some of the municipalities if needed. The aim of the project is to support the development of smooth, cost-effective and local integration services for immigrants in the targeted municipalities. The “Home Place” project will support the target municipalities in achieving the following goals: 1)Strong multicultural competence of municipal staff and local service network and management of integration-related processes; 2) Effective cross-sectoral cooperation in municipalities to coordinate the integration path; 3) Effective cooperation between different providers of integration services to provide effective service models is described as a service map for integration; and (4) Flexible approaches to supporting migrants’ leisure activities and employment opportunities in cooperation with local stakeholders. The “Home Place” project aims to achieve the following results: 1. The multicultural competence of the targeted municipalities’ staff has evolved and the staff are aware of their role in the integration path of the immigrant; 2. The targeted municipalities’ employees have tools and collaborative platforms for peer learning and exchange of good practices — within and between municipalities; 3. A network of implementing organisations, partners and municipalities is created, the cooperation of which enables the experimentation and construction of various migrant integration, education and employment pathways in Central Finland; 4. The target municipalities’ immigrant competence on the rules of Finnish working life has been increased through tailor-made trainings and opportunities have been created for immigrants to meet potential local employers.The project’s measures include training tailored to the employees of the target municipalities and the creation of tools for the operation of peer support networks that cross-governance. In addition, the project identifies local employment and training paths for immigrants and supports the implementation of local work experiments and provides training for immigrants on the rules of Finnish working life.","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)- hanke vastaa kunnissa tunnistettuun tarpeeseen kehittää henkilöstön monikulttuurisuusosaamista ja kotouttamisen palveluita myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikanhakijoiden sijoittuessa kuntapaikoille ympäri Keski-Suomea. Viimeaikaisen kehityksen seurauksena Jyväskylän maahanmuuttopalveluissa on jo havaittavissa ruuhkaantumista, joten maahanmuuttajia on tärkeää ohjata aiempaa tehokkaammin muiden Keski-Suomen kuntien kuntapaikoille. Ongelmana on osittain pienempien kuntien heikko vetovoima, mikä johtuu esimerkiksi erilaisten kotouttamispalveluiden tai muiden palveluiden puutteista. Sitä mukaan, kun turvapaikkapäätöksiä saadaan enemmän, on selvää, että kaikki kuntapaikat tullaan täyttämään ja maahanmuuttajia sijoittuu aiempaa enemmän pienempiin kuntiin, jotka ovat merkittävän kehittämishaasteen edessä, niin osaamisen kuin prosessienkin osalta. Hankkeen kohdekunnat ovat: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari ja Äänekoski. Lisäksi mukana on Perusturvaliikelaitos Saarikka, joka vastaa Kannonkosken, Karstulan, Kivijärven ja Kyyjärven kuntien sekä Saarijärven kaupungin yhteensä noin 20 000 asukkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista lukuun ottamatta varhaiskasvatusta. Kohdekunnissa on tehty vuonna 2016 päätös 190 kuntapaikasta myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikan hakijoiden sijoittamiseksi kuntiin ja hankkeen aikana näitä paikkoja tullee osaan kunnista lisää tarvittaessa.Hankkeen tavoitteena on tukea sujuvien, kustannustehokkaiden ja paikallista työllistymistä tukevien maahanmuuttajien kotouttamispalveluiden kehittämistä kohdekunnissa. Kotopaikka-hanke tukee kohdekuntia seuraavien päämäärien saavuttamisessa: 1)Kunnan henkilöstön ja paikallisen palveluverkoston vahva monikulttuurisuusosaaminen ja kotouttamiseen liittyvien prosessien hallinta; 2) Toimiva monialainen yhteistyö kunnissa kotouttamispolun koordinoimiseksi; 3) Toimiva yhteistyö eri kotouttamispalveluiden tuottajien välillä tehokkaiden palvelumallien tarjoamiseksi on kuvattu kotoutumisen palvelukarttana; ja 4) Joustavat toimintamallit maahanmuuttajien vapaa-ajan toiminnan ja työllistymismahdollisuuksien tukemiseen yhteistyössä paikallisten sidosryhmien kanssa. Kotopaikka-hankkeessa tavoitellaan seuraavia tuloksia: 1. Kohdekuntien henkilöstön monikulttuurisuusosaaminen on kehittynyt ja henkilöstö tuntee roolinsa maahanmuuttajan kotoutumispolussa; 2. Kohdekuntien työntekijöillä on käytössään työkalut ja yhteistyöalustat vertaisoppimiseen ja tiedonvaihtoon hyvistä käytännöistä – kuntien sisällä ja välillä; 3. Toteuttajaorganisaatioista, yhteistyökumppaneista ja kunnista syntyy verkosto, jonka yhteistyö mahdollistaa erilaisten maahanmuuttajien kotouttamis-, koulutus- ja työllistymispolkujen kokeilun ja rakentamisen Keski-Suomeen; 4. Kohdekuntien maahanmuuttajien osaamista suomalaisen työelämän pelisäännöistä on kasvatettu räätälöityjen koulutusten avulla ja maahanmuuttajille on luotu mahdollisuuksia kohdata potentiaalisia paikallisia työnantajia.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat kohdekuntien henkilöstölle ammattiryhmittäin räätälöidyt koulutukset sekä työkalujen luominen kuntarajat ylittävien vertaistukiverkostojen toimintaan. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan paikallisia työllistymisen ja kouluttautumisen polkuja maahanmuuttajille ja tuetaan paikallisten työkokeilujen toteuttamista sekä järjestetään maahanmuuttajille koulutusta suomalaisen työelämän pelisäännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757270","S20276","Smooth change of ownership in Savo","Sujuvat omistajanvaihdokset Savossa","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2017","43.17","341344","EUR","147372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to make a model and to pilot the training of entrepreneurs and business advisors in the North Savo region, as well as financial management professionals, in order to improve the preparation and implementation of ownership arrangements. At the same time, a safety net for vulnerable entrepreneurs will be created. This model will be used to train the target groups concerned during the project and with the help of project staff and support staff to help companies cope with a protracted recession.Measures and training topics:1. Training and guidance to work, in particular for public business advisors, but also for accounting firm staff, auditors and business consultants to better understand the design and requirements of corporate ownership arrangements2. Generational renewals will take place in thousands of companies in the region in the coming years, counselling entrepreneurs who are struggling with these plans3. Preparation for generational renewal, takeover and abandonment4. Piloting and testing the available procedures, studying tax treatment and other motivations5. Sale of enterprises and other arrangements for ownership structures6. ‘Housework’: what needs to be done and known when the company is going to sell. Model a business brochure in the management of the sales process.7. Valuation, business plan, rationale for the future, etc. If necessary, new models will be created at the national level.8. Getting ready for sale, correct timing of sales, identifying and searching for buyers9. Build tools for business advisors and other trainees: ready-made templates and calculation tools that can be used to carry out basic studies to assist ownership arrangements10. Participate on the ground during business visits to provide expert assistance and “model” training11. Improve the visibility of the private service offering related to the transfer of ownership in Pohjois-Savo and link public business advice to private services12. Prepare entrepreneurs to understand the planning of a change of ownership, the importance of adequate preparation and implementation13. Organise training sessions for entrepreneurs on change of ownership at regional level in Northern Savo (6 localities, 2 thematic events per year/city)14. Provide concrete assistance to troubled businesses: solutions to save the company’s survival or, alternatively, provide expert assistance for the orderly winding-up of the company Project’s performance targets: During the project, approximately 30-40 staff involved in public business counselling in the region will be trained, as well as an estimated 700-100 specialists involved in corporate ownership arrangements in the course of the project. In addition, it is estimated that 50 to 100 company visits will be carried out in the field, providing practical advice on acquisitions. As an ancillary product to the project, companies that need advice on their difficulties will be reached. As a result, the objective is to help these identified ‘cases’ to save business continuity or, in the alternative, if no solution is found — to implement an orderly closure of the company so that the entrepreneur can survive with the least possible mental and financial damage.","Hankkeen tavoite on tehdä malli sekä pilotoida Pohjois-Savon alueen yrittäjien ja yritysneuvojien sekä taloushallinnon ammattilaisten valmiuksien koulutus yritysten parantamiseksi omistusjärjestelyiden valmistelussa ja toteuttamisessa. Samalla luodaan turvaverkkoa heikossa tilanteessa oleville yrittäjille. Mallin pohjalta koulutetaan ko. kohderyhmiä hankkeen aikana ja hankehenkilöstön sekä elinkeinoja tukevan henkilöstön voimin autetaan yrityksiä selviytymään pitkittyneen taantuman yli.Toimenpiteet sekä koulutusaiheet:1. Koulutetaan sekä työhön opastetaan erityisesti julkisia yritysneuvojia, mutta myös tilitoimistojen henkilöstöä, tilintarkastajia ja yrityskonsultteja paremmin ymmärtämään yritysten omistajajärjestelyjen suunnittelua ja vaatimuksia2. Sukupolvenvaihdoksia on tulossa tuhansiin alueen yrityksiin lähivuosina, näiden suunnitelmien parissa kipuilevien yrittäjien neuvonta3. Valmistautuminen sukupolvenvaihdokseen, haltuunotto ja luopuminen4. Pilotoidaan ja kokeillaan käytettävissä olevia menettelytapoja, selvitetään verotuskohtelua ym. vaikuttimia5. Yritysten myynti ja muut omistusrakenteiden järjestelyt6. ”Kotityöt”: mitä pitää olla tehtynä ja tiedossa, kun yritystä lähdetään myymään. Mallinnetaan yritysesitettä myyntiprosessin hoidossa.7. Arvonmääritys, liiketoimintasuunnitelma, tulevaisuuden näkymän perustelut jne. Etsitään valtakunnalliselta tasolta Savoon sopivia valmiita ratkaisuja tarvittaessa luodaan uusia malleja.8. Myyntikuntoon laitto, oikea myynnin ajoitus, ostajien tunnistaminen ja etsiminen9. Rakennetaan työkalut yritysneuvojille ja muille koulutettaville: valmiit lomakepohjat ja laskentatyökalut, joilla voidaan tehdä perusselvitykset omistusjärjestelyiden avuksi10. Ollaan mukana kentällä yrityskäynneillä antamassa asiantuntija-apua ja ”toimintamallia” annettavan koulutuksen osana11. Parannetaan Pohjois-Savon omistajanvaihdoksiin liittyvän yksityisen palvelutarjonnan näkyvyyttä ja linkitetään julkinen yritysneuvonta yksityiseen palvelutarjontaan12. Valmennetaan yrittäjiä ymmärtämään omistajanvaihdoksen suunnittelua, riittävän valmistautumisen tärkeyttä sekä toteutusta13. Järjestetään yrittäjille omistajavaihdosten koulutustilaisuudet alueellisesti Pohjois-Savossa (6 paikkakuntaa, 2 teemoitettua tilaisuutta per vuosi/paikkakunta)14. Annetaan konkreettista apua ongelmayrityksille: ratkaisuja joilla voidaan pelastaa yrityksen jatkuminen tai vaihtoehtoisesti tarjotaan asiantuntija-apu yrityksen hallittuun alasajoon Hankkeen tulostavoitteet: Hankkeen aikana koulutetaan alueen n. 30-40 julkiseen yritysneuvontaan osallistuvaa toimihenkilöä sekä arviolta 70-100 tilitoimisto- ja tilintarkastustehtävässä yritysten omistajajärjestelyihin osallistuvaa asiantuntijaa. Lisäksi kenttätyössä osallistutaan arviolta 50-100 yrityskäyntiin, joissa tehdään käytännön neuvontaa yrityskauppa-asioissa. Hankkeen oheistuotteena tavoitetaan yrityksiä, jotka tarvitsevat neuvontaa vaikeuksiinsa. Tämän seurauksena tavoite on auttaa näitä tunnistettuja \"tapauksia\" pelastamaan yritystoiminnan jatkuvuus tai toissijaisesti ellei ratkaisua löydetä - toteutetaan yrityksen hallittu lopetus niin, että yrittäjä selviää mahdollisimman vähäisin henkisin ja taloudellisin vaurioin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755989","A77663","MoveOnEast Technology Development","MoveOnEast -teknologiakehitys","Finland","80130","20/04/2021","31/12/2021","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766677","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s electronic vehicle management system for rental and maintenance of equipment.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen sähköisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä vuokrausta ja laitteiston ylläpitoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753754","A75439","New innovative SaaS service","Uusi innovatiivinen SaaS-palvelu","Finland","15880","24/09/2019","31/05/2020","50","19270","EUR","9635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767779","60.986737863415,25.47279543299","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop an innovative SaaS service for the prototype of the start-up business. The project makes user interface design and implements the MVP version of the front end and backend service. The concrete objective of the project is to provide a proof of concept for the new business, followed by a decision on the construction and launch of the final service. The project will test the application with test users seeking feedback for the final version.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu startup-liiketoiminnan prototyyppiä varten. Hankkeessa tehdään käyttöliittymäsuunnittelu sekä toteutetaan front end ja backend palvelun MVP-versiosta. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada uudelle liiketoiminnalle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä päätös lopullisen palvelun rakentamisesta ja lanseeraamisesta. Hankkeessa sovellus testataan testikäyttäjillä, joilta haetaan palautetta lopullista versiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","S22626","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749519","A70018","Environmental programme for the municipalities of South Karelia","Etelä-Karjalan kuntien ympäristöohjelma","Finland","53100","01/11/2014","31/12/2016","30","159625","EUR","47887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","013|068|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The city of Lappeenranta ranked among the 14 best climate change mitigation cities in March 2014 in the World WWF City Challenge competition. The development of climate-friendly activities has taken place through changes in energy production. A more comprehensive planning of the measures is necessary in order to continue the positive development in Lappeenranta and elsewhere in South Karelia, as other municipalities of South Karelia share the same strengths and challenges. The City of Lappeenranta, that the planning of other climate-friendly measures in the region will also be strengthened by developing a joint environmental programme for South Karelia. In addition, more detailed environmental programmes are drawn up for each municipality. This will be implemented in Work Package 1. Work Package 2 focuses on planning and evaluating the future of energy production and consumption in the province. In particular, Work Package 2 can make use of the expertise of the Lappeenranta Technical University, which has extensive energy expertise. The design of Work Package 1 and 2 will involve SMEs. The change in energy production and use creates new employment and earning opportunities for the SME sector.  Participating SMEs will be able to cope with the search for ideas. The project will be implemented in 2014-2016. The work packages are partly carried out as a purchasing service. The expertise of Lappeenranta University of Technology is utilised in Work Package 2.","Lappeenrannan kaupunki sijoittui maailmanlaajuisessa WWF City Challenge kilpailussa 14 maailman parhaimman ilmastonmuutosta hillitsevän kaupungin joukkoon maaliskuussa 2014. Ilmastomyönteisen toiminnan kehittyminen on tapahtunut energiantuotannon muutosten kautta. Toimenpiteiden kattavampi suunnittelu on tarpeen, jotta myönteinen kehitys jatkuisi Lappeenrannassa ja muualla Etelä-Karjalassa, sillä muillakin Etelä-Karjalan kunnilla on samoja vahvuuksia ja haasteita. Lappeenrannan kaupungin, että myös muiden alueen ilmastomyönteisten toimien suunnitelmallisuutta vahvistetaan laatimalla Etelä-Karjalalle yhteinen ympäristöohjelma. Lisäksi jokaiselle kunnalle laaditaan omat tarkemmat ympäristöohjelmat. Tätä toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketti 2 keskittyy maakunnan energiantuotannon ja -kulutuksen tulevaisuuden suunnitteluun ja arviointiin. Erityisesti Työpaketti 2:ssa voidaan hyödyntää Lappeenrannan teknillisen yliopiston asiantuntemusta, koska sillä on laaja osaaminen energiakysymyksissä. Työpaketti 1:n ja 2:n suunnitteluun otetaan mukaan pk-yrityksiä. Muutos energiantuotannossa ja -käytössä luo uusia työ- ja ansaintamahdollisuuksia pk-sektoriin.  Osallistuvat PK-yritykset selviävät ideahakujen yhteydessä.Hanke toteutetaan vuosien 2014-2016 aikana. Työpaketit toteutetaan osin ostopalveluna. Lappeenrannan teknillisen yliopiston osaamista hyödynnetään työpaketti 2:ssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750820","A72719","Development of continuous pharmaceutical manufacturing and development infrastructure and capacity building (JATKUPRO)","Jatkuvatoimisen lääkkeenvalmistus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittäminen ja toimintaedellytysten parantaminen (JATKUPRO)","Finland","70211","01/08/2017","31/10/2019","41.83","128201","EUR","53620.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The pharmaceutical industry is currently in the midst of a major transformation in the production of medicines. Medicinal products have traditionally been made on a batch basis, although practically all other pulp industries (food, petrochemicals, wood processing, mining, etc.) have been operating on a continuous basis for decades. The clear benefits of continuous production, such as a much smaller carbon footprint, smaller equipment and facilities, improved controllability of production have made production more efficient, leading to more efficient use of energy and natural resources and cheaper production. These benefits have now also benefited the pharmaceutical industry from continuous action towards the production of medicines. The Department of Pharmacy of the University of Eastern Finland (UEF) has an internationally unique research infrastructure for the research, product development and teaching of continuous pharmaceutical manufacturing (Promis) at university and research centre level. Equipment and software suitable for this purpose are missing from the Promis line, so this project application aims to acquire real-time process monitoring equipment and software, as well as the software needed for process control. Several studies have shown the excellent suitability of NIR for real-time monitoring of critical quality parameters of many pharmaceutical processes. The aim is therefore to acquire a measuring equipment based on modern NIR technology for the Promis line. With the help of the project, the Promis line will be completed as a whole, which includes all the elements required for modern continuous pharmaceutical production. Promis has gained significant attention from the pharmaceutical industry and Promis Centre is a member of the European Consortium on Continuous Pharmacetical Manufacturing (ECCPM), which includes universities, the pharmaceutical industry and equipment manufacturers involved in continuous pharmaceutical manufacturing. This project will improve the competitiveness of the Promis line and increase its attractiveness in the ECCPM consortium and will promote the acquisition of projects by the pharmaceutical industry at the University of Eastern Finland. At the same time, it opens doors for local SME companies to European-wide industrial networks through the Promis Centre.This project will strengthen the UEF’s capacity to match the high-level academic research interface to meet the needs of the business community. Modern measurement analytics plays a strategic role among the innovation tips of UEF and North Savo. In a broad perspective, this project contributes to the objectives of the Health Cluster “Innovative Medicines”, also covering future innovative pharmaceutical manufacturing in line with the principles of continuous pharmaceutical manufacturing.The expansion of new research capacities in the EU, which will be opened with the project, is closely linked to several regional development priorities in Northern Savo 2014-2020; 1. Competitiveness of SMEs (promoting business growth and internationalisation) 2. Production and exploitation of new knowledge and knowledge\" (ERDF) objectives (development of research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths). In addition, the project will help to strengthen the innovation performance of companies in the region and improve their links with international pharmaceutical operators. The strengthening of new knowledge and research infrastructure will enable the conditions for new commercial operations and provide new innovations in process analytics, as well as the improvement of the development and research service offering, especially for the region’s growing health and well-being ecosystem. Strong academic research in the university’s strategic research projects enables the region to create new business cooperation and business benefits and acts as an important cooperation structure for SMEs and large companies in the region. Research cooperation with the sectoral research institutes (VTT) and the regional universities of applied sciences (Savonia University of Applied Sciences) will be strengthened by the knowledge and infrastructure created by the project. As a result of the project, the Pharmaceutical Institute will create a world-wide unique research and operating environment for continuous pharmaceutical manufacturing research, which local, national and international pharmaceutical industry operators can use to test their own innovations. It also opens up excellent opportunities for networking between local actors and international players.","Lääketeollisuus on tällä hetkellä merkittävän lääkkeiden tuotantoa koskevan murroksen keskellä. Lääkkeitä on perinteisesti valmistettu eräperusteisesti, vaikka käytännössä kaikki muut massateollisuuden alat (elintarvike-, petrokemian-, puunjalostus-, ja kaivosteollisuus yms.) ovat jo vuosikymmeniä toimineet jatkuvatoimisesti. Jatkuvatoimisen valmistuksen selkeät edut, kuten huomattavasti pienempi hiilijalanjälki, pienemmät laitteet ja tilat, parempi tuotannon ohjattavuus ovat tehostaneet tuotantoa jonka seurauksena energian ja luonnonvarojen käyttö tehostuu ja tuotanto tulee halvemmaksi. Nämä hyödyt ovat nyt saaneet myös lääketeollisuuden siirtymään kohden jatkuvatoimista lääkkeiden tuotantoa. Itä-Suomen yliopiston (UEF) Farmasian laitoksella on yliopisto- ja tutkimuskeskustasolla kansainvälisesti ainutlaatuinen tutkimusinfrastruktuuri jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen (PROMIS-linjasto) tutkimukseen, tuotekehitykseen ja opetukseen.Jatkuvatoimisten prosessien keskeinen kivijalka on reaaliaikainen prosessiseuranta ja -ohjaus. Tähän tarkoitukseen soveltuvat laitteistot ja ohjelmistot puuttuvat PROMIS-linjastolta, joten tällä hankehakemuksella on tavoitteena hankkia reaaliaikaiset prosessiseurantalaitteistot ja ohjelmistot, sekä prosessiohjaukseen tarvittavat ohjelmistot. Useissa tutkimuksissa on osoitettu lähi-infraspektroskopian (NIR) erinomainen soveltuvuus monien farmaseuttisten prosessien kriittisten laatuparametrien reaaliaikaiseen seurantaan. Tavoitteena onkin hankkia nykyaikaiseen NIR teknologiaan perustuva mittauslaitteisto PROMIS-linjastolle. Hankkeen avulla PROMIS-linjasto täydentyy kokonaisuudeksi, joka sisältää kaikki modernin jatkuvatoimisen lääketuotannon vaatimat elementit. PROMIS-linjasto on saavuttanut merkittävää huomiota lääketeollisuuden parissa ja PROMIS-keskus on jäsenenä eurooppalaisessa ECCPM-konsortiossa (European Consortium on Continuous Pharmacetical Manufacturing) jonka jäseninä on jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen parissa työskenteleviä yliopistoja, lääketeollisuutta ja laitevalmistajia. Tämä hanke parantaa PROMIS-linjaston kilpailukykyä ja lisää sen vetovoimaa ECCPM konsortiossa ja edistää lääketeollisuus projektien saamista Itä-Suomen yliopistoon. Samalla se avaa ovia paikallisille SME yrityksille euroopanlaajusiin teollisuusverkostoihin PROMIS-keskuksen avulla.Tällä hankkeella vahvistetaan UEF:n valmiuksia vastaamaan akateemisen huippututkimuksen kontaktipintaa elinkeinoelämän tarpeita vastaavaksi. Moderni mittausanalytiikka on strategisessa roolissa UEF:n ja Pohjois-Savon innovaatiokärkien joukossa. Laajassa katsannossa tämä hanke edistää terveysklusterin ”Innovatiiviset lääkkeet” tavoitteita kattaen myös tulevaisuuden innovatiivisen lääkevalmistuksen jatkuvatoimisen lääkkeenvalmistuksen periaatteita noudattaen.Hankkeen mukana avautuvien uusien tutkimusvalmiuksien laajentaminen UEF:ssa liittyy läheisesti useaan alueen kehittämisen painopistealueisiin Pohjois-Savossa 2014-2020; 1. Pk-yritysten kilpailukyky (Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen) 2. Uuden tiedon ja osaamisen tuottamien ja hyödyntäminen\" (EAKR) tavoitteita (tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittymistä alueellisten vahvuuksien pohjalta). Lisäksi hanke edistää alueen yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamista ja parantaa niiden yhteyksiä kansainvälisiin lääkealan toimijoihin. Uuden osaamisen ja tutkimusinfrastruktuurin vahvistaminen mahdollistaa uuden kaupallisen toiminnan edellytyksiä ja tarjoaa uusia innovaatioita prosessianalytiikkaan, sekä kehitys- ja tutkimuspalvelutarjoaman parantamista erityisesti alueen vahvistuvalle terveys- ja hyvinvointi innovaatioekosysteemille. Vahva akateeminen tutkimus yliopiston strategisissa tutkimushankkeissa mahdollistaa alueelle uusien yritysyhteistyö ja liiketoimintahyötyjen syntymisen ja toimii tärkeänä yhteistyörakenteena alueen SME- ja suuryrityksille. Tutkimusyhteistyö sektoritutkimuslaitosten (VTT) ja alueen ammattikorkeakoulujen (Savonia AMK) kanssa vahvistuu hankkeen mukana syntyvällä osaamisella ja infrastruktuurilla.Hankkeen tuloksena Farmasian laitokselle syntyy maailman laajuisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja toimintaympäristö jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen tutkimukseen, jota paikalliset, kansalliset ja kansainväliset lääkealantoimijat voivat hyödyntää ominen innovaatioidensa testaukseen. Se avaa myös erinomaiset mahdollisuudet paikallisten toimijoiden verkottumiselle kansainvälisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756811","A78118","Development and manufacturing of new beverage products and innovations to support consumer trends through new technologies for domestic and international markets","Uusien, kuluttajatrendejä tukevien juomatuotteiden ja innovaatioiden kehittäminen ja valmistus uuden teknologian avulla kotimaahan ja kansainvälisille markkinoille","Finland","70620","31/05/2021","31/08/2022","50","955550","EUR","477775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760613","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Oy Gust. RANin has analysed its international operating environment, consumer/product trends and growth capacity to grow its business. The project will further map changes in consumer and purchasing behaviour and invest in new technologies. The aim is to strengthen market position in both domestic and international markets through new product innovations. The project will map new export marketing and conduct market surveys. In order to diversify the product portfolio, the aim is to introduce new technology and equipment to support consumer trends and to integrate the new quality system into the operation.","Oy Gust. Ranin on analysoinut kansainvälistä toimintaympäristöään, kuluttaja/tuotetrendejä sekä kasvuvalmiuksiaan liiketoimintansa kasvattamiseen. Hankkeessa kartoitetaan tarkemmin kuluttaja- ja ostokäyttäytymisessä tapahtuvaa muutosta sekä investoidaan uuteen teknologiaan. Tavoitteena on vahvistaa markkina-asemaa sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla uusien tuoteinnovaatioiden kautta. Hankkeessa kartoitetaan uusia vientimarkkinointia sekä laaditaan markkinaselvityksiä. Tuoteportfolion monipuolistamiseksi tavoitteena on ottaa käyttöön uutta kuluttajatrendejä tukevaa teknologiaa ja  laitteistoa sekä ottaa uusi laatujärjestelmä osaksi toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756632","A78306","Preparation of an environmentally friendly phosphor for the market","Ympäristöystävällisen loisteaineen valmistelu markkinoille","Finland","20520","12/10/2021","30/11/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769488","60.448922410836,22.295999805234","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project is preparing to start licensing the sale and commercial use of synthetic hackmanite in line with market needs as far as possible. We develop our product performance and production processes towards commercial manufacturing, as well as gather deeper market information and feedback from key potential customers. Based on the aggregated information, we can make changes and decisions regarding the characteristics of our products and/or different product families, in order to speed up the start of profitable business.","Hankkeessa valmistellaan synteettisen hackmaniitin myynnin ja kaupallisen käytön lisensoinnin aloittamista mahdollisimman hyvin markkinatarpeita vastaaviksi. Kehitämme tuotteemme suorituskykyä ja tuotantoprosessejamme kohti kaupallista valmistamista sekä kokoamme syvempää markkinatietoa ja palautetta tärkeimmiltä potentiaalisilta asiakkailta. Kootun tiedon pohjalta voimme tehdä muutoksia ja päätöksiä tuotteemme ominaisuuksien ja/tai eri tuoteperheiden osalta ja pyrkiä näin nopeuttamaan kannattavan liiketoiminnan käynnistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749289","A70188","Developing energy-efficient building technology solutions — TALOTEK2","Energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittäminen – TALOTEK2","Finland","50100","01/01/2015","31/01/2017","34.84","232501","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","014|059","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The take-up and deployment of new technologies in education, research institutes and enterprises will only be possible with a well-functioning research, knowledge and innovation infrastructure. The objective of the TALOTEK2 project is to develop regional research, knowledge and innovation infrastructure by implementing energy-efficient building technology research and competence environments for the Mikkeli University of Applied Sciences campus together with the companies participating in the project.TALOTEK is a project consisting of the building technology research and competence environment development project TALOTEK1 and the development of energy-efficient building technical solutions project TALOTEK2. The following companies are involved in the TALOKTEK project: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy and Morehouse Oy. The projects will be implemented in parallel.The TALOTEK2 project includes the practical design, technical implementation and equipment procurement of the three research and knowledge environments to be realised. The TALOTEK1 project will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be implemented and will carry out procurement tenders with relevant procedures. In addition, the project introduces and integrates learning and research environments into Mamki and Esedu activities. The TALOTEK2 project implements building engineering solutions for energy-efficient housing in order to demonstrate learning and research environments that take into account companies’ product development needs, in which companies and students can explore, test and develop new innovations and technologies that increase resource efficiency. The project consists of three work packages. The work packages are: • Developing the TESTLAB learning and research environment focusing on ventilation testing, research and development, • Developing DEMOLAB learning and research environment that demonstrates the practical use and research of building engineering systems in the building, • the development of a mobile test module MODLAB, which builds a resource-efficient housing learning and research environment in the form of a transferable demonstration and testing environment. The result of the project is to create the research and knowledge environments of energy-efficient building technology for use and exploitation by Mamk, Esedu and companies. The research and knowledge environments have also been integrated into the teaching, research, development and innovation activities of Mamki and Esedu.The methods and environments implemented in the TALOTEK1 and TALOTEK2 projects enable the development and commercial exploitation of new, low-carbon building solutions that support sustainable development. The results of the project promote research and development related to the energy efficiency of buildings, the quality of teaching and cooperation between companies and research and training organisations.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja hyödyntäminen koulutuksessa, tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä on mahdollista vain, kun taustalla on toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuri. TALOTEK2-hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuria toteuttamalla energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mikkelin ammattikorkeakoulun kampukselle yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa.TALOTEK on hankekokonaisuus, joka koostuu talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöjen kehittämishankkeesta TALOTEK1 ja energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittämishankkeesta TALOTEK2. TALOKTEK-hankekokonaisuudessa ovat mukana seuraavat yritykset: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy ja Morehouse Oy. Hankkeet toteutetaan rinnakkain.TALOTEK2-hanke sisältää toteutuvan kolmen tutkimus- ja osaamisympäristön käytännön suunnittelun, teknisen toteutuksen ja laitehankinnat. TALOTEK1-hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa oppimis- ja tutkimusympäristöt otetaan käyttöön ja sulautetaan ne Mamkin ja Esedun toimintoihin. TALOTEK2-hankkeessa toteutetaan energiatehokkaan asumisen taloteknisiä ratkaisuja demonstroivat ja yritysten tuotekehitystarpeet huomioivat oppimis- ja tutkimusympäristöt, joissa yritykset ja opiskelijat voivat tutkia, testata ja kehittää uusia resurssitehokkuutta lisääviä innovaatioita ja teknologioita.Hanke koostuu kaikkiaan kolmesta työpaketista. Työpaketit ovat:• ilmanvaihdon testaukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen keskittyvän TESTLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• kiinteistön taloteknisiä järjestelmiä käytännönläheisesti demonstroivan DEMOLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• mobiilin testimoduuli MODLABin kehittäminen, jossa rakennetaan resurssitehokkaan asumisen oppimis- ja tutkimusympäristö siirrettävän demonstraatio- ja testausympäristön muodossa.Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mamkin, Esedun ja yritysten käyttöön ja hyödynnettäviksi. Tutkimus- ja osaamisympäristöt on myös sulautettu osaksi Mamkin ja Esedun opetus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa.TALOTEK1 ja TALOTEK2 -hankkeissa toteutetut menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat uusien, vähähiilisten, kestävää kehitystä tukevien taloteknisten ratkaisujen kehittämisen ja kaupallisen hyödyntämisen. Hankkeen tulokset edistävät kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvää tutkimus- ja kehittämistoimintaa, opetuksen laatua sekä yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752525","A73210","Piloting and further developing international business concepts","Kansainvälisten liiketoimintakonseptien pilotointi ja jatkokehitys","Finland","20100","06/09/2017","30/04/2019","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764751","60.449953865954,22.255929450678","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","During the project, Voxatech Media Oy piloted Grumblo.com’s three international business concepts and finalises their development with the experience of pilots. At the same time, the online service will be developed to the next level, with the emphasis on increasing user activity and average visitor time.","Hankkeen aikana Voxatech Media Oypilotoi Grumblo.com ¿verkkopalvelun kolme kansainvälistä liiketoimintakonseptia ja viimeistelee niidenkehittämisen piloteista saatavien kokemusten avulla. Samalla verkkopalvelu kehitetään seuraavalle tasolle,pääpainona käyttäjien aktiivisuuden ja keskimääräisen vierailuajan nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758224","S21630","Labour and students from Russia to Central Karelia","Työvoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40.4","437822","EUR","176897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Russian-Karjala project is to provide skilled workers for the needs of companies in Central Karelia and the Municipality of Juua. The labour needs are particularly focused on those sectors where the most skilled workforce is lacking and labour is available in neighbouring regions (Ladoga Karelia, Petrozavodsk region and St. Petersburg) as well as immigrants with Russian background already living in the region. The second objective of the project is to provide students with Finnish language skills with Russian background to upper secondary vocational education and upper secondary schools in Kitee, Tahmajärvi and Juuka. The increase in the number of students secures the survival of educational institutions, the diversity of training offers and the future supply of labour. During the project, a cooperation network and operating models will be built to meet the needs of the companies’ workforce and the challenges of educational institutions in the future. Measures for access to labour force in Central Karelia and Juua are sought for companies that are interested in recruiting labour from Russia and employing immigrants of Russian background already living in the region. The workplaces of companies are presented through Russian cooperation networks. With the support of the project, potential employees and companies will meet. When a company finds a suitable employee, the project’s cooperation network will provide additional training and support for placement and integration, if necessary. Mentors are being prepared for workers of Russian background living in the region to support new employees.Measures related to the acquisition of students in Central-Karjala and Juua secondary schools and study opportunities are communicated to interested students and their families through a Russian cooperation network. The study package contains information on the route to studies, completion of studies, future employment opportunities and the student’s everyday life (housing, leisure, hobbies).  The project will develop and test the integration model and service pathway for immigrants, especially taking into account student migrants and their needs. Through the integration process, the target persons are more rapidly integrated into society and are also more readily available to the labour market. ResultsThe project creates a permanent and functional pathway and a reliable network of partners that will enable Central Karelia and Juuka to attract more students to secondary education institutions as well as skilled workforce for companies in the region. The project will develop a mentoring model for the regions. The project will result in 30 employees with Russian background in the companies of Central Karelia and Juua, as well as employing four immigrants of Russian origin who are already living in the region.  Educational institutions receive 35 Finnish-language students from Russia. In the short term, workers have been rapidly recruited in sectors with labour shortages, as well as new students in vacant study places. In the long term, companies’ labour shortages in Central Karelia and Juua will ease and the training offer of educational institutions will be maintained.The cross-border cooperation network and mentoring model will operate after the project has been completed. These practices can be modelled and relocated to areas where there are student shortages in educational establishments and companies encounter difficulties in attracting workers.","TavoitteetTyövoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan -hankkeen tavoitteena on ammattitaitoisen työvoiman saaminen Keski-Karjalan ja Juuan kunnan yritysten tarpeisiin. Työvoimatarpeissa keskitytään erityisesti sellaisille toimialoille, joilla on eniten pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoimaa olisi saatavilla lähialueilta (Laatokan Karjala, Petroskoin alue ja Pietari) sekä alueella jo asuvista venäläistaustaisista maahanmuuttajista. Näitä toimialoja ovat maatalous, puutarhatalous, kone- ja metalliteollisuus sekä ravintola- ja catering-ala.Hankkeen toisena tavoitteena on suomen kielen taitoisten venäläistaustaisten opiskelijoiden saaminen toisen asteen ammatilliseen koulutukseen sekä lukioihin Kiteelle,Tohmajärvelle ja Juukaan. Opiskelijamäärien kasvu turvaa oppilaitosten säilymistä, koulutustarjonnan monipuolisuutta sekä tulevaa työvoiman tarjontaa.Hankkeen aikana rakentuu yhteistyöverkosto ja toimintamallit, joiden kautta yritysten työvoiman tarpeisiin ja oppilaitosten haasteisiin pystytään vastaamaan tulevaisuudessakin.ToimenpiteetTyövoiman saatavuuteen liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalasta ja Juuasta haetaan yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita rekrytoimaan työvoimaa Venäjältä sekä työllistämään alueella jo asuvia venäläistaustaisia maahanmuuttajia. Yritysten työpaikkoja esitellään venäläisten yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen tuella potentiaaliset työntekijät ja yritykset kohtaavat. Kun yritys löytää sopivan työntekijän, hankkeen yhteistyöverkoston avulla työntekijälle järjestetään tarvittaessa täydentävää koulutusta ja tukea työhön sijoittumiseen sekä kotoutumiseen. Alueella asuvista venäläistaustaisista työntekijöistä valmennetaan mentoreita uusien työntekijöiden tueksi.Opiskelijahankintaan liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalan ja Juuan toisen asteen oppilaitoksista ja opiskelumahdollisuuksista tiedotetaan venäläisen yhteistyöverkoston avulla kiinnostuneille opiskelijoille ja heidän perheilleen. Opiskelupaketti sisältää tiedot väylästä opintoihin, opintojen suorittamisesta, tulevista työllistymismahdollisuuksista sekä opiskelijan arjesta (asuminen, vapaa-aika, harrastukset).  Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien kotoutumismalli ja palvelupolku sekä ja suoritetaan sen testaus erityisesti opiskelijamaahanmuuttajat ja heidän tarpeensa huomioon ottaen. Kototuttamisprosessin kautta kohdehenkilöt integroituvat nopeammin yhteiskuntaan ja ovat myös nopeammin työmarkkinoiden käytettävissä. TuloksetHankkeella luodaan pysyvä ja toimiva väylä sekä luotettava yhteistyökumppaniverkosto, jonka avulla Keski-Karjala ja Juuka pystyvät saamaan lisää opiskelijoita toisen asteen oppilaitoksiin sekä ammattitaitoista työvoimaa alueen yrityksille. Hankkeessa kehitetään alueille mentorointimalli. Toiminnassa hyödynnteään alueilla jo asuvien venäläislähtöisten työntekijöiden kokemuksia ja käytännön neuvoja.Hankkeen tuloksena saadaan Keski-Karjalan ja Juuan yrityksiin 30 venäläistaustaista työntekijää sekä työllistää neljä alueella jo asuvaa venäläistaustaista maahanmuuttajaa.  Oppilaitokset saavat Venäjältä 35 suomen kielen taitoista opiskelijaa. Lyhyellä aikavälillä on saatu nopeasti työntekijöitä työvoimapulasta kärsiville toimia-aloille sekä uusia opiskelijoita vapaille opiskelupaikoille. Pitkällä aikavälillä yritysten työvoimapula Keski-Karjalassa ja Juuassa helpottuu ja oppilaitosten koulutustarjonta säilyy.Rajan ylittävä yhteistyöverkosto ja mentorointimalli toimivat hankkeen päättymisen jälkeen. Toimintatavat on mallinnettavissa ja siirrettävissä alueille, joiden oppilaitoksissa on opiskelijavajetta ja yrityksillä on vaikeuksia saada työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","S22442","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","39.93","3407187","EUR","1360397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759657","S22644","Small businesses on the rise!","Pienyritykset nousuun!","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","9.64","366537","EUR","35324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Small businesses on the rise! the aim of the project is to improve the capacity of small businesses in Central Ostrobothnia to change and enable growth after the Corona pandemic. The background is an exceptional situation lasting more than a year, which has had a strong impact on the operating conditions of companies. Mental and physical endurance and well-being have been hard tested, and companies should make further efforts towards better times. Companies selected for the project will be offered the opportunity to participate in various measures to increase well-being and skills. The background is the numerous contacts and background studies of companies, which indicate the need to support the survival and well-being of entrepreneurs and personnel, as well as the ability to change and know-how, in addition to financial support previously targeted at enterprises. The main project will be implemented by the Central Ostrobothnia Education and Training Group, and the partner will be the Central Ostrobothnia Entrepreneurs Association. The partners in the project are municipalities, business companies, the labour administration and the Chamber of Commerce.","Pienyritykset nousuun! -hankkeen päämääränä on Keski-Pohjanmaan maakunnan pienyritysten muutoskyvykkyyden parantaminen ja kasvun mahdollistaminen Koronapandemian jälkeen. Taustalla on yli vuoden kestänyt poikkeustilanne, joka on vaikuttanut yritysten toimintaedellytyksiin voimakkaasti. Henkinen ja fyysinen jaksaminen ja hyvinvointi on ollut kovalla koetuksella ja yritysten tulisi vielä ponnistella kohti orastavia parempia aikoja. Hankkeeseen valikoituville yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua erilaisiin hyvinvointia sekä osaamista lisääviin toimenpiteisiin. Taustalla on yritysten lukuisat yhteydenotot sekä taustaselvitykset, joista käy ilmi tarve tukea myös yrittäjien ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia sekä muutoskyvykkyyttä ja osaamista aiemmin yrityksille kohdennetun taloudellisen tuen lisäksi. Hankkeen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajana on Keski-pohjanmaan Yrittäjät ry. Kumppaneina hankkeessa ovat alueen kunnat, elinkeinoyhtiöt, työhallinto sekä Kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754241","A75326","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI)","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","39.52","909666","EUR","359488.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main principle of the project is that three higher education institutions will increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The business field will provide demonstration sites for the project, so that the latest technologies can be verified with the project’s demonstrations. The results are public and beneficial to the entire company field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that in the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius, the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the network of subcontractors would be needed in order to increase the efficiency of running skills. There is a shortage of talent in the operation and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies such as VR/AR technologies, robotics, autonomous mobile robots and drones, improvements to factory wireless networks brought by 5G technology, positioning solutions, the use of artificial intelligence when analysing running data masses, and non-contact 3D modeling, especially when measuring large tracks. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been implemented by different teams, causing some of the disruptions and the efficiency of the processes to be affected. Every year, the lack of security of processes causes a significant share of carbon emissions from industrial companies in our region. Through the joint review of running and quality, research teams aim to find a more holistic approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness. Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and general goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate AR-type (augmented reality) remote maintenance activities, which will help costly experts travel to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also be used to develop the application of new measurement techniques to running. The demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the running of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machinery and the environmental burden they generate. The project will develop the demonstration, testing and methodological skills of the participating universities as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossa yrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat ja tiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaa hankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi. Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellä tarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöä yhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto. Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomiset mobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut, tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminen erityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuun tutkimusryhmissä. Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessien tehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemme teollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämään kokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen. Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- ja kappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivat myös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoiden matkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee. Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon. Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidon varmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- ja menetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753789","A75474","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","61500","03/07/2019","31/12/2020","50","11550","EUR","5775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The company develops its export capacity to support its growth. Our goal is to gain direct strategic customership from international markets in 2020.","Yritys kehittää vientivalmiuksiaan kasvunsa tueksi. Tavoitteenamme on saada suora strateginen asiakkuus kansainvälisiltä markkinoilta vuonna 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750297","A71096","Development of production, enhancement of value added and increased production efficiency","Tuotannon kehittäminen, jalostusarvon nosto  ja tuotannon tehokkuuden lisäys","Finland","70460","24/04/2015","01/04/2016","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761849","62.909785504,27.695371088411","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to give up the finished components and move to manufacture them yourself. By acquiring a new CNC machine tool and checking the circular saw, we will get accelerated and enhanced operation. It is possible to transfer CAD images to a new CNC machine already elsewhere, e.g. at a design office. In the old drilling unit, this has not been possible.Also, with the new circular saw, the work will speed up, e.g. automatic regaining of response and the possibility of automatic programs. Our goal is to produce more and faster units, including special sizes. Our aim is to increase sales in special furniture in Southern Finland by working with design companies. With this investment, we will be able to increase turnover and employ four people within two years.","Tarkoituksena on luopua valmiista komponenteista ja siirtyä valmistamaan ne itse.Hankkimalla uuden CNC-työstökoneen ja tarkistus pyörösahan saamme nopeutettua ja tehostettua toimintaa. Uuteen CNC-koneeseen on mahdollista siirtää jo muualla, esim. suunnittelutoimistossa, piirretyt CAD-kuvat.Vanhassa porausyksikössä tämä ei ole ollut mahdollista.Myöskin uuden pyörösahan myötä työ nopeutuu, esim. automaattinen vasteen palautus ja mahdollisuus automaattiohjelmiin. Tavoitteenamme on saada valmistettua enemmän ja nopeammin yksikköjä, myös erikoismittaisia. Tarkoituksenamme on kasvattaa myyntiä erikoiskalusteissa Etelä-Suomessa tekemällä yhteistyötä suunnittelutoimitojen kanssa. Tällä investoinnilla pystymme kasvattamaan liikevaihtoa ja työllistämään neljä henkilöä kahden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754552","A75137","Digi-Salama — Competence, competitiveness and networks","Digi-Salama - Salama-projekteilla osaamista, kilpailukykyä ja verkostoja","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","543543","EUR","190240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The fourth industrial revolution is underway, combining the physical and digital worlds into cyber-physical systems. Industry 4.0 — Digitalisation of industry is revolutionising the field of industry from production to operating models. In the context of industrial transformations, it is typical that new and partly immature technologies are available, but companies and operators in the sector do not yet know how and at what point the technologies should be applied.Digi-Salama project implements agile Lightning projects for SMEs in Uusimaa in five digital industry 4.0 themes (cobots; Autonomous moving robots; Digital Twin technology; Artificial intelligence and machine learning in automation and VR/AR/Holodeck) in Vantaa’s Kärkicluster industries: logistics, food, circular economy, real estate and high-profile production cluster (Smart production). Completely new, or already operating in another industry, solutions are sought and applied in cooperation with leading cluster companies. In the project, SMEs test different solutions in an accelerated manner and link to an international network. The project focuses on the so-called production level (the floor level of the industrial plant), where different types of robotic solutions (cobots and autonomously mobile robots), measurement technology and the use of data for optimisation of the condition and efficiency of production equipment (AI) are of interest. In addition, the digital twin technology, which utilises the features of the digital twin (digital model), in optimising the physical twin (equipment, process) brings significant added value to the field. The use of the digital model clarifies and enhances product and production planning, installation deployment and training, and creates completely new opportunities to improve the performance of devices and assemblies. Similarly, from the point of view of the production facility, AR/VR/Holodec technologies will revolutionise both design, training, maintenance and operation. Operations based on 3D models, where people operate as part of production automation solutions in a virtual environment, contain plenty of opportunitiesThe project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society of Finland, the Finnish Robotics Association, the TRINITY project coordinated by the University of Tampere and the DIH2 project coordinated by VTT. The project generates new know-how, the ability to apply new technologies and ready-made operating concepts. The project will increase the competitiveness of companies, link to international networks and lead to new potential investments, as well as a network of experts. In 25 SMEs, Lightning projects are carried out, resulting in detailed knowledge of the potential of the theme, which in turn encourages investment in product development and accelerates market entry. With regard to horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability, in particular in terms of improved recycling, energy and material efficiency. Digital twin solutions allow you to search and experiment with different options in a simulation environment and produce new solutions for material and waste management. Ecological benefits come especially from new automation solutions to be developed through energy consumption, optimisation of raw materials and materials and reduced transport needs. With the application of Salama projects and identified Industry 4.0 technologies, new solutions for the development of intangible business models and new know-how and ability to apply new technologies to wider use through project partners and networks will be created in the region in possible new, wider development projects.","Käynnissä on ns. neljäs teollinen vallankumous, jossa fyysinen ja digitaalinen maailma yhdistyvät kyberfyysisiksi järjestelmiksi. Industry 4.0 - Teollisuuden digitalisaatio mullistaa teollisuuden kentän tuotannosta toimintamalleihin. Teollisten murrosten yhteydessä on tyypillistä, että uutta ja osin kypsymätöntä teknologiaa on tarjolla, mutta yritykset sekä alan toimijat eivät vielä tiedä, miten ja missä vaiheessa teknologioita tulisi ‘ja kannattaisi lähteä soveltamaan.Digi-Salama -hankkeessa toteutetaan Uudenmaan pk-yrityksissä ketteriä Salamaprojekteja viidessä, digitaalisen Industry 4.0 -teemassa (Cobotit; Autonomiset liikkuvat, robotit; Digital Twin -teknologia; Tekoäly ja koneoppiminen automaatiossa sekä VR/AR/Holodeck) Vantaan Elinvoima-ohjelman Kärkiklusteri -toimialoilla: logistiikka-, ruoka-, kiertotalous-, kiinteistö- sekä korkean osaamisen tuotantoklusteri (Äly-tuotanto). Kokonaan uusia, tai jo toisella toimialalla toimivia ratkaisuja, etsitään ja sovelletaan yhteistyössä kärkiklusteriyritysten kanssa. Hankkeessa pk-yritykset testaavat erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja kiihdytetysti ja linkittyvät kansainväliseen verkostoon. Hanke keskittyy ns. tuotannolliseen tasoon (teollisuuslaitoksen lattiataso), jossa kiinnostuksen kohteina ovat erityyppiset robottiratkaisut (cobotit ja autonomisesti liikkuvat robotit), mittaustekniikka ja tiedon hyödyntäminen tuotannollisten laitteiden kunnon ja tehokkuuden optimoinneissa (AI). Lisäksi merkittävää lisäarvoa kenttään tuo digital twin -teknologia, jossa hyödynnetään digitaalisen kaksosen (digitaalinen malli), ominaisuuksia fyysisen kaksosen (laitteisto, prosessi) optimoinnissa. Digitaalisen mallin hyödyntäminen selkeyttää ja tehostaa mm. tuotteen ja tuotannon suunnittelua, laitteistojen käyttöönottoa sekä koulutusta ja luo aivan uusia mahdollisuuksia tehostaa laitteiden ja laitekokonaisuuksien suorituskykyä. Vastaavasti tuotantolaitoksen näkökulmasta myös AR/VR/Holodec -teknologiat tulevat mullistamaan sekä suunnittelun, koulutuksen, kunnossapidon että operoinnin. 3D-malleihin perustuvat operoinnit, joissa ihminen toimii osana tuotannon automaatioratkaisuja virtuaaliympäristössä, sisältää runsaasti mahdollisuuksiaHankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Suomen Automaatioseura ry:n, Suomen Robotiikkayhdistys ry:n, Tampereen yliopiston koordinoiman TRINITY-hankkeen ja VTT:n koordinoima DIH2 -hankkeen kanssa. Projekti synnyttää uutta osaamista, kykyä soveltaa uusia teknologioita sekä valmiita toimintakonsepteja. Projekti kasvattaa yritysten kilpailukykyä, linkittää kansainvälisiin verkostoihin ja johtaa uusiin mahdollisiin investointeihin sekä kokoaa asiantuntijaverkoston. Hankkeessa tehdään 25:ssä pk-yrityksessä Salamaprojekteja, joiden tuloksena yritykset saavat yksityiskohtaista tietämystä aihepiirin mahdollisuuksista, joka puolestaan rohkaisee tuotekehitysinvestointeihin sekä kiihdyttää markkinoille tuloa.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla erityisesti kierrätyksen tehostumisena, energia- ja materiaalitehokkuutena. Digital twin ratkaisut antavat mahdollisuuden etsiä ja kokeilla erilaisia vaihtoehtoja simulaatioympäristössä ja tuottaa uusia ratkaisuja materiaalien ja jätteiden käsittelyyn. Ekologinen hyöty tulee erityisesti uusista kehitettävistä automaatioratkaisuista energiankulutuksen, raaka-aineiden ja materiaalien optimoimisen kautta sekä kuljetustarpeiden vähenemisenä. Alueelle syntyy Salama-projektien ja tunnistettujen Industry 4.0 teknologioiden soveltamisen myötä uusia ratkaisuja aineettomien liiketoimintamallien kehittämiseen sekä uutta osaamista ja kykyä soveltaa uusia teknologioita laajamittaisempaankin käyttöön hankkeen yhteistyökumppaneiden ja verkostojen kautta mahdollisissa uusissa, laajemmissa aiheeseen liittyvissä, kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754182","A75867","Tempering line","Karkaisulinja","Finland","60100","31/12/2019","31/05/2021","50","71870","EUR","35935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Heatmac Oy invests in new tegnology and thereby significantly strengthens its business.","Heatmac Oy investoi uuteen tegnologiaan ja vahvistaa näin merkittävästi liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755306","A76892","Provet Cloud Preparation for U.S. Market","Provet Cloud valmistelua USA:n markkinoille","Finland","70600","09/11/2020","31/08/2022","50","273530","EUR","136765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768607","62.887650090028,27.651146827928","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Finnish Net Solutions is applying for a company development grant to prepare the US market for Provet Cloud business.","Finnish Net Solutions hakee yrityksen kehittämisavustusta Provet Cloud -liiketoiminnan USA:n markkinan valmisteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757428","S20434","Connect — Universities and Communities in Central Finland","KYTKE – Korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","35","333457","EUR","116709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills of university students and, at the same time, to develop a permanent form of activity in Central Finland through cooperation between universities and organisations. Working life capacity is developed through multi-professional interactions with communities, primarily third sector associations and their regional and thematic networks. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences and the participants are the University of Jyväskylä and the University of Jyväskylä. The activities of the project will be implemented in a collaborative manner. The project is also partnered with the support of Central Finland’s communities, and the project also cooperates closely with the City of Jyväskylä’s regional and cultural work. The implementation period is 1.8.2015-30.6.2017.The project will activate and organise higher education students to work primarily with grassroots basic associations to develop and implement activities, projects and pop-up events jointly agreed and developed through cooperation. The aim is for the students to operate within pilot groups (30 students) in small sub-groups of 5-6 persons, which consist of students from all three higher education institutions and from different educational institutions (Jyväskylä University Department of Social Sciences and Philosophy, JAMK’s Wellbeing Unit and Business Administration, Humak Cultural Producer and Community Pedagog Trainings). As community partners, there are not only individual associations but also regional or thematic networks of associations. Basic associations operating on a voluntary basis are central. Joint activities can often also take place during evenings and weekends. Both students and associations are coached to utilise the cooperation structure. Collaboration and interaction with local associations and networks and their actors will increase the working life capacity of higher education students, regardless of whether they intend to engage in employment in the private sector, the public sector or the third sector. The employment role of the third sector has also increased in recent years, but even more so has the interaction of public sector experts with third-sector actors, as well as interaction and cooperation between companies and organisations.The project developed the form of action developed by higher education students to form a more concrete and in-depth understanding of the activities and operating environment of the third sector at grassroots level than in traditional university student traineeships in an organisation where activities and guidance are usually carried out in an office environment. Traineeships typically have a PROFESSIONAAL environment, or at least the trainee is directed by a professional staff member in the field, while in this project, a group of volunteers from associations and networks, as well as an innovative process of co-operation, is the main focus of the project.The cross-sectoral structure and cooperation of students from different higher education institutions and disciplines, which prepares and equips them for multi-professional and creative work after graduation in working life, is central to the project. Students’ activities with grassroots actors also provide capacity for more sensitive detection of societal development challenges and so-called weak signals in expert work. This can also be important when working in the private and public sectors. The capacity created by the project’s activities can therefore be used for its own future professional activities, regardless of its field of activity. The project will also increase awareness of the life and culture of the local and regional living environment among university students from other parts of Finland and abroad, which will increase attachment to the region and provide additional capacity for employment in Central Finland. The student’s well-being is also strengthened when the student is making things that are important for themselves together with others. The project implements co-design and learning from experimentation using three pilots, which will be carried out in succession. The pilots will be implemented collaboratively so that all universities are involved in all pilots. On the one hand, pilots have their own operating environment and operating idea that differs from others, but on the other hand, the pilots can take advantage of the experience of the previous pilot. The development and modelling of a new approach to cooperation on the activation, recruitment, coaching, guidance and evaluation of students will be a key element, which will be supported by evaluation research during the project. The aim is to establish the operating model at the end of the project as a normal operation and collaboration between universities, as well as interaction between Central Finland’s communities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja samalla kehittää korkeakoulujen ja järjestöjen yhteistyöllä pysyvä toimintamuoto Keski-Suomessa. Työelämävalmiuksia kehitetään moniammatillisessa vuorovaikutuksessa yhteisöjen, ensi sijassa kolmannen sektorin yhdistysten ja niiden alueellisten ja temaattisten verkostojen kanssa. Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhteistoiminnallisesti. Hankkeen kumppanina on myös Keski-Suomen yhteisöjen tuki, ja hanke tekee kiinteää yhteistyötä myös Jyväskylän kaupungin aluetyön ja kulttuurityön kanssa. Toteuttamisaika on 1.8.2015 – 30.6.2017.Hankkeessa aktivoidaan ja organisoidaan korkeakouluopiskelijoita toimimaan ensi sijassa ruohonjuuritason perusyhdistysten toimijoiden kanssa yhdessä sovittavien ja kehitettävien toimintojen, projektien ja pop up -tapahtumien kehittämiseksi ja toteuttamiseksi yhteistyöllä. Tarkoituksena on, että opiskelijat toimivat pilottiryhmien (30 opiskelijaa) puitteissa pienissä 5-6 hengen alaryhmissä, joissa on opiskelijoita lähtökohtaisesti kaikista kolmesta korkeakoulusta ja eri koulutuksista (Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, JAMK:n Hyvinvointiyksikön ja Liiketalouden alan koulutukset, Humakin kulttuurituottaja- ja yhteisöpedagogikoulutukset). Yhteisökumppaneina on sekä yksittäisiä yhdistyksiä että keskeisesti myös alueellisia tai temaattisia yhdistysverkostoja. Keskeisellä sijalla ovat perustason yhdistykset, jotka toimivat vapaaehtoistyöpohjalta. Yhteiset toiminnot voivat olla usein myös iltaisin ja viikonloppuisin. Sekä opiskelijoita että yhdistystoimijoita valmennetaan yhteistyörakenteen hyödyntämiseen.Yhteistyö ja vuorovaikutus paikallisten yhdistysten ja verkostojen sekä niiden toimijoiden kanssa lisää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia riippumatta siitä, onko heidän tarkoituksensa työllistyä yksityiselle sektorille, julkiselle sektorille tai kolmannelle sektorille. Myös kolmannen sektorin työllistävä rooli on kasvanut viime vuosina, mutta vielä enemmän on kasvanut julkisen sektorin asiantuntijoiden vuorovaikutus kolmannen sektorin toimijoiden kanssa samoin kuin myös yritysten ja järjestöjen välinen vuorovaikutus ja yhteistyö.Hankkeen kehittämän toimintamuodon avulla korkeakouluopiskelijoille muodostuu kolmannen sektorin toiminnasta ja toimintaympäristöstä ruohonjuuritasolla konkreettisempi ja syvällisempi käsitys ja toimintoihin liittyvä osaaminen kuin mitä tapahtuu perinteisessä korkeakouluopiskelijoiden harjoittelussa järjestössä, jossa toiminta ja ohjaus toteutetaan tavanomaisesti toimistoympäristössä. Harjoitteluissa on tyypillisesti professionaalinen toimintaympäristö tai ainakin harjoittelun ohjaajana on alan ammatillinen toimihenkilö, kun puolestaan tässä hankkeessa opiskelijoiden toimintaa käytännössä ohjaavana yhteistyötahona on joukko yhdistysten ja verkostojen vapaaehtoistoimijoita sekä yhteistyössä muodostuva innovatiivinen prosessi itsessään.Hankkeen toimintamuodossa keskeisellä sijalla on eri korkeakoulujen ja eri opinalojen opiskelijoiden monialainen toimintarakenne ja yhteistyö, joka valmentaa ja antaa valmiuksia moniammatilliseen ja luovaan työskentelyyn valmistumisen jälkeen työelämässä. Opiskelijoiden toiminta ruohonjuuritason toimijoiden kanssa antaa myös valmiuksia yhteiskunnallisten kehittämishaasteiden ja ns. heikkojen signaalien herkempään havaitsemiseen asiantuntijatyössä. Se voi olla tärkeää myös yksityisellä ja julkisella sektorilla työskenneltäessä. Hankkeen toimintojen tuomia valmiuksia voikin hyödyntää omassa tulevassa ammatillisessa toiminnassaan sen toimialasta riippumatta. Hanke lisää myös paikallisen ja alueellisen asuinympäristön elämän ja kulttuurin tuntemusta muualta Suomesta ja ulkomailta saapuneiden korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa, mikä lisää kiinnittymistä alueeseen ja antaa lisävalmiuksia työllistymiseen Keski-Suomessa. Myös opiskelijan opiskeluhyvinvointi vahvistuu, kun opiskelija on tekemässä itselleen tärkeäksi kokemaa asiaa yhdessä muiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan yhteissuunnittelua ja kokeilusta oppimista hyödyntäen kolme pilottia, jotka toteutetaan perätysten. Pilotit toteutetaan yhteistoiminnallisesti niin, että kaikki korkeakoulut ovat kaikissa piloteissa mukana. Piloteilla on yhtäältä toisista poikkeava oma pääpainoinen toimintaympäristö ja toimintaidea, mutta toisaalta myöhemmin toteutettavissa piloteissa voidaan hyödyntää aiemman pilotin kokemuksia. Keskeisellä sijalla on opiskelijoiden aktivointiin, rekrytointiin, valmentamiseen, ohjaamiseen ja arviointiin liittyvän yhteistyön uuden toimintatavan kehittäminen ja mallintaminen, minkä tukemiseksi tehdään hankkeen aikana arviointitutkimusta. Tavoitteena on saada toimintamalli hankkeen päätyttyä vakiintumaan normaaliksi korkeakoulujen toiminnaksi ja keskinäiseksi yhteistoiminnaksi sekä vuorovaikutukseksi Keski-Suomen yhteisöj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755987","A77661","CBG, Kitee/Biogas refining and pressurisation","CBG, Kitee / Biokaasun jalostus ja paineistus","Finland","82500","21/04/2021","31/08/2022","50","732690","EUR","366345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to invest a capacity of 15 000 MWh of transport biogas (biomethane) processing and pressurising equipment in Kitee. The aim is to get the plant into production use in the summer of 2022. Most of the refined gas is sold to Joensuu’s partner. Part of the gas is sold by BioKymppi to Kite as a separate project through a refuelling station.","Hankkeen tavoitteena on investoida 15 000 MWh:n kapasiteettinen liikennebiokaasun (biometaanin) jalostus- ja paineistuslaitteisto Kiteelle. Tavoitteena on saada laitoskokonaisuus tuotantokäyttöön kesällä 2022. Suurin osa jalostetusta kaasusta myydään Joensuuhun yhteistyökumppanille. Osan kaasusta BioKymppi myy Kiteelle erillisenä hankkeena investoitavan tankkausaseman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759644","S21731","TU — Prevention of early school leaving through hospital education — project","Tuu mukaan - Koulupudokkuuden ehkäisy sairaalaopetuksen keinoin- hanke","Finland","80210","01/08/2019","30/07/2021","40.01","99967","EUR","39993.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.5918501,29.779198938106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The City of Joensuu is implementing the Tuu Associate Project, the prevention of early school leaving through hospital education from 1 August 2019 to 30 July 2021. The main objective of the project is to support the schooling of disadvantaged children and young people in the pupils’ own school and the articulation phase when the student moves from a hospital school to their own school by developing a new approach to hospital education. The project strengthens the parenthood of children and young people and their capacity to cooperate with school staff. Support the mental and social capacity of the child and the young person, as well as the capacity and skills of the child and the young person to study. The project develops the job description of the instructor in hospital education and the multidisciplinary network cooperation that requires special support. The project’s work will focus on providing guidance to participants and strengthening their mental and social capacity. The aim is to seek working methods for networking and to prevent early school leaving, marginalisation and inequality of children and young people.The short-term impact will be the development of the schooling capacity of the children and young people involved in the project. The long-term impact is the prevention of early school leaving, exclusion and inequality, as well as the development of multi-professional networking in hospital education. The young people participating in the project have received support in applying for further training, completing studies and thus supporting vocational skills and integration into the labour market.","Joensuun kaupunki toteuttaa Tuu mukaan -hankkeen eli koulupudokkuuden ehkäisy sairaalaopetuksen keinoin -hankkeen 1.8.2019-30.7.2021. Hankkeen päätavoitteena on tukea heikommassa asemassa olevien lasten ja nuorten koulunkäyntiä oppilaan omassa koulussa ja nivelvaihetta oppilaan siirtyessä sairaalakoulusta omaan kouluunsa kehittämällä sairaalaopetukseen uusi toimintamalli.Hankkeessa vahvistetaan lapsen ja nuoren huoltajien vanhemmuutta  ja yhteistyövalmiuksia koulun henkilöstön kanssa. Tuetaan lapsen ja nuoren psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä sekä lapsen ja nuoren opiskeluvalmiuksia ja - taitoja. Hankkeessa kehitetään sairaalaopetuksen kasvatusohjaajan työnkuvaa ja vaativan erityisen tuen monialaista verkostoyhteistyötä. Hanke työskentelyssä keskitytään osallistujien ohjaukselliseen tukemiseen sekä psyykkisen ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamiseen. Työn kautta etsitään toimivia työmenetelmiä verkostoyhteistyöhön sekä ennaltaehkäisemään lapsen ja nuoren koulupudokkuutta, syrjäytymistä ja eriarvoistumista.Lyhyen aikavälin vaikutuksena on hankkeeseen osallistuneitten lasten ja nuorten koulunkäyntikyvyn kehittyminen. Pitkän aikavälin vaikutuksena on koulupudokkuuden, syrjäytymisen ja eriarvoistumisen ehkäiseminen sekä sairaalaopetuksen moniammatillisen verkostotyön kehittyminen. Hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat saaneet tukea jatkokoulutuksiin hakeutumisessa, opintojen suorittamisessa ja sitä kautta ammatillisen osaamisen ja työelämään sijoittumisen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292038","S22749",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31417",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758694","S22082","eTsemppi — Development of Remote Rehabilitation and Coaching","eTsemppi - Etäkuntoutuksen ja -valmennuksen kehittäminen","Finland",null,"11/05/2020","31/12/2020","41.58","81494","EUR","33881.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion, strengthen inclusion and promote broad-based well-being and everyday survival by creating new means of remote rehabilitation and coaching to support those who are not in the service and working life. The project will develop remote rehabilitation and coaching suitable for the area. The aim is to make rehabilitation and coaching electronically accessible to everyone and to everyone’s own operating environment. Participation in rehabilitation and coaching is then possible from your own home and thus increase the number of participants in rehabilitation. This requires updating the skills of rehabilitators and, in part, professionals so that they can participate in a remote service. The project will increase customers’ knowledge of the use of equipment, tools and applications used in remote rehabilitation and coaching by familiarising customers with the necessary equipment, equipment and applications. The project designs, develops and implements a pilot group on remote rehabilitation. In addition, the project investigates the needs of professionals to develop their skills in the field of equipment, tools and applications that are used in remote rehabilitation. Based on the study, competence development events will be organised. The aim and result of the project will be to develop the expertise of approximately 30 rehabilitation clients and 15 professionals in the tools and applications of remote rehabilitation and training, so that they are better equipped to take advantage of remote services. A pilot group of Remote Coaching has been implemented, which will provide experiences on the implementation of remote rehabilitation and its effectiveness in social rehabilitation, as well as on the ability of customers to participate in remote services. In their totality, customer involvement and extensive well-being have been increased to support employment, as well as new forms of activities independent of time and place.","Hankkeen toiminnan tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa osallisuutta ja edistää laaja-alaista hyvinvointia ja arjessa selviytymistä luomalla uusia etäkuntoutuksen ja -valmennuksen keinoja, joilla tuetaan palveluiden ja työelämän ulkopuolella olevia. Hankkeessa kehitetään alueelle sopivaa etäkuntoutusta ja -valmennusta.Tavoitteena on saada kuntoutus ja valmennus sähköisesti kaikkien saataville ja jokaisen omaan toimintaympäristöön. Kuntoutukseen ja valmennukseen osallistuminen on tällöin mahdollista omasta kodista käsin ja siten lisää kuntoutukseen osallistujien määrää. Tämä edellyttää kuntoutujien ja osin myös ammattilaisten osaamisen päivittämistä niin, että heillä on mahdollisuus osallistua etänä toteutettavaan palveluun.Hankkeessa lisätään asiakkaiden osaamista etäkuntoutuksessa ja -valmennuksessa käytettävien laitteiden, välineiden ja sovellusten käytöstä perehdyttämällä asiakkaat tarvittaviin laitteisiin, välineisiin ja sovelluksiin. Hankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja toteutetaan etäkuntoutuksen pilottiryhmä. Lisäksi hankkeessa selvitetään ammattilaisten osaamisen kehittämisen tarpeita etäkuntoutuksessa hyödynnettäviin laitteisiin, välineisiin ja sovelluksiin liittyen. Selvityksen pohjalta järjestetään osaamisen kehittämisen tilaisuuksia.Hankkeen tavoitteena ja tuloksena kehitetään n. 30 kuntoutuja-asiakkaan ja 15 ammattilaisen osaamista etäkuntoutuksen ja -valmennuksen välineisiin ja sovelluksiin, jotta heillä on paremmat valmiudet etäpalveluiden hyödyntämiseen. On toteutettu etävalmennuksen pilottiryhmä, jonka kautta saadaan kokemuksia etäkuntoutuksen toteuttamisesta ja sen vaikuttavuudesta sosiaaliseen kuntoutukseen sekä asiakkaiden valmiuksista lähteä mukaan etäpalveluihin.Kokonaisuudessaan on lisätty asiakkaiden osallisuutta ja laaja-alaista hyvinvointia työllistymistä tukien sekä toteutettua uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia toimintamuotoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","A72893","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","33700","24/05/2017","31/12/2018","50","67500","EUR","33750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755192","A76978","Jewelry Series.fi","Korusarja.fi","Finland","14820","07/03/2021","31/05/2022","50","9900","EUR","4950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766429","61.106125708333,24.828231496597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Jewelry.fi collection development and launch","Korusarja.fi malliston kehittäminen ja lanseeraus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750033","A71532","FinEq International Oy’s investment and development project 2016-2017","FinEq International Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2016-2017","Finland","80710","02/12/2015","30/04/2018","50","197450","EUR","98725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in a surface treatment plant and sheet metal production, as well as in machinery and equipment. The project also supports the design and manufacture of the company’s own products, as well as internationalisation.","Hankkeessa tullaan investoimaan pintakäsittelylaitokseen ja ohutlevymetallituotantoon sekä koneisiin ja laitteistoihin. Hanke tukee myös yrityksen omien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta, kuten myös kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752032","A73917","First thinning arrears tree in Northern Finland","Pohjois-Suomen ensiharvennusrästien puu liikkeelle","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2021","40","127266","EUR","50906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"011|060","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The current government programme emphasises the importance of bioeconomy for Finland, and in particular forest bioeconomy plays a crucial role in the two northernmost provinces (North Ostrobothnia and Lapland). Wood demand is projected to increase in the coming years, as reflected in the factory projects that started in autumn 2017, the ongoing several factory studies and the European Parliament’s positive decision on the method of calculating carbon sinks for Finland. The background to new factory projects is a strong positive dynamic in the global economy, which in turn has increased demand for forest-based products. In 2016, three of Finland’s five most important export products were forest products (paper and board, cellulose and sawn timber), with a total value of more than EUR 10 billion. However, at the same time as the positive atmosphere described above, there is also a different trend: The level of forest management in Finland has deteriorated worryingly. This can be seen in the two northernmost provinces, especially in the case of first thinning arrears: There are already some 180 000 hectares of late first thinning in Lapland and the first thinning arrears existing in Northern Ostrobothnia increase by approximately 16 000 to 20 000 hectares each year. The extent of first thinning arrears in the two northernmost provinces is extremely worrying and represents a significant stock of wood raw materials — an estimated 6-9 million cubic metres. In addition, late first thinning slows down the growth of timber, which in turn may have a negative impact on Finland’s carbon balance. Above all, the supply of raw material for long-lasting carbon-fixing wood products is delayed or reduced when the first thinning arrears are delayed or reduced, not to mention the situation where they are completely neglected.  The aim of the project is to locate the concentrations of first thinning arrears in the regions of Northern Ostrobothnia and Lapland and to identify the wood raw material potential (accumulation) represented by these concentrations. In addition, the project produces exemplary calculations that examine, on a case-by-case basis, the technical and economic conditions for the harvesting of first thinning arrears, based on tree identification of concentrations. The economic calculations also include the subsequent development of trees, when the harvesting of timber in the first thinning has been carried out in alternative ways. The results of the sample calculations can be used to encourage forest owners to carry out first thinnings. At the same time, new information on the location, harvesting conditions and accumulation potential of first thinning arrears will be provided to both machinery entrepreneurs and timber buyers. In addition, the project will produce information in a new way — emphasising its implementation: forest owners, machinery operators and wood-using industries. During the initial phase of the project, 2 to 4 workshops will be held to invite forest operators from the different stages of the wood supply chain (e.g. mhys, forest service operators, timber harvesters, timber buyers and end users) to present them with the project, its objectives and, at the same time, provide additional information and hopes for the implementation of the project. The implementation of information for forest owners and forest operators is carried out in interactions that take place between 3 and 6.  As far as possible, some forest management associations, forest owners and buyers can be motivated during the project to carry out a demonstration of the first thinning site that can be observed on site in the terrain. In addition, the project produces theme maps of first thinning arrears (location, number of trees) that forest management associations can use in the future to find first thinning sites and to activate concentration owners for joint logging, for example. In addition, the final seminar of the project will be considered as a webinar presenting the way in which the project works and the results of the project. It is possible to participate in this process from anywhere, so knowledge can be spread not only in the northern provinces, but also elsewhere in the country.","Nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan biotalouden merkitystä Suomelle, ja eritoten metsäbiotalous on ratkaisevassa roolissa kahden pohjoisimman maakunnan (Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) alueella. Puun kysynnän ennustetaan kasvavan lähivuosina, mitä heijastavat syksyllä 2017 käynnistyneet tehdashankkeet, käynnissä olevat useat tehdasselvitykset ja Euroopan parlamentin Suomelle myönteinen hiilinielujen laskentatavan päätös. Taustalla uusille tehdashankkeille on maailmantalouden vahva positiivinen vire, mikä puolestaan on lisännyt metsäteollisuustuotteiden kysyntää. Suomen viidestä merkittävimmästä vientituotteesta vuonna 2016 kolme oli metsäteollisuustuotteita (paperi ja kartonki, selluloosa ja sahatavara), yhteisarvoltaan yli 10 miljardia euroa. Edellä kuvatun positiivisen ilmapiirin kanssa samanaikaisesti on kuitenkin havaittavissa myös toisenlainen kehityskulku: Suomen metsien metsänhoidon taso on huolestuttavasti heikentynyt. Tämä näkyy kahden pohjoisimman maakunnan alueella erityisesti ensiharvennusrästien kohdalla: Lapissa myöhässä olevia ensiharvennuksia on jo noin 180 000 hehtaaria ja Pohjois-Pohjanmaalla olemassa olevat ensiharvennusrästit kasvavat vuosittain noin 16 000 - 20 000 hehtaarilla. Ensiharvennusrästien laajuus on kahden pohjoisimman maakunnan alueella erittäin huolestuttava, ja nämä rästit edustavat merkittävää puuraaka-ainevarantoa – arviolta 6 - 9 miljoonaa kuutiometriä. Myöhässä olevat ensiharvennukset hidastavat lisäksi ainespuun kasvua, mikä puolestaan voi vaikuttaa negatiivisesti Suomen hiilitaseeseen. Ennen kaikkea, pitkäkestoisiin hiiltä sitoviin puutuotteisiin saatavan raaka-aineen saanti viivästyy tai vähentyy, kun ensiharvennusrästien hoitaminen myöhästyy, puhumattakaan tilanteesta jossa ne jätetään kokonaan hoitamatta.  Hankkeen tavoitteena on paikantaa Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin maakuntien alueella ensiharvennusrästien keskittymät ja selvittää näiden keskittymien edustama puuraaka-ainepotentiaali (kertymä). Lisäksi hankkeessa tuotetaan esimerkkilaskelmia, joissa tarkastellaan tapauskohtaisesti keskittymien puustotunnuksiin pohjautuen ensiharvennusrästien puunkorjuun teknis-taloudellisia edellytyksiä. Talouslaskelmiin sisällytetään myös puuston myöhempi kehitys, kun ensiharvennuksessa puunkorjuu on toteutettu vaihtoehtoisilla tavoilla. Esimerkkilaskelmien tulosten avulla voidaan metsänomistajia kannustaa ensiharvennusten toteuttamiseen. Samalla tarjotaan sekä koneyrittäjille että puunostajille uutta tietoa ensiharvennusrästikeskittymien sijainneista, korjuuolosuhteista ja kertymäpotentiaalista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudella tavalla tietoa - painottaen tiedon jalkauttamista toimijoille: metsänomistajat, koneyrittäjät ja puuta käyttävä teollisuus. Hankkeen alkuvaiheessa pidetään 2 – 4 työpajaa, joihin kutsutaan metsäalan toimijoita puuntoimitusketjun eri vaiheista (mm. mhy:t, metsäpalveluyrittäjät, puunkorjuuyrittäjät, puunostajat ja loppukäyttäjät) joissa esitellään heille hanketta, sen tavoitteita ja saadaan samalla heiltä lisäinformaatiota ja toiveita hankkeen toteuttamiseen. Tiedon jalkauttaminen metsänomistajille ja metsäalan toimijoille toteutetaan vuorovaikutustilaisuuksissa, joita toteutetaan 3 – 6 kpl.  Mahdollisuuksien mukaan hankkeen aikana voidaan motivoida joitakin metsänhoitoyhdistyksiä, metsänomistajia ja puunostajia toteuttamaan näytösluontoinen ensiharvennuskohteen demonstraatiohakkuu, joita voi seurata paikan päällä maastossa. Hankkeessa tuotetaan lisäksi ensiharvennusrästikeskittymistä (sijainti, puustomäärä) teemakarttoja, joita mm. metsänhoitoyhdistykset voivat jatkossa hyödyntää ensiharvennuskohteiden löytämisessä ja keskittymien omistajien aktivoinnissa esim. yhteishakkuisiin. Lisäksi pidetään hankkeen loppuseminaari webinaarina, jossa esitellään hankkeen toimintatapaa ja tuloksia. Tähän on mahdollista osallistua mistä tahansa, joten tietoutta saadaan levitettyä pohjoisten maakuntien lisäksi muualle maahan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756413","A77287","SAP & Robot Framework","SAP & Robot Framework","Finland","45160","30/03/2021","31/08/2022","50","12470","EUR","6235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769564","60.887497668113,26.717445492789","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","SAP automation with Robot Framework","SAP automation with Robot Framework","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752536","A73221","From conventional waste water treatment towards a resource plant","Perinteisestä jätevedenpuhdistuksesta kohti resurssitehdasta","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.45","570614","EUR","213713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Municipal wastewater is typically purified by an activated sludge process developed more than 100 years ago, which has been a workable method so far, but no longer meets the tightening requirements. In addition, increased circular economy thinking also imposes requirements on the use of waste water as efficiently as possible. Key challenges in municipal wastewater treatment are energy efficiency, nutrient loss and organic pollutants. In particular, the energy and nutrients contained in the waste water must be utilised, while minimising the energy needs of the treatment plant as well as emissions to the climate and water.The aim of the proposed project is to create a completely new treatment plant concept that generates profits rather than costs. In particular, the objective is to produce a new holistic method for improving the efficiency of municipal waste water treatment, taking into account the use of energy and nutrients in waste water and the removal of harmful organic substances. The project aims to change the operation of the traditional waste water treatment plant from the treatment plant to a low-carbon resource plant. All the measures taken in the project will support the emergence of a new treatment plant concept. The project will be implemented through sewage step-by-step processing, which will examine 1) electrochemical microbial fuel cell combined with MBR technology to generate energy from waste water to improve the energy efficiency of sewage plants, 2) ion exchange and electrodialysis methods for the recovery of nitrogen and phosphorus from waste water, and 3) oxidation techniques for sewage hygienisation and tertiary treatment to remove harmful organic substances. As a result, the project expects a new waste water treatment method to recover energy and nutrients in waste water and effectively remove organic harmful substances. It is estimated that approximately 10 research reports will be generated during the project in relation to sub-studies of the treatment plant concept. Purification plants and industry companies can use the reported results to develop their own business. The project will lay the foundations for a concept that will be tested in further projects in the Ecosairila operating environment of Mikkeli. This will allow the feasibility of the method under development to be compared with the technology in use.","Kunnallinen jätevesi puhdistetaan tyypillisesti jo yli 100 vuotta sitten kehitetyllä aktiivilieteprosessilla, joka on ollut toimiva menetelmä tähän asti, mutta ei enää vastaa kiristyviin vaatimuksiin. Lisäksi kiertotalousajattelun lisääntyminen asettaa vaatimuksia myös jäteveden hyödyntämiseen mahdollisimman tehokkaasti. Keskeisiä haasteita kunnallisessa jätevedenpuhdistuksessa ovat energiatehokkuus, ravinteiden hukkaaminen ja orgaaniset haitta-aineet. Erityisesti siis jäteveden sisältämä energia ja ravinteet tulee saada hyötykäyttöön minimoiden samalla puhdistamon energiatarve sekä päästöt ilmastoon ja vesistöihin.Esitetyn hankkeen tavoitteena onkin luoda kokonaan uusi puhdistamokonsepti, joka tuottaa voittoa kustannusten sijaan. Erityisesti tavoitteena on tuottaa uusi kokonaisvaltainen menetelmä kunnallisen jäteveden käsittelyn tehostamiseksi ottamalla huomioon jäteveden sisältämän energian ja ravinteiden hyödyntämisen sekä haitallisten orgaanisten aineiden poistamisen. Hankkeessa tavoitellaan perinteisen jätevedenpuhdistamon toimintatavan muutosta puhdistamosta kohti vähähiilistä resurssitehdasta.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat uuden puhdistamokonseptin syntymistä. Hanke toteutetaan jäteveden vaiheittaisella prosessoinnilla, jossa tutkitaan 1) sähkökemiallista mikrobipolttokennoa yhdistettynä MBR-teknologiaan energian tuottamiseksi jätevedestä parantamaan puhdistamojen energiatehokkuutta, 2) ioninvaihto- ja elektrodialyysimenetelmiä typen ja fosforin talteenottoon jätevedestä sekä 3) hapetustekniikoita jäteveden hygienisointiin ja tertiäärikäsittelyyn poistamaan haitallisia orgaanisia aineita.Tuloksena hankkeessa odotetaan uutta jätevedenkäsittelymenetelmää, jonka avulla jäteveden sisältämä energia ja ravinteet saadaan talteen sekä orgaaniset haitta-aineet tehokkaasti poistettua. Hankkeen aikana syntyy arviolta noin 10 tutkimusraporttia liittyen puhdistamokonseptin osatutkimuksiin. Puhdistamot sekä alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa kehittämisessä.Hankkeessa luodaan perusta konseptille, jota jatkohankkeissa testataan Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä. Tämä mahdollistaa kehitteillä olevan menetelmän toteutettavuusvertailun käytössä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758508","S20796","Location network","PAIKKO-verkko","Finland","40100","01/09/2016","31/12/2018","45.36","255837","EUR","116047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to build a network of peer consultants. In addition, the project has the following sub-objectives: 1. increase cooperation between work coaching and educational institutions in terms of skills recognition and qualification completion2. increase the effectiveness of work coaching services and employment and improve the labour market position of those in work coaching on a permanent basis by developing the credentials and expanding its application3. develop new approaches to the use of credentials in immigrant work, job coaching projects that do not have their own work units for their coaches (e.g. wallless workshops).The activity consists of improving the usability of job tools, training staff, creating a collaborative network of working methods and building cooperation between different actors. New indicators and a documentation model will also be developed to assess the impact of credentials. Part of the project’s activities focus on shaping skills recognition tools for immigrant work. The project also operates within a national network, promoting the generalisation of credentials. We work in a wide-ranging cooperation network with educational institutions, associations, workshops and other actors providing work coaching and employment services in the region. As a result of the project, a fixed network will be created, which will be able to take responsibility for the development of common tools and to recognise the learning opportunities of operating environments reliably. Network consultants operating within the network are able to train and consult other coaches in problem situations and to provide support to new users and to identify learning environments with the help of an operating model developed during the project. A prerequisite for a successful extension of the user network is that assistance in case of problems is possible. The application of the ‘Paikko’ tools to the needs of the integration process is a demanding task. It poses challenges both to the process of identifying learning environments and to the practical ways of using a place-of-knowledge certificate. At the end of the project, the tools have been adapted for this purpose. The development of vocational education and training in an increasingly knowledge-based direction creates great opportunities for building personal learning pathways. This change will be supported by the credentials practice and the recognised professional skills accumulation potential.","Hankkeen päätavoite on PAIKKO -vertaiskonsulttiverkoston rakentaminen. Sen lisäksi hankkeella on seuraavat osatavoitteet: 1. lisätä työvalmennuksen ja oppilaitosten välistä yhteistyötä osaamisen tunnistamisen ja tutkintojen suorittamisen osalta2. lisätä työvalmennuspalvelujen ja työllistämisen tuloksellisuutta ja parantaa työvalmennuksessa olevien työmarkkina-asemaa pysyvästi kehittämällä osaamistodistuskäytäntöä ja sen laajentamalla sen sovellusaluetta3. kehittää uusia toimintatapoja osaamistodistuksen käyttämiseen maahanmuuttajatyössä, työhönvalmennusta tarjoavissa hankkeissa, joilla ei ole omia työyksiköitä valmentautujiaan varten (esim. seinätön työpajatoiminta)Toiminta koostuu PAIKKO-työkalujen käytettävyyden parantamisesta, henkilöstön kouluttamisesta, yhteistyöverkoston toimintatapojen luomisesta ja yhteistyön rakentamisesta eri toimijoiden välille. Lisäksi kehitetään uusia mittareita ja dokumentointimallia, jonka avulla osaamistodistuskäytännön vaikutuksia päästään arvioimaan. Osa hankkeen toiminnasta kohdistuu osaamisen tunnistamisen työkalujen muokkaamisesta maahanmuuttajatyötä varten. Hanke toimii myös valtakunnallisessa verkostossa edistäen osaamistodistuskäytännön yleistymistä. Toimimme tavoitteiden edistämiseksi laajassa yhteistyöverkostossa alueen oppilaitosten, yhdistysten, työpajojen ja muiden työvalmennusta ja työllistämispalveluja tuottavien toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kiinteä PAIKKOverkko, joka pystyy ottamaan kehittämisvastuun yhteisistä työkaluista ja tunnistamaan toimintaympäristöjen oppimismahdollisuudet luotettavasti. Verkoston sisällä toimivat verkostokonsultit pystyvät kouluttamaan ja konsultoimaan toisia valmentajia ongelmatilanteissa ja tarjoamaan tukea uusille käyttäjille sekä tunnistamaan oppimisympäristöjä hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin avulla. Käyttäjäverkoston laajentamisen onnistumisen edellytys on se, että avun saanti ongelmatilanteissa on mahdollista. PAIKKO -työkalujen soveltaminen kotouttamisprosessin tarpeisiin on vaativa tehtävä. Se asettaa haasteita niin oppimisympäristöjen tunnistamisprosessille kuin käytännön tavoille käyttää PAIKKO-osaamistodistusta. Hankkeen loppuessa työkalut on muokattu tätä tarkoitusta varten. Ammatillisen koulutuksen kehittyminen yhä enemmän osaamisperusteiseen suuntaan luo suuret mahdollisuudet henkilökohtaisten opinpolkujen rakentamiseen. Tätä muutosta osaamistodistuskäytäntö ja tunnistetut ammatillisen osaamisen kerrytämismahdollisuudet tukevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748924","A70924","Analysis of the degree of automation of machinery workshops in Northern Ostrobothnia","Selvitys Pohjois-Pohjanmaan konepajojen automatisointiasteesta","Finland","90250","01/09/2015","31/08/2016","41.66","49480","EUR","20615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762471","64.985578427778,25.517822819106","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find out the degree of automation of machine workshops in Northern Ostrobothnia at the same time to identify the capacity of educational institutions in the region to provide additional expertise in automation. The measures will be carried out in companies to interview and see the current situation and future development prospects in automation. The result will be a summary report which will serve as a basis for developing the expertise of companies and educational institutions in the area in robotics and production automation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää konepajojen automatisointiaste Pohjois-Pohjanmaalla samalla kartoitetaan myös alueen oppilaitosten valmiudet antaa täydentää osaamista automatisoinnissa.Toimenpiteet käydään yrityksissä haastattelemassa ja katsomassa, mikä on nykytilanne ja tulevaisuuden kehitysnäkymät automatisoinnissa.Tuloksena syntyy yhteenvetoraportti jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään alueen yritysten ja oppilaitosten osaamista robotiikassa ja tuotannon automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749695","A71694","Green freight line","Vihreä rahtirata","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761557",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Green Freight Line project is based on the need to explore the potential of the Pori-Parkano-Haapamäki line through Finland as a transversal link to act as a pilot platform and display window for ecological, renewable (biogas) and energy-efficient (LNG) energy in Finland for freight transport by rail. The project explores possibilities to offer alternative, energy and cost-effective, secure, non-polluting and competitive transport modes and routes to Pori deep port and inland port to Russia. The rail connection is non-electronic, so the fuel alternatives for the re-introduction fuel for locomotive fleets are the current solution diesel oil or biogas and LNG to replace it. The project aims to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as a fuel, for example through the LNG terminal of Skangas Oy in Pori and the Metsä Group bioproduct factory in Äänekoski, which is under construction. The aim of the project is to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as fuel, set up as a pilot for Pori-Parkano-Haapamäki’s pilot project to operate a more environmentally friendly and energy efficient project. These include technical feasibility and the suitability and availability of fuel. In addition to the technical review, the operating model will be assessed from the point of view of economic profitability.2) the objective of the project is to find out the indicative cost level of freight transport operated by gas locomotives in relation to other rail freight and other freight transport modes.3) The aim of the project is to investigate the interest of companies, in particular industrial companies, to procure rail transport services that would be produced by gas locomotive fleets (biogas, LNG). The objective of the project is to establish the estimated cost of re-engineering of the Pori-Parkano-Haapamäki railway line based on the use of the railway line as a freight railway line operated by a gas locomotive. As a measure of the project, the applicant and manager of the project, Pohjois-Satakunta Development Centre Oy, will commission as a purchase service a feasibility study on the feasibility of launching freight rail transport using biogas and LNG as a purchasing service by an external rail expert organisation. The results of the study will, first of all, make it possible to assess the usability of a new model of freight rail transport operated by gas locomotives. If the results of the study prove to be positive, freight rail operators will be able to assess the business opportunities of the operating model and the interconnector concerned. In addition, through the survey’s customer needs assessment, the infrastructure owner receives additional information on the maintenance of the infrastructure and its investment planning. In the long term, the possibilities for the renewal of a large-scale infrastructure system can be identified in the long term, in accordance with the experimental culture contained in the Government Programme. In the case of positive results, our country’s rail network, especially for freight transport, could operate a new type of green transport model with biogas locomotives. By improving the competitiveness of biogas locomotive freight rail transport, the use of the existing low-traffic transversal network could prove profitable again, as could investments in it.","Vihreä rahtirata -hanke perustuu tarpeeseen selvittää Suomen läpi poikittaisyhteytenä kulkevan Pori-Parkano-Haapamäki -radan mahdollisuuksia toimia raideliikenteen rahtikuljetusten osalta ekologisten, uusiutuvien (biokaasu) ja energiatehokkaiden (LNG) energiamuotojen kokeilualustana ja näyteikkunana Suomessa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia tarjota Suomen elinkeinoelämälle vaihtoehtoinen, energia- ja kustannustehokas, toimitusvarma, saasteettomampi ja sitä kautta kilpailukykyinen kuljetusmuoto ja -reitti muun muassa Porin syväsatamaan ja satamasta sisämaahan aina Venäjälle saakka. Raideyhteysväli on sähköistämätön joten uudelleenkäyttöönoton polttooainevaihtoehdot veturikalustolle ovat nykyratkaisua edustava dieselöljy tai selvityksessä sen korvaajana esille otettavat biokaasu ja LNG, joiden käytölle on avautumassa erinomaiset edellytykset muun muassa Poriin sijoittuneen Skangas Oy:n LNG-terminaalin ja rakenteilla olevan Metsä Groupin Äänekosken biotuotetehtaan myötä.Hankkeen tavoitteena on selvittää (tuottaa tietoa) biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuudet ja  edellytykset, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.1) hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko uudenlaisen ympäristöystävällisemmän ja energiatehokkaamman, kaasuveturijunan käyttöön perustuvan liikennöintimallin käynnistäminen mahdollista. Tarkastelun kohteina ovat muun muassa tekninen toteutettavuus sekä polttoaineen sopivuus ja saatavuus. Teknisen tarkastelun ohella liikennöintimallia arvioidaan taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta.2) hankkeen tavoitteena on selvittää kaasuveturikäyttöisen rahtikuljetuksen suuntaa antava kustannustaso suhteessa muihin raideliikenteen rahtikuljetuksiin ja muihin rahtikuljetusmuotoihin.3)hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten, erityisesti teollisuusyritysten kiinnostusta hankkia raideliikenteen kuljetuspalveluita, jotka tuotettaisiin kaasuveturikalustolla (biokaasu, LNG). Kuljetustarvekyselyn lähtötiedoksi kaasuveturikuljetuksille pyritään asettamaan oletushinta suhteessa muihin kuljetuksiin.4) hankkeen tavoitteena on selvittää Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteyden uudelleenkäyttöönoton kunnostusinvestoinnin arvioituja kustannuksia perustuen radan käyttöön kaasuveturikäyttöisenä rahtiraideliikenneratana. Investointikustannuksen arvioinnin myötä arvioidaan sen kannattavuutta ja aluetaloudellisia vaikutuksia.Hankkeen toimenpiteenä hankkeen hakija ja hallinnoija Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy teettää ostopalveluna ulkopuolisella raideliikenteen asiantuntijaorganisaatiolla toteutettavuusselvityksen biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.Teetettävän selvityksen tuloksilla voidaan ensinnäkin arvioida uuden kaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen liikennöintimallin käyttökelpoisuutta. Selvityksen tulosten osoittautuessa myönteisiksi, rahtikuljetusten raideliikenneoperaattorit voivat arvioida kyseisen liikennöintimallin ja ratayhteysvälin liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi selvityksen asiakastarvekartoituksen kautta rataverkon omistaja saa lisätietoa rataverkon ylläpitoon ja sen investointisuunnitteluun.Pitkällä aikavälillä voidaan todeta ennakkoluulottomasti selvitetyn mittavan infrajärjestelmän uusiutumisen mahdollisuuksia, hallitusohjelmaan sisältyvän kokeilukulttuurin mukaisesti. Myönteisten tulosten tapauksessa maamme raideliikenneverkostolla, erityisesti rahtiliikennettä koskien voisi toimia uudenlainen biokaasuveturikäyttöinen vihreä liikennöintimalli. Biokaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen paremman kilpailukyvyn kautta nykyisen vähäliikenteisen, poikittaissuuntaisen rataverkon käyttö voisi osoittautua jälleen kannattavaksi, samoin investoinnit siihen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750590","A71389","Development of morbidity competence","Sairaskengitysosaamisen kehittäminen","Finland","74700","01/01/2016","31/12/2017","30","399816","EUR","119945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.652072725,26.618928110885","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","There are about 5000 horses in Northern Savo and 10,000-15 000 horses in Savo’s Animal Hospital. The use of horses is divided into horse racing and racing activities. Horse breeding takes place by amateurs, tied to or in parallel to another activity. There are about a thousand stable units of different sizes in the province. There’s a shouting shortage of skilled shoeing apps. The majority of them retire after 10-15 years. Horse owners often pay several times the price of the horse’s purchase price during their life. A healthy horse is shoeed about every 8 weeks. Problems with foot structure and hooves are common in horses and need to be addressed in identifying and repairing them. Addressing early problems, especially in foals, is particularly important (Finnish Horse Information Centre ry) meeting the operating and customer needs of Sairasketyskaya is a prerequisite for the professional treatment of horse diseases, which responds to the service needs of Savo Animal Hospital for its customers in Pohjois-Savo. About 80 % of horse diseases are targeted at the problems in the legs, of which about 50 % of the patients in the Savo Animal Hospital require the services of a shoe-smith skilled in these cases. Co-operation between a shoemaker specialising in morbidisation and a veterinarian requires the excellence of both professional groups. The “hot workspace” is connected to the training activities of both the hospital and the educational institution, as well as to the study of specialist and basic veterinarians.The aim of the project is to:1. Develop the business activities of horse companies in the region by developing infrastructure that enables the development and strengthening of research, development and innovation activities in the health and well-being of horses based on Savo Animal Hospital2. Increase national and international cooperation between universities and vocational education and training, as well as the transfer of the latest research and innovation knowledge between universities, polytechnics and vocational education, as well as between the associations of the horse industry and kengisations (EFFA European Federation of farriers Associations) The integration of digitalisation into the most traditional professions will enable the strengthening of national, and international networks, thus sharing the latest knowledge and teaching methods.  The modern shoeing clinic enables horse entrepreneurs to be served and educated more quickly and with higher quality, as well as the dissemination of information, thereby supporting the operating conditions of companies. A well-functioning infrastructure will allow for closer cooperation with national and international experts in the area of horse welfare and the treatment of foot diseases. This supports the research, teaching and development of horses’ well-being and shoeing.","Pohjois-Savossa on n. 5000 ja Savon eläinsairaalan vaikutuspiirissä 10 000-15 000 hevosta.Hevosten käyttö on jakaantunut ratsu- ja ravitoimintaan. Hevoskasvatus tapahtuu harrastajien toimesta, muuhun toimeen sidottuna tai sen rinnalla. Maakunnassa on noin tuhat erikokoista talliyksikköä. Osaavista kengityssepistä on huutava pula. Päätoimisesti kengitysseppinä työskentelee noin 150 kengitysseppää, joista valtaosa siirtyy eläkkeelle 10–15 vuoden kuluttua. Hevosenomistajat maksavat hevosen kengityksestä sen elämän aikana usein moninkertaisen hinnan verrattuna hevosen hankintahintaan. Terve hevonen kengitetään noin 8 viikon välein. Jalkarakenteeseen ja kavioihin liittyvät ongelmat ovat hevosilla tavallisia ja niiden tunnistamiseen ja korjaamiseen on syytä paneutua. Varsinkin varsoilla varhainen ongelmiin puuttuminen on erityisen tärkeää (Suomen Hevostietokeskus ry) Sairaskengityspajan toiminta- sekä asiakastarpeisiin vastaaminen on edellytys hevossairauksien ammattimaisessa hoitamisessa, mikä vastaa Savon eläinsairaalan palvelutarpeeseen asiakkailleen Pohjois-Savossa. Hevossairauksista noin 80 % kohdistuu juuri jaloissa oleviin ongelmiin, joista sairaskengitysosaamista tarvitaan noin 50 % em. tapauksissa. eli Savon eläinsairaalan potilaista lähes päivittäin tarvitsee myös sairaskengityksen osaavan kengityssepän palveluita. Sairaskengityksiin erikoistuneen kengityssepän ja eläinlääkärin yhteistyössä vaaditaan molempien ammattiryhmien huippuosaamista. Sairaskengityspajalla, joka on varustettu ns. kuumatyötilalla, on yhteys sekä sairaalan että oppilaitoksen koulutustoimintaan samoin kuin erikois- ja peruseläinlääkärien opiskeluun.Hankkeen tavoitteena on:1. Kehitetään alueen hevosalan yritysten elinkeinotoimintaa kehittämällä infrastruktuuri, joka mahdollistaa hevosten terveyden- ja hyvinvoinnin tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnan kehittämisen ja vahvistamisen Savon Eläinsairaalan pohjalta2. Lisätään yliopistojen ja ammatillisen koulutuksen välistä kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä sekä uusimman tutkimus- ja innovaatiotiedon siirtämistä yliopistojen, ammattikorkeakoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen sekä hevosalan ja kengitysseppien yhdistysten (Suomen kengityssepät ry, EFFA European Federation of Farriers Associations) välilläHankkeella vahvistetaan alueen osaamiskeskittymää tarjoamalla nykyaikaiset tilat nimenomaan sairaskengityksen osaamisen vahvistamiseksi sekä eläinlääkäreillä, että kengityssepillä ja muilla alan yrittäjillä sekä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Digitalisaation jalkautuminen perinteisimmille ammattialoille mahdollistaa niin kansallisten, kuin kansainvälisten verkostojen vahvistumisen ja siten uusimman tiedon ja uusien opetusmenetelmien jakamisen.  Nykyaikainen kengitysklinikka mahdollistaa hevosalan yrittäjien entistä nopeamman ja laadukkaamman palvelemisen ja opetuksen sekä tiedon levittämisen ja tukee sitä kautta yritysten toimintaedellytyksiä. Toimivan infrastruktuurin avulla saadaan tiivistettyä yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa hevosten hyvinvoinnin ja jalkojen sairauksien hoidon alueella. Tämä tukee hevosten hyvinvoinnin ja kengitystyön tutkimus-, opetus- ja kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","A75606","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749878","A71877","EXPORT OF INNOVATIVE PARTIES ECONLOGY TO CHINA","INNOVATIIVISEN PINNOITUSTEKNOLOGIAN VIENTI KIINAAN","Finland","33720","06/05/2016","31/10/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761640","61.445839029775,23.850930937098","061|062","Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Millidyne Oy will launch a study project in which the possibilities of licensing the coating business and coating technology would be rapidly explored for various stakeholders (customers, local Chinese authorities, potential financiers, potential JV partners, production sites, geographical location). The study results in the use of the business model as a guideline for the approach.","Millidyne Oy käynnistää selvitysprojektin, jossa pinnoitusliiketoiminnan ja pinnoitusteknologian lisensointi mahdollisuudet selvitettäisiin nopeasti eri sidosryhmien suhteen (asiakkaat, paikalliset Kiinan viranomaiset, mahdolliset rahoittajatahot, mahdolliset JV:n partnerit, tuotantotahot, maantieteellinen sijoittuminen). Selvitystyön tuloksena saadaan hyödynnettävä liiketoimintamalli toimintatavan suuntaviivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","A72888","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2022","33.5","4165803","EUR","1395543","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752457","A73142","Growth and internationalisation of educational exports in Northern Ostrobothnia (KAAKAO)","Pohjois-Pohjanmaan koulutusviennin kasvu ja kansainvälistyminen (KAAKAO)","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2020","35","804812","EUR","281683","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to build an international network of educational export operators and ecosystem in the North Ostrobothnia region, as well as to support the growth and internationalisation of companies in the field. As a result, new companies will be created in the field of education exports, companies in the sector will network locally and internationally, and will gain growth opportunities through international contacts and skills growth. The project will result in a new growth sector with international market potential in the North Ostrobothnia region through cooperation between companies, educational institutions and research and development organisations. The project will build an ecosystem specialising in the development and implementation of educational exports in the North Ostrobothnia region, develop an innovation and development model based on cooperation between educational institutions and enterprises, increase the competence of enterprises operating in the field of education export in different areas, and piggle the results of the innovation and development model in educational export destinations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Pohjois-Pohjanmaan alueelle kansainvälisellä tasolla toimiva koulutusviennin toimijaverkosto ja ekosysteemi sekä tukea alan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Tuloksena koulutusviennin alalle syntyy uusia yrityksiä, alalla toimivat yritykset verkostoituvat paikallisesti ja kansainvälisesti sekä saavat kasvumahdollisuuksia kansainvälisten kontaktien ja osaamisen kasvun kautta. Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaan alueelle yritysten, oppilaitosten sekä tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden yhteistyön myötä uusi, kansainvälisen markkinapotentiaalin omaava kasvuala.Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueelle koulutusviennin kehittämiseen ja toteuttamiseen erikoistunut ekosysteemi, kehitetään oppilaitos-yritysyhteistyöhön rakentuvaa innovaatio- ja kehitysmallia, kasvatetaan koulutusvientialalla toimivien yritysten osaamista eri osa-alueilla sekä piloitoidaan innovaatio- ja kehitysmallin tuloksia koulutusvientikohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749593","A70092","Promotion of new forms of biomass processing 2015","Biomassan uusien jalostusmuotojen edistäminen 2015","Finland","50130","01/01/2015","31/12/2015","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project promotes the industrial introduction of new forms of biomass energy recovery in Southern Savo. The project examines the most potential new forms of biomass processing for Etelä-Savo, which could be technically introduced in the province over the next three to five years and create the conditions for their commercial deployment. With the project, the preparation of the biocarbon pellet production and biologistics centre is taken forward to the point of creating a new company or a new business area for biocarbon pellet production and biologistics operations for an existing company. For other potential new forms of processing related to energy use of biomass, the objective is to develop a plan of action for further action. The project also aims to strengthen the network of businesses and operators that are developing around new energy recovery activities for biomass. The project will be implemented using international cooperation and networks on new forms of biomass processing (IEA Bioenergy and International Biomass torrefaction Council). The project contributes to strengthening South Savo’s profile as a specialist in forest energy and as a developer and deployer of new forms of biomass processing.","Hanke edistää biomassan uusien energiahyötykäyttöön liittyvien jalostusmuotojen teollista käyttöönottoa Etelä-Savossa. Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon kannalta potentiaalisimpia biomassan uusia jalostusmuotoja, jotka voitaisiin teknistaloudellisesti ottaa käyttöön maakunnassa 3-5 lähivuoden aikana sekä luodaan edellytyksiä näiden kaupalliselle käyttöönotolle. Hankkeen avulla biohiilipellettituotannon ja biologistiikkakeskuksen valmistelua viedään eteenpäin niin pitkälle, että tavoitteena on saada syntymään biohiilipellettituotannosta ja biologistiikkatoiminnoista vastaava uusi yritys tai uusi liiketoiminta-alue jollekin olemassa olevalle yritykselle. Muiden potentiaalisten biomassan energiakäyttöön liittyvien uusien jalostusmuotojen osalta tavoitteena on laatia toimenpidesuunnitelma jatkotoimenpiteiksi. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa uusien biomassan energiahyötykäyttöön liittyvien jalostustoimintojen ympärille kehittymässä olevaa yritys- ja toimijaverkostoa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään biomassan uusiin jalostusmuotoihin liittyvää kansainvälistä yhteistyötä ja verkostoja (IEA Bioenergy ja International Biomass Torrefaction Council). Hanke vahvistaa osaltaan Etelä-Savon profiilia metsäenergian osaajana ja biomassan uusien jalostusmuotojen kehittäjänä ja käyttöönottajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754227","A75312","Resource-wise Ritema","Resurssiviisas Ritema","Finland","11710","30/08/2019","31/12/2021","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to improve the flow of production and the use of resources by a diversified company specialising in small series manufacturing in order to improve international competitiveness. Resource-wise Ritema means a productive and competitive metal house that takes care of human, machine, equipment and environmental resources.","Hankkeen tavoitteena on piensarjavalmistukseen erikoistuneen monipuolisen yhtiön tuotannon virtautuksen ja resurssien käytön tehostaminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Resurssiviisas Ritema tarkoittaa tuottavaa ja kilpailukykyistä palvelevaa metallitaloa, jossa huolehditaan inhimillisistä, kone- ja laite- sekä ympäristön resursseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750516","A71315","Creating conditions for the marketability of recycled asphalt, asphalt containing roofing felt as a demo site","Kierrätys-asfaltin markkinakelpoisuuden edellytysten luominen, demo-kohteena kattohuopaa sisältävä asfaltti","Finland","76","01/10/2015","30/09/2017","49.98","218697","EUR","109300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to accelerate the orderly introduction and commercialisation of new recycling-based raw materials in recycling asphalt in Finland and internationally. This includes the development of state-of-the-art research methods to demonstrate the environmental integrity of recycled materials in asphalt. The project will produce an operating model to support the decision-making process of authorities, actors developing the sector and subscribers of coatings, including methodological guidelines to enable the introduction of new raw materials. These will support the commercialisation of new recycled materials as an additive or raw material for coatings. At the same time, there is a process recommendation for the introduction of asphalt containing roofing felt. The project is relevant to the design of waste treatment solutions in the cover product industry. At the same time, it is an important opening to the extension of the life cycle of construction products through the circular economy.","Hankeen keskeisenä tavoitteena on nopeuttaa uusien kierrätykseen pohjautuvien raaka-aineiden hallittua käyttöönottoa ja kaupallistamista kierrätysasfaltissa Suomessa ja kansainvälisesti. Tähän sisältyy tutkimusmenetelmien state-of-the-art kehittäminen kierrätysmateriaalien ympäristökelpoisuuden osoittamiseksi asfaltissa. Hankkeessa tuotetaan viranomaisten, alaa kehittävien toimijoiden ja päällystystöiden tilaajien päätöksenteon tueksi toimintatapamalli sisältäen menetelmäohjeistuksen uusien raaka-aineiden käyttöönoton mahdollistamiseksi. Näillä tuetaan uusien kierrätysmateriaalien kaupallistamista päällysteen lisä- tai raaka-aineena. Samalla syntyy prosessisuositus kattohuoparouhetta sisältävän asfaltin käyttöönottoon. Hankkeella on merkitystä katetuoteteollisuuden jätteenkäsittelyratkaisujen suunniteluun. Samalla se on merkittävä avaus rakennustuotteiden elinkaaren pidentämiseen kiertotalouden keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752627","A74512","Products, efficiency and print","Tuotteita, tehokkuutta ja tulosta","Finland","70700","01/08/2018","31/08/2022","50","769620","EUR","384810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new products for new markets, introduce a production control system and integrate it into the operating system. The project will develop new products, purchase equipment to produce them and build a new production space. The production control system will be implemented and implemented as part of the company’s entire operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uusille markkinoille, ottaa käyttöön tuotannonohjausjärjestelmä sekä integroida se osaksi toimintajärjestelmää. Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, hankitaan laitteistoa niiden tuottamiseen sekä rakennetaan uutta tuotantotilaa. Tuotannonohjausjärjestelmä otetaan käyttöön ja  jalkautetaan osaksi yrityksen koko toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753006","A74791","Intelligent testing robotics and internationalisation","Älykäs testausrobotiikka ja kansainvälistyminen","Finland","60320","15/01/2019","31/08/2022","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764938","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The project develops the company’s robotised testing laboratory solution for a more autonomous, intelligent testing laboratory.","Hankkeessa kehitetään yrityksen robotisoitua testauslaboratorio ratkaisua autonomisemmaksi älykkääksi testauslaboratorioksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758092","S21298","Open vocational studies","Avoimet ammatilliset opinnot","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40","588050","EUR","235219.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Open Vocational Studies project is to find out what the widespread implementation of the Open Vocational Studies service (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) developed in the AAVA project in 2015-18 requires by testing the implementation of the service in a large partnership network of VET institutions. The aim is to develop a service to enable the completion of joint and vocational qualifications, and to develop and test the operating models and forms of cooperation that support the deployment of the service in order to enable smooth transitions. Testing the implementation of the Open Vocational Studies service will be carried out by pilot organisations representing a comprehensive empire. Deployment experience instructors — organisations that have developed and implemented the service concept in the AAVA project. As part of the development of customer-oriented digital personalisation services, such as eHOKS, all implementing organisations develop operating methods that support the deployment of the service together. The project’s measures to determine the conditions for the national deployment of the Open Vocational Studies service will be carried out under the following themes: — Testing and expanding the implementation of the Open Vocational Studies service- Developing a service for the effectiveness of the open vocational studies service and the conditions for a wide national introduction- The nationwide marketing and dissemination of open vocational studies — development of operating models and forms of cooperation using the Open Vocational Studies service- Evaluation of the effectiveness of the Open Vocational Studies service and the conditions for widespread national implementation-The nationwide marketing and dissemination of the Open Vocational Studies service results in the development of the open professional studies and of the pilot service. As a result, young people and adults across Finland have better opportunities to acquire the skills needed for studies and working life in a flexible way by completing studies open to all and moving forward smoothly on their own study path. Educational institutions, for their part, have more diversified means to support the personalisation of graduates and the implementation of individual study paths in practice. The organisations implementing the project starting on 1 April 2018 and ending on 31 July 2020 are the City of Turku’s cultural industry (managing organisation), the Salpaus Municipality Association of Education Centre, the West Coast Educational Education oy WinNova, the Oulu Region Vocational College OSAO, the North Karelian Association of Education Municipalities Riveria, the Salo Regional Vocational College and Varia Vocational College of Vantaa.","Avoimet ammatilliset opinnot -hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä AAVA-hankkeessa vuosina 2015–18 kehitetyn Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) laaja valtakunnallinen käyttöönotto edellyttää testaamalla palvelun käyttöönottoa ammatillisten oppilaitosten laajassa kumppanuusverkostossa. Tavoitteena on kehittää palvelua yhteisten ja ammatillisten tutkinnon osien suorittamisen mahdollistamiseksi sekä kehittää ja testata palvelun käyttöönottoa tukevia toimintamalleja ja yhteistyömuotoja sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen toteutetaan valtakuntaa kattavasti edustavien pilottiorganisaatioiden toimesta. Käyttöönoton tukena toimivat käyttöönoton kokemuskouluttajat – organisaatiot, jotka ovat AAVA-hankkeessa kehittäneet palvelukonseptin ja ottaneet sen käyttöön. Kaikki toteuttajaorganisaatiot kehittävät palvelun käyttöönottoa tukevia toimintatapoja yhdessä osana asiakaslähtöisten digitaalisten henkilökohtaistamista tukevien palvelujen, kuten eHOKSin, kehittämistyötä. Hankkeen toimenpiteet Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten selvittämiseksi toteutetaan seuraavien teemakokonaisuuksien alla:- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen ja laajentaminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun kehittäminen yhteisten tutkinnon osien ja ammatillisten tutkinnon osien opintokokonaisuuksien suorittamisen mahdollistamiseksi- Sujuvia siirtymiä edistävien Avoimet ammatilliset opinnot -palvelua hyödyntävien toimintamallien ja yhteistyömuotojen kehittäminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun vaikuttavuuden ja laajan valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten arviointi- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallinen markkinointi ja levittäminenHankkeen tuloksena saadaan tietoa Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun laajan käyttöönoton edellytyksistä ja sitä tukevista toimintatavoista, palvelun tuottajaverkosto laajenee ja palvelukonsepti kehittyy pilottiorganisaatioilta ja kohderyhmältä saatavan palautteen pohjalta. Tuloksena nuorilla ja aikuisilla eri puolilla Suomea on entistä paremmat mahdollisuudet hankkia opinnoissa ja työelämässä tarvittavaa osaamista joustavasti kaikille avoimia opintoja suorittamalla ja siirtyä sujuvasti omalla opintopolullaan eteenpäin. Oppilaitoksilla on puolestaan käytössään monipuolisemmat keinot tukea tutkinnon suorittajien henkilökohtaistamista ja yksilöllisten opintopolkujen toteuttamista käytännössä. 1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvän hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio), Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus oy WinNova, Oulun seudun ammattiopisto OSAO, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Salon seudun ammattiopisto ja Vantaan ammattiopisto Varia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756589","A77063","Further development and internationalisation of the ClientPins application","ClientPins-sovelluksen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90100","07/01/2021","30/04/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768464","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","1. Development of the application. — Distribution of the location among the employees of the company.- Automatic accounting and invoicing.2. We are looking for new ways of marketing in Finland and abroad.","1. Sovelluksen kehittäminen. - Sijainnin jakaminen yrityksen työntekijöiden kesken.- Automaattinen kirjanpito ja laskutus.2. Etsitään uusia keinoja markkinointiin Suomessa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842","A78645",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","159724",null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757046","S20085","Work in sports clubs","TYÖNUOLI - Työtä liikuntaseuroissa","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","39.44","231819","EUR","91432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","THE WORKNOWLE. Work in sports clubs — the main objective of the project is to increase the employer skills of sports clubs in Central Finland, as well as an interest in offering jobs and jobs. This main objective is divided into the following sub-objectives: 1. The managing directors and staff of the sports clubs involved identify different tasks from sports clubs. 2. Through this, the sports clubs involved develop their activities in a more economically sustainable direction. 3. The project will create innovative operating models and applications for the employment of young people and older people in sports clubs. 4. New knowledge and experience gained through the project will be disseminated through publications and seminars, for example. 5. The cooperation of Jyväskylä University of Applied Sciences with sports clubs will increase and intensify and the special expertise of international exchange students will be introduced to sports clubs.6. The Central Finland Liikunta Association will create a data bank for the employment of sports clubs for its own use, which will help these activities to grow permanently. As part of the project, training and workshops will be organised for key personnel in Central Finnish sports clubs to increase the skills of key personnel in employment and employers matters and to develop new kinds of solutions for sports clubs’ opportunities to offer jobs and modernise their working methods. During the project, sports clubs will be supported to identify new tasks related to club activities and to increase their cooperation with the Employment and Economic Development and Employment and Employment and Employment and Employment and Economic Development Service (TE-administration) to new solutions to promote the employment of young people and older people. The seminars organised by the project will share the latest knowledge and experience of acting as an employer and the role of the service provider. The measures will lead to closer cooperation and networks between sports clubs in Central Finland. The project will result in more know-how in sports clubs related to employment. The project supports the launch of innovative operating models for sports clubs and service activities that increase the continuity of employment. This will open up valuable first jobs for young people in the world of work and, on the other hand, provide opportunities for older people to participate in the labour market. The project promotes networking among the key players of the Central Finnish sports clubs and enables forms of cooperation between clubs related to employment. One concrete result is also the employment data bank for sports clubs, which will facilitate employment activities in the future. During and by the project, the networks supporting these activities will expand and deepen. With the measures of the project, the interest of sports clubs in Central Finland to develop their own activities and at the same time to offer longer-term jobs will increase.","TYÖNUOLI. Työtä liikuntaseuroissa - hankkeen päätavoitteena on lisätä keskisuomalaisten liikuntaseurojen työnantajaosaamista sekä kiinnostusta tarjota työtä ja työpaikkoja. Tämä päätavoite jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1. Mukana olevat liikuntaseurojen toiminnanjohtajat ja toimihenkilöt tunnistavat erilaisia työtehtäviä liikuntaseuroista. 2. Mukana olevat liikuntaseurat kehittävät tätä kautta toimintaansa taloudellisesti kestävämpään suuntaan. 3. Hankkeessa syntyy innovatiivisia toimintamalleja ja sovelluksia nuorten ja ikääntyneiden työllistämiseksi liikuntaseuroissa. 4. Hankkeessa saatua uutta tietoa ja kokemuksia levitetään mm. julkaisun ja seminaarien avulla. 5. Jyväskylän ammattikorkeakoulun yhteistyö liikuntaseurojen kanssa lisääntyy ja tiivistyy sekä kansainvälisten vaihto-opiskelijoiden eritysosaaminen otetaan liikuntaseurojen käyttöön.6. Keski-Suomen Liikunta ry luo liikuntaseurojen työllistämispalvelun tietopankin omaan käyttöönsä, jonka avulla tämä toiminta lisääntyy pysyvästi.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään keskisuomalaisien liikuntaseurojen avainhenkilöille koulutusta ja työpajoja, joilla lisätään avainhenkilöiden osaamista työllisyys- ja työnantaja-asioista sekä kehitetään uudenlaisia ratkaisuja liikuntaseurojen mahdollisuuksiin tarjota työpaikkoja ja uudistaa toimintatapojaan. Hankkeen aikana tuetaan liikuntaseuroja tunnistamaan uusia työtehtäviä seuratoiminnasta ja lisäämään yhteistyötään TE-hallinnon kanssa kiinnittämältä huomiota nuorten ja toisaalta ikääntyneiden työllisyyttä edistäviin uusiin ratkaisuihin. Hankkeen järjestämissä seminaareissa jaetaan uusinta tietoa ja kokemuksia työnantajana toimimisesta sekä palvelun tuottajan roolista. Toimenpiteiden myötä keskisuomalaisten liikuntaseurojen yhteistyö ja verkostot tiivistyvät.Hankkeen tuloksena liikuntaseuroihin syntyy lisää osaamista työllistämiseen liittyen. Hanke tukee liikuntaseurojen innovatiivisia toimintamallien käynnistämistä ja palvelutoimintaa, jotka lisää työllistämisen jatkuvuutta. Näin nuorille avautuu työelämässä arvokkaita ensimmäisiä työpaikkoja ja toisaalta ikääntyneille tarjoutuu mahdollisuuksia osallistua työelämään. Hanke edistää keskisuomalaisten liikuntaseurojen avaintoimijoiden verkottumista ja mahdollistaa seurojen kesken työllistämiseen liittyviä yhteistyömuotoja. Yksi konkreettinen tulos on myös liikuntaseurojen työllistämistietopankki, joka helpottaa jatkossa työllistämistoimintaa. Hankkeen aikana ja sen toimesta tätä toimintaa tukevat verkostot laajenevat ja syvenevät. Hankkeen toimenpiteiden myötä keskisuomalaisten liikuntaseurojen kiinnostus kehittää omaa toimintaansa ja tarjota samalla pitkäaikaisempia työpaikkoja lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754148","A75833","Municipalities of Kainuu and Koillismaa to be carbon neutral — rubble","Kainuun ja Koillismaan kunnat hiilineutraaleiksi - KAHINA","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.43","449550","EUR","168275","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland is committed to reducing greenhouse gas emissions in international climate agreements. The exit from the fossil economy is included in the objectives of the National Energy and Climate Strategy. Kainuu’s bioeconomy strategy targets 75 % renewable energy utilisation. The overall objective of the implementation plan of the Kainuu Provincial Programme 2019-2020 is to increase energy efficiency, the use of renewable local raw materials and self-sufficiency in Kainuu. Similarly, the North Ostrobothnia provincial programme states that it is still important to increase the activity and effectiveness of low-carbon provincial construction in different sectors. The aim of this project is to help Kainuu and North Eastland to mitigate and adapt to climate change. The aim is to mitigate climate change and contribute to climate objectives by bringing the carbon-neutral municipality (HINKU) model to the municipalities of Kainuu and northeastern country, and by promoting low-carbon energy solutions for companies. Companies’ energy solutions and the savings they bring can play an important role in the profitability of businesses. Low carbon is increasingly a reputation for businesses, and through marketing the message about climate protection is also reaching consumers. The expansion of renewable energy and energy-saving solutions will increase business opportunities in the cleantech industry. The project consists of three sets of measures: TP1: Low-carbon energy solutions in the municipality. Calculate the utilisation rate and potential increase of renewable energy in the municipalities involved in the project, as well as plans to increase the use of renewable energy and improve energy efficiency. Select from target municipalities real estate for which renewable energy measures are planned. Monitor the implementation of the plans and calculate the environmental and cost benefits they have achieved. The measures taken are stored in an open and spatially-based energy and material leap database maintained by the Finnish Environment Institute.TP2: The economic impact of low-carbon energy solutions in the municipality. Identify the direct and indirect regional economic impacts (production, value added and employment) resulting from the activation of renewable energy potential in the region of the target municipalities. At the same time, the use of natural resources, material flows and environmental impacts resulting from activation are assessed. Finally, the tax revenue generated by the regional economic impact on the public finances of the region is estimated. A multidimensional assessment is used to create information for municipalities’ decision-making by looking at different scenarios for the future. The tools developed are suitable for provincial, sub-regional and municipal assessment. TP3: Network building and communication. Develop an operating model that enables the municipality to initiate the implementation of energy efficiency measures for buildings and the conversion of operating methods to decarbonise the municipality as a natural part of the planning of the municipality’s operations. Provide information on energy efficiency solutions to local residents and property owners. Help target municipalities to join the municipal energy efficiency agreement and carbon-neutral municipalities (HINKU). Measures and their emission reductions and economic savings are disseminated regionally and nationally on traditional and social media. Support municipalities in marketing communications for low-carbon measures. Organise joint procurement to promote carbon neutrality and/or energy savings.","Suomi on sitoutunut kansainvälisissä ilmastosopimuksissa kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Fossiilitaloudesta irtautuminen sisältyy kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteisiin. Kainuun biotalousstrategiassa tavoitellaan 75 % uusiutuvan energian käyttöastetta. Kainuun maakuntaohjelman vuosien 2019–2020 toimeenpanosuunnitelmassa yleistavoitteena on Kainuun energiatehokkuuden, uusiutuvien paikallisten raaka-aineiden käytön ja omavaraisuuden kasvu. Niin ikään Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan, että vähähiilisen maakunnan rakentamiseen liittyvää toimintaa ja sen vaikuttavuutta on edelleen tärkeää lisätä eri aloilla. Tämän hankkeen tavoitteena auttaa Kainuuta ja Koillismaata ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. Tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja edistää ilmastotavoitteita tuomalla hiilineutraali kunta (HINKU)-mallia Kainuun ja Koillismaan kuntiin sekä edistämällä yritysten vähähiilisiä energiaratkaisuja. Yritysten energiaratkaisuilla ja niiden tuomilla säästöillä voi olla suuri merkitys yritystoiminnan kannattavuuteen. Vähähiilisyys on yhä enemmän yrityksille myös myyntiä edistävä mainekysymys, ja markkinoinnin kautta viesti ilmastonsuojelusta saavuttaa myös kuluttajat. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien ratkaisujen yleistyminen lisää liiketoimintamahdollisuuksia cleantech-toimialalla.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: TP1: Kunnan vähähiiliset energiaratkaisut. Lasketaan hankkeessa mukana olevien kuntien uusiutuvan energian käyttöaste ja lisäyspotentiaali sekä tehdään suunnitelmat uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Valitaan kohdekunnista kiinteistöjä, joihin suunnitellaan uusiutuvaan energiaan liittyviä toimenpiteitä. Seurataan suunnitelmien toteutumista ja lasketaan niillä saavutetut ympäristö- ja kustannushyödyt. Tallennetaan tehdyt toimenpiteet Suomen ympäristökeskuksen ylläpitämään avoimeen ja paikkatietopohjaiseen Energia- ja materiaaliloikka-tietokantaan.TP2: Kunnan vähähiilisten energiaratkaisujen talousvaikutukset. Kartoitetaan uusiutuvan energian potentiaalien aktivoinnista seuraavia suoria ja välillisiä aluetaloudellisia vaikutuksia (tuotanto, arvonlisäys ja työllisyys) kohdekuntien alueella. Samalla arvioidaan aktivoinnista seuraavia luonnonvarojen käyttöä, materiaalivirtoja sekä ympäristövaikutuksia. Lopuksi arvioidaan aluetaloudellisten vaikutusten seurauksena muodostuva verokertymä alueen julkistaloudelle. Moniuloitteisen arvioinnin avulla luodaan tietoa kuntien päätöksentekoa varten erilaisia tulevaisuuden skenaarioita tarkastelemalla. Kehitetyt työkalut soveltuvat maakunta-, seutukunta- ja kuntakohtaiseen arviointiin. TP3: Verkoston rakentaminen ja viestintä. Kehitetään toimintamalli, jolla kunta saadaan käynnistämään kiinteistöjen energiatehokkuustoimenpiteiden toteuttaminen ja toimintatapojen muuttaminen vähähiilisemmiksi luonnollisena osana kunnan toiminnan suunnittelua. Välitetään energiatehokkuusratkaisuista tietoa kuntalaisille ja kiinteistöjen omistajille. Autetaan kohdekuntia liittymään kunta-alan energiatehokkuussopimukseen ja hiilineutraalit kunnat (HINKU)-verkostoon. Toimenpiteistä ja niiden päästövähennyksistä ja taloudellisista säästöistä tiedotetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti perinteisessä ja sosiaalisessa mediassa. Tuetaan kuntia vähähiilisten toimenpiteiden markkinointiviestinnässä. Organisoidaan yhteishankinta, jolla edistetään hiilineutraaliutta ja/tai energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","A74576","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","80710","04/12/2018","31/03/2022","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755906","A77380","Development project to introduce new coating technology and commercialise products globally, including proto 2.0 manufacturing, strengthening IPR and product development","Kehittämishanke uuden pinnoitusteknologian käyttöön ottamiseksi ja tuotteiden kaupallistamiseksi globaalisti sisältäen proto 2.0 valmistuksen, IPR:n vahvistamisen ja tuotekehityksen","Finland","21250","30/05/2021","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop coating equipment and products for international markets. The project includes equipment and product development, IPR protection and refinement and development of the business strategy based on the feedback received. The project will result in the development of a device that serves as a prototype of commercial equipment and as a basis for product development and method development, as well as the development of a number of end products through which the company commercialises its operations in the global market. The results of the project can be widely utilised in the form of end-products and processes generated in their own activities. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pinnoituslaite ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen sisältyy laite- ja tuotekehitystä, IPR-suojausta ja liiketoiminnan strategian tarkentamista ja kehittämistä saadun palautteen pohjalta. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä laite, joka toimii kaupallisten laitteiden prototyyppinä ja tuotekehitystyön ja menetelmän kehittämisen pohjana sekä saadaan kehitettyä useita lopputuotteita, joiden kautta yritys kaupallistaa toimintaansa globaaleilla markkinoilla. Hankkeessa syntyviä tuloksia voidaan hyödyntää laajasti omassa toiminnassa syntyneiden lopputuotteiden ja menetelmien muodossa. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758549","S20637","Effective in working life","Tehokkaasti työelämään","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","34.15","473351","EUR","161666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Effectively for working life, the project develops a national service package that provides higher education students with services that help students find and find internships and jobs and promote students’ readiness to market their skills to employers. Employers will be made aware of the skills of higher education students through the services and create operating models for cooperation between employers. Instructors and the like in higher education and secondary education can benefit from the services in their own guidance. Working life and its cooperation projects (e.g. higher education and working life, the growth path of Excellence, KILKAS — Competitiveness and growth in order to promote the employment of foreign polytechnic students, and Verkkovirta — the study of work as a network collaboration) investigate different aspects of ways of promoting employment and create materials related to career guidance. The “Efficiently Workplaces” project collects and utilises these results and puts the services and models created by the projects efficiently into work-related services.Employer surveys, company dates and network meetings identify employers’ needs and expectations for the employment of students, while sharing information on the competence of polytechnic students. The results of the surveys, as well as the needs and expectations of employers identified during business dates and network meetings, are effectively utilised when designing and designing services for working life.   For students and graduating graduates, the efficient working life service size offers help and guidance not only in job search but also in identifying and highlighting your own skills, career guidance and finding different employment options, as well as working abroad. For example, the project creates an online study period for all universities of applied sciences as a jobseeker, which opens up all channels of job search to students’ awareness, especially through social media. The course will be conducted in bilingual form, providing foreign-language students with tailor-made job search channels. As a jobseeker, the online course also improves the employment opportunities of different learners. The course consists of different sections such as different job search channels, work life information, job search process, entrepreneurship, work abroad, career planning and all of these services are created, which are efficiently integrated into employment services in the context of the job placement system.The PLE model and tool (Personal Learning Environment) that is integrated into the labour market services are developed and piloted effectively. PLE’s work takes place throughout university studies, where the development of skills, working life contacts and networks can be seen directly at the student’s PLE. The web-based PLE is interactive and makes it possible to make know-how visible with different media formats. As a job-seeker, the online study period directly produces content through the Effectively Workplace service package created in the Student’s EU, providing employers with information on the student’s internships and their requirements, as well as on the wide-ranging competence of graduates.Efficiently in working life, the project is implemented by Lahti University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project will be carried out from 1 March 2016 to 28 February 2019 and will be part of the project from the University to the world of work.","Tehokkaasti työelämään hankkeessa kehitetään valtakunnallinen palvelukokonaisuus, joka tarjoaa korkeakouluopiskelijoille palveluja, jotka auttavat opiskelijoita etsimään ja löytämään harjoittelu- ja työpaikkoja ja edistävät opiskelijoiden valmiutta markkinoida osaamistaan työnantajille. Työnantajille lisätään palvelujen kautta tietoisuutta korkeakouluopiskelijoiden osaamisesta ja luodaan toimintamallit työnantajayhteistyölle. Korkeakoulujen ja toisen asteen opintojen ohjaajat ja vastaavat voivat hyödyntää palveluja omassa ohjaustoiminnassaan. Tehokkaasti työelämään sekä sen yhteistyöhankkeissa (mm. Korkeakoulu ja työelämä, Huippuosaamisen kasvupolku, KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi ja Verkkovirta - työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä) selvitetään eri näkökulmista työllistymistä edistäviä toimintatapoja ja luodaan uraohjaukseen liittyviä materiaaleja. Tehokkaasti työelämään -hankkeessa kootaan ja hyödynnetään näitä tuloksia ja laitetaan hankkeissa syntyneitä palveluja ja malleja Tehokkaasti työelämään-palveluihin.Työnantajakyselyillä, yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitetaan työnantajien tarpeita ja odotuksia opiskelijoiden työllistämisestä, samalla jaetaan tietoa ammattikorkeakouluopiskelijoiden osaamisesta. Kyselyjen tuloksia sekä yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitettuja työnantajien tarpeita ja odotuksia käytetään hyväksi Tehokkaasti työelämään-palveluja suunniteltaessa ja ideoitaessa.   Opiskelijoille ja valmistumassa oleville Tehokkaasti työelämään-palvelukokoisuus tarjoaa apua ja ohjeita työnhaun lisäksi mm. oman osaamisen tunnistamiseen ja esille tuomiseen, uraohjaukseen ja eri työllistymisvaihtoehtojen löytämiseen sekä ulkomailla työskentelyyn. Esimerkiksi hankkeessa luodaan kaikkien ammattikorkeakoulujen käyttöön työnhakijana verkossa-opintojakso, joka avaa työnhaun kaikki kanavat opiskelijoiden tietoisuuteen, erityisesti sosiaalisen median kautta avautuvat työllistymismahdollisuudet. Opintojakso toteutetaan kaksikielisenä niin, että vieraskielisille opiskelijoille tarjotaan heille räätälöityjä kanavia työnhakuun. Työnhakijana verkossa-opintojakso parantaa myös erilaisten oppijoiden työllistymismahdollisuuksia. Opintojakso koostuu erilaisista osioista mm. erilaiset työnhaun kanavat, työelämätietous, työnhakuprosessi, yrittäjyys, ulkomaille töihin, urasuunnittelu ja kaikkiin näihin luodaan palveluja, jotka kootaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin työnvälitysjärjestelmän yhteyteen.Kehitetään ja pilotoidaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin liitettävä PLE:n malli ja työkalu (Personal Learning Environment), jonka avulla korkeakouluopiskelija voi markkinoida ja brändätä itseään ja osaamistaan työnantajille ja harjoittelupaikkojen tarjoajille. PLE:n työstäminen tapahtuu koko korkeakouluopintojen ajan, jolloin osaamisen kehittyminen, työelämäyhteydet sekä verkostot ovat suoraan nähtävissä opiskelijan PLE:ssä. Verkkopohjainen PLE on vuorovaikutteinen ja mahdollistaa osaamisen näkyväksi tekemisen erilaisilla mediaformaateilla. Työnhakijana verkossa-opintojakso tuottaa suoraan sisältöä opiskelijan PLE:een.Hankkeessa luotavan Tehokkaasti työelämään-palvelukokonaisuuden kautta työnantajille tarjotaan tietoa amk-työharjoitteluista ja niiden vaatimuksista sekä amk-tutkinnon suorittaneiden laaja-alaisesta osaamisesta.Tehokkaasti työelämään -hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019, ja se kuuluu Korkeakoulusta työelämään kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758024","S21230","Supported Volunteering in Lahti","Tuettu vapaaehtoistoiminta Lahdessa","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","50","98757","EUR","49378.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769720",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a model of assisted volunteering in Lahti. The target group of the project is 16-54 years old, but the project focuses in particular on people under the age of 29 who are in a disadvantaged position on the labour market. The aim of the project is to involve participants in community-based activities through the supported volunteering model, thereby increasing their working and operational capacity. The project approaches voluntaryity from a new perspective: a goal-oriented path to employment, work experimentation or, for example, a place of study can also be built for volunteers. Volunteers gain experience of success while acting as a volunteer/mentor. The project will develop and model a model of supported volunteering. The model consists of the acquisition of customers in network work, the initial assessment of the participant’s life situation and the motivational survey to act in a goal-oriented way in volunteering, bringing together volunteers and mentors, setting targets for volunteer/mentorship, identifying and recording the need for voluntary and mentoring support, the period of supported volunteering and evaluation of the activities. The project will develop support measures to support a pair of volunteers and volunteers (voluntary and mentored). The support model takes into account the methods of individual guidance, group guidance and service guidance.","Hankkeessa kehitetään tuetun vapaaehtoistoiminnan malli Lahteen. Hankkeen kohderyhmää ovat 16-54-vuotiaat, mutta hankkeessa keskitytään erityisesti alle 29-vuotiaisiin heikossa työmarkkina-asemassa oleviin henkilöihin. Hankkeen tavoitteena on tuetun vapaaehtoistoiminnan mallin avulla osallistaa osallistujia yhteisölähtöiseen toimintaan ja näin lisätä heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa lähestytään vapaaehtoisuuttauudenlaisesta näkökulmasta: myös vapaaehtoisena toimivalle voidaan rakentaa tavoitteellinen polku työllistymiseen, työkokeiluun tai esimerkiksi opiskelupaikkaan. Vapaaehtoinen saa onnistumisen kokemuksia toimiessaan vapaaehtoisena/mentorina. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan tuetun vapaaehtoistoiminnan malli. Malli koostuu verkostotyössä tapahtuvasta asiakashankinnasta, osallistujan elämäntilanteen alkukartoituksesta ja motivaatiokartoituksesta toimia tavoitteellisesti vapaaehtoistoiminnassa, vapaaehtoisena toimivan ja mentoroitavan yhteensaattamisesta, vapaaehtois-/mentorisuhteen tavoitteiden asettamisesta, vapaaehtoisen ja mentoroitavan tuen tarpeen kartoittamisesta ja kirjaamisesta, tuetun vapaaehtoistoiminnan jaksosta ja toiminnan arvioinnista. Hankkeessa kehitetään tukitoimia, joilla vapaaehtoisena toimivaa ja vapaaehtoisparia (vapaaehtoinen ja mentoroitava) voidaan tukea. Tukimallissa huomioidaan yksilöohjauksen menetelmät, ryhmäohjaus sekä palveluohjaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748772","A70772","Agile development project","Ketterä kehityshanke","Finland","96100","29/05/2015","30/06/2016","50","19800","EUR","9900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761155","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the development project is to find out which new technologies and know-how have national and international demand. How new services and products should be formulated and what combinations of features should be in a successful service and product. The result is important information for making choices, which will enable Höyry to make a national breakthrough and start a significant international business.","Kehityshankkeen tavoitteena on selvittää millä uusilla teknologioilla ja osaamisella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää. Miten uudet palvelut ja tuotteet tulisi muotoilla sekä mitä ominaisuusyhdistelmiä menestyvässä palvelussa ja tuotteessa tulisi olla. Tuloksena on tärkeät tiedot valintojen tekemiseen, mitkä mahdollistavat Höyryn kansallisen läpimurron tekemisen ja merkittävän kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751535","A72234","Investment in industrial paintings.","Panostus teollisuusmaalauksiin.","Finland","76100","16/10/2016","31/12/2017","50","88500","EUR","44250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763585","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Industrial painting capacity increase. Setting up an industrial painting line and opening up the service to a larger volume. Significant increase in net sales, approx. 50 %.","Teollisuusmaalaus kapasiteetin kasvattaminen. Teollisuusmaalauslinja perustaminen ja palvelun avaaminen suuremmalle volyymille. Liikevaihdon merkittävä kasvu, n.50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753383","A74268","Digia Age Production Park","Digiajan Tuotantopuisto","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2020","35.51","394780","EUR","140198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Age Production Park is a new development environment for producing companies in the digital era. It is a consortium of companies, universities and various business developers, where start-up and operating production companies will acquire the best possible national and international know-how to develop their operations. The production park is carried out by PAJAKONSEPT. Two higher education workshops have their own responsible university. The third operator is Sievin Teollisuuspuisto Oy, which is responsible for developing the comprehensive service process of the production park. Both workshops are actively networking with Finnish and European universities and other knowledge actors in their field of expertise. The workshops will create a comprehensive package to harness the latest industrial manufacturing know-how to the development of micro, small and medium-sized enterprises. The clear big goal of the digital production park is the growth of productive business and the improvement of productivity, which are aimed at creating three different routes:   • promote the emergence of new production start-ups, including developing a model of how big international companies can contribute to the emergence, growth and internationalisation of new manufacturing companies • create operations and operating environments that activate existing production companies to become growth-enhanced and capable • harness Finnish and European technological and business excellence in industrial production, as well as support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations that will enable Finnish manufacturing companies to pass the major industrial transformation in the areas under way, and support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations to create the conditions for Finnish manufacturing companies to be able to travel through the major industrial transformation of the ongoing industry, and to effectively integrate the knowledge of the fourth industrial revolution (Industry0) into a new knowledge network.   • future production technologies, simulation, virtual production. Pilot workshop, Responsible University Centria amk • new business models, systematic innovation development, competitiveness. Business workshop, Responsible University of Oulu • Growth and Internationalisation. Responsible operator Sievin Teollisuuspuisto OyDigiaja Production Park designs and experiments with remote co-operation models and environments suitable for co-creation of production activities. As companies, universities and other partners are physically separated from each other, the aim is to maximise the use of the latest technologies and methods of digitalisation.","Digiajan Tuotantopuisto on uudenlainen digitaaliaikakauden tuotannollisten yritysten kehittämisympäristö. Se on yritysten, korkeakoulujen ja eri yrityskehittäjien yhteenliittymä, missä alkavat ja toiminnassa olevat tuotannolliset yritykset saavat parhaan mahdollisen kansallisen ja kansainvälisen osaamisen toimintansa kehittämiseen.Tuotantopuiston toiminta toteutetaan PAJAKONSEPTILLA. Kahdella korkeakoulupajalla on oma vastuukorkeakoulu. Kolmantena toimijana on Sievin Teollisuuspuisto Oy, joka vastaa Tuotantopuiston kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittämisestä. Kumpikin paja verkostoituu aktiivisesti oman osaamisalansa suomalaisten ja eurooppalaisten yliopistojen ja muiden osaamistoimijoiden kanssa. Pajoista syntyy kattava kokonaisuus, millä uusin teollisen tuotantotoiminnan osaaminen saadaan valjastettua mikro- ja pk-yritysten kehittämiseen. Digiajan Tuotantopuiston selkeä iso päämäärä on tuotannollisen yritystoiminnan kasvu ja tuottavuuden parantaminen, joita on tavoitteena synnyttää kolmea eri reittiä:   • edistetään uusien tuotannollisten start-upien syntyä, mm. kehitetään mallia, miten isot kansainväliset yritykset voivat olla edistämässä uusien tuotannollisten yritysten syntyä, kasvua ja kansainvälistymistä   • luodaan toimintaa ja toimintaympäristöjä, jotka aktivoivat nykyisiä tuotannollisia yrityksiä muuntumaan kasvuhaluisiksi ja –kykyisiksi   • valjastetaan suomalainen ja eurooppalainen teollisen tuotantotoiminnan teknologinen ja liiketoiminnallinen huippuosaaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen voimistamaan nykyisten kasvuyritysten kasvua.Toinen iso päämäärä on rakentaa sellaisia toimintaympäristöjä, menetelmiä ja toimintoja, millä suomalaisille tuotannollisille yrityksille luodaan edellytykset kulkea meneillään olevan teollisuuden suuren murroksen, neljännen teollisen vallankumouksen (Industry 4.0) kärjessä.Kolmas iso päämäärä on yhdistää eurooppalaisten osaamisverkostojen ja suomalaisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen osaamista verkostoiksi, mistä uusin tieto ja osaaminen siirtyvät mahdollisimman tehokkaasti Pohjois-Pohjanmaan tuotannollisten yritysten osaamiseksi erityisesti seuraavilla liiketoiminnan alueilla:   • tulevaisuuden tuotantoteknologiat, simulointi, virtuaalinen tuotanto. KOKEILUPAJA, vastuukorkeakoulu Centria amk   • uudet liiketoimintamallit, systemaattinen innovaatiokehittäminen, kilpailukyky. BUSINESS-PAJA, vastuukorkeakoulu Oulun yliopisto   • kasvu- ja kansainvälistyminen. Vastuutoimija Sievin Teollisuuspuisto OyDigiajan Tuotantopuistossa suunnitellaan ja kokeillaan tuotantotoiminnan yhteiskehittämiseen sopivia etäyhteistyömalleja ja –ympäristöjä. Koska yritykset, korkeakoulut ja muut yhteistyökumppanit sijaitsevat fyysisesti etäällä toisistaan, digitalisaation suomat uusimmat teknologiat ja menetelmät pyritään hyödyntämään maksimaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753199","A74884","TaPama — Art-based services for tourism","TaPaMa - Taideperustaisia palveluja matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","38.72","290969","EUR","112659","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The TaPama — Art-based Services for Tourism project develops new types of art-based tourism services, explores how best to offer them to tourists and model this development for the benefit of all potential actors. The project will apply state-of-the-art knowledge and know-how to develop tourism services and strengthen innovation in the arts and culture sector and SMEs. The project will design, pilot and model art-based services for international tourists in Lapland art museums and galleries, which operate between the creative industries and the tourism sector in a customer-oriented way. Customer orientation refers to the knowledge of the partners’ customers and their involvement in development work. There are already art-based experience services in the major cities of the world, such as gallery tours with an artist, art historian or exhibition pedagogue, city walks with a photographer, street painting with a graffiti artist and so on. TaPaMa:ssa experience services are designed and developed with a focus on Lapland’s culture and nature: for example, landscape painting, art hiking, environmental art and nature photography. Services are directed to international customers and marketed to tour operators with growth. TaPaMa is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Artists’ Association of Lapland. The university is the project manager and principal implementer; development of intermediary activities under the responsibility of the Artists’ Association. The cooperation partners include art museums and galleries in Lapland. Cooperation is also carried out with organisations in the field of tourism. The project employs artists and craftsmen as designers and pilots of experience services. The Faculty of Arts supports the development of activities through research. The project includes the following work packages:-Start up — Arctic Arts Summit 2019 in June 2019-Workshops for the idea and preparation of experience services- Piloting, documentation and evaluation-Developing the activities of intermediary organisations of experience services-Presenting and disseminating the results to the tourism and cultural sectors to support the production of experience services, internationalisation and growth","TaPaMa – Taideperustaisia palveluja matkailuun -hankkeessa kehittää uudenlaisia taideperustaisia matkailupalveluita, selvitetään miten niitä parhaiten tarjotaan matkailijoille ja mallinnetaan tämä kehittämistyö kaikkien potentiaalisten toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeessa sovelletaan uusinta tietoa ja osaamista matkailupalvelujen kehittämiseen sekä taide- ja kulttuurisektorin ja pk-yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamiseen. Hankkeessa ideoidaan, pilotoidaan ja mallinnetaan asiakaslähtöisesti kansainvälisille matkailijoille tarjottavia taiteeseen perustuvia elämyspalveluja Lapin taidemuseoissa ja -gallerioissa, jotka toimivat luovien alojen ja matkailusektorin välisesti. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhteistyöpartnereiden asiakkaiden tuntemusta sekä asiakkaiden osallistumista kehittämistyöhön. Maailman suurkaupungeissa on jo olemassa taideperustaisia elämyspalveluja, kuten galleriakierroksia taiteilijan, taidehistorioitsijan tai näyttelypedagogin kanssa, kaupunkikävelyjä valokuvaajan kanssa, katutaidemaalausta graffititaiteilijan kanssa ja niin edelleen. TaPaMa:ssa elämyspalveluja ideoidaan ja kehitetään Lapin kulttuuriin ja luontoon kiinnittyen: esimerkiksi maisemamaalausta, taidevaellusta, ympäristötaidetta ja luontovalokuvausta soveltaen. Palvelut suunnataan kansaivälisille asiakkaille  ja markkinoidaan matkanjärjestäjille kasvua tuottaen. TaPaMa:n toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Lapin taiteilijaseura. Yliopisto on hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja; taiteilijaseuran vastuulla välittäjätoiminnan kehittäminen. Yhteistyötahoina on Lapissa toimia taidemuseoita ja -gallerioita. Yhteistyötyötä tehdään lisäksi matkailualan organisaatioiden kanssa. Hankkeeseen palkataan taiteilijoita ja käsityöläisiä elämyspalvelujen suunnittelijoiksi ja pilotoijiksi. Taiteiden tiedekunta tukee toiminnan kehittämistä tutkimuksellisin keinoin. Hankkeessa on seuraavat työpaketit:-Start up – Arctic Arts Summit 2019 kesäkuussa 2019-Työpajat elämyspalvelujen ideointiin ja valmisteluun-Elämyspalvelujen pilotointi, dokumentointi ja arviointi-Elämyspalvelujen välittäjäorganisaatioiden toiminnan kehittäminen-Tulosten esittely ja jakaminen matkailu- ja kulttuurialoille elämyspalvelujen tuottamisen sekä kansainvälistymisen ja kasvun tueksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754851","A76336","ShipDigiLab: Digital Laboratory for Pre-Testing Ship Construction","LaivaDigiLab: Laivojen rakentamisen ennakkotestaamisen digitaalinen laboratorio","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2023","35","171342","EUR","59969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are two types of ships: passenger and cargo ships. As ‘closed cities’ at sea, ships are autonomous units and therefore vulnerable to safety. A new, network-like way in the shipbuilding industry enables flexible operations and specialisation of different companies in their own specialty. Ships to be built have dozens of digital systems both on deck and on the machinery side, the compatibility of which is not tested before installation on the ships to be constructed, but rather “on-the-spot” by an attempt/output method. The challenges of compatibility lead to safety risks for passengers, crew and the environment. In the near future, several large-scale, new generation ships will be built in Rauma’s marine industry park in Satakunta.  The need for independent ex ante testing has emerged from Satakunta companies, which significantly reduces safety and environmental risks. The preparation of the project is based on the objectives of the Satakunta Provincial Programme (2018-2021), in particular the development themes of Axis 2 “clean vitality”. A detailed analysis of the needs of the shipbuilding sector has been carried out during the preparatory phase. The needs analysis is based on cooperation with companies in the field and SAMK’s extensive expertise in the theme.LaivaDigiLab:ssa Satakunta will create an independent digital pre-testing laboratory to ensure the compatibility and safety of shipbuilding digital systems.  Actual shipbuilding pilots are used as examples of ex-ante testing. ShipDigiLab (1) provides a detailed inventory of the current state of the digital systems of the shipbuilding process; 2) piloting the pre-digital testing of ShipDigiLab; 3) create and develop a network of experts in early testing of ship construction in Satakunta and create a wider network in Satakunta and nationally; 4) create a complete set of pre-test digital laboratory “ShipDigiLab”; 5) successful project communication; 6) project management is properly managed with precision and on schedule.The proper target group consists of small and medium-sized enterprises (shipbuilders and subcontractors, equipment manufacturers and total suppliers for ship deck and machinery systems, shipping companies, heavy industry concentration) ShipDigiLab combines the expertise of Satakunta in companies and Satakunta University of Applied Sciences in maritime safety and energy efficiency expertise. The project has carried out an analysis of gender equality, promoting equality and sustainable development from all angles: technology, legislation and skills development.","On olemassa kahdenlaisia laivoja: matkustaja- ja rahtialuksia. Laivat ovat merellä ”suljettuja kaupunkeja”, joten ne ovat itsenäisiä yksiköitä ja siksi turvallisuuden kannalta haavoittuvaisia. Uudenlainen, verkostomainen tapa laivanrakennusteollisuudessa mahdollistaa joustavan toiminnan ja eri yritysten erikoistumisen omaan erikoisosaamiseensa. Rakennettavissa laivoissa on kymmeniä digitaalisia järjestelmiä sekä kansi- että konepuolella, joiden yhteensopivuutta ei testata ennen rakennettaviin aluksiin asentamista, vaan ”paikan päällä” yritys/erehdysmenetelmällä. Yhteensopivuuden haasteet johtavat turvallisuusriskeihin matkustajille, miehistölle ja ympäristölle. Satakunnassa Rauman meriteollisuuspuistossa rakennetaan lähitulevaisuudessa useita mittavia, uuden sukupolven laivoja.  Satakuntalaisista alan yrityksistä on noussut tarve riippumattomalle ennakkotestaamiselle, joka vähentää merkittävästi turvallisuus- ja ympäristöriskejä. Hankkeen valmistelu perustuu Satakunnan maakuntakuntaohjelman (2018-2021) tavoitteisiin, erityisesti toimintalinjan 2 ”puhdasta elinvoimaa” kehittämisteemoihin. Valmisteluvaiheessa on tehty laivanrakennusalan yksityiskohtaisen tarveanalyysi. Tarveanalyysi perustuu alan yrityksien kanssa tehtyyn yhteistyöhön ja SAMK:n laaja osaaminen aihepiirissä.LaivaDigiLab:ssa Satakuntaan luodaan riippumaton digitaalinen ennakkotestaamisen laboratorio laivanrakentamisen digijärjestelmien yhteensopivuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi.  Todellisia laivanrakennuspilotointeja käytetään ennakkotestaamisen esimerkkeinä. LaivaDigiLabissa 1) kartoitetaan yksityiskohtaisesti laivanrakennusprosessin digitaalisten järjestelmien nykytilanne; 2) pilotoidaan LaivaDigiLabin digitaalisen ennakkotestausta; 3) luodaan ja kehitetään satakuntalaiseen laivanrakentamisen ennakkotestaamisen osaajaverkosto ja luodaan laajempi verkoston luonti aihepiirissä Satakunnassa ja kansallisesti; 4) luodaan kokonaisuus ennakkotestauksen digitaalinen laboratorio ”LaivaDigiLab”; 5) tehdään menestyksekästä hankeviestintää; 6) hoidetaan hankehallinto asianmukaisesti tarkasti ja aikataulussa.Varsinainen kohderyhmä koostuu alan pienistä ja keskisuuristä yrityksistä (laivanrakentajista alihankkijaketjuineen, laitevalmistajista ja kokonaistoimittajista laivojen kansi- ja konejärjestelmiin, varustamoista, raskaanteollisuuden keskittymistä) LaivaDigiLab yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa merenkulun alan turvallisuudessa ja energiatehokkuusosaamisessa. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, tasa-arvoa ja kestävää kehitystä edistetään kaikista näkökulmista: teknologia, lainsäädäntö ja osaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756686","A78360","Development of Econia Oy’s business processes and services for growth","Econia Oy:n toimintaprosessien ja palvelujen kehittäminen kasvua varten","Finland","28400","01/10/2021","31/08/2023","50","171500","EUR","85750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop and enhance internal operating processes and to develop new scalable and holistic value-added services for existing and new customer groups in Finland and abroad. In addition, the project maps and plans the company’s internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja tehostaa sisäisiä toimintaprosesseja sekä kehittää uusia skaalautuvia ja kokonaisvaltaisempia lisäarvopalveluja nykyisille ja uusille asiakasryhmille Suomessa ja ulkomailla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan yrityksen kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752499","A73184","Development of materials and processes for water purification — continuous measurement as part of the region’s research infrastructure — WaterMat (investment component)","Vesienpuhdistuksen materiaalien ja prosessien kehittäminen – jatkuvatoiminen mittaaminen osaksi alueen tutkimusinfrastruktuuria - VesiMat (investointiosio)","Finland","90014","01/07/2017","30/04/2020","37.22","75230","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable development, resource efficiency, the development of energy efficient solutions and the circular economy require innovation, development and research. The WaterMat project provides answers to these challenges. The WaterMat project will build a modern and reliable laboratory-scale testing environment that provides a platform for testing and developing a variety of materials and water purification technologies. For efficient and reliable production of new data, equipment must be built, for example, with a continuous analyser suitable for measuring sulphates and nitrates. The acquisition of this continuous measuring instrument will lead to the abandonment of the current costly, slow and often unreliable sampling-based analyses. The research equipment to be built will allow research to be carried out more quickly and with higher quality. This narrows the gap between basic research and application and contributes to a faster and more efficient use of basic research results in industry and society. The VesiMat project is unique and has the potential to create a significant advantage for oulular research at national and international level. The test environment to be built by the project will be validated for the testing of catalytic materials suitable for sulphate reduction. The aim is to create new scientific knowledge on chemical catalytic sulphate removal and the potential of this reaction to reduce the environmental problems caused by sulphur. The long-term goal is to develop sustainable methods for the purification of mining and process water along with existing methods.The target groups of the WaterMat project are extractive industries, wastewater treatment plants and companies that develop purification and measurement technologies. The WaterMat project enhances the possibility of cutting-edge research in water purification and thus strengthens the potential for finding new industrial breakthroughs. The project promotes the growth of companies’ R & D investments, the creation of new technologies and services, but above all the aim is to create new business. In this way, the project will support the preservation of existing jobs and the creation of new ones, especially in Cleantech and the environment. In addition, the project will benefit the environment and human well-being and contribute to the preservation of biodiversity.","Kestävä kehitys, resurssitehokkuus, energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen ja kiertotalous edellyttävät innovaatioita, kehittämistä ja tutkimusta. VesiMat-hanke antaa vastauksia näihin haasteisiin. VesiMat-hankkeessa rakennetaan nykyaikainen ja luotettava laboratoriomittakaavan testausympäristö, joka tarjoaa alustan erilaisten materiaalien ja vesienpuhdistusteknologioiden testaamiseen ja kehittämiseen. Jotta tehokas ja luotettava uuden tiedon tuottaminen on mahdollista, täytyy rakennettava laitteisto mm. varustaa jatkuvatoimisella sulfaattien ja nitraattien mittaamiseen soveltuvalla analysaattorilla. Tämän jatkuvatoimisen mittalaitteen hankinnan myötä voidaan luopua nykyisistä kalliista, hitaista ja usein epäluotettavista näytteenottoon perustuvista analyyseistä. Rakennettavan tutkimuslaitteiston avulla voidaan tutkimusta tehdä aiempaa nopeammin ja laadukkaammin. Tämä kaventaa perustutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja edesauttaa perustutkimustulosten entistä nopeampaa ja tehokkaampaa hyödyntämistä elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. VesiMat-hanke on ainutkertainen ja sen on mahdollista tuottaa oululaiselle tutkimukselle kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä etulyöntiasema. Hankkeessa rakennettava testausympäristö validoidaan sulfaatin pelkistykseen soveltuvien katalyyttimateriaalien testaamisessa. Tavoitteena on luoda uutta tieteellistä tietoa kemiallisesta katalyyttisestä sulfaatinpoistosta ja kyseisen reaktion mahdollisuuksista rikin aiheuttamien ympäristöongelmien vähentämiseen. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kehittää kestäviä kaivos- ja prosessivesien puhdistukseen soveltuvia menetelmiä nykyisten menetelmien rinnalle.VesiMat-hankkeen kohderyhmiä ovat kaivannaisteollisuus, jätevedenpuhdistamot sekä puhdistus- ja mittausteknologioita kehittävät yritykset. VesiMat-hanke parantaa mahdollisuutta tehdä vesienpuhdistuksessa huippututkimusta ja näin vahvistaa mahdollisuuksia uusien teollisten läpimurtojen löytämiselle. Hankkeessa edistetään yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä, mutta ennen kaikkea tavoitteena on, että syntyy uutta liiketoimintaa. Näin hanke tukee olemassa olevien työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä erityisesti Cleantech- ja ympäristöalalle. Lisäksi hanke hyödyttää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia sekä edesauttaa luonnon monimuotoisuuden säilymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","A77244","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","67800","07/04/2021","30/04/2022","50","159620","EUR","79810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750656","A72655","Harriniva Master Plan","Harriniva Master Plan","Finland","99300","23/01/2017","30/06/2021","50","156940","EUR","78470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762754","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Harriniva’s master plan aims to determine where Harriniva is, where the company wants by 2035 and how to get there. During the work, the company’s vision is created, but also a concrete action plan and a tool to implement the vision that can be implemented in a sustainable way. Harriniva’s target status will be determined through the following sub-assemblies: 1) traditions, values, vision & concept, 2) competitiveness, unique sales assets, segregation, sustainability plan and brand, 3) ownership and development potential of tourism infrastructure, 4) accessibility, 5) site characteristics, profiles and desired customer experience, 6) current and targeted customers, 7) sales channels, and 8) improved productivity and operational efficiency.","Harrinivan master plan ¿työn tavoitteena on määrittää missä Harriniva on, minne yritys haluaa vuoteen 2035 mennessä ja miten sinne päästään. Työn aikana luodaan yrityksen visio, mutta myös kestävästi toteuttavissa oleva konkreettinen toimenpidesuunnitelma ja työkalu vision toteuttamiseksi. Harrinivan tavoitetila tullaan määrittämään seuraavien osakokonaisuuksien kautta: 1) perinteet, arvot, visio & toiminta-ajatus, 2) kilpailukyky, ainutlaatuiset myyntivaltit, erottuminen, kestävän kehityksen suunnitelma ja brändi, 3) matkailuinfrastruktuurin omistus ja kehityspotentiaali, 4) saavutettavuus, 5) kohteiden ominaispiirteet, profiilit ja haluttu asiakaskokemus, 6) nykyiset ja tavoitellut asiakkaat, 7) myyntikanavat, ja 8) tuottavuuden parantaminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752064","A73949","Design and manufacture of digital three-dimensional timber product production plant","Digitaalisten kolmiulotteisten puutuotteiden tuotantolaitteiston suunnittelu ja valmistaminen","Finland","44300","08/02/2018","31/12/2020","50","131650","EUR","65825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766292","62.629891933333,26.304347521649","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of production equipment based on patented innovation. The aim is that the equipment is capable of meeting the company’s growth, production and quality objectives, and be able to meet the needs of the international market. The project requires the design of patent-based equipment and investments. The result of the project is an efficient, high-quality woodworking equipment and the key personnel required for industrial capacity.","Patentoituun innovaatioon perustuvan tuotantolaitteiston valmistaminen. Tavoitteena on, että laitteisto kykenee vastaamaan yrityksen kasvu-, tuotanto- sekä laatutavoitteisiin sekä kykenee vastaamaan kansainvälisen markkinan tarpeisiin. Hanke vaatii patenttiin perustuvan laitteiston suunnittelua sekä investointeja. Tuloksena hankkeessa on tehokas laadukas ja teolliseen kapasiteettiin mitoitettu puuntyöstölaitteisto ja siihen tarvittava avainhenkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755623","A76096","Nursie self-care app","Nursie-omahoitosovellus","Finland","71800","24/02/2020","31/12/2021","50","307010","EUR","153505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767085","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Nursie is the first mobile application for self-care and carers designed by nursing professionals, which focuses on securing and implementing good care. The system focuses on self-care management. The purpose of the application is to facilitate self-care, reduce the burden of primary care and shift the focus of monitoring to self-care. In the future, the focus of treatment of diseases should be self-care. Nursie assists the user in the implementation and planning of the treatment. Nursie includes identified treatment processes, support for the treatment of long-term illnesses and medication implementation, and therapeutic guidance.","Nursie on ensimmäinen hoitotyön ammattilaisten suunnittelema oma- ja omaishoidon mobiilisovellus, joka keskittyy hyvän hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Järjestelmä keskittyy omahoidon hallintaan. Sovelluksen tarkoituksena on helpottaa omahoitoa, vähentää perusterveydenhuollon taakkaa ja siirtää seurannan painopiste itsehoitoon. Sairauksien hoidon painopiste tulisi tulevaisuudessa olla itsehoidossa. Nursie auttaa käyttäjää hoidon toteutuksessa ja suunnittelussa. Nursie sisältää yksilöidyt hoidon prosessit, pitkäaikaissairauksien hoidon ja lääkityksen toteuttamisen tuen sekä hoidonohjauksen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752294","A73379","WitMill 2.0","WitMill 2.0","Finland","33250","26/11/2017","31/12/2019","50","15650","EUR","7825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764192","61.504542745679,23.70871721474","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop internationally new indicators of consumer behaviour and scalable products based on scientific research through experimental and participatory development models for the domestic market.","Tavoitteena on kehittää kansainvälisesti uusia, tieteelliseen tutkimukseen kuluttajakäyttäytymisen indikaattoreita ja niihin perustuvia, skaalautuvia tuotteita kotimaan markkinoille kokeilevan ja osallistavan kehittämisen toimintamalleilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","A76808","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15820","15/01/2021","31/12/2021","50","20270","EUR","10135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","A76324","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","57200","01/09/2020","31/08/2022","39.7","439643","EUR","174525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756878","A78185","Outdoor","Ulkokalla","Finland","90590","04/05/2021","30/06/2022","50","97740","EUR","48870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763376","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to expand existing business abroad and to develop an existing product to cater for customer needs. After the project, the company will be more scalable to new market potentials. With the project, SensorFu opens doors to new markets and is able to supply existing products to new technological platforms.","Kehityshankkeella tavoitellaan olemassa olevan liiketoiminnan laajentamista ulkomaille sekä olemassa olevan tuotteen kehittämistä palvelemaan asiakastarpeita laajemmin. Hankkeen jälkeen yritys on skaalautuvampi uusiin markkinapotentiaaleihin. Hankkeen avulla SensorFu avaa ovia uusille markkinoille, sekä kykenee toimittamaan nykyistä tuotetta uusille teknologisille alustoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754302","A75387","Enhancing Direct Air Capture","Direct Air Capture -laitteen tehostaminen","Finland","53850","06/06/2019","31/12/2021","50","150130","EUR","75065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The company’s intention is, as a first step, to supply systems for the ventilation of buildings, which are used to produce hydrocarbons from the breathing air in the property (as well as the CO2 in the replacement air) by means of zero-emission electrical energy. As a result, buildings form carbon sinks and the indoor air quality of properties also improves as CO2 levels fall. Examples include airports, office buildings and schools that need to become carbon neutral, as well as large global companies with significant brand value for climate issues.In the project, the company builds and enhances the most important component of the equipment. DAC captures carbon dioxide.","Yhtiön tarkoituksena on ensi vaiheessa toimittaa kiinteistöjen ilmanvaihtoon liitettäviä järjestelmiä, joiden avulla kiinteistössä olevasta hengitysilmasta (sekä korvausilmassa olevasta hiilidioksidista) valmistetaan päästöttömän sähköenergian avulla hiilivetyjä. Näin kiinteistöistä muodostuu hiilinieluja ja kiinteistöjen sisäilman laatu myös paranee hiilidioksiditasojen laskiessa. Esimerkkejä kohteista ovat lentoasemat, toimistorakennukset ja koulut, joilla on tarvetta tulla hiilineutraaleiksi sekä suuret globaalit yhtiöt, joille ilmastoasioista saatava brändiarvo on huomattava.Hankkeessa yritys rakentaa laitteiston tärkeimmän komponentin ja tehostaa sitä. DAC-laite kaappaa hiilidioksidin talteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757610","S20416","Foreign Lounge (FOLO)","Foreign Lounge (FOLO)","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","40","466638","EUR","186654.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The challenges immigrants face in terms of employment are known. The lack of information on both the jobs available and the skills and educational background of migrant workers make access to employment more difficult. The lack of networks, various employers’ prejudices and the lack of knowledge of immigrants about Finnish working life are the main obstacles to employment. The lack of job opportunities often leads to the fact that, despite the efforts made by immigrants, integration into Finnish society often takes place through social welfare services rather than through working life. Immigrant youth and women in particular are at risk of social exclusion. The skills of immigrants are currently under-used and are easily hidden behind language skills and other formal requirements. Foreign Lounge (FOLO) project approaches the subject within the framework of positive psychology. The aim of the project is to use and apply methods based on the strengths and strengths of immigrant jobseekers based on the strengths of immigrant jobseekers and culturally-driven specialised skills. Job search becomes an active and goal-oriented activity supported by mentoring and peer support and active networking. The added value of the project is the experimental development of new job search methods. The Foreign Lounge project also applies good practices and develops new ones in the countries of origin of immigrants and in the employment policy of immigrants. FOLO serves as a physical and virtual meeting place and a centre for guidance and coaching, where immigrant jobseekers sell their skills to employers and raise the need for new jobs. This commitment will be ensured by inviting entrepreneurs, public sector employers, municipal authorities and labour administration representatives to network with migrants in the project’s partnership networks. Immigrants are selected for mentoring training, some of whom will be mentors for migrant jobseekers in addition to project staff. Different working methods are used to improve the employment of migrants. They are based on the skills of the job seeker, which is recognised and recognised. To this end, a job-seeker’s current situation analysis, based on a specialisation strategy, will be carried out, a skills mapping that will serve as a basis for the development of a personal career plan, a skills portfolio. Creative methods open doors to the innovative combination of personal skills. Find objects of interest and passion of a person. The Competence Portfolio strategically controls job search. Immigrants can also set up a company in their own area of expertise or join a cooperative.The potential strengths of migrants in internationalisation (language, knowledge of foreign culture, etc.) are directed to assist companies in international trade. To this end, the project is looking for companies with a need to export and internationalise in the development partnership.FOLON’s key activities are experimentation and operational learning. Learning takes the form of a reflection of the experiences gained. It is essential to encourage and encourage jobseekers to engage in their own active activities and to build networks and to act entrepreneurially. The networking of migrants will be supported throughout the project’s life cycle by organising thematic or multidisciplinary events and workshops, bazaars where migrants and the native population meet in a constructive spirit. Communication about the project’s services is active and visible. The project will establish a strategic partnership network between interested parties and experts. The workshops of the partnership network will address different themes. Matchmaking and pitching events are promoted for employers and job seekers to sell and meet their skills. Social media enables these functions to be flexible.  Project actors network and enter into different events so that awareness of skilled immigrants is spreading and the job search model developed in the project becomes familiar to the native population as well. As immediate results, migrants are perceived as an asset as employees or entrepreneurs in companies and other work organisations, as well as evidence of resource-based employment. In the long term, the project will transform attitudes into positive attitudes in the interaction between immigrant job seekers and employers. The resulting employment model will be rooted in cooperation with the Employment and Economic Development Office during the operation of the project.","Maahanmuuttajien kohtaamat työllistymisen haasteet ovat tiedossa. Tiedon puute sekä tarjolla olevista työpaikoista että maahanmuuttajatyöntekijöiden taidoista ja koulutustaustasta vaikeuttavat työsaantia. Verkostojen puuttuminen, erilaiset työnantajien ennakkoluulot sekä maahanmuuttajien puutteelliset tiedot Suomen työelämästä ovat tärkeimpiä työllistymisen esteitä. Työmahdollisuuksien puute johtaa usein siihen, että maahanmuuttajien panostuksista huolimatta integraatio suomalaiseen yhteiskuntaan tapahtuu usein sosiaalihuollon palveluiden eikä niinkään työelämän kautta. Erityisesti maahanmuuttajanuoret ja naiset ovat vaarassa syrjäytyä. Maahanmuuttajien osaaminen on tällä hetkellä vajaassa käytössä ja jää helposti kielitaidon sekä muiden muodollisten vaatimusten taakse piiloon. Foreign Lounge (FOLO) hankkeessa aihetta lähestytään positiivisen psykologian viitekehyksessä. Huomio suunnataan maahanmuuttajatyönhakijan osaamiseen ja vahvuuksiin eikä keskitytä yksinomaan heidän työllistymistä estävien seikkojen poistamiseenHankkeen tavoitteena on hyödyntää ja soveltaa työnhaussa menetelmiä, jotka perustuvat maahanmuuttajatyönhakijoiden vahvuuksiin ja kulttuurilähtöisiin erikoisosaamisiin. Työnhaku muuttuu aktiiviseksi ja päämäärätietoiseksi toiminnaksi, jota tuetaan mentoroinnilla ja vertaistuella sekä aktiivisella verkostoitumisella. Hankkeen tuomana lisäarvona on uusien työnhauen menetelmien kokeileva kehittäminen. Foreign Lounge -hankkeessa sovelletaan myös maahanmuuttajien lähtömaissa ja maahanmuuttajien työllistymispolitiikassa hyvin onnistuneiden maiden hyviä käytäntöjä sekä kehitetään uusia. FOLO toimii fyysisenä ja virtuaalisena kohtaamispaikkana sekä ohjauksen ja valmennuksen keskuksena, jossa maahanmuuttajatyöhakijat myyvät osaamistaan työnantajille sekä herättävät tarpeen uusille työtehtäville. Sitoutuminen varmistetaan kutsumalla hankkeen kumppanuusverkostoihin yrittäjiä, julkisen sektorin työantajia, kuntaviranomaisia ja työhallinnon edustajia verkottumaan maahanmuuttajien kanssa. Maahanmuuttajista valitaan mentori -koulutukseen henkilöitä, joista osa toimii jatkossa maahanmuuttajatyönhakijoiden mentoreina hankehenkilöstön ohella. Maahanmuuttajien työllistymistä tehostetaan erilaisilla työmenetelmillä. Niiden lähtökohtana on työnhakijan osaaminen, joka tunnistetaan ja tunnustetaan. Tätä varten tehdään erikoistumisstrategiaan perustuva työnhakijakohtainen nykytila-analyysi, osaamiskartoitus, jonka pohjalta laaditaan henkilökohtainen urasuunnitelma, osaamisportfolio. Luovia menetelmiä käyttämällä avataan ovia henkilökohtaisen osaamisen innovatiiviseen yhdistelyyn. Löydetään henkilön kiinnostuksen ja intohimon kohteita. Osaamisportfolio ohjaa strategisesti työhakua. Maahanmuuttajatyöhakija voi myös perustaa yrityksen omalla osaamisalueellaan tai liittyä osuuskuntaan.Maahanmuuttajien potentiaaliset vahvuudet kansainvälistymisessä (kieli, vieraan kulttuurin tuntemus tms.) suunnataan yritysten kansainvälisen kaupan avuksi. Hanke hakee tätä tarkoitusta varten kehittämiskumppanuuteen yrityksiä, joilla on tarvetta vientiä ja kansainvälistymistä auttaviin tehtäviin.FOLON keskeisiä toimintamuotoja ovat kokeileminen ja toiminnallinen oppiminen. Oppiminen tapahtuu reflektoimalla saatuja kokemuksia. Olennaista on kannustaa ja rohkaista työnhakijaa omaan aktiiviseen toimintaan ja verkostojen rakentamiseen ja toimimaan yrittäjämäisesti. Maahanmuuttajien verkostoitumista tuetaan koko hankkeen elinkaareen ajan järjestämällä teemakohtaisia tai monialaisia tilaisuuksia ja työpajoja, basaareja, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö kohtaavat rakentavassa hengessä. Viestintä hankkeen palveluista on aktiivista ja näkyvää.Hankkeen toimesta perustetaan kehittämiskohteesta kiinnostuneiden tahojen sekä asiantuntijoiden strateginen kumppanuusverkosto. Kumppanuusverkoston työpajoissa käsitellään eri teemoja. Työantajien ja työnhakijoiden osaamisen myyntiä ja kohtaamista edistetään matchmaking ja pitchaus -tilaisuuksia. Sosiaalinen media mahdollistaa nämä toiminnot joustavasti.  Hanketoimijat verkottuvat ja jalkautuvat eri tapahtumiin, jotta tietoisuus osaavista maahanmuuttajista leviää sekä hankkeessa kehittyvä työhaun toimintamalli tulee tutuksi myös kantaväestölle. Välittöminä tuloksina maahanmuuttajat koetaan voimavarana yritysten ja muiden työorganisaatioiden työntekijöinä tai yrittäjinä sekä saadaan näyttöä voimavaraperusteisesta työllistymisestä. Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa asenteet positiivisiksi maahanmuuttajatyönhakijoiden ja työnantajien vuorovaikutuksessa. Tuloksena syntyvä työllistymisen toimintamalli juurrutetaan TE-toimiston kanssa tehtävällä yhteistyöllä hankkeen toiminta-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752897","A74682","Oilpoint Finland Oy’s international growth","Oilpoint Finland Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","80100","10/12/2018","30/04/2020","50","73430","EUR","36715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765811","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable business growth through internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on mahdolliistaa yritystoiminnan kasvu kansanvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750888","A72787","Development of the shower floor","Suihkulattian kehittäminen","Finland","50150","01/02/2017","31/12/2021","50","57250","EUR","28625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763410","61.69784527839,27.207729906309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project explores the integration of new technology into the floor well. In addition, the project explores international markets.","Hankkeessa selvitetään uudenlaisen teknologian integroimista lattiakaivoon. Lisäksi hankkeessa selvitetään kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751040","A72939","Operation and Maintenance — Towards the Factory of the Future","Operation and Maintenance - Towards the Factory of the Future","Finland","94600","01/11/2017","31/12/2019","50","302380","EUR","151190","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","As a general rule, digitalisation-related technologies exist and attempts are made to bring together sensible entities for companies, taking into account their needs. The aim is also to promote the business of new companies, for example in the introduction and application of new technologies in industrial enterprises, and to create opportunities for the internationalisation of participating micro- and small and medium-sized enterprises through large players. From the group described above, the Factory of the Future network will be assembled, which will be expanded later also by partners outside the project. The aim is to integrate and develop new technologies and operating models and to pilot the results obtained in the specified locations in SMEs and industrial enterprises. The targeted industrial companies are international players, so the solutions generated by the project can also be replicated at locations located in other countries.","Digitalisaatioon liittyvät teknologiat ovat pääsääntöisesti olemassa ja näistä olemassa olevista teknologioista pyritään kokoamaan järkeviä kokonaisuuksia yritysten käyttöön huomioiden niiden tarpeet. Tavoitteena on myös edistää mukaan tulevien yritysten liiketoimintaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottossa ja soveltamisessa teollisuusyrityksissä sekä luoda mahdollisuuksia mukana olevien mikro- ja pk-sektorin yrityksien kansainvälistymistä isojen toimijoiden kautta. Edellä kuvatusta yritysryhmästä kootaan Factory of the Future –verkosto, jota on tarkoitus myöhemmin laajentaa myös hankkeen ulkopuolisilla yrityskumppaneilla.Tavoitteena on uusien teknologioiden ja toimintamallien yhdistäminen ja kehittäminen sekä saatujen tulosten pilotoiminen pk- ja teollisuusyrityksissä määritellyissä kohteissa. Kohteena olevat teollisuusyritykset ovat kansainvälisiä toimijoita, joten projektissa syntyviä ratkaisuja voidaan replikoida myös muissa maissa sijaitsevissa toimipisteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750910","A72809","HoviRuoka Oy Product development project","HoviRuoka Oy Tuotekehitysprojekti","Finland","45200","26/04/2017","30/06/2019","50","199310","EUR","99655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763442","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Develop processed vegetarian food for export markets. Invest in freezing production methods that are essential for export products. Develop the efficiency and quality of production methods so that we can increase HoviRua’s sales also in the HoReCa market in Finland and in exports.","Kehittää kasvispohjaisia valmisruokia vientimarkkinoille. Investoida pakastustuotantomenetelmiin, jotka ovat vientituotteissa välttämättömiä. Kehittää tuotantomenetelmien tehokkuutta ja laaduntuottokykyä niin että voimme kasvattaa HoviRuoan myyntiä myös HoReCa-markkinassa Suomessa sekä viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749031","A70531","Start-up and development of own products","Yrityksen toiminnan aloittaminen ja omien tuotteiden kehittäminen","Finland","90590","10/12/2014","08/12/2016","50","67375","EUR","33687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761104","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company will develop its own products for domestic and international markets.  The company also provides professional services as subcontractors.","Yritys tulee kehittämään omia tuotteita kotimaahan ja kansainvälisille markkinoille.  Yritys tarjoaa myös asiantuntijapalveluita alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754367","A75252","RoboSote investment project","RoboSote investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","30","200000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create an innovation network for technology development in the wellbeing sector in the Central Ostrobothnia region and its operating model to support the development of the industry’s products, services and processes, as well as development activities that combine different fields of expertise. The project is underpinned by the ongoing national reform of the Social and Health Sector, the related changes in service structure, privatisation, the ageing of the population, the difficult availability of the workforce, the increase in multidisciplinary skills requirements in the workforce. Technology is seen as a key means of matching increased customer demand, its wider supply and availability of services, and cost savings.  The project will result in a network ecosystem for research, development and multidisciplinary training of health technology products, an application development environment, as well as an innovative service concept in which equipment, equipment and personnel can be transferred flexibly to real environments as part of companies’ key processes for practical testing and experimentation. This project will extend Centria’s application development and research laboratory activities to support the growing export sector, i.e. health technology, as well as private and public health and wellbeing service companies. It modernises education in the social and health fields to meet the changing needs of the world of work by integrating skills in different areas of competence such as technology and commercial, open innovation and experimental culture (robotics, automation, artificial intelligence).   The project will create the conditions to create new business and know-how for health technology, social and health sector companies operating or located in the area. It is based on open innovation, as well as the application of solutions and new operating models using knowledge, digitalisation, robotics, artificial intelligence and automation technologies of the network ecosystem in the development of products and services. The results of the project support the growth-oriented business activities of the operating area and create the capacity to commercialise new innovation-driven reference solutions and service models.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Pohjanmaan alueelle hyvinvointialojen teknologiakehityksen innovaatioverkosto sekä sen toimintamalli tukemaan alan tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämistä, sekä eri osaamisaloja yhdistävää kehitystoimintaa. Taustana hankkeelle on käynnissä oleva Sosiaali- ja Terveysalan valtakunnallinen uudistus, siihen liittyvä palvelurakenteen muutoskehitys, yksityistäminen, väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuuden vaikeutuminen, monialaisten osaamisvaatimusten kasvu henkilöstössä. Teknologia nähdään keskeisenä keinona sovittaa yhteen kasvanut asiakaskysyntä, sen tarvittava laajempi palvelujen tarjonta ja saatavuus, sekä kustannussäästöt.  Hankkeen tuloksena syntyy terveysteknologian tuotteiden tutkimukseen-, kehittämiseen ja monialaiseen koulututukseen tarvittava verkostoekosysteemi, sovelluskehitysympäristö, sekä innovatiivinen palvelukonsepti, jossa laitteet, varusteet ja henkilöstö voidaan tarvittaessa siirtää joustavasti todellisiin käyttöympäristöihin osaksi yritysten avainprosesseja käytännön testauksia ja kokeiluja varten. Tällä hankkeella Centrian sovelluskehitys ja tutkimuslaboratoriotoiminta laajennetaan tukemaan yhtä voimakkaimmin kasvavaa vientialaa, eli terveysteknologia-alaa, sekä yksityisiä ja julkisia terveys ja hyvinvointialan palveluyrityksiä. Sillä uudistetaan sosiaali- ja terveys alan koulutusta vastaamaan muuttuneita työelämän tarpeita integroimalla siihen eri osaamisalojen kuten teknologia- ja kaupallisen alan osaamista, avointa innovaatiotoimintaa ja kokeilukulttuuria (robotiikka, automaatio, tekoäly).   Hankkeella luodaan edellytykset synnyttää alueella toimiville tai alueelle sijoittuville Terveysteknologian-, sekä Sosiaali- ja Terveysalan yrityksille uutta liiketoimintaa ja osaamista. Se perustuu avoimeen innovaatiotoimintaan, sekä verkostoekosysteemin osaamista-, digitalisaatiota, robotiikkaa, tekoälyä ja automaatiotekniikkaa hyödyntävien ratkaisuiden ja uusien toimintamallien soveltamiseen tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tulokset tukevat toiminta-alueen kasvuhakuista yritystoimintaa ja luo valmiuksia uusien innovaatiolähtöisten referenssiratkaisujen ja palvelumallien kaupalliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750374","A71173","Corona Growth","Korona Kasvu","Finland","79100","01/11/2015","31/10/2017","50","202930","EUR","101465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the Korona Growth project is to develop Korona Kitchens’ products and production methods. The measures are investment and development measures.  The result of the project is the growth and development of the company","Korona Kasvu-projektin tavoitteena on kehittää Korona Keittiöiden tuotteita ja tuotantomenetelmiä. Toimenpiteinä on investoinnit ja kehittämistoimenpiteet.  Projektin tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kehittyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758188","S21594","Know-how — Project","Osaamiset esiin- hanke","Finland","55800","01/02/2019","28/02/2021","47.59","50001","EUR","23797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358","61.22448341875,28.838650731116","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project develops and anchors the service chain of young people who have completed individualised and adapted vocational studies between education and working life. The development is partly done by means of practical customer work, the methods used to guide young people are information exchange, exchange, mapping of know-how and natural abilities in educational institutions and workshops, and supported work coaching during the transition to working life.  The aim of the project is to form a solid cooperation model for young people who need special support from education to work or from work to education. The project is managed by IntoPajat ry. The main partners of the project are AtoPajat ry. The main partners of the project are the Vocational Institute Luovi and the South Karelia Labour Service Centre.   The aim of the project is to investigate the problem areas in the service management of the target group’s young people, as well as existing good practices. These are the basis for creating operational practices and materials for smooth service guidance as a basis for cooperation. The target groups of the project are young people who have completed a special vocational school or adapted vocational education and training who are unemployed in the South Karelia region, as well as young people from South Karelia who are studying in the vocational college of Luovi.   The measures of the project also include workshops at IntoPaja workshops and supported work coaching when moving from the workshop to work. The workshop focuses on identifying and strengthening existing skills and strengths through work and individual coaching. The aim is that, after the workshop, the young person will be assisted to move to a job corresponding to his/her strengths or to training with the individual coach of the project. The purpose of the subsidised job coaching is to help young people find their own place in the working life.  The individual coach comes into the workplace as needed to support the client and employer in matters related to work and work. The main theme of assisted work coaching is to exploit existing strengths and tailor the work to match young people’s abilities.","Osaamiset esiin- hanke kehittää ja juurruttaa yksilöllistettyjä ja mukautettuja ammatillisia opintoja suorittaneiden nuorten palveluketjua koulutuksen ja työelämän välillä. Kehittäminen tapahtuu osittain käytännön asiakastyön avulla, nuorten ohjauksessa menetelminä käytetään tiedonvaihtoa, saattaen vaihtoa, osaamisen ja luontaisten kykyjen kartoittamista oppilaitoksissa ja työpajalla sekä tuettua työhönvalmennusta työelämään siirryttäessä.  Hankkeen tavoitteena on muodostaa kiinteä, eri toimijoiden vahvuuksia ja erityisosaamista hyödyntävä yhteistyö-malli koulutuksesta työelämään tai työelämästä koulutukseen siirtyville erityistä tukea tarvitseville nuorille.Hanketoimijana ja hallinnoijana on IntoPajat ry., jonka keskeisimpinä yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Ammattiopisto Luovi ja Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskus.   Hankkeessa on tarkoitus selvittää kohderyhmän nuorten palveluohjauksessa olevia ongelmakohtia sekä jo olemassa olevia hyviä käytänteitä. Näiden perusteella luodaan sujuvaan palveluohjaukseen tarvittavat toimintakäytännöt ja materiaalit yhteistyön perustaksi.Hankkeen asiakaskohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueella työttömänä olevat erityisammattikoulun tai mukaute-tun ammatillisen koulutuksen suorittaneet nuoret sekä eteläkarjalaiset nuoret, jotka ovat ammattiopisto Luovin yksiköissä opiskelemassa.   Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat myös työpajajaksot IntoPajojen työpajoilla sekä tuettu työhönvalmennus työ-pajalta työhön siirryttäessä. Työpajajaksolla keskitytään olemassa olevan osaamisen ja vahvuuksien kartoittami-seen ja vahvistamiseen työ-ja yksilövalmennuksen keinoin. Tavoitteena on, että työpajajakson jälkeen nuori siirtyy tuetusti hänen vahvuuksiaan vastaavaan työhön tai koulutukseen hankkeen yksilövalmentajan saattamana. Yksilö-valmentajan toteuttaman tuetun työhönvalmennuksen tavoitteena on auttaa nuoria löytämään oma paikkansa työelämästä.  Yksilövalmentaja jalkautuu tarpeen mukaan työpaikalle tukemaan asiakasta ja työnantajaa työsuh-teeseen ja työn tekemiseen liittyvissä asioissa. Tuetussa työhönvalmennuksessa keskeisenä teemana on olemassa olevien vahvuuksien hyödyntäminen ja työn räätälöinti nuoren kykyjä vastavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751384","A72083","Environmental art for tourism regions","Ympäristötaidetta matkailun alueille","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","38.15","287962","EUR","109845.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"064|075|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Yma — Environmental art for tourism areas is a cooperation project between the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Lapland Artists’ Association, which supports the development of the tourism environments of participating companies and the introduction of new technologies. The project produces a plan for “environmental art in tourism environments”, which will be published for use by all tourist entrepreneurs. The project will increase the use of environmental art in nature tourism destinations and in the development of tourism services, produce plans for high-quality nature tourism environments. As a measure of the project, the design of environmental art is developed in cooperation between companies, artists and the Faculty of Arts of the University of Lapland. The project develops the involvement of local participants and service users in the planning process by means of artistic activities. Thus, the project will provide new information on user orientation in the development of tourism services. The project’s business partners are tourism companies and organisations based in Lapland: Skyvalkeat Kittilä Könkää, Kakslauttanen in Saariselkä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvi and Ranua Zoo Park. The project will produce plans for the tourism environments of these companies. The Lapland Artists’ Association, on the other hand, increases its expertise as an organisation that employs and collaborates with artists. The project targets one of the leading sectors identified in the Lapland Arctic Specialisation Programme, i.e. the tourism industry, which utilises Arctic conditions and is an employment-intensive industry. The project supports smart specialisation in cultural, nature and wellbeing tourism by combining environmental art, Arctic design, research, education and business skills in a new way. The project measures consist of four work packages: •Work Package 1: Developing the use of environmental art in tourism environments •Work Package 2: Supporting the accessibility of environmental art and designing digital service concepts based on designs •Work Package 3: Environmental Art Planning for Local Communities and Entrepreneurs •Work Package 4: The results of the project include plans for the exploitation of environmental art in tourism environments, 4 tourism companies’ plans for environmental works of art, concepts for the development of digital services related to environmental works of art, plans to increase the environmental works of tourism companies in the Arts Location mobile service, a study on the involvement of local groups and site users in the design and implementation of environmental art, publication Environmental art design model for tourism environments guide and Work shop Seminar.The project supports gender equality: all aspects of the project include men and women, and new tourism services are targeted at both genders. The project supports sustainable development in Lapland. Environmental art is based on ecology and social and cultural sustainability. As a result of the project, the promotion of cultural, nature and well-being tourism also supports economic well-being.","YMA - Ympäristötaidetta matkailun alueille on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyöhanke, jossa tuetaan osallistuvien yritysten matkailuympäristöjen kehittämistä ja sekä uuden teknologian käyttöönottoa. Hanke tuottaa suunnitelman ”Ympäristötaide matkailuympäristöissä”, joka julkaistaan kaikkien matkailuyrittäjien käyttöön. Hanke lisää ympäristötaiteen käyttöä luontomatkailukohteissa ja matkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa suunnitelmat laadukkaista luontomatkailuympäristöistä. Hankeen toimenpiteenä ympäristötaiteen suunnittelua kehitetään yritysten, taiteilijoiden ja Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan koulutus- ja tutkimustoiminnan yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään taiteellisen toiminnan keinoin paikallisten osallistujaryhmien ja palveluiden käyttäjien osallistumista suunnitteluprosessiin. Siten hanke tuottaa uutta tietoa käyttäjälähtöisyydestä matkailupalvelujen kehittämisessä. Hankkeen yrityspartnereja ovat Lapissa toimivat matkailuyritykset ja organisaatiot: Taivaanvalkeat Kittilän Könkäällä, Kakslauttanen Saariselällä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvellä ja Ranuan eläinpuisto. Hankkeessa tuotetaan suunnitelmat näiden yritysten matkailuympäristöihin. Lapin taiteilijaseura puolestaan lisää osaamistaan taiteilijoita työllistävänä ja yhteistyötä tekevänä organisaationa.Hanke kohdistuu Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa tunnistettuun kärkialaan eli matkailuelinkeinoon, jossa hyödynnetään arktisia olosuhteita ja joka on työllistävä toimiala. Hanke tukee älykästä erikoistumista kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailuun yhdistämällä uudella tavalla ympäristötaiteen, arktisen muotoilun, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten osaamista. Hankkeen toimenpiteitä ovat neljä työpakettia:•Työpaketti 1: Ympäristötaiteen käytön kehittäminen matkailuympäristöihin•Työpaketti 2: Ympäristötaiteen saavutettavuuden tukeminen ja teossuunnitelmiin pohjautuvien digitaalisten palvelukonseptien suunnittelu•Työpaketti 3: Paikallisien yhteisöjen ja yrittäjien ympäristötaiteeseen osallistava suunnittelu•Työpaketti 4: Tulosten esittely ja jakaminenHankkeen tuloksia ovat suunnitelmat ympäristötaiteen hyödyntämistä matkailuympäristöissä, 4:lle matkailuyritykselle tuotetut suunnitelmat ympäristötaideteoksista, ympäristötaideteoksiin liittyvät digitaalisten palveluiden kehittämiskonseptit,  suunnitelmat matkailuyritysten ympäristötaideteosten lisäämiseksi Taiteen paikannin –mobiilipalvelussa, selvitys paikallisten ryhmien ja paikkojen käyttäjien osallistumisesta ympäristötaiteen suunnitteluun ja toteuttamiseen, julkaisu Ympäristötaiteen suunnittelumalli matkailuympäristöihin opas sekä Work shop Seminaari.Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeen kaikissa osa-alueissa on toimijoina miehiä ja naisia ja uudet matkailupalvelut kohdennetaan molemmille sukupuolille. Hanke tukee kestävää kehitystä Lapissa. Ympäristötaide perustuu ekologisuuteen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen. Hankkeen tuloksena kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailun edistäminen tukee myös taloudellista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753070","A74955","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","Finland","77600","30/04/2019","30/12/2019","50","44095","EUR","22047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757100","S20006","Employment as a tool for inclusion","Työllisyys osallisuuden vahvistajana","Finland",null,"01/09/2014","31/05/2015","43.04","21544","EUR","9272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768560",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for a project to develop employment skills emerges from the attention that in a multicultural society, social inclusion is often built through employment. Full social inclusion requires both civic, job-seeking and language skills. The Employment for Enhanced Inclusion project focuses on supporting the development of job-search skills. The aim of the project is that:1) people with a immigrant background also learn the skills needed in working life through multicultural association activities.2) People outside the existing employment services receive support for employment.In the project, the new value arises from the development of job-search skills in the context of civil society.The project targets people with a migrant background who are not directly customers of the TE Office. The project has three key actions. The implementation is divided into two parts. 1. Intensive Job Search Club for people with an immigrant background: One intensive job search club will be organised to raise job search skills and knowledge about working life. 2. Guidance: The employee directs actors with a migrant background in moving forward their own employment-related ideas. JoMoni ry, as an association, offers an internship for a person with an immigrant background in education or a work experiment. During the traineeship, the trainee will be guided in practical working skills.3. Information and inclusion: The project will organise two workshops focusing on summer job search. The events provide advice on employment and learn from the subject by doing so. The project’s adherence to horizontal objectives is achieved in such a way that the gender perspective has been taken into account in the project. We are aware of the different gender-specific aspects of the environment in which our project is carried out. These include gendered labour markets and women’s lower visibility in social debate. The project focuses directly on well-being, as it promotes the well-being of people with a migrant background by strengthening inclusion.","Tarve työllistymistaitoja kehittävään projektiin nousee huomiosta, että monikulttuurisessa yhteiskunnassa sosiaalinen osallisuus rakentuu usein työllisyyden kautta. Täysivaltainen sosiaalinen osallisuus edellyttää sekä kansalaistoiminta-, työnhaku- että kielitaitoa. Työllisyys osallisuuden vahvistajana -hankkeessa keskitymme tukemaan työnhakutaitojen kehittymistä. Projektin tavoitteena on, että:1) maahanmuuttajataustaiset henkilöt oppivat monikulttuurisen yhdistystoiminnan kautta myös työelämässä tarvittavia taitoja.2) olemassa olevien työllistymispalveluiden ulkopuolella olevat ihmiset saavat tukea työllistymiseen,Hankkeessa uutuusarvo syntyy kansalaisyhteiskunnan kontekstissa tapahtuvasta työnhakutaitojen kehittämisestä.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset henkilöt, jotka eivät suoranaisesti ole TE-toimiston asiakkaita. Projektissa on kolme keskeistä toimenpidettä. Toteutus jakaantuu kahteen osaan. 1. Intensiivinen työnhakuklubi maahanmuuttajataustaisille henkilöille: Järjestetään yksi intensiivinen työnhakuklubi, jossa kasvatetaan työnhakutaitoja sekä työelämätietoutta. 2. Ohjaus: Työntekijä ohjaa maahanmuuttajataustaisia toimijoita heidän omien työllistymiseen liittyvien ideoidensa eteenpäinviemisessä. JoMoni ry yhdistyksenä tarjoaa harjoittelupaikan joko koulutuksessa tai työkokeilussa olevalle maahanmuuttajataustaiselle henkilölle. Harjoittelun aikana harjoittelijaa ohjataan käytännön työelämätaidoissa.3. Informointi ja osallistaminen: Hankkeessa järjestetään kaksi kesätyönhakuun keskittyvää työpajaa. Tilaisuuksissa saadaan neuvoja työllistymiseen sekä opitaan aiheesta itse tekemällä.Hankkeen kiinnittyminen horisontaalisiin tavoitteisiin totetuu siten, että erityisesti sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeessa. Olemme tietoisia erilaisista sukupuolierityisistä seikoista, joita hankkeemme toteutusympäristöön liittyy. Näitä ovat esimerkiksi sukupuolittuneet työmarkkinat ja naisten heikompi näkyvyys yhteiskunnallisessa keskustelussa. Hyvinvointiin hanke kiinnittyy suoraan, sillä se edistää maahanmuuttajataustaisten henkiöiden hyvinvointia osallisuutta vahvistamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759427","S22515","Hits and sinks — A smart and impressive 360-vr material for training and familiarising modern digital manufacturing technologies with the needs of different target groups","Osuu ja uppoaa – Osuva ja vaikuttava 360-vr-materiaali modernien digitaalisten valmistusteknologioiden kouluttamiseen ja perehdyttämiseen eri kohderyhmien tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","12.35","404880","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to produce training and induction materials that are more suitable and absorbable for existing and future talents in the recognised areas of machinery and materials technology in a way that improves the ability of companies and their personnel to change. 3D printing, i.e. substance-adding printing, has been selected as the target technology in the project, but the solutions produced are applicable to other technologies. The potential of 3D technologies is immense and directly linked to the green transition and innovation, as with other new technologies. The material to be printed can be plastic, metal, ceramic or glass. The project supports the dialogue between practitioners and experts in the field with 360-vr training and orientation material, which is suitable for further, conversion and further training needs. Virtual reality, artificial reality is at its best seen through 3D glasses, i.e. virtual/vr glasses, where image and sound capture all the attention of a person with vr glasses. It is very immersive, meaning that the user “sinks” in the performance better than in traditional materials. In addition, the 360-degree real-goal video is still found to be very immersive, better than animated video or 2D images. It is very realistic and realistic, easy to produce and customise. The material will enable specialists from companies in the sector (subscribers, suppliers and organisations providing training/business services) to promote RDI measures (research, development and innovation) more quickly and with higher quality by means of materials that target learners (enterprise staff, entrepreneurs, those threatened with redundancy) with 3D printing. Technology material is produced according to the T-model of know-how based on the needs of the target companies. The T-model describes content that comprehensively covers all aspects of the topic (the horizontal axis of T) and, on a case-by-case basis, a more in-depth discussion of a relevant topic or topics. Here, the horizontal axis comprehensively provides the basics of new 3D printing technologies as part of work, business, services and change, and the vertical axis allows for deeper material knowledge of the objects selected according to the needs, sometimes in a very specific subject. In the design and implementation of the content of the training materials, close cooperation is carried out with companies (36 companies, 6 pilots). Iterations of design and feedback will be carried out throughout the project. In addition to the production and piloting of 3D printing material (tests, workshops, seminars on 3D printing work rounds), the continuations of the participants’ ability paths will be explored, i.e. what, how, where and when the participant could continue to deepen their knowledge on the topic. Thus, the materials and operating models produced can be integrated into other existing educational and self-study offerings and a dialogue-based network created with the industry.The network and dialogue model for the content of the training material is based on the 6Time:Digiability project Into360 service. The main concepts of the service are dialogue, micro-learning and case-specificity. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)The project will improve training opportunities for existing company staff, recruiters will be able to acquire relevant training materials, practical information will be provided to practitioners, while the networks of practitioners will be enriched and more efficient through dialogue. The sum of these objectives is \"the ability to adapt, adapt and take advantage of rapid and even unpredictable changes in the operating environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved.\" (et 12.4.).The result is the implementation manual for 360-vr training material and the O&U operating model, produced 3D printing material for the needs of machine and material technology producers and subscribers, the O&U integration plan as part of the company’s training and induction activities, and a study on the dissemination and implementation of results for the needs of other technologies to speed up the take-up of 3D technologies and increase their effectiveness. The solution is applicable to other similar new technologies.","Hankkeen tavoite on tuottaa tunnistettuihin uusimpiin kone- ja materiaaliteknologian osa-alueisiin nykyisille ja tuleville osaajille osuvampaa ja omaksuttavampaa koulutus- ja perehdytysmateriaalia tavalla, joka parantaa yritysten ja niiden henkilöstön muutoskyvykkyyttä. Kohdeteknologiaksi hankkeessa on valittu 3D-tulostus eli ainetta lisäävä tulostus, mutta tuotetut ratkaisut ovat sovellettavissa muihin teknologioihin. 3D-teknologian potentiaali on huikea ja liittyy suoraan vihreään siirtymiseen ja innovointiin, kuten muutkin uudet teknologiat. Tulostettava aine voi olla esimerkiksi muovia, metallia, keraamia tai lasia.Hanke tukee alan toimijoiden ja osaajien toimijaverkoston dialogia 360-vr-koulutus- ja perehdytysmateriaalilla, joka sopii täydennys-, muunto- ja jatkokoulutustarpeisiin. Virtuaalitodellisuus (virtual reality), keinotodellisuus on parhaimmillaan 3D-lasien eli virtuaali-/vr-lasien kautta tarkasteltuna, jolloin kuva ja ääni vievät henkilön kaiken huomion vr-lasien avulla. Se on hyvin immersiivinen eli käyttäjä ”uppoaa” esitykseen paremmin kuin perinteisiin materiaaleihin. Lisäksi 360-asteen aito reaalimaaliman videokuva on todettu edelleen erittäin upottavaksi, paremmaksi kuin animoitu video tai 2D-kuvat. Se on hyvin todenmukainen ja realistinen, helposti tuotettavissa ja muokattavissa. Materiaalin avulla alan yritysten (tilaaja- ja toimittajayritykset sekä koulutus-/yrityspalveluja tarjoavat organisaatiot) asiantuntijat pystyvät nopeammin ja laadukkaammin edistämään TKI-toimenpiteitä (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimet) kohteeseen osuvan ja oppijoihin (yritysten henkilöstö, yrittäjät, irtisanomisuhanalaiset) uppoavan (immersiivisyys) materiaalin avulla.Hankkeessa kohteena on 3D-tulostus. Teknologiamateriaalia tuotetaan osaamisen T-mallin mukaisesti kohdeyritysten tarpeiden perusteella. T-malli kuvaa sisältöä, jossa on kattavasti aihealueen kaikki osa-alueet (T:n vaaka-akseli) ja tapauskohtaisesti jonkun relevantin aiheen tai aiheiden syvällisempi käsittely. Tässä vaaka-akseli tarjoaa kattavasti uusien 3D-tulostusteknologioiden perusteet osana työtä, liiketoimintaa, palveluja ja muutosta, ja pystyakseli mahdollistaa tarpeiden perusteella osaajakohtaisesti valittujen kohteiden syvemmän substanssiosaamisen, joskus hyvinkin syvälle tarkasti rajattuun aiheeseen.Koulutusmateriaalien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä yritysten (36 yritystä, 6 pilottia) kanssa. Suunnittelun ja palautteiden iteraatioita toteutetaan koko hankkeen ajan. 3D-tulostusmateriaalin tuottamisen ja pilotoinnin (testit, workshopit, seminaarit 3D-tulostuksen työkierrosta) lisäksi selvitetään osallistujien kyvykkyyspolkujen jatkumoja eli mitä, miten, missä ja milloin osallistuja voisi jatkaa osaamisensa syventämisistä aiheen parissa. Siten tuotetut materiaalit ja toimintamallit saadaan integroitua osaksi muuta olemassa olevaa koulutus- ja itseopiskelutarjontaa ja alan toimijoiden kanssa luotua dialogipohjaista verkostoa.Koulutusmateriaalin sisällön verkosto- ja dialogimalli perustuu 6Aika:Digikyvykkyys-hankkeessa tuottamaamme Into360-palveluun. Palvelun keskeiset käsitteet ovat dialogi, mikro-oppiminen ja tapauskohtaisuus. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)Hanke parantaa yritysten nykyisen henkilöstön koulutusmahdollisuuksia, rekrytoitavat pystyvät hankkimaan itselleen relevanttia koulutusmateriaalia, alan toimijat saavat käytännönläheistä tietoa samalla kun alan toimijaverkostot rikastuvat ja tehostuvat vuoropuhelun avulla. Näiden tavoitteiden summana ”kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita ja jopa ennakoimattomia muutoksia parantuu. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet.” (et 12.4.).Lopputuloksena on 360-vr- koulutusmateriaalin toteutusohje ja O&U-toimintamalli, tuotettu 3D-tulostuksen materiaali kone- ja materiaaliteknologian tuottajien ja tilaajien tarpeisiin, O&U:n integrointisuunnitelma osaksi yrityksen koulutus- ja perehdytystoimintaa sekä tulosten levitys- ja käyttöönottoselvitys muiden teknologioiden tarpeisiin 3D-teknologioiden hyötykäyttöönoton nopeuttamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi. Ratkaisu on sovellettavissa muihin vastaaviin uusiin teknologioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759287","S22575","Digital literacy after COVID-19 — DiLiPoCo","Digitaalinen lukutaito koronapandemian jälkeen - DiLiPoCo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","12.31","487351","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The paradigm of the school system as a result of the COVID-19 pandemic requires the ability of teachers to enable stakeholders to act in digital environments; e.g. digital pupil administration, communication, distance learning systems, e-learning materials and pupil care systems. The widespread variety of learning environments and educational management tools affects teachers’ workload and work smoothness. The teacher is the starting point for both educational content and digital skills and can make a significant contribution to the smooth running of the school’s daily life. The project is based on the fact that the criteria or methods of assessment for sufficient, good or excellent digital literacy in school work that are clearly appropriate to the current situation have not been sufficiently conceived. Due to the diversity of services in the school system, the digital literacy requirements of the different stakeholders need to be clarified. In preparation for the project, it has been recognised that a teacher does not have to think about his skills gaps in most of his duties in practical work. However, according to the representatives of the City of Tampere, around 30 % of pupils require the teacher to pay special attention and to adapt teaching activities in digital environments. The project is seeking a solution to this problem by providing the teacher with tools to assess the digital literacy of stakeholders, to carry out interventions and to develop their own school practices through effective intervention models. The solutions developed by the project will improve the working conditions of teachers, reduce workload and enable teachers to focus more on teaching activities. The lack of digital literacy among stakeholders leads to a situation where the teacher has to oversteer the use of a service or application. This often also means an extensive exchange of messages between different actors, which will further increase the burden of work.","COVID-19 -pandemian myötä muuttunut koulujärjestelmän toimintamalli edellyttää opettajilta kykyä mahdollistaa sidosryhmien toimintaa digitaalisissa ympäristöissä; mm. digitaalisen oppilashallinton, viestinnän, etäopetusjärjestelmien, sähköisten oppimateriaalien ja oppilashuollon järjestelmissä. Laajalle levinnyt erilaisten oppimisympäristöjen ja opetukseen liittyvien hallinnollisten välineiden kirjo vaikuttaa opettajien työkuormaan ja työn sujuvuuteen. Opettaja on sekä opetussisältöjen että digitaitojen lähtöpiste ja hän voi omalla toiminnallaan vaikuttaa merkittävästi koulun arjen sujuvuuteen. Hankkeen lähtökohtana on, ettei nykytilanteeseen yksiselitteisesti soveltuvia kriteereitä tai arviointitapoja riittävälle, hyvälle tai erinomaiselle digitaaliselle lukutaidolle koulutyössä ole riittävästi hahmotettu. Koulujärjestelmän palvelukokonaisuuden moninaisuudesta johtuen, eri sidosryhmien digitaalisen lukutaidon vaatimukset kaipaavat selkeyttämistä.Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että käytännön työssään opettaja ei joudu erityisesti miettimään taitopuutteitaan suurimmassa osassa työtehtäviään. Tampereen kaupungin edustajien mukaan noin 30 % oppilaista kuitenkin edellyttää opettajan erityistä huomiointia ja taitavaa opetustoiminnan mukauttamista digitaalisissa ympäristöissä. Hanke hakee tähän pulmaan ratkaisua tarjoamalla opettajalle välineitä arvioida sidosryhmien digitaalista lukutaitoa, suorittaa toiminnan interventioita sekä mahdollisuuden kehittää oman koulun käytänteitä toimivien interventiomallien avulla. Hankkeessa kehitettävien ratkaisujen avulla parannetaan opettajien työolosuhteita, vähennetään työn kuormittavuutta ja mahdollistetaan opettajien parempi keskittyminen opetustoimintaan. Sidosryhmien toimijoiden puutteellinen digitaalinen lukutaito johtaa tilanteeseen jossa opettaja joutuu liiaksi ohjaamaan palvelun tai sovelluksen käyttämistä. Tämä tarkoittaa usein myös runsaaseen viestien vaihtoon eri toimijoiden välillä, mikä entisestään lisää työn kuormittavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755565","A76050","Customer and business-oriented product concept, BISTECH","Asiakas- ja liiketoimintalähtöinen tuotekonsepti, BisTech","Finland",null,"01/04/2020","30/04/2021","30","125146","EUR","37544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to be able to produce competitive products, the manufacturing industry needs to develop its capacity for research and innovation skills and technological change. This requires, among other things, a strong product strategy and product portfolio management. The most important decisions in product development are taken in the early stages of the process, which the industry needs new methods and tools to manage.BisTech project is a continuation of the previous CusTech project and aims to further develop the method needed for upstream management of the product development process and to manufacture a software that converts the voice of the customer (Voice Of The Customer (VOC) into product specifications, identifies the ones that are most relevant to the customer and optimised by simulating their values with regard to profitability and customer value, and determining the suitability of the new product concept for the product portfolio and product strategy. A case study carried out in the context of a previous project raised new critical research issues for which theoretical solutions are sought in the literary study as a first step of the project. Based on the new expertise from literature research, a theoretical operating model and a supporting software will be developed, which will be tested and further developed with 2-3 companies in a case study. The method developed will provide an application guide for businesses and students. The method developed makes it possible to define a new product concept in such a way that it meets the customer’s expectations, fits the company’s product strategy and leads to good profitability.","Kyetäkseen tuottamaan kilpailukykyisiä tuotteita valmistusteollisuuden tulee kehittää valmiuksiaan tutkimuksen ja innovoinnin osaamiseen ja teknologiseen muutokseen. Tämä edellyttää mm. vahvaa tuotestrategiaa ja tuoteportfolion hallintaa. Tärkeimmät päätökset tuotteiden kehittämisessä tehdään prosessin alkuvaiheessa, jonka hallintaan teollisuus tarvitsee uusia menetelmiä ja työkaluja.BisTech hanke on jatkoa aiemmalle CusTech-hankkeelle ja sen tavoitteena on kehittää edelleen tuotekehitysprosessin alkupään hallintaan tarvittavaa menetelmää ja valmistaa ohjelmisto, jolla asiakkaan ääni (Voice Of The Customer, VOC) muunnetaan tuotespesifikaatioiksi, tunnistetaan spesifikaatioista ne, joilla on eniten merkitystä asiakkaalle ja optimoidaan simuloimalla niiden arvot kannattavuus ja asiakasarvo huomioiden sekä määritetään uuden tuotekonseptin sopivuus tuoteportfolioon ja tuotestrategiaan. Aiemman hankkeen yhteydessä tehty tapaustutkimus nosti esiin uusia kriittisiä tutkimuskysymyksiä, joihin hankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä tehtävässä kirjallisuustutkimuksessa etsitään teoreettisia ratkaisuja. Kirjallisuustutkimuksesta saatavan uuden osaamisen pohjalta kehitetään teoreettinen toimintamalli sekä sitä tukeva ohjelmisto, joka testataan ja jatkokehitetään tapaustutkimuksessa 2-3 yrityksen kanssa. Kehitetystä menetelmästä tuotetaan soveltamisohje yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Kehitetyllä menetelmällä on mahdollista määrittää uusi tuotekonsepti siten että se täyttää asiakkaan odotukset, sopii yrityksen tuotestrategiaan sekä johtaa hyvään kannattavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","A78025","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","222928","EUR","89171","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753084","A74969","FM Timber Development Exploratory Project","FM Timberin kehittämisen esiselvityshanke","Finland","44800","02/05/2019","30/10/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Exploratory project","Esiselvityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755382","A76267","2D development and robotisation of combined surgery","2D yhdistelmäleikkauksen kehittäminen ja robotisointi","Finland","61300","12/06/2020","31/12/2021","50","116000","EUR","58000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763826","62.613175688462,22.392331171611","001|067|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","2D Cutting Development and Automation. Designed to add shapes and small bendings to the workpieces already in the sheetwork/laser stage. Gain cost competitiveness in making small shapes.","2d leikkauksen kehittäminen ja automatisointi. Tarkoituksena lisätä muotoja ja pieniä taivutuksia työkappaleisiin jo levytyö/laser vaiheessa. Saada pienten muoto-osien tekemiseen kustannuskilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757411","S20617","Together Trying","Yhdessä Yrittäen","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","26.98","475457","EUR","128296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to identify the operating conditions of the joint enterprise from the point of view of the service needs and the operating environment, to develop a viable and profitable model for the joint enterprise and to create a functioning joint enterprise operating model. The aim is to find solutions and new approaches to increase employment, with the help of a joint enterprise, in particular to promote the employment of young people and other disadvantaged people. The aim of the project is also to reduce prejudices towards socially beneficial business and to seek to influence the attitudes of residents, the public sector and enterprises to use and purchase services from a social benefit actor.MeasuresI Information and project coordination The aim is to communicate the progress and results of the project according to the information plan and good project management.1. Development of an information and communication plan 2. Organise info sessions, Pop-Up-type events, social media3. Inform participants and others (the general public) of the results4. The project will be managed in a coordinated manner. The aim is to investigate the operating conditions of a joint company using two service concepts from the point of view of customers’ service needs and operating environment.1. The meeting of service and individual needs is clarified through two separate service concepts: 1) Everyday support services for elderly people and 2)Supporting tasks in the private and public sector2. Skills mapping of the unemployed and planning of coaching measures3. Profitability calculation for the launch of the pilot environment4. Creating a service concept order systemIII pilot environments and service concept testingThe aim is to test two service concepts in experimental environments. The experimental environments are used to develop a viable and profitable model for a common company.1. On the basis of the surveys, experimental environments are selected, i.e. platforms where concrete operational modelling and testing are carried out 2. Launching two service concepts; concrete testing of day-to-day support services for older people and public and/or private sector assistance in experimental environments3. Select the persons participating in the experimental environment together with the TE services.   4. Evaluation and verification of the practical implementation of the action5. Preparation of the business plan of a joint enterprise, comparison of potential forms of enterprise and verification of operating conditionsIV Preparation and training aims to test and model a cost-effective and effective coaching package as part of the joint enterprise concept needed to support the working life capacity of young people or other disadvantaged labour market positions.1. Find out what kind of coaching the unemployed need to be able to work in a joint enterprise 2. Design and implement pilot coaching. Coaching and training according to individual needs, e.g. working life skills, life management, professional skills3. Calculation of the cost impact of coachingV The aim is to create a functioning joint company operating model that can be replicated elsewhere in South Karelia 1. The results of the experimental environment are modelled into a whole that can be used in different industries regardless of location. 2. Modelling takes into account different operating cultures and environments3. Assessment of the suitability of the new operating model for the varying operating environments of the province4. Handbook on the use of experimental environments to create a new operating model.","Hankkeen päätavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta, kehittää toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle ja luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli. Tavoitteena on löytää yhteisen yrityksen avulla ratkaisuja ja uudenalaisia toimintamalleja työllisyyden lisäämiseksi erityisesti nuorten ja muiden heikossa asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi. Hankkeella on tarkoituksena myös vähentää ennakkoluuloja yhteiskunnalliseen etuun pyrkivää yritystoimintaa kohtaan ja pyrkiä vaikuttamaan asukkaiden, julkisen sektorin ja yritysten asenteisiin käyttää ja ostaa palveluita yhteiskunnalliseen etuun pyrkivältä toimijalta.ToimenpiteetI Tiedottaminen ja hankkeen koordinointi Tavoitteena on hankkeen etenemisestä ja tuloksista tiedottaminen tiedotussuunnitelman mukaan sekä hyvä hankehallinnointi.1. Laaditaan tiedotus- ja viestintäsuunnitelma 2. Järjestetään infotilaisuuksia, Pop-Up tyyppiset tapahtumat, sosiaalinen media3. Tiedotetaan tuloksista osatoteuttajille ja muille tahoille (suurelle yleisölle)4. Hanketta johdetaan koordinoidustiII Palvelutarpeiden ja toimintaympäristön selvitysTavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen kahden palvelukonseptin avulla asiakkaiden palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta.1. Palvelu- ja yksilötarpeiden kohtaaminen selvitetään kahden erillisen palvelukonseptin avulla: 1) Ikäihmisten arjen tukipalvelut ja 2)Yksityisen ja julkisen sektorin avustavat tehtävät2. Työttömien osaamiskartoitus ja valmennustoimenpiteiden suunnittelu3. Kannattavuuslaskelma kokeiluympäristön käynnistämiseksi4. Palvelukonseptien tilausjärjestelmän luominenIII Kokeiluympäristöt ja palvelukonseptien testausTavoitteena on kahden palvelukonseptin testaus kokeiluympäristöissä. Kokeiluympäristöjen avulla kehitetään toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle.1. Valitaan kartoitusten pohjalta kokeiluympäristöt eli alustat, jossa konkreettinen toiminnan mallintaminen ja testaus toteutetaan 2. Käynnistetään kahden palvelukonseptin; ikäihmisten arjen tukipalveluiden sekä julkisen ja/tai yksityisen sektorin avustavien tehtävien konkreettinen testaus kokeiluympäristöissä3. Valitaan kokeiluympäristöön osallistuvat henkilöt yhdessä TE-palvelujen kanssa.   4. Evaluoidaan ja todennetaan toiminnan käytännön toteutus5. Yhteisen yrityksen liiketoimintasuunnitelman valmistaminen, potentiaalisten yritysmuotojen vertailu ja toimintaedellytysten todentaminenIV Valmennus ja koulutusTavoitteena on testata ja mallintaa kustannustehokas ja vaikuttava valmennuskokonaisuus osaksi yhteisen yrityksen toimintakonseptia, joka tarvitaan nuorten tai muissa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksien tukemiseen.1. Selvitetään, millaista valmennusta työttömät tarvitsevat pystyäkseen työskentelemään yhteisessä yrityksessä 2. Suunnitellaan ja toteutetaan pilottivalmennukset. Toteutetaan valmennusta ja koulutusta yksilötarpeiden mukaan esim. työelämätaidot, elämähallinta, ammatilliset valmiudet3. Lasketaan valmennuksen kustannusvaikutuksetV Maakunnallisen toimintamallin muodostaminen Tavoitteena on luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli, joka on monistettavissa muualla Etelä-Karjalassa 1. Kokeiluympäristöstä saatavat tulokset mallinnetaan kokonaisuudeksi, jota voi hyödyntää eri toimialoilla sijainnista riippumatta. 2. Mallinnus huomioi erilaiset toimintakulttuurit ja -ympäristöt3. Uuden toimintamallin soveltuvuuden arviointi maakunnan vaihteleviin toimintaympäristöihin4. Käsikirja kokeiluympäristöjen hyödyntämisestä uuden toimintamallin luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757095","S20001","E-Structural Services","Rakennerahastojen sähköiset palvelut","Finland",null,"05/05/2014","31/12/2022","49.35","38403088","EUR","18953044","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will finance the development and maintenance of e-services for the management of the EU Structural Funds.","Hankkeella rahoitetaan EU:n rakennerahastojen hallinnointiin tarkoitettujen sähköisten palvelujen kehittämis- ja ylläpitokustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750725","A72524","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.29","205386","EUR","76580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618","A78421",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","47687.5",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759257","S22545","SataMieLo — Ensuring productivity and well-being at work of entrepreneurs and SMEs in the Satakunta logistics chain in a changing world","SataMieLo – Satakunnan logistiikkaketjun yrittäjien ja pk-toimijoiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin varmistaminen muuttuvassa maailmassa","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","9.57","287945","EUR","27570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Satakunta is an export-driven province whose success and security of supply are based on the functionality of the freight transport chains and skilled workforce. The Satakunta-based transport logistics sector consists of small and medium-sized enterprises, whose field of operations is changing rapidly as a result of digitalisation, automation and environmental requirements. The COVID-19 crisis has added to the rapid change. The promotion of well-being at work and the ability to change have never been systematically developed among the actors in Satakunta’s goods logistics chain, nor in the wider field of the sea or land, let alone seen them as elements of productivity. An operating concept such as SataMieLo does not yet exist at national or international level in the logistics sector, which covers operators in freight transport chains extensively. The SataMieLo concept combines the needs of the target companies into a series of training sessions and a web-based training package that is available to everyone even after the project has ended. The project will identify the detailed needs of companies and individuals as a basis for training and will select 50 individuals from the companies as the main target of the project. For companies, a series of training sessions and work guidance will be held, for companies separately, per logistics chain and for the whole Satakunta logistics chain. The target groups of the concept are entrepreneurs, supervisors and personnel from Satakunta logistics chains in key sectors (Rauma Port hub for wood processing industry and container traffic, Pori Port hub as a cluster in the metal processing industry, and land-based food transport chains.)As a result of the project, Satakunta-based logistics industry individuals, teams, organisations and networks of organisations better recognise the importance of well-being at work and ability to change to work culture and productivity. SataMieLo’s operating concept also prepares companies to prepare for changes, reflect on risks and create operating models, as well as unexpected situations, pressures and demands from outside. Through well-being at work and transformation capacity, SataMieLo increases the operation and productivity of timely and efficient transport chains, which contributes to safety, emission reductions and the green transition of companies in SataMieLo.","Satakunta on vientivetoinen maakunta, jonka menestys ja huoltovarmuus perustuu tavarankuljetusketjujen toimivuuteen ja osaavaan työvoimaan. Satakuntalainen tavaran kuljetuslogistiikka-ala koostuu pienistä ja keskisuurista yrityksistä, joiden toimintakenttä muuttuu nopeasti digitalisaation, automaation ja ympäristövaateiden myötä. Koronakriisi on tuonut oman lisänsä nopeaan muutokseen. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn edistämistä ei ole koskaan järjestelmällisesti kehitetty Satakunnan tavaralogistiikkaketjun toimijoiden keskuudessa eikä laajemminkaan alalla meri- tai maapuolella, saati nähty niitä tuottavuuden elementteinä. SataMieLon kaltaista toimintakonseptia ei ole vielä olemassa kansallisesti eikä kansainvälisesti logistiikka-alalle, joka kattaisi tavarakuljetusketjujen toimijat laajasti. SataMieLo-konsepti yhdistää kohdeyrityksien tarpeet koulutustilaisuuksien sarjaksi ja verkkopohjaiseksi koulutuspaketiksi, joka on kaikkien saatavilla myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja yksilöiden yksityiskohtaiset tarpeet koulutuksen pohjaksi ja valikoidaan yrityksistä 50 yksilöä hankkeen pääkohteeksi. Yrityksille pidetään koulutustilaisuussarja ja työnohjausta, yrityksille erikseen, logistiikkaketjukohtaisesti ja koko Satakunnan logistiikkaketjulle. Konseptin kohderyhmät ovat yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö Satakunnan logistiikkaketjuista keskeisiltä aloilta (Rauman satama hubina puunjalostusteollisuudelle ja konttiliikenteelle, Porin satama hubina metallijalostusalan klusterina sekä maapuolen elintarvikealan kuljetusketjut.)Hankkeen tuloksena satakuntalaiset logistiikka-alan yksilöt, tiimit, organisaatiot ja organisaatioiden verkostot tunnistavat paremmin työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn merkityksen työkulttuuriin ja tuottavuuteen. SataMieLon toimintakonsepti myös valmentaa yrityksiä varautumaan muutoksiin, pohtimaan riskejä ja luomaan toimintamalleja sekä yllättäviin tilanteisiin, ulkopuolelta tuleviin paineisiin ja vaatimuksiin. SataMieLo lisää työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn kautta oikea-aikaisen ja tehokkaan kuljetusketjujen toimintaa ja tuottavuutta, mikä osaltaan edistää turvallisuutta, päästöjen vähentymistä ja satakuntalaisten yritysten vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","A76338","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","160643","EUR","64257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759529","S22416","Guided to work","Ohjatusti työelämään","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","44.86","291782","EUR","130891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The guided working life project builds and enables personalised service paths towards working life. Aulanko as an operating environment offers a diverse and network-like industry. In a genuine operating environment, increasing skills and skills improves the ability to work and function, holistic well-being and the quality of life. The project measures target those who are in a difficult employment position and are at risk of exclusion, especially young people. The project aims to seek tools to promote employment during and after the pandemic (Kanta-Häme Survival Plan).In a rapidly changing world, everyone should have the opportunity to develop their skills in different life situations. At the same time, when people are deprived of the opportunity to study, become unemployed, they are deprived of social inclusion and learning at work. The challenges of loneliness, life management, health and exclusion are often faced. The longer unemployment, for example, lasts, the more important it would be to maintain and update skills during unemployment. Learning new things at all stages of life also has a significant impact on the overall well-being of a person and contributes to the construction of the post-pandemic society. The measures will consist of bringing together partners, a network of experts, creating a pool of modules to increase skills and skills, and formulating thematic service paths in a genuine operating environment (Aulanko).The actions will be guided by the drawing up of individual service paths for 50-90 persons in the 1-4 months period. A communication plan will be drawn up for the project. The project links the customer’s needs-oriented and individual employment path and a genuine operating environment. The operating environment supports the development of working life skills and enables individual skills to be strengthened. Individual competence and skills modules and themes enable the customer to integrate into studies and/or the open labour market. The result is a genuine customer-oriented employment promotion model where a genuine operating and learning environment has promoted the customer’s overall well-being and increased motivational factors. With the results, the customer has experience in updating skills and skills in a genuine learning and operating environment that promotes integration into studies and/or directly into open markets. Integration is also supported by close cooperation with those involved in the business interface. The project is carried out in close cooperation with various educational institutions, actors, the City of Hämeenlinna and Hämeenlinna region.  The tools created by the project can be used nationally and internationally.","Ohjatusti työelämään -hankkeessa rakennetaan ja mahdollistetaan yksilöllisiä palvelupolkuja kohti työelämää. Aulanko toimintaympäristönä tarjoaa monipuolisen ja verkostomaisen toimialakokonaisuuden. Aidossa toimintaympäristössä osaamista- ja ammattitaitoa lisäämällä parannetaan työ- ja toimintakykyä, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja elämän laatua. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat vaikeassa työllistymisasemassa ja syrjäytymisvaarassa oleviin, erityisesti nuoriin. Hankkeessa pyritään hakemaan työkaluja pandemian aikaisen ja jälkeisen työllisyyden edistämiseen (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma).Nopeasti muuttuvassa maailmassa jokaisella tulisi olla mahdollisuus kehittää osaamistaan eri elämäntilanteissa. Kun ihminen jää vaille opiskelumahdollisuutta, työttömäksi, jää hän samalla vaille työssä tapahtuvaa sosiaalista osallisuutta sekä oppimista. Vastassa ovat usein yksinäisyyden, elämänhallinnan, terveyden ja syrjäytymisen haasteet. Mitä pidempään esim. työttömyys kestää, sitä tärkeämpää olisikin ylläpitää sekä päivittää osaamista työttömyyden aikana. Uuden oppiminen kaikissa elämänvaiheissa vaikuttaa merkittävästi myös ihmisen kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin sekä edistää osaltaan pandemian jälkeisen yhteiskunnan rakentumista.Toimenpiteinä kootaan yhteistyökumppanit, osaajaverkosto, muodostetaan osaamista ja ammattitaitoa lisäävä moduulipooli sekä muotoillaan teemalliset palvelupolut aidossa toimintaympäristössä (Aulanko).Pilotoidaan ohjatusti työelämään – yksilölliset palvelupolut 50 – 90 hlölle 1 -4 kk jaksoissa.Toimenpiteissä mahdollistetaan myös digitaalisuuden hyödyntäminen. Hankkeelle laaditaan oma viestintäsuunnitelma.Hanke linkittää yhteen asiakkaan tarvelähtöisen ja yksilöllisen työllisyyspolun sekä aidon toimintaympäristön. Toimintaympäristö tukee työelämätaitojen kehittämistä sekä mahdollistaa yksilöllisten taitojen vahvistamisen. Yksilölliset osaamisen ja ammattitaidon moduulit sekä teemat mahdollistavat asiakkaan integroitumisen opintoihin ja/tai avoimille työmarkkinoille.Tuloksena syntyy aito asiakaslähtöinen työllisyyden edistämisen toimintamalli jossa aito toiminta- ja oppimisympäristö on edistänyt asiakkaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä lisännyt motivaatiotekijöitä.Tuloksien avulla asiakkaalla on kokemus osaamisen ja ammattitaidon päivittämisestä aidossa oppimis- ja toimintaympäristössä joka edistää integroitumista opintoihin ja/tai suoraan avoimille markkinoille. Integroitumista tuetaan myös tekemällä tiivistä yhteistyötä yritysrajapinnassa toimivien tahojen kanssa.Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyötyössä eri oppilaitosten, toimijoiden, Hämeenlinnan kaupungin sekä Hämeenlinnan seudun työllisyyden edistämisen kuntakokeilun kanssa.  Hankkeessa syntyviä työkaluja on mahdollista hyödyntää kansallisesti sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748930","A70930","Project Management Software Development Project","Projektinhallintaohjelmiston kehittämisprojekti","Finland","85500","01/09/2015","31/12/2017","50","73250","EUR","36625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a project management application that is well suited to a productive and diversified business.","Tavoitteena on kehittä projektinhallintasovellus, joka soveltuu hyvin tuotannolliselle ja monipuolista liiketoimintaa harjoittavalle yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","A74990","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753534","A74019","Export development project","Viennin kehittämishanke","Finland","94900","22/03/2018","30/11/2021","50","109770","EUR","54885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763892",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company continues with export development projects started in previous financial years, improving the capacity of export operations.","Yritys jatkaa edellisillä tilikausilla aloitettujen viennin kehittämishankkeiden parissa parantaen valmiuksia vienti toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754256","A75341","BioGenium Boost","BioGenium Boost","Finland","33710","19/09/2019","30/04/2021","50","60900","EUR","30450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767862","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","BioGenium Microsystems develops innovative solutions for life science applications, with the main product of physiologically relevant cell education conditions and incubators. During the project, BioGenium expands its product range in a customer-oriented manner. The project consists of market surveys, product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","BioGenium Microsystems kehittää innovatiivisiä ratkaisuja life science -alan sovelluksiin, päätuotteenaan fysiolosisesti relevantit solukasvatusolosuhteet ja -inkubaattorit. Hankkeen aikana BioGenium laajentaa tuotevalikoimaansa asiakaslähtöisesti. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757868","S20874","Key to citizenship: personal budgeting model for inclusion, self-determination and freedom of choice","Avain kansalaisuuteen: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","40.23","1055877","EUR","424749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","KEY TO CITIZENSHIP: through a personal budgeting model, inclusion, self-determination and freedom of choice. The project develops a model for the organisation of services based on personal budgeting (HB) that is suitable for the social and healthcare services system. The model strengthens a customer-oriented and inclusive working culture, in which the customer is also a dedicated expert in the development of services. The model supports the building of the customer’s own path of life, inclusion and social citizenship. The three-year project (1.6.2016-31.5.2019) develops and pilots the HB operating model as part of practical customer work in cooperation with cities, universities of applied sciences, companies and communities: •Pilot areas are the cities of Hämeenlinna, Pori, Tampere and Vantaa, as well as the social services association of South Karelia and the Kainuu Social Services Association and their municipalities and cities. •Metropolia University of Applied Sciences, in cooperation with Saimaa and Diakonia University of Applied Sciences, as facilitators of development work and producers of assessment information. •The development partners are also Sulat ry, the Helsinki Deaconess Institute HDL and the Family Care Association, the Association of Education and Family Counselling, and regional communities to build services and support for customers and service partnerships. 3)The target group also includes people in need of services for people with disabilities and support for carers. Some of the target groups mentioned above may also be migrants. The project’s development work also focuses on changes in the work of personnel and management in the application of the HB model and the activities of HB support staff. The project is guided by curiosity and non-prejudice: •What are the consequences of using the resources budgeted in the client’s plan according to the HB operating model? What effect does this have on the customer’s well-being, performance and inclusion, on the one hand, and on services, working practices and costs on the other hand, compared to the usual operating model? •Under what conditions can the HB operating model be implemented and implemented in Finland as part of the legislation on freedom of health and healthcare?The operation of the practice is guided by research-based information on the effects of consolidation and empowerment. By supporting customer involvement and self-determination, a positive cycle of expansion of well-being and functional capacity will be created, which will be the key to social citizenship, actors and inclusion. Participation in this project means customer competence and empowerment, strengthening self-image, recognition of expertise and involvement as a developer partner in the co-development of different actors. Participation together with the HB model strengthens a customer-oriented and participatory working culture, where the customer is also an expert in the development of services. The services and the resources of the close ones are integrated as necessary with the help of the customer’s team, self-worker and HB assistant for the benefit of the customer. Project measures1. Piloting and developing the HB model suitable for the Finnish service system in practical customer work.2.Developing the new service model and culture in regional/local and national workshops.3.Production of monitoring data describing the impacts, especially the cost-effectiveness perspective compared to normal operations. The versatile and evaluation-based information produced by the project will be utilised in the development of the service. Information is produced on the functionality, feasibility and costs of the personal budgeting model developed in social and health care, as well as on the impact of the operations on the client’s well-being and functional ability. The cost-effectiveness of the HB model compared to normal operations is also under consideration. The project supports the development of models of freedom of choice for the social and social services reform. For the purposes of freedom of choice legislation, the project will provide follow-up information on the functioning of the HB operating model, on the possibilities and conditions of personal budgeting and on the use of the monitoring plan at national level or for additional experiments. As a result of the project, customers •life management and day-to-day operations improve •participation and operatorship will be strengthened •operational ability to choose one’s own life and the conditions to be placed in work or training will be improved. As a result of the project, co-operation in support of customers o","AVAIN KANSALAISUUTEEN: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta. Hanke kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmään soveltuvaa henkilökohtaiseen budjetointiin (HB) perustuvaa palvelujen järjestämisen toimintamallia. Malli vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on valtautettu asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Malli tukee asiakkaan oman elämänpolun, osallisuuden ja sosiaalisen kansalaisuuden rakentumista. Toimintamalli uusi sekä Suomessa että kansainvälisesti.Kolmivuotinen (1.6.2016 - 31.5.2019) hanke kehittää ja pilotoi HB-toimintamallia osana käytännön asiakastyötä yhteistyössä kaupunkien, ammattikorkeakoulujen, yritysten ja yhteisöjen kanssa:•Pilottialueina Hämeenlinnan, Porin, Tampereen ja Vantaan kaupungit sekä Etelä-Karjalan sote-kuntayhtymä ja Kainuun sote-kuntayhtymä ja niiden alueen kunnat ja kaupungit. •Metropolia Ammattikorkeakoulu pääkoordinaattorina yhteistyössä Saimaan ja Diakonia ammattikorkeakoulujen kanssa kehittämistyön fasilitoijina ja arviointitiedon tuottajina.•Kehittämiskumppaneina myös Suomen lastensuojelun avohuollon toimijat Sulat ry, Helsingin Diakonissalaitos HDL sekä Perhehoitoliitto, Kasvatus- ja perheneuvontaliitto, ja alueellisia yhteisöjä rakentamassa palveluja ja tukea asiakkaille sekä palvelukumppanuutta.Hankkeen asiakaskohderyhminä ovat sote-palveluja tarvitsevat:1)perheelliset aikuiset, jotka ovat tulleet vanhemmaksi jo nuorena sekä sellaiset perheelliset aikuiset, joilla on jollakin tavalla kuormittunut elämäntilanne2)sellaiset aikuiset asiakkaat, joiden omaehtoista arkea tukemaan tarvitaan edelleen sote-palveluja, osa näistä voi olla myös lastensuojelun jälkihuollon piirissä olevia jo aikuistuneita nuoria, joille itsenäistymistä tukeva uudenlainen HB-malli voisi soveltua erityisen hyvin. 3)Kohderyhmässä on myös vammaispalveluja ja omaishoidon tukea tarvitsevia. Osa em.kohderyhmiin kuuluvista voivat olla myös maahanmuuttajia. Hankkeen kehittämistyö kohdistuu myös henkilöstön ja johdon työn muutokseen HB-mallin soveltamisessa sekä asiakkaan tukena toimivien HB-tukihenkilöiden toimintaan.Hanketta ohjaa uteliaisuus ja ennakkoluulottomuus: •Mitä seuraa siitä, kun asiakas HB-toimintamallin mukaisesti itse valitsee miten ja mihin palveluihin hän käyttää asiakassuunnitelmaan budjetoidut resurssit?•Millaisia vaikutuksia tällä on nähtävissä asiakkaan hyvinvointiin, toimintakykyyn ja osallisuuteen sekä toisaalta palveluihin, työkäytäntöihin ja kustannuksiin verrattuna tavanomaiseen toimintamalliin? •Millä edellytyksillä HB-toimintamalli on Suomessa toteutettavissa ja otettavissa käyttöön osana sote-valinnanvapauslainsäädäntöä?Käytännön toimintaa ohjaa tutkimuksiin perustuva tieto toimijuuden vahvistumisen ja valtaistumisen vaikutuksista. Tukemalla asiakkaiden osallisuutta ja itsemääräämisoikeutta, saadaan aikaan hyvinvoinnin ja toimintakyvyn laajentumisen positiivinen kierre, joka toimii avaimena sosiaaliselle kansalaisuudelle, toimijuudelle ja osallisuudelle. Osallisuus tässä hankkeessa tarkoittaa asiakkaan toimijuutta ja valtautumista, minäkuvan vahvistumista, asiantuntemuksen tunnustamista ja mukanaoloa kehittäjäkumppanina eri toimijoiden yhteiskehittämisessä. Osallisuus yhdessä HB-mallin kanssa vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Palvelut ja läheisten voimavarat integroituvat tarvittavalla tavalla asiakkaan tiimin, omatyöntekijän ja HB-avustajan avulla asiakkaan hyväksi. Hankkeen toimenpiteet1.Suomalaiseen palvelujärjestelmään soveltuvan HB-mallin pilotointi ja kehittäminen käytännön asiakastyössä.2.Uudenlaisen palvelumallin ja kulttuurin edellyttämien toimintojen kehittäminen alueellisissa/paikallisissa sekä valtakunnallisissa työpajoissa.3.Vaikutuksia kuvaavan seurantatiedon tuottaminen, erityisesti kustannus-vaikuttavuus-näkökulma verrattuna tavanomaiseen toimintaan. Hankkeen tuottama monipuolinen ja arviointiin perustuva tieto hyödynnetään palvelun kehittämisessä. Tietoa tuotetaan kehitetyn henkilökohtaisen budjetointimallin toimivuudesta, toteutettavuudesta ja kustannuksista sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä toiminnan vaikutuksista asiakkaan hyvinvointiin ja toimintakykyyn. Tarkasteltavana on myös HB-mallin kustannus-vaikuttavuus verrattuna tavanomaiseen toimintaan.Hanke tukee sote-uudistuksen valinnanvapausmallien kehittymistä. Hanke tuottaa valinnanvapaus-lainsäädäntöä varten seurantatietoa HB-toimintamallin toimivuudesta, henkilökohtaisen budjetoinnin mahdollisuuksista ja edellytyksistä sekä seurantasuunnitelman valtakunnallisen käyttöönoton tai lisäkokeilujen käyttöön. Hankkeen tuloksena asiakkaiden •elämänhallinta ja arjen toimintakyky paranevat •osallisuus ja toimijuus vahvistuu•toimintakyky oman elämänsä valintoihin ja edellytykset sijoittua työhön tai koulutukseen paranevat. Hankkeen tuloksena yhteistyöskentely asiakkaiden tukemisessa o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758942","S21930","SafeInLog — productivity and well-being at work for internal logistics","SafeInLog - Työturvallisuudella tuottavuutta ja työhyvinvointia sisälogistiikkaan","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","30.1","742917","EUR","223599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","SafeInLog is an occupational safety development project aimed at improving the safety and well-being at work of SMEs‘internal logistics operators, thereby promoting the competitiveness, productivity and renewal of SMEs. The aim of the project is to increase the well-being and productivity of SMEs1. by providing information on occupational safety and safety development measures in internal logistics2. by building an assessment model for assessing the impact of the economic and working quality of internal logistics3. By developing the occupational safety competence of internal logistics actors 4. by identifying occupational safety risks and launching related development measures in companies’ internal logistics.The project measures are divided into four work packages:1. Development of occupational safety knowledge and competence in internal logistics and identification of occupational safety development measures2. The economic effects of occupational safety in internal logistics on productivity and well-being at work (the impact of elements on productivity and well-being at work)3. Internal logistics safari4. Communication and dissemination of results. The project will result in a virtual occupational safety guide for SMEs, expert organisations and training providers and an occupational safety approach that takes into account the different levels of organisation. The Occupational Safety Guide for Inner Logistics brings together the components of in-house logistics related to occupational safety into an illustrative whole and it acts as a virtual space such as the learning environment, the content of which supports the development of occupational safety competence in various internal logistics positions at all organisational levels. The operating model promoting occupational safety in internal logistics supports in-house logistics work guidance in companies, motivates the development of occupational safety and safety competence in companies and thereby improves productivity and well-being at work at both individual and organisational level. The starting point of both the guide and the operating model is to prepare the entire staff of the organisation at all organisational levels to observe and identify risk factors for occupational safety and to recognise the link between occupational safety and well-being and productivity. In the SafeInLog project, occupational safety, quality of working life and productivity development are examined from the perspective of the principle of equality, promoting non-discriminatory working conditions, practices and structures, inclusion and a sense of belonging, taking into account the realisation of the diversity of working life and equality in the project’s measures, practices and results. Industry and logistics are traditionally gendered and male-dominated in their careers and tasks. Therefore, in the development of the safety culture, occupational safety risks, quality of working life and productivity of SMEs in the sector, special attention will be paid to gendered occupational safety risks, safety and well-being practices in the sector.","SafeInLog on työturvallisuuden kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa pk-yritysten sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia, ja sitä kautta edistää pk-yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja uudistumista.Hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta1. tuottamalla tietoa sisälogistiikan työturvallisuudesta ja työturvallisuuden kehittämistoimenpiteistä2. rakentamalla arviointimalli sisälogistiikan työturvallisuuden taloudellisten ja työelämän laadun vaikutusten arviointiin3. kehittämällä sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuusosaamista 4. tunnistamalla yritysten sisälogistiikkaan liittyvät työturvallisuusriskit ja käynnistämällä niihin liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin:1. Sisälogistiikan työturvallisuustiedon ja -osaamisen kehittäminen sekä työturvallisuuden kehittämistoimenpiteiden tunnistaminen2. Sisälogistiikan työturvallisuuden taloudelliset vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin (elementtien vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin)3. Sisälogistiikkasafarit4. Viestintä ja tulosten levittäminen.Hankkeen tuloksena syntyy pk-yritysten, asiantuntijaorganisaatioiden sekä koulutusten tarjoajien käyttöön sisälogistiikan virtuaalinen työturvallisuusopas ja organisaation eri tasot huomioon ottava työturvallisuutta edistävä toimintamalli. Sisälogistiikan työturvallisuusopas kokoaa yhteen sisälogistiikan työturvallisuuteen liittyvät osakokonaisuudet havainnolliseksi kokonaisuudeksi ja se toimii oppimisympäristön kaltaisena virtuaalisena tilana, jonka sisältö tukee työturvallisuusosaamisen kehittämistä sisälogistiikan eri tehtävissä kaikilla organisaatiotasoilla. Sisälogistiikan työturvallisuutta edistävä toimintamalli taas tukee sisälogistiikan työnopastusta yrityksissä, motivoi työturvallisuuden ja työturvallisuusosaamisen kehittämistä yrityksissä ja sitä kautta parantaa sekä yksilö että organisaatiotason tuottavuutta ja työhyvinvointia. Sekä oppaan että toimintamallin lähtökohtana on valmentaa organisaation koko henkilöstöä kaikilla organisaatiotasoilla havainnoimaan ja tunnistamaan työturvallisuuden riskitekijöitä ja tiedostamaan työturvallisuuden yhteys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen.SafeInLog-hankeessa työturvallisuutta, työelämänlaatua ja tuottavuuden kehittämistä tarkastellaan yhdenvertaisuuden periaatteen näkökulmasta, edistäen syrjimättömiä työoloja, toimintatapoja ja rakenteita, osallisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, huomioiden työelämän monimuotoisuuden ja tasa-arvon toteutumisen hankkeen toimenpiteissä, käytännöissä ja tuloksissa. Teollisuus ja logistiikka ovat perinteisesti työuriltaan ja -tehtäviltään sukupuolittuneita ja miesvaltaisia aloja. Siksi alan pk-yritysten työturvallisuuskulttuurin, työturvallisuusriskien, työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämisessä tullaan kiinnittämään erityistä huomiota alan sukupuolittuneisuuteen ja sen kautta mahdollisiin sukupuolittuneisiin työturvallisuusriskeihin, työturvallisuus- ja työhyvinvointikäytäntöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753675","A75560","Puijo Peak Step 1: business development and initial investments, follow-up studies","Puijo Peak Vaihe 1: liiketoiminnan kehittäminen ja alkuinvestoinnit, jatkoselvitykset","Finland","70300","30/06/2019","31/12/2021","50","91270","EUR","45635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765436","62.900868090909,27.681148185524","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Puijo Peak Oy’s initial business preparation, development and investment project.","Puijo Peak Oy:n liiketoiminnan alkuvaiheen valmistelu-, kehittämis- ja investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755543","A76028","Taiga of arctic plants: health from nature","Arktisten kasvien taiga: terveyttä luonnosta","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","30.52","599791","EUR","183084.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Northern Finland has rich and unique natural resources. Nightless night and Arctic conditions enrich the northern plants with active substances that have been exploited in folk medicine for centuries, but whose health effects are very limited in scientific research. This project will study the health effects of Arctic plants, with a particular focus on low-grade inflammation and metabolic changes associated with obesity and associated diseases (diabetes, heart disease). It is known that the plant-based diet contains this harmful silent inflammatory state of sedatives and metabolic normalising compounds. The project is looking for valuables from northern nature with such health benefits. The project explores lingonberry and curvature to identify their health effects and health-active values. In an experimental obesity model, the project examines the effects of lingonberry berry powder, lingonberry seed oil, lingonberry pureants, bark berry powder and pure substances on the development of obesity and related low-grade inflammation and metabolic changes. In the case of lingonberry berry powder, the positive research results achieved in our previous project will be deepened. The next step is to examine the safety of berry powders/compounds in cell and hepatotoxicity models. In addition, the effects of the tested berry powders/compounds on the gene expression profile will be determined by the new generation of sequencing method. Composition analyses of the berry powders under examination are carried out and the cellular mechanisms of the M1/M2 macrophage model, which model the mechanisms of low-grade inflammation of fat tissue, are examined for selected pure substances. The project has a strong business cooperation with the berry companies in Lapland and Kainuu. The aim is to increase the networking and development of berry companies in the area and to support product development through a seminar/workshop. The project also has educational cooperation with the Lapland/Muonio Unit in the Natural Products and Nutrition Training Programmes. The project is actively advertised on the project’s website, in publications in the natural products sector, and in newspapers and periodicals. Research results from the project are published in the relevant scientific journals.The project produces research data on the effects of lingonberries and arcs and their compounds on the development of obesity and associated low-grade inflammation and metabolic changes. The research results generated by the project can be utilised by companies in their information and marketing activities as well as in product development activities. Increasing knowledge of the health effects of natural compounds will increase interest in products containing them, increase their sales and use, and improve people’s health and well-being locally and globally.","Pohjois-Suomessa on runsaat ja uniikit luonnonvarat. Yötön yö ja arktiset olosuhteet rikastavat pohjoisen kasveihin tehoaineita, joita kansanlääkinnässä on käytetty hyväksi vuosisatoja, mutta joiden terveysvaikutuksista on hyvin vähän tieteellistä tutkimusta. Tässä hankkeessa tutkitaan arktisten kasvien terveysvaikutuksia ja keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien (diabetes, sydänsairaudet) syntyyn liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen sekä aineenvaihduntamuutoksiin. On tunnettua, että kasvipainotteinen ruokavalio sisältää tätä haitallista hiljaista tulehdustilaa rauhoittavia ja aineenvaihduntaa normalisoivia yhdisteitä. Hankkeessa etsitään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa tutkitaan puolukkaa ja kaarnikkaa eli variksenmarjaa niiden terveysvaikutusten ja terveysvaikutteisten arvoaineiden identifioimiseksi.Hankkeessa tutkitaan kokeellisessa lihavuusmallissa puolukan marjajauheen, puolukan siemenöljyn, puolukan puhdasaineiden sekä kaarnikan marjajauheen ja puhdasaineiden vaikutuksia lihavuuden kehittymiseen sekä siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja aineenvaihdunnallisiin muutoksiin. Puolukan marjajauheen osalta syvennetään aiemmassa hankkeessamme saavutettuja positiivisia tutkimustuloksia. Seuraavassa vaiheessa tutkitaan marjajauheiden/yhdisteiden turvallisuutta solu- ja maksatoksisuusmalleissa. Lisäksi määritetään tutkittujen marjajauheiden/yhdisteiden vaikutuksia geenien ilmentymisprofiiliin uuden sukupolven sekvenointimenetelmällä. Tutkittavista marjajauheista tehdään koostumusanalyysit, ja tutkitaan valikoitujen puhdasaineiden osalta solutason mekanismeja M1/M2 makrofagimallissa, joka mallintaa rasvakudoksen matala-asteisen tulehduksen mekanismeja.Hankkeessa on vahva yritysyhteistyö Lapin ja Kainuun marjayritysten kanssa. Tavoitteena on lisätä alueella toimivien marjayritysten verkostoitumista ja osaamisen kehittymistä sekä tukea tuotekehitystä seminaari/työpajatoiminnan kautta. Hankkeessa on myös koulutusyhteistyötä Lappia/Muonion yksikön kanssa luonnontuotealan ja ravitsemusalan -koulutusohjelmissa. Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti hankkeen nettisivuilla, luonnontuotealan julkaisuissa sekä sanoma- ja aikakauslehdissä. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia julkaistaan alan tiedelehdissä.Hanke tuottaa tutkimustietoa puolukan ja kaarnikan sekä niissä esiintyvien yhdisteiden vaikutuksista obesiteetin kehittymiseen ja siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja metabolisiin muutoksiin. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää tiedotus- ja markkinointitoiminnassaan sekä tuotekehitystoiminnassa. Lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista lisää kiinnostusta niitä sisältäviä tuotteita kohtaan ja lisää niiden myyntiä ja käyttöä sekä parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia paikallisesti ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759500","S22387","Hot — Wellbeing services in support of studies (Opinvoimala)","HOT - Hyvinvointipalvelut opiskelun tukena (Opinvoimala)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.78","483525","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Student well-being is one of the key factors influencing learning motivation and commitment to studies. By comprehensively supporting the well-being of students, we can both ensure the student’s progress and graduation and provide them with information, skills and tools to take care of their own well-being in their further studies, working life and other life. Prevention and care for well-being is a question of both regional and gender equality. Providing services online ensures that support is provided independently of your local services and enables early identification and intervention at a low threshold.The project will build the Opinvoimala online service, which serves as a platform for promoting comprehensive study wellbeing. Opinvoimala offers up-to-date information, tests and surveys to map well-being. The Opinvoima Plant is engaged in the student’s own well-being expertise and thus strengthens self-directed well-being maintenance. The Opinvoima Plant includes aspects of cognitive, mental, physical and social well-being. Opinvoimala offers tools to assess one’s own well-being, as well as helps to identify challenges and guides to support as early as possible in the context of the challenges of well-being that become an obstacle to learning. During the project, the Opinvoimalaitos online service will be built, existing information and services on comprehensive well-being will be gathered and the whole will be supplemented with new information and services. Created service paths, introduced tests and surveys, guidance models and welfare support models are piloted by students and further developed on the basis of pilot experiences and data collection in multiprofessional and multifunctional cooperation. By supporting the student’s well-being and identifying challenges as early as possible, it is possible to prevent the accumulation of problems and multiplier effects. At the same time, Opinvoimala offers students tools to take care of their own well-being in future vocational or higher education studies and later in the future working life. After the project, the appropriate parts of the Opinvoimalaitos are openly available to anyone interested in the theme. Opinvoimala’s services can also be expanded to benefit pupils and students from other educational institutions and to support well-being at work for those already working.","Opiskeluhyvinvointi on yksi keskeinen opiskelumotivaatioon ja opintoihin sitoutumiseen vaikuttava tekijä. Tukemalla kokonaisvaltaisesti opiskeluhyvinvointia voimme sekä varmistaa opiskelijan opinnoissa etenemisen ja valmistumisen että tarjota hänelle tietoa, osaamista ja välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen niin jatko-opinnoissaan, työelämässä kuin muussakin elämässä. Hyvinvoinnin ennaltaehkäisevä ja hoitava työ on sekä alueelliseen että sukupuolten tasa-arvoon liittyvä kysymys. Palveluiden tarjoaminen verkossa turvaa tuen saannin omista lähipalveluista riippumatta ja mahdollistaa varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen matalalla kynnyksellä.Hankkeessa rakennetaan Opinvoimala-verkkopalvelu, joka toimii kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin edistämisen alustana. Opinvoimala tarjoaa ajankohtaista tietoa, testejä ja kyselyitä hyvinvoinnin kartoittamiseen. Opinvoimala harjoittaa opiskelijan omaa hyvinvointiosaamista, ja näin vahvistaa itseohjautuvaa omatoimista hyvinvoinnin ylläpitämistä. Opinvoimala sisältää kognitiivisen, psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin näkökulmat. Opinvoimala tarjoaa välineitä oman hyvinvoinnin arviointiin, sekä auttaa tunnistamaan haasteita ja ohjaa tuen piiriin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oppimisen esteeksi muodostuvien hyvinvoinnin haasteiden yhteydessä.Hankkeen aikana rakennetaan Opinvoimala verkkopalvelu, kootaan olemassa olevaa tietoa ja palveluita kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista sekä täydennetään kokonaisuutta uudella tiedolla ja palveluilla. Luotuja palvelupolkuja, käyttöönotettuja testejä ja kyselyitä, ohjausmalleja ja hyvinvoinnin tuen malleja pilotoidaan opiskelijoilla ja edelleen kehitetään pilottikokemusten ja tiedonkeruun pohjalta moniammatillisessa ja monitoimijayhteistyössä.Tukemalla opiskelijan hyvinvointia ja tunnistamalla haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, on mahdollista ennaltaehkäistä ongelmien kasautuminen ja kerrannaisvaikutukset. Samalla Opinvoimala tarjoaa opiskelijalle välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen tulevissa ammatillisissa- tai korkeakouluopinnoissa ja myöhemmin tulevassa työelämässä. Hankkeen jälkeen soveltuvat osat Opinvoimalaa ovat avoimesti kenen tahansa teemasta kiinnostuneen käytettävissä. Opinvoimalan palveluita on mahdollista laajentaa myös muiden oppilaitosten oppilaiden ja opiskelijoiden hyödynnettäväksi sekä jo työelämässä olevien työhyvinvoinnin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754232","A75317","Mint — Development of the innovation and experimental ecosystem of municipalities along South Karelia’s small roads","MINT - Etelä-Karjalan pientien kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen","Finland",null,"01/09/2019","30/09/2022","35","530000","EUR","185500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In South Karelia, the future looks challenging: the population is ageing and evacuation, business growth is subdued and municipalities have at least a tight financial situation. However, this is far from the whole truth, because there is a lot going on in the background. Since 2014, the innovation and experimental ecosystem has been developed in South Karelia. In practice, it has meant the development work led by LUT University and Saimaa University of Applied Sciences, in which experiments with various companies and other organisations have tried to solve the growth and development challenges of companies and other organisations at the heart of innovation activities. High schools have interpreted the current situation as meaning that it is again good time to scale things up and take the next growth jump in terms of digitalisation, knowledge combinations, internationality and the innovation and experimental ecosystem of small municipalities.The small municipalities of South Karelia have been active in establishing an effective link between companies, local businesses and universities operating in municipalities. All actors have their own challenges in terms of resources, timing and skills. However, the MINT project focuses on the development of the innovation and experimental ecosystem of small municipalities in South Karelia. The concrete objective is to create an operating model in which SMEs operating in municipalities have strong ownership in the development of their own business, municipalities have ownership both in strengthening business cooperation and maintaining an effective and effective link with universities. The ownership of higher education institutions is related to the development of the latest knowledge and innovation know-how so that it can be easily absorbed, through experiments, as part of the development of the operations of companies and municipalities.In the MINT project, the measures focus on solving the innovation challenges common to municipalities, enterprises and their common innovation challenges and thereby increasing the innovation competence of SMEs operating in municipalities. Innovation challenges are solved using experimental methods that are typically short-term in experimental environments formed by a company, municipality, customers, local government or higher education institutions. The benefit of SMEs in the project is the increase in innovation know-how and capabilities. In Finnish, it means the ability to seize opportunities and solve customers’ challenges, faster, smarter and above all in a way that benefits the customer. All this must happen in such a way that companies’ resources for development do not increase, but they may change their shape.The key result for municipalities is the increase in the vitality of enterprises operating in municipalities, the increasing attractiveness of municipalities from students in the target group of top experts, and closer cooperation with higher education institutions operating in South Karelia. From the point of view of higher schools, the results of the project increase their impact on the development of innovation activities in the region, increase the likelihood of students and other qualified professionals remaining in the provincial enterprises and increase the number of new needs and innovations driven by SMEs in the province. Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, the municipality of Luumäki, the municipality of Parikkala, the municipality of Rautjärvi, the municipality of Savitaipale and the municipality of Taipalsaari. The project will be implemented between 1.9.2019-31.12.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa tulevaisuus näyttää haastavalta: väestö ikääntyy ja karkaa muualle, yritysten kasvu on vaisua ja kuntien taloudellinen tilanne on vähintäänkin ahdas. Tämä ei ole kuitenkaan läheskään koko totuus, sillä taustalla tapahtuu koko ajan ja paljon. Etelä-Karjalassa on kehitetty jo vuodesta 2014 alkaen innovaatio- ja kokeiluekosysteemiä. Käytännössä se on tarkoittanut LUT-yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun johdolla tapahtunutta kehitystyötä, jossa erilaisten yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tehtävien kokeilujen kautta on yritetty ratkoa innovaatiotoiminnan ytimessä yritysten ja muiden organisaatioiden kasvu- ja kehityshaasteita.Korkeakoulut ovat tulkinneet tämän hetkisen tilanteen niin, että on jälleen hyvä aika skaalata tekemistä ja ottaa seuraava kasvuhyppy digitaalisuuden, osaamisyhdistelmien, kansainvälisyyden ja pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin osalta.Etelä-Karjalan pienet kunnat ovat olleet aktiivisia toimivan yhteyden luomiseksi kunnissa toimivien yritysten, kuntien elinkeinotoimintojen ja korkeakoulujen välillä. Kaikilla toimijoilla ovat omat haasteensa resurssien, ajoituksien ja osaamisen suhteen. Yhdessä ongelmien ratkaisu on kuitenkin mahdollista.MINT-hankkeessa keskitytään Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittämiseen. Konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kunnissa toimivilla pk-yrityksillä on vahva omistajuus oman liiketoiminnan kehittämisessä, kunnilla on omistajuus sekä yritysyhteistyön tiivistämisessä, että tuloksekkaan ja toimivan yhteyden ylläpitämisestä korkeakouluihin. Korkeakoulujen omistajuus liittyy tuoreimman tiedon ja innovaatio-osaamisen jalostamiseen niin, että se on helposti omaksuttavissa, kokeilujen kautta, osana yritysten ja kuntien toiminnan kehittämisessä.MINT-hankkeessa toimenpiteet keskittyvät kuntien, yritysten ja niiden yhteisten innovaatiohaasteiden ratkaisemiseen ja sitä kautta kunnissa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamiseen. Innovaatiohaasteiden ratkaiseminen tapahtuu kokeilumenetelmien avulla, jotka ovat tyypillisesti lyhytkestoisia yrityksen, kunnan, asiakkaiden, kuntalaisten tai korkeakoulujen muodostamissa kokeiluympäristöissä.PK-yritysten saavuttama hyöty hankkeessa on innovaatio-osaamisen ja kyvykkyyksien lisääntyminen. Suomeksi se tarkoittaa kykyä tarttua mahdollisuuksiin ja ratkaista asiakkaiden haasteita, nopeammin, fiksummin ja ennen kaikkea asiakasta hyödyttävimmällä tavalla. Kaiken tämän tulee tapahtua niin, että yritysten resurssit kehittämiseen eivät kasva, mutta ne saattavat muuttaa muotoaan.Kuntien kannalta keskeisenä tuloksena on kunnissa toimivien yritysten elinvoimaisuuden kasvu, kuntien vetovoiman lisääntyminen opiskelijoista huippuosaajien lukeutuvassa kohderyhmässä sekä tiivistyvä yhteistyö Etelä-Karjalassa toimivien korkeakoulujen kanssa.Korkeakoulujen näkökulmasta hankkeen tulokset nostavat niiden vaikutusta innovaatiotoiminnan kehittymisessä maakunnassa, lisäävät todennäköisyyttä opiskelijoiden sekä muiden koulutettujen osaajien jäämiseen maakunnan yrityksiin sekä pk-yrityslähtöisten uusien tarpeiden ja innovaatioavauksien lisääntymiseen maakunnassa.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Saimaan ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Luumäen kunta, Parikkalan kunta, Rautjärven kunta, Savitaipaleen kuntaan ja Taipalsaaren kunta. Hanke toteutetaan 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","A77686","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","130","27/05/2021","30/06/2022","50","40165","EUR","20082.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750584","A71383","Technical assistance 2014-2020 Lapland","Tekninen tuki 2014-2020 Lappi","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","1933861","EUR","966930.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementation of Finland’s Structural Funds programme, Lapland.","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpano, Lappi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754651","A76536","Vitality and smart action in Eastern and Northern Lapland (EIB)","Elinvoimaa ja älykästä toimintaa Itä- ja Pohjois-Lappiin (EIP)","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","267500","EUR","107000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766761",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Municipalities are key drivers of regional development and innovation in Lapland. However, despite provincial projects, some municipalities feel excluded from smart specialisation. At least in the municipalities of North and Eastern Lapland, the knowledge of innovation and RDI activities is still very limited. Municipalities have no practical experience of participating in European initiatives or programmes. However, municipalities are expected to have the know-how and resources to network regional actors nationally and internationally and to assist in initiating processes.Objectives- The aim is for actors in Eastern Lapland and North Lapland to identify their own growth and strength areas for the future- Work of Eastern and North Lapland actors- To work with 3-5 smart specialisations in cooperation between public and private sectors and research institutions- learning what is needed to succeed in international projects, and to engage in them- From Eastern and North Lapland Innovation Cooperation International and North Lapland Innovation Cooperation- Identifying the growth and strengths of Eastern and North Lapland’s future growth and strengths, building on the identification of international cooperation for smart specialisations in project regions and smart project specialisations in employment, and smart specialisations in Finland, and smart specialisations in the field of regional development, as well as the identification of areas for growth and strengths of Eastern and North Lapland.","Kunnat ovat keskeisiä aluekehityksen ja innovaatiotoiminnan moottoreita Lapissa. Maakunnallisista hankkeistahuolimatta osa kunnista kokee kuitenkin jääneensä älykkään erikoistumisen ulkopuolelle. Ainakin Pohjois- ja Itä-Lapin kunnissa innovaatiotoiminnan ja TKI-toiminnanosaaminen on vielä varsin vähäistä. Kunnissa ei ole käytännön kokemusta osallistumisesta eurooppalaisiin aloitteisiin taiohjelmiin. Kunnilta kuitenkin odotetaan osaamista ja voimavaroja verkostoida alueen toimijoita kansallisesti ja kansainvälisesti sekäapua prosessien käynnistämisessä.Tavoitteet- Tavoitteena on, että Itä-Lapin ja Pohjois-Lapin toimijat tunnistavat omat tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet- Työstetään 3-5 älykkään erikoistumisen kärkeä julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten välisenä yhteistyönä- Opitaan mitä menestyminen kansainvälisissä hankkeissa edellyttää ja ollaan halukkaita osallistumaan niihin- Itä- ja Pohjois-Lapin innovaatioyhteistyö tiivistyyToimenpiteet- tunnistetaan Itä- ja Pohjois-Lapin tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet, minkä pohjalta määritellään hankeseutukuntien älykkään erikoistumisen kärjet (3-5 kpl)- valmistellaan Itä- ja Pohjois-Lapin älykkään erikoistumisen kasvuohjelma- työpajat tunnistettujen kärkien työstämiseksi julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten kesken- benchmarking sekä kotimaassa että ulkomailla älykkään erikoistumisen työssä menestyneisiin kuntiin- kansainvälinen hanke- ja verkostoitumistyöpaja sekä kansainvälinen konferenssi/tapahtuma valituista älykkäiden kärkien teemoista- luotujen verkostojen ja toimenpiteiden follow-upTulokset- Itä- ja Pohjois-Lapin kasvu- ja vahvuusalueiden tunnistaminen- kolmen-viiden älykkään erikoistumisen kärjen valinta ja jatkotyöstäminen yhteistyössä kuntien, yksityisen sektorin ja tutkimuslaitosten kanssa- halukkuus ja osaaminen kansainväliseen älykkään erikoistumisen yhteistyöhön lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754393","A75278","LaKo20 — a new generation","LaKo20 - uusi sukupolvi","Finland","73100","31/05/2019","31/12/2021","50","354350","EUR","177175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","LaKo20 — a new generation project focuses on the development of automation.","LaKo20 - uusi sukupolvi -hankkeessa keskitytään automaation kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756191","A77965","Development of production processes and internationalisation capabilities","Tuotantoprosessien ja kansainvälistymiskyvykkyyksien kehittäminen","Finland","33960","31/05/2021","31/08/2022","50","67950","EUR","33975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767511","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","In the project, the company develops its production processes and the capabilities required for international competitiveness.","Yritys kehittää hankkeessa tuotantoprosessejaan ja kansainvälisen kilpailukyvyn edellyttämiä kyvykkyyksiään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748735","A70735","Have fun online learning","Hauskaa verkko- oppimista","Finland","90590","17/12/2014","30/08/2017","50","67000","EUR","33500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762259","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project aims to develop methods and tools to enable fun online studies to be carried out","Projektissa on tarkoitus kehittää menetelmiä ja työkaluja, jotka mahdollistavat hauskojen verkko- opintojen toteuttamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","A74230","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","98995","01/06/2017","30/08/2019","50","98300","EUR","49150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759069","S22157","UpTech, experts of the future in Eastern Finland","UpTech, tulevaisuuden osaajia Itä-Suomeen","Finland",null,"01/07/2020","30/06/2023","40.25","1629929","EUR","655971.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technology industry companies account for more than half of Finland’s exports and are a nationally important player. An important factor in the sector’s success is the availability and skills of the workforce. Companies that are successful in global competition and have a sufficiently high level of technology know-how from their own back or in their network of partners. The reports of the Ministry of Education and Culture show the objectives and wills to create modular degrees, the possibilities of individual and flexible study pathways, and the recognition and recognition of previously acquired skills. According to the reports of the Ministry of Education and Culture, continuous learning throughout the working life is strongly the task of universities and universities of applied sciences. The weak attractiveness of higher technology is a national problem. The low attractiveness of technology training at all levels of education has also been observed in the provinces of North Savo and North Karelia, which partly anticipates a shortage of labour in technology industry companies in the region. In addition to the low attractiveness of technology, the statistics show the region’s low attractiveness for graduates. North Savo and North Karelia have a strong mechanical and metal industry. There is no university in these provinces where the emphasis is on technology, so no masters are graduated in the area. The region has studied the needs of enterprises in the region for master’s training and further training in other fields of technology. Based on the studies, the themes of the technology industry emerged as common areas of competence development, on the basis of which training modules for continuous learning and flexible study paths for the graduate degree can be designed. In addition, new forms of implementation and forums, such as the FITech network, have been compiled in Finland for university-level technical education. The UpTech project supports companies in the region to improve competitiveness and keep pace with national and global activities. The project is carried out in trans-regional cooperation, as the theme, needs and challenges are very similar in both North Savo and North Karelia. The purpose of the project is to increase the attractiveness of the technology sector and to attract a highly qualified workforce in the regions of North Savo and North Karelia. The aim is also to design and pilot technical higher education modules suitable for continuous learning as well as to plan a regional learning path for graduates with a Bachelor’s Degree in Technology. In addition, the aim of the project is to participate in the planning and preparation of DI conversion training in FITech cooperation. The project influences the attractiveness of the technology sector and the region, focuses on increasing knowledge by utilising new pedagogical solutions and engages in effective university cooperation. As a result of the project, the attractiveness of technology will increase in the region’s selection of students, the number of higher-education students in the area will increase, the opportunities for continuous learning with the help of higher-level modules will be improved, flexible and piloted DI learning pathways will be obtained, and the implementation of the training in the region will be supported in cooperation with FITech.","Teknologiateollisuuden yritykset vastaavat yli puolesta Suomen viennistä ja ovat kansallisesti tärkeä toimija. Alan menestykseen vaikuttaa tärkeänä tekijänä työvoiman saatavuus ja osaaminen. Globaalissa kilpailussa menestyvät yritykset, joilla on omasta takaa tai kumppaniverkostossaan riittävän korkeatasoista teknologiaosaamista. Opetus- ja kulttuuriministeriön raporteissa ovat esille nousseet tavoitteet ja tahtotilat luoda modulaarisia tutkintoja, yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen mahdollisuudet ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön selvitysten mukaan myös jatkuva oppiminen läpi työuran on vahvasti yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen tehtävä. Tekniikan korkeakoulutuksen heikko vetovoima on kansallinen ongelma. Myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnissa on havaittu tekniikan koulutuksen vetovoiman heikkous kaikilla koulutustasoilla, mikä osaltaan ennakoi työvoimapulaa alueen teknologiateollisuuden yrityksiin. Tilastoista ilmenee tekniikan heikon vetovoiman lisäksi alueen vähäinen houkuttelevuus valmistuneiden kannalta.Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa on vahva kone- ja metalliteollisuus. Näissä maakunnissa ei ole yliopistoa, jossa painotus on tekniikassa, joten alueelle ei valmistu diplomi-insinöörejä. Alueella on selvitetty alueen yrityksissä diplomi-insinöörikoulutuksen ja muun tekniikan alan täydennyskoulutuksen tarpeita. Selvitysten perusteella nousi yhteisinä osaamisen kehittämisen alueina esille teknologiateollisuuden teemoja, joiden pohjalta voidaan suunnitella koulutusmoduuleja jatkuvaan oppimiseen sekä joustavia opintopolkuja DI-tutkintoon. Lisäksi tekniikan yliopistotasoiseen koulutukseen on koostettu Suomessa uusia toteutusmuotoja ja foorumeja kuten Fitech-verkosto. UpTech-hanke tukee alueen yritysten keinoja parantaa kilpailukykyä ja pysyä kansallisen ja globaalin toiminnan vauhdissa mukana. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteistyönä, sillä teema, tarpeet ja haasteet ovat hyvin samanlaisia sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Suunnittelun taustalla ovat em. valtakunnallisesti tärkeiksi nostetut teemat osaamisen lisäämisestä ja jatkuvasta oppimisesta.Hankkeen tavoitteena tekniikan alan houkuttelevuuden lisääminen ja korkeasti koulutetun työvoiman saaminen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueille. Tavoitteena on myös suunnitella ja pilotoida jatkuvaan oppimiseen soveltuvia tekniikan korkeakoulutusmoduuleja sekä suunnitella alueellinen oppimispolku tekniikan ylempään korkeakoulututkintoon alemman korkeakoulututkinnon tutkinnon suorittaneille. Lisäksi hankkeen tavoite on osallistua Fitech-yhteistyössä DI-muuntokoulutuksen suunnitteluun ja valmisteluun. Hankkeessa vaikutetaan teknologia-alan ja alueen vetovoimaisuuteen, keskitytään osaamisen lisäämiseen hyödyntäen uusia pedagogisia ratkaisuja sekä tehdään vaikuttavaa korkeakouluyhteistyötä. Hankkeen tuloksena tekniikan kiinnostavuus lisääntyy alueen nuorten opintovalinnoissa, tekniikan ylemmän korkeakoulutason opintoja suorittaneiden määrän lisääntyy alueella, mahdollisuudet jatkuvaan oppimiseen ylemmän korkeakoulutason moduulien avulla paranevat, saadaan joustavia ja pilotoituja DI-oppimispolkumalleja sekä tuetaan alueella koulutuksen toteuttamista yhteistyössä FITech-verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754425","A75010","Unes-Application","Unes-Applikaatio","Finland","14700","03/05/2019","30/04/2020","50","48820","EUR","24410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766952","61.161236928125,24.606960599198","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will facilitate the electronic communication between the manager and the residents. Designing and implementing an app operating on a smartphone. The app helps to speed up information in both directions, improves efficiency, eases and saves unnecessary printing and mailing of papers.","Hankkeella helpotetaan isännöitsijän ja asukkaiden yhteydenpitoa sähköisesti. Suunnitellaan ja toteutetaan älypuhelimella toimiva sovellus. Sovelluksen avulla tiedottaminen molempiin suuntiin nopeutuu, tehostuu, helpottuu ja säästää turhaa papereiden tulostamista ja postittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758098","S21304","Up Action — Bridge to Entrepreneurship of the Future","Up Action - Silta tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","35.39","593617","EUR","210099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The general objective of the project is to promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transition to further education, employment or entrepreneurship. The long-term goal is to increase SME, growth and international entrepreneurship, and to improve the entrepreneurial climate through young people’s attitudes. The main objective is to experiment, develop and entrench new types of network-like learning environments aimed at future entrepreneurship in the operating culture of educational institutions. Seeking and intensifying new forms of cooperation at all levels to support entrepreneurship with the region’s working life, entrepreneurship actors and educational institutions in order to promote entrepreneurship among young people. The second objective is to support young people’s working life skills and entrepreneurial skills, in line with the entrepreneurship-integrated VÄYLÄ model, from basic education to secondary education, further education, working life and/or entrepreneurship, articulation phases, flexibility of learning pathways and work life equivalence.The project’s measures will implement new types of entrepreneurial learning environment experiments, e.g. by utilising creative and functional working methods such as start-up, popup and innovation experiments. The project creates opportunities for regional and provincial entrepreneurship education cooperation through networking, digitalisation, gamification, mentoring, peer development and new, innovative forms of cooperation by organising entrepreneurship festivals. The measures promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by streamlining and synchronising entrepreneurship education and studies when moving from one school to another, making use of the so-called pathways of the Entrepreneurship Education Strategy in South-East Finland. The measures will also develop new ways of documenting entrepreneurship. The implementation of the measures will be monitored and evaluated using, for example, the assessment tools for entrepreneurship education developed by the LUT. As a result, the innovation potential at the interfaces of different school levels has been exploited and new learning environments that support entrepreneurship have been tried, created, rooted and implemented. Young people’s working life skills and entrepreneurial skills have been supported by using the “Building avenue for Entrepreneurship Studies” model. Cooperation between educational institutions and networks between educational institutions, enterprises and the world of work has intensified and developed. An evaluation of the state of implementation of entrepreneurship education in South-East Finland has been made. In the short term, new, innovative experiments, business ideas and willingness to entrepreneurship have emerged. Students’ working life and entrepreneurship skills have improved. The threshold for students to apply for further studies, employment or entrepreneurship has been lowered. Interaction and cooperation with educational institutions, working life and entrepreneurship actors in the region have intensified and renewed. Teachers have become more communal in sharing entrepreneurial skills. The long-term impact has increased entrepreneurial attitudes through young people’s attitudes, the extent of support for students starting a business has increased and quality improved, the number of entrepreneurial workforce has increased, new, innovative and growth-oriented entrepreneurs are present in the region. The need for the project has been raised in connection with ongoing entrepreneurship education projects, the findings of the Entrepreneurship Education Measurement (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo), the implementation of practical entrepreneurship education and various training events and events. Regional regional programmes, regional industrial strategies, school-specific strategies and plans emphasise the promotion of entrepreneurship and the experimental culture, cooperation between educational institutions and closer cooperation between educational institutions and working life. The project involves key actors in the promotion of entrepreneurship and entrepreneurship education as a broad cooperation network from South Karelia and Kymenlaakso. The main partner of the project is Cursor Oy and the participants are the South Kymenlaakso University of Applied Sciences, the Kouvola Region Vocational College, the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, the Saimaa University of Applied Sciences and the Saimaa Vocational College, all of which have solid expertise in the development and implementation of entrepreneurship education.","Hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja -kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymistä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Pitkän aikavälin tavoitteena on pk-yrittäjyyden, sekä kasvuun ja kansainvälisyyteen tähtäävän yrittäjyyden lisääminen ja yrittäjyysilmapiirin parantaminen nuorten asenteiden kautta. Päätavoitteena on uudenlaisten verkostomaisten, tulevaisuuden yrittäjyyteen tähtäävien oppimisympäristöjen kokeilu, kehittäminen ja juurruttaminen oppilaitosten toimintakulttuuriin. Uudenlaisten yrittäjyyttä tukevien yhteistyömuotojen etsiminen ja tiivistäminen kaikilla tasoilla alueen työelämän, yrittäjyyden toimijoiden ja oppilaitosten kanssa nuorten yrittäjyyden edistämiseksi. Toisena tavoitteena on nuorten työelämävalmiuksien sekä yrittäjyysosaamisen tukeminen yrittäjyyden ehjä VÄYLÄ -mallin mukaisesti perusopetuksesta toiselle asteelle, jatkokoulutukseen, työelämään ja /tai yrittäjyyteen, nivelvaiheet, opintoväylien joustavuus ja työelämävastaavuus huomioiden.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan uudenlaisia yrittäjyyteen liittyviä oppimisympäristökokeiluja esim. startup-, popup- ja innovaatiokokeiluja luovia ja toiminnallisia työskentelytapoja hyödyntämällä. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia alueelliselle ja maakunnalliselle yrittäjyyskasvatusyhteistyön toteuttamiselle hyödyntämällä verkostoitumista, digitalisaatiota, pelillisyyttä, mentorointia, vertaiskehittämistä ja uusia, innovatiivisia yhteistyömuotoja järjestämällä mm. yrittäjyysfestivaalit. Toimenpiteillä edistetään nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä sujuvoittamalla ja synkronoimalla yrittäjyyskasvatusta- ja opintoja siirryttäessä kouluasteelta toiselle Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatusstrategian ns. väylä-ajattelua hyödyntäen. Toimenpiteissä kehitetään myös uusia yrittäjyyden dokumentointitapoja. Toimenpiteiden toteutumista seurataan ja arvioidaan mm. LUT:n kehittämien yrittäjyyskasvatuksen arviointivälineiden avulla.Hankkeen tuloksena eri kouluasteiden rajapinnoilla olevaa innovaatiopotentiaalia on hyödynnetty ja uudenlaisia, yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä on kokeiltu, luotu ja juurrutettu sekä otettu käyttöön. Nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyysosaamista on tuettu yrittäjyysopintojen ehjä väylä –mallia hyödyntämällä. Oppilaitosten välinen ja oppilaitosten, yritysten ja työelämän verkostoyhteistyö on tiivistynyt ja kehittynyt. Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen tilasta on tehty arviointikooste. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on syntynyt uusia, innovatiivisia kokeiluja, yritysideoita ja halukkuutta yrittäjyyteen. Opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ovat parantuneet. Opiskelijoiden kynnys hakea jatko-opintoihin, työelämään tai yrittäjyyteen on madaltunut. Vuorovaikutus ja yhteistyö alueen oppilaitosten, työelämän ja yrittäjyyden toimijoiden kanssa on tiivistynyt ja uudistunut. Opettajien yhteisöllisyys yrittäjyysosaamisen jakamisessa on kasvanut. Pitkän aikavälin vaikutuksina yrittäjyysmyönteisyys on lisääntynyt nuorten asenteiden kautta, yritystä perustavien opiskelijoiden tuen laajuus on lisääntynyt ja laatu parantunut, yrittäjämäisesti toimivan työvoiman määrä on lisääntynyt, alueella on uusia, innovatiivisia ja kasvuhakuisia yrittäjiä.Hankkeen tarve on noussut esille mm. käynnissä olevien yrittäjyyskasvatushankkeiden, Yrittäjyyskasvatuksen mittaristosta (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo) saatujen havaintojen, käytännön yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisen ja eri koulutustapahtumien ja tilaisuuksien yhteydessä. Alueiden maakuntaohjelmat, alueelliset elinkeinostrategiat, oppilaitoskohtaiset strategiat ja suunnitelmat korostavat yrittäjyyden ja kokeilukulttuurin edistämistä sekä oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä oppilaitosten ja työelämän entistä tiiviimpää yhteistyötä. Hankkeessa ovat mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyskasvatuksen edistämisen keskeiset toimijat laajana yhteistyöverkostona niin Etelä-Karjalasta kuin Kymenlaaksosta. Hankkeen pääpartneri on Cursor Oy ja osatoteuttajat ovat Etelä-Kymenlaakson ammattioppilaitos, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto, joilla kaikilla on vankkaa osaamista yrittäjyyskasvatuksen kehittämisessä ja toteuttamisessa.Horisontaalisia periaatteita huomioidaan käytännössä siten, että toimenpiteillä pyritään edistämään molempia sukupuolia tasavertaisesti työelämävalmiuksien ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä, mutta pyritään myös tasaamaan sukupuolittuneiden ammattien sukupuolijakaumaa (esim. soteala). Koulutuksen piirissä tyttöjä ja poikia on jokseenkin saman verran, mutta koulutusaloittain sukupuolijakauma on epätasainen esim. tekniikan alat vs. sote-alat. Opiskelu, työskentely ja kehittäminen tapahtuvat pitkälti verkon avulla, digitaalisia materiaaleja ja verkkokokousympäristöjä hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750096","A71595","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","93280","01/03/2016","30/06/2017","50","33870","EUR","16935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will purchase equipment for the suites to be built.  Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hankeessa hankitaan kalusto rakennettaviin sviitteihin.  Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","S20153","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2018","37.3","587772","EUR","219249","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","A73451","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753173","A74858","Supersense","Supersense","Finland","24100","25/03/2019","31/03/2022","50","48360","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765212","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to gain a foothold on the European market through the new generation of IoT equipment and services. The product and service concept aims at the upper quarter of average-priced products with its versatility and sufficiently reliable technology. The solution is primarily intended for the demanding measurement, data collection and analytics of industrial, agricultural and food logistics. The main features include learning (artificial intelligence) solutions with better security of competitors, connectivity between different communication technologies, modern sensor technology.","Hankkeen tavoitteena on saada jalansijaa Euroopan markkinoilla uuden sukupolven IoT laite- ja palvelukonseptilla. Tuote- ja palvelukonsepti tähtää keskihintaisten tuotteiden ylempään neljännekseen monipuolisuudellaan ja riittävän luotettavalla teknologialla.Ratkaisu on tarkoitettu ensisijaisesti teollisuuden, maatalouden ja ruoantuotannon logistiikan vaativaan mittaus, datan keruu ja analytiikka käyttöön. Tärkeimmät ominaisuuksia ovat oppivat (tekoäly) ratkaisut, joissa on kilpailijoita parempi tietoturva, liitettävyys eri tiedonsiirtoteknologia, uudenaikainen sensoriteknologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758811","S21999","Web encounters in villages","Verkkokohtaamisia kylillä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","25989","EUR","12994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768992",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create remote group activities for six villages in the Northern Savo region via the network.  The aim of the project is to create one group per village and to support the participants in maintaining social contacts and supporting community in their village during and after exceptional circumstances. The aim of the project is to strengthen and sustain the social capital of the participating villages and participants, as well as to increase positive mood through online encounters. The primary target group is people of working age and young people in need of social support from villages. Through the project, online activities are created remotely in villages, where discussions can take place, social contacts can be found, remote exercise experiments, experience sharing, co-working, or online access to culture or music performances. Through the network, we can create social interaction between village residents. We support people who have social support needs to attach to their own village community and thereby gain new opportunities, e.g. for hobby, volunteering, or for employment in the village through wage subsidies or work experiments. As a project, we carry out preventive work to reduce exclusion.","Verkkokohtaamisia kylillä -hankkeen tavoitteena on luoda kuudelle kylälle Pohjois-Savon alueella etäryhmätoimintaa verkon välityksellä.  Hankkeen tavoitteena on luoda yksi ryhmä per kylä ja tukea osallistujia sosiaalisten kontaktien ylläpitämisessä ja yhteisöllisyyden tukemisessa omalla kylällään poikkeusolojen aikana ja myös sen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja pitää yllä osallistuvien kylien ja osallistujien sosiaalista pääomaa sekä lisää myönteistä mielialaa verkkokohtaamisten kautta. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat sosiaalisen tuen tarpeessa olevat työikäiset ja nuoret kyliltä. Hankkeen kautta luodaan kylille etäyhteydellä verkkotoimintaa, joissa voidaan käydä keskusteluja, saada sosiaalikontakteja, kokeilla etäliikuntaa, jakaa kokemuksia, harrastaa yhdessä tai saada verkon kautta kotiin kulttuuria tai musiikkiesityksiä. Voimme verkon kautta saada aikaan sosiaalista vuorovaikutusta kylien asukkaiden välille. Tuemme henkilöitä, joilla on sosiaalisia tuen tarpeita kiinnittymään omaan kyläyhteisöön ja saamaan sitä kautta uusia mahdollisuuksia esim. harrastamiseen, vapaaehtoistyöhön tai vaikka kylälle työllistymiseen palkkatuen tai työkokeilun kautta. Hankkeena teemme ennaltaehkäisevää työtä syrjäytymisen vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749028","A70528","Company renewal, product development and internationalisation, own products","Yrityksen uudistaminen, tuotekehitys ja  kansainvälistyminen, omat tuotteet","Finland","15820","31/03/2015","31/12/2017","50","82210","EUR","41105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761099","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to renew the company, increase turnover and internationalise with the development of its own products.","Hankkeen tavoite on omien tuotteiden kehityksellä uudistaa yritystä, kasvattaa liikevaihtoa ja kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751290","A72389","Development of a portable fuel tank for a multifunctional machine","Siirrettävän polttoainesäiliön kehittäminen monitoimikoneeseen","Finland","40340","01/07/2016","31/08/2018","50","55910","EUR","27955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762963","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","At present, multifunction machines are not able to take advantage of the fuel supply directly to the site because it is impossible to carry the tanks with them. The aim of the project is to design, develop and test a solution that allows multifunction machines to move and transport fuel tanks without the assistance of a forwarder. The expected results of the project are the growth of Fuelk Oy’s sales and the mapping of international markets in order to establish an internationalisation strategy. In addition, the solution will improve customers’ business efficiency. Transporting fuel with non-road machinery contributes significantly to road safety. On-site deliveries improve the fuel supply of forest machine contractors and make it possible to lighten the vehicle fleet.","Tällä hetkellä monitoimikoneet eivät pysty hyödyntämään polttoainetoimituksia suoraan työmaalle, koska säiliöiden kuljettaminen niiden mukana on mahdotonta. Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja testata ratkaisua jonka avulla monitoimikoneet voivat siirtää ja kuljettaa polttoainesäiliöt ilman kuormatraktorin apua. Hankkeen tavoiteltavat tulokset ovat Fuelk Oy:n myynnin kasvu sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen, jotta saadaan laadittua kansainvälistymisstrategia. Lisäksi ratkaisulla saadaan tehostettua asiakkaiden liiketoimintaa. Polttoaineen kuljettaminen työkoneiden mukana lisää merkittävästi liikenneturvallisuutta. Työmaatoimitukset tehostavat metsäkoneurakoitsijoiden polttoainehuoltoa ja mahdollistavat ajoneuvokaluston keventämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757855","S20861","Experience raises","Kokemus kohottaa","Finland",null,"19/12/2016","31/03/2019","41.96","143000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768683",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and expand the experience expertise of Balanssi ry and the related cooperation between the various actors. Balanssi ry is a social and health care organisation that aims to improve the participation and realisation of the rights of people who have experienced mental health problems and their loved ones, and to do preventive mental health work and aim to reduce prejudices towards mental health issues. There is a clear need and societal demand for the development of experience specialists, but the existing resources in Balanssi Oy do not enable the development and expansion of operations and new operating models. The development of experience specialists in the project involves the development of joint training of experience experts and health professionals and the introduction of experience expertise and experiential knowledge in the care and rehabilitation of a psychiatric patient. The project also aims to strengthen the position and inclusion of people who have experienced mental health problems and to carry out preventive mental health work. Preventive work will be carried out by shaping mental health attitudes in a more positive direction by disseminating knowledge of experience expertise and mental health in general at various events and training sessions open to all. In Lapland, the special challenges of experience specialist work are long distances and a small population base. Due to these challenges, among other things, we have developed video-based experience specialists in addition to existing experience specialists. With the project, this new model, even at national level, is to be introduced and consolidated as part of the support network for people with mental health problems in Lapland. The psychiatry area of the Lapland Hospital District has developed psychiatric care in cooperation with Balanssi ry and the Federation of Mental Health. The purpose of psychiatric care is, among other things, to strengthen the patient’s autonomy in situations where he or she is unable to make decisions about his or her treatment. Self-determination means a person’s right to make and implement choices and decisions regarding his or her own life and care. In social and healthcare services, self-determination also means respecting the wishes and opinions of a person. The desire for psychiatric care thus supports the self-determination of a person, since the health professionals must respect the will expressed by the person concerned in the care intention. The realisation of self-determination and the strengthening of the position of the client/patient are at the heart of our experience specialists. This is why, as part of a project to develop experience specialists, the aim is to inform the population of the Lapland region more widely about the will of psychiatric care and to arrange opportunities for drawing up psychiatric care intentions in connection with various events of the project. The project is carried out in cooperation between the Association (Balanssi ry) and a public body (medical district/municipality) and it also creates new operating methods throughout the Lapland region and nationwide.Organisation of support and guidance for existing experience experts2.Organisation of information to recruit new experts. Organisation of induction and training for new experience specialists.3.Use of experience data in the development of social and health services a. Opening the importance of experience expert activities to social and health professionals b. Developing different cooperation models of experienced experts and social and health professionals c. Strengthening the position of people with mental health problems and their loved ones 4.Developing mental health-related attitudes a. psychiatric care will be communicated in different contexts and events and encouraging people to do psychiatric care.        B. The aim is to reduce the stigma of people with mental health problems and their loved ones through event activities, information and education5.Enable peer support for people who experience mental health problems and their loved ones a. implementing peer-to-peer activities with both traditionally face-to-face and virtually secured photophone connections b. Implementation of personal peer support with virtually secured photophone connection","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja laajentaa Balanssi ry:n kokemusasiantuntijatoimintaa sekä siihen liittyvää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Balanssi ry on sosiaali- ja terveysalan järjestö, jonka tarkoituksena on parantaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä osallisuutta ja oikeuksien toteutumista sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä ja pyrkiä vähentämään ennakkoluuloja mielenterveysasioita kohtaan. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve ja yhteiskunnallinenkin tilaus, mutta olemassa olevat resurssit Balanssi ry:llä eivät mahdollista toiminnan ja uusien toimintamallien kehittämistä eikä laajentamista. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiseen hankkeessa sisältyy kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattihenkilöstön yhteisen koulutuksen kehittämistä ja kokemusasiantuntijuuden ja kokemuksellisen tiedon tuomista mukaan psykiatrisen potilaan hoitoon ja kuntoutukseen. Hankkeen aikana on myös tarkoitus vahvistaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden asemaa ja osallisuutta sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä. Ennaltaehkäisevää työtä on tarkoitus toteuttaa muokkaamalla mielenterveyteen liittyviä asenteita positiivisempaan suuntaan levittämällä tietoa kokemusasiantuntijuudesta ja yleisesti mielenterveydestä erilaisissa tapahtumissa ja kaikille avoimissa koulutustilaisuuksissa. Lapissa kokemusasiantuntijatoiminnan erityisinä haasteina ovat pitkät etäisyydet ja pieni väestöpohja. Muun muassa näiden haasteiden vuoksi Lapissa on kehitetty videovälitteistä kokemusasiantuntijatoimintaa jo olemassa olevien kokemusasiantuntijatoimintojen rinnalle. Hankkeen myötä tätä valtakunnallisestikin uutta mallia on tarkoitus ottaa käyttöön ja vakiinnuttaa osaksi Lapin mielenterveysongelmaisten tukiverkkoa. Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian tulosalue on kehittänyt psykiatrista hoitotahtoa yhteistyössä Balanssi ry:n ja Mielenterveyden keskusliiton kanssa. Psykiatrisen hoitotahdon tarkoituksena on mm. vahvistaa potilaan itsemääräämisoikeutta tilanteissa, joissa hän ei itse kykene tekemään hoitoaan koskevia päätöksiä. Itsemääräämisoikeus tarkoittaa henkilön oikeutta tehdä omaa elämäänsä ja hoitoansa koskevia valintoja ja päätöksiä sekä toteuttaa niitä. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa itsemääräämisoikeus tarkoittaa myös henkilön toivomusten ja mielipiteiden kunnioittamista. Psykiatrinen hoitotahto siis tukee henkilön itsemääräämisoikeutta, koska terveydenhuollon ammattihenkilöstön on kunnoitettava henkilön hoitotahdossa ilmaisemaa tahtoa. Kokemusasiantuntijatoiminnassa itsemääräämisoikeuden toteutuminen ja asiakkaan / potilaan aseman vahvistaminen on keskiössä. Tästä johtuen osana kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämishanketta psykiatrisesta hoitotahdosta on tarkoitus tiedottaa laajemmin Lapin alueen väestölle sekä järjestää mahdollisuuksia psykiatrisen hoitotahdon laatimiseen hankkeen eri tilaisuuksien yhteydessä. Hanke toteutetaan järjestön (Balanssi ry.) ja julkisen tahon (sairaanhoitopiiri/kunta) yhteistyönä ja se luo siltäkin osin uusia toimintatapoja koko Lapin alueelle ja valtakunnallisesti.Hankkeen tavoitteet:1.Koulutuksen, tuen ja ohjauksen järjestäminen jo toimiville kokemusasiantuntijoille2.Tiedotuksen järjestäminen uusien kokemusasiantuntijoiden rekrytoimiseksi. Perehdytyksen ja koulutuksen järjestäminen uusille kokemusasiantuntijoille.3.Kokemustiedon hyödyntäminen sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä        a. Kokemusasiantuntijatoiminnan merkityksen avaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille        b. Kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten erilaisten yhteistyömallien kehittäminen        c. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä aseman vahvistaminen 4.Mielenterveyteen liittyvien asenteiden muokkaaminen        a. Psykiatrisesta hoitotahdosta tiedotetaan eri yhteyksissä ja tapahtumissa ja kannustetaan ihmisiä  prykiatrisen hoitotahdon tekemiseen.        b. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden ja heidän läheistensä stigmaa pyritään vähentämään tapahtumatoiminnan, tiedotuksen ja koulutuksen keinoin5.Vertaistuen mahdollistaminen mielenterveyden ongelmia kohdanneille ja heidän läheisilleen        a. Vertaisryhmätoiminnan toteuttaminen sekä perinteisesti kasvotusten että virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä        b. Henkilökohtaisen vertaistuen toteuttaminen virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","A70421","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","85160","18/11/2014","30/04/2016","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750390","A71189","LAO3D Equipment Acquisitions","LAO3D laitehankinnat","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","35","352756","EUR","123464.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Rovaniemi Association for Education has defined 3D as part of the joint municipal association’s strategy and the development of 3D activities between the Lapland Vocational College and the business life of the Lapland region. A 3D environment will be developed that serves both education, business cooperation and cooperation between educational institutions. The operational environment to be implemented will enable the use of the latest technologies in the development of the operating model. At the same time, it allows companies to familiarise themselves with different technologies and to find a suitable equipment base for their own company and lowers the threshold to make their own investments.3D learning environment development and multidisciplinary activities are important in order to make the most of the technologies available to companies in as many sectors as possible. Content providers, creative industries and service providers alike. The implementation of updated curricula in different fields requires a second step towards the integration of 3D technologies in almost all areas. Cooperation between projects is also possible and the various sectors, actors and technologies can be effectively integrated. For example, the LAO3D project can implement a terrain and land plot 3D model. Another project or company may focus on modelling a 3D building on the plot. The common file enables the 3D model LAO3D investment project to be implemented as a 4-colour 3D model directly for use by the company. Students are involved with project actors in the practical implementation of the project in order to integrate the equipment stock into the practical implementation of the new curricula and to make 3D operations quickly and naturally part of the basic education, as well as business cooperation.3D environmental development and multidisciplinary equipment stock is important in order to implement and develop new curricula in different fields and to respond to the future challenges of the fields. By strengthening companies’ 3D competence and expanding the use of 3D technologies in various fields, sustainable and competitive business operations, attractiveness in the Lapland region and reducing the threshold for companies to participate in international networks are reduced.After the end of the project, a 3D learning environment has been built together with business life at the Lapland Vocational College, which serves as a development centre for both the school environment and business cooperation. Companies’ 3D know-how and investment are growing. 3D technologies are utilised in different fields and competitiveness and know-how in the Lapland region is growing. Annex: LAO3D Summary Chart","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä on määritellyt 3D:n osaksi kuntayhtymän strategiaa ja 3D toiminnan kehittämistä Lapin ammattiopiston sekä Lapin alueen yrityselämän välillä.Kehitetään 3D ympäristö joka palvelee niin opetusta, yritysyhteistyötä kuin myös oppilaitosyhteistyötäkin. Toteutettava toimintaympäristö mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen toimintamallin kehittämisessä. Samalla se antaa yrityksille mahdollisuuden tutustua erilaisiin tekniikoihin ja löytää sieltä omalle yritykselle sopiva laitekanta ja madaltaa kynnystä toteuttaa omia investointeja.3D-oppimisympäristön kehittäminen ja siellä monialainen toimiminen on tärkeää jotta tekniikoita pääsee hyödyntämään mahdollisimman monen eri alan yritykset. Niin sisällöntuottajat, luovat alat kuin palveluntuottajatkin. Eri alojen päivitettyjen opetussuunnitelmien toteuttaminen vaatii toisella astella 3D tekniikoiden mukaan ottamisen melkein kaikilla aloilla.Hankkeiden välinen yhteistyö on myös mahdollistuu, saadaan yhdistettyä eri aloja, toimijoita ja tekniikoita tehokkaasti. Esimerkiksi LAO3D hankkeessa voidaan toteutetaan maaston ja tontin 3D malli. Toinen hanke tai yritys voi keskittyä tontille sijoitettavan rakennuksen 3D mallintamiseen. Yhteisestä tiedostosta saadaan toteutettua 3D malli LAO3D investointihankkeen laitekannalla 4-värisenä 3D mallina suoraan yrityksen käyttöön.Opiskelijat ovat mukana hanketoimijoiden kanssa hankkeen käytännön toteutuksissa, jotta laitekanta saadaan osaksi uusien opetussuunnitelmien käytännön toteutusta ja saadaan 3D-toiminta nopeasti ja luontevasti osaksi perusopetusta, sekä yritysyhteistyötä.3D ympäristön kehittäminen ja siellä monialainen laitekanta on tärkeää, jotta pystytään toteuttamaan ja kehittämään eri alojen uusia opetussuunnitelmia ja pystytään vastaamaan alojen tulevaisuuden haasteisiin. Vahvistamalla yritysten 3D -osaamista ja laajentamalla 3D tekniikoiden hyödyntämistä eri aloilla saadaan kestävää ja kilpailukykyistä yritystoimintaa, vetovoimaisuutta Lapin alueelle ja pienennetään yritysten kynnystä päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin.Hankkeen päättymisen jälkeen Lapin ammattiopistoon on rakennuttu yhdessä yrityselämän kanssa toimiva 3D-oppimisympäristö, joka toimii kehityskeskuksena niin kouluympäristölle kuin yrityselämäyhteistyölle. Yritysten 3D-osaaminen ja investoinnit kasvavat. 3D tekniikoita hyödynnetään eri aloilla ja kilpailukyky ja osaaminen Lapin alueelle kasvaa. Liite: LAO3D tiivistelmäkaavio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755378","A76263","Teleconsultation of oral care in elderly care","Suunterveydenhuollon etäkonsultaatio vanhustenhuollossa","Finland",null,"01/10/2020","31/07/2021","40","73500","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Elderly service staff often experience uncertainty in the care of customers’ mouths and in assessing the need for care in situations related to oral problems. There are also shortcomings in daily oral care routines, e.g. oral care equipment is not suitable, or the elderly can resist oral treatment due to underlying diseases such as memory disease. The common challenges of oral care for older people are dry mouth, which impairs the quality of life. The dry mouth makes it difficult to talk, eat and make it difficult to fit the dentures. The mucous membranes of the mouth can be sensitive. This may make it difficult to properly clean the mouth on a daily basis, which further weakens the situation. Unhealthy mouth is an infection pathway to the rest of the body and has an effect on cardiovascular diseases. In addition, proper teeth and mouth play a major role in the nutrition of the elderly. So far, oral care for elderly people in service housing and home care has been carried out by oral hygienists, who, according to resources, has carried out inspections and assessments of care needs for customers. Reception times have also been reserved for oral health care by staff or close relatives. This is how customers who need dental care have been redirected to the clinic. The activity has not been systematic and relevant to all older customers. In the future, a plan for oral care is planned for all clients of home care and service housing, which is part of the care and service plan. The oral care plan is to be easily found at Life Care for all those involved in the care of the client. After an oral care plan has been prepared for the elderly and the oral hygienist/dentist treatment has been carried out at the oral health clinic, follow-up monitoring will be carried out remotely with the help of home care and service housing staff. The staff of the elderly’s services can get the support and guidance they need to get the support and guidance they need quickly. Contact and care instructions are recorded in the Life Care system, where they can be seen and implemented by those involved in the care of the client. Remote communication is a quick and easy option to carry out the assessment of the need for treatment. If carried out in this way, the customer does not have to go to the clinic, but only those customers who really need a visit and a dental hygienist or dentist are referred by remote contact. This brings efficiency and speed to customer care, as well as more efficient staff time use in services for the elderly as well as oral care. The customer and the staff of the elderly services receive the care instructions remotely and recorded in the Life Care database. Older customers often need an escort for reception visits, making the workload of elderly service staff easier when they do not have to look for an escort or remove it from their own staff. In addition, the need for transport is reduced and the customer’s resources are saved as the reception visit does not necessarily have to go. In addition, oral healthcare releases reception times for those in need, allowing remote access to a treatment assessment, which is a quick way to assess the need for an appointment. Furthermore, photo remote communication enables the collection of educational material to increase the nursing staff’s knowledge of oral health in the future. Increasing oral health skills in older people’s services is important in order to speed up the identification of problems in the oral area by customers. Oral health has a significant impact on the customer’s general well-being, e.g. in terms of nutrition and infections. Increasing health care personnel’s knowledge and skills about oral problems in the elderly, increasing the quality of care for all elderly services and preventing a deterioration in the quality of life of the elderly due to oral problems.","Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta kokee usein epävarmuutta asiakkaiden suun hoidossa sekä hoidon tarpeen arviossa suun ongelmiin liittyvissä tilanteissa. Päivittäisissä suun hoidon rutiineissa on myös puutteita mm. suunhoidon välineistö ei ole sopivaa tai ikääntynyt voi vastustella suun hoitoa perussairauksista kuten esimerkiksi muistisairaudesta johtuen. Ikääntyneiden yleisiä suun hoidon haasteita on kuiva suu, joka heikentää elämänlaatua. Kuiva suu vaikeuttaa puhumista, ruokailua ja hankaloittaa hammasproteesien istuvuutta. Suun limakalvot voivat olla arat. Tämä voi vaikeuttaa suun päivittäistä asianmukaista puhdistamista, joka heikentää tilannetta entisestään. Epäterve suu on infektioreitti muualle elimistöön ja sillä on vaikutusta mm. sydän- ja verisuonisairauksiin. Lisäksi hampaiden ja suun kunnolla on suuri merkitys ikääntyneen ravitsemukseen. Ikääntyneiden suunhoito palveluasumisessa ja kotihoidossa on tapahtunut tähän saakka suuhygienistien toimesta, joka on tehnyt resurssien mukaan tarkastuksia ja hoidon tarpeen arvioita asiakkaille. Myös henkilökunta tai läheiset ovat varanneet vastaanottoaikoja suunterveydenhuoltoon. Hammaslääkärin hoitoa tarvitsevat asiakkaat ovat ohjautuneet tätä kautta vastaanotolle. Toiminta ei ole ollut systemaattista ja kaikkia ikääntyneitä asiakkaita koskevaa. Jatkossa tarkoitus on tehdä kaikille kotihoidon ja palveluasumisen asiakkaille suunhoidon hoitosuunnitelma, joka on osa hoito- ja palvelusuunnitelmaa. Suunhoidon hoitosuunnitelman on tarkoitus olla Life Caressa helposti löydettävissä kaikkien asiakkaan hoitoon osallistuvien tahojen osalta.Kun ikääntyneelle on tehty suun hoidon hoitosuunnitelma ja suuhygienistin / hammaslääkärin hoito on toteutettu suun terveyden vastaanotolla, jatkoseuranta toteutetaan etäyhteyden avulla kotihoidon ja palveluasumisen henkilökunnan avulla. Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta voi etäyhteyden avulla saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta ikääntyneen asiakkaan suunhoitoon nopeasti. Yhteydenotot ja hoito-ohjeet kirjataan Life Care -järjestelmään, josta ne ovat asiakkaan hoitoon osallistuvien nähtävillä ja toteutettavissa. Etäyhteys on nopea ja helppo vaihtoehto hoidon tarpeen arvion toteuttamisessa. Tällä tavoin toteutettuna asiakkaan ei tarvitse lähteä vastaanotolle vaan etäyhteyttä hyödyntämällä vain sellaiset asiakkaat ohjataan vastaanotolle, jotka todella tarvitsevat vastaanottokäynnin ja suuhygienistin tai hammaslääkärin hoitoa. Tämä tuo tehokkuutta ja nopeutta asiakkaan hoitoon sekä tehostaa henkilökunnan ajankäyttöä niin ikääntyneiden palveluissa kuin suunterveydenhuollossakin. Asiakas ja ikääntyneiden palveluiden henkilökunta saa hoito-ohjeet heti etäyhteyden kautta sekä kirjattuna Life Care tietokantaan. Ikääntyneet asiakkaat tarvitsevat usein saattajan vastaanottokäynneille, jolloin ikääntyneiden palveluiden henkilökunnan työmäärä helpottuu, kun asiakkaalle ei tarvitse etsiä saattajaa tai irrottaa sitä omasta henkilöstöstä. Lisäksi kuljetustarve vähenee ja asiakkaan voimavaroja säästyy, kun vastaanottokäynnille ei välttämättä tarvitse lähteä. Suun terveydenhuollosta vapautuu lisäksi vastaanottoaikoja niitä tarvitseville, etäyhteyden mahdollistaessa hoitoarvion, joka on nopea tapa arvioida vastaanottokäynnin tarpeellisuus.Lisäksi kuvallinen etäyhteys mahdollistaa koulutusmateriaalin keräämisen hoitohenkilökunnan suunterveyden osaamisen lisäämiseksi jatkossa. Suunterveyden osaamisen lisääminen ikääntyneiden palveluissa on tärkeää, jotta entistä nopeammin tunnistettaisiin suun alueen ongelmat asiakkailla. Suun terveydellä on merkittävä vaikutus asiakkaan yleisvointiin mm. ravitsemuksen ja infektioiden osalta. Hoitohenkilökunnan tiedon ja osaamisen lisääminen suun alueen ongelmista ikääntyneillä, lisää kaikkien ikääntyneiden palveluiden asiakkaiden hoidon laatua ja ennaltaehkäisee ikääntyneen elämänlaadun heikkenemistä suun ongelmista johtuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758349","S21354","Gunpowder — gender-sensitive career and workplace guidance models","RUUTI - sukupuolisensitiiviset ura- ja työpaikkaohjauksen mallit","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40.27","448229","EUR","180509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and instructors. The project designs, implements and pilots a gender-sensitive workplace guidance coaching package for workplace supervisors and supervisors. The aim is also to create and implement gender-sensitive educational and career selection material, especially for students, unemployed and changers over the age of 30, and to disseminate information about the models and guides produced and to integrate them into the processes of equality, guidance and familiarisation of project organisations.The project measures are divided into six work packages. The first work package recruits students over the age of 30, unemployed and changers as well as pioneer-oriented pilot organisations. The work package includes information, personal contacts and group interviews. Organisations with labour shortages are also referred to as pilot organisations. The second work package will provide information on new career options and knowledge and innovation potential for students, unemployed and changers over the age of 30 through small seminars, introductions and social media campaigns, as well as coaching pilot organisations’ managers. Information will also be directed to employment services operators. The third work package supports the ability of students, unemployed and changers over the age of 30 to recognise their own competences creatively from a gender-sensitive perspective and to develop their gender-sensitive guidance. The work package will also implement pilot coaching of teachers/trainers/trainers, workplace supervisors and competence assessors to strengthen gender-sensitive guidance and assessment skills. The fourth work package explores different ways of designing and marketing hybrid skills with the students, employed and changers of the target group. The fifth work package organises multi-professional innovation and development workshops for traditional male and female sectors.The sixth work package includes the publication and dissemination of models based on the experience of the project and the knowledge generated by the project.The result of the project is a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and supervisors-a coaching package for workplace counselors and supervisors-gender training and career selection material for students, unemployed and changers-Gender Smart seminar and regional Gender Smart network","Hankkeessa kehitetään sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille. Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille. Tavoitteena on lisäksi luoda ja ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto etenkin yli 30-vuotiaille opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille sekä levittää tietoa tuotetuista malleista ja oppaista sekä jalkauttaa niitä hanketoimijoiden organisaatioiden tasa-arvoon, ohjaukseen ja perehdyttämiseen liittyviin prosesseihin.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rekrytoidaan yli 30-vuotiaita opiskelijoita, työttömiä ja alanvaihtjia sekä pioneerihenkisiä pilottiorganisaatioita. Työpaketti sisältää tiedotusta, henkilökohtaisia yhteydenottoja ja ryhmähaastatteluja. Lisäksi kutsutaan työvoimapulasta kärsiviä organisaatioita pilottiorganisaatioiksi. Toisessa työpaketissa tiedotetaan  yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien uusista uravaihtoehdoista ja osaamis- ja innovaatiopotentiaalista pienseminaarien, tutustumisjaksojen ja some-kampanjan avulla sekä valmennetaan pilottiorganisaatioden esimiehiä. Tiedotusta suunnataan myös työvoimapalvelualan toimijoille. Kolmannessa työpaketissa tuetaan yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien kykyä tunnistaa omaa osaamista luovasti sukupuolisensitiivisestä näkökulmasta ja kehitetään heidän sukupuolisensitiivistä ohjausta. Työpaketissa toteutetaan myös opettajien/opinto-ohjaajien /koulutuksista vastaavien sekä työpaikkaohjaajien ja osaamisen arvioijien pilottivalmennukset sukupuolisensitiivisten ohjaus- ja arviointitaitojen vahvistamiseksi. Neljännessä työpaketissa kokeillaan kohderyhmän opiskelijoiden, työttämien ja alanvaihtajien kanssa erilaisia hybridiosaamisen muotoilun ja markkinoinnin tapoja. Viidennessä työpaketissa järjestetään perinteisten mies- ja naisalojen yhteisiä moniammatillisia innovointi- ja kehittämistyöpajoja.Kuudes työpaketti sisältää hankkeen kokemuksiin ja hankkeessa syntyneeseen tietoon perustuvien toimintamallien  julkaisun ja levittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy-sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille-sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille-sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille-Gender Smart -seminaari ja alueellinen Gender Smart -verkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752940","A74725","Matiketo","Matiketo","Finland","15540","18/01/2019","29/02/2020","50","10970","EUR","5485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765859","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","We direct the company’s operations to the plastics and plastic industry.","Suuntaamme yrityksen toiminnan muovialaan ja muoviteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751696","A73685","Ita Nordic Oy’s export promotion","ITA Nordic Oy:n viennin edistäminen","Finland","56510","02/03/2018","31/12/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to increase ITA Nordic Oy’s exports by 2022, corresponding to 20 % of the total turnover of 10 M. The main targets are machinery and equipment manufacturers in the Nordic and other parts of Europe. Measures include Norwegian market survey and trade fairs in the Nordic countries and elsewhere in Europe.","Hankkeen tavoite on kasvattaa ITA Nordic Oy:n vientiä vuoteen 2022 mennessä niin, että se vastaa 20 % osuutta 10 M¿ kokonaisliikevaihdosta.Pääkohteena ovat Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa toimivat kone - ja laitevalmistajat.Toimenpiteinä Norjan markkinaselvitys ja messut Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749036","A70536","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","63120","22/01/2015","31/12/2015","50","308000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761112","62.753714367364,23.705770472367","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The company acquires a disc-processing machine.","Yritys hankkii levynkäsittelylaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","A70117","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland",null,"16/02/2015","15/11/2017","45.66","345244","EUR","157622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","A74049","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","62300","13/06/2018","31/03/2019","50","176270","EUR","88135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752929","A74714","KOHOTE 2.0 — Development of the International Business Concept for Medical Rehabilitation and Remote Care","KOHOTE 2.0 – Kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehitys lääkinnälliseen etäkuntoutukseen ja etäkotihoitoon","Finland","44800","03/12/2018","31/05/2020","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765850","63.352151572727,25.598451235577","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective is to build a business concept aimed at the international market in Finland’s Home Care Technology Ltd. The core of which is the service offered to improve the repatriation of the hospital.","Päätavoitteena on rakentaa Suomen Kotihoitotekniikka Oy:lle kansainvälisille markkinoille suunnattu liiketoimintakonsepti, jonka ytimessä on sairaalasta kotiuttamisen tehostamiseksi tarjottava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","A75863","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749191","A70491","Subcontracting of metal products to develop, enhance and improve productivity in the context of demanding small series production.","Metallituotteiden alihankinta menetelmien kehittäminen, tehostaminen ja tuottavuuden parantaminen vaativaan piensarjatuotantoon liittyen.","Finland","11710","27/01/2015","31/01/2016","50","39500","EUR","19750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The goal of the development project is to secure controlled growth due to increasing customer expectations. Increase in the production capacity of components and products for export. Improving productivity by increasing staff training and work-sharing. More efficient use of production equipment through external training, capacity and improved purchasing management through a production control system.","Kehitysprojektin tavoitteena hallitun kasvun turvaaminen asiakkaiden lisääntyvistä odotuksista johtuen. Vientiin menevien komponenttien ja tuotteiden tuotantokyvyn nosto. Tuottavuuden kehittäminen lisäämällä henkilöstön koulutusta ja työssäjaksamista. Tuotantolaitteiden käytön tehostaminen ulkopuolista koulutusta järjestämällä sekä kapasiteetti ja ostohallinnan tehostaminen tuotannonohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755901","A77375","Digitalisation to grow into the start-up community","Digitalisaatiolla kasvua startup-yhteisöön","Finland","90590","15/03/2021","31/05/2022","50","12040","EUR","6020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761443","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Startups and growth companies are important sources of employment and export added value. Prosperity can only be formed sustainably through the creation of new export value-added jobs. Business ecosystems are highly fragmented and opportunities for cooperation are not exploited by export-oriented start-ups and growth companies. The aim of the project is to digitise Kielo Growth’s business community and create a framework for both regional and national growth. In addition, opportunities will be explored to expand the community into the territory of Oulu and Northern Finland.","Startup- ja kasvuyritykset ovat merkittäviä työllistäjiä ja viennin lisäarvon tuottajia. Hyvinvointi voi kestävästi muodostua vain uusien viennin lisäarvoa tuottavien työpaikkojen syntymisen kautta. Yritysekosysteemit ovat hyvin pirstaloituneita ja yhteistyömahdollisuudet jäävät vientiorientoituneilta startup- ja kasvuyrityksiltä hyödyntämättä. Hankkeen tavoitteena on digitalisoida Kielo Growth oy:n yritysyhteisö ja luoda puitteet niin alueelliselle kuin kansallisellekin kasvulle. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuuksia laajentaa yhteisöä Oulun ja Pohjois-Suomen alueen laajuiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","S22525","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland",null,"01/08/2021","30/04/2023","11.76","304613","EUR","35816.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749642","A71641","Development of Centria’s testing activities","Centrian testaustoiminnan kehittäminen","Finland",null,"19/01/2015","31/12/2018","35.69","657000","EUR","234500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Centria R & D is the most important testing service facility in the southern part of North Ostrobothnia. Most of the R & D tests carried out by companies in the region, which are not carried out in Centria, are carried out outside the region — often in the metropolitan area or abroad. In particular, during the product development phase, the organisation of testing close to the company’s headquarters is a competitive advantage for a developing company. Centria Research and Development Testing in Ylivieska is currently dispersed in several buildings. The increase in testing equipment over the years has led to the current facilities of the testing laboratory not serving future development needs. Currently, testing activities are organised in addition to the actual testing laboratory in production technology and wood product laboratories. Testing activities are an essential part of the development of new products, on the one hand, and quality assurance related to the manufacture of products, on the other. More recently, companies in Central and Northern Ostrobothnia have clearly been encouraged to reflect on the quality of their own product development and production processes. This is reflected in the growing demand for different testing services. A particularly large increase in demand has recently occurred in the testing of construction products. Part of the reason for this may be the Construction Products Regulation, which entered into force on 1 July 2013, which requires the majority of construction products to undergo various initial tests and factory quality control prior to launch.In order to ensure better service for customers and to link testing activities more closely to the teaching activities of the University of Applied Sciences, it is necessary to reorganise the testing activities of the University of Applied Sciences into functionally rational entities. In particular, it is necessary to enable the development of testing activities to meet future needs. With the current facility and equipment arrangements, it is not possible to develop product development and quality control testing activities that meet customers’ needs.     The project measures directly target Centria’s research and development activities. The main target group includes persons involved in Centria’s testing activities and testing facilities, machinery and equipment. The indirect target groups of the project are production companies and students in the area of operation of the Centria University of Applied Sciences. A particular target group is enterprises in the construction product industry, which are exceptionally large in the area of activity. In addition, the indirect target group is also companies in the domestic electronics industry, which frequently develop and introduce new products to the market. The manufacturer of the product must declare that the product meets its requirements and that the manufacturer may make use of Centria’s testing services. The project aims to develop Centria’s research and development testing activities into a more comprehensive service concept. The project will update and purchase new testing equipment.","Centria tutkimus ja kehitys on Pohjois-Pohjanmaan eteläosan merkittävin testauspalveluita tuottava laitos. Suurin osa niistä alueen yritysten tekemistä tutkimus- ja kehitysvaiheen testauksista, joita ei teetetä Centrialla, tehdään alueen ulkopuolella - usein pääkaupunkiseudulla tai ulkomailla. Erityisesti tuotekehitysvaiheessa testausten järjestäminen lähellä yrityksen toimipaikkaa, on kehittyvän yrityksen kilpailuetutekijä. Centria tutkimus ja kehityksen testaustoiminta Ylivieskassa on tällä hetkellä hajaantunut useaan eri rakennukseen. Vuosien varrella tapahtunut testauskaluston lisääntyminen on johtanut siihen, että nykyiset testauslaboratorion tilat eivät palvele tulevia kehitystarpeita. Tällä hetkellä testaustoimintoja järjestetään varsinaisen testauslaboratorion lisäksi tuotantotekniikan ja puutuotelaboratorioissa. Testaustoiminta on keskeinen osa uusien tuotteiden kehittämistä ja toisaalta tuotteiden valmistukseen liittyvää laadunvarmistusta. Viime aikoina Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan yritykset ovat selvästi aktivoituneet pohtimaan oman tuotekehityksensä ja tuotantoprosessiensa laatua. Tämä näkyy erilaisten testauspalvelujen kasvavana kysyntänä. Erityisen suuri kysynnän lisäys on viime aikoina tapahtunut rakennustuoteteollisuuden tuotteiden testauksissa. Osasyynä tähän voi olla 1.7.2013 voimaan astunut rakennustuoteasetus, joka edellyttää suurimmalle osalle rakennustuotteista ennen markkinoille tuontia erilaisia alkutestauksia ja tehtaan sisäistä laadunvalvontaa.Asiakkaiden paremman palvelun takaamiseksi ja testaustoiminnan kytkemiseksi nykyistä tiiviimmäksi osaksi ammattikorkeakoulun opetustoimintaa, ammattikorkeakoulun testaustoiminnan uudelleen järjestäminen toiminnallisesti järkeviksi kokonaisuuksiksi on tarpeen. Erityisen tarpeellista on mahdollistaa testaustoiminnan kehittäminen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi. Nykyisillä tila- ja laitejärjestelyillä asiakkaiden tarpeisiin vastaavan tuotekehitys- ja laadunvalvontatestaustoiminnan kehittäminen ei ole mahdollista.     Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat suoraan Centria tutkimus ja kehityksen toimintaan. Varsinaisen kohderyhmään kuuluvat Centrian testaustoimintaan osallistuvat henkilöt ja testaustoiminnan tilat, koneet ja laitteet. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat Centria-ammattikorkeakoulun toiminta-alueen tuotannolliset yritykset sekä opiskelijat. Erityisenä kohderyhmänä ovat rakennustuoteteollisuuden yritykset, joita toiminta-alueella on poikkeuksellisen paljon. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat myös kotimaan elektroniikkateollisuuden yritykset, jotka kehittävät ja tuovat tiheään tahtiin uusia tuotteita markkinoille. Tuotteen valmistajan tulee antaa vakuutus, että tuote vastaa sille asetettuja vaatimuksia ja tässä valmistaja voi hyödyntää Centrian testauspalveluita. Hankkeella pyritään kehittämään Centria tutkimus ja kehityksen testaustoimintaa nykyistä kokonaisvaltaisemmaksi palvelukonseptiksi. Hankkeessa päivitetään ja hankitaan uutta testauskalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756657","A78331","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","150","29/10/2021","31/05/2022","50","14410","EUR","7205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769513","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to package the ancient Finnish wisdom tradition and oriental yoga knowledge into a digital wellbeing product.","Projektin tarkoituksena on paketoida ikiaikainen suomalainen viisausperinne ja itämainen joogatieto digitaaliseksi hyvinvointituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758273","S21478","Successful North Savo startup community","Menestyvä Pohjois-Savon startup -yhteisö","Finland",null,"01/10/2018","31/08/2021","46.59","220144","EUR","102572","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The business environment is constantly changing in a more connected and complex direction, especially as a result of digitalisation. Companies operate in an ecosystem in which the success of each company depends on the success of other companies and the whole ecosystem they make up. Companies are therefore dependent on the success of other companies, even if they are not necessarily in a business relationship with each other. An ecosystem company should consider how it can help other companies and how it can share value in its ecosystem. Startup companies play an important role in creating the economic area’s success. A developing, thriving and mutually supportive start-up community will ensure the creation of new businesses and jobs, as well as the delivery of the increasingly diverse services needed in the ecosystem. The main target groups of the project are start-up companies and company planning teams. The aim is to give North Savo start-ups the keys to success through learning. Create an event platform that allows startups in different fields to meet and learn together in a relaxed atmosphere. During the project, it will be ensured that the startup finds all the services already existing in our area. The activities are developed together with experts and companies, highlighting business areas that are important for start-ups. Developing know-how in different areas, diverse networking and studying best practices are the stone legs of the project’s operations. A company’s ability to change is at the heart of the business; how to act as a company when the operating environment is constantly changing independently of the company.Startup community is built regularly with meetings organised throughout the year, 5-8 times/year. Events are relaxed, low-threshold events where networking is easy. The events activate at least 10 companies/teams/events. At least 40 companies per year will be met during the project. The events are deliberative and inclusive; developing the operating environment, benchmarking, bringing best practices to Northern Savo, and testing and testing functionalities in practice. During the year, the Startup community is encouraged to participate in larger events in the theme that serve as effective learning events, i.e. theory becomes a practice. Tahko Ski Lift Pitch offers an opportunity for genuine pitching, i.e. an investor encounter. Sawosta to World is an opportunity to learn business cooperation with an established company. Thanks to the project, we have a strong, vibrant and high-quality start-up community that encourages entrepreneurship and helps companies to succeed. Companies in the region are eligible for funding and efficient pitching. In the course of the project, a large number of companies will collide profitably and bring many companies to success. Our region is a nationally interesting location for setting up a company. During the project we learn, the mission is strong, according to the results, implementation is as effective as possible.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu koko ajan erityisesti digitalisoitumisen myötä verkottuneempaan ja monimutkaisempaan suuntaan. Yritykset toimivat ekosysteemissä, jossa kunkin yrityksen menestyminen on riippuvainen muiden yritysten ja niiden muodostaman koko ekosysteemin menestyksestä. Yritykset ovat siis riippuvaisia toisten yritysten menestymisestä, vaikka ne eivät olekaan välttämättä liikesuhteessa keskenään. Ekosysteemissä toimivan yrityksen tulee ottaa huomioon, miten se voi auttaa muiden yhtiöiden toimintaa ja miten se voi jakaa arvoa ekosysteemissään. Startupyrityksillä on oma tärkeä roolinsa talousalueen menestyksen luomisessa. Kehittyvä, menestyvä ja toisiaan kannustava startupyhteisö varmistaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen sekä ekosysteemissä tarvittavien yhä moninaisempien palvelujen tuottamisen. Hankkeen tärkeimpinä kohderyhminä ovat startup yritykset ja yritystä suunnittelevat tiimit. Tavoitteena on antaa Pohjois-Savon startup-yrityksille menestyksen avaimia oppimisen keinoin. Luodaan tapahtuma-alusta, joka mahdollistaa eri alojen startupien kohtaamisen ja yhdessä oppimisen rennossa ilmapiirissä. Hankkeen aikana varmistetaan, että startup löytää kaikkien tärkeiden alueellamme jo olemassa olevien palvelujen pariin. Toimintaa kehitetään yhdessä asiantuntijoiden ja yritysten kanssa, korostaen startupeille tärkeitä liiketoiminnan osa-alueita. Osaamisen kehittäminen eri alueilla, monipuolinen verkostoituminen ja parhaiden käytäntöjen tutkiminen ovat hankkeen toimenpiteiden kivijalat. Yrityksen muutoskyky on keskiössä; miten toimia yrityksenä, kun toimintaympäristö muuttuu yrityksestä riippumattomasti jatkuvasti.Startup-yhteisöä rakennetaan säännöllisesti ympäri vuoden järjestettävillä tapaamisilla, 5-8 kertaa / vuosi. Tapahtumat ovat rentoja, matalan kynnyksen tilaisuuksia, jossa verkostoituminen on helppoa. Tilaisuudet aktivoivat vähintään 10 yritystä / tiimiä / tilaisuus. Hankkeen aikana kohdataan vähintään 40 yritystä vuodessa. Tapahtumat ovat keskustelevia ja osallistavia; kehitetään toimintaympäristöä, benchmarkataan, tuodaan parhaita käytäntöjä Pohjois-Savoon sekä testataan ja kokeillaan toiminteita käytännössä. Tapaamiset luovat toimivan alustan verkostoitumiseen myös vakiintuneiden yritysten kanssa.Startup-yhteisöä kannustetaan osallistumaan vuoden aikana aihealueen isompiin tapahtumiin, jotka toimivat tehokkaina oppimistapahtumina eli teoria muuttuu käytännöksi. Tahko Ski Lift Pitch tarjoaa tilaisuuden aitoon pitchaukseen eli sijoittajakohtaamisen. Sawosta Maailmalle -tapahtuma tarjoaa mahdollisuuden oppia yritysyhteistyötä jo vakiintuneen yrityksen kanssa.Hankkeen ansiosta alueellamme on tiivis, vireä ja laadukas startupyhteisö, joka kannustaa yrittäjyyteen ja auttaa yrityksiä menestymään. Alueen yritykset ovat rahoituskelpoisia ja tehokkaita pitchaamaan. Hankkeen aikana törmäytetään lukuisia yrityksiä voitollisesti yhteen ja saatetaan monta yritystä menestykseen. Alueemme on valtakunnallisesti kiinnostava lokaatio yrityksen perustamiselle.Hankkeen aikana opitaan, missio on vahva, tulosten mukaan muokataan toteutusta mahdollisimman toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757123","S20029","Quality Awareness and Competence — Better Quality for Forest Chip Production (KOPLA)","Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA)","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","36.59","286036","EUR","104663","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","High national targets have been set for the production of forest chips; in 2020, 13.5 million m³ of forest chips will be produced in Finland to meet the needs of energy production. North Karelia’s share of that amount is about one million m³, which corresponds to the current estimate of North Karelia’s technical and economic forest chip production potential. The increase in production volumes leads to higher procurement costs and competition for raw materials, which in turn creates challenges for the quality of supply chains and final product.The project funded by the Rural Development Programme for Mainland Finland, entitled 'Latu of forest chips', examined the key quality factors of forest chips, their importance in energy production and the operators’ views on quality in the North Karelia region. Based on the interview survey carried out in the project, one of the main findings related to the operating environment was that supply chain entrepreneurs and company personnel have significantly varied information on the quality of forest chips and the factors affecting it. The forest energy sector faces a number of problems that characterise young industries, such as the availability of skilled labour, lack of quality management, a low level of networking between enterprises in the sector, and insufficient investment in development. Poor quality and quality variability cause problems at all stages of the supply chain, resulting in significant extra costs for bioenergy companies. The problems of quality variation are particularly difficult in heating plants of a small size. The poor quality of forest energy causes direct cost losses for suppliers of forest chips and energy producers and undermines confidence in the operations of companies in the industry.Quality awareness and know-how — through training, better quality for forest chip production (KOPLA) project aims to increase the quality know-how of the most significant growth sector in the region and their employees when purchasing forest biomass for energy production and as raw material for biorefineries. The target group of the project is the actors active in the harvesting, chipping and transport of forest energy in the North Karelia region with full-time work (250-300 persons) and a significant number of entrepreneurs working part-time in the supply of forest energy. The improvement of the target group’s quality awareness and competence will be achieved through training (measure 2. ), the main tools of which are the training and guide materials produced in the project (measure 1) and the demonstration site for the storage and filing of Metsähake at Mekrijärvi research station (measure 3), which can be used to illustrate and teach entrepreneurs and company staff to use the right practices and working methods. Together with the T&K infrastructure already in Mekrijärvi, the demonstration site forms a unique training environment that can also be used to produce new knowledge in many ways to develop the quality of forest chip production. The Kopla project develops and implements a Quality Portfolio for forest chip supply chain operators in connection with the training, which supports the development of self-monitoring of participants in training and continuous improvement of the quality of operations even after the project. Training will also be provided to compile the portfolio. The Quality Portfolio contains descriptions of work processes and methods for measuring quality in writing and pictures. The Quality Portfolio is intended for the entrepreneur or employee who has completed the training and as a reference for, for example, the employer. The project is implemented by the Finnish Forest Research Institute (the Finnish Forest Research Institute combines the Finnish Forest Research Institute (MTT), the Finnish Game and Fisheries Research Institute (RCTL) and the Ministry of Agriculture and Forestry’s Information Service Centre Tike into the Natural Resources Institute on 1 January 2015), the University of Eastern Finland and the Valtimo Vocational College of the PKKY. With the help of the promoters, the educational material and the latest knowledge developed in the project will be disseminated into practice both during and after the project as teaching materials for 2nd and higher education. In addition, private sector companies (approximately 10 % of the total funding) are involved in the implementation of the project, as well as the Association of Mechanical Entrepreneurs, which provides an effective communication channel for the implementation of the project in order to reach machine and transport entrepreneurs. Gender equality and equality have been taken into account in the design of the project. The project’s trainings are open to everyone, regardless of gender or other underlying factors.","Metsähakkeen tuotannolle on asetettu korkeat kansalliset tavoitteet; vuonna 2020 Suomessa tuotetaan tavoitteiden mukaan 13,5 miljoonaa m3 metsähaketta energiantuotannon tarpeisiin. Pohjois-Karjalan osuus tuosta määrästä on noin miljoona m3, mikä vastaa tämän hetkistä arviota Pohjois-Karjalan teknis-taloudellisesta metsähakkeen tuotantopotentiaalista.  Tuotantomäärien kasvu johtaa hankintakustannusten nousuun ja kilpailuun raaka-aineista, mikä puolestaan luo haasteita toimitusketjujen ja lopputuotteen laadulle.Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoittamassa hankkeessa 'Metsähakkeen tuotannon laadunhallinta (LAATU)' selvitettiin metsähakkeen keskeiset laatutekijät, niiden merkitys energiantuotannossa sekä toimijoiden näkemykset laadusta Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeessa toteutetun haastattelututkimuksen perusteella yksi keskeisimpiä havaintoja toimintaympäristöön liittyen oli, että toimitusketjujen yrittäjillä ja yritysten henkilöstöllä on huomattavan vaihtelevat tiedot metsähakkeen laadusta sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Metsäenergia-alalla on useita nuorille toimialoille tyypillisiä ongelmia, kuten osaavan työvoiman saatavuus, puutteet laadunhallinnassa, alhainen verkostoitumisaste alan yritysten välillä sekä riittämätön panostus kehitystyöhön. Heikko laatu ja laadunvaihtelu aiheuttavat ongelmia toimitusketjun kaikissa vaiheissa, mikä aiheuttaa huomattavia ylimääräisiä kustannuksia bioenergia-alan yrityksille. Erityisen hankalia laadunvaihtelun ongelmat ovat pienen kokoluokan lämpölaitoksissa. Metsäenergian heikko laatu aiheuttaa suoria kustannustappioita metsähakkeen toimittajille ja energiantuottajille sekä heikentää luottamusta toimialan yritysten toimintaan.Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA) -hankkeen tavoitteena on maakunnan merkittävimmän kasvualan yritysten ja niiden työntekijöiden laatuosaamisen lisääminen hankittaessa metsäbiomassaa energiantuotantoon ja biojalostamoiden raaka-aineeksi. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Karjalan alueella toimivat metsäenergian korjuun, haketuksen ja kuljetuksen parissa päätoimisesti työtä tekevät toimijat (250-300 henkilöä) ja lisäksi huomattava määrä metsäenergian toimituksissa osa-aikaisesti työskenteleviä yrittäjiä.  Kohderyhmän laatutietoisuuden ja osaamisen lisääminen tapahtuu koulutuksen (toimenpide 2.) avulla, jonka keskeisinä välineinä toimivat hankkeessa tuotetut koulutus- ja opasmateriaalit (toimenpide 1.) sekä Mekrijärven tutkimusasemalle perustettava Metsähakkeen varastoinnin ja haketuksen demonstraatiokohde (toimenpide 3.), jonka avulla voidaan havainnollistaa ja opettaa yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä oikeiden käytäntöjen ja työmenetelmien käyttöön. Demonstraatiokohde muodostaa yhdessä Mekrijärvellä jo olevan T&K infrastruktuurin kanssa ainutlaatuisen koulutusympäristön, jota voidaan hyödyntää myös uuden tiedon tuottamisessa monin tavoin metsähakkeen tuotannon laadun kehittämisessä.  KOPLA-hankkeessa kehitetään ja otetaan koulutusten yhteydessä käyttöön metsähakkeen toimitusketjujen toimijoille suunnattu \"Laatuportfolio\", joka tukee koulutukseen osallistuvien, omavalvonnan kehittämistä ja jatkuvaa toiminnan laadun parantamista myös hankkeen jälkeen. Portfolion koostamiseen myös koulutetaan. Laatuportfolio sisältää työprosessien kuvauksia ja laadun mittaamisen menetelmiä sekä kirjallisesti että kuvallisesti. Laatuportfolio on tarkoitettu koulutuksen käyneelle yrittäjälle tai työntekijälle itselleen sekä referenssiksi esimerkiksi työnantajalle. Hankkeen toteuttajina toimivat Metsäntutkimuslaitos (Metsäntutkimuslaitos yhdistyy Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus MTT:n, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos RKTL:n ja Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tiken tilastopalveluiden kanssa Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015.), Itäs-Suomen yliopisto ja PKKY:n alainen Valtimon ammattiopisto. Toteuttajien avulla hankkeessa kehitetty koulutusmateriaali ja uusin tieto leviää käytäntöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen 2. asteen ja korkea-asteen koulutusten oppimateriaaleina. Lisäksi hankkeen toteutukseen osallistuu yksityissektorin yrityksiä (n. 10 % kokonaisrahoituksesta) sekä yhteistyötahona Koneyrittäjien liitto, joka tarjoaa hankkeen toteutukseen tehokkaan viestintäkanavan kone- ja kuljetusyrittäjien tavoittamiseksi.  Hankkeen suunnittelussa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeen koulutukset ovat avoimia kaikille sukupuolesta tai muista taustatekijöistä riippumatta. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla toimijoiden tietoisuutta ja osaamista sekä metsähakkeen tuotannosta ja laadusta että ympäristöön liittyvistä kysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750506","A71305","Synthesis gas production and its innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","80130","01/01/2016","31/03/2018","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756851","A78158","Train Factory — development and internationalisation of the experience concept for small brewery","Train Factory – pienpanimotoiminnan elämyskonseptin kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","510","06/08/2021","31/08/2022","50","196210","EUR","98105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769184","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The development project will carry out the design work of the new production facilities of the small brewery, as well as the design and development of a new and innovative experience concept for small brewery. In addition, as part of the project, the company will carry out the most important equipment investments and market surveys for the start-up of small brewery operations in order to enable internationalisation.","Kehittämishankkeessa tullaan toteuttamaan pienpanimon uusien tuotantotilojen suunnittelutyö, sekä uuden ja innovatiivisen pienpanimotoiminnan elämyskonseptin muotoilu- ja kehitystyö. Lisäksi yritys toteuttaa osana hanketta pienpanimotoiminnan käynnistämisen kannalta merkittävimmät laiteinvestoinnit ja markkinakartoitukset kansainvälistymisen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","A71272","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","11310","30/11/2015","31/05/2017","50","53800","EUR","26900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751043","A72942","Response — Low-carbon logistics service platform (development part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (kehittämisosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.62","446403","EUR","185793","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. As a result of the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % from the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle, or operator-specific, according to which operators will clear the vessels that need to be emptied in a timely manner. By using the project, building a service platform and the LSG concept, for example, in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, an annual saving of 71 000 litres of fuel can be achieved, which corresponds to just under 200 tonnes/CO2/CO2/CO2. The logistics related to different industries, taking into account the effectiveness of optimisation in energy and cost-effectiveness and further low carbon efficiency, will multiply.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta.Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- eli operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä,rakentuvaa palvelualustaa ja LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran tutkimusta ja kehitystä, käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","87100","01/09/2017","31/08/2018","50","28400","EUR","14200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752527","A73212","CitySolar — Intelligent waste collection solution","CitySolar - Älykäs jätteenkeräysratkaisu","Finland","33470","02/09/2017","31/08/2019","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Objective: — Launch a significant development solution for urban and park waste collection using state-of-the-art sensor technology, compressive mechanics and solar energy Actions:- Development of a new compressive waste collection container using sensor and solar technology- Implementation of customer pilots- Market surveys in different target countriesResults:- Competitive clean-tech solution utilising the latest technologies for international markets","Tavoite: - Tuoda markkinoille kaupunkien ja puistojen jätteenkeräystä merkittävästi kehittävä ratkaisu, joka hyödyntää uusinta sensoriteknologiaa, puristavaa mekaniikkaa ja aurinkoenergiaaToimenpiteet:- Uuden sensori- ja aurinkoenergiateknologiaa hyödyntävän puristavan jätteenkeräysastian loppuun kehittäminen- Asiakaspilottien toteuttaminen- Markkinaselvitykset eri kohdemaissaTulokset:- Kilpailukykyinen uusinta teknologiaa hyödyntävä clean-tech ratkaisu kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757857","S20863","Take the moment","Tartu hetkeen","Finland","26100","02/01/2017","31/12/2019","50","274077","EUR","137038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The “take the moment” project seeks a solution for the challenging target group’s progress towards employment in Rauma and Pori. The target group is multi-problems and often fall outside the employment services.Short progress in the project:1. Motivation: the inactive person is motivated2. Commitment: the person is offered the opportunity to participate in the group or is immediately redirected to another voluntary position. The person will receive an incentive from the position. The incentive does not constitute financial compensation.3. Forward steering: a person gets into employment measures. The aim of the project is to provide a group service for a challenging target group, which includes, for example, financial coaching to promote employment, mapping and enabling different hobby opportunities, and training in expression skills. It is also possible for the client to carry out individually tailored tasks based on a voluntary basis. Groups are organised for young people (under 29 years of age) and for people over 29. The idea of the project is to provide the customer with meaningful tasks by participating in the group and the opportunity to perform meaningful tasks when the person is motivated and sober.  The customer can start in a group or job immediately without contact with the authorities. The aim of the “take the moment” project is to motivate the target group to move forward. In the project, the person attaches to the service processes and thus the exclusion loops are broken. The target group can be activated and steered forward by involving them. The establishment of a permanent operating model is key. The operation will be launched in Rauma and Pori in 2017.","Tartu hetkeen -hankkeella haetaan ratkaisua haastavan kohderyhmän etenemiseen kohti työllistymistä Raumalla ja Porissa. Kohderyhmä on moniongelmaista ja jäävät usein työvoimapalveluiden ulkopuolelle.Henkilön eteneminen hankkeessa lyhyesti:1. Motivointi: työmarkkinoiden ulkopuolelle jäänyt henkilö on motivoitunut2. Sitoutuminen: henkilölle tarjotaan mahdollisuus osallistua ryhmään tai hänet ohjataan heti muuhun vapaaehtoiseen työtehtävään. Henkilö saa tehtävästä kannustimen. Kannustin ei ole rahallista korvausta.3. Eteenpäin ohjaus: henkilö nousee työllistämistoimenpiteisiin. Hän saa todistuksen Tartu hetkeen -hankkeen kautta osallistumisestaan ryhmiin ja/tai tekemistään työtehtävistään.Hankkeen tavoitteena on tarjota haastavalle kohderyhmälle ryhmäpalveluja, jotka sisältävät mm. työllisyyttä edistävää talousvalmennusta, erilaisten harrastusmahdollisuuksien kartoittamista ja mahdollistamista sekä ilmaisutaidon harjaannuttamista. Asiakkaan on mahdollista myös tehdä yksilöllisesti räätälöityjä työtehtäviä, jotka perustuvat vapaaehtoisuuteen. Ryhmiä järjestetään nuorille (alle 29 vuotiaille) sekä yli 29 vuotiaille. Hankkeen ajatuksena on tarjota asiakkaalle mielekästä tekemistä ryhmään osallistumalla ja mahdollisuuden tehdä merkityksellisiä työtehtäviä kun henkilö on motivoitunut ja selvinpäin.  Asiakas voi aloittaa ryhmässä tai työtehtävässä välittömästi ilman viranomaiskontakteja. Tartu hetkeen -hankkeen tavoitteena on motivoida kohderyhmää eteenpäin. Hankkeessa henkilö kiinnittyy palveluprosesseihin ja näin ollen syrjäytymiskierteet katkeavat. Kohderyhmää saadaan aktivoitua ja ohjattua eteenpäin osallistamalla heitä. Toiminnan juuruttaminen pysyväksi toimintamalliksi on keskeisintä. Toiminta käynnistetään Raumalla ja Porissa vuonna 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752702","A74587","Market prospection for the placing of the Mechanical Smoke Management (PSCS) business on the Russian, Kazakh and Ukrainian markets, as well as gravity smoke management Sweden and Norway","Markkinakartoitus koneellisen savunhallinnan (PSCS) liiketoiminnan saattaminen Venäjän, Kazakstanin ja Ukrainan markkinoille, sekä painovoimainen savunhallinta Ruotsi ja Norja","Finland","16300","18/12/2018","31/12/2021","50","96250","EUR","48125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763851","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Export and internationalisation of mechanical smoke management business. Expansion of the gravitational smoke management business in Sweden and Norway.","Koneellisen savunhallinnan liiketoiminnan vienti ja kansainvälistyminen. Painovoimaisen savunhallinnan liiketoiminnan laajentaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750782","A72581","U.S. market survey","USAn markkinaselvitys","Finland","31400","30/01/2017","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762541","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify US market opportunities, market size, price and distribution structures, product adjustment needs, consumer preferences, market access conditions.","Hankeen tavoitteena on kartoittaa USAn markkinamahdollisuudet, markkinoiden koko, hinta- ja jakelijarakenteet, tuotesopeutustarpeet, kuluttajamieltymykset, edellytykset markkinoille pääsyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749448","A70347","Preparatory project for the business and product development project of the farm element product","Tilaelementtituotteen liiketoiminta- ja tuotekehityshankkeen valmisteluhanke","Finland","51200","08/09/2014","31/01/2015","50","13730","EUR","6865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760747","61.992145725,26.647433665432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project is a preparatory project for product development, marketing and business model development of a facility element product. The project will carry out a feasibility study on the business of the facility element product and prepare a project plan for the development of the business and product range with implementation and financing plans. The feasibility study assesses domestic and export business potential, the ability of the product to meet customer needs in relation to competing solutions, and assesses the competitiveness of the business and production concept. The concept is being tested in new and renovated buildings in healthcare and hotels.","Hanke on tilaelementtituotteen tuotekehityksen, markkinoinnin ja liiketoimintamallin kehittämisen valmisteluhanke. Hankkeessa tehdään tilaelementtituotteen liiketoiminnan toteutettavuustutkimus, sekä laaditaan projektisuunnitelma liiketoiminnan ja tuotteiston kehittämisestä toteutus- ja rahoitussuunnitelmineen. Toteutettavuustutkimuksessa arvioidaan kotimaan ja viennin liiketoimintapotentiaali, tuotteen mahdollisuudet tyydyttää asiakastarpeet suhteessa kilpaileviin ratkaisuihin, sekä arvioidaan liiketoiminta- ja tuotantokonseptin kilpailukykyä. Konseptia testataan terveydenhuollon ja hotellien uudis- ja saneerausrakennuskohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","A73834","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","90620","09/03/2018","30/06/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752599","A73284","Societal Security Solutions — Going Global","Societal Security Solutions - going global","Finland","50130","14/05/2017","31/03/2022","50","29640","EUR","14820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764093","61.678157254949,27.242274256822","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the export of high-quality Finnish expertise in overall safety. During the project, we will map and analyse the procurement of international key players in the field of overall safety, benchmark the activities of key international competitors and operators in the field, and participate in selected conferences, fairs and exhibitions.","Hankkeen tavoitteena on suomalaisen kokonaisturvallisuuden korkeatasoisen osaamisen viennin vauhdittaminen. Hankkeen aikana kartoitamme ja selvitämme kokonaisturvallisuuden alan kansainvälisten avaintoimijoiden hankintatoimen, benchmarkaamme alan keskeisten kansainvälisten kilpailijoiden ja toimijoiden toiminnan ja osallistumme valikoituihin konferensseihin, messuihin ja näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754825","A76310","Nordic Special Surface Oy’s ecological equipment investments to grow business","Pohjolan Erikoispinta Oy:n ekologiset laiteinvestoinnit liiketoiminnan kasvattamiseksi","Finland","45200","04/06/2020","30/04/2021","50","24510","EUR","12255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766843","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Pohjolan Special Surface Ltd invests in the following equipment: Dry ice production equipment and blowing equipment. The equipment is new.","Pohjolan Erikoispinta Oy investoi seuraaviin laitteisiin: Kuivajäätuotantolaite sekä puhalluslaitteisto. Laitteistot ovat uusia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753992","A75777","Adaptation of reindeer husbandry to climate change — how can the adverse effects of climate change be minimised?","Porotalouden sopeutuminen ilmastonmuutokseen –  miten ilmastonmuutoksen haitalliset vaikutukset voidaan minimoida?","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","17.87","304135","EUR","54340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Adaptation to the changing climate is continuous and evolving. Reindeer herders and the whole reindeer husbandry must be prepared for both sudden weather events that may occur next week and for the slow changes in the climate in the longer term. The objective of the CLIMINI project is (1) to produce a summary of the effects of climate change on the Finnish reindeer husbandry and the current adaptation of reindeer husbandry, (2) to produce recommendations for measures to minimise the adverse effects of climate change on reindeer husbandry and to take advantage of the potential benefits it offers, and (3) to root adaptation-related operating models (“good practices”) in practical reindeer husbandry work through reindeer husbandry plans of reindeer husbandry municipalities. The project will be implemented through regional workshops, interviews, risk and vulnerability assessment, policy analysis, collaborative research and future analysis. The work is carried out by the Arctic Centre of the University of Lapland, the Finnish Meteorological Institute and the Natural Resources Institute of Finland. The project produces adaptation-related operating models, expertise, cooperation network and written products that contribute to the vitality of the reindeer industry. The project will pay particular attention to the sustainability and climate friendliness of adaptation measures and to the involvement of reindeer herders. Through cooperation with the administration and counselling (for example, MMM, Sámi Parliament, the Finnish Association of Palestine), the role of legislation and support policy in adaptation measures is considered. The project supports the preparation of a climate strategy for reindeer husbandry and improves the conditions and readiness of the reindeer industry to adapt to future changes. The results produced with the project’s actors and pilot municipalities serve the whole reindeer husbandry area by increasing awareness and environmental know-how, especially in relation to climate change adaptation, as well as good practices. At least one pilot municipality will be selected from each region of the programme area (Lappi, North Ostrobothnia and Kainuu). The project supports the implementation of the National Climate Change Adaptation Plan 2022 and responds to the needs highlighted in the mid-term review of the Adaptation Plan to raise awareness of the impact of the changing climate and to develop guidance and adaptation tools for reindeer husbandry.","Muuttuvaan ilmastoon sopeutuminen on jatkuvaa ja kehittyvää. Poronhoitajien ja koko porotalouden on varauduttava sekä äkillisiin, ehkä ensi viikolla tapahtuviin sääilmiöihin, että pidemmän aikavälin ilmaston hitaisiin muutoksiin. CLIMINI -hankkeen tavoitteena on 1) tuottaa olemassa olevan tiedon perusteella yhteenveto ilmastonmuutoksen vaikutuksista Suomen porotalouteen ja porotalouden tämänhetkisestä sopeutumisesta, 2) tuottaa toimenpidesuositukset porotaloudelle ilmastonmuutoksen aiheuttamien haitallisten vaikutusten minimoimiseksi ja sen mahdollisesti tarjoamien etujen hyödyntämiseksi, sekä 3) juurruttaa sopeutumiseen liittyvät toimintamallit (”hyvät käytänteet”) käytännön poronhoitotyöhön paliskuntien porotaloussuunnitelmien kautta. Hanke toteutetaan alueellisten työpajojen, haastatteluiden, riski- ja haavoittuvuustarkastelun, politiikka-analyysin, yhteistoiminnallisen tutkimuksen ja tulevaisuusanalyysien avulla. Työn toteuttajia ovat Lapin yliopiston Arktinen keskus, Ilmatieteen laitos ja Luonnonvarakeskus. Hanke tuottaa sopeutumiseen liittyviä toimintamalleja, osaamista, yhteistyöverkoston ja kirjallisia tuotteita, jotka edistävät poroelinkeinon elinvoimaisuutta. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota sopeutumistoimien kestävyyteen ja ilmastoystävällisyyteen sekä poronhoitajien osallistumiseen. Hallinnon ja neuvonnan (muun muassa MMM, Saamelaiskäräjät, Paliskuntain yhdistys) kanssa tehtävän yhteistyön kautta pohditaan lainsäädännön ja tukipolitiikan roolia sopeutumistoimissa. Hanke tukee porotalouden ilmastostrategian valmistelua ja parantaa poroelinkeinon edellytyksiä ja valmiutta sopeutua tulevaisuuden muutoksiin. Hankkeen toimijoiden sekä pilottipaliskuntien kanssa tuotettavat tulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta lisäämällä erityisesti ilmastonmuutokseen  sopeutumiseen liittyvää tietoisuutta  ja ympäristöosaamista, sekä hyviä käytänteitä. Kustakin ohjelma-alueen maakunnasta (Lappi, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu) valitaan vähintään yksi pilottipaliskunta. Hanke tukee kansallisen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelman 2022 toimeenpanoa ja vastaa  sopeutumissuunnitelman väliarvioinnissa esiin nostettuihin tarpeisiin parantaa tietoisuutta muuttuvan ilmaston vaikutuksista sekä kehittää ohjauskeinoja ja sopeutumisen välineitä porotaloudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756478","A77152","Industrial Trade Digital Product Price Database","Teollisen kaupan digitaalinen tuote-hinta-tietokanta","Finland","700","12/04/2021","15/05/2022","50","54190","EUR","27095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769629","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company builds a digital platform and price engine that allows automatic pricing for industrial products.","Yhtiö rakentaa digitaalista alustaa ja hintamoottoria joka mahdollistaa automaattisen hinnoittelun teollisille tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755945","A77619","Ceramic printing","Keraamien tulostus","Finland","33720","01/06/2021","31/12/2022","40","127731","EUR","51091.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will introduce new technologies together with companies in such a way that the printing technology based on the binder spraying method can quickly become familiar and used in the manufacture of 3D ceramic pieces. The project will improve the capacity of industry to design, manufacture and use 3D printed ceramics. The project aims to co-operate with 20 companies. The 3D printing of polymers and metals in particular has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even in series production compared to traditional production methods. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing treatments make the production of the pieces more challenging than polymer and metal materials. The project will use the equipment acquired under the “Investment in the Ceramic Printing Binding Method” project (application number 309403). The basic idea behind the project’s measures is to export new technology to companies as quickly as possible. After the device has been put into service, we are working together with companies to print the device. There are several iteration rounds with companies, where knowledge increases during the round. Between the rounds, experiences will be pooled and shared through workshops. The results and reports are public. Finally, with five companies, copies are designed and prepared for their needs. This is de minimis.The project enables the rapid technical demonstration of new materials and structures, as well as the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment. The objective of TAU is to use the equipment during and after the project to tighten up RDI activities between the University and the companies. However, these activities represent less than 10 % of the total use of the device, as the main focus of the university’s research is on public national and international projects. These projects are of general interest and are reported in seminars, conferences and publications. In addition, the device will be used for activities between research teams in the university community.","Hankkeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa yhdessä yritysten kanssa siten, että sideaineen suihkutus -menetelmään perustuva tulostusteknologia saadaan nopeasti tutuksi ja käyttöön keraamisten 3D-kappaleiden valmistuksessa. Hankkeen avulla teollisuuden valmiudet paranevat suunnitella, valmistaa ja käyttää 3D-tulostettuja keraamikappaleita. Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä 20 yrityksen kanssa.Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset käsittelyt tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Hankkeessa käytetään \"Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään\" -hankkeessa (hakemusnumero 309403) hankittua laitetta. Hankkeen toimenpiteiden perusajatus on, että uutta teknologiaa viedään mahdollisimman nopeasti yrityksiin. Laitteen käyttöönoton jälkeen yritysten kanssa ollaan konkreettisesti laitteen kanssa tulostamassa. Yritysten kanssa käydään useita iteraatiokierroksia, joissa tietämys lisääntyy kierros kierroksella. Kierrosten välissä kootaan kokemuksia yhteen ja jaetaan niitä työpajojen välityksellä. Tulokset ja raportit ovat julkisia. Lopuksi viiden yrityksen kanssa suunnitellaan ja valmistetaan kappaleita niiden tarpeisiin. Tämä on de minimis -toimintaa.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla. TAU:n tavoitteena on käyttää laitteistoja hankkeen aikana ja sen jälkeen yliopiston ja yritysten välisen TKI-toiminnan tiivistämiseen. Näitä toimintoja on kuitenkin alle 10 % laitteen kokonaiskäytöstä, sillä yliopiston tutkimuksen pääsuunta on julkisiin kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin. Nämä projektit ovat yleishyödyllisiä ja niistä raportoidaan seminaareissa, konferensseissa ja julkaisuissa. Lisäksi laitetta käytetään yliopistoyhteisön tutkimusryhmien välisissä toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","A71556","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","48100","29/02/2016","30/06/2016","50","20260","EUR","10130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","A75421","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","87100","12/02/2019","31/08/2022","50","292090","EUR","146045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749374","A70273","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","70210","01/04/2015","31/03/2017","46.63","193000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will also be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla myös arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","A75716","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth​ (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi ​maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun​ (ARVO)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.17","298097","EUR","104840","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755825","A77499","Co-development of innovations — SOTE Living Lab","Yhteiskehittämisellä innovaatioita - SOTE Living Lab","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","213852","EUR","85541","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By co-creation, the SOTE ​Living Lab project aims to create a process model for the co-development of welfare, social and health services between technology companies and social and health enterprises, public operators, organisations, universities and citizens. The aim is to adapt the activities to individual experiments and to define a concept adapted to the development needs of each of the parties concerned. The activities will benefit companies in the region. The project aims for a large network of actors, which together creates solutions for understanding complex and challenging phenomena and for researching and developing new solutions. The starting points of the operation are working life proximity, user orientation and large-scale co-development of services and solutions. The Sote ​Living Lab project provides technology solutions for producing companies, care and wellbeing companies, municipalities, associations, associations and local authorities (service users) with a platform/environment that enables the development, testing, piloting and implementation of different user-driven technologies, practices and process models. The objectives of the project are the creation of a systematic co-development process model and the development of a well-known national and international sub-system of environments.  The Sote Living Lab connects seamlessly to existing and built ecosystems. Operating and demonstration environments test and pilot user-driven technologies, operating methods and processes, from which an open database is compiled. In addition, the aim is to increase the use of international knowledge and good practices and cooperation in the development of services after exceptional circumstances. The result of the project is a strong national and internationally well-known innovation and development environment, which is systematic and beneficial for businesses in the region and linked to other development ecosystems. The development is based on co-development and the operation is open and agile. Information on the activities and methods is freely available from the database and, for example, from Innokylä. Good practices are compiled in an easy-to-use form in a database.","Yhteiskehittämisellä innovaatioita SOTE ​Living Lab -hankkeen tavoitteena on luoda prosessimalli teknologiayritysten sekä sosiaali- ja terveysalan yritysten, julkisten toimijoiden, järjestöjen, korkeakoulun ja kansalaisten väliselle hyvinvointi-, sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteiskehittämiselle. Toiminta pyritään sopeuttamaan yksittäisistä kokeiluista ja konseptoida kulloistenkin tahojen kehittämistarpeisiin sopivaksi. Toiminta hyödyttää alueen yrityksiä. Hankkeessa tavoitellaan laajaa toimijaverkostoa, joka yhdessä toimien luo ratkaisuja kompleksisten ja haastavien ilmiöiden ymmärtämiseen sekä uusien ratkaisujen tutkimiseen ja kehittämiseen. Toiminnan lähtökohtia ovat työelämäläheisyys, käyttäjälähtöisyys ja laajamittainen palvelujen ja ratkaisujen yhteiskehittäminen. Sote ​Living Lab-hanke tarjoaa teknologisia ratkaisuja tuottaville yrityksille, hoiva- ja hyvinvointipalveluyrityksille, kunnille, kuntayhtymille, järjestöille ja kuntalaisille (palvelukäyttäjille) alustan / ympäristön, jonka avulla voidaan kehittää, testata ja pilotoida erilaisia käyttäjälähtöisiä teknologioita, toimintatapoja ja prosessimalleja sekä tukea niiden käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteita ovat systemaattisen yhteiskehittämisen prosessimallin luominen sekä ympäristöistä tunnetun kansallisen ja kansainvälisen osaekosysteemin kehittäminen.  SOTE Living Lab kytkeytyy saumattomasti olemassa oleviin ja rakentuviin ekosysteemeihin. Toiminta- ja demonstraatioympäristöissä testataan ja pilotoidaan käyttäjälähtöisiä teknologioita, toimintatapoja ja prosesseja, joista koostetaan avoin tietopankki. Lisäksi tavoitteena on lisätä kansainvälisen tiedon ja hyvien käytäntöjen hyödyntämistä ja yhteistyötä poikkeusolojen jälkeisessä palveluiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena on vahva kansallisesti ja kansainvälisesti tunnettu innovointi- ja kehittämisympäristö, jonka toiminta on systemaattista ja alueen yrityksiä hyödyttävää sekä muihin kehittämisen ekosysteemeihin linkittyvää. Kehittämistyö perustuu yhteiskehittämiseen ja toiminta on avointa ja ketterää. Tietoa toiminnasta ja menetelmistä on vapaasti saatavilla tietopankista ja muun muassa Innokylästä. Hyvät käytännöt on koottu helposti käytettävään muotoon tietopankkiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","98530","04/04/2014","30/11/2017","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759677","S22664","DigiNonStop — Digital education of basic skills for immigrants","DigiNonStop - Perustaitojen digikoulutusta maahanmuuttajille","Finland",null,"01/01/2022","31/12/2022","50","73588","EUR","36794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769804",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point for the project is the need to strengthen the basic digital skills of migrants who are in a weak labour market position and have fallen outside the service network. The digital level of Finnish society is high (cf. EU, e.g. DESI 2020) and, for example, job search, education and many social services require up-to-date digital skills. The COVID-19 pandemic has further shifted issues to digital platforms and online.The underlying challenges of the focus group are poor language skills and a low level of digital skills, which make remote access challenging, for example. Job search is mainly done digitally and documents are made digitally. Remote learning skills have gained a special role in the context of COVID-19 — also in the training of migrants’ basic skills (e.g. literacy, civic education, etc.).  As digital skills now extend to almost all aspects of life, their lack of digital skills can weaken, for example, experience in managing one’s own life and even integration and integration. It can be said that digital skills are civic competences without which the risk of exclusion is obvious. The main objective of the project is to strengthen the digital skills of people with a migrant background who are in a challenging labour market situation or who have fallen outside the service network (aged 18-64), so that the participants are able to manage digitally, for example, their own everyday life, job-seeking and studying. With basic digital skills, participants in the project’s training will increase their chances of continuing training or employment. Participants in the project’s training experience at least good digital skills related to the content of the training. A new model of basic skills training for immigrants will bring particular added value to the project. The project strengthens digital skills with flexible non-stop training designed for immigrants and modelled in the project. As a result of the project, the training model, which will be completed, is intended to introduce a new type of education into the basic skills offered by immigrants, which takes into account different life situations and offers a flexible opportunity to choose the most suitable course for themselves — both in time and in terms of content. The education model aims to support immigrants’ ability to influence matters related to their own lives and to increase motivation to train. The project also has the effect of strengthening the participants’ experience of social inclusion and increasing their understanding of the digital services of Finnish society and their use. At the end of the project, 50 % of the participants feel that they can work better in Finnish society. The project will run in January-December 2022, during which 33 training modules will be implemented, 400 digital skills study places will be offered to the target group and tested and modelled on non-stop training in basic skills.","Hankkeen lähtökohtana on heikossa työmarkkina-asemassa olevien ja palveluverkon ulkopuolelle pudonneiden maahanmuuttajien digitaalisten perustaitojen vahvistamisen tarve. Suomalaisen yhteiskunnan digitaalisuuden aste on korkea (vrt. EU, esim. DESI 2020) ja esimerkiksi työnhaku, koulutus sekä monet yhteiskunnalliset palvelut vaativat ajantasaisia digitaitoja. Koronapandemia on entisestään siirtänyt asioiden hoitamista digitaalisille alustoille ja verkkoon.Kohderyhmän taustahaasteina ovat heikko kielitaito sekä heikko digitaitojen lähtötaso, mitkä tekevät esimerkiksi etäasioinnista haastavaa. Työnhaku tapahtuu pääasiassa digitaalisesti ja työnhaun dokumentit tehdään digitaalisesti. Etäopiskelutaidot ovat nousseet erityiseen rooliin koronan myötä – myös jo maahanmuuttajien perustaitojen koulutuksissa (mm. luku- ja kirjoitustaidon koulutukset, kotokoulutukset).  Koska digitaidot ulottuvat nykyisin lähes kaikille elämän osa-alueille, voi niiden puute heikentää mm. kokemusta oman elämän hallinnasta ja jopa kotoutumista ja integraatiota. Voidaankin sanoa, että digitaidot ovat kansalaistaitoja, joita ilman syrjäytymisriski on ilmeinen.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa haastavassa työmarkkinatilanteessa olevien tai palveluverkon ulkopuolelle pudonneiden uusmaalaisten, täysikäisten ja työikäisten (18–64-vuotiaat) maahanmuuttajataustaisten henkilöiden digitaitoja niin, että osallistujat osaavat koulutuksen jälkeen hoitaa digitaalisesti mm. omaan arkeen, työnhakuun ja opiskeluun liittyviä asioita itsenäisemmin. Perusdigitaitojen myötä hankkeen koulutukseen osallistuvien mahdollisuudet jatkaa kouluttautumista tai työllistyä kasvavat. Hankkeen koulutuksiin osallistuvat kokevat koulutuksen sisältöihin liittyvien digitaitojensa olevan vähintään hyvät.Erityistä lisäarvoa hankkeelle tuo uusi maahanmuuttajien perustaitojen koulutusmalli. Hankkeessa vahvistetaan digitaitoja joustavalla, maahanmuuttajille didaktiikaltaan suunnitellulla ja hankkeessa mallinnettavalla non-stop-koulutuksella. Hankkeen tuotoksena valmistuvan koulutusmallin on tarkoitus tuoda maahanmuuttajien perustaitojen koulutustarjontaan uudenlainen koulutustyyppi, joka ottaa huomioon erilaiset elämäntilanteet ja tarjoaa joustavan mahdollisuuden valita itselleen sopivin kurssi – niin ajallisesti kuin sisällöllisestikin. Koulutusmallilla pyritään tukemaan maahanmuuttajien mahdollisuuksia vaikuttaa omaan elämäänsä liittyviin asioihin sekä kasvattamaan motivaatiota kouluttautua. Hankkeen vaikutuksena myös osallistujien yhteiskunnallisen osallisuuden kokemus vahvistuu ja osallistujien ymmärrys suomalaisen yhteiskunnan digitaalisista palveluista ja niiden käytöstä kasvaa. Hankkeen lopussa 50 % osallistujista kokee osaavansa toimia paremmin suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen toimintakausi on tammi-joulukuu 2022, jonka aikana toteutetaan 33 koulutusmoduulia, tarjotaan 400 digitaitojen opiskelupaikkaa kohderyhmälle ja testataan sekä mallinnetaan perustaitojen non-stop-koulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755045","A76730","Creating a growth-friendly management system","Kasvua tukevan johtamisjärjestelmän luominen","Finland","70210","10/10/2020","31/08/2022","50","69650","EUR","34825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766183","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Through the development project, Envineer Oy strengthens its organisational capacity, organises its management model and develops its growth-supporting processes. The project makes it possible to achieve the company’s growth targets.","Envineer Oy vahvistaa kehittämishankkeen kautta organisaatiokyvykkyyttään, organisoi johtamismalliaan sekä kehittää kasvua tukevia prosessejaan. Hankkeen avulla mahdollistetaan yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748753","A70753","New Fisherman’s Inn","Uusi Kalastajan Majatalo","Finland","99950","30/06/2014","31/12/2017","50","515580","EUR","257790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Construction of a new hotel building.","Uuden hotellirakennuksen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750691","A72690","Kinetic hydropower","Kineettinen vesivoima","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2018","37.5","64480","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to explore the conditions for the introduction of kinetic hydropower in the province of Lapland and more widely, while also looking for possible business openings related to the technology. The aim is also to examine, in general terms, the state of education related to hydropower in Finland and possibly to bring a new approach to the higher education institutions in the Province of Lapland, viewed in a cross-sectoral manner. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The project will publish a research report on the suitability of kinetic hydropower for the region of Lapland as part of the publication series of Lapland University of Applied Sciences. The research report sets out the following issues:* the main directions of kinetic hydropower research in the EU areaThe purpose of the publication is to provide parties interested in kinetic hydropower with a comprehensive set of information on the application of kinetic hydropower in the region of Lapland, taking into account Arctic conditions. Based on the publication and other material, teaching materials are prepared for the use of various educational programmes of the Lapland University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kineettisen vesivoiman käyttöönoton edellytyksiä Lapin maakunnassa ja laajemmin, sekä samalla etsiä mahdollisia kyseiseen teknologiaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Tavoitteena on lisäksi selvittää yleisellä tasolla vesivoimaan liittyvän koulutuksen tila Suomessa ja mahdollisesti tuoda uutta lähestymiskulmaa Lapin maakunnan korkeakouluille poikkialaisesti tarkasteltuna. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeessa julkaistaan tutkimusraportti Kineettisen vesivoiman soveltuvuus Lapin maakunnan alueelle osana Lapin Ammattikorkeakoulun julkaisusarjaa. Tutkimusraportissa esitetään seuraavat asiat:* kineettiseen vesivoimaan liittyvä teknologia* lait, asetukset ja säädökset, jotka liittyvät kineettisen vesivoiman rakentamiseen* kineettiseen vesivoimaan liittyvän koulutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tila Suomessa* pääsuunnat kineettisen vesivoiman tutkimuksessa EU:n alueellaJulkaisun tarkoituksena on tarjota kineettisestä vesivoimasta kiinnostuneille tahoille kattava tietopaketti kineettisen vesivoiman soveltamisesta Lapin maakunnan alueella huomioiden arktiset olosuhteet. Julkaisun ja muun materiaalin pohjalta laaditaan opetusmateriaalia Lapin ammattikorkeakoulun eri koulutusohjelmien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757361","S20567","New operating models for change of ownership situations","Omistajanvaihdostilanteiden uudet toimintamallit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","44.44","76086","EUR","33816","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to identify skills-related factors that are essential for continuity in business transfer situations. The aim of the project is to create a new operating model for bringing entrepreneurs together and piloting new types of training models to support those who intend to become entrepreneurs. At least one, if possible two, will be implemented with separate funding (joint procurement training), during which entrepreneurs will be offered knowledge-based training on business economy and business management. During the transfer process with separate funding, the entrepreneur will act as mentor to the start-up entrepreneurs, thus transferring the silent information to the start-up entrepreneurs. In mentoring and induction in the company, attention is paid to ambition and systematicity. During the piloting of the project, the entrepreneurs and the departing entrepreneur will work together to run the company. In addition, the project also foresees the possibility of carrying out another change of ownership process with separate funding (joint procurement training). The remaining companies (between 2 and 5, depending on the type of financing) act as a reference group and are coached through other measures of the project. This collects comparative information on different models of the changeover process, combining good practices to create a new operating model for business transfer processes. The project results in a description of a new type of change of ownership process. Later, on the basis of a description, it will be possible for national operators to develop a conceptual business transfer guidance tool to support companies in change of ownership situations, thus lowering the threshold for business transfers. The project also generates recommendations to support changes of ownership and, for example, to financially support people who direct development proposals for entrepreneurs during the transition period. In concrete terms, the results are reflected in a written report.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdostilanteisiin liittyen jatkuvuuden kannalta keskeisiä osaamiseen liittyviä tekijöitä. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli yrittäjien ja yrittäjäksi aikovien yhteen saattamiseksi sekä pilotoida uudenlaisia koulutusmalleja yrittäjäksi aikovien tueksi.Ainakin yksi, mahdollisuuksien mukaan kaksi, omistajanvaihdosprosessi toteutetaan erillisellä rahoituksella (yhteishankintakoulutus), jonka aikana alkaville yrittäjille järjestetään tietopuolista koulutusta mm. yritystaloudesta ja liiketoiminnan johtamisesta. Erillisrahoituksella toteutettavan omistajanvaihdosprosessin aikana luopuva yrittäjä toimii alkavien yrittäjien mentorina, ja näin siirtää hiljaista tietoa alkavien yrittäjien hyödynnettäväksi. Mentoroinnissa ja yrityksessä tapahtuvassa perehdytyksessä kiinnitetään huomiota tavoitteellisuuteen ja systemaattisuuteen. Hankkeen pilotoinnin aikana alkavat yrittäjät ja luopuva yrittäjä työskentelevät yhdessä yritystä pyörittäen. Hankkeessa varataan lisäksi mahdollisuus myös toisen omistajanvaihdosprosessin läpiviemiseen erillisrahoituksella (yhteishankintakoulutus). Loput yritykset (rahoitusmuodosta riippuen 2-5 yritystä) toimivat vertailuryhmänä, ja näitä valmennetaan hankkeen muiden toimenpiteiden kautta. Näin kerätään vertailutietoa erilaisista omistajanvaihdosprosessin malleista, joiden hyvät käytänteet yhdistämällä pystytään luomaan uudenlainen toimintamalli yritysten omistajanvaihdosprosesseihin.Hankkeen tuloksena syntyy kuvaus uudenlaisesta omistajanvaihdosprosessista. Myöhemmin, laaditun kuvauksen pohjalta valtakunnallisten toimijoiden on mahdollista kehittää konseptoitu omistajanvaihdosohjauksen työkalu tukemaan yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa, ja näin madaltamaan kynnystä yritysten omistajanvaihtoihin. Hankkeesta syntyy myös suosituksia omistajanvaihdosten tukemiseksi sekä mm. kehittämisehdotuksia yrittäjiksi suuntaavien henkilöiden taloudelliseksi tukemiseksi siirtymävaiheessa. Konkreettisesti tulokset ilmenevät kirjallisena raporttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291857","A78660",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","180064",null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752747","A74432","Production development and exports","Tuotannon kehitys ja vienti","Finland","67600","28/11/2018","31/12/2021","50","615620","EUR","307810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Developing the competitiveness of the metal industry in Central Ostrobothnia at international level","Keski-Pohjanmaan metallialan kilpailukyvyn kehittäminen kansainväliselle tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752792","A74477","Sustainable well-being from Arctic wood construction","Kestävää hyvinvointia arktisesta puurakentamisesta","Finland",null,"01/06/2018","30/06/2020","37.5","99336","EUR","37251","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the project is to implement communications related to wood construction and to provide information produced by various actors to promote wood and sustainable construction. The project produces information on the potential of wood construction and effective measures to increase the volume of wood as a building material. The aim is to develop business operations and start new companies in the province of Lapland and to utilise renewable natural resources and carbon-neutral circular economy solutions in the Province of Lapland with the contribution of the industrial circular economy innovation platform led by Kemin Digipolis Oy. Construction requires solutions that are not based on wasteful use of natural resources, as is the case with construction at global level.  The project focuses on highlighting the potential of wood construction as a sustainable, low-carbon alternative to construction and as part of the activities of the sustainable construction cluster. The project highlights the energy and material efficiency of wood construction, production processes, operating models and products’ t&k&i and business operations that reduce climate impacts. In particular, these actions will support the competitiveness of SMEs, inter alia by enabling the introduction of new environmentally friendly and more energy-efficient technologies and innovations in their operations, as well as a low-carbon, sustainable environmental business.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa puurakentamiseen liittyvä viestintä ja eri toimijoiden tuottaman informaation välittäminen puu- ja kestävän rakentamisen edistämiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietoa puurakentamisen potentiaalista ja tehokkaista toimenpiteistä puun määrän kasvattamiseksi rakennusmateriaalina. Tavoitteena on yritystoiminnan kehittäminen ja uusien yritysten käynnistäminen Lapin maakunnassa sekä Lapin maakunnan uusiutuvien luonnonvarojen ja hiilineutraalien kiertotalouden ratkaisujen hyödyntäminen Kemin Digipolis Oy:n vetämän teollisen kiertotalouden innovaatioalustan myötävaikutuksella. Rakentamiseen tarvitaan ratkaisuja, jotka eivät perustu luonnonvarojen tuhlaavaan käyttöön, kuten vallitseva tilanne rakentamisessa globaalisti edelleen on.  Hankkeessa painottuu puurakentamisen potentiaalin esille tuonti yhtenä kestävän kehityksen mukaisena, vähähiilisenä rakentamisen vaihtoehtona ja osana kestävän rakentamisen klusterin toimintaa.Hankkeessa tuodaan esille puurakentamiseen liittyvää energia- ja materiaalitehokkuutta sekä ilmastovaikutuksia vähentäviä tuotantoprosesseja, toimintamalleja ja tuotteiden t&k&i-toimintaa sekä liiketoimintaa. Näillä toimilla tuetaan erityisesti pk-yritysten kilpailukykyä mm. mahdollistamalla uusien ympäristöä vähemmän kuormittavien ja energiatehokkaampien teknologioiden ja innovaatioiden käyttöönottoa niiden toiminnassa sekä vähähiilistä, kestävää ympäristöliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753067","A74952","Traffic arrangements for the centre of Kuusamo (Mt 18 857)","Kuusamon keskustan liikennejärjestelyt (Mt 18 857)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","25","3929000","EUR","982250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve Kitkantie’s traffic environment from a road-like environment to a more urban and attractive environment. The project will modernise the image and road environment of Kuusamo’s core centre and improve the functionality and safety of traffic arrangements for all modes of transport. Improving walking and cycling conditions supports the principles of promoting sustainable mobility. As the comfort, safety and conditions improve, you walk and cycle to the city centre, so it reduces the use of cars and thus the formation of emissions. The end of the walking connections has been built and this project will help to clarify the centralised parking space, which means that the services of the city centre can be accessed on short walks. The project’s design solutions aim to improve road safety and ensure the functionality of traffic, especially in the case of light traffic. The solutions ensure the accessibility of the properties and contribute to the development of the city centre’s land use and commercial services in the area. The plans take into account the challenges of winter maintenance and the necessary snow space, but at the same time secure the needs of unhindered mobility. The aim is to turn the roads into streets after construction.In connection with the construction, the civil engineering networks owned by various parties will be renovated and upgraded where necessary. Telecommunications network operators plan to make management bookings for buildings taking into account the needs of the future (smart network). The project will result in a new cozy and attractive centre of Kuusamo, which will attract new services, service providers and customer base in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kitkantien liikenneympäristöä maantiemäisestä ympäristöstä taajamamaisemmaksi ja vetovoimaisemmaksi. Hankkeessa Kuusamon ydinkeskustan ilme ja tieympäristö saadaan uudistettua sekä liikennejärjestelyjen toimivuutta ja turvallisuutta saadaan parannettua kaikkien liikennemuotojen osalta. Jalankulun ja pyöräilyolosuhteiden parantaminen tukee kestävän liikkumisen edistämisen periaatteita. Kun viihtyisyys, turvallisuus ja olosuhteet paranevat, keskustaan kävellään ja pyöräillään, joten se vähentää autojen käyttöä ja siten päästöjen muodostumista. Kävely-yhteyksien päähän on rakentunut ja osin tämän hankkeen myötä selkeytyy lisää keskitettyä pysäköintitilaa, jolloin keskustan palveluiden äärelle pääsee lyhyillä kävelymatkoilla.Hankkeen suunnitelmaratkaisujen tavoitteena on  parantaa liikenneturvallisuutta ja turvata liikenteen toimivuus, etenkin kevyenliikenteen osalta. Ratkaisuissa turvataan kiinteistöjen kulkuyhteydet sekä edesautetaan keskustan maankäytön ja kaupallisten palveluiden kehittymistä alueella. Suunnitelmissa on huomioitu talvikunnossapidon haasteet ja tarvittava lumitila, mutta samalla turvataan esteettömän liikkumisen tarpeet. Tavoitteena on, että rakentamisen jälkeen maantiet muutetaan kaduiksi.Rakentamisen yhteydessä eri tahojen omistamat kunnallistekniset verkostot saneerataan ja uusitaan tarvittavilta osin. Tietoliikenneverkkotoimijat suunnittelevat johtovarausten tekemistä kiinteistöille tulevaisuuden tarpeet huomioiden (älyverkko).Hankkeen tuloksena syntyy Kuusamon uusi viihtyisä ja vetovoimainen keskusta, joka houkuttelee alueelle uusia palveluja, palveluntarjoajia sekä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751257","A72356","Development project in the United Arab Emirates","Kehityshanke Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa","Finland","90220","21/10/2016","30/04/2019","50","20265","EUR","10132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764898","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development project for market consultation and meeting partners in the United Arab Emirates with a view to market access to the United Arab Emirates.","Kehityshanke markkinakartoitukseksi ja yhteistyökumppanien tapaamiseksi Yhdistyneissä arabiemiraateissa, tavoitteena markkinalla pääsy Yhdistyneisiin arabiemiraatteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749404","A70303","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","90570","01/01/2015","30/04/2017","47.37","85500","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The SmartResearch project will build an operating model for integrating higher education research into an innovation platform with SMEs at the centre. The circular economy innovation platform SmartChemistryPark, located in Southwest Finland, has been selected as an example. The universities involved in the SmartResearch parallel project, Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, are strong experts in the fields of chemistry, process engineering and chemical engineering. University partners combine their research in these fields with SmartChemistryPark. In this way, the aim is to support T&K companies in the processing of industrial side streams, recycled materials and biomass into new products. The development of diversified and reliable analytical methods for research on the above-mentioned materials, which is of paramount importance in the operation of companies T&K, is central to the project.","SmartResearch hankkeessa rakennetaan toimintamallia, jonka avulla korkeakoulututkimus liitetään osaksi innovaatioalustaa, jonka keskiössä ovat pk-yritykset. Esimerkkikohteeksi on valittu Varsinais-Suomessa sijaitseva kiertotalouden innovaatioalusta SmartChemistryPark. SmartResearch rinnakkaishankekokonaisuudessa mukana olevat korkeakoulut, Åbo Akademi, Turun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto, ovat vahvoja osaajia kemian, prosessitekniikan ja kemiantekniikan aloilla. Korkeakoulukumppanit yhdistävät näiden alojen tutkimustaan SmartChemistryParkin toimintaan. Tavoitteena on tällä tavalla tukea yritysten T&K toimintaa teollisuuden sivuvirtojen, kierrätysmateriaalien ja biomassojen jalostamisessa uusiksi tuotteiksi. Hankkeessa on keskeistä monipuolisien ja luotettavien analyysimenetelmien kehittäminen edellä mainittujen materiaalien tutkimukseen, joka on ensiarvoisen tärkeää yritysten T&K toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751106","A72405","Industrial services and logistics","Teolliset palvelut ja logistiikka","Finland","28101","01/01/2017","31/12/2019","36.84","207788","EUR","76553","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Logistics efficiency and service business are of great importance for the competitiveness of industry. The project develops new environmentally friendly logistics solutions and capabilities for the development of a smart service business for the needs of industrial enterprises. The project is looking for new development needs, forms of cooperation and operating methods related to logistics and service business. The project is implemented by Prizztech Oy.","Logistiikan tehokkuudella ja palveluliiketoiminnalla on suuri merkitys teollisuuden kilpailukyvylle. Hankkeessa kehitetään uusia ympäristöystävällisiä logistisia ratkaisuja ja valmiuksia älykkään palveluliiketoiminnan kehittämiseen teollisuusyritysten tarpeisiin. Hankkeessa etsitään verkostomaisesti logistiikkaan ja palveluliiketoimintaan liittyviä uusia kehittämistarpeita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Hankkeen toteuttaa Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754118","A75803","Towards sustainable tourism in Southern Ostrobothnia","Kohti kestävää matkailua Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","35","211717","EUR","74100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Globally, slowing down climate change is one of the biggest drivers of change in societies and environments of our time, megatrends. Finland is committed to reducing its carbon emissions and tourism must also invest in the development of low-carbon forms of tourism. Sustainable tourism is not entirely new as a development theme, but the importance of sustainable tourism has recently increased significantly and studies show that responsible behaviour is an increasingly important factor for customers in purchasing decisions. The responsibility trend has come to stay, tourists and tour operators expect companies to take responsibility. Today, alongside economic success, the company should also show responsibility in order to build a solid foundation for international markets as well. The implementation of global and national sustainable tourism principles and existing tools can therefore be seen as a prerequisite for the development and growth of international tourism in Southern Ostrobothnia.  The aim of the project is to encourage tourism companies to understand the importance of sustainable tourism principles and to increase the networking of tourism companies and operators. The target group is all enterprises in the tourism and services sector in the region. During the project, tourism companies will be committed to the principles of sustainable tourism. The aim is to make tourism companies realise how the principles of sustainable tourism can be applied to their own activities. The aim is also to help tourism companies operating in the South Ostrobothnia region and, through good examples, to reach a level at which to join Visit Finland’s regional Sustainable Travel Finland sustainable tourism development path. The development path is transported on the Sustainable Travel Finland online platform, where compliance with the criteria of the programme is verified. The programme has been supported by a Sustainable Travel Finland e-guide, which verifies the visitor’s basic knowledge of sustainable tourism development and familiarises the traveller with the contents of the Sustainable Travel Finland programme. Each company is responsible for the transition to the programme itself. The long-term goal is to reach a new target group, those travelling responsibly, both domestically and internationally. This will have positive effects on the long-term attractiveness of the region. In addition, the measures taken in line with the objectives of the project will increase the skills, financial savings and stabilisation of businesses and thus have a positive impact on the viability of the region. The project promotes the profiling of South Ostrobothnia as an important tourist destination for sustainable tourism. The development of sustainable tourism also opens doors to the international tourism market for South Ostrobothnia tourism companies. Sustainable tourism is an important theme as part of the construction of the regional tourism image and enables South Ostrobothnia to become a major tourist destination for sustainable tourism. As a result, awareness and understanding of the principles of sustainable tourism will increase. Networking and co-operation between businesses will be intensified, creating a regional network of pioneers in sustainable tourism. The project enables and supports the development of suitable products and product families around sustainable tourism. In addition, the visibility and visibility of the companies will be improved nationwide through Visit Finland’s cooperation.  Showcase examples, good principles of practical sustainable tourism, are designed, implemented and communicated in such a way that they remain at the disposal of the whole province even after the project.","Globaalisti ilmastonmuutoksen hidastaminen on yksi aikamme suurimmista yhteiskuntia ja ympäristöjä muokkaavista muutosajureista, megatrendeistä. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilipäästöjään ja myös matkailussa tulee panostaa vähähiilisten matkailumuotojen kehittämiseen. Kehittämisteemana kestävä matkailu ei ole täysin uusi, mutta kestävän matkailun tärkeys on viime aikoina merkittävästi noussut ja tutkimukset osoittavat vastuullisen toimintatavan olevan asiakkaille yhä tärkeämpi ostopäätökseen vaikuttava tekijä. Vastuullisuustrendi on tullut jäädäkseen, matkailijat ja matkanjärjestäjät odottavat yritysten huolehtivan toimintansa vastuullisuudesta. Tänä päivänä taloudellisen menestyksen rinnalla on yrityksen syytä osoittaa myös vastuullisuutta, jotta voidaan rakentaa tukeva pohja myös kansainvälisille markkinoille. Globaalien ja kansallisten kestävän matkailun periaatteiden ja olemassa olevien työkalujen jalkauttaminen voidaankin nähdä edellytyksenä kansainvälisen matkailun kehittymiselle ja kasvulle Etelä-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on herätellä matkailuyritykset kestävän matkailun periaatteiden merkityksen ymmärtämiseen ja lisätä matkailuyritysten ja -toimijoiden verkostoitumista. Kohderyhmänä ovat kaikki alueen matkailu- ja palvelualan yritykset. Hankkeen aikana sitoutetaan matkailuyrityksiä kestävän matkailun periaatteisiin. Tavoitteena on saada matkailuyritykset oivaltamaan millä keinoin kestävän matkailun periaatteita voidaan soveltaa omassa toiminnassaan. Tavoitteena on myös auttaa Etelä-Pohjanmaan alueella toimivia matkailuyrityksiä ja hyvien esimerkkien kautta koko aluetta saavuttamaan tason, jolla voidaan liittyä Visit Finlandin aluetason Sustainable Travel Finland -kestävän matkailun kehittämispolulle. Kehittämispolku kuljetaan Sustainable Travel Finland -onlinealustalla, jossa ohjelman kriteeristön täyttyminen todennetaan. Ohjelman tueksi on luotu Sustainable Travel Finland -e-opas, jossa varmennetaan kulkijan perustieto kestävän matkailun kehittämisestä ja joka perehdyttää kulkijan Sustainable Travel Finland -ohjelman sisältöön. Jokainen yritys vastaa itse ohjelmaan siirtymisestä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on uuden kohderyhmän, vastuullisesti matkailevien, tavoittaminen sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Tällä on myönteisiä vaikutuksia alueen vetovoimaisuuteen pitkällä aikavälillä. Lisäksi hankkeen tavoitteiden mukaiset toimenpiteet lisäävät yritysten osaamista, taloudellista säästöä ja toiminnan vakauttamista, ja siten vaikuttavat myönteisesti alueen elinvoimaisuuteen. Hanke edistää Etelä-Pohjanmaan profiloitumista merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi. Kestävän matkailun kehittäminen avaa eteläpohjalaisille matkailuyrityksille ovia myös kansainvälisille matkailumarkkinoille. Kestävä matkailu on tärkeä teema osana alueellisen matkailuimagon rakentumista ja mahdollistaa Etelä-Pohjanmaan profiloitumisen merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja ymmärrys kestävän matkailun periaatteista lisääntyy. Yritysten välinen verkostoituminen ja yhteistyö tiivistyy, jonka myötä syntyy alueellinen kestävän matkailun edelläkävijöiden verkosto. Hanke mahdollistaa ja tukee kestävän matkailun ympärille sopivien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämisen. Lisäksi yritysten näkyvyys ja tunnettuus parantuu valtakunnallisesti Visit Finland yhteistyön kautta.  Showcase-esimerkit, hyvät käytännön kestävän matkailun periaatteista suunnitellaan, toteutetaan ja viestitään siten, että ne jäävät koko maakunnan käyttöön myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759619","S21706","Growth path to work with new jobs","Kasvupolku työhön -kasvun tuella uusiin työtehtäviin","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","45.14","466678","EUR","210657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The face-pilot in the Etelä-Savo region is developing a personal customer service concept. In this context, the focus of network-based cooperation and activities is to promote employment, support and familiarise job search for unemployed jobseekers who are in a weak position on the labour market. The applicant will also be supported in searching for jobs and, where possible, in the transition to the open labour market. In order to meet the objectives described above, this project is building a model of co-operation, which will first target the identification, evaluation and finding of potential hidden jobs of employers offering work and new jobs in the regions of Etelä-Savo, Savonlinna and Pieksämäki. The project is looking for and identifying opportunities to find workers suitable for the labour market among unemployed job seekers. The project aims in particular to invest in increasing and activating labour mobility, taking into account rural areas and improving mobility in sparsely populated areas. TAVOITTEET:Hankkeen aims to provide the overall service of the network of experts for the needs of both the individual customer and the companies providing the work. At the same time, support will be given to the skills of an recruiting job seeker and its development with the support of the job coach, where necessary, until the completion of the degree path and the strengthening of the skills it requires.1. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —To map companies and new jobs-Find people who are fit for the job 2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served. —Pilot out a network-based delivery model serving Etelä-Savo, which adds value to the face-pilot. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —Continues companies and new jobs through business meetings and interviews, where in addition to contacts, suitable business partners are sought. —Identify people who are fit for the job; customer guidance, info sessions.Application phase; business contact Bovalius Servicet Oy, finding jobs in companies and other organisations in the Savonlinna and Pieksämäki regions will be carried out in order to find jobs for the project’s customers as well as work trial sites. Job search methods include phone calls, emails, business visits and targeted job search. The search will take advantage of the extensive cooperation network previously established. In addition to job search, business visits identify the needs of companies, for example, for recruitment training and licensing card training.Preparatory phase; During this project, the Savonlinna Operational Centre RySavonlinna Operating Centre pilots ‘possibly changing the method’. The job coach is looking for someone who fits the job. The work coach and employee will go to the company together and the work coach will assist the company in the initial phase from 1 day to 2 weeks. The job coach helps the company with induction, assists the employee in doing his/her duties correctly and in a specific way. The job coach’s role is to find and find the right people for the right job. The work coach discusses, coaches and directs customers to work in the free market. During the project, we will create a model that we can sell to companies in the future and thus make it easier to recruit a new employee. The start of the job coach charts the situation of the employee in employment, taking into account the physical, mental condition of the employee. An employed person can also be disabled because a job is identified where you can work and what resources are sufficient for. Experience is collected from the employed through a survey directly addressed to them. The initial evaluation will complete the assessment of current condition and be complemented by mid-term evaluations. The employed person also assesses his/her own current capacity, willingness to work and other issues affecting them — the work coach takes these things into account when mapping the situation forward. Strengthening of professional skills, possible pathways and guidance to them; Itä-Savo joint municipal authority for education and training-customer service solutions-work life cards and other special skills-strengthening the training basis to promote competence-job-specific strengthening of task-specific competence-trained skills-examinations, surveys, methods, new tools2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served.","Etelä-Savon alueen Kasvo-pilotissa kehitetään henkilöasiakkaan palvelukonseptia. Siinä verkostomaisen yhteistyön ja toiminnan painopisteenä on huolehtia heikossa työmarkkina-asemassa olevan työttömän työnhakijan työllisyyden edistämisestä, työnhaun tukemisesta ja siihen perehdyttämisestä. Hakijaa tuetaan myös työpaikkojen etsimisessä ja mahdollisuuksien mukaan avoimille työmarkkinoille siirtymistä. Tämä hanke on rakentamassa edellä kuvattujen tavoitteiden täyttymiseksi yhteistyön toteutusmallia, joka kohdentuu ensin Etelä-Savon seutukaupunkien, Savonlinnan ja Pieksämäen alueiden työtä ja uusia työtehtäviä tarjoavien työnantajien kartoittamiseen, arviointiin sekä mahdollisten piilotyöpaikkojen löytämiseen. Hanke hakee ja tunnistaa mahdollisuudet, jolla työttömien työnhakijoiden joukosta voidaan löytää työmarkkinoille sopivia työntekijöitä. Hankkeen tavoitteena on erityisesti panostaa työvoiman liikkuvuuden lisäämiseen ja aktivointiin huomioiden maaseutu ja haja-asutusalueiden liikkuvuuden parantamisen. TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteina on tuottaa asiantuntijaverkoston kokonaispalvelu sekä henkilöasiakkaan että työtä tarjoavien yritysten tarpeisiin. Samalla tuetaan työllistyvän työnhakijan osaamista ja sen kehittymistä työvalmentajan tuella tarvittaessa aina tutkintopolun toteutumiseen ja sen vaatiman osaamisen vahvistumiseen saakka.1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät-Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset  2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.TOIMINTA:1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät yritystapaamisin ja haastatteluin, joilla kontaktien lisäksi haetaan sopivia yritysyhteistyökumppaneita. -Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset; asiakasohjaus, infotilaisuudet.Hakevavaihe; yrityskontaktointi Bovalius Palvelut Oy, työtehtävien löytäminenSavonlinnan ja Pieksämäen alueiden yrityksistä ja muista organisaatioista tehdään työnetsintää, jotta löydetään hankkeen asiakkaille työpaikkoja sekä työkokeilupaikkoja. Työnetsinnän menetelminä ovat puhelinsoitot, sähköpostit, yrityskäynnit ja kohdennettu työnetsintä. Työnetsinnässä hyödynnetään aiemmin luotua laajaa yhteistyöverkostoa. Työnetsinnän lisäksi yrityskäynneillä kartoitetaan yritysten tarpeet esimerkiksi rekrykoulutuksille ja lupakorttikoulutuksille.Valmentava vaihe; Savonlinnan toimintakeskus RySavonlinna Toimintakeskus pilotoi tämän hankkeen aikana ’ Saattaen vaihtaen menetelmän’ . Työvalmentaja etsii ihmisen, joka sopii työpaikkaan. Työvalmentaja ja työntekijä menevät yhdessä yritykseen ja työvalmentaja on apuna yritykselle alkuvaiheessa 1 päivästä – 2 viikkoon. Työvalmentaja auttaa yritystä perehdytyksessä, auttaa työntekijää työtehtävien tekemisessä oikein ja määrätyllä tavalla. Työvalmentaja rooli on etsiä ja löytää oikeat ihmiset oikeaan työtehtävään. Työvalmentaja keskustelee, valmentajaa ja ohjaa asiakkaita vapaiden markkinoiden työtehtäviin. Luomme hankkeen aikana mallin mitä voimme jatkossa myydä yrityksille ja siten helpottaa uuden työntekijän ottamista työhön. Työvalmentaja alku kartoittaa työllistyvän työntekijän tilanteen fyysisen, psyykkisen kunnon huomioiden. Työllistyvä voi olla myös vajaakuntoinen, koska kartoitetaan työtehtävä missä pystyy toimimaan ja mihin resurssit riittävät. Kokemuksia kerätään työllistetyiltä suoraan heille tehdyllä kyselyllä. Alkuarvioinnissa täytetään arvio sen hetkisestä kunnosta ja sitä täydennetään väliarvioin. Työllistetty itse arvioi myös omaa nimenomaan sen hetkistä -työkykyään, työhalukkuuttaan ja muita näihin vaikuttavia asioita – työvalmentaja huomioi nämä asiat kun kartoittaa tilannetta eteenpäin. Ammatillisen osaamisen vahvistaminen, mahdolliset tutkintopolut ja niihin ohjaaminen; Itä-Savon koulutuskuntayhtymä Koulutukseen tarjottavat asiakaskohtaiset palveluratkaisut-työelämän kortit ja muut erityisosaamiset-koulutuspohjan vahvistaminen osaamisen edistämiseksi-työtehtäväkohtaisen osaamisen vahvistamisen yksilökohtaisestiAvautuviin työtehtäviin koulutettua osaamista-haastattelut, kartoitukset, menetelmät, uusia työkaluja2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.Hankkeen vaikutusalueella haetut toimivat ratkaisut liikkumiseen-taajama-alueiden haasteet ja niiden ratkaisut-haja-asutusalueiden luovat ja toimivat ratkaisut palvelujen tavoittamiseksiPiilotyöpaikat-pyritään tehokkaasti löytämään yrityskartoitusten avulla mahdolliset piilotyöpaikat; paljon vuorovaikutusta yritysten kanssa.TULOKSET:Systemaattinen ja kattava yritys- ja työtehtäväkartoitusHanke edistää työnhakijoiden ja työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750752","A72551","Growth and internationalisation","Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","99555","12/01/2017","30/06/2019","50","28720","EUR","14360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project develops business conditions, diversifys operations.   As a result of the project, the company’s turnover will grow profitably.","Hankkeessa kehitetään liiketoimintaedellytyksiä, monipuolistetaan toimintaa.   Hankkeen tuloksena yhtiön liikevaihto kasvaa kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751831","A73720","Development of the business environment of Kalajoki Marina","Kalajoen Marinan liikeympäristön kehittäminen","Finland","85100","01/01/2018","31/12/2019","18.22","2057886","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the traffic conditions in the Kalajoki Marina planning area, to eliminate bottlenecks and to promote the accessibility of SMEs already operating and located in the area. The indirect objective of the project is to strengthen the development of the Marina area, which is strategically important for the Kalajoki Hiekkasärki tourist centre, and at the practical level to enable the operating conditions of the companies located there, to promote business investments in the region and to improve the accessibility of the companies and to enable the diversification of tourism services in the areas of Kalajoki Marina Business Park Dyynikylä and Hotel Village. The final plan for the Marina area, owned by the City of Kalajoki, entered into force on 31 January 2017 and enables the measures set out in the project plan, such as the construction of Keskuskarintie, Tiitaival, Swing and Dyynikylä schematic streets to improve the accessibility of SMEs in the Marina region, and the construction of light-duty roads connected to the above-mentioned streets, as well as the construction of asphalt, lighting and run-off solutions for central Karintie, Tiitaival, Swing and Dunikylä streets and the safety of users.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kalajoen Marinan kaava-alueen liikenneolosuhteita, poistaa liikenteen pullonkauloja sekä tavoitteena on edistää alueella jo toimivien ja sinne sijoittuvien PK-yritysten saavutettavuutta. Hankkeen välillisenä  tavoitteena vahvistaa Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskukselle strategisesti tärkeän Marinan alueen  kehittymistä ja käytännön tasolla mahdollistaa sinne sijoittuvien yritysten toimintaedellytyksiä, edistää yritysinvestointeja alueelle ja parantaa yritysten saavutettavuutta ja mahdollistaa matkailun palvelutarjonnan monipuolistuminen Kalajoen Marinan yrityspuiston Dyynikylän ja Hotellikylän alueella. Kalajoen kaupungin omistaman Marinan alueen lainvoimainen kaava astui voimaan 31.1.2017 ja se mahdollistaa hankesuunnitelmassa esitetyt toimenpiteet, joita ovat  Marinan alueen PK-yritystoiminnan saavutettavuutta parantavien  Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikylän kaavakatujen rakentaminen ja em. katuihin rakenteellisesti liittyvien katualueen kevyen liikenteen väylien rakentaminen sekä niiden asfaltoinnin, valaistuksen ja hulevesiratkaisujen rakentaminen Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikyläkatujen toimivuuden ja käyttäjien turvallisuuden vuoksi.Hankkeeseen ei sisälly vesijohto- ja jätevesiviemäröintiä eikä ympäristörakentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753462","A74147","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajennus","Finland","67500","25/05/2018","30/06/2021","50","49550","EUR","24775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764557","63.782894925,23.264607502619","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Kokkola Nahka is a third-generation family-owned company that manufactures leather for high-quality leather products. The company develops its basic business in line with the LEAN approach and at the same time expands to the pet industry. The company will start a new production line of dog dogchews and delicacies in autumn 2018.","Kokkolan Nahka on kolmannen polven perheyritys, joka valmistaa nahkaa korkealuokkaisiin nahkatuotteisiin. Yritys kehittää perusliiketoimintaansa LEAN-ajattelun mukaisesti ja laajentaa samalla lemmikkieläinteollisuuteen. Yritys aloittaa uuden, koirien puruluita ja herkkuja valmistaman tuotantolinjaston syksyllä 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749062","A70562","Local food new business — local street food","Lähiruoasta uutta liiketoimintaa – local street food","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2016","37.5","81600","EUR","30600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the emergence of a new local food business in food SMEs by creating a business cooperation operating model for event food. The aim is to promote local food produced responsibly at events by developing new local product and service ideas that interest consumers. The aim of the project is also to support young people’s own entrepreneurship. The project explores ways in which local food and local companies can become visible, especially in the catering of major events. The project will carry out a benchmarking trip to Falun, Sweden, to the World Ski Championships in February 2015. The purpose of the trip is to seek experience on how the promised promotion of local food has been implemented in practice. Alternatively, a similar trip to another major event will be organised. During the year, the project will organise three to four workshops involving entrepreneurs and students committed to the project, as well as the necessary experts. The workshops reflect on new common operating models for event meals. Companies and students use local raw materials and local resources to design responsibly produced, personalised food products and related services suitable for various events. In order to translate the experiences into practice, the business cooperation model will be tested by organising its own street food event in connection with another event. The project will help the companies involved to develop their business to a lower carbon level and to use it in their communications. The project will result in a new business model for cooperation between SMEs in the region in producing event catering. As a result, new business activities will be created for the companies involved and companies will take into account the principles of sustainable operations. The project will also result in a study on the market access of local food companies to large event meals, including the experience of benchmarking and a summary of potential future events in the Päijät-Häme region until 2019.","Hanke tukee uuden lähiruokaliiketoiminnan syntymistä elintarvikealan pk-yrityksiin luomalla yritysyhteistyön toimintamallin tapahtumaruokailuun. Tavoitteena on nostaa vastuullisesti tuotettu lähiruoka esille tapahtumissa kehittämällä kuluttajia kiinnostavia uusia paikallisia tuote- ja palveluideoita. Hankkeen tavoitteena on tukea myös nuorten omaa yrittäjyyttä.Hankkeessa selvitetään keinoja, joilla paikallinen ruoka ja paikalliset yritykset voivat päästä esille erityisesti suurten tapahtumien ruokatarjoilussa. Hankkeessa tehdään benchmarking-matka Ruotsin Faluniin hiihtolajien MM-kisoihin helmikuussa 2015. Matkan tarkoituksena on hakea kokemuksia siitä, miten tapahtuman markkinoinnissa luvattu paikallisen ruoan esiin nostaminen on käytännössä toteutettu. Vaihtoehtoisesti järjestetään vastaava matka muuhun merkittävään tapahtumaan.Hanke järjestää vuoden aikana kolme-neljä työpajaa, joissa on mukana hankkeeseen sitoutuneita yrittäjiä ja opiskelijoita sekä tarvittavia asiantuntijoita. Työpajoissa mietitään uusia yhteisiä toimintamalleja tapahtumaruokailuihin. Yritykset ja opiskelijat suunnittelevat paikallisista raaka-aineista ja paikallisia resursseja hyödyntäen erilaisiin tapahtumiin sopivia vastuullisesti tuotettuja, persoonallisia ruokatuotteita ja niihin liittyviä palveluita. Kokemusten siirtämiseksi käytäntöön yritysyhteistyön toimintamallia testataan järjestämällä oma katuruokatapahtuma jonkin toisen tapahtuman yhteyteen. Hanke auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään yritystoimintaansa entistä vähähiilisemmäksi sekä hyödyntämään sitä viestinnässään.Hankkeen tuloksena syntyy uusi liiketoimintamalli alueen pk-yritysten yhteistyöstä tapahtumaruokailun tuottamisessa. Sen myötä mukana oleviin yrityksiin syntyy uutta liiketoimintaa ja yritykset huomioivat toiminnassaan kestävän toiminnan periaatteita. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys lähiruokayritysten markkinoillepääsystä koskien suuria tapahtumaruokailuja, ml. benchmarking-matkan kokemukset ja yhteenveto Päijät-Hämeen alueella järjestettävistä potentiaalisista tulevista tapahtumista vuoteen 2019 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","A75327","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","278156","EUR","97353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754699","A76584","KJR Contact Coach — service concept development project","KJR Contact Coach - palvelukonseptin kehittämisprojekti","Finland","67100","08/06/2020","31/12/2021","50","20790","EUR","10395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767348","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","During the project, KJR Contact Coach will be developed for a defined target group in the Finnish, German and Swedish markets.","Hankkeen aikana kehitetään KJR Contact Coach - palvelukonsepti määritetylle kohderyhmälle Suomen, Saksan ja Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756590","A77064","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","86710","09/12/2019","30/06/2022","50","59900","EUR","29950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company develops a new product family. The collection is targeted at export and domestic markets. Production will be developed to meet the needs of a new product.","Yritys kehittää uuden tuoteperheen. Mallisto kohdennetaan vienti- sekä kotimaan markkinoille.Tuotantoa kehitetään vastaamaan uuden tuotteen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751328","A72027","Kaivospuu Oy’s investment","Kaivospuu Oy investointi","Finland","82200","13/04/2016","28/02/2018","50","1273800","EUR","636900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762991","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Increasing the use of Kaivospuu Oy’s wood by 50.000 kW and renewing sawn timber production with more than 20.000 kW and increasing drying capacity.","Kaivospuu Oy:n puunkäytön lisääminen 50.000 m3:lla ja sahatavaratuotannon yli 20.000 m3:lla.Dimensiolajittelulinjaston uusiminen sekä kuivauskapasiteetin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","S20672","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland",null,"22/03/2016","31/07/2017","50","76095","EUR","38047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","A75376","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","87100","01/08/2019","31/07/2021","50","59880","EUR","29940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755823","A77497","VIBIOL — Virtual events new business to South Ostrobothnia","VIBIOL – Virtuaalitapahtumista uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","273400","EUR","109360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 situation has severely hampered the activities of the cultural and special events sectors, where the decline in demand for services has been dramatic. At the same time, the almost total stagnation of events prevented other revenue streams generated by the public from businesses in different sectors, so the invisible effects are wide. With the coronavirus crisis, the development of virtual event platforms has clearly started to grow. However, the challenge is to find out how events can be organised in a virtual way, how customers experience virtuality, what kind of expertise and resources it requires, and what kind of business and earning opportunities it entails. These questions will be answered in this project. The aim of the project is to develop more business, know-how and added value from virtuality to the region. The project explores what models and ways can be used to utilise virtuality in events and how they can be used to create both business and experiences for customers. The key measures are mapping and modelling virtual events and related practices, as well as piloting virtual events to test forms of virtual business cooperation, profit logics and customer experiences. The result is case reports on pilot events and a digital guide on the implementation of business cooperation for companies and event operators in the region. The project is carried out in cooperation between Seinäjoki Ammattikorkeakoulu Oy and Into Seinäjoki Oy.","Koronatilanne on vaikeuttanut huomattavasti kulttuuri- ja tapahtumatuotannon alojen toimintaa, joissa palveluiden kysynnän lasku on ollut dramaattista. Tapahtumien lähes totaalinen pysähtyminen tyrehdytti samalla yleisön synnyttämät muut tulovirrat eri alojen yrityksiin, joten näkymättömät vaikutukset ovat laajat. Koronakriisin myötä virtuaalisten tapahtuma-alustojen kehittyminen on selkeästi lähtenyt kasvuun. Haasteena on kuitenkin selvittää, miten tapahtumia voidaan järjestää virtuaalisesti, miten asiakkaat kokevat virtuaalisuuden, millaista osaamista ja resursseja se vaatii sekä millaisia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia siihen liittyy. Näihin kysymyksiin haetaan vastauksia tässä hankkeessa.Hankkeen tavoitteena on kehittää virtuaalisuudesta lisää liiketoimintaa, osaamista ja lisäarvoa alueelle. Hankkeessa selvitetään mitä malleja ja tapoja, joita voidaan käyttää virtuaalisuuden hyödyntämiseksi tapahtumissa sekä miten niiden avulla voidaan luoda sekä liiketoimintaa että elämyksiä asiakkaille. Keskeiset toimenpiteet ovat virtuaalitapahtumien ja niihin liittyvien toimintatapojen kartoitus ja mallintaminen sekä virtuaalitapahtumien pilotointi, joiden avulla testataan virtuaalisuuden yritysyhteistyömuotoja, ansaintalogiikoita ja asiakaskokemuksia. Tuloksena saadaan case-raportit pilottitapahtumista ja digitaalinen opas yritysyhteistyön toteuttamisesta alueen yritysten ja tapahtuma-alan toimijoiden käyttöön.Hanke toteutetaan Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Into Seinäjoki Oy:n yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751510","A72209","6Time: Big data in the development of the urban environment and traffic and as an innovation platform for services and business","6Aika: Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä sekä innovaatioalustana palveluille ja liiketoiminnalle","Finland",null,"01/09/2016","30/08/2018","33.5","647812","EUR","217016.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Big urban data (big data; urban big data) is a new technological phenomenon emerging from the introduction of an industrial internet in urban environments. Open data has been used in cities as an innovation platform in recent years. However, current open data are often very general and one-off, or historical statistical data. Bringing big data and real-time data systems alongside traditional open data creates new technological and business opportunities. Cities do not have a significant holistic understanding of the potential of big data to stimulate businesses’ business activities. This shortcoming applies both to cities’ own activities and to models of cooperation with commercial operators using the city’s big data. Exploiter ecosystems and business models are different from traditional open data. The aim of the project is to develop a utility ecosystem that creates new services and operating models for the urban environment and transport by opening big data produced by cities. Opening and utilising data creates operational and service innovations when companies and developers can use data as a gravel raw material for new services. Open data provides access to public information that is easier to use.  The project will support innovation to service the urban environment of businesses and big data in transport, and will create structures to provide this big data for further use. Through concrete pilots, the companies and start-ups involved in the project participate in the development of new large-data logistics and urban transport services and production methods in university cooperation. The project will create new business and services based on big data; improve the quality of urban activities and innovation capacity, as well as cooperation with research institutes; and to verify, through practical pilots, the potential of big data. The project consists of three sets of measures: 1 — Mass data in the development of the urban environment and mobility: substantive definition and strategy; 2 — Mass in mobile service operations in Helsinki: pilot and pilot development of operations and ecosystem; 3 — Data mining of the City of Tampere’s big data sources and an open innovation platform for data exploitation as an enabler for the development of the urban environment and new user-driven service and business solutions.","Kaupunkien massadata (big data; urban big data) on uusi teknologinen ilmiö joka on syntymässä teollisen internetin käyttöönotosta kaupunkiympäristöissä. Avointa dataa on alettu kaupungeissa käyttää innovaatioalustana viime vuosina. Nykyinen avoin data on usein kuitenkin hyvin yleispiirteistä ja kertaluontoista, tai historiallista tilastoaineistoa. Massadatan ja reaaliaikaisten datajärjestelmien tuominen perinteisen avoimen datan rinnalle synnyttää uusia teknologisia ja liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Kaupungeilla ei ole merkittävää kokonaisvaltaista ymmärrystä massadatan hyödyntämispotentiaalista yritysten liiketoiminnan edistämisessä. Tämä puute koskee sekä kaupunkien omaa toimintaa että yhteistyömalleja kaupungin massadataa hyödyntävien kaupallisten toimijoiden kanssa. Hyödyntäjäekosysteemit ja liiketoimintamallit ovat erilaisia verrattuna perinteiseen avoimeen dataan.Hankkeen tavoitteena on kaupunkien tuottaman massadatan avaamisella kehittää hyödyntäjäekosysteemiä, jossa luodaan uusia palveluita ja toimintamalleja kaupunkiympäristöön ja -liikenteeseen. Datan avaaminen ja hyödyntäminen luo toiminta- ja palveluinnovaatioita, kun yritykset ja kehittäjät voivat käyttää dataa uusien palvelujen soriraaka-aineena. Avoin data tarjoaa pääsyn julkiseen tietoon, jonka hyödyntäminen on aikaisempaa helpompaa.  Hankkeessa tuetaan yritysten kaupunkiympäristön ja liikenteen massadatan palvelullistamiseen tähtäävää innovaatiotoimintaa, ja luodaan rakenteet tämän massadatan tarjoamiseen edelleen hyödynnettäväksi. Konkreettisten pilottien kautta hankkeeseen mukana olevat yritykset ja start-up yritykset osallistuvat yliopistoyhteistyössä uusien massadataan perustuvien logististen ja kaupunkiliikenteen palveluiden sekä tuotantomenetelmien kehittämiseen. Hanke luo massadataan pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia palveluita; parantaa kaupunkien toiminnan laatua sekä innovaatiokyvykkyyttä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa; ja todentaa käytännön pilottien kautta massadatan hyötypotentiaalia. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1 - Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä: sisällöllinen määrittely ja strategia; 2 - Massadata liikkuvassa huoltotoiminnassa Helsingissä: pilotti ja pilotin kautta toiminnan ja ekosysteemin kehittäminen; 3 – Tampereen kaupungin massadatalähteiden tiedonlouhinta ja avoin datanhyödyntämisen innovaatioalusta kaupunkiympäristön kehittämisen sekä uusien käyttäjälähtöisten palvelu- ja liiketoimintaratkaisujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758684","S22072","Development of direct sales by North Karelia Professional Fishers Association","Pohjois-Karjalan ammattikalastajat ry:n suoramyynnin kehittämishanke","Finland","80100","04/05/2020","05/05/2021","50","99394","EUR","49697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769859","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The state of emergency following the coronavirus outbreak has affected the operations of many companies. Fishermen’s livelihoods are also at risk. Logs no longer buy fish as before, trade has decreased and many fishermen no longer have access to their catches. Consumers still prefer to buy products directly from producers; the purpose of buying local food is to support local livelihoods, not to drive nearby fish around Finland before entering the store, and to avoid human congestion in large supermarkets, which should be avoided during the epidemic. However, for many fishermen, direct sales are low due to a number of reasons. These include deficient premises and low customer flows. The project will improve the business environment for fishermen in exceptional circumstances such as corona. The project’s development targets also serve business in the post-corona period. The aim of the project is to develop direct sales by fishermen, improve conditions for direct sales in the food chain and farms in a fisherman-oriented way. In the event of development needs from fishermen in order to diversify holdings, expert assistance will be provided on behalf of the project and will be advised on follow-up measures, such as investment and food law, if necessary. The effect of the project will be to improve fishermen’s capacity for profitable business in exceptional circumstances. The awareness of fishermen implementing direct sales will be improved and the number of customer contacts with marketing will increase. During the project, fishermen’s digital know-how in marketing develops and improves their competitiveness in a society that has changed communication. At the end of the project, fishermen will receive a survey of the development needs that have arisen during the project and have arisen for the future. The project involves 25-30 fishermen who develop their direct sales business during the project. The project will give fishermen visibility and awareness of their direct sales activities. Some fishermen seek visibility through the association’s website, which are created by the project. Similarly, the association’s social media channels are created. Some fishermen, supported by the project, also develop the visibility of their own company through their own social media channels. This package will increase the turnover of fishermen in direct sales.","Koronaepidemian myötä tullut poikkeustila on vaikuttanut monen yrityksen toimintaan. Myös kalastajien toimeentulo on vaarassa. Tukut eivät enää osta kalaa samaan tapaan kuin aikaisemmin, kaupan menekki on vähentynyt eikä monilla kalastajilla ole enää mahdollista saada saalistaan kaupaksi. Kuluttajat ostavat edelleen tuotteita mielellään suoraan tuottajilta; lähiruokaa ostamalla halutaan tukea paikallisia elinkeinoja, läheltä pyydettyä kalaa ei haluta ajeluttaa ennen kauppaan saapumista ympäri suomea ja tuottajien luona käymällä ei altistuta isojen markettien ihmisruuhkille, joita epidemian aikana on syytä välttää. Monella kalastajalla suoramyynti on kuitenkin vähäistä useista syistä johtuen. Näitä ovat mm puutteelliset tilat ja asiakasvirtojen vähyys. Hankkeessa parannetaan kalastajien liiketoimintaedellytyksiä koronan kaltaisissa poikkeustilanteissa. Hankkeen kehittämiskohteet palvelevat liiketoimintaa myös koronan jälkeisessä ajassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää kalastajien suoramyyntitoimintaa, parantaa kalastajalähtöisesti suoramyynnin edellytyksiä elintarvikeketjun ja tilojen osalta. Mikäli kalastajilta nousee kehittämistarpeita tilojen monipuolistamiseksi, annetaan siihen asiantuntija-apua hankkeen puolesta ja neuvotaan tarvittaessa jatkotoimenpiteissä, kuten investointeihin ja elintarvikelainsäädäntöön liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta kalastajien valmiudet kannattavaan liiketoimintaan poikkeusoloissa parantuvat. Suoramyyntiä toteuttavien kalastajien tunnettuus paranee ja markkinoinnin myötä saatavien asiakaskontaktien määrä nousee. Hankkeen aikana kalastajien digiosaaminen markkinoinnin osalta kehittyy ja se parantaa heidän kilpailukykyään viestinnältään muuttuneessa yhteiskunnassa. Hankkeen lopussa kalastajille suoritetaan kysely hankkeen aikana syntyneistä kehittämistarpeista, joita heille on noussut tulevaisuutta silmällä pitäen. Ja kalastajia ohjataan jatkotoimenpiteisiin heidän tarpeidensa mukaisesti.Hankkeessa on mukana 25-30 kalastajaa, jotka kehittävät hankkeen aikana suoramyyntiliiketoimintaansa. Hankkeen kautta kalastajat saavat näkyvyyttä ja tietoisuus heidän suoramyyntitoiminnastaan kasvaa. Osa kalastajista hakee näkyvyyttä yhdistyksen nettisivujen kautta, jotka hankkeessa syntyvät. Samoin syntyvät yhdistyksen some kanavat. Osa kalastajista kehittää hankkeen tukemana myös oman yrityksensä näkyvyyttä omien somekanavien kautta. Tällä kokonaisuudella lisätään kalastajien liikevaihtoa suoramyynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","A75285","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","77600","01/10/2019","31/12/2020","35.97","181344","EUR","65220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","96400","01/01/2021","31/05/2023","17.25","298309","EUR","51455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291804","A78607",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54480",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749864","A71863","Silver Seat — Schaupro Oy","Silver Seat - Schaupro Oy","Finland","40100","17/03/2016","30/06/2018","50","63837","EUR","31918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762026","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","A new toilet seat ring that is always clean and bacteria-free. Design, manufacture and sale. As a market area, the EU and non-EU regions.","Uudenpyyppinen wc-istuimen istuinrengas joka on aina puhdas ja bakteeriton.Suunnittelu, valmistus ja myynti. Markkina-alueena EU sekä EU:n ulkopuoliset alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755345","A76230","Development of operational resource management in the fishing chain","Kalastusketjun toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/10/2022","40","121820","EUR","48728","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Fisheries plays an important role in Eastern Finland. The region has 105 first-class commercial fisheries and has invested heavily in the fisheries sector. Based on the results of the fisheries sector and previous development projects, two key development needs have been identified: The development of logistics and sorting, as well as the improvement of the process of buying and selling fish catches. In Eastern Finland, damaged by water bodies, long journeys easily raise transport costs too high. In addition, more efficient sorting of fish catches and fish fractions will leave the catch for which there is a buyer. Part of the sales potential of domestic fish remains untapped. Behind this unsolicited chain of activities is communication problems: a rapid cycle of information needs, a lack of advance knowledge of species and quantities of catches from the fisherman to the wholesale stage, and slow and employment practices. The long-term aim of the project is to contribute to the strengthening of the competitiveness and profitability of the fisheries sector, as well as to closer cooperation between cooperation structures and operators in the sector. Generates information on new transport logistics solutions and/or ways to enhance existing solutions Providing information on the sorting lines suitable for big volume fishing and the possibilities for their shared use (operation models) to assess the production of preliminary information (catch and purchase volumes) needed for the purchase and sale of fish through a digital system and related further development needs The main measures of the projectTP1. Optimisation of sorting and logistics Examination of the possibilities of using the automatic sorting line. By means of interviews and practical testing, the project will identify the needs for the use of the automatic sorting line and the technical requirements for inland fishing predators. Logistical solutions, identifying the needs of operators and promoting cooperation. The project maps logistically sensible import and pick-up locations for fish. Explore the potential of digitality and collector containers in logistics. TP2. Preliminary information on the sale and purchase of fish catches through a digital systemThe system will be developed on the basis of an interactive process in which users (fishers, fish processors, other parties) are actively involved in the development. Key measures: —The formation of a pilot group and the creation of a common understanding of development needs and challenges, the development of new solutions and the construction and testing of prototypes, the co-development cycles taking into account the seasonal nature of the fisheries sector and the documentation and evaluation of the system. Finally, it will bring together the needs for further development and an assessment of the resources needed for development. The project results in concrete proposals for action, an understanding of the framework conditions for sorting and logistical solutions. In addition, information on the profitability of commercial activities and the necessary investments will be generated. The results of the co-existence of “first-stage sorting solutions to increase the profitability of inland fishing” and the information obtained in the past support the project. This information will enable proposals for changes in the operating structures of the value chain that can be applied to different types of actors. The project’s proposals for measures support cooperation and networking between operators in the fisheries sector and provide concrete results for the necessary development activities and investments. The results of the project also support the transition to digital systems of the sales and purchase process of domestic fish. The project does not produce a complete system, but brings together a group of actors who define the system’s operational needs and provide feedback on functionality and user experience. Logistical problems in fish transport will not be solved for the first time. In optimising transport, the transfer of data between the various actors is crucial and the results of this project serve that purpose. An easy-to-use porting channel, which takes into account intermediate storage, e.g. by means of spraying, where the fisherman can inform the buyer of the catch received and the buyer can inform the fisherman of the purchase needs, is a new approach for the fisheries sector. Practices involving the users of the project and guiding the joint discussion lead to a new approach and provide a solid basis for the necessary further development and deployment in the future. As a result of the project, ecosystems will be strengthened between different actors in the fisheries sector and its associated sectors, which may have different interests, for example in terms of catch.","Kalataloudella on merkittävä rooli Itä-Suomessa. Alueella on 105 ensimmäisen luokan kaupallistakalastaa ja kalatalouteen on investoitu voimakkaasti. Kalatalousalan toimijoiden ja aiempien kehittämishankkeiden tulosten pohjalta on tunnistettu kaksi keskeistä kehittämistarvetta: Logistiikan ja lajittelun kehittäminen sekä kalansaaliiden osto- ja myyntiprosessin tehostaminen.  Vesistöjen rikkomassa Itä-Suomessa pitkät kuljetusmatkat nostavat helposti kuljetuskustannukset liian korkeiksi.  Lisäksi tehokkaampi kalansaaliiden ja kalanjakeiden lajittelu käsiteltäväksi jää saalis, jolle on ostaja.  Osa kotimaisen kalan myyntipotentiaalista jää käyttämättä. Tämän ei-toivotun toimintaketjun takana on tiedonvälityksen ongelmat: tiedontarpeen nopea sykli, saalislajien ja -määrien ennakkotiedon puute kalastajalta tukkuportaalle sekä hitaat ja työllistävät toimintatavat. Hankkeen pitkäntähtäimen tavoitteena on vaikuttaa kalatalousalan kilpailukyvyn ja kannattavuuden vahvistumiseen sekä alan yhteistyörakenteiden ja toimijoiden välisen yhteistyön tiivistymiseen Konkreettiset tavoitteet: Tuottaa tietoa uusista kuljetuslogistisista ratkaisuista ja/tai keinoista tehostaa nykyisiä ratkaisuja Tuottaa tietoa isovolyymiseeen kalastukseen soveltuvista lajittelulinjoista ja mahdollisuuksista niiden yhteiskäyttöön (toimintamallit) Arvioida kalan osto- ja  myyntitapahtumassa tarvittavan ennakkotiedon (saalis- ja ostomäärät) tuottamista digitaalisen järjestelmän avulla ja siihen liittyviä jatkokehittämistarpeita Hankkeen keskeisimmät toimenpiteetTP1. Lajittelun ja logistiikan optimointi Selvitys automaattisen lajittelulinjan käyttömahdollisuuksista. Hanke selvittää haastattelujen ja käytännön testausten avulla automaattisen lajittelulinjan käyttötarpeista ja teknisiä vaatimuksia sisävesikalastuksen saaliskaloille.  Logistiset ratkaisut, toimijoiden tarpeiden selvittäminen ja yhteistyön edistäminen. Hanke kartoittaa logistisesti järkevien tuonti- ja noutokuljetusten sijaintipaikat kalalle. Selvitetään digitaalisuuden ja keräilykonttien mahdollisuuksia logistiikassa. TP2. Ennakkotietoa kalansaaliiden myyntiin ja ostoon digitaalisella järjestelmälläJärjestelmän kehittämisen lähtökohtana on interaktiivinen prosessi, jossa käyttäjät (kalastajat, kalanjalostajat, muut osapuolet) osallistuvat aktiivisesti kehitystyöhön.   Keskeisimmät toimenpiteet: -Pilottiryhmän kokoaminen ja yhteisen ymmärryksen luominen kehittämistarpeista ja haasteista, uusien ratkaisumallien kehittäminen ja prototyypin rakentaminen ja testaus, yhteiskehityssykleissä huomioidaan kalatalousalan sesonkiluonteisuus sekä järjestelmän dokumentointi ja arviointi. Lopuksi kootaan yhteen jatkokehitystarpeet ja arvio kehitystyöhön tarvittavista resursseista. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia toimintaehdotuksia, käsitys lajittelun ja logististen ratkaisujen reunaehdoista. Lisäksi syntyy tietoa kaupallisen toiminnan kannattavuudesta ja tarvittavista investoinneista. Rinnakkain toteuttavan \"Ensivaiheen lajitteluratkaisuilla lisää kannattavuutta sisävesikalastukseen\" tulokset ja aikaisemmin saadut tiedot tukevat hanketta. Tiedon avulla mahdollistetaan arvoketjun toimintarakenteiden muutosehdotukset, joita voidaan soveltaa erityyppisiin toimijoihin. Hankkeen toimenpide-ehdotukset tukevat kalatalousalan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tuovat konkretiaa tarvittaville kehittämistoimille ja investoinneille. Hankkeen tulokset tukevat myös kotimaisen kalan myynti- ja ostoprosessin siirtymistä digitaalisiin järjestelmiin. Hanke ei tuota valmista järjestelmää, mutta kokoaa yhteen toimijoiden joukon, joka määrittelee järjestelmän käyttötarpeet ja antaa palautetta toiminnallisuudesta ja käyttökokemuksesta. Kalankuljetusten logistisia ongelmakohtia ei ratkota ensimmäistä kertaa. Kuljetusten optimoinnissa tiedonsiirto eri toimijoiden välillä on ratkaisevaa ja sitä tarkoitusta tämän hankkeen tulokset palvelevat. Helppokäyttöinen tiedonsiirtokanavan piltointi, missä otetaan huomioon välivarastointi esimerkiksi sumputuksen avulla, jossa kalastaja voi informoida saadusta saaliista ostajalle ja ostaja voi puolestaan ilmoittaa kalastajalle ostotarpeista, on kalatalousalalle uusi toimintatapa. Hankkeen käyttäjiä osallistavat ja yhteiseen keskusteluun ohjaava toimintatavat sisäänajavat uutta toimintatapaa ja luovat varman pohjan tarvittavalle jatkokehitykselle ja käyttöönotolle tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena vahvistetaan ekosysteemejä kalatalousalan ja sen liitäännäisalojen eri toimijoiden välillä, joilla voi olla esimerkiksi saaliin osalta erilaiset intressit. Hanke yhdistää myös sivuvirtojen logistiikkaa niidenkin osalta, jotta koko saaliin, kaikkien jakeiden mahdollisimman tarkka hyödyntäminen mahdollistuu kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292094","S22804",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44536",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751315","A72014","6TIMES: EduDigi","6AIKA: EduDigi","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","36.05","682498","EUR","246045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EduDigi project seeks a solution to how the application of gaming technology to teaching and learning can be increased and what applications can be created by making use of open and joint development in urban communities. The EduDigi project aims at a three-part innovation platform, each of which develops and experiments with game and non-game applications. These three parts of the innovation platform will in future form a closely functioning and expanding innovation environment, which will continue to develop together and through joint development projects. The innovation platform serves as a knowledge and business accelerator for start-ups running learning games. The focus of the project will be digital, bringing new technologies into teaching and learning activities, transparent sharing of state-of-the-art research in the field of gaming and encouraging open and lifelong learning. The project will develop new mechanisms to enable the urban community to participate in the joint development of services.EduDigi will focus on the focus of the 6Aika Strategy Open Innovation Platforms. It is a pilot project that responds to the strategic theme of learning in 6Aika cities. The EduDigi project is a joint project between Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, Heureka Science Centre, University of Helsinki and Oulu Museum and Science Centre Luupin Tietomaa Unit. Varia Vocational College, Stadi Vocational College, Laurea and Haaga-Helia University of Applied Sciences, as well as the cities of Vantaa and Helsinki, act as partners in the project.","EduDigi-hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten peliteknologian soveltamista opettamiseen ja oppimiseen voidaan lisätä ja millaisia sovelluksia niihin voidaan luoda hyödyntämällä kaupunkiyhteisöissä tapahtuvaa avointa ja yhteistä kehittämistä. EduDigi-hankkeen tavoitteena on kolmesta osasta koostuva innovaatioalusta, jonka kussakin osassa kehitetään ja kokeillaan peli- ja muita sovelluksia. Nämä kolme innovaatioalustan osaa muodostavat jatkossa tiiviin yhdessä toimivan ja laajenevan innovaatioympäristön, joka jatkaa kehittämistyötä yhdessä ja yhteisillä kehittämishankkeilla. Innovaatioalusta toimii osaamis- ja yrityskiihdyttämönä oppimispelejä tekeville startup-yrityksille. Hankkeen keskiössä ovat digitaalisuus, uusien teknologioiden tuominen opetus- ja oppimistoimintaan, uusimman pelialan tutkimustiedon avoin jakaminen ja avoimeen ja elinikäiseen oppimiseen kannustaminen. Hankkeessa kehitetään uusia mekanismeja, joiden avulla kaupunkiyhteisö voi osallistua yhteiseen palveluiden kehittämiseen.EduDigi-hanke kohdistuu 6Aika-strategian Avoimet innovaatioalustat-painopisteeseen. Se on pilottihanke, joka vastaa 6Aika-kaupunkien oppimisen strategiseen teema-alueeseen. EduDigi-hanke on Metropolia ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun, Tiedekeskus Heurekan, Helsingin yliopiston ja Oulun Museo- ja tiedekeskus Luupin Tietomaa-yksikön välinen yhteishanke. Varia ammattiopisto, Stadin ammattiopisto, Laurea ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulut sekä Vantaan ja Helsingin kaupungit toimivat hankkeessa yhteistyökumppaneina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752920","A74705","International growth — Mediasignal Communications Oy","Kansainvälinen kasvu - Mediasignal Communications Oy","Finland","80110","29/11/2018","31/12/2021","50","133720","EUR","66860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765839","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Mediasignal Communications Oy is seeking growth in its business through internationalisation. The aim of this project is that planning and scalability of solutions enable us to achieve controlled international growth.","Mediasignal Communications Oy hakee liiketoiminnalleen kasvua kansainvälistymisen kautta. Tämän hankkeen tavoitteena on, että suunnitelmallisuus ja ratkaisujen skaalautuvuus mahdollistavat meille hallitun kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757380","S20586","Working in Finland","Töissä Suomessa","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","39.96","2317553","EUR","926064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “International House Helsinki” service concept is piloted in the Helsinki Metropolitan Area’s Tööin Finland project, which develops early integration services for all immigrants, improves the employment of immigrants in companies on a demand-driven basis, develops employment advice for immigrants and empowers immigrant organisations to promote the employment and career development of their members. In addition, the project will develop integration training in such a way that the starting point of the training is more clearly immigrant’s own skills and career plans, as well as the needs of employers. The project is implemented by the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, the Helsinki Region Chamber of Commerce, the Central Association of Finnish Trade Unions SAK, the Uusimaa ELY and the TE Office, and the Moniheli Association of Multicultural Organisations. In addition to the promoters, the project involves a large network of partners. The project promotes gender equality in a way that narrows gender gaps in employment between people with a migrant background. The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, for example by paying special attention to the information, services and employment of women in early integration.","Pääkaupunkiseudun Töissä Suomessa -hankkeessa pilotoidaan \"International House Helsinki\" palvelukonsepti, jonka  puitteissa kehitetään alkuvaiheen kotoutumispalveluja kaikille maahanmuuttajille, kohennetaan maahanmuuttajien työllistymistä yrityksiin kysyntälähtöisesti, kehitetään maahanmuuttajien työsuhdeneuvontaa sekä voimaannutetaan maahanmuuttajien järjestöjä edistämään jäsentensä työllisyyttä ja urakehitystä. Lisäksi hankkeessa kehitetään kotoutumiskoulutusta niin, että koulutuksen lähtökohtana on aiempaa selvemmin maahanmuuttajien oma osaaminen ja urasuunnitelmat sekä työnantajien tarpeet. Hankkeen toteuttajia ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungit, Helsingin seudun kauppakamari, Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK, Uudenmaan ELY ja TE-toimisto sekä monikulttuurijärjestöjen yhteistyöverkosto Moniheli ry. Toteuttajien lisäksi hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto. Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa niin, että maahanmuuttajataustaisten sukupuolten väliset erot työllistymisessä kaventuvat. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa mm. siten, että naisten alkuvaiheen kotoutumisen tiedonsaantiin, palveluihin ja työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758620","S20708","North Savon Raksa Coach","Pohjois-Savon Raksa Coach","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2018","40.04","138100","EUR","55300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769809",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","North Savo’s Raksa Coach project is a training and employment project for immigrants and unemployed people living on different grounds in the North Savo region and for Finns threatened with unemployment. The aim of the project and its parallel project is to create a fast-track training model in cooperation with construction companies, North Savo ELY, vocational education and training institutes and the TE Office. The aim of the project is to find construction companies in the Northern Savo region suitable for low-skill training for immigrants and unemployed people and Finns who are threatened with unemployment. Short training and information sessions are organised on the sites of selected companies before the start of operations. In a parallel project, workplace counsellors will be trained for internship groups in the selected companies. The project will participate in the selection of immigrants and unemployed Finns living in Northern Savo who are selected for the training before the project.The parallel project will acquire the training provided by a vocational education institution, where those selected for the training take an intensive period of study in addition to an internship, and through which the trainees receive a guidance resource for apprentices.  The length of the intensive period prior to the in-house training period is 2-6 months. During the intensive period, trainees are taught Finnish language and culture and basic skills in construction. After an intensive period, trainees will form groups of 2 to 4 trainees. Groups of trainees start a traineeship with the guidance of a job supervisor trained on construction sites three days a week until the end of the project. In addition to the internship, the trainees will continue to study at a VET institution two days a week until the end of the project. The project will result in a rapid training model in which immigrants and unemployed people living in the North Savo region and those at risk of unemployment can be trained with cooperation between companies and educational institutions to train people suitable for Finnish society and working life. As a result of the project, workplace guidance in the construction sector and the business culture of companies develop to serve the changed migration situation. At the same time, a rapid integration training model suitable for other sectors will be created, which will improve the skills of both companies and trainees and increase equality in the labour market.","Pohjois-Savon Raksa Coach -hanke on Pohjois-Savon alueella eri perustein asuville maahanmuuttajille ja työttömille ja työttömyysuhan alaisille suomalaisille suunnattu koulutus- ja työllistämishanke. Hankkeessa ja sen rinnakkaishankkeessa tavoitteena on luoda nopean koulutuksen malli yhteistyössä rakennusyritysten, Pohjois-Savon ELY:n, ammatillisen oppilaitoksen ja TE-toimiston kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää maahanmuuttajien ja työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten alhaisen osaamisen työharjoitteluun soveltuvat Pohjois-Savon alueella toimivat rakennusyritykset. Valittujen yritysten työmailla järjestetään lyhyitä koulutus- ja infotilaisuuksia ennen toiminnan käynnistymistä. Valittujen yritysten työntekijöistä koulutetaan rinnakkaishankkeessa työpaikkaohjaajia monikulttuurisille työharjoittelijaryhmille. Hankkeessa osallistutaan koulutukseen valittavien ennen hanketta osaamiskartoitettujen eri perustein Pohjois-Savossa asuvien maahanmuuttajien ja työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten valintaan.Rinnakkaishankkeessa hankitaan ammatillisen oppilaitoksen tuottama koulutus, jossa koulutukseen valitut käyvät intensiivijakson, työharjoittelun ohella tapahtuvan opiskelun ja jonka kautta hankitaan työharjoittelijoiden ohjausresurssi.  Ennen yrityksissä alkavaa harjoittelua tapahtuvan intensiivijakson pituus on 2-6kk. Intensiivijakson aikana koulutettaville opetetaan suomen kieltä ja kulttuuria ja rakennusalan perustaitoja. Hankkeessa intensiivijakson jälkeen koulutettavista muodostetaan 2-4 henkilön harjoittelijaryhmiä. Harjoittelijaryhmät aloittavat harjoittelun rakennustyömailla koulutetun työpaikkaohjaajan opastuksella kolmena päivänä viikossa hankkeen loppuun asti. Työharjoittelun ohella koulutettavat jatkavat opiskelua ammatillisessa oppilaitoksessa kahtena päivänä viikossa hankkeen loppuun asti.Hankkeen tuloksena syntyy nopean kouluttamisen malli, jossa eri perustein Pohjois-Savon alueella asuvista maahanmuuttajista ja työttömistä ja työttömyysuhan alaisista voidaan yritysten ja oppilaitoksen yhteistyöllä kouluttaa suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään soveltuvia henkilöitä. Hankkeen tuloksena rakennusalan työpaikkaohjaaminen ja yritysten toimintakulttuuri kehittyy muuttunutta maahanmuuttotilannetta palvelevaksi. Samalla luodaan muillekin toimialoille soveltuva nopean kotoutuskoulutuksen malli, joka kehittää sekä yritysten, että koulutettavien osaamista ja lisää tasa-arvoa työmarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754284","A75369","DEVELOPMENT OF A PRODUCT FOR POWER TECH GROUP OY","VIENTITOIMINNNAN KEHITTÄMINEN POWER TECH GROUP OY:SSÄ","Finland","48810","28/05/2019","31/07/2021","50","81300","EUR","40650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767899","60.5588955,27.0042435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Development of PTG export activities for own product (axis switch) and contract manufacturing.","PTG vientitoiminnan kehittäminen oman tuotteen (akselikytkin) sekä sopimusvalmistuksen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756743","A78250","New product, new market","Uusi tuote, uudet markkinat","Finland","90240","31/08/2021","30/08/2022","50","86330","EUR","43165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new export product and start international operations.","Hankkeen tavoitteena on uuden vientituotteen kehittäminen ja kansainvälisen toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291588","A78391",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54845",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751055","A72954","Sofokus Boost","Sofokus Boost","Finland","20100","04/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763744","60.449953865954,22.255929450678","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to prepare and develop Sophocus’ international business capacity.","Hanke tähtää Sofokuksen kansainvälisten liiketoimintavalmiuksen valmisteluun ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748791","A70791","Development of the communication concept for the renovation project","Korjausrakennushankkeen viestintäkonseptin kehittäminen","Finland","33100","04/05/2015","31/12/2016","50","57180","EUR","28590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761173","61.496030789696,23.772400373426","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a new service business by developing and designing a new communication model for a renovation project that takes into account customer experience and makes effective use of digital opportunities for the real estate and construction sector. The communication concept to be developed will benefit the entire real estate and construction sector and contribute to the required change in structures, objectives and measures in the industry. With controlled digitalisation and structured communication, the productivity of the construction sector can be increased by up to tens of percent and customer satisfaction can be significantly improved. If the project succeeds, it can be processed and tailored to the needs of different actors across Finland and possibly also internationally.","Hankkeen tavoitteena on luoda uutta palveluliiketoimintaa kehittämällä ja konseptoimalla kiinteistö- ja rakennusalalle uusi asiakaskokemuksen huomioiva ja digitaalisia mahdollisuuksia tehokkaasti hyödyntävä korjausrakennushankkeen viestintämalli. Kehitettävä viestintäkonsepti tulee hyödyttämään koko kiinteistö- ja rakennussektoria ja osaltaan auttamaan toimialalla peräänkuulutettua muutosta rakenteissa, tavoitteissa ja toimenpiteissä. Hallitun digitalisoinnin ja suunnitelmallisen viestinnän avulla rakennusalan tuottavuutta voidaan kohentaa jopa kymmenillä prosenteilla sekä parantaa merkittävästi asiakastyytyväisyyttä. Projektin onnistuessa sitä voidaan jalostaa ja räätälöidä eri toimijoiden tarpeisiin ympäri Suomea ja mahdollisesti myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750389","A71188","Sustainable procurement as a source of vitality","Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2018","37.5","319920","EUR","119970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of local government procurement policy can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production. An example of municipalities in the development of procurement is essential. Combining public and private demand will provide more basis for the demand for sustainable products and services and for business development.Sustainable procurement as a vitality project aims to (1) develop sustainable procurement strategies. The municipalities of Kittilä and Sodankylä will be prepared with procurement strategies that take into account the principles of the Renewable Procurement Act and are in line with sustainable development. The acquisitions made by the municipal sector and their allocation have a significant impact on the region’s economic activity, employment and the creation of new sustainable operating models.2) Creating new operating models and reducing material flows. The aim of the project is to develop measures, models and pilots related to sustainable procurement, which also contribute to the development of the business of the companies in the region. Services, materials and products produced close to the area reduce material flows and logistics costs, promote low carbon and at the same time increase the region’s self-sufficiency and vitality.3) Development of service concepts and business operations of SMEs. The project defines, designs, develops and pilots service concepts suitable for SMEs, in which SMEs can use innovative public procurement to offer solutions to public operators alone or in groups. As a result, the ways and principles of the procurement activities of the municipalities of Kittilä and Sodankylä contribute to the development of a low-carbon economy and the region has new operating models and cooperation networks for sustainable public procurement, together with the local authorities and companies.","Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida myös niiden ohjaava vaikutus lähituotannon kehittymiseen. Kuntien esimerkki hankintojen kehittämisessä on välttämätöntä. Yhdistämällä julkinen ja yksityinen kysyntä saadaan enemmän pohjaa kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden ja palveluiden kysynnälle ja liiketoiminnan kehittymiselle.Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä -hankkeen tavoitteena on1) Kestävän kehityksen mukaisten hankintastrategioiden laatiminen. Kittilän ja Sodankylän kunnille laaditaan uudistuvan hankintalain periaatteet huomioon ottavat ja kestävän kehityksen mukaiset hankintastrategiat. Kuntasektorin tekemillä hankinnoilla ja niiden kohdentumisella on merkittäviä vaikutuksia alueen taloudelliseen toimeliaisuuteen, työllisyyteen ja uusien kestävän kehityksen mukaisten toimintamallien syntymiseen.2) Uusien toimintamallien luominen ja materiaalivirtojen vähentäminen.Hankkeen tavoitteena on kehittää kestäviin hankintoihin liittyviä toimenpiteitä, malleja ja pilotointeja, jotka edistävät myös alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Aluetta lähellä tuotetut palvelut, materiaalit ja tuotteet vähentävät materiaalivirtoja ja logistiikkakustannuksia, edistävät vähähiilisyyttä sekä samalla lisäävät alueen omavaraisuutta ja elinvoimaisuutta.3) Pk-yritysten palvelukonseptien ja liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeessa määritellään, suunnitellaan, kehitetään ja pilotoidaan pk-yrityksille soveltuvia palvelukonsepteja, joissa pk-yritykset voivat innovatiivisia julkisia hankintoja hyödyntäen tarjota ratkaisuja yksin tai ryhmissä julkisille toimijoille.Hankkeen tuloksena Kittilän ja Sodankylän kuntien hankintatoiminnan tavat ja periaatteet ovat osaltaan edistämässä vähähiilisen talouden kehittymistä ja alueella on käytössä uudenlaisia toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja kestäviin julkisiin hankintoihin liittyen yhdessä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749182","A70482","Productivity and logistics 2015","Tuottavuus ja logistiikka 2015","Finland","67500","07/01/2015","31/12/2016","50","133880","EUR","66940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objective of the construction investment is to eliminate the problem of lack of space. Tight spaces make it more difficult to work and increase “unproductive” work.Building a new production building eliminates the problem and improves working efficiency and competitiveness.Modernisation of machinery aims to improve the usability of cones. Key machines must be in production all the time, otherwise the work will stop on the whole line. By renewing outdated electrical, and pneumatic control, downtime will be eliminated, and both efficiency and productivity will be improved. Revitalisation improves productivity and quality.","Rakennusinvestoinnin tavoitteena on poistaa  tilanpuuteongelmat. Ahtaat tilat hankaloittavat työntekoa ja lisäävät \"tuottamatonta\" työtä.Rakentamalla uusi tuotantorakennus ongelma poistuu ja työnteko tehostuu ja kilpailukyky paranee.Koneiden modernisoinnilla pyritään parantamaan konieden käytettävyyttä. Avainkoneet pitää olla koko ajan tuotannossa, muuten työ pysähtyy koko linjalla. Uusimalla vanhentunut sähkö-, ja pneumatiikkaohjausta seisokit poistuvat, ja sekä tehokkuus että tuottavuus paranee. Uusinvestoinneilla parannetaan tuottavuutta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755226","A76811","Marketplace for Sustainability Expertise","Kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka","Finland","90540","18/12/2020","31/12/2021","50","73620","EUR","36810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766456","65.085897387113,25.457321560587","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a new platform business by developing ways to buy the work of a sustainable development expert. Our vision is to build the world’s largest marketplace for sustainable development expertise. After the planned project, Solved will act as a platform company whose business is to provide expert work in a digital marketplace. The platform company invoices 10-20 % of each transaction to the Commission. Experts are already using the platform by hundreds of different entities, such as cities or companies designing solutions. They search Solved’s database with AI’s support for experts from the right expert or team, contracted with them, and after completing the agreed work, the experts charge for the work through the platform.","Hankkeessa luodaan uutta alustaliiketoimintaa kehittämällä tapoja ostaa kestävän kehityksen asiantuntijan työtä. Visiomme on rakentaa maailman suurin kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka.Suunnitteilla olevan hankkeen jälkeen Solved toimii alusta-yhtiönä, jonka liiketoimintaa on asiantuntijatyön välittäminen digitaalisella markkinapaikalla. Alusta-yhtiö laskuttaa kustakin transaktioista 10- 20 % komission.Asiantuntijoita tarvitsevat alustaa jo nyt käyttävät sadat eri tahot, kuten kaupungit tai ratkaisuja suunnittelevat yritykset. Nämä etsivät Solvedin tietokannasta AI:n tukemana oikean asiantuntijan tai ryhmän asiantuntijoita, tekevät heidän kanssaan sopimukset ja tehtyään sovitun työn asiantuntijat laskuttavat työstä alustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758331","S21336","NextStep — work and study paths for young people","NextStep - työ- ja opintopolkuja nuorille","Finland","96440","01/06/2018","31/12/2020","44.44","206930","EUR","91969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770060",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The NextStep project aims to support the employment of young people under 30 by developing their work experience capacity. The aim is to break the period of unemployment among young people as quickly as possible, either through employment or through studies to promote employment. The aim of the project is to create work trial environments in which young people can familiarise themselves with the requirements and expectations of working life and assess their own competence with support from the point of view of strengths and development targets. The starting point is to create a framework during the project in which young people receive a sufficient amount of individual guidance and employment support in a non-hurried, natural environment. The young person is offered a functional work trial period, together with an employment or study plan through assessment and guidance. The aim is that, after the working trial period, the young person will either find a paid job, or be directed to studies to promote employment.The training sessions will be carried out in cooperation with the associations involved in the project. In support of the guidance activities, the project provides training in guidance skills, which is aimed at the employees and actors of associations involved in the guidance work. In addition to training, the project supports the staff of the associations in guiding young people with various support measures related to guidance.The NextStep project has been prepared in cooperation with the employment services of the City of Rovaniemi, Nuorten Ohjaamo Rovaniemi, Lapin TE-services, the network of educational institutions and associations. As a result, 50 young people have participated in work experiments carried out by the third sector. An employment or study plan has been drawn up for young people. In addition to the results that promote the employment of young people, the result will be a more widely utilised network and operating model between employment services, enterprises and the third sector, which will in future be part of a service package that promotes youth employment.","NextStep -hankkeen tavoitteena on tukea alle 30 -vuotiaiden nuorten työllistymistä kehittämällä heidän työelämvalmiuksia. Tavoitteena on katkaista nuorten työttömyysjakso mahdollisimman nopeasti joko työllistymisen tai työllistymistä edistävien opintojen kautta. Hankkeen tavoitteena on luoda työkokeiluympäristöjä, joissa nuoret pääsevät tutustumaan työelämän vaatimuksiin ja odotuksiin sekä arvioimaan tuetusti omaa osaamista vahvuuksien ja kehittämiskohteiden näkökulmasta. Lähtökohtana on luoda hankkeen aikana puitteet, jossa nuori saa kiireettömässä, itselleen luontevassa ympäristössä riittävän määrän yksilöllistä ohjausta ja työllistymistä edistävää tukea.Työkokeilujaksojen yhteydessä nuori on tiiviin ohjaustoiminnan ja tuen piirissä. Nuorelle tarjotaan toiminnallinen työkokeilujakso, jonka yhteydessä laaditaan arvioinnin ja ohjauksen kautta työllistymis- tai opintosuunnitelma. Tavoitteena on, että työkokeilujakson jälkeen nuori joko työllistyy, löytää palkkatuetun työpaikan tai ohjautuu työllistymistä edistäviin opintoihin.Työkokeilujaksoja toteutetaan yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yhdistysten kanssa. Ohjaustoiminnan tueksi hankkeessa toteutetaan ohjausosaamisen koulutus, joka on suunnattu ohjaustyössä mukana oleville yhdistysten työntekijöille ja toimijoille. Koulutuksen lisäksi hanke tukee yhdistysten henkilöstöä nuorten ohjaamisessa erilaisilla ohjaukseen liittyvillä tukitoimilla.NextStep –hanke on valmisteltu yhteistyössä Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden, Nuorten Ohjaamo Rovaniemen, Lapin TE-palveluiden kanssa, oppilaitosverkoston ja yhdistysten kanssa.Hankkeen tuloksena 50 nuorta on osallistunut kolmannen sektorin toteuttamaan työkokeilutoimintaan. Nuorille on laadittu työllistymis- tai opintosuunnitelma. Nuorten työllistymistä edistävien tuloksien lisäksi tuloksena syntyy laajemmin hyödynnettävä työvoimaviranomaisten, yritysten ja kolmannen sektorin välinen verkosto- ja toimintamalli, joka on tulevaisuudessa yksi osa nuorten työllistymistä edistävää palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752414","A73099","Investment in machinery to start exports","Koneinvestoinnit viennin käynnistämiseksi","Finland","15700","04/07/2017","31/12/2018","50","116330","EUR","58165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. The construction project of the new factory and the related investments in machinery are a massive investment in the future and growth of the company. One of the main reasons and consequence of the expansion project is to create the possibility of launching export activities. In addition to new, more functional facilities, investing in modern machinery and equipment is an absolute prerequisite for the launch and growth of exports.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Uuden tehtaan rakennushanke sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit ovat yritykselle massiivinen panostus tulevaisuuteen ja kasvuun. Yhtenä suurimpana syynä ja seurauksena laajennushankeessa on luoda mahdollisuus vientitoiminnan käynnistämiseen. Uusien toimivampien tilojen lisäksi moderneihin koneisiin ja laitteisiin investoiminen ovat ehdottomia edellytyksiä viennin käynnistämiselle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749969","A71968","Safety culture and technology","Turvallisuuskulttuuri ja teknologia","Finland","28101","01/08/2016","31/12/2019","36.84","134653","EUR","49609","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The overall objective of the project is to improve safety in industry and energy production, to strengthen the innovation performance of companies and to increase cooperation between companies and public authorities on safety issues. The project will create a new safety culture. The aim is to develop new solutions in cooperation between specialist companies, service providers, public authorities and industrial companies in relation to the safety of industrial companies and the energy sector. The project promotes the development of new safety-related products and services and the introduction of new technologies. In addition, the aim is to pilot and commercialise the solutions to be developed, thus creating new business for start-ups and SMEs offering them. Customers, i.e. consumers and other communities, such as electricity and gas users, are also part of the indirect target group and stakeholders of the project. Large industrial and energy companies in the industrial zone are the primary beneficiaries of the new safety innovations and practices created.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa turvallisuutta teollisuudessa ja energian tuotannossa, vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa sekä lisätä yritysten ja viranomaistahojen yhteistyötä turvallisuusaiheisiin liittyen. Hankkeessa luodaan uudenlaista turvallisuuskulttuuria. Tavoitteena on kehittää asiantuntijayritysten, palveluntarjoajien, viranomaistahojen ja teollisuusyritysten yhteistyönä uusia ratkaisuja teollisuusyritysten ja energiasektorin toiminnan turvallisuuteen liittyen. Hankkeessa edistetään uusien turvallisuuteen liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uuden teknologian käyttöönottoa. Lisäksi tavoitteena on pilotoida ja kaupallistaa kehitettäviä ratkaisuja ja luoda siten uutta liiketoimintaa niitä tarjoaville start-up ja pk-yrityksille. Myös asiakastahot, eli kuluttajat ja muut yhteisöt esimerkiksi sähkön- ja kaasun käyttäjinä kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään ja sidosryhmään. Teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ja energia-alan yritykset ovat luotujen uusien turvallisuusinnovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758869","S21857","Promoting the Osaamo meeting","Osaamo -kohtaantoa edistämässä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.78","1693617","EUR","453496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Osaamo project seeks solutions to labour market mismatch challenges and to raise employment rates. According to the Lapland Employment Survey, there were 3 078 unemployed job seekers in Rovaniemi in August 2019. There were 1,533 vacancies. The special situation is that the sectors most affected by labour shortages are the sectors with the highest levels of unemployment. The main implementer of the project is the city of Rovaniemi. Participators include the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences Ltd and the Rovaniemi Association of Education and Training. The project will be implemented in close partnership with the Employment and Economic Development Office in Lapland and the other network for the promotion of employment. The main objective of the project is to promote co-ordination. This will be addressed through the development of a cockpit-based, employment-friendly ecosystem through the following objectives: better identification of the challenges of the scenario2. enabling job-seekers and employers to meet and developing an operating model3. Increasing the effectiveness of employment-promoting services — services supporting employment — skills development services — services supporting employers’ recruitment4. assessment of the activities and learning of the network of actors to tackle the issue of “go-ahead” requires a more accurate identification of the related challenges. The challenges of rendezvous are truly diverse and difficult to identify. In general, however, skills shortages in relation to available tasks are considered to be the main obstacle. The project will develop the use of common knowledge among the actors to identify and solve the challenges of meeting. The common knowledge will also be used for the development and strategic management of the activities. A face-to-face meeting facility will be built to meet jobseekers and employers — Osaamo. If necessary, the jobseeker and the employer will be supported by services and solutions that support employment, as well as opportunities for continuous learning. In addition to paid work, various forms of employment, such as entrepreneurship and self-employment, are also visible. All project promoter organisations bring their resources into that space. In addition, the TE Office, KELA and the city’s employment and vitality services bring services to the same or parallel premises. This space serves as the forerunner of brand creation and helps to perceive the entity that is being developed. The space is combined with an intrusive and digital operating model. Easy accessibility and a concise tripartite between jobseekers, employers and actors provide a platform for the development of new work-based solutions at both individual and structural levels. The project divides employment-promoting services into three areas: supporting employment, developing skills and supporting the recruitment of employers. The first two target groups are job-seekers and employers. Bringing together and easily accessible services will enhance their use and create opportunities for synergies and new innovations. The customer’s need determines how to do business, but everyone is guaranteed the possibility of face-to-face transactions. The services are developed in a work-life-oriented and close link to working life, where possible in conjunction with the jobseeker and the employer. The key words in organising services are flexibility and solution-focusedness, as well as customers’ needs and active roles. For a multidisciplinary network of operators, it is expected that operating on the same platform will lead to the learning of the network, to new insights and to the development of the division of labour. The development of the network’s expertise will be based on the ongoing evaluation of the project. The evaluation will also support the production of common knowledge. The platform offered by the project is open and also enables the services of stakeholders to be used. The project’s customer work focuses on measures to support employment and skills development. The target groups are job-seekers in the employment and training phases, mainly those over the age of 30, with the aim of speeding up transitions in working life at all stages and preventing and breaking the prolongation of unemployment. Special attention will be paid to developing solutions to support the employment of customers over 54 years of age. Other target groups are potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and network actors. As a result of the project, the challenges and solutions of matching are better known. Osaamo is a positive brand and easily accessible meeting place for jobseekers, employers and operators, which provides solutions to questions relating to people’s employment and continuous learning, as well as to the availability of skilled workforce.","Osaamo -kohtaantoa edistämässä -hankkeella haetaan ratkaisuja työelämän kohtaanto -haasteisiin ja työllisyysasteen nostamiseen. Rovaniemellä oli Lapin työllisyyskatsauksen mukaan elokuussa 2019 työttömiä työnhakijoita 3 078. Avoimia työpaikkoja oli 1 533. Erikoisen tilanteesta tekee se, että työvoimapulasta kärsivät eniten samat toimialat, joissa on eniten työttömiä. Hankkeen päätoteuttaja on Rovaniemen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä. Hanke toteutetaan tiiviissä kumppanuudessa Lapin TE-toimiston ja muun työllisyyden edistämisen verkoston kanssa. Hankkeen päätavoite on kohtaannon edistäminen. Siihen pyritään vastaamaan kehittämällä ohjaamomaista, työllisyyttä edistävää ekosysteemiä seuraavien tavoitteiden kautta:1. kohtaannon haasteiden tarkempi tunnistaminen2. työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamisen mahdollistaminen sekä sitä tukevan toimintamallin kehittäminen3. työllisyyttä edistävien palveluiden vaikuttavuuden lisääminen    - työllistymistä tukevat palvelut   - osaamisen kehittämisen palvelut   - työnantajien rekrytoinnin tukemisen palvelut4. toiminnan arviointi ja toimijaverkoston oppiminenKohtaanto-ongelmaan tarttuminen edellyttää siihen liittyvien haasteiden tarkempaa tunnistamista. Kohtaannon haasteet ovat todella moninaiset ja vaikeasti tunnistettavissa. Yleisesti suurimpana esteenä pidetään kuitenkin osaamisvajetta suhteessa tarjolla oleviin tehtäviin. Hankkeessa  kehitetään toimijoiden yhteisen tiedon hyödyntämistä kohtaannon haasteiden tunnistamiseen ja ratkaisemiseen. Yhteistä tietoa hyödynnetään myös toiminnan kehittämiseen ja strategiseen johtamiseen.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamista varten rakennetaan kasvokkaisen kohtaamisen  mahdollistava tila - Osaamo. Tarvittaessa työnhakijan ja työnantajan tueksi tuodaan työllistymistä tukevia palveluita ja ratkaisuja sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia. Näkyville tuodaan palkkatyön ohella myös erilaisia muita työllistymisen muotoja, kuten yrittäjyys ja itsensä työllistäminen. Kaikki hankkeen toteuttajaorganisaatiot tuovat resurssejaan kyseiseen tilaan. Lisäksi mm. TE-toimisto, KELA ja kaupungin työllisyys- ja elinvoimapalvelut tuovat palveluja samoihin tai rinnakkaisiin tiloihin. Tämä tila toimii brändin luomisen keulakuvana ja auttaa hahmottamaan kehitettävää kokonaisuutta. Tilaan yhdistyy jalkautuva ja digitaalinen toimintamalli.  Helppo saavutettavuus sekä työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden muodostama tiivis kolmikanta tarjoaa alustan uusien, työelämälähtöisten ratkaisujen kehittämiselle sekä yksilöllisellä että rakenteellisella tasolla. Hankkeessa työllisyyttä edistävät palvelut jaetaan kolmeen osa-alueeseen eli työllistymisen tukemiseen, osaamisen kehittämiseen ja työnantajien rekrytoinnin tukemiseen. Kahdessa ensimmäisessä kohderyhmänä ovat työnhakijat ja viimeisessä työnantajat. Palveluiden tuominen yhteen ja helposti saataville tehostaa niiden käyttöä ja luo mahdollisuuksia synergialle ja uusille innovaatioille. Asiakkaan tarve määrittelee asiointitavan, mutta kaikille taataan mahdollisuus kasvokkaiseen asiointiin. Palveluita kehitetään työelämälähtöisesti ja tiiviisti työelämään linkittyen, mahdollisuuksien mukaan yhdessä työnhakijan ja työnantajan kanssa suunnitellen. Avainsanoja palveluiden järjestämisessä ovat joustavuus ja ratkaisukeskeisyys sekä asiakkaiden tarpeet ja aktiivinen oma rooli.Monialaisen toimijaverkoston osalta samalla alustalla toimimisen odotetaan johtavan verkoston oppimiseen, uusiin oivalluksiin ja keskinäisen työnjaon kehittymiseen. Verkoston osaamisen kehittämisessä hyödynnetään hankkeeseen sisältyvää jatkuvaa arviointia. Arviointi tukee myös yhteisen tiedon tuottamista. Hankkeen tarjoaman alustan toiminta on avointa ja mahdollistaa myös sidosryhmien palveluiden hyödyntämisen. Hankkeen asiakastyö keskittyy työllistymistä ja osaamisen kehittämistä tukeviin toimenpiteisiin. Kohderyhmiä ovat työllistymis- ja koulutusvaiheessa olevat, pääasiassa yli 30-vuotiaat työnhakijat, joiden kohdalla pyritään nopeuttamaan työelämän siirtymiä kaikissa vaiheissa sekä ennaltaehkäisemään ja katkaisemaan työttömyyden pitkittymistä. Erityishuomiota kiinnitetään yli 54-vuotiaiden asiakkaiden työllistymistä tukevien ratkaisujen kehittämiseen. Muita kohderyhmiä ovat potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset sekä verkoston toimijat.  Hankkeen tuloksena kohtaannon haasteet ja ratkaisut tunnetaan nykyistä paremmin. Osaamo on positiivisen brändin omaava ja helposti saavutettava työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden tuntema kohtaamispaikka, joka tuottaa ratkaisuja ihmisten työllistymistä ja jatkuvaa oppimista koskeviin kysymyksiin sekä osaavan työvoiman saatavuuteen. Hankkeen tuloksena työllisyyden edistämisen voimavarat ovat aiempaa tehokkaammin käytössä. Kohtaantoa edistävä ekosysteemi ja parhaat käytännöt jäävät elämään ja mukautuvat edelleen asiakastarpeiden mukaisesti.Arviointi tuottaa ajantasaista tietoa toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752156","A73441","Renewing and increasing the product development, registration and production of medical devices and supplies to the needs of internationalisation","Lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden tuotekehityksen, rekisteröinnin ja tuotannon uudistaminen ja kasvattaminen kansainvälistymisen tarpeisiin","Finland","70500","12/01/2017","31/12/2019","23.05","556510","EUR","128255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762918","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s premises, production and operations in a timely manner so that the company’s product development is strengthened, the creation and maintenance of the documentation required for registration in the changing legislation is safeguarded, and the expansion of production is made possible. This will safeguard the firm’s current and future export-driven strong growth.","Hankkeen tavoitteena on melko nopealla aikataululla kehittää yrityksen tiloja, tuotantoa ja toimintoja niin, että yrityksen tuotekehitys vahvistuu, rekisteröintiin vaadittavan dokumentaation luomien ja ylläpitäminen muuttuvassa lainsäädännössä turvataan sekä tuotannon laajentaminen mahdollistuu. Näin turvataan yrityksen nykyistä ja tulevaa vientivetoista vahvaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751952","A73837","HOTEL LIGHT SERVICES DEVELOPMENT PROJECT","HOTELLI VALON PALVELUJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","18120","26/02/2018","31/05/2019","50","40750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764039","61.21341685,26.068321829322","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Property development Valo Oy’s development project at Hotel Valo maps customer segments, including international contacts. In addition, cooperation opportunities with other hotels in Finland will be explored. The project also includes the planning and implementation of marketing measures. Developing the utilisation of IT and e-services in hotel operations.","Kiinteistökehitys Valo Oy:n kehittämishankkeessa Hotelli Valossa kartoitetaan asiakassegmentit, myös kansainväliset kontaktoinnit. Lisäksi kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet muiden hotellien kanssa Suomessa. Projektiin kuuluu myös markkinointitoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus. IT- ja sähköisten palveluiden hyödyntämisen kehittäminen hotellitoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757722","S21128","Skilled Opva","Taitava Opva","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2020","41.44","384379","EUR","159280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is implemented as part of the Taito programme, which develops and anchors work and skills-related approaches to improve the skills of adults with low basic skills. In particular, this project will develop approaches that contribute to the completion of a vocational qualification. The result of the project is a way of organising studies to improve study capacities in the spirit of the reform of vocational education and training. The project aims to support the adult population in improving their basic skills in literacy, numeracy and ICT. The aim is also to reach, support and guide educationally under-represented groups that need support in basic skills. Further, the aim is to develop ways to organise curricula tailored with different pedagogical and guidance solutions to enable those in need of support in basic skills to participate in trainings and to fully participate in working life and society. After the project, the most effective operating models of the project will be established as a model for national use to organise studies to improve learning capacities in a work-based, individual, financial and diverse pedagogical way. New education solutions promote adult inclusion, create conditions for health and well-being and strengthen educational and economic equality by enabling skills development and lowering the threshold for participation in education and training. In the target groups and in the design of the project, equality has been taken into account, it is well correlated with the results of the PIAAC study. The development of the structures of the training organisers supports the realisation of equality between these groups also with a long-term vision. The project is coordinated by the Education and Training Municipality Association Tavastia and its part-applicant is the Deaconiaopisto of Finland. The Association of Finnish Education Municipalities Tavastia is the organiser of education and training, which includes secondary vocational education, competence qualifications, supplementary and continuing education, basic adult education, upper secondary school education and free education. The Finnish Deacon Academy provides initial vocational education, competence examinations, further and continuing education, and also special education in vocational education. The project will show the synergy created by the strengths of different forms of education and training. As a practical activity, different methods of reaching out to the target group, guiding and educating them in basic skills are tested.","Hanke toteutetaan osana Taito-ohjelmaa, jossa kehitetään ja juurrutetaan työhön ja työtaitoihin kytkeytyviä toimintamalleja heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti sellaisia toimintamalleja, jotka edesauttavat ammatillisen tutkinnon suorittamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tapa järjestää opiskeluvalmiuksia parantavia opintoja ammatillisen koulutuksen reformin hengessä. Hankkeen tavoitteena on tukea aikuisväestöä parantamaan perustaitojaan luku- ja kirjoitustaidossa, numerotaidoissa sekä tieto- ja viestintätekniikassa. Tavoitteena on myös tavoittaa, tukea ja ohjata koulutuksiin niitä koulutuksellisesti aliedustettuja ryhmiä, jotka tarvitsevat tukea perustaidoissa. Edelleen tavoitteena on kehittää tapoja järjestää erilaisin pedagogisin ja ohjauksellisin ratkaisuin räätälöityjä opintokokonaisuuksia, jotka mahdollistavat perustaidoissa tukea tarvitsevien osallistumisen koulutuksiin ja täysipainoisen osallisuuden työelämässä ja yhteiskunnassa. Hankkeen vaikuttavimmat toimintamallit vakiinnutetaan hankkeen jälkeen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi malliksi järjestää oppimisvalmiuksia parantavia opintoja työelämälähtöisesti, yksilöllisesti, taloudellisesti ja monimuotoisin pedagogisin menetelmin.Horisontaalisissa periaatteissa korostuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys ja yhdenvertaisuus. Uudet koulutusratkaisut edistävät aikuisten osallisuutta, luovat edellytyksiä terveydelle ja hyvinvoinnille sekä vahvistavat koulutuksellista ja taloudellista tasa-arvoa mahdollistamalla osaamisen kehittämisen ja madaltamalla kynnystä osallistua koulutuksiin. Kohderyhmissä ja hankkeen suunnittelussa yhdenvertaisuus on otettu huomioon, se korreloi hyvin PIAAC-tutkimuksen tulosten kanssa. Koulutuksen järjestäjien rakenteiden kehittäminen tukee näiden ryhmien yhdenvertaisuuden toteutumista myös pitkällä aikatähtäimellä.Hanketta koordinoi Koulutuskuntayhtymä Tavastia ja sen osatoteuttaja on Suomen Diakoniaopisto. Koulutuskuntayhtymä Tavastia on koulutuksen järjestäjä, johon kuuluu toisen asteen ammatillinen peruskoulutus, näyttötutkinnot, lisä- ja täydennyskoulutus, aikuisten perusopetus, lukiokoulutus sekä vapaa sivistystyö. Suomen Diakoniaopisto toteuttaa ammatillista peruskoulutusta, näyttötutkintoja, lisä- ja täydennyskoulutusta, vapaata sivistystyötä ja lisäksi SDO:lla on ammatillisen koulutuksen erityisopetuksen erityistehtävä. Hankkeessa tulee näkyväksi eri oppilaitosmuotojen vahvuuksien luoma synergia. Käytännön toimintana kokeillaan erilaisia menetelmiä tavoittaa kohderyhmään kuuluvia sekä ohjata ja opettaa heitä perustaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748819","A70819","Implementation of the Organic Institute","Luomuinstituutin jalkauttaminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","33.31","425500","EUR","141750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The demand for organic food is growing and the organic business is a growing business sector. Organic farming has been named the developing leader of South Savo’s smart specialisation and the development of the blue-green economy. National development targets have also been set for organic production and markets, which have not yet been achieved by Etelä-Savo. There is significant organic production in the province, but the organic production rate is low and insufficient to meet the needs of trade, consumers and professional kitchens in the future. The aim of the organic institute’s implementation project is to increase the competitiveness of organic enterprises and increase the organic business as well as organic food entrepreneurship. The main objective is divided into four project strands:1. Promotion of South Savo organic marketing,2. Strengthening and enhancing cooperation between entrepreneurs in the organic sector3. The organicisation of South Savo public and private food services and4. Expanding the range of organic products in the province. The main target groups of the project are primary production, small processing, trade, professional kitchens and consumers, as well as municipal decision-makers. The indirect target groups of the project include development agencies, officials and the media. The project will produce marketing tools common to Etelä-Savo’s creators such as a joint brochure, marketing video(s) and organic book, a joint marketing campaign, organising organic consumer events and developing an organic company visit concept as a tourism product. In addition, joint marketing events for processors, retailers and food services are organised by organic entrepreneurs. Cooperation between organic entrepreneurs will be strengthened and enhanced by familiarising themselves with the cooperation models in Finland and elsewhere in Europe and by developing, together with the project partners, suitable cooperation practices for Etelä-Savo. A regional operating model will be developed and tested for the organic and private food services, providing guidance for public food service operators on competitive tendering and introduction of organic products, and support for increasing the use and visibility of organic products in private and public food services, as well as increasing the use of the Portaat to Organic model. Municipal decision-makers will be presented with the regional economic, public health and environmental impacts of organic food. In order to expand the range of organic products in the region, the shortcomings experienced by food managers of public food services, restaurant chefs and merchants will be examined, product development needs will be identified, organic product development will be carried out and experimental marketing will be supported, and companies will be assisted in applying for organic monitoring and certification of products organically produced. New organic products will be tested in the regional food services. As a result of the project, the marketing of South Savo organic companies will be strengthened. The joint venture, organic consumer events and the organic company visit concept improve the visibility of South Savo organic products and strengthen the position of organic companies on the market and facilitate the sale of organic products. Awareness of the forms and opportunities of co-operation among operators in the organic food chain is increasing. The co-operation competence of organic entrepreneurs develops and co-operation increases in production, logistics and marketing. The availability of organic raw materials and products will improve and the organic business will be strengthened. South Savo’s public and private food services use organic raw materials produced in the province and public food services manage the procurement of organic products produced in the region. The demand for public food services increases the production of organic products in the province and purchases of raw materials have positive regional economic effects. The Province’s food services are well placed under the Portaat Organic Programme and the measures contribute to the achievement of national targets for public food services in 2020. The range of organic products in the province is widening, the level of processing increases and the introduction of new organic products on the market is easier. The introduction of new products creates cooperation between restaurants, commerce and public food services.","Luomuruoan kysyntä on kasvussa ja luomuliiketoiminta on kasvava yritystoiminnan ala. Luomu on nimetty Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittyväksi kärjeksi sekä sinivihreän talouden kehittämiskohteeksi. Luomutuotannolle ja -markkinoille on asetettu myös kansalliset kehittymistavoitteet, joita Etelä-Savo ei ole vielä saavuttanut. Maakunnassa on merkittävää luomutuotantoa, mutta luomun jalostusaste on alhainen eikä se riitä täyttämään kaupan, kuluttajien ja ammattikeittiöiden tarpeita tulevaisuudessa. Luomuinstituutin jalkauttaminen -hankkeen tavoitteena on lisätä luomuyritysten kilpailukykyä ja kasvattaa luomuliiketoimintaa sekä lisätä luomuelintarvikeyrittäjyyttä. Päätavoite jakautuu neljään hankeosioon:1. Eteläsavolaisen luomun markkinoinnin edistäminen,2. Luomualan yrittäjien yhteistyön vahvistaminen ja lisääminen,3. Etelä-Savon julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistaminen sekä4. Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentaminen.Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat ruokaketjun toimijat alkutuotanto, pienjalostus, kauppa, ammattikeittiöt ja kuluttajat sekä kuntapäättäjät. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muun muassa kehittämistahot, virkamiehet ja tiedotusvälineet. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Savon luomyrityksille yhteisiä markkinoinnin apuvälineitä kuten yhteisesite, markkinointivideo(ita) ja luomukirja, toteutetaan yhteinen markkinointikampanja, järjestetään luomukuluttajatapahtumia ja kehitetään luomuyritysvierailukonseptia matkailutuotteeksi. Lisäksi järjestetään luomuyrittäjien yhteisiä markkinointitapahtumia jalostajille, jälleenmyyjille ja ruokapalveluille. Luomuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan ja lisätään perehtymällä Suomessa ja muualla Euroopassa toimiviin yhteistyömalleihin ja kehittämällä yhdessä hankekumppaneiden kanssa Etelä-Savoon soveltuvia yhteistyökäytäntöjä. Harjoittellaan luomuyritysten tuotanto- ja logistiikkayhteistyötä ja toteutetaan tuottajarengaskokeiluja.Julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistamiseksi kehitetään ja testataan alueellista toimintamallia, tuotetaan ohjeistus julkisten ruokapalvelujen toimijoille luomutuotteiden kilpailutuksesta ja käyttöönotosta ja tuetaan luomun käytön ja näkyvyyden lisäämistä yksityisissä ja julkisissa ruokapalveluissa sekä Portaat luomuun -mallin käytön lisäämistä. Kuntapäättäjille esitellään luomuruoan aluetaloudellisia, kansanterveydellisiä ja ympäristövaikutuksia.Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentamiseksi selvitetään julkisten ruokapalvelujen ruokapalvelupäälliköiden, ravintoloiden keittiömestareiden sekä kauppiaiden kokemia puutteita luomutuotevalikoimassa, kartoitetaan tuotekehitystarpeita, toteutetaan luomutuotteiden tuotekehitystä ja tuetaan koemarkkinointia sekä avustetaan yritysten hakeutumista luomuvalvontaan ja tuotteiden sertifioimista luonnonmukaisesti tuotetuiksi. Uusia luomutuotteita testataan maakunnan ruokapalveluissa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon luomuyritysten markkinointi vahvistuu. Yhteismarkkinointi, luomukuluttajatapahtumat ja luomuyritysvierailukonsepti parantavat eteläsavolaisen luomun näkyvyttä ja vahvistavat luomuyritysten asemaa markkinoilla sekä helpottavat luomutuotteiden myyntiä. Tieto yhteistoiminnan muodoista ja mahdollisuuksista luomuruokaketjun toimijoiden keskuudessa lisääntyy. Luomuyrittäjien yhteistoimintaosaaminen kehittyy ja yhteistoiminta lisääntyy tuotannossa, logistiikassa ja markkinoinnissa. Luomuraaka-aineiden ja -tuotteiden saatavuus paranee ja luomuliiketoiminta vahvistuu.Etelä-Savon julkisissa ja yksityisissä ruokapalveluissa on käytössä maakunnassa tuotettuja luomuraaka-aineita ja julkisissa ruokapalveluissa hallitaan alueella tuotettujen luomutuotteiden hankinnan kilpailutus. Julkisten ruokapalvelujen kysyntä lisää maakunnan luomutuotantoa ja raaka-ainehankinnoilla on myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia. Maakunnan ruokapalvelut sijoittuvat hyvin Portaat luomuun -ohjelmassa ja toimenpiteillä edistetään v. 2020 kansallisten tavoitteiden saavuttamista julkisissa ruokapalveluissa. Maakunnan luomutuotteiden valikoima laajenee, jalostusaste nousee ja uusien luomutuotteiden tuominen markkinoille helpottuu. Uusien tuotteiden käyttöönotossa syntyy yhteistyötä ravintoloiden, kaupan ja julkisten ruokapalveluiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748799","A70799","Productisation of innovative solutions for SaaS marketplaces","Innovatiivisten ratkaisujen tuotteistus SaaS-markkinapaikoille","Finland","33210","06/05/2015","31/03/2016","50","35440","EUR","17720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761180","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will produce and internationalise SaaS products in the pilot phase. The resulting software products aim for significant growth in personnel, turnover and exports.","Hankkeessa tuotteistetaan ja kansainvälistetään pilottivaiheessa olevia SaaS-tuotteita. Tuloksena syntyvillä ohjelmistotuotteilla tavoitellaan merkittävää henkilöstön, liikevaihdon ja viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757432","S20438","Parallel project INTO","Rinnakkaishanke INTO","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2017","30","200000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project will finance INTO — Independence Youth for the Employment/Students project pay subsidy, targeted at Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","Tällä hankkeella rahoitetaan INTO - Itsenäistyvät Nuoret Työelämään / Opiskeluun -hankkeen palkkatuki, kohdealueena Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758104","S21310","Quicker transition to basic adult education in working life (Raipe)","Ripeämpi siirtymä Aikuisten Perusopetuksen työelämäjaksoille (RAIPE)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","50","427449","EUR","213724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Employers‘needs and the skills or opportunities of jobseekers with a migrant background do not match, and immigrants’ employment is weak in Finland. Access to employment can be clearly identified even at the stage of study as a difficulty in finding work placements. The Raipe project develops the organisation of adult basic education students’ working life placements into a proactive, planned, goal-oriented and evaluable whole. The aim is to create a network of cooperation between employers and adult primary education institutions through new cooperation practices and e-cloud, to develop a proactive and cost-effective process of induction to the working life of students and employers, and to enable a better goal-orientation and evaluation of the working partner, educational institution and student. The project’s cost-effective and pro-active approach and an electronic system to facilitate operations will help to better target the needs of employers and immigrant trainees and make work placements more successful for all parties. In the long term, it is hoped that the project will facilitate the organisation of work placements in the localities, dispel prejudices, and possibly facilitate access to vocational studies and working life for students with migrant background.","Työnantajien tarpeet ja maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden osaaminen tai mahdollisuudet eivät kohtaa ja maahanmuuttajien työllistyminen on Suomessa heikkoa. Työelämään mukaan pääseminen voidaan havaita selkeästi jo opiskeluvaiheessa työharjoittelupaikkojen saamisen vaikeutena. RAIPE-hanke kehittää aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämäjaksojen järjestämistä ennakoivaksi, suunnitelmalliseksi, tavoitteelliseksi ja arvioitavissa olevaksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on luoda työnantajien ja aikuisten perusopetusta järjestävien oppilaitosten yhteistyöverkosto uudenlaisten yhteistyön käytänteiden ja sähköisen pilvipalvelun avulla, kehittää ennakoiva ja kustannustehokas opiskelijoiden ja työnantajien työelämäjaksoon perehdyttämisen prosessi, sekä mahdollistaa entistä parempi työelämäkumppanin, oppilaitoksen ja opiskelijan tavoitteellistaminen ja arviointi.Hankkeen tuottama kustannustehokas ja ennakoiva toimintamalli ja toimintaa helpottava sähköinen järjestelmä auttaa kohdistamaan entistä paremmin työnantajien ja maahanmuuttajataustaisten työharjoittelijoiden tarpeita ja tekemään työelämäjaksoista yhä onnistuneempia kokemuksia kaikille osapuolille. Pitkällä aikavälillä hankkeen toivotaan helpottavan paikkakunnilla työelämäjaksojen järjestämistä, hälventävän ennakkoasenteita, sekä mahdollisesti helpottavan maahanmuutajataustaisten opiskelijoiden hakeutumista ammattiopintoihin ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","A77308","AILOG","AILOG","Finland","810","09/03/2021","31/10/2021","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757698","S21104","I know — A parallel project for the development of knowledge-building and matching","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"15/09/2017","31/08/2020","40.15","87179","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The long-term goal of the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen is to contribute to promoting the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over and other people in a weak labour market who have access to the open labour market through active labour market policies.In the design of the measures, special attention will be paid to the different needs of different population groups interested in participating in voluntary training and working alongside unemployed jobseekers, so-called sparring companies and companies in the North Ostrobothnia region (particularly SMEs) and other work organisations, as well as organisations working in the promotion of employment. The project consists of three complementary functional sub-components, the main thread of which is the strengthening of skills:I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and onlineII Sparreja model, where an unemployed jobseeker, if he or she so wishes, enables a volunteer to travel alongside him/her and as a mentorIII Employer, business and network cooperation, which both strengthens the jobseeker-employer’s matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work.In addition, the project implements active and interactive communication.The development project will be carried out between 1 August 2017 and 31 July 2020, but the parallel project will not end until 31 August 2020 (wage subsidy periods end no later than 31 May 2020). The project is managed and implemented by Educationavain Oy.","Tämä hanke sisältää Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen (S21075) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin.Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin, jotka ovat kiinnostuneita osallistumaan vapaaehtoiseen koulutukseen ja työskentelyyn työttömien työnhakijoiden rinnalla kulkijoina, ns. Sparraajina sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevätorganisaatiot. Hanke koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen:I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossaII Sparraaja-malli, jossa työtön työnhakija saa halutessaan vapaaehtoisen henkilön kulkemaan rinnallaan tukena ja ohjaajanaIII Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta.Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2017-31.7.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 31.8.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Koulutusavain Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759119","S22207","To become a digitisation professional","Digitoinnin ammattilaiseksi","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","40","216803","EUR","86721.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective is to implement the mass digitisation training planned in the previous planning project for digitisers and experts and thus to offer skilled workers to the growing needs of the region/national. To meet this growing need, we are starting training for these experts in Mikkeli, the first in all of Finland and possibly in the whole of Europe/world.  Thus, Mikkeli’s education would serve as a model for the entire industry, both in Finland and internationally.Xamk: The implementation of the training of digitisers and experts in digitisation in cooperation with information management and electronic archiving training, as well as with KA, utilising the latest international information available. Measures: Assessment of training needs, benchmarks, creation of a training package, creation of a learning environment, marketing, guidance planning, support for employment. Identification and acquisition of trainees and strengthening of the business perspective. Measures. Identify skills backgrounds, employment situation, employment opportunities, employee needs, existing trainings and funding opportunities for training. The project enables us to identify both labour and training needs in the industry and create profiles for digitisation professionals and experts. We also get piloted training in a real operating environment and form a completely new training programme for experts and experts in digitisation. The final result is a detailed training plan, implemented training content for different skills needs and operating methods that best meet the needs of working life, taking into account the student’s livelihoods during their studies. In the longer term, the project will help to develop the entire industry, companies and organisations in the region and enable the development of long-term training for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Päätavoitteena on toteuttaa aiemmassa suunnitteluhankkeessa suunniteltu massadigitointi koulutus digitoijille sekä asiantuntijoille ja näin ollen tarjota osaavia työntekijöitä alueen / kansallisiin kasvaviin tarpeisiin.Tähän kasvavaan tarpeeseen vastataksemme olemme aloittamassa näiden osaajien koulutusta Mikkelissä ensimmäisenä koko Suomessa ja mahdollisesti koko Euroopassa/maailmassa.  Näin ollen Mikkelin koulutus toimisi esikuvana koko toimialalla niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Xamk: Digitoijien ja digitoinnin asiantuntijoiden koulutuksen toteuttaminen yhteistyössä tiedonhallinnan ja sähköisen arkistoinnin koulutuksen sekä KA:n kanssa hyödyntäen uusinta kansainvälistä saatavilla olevaa tietoa. Toimenpiteitä: Koulutustarpeen arviointi, benchmarkit, koulutuskokonaisuduen luonti, oppimisympäristön luonti, markkinointi, ohjauksen suunnittelu, työllistymisen tukeminen.Miksei: Koulutettavien kartoitus ja hankinta sekä yritysnäkökulman vahvistaminen. Toimenpiteet. Kartoitetaa osaamistaustat, työllisyystilanne, työllistymismahdollisuudet työntekijätarve, olemassa olevat koulutukset ja selvitetään koulutuksen rahoitusmahdollisuudet.Hankkeen avulla saamme kartoitettua niin työvoima- kuin koulutustarpeet toimialalla ja luotua profiilit digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille. Saamme myös pilotoitua koulutusta todellisessa toimintaympäristössä sekä muodostettua kokonaan uuden koulutusohjelman digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille.Lopputuloksena on yksityiskohtainen koulutussuunnitelma, toteutetut koulutussisällöt erilaisiin osaamistarpeisiin sekä toimintatavat, jotka parhaiten vastaavat työelämän tarpeisiin, huomioiden opiskelijan toimeentulon opiskelujen ajan.Pidemmällä aikavälillä hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748758","A70758","CR digital X-ray equipment procurement","CR digitaali röntgenlaitteiston hankkiminen","Finland","67400","17/04/2015","31/12/2015","50","21520","EUR","10760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762285","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Purchase CR digital X-ray equipment for inspection at the customer’s premises. The equipment currently used by the company is based on film radiography. CR digital equipment is the state-of-the-art technology that meets the requirements of EN standards. Similar equipment with this technology has not been delivered to Finland according to the importer only one. With new technology, the aim is to provide customers with faster results, as images can be interpreted immediately in the company. Nondest Oy’s new technology makes it possible to improve the efficiency of the business process and also serve customers located further away. The scope for application will also be extended to other sectors, e.g. the boat industry.","Hankitaan CR digitaali röntgen laitteisto asiakkaan luona tehtäviä tarkastuksia varten. Tällä hetkellä yrityksen käytössä olevat laitteistot perustuvat filmiradiografiaan. CR digitaali laitteisto on alan uusinta teknologiaa, joka täyttää EN standardien vaatimukset. Vastaavia laitteistoja tällä tekniikalla ei ole toimitettu Suomeen maahantuojan mukaan kuin yhdet. Tavoitteena on uuden teknologian myötä tarjota asiakkaille entistä nopeampia tuloksia, koska kuvat voidaan tulkita heti paikanpäällä yrityksessä. Nondest Oy:lle uusi tekniikka mahdollistaa toimintaprosessin tehostamisen ja myös kauempana sijaitsevien asiakkaiden palvelemisen. Soveltamismahdollisuudet laajenevat myös muillekin toimialoille esim. veneteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756614","A77088","Carbon handprint as a driver for the growth of Satakunta companies","Hiilikädenjälki satakuntalaisten yritysten kasvun ajurina","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","168660","EUR","67464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project utilises a carbon handprint model to identify products, services and solutions that produce positive climate impact, i.e. emission savings during their life cycle. Identifying emission impacts helps companies to develop their product and service offerings in a more climate-friendly direction and to highlight them from this perspective. A positive image improves the competitiveness of businesses, boosts demand, promotes growth and improves employment in the region. The project supports industrial renewal and green growth in Satakunta. Investing in sustainable products and services reduces greenhouse gas emissions and contributes to the achievement of Satakunta’s carbon neutrality objectives.","Hankkeessa hyödynnetään hiilikädenjälkimallia sellaisten tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen tunnistamiseen, jotka tuottavat positiivista ilmastovaikutusta eli päästösäästöjä niiden elinkaaren aikana. Päästövaikutusten tunnistaminen auttaa yrityksiä kehittämään tuote- ja palvelutarjontaansa ilmastomyönteisempään suuntaan sekä tuomaan niitä esille tästä näkökulmasta. Positiivinen imago parantaa yritysten kilpailukykyä, lisää kysyntää, edistää kasvua ja parantaa alueen työllisyyttä. Hanke tukee teollisuuden uudistumista ja vihreää kasvua Satakunnassa. Panostus kestäviin tuotteisiin ja palveluihin vähentää kasvihuonepäästöjä ja edistää Satakunnan hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758444","S21432","Hard — International Specialist Coaching for Work","KOVAT - Kansainvälisen osaajan valmennus työhön","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40.81","305593","EUR","124722.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to find solutions to problems related to the employment of international talents and the availability of skilled labour in enterprises through pilots implemented in cooperation between companies and universities. The project implements two sets of measures to pilot and develop training and training for international experts. Measures are implemented within a network of developers, which at the same time develops common approaches to bring together international talent and jobs. The network of developers includes the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, the ELY Centre of North Karelia, the North Karelia Chamber of Commerce, Josek, Pikes, Keti and the companies employing international experts in the region.1.Kv-skillers for companies focus on developing training and training based on the needs of companies employing international experts and supporting the employment of international talents in companies. The experiments take place in the companies where the international experts are located. The content of the coaching is based on the skills needs defined by the company. Coaching and training can be used to develop skills recognition, language skills and professional skills (substantial competence, general working life skills).     2. The service paths of international experts, the development of employment and career guidance support the transition of international experts into working life. It mainly targets higher education unemployed immigrants and international students from higher education institutions. The action consists of experimenting with the methods of identifying the competence of international experts, the ways of supplementing one’s own competence and its marketing, as well as the methods of language learning. The package focuses in particular on the development of inclusive, group-based guidance and training services. For the first time, the University of Eastern Finland and the Karelia University of Applied Sciences are working together to develop training and services aimed at working life for international experts. New practices are being created in higher education institutions that take into account the needs of companies and international experts, as well as joint phase guidance and training services to support employment and transitions into working life and businesses in the region. New activities and closer cooperation will help to keep a committed and highly skilled workforce in the province. This will support the growth and internationalisation of enterprises in the region. The experiments will prepare for the production of new types of rapid conversion and labour market training for highly qualified target groups. The project is managed by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on yritysten ja korkeakoulujen yhteistyönä toteutettavien pilottien kautta etsiä ratkaisuja kv-osaajien työllistymisen ja yritysten osaavan työvoiman saatavuuden ongelmiin. Hanke toteuttaa kaksi toimenpidekokonaisuutta, joissa pilotoidaan ja kehitetään kv-osaajien työelämään suuntaavaa valmennusta ja koulutusta. Toimenpiteitä toteutetaan kehittäjäverkostossa, joka samalla kehittää yhteisiä toimintatapoja kv-osaajien ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi. Kehittäjäverkostoon kuuluvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan ELY-keskus, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, Josek, Pikes, Keti ja alueen kv-osaajia työllistävät yritykset.1.Kv-osaajat yrityksiin -taitovalmennus keskittyy kehittämään kv-osaajia työllistävien yritysten tarpeeseen perustuvaa valmennusta ja koulutusta sekä tukemaan kv-osaajien työllistymistä yrityksissä. Kokeilut tapahtuvat yrityksissä, joihin kv-osaajat sijoittuvat. Valmennuksen sisältö perustuu yrityksen määrittelemiin osaamistarpeisiin. Valmennuksella ja koulutuksella voidaan kehittää esimerkiksi osaamisen tunnistamista, kielitaitoa ja ammatillisia valmiuksia (substanssiosaaminen, yleiset työelämävalmiudet).     2. Kv-osaajien palvelupolut, työllistymisen ja uraohjauksen kehittäminen tukee kv-osaajien siirtymää työelämään. Se kohdistuu pääosin korkeakoulutettuihin työttömiin maahanmuuttajiin ja korkeakoulujen kv-opiskelijoihin. Toimintakokonaisuudessa kokeillaan kv-osaajien osaamisen tunnistamisen menetelmiä, oman osaamisen täydentämisen ja sen markkinoinnin tapoja sekä kielen oppimisen menetelmiä. Kokonaisuus keskittyy erityisesti osallistavien, ryhmämuotoisten ohjaus- ja koulutuspalvelujen kehittämiseen. Toiminnot kohdistuvat toimialoille ja tehtäviin, joilla maakunnan työvoiman tarve on suurin.Hankkeessa Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-ammattikorkeakoulu kehittävät ensimmäistä kertaa yhdessä kv-osaajien työelämään valmentavaa koulutusta ja työelämään suuntaavia palveluja. Korkeakouluihin syntyy uusia, yritysten ja kv-osaajien tarpeet huomioivia käytäntöjä sekä nivelvaiheiden ohjaus- ja koulutuspalveluja, joilla tuetaan työllistymistä ja siirtymiä työelämään ja alueen yrityksiin. Uudet toiminnot ja yhteistyön tiivistyminen edesauttavat sitoutuneen ja korkeasti koulutetun työvoiman jäämistä maakuntaan. Tämä tukee alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Kokeiluilla valmistaudutaan tuottamaan uudentyyppistä, nopeaa muuntokoulutusta ja työvoimakoulutuksia korkeasti koulutetuille kohderyhmille. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755854","A77328","Internationalisation of Vivotech","Vivotechin kansainvälistyminen","Finland","2130","01/01/2021","31/08/2022","50","79550","EUR","39775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767286","60.187479826054,24.793252110751","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Company implements measures to support internationalisation","Yritys toteuttaa kansainvälistymistä tukevia toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750957","A72856","VR Safe product development project","VR Safe tuotekehityshanke","Finland","32700","09/05/2017","31/12/2018","50","13730","EUR","6865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763499","61.175393501411,22.693594870091","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Auts-Tuote Oy was founded in 2012, when two first aid trainers who previously worked as a private trader combined their operations. Auts-Product offers first aid training services to companies, educational institutions and associations. In addition to training, the company sells first aid and safety products. Products are sold both in the stone-foot shop and in the online store. The company has its own product family, which includes first aid kits for different target groups. The goal of the product development project is to produce a new product for first aid training.","Auts-Tuote Oy on perustettu v. 2012, kun kaksi aikaisemmin yksityisenäelinkeinonharjoittajana toiminutta ensiapukouluttajaa yhdistivät toimintansa. Auts-Tuotetarjoaa ensiapukoulutuspalveluita mm. yrityksille, oppilaitoksille sekä yhdistyksille.Koulutusten lisäksi yritys myy ensiapu- ja turvatuotteita. Tuotteita myydään sekäkivijalkaliikkeessä, että verkkokaupassa. Yrityksellä on oma tuoteperhe, joka käsittääensiapupakkauksia eri kohderyhmille. Tuotekehityshankkeen tavoitteena on tuottaa uusi tuote ensiapukoulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291636","A78439",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37020",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758807","S21995","Vamos Oulu","Vamos Oulu","Finland","90100","01/08/2020","31/12/2022","26.27","436399","EUR","114639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the project is 1) to better identify the needs of young people who are not in education, employment and the services they need at the earliest possible stage, and to implement bold action pilots with a multifunctional model, providing unbiased support to young people in connection with basic services and regionally close to young people; 2) To engage more and more young people from outside the world of work, education and services, who are suffering from mental well-being challenges and/or substance abuses, to attach themselves to the services they need and to make a targeted progress towards youth participation, strengthening life management/rehabilitation, work and education; 3) Build a functional and strategic co-operation structure for public and third sector use based on service integration that serves the target group quickly and in a timely manner; 4) To develop, pilot and model, together with young people and networks, a concept of action that supports social rehabilitation, integrated into substance abuse and mental health services. Concrete co-operation models ensure access to appropriate services for the most vulnerable young people aged 16-29 years with drug-related symptoms and strengthen social support and inclusion.The project measures are 1) concrete coaching and working pilots, such as individual work to support social rehabilitation and group activities for young people undergoing replacement care. The pilots are targeted in such a way that the operations complete the gaps in the current service system and utilise the multi-professional expertise of operators across sector boundaries. In order to support the target group, new low-threshold operating models will be developed between the project and the network operators. The activities are brought close to young people to the area of their own wellbeing centre. The development work will be based on the expertise and experience of project actors working with the target group. 2) The project will increase the network’s understanding of the effectiveness of different services. The customer satisfaction of the target group involved in the pilots, the change in perceived well-being and the steering results are systematically monitored and reported on. During the monitoring periods, data are also collected on the effects of operations on current transfers, municipal tax revenue, national income and changes in young people’s functional capacity and perceived well-being. Analysis of the results and use of results in knowledge-based service development; 3) Co-ordinated public and third sector service integration with the aim of enabling support for the most disadvantaged young people in the reform of social and health services. Jointly developed, modelled and effective operating models prepare operators for the development of impact-based services; 4) the development measures will be closely communicated to project actors, the network, decision-makers, the Steering Group and other co-operation bodies and the general public. Feedback on the organisation of co-creation will be gathered from partners and co-operation partners involved in the development work; 5) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional nature of those working with the target group; 6) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional cooperation between those working with the target group; 7) the network’s cooperation structures and action plan will be established in a joint analysis of the current situation of the region and target group’s service needs. If necessary, persons representing the decision-making structures in the region will be invited to participate in the work.","Hankkeen tavoitteena on 1) Tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän ja tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä toteuttaa rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla, tuottaen nuorille tukea ennakkoluulottomasti peruspalveluiden yhteydessä ja alueellisesti lähellä nuorta; 2) Saattaa yhä useampi oululainen työelämän, koulutuksen ja palveluiden ulkopuolelta tuleva, mielen hyvinvoinnin haasteista kärsivä ja/tai päihteillä oireileva nuori kiinnittymään tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti nuorten osallisuutta vahvistaen kohti elämänhallintaa/kuntoutumista,työtä ja koulutusta; 3) Rakentaa kohderyhmää nopeasti ja oikea-aikaisesti palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön; 4) Kehittää, pilotoida ja mallintaa yhdessä nuorten sekä verkostojen kanssa päihde- ja mielenterveyspalveluihin integroituva, sosiaalista kuntoutumista tukeva toimintakonsepti. Konkreettisten yhteistoimintamallien avulla varmistetaan heikoimmassa asemassa olevien päihteillä oireilevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukaisten palveluiden saatavuus ja vahvistetaan sosiaalista tukea ja osallisuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat 1) Konkreettiset valmennus- ja työparipilotit, kuten sosiaalista kuntoutusta tukeva valmentava yksilötyö ja ryhmätoiminta korvaushoidon piirissä oleville nuorille. Pilotit kohdennetaan siten, että toiminta täydentää nykyisen palvelujärjestelmän aukkokohtia ja hyödyntää toimijoiden moniammatillista osaamista sektorirajat ylittäen. Kohderyhmän tukemiseksi kehitetään hankkeen ja verkostotoimijoiden kesken uudenlaisia toimivia ja nuorilähtöisiä matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta tuodaan lähelle nuoria oman hyvinvointikeskuksen alueelle. Kehitystyön pohjana hyödynnetään hanketoimijoiden osaamista ja kokemusta kohderyhmän parissa työskentelystä. ; 2) Hankkeessa lisätään verkoston ymmärrystä eri palveluiden vaikuttavuudesta. Pilotteihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan ja niistä raportoidaan systemaattisesti. Seuranta jaksojen aikana kerätään dataa myös toiminnan vaikutuksista tulonsiirtoihin, kunnan verokertymään, kansantuloon sekä nuorten toimintakyvyn ja koetun hyvinvoinnin muutoksiin. Tulokset analysoidaan ja tuloksia käytetään tietopohjaisessa palveluiden kehittämisessä; 3) Rakennetaan koordinoidusti julkisen- ja kolmannen sektorin palveluintegraatioita, jonka tavoitteena on mahdollistaa tuki kaikista heikoimmassa asemassaoleville nuorille sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuessa. Yhdessä kehitetyt, mallinnetut ja vaikuttavuudeltaan arvioidut toimintamallit valmentavat toimijoita palveluiden vaikutusperusteisuuden kehittämiseen; 4) Kehitystoimenpiteistä viestitään tiiviisti hanketoimijoille, verkostolle, päättäjille, ohjausryhmälle sekä muille yhteistyö tahoille ja suurelle yleisölle. Kehittämistyöhön osallistuvilta kumppaneilta ja yhteistyö tahoilta kerätään palautetta yhteiskehittämisen organisoinnista; 5)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaan kohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista; 6)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaankohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista yhteistoimijuutta; 7) verkoston yhteistyörakenteet ja toimintasuunnitelma perustetaan yhteiseen nykytila-analyysiin alueen ja kohderyhmän palvelutarpeista. Työskentelyyn kutsutaan mukaan tarvittavin osin alueen päätöksentekorakenteita edustavat henkilöt.Hankkeen tuloksena 1) 150 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen; 2) 85 % osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen heidän päättäessään toimenpiteissä; 3) 50 % osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin; 4) Kohderyhmän nuorten työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut; 5) Kohderyhmän nuorten palveluprosessien laatu on toteutettavan kartoituksen perusteella kohentunut; 5) Kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet; 6) Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta rajatun kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinovalikoima palveluihin kiinnittymisen tukemisessa on laajentunut; 7) Sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä. Parhaat käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753331","A74216","Development of production using new technology.","Tuotannon kehittäminen  uudella tekniikalla.","Finland","97610","26/08/2018","30/04/2019","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766071",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","1. Renewing the demolition process to make it more efficient and energy-saving. The new equipment can restore the warm air back to the workshop by 30 % more efficiently than the current one. Secondly, the more efficient equipment removes the resulting demolitions and waste from the workspace. This will increase comfort and safety at work.2. The bordering machine is a “bottleneck” production because requires finishing requires a lot of unnecessary craftsmanship that is out of production. With the current machine, if you do for example 1 hour, the finishing will take 5-6 hours.","1. Purunpoiston uusiminen tehokkaammaksi ja energiaa säästäväksi. Uudella laitteistolla saadaan palautettua lämminilma takaisin verstaaseen 30 % tehokkaammin kuin nykyisellä. Toiseksi tehokkaampi laitteisto poistaa syntyvät purut ym jätteet pois työtilasta. Tämä lisää viihtyvyyttä ja työturvallisuutta.2. Reunalistoituskone on \"pullonkaulana\" tuotannossa koska vaatii viimeistely vaatii paljon turhaa käsityötä joka on pois tuotannosta. Nykyisellä koneella jos tehdään esim 1 tunti niin viimeistelyssä menee 5-6 h.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758544","S20832","Smart specialisation in vocational education and training — vocational education and training in Eastern Finland in the 2020s","Älykäs erikoistuminen ammatillisessa koulutuksessa – ammatillinen koulutus Itä-Suomessa 2020-luvulla","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2019","35","167181","EUR","58513.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The concept of smart specialisation has been used, especially in the development of businesses’ business and regional development. The objective of this project is to utilise the proven efficient operating model in developing the provision and organisation of vocational education and training in the Eastern Finland region. The development of cooperation between training providers can respond to the training needs of the workforce in sparsely populated areas and thus support the vitality of enterprises in the region. The reform of vocational education and training and national financial cuts are often targeted at the abolition of small educational units and, consequently, the reduction in access to education. This leads to the migration of young people from the region and to problems with the availability of labour for businesses in the region. Similarly, opportunities for further training of the workforce of enterprises, especially in the event of restructuring, will be reduced. In the project, the staff of the training organisers, together with the region’s business community, evaluate their own core and support services. Through common criteria, a training service matrix will be developed to agree on training provision, specialisation and cooperation. In terms of support services, development challenges can be addressed more efficiently and economically. The service matrices are used to draw up a smart specialisation plan and contracts, which are reviewed and updated annually. The plan serves as a guide to the development of organisations’ own and common processes, and takes into account, among other things, the potential of digitalisation, demand-driven and customer-oriented requirements. By systematic cooperation and continuous evaluation, it is possible to offer vocational training in a flexible and economic way to different regions, according to the needs of the business community and individuals. In Eastern Finland, structural change sectors are dominated by a significant number of men, so men’s educational opportunities, especially for men, will improve according to the skills needs of changing working life. Access to education, accessibility and, consequently, the sustainable development of industry are key objectives of the project.","Älykkään erikoistumisen konseptia on hyödynnetty etenkin yritysten liiketoiminnan ja seudullisessa kehittämisessä. Tässä hankkeessa tavoitteena on hyödyntää tehokkaaksi todettua toimintamallia ammatillisen koulutuksen tarjonnan ja järjestämisen kehittämisessä Itä-Suomen alueella. Koulutuksen järjestäjien yhteistyötä kehittämällä voidaan vastata harvaanasuttujen seutujen työvoiman koulutustarpeisiin ja tukea siten alueen yritysten elinvoimaisuutta. Ammatillisen koulutuksen reformi ja valtakunnalliset rahoitusleikkaukset kohdentuvat usein pienten koulutusyksiköiden lakkauttamiseen, ja sitä kautta koulutuksen saatavuuden heikkenemiseen. Tämä johtaa nuorten poismuuttoon alueelta, ja seudun yritysten työvoiman saatavuusongelmiin. Samoin yritysten työvoiman täydennyskoulutusmahdollisuudet, erityisesti rakennemuutostilanteissa, heikkenevät. Hankkeessa koulutuksenjärjestäjien henkilöstö arvioi yhdessä alueen elinkeinoelämän kanssa omia ydin- ja tukipalvelujaan. Yhteisten kriteerien kautta laaditaan koulutuspalvelumatriisi, jonka kautta sovitaan koulutustarjonnasta, erikoistumisesta ja yhteistyöstä. Tukipalvelujen osalta kehittämishaasteisiin pystytään vastaamaan entistä tehokkaammin ja taloudellisemmin. Palvelumatriisien avulla laaditaan älykkään erikoistumisen suunnitelma ja sopimukset, joita tarkastetaan ja päivitetään vuosittain. Suunnitelma toimii organisaatioiden omien ja yhteisten prosessien kehittämisen suuntaajana, ja siinä huomioidaan mm. digitaalisuuden mahdollisuudet sekä  kysyntälähtöisyyden ja asiakaslähtöisyyden vaatimukset.Yhteistyötä systematisoimalla ja jatkuvalla arvioinnilla pystytään tarjoamaan ammatillista koulutusta joustavasti ja taloudellisesti eri seutukunnille, elinkeinoelämän ja yksilöiden tarpeiden mukaan. Rakennemuutosalat ovat Itä- Suomessa huomattavan miesvaltaisia, joten erityisesti miesten koulutusmahdollisuudet muuttuvien työelämän osaamistarpeiden mukaan paranevat. Koulutuksen saatavuus, saavutettavuus sekä sitä kautta elinkeinoelämän kestävä kehittyminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754325","A75210","Growth of Päijät-Häme sports, tourism and environmental business in the Asian market","Päijät-Hämeen urheilu-, matkailu- ja ympäristöliiketoiminnan kasvu Aasian markkinoilla","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","35","919302","EUR","321755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase exports from the growing Asian market. Growth will be used to achieve sustainable long-term growth and employment in the Lahti region through export activities. At the heart of the development are the key sports and experiences in the Lahti region’s business and competitiveness strategy, as well as the companies operating under the themes of the circular economy. The growth potential of tourism from Asia to Finland has been identified as an important opportunity for the Lahti region, whose geographical location by the airport and good Asian air connections is unique on a European scale. In Päijät-Häme, especially sports, sports and well-being know-how are attractive export products in relation to tourism from Asia to Finland and the growth of sports and sports-related business. The main objective of the project is to promote the strong growth of tourism activities and export to Asia without frontiers. The project managed by Lahti Region Oy aims at the growth of tourism activities also from the countries of Russia and also the former Soviet Union. Due to the change in the tourism market brought about by the COVID19 pandemic, the project’s measures also target the country of origin. The aim is to ensure the continued operation of the tourist business field and to restore end-consumers’ confidence in tourism, first in a domestic tourism-oriented way and later in the event of regaining international tourism confidence in the other target markets of the project.All the measures to be implemented in the projects are gender neutral and the content treats both genders equally. The measures to be taken are not gender-specific.The project measures build an effective and active cooperation network between Asia and Finland. The measures focus on the Chinese market, while at the same time building a network of contacts and the provision of regional business consortia to other capital intensive markets in Asia, Japan, South Korea and Singapore. In terms of export activities, Lahti companies will be provided with information and opportunities in relation to the EU’s recent free trade agreements, as well as the possibility of product development and RD activities with large Asian companies. In this context, a network will be built with Corporate Venturing to promote the export of new and innovative technologies by start-ups and small businesses to the selected target markets and their partners in other Asian countries. In order to support investment and start-up development, the project will explore the launch of a sports business to be established in the Lahti region.In the field of investment and start-up activities in the sports business, the European market will be examined not only and the European market will be established and a network of innovation activities in the sports sector will be formed between Asia and Europe. This aims to raise awareness of the challenges posed by the COVID-19 situation with regard to the Asian market by deepening European export and innovation cooperation as a result of the project:(1) Building the Corporate Venture Capital network for large companies in Asia and Europe(2) Establishing direct B2B contacts for companies in the destination markets with local companies and universities(3). exploring and launching the accelerator of the sport business as a gateway for start-ups and SMEs between Europe and Asia by building strong networks in both directions.(4) Exploring the growth of tourism companies with new players in the sports and sports, well-being tourism ecosystem, as a result of the increase in exports of new tourism services — growth in exports also requires the identification of completely new target groups from the Asian market, through which growth can be achieved (e.g. universities, sports schools, etc.)(5) Export and development of training and training skills of the sports colleges approved by the Olympic Committee of Chinese educational institutions; between Vierumäe and Pajulahti, and other sports and sports organisations in the Lahti region and these networks(6) New models for the recognition and commercialisation of services and the promotion of exports (7) Strengthening the export activities of Lahti-Häme companies in the Chinese winter sports market using the Lahti-Zhangjiakou twinning status(8) The benefits of state-level cooperation and Finland-China winter sports cooperation will be maximised in the Lahti region(9) Strengthening and diversifying the reputation of the Päijät-Häme tourism product on the markets of Russia and selected countries of the former Soviet Union(10) Revitalised domestic tourism after the COVID19 pandemic. In the future, when confidence returns domestically and internationally","Hankkeen tavoitteena on viennin kasvu Aasian kasvavilta markkinoilta. Kasvu avulla saavutetaan Lahden seudulle vientitoiminnan kautta kestävää pitkäjänteistä kasvua ja työllisyyttä. Kehittämisen keskiössä ovat Lahden seudun elinkeino- ja kilpalukykystrategiassa keskeisten liikunta- ja elämykset sekä kiertotalous -teemojen alla toimivat yritykset. Aasiasta Suomeen suuntautuvan matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu merkittäväksi mahdollisuudeksi Lahden seudulle, jonka maantieteellinen sijainti lentoaseman ja hyvien Aasian lentoyhteyksen äärellä on Euroopan mittakaavassa ainutlaatuinen. Erityisesti urheiluun, liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvä osaaminen ovat Päijät-Hämeessä vetovoimaisia vientituotteita suhteessa Aasiasta Suomeen suuntautuvaan matkailuun ja urheilu- ja liikuntasidonnaisen liiketoiminnan kasvuun. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää matkailutoiminnan voimakasta kasvua sekä päijäthämäläisten yritysten vientiä Aasiaan toimialarajattomasti. Lahti Region Oy:n hallinnoimassa hankkeen osakokonaisuudessa matkailutoiminnan kasvua tavoitellaan myös Venäjän sekä valikoiden myös entisten Neuvostoliiton alueen maista. COVID19 pandemian mukanaan tuoma matkailumarkkinoiden muutoksesta johtuen hankkeen toimenpiteet kohdistuvat myös kotimaahan. Tavoitteena matkailuyrityskentän toiminnan jatkumisen varmistaminen sekä loppukuluttajien luottamuksen palauttaminen matkailuun, ensin kotimaan matkailupainotteisesti ja myöhemmin matkailun kansainvälisen luottamuksen palautuessa myös muilta hankkeen kohdemarkkinoilta.Kaikki hankkeissa toteutettavat toimenpiteet on suunniteltu sukupuolineutraalisti ja sisällöt kohtelevat molempia sukupuolia tasa-arvoisesti. Toteutettavat toimenpiteet eivät ole sukupuolisidonnaisia.Hankkeen toimenpiteillä rakennetaan toimivaa ja aktiivista yhteistyöverkostoa Aasian ja Suomen välille. Toimenpiteiden keskiössä on Kiinan markkina ja samalla rakennetaan kontaktiverkostoa ja alueellisten yrityskonsortioiden tarjoamaa myös muihin Aasian pääomavaltaisiin markkinoihin, Japaniin, Etelä-Koreaan ja Singaporeen. Vientitoiminnan osalta tuodaan Lahden seudun yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia liittyen EU:n tuoreisiin vapaakauppasopimuksiin sekä mahdollistetaan tuotekehitys ja tki-toiminta aasialaisten suuryritysten kanssa. Tähän liittyen rakennetaan verkostoa sijoitustoiminnasta kiinnostuneiden suuryritysten (Corporate Venturing) kanssa start-up ja pienyritysten uusien ja innovatiivisten teknologioiden vienninedistämiseksi valituille kohdemarkkinoille sekä niillä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa Aasian muihin maihin. Sijoitustoiminnan ja start-up yritysten kehittämisen tueksi hankkeessa selvitetään Lahden seudulle perustettavan urheiluliiketoiminnan kiihdyttämön käynnistämistä.Urheiluliiketoiminnan sijoitus- ja startup-toiminnan osalta tarkastellaan Aasian lisäksi myös Euroopan markkinaa ja muodostetaan urheilusektorin innovaatiotoiminnan yhteistyöverkostoa Aasian ja Euroopan välillä. Tällä tavoitellaan Lahden seudun urheiluliiketoiminnan vienninedistämisen ja investin-toiminnan kannalta tunnettuuden lisäämistä ja korona-tilanteen tuomien haasteiden taklaamista Aasian markkinan suhteen syventämällä eurooppalaista vienti- ja innovaatioyhteistyötäHankkeen tuloksena:(1) Rakennetaan suuryritysten pääomasijoitustoiminnan (Corporate Venture Capital) -toimintaverkosto päijäthämäläisille yrityksille Aasiassa ja Euroopassa(2) Luodaan suoria B2B-kontakteja päijäthämäläisille yrityksille ja tuetaan yritysten tuotekehitystoimintaa paikallisten yritysten ja korkeakoulujen kanssa kohdemarkkinoilla(3) Urheiluliiketoiminnan kiihdyttämötoiminnan selvittäminen ja käynnistäminen startup- ja pk-yritysten porttina Euroopan ja Aasian välillä rakentamalla vahvoja verkostoja kumpaakin suuntaan.(4) Matkailuyritysten kasvun hakeminen uusien urheilu- ja liikunta-, hyvinvointimatkailuekosysteemin toimijoiden kanssa uusien matkailupalveluiden viennin kasvusta – viennin kasvu vaatii myös Aasian markkinoilta täysin uusien kohderyhmien tunnistamista, joiden kautta kasvu saavutetaan (mm. yliopistot, urheilukoulut jne)(5) Valmennus- ja koulutusosaamisen vienti ja kehittäminen kiinalaisten oppilaitosten Olympiakomitean hyväksymien urheiluopistojen, Vierumäen ja Pajulahden, sekä muiden Lahden seudun urheilu- ja liikuntaorganisaatioiden ja näiden verkostojen välillä(6) Uudet palveluiden tunnettuuteen ja kaupallistamiseen liittyvät toimintamallit ja viennin edistäminen  (7) Lahden seudun yritysten vientitoiminnan vahvistaminen Kiinan talviurheilumarkkinalla hyödyntäen Lahti-Zhangjiakou ystävyyskaupunkistatusta(8) Valtiotason yhteistyökonsortioiden ja Suomi-Kiina talviurheiluyhteistyön hyödyt maksimoidaan Lahden seudulla(9) Vahvistetaan ja monipuolistetaan Päijät-Hämeen matkailutuotteen tunnettuutta Venäjän ja valittujen entisen Neuvostoliiton alueen maiden markkinoilla(10) COVID19 pandemian jälkeisen matkailun elvyttäminen kotimaan matkailulähtöisesti. Tulevaisuudessa luottamuksen palauduttua kotimaassa ja kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755690","A77564","Product and service tuner 2.0","Tuote- ja palveluvirittämö 2.0","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","409713","EUR","163883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Virittämö 2.0 — customer-driven and agile product and service development project (further Virittämö 2.0 project) is a follow-up project to the product and service streaming project carried out by Metropolia University of Applied Sciences and Päijät-Häme (A74185, 01.10.2018-30.4.2021) in Uusimaa. The Virittämö 2.0 project utilises and learns from the product and service tunitation project. The focus of this project is to support the recovery of companies in the direction of regional provincial programmes and their survival plans.The aim of the project is to strengthen companies’ innovation performance, customer-oriented and agile product and service development skills, the utilisation of digitalisation and sustainable development based product and service development. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Education and Training Association Salpaus, and 45 micro and small and medium-sized enterprises from Uusimaa and Päijät-Häme will be recruited for the project. In addition, mentors/corporations will be recruited from Suomen Yrityskummit Oy and from local organisations of Finnish Entrepreneurs. The project works in close cooperation with regional business organisations, chambers of commerce, local TEs and actors in the ecosystem that promotes entrepreneurship. In addition to small entrepreneurs, the indirect target group of the project is students, teachers and RDI staff of universities of applied sciences and vocational education institutions. The project supports the development and commercialisation of customer-oriented, new products, processes and services. The project works with regard to regional strategies, promoting sustainable development, ecological, digital, gender equality and equality. In cooperation with training organisations, business associations, entrepreneurs, company staff and customers, co-development promotes innovative, fast and agile product development. The project will respond to this with a product and service development training package and enhanced company pair or group-specific sparring, boostcamps to strengthen development and with the support of mentors and business partners. The implementation of horizontal principles has been taken into account in the planning and implementation of the project. Equality and fairness are the guiding values of the project. At the design stage of the project, the gendered nature of the different sectors has been identified. Gender equality will be taken into account by targeting equally female and male-dominated sectors of the project. The project promotes sustainable development by improving the capacity of companies to take account of the carbon neutrality of business operations and product and service development, as well as other environmental impacts, and to shape their operations in an ecologically sustainable direction. The growth of the competence of participating companies in customer-oriented product and service development and the utilisation of digitalisation strengthens the company’s operating conditions and business operations, thereby improving the well-being of the company’s employees and entrepreneurs. Customers’ well-being is also strengthened as their needs are met with better products and services. The project will support social and cultural sustainability by enabling participation in the project, regardless of the sector of activity of the enterprise or the gender of the entrepreneur, and by promoting networking, networking and co-location between enterprises and organisations supporting enterprises. The strengthening of companies’ business operations and networks strengthens their sustainable growth. The project aims at 45 companies to participate in the facilitated product and service development process, during which 30 companies will produce a new or significantly developed product or service to the market. 20 companies start t&k cooperation with the university.","Virittämö 2.0 - asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehittämistä -hanke (jatkossa Virittämö 2.0 -hanke) on jatkohanke Uudellamaalla Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Päijät-Hämeessä Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta toteutetulle Tuote- ja palveluvirittämö -EAKR-hankkeelle (A74185, 01.10.2018 - 30.4.2021). Virittämö 2.0 - hankkeessa hyödynnetään Tuote- ja palveluvirittämö -hankkeen kokemuksia ja siitä opittua. Tässä hankkeessa painotus on yritysten elpymisen tukeminen Covid 19 -pandemian vaikutuksista alueellisten maakuntaohjelmien ja niiden selviytymissuunnitelmien suunnassa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiokyvykkyyttä, asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehitysosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä kestävän kehityksen huomioivaa yhteiskehittämiseen perustuvaa tuote- ja palvelukehittämistä.Hanke toteutetaan Metropolia AMK:n ja Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta ja hankkeeseen rekrytoidaan Uudeltamaalta ja Päijät-Hämeestä 45 mikro- ja pk-yritystä. Lisäksi hankkeeseen rekrytoidaan mentoreita/yrityskummeja Suomen Yrityskummit ry:stä sekä Suomen Yrittäjien paikallisjärjestöistä. Hanke toimii         tiiviissä yhteistyössä alueellisten yritysjärjestöjen, kauppakamareiden, paikallisten te-toimijoiden ja yrittäjyyttä edistävän ekosysteemin toimijoitten kanssa. Pienyrittäjien lisäksi hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten opiskelijat, opettajat ja TKI-henkilöstö.Hanke tukee pk-yritysten t&k toimintaa asiakaslähtöisten, uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Hankkeessa toimitaan maakuntastrategiat huomioiden, kestävää kehitystä, ekologisuutta, digitaalisuutta, sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäen. Yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, yrittäjäjärjestöjen, yrittäjien, yritysten henkilöstön ja asiakkaiden kanssa yhteiskehittämällä edistetään innovatiivista, nopeaa ja ketterää tuotekehitystä. Tähän hanke vastaa tuote- ja palvelukehitys -koulutuskokonaisuudella sekä tehostetulla yrityspari tai yritysryhmäkohtaisella sparrauksella, kehitystyötä vahvistavilla boostcampeilla sekä mentori- ja yrityskummien tuella. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen on huomioitu hankkeen suunnittelussa ja sisällöllisessä toteutuksessa. Tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus ovat hankkeen toimintaa ohjaavia arvoja. Hankkeen suunnitteluvaiheessa on tunnistettu eri toimialojen sukupuolittuneisuus. Tasa-arvo huomioidaan kohdistamalla hankkeen toimenpiteen yhtä lailla nais- ja miesvaltaisille aloille. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla yritysten valmiuksia huomioida yritystoiminnan ja tuote-ja palvelukehittämisen hiilineutraalisuus sekä muut ympäristövaikutukset ja muokkaamaan toimintaansa ekologisesti kestävään suuntaan. Osallistuvien yritysten osaamisen kasvu mm. asiakaslähtöisessä tuote- ja palvelukehityksessä sekä digitalisaation hyödyntämisessä vahvistavat yrityksen toimintaedellytyksiä ja liiketoimintaa, ja parantavat siten yrityksen henkilöstön ja yrittäjän hyvinvointia. Myös asiakkaiden hyvinvointi vahvistuu, kun heidän tarpeisiinsa vastataan entistä paremmilla tuotteilla ja palveluilla. Hanke tukee sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä mahdollistamalla hankkeeseen osallistumisen yrityksen toimialasta tai yrittäjän sukupuolesta riippumatta sekä edistämällä verkostomaista toimintaa, verkottumista ja yhteisheittämistä yritysten ja yrityksiä tukevien organisaatioiden välillä. Yritysten liiketoiminnan sekä verkostojen vahvistuminen vahvistaa yritysten kestävää kasvua. Horisontaalisten periaatteiden mukaisten tavoitteiden saavuttamista edistetään hankkeen toimenpiteissä, koulutuksissa, boostcampeissa sekä kehittämistyöpajoissa.Hankkeessa tavoitellaan 45 yritystä osallistumaan fasilitoituun tuote- ja palvelukehittämisprosessiin, minkä aikana 30   yritystä tuottaa markkinoille uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen tai palvelun. Yrityksistä 20 yritystä käynnistää t&k -yhteistyön korkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758874","S21862","IN THE CASE OF A VEHICLE","VÖLJYSSÄ","Finland","90130","01/03/2020","31/07/2022","50","265434","EUR","132717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The VÖLJYSSÄ project is based on the results of research into education and training, with particular concern for early school leavers, young people at risk of social exclusion and young people with disabilities. The project aims to meet the individual needs of students at risk of dropping out who need special and demanding support to receive comprehensive and timely support for their studies. At the same time, their positive, realistic student identity and life management skills are supported. Achieving this goal and reducing early school leaving requires cross-sectoral professional cooperation across professional boundaries. The project develops a concrete VÖLJYSSÄ operating model for proactive identification of students at risk of dropping out, as well as for personalised tailoring of support, guidance and other services. Measures taken in a timely manner reduce early school leaving and improve the chances of graduating and finding a path to work.  The main objective of the project is to reduce the drop-out of students who need specific and demanding support in their studies. The sub-objectives are: Development and piloting of the VÖLJYSSÄ operating model, as well as the development of the competence of teaching and guidance personnel in order to carry out operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ operating model includes a systematic approach and methods to identify students who are at risk of dropping out in a timely and student-driven manner, who are in need of special and demanding support, in a timely and student-driven manner, a new form of group activity for working life-based and work-intensive learning of students at risk of drop-out, as well as working methods and tools to strengthen positive student identity and life management skills. The project also develops the competence of teaching and guidance personnel in operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ approach is available in other vocational training institutions and has been disseminated during the project. The success of students in need of special support in their studies has improved as a result of the longer-term impact. Multi-professional teaching and guidance staff have more competence to identify students who are at risk of dropping out and need specific support and to implement individual and timely support for students’ learning paths. As a result of the project, the perspective of the teaching and guidance of a student who is at risk of dropping out and needs special and demanding support in their studies becomes more customer-oriented and supportive of the customer’s participation and self-permanence. In the long term, forms of multi-professional cooperation will be seen as permanent practices that reduce student drop-outs and thus prevent exclusion, which also supports the achievement of equality in education.","VÖLJYSSÄ-hanke perustuu koulutusta koskeviin tutkimustuloksiin, joissa erityisesti huolta herättää koulutuksensa opintojen alkuvaiheessa keskeyttävät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä toimintarajoitteiset nuoret. Hankkeessa pyritään vastaamaan keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin saada opintoihinsa tukea kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti. Samalla tuetaan heidän positiivista, realistista opiskelijaidentiteettiään sekä elämänhallintataitoja. Tavoitteeseen pääseminen ja opintojen keskeyttämisen vähentäminen edellyttää monialaista ammatillista yhteistyötä yli ammattirajojen. Hankkeessa kehitetään konkreettinen VÖLJYSSÄ-toimintamalli keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden ennakoivaan tunnistamiseen sekä tuen, ohjauksen ja muiden palveluiden yksilölliseen räätälöimiseen. Oikea-aikaisesti toteutetut toimenpiteet vähentävät opintojen keskeyttämistä ja parantavat mahdollisuutta valmistua opinnoista ja löytää polku työelämään.  Hankkeen päätavoitteena on erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen keskeyttämisen vähentäminen. Osatavoitteita ovat: VÖLJYSSÄ-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen kehittäminen VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaisen toiminnan toteuttamiseksi.VÖLJYSSÄ-toimintamalliin sisältyy systemaattinen toimintatapa ja menetelmät tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat oikea-aikaisesti ja opiskelijalähtöisesti, uudenlainen ryhmätoimintamuoto keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämälähtöiseen ja työvaltaiseen opiskeluun sekä toimintatavat ja työvälineet positiivisen opiskelijaidentiteetin ja elämänhallintataitojen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetään myös opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaiseen toimintaan. VÖLJYSSÄ-toimintamalli on käyttöönotettavissa muissa ammatillista koulutusta järjestävissä oppilaitoksissa ja sitä on levitetty hankkeen aikana. Pidemmän aikavälin vaikutuksena vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen läpäisy on parantunut. Moniammatillisella opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on aikaisempaa enemmän osaamista tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat ja toteuttaa opiskelijoiden opintopolun yksilöllistä ja oikea-aikaista tukemista. Hankkeen vaikutuksesta keskeyttämisvaarassa olevan, erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevan opiskelijan opetuksen ja ohjauksen näkökulma vahvistuu asiakaslähtöiseksi sekä asiakkaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä tukevaksi. Pitkällä aikavälillä moniammatillisen yhteistyön muodot näkyvät pysyvinä käytänteinä, jotka vähentävät opiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja näin ennaltaehkäisevät syrjäytymistä, mikä tukee myös koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758304","S21509","Towards learning berry farm networks","Kohti oppivia marjatilaverkostoja","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2022","46.14","259298","EUR","119649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pohjois-Savo is a strong area of berry production, and berry production plays a significant role in the regional economy, especially in the Indoor Savo region. The structural development of berry farms is consistent with the structural development of other agriculture; entrepreneurs are ageing, the number of farms is decreasing and space sizes are increasing. New entrepreneurs are needed to ensure that berry production continues to be safeguarded. The professional skills of long-term farmers also need to be further developed, because in a changing environment, the entrepreneur is required to have better skills in the various fields of farming and farm management. Risk management and the entrepreneur’s own resilience will also play a greater role as space sizes grow. The main objective of the KOPSA project is to strengthen Northern Savo’s berry production by improving the know-how of farms in different areas of management and production. The project provides farmers with the opportunity to use new knowledge and networks to develop their own farm. New e-learning methods and peer learning will be used. The project aims to influence farmers’ understanding of learning, including the use of experience and networks. Farmers will be helped with practical problems from experience and peer-learning in farmers’ networks. The project’s trainings will be organised in the form of thematic modules, including close-to-face and online education, study trips, study visits and small group activities. Participants in the project keep a learning diary for monitoring their own learning and actively reflect on the practical work they have learned.The project produces video tutorials using practical case examples. The main target groups of the project are berry growers in Northern Savo. In addition, there will be investment in potential farmers and young farmers willing to develop in order to safeguard future berry production. The target group of the project is also the employees of berry farms, who are offered training in different themes and seminars. The project has the effect that entrepreneurs learn new ways to apply and apply knowledge to the needs of their own company. Some of the themes can be introduced on farms in the short term. In the long term, farms will become better managed, entrepreneurs will become more resilient, they will find new opportunities for employment during the winter period and will find solutions to various production-related problems. They are better able to respond to different risks. As a result of the project, new berry enterprises will be created in the area, the area cultivated and yield levels will increase and the profitability of the berry growing will be improved. The networks resulting from the project will continue to operate after the project is completed. The videos produced during the project period can be viewed and utilised on the website maintained by the project promoter.","Pohjois-Savo on vahvaa marjantuotannon aluetta ja marjantuotannolla on aluetalouteen, varsinkin Sisä-Savon alueella, huomattava merkitys. Marjatilojen rakennekehitys mukailee muun maatalouden rakennekehitystä; yrittäjät ikääntyvät, tilojen määrä vähenee ja tilakoot suurenevat. Alalle tarvitaan uusia yrittäjiä, jotta marjantuotanto turvataan myös jatkossa. Myös pitkään viljelleiden ammattitaitoa pitää kehittää edelleen, koska muuttuvassa toimintaympäristössä yrittäjältä vaaditaan parempaa ammattitaitoa viljelyn ja tilan johtamisen eri osa-alueilla. Myös riskienhallinta ja yrittäjän oma jaksaminen tulevat suurempaan rooliin, kun tilakoot kasvavat. Kohti oppivia marjatilaverkostoja (KOPSA) -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon marjantuotantoa parantamalla tilojen osaamista johtamisen ja tuotannon eri osa-alueilla. Hanke tarjoaa viljelijöille mahdollisuuden uuden tiedon ja verkostojen hyödyntämiseen oman tilan kehittämisessä. Koulutuksissa hyödynnetään uusia sähköisiä opetusmenetelmiä ja vertaisoppimista. Hankkeella halutaan vaikuttaa viljelijöiden oppimiskäsitykseen mm. kokemustiedon ja verkostojen hyödyntämiseen. Viljelijät saavat apua käytännön ongelmiin viljelijäverkostoissa jaettavista kokemuksista ja vertaisoppimisesta. Hankkeen koulutukset järjestetään teemakokonaisuuksin, jotka sisältävät lähi- ja verkko-opetusta, opintomatkoja, tutustumiskäyntejä sekä pienryhmätoimintaa. Hankkeeseen osallistujat pitävät oppimispäiväkirjaa oman oppimisen seurantaan ja reflektoivat aktiivisesti oppimaansa käytännön työhön.Hankkeessa tuotetaan opetusvideoita, joissa käytetään käytännön case-esimerkkejä. Hankkeen pääkohderyhmää ovat marjanviljelijät Pohjois-Savossa. Lisäksi panostetaan tilojen potentiaalisiin jatkajiin ja nuoriin, kehittämishaluisiin viljelijöihin, jotta tulevaisuuden marjantuotanto turvataan. Hankkeen kohderyhmää ovat myös marjatilojen työntekijät, joille tarjotaan eri teemojen ja seminaarien sisältämää koulutusta.Hankkeen vaikutuksesta yrittäjät oppivat uusia tapoja hakea ja soveltaa tietoa oman yrityksen tarpeisiin. Osa teemakokonaisuuksien asioista voidaan ottaa käyttöön tiloilla lyhyellä aikavälillä. Pitkällä aikavälillä tiloista tulee laadukkaammin johdettuja, yrittäjien jaksaminen paranee, he löytävät uusia mahdollisuuksia työllistyä talviaikana ja löytävät ratkaisuja erilaisiin tuotantoon liittyviin ongelmiin. He osaavat reagoida erilaisiin riskeihin nykyistä paremmin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uusia marja-alan yrityksiä, viljelypinta-ala ja satotasot nousevat ja marjanviljelyn kannattavuus paranee.Hankkeen vaikutuksesta syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankeaikana tuotetut videot ovat nähtävissä ja hyödynnettävissä hankkeen toteuttajan ylläpitämillä nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751499","A72198","Development of know-how in a small company in production automation","Osaamisen kehittäminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä","Finland","85100","22/07/2016","30/09/2017","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Improving process management skills in a small company in the production automation industry. Skills will be improved both through the development of new staff and systems.","Prosessinhallinnan osaamisen parantaminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä. Osaamista parannetaan sekä uuden henkilöstön että järjestelmien kehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750307","A71106","Growth in Kymenlaakso through tourism investments","Kasvua Kymenlaaksoon matkailuinvestoinneilla","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2017","27.32","548729","EUR","149893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to harmonise the activities of promoting tourism investment with a new operating method, utilising the expertise and operating models and processes acquired during the tourism investment projects previously carried out in Kymenlaakso. The aim is to create and implement a coherent operating model, a service-shaped concept, which will enable the region to develop a diverse and attractive tourism infrastructure to create the conditions for significant economic growth, internationalisation and development of know-how in the tourism industry. Successful acquisition of foreign investment requires a business environment that encourages entrepreneurship, active promotion by various means, up-to-date strategic policies and a business-friendly image of the province. The aim of the project is to improve the image of Kymenlaakso Province and to promote a business-friendly climate. The project aims to respond to the objectives of the Structural Funds programme for sustainable growth and work 2014-2020 and to the specific objective set by the Kymenlaakso Association (1.1.) to improve investment conditions and create growth in the tourism industry, as well as to support the region’s survival of structural change. The promotion of investment in tourism creates real opportunities for significant growth and employment in the services sector. As a result of the project measures, Kymenlaakso is known as an easily accessible tourism area where investments are profitable. The underlying information provided to make the investments is professional, reliable and up-to-date. The studies, plans and analyses carried out provide a basis for more precise plans to start negotiations with operators and investors. The process-based promotion measures implemented for investments create a clear competitive advantage for Kymenlaakso compared to the other provinces of the country, and together with the measures of the investment promotion project Kymenlaakso create a synchronised whole.","Hankkeen tavoitteena on matkailuinvestointien edistämisen toimintojen yhtenäistäminen uudella toimintatavalla hyödyntäen aikaisemmin Kymenlaaksossa toteutettujen matkailun investointihankkeiden aikana kertynyttä osaamista ja tehtyjä toimintamalleja sekä prosesseja. Tavoitteena on luoda ja ottaa käyttöön yhtenäinen toimintamalli, palvelumuotoiltu konsepti, jonka avulla seudulle muodostuu monipuolinen ja vetovoimainen matkailun infrastruktuuri jonka avulla luodaan edellytykset matkailutoimialan merkittävälle taloudelliselle kasvulle, kansainvälistymiselle sekä osaamisen kehittymiselle.Onnistunut ulkomaisten investointien hankinta edellyttää yrittäjyyteen kannustavaa liiketoimintaympäristöä, aktiivista edistämistyötä eri keinoin, ajantasaisia strategisia linjauksia sekä yritysmyönteistä kuvaa maakunnasta. Hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson maakunnan imagoa ja edistää liiketoimintamyönteistä ilmapiiriä.Hankkeen tavoitteena on vastata Kestävää kasvua ja työtä 2014 - 2020 rakennerahasto-ohjelman tavoitteisiin sekä Kymenlaakson liiton asettamaan erityistavoitteeseen (1.1.) investointiedellytysten parantamisesta ja kasvun aikaansaamisesta matkailutoimialalla sekä tukea maakunnan selviämistä rakennemuutoksesta. Matkailun investointien edistämisellä luodaan aidot mahdollisuudet palvelualojen merkittävälle kasvulle ja työllisyyden lisääntymiselle.Hankkeen toimenpiteiden johdosta Kymenlaakso tunnetaan helposti saavutettavana matkailun alueena, jonne tehdyt investoinnit ovat kannattavia. Annettu taustainformaatio investointien toteuttamiseksi on ammattimaista, luotettavaa ja ajantasaista. Tehdyt selvitykset, suunnitelmat ja analyysit antavat lähtökohdat tarkemmille suunnitelmille, joiden pohjalta voidaan käynnistää neuvottelut operaattoreiden ja investointitahojen kanssa. Toteutetut investointikohteiden prosessinomaiset edistämistoimenpiteet luovat selkeää kilpailuetua Kymenlaaksolle maan muihin maakuntiin verrattuna ja yhdessä Kymenlaakso investment promotion -viestintähankkeen toimenpiteiden kanssa luovat synkronoidun kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750322","A71121","K. Accelerating Bakery’s exports","K. Leivon Leipomon viennin vauhdittaminen","Finland","69820","09/07/2015","28/02/2018","50","33470","EUR","16735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761329","63.34490695,23.78977165","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase K. Leivon Leipomo’s competitiveness in international markets and the expertise of personnel in the areas of quality management, food safety and product competence. The project is divided into three areas: 1) Developing own-checks and FSSC food safety systems2) Exploring export opportunities3) Identifying the development potential of products","Hankkeen tavoitteena lisätä K. Leivon Leipomon kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla ja henkilöstön osaamista laadunhallinnan, elintarviketurvallisuuden ja tuoteosaamisen alueilla. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1) Omavalvonnan ja FSSC -elintarviketurvallisuusjärjestelmän kehittäminen2) Vientimahdollisuuksien selvittäminen3) Tuotteiden kehityspotentiaalin kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","96200","01/03/2015","31/08/2017","40","399000","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756465","A77139","Investment of an energy-efficient press for production use.","Energiatehokkaan särmäyspuristimen investointi tuotantokäyttöön.","Finland","20320","30/04/2021","29/10/2021","50","21600","EUR","10800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769615","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","JL Levytekniikka Oy takes into account environmental requirements in all its operations. This is part of the company’s business. The environmental strategy is guided by a certified ISO 140001 environmental management system. In machine investments, energy efficiency and life cycle thinking are primarily taken into account when making decisions. The aim is to invest in the replacement of the old edging machine by approximately 70 % more energy-efficient new press, where the energy required by the device is only used during the work cycle. In an old machine, energy is constantly consumed. The aim of the company is to reduce the carbon footprint of all investments. This is part of the company’s environmental strategy.","JL Levytekniikka Oy huomioi kaikessa toiminnassaan ympäristövaatimukset. Tämä on osa yrityksen liiketoimintaa. Ympäristöstrategiaa ohjaa sertifioitu ISO 140001 ympäristöjärjestelmä.Koneinvestoinneissa energiatehokkuus ja elinkaari ajattelu huomioidaan ensisijaisesti päätöksiä tehdessä. Tarkoituksena on investoida vanhan särmäyskoneen tilalle noin 70 % energiatehokkaampi uusi särmäyspuristin, jossa lisäksi laitteen vaatima energia on käytössä vain työkierron aikana. Vanhassa koneessa energiaa kuluu jatkuvasti. Yhtiön tarkoituksena on alentaa hiilijalanjälkeä kaikissa investoinneissa. Tämä on osa yhtiön ympäristöstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","A70338","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","95420","11/04/2014","31/08/2015","50","97810","EUR","48905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758503","S20791","Professional parallel project","Ammattikaista rinnakkaishanke","Finland",null,"31/08/2016","31/08/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Vocational Lane Development Project (S20738) (budget for career coaching and training in the labour market).The development project tiivistelmästä:Hankkeen is driven by the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with partial work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into employment. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the need of the target groups to increase their professional and educational capacity. The aim is to create a comprehensive and goal-oriented process from career planning and vocational guidance to a whole range of careers from career choices to the start of training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The main objective is that a professional-oriented customer can use the project to form a realistic understanding of itself as a professional actor: professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The professional capacity mapping is carried out for each customer through the project using the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. The mapping also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by the project staff deepens the career guidance needs identified in the initial assessment. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project also organises sector-specific workshops, during which the clients participating in the project have the opportunity to familiarise themselves with the skills requirements of the profession concerned, as well as study and employment opportunities. During the project, a plan will be made for the client to apply for training and employment. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and on the broad needs of skills development for those who promote employment and integration.The resulting professional guidance package enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for the internationalisation of local actors and students will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession. As part of the short-term results of the project, a more efficient cooperation network between different actors will also be created, with the objective of effective career guidance in cooperation. The development project will be carried out between 1 August 2016 and 31 July 2019. The parallel project ends on 31 August 2019, but the training and labour market training agreements must end no later than 31 May 2019 (updated instructions from the TEM).","Tämä hanke sisältää Ammattikaista-kehittämishankkeen (S20738) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat uravalmennukseen ja työvoimapoliittiseen koulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisenkäsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopistoa. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen. Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista.Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvavat tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tehokas ammatinvalinnan ohjaus yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2016-31.7.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.8.2019, mutta valmennus- ja työvoimakoulutussopimusten on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 (TEM:n päivittynyt ohjeistus). Kehittämishankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana on Oulun seudun koulutusk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757700","S21106","Skill for Lume: Work-based training of snow and ice sculptors","Taitoa Lumelle: Lumi- ja jääveistäjien työelämälähtöinen koulutus","Finland",null,"01/10/2017","28/02/2020","40","69894","EUR","27958","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Snow and Ice Construction is a growing area of tourism construction and services in northern Finland, which has been implemented throughout Lapland for more than twenty years. The use of snow and ice has increased the experience and attractiveness of tourist areas and services. In addition to accommodation and restaurants, snowbuilding has been utilised in various events and film productions. The problem with the production chains related to the realisation of snow and ice environments in Lapland is the lack of skilled snow and ice sculptors in the region. The aim of the project is to increase the number of experts in snow and ice construction, which is important for tourism in Lapland, by training specialists in snow and ice sculptures in a work-based way. In addition, the project designs and implements a work-life-based modular training package, which can also be implemented in the future, in response to the need, in cooperation between universities and industry. The training will take the form of five modules, from which students can choose suitable entities. The modules include basic design and sculpture skills, safety, branding, on-the-job learning pilots, and site maintenance and maintenance. The duration of the training modules varies from 2 days to 2 weeks. The implementation of modular training follows the process of snow construction, but the entities are essentially independent entities. The aim is to take over the entire lifecycle of snow competence, from design to demolition of the structure. The training will increase skills related to interaction between the client, designer and sculptors involved in snow and ice sculptors, especially from the point of view of snow and ice sculptors. The training sessions will be organised during the eight-month period of the project and will be organised in such a way that the participation of different actors is possible, taking into account the snow conditions in the north. Four pilot sites offer a practical training environment (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY and Hullun Poron Tonttula).The result of the Truth Lumelle project will be a work-life-based and modular training package, which will increase cooperation between the university, the participants in the training and the companies in the region. The project produces trained snow and ice sculpture specialists who are able to operate in various snow and ice construction environments and working groups, including international teams, taking into account technical implementation and safety requirements. The resulting development of snow and ice sculpture production chains will contribute to the diversification of snow and ice environments and possibly to the emergence of national and local features. The increased skills of local actors contribute to employment in the sector and to businesses in the sector, it means the availability of skilled labour in the region.","Lumi- ja jäärakentaminen on kasvava pohjoissuomalaisen matkailurakentamisen ja -palveluiden osa-alue, jota on toteutettu ympäri Lappia jo yli kaksikymmentä vuotta. Lumen ja jään käytöllä on lisätty matkailualueiden ja -palveluiden elämyksellisyyttä ja vetovoimaa. Lumirakentamista on hyödynnetty majoitus- ja ravintola ja tilojen lisäksi erilaisissa tapahtumissa ja elokuvatuotannoissa. Lapin matkailun lumi- ja jääympäristöjen toteuttamiseen liittyvien tuotantoketjujen ongelmana on ammattitaitoisten lumi- ja jääveistäjien puuttuminen alueelta.Hankkeen tavoitteena on lisätä Lapin matkailun kannalta tärkeän lumi- ja jäärakentamisen alan osaajien määrää kouluttamalla työelämälähtöisesti lumi-ja jääveiston erityisosaajia. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan työelämälähtöinen modulaarinen koulutuskokonaisuus, jota voidaan toteuttaa myös jatkossa tarpeeseen reagoiden korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyönä. Koulutus toteutetaan viitenä moduulina, joista opiskelijat voivat valita itselle sopivat kokonaisuudet. Moduuleina ovat suunnittelun ja veiston perustaidot, turvallisuus, brändäys, työssäoppiminen piloteissat sekä kohteiden huolto ja  ylläpito. Koulutusmoduulien kesto vaihtelee 2 päivästä kahteen viikkoon. Modulaarisen koulutuksen toteutus noudattaa lumirakentamisen prosessia, mutta kokonaisuudet ovat sisällöllisesti itsenäisiä kokonaisuuksia. Tavoitteena on saada haltuun koko lumiosaamisen elinkaari suunnittelusta rakennelman purkamiseen. Koulutuksella lisätään lumi- ja jääveistämiseen liittyvien tilaajan, suunnittelijan ja veistäjien vuorovaikutukseen liittyviä taitoja, erityisesti lumen- ja jäänveistäjien näkökulmasta. Koulutusjaksot järjestetään hankkeen kahdeksan kuukauden toimintajakson aikana ja ne rytmitetään siten, että eri toimijoiden osallistuminen on mahdollista, ja huomioon ottaen pohjoisen lumiolosuhteet. Neljä pilotointikohdetta tarjoavat käytännön koulutusympäristön (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY ja Hullun Poron Tonttula).Taitoa Lumelle -hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen ja modulaarinen koulutuskokonaisuus, jonka myötä yhteistyö yliopiston, koulutukseen osallistuneiden ja alueen yritysten välillä lisääntyy. Hanke tuottaa  koulutetuttuja lumi- ja jääveiston erityisosaajia, jotka pystyvät toimimaan teknisen toteutuksen ja turvallisuusvaatimukset huomioiden erilaisissa lumi- ja jäärakentamisen ympäristöissä ja työryhmissä, myös kansainvälisissä ryhmissä. Tuloksena syntyvä lumi- ja jääveiston tuotantoketjujen kehittyminen vaikuttaa lumi- ja jääympäristöjen toteutuksen monipuolistumiseen ja mahdollisesti kansallisten ja paikallisten piirteiden esiin nousemiseen. Paikallisten toimijoiden taitojen lisääntyminen edistää alalle työllistymistä ja alan yrityksille se merkitsee osaavan työvoiman saatavuutta omalta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749077","A70577","Satakunta’s marine knowledge rises through international cooperation in water and hygiene research, “MESI”","Satakuntalainen meriosaaminen nousuun kansainvälisellä vesi- ja hygieniatutkimusyhteistyöllä, \"MESI\"","Finland",null,"04/05/2015","29/04/2016","40","20000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project combines the extensive knowledge and knowledge of the marine industry, water and hygiene and expands the international contacts in the theme with the aim of applying for an international project. The topic as a whole has not previously been studied and developed in the Finnish or international field. Satakunta’s cleantech expertise and technological and service concept-based solutions enable the region to become an international centre of excellence.Practical measures:- Strengthen international partnerships and create new partnerships to build international projects. — Let’s examine and select the source of funding for the international application.- Make a detailed plan for the international application process, including a work package plan, partners and schedule, and start filing an international application. The project results in a report describing the above measures.The result of the project is a comprehensive international network of partners combining the marine industry and cleantech, especially water and hygiene expertise. The networks to be formed will enable SAMK to play a coordinating role in an international project applied for on the basis of the project. The role of other actors in Satakunta is also recognised among international operators as a specialist in water and hygiene in the marine industry. The project supports several ERDF funding priorities in Satakunta, such as regional research, development and innovation, cleantech and ICT technological solutions, marine and technology industries, entrepreneurship, growth and internationalisation. Under ERDF axis 2, the project promotes internationalisation (cleantech, water and changing maritime industries). Water and hygiene solutions in the maritime industry (ports, ships, and offshore industries) provide a competitive advantage for operators in the south-west coast. The result is hygienic, environmentally friendly, durable and easily maintained or even maintenance-free systems.","Hankkeessa yhdistetään satakuntalainen laaja osaaminen ja tietämys meriteollisuudesta, vedestä ja hygieniasta sekä laajennetaan aihepiirin kansainvälisiä kontakteja tavoitteena kansainvälinen hankehakemus. Aihetta ei ole kokonaisuutena aiemmin tutkittu ja kehitetty kotimaisessa eikä kansainvälisessä toimijakentässä. Satakuntalainen cleantech-osaaminen ja teknologiset sekä palvelukonseptiin perustuvat ratkaisut mahdollistavat alueen kehittymisen kansainväliseksi huippuosaamiskeskittymäksi.Käytännön toimenpiteet:- Vahvistetaan kansainvälisiä t&k&i kumppanuuksia ja luodaan uusia kumppanuuksia kv-hankkeiden rakentamiseksi. - Perehdytään ja valitaan rahoituslähde kv-hakemukselle.- Tehdään yksityiskohtainen suunnitelma kansainvälisen hakemuksen tekoprosessista sisältäen työpakettisuunnitelman, kumppanit ja aikataulun, sekä aloitetaan kv-hakemuksen tekeminen. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa on kuvattu yllä olevat toimenpiteet.Hankkeen tuloksena SAMKille muodostuu kattava kansainvälinen partneriverkosto, jossa yhdistyy meriteollisuus ja cleantech, erityisesti vesi- ja hygieniaosaaminen. Muodostettavat verkostot mahdollistavat SAMKille koordinaattorin aseman hankkeen perusteella haettavassa kansainvälisessä hankkeessa. Myös muiden satakuntalaisten toimijoiden asema tunnistetaan kansainvälisten toimijoiden parissa meriteollisuuden vesi- ja hygienian erityisosaajana. Hanke tukee useita EAKR-rahoituksen painopistealueita Satakunnassa kuten maakunnan tutkimus- kehittämis-, ja innovaatiotoiminta, cleantech- ja ICT teknologiset ratkaisut, meri- ja teknologiateollisuus, yrittäjyys, kasvu ja kansainvälistyminen. EAKR-toimintalinjan 2 mukaisesti hanke edistää kansainvälistymistä (cleantech, vesi ja muuttuva meriteollisuus). Meriteollisuuden (satamat ja laivat, sekä offshore-teollisuus) vesi- ja hygieniaratkaisut tuovat kilpailuedun Lounaisrannikon alan toimijoille. Tuloksena ovat hygieeniset, ympäristöystävälliset, kestävät ja helposti huollettavat tai jopa huoltovapaat järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","A71623","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","44100","16/09/2015","31/10/2018","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759474","S22362","Wood know-how for Pirkanmaa","Puuosaamista Pirkanmaalle","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","20.04","764493","EUR","153173.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Finland and in the Pirkanmaa region, micro- and small and medium-sized enterprises in the construction sector related to wood construction are challenging to find wood construction professionals. Companies do not have the financial capacity to train employees internally to work in the sector. In cooperation with micro and small and medium-sized enterprises, the project will investigate the training needs in the field of wood construction and develop training offers in the field of wood construction, taking into account all levels of educational institutions. Tampere University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Tredu, Tampere Region Vocational Education and Training Institute, assemble training packages that are tested by company staff in pilot training. In the future, urban group companies will face a challenge to meet tighter low-carbon public building claims. The project examines the current state of the procurement competence of the employees of the Group companies and determines the required level of competence and creates a training model that supports the development of procurement competence. The project will result in high-quality training to meet the needs of the whole sector, which will enable professionals in the wood construction sector to meet the growing demand for labour. At the same time, cooperation between educational institutions, stakeholder participation and business cooperation will be strengthened.","Suomessa ja Pirkanmaan alueella puurakentamiseen liittyvissä rakennusalan mikro- ja pk-yrityksissä on haasteena löytää töihin puurakentamisen alan ammattilaisia. Yrityksillä ei ole taloudellisia mahdollisuuksia kouluttaa sisäisesti työntekijää alan työtehtäviin. Puuosaamista Pirkanmaalle hankkeessa selvitetään yhteistyössä mikro- ja pk-yritysten kanssa puurakentamisen alan koulutustarpeita ja kehitetään alan koulutustarjontaa kaikki oppilaitostasot huomioiden. Tampereen yliopisto, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen seudun ammattioppilaitos Tredu kokoavat koulutuspaketteja, joita yritysten henkilökunta testaa pilottikoulutuksissa. Kaupunkien konserniyrityksillä on tulevaisuudessa haasteena vastata tiukentuviin vähähiilisen julkisen rakentamisen vaateisiin. Hankkeessa selvitetään konserniyritysten henkilöstön hankintaosaamisen nykytila ja määritetään tarvittava osaamistaso sekä luodaan koulutusmalli, joka tukee hankintaosaamisen kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan koko alan tarpeisiin vastaavaa laadukasta koulutusta, jonka avulla puurakentamisen alalle saadaan osaajia vastaamaan kasvavaan työvoiman kysyntään. Samalla vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä, sidosryhmätyöskentelyä ja yritysyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","18100","10/06/2019","31/05/2020","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752361","A73046","SCSR PRO RACING","SCSR PRO RACING","Finland","68570","10/03/2017","30/06/2021","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764269","63.7444517775,22.746993652962","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Uthyrning av simulator","Uthyrning av simulator","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759650","S22637","Restart: Increasing the resilience and adaptability of micro and small enterprises in the tourism sector and their well-being at work in the context of the COVID-19 crisis","RestarT: Matkailualan mikro- ja pienten yritysten muutos- ja sopeutumiskyvyn sekä työhyvinvoinnin lisääminen koronakriisissä","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","40","187258","EUR","74903","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in Satakunta. As a result, the sector is now in serious difficulties and is under unprecedented pressure due to the pandemic. The Restart project therefore responds to the challenges and impacts of the Corona pandemic (COVID 19). The project will support the new growth of the tourism sector by focusing on the resilience of micro and small enterprises in the sector, i.e. the ability to change, adapt and renew. The aim of the project is to accelerate and strengthen the recovery of tourism companies following the COVID-19 crisis, thus securing productivity, well-being at work and employment. The project provides training, guidance and peer-learning to promote the capacity, skills and capacity for change, adaptation and renewal of companies and their staff. In practice, the Restart project develops skills and offers support and tools to improve the operating conditions of tourism companies and to develop new business opportunities in the context of the coronavirus pandemic. Most of the measures will be organised in a group, which will contribute to the networking of businesses. The measures included in the project include the implementation of a training and coaching package adapted to the needs of companies, business clinics to identify and implement solutions, and support for the conversion and adaptability of entrepreneurs and employees, as well as for well-being at work through group-based guidance. The results of the project will be disseminated and exploited after the project by developing a guide for business resilience.RestarT will increase the resilience of micro and small enterprises in the tourism sector, i.e. resilience, adaptability and immediate well-being at work in response to the COVID-19 pandemic. In the long term, the project will improve the productivity and competitiveness of companies, as the result of the project will accelerate the survival of companies from the COVID-19 pandemic and will be able to adapt and change their operations both in anticipation and responsiveness. As a result of the project, companies will identify the new business opportunities brought about by the change in the tourism sector and gain additional resources to implement them.","Matkailu on yksi toimialoista, joihin koronapandemia on vaikuttanut voimakkaimmin Satakunnassa. Tämän vuoksi ala on nyt vakavissa vaikeuksissa ja siihen kohdistuu pandemian takia ennennäkemätön paine. RestarT-hanke vastaa siten koronapandemian (COVID 19) aiheuttamiin haasteisiin ja vaikutuksiin. Hanke tukee matkailualan uutta kasvua keskittymällä alan mikro- ja pienten yritysten resilienssiin eli muutos-, sopeutumis- ja uudistumiskykyyn. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja vahvistaa matkailualan yritysten koronapandemian aiheuttamasta kriisistä johtuvaa toipumista ja näin turvata tuottavuutta, työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hanke tarjoaa koulutusta, ohjausta ja vertaisoppimista, joilla edistetään yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutos-, sopeutumis- sekä uudistumiskyvykkyyttä. Käytännössä RestarT-hanke kehittää osaamista ja tarjoaa tukea sekä työkaluja matkailualan yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseksi koronapandemian muuttamassa toimintaympäristössä. Suurin osa toimenpiteistä järjestetään ryhmässä, mikä edistää yritysten verkottumista. Hankkeen toimenpiteisiin sisältyy yritysten tarpeisiin soveltuvan koulutus- ja valmennuskokonaisuuden toteuttaminen, yritysklinikat ratkaisujen tunnistamiseksi ja käytäntöön viemiseksi sekä yrittäjien ja työntekijöiden muutos- ja sopeutumisvalmiuden sekä työhyvinvoinnin tukeminen ryhmämuotoisen ohjauksen keinoin. Hankkeen tuloksia levitetään ja niiden hyödyntämistä hankkeen jälkeen tuetaan laatimalla opas yritysten resilienssin kehittämiseksi.RestarT-hanke lisää matkailualan mikro- ja pienten yritysten resilienssiä eli muutos- ja sopeutumiskykyä sekä välitöntä työhyvinvointia koronapandemian aiheuttamissa muutoksissa. Pitkällä tähtäimellä hanke kehittää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä, sillä hankkeen tuloksena yritysten selviytyminen koronapandemiasta nopeutuu ja yritykset kykenevät sopeuttamaan ja muuttamaan toimintaansa sekä muutosta ennakoiden että siihen reagoiden. Hankkeen tuloksena yritykset tunnistavat matkailualan muutoksen tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet ja saavat lisää voimavaroja näiden toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752217","A73302","Onerva Commercialisation and preparation for internationalisation","Onerva Omaisviestintäpalvelun kaupallistaminen ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","40100","31/08/2017","28/02/2019","50","62220","EUR","31110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765049","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Onerva Personal Communication is a communication and cooperation service for elderly and disabled people. It enables customers, relatives and caregivers to communicate with each other in a secure and real-time manner.Onerva’s commercialisation and internationalisation project aims to launch Onerva’s business in Finland, to develop a scalable business model and service and to support the internationalisation of Onerva. The project includes the development of the service together with customers, prototypes of 2-3 new innovations, market prospection and the development of a business model. As the output of the project, Onerva has a significant market position in the communication of elderly and disabled care relatives, a market survey in new international target markets has been made and the business model is tailored for it.","Onerva Omaisviestintä on viestintä- ja yhteistyöpalvelu vanhus- ja vammaishoivaan. Sen avulla asiakkaat, omaiset sekä hoitajat voivat viestiä keskenään tietoturvallisesti ja reaaliajassa.Onervan kaupallistamis- ja kansainvälistymishankkeen tavoitteena on käynnistää Onervan liiketoiminta Suomessa, kehittää liiketoimintamallista ja palvelusta skaalautuva ja alustaa Onervan kansainvälistymistä.Hankkeeseen kuuluu palvelun kehitys yhdessä asiakkaiden kanssa, 2-3 uuden innovaation prototyypit, markkinakartoitus sekä liiketoimintamallin kehittäminen.Hankkeen tuotoksena Onervalla on merkittävä markkina-asema vanhus- ja vammaishoivan omaisviestinnässä, markkinakartoitus uusilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla on tehty ja liiketoimintamalli on räätälöity sille sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755798","A77472","FLICKER: Green Smart Services for the Development of Circular Economy Enterprises","VÄLKKY: Vihreät älykkäät palvelut kiertotalousyritysten kehittämisessä","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","40","249197","EUR","99678.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to support the recovery of circular economy SMEs from COVID-19 by targeted actions based on the real needs of companies operating in Häme and to create the conditions for the long-term development of the circular economy through digitalisation and data exploitation. The project will develop expertise and business activities related to the digitalisation of the circular economy region in a multidisciplinary manner in cooperation with HAMK, companies and other actors.  The project’s practical objectives are based on data collected from ambiguous circular economy SMEs, which identified development needs in the short and medium term related to the digitalisation of enterprises and the use of data. The evidence showed that companies have clear development needs related to digitalisation and the use of data, in particular in the following areas: 1) Development of digital services, 2) optimisation and efficiency improvement of waste transport and logistics, 3) utilisation of different data flows in both business and process development and 4) development of data knowledge and methods related to the development of industrial symbiosis, and 5) dissemination and communication of new information. Based on these key objectives, the project will produce concrete new data, digital service concepts and prototypes to be tested, computational models supporting logistics optimisation, and experiments and operating models supporting data utilisation and sharing. The results of the project and the information produced in the project will be made available to enterprises through participatory workshops and active communication. The project’s objectives and measures are directly related to the achievement of the horizontal objectives of sustainable development, with a focus on the long-term development of circular economy enterprises, even in areas of environmental, economic and social sustainability. In order to implement the horizontal objectives of gender equality, the project will also assess the impact of measures and implementations in terms of gender equality.","Hankkeen tavoitteena on kohdennetulla ja yritysten todellisista tarpeista lähtevillä toimilla tukea Hämeessä toimivien kiertotalousalan pk-yritysten toipumista COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta haasteesta sekä luoda edellytyksiä kiertotalouden pitkäjänteiselle kehittämiselle digitaalisuuden ja datan hyödyntämisen avulla. Hankkeessa kehitetään kiertotalousalueen digitalisaatioon liittyvää osaamista ja -liiketoimintaa pk-yrityksissä monialaisesti HAMKin, yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä.  Hankkeen käytännön tavoitteet perustuvat hämäläisiltä kiertotalouden pk-yrityksiltä kerättyyn aineistoon, jossa kartoitettiin yritysten digitalisaatioon ja datan hyödyntämiseen liittyviä kehittämistarpeita lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä. Aineisto osoitti, että yrityksillä on digitalisaatioon ja datan hyödyntämiseen liittyviä selkeitä kehittämistarpeita erityisesti seuraavilla alueilla: 1) Digitaalisten palvelujen kehittäminen, 2) Jätekuljetusten ja logistiikan optimointi ja tehokkuuden parantaminen, 3) Erilaisten datavirtojen hyödyntäminen niin liiketoiminnan kuin prosessienkin kehittämisessä sekä 4) teollisten symbioosien kehittämiseen liittyvän dataosaamisen ja -menetelmien kehittäminen sekä 5) uuden tiedon levittäminen ja viestintä. Näiden keskeisten tavoitteiden pohjalta hanke tuottaa konkreettista uutta tietoa, digitaalisten palvelujen konsepteja ja testattavia prototyyppejä, logistiikan optimointia tukevia laskennallisia malleja sekä datan hyödyntämistä ja jakamista tukevia kokeiluja ja toimintamalleja. Hankkeen tulokset ja hankkeessa tuotettu tieto saatetaan yritysten käyttöön osallistavalla työpajatyöskentelyllä sekä aktiivisen viestinnän avulla.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät suoraan kestävän kehityksen horisontaalisten tavoitteiden toteutumiseen niin ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyydenkin osa-alueilla painottuen kiertotalousalan yritysten pitkäjänteiseen kehittämiseen. Sukupuolten välisen tasa-arvon horisontaalisten tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa arvioidaan toimenpiteiden ja toteutusten vaikutuksia myös tasa-arvon kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752127","A73412","Cyberwar security for mobile networks","Mobiiliverkkojen Cyberwar-turvaus","Finland","40100","19/10/2017","30/04/2019","50","36950","EUR","18475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762883","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a methodology for detecting cyber-attacks against mobile networks. The method applies analytics based on artificial intelligence. The end result of the project is a prototype of a product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä, jolla voidaan havaita mobiiliverkkoja vastaan suuntautuvia kyber-hyökkäyksiä. Menetelmässä sovelletaan tekoälyyn pohjautuvaa analytiikkaa. Hankkeen lopputuloksena on tuoteprototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755535","A76020","Finn-Savotta Oy’s technology investment to develop international competitiveness","Finn-Savotta Oy:n teknologiainvestointi kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämiseksi","Finland","43500","27/02/2020","31/12/2021","50","234000","EUR","117000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Raising production efficiency is the only way to keep up with tough global competition. In order to maintain Finnish manufacturing, Finn-Savotta Oy’s production automation needs to be increased significantly. As the sewing industry remains in Finland, security of operation and supply can be guaranteed even in times of crisis. Finn-Savotta Oy’s investment in production technology is the only solution to the current challenges.","Tuotantotehokkuuden nosto ainoa tapa pysyä mukana kovassa globaalissa kilpailussa. Jotta voimme pitää kotimaista valmistusta yllä, on Finn-Savotta Oy:n tuotannon automaatioastetta nostettava merkittävästi. Ompelevan teollisuuden säilyessä Suomessa, voidaan toiminta- ja huoltovarmuus taata myös kriisiaikoina. Finn-Savotta Oy:n investointi tuotantoteknologiaan on ainoa ratkaisu tämän hetken haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757129","S20135","Steps towards the internationalisation of an SME","PK-yrityksen kansainvälistymisen askeleet","Finland",null,"01/09/2014","30/11/2017","46.07","1129007","EUR","520115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the internationalisation skills and skills of the personnel of companies. It will provide companies in the region with more international trade, turnover, profitability and jobs. To achieve these goals, companies will improve their skills to meet the international competition requirements. In addition, participants develop their strategic and operational activities to meet the requirements of international activities, for example by peer learning.The project will improve international know-how in the following areas:1. Strategic planning and preparation (analyses, contracts, IPR protection, etc.)2. Enhancing knowledge, skills and understanding (fact-finding, benchmarking, workshops and matchmaking).3. Operational measures of peer-learning and learning by doing in the target markets(exhibitions, negotiations, trading processes).The results can be identified in the following way:1. by means of economic indicators (number of employees, turnover, profitability, etc.) and 2. by non-numerical results, where the operating conditions of companies are improved by increasing their cultural, business and social international know-how (well-being at work, customer quality of products, international market understanding and the position of the company, products and services on these markets).The project’s area of operation will be perceived as a dynamic environment in support of international activities through the project.","Hankkeen keskeisin tavoite on yritysten henkilökuntien kansainvälistymistaitojen ja osaamisen kehittäminen.Sen kautta saadaan alueen yrityksiin lisää kansainvälistä kauppaa, liikevaihtoa, kannattavuutta jatyöpaikkoja.Tavoitteiden saavuttamiseksi yritykset parantavat osaamista vastaamaan kansainvälisen kilpailunvaatimuksia. Lisäksi osallistujat kehittävät mm. vertaisoppimalla strategisia ja operatiivisia toimintojaankansainvälisen toiminnan vaatimusten mukaisiksi.Hankkeessa kv-osaamista parannetaan seuraavilla osa-alueilla:1. Strateginen suunnittelu ja valmistautuminen (analyysit, sopimukset, IPR-suojaus, jne.)2. Tietojen, taitojen sekä ymmärryksen lisääminen (fact-finding, benchmarking, workshopit ja matchmaking).3. Vertaisoppimisen ja tekemällä oppii-menetelmän operatiiviset toimenpiteet kohdemarkkinoilla(messuesiintymiset, neuvottelut, kaupankäynnin prosessit).Tulokset voidaan tunnistaa seuraavalla tavalla:1. taloudellisten mittareiden avulla (henkilöstömäärä, liikevaihto, kannattavuus, jne.) ja2. ei-numeerisin tuloksin, jossa yritysten toimintaedellytykset paranevat kulttuurisen, liiketaloudellisen jasosiaalisen kv-osaamisen lisääntymisen myötä (työhyvinvointi, tuotteiden asiakaslaatu, kv-markkinoidenymmärrys ja yrityksen, tuotteiden sekä palveluiden asema näillä markkinoilla).Hankkeen toiminta-alue tullaan hankkeen myötävaikutuksella tuntemaan dynaamisena kansainvälistätoimintaa tukevana toimintaympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749719","A71718","Energy-efficient and self-sufficient buildings","Energiatehokkaat ja -omavaraiset kiinteistöt","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","44.39","112852","EUR","50090.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to test various energy saving, microgeneration, load control and storage solutions in various types of office and building buildings requiring LVIAS renovation, and to make buildings as energy efficient and self-sufficient as possible. The second main objective is to develop a network of companies providing energy-efficient and self-sufficient real estate concepts, as well as related LVIAS design, installation and maintenance services, using these tests. Different types of properties owned by companies or public entities requiring HVAC renovation have been selected as pilot sites and have been subject to either an energy survey or an energy audit. In the case of buildings’ outer sheath, windows and doors, energy savings can be calculated by calculation, so the project will result in investments planned and implemented by the owners of pilot sites at their own expense, focusing on microgeneration and load control solutions and related HVAC investments and measuring their impact on the energy efficiency and self-sufficiency of the buildings in question. This will help to verify the impact of these measures on the energy economy of the buildings concerned and the so-called traditional energy efficiency measures can be carried out by property owners outside the project and the property can then reach almost zero energy levels. However, the impact of these building activities is taken into account when determining the building’s own renewable energy production capacity. The project will carry out workshops involving expert service providers and other relevant local and national actors in the field. At the same time, the workshops serve as a communication channel between the key players in the field, in addition to creating new operating models. Data are reported and information on actual energy savings and technological solutions used by buildings produced through pilots is publicly available. The project promotes the growth of skills in companies and creates new types of business for companies in the sector. In the long term, the project will also have a greenhouse gas mitigation effect. The project is managed by the Kajaani University Centre.Before access to the project, energy surveys and reviews carried out at pilot sites have analysed the overall energy use of the inspection sites and their energy saving potential. The project explores the possibilities for the use of various renewable energy sources, as well as the control and storage of electrical and thermal loads. In addition, energy efficiency and microgeneration solutions are initially planned, as well as guidance on the use of various investment aids. After the investment decision, the project will further design technical energy production and storage equipment and its supporting HVAC solutions and monitor their installation and programming to ensure the correct operation of the technology for the project. The equipment design and investments are carried out by the owner of the property, but the project guides them in applying for various subsidies. The monitoring period shall determine the impact of the proposed measures on the energy efficiency and CO2 emissions of the building.","Hankkeen päätavoitteena on testata erityyppisissä LVIAS-saneeraustarpeessa olevissa toimisto- ja rakennuskiinteistöissä erilaisia energian säästö-, mikrotuotanto-, kuormienohjaus- ja varastointiratkaisuja sekä tehdä kiinteistöistä mahdollisimman energiatehokkaita ja -omavaraisia. Toisena päätavoitteena on kehittää näiden testien avulla energiatehokkaita ja –omavaraisia kiinteistökonsepteja sekä niihin liittyviä LVIAS-suunnittelu-, asennus- ja ylläpitopalveluja tarjoava yritysverkosto. Pilottikohteiksi on valittu erityyppisiä LVIAS-saneerausta tarvitsevia yritysten tai julkisyhteisöjen omistamia kiinteistöjä, joissa on tehty joko energiakatsastus tai -katselmus. Rakennusten ulkovaipan, ikkunoiden ja ovien osalta energian säästö voidaan määrittää laskennallisesti, joten hankkeen myötä pilottikohteiden omistajien omalla kustannuksellaan suunniteltavissa ja toteutettavissa investoinneissa painotetaan energian mikrotuotanto- ja kuormienohjausratkaisuja sekä niihin liittyviä LVIAS-investointeja ja mitataan niiden vaikutusta ko. kiinteistöjen energiatehokkuuteen ja -omavaraisuuteen. Näin saadaan todennettua näiden toimien vaikutus ko. kiinteistöjen energiataloudessa ja niin sanotut perinteiset energiatehokkuustoimet kiinteistön omistajat voivat toteuttaa hankkeen ulkopuolella ja kiinteistö voi sen jälkeen saavuttaa lähes nollanenergiatason. Näiden rakennustoimien vaikutus huomioidaan kuitenkin määritettäessä rakennuksen oman uusiutuvan energian tuotantokapasiteetin tarvetta. Hankkeessa toteutetaan työpajoja, joihin osallistuvat hankkeeseen asiantuntijapalvelua tarjoavat tahot ja muut keskeiset alan paikalliset ja valtakunnalliset toimijat. Työpajat toimivat samalla keskeisten alan toimijoiden välillä uusien toimintamallien luonnin lisäksi tiedonvälityskanavana. Tiedot raportoidaan ja pilottien avulla tuotettu tieto kiinteistöjen toteutuneesta energian säästöstä ja käytetyistä teknisistä ratkaisuista ovat julkisesti käytettävissä. Hanke edistää osaamisen kasvua yrityksissä ja luo uudentyyppistä liiketoimintaa alan yrityksille. Pitkällä aikavälillä hankkeella on myös kasvihuonepäästöjä hillitsevä vaikutus. Hankkeen hallinnoija on Kajaanin yliopistokeskus.Ennen hankkeeseen pääsyä pilottikohteissa tehtyjen energiakatsastusten ja -katselmuksien avulla on analysoitu katselmuskohteiden kokonaisenergian käyttö ja selvitetty niiden energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet eri uusiutuvien energiamuotojen käyttöön sekä sähkö- ja lämpökuormien ohjaukseen ja varastointiin. Sen lisäksi suunnitellaan alustavasti energiatehokkuus- ja mikrotuotantoratkaisut sekä opastetaan eri investointitukien hyödyntämiseen. Investointipäätöksen jälkeen hankkeessa suunnitellaan tarkemmin tekniset energian tuotanto- ja varastointilaitteet sekä sitä tukeva LVIAS-ratkaisut sekä valvotaan niiden asennus- ja ohjelmointi, jotta varmistetaan hankkeen kannalta tekniikan oikea toiminta. Itse laitesuunnittelu ja -investoinnit toteutetaan kiinteistön omistajan toimesta, mutta hanke opastaa heitä erilaisten tukien hakemisessa. Seurantajaksolla määritetään esitettyjen toimenpiteiden vaikutus kiinteistön energiatehokkuuteen ja CO2-päästöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A73460","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","15100","27/11/2017","31/12/2018","50","6070","EUR","3035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749670","A71669","Automation of aluminium production","Alumiinituotannon automatisointi","Finland","90830","08/01/2016","31/12/2017","50","62100","EUR","31050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760670","65.165544396377,25.36202296854","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Automation of aluminium production and transfer of production control, design and bidding calculation to IT-based","Alumiinituotannon automatisointi ja tuotannon ohjauksen, suunnittelun ja tarjouslaskennan siirtäminen ATK-pohjaiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","A72520","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","91900","22/06/2016","30/06/2020","50","45150","EUR","22575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753015","A74800","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Investment project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Investointihanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2021","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","This investment project involves investment in equipment related to the development of regional X-ray tomography. X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for teaching purposes by utilising virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially in health sciences and natural sciences, as well as the related business activities.","Tässä investointihankkeessa toteutetaan alueelliseen röntgentomografian kehittämiseen liittyvät laiteinvestoinnit.Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten jabiolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753597","A74082","Development 2018","Kehittäminen 2018","Finland","37150","23/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765343","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of marketing and export trade.","Markkinoinnin ja vientikaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292076","S22786",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754100","A75985","Pipe laser, drilling and threading unit","Putkilaser, poraus ja kierteytysyksikkö","Finland","40950","22/12/2019","30/10/2020","50","221380","EUR","110690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture products from pipelines and propellers, and develop the production process of existing products to make them more efficient and thus faster than the lead times.","Valmistetaan tuotteita putkesta ja profeleista ja saadaan kehitettyä  nykyisten tuotteiden valmistusmenetelmään tehokkaammaksija sitä kautta läpimeno aikoja nopeammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752959","A74744","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","Finland","98530","12/06/2018","31/08/2022","50","36420","EUR","18210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765879","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750966","A72865","Båt 2018","båt 2018","Finland","65410","03/05/2017","30/04/2019","50","22480","EUR","11240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763512","63.047536675,21.53361891811","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Förbättrad och arbetsmiljö.","Förbättrad säkerhet och arbetsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757682","S21088","PONNU — Strengthening basic skills to the goal","PONNU - Perustaitoja vahvistamalla tavoitteeseen","Finland",null,"01/10/2017","30/04/2020","42.12","463738","EUR","195315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Adults who have long been NEETs have often strengthened their belief in their own inability to cope with the requirements of education and working life. The aim of the PONNU project is to identify basic skills (literacy, writing and numeracy and IT skills) and to develop a coaching model for the acquisition of the necessary skills as part of rehabilitation and employment-oriented services. The aim of the project is to improve the conditions for moving from rehabilitation services, supported by career guidance, directly to education or working life, when the majority of participants in rehabilitation services move forward within the service system at the end of the service. The project also focuses on improving the prerequisites for obtaining a student’s degree by strengthening basic skills.PONNU project 1) Develops an individual design model for mapping basic skills and building skills on a further path for guidance. The design model maps aspects of the client’s reading, writing and figures, ICT capabilities and possible learning difficulties or other obstacles to learning. In addition, previously acquired competence in basic skills is identified and individual goals are established for the acquisition of skills either for the transition to education or working life and for the completion of a qualification. The development work will map existing basic skills mapping models and use them, where applicable, in the model to be developed. 2) Develop a group-based basic skills coaching model that trains key aspects of reading, writing and number data, ICT capabilities and supports the formation of positive self-knowledge.3) modelling and disseminating the design and coaching model as a customer-oriented approach to be implemented in various rehabilitation and employment-promoting services at national level. The project results in a nationwidely exploited operating model in which rehabilitative services, workshops, studies and work-based services can systematically build up the basic skills and social skills required in education and working life. As a result, more and more students with low learning skills, long-term NEETs or graduates will receive support for the learning of basic skills, thus improving the chances of participation in education, employment and completion of studies.","Pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleilla aikuisilla on usein vahvistunut uskomus omasta kyvyttömyydestä selviytyä koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien aikuisten koulutukseen osallistumista ja opinnoista suoriutumista vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot, luku- ja numerotaito, tieto- ja viestintätekniikkaan liittyvät taidot sekä heikko itsetuntemus.PONNU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työllistymisen ja koulutukseen osallistumisen kannalta keskeinen perustaitojen (luku-, kirjoitus- ja numerotaidot sekä tietotekniset valmiudet) osaaminen ja kehittää tarvittavan osaamisen hankkimisen valmennusmalli osaksi kuntouttavia ja työllistymiseen tähtääviä palveluita. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä siirtyä kuntouttavista palveluista uraohjauksen tukemana suoraan koulutukseen tai työelämään, kun nykyisellään valtaosa kuntouttaviin palveluihin osallistuvista siirtyy palvelun päättyessä eteenpäin palvelujärjestelmän sisällä. Hankkeessa keskitytään myös parantamaan opiskelijan tutkinnon suorittamisen edellytyksiä perustaitoja vahvistamalla.PONNU-hankkeessa 1) Kehitetään yksilöllinen suunnittelumalli perustaitojen kartoitukseen ja osaamisen kerryttämiseen jatkopolulle ohjausta varten. Suunnittelumallissa kartoitetaan asiakkaan luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä mahdollisia oppimisvaikeuksia tai muita oppimista estäviä tekijöitä. Lisäksi tunnistetaan aiemmin hankittu perustaitojen osaaminen ja laaditaan yksilölliset tavoitteet osaamisen kerryttämiseen joko koulutukseen tai työelämään siirtymistä sekä tutkinnon suorittamista varten. Kehittämistyössä kartoitetaan olemassaolevat perustaitojen kartoitusmallit ja hyödynnetään niitä soveltuvilta osin kehitettävässä mallissa. 2) Kehitetään ryhmämuotoinen perustaitojen valmennusmalli, jossa harjaannutetaan keskeisimpiä luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä tuetaan positiivisen itsetuntemuksen muodostumista.3) Mallinnetaan ja levitetään suunnittelu- ja valmennusmallia valtakunnallisesti erilaisissa kuntouttavissa ja työllisyyttä edistävissä palveluissa käyttöönotettavaksi asiakaslähtöiseksi toimintamalliksi.Hankkeen tuloksena syntyy valtakunnallisesti hyödynnettävä toimintamalli, jossa kuntouttavissa palveluissa, työpajoilla, opinnoissa ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti kerryttää koulutuksessa ja työelämässä vaadittavia perustaitoja sekä sosiaalisia taitoja. Hankkeen tuloksena yhä useampi heikoilla oppimisvalmiuksilla, pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella ollut tai tutkintoa suorittava opiskelija saa tukea perustaitojen opetteluun, jolloin  koulutukseen osallistumisen, työllistymisen ja opinnoista suoriutumisen mahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752471","A73156","Commercialisation of Metsä-Kiesit Oy’s load tensioner product","Metsä-Kiesit Oy:n kuormankiristin-tuotteen kaupallistaminen","Finland","50600","05/06/2017","31/08/2018","50","26720","EUR","13360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764366","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to explore and explore the possibilities of starting a new equipment business for Metsä-Kiesit Oy.","Projektin tavoitteena on selvittää ja kartoittaa uuden laiteliiketoiminnan käynnistämisen mahdollisuuksia Metsä-Kiesit Oy.lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750543","A71342","Data analytics competence hub for Satakunta’s competitiveness, innovation and attractiveness","Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","198516","EUR","69480.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Advanced analytics is a new disruptive technology that has a profound impact on industry, services, working life and consumption habits. According to experts, using analytics at the whole organisation level can achieve an increase of up to 60 % in the company’s profitability. Our project application is based on the fact that Satakunta organisations must also make better use of the opportunities offered by analytics if we want to be competitive at both national and international level. This requires knowledge based on proven practices on the one hand and scientific research on the other. The project aims to improve and renew the competitiveness of the region’s industry (industry, businesses, public operators, etc.). The project will focus on removing the knowledge-based barriers to the deployment of new solutions and approaches. The project will create and anchor a new form of collaboration in the region with the aim of improving the capacity of regional organisations to utilise advanced analytics in a changing environment. The project will result in a centre of expertise in advanced analytics in the region and a cluster of research, know-how and innovation in the analytics developed around it. The Competence Centre’s online service serves as an information channel for analytics in Satakunta.The concrete measures of the project are:1 Exploring the state-of-the-art2 of advanced analytics, mapping the current state of advanced analytics and key competence needs3 Creating networks of organisations interested in different application areas of analytics4 Implementation of analytics online service (www.datatiede.fi)5 Planning analytics e-learning service6 Sharing knowledge and expertise in seminars and workshops7 The innovation platform for analytics is designed as a result of the analytics innovation platform. Companies in the region are able to develop better and more efficient products and processes. New service innovations are being created both in the services sector and in manufacturing. New service solutions will create new entrepreneurship.","Kehittynyt analytiikka on uusi murroksellinen teknologia, jolla on syvällistä vaikutusta mm. teollisuuteen, palveluihin, työelämään ja kulutustottumuksiin. Asiantuntijoiden mukaan hyödyntämällä analytiikkaa koko organisaation tasolla voidaan saavuttaa jopa yli 60 % kasvu yrityksen kannattavuudessa. Hankehakemuksemme lähtökohtana on, että myös Satakuntalaisten organisaatioiden on otettava analytiikan tarjoamat mahdollisuudet parempaan käyttöön, jos haluamme olla kilpailukykyisiä sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Tähän tarvitaan osaamista, joka pohjautuu yhtäältä hyväksi havaittuihin käytäntöihin ja toisaalta tieteelliseen tutkimukseen.Hankkeella tavoitellaan alueen elinkeinoelämän (mm. teollisuuden, yritysten ja julkisten toimijoiden) kilpailukyvyn paranemista ja uudistumista. Hankkeessa keskitytään poistamaan osaamispohjaisia esteitä, joita uusien ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoon sisältyy. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan alueelle uudenlaista yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on parantaa alueen organisaatioiden valmiuksia hyödyntää kehittynyttä analytiikkaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy kehittyneen analytiikan osaamiskeskus sekä sen ympärille kehittyneen analytiikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Osaamiskeskuksen verkkopalvelu toimii analytiikan tiedonjakelukanavana Satakunnassa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1 Selvitetään kehittyneen analytiikan state-of-the-art2 Kartoitetaan kehittyneen analytiikan nykytila ja keskeiset osaamistarpeet3 Luodaan analytiikan eri sovellusalueista kiinnostuneiden organisaatioiden verkostot4 Toteutetaan analytiikan hyödyntämistä tukeva verkkopalvelu (www.datatiede.fi)5 Suunnitellaan analytiikan e-oppimispalvelu6 Jaetaan tietoa ja osaamista seminaareissa ja työpajoissa7 Suunnitellaan analytiikan innovaatioalustaHankkeen tuloksena alueen toimijat pystyvät monipuolisesti hyödyntämään kehittyneen analytiikan tuomat uudet mahdollisuudet, mikä parantaa niiden kilpailukykyä. Alueen yritykset pystyvät kehittämään tuotteistaan ja prosesseistaan aiempaa parempia ja tehokkaampia. Uusia palveluinnovaatioita syntyy niin palvelualoilla kuin teollisuudessa. Uudet palveluratkaisut synnyttävät uutta yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758175","S21581","Gain 2 — qualified for work","Työvoitto 2 - pätevänä työhön","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","398484","EUR","159394","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of vocational education, health and social services reform and the Raahe region’s 2015-2020 Life Force Strategy require proactive measures to develop skills. The Raahe Region’s Living Energy Strategy is divided into four areas of employment in the region’s business sector: construction, metal, services and energy. In the opinion of the Raahe Regional Development Centre, the project on the implementation plan of the regional programme 2019-2020 has been identified as one of the main projects in the development theme of the North Ostrobothnia provincial programme: “North Ostrobothnia, Provincial Development Programme for Provincial Development in Northern Ostrobothnia”. During the ESF project 2016-2018, a stronger vision of what is needed next to managing employment in the region has been strengthened during the ESF project. The project contributed to the problem of skills mismatches in the workforce. However, there is no shortcut, but the customer must move ahead and the companies should be directed to people who are able to meet the skills needs of companies. In June 2018, the Working Profit Steering Group concluded that, in order to promote the employment of young people and those in a weak position in the labour market, vocational training should be targeted at the work trial and wage subsidy phases in order to ensure that the professional skills of the participants in the work experiments are sufficiently good to enable them to find work in their place of work. Labour Profit 2 identifies the bottlenecks associated with this phase and develops ways to ensure the matching of skills and a genuine working life partnership. The project is based on areas of activity, identified development needs and solution-oriented methods in accordance with the region’s vitality strategy. The work profit 2 — qualified for work — project maps and identifies the strengths of the target group’s customer, utilises them in a solution-oriented way, and brings timely training to the work trial and pay subsidy phases. This phase requires a stronger customer-oriented cooperation between educational institutions, the TE Office, Kela, social services operators, municipal employment management and enterprises. The project 1) roots and spreads the work profit — you can be qualified for work — the educational model for rehabilitative work activities developed in the project; 2) build new training services to meet work life needs through community service design; and 3) utilise the opportunities of digitalisation to support the development, employment and recruitment of the target group’s skills. Description of objectives and measures:1) Strengthening the learning model of the Opintori in the rehabilitative work activities of workshops.Rehabilitative work activities are a low-threshold measure, where the customer is directed to their missing working life capacities (linguistic, life management, professional, physical constraints to employment).In order to improve the employment conditions of the target group in rehabilitative work activities, various professional qualifications cards and coaching are offered to individual parts of the degree. Developing and studying workplaces in the city of Raahe — you can be qualified for work according to the operating model. The aim of the work activities is to meet the skills needs of working life and employment organisations and to fill skills gaps. Looking for new job opportunities and links to qualifications. For example, in the areas of the Raahe Association of Education and Training in the Ruuk Rural College and Raahe Kampusalue, work activities are carried out by studying the preservation of the cultural historical heritage. The Opin-tori customers in the project are not included in the Primus system, so they do not become basic, performance or impact funding during their project period. If the client prepares professionally according to the degree, he/she will only apply to the school’s books after leaving the project. In this way, there will be no double funding from the clients in the Working Profit Project. 2) Moot-tori for the work trial and pay subsidy phaseThe work experimentation and those in the wage subsidy phase have theoretical conditions for employment, but in practice there is a need for specific professional support and job-specific induction.The aim is to identify and provide the target group in the work trial and wage subsidy phase with the development of skills that arise from the needs of working life, companies and organisations. This requires strong cooperation between the training provider and the company and a jointly identified learning of tasks and jointly implemented service design related to training. As a result of the cooperation, targeted educational support can be offered to the target group to identify the individual’s working life-oriented strengths, e.g. by mapping skills and operational capacity.","Ammatillisen koulutuksen reformi, sote-uudistus ja Raahen alueen 2015-2020 elinvoimastrategia edellyttävät ennakoivia toimenpiteitä osaamisen kehittämiseen. Raahen seutukunnan elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: rakentaminen, metalli, palvelut ja energia-ala. Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen lausunnossa maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan 2019 – 2020 Työvoitto hanke on nimetty yhdeksi kärkihankkeeksi Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman kehittämisteemaan ”Menestyvän yritystoiminnan ja kansainvälisen kilpailukyvyn Pohjois-Pohjanmaa”. Työvoitto – Voit olla pätevä työhön -ESR-hankkeen aikana vuosina 2016-2018 on vahvistunut näkemys siitä, mitä alueen työllisyyden hoidossa seuraavaksi tarvitaan. Hankkeella vaikutettiin työvoiman osaamisen kohtaanto-ongelmaan.Oikotietä kuitenkaan ei ole, vaan on edettävä asiakas edellä ja yrityksiin tulee ohjata henkilöitä, joilla on valmiudet vastata yritysten osaamistarpeisiin. Työvoiton ohjausryhmässä todettiin kesäkuussa 2018, että nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi työkokeilu- ja palkkatukivaiheisiin tulisi kohdentaa ammatillista koulutusta, jotta työkokeiluun osallistuvien ammatillinen osaaminen olisi niin hyvä, että heillä olisi mahdollisuus työllistyä työkokeilupaikkaansa. Työvoitto 2 tunnistaa juuri tähän vaiheeseen liittyvät pullonkaulat ja kehittää keinoja varmistaa osaamisen kohtaamista ja aitoa työelämäkumppanuutta. Hanke perustuu alueen elinvoimastrategian mukaisiin toimialoihin, tunnistettuihin kehittämistarpeisiin ja ratkaisukeskeisiin menetelmiin.Työvoitto 2 – pätevänä työhön -hanke kartoittaa ja tunnistaa kohderyhmään kuuluvan asiakkaan vahvuudet, hyödyntää niitä ratkaisukeskeisesti ja tuo oikea-aikaisesti täsmäkoulutuksen työkokeilu- ja palkkatukivaiheisiin. Tähän vaiheeseen tarvitaan vahvemmin asiakaslähtöistä oppilaitosten, TE-toimiston, Kelan, sote-toimijoiden, kunnallisen työllisyyden hoidon ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeessa 1) juurretaan ja levitetään Työvoitto - voit olla pätevä työhön -hankkeessa kehitettyä kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamismallia, 2) rakennetaan yhteisöllisen palvelumuotoilun keinoin uusia koulutuspalveluita työelämätarpeisiin ja 3) hyödynnetään digitalisaation mahdollisuuksia kohderyhmän osaamisen kehittämisen, työllistymisen ja rekrytoinnin tukena.  Tavoitteiden kuvaus ja toimenpiteet:1) Opin-tori opinnollistamismallin juurruttaminen työpajojen kuntouttavaan työtoimintaan.Kuntouttava työtoiminta on matalan kynnyksen toimenpide, jonne asiakas ohjataan puuttuvien työelämävalmiuksiensa (kielelliset, elämänhallinnalliset, ammatilliset, fyysiset rajoitteet työllistymiseen).Kuntouttavassa työtoiminnassa olevan kohderyhmän työllistymisedellytysten parantamiseksi tarjotaan erilaisia ammattipätevyyskortteja ja valmennusta yksittäisiin tutkinnon osiin. Raahen kaupungin työtoimintapaikkojen kehittäminen ja opinnollistaminen edellisen Työvoitto - voit olla pätevä työhön toimintamallin mukaisesti. Työtoiminnan tavoitteena on työelämän ja työllistävien järjestöjen osaamistarpeisiin vastaaminen ja osaamisvajeiden täyttäminen. Etsitään uusia työtoimintamahdollisuuksia ja kytköksiä tutkintoihin. Esimerkiksi Raahen koulutuskuntayhtymän Ruukin maaseutuopiston ja Raahen Kampusalueen alueilla toteutetaan työtoimintaa opinnollistamalla kulttuurihistoriallisen rakennusperinnön säilyttämistä.Hankkeessa olevia Opin-tori -asiakkaita ei kirjata Primusjärjestelmään, jolloin heistä ei tule hankeaikanaan perus-, suoritus- tai vaikuttavuusrahoitusta. Jos asiakas valmentautuu ammatillisesti tutkinnon osan mukaisesti, hän vasta hankkeesta lähdettyään halutessaan hakeutuu oppilaitoksen kirjoille. Näin päällekkäistä rahoitusta ei tule Työvoitto –hankkeessa olevista asiakkaista. 2) Moot-tori työkokeilu- ja palkkatukivaiheeseenTyökokeilu ja palkkatukivaiheessa olevilla on teoreettiset edellytykset työllistymiseen, mutta käytännössä ilmenee tarvetta ammatilliseen täsmätukeen ja työtehtäväkohtaiseen perehdytykseen.Tavoitteena on kartoittaa ja tarjota työkokeilu- ja palkkatukivaiheessa olevalle kohderyhmälle työelämän, yritysten ja järjestöjen tarpeista nousevaa osaamisen kehittämistämistä. Tämä edellyttää koulutuksentarjoajan ja yrityksen välistä vahvaa yhteistyötä ja yhdessä tunnistettua työtehtävien opinnollistamista ja yhdessä toteutettua koulutukseen liittyvää palvelumuotoilua. Yhteistyön tuloksena kohderyhmälle voidaan tarjota koulutuksellista täsmätukea, jolla tunnistetaan yksilön työelämälähtöisiä vahvuuksia esimerkiksi osaamis- ja toimintavalmiuden kartoituksilla. Lisäksi toteutetaan työelämävaatimusten mukaisia työpaikka- ja tehtäväkohtaisia valmennuksia sekä erilaisia ammatti sertifikaatteja. Yritysympäristöön viety Moot-tori -ohjaus on lyhytkestoista, yrityksen tarpeista lähtevää asiakkaan ammatillista ohjausta. Asiakasta ei kirjata hankkeen aikana oppilaitoksen Primus-järjestelmään, vaikka häntä valmennetaan. Vasta hankevaiheen päätyttyä asiakas v","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753149","A74834","Development programme for the timber sector in Koillismaa","Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelma","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2020","35","79893","EUR","27962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest sector operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element of vitality that can support the development of companies’ business activities. Northeastern Finland has a long tradition, strong know-how and successful companies in the wood industry, whose development is to be supported.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. The aim of the project is to establish an industry group for the timber industry and to start its operations, to build a development programme for the timber industry through the help of an industry group and external expert work, and to seek good practices elsewhere. The main task of the industry group is to define and agree on the common objectives of the industry and the first measures that we want to promote in the coming years. At the same time, operating models are created for the operations and funding of the industry group during the project period, and partnerships are sought and cooperation networks are promoted.  Project tulokset:1.Puutoimialaryhmän start-up and organisation 2.Programme for the development of the wood industry in the northeastern country3.Excursions to important destinations at home and abroad","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Koillismaalla on puutoimialalla pitkät perinteet, vahvaa osaamista ja menestyviä yrityksiä, joiden toiminnan kehittämistä halutaan tukea.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen.Hankkeen tavoitteena on perustaa puutoimialalle toimialaryhmä ja käynnistää sen toiminta, rakentaa toimialaryhmän ja ulkopuolisen asiantuntijatyön avulla Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelma sekä hakea toimintaan hyviä käytäntöjä muualta. Toimialaryhmän tärkein tehtävä on määritellä ja sopia toimialan yhteiset tavoitteet ja ne ensimmäiset toimenpiteet, mitä halutaan edistää lähivuosien aikana. Samalla toimialaryhmän toiminnalle ja rahoitukselle luodaan hankeaikana toimintamallit ja etsitään kumppanuuksia ja edistetään yhteistyöverkostojen syntymistä.  Hankkeen tulokset:1.Puutoimialaryhmän toiminnan käynnistys ja organisointi 2.Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelma3.Tutustumismatkat tärkeisiin kohteisiin koti- ja ulkomailla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758486","S20774","“Little-black” — Enhancing social inclusion and employment opportunities among migrant women — Regional Education Home Model — Experiment in Turku sub-region","\"PIKKU-MUSTIKKA\" - Sosiaalisen osallisuuden ja työllistymismahdollisuuksien lisääminen maahanmuuttajanaisilla - Alueellinen Opetuskotimalli  - kokeilu Turun seutukunnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","39.97","448607","EUR","179303.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background to the project and needSateenkaari Koto ry has been involved in multicultural early childhood education and immigrant work since 1998 and has faced major shortcomings in the services supporting the integration of immigrant families. It has been observed that the services provided during the first three years of the state-supported integration period, even with flexibility, do not reach all migrant target groups on an equal footing. Mothers left at home with their children are one of these target groups. The conditions for participation are weakened by the lack of language skills and education, post-traumatic stress symptoms, child care challenges or cultural constraints. When a family with an immigrant background enters Finland, only one of the parents, most often the father of the family, leaves for integration training or work. Migrant mothers are deprived of adequate support, social inclusion and effective integration if, after the formal integration period, they have to cope only with the most common services provided by the municipality. This slows down or even hinders social integration, inclusion, education and, ultimately, employment. More flexible, empowering, individualised and cross-sectorial service packages are needed to support maternal inclusion and employment. Housewives living in suburbs, with scarce networks and unskilled mothers are at particularly high risk of social exclusion. Marginalisation can be avoided in several generations if easily accessible, targeted services and guidance are available to promote parents’ ability to function.Objectives The aim of this project application is to develop an approach supporting the integration, education and employment of migrant women and housewives. The aim is to promote the well-being of migrant families, to increase the inclusion of migrant women and to support the target group individually in integration, adaptation and employment The objectives are to develop a cost-effective model, to pilot it to a new location, and to produce valuable evidence-based information on the cost-effectiveness, effectiveness and transferability of the operating model. The development work is carried out through systematic evaluation methods and network cooperation. There is still very little systematic monitoring of the integration and adaptation of migrant women or of the services provided to this target group. The educational home activities developed in Turku Halis and the experiences gained from it are good, but this information and the collected research data are not yet sufficient to demonstrate the functionality of the model in a wider way. Implementation and forms of operationsDevelop an operating model on the basis of the teaching home model, which has already been found to be good in Halisi, Turku. Learning by doing and individual coaching, active inclusion, teaching Finnish language and culture, strengthening working life capacity and service guidance. Within the framework of the project, a linguistically supported work coaching model will be built to support the development of the working life capacity within the Learning Home model, which will be studied with the support of the Valo Coaching Network and in cooperation with educational institutions. The operations package serves the individual and the different forms of operations focus on the service package according to the customer’s needs. Services are provided on a one-stop-shop basis. Practical activities on the path to employment, training and social participation are carried out in accordance with a specific customer path: 1) evaluation of the level of integration and competence -> 2) customisation of the service package and related service guidance — > 3) implementation of services -> 4) mid-term or final evaluation and -> 5) referral to follow-up (KUVA1) Customers who have been less integrated but have already exceeded the state-supported integration period may also participate in the services. This target group is offered social support based on professionalism and peer-to-peerness, social education, Finnish-language education and service guidance. These services will also be developed and implemented during the project. The development work is strongly based on a multi-professional, cross-sectoral partnership with the municipality, the TE Office, educational institutions and other third-sector actors. Language support is an essential part of coaching and is implemented in cooperation with professional part-time teachers. In Turku, teaching was acquired from the Turku Critical College. Building a unique service for a woman requires structured assessment methods that serve in the everyday life of Opetuskod as tools for finding individual paths and at the same time produce evidence-based monitoring data more widely. These tools include a competence mapping and functional ability interview developed in the Opetuskod operations.","Hankkeen tausta ja tarveSateenkaari Koto ry on toiminut monikulttuurisen varhaiskasvatuksen ja maahanmuuttajatyön parissa vuodesta 1998 ja kohdannut mittavia puutteita maahanmuuttajaperheiden sopeutumista tukevissa palveluissa. On havaittu, että valtion tukeman kotouttamisajan eli kolmen ensimmäisen vuoden aikana tarjottavat palvelut eivät edes jouston myötä tavoita tasa­-arvoisesti kaikkia maahan muuttavia kohderyhmiä. Kotiin lastensa kanssa jääneet äidit ovat yksi näistä kohderyhmistä. Osallistumisen edellytyksiä heikentävät kielitaidon ja koulutuksen puutteellisuus, posttraumaattiset stressioireet, lastenhoidolliset haasteet tai kulttuurin tuomat rajoitteet. Maahanmuuttajataustaisen perheen tullessa Suomeen, lähtee kotoutumiskoulutukseen tai töihin yleensä vain toinen vanhemmista, useimmiten perheen isä. Maahanmuuttajaäidit jäävät vaille riittävää tukea, sosiaalista osallisuutta ja tehokasta kotoutumista, mikäli joutuvat virallisen kotouttamisajan jälkeen selviytymään pelkästään tavallisimpien kunnan tarjoamien palveluiden avulla. Tämä hidastaa tai jopa estää yhteiskuntaan sopeutumista, osallisuutta, kouluttautumista ja lopulta myös työllistymistä. Tarvitaan lisää joustavia, voimaannuttavia, yksilöllisiä ja sektorirajat ylittäviä palvelukokonaisuuksia äitien osallisuuden ja työllistymisen tueksi. Erityisen suuressa syrjäytymisvaarassa ovat lähiöissä asuvat, niukat verkostot omaavat ja kielitaidottomat kotiäidit. Syrjäytymistä voidaan välttää useammassa sukupolvessa, jos saatavilla on helposti tavoitettavia, kohdennettuja palveluita ja ohjausta vanhempien toimintakykyä edistämään.TavoitteetTässä hankehakemuksessa tavoitteena on kehittää maahanmuuttajanaisten ja kotiäitien kotoutumista, koulutusta ja työllistymistä tukeva toimintamalli . Tavoitteena on maahanmuuttajaperheiden hyvinvoinnin edistäminen, maahanmuuttajanaisten osallisuuden lisääminen sekä kohderyhmän  yksilöllinen tukeminen kotoutumisessa, sopeutumisessa ja työllistymisessä Tavoitteina on kehittää kustannustehokas malli, pilotoida se uuteen toimipisteeseen ja tuottaa arvokasta näyttöön perustuvaa tietoa toimintamallin kustannustehokkuudesta, vaikuttavuudesta ja siirrettävyydestä. Kehittämistyö tapahtuu systemaattisilla arviontimenetelmillä ja verkostoyhteistyöllä.  Maahanmuutajanaisten kotoutumisesta ja sopeutumista tai tälle kohderyhmälle tuotetuista palveluista on vielä hyvin vähän järjestelmällistä seurantatietoa. Turun Halisissa kehitetty opetuskotitoiminta ja siitä saadut kokemukset ovat hyviä, mutta tämä tieto ja kerätty tutkimusaineisto ei vielä riitä mallin toimivuuden osoittamiseen laajemmalti. Toteutus ja toimintamuodotKehitetään toimintamalli Turun Halisissa toimivan, jo hyväksi todetun, Opetuskoti­mallin pohjalle. Opetuskodin toimintamuodot ovat tekemällä oppiminen ja yksilövalmennus, aktiivinen osallistaminen, suomen kielen­ ja kulttuurin opettaminen, työelämävalmiuksien vahvistaminen ja palveluohjaus. Työelämävalmiuksien kehittymistä tukemaan rakennetaan hankkeen puitteissa Opetuskotimallin sisälle kielellisesti tuettu työvalmennusmalli, joka Valo-valmennusverkoston tuella ja yhteistyössä oppilaitosten kanssa opinnollistetaan. Toimintakokonaisuus palvelee yksilöä ja eri toimintamuodot painottuvat palvelukokonaisuudessa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palveluja tarjotaan yhden luukun periaatteella.  Käytännön toiminta työllistymis- tai kouluttautumispolulle ja sosiaaliseen osallistumiseen tapahtuu noudattaen tiettyä asiakaspolkumallia: 1) kotoutumisen tason ja osaamisen arvionti -> 2) palvelukokonaisuuden räätälöinti ja siihen liittyvä palveluohjaus - > 3) palvelujen toteuttaminen ->  4) väli- tai loppuarviointi ja -> 5) jatkoon ohjaaminen (KUVA1) Palveluihin voi osallistua myös vähemmän kotoutuneet, mutta valtion tukeman kotouttamisajan jo ylittäneet asiakkaat. Tälle kohderyhmälle tarjotaan ammatillisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa sosiaalista tukea, yhteiskuntaan perehdyttävää opetusta, suomenkielen opetusta sekä palveluohjausta. Näitäkin palveluita tullaan hankkeen aikana kehittämään ja jalkauttamaan. Kehittämistyö perustuu vahvasti moniammatilliseen, sektorirajat ylittävään yhteistyökumppanuuteen kunnan, TE-­toimiston, oppilaitosten ja muiden  kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kielen tukeminen on olennainen osa valmennusta ja toteuteaan yhteistyössä ammattilaisten tuntiopettajien kanssa. Turussa opetus on hankittu Turun Krisitilliseltä opistolta.Yksilöllisen palvelukokonaisuuden rakentaminen naiselle edellyttää strukturoituja arviointimenetelmiä,  jotka palvelevat Opetuskodin arjessa työkaluina yksilöllisten polkujen löytämiseen ja samalla tuottavat  näyttöön perustuvaa seurantatietoa laajemmin. Näitä työkaluja ovat Opetuskodin toiminnassa kehitetty osaamiskartoitus ja toimintakykyhaastattelu. Toimintakykymittarina tulemme käyttämään General Health Questionnaire (GHQ)-mittaria. Lisäksi otamme käyttöön TE-toimistojen ja oppilaitosten tarpeisiin kehitetyn työelämätutkan ja Turun Yliopiston kanssa yhteistyössä kehitetyt tulev","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748774","A70774","Opendata SmartCity App","OpenData SmartCity App","Finland","48100","02/06/2015","10/10/2015","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761158","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","SmartCity App, what is happening now near youTo bring urban events to an app that is easy for citizens to use. For example, music events what and where today, where you can get food at this time e.g. 22:30, where there is an ATM, taxi station, etc. The measures will explore the possibilities of opendata to develop applications and what kind of cash flow could be achieved with opendata. And cooperation with different cities in order to benefit the city/businesses/citizens.The result is to improve tourism and to inform citizens about their entertainment and events, increase the turnover of enterprises","SmartCity App, mitä tapahtuu nyt lähelläsiTavoitteena tuoda kaupunkien tapahtumat sovellukseen jota kansalaisten on helppo käyttää. Esimerkiksi musiikkitapahtumat mitä ja missä tänään, mistä saa ruokaa tähän aikaan esim 22:30, missä on pankkiautomaatti, taksiasema yms.Toimenpiteinä perehdytään ja tutkitaan opendatan mahdollisuuksia sovellusten kehittämiseen ja minkälaista kassavirtaa opendatan avulla voitaisiin saavuttaa. Sekä yhteistyötä eri kaupunkien kanssa jotta saataisiin sovelluksesta hyötyä kaupungille/yrityksille/kansalaisille.Tuloksena matkailun parantaminen sekä kansalaisten viihtyvyyden ja tapahtumien tiedottaminen,  yritysten liikevaihdon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749038","A70538","Investments in premises and equipment in the Repolar resin purification plant and development of production methods","Repolarin pihkanpuhdistuslaitoksen tila- ja laiteinvestoinnit sekä tuotantomenetelmien kehitys","Finland","95900","10/03/2014","30/06/2016","50","80220","EUR","40110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761114","67.359588218182,23.826584634044","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","This project will implement the necessary measures to expand the production facilities and existing equipment in the company’s resin purification plant, as well as the measures necessary to improve the efficiency of production methods, the purchase of equipment and the practical implementation of new installations. The project will also carry out preliminary experiments on the application of resin products for agricultural purposes.","Tässä hankkeessa toteutetaan vaadittavat toimenpiteet yrityksen pihkanpuhdistamon tuotantotilojen ja nykyisen laitekannan laajentamiseksi ja sekä tuotantomenetelmien tehostamisen edellyttämät toimenpiteet, laitehankinnat ja uusien laitteistojen implementointi käytäntöön. Hankkeessa tehdään myös alustavia kokeita pihkatuotteiden käyttösovelluksista maatalouden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759219","S22307","Construction of working life links in Logopedia training, planning and development project (LogoWork)","Logopediakoulutuksen työelämäyhteyksien rakentaminen, suunnittelu- ja kehittämishanke (LogoTyö)","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","40","267700","EUR","107080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The primary objective of the project is to support the training of logopedia starting in autumn 2021 at the University of Eastern Finland, the approved completion of which will allow you to apply for the qualification of a certified speech therapist from the Finnish Social Services and Health Services Authority (VALVIRA). The aim is to support the development of the professional field in the field and to address the severe lack of speech therapist in the region of Eastern Finland.  There is a major shortage of people working under the professional title of speech therapist and hearing examiner in the Finnish labour market. According to the professional barometer, there is a shortage of jobseekers throughout Finland, but especially in Eastern Finland, the situation has been challenging for several years. The reason behind the growing lack of speech therapists in Eastern Finland is that the closest training places in the field are in Oulu, Tampere and Helsinki. It is difficult to recruit trainees there for vacancies in Eastern Finland. According to a statement submitted to the University by the Social Insurance Institution of Finland in August 2019, many residents of Eastern Finland have been deprived of proper speech therapeutic assessment and rehabilitation. With the funding of OKM, the University of Eastern Finland will start the course of speech therapists in autumn 2021. The education is multidisciplinary and is carried out in cooperation with the Faculty of Philosophy and the Faculty of Health Sciences. Unique multidisciplinary training planning enables the implementation of a new type of training that meets the needs of the workforce. In the field of education and research, the University cooperates with various social and health care units. The aim of the LogoWork project is 1) a network of cooperation between the educational organisation and professional operators in the field and a model based on good practices, 2) high-quality speech therapy services covering the Eastern Finland area, and 3) updating and developing the professional skills of speech therapists in working life, in the spirit of continuous learning, continuing training and further education. The project’s activities include the design, coordination and implementation of multidisciplinary (logopedia, medicine, linguistics, psychology) and multi-professional training and training networks, in cooperation between public, private and third sector actors in the field of social services. The LogoTWork project will be supported by the LogoLab Infrastructure Project (ERDF), which will build up the first phase of the logopedia simulation space and speech research laboratory, which is essential for the launch of the training and cooperation network. The network and its good practices develop in cooperation between regional actors and in national and international interactions.","Logopediakoulutuksen työelämäyhteyksien rakentaminen, suunnittelu- ja kehittämishanke(LogoTyö)Hankkeen ensisijainen tavoite on tukea syksyllä 2021 Itä-Suomen yliopistossa alkavaa logopedian koulutusta, jonka hyväksytty suorittaminen antaa mahdollisuuden hakea laillistetun puheterapeutin pätevyyttä sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirastolta (VALVIRA). Täten pyritään tukemaan alan ammatillisen kentän kehitystä sekä korjaamaan Itä-Suomen alueen vaikeaa puheterapeuttivajetta.  Puheterapeutin ja kuulontutkijan ammattinimikkeellä työskentelevistä on Suomen työmarkkinoilla suuri puute. Ammattibarometrin mukaan pulaa työnhakijoista on koko Suomessa, mutta etenkin Itä-Suomessa tilanne on ollut haasteellinen jo usean vuoden ajan. Itä-Suomen puheterapeuttipulan kärjistymisen taustalla on se, että lähimmät alan koulutuspaikat ovat Oulussa, Tampereella ja Helsingissä. Siellä koulutettuja on vaikea saada rekrytoitumaan itäisessä Suomessa avoinna oleviin tehtäviin. Kansaneläkelaitoksen elokuussa 2019 yliopistolle toimittaman kannanoton mukaan lukuiset Itä-Suomen asukkaat ovat jääneet ilman asianmukaista puheterapeuttista arviointia ja kuntoutusta.Itä-Suomen yliopisto aloittaa OKM:n rahoituksen turvin puheterapeuttien koulutuksen syksyllä 2021. Koulutus on monitieteistä ja se toteutetaan yhteistyössä Filosofisen tiedekunnan ja Terveystieteiden tiedekunnan kanssa. Ainutlaatuinen monitieteinen koulutuksen suunnittelu mahdollistaa uudenlaisen, työvoimatarpeeseen vastaavan koulutuksen toteuttamisen. Koulutus- ja tutkimustoiminnassa yliopisto tekee yhteistyötä eri sosiaali- tai terveydenhuollon yksiköiden kanssa.LogoTyö-hankkeen tavoitteena on 1) koulutusorganisaation ja alan ammatillisten toimijoiden yhteistyöverkosto ja hyville käytännöille perustuva toimintamalli, 2) Itä-Suomen alueen kattavat, laadukkaat puheterapiapalvelut ja 3) työelämässä toimivien puheterapeuttien ammattitaidon päivittäminen ja kehittäminen, jatkuvan oppimisen, täydennys- ja jatkokoulutuksen hengessä. Hankkeen toimenpiteitä ovat monitieteisen (logopedia, lääketiede, kielitiede, psykologia) ja moniammatillisen koulutuksen ja harjoitteluverkoston suunnittelu, sen koordinointi ja toteuttaminen yhteistyössä sote-alan niin julkisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. LogoTyö-hankkeen tukena toteutetaan  LogoLab-infrastruktuurihanke, (EAKR), jonka tuloksena rakentuu koulutuksen ja yhteistyöverkoston käynnistymisen kannalta välttämätön logopedian simulaatiotilan ja puheentutkimuksen laboratorion ensimmäinen vaihe.LogoTyö-hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu koulutuksesta vastaavasta yksiköstä (UEF), alan ammatillisista toimijoista ja laadukkaan koulutuksen takaavasta infrastruktuurista. Verkosto ja sen hyvät toimintatavat kehittyvät aluetoimijoiden yhteistyössä sekä kansallisessa ja kansainvälisessä vuorovaikutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752069","A73954","BASE AND ENERGY -PILING","BASE AND ENERGY -PILING","Finland","27250","22/03/2018","31/12/2021","50","174920","EUR","87460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766300",null,"067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","THE AIM IS TO BECOME THE WORLD LEADER IN THE INTEGRATED ENERGY SYSTEM OF STEELBETON SECURITY SYSTEMS.GLOBAL MARKETING TOGETHER WITH NATIONALLY-LEADING DESIGN AGENCIES, WITH THE BEST BRANDS OF APPLICATION SERVICES AND ENERGY STREPERS, BRING OUR INNOVATIONS THE FASTEST WAY TO THE MARKET WE AIM FOR.","LYÖTÄVIIN TERÄSBETONIPAALUIHIN INTEGROITU ENERGIAJÄRJESTELMÄ.TAVOITTEEME ON TULLA MAAILMAN JOHTAVAKSI TOIMIJAKSI LYÖTÄVIEN TERÄSBETONIPAALUJEN INTEGROIDUISSA ENERGIAJÄRJESTELMISSÄ.GLOBAALI MARKKINOINTI YHDESSÄ KANSALLISESTI JOHTAVIEN SUUNNITTELUTOIMISTOJEN, LÄMPÖPUMPPUTOIMITTAJIEN, LÄMPÖJOHDINTOIMITTAJIEN JA ENERGIAN JAKOJÄRJESTELMÄTOIMITTAJIEN PARHAIDEN BRÄNDIEN KANSSA, TUO INNOVAATIOMME NOPEIMMIN LÄHELLE NIITÄ MARKKINOITA JOITA TAVOITTELEMME.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752854","A74639","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike) (investment section)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike) (Investointiosio)","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","39.35","44468","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750704","A72503","Sand blasting chamber and painting chamber with granular collection and ventilation systems","Hiekkapuhalluskammio ja maalauskammio rakeen keräily ja ilmanvaihtojärjestelmineen","Finland","40700","07/12/2016","30/06/2018","50","79000","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762792","62.240577559294,25.717968860653","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Industrial paint shop and sandblasting shop, investment","Teollisuusmaalaamo ja hiekkapuhaltamo, investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756546","A77020","Operating station","Leikkausasema","Finland","63700","23/02/2021","30/09/2021","50","68810","EUR","34405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Cutting station for tank parts and structures","Säiliöiden osien ja rakenteiden leikkausasema","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","A73858","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756309","A77883","Construction and launch of fair tendering service","Reilu kilpailutuspalvelun rakentaminen ja lanseeraaminen","Finland","49400","17/06/2021","31/08/2022","50","61300","EUR","30650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769370","60.565512221849,27.215060366669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","We build a free competitive bidding service for private customers, where the customers of our partners are offered a free tender for services. This ensures that customers always have the most suitable and affordable service in use. Typical competitive services include insurance, electricity, locking and security services.","Rakennamme yksityisasiakkaille ilmaisen kilpailutuspalvelun, missä yhteistyökumppaneidemme asiakkaille tarjotaan ilmainen palveluiden kilpailutus. Näin varmistetaan, että asiakkailla on aina sopivin ja edullisin palvelu käytössä. Tyypillisiä kilpailutettavia palveluita ovat esimerkiksi vakuutukset, sähkö sekä lukitus- ja turvapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753629","A75514","Baron Foodtech Centre of Excellence","Baron Foodtech osaamiskeskus","Finland","15550","02/09/2019","01/06/2021","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765383","60.93718537,25.958162050958","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of the mop machine. The pilot boss acts as an innovation centre for the products to be developed for the projects to be implemented. Our business idea is to bring together top experts from all over the world and exchange baking know-how globally. Testing and development work will focus on the category of healthy and safe food. Our goal is products that support a healthy diet.","Koeleipomon koneiston hankinta. Koeleipomo toimii toteutettaville projekteille kehitettävien tuotteiden innovaatiokeskuksena. Liikeideanamme on saattaa alan huippuosaajia yhteen eri puolilta maailmaa ja vaihtaa leivontaan liittyvää tietotaitoa globaalisti.Testaus ja kehitystyö tulee keskittymään terveellisten ja turvallisten elintarvikkeiden kategoriaan. Päämääränämme ovat tuotteet, jotka tukevat terveellistä ruokavaliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291864","A78667",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752616","A74501","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation investment part","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa investointiosio","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.23","235000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","A75528","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","40100","01/07/2019","28/02/2021","50","79400","EUR","39700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756946","A78053","Developing a new platform solution for the industry","Uuden alustaratkaisun kehittäminen toimialalle","Finland","100","01/09/2021","30/08/2022","50","27030","EUR","13515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767054","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new digital platform solution for the industry to manage the lifecycle of employment and create new digitally supported operating models for the industry. One new talent will be recruited for the project, with expertise in both IT and construction management.","Hankkeessa kehitetään toimialalle uudenlainen digitaalinen alustaratkaisu työsuhteen elinkaaren hallintaan ja luodaan alalle uusia digitaalisesti tuettuja toimintamalleja. Hankkeeseen palkataan yksi uusi osaaja, jolla on osaamista sekä IT-alalta että rakennusalan työnjohtotehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753616","A75501","Prevention of plant diseases by an ecological method","Kasvitautien ehkäisy ekologisella menetelmällä","Finland","21500","21/10/2019","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765363","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Ecological method for the prevention of plant diseases in greenhouses or similar growing environments","Ekologinen menetelmä kasvitautien ehkäisyyn kasvihuone tai vastaavissa kasvatusympäristöissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754144","A75829","Productisation of Pate","Pate-palvelun tuotteistaminen","Finland","90130","01/11/2019","31/12/2020","50","8250","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765965","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the productisation phase of the Pate service piloted in volleyball, the main new entities to be designed and implemented are: sales activities and pricing, support for different sports, inclusion of age-specific benchmarks/target values, market consultations.","Lentopallossa pilotoidun Pate-palvelun tuotteistamisvaiheessa suurimmat suunniteltavat ja toteuttavat uudet kokonaisuudet ovat: myyntitoiminnot ja hinnoittelu, eri urheilulajien tuki, ikäluokkakohtaisten viitearvojen/tavoitearvojen mukaanotto, markkinakartoitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752491","A73176","Arctic Intelligent Forest Network","Arktinen älykäs metsäverkosto","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","41.03","430091","EUR","176456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to establish an Arctic Smart Forest Network as part of the Arctic Smartness clusters launched to implement Arctic Smart Specialisation. The forest network is primarily linked to the Arctic industry and the circular economy, as well as the Arctic smart rural network with cluster activities. The aim of the project is to consolidate and promote the functioning of the Arctic Smart Forest Network, to strengthen the operating conditions of Lapland forestry, to promote and utilise Arctic forest know-how in the activities of companies and stakeholders in the field both domestically and internationally, and to develop the Province of Lapland as a model area for arctic forestry practice and development. The starting point of the operation is the sustainable and diversified use of forest ecosystem services in changing social (owner and forest structure) and natural conditions (climate change). The objective is development activities based on the needs of companies to secure sustainable and low carbon activities in forest-related industries, improve profitability, develop new products and services and increase business growth. In the early stages, the forest network includes the main forestry actors in the province. With the operation of the project, companies operating in the field will be included in the network, which are still outside Arctic Smartness cluster activities. This is done through cooperation between forest network operators, so that each operator informs its partner companies about the activities and opportunities of the network in cooperation with Arctic Smartness clusters.The measures of the project are: mapping and description of the Arctic Intelligent Forest Network, publishing information material on the Arctic Forest Network through existing channels (e.g. House of Lapland), searching for an example of arctic forestry — and demonstration sites, organising a bioeconomy date, preparing for the new EU funding period, compiling, updating and publishing internationally comparable statistical data related to the forest network.","Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston perustaminen osana arktisen älykkään erikoistumisen jalkauttamiseksi käynnistettyjen Arctic Smartness klustereiden toimintaa. Metsäverkosto linkittyy ennen kaikkea Arktinen teollisuus ja kiertotalous sekä Arktinen älykäs maaseutuverkosto klusterien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja tunnetuksi tekeminen, Lapin metsätalouden toimintaedellytysten vahvistaminen, arktisen metsäosaamisen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien toiminnassa kotimaassa ja kansainvälisesti sekä Lapin maakunnan kehittäminen kansainvälisesti kiinnostavaksi arktisen metsätalouden harjoittamisen ja kehityksen mallialueeksi. Toiminnan lähtökohtana on metsien tuottamien ekosysteemipalveluiden kestävä ja monipuolinen hyödyntäminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa (omistaja - ja metsälörakenne) ja luonnonoloissa (ilmastonmuutos). Tavoitteena on yritysten tarpeista lähtevä kehittämistoiminta metsään liittyvien elinkeinoalojen kestävän ja vähähiilisen toiminnan turvaamiseksi, kannattavuuden kohentamiseksi, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvun lisäämiseksi. Metsäverkostoon kuuluvat alkuvaiheessa maakunnan keskeiset metsätalouden toimijat. Hankkeen toiminnan myötä verkostoon saadaan mukaan toimialalla toimivia yrityksiä, jotka vielä ovat Arctic Smartness klusteritoiminnan ulkopuolella. Tämä toteutetaan metsäverkoston toimijoiden yhteistyöllä siten, että kukin toimija tiedottaa verkoston toiminnasta ja mahdollisuuksista kumppaniyrityksiään yhteistyössä Arctic Smartness klustereiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat: arktisen älykkään metsäverkoston kartoitus ja kuvaus, arktisen metsäverkoston esittelymateriaalin julkaiseminen olemassa olevien kanavien kautta (esim. House of Lapland), arktisen metsätalouden harjoittamisen esimerkki - ja esittelykohteiden etsiminen, biotaloustreffien järjestäminen, uuteen Eu-rahoituskauteen valmistautuminen, benchmarking Suomessa ja kansainvälisesti sekä metsäverkostoon liittyvän kansainvälisesti vertailtavan tilastoaineiston koostaminen, päivittäminen ja julkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759105","S22193","True — Art, inclusion and social innovation","TOSI - Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","21.12","572282","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Truth — Art, Inclusion and Social Innovation project creates an operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods based on the principles of inclusion and co-development. The project will also create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-creation and a related operating model to support the employment of artists. The project will contribute to the creation of a provincial cultural wellbeing service provider model and link the developed operating models to service structures. The project promotes the quality of services by assessing operating models in relation to existing quality criteria, such as quality criteria for the organisation of social rehabilitation.TOSI project implements art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social welfare service providers.  The project organises longer-term art group activities and follow-up paths for people. The project also develops closer individual art activities and art encounters in people’s own environments. As a result, the participants’ well-being, inclusion and working and working ability have improved and an operating model for group and individual activities based on low-threshold art methods has been established. The TOSI project promotes the provision of work and the creation of new job profiles for artists and cooperates with social services, growth services, arts and other networks.  The project will also identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists. The operating models developed are productised by the principles of co-development as service products for municipal and provincial social and hyte services. As a result, an operating model has been established to support the employment of artists, and cooperation between social services, employment, arts and employers organisations has increased. Cooperation between employers and employment service providers has improved and increased. The results of the work have been integrated into local and regional services.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The true — Art, Inclusion and Social Innovation project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The project will be implemented by the Culture Centre PiiPoo and the City of Tampere.The project partners are the Pirkanmaa2021 Change Project, the Arts Promotion Centre Taike, the Pirkanmaa Social Competence Centre PIKASSOS and the Pirkanmaa Hospital District.Summary of the project’s objectives, measures and the EU’s operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods, based on the principles of inclusion and co-development.2.Create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-development and their related approach to support the employment of artists.3.Involve the regional cultural welfare service model to create and link the service model. Implement art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social services operators.2. Longer-term art group activities and follow-up paths for people.3. More intensive individual art activities and art encounters in people’s own environments.4. Promoting the supply of work and the emergence of new job profiles for artists.5. Cooperate with social services, growth services, arts and other networks to strengthen the know-how of using art methods and experiment with good practices.6. Identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists7. Developed operating models are productised using the principles of co-creation into services/services for municipal and provincial social and hyte services. PRODUCTS • Increased well-being, inclusion, and working capacity of the participants • The working model(s) has improved in group and individual activities based on low-threshold art methods. • The approach to supporting the employment of artists. • Increased cooperation between social services, employment, art and employers organisations. • Cooperation between employers and employment service actors has improved and increased. • The work results are integrated into local and regional services. The project promotes equality","TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hankkeessa luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan. Hankkeessa luodaan myös taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi. Hankkeessa osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin. Hankkeessa edistetään palveluiden laatua arvioimalla toimintamalleja suhteessa olemassa oleviin laatukriteereihin, kuten sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisen laatukriteereihin.TOSI-hankkeessa toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys- ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.  Hankkeessa järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja. Hankkeessa tehdään myös tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä. Tuloksena osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja on luotu toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.TOSI-hankkeessa edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille ja tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa.  Hankkeessa myös tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palvelutuotteiksi. Tuloksena on luotu toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi ja sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden yhteistyö on lisääntynyt. Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt. Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kulttuurikeskus PiiPoo ja Tampereen kaupunki.Hankkeen kumppaneina toimivat Pirkanmaa2021 muutoshanke, Taiteen edistämiskeskus Taike, Pirkanmaan sosiaalialan osaamiskeskus PIKASSOS ja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri.Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET1.Luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan.2.Luodaan taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.3.Osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin.TOIMENPITEET1. Toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys-ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.2. Järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja.3. Tehdään tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä.4. Edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille.5. Tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa taidemenetelmien hyödyntämisen osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi.6. Tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä.7. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palveluiksi/palvelutuotteiksi.TULOKSET• Osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut• Toimintamalli/-t matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.• Toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.• Lisääntynyt yhteistyö sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden välillä.• Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt.• Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.• Taiteilijoiden työllistyminen on parantunut• Toiminnassa syntyvät taideteoksetHORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSAKulttuurihyvinvoinnin arvopohja perustuu yhdenvertaisuuden toteutumiseen yhteiskunnassa ja ihmisten mahdollisuuksiin tulla hyväksytyksi ja näkyväksi omassa elinpiirissään ja yhteiskunnassa omana itsenään riippumatta iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, vammasta, erityisen tuen tarpeesta tai muista yksilön ominaisuudesta. Hanke edistää yhdenvertaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752157","A73442","New Time Laser Link","Uuden ajan Lasilinkki","Finland","70150","19/09/2017","30/11/2021","50","164450","EUR","82225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762919","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company starts to develop new-time solutions and seeks competitive advantage in the glazing industry, e.g. through the development of an internal customer interface.","Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752958","A74743","Bordering modernisation of laser technology.","Reunalistoituksen modernisoiminen laser tekniikkaan.","Finland","70780","12/02/2019","31/12/2019","50","83100","EUR","41550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Changing listing work to water-resistant laser and pur technology.","Listoitustyön muutaminen vedenkestävään laser ja pur tekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754132","A75817","Building project growth for Salmen Metalli","Rakennushankkeella kasvua Salmen Metallille","Finland","70460","04/11/2019","31/12/2021","50","440470","EUR","220235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765956","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Salmen Kiinteistö Oy will build new production facilities for Salmen Metalli Oy. Thanks to the new production facilities, the customer company Salmen Metalli Oy is able to better meet demand and increase its production capacity.","Salmen Kiinteistö Oy rakennuttaa Salmen Metalli Oy:n käyttöön uudet tuotantotilat. Uusien tuotantotilojen ansiosta asiakasyritys Salmen Metalli Oy pystyy vastaamaan paremmin kysyntään ja kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753355","A74240","Rimita Green’s application for internationalisation","Rimita Greenin kansainvälistysmishakemus","Finland","68660","20/04/2018","31/12/2021","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766096","63.682929175,22.734654325","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase and accelerate Rimita Green’s sales of Finnish ecological skin care products abroad. In this way, we increase the processing rate of domestic natural raw materials on the export market and use the pure image of Finnish nature in marketing. We employ Finnish chemist know-how and manufacturing through subcontracting. Our goal is to open up export markets in Germany and Norway by making factsfinding trips to destination countries, participating in fairs and finding local partners. Our goal is that at the end of the project we will have regular export activities to the selected target markets.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vauhdittaa Rimita Greenin suomalaisten ekologisten ihonhoitotuotteiden myyntiä ulkomailla. Näin lisäämme kotimaisten luonnonraaka-aineiden jalostusastetta vientimarkkinoilla ja hyödynnämme suomalaisen luonnon puhdasta imagoa markkinoinnissa. Työllistämme alihankinnan kautta suomalaista kemistiosaamista ja valmistusta. Tavoitteenamme on avata vientimarkkinoita Saksassa ja Norjassa tekemällä factsfinding-matkoja kohdemaihin, osallistumalla messuille ja löytämällä paikallisia yhteistyökumppaneita. Tavoitteenamme on, että hankkeen päätyttyä meillä on säännöllistä vientitoimintaa valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758916","S21904","Cab Kempele","Ohjaamo Kempele","Finland","90440","01/03/2020","28/02/2023","39.98","282608","EUR","112983.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417","64.918530161579,25.504491122724","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main target group of the cab Kempele is young and young adults aged 15-28, but services are provided to all children under the age of 30. The cab offers low-threshold, one-stop-shop services.The project schedule for the cab is from 1 March 2020 to 31 December 2022 and is carried out by the youth services of the municipality of Kemples. The employee resources in Ohjaamo Kempele are 1.5 person-years. The cab is open for at least four days for at least four hours. The cabin will be searched together on the basis of proposals from young people and young adults. The point comes to a place where a young person doesn't feel stigmatised. During the project period, a co-operative approach will be established between the actors, which will be rooted during the project period as part of the multidisciplinary services of young adults. Young people can receive cab services anonymously, without appointment or by booking an appointment. Customer relations with different actors are made as necessary. Working in a cab is always based on young people’s needs. Young people can also be steered from Ohjaamo to other services. Cab Kempele’s operations are guided by the national criteria for cab operations.Ojaamo Kempele project aims to create better opportunities for young people to work, start their studies, find meaningful leisure services or other services they need. Through cab activities, young people also get the best possible support and assistance for joint stages in life. Timely services have the potential to improve young people’s life management, functionality and self-permanence. Taking into account the different life situations of young adults, e.g. strengthening and supporting parenthood, is also an important role in Ohjaamo Kempele. In order to achieve the objectives of the Ohjaamo project, coordination of cooperation between authorities and multidisciplinary services, development work and monitoring of activities as well as participation work with the target group are at the core. It also contributes to the implementation of the Youth Guarantee and prevents the marginalisation of young people and young adults. We monitor the effectiveness of our operations through the collected customer feedback and feedback from our partners. Working methods in the cab include customer work, small group activities, events, lectures and cockpit entry. A strong focus on the beginning is also on marketing and communication from the Control Room business. Diverse activities strengthen the pool of know-how for young people and young adults and provide them with life-management and social skills. It is also hoped that the cab activities will provide good experiences of local services and their seamless smoothness, as well as communicate a positive message about society’s willingness to act for every young person. The results of the cab operations are measured through visitor numbers and feedback, organised activities and measures. Co-ordination, development and monitoring of cross-sectoral services and cockpit activities are also considered as a measure of results. The values in our work are customer orientation, voluntaryity, confidentiality, inclusion and equality.","Ohjaamo Kempeleen pääkohderyhmä on 15-28 –vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, kuitenkin palveluja tarjotaan kaikille alle 30-vuotiaille. Ohjaamo tarjoaa matalan kynnyksen, yhden luukun periaatteen palveluita.Ohjaamotoiminnan hankeaikataulu on 1.3.2020-31.12.2022 ja hankkeesta vastaa Kempeleen kunnan nuorisopalvelut. Työntekijäresurssit Ohjaamo Kempeleessä ovat 1,5 henkilötyövuotta. Ohjaamo on auki vähintään neljänä päivänä vähintään neljän tunnin ajan. Ohjaamon toimipiste etsitään yhdessä nuorten ja nuorten aikuisten ehdotusten pohjalta. Piste tulee sellaiseen paikkaan, jossa nuori ei koe leimautuvansa. Hankeaikana luodaan toimijoiden välille yhteisen tekemisen toimintamalli, joka juurrutetaan hankeajan aikana osana nuortenaikuisten monialaisia palveluja. Ohjaamopalveluja nuoret voivat saada nimettöminä, ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Asiakkuus eri toimijoiden kanssa tehdään tarvittaessa. Ohjaamotyöskentely on aina nuoren tarpeista lähtevää. Nuoria voidaan ohjata Ohjaamosta myös eteenpäin muihin palveluihin. Ohjaamo Kempeleen toimintaa ohjaa valtakunnalliset Ohjaamotoiminnan kriteerit.Ohjaamo Kempele - hankkeen tavoite on luoda parempia mahdollisuuksia nuorten työllistymiseen, opiskelujen aloittamiseen, mielekkään vapaa-ajan palvelujen löytymiseen tai muihin heidän tarvitsemiin palveluihin. Ohjaamotoiminnan kautta nuoret saavat myös parhaan mahdollisen tuen ja avun elämässä oleviin nivelvaiheisiin. Oikea-aikaisilla palveluilla on mahdollista parantaa nuorten elämänhallintaa, toimintakykyä sekä minä-pystyvyyttä. Myös nuorten aikuisten eri elämäntilanteiden huomioon ottaminen mm. vanhemmuuden vahvistaminen ja tukeminen ovat tärkeässä asemassa Ohjaamo Kempeleessä. Jotta Ohjaamo-hankkeen tavoitteisiin päästään, keskiössä on viranomaisyhteistyön sekä monialaisten palvelujen koordinointi, kehitystyö sekä toiminnan seuranta sekä osallisuustyö kohderyhmän kanssa. Ohjaamotoiminta edistää myös nuorisotakuun toteutumista ja ennaltaehkäisee nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Toiminnan vaikuttavuutta seuraamme kerätyn asiakaspalautteen sekä yhteistyökumppaneiden palautteen kautta. Työskentelytavat ohjaamossa ovat mm. asiakastyö, pienryhmätoiminta, tapahtumat, luennot sekä ohjaamon jalkautuminen. Vahvasti keskiössä varsinkin alkuun on myös markkinointiin ja viestintään Ohjaamotoiminnasta. Moninaiset toiminnot vahvistavat nuorten ja nuorten aikuisten tietotaito-varantoa ja antavat heille elämänhallinnallisia sekä sosiaalisia taitoja. Ohjaamotoiminnan toivotaan myös antavan hyviä kokemuksia paikallisista palveluista ja niiden saumattomasta sujuvuudesta sekä viestimään positiivista viestiä yhteiskunnan halusta toimia jokaisen nuoren eteen. Ohjaamotoiminnan tuloksia mitataan kävijämäärien ja –palautteen, järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Tuloksien mittarina pidetään myös monialaisten palvelujen ja ohjaamotoiminnan koordinointi, kehitystyö sekä seuranta. Arvot työskentelyssämme ovat asiakaslähtöisyys, vapaaehtoisuus, luottamuksellisuus, osallisuus ja samanarvoisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749011","A70511","Internationalisation project market research for KT-Shelter Oy’s Finnish innovation ‘Sääsuoja M2014’","Kansainvälistymishanke -markkinatutkimus KT-Shelter Oy:n suomalaisinnovaatiolle 'Sääsuoja M2014'","Finland","53920","04/03/2015","31/05/2016","50","50400","EUR","25200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761079","61.078094453846,28.153162405842","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","KT-Shelter Oy’s internationalisation project includes mapping the current situation, mapping existing competing products, market research in selected target countries and mapping internationalisation conditions. As a result, the company’s ability to expand to international markets and to start a product development project will be strengthened. The project draws up an internationalisation plan for KT-Shelter.","KT-Shelter Oy:n kansainvälistymishanke sisältää nykytilanteen kartoituksen, käytössä olevien kilpailevien tuotteiden kartoituksen, markkinatutkimuksen valituissa kohdemaissa ja kansainvälistymisedellytysten kartoittamisen. Hankkeen tuloksena vahvistetaan yrityksen edellytyksiä laajentua kansainvälisille markkinoile ja aloittaa tuotekehitysprojekti. Hankkeessa laaditaan KT-Shelterille kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753483","A74168","Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies","Robocoast R&D Center - Robotics Living Lab for Companies","Finland",null,"13/04/2018","30/09/2021","40","1068073","EUR","427229","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the SiltaEAKR separate application is to exploit the potential of positive growth in south-western Finland in accordance with the Bridge Agreement. Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies-T&K platform construction has been included in the bridge agreement. The goal is that in 2020, Satakunta will have a global research centre of excellence in automation, robotics and artificial intelligence: Robocoast R&D Center, which international companies want to take advantage of, where companies can pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality. In order to achieve this goal, product development teams of international experts should be set up, existing laboratories should be strengthened and their joint use promoted. The Robocoast R&D Center must be an international T&K platform focused on robotics and artificial intelligence, which Eu’s Digital Innovation Hubit (DIH) and China’s National Development Programme Made in China 2025 (MIC2025) can and want to take advantage of. In addition to this, the international branding and proclamation of Robocoast R&D Center is needed. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for joint use will increase. Finland and Satakunta have a wide range of high-quality know-how and different types of platforms, both in higher education and in companies, which can form larger, internationally more competitive platforms that attract international investment in the region.Prizztech Oy coordinates the Robocoast business cluster, which is a nationally and internationally significant hub of robotics and artificial intelligence companies. A key part of Robocoast’s activities is cooperation with the Satakunta University of Applied Sciences Robotics Academy and the SAMK Automation Research Group. In addition, Robocoast cooperates closely with the Pori unit of the University of Technology of Tampere, especially in relation to the operating environment of ROS robots and data analytics. Since October 2017, Robocoast has been a member of the EU Digital Innovation Hub. In addition, Prizztech Oy and the City of Ulvila have an existing agreement on development cooperation with Ningbo, the pilot city of Made in China 2025, which has enabled the Robocoast cluster to be selected as a strategic partner for Ningbon MIC2025 development cooperation. Co-operation with Ningbo will be implemented in an agreed USF operating environment, in which only Prizztech Oy and NBCCD AG will have the opportunity to negotiate and launch MIC2025 projects and other thematic measures with the pilot city Ningbo in Finland and so far throughout Europe. Prizztech Oy and Robocoast also play an important and central role in the implementation of the Satakunta Federation and CAST (China Academy of Safety Science) cooperation. Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies:1) Co-ordination of the Robocoast R&D Center and its development activities (Prizztech, SAMK and TTY)2) Preparation and launch of international R & D and modernisation projects (robotics, automation, IoT and artificial intelligence)3) for industry operating in Satakunta, preparation and launch of service and public sector modernisation projects4) Launching and implementing the robotics, IoT and AI Living Lab in the industry and SOTE sector5) The promotion of international development cooperation under the Made In China 2025 programme and the DIH network and the preparation and launch of new openings6) Supporting and promoting the establishment of international companies and R & D teams in Satakunta by Robocoast R& in the framework of other activities of D Center.Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies project ends in 2020 in Satakunta has an international unit of excellence in automation, robotics and artificial intelligence: Robocoast R&D Center T&K platform, which is used by international companies and is located close to several international R & D units. Robocoast R&D Center is particularly interesting for global companies, especially as it enables European companies to participate in Chinese modernisation projects. For Chinese companies, Robocoast R&D Center is a gateway to the European market and a channel to acquire excellence in robotics and artificial intelligence from both Finland and Europe.","SiltaEAKR –erillishaussa tavoitteena on Lounais-Suomen positiivisen kasvun mahdollisuuksien hyödyntäminen Siltasopimuksen mukaisesti. Siltasopimukseen on kirjattu yhdeksi kehittämistoimenpiteeksi Robocoast R&D Center – Robotics Living Lab for Companies –T&K-alustan rakentaminen. Päämääränä on, että vuonna 2020 Satakunnassa on automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali tuotekehityksen huippuyksikkö: Robocoast R&D Center,jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jossa yritykset pääsevät käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia sekä tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin. Edellä kuvatun päämäärän saavuttamiseksi tulisi perustaa kansainvälisten huippuosaajien tuotekehitystiimejä, vahvistaa nykyisiä laboratorioita sekä edistää niiden yhteiskäyttöä. Robocoast R&D Centerin tulee olla Siltasopimuksen mukaisesti kansainvälinen robotiikkaan ja tekoälyyn keskittyvä T&K-alusta, jota Eu:n Digital Innovation Hubit (DIH) ja Kiinan kansallinen kehitysohjelma Made in China 2025 (MIC2025) voivat ja myös haluavat hyödyntää. Tämän lisäksi tarvitaan Robocoast R&D Centerin kansainvälistä brändäämistä ja julistautumista.Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomessa ja Satakunnassa on paljon korkealaatuista osaamista ja erityyppisiä alustoja niin korkeakouluissa kuin myös yrityksissä, joiden yhteiskäyttöä edistämällä voidaan muodostaa isompia, kansainvälisesti kilpailukykyisempiä alustoja, jotka houkuttelevat kansainvälisiä investointeja alueelle.Prizztech Oy koordinoi Robocoast yritysklusteria, joka on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä robotiikka- ja tekoäly-yritysten keskittymä. Keskeinen osa Robocoastin toimintaa on yhteistyö Satakunnan ammattikorkeakoulun Robotiikka Akatemian ja SAMK Automaation tutkimusryhmän kanssa. Lisäksi Robocoast tekee tiivistä yhteistyötä Tampereen teknillisen yliopiston Porin yksikön kanssa erityisesti ROS -robottien käyttöympäristöön ja data-analytiikkaan liittyen. Lokakuusta 2017 lähtien Robocoast on kuulunut EU:n Digital Innovation Hub -verkostoon. Lisäksi Prizztech Oy:llä ja Ulvilan kaupungilla on voimassa oleva sopimus kehitysyhteistyöstä Made in China 2025 -ohjelman pilottikaupungin Ningbon kanssa, mikä on mahdollistanut sen, että Robocoast klusteri on valittu Ningbon MIC2025 -kehitysyhteistyön strategiseksi kumppaniniksi. Yhteistyö Ningbon kanssa toteutetaan sovitussa USF -toimintaympäristössä, jonka puitteissa Suomessa ja toistaiseksi koko Euroopassa ainoastaan Prizztech Oy:llä ja NBCCD Oy:llä on mahdollisuus neuvotella ja käynnistää MIC2025 -ohjelmaan kuuluvia projekteja ja muita teemaan liittyviä toimenpiteitä pilottikaupunki Ningbon kanssa. Prizztech Oy:llä ja Robocoastilla on myös tärkeä ja keskinen rooli Satakuntaliiton ja CAST (China Academy of Safety Science) -yhteistyön toteutuksessa. Robocoast R&D Center – Robotics Living Lab for Companies -projektin toimenpiteet:1) Robocoast R&D Center –kokonaisuuden ja siinä tapahtuvan kehitystoiminnan koordinointi (Prizztech, SAMK ja TTY)2) Kansainvälisten tuotekehitys- ja modernisaatiohankkeiden valmistelu ja käynnistäminen (robotiikka, automaatio, IoT ja tekoäly)3) Satakunnassa toimivan teollisuuden, palveluiden ja julkisen sektorin modernisaatiohankkeiden valmistelu ja käynnistäminen4) Teollisuuden ja SOTE-sektorin robotiikka-, IoT ja tekoäly Living lab –toiminnan käynnistäminen ja toteuttaminen5) Made In China 2025 -ohjelmassa ja DIH verkostossa toteutettavan kv-tuotekehitysyhteistyön edistäminen sekä uusien avausten valmistelu ja käynnistäminen6) Kansainvälisten yritysten ja tuotekehitystiimien Satakuntaan sijoittumisen tukeminen ja edistäminen Robocoast R&D Centerin muun toiminnan puitteissa.Robocoast R&D Center – Robotics Living Lab for Companies -projektin päätyttyä vuonna 2020 Satakunnassa on automaation, robotiikan ja tekoälyn kansainvälinen tuotekehityksen huippuyksikkö: Robocoast R&D Center T&K –alusta, jota kansainväliset yritykset hyödyntävät ja jonka läheisyyteen on sijoittunut useita kv-yritysten tuotekehitysyksiköitä. Robocoast R&D Center on globaalien yritysten näkökulmasta erityisen kiinnostava erityisesti siksi, että sen kautta eurooppalaisilla yrityksillä on mahdollisuus päästä mukaan Kiinan modernisaatioprojekteihin. Kiinalaisille yrityksille Robocoast R&D Center on puolestaan väylä Euroopan markkinoille ja kanava hankkia robotiikkaan ja tekoälyyn liittyvää huippuosaamista niin Suomesta kuin Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754903","A76388","Energy technology","Energiatekno","Finland","91100","02/07/2020","31/08/2022","50","307500","EUR","153750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767647","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The introduction of new production methods that reduce the carbon footprint and allow the product range to be extended to even the most demanding applications.","Uusien tuotantomenetelmien käyttöönotto, joilla pienennetään hiilijalanjälkeä ja mahdollistetaan tuotevalikoiman laajentaminen vaativimpiinkin sovelluksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","A71369","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","78300","23/02/2015","31/01/2017","50","4875230","EUR","2437615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","37.5","217887","EUR","81707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755364","A76249","Post Covid-19 scenarios for tourism in Lapland","Lapin matkailun post Covid-19 -skenaariot","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","70344","EUR","35172","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The entire tourism sector has suffered huge losses as a result of the COVID-19 pandemic and travel restrictions. The recovery in demand will take several years and competition in the market will be fierce. It will be difficult to estimate the development of both the world tourism market and the tourism of Lapland in the coming years. Tools are needed for this in Lapland, both at Lapland level and at regional and company level. The aim of the project is to create comprehensive information on different future scenarios in Lapland within a time horizon of 1-5 years. The scenarios take into account extensively the development of the world economy and trends, both from various sources of information and from experts. The scenarios look at the situation from the point of view of the entire tourism industry in Lapland. The scenarios serve as a tool both for the development of the ecosystem of the entire tourism industry and for the development of the individual company and the region’s own operations. Scenarios allow the tourism industry in Lapland to make informed choices in the long term and to emerge faster and stronger from the COVID-19 crisis.","Koko matkailuala on kärsinyt valtavia tappioita Covid-19-pandemian ja matkustusrajoitusten vuoksi. Kysynnän elpyminen tulee kestämään useita vuosia ja kilpailu markkinoilla on kovaa. Niin maailman matkailumarkkinoiden kuin Lapin matkailun kehittymistä tulevina vuosina on vaikea arvioida. Tähän tarvitaan työkaluja Lapissa niin Lappi-tasolla kuin alueellisesti ja yrityskohtaisesti.Hankkeen tavoitteena on luoda kattava tieto erilaisista tulevaisuuden skenaarioista Lapin matkailussa 1-5- vuoden aikajänteellä. Skenaarioissa huomioidaan laajasti eri tietolähteistä ja asiantuntijoilta kerättävä tieto sekä matkailun, että laajemmin maailmantalouden ja trendien kehittymistä. Skenaarioissa tarkastellaan tilannetta koko Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta. Skenaariot toimivat työkaluna sekä koko matkailuelinkeinon ekosysteemin kehittämisessä, että yksittäisen yrityksen ja alueen oman toiminnan kehittämisessä. Skenaarioiden avulla Lapin matkailuelinkeinossa pystytään pitkällä aikavälillä tekemään valistuneita valintoja ja nousemaan nopeammin ja entistä vahvempina koronakriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","A74580","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","96930","04/01/2019","31/01/2021","50","104570","EUR","52285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749431","A70330","Snow castle/hotel reception facilities","Lumilinnan / hotellin vastaanottotilat","Finland","99100","11/06/2014","31/10/2016","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Reception facilities","Vastaanottotilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","A71600","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","96300","01/11/2015","21/06/2017","44.99","596783","EUR","268500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754496","A75081","Expansion of Sallatunturi","SallatunturinTupien laajennusinvestointi","Finland","98900","09/06/2019","31/08/2022","50","314590","EUR","157295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767106","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Develop accommodation in Sallatunturi Tupie to meet international demand","Kehitetään Sallatunturin Tupien majoitustarjontaa vastaamaan kansainvälistä kysyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","A73404","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","80130","01/01/2018","02/01/2019","50","243989","EUR","121994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756822","A78129","Tourism and services recovery plan — master plan Kemi","Matkailun ja palveluiden elpymissuunnitelma - master plan Kemi","Finland",null,"01/10/2021","30/04/2023","45","256506","EUR","115427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to increase and strengthen the business and operating conditions of the tourism, trade and services sectors in the Kemi region through a master plan, expanding cooperation networks and enabling better and competitive services for tourists. The main focus of the Master Plan is that Kemi is profiled as a sustainable, year-round tourist destination that takes into account maritimeity, arcticity and year-round activities. The development plan to be created in this project will enable local SMEs to recover from the corona and create the conditions for new growth in the post-corona period. The plan will make it possible to take advantage of domestic tourism and enable the recovery of international tourism and, where necessary, to diversify international tourism (e.g. new target groups and countries). The short-term objective is to take advantage of the tourism and interest of workers in Kemi from the construction phase of the bioproduct factory. The aim is to involve 10-15 SMEs in the measures of the project. The project measures will benefit 10 companies or operators in the targeted sectors. The project will contribute to the recovery of the COVID-19 period, to the factors of ownership and attractiveness of the region and to the provision of information on tourism trends to target SMEs, the creation of an interactive network and the strengthening of companies’ activities in green and sustainable development.The project’s main target groups are- SMEs: tourism, services, commerce, other business actors (industry, etc.)- other stakeholders: educational institutions, municipal actors, public sector operators, business associations, etc.The intermediate target groups are local residents and tourists.The design of the Master Plan takes into account the coordination and synergies between tourism and service activities and services in the SME sector in accordance with the principles of sustainable development. In Kemi, winter tourism has played a strong role before the COVID-19 pandemic, but more comprehensive, year-round, exploiting the potential of tourism and service resources, the sea and the archipelago, the construction phase of the bioproduct factory. Kemi has invested in tourism year-round, but in addition to winter, other seasons are still in the development phase. Through this project, the business and service structure related to tourism will be developed in an orderly manner, taking into account the recovery from the interest rate of business, locality, tourism trends, and the strategic priorities brought about by the master plan. The region is at risk of losing many tourist and service businesses, which are contributing to the development of tourism. In addition, the ongoing construction phase of a bioproduct factory can also slow down or even hinder the development of tourism and the service sector, as, for example, during the construction phase of a bioproduct factory, accommodation services are in demand and there may be a risk of no need for development work. Similarly, the multiplication effects of Stora Enso’s closure of the Veitsiluoto plant create uncertainty in the tourism, trade and service sectors. The resulting development plan (master plan of 2030) contains concrete objectives and development measures, commits key actors to their implementation, directs development work, product and service development, the emergence of new SME activities and SME networks, as well as investments in the future and supports decision-making. The development plan also creates guidelines for the development of land use and the conditions for the establishment of new business.","Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Kemin alueen matkailun ja kaupan ja palvelualojen liiketoimintaa ja toimintaedellytyksiä yhteisellä kehittämissuunnitelmalla (master plan), laajentamalla yhteistyöverkostoja sekä mahdollistamalla laadukkaammat ja kilpailukykyiset palvelut matkailijoille. Master planissa keskiössä on, että Kemi profiloituu kestäväksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi, jossa huomioidaan merellisyys, arktisuus ja ympärivuotinen toiminta. Tässä hankkeessa luotava kehittämissuunnitelma mahdollistaa paikallisten pk-yritysten koronasta toipumisen ja luo edellytyksiä uuteen kasvuun koronan jälkeiseen aikaan.Suunnitelman myötä pystytään hyödyntämään kotimainen matkailu ja mahdollistamaan kansainvälisen matkailun elpyminen ja monipuolistamaan tarvittaessa kansainvälistä matkailua (esim. uudet kohderyhmät ja -maat). Lyhyen aikavälin tavoitteena on hyödyntää biotuotetehtaan rakentamisvaiheen tuoma työntekijöiden matkailu ja kiinnostus Kemiä kohtaan.Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu 10-15 pk-yritystä, hanketoimenpiteet hyödyttävät 10 yritystä tai kohderyhmänä olevien alojen toimijaa. Hankkeella vaikutetaan korona-ajasta elpymiseen, alueen pito- ja vetovoimatekijöihin sekä siihen, että kohderyhmänä oleville pk-yrityksille tuodaan tietoa matkailualan trendeistä, luodaan vuorovaikutteinen verkosto ja vahvistetaan yritysten toimimista vihreillä ja kestävän kehityksen periaattein.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- pk-yritykset: matkailu, palvelut, kaupanala, muut yritystoimijat (teollisuus jne)- muut sidosryhmät: oppilaitokset, kuntatoimijat, julkisen sektorin toimijat, yrittäjäyhdistykset jneVälillisinä kohderyhminä ovat kuntalaiset ja matkailijat.Kehittämissuunnitelman (master plan) suunnittelussa huomioidaan  matkailu- ja palvelualojen toimintojen ja palveluiden yhteensovittaminen ja synergiaedut pk-sektorilla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kemissä talvimatkailulla on ollut vahva asema ennen koronapandemiaa, mutta kokonaisvaltaisempi, ympärivuotinen matkailun ja palvelualojen resurssien, meren ja saariston, biotuotetehtaan rakennusvaiheen tuoman työvoiman tuomien mahdollisuuksien hyödyntäminen. Kemissä on panostettu matkailun ympärivuotisuuteen, mutta talven lisäksi muut vuodenajat ovat vielä kehitysvaiheessa.Tämän hankkeen kautta matkailuun liittyvää elinkeino- ja palvelurakennetta kehitetään hallitusti huomioiden liiketoiminnan koronasta elpymisen, paikallisuuden, matkailun trendit, master planin tuomat strategiset painopisteet. Alueella on vaarana Koronan vuoksi menettää useitakin matkailu- ja palvelualan yrityksiä, joka vaikuttaa matkailun kehittymiseen. Lisäksi käynnissä oleva biotuotetehtaan rakentamisvaihe myös voi hidastaa tai jopa estää matkailun ja palvelusektorin kehittämistä sillä esimerkiksi biotuotetehtaan rakentamisvaiheessa majoituspalvelut ovat kysyttyjä ja kehitykselle vaarana voi olla, että ei nähdä tarvetta kehittämistyölle. Samoin Stora Enson Veitsiluodon tehtaan sulkemisen tuomat kerrannaisvaikutukset luovat epävarmuutta matkailun, kaupan ja palvelun aloille.Hankkeen tuloksena syntyvä kehittämissuunnitelma (master plan v. 2030) sisältää konkreettisia tavoitteita ja kehittämistoimenpiteitä, sitouttaa keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen, ohjaa kehittämistyötä, tuote- ja palvelukehitystä, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa ja tukee päätöksentekoa. Kehittämissuunnitelmalla luodaan linjauksia myös maankäytön kehittämiselle sekä uuden liiketoiminnan sijoittumisedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759084","S22172","Intuitive electronic service management system — ISP","Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP","Finland",null,"01/06/2020","30/09/2021","40","71580","EUR","28632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The North Savo region offers a wide range of services for companies and company founders. The diversity of services leads to their lack of findability and sometimes low awareness. The project seeks an electronic solution for service management. The aim is to create an electronic control system that enables businesses, entrepreneurs and job-seekers who intend to become entrepreneurs, innovators or business candidates to find an expert and services that meet their needs. The project is divided into two phases: requirements definition and implementation. First, a broad understanding of the needs of the various stakeholders is established, the current situation of service providers and its challenges and needs for the system are identified.  The result is the specification of the requirements of the future service management system. In the second phase of the project, a guidance system will be implemented in accordance with the requirements specification. The main target group of the project is entrepreneurs, startups, innovators, job seekers considering business and recruiters.The project produces an electronic control system that improves services and their availability and findability. The system directs a representative of the target group to the right counsellor based on information search. More effective guidance saves time investments for both the target group and the supplier, which also saves society’s money and increases the ability to repay.","Pohjois-Savon alueella on tarjolla monipuoliset palvelut yrityksille ja yrityksen perustajille. Palvelujen moninaisuus johtaa niiden heikkoon löydettävyyteen ja joskus heikkoon tunnettuuteenkin. Hankkeella haetaan sähköistä ratkaisua palveluohjaukseen. Tavoitteena on luoda sähköinen ohjausjärjestelmä, jonka avulla yritykset, yrittäjät ja yrittäjiksi aikovat, innovaattorit tai liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat löytävät omien tarpeidensa mukaisen asiantuntijan ja palvelut.Hanke jaetaan kahteen vaiheeseen: vaatimusmäärittelyyn ja toteutukseen. Ensin luodaan laaja ymmärrys eri sidosryhmien tarpeista, selvitetään palvelutarjoajien nykytila ja sen haasteet sekä tarpeet järjestelmälle.  Tuloksena syntyy tulevan palveluohjausjärjestelmän vaatimusmäärittely. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan vaatimusmäärittelyn mukainen ohjausjärjestelmä.Hankkeen varsinaisen kohderyhmän edustajia ovat yrittäjät, startupit, innovaattorit, liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat sekä rekrytoijat.Hanke tuottaa sähköisen ohjausjärjestelmän, joka parantaa palveluita ja niiden saatavuutta sekä löydettävyyttä. Järjestelmä ohjaa kohderyhmän edustajan tietohakupohjaisesti oikean neuvonantajan luo. Ohjausta tehostamalla säästetään sekä kohderyhmän että toimittajan ajallisia investointeja, jolloin myös yhteiskunnan varoja säästyy ja takasinmaksukyky kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754194","A75879","Rapa — low carbon products from construction and demolition waste","RAPA – rakennus- ja purkujätealitteen vähähiiliset tuotteet","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background AND OBJECTIVES According to environmental legislation, the recycling rate of construction waste as material must be increased by 70 % by 2020. In 2014, the recycling rate is estimated at 58 %. From 2020 onwards, the quality standards for landfill waste will be tightened so that material containing more than 10 % biodegradable or organic waste will no longer be delivered to landfills after that date. The underlay resulting from the sorting of construction and demolition waste contains a lot of organic matter such as plaster. However, there are currently no clear recovery targets for Alittei, which has led to landfilling. The utilisation of construction and demolition waste as a material increases the value chain of the whole process. By specialising in the growth of the construction waste value chain, the market shares of companies in the Päijät-Häme region can increase significantly.The main objective is to develop new types of processing methods to increase the value chain of the construction waste basin as well as new products. The aim is to develop the waste fraction into raw materials for new products that are also in demand on the market. When the sorted materials have a purpose, they are more valuable, which in turn contributes to the sorting of the source. The aim is to create the conditions for new forms of separation of construction and demolition waste and for material recovery in research and development RAPA lab: The project ‘Laboratory activities for construction and demolition waste’, whereby universities in the region meet the needs of companies and at the same time enable the development of a new low-carbon business in the Päijät-Häme region. The project will invest in a laboratory-scale metal separation equipment and pelleting line for construction and demolition waste. This project responds to the EU’s objectives of promoting the material use of construction and demolition waste. At national level, the use of construction and demolition waste has been studied, but no cost-effective material recovery has been found for the construction waste vessel. Therefore, the project will provide the necessary information at national level. It also meets the needs of Päijät-Häme’s circular economy strategy. In addition, the project meets the needs of companies in the Päijät-Häme region, since construction and demolition activities constitute a construction waste project, for which there are no cost- and/or environmentally efficient solutions in the area. This project and the RAPA lab: The project “Laboratory operations of construction and demolition waste” forms a whole. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: The quality and quantity of the construction waste vessel, as well as new ways of handling it. Determine the quantities of construction and demolition waste arising in the Päijät-Häme area. Representative samples are collected from the base to accurately determine their physical and chemical properties. Study and develop different sorting methods for processing undercutting to increase the value chain and test methods in practice. RAPA LAB: The project ‘Laboratory functions of construction and demolition waste’ is designed to develop a bioavailability pelleting plant in such a way that it is suitable in a completely new way, especially for further processing of symbiosis products. On the basis of the nature and quantity of the construction waste sub-ceilings identified in Work Package 1, the possibilities for further processing and re-use of waste fractions will be investigated. Identify the most suitable processing methods for the recovery of waste fractions, such as the suitability of additive manufacturing methods (3D-printing). Building on the results and ideas identified in Workpackages 1 and 2, demo products will be developed where the value chain for construction and demolition waste has increased. The work package highlights the cost implications of the use of secondary materials and their importance for the competitiveness of a semi-finished or new product made from secondary materials. The work package will carry out the necessary studies for the placing on the market of new products, such as tests to assess the properties and safety of products according to standards, such as volatile emissions, mechanical properties and moisture resistance. The recyclability and environmental impact of products are also assessed. Results are a public description of the construction and demolition waste streams in Päijät-Häme, as well as the characteristics of the construction waste base and sorting experiments from the point of view of useful use. At least 2 concrete new ways of processing the waste fraction and new demo product concepts for construction waste that are in demand in the market and are environmentally friendly solutions will be available to refine the construction waste vessel. They allow for the development of new business for existing and/or new businesses.","TAUSTA JA TAVOITEYmpäristölainsäädännön mukaan rakennusjätteen kierrätysaste materiaalina on nostettava 70% v. 2020 mennessä. V. 2014 kierrätysasteeksi on arvioitu 58%. Kaatopaikoille läjitettävien jätteiden laatuvaatimukset kiristyvät vuodesta 2020 alkaen siten, että kaatopaikoille ei myöskään saa enää kyseisen ajankohdan jälkeen toimittaa materiaalia, joka sisältää yli 10% biohajoavaa tai orgaanista jätettä. Rakennus- ja purkujätteen lajittelussa muodostuva alite sisältää paljon orgaanista ainesta kuten kipsiä. Alitteelle ei ole kuitenkaan tällä hetkellä tiedossa selkeitä hyötykäyttökohteita, jonka vuoksi se on jouduttu sijoittamaan kaatopaikalle. Rakennus- ja purkujätteen hyödyntäminen materiaalina nostaa koko prosessin arvoketjua. Rakennusjätteen arvoketjun kasvattamiseen erikoistumalla, Päijät-Hämeen alueen yritysten markkinaosuudet voivat lisääntyä merkittävästi.Päätavoitteena on kehittää uudenlaisia prosessointitapoja rakennusjätealitteen arvoketjun kasvattamiseksi sekä uusia tuotteita. Tavoitteena on kehittää jätejakeesta raaka-aineita uusille tuotteille, joilla on myös kysyntää markkinoilla. Kun lajitelluille materiaaleille löytyy käyttötarkoitus, ne ovat arvokkaampia, mikä taas edistää syntypaikkalajittelua. Tavoitteena on luoda edellytykset rakennus- ja purkujätteen uudenlaiselle erottelulle ja materiaalihyötykäytölle tutkimus- ja kehitystoiminnassa RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeella, jolloin alueen korkeakoulut vastaavat yritysten tarpeisiin ja samalla mahdollistavat uuden vähähiilisen liiketoiminnan kehittymisen Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa investoidaan laboratoriomittakaavaiset rakennus- ja purkujätteen metallien erotuslaitteisto ja pelletöintilinjasto.Tämä hanke vastaa EU:n asettamiin tavoitteisiin edistää rakennus- ja purkujätteen materiaalikäyttöä. Kansallisella tasolla rakennus- ja purkujätteen käyttöä on tutkittu, mutta rakennusjätealitteelle ei toistaiseksi ole löydetty kustannustehokasta materiaalihyödyntämistä. Näin ollen hanke tuottaa tarpeellista tietoa kansallisesti. Se myös vastaa Päijät-Hämeen kiertotalousstrategian mukaisiin tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa Päijät-Hämeen alueen yritysten tarpeisiin sillä, rakennus- ja purkutoiminnasta muodostuu rakennusjätealitetta, jonka hyödyntämiseen ei alueella ole kustannus- ja/tai ympäristötehokkaita ratkaisuja. Tämä hanke ja RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -investointihanke muodostavat kokonaisuuden. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: Rakennusjätealitteen laatu ja määrä sekä uudet toimintatavat sen käsittelyssä. Selvitetään syntyvän rakennus- ja purkujätealitteen määrät Päijät-Hämeen alueella. Alitteesta kerätään edustavat näytteet, joista selvitetään tarkasti niiden fysikaaliset ja kemialliset ominaisuudet. Selvitetään ja kehitetään eri lajittelumenetelmiä alitteen käsittelyyn arvoketjun kasvattamiseksi sekä testataan menetelmiä käytännössä. RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeessa suunnitteellaan ja kehitetään hyötykäyttöä edistävä pelletöintilaitteisto siten, että se soveltuu täysin uudenlaisella tavalla erityisesti symbioosituotteiden jatkokäsittelyyn.TYÖPAKETTI 2: Työpaketissa 1 selvitettyjen rakennusjätealitteen laadun ja määrän perusteella selvitetään jätejakeiden jatkojalostus- ja uudelleenhyödyntämismahdollisuudet. Selvitetään jätejakeiden hyödyntämiseen soveltuvimmat prosessointimenetelmät kuten lisäävän valmistusmenetelmien soveltuvuus (3D-tulostus).TYÖPAKETTI 3: Työpaketeissa 1 ja 2 selvitettyjen tulosten ja ideoiden perusteella kehitetään demotuotteita, joissa rakennus- ja purkujätteiden arvoketju on kasvanut. Työpaketissa nostetaan esille uusiomateriaalin käyttöön liittyviä kustannusvaikutuksia ja niiden merkitystä uusiomateriaaleista valmistetun puolivalmisteen tai uuden tuotteen kilpailukykyyn. Työpaketissa suoritetaan tarvittavat selvitykset uusien tuotteiden markkinoille saattamiseksi, kuten standardien mukaiset ominaisuuksien ja tuoteturvallisuuden arviointia selvittävät testaukset, kuten esimerkiksi haihtuvat emissiot, mekaaniset ominaisuudet ja kosteuden kestävyys. Myös tuotteiden kierrätettävyys ja ympäristön kuormittavuus arvioidaan.  TULOKSETTuloksina saadaan julkinen kuvaus Päijät-Hämeen rakennus- ja purkujätealitevirroista sekä rakennusjätealitteen ominaisuuksista ja lajittelukokeista hyötykäytön kannalta.  Rakennusjätealitteen jalostamiseksi saadaan vähintään 2 konkreettista uudenlaista jätejakeen prosessointitapaa ja uudenlaisia rakennusjätteen demotuotekonsepteja, joille on kysyntää markkinoilla sekä jotka ovat ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Ne mahdollistavat uuden liiketoiminnan kehittymisen jo olemassa oleville yrityksille ja/tai uusille yrityksille. 1 kpl kansallisen tason julkaisu alitteen hyödyntämismahdollisuuksista ja 2 kansainvälistä julkaisua. Hankkeessa hyödynnettävät uudet toimintatavat mahdollistavat uuden tarpeellisen tiedon saamisen Päijät-Hämeen alueen rakennus- ja purkujätealitteen määristä. Tämä tieto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755542","A76027","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","Finland","80330","13/02/2020","30/06/2022","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767213","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","A74444","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","40420","22/10/2018","31/05/2020","50","53460","EUR","26730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754542","A75127","Wastewater line pumping odour control device","Jäteveden linjapumppaamojen hajujenhallintalaite","Finland","33960","28/06/2019","31/12/2020","50","10810","EUR","5405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767149","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop a serially-manufacturable device to control the odours of line pumping plants. The new equipment is intended to use bipolar ionisation to neutralise odours. The equipment is intended to be efficient, reliable and easy to maintain.","Projektissa on tarkoitus kehittää sarjavalmisteiseksi kelpaava laite linjapumppaamojen hajujen hallintaan. Uudessa laitteistossa on tarkoitus hyödyntää bipolaarista ionisaatiota hajujen neutraloimisessa. Laitteiston on tarkoitus olla tehokas, luotettava ja helposti huollettava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756408","A77282","Improving the product life cycle of cardanoids, from product design to recirculation.","Kardaanien tuote-elinkaaren parantaminen tuotesuunnittelusta takaisinkierrätykseen.","Finland","2920","12/03/2021","31/03/2022","50","90210","EUR","45105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769558","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project plans new production in Finland through investments and new business development. The establishment of production in the home country employs and reduces the need for transport from abroad. The overall business is developed using circular economy business models, which aims at extending the product life cycle, improving recycling efficiency and re-using materials.","Hankkeessa suunnitellaan uutta tuotantoa Suomeen investointien ja uuden liiketoiminnan kehittämisen kautta. Tuotannon perustaminen kotimaahan työllistää ja vähentää kuljetusten tarvetta ulkomailta. Kokonaisliiketoimintaa kehitetään kiertotalouden liiketoimintamalleja hyödyntäen, jossa pyritään tuotteen elinkaaren pidentämiseen, kierrätyksen tehostamiseen ja materiaalin uudelleenhyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751423","A72122","6TIME:The Food World of the Future","6AIKA:Tulevaisuuden ruokamaailma","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","33.5","286791","EUR","96075","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Food World of the Future (TRM) project will build an open innovation platform consisting of a real restaurant and trade environment, in which new digital observation technologies have been invested. It provides a research platform for health-promoting scientific and commercial research. It also serves business by acting as an experimental marketing platform for the products and services of companies in the food industry and related sectors.  The platform generates new competitive products and services that are designed and tested in real-life selection situations. At the heart of the platform is a consumer who deals in the food world of the Future, just like in a normal lunch restaurant or shop. Based on competitive, customer and technology mappings, the project focuses on building the platform’s operational concept and commercial service offering. The platform will apply a new type of observation technology, which will be tested in cooperation with technology companies and Oulun Servis, a food service provider. The project supports the government’s leading project to strengthen cooperation between universities and industry and to commercialise innovations. The food world of the future will be a platform for innovation in the food chain.","Tulevaisuuden Ruokamaailma (TRM) -hanke rakentaa avoimen innovaatioalustan, joka muodostuu todellisesta ravintola- ja kauppaympäristöstä, johon on sijoitettu uutta digitaalista havainnointiteknologiaa. Se tarjoaa tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle ja kaupalliselle tutkimukselle. Lisäksi se palvelee yritystoimintaa toimimalla koemarkkinointialustana elintarviketoimialan ja sitä sivuavien alojen yritysten tuotteille ja palveluille.  Alustan avulla synnytetään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita, joita ideoidaan ja testataan todellisissa valintatilanteissa. Alustan keskiössä on kuluttaja, joka asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa. Hankkeessa keskitytään kilpailija-, asiakas- ja teknologiakartoitusten pohjalta rakentamaan alustan toimintakonseptia ja kaupallista palvelutarjoamaa. Alustalla sovelletaan uudentyyppistä havainnointiteknologiaa, jota testataan yhteistyössä teknologiayritysten ja ruokapalveluja tarjoavan Oulun Serviisin kanssa. Hanke tukee hallituksen kärkihanketta korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistamiseksi ja innovaatioiden kaupallistamiseksi. Tulevaisuuden ruokamaailma tulee olemaan ruokaketjun innovaatiotyötä eteenpäin vievä ja kokoava alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291708","A78511",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38130",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750903","A72802","Internationalisation of Wheellator® multifunctional roller and Tyke® aids, increasing exports and developing the operations of Tukimet Oy","Wheellator® monitoimirollaattorin ja Tyke®-apuvälineiden kansainvälistäminen, viennin lisääminen ja Tukimet Oy:n toiminnan kehittäminen","Finland","26820","29/03/2017","30/04/2019","50","89360","EUR","44680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763433","61.106716686842,21.486453775071","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","During 2017 and 2018, the company’s goal is to move on to a path of strong but profitable growth.Because the domestic market is limited, quite well managed and grows in a way automatically on the basis of references, but due to the size of the market, the only way to accelerate growth is to focus more strongly on exports. This, in turn, requires that growth can be matched by high quality both in business processes and in production throughput: without any investment in these issues, striving for growth, especially from export markets (or from anywhere), inevitably leads to problems both in terms of production and the economy. With the help of the Wheellator, subsidies can generate significant growth through exports.","Vuosien 2017 ja 2018 aikana yrityksen tavoitteena on siirtyä vahvan, mutta kannattavan kasvun uralle.Koska kotimaan markkina on rajallinen, varsin hyvin hallinnassa ja kasvaa tavallaan automaattisesti referenssien perusteella, mutta markkinan koosta johtuen hyvin rajallisesti, ainoa keino nopeuttaa kasvua on suunnata entistä vahvemmin vientiin.Tämä taas edellyttää, että kasvuun kyetään vastaamaan sekä toimintaprosessien että tuotannon läpimenon osalta korkea laatu säilyttäen: ilman panostuksia näihin asioihin kasvun tavoitteleminen erityisesti vientimarkkinoilta ( tai mistä tahansa ) johtaa väistämättä ongelmiin sekä tuotannon että talouden osalta.Wheellaattorin avulla Tukimet saa aikaan merkittävän kasvun viennin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749541","A70040","VuoGas Transport Investment — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Investointi  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","88600","01/01/2015","30/09/2017","35","136400","EUR","47740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project’s objectives relate to the promotion of the bioeconomy, in particular the production of renewable transport biogas. The aim of the EU is to produce transport biogas in Kainuu to support low-carbon transport systems and modes of transport 2.Promote renewable use by companies and households and reduce the use of fossil transport fuels3.Strengthen the know-how and competitiveness of companies and increase the region’s know-how and cooperation4.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas and its integration into a biogas plant in the VuoGas operating environment.As a result, Kainuu’s first transport biogas purification and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteet liittyvät biotalouden edistämiseen, erityisesti uusiutuvan liikennebiokaasun tuottamiseen. Tavoitteena on:1.Käynnistää liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa tukemaan vähähiilisiä liikennejärjestelmiä ja liikkumismuotoja 2.Edistää yritysten ja kotitalouksien uusiutuvan ja vähentää fossiilisten liikennepolttoaineiden käyttöä3.Vahvistaa yritysten osaamista ja kilpailukykyä sekä lisätä alueen osaamista ja yhteistyötä4.Toimia esimerkkinä viranomaisten ja yritysten päätöksenteon tukenaPäätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostatamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen sekä sen liittäminen osaksi VuoGas-toimintaympäristöön kuuluvaa biokaasulaitosta.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758994","S21782","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2022","40","517450","EUR","206980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A vibrant municipality must recognise its strengths, but at the same time take care of its weakest. Unemployment and, as a result, low incomes pose challenges to the well-being and inclusion of residents. Although employment in Pudasjärvi has improved in recent years, recruitment problems and so-called mismatches have increased. One way to address these challenges is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to remove barriers to employment for people who are partially capable of working. A person who is partially capable of working is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work capacity (OTE) is a key project of the Finnish Government. Lake Pudasjärvi has approximately twice the number of jobseekers designated by the Te services as part-workable (so-called ‘disabled’ and ‘long-term sick’) as compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. In line with Pudasjärvi Municipality Strategy 2017-2027, Pudasjärvi wants to create new jobs and be the best driver of employment, which requires more than traditional employment measures. In the long term, also in Pudasjärvi, economic equilibrium requires an increase in the number of months of employment in municipalities, in addition to promoting immigration.Strongly, the project creates local service paths that are seen to be effective, reinforcing and encouraging, in order to employ people who are partially capable of working. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and services, and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The “Stronger” project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the overlapping of work will be reduced. This will enable people with part-time work to be tailored to them and to motivate and improve their livelihoods. People with part-time skills learn to assess their survival in everyday life and work and know where to get support when needed. People with partial work will receive the services they deserve and the well-being experienced will improve and the sense of inclusion will increase. The local model of employment and service pathways will support employment even after the project, as the training and rooting of the model will be provided already during the project. The multidisciplinary working group and its network will continue to work and develop it further after the project. The local options offered to the unemployed to meet the requirements of the working conditions and the active model will be diversified and can be found on the city’s website, for example.","Elinvoimaisen kunnan täytyy tunnistaa vahvuutensa, mutta pitää samalla huolta heikoimmistaan. Työttömyys ja sen seurauksena pienituloisuus asettavat haasteita asukkaiden hyvinvoinnille ja osallisuudelle. Vaikka työllisyys on Pudasjärvellä viime vuosina parantunut, niin rekrytointiongelmat ja ns. kohtaanto-ongelmat ovat lisääntyneet. Yksi keino vaikuttaa näihin haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan. Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä Te-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä (ns. vammaiset ja pitkäaikaissairaat) työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Pudasjärven kuntastrategian 2017-2027 mukaisesti Pudasjärvi haluaa luoda uusia työpaikkoja ja olla paras työllisyyden edistäjä, mikä edellyttää muutakin kuin perinteisiä työllisyystoimia. Pitkällä aikavälillä myös Pudasjärvellä talouden tasapaino edellyttää kuntalaisten työssäolokuukausien määrän kasvua, maahanmuuton edistämisen ohella.Vahvaksi -hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja te-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Vahvaksi –hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Näin osatyökykyisiä saadaan heille sopivaan, räätälöityyn työhön, joka motivoi ja parantaa heidän toimeentuloaan. Osatyökykyiset oppivat arvioimaan itse arjessa ja työtehtävissä selviämistään ja tietävät, mistä saavat tarvitessaan tukea. Osatyökykyiset saavat heille kuuluvat palvelut ja koettu hyvinvointi paranee ja osallisuuden tunne kasvaa. Tästä tulee säästöjä pitemmällä aikavälillä.Paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli ja palvelupolut tukevat työllistämistä myös hankkeen jälkeen, koska mallin käytön edellyttämistä koulutuksista ja juurruttamisesta huolehditaan jo hankkeen aikana. Monialainen työryhmä verkostoineen jatkaa toimintaansa ja kehittää sitä edelleen hankkeen jälkeen. Paikalliset, työttömille tarjottavat vaihtoehdot työssäoloehdon ja aktiivimallin mukaisten vaatimusten täyttämiseksi monipuolistuvat ja nämä vaihtoehdot ovat löydettävissä esim. kaupungin nettisivuilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750317","A71116","EKO-Aims Oy’s development and investments","Eko-Aims Oy:n kehittäminen ja investoinnit","Finland","80400","08/09/2015","30/06/2019","50","336200","EUR","168100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project develops the company’s products, processes, internationalisation capabilities and management to become more competitive.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotteita, prosesseja, kansainvälistymisvalmiuksia ja johtamista kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291646","A78449",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54800",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","40800","02/11/2018","31/12/2019","50","37870","EUR","18935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756236","A77810","Machine-intelligent Strongbox advertising optimiser as part of the content management system","Koneälypohjainen Strongbox -mainosoptimaattori osana sisällönhallintajärjestelmää","Finland","180","07/05/2021","31/08/2022","50","86230","EUR","43115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767563","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops Strongbox advertising optimiser for international markets","Hankkeessa kehitetään Strongbox -mainosoptimaattori kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754702","A76587","F3 — Construction of Films For Future Business Consortium","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen","Finland","53850","01/01/2021","31/12/2021","35","57040","EUR","19964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The main objective of the F3 — Building Films For Future Business Consortium is to build a joint F3 Films For Future project between LUT and VTT. The aim of the F3 project is to take a significant step towards the exploitation of new Finnish packaging solutions in both national and international markets, and also to enable SMEs to operate in a market where operators are traditionally large companies. The development work previously carried out by LUT and VTT is now at a stage where the construction of a large international consortium of companies in the area of easy-to-recyclable bio-/cellulose-based materials and packaging solutions is timely. The project promotes ecological sustainability by supporting the development of new material and packaging technology solutions. As a result of the development, plastic materials made from fossil raw materials can be replaced by boards of renewable materials and other bio-based materials. New solutions will significantly reduce the carbon footprint of packaging and the amount of packaging waste, as well as promote the recycling and reuse of waste. The development responds to the need for companies using packaging to find new more ecological packaging options and packaging manufacturing technologies for their own products. With more ecological packaging solutions, consumers will be able to buy products whose packaging takes into account the domestic nature of the material, the ethical nature of packaging and reduces the environmental burden caused by the packaging.","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen -valmisteluhankkeen päätavoitteena on rakentaa valmisteilla olevan LUT:n ja VTT:n yhteisen F3 - Films For Future -hankkeen yrityskonsortio. F3 -hankkeen tavoitteena on ottaa merkittävä askel kohti uusien suomalaisten pakkausratkaisuiden hyödyntämistä sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla, ja mahdollistaa myös pk-yrityksille liiketoiminta markkinassa, jossa toimijat ovat perinteisesti suuryrityksiä. LUT:n ja VTT:n aiemmin tekemä kehitystyö on nyt vaiheessa, jossa laajan kv-yrityskonsortion rakentaminen helposti kierrätettävien bio- /selluloosapohjaisten materiaalien ja pakkausratkaisuiden alueella on ajankohtainen.Hanke edistää ekologista kestävyyttä tukemalla uusien materiaali- ja pakkausteknologisten ratkaisuiden kehitystyötä. Kehitystyön myötä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovimateriaaleja voidaan korvata uusiutuvista materiaaleista valmistetuilla kartongeilla ja muilla biopohjaisilla materiaaleilla. Uudet ratkaisut vähentävät merkittävästi pakkaamisesta aiheutuvaa hiilijalanjälkeä ja pakkausjätteen määrää sekä edistävät jätteiden kierrätystä ja uusiokäyttöä. Kehitystyö vastaa pakkauksia käyttävien yrityksien tarpeeseen löytää uusia entistä ekologisempia pakkausvaihtoehtoja ja pakkausten valmistusteknologioita omille tuotteilleen. Ekologisempien pakkausratkaisuiden myötä kuluttajat pääsevät ostamaan tuotteita, joiden pakkaamisessa on huomioitu materiaalin kotimaisuus,  pakkausvalmistuksen eettisyys ja vähennetty pakkauksesta aiheutuvaa ympäristön kuormittumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291886","A78689",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39200",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291602","A78405",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9075",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748710","A70710","Food welfare","Hyvinvointia elintarvikkeista","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.23","967069","EUR","350370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Food well-being from 1.5.2015 to 31.12.2017The development of food that supports wellbeing is particularly supported by companies with potential for international markets. The development work focuses in particular on the refinement of the product development process and the maximum utilisation of the data collected in the production process, as well as the integration of food, health and nutrition expertise into product development. Cooperation between leading companies and learning from one another will be supported.The second target group of the project is food businesses already operating, as well as persons planning new business or farms that further process their products. The aim is to grow new food businesses in Northern Savo, both innovative and struggling with primary production, and that those who are longer in the growth process support start-ups. The project will bring together start-up and small food companies by sub-region and support them both at the start of business operations and in the event of change. The project will be implemented in a provincial way that the project will be managed by Development Company Savogrow Oy and Savonia University of Applied Sciences Oy and Navitas Kehitys Oy are part implementers. Savogrow is responsible for coordinating the project and has the main responsibility for product development and development of the product information process. Savonia University of Applied Sciences produces product analytics and consumer research and provides support for international marketing through its expertise. Navitas organises test marketing events and supports smaller companies in product development, taking into account regional customers in the retail and restaurant sector.  The project operators work closely together to achieve the common goals of the project, to promote the development of food businesses and to produce new food that supports well-being on the market. The gender impact of the project has been assessed and the project supports sustainable approaches.","Hyvinvointia elintarvikkeista 1.5.2015 – 31.12.2017Hyvinvointia tukevien elintarvikkeiden kehittämistä tuetaan erityisesti yrityksissä, joilla on potentiaalia myös kansainvälisille markkinoille. Kehitystyössä paneudutaan erityisesti tuotekehitysprosessin hiomiseen ja tuotantoprosessissa kerättävän tiedon maksimaaliseen hyödyntämiseen sekä elintarvike-, terveys- ja ravitsemusosaamisen tuomiseen osaksi tuotekehitystä. Kärkiyritysten keskinäistä yhteistyötä ja toinen toisiltaan oppimista tuetaan.Hankkeen toinen kohdejoukko on jo toimivat elintarvikeyritykset sekä uutta yritystoimintaa suunnittelevat henkilöt tai tuotteitansa jatkojalostavat maatilat. Tavoitteena on, että Pohjois-Savoon kasvaa uusia sekä innovatiivisia että alkutuotannosta ponnistavia elintarvikeyrityksiä ja että kasvuprosessissa pidemmällä olevat tukevat aloittavia yrityksiä. Hanke tulee kokoamaan seutukunnittain yhteen aloittavia ja pieniä elintarvikeyrityksiä ja tukemaan heitä sekä yritystoiminnan alussa että muutostilanteissa.Hanke toteutetaan maakunnallisena siten, että hankkeen hallinnoinnista vastaa Kehitysyhtiö Savogrow Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Navitas Kehitys Oy ovat osatoteuttajia. Savogrow vastaa hankkeen koordinoinnista ja sillä on päävastuu tuotekehityksestä ja tuotetietoprosessin kehittämisestä. Savonia-ammattikorkeakoulu tuottaa tuoteanalytiikkaa ja kuluttajatutkimuksia sekä tuo osaamisensa kautta tukea kansainväliseen markkinointiin. Navitas järjestää koemarkkinointitilaisuuksia sekä tukee pienempiä yrityksiä tuotekehityksessä huomioiden alueelliset vähittäiskauppa- ja ravintolasektorin asiakkaat.  Hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä hankkeen yhteisten päämäärien eteen, tavoitteena edistää elintarvikealan yritysten kehitystä sekä tuottaa markkinoille uusia hyvinvointia tukevia elintarvikkeita. Hankkeen tasa-arvovaikutukset on arvioitu ja hanke tukee kestävän kehityksen mukaisia toimintatapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751620","A73619","Development and expansion project of SV-Element Oy","Sv-Element Oy:n kehittämis- ja laajennushanke","Finland","58700","26/10/2017","31/03/2021","22.06","970740","EUR","214140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763323","61.787537532,28.360212686965","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to expand activities, increase capacity and improve production.","Tarkoituksena on toiminnan laajentaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757875","S20881","An inspiring learning environment for the international service business","KAVIO Kansainvälisen palveluliiketoiminnan innostava oppimisympäristö","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","33.58","467507","EUR","156977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop and pilot an operating model based on the labour needs assessment of the international services business to be carried out, taking into account entrepreneurs and company staff, as well as the unemployed, the long-term unemployed and those hard to be employed. The survey will be assisted by a working group to be formed, including representatives of the TE Office, Ekam and Cursor, representatives of entrepreneurs and possibly representatives of employment observatories. The operating model enables the comprehensive development of the training needs of companies operating international services business in the region. The digital learning environment developed in the project enables the scaling up of the services business related to education and the development of the international business based on it even after the project. The project will ensure that the workforce in the services business grows in terms of skills and availability. In addition, the digital learning platform developed in the project ensures a cost-effective and modern learning environment as a basis for cooperation between operators. The effect of the project is to improve the training of the local services business in future to meet the labour needs of the rapidly developing international services business. The result is a comprehensive development plan for companies and their workforce, which is also scalable for future needs. The development and deployment of a digital learning platform will increase the skills and take-up of digitalisation in all participating organisations. Over a longer time horizon, the platform enables the further development of education and the provision of attractive training to ensure the labour market needs of enterprises in the region.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli tehtävän kv-palveluliiketoiminnan työvoimatarpeen kartoituksen pohjalta ottaen huomioon yrittäjät ja yritysten henkilökunta sekä työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja vaikeasti työllistettävät. Kartoituksen apuna käytetään muodostettavaa työryhmää, jossa ovat mukana mm. TE-toimiston, Ekamin ja Cursorin sekä yrittäjien edustaja ja mahdollisesti työllisyyden seurantaryhmien edustajat. Toimintamalli mahdollistaa seudulle etabloituvien kansainvälistä palveluliiketoimintaa harjoittavien yritysten koulutustarpeiden kokonaisvaltaisen kehittämisen. Hankkeessa kehitettävä digitaalinen oppimisympäristö mahdollistaa koulutukseen liittyvän palveluliiketoiminnan skaalaamisen ja siihen perustuvan kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen myös hankkeen jälkeen.Hankkeella varmistetaan seudullisesti kasvavan palveluliiketoiminnan työvoiman kohdanto osaamisen ja saatavuuden osalta. Lisäksi hankkeessa kehitettävällä digitaalisella oppimisalustalla varmistetaan kustannustehokas ja nykyaikainen oppimisympäristö toimijoiden yhteistyön perustaksi.Hankkeen vaikutuksena seudun palveluliiketoiminnan koulutus vastaa tulevaisuudessa entistä paremmin nopeasti kehittyvän kv-palveluliiketoiminnan työvoimatarpeen vaatimuksia.Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen yritysten ja niiden työvoiman kehittämissuunnitelma, joka on skaalautuva myös tuleviin tarpeisiin. Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen ja käyttöönotto lisää kaikissa hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa digitalisaation osaamista ja hyödyntämistä. Pidemmällä aikajänteellä alusta mahdollistaa oppilaitoksen koulutuksen edelleen kehittämisen ja vetovoimaisen koulutuksen tarjoamisen seudun yritysten työvoimatarpeiden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750788","A72587","Co-development of Häme","Yhteiskehittämisen Häme","Finland","13101","29/11/2016","15/06/2018","35","59200","EUR","20720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the project is to provide expertise from native experts, mainly providing knowledge-intensive business services (KIBS), micro and small enterprises and entrepreneurs.  The project improves the business of participating companies by creating new solutions in the following themes:1) Enhancing seamless incubator operations of new companies in the Hämeenlinna region 2) Utilising Finland’s growth corridor and supporting Häme’s growth entrepreneurship3) Developing new types of higher education services for small specialist companies The development work is done in practice by experimenting with companies, university development experts and university students considering entrepreneurship or light entrepreneurship.","Hankkeen kohderyhmä ovat kantahämäläiset asiantuntijatyötä tekevät, pääasiassa osaamisintensiivisiä liike-elämän palveluita (KIBS) tarjoavat, mikro- ja pienyritykset sekä yrittäjät.  Hanke parantaa osallistuvien yritysten liiketoimintaa luomalla uusia ratkaisuja seuraavissa aiheissa:1) Hämeenlinnan seudun uusien yritysten saumattoman hautomotoiminnan tehostaminen2) Suomen kasvukäytävän hyödyntäminen ja Hämeen kasvuyrittäjyyden tukeminen3) Uudenlaisten korkeakoulupalveluiden kehittäminen pienille asiantuntijayrityksille Kehittämistyö tehdään käytännössä kokeillen yhdessä yritysten, korkeakoulun yrityskehitysasiantuntijoiden ja yrittäjyyttä tai kevytyrittäjyyttä harkitsevien korkeakouluopiskelijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754279","A75364","Innovative waste presses for international growth","Innovatiivisilla jätepuristimilla kansainväliseen kasvuun","Finland","41800","27/06/2019","31/03/2021","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767890","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project maps and develops Enercet Oy’s ability to grow its business abroad. In the project, Enercet Oy conducts a market survey in key target countries, charts the volume of demand, aims to identify its main competitors and competitive advantages, and develops its marketing strategy to enable significant growth in the export business. Enercet Oy maps and contacts potential partners from different regions. The project will finalise product development, refine the characteristics of product innovations and carry out the necessary studies and measures to protect IP rights.","Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään Enercet Oy:n edellytyksiä kasvattaa liiketoimintaansa ulkomaille. Hankkeessa Enercet Oy toteuttaa markkinatutkimuksen keskeisissä kohdemaissa sekä kartoittaa kysynnän määrää, pyrkii tunnistamaan merkittävimpiä  kilpailijoitaan ja kilpailuetuja sekä kehittää markkinointistrategiaansa vientiliiketoiminnan merkittävän kasvun mahdollistamiseksi. Enercet Oy kartoittaa sekä kontaktoi eri alueilta potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Hankkeessa viimeistellään tuotekehitystä, hiotaan tuoteinnovaatioiden ominaisuuksia sekä tehdään tarvittavat IP-oikeuksien suojaamiseen liittyvät selvitykset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751655","A73654","Manzil BnB","Manzil BnB","Finland","33200","28/02/2018","01/10/2018","50","20500","EUR","10250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763364","61.495419052448,23.754017457327","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to assess and test the new tourism service concept, its suitability and functionality in selected destination countries. The aim is to make an easy-to-use, responsive digital service that allows tourists to access all services 24/7. The target group of the digital service is Muslim countries. The project will test the concept and suitability of the solution as well as test and assess functionality in selected target countries. This aims to explore the possibilities and modelling of the digitalisation of the concept.","Hankkeen tavoittena on uuden matkailupalvelukonseptin, sen sopivuuden ja toimivuuden arviointi ja testaus valituissa kohdemaissa.Tavoitteena on tehdä helppokäyttöinen, responsivinen digipalvelu, jonka avulla matkailija voi käyttää kaikkia palveluita kaikkialla 24/7. Digipalvelun kohderyhmänä ovat muslimimaat. Hankkeessa testataan konsepti ja ratkaisun sopivuus sekä testataan ja arvioidaan toimivuus valituissa kohdemaissa. Tällä pyritään kartoittamaan konseptin digitalisoinnin mahdollisuudet ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758159","S21565","SoteDialogs in Change — Management, Well-being at Work and Performance","SoteDialogit muutoksessa - johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus","Finland",null,"01/01/2019","31/01/2022","40","1707249","EUR","682901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","SoteDialogs in Change — Management, Well-being at Work and Performance (SoteDialogs) The development of SoteDialogs will increase the dialogue and reflective encounters between different parties and actors required in a multiprofessional and networked work context. The development strengthens the skills required by the health and social services environment, as well as the management of competence and renewal. The aim is to secure the skills needed in the operating environment and at work, high quality of work, customer orientation and safety, workers’ well-being and ability to work, as well as the renewal of organisations and professionals. The project is national and is implemented in South Ostrobothnia, Kainuu, Kanta-Häme, Kymenlaakso, Lapland, Pirkanmaa, North Savo, North Karelia and Uusimaa. Each implementer has its own social and health care organisations as their responsibilities in the development work. The development method is research-assisted, cooperative and dialogue. Organisational learning and renewal will be promoted through the use of participatory and dialogue methods and tools that stimulate creativity and innovation. The stages, methods and methods of developing sub-projects vary from one project to another. The realisation of the project’s objectives makes it possible to achieve a wide range of performance, improved quality of working life and innovation (social, technical and process innovations). The project focuses on- developing the skills and management skills needed in the participating organisations, especially in terms of well-being at work and management of renewal- to identify the different development needs of the organisations involved in the project and- to find solutions for development needs through co-development. The target organisations of the project are elderly care services, child protection and preventive services for children, young people and families, including organisations producing special education and their staff in different occupational groups, management and managerial positions, and in areas of responsibility. Project: — develop skills, structures, work, services, the way services are provided and the service culture of workplace personnel in a dialogue and collaborative way-to-support, train and strengthen competent, dialog, effective and effective well-being management and management competence- Strengthen the over-professional skills and meta-knowledge of the professionals and supervisors involved, such as a dialogue approach, a reflective approach to work, and a capacity for change and renewal- supporting the dialogue and culture of professionals and working communities, and enabling a dialogue, appreciation and equal meeting of customers.- Prevent psychosocial risks by developing work and operating models. The project will respond to the following development questions:1. What are the needs for renewal experienced by the operators of the target organisations and their customers?2. What needs to be renewed and changed in the competence and management of matters/employees? What is worth keeping? What is worth giving up?3. What kind of management skills are needed?4. What kind of support is provided by the employer, management and managers to contribute to the well-being of the staff, to the building of know-how to ensure working capacity and well-being, as well as to productive and high-quality work? What kind of support do management and supervisors need? The project provides the participating workplaces with a development environment that allows participants to renew themselves, to increase and strengthen the skills needed in the various changes, to generate new ideas and new knowledge concerning the organisation of change processes, to develop new knowledge, to increase the self-awareness of participants, and to share knowledge and knowledge through diverse and inclusive methods. Increasing dialogue and collaboration between professionals, professions and organisations secure customer-oriented services, clarify the ways in which work is done and make work more meaningful. With the help of practices built in target organisations, the management of well-being and renewal at work, as well as continuous development activities, are built as a natural part of the structures of communities and everyday work processes in the event of change. The project supports the well-being of the staff of the participating organisations and the development of work community skills and, through them, improves the productivity of the work. The project produces information on the dialogue on occupational well-being and renewal management and the skills they require, with a positive impact on performance, capacity for renewal and change and innovation. Jobs will receive, among other things, the latest evidence-based research on reflective work, dialogue management and gerontology, as well as effective practices.","SoteDialogit muutoksessa - johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus (SoteDialogit) SoteDialogit hankkeen kehittämistyön avulla lisätään moniammatillisessa ja verkostoituneessa työkontekstissa tarvittavia dialogisia ja reflektiivisiä eri tahojen ja toimijoiden kohtaamisia. Kehittämisessä vahvistetaan sote-toimintaympäristön edellyttämää osaamista sekä osaamisen ja uudistumisen johtamista. Tavoitteena on turvata toimintaympäristössä ja työssä tarvittava osaaminen, korkea työn laatu, asiakaslähtöisyys ja -turvallisuus, työntekijöiden työhyvinvointi ja työkyky sekä organisaatioiden ja ammattilaisten uudistuminen. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan Etelä-Pohjanmaalla, Kainuussa, Kanta-Hämeessä, Kymenlaaksossa, Lapissa, Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa, Pohjois-Karjalassa ja Uudellamaalla. Kullakin toteuttajalla on omat sote-organisaatiot kehittämistyössä vastuukohteinaan. Kehittämistapa on tutkimusavusteinen, yhteistoiminnallinen ja dialoginen. Organisationaalista oppimista ja uudistumista edistetään käyttämällä luovuutta ja innovointia aktivoivia osallistavia ja dialogisia menetelmiä ja työkaluja. Osahankkeiden kehittämistyön vaiheet, toteutustavat ja menetelmät vaihtelevat toteuttajittain. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen myötä on mahdollista saada aikaan laajaa tuloksellisuutta, parantunutta työelämän laatua ja innovaatioita (sosiaalisia-, teknisiä- ja prosessi-innovaatioita). Hankkeessa keskitytään- kehittämään osallistuvissa organisaatioissa tarvittavaa osaamista ja johtamisosaamista, erityisesti työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisen osalta- paikantamaan hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden erilaisia kehittämistarpeita ja- etsimään ratkaisuja kehittämistarpeisiin yhteiskehittämisen avulla. Hankkeen kohdeorganisaatioita ovat vanhuspalveluja, lastensuojelun ja ennalta ehkäiseviä lasten, nuorten ja perheiden palveluita ml. erityisopetus tuottavat organisaatiot ja niiden henkilöstö eri ammattiryhmissä, johtamis- ja esimiestehtävissä sekä vastuualueilla. Hankkeella: - kehitetään dialogisesti ja yhteistoiminnallisesti työpaikkojen henkilöstön osaamista, rakenteita, työtä, palveluita, palveluiden tuottamisen tapaa ja palvelukulttuuria- tuetaan, harjaannutetaan ja vahvistetaan osaavaa, dialogista, tuloksellista ja vaikuttavaa työhyvinvoinnin johtamista ja johtamisosaamista- vahvistetaan osallistuvien osaajien ja esimiesten yliammatillisia taitoja ja metaosaamista, joita ovat dialoginen toimintatapa, reflektiivinen työote ja muutos- ja uudistumiskyky- tuetaan ammattilaisten ja työyhteisöjen dialogista toimintatapaa ja toimintakulttuuria ja mahdollistetaan asiakkaiden dialoginen, arvostava ja tasavertainen kohtaaminen.- ennaltaehkäistään psykososiaalisia riskejä kehittämällä työ- ja toimintamalleja. Hankkeessa vastataan seuraavin kehittämiskysymyksiin:1. Mitä ovat kohdeorganisaatioiden toimijoiden ja niiden asiakkaiden kokemat uudistumisen tarpeet?2. Minkä asioiden/tekijöiden osaamisessa ja johtamisessa pitää uudistua ja muuttua? Mitä kannattaa säilyttää? Mistä kannattaa luopua?3. Millaista johtamisosaamista tarvitaan?4. Millainen työnantajan, johdon ja esimiesten tarjoama tuki edistää henkilöstön jaksamista, työkyvyn ja hyvinvoinnin turvaavan osaamisen rakentumista sekä tuottavaa ja laadukasta työtä? Millaista tukea johto ja esimiehet tarvitsevat? Hanke tarjoaa osallistuville työpaikoille kehittämisympäristön, jossa mahdollistuu osallistujien uudistuminen, erilaisissa muutoksissa tarvittavan osaamisen lisääminen ja vahvistaminen, muutosprosesseissa organisoitumista ja yliammatillista osaamista koskevien uusien ajatusten ja uuden tiedon tuottaminen, osallistujien itsetuntemuksen lisääntyminen sekä tietojen ja osaamisen jakaminen monimuotoisten ja osallistavien menetelmien keinoin. Ammattilaisten, ammattialojen ja organisaatioiden välillä lisääntyvä dialogi ja yhteistoiminta turvaavat asiakaslähtöiset palvelut, selkeyttävät työn tekemisen tapoja sekä lisäävät työn mielekkyyttä. Kohdeorganisaatioihin rakennettavien käytäntöjen avulla työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtaminen sekä jatkuva kehittämistoiminta rakentuvat luontevaksi osaksi yhteisöjen rakenteita ja arkisia työprosesseja muutostilanteessa. Hanke tukee osallistuvien organisaatioiden henkilöstön työhyvinvointia ja työyhteisötaitojen kehittymistä ja niiden välityksellä parantaa työn tuottavuutta. Hanke tuottaa tietoa dialogisesta työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisesta ja sekä niiden edellyttämästä osaamisesta, vaikuttaen myönteisesti tuloksellisuuteen, uudistumis- ja muutoskykyyn sekä innovointiin. Työpaikat saavat muun muassa uusinta näyttöön perustuvaa tutkimustietoa reflektiivisestä työotteesta, dialogisesta johtamisesta ja gerontologian alasta sekä niitä koskevia toimivia käytäntöjä. Kehittämisen tuloksia esitellään ja niistä keskustellaan työpaikkojen sisällä sekä hankkeessa olevien työpaikkojen kesken. Osallistujat ja työpaikat oppivat toinen toisiltaan. Hanke hyödyntää organisaatioissa olemassa olevaa osaamista ja voimavaroj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","A70288","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","96300","01/01/2015","31/03/2017","47.37","142501","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757337","S20543","Workshop","Työapaja","Finland","57230","01/01/2016","31/12/2017","35","280928","EUR","98325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.848623902581,28.957108151241","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support and improve the working and functional capacity of the inactive by strengthening the self-esteem and self-confidence of individuals, as well as social inclusion and the ability to work. The aim is to find a job tailored to the labour market, where the individual can contribute his/her own work, with his or her own skills. The aim is therefore to support the return to work or access to employment for project customers. The aim is to develop new forms of environments and services to support the employment of inactive people, thereby promoting inclusion and preventing exclusion. The aim is to develop new forms of action to enable non-workers to participate in work more flexibly with their own work. The project has five objectives:1. Strengthening the client’s working and functional capacity. Development of a control model that strengthens self-esteem and self-confidence, as well as the client’s ability to work and function, for workshops,2. Health and well-being (intoxication) is part of the customer’s everyday life3. Group activities, intoxication, strengthening self-esteem and self-confidence4. Business cooperation: company visits, finding apprenticeships, building employment pathways. Influencing changes in the working culture, companies to receive people with partial work skills, with their own work input. Work coaching and personal guidance and working next to the company. Aiming at social criteria in public procurement — training of the workforce for experimentation.5. Development of new forms of work coaching. The goal is that the clients and employees of the project work together and that the employees teach the work to the clients. Work is also done in a group between different customer groups, based on the principle that everyone knows something and does what part of the project. The target group of the project is people with mental disabilities, mental health rehabilitation, disabled persons or persons who are out of work due to some other reason and whose ability to function and work life has been impaired due to mental health and/or substance abuse problems or other reasons.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ-ja toimintakykyä vahvistamalla henkilöiden itsetuntoa ja itseluottamusta sekä sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia.Tavoitteena löytää työmarkkinoilta räätälöity työ, jossa henkilö voi antaa oman työpanoksensa, omalla osaamisellaan. Tavoitteena on siten tukea hankkeen asiakkaiden työhön paluuta tai työhön pääsemistä.Tavoitteena on kehittää työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä tukevia uudenlaisia toimintaympäristöjä ja palveluja ja sitä kautta edistää osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Tavoitteena on uusien toimintamuotojen kehittäminen, joilla työelämän ulkopuoliset pääsevät osalliseksi työhön omalla työpanoksellaan entistä joustavammin.Hankkeella on viisi tavoitetta:1. Asiakkaan työ-ja toimintakyvyn vahvistaminen. Itsetuntoa ja itseluottamusta sekä asiakkaan työ- ja toimintakykyä vahvistavan ohjausmallin kehittäminen työpajatoimintaan,2. Terveys ja hyvinvointi (päihteettömyys) osaksi asiakkaan arkea3. Ryhmätoiminnat, päihteettömyys, itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistaminen4. Yritysyhteistyö: yritysvierailut, oppisopimuspaikkojen etsiminen, työllisyyspolkujen rakentaminen. Työkulttuurin muutokseen vaikuttaminen, yritykset vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä töihin, heidän omalla työpanoksellaan. Työvalmennus ja henkilökohtainen ohjaus ja vieressä työskentely yrityksessä. Tavoitteena sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa - kokeiluun työvoiman valmennus.5. Uusien toimintamuotojen kehittäminen työvalmennukseen. Tavoitteena että hankkeen asiakkaat ja työntekijät työskentelevät yhdessä ja työntekijät opettavat työn asiakkaille. Työtä tehdään myös ryhmässä eri asiakasryhmien kesken, periaatteella jokainen osaa jotakin ja tekee sen minkä osaa.Hankkeen kohderyhmä on Savonlinnan kaupungin työelämän ulkopuolella olevat osatyökykyiset olevat kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, vammautuneet henkilöt tai henkilöt jotka ovat jonkin muun syyn takia työelämän ulkopuolella sekä työkokeilijat, joiden toimintakyky ja työelämä valmiudet ovat heikentyneet mielenterveys- ja /tai päihdeongelman tai muun syyn johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","A75463","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","15150","22/10/2019","30/11/2020","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750599","A71398","Investment in 5-axis machining center","Investointi 5-akseliseen työstökeskukseen","Finland","56510","12/01/2016","31/12/2016","50","89380","EUR","44690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","In the investment, a 5-axis machining centre will be acquired to seek revenue growth in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan 5-akselinen työstökeskus, jolla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757311","S20317","Towards service models for the employment of people with partial work capacity: building development partnerships","Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","50","109803","EUR","54901.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Towards service models for the employment of people with partial work capacity: the “Building Development Partnerships” project is the first twelve-month phase of the project “Building and piloting partial employment models” to build development partnerships. The project manager and project coordinator will build the operating model in such a way that, in Phase II, we can build service models for the employment of partially capable people at national level and pilot them from five to nine (5-9) in different TE Offices. The project will build several different operating models from customer service networks, network cooperation and employer cooperation so that they become part of the services of the TE Offices. Combining the various services that improve the employability of part-time workers requires the management of the service network and modelling at regional level. In the operating model, an expert acting as the TE Office’s work ability coordinator is responsible for coordinating and managing the process in order to promote the employment of men and women with long-term illnesses and women with disabilities in the region. The operating model is developed in the customer service network with Kela and other actors as a network collaboration. Together with the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Social Affairs and Health acts as a continuum in relation to the national programme coordinated by the Ministry of Social Affairs and Health and the Ministry of Social Affairs and Health, the results of which will be used as a starting point for the development of the operating model. In phase I of the project, network cooperation focuses on agreeing on a framework for cooperation with Kela and other actors. In Phase II, the development of actual service networks will take place on the basis of regional needs and service models. Employers’ cooperation will be improved by creating a model in which the needs for adapting the work and working environment that are being employed or already in work are identified. For the research on entrepreneurship with disabilities planned for the second phase, the project made preparatory work, but the acquisition of the research will be carried out with national money.","\"Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen\" -hanke on \"Osatyökykyisten työllistymisen palvelumallien rakentaminen ja pilotointi\"-hankkeen kaksitoista kuukautta kestävä ensimmäinen vaihe kehittämiskumppanuuksien rakentamiseksi. Hankkeen projektipäällikko ja projektikoordinaattori rakentavat toimintamallin siten, että II-vaiheessa saadaan rakennettua osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja valtakunnallisesti ja pilotoitua niitä viidestä yhdeksään (5-9) eri TE-toimistossa. Hankkeessa rakennetaan useampia erilaisia toimintamalleja asiakaspalveluverkostoista, verkostoyhteistyöstä sekä työnantajayhteistyöstä siten, että ne tulevat osaksi TE-toimistojen palveluja.Osatyökykyisten työllistymistä parantavien eri palveluiden yhdistäminen edellyttää palveluverkostokokonaisuuden hallitsemista ja mallintamista alueellisesti. Toimintamallissa TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan prosessin koordinaatio ja hallinta pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä alueella. Toimintamallia kehitetään asiakaspalveluverkostossa Kelan sekä muiden toimijoiden kanssa verkostoyhteistyönä. Sosiaali- ja terveysministeriön kanssa se toimii jatkumona STM:n ja TEM:n koordinoimaan kansalliseen Osatyökykyiset työssä -ohjelmaan nähden, jonka tuloksia tullaan käyttämään toimintamallin kehittämisen lähtökohtana. Hankkeen I-vaiheessa verkostoyhteistyö keskittyy yhteistyön puitteista sopimiseen Kelan ja muiden toimijoiden kanssa. II-vaiheessa tapahtuu varsinaisten palveluverkostokokonaisuuksien kehittäminen alueellisten tarpeiden ja palvelumallien pohjalta.Työnantajayhteistyötä parannetaan luomalla malli, jossa työllistyvän tai jo työssä olevan työn ja työympäristön mukauttamistarpeet tulevat identifioiduksi.Toiseen vaiheeseen suunnitellun vammaisyrittäjyyden tutkimuksen osalta hankkeessa tehtiin esivalmistelua, kuitenkin tutkimuksen hankinta siirtyy toteutettavaksi kansallisella rahalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755681","A77555","DIKIEKO — Digitalisation of power to the circular economy ecosystem","DIKIEKO - Digitalisaation avulla tehoa kiertotalousekosysteemiin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","389428","EUR","136300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The DIKIEKO project conceptes and pilots a virtual platform supporting the circular economy business in Kymenlaakso and the whole South-East Finland (benefit stream Hub) as part of the circular economy ecosystem to be developed in the region. The virtual platform will be tested and developed together with companies, taking into account the perspectives of user groups and identifying the business development potential of (existing and future) companies in the digital circular economy. Using business anthropology to help SMEs in the long term anticipate changes in people’s behaviour and involve people and customers in the development of a circular economy culture and thus related business. The DIKIEKO project creates the starting point for the further development of Hub from the information platform to an increasingly functional part of the operation of the utility-stream area focusing on the environmental and circular economy business, enabling it to develop into a nationally and internationally effective digital circular economy innovation platform. The project identifies the business opportunities of the digital circular economy through both background mapping and the identification and rapid experimentation of digital solutions needed by companies to support or grow their circular economy business. The activities that activate the digital circular economy ecosystem during the DIKIEKO project, including the piloting of a virtual platform, rapid experimentation and dialogue, support the active role of companies in the region in the development of the digital circular economy ecosystem and the useful flow as Hub users. In terms of environmental impacts, the project will contribute to the decoupling of the linear economy, the achievement of low-carbon targets, resource efficiency and digital solutions (e.g. sharing economy and teleworking).The project follows Xamk’s equality and non-discrimination plan. Horizontal principles are taken into account in the implementation of the project and the tasks are equally suitable for men and women. In the project, female-dominated environmental know-how will collide with male-dominated technical and digital environments.","DIKIEKO-hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Kymenlaakson ja koko Kaakkois-Suomen kiertotalousliiketoimintaa tukeva virtuaalialusta (Hyötyvirta Hub) osaksi alueelle kehitettävää kiertotalouden Hyötyvirta ekosysteemiä. Virtuaalialustaa testataan ja kehitetään yhdessä yritysten kanssa huomioiden käyttäjäryhmien näkökulmat sekä tunnistaen alueen (olevien ja tulevien) yritysten liiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digikiertotaloudessa. Bisnesantropologiaa hyödyntäen autetaan pk-yrityksiä pitkällä aikavälillä ennakoimaan ihmisten käyttäytymisen muutoksia ja ottamaan ihmiset ja asiakkaat mukaan kiertotalouskulttuurin ja sitä kautta siihen kytkeytyvän liiketoiminnan kehittämiseen. DIKIEKO-hankkeessa luodaan lähtökohdat Hyötyvirta Hubin jatkokehittämiselle tiedotusalustasta yhä toiminnallisemmaksi osaksi ympäristö- ja kiertotalousliiketoimintaan keskittyvän Hyötyvirta-alueen toimintaa, mahdollistaen sen kehittymisen kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavaksi digikiertotalouden innovaatioalustaksi. Hankkeessa tunnistetaan digikiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia sekä taustakartoituksen että yritysten kiertotalousliiketoiminnan tukemiseksi tai kasvattamiseksi tarvitsemien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja nopeiden kokeilujen kautta. DIKIEKO-hankkeen aikaiset digikiertotalousekosysteemiä aktivoivat toimet, ml. virtuaalialustan pilotointi, nopeat kokeilut ja dialogisuus, tukevat alueen yritysten aktiivista roolia digikiertotalousekosysteemin kehityksessä sekä Hyötyvirta Hubin käyttäjinä. Hanke edistää ympäristövaikutusten osalta irrottautumista lineaaritaloudesta, vähähiilisyystavoitteidentoteutumista, resurssitehokkuutta sekä digitaalisia ratkaisuja (mm. jakamistalous ja etätyö).Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, jonka mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa ja tehtävät soveltuvat yhtä hyvin miehille kuin naisillekin. Hankkeessa naisvaltainen ympäristöosaaminen törmäytyy miesvaltaisiin tekniseen ja digitaaliseen ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753010","A74795","New production technology and market prospection","Uusi tuontantonteknologia ja markkinakartoitus","Finland","28760","21/11/2018","31/03/2020","50","204000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Investments in new production technology and their use, maintenance management and market consultation by participating in international trade fairs in the field. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency and reduces environmental load, including carbon emissions. In particular, the project increases the company’s export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs for men and women beyond existing ones.","Investoinnit uuteen tuotantoteknologiaan ja niiden käyttöön, kunnossapidon hallintaan sekä markkinakartoitukseen alan kansainvälisiin messutapahtumiin osallistumalla. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaa energiatehokkuutta sekä vähentää ympäristökuormitusta mukaanlukien hiilipäästöt. Erityisesti hanke lisää yrityksen vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia mies- ja naistyöpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","A73613","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","82300","31/01/2018","31/08/2018","50","13720","EUR","6860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754226","A75311","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","35","450000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a regeneration, revitalisation and image project aiming at economic benefits. The aim of the project is to bring culture to a new level when considering the vitalities of Savonlinna and its surrounding Järvi-Suomi. The municipalities of South Savo, North Savo, South Karelia, North Karelia and North Karelia, as well as the cities Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta and Joensuu.The concrete objective of the cultural vitality project in Järvi-Suomi is to prepare Savonlinna’s participation in the 2026 national competition for the European Capital of Culture and to work on the application document required for the competition. The preparation of the application and the planning of the content of the centenary year are carried out extensively and with the involvement of various actors. The project also serves as a feasibility study, as the project will examine the readiness of Savonlinna and other actors to commit and ressource the preparation and implementation of the eventual European Capital of Culture 2026.The project consists of three networking activities for the ECOC,2.Culture in the strategic development of the regions and preparation for the 3 rd National Capital of Culture Competition.The result of the cultural vitality project in Järvi-Suomi will be 1.background materials and studies that will form the basis for the application for the title year2., an application booklet enabling Savonlinna to participate in the national competition for the Capital of Culture Year, and3.a Finnish network of cultural actors. The Network’s activities will be translated into the common plan and programme content for the 2026 Capital of Culture year.","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on elvyttämis-, elävöittämis- ja imagohanke, joka tähtää taloudelliseen hyötyyn. Hankkeen tavoitteena on nostaa kulttuuri uudelle tasolle, kun tarkastellaan Savonlinnan ja sitä ympäröivän Järvi-Suomen elinvoimatekijöitä. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Etelä-Savon, Pohjois-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat sekä kaupungit Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta ja Joensuu.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen konkreettisena tavoitteena on verkostomaisella yhteistyöllä valmistella Savonlinnan osallistumista Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026 –kansalliseen kilpailuun ja työstää kilpailun edellyttämää hakemusasiakirjaa. Hakemuksen työstäminen ja juhlavuoden sisältöjen suunnittelu tehdään laajasti ja ylimaakunnallisesti osallistaen mukaan eri toimijoita. Hanke toimii myös toteutettavuusselvityksenä, sillä hankkeella selvitetään Savonlinnan ja muiden toimijoiden valmius sitoutua ja resursoida mahdollisen Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 valmistelu ja toteuttaminen.Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta:1.valmistelutiimin verkostomainen toiminta,2.kulttuuri alueiden strategisessa kehittämisessä sekä3.kansalliseen kulttuuripääkaupunkikilpailuun valmistautuminen.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena syntyy1.tausta-aineistot ja selvitykset, jotka luovat pohjaa kulttuuripääkaupunkivuoden hakemukselle2.hakemus, hakukirja, jolla Savonlinna voi osallistua kulttuuripääkaupunkivuoden kansalliseen kilpailuun sekä3.itäsuomalainen kulttuuritoimijoiden yhteistoimintaverkosto. Verkoston toiminta konkretisoituu yhteiseen kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 suunnitelmaan ja ohjelmasisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2016","40","99998","EUR","39999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758272","S21477","Know-how and relevance to business services","Osaamista ja Osuvuutta yritysten palveluihin","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2019","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops an architecture of companies’ public services that reaches customers in a timely and comprehensible way.  The goal is to build a model that can identify the needs of companies through training and sparring. At the same time, funding and service models will be packaged through service design. In addition, new ways of communicating seamlessly and openly, both between business advisors and with companies, are sought. The project also aims to clarify the collective will of the entities providing services to companies by supporting the development of financial and service skills in joint learning processes. The measures include high-quality, tailored and needs-oriented training sessions aimed at selected service providers. As responsible coordinator, Talentree will gather and tender the other project actors and select partners with optimal value for money, taking into account the overall objective of the project. As a result, the companies’ public service culture will rise to a new level at the end of the project, both in terms of know-how and service design. The Province will benefit from this development in the form of more targeted business services.","Osuvuutta ja Osaamista yritysten palveluihin – hankkeessa kehitetään maakuntaan yritysten julkisten palvelujen arkkitehtuuri joka tavoittaa asiakkaat oikea-aikaisesti ja helposti ymmärrettävällä tavalla.  Tavoitteena on koulutuksen ja sparrausten avulla rakentaa malli joka osaa tunnistaa yritysten tarpeet. Samalla on tarkoitus paketoida rahoitus- ja palvelumalleja palvelumuotoilun keinoin. Lisäksi pyritään löytämään uusia tapoja kommunikoida sekä yritysneuvojien välillä että yritysten kanssa saumattomasti ja avoimesti. Hankkeen tavoitteena on myös kirkastaa yrityksille palveluja tarjoavien tahojen yhteistä tahtotilaa tukemalla rahoitus- ja palveluosaamisen kehittämistä yhteisissä oppimisprosesseissa. Toimenpiteinä on laadukkaat, räätälöidyt ja tarvelähtöisesti suunnitellut koulutustilaisuudet valikoiduille palveluntuottajille suunnattuna. Talentree vastuullisena koordinaattorina kokoaa ja kilpailuttaa hankkeen muut toimijat ja valitsee hinta-laatusuhteeltaan optimaaliset kumppanit hankkeen kokonaistavoite huomioon ottaen. Lopputuloksena hankkeen päätyttyä yritysten julkinen palvelukulttuuri nousee uudelle tasolle sekä osaamisen että palvelumuotoilun osalta. Maakunta hyötyy tästä kehitystoimesta paremmin kohdennettujen yrityspalveluiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","S22608","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","237420","EUR","94968","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754358","A75243","Kitty — Product design for long life and recyclability","KISU – Tuotesuunnittelulla pitkää ikää ja kierrätettävyyttä","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2021","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The top points of the TAUSTAPäijät-Häme regional strategy are the circular economy and design, and this lump sum project combines these two points. One of the main principles of the circular economy is Circular design, which plays a very important role in designing durable and closed-circuit products. The most effective way to preserve the value of a product is to extend the life of the product. The means of extending the service life include repair and maintenance services, spare parts and accessories, and updates. This project focuses on product design and the development of its processes that prolong the product’s age and make the product as recyclable as possible.Objectives The aim of the project is to improve the understanding and know-how of the operators in the region about product design in accordance with circular economy principles, including the re-use of material side streams that may arise in the area, and thus to gain new business. The training will be followed by low-carbon business cases in product design, where new business models can be tested and new business opportunities can be identified. The project provides a mapping of existing designer tools for designers and product designers, which gives an insight into the current state and areas of development. At the end of the project, an event will be organised where the mapping, company cases and the publication of the Design Guidelines 1.0.Product design training for circular economy operators will be organised with the design cases (3 pcs) of the existing design tools for designers and product designers (1 pcs) that can be used to design long-lasting and recyclable products (1 pcs) (1 pcs) that will present the results of the survey, company cases and Design Guidelines 1.0HORISONAL PRODUCTSHanke does not specifically target a female or male-dominated sector. The project measures and, for example, the composition of the project team aim to take into account gender equality in the best possible way. Project measures promote more sustainable operations of companies in the region. The impact will be better reflected in the longer term as awareness of the benefits and importance of circular design increases. The project also promotes the more resource-efficient operations of the companies in the region, which, as a rule, is wiser and more efficient use of materials. In the longer term, the use of material side streams identified in the area in new products will reduce waste generation.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","TAUSTAPäijät-Hämeen maakuntastrategian kärkiä ovat kiertotalous ja muotoilu, ja tässä kertakorvaushankkeessa yhdistetään nämä kaksi kärkeä. Kiertotalouden yksi pääperiaatteista on Circular design eli kiertotalouden mukainen suunnittelu, joka on erittäin tärkeässä roolissa suunniteltaessa kestäviä ja suljettuun kiertoon soveltuvia tuotteita.Tehokkain tapa säilyttää tuotteen arvo on käyttöiän pidentäminen. Käyttöiän pidentämisen keinoja ovat mm. korjaus- ja huoltopalvelut, vara- ja lisäosat sekä päivitykset. Tässä hankkeessa keskitytään sellaiseen tuotesuunnitteluun ja sen prosessien kehittämiseen, jotka pidentävät tuotteen ikää sekä tekevät tuotteesta mahdollisimman hyvin kierrätettäviä.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on parantaa alueen toimijoiden ymmärrystä ja osaamista kiertotalouden periaatteiden mukaisesta tuotesuunnittelusta ml. mahdollisesti alueella syntyvien materiaalisivuvirtojen uusiokäyttö, ja saada sitä kautta uutta liiketoimintaa.TOIMENPITEETHankkeen alussa järjestetään kiertotalouden mukaiseen tuotesuunnitteluun perehdyttävä koulutus alueen toimijoille. Koulutuksen jälkeen toteutetaan tuotesuunnittelun vähähiilisiä yrityscaseja, joissa voidaan testata uusia liiketoimintamalleja ja edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeessa tehdään muotoilijoille ja tuotesuunnittelijoille suunnattu kartoitus olemassa olevista suunnittelijan työkaluista, joka antaa käsityksen nykytilasta ja kehittämiskohteista. Hankkeen lopussa järjestetään tapahtuma, missä esitellään kartoitus, yrityscaset ja julkistetaan Design Guidelines 1.0.TULOKSET-alueen toimijoille suunnattu kiertotalouden mukaiseen suunnitteluun perehdyttävä tuotesuunnittelukoulutus (1 kpl)-yritysten kanssa tehtävät suunnittelucaset (3 kpl)-kartoitus muotoilijoille ja tuotesuunnittelijoille suunnatuista olemassa olevista suunnittelutyökaluista (1 kpl)-Design Guidelines 1.0, jonka avulla voidaan suunnitella pitkäikäisiä ja mahdollisimman hyvin kierrätettäviä tuotteita (1 kpl)-seminaari (1 kpl), jossa esitellään kartoituksen tulokset, yrityscaset ja Design Guidelines 1.0HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu nais- tai miesvaltaiselle alalle. Projektin toimenpiteissä ja esim. projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla.Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Vaikutukset näkyvät paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus kiertotalouden mukaisen suunnittelun eduista ja tärkeydestä kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten resurssitehokaampaa toimintaa, joka on pääsääntöisesti materiaalien viisaampaa ja tehokkaampaa käyttöä. Pidemmällä aikavälillä alueella tunnistettujen materiaalisivuvirtojen käyttö uusissa tuotteissa vähentää jätteen syntyä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754755","A76440","Enhancing cutting and processing of discs","Levyjen leikkauksen ja käsittelyn tehostaminen","Finland","63500","19/08/2020","31/07/2022","50","384000","EUR","192000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767382","62.80799631,23.954453647071","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Invest in sheet cutting and plate processing, which will clarify production and increase capacity. Investments improve safety, ergonomics and comfort at work, thereby promoting gender equality. In addition, the use of new modern machinery and equipment is equally suitable for both sexes. New technologies are energy-efficient and thus reduce the burden on the climate. The use of raw materials will also be more efficient with new machinery and software, thus reducing the environmental burden.","Investoidaan levyjen leikkaukseen ja levyjen käsittelyyn, joka selkeyttää tuotantoa ja lisää kapasiteettia. Investoinnit parantavat työturvallisuutta, työergonomiaa ja työviihtyvyyttä siten edistävät sukupuolten välistä tasa-arvoa. Lisäksi uusien nykyaikaisten koneiden ja laitteiden käyttö soveltuu tasa-arvoisesti molemmille sukupuolille. Uudet teknologiat ovat energiatehokkaita ja siten vähentävät ilmaston kuormitusta. Myös raaka-aineiden käyttö tehostuu uusien koneiden ja ohjelmistojen myötä ja siten vähentää ympäristön kuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753765","A75450","Development of a diagnostic tool based on artificial intelligence algorithm and integration into Digifundus Oy’s production system","Tekoälyalgoritmiin perustuvan diagnoosityökalun kehitys ja integraatio Digifundus Oy:n tuotantojärjestelmään","Finland","90460","14/09/2019","31/10/2020","50","99300","EUR","49650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767786","64.934921836567,25.404781556888","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Digifundus Oy, with the help of the ELY Centre, is implementing a development project to build a diagnostic tool for diabetic eye disease based on artificial intelligence. The project is carried out in cooperation with Aalto University and Finnish IT companies. The resulting diagnostic tool will be integrated into the Digifundus production system and will be implemented immediately in Finland and Sweden.","Digifundus Oy toteuttaa ELY-keskuksen avustuksella kehityshankkeen, jossa rakennetaan tekoälyyn perustuva diabeettisen silmäsairauden diagnoosityökalu. Hanke toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston ja suomalaisten it-alan yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvä diagnoosityökalu integroidaan Digifunduksen tuotantojärjestelmään ja se otetaan välittömästi käyttöön Suomen ja Ruotsin asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749887","A71886","PapuCo Pre-Study","PapuCo esiselvitys","Finland","85800","06/04/2016","31/12/2016","50","7200","EUR","3600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761651","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The study project defines the concept of café to be developed. The result is information on the profitability and feasibility of the project.","Selvityshankkeessa määritellään kehitettävä kahvilakonsepti. Tuloksena saadaan tietoa hankkeen kannattavuudesta ja toteutettavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757078","S20117","Flies; family care and peer-to-peer development of family care as a driver of employment","Perhot; perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä","Finland","82500","01/01/2015","31/12/2017","43.87","395673","EUR","173586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Objectives and background The primary objective of the project is to support the employment of older people (immigrants and minority groups) by means of family care. The aim is to create a new model for the peer development of family care, with the introduction of mentoring training and mentoring activities as a key measure. Mentoring training improves the professional skills of family carers, enhances peer support among family carers and multidisciplinary cooperation and improves support structures for family care. This form of employment is a good option, especially in sparsely populated areas, where jobs are already scarce. Family care of older people equals employment opportunities, especially for older women, people from different cultures and minority groups (migrants, Roma). Family care can employ whole families, e.g. when the farm has run out of farming. Family care for older people is a new form of care that provides elderly people with home-like, functional, individual and holistic care. In short-term family care, an elderly person can spend the time of their carers’ leave or rehabilitate, for example, from surgery until he/she manages again in his/her own home. In long-term family care, an elderly person can even permanently move to a family carer to live with. The number of elderly people in our region is constantly increasing. Similarly, long-term unemployment, especially among women over the age of fifty, is rising. Meeting care and employment needs offers solutions for each other. Research shows that supporting older people’s self-help is best achieved through light, self-help forms, which are a big goal for our society now and in the future. The increase in family care places reduces the need for residential care facilities. Measures During the project, information sessions on family care and related trainings for older people will be held in the Eastern Finland region. These events will involve recruiting new family carers and inspiring municipalities to start and/or develop family care as a form of care for older people. Training sessions for people and municipalities interested in family care are organised in cooperation with the National Family Care Association. A multidisciplinary network of services will be created between municipalities and family carers to support municipalities and family carers in their work. The peer development approach includes mentoring and further training for family carers. Family carers, who have completed mentoring training, act as support staff for new family carers, as well as as a channel for communication and recruitment.Our college has developed family care since the beginning of this treatment and started family care for older people in cooperation with the City of Kitee. The College has strong know-how in this area and we know from experience the possibilities of family care as an employer and as a producer of human and economically advantageous care facilities. Even now, however, family carers are in danger of being forgotten in their homes without the support they badly need to cope with their work. Results With the help of the project, we will increase the employment of older people in our region and those who are otherwise in a weak position on the labour market. The model of peer support for family care improves the professional competence of family carers, strengthens professional identity, increases operational security and improves ability at work. As an additional result of the project, we will receive information on the suitability of family care and education model for older people in different cultures.The new approach to peer development of family care meets the challenges of coping with the work of family carers, strengthens support structures for family care and creates a multidisciplinary cooperation network. At information sessions and seminars, municipalities receive information on the benefits of family care and support for the development of family care. The project will produce an operating model for peer development of family care for older people and support structures such as mentoring, which will remain to strengthen family care and its multidisciplinary cooperation network. The operating models and networks created during the project will naturally live after the project. The practices created in the project serve family carers, municipalities and municipal elderly people as part of normal, stable activities.Muutoshakemus:Tavoitteet for the extended period:- increasing the employment impact of family care for older people already involved and in the new municipalities (min.","Tavoitteet ja taustaHankkeen ensisijaisena tavoitteena on ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden (maahanmuuttajat ja vähemmistöryhmät) työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden kautta. Tavoitteena on luoda uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli, jossa keskeisenä toimenpiteenä on mentorointikoulutuksen ja mentorointitoiminnan aloittaminen.   Mentorointikoulutus parantaa perhehoitajien ammattiosaamista, lisää perhehoitajien keskinäistä vertaistukea sekä monialaista yhteistyötä ja parantaa perhehoidon tukirakenteita.Ikäihmisten perhehoitajuus on uusi vaihtoehto vaikuttaa ikääntyvien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä työllistymismuoto on hyvä vaihtoehto erityisesti haja-asutusalueilla, joilla työpaikat ovat muutenkin vähissä. Ikäihmisten perhehoitajuus tasa-arvoistaa työllistymismahdollisuuksia ennen kaikkea ikääntyvien naisten, eri kulttuureista tulevien sekä vähemmistöryhmien kohdalla (maahanmuuttajat, romanit). Perhehoito voi työllistää kokonaisia perheitä mm. silloin kun maatalous on tilalta loppunut. Perhehoitoa voi toteuttaa niin kaupunkien keskustoissa, kuin maaseudun haja-asutusalueillakin.Ikäihmisten perhehoito on uusi hoitomuoto, joka tarjoaa iäkkäille ihmisille kodinomaista ja toimintakykyä tukevaa, yksilöllistä ja kokonaisvaltaista hoitoa. Lyhytaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi viettää omaishoitajansa vapaiden ajat tai kuntoutua esimerkiksi leikkauksesta kunnes pärjää taas omassa kodissaan. Pitkäaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi muuttaa jopa pysyvästi perhehoitajan luo asumaan. Alueemme ikäihmisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Samoin pitkäaikaistyöttömyys, varsinkin yli viisikymmentävuotiailla naisilla kasvaa. Hoiva- ja työllistymistarpeiden kohtaaminen tarjoaa ratkaisuja toinen toisilleen. Ikäihmisten omatoimisuuden tukeminen toteutuu tutkimusten mukaan parhaiten kevyillä, omatoimisuutta tukevilla hoivamuodoilla, joiden järjestäminen on yhteiskunnallemme iso tavoite nyt ja tulevaisuudessa. Perhehoitopaikkojen lisääminen vähentää laitoshoitopaikkojen tarvetta.ToimenpiteetHankkeen aikana Itä-Suomen alueella pidetään infotilaisuuksia ikäihmisten perhehoidosta ja siihen liittyvistä koulutuksista. Näissä tilaisuuksissa rekrytoidaan uusia perhehoitajia ja innostetaan kuntia aloittamaan ja/tai kehittämään perhehoitoa ikäihmisten hoivamuotona.  Perhehoidosta kiinnostuneille henkilöille ja kunnille järjestetään koulutustilaisuuksia yhteistyössä valtakunnallisen perhehoitoliiton kanssa. Kuntien ja perhehoitajien välille luodaan monialainen palveluverkosto, joka tukee kuntia ja perhehoitajia heidän työssään. Vertaiskehittämisen toimintamalliin kuuluvat perhehoitajien mentorointi- ja lisäkoulutukset.  Perhehoitajat, jotka ovat käyneet mentorointikoulutuksen, toimivat uusien perhehoitajien tukihenkilöinä sekä tiedonvälitys- ja rekrytointikanavana.Opistomme on kehittänyt perhehoitoa tämän hoitomuodon alusta saakka ja käynnistänyt ikäihmisten perhehoidon yhteistyössä Kiteen kaupungin kanssa. Opistossa on vahva osaaminen tällä alueella ja tunnemme kokemuksesta perhehoidon mahdollisuudet työllistäjänä sekä inhimillisten ja taloudellisesti edullisten hoivapaikkojen tuottajana. Jo nyt perhehoitajina toimivat ovat kuitenkin vaarassa unohtua koteihinsa ilman tukea, jota he kipeästi tarvitsevat jaksaakseen työssään. TuloksetHankkeen avulla lisäämme alueemme ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Perhehoidon vertaistuen toimintamalli parantaa perhehoitajien ammatillista osaamista, vahvistaa ammatti-identiteettiä, lisää toimintavarmuutta sekä työssä jaksamista.  Lisätuloksena hankkeesta saamme tietoa ikäihmisten perhehoitajuuden ja koulutusmallin soveltuvuudesta eri kulttuureihin.Uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli vastaa perhehoitajien työssä jaksamisen haasteisiin, vahvistaa perhehoidon tukirakenteita ja luo monialaisen yhteistyöverkoston. Kunnat saavat tiedotustilaisuuksissa ja seminaareissa tietoa perhehoidon hyödyistä ja tukea perhehoidon kehittämiseen. Hankkeessa tuotetaan ikäihmisten perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli sekä tukirakenteet kuten mentoritoiminta, jotka jäävät vahvistamaan perhehoitajuutta ja sen monialaista yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana luodut toimintamallit ja verkostot jäävät luontaisesti elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa syntyneet toimintatavat palvelevat perhehoitajia, kuntia ja kuntien ikäihmisiä osana normaalia, vakiintuvaa toimintaa.Muutoshakemus :Tavoitteet jatkoajalle:- ikäihmisten perhehoidon työllisyysvaikutusten lisääminen jo mukana olevissa, sekä uusissa kunnissa ( min. 4 uutta )- ikäihmisten perhehoidon keskitetty koordinointimalli ”Siun Sote” –mallin sisälle (valmennukset, työnohjaus, vertaistuki, mentorointi, lisäkoulutukset, työssäjaksaminen)- lakiuudistuksen tuomien uusien perhehoitomuotojen käynnistymisen tukeminen- ikäihmisten perhehoidon koulutusmallin tuotteistaminen, kokeilu ja koulutustuotteen kehittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759112","S22200","Opsobank project","Opsopankki -hanke","Finland","44100","01/09/2020","31/08/2023","37.5","254000","EUR","95250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983","62.601235419153,25.72163440859","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop Äänekoski’s Apprenticeships Bank — operating model to promote the wider use of apprenticeships. The operating model is to build apprenticeship paths leading to full qualifications in the region, where the initial qualification involves working in the city’s units or employed by intermediate labour market participants and completing the degree on the open labour market. A project manager (3 years) and one project worker (1 year 9 months) will be hired for the project. The project will take place from 1 September 2020 to 31 August 2023. The project will bring together a network of actors that will bring together the actors involved in the apprenticeship path: city, intermediate labour market operators, training organisers and employers. The network supports the project staff in helping service design and the development of the Apprenticeship Bank. Study paths will be built, tested and developed during the project. Project customers receive individual coaching to support the formation of individual employment and training pathways. These individual pathways are used to identify and build educational paths in different fields.  As a result of the project, apprenticeship paths will be created for different sectors, where the degree is divided between public sector, intermediate labour market organisations and private employers. The project will increase and diversify the use of apprenticeships in the region and enable the use of the apprenticeship as a training model, even for those who alone would be too small or narrow to provide a learning environment for a full qualification.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Äänekoskelle oppisopimustyöpankki - toimintamalli edistämään oppisopimusten laajempaa hyödyntämistä. Toimintamalli rakentaa alueelle kokonaisiin tutkintoihin johtavia oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon alkuvaiheessa työskennellään kaupungin yksiköissä tai välityömarkkinatoimijoiden palveluksessa ja tutkinto viedään loppuun avoimilla työmarkkinoilla. Hankkeeseen palkataan projektipäällikkö (3v) ja yksi projektityöntekijä(1v 9 kk). Hanke toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeessa kootaan toimijaverkosto, joka kokoaa yhteen oppisopimuspolun mahdollistavat toimijat: kaupungin, välityömarkkinatoimijat, koulutuksenjärjestäjät sekä työnantajat. Verkosto toimii hankkeen henkilökunnan tukena auttamassa palvelumuotoilussa ja oppisopimustyöpankin kehittämisessä. Oppisopimuspolkuja rakennetaan, kokeillaan ja kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen asiakkaat saavat yksilövalmennusta tukemaan yksilöllisten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen muodostumista. Näiden yksilöllisten polkujen avulla tunnistetaan ja rakennetaan eri alojen koulutuspolkuja.  Hankkeen tuloksena syntyy eri aloille oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon suorittaminen jakautuu julkisen sektorin, välityömarkkinajärjestöjen ja yksityisten työnantajien toimipaikkoihin. Hanke lisää ja monipuolistaa oppisopimusten käyttöä alueella sekä mahdollistaa oppisopimuksen hyödyntämisen koulutusmallina sellaisillekin toimijoille, jotka yksin olisivat liian pieniä tai kapea-alaisia tarjoamaan oppimisympäristöä kokonaiselle tutkinnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756738","A78245","LokiTime Key Management Service","LokiTime Avainhallintapalvelu","Finland","100","30/06/2021","31/08/2022","50","53270","EUR","26635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768243","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","LokiTime Key Management digitalises both key management and handover, and at the same time makes them much more fluent than before. LokiTime’s customers want LokiTime to be integrated into the other systems they use, so that no data need to be transferred separately between the systems. The purpose of this project is to identify the necessary integrations and other interface solutions, to make an interface solution pilot and to define a development path for future integrations.","LokiTime Avainhallinta digitalisoi niin avainten hallinnan kuin luovutuksenkin ja tekee niistä samalla paljon aiempaa sujuvampaa. LokiTimen  asiakkaat toivovat, että LokiTime olisi integroitu heidän käyttämiinsä muihin järjestelmiin, jotta tietoja ei tarvitse erikseen siirtää järjestelmien välillä. Tämän hankkeen tarkoituksena onkin tunnistaa tarpeelliset integraatiot ja muut rajapintaratkaisut, tehdä rajapintaratkaisupilotti ja määritellä kehityspolku tuleviin integraatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751313","A72012","Place-based well-being information and well-being solutions for the vitality community","Paikkaperustainen hyvinvointitieto ja elinvoimakunnan hyvinvointiratkaisut","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","30","122518","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Through analysis of statistical and qualitative data, regional and local differences in well-being in Southern Savo and Mikkeli are verified in the EU. The health and well-being of the population has been monitored for decades at and between municipalities or larger regions, but less attention has been paid to the place-based nature of well-being. With the help of well-being data containing spatial information, it is possible to examine the variation in well-being separately, for example, in the rural areas of a municipality or even at the level of village communities and districts. The data used are the Regional Health and Welfare Survey (ATH) data collected by the National Institute for Health and Welfare (ATH), which is analysed (with the SPSS programme) using the rural-urban classification. Since the statistical data are not sufficient to examine local communities, such as village level or districts, local experience data on welfare problems and differences collected in the context of the partnership table process will also be used. The qualitative information is provided by local residents, associations and business operators and representatives of the City of Mikkeli. New community-based applications (e.g. Presemo) are used to collect and compile qualitative material.  Monitoring the health and well-being of the population only at municipal level can currently be considered insufficient due to the diversity of the regions (see Annex 1 to the application). For example, Mikkeli has joined several rural municipalities such as Anttola, Haukivuori, Ristiina and Suomenniemi. As a result, the current city of Mikkeli therefore includes a city centre and large rural areas where, among other things, the service structure is different. A similar situation is also found in Savonlinna and Pieksämäki. There is a clear need for local wellbeing data collection and analysis at municipal and provincial level, as well as for finding, developing, implementing and evaluating solutions (operational models, working methods, experiments). The project brings place-based well-being knowledge to the local level and seeks solutions to problems in the partnership table process together with local residents, local companies, third-sector actors and the public sector. The main target group of the project is people living in sparsely populated areas in Mikkeli and Etelä-Savo. The EU will be implemented in 6 phases with a duration of 20 months. The first phase of the project is to verify health and well-being differences using statistical data (ATH). The data are examined in particular by the Rural-City Classification (SYKE) both at the level of Etelä-Savo county and in more detail at the level of the City of Mikkeli.  Step 2 will start by mapping the capacities of local actors (private, public and third sectors) in case areas. There are at least three case areas and they are located in Mikkeli. Case-areas include at least one village, one district and one community. In Phase 2, the results of the statistical analysis will be reflected in the partnership tables together with local residents, entrepreneurs and associations in the case area. This phase collects the experience of local actors through qualitative methods. On the basis of the statistical analysis carried out in Phase 1 and the qualitative data collected in Phase 2 (experience data), an overall view of local well-being differences will be established in phase 3. The Phase 4 Partnership Tables will address the health and well-being inequalities identified in Phase 3 together with local actors. The partnership table discusses and negotiates with each partner organisation/company, etc., a more focused role in reducing health and well-being inequalities and agrees on a division of labour. In Phase 5, local actors will be given a role in implementing local welfare solutions. In step 6, we will try to integrate local welfare data into the municipalities’ electronic welfare report. The result of the CAP is to improve local actors’ knowledge of local and regional health and well-being inequalities. With the help of welfare data, local residents, entrepreneurs and organisations have been mobilised to help reduce the well-being deficits identified. Resources for well-being have been allocated on a needs-based basis, civil society resources have been mobilised and the project’s top objective of creating healthy and safe living environments and sustainable local societies has been promoted. The project implements the construction of a model province for promoting health and well-being through a bottom-up approach.","Tavoitteet:Hankkeessa todennetaan tilasto- ja laadullisen aineiston analyysin kautta alueellisia ja paikallisia hyvinvointieroja Etelä-Savossa ja Mikkelissä. Väestön terveyttä ja hyvinvointia on seurattu vuosikymmeniä kuntien tai sitä suurempien alueiden tasolla ja välillä, mutta vähemmän on kiinnitetty huomiota hyvinvoinnin paikkaperustaisuuteen. Paikkatietoa sisältävän hyvinvointitiedon avulla on mahdollista tarkastella hyvinvoinnin vaihtelua erikseen esimerkiksi kunnan maaseutualueilla tai jopa kyläyhteisöjen ja kaupunginosien tasolla. Aineistona käytetään Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen keräämää Alueellinen terveys ja hyvinvointitutkimuksen (ATH) tilastoaineistoa, jota analysoidaan (SPSS-ohjelmalla) etenkin maaseutu-kaupunki-luokitusta hyödyntäen. Koska tilastoaineisto ei riitä paikallisyhteisöjen, kuten kylätason tai kaupunginosan tarkasteluun, käytetään aineistona myös kumppanuuspöytäprosessin yhteydessä kerättävää paikallista kokemustietoa hyvinvoinnin ongelmista ja eroista. Laadullisen aineiston informantteina toimivat paikalliset asukkaat, yhdistys- ja yritystoimijat sekä Mikkelin kaupungin edustajat. Laadullisen aineiston keräämisessä ja kokoamisessa käytetään apuna uusia yhteisöllisiä sovelluksia (esim. Presemo).  Väestön terveyden ja hyvinvoinnin seuraamista vain kuntatasolla voi pitää tällä hetkellä osin riittämättömänä, koska alueet ovat monimuotoisia (ks. hakemuksen liite 1). Esimerkiksi Mikkeliin on liittynyt useita maaseutukuntia, kuten Anttola, Haukivuori, Ristiina ja Suomenniemi. Tästä johtuen nykyinen Mikkelin kaupunki sisältää siten kaupunkikeskustan ja laajoja maaseutumaisia alueita, joilla muun muassa palvelurakenne on erilainen. Samankaltainen tilanne on myös Savonlinnassa ja Pieksämäellä. Paikallisen hyvinvointitiedon keräämiseen ja analysointiin on kunta- ja maakuntatasolla selkeä tarve, kuten myös ratkaisuvaihtoehtojen (toimintamallit, työmenetelmät, kokeilut) etsimiseen, kehittämiseen, toimeenpanoon ja arviointiin. Hankkeessa viedään paikkaperustainen hyvinvointitieto paikallistasolle sekä etsitään ongelmiin ratkaisuja kumppanuuspöytäprosessissa yhdessä kuntalaisten, paikallisten yritysten, kolmannen sektorin toimijoiden sekä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat haja-asutusalueella asuvat ihmiset Mikkelissä ja Etelä-Savossa. Toimenpiteet:Hanke toteutetaan 6-vaiheisena ja se on kestoltaan 20 kuukautta. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa todennetaan terveys- ja hyvinvointierot tilastoaineistolla (ATH). Aineistoa tarkastellaan etenkin maaseutu-kaupunki-luokituksella (SYKE) sekä Etelä-Savon maakunnan tasolla että tarkemmin Mikkelin kaupungin tasolla.  Vaihe 2 aloitetaan kartoittamalla paikallisten toimijoiden (yksityinen, julkinen ja kolmas sektori) voimavarat case-alueilla. Case-alueita on vähintään kolme ja ne sijaitsevat Mikkelissä. Case-alueina on vähintään yksi kirkonkylä, yksi kaupunginosa ja yksi kyläyhteisö. Vaiheessa 2 tilastollisen analyysin tuloksia reflektoidaan kumppanuuspöydissä yhdessä case-alueen paikallisten asukkaiden, yrittäjien ja yhdistystoimijoiden kanssa. Vaiheessa kerätään paikallisten toimijoiden kokemustietoa laadullisin menetelmin. Vaiheessa 3 muodostetaan vaiheessa 1 tehdyn tilastoanalyysin ja vaiheessa 2 kerätyn laadullisen aineiston (kokemustiedon) pohjalta kokonaisnäkemys paikallisista hyvinvointieroista. Vaiheen 4 kumppanuuspöytätilaisuuksissa käsitellään vaiheessa 3 tunnistettuja terveys- ja hyvinvointieroja yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa. Kumppanuuspöydässä pohditaan ja neuvotellaan jokaisen kumppanijärjestön/-yrityksen tms. kanssa tarkennettu tehtävä terveys- ja hyvinvointierojen kaventamisessa ja sovitaan työnjaosta. Vaiheessa 5 paikallisia toimijatahoja roolitetaan paikallisten hyvinvointiratkaisujen toteuttamiseen. Vaiheessa 6 kokeillaan paikallisen hyvinvointitiedon liittämistä osaksi kuntien sähköistä hyvinvointikertomusta. Tulokset:Hankkeen tuloksena on paikallisten toimijoiden tietämyksen parantuminen paikallisista ja alueellisesta terveys- ja hyvinvointieroista. Hyvinvointitiedon avulla on aktivoitu paikallisia asukkaita, yrittäjiä ja järjestöjä toimimaan havaittujen hyvinvoinnin vajeiden kaventamiseksi. Hyvinvoinnin edistämiseen tarkoitettuja resursseja on saatu kohdennettua tarveperustaisesti, kansalaisyhteiskunnan voimavaroja on hyödynnetty ja  lisäksi on edistetty hankkeen ylätavoitetta, jonka päämäärä on terveellisten ja turvallisten asuinympäristöjen sekä kestävien paikallisyhteistöjen syntyminen. Hanke toteuttaa alhaalta ylöspäin suuntautuvalla toimintatavalla terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnan rakentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756834","A78141","Kierthon 2.0","Kierthon 2.0","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.65","317302","EUR","24277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives:-Forge an understanding of the potential demand for renewable energy and its development over the next 10 years in the region of the Kaustinen sub-region oKase region’s demand for renewable energy and its expected development in the region’s industries (market analysis)oAsse of the potential demand for renewable energy produced in the Kase region in the region’s industries (technical and economic analysis)-Create, based on a business analysis, an operating model, on the basis of which potential shortfalls in demand can be solved by public sector measures (e.g. transport tendering, energy tendering)-Basises the matching of renewable energy demand with supply digital HUB — Strengthens new energy entrepreneurship in the Kaustinen sub-region and investment opportunities for enterprises-Strengthens cooperation between private and public organisations in the region of the region-Strengthens competence in the energy sector in the Kaustinen sub-region by analysing the labour needs in the energy sector (TV number and training needs) in relation to the projected demand-Confirms the region’s skills in the energy sector-Confirms the region’s demand developing the knowledge capital of entrepreneurs by developing a regional network of entrepreneurs in a more knowledge-intensive direction-enhancing in particular the networks and the ecosystem of biomethane production and further processing in a regional and wider context-Create the conditions for biomethane-based hydrogen production and the market for biomethane-based hydrogen in and outside the region, for example, as a driving force for municipal energy plants (e.g. CHP plants) -Create a concrete vision and roadmap from the market for the use and demand of different forms of energy until 2030; and the market for downstream renewable energy so that at least 50 % of the region’s currently unexploited renewable energy potential can be used for different energy needs by 2030Measures/work packages:1 Coordination and data acquisition of regional demand network, creation and updating of market analysis2 Analysis and development plan of a demand-driven energy distribution system3 Exploring the conditions for biomethane downstream potential in region4 Kase BioEnergyHUB: Digital monitoring and reporting of biomass-based energy production and use (in particular wireless solutions), specification and feasibility of a platform application5 Creating a vision and a road map with concrete measures to promote the use of local renewable bioenergy by 20306 Communication and information Outcome-A study of the demand potential of biogas and/or its derived products (biomethane, carbon dioxide, hydrogen) in the short and medium term in the sub-region of Kaustinen-Situation and analysis of the conditions and needs of the demand-responsible distribution infrastructure in the region of Kaustinen, as well as the development of distribution infrastructure up to 2030. HUB’s development plan, including a specification and feasibility report and a mock-up version of the digital monitoring of biomass-based energy production and use-The results help plan and implement the necessary investments after the project, utilise the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning further recycling of coal and nutrients.","Tavoitteet:-Muodostaa käsitys uusiutuvan energian potentiaalisesta kysynnästä ja sen kehittymisestä seuraavan 10 vuoden aikana Kaustisen seutukunnan alueella oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysynnästä ja sen ennakoitua kehitystä alueen toimialoilla (markkina-analyysi)oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysyntäpotentiaalista alueen toimialoilla (teknis-taloudellinen analyysi)-Luoda liiketoiminnallisen analyysin pohjalta toimintamalli, jonka perusteella voidaan mahdollisia kysynnän kapeikkoja ratkaista julkisen sektorin toimenpiteillä (esim. kuljetusten kilpailutukset, energian kilpailutukset)-Perustaa uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen digitaalinen HUB -Vahvistaa Kaustisen seutukunnan alueen uutta energiayrittäjyyttä ja yritysten investointimahdollisuuksia-Vahvistaa seudun yksityisten ja julkisten organisaatioiden TKI-yhteistyötä-Vahvistaa energia-alan osaamista Kaustisen seutukunnan alueella selvittämällä energia-alan työvoimatarve (tv-määrä sekä koulutustarpeet) suhteutettuna ennakoituun kysyntään-Vahvistaa seudun yrittäjien osaamispääomaa kehittämällä alueellista yrittäjien verkostoa entistä tietointensiivisempään suuntaan-Vahvistaa erityisesti biometaanin tuotannon ja jatkojalostuksen verkostoja ja ekosysteemiä alueellisesti ja laajemmin-Luoda edellytyksiä biometaaniin perustuvalle vetytuotannolle sekä biometaanipohjaisen vedyn markkinoille alueella ja alueen ulkopuolella mm, kunnallisten energialaitosten käyttövoimana (esim. CHP-laitokset) -Luoda konkreettinen visio ja tiekartta eri energiamuotojen käytön ja kysynnän markkinasta v. 2030 saakka, sekä uusiutuvan energian jatkojalosteiden markkinasta siten, että vähintään 50% seudun nyt hyödyntämättömästä uusiutuvan energian potentiaalista voidaan käyttää eri energiatarpeissa v. 2030 mennessäToimenpiteet / työpaketit:1 Alueellisen kysyntäverkoston koordinointi ja tiedonhankinta, markkina-analyysin luominen ja päivitys2 Kysyntäperusteisen energian jakelujärjestelmän analyysi ja kehittämissuunnitelman tekeminen3 Biometaanin jatkojalostusmahdollisuuksien edellytyksien selvittäminen alueella4  KASE BioEnergyHUB: Biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön digitaalinen seuranta ja raportointi (erityisesti langattomat ratkaisut), alustasovelluksen spesifikaatio ja toteutettavuuden selvitys5 Vision ja konkreettiset toimenpiteet sisältävän tiekartan luominen edistämään paikallisen uusiutuvan bioenergian käyttöä v. 2030 mennessä6 Viestintä ja tiedottaminenTulokset-Selvitys biokaasun ja/tai sen johdannaisjalosteiden (biometaani, hiilidioksidi, vety) kysyntäpotentiaalista lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä Kaustisen seutukunnassa-Selvitys ja analyysi kysyntään vastaavan jakeluinfrastruktuurin edellytyksistä ja tarpeista Kaustisen seutukunnan alueella sekä jakeluinfrastruktuurin kehittämissuunnitelma n. 2030 saakka.-Selvitys kysynnän arvon kehittymisestä ja siihen perustuvan liiketoiminnan mahdollisuuksista Kaustisen seutukunnan alueella tuotettavalle biokaasulle ja/tai sen johdannaisille-Verkossa toimivan uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamispaikan perustaminen (KASE BioEnergyHUB). HUB:in kehittämissuunnitelma, sisältäen spesifiointi ja toteutettavuusraportti sekä mock-up -versio digitaalisesta biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön seurannasta-Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750581","A71380","Technical assistance of the Central Ostrobothnia Union 2014-2020","Keski-Pohjanmaan liiton tekninen tuki 2014-2020","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","515173","EUR","257586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762673",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to ensure the most successful, full and effective implementation of the Structural Funds activities in Central Ostrobothnia. Key measures:1) Ensuring the administrative tasks of the intermediate authority — measures that are part of the donor role (e.g. application procedures, project selection and decision-making processes) — co-operation between the funding authorities (e.g. project eligibility check, verification measures)2. Activities of the Regional Cooperation Group (MYR) and its secretariat and related preparation3) Communication measures related to Structural Fund and MY activities — financing possibilities information and training sessions for operators — call for applications — information on the allocation of funding and information on project decisions — Information on the results and effectiveness of Structural Funds 4)Other measures necessary for the effective and full implementation of the Structural Funds The project results in the successful, full and effective implementation of the Structural Funds in Central Ostrobothnia.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on varmistaa Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan mahdollisimman onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.Keskeiset toimenpiteet:1) Välittävän viranomaisen hallinnollisista tehtävistä huolehtiminen   - rahoittajan rooliin kuuluvat toimenpiteet (mm. hakumenettelyt, hankkeiden valinta ja päätösprosessit)   - maksajan rooliin kuuluvat tehtävät (mm.hankkeiden tukikelpoisuustarkastus, varmennustoimenpiteet)2) Rahoittavien viranomaisten välinen yhteistyö ja rahoituksen kohdentamisen suunnittelu2) Maakunnan yhteistyöryhmän (MYR) ja sen sihteeristön toiminta ja niihin liittyvä valmistelu3) Rakennerahastotoimintaan ja MYR toimintaan liittyvät viestintätoimenpiteet    - rahoitusmahdollisuuksista tiedottaminen   - info ja koulutustilaisuudet toimijoille   - hakuilmoitukset   - rahoituksen kohdentamisesta ja hankepäätöksistä tiedottaminen   - rakennerahastotoiminnan tuloksista ja vaikuttavuudesta tiedottaminen   4)Muut rakennerahastotoiminnan tulokselliseen ja täysimääräiseen toteuttamiseen tarvittavat toimenpiteetHankkeen tuloksena on Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","40700","29/10/2018","30/04/2020","50","97890","EUR","48945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756766","A78273","Determination of the manufacturing cell of liquid cooling components","Nestejäähdytyskomponenttien valmistussolun määrittäminen","Finland","28400","31/05/2021","31/08/2022","50","60370","EUR","30185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768271","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project defines the structure and the different modules of a fully automated manufacturing cell, as well as the potential designers and manufacturers of the production cell. The purpose of the production cell is to manufacture automated laser welded liquid cooling components for the electric car industry.","Hankkeessa määritellään täysautomatisoidun valmistussolun rakenne ja eri moduulit sekä tuotantosolun mahdolliset suunnittelijat ja valmistajat. Tuotantosolun tarkoituksen on valmistaa automatisoidusti laserhitsattuja nestejäähdytyskomponentteja sähköautoteollisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750416","A71215","Development of new businesses.","Uusien liiketoimintojen kehittäminen.","Finland","65350","16/06/2015","31/12/2019","50","103520","EUR","51760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762101","63.0791603,21.649984423387","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Profitable growth and job creation.","Kannattava kasvu ja uusien työpaikkojen luonti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756189","A77963","Service robot home care platform product development project","Palvelurobotin Kotihoiva-alustan tuotekehityshanke","Finland","20810","31/05/2021","31/05/2022","50","29735","EUR","14867.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767508","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to expand the current Robotie home care application into a platform-level product that can be used more widely through various physical service robots and digital client software (such as a mobile app).","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyinen Robotie Kotihoiva sovellus alustatason tuotteeksi, jota on mahdollista käyttää monipuolisemmin erilaisten fyysisten palvelurobottien sekä digitaalisten asiakasohjelmistojen (kuten mobiilisovelluksen) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758882","S21870","Wellness Warkaus","Wellness Warkaus","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","473740","EUR","189496.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Health Campus, which is being built in the city of Varkaus, will have a wide-ranging impact both on the operational culture of the urban organisation and on the job profiles of the staff. In particular, the reform of the (work) processes of support staff is under pressure. In addition, a larger number of city staff will be retired in the coming years. Career extensions are also expected. The Wellness Warkaus project prepares for future changes rather than reactivity. The development focuses on management, managerial and work community skills, customer processes and well-being at work and coping at work. The aim of the reforms is customer-oriented services and resilience organisation that is able to commit to change and to be able to function even in incompleteness. The development work is divided into three work packages (development of management & managerial work, work community development and service piloting), all of which aim at agile development in everyday work and learning from others. The creation of new approaches and a new operating culture is promoted through inclusive work-related learning linked to work and service processes.Open and transparent communication is an integral part of the success of the development activities. For smooth communication both internally and externally, digital tools will be better integrated into everyday work.  Development based on management’s and employees’ needs and joint commitment to development promotes a wider change in operating culture, which is reflected in good customer experience in service situations. Ensuring the well-being of employees is also a competitive asset in terms of the availability of staff and the management of the employer’s image. Development with positive effects is part of the strategy towards the Wellness Warkaus brand.","Varkauden kaupunkiin rakenteilla olevalla Terveyskampuksella tulee olemaan laajamittaisia vaikutuksia sekä kaupunkiorganisaation toimintakulttuuriin, että henkilöstön toimenkuviin. Etenkin tukihenkilöstön (työ)prosessien uudistamiseen kohdistuu paineita. Lisäksi lähivuosina on eläköitymässä suurehko määrä kaupungin henkilöstöä. Odotettavissa on myös työurien pidentymisiä. Wellness Warkaus –hankkeella valmistaudutaan tuleviin muutoksiin ennakolta reaktiivisuuden sijaan. Kehittämisen kohteena ovat johtamis-, esimies- ja työyhteisötaidot, asiakasprosessit sekä työhyvinvointi ja työssä jaksaminen. Uudistusten tavoitteena on asiakaslähtöiset palvelut ja resilienssi organisaatio, joka kykenevä sitoutumaan muutokseen ja toimintakykyinen keskeneräisyydessäkin. Kehittämistyö jakautuu kolmeen työpakettiin (johtamisen & esimiestyön kehittäminen, työyhteisökehittäminen ja palvelupilotointi), joissa kaikissa pyritään ketterään, arkityössä tapahtuvaan kehittämiseen ja toisilta oppimiseen. Uusien toimintatapojen ja uuden toimintakulttuurin luomista edistetään työn ohessa tapahtuvalla osallistavalla oppimisella, joka on kytketty työ- ja palveluprosesseihin.Avoin ja läpinäkyvä viestintä hankkeen on erottamaton osa kehittämistoimien onnistumista. Jotta viestintä on sujuvaa sekä sisäisesti että ulkoisesti, otetaan digitaaliset välineet nykyistä paremmin osaksi arkityötä.  Johdon ja työntekijöiden tarpeista lähtevä kehittäminen ja yhteinen sitoutuminen kehitykseen edistää laajempaa toimintakulttuurin muutosta, joka heijastuu hyvinä asiakaskokemuksina palvelutilanteissa. Työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehtiminen on myös kilpailuvaltti henkilöstön saatavuuden ja työnantajaimagon hallinnan kannalta. Kehittämistyö positiivisine vaikutuksineen on osa strategiaa kohti Wellness Warkaus –brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751748","A73537","Quick SPACE modular containers","QUICK SPACE moduulikonttien valmistus","Finland","27110","19/09/2017","30/06/2019","15.28","814750","EUR","124475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.2425745,21.787149361205","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project will start producing the patented Quick Space container as its own production. Patent Application No PCT/FI2016/050440, Utility Model 11284. The container has been developed in cooperation with Elomatic Oy. The assembly will be part of the automation process.  The product utilises Finnish know-how and part-manufacturing, e.g. for aluminium profiles. In the manufacture of parts, domestic companies are used as suppliers of materials. According to market surveys, there is a need for such containers in refugee housing, disaster areas, housing in poor countries, school space, etc.","Hankkeessa aloitetaan patentoidun Quick Space kontin tuotanto omana valmistuksena. Patenttihakemus nro PCT/FI2016/050440, Hyödyllisyysmalli 11284. Kontti on kehitetty yhteistyössä Elomatic Oy:n kanssa. Kokoonpanoa tullaan osaksi automatisoimaan.  Tuotteessa hyödynnetään kotimaista osaamista ja osavalmistusta mm. alumiiniprofiilien osalta. Osien valmistuksessa käytetään materiaalien toimittajina kotimaisia yrityksiä. Markkinaselvitysten mukaan ko. konttitilojen tarvetta on pakolaisasumisessa, katastrofialueilla, köyhien maiden asumisen, koulutila yms. tilatarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752991","A74776","Circular economy innovation environment and sustainable renewal in the food industry — INNOKIERTO","Elintarviketeollisuuden kiertotalousinnovaatioympäristö ja kestävä uudistuminen - INNOKIERTO","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2022","50","175000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Reforming the food production chain towards a sustainable food system and resource-wise processes will be essential in the future. The INNOKIERTO project aims to strengthen the innovation and regeneration capacity of Satan SMEs in terms of increasing energy or material efficiency, while at the same time improving their competitiveness in the changing food market. The aim is to create a new innovation environment for circular economy processes in the food industry in Satakunta, which encourages experimentation and piloting of new sustainable methods. The project measures will map low-carbon food innovations from Finland and the world, develop SME processes in thematic days and innovation workshops, guide companies to prepare for future changes in the operating environment, and implement best practices from the world to companies. As a result of the INNOKIERTO project, SMEs in the food industry are effectively informed about new trends in the sector and are able to benefit from the support provided by experts to strengthen their competitiveness and prepare for changes in the operating environment. A new innovation environment for circular economy processes in the food industry will be created in Satakunta, supporting small and medium-sized food enterprises to develop and commercialise new low-carbon products, processes and services. The innovation environment ensures the continuity of cooperation between SMEs and development organisations in Satakunta.","Elintarvikkeiden tuotantoketjun uudistuminen kohti kestävää ruokajärjestelmää ja resurssiviisaita prosesseja on tulevaisuudessa välttämätöntä. INNOKIERTO -hankkeen tavoitteena on vahvistaa satakuntalaisten pk-elintarvikeyritysten energia- tai materiaalitehokkuuteen lisäämiseen liittyvää innovointitoimintaa ja uudistumiskykyä, ja samalla parantaa yritysten kilpailukykyä murroksessa olevilla elintarvikemarkkinoilla. Tavoitteena on luoda Satakuntaan uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka kannustaa uudenlaisten kestävien menetelmien kokeiluun ja pilotointiin. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan vähähiilisiä elintarvikeinnovaatioita Suomesta ja maailmalta, kehitetään pk-yritysten prosesseja teemapäivissä ja innovaatiotyöpajoissa, ohjataan yrityksiä varautumaan tuleviin toimintaympäristön muutoksiin sekä jalkautetaan parhaita käytäntöjä maailmalta yritysten käyttöön. INNOKIERTO -hankkeen tuloksena elintarviketeollisuuden pk-yritykset saavat tehokkaasti tietoa uusista alan trendeistä ja pystyvät hyödyntämään asiantuntijoiden tarjoamaa tukea kilpailukykynsä vahvistamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin varautumiseen. Satakuntaan syntyy uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka tukee pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten toimintaa uusien vähähiilisten tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Innovaatioympäristö takaa pk-elintarvikeyritysten ja kehittämisorganisaatioiden välisen yhteistyön jatkuvuuden Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759482","S22370","Co-operative supported","Tuettu osuuskunta","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","41.8","333472","EUR","139400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the subsidised cooperative project is to create a new model of supported cooperative in connection with public sector work. The subsidised cooperative will enable people with intellectual disabilities and others in need of support to gain access to supported entrepreneurship based on their own abilities. The co-operative models already existing during the project will be reshaped and, therefore, the new model of supported co-operative will be piloted in connection with municipal work activities in Central Finland. The aim is to get supported cooperatives to diversify employment opportunities within municipalities’ work activities. The project also cooperates with other relevant actors (social work, schools, work centres, associations).The project promotes the position and inclusion in working life of people with intellectual disabilities and others in need of support for learning and understanding. In addition, the aim is to diversify the earning potential of people with intellectual disabilities as a result of the development of the subsidised cooperative model, and as many people with intellectual disabilities would receive part of their income as a result of the sale of products or services.The project’s measures are divided into seven sets of measures:1. Diversifying employment opportunities for people with intellectual disabilities and enabling subsidised entrepreneurship through the development of a new supported cooperative model2. Diversification of income opportunities for people with intellectual disabilities through cooperation between different actors3. Piloting supported cooperative activities and embedding operations into municipal work4. Exploring new forms of earning opportunities for people with intellectual disabilities 5. Evaluation of the piloted supported cooperative model6. Modelling of the subsidised cooperative7. Communication and dissemination and rooting of information The main result of the project is a new supported cooperative model, which has been piloted and evaluated from the perspectives of effectiveness and usability to different actors. The short-term effect of the project is to increase the number of people involved in work activities, to create new jobs in a renovated cooperative and to diversify income opportunities. Co-operatives supported through the project will be able to diversify opportunities for employment opportunities for people with intellectual disabilities and other persons in need of support for learning within municipalities’ work activities. The implementation manual of the New Supported Cooperative Model resulting from the project will lead to long-term effects by presenting a ready-to-use and quickly implemented model that different parties can use at national level when renewing the methods of implementation of work activities. The project will be carried out in cooperation between eight different organisations from 1 April 2021 to 30 June 2023, while the Jyväskylä University of Applied Sciences is responsible for coordination. The members of the project are the Association of Development Disabled Persons, the Central Finland Support for Persons with Development Disabled Persons and the Support for the Development Disabled in Central Finland. The Association for the Support of Persons with Disabled Persons acts as a partner of the project, bringing its expertise to the use of the project. The City of Jyväskylä’s Work and Activities Centre Kätvä and the work and action centres of the cities of Äänekoski and Viitasaari participate in the project as pilot sites, enabling the physical framework for the launching of the supported cooperative model. In addition, the participants in the pilot will be channelled through them. Professionals working in the work and action centres are closely involved in the project in order to learn the practices of a new way of implementation and to continue to use the knowledge acquired in the everyday life after the project has ended.","Tuettu osuuskunta -hankkeen tarkoituksena on luoda julkisen sektorin työtoiminnan yhteydessä toimiva uudenlainen Tuetun osuuskunnan malli. Tuetun osuuskunnan kautta mahdollistetaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden väylä tuettuun yrittäjyyteen omien kykyjensä pohjalta. Hankkeen aikana jo olemassa olevia osuuskuntamalleja muotoillaan uudelleen ja näin ollen kehitettyä uutta Tuetun osuuskunnan mallia pilotoidaan kunnallisen työtoiminnan yhteydessä Keski-Suomessa. Tavoitteena on saada Tuettuja osuuskuntia kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeessa tehdään myös yhteistyötä muiden olennaisten toimijoiden kanssa (sosiaalityö, koulut, työkeskukset, yhdistykset).Hankkeen kautta edistetään kehitysvammaisten henkilöiden ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden asemaa ja osallisuutta työelämässä. Lisäksi tavoitteena on, että kehitysvammaisten henkilöiden ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat tuetun osuuskuntamallin kehittyessä, ja mahdollisimman moni kehitysvammainen henkilö saisi osan toimeentulostaan tuotteiden tai palvelujen myyntitulona.Hankkeen toimenpiteet on jaettu seitsemään toimenpidekokonaisuuteen:1. Kehitysvammaisten työllistymismahdollisuuksien monipuolistaminen ja tuetun yrittäjyyden mahdollistaminen uuden tuetun osuuskuntamallin kehittämisen kautta2. Kehitysvammaisten ansaintamahdollisuuksien monipuolistaminen eri toimijoiden yhteistyöllä3. Tuetun osuuskuntatoiminnan pilotointi ja toiminnan juurruttaminen osaksi kuntien työtoimintaa4. Kehitysvammaisten uudenlaisten ansaintamahdollisuuksien selvittäminen 5. Pilotoidun tuetun osuuskuntatoimintamallin arviointi6. Tuetun osuuskunnan mallintaminen7. Viestintä sekä tiedon levittäminen ja juurruttaminenHankkeen keskeisimpänä tuloksena on uusi tuettu osuuskuntamalli, joka on pilotoitu ja arvioitu vaikuttavuuden sekä hyödynnettävyyden näkökulmista eri toimijatahojen osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena yhä useampi työtoimintaan osallistuva työllistyy, syntyy uusia työtehtäviä uudistuneessa osuuskunnassa sekä ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat. Hankkeen kautta Tuettuja osuuskuntia saadaan kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa tukea tarvitsevien henkilöiden mahdollisuuksia työllistymiseen.Hankkeen tuotoksena syntyvä Uuden Tuetun Osuuskuntamallin toteutusopas johtaa pitkän aikavälin vaikutuksiin esittämällä toimintavalmiin ja nopeasti käyttöönotettavan mallin, jota eri osapuolet valtakunnallisesti voivat hyödyntää uudistaessaan työtoiminnan toteutustapoja.Hanke toteutetaan kahdeksan eri organisaation yhteistyönä 1.4.2021-30.6.2023 Jyväskylän ammattikorkeakoulun vastatessa koordinoinnista. Hankkeen osatoteuttajina ovat Kehitysvammaliitto, Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tukipiiri ry sekä Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tuki ry. Kehitysvammaisten Tukiliitto toimii hankkeen yhteistyökumppanina tuoden osaamisensa hankkeen käyttöön. Jyväskylän kaupungin työ- ja toimintakeskus Kätevä sekä Äänekosken ja Viitasaaren kaupunkien työ- ja toimintakeskukset osallistuvat hankkeeseen pilottikohteina mahdollistaen fyysiset puitteet tuetun osuuskuntamallin käynnistämiselle. Lisäksi heidän kauttaan pilottiin osallistuvat henkilöt kanavoituvat mukaan toimintaan. Työ- ja toimintakeskuksissa työskenteleviä ammattilaisia osallistuu hankkeeseen tiiviisti voidakseen oppia uudenlaisen toteutustavan käytänteet ja edelleen hyödyntää opittua tietoa hankkeen päätymisen jälkeisessä arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750187","A71486","Rovaniemi Arctic Spirit — Utilising Arcticism to promote business and visibility in Lapland","Rovaniemi Arctic Spirit - Arktisuuden hyödyntäminen Lapin yritystoiminnan ja näkyvyyden edistämiseksi","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2019","35","455269","EUR","159344","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"062|079","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland holds the presidency of the Arctic Council 2017-2019. In connection with the Presidency, the project raises the Arctic profile of Lapland and its actors. Key to the project is the perspective of the region’s business community, i.e. the benefits for companies from Arctic research, international networks and the promotion of Lapland’s entire Arctic expertise to strengthen business, create new business and find new customer relationships. The long-term objectives are to consolidate Rovaniemi and Lapland’s position as a leading Arctic city and region, and to strengthen the position of Lapland’s higher education institutions as Finland’s leading educator and mediator of Arctic knowledge base. The project package is divided into four parts. The first set of measures focuses on channelling Arctic information to increase and utilise the knowledge base in business operations.  The main content of the Measures Package is the development of the ArcticFinland portal as a national channel of Arctic information and discussion, as well as the development of an operating model to channel relevant Arctic-related information to Lappish companies. The aim is to develop a mechanism whereby representatives of the university and business in Lapland could make better use of each other’s Arctic expertise and understand each other’s needs and starting points. There is also a national section of the Measures Package that aims to make Finland’s Arctic activities, research and discussion visible and to improve the networking of operators. The second package focuses on building the content of the Arctic Design Capital® trademark. The overall objective of the project is to strengthen the image of Rovaniemi Arctic competence alongside a strong tourist image. This package of measures focuses in particular on strengthening Rovaniemi’s position as the capital of Arctic design. By strengthening the image of Rovaniemi as a top expert in Arctic design, the operating conditions of companies in the sector will be increased by attracting new know-how, business activities and international investment. The City of Rovaniemi has registered the Arctic Design Capital® trademark in the European Union and the registration process has also been launched in Japan, China and South Korea. The project produces new content for the Arctic Design Capital® trademark, especially through the anniversary clock of Arctic Design. The third package of measures is the organisation and practical implementation of the work of the Lapland Arctic Council Host Committee. The aim of the broad-based cooperation consortium is to provide maximum benefit to Lapland during the 2017-2019 Presidency of the Arctic Council of Finland. The central activity is to highlight Lapland’s profile, good Lappish operating models and the strengths of the business community in the region and the Arctic expertise of the universities of Lapland in connection with the meetings and events of the Presidency. The fourth package of measures is to consolidate the Rovaniemi Arctic Spirit conference as an international Arctic science and city forum. The culmination to date is the organisation of the Rovaniemi Arctic Spirit conference during the centenary year 2017. The project will create the conditions for the event to become a high-quality forum for Arctic dialogue at regular intervals, which will benefit the whole of Lapland through the strengthening of the Arctic profile.","Suomi on Arktisen neuvoston puheenjohtajamaa 2017—2019. Hankkeessa nostetaan puheenjohtajuuteen liittyen Lapin ja sen toimijoiden arktista profiilia. Keskeistä hankkeessa on alueen elinkeinoelämän näkökulma eli yritysten saama hyöty arktisesta tutkimuksesta, kansainvälisistä verkostoista ja koko Lapin arktisen osaamisen esille tuomisesta liiketoiminnan vahvistamiseksi, uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi ja uusien asiakkuuksien löytämiseksi. Pitkän aikavälin tavoitteina on vakiinnuttaa Rovaniemen ja Lapin asemaa johtavana arktisena kaupunkina ja alueena ja vahvistaa Lapin korkeakoulujen asemaa Suomen johtavana arktisen tietopohjan kasvattajana ja tiedon välittäjänä. Hankekokonaisuus jakautuu neljään osaan. Ensimmäinen toimenpidekokonaisuus keskittyy arktisen informaation kanavoimiseen tietopohjan kasvattamiseksi ja hyödyntämiseksi yritystoiminnassa.  Toimenpidekokonaisuuden pääsisältö on ArcticFinland -portaalin kehittäminen kansalliseksi arktisen tiedon ja keskustelun kanavaksi sekä toimintamallin kehittäminen relevantin arktisuuteen liittyvän tiedon kanavoimiseksi lappilaisille yrityksille. Tarkoituksena on kehittää mekanismi, jolla yliopiston ja elinkeinoelämän edustajat Lapissa voisivat nykyistä paremmin hyödyntää toistensa arktista osaamista ja ymmärtää toistensa tarpeita ja lähtökohtia. Toimenpidekokonaisuuteen liittyy myös valtakunnallinen osuus, jonka tavoitteena on Suomen arktisen toiminnan, tutkimuksen ja keskustelun tuominen näkyväksi ja toimijoiden parempi verkostoituminen. Toinen toimenpidekokonaisuus keskittyy Arctic Design Capital® tavaramerkin sisällön rakentamiseen. Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa Rovaniemen arktisen osaamisen mielikuvaa vahvan matkailuimagon rinnalle. Tässä toimenpidekokonaisuudessa keskitytään erityisesti vahvistamaan Rovaniemen asemaa arktisen muotoilun pääkaupunkina. Vahvistamalla mielikuvaa Rovaniemestä arktisen muotoilun huippuosaajana lisätään alan yritysten toimintaedellytyksiä houkuttelemalla uutta osaamista, yritystoimintaa ja kansainvälisiä investointeja. Rovaniemen kaupunki on rekisteröinyt tavaramerkin Arctic Design Capital® Euroopan unionin alueella ja rekisteröintiprosessi on käynnistetty myös Japanissa, Kiinassa ja Etelä-Koreassa. Hankkeessa tuotetaan uutta sisältöä Arctic Design Capital® tavaramerkille erityisesti Arktisen muotoilun vuosikellon kautta.Kolmas toimenpidekokonaisuus on Lapland Arctic Council Host Committee työn organisointi ja käytännön toteuttaminen. Laajapohjaisen yhteistyökonsortion tavoitteena on tuottaa mahdollisimman paljon hyötyä koko Lapille Suomen Arktisen neuvoston puheenjohtajuuskaudesta 2017–2019. Keskeistä toiminnassa on Lapin profiilin, hyvien lappilaisten toimintamallien sekä alueen elinkeinoelämän vahvuuksien ja Lapin korkeakoulujen arktisen osaamisen esille tuominen puheenjohtajuuskauden kokousten ja tapahtumien yhteydessä.Neljäs toimenpidekokonaisuus on Rovaniemi Arctic Spirit -konferenssin vakiinnuttaminen kansainväliseksi arktiseksi tiede- ja kaupunkifoorumiksi. Tähänastinen huipentuma on Rovaniemi Arctic Spirit -konferenssin järjestäminen juhlavuonna 2017. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että tapahtumasta muodostuu säännöllisin väliajoin järjestettävä korkeatasoinen arktiseen dialogiin keskittyvä foorumi, joka hyödyttää arktisen profiilin vahvistamisen kautta koko Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749592","A70091","Memory Park Business Plan","Memory Park Business Plan","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","116697","EUR","40844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to find and define new and innovative approaches and synergies among operators in the Memory Park area located in Kalevankangas, Mikkeli. The project paves the way for the Memory Park area to develop into a nationally and internationally attractive knowledge and service hub for data processing and utilisation, using new technological methods in the traditional industry (archiving, conservation).  The project will create an implementation plan for the Memory Park area, which includes a general plan for the area, the definition of activities, production processes and services entering the area, identification and role of the main actors as part of the package and a project schedule. The project explores the introduction of new technologies in key production processes and develops organisationally independent, common operating models. The project pilots the use of ALD (Atomic Layer Deposition) technology to increase the long-term durability of paper. The Memory Park Business Plan project is part of the Business Welfare Programme of the City of Mikkeli under the “growth of business and development activities” in the city of Mikkeli and is a key part of the implementation of the Digitalmikkeli cluster strategy. The project contributes to the implementation of South Savo’s Smart Specialisation Strategy and its digital information management section. The Memory Park area is visualised by cost-effective digitisation activities, which enable the digitisation of a larger amount of material, thus creating the conditions for large-scale use of digital information to create new business, for example.","Hankkeen keskeinen tavoite on löytää ja konseptoida Mikkelin Kalevankankaalle sijoittuvan Memory Park –alueen toimijoille uusia ja innovatiivisia toimintatapoja sekä synergiaetuja toimijoiden kesken. Hanke luo pohjaa Memory Park –alueelle kehittyä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimaiseksi tiedon prosessoinnin ja hyödyntämisen osaamis- ja palvelukeskittymäksi, hyödyntäen uusia teknologisia menetelmiä perinteisellä toimialalla (arkistointi, konservointi).  Hankkeessa luodaan Memory Park -alueen toteutussuunnitelma, mikä sisältää alueen yleissuunnitelman, alueelle tulevien toimintojen, tuotantoprosessien ja palvelujen määrittelyn, tärkeimpien toimijoiden tunnistamisen ja roolituksen osana kokonaisuutta ja hankeaikataulun. Hankkeessa selvitetään uusien teknologioiden käyttöönottoa keskeisissä tuotantoprosesseissa sekä kehitetään organisaatio-riippumattomia, yhteisiä toimintamalleja. Hankkeessa pilotoidaan ALD-teknologian (Atomic Layer Deposition) hyödyntämistä paperin pitkäaikaissäilyvyyden lisäämisessä. Memory Park Business Plan – projekti liittyy Mikkelin kaupungin Elinkeinojen hyvinvointiohjelman osioon ”Kärkialueiden liike- ja kehittämistoiminnan kasvu” ja on keskeinen osa Digitalmikkeli-klusterin strategian toteutusta. Projekti toteuttaa osaltaan Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategiaa, ja sen digitaalinen tiedonhallinta –osiota. Memory Park –alueelle visioidaan kustannustehokasta digitointitoimintaa, joka mahdollistaa suuremman aineistomäärän digitoinnin ja luo näin edellytykset digitaalisen tiedon laajamittaiseen hyödyntämiseen mm. uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750934","A72833","Avalon Internationalisation Project","Avalonin kansainvälistymishanke","Finland","90130","26/03/2017","30/09/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763474","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Our goal is to develop our content marketing and marketing automation, consultation and design service in the Nordic countries. First and foremost, we see that the Swedish market is interesting, in the next stage Norway. The target groups are both direct customers or through their customers Swedish so-called creative advertising agencies, which have no interest or competence to invest in multimedia, digital content marketing and its technology.","Tavoitteenamme on kehittää sisältömarkkinointi- ja markkinoinnin automaatio-, konsultaatio- ja suunnittelupalveluamme pohjoismaihin. Ensisijaisesti näemme että Ruotsin markkina on kiinnostava, seuraavassa vaiheessa Norja. Kohderyhminä näemme että ovat sekä suorat asiakkuudet tai asiakkaidensa kautta ruotsalaiset ns. luovat mainostoimistot, joilla ei ole kiinnostusta tai osaamista panostaa monimediaaliseen, digitaaliseen sisältömarkkinointiin ja sen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755558","A76043","Launch of large-scale international tourism cooperation — digital and sustainable","Kansainvälisen matkailun suuralueyhteistyön käynnistäminen - digital and sustainable","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish National Tourism Organisation Business Finland/Visit Finland has divided Finland into four main areas; Lapland, capital, archipelago and Lakeland. In September 2019, a joint statement was signed in which nine Finnish provinces decided to promote one of Finland’s lakes internationally, the so-called Eastern and Western Järvi-Suomi, as one of the Lakeland — the Heart of Finland brands/regions, especially in international export promotion. A larger number of tourist companies will be placed under the brand, thereby increasing the network of entrepreneurs and the provision of services.  The new large-scale thinking has great potential to make the Lakeland region almost new to Lapland. The sub-area cooperation starts right from the beginning of 2020. In order for companies in Päijät-Häme to be involved from the very beginning in the vast regional co-ordination of the tourism industry in Järvi-Suomi, the Lahti Region has built a project that builds on four complementary areas. Close co-operation with all areas is carried out with other ongoing internationalisation and tourism development projects in the company. In addition, the project utilises cooperation with the Salpausselkä Geopark unit established at Lahti Region Oy. The project will enable the tourist operators of Päijät-Häme to join the Lakeland regional cooperation already from the beginning of 2020. The aim is to ensure the development of the digital service design skills of the regional tourism operators. This is the only way for entrepreneurs to access international platforms. The second priority is to increase the international network of tour operators and to develop cooperation.  The aim is to ensure that in the future the tourist services of Päijät-Häme entrepreneurs can be found on the electronic platforms and distribution channels of international tour operators. This also requires the development of basic digital skills. Digitalisation also means the development of low-carbon solutions for the delivery of tourism services (e.g. reduced printing). In addition, the project is used to develop sustainable development as a part of all activities and it serves as a basic starting point for all product development in the development of Finnish tourism and, through this, tourism in the Lahti region. Tourism and event-related enterprises in the province are micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) — increasing the skills of digital design is a prerequisite and could even be a prerequisite for future growth with the so-called Z-generation of tourism entering the market in the near future. Digitalism and responsibility support each other synergistically in the development of tourism. In addition to digitalisation, tour operators continue to operate strongly in a destination market that is important for the Lakeland region, such as Central Europe. Digital development is important to support the development of a personal network. Personal contacts are created at trade fairs and other promotional measures. The project will enable the services offered by the tourist operators in Päijät-Häme to be displayed in cooperation with Lakeland operators at trade fairs, promotional measures and media and tour tours organised by Lakeland operators.  The project will prepare and ensure a continuation of the development of Päijät-Häme tourist entrepreneurs for the next funding period starting in 2021. During 2020, the aim is to prepare, in cooperation with provincial entrepreneurs, financiers, business operators and educational institutions, for the next funding period starting in 2021. The project will allow the various actors to complete a strategic process to prepare the next phase of strategic development to strengthen tourism income, entrepreneurship and employment. The regional competitiveness strategy (the ecosystem of sports and experiences) and the provincial tourism and event strategy continue to form the basis of the development work. The strategy also takes into account national tourism strategies and the Lakeland strategy developed by Lakeland operators in cooperation. This ensures that Päijät-Häme entrepreneurs can participate as a strong group of actors in the Lakeland major regional cooperation. When preparing for the next funding period, account must be taken of changes in the operating environment and the preparation and strategy process through the project will provide excellent input. The implementation of the strategy process is almost mandatory in the post-COVID tourism world. An amendment to the project was requested on 2/2021, in which the following projects were made available in the EU with strong digital system skills and implemented at a deeper operational level. Further develop the use of existing system features and interfaces by productising the offer of tourism in the Lakeland region together with entrepreneurs. May be:","Suomen valtiollinen matkailuorganisaatio Business Finland/Visit Finland on jakanut Suomen neljään pääalueeseen; Lappi, pääkaupunki, saaristo ja Lakeland. Syyskuussa 2019 allekirjoitettiin yhteislausunto, jossa Suomen yhdeksän maakuntaa päättivät lähteä edistämään kansainvälisesti Suomesta yhtä Järvialuetta eli ns. itäinen ja läntinen Järvi-Suomi aletaan käsitellä yhtenä Lakeland – the Heart of Finland brändinä/alueena erityisesti kansainvälisessä vienninedistämisessä. Brändin alle tulee entistä laajempi joukko matkailuyrityksiä, jolloin yrittäjäverkosto kasvaa ja palveluiden tarjonta lisääntyy.  Uudessa suuralueajattelunsa on hyvät mahdollisuudet luoda Lakeland-alueesta lähes uusi Lapland. Suuralue yhteistyö alkaa heti 2020-vuoden alusta. Jotta Päijät-Hämeen yritykset voivat olla heti alusta mukana mittavassa koko Järvi-Suomen matkailuelinkeinoa kasvattavassa aluekonaisuudessa on Lahden seutu - Lahti Region rakentanut hankkeen, joka rakentuu neljästä toisiaan täydentään osa-alueeseen. Kaikkien osa-alueiden kanssa tehdään läheistä yhteistyötä yhtiössä käynnissä olevien muiden kansainvälistymiseen ja matkailun kehittämiseen liittyvien hankkeiden kanssa. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään yhteistyötä Lahden seutu - Lahti Region Oy:n yhteyteen perustetun Salpausselkä Geopark -yksikön kanssa. Hanke mahdollistaa Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden lähteminen mukaan Lakeland-suuralueyhteistyöhön jo vuoden 2020 alusta. Uuteen laajempaan alueyhteistyöhön siirryttäessä halutaan varmistaa maakunnan matkailutoimijoiden digitaalisen palvelumuotoiluosaamisen kehittäminen. Ainoastaan tätä kautta yrittäjien on mahdollista päästä mukaan kansainvälisille jakelukanava-alustoille. Toisena painopisteenä on kansainvälisen matkanjärjestäjäyhteistyöverkoston kasvattaminen sekä yhteistyön kehittäminen.  Tavoitteena on varmistaa, että tulevaisuudessa Päijät-Hämeen yrittäjien matkailupalvelut löytyvät kansainvälisten matkanjärjestäjien sähköisiltä alustoilta ja jakelukanavista. Tämäkin vaatii digitaalisen perusosaamisen kasvattamista. Digitaalisuus merkitsee myös vähähiilisten ratkaisuiden kehittämistä matkailupalveluiden välittämisessä (mm. tulostamisen vähentäminen). Lisäksi hankkeen avulla kehitetään kaikkien toimintojen osa-alueena kestävän kehityksen ajattelua ja se toimii kaiken tuotekehittelyn peruslähtökohtana Suomen matkailun ja tätä kautta Lahden seudun matkailun kehittämisessä. Maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaiset yritykset ovat mikro- ja pk-yrityksiä - digitaalisen muotoilun osaamisen lisääminen on edellytys ja voisi sanoa jopa elinehto tulevaisuuden kasvulle ns. matkailun Z-sukupolven tullessa lähitulevaisuudessa markkinoille. Digitaalisuus ja vastuullisuus tukevat synergisesti toisiaan matkailun kehittämisen osalta.Digitalisaation lisäksi matkanjärjestäjien toiminta on edelleen vahvaa mm. Lakeland-alueelle tärkeässä kohdemarkkinassa, kuten Keski-Euroopassa. Digitaalista kehittämistä on tärkeä tukea henkilökohtaisen verkoston rakentamisen avula. Henkilökohtaisia kontakteja luodaan messuilla ja muissa myynninedistämistoimenpiteissä. Hankkeen avulla mahdollistetaan, että Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden palvelutarjonta on esillä yhteistyössä Lakeland-toimijoiden kanssa määritellyillä messuilla, myynninedistämistoimenpiteissä sekä Lakeland-toimijoide järjestämissä media- ja matkanjärjestäjävierailuissa.  Hanke valmistaa ja varmistaa Päijät-Hämeen matkailuyrittäjien kehittämisen jatkumon seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Vuoden 2020 aikana on tavoitteena valmistautua yhteistyössä maakunnan yrittäjien, rahoittajien, elinkeinotoimijoiden sekä oppilaitosten kanssa seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Hanke mahdollistaa eri toimijoiden kanssa läpiviedä strategiaprosessin, jossa  valmistellaan seuraavan vaiheen strategiset kehitysaskeleet matkailutulon, yrittäjyyden ja työllisyyden vahvistamiseksi. Kehitystyön pohjana ovat edelleen seudullinen kilpailukykystrategia (Liikunnan ja elämysten ekosysteemi) sekä maakunnallinen matkailu- ja tapahtumastrategia. Strategiatyössä huomioidaan myös valtakunnalliset matkailustrategiat sekä Lakeland-toimijoiden yhteistyössä rakentama Lakeland-strategia. Tällä varmistetaan, että Päijät-Hämeen yrittäjät voivat olla mukana vahvana toimijajoukkona Lakeland-suuralueyhteistyössä. Seuraavaan rahoituskauteen varauduttaessa on huomioitava toimintaympäristön muutokset ja tähän hankkeen kautta toteutettava valmistautuminen ja strategiaprosessi antavat erinomaiset ainekset. Strategiaprosessin toteutus on lähes pakollinen toteuttaa koronaepidemian jälkeisessä matkailumaailmassa.Hankkeelle haettiin 2/2021 muutosta, jossa hankesuunnitelmaan tehtiin seuraavat muutokset:Hankkeen käytössä on vahvaa digitaalisten järjestelmien osaamista ja se otetaan käyttöön syvemmälle operatiiviselle tasolle. Kehitetään edelleen jo käytössä olevien järjestelmäominaisuuksien sekä rajapintojen käyttöä tuotteistamalla Lakeland-alueen matkailutarjontaa yhdessä yrittäjien kanssa. Saateta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756527","A77201","Digitalisation of Deep Lead(R) Coaching Process","Deep Lead(R) -valmennusprosessin digitalisointi","Finland","130","12/03/2021","15/05/2022","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768400","60.16507272623,24.947676981005","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Deep Lead(R) Deep Lead(R) coaching process digitises the whole Deep Lead(R) interaction coaching that has been proven to be highly effective, building a “digital coach” based on the most advanced AI expertise to support the coach in personal development. The latest visual solutions and gamification of tasks are also part of the final product. The project enables large organisations to prepare all personnel in a very cost-effective manner, creating the conditions for achieving a lasting competitive advantage by strengthening learning and interaction.","Deep Lead(R) -valmennusprosessin digitalisointihankkeessa siirretään tutkitusti erittäin vaikuttava Deep Lead(R) -vuorovaikutusvalmennus kokonaisuudessaan sähköiseen oppimisympäristöön rakentaen edistyneimpään tekoälyosaamiseen perustuva ”digitaalinen valmentaja” tukemaan valmennettavaa henkilökohtaisessa kehittymisessä. Myös uusimmat visuaaliset ratkaisut ja tehtävien pelillistäminen ovat osa lopputuotetta. Hanke mahdollistaa suurillekin organisaatioille koko henkilöstön valmentamisen erittäin kustannustehokkaasti, luoden edellytykset pysyvän kilpailuedun saavuttamiselle oppimista ja vuorovaikutusta vahvistamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755678","A77552","A new era for Evo","Evon uusi aika","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","37.5","198750","EUR","74531.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768121",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the Evo New Time project is to develop research and innovation activities related to the Evo National Science Park in concrete terms, together with companies in the region. The project promotes networking, digitality, accessibility of the region, responsible tourism and diversification of the product and services offered by SMEs in the Evo region. The Evo camping area is a short distance from the settlements of southern Finland. In 2019, the area had around 85000 visitors. In the COVID-19 year, the number of visitors has increased sharply due to domestic tourism and especially the enthusiasm associated with hiking.  Evo is planning a Science National Park. The idea behind the Evo National Science Park is that it is established on state land and constitutes a single protected area (6000-8000 hectares).The national science park status does not have any national parks in the world. It is already known that since previous designations of national parks, the number of visitors has doubled and the delays have increased. According to studies, visitors bring money to the nearby area from EUR 10 per visitor. Total income and employment impacts for the 40 national parks in Finland totalled 219 million in 2019. The status of the national science park would therefore certainly bring international visitors not only to domestic tourists, but also to international visitors. The Evo region offers opportunities for business growth and internationalisation, together with research and innovation actors. Metsähallitus has drawn up a master plan for land use and tourism in the Evo camping area in 2019. According to the plan, Evo’s weaknesses include a lack of tourism and services, accessibility, lack of cooperation between companies and a short stay for visitors. OBJECTIVES OF EVO NEW AGE PROJECT:  1.Creating a network of operators and increasing cooperation between actors2.Building business development of SMEs and creating new business activities within the Science National Park3.Development of environmental and nature services4.Promotion of accessibility (digital and physical)5.Building sustainable and responsible tourism developmentTOIMENPITEETEvo network and development of a permanent joint forum •Building a network and regular meetings, co-development, co-development of companies. Designing what specific national science park idea could bring, which new target groups can be identified and what kinds of new products and services can be developed. Digital, sustainable and responsible tourism, productisation and online sales, co-products of the companies involved, promotion of internationalisation. To be implemented in the form of short spots and information on a network that is open to all. •Find new customer groups. •Search for new actors in the Evo region (e.g. in surrounding provinces and other national parks) and new start-ups in Kanta-Häme. •Combining new business ideas and new forms of business, such as nature and welfare services. •Promoting investment in the region. •Developing services for international tourists (preserved for the post-Corrague period). •Incentivising entrepreneurship, brainstorming workshops (what services students could provide in national parks and hiking destinations).Developing environmental and nature services •The project envisages how science can be seen as concrete actions in the Evo region. •Product development workshops for companies together with students from different fields. Wellbeing services, nature services, responsibility in nature, excursions and guide services, handicrafts in nature, forest productisation, hunting products, etc. •Connecting cooperation between businesses and educational institutions and developing joint products. •Promoting digital and physical accessibility •Promoting digital and physical accessibility of the companies involved will be developed through coaching during the project.","Evon uusi aika -hankkeen tarkoituksena on Evon Tiedekansallispuistoon liittyvän tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen konkretiaksi yhdessä alueen yritysten kanssa. Hankkeessa edistetään muun muassa verkostoitumista, digitaalisuutta, alueen saavutettavuutta, vastuullista matkailua sekä pk-yritysten tuote- ja palvelutarjonnan monipuolistamista Evon alueella.Evon retkeilyalueelle on lyhyt matka eteläisen Suomen asutuskeskuksista. Vuonna 2019 alueella oli noin 85000 kävijää. Kävijämäärät ovat olleet korona-vuonna kovassa kasvussa kotimaanmatkailun ja erityisesti retkeilyyn liittyvän innostuksen vuoksi.  Evolle suunnitellaan Tiedekansallispuistoa. Evon Tiedekansallispuiston ajatuksena on, että se perustetaan valtion maille ja se muodostaa yhtenäisen suojelualueen (6000-8000 hehtaaria).Tiedekansallispuiston statuksella ei ole yhtään kansallispuistoa maailmassa. Jo nyt tiedetään, että aikaisempien kansallispuistojen nimitysten jälkeen kävijämäärät ovat kaksinkertaistuneet ja viipymät ovat pidentyneet. Tutkimusten mukaan kävijät tuovat rahaa lähialueelle 10 euroa per kävijä. Kokonaistulo- ja työllisyysvaikutukset koko Suomen 40 kansallispuiston kohdalla olivat 219 miljoonaa vuonna 2019. Tiedekansallispuiston status toisi siis varmasti alueelle kotimaisten matkailijoiden lisäksi myös kansalinvälisiä kävijöitä.Evon alue antaa mahdollisuuksia yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen yhdessä tutkimus- ja innovaatiotoimijoiden kanssa. Metsähallitus on tehnyt 2019 Evon retkeilyalueen maankäytön ja matkailun yleissuunnitelman. Suunnitelman mukaan Evon heikkoutena ovat mm. matkailutarjonnan ja palveluiden vähäisyys, saavutettavuus, yritysten yhteistyön puuttuminen ja kävijöiden lyhyt viipymä. EVON UUSI AIKA -HANKKEEN TAVOITTEET:  1.Evo-toimijaverkoston luominen ja toimijoiden yhteistyön lisääminen2.Pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen sekä uuden yritystoiminnan luominen Tiedekansallispuiston yhteyteen3.Ympäristö- ja luontopalveluiden kehittäminen4.Saavutettavuuden edistäminen (digitaalinen ja fyysinen)5.Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminenTOIMENPITEETEvo -verkoston luominen ja pysyvän yhteisfoorumin kehittäminen•Verkoston kokoaminen ja säännölliset palaverit, yhteiskehittäminen.•Metsähallituksen Masterplanin tukeminen (konkreettiset toimenpiteet yhdessä oppilaiden kanssa esim. kyltitykset yms).•Yhteistyö Evon Tiedekansallispuistohankkeen kanssa (Helsingin yliopiston vetovastuulla).•Nykytilaselvitys ja haastattelut, mitä odotuksia liiketoiminnan kehittämiselle on eri yrityksillä ja organisaatioilla (Metsähallitus, HAMK, HAMI, Luke, Helsingin yliopisto, partiolaiset, yritykset).•Evon, Liesjärven, Torronsuon ja Päijänteen alueen kansallispuistojen toimijoiden yhteistyön aloittaminen.Pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen sekä uuden yritystoiminnan luominen Tiedekansallispuiston yhteyteen•Tiedekansallispuisto-ajatuksen liiketoiminnallinen kehittäminen yritysten kanssa. Suunnitellaan mitä erityistä tiedekansallispuistoajatus voisi tuoda tullessaan, mitä uusia kohderyhmiä voidaan tunnistaa ja minkälaisia uusia tuotteita ja palveluita voidaan kehittää.•Valmennukset yrityksille: Digitaalisuus, kestävä ja vastuullinen matkailu, tuotteistus ja verkossa myynti, mukana olevien yritysten yhteistuotteet, kansainvälistymisen edistäminen. Toteutetaan lyhyinä tietoiskuina ja infoina verkossa, joihin pääsy on kaikille avointa.•Uusien asiakasryhmien etsiminen. •Uusien toimijoiden etsiminen Evon alueelle (esim. ympäröivistä maakunnista sekä muista kansallispuistoista) sekä uusia aloittavia yrittäjiä Kanta-Hämeeseen. •Uusien liiketoimintaideoiden ja uudenlaisen liiketoiminnan, kuten luonto- ja hyvinvointipalveluiden yhdistäminen.•Investointien edistäminen alueelle.•Kansainvälisten matkailijoiden palveluiden kehittäminen (varaudutaan koronan jälkeiseen aikaan).•Opiskelijoiden kannustaminen yrittäjyyteen, ideointipajat (mitä palvelutarjontaa opiskelijat voisivat tuottaa kansallispuistoissa ja retkeilykohteissa).Ympäristö- ja luontopalveluiden kehittäminen•Tutustuminen ja oppien hakeminen Suomessa muualla sijaitsevista kansallispuistoista (yrityspalveluverkostot ja palvelutarjonta).•Pohditaan yhdessä, miten ympäristöön ja luontopalveluihin liittyvät asiat konkretisoituvat mahdollisessa Evon tiedekansallispuistossa? •Hankkeessa suunnitellaan, miten tiede saadaan näkymään konkreettisina tekoina Evon alueella.•Tuotekehitystyöpajat yrityksille yhdessä eri alojen opiskelijoiden kanssa. Hyvinvointipalvelut, luontopalvelut, vastuullisuus luonnossa, retki- ja opaspalvelut, kädentaidot luonnossa, metsän tuotteistus, metsästyksen tuotteistus, kulotuksen tuotteistus jne.•Yritysten ja oppilaitosten yhteistyön tiivistäminen ja yhteistuotteiden kehittäminen.•Hyvinvointi ja terveysalan palveluiden kehittäminen luontoon sopiviksi toteutuksiksi.Digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden edistäminen •Mukana olevien yritysten digitaalisuutta kehitetään hankkeen aikana valmennusten avulla.•Evon näkyvyyttä ja verkkolöydettävyyttä kehitet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","96910","12/04/2016","31/12/2018","50","76650","EUR","38325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752814","A74499","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehitys.","Finland","92400","06/11/2018","31/12/2020","50","388600","EUR","194300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the efficiency, quality productivity and productivity of TeknoComp Oy’s core production processes. The goal is profitable growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää TeknoComp Oy:n tuotannon ydinprosessien tehokkuuttaa, laaduntuottokykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759008","S21796","Workstation","TyöAsema","Finland","90100","01/11/2019","31/12/2021","35","474267","EUR","165993.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Oulu’s high youth unemployment is a long-term challenge for which no quick solutions can be found. The most difficult situation is those young people whose unemployment is protracted. In many cases, there is a strong need for personal services, a lack of professional skills or currently unfit for the labour market, and a lack of work experience. At the same time, the Oulu region faces severe labour shortages in the ICT sector with high youth unemployment. A wide-ranging digital transformation that is independent of industry has created a growing need for skilled workers. Digital skills are also needed in traditional industries such as construction, machinery and metals. Addressing structural unemployment requires both preventive and corrective measures. Young people with fewer opportunities on the labour market need individual guidance to get to know the sector and to direct their studies in the sector or to complement and make their skills visible in order to find employment in businesses. The project is based on the construction of the Business Station, a larger entity designed around BusinessOulu. A digital competence and development centre, Digipaja, will be an integral part of BusinessAstama, which will be launched in January 2020. Digipaja is a new and modern digital competence and competence development centre that creates a platform for learning and training ICT and digital jobs, and meets businesses and potential employees. The workshop allows for a variety of group activities, trainings, coaching, events and events. The aim of the project is to support young people’s employment and professional skills by strengthening and increasing their digital skills, raising young people’s awareness of digitalisation and ICT, and guiding them to studies in related fields of education, as well as making Digipa’s activities visible and finding partners in order to ensure the effectiveness and continuation of the activities even after the project has ended. Achieving these goals requires close cooperation with businesses and training organisations. The project will result in a new operational and training environment. The working life and professional skills of the young people involved will be strengthened. Young people are seeking to study in education programmes related to digitalisation. Young people with vocational education and training will increase and strengthen their skills, making it easier and quicker to find employment in companies. In part, the project responds to the labour shortages of companies by directing more young people to digital studies, as well as through further and further training of young people with vocational qualifications to meet the skills needs of enterprises. The project raises young people’s awareness of the potential of digitalisation in terms of career building. Young people understand the requirements of the sector and direct their studies to the needs of employers. As a result of the project, companies learn to see Digipa’s activities as a potential place for labour supply and are involved in developing activities to meet the needs of constantly changing working life. The project’s main target group is unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment as well as, to some extent, schoolchildren and students. Companies and organisations are also an important target group.","Oulun korkea nuorisotyöttömyys on pitkäkestoinen haaste, johon ei löydy nopeita ratkaisuja. Vaikeimmassa tilanteessa ovat ne nuoret joiden työttömyys pitkittyy. Usein taustalla on vahva henkilökohtaisen palvelun tarve, puutteellinen tai työmarkkinoille tällä hetkellä kelpaamaton ammatillinen osaaminen sekä työkokemuksen puute. Samaan aikaan korkean nuorisotyöttömyyden kanssa Oulun alueella on vakava työvoimapula ICT-alalla. Laaja-alainen, toimialoista riippumaton digitalisaatiokehitys on luonut kasvavan tarpeen osaaville työntekijöille. Digitaalista osaamista tarvitaan myös perinteisillä toimialoilla kuten rakennus- sekä kone-  ja metallialalla. Rakenteelliseen työttömyyteen vastaaminen edellyttää sekä ennaltaehkäiseviä, että korjaavia toimia. Heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret tarvitsevat henkilökohtaista ohjausta tutustuakseen alaan ja suunnatakseen alan opintoihin tai täydentääkseen alan osaamistaan ja tekemään sitä näkyväksi, jotta työllistyisivät yrityksiin. Hankkeen taustalla on BusinessOulun ympärille suunnitellun laajemman kokonaisuuden, BusinessAseman rakentaminen. Tammikuussa 2020 käyttöön otettavaan BusinessAsemaan kuuluu olennaisena osana digitaalisen osaamisen ja kehittämisen keskus, Digipaja. Digipaja on uudenlainen ja moderni digitaalisen osaamisen ja osaamisen kehittämisen keskus, joka luo foorumin ICT-alaan ja digitaalisuuteen liittyvien työtehtävien oppimiseen ja harjoitteluun, ja kohtauttaa yritykset ja potentiaaliset työntekijät. Paja antaa mahdollisuuden toteuttaa monimuotoisesti erilaisia ryhmätoimintoja, koulutuksia, valmennuksia, tilaisuuksia ja tapahtumia. Hankkeen tavoitteena on nuorten työllistymisen ja ammatillisen osaamisen tukeminen vahvistamalla ja lisäämällä digitaalisuuteen liittyvää osaamista, nuorten tietoisuuden lisääminen digitalisaatiosta ja ICT-alasta sekä niihin liittyvien koulutusalojen opintoihin ohjaaminen, sekä Digipajan toiminnan näkyväksi tekeminen ja yhteistyökumppaneiden löytäminen jotta varmistetaan toiminnan tuloksellisuus ja jatkuminen myös hankkeen päätyttyä. Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää tiivistä yhteistyötä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen tuloksena toteutetaan uudenlainen toiminta- ja koulutusympäristö. Mukana olleiden nuorten työelämätaidot ja ammatillinen osaaminen vahvistuvat. Nuoret hakeutuvat opiskelemaan digitalisaatioon liittyviin koulutusohjelmiin. Ammatillisen koulutuksen omaavat nuoret lisäävät ja vahvistavat osaamistaan jolloin he työllistyvät yrityksiin helpommin ja nopeammin. Osaltaan hanke vastaa yritysten työvoimapulaan ohjaamalla entistä enemmän nuoria digitalisaatioon liittyvien opintojen pariin sekä lisä- ja jatkokouluttamalla ammatillisen tutkinnon omaavia nuoria yritysten osaamistarpeisiin. Hankkeen avulla nostetaan nuorten tietoisuutta digitalisaation mahdollisuuksista työuran rakentamisen kannalta. Nuoret ymmärtävät alan vaatimukset ja suuntaavat opintojaan vastaamaan työnantajien tarpeita. Hankkeen tuloksena yritykset oppivat näkemään Digipajan toiminnan potentiaalisena työvoiman saannin paikkana, ja ovat mukana kehittämässä toimintaa koko ajan muuttuvan työelämän tarpeisiin.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat nuoret sekä jossain määrin koululaiset ja opiskelijat. Tärkeänä kohderyhmänä ovat myös yritykset ja organisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758732","S22120","Hope — ensuring hope, future faith and prosperity among Kuhmo micro-entrepreneurs, SMEs and city staff","TOIVO – toivon, tulevaisuuden uskon ja hyvinvoinnin varmistaminen Kuhmon mikroyrittäjien, pk- yritysten ja kaupungin henkilöstön keskuudessa","Finland","88900","18/05/2020","18/01/2021","47.23","60500","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","In Kuhmo, the impact of COVID-19 is manifested in a variety of ways. The coronavirus has caused a variety of challenges and difficulties for companies in Kuhmo. The main problem is financial uncertainty; the end or reduction of sales and the consequent consequences for the entrepreneur and the lay-offs of staff and the associated insecurity of livelihoods. During the pandemic, Kuhmo’s business and business services have interacted with hundreds of entrepreneurs. Discussions with them have also formed the basis for the design of this project.  On the basis of interviews, entrepreneurs and staff experience a variety of psychological, mental and physical difficulties, as well as hopelessness and a sense of future. Another problem is the continuation of business activity in terms of own skills. The challenge is also whether it is even possible to continue. During the pandemic, the following questions have emerged from discussions and surveys with the target group:  How does digitalisation change people’s consumer behaviour? What are the consequences of the pandemic for city staff?  It is assumed that as the pandemic continues, the effects will be visible in the daily lives of all Kuhmo people in different ways. The main objective of this project is to strengthen the hopes of the city of Kuhmo and the Kuhmo companies for the future by improving people’s well-being at work and the way they are at work.  The second main objective is that entrepreneurs, companies and city staff involved in the project become increasingly aware of their own role in promoting well-being. The goal is that people also feel that during the state of emergency and after that, they feel well and have the resources to build their own new future. Several studies have found that human well-being is correlated with the performance and productivity of the organisation. The third objective is to increase the skills of anticipating and preparing for the future by developing one’s own know-how and business in various ways.  These also contribute to labour productivity and performance. The main target group of the PHARE project is the Kuhmo-based micro-entrepreneurs and the personnel of enterprises, as well as the staff of the city of Kuhmo.  Indirect target groups are close reference groups such as families, relatives, friends and acquaintances belonging to the main target groups. In addition, the indirect target group includes cottage residents, local residents and tourists (customers) to whom the city of Kuhmo and companies offer their services and products. The project measures can be divided into three main themes: 1) Health and physical endurance as a cornerstone of well-being, 2) Manage mental stress and self-management, and 3) develop your own business in a customer-oriented way. The result of the project is health and physical wellbeing as a cornerstone of well-being. This has an impact on coping at work and staying at work, working atmosphere, cooperation and interaction. In addition, the above has an impact on the competence of mental stress, self-management and increased well-being. As a result, management, managerial work and work will become more efficient and the working atmosphere, cooperation and interaction will be improved. The result is also the development of companies’ business operations in a customer-oriented manner. This will have an impact on the multi-faceted promotion of business, increasing staff skills, increasing skills, safety and awareness, as well as increasing employee participation and influence, communication, flexible ways of doing work, working atmosphere, cooperation and interaction.","COVID-19 eli koronaviruksen vaikutukset ilmenevät Kuhmossa monin eri tavoin. Koronavirus on aiheuttanut erilaisia haasteita ja vaikeuksia kuhmolaisissa yrityksissä. Suurin ongelma on taloudellinen epävarmuus; myynnin loppuminen tai vähentyminen ja siitä aiheutuvat seuraukset yrittäjälle ja henkilöstön lomautukset ja siihen liittyvä toimeentulon epävarmuus. Kuhmon elinkeino- ja yrityspalvelut ovat olleet pandemian aikana vuorovaikutuksissa satoihin yrittäjiin. Heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat olleet myös tämän hankkeen suunnittelun perustana.  Yrittäjät ja henkilöstöön kuuluvat kokevat haastatteluiden perusteella erilaisia psyykkisiä, henkisiä ja fyysisiä vaikeuksia sekä toivottomuutta ja sen tunnetta tulevaisuuden osalta. Ongelmaksi koetaan myös yritystoiminnan jatkaminen oman osaamisen osalta. Haasteena on myös se, onko jatkaminen edes mahdollista. Seuraavat kysymykset ovat nousseet pandemian aikana esille keskusteluista ja kyselyistä kohderyhmään kuuluvien  kanssa:  Miten digitalisaatio muuttaa ihmisten kuluttajakäyttäytymistä? Mitä seurauksia kaupungin henkilöstölle on pandemiasta?  On oletettavaa, että pandemian jatkuessa vaikutukset ovat näkyvissä kaikkien kuhmolaisten arjessa eri tavoin. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Kuhmon kaupungin ja kuhmolaisten yritysten toivoa tulevaisuudesta parantamalla ihmisten työhyvinvointia ja työssäjaksamista.  Toisena päätavoitteena on se, että hankkeessa mukana olevat yrittäjät, yritysten ja kaupungin henkilöstö tulevat yhä enemmän tietoiseksi omasta roolistaan hyvinvoinnin edistämisessä. Tavoite on, että ihmiset tuntevat myös poikkeustilan aikana ja sen jälkeen olevansa hyvinvoivia ja omaavansa voimavaroja oman uuden tulevaisuuden rakentamisessa. Useissa tutkimuksissa on todettu, että ihmisten hyvinvoinnilla on korrelaatio organisaation tuloksellisuuteen ja tuottavuuteen. Kolmantena tavoitteena on tulevaisuuden ennakoinnin ja varautumisen osaamisen lisääminen omaa osaamista ja liiketoimintaa eri tavoin kehittämällä.  Nämä edistävät myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. TOIVO -hankkeen pääkohderyhmänä ovat kuhmolaiset mikro- ja pk -yrittäjät ja yritysten henkilökunnat sekä Kuhmon kaupungin henkilökunta.  Välillisinä kohderyhminä ovat pääkohderyhmiin kuuluvien lähiviiteryhmät kuten perheet, sukulaiset, ystävät ja tuttavat. Lisäksi välilliseen kohderyhmään kuuluvat mökkiläiset, kuntalaiset ja matkailijat (asiakkaat), joille Kuhmon kaupunki ja yritykset tarjoavat palveluitaan ja tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääteemaan, joita ovat 1) Terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä, 2) Henkisen kuormituksen hallitseminen ja itsensä johtaminen ja 3) Oman liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti.Hankkeen tuloksena ovat terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä. Tällä on vaikutusta työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen, työilmapiiriin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Lisäksi edellä mainitulla on vaikutus henkisen kuormituksen osaamisen hallitsemiseen, itsensä johtamiseen ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Tämän seurauksena johtaminen, esimiestyö ja työntekeminen tehostuvat ja työilmapiiri, yhteistyö ja vuorovaikutus paranevat. Tuloksena on myös yritysten liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti. Tällä on vaikutus liiketoiminnan monitahoisessa edistämisessä, henkilöstön osaamisen lisäämisessä ja ammattitaidon, turvallisuuden ja sen tunteen lisääntymisessä sekä henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien, viestinnän, joustavien työn tekemisen tapojen, työilmapiirin, yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751725","A73514","Clean traffic in snow","Puhdasta liikennettä lumessa","Finland","40320","01/12/2017","31/12/2018","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763815","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to research and develop a light-motor sled as an alternative to an environmentally friendly electric drive. The project will test new battery technologies and find the best solutions to implement a low-carbon vehicle for snow.","Hankkeen tavoitteena tutkia ja kehittää kevytmoottorikelkan polttomoottorin vaihtoehdoksi ympäristöystävällinen sähkökäyttö. Hankkeessa testataan uusia akkuteknologioita ja etsitään parhaat ratkaisut toteuttaa vähähiilinen kulkuneuvo lumeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759367","S22455","Cook towards Kanta-Häme","Kokka kohti Kanta-Hämettä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","15.97","313127","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Kokka Towards Finland projects is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts in growth centres. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project. Promoting employment-related immigration affects the whole network of educational institutions and businesses in Kanta-Häme, which has a common objective to increase Kanta-Häme’s holding power, attractiveness and promote project themes, so at strategy level decision-making is supported by concrete, practical experiments and improved services.The project’s main objectives are: —Building a service path to promote labour migration -Connecting international talent already living in the country to the labour market-Refocusing the skills of international students to the labour needs of companies and strengthening the internationality of enterprises-Strengthening cooperation and implementation of labour migration strategies The measures of the project will use business signals and interview data to provide an analysis of existing services and related discontinuities. The resulting Employment Promotion Programme looks at recruitment as a service path from the perspective of both the employer and the international expert and his/her close friends. The project gathers existing service offerings and assesses the customer’s path towards setting up in the locality and strengthens the expertise of organisations in the customer service of work-related immigrants. The project will also contribute to communication and strategy work on immigration. The project will be implemented by the Education and Training Municipality Consortium Tavastia. The project will be implemented from 1 June 2021 to 31 May 2023.","Kokka kohti Suomea -hankkeiden tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa kasvukeskuksissa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Työperäisen maahanmuuton edistäminen koskettaa  koko Kanta-Hämeen oppilaitos- ja elinkeinoelämän toimijaverkostoa, jolla on yhteinen tavoite lisätä Kanta-Hämeen pitovoimaa, houkuttavuutta sekä edistää hankkeen teemoja niin strategiatasolla päätöksentekoa tukien konkreettisin, käytännönläheisin kokeiluihin ja parantuneisiin palveluihin.Hankkeen toimijoina ovat Koulutuskuntayhtymä Tavastia, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Hämeen yrittäjät ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu Oy.Hankkeen päätavoitteet ovat: -Työperäistä maahanmuuttoa edistävän palvelupolun rakentaminen  -Maakunnassa jo asuvien kansainvälisten osaajien kiinnittyminen työmarkkinoille-Kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen kohdentaminen yritysten työvoimatarpeisiin ja yritysten kansainvälisyyden vahvistaminen-Työperäisen maahanmuuton strategioiden yhteistyön vahvistaminen ja toimeenpanon suunnittelu Hankkeen toimenpiteissä hyödynnetään yrityksiltä saatua signaaleja ja haastattelutietoa, joiden avulla luodaan analyysi nykyisistä palveluista ja niihin liittyvistä epäjatkuvuuskohdista. Tuloksena syntyvässä työllisyyden edistämisohjelmassa tarkastellaan rekrytointia palvelupolkuna sekä työnantajan että kansainvälisen osaajan ja hänen lähipiirinsä näkökulmasta. Hankkeessa kootaan olemassa olevaa palvelutarjontaa ja arvioidaan asiakkaiden polutusta kohti paikkakunnalle asettautumista sekä vahvistetaan organisaatioiden osaamista työperäisten maahanmuuttajien asiakaspalvelussa. Hankkeessa vaikutetaan myös maahanmuuttoa käsittelevään viestintään ja strategiatyöhön.Hankkeen päätoteuttaja on Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hanke toteutuu 1.6.2021 – 31.5.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752269","A73354","Development of a business model based on automation of office invoicing","Toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","70500","02/11/2017","31/12/2018","50","93310","EUR","46655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765105","62.898929797998,27.703860576766","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new business model based on the automation of office invoicing and to create a sales model for it.","Hankkeen tavoite on luoda täysin uusi toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuva liiketoimintamalli sekä muodostaa sille myyntimalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753868","A75653","Carbon Neutral Vaasa 202X","Carbon Neutral Vaasa 202X","Finland","65100","08/10/2019","30/06/2021","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760","63.096590834897,21.618298680994","065|066|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Mapping the current situation and defining development packages to position Vaasa as a national and international carbon-neutral and energy-efficient community. The specific objective is to create the conditions for the development of enterprises of different sizes and to promote networking. In the framework of the work, research and development packages linked to companies’ business activities are documented by sector.","Nykytilanteen kartoitus ja kehittämiskokonaisuuksien määrittely Vaasan asemoimiseksi kansallisena ja kansainvälisenä hiilidioksidisineutraalina ja energiatehokkaana yhteisönä. Erityistavoitteena on luoda edellytyksiä erikokoisten yritysten kehityshankkeille sekä yritysten verkottumisen edistämiseksi. Työn puitteissa dokumentoidaan osa-alueittain yritysten liiketoimintaan kytkeytyvät tutkimus- ja kehittämiskokonaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756427","A77301","Increasing the laser range","Laservalikoiman kasvattaminen","Finland","19410","23/03/2021","31/08/2022","50","1008000","EUR","504000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The company acquires a laser cutting machine capable of cutting both substantially larger and substantially thicker plates.","Yritys hankkii laserleikkuukoneen jolla pystytään leikkaamaan sekä olennaisesti isompia että olennaisesti paksumpia levyjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","A73039","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","40","55000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754331","A75216","Häme Design Factory","Häme Design Factory","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2021","37.5","146962","EUR","55111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Häme Design Factory project is to build an innovation platform in the Kanta-Häme region called HAMK Design Factory. The activities of the innovation platform will be available in the Kanta-Häme area in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa. The purpose of the innovation platform is to develop cooperation between the University of Applied Sciences and regional SMEs, thus enabling companies to grow.  HAMK currently offers its services throughout the Kanta-Häme region, being the only university in the area. Although HAMK operates in a multidisciplinary manner in several localities, there are regional differences in the availability of services, through which there are differences in the development of enterprises in the region. According to the Häme programme, strong and competent educational institutions and their activity in business cooperation are the cornerstones of the region’s development. However, the region does not have a clear lead: urban areas have their own leading roles through which regional development has been built, and the synergy benefits of urban areas have not been exploited. With the help of Häme Design Factory, a new kind of innovation platform can be implemented, with offices located in all three urban areas. The strategic partnership between HAMK and Aalto University (2017-) opened an opportunity to start building a product development environment in Häme, in accordance with Aalto Design Factory. The operating model will be built on the Aalto Design Factory model so that local companies receive productised packages for product development and service design. Häme Design Factory acts as a network platform that gathers the necessary expertise from different HAMK units. In this way, four research units and 23 training product and service development skills will be offered to customers through a single regional operating model. The model works excellently for those companies that lack their own RDI department or those who need more development resources. Häme Design Factory (HDF) operating model is an innovation platform where actors from different districts of Kanta-Häme can meet either face-to-face or contact through various electronic systems. Acquiring equipment related to product development is often challenging for small organisations whose turnover does not allow investment in product development equipment. HDF also offers companies the opportunity to implement the development of their business, products and services in an agile and cost-effective manner. Through the operations, the investment in RDI activities of companies will be made lighter, while at the same time building a regional and international network under the HDF operating model. The operating model aims to find networks that share opportunities to grow and build mutually beneficial business. The University of Applied Sciences benefits from new know-how and specialisation created during the projects of students and companies.  In the preparation of the project, the HÄME 2018+ model for employment and enterprise development experiments has been taken into account, according to which students studying in Kanta-Häme, in particular at the end of their studies or master’s degree, should be better used in the research and development activities of provincial enterprises (Häme2018+ programme, p. 21). Through HDF, a model is being built that allows students and companies in the region to meet at the same time to strengthen the economic structure of the region. Häme University of Applied Sciences (HAMK) operates as the only regional university in Kanta-Häme.  HAMK aims to bring the strengths of the university’s activities, i.e. multidisciplinary, research and development competence, teachers and students together with the business community. This responds to growing demand from businesses and the public sector to tackle regional development challenges. At the same time, HAMK will build an innovation ecosystem to which HAMK will bring professional and student RDI expertise.","Häme Design Factory -hankkeen tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeen alueelle innovaatioalusta nimeltään HAMK Design Factory. Innovaatioalustan toimintoja tulee saataville Kanta-Hämeen alueella Hämeenlinnaan, Riihimäelle sekä Forssaan. Innovaatioalustan tarkoituksena on kehittää ammattikorkeakoulun sekä alueellisten PK-yritysten yhteistyötä, mahdollistaen näin yritysten kasvun.  HAMK tarjoaa tällä hetkellä palveluitaan koko Kanta-Hämeen alueella, ollen alueen ainoa korkeakoulu. Vaikka HAMK toimii monialaisesti useilla paikkakunnilla, on palveluiden saatavuudessa kuitenkin aluekohtaisia eroja, joiden kautta alueen yrityksien kehittämisessä on eroavaisuuksia. Hämeen liiton Häme-ohjelman mukaan vahvat ja osaavat oppilaitokset sekä niiden aktiivisuus yritysyhteistyössä ovat alueen kehityksen kulmakiviä. Alueella ei kuitenkaan ole selkeää kärkeä, vaan kaupunkiseuduilla on omat kärkensä, joiden kautta alueellista kehittymistä on rakennettu, kaupunkiseutujen synergiahyödyt ovat jääneet hyödyntämättä. Häme Design Factoryn avulla voidaan toteuttaa uudenlainen innovaatioalusta, jonka toimipisteet sijoittuvat kaikkien kolmen kaupunkiseudun alueelle. HAMKin ja Aalto yliopiston strateginen kumppanuus (2017-) avasi mahdollisuuden aloittaa Aalto Design Factoryn mukaisen tuotekehitysympäristön rakentamisen Hämeeseen. Toimintamalli rakennetaan Aalto Design Factoryn mallin pohjalta niin, että paikalliset yritykset saavat tuotteistettuja paketteja tuotteiden kehittämiseen sekä palveluiden muotoiluun. Häme Design Factory toimii verkostomaisena alustana, joka kokoaa tarvittavat osaamiset HAMKin eri yksiköistä. Näin asiakkaille on tarjolla neljän tutkimusyksikön ja 23 koulutuksen tuote- ja palvelukehityksen osaamistarjonta yhden alueellisen toimintamallin kautta. Malli toimii erinomaisen hyvin niille yrityksille, joilta puuttuu oma TKI-osastonsa tai niille, jotka tarvitsevat lisää kehitysresursseja. Häme Design Factory (HDF) - toimintamalli on innovaatioalusta, jossa Kanta-Hämeen eri seutukuntien toimijat voivat tavata joko kasvokkain tai olla kontaktissa erilaisten sähköisten järjestelmien kautta. Tuotekehitykseen liittyvien laitteiden hankkiminen on usein haasteellista pienille organisaatioille, joiden liikevaihto ei mahdollista tuotekehityslaitteistoon panostamista. HDF tarjoaa yrityksille myös tilaisuuden päästä toteuttamaan liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ketterästi ja kustannustehokkaasti. Toiminnan kautta yritysten TKI-toimintaan panostaminen tehdään kevyemmäksi, samalla rakentaen alueellista ja kansainvälistä verkostoa HDF-toimintamallin alaisuuteen. Toimintamallin kautta pyritään löytämään verkostoja, joilla on yhteisiä mahdollisuuksia lähteä kasvamaan ja rakentamaan toisiaan hyödyttävää liiketoimintaa. Ammattikorkeakoulu hyötyy opiskelijoiden ja yritysten projektien aikana syntyvän uuden osaamisen ja erikoistumisen kautta.  Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon HÄME 2018+ -ohjelman työllisyyden ja yritystoimintaa kehittävien kokeilujen malli siitä, että Kanta-Hämeessa opintojaan suorittavien, erityisesti opintojensa loppuvaiheessa tai maisteritutkintoa suorittamassa olevia opiskelijoita tulisi hyödyntää nykyistä paremmin maakunnan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnassa (Häme2018+ -ohjelman, s.21). HDF:n kautta rakennetaan malli, jonka kautta alueen opiskelijat ja yritykset voidaan kohtauttaa samalla tukien alueen elinkeinorakenteen vahvistamista. Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK) toimii Kanta-Hämeessä ainoana alueellisena korkeakouluna.  HAMKissa on tarkoitus tuoda korkeakoulun toiminnan vahvuudet eli monialaisuus, tutkimus- ja kehittämisosaaminen, opettajat ja opiskelijat yhteen elinkeinoelämän kanssa. Näin vastataan yritysten ja julkisen sektorin kasvavaan kysyntään alueellisten kehityshaasteiden taklaamiseksi. Samalla rakennetaan innovaatioekosysteemiä, johon HAMK tuo ammattimaista ja opiskelijoiden tekemää TKI-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749526","A70025","Mining Development Project (KAKE)","Kaivannaisalan kehittämishanke (KAKE)","Finland",null,"01/06/2014","31/12/2016","35","241301","EUR","84455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the future programming period, the EU will have a special role to play in the development of the extractive industries and related technology and service know-how in the European Union. The industry has become a central theme of the EU’s political agenda. Horizon 2020 alone has earmarked EUR 700 million for the development of the extractive sector. Sitra, Tekes and the Academy of Finland are opening their own programmes to support research and development projects in the industry. A common agenda for the extractive industries is under preparation for the Eastern Northern Finland Structural Funds programme. To exploit the above opportunities, strong national and regional cooperation is needed between funding authorities, research institutes, regional developers and businesses. Despite a good starting point, it can be concluded from previous years’ experience that the creation of major development projects requires a long-term and determined development approach, in-depth knowledge of the industry and other actors, as well as confidential working relationships. In order to participate in major development projects and programmes, the provinces need to be better involved in the national and international working groups that create new initiatives for the development of the industry. The main target group of the project is mining and processing companies in North Karelia (mining industry, aggregates, natural stone industry) and related machinery and equipment manufacturing companies and service companies supporting the extractive industry. International networking takes place together with other Finnish actors in the field. At present, there are openings for international cooperation, particularly in the direction of Chile, Zambia, Canada and the Kola region of Russia. Among the neighbouring regions, the Barents region (Northwest Russia, Northern Sweden and Northern Norway) is a special focus, where major development investments are planned. The local network partners are GTK, the University of Eastern Finland Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, the North Karelia Association of Education and Training and other development companies.HANKKEEN Oy aims to support the growth of SMEs in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of the extractive industry. In addition, the project supports the provincial excavation sector’s influence at national level and the practical implementation of the extractive strategy, as well as the creation and launch of joint transnational mining partnerships, networks and other concrete measures between Eastern and Northern Finland.The objectives of the project are:WP 1: Businesses’ business opportunities in the EU must, first, identify and map from the province those enterprises that are willing and able to grow and which have the capacity to seize the opportunities described above and, secondly, to support their efforts to develop new business.  WP 2: The creation of new transnational partnerships and networks in the region of Eastern and Northern Finland (IP) in cooperation with IP regional operators in the IP region is actively involved in the development of cooperation between the actors in the IP region and in the preparation of new partnerships, networks and other concrete measures. In total, the objective is to create 3-5 new partnership networks and measures to support business in the province by the end of 2016. WP 3: Image and information, as well as national GDP, has contributed to the emergence of a more positive media image by publicising the positive development impact of the industry in the province and supporting the creation of a diverse and objective debate in the regional and national media.Experiential RESULTS AND IMPACTS OF THE PROGRAMME:- SMEs in the province have access to national and international projects and consortia- The networking of industry enterprises, research institutes, universities and various levels of extractive education increases- The provincial publicity and the image of the sector improves- The turnover of enterprises in the sector is growing and new jobs are created in the provincial enterprises- An important system of national and international support in the selected region is growing in the region.","HANKKEEN TAUSTA JA TARVE:Suomella on tulevalla ohjelmakaudella eritysasema Euroopan unionissa kehitettäessä kaivannaisteollisuutta ja siihen liittyvää teknologia- ja palveluosaamista. Toimiala on noussut keskeiseksi aiheeksi EU:n poliittisella agendalla. Pelkästään Horizon 2020 -ohjelmassa on varattu 700 M€ kaivannaisalan kehittämiseen. Sitra, Tekes ja Suomen Akatemia ovat avaamassa omia ohjelmiaan toimialan tutkimus- ja kehittämishankkeiden tukemiseen. Itä-Pohjois-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan on valmisteilla kaivannaisteollisuuden yhteinen agenda.Edellä kuvattujen mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää vahvaa kansallista ja alueellista yhteistyötä niin rahoitusviranomaisten, tutkimuslaitosten, aluekehittäjien kuin yritystenkin välillä. Hyvästä lähtötilanteesta huolimatta aiempien vuosien kokemuksen perusteella voidaan todeta, että suurten kehittämishankkeiden luominen vaatii pitkäjänteistä ja määrätietoista kehittämisotetta, syvällistä alan yritysten ja muiden toimijoiden tuntemusta sekä luottamuksellisia yhteistyösuhteita. Päästäkseen mukaan suuriin kehittämishankkeisiin ja -ohjelmiin, on maakuntien oltava entistä paremmin mukana niissä kansallisissa ja kansainvälisissä työryhmissä, joissa luodaan uusia aloitteita toimialan kehittämiseksi.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaivannaisalaan liittyvät louhinta- ja jalostustoiminnan yritykset Pohjois-Karjalassa (kaivosteollisuus, kiviainesala, luonnonkiviteollisuus) sekä alaan liittyvät kone- ja laitevalmistussektorin yritykset ja kaivannaisteollisuutta tukevat palveluyritykset. Kansainvälinen verkottuminen tapahtuu yhdessä muiden suomaisten alan toimijoiden kanssa. Tällä hetkellä kansainvälisen yhteistyön avauksia on olemassa erityisesti Chilen, Sambian, Kanadan ja Venäjän Kuolan alueen suuntaan. Lähialueista erityiskohteena on Barentsin alue (Luoteis-Venäjä, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja), jossa on suunnitteilla mittavat kehitysinvestoinnit. Paikallisia verkostokumppaneita ovat GTK, Itä-Suomen yliopisto Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä muut kehittämisyhtiöt.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Lisäksi hanke tukee maakunnan kaivannaisalan vaikuttamista kansallisella tasolla ja kaivannaisstrategian käytännön toteutusta, sekä luo ja käynnistää yhteisiä ylimaakunnallisia Itä- ja Pohjois-Suomen välisiä kaivannaisalan kumppanuuksia, verkostoja muita konkreettisia toimenpiteitä.Hankkeen tavoitteet ovat työpaketeittain (WP) seuraavat:WP 1: Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen:Tavoitteena on ensinnäkin tunnistaa ja kartoittaa maakunnasta ne kasvuhaluiset ja -kykyiset yritykset, joilla on edellytyksiä tarttua edellä kuvattuihin mahdollisuuksiin ja toiseksi tukea niiden pyrkimyksiä uuden liiketoiminnan kehittämiseen.  WP 2: Uusien Itä- ja Pohjois-Suomen  (IP) alueen ylimaakunnallisten kumppanuuksien ja verkostojen luominen yhteistyössä IP alueen toimijoiden kanssa:Tavoitteena on osallistua aktiivisesti IP alueen toimijoiden yhteistyön kehittämiseen ja uusien kumppanuuksien, verkostojen ja muiden konkreettisten toimenpiteiden valmisteluun. Yhteensä tavoitteena on 3 - 5 uuden, maakunnan yritystoimintaa tukevan kumppanuusverkoston ja -toimenpiteen luominen vuoden 2016 loppuun mennessä. WP 3: Imago ja tiedottaminen sekä kansallinen vaikuttaminen:Tavoitteena on vaikuttaa myönteisemmän mediakuvan syntymiseen tuomalla julki toimialan myönteistä kehitysvaikutusta maakunnassa sekä tukea monipuolisen ja objektiivisen keskustelun aikaansaamista maakunnan ja valtakunnan mediassa.HANKKEEN ARVIOIDUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET:- Maakunnan pk-yritykset pääsevät mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin ja konsortioihin- Alan yritysten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja eriasteisen kaivannaisalan koulutuksen verkostoituminen lisääntyy- Maakunnan tunnettuus ja toimialan imago paranevat- Alan yritysten liikevaihto kasvaa ja uusien työpaikkoja syntyy maakunnan yrityksiin- Suorien kansallisten ja kansainvälisten tukirahoitusten volyymi maakunnassa kasvaa- Alaa tukeva neuvonta- ja palvelujärjestelmä vahvistuu maakunnassa osana Josekin toimintaa- Maakunnasta tulee merkittävä ja tunnustettu alan osaaja valituilla erityisosaamisalueilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291666","A78469",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11945",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756556","A77030","Digital Business Lab (DBL)","Digital Business Lab (DBL)","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2022","40","121220","EUR","48488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Business Lab (DBL) developed in the project responds to the development challenge of digitalisation from the perspective of both companies in the region and the University of Applied Sciences.  DBL provides a development platform for creating new digital business and supporting and developing companies’ digital processes, products and services. From the point of view of the University of Applied Sciences, DBL complements SeAMK’s offering of high-quality and diverse learning environments. The project aims to create a digital business development platform that provides an open operating and learning environment for companies and students in the region — providing an open source ERP-based demo environment for the entire business process. The project is suitable for teaching business and digitalising opportunities for businesses- to promote the creation of a new digital business through the co-development of students and companies- to support and promote the digitalisation processes of SMEs- to develop digital business talentThe project measures are implemented in four työpaketissa:TP1 Development of the service concept and launch-up-to-date study of the acute digitalisation needs of the target group companies- integration into teaching through concept planning- project-like implementation — a contact channel for companies for permanent use of the conceptTP2: Design and deployment of a physical environment- appropriately equipped DBL space suitable for teaching, business cooperation and demonstration- relevant equipment and softwareTP3: Building and commissioning of a demo company- integrating a demo company into teaching- demo videos for the use of companies in the regionTP4: Project management and communication presentations, reports, videos, publications to reach different target groups according to the communication plan — reports to the funder and steering group documentsThe key result of the project is the resulting Digital Business Lab, a functional service concept that will be known in the University of Applied Sciences, companies in the region and other organisations. A portal on SeAMK’s website, where the services are clearly displayed and accessible. Information about services is active in SeAMK’s various channels. DBL operates in its own space, which is both open and educational. It is possible to use a demo company implemented in the ERP system through DBL. It gives you a broad insight into how all aspects of your business can be digitised. DBL provides companies with guidance and solutions for their own digital problems. Instructors are mainly students as part of a course in performance. DBL’s contact and responsible person is a lecturer in digital business. As a short-term impact, DBL will benefit (1) companies to which DBL provides an easy-to-low threshold channel for digitalisation in its own operations, and (2) Se Bachelor of Applied Sciences, whose students DBL will provide a new opportunity to develop their skills in exploiting digitalisation. SeAMK also complements the whole of working life-based learning environments in an area that is central to the vitality of the region. In the long term, DBL will bring new energy to the promotion and progress of digitalisation in the province. Digitisation projects that have been successful as spillover effects inspire other companies to move forward with their own digitalisation solutions. The small business sector in South Ostrobothnia requires a lot of small examples of success offered by DBL’s corporate halls.","Hankkeessa kehitettävä Digitaalisen liiketoiminnan laboratorio (Digital Business Lab, DBL) vastaa digitalisaation kehityshaasteeseen sekä alueen yritysten että ammattikorkeakoulun näkökulmasta.  DBL tarjoaa kehitysalustan uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämiselle sekä yritysten digitaalisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden tukemiseen ja kehittämiseen. Ammattikorkeakoulun näkökulmasta DBL täydentää SeAMKin laadukkaiden ja monipuolisten oppimisympäristöjen tarjontaa.Hankkeen tavoitteena on luoda digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen alusta, joka- tarjoaa alueen yrityksille ja opiskelijoille yhteisen avoimen toiminta- ja oppimisympäristön - tarjoaa avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmään perustuvan yrityksen koko liiketoimintaprosessin demoympäristön, joka soveltuu liiketalouden opetukseen ja digitalisoinnin mahdollisuuksien esittelyyn yrityksille- edistää uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämistä opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämisen kautta- tukee ja edistää pk-yritysten digitalisaatioprosesseja- kehittää digitaalisen liiketoiminnan osaajiaHankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa:TP1: Palvelukonseptin kehittäminen ja lanseeraus- ajantasainen selvitys kohderyhmään kuuluvien yritysten akuuteista digitalisaatiotarpeista- konseptisuunnitelma- projektimaisen toteutuksen mahdollistava integrointi opetukseen - yhteydenottokanava yrityksille konseptin pysyvään hyödyntämiseenTP2: Fyysisen toimintaympäristön suunnittelu ja käyttöönotto- tarkoituksenmukaisesti varusteltu DBL-tila, joka soveltuu opetukseen, yritysyhteistyöhön ja demonstrointiin- tarkoituksenmukaiset laitteet ja ohjelmistotTP3: Demoyrityksen rakentaminen ja käyttöönotto- liiketoimintakokonaisuuden demoyritys- demoyrityksen integrointi opetukseen- demovideot alueen yritysten käyttöönTP4: Hankkeen hallinto ja viestintä- esityksiä, raportteja, videoita, julkaisuja eri kohderyhmien tavoittamiseen viestintäsuunnitelman mukaisesti- raportit rahoittajalle ja ohjausryhmän dokumentitHankkeen keskeinen tulos on sen myötä syntyvä Digital Business Lab, toimiva palvelukonsepti, joka tunnetaan jatkossa ammattikorkeakoulussa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tunnettuutta lisää SeAMKin verkkosivustossa oleva portaali, jossa palvelut ovat selkeästi esillä ja käytettävissä. Palveluista tiedottaminen on aktiivista SeAMKin eri kanavissa. DBL toimii omassa tilassaan, joka on sekä avoimessa että opetuskäytössä. DBL:n kautta on mahdollista käyttää toiminnanohjausjärjestelmässä toteutettua demoyritystä. Sen avulla saa laajan näkemyksen siitä, miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet ovat digitalisoitavissa. DBL:n kautta yritykset saavat ohjausta ja ratkaisuja omiin digiongelmiinsa. Ohjaajina toimivat lähinnä opiskelijat osana suorituksessa olevaa opintojaksoa. DBL:n yhteys- ja vastuuhenkilönä toimii digitaalisen liiketoiminnan lehtori. Lyhyen aikavälin vaikutuksena DBL:stä hyötyvät1) yritykset, joille DBL tarjoaa helpon matalan kynnyksen kanavan digitalisaatioon omassa toiminnassaan, ja 2) SeAMK, jonka opiskelijoille DBL antaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää digitalisaation hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. SeAMKille myös täydentää työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kokonaisuutta maakunnan elinvoimaisuuden kannalta keskeisellä alalla. Pitkällä aikavälillä DBL tuo uutta energiaa digitalisaation edistämiseen ja edistymiseen maakunnassa. Ns. spillover-vaikutuksina onnistuneet digitalisointiprojektit innostavat muitakin yrityksiä etenemään omissa digitalisaatioratkaisuissaan. Etelä-Pohjanmaan pienyritysvaltaisessa elinkeinoelämässä tarvitaan runsaasti pieniä onnistumisen esimerkkejä, joita DBL:n yrityskeissit tarjoavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756749","A78256","Sustainable Tourism Mobility — Sustainable Tourism Mobility","Sustainable Tourism Mobility - Matkailun kestävän liikkumisen palvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","358520","EUR","143408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The carbon footprint of mobility is a key sustainability challenge for tourism in Pirkanmaa. At the same time, sustainability and low carbon are becoming increasingly important in the choice of tourists. Pirkanmaa has the opportunity to respond to these expectations through systematic service development and cooperation between operators. In addition to promoting sustainability, low-carbon mobility service solutions offer opportunities to implement new, experiential travel services by combining local train connections, other public transport and cycling. If implemented in good quality, they can be a significant attraction factor for attracting both domestic and foreign tourists to Pirkanmaa. The aim of the sustainable tourism mobility services project is to strengthen the tourism industry in Pirkanmaa and the sustainable business opportunities of tourism companies by developing low-carbon mobility services for tourist destinations. The project will carry out an assessment of the needs of key tourist destinations and companies in Pirkanmaa, an international survey of good practices and service models for sustainable tourism mobility, and will organise joint thematic workshops for tourism operators and key stakeholders. The themes are related to, for example, ticket cooperation models, the utilisation of rail connections and stations in tourism services and the means of offsetting the carbon footprint. The workshops will utilise the results of an international study and international experts, user-driven research and the results of other sustainable mobility projects. In addition, the most committed tourism companies and destinations, with the help of an external service designer, draw up their own sustainable mobility action plans on the basis of which commercially viable service solutions combining tourism and mobility are selected and conceived. The action plans will ensure long-term development work to promote sustainable mobility even after the project. In addition, 2-5 service experiments will be carried out on the basis of needs assessments and action plans. The main results of the project will be 15 new sustainable tourism mobility service concepts (of which at least 5 will be introduced in the short term), 5 Sustainable Mobility Action Plans for tourist destinations, and a replication of the Sustainable Mobility Action Plan for Tourism, which will become a concept of international interest. The project creates new information on sustainable mobility service solutions and their business potential, and promotes cooperation and expertise in the tourism sector in the development of responsible tourism. For companies, the project offers concrete solutions to contribute to the goals of carbon neutrality in Pirkanmaa. The results of the project will be implemented nationwide through the networks of Participators and Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme.","Liikkumisen hiilijalanjälki on Pirkanmaan matkailun keskeinen kestävyyshaaste. Samaan aikaan kestävyyden ja vähähiilisyyden painoarvo kasvaa jatkuvasti matkailijoiden valinnoissa. Pirkanmaalla on mahdollisuus vastata näihin odotuksiin systemaattisella palvelukehityksellä ja toimijoiden yhteistyöllä. Vähähiilisen liikkumisen palveluratkaisut tarjoavat kestävyyden edistämisen lisäksi mahdollisuuksia uusien elämyksellisten matkailupalveluiden toteuttamiseen esimerkiksi lähijunayhteyksiä, muuta joukkoliikennettä ja pyöräilyä yhdistelemällä. Laadukkaasti toteutettuna ne voivat olla merkittävä vetovoimatekijä niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin matkailijoiden houkutteluun Pirkanmaalle. Matkailun kestävän liikkumisen palvelut -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa Pirkanmaan matkailuelinkeinoa ja matkailuyritysten kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä matkailukohteiden vähähiilisen liikkumisen palvelutarjontaa. Hankkeessa tehdään Pirkanmaan keskeisten matkailukohteiden ja -yritysten tarvekartoitus, kansainvälinen matkailun kestävän liikkumisen hyvien käytäntöjen ja palvelumallien selvitys ja järjestetään yhteisiä teemakohtaisia työpajoja matkailutoimijoille ja keskeisille sidosryhmille. Teemat liittyvät mm. lippuyhteistyön malleihin, raideyhteyksien ja asemien hyödyntämiseen matkailupalveluissa sekä hiilijalanjäljen kompensointikeinoihin. Työpajoissa hyödynnetään kansainvälisen selvityksen tuloksia ja kansainvälisiä asiantuntijoita, käyttäjälähtöistä tutkimusta sekä muiden kestävän liikkumisen hankkeiden tuloksia. Tämän lisäksi sitoutuneimmat matkailuyritykset ja –kohteet laativat ulkopuolisen palvelumuotoilijan avulla omat kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmat, joiden pohjalta valitaan ja konseptoidaan liiketaloudellisesti elinkelpoisia matkailun ja liikkumisen yhdistäviä palveluratkaisuja. Toimintasuunnitelmien avulla varmistetaan pitkäjänteinen kehitystyö kestävän liikkumisen edistämisessä myös hankkeen jälkeen. Lisäksi toteutetaan 2-5 palvelukokeilua tarvekartoitusten ja toimintasuunnitelmien pohjalta. Hankkeen päätuloksina saadaan 15 uutta matkailun kestävän liikkumisen palvelukonseptia (joista lyhyellä aikavälillä ainakin 5 otetaan käyttöön), 5 kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmaa matkailukohteisiin sekä monistettava matkailun kestävän liikkumisen toimintasuunnitelma -malli, josta tehdään kansainvälisestikin kiinnostava konsepti. Hanke luo uutta tietoa kestävän liikkumisen palveluratkaisuista ja niiden liiketaloudellisesta potentiaalista sekä edistää matkailualan yhteistyötä ja osaamista vastuullisen matkailun kehitystyössä. Yrityksille hanke tarjoaa konkreettisia ratkaisuja osallistua Pirkanmaan hiilineutraalisuustavoitteiden edistämiseen. Hankkeen tulokset jalkautetaan valtakunnallisesti osatoteuttajien verkostojen ja Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751520","A72219","NewProfile2020 — international profitable growth","NewProfile2020 - kansainvälistä kannattavaa kasvua","Finland","74130","01/07/2016","30/12/2019","50","378900","EUR","189450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Profile Vehicles Oy aims to develop and become a profitable global pioneer company through the NewProfile2020 project as a developer, manufacturer and supplier of ambulances and other selected special vehicles. The project will be used to develop new generation of specialised vehicles and their test environment, digital systems and their interfaces.","Profile Vehicles Oy:n tavoitteena on NewProfile2020-hankkeen avulla kehittyä ja kasvaa globaaliksi kannattavaksi edelläkävijäyritykseksi ambulanssien ja muiden valittujen erikoisajoneuvojen kehittäjänä, valmistajana ja toimittajana. Hankkeen avulla kehitetään mm. uuden sukupolven erikoisajoneuvoja ja niiden testiympäristöä, digitaalisia järjestelmiä ja niiden rajapintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755360","A76245","New services for tourism — from cross-country cycling to recovery from Korona.","Matkailun uudet palvelut –maastopyöräilystä vetovoimaa Koronasta toipumiseen.","Finland","98530","01/06/2020","31/12/2020","48.07","39600","EUR","19035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.03003753006,27.236197042191","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will contribute to the region’s capacity to respond to the post-corona period and to minimise the impact of the coronavirus on the tourist area, municipalities and businesses. The project will bring the necessary plans for new services to rise from the COVID-19 situation and will contribute to the development of mountain biking as one of the attraction factors for attracting foreign customers from domestic and neighbouring regions to the region. The project’s measures will speed up and encourage operators in the region to develop their services and focus on the future beyond the Corona pandemic. The project will provide companies in the region with information on what services have been successfully implemented in Central Europe and at the same time help design the area as a diverse, year-round tourist destination. The project provides clear instructions and plans for the development of mountain bike routes in the fells and for improving customer safety in the area. To promote the slope and route safety, the project also buys plans for how to ensure slope safety while at the same time increasing routes in summer and winter.","Hanke edesauttaa alueen valmiuksia vastata koronan jälkeiseen aikaan ja minimoimaan koronan vaikutukset matkailualueelle, kuntiin ja yrityksille. Hanke tuo koronatilanteesta nousuun tarvittavat suunnitelmat uusista palveluista ja jotka edistää maastopyöräilyn kehittymistä yhdeksi vetovoimatekijäksi kotimaisen ja lähialueen ulkomaisten asiakkaiden houkuteluun alueelle. Hankkeen toimenpiteet nopeuttavat ja kannustavat alueen toimijoita kehittämään palveluita ja suuntaamaan katseen tulevaisuuteen ohi Koronapandemian. Hanke lisää alueen yrityksiin tietoa siitä mitä palveluita on Keski-Euroopassa toteutettu menestyksekkäästi ja samalla auttaa alueen suunnittelussa monipuoliseksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi. Hankkeen avulla saadaan selkeät ohjeet ja suunnitelmat maastopyöräreittien kehittämiseen tunturissa sekä alueen asiakasturvallisuuden parantamiseen. Rinne ja reittiturvallisuuden edistämiseksi hankkeessa ostetaan myös suunnitelmat miten rinneturvallisuus voidaan varmistaa kun samaan aikaan lisätään reittejä niin kesällä kuin talvella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758846","S21834","TKT- Employers in support of training","TKT- Työnantajat koulutuksen tukena","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","42.79","554469","EUR","237234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770151",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Regional Development Perspectives Report published by the Ministry of Employment and the Economy in spring 2019 reports that the rapid decline in unemployment has continued throughout the country and that the total number of unemployed and long-term unemployment is expected to decrease further, although the decline is expected to slow down. Unemployment is not expected to increase anywhere in the country by spring 2020. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (12)As a result of economic growth, the number of job vacancies has increased sharply across the country. This has even led to a situation where many employers have difficulties in finding skilled labour in need. The problem of labour availability is exacerbated by a decline in the working age population. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (13)In North Karelia, employment is expected to improve, but at the same time the availability of skilled labour is expected to decline. The North Karelian working life faces significant challenges in terms of recruitment. The population of the region is declining, the replacement of those leaving the labour market becomes more difficult and the competitive situation for future factors will become more difficult. According to studies, the number of people entering the labour market is not enough in North Karelia to fill the number of people leaving the world of work. As a representative of the local business community, we have found in the North Karelia Chamber of Commerce that the companies in North Karelia have not yet fully awakened the challenges of the future. In the past, applicants have been “behind the door”, but companies are being told that the situation has changed. Micro (&LT;10 persons) and small businesses (&LT;50 persons) without a designated hr person or department appear to be most in need of assistance. 80 % of new jobs will be created in these companies. The prediction of future recruitment needs in companies with fewer than 50 employees can be improved by, for example, better connections with the educational institutions in the region, where future makers will mainly come from. Other important target groups include retrained persons in employment or looking for a job, as well as foreign-language labour force. By investing in a good employer image and visibility, the company can make a more attractive employer and improve the availability of labour. The long-term development goal of the Employers’ Training project, carried out by the North Karelia Chamber of Commerce, is to create a permanent interactive operating model between companies and educational institutions, which strengthens cooperation between operators. The good and responsible employers of the co-operation network to be assembled during the project will ensure that the talents will remain in the area and will attract a new skilled workforce in the area. The aim of the project is to guarantee the availability of labour in the North Karelia region. This project highlights in particular the importance of SMEs and educational institutions in achieving attractiveness. The project aims to develop SME employers’ activities and cooperation with education and training organisations at all levels. Three development objectives have been set for the project, building on the attractiveness of SMEs and North Karelian educational institutions and the cooperation of these actors. The immediate objective of the project is to improve the recruitment capacity and the availability of labour force of the North Karelian companies involved in the project, in particular micro and small enterprises. Micro and small enterprises are perceived as more accessible and good employers.-The attractiveness of the Northern Karelian educational institutions develops positively compared to the rest of the country.-Collaboration offers students the opportunity to learn more practically and companies to find and grow top talents at a low risk. The project will develop the employer capacity, visibility and employer image of North Karelian enterprises, especially SMEs, as well as the cooperation of these companies with local educational institutions. Three work packages have been formed for the tasks to be carried out during the project. The work packages have been formed on the basis of the results obtained as a result. These performance targets include: TP1Competent Employer Coaching: The work package consists of three tasks, during which the preparation, implementation and follow-up will be developed for the staffing and recruitment of micro and small enterprises. Coaching is intended especially for companies that do not yet have their own hr staff. After coaching, North Karelian micro and small enterprises have the capacity to act as good and responsible employers. The tasks included in the work package are:A) Preparation B) PreparationsC) Follow-upTP 2.","Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisemassa Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019 -raportissa kerrotaan, että työttömyyden ripeä aleneminen on jatkunut koko maassa ja työttömien kokonaismäärän ja pitkäaikaistyöttömyyden odotetaan laskevan edelleen, vaikkakin laskun odotetaan hidastuva. Työttömyyden ei odoteta kasvavan missään päin maata kevääseen 2020 mennessä. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 12)Talouskasvun myötä avointen työpaikkojen määrä on kasvanut voimakkaasti eri puolilla maata. Tämä on johtanut jopa siihen tilanteeseen, että monilla työnantajalla on vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa tarpeeseen. Työvoiman saatavuusongelmaa kärjistää työikäisen väestön väheneminen. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 13)Pohjois-Karjalassa työllisyystilanteen odotetaan parantuvan, mutta samaan aikaan osaavan työvoiman saatavuuden odotetaan heikentyvän. Pohjoiskarjalaisella työelämällä on edessään merkittäviä haasteita rekrytoinnin suhteen. Alueen väestömäärä vähenee, työelämästä pois siirtyvien korvaaminen vaikeutuu ja kilpailutilanne tulevaisuuden tekijöistä kovenee. Tutkimusten mukaan tällä hetkellä työelämään siirtyvien työntekijöiden määrä ei riitä Pohjois-Karjalassa paikkaamaan työelämästä poistuvien määrää.Paikallisen elinkeinoelämän edunvalvojana olemme Pohjois-Karjalan Kauppakamarilla huomanneet, että pohjoiskarjalaiset yritykset eivät ole vielä täysin heränneet tulevaisuuden haasteisiin. Aiemmin hakijoita on ollut ”oven takana”, mutta yrityksistä viestitään, että tilanne on muuttunut. Eniten apua näyttäisivät tarvitsevan mikro (<10 hlö) ja pienet yritykset (<50 hlö), joissa ei ole nimettyä hr-henkilöä tai -osastoa. 80 % uusista työpaikoista tulee syntymään näissä yrityksissä. Tulevien rekrytointitarpeiden ennakointia alle 50 työntekijän yrityksissä voidaan kohentaa mm. paremmille yhteyksillä alueen oppilaitoksiin, mistä tulevaisuuden tekijät pääosin tulevat. Muita tärkeitä kohderyhmiä ovat mm. työssä olevat tai työtä hakevat uudelleenkoulutettavat henkilöt, sekä vieraskielinen työvoima. Hyvään työnantajamielikuvaan ja näkyvyyteen panostamalla pystytään yrityksestä tekemään houkuttelevampi työnantaja ja parantamaan työvoiman saatavuutta.Pohjois-Karjalan Kauppakamarin toteuttaman Työnantajat koulutuksen tukena -hankkeen pitkän aikavälin kehitystavoitteena on luoda yritysten ja oppilaitosten välille pysyväksi tarkoitettu vuorovaikutteinen toimintamalli, joka vahvistaa toimijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana koottavan yhteistyöverkoston hyvät ja vastuulliset työnantajat takaavat osaajien säilymisen alueella ja houkuttelevat alueelle uutta, osaavaa työvoimaa. Hankkeen tarkoituksena on taata työvoiman saatavuus Pohjois-Karjalan alueella. Tämä hanke korostaa erityisesti pk-yritysten ja eri koulutusasteen oppilaitosten merkitystä vetovoimaisuuden saavuttamisessa. Hankkeella pyritään kehittämään pk-yritysten työnantajatoimintaa sekä yhteistyötä eri asteen koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeelle on asetettu kolme kehitystavoitetta, jotka rakentuvat pk-yritysten ja pohjoiskarjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuuden sekä näiden toimijoiden yhteistyön varaan. Hankkeen välittömänä tavoitteena:-Hankkeessa mukana olleiden, pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti mikro- ja pienyritysten rekrytointivalmiudet ja työ-voiman saatavuus paranevat. Mikro- ja pienyritykset koetaan helpommin lähestyttäviksi ja hyviksi työnantajiksi.-Pohjois-Karjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti muuhun maahan verrattuna.-Yhteistyö tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden käytännönläheisempään opiskeluun ja yrityksille mahdollisuuden löytää ja kasvattaa huippuosaajia pienellä riskillä.Hankkeessa kehitetään pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti pk-yritysten työnantajavalmiuksia, näkyvyyttä ja työnantajamielikuvaa, sekä näiden yritysten yhteistyötä paikallisten oppilaitosten kanssa. Hankeen aikana toteutettavista tehtävistä on muodostettu kolme työpakettia. Työpaketit on muodostettu niiden lopputuloksena syntyvien tulosten pohjalta. Näitä tulostavoitteita ovat: TP1Taitava työnantaja -valmennus: Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana valmistellaan, toteutetaan ja jatko kehitetään mikro- ja pienyritysten henkilöstöasioista ja rekrytoinneista vastaaville henkilöille suunnattu Taitava työnantaja -valmennus. Valmennus on tarkoitettu eritysesti yrityksille, joissa ei vielä ole olemassa omaa hr-henkilöstöä. Valmennuksen jälkeen pohjoiskarjalaisilla mikro ja pienyrityksillä on valmiudet toimia hyvinä ja vastuullisina työnantajina. Työpakettiin kuuluvat tehtävät ovat:A) Valmennuksen valmisteluB) ValmennuksetC) JatkotoimenpiteetTP 2. Vuorovaikutteinen yhteistyömalli: Erilaisten urapolkujen kehittymistä tukeva vuorovaikutteinen yhteistyömalli on luotu. Pilotoinnin seurauksena toimintamalli on valmis muuttumaan jatkuvaksi toiminnaksi ja muuttamaan yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön systemaattiseksi. Oppilaitok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755090","A76775","Extension of operations","Toiminnan Laajentaminen","Finland","67410","03/12/2020","31/03/2022","50","261650","EUR","130825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768063","63.859270830471,23.253727948914","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Increasing resources and launching a business growth development project","Resurssien lisääminen ja yrityksen kasvua tukevan kehittämishankkeen käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758075","S21281","Construction site — working life opportunities for immigrants","TYÖMAA - työelämämahdollisuuksia maahanmuuttajille","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","50","418456","EUR","209228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills and contacts of students in basic adult education, as well as working life periods in cooperation between national schools and working life actors. The core of the project is the development of a seven-step staircase of skills in working life as part of the basic education curriculum of immigrants’ adults. The three folk colleges of the project have a lot of experience in building working life contacts, but the project brings together a unified approach that ensures that working life guidance is implemented for each student. The project is implemented by South Ostrobothnia Opisto, Lahti Folk Institute and Peräpohjolan Opisto. OBJECTIVES: 1. Modelling a stairway for the development of immigrants’ working life links, which can be replicated to all providers of basic education for adults. 2. Increase cooperation between providers of basic education for adults and those involved in working life, as well as strengthen the skills of education providers in the education of immigrants. 3. Strengthen the inclusion, community and integration of migrants. 4. Strengthen the overall working life skills that help immigrants to find employment. 5. Model flexible work-based learning pathways with the working life partners of the project. 6. Strengthen migrants’ self-reflection skills and self-awareness. 7. Increasing gender equality in different occupational sectors. — Modelling and disseminating the staircase of 7-stage work-life-based competences- Renewing the local curricula of basic adult education from the perspective of working life — Increase and development of cooperation between national schools and working life actors Short term: — The working life of the organisers of basic education for adults improves. — The working life skills of adult primary education students are growing. — Teaching methods are becoming work-based. — Curricula are reformed from the point of view of job placement. — Working life networks are expanding among students and adult primary education providers.  Long term:- immigrant employment will improve. — Immigrant entrepreneurship is growing. — The working life context of basic adult education is increasing. — Equality in the various professions is increasing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perusopetuksessa olevien opiskelijoiden työelämätaitoja ja -yhteyksiä sekä työelämäjaksoja kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyönä. Hankkeen ytimen muodostaa työelämäyhteyksien seitsemän askelman osaamisen portaikon kehittäminen osaksi maahanmuuttajien aikuisten perusopetuksen opetussuunnitelmaa. Hankkeen kolmella kansanopistolla on paljon omaa kokemusta työelämäyhteyksien rakentumisesta, mutta hankkeessa hajanaisista kokemuksista kootaan yhtenäinen toimintatapa, joka varmistaa työelämäohjauksen toteutumisen jokaisen opiskelijan kohdalla. Hankkeen toteuttajina ovat Etelä-Pohjanmaan Opisto, Lahden kansanopisto sekä Peräpohjolan Opisto. TAVOITTEET: 1. Mallintaa maahanmuuttajien työelämäyhteyksien kehittymisen portaikko -toimintamalli, joka voidaan monistaa kaikille aikuisten perusopetuksen koulutuksen järjestäjien käyttöön. 2. Lisätä aikuisten perusopetuksen järjestäjien ja työelämätoimijoiden välistä yhteistyötä sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien osaamista maahanmuuttajien koulutuksessa. 3. Vahvistaa maahanmuuttajien osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kotoutumista. 4. Vahvistaa maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä yleisiä työelämätaitoja. 5. Mallintaa joustavat työssäoppimisväylät hankkeen työelämäyhteistyökumppaneiden kanssa. 6. Vahvistaa maahanmuuttajien itsereflektion taitoja ja itsetuntemusta. 7. Tasa-arvon lisääminen eri ammattialoilla.TOIMENPITEET: - 7-portaisen työelämälähtöisen osaamisen portaikon mallintaminen ja levittäminen- Aikuisten perusopetuksen paikallisten opetussuunnitelmien uudistaminen työelämälähtöisyyden näkökulmasta - Kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyön lisääminen ja kehittäminenTULOKSET: Lyhyt aikaväli: - Aikuisten perusopetuksen järjestäjien työelämäyhteydet paranevat. - Aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämätaidot kasvavat. - Opetusmenetelmät kehittyvät työelämälähtöisiksi. - Opetussuunnitelmat uudistetaan työhön sijoittumisen näkökulmasta. - Työelämäverkostot laajenevat opiskelijoilla ja aikuisten perusopetuksen järjestäjillä.  Pitkä aikaväli:- Maahanmuuttajien työllistyminen paranee. - Maahanmuuttajien yrittäjyys kasvaa. - Aikuisten perusopetuksen työelämäyhteydet lisääntyvät. - Tasa-arvo eri ammattialoilla kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753712","A75597","“Development of a new innovative product concept”","”Uuden innovatiivisen tuotekonseptin kehittämishanke”","Finland","50700","18/02/2019","30/11/2020","50","36300","EUR","18150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767754","61.625987515333,27.253843882923","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops and implements a new scalable product concept that it has not previously had. The project also explores opportunities for a company to expand its market area outside Finland (Northern Countries, Estonia)","Hankkeen avulla yritys kehittää ja ottaa käyttöön uuden skaalautuvan tuotekonseptin, jota sillä ei aiemmin ole ollut. Hankkeessa kartoitetaan myös yrityksen mahdollisuuksia laajentaa markkina-aluetta Suomen ulkopuolelle (Pohjoismaat, Viro)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","S22118","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","79284","EUR","31714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758634","S20722","Yes — upper secondary school for working life","YES - lukiot työelämään","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","42.73","777180","EUR","332088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769815",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Yes — High Schools for Employment will increase the working life orientation of upper secondary schools, promote working life links between upper secondary schools and young people, and strengthen the working life and entrepreneurial awareness of young people and educational staff. In addition to this, an entrepreneurial culture and a new kind of management and teaching culture will be created in upper secondary schools. With the project, upper secondary school education is more closely linked to the economic policy of the municipality and the region, which supports the acquisition of skilled labour and the emergence of new entrepreneurship. The modellings carried out in the project are tools for the active citizenship, entrepreneurship and working life of the curriculum of upper secondary school education. The project supports the objectives of the new upper secondary school curriculum, the government programme and OKM’s KESU, which strengthen the working life links of education and entrepreneurship education. Based on the new upper secondary school classroom, concrete proposals for the future upper secondary school curriculum will be implemented in such a way that the key competences for lifelong learning, the entrepreneurial approach and operating culture and the working life context are strengthened. The project will also strengthen the integrated teaching of upper secondary schools and the integration of topics into the content and objectives of the subjects to be taught.The project will create courses and models to support the knowledge of working life and entrepreneurship in upper secondary school education for the implementation of work life and entrepreneurship courses in upper secondary school education. The aim of the project is -to increase the working life awareness and contacts of upper secondary schools in the working life of upper secondary schools.The project aims to create an entrepreneurial culture, pedagogy and entrepreneurial learning environments-create a new type of management culture and teaching-development NY Year Entrepreneur as a course for upper secondary school education.","YES - Lukiot työelämään -hankkeella lisätään lukioiden työelämälähtöisyyttä, edistetään lukioiden ja nuorten työelämäyhteyksiä sekä vahvistetaan nuorten ja opetushenkilöstön työelämä- ja yrittäjyystietoutta. Tämän lisäksi synnytetään lukioihin yrittäjämäistä toimintakulttuuria ja uudenlaista johtamiskulttuuria ja opettajuutta.Hankkeen avulla lukiokoulutus linkittyy tiiviimmin osaksi kunnan ja alueen elinkeinopolitiikkaa, joka tukee ammattitaitoisen työvoiman saamista ja uuden yrittäjyyden syntymistä.Hankkeessa toteutettavat mallinnukset ovat työkaluja lukiokoulutuksen opetussuunnitelman perusteiden Aktiivinen kansalaisuus, yrittäjyys ja työelämä -aihekokonaisuuteen. Hanke tukee uuden lukion opetussuunnitelman, hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita, joissa koulutuksen työelämäyhteyksiä ja yrittäjyyskasvatusta vahvistetaan.Uuden lukion tuntijaon pohjalta toteutuu konkreettisia ehdotuksia tulevaan lukion opetussuunnitelmaan siten että, elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa ja -toimintakulttuuri sekä työelämäyhteydet vahvistuvat. Lisäksi vahvistetaan lukioiden yhtenäisopetusta ja aihekokonaisuuksien integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin.Hankkeessa luodaan työelämä- ja yrittäjyyttä tietoutta tukevia kursseja ja malleja lukiokoulutuksen työelämä- ja yrittäjyysjaksojen toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on -lisätä lukiolaisten työelämä- ja yrittäjyystietoutta ja kontakteja työelämään-lisätä lukioiden työelämälähtöisyyttä ja edistää lukioiden työelämäyhteyksiä -luoda yrittäjämäistä  toimintakulttuuria, pedagogiikkaa ja yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä-luoda uudenlaista johtamiskulttuuria ja opettajuutta-kehittää NY Vuosi Yrittäjänä –opintokokonaisuudesta lukiokoulutukseen sopiva malli (yhdessä valittujen pilottilukioiden kanssa)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751667","A73666","Investeringar för att förbättra kvalitet och effektivitet","Investeringar för att förbättra kvalitet och effektivitet","Finland","68600","09/01/2018","31/10/2018","50","101250","EUR","50625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Mål: ATT förbättra kvalitet och effektivitet.Åtgärder: Investeringar i produktions- och putmaskiner.Resultas: Ökad omsättning","Mål: Att förbättra kvalitet och effektivitet.Åtgärder: Investeringar i produktions- och mätmaskiner.Resultat: Ökad omsättning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749200","A70500","LashLovers Oy’s internationalisation project","LashLovers Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","80140","04/02/2015","31/12/2017","50","71930","EUR","35965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761801","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","LashLovers Oy’s internationalisation project aims to apply for business growth in international markets. The gender perspective has been assessed in the project plan by examining the company’s operating environment and the impact of the project on gender equality. The impact of the project on equality is neutral.","LashLovers Oy:n kansainvälistymishankkeen tavoite on hakea liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta.Sukupuolinäkökulmaa on arvioitu hankesuunnitelmassa tarkastelemalla yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Hankkeen vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749236","A70136","Strategic development of sustainable well-being","Kestävän hyvinvoinnin strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","548800","EUR","164640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The strategic development project for sustainable well-being aims to promote the health and well-being of the South Savo population through three strategically selected development targets. The development targets examine:- self-promotion of health and well-being by using technological applications- the living conditions and the promotion of well-being of young people in remote regions of the county are related to international food safety, especially food services and food traceability. The development targets selected for the project contribute to the regional strategy’s goal of developing South Savo as a model region for promoting the health and well-being of the population in the future. In addition to the provincial strategy, the selection of sites has been based on national and international programming documents. The development targets are also in line with Mamki’s strategy and are strongly built on existing expertise and expertise. The project strengthens know-how, expertise and networks related to development sites into centres of expertise. The centres of excellence will generate new knowledge and develop and translate proven national and international practices into practice. At the same time, the conditions for applying for extra-provincial funding will be strengthened. Each competence hub has a research manager who is in charge of measures and development work.Promoting health and well-being by applying technology Spring 2015: The Research Manager maps national and international policies, practices and methods related to well-being and self-promotion of health and examines their technological application possibilities. The research manager will relate the data he collects to the specifics and needs of Etelä-Savo.Spr 2015-Autumn 2015: The Research Manager designs and implements pilots that promote the health and/or functional ability of at least two target groups using technology. The Research Manager will model the social and/or health service process for self-promoting health and design the use of technological applications as part of the service process.Spr 2016-Autumn 2016: The Research Manager will analyse and model the results of the pilots.The impact of the measures will increase in the region’s knowledge and knowledge of self-promoting health and well-being. National and international network cooperation will strengthen and increase opportunities for well-being and health technology related business activities in the province. In addition, a network-based centre of expertise will be built that promotes knowledge and expertise in health and well-being at provincial, national and possibly international level.The well-being of young people in remote areas in the international framework Spring 2015: The Research Manager maps existing information on the growth and living conditions, lifestyles and habits of young people in remote regions of the province. The Research Manager is looking for international operating models and methods suitable for promoting the well-being of young people and to align them with the special features and needs of Etelä-Savo.Autumn 2015: Based on the analysis, the research manager selects an operating model or method that meets the needs of 2-3 regions and maps potential pilot communities (e.g. municipalities, schools, work communities, organisations) and plans pilots to be implemented. The Research Manager will assemble an international cooperation network and, together with the Network, make a plan for international comparative research and development activities. The survey will focus on the growth and living conditions and lifestyles of young people in remote areas.Spr 2016-Autumn 2016: The Research Manager implements the pilots using the experimental development methodology. He also analyses and model data from pilots. The Research Manager disseminates knowledge and know-how by writing them into regional, national and international publications.The effect of the measures is to increase international comparative knowledge and know-how on the well-being, living conditions and related factors of young people in remote areas. Expertise in preventing exclusion and strengthening social inclusion is also increasing. The measures and development needs needed to promote the well-being of young people in remote areas will be specified. The effect of the measures will be to strengthen national and, in particular, international network cooperation to promote the well-being of young people in remote areas. In addition, a network-based centre of expertise will be built to promote knowledge and expertise at provincial, national and, in particular, international level.Food safety: food services and food traceabilitySpr 2015-Autumn 2015: The Research Manager brings together expertise in food traceability at provincial and national level. In addition, he explains how the production of traceability information in different food chains and professional kitchens is","Kestävän hyvinvoinnin strategisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää eteläsavolaisen väestön terveyttä ja hyvinvointia kolmen strategisesti valitun kehittämiskohteen avulla. Kehittämiskohteissa tarkastellaan:- terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoista edistämistä teknologisia sovelluksia hyödyntäen- maakunnan syrjäseutujen nuorten elinoloja ja hyvinvoinnin edistämistä suhteuttamalla tietoa ja osaamistakansainvälisesti- elintarviketurvallisuutta, erityisesti ruokapalveluja ja elintarvikkeiden jäljitettävyyttä.Hankkeeseen valitut kehittämiskohteet tukevat osaltaan maakuntastrategian tavoitetta kehittää Etelä-Savo tulevaisuudessa väestön terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnaksi. Maakuntastrategian lisäksi kohteiden valinta on perustunut kansallisiin ja kansainvälisiin ohjelma-asiakirjoihin. Kehittämiskohteet ovat myös Mamkin strategian mukaisia ja rakentuvat vahvasti jo olemassa olevaan osaamiseen ja asiantuntijuuteen. Hanke vahvistaa kehittämiskohteisiin liittyvää osaamista, asiantuntijuutta ja verkostoja osaamiskeskittymiksi. Osaamiskeskittymät tuottavat uutta tietoa ja kehittävät sekä siirtävät käytäntöön hyviksi todettuja kansallisia ja kansainvälisiä käytänteitä. Samalla vahvistuvat edellytykset maakunnan ulkopuolisen rahoituksen hakemiseen. Jokaisessa osaamiskeskittymässä toimii tutkimuspäällikkö, joka vastaa toimenpiteistä ja kehittämistyöstä.Terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoinen edistäminen teknologiaa soveltaenKevät 2015: Tutkimuspäällikkö kartoittaa hyvinvointiin ja terveyden omaehtoiseen edistämiseen liittyviä kansallisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä sekä tarkastelee niiden teknologisia soveltamismahdollisuuksia. Tutkimuspäällikkö suhteuttaa keräämäänsä tietoa Etelä-Savon erityispiirteisiin ja tarpeisiin.Kevät 2015–syksy 2015: Tutkimuspäällikkö suunnittelee ja toteuttaa pilotit, joilla edistetään vähintään kahden kohderyhmän terveyttä ja/tai toimintakykyä teknologiaa hyödyntäen. Tutkimuspäällikkö mallintaa omaehtoisesta terveyden edistämisestä sosiaali- ja/tai terveysalan palveluprosessin ja suunnittelee teknologisten sovellusten käyttömahdollisuuksia osana palveluprosessia.Kevät 2016–syksy 2016: Tutkimuspäällikkö analysoi ja mallintaa pilottien tulokset.Toimenpiteiden vaikutuksesta tieto ja osaaminen terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoisesta edistämisestä lisääntyvät maakunnassa. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoyhteistyö vahvistuu ja lisää mahdollisuuksia hyvinvointi- ja terveysteknologiaan liittyvälle liiketoiminnalle maakunnassa. Lisäksi rakentuu verkostomaisesti toimiva osaamiskeskittymä, joka edistää terveyteen ja hyvinvointiin liittyvää osaamista ja asiantuntijuutta maakunnallisesti, kansallisesti ja mahdollisesti myös kansainvälisesti.Syrjäseutujen nuorten hyvinvointi kansainvälisessä viitekehyksessäKevät 2015: Tutkimuspäällikkö kartoittaa olemassa olevaa tietoa maakunnan syrjäseutujen nuorten kasvu- ja elinoloista, elämäntyyleistä ja -tavoista. Tutkimuspäällikkö etsii nuorten hyvinvoinnin edistämiseen soveltuvia kansainvälisiä toimintamalleja ja menetelmiä sekä suhteuttaa niitä Etelä-Savon erityispiirteisiin ja tarpeisiin.Syksy 2015: Tutkimuspäällikkö valitsee analyysin perusteella 2–3 maakunnan tarpeisiin vastaavaa toimintamallia tai menetelmää ja kartoittaa potentiaaliset pilottiyhteisöt (esim. kunnat, koulut, työyhteisöt, järjestöt) ja suunnittelee toteutettavat pilotit. Tutkimuspäällikkö kokoaa kansainvälisen yhteistyöverkoston ja tekee yhdessä verkoston kanssa suunnitelman kansainvälisestä vertailevasta tutkimuksesta ja kehittämistoiminnasta. Tutkimus kohdistuu syrjäseutujen nuorten kasvu- ja elinoloihin sekä elämäntyyleihin ja -tapoihin.Kevät 2016–syksy 2016: Tutkimuspäällikkö toteuttaa pilotit soveltaen kokeellisen kehittämistyön metodologiaa. Hän myös analysoi ja mallintaa piloteista saadun tiedon. Tutkimuspäällikkö levittää tietoa ja osaamista kirjoittamalla niistä alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin julkaisuihin.Toimenpiteiden vaikutuksesta kansainvälinen vertailutieto ja osaaminen syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnista, elinoloista ja niihin liittyvistä tekijöistä lisääntyvät. Myös asiantuntijuus syrjäytymisen ehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamisessa lisääntyvät. Syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi tarvittavat toimenpiteet ja kehittämistarpeet täsmentyvät. Toimenpiteiden vaikutuksesta kansallinen ja erityisesti kansainvälinen verkostoyhteistyö syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi vahvistuu. Lisäksi rakentuu verkostomaisesti toimiva osaamiskeskittymä, joka edistää osaamista ja asiantuntijuutta maakunnallisesti, kansallisesti ja erityisesti kansainvälisesti.Elintarviketurvallisuus: ruokapalvelut ja elintarvikkeiden jäljitettävyysKevät 2015–syksy 2015: Tutkimuspäällikkö kokoaa yhteen elintarvikkeiden jäljitettävyyteen liittyvää osaamista maakunnallisesti ja valtakunnallisesti. Lisäksi hän selvittää miten eri elintarvikeketjuissa ja ammattikeittiöissä jäljitettävyystiedon tuottaminen on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751425","A72124","Purchase of used small crusher in good condition","Käytetyn hyväkuntoisen pienmurskaimen hankinta","Finland","95750","17/08/2016","31/12/2016","50","16450","EUR","8225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763194","66.736028923913,24.476353500969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The acquisition of a small crusher that can crush different types of crushing according to your needs.","Pienmurskaimen hankkiminen jolla voidaan murskata eri murskelajeja tarpeiden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759484","S22372","Enthusia for art — Digital Remote Services of the Art Museum as part of rehabilitation activities","Intoa taiteesta  - Taidemuseon digitaaliset etäpalvelut osana kuntouttavaa toimintaa","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","14.98","246446","EUR","36918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The content of the Entrepreneurship project builds on the promising results of the 2020 Virta Art project. The follow-up project aims at extending the distance service to other special groups, especially those involved in adult social work. In addition, the content of the follow-up project was designed by groups of young people formed through outreach youth work and artists from the collection of the Rovaniemi Art Museum.The persistence of the Corona crisis has brought challenges to rehabilitative activities in the social field. Joint gatherings have had to be limited and therefore the need for different remote services has increased considerably. The Enthusia for Art project responds to this need. The Rovaniemi Art Museum continues to cooperate with Rovaniemi youth work and implements a remote service that includes video-linking to the art museum’s exhibition and related workshops. The aim is to promote the well-being of inactive groups and increase activity in their own life through art. The main target groups are groups at risk of social exclusion and exclusion. The service can be ordered by municipal youth workers, adult social workers, municipal cultural actors, teachers or third sector actors. At the beginning of the project, in cooperation with the persons responsible for adult social work in the City of Rovaniemi, the social work areas to which the Intoa art service is provided will be identified. Information about the service also goes through social work. The Rovaniemi Art Museum offers free services to schools and educational institutions in the Province of Lapland, which is one of the principles of accessibility of the Art Museum. Enthusia for art — guided tours and workshops are also free of charge.Into art — the follow-up project provides a remote service, which includes video-linking to the exhibition of the Art Museum and related workshops. However, live live broadcasts are subject to different rules than normal video productions. The differences are reflected in video transmission technology. There are always more people in production behind live broadcasts. The broadcast requires an accurate script for the photographer, sound technology, lights and performers. The content of the remote workshops will change depending on which exhibition is displayed at the Rovaniemi Art Museum. A total of about 10 different workshops will be organised during the project. Material packages are sent in advance to the subscriber. The tasks are always related to the ongoing exhibition.The remote service’s workshops are also designed by young people involved in outreach youth work. The project will be more accessible to young people in the target group when content is designed by the same age group. A total of 20 collection artists from the Rovaniemi Art Museum are invited to present works of art. The content of the works of art opens to the viewer in an interesting and different way when it is presented by the author himself. It is possible to enter the world of works at a deeper level when background information is obtained directly from the author. The project will increase the job opportunities for artists. In addition, the follow-up project provides a remote service of the Art Museum to a wider target group, especially adults who are engaged in adult social work. Live broadcasts are designed to take place in such a way that they can be viewed retrospectively, in particular the presentation of the artists’ sections.  The Enthusia Arts project creates a permanent operating model for youth work and adult social work, as well as for museum education, which will help to promote the well-being of young people and adults at risk of exclusion in the Lapland region and increase their activity in their own lives. Participatory and community art activities increase social interaction and provide participants with experiences of being seen, consulted and appreciated. Participation in community art activities helps to reduce loneliness and social isolation in the short term.","Intoa taiteesta -hankkeen sisältö pohjautuu 2020 toteutettuun Virtaa taiteesta -hankkeesta saatuihin lupaaviin tuloksiin. Jatkohanke tähtää etäpalvelun laajentamiseen myös muille eritysryhmille erityisesti aikuissosiaalityön piirissä oleville ryhmille. Lisäksi jatkohankkeen sisällön suunnittelijoina toimivat etsivän nuorisotyön kautta muodostetut nuorten ryhmät ja Rovaniemen taidemuseon kokoelman taiteilijat.Koronakriisin jatkuminen on tuonut haasteita kuntouttavaan toimintaan sosiaalialalla. Yhteisiä kokoontumisia on pitänyt rajoittaa ja täten tarve erilaisille etäpalveluille on lisääntynyt huomattavasti. Intoa taiteesta -hanke vastaa tähän tarpeeseen. Rovaniemen taidemuseo jatkaa yhteistyötä Rovaniemen nuorisotyön kanssa ja toteuttaa etänä toimivaa palvelua, joka sisältää videoyhteyden kautta taidemuseon näyttelyyn tutustumisen ja siihen liittyvän työpajatoiminnan.Tavoitteena on edesauttaa työelämän ulkopuolella olevien ryhmien hyvinvointia ja lisätä aktiivisuutta omassa elämässä taiteen avulla. Tärkeimpänä kohderyhmänä ovat ryhmät, jotka ovat vaarassa syrjäytyä sekä joutua yhteiskunnan ulkopuolelle. Palvelun tilaajana voivat olla kuntien nuorisotyöntekijät, aikuissosiaalityöntekijät, kuntien kulttuuritoimijat, opettajat tai kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen alussa Rovaniemen kaupungin sosiaalipalveluiden aikuissosiaalityöstä vastaavien henkilöiden kanssa yhteistyössä kartoitetaan ne sosiaalityön alueet, minne Intoa taiteesta-palvelua tarjotaan. Tieto palvelusta menee myös sosiaalityön kautta. Rovaniemen taidemuseo tarjoaa maksuttomia palveluja Lapin läänin kouluille ja oppilaitoksille, mikä kuuluu taidemuseon saavutettavuuden periaatteisiin. Intoa taiteesta - opastukset ja työpajat ovat myös maksuttomia.Intoa taiteesta - jatkohankkeessa  toteutetaan etänä toimiva palvelua, joka sisältää videoyhteyden kautta taidemuseon näyttelyyn tutustumisen ja siihen liittyvän työpajatoiminnan. Suorien live-lähetyksiin pätevät kuitenkin eri säännöt kuin tavalliseen videotuotantoon. Erot tulevat esille videonvälitystekniikassa. Live-lähetyksen takana on aina useampi ihminen tuotantoa tekemässä. Lähetys vaatii tarkan käsikirjoituksen kuvaajalle, äänitekniikalle, valoille sekä esiintyjälle. Etätyöpajojen sisällöt vaihtuvat sen mukaan mikä näyttely on esillä Rovaniemen taidemuseossa. Hankkeen aikana tehdään yhteensä noin 10 erilaista työpajakokonaisuutta. Materiaalipaketit lähetetään etukäteen tilaajalle. Tehtävät liittyvät aina meneillään olevaan näyttelyyn.Etäpalvelun työpajoja ovat suunnittelemassa myös etsivän nuorisotyön piirissä olevat nuoret. Hanke tavoittaa helpommin kohderyhmän nuoria, kun sisältöä suunnittelee sama ikäluokka. Taideteoksia esittelemään kutsutaan yhteensä 20 Rovaniemen taidemuseon kokoelmataiteilijaa. Taideteosten sisältö avautuu katselijalle mielenkiintoisella ja erilaisella tavalla kun sen esittelee teoksen tekijä itse. Teosten maailmaan on mahdollista astua syvemmällä tasolla, kun taustatieto saadaan suoraan tekijältä. Hanke lisää taiteilijoiden työmahdollisuuksia. Lisäksi jatkohanke tarjoaa taidemuseon etäpalvelua aiempaa laajemmalle kohderyhmälle, erityisesti aikuissosiaalityön piirissä oleville aikuisille. Live-lähetykset on suunniteltu toteutettavaksi sellaisessa muodossa, että niitä voi katsoa jälkikäteen, varsinkin taiteilijoiden esittely osuudet.  Intoa taiteesta-hanke luo pysyvän toimintamallin nuorisotyöhön ja aikuissosiaalityöhön sekä museokasvatukseen, jonka avulla edesautetaan Lapin alueella asuvien syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten hyvinvointia ja lisätään aktiivisuutta omassa elämässä. Osallistava ja yhteisöllinen taidetoiminta lisää sosiaalista vuorovaikutusta sekä tarjoaa osallistujille kokemuksia nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi tulemisesta. Osallistuminen yhteisölliseen taidetoimintaan auttaa vähentämään yksinäisyyttä ja sosiaalista eristyneisyyttä lyhyellä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755703","A77577","Solarpoint","Solarpoint","Finland","68300","10/06/2021","31/03/2022","47.45","37280","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769003","63.86105465,23.411586392515","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Manufacture of solar-powered bus and bicycle shelters.","Aurinkoenergialla toimivien bussi- ja pyöräkatosten valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291867","A78670",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58100",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758480","S20768","Master’s programme in applied visual arts and nature photography","Soveltavan kuvataiteen ja luontokuvauksen maisteriohjelma","Finland","93600","01/01/2017","30/04/2020","40.78","415127","EUR","169294","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","65.974230607447,29.186399909357","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Master’s programme in applied visual arts and nature photography is a three-year joint project between the Kuusamo College and the Faculty of Arts of the University of Lapland, which aims to produce innovative environmental experts and experts who know the operating environment in the North and are able to meet the challenges of the future in the development of nature tourism and wellbeing services. The content and implementation of the Master’s degree programme aims to take into account not only the economic impacts of nature and the environment, but also ecological, social and cultural impacts, and to develop collaboration between different fields on the basis of the principles of sustainable development. The Master’s programme is built on the basis of visual information, creative expression, nature photography and new agile digital tools, environmental aesthetics, cultural history, nature tourism, service design, green well-being and ecosystem services. These topics are bound together by the working principle of applied visual arts, i.e. a form of cooperation that draws on methods from art and artistic activities and has close links with the business community. Practical and work-based training aims to respond to the skills needs of the workforce, both at regional and national level, and thus to promote employment. Project studies and working life contacts in master’s studies also aim to increase the entrepreneurial and entrepreneurial skills of the trainees. Combining the fields of expertise of Kuusamo and the University of Lapland seeks the benefits of complementary perspectives and the rational and high-quality implementation of practical activities. The project measures will increase the supply, quality and relevance of the training needed by local, regional and national growth and restructuring sectors. The project will generate valuable new human capital in creative industries and promote innovation capacity. The Master’s programme will strengthen the competitiveness of North Ostrobothnia and, in particular, of North Ostrobothnia and support the region’s smart specialisation in the development of green well-being and nature tourism. The training implemented in the project increases environmental know-how and contributes to the strengthening of environmental awareness. It supports ecological sustainability by developing and producing visual information and ways of presenting it, which in turn contributes to the sustainable use of natural resources and the preservation of biodiversity. The Master’s programme contributes to the promotion of well-being by educating experts with expertise in green well-being, nature tourism and the importance of cultural environments.  The project promotes equality and equality between men and women on an equal footing.","Soveltavan kuvataiteen ja luontokuvauksen maisteriohjelma on Kuusamo-opiston ja Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kolmivuotinen yhteishanke, jonka tavoitteena on tuottaa innovatiivisia olosuhdeosaajia ja asiantuntijoita, jotka tuntevat Pohjoisen toimintaympäristön ja pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin niin luontomatkailun kuin hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Maisteriohjelman sisällön ja toteutuksen tavoitteena on huomioida luonnon ja ympäristön käytön taloudellisten vaikutusten lisäksi myös ekologiset, sosiaaliset sekä kulttuuriset vaikutukset ja kehittää eri alojen yhteistoimintaa kestävän kehityksen periaatteilla.Maisteriohjelma rakentuu visuaalisen tiedon, luovan ilmaisun, luontokuvauksen ja uusien ketterien digitaalisten välineiden, ympäristöestetiikan, kulttuurihistorian, luontomatkailun, palvelumuotoilun, vihreän hyvinvoinnin ja ekosysteemipalveluiden muodostamalle perustalle. Nämä aiheet sitoo yhteen soveltavan kuvataiteen toimintaperiaate eli projektimuotoinen, taiteesta ja taiteellisesta toiminnasta menetelmiä ammentava yhteistoimintamuoto, jolla on tiiviit yhteydet elinkeinoelämään. Käytännönläheisellä ja työelämälähtöisellä koulutuksella pyritään vastaamaan niin alueellisiin kuin kansallisiin työvoiman osaamistarpeisiin ja siten edistämään työllistymistä. Maisteriopintojen projektiopinnoilla ja työelämäyhteyksillä pyritään myös lisäämään koulutettavien yrittäjämyönteisyyttä ja yrittäjyysosaamista. Kuusamo-opiston ja Lapin yliopiston osaamisalojen yhdistämisellä haetaan toisiaan täydentävien näköalojen tuomaa etua ja käytännön toiminnan järkevää ja laadukasta toteutusta. Hankkeen toimenpiteillä lisätään paikallisten, alueellisten ja kansallisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Hanke tuottaa arvokasta luovien alojen uutta osaamispääomaa ja edistää innovaatiovalmiuksia. Maisteriohjelmalla vahvistetaan Pohjois-Pohjanmaan ja erityisesti Koillismaan kilpailukykyä ja tuetaan alueen älykästä erikoistumista vihreän hyvinvoinnin ja luontomatkailun kehittämisessä. Hankkeessa toteutettava koulutus lisää ympäristöosaamista ja vaikuttaa ympäristötietoisuuden vahvistumiseen. Se tukee ekologista kestävyyttä kehittämällä ja tuottamalla visuaalista tietoa ja tiedon esittämisen tapoja, mikä puolestaan edistää luonnon varojen kestävää käyttöä ja luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Maisteriohjelma vaikuttaa hyvinvoinnin edistämiseen kouluttamalla vihreään hyvinvointiin, luontomatkailuun ja kulttuuriympäristöjen merkitykseen perehtyneitä asiantuntijoita.  Hanke edistää miesten ja naisten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754296","A75381","Business China","Business China","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","150844","EUR","60337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote China’s trade and business relations by developing joint ventures and visibility (digi & networks) and by supporting partners on issues related to the specificities of the market, such as networking, assessing partnerships and finding new partnerships.Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen Development of joint venturesMedia toursNetworking, business events in China and FinlandSales Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen to pass forward contact requests and surveys from China to the EU, as a result of which the provincial business opportunities in China are better known and market access will be facilitated both from Lapland to China (outbound) and from China to Lappi (inbound). In the long term, the competitiveness of the Lappish operators on the market will be improved.","Hankkeen tavoitteena on edistää Kiinan kauppaa ja liikesuhteita kehittämällä yhteismarkkinointia ja näkyvyyttä (digi & verkostot) sekä tukemalla kumppaneita markkinan erityispiirteisiin liittyvissä kysymyksissä, kuten verkostoitumisessa, kumppanuuksien arvioimisessa ja uusien partneruuksien löytämisessä.Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen yhteismarkkinoinnin kehittäminenMediamatkatVerkostoituminen, bisnestapahtumat Kiinassa ja SuomessaMyynnin tuki:Tuki kumppanuuksien arviointiinKiinasta tulevien kontaktipyyntöjen ja kyselyjen välittäminen eteenpäin alueellaTulokset:Hankkeen tuloksena maakunnan bisnesmahdollisuudet tunnetaan Kiinassa paremmin ja markkinoille pääsy helpottuu sekä Lapista Kiinaan (outbound) että Kiinasta Lappiin (inbound).Pitkällä aikavälillä lappilaisten toimijoiden kilpailukyky markkinalla paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758358","S21363","Kymenlaakso circular economy-Hubi","Kymenlaakson kiertotalous-Hubi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","260314","EUR","130157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project identifies new professions in the circular economy and describes their competence requirements, and develops and pilots a circular economy entrepreneurship coaching programme, during which the trainees draw up business and development plans and familiarise themselves as a network with product development, marketing, efficient use of digitalisation and financial management. The Circular Economy Hub pilot will select 15 people who either plan or have already started a business based on the circular economy. In order to support the start-up of the business and the business activities already launched, the project will develop a new business environment for small entrepreneurs, the “Circular Economy-Hubi” which promotes the networking and business of circular economy entrepreneurs, where entrepreneurs are offered premises, support for marketing and financial management, as well as various workshops and coaching days supporting business and product development. As a result of the project, the entrepreneur participating in the coaching has a business plan and the trainee who has already started the business has a development plan for his circular economy business. In addition, the trainee has the capacity to use a network-based approach as a resource for entrepreneurship. As a result of the project, the pilot group’s small business operations have been launched and/or enhanced with the help of coaching and support services. As a result, a picture of new professions in the circular economy as well as competence requirements will be clarified and new circular economy entrepreneurship will be created in the Kymenlaakso region. The project will increase recycling and the reuse of goods and materials. At the same time as more goods are brought into circulation, more work activity and work experimentation places for unemployed job seekers will also be created for circular economy activities.","Hankkeessa tunnistetaan kiertotalouden uusia ammatteja ja kuvataan niiden osaamisvaatimuksia sekä kehitetään ja pilotoidaan kiertotalousyrittäjyyden valmennusohjelma, jonka aikana valmennettavat laativat liiketoiminta- ja kehittymissuunnitelmia sekä perehtyvät verkostona mm. tuotekehitykseen, markkinointiin sekä digitalisaation tehokkaaseen hyödyntämiseen ja talouden hallintaan. Kiertotalous-Hubin pilottiin valitaan 15 henkilöä, jotka joko suunnittelevat tai ovat jo käynnistäneet kiertotaloudelle perustuvaa yritystoimintaa.Yritystoiminnan käynnistämisen ja jo käynnistetyn yritystoiminnan tukemiseksi hankkeessa kehitetään uusi pienyrittäjien toimintaympäristö, kiertotalousyrittäjien verkostoitumista ja liiketoimintaa edistävä ”Kiertotalous-Hubi, jossa yrittäjille tarjotaan tilat, tukea markkinointiin ja taloushallintoon sekä erilaisia liiketoimintaa ja tuotekehitystä tukevia työpajoja ja valmennuspäiviä. Hankkeen tuloksena valmennukseen osallistuvalla aloittavalla yrittäjällä on liiketoimintasuunnitelma ja jo yritystoiminnan käynnistäneellä valmennettavalla on kiertotalousliiketoimintansa kehittymissuunnitelma. Lisäksi valmennettavalla on valmius hyödyntää verkostomaista toimintatapaa yrittäjyyden voimavarana. Hankkeen tuloksena pilottiryhmän yrittäjien pienliiketoiminta on valmennuksen ja tukipalveluiden avulla käynnistetty ja/tai tehostettu.Hankkeen tuloksena kuva kiertotalouden uusista ammateista sekä osaamisvaatimuksista täsmentyy ja Kymenlaakson alueelle saadaan uutta kiertotalousyrittäjyyttä.Hankkeen toimilla lisätään kierrätystä ja tavaroiden ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Samalla, kun saadaan enemmän tavaroita kiertoon, luodaan kiertotaloustoimintaan myös lisää työtoiminta- ja työkokeilupaikkoja työttömille työnhakijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748908","A70908","Internationalisation of Jymy organic ice cream","Jymy-luomujäätelön kansainvälistyminen","Finland","21380","30/06/2015","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762446","60.647750291667,22.575822362852","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to make Jymy an export product and to obtain a significant increase in the sales of Jymy and Finnish food exports. Measures include the acquisition of foreign partners and resellers, the design and implementation of marketing materials and advertisements in foreign languages. The project is first directed to one market, Sweden or Germany, and then expands when the conditions are in place.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Jymystä vientituote, ja saada viennistä merkittävä lisä Jymyn ja suomalaisen ruokaviennin myyntiin. Toimenpiteinä ovat ulkomaisten kumppaneiden ja jälleenmyyjien hankkiminen, vieraskielisten markkinointimateriaalien ja mainosten suunnitteleminen ja toteuttaminen. Hanke suuntautuu ensin yhdelle markkinalle, Ruotsiin tai Saksaan, jonka jälkeen toimintaa laajennetaan kun sille on edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752755","A74440","Portal Machining Center","Portaali koneistuskeskus","Finland","41310","16/11/2018","31/12/2019","50","83500","EUR","41750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765504","62.324374430706,25.842361989897","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The goal is to hack the portal machining center. The measure will ensure the company’s growth and competitiveness through a tightening market in the technology industry.","Tavoitteen on hakkkia portaali koneistuskeskus. Toimenpiteellä varmistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky kiristyvillä teknologiateollisuuden markkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750926","A72825","Development of small-concrete products","Pienbetonituotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","43100","05/01/2017","31/10/2018","31.34","120600","EUR","37800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763465","62.708924925735,25.266175726557","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Start-up and development of production. Product development and production line development resulting in competitive and high-quality products.","Tuotannon käynnistäminen ja kehittäminen. Tuotekehitys ja tuotantolinjan kehitys josta syntyvät kilpailukykyiset ja laadukkaat tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","91900","24/10/2016","31/12/2017","50","31562","EUR","15781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751786","A73575","City-Cold Home Cold Furniture","City-Kylmä Kodinkylmäkaluste","Finland","15860","11/01/2018","30/11/2019","50","209300","EUR","104650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764387","60.983549703165,25.536303305508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","A cold drawer box designed for home kitchen furniture, which brings a new idea for kitchen design and cold storage. The furniture is suitable for the 600 mm and 800 mm modules of kitchen lower cabinets. The front sets of kitchen cabinets can be integrated into the furniture, making the line uniform. The refrigerated drawer has two drawers, the upper refrigerated storage space for demanding food and the lower for frozen products. The aim is to make the product available to consumers in Finland and in export through kitchen furniture sellers, household appliances stores and construction companies (new building projects in Kerrosttalo).","Kodin keittiökalusteisiin mitoitettu kylmävetolaatikosto, joka tuo uuden ajatustavan keittiöiden suunnitteluun ja kylmäsäilytykseen. Mitoitukseltaan kaluste sopii keittiöiden alakaappien 600mm ja 800mm moduuleihin. Kalusteeseen voidaan integroida keittiökaapistojen etusarjat, jolloin linjasto on yhdenmukainen. Kylmävetolaatikostossa on kaksi vetolaatikkoa, ylempi kylmäsäilytystilaa vaativille elintarvikkeille ja alempi pakastetuotteille. Tavoitteena on saada tuote kotimaassa ja viennissä kuluttajien saataville keittiökalustemyyjien, kodinkoneliikkeiden sekä rakennusyhtiöiden (Kerrostalojen uusrakennushankkeet) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756860","A78167","Energy Data Connection","Energiadata yhdistäminen","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769194","61.522345614286,23.637882714208","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Collection and aggregation of various data related to energy consumption and production to improve energy optimisation and efficiency.","Erilaisten energiankulutukseen -ja tuotantoon liittyvän tietojen kerääminen ja yhdistäminen energiaoptimoinnin ja -tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","A71392","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","91100","01/12/2015","30/04/2018","37.52","277526","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4169.jpg","4169","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/low-carbon-life-in-finland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749765","A71764","Renovation of the paint shop","Maalaamon uudistaminen","Finland","14200","14/04/2016","31/12/2016","50","58340","EUR","29170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761624","60.919775409145,24.653797979277","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The size of the products we manufacture is growing, especially in our exporting countries, the paint shop must grow. The investment ensures quality, productivity and efficiency. The energy consumption level of the old paint shop is too high.","Valmistamiemme tuotteiden koko kasvaa varsinkin vientimaissamme, maalaamon on kasvettava. Investointi varmistaa laadun, tuottavuuden ja tehokkuuden. Vanhan maalaamon energiakulutustaso liian suuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","A72127","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","53830","28/08/2016","30/04/2018","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755334","A76219","Increase in NFC antenna manufacturing capacity","NFC-antennien valmistuskapasiteetin lisäys","Finland","90440","26/03/2020","31/01/2022","50","909610","EUR","454805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768620","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the manufacturing accuracy and speed of RFID antennas and increase capacity at the Kemppele plant.  The objective is to achieve 40/40 um resolution in the manufacture of copper-based flex circuits and to introduce patented direct copper film manufacturing technology based on own laminating process (EP14840174.8)","Hankkeessa lisätään RFID-antennien valmistustarkkuutta ja - nopeutta sekä lisätään kapasiteettia Kempeleen tehtaalla.  Tavoitteena on saavuttaa 40/40 um:n resoluutio kuparipohjaisten fleksipiirien valmistuksessa sekä ottaa käyttöön patentoitu suoraan kuparikalvoon valmistettu  ja omaan laminointiprosessiin perustuva fleksipiirien valmistustekniikka (EP14840174.8)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291992","S22703",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20587",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748992","A70992","Inventory, sales and production control system","Varaston, myynnin ja tuotannonohjauksen järjestelmä","Finland","90440","20/07/2015","19/07/2017","50","30600","EUR","15300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761061","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build a system to manage the stock in the early stages, to make offers to customers, to place orders to the customer and to manage sales by sellers. The system provides inventory reports and sales reports. All the features of the system are available in the web application(browser).In addition, the system can also be used for almost all features on a mobile device, which serves very well, e.g., customers’ customers. At a later stage, other features related to the whole production control will be added to it.","Tavoitteena rakentaa järjestelmä millä hallitaan alkuvaiheessa varastoa, tehdään tarjoukset asiakkaille, tehdään tilaukset asiakkaalle sekä hallitaan myyjien myyntiä. Järjestelmästä saa inventaarioraportit varastosta sekä myynnin raportit. Järjestelmän kaikki ominaisuudet ovat käytettävissä web-sovelluksessa(selaimessa).Lisäksi järjestelmää voidaan käyttää lähes kaikkien ominaisuuksien osalta myös mobiililaitteessa, jolloin palvelee erittäin hyvin esimerkiksi asiakkaiden luona liikkuvia myyjiä.Myöhemmässä vaiheessa siihen liitetään muita koko tuotannonohjaukseen liittyviä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","A76546","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","79100","07/09/2020","31/12/2021","50","80500","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754908","A76393","Making an internationalisation plan for Second Thought Oy’s product UPIDS (Individual Product-ID)","Second Thought Oy:n tuotteen UPIDS (Yksilöllinen tuote-ID) kansainvälistymissuunnitelman teko","Finland","15110","10/09/2020","31/12/2020","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Second Thought Oy’s internationalisation plan. In the future, the internationalisation plan will also be used as a basis for the funding application of the EU H2020 EIC Accelerator programme to increase the internationalisation and financing of the company.","Second Thought Oy:n kansainvälistymissuunnitelman teko. Kansainvälistymissuunnitelmaa käytetään tulevaisuudessa myös EU:n H2020 EIC Accelerator -ohjelman rahoitushakemuksen pohjana yrityksen kansainvälistämisen ja rahoituksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758109","S21315","All from the same paint to work","Kaikki samalta maalilta töihin","Finland",null,"01/05/2018","28/02/2021","44.44","98297","EUR","43687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768306",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","All from the same goal to work — the project will provide services to young people (16-29 years old) who are in a weak position in the labour market to improve their ability to work and function, as well as greater flexibility in the labour market. The service is provided through the service paths created by the company during the SOPPI project and through cooperation between the educational institution. The project promotes youth employment and raises the skills of young people. At the same time, young people’s social skills are trained and motivation improved. In addition, young people get practical tools for everyday management and experience of working environment in good company. The project will be used to tailor personalised educational paths for young people with the vocational college Luovi. The study path is designed together with the young person and other persons supporting the study to suit the young person. The most important thing is the wishes, goals and abilities of a young person.    The enrichment clubs for the elderly, created during the Soppi project, serve as an excellent place for young people to implement work-based learning in renewing elderly work. This activity allows young people to interact with different generations. Challenges in elderly work include retirement of the baby-boom generation, increasing the enrichment of older people and developing their environment, reaching out to older people who feel lonely and at risk of social exclusion, and further developing services and service structures. The ageing of the baby boom generation will increase the need for older workers in the future and new forms of activity will be created in the sector through the project. These activities promote social inclusion, especially among young people and those at risk of social exclusion, and in particular strengthen local community and inclusion. The low-threshold children’s sports clubs and camps created during the SOPPI project also serve as a good place for young people to undertake work-based learning with children. Young people learn professional skills through children’s guidance, such as planning, mentoring, interaction and application of activities. The skills and aspects of organising the event are also evolving. The project is divided into two sub-objectives:1. Improving the employment capacity of young people in a disadvantaged position on the labour market. 2. The opportunity for young people with a weak labour market position to embark on a new path to education. Sub-objective 1 aims to create a “fly model” involving the co-operating young person, the project worker, the public sector and a representative of the educational institution. There are a lot of important adults dealing with a young person who help to create a personalised service path. The young person is offered a work trial or internship in Oulun Kärpät 46 kg. Young people are prepared for the skills of working life and, in cooperation with the young person, identify future job and training opportunities. Oulun Kärpät 46 Oy has competence in guidance, competence in working with different people, a culture based on continuity and repetition, i.e. taking care of oneself as built-in values for the common good. The tip of Oulu has a good status at national level and it is great for a young person to be involved in such an organisation. The field of club activities is broad, which enables young people to get to know several occupational groups and will help them in the future to choose a suitable path of work or training for them.2. The aim is to find a new or first suitable training path for the young person with Luovi Vocational College. In the Oulu region, vocational training places for secondary education have been reduced and the autumn after comprehensive school is a particularly critical phase for young people. In June 2017, there were about 3,700 young people under 25 years old unemployed or not studying in the city of Oulu, which is higher than the normal average on the Finnish scale. Vocational College Luovi is a special educational institution that has long tried to implement working life-based learning in genuine jobs. Luovi offers a way to work and a good life for young people who need support in their studies and employment. All from the same paint to work — the project is a natural partner for the vocational college Luovi.","Kaikki samalta maalilta töihin – hankkeessa tarjotaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille (16–29-vuotiaat) palveluja heidän työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä lisätään joustavuutta työmarkkinoille. Palvelua tuotetaan seurassa olevien SOPPI-hankkeen aikana luotujen palvelupolkujen sekä oppilaitos yhteistyön kautta. Hankkeessa edistetään nuorten työllisyyttä ja lisätään nuorten ammattitaitoa. Samalla nuorten sosiaaliset taidot harjaantuvat sekä motivaatio parantuu. Lisäksi nuoret saavat käytännön työkaluja arjenhallintaan ja kokemuksia työympäristöstä hyvässä seurassa. Hankkeen avulla nuorille räätälöidään personoituja koulutuspolkuja ammattiopisto Luovin kanssa. Opintopolkua suunnitellaan yhdessä nuoren sekä muiden opiskelua tukevien henkilöiden kanssa juuri nuorelle sopivaksi. Tärkeintä ovat nuoren toiveet, tavoitteet ja kyvyt.    SOPPI-hankkeen aikana luodut vanhusten virikekerhot toimivat oivana paikkana nuorelle toteuttaa työssäoppimista uudistuvassa vanhustyössä. Tämän toiminnan kautta nuoret pääsevät kanssakäymiseen eri ikäpolvien kanssa. Vanhustyön haasteita ovat suurten ikäluokkien eläköityminen, ikääntyneiden viriketoiminnan lisääminen ja sen ympäristön kehittäminen, yksinäiseksi kokevien ja syrjäytymisvaarassa olevien ikääntyneiden tavoittaminen sekä palveluiden ja palvelurakenteen edelleen kehittäminen. Suurten ikäluokkien ikääntyminen lisää tulevaisuudessa vanhustyöntekijöiden tarvetta ja hankkeen kautta syntyy alalle uusia toimintamuotoja. Nämä toimintamuodot edistävät erityisesti nuorten ja syrjäytymisvaarassa olevien yhteiskunnallista osallisuutta ja vahvistavat etenkin paikallista yhteisöllisyyttä ja osallisuutta.Myös SOPPI – hankkeen aikana luodut lasten matalankynnyksen liikuntakerhot ja leirit toimivat hyvänä paikkana nuorelle toteuttaa työssäoppimista lasten kanssa. Nuoret oppivat työelämän taitoja lasten ohjaamisen kautta, kuten mm. tuntien suunnittelu, ohjaaminen, vuorovaikutus ja toiminnan soveltaminen. Myös tapahtuman järjestämisen taidot ja sen eri osa-alueet kehittyvät. Hanke on jaettu kahteen osatavoitteeseen:1. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllisyysvalmiuksien parantaminen. 2. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten mahdollisuus uudelle koulutuspolulle. 1. osatavoitteessa pyritään luomaan ”kärppämalli”, jossa yhteistyössä toimivat nuori, hanketyöntekijä, julkisen sektorin edustaja sekä oppilaitoksen edustaja. Nuoren kanssa on tekemisissä paljon merkittäviä aikuisia, jotka auttavat luomaan henkilökohtaisen personoidun palvelupolun. Nuorelle tarjotaan Oulun Kärpät 46 ry:ssä työkokeilua tai työharjoittelua. Nuoria valmistellaan työelämän taitoihin ja kartoitetaan nuoren kanssa yhteistyössä tulevia työ- ja koulutusmahdollisuuksia. Oulun Kärpät 46 ry:llä on ohjausosaamista, osaamista erilaisten ihmisten kanssa toimimisesta, toimintakulttuuri, joka perustuu jatkuvuuteen ja toistoon eli sisäänrakennettuna arvoina itsestään huolehtiminen yhteisen hyvän eteen. Oulun Kärpillä on hyvä status valtakunnallisesti ja nuorelle on hienoa olla osallisena tällaisessa organisaatiossa. Seuratoiminnan kenttä on laaja, mikä mahdollistaa nuoren tutustumisen useaan ammattiryhmään ja auttaa nuorta tulevaisuudessa valitsemaan itselleen sopivan työ- tai koulutuspolun.2. osatavoitteessa yritetään löytää nuorelle uusi tai ensimmäinen sopiva koulutuspolku ammattiopisto Luovin kanssa. Oulun seudulla toiseen asteen ammatillisia koulutuspaikkoja on vähennetty ja muutenkin peruskoulun jälkeinen syksy on erityisen kriittinen vaihe nuorelle. Oulun kaupungissa kesäkuussa 2017 oli noin 3700 alle 25-vuotiasta nuorta työttömänä tai ilman opiskelupaikkaa, mikä on Suomen mittakaavassa normaalia keskiarvoa korkeampi. Ammattiopisto Luovi on erityisoppilaitos, jossa on pitkään pyritty toteuttamaan työelämälähtöistä oppimista aidoissa työtehtävissä. Luovi tarjoaa oman väylän työhön ja hyvään elämään nuorille, jotka tarvitsevat tukea opinnoissaan ja työllistymisessään. Kaikki samalta maalilta töihin – hanke on luonnollinen yhteistyökumppani ammattiopisto Luoville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748709","A70709","Experimentation Business (KOLA)","Koetoiminnalla liiketoimintaa (KOLA)","Finland","78210","01/03/2015","31/12/2016","36.92","433771","EUR","160128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","A pilot environment focused on combustion technology has been built in the past, as well as a joint operating model for RTD actors and the activities of the regional unit of the LUT. The objectives of the Kola project are to bring the pilot environment of Varkausburning Technology into use, especially for companies in the region, and to promote its awareness also at national level. During the project, an operating model of the experimental equipment will be built, which allows for flexible implementation of test driving cycles. The project makes it possible to increase knowledge and speed up the inflow of new technologies and innovations into a competitive and productive business. The primary target group is North Savo’s SMEs, whose products and services are related to combustion technology, emission control or electricity generation, as well as all plant operators and suppliers whose production environment is based on fluidised bed technology or combustion in a fire-frequency fire pipe boiler. At the beginning of the project, the experimental environment will be run with different fuels, different operating cycles and learning about process behaviour and its management during this period. In addition, the processing of generated data and related issues will be developed before the actual pilots start. Pilots and pilots develop operating models and service descriptions, as well as increase the visibility of the experimental environment. Polttopilotti is hired by the Savonia and Lappeenrantatechnic University of Savonia and Lappeenrantatechnic University, who are involved in the pilot work planning, implementation and the doctrine of results. The results of the project will accelerate the introduction of new technologies and innovations driven by SMEs and universities, as well as a reliable experimental environment for operators in the field. In the short term, the use of the experimental environment can avoid pilot driving in production plants. In the longer term, pilot activities will enable more energy-efficient production methods with more environmentally friendly solutions.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoidenyhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. KOLA-hankkeen tavoitteina on tuoda Varkaudenpolttotekniikan koeympäristö erityisesti alueen yritysten käyttöön ja edistää se tunnettavuutta myös valtakunnallisesti.Hankkeen aikana rakennetaan koelaitteiston operoinnin toimintamalli, joka mahdollistaa joustavasti koeajojaksojentoteuttamisen. Hanke mahdollistaa tiedon lisääntymisen sekä nopeuttaa uusien teknologioiden ja innovaatioidenjalkauttamisen kilpailukykyiseksi ja tuottavaksi liiketoiminnaksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon pk-yritykset, joiden tuotteet ja palvelut ovat polttotekniikkaan,päästöjen hallintaan tai sähkön tuottamiseen liittyviä sekä kaikki laitostoimijat ja –toimittajat, joiden tuotantoympäristöperustuu leijukerrostekniikkaan tai polttoon tulitorvi-tuliputki –kattilassa.Hankkeen alkuvaiheessa tullaan koeympäristöä ajamaan eri polttoaineilla, eri mittaisia käyttöjaksoja ja oppimaan tätäkautta prosessin käyttäytymistä ja sen hallintaa. Lisäksi ennen varsinaisten pilotointien alkamista kehitetään tuotetundatan käsittelyä ja siihen liittyviä seikkoja. Pilottien ja koeajojen myötä kehitetään toimintamallia ja palvelujenkuvauksia sekä kasvatetaan myös koeympäristön tunnettavuutta. Polttopilotti-toimintaan palkataan Savonian ja Lappeenrannanteknillisen yliopiston henkilöresurssia, jotka osallistuvat piloteissa tehtävään työnsuunnitteluun, toteutukseen ja tulosten dokumetointiin.Hankkeen tuloksina saadaan nopeutettua pk-yritys- ja yliopistolähtöisten uusien teknologioiden ja innovaatioidenkäyttöönottoa sekä alan toimijoiden käyttöön luotettavasti toimiva koeympäristö. Lyhyellä tähtäimellä koeympäristönkäytöllä voidaan välttää koeajotoimintaa tuotantolaitoksissa. Pidemmällä aikavälillä koetoiminnan avullamahdollistetaan energiatehokkaampia tuotantotapoja, joissa käytettävät ratkaisut ovat nykyisiä ympäristöystävällisempiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758829","S22017","Support and coaching for special groups in Suonenjoki","Poikkeusolon aikainen tuki ja valmennus erityisryhmille Suonenjoella","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770142",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to reduce the disadvantages of the COVID-19 emergency for a target group in need of special support in Suonenjoki; 1. Maintenance of working and functional capacity in exceptional circumstances. 2. Alleviation of disadvantages caused by exclusion and loneliness during an exceptional situation.3. Promoting inclusion through group approaches.4. Getting proper assistance in crisis situations during exceptional circumstances reduces the burden on social and health care5. Development of digital skills in the target group and implementers.  Making existing know-how visible.Measures1. A targeted virtual workshop as a form of action to support inclusion and learning. The workshop will work virtually for 2 days a week, in which case the control resources will be used for group-based online coaching. 2. Virtual guidance and counselling. We reach at least 30 people per week on the phone/wa-group during the exceptional situation. 3. Direct guidance and coaching in special situations. We reach 5 people per week for local guidance/coaching4. Acquisition of digital skills training and guidance days for implementing staff Results1 Virtual guidance and counselling by telephone and through watsapp — practical implementation2.Virtual workshop coaching practical implementation. 2.a. Virtual workshop model publication on the website","Tavoitteena on vähentää korona- viruksesta johtuvan poikkeusolon aikaisia haittoja erityistä tukea tarvitsevalle kohderyhmälle Suonenjoella; 1. Työ- ja toimintakyvyn ylläpito poikkeustilanteessa. 2. Syrjäytymisestä ja yksinäisyydestä johtuvien haittojen lieventäminen poikkeustilanteen aikana.3. Osallisuuden tukeminen ryhmämuotoisia toimintamalleja hyödyntämällä.4. Oikeaikaisen avun saaminen kriisitilanteissa poikkeusolojen aikana vähentää sosiaali- ja terveyshuollon kuormitusta5. Digitaitojen kehittyminen kohderyhmässä ja toteuttajilla.  Olemassa olevan osaamisen näkyväksi tekeminen.Toimenpiteet1. Tavoitteellinen virtuaalityöpaja osallisuutta ja oppimista tukevana toimintamuotona. Työpaja toimii virtuaalisesti 2 päivää viikossa, jolloin ohjausresurssit käytetään ryhmämuotoisiin verkkovalmennuksiin. 2. Virtuaalinen ohjaus ja neuvonta. Saavutamme vähintään 30 henkilöä viikkotasolla puhelimella / wa- ryhmässä poikkeustilanteen ajan. 3. Lähiohjaus- ja valmennus erityistilanteissa. Saavutamme 5 henkilöä viikkotasolla lähiohjaukseen /valmennukseen4. Digitaitojen koulutus- ja ohjauspäivien hankinta toteuttavalle henkilökunnalleTulokset1 Virtuaalinen ohjaus- ja neuvontatyö puhelimitse ja watsapp - järjestelmän kautta käytännön toteutus2.Virtuaalinen työpajavalmennus käytännön toteutus. 2.a. Virtuaalisen työpajamallin julkaisu verkkosivuilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754678","A76563","Green gold cultural road development project","Vihreän kullan kulttuuritien kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","42.47","265204","EUR","112627","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This is a pilot project on cultural and natural heritage (heritage interpretation), in which new types of forest tourism services are created using digital technologies. The Green Gold Cultural Road is a tourist route at the heart of Finnish forest culture, which illustrates Finnish forest culture and the Finnish forest relationship in its various forms, including through digitalisation. The aim of the project is to create a digitally improved visitor experience for people travelling in Etelä-Savo as well as for remote travellers surfing elsewhere in the sofa. This contributes to increasing the digital accessibility and accessibility of the area. The sound story tells the content of the route related to the forest. The aim is to create a guided route experience, which is a cut to Finnish forest history and culture, its birth, its stages, the current state and the future. The content opens up the forest relationship in the area and the related perspectives and inspires the users of the route to reflect on their own forest relations. The route culminates in the national landscape of Punkaharju and leads to the Finnish Forest Museum Lusto, where the museum’s extensive and multifaceted exhibitions open the significance of forest culture and forest history to Finland in an interesting, experiential and aggregated way. It is also possible to mark other commercial services along the route, such as restaurants, accommodation and functional sites. The project can design a revenue logic to support the maintenance of the Green Gold Cultural Road, which makes use of these commercial service providers.The work supports the efforts of the Savonlinna Capital of Culture project Saimaa to make lyrics and visibility of South Savon culture in its various forms.Digital guidance and forest as such are responsible and low-carbon business, taking into account the tightening situation of tourism companies in the midst of the COVID-19 crisis. This vibrant and storytelling road, on the one hand, raises the pride and awareness of the residents of the region and also offers locals a new opportunity for recreation. The development of the region’s businesses offers new business opportunities alongside strengthening old operations.","Kyseessä on kulttuuri- ja luonnonperinnön opastuksen (heritage interpretation) pilottiprojekti, jossa digitaalisia tekniikoita hyväksikäyttäen luodaan uudenlaisia metsäsisältöisiä matkailupalveluja.Vihreän kullan kulttuuritie on suomalaisen metsäkulttuurin ytimessä kulkeva matkailureitti, joka havainnollistaa suomalaista metsäkulttuuria ja suomalaisten metsäsuhdetta eri muodoissaan mm. digitaalisuuden avulla. Hankkeen tarkoituksena on luoda digitaalisesti paranneltu kävijäkokemus niin Etelä-Savossa matkaileville henkilöille kuin myös muualla kotisohvaltaan surffaaville etämatkailijoille. Osaltaan tämä lisää alueen digitaalista saavutettavuutta ja saatavuutta.Äänitarina kertoo reitin metsään liittyvän sisällön. Tarkoituksena on synnyttää opastettu reittikokemus, joka on leikkaus suomalaiseen metsähistoriaan ja -kulttuuriin, sen syntyyn, vaiheisiin, nykytilaan ja tulevaisuuteen. Sisällöt avaavat alueen metsäsuhdetta ja siihen liittyviä näkökulmia ja innostavat reitin käyttäjiä pohtimaan omia metsäsuhteitaan. Reitti huipentuu Punkaharjun kansallismaisemaan ja johtaa Suomen Metsämuseo Lustoon, jossa museon laajat ja moni-ilmeiset näyttelyt avaavat metsäkulttuurin ja metsähistorian merkitystä Suomelle kiinnostavasti, elämyksellisesti ja kokoavasti. Reitin varrelle on mahdollista merkitä myös muu kaupallinen palvelutarjonta, kuten ravintolat, majoitus ja toiminnalliset kohteet. Hankkeessa voidaan suunnitella Vihreän kullan kulttuuritien ylläpitämistä tukeva ansaintalogiikka, joka hyödyntää näitä kaupallisia palveluntarjoajia.Työ tukee Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihankkeen Saimaa-ilmiön pyrkimyksiä sanoittaa ja tehdä näkyväksi eteläsavolaista kulttuuria eri muodoissaan.Digitaaliset opastukset ja metsä jo sinällään ovat vastuullista ja vähähiilistä liiketoimintaa, jossa on huomioitu matkailuyritysten kiristynyt tilanne koronakriisin keskellä. Tämä elävöitetty ja tarinallistettu tie nostaa toisaalta alueen asukkaiden kotipaikkaylpeyttä ja -tietoisuutta sekä tarjoaa myös paikallisille uuden virkistysmahdollisuuden. Alueen yrityksille kehittäminen tarjoaa uudenlaisia liiketoiminnan mahdollisuuksia vanhan toiminnan vahvistamisen ohessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749868","A71867","Extension of production space, automation of listing machine and order processing","Tuotantotilan laajennus , listoituskoneen ja tilauskäsittelyn automatisointi","Finland","70780","17/03/2016","31/12/2017","50","94570","EUR","47285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s production capacity and improve order handling and material and inventory circulation. During the project, the company will automate the listing machine used by the company and expand production facilities so that the company can obtain 150 square metres of space for production and 50 quadruples of office space. In addition, the project automates the company’s order-handling system. As a result of the project, the company’s production capacity will increase and orders will be processed much faster. In addition, the measures taken by the project will improve the competitiveness of the company, as improved production will enable the company to compete against foreign imports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä tehostaa tilausten käsittelyä ja materiaalien ja varastonkiertoa. Hankkeen aikana automatisoidaan yrityksen käytössä oleva listoituskone sekä laajennetaan tuotantotiloja siten, että yritys saa 150 neliötä lisää tilaa tuotantoon ja 50 nelilön suuruiset toimistotilat. Lisäksi hankkeessa automatisoidaan yrityksen tilaustenkäsittelyjärjestelmä. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa sekä tilausten käsittely nopeutuu huomattavasti. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta yrityksen kilpailukyky paranee, koska tehostuneen tuotannon ansiosta yritys voi kilpailla ulkomaista maahantuontia vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757317","S20323","Terwa Academy","Terwa-akatemia","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","40","260333","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Terwa Academy project creates a new model for entrepreneurship studies adapted to the specific needs of the Oulu region through cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The Academy-based entrepreneurship education model developed in the project is the first in Finland to be developed in cooperation between the University of Applied Sciences and the University of Oulu. The operating model created in the project utilises the latest methods of entrepreneurship education based on team entrepreneurship, opportunities for working life cooperation and Oulu’s start-up environment. The operating model to be created in the project highlights work-life and student-driven project learning in a genuine business environment. The learning environment is a cooperative/share-society built by student teams. The student teams are responsible for the operations of the companies they set up legally. Students carry out tasks related to the operations of companies in a division of work.The model to be built utilises the lead phase of the lab model (with a duration of 1-2 months), when the student teams build products/services for the companies to be set up. Including special focus areas are the creation of new business, business development and sales expertise. The Terwa Academy will be integrated into permanent, degree-oriented education. In addition, the Terwa Academy will be integrated into the region’s start-up environment. The new operating model promotes students’ entrepreneurial skills and entrepreneurial activities. In addition, the project develops the pedagogical capacity of teaching staff to guide and coach in a team entrepreneurship-based operating model. During the project, a new operating model will be built, piloted and evaluated. At the end of the project, the operating model will be integrated into permanent, degree-oriented education and as part of Oulu’s start-up environment. The project will result in a piloted and evaluated Oulu model for entrepreneurship studies at university level. In addition, the volume of multidisciplinary entrepreneurship studies at university level will increase and the pedagogical skills required for entrepreneurship education will develop.","Terwa-akatemia –hankkeessa luodaan Oulun alueen erityistarpeisiin soveltuva uusi yrittäjyysopintojen toimintamalli Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä.Hankkeessa kehitettävä akatemia opintoihin pohjautuva yrittäjyyskoulutuksen toimintamalli on ensimmäinenSuomessa, jota kehitetään ammattikorkeakoulun ja yliopiston yhteistyönä. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa hyödynnetään uusimpia tiimiyrittäjyyteen pohjautuvia yrittäjyyskoulutuksen menetelmiä, työelämäyhteistyön mahdollisuuksia sekä Oulun start-up -toimintaympäristöä. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa korostuu aidossa yritysympäristössä toteutuva työelämä- ja opiskelijalähtöinen projektioppiminen. Oppimisympäristönä toimii opiskelijatiimien rakentama osuuskunta/osakeyhtiö.Opiskelijatiimit vastaavat juridisesti perustamiensa yrityksien toiminnasta. Opiskelijat hoitavat työnjaollisesti yrityksien toimintaan kuuluvia tehtäviä.Rakennettavasssa toimintamallissa hyödynnetään lab mallin lead vaihetta (kestää ajallisesti 1-2kk), jolloin opiskelija tiimit rakentavat perustettaville yrityksille tuotteita/palveluja.Sisällöllisesti erityisinä painopistealueina ovat uuden liiketoiminnan synnyttäminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä myyntiosaaminen. Terwa-akatemia integroidaan osaksi pysyvää, tutkintotavoitteista koulutusta. Lisäksi Terwa-akatemia integroidaan osaksi alueen start-up toimintaympäristöä.Uusi toimintamalli edistää opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksia sekä yrittäjämäistä toimintaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään opetushenkilöstön pedagogisia valmiuksia ohjata ja valmentaa  tiimiyrittäjyyteen pohjautuvassa toimintamallissa. Hankkeen aikana rakennetaan, pilotoidaan ja arvioidaan uusi toimintamalli. Hankkeen päätyttyä toimintamalli integroidaan osaksi pysyvää, tutkintotavoitteista koulutusta sekä osaksi Oulun start-up –toimintaympäristöä. Hankkeen myötä syntyy oululainen pilotoitu ja arvioitu toimintamalli korkeakoulutasoisiin yrittäjyysopintoihin. Lisäksi korkeakoulutasoisten, monialaisten yrittäjyysopintojen volyymi kasvaa ja yrittäjyyskoulutuksessa tarvittavat pedagogiset valmiudet kehittyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758241","S21447","Developing business cooperation in growth sectors","Yritysyhteistyön kehittäminen kasvualoilla","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","35","1026966","EUR","359438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Impact is part of the research and education activities of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences and Karelia University of Applied Sciences. Effectiveness consists not only of scientifically high-quality research and up-to-date education, but also of close links with the region’s economy. The innovation ecosystems under construction make an open culture, but they also enable the creation of new practices between researchers, students, businesses, other organisations, etc. This project will increase transparency and close interaction between companies and educational institutions operating in the region, and will enable, for example, the implementation of joint projects (e.g. Business Finland co-innovation, Horizon projects) and strategic business partnerships. The aim of the project is to promote the use of training and research telecommunications and equipment from different universities in the use of companies and universities. The project is based on long-term experience in co-operation with companies (e.g. previous projects such as InFotonics, BioMater, Smarc) and the AIKO projects currently under way to increase the use of RDI infrosts. Aiko projects will map the physical environment, technologies, equipment and specific knowledge related to the research, development and innovation activities of education and training organisations, which can be used for testing and demonstration activities aimed at enterprises. Business cooperation in the past needs to be made systematic: there is currently no resources for this. The activities can then be expanded to cover both natural and health sciences. The aim of the project is to build a trans-regional concept/action centre in Eastern Finland, which also involves the universities of applied sciences in the regions. The aim of the project is to create a partnership model in which companies and higher education institutions in the region cooperate more closely. The aim is to guide students to do their thesis in companies, to improve their employment after graduation and to create a basis for future business service orders. The project also explores and develops new ways of teaching together with companies. An example of this could be the groupings of students at different levels of education in companies (e.g. UEF, Karelia-amk/Savonia-amk, Riveria/Sakky).  The partnership model also builds the basis for future joint projects (e.g. Business Finland co-innovation and Horizon projects) and strategic business partnerships. The partnership model created by the project will form an integral part of the Savilahti region’s entrepreneurial and innovation services. As a result, companies will get a clear idea of what educational institutions have to offer to companies and how the know-how and equipment infrastructure can be utilised in companies’ business and product development. This will increase the competitiveness of businesses and their innovation activity. As a result of the project, companies know the contact persons of higher education institutions and the type of skilled workforce available, including the use of international know-how in companies. At the end of the project, there will be a clear model of cooperation between enterprises and universities. The partnership model established and established in the project will serve the region’s universities and business cooperation in a broad and comprehensive manner. The partnership model has been replicated not only in the sectors piloted in this project, but also in other regions of the region. The project gives universities established business contacts, thesis thesis and internship opportunities in companies, as well as research cooperation. Universities are also informed about the skills needs of companies through business contacts and can therefore adapt their curricula to the needs of enterprises.","Vaikuttavuus on osa Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia-ammattikorkeakoulun ja Karelia-ammattikorkeakoulun tutkimus- ja koulutustoimintaa. Vaikuttavuus muodostuu tieteellisesti korkeatasoisesta tutkimuksesta ja ajantasaisesta koulutuksesta, mutta myös kiinteistä yhteyksistä alueen elinkeinoelämään. Rakenteilla olevat innovaatioekosysteemit tekevät todeksi avoimen toimintakulttuurin, mutta ne mahdollistavat myös uusien käytäntöjen luomisen mm. tutkijoiden, opiskelijoiden, yritysten, muiden organisaatioiden välillä. Tämä hanke lisää avoimuutta ja tiivistä vuorovaikutusta alueella toimivien yritysten ja oppilaitosten välillä sekä mahdollistaa tulevaisuudessa mm. yhteisten hankkeiden toteuttamisen (esim. Business Finlandin co-innovation, Horisontti-hankkeet) ja strategiset yrityskumppanuudet.Hankkeen tavoitteena on edistää eri korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusinfrojen sekä laitteiden hyödyntämistä yritysten ja korkeakoulujen käytössä. Hankkeen taustalla on pitkällä aikavälillä saadut kokemukset yritysten kanssa tehdystä yhteistyöstä (mm. aiemmat hankkeet esim. InFotonics, BioMater, Smarc) sekä nykyisin käynnissä olevat AIKO-hankkeet TKI-infrojen hyötykäytön lisäämisestä. AIKO-hankkeissa kartoitetaan koulutusoganisaatioiden tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyvää fyysistä ympäristöä, teknologioita, laitteistoja ja erityisosaamista, joita voidaan hyödyntää yrityksille suunnatussa testaus- ja demonstraatiotoiminnassa. Aiemmin tehty yritysyhteistyö pitää saada systemaattiseksi: tähän ei ole nykyisin resursseja. Toimintaa voidaan tällöin laajentaa niin luonnonteiden ja kuin terveystieteiden aloille. Tavoitteena on ylimaakunnallisen itäsuomalaisen konseptin / toimintakeskittymän rakentaminen, jossa mukana ovat kiinteästi mukana myös alueiden ammattikorkeakoulut.Hankkeen tavoitteena on luoda kumppanuusmalli, missä alueen yritykset ja korkeakoulut toimivat tiiviimmässä yhteistyössä. Tavoitteena on ohjata opiskelijoita tekemään opinnäytteet yrityksissä, parantaa opiskelijoiden työllistymistä valmistumisen jälkeen ja luoda pohjaa yritysten tuleville palvelutilauksille. Hankkeessa myös etsitään ja kehitetään uusia opetuksen toteutustapoja yhdessä yritysten kanssa. Esimerkkinä tästä voisi olla yrityksissä toimivat eri koulutusasteen yhteiset opiskelijaryhmät (esim. UEF, Karelia-amk/Savonia-amk, Riveria/Sakky).  Kumppanuusmalli rakentaa perustaa myös tuleville yhteisille hankkeille (esim. Business Finlandin co-innovation ja Horisontti-hankkeet) ja strategisille yrityskumppanuuksille. Hankkeessa luotava kumppanuusmalli muodostuu kiinteäksi osaksi Savilahden alueen yrittäjyys- ja innovaatiopalvelukokonaisuutta.Hankkeen tuloksena yritykset saavat selkeän käsityksen siitä, mitä oppilaitoksilla on tarjota yrityksille, ja miten osaamista ja laiteinfraa voidaan hyödyntää yritysten liiketoiminnassa ja tuotekehityksessä. Tämä lisää yritysten kilpailukykyä ja innovaatioaktiivisuutta. Hankkeen toiminnan seurauksena yritykset tietävät korkeakoulujen kontaktihenkilöt ja sen, millaista koulutettua työvoimaa on saatavilla, ml. kansainvälisen osaamisen hyödynnettävyys yrityksissä. Hankkeen päätyttyä on olemassa selkeä toimintamalli yritysten ja korkeakoulujen väliselle yhteistyölle.Hankkeessa luotu ja vakiinnutettu kumppanuusmalli palvelee laajasti ja kattavasti alueiden korkeakouluja ja tehtävää yritysyhteistyötä. Kumppanuusmalli on monistettu tässä hankkeessa pilotoitujen toimialojen lisäksi myös muille maakuntien kärkialoille. Korkeakoulut saavat hankkeen myötä vakiintuneita yrityskontakteja, opinnäyteaihioita ja harjoittelumahdollisuuksia yrityksissä sekä tutkimusyhteistyötä. Korkeakoulut saavat myös yritysyhteyksien kautta tiedon yritysten osaamistarpeista ja voivat sitä kautta muokata opintosuunnitelmiaan yritysten tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752634","A74519","HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity","HYTELI - Hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","1452000","EUR","508200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. The partners include the University of Oulu’s Kajaani Research Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), the Technology Research Centre of VTT MIKES, Kajaani University of Applied Sciences in Vuokatti and the Kajaani Unit of CSC — Science Information Technology Ltd. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, for which CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020. Under CEMIS 2019-2020, CEMIS is seeking funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and physical activity, and to increase international technology know-how and competitiveness in these areas in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The objective of the CEMIS 2019-2020 development programme is to increase the international, national and corporate financing of operators to EUR 3 M each over the period 2019-2020 (together EUR 9 M). The five joint projects of the Programme will develop at least 15 new technologies, of which at least four technologies will be commercialised, and will lead to the creation of at least four new companies. In addition, at least four new service or product blanks will be developed. The aim of the publications is to continue active activities so that both scientific and professional publications will be published over two years. Of these, the development programme projects account for 5-10 scientific publications and 4-9 professional publications. There are at least 46 co-operative companies in projects. At least five new RDI jobs will be created through the projects.HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity — the aim of the project is to develop technologically advanced innovation platforms and environments and to increase their international level technology expertise and competitiveness in Kainuu. The starting point of the project is to utilise the interdisciplinary competence base of the regional CEMIS consortium in the themes or destinations that are important for the region’s livelihoods, such as preventive healthcare (health technology, nutrition health, smart home care) and Vuokatti’s top sports environment and sports tourism. The themes are also essential for the development of Kainuu’s competence in measuring technology, for raising the international RDI level and competitiveness, for the development of well-being and tourism industries, but also for national and international significance. By developing innovation platforms and environments, technology capabilities and knowledge bases can be developed to respond quickly to the needs of the business field, thereby increasing the service business and creating new jobs. As a result, advanced innovation platforms will be utilised both through the commercialisation of innovations (e.g. proof-of-Conceptit) and by developing service business in innovation environments in cooperation with companies and other stakeholders, as well as by investing in high-quality and comparable measurement results. The project includes significant and high-quality new openings and expertise at international level, such as the malnutrition of the elderly and the opening of the food supplement — the use of side streams from the wood industry to promote health and well-being — which is at best of great economic importance for Kainuu. The project also aims to co-operate with the SOTE field, for which an interdisciplinary project consortium can produce future solutions. Smart home care and state-of-the-art sports testing applications are using data analytics, artificial intelligence and machine learning as new methods, and the moment of taking over them is just the right time in Kainuu. The project will also take advantage of the unprecedented interest of the international and Asian winter sports community towards Vuokatti, and further rounds will be added to it. The project’s mission packages are: TP1 Health Technology Innovation Platforms: a) Nutrition health of the ageing population (including effluent of wood material)","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoita ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), Teknologian tutkimuskeskus VTT MIKESin Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020. CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelman tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kansainvälinen, kansallinen ja yritysrahoitus vuosien 2019-2020 aikana kukin 3 M euroon (yht. 9 M euroa). Ohjelman viidessä yhteishankkeessa kehitetään vähintään 15 uutta teknologiaa, joista kaupallistetaan vähintään neljä teknologiaa, ja joiden pohjalta perustetaan vähintään neljä uutta yritystä. Lisäksi näistä kehitetään uusia palvelu- tai tuoteaihioita vähintään neljä kappaletta. Julkaisuissa tavoitteena on jatkaa aktiivista toimintaa siten, että sekä tieteellisiä että ammattijulkaisuja julkaistaan noin 50 kpl kahden vuoden aikana. Näistä kehittämisohjelman hankkeiden osuus on 5-10 tieteellistä julkaisua ja 4-9 ammattijulkaisua. Yhteistyöyrityksiä hankkeissa on vähintään 46 kappaletta. Uusia TKI-työpaikkoja hankkeiden kautta syntyy vähintään viisi kappaletta toimijoille.HYTELI - hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat - hankkeen tavoitteena on teknologisesti edistyneiden innovaatioalustojen ja -ympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisen tason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa. Hankkeen lähtökohtana on hyödyntää alueellisen CEMIS-konsortion poikkitieteellistä osaamispohjaa alueen elinkeinojen kannalta tärkeissä teemoissa tai kohteissa, kuten ennaltaehkäisevä terveydenhoito (terveysteknologia, ravitsemusterveys, älykäs kotihoito) sekä Vuokatin huippu-urheiluympäristö ja liikuntamatkailu. Teemat ovat lisäksi oleellisia Kainuun mittaustekniikan osaamisen kehittämiselle, kansainvälisen TKI-tason ja -kilpailukyvyn nostamiselle, hyvinvoinnin ja matkailun elinkeinojen kehittämiselle, mutta tärkeitä myös kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehittämällä innovaatioalustoja ja -ympäristöjä viedään eteenpäin teknologiavalmiutta sekä osaamispohjaa, joiden pohjalta on mahdollista reagoida nopeasti yrityskentän tarpeisiin ja kasvattaa näin ollen palveluliiketoimintaa sekä synnyttää uusia työpaikkoja. Hankkeen tuloksena kehittyneitä innovaatioalustoja hyödynnetään sekä innovaatioiden kaupallistamisen (mm. proof-of-conceptit) kautta, että kehittämällä innovaatioympäristöissä tapahtuvaa palveluliiketoimintaa yhteistyössä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, sekä panostamalla siihen, että mittaustulokset ovat laadukkaita ja vertailukelpoisia. Hanke sisältää merkittäviä ja korkeatasoisia uusia avauksia ja kansainvälisen tason erikoisosaamista, kuten vanhusten vajaaravitsemus ja avaus lisäravinnepuolella - puuteollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen – jonka taloudellinen merkitys Kainuulle on parhaassa tapauksessa huomattava. Hanke tavoittelee lisäksi SOTE-kentän yhteistyötä, johon poikkitieteellisen hankekonsortion on mahdollista olla tuottamassa tulevaisuuden ratkaisuja. Älykäs kotihoito- ja huippu-urheilun testauksen sovelluskehityksissä hyödynnetään uusina menetelminä data-analytiikkaa, tekoälyä ja koneoppimista, joiden haltuun ottamisen hetki on juuri oikea Kainuussakin. Hankkeessa hyödynnetään myös kansainvälisen ja aasialaisen talviurheiluyhteisön ennen näkemättömän suurta kiinnostusta Vuokattia kohtaan, ja nostetaan siihen vielä lisäkierroksia. Hankkeen tehtäväpaketit ovat: TP1 Terveysteknologian innovaatioalustat: a) Ikääntyvän väestön ravitsemusterveys (mm. puumateriaalin sivuvirran hyöd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750962","A72861","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","87400","27/03/2017","31/10/2019","50","66740","EUR","33370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763506","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to make the hall suitable for the company’s operations. With larger premises, the production capacity of the machinery plant will increase.","Hankkeen tavoitteena on muokata hallista yrityksen toimintaan sopiva.Suurempien toimitilojen myötä koneistamon tuotantokapasiteetti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757149","S20155","Cab of South Karelia","Etelä-Karjalan ohjaamo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","611400","EUR","229275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The cities of Lappeenranta and Imatra, the social and health care district of South Karelia, Eksote, and the other municipalities of South Karelia are included in the Youth Guarantee section of the Municipality Trial of the Ministry of Finance. The county municipalities, Eksote and the TE Office are committed to promoting the implementation of the Youth Guarantee through, for example, a cab model. The South Karelia cab project supports the provincial implementation of the cab operating model and the further development of the operating model.The aim of the cabs in South Karelia is to promote the implementation of the Youth Guarantee and the integration of young people into education, working life or various other support measures. The aim of the cab is to provide young people with low-threshold service guidance by multi-professional teams. The cab’s core activity is personal information, advice and guidance, and support for everyday and life management. The cab supports young people in developing social skills and competences, as well as in career planning, training and employment. The project also develops workshops and hobby activities for young people from young people’s starting points.Ojaamo service points are located in central locations in the towns of Lappeenranta and Imatra: In Lappeenranta youth and multifunctional centre Monar and Imatra in Koskins. Lappeenranta cab serves the Lappeenranta sub-region (Lemi, Luumäki, Savitaipale, Taipalsaari) and Imatra’s cab (Rautjärvi, Ruokolahti, Parikkala). The operation of the cockpit service points is complemented by mobile low-threshold services and operating models in Exote.The cab staff consists of professionals working on the same premises. Professionals come from different organisations (labour administration, education, social and health care, etc.) and work in the cockpit according to the needs of young people. From the service point, young people are also referred to other services such as rehabilitation and labour administration services and, if necessary, low-threshold mental health and substance abuse services.The pilot model eliminates overlapping activities and simplifies services for young people into a one-stop-shop. The key operating principles are easy accessibility, flexibility, customer orientation, confidentiality and solution-orientation. The aim of the project is that all professionals working in cockpits and in the youth service network, when working with young people, use solution-oriented methods and develop operations through network management. Professionals and partners working in the cockpit undergo solution-centred neuropsychiatric coaching training and familiarise themselves with the provincial service network so that the young person’s challenges can be met in all situations.The objective of the project is to support the integration of immigrant young people into society by ensuring the completion of the education and the transition to work after training.","Lappeenrannan ja Imatran kaupungit, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri, Eksote, sekä Etelä-Karjalan muut kunnat ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuu osiossa. Maakunnan kunnat, Eksote ja TE-toimisto ovat sitoutuneet kokeilussa edistämään nuorisotakuun toteutumista muun muassa ohjaamomallin avulla. Etelä-Karjalan ohjaamo hankkeella tuetaan ohjaamotoimintamallin maakunnallista toteuttamista ja toimintamallin edelleen kehittämistä.Etelä-Karjalan ohjaamoiden tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista ja nuorten sijoittumista koulutuksen, työelämän tai erilaisten muiden tukitoimien piiriin. Ohjaamon tavoitteena on tarjota nuorille matalankynnyksen palveluohjausta moniammatillisten tiimien toimesta. Ohjaamon ydintoimintaa on henkilökohtainen tiedotus, neuvonta ja ohjaus sekä arjen- ja elämänhallinnan tuki. Ohjaamo tukee nuoria sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämisessä, sekä urasuunnittelussa, kouluttautumisessa ja työllistymisessä. Hankkeen avulla kehitetään myös nuorille suunnattua  työpaja- ja harrastetoimintaa nuorten lähtökohdista käsin.Ohjaamo -palvelupisteet sijaitsevat keskeisillä paikoilla Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien keskustoissa: Lappeenrannassa nuoriso- ja  monitoimitalo Monarilla ja Imatralla nuorisotalo Koskiksessa. Lappeenrannan ohjaamo palvelee Lappeenrannan seutukuntaa (Lemi, Luumäki, Savitaipale, Taipalsaari) ja Imatran ohjaamo Imatran seutukuntaa (Rautjärvi, Ruokolahti, Parikkala). Ohjaamo -palvelupisteiden toimintaa täydennetään Eksoten liikkuvilla matalankynnyksenpalveluilla ja toimintamalleilla.Ohjaamon henkilöstö koostuu ammattilaisista, jotka työskentelevät samoissa toimitiloissa. Ammattilaiset tulevat eri organisaatioista (muun muassa työvoimahallinto, kasvatus- ja opetustoimi, sosiaali- ja terveyspiiri ja muut toimijat) ja työskentelevät nuorten tarpeiden mukaan ohjaamon tiloissa. Palvelupisteestä nuori ohjataan myös muiden, kuten kuntoutus- ja työhallinnon palvelujen sekä tarvittaessa matalan kynnyksen mielenterveys- ja päihdepalvelujen piiriin.Ohjaamomallilla poistetaan päällekkäisiä toimintoja ja yksinkertaistetaan nuoriin kohdistuvia palveluita yhden luukun malliksi. Keskeisiä toimintaperiaatteita ovat helppo saavutettavuus, joustavuus, asiakaslähtöisyys, luottamuksellisuus ja ratkaisukeskeisyys. Hankkeen tavoitteena on, että kaikki ohjaamoissa ja nuorten palveluverkostossa työskentelevät ammattilaiset hyödyntävät nuorten kanssa työskennellessään ratkaisukeskeisiä menetelmiä ja kehittävät toimintaa verkostojohtamisen avulla. Ohjaamossa työskentelevät ammattilaiset ja yhteistyökumppanit käyvät ratkaisukeskeisen neuropsykiatrisen valmennuksen koulutuksen ja perehtyvät maakunnalliseen palveluverkkoon, siten että nuoren haasteisiin pystytään vastaamaan kaikissa tilanteissa.Alueellisena erityispiirteenä hankkeen tavoitteena on tukea maahanmuuttajanuorten yhteiskuntaan sijoittumista varmistamalla koulutuksen loppuun suorittaminen ja koulutuksen jälkeen työelämään siirtyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750649","A72648","LGTS2017","LGTS2017","Finland","90620","09/02/2017","31/01/2018","50","49290","EUR","24645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762748","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to ensure sufficient capacity and service capacity for the production of laminate sheets for the export and shipping industries.","Hankkeen tarkoituksena on varmistaa riittävä kapasiteetti ja palvelukyky laminaattipintaisten levyjen valmistuksen osalta vienti- ja laivateollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752375","A73060","City centre for smart services","Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta","Finland",null,"01/06/2017","31/08/2019","30","262000","EUR","78600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The situation in Kouvola’s core centre has been challenging for a long time, mainly due to changes in the general economic situation, changes in the operating environment and changes in consumer behaviour. However, the negative trend has been reversed and an effective interaction between the actors in the centre is emerging. Concrete measures have started.The significant investments made by the Nuclear Centre in the development of the pedestrian street and in the travel and event centre based on the new service concept enable the application of the centre area as a diverse environment for user-oriented development, experimentation and digital pioneering solutions. The built environment enables the piloting of smart services that change current consumption and production structures and the behaviour of urban residents.When consumer behaviour is undergoing a major change, the use of technology that facilitates the purchasing situation, advises or enhances the experience in brick-and-mortar stores could attract online buyers back to stores and at the same time reduce the flow of domestic money to foreign online shops.The Urban Centre for Smart Services project explores and develops new types of consumer-oriented applications together with companies. The existing, fast and comprehensive WLAN network enables, among other things, the deployment of sensors and applications that make use of IoT solutions, as well as the development of completely new applications utilising IoT devices. Identifying the different options will help to find services that are suitable for consumers. This work is carried out together with the developers of other urban centres to find the best solutions. Smart applications will significantly increase the amount of data. Residents and consumers produce it themselves by carrying a smartphone and using apps. It enables residents to be involved in the development of the city more effectively. The project will also use new technologies by developing a data platform based on the innovative combination of data and new technologies. It also helps to maintain information on the free business premises in the centre. Business premises will be used to create digital demonstration and marketing materials using virtual technology. The business premises information platform will also be combined with an already developed footfall measurement application. In addition to marketing business premises, the results of the application will be used to monitor the impact of events in the centre and to improve image and vitality.","Kouvolan ydinkeskustan tilanne on ollut pitkään haastava lähinnä yleisen taloustilanteen, toimintaympäristön muutosten ja kuluttajakäyttäytymisen muutosten vuoksi. Negatiivinen kehityssuunta on kuitenkin kääntynyt ja keskustan toimijoiden välille on syntymässä toimiva vuorovaikutussuhde. Konkreettisia toimenpiteitä on lähtenyt liikkeelle.Ydinkeskustan merkittävät investoinnit kävelykadun kehittämiseen ja uuteen palvelukonseptiin perustuvaan matka- ja tapahtumakeskukseen mahdollistavat keskusta-alueen soveltamisen monipuolisena käyttäjälähtöisen kehittämisen, kokeilujen ja digitaalisten edelläkävijäratkaisujen kehitysympäristönä. Rakentuva ympäristö mahdollistaa nykyisiä kulutuksen ja tuotannon rakenteita sekä kaupunkilaisten käyttäytymistä muuttavien älykkäiden palveluiden pilotoinnin.Kun kuluttajakäyttäytyminen on kovassa murroksessa, ostotilannetta helpottavan, neuvovan tai elämyksellisyyttä lisäävän tekniikan hyödyntäminen kivijalkakaupoissa voisi houkutella verkko-ostajia takaisin myymälöihin ja samalla myös vähentää kotimaisen rahan virtaamista ulkomaisiin verkkokauppoihin.Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta -hankkeessa selvitetään ja kehitetään uudenlaisia kuluttajalähtöisiä sovelluksia yhdessä yritysten kanssa. Olemassa oleva, nopea ja kattava WLAN-verkko mahdollistaa mm. IoT-ratkaisujen edellyttämien antureiden sekä niitä hyödyntävien sovellusten käyttöönoton sekä täysin uusien IoT-laitteita hyödyntävien sovellusten kehittämisen. Eri vaihtoehtoja kartoittamalla voidaan löytää kuluttajille soveltuvia palveluja. Tätä työtä tehdään yhdessä muiden kaupunkikeskustojen kehittäjien kanssa, jotta löydetään parhaimmat ratkaisut.Älysovellukset lisäävät datan määrää merkittävästi. Asukkaat ja kuluttajat tuottavat sitä itse kantamalla mukanaan älypuhelinta ja käyttämällä sovelluksia. Se mahdollistaa asukkaiden osallistamisen kaupungin kehittämiseen entistä tehokkaammin. Hankkeessa hyödynnetäänkin myös uutta teknologiaa kehittämällä datan ja uuden teknologian innovatiiviseen yhdistämiseen perustuva tietoalusta. Sen avulla ylläpidetään myös keskustan vapaiden liiketilojen tietoja. Liiketiloista luodaan digitaaliset esittely- ja markkinointimateriaalit virtuaaliteknologiaa hyödyntämällä. Liiketilojen tietoalustaan yhdistetään myös jo kehitetty jalankulkumäärien mittaussovellus. Sovelluksen tuloksia hyödynnetään liiketilojen markkinoinnin lisäksi keskustan tapahtumien vaikuttavuuden seurannassa sekä imagon ja elinvoimaisuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755490","A76175","Development of the bakery","Leipomon kehitys","Finland","14700","09/04/2020","31/01/2021","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767186","61.161236928125,24.606960599198","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Investments in equipment and product development can secure the company’s continued operation.","Kalustoinvestoinneilla ja tuotekehityksellä saada yrityksen jatko turvattua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749005","A70505","Internet Messages.net","nettisanomat.net","Finland","31300","12/02/2015","30/12/2015","50","20760","EUR","10380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761072","60.810358538462,23.760678523332","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new way of working, as well as the online media service NETTISANOMAT.net, to promote local communication democracy and equality.","Kehitetään uusi tapa toimia sekä verkkomediapalvelu NETTISANOMAT.net, edistämään paikallista viestintädemokratiaa ja tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753826","A75611","Development of an operating model to accelerate the internationalisation of manufacturing SMEs","Valmistavan teollisuuden pk-yrityksien kansainvälistymistä vauhdittavan toimintamallin kehittäminen","Finland","53850","02/10/2019","31/05/2021","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The Finnish engineering industry and the related manufacturing chain face challenges to commercialise new products and services, especially in conservative industries, where complex delivery packages are typical. The most challenging are products for which more equipment or solution suppliers are needed to test and verify their functionality. The project will develop a new approach to the commercialisation of new products based on the management of international networks. The novelty value of the project is reflected in the commercialisation of products resulting from the Finnish engineering industry and the related manufacturing chain.","Suomalaisella konepajateollisuudella ja siihen liittyvällä valmistusketjulla on haasteita kaupallistaa uusia tuotteita ja palveluita erityisesti konservatiivisilla toimialoilla, joissa monimutkaiset toimituskokonaisuudet ovat tyypillisiä. Haastavimpia ovat tuotteet, joiden testaamiseen ja toimivuuden todentamiseen tarvitaan useampi laite-tai ratkaisutoimittaja. Hankkeessa kehitetään kansainvälisten verkostojen johtamiseen perustuvaa uutta toimintatapaa uusien tuotteiden kaupallistamiseen. Hankkeesta saatava uutuusarvo näkyy suomalaisesta konepajateollisuudesta ja siihen liittyvästä valmistusketjusta syntyneiden tuotteiden kaupallistumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749122","A70422","Nitrogen generator and compressor investment project","Typpigeneraattorin ja kompressorin investointihanke","Finland","90440","19/11/2014","31/12/2015","50","20734","EUR","10367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760452","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to provide the company with a nitrogen generator and a compressor. The investment in equipment eliminates the company’s acquisition of nitrogen gases from an external producer. The investment improves the company’s productive activities and substantially reduces costs. The project is also important for the company’s staff and corporate image, as it also offers a new way of using nitrogen gases and a learning process for staff. In terms of logistics, the investment is also significant; the new approach will save transport and thus also fossil fuels. The nitrogen generator, which is known to be acquired, is the first of its kind to produce a protective gas for laser cutting in Finland.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia yhtiölle typpigeneraattori ja siihen kuuluva kompressori. Laiteinvestoinnin avulla yhtiön typpikaasujen hankinta ulkopuoliselta tuottajalta poistuu. Investointi parantaa yrityksen tuotannollista toimintaa ja vähentää olennaisesti kustannuksia. Hanke on myös yrityksen henkilökunnan ja yrityskuvan kannalta merkittävä, koska se tarjoaa myös uudenlaisen toimintatavan typpikaasujen hyödyntämiseen sekä henkilökunnalle oppimisprosessin. Logistiikan kannalta investointi on myös merkittävä; uusi toimintatapa säästää kuljetuksia ja siten myös fossiilisia polttoaineita. Tiettävästi  hankittava typpigeneraattori on ensimmäinen laatuaan laserleikkauksen suojakaasun muodostamiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748684","A70685","New Attraction from Energy-efficient Steel Structures — New Opportunities for Manufacturing Industry","Uutta vetovoimaa energiatehokkaista teräsrakenteista - Valmistavan teollisuuden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","39.16","578866","EUR","226685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objective of the project is to strengthen Häme region’s capacity to face technological and economic changes in manufacturing industry. The objectives are based on the needs of working life and concern the development of research centres in the metal sector, increasing the supply of services, strengthening the R & D activities of enterprises in the region, directing training towards the world of work and measures to develop international contacts. The project invests in the development of cooperation between regional development actors and different educational organisations (second degree — Bachelor’s degree) and the introduction of their joint research services for the region’s business life. The project also aims to increase university cooperation through concrete actions aimed at developing new products and introducing modern R & D methods from the needs of enterprises in the region.The project’s measures are aimed at strengthening the research and development environment in the metal sector and supporting the research and development activities of SMEs.The action supports the development of the regional Steel Building Centre of Excellence, SCEC. As a result of the project, the Häme region has formed a strong, diversified and multi-acting centre of research, know-how and innovation in the metal sector. As a result, the region has permanent, long-term and sustainable R & D activities at international level based on sustainable development. The project will have the effect of increasing the capacity of SMEs in the region to thrive and grow in the context of the restructuring of the manufacturing industry. The concrete results of the project are the development of the EU:- new research equipment, methods and multidisciplinary R & D expertise for the development of sustainable steel structures and products- Zero-energy building of the thin plate centre, a new unique research and learning environment- Solar energy power plant, a well-known piloting and demonstration environment- the activities of the service unit of the thin plate centre launched in Riihimäki, the diversification of the TDI services:- a common networked service concept responding to the needs of metal industry companies’ RTD needs- The accessibility of R & D services for SMEs easy and smooth- for SMEs- a low threshold for the exploitation of new product ideas in business- the diversification of technology; and the rapid testing of products and testing of products from the international industry. The Steel Building Excellence Centre and the network of working life, education and research developed around it form a continuum of operational renewal and new business operations.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa Hämeen alueen valmiuksia kohdata valmistavan teollisuuden teknologisiaja taloudellisia muutoksia. Tavoitteet lähtevät työelämän tarpeista ja ne koskevat metallialan tutkimuskeskittymänkehittämistä, palvelutarjonnan lisäämistä, alueen yritysten tki -toiminnan vahvistamista, koulutuksen suuntaamistatyöelämäläheisemmäksi sekä toimia kansainvälisten yhteyksien kehittämiseksi. Hankkeessa panostetaan alueenkehittämistoimijoiden ja eri koulutusorganisaatioiden (toinen aste – AMK) yhteistyön kehittämiseen ja niiden yhteistentutkimuspalvelujen tuomiseen alueen elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeessa tavoitellaan myös yliopistoyhteistyönlisäämistä alueen yritysten tarpeista lähtevien konkreettisten toimien kautta, jotka tähtäävät uusien tuotteidenkehittämiseen ja modernien tki- menetelmien käyttöönottoon.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat metallialan tutkimus- ja kehittämisympäristön vahvistamiseen sekä pk-yritystentutkimus- ja kehitystoimien tukemiseen.Toiminta tukee alueellisen Teräsrakentamisen Huippuosaamiskeskuksen, SCEC, kehitystä.Hankkeen tuloksena Hämeen alueelle on muodostunut metallialan vahva, monipuolinen ja usean toimijan tutkimus-,osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Toiminnan tuloksena alueella on pysyvää, pitkäjänteistä ja kestävää kehitykseenperustuvaa kansainvälisen tason työelämälähtöistä tki-toimintaa. Hankkeen vaikutuksesta alueen pk-yritysten edellytykset menestyä ja kasvaa lisääntyvät valmistavaa teollisuutta koskevassa rakennemuutoksessa. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat seuraavia:TKI-ympäristön kehittyminen:- uusia tutkimuslaitteita, -menetelmiä ja monialaista tki-osaamista kestävän kehityksen mukaisten teräsrakenteiden jatuotteiden kehittämiseksi- Ohutlevykeskuksen nollaenergiarakennus, uusi ainutlaatuinen tutkimus- ja oppimisympäristö- Aurinkoenergiavoimala, tunnettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö- Ohutlevykeskuksen palveluyksikön toiminta käynnistetty RiihimäelläTKI-palveluiden monipuolistuminen:- yhteinen verkostoitunut palvelukonsepti, joka vastaa metallialan yritysten tki-tarpeita- tki-palvelujen tavoitettavuus pk-yrityksille helppoa ja sujuvaa- pk-yrityksille matala kynnys uusien tuoteideoiden hyödyntämiselle liiketoiminnassa- tuoteideoiden nopeat kokeilut ja testaaminen- nopeat ja kustannustehokkaat tuotekehityssyklitMetallialan yritysten uudistuminen:- metallialan yrityksillä on uusiutuvia energialähteitä ja uusia materiaaleja hyödyntäviä energiatehokkaita tuotteita japalveluja- toimiala kansainvälistynyt ja yrityksillä uusia kansainvälisiä asiakkaita ja markkinoita- kasvavaa osaamista hyödyntää uusinta teknologiaa ja digitaalisia menetelmiä sekä työkalujaHankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelut, tutkimuslaitteet, rakennettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö sekäkansainvälinen yhteistyöverkosto jäävät pysyvästi Hämeen alueen voimavaraksi. Teräsrakentamisenhuippuosaamiskeskuksen ja sen ympärille kehittyneen työelämän, koulutuksen ja tutkimuksen verkoston vaikutuksenamuodostuu jatkumona toiminnan uudistumista ja uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","A74844","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","57200","26/03/2019","30/06/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755311","A76897","Automation of production technology and development of quality control","Tuotantoteknologian automatisointi ja laadunvalvonnan kehittäminen","Finland","66300","16/12/2020","31/12/2021","50","112750","EUR","56375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Widening the range of products, developing quality control and packaging technology and improving work ergonomics.","Tuotevalikoiman laajentaminen, laadunvalvonnan ja pakkaustekniikan kehittäminen sekä työergonomian parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757649","S21055","Knowledgeable for companies","Osaavasti yrityksiin","Finland","30100","01/10/2017","30/09/2020","37.5","262544","EUR","98454","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016","60.819715907692,23.643903872803","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The Competent Businesses project seeks solutions to make Forssa’s companies and young people closer together. The project will create opportunities for young people to move away from unemployment or under the threat of unemployment, to find a job and to achieve the necessary other employment-oriented services. The aim is to work together more effectively to improve the employment of young people across sectors. — productisation close to the user. Productise the entire business cooperation process with the aim of effectiveness and user needs and attention. The basis is the creation of networks with employers and training providers.- Tripartite service design. Take into account more widely identified shortcomings and experiences of services from different users in a tripartite manner. Responding to changing skills needs and designing the service to benefit and motivate the processes of all parties.- Application of new services in practice. Support the public employment administration’s service guidelines, use employers’ feedback on better implementation of the combinations of measures and pilot new, more comprehensive products, i.e. combinations of measures. — Productise the whole business cooperation process and the products- workshops with employers and training organisers- Completing cost accounting for employment and selected services- Piloting 10-15 producted services- three-way design processes- reviewing skill needs by industry- process descriptions,- integration of service model with Helpmo- piloting contract-based employment models, for example, employment agency- multi-channel information- piloting new more comprehensive products and combinations of measures- Focusing on companies as partners- organise sparring and coaching for job seekers- motivated training for job seekers- redeployment of career placements for partner workers, and recruitment opportunities for youth employment placements- shaped into companies. With the help of the implemented cost accounting of employment models, employment processes can be priced and implemented in a cost-effective manner. Piloted and thus productised services make it possible to apply more effectively activities to promote youth employment at regional level, on the basis of skills needs that have been tackled by sector-by-activity, better matching labour demand and supply. As a result of development work based on service design, youth employment is an even more fluid and quicker model for young people to find employment. Information will increase awareness of the region’s enterprises and jobs, services and available labour. As a result of business contacts, regional cooperation on employment issues will be intensified. Tailored and customer-oriented services support the integration of young people into the open labour market. As a result of the project, the productised youth employment products also create a spreadable base at national level. As a result of intensified business cooperation, the project’s measures will also enhance cooperation between training providers, companies and the city.","Osaavasti yrityksiin –hankkeella haetaan ratkaisuja tiivistää Forssan yritysten ja nuorten kohtaamista. Hankkeessa luodaan mahdollisuudet nuorille siirtyä pois työttömyydestä tai työttömyysuhan alta, löytää työpaikka sekä saavuttaa tarvittavat muut työllisyystavoitteiset palvelut. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa yhteistyötä nuorten työllistymisen parantamiseksi yli toimialarajojen.Tavoitteet: - käyttäjäläheinen tuotteistaminen. Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi tavoitteena vaikuttavuus ja käyttäjien tarpeet ja huomiot. Pohjana hyödynnetään luotuja verkostoja työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa.- Kolmikantainen palvelumuotoilu. Huomioidaan laajemminkin tunnistetut puutteet ja kokemukset palveluista eri käyttäjiltä kolmikantaisesti. Vastataan muuttuviin osaamistarpeisiin ja muotoillaan palvelu kaikkien osapuolien prosesseja hyödyttäväksi ja motivoivaksi.- Uusien palvelujen soveltaminen käytännössä. Tuetaan julkisen työvoimahallinnon palvelulinjauksia, käytetään työnantajien palautetta toimenpideyhdistelmien paremmasta toteuttamisesta hyödyksi ja pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita eli toimenpideyhdistelmiä.Toimenpiteet: - Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi ja tuotteet- työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa toteutettavat työpajat- Toteutetaan kustannuslaskenta työllistämiselle ja valituille palveluille- Pilotoidaan 10-15 tuotteistettua palvelua- toteutetaan kolmikantaisesti muotoiluprosesseja- käydään läpi osaamistarpeita toimialoittain- tehdään prosessikuvaukset,- integroidaan palvelumalli Ohjaamon kanssa- pilotoidaan sopimuspohjaisia työllistämismalleja, mm. työvoimavuokrausyritykset- monikanavainen tiedottaminen- pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita ja toimenpideyhdistelmiä- Jalkaudutaan yrityksiin kumppaneiksi- Järjestetään sparraus ja valmennus työnhakijoille- toteutetaan jälleensijoittamista kumppanuustyönantajille- toteutetaan muotoiltuja rekrytointikokeiluja- Tuotetaan nuorille työllisyys- ja yrittäjyyslähtöisiä koulutuspaketteja- tuetaan nuorten ura- ja työvalmennuksiin ohjaustaTuotteistettujen palvelujen avulla nuorten mahdollisuudet löytää osaamistaan vastaavaa työtä lisääntyvät ja yritykset saavat osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Toteutetun työllistymismallien kustannuslaskennan avulla työllistymisprosessit voidaan hinnoitella ja toteuttaa kustannustehokkaasti. Pilotoitujen ja sitä kautta tuotteistettujen palvelujen avulla voidaan alueellisesti soveltaa tehokkaammin nuorten työllistymistä edistäviä toimintojaToimialoittain läpikäytyjen osaamistarpeiden perusteella työvoiman kysyntä ja tarjonta saadaan paremminkohtaamaan. Palvelumuotoiluun perustuvan kehittämistyön tuloksena nuorten työllistyminen on entistä sujuvampaa ja nopeampaa mallia nuorille työllistyä. Tiedottamisen avulla tietoisuus alueen yrityksistä ja työpaikoista, palveluista sekä saatavilla olevasta työvoimasta lisääntyy.Yrityskontaktoinnin seurauksena alueellinen yhteistyö työllisyyteen liittyvissä asioissa tiivistyy. Räätälöidyt ja asiakaslähtöiset palvelut tukevat nuorten sijoittumista avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tuloksena tuotteistetut nuorten työllistymistuotteet luovat levitettävän pohjan myös valtakunnallisesti. Tiivistyneen yritysyhteistyön seurauksena hankkeen toimenpiteet tehostavat myös yhteistyötä koulutuksen järjestäjien, yritysten ja kaupungin kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749069","A70569","Laukkanen Groups","Laukkanen Yhtiöt","Finland","88300","29/01/2015","02/02/2016","50","18230","EUR","9115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Expands the scope of Jukka Laukkanen Oy and at the same time implements a generational change. The new auxiliary name is the car workshop Laukkanen, who repairs vehicles and carries out car tapes. Co-location facilitates cooperation and maximises the flexibility of the family business and the adaptation of human resources to demand.","Laajentaa Jukka Laukkanen Oy:n toimialaa ja toteuttaa samalla sukupolvenvaihdos. Uutena aputoiminimenä Autopaja Laukkanen, joka korjaa ajoneuvoja ja toteuttaa autoteippauksia. Yhteisissä tiloissa toiminen helpottaa yhteistyötä ja maksimoi perheyrityksen joustavuuden ja henkilöresurssien mukauttamisen kysynnän mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749810","A71809","Growth through the promotion of Western exports","Kasvu länsiviennin edistämisellä","Finland","21500","22/04/2016","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761979","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Changing the company’s sales focus from east to westNew countries mapping and openingTransformation towards the service businessWestern countries share of exports 75 %","Yhtiön myyntipainopisteen muuttaminen idästä länteenUusien maiden kartoitus ja avaaminenTransformaatio palveluliiketoiminnan suuntaanLänsimaiden osuus viennistä 75%","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757436","S20442","All IN — A joint business accelerator for all students in Satakunta","ALL IN - Satakunnan kaikkien opiskelijoiden yhteinen yrityskiihdyttämö","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2018","40.37","692054","EUR","279349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the current situation, students of Satakunta upper secondary vocational education and training institutions do not receive uniform support in working on their own business idea, setting up their own business and developing it. Compulsory basic entrepreneurship studies in educational institutions do not best support the emergence of entrepreneurial thinking among students. A new operating environment will be created in Satakunta, a business accelerator common to all students. Entrepreneurial activities are rooted in all educational institutions. A joint network of mentors will be created for higher education institutions and vocational training institutions.The business accelerator practices that suit them will be built and refined together through learning and joint development. The business accelerator of Satakunta University of Applied Sciences is used as a model, which has proven its functionality during approximately 20 years of existence. On-going evaluation, which develops operations, ensures performance and effectiveness. Satakunta schools have a strong will to create a joint business accelerator. Improving the quality of entrepreneurship studies and uniform professional implementation bring both efficiency and added value to students who are genuinely interested in entrepreneurship. A joint business accelerator promotes the integration of students into the labour market, improves the penetration of vocational education and training, reduces drop-outs and increases students’ active and realistic attitudes. These benefits can be achieved with current resources.","Satakunnan toisen asteen ammatillisten oppilaitosten opiskelijat eivät saa nykytilanteessa tasalaatuista tukea oman liikeidean työstämisessä, oman yrityksen perustamisessa ja sen kehittämisessä. Oppilaitosten pakolliset yrittäjyyden perusopinnot eivät parhaalla mahdollisella tavalla tue opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun syntymistä. Satakuntaan synnytetään uusi toimintaympäristö, kaikille opiskelijoille yhteinen yrityskiihdyttämö. Yrittäjämäinen toiminta juurrutetaan kaikkiin oppilaitoksiin. Korkeakouluille ja ammattioppilaitoksille luodaan yhteinen mentoriverkosto.Ammattioppilaitoksille rakennetaan ja jalostetaan heille soveltuvat yrityskiihdyttämön käytänteet yhdessä oppimalla ja yhteisesti kehittämällä. Mallina käytetään Satakunnan ammattikorkeakoulun yrityskiihdyttämöä, joka on osoittanut toimivuutensa noin 20 vuoden olemassa olonsa aikana. Toimintaa kehittävä jatkuva arviointi varmistaa tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Satakuntalaisilla oppilaitoksilla on vahva tahtotila yhteisen yrityskiihdyttämön synnyttämiselle.Yrittäjyysopintojen laadun parantaminen ja yhtenäinen ammattimainen toteutus tuovat sekä tehokkuutta että lisäarvoa opiskeluun ja samalla kanavan yrittäjyyteen aidosti kiinnostuneille opiskelijoille. Yhteinen yrityskiihdyttämö edistää opiskelijoiden työelämään siirtymistä, tehostaa ammatillisen koulutuksen läpäisyä, vähentää keskeyttämisiä ja kasvattaa opiskelijoiden aktiivista sekä realistista asennetta. Nämä hyödyt on mahdollista saavuttaa nykyresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291661","A78464",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24588",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","A70583","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","40320","15/12/2014","29/02/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754470","A75055","Cooperative Sulatto Joensuu, Futurelab Development Environment","Osuuskunta Sulatto Joensuu, FutureLab -kehitysympäristö","Finland","80200","12/04/2019","30/04/2021","50","82830","EUR","41415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project will create a Futurelab environment for business development, in which the main focus is on removing barriers to business and providing concrete support to small businesses and those planning a business. The platform provides for entrepreneurs, for example, contact services, innovation services and the ability to export knowledge through the network.","Hankkeessa luodaan yritystoiminnan kehittämiseen tähtäävä FutureLab -toimintaympäristö, jossa keskeisenä toiminatajatuksena on yritystoiminnan esteiden poistaminen ja konkreettisen tuen tarjoaminen pienyrityksille ja yritystoimintaa suunnitteleville.Alusta tuottaa yrittäjille mm. yhteyspalveluita, innovaatiopalveluita sekä mahdollistaa verkoston kautta tapahtuvan osaamisviennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","S20263","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","45.71","175731","EUR","80334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750990","A72889","Preparation for the internationalisation of change group Oy","Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisen valmistelu","Finland","15700","15/05/2017","30/06/2018","50","21440","EUR","10720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763666","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to improve the internationalisation capabilities of Change Group Oy and to launch international business operations. The company designs its service process to fit the international target market, making use of external expertise. As a result of the project, the company will start international business in the target countries.","Hankkeen tärkein tavoite on Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kohentaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen. Yritys muotoilee palveluprosessiaan kansainvälisille kohdemarkkinoille sopivaksi hyödyntäen myös ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kansainvälisen liiketoiminnan kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759195","S22283","Vauhdittamo Kirkkonummi Katalysator’s Kyrkslätt","Vauhdittamo Kirkkonummi Katalysatorn Kyrkslätt","Finland","2400","01/01/2021","31/12/2022","37.31","334226","EUR","124695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768325","60.127821990362,24.458027262579","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In Kirkkonummi Vauhdittamo (Katalysatorn Kyrkslätt), a new kind of low-threshold service point will be created to provide customers with information and coaching in matters related to working life and education. Vauhdittamo is a place where employers, study providers and those seeking work, place of study or entrepreneurship can meet each other. Our clients are employers, study providers and church nummes who have reached the age of 30 years looking for work. Through counselling, recruitment events and tailor-made solutions, you can find valuable work and a skilled and motivated worker. Through student and business counselling, it is possible to train and employ a new career.","Kirkkonummen Vauhdittamossa (Katalysatorn Kyrkslätt) luodaan uudenlainen matalan kynnyksen palvelupiste, josta asiakkaat saavat tietoa ja valmennusta työelämään ja koulutukseen liittyvissä asioissa. Vauhdittamo on paikka, jossa työnantajat, opintojen tarjoajat ja työtä, opiskelupaikkaa tai yrittäjyyttä tavoittelevat pääsevät kohtaamaan toisensa. Asiakkaitamme ovat työnantajat, opintojen tarjoajat ja 30-vuotta täyttäneet työtä etsivät kirkkonummelaiset. Neuvonnan, rekrytointitapahtumien sekä räätälöityjen ratkaisujen kautta löytyy arvokasta työtä ja työlle osaava ja motivoitunut tekijä. Opinto- ja yritysneuvonnan kautta on mahdollista kouluttautua ja työllistäytyä uudelle uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750924","A72823","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","64700","30/12/2016","31/12/2017","50","36830","EUR","18415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763461","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to expand its activities in international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa toimintaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy yrityksen kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757667","S21073","Palko — Employment service experiments in Porvoo and Loviisa","PALKO - työllisyyden palvelukokeilut Porvoossa ja Loviisassa","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","239996","EUR","89998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of the unemployed or those at risk of unemployment and social exclusion in the Porvoo and Loviisa region. The project is implemented as a two-year development project between 1.9.2017-31.8.2019 and the target group is the unemployed and people at risk of unemployment or social exclusion in the Porvoo and Loviisa regions. The aim of the project is to involve 75 people in service experiments as measures, and 50 % of them to be employed or referred to training or other services as a result of the project. The secondary objective is to improve cooperation between public and private organisations operating in the employment and educational fields in the targeted municipalities in Porvoo and Loviisa.  A key measure in the project is the employment service experiments, which will be carried out during the project between 4 and 6, and the target group will also be involved in the design. The development cycle aims at agility and experimentation. Organisations active in the field of employment and training will form a network of services in the project, which will play a key role not only in the implementation of service experiments and in the development of services, but also in the transfer of experience gained from the experiments into existing service structures in the future. As a result of the project, a total of 4-6 employment service experiments will be carried out in Porvoo and Loviisa in cooperation with organisations providing employment and education services in the regionServices will involve 75 target groups and the conditions for their employment or training will improve 50 % of the participants in the experiment will be employed or directed to training or other services during the project or in the short term, as a result, articles/publications will be created, in which the experience and knowledge of the participants and service network operators have been documented. With the support of publications, the results of the project can also be exploited and disseminated in the longer term after completion of the project. As a long-term result of the project, cooperation across sectors and sectors of organisations providing employment and education services in the Porvoo and Loviisa regions will be strengthened. Operators learn experimental and developmental service design and receive new tools, resulting in the capacity of organisations to develop new, innovative services in the field of employment in the future. Thanks to more flexible, customer-oriented and effective cooperation, employment in the region is better placed in the long term to develop in a positive direction.","Hankkeen tavoitteena on edistää työttömien tai työttömyyden ja syrjäytymisuhan alla olevien työllistymistä Porvoon ja Loviisan seudulla. Hanke toteutetaan kaksivuotisena kehittämishankkeena ajalla 1.9.2017 - 31.8.2019 ja kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyys- tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt Porvoon ja Loviisan alueilla. Hankkeessa tavoitellaan 75 henkilön osallistumista toimenpiteinä toteutettavien palvelukokeilujen piiriin ja heistä 50% työllistymistä tai ohjautumista koulutukseen tai muiden palvelujen piiriin hankkeen tuloksena. Toissijaisena tavoitteena on parantaa julkisten ja yksityisten työllistämis- ja koulutuskentällä toimivien organisaatioiden yhteistyötä palvelujen tuottamisessa kohdekunnissa Porvoossa ja Loviisassa.  Keskeisenä toimenpiteenä hankkeessa ovat työllistämisen palvelukokeilut, joita toteutetaan hankkeen aikana 4-6 kpl ja joiden suunnitteluun osallistetaan myös kohderyhmää. Kehittämisen syklissä pyritään ketteryyteen ja kokeilevuuteen. Työllistämisen ja koulutuksen kentällä toimivat organisaatiot muodostavat hankkeessa palveluverkoston, jolla on keskeinen rooli paitsi palvelukokeilujen toteuttamisessa ja palvelujen kehittämisessä, myös kokeiluissa opittujen kokemusten siirtämisessä osaksi olemassa olevia palvelurakenteita tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena Porvoossa ja Loviisassa toteutetaan yhteensä 4-6 työllisyyden palvelukokeilua yhteistyössä alueen työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kanssaPalvelukokeiluihin osallistuu 75 kohderyhmään kuuluvaa ja heidän työllistymisensä tai koulutukseen pääsemisen edellytykset paranevat50% kokeiluun osallistuneista työllistyy tai ohjautuu koulutus- tai muiden palvelujen piiriin hankkeen aikana tai lyhyellä aikavälillä sen seurauksenaTuloksena syntyy artikkeleita/julkaisuja, joihin on dokumentoitu osallistujien ja palveluverkoston toimijoiden kokemuksia ja tietoa kokeiluista. Julkaisujen tuella hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä ja levitettävissä myös pidemmällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena Porvoon ja Loviisan alueilla työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toimialat ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistuu. Toimijat oppivat kokeilevaa ja kehittävää palvelusuunnittelua ja saavat uusia työkaluja, minkä seurauksena organisaatioissa on edellytyksiä kehittää uusia, innovatiivisia palveluja työllisyyden kentällä tulevaisuudessa. Joustavamman, asiakaslähtöisemmän ja toimivamman yhteistyön ansiosta alueen työllisyydellä on pitkällä aikavälillä paremmat edellytykset kehittyä positiiviseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748823","A70823","Hoof Game Brewery","Kavio Game Brewery","Finland","87100","01/09/2015","30/11/2017","40.57","352900","EUR","143160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Kavio Game Brewery project is to promote the emergence of new gaming companies in Kainuu and to direct the whole industry to the production of both entertainment and utility games and applications. The project is part of the national Game Brewery activities. The aim of the project is also to direct the activities of gaming companies and companies linked to the gaming industry not only to entertainment games, but also to profit gambling and subcontracting.","Kavio Game Brewery -hankkeen tavoitteena on edistää uusien pelialan yritysten syntyä Kainuuseen ja suunnata koko toimialaa sekä viihde- että hyötypelien ja -sovellusten tuottamiseen. Hanke on osa kansallista Game Brewery -toimintaa. Hankkeen tarkoituksena on myös ohjata peliyritysten ja pelialaan kytköksissä olevien yritysten toimintaa viihdepelien lisäksi myös hyötypelaamiseen ja alihankintojen hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757846","S20852","Kainuu Bioeconomy Knowledge Development (KBO) project","Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen (KBO) -hanke","Finland",null,"01/02/2017","28/02/2018","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a bioeconomy knowledge offer to meet the current and future challenges of a key sector that is important for Kainuu. The tray to be carried out in the project includes training packages, which are produced by both the province and other Finnish trainers. International imports of knowledge are also examined, but the focus is on domestic trainers. The project consists of three work packages. The first two are preparatory measures. 1) Demand survey of Kainu’s knowledge needs in the bioeconomy sector. 2) A supply survey of trainers in Finland and internationally (if the necessary skills are not found in Finland). 3) Competence tray — this measure is the core of the project. Service packages will be created with training providers in the bioeconomy. Service packages are, as a rule, continuous training packages, the content of which and the necessary networks will be created in this project. The scope of the training is likely to be for a few months. It is possible that training needs leading to a qualification will also arise during the project. The actual implementation of the trainings is not included in the measures of this project.    The examination of the bioeconomy of the project follows the breakdown of Kainuu’s bioeconomy strategy, focusing on bioeconomy products and related procurement and processing issues. In addition, renewable energy needs will also be considered. The project does not address skills needs in food, nature tourism and well-being, although these are included in the bioeconomy strategy. The delimitation is based on the fact that there is already training in these fields in Kainuu. Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise mainly from other Finnish universities of applied sciences. Kainuu Vocational College, in turn, produces professional expertise in the bioeconomy sector within the framework of its own educational responsibilities or by utilising its networks. At the polytechnic level, education will most likely come from outside Kainuu. KAMK does not have training in the bioeconomy. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences and involves Kainuu Vocational College. The University of Applied Sciences is responsible for managing the project, conducting a survey of the needs of the business field and preparing a university review of the bioeconomy. Kainuu Vocational College conducts a review of the vocational training offer in the bioeconomy sector and participates in the planning of the business field needs assessment. The curriculum is made in cooperation, however, so that the project manager has the main responsibility.The project will last 11 months from 1 February 2017 to 31 December 2017. The total budget of the project is EUR 100 000, of which 30 % is self-financing.  The own contribution consists of contributions from the Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College and the Kainuu Association.  70 % of the project is financed by the European Social Fund. The project is of a lump sum type.","Hankkeessa on tavoitteena luoda biotalouden osaamistarjotin, jolla vastataan Kainuulle tärkeän avaintoimialan nykyisiin ja tuleviin haasteisiin. Hankkeessa tehtävä tarjotin pitää sisällään koulutuspalvelupaketteja, joita tuotetaan niin maakunnan kuin muidenkin suomalaisten kouluttajien toimesta. Myös kansainvälistä osaamistuontia tarkastellaan, mutta pääpaino on kotimaisissa kouluttajissa.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Kaksi ensimmäistä ovat valmistelevia toimenpiteitä. 1) Kysyntäkartoitus kai-nuulaisten biotalousalan osaamistarpeista. 2) Tarjontakartoitus kouluttajatahoista Suomessa sekä kansainvälisesti (mikäli tarvittavaa osaamista ei Suomesta löydy). 3) Osaamistarjotin – tämä toimenpide on hankkeen keskeisin. Biotalousalan koulutusten tarjoajien kanssa luodaan palvelupaketteja. Palvelupaketit ovat pääsääntöisesti täydennyskoulutuskokonaisuuksia, joiden sisältö ja tarvittavat verkostot luodaan tässä hankkeessa. Koulutusten laajuus on todennäköisesti muutamia kuukausia. On mahdollista, että myös tutkintoon johtavia koulutustarpeita ilmenee hankkeen kuluessa. Itse koulutusten toteutus ei sisälly tämän hankkeen toimenpiteisiin.    Hankkeen biotalouden tarkastelussa noudatetaan Kainuun biotalousstrategian jaottelua keskittyen biotalouden tuottei-siin sekä niihin liittyviin hankintakysymyksiin ja jalostukseen. Lisäksi tarkastellaan myös uusiutuvaan energiaan liittyviä tarpeita. Hankkeessa ei tarkastella ruokaan, luontomatkailuun ja hyvinvointiin liittyviä osaamistarpeita, vaikka ne biotalousstrategiassa lasketaankin alaan. Rajaus perustuu siihen, että näillä aloilla on jo koulutusta Kainuussa. Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista lähinnä muista suomalaisista ammattikorkeakouluista. Kainuun ammattiopisto tuottaa vuorostaan ammatillista biotalousalan osaamista omien koulutusvastuidensa puitteissa tai hyödyntäen verkostojaan. Ammattikorkeakouluasteella koulutus tulee mitä todennäköisimmin Kainuun ulkopuolelta. KAMKilla ei ole biotalousalan koulutuksia. Projekti on Kajaanin ammattikorkeakoulun hallinnoima hanke, jossa on mukana Kainuun ammattiopisto. Ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen hallinnoinnista, selvityksen yrityskentän tarvekartoituksen tekemisestä sekä biotalousalan korkeakoulutarkastelun laadinnasta. Kainuun ammattiopisto tekee biotalousalan ammatillisen koulutustarjonnan tarkastelun sekä osallistuu yrityskentän tarvekartoituksen suunnitteluun. Opetustarjotin tehdään yhteistyössä, kuitenkin niin että hankkeen hallinnoijalla on päävastuu.Hanke kestää 11 kuukautta 1.2.2017 - 31.12.2017. Hankkeen kokonaisbudjetti on 100 000 €, josta omarahoitusosuus on 30 %.  Omarahoitusosuus koostuu Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston ja Kainuun liiton osuuksista.  Hankkeesta 70 % rahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta. Hanke on tyypiltään kertakorvausmallinen (lump sum).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748695","A70696","Development of cleantech know-how in green chemistry","Vihreän kemian cleantech-osaamiskärkien kehittäminen","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2017","35","772007","EUR","270202","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, the laboratory will focus in particular on meeting business needs, enabling the development and implementation of new air and water purification technologies. Innovative water purification technologies and products, as well as thin film coatings, will be developed in the project to increase the product range and turnover of laboratory collaborators and create the possibility of setting up new spin-offs. The main objective of the project is the commercialisation of research results in close cooperation between researchers and companies. The project will research and develop new biomaterials and technologies for water purification and will explore the further use of biomass-based products in a wider range of areas such as the removal of heavy metals from wastewater under the guidance of an experienced postdoctoral researcher. Potential users of the results include UPM, Ekokem-Servelut, Industrial Water and Water Plants.  The second research focus is on new, innovative and high-quality UV LED products and solutions for water and air purification (e.g. Jeven, Mipro and Environics). A spin-off company may also emerge from this research area. The project also produces new types of adsorbent materials (magnetic nanoparticles and micro- and nanocellulose) and examines their effectiveness in removing organic harmful substances and heavy metals from waste water (potential exploiters such as Metsäsairila, Kemira, Platom and water utilities). Research is carried out by three talented junior researchers and one postdoctoral researcher. In particular, the focus will be on multi-component separation and regeneration of adsorbent materials, which have not previously been studied in a laboratory. The use of the third work package, ALD coating technology, in the laboratory will focus more heavily on Cleantech applications (e.g. new catalytic and disinfection applications in air and water purification and production of new materials for industrial applications using RRALD technology, in particular to speed up the process and improve cost-effectiveness through plasma technology). The research is carried out by a junior researcher who has already several years of experience in the field of research together with companies such as Beneq. The development and results of the project will be reported directly to companies (e.g. Kemira, UPM, Ekokem-Servelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Cerevity Service, Aquaflow and the municipal water utility of Mikkeli) and will seek to explore together the possibilities for exploiting and commercialising the results and identifying new research openings. Regular meetings are held with companies and discuss the usefulness of research results. The target for 2015 is 12 study reports and 15 study reports and one book for 2016. The reports and the book deal with the activities of the project’s work packages and are expected to generate significant and useful information for the laboratory’s business partners. At the end of the project, the results of the project’s work packages can also be used for pilot testing in the EcoSairila environment. Possible pilot environments include the use of UV LED:ien as a tertiary treatment method in wastewater treatment, and biomass-based and nanostructured adsorbents.  Piloting opportunities serve as a bridge between basic research and subsequent applied research and new business operations.","Hankkeessa laboratorion toiminta fokusoidaan erityisesti siten, että se vastaa yritystoiminnan tarpeisiin, mahdollistaen uusien ilman- ja vedenpuhdistustekniikoiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset vedenpuhdistustekniikat ja -tuotteet sekä ohutkalvopinnoitteet lisäävät laboratorion yhteistyöyritysten tuotevalikoimaa ja liikevaihtoa sekä luovat mahdollisuuden uusien spin off -yritysten perustamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tutkimustulosten kaupallistaminen tiiviissä yhteistyössä tutkijoiden ja yritysten välillä.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään uusia biomateriaaleja ja tekniikoita vedenpuhdistukseen sekä selvitetään laajemmin biomassapohjaisten tuotteiden jatkokäyttöä mm. raskasmetallien poistamiseen jätevesistä asiaan vihkiytyneen, kokeneen tutkijatohtorin johdolla. Tulosten mahdollisia hyödyntäjiä ovat esimerkiksi UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi ja vesilaitokset.  Toisena tutkimuskohteena ovat mm. uudet, innovatiiviset ja laadukkaat UV LED –tuotteet ja -ratkaisut veden- ja ilmanpuhdistukseen (hyödyntäjiä voisivat olla mm. Jeven, Mipro ja Environics). Tästä tutkimusalueesta voi syntyä myös spin off –yritys. Hankkeessa valmistetaan myös uudenlaisia adsorbenttimateriaaleja (magneettiset nanopartikkelit ja mikro- ja nanoselluloosa) sekä tutkitaan niiden tehokkuutta  orgaanisten haitta-aineiden ja raskasmetallien poistossa jätevesistä (mahdollisina hyödyntäjinä mm. Metsäsairila, Kemira, Platom ja vesilaitokset). Tutkimusta tehdään kolmen lahjakkaan nuoremman tutkijan ja yhden tutkijatohtorin voimin. Erityisesti keskitytään monikomponenttierotukseen ja adsorbenttimateriaalien regenerointiin, joita ei ole aiemmin laboratoriossa tutkittu. Kolmannen työpaketin eli ALD-pinnoiteteknologian hyödyntäminen laboratoriossa painottuu jatkossa entistä painavammin Cleantech-sovelluksiin (esimerkiksi uudet katalyyttiset ja desinfiointisovellukset ilman- ja vedenpuhdistuksessa sekä uusien materiaalien tuottaminen teollisiin sovelluksiin RRALD-tekniikalla, erityisesti prosessin nopeuttaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen plasmatekniikan avulla. Tutkimusta tekee nuorempi tutkija, jolla on jo useamman vuoden kokemus tutkimusalasta yhdessä yritysten, esim. Beneq, kanssa. Tekniikan soveltuvuudesta teollisiin tarpeisiin tehdään myös ostopalveluna kaupallistamisselvitys hankkeen aikana.Hankkeen etenemisestä ja tuloksista raportoidaan suoraan yrityksille (mm. Kemira, UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Viljavuuspalvelu, Aquaflow sekä kunnallinen Mikkelin vesilaitos) ja pyritään kartoittamaan yhdessä tulosten hyödyntämis- ja kaupallistamismahdollisuuksia ja identifioimaan uusia tutkimusavauksia. Yritysten kanssa järjestetään säännöllisesti tapaamisia ja keskustellaan tutkimustulosten hyödynnettävyydestä. Tavoitteena vuoden 2015 osalta on 12 tutkimusraporttia sekä vuoden 2016 osalta 15 tutkimusraporttia ja yksi kirja. Raportit ja kirja käsittelevät hankkeen työpakettien mukaista toimintaa ja niiden odotetaan tuottavan merkittävää ja hyödynnettävää tietoa laboratorion yritysyhteistyökumppaneille. Hankkeen työpaketeissa syntyvät tulokset ovat hankkeen päätyttyä hyödynnettävissä myös EcoSairila-ympäristössä pilot-testaukseen. Mahdollisia pilotointi-ympäristöjä ovat mm. UV LED:ien käyttö tertiäärikäsittelymenetelmänä jäteveden puhdistuksessa sekä biomassapohjaiset ja nanorakenteiset adsorbentit.  Pilotointimahdollisuudet toimivat siltana perustutkimuksen ja sitä seuraavan soveltavan tutkimuksen sekä uuden liiketoiminnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","S21418","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland",null,"01/10/2018","31/07/2021","37.5","628069","EUR","235524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759687","S22674","Smart ART — Changing competence in performing arts","SMART ART - Esittävien taiteiden muuttuva osaaminen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","216017","EUR","86407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop multi-sector skills in the digital transformation of performing arts and hybrid productions in a globalising environment. The project aims, in particular, to strengthen the skills of the Pirkanmaa actors and to develop employment in such a way that the target groups are not only the talents of performing arts but also those in other fields needed for change. The aim is to prepare professionals for changing and new job profiles, and to increase the overall economic understanding of service provision and the ability to cooperate in multi-sector cooperation. International co-operation and sustainable development are also part of the knowledge to be sought.  Objectives — Exploring and specifying skills development needs and desirable solutions for digital transformation, hybrid productions, internationalisation, business development and cooperation of performing arts — Developing the necessary skills by piloting multisectoral training for performing arts and more broadly creative professionals in Pirkanmaa — Building a multi-sectorial cooperation model for working life and higher education institutions for collaborative work and higher education — Digitalisation and e-skills development for the long-term development of skills for digital and hybrid productions — TOIMENPITEET — Exploration and international benchmarking of performing arts skills needs, skills development solutions and directions of performing arts in Pirkanmaa — Planning, implementing and evaluating the development of other skills and digital skills development.","Hankkeessa tavoitteena on monisektoraalinen esittävien taiteiden digitaalisaation ja hybridituotantojen osaamisen kehittäminen kansainvälistyvässä ympäristössä. Hanke tähtää erityisesti pirkanmaalaisten toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja työllisyyden kehittämiseen siten, että kohderyhminä ovat sekä esittävien taiteiden osaajat että muutoksessa tarvittavien muiden alojen osaajat. Tavoitteena on valmistaa osaajia muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin sekä lisätä palvelujen tuottamisen taloudellista kokonaisymmärrystä ja kyvykkyyttä monisektoraaliseen yhteistyöhön. Tavoiteltavaan osaamiseen kuuluvat myös kansainvälinen yhteistyö ja kestävä kehitys.  TAVOITTEET - Selvitetään ja tarkennetaan esittävien taiteiden digitalisaatiokehitykseen, hybridituotantoihin, kansainvälistymiseen, liiketoimintakehitykseen ja yhteistyöhön liittyvät osaamisen kehittämisen tarpeet ja toivottavat ratkaisut - Kehitetään tarvittavaa osaamista pilotoimalla monisektoraalinen koulutus esittävien taiteiden ja laajemmin luovien alojen ammattilaisille Pirkanmaalla  - Rakennetaan monisektoraalinen työelämän ja korkeakoulujen yhteistyömalli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle   TOIMENPITEET - Selvitys ja kansainvälinen benchmarkkaus esittävien taiteiden osaamistarpeista, osaamisen kehittämisen ratkaisuista ja toiminnan suunnista - Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan pilottikoulutus esittävien taiteiden osaamisen kehittämiseksi - Rakennetaan oppilaitosten ja yritysten yhteistyössä malli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen ja muun tarvittavan osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle TULOKSET - Selvitys ja tarkennettu tietämys ja kansainvälinen vertailu esittävien taiteiden osaamistarpeista muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin digitalisoituvassa toimintaympäristössä - Monisektoraalinen verkosto osaamisen kehittämisen tarpeiden ja ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen- Pilottikoulutus ja sen arviointi  - Osaamisen monisektoraalinen kehittyminen digitalisaation, hybridituotantojen ja muilla hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mainituilla osaamisalueilla  - Raportti ja kehitysehdotukset koulutukselle ja osaamisen kehittämiselle - Oppilaitosten ja yritysten yhteistyömalli ammattilaisten osaamisen kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","A70328","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","90620","02/10/2014","31/10/2015","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751178","A72477","Mobile electricity storage systems provide security of energy supply and control power for renewable energy","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35.59","328420","EUR","116872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757562","S20368","Ability — Community responsibility and individual work paths","KYKY - Yhteisöllinen vastuu ja yksilölliset työpolut","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","37.5","459644","EUR","172366.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Ability project (2015-2017) aims to find individual pathways to vocational training, entrepreneurship, paid work and social inclusion for parents taking care of their children at home. The project aims to improve the well-being of disadvantaged migrants, to develop their civic and social skills so that they can move more quickly to education and work.The project is aimed at migrant parents from Helsinki who take care of their children at home. The aim is to tailor support to each parent’s life situation in the form of studies, peer guidance or career planning. The project’s specific target group is Kurdish and Somali-speaking parents, who have access to peer support and guidance from mother tongues. Tailored services, support forms and tools are produced in cooperation with the City of Helsinki and other public sector agencies, as well as in the third sector. The project develops the Kova language trainings of parents caring for their children at home to provide information on society and working life, as well as functional language skills. The transition of hard-trained students to formal education or employment is supported by a new personal study and career plan. With the help of peer-to-peer guidance and career guidance, students will, after the course year, direct to the next measure to promote education, employment and other forms of inclusion. In the project, the Stadi Adult College develops different levels of learning pathways for immigrants in Finnish as a second language (s2) -supported learning pathways. As part of VET, peer support mentoring activities will be built. In addition to models produced in VET institutions, language courses and agencies, the project will engage with organisations and communities in regional peer-to-peer work. The peer-instructors recruited by the project and guided by the target group’s communities will operate regional peer guidance groups, which will build a social knowledge base and guide them to active activities that suit each individual. Experts from social and health services, adult education, library, early childhood education, physical activity, employment services and organisations visit regional peer groups and hard courses. By familiarising the public and third sectors with the services of the public and third sectors, the project builds trust for immigrants in an equal society. The project is implemented in dialogue with immigrant organisations active in the municipality. The project creates a network-based model of guidance, in which organisations and communities play an important role as peer-responsive counsellors and actors contributing to the well-being of families, education and employment. The organisations involved in the project will develop solid peer guidance skills that can be used by municipal actors, especially in the social, health and early childhood education and training sectors.","KYKY-hankkeessa (2015-2017) etsitään maahan muuttaneille kotona lapsiaan hoitaville vanhemmille kuntajärjestöyhteistyönä yksilöllisiä reittejä ammattiopiskeluun, yrittäjyyteen, palkkatyöhön ja yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on parantaa heikommassa asemassa olevien maahanmuuttajien hyvinvointia, kehittää heidän kansalaistaitojaan ja yhteiskuntatietisuutta niin, että he voisivat nopeammin siirtyä koulutukseen jatyöelämään.Hanke on suunnattu helsinkiläisille lapsiaan kotona hoitaville maahanmuuttajavanhemmille. Kullekin vanhemmalle on tarkoitus räätälöidä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea opintojen, vertaisohjauksen tai urasuunnittelun muodossa. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat kurdia ja somalia puhuvat vanhemmat, joilla on mahdollista saada hankkeessa äidinkielistä vertaistukea ja ohjausta. Kohderyhmille räätälöityjä palveluja, tukimuotoja ja välineitä tuotetaan Helsingin kaupungin virastojen ja muiden julkisen sektorin virastojen sekä kolmannen sektorin yhteistyönä.Hanke kehittää lastenhoidolla tuetut kotona lapsiaan hoitavien vanhempien Kova-kielikoulutukset yhteiskunta- ja työelämätietoutta antaviksi sekä toiminnallisen kielitaidon tuottavaksi. Kova-kurssilaisten siirtymistä muodollisen opiskeluun tai työelämään tuetaan uuden henkilökohtaisen opiskelu- ja urasuunnitelman avulla. Vertaisohjauksen ja uraohjauksen avuin opiskelijat suuntaavat kurssivuoden jälkeen seuraavaan kouluttautumista, työllistymistä ja muuta osallisuutta edistävään toimenpiteeseen.Hankkeessa Stadin aikuisopisto kehittää maahanmuuttajille suunnattuja eritasoisia ammatillisen koulutuksen suomi toisena kielenä (s2) -tuettuja oppimispolkuja. Ammatillisen koulutuksen osaksi rakennetaan vertaistukena toimivaa mentoritoimintaa.Ammattioppilaitoksissa, kielikursseilla ja virastoissa tuotettavien mallien lisäksi hanke tekee järjestöjen ja yhteisöjen kanssa alueellista vertaistyötä. Hankkeen palkkaamat ja kohderyhmän yhteisöjen opastamat vertaisohjaajat pitävät alueellisia vertaisohjausryhmiä, joissa rakennetaan yhteiskunnallista tietopohjaa ja ryhmistä ohjaudutaan kullekin sopivaan aktiiviseen toimintaan. Sosiaali- ja terveystoimen, aikuiskoulutuksen, kirjaston, varhaiskasvatuksen,liikuntatoimen, työllisyyspalveluiden sekä järjestöjen asiantuntijat vierailevat alueellisissa vertaisryhmissä ja Kovakursseilla. Tekemällä julkisen ja kolmannen sektorien palveluja tutuiksi hanke rakentaa maahanmuuttajille luottamusta yhdenvertaiseen yhteiskuntaan. Hanke toteutuu vuoropuhelussa kunnassa aktiivisesti toimivien maahanmuuttajajärjestöjen kanssa.Hanke luo verkostomaisesti toimivan ohjausmallin, jossa järjestöillä ja yhteisöillä on merkittävä rooli perheiden hyvinvointia ja kouluttautumista ja työelämään pääsyä edistävinä vertaistuellisina ohjaajina ja toimijoina. Hankkeessa mukana oleville järjestöille syntyy vankka vertaisohjauksen osaaminen, jota kuntatoimijat, erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja varhaiskasvatuksessa sekä opetustoimessa, voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757517","S20523","Versatile building energy designer","Monitaitoinen rakennuksen energiasuunnittelija","Finland","13100","01/02/2016","31/12/2017","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","In the future, there will be an increasing need for technical expertise and professionals in the energy sector. Demand for new energy technologies is growing at an accelerating pace. Small-scale production will be built for producers’ own needs, e.g. by means of small-scale wind turbines or solar panels. New kinds of expertise and technology are needed in, for example, renewable energy production and its design, installation, maintenance and maintenance. The expertise is related to, for example, heat pump systems, geothermal, solar thermal and electricity, as well as the versatile use of fireplaces and the use of biofuels. New skills needs are expected for system design and sizing tasks.Energy performance requirements in the built environment are constantly tightening. Energy efficiency expertise emphasises the ability to perceive the interlinkages and the ability to develop energy-efficient sustainable solutions in a holistic and technical way. The project develops further training for building, building and real estate engineering, public authorities, property managers, real estate agents and developers in the field of energy planning, energy efficiency and renewable energy utilisation of buildings (small houses, small production facilities). The content needs of the training will be investigated in cooperation with industry and other organisations. The main focus of the project is on increasing the use of renewable energy, but also on structural improvement of energy efficiency. The project designs, prepares, experiments and develops a training package that focuses on the diverse energy design of buildings (small houses, small production facilities), where the energy economy of the building is taken into account as a whole, not as a sum of individual parts. The training will be directed to people who need or will need knowledge of the energy performance of buildings, renewable energy production and its utilisation in their work, as well as understanding how and what elements the building’s energy supply is planned and how the various factors interact with each other. During the project, pilot training on selected topics will be carried out suitable for in-service training. Later on, training may also be part of the studies leading to a degree. The aim of the project is to develop the expertise of building, building and real estate professionals in energy planning and to meet the growing need for multi-professionals in energy planning. The project also aims to expand and create new know-how in the applicant’s organisation. The project will create a modern and diverse training package related to the energy management of real estate. The project includes planning the content of the training, preparing the training material, piloting and evaluating the training. The project will lay the foundations for training that the applicant will further develop after the project.The horizontal principles of gender equality have been taken into account by carrying out an analysis of the operational environment from a gender perspective and by taking into account the possibilities for participation of both genders in the choice of the methods of implementation of the project. The project’s contribution to sustainable development is very positive, as renewable energy production contributes not only to environmental sustainability, but also to economic, social and cultural sustainability through reduced environmental burdens.","Tulevaisuudessa energia-alalla tarvitaan yhä enemmän teknisen alan osaamista ja ammattilaisia. Uuden energiateknologian kysyntä kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Pientuotantoa tullaan rakentamaan tuottajien omiin tarpeisiinsa esim. pientuulivoimalan tai aurinkopaneelien avulla. Uudenlaista osaamista ja tekniikkaa tarvitaan mm. uusiutuvia energianlähteitä käyttävässä tuotannossa ja sen suunnittelussa, asentamisessa, huollossa ja kunnossapidossa. Osaaminen liittyy esim. lämpöpumppujärjestelmiin, maalämpöön, aurinkolämpöön ja –sähköön sekä tulisijojen monipuoliseen käyttöön ja biopolttoaineiden käyttöön. Uusia osaamistarpeita on odotettavissa järjestelmien suunnittelu- ja mitoitustehtäviin.Rakennetun ympäristön energiatehokkuusvaatimukset kiristyvät kaiken aikaa. Energiatehokkuusosaamisessa korostuu kyky hahmottaa asioiden keskinäisiä kytköksiä ja kyvykkyys kehittää kokonaisvaltaisesti ja teknistaloudellisesti energiatehokkaita kestäviä ratkaisuja.Hankkeessa kehitetään rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) energiasuunnitteluun, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen liittyvää teknisen ammattiosaamisen kohentamiseen liittyvää täydennyskoulutusta rakennus-, talo- ja kiinteistötekniikan osaajille, viranomaisille, isännöitsijöille, kiinteistönvälittäjille ja rakennuttajille. Koulutuksen sisällöllisiä tarpeita selvitetään yhteistyössä alan yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa. Hankkeen sisällöllinen painopiste on uusiutuvan energian käytön lisäämisessä mutta myös rakenteellista energiatehokkuuden parantamista käsitellään.Hankkeessa suunnitellaan, valmistellaan, kokeillaan ja kehitetään koulutuskokonaisuus, joka painottuu rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) monipuoliseen energiasuunnitteluun, jossa rakennuksen energiatalous huomioidaan kokonaisuutena, ei yksittäisten osien summana. Koulutus suunnataan henkilöille, jotka työtehtävissään tarvitsevat tai tulevat tarvitsemaan tietämystä rakennusten energiatehokkuudesta, uusiutuvasta energiantuotannosta ja sen hyödyntämisestä sekä hahmotuskykyä, miten ja mistä elementeistä rakennuksen energiahuolto suunnitellaan ja miten eri tekijät vaikuttuvat toisiinsa. Hankkeen aikana toteutetaan täydennyskoulutukseen soveltuva pilotointikoulutus valituista aiheista. Myöhemmin koulutus voi olla myös osa tutkintoon johtavia opintoja.Hankkeen tavoitteena on kehittää rakennus-, talotekniikka- ja kiinteistöalan ammattilaisten rakennusten energiasuunnitteluun liittyvää osaamista ja vastata kasvavaan tarpeeseen energiasuunnittelun moniosaajista. Hankkeen tavoitteena on myös laajentaa ja synnyttää uutta osaamista hakijan organisaatioon.Hankkeessa syntyy kiinteistöjen energiatalouden hallintaan liittyvä moderni ja monimuotoinen koulutuskokonaisuus. Hanke sisältää koulutuksen sisällön suunnittelun, koulutusmateriaalin valmistelun, koulutuksen pilotoinnin ja sen yhteydessä tehtävän arvioinnin. Hankkeella luodaan pohja koulutukselle, jota hakija kehittää edelleen hankkeen jälkeen.Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo on huomioitu tekemällä toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja ottamalla hankkeen toteutustapojen valinnassa huomioon molempien sukupuolten osallistumismahdollisuudet. Hankkeen vaikutukset kestävän kehityksen edistämiseen ovat hyvin myönteisiä, sillä uusiutuviin energialähteisiin perustuva energiantuotanto edistää paitsi ekologista kestävyyttä myös taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ympäristön kuormittumisen vähenemisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757630","S21036","Immigrant growth and internationalisation in the education sector (DEVE)","Maahanmuuttajista kasvua ja kansainvälisyyttä koulutussektorille (KOKEILU)","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2018","50","16874","EUR","8437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of immigrants living in Pirkanmaa and to create growth of immigrants. The project promoter, Tampere Summer University, aims to grow education activities and the pilot project identifies immigrants as enablers of growth. The project recruits immigrants living in the Pirkanmaa region to brainstorm and plan the summer university’s training offer together with the training planners of the summer university. People who have an interest and potential in sharing their own know-how and acting as a trainer will be invited to participate in the experiment. With the resources of the project, participants are offered coaching for identifying and selling their own skills, as well as guidance for training planning and construction of educational products. The aim is to create a permanent operating model in which the summer university provides immigrants with a functional platform for utilising and productising their own skills on the educational field. In the model, immigrants develop their own skills to develop the summer university’s educational offer, employ themselves as trainers and gain experience of being a trainer, which they can also use elsewhere. At least 15 immigrants living in the Pirkanmaa region will participate in the project. In the course of the project, at least 10 new training events will be planned, where immigrants will act as trainers themselves.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalla asuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja saada aikaan kasvua maahanmuuttajista. Hankkeen toteuttaja, Tampereen kesäyliopisto, tavoittelee koulutustoiminnan kasvua ja kokeiluhankkeessa maahanmuuttajat nähdään kasvun mahdollistajina. Hankkeessa rekrytoidaan Pirkanmaan alueella asuvia maahanmuuttajia ideoimaan ja suunnittelemaan kesäyliopiston koulutustarjontaa yhdessä kesäyliopiston koulutussuunnittelijoiden kanssa. Kokeiluun haetaan mukaan sellaisia henkilöitä, joilla on kiinnostusta ja potentiaalia oman osaamisen jakamiseen ja kouluttajana toimimiseen. Osallistujille tarjotaan hankkeen resursseilla valmennusta oman osaamisen tunnistamiseen, ja myyntiin sekä ohjausta koulutussuunnitteluun ja koulutustuotteiden rakentamiseen. Tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jossa kesäyliopisto tarjoaa maahanmuuttajille toiminnallisen alustan oman osaamisen hyödyntämiseen ja tuotteistamiseen koulutuskentällä. Mallissa maahanmuuttajat kehittävät omalla osaamisellaan kesäyliopiston koulutustarjontaa, työllistävät itsensä kouluttajina ja hankkivat kokemusta kouluttajana toimimisesta, jota he voivat hyödyntää myös muualla.Hankkeeseen osallistuu vähintään 15 pirkanmaalla asuvaa maahanmuuttajaa. Hankkeen aikana suunnitellaan vähintään 10 uutta koulutustapahtumaa, joissa maahanmuuttajat toimivat itse kouluttajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749675","A71674","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","Finland","68600","15/03/2016","30/09/2017","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761536","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Wikrolux Internationalisering Europa 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING Europa 2016","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748605","A70606","Vegetative increase of spruce — towards future seedling production","Kuusen kasvullinen lisäys - kohti tulevaisuuden taimituotantoa","Finland","58450","01/01/2015","31/12/2016","30","536201","EUR","160860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. In the project, the efficiency of the research laboratory producing spruce cellular lines will be improved through databases and identification systems that allow lighting, bioreactor applications and large quantities of lines to be handled by LED technology. This will result in an increased number of laboratory-tested lines for field testing, which is important for obtaining high-quality and hereditary forest reproductive material. Field testing will be accelerated by integrating cell nursery production and cutting technologies. At the same time, it will be examined whether integration can also improve the progress of forest breeding. Cellular seedling production chains could be built on the model of smart specialisation and partnership between different actors. The project examines how the growth of cellular seedlings can be achieved in a modern nursery intended for conventional seedling production, on the one hand, and on the other hand, in the operation of mass reproduction in bioreactors in solution breeding, developed in Sweden. As a result, the amount of handicrafts in the production and testauprosts of cellular seedlings can be reduced, thereby improving cost and energy efficiency. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Hankkeessa kuusen solukkolinjoja tuottavan tutkimuslaboratorion tehokkuutta parannetaan mm. LED-teknologiaan perustuvan valaisun, bioreaktorisovellusten ja suurien linjamäärien käsittelyn mahdollistavan tietokanta- ja tunnistejärjestelmien avulla. Näin saadaan entistä suurempi määrä laboratoriotestattuja linjoja kenttätestaukseen, mikä on tärkeää korkealaatuisen ja perinnöllisesti monimuotoisen metsänviljelyaineiston saamiseksi. Kenttätestausta puolestaan nopeutetaan integroimalla solukkotaimituotanto- ja pistokasteknologioita. Samalla selvitetään, voidaanko integroinnilla myös tehostaa metsänjalostuksen etenemistä. Solukkotaimien tuotantoketjut voitaisiin rakentaa eri toimijoiden älykkään erikoistumisen ja kumppanuuden mallilla. Hankkeessa selvitetään, kuinka solukkotaimien kasvatus onnistuu tavanomaiseen taimituotantoon tarkoitetulla, modernilla taimitarhalla ja toisaalta Ruotsissa kehitetyn bioreaktoreissa liuoskasvatuksessa tapahtuvan massamonistuksen toimivuutta. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testauproseissa voidaan vähentää, ja siten parantaa kustannus- ja energiatehokkutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749008","A70508","Quarry 9000","Quarry 9000","Finland","54550","18/02/2015","31/12/2020","50","64080","EUR","32040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Merging the diamond wire picking method and the digital data collection system with the current drilling and blasting method is aimed at reducing the carbon footprint and creating meters that work for different sub-processes to optimise profitability and moderate growth. Vacuum sawing reduces the noise of extraction substantially and is a vibration-free and dust-free method compared to the traditional drilling and blasting method. The data collection system contributes to the planning of production processes and creates a database for the entire lifecycle of the product from the base rock to the customer’s final product.","Timanttivaijerisahaus-menetelmän ja digitaalisen tiedonkeruujärjestelmän sulauttaminen nykyiseen poraus- ja räjäytys-menetelmään tavoitteena hiilijalanjäljen pienentäminen ja eri osaprosesseille toimivien mittareiden luominen kannattavuuden ja maltillisen kasvun optimoimiseksi.Vaijerisahaus vähentää louhinnan meteliä oleellisesti ja on tärinätön, sekä pölytön menetelmä perinteiseen poraus- ja räjäytysmenetelmään verrattuna.Tiedonkeruujärjestelmä edesauttaa tuotantoprosessien suunnittelua ja luo tietokannan tuotteen koko elinkaareksi peruskalliosta asiakkaan loppujalosteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750951","A72850","Internationalisation of SOP-Metal Oy to the Nordic market.","SOP-Metal Oy:n kansainvälistyminen Pohjoismaiden markkinoille.","Finland","65380","01/03/2017","31/12/2018","50","34900","EUR","17450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752952","A74737","SME management digital desktop","PK-yrityksen johtamisen digitaalinen työpöytä","Finland","40320","11/01/2019","28/02/2020","50","77375","EUR","38687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765872","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital desktop and its sub-applications for the management of SMEs. The final output of the project will facilitate the management and development of the SME and in real time.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten johtamiseen käytettävä digitaalinen työpöytä ja sen alussovellukset. Hankkeen lopputuotoksen avulla pk-yrityksen johtaminen ja kehittäminen helpottuu ja reaaliaikaistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752063","A73948","Internationalisation of the company, China, Russia and Southern Africa","Yrityksen kansainvälistyminen, Kiina, Venäjä ja eteläinen Afrikka","Finland","90590","12/03/2018","28/02/2019","50","79850","EUR","39925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks support to plan international operations and exports and maps possible business models and partners in different industries. To explore business models, we use the consulting assistance of well-known operators and the requirements and potential of global end-customers are to be clarified by actively appearing at various fairs, organising demonstration events with the help of partners and direct customer visits.","Tämä hanke tukee Timegate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tukea kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä kartoitetaan mahdollisia liiketoimintamalleja ja yhteistyökumppaneita eri toimialoilla. Liiketoimintamallien selvittämiseen käytämme tunnettujen toimijoiden konsultointiapua ja globaalien loppuasiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä aktiivisesti eri messutapahtumissa, järjestämällä demonstraatiotilaisuuksia yhteistyökumppaneiden avulla ja tekemällä suoria asiakaskäyntejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753788","A75473","Strong export product to South Savo — OVI —","Osaamisesta vahva vientituote Etelä-Savoon – OVI –","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","881895","EUR","308664","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives of the PDB are 1. the development of education and RDI export skills, 2. the development and implementation of a new kind of regional business cooperation network, 3. Development of export cooperation between education, research and development organisations in the South Savo region. The long-term goal is to achieve a larger business in education and RDI exports. The project will create permanent operating models that will enable the development and internationalisation of paid training and RDI service sales after the project. In the field of education and RDI, new types of virtual environments/products are being prepared, independent of time and place, enabling research and education to be combined.The project is closely following the Education Finland education export programme and seeks to be aware of the progress of the establishment plans of a training export company based on OPH guidelines.The project can be described in the seuraavasti:Tavoite 1. Find specialists in education and RDI exports, from which a databank will be compiled under Objective 2. To improve the ability of professionals to operate internationally and to develop products suitable for export, training and RDI products and service packages Target 3. Create suitable, scalable, new forms of education and RDI for international activities, including in particular digital and video environmentsObjective 4. Identify and bring together export companies operating in the South Savo region, which can benefit from partnership with education and RDI organisations in their export promotion efforts, and to create and develop new types of RDI products and services for international exports and to test in practice models of RDI export cooperation in the South Savo region.Objective 5. The project also aims to create, develop, test and pilot Savonlinna’s educational export business model and business cooperation network based on tourism and education infrastructure. Opening session2. Compiling a participant/data bank3. Development coaching on internationalisation4. Export promotion trips to the target market 5. Preparation of new digital and virtual forms of education and RDI 6. Productisation of scalable training and RDI export products7. Building a business network: Modelling and creating business co-operation for the development of education and RD export actors and tourism (possibly other sectors)8. The product will be developed and tested during the project in different parts of Etelä-Savo together with project actors and the business cooperation network — a research study related to the internationalisation of companies and operators will be produced9. Support the development of vitality, production and product development of high-quality development environments as well as high-quality international RDI-benchmarking and joint international survey, as well as support for a balanced economy 10. As a result of the project management, coordination and communication, a database of experts and products suitable for international training and RDI development has been created in accordance with the areas of substance. As a result of development coaching, the capacity of their own partners and their partners to operate internationally has improved, thus creating a better opportunity for the organisation to grow its export business. New digital, virtual or video products have been developed taking into account the needs of the target country and digital environments and distribution channels. Products will be sold to international partners in the future. At least preliminary cooperation agreements were concluded with export companies, a network of companies has been created. A well-functioning business cooperation network for educational exports and tourism promotion has been developed. This network has been piloted during the project and will be utilised as far as possible in the whole of South Savo. A digital description of the Business Collaborative Network has been made and it opens the context of the operations as a whole, presents the actors and the content offered. The project has supported the development of South Savo’s vitality and internationalisation, producing high-quality digital and virtual learning and RDI solutions for education and RDI exports.","TAVOITTEET:OVI-hankkeessa tavoitteina ovat 1. koulutus- ja TKI-vientiosaamisen kehittäminen, 2. uudenlaisen alueellisen yritysyhteistyöverkoston kehittäminen ja jalkauttaminen, 3. Etelä-Savon alueen koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden vientiyhteistyön kehittäminen. Pitkäntähtäimen tavoitteena on, että koulutus- ja TKI-viennissä päästäisiin mittavampaan liiketoimintaan. Hankkeessa luodaan pysyviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat hankkeen jälkeen maksullisen koulutus- ja TKI-palvelumyynnin kasvun ja kansainvälistymisen. Koulutuksen ja TKI-toiminnan osalta valmistellaan uudenlaisia virtuaalisia, ajasta ja paikasta riippumattomia, tutkimuksen ja koulutuksen yhdistämistä mahdollistavia ympäristöjä/tuotteita.Hanke seuraa tiiviisti Education Finland -koulutusviennin ohjelmaa ja pyrkii olemaan tietoinen OPH linjauksiin perustuvan koulutusvientiosakeyhtiön perustamissuunnitelmien etenemisestä.Hanke voidaan kuvata seuraavasti:Tavoite 1. Löytää koulutus- ja TKI-vientiin osaajia, joista kootaan tietopankki Tavoite 2. Parantaa osaajien valmiuksia kansainväliseen toimintaan ja tuotekehittää vientiin sopivia koulutus- ja TKI-tuotteita sekä palvelukokonaisuuksia Tavoite 3. Luoda kansainväliseen toimintaan sopivia, skaalattavia, uusia koulutuksen ja TKIn muotoja mukaan lukien erityisesti digitaaliset sekä videoympäristötTavoite 4. Kartoittaa ja koota yhteen Etelä-Savon alueella toimivia vientiyrityksiä, jotka voivat hyötyä vienninedistämisponnisteluissaan kumppanuudesta koulutus- ja TKI-organisaatioiden kanssa sekä luoda ja tuotekehittää uudenlaisia TKI-tuotteita ja -palveluita kv-vientiin sekä testata käytännössä Etelä-Savon alueen TKI-viennin yhteistyön malleja.Tavoite 5. Hankkeessa on myös tavoitteena luoda, kehittää, testata ja pilotoida Savonlinnan osatoteutuksen osalta matkailu- ja koulutusinfrastruktuurista rakentuva koulutusviennin liiketoimintamalli ja yritysyhteistyöverkosto.TOIMENPITEET:1. Aloitustilaisuus2. Osaaja-/tietopankin kokoaminen3. Kansainvälistymisen kehittämisvalmennus4. Viennin edistämismatkat kohdemarkkinoille 5. Uusien digitaalisten ja virtuaalisten koulutus- ja TKI-muotojen valmistelu 6. Skaalattavien koulutus- ja TKI vientituotteiden tuotteistaminen7. Yritysverkoston rakentaminen: Koulutus- ja tki-vientitoimijoiden- ja matkailun (mahdollisesti myös muiden toimialojen) kehittämisen yritysyhteistyön mallinnus ja luonti8. Tuotekehitetään uudenlaisia uudenlaisia konseptoituja, opintopisteettömiä koulutukseen ja opintoihin liittyviä tutustumistuotteita ja testataan niitä hankkeen aikana eri puolilla Etelä-Savoa yhdessä hanketoimijoiden ja yritysyhteistyöverkoston kanssa – tuotetaan yritysten ja toimijoiden kansainvälistymiseen liittyvää tki-selvitystä9. Tuetaan elinvoimaisuuden kehittämistä, tuotetaan ja tuotekehitetään laadukkaita kehittämisympäristöjä sekä laadukasta kansainvälistä TKI-benchmarking-tutkimusta ja yhteiskansainvälistä selvitystä, sekä tuetaan tasapainoista taloutta 10. Hankkeen hallinnointiin, koordinointiin ja viestintään liittyvät toimenpiteetTULOKSET:Hankkeen tuloksena on luotu tietokanta kansainväliseen koulutukseen ja TKI-kehittämistyöhön sopivista osaajista ja tuotteista substanssiosaamisalueitten mukaisesti. Omien ja yhteistyökumppaneiden valmiudet kehittämisvalmennuksen myötä kansainväliseen toimintaan ovat parantuneet ja luovat siten organisaatiolle paremmat mahdollisuuden vientiliiketoiminnan kasvattamiseen. On kehitetty uusia digitaalisia, virtuaalisia tai videotuotteita kohdemaan tarpeet ja digitaaliset ympäristöt ja jakelukanavat huomioiden. Tuotteita saadaan jatkossa myytyä kansainvälisille kumppaneille. Vientiyritysten kanssa solmittu ainakin alustavia yhteistyösopimuksia, on luotu yritysverkostoa. On kehitetty toimiva koulutusviennin ja matkailun edistämisen yritysyhteistyöverkosto, jota on pilotoitu hankkeen aikana ja jota mahdollisuuksien mukaan hyödynnetään koko Etelä-Savossa. Yritysyhteistyöverkostosta on tehty digitaalinen kuvaus ja se avaa kokonaisuutena toiminnan kontekstin, esittelee toimijat ja tarjottavat sisällöt. Oppilaitosten opiskelijoille konseptoidut, opintopisteettömät koulutukseen ja opintoihin liittyvät tutustumistuotteet ovat avanneet uusia työssäoppimis- tai työllistymismahdollisuuksia alueen yrityksiin.Hankkeessa on tuettu yhdessä alueen oppilaitosten ja yritysten kesken Etelä-Savon elinvoimaisuuden ja kansainvälistymisen kehittämistä, tuotettu laadukkaita digitaalisia ja virtuaalisia oppimis- ja TKI -ratkaisuja koulutus- ja TKI-vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750282","A71081","Gedigo Oy piece of Finland","Gedigo Oy piece of Finland","Finland","67700","30/04/2015","30/07/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761834","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to find new dealers for Gedigo, to make Gedigo known on the international market. The company is expected to participate in international trade exhibitions that will connect with potential customers, partners and resellers.","Tavoitteena on löytää Gedigolle uusia jälleenmyyjiä, tehdä Gedigo tunnetuksi kv markkinoilla. Yrityksen on tarkoitus osallistua kv-alan näyttelyihin joiden kautta saadaan yhteyksiä potenttiaalisiin asiakkaisiin, yhteistyökumppaneihin ja jällennmyyjiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292001","S22712",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","152283.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759440","S22528","Quick Kainuu — Sustainable Digital Work for the Future","PIKA Kainuu - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","13.63","256746","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills related to teleworking, to support remote management and the self- and team guidance skills of the staff, to promote well-being at work in teleworking, and to promote the matching of the need for teleworking independent of time and place. In the future, an increasing number of managers will work in a decentralised organisation where workers will work geographically scattered where it is most cost-effective and sensible. In this case, the need for remote management and its know-how is emphasised. Increasing the skills of managers in remote management can contribute to the transition to new, more cost-effective ways of working. Place-independent work provides an opportunity to improve the efficiency of operations, improve quality and at the same time support the well-being and productivity of the staff. Coaching for employees increases, for example, the skills of self- and team management, which is required by the employee to work in a place-independent manner. The training also raises a wide range of aspects of well-being at work related to teleworking. The companies involved in the project’s activities can network with each other and find work tasks, for example, for joint employees within their own province and in a cross-regional context. This can ease the challenge of recruiting employees and improve the competitiveness of the company. On the basis of the information received from the coaching, the companies and their staff involved in the coaching can draw up a road map to support companies’ possibilities to increase teleworking conditions.The acquisition of the project’s enterprises is mainly targeted at important industries in Kainuu: tourism, technology (metal and ICT), bioeconomy and sustainable extractive industries. Similar projects are also applying for funding in the Pirkanmaa region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions.","Hankkeen tavoitteena on  lisätä etätyöhön liittyvää osaamista, tukea etäjohtamista ja henkilöstön itse- ja tiimiohjautuvuustaitoja, edistää työhyvinvointia etätyössä sekä edistää ajasta ja paikasta riippumattoman etätyön tarpeen ja tarjonnan kohtaamista.Esimiesasemassa toimivien etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät maantieteellisesti hajallaan työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Tällöin tarve etäjohtamiseen ja sen osaamiseen korostuu. Esimiesten etäjohtamiseen liittyvää osaamista lisäämällä voidaan edistää siirtymistä uusiin, kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Paikkariippumaton työ antaa mahdollisuuden toiminnan tehostamiseen, laadun kehittämiseen ja samalla se voi tukea henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään mm. itse- ja tiimiohjautuvuuden osaamista, mitä paikkariippumaton työskentely vaatii työntekijältä. Valmennuksissa tuodaan laajasti esille myös etätyöhön liittyvää työhyvinvoinnin näkökulmaa. Hankkeen toiminnassa mukana olevat yritykset voivat verkostoitua keskenään ja löytää työtehtäviä esimerkiksi yritysten yhteisille työntekijöille oman maakunnan sisällä ja ylimaakunnallisesti. Tämä voi helpottaa työntekijöiden rekrytointihaastettta ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Valmennukseen osallistuvat yritykset ja niiden henkilökunta voivat valmennuksista saadun tiedon pohjalta laatia tiekartan, joka tukee yritysten mahdollisuuksia lisätä etätyöedellytyksiä.Hankkeen yritysten hankinta kohdistetaan pääosin Kainuussa tärkeille toimialoille: matkailu, teknologiateollisuus (metalli- ja ICT ala), biotalous ja kestävä kaivannaisala.Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Pirkanmaan alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755162","A76948","automation of production","tuotannon automatisointi","Finland","70780","13/01/2021","31/08/2022","50","210000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","more efficient production through automation","tuotannon tehostaminen automatisoinnilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755107","A76792","Conversion factory for electric cars in Finland","Sähköautojen konversiotehdas Suomeen","Finland","42700","29/12/2020","31/10/2021","50","62440","EUR","31220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768491","62.264970185417,24.707818155429","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The establishment of a conversion plant for electric trucks and commercial vehicles in Finland and to increase the growth of the company both in Finland and in terms of exports. The aim is to establish a conversion factory in the already existing premises in Keuruu and to use an additional office space at the Tampere office. The conversion uses old vehicle superstructures (hull structures, booths, cranes, pallets, etc.) so that we can transform the customer’s/entrepreneur’s own vehicle from internal combustion to electric. Some of the company’s personnel already have permissions to make electrical conversions.","Sähkökuorma-autojen ja hyötyajoneuvojen konversiotehtaan perustaminen Suomeen ja lisätä yrityksen kasvua sekä Suomessa että myös viennin osalta. Tavoitteena on konversiotehtaan perustaminen Keuruulla jo olemassa oleviin tiloihin ja lisätoimitilan käyttö Tampereen toimipisteessä. Konversioissa käytetään ajoneuvojen vanhat päällirakenteet (runkorakenteet, kopit, nosturit, lavat jne.) hyväksi jolloin pystymme asiakkaan / yrittäjän oman ajoneuvon muuttamaan polttomoottorikäyttöisestä  sähkökäyttöiseksi. Osalla yrityksen henkilöstöstä on jo luvat sähkökonversioiden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758134","S21540","Technologies of the future in tourism services","Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","40","88390","EUR","35356","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New technologies and service solutions based on them affect the whole business sector by transforming the experiences of tourists by facilitating, accelerating and personalising tourism service processes. Technologies of the future in tourism services — the aim of the project is to improve the adaptation of tourism companies to the changes brought about by artificial intelligence and robotics. The objectives will be met by producing a study report containing information on artificial intelligence and robotics in the tourism sector, taking into account the operating environment of Lapland. The workshops organised in the project, based on service design, aim to inspire companies to explore the opportunities brought by AI in the tourism sector and to support the innovativeness of tourism entrepreneurs, business productivity and adaptation to new market situations. The aim is to find out what artificial intelligence and robotics are and what they enable the tourism industry. What opportunities do artificial intelligence and robotics bring to tourism entrepreneurs and what are the challenges of the future that entrepreneurs need to be aware of now and be prepared for? Artificial intelligence and robotics bring and enable new kinds of service situations, for example. New ways of doing work, managing and organising work are also faced with situations. Robotisation and artificial intelligence relieve people from routine work, allowing them to better target the released work on more value-generating tasks or to do previous tasks better through AI. The benefits of robotics for routine tasks can also create new opportunities for re-examining the tasks of a worker with a long working life/ageing career, thereby creating a new kind of motivation and motivation at work. All these changes are also relevant to well-being at work and competitive or marketing situations brought about by artificial intelligence and robotics. Artificial intelligence and robotics can also bring opportunities for companies/organisations to extend staff careers in the future. There have already been experiments in which AI has identified an invalidity pensioner two years before the start of the pension, based on health-related datasets. Traditionally, support for work capacity has been focused on supporting people who are already ill or whose capacity to work is reduced. Artificial intelligence has already been slightly harnessed for occupational health care. If AI were to be used in occupational health care for companies/organisations in the future, it could create a new tool to react to earlier signals and provide targeted personalised support to those in need. It is therefore possible to prevent a decrease in working capacity, sick leave and incapacity for work, as well as to prolong working careers. Combining service design and digitalisation can provide support for new openings to the tourism sector regarding the diversity of service processes. In this project, the working methods familiar with service design, such as co-development and various service design tools created for the development and testing of ideas, are creatively combined with the recognition of the benefits of artificial intelligence and robotics in the field of tourism. The service design workshops organised in the project will allow entrepreneurs and operators in the tourism sector to think about these themes together. The aim of the workshops is also to promote networking among entrepreneurs and the resulting well-being at work and productivity.The project measures are as follows: 1. Mapping data on artificial intelligence, robotics and its use in the tourism sector will be produced and a separate report on this will be produced by collecting information from tourism entrepreneurs in the Lapland region — how they currently perceive AI and robotics in the tourism sector. In addition, data will be mapped from existing AI actors. The survey will also be carried out by exploring the use of artificial intelligence and robotics and the opportunities for the future. 2.Organise one workshop in two Lapland tourist centres. The workshops will bring together tourism operators, customers and robotics & artificial intelligence experts. The workshops include presentations by experts on artificial intelligence and robotics, as well as the operational work and co-development of tourism entrepreneurs, tourism operators and developers. The aim of the workshops is to create ideas in multidisciplinary groups on how robotics and artificial intelligence could be used in tourism companies. In workshops, each group produces a single idea for a travel service or product utilising robotics or artificial intelligence. A report on workshops and ideas will be compiled.3.Reporting the results of the study and workshops as well as the conclusions as a single exploratory reportThe project’s final report (result of the project) brings together the various stages of the project’s work and results.","Uudet teknologiat ja niihin perustuvat palveluratkaisut vaikuttavat koko liiketoiminta-alaan muuttaen matkailijoiden kokemuksia helpottamalla, nopeuttamalla ja personoimalla matkailun palveluprosesseja. Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa - hankkeen tavoitteena on matkailualan yritysten parempi sopeutuminen tekoälyn ja robotiikan tuomiin muutostilanteisiin. Tavoitteisiin vastataan tuottamalla selvitysraportti, joka sisältää tietoa tekoälystä ja robotiikasta matkailualalla, huomioiden Lapin toimintaympäristö.Hankkeessa järjestettävissä palvelumuotoiluun pohjautuvilla työpajatilaisuuksilla halutaan innostaa yrityksiä tutustumaan tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin matkailualalla ja tukea matkailualan yrittäjien innovatiivisuutta, yritystoiminnan tuottavuutta sekä sopeutumista uusiin markkinatilanteisiin. Tavoitteena on selvittää, mitä tekoäly ja robotiikka ovat ja mitä ne mahdollistavat matkailualalle. Mitä mahdollisuuksia tekoäly ja robotiikka tuovat matkailualan yrittäjille ja mitkä ovat ne tulevaisuuden haasteet, joista yrittäjien on hyvä olla tietoisia jo nyt, ja varauduttava?Tekoäly ja robotiikka tuovat sekä mahdollistavat mm. uudenlaisia palvelutilanteita. Tilanteiden kautta vastaan tulee myös uudenlaiset työn tekemisen tavat, työn johtaminen sekä organisointi. Robotisointi ja tekoäly vapauttavat ihmiset rutiinityöstä, jolloin se mahdollistaa vapautuneen työpanoksen kohdistamisen enemmän arvoa tuottaviin tehtäviin tai aiempien tehtävien tekemiseen entistä paremmin tekoälyn avulla. Robotiikan tuomat avut rutiinityötehtäviin voi luoda myös uusia mahdollisuuksia esim. jo pitkän työuran omaavan/ikääntyvän työntekijän tehtävien uudelleen tarkasteluun ja luoda sitä kautta uudenlaista työmotivaatiota ja työssäjaksamista. Näillä kaikilla muutoksilla on merkitystä myös työhyvinvointiin sekä tekoälyn ja robotiikan tuomiin kilpailu- tai markkinointitilanteisiin.Tekoäly ja robotiikka voivat tulevaisuudessa tuoda myös mahdollisuuksia yrityksille/organisaatioille henkilöstön työurien pidentämiselle. Jo nyt on tehty kokeiluja, jossa tekoäly on tunnistanut työkyvyttömyyseläkeläisen kaksi vuotta ennen eläkkeen alkamista, pohjautuen terveyteen liittyviin tietoaineistoihin. Perinteisesti työkyvyn tukeminen on painottunut niiden henkilöiden tukemiseen, jotka ovat jo joko sairaita tai joiden työkyky on alentunut. Tekoälyä on tällä hetkellä jo hieman valjastettu työterveyshuollon käyttöön. Mikäli yritysten/organisaatioiden työterveyshuollossa hyödynnettäisiin tulevaisuudessa tekoälyä, voi se luoda uuden työkalun reagoida varhaisempiin signaaleihin ja tarjota kohdennettua yksilöllistä tukea sitä tarvitseville. Näin ollen voidaan ennaltaehkäistä työkyvyn laskua, sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyttä sekä pidentää sen myötä työuria.Palvelumuotoilua ja digitalisaatiota yhdistämällä voidaan saada tuettua uusia avauksia matkailualalle koskien palveluprosessien monimuotoisuutta. Kyseisessä hankkeessa palvelumuotoilusta tutut työskentelytavat, kuten yhdessä kehittäminen ja erilaiset ideoiden kehittämiseen ja testaamiseen luodut palvelumuotoilun työkalut yhdistetään luovasti tekoälyn ja robotiikan tuomien hyötyjen tunnistamiseen matkailualan kentällä. Hankkeessa järjestettävien palvelumuotoilutyöpajojen avulla matkailualan yrittäjät ja toimijat pääsevät miettimään näitä teemoja yhdessä. Työpajojen tavoitteena on edistää myös yrittäjien keskinäistä verkostoitumista ja sitä kautta syntyvää työhyvinvointia sekä tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1.       Kartoitetaan tietoa tekoälystä, robotiikasta ja sen käyttämisestä matkailualalla ja tästä tuotetaan erillinen selvitysraporttiKartoitustyötä tehdään mm. keräämällä tietoa Lapin alueen matkailualan yrittäjiltä - miten he tällä hetkellä hahmottavat tekoälyn ja robotiikan matkailualalla. Sen lisäksi tietoa kartoitetaan olemassa olevilta tekoälytoimijoilta. Kartoitusta tehdään myös tutustumalla tekoälyn ja robotiikan hyödyntämiseen ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin. 2.Järjestetään yksi työpaja kahdessa Lapin matkailukeskuksessa. Työpajat kokoavat yhteen matkailualan toimijat, asiakkaat ja robotiikan & tekoälyn asiantuntijat.  Työpajoihin sisältyy asiantuntijoiden alustuksia tekoälystä ja robotiikasta sekä matkailualan yrittäjien, matkailualalla toimivien ja kehittäjien toiminnallista työskentelyä ja yhteiskehittämistä. Työpajojen tavoitteena on ideoida monialaisissa ryhmissä, miten robotiikkaa ja tekoälyä voitaisiin hyödyntää matkailuyrityksissä. Työpajoissa jokainen ryhmä tuottaa yhden idean robotiikkaa tai tekoälyä hyödyntävästä matkailupalvelusta- tai tuotteesta. Työpajoista ja ideoista koostetaan yhteen kokoava raportti.3.Raportoidaan selvityksen ja työpajojen tulokset sekä johtopäätökset yhdeksi esiselvitysraportiksiHankkeen loppuraportti (hankkeen tulos) kokoaa yhteen hankkeen eri työskentelyvaiheet ja tulokset. Raportti sisältää seuraavat asiat:-       Mitä tekoälyllä ja robotiikalla tarkoitetaan? -Mitä tekoäly ja robotiikka voi(si)vat mahdollistaa matka","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752774","A74459","FRITZÉN INTERIOR SCANDINAVIAN EXPORT PROJECT","FRITZÉN INTERIOR SCANDINAVIAN EXPORT PROJECT","Finland","20810","19/10/2018","31/07/2019","50","40854","EUR","20427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765522","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","— Carrying out the necessary product development for export markets- Increasing general knowledge of culture in export markets- commissioning marketing materials for export- Retailers and conclusion of contracts/shops in Sweden- building and maintenance of a resale network to the world’s leading Scandinavian design and lighting fairs, Stockholm Furniture & Light Fair- Participation in the Stockholm Furniture & Light Fair- Significant growth in customer base and turnover","- Tarvittavien tuotekehitysten suorittaminen vientimarkkinoita varten- Yleis kulttuurin tuntemuksen lisääminen vientimarkkinoilla- Markkinointimateriaalien teettäminen vientiä varten- Jälleenmyyjien tavoittaminen ja sopimusten/kauppojen solmiminen Ruotsissa- Jälleenmyyntiverkoston rakentaminen ja ylläpito- Maailman johtavimpiin Skandinaavisiin design ja valaistus messuihin, Stockholm Furniture & Light Fairiin osallistuminen- Asiakaskunnan ja liikevaihdon merkittävä kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756100","A77774","Digimuseum.fi: development of the museum platform ecosystem and e-commerce","Digimuseo.fi: museoiden alustaekosysteemin ja verkkokaupan kehittäminen","Finland","120","01/09/2021","31/08/2022","50","52690","EUR","26345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767410","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digimuseum.fi service has already gone through two phases of development during the year, as a result of which museums can add their exhibition models to the service and customers can visit museums in a virtual way, either in free or paid exhibitions or with paid virtual tours led by a guide. The development project will focus on:  1. Study of the platform ecosystem (functionalities of the service, interfaces and connections to other Group services) and architecture descriptions, engineering design and technical implementation (integration with Museum Card and Museum Collection Management, and with the Digital Museum partners’ platforms).   2. Development and introduction of a common online shop for museums (ticket products, museum shop products, on-demand products).","Digimuseo.fi -palvelu on vuoden aikana käynyt läpi jo kaksi kehitysvaihetta, joiden tuloksena museot voivat lisätä palveluun näyttelymallejaan ja asiakkaat voivat vierailla museoissa virtuaalisesti, joko ilmaisissa tai maksullisissa näyttelyissä tai oppaan johdolla maksullisilla virtuaalikierroksilla. Kehityshankkeessa keskitytään:  1. Alustaekosysteemiä koskeva selvitys (palvelun toiminnallisuudet, käyttöliittymät ja yhteydet muihin konsernin palveluihin) ja arkkitehtuurikuvaukset, tekninen suunnittelu ja tekninen toteutus (integraatiot Museokorttiin ja museoiden kokoelmahallintaan sekä Digimuseon kumppaneiden alustoihin).   2. Museoiden yhteisen verkkokaupan kehittäminen ja käyttöönotto (lipputuotteet, museokauppojen tuotteet, on demand -tuotteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752668","A74553","Start-up of new business","Uuden yritystoiminnan käynnistäminen","Finland","62370","16/12/2018","31/05/2020","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.15930335,22.8311432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to launch a new business that serves the metal industry in the region. The aim is to increase the competitiveness of the metal industry companies in the region by working closely with them and developing the service in a customer-oriented manner. The service is located in the immediate vicinity of the customers.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää uusi yritystoiminta, joka palvelee alueen metalliteollisuutta. Tavoitteena on lisätä alueen metallialan yritysten kilpailukykyä toimimalla tiiviissä yhteistyössä heidän kanssaan ja kehittämällä palvelua asiakaslähtöisesti. Palvelu sijaitsee asiakkaiden välittömässä läheisyydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749124","A70424","New VS products.","Uudet VS tuotteet.","Finland","37800","21/11/2014","31/12/2015","50","44970","EUR","22485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760454","61.170748244681,23.859273162214","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of new VS products, in particular with regard to uniform design, recognisability, innovativeness, usability and ecology.","Uusien VS-tuotteiden kehittäminen erityisesti yhtenäistä muotoilua, tunnistettavuutta, innovatiivisuutta, käytettävyyttä ja ekologisuutta silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","S22590","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland",null,"16/08/2021","15/08/2023","40","217427","EUR","86971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756281","A77855","High School Math & ESL","High School Math & ESL","Finland","20900","24/05/2021","31/12/2021","50","34590","EUR","17295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","In this project, we expand our business by adding the study paths we offer to both upper secondary school mathematics and English language learning as a foreign language. The advantage of Playground is excellent for providing these in schools, but according to our preliminary explanations, the business model required by these is clearly different from the current one. The reasons for this are, for example, the fact that high-school schools, especially outside Europe, act as institutions preparing for university in principle, and language learning centres are strongly excluded from the actual school system.The project therefore develops new products and business models for them, including marketing and sales models and materials, pricing, etc.","Tässä hankkeessa laajennamme liiketoimintaamme lisäämällä tuotetarjooamaamme opintopolut sekä lukiotason matematiikalle että Englannin kielen opiskeluun vieraana kielenä. Eduten Playground soveltuu erinomaisesti näiden tarjoamiseen kouluissa, mutta alustavien selvitystemme mukaan näiden vaatima liiketoimintamalli eroaa selvästi nykyisestä. Syinä tälle esim. se, että varsinkin Euroopan ulkopuolella lukiotason koulut toimivat lähtökohtaisesti yliopistoon valmentavina instituutioina, ja kielenopiskelussa toimivat vahvasti varsinaisen koulujärjestelmän ulkopuoliset ns. learning centerit.Tässä hankkeessa siis kehitetään uudet tuotteet sekä niille liiketoimintamallit, ml. markkinointi- ja myyntimallit ja materiaalit, hinnoittelu ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750448","A71247","Suomen Logistigo Oy — development of the lifecycle model of store racks","Suomen Logistigo Oy - myymälätelineiden elinkaarimallin kehitys","Finland","40800","13/02/2015","31/03/2016","50","55500","EUR","27750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Logistigo is developing a new service model for campaign and semi-permanent metal/plastic/wood promotional racks. The project includes conceptual design of the service model, mapping and selection of content components (manufacturers, financiers, transport companies, sales field services), productisation, experimental marketing, commercialisation and further development. The aim is to create a cost-effective overall service for customers using multi-purpose modulated scaffolding — based on the principles of resource wisdom and sustainable development.","Logistigo on kehittämässä uutta palvelumallia kampanja- ja puolipysyvien metallisten/muovisten/puisten myynninedistämistelineiden tarjontaan. Hanke käsittää palvelumallin periaatesuunnittelun, sisältökomponenttien kartoituksen ja valinnan (valmistajat, rahoittajat, kuljetusyhtiöt, myyntikenttäpalvelut), tuotteistuksen, koemarkkinoinnin, kaupallistamisen ja edelleenkehittämisen. Tavoitteena on luoda asiakkaille kustannustehokas kokonaispalvelu monikäyttöisiä muunneltavia telineitä hyödyntäen - resurssiviisauden ja kestävän kehityksen periaattein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749351","A70250","Inka — Energy Lab","INKA - Energy Lab","Finland","65101","01/06/2014","31/10/2017","47.96","2448600","EUR","1174320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","In order to implement its energy strategy, the University of Vaasa built a new energy research centre VEBIC, which includes an internal combustion engine and fuel laboratory. The project is widely marketed to various stakeholders and promoted in cooperation with industry in the Vaasa region in particular. The industry provides the university with significant research equipment and participated in the design and fitting-out of laboratories. The project created a research infrastructure that serves both national and international needs and further expands its activities. The project included the design, equipping and commissioning of the internal combustion engine and fuel laboratory, the further development of the research strategy and communication on the project and research activities. New projects have been developed and more are continually planned.","Energia-alan strategiansa toimeenpanemiseksi Vaasan yliopisto rakensi uuden energiatutkimuskeskuksen VEBIC, johon sisältyvät polttomoottori- ja polttoainelaboratorio. Hanketta markkinoidaan laajasti eri sidosryhmille ja edistetään yhteistyössä erityisesti Vaasan seudun teollisuuden kanssa. Teollisuus antaa yliopiston käyttöön merkittäviä tutkimuslaitteita, ja se osallistui myös laboratorioiden suunnittelu- ja varustelutyöhön. Hankkeessa luotiin tutkimusinfrastruktuuri, joka palvelee niin kansallisia kuin kansainvälisiäkin tarpeita ja toimintaa laajennetaan edelleen. Hankkeeseen sisältyivät polttomoottori- ja polttoainelaboratorion suunnittelu, varustaminen ja käyttöönotto, tutkimusstrategian edelleen kehittäminen sekä hanketta ja tutkimustoimintaa koskeva viestintä. Uusia hankkeita on kehitetty, ja lisää suunnitellaan jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755528","A76013","Use of Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in heavy goods transport (Winter Premium)","Pohjois-Suomen arktisten olosuhteiden hyödyntäminen kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa (Winter Premium)","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","38.3","498471","EUR","190925","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project explores the possibility of using Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in the transport of heavy goods. In northern Finland, the soil remains frozen during winter seasons for a long time and this strengthening effect of frost is being studied in the project. 1) whether weight restrictions on heavy goods transport can be increased without causing a breakdown of the road during the period during which the road is frozen, and whether the ground status of individual sections of the road can be determined and the road load capacity calculated with sufficient accuracy to determine the maximum mass of the vehicle. 2) Determining the basic requirements as a basis for a road condition-based (roaste/weather) heavy transport weighting system.   The project promotes the competitiveness and low carbon efficiency of heavy goods transport in Northern Finland by developing transport efficiency, and strengthens the position of the research group of the University of Oulu, the only university-level theme in Finland, as a specialist in the field in Finland. The project will help to develop the position of the University of Oulu’s automotive and non-road mobile technology as an expert in heavy vehicles, especially HCT vehicles, in Finland. In addition, the field of vehicle and machinery technology is undergoing a change as automotive and system-level intelligence increases and the requirements of sustainable development and low carbon will increase in the future. This is why the development of cooperation, both in industry and in other sectors, is almost a necessity in order to keep up with competition. In terms of content, the project is an excellent response to this demand for development, creating an opportunity for the automotive and non-road mobile engineering research team both to demonstrate existing skills and to raise the competence profile around the theme. The project will contribute to the development of the Arctic Centre of Excellence in the field of automotive technology in the Oulu region (Project ERDF A74639, “AutoOsaLiike”).","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta hyödyntää Pohjois-Suomen arktisia olosuhteita kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa. Pohjoisen-Suomen alueella maaperä on jäässä talvikausina pitkään ja tätä roudan lujittavaa vaikutusta tutkitaan hankkeessa.Käytännössä hanketyön avulla selvitetään seuraavat asiat: 1) voidaanko raskaiden kuljetusten painorajoituksia nostaa aiheuttamatta tiestön rikkoutumista ajanjaksolla, jolloin tiestö on roudassa, ja voidaanko yksittäisten tieosuuksien routatilanne määrittää ja tien kantavuus laskea riittävällä tarkkuudella ajoneuvon maksimimassan määrittämiseksi. 2) Selvitetään perusvaatimukset tieolosuhdeperustaisen (routa-/ säätilanne) raskaiden kuljetusten painonmäärittämisjärjestelmän pohjaksi.   Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten kilpailukykyä ja vähähiilisyyttä kuljetustehokkuutta kehittämällä, ja vahvistaa Oulun yliopiston auto- ja työkonetekniikan, Suomen ainoan yliopistotasoisen aihepiirin tutkimusryhmän asemaa alan erityisasiantuntijana Suomessa. Hankkeen avulla saadaan kehitettyä Oulun yliopiston auto-ja työkonetekniikan asemaa raskaiden ajoneuvojen, erityisesti HCT-ajoneuvojen, asiantuntijana Suomessa.Ajoneuvo- ja työkonetekniikan ala on lisäksi murroksessa autoteknisen ja järjestelmätason älykkyyden lisääntyessä sekä kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden asettamien vaatimusten kasvaessa jatkossa. Tämän vuoksi yhteistyön kehittäminen sekä elinkeinoelämän että muiden alojen on lähes välttämättömyys kilpailussa mukana pysymiseksi. Hanke vastaa sisällöllisesti erinomaisesti tähän vaatimukseen kehittämistarpeesta luoden auto- ja työkonetekniikan tutkimusryhmälle mahdollisuuden sekä olemassa olevan osaamisen osoittamiseen että osaamisprofiilin nostamiseen aihepiirin ympärillä. Hankkeen avulla voidaan osaltaan myötä vaikuttaa Oulun alueelle muodostuvan autotekniikan alan arktinen osaamiskeskittymän kehittämiseen (Hanke EAKR A74639, ”AutoOsaLiike”).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578","A78381",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27650",null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753066","A74951","Northern Lights Village Levi live in Wilderness Finnish Lapland","Northern Lights Village Levi live in  Wilderness Finnish Lapland","Finland","99130","01/11/2018","31/12/2021","22.89","1629682","EUR","372965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764989","67.804733383133,24.834772289821","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The goal is to build a holiday village based on nature tourism for foreign tourists.","Tavoitteena rakentaa luontomatkailuun perustuva lomakylä ulkolaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751485","A72184","Multi-elemental analysts laboratory (paint) development project","Monialkuaineanalyytiikkalaboratorio (MAALi) kehittämishanke","Finland","70211","01/09/2016","30/09/2018","35","203941","EUR","71379.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Elemental analytics of environmental samples, materials and side streams in industrial processes play a key role in assessing environmental emissions and their impacts, the characteristics of industrial products and processes, and the potential for exploitation of industrial side streams. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the chemical properties of various materials (e.g. metals, wood processing and food industry, water purification), heavy metals that end up in the environment are both an environmental problem, but also a wasted material resource that can open up new business opportunities in the circular economy. High-quality environmental and material research requires advanced chemical analysis methods. One of the most versatile and accurate methods of analysis is inductively coupled plasma mass spectrometry (ICP-MS), which can be used to determine a wide range of metals at very low quantification limits. The analytics is supplemented by an ion chromatography (IC) for the determination of water-soluble ions in samples. The research groups of the University of Eastern Finland have extensively linked research with the business community, which benefits significantly from the acquisition of these analytical equipment. The objective of this development project is to acquire and deploy ICP-MS acquired in the investment project and ion chromatography equipment for the cost-effective return of inorganic analyses. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research and teaching environment in environmental and material analytics, and (2) to strengthen the role of the University of Eastern Finland in environmental and material research as a provider of diverse and high-quality analytics.","Ympäristönäytteiden sekä teollisuusprosessien materiaalien ja sivuvirtojen alkuaineanalytiikka on keskeisessä roolissa arvioitaessa ympäristöpäästöjä ja niiden vaikutuksia, teollisten tuotteiden ja prosessien ominaisuuksia sekä teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämismahdollisuuksia. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää erilaisten materiaalien kemiallisia ominaisuuksia (mm. metalli-, puunjalostus- ja elintarviketeollisuus, vedenpuhdistus), Ympäristöön päätyvät raskasmetallit ovat sekä ympäristöongelma, mutta myös hukkaan joutuva materiaaliresurssi, joka voi avata uusia kierrätystalouden liiketoimintamahdollisuuksia. Korkeatasoinen ympäristö- ja materiaalitutkimus edellyttää kehittyneitä kemiallisia analyysimenetelmiä. Yksi monipuolisimmista ja tarkimmista tarkoitukseen soveltuvista analyysimenetelmistä on induktiivisesti kytketty plasma-massaspektrometria (ICP-MS), jolla voidaan määrittää laajasti eri metalleja hyvin alhaisilla määritysrajoilla. Analytiikkaa täydennetään ionikromatografilla (IC), jolla voidaan määrittää näytteistä vesiliukoisia ioneja. Itä-Suomen yliopiston tutkimusryhmillä on laajasti elinkeinoelämän kanssa linkittynyttä tutkimusta, joka hyötyy merkittävästi em. analyysilaitteiden hankinnasta. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on hankkia ja käyttöönottaa investointihankkeessa hankitut ICP-MS sekä ionikromatografilaitteistot epäorgaanisten analyysien kustannustehokkaaseen tuottoon. Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää ympäristö- ja materiaalianalytiikan tutkimus- ja opetusympäristöä, sekä (2) vahvistaa Itä-Suomen yliopiston ympäristö- ja materiaalitutkimuksen asemaa monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756723","A78230","Developing internationalisation and the Scandinavian market","Kansainvälistymisen kehittäminen ja Skandinavian markkinat","Finland","27430","30/06/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768224","61.224147255556,21.974111828269","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Explore new possibilities for developing export activities.","Selvitetään uusia mahdollisuuksia kehittää vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758830","S22018","Exercise and well-being remotely","Liikuntaa ja hyvinvointia etänä","Finland",null,"07/04/2020","30/06/2020","50","15503","EUR","7751.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770143",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of remote communication and video recordings in the activities of the sports club. The aim of the project is to develop alternative inclusion activities and approaches when physical gatherings and social interactions are prohibited due to the COVID-19 pandemic. We want to prevent the marginalisation of young people and increase the capacity of people of working age by means of community and inclusiveness. Measures:1. Live sports lessons 1-5 x/week and a chat chat between the instructor and participants. The aim is to support individual inclusion and community, prevent exclusion and increase well-being through physical activity2. Well-being afternoon coffee via remote contact, duration about 60 min. The themes of coffee sessions organised approximately once a week are well-being, nutrition, rest, recovery, exercise. Topics may also arise from the wishes of the participants. The presentation will be followed by a discussion with the participants on the topic as well as on other issues that arise. Other experts may be invited to participate in the discussion on the topic of the day. The aim is to increase the participants’ understanding of matters related to their own well-being and to share matters with others. Thus, increase participation and community spirit3.Take-up for teleworkers and unemployed people 5 x week. The goal is to increase the functional capacity and well-being of people of working age. During the project, a new operating model will be created for the Kuopio Reippa gymnastics to produce services and make the services accessible to all. For example, a marginalised young person may have a high threshold to participate in group sports classes, but the threshold for attending a class from home will decrease and thus we will be able to increase the well-being of the young person. Our activities are low-threshold and by starting sports at home, we can get these individuals to participate in group sports later on. With the help of physical activity, he feels that he belongs to the group and at the same time gets a physical uplift, which helps young people to take care of themselves. With well-being lectures, we increase individuals’ awareness of their own well-being and thus increase their ability to act in everyday life. For girls, break training brings the ability to act and participate in activities and increases the experience of communality. Increasing well-being and functional ability makes an individual’s everyday life more meaningful, so mental health problems are reduced. Maintaining physical condition reduces the risk of developing cardiovascular diseases and diabetes.","Etäyhteyksien ja videotallenteiden käyttö urheiluseuran toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on vaihtoehtoisten osallisuutta tukevien toimintojen ja toimintamallien kehittäminen, kun fyysinen kokoontuminen ja sosiaalinen kanssakäyminen on kiellettyä korona- pandemian vuoksi. Haluamme ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja lisätä työikäisten toimintakykyä yhteisöllisyyden ja osallisuuden keinoin. Toimenpiteet:1. Live-liikuntatunnit 1-5 x/vko ja niiden yhteydessä chat keskustelu ohjaajan ja osallistujien välillä. Tavoitteena yksilön osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukeminen, syrjäymisen ehkäisy ja hyvinvoinnin lisääminen liikunnan avulla2. Hyvinvointi iltapäiväkahvit etäyhteyden kautta, tuokion kesto noin 60min. Noin kerran viikossa järjestettävien kahvituokioiden teemoina on hyvinvointi, ravitsemus, lepo, palautuminen, liikunta. Aiheita voi nousta myös osallistujien toiveista. Alustuksen jälkeen keskustellaan osallistujien kanssa aiheesta sekä muista esille nousevista kysymyksistä. Mukaan keskusteluun voidaan pyytää myös muita asiantuntijoita päivän aiheeseen liittyen. Tavoitteena lisätä osallistujien ymmärrystä omaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa sekä jakaa muiden kanssa mieltä askarruttavia asioita. Näin ollen lisätä myös osallisuutta ja yhteisöllisyyttä3.Taukojumppa etätyötä tekeville ja työttömille 5 x vko. Tavoitteena lisätä työikäisten toimintakykyä sekä hyvinvointia. Hankkeen aikana Kuopion Reippaan Voimistelijoille syntyy uusi toimintamalli tuottaa palveluja ja saada palvelut kaikkien ulottuville. Esimerkiksi syrjäytyneellä nuorella saattaa olla suuri kynnys osallistua ryhmäliikuntatunneille, mutta kotoa käsin tunnille osallistumisen kynnys laskee ja näin pystymme lisäämään nuoren hyvinvointia. Toimintamme on matalankynnyksen toimintaa ja aloittamalla liikuntaharrastuksen kotona, voimme saada myöhemmin nämä yksilöt osallistumaan myös ryhmäliikuntaan. Liikunnan avulla hän tuntee kuuluvansa porukkaan ja saa samalla fyysisen kunnon kohotuksen, mikä omalta osaltaan auttaa nuorta pitämään huolta itsestään. Hyvinvointiluentojen avulla lisäämme yksilöiden tietoutta omasta hyvinvoinnistaan ja näin lisäämme heidän toimintakykyään arjessa.Taukojumppa etätyötätekeville lisää työhyvinvointia ja toimintakykyä. Tyttömille taukojumppaa tuo toimintakykyä sekä osallisuutta toimintaan ja lisää kokemusta yhteisöllisyydestä.Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn lisääntyminen tekee yksilön arjesta mielekkäämpää, joten mielenterveysongelmat vähenevät. Fyysisen kunnon ylläpitäminen vähentää riskiä sairastua mm. sydän-ja verisuonisairauksiin sekä diabetekseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749211","A70111","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla","Finland","74100","01/01/2015","31/08/2017","37.5","94253","EUR","35344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756477","A77151","Boat Station 3000","Veneasema 3000","Finland","150","08/03/2021","31/12/2021","50","40620","EUR","20310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769628","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The number of boat stations has halved over the last ten years. This is due to the tightening of safety and environmental requirements. In the case of stations with the smallest volume of sales, the new regulations do not justify modifications, so the stations have been closed unprofitable. The market is therefore condensed to fewer but more sales positions, which now have better conditions for profitable business. As fuel taxation and environmental regulations tighten, more efficient operations are a prerequisite for business continuity. The aim of the project is to identify, seek and develop solutions and operating models towards a more sustainable, efficient and safer distribution station business.","Veneasemien määrä on puolittunut viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tämä johtuu kiristyneistä turvallisuus- ja ympäristövaatimuksista. Myyntivolumiltaan pienimpien asemien kohdalla uusien säännösten mukaiset muutostyöt eivät ole perusteltuja joten asemia on lakkautettu kannattamattomina. Markkina on siis tiivistynyt harvempiin mutta myynniltään suurempiin asemiin joiden edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ovat nyt paremmat. Polttoaineen verotuksen- ja ympäristömääräysten kiristyessä on toiminnan tehostaminen edellytys yritystoiminnan jatkuvuudelle. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa, etsiä ja kehittää ratkaisuja ja toimintamalleja kohti kestävämpään, tehokkaampaan ja turvallisempaan jakeluasemaliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753694","A75579","Project for the development of Hazard’s Foothouses","Vaaran Aihkitalojen kehittämishanke","Finland","95300","02/05/2019","31/12/2021","50","483660","EUR","241830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764120","66.091175997149,24.812923147801","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a massive log product and log drying so that the traditional log landing is completely removed from the construction of the logs at which time it is not necessary to have traditional logmanship skills. At the same time, a product with a carbon footprint and a carbon handprint is one of the best in the world. For this purpose, specially adapted production facilities, a state-of-the-art drying plant and a heating plant are needed. Some of the machinery needed for production has already been purchased.","Hankkeen tarkoitus on kehittää massiivihirsituotetta ja hirrenkuivausta siten, että perinteinen hirren laskeutuminen saadaan kokonaan pois joilloin jatkorakentamiseen ei tarvitse perinteistä hirsimiestaitoa. Samalla kehitetään myös tuote, jossa hiilijalanjälki sekä hiilikädenjälki on aivan maailman huippua.Tähän tarkoitukseen tarvitaan, tarkoitusta varten erikoissunnitellut tuotantotilat, viimeistä tekniikkaa edustavaa kuivaamoa ja lämpökeskus. Tuotantoon tarvittavista koneista osa on hankittu jo aiemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756840","A78147","Development of the MUM service","Summa-palvelun kehittäminen","Finland","90620","22/06/2021","28/02/2022","50","160950","EUR","80475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769173","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project includes the technical product development of the Summa consumer service and the design of its launch. The sum follows the individual’s state of health and strain level based on hormonal biomarkers, heart rate data and other physiological data on the individual’s condition from saliva samples. The Summa service is used through a mobile application, which includes an interface for receiving the analysis data of saliva samples from the reader, as well as interfaces for downloading heart rate and other data from third-party heart rate meters. The first consumer application in technology is a service that follows the training space and the total stress of the racing athletes during the season.","Hanke sisältää Summa-kuluttajapalvelun teknisen tuotekehityksen sekä sen lanseerauksen suunnittelun. Summa seuraa yksilön terveydentilaa ja rasitustasoa sylkinäytteistä saatavien hormonaalisten biomarkkerien, sykedatan ja muun yksilön tilaa koskevan fysiologisen datan perusteella. Summa- palvelua käytetään mobiilisovelluksen kautta, joka sisältää rajapinnan sylkinäytteiden analyysitiedon vastaanottamiseen lukijalta sekä rajapinnat, jonka kautta ladataan syke- ja muuta dataa kolmansien osapuolien sykemittareista. Tekniikan ensimmäinen kuluttajasovellus on kilpaurheilijoiden harjoitustilaa ja kokonaisrasitusta kauden aikana seuraava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757509","S20515","A good start in Ostrobothnia — En bra start i Österbotten","Hyvä alku Pohjanmaalla - En bra start i Österbotten","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","39.86","952154","EUR","379500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770090",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a regional and national approach to the early integration and inclusion of migrants, which will reach all categories of immigrants and meet their needs. The aim is also to highlight the potential factors that slow down or prevent integration, for which structural solutions need to be found in municipalities and regions, or which require a national approach and possibly also a common financing model.The seven sub-objectives are implemented in a applied manner in different sub-regions of Ostrobothnia, starting with the specific needs of each sub-region and municipality.  However, the experience, functions and results of the project’s development work can be used by the whole region and municipalities during the project period and can also be disseminated nationally after the project period. The project aims to utilise as far as possible the results of the development work carried out in Ostrobothnia, nationally and, if necessary, also Nordic-based good practices and the evidence-based good practices developed therein. Similarly, it will be ensured that the practices developed and tailored by the Good Start in Ostrobothnia project are effectively disseminated and their suitability is tested in all sub-projects in Ostrobothnia. The project will produce a unified bilingual approach to early-stage guidance and counselling for Ostrobothnia operators and develop a service package that is accessible to all immigrants. The project has developed a process to ensure that, where necessary, all immigrants are subject to an initial screening in accordance with the Integration Act and that an individual and monitored action plan is drawn up on the basis of this. The project has developed wide-ranging cooperation with the help of the service package, clarifying the responsibilities of the various actors and improving the use of existing resources. The project has developed a first-stage social and language training module for different target groups in a customer-oriented manner. In addition, the project has designed and implemented a training package for well-being and social counsellors in their own languages, as well as a developed operating model for the regional use of advisors. The project has also led to the creation of a cooperation model that helps municipalities to be informed in good time about immigrants recruited to companies to enable them to provide the services they need immediately after arrival. The project’s activities promote the employment of immigrants and support their transition from education to work or other services.The project measures focus on gender equality so that the service package developed takes into account the life situations of migrant women and men and their impact on access to services, initial advice and guidance and employment. These measures aim to address the obstacles to the achievement of equality by strengthening its drivers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajien alkuvaiheen kotoutumista ja osallisuutta edistävä alueelliseen ja kansalliseen käyttöön soveltuva toimintamalli, jonka avulla tavoitetaan kaikki maahanmuuttajaryhmät ja vastaavat heidän tarpeisiinsa. Tavoitteena on myös nostaa esille ne mahdolliset kotoutumista hidastavat tai ehkäisevät tekijät, joihin kunnissa ja alueilla on löydettävä rakenteelliset ratkaisut tai jotka edellyttävät kansallista toimintatapaa ja mahdollisesti myös yhteistä rahoitusmallia.Seitsemää osatavoitteita toteutetaan soveltavasti eri Pohjanmaan seutukunnissa lähtien kunkin seutukunnan ja kunnan erityistarpeista.  Hankkeen kehittämistyöstä saatavat kokemukset, sen toiminnot ja tulokset ovat kuitenkin hankeaikana koko maakunnan ja kuntien käytössä ja hankekauden jälkeen myös levitettävissä kansallisesti.Hankkeessa pyritään mahdollisimman pitkälle hyödyntämään sekä Pohjanmaalla, kansallisesti ja tarpeen vaatiessa myös pohjoismaisesti tehdyn kehittämistyön tuloksia ja niissä kehitettyjä näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä. Vastaavasti varmistetaan, että Hyvä alku Pohjanmaalla -hankkeessa kehitettäviä ja räätälöityjä käytäntöjä levitetään tehokkaasti ja niitten soveltuvuutta testataan kaikissa Pohjanmaan osahankkeissa. Hankkeessa tuotetaan Pohjanmaan toimijoiden yhtenäinen, kaksikielinen alkuvaiheen ohjauksen ja neuvonnan toimintamalli ja kehitetään palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien saatavilla. Hankkeessa on kehitetty prosessi, joka varmistaa, että tarpeen mukaan kotouttamislain mukaisesti kaikille maahanmuuttajille tehdään alkukartoitus ja että sen pohjalta laaditaan yksilöllinen ja seurattava toimenpidesuunnitelma. Hankkeessa on palvelukokonaisuuden avulla kehitetty laaja-alaista yhteistyötä ja selkiytetty eri toimijoiden vastuita ja tehostettu olemassa olevien resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa on asiakaslähtöisesti kehitetty ensivaiheen yhteiskunta- ja kielikoulutuksen moduuli eri kohderyhmille. Hankkeessa on lisäksi suunniteltu ja toteutettu omakielisten hyvinvointi- ja yhteiskuntaneuvojien koulutuskokonaisuus sekä kehitetty toimintamalli neuvojien alueelliselle hyödyntämiselle. Projektin ansiosta on myös luotu yhteistyömalli, joka auttaa kuntia saamaan kyllin ajoissa tiedon yrityksiin rekrytoitavista maahanmuuttajista, jotta kunnat pystyvät järjestämään heidän tarvitsemansa palvelut heti maahantulon jälkeen. Hankkeen toiminnoilla edistetään maahanmuuttajien työllistymistä ja tuetaan heidän siirtymistä koulutuksesta työelämään tai muihin palveluihin.Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon siten, että kehitettävässä palvelukokonaisuudessa huomioidaan maahanmuuttajanaisten ja -miesten elämäntilanteet ja niiden vaikutukset palveluihin hakeutumiselle, ensivaiheen neuvonnan ja ohjauksen saamiselle ja työllistymiselle. Toimenpiteiden avulla pyritään vaikuttamaan niihin tekijöihin, jotka estävät tasa-arvon toteutumista vahvistamalla sitä edistäviä tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757021","S20060","Multicultural counselling","Monikulttuurinen neuvonta","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","43.94","295977","EUR","130040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project to develop multicultural counselling will create a guidance and advisory service in the southern region of Oulu that meets its regional needs, combining the wishes of both immigrants and employers in the region. The Tupa project, which previously operated in the area, created a good basis for the operation and cooperation networks, through which the activities can be further developed and diversified to serve an even wider target group.The project area consists of all the sub-regions of the region, a total of 14 municipalities. The main target group of the project is the employers in the region and the entire population with a foreign background in the southern region of Oulu, regardless of the duration of the stay in the country or the date or reason of the entry. The second target group of the project is to help employers in the region to take the first step towards employing workers with a foreign background and to make things related to multiculturalism an easy natural part of their daily activities. For immigrants, the project provides assistance on everyday issues related to employment and integration, as well as facilitates the encounter between immigrants and employers.Measures in the project:1. An individual advisory and guidance service based on the one-stop-shop, serving both immigrants and employers in the region. The strength of the service is good regional and local knowledge, ease of meeting, regional cooperation and the ability of project staff to move around the area according to customers’ needs.2. Encounters — opportunities where immigrants and employers can meet. In preparation for the events, pre-preparation is carried out, i.e. the search for “suitable pairs” for educated immigrants and businesses. In addition, in particular for a particular group of immigrants, e.g. metal professionals and a joint meeting with companies in the region, the possibility of using talent in companies, regardless of the field of initial training in which they have, may be organised.3. “Matching” means securing the demands of the workplace and the job, as well as the employee’s and his/her skills with the help of a work coach. The basic idea of the job is to find matching couples among the people who are working and looking for a job. For the employer, the rotting service guarantees a fast and supported recruitment method, where he has the support of an employee coach in planning employment and instructing the employee.4. Work shadowing The person who moved to the country “shadows” the work of a professional in his/her workplace. In addition to shadowing and monitoring the work, the immigrant can also try to perform work tasks under the supervision of staff. During the activities, the shadower will be able to see the job description and content of one employee comprehensively. Both the immigrant and the work community are supported by a work coach, who is involved in guiding both the shadower and the shadowed in practical questions. Through the shadowing period, the immigrant gets to know the Finnish way of doing work and gets an idea of his/her own continuing training needs and the requirements of working life. At the same time, he also gets to show what part.5. Citizens’ Forums — events open to all, where immigrants and the rest of the population in the region as well as different actors meet and discuss topical issues. 6. Seminars and workshops on multiculturalism.Employment is one of the cornerstones of integration, so it is very important to invest in it. As a result of the project, the integration and employment of immigrants in the region will be made easier and faster. Their integration becomes easier and faster. At the same time, the project’s activities effectively prevent exclusion. For employers, the project offers an easy way to acquire a skilled workforce and to respond to the multicultural challenges facing everyday life.","Monikulttuurisen neuvonnan kehittämishankkeella luodaan Oulun eteläisen alueelle sen alueellisiin tarpeisiin vastaava ohjaus- ja neuvontapalvelu, jossa yhdistyvät niin alueen maahanmuuttajien kuin työnantajien toiveet. Alueella aiemmin toiminut Tupa-hanke loi toiminnalle hyvän pohjan ja yhteistyöverkostot, joiden kautta toimintaa voidaan edelleen kehittää ja monipuolistaa palvelemaan entistä laajempaa kohdejoukkoa.Hankealueena ovat kaikki alueen seutukunnat, yhteensä 14 kuntaa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat alueen työnantajat ja koko Oulun eteläisen alueen ulkomaalaistaustainen väestö riippumatta maassa olon kestosta tai maahantulon ajankohdasta tai syystä. Hankkeen toissijaisena kohderyhmänä ovat lisäksi muut maahanmuuttajia työssään kohtaavat toimijat kuten viranomaiset, kolmassektori ja seurakunnat sekä alueen kantaväestö.Hankkeen kautta halutaan auttaa alueen työnantajia ottamaan ensimmäinen askel ulkomaalaistaustaisen työvoiman palkkaamiseksi ja tehdä monikulttuurisuuteen liittyvät asiat helpoksi luonnolliseksi osaksi joka päiväistä toimintaa. Maahanmuuttajille hanke tarjoaa apua työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyvissä arjen kysymyksissä sekä edesauttaa maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista.Toimenpiteet hankkeessa:1. Yhden luukun periaatteella toimiva yksilöllinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, joka palvelee sekä alueen maahanmuuttajia että alueen työnantajia. Palvelun vahvuutena hyvä alueellinen ja paikallistuntemus, kohtauttamisen helppous, alueellinen yhteistyö sekä projektihenkilöstön valmius liikkua alueella asiakkaiden tarpeiden mukaan.2. Kohtaamot - tilaisuuksia, joissa maahanmuuttajat ja työnantajat voivat kohdata toisiaan. Tilaisuuksien valmistelussa tehdään mätsäys -tyyppistä esivalmistelua, eli etsitään koulutetuista maahanmuuttajista ja yrityksistä “toisilleen sopivia pareja”. Lisäksi voidaan järjestää erityisesti jollekin tietylle maahanmuuttaja ryhmälle esim. metallialan osaajat ja alueen alan yrityksille yhteinen kohtaamistilaisuus, ajatellen sitä, että osaajille on käyttöä yrityksissä riippumatta siitä, minkä alan pohjakoulutus heillä on.3. Mätsääminen - ”Työlle tekijä”Mätsäämisellä (matching) tarkoitetaan työpaikan ja työtehtävän vaateiden sekä työntekijän ja hänen osaamisensa varmistamista työhönvalmentajan avulla. Työn perusajatuksena on löytää toisiaan vastaavat parit työtä tekevien ja työtä hakevien joukosta.Työnantajalle mätsäämispalvelu takaa nopean ja tuetun rekrytointitavan, jossa hänellä on käytettävissään työhönvalmentajan tuki työllistymisen suunnittelussa ja työntekijän perehdyttämisessä.4. TyönvarjostusTyön varjostamisessa (work shadowing) maahan muuttanut henkilö ”varjostaa” ammattilaisen työskentelyä tämän työpaikalla. Työn varjostamisen ja seuraamisen lisäksi maahanmuuttaja voi myös kokeilla työtehtävien tekemistä henkilöstön valvonnassa.Toiminnan aikana varjostaja pääsee näkemään yhden työntekijän työnkuvan ja työn sisällön kattavasti. Sekä työtä varjostava maahanmuuttaja että työyhteisö saavat tukea työhönvalmentajalta, joka on mukana opastamassa sekä varjostajaa että varjostettavaa käytännön kysymyksissä.Työn varjostamisjakson kautta maahanmuuttaja pääsee tutustumaan suomalaiseen tapaan tehdä työtä sekä saa käsityksen omista täydennyskoulutustarpeistaan ja työelämän vaatimuksista. Samalla hän pääsee myös näyttämään, mitä osaa.5. Kansalaisfoorumit – kaikille avoimia tilaisuuksia, joissa alueen maahanmuuttajat ja muu väestö sekä eri toimijat tapaavat toisiaan ja keskustelevat ajankohtaisista asioista. 6. Seminaarit ja työpajat monikulttuurisuusasioista.Työllistyminen on yksi kotoutumisen kulmakivistä, joten siihen panostaminen on todella tärkeää. Hankkeen toiminnan tuloksena alueen maahanmuuttajien kotoutuminen ja työllistyminen helpottuu ja nopeutuu. Heidän kotoutumisensa helpottuu ja nopeutuu. Samalla hankkeen toimin ehkäistään tehokkaasti syrjäytymistä. Työnantajille hanke tarjoaa helpon tavan hankkia osaavaa työvoimaa ja vastata arjessa vastaantuleviin monikulttuurisiin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759444","S22532","Close-up project","Liki-hanke","Finland",null,"16/06/2021","31/08/2023","43.45","347931","EUR","151173","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769885",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the LICI project is to develop a new form of coordinated cooperation to support food-assisted Tampere people in order to ease their life situation. The main project will be implemented by the city of Tampere. The partners in the project are Kela and food aid providers in the third sector, such as the Tampere Department of SPR and ViaDia Pirkanmaa. The number of food aid customers has grown significantly, especially in so-called open food distributions.  “Bread queues” have also become new types of customers who have suffered financial distress as a result of the corona. The aim of the project is to address the phenomenon through new forms of cooperation, to support customers’ ability to operate, to strengthen their financial expertise and to give opportunities to be involved in the development of related services. The measures in the project include building and coordinating a cooperation network, working as a pair of food queues, providing service guidance, developing and expanding the financial advice provided by the parish to new customers and partly in new ways. As a result of the project, customers will be helped in the service system, the growth in the number of customers in food aid will stop and customers will be empowered to handle their own affairs more actively. Cooperation with the University of Tampere will provide researched information on the customers of food aid and the impact of the measures on the use of the Liki project. The project will provide information and rationale for further implementation and co-operation after the project period.","Liki-hankkeessa on tavoitteena kehittää uudenlaista, koordinoitua yhteistyötä tukemaan ruoka-apua saavia tamperelaisia, jotta heidän elämäntilannettaan voitaisiin helpottaa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä ja osatoteuttaja Tampereen kaupunki. Yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat Kela ja kolmannen sektorin ruoka-apua antavat toimijat, esimerkiksi SPR:n Tampereen osasto ja ViaDia Pirkanmaa. Ruoka-avun asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi erityisesti ns. avoimissa ruokajaoissa.  “Leipäjonoihin” on tullut myös uudenlaisia asiakkaita , jotka ovat joutuneet koronan vuoksi taloudelliseen ahdinkoon. Tavoitteena hankkeessa on puuttua ilmiöön uudenlaisella yhteistyöllä, tukea asiakkaiden toimintakykyä, vahvistaa heidän talousosaamistaan ja antaa mahdollisuuksia olla mukana lähipalvelujen  kehittämisessä. Toimenpiteinä hankkeessa on mm. yhteistyöverkoston rakentaminen ja koordinointi, jalkautuminen työparina ruokajonoihin, palveluohjaus, seurakunnan tarjoaman raha-asianeuvonnan kehittäminen ja laajentaminen uusille asiakkaille ja osin uusin tavoin. Hankkeen tuloksena asiakkaat tulevat autetuksi palvelujärjestelmässä, ruoka-avun asiakasmäärien kasvu pysähtyy ja asiakkaat voimaantuvat omien asioidensa aktiivisempaan hoitamiseen. Yhteistyö Tampereen yliopiston hankkeen kanssa tuo tutkittua tietoa ruoka-avun asiakkaista ja toimenpiteiden vaikutuksista myös Liki-hankkeen käyttöön. Hanke antaa tietoa ja perusteet jalkautumisen ja yhteistyötapojen jatkosta hankeajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748950","A70950","Starmaker widening aura","StarMaker levenevä aura","Finland","90620","13/10/2014","30/06/2017","50","29850","EUR","14925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762512","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Product development of Starmaker widening plough; design costs, prototype development and testing,","StarMaker levenevän auran tuotekehitys; suunnittelukustannukset, prototyypin kehitys ja koekäyttö,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756663","A78337","Cleamix Oy’s international business growth strategy","Cleamix Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan kasvustrategia","Finland","70900","10/06/2021","30/08/2023","50","387150","EUR","193575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to clarify Cleamix Oy’s international growth strategy through customer and product segmentation, to improve production and laboratory facilities and to develop the product offering in accordance with market requirements. In addition, the aim of the project is to find new talent for the company.","Hankkeen tarkoituksena on selkeyttää Cleamix Oy:n kansainvälistä kasvustrategiaa asiakas- ja tuotesegmentoimisen myötä, parantaa tuotanto- ja laboratoriotiloja sekä kehittää tuotetarjoamaa markkinoiden vaatimusten mukaisesti. Lisäksi projektin tavoitteena on löytää uusia osaajia yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753729","A75414","Akkoy 2.0","Akkoy 2.0","Finland","94200","20/08/2019","31/12/2021","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s productivity, competitiveness, and to enable us to meet our customers’ needs more effectively. With the project, we develop our workspaces and equipment to date, secure our competitiveness and build more secure and well-being workspaces for our employees. With the project, we strengthen our personnel’s skills and develop our services to meet the changed needs of our customers. The measures include additional training of personnel, modernisation of equipment and premises, as well as the development of working methods, which strengthen the company’s competitiveness, productivity, increased competence and increase well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavutta, kilpailukykyä sekä mahdollistaa, että pystymme entistä varmennin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Hankkeen avulla kehitämme työtilamme ja laitteemme tähän päivään, turvaamaan kilpailukykymme ja rakennamme työntekijöillemme entistä turvallisemmat ja työhyvinvointia tukevat työskentelytilat. Hankkeella vahvistamme henkilöstömme osaamista sekä kehitämme palveluitamme vastaamaan asikkaiden muuttuneita tarpeita.Toimenpiteinä henkilöstön lisäkoulutus, laitteiden ja toimitilojen modernisointi sekä työmenetelmien kehittäminen, nämä vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, tuottavuutta, osaamisen lisääntymistä sekä lisäävät työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755917","A77391","Digital Interaction and Management Service Platform","Digitaalinen vuorovaikutuksen- ja johtamisen palvelualusta","Finland","28100","25/03/2021","30/06/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766599","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project will develop an easy-to-use mobile, web-based service platform to improve the interaction and management of SMEs. The service platform consists of tools that can be used on a mobile device for personal management and leadership.","Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vuorovaikutuksen ja johtamisen parantamiseen toteutettava helppokäyttöinen mobiili, verkkopohjainen palvelualusta. Palvelualusta koostuu henkilökohtaiseen johtamiseen ja esimietyöskentelyyn soveltuvista mobiililaitteella käytettävistä työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758012","S21218","Training and development of social work in Kymenlaakso","Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","503162","EUR","188686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, the social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kymenlaakso. According to the Kymenlaakso Professional Barometer, there is a large shortage of social workers and psychologists in the region and recruitment needs are growing.  In the Kymenlaakso region, no university education in social work has been carried out and the distances from universities providing social work education are relatively long. The objective of the Kymenlaakso Social Work Training and Development Project (KYSKK) is to address the shortages of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KYSKK project is 1) to build and activate in cooperation between the municipalities of Kymenlaakso, SOTE units, the summer university and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA 2) to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso, which would alleviate the number of people in social work in the region, and 3) to improve the capacity of social workers to develop the operational structures of the sector. The target group of the project is to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso who lack the required legal qualifications for social work. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kymenlaakso region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kymenlaakso population. The project will be carried out in the period 1 March 2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, the municipalities of Kymenlaakso and the summer university. The development activities of the project involve the identification of the development needs of the social sector and the start and confirmation of the development of the sector in the Kymenlaakso region. The development activities will be carried out in such a way that it naturally combines the expertise of the University of Eastern Finland and the Summer University with the perspective of the Kymenlaakso region and working life needs.In the first phase, the project employees and students will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired by the University of Eastern Finland and the Summer University of Kymenlaakso, a training coordinator who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training innovation and development platform (SOCOBA) promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a master’s degree and working life to develop operational structures in the field. The capacity of social workers active in working life to act as developers of operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kymenlaakson osalta. Kymenlaakson ammattibarometrin mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kymenlaakson alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KYSKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KYSKK-hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kymenlaakson kuntien, SOTE-yksiköiden, kesäyliopiston ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA 2) kouluttaa Kymenlaaksossa 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittäisivät alueen sosiaalityön henkilövajeita, ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kymenlaakson alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kymenlaakson väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Kymenlaakson kuntien ja kesäyliopiston kesken. Hankkeen kehittämistoimintaan liittyy sosiaalialan kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä alan kehittämistoiminnan käynnistyminen ja vahvistamainen Kymenlaakson alueella. Kehittämistoiminta toteutetaan siten, että siinä yhdistyvät luontevasti Itä-Suomen yliopiston ja kesäyliopiston osaaminen sekä Kymenlaakson alueiden ja työelämän tarpeiden näkökulma.Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan hankkeen työntekijät ja opiskelijat. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja Kymenlaakson kesäyliopistoon koulutuskoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan kesällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla (SOCOBA) edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä. työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751329","A72028","Exhibition trip InterLumi Panama 2016","Messumatka InterLumi Panama 2016","Finland","65100","13/06/2016","31/08/2016","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762992","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of LumiTar Array Lighting Technology Finland Oy and to increase the company’s awareness in the Central American market. The aim is to raise potential customers’ awareness of Array LES technology and its energy saving potential. We expect the project to bring significant customer relationships to the company in terms of turnover and enable the expansion of its operations.","Hankkeen tarkoituksena on edistää LumiTar Array Lighting Technology Finland Oy:n kansainvälistymistä ja lisätä yrityksen tunnettuutta Väli-Amerikan markkinoilla. Tavoitteena on lisätä potentiaalisten asiakkaiden tietoisuutta Array LES teknologiasta ja sen tuomista energiansäästömahdollisuuksista. Odotamme hankkeen tuovan yritykselle liikevaihdollisesti merkittäviä asiakassuhteita ja mahdollistavan toiminnan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757220","S20226","A company that is prosperous with ability to change, growth and productivity","Muutoskyvykkyyttä, kasvua ja tuottavuutta hyvinvoivasta yrityksestä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.32","370356","EUR","149340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to improve the competitiveness of the Finnish industry, because traditional large industrial enterprises can no longer support it alone. For this reason, SMEs must identify and solve factors that hinder and promote competitiveness in their own activities. The aim of the project is to strengthen the well-being and readiness to change in Central Finnish SMEs. The means are to strengthen the proactive well-being of management and personnel at work and the ability to change, which supports the company’s prospects for growth and improved profitability. SMEs will be able to develop well-being at work in a sustainable and controlled manner, so that employees’ skills, abilities and capacity are more widely used by the organisation. The whole will create revolving, attractive employers who are able to anticipate and adapt to change, and who develop and grow. The project will help SMEs to identify, structure and solve the key stumbling blocks that undermine well-being at work, readiness for change and ability to change. Some of the challenges come from the non-business environment and some from the way they operate internally. Companies need to be able to react quickly and agile to ongoing and often surprising external changes. In order to achieve the objectives, the project will carry out an analysis of the current state of affairs, which aims to gather an in-depth understanding of the state of well-being and readiness for change in companies and its objectives. In addition, a joint working model for groups of companies will be created to support solving common challenges and tailor a company-specific delivery model to meet the challenges of each company. The project’s actions will result in a modelled handbook on capacity development for change, including identified key challenges and best practices for SMEs. It also produces a common vision on the use of tools that increase well-being at work and adaptability. The new value of the project is to develop well-being at work and readiness to change through company-specific measures that respond to the challenges faced by SMEs in the area of well-being at work. In addition, occupational well-being is examined in a multidisciplinary manner from the perspectives of business economics and well-being to companies operating in different industries. The project is carried out in cooperation with Humap Oy and the Central Finnish SME Group. The gender perspective has been taken into account at various stages of the project’s operations: planning, implementation, measurement and evaluation. The project has a special impact on social sustainability and equality, as the development of the well-being of the work community is at the centre of the project and the implementation of the project involves methods involving personnel.","Hankkeen taustalla on tarve suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamiseen, koska perinteiset suuret teollisuusalan yritykset eivät enää yksin pysty sitä kannattelemaan. Tästä syystä pk-yritysten pitää tunnistaa ja ratkaista kilpailukykyä estävät ja edistävät tekijät omassa toiminnassaan.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskisuomalaisten pk-yritysten työhyvinvointia ja muutosvalmiutta. Keinoina on johdon ja henkilöstön ennakoivan työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden vahvistaminen, mikä tukee yrityksen edellytyksiä kasvuun ja kannattavuuden parantumiseen. Pk-yritykset saavat edellytykset kehittää työhyvinvointia kestävästi ja hallitusti niin, että työntekijöiden osaaminen, kyvyt ja kapasiteetti ovat laajemmin organisaation käytössä. Kokonaisuudesta syntyy uudistuvia, vetovoimaisia työllistäjiä, jotka kykenevät ennakoimaan muutoksia ja sopeutumaan niihin ja jotka kehittyvät ja kasvavat. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan, jäsentämään ja ratkaisemaan ne keskeiset kompastuskivet, jotka heikentävät työhyvinvointia, muutosvalmiutta ja muutoskyvykkyyttä. Osa haasteista tulee yritysten ulkopuolisesta toimintaympäristöstä ja toiset yritysten sisäisestä tavasta toimia. Yritysten on kyettävä reagoimaan jatkuviin ja usein yllätyksellisiin ulkoisiin muutoksiin nopeasti ja ketterästi. Sisäiseen tapaan toimia voidaan tarttua suunnitelmallisemmin.Tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa tehdään nykytila-analyysi, jonka tavoitteena on koota syvällinen ymmärrys yritysten työhyvinvoinnin ja muutosvalmiuden tilasta ja sen tavoitteista. Lisäksi luodaan yritysryhmien yhteinen työskentelymalli tukemaan yhteisten haasteiden ratkaisemista sekä räätälöidään yrityskohtainen toteutusmalli kunkin yrityksen haasteisiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy mallinnettu muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirja, joka sisältää tunnistetut, keskeiset pk-yritysten haasteet ja parhaat käytänteet. Lisäksi se tuottaa yhteisen näkemyksen työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä lisäävien työvälineiden käytöstä. Hankkeen aikana muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirjaa pelillistetään.Hankkeen uutuusarvona on kehittää työhyvinvointia ja muutosvalmiutta yrityskohtaisten toimenpiteiden kautta, joka vastaa pk-yritysten tämän hetken ja tulevaisuuden haasteiden ratkaisemiseen työhyvinvoinnin alueella. Lisäksi työhyvinvointia tarkastellaan monialaisesti liiketaloustieteen ja hyvinvoinnin näkökulmista sekä eri toimialoilla toimivissa yrityksissä.Hanke toteutetaan yhteistyössä Humap Oy:n ja keskisuomalaisen pk-yritysryhmän kanssa. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnan eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa. Hanke vaikuttaa erityisesti sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen, koska työyhteisön hyvinvoinnin kehittäminen on hankkeen keskiössä ja toteuttamisessa käytetään henkilöstöä osallistavia menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752145","A73430","Kiffel Mobile App Calendar","Kiffelin Mobiilisovelluksen Kalenteri","Finland","65300","04/12/2017","30/06/2018","50","22875","EUR","11437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Kiffel mobile app add-on calendar. The calendar allows you to manage projects.","Kiffelin mobiilisovelluksen lisäosa kalenteri. Kalenterin avulla voidaan hallita projekteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753885","A75670","Basic Infrastructure of Fire Sports Centre","Ampumaurheilukeskuksen perusinfra","Finland","82380","01/12/2019","31/12/2021","25","396600","EUR","99150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766420","62.144656241667,29.946639812698","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The City of Kitee, in cooperation with the Central Karelia Fireway Association, has long done preparatory work to get the Fire Sports Centre to the Aimo multifunctional centre in Tolosenmäki. The aim is to build road, electricity, telecommunications and other necessary infrastructure with parking areas for the planned shooting sports centre. The construction of the basic infrastructure creates the necessary conditions for the construction and deployment of railway structures and operational support service points. The Fire Sports Centre creates a wide range of conditions for the pursuit of shooting sports, hunting shooting and competitive activities. The activities are actively organised in cooperation with other actors in the region, in particular service and tourism companies, thereby creating vibrancy and vitality for the whole region and indirectly for the whole of North Karelia. It is clear that associations and different communities operating in the Aimo region are not able to provide all services on a voluntary basis, but some of the services needed in the region must be outsourced to companies. Against this background, restaurant, accommodation and many other service companies have been interested in all Aimo’s regional development projects. The shooting sports centre will enable existing companies to develop a new kind of business and even to set up new businesses. The shooting sports centre will create a comprehensive framework for rifle, pistol and shotgun shooting. The project has progressed ahead of the permit process. All the necessary permits are in place for bullet tracks and construction work has already been started.The design has been based on the fact that the shooting centre also has the opportunity to organise competitions of different levels in addition to traditional hobby shooting and statutory shootings.The fact is that the shooting sports centres in other parts of Finland take all the economic benefits of competition activities to their own region. Investment in the own shooting sports centre is a guarantee that differences within the national context and competition arrangements will also be improved in this respect.A wide range of activities are planned for the Fire Sports Centre. In addition to hobby and racing shooters, it will serve large civil circles; it is ideal for a variety of camps, courses, puppets, recreation, testing and public authorities. Unlike most other shooting tracks, the Kite Shooting Sports Centre is part of a wider whole. It is linked to the Kiteen Aimo Hobby and Tourism Centre, which already provides a framework for various motor sports, horse racing, kennel activities and aeronautical activities. Once the shooting tracks are completed, the Aimo region will be an even more attractive hobby and tourist centre, serving not only Central Karelia, but the whole province, and in organising national competitions the whole of Finland. Once the infrastructure has been completed, it will also be easier to carry forward the project for the actual railway structures and the related service points, as outlined in the Master Plan of FCG Design and Technology.","Kiteen kaupunki on tehnyt yhteistyössä Keski-Karjalan ampumaratayhdistys ry:n kanssa pitkään valmistelutöitä ampumaurheilukeskuksen saamiseksi Tolosenmäessä sijaitsevaan Aimon monitoimikeskukseen.Tavoitteena on rakentaa suunnitellulle ampumaurheilukeskukselle tie-, sähkö-, tietoliikenneyhteydet ja muu tarvittava infra pysäköintialueineen. Perusinfran rakentaminen luo välttämättömät edellytykset ratarakennelmien sekä toimintaatukevien palvelupisteiden rakentamiselle ja käyttöönotolle.Ampumaurheilukeskus luo monipuoliset edellytykset ampumaurheilun ja metsästysammunnan harrastamiselle ja kilpailutoiminnalle. Toimintaa järjestetään aktiivisesti yhteistyössä alueen muiden toimijoiden, ennen kaikkea palvelu- jamatkailualan yritysten kanssa, ja tällä tavalla luodaan vireyttä ja elinvoimaa koko seutukunnalle ja välillisesti koko Pohjois-Karjalalle. On selvää, että Aimon alueella toimivat yhdistykset ja erilaiset yhteisöt eivät pysty tuottamaankaikkia palveluja vapaaehtoispohjalta, vaan osa alueella tarvittavista palveluista on ulkoistettava yrityksille. Tätä taustaa vasten ovat ravintola-, majoitus- ja monet muutkin palvelualan yritykset kiinnostuneet kaikista Aimon alueenkehittämishankkeista. Ampumaurheilukeskus mahdollistaa olemassa oleville yrityksille uudenlaisen liiketoiminnan kehittämisen ja jopa uusien yritysten perustamisen.Ampumaurheilukeskus tulee luomaan kokonaisvaltaisesti puitteet kivääri-, pistooli- ja haulikkoammuntaan. Hankkeessa on edetty lupaprosessi edellä. Kaikki tarvittavat luvat ovat luotiratojen osalta kunnossa ja rakennustöitäkinon päästy jo aloittelemaan.Suunnittelussa on lähdetty siitä, että ampumaurheilukeskuksessa on perinteisen harrastusammunnan ja lakisääteisten ammuntojen lisäksi mahdollisuus järjestää eritasoisia kilpailuja.Tosiasia nykytilanteessa on, että muualla Suomessa olevat ampumaurheilukeskukset vievät kaiken kilpailutoimintaan liittyvän taloudellisen hyödyn omalle seutukunnalleen. Omaan ampumaurheilukeskukseen panostaminen on tae siitä,että valtakunnan sisäisiä eroja ja kilpailuasetelmia päästään tältäkin osin parantamaan.Ampumaurheilukeskukseen on suunniteltu monenlaista toimintaa. Harrastus- ja kilpa-ampujien lisäksi se tulee palvelemaan laajoja kansalaispiirejä; se soveltuu erinomaisesti erilaisten leirien, kurssien, tyky-, virkistys-, testaus- javiranomaistoiminnan pitopaikaksi.Useimmista muista ampumaradoista poiketen Kiteen ampumaurheilukeskus on osa laajempaa kokonaisuutta. Se on linkitetty osaksi Kiteen Aimon harrastus- ja matkailukeskusta, joka jo nykyisellään tarjoaa puitteet erilaisillemoottoriurheilumuodoille, hevosurheilulle, kenneltoiminnalle ja ilmailuharrastukselle. Ampumaratojen valmistuttua Aimon alue tulee olemaan entistäkin vetovoimaisempi harrastus- ja matkailukeskus, joka ei palvele pelkästään Keski-Karjalaa, vaan koko maakuntaa, ja kansallisia kilpailuja järjestettäessä koko Suomea.Ampumaurheilukeskuksen kehittämisessä ykkösasia on, että alueen tiestö, sähkö- ja tietoliikenneyhteydet sekä muu infra saadaan kuntoon. Infran valmistuttua hanketta on helpompi viedä myös varsinaisten ratarakennelmien ja niihinliittyvien palvelupisteiden osalta eteenpäin FCG Suunnittelu ja tekniikan laatimassa Master Planissa esitetyllä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752465","A73150","Intelligent sensors and operational concepts for the digitisation of the farm","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin","Finland","71750","01/09/2017","31/12/2019","33.46","260000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756300","A77874","Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project","Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihanke","Finland","43100","01/09/2021","31/08/2023","35","127500","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.708924925735,25.266175726557","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.  The Bioeconomy Campus Smart Farm project (continuedly the Smart Farm project) builds a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.  Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750634","A72633","Analysis and start-up of export activities in Denmark.","Vientitoiminnan selvittäminen ja aloitus Tanskassa.","Finland","16300","15/02/2017","15/10/2017","50","11450","EUR","5725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762732","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Market mapping and opening of sales channels to Denmark.","Markkinoiden kartoitus ja myyntikanavien avaaminen Tanskaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","A76405","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","39.49","609243","EUR","240606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749432","A70331","Development project of Sokkelopuu Oy’s environmental structures and round log products","Sokkelopuu Oy:n ympäristörakenteiden ja pyöröhirsituotteiden kehityshanke","Finland","91600","10/06/2014","30/06/2016","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760727","64.76087285,26.421279809209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The development project of Sokkelopuu Oy’s environmental structures and round log products will renovate production facilities and invest in machinery and equipment. The market survey maps the productisation and service needs of the environmental and recreational areas and the round log collection in Finland and Sweden.","Sokkelopuu Oy:n ympäristörakenteiden ja pyöröhirsituotteiden kehityshankkeessa saneerataan tuotantotilat ja investoidaan koneisiin ja laitteisiin. Markkinaselvityksellä kartoitetaan ympäristö- ja virkistysalueiden sekä pyöröhirsimalliston tuotteistus- ja palvelutarpeet Suomessa ja Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759348","S22436","Kinesis — A development programme to improve companies’ resilience and performance","Kinesis - Kehitysohjelma parantamaan yritysten resilienssiä ja suorituskykyä","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","37.5","351264","EUR","131724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Kinesis project is to improve the well-being, productivity and adaptability of business leaders and personnel in SMEs and thereby address the employment challenges posed by the coronavirus outbreak in the Uusimaa region. The project will prepare new-country SMEs to make their business models more visible and rethink their business models. With the help of coaching, SMEs develop their business models to meet post-corona-time well-being, productivity, customer needs and employment challenges. The companies participating in the project develop their own business and apply agile development model in everyday life. The specific objectives of the project are: 1) Make visible and reform the business thinking of strategic decision-makers;  2) Strengthen intra-corporate entrepreneurship, agile experimental culture and related practices; and 3) Develop a digital library that provides free tools for modernising business models. The project will carry out two school year-long entrepreneurship coaching, focusing on both SMEs and strategic decision-makers as well as company personnel. Business coaching provides entrepreneurs and staff with skills to reform business concepts, co-development opportunities and peer learning opportunities, strengthening adaptability to change and further improving well-being at work. The multifaceted coaching is mainly carried out using a variety of new digital co-creation tools and working independently. In addition, the project will provide a digital tool library open to all, which will provide entrepreneurs with the tools needed to reform their business models and provide a first step towards the renewal of business models. Examples of tools are canvass, self-assessment tasks, presentations and instructions for various financial and support services, and other material produced by the project.The working well-being, agility and sustainability of the SMEs involved in the project will be improved in different situations of disruption and change in the future, as they are able to anticipate in advance that the profitability of the business is not based on a “one-card basis” in a crisis-sensitive way. In addition, the project will improve the use of the skills and creativity of the entire staff of the participating SMEs in order to secure future business and jobs that are meaningful and professional growth for employees. In the longer term, the modernisation of the business models implemented in the project with the help of proactive development and analysis tools for corporate management and personnel improves the productivity and well-being of SMEs in a wider sense. The measures supporting the New Country companies in the project will strengthen the opportunities for participating companies to succeed and thus also to employ locally, which will support the region’s vitality and the well-being of its inhabitants in the long term. Cooperation between companies and higher education institutions in the project has a positive impact on the region’s R & D activities and innovation capacity by creating new practices that strengthen the competitiveness of both companies and higher education institutions. Involving staff in development creates excellent conditions for strengthening the well-being of the employees of companies. The experience of inclusion strengthens employees’ experience of the importance of their own work, which has a positive impact on well-being. The project aims to make gender-related aspects of working life and employment visible in the operating environment, which can be influenced by the companies involved through their own actions. Responsibility and related awareness of environmental impacts is one of the key dimensions of the new business thinking that the participating companies seek to support.","Kinesis -hankkeen päämääränä on parantaa yritysjohtajien ja henkilöstön työhyvinvointia, tuottavuutta ja sopeutumiskykyä pk-yrityksissä ja sitä kautta vastata koronavirusepidemian aiheuttamiin työllisyyshaasteisiin Uudenmaan alueella. Hanke valmentaa uusimaalaisia pk-yrityksiä tekemään näkyväksi ja uudistamaan liiketoimintamalleja koskevaa ajatteluaan. Valmennuksen avulla pk-yritykset kehittävät liiketoimintamallejaan vastaamaan korona-ajan jälkeisiä työhyvinvoinnin, tuottavuuden, asiakastarpeiden ja työllistämisen haasteita. Hankkeeseen osallistuvat yritykset kehittävät omaa liiketoimintaansa ja soveltavat ketterän kehittämisen toimintamallia arjessa. Hankeen erityisinä tavoitteina on: 1) Tehdä näkyväksi ja uudistaa strategisten päätöksentekijöiden liiketoiminta-ajattelua;  2) Vahvistaa yritysten sisäistä yrittäjyyttä, ketterää kokeilukulttuuria ja siihen liittyviä toimintatapoja; sekä 3) Kehittää digitaalinen kirjasto, joka tarjoaa maksutta työvälineitä liiketoimintamallien uudistamiseen. Hankkeessa toteutetaan kaksi lukuvuoden kestoista yritysvalmennusta, joiden pääkohderyhminä ovat sekä pk-yrittäjät ja strategiset päätöksentekijät että yritysten henkilöstö. Yritysvalmennus tarjoaa yrittäjille ja henkilöstölle osaamista liiketoimintakonseptien uudistamiseksi, yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä mahdollisuuksia vertaisoppimiseen vahvistaen sopeutumiskykyä muutoksiin ja parantaen edelleen työhyvinvointia.Monitahoinen valmennus toteutetaan pääsääntöisesti erilaisia uudenlaisia digitaalisia yhteiskehittämisen työkaluja hyödyntäen ja itsenäisesti työskennellen. Lisäksi hanke tarjoaa kaikille avoimen digitaalisen työvälinekirjaston, joka tuo yrittäjien saataville liiketoimintamallien uudistamiseen vaadittavia työkaluja ja tarjoaa ensimmäisen askeleen liiketoimintamallien uudistumiselle. Esimerkkeinä työkaluista ovat erilaiset canvasit, itsearviointitehtävät, erilaisten rahoitus- ja tukipalvelujen esittelyt ja ohjeet, sekä muu hankkeessa tuotettu materiaali.Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten työhyvinvointi, ketteryys ja kestävyys erilaisissa tulevaisuuden häiriö- ja muutostilanteissa paranee, kun ne pystyvät liiketoimintamallien ennakoivalla uudelleen muotoilulla varautumaan etukäteen siihen, että liiketoiminnan kannattavuus ei perustu kriisiherkästi vain ”yhden kortin varaan”. Lisäksi hanke parantaa osallistuvien pk-yritysten koko henkilöstön osaamisen ja luovuuden hyödyntämistä tulevaisuuden liiketoiminnan ja työntekijöille mielekkäiden ja ammatillista kasvua edistävien työpaikkojen turvaamiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeessa toteuttavien liiketoimintamallien uudistaminen yritysjohdon ja henkilöstön ennakoivien kehittämis- ja analysointityökalujen avulla parantaa laajemminkin pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia.Hankkeen uusmaalaisia yrityksiä tukevat toimet vahvistavat osallistuvien yritysten mahdollisuuksia menestyä ja siten myös työllistää paikallisesti, mikä tukee alueen elinvoimaisuutta ja asukkaiden hyvinvointia pitkällä aikavälillä. Yritysten ja korkeakoulun yhteistyö hankkeessa vaikuttaa positiivisesti alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaan ja innovaatiokyvykkyyteen luomalla sekä yrityksiin että korkeakouluun alueen kilpailukykyä vahvistavia uusia käytäntöjä.Henkilöstön osallistaminen kehittämiseen luo erinomaiset edellytykset yritysten henkilöstön hyvinvoinnin vahvistumiselle. Osallisuuden kokemus vahvistaa työntekijöiden kokemusta oman työn merkityksestä, mikä vaikuttaa positiivisesti hyvinvointiin.Hankkeessa pyritään tekemään näkyväksi sukupuoliin liittyviä, toimintaympäristössä näkyviä työelämän ja työllisyyden näkökulmia, joihin osallistuvat yritykset voivat omilla toimillaan vaikuttaa. Vastuullisuus ja siihen liittyen tietoisuus ympäristövaikutuksista on yksi keskeisistä ulottuvuuksista uudessa liiketoiminta-ajattelussa, jota osallistuvissa yrityksissä pyritään tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749538","A70037","SOLARLEAP Satakunta: A systematic process for solar energy business","SOLARLEAP Satakunta: Systemaattisella prosessilla aurinkoenergialiiketoimintaan","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","36.23","435732","EUR","157849","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the SolarLeap Satakunta project is to enhance the overall supply processes of solar energy systems, eliminate bottlenecks related to permit and contract practices and improve the quality of system installations through practical measures. Bottlenecks are currently present in the diverse planning and building permit practices of municipalities in solar energy construction, as well as in the varying permit and agreement processes of local energy companies. As a result of these differences, residents, companies or communities purchasing solar energy are currently in an unequal position depending on their residential and operational location. The three work packages to be implemented in the project will involve companies, municipalities and energy companies in the region to develop common practices to speed up the sector. In the first work package, participants will receive knowledge coaching on solar technologies, markets and design. Finally, the “Collections of the Solar Energy Business” seminar brings together stakeholders and actors in the sector to identify and solve problems such as planning and licensing processes. The second work package will develop the overall documentation of solar energy systems by creating a solar certificate ASSER, which compiles the information related to the installed system into an official document for use by the various parties concerned. In addition, the work package creates a RT guide for solar energy system installations, taking into account various roof structures and materials, in accordance with the Finnish building regulations. The third work package implements the supply of photovoltaic and thermal systems to the identified targets. Ten selected household sites are implemented by student forces in cooperation between SAMK and the WinNova Vocational Education and Training Institute. Other sites found in the survey will be forwarded to the participating companies for implementation. The total system deliveries of the selected ten households will be documented and installed in accordance with the Asser and RT Guides created in the previous work package by piloting their practical operation. After the final analysis, the Asser and RT instructions will be amended accordingly. The solar energy production of the ten selected household sites will be monitored remotely in the future and the data will be published on the SolarForum website maintained by SAMK. Solar energy system procurement favours companies committed to the overall guarantee supply. As a result of the SolarLeap Satakunta project, the processes in the field become more efficient and coherent between different actors and stakeholders. This is reflected not only in the increased business capacity of companies, but also in the know-how of, for example, the integration processes of solar energy systems in municipal building control. Two concrete tools are created: ASSER and RT guidelines, which will survive after the project and are accessible to the industry, can be further developed and support the growth of the sector. The implementation of the pilot projects will improve the efficiency of the business of companies, create more knowledgeable new factors in the field, as well as valuable experience in cross-disciplinary cooperation between two different levels of education, the municipal sector and companies. After the project, the monitoring data on the energy production of the pilot sites will provide transparent measurement data on the practical operation of solar energy implementations in the Satakunta region, and the province is increasingly profiling as a solar region as well. The project will contribute to the wider utilisation of solar energy in Finland and thus reduce the climate load of energy production in terms of both CO2 and particulate matter emissions.","SolarLeap Satakunta -hankkeen tavoitteena on tehostaa aurinkoenergiajärjestelmien kokonaistoimitusprosesseja, poistaa lupa- ja sopimuskäytäntöihin liittyviä pullonkauloja sekä parantaa järjestelmäasennuksien laatua käytännön toimenpitein. Pullonkaulat ovat tällä hetkellä kuntien aurinkoenergiarakentamiseen liittyvissä kirjavissa kaavoitus- ja rakennuslupakäytännöissä sekä paikallisenergiayhtiöiden vaihtelevissa lupa- ja sopimus prosesseissa. Näistä eroista johtuen aurinkoenergiaa hankkivat asukkaat, yritykset tai yhteisöt ovat tällä hetkellä epätasa-arvoisessa asemassa asuin- ja toimintakunnastaan riippuen. Hankkeessa toteutettavilla kolmella työpaketilla saatetaan alueen yritykset, kunnat ja energiayhtiöt mukaan luomaan yhteisiä käytäntöjä alan vauhdittamiseksi. Ensimmäisessä työpaketissa hankkeeseen osallistuvat saavat osaamisvalmennusta aurinkoenergiateknologioista, -markkinoista ja -suunnittelusta. Lopuksi ”aurinkoenergialiiketoiminnan pullonkaulat -seminaari” kokoaa yhteen alan sidosryhmät ja toimijat kartoittamaan ja ratkomaan mm. kaavoitukseen ja lupaprosesseihin liittyviä ongelmia. Toisessa työpaketissa kehitetään aurinkoenergiajärjestelmien kokonaisdokumentointia luomalla aurinkosertifikaatti ASSERi, joka kokoaa asennettuun järjestelmään liittyvän tiedon viralliseksi dokumentiksi eri osapuolten käyttöön. Lisäksi työpaketissa luodaan Suomen rakennusmääräyksien mukainen eri kattorakenteet ja -materiaalit huomioiva RT-ohje aurinkoenergiajärjestelmäasennuksille. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan aurinkosähkö- ja -lämpöjärjestelmätoimitukset kartoitettuihin kohteisiin. Kymmenen valikoitua kotitalouskohdetta toteutetaan opiskelijavoimin SAMKin ja WinNovan ammatillisen oppilaitoksen yhteistyönä. Muut kartoituksessa löydetyt kohteet välitetään hankkeeseen osallistuville yrityksille toteutettaviksi. Valikoidun kymmenen kotitalouden kokonaisjärjestelmätoimitukset dokumentoidaan ja asennetaan edellisessä työpaketissa luotujen ASSERin ja RT-ohjeen mukaisesti pilotoiden niiden käytännön toimivuutta. Loppuanalysoinnin jälkeen ASSERin ja RT-ohjeeseen tehdään tarvittavat muutokset. Kymmenen valitun kotitalouskohteen aurinkoenergiajärjestelmien energiantuottoa etäseurataan jatkossa ja tiedot julkaistaan SAMKin ylläpitämillä SolarForum-nettisivuilla. Aurinkoenergiajärjestelmähankinnoissa suositaan kokonaistakuutoimituksiin sitoutuvia yrityksiä. SolarLeap Satakunta -hankkeen tuloksena alan prosessit tehostuvat ja yhtenäistyvät eri toimijoiden ja sidosryhmien välillä. Tämä näkyy paitsi yritysten liiketoimintakyvykkyyden kasvamisena myös esim. kuntien rakennusvalvonnan aurinkoenergiajärjestelmien integrointiprosessien tietotaidon lisääntymisenä. Syntyy kaksi konkreettista työkalua: ASSERi ja RT-ohje, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen ja ovat alan toimijoiden käytettävissä, edelleen kehitettävissä ja alan kasvun tukena. Pilottikohteiden toteutusten myötä yritysten liiketoiminta tehostuu, alalle saadaan lisää osaavia uusia tekijöitä sekä arvokasta kokemusta kahden eri kouluasteen, kuntasektorin sekä yritysten poikkitieteellisestä yhteistyöstä. Hankkeen jälkeen pilottikohteiden energiatuotannon seurantadatasta saadaan kaikille avointa mittaustietoa aurinkoenergiatoteutusten käytännön toiminnasta Satakunnan alueella ja maakunta profiloutuu yhä enemmän myös aurinkoenergiamaakuntana. Hanke edistää osaltaan aurinkoenergian entistä laajempaa hyödyntämistä Suomessa ja siten vähentää energiantuotannon ilmastokuormaa niin hiilidioksidi- kuin hiukkaspäästöjenkin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753510","A74195","Alutec Oy’s growth development project.","Alutec Oy:n kasvun kehitysprojekti.","Finland","84100","29/12/2017","30/04/2020","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761741","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We have identified pain points that have limited the growth of net sales both at home and abroad. The goal of this project is to find and develop new operating methods, systems, and tools to facilitate the smooth flow of turnover in our organisation.","Olemme havainneet kipupisteitä, jotka ovat rajoittaneet liikevaihdon kasvua sekä koti-, että ulkomailla Tämän hankkeen tavoite löytää ja kehittää uusia toimintatapoja, järjestelmiä, sekä työkaluja, jotka helpottavat liikevaihdon sujuvaa läpimenoa organisaatiossamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756879","A78186","Pistra Oy, New Industrial and Service Resource Services Development Project","Pistra Oy, uudet teollisuuden ja palvelualan resurssointipalvelut -kehityshanke","Finland","88600","31/05/2021","31/08/2022","50","82520","EUR","41260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769214","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop new services for industry and trade related to the management and availability of human resources. The second objective of the project is to develop and digitise the management and implementation of the company’s processes.","Hankkeessa kehitettään uusia palveluita teollisuudelle ja kaupanalle liittyen henkilöresurssien hallintaan ja  saatavuuteen. Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää ja digitalisoida yrityksen prosessien ohjaus ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750653","A72652","POINT 2.0","KOHTAAMO 2.0","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","35","260521","EUR","91182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in Kokkola micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by implementing growth plans that identify growth challenges and by providing concrete means to support growth. Since the main starting points of a small company’s growth are closely linked to the company’s growth willingness and ability to grow, the project aims to find around 30 genuinely growth-oriented companies in the area, to implement a growth pathway/strategy to enable growth, and to provide the opportunity to support growth in order to acquire the necessary knowledge, skills and networks. The aim is to take forward and implement as a project 1-2 development sites relevant to the growth of the company, for example by offering expert-plated theme days/training packages. The project strongly promotes business-to-business partnership and learning from one another, especially through group-specific coaching, also in order to create new innovation interfaces. The growth plan, the expert service included in the purchasing services, as well as peer learning enable multi-level business development supported by the role of Kohtaamo 2.0 as part of a larger project package in cooperation with the KYO Telakka project and the Centria Pilottipooli project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan mikro- ja pk-yrityksissä toteuttamalla yrityksille kasvusuunnitelmia, jossa tunnistetaan kasvun haasteita,  sekä tarjoamalla konkreettisia keinoja kasvun tueksi. Koska pienen yrityksen kasvun keskeiset lähtökohdat ovat tiukasti sidoksissa yrityksen kasvuhaluun ja kasvukykyyn, hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään alueelta n. 30 aidosti kasvuhaluista yritystä,toteuttamaan kasvupolkusuunnitelma/strategia kasvun mahdollistamiseksi, sekä tarjoamaan kasvun tueksimahdollisuus tarvittavien tarvittavien tietojen, taitojen sekä verkostojen hankkimiseksi. Tavoitteena on viedä eteenpäin ja toteuttaa projektiksi 1-2 yrityksen kasvun kannalta relevanttia kehittämiskohdetta mm. tarjoamalla asiantuntija-alustettuja teemapäiviä/valmennuskokonaisuuksia. Hankkeessa edistetään vahvasti yritysten välistä kumppanuutta sekä toisilta oppimista erityisesti yritysryhmäkohtaisilla valmennuksilla myös uusien innovaatiorajapintojen synnyttämiseksi. Kasvusuunnitelma, ostopalveluihin sisällytetty asiantuntijapalvelu, sekä vertaisoppiminen mahdollistavat monitasoisen yritysten kehittämisen, jota tukee KOHTAAMO 2.0-hankkeen rooli osana laajempaa hankekokonaisuutta yhteistyössä KYO Telakka-hankkeen ja Centrian Pilottipooli-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757952","S21158","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Silver Economy –  Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Finland",null,"01/12/2017","31/12/2018","35","66375","EUR","23231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining The number of older people will grow and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of the elderly as a care-giver. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. In line with EU programmes, Silver Economy covers all over 55 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. The Silver Economy development of North Karelia is based on the assumption that the growth of the senior economy will open up new opportunities for the development of services in different industries. The aim of the preparatory project is to increase the region’s knowledge of the Silver Economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase the companies’ service design and business skills, and to test the initial silver economy development business advantage/opportunities.  Measures to improve skills are targeted at company management and staff who need service design skills to target services to a new consumer group. In addition, the preparatory project aims to familiarise yourself with the international Silver Economy services and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.The implementation of the preparatory project is divided into five work packages:TP 1.   Increase the service design and business know-how of companies and employees in the region, as well as information on Silver Economy theme 3 workshopsTP 2.   The assembly of potential Silver Economy service companies and an interview with consumers over 55 years old (55-64 years) in the region; needs and habitsTP 3.   Identification of international partners, building international cooperationTP 4.   Comparison of the international Silver Economy operating models TP 5.   Implementation and analysis of Silver Economy service demo in cooperation with companiesPreparatory project is implemented by Karelia University of Applied Sciences and partners from Joensuu region development company JOSEK Oy and Karelia Expert. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business will increase. Participating companies recognise older customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The result is an analysis of the companies’ silver economy business development desire, potential and a report on the results and benefits of the silver economy demonstration.  In addition, appropriate international partners and businesses in the region will be identified and engaged in wider international cooperation. The project theme will expand into an international ESF project in spring 2018. The aim is to improve the competence of companies in the region to meet the needs of the silver economy. The implementation of an international ESF project after this project requires that companies in the region have recognised the strategic importance of silver economy business and that the results of this preparatory project confirm the initial assumption. The development of new age-friendly services requires companies to increase their skills in a number of areas (service design and business competence). The objective of an international ESF cooperation project, which will be implemented after this project, is to transfer international expertise and practices to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region.","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU-ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 55 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Pohjois-Karjalan Silver Economy –kehittämisen taustalla on oletus, että senioritalouden kasvu tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen yritysten tietoa Silver Economy teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy kehittämisen liiketoimintaedusta/ mahdollisuuksista.  Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten johdolle ja henkilöstölle, joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua kansainvälisiin Silver Economy -palveluihin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.Silver Economy valmisteluhankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1.   Lisätään alueen yritysten johdon ja henkilöstön palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä tietoa Silver Economy teemasta 3 työpajaaTP 2.   Potentiaalisten Silver Economy-palveluyritysten kokoaminen sekä alueen yli 55 vuotiaille (55-64 v.) kuluttajille toteuttava haastattelu; tarpeet ja tottumuksetTP 3.   Kansainvälisten kumppanien tunnistaminen, kv-hankkeen yhteistyön rakentaminenTP 4.   Kansainvälisten Silver Economy -toimintamallien vertailu TP 5.   Silver economy -palveludemon toteuttaminen ja analysointi yhteistyössä yritysten kanssaValmisteluhankkeen toteuttajana on Karelia-ammattikorkeakoulu ja yhteistyökumppaneita Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK Oy ja Karelia Expert. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta kasvaa. Mukaan tulleet yritykset tunnistavat ikääntyneet asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Tuloksena syntyy analyysi alueen yritysten silver economy liiketoiminnan kehittämishalusta, potentiaalista sekä raportti silver economy demonstraation tuloksista ja hyödyistä liiketoiminnalle.  Lisäksi tunnistetaan sopivat kansainväliset kumppanit sekä alueen yritykset ja sitoutetaan heidät mukaan laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön. Hanketeema laajenee keväällä 2018 kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jossa tavoitteena on parantaa alueen yritysten osaamista vastaamaan silver economyn tarpeita. Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttaminen tämän projektin jälkeen edellyttää, että alueen yritykset ovat tunnistaneet silver economy liiketoiminnan strategisen merkityksen ja että tämän valmisteluhankkeen tulokset vahvistavat alkuoletusta. Uusien ikäystävällisten palvelujen kehittäminen edellyttää yrityksiltä osaamisen kasvattamista useilla osa-alueilla (palvelumuotoilu ja liiketoimintaosaaminen). Tämän hankkeen jälkeen toteutettavassa kansainvälisessä ESR- yhteistyöhankkeessa tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista ja käytänteitä Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749621","A71620","Fungivale — a true fairy tale world","Fungivale - totta oleva satumaailma","Finland","80400","23/02/2016","31/12/2017","50","20120","EUR","10060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760592","62.60165828,29.563946645344","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Fungivale is a mobile game for children on both sides of the age of ten. The player chooses his character and, when solving tasks, shapes the story. Within a completely language-free game, there are microgames that require speed and precision. In the game world, responses to action resemble real life. Evil leads to evil and closing opportunities, from doing good to good opinion and opening opportunities. The game does not include shooting, skiing or any other activity aimed only at accelerating.","Fungivale on kymmenen ikävuoden kummallakin puolella oleville lapsille suunnattu mobiilipeli. Pelaaja valitsee hahmonsa ja ratkoessaan tehtäviä muotoilee tarinaa. Täysin kielivapaan pelin sisällä on nopeutta ja tarkkuutta vaativia mikropelejä. Pelimaailmassa vasteet toiminnalle muistuttavat tosielämää. Pahanteosta seuraa pahaa mieltä ja sulkeutuvia mahdollisuuksia, hyvän tekemisestä hyvää mieltä ja aukeavia mahdollisuuksia. Peli ei sisällä ampumista, kaahausta tai muuta vain kiihdyttämään tähtäävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757392","S20598","Work in Finland","Töihin Suomeen","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","50","369129","EUR","184564.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Works in Finland project forms a whole together with the project at work in Finland (S20586), the aim of which is to create a network-based package of services that will structure the initial services of immigrants and make their employment more efficient.To work in Finland, the TE-Government project develops and acquires the integration path to the early stages of a new kind of orientation period as part of the TE Administration’s integration training. The Orientation Period is part of the integrator’s service path, which starts with an initial survey carried out by the TE Office and the preparation of an integration plan. Some of the customers covered by integration are directed to a 4-5-week orientation period, which includes social awareness, learning Finnish basics, promoting self-integration, and guiding further paths and project partners’ services. The Orientation Period will identify the skills of immigrants, find the most suitable pathways for education and working life. The aim is to have all possible models to promote language studies and employment, using self-study, integration training, entrepreneurship training and various models to develop language skills through volunteers and organisations’ contributions. Some immigrants are directly employed in the labour market, so awareness of the possibilities of studying Finnish and Swedish, such as workplace-Finland training and other integration-enhancing services during employment, is central to their integration. Together with the project partners, a network-based way of organising early-stage integration services efficiently and reducing overlaps (municipality/TE Office) will be created, as well as the use of sector 3 services. The project investigates the TE Administration’s wider field of organisation and develops cooperation with it.   To work in Finland, the project will carry out an internal evaluation of the orientation period and of the project package at work in Finland. The aim is to support the development of services and to study the effects of the services. The evaluation utilises qualitative and quantitative methods and reports regularly on its findings.The Jobs in Finland project, in cooperation with stakeholders and immigrants, develops new kinds of services to support the integration of early-stage migrants in employment. The project will also model the customer focus of services as a tool for the use of the customer panel in integration trainings. The project promotes gender equality and equality. The main objective is to increase the participation of immigrants in both education and working life, and the gender perspective is on the agenda when designing various educational and employment opportunities.In work in Finland and at Works in Finland, the aim of the project is to take care of improving the position of immigrants in the labour market and to build demand-driven employment models. At Work in Finland, the project serves as a link to business cooperation by promoting the encounter between immigrants and employers and by creating contacts for immigrants and immigrant organisations in the world of work. In addition, the project will support the skills and tools of immigrant communities and their representative organisations to boost their employment, build working lives, promote entrepreneurship and disseminate information on working life. The aim of the project package is to bring together the services and models developed under the International House Helsinki concept. The project cooperates closely in the development of the project package with the background organisation’s substantive unit and the Uusimaa TE Office.","Töihin Suomeen -hanke muodostaa Töissä Suomessa (S20586)-hankkeen kanssa kokonaisuuden, jonka tavoitteena on luoda verkostomainen palveluiden kokonaisuus, joka jäsentää maahanmuuttajien alkuvaiheen palveluita ja tehostaa heidän työllistymistään.Töihin Suomeen on TE-hallinnon hanke, joka kehittää ja hankkii kotoutumispolun alkuvaiheeseen uudenlaisen orientaatiojakson osana TE-hallinnon hankkimaa kotoutumiskoulutusta. Orientaatiojakso on osa kotoutujan palvelupolkua, joka käynnistyy TE-toimiston tekemällä alkukartoituksella ja kotoutumissuunnitelman laatimisella. Osa kotoutumisen piiriin kuuluvista asiakkaista ohjataan 4-5 viikon mittaiselle orientaatiojaksolle, joka sisältää yhteiskuntatietoutta, suomen kielen alkeiden opettelua, omatoimisen kotoutumisen edistämistä sekä jatkopoluille ja hankekumppanien palveluihin ohjaamista. Orientaatiojaksolla kartoitetaan maahanmuuttajien osaaminen, etsitään heille parhaiten sopivia väyliä koulutukseen ja työelämään. Tavoitteena on saada käyttöön kaikki mahdolliset kieliopintoja ja työllistymistä edistävät mallit, joissa hyödynnetään omaehtoisia opintoja, kotoutumiskoulutusta, yrittäjyyskoulutusta sekä erilaisia malleja kehittää kielitaitoa vapaaehtoisten ja järjestöjen työpanoksen avulla. Osa maahanmuuttajista työllistyy suoraan työmarkkinoille, joten heidän kotoutumiselleen keskeistä on tietoisuus suomen ja ruotsin kielen opiskelumahdollisuuksista kuten Työpaikka-Suomikoulutuksesta sekä muista kotoutumista edistävistä palveluista työsuhteen aikana. Yhdessä hankekumppanien kanssa luodaan verkostomainen tapa järjestää alkuvaiheen kotoutumispalvelut tehokkaasti ja päällekkäisyyksiä karsimalla (kunta/TE-toimisto) sekä hyödynnetään 3. sektorin palveluntarjontaa. Hanke selvittää TE-hallinnolle järjestökenttää laajemmin ja kehittää sen kanssa yhteistyötä.   Töihin Suomeen – hankkeessa tehdään orientaatiojakson sekä Töissä Suomessa – hankekokonaisuuden sisäistä arviointia. Tavoitteena on tukea palveluiden kehittämistä ja selvittää palveluiden vaikutuksia. Arviointi hyödyntää laadullisia ja määrällisiä menetelmiä ja raportoi havainnoistaan säännöllisesti.Töihin Suomeen –hankkeessa muotoillaan yhteistyössä sidosryhmien ja maahanmuuttajien kanssa uudenlaisia palveluita työllistyneiden alkuvaiheen maahanmuuttajien kotoutumisen tueksi. Hanke myös mallintaa palveluiden asiakaskeskeisyyden kehittämisen työkaluksi asiakasraadin hyödynnettäväksi kotoutumiskoulutuksissa.Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Keskeisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien osallisuutta sekä koulutuksen että työelämän osalta ja sukupuolinäkökulma on esillä mm. erilaisia koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia suunniteltaessa.Töissä Suomessa ja Töihin Suomeen – hankekokonaisuuden tavoitteena on huolehtia maahanmuuttajien työmarkkina-aseman parantamisesta ja rakentaa kysyntälähtöisiä työllistymisen malleja. Töissä Suomessa -hanke toimii yritysyhteistyön linkkinä maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista edistäen sekä luoden maahanmuuttajille ja maahanmuuttajajärjestöille kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuetaan maahanmuuttajayhteisöjen ja niitä edustavien järjestöjen osaamista ja työkaluja maahanmuuttajien työllisyyden kohentamiseen, työurien rakentamiseen, yrittäjyyden edistämiseen sekä työelämää koskevan tiedon levittämiseen. Hankekokonaisuuden tavoitteena on koota siinä kehitettävät palvelut ja mallit International House Helsinki – konseptin alle. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä hankekokonaisuuden kehittämistyössä taustaorganisaation substanssiyksikön ja Uudenmaan TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","A78255","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","60320","01/12/2021","31/08/2023","40","152840","EUR","61136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750768","A72567","Production development machine investments","Tuotannon kehittäminen kone investoinneilla","Finland","85800","01/02/2017","31/12/2018","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762840","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Kaihti Åman Oy is seeking a grant for a project that invests in improved production efficiency and production equipment that improves production efficiency and processing. Investments will also make it possible to launch a new product onto the market. The aim of the project is to make operations more efficient and, through it, to secure existing jobs and create new ones. The project includes investments in machinery and equipment and expert services. The result of the project is a more modern machinery base, more efficient production and improved competitiveness.","Kaihdin Åman Oy hakee avustusta hankkeeseen, jossa investoidaan tuotannon tehostamiseen sekä tuotantolaitteisiin jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja jalostusastetta. Investoinnit myös mahdollistavat uuden tuotteen markkinoille tuonnin. Hankkeen tavoitteena on tehostaa toimintaa ja sen välityksellä turvata nykyiset työpaikat ja luoda uusia. Hankkeeseen kuuluu kone- ja laiteinvestointeja sekä asiantuntijapalveluita. Hankkeen tuloksena on uudistuneempi konekanta, tehokkaampi tuotanto sekä parantunut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759161","S22249","Vesku — online coaching and supported Work Trial towards training and work","VESKU - verkkovalmennuksella ja tuetulla työkokeilulla kohti koulutusta ja työtä","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","50","292923","EUR","146461.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to develop work experiments to better respond to the needs of adults who have been out of work for a long time, and to increase the capacity of participants to improve their study and employment capacity through progressive online coaching. Long-term unemployed adults are often prevented by lack of education or outdated education that no longer meets the needs of the working life. In addition, the target group’s ability to work and function has often been reduced, and these challenges may not have been sufficiently identified.The aim of the project is to develop 1.the assessment of work and functional capacity and competence during the work experiment to support the participant’s career planning. As a key development area, cooperation between actors to take into account the overall situation of the participant. 2.work experimentation as a platform for mapping skills and skills needs and strengthens the orientation to education in accordance with the principles of renewed vocational education and training, making use of the possibilities of training and apprenticeship contracts. Cooperation with employers and assessment of work and performance against the objectives.3.online coaching that improves the participants’ ability to participate in training, career planning and employment.The project results in a method of systematic assessment of the participant’s working and functional ability, skills and skills needs during the workplace experiment. On the basis of these, an individual plan is drawn up during the work experiment, on the basis of which the participant participates in a work-oriented training based mainly on a degree or part of a degree obtained under either a training or apprenticeship contract. The perspective of improving work and functional capacity as well as the constraints of possible permanent work capacity constraints are taken into account in the planning process. Participation in training is designed, depending on individual needs, either directly to the job in question to support employment or to ensure broader skills that support employment. The project’s measures focus on areas identified at regional level, where the need for labour has been highlighted.In order to support participation in training and employment, the project will develop online coaching to support the participant’s ability to participate in training and employment. E-coaching makes extensive use of previously developed good practices such as strengthening basic skills, studying skills, career planning and improving working life skills, and building on them to create a step-by-step web-based coaching package that is not tied to time and place. On-line coaching will be tested and developed to support participants in preparing for work experimentation and support in learning and goals during work experiments or other measures to support employment.","Hankkeen taustalla on tarve kehittää työkokeilua vastaamaan paremmin pitkään koulutuksen ja työn ulkopuolella olleiden aikuisten tarpeisiin sekä lisätä osallistujien valmiuksia parantaa opiskelu- ja työllistymisvalmiuksiaan askeleittain etenevän verkkovalmennuksen avulla.Pitkään koulutuksen ja työn ulkopuolella olleiden aikuisten työelämään palaamisen estää usein koulutuksen puute tai vanhentunut koulutus, joka ei vastaa enää työelämän tarpeita. Lisäksi kohderyhmän työ- ja toimintakyky on usein alentunut, eikä näitä haasteita ole välttämättä tunnistettu riittävästi.Hankkeen tavoitteena on kehittää1.työkokeilun aikana toteutettavaa työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen arviointia osallistujan urasuunnittelun tueksi. Keskeisenä kehittämisen kohteena toimijoiden välinen yhteistyö osallistujan kokonaistilanteen huomioimiseksi. 2.työkokeilua osaamisen ja osaamistarpeiden kartoituksen alustana ja vahvistaa koulutukseen ohjautumista koulutukseen uudistuneen ammatillisen koulutuksen periaatteiden mukaisesti hyödyntäen koulutus- ja oppisopimuksen mahdollisia. Keskeisinä kehittämiskohteina työnantajien kanssa tehtävä yhteistyö sekä työ- ja toimintakyvyn arviointi suhteessa tavoitteisiin.3.verkkovalmennus, joka parantaa osallistujien koulutukseen osallistumisen, urasuunnittelun ja työllistymisen valmiuksia.Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapa, jossa työpaikoilla tapahtuvan työkokeilun aikana arvioidaan systemaattisesti osallistujan työ- ja toimintakykyä sekä osaamista ja osaamistarpeita. Näiden pohjalta työkokeilun aikana tehdään yksilöllinen suunnitelma, jonka pohjalta osallistujan osallistuu työpainotteisesti koulutukseen, joka pohjautuu pääosin joko koulutus- tai oppisopimuksella suoritettuun tutkintoon tai tutkinnon osaan. Suunnittelussa huomioidaan keskeisesti työ- ja toimintakyvyn parantamisen näkökulma sekä mahdollisten pysyvien työkyvyn rajoitteiden tuomat rajoitteet. Koulutukseen osallistuminen suunnitellaan yksilöllisen tarpeen mukaan joko suoraan kyseiseen työtehtävään työllistymistä tukevaksi tai laajemman, työllistymistä tukevan ammattitaidon varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteissä painotetaan alueellisesti tunnistettuja aloja, joilla on korostunut työvoiman tarve.Koulutukseen osallistumisen ja työllistymisen tueksi hankkeessa kehitetään verkkovalmennus, joka tukee osallistujan valmiuksia osallistua koulutukseen ja työllistyä. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään laajasti aikaisemmin kehitettyjä hyviä käytänteitä mm. perustaitojen vahvistamisen, opiskelutaitojen, urasuunnittelun ja työelämätaitojen parantamisen työmenetelmistä ja luodaan niiden pohjalta askeleittain etenevä verkkopohjainen, aikaan ja paikkaan sitomaton valmennuskokonaisuus. Verkkovalmennusta testataan ja kehitetään tukemaan osallistujia valmistautumaan työkokeiluun sekä tukemaan oppimisessa ja tavoitteissa työkokeilun tai muun työllistymistä tukevan toimenpiteen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748750","A70750","New digital solutions for food systems — from ideas and concepts towards piloting","Ruokajärjestelmien uudet digitaaliset ratkaisut - Ideoista ja konsepteista kohti pilotointeja","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2017","35","171080","EUR","59878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the project has arisen from the objective of finding a solution to how digitalisation combines the resources of a concentration of food systems with dozens of sectors to create new innovations. The goal is to create new openings to design and concept digital applications in the food system field based on open data, and to create an operating model for how, where, how new digital applications can be piloted in a genuine user environment in South Ostrobothnia (on a development platform). The novelty of the project is linked to a new form of business and innovation through digital means and the possibility of piloting in a genuine user environment. The actual target groups of the project are the actors in the innovation hub in food systems, such as companies and other stakeholders, for whom digitality enables new innovation or increased own competitiveness, as well as partners that enable the use of physical space or the use of the area for piloting companies outside the region. The project will result in a new type of digitalisation perspective for the innovation ecosystem of food systems in the Seinäjoki region. This will increase the attractiveness of South Ostrobothnia from the point of view of food system companies and experts.","Tarve hankkeelle on syntynyt tavoitteesta hakea ratkaisua siihen, miten digitaalisuus yhdistää kymmeniä eri toimialoja sisältävän ruokajärjestelmäkeskittymän voimavarat luomaan uusia innovaatioita. Tavoite on  synnyttää uusia avauksia digitaalisten sovellusten ideoimiseksi ja konseptoimiseksi ruokajärjestelmäkenttään avoimen datan pohjalta sekä luoda toimintamalli miten, missä, kuinka uusia digitaalisia sovelluksia voidaan pilotoida aidossa käyttäjäympäristössä Etelä-Pohjanmaalla (kehitysalustalla). Hankkeen uutuusarvo liittyy uudenlaiseen liike- ja innovaatiotoiminnan muotoon digitaalisuuden keinoilla sekä pilotointien mahdollistamiseen aidossa käyttäjäympäristössä. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat ruokajärjestelmien innovaatiokeskittymän toimijat kuten yritykset ja muut sidosryhmät, joille digitaalisuus mahdollistaa uuden innovoinnin tai oman kilpailukyvyn lisäämisen sekä kumppanit, jotka mahdollistavat fyysisen tilan tai alueen käytön ulkopuolisten yritysten pilotointiin.Hankkeen tuloksena syntyy Seinäjoen seudun ruokajärjestelmien innovaatioekosysteemiin uudentyyppinen digitalisaation hyödyntämisnäkökulma. Tämä lisää Etelä-Pohjanmaan vetovoimaa ruokajärjestelmien yritysten ja osaajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758806","S21994","Romanigate","Romaniportti","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","47.06","313257","EUR","147416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the inclusion, education and employment of Roma immigrants in Pietarsaari. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute in cooperation with the City of Pietarsaari. The aim of the project is to: 1) to promote the inclusion of immigrant Roma by strengthening their economic, educational, social and cultural living conditions; 2) to strengthen the capacity of the City of Pietarsaari to promote inclusion, education and employment of the target group.The project measures include: 1) customer guidance, 2) study of the support needs of immigrant Roma people, 3) Introduction and final surveys of participants, 4) Group and individual work capacity promotion, 5) Dialogues on combining family and working life, 6) Dialogues on promoting education, 7) Enabling Roma women and girls in group form, 8) Utilising role models, 9) networking and 10) sharing success stories and challenges to the general public. At the end of the project, the activities will become part of the normal activities of the city of Pietarsaari. Results of the project: — 200 people in the target group have participated in the project- 100 target group members have participated in group activities to promote work-life skills- 20 families have participated in discussions on combining family and working life — 20 families have participated in discussion sessions on promoting education- 60 women and girls have participated in women’s groups- The needs of the target group have been identified and analysed and recommendations for action have been published on the basis of which recommendations for action have been published — services for Roma migrants have been developed in Pietarsaari, which promote their inclusion, educational attainment and employmentShort and long-term impacts: — The inclusion of immigrant Roma in society has strengthened- the opportunities for good health, basic security, education, livelihoods and employment of immigrant Roma have been strengthened- the local economic structure of Pietarsaari has been strengthened when the labour resources of the immigrant Roma have been fully utilised- The employment of the Romani migrant population has increased Pietarsaari’s tax revenues and reduced the use of social benefitsSexuality is mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means changing the gender roles, rights, responsibilities and empowerment of Roma communities in order to make female paid work possible and desirable. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for people with difficult labour market status to make progress towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä Pietarsaaressa. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos yhteistyötahonaan Pietarsaaren kaupunki. Hankkeen tavoitteena on: 1) edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta vahvistamalla heidän taloudellisia, koulutuksellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä elinoloja,2) vahvistaa Pietarsaaren kaupungin kapasiteettia edistää kohderyhmän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä.Hankkeen toimenpiteet ovat: 1) Asiakasohjaus, 2) Selvitys maahanmuuttajaromanien tukitarpeista, 3) Osallistujien alku- ja loppukartoitukset, 4) Ryhmä- ja yksilömuotoinen työelämävalmiuksien edistäminen, 5) Perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuudet, 6) Kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuudet, 7) Ryhmämuotoinen romaninaisten ja -tyttöjen voimavaraistaminen, 8) Roolimallien hyödyntäminen, 9) Verkostotyö ja 10) Onnistumistarinoiden ja haasteiden jakaminen suurelle yleisölle. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osaksi Pietarsaaren kaupungin tavanomaista toimintaa. Hankkeen tulokset: - 200 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut hankkeeseen- 100 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut työelämävalmiuksia edistäviin ryhmätoimintoihin- 20 perheestä on osallistunut perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuuksiin - 20 perheestä on osallistuttu kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuuksiin- 60 naista ja tyttöä on osallistunut naisten ryhmiin- Kohderyhmän tarpeet on tunnistettu ja analysoitu ja niiden pohjalta on julkistettu toimenpidesuosituksia- Pietarsaareen on kehitetty romanimaahanmuuttajille  soveltuvia palveluita, jotka edistävät heidän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttäLyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset: - Maahanmuuttajaromanien osallisuus yhteiskunnasta on vahvistunut- Maahanmuuttajaromanien mahdollisuudet hyvään terveyteen, perusturvaan, koulutukseen, toimeentuloon ja työllisyyteen ovat vahvistuneet- Pietarsaaren paikallinen elinkeinorakenne on vahvistunut, kun maahanmuuttajaromanien työvoimavarat on saatu täysimääräiseen käyttöön- Romanimaahanmuuttajaväestön työllistyminen on lisännyt Pietarsaaren verotuloja ja vähenyt sosiaalietuuksien käyttöäSukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaniyhteisöjen sukupuoliroolien, oikeuksien, vastuiden ja vaikuttamismahdollisuuksien muutosta, jotta naisten palkkatyöstä tulee mahdollista ja suotavaa. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahamuuttajaromaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755341","A76226","INVEST IN TORNIO — INVEST IN FUTURE","INVEST IN TORNIO - INVEST IN FUTURE","Finland","95400","28/05/2020","31/05/2022","40","314990","EUR","125995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to clarify and develop the region’s competitiveness, improve its attractiveness and strengthen the region’s economic structure. To improve and develop the findability of free and new premises by creating a single register of premises to clarify the overall picture of the space supply and to improve the utilisation rate of premises. The aim is also to develop and clarify the region’s integrated marketing strategy and concept, which aims to improve the wider national and international visibility of the region’s companies, as well as to develop Invest In materials from different business areas for establishment marketing to the production, service, data and service centers.","Tavoitteena on selkeyttää ja kehittää alueen kilpailukykyä, parantaa houkuttelevuutta ja vahvistaa alueen elinkeinorakennetta. Parantaa ja kehittää vapaiden ja uusien toimitilojen löydettävyyttä luomalla yhtenäinen toimitilarekisteri, jonka avulla selkeytetään kokonaiskuva tilatarjonnasta ja parannetaan toimitilojen käyttöastetta.Tavoitteena on myös kehittää ja selkeyttää alueen yhtenäistä markkinointistrategiaa ja konseptia, jonka tavoitteena on parantaa laajempaa kansallista sekä kansainvälistä näkyvyyttä alueen yrityksille ja lisäksi kehittää Invest In -materiaalia eri yritysalueista sijoittautumismarkkinointia varten tuotanto-, palvelu-, data- ja palvelukeskus -toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748803","A70803","158 hectares of opportunities","158 hehtaaria mahdollisuuksia","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","299881","EUR","104958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761182",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","158 Hectares Opportunities project The ERDF project aimed at designing the garrison area of Kontiorana has succeeded in creating a very concrete and feasible plan to transform the area into the leading tourist hub in Eastern Finland. Kontiorannan is the most interesting new tourist destination in Eastern Finland 2015-2025 and it creates a significant increase in employment, entrepreneurship and the vitality and diversification of the municipality’s business life. Objective The municipality of Kontiolahti supports the development of the service structure and vitality of the Kontiorana region in order to enable the tourism investment to be created in the area. Thanks to the measures taken by the municipality, the development of the area will start faster than planned. 1.The main business actors in the Kontiorana Tourism Concentration have networked and cooperate in a coordinated and close cooperation to develop the whole region. New service providers located in the region are actively supported at different stages of business start-up. The services offered throughout the region are actively involved in the development of the region’s attractiveness and investor marketing. Coordination combines the strengths of the existing actors in the region and the planned tourism investments into a structured service package, making the whole region more attractive from the point of view of tourism development.  2.Extension of the services offered by Kontiorana tourism by creating a concrete year-round implementation plan for events in the region and a concept for the implementation of events that support tourism throughout the calendar year. The service portfolio of companies located in the area will be actively promoted, especially the creation of service products utilising the infrastructure of the biathlon centre already in the area, Höytiäinen, Jaamankangas and Karelia Golf. In addition, the year-round service infrastructure of event production will be supported by carrying out cost calculations of planned social investments in the region to support the decision-making process for launching projects and exploring resource-wise solutions.3.The market highlights the existing infrastructure and service structure of the whole region (Golf, biathlon centre, Höytiäinen, garrison infrastructure) as a whole with the planned investment destinations (tourism centre investment, free-home investments and other tourism support services planned for the region). As a result, the Kontioranta region as a whole has a strategy and operating model for planned and targeted marketing. The marketing plan takes into account in particular the strategically planned utilisation of electronic channels and target-oriented measurement. Launching the business of Kontiorana tourist operators and creating a cooperation network1.1.Management and coordination of the project1.2.    Expert services required for the development of a group of companies in the region and for the development of the operating environment2. Competitive tendering of service providers to develop investments in the region, as well as year-round thematic and event tourism service products.2.1.     Compiling the current service offering of tourism event production (Kontu, Karg et al.) and defining the attractions of Kontioranta thematic and event tourism and seeking decisive competitive advantages. 2.2.     Feasibility studies and cost accounting of the new event production infrastructure for tourism. 3. Competitive tendering of the service provider to carry out the planning, coordination and procurement of regional marketing. 3.1.      Strategic planning of the e-marketing of regional marketing and launching of marketing as regional marketing that gathers market messages from different actors. 3.2.     Regional marketing measures to increase national visibility using traditional channels.","158 Hehtaaria Mahdollisuuksia –hankeKontiorannan varuskunta-alueen suunnitteluun tähdännyt EAKR-hanke on onnistunut luomaan erittäin konkreettisen ja toteutuskelpoisen suunnitelman alueen jalostamisesta Itä-Suomen johtavaksi matkailukeskittymäksi. Kontiorannan varuskunta-alueen kehittämishankkeella on tehty tarvittavat taustaselvitykset ja yhteistyökumppanihaut ja nyt käynnistyvällä kehittämishankkeella tehdään konkreettisia toimenpiteitä alueen yritystoiminnan ja yritysten toimintaympäristön kehittämiseksi.VAIKUTUS Kontiorannan alue on Itä-Suomen kiinnostavin uusi matkailukohde 2015-2025 ja se luo Kontiolahden kunnalle merkittävän lisäyksen työllisyyteen, yrittäjyyteen ja kunnan elinkeinoelämän elinvoimaisuuteen ja monipuolistumiseen. TAVOITE Kontiolahden kunta tukee Kontiorannan alueen palvelurakenteen ja elinvoimaisuuden kehittämistä mahdollistaakseen alueelle syntyvän matkailuinvestoinnin toteutumisen. Kunnan toimenpiteiden ansiosta alueen kehittäminen käynnistyy suunniteltua nopeammin. TULOKSET 1.Kontiorannan matkailukeskittymän keskeisimmät yritystoimijat ovat verkostoituneet ja tekevät koordinoitua ja tiivistä yhteistyötä koko alueen kehittämiseksi. Alueelle sijoittuvia uusia palveluntarjoajia tuetaan aktiivisesti liiketoiminnan käynnistämisen eri vaiheissa. Koko alueen palvelutarjonta osallistuu aktiivisesti alueen houkuttelevuuden kehittämiseen ja sijoittajamarkkinointiin. Koordinaatio yhdistää alueella jo olevien toimijoiden vahvuudet sekä suunnitellut matkailuinvestoinnit jäsentyneeksi palvelukokonaisuudeksi mikä tekee koko alueesta houkuttelevamman matkailun kehittämisen näkökulmasta.  2.Kontiorannan matkailun palvelutarjonnan laajentaminen luomalla alueen tapahtumille konkreettinen ympärivuotinen toteutussuunnitelma ja konsepti matkailua tukevien kalenterivuodelle tasaisesti sijoittuvien tapahtumapalveluiden toteuttamiseen. Alueelle sijoittuvien yritysten palveluvalikoimaan nostetaan aktiivisesti erityisesti alueella jo olevan Ampumahiihtokeskuksen, Höytiäisen, Jaamankankaan sekä Karelia Golfin infraa hyödyntävien palvelutuotteiden luominen. Lisäksi tuetaan tapahtumatuotannon ympärivuotista palveluinfrastruktuuria toteuttamalla alueelle suunniteltujen yhteiskunnallisten investointien kustannuslaskelmat hankkeiden käynnistämisen päätöksenteon tueksi sekä resurssiviisaiden ratkaisujen selvittämiseksi.3.Markkinoinnissa korostetaan koko alueen jo olemassa olevaa infrastruktuuria ja palvelurakennetta (Golf, Ampumahiihtokeskus, Höytiäinen, varuskunta-alueen infra) yhtenä kokonaisuutena suunnitteilla olevien investointikohteiden kanssa (matkailukeskusinvestointi, vapaa-asuntoinvestoinnit ja muut alueelle suunnitellut matkailua tukevat palvelut).Hankkeen tuloksena Kontiorannan alueella kokonaisuutena on strategia ja toimintamalli suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen markkinointiin. Markkinointisuunnitelmassa huomioidaan erityisesti sähköisten kanavien strategisesti suunniteltu hyödyntäminen, ja tavoiteorientoitunut mittaaminen.TOIMENPITEET 1. Kontiorannan matkailutoimijoiden liiketoiminnan käynnistäminen ja yhteistyöverkoston luominen1.1.Hankkeen johtaminen ja koordinaatio1.2.    Alueen yritysryhmän ja toimintaympäristön kehittämisen edellyttämät asiantuntijapalvelut2. Kilpailutetaan palveluntarjoajat kehittämään alueen investointeja, sekä ympärivuotisia teema- ja tapahtumamatkailun palvelutuotteita.2.1.     Matkailun tapahtumatuotannon nykyisen palvelutarjonnan kokoaminen (KontU, KarG ym.) sekä Kontiorannan teema- ja tapahtumamatkailun vetovoimatekijöiden määritteleminen ja ratkaisevien kilpailuetujen etsiminen. 2.2.     Matkailun uuden tapahtumatuotantoinfran toteutettavuusselvitykset ja kustannuslaskenta. 3. Kilpailutetaan palveluntarjoaja toteuttamaan aluemarkkinoinnin suunnittelua, koordinointia ja hankkimista. 3.1.      Aluemarkkinoinnin sähköisen sisältömarkkinoinnin strateginen suunnittelu ja markkinoinnin käynnistäminen eri toimijoiden markkinaviestit kokoavana aluemarkkinointina. 3.2.     Aluemarkkinoinnin toimenpiteet valtakunnallisen näkyvyyden kasvattamiseksi perinteisiä kanavia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","A75961","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","64700","09/12/2019","30/05/2021","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755658","A77532","Preparation of business transformation: from a local renovation company to a national retrofit elevator company","Liiketoiminnan transformaation valmistelu: paikallisesta saneerausyhtiöstä valtakunnalliseksi jälkiasennushissiyhtiöksi","Finland","80130","28/05/2021","30/09/2021","50","22200","EUR","11100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768104","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to launch the largest business development in our history and to determine the direction and dimension of the larger project to be launched in the autumn. Our company will aim for strong growth in the coming years, which requires strong development work and specialisation in the retrofit elevator business as well as regional expansion.  We want to expand our operations to other parts of Finland. Our goal is to model the future retrofit lift business in the project, to which we will shift the focus from other activities. The project will also support the transition to the construction of its own ecological product. Our goal is also to develop our brand and model a digital service environment that makes it easier for the customer to start and complete a project.","Tavoitteena on käynnistää historiamme suurin liiketoiminnan kehittäminen ja määrittää suunta ja mitoitus syksyllä käynnistettävälle laajemmalle hankkeelle.Yrityksemme tavoittelee lähivuosina voimakasta kasvua, mikä edellyttää vahvaa kehittämistyötä ja erikoistumista jälkiasennushissiliiketoimintaan sekä alueellista laajentumista.  Haluamme laajentaa toimintaamme muuhun Suomeen.Tavoitteenamme on mallintaa hankkeessa tulevaa jälkiasennus-hissiliiketoimintaa, johon siirrämme fokuksen muusta toiminnasta. Hanke tukee myös siirtymisessä oman ekologisen tuotteen rakentamiseen. Tavoitteenamme on lisäksi kehittää brändiämme ja mallintaa digitaalinen palveluympäristö, joka helpottaa asiakkaan projektin käynnistämistä ja läpiviemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753402","A74287","Year-round development","Ympärivuotisuuden kehittäminen","Finland","99130","01/07/2018","31/05/2020","50","31250","EUR","15625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company procured expert services for product development for marketing planning and promotion measures. The goal is to achieve growth in net sales in a profitable way.","Yritys hankki asiantuntijapalveluja tuotekehitykseen markkinointiin suunnitteluun ja menekinedistämistoimenpiteisiin. Tavoitteena saavuttaa liikevaihdon kasvua kannattavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","28900","18/09/2019","31/12/2020","50","33650","EUR","16825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752216","A73301","Market research for antenna design","Markkinatutkimus antennisuunnittelulle","Finland","33720","28/08/2017","31/12/2018","50","17290","EUR","8645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, the company aims to achieve the following measured tavoitteet:Tavoite 1: On the basis of the market studies carried out in the project, a new target market(s) will be selectedObjective 2: At least 20 potential customers have been interviewed on the international target market. According to their needs, a product development plan has been drawn up for the first/first own products and servicesObjective 3: At the end of the project, plans for further development and go-to-market have been drawn up for their own services.","Projektin aikana yritys pyrkii saavuttamaan seuraavat mitattavat tavoitteet:Tavoite 1: Projektissa suoritettavien markkinatutkimusten pohjalta valitaan uudet kohdemarkkina(t)Tavoite 2: Kansainvälisiltä kohdemarkkinoilta on haastateltu vähintään 20 potentiaalistaasiakasta, joiden tarpeiden mukaan on laadittu tuotekehityssuunnitelma ensimmäiselle/ensimmäisille omille tuotteille ja palveluilleTavoite 3: Projektin päätteeksi on laadittu jatkokehitys- ja go-to-market suunnitelmat omien palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757072","S20111","Utu — creating a new future","UTUA - uutta tulevaisuutta luomassa","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","39.43","312903","EUR","123366","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objectives of the project are to improve access to and activity of jobseekers in disadvantaged labour market positions and career arts such as the long-term unemployed, those facing structural unemployment by supporting their own initiative, creative thinking for the future and searching for alternative employment channels. The concrete objective is to renew the skills and labour market capabilities of people targeted by coaching and guidance measures by developing a new model of forward-looking guidance. The project develops new forms of operations that contribute to effective coaching and create new solutions for employment paths. New kinds of services in guidance and multidisciplinary network cooperation are key to creating the skills and practices needed for future work. The measures include:-Producing the model of future guidance and the tools it contains for coaching and guidance of the unemployed, and test it with pilot groups — Rotating the use of the model to Winnova’s operations and other guidance actors-Producing examples of new future job opportunities and pathways for employment-Training instructors and advisors in the use and application of future guidance The result is a new steering model and a future simulation used in coaching, training and guidance for unemployed/jobseekers and self-directed operations. The output consists of a solution based on future guidance on how guidance services and people’s own active future-oriented activities form a coherent chain leading to employment or other economic activity. The effects of the future guidance process include the improved ability of individuals to manage their own life and the future, the increased competence of instructors in personal and group guidance, and modern guidance tools that meet the needs of the target groups.  The project will also produce forward-looking information on working life, new forms of organisation and decision-making on the future, together with employers and other stakeholders in companies. Future information is collected from existing sources and used as background information for work equipment. The project targets the Satakunta region (particularly Winnova students in Pori, Rauma and Ulvila) and reaches 300 clients in various trainings and trainings and the employment services. In addition, approximately 30 people participate in the training of tutors, coaches, trainers and personnel of the employment service. The total amount of the project budget for two years is EUR 333 770.","Projektin yleistavoitteina on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa ja työuran taitekohdissa olevien kuten pitkäaikaistyöttömien, rakenteellista työttömyyttä kohtaavien työnhakijoiden työhön pääsyä ja aktiivisuutta tukemalla heidän oma-aloitteisuuttaan, luovaa tulevaisuusajattelua ja etsimällä vaihtoehtoisia työllistymisen kanavia. Konkreettisena tavoitteena on uudistaa erityisesti valmennuksessa ja ohjaavien toimenpiteiden kohteena olevien ihmisten osaamista ja työmarkkinavalmiuksia kehittämällä uusi tulevaisuusohjauksen malli. Projektissa kehitetään uusia toimintamuotoja, jotka edesauttavat tuloksellista valmennusta sekä luovat uudenlaisia ratkaisuja työllistymisen polkuihin. Uudenlaiset palvelut ohjauksessa ja monialainen verkostoyhteistyö ovat avainasemassa, kun luodaan tulevaisuuden työssä tarvittavia taitoja ja toimintatapoja. Toimenpiteitä ovat:-Tuottaa tulevaisuusohjauksen malli ja siihen sisältyvät työkalut valmennukseen ja työttömien ohjaukseen sekä testata se pilottiryhmillä-Juurruttaa mallin käyttö Winnovan toimintaan sekä muiden ohjausta antavien toimijoiden käyttöön-Tuottaa esimerkkejä uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista ja väyliä työllistymiseen-Kouluttaa ohjaajia ja neuvojia tulevaisuusohjauksen käyttöön ja soveltamiseen Tuloksena on uusi ohjausmalli ja tulevaisuussimulaatio, joita käytetään työttömien/työnhakijoiden valmennuksessa, koulutuksissa ja ohjauksessa sekä itseohjautuvassa toiminnassa. Tuotoksena on tulevaisuusohjaukseen perustuva ratkaisu siitä, miten ohjauspalvelut ja ihmisen oma aktiivinen tulevaisuuteen suuntautuva toiminta muodostavat yhtenäisen ja työllistymiseen tai muuhun taloudelliseen toimeliaisuuteen johtavan ketjun. Tulevaisuusohjausprosessin vaikutuksia ovat yksilöiden parantunut kyky hallita omaa elämää ja tulevaisuutta, ohjaajien lisääntynyt osaaminen henkilökohtaisessa ja ryhmien ohjauksessa sekä modernit ohjauksen työvälineet, jotka vastaavat kohderyhmien tarpeisiin.  Hankkeessa tuotetaan myös tulevaisuustietoa työelämästä, sen uusista organisoitumisen muodoista ja tulevaisuutta koskevasta päätöksenteosta yhdessä yritysten työnantajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevaisuustietoa kerätään olemassa olevista lähteistä ja sitä käytetään työvälineiden taustatietona.Hanke kohdistuu Satakunnan alueelle (erityisesti Winnovan opiskelijoita Pori, Rauma ja Ulvila alueella) ja tavoittaa arvioilta 300 erilaisissa koulutuksissa ja valmennuksissa olevaa sekä työvoimahallinnon asiakasta. Lisäksi ohjaajia, valmentajia, kouluttajia ja työvoimahallinnon henkilöstöä koulutuksiin osallistuu n. 30 henkilöä. Projektin budjetin kokonaissumma kahdelle vuodelle on 333 770 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753936","A75721","Easy to use cortisol test","Helppokäyttöinen kortisolitesti","Finland","20520","03/12/2019","31/10/2020","50","34713","EUR","17356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765584","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Inme develops a saliva cortisol test that can be used as part of an easy-to-use mobile-based rapid test system. The project will productise the previously developed prototype system and build a network of strategic partnerships for B2B marketing and the creation of innovative value chains.","Inme kehittää vieritestauskäyttöön soveltuvaa syljen kortisolitestiä osaksi helppokäyttöistä mobiilisovellukseen perustuvaan pikatestijärjestelmään. Hankkeessa tuotteistetaan aikaisemmin kehitettyä prototyyppijärjestelmää sekä rakennetaan strategisten kumppanuuksien verkostoa B2B-markkinointia ja innovatiivisten arvoketjujen luomista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758622","S20710","North Savon Raksa Coach, parallel project","Pohjois-Savon Raksa Coach, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2016","31/10/2018","50","1200000","EUR","600000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will finance labour policy measures of the Raksa Coach project in North Savo. The project acquires an intensive period of 80 student working days for immigrants, unemployed people and people at risk of unemployment living in the North Savo region with the aim of familiarising students with Finnish language, culture and work culture, as well as Finnish working life and society. During the training, basic skills in the construction sector are also practised and occupational safety and work cards are carried out. The training also includes 200 student working days of vocational training, which consists of 80 days of theory and 120 days of on-the-job learning in construction workplaces. During the professional period, the students will complete 1-2 parts of the basic degree in building construction. The project will also train 20 workplace supervisors in construction companies. They are coached to direct people with foreign background, incompetent Finnish and low-skilled people.","Hankkeella rahoitetaan Pohjois-Savon Raksa Coach -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hanke hankkii Pohjois-Savon alueella asuville maahanmuuttajille, työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille 80 opiskelijatyöpäivän mittaisen intensiivijakson, jonka tavoitteena on perehdyttää opiskelijat suomen kieleen, kulttuuriin ja työkulttuuriin sekä Suomen työelämään ja yhteiskuntaan. Koulutuksen aikana harjoitellaan myös rakennusalan perustaitoja ja suoritetaan työturvallisuus- ja tulityökortit. Koulutus sisältää myös 200 opiskelijatyöpäivän mittaisen ammatillisen koulutuksen, joka rakentuu 80 päivän teoriaosiosta ja 120 päivän rakennusalan työpaikoilla tapahtuvasta työssäoppimisjaksosta. Ammatillisen jakson aikana opiskelijat suorittavat 1-2 talonrakennusalan perustutkinnon tutkinnonosaa. Hankkeessa koulutetaan myös 20 rakennusalan yrityksissä toimivaa työpaikkaohjaaja. Heidät valmennetaan ohjaamaan ulkomaalaistaustaisia, suomen kielen taidottomia ja vähäisen osaamisen omaavia henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752711","A74596","Runway condition reporting system","Kiitotien kunnon raportointijärjestelmä","Finland","33470","30/11/2018","31/12/2019","50","102560","EUR","51280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of the new application is to meet the demand to report on the condition of the runway at airports under all circumstances. The output of the project is a completely new and innovative way of reporting the condition of the runway and ensuring safe landing conditions for aircraft. The application will be the most user-friendly, modern and compact compared to the products currently on the market.","Uuden sovelluksen tarkoituksena on vastata kysyntään raportoida lentoasemilla kiitotien kunto kaikissa olosuhteissa. Projektin tuotoksena on täysin uusi ja innovatiivinen tapa raportoida kiitotien kunto ja varmistaa turvalliset laskeutumisolosuhteet lentokoneille. Sovellus tulee olemaan helppokäyttöisin, modernein ja kompaktein verrattuna tällä hetkellä markkinoilla oleviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753136","A74821","Family Cook’s Digitalisation Project","Perhekokin digitalisaatiohanke","Finland","81720","25/10/2018","30/06/2021","50","55320","EUR","27660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765175","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project implements the necessary reforms in production and equipment to maintain the development of the familycocci’s business and the company’s competitiveness, as well as to achieve export targets. In addition, the project will ensure the reliability of the company’s production facilities.","Hankkeessa toteutetaan Perhekokin liiketoiminnan kehittymisen ja yrityksen kilpailukyvyn säilyttämiseksi sekä vientitavoitteiden toteuttamiseksi välttämättömät uudistukset tuotannossa ja laitteistossa. Lisäksi hankkeessa turvataan yrityksen tuotantovälineiden toimintavarmuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","S20554","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","99300","01/01/2016","13/06/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","A73362","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","24910","17/10/2017","31/12/2021","50","43130","EUR","21565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756163","A77937","Project to change the selection strategy","Valikoimastrategian muutoshanke","Finland","45610","05/03/2021","31/03/2022","50","15199","EUR","7599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767482","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to identify optimal partners offering circular and bioeconomy fibres in the course of 2021 and to start extensive product development related to fibres, as well as to invest in new technologies and additional capacity to enable growth.","Tavoitteena on kartoittaa kierto- ja biotalouden kuituja tarjoavia optimaalisia yhteistyökumppaneita vuoden 2021 aikana ja aloittaa kuituihin liittyvä  laaja tuotekehitys, sekä investoida uuteen teknologiaan ja lisäkapasiteettiin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753085","A74970","Install a real vibe!","Asenna aito vire!","Finland","33100","21/05/2019","29/02/2020","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765014","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Aitovire Oy offers a new kind of incentive scheme for companies that want to reward their employees with virtual travel experiences. “Install genuine vire” easily with Aitovire tool and share the experience with others in social media or within the company.","Aitovire Oy tarjoaa uudenlaisen kannustinjärjestelmän yrityksille, jotka haluavat palkita työntekijöitään virtuaalisin matkaelämyksin. \"Asenna aito vire\" helposti Aitovire-työkalulla ja jaa elämys muiden kanssa somessa tai yrityksen sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752563","A73248","Energy Mine","Energiakaivos","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","40.92","347010","EUR","142005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The thermal energy of bedrock provides a carbon-free solution as a source of energy for buildings and heating grids, especially in latitudes in Finland, but until now only heat near the surface of the country has been utilised at the deepest depth of the heat wells that reach a depth of about 500 metres. The purpose of this study is to explore the possibilities of using rock heat from a depth of 500 to 2 500 m using the Pyhäsalmi mine as a research site. At these depths, the amount of heat in the rock is higher than near the surface of the earth, and new, more efficient methods of heat recovery can also be developed and tested in underground spaces. The energy strategy objective is to determine the ways and feasibility of using the heat obtained. Whether the heat flux can be utilised as part of Pyhäsalmi’s local energy system, whether local results can be replicated elsewhere where there are similar existing rock spaces, or whether it is possible to develop a universal concept suitable for anything. The third objective is to explore new business opportunities.","Kallioperän lämpöenergia tarjoaa hiilivapaan ratkaisumahdollisuuden rakennusten ja lämpöverkkojen energialähteeksi erityisesti Suomen leveysasteilla, mutta tähän saakka vain maan pinnanläheistä lämpöä on hyödynnetty syvimmillään noin 500 metrin syvyyteen ulottuvista lämpökaivoista. Tämän tutkimuksen tarkoitus on selvittää mahdollisuudet hyödyntää kalliolämpöä syvyysalueelta 500 – 2500 m käyttäen Pyhäsalmen kaivosta tutkimuskohteena. Näillä syvyyksillä kallion lämpömäärä on suurempi kuin lähellä maan pintaa, ja maanalaisissa tiloissa voidaan myös kehittää ja testata uusia tehokkaampia lämmön talteenottotapoja. Energiastrateginen tavoite on selvittää saatavan lämmön hyödyntämistavat ja –kelpoisuus. Onko saatava lämpövuo hyödynnettävissä osana Pyhäsalmen paikallista energiajärjestelmää, ovatko paikalliset tulokset monistettavissa muualle missä on vastaavia olemassa olevia kalliotiloja tai onko mahdollista kehittää mihin tahansa sopiva yleispätevä konsepti.Kolmantena tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753779","A75464","Production investment in Puula Hirsitatalo","Puula Hirsitalon tuotantoinvestointi","Finland","51200","20/08/2019","31/05/2021","50","255010","EUR","127505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Building a production hall and yard, creating and developing new operating models and improving competitiveness.","Tuotantohallin ja pihan rakentaminen, uusien toimintamallien luominen ja kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753340","A74225","Introduction of ERP system and related consulting and software integration.","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto ja siihen liittyvä konsultointi sekä ohjelmistointegrointi.","Finland","11710","27/06/2018","30/06/2019","50","26620","EUR","13310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766078","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The goal is to create the Group’s business processes electronically and the related e-commerce for the international market and to get rid of manual paper handling. As a result, more efficient operations are immediately visible as a better service and security of supply towards customers. Master data is in electronic form “in the cloud” instead of paper files.","Tavoitteena konsernin liiketoimintaprosessien luonti sähköisesti ja siihen liittyvä nettikauppa kansainvälistä markkinaa varten sekä manuaalisesta papereiden käsittelystä eroon pääseminen. Tuloksena tehokkaampi toiminta, joka näkyy heti parempana palveluna ja toimitusvarmuutena asiakkaiden suuntaan. Master data on sähköisessä muodossa \"pilvessä\" sen sijaan, että se olisi paperisena mapeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754889","A76374","Investment in machinery, Salkapuu","Koneinvestointi, Salkapuu","Finland","15860","30/07/2020","31/12/2020","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767636","60.983549703165,25.536303305508","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a CNC-controlled quantification machine for Salkapuu. With the help of the machine, the company can increase its competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on hankki Salkapuulle CNC ohjattu nestauskone. Koneen avulla yritys voi kasvattaa  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754769","A76454","Development of your own collection and digitalisation project. Product design","Oman malliston ja digitaalisaation kehitys hanke. Tuotesuunnittelu","Finland","94600","23/09/2020","30/09/2021","50","8700","EUR","4350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","PainatusÄxä’s own collection and digital development project. Product design.","PainatusÄxän oman malliston ja digitaalisaation kehitys -hanke. Tuotesuunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755773","A77447","Business Development with Data Harmonisation Software","Liiketoiminnan kehitys dataharmonisointiohjelmiston avulla","Finland","180","10/05/2021","31/12/2021","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769072","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The right kind of data is critical, especially in the manufacturing industry. Our software creates cost savings and enables data-based business operations with good quality data. There is a significant additional potential in terms of data harmonisation, i.e. data from different systems will be harmonised in order to make operations more efficient. The project will systematise the need for the market, create rules for processing data, develop a product and business growth strategy based on the lessons learned, and acquire test users. This will enable our international growth, as our products will change significantly in a different direction and will also enable us to meet needs in completely new industries. We develop our business models, practices, market insight and documentation to maximise the added value of our customers","Oikeanlainen data on kriittistä etenkin valmistavassa teollisuudessa. Ohjelmistomme luo kustannussäästöjä ja mahdollistaa datapohjaisia liiketoimintoja hyvälaatuisen datan avulla. Datan harmonisoinnissa on merkittävä lisäpotentiaali, ts. eri järjestelmien dataa yhdenmukaistetaan toimintojen tehostamiseksi. Hankkeessa systematisoidaan markkinatarve, luodaan säännöstöjä datan käsittelyyn, kehitetään tuote ja liiketoiminnan kasvustrategia saadun opin pohjalta ja hankitaan testikäyttäj(i)ä.Tämä mahdollistaa kansainvälisen kasvumme, sillä tuotteemme muuttuu huomattavasti eri suuntaan sekä mahdollistaa tarpeisiin vastaamiseen myös kokonaan uusilla toimialoilla. Kehitämme liiketoimintamallejamme, käytäntöjämme, markkinaymmärrystämme ja dokumentaatiotamme maksimoidaksemme asiakkaidemme lisäarvon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753611","A74096","Smart Assa — Station regions as a platform for the development of new low-carbon business concepts","Fiksu Assa - Asemanseudut uusien vähähiilisten liiketoimintakonseptien kehitysalustana","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","35","423274","EUR","148146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Smart Assa project is to realise the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, to develop and accelerate new business with low-carbon, scalable and international potential, and to identify new service needs that are based on solving the opportunities and challenges of the station regions (e.g. low-carbon travel chains, safety). The project brings together the development and perspectives of Helsinki, Espoo, Vantaa, Hämeenlinna and Riihimäki. Through co-creation, the focus is placed on the regions to develop stations, people’s lifestyles and, for example, sustainable mobility. The project utilises station regions in the development of new business concepts for the development of completely new low-carbon and intelligent operation of stations. Promoting low-carbon business by accelerating the flow of existing solutions, services or ideas in the regions and scaling up into sustainable low-carbon activities in selected stations, other stations and other operating environments — domestic and international.2. Accelerating the emergence of new, low-carbon business and solutions, with a particular focus on the needs, challenges and potential of the regions concerned.3. Implement low-carbon solutions for communities and promote the ability of local residents to make climate-friendly choices. This is done extensively through co-development by municipalities. The Smart Assa project will take full advantage of the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, bring climate-friendly services along the consumers’ day’s route to stations and develop new business with low carbon, scalable and international potential. The most central measures are to carry out analyses of service needs, examine the locations from the point of view of the location of companies and identify potential actors from the business field. In addition to this, the challenges identified by cities will be identified and a competition for innovation in the station regions will be carried out to create new service solutions based on the identified challenges. Based on the results, the Fiksu Assa event will be carried out at selected stations in cooperation with cities and companies, as well as company-based service experiments. At the same time, efforts will be made to promote a more permanent location of enterprises in positions through a wide range of co-development by municipalities. The result of the project will be analyses of the service needs and the operator field of the station areas, an impressive and recognised Fiksu Assa event for climate-smart solutions, and new low-carbon services and service providers through an innovation competition. They can be scaled up widely at different stations and promoted internationally. As a permanent result, new business will be created in the station areas, which will strengthen the services offered by the stations and improve the attractiveness of public transport, lowering the exchange resistance, thus supporting the development of a low-carbon community.","Fiksu Assa -hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana, kehittää ja kiihdyttää vähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa sekä tunnistaa sellaisia uusia palvelutarpeita, jotka pohjautuvat nimenomaan asemanseutuihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden ratkaisemiseen (esimerkiksi vähähiiliset matkaketjut, turvallisuus).Hankkeessa tuodaan yhteen Helsingin, Espoon, Vantaan, Hämeenlinnan ja Riihimäen asemanseutujen kehitystar- peet ja näkökulmat. Yhteiskehittämisen kautta otetaan asemanseudut fokukseen asemien, ihmisten elämäntapojen ja esimerkiksi kestävän liikkumisen kehittämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään asemaseutuja täysinuudentyyppisten vähähiilisyyttä ja asemien älykästä toimintaa kehittävien uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä.Fiksu Assa -hankkeessa 1. Edistetään vähähiilistä liiketoimintaa kiihdyttämällä olemassa olevien ratkaisujen, palve- luiden tai ideoidenjalkautumista asemanseuduilla ja skaalautumaan kestäväksi vähähiiliseksi toiminnaksi valituilla asemilla, muilla asemilla sekä muissa toimintaympäristöissä – kotimaassa ja kansainvälisesti.2. Kiihdytetään uuden, vähähiilisen liiketoiminnan ja ratkaisujen syntymistä, keskittyen erityisesti asemaseutujen tarpeisiin, haasteisiin ja potentiaaliin.3. Jalkautetaan yhdyskuntien vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja ja edistetään kuntalaisten kykyä tehdä ilmastoystävällisiä valintoja. Tätä tehdään laaja-alaisesti kuntien yhdessä tekemän yhteiskehittämisen kautta.Fiksu Assa -hankkeessa asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana otetaan sen täyteen käyttöön, tuodaan asemille kuluttajien päivän kulkureitin varrelle ilmastoystävällisiä palveluita sekä kehitetäänvähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa.Keskeisimpinä toimenpiteinä tehdään analyysit palvelutarpeista, tarkastellaan asemanseutuja yritysten sijoittumisen näkökulmasta sekä tunnistetaan potentiaaliset toimijat yrityskentästä. Tämän lisäksi kartoitetaan kaupunkien tunnis- tamat haasteet ja toteutetaan asemanseutujen innovaatiokilpailu synnyttämään uusia palveluratkaisuja tunnistettuihin haasteisiin pohjautuen. Tulosten pohjalta toteutetaan Fiksu Assa -tapahtuma valituilla asemilla yhteistyössä kaupunkien ja yritysten kanssa sekä toteutetaan yrityslähtöisiä palvelukokeiluja. Samanaikaisesti pyritään edistämään yritysten pysyvämpää sijoittumista asemille laaja-alaisesti kuntien tekemän yhteiskehittämisen kautta. Hankkeen tuloksena syntyy analyysit asemanseutujen palvelutarpeista ja toimijakentästä, näyttävä ja tunnistettu Fiksu Assa -tapahtuma ilmastofiksuille ratkaisuille sekä uusia vähähiilisiä palveluita ja palveluntuottajia innovaatiokilpailun avulla. Niitä voidaan skaalata laajalti eri asemille ja edistää kansainvälisesti. Pysyvänä tuloksena syntyy uutta asemanseuduille sijoittuvaa liiketoimintaa, mikä vahvistaa asemien palvelutarjontaa ja parantaa joukkoliikenteen houkuttelevuutta madaltaen vaihtovastusta, mikä tukee vähähiilisen yhdyskunnan kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752493","A73178","Mazhr — job search, recruitment and career planning","Mazhr - työnhaku, rekrytointi- ja urasuunnittelupavelu","Finland","40100","19/06/2017","30/05/2018","50","73630","EUR","36815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764707","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project promotes the problem of job supply and matching and contributes to individual career planning based on identifying the individual’s potential in addition to CV data. The service is developed using artificial intelligence and data analytics. With its Mazhr service, M2Talent targets international markets.","Hankkeen avulla edistetään työn tarjonnan ja kohtaannon ongelmaa ja edesautetaan yksilön urasuunnittelua perustuen yksilön potentiaalin tunnistamiseen CV-tiedon lisäksi. Palvelua kehitetään hyödyntäen keinoälyä ja data-analytiikkaa. M2Talent tähtää Mazhr -palvelullaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751041","A72940","Accuracy and automation of new 3D measurement and modelling methods","Uusien 3D-mittaus- ja mallinnusmenetelmien tarkkuus ja automaatio","Finland","94600","01/08/2017","31/08/2019","50","225000","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In recent years, 3D measurement and modelling technology has developed rapidly and the 3D measurement and modelling market is large and growing. This is a cross-sectoral market for growth (basic industries, construction, medicine, entertainment and consumers, etc.) enabled by digitalisation. Today, almost every actor involved in industrial production, design, equipment manufacturing, installation and maintenance, including end-users, needs 3D measurement and modelling in one of the key business processes. There is a need for new, more cost-effective 3D measurement and modelling methods with a higher degree of automation. Measurement uses automation and user interaction to enable real-time automatic modelling, analysis and visualisation of results. A recent study by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences has found that by combining point-like measurement and modelling into a customised measurement and modelling system, modelling can be done even in real time as measurements progress. By further developing such a system by increasing its degree of automation, such as through artificial intelligence, robotics and machine vision technologies, the system can be predicted to be more cost-effective and flexible than existing commercial systems, suitable for a wide range of industrial applications.This project aims to research, develop and demonstrate new types of high- automation 3D measurement and modelling systems and their accuracy. The topic will be studied from the perspective of end-users, system developers and service providers. The research and development of the project will be concretised and its results will be demonstrated in particular in industrial design and construction applications, as well as in specific industrial measurement and modelling tasks.","Viime vuosina 3D-mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti ja 3D-mittaus- ja mallinnusmarkkina on suuri ja kasvava. Kyseessä on digitalisaation mahdollistama monialainen (perusteollisuus, rakennusteollisuus, lääketiede, viihde ja kuluttajat, yms.) kansainvälinen kasvumarkkina. Tänä päivänä lähes jokainen teollisuuden tuotantoon, suunnitteluun, laitevalmistukseen, asennukseen ja kunnossapitoon liittyvä toimija mukaan lukien loppukäyttäjät tarvitsevat 3D-mittausta ja mallinnusta jossakin liiketoiminnan keskeisessä prosessissa. Markkinatarvetta on uudenlaisille nykyistä suuremman automaatioasteen omaaville kustannustehokkaammille 3D-mittaus- ja mallinnusmenetelmille, jossa mittauksessa hyödynnetään automaatiota ja käyttäjäinteraktiota mahdollistaen reaaliaikaisen automaattisen mallinnuksen, tulosten analysoinnin ja -visualisoinnin.Lapin AMK:n viimeaikaisessa tutkimuksessa on havaittu, että yhdistämällä pistemäinen mittaus ja mallinnus räätälöidyksi mittaus- ja mallinnusjärjestelmäksi mallinnusta voidaan tehdä jopa reaaliaikaisesti mittausten edetessä. Kehittämällä tällaista järjestelmää edelleen lisäämällä sen automaatioastetta, esimerkiksi tekoäly-, robotiikka- ja konenäköteknologioita hyödyntäen, järjestelmän voi ennustaa olevan nykyisiä kaupallisia järjestelmiä kustannustehokkaampi ja joustavampi soveltuen useille eri teollisuuden sovellusalueille.Tässä hankkeessa on tarkoitus tutkia, kehittää ja demonstroida uudentyyppisiä korkean automaatioasteen omaavia 3D-mittaus- ja mallinnusjärjestelmiä ja niiden tarkkuutta. Aihetta tutkitaan sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta. Hankkeen tutkimusta ja kehitystyötä konkretisoidaan ja sen tuloksia demonstroidaan erityisesti teollisuussuunnittelun ja rakennusteollisuuden sovelluksissa, sekä tietyissä teollisuuden erikoismittaus- ja mallinnustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291801","A78604",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52000",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754745","A76430","Muksubus 2.0","Muksubussi 2.0","Finland","90440","16/07/2020","15/08/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767374","64.918530161579,25.504491122724","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We are developing a new kind of transport bicycle for the international market. Our goal is to design a serially-manufacturable product during 2020-2021 and start production during 2021-2022.","Kehitämme uudenlaisen kuljetuspolkupyörän kansainväliselle markkinalle. Tavoitteenamme onsuunnitella sarjavalmistuskelpoinen tuote vuosien 2020-2021 aikana ja aloittaa tuotanto 2021-2022aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754783","A76468","Export of handmade crystal lights.","Käsintehtyjen kristallivalaisimien vientiprojekti.","Finland","20460","22/09/2020","30/09/2021","50","29571","EUR","14785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767401","60.541162123098,22.353880608012","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to draw up a comprehensive business plan related to the company’s internationalisation. In particular, the plan concerns sales, marketing and communication, as well as plans to prepare internal operations for internationalisation and export.","Hankkeessa on tarkoitus laatia kokonaisvaltainen liiketoimintasuunnitelma yhtiön kansainvälistymiseen liittyen. Erityisesti suunnitelma koskee myyntiä, markkinointia ja viestintää sekä suunnitelmia sisäisen toiminnan valmistelusta kansainvälistymiseen ja vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759539","S22426","Fitness — New municipal activities for working conditions and working life","KUNTO – Uusilla kunnallisilla toimilla työkuntoon ja työelämään","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","37.52","856073","EUR","321234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Fitness — with new municipal measures for working conditions and working life, the project builds a new kind of municipal operating model to support and improve the working capacity and employment of unemployed young job seekers under the age of 30 who are in a weak position on the labour market and at risk of social exclusion in the Lahti region. The weakest unemployment situation in the large cities of the Lahti region (16.7 %), exceptionally difficult youth unemployment (19.8 %), severe unemployment of immigrants (32.9 %) (TEM Employment Service Statistics 10/2020) and the number of young people at the highest risk of social exclusion in the country (20.4 %, NEET/THL Sotkanet) indicate the city’s very challenging environment in managing employment. As a result of the COVID19 pandemic, the employment situation, structural unemployment, mental health problems and exclusion are at risk of further exacerbating, especially among young people; it’s an acute situation. Swift action, punctual resourcing and new approaches are urgent — preventive and agile solutions and services are needed to build the working and work capacity of job seekers in a weak position on the labour market and create genuine exit paths to the open labour market. In the Lahti region, the intermediate labour market offered by the third sector is fairly well offered to young people and the City of Lahti’s cooperation with the third sector is close. However, the integration of young people’s health services and business and employer services that promote integration into the open labour market into youth employment care poses major challenges and pains in youth unemployment. Therefore, a new type of cooperation between health, business and employers is at the forefront of the project. The prioritisation also builds on the findings of the latest OECD report, where health restrictions and unsuccessful job search are the main causes of unemployment (OECD Faces of Joblessness in Finland 2020). The City of Lahti’s KUNTO project addresses the challenges of working capacity and unemployment with an active and preventive ‘hands-on’ approach. The project makes the interfaces of social and health care and business cooperation a strong part of regional employment management and municipal services. First of all, the project will launch a new municipal interface model for social and health care cooperation and a service team for the promotion of young people’s ability to work, consisting of work capacity coordinators (health nurse/nurse), so-called rapid reaction teams. The mission of the service model and team is to provide low-threshold training and well-being coaching and support services and to promote the working condition of young people. Special attention will be paid, for example, to new models of support for mental health. The service prevents exclusion, strengthens well-being and supports the redirection of customers to the open labour market or to the right kind of follow-up services (different. Päijät-Häme Welfare Municipality’s statutory services) if the customer so requires. Currently, the availability of agile low-threshold and non-statutory work capacity coaching services is very limited and on the municipal side at all; however, the need for support among young people in the Gulf is alarming. That’s why the service model aims for quite large customer volumes for young people with a fast and dynamic approach, accurate identification of health service needs and forward-looking intensive guidance. The role of passing alongside work ability coordinators varies flexibly according to the customer’s needs and the duration of the service. Secondly, in addition to supporting young people’s ability to work, the project builds agile career paths into working life. The project will launch a municipal interface model for business and employer services, which promotes the employment of young people with a weak labour market position in the open labour market and helps companies in the region to find and recruit talent. The company coordinators recruited for this service model and team work closely with the work ability coordinators and act as a contact point for companies in the region. The common objective is to promote young people’s access to the open labour market by making use of creative and mutually supportive flexible forms of employment (including part-time solutions and part-employment). The fitness project builds agile municipal support services in the Lahti region as part of the region’s currently radically renewing employment management and support for young people. The project will be strongly integrated into the municipal experiment for employment in the Lahti region, which started in March 2021. The project cooperates closely with the evolving Cockpit Activities.","KUNTO – uusilla kunnallisilla toimilla työkuntoon ja työelämään -hanke rakentaa uudenlaisen kunnallisen toimintamallin, jolla tuetaan ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien alle 30-vuotiaiden nuorten työnhakijoiden työkykyä ja työllistymistä Lahden seudulle. Lahden seudun suurten kaupunkien heikoin työttömyystilanne (16,7 %), poikkeuksellisen hankala nuorisotyöttömyys (19,8 %), vaikea maahanmuuttajien työttömyys (32,9 %) (TEM Työnvälitystilasto 10/2020) sekä maan eniten syrjäytymisriskissä olevien nuorten määrä (20,4 %, NEET / THL Sotkanet) kertovat kaupungin erittäin haastavasta toimintaympäristöstä työllisyyden hoidossa. COVID19- pandemian vuoksi työllisyystilanne, rakenteellinen työttömyys, mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat vaarassa pahentua entisestään erityisesti nuorten keskuudessa; tilanne on akuutti. Ripeät toimet, täsmällinen resursointi ja uudet toimintamallit ovat kiireellisiä - tarvitaan ennaltaehkäiseviä ja ketteriä ratkaisuja ja palveluita, jotka rakentavat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työkykyä ja työvalmiuksia ja luovat aitoja exit-polkuja avoimille työmarkkinoille. Lahden seudulla kolmannen sektorin tarjoamia välityömarkkinoita on tarjolla nuorille melko hyvin ja Lahden kaupungin yhteistyö kolmannen sektorin kanssa on tiivistä. Nuorten terveyspalveluiden ja avoimille työmarkkinoille suuntautumista edistävien yritys- ja työnantajapalveluiden integrointi nuorten työllisyydenhoitoon ovat kuitenkin suuria haasteita ja nuorisotyöttömyyden kipukohtia. Siksi uudenlainen terveys-, yritys- ja työnantajayhteistyön kokonaisuus on hankkeen kärkenä. Priorisointi pohjaa myös uusimman OECD-raportin löydökseen, jossa terveysrajoitteet ja tulokseton työnhaku ovat olennaisimpia syitä työttömyydelle (OECD Faces of Joblessness in Finland 2020). Lahden kaupungin KUNTO –hanke tarttuu työkyvyn ja työttömyyden haasteisiin aktiivisella ja ennaltaehkäisevällä \"hands-on työskentelyotteella\". Hanke solmii sosiaali- ja terveysalan sekä yritysyhteistyön yhdyspinnat vahvasti osaksi alueellista työllisyydenhoitoa ja kunnallisia palveluita. Ensiksi, hankkeessa käynnistetään uudenlainen kunnallinen sosiaali- ja terveyspalveluyhteistyön yhdyspintamalli ja nuorten työkyvyn edistämisen palvelutiimi, joka koostuu työkykykoordinaattoreista (terveydenhoitaja/sairaanhoitaja), ns. nopean toiminnan työkykyjoukoista. Palvelumallin ja tiimin tehtävä on tarjota matalan kynnyksen työkyvyn ja hyvinvoinnin valmennus- ja tukipalveluita ja edistää nuorten työkuntoa. Erityishuomiota kiinnitetään esimerkiksi mielenterveyden tuen uusiin malleihin. Palvelu ennaltaehkäisee syrjäytymistä, vahvistaa hyvinvointia ja tukee asiakkaiden ohjautumista avoimille työmarkkinoille tai oikeanlaisiin jatkopalveluihin (erit. Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän lakisääteiset palvelut) asiakkaan tarpeen niin vaatiessa. Tällä hetkellä ketteriä matalan kynnyksen kevyempiä ja ei-lakisääteisiä työkykyvalmennuksen palveluita on saatavilla erittäin vähän ja kunnallisella puolella ei ollenkaan; tuen tarve lahtelaisten nuorten keskuudessa on kuitenkin hälyttävä. Siksi palvelumalli tavoittelee melko suuria nuorten asiakasvolyymeja nopealla ja dynaamisella otteella, tarkalla terveyspalvelutarpeen tunnistamisella sekä tulevaisuuteen suuntautuneella intensiiviohjauksella. Työkykykoordinaattoreiden rinnalla kulkemisen rooli vaihtelee joustavasti asiakkaan tarpeiden ja palvelun keston mukaan.  Toiseksi, nuorten työkyvyn tukemisen lisäksi hanke rakentaa ketteriä urapolkuja työelämään. Hankkeessa käynnistetään kunnallinen yritys- ja työnantajapalveluiden yhdyspintamalli, joka edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja palvelee alueen yrityksiä osaajien löytämisessä ja rekrytoinnissa. Tähän palvelumalliin ja tiimiin rekrytoitavat yrityskoordinaattorit tekevät tiivistä yhteistyötä työkykykoordinaattoreiden kanssa ja toimivat kontaktipisteenä alueen yrityksien suuntaan. Yhteisenä tavoitteena on edistää nuorten pääsyä avoimille työmarkkinoille hyödyntämällä luovia ja molempia osapuolia tukevia joustavia työllistämisen tapoja (ml. osa-aikatyöratkaisut ja osatyönantajuus). KUNTO -hanke rakentaa Lahden seudulle ketteriä kunnallisia tukipalveluita osaksi alueen parhaillaan voimakkaasti uudistuvaa työllisyyden hoitoa ja nuorille tarjottavaa tukea. Hanke kytketään vahvasti osaksi vuonna 2021 maaliskuussa käynnistynyttä Lahden seudun työllisyyden kuntakokeilua. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä kehittyvän Ohjaamotoiminnan kanssa. Pitkän aikavälin tavoitteena on rakentaa Euroopan ympäristöpääkaupunkiin sosiaalisesti kestävä työllisyyden toimintamalli, joka vastaa Lahden vakaviin sosiaalisiin ja työllisyyden haasteisiin.Hankkeen valmistelussa on tehty sukupuolianalyysia. Toteutettavissa toimenpiteissä huomioidaan yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo tasavertaisella kohtelulla ja neuvonnalla, kuitenkin sukupuolten erityispiirteet huomioiden. Miehiä on h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754175","A75860","WHAT’S THE MATTER? — Development of a collaborative network of communal workspaces in Central Finland and addressing regional training needs through open higher education","HUBITTAAKO? - Keski-Suomen yhteisöllisten työtilojen yhteistyöverkoston kehittäminen ja alueellisiin koulutustarpeisiin vastaaminen avoimella korkeakouluopetuksella","Finland",null,"02/03/2020","28/02/2022","35","293323","EUR","102662","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One of the main objectives of the project is to build a network of communal workspaces actively cooperating in Central Finland. This will allow potential actors to be offered a range of locations as a network, each with their own weightings. Teleworkers can also be offered the opportunity to move from one office to another if, for example, a person’s work tasks travel around the area or otherwise want to work in changing environments.The second main objective of the project is to respond to regional skills and training needs by offering higher education studies and university know-how (e.g. topical themes and latest research knowledge) through community work spaces. This will extend the opportunities for continuous learning in higher education institutions beyond Jyvässeudu. The open university of the University of Jyväskylä is responsible for implementing this main objective, which produces content itself and coordinates cooperation with other open universities. The supply that meets the needs can therefore be aggregated from the provision of open higher education (JYU and JAMK) at the University of Jyväskylä as well as from the studies of other open universities and open universities of applied sciences at national level. The University of Jyväskylä has the opportunity to produce not only open university education but also other university know-how if there is a need for them in the mappings. This will help to promote entrepreneurship outside the provincial growth centre and develop the competitiveness of the whole region. During the project, the aim is to launch the cooperation network so that, at the end of the project, the network will have offices in different parts of the province. The aim is also to find both regular on-site companies and temporary operators at different locations. Similarly, as regards education, the aim is to start active cooperation in education and training in several locations. At the same time, efforts are being made to find the most effective operating models for different types of centres, which would allow the operation to be run without external funding.","Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen aktiivisesti yhteistyötä tekevä yhteisöllisten työtilojen verkosto. Näin potentiaalisille toimijoille voidaan tarjota verkostona erilaisia toimipistevaihtoehtoja, joilla on kullakin omat painotuksensa. Etätyöläisille voidaan tarjota myös mahdollisuutta siirtyä toimipisteestä toiseen, jos esim. henkilön työtehtävät kiertävät alueella tai halutaan muuten toimia vaihtuvissa ympäristöissä.Hankkeen toisena päätavoitteena on vastata alueellisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin tarjoamalla korkeakouluopintoja ja korkeakoulujen osaamista (mm. ajankohtaiset teemat ja uusin tutkimustieto) yhteisöllisten työtilojen kautta. Näin laajennetaan korkeakoulujen jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia Jyvässeudun ulkopuolelle. Tämän päätavoitteen toteuttamisesta vastaa Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, joka tuottaa itse sisältöä sekä koordinoi yhteistyötä muiden avoimien korkeakoulujen kanssa. Tarpeisiin vastaava tarjonta voidaan koostaa siis sekä Jyväskylän korkeakoulujen avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta (JYU ja JAMK) että valtakunnallisesti muiden avoimien yliopistojen ja avoimien ammattikorkeakoulujen opinnoista. Jyväskylän yliopistolla on mahdollisuus tuottaa avoimen yliopisto-opetuksen lisäksi myös muuta yliopiston osaamista, mikäli kartoituksissa nousee niille tarvetta. Tätä kautta syntyvän uuden osaamisen avulla edistetään maakunnan kasvukeskuksen ulkopuolelle syntyvää yrittäjyyttä ja kehitetään koko alueen kilpailukykyä.Hankkeen aikana on tarkoitus saada käynnistettyä yhteistyöverkoston toiminta niin, että hankkeen päättyessä verkostossa on toimipisteitä eri puolilla maakuntaa. Pyrkimyksenä on myös, että eri toimipisteisiin löydettäisiin sekä säännöllisesti tiloissa toimivia yrityksiä että vaihtuvia toimijoita. Vastaavasti koulutuksen osalta tavoitteena on saada aktiivinen koulutusyhteistyö käyntiin useassa toimipisteessä. Samalla pyritään löytämään erityyppisille keskuksille toimivimpia toimintamalleja, joiden pohjalta toimintaa pystyttäisiin pyörittämään ilman ulkopuolista rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752673","A74558","Developing the conditions for business growth through new technologies","Yrityksen kasvun edellytysten kehittäminen uuden teknologian avulla","Finland","87400","21/11/2018","29/11/2019","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Selection and implementation of the OEE system for automatic monitoring of production efficiency.Development of product markings with laser marking.Development of automation of the ERP system.","OEE-järjestelmän valinta ja käyttöönotto tuotannon tehokkuuden automaattiseen seurantaan.Tuotemerkintöjen kehittäminen lasermerkinnän avulla.ERP-järjestelmän automatisoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754410","A75295","Support for product development to strengthen international exports","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen","Finland","20540","16/08/2019","30/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766937","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Support for product development that strengthens international exports. In product development, the focus is on improving the degree of automation and communication.","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen. Tuotekehitysksessä fokusalueena on automaatioasteen ja viestinnän tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291647","A78450",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29430",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750332","A71131","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","Finland","67800","13/10/2015","31/12/2017","50","332500","EUR","166250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750002","A71501","Modernisation of surface treatment plant","Pintakäsittelylaitoksen modernisointi","Finland","95450","18/01/2016","31/12/2016","50","87500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761462","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Modernisation","Modernisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758363","S21368","Marke — development of services markets","Marke - palvelumarkkinoiden kehittäminen","Finland","40101","01/08/2018","31/07/2021","43.14","335500","EUR","144750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Marke — services market development, is a development project that develops new kinds of services and seeks cost-effectiveness for the employment of hard-to-work customers and experiments with qualitative performance-based procurement. The project seeks a solution to the situation where TE-services and health and social services are being renewed and cooperation with municipal employment services is intensified. We need services that are sensitive to challenging customers, more multi-professional and adapted to change. In addition, the project is piloting and developing qualitative performance-based procurement, of which there is still no experience, at least on the TE-services side.The project has two themes: 1) new types of services at the interfaces of TE and social services to hard-to-work customers, 2) qualitative performance criteria for quantitative support in procurements (1) The aim of the project is to examine TE services and social and social services, and possibly also youth and educational services, so that unemployed people in difficult labour market positions are offered a more comprehensive service to promote their employment. This means looking at policies on the interfaces between different sectors and developing new services. In addition, the project targets people with low basic skills, as the challenges of learning are reflected in everyday life, social relations and the professional area. The services developing for the target group strengthen the basic skills of young people, adults and migrants (number, reading, digital) and promote their employment or pathways to vocational education and training. The project implements labour market policy measures, mainly coaching services, which have a more multi-professional content compared to the current ones. The target group is the unemployed people living in municipalities in northern Central Finland, who are hard-to-work, and pilots are also carried out in Jyväskylä, Jämsä and Äänekoski. The services aim at multi-professional research into what is really the cause of the customer’s employment problems and they are being solved.2) The project develops and experiments with different results-based models in connection with new types of services or as their own services. The purpose of performance-based approach is to provide customers with more personalised and effective service and to increase cost-effectiveness in the services purchased. The performance-based pilots pay attention to qualitative effectiveness in addition to numerical impact assessments. The result of the development work is to make qualitative impact more visible.","Marke – palvelumarkkinoiden kehittäminen, on kehittämishanke, joka kehittää uudenlaisia palveluja ja hakee kustannustehokkuutta vaikeasti työllistyvien asiakkaiden työllistämisen hyväksi sekä kokeilee laadullisia tulosperusteisia hankintoja. Hankkeella haetaan ratkaisua tilanteeseen, jossa TE-palvelut ja sote-palvelut uudistuvat sekä yhteistyö kuntien työllisyyspalveluiden kanssa tiivistyy. Tarvitaan haasteelliset asiakkaat huomioivia, entistä moniammatillisempia ja muutokseen sopivia palveluja. Lisäksi hankkeessa kokeillaan ja kehitetään laadullisia tulosperusteisia hankintoja, joista ei ainakaan TE-palvelujen puolella ole vielä kokemuksia.Hankkeessa on kaksi teemaa: 1) uudenlaiset palvelut TE-ja sote-palvelujen rajapinnoilla vaikeasti työllistettäville asiakkaille, 2) laadulliset tulosperusteet määrällisten tukena hankinnoissa1) Hankkeen tavoitteena on tarkastella TE-palveluja ja sote-palveluja sekä mahdollisesti osin myös nuoriso- ja sivistyspalveluja niin, että vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille olisi tarjolla kokonaisvaltaisempaa palvelua heidän työllistymisensä edistämiseksi. Tämä tarkoittaa toimintatapojen tarkastelua eri sektoreiden yhdyspinnoilla ja uusien palvelujen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa kohderyhmänä ovat heikot perustaidot omaavat henkilöt, sillä oppimisen haasteet näkyvät arjessa, sosiaalisissa suhteissa ja ammatillisella alueella. Kohderyhmälle kehittävissä palveluissa vahvistetaan nuorten, aikuisten ja maahanmuuttajien perustaitoja (numero-, luku-, ja digitaidot) ja edistetään heidän työllistymistään tai polkuja ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, lähinnä valmennuspalveluja, jotka ovat sisällöltään nykyisiin verrattuna moniammatillisempia. Kohderyhmänä ovat pohjoisen Keski-Suomen kunnissa asuvat, vaikeasti työllistyvät työttömät, pilotteja toteutetaan myös Jyväskylässä, Jämsässä ja Äänekoskella. Palveluissa pyritään moniammatillisesti selvittämään, mistä asiakkaan työllistymisen ongelmat oikeasti johtuvat, ja ongelmat pyritään ratkaisemaan.2) Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia tulosperusteisia malleja uudenlaisten palvelujen yhteydessä tai omina palveluinaan. Tulosperusteisuudella halutaan saada asiakkaille yksilöllisempää ja tuloksellista palvelua sekä lisätä kustannustehokkuutta ostettaviin palveluihin. Tulosperusteisuuspiloteissa kiinnitetään huomiota laadulliseen vaikuttavuuteen numeeristen vaikuttavuusarviointien lisäksi. Kehittämistyön tuloksena pyritään saamaan laadullinen vaikuttavuus näkyviin paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291766","A78569",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26810",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752828","A74613","TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE DIGITAL HINTABLE SYSTEM","DIGITAALISEN HINTALAPPUJÄRJESTELMÄN TEKNOLOGIAN KEHITYS","Finland","88610","01/11/2018","28/02/2020","50","186790","EUR","93395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765755","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Iiwari implements the prototypes of the digital price tag system and performs testing of the system.","Iiwari toteuttaa digitaalisen hintalappujärjestelmän osakokonaisuuksista prototyypit ja tekee järjestelmän testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752072","A73957","Investment in vertical machining center","Pystykaraisen työstökeskuksen investointi","Finland","90400","17/05/2018","30/09/2018","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766305","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Investment of new machine (5-axis machining center)","Uuden koneen investointi (5-akselinen työstökeskus)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","A71754","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","90480","01/06/2015","31/07/2017","50","57340","EUR","28670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291711","A78514",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24985.5",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291760","A78563",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15812.5",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","A73159","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752153","A73438","A comprehensive overhaul of the Enterprise Resource Planning System (ERP) of the industries, as well as the implementation of different types of mobile applications for different needs in the industry.","Kalustonhallinta ja vuokraus toimialojen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) kokonaisvaltainen uudistaminen sekä erityyppisten mobiilisovellusten toteuttaminen toimialalle eri tarpeisiin.","Finland","87100","01/11/2017","01/11/2019","50","59250","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762914","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to implement a new generation ERP system to meet the needs of the fleet management and rental industry. The industry’s current system requires reform. Another important objective of the project is to implement mobile applications. Mobile apps are implemented for use on all major mobile platforms and browser-based. Digitalisation is growing rapidly in all sectors and the needs of the fleet management and rental industry are not the exception. Companies in the fleet management and rental industry are looking for efficiency in customer service and the existence of a mobile application is a significant competitive factor. To develop the application, we will start an internal product development project.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa uuden sukupolven toiminnanohjausjärjestelmä kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeisiin. Toimialan nykyinen järjestelmä vaatii uudistusta. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on toteuttaa mobiilisovelluksia. Mobiilisovellukset toteutetaan käytettäväksi kaikille merkittäville mobiilialustoille sekä selainpohjaiseksi. Digitalisaatio on kovassa kasvussa kaikilla aloilla ja kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeet eivät ole poikkeus. Kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan yritykset hakevat tehokkuutta asiakaspalveluun ja mobiilisovelluksen olemassaolo on merkittävä kilpailutekijä. Sovelluksen kehittämiseksi aloitamme sisäisen tuotekehitysprojektin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753125","A74810","PalaMetalli Oy’s growth project","PalaMetalli Oy:n kasvuhanke","Finland","90400","11/02/2019","31/12/2020","50","29760","EUR","14880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765165","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops the company’s production processes and systems with the aim of improving profitability and productivity. Identify close export markets as well.","Hankkeella kehitetään  yrityksen tuotantoprosesseja ja järjestelmiä, tavoitteena parempi kannattavuus ja tuottavuus. Kartoitetaan myös läheiset vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759283","S22571","Ability — Strengthening companies’ ability to change","KYKY - Yritysten muutoskyvyn vahvistaminen","Finland","13100","01/06/2021","31/08/2023","40","255898","EUR","102358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The Ability/Strengthening Business Transformation project seeks tools and solutions to generate and manage new knowledge, to strengthen companies’ ability to change and to meet their skills shortages, and to create new co-development networks. Companies’ understanding of the changed time and changes in business environments about the so-called “normal” is lacking. Responding to new skills needs and the changed world is slow. The creation of a new one and the identification and strengthening of knowledge management skills needs, as well as the construction of new networks of operators, will continue to be emphasised. In Hämeenlinna, Linnan Kehitys Oy, in cooperation with the Educational Municipality Association Tavastia and Häme University of Applied Sciences, launched a new type of survey for all Hämeenlinna companies in autumn 2020. The aim of the survey is to update the contact and service information of companies and to identify possible development, financing, training and labour needs. The survey is very broad and provides very comprehensive information on the current and future-oriented needs of companies. The data from the survey has been deepened with companies that have expressed their challenges and interest in discussing the issues raised in the survey.The most acute needs have been related to the challenges of the pandemic period: Labour segregation, the economy and job preservation, and business reform. Longer-term needs are very closely linked to skills: Training of staff, challenges of skilled workforce and sales and marketing skills. Industry development and networking among enterprises have also clearly emerged from the surveys already carried out into areas of development in which companies want to invest. The need for a business field for genuinely targeted development processes and solutions and business networks has grown and continues to grow significantly.The project measures have been designed taking into account the above-mentioned needs of the target group (Yrityshaavi survey, a survey targeted at the tourism industry). Discussions with the various actors have also highlighted the needs (Kanta-Häme Survival Plan, Green Growth Häme 22-25/Renewal needs and upskilling of the business life, Baltic Sea Strategy, Sustainable Growth and Jobs, REACT EU Programme Documents) for renewal, production of new knowledge and management, strengthening the capacity of companies to change and revitalising their business, and addressing the skills shortages of enterprises. The project aims to strengthen the capacity to change and address skills shortages of companies in the region. At the same time, a new model for co-development of knowledge-based management will be developed, utilising existing and new data generated. Knowledge management can reform the business development processes to meet the significant needs and challenges of the business field that have emerged during the pandemic, accelerate renewal and promote reconstruction in broad cooperation with various actors. Measures 1. build and strengthen the model of knowledge management by utilising existing information and enriching new knowledge, open data, 2. will be strengthened with thematic coaching packages, small group accelerators and sparring of companies’ ability to change, resuscitation, renewal and business development, and 3. address the skills gap of companies with new knowledge and renew business development. 4. Communicate the activities and results of the project in an extensive cooperation network. The project measures take into account and observe horizontal principles, gender equality, mainstreaming, and promote gender equality, and aim to create responsible and sustainable growth. Through the measures of the project/aid, it is possible to take more into account the impact of the COVID-19 pandemic and to better identify obstacles to business growth with a knowledge perspective. The project measures can identify the challenges that arise from the business field, for which new perspectives or solutions are sought. The result is to strengthen and renew the region’s business life towards sustainable and responsible business models and products and services. With the help of a new knowledge-based management co-development model, responsiveness is strengthened, the ability of the business field/business to change has been strengthened and renewed to better meet the “new normal”. New business opportunities and cooperation networks have emerged in the region. In Hämeenlinna, a new knowledge-based management co-development model will be created in which companies can truly fast and agile development solutions. The ability of a business service company and educational institutions to support companies in the changed operating environment will be improved, companies and operators’ own capacity for change and responsiveness will increase.","KYKY /Yrityksien muutoskyvyn vahvistaminen -hankkeella haetaan työkaluja ja ratkaisuja uuden tiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen, yritysten muutoskyvyn vahvistamiseen sekä yritysten osaamisvajeeseen liittyviin tarpeisiin, sekä uusien yhteiskehittämisverkostojen luomiseen.Käynnissä on maailmaa muuttava työn ja talouden murros, jota koronaviruspandemia vauhdittaa. Yritysten ymmärrys muuttuneesta ajasta ja muutoksista liiketoimintaympäristöissä ns. uudesta ”normaalista” on puutteellista. Reagointi uusiin osaamistarpeisiin ja muuttuneeseen maailmaan on hidasta. Uuden luominen ja tiedolla johtamisen osaamistarpeiden tunnistaminen ja niiden vahvistaminen sekä uusien toimijaverkostojen rakentaminen korostuvat edelleen. Hämeenlinnassa Linnan Kehitys Oy yhteistyössä Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Hämeen ammattikorkeakoulun kanssa käynnisti syksyllä v.2020 uudenlaisen, kaikille hämeenlinnalaisille yrityksille kohdistuvan yrityshaavi –kyselyn. Kyselyn tavoitteena on päivittää yritysten yhteys- ja palvelutiedot sekä kartoittaa mahdolliset kehitys-, rahoitus-, koulutus- ja työvoimatarpeet. Kysely on erittäin laaja, ja sen pohjalta saadaan hyvin kattavaa tietoa yritysten nykyisistä ja tulevaisuuteen suuntautuvista tarpeista. Kyselystä saatavaa dataa on syvennetty niiden yritysten kanssa, jotka ovat ilmoittaneet haasteensa ja kiinnostuksensa keskustella kyselyssä esiin nousevista asioista.Akuuteimmat tarpeet ovat liittyneet pandemia-ajan haasteisiin: Työssäjaksaminen, talous ja työpaikkojen säilyttäminen sekä liiketoiminnan uudistaminen. Pidemmän aikavälin tarpeet linkittyvät hyvin vahvasti osaamiseen: Henkilökunnan kouluttaminen, osaavan työvoiman haasteet sekä myynnin ja markkinoinnin taidot. Myös toimialakehittäminen ja yritysten keskinäinen verkottuminen ovat nousseet jo tehdyissä kyselyissä selkeästi sellaisiksi kehittämiskohteiksi, joihin yritykset haluavat panostaa. Yrityskentän tarve aidosti kohdennetuille kehittämisprosesseille ja -ratkaisuille sekä liiketoimintaverkostoille on kasvanut ja kasvaa edelleen merkittävästi.Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu kohderyhmän edellä mainitut tarpeet (Yrityshaavi -kysely, matkailutoimialalle kohdennettu kysely). Myös keskusteluissa eri toimijoiden kanssa on esiin noussut tarpeet (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma, Vihreän Kasvun Häme 22-25/Elinkeinoelämän uudistumistarpeet ja osaamisen kasvattaminen, Itämeri strategia, Kestävää kasvua ja työtä, REACT EU- ohjelma-asiakirjat) uusiutumiselle, uuden tiedon tuottamiselle ja tiedolla johtamiselle, yritysten muutoskyvyn vahvistamiselle ja liiketoiminnan elvytykselle sekä yritysten osaamisvajeeseen vastaamiselle.Hankkeen tavoitteena on alueen yritysten muutoskyvyn vahvistaminen ja osaamisvajeeseen vastaaminen. Samalla kehitetään uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallia, hyödyntäen jo olemassa olevaa sekä uutta syntyvää dataa. Tiedolla johtamisella voidaan uudistaa elinkeinoelämän kehittämisprosesseja vastaamaan pandemian aikana syntyneisiin merkittäviin yrityskentän tarpeisiin ja haasteisiin, vauhdittaa uusiutumista sekä edistää jälleenrakentamista laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä 1. rakennetaan ja vahvistetaan tiedolla johtamisen toimintamallia hyödyntämällä jo olemassa olevaa tietoa sekä rikastamalla uudella tiedolla,avoimella datalla, 2. vahvistetaan teemallisilla valmennuskokonaisuuksilla, pienryhmäkiihdyttämöillä sekä sparrauksilla yritysten muutoskykyä, elvytystä, uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä sekä 3. vastataan yritysten osaamistarpeen vajeeseen uudella tiedolla sekä uudistetaan elinkeinoelämän kehittämistä. 4. Viestitään laajassa yhteistyöverkostossa hankkeen toimintaa sekä tuloksia. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan ja havainnoidaan horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo, valtavirtaistaminen sekä edistetään tasa-arvoa ja pyritään luomaan vastuullista ja kestävää kasvua. Hankkeen toimenpiteiden kautta / avulla pystytään huomioimaan tarkemmin koronapandemian tuomat vaikutukset sekä tunnistamaan paremmin yritysten kasvun esteitä osaamisnäkökulma huomioiden. Hankkeen toimenpiteillä voidaan tunnistaa yrityskentältä nousevat haasteet, joihin halutaan uusia näkökulmia tai ratkaisuja.Tuloksena alueen elinkeinoelämä vahvistuu ja uudistuu kohti kestäviä ja vastuullisia liiketoimintamalleja sekä tuotteita ja palveluita. Uuden tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallin avulla vahvistetaan reagointiherkkyyttä, yrityskentän/elinkeinoelämän muutoskykyä on vahvistettu ja uudistettu kohtaamaan paremmin \"uutta normaalia\". Alueelle on syntynyt uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä yhteistyöverkostoja. Hämeenlinnan seudulle syntyy uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismalli jossa yrityksille mahdollistetaan aidosti nopeat ja ketterät kehittämisratkaisut. Yrityspalveluja tarjoavan elinkeinoyhtiön ja oppilaitosten kyky tukea yrityksiä muuttuneessa toimintaympäristössä paranee, yritysten ja toimijoiden oma muutos- ja reagointikyvykkyys kasvaa huo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755064","A76749","Flying Reindeer resort","Flying Reindeer resort","Finland","99555","24/11/2020","31/05/2022","50","24240","EUR","12120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Internationalisation project Flying Reindeer Resort","Flying Reindeer Resort -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751706","A73695","Café-restaurant for Sandekkasärki","Kahvila-ravintola Hiekkasärkille","Finland","85100","21/01/2018","31/12/2018","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763795","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create the missing high-quality café-restaurant in Kalajoki sandbank, which complements the area’s services and provides new permanent jobs.","Tarkoitus on perustaa alueelta puuttuva korkeatasoinen kahvila-ravintola Kalajoen hiekkasärkille joka  täydentää alueen palvelutarjontaa ja tarjota uusi pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749995","A71994","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Development project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","40.68","413680","EUR","168272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Critical self-sufficiency of minerals and metals has been identified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753362","A74247","Development of the traffic environment of the Feed Tourist Centre","Syötteen matkailukeskuksen liikenneympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","1500000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project responds to the need to develop the transport environment in the Feed tourist area. The aim of the project is to improve the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region by investing in the development of the region’s traffic environment and the availability of services. The project measures are:1) Building new parking areas in the centre of feed and improving existing ones. A total of 268 new parking spaces will be built in the area. The improvement of existing parking spaces concerns a total of 314 parking spaces for cars and 8 buses. The parking of buses is carried out in accordance with the instructions. In addition, in order to ensure the safe passage of pedestrians and the smooth flow of traffic, footpaths will also be built in the car park (A-E). 2) The intersection of feeds and Pärjäkievarintie will be built. A roundabout and clear guidance in the printout will facilitate the flow of traffic entering and leaving the area. Traffic to the centre of the feed can be routed more efficiently to the parking area through both feeds and Pärjäkievarintie through the roundabout. Footpaths will be built into the roundabout.3) The Suopursuntie will be built. Suopursuntie is a new entrance from Pärjäkievarintie to the recycling point, as well as a car park for E and through it to other parking areas.4) Tupasvillantie will be renovated. After the construction of E, the location of Tupasvillantie is even more central to the parking area. Tupasvillantie is being renovated in the parking area as well as the entrance. The layout in the area is legally valid and allows for the proposed construction measures. The area is owned by Metsähallitus. The lease agreement (as an annex) has now been amended so that the area is under the control of the city. As a result of the project, the competitiveness of Syöte Tourism Centre’s SMEs will increase and the operating conditions will be improved. New investments and SMEs will be mobilised in the region. Attractiveness is developing positively, as the centre of Syöte has become even more attractive for existing and new SMEs, as well as for entities and customers providing services elsewhere in the region.","Hankkeella vastataan Syötteen matkailualueen liikenneympäristön kehittämistarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä panostamalla alueen liikenneympäristön kehittämiseen ja palveluiden saatavuuteen.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Syötteen keskustan uusien pysäköintialueiden rakentaminen ja nykyisten parantaminen. Alueelle rakennetaan yhteensä 268 uutta pysäköintipaikkaa. Olemassa olevien pysäköintipaikkojen parantaminen koskee yhteensä 314 henkilöauton ja 8 linja-autojen pysäköintipaikkaa. Linja-autojen pysäköinti toteutetaan ohjemitoitusten mukaisella läpiajettavalla pysäköinnillä. Lisäksi pysäköintialueelle (A-E) rakennetaan jalankulkijoiden turvallisen kulun ja liikenteen sujuvuuden varmistamiseksi myös jalankulkuväylät. 2) Syötetien ja Pärjänkievarintien risteykseeen rakennetaan kiertoliittymä. Kiertoliittymällä ja tulosuuntiin sijoitettavalla selkeällä opastuksella sujuvoitetaan alueelle tulevan ja poistuvan liikenteen kulkua. Syötteen keskustaan suuntautuvaa liikennettä voidaan kiertoliittymän myötä ohjata tehokkaammin pysäköintialueelle kahdesta suunnasta sekä Syötetien että Pärjänkievarintien kautta. Kiertoliittymään tehdään jalankulkuväylät.3) Rakennetaan Suopursuntie. Suopursuntie on uusi sisäänajoväylä Pärjänkievarintieltä kierrätyspisteelle sekä pysäköintialue E:lle ja sen kautta myös muille pysäköintialueille.4) Tupasvillantie saneerataan. Tupasvillantien sijainti on pysäköintialue E:n rakentamisen jälkeen entistä keskeisempi pysäköintialueelta. Tupasvillantietä saneerataan pysäköintialueella sekä sisääntulon osalta.Asemakaava alueella on lainvoimainen ja mahdollistaa esitetyt rakentamistoimenpiteet. Alue on Metsähallituksen omistuksessa. Vuokrasopimusta (liitteenä) on muutettu nyt siten, että alue on kaupungin hallinnassa. Hankkeen tuloksena Syötteen matkailukeskuksen PK-yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimintaedellytykset paranevat. Alueelle saadaan uusia investointeja ja PK-yrityksiä. Vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti, sillä Syötteen keskusta on muuttunut entistäkin houkuttelevammaksi nykyisille ja uusille PK-yrityksille sekä muualla alueella palveluja tuottaville tahoille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","A74718","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","82500","16/12/2018","31/12/2021","50","120250","EUR","60125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752071","A73956","PLG safety glass","PLG safety glass","Finland","74700","06/04/2018","30/06/2022","50","510830","EUR","255415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766304","63.652072725,26.618928110885","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Developing the company’s growth and new products based on customer and market needs, improving competitiveness, improving revenue and know-how development and profitability. Investing in new hardening technologies and product development of new products. The company’s market position will be strengthened, new competitive products will be strengthened, and cost-effectiveness will be improved. The goal is to recruit 4-6 new people through this way to gain new skills in the house.","Yrityksen kasvun ja uusien tuotteiden kehittäminen asiakas- ja markkinatarpeiden pohjalta sekä kilpailukyvyn parantaminen, liikevaihdon ja osaamisen kehittämien sekä kannattavuuden parantaminen. Investoimalla uuteen karkaisuteknologiaan ja uusien tuotteiden tuotekehitykseen. Yrityksen markkina asema vahvistuu, uudet kilpailu kykyiset tuotteet sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Tavoitteena rekrytoida 4 -6 uutta henkilöä tätä kautta saada uutta osaamista taloon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291749","A78552",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","201727.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749818","A71817","International Networks Effectiveness","Kansainvälisillä verkostoilla vaikuttavuutta","Finland",null,"01/05/2016","30/06/2018","35","329890","EUR","115461.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the cooperation of the participants in supporting the internationalisation of South Karelia’s SMEs and to clarify the division of labour between the actors in the region in the internationalisation of the South Karelia SME field. In addition, the aim of the project is to identify and establish international partnerships in the region’s leading fields of expertise (e.g. energy, cleantech), involving existing clusters of companies and other key players. The aim is to establish local and international networks that are competitive in international funding programmes.The main objective of the project is divided into sub-objectives, which are implemented by all project actors. As far as all the sub-objectives are concerned, the analysis takes place from companies to the international market, and therefore no project actor is at the heart of development, but is supporting it. The project operators start from the assumption that the forms of cooperation will work after the project has been completed.1) Supporting the growth and internationalisation of SMEs2) Enhancing international cooperation between regional actors and increasing knowledge3) Building new international networksActions in the EU 1 — Requirements to support the internationalisation and growth of the South Karelian business field. Carry out an assessment of the provincial specialisation actors, reflecting the requirements of international action. The evaluation will focus primarily on visibility in international markets, which will be considered from an international market perspective, building on existing cooperation networks. In terms of research, the focus will be on projects funded by the European Commission and on the capabilities they require. The work package will result in a definition of requirements for joint action. On the basis of this definition, the most important areas for change are identified and development plans are drawn up for these purposes.Measure 2 — situational picture of the South Karelian enterprises and analysis of international financial capacity. Measure 1 creates a situational picture of the South Karelian enterprises (growth, potential and willingness to grow) and criteria for the analysis of international capabilities and international project activities. The aim of this measure is to identify, in particular, companies that either have an interest in internationalisation and growth or whose products or services are already international marketable, but which are not, for whatever reason, activated in this sector. At the same time, international enterprises whose example can be used in the development of companies with capacity will be identified for the main sectors of the province. The analysis also provides a snapshot of the capacity of South Karelian companies to participate in research and development projects funded by the European Commission as part of a consortium of projects. Each participant compiles a summary of the services supporting the growth and internationalisation of enterprises. In addition, a mapping and exploitation plan for the networks of participants will be prepared, including national (e.g. Business Partners, Board Partners) and international networks, e.g. EBN (Network of certified EU business and innovation centres), Cleantech cluster of St. Petersburg. Building on commonly identified needs and current development ideas, knowledge of financial instruments will be increased. The planning of operations is managed in such a way that the whole is created by the expertise of the existing actors (project actors), the company field and those working in the interests of the business field. The work package will result in a common understanding of the form of international cooperation. Action 4 — Piloting of developed forms of cooperation. The work package pilots the activities developed in the project, i.e. in practice testing and ensuring that companies of different sizes and starting points are able to make use of the acquired skills. Action 5 — Building new international networks. The measure will serve locally-built cooperation in such a way that SMEs can access services and have easy access to international research, development and innovation networks. The outcome of the work package is to produce practical models for the following forms of international cooperation: — Construction of companies’ international product development partnership networks. — Development of an international network of partnerships in applied research and development. — Development of partnership networks and know-how in accordance with the requirements of international excellent researchThe project will result in stronger SMEs in our region and an increase in international RDI partnerships to support their growth.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osatoteuttajien yhteistyötä Etelä-Karjalan pk-yritysten kansainvälistymisen tukemisessa ja selkiyttää alueen toimijoiden keskinäistä työnjakoa Etelä-Karjalan pk-yrityskentän kansainvälistämisessä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja luoda kansainvälisiä kumppanuuksia maakunnan kärkiosaamisaloilla (esim. energia, cleantech) siten, että toimintaan kytketään myös olemassa olevat yritysryppäät ja muut keskeiset toimijat. Tavoitteena on muodostaa paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja, jotka ovat kilpailukykyisiä kansainvälisissä rahoitusohjelmissa.Hankkeen päätavoite on jaettu osatavoitteisiin, joiden mukaista toimintaa toteuttavat kaikki hanketoimijat. Kaikkien osatavoitteiden osalta tarkastelu tapahtuu yrityksistä kansainvälisille markkinoille päin, eikä yksikään hanketoimija ole siten kehityksen keskiössä, vaan tukemassa sitä. Hanketoimijat lähtevät siitä, että yhteistyömuodot toimivat hankkeen päätyttyä.1) PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen2) Alueen toimijoiden kansainvälisen yhteistyön kirkastaminen ja osaamisen lisääminen3) Uusien kansainvälisten verkostojen rakentaminenToimenpiteet ovat:Toimenpide 1 – Vaatimusmäärittely eteläkarjalaisen yrityskentän kansainvälistymisen ja kasvun tueksi. Tehdään arviointi maakunnan erikoistumisalojen toimijoista kansainvälisen toiminnan vaatimuksia peilaten. Keskitytään arvioinnissa ennen kaikkea näkyvyyteen kansainvälisillä markkina-alueilla, mitä tarkastellaan kv-markkinoiden näkökulmasta hyödyntäen olemassa olevia yhteistyöverkostoja. Tutkimustoiminnan osalta keskitytään EU-komission rahoittamiin hankkeisiin ja niiden edellyttämiin kyvykkyyksiin. Työpaketin tuloksena syntyy vaatimusmäärittely yhteiselle toiminnalle. Määrittelyn perusteella tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät muutoskohteet ja tehdään kehittämissuunnitelmat näiden osalta.Toimenpide 2 – Eteläkarjalaisten yritysten tilannekuva ja kansainvälisten rahoitusvalmiuksien analysointi. Toimenpiteen 1 perusteella luodaan eteläkarjalaisten yritysten tilannekuva (kasvukyky, -mahdollisuus ja -halu) sekä kriteerit kv-valmiuksien ja kv-hanketoiminnan analysoinnille. Tässä toimenpiteessä pyritään tunnistamaan ennen kaikkea sellaiset yritykset, joilla on joko kansainvälistymis- ja kasvuhalukkuutta tai joiden tuotteet tai palvelut ovat jo kv-markkinakelpoisia, mutta jotka eivät ole syystä tai toisesta aktivoituneet tällä sektorilla. Samassa yhteydessä tunnistetaan maakunnan kärkitoimialojen osalta sellaiset kansainväliset yritykset, joiden esimerkkiä voidaan hyödyntää valmiuksia omaavien yritysten kehittämisessä. Analyysin tuloksena syntyy myös tilannekuva eteläkarjalaisten yritysten valmiuksista osallistua EU-komission rahoittamiin tutkimus- ja kehityshankkeisiin osana hankekonsortiota.Toimenpide 3 - Alueen toimijoiden kansainvälisen yhteistyön kirkastaminen ja osaamisen lisääminen. Kukin osatoteuttaja laatii yhteenvedon omalta osaltaan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukevista palveluista. Lisäksi laaditaan osatoteuttajien verkostojen kartoitus ja hyödyntämissuunnitelma, ml. kansalliset (esim. yrityskummit, hallituspartnerit) ja kansainväliset verkostot esim. EBN (Network of certified EU business and innovation centres), Cleantech cluster of St. Petersburg). Yhteisesti määritettyjen tarpeiden ja ajankohtaisten kehitysideoiden pohjalta lisätään osaamista rahoitusinstrumenteista. Toiminnan suunnittelua ohjataan siten, että kokonaisuus syntyy olemassa olevien toimijoiden (hanketoimijat), yrityskentän sekä yrityskentän etua ajavien toimijoiden asiantuntijuudesta. Työpaketin tuloksena syntyy yhteinen näkemys kansainvälisen yhteistyön muodosta. Toimenpide 4 – Kehitettyjen yhteistyömuotojen pilotointi. Työpaketissa pilotoidaan hankkeessa kehitetyt toimintamuodot, eli käytännössä testataan ja varmistetaan se, että eri kokoluokassa olevat ja eri lähtökohdista tulevat yritykset pystyvät hyödyntämään saavutettua osaamista. Toimenpide 5 - Uusien kansainvälisten verkostojen rakentaminen. Toimenpiteessä palvelullistetaan paikallisesti rakennettu yhteistyö siten, että pk-yritykset saavuttavat palvelut ja pääsevät palvelun kautta helposti liittymään kansainvälisiin tutkimus-, kehitys- ja innovaatioverkostoihin. Työpaketin lopputuloksena tuotetaan käytännöllisiä malleja seuraaviin kansainvälisiin yhteistyömuotoihin: - Yritysten kansainvälisten tuotekehityksen yrityskumppanusverkostojen rakentaminen. - Kansainvälisen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön kumppanuusverkoston kehittäminen. - Kansainvälisen huippututkimuksen vaatimusten mukaisten kumppanuusverkostojen ja osaamisen kehittäminenHankkeen tuloksena alueemme pk-yritykset vahvistuvat ja niiden kasvua tukevat kansainväliset TKI-kumppanuudet, lisääntyvät. Hankekumppanien osaaminen kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista ja ajankohtaisesta kehitystiedosta kasvaa, alueen kansainväliset verkostot vahvistuvat ja lisääntyvät sekä yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä paranee.Hankkeessa kehitetään p","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754364","A75249","Mercatus 2021","Mercatus 2021","Finland","70460","05/06/2019","31/12/2021","50","58820","EUR","29410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765693","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase business and improve profitability and productivity. As measures, the project will carry out the construction and commissioning of a branding plant in connection with the company’s warehouse, as well as developing methods of textile marking and inventory management. The second part of the project is the design and start-up of lingerie production. In the end, the company operates in a wider business area and offers its customers a better service experience.","Hankkeen tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen ja kannattavuuden sekä tuottavuuden tehostaminen. Toimenpiteinä hankkeessa suoritetaan merkkaamon rakennuttaminen ja käyttöönotto yrityksen varaston yhteyteen sekä kehitetään tekstiilien merkkaukseen ja varastonhallintaan liittyviä toimintatapoja. Hankkeen toisen osan muodostaa alusvaatetuotannon suunnittelu ja käynnistäminen. Lopputulemana yritys toimii laajemmalla liiketoiminta-alueella ja tarjoaa asiakkailleen paremman palvelukokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758594","S20682","Top talents for the metal industry of the future","Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle","Finland",null,"01/06/2016","30/12/2018","37.5","296773","EUR","111288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The machinery and metal industry has been a strong and traditional export industry in the sub-regions of Hämeenlinna and Forssa. Skilled young people and adults are well employed. The Finnish Federation of Technology Industries has estimated that approximately 9500 new talents are needed each year for its industry. At the same time, the vocational schools in Hämeenlinna and Forssa have been concerned about the attractiveness of the machinery and metal industry. The number of applicants for training in machinery and metals has decreased and many have dropped out of education. The aim of the project is (1) to ensure the success of the transition from primary school to secondary school, to prevent early school leaving and the marginalisation of young people; (2) to create a positive image of the machinery and metal sector as an employer through practical experience; (3) to secure the future skills and competitiveness of the machinery and metal industry companies in the region. The project also aims at 4) to develop the pedagogical skills and guidance skills of mechanical and metal workers 5) to make students already study in the field a tutor of their own field. The project highlights the importance of the sector as an employer in the districts of Hämeenlinna and Forssa. Excursions and excursions are organised for the 7th to 9th graders of comprehensive school, as well as their tutors and technical teachers. Parents of comprehensive schoolchildren are also familiarised with the possibilities of the sector. In the Forssa region, the target groups are not only comprehensive school pupils but also those who have dropped out of education, as well as unemployed young people and adults. The project is carried out in cooperation between the Association of Vocational Education and Training Associations of Tavastia, South-West-Häme Municipal Council of Vocational Education and Training, Hämeenlinna (Universal Schools of the Region) and the City of Forssa, Employers and the Finnish Federation of Technology Industries in 2016-2018. The project contributes to the objectives of smart specialisation in the Häme region in a diverse way. The project will result in a better implementation of the Youth Guarantee and awareness of different educational opportunities. The machinery and metals sector is becoming more attractive and the drop-out of training will decrease. The availability of skilled labour in the machinery and metals sector has improved and companies remain vibrant. Teachers’ guidance skills have improved and the pass rate has increased.","Kone- ja metalliala on ollut vahva ja perinteinen vientiteollisuuden ala Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Osaavat nuoret ja aikuiset ovat työllistyneet hyvin. Teknologiateollisuus ry. on arvioinut, että sen toimialalle tarvitaan vuosittain noin 9500 uutta osaajaa. Samaan aikaan Hämeenlinnan ja Forssan ammatillisissa oppilaitoksissa on oltu huolestuneita kone- ja metallialan vetovoimaisuudesta. Kone- ja metallialan koulutuksiin hakeutuvien määrä on laskenut ja monet ovat keskeyttäneet alan opinnot. Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle -hankkeen tavoitteena on1) varmistaa peruskoulusta toiselle asteelle siirtymisen onnistumista, ehkäistä koulutuksen keskeyttämistä ja nuorten syrjäytymistä 2) luoda käytännönläheisten kokemusten avulla positiivista imagoa kone- ja metallialasta työllistäjänä 3) turvata alueen kone- ja metallialan yritysten tulevaisuuden henkilöstön osaamistasoa ja yritysten kilpailukykyä Lisäksi hankkeen tarkoituksena on 4) kehittää kone- ja metallialan henkilöstön pedagogisia valmiuksia ja ohjaamisen taitoja 5) saada jo alalla opiskelevista opiskelijoista oman alansa tutoreita Hankkeen toimenpiteillä viestitään alan todellisista osaamistasovaatimuksista ja opiskelumahdollisuuksista. Hanke tuo esille alan merkitystä työllistäjänä Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Peruskoulun 7.-9.-luokkalaisille sekä heidän opinto-ohjaajilleen ja teknisen työn opettajille järjestetään tutustumiskäyntejä ja tutustumisjaksoja. Peruskoululaisten vanhempia perehdytetään myös alan mahdollisuuksiin. Forssan seudulla kohderyhmänä ovat myös peruskoululaisten lisäksi opintonsa keskeyttäneet sekä työttömät nuoret ja aikuiset. Hanke toteutetaan Ammattiopisto Tavastian, Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymän, Hämeenlinnan (seutukunnan peruskoulut) ja Forssan kaupunkien, työnantajien ja Teknologiateollisuus ry:n yhteistyönä vuosina 2016-2018. Hanke tukee osaltaan Hämeen alueen älykkään erikoistumisen tavoitteita monipuolisesti. Hankkeen tuloksena nuorisotakuu ja tietoisuus eri koulutusmahdollisuuksista toteutuvat aiempaa paremmin. Kone- ja metallialan vetovoimaisuus kasvaa ja koulutusten keskeyttäminen vähenee. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus kone- ja metallialalla on parantunut ja alan yritykset pysyvät elinvoimaisina. Oppilaitosten opettajien ohjaustaidot ovat parantuneet ja opintojen läpäisyaste on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758264","S21469","Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland",null,"01/11/2018","31/10/2021","43.35","504267","EUR","218580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The employability of people with part-time work relative to other working-age people has deteriorated throughout the 21st century. Some 200 000 Finns are out of work and no solution has been found for their employment. Despite the gradual rise in Finland’s employment rate and the slight decline in structural unemployment, the recruitment of the most severely employed into the open labour market is still low.In view of the weak employment development, social structural changes, changes in the labour market, the experience of project operators and the experience of European experiences, Finland needs a new concept and a flexible and innovative model to support the employment of people with disabilities, people with disabilities, the long-term unemployed and others in a challenging labour market position in the open labour market. This requires support both for the unemployed and for employers. The objective of the international cooperation project to be sought is to create a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for the integration of hard-to-employees into the labour market. Special interest will be given to social enterprise models that promote the employment of people with partial work capacity elsewhere in Europe and to create better conditions for social enterprises and entrepreneurship. The objectives of the projects are: 1. Analyse, test and evaluate the effectiveness of various international employment-promoting models that are partly capable of working in Finland’s social and legislative frameworks. In particular, social enterprise approaches and good practices are of particular interest. These include the European Commission’s Social Innovation Factory (Flanders) and the Copenhagen House Project, a social enterprise incubator. The background is the material compiled in the preparatory project from models from different countries and information from foreign partners.2. Experiment and systematically test new methods of employment towards (social) enterprises and (social) entrepreneurship in sectors with high labour demand. The methodology draws on good practices and models, both domestic and international. The methodology highlights innovative group-based experiments and targeted trainings relating to the promotion of functional capacity.3. Increase employment and generate skills and skills in sectors with labour shortages. The project will focus in particular on areas of positive structural change and other labour shortages, such as social and health care.4. Model a cost-effective, carefully assessed nationally implemented structural solution for the employment of people who are partially capable of working in a challenging labour market position. The result of the project is an assessment and a description of the suitability of international models and the measures needed for deployment in Finland, new skills and workforce, a comprehensive service model for the target group and a package of materials for the employment model supporting the most difficult employed persons, as well as a description of any necessary legislative changes.","Osatyökykyisten työllistyminen suhteessa muihin työikäisiin on heikentynyt koko 2000-luvun ajan. Työelämän ulkopuolella on noin 200 000 suomalaista, joiden työllistymiseen ei ole löydetty ratkaisua. Suomen työllisyysasteen vähittäisestä noususta ja rakennetyöttömyyden hienoisesta laskusta huolimatta kaikkein vaikeimmin työllistyvien rekrytoituminen avoimille työmarkkinoille on yhä vähäistä.Osatyökykyisten heikon työllisyyskehityksen, yhteiskunnallisten rakennemuutosten, työmarkkinoiden muutosten, hanketoimijoiden kokemuksen sekä eurooppalaisiin kokemuksiin peilaten Suomessa on tarve uudelle kokonaiskäsitykselle sekä joustavalle ja innovatiiviselle mallille, jolla voidaan tukea vammaisten, osatyökykyisten, pitkäaikaistyöttömien ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Tämä vaatii sekä työtä vailla olevien henkilöiden että työnantajien tukemista. Haettavan kansainvälisen yhteistyöhankkeen tavoitteena on luoda ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallista vaikeasti työllistyvien kiinnittymisestä työmarkkinoille. Erityisenä kiinnostuksen kohteena ovat yhteiskunnalliseen yritystoimintaan liittyvät, osatyökykyisten työllistämistä edistävät mallit muualla Euroopassa sekä parempien toimintaedellytysten luominen yhteiskunnallisille yrityksille ja yrittäjyydelle. Hankkeet tavoitteet ovat: 1. Analysoida, testata ja arvioida erilaisten kansainvälisten, osatyökykyisten työllisyyttä edistävien mallien toimivuutta Suomen yhteiskunnallisissa ja lainsäädännöllisissä raameissa. Erityisen kiinnostuksen kohteena ovat yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvät toimintamallit ja hyvät käytänteet. Tarkastelussa ovat muun muassa Euroopan komission hyviksi käytänteiksi valitut Social Innovation Factory (Flanderi) sekä Copenhagen House Project, yhteiskunnallisten yritysten hautomo. Taustalla on valmisteluhankkeessa koottu materiaali eri maiden malleista sekä ulkomaisten kumppanien kautta saatava informaatio.2. Kokeilla ja systemaattisesti testata uudenlaisia menetelmiä kohti työllistymistä (yhteiskunnallisiin) yrityksiin ja (yhteiskunnalliseen) yrittäjyyteen aloille, joilla työvoiman kysyntä on suurta. Menetelmissä hyödynnetään sekä kotimaisia että kansainvälisen yhteistyön kautta saatavia hyviä käytänteitä ja malleja. Menetelmissä korostuvat toimintakyvyn edistämiseen liittyvät innovatiiviset ryhmämuotoiset kokeilut sekä kohdennetut koulutukset.3. Lisätä työllisyyttä sekä tuottaa osaamista ja osaajia aloille, joilla on työvoimapula. Hankkeessa keskitytään erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aloille sekä muille työvoimapula-aloille, kuten sosiaali- ja terveydenhuoltoon.4. Mallintaa kustannustehokas, huolellisesti arvioitu valtakunnallisesti käyttöönotettava rakenteellinen ratkaisu haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy arviointi ja kuvaus kansainvälisten mallien soveltuvuudesta ja käyttöönottoon tarvittavista toimista Suomessa, uutta osaamista ja työvoimaa, kohderyhmälle suunnattu kokonaisvaltainen palvelumalli sekä materiaalipaketti vaikeimmin työllistyviä henkilöitä tukevasta työllistämismallista sekä kuvaus mahdollisesti siihen tarvittavista lainsäädännöllisistä muutoksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","A71348","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","80100","30/04/2015","31/12/2017","50","99750","EUR","49875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753970","A75755","GeScore QLP Pilot","GeScore QLP -pilotti","Finland","33100","08/03/2019","30/09/2020","50","35500","EUR","17750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765617","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement a new, globally scalable construction service for growth companies, the “GeScore Quantum Leap Program”. GeScore QLP relies on digital GeScore Selfa and GeScore Aida services for companies with significant global growth and impact potential. The GeScore QLP pilot is carried out in conjunction with a pre-selected growth company client by “doing learning” in real-life conditions, experimenting, implementing and refining, with strong reliance on the digital platform. The aim of the GeScore QLP pilot is to create a ‘proof of concept’ and a publicly presented, disruptive case.","Hankkeessa toteutetaan uudenlaisen globaalisti skaalautuvan kasvuyritysten rakennuspalvelun, \"GeScore Quantum Leap Programin\", pilotti. GeScore QLP nojaa digitaalisiin GeScore Selfa ja GeScore Aida -palveluihin ja on tarkoitettu merkittävää globaalia kasvu- ja vaikuttavuuspotentiaalia edustaville yrityksille. GeScore QLP -pilotti toteutetaan yhdessä ennalta valitun kasvuyritysasiakkaan kanssa \"tekemällä oppien\" eli kohdemarkkinoilla aidoissa olosuhteissa kokeillen, suunnitelmia toteuttaen ja jalostaen, vahvasti digitaaliseen alustaan tukeutuen. GeScore QLP -pilotin tavoitteena on \"proof of concept\" ja julkisesti esiteltävissä olevan, vaikutuksiltaan disruptiivisen esimerkkitapauksen aikaansaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749391","A70290","EFCONE — Energy-efficient element solutions in Arctic conditions","EFCONE - Energiatehokkaat elementtiratkaisut arktisissa olosuhteissa","Finland","96300","01/01/2015","30/06/2017","49.09","256325","EUR","125823","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","As the energy efficiency requirements of construction tighten, challenges have also been addressed in concrete prefabricated construction by developing more energy-efficient prefabricated structures. The project develops new methods for managing moisture risks in concrete precasts and methods for the functionality of structural components in extreme conditions. The study will be carried out in Lapland next to the Levi ski resort. Growing wall thicknesses also pose challenges for structural components. The project explores the importance of the depth-directional positioning of new types of energy-efficient windows for the moisture and thermal functions of the envelope. The result of the project is an analysis of the physical functioning of concrete elements in arctic conditions and the identification of potential risk structures. In addition, information is provided on the importance of the deep positioning of windows for moisture and thermal performance, as well as the functionality of anti-fog windows as part of the elemental structure.","Rakentamisen energiatehokkuusvaatimusten kiristyessä myös betonielementtirakentamisessa on vastattu haasteisiin kehittämällä energiatehokkaampia elementtirakenteita.Projektissa kehitetään uusia menetelmiä kosteusriskien hallintaan betonielementeissä sekä menetelmiä rakenneosien toimivuuteen ääriolosuhteissa. Tutkimus toteutetaan valmiskohteessa Lapissa Levin hiihtokeskuksen kupeessa.Kasvavat seinäpaksuudet aiheuttavat haasteita myös rakenneosille. Projektissa selvitetään uudentyyppisten energiatehokkaiden ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittelun merkitystä vaipan kosteus- ja lämpötekniseen toimintaan. Projektin tuloksena on analyysi betonielementtien rakennusfysikaalisesta toimivuudesta arktisissa olosuhteissa sekä mahdollisten riskirakenteiden tunnistaminen. Lisäksi saadaan tietoa ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittamisen merkitys kosteus- ja lämpötekniseen toimivuuteen sekä huurtumattomien ikkunoiden toimivuus osana elementtirakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748713","A70713","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","284194","EUR","99468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote smart, sustainable and inclusive growth in line with the Europe 2020 growth strategy, increase competitiveness and diversify the economic fabric as part of the Northern Growth Zone, where smart specialisation is based on the regional strengths of the region, develops RDI that fits into this reference framework of the province, aligns them with the needs and objectives of SMEs/business RDI, growth and internationalisation. The European Commission proposes that each Member State and region should have a national/regional smart specialisation strategy (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) in order to obtain funding for its RDI measures. The project is in line with the European Commission’s guidance on regional development based on smart specialisation and identified regional strengths, where RIS3 strategies play a critical role.Measures:1. The process of designing and actively taking forward the Smart Specialisation Strategy, the Regional Research and Innovation Strategy (RIS3) 2. Application/rooting of the idea of smart specialisation to regional RDI 3. Aggregation of joint smart specialisation consortia and networksProject results:1. RIS3 Smart Specialisation Strategy2. New research knowledge and innovation in the selected priority areas/focus areas 3. Increase private investment and internationally competitive money for RDI activities","Hankkeen tavoitteena on Eurooppa 2020-kasvustrategian mukainen aluelähtöinen älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun edistäminen, kilpailukyvyn kasvattaminen ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen osana Pohjoista kasvuvyöhykettä, jossa älykkään erikoistumisen (smart specialisation) ajatusmallin mukaan hyödynnetään alueen vahvuuksia, kehitetään maakunnan tähän viitekehykseen istuvaa  TKI – toimintaa sovittaen ne yhteen pk-yritysten/elinkeinotoiminnan TKI-, kasvu- ja kansainvälistymistarpeiden ja tavoitteiden kanssa.Euroopan komission taholta ehdotetaan, että jokaisella jäsenvaltiolla ja alueella tulisi olla kansallinen/ alueellinen älykkään erikoistumisen strategia (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) saadakseen rahoitusta TKI -toimenpiteilleen. Hanke vastaa Euroopan komission ohjeistukseen älykkääseen erikoistumiseen ja alueen tunnistettuihin vahvuuksiin perustuvasta aluekehittämisestä, jossa RIS3 – strategioilla on kriittinen rooli.Toimenpiteet:1. Älykkään erikoistumisen strategian eli alueellisen tutkimus- ja innovaatiostrategian (RIS3) suunnitteluprosessi ja aktiivinen eteenpäin vieminen 2. Älykkään erikoistumisen ajatusmallin soveltaminen/ juurruttaminen maakunnan TKI –toimintaan 3. Yhteisten älykkään erikoistumisen konsortioiden ja verkostojen koontiHankkeen tuloksia:1. Älykkään erikoistumisen RIS3-strategia2. Valittavien painopistealojen/ kärkien aloilta uutta tutkimustietoa ja innovaatioita 3. Lisää yksityisiä investointeja ja kansainvälisesti kilpailtua rahaa TKI-toimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756341","A77215","Finnish Sports Card","Suomen Urheilukortti","Finland","67300","26/02/2021","31/12/2021","50","79160","EUR","39580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769404","63.865395857151,23.125341936873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development of the Sports Card Information System","Urheilukortin tietojärjestelmän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759156","S22244","Safeguarding the framework conditions for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in exceptional circumstances","Mikro- ja pk-yritysten toimintaedellytysten turvaaminen poikkeusoloissa","Finland",null,"01/10/2020","31/08/2021","45","78406","EUR","35282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to provide local companies with relief from the problems and challenges posed by the COVID-19 situation, both in terms of financial, operational and copiousness. The main objective is to gather and deliver concrete assistance, information and support to businesses. External assistance is needed for stocktaking, assessment of the need for change and short-term survival plan, as well as for making right and quick proposals for action. The corona situation may also permanently change the market situation of companies. As early as possible, entrepreneurs/companies should be assisted in assessing future business opportunities as well as possible reorientation of the company’s operations and product development. Entrepreneurs are in a very demanding situation from a mental point of view and there is a lot of acute help to cope with. The aim of the project is to support entrepreneurs’ survival in everyday life and in a precarious situation. The project’s objectives are summarised as follows:1. Use of different coaching paths to facilitate and adapt the situation of companies to the needs of the future. Help is needed for business development, product development, internationalisation, digital capabilities, communications, e-marketing and e-commerce, as well as for your own wellbeing and well-being at work. The needs will be specified as the project progresses.2. The project will further intensify and intensify the dialogue between the municipality and entrepreneurs and make use of existing networks with organisations such as business associations, regional tourism organisations and other stakeholders.3. The development of networks and dialogue will also lead to the development of cooperation, mentoring and peer-to-peer support between entrepreneurs, including through various electronic platforms.4. Entrepreneurs’ own well-being and well-being at work are of paramount importance in micro and small and medium-sized enterprises. Entrepreneurs must remain fit for work and take care of their own well-being in order to keep their business upright. The project highlights the importance of well-being and well-being at work. 5. Obtaining up-to-date information about companies, both in terms of needs, plans and contact details, which will make contact with entrepreneurs more efficient and easier. Due to the short time frame of the project, the measures are very concise, targeted and concrete to improve the business operations of companies and the ability of entrepreneurs as soon as possible. Meetings and coaching are carried out on a thematic basis, at the pre-announced date and on the basis of registrations, as a rule, still remotely using electronic channels. If necessary, these “sessions” may be recorded and viewed by entrepreneurs in the context of their own time. However, the aim is to get companies to participate at the same time because of peer support and exchange of experience. The self-sufficiency and well-being of enterprises at work is of paramount importance in micro and small and medium-sized enterprises. Entrepreneurs must remain fit for work and take care of their own well-being in order to keep their business upright. The project highlights the importance of well-being and well-being at work. A well-being programme is drawn up for the companies involved, which can also be used by their employees. The importance of peer support is also important for the distribution of work. Good practices are sought and disseminated.The short-term objective is to support entrepreneurs’ ability to cope financially and mentally with a variety of methods. To minimise company closures and bankruptcies, as well as dismissals of employees. The company information obtained on the basis of the survey also facilitates communication with companies when up-to-date contact information and mailing lists have been received for different target groups/sectors. The long-term impact of entrepreneurs’ mental resources and capabilities improves in the event of changes in business operations. Hopefully, the project will also serve as a driving force for the development of the company’s operating methods. The development of networks and dialogue also develops cooperation between entrepreneurs, mentoring and peer support. Contacting, coaching, counselling and dialogue will benefit from a variety of electronic platforms, thus also developing the capacity to deploy them. COVID-19 has taught everyone the possibilities of teleworking and communication using Teams, for example.In addition, communication between the municipality and entrepreneurs becomes more straightforward, condensed and easier when working in a multi-channel operating environment using various electronic platforms. Once all Sodankylä municipal companies have been contacted and the information updated to the municipality’s free business directory and the needs for the customer relationship management system identified in the surveys, e.g.","Hankkeessa on tarkoituksena tuottaa paikallisille yrityksille helpotusta koronatilanteen aiheuttamiin niin taloudellisiin, toiminnallisiin kuin jaksamiseenkin liittyviin ongelmiin ja haasteisiin. Keskeisenä tavoitteena on koota ja välittää konkreettista apua, tietoa ja tukea yrityksille. Ulkopuolista apua kaivataan tilannekartoitukseen, muutostarpeen arviointiin ja lyhyen tähtäimen selviytymissuunnitelman tekemiseen, sekä oikeiden ja nopeiden toimenpide-ehdotusten tekoon. Koronatilanne voi myös pysyvästi muuttaa yritysten markkinatilannetta. Mahdollisimman hyvissä ajoin tulee avustaa yrittäjiä / yrityksiä arvioimaan tulevia liiketoimintamahdollisuuksia sekä arvioimaan yrityksen toiminnan mahdollista uudelleensuuntaamista ja tuotekehitystä. Yrittäjillä on henkisesti erittäin vaativa tilanne ja akuuttia apua jaksamiseen tarvitaan paljon. Tavoitteena on erilaisin menetelmin tukea yrittäjien jaksamista arjessa ja epävarmassa tilanteessa.Hankkeen tavoitteet ovat tiivistetysti:1. Erilaisten valmennuspolkujen hyödyntäminen yritysten tilanteen helpottamiseksi ja sopeuttamiseksi tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi. Apua tarvitaan mm. liiketoiminnan kehittämiseen, tuotekehitykseen, kansainvälistymiseen, digitaalisiin valmiuksiin, viestintään, sähköiseen markkinointiin ja verkkokauppaan sekä myös omaan jaksamiseen ja työhyvinvointiin liittyen. Tarpeet täsmentyvät hankkeen edetessä.2. Hankeen myötä tiivistetään ja tehostetaan entisestään kunnan ja yrittäjien välistä vuoropuhelua sekä hyödynnetään jo olemassa olevia verkostoja mm. yrittäjäjärjestöjen, matkailun alueorganisaatioiden sekä muiden eri tahojen kanssa.3. Verkostojen ja vuoropuhelun kehittämisen myötä kehittyy myös yrittäjien välinen yhteistyö, mentorointi ja vertaistuki, joissa hyödynnetään myös erilaisia sähköisiä alustoja.4. Yrittäjien oma jaksaminen ja työhyvinvointi on ensiarvoisen tärkeää mikro- ja pk-yrityksissä. Yrittäjien on pysyttävä työkykyisinä ja huolehdittava omasta jaksamisestaan, jotta yritystoiminta pysyy pystyssä. Hankkeen avulla korostetaan työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkitystä. 5. Ajantasaisen tiedon saaminen yrityksistä, niin tarpeiden, suunnitelmien kuin yhteystietojenkin osalta, jolloin yhteydenpito yrittäjiin tehostuu ja helpottuu.Hankkeen lyhyestä aikataulusta johtuen toimenpiteet ovat hyvin napakoita, kohdennettuja ja konkreettisia, jotta yritysten liiketoimintaa ja yrittäjien jaksamista saadaan kohennettua mahdollisimman pian. Tapaamiset ja valmennukset toteutetaan teemoitetusti, ennakkoon ilmoitettuna ajankohtana jaa niihin osallistutaan ilmoittautumisten perusteella pääsääntöisesti edelleenkin etänä sähköisiä kanavia hyödyntäen. Tarvittaessa näistä \"istunnoista\" voidaan tehdä tallenteet, joita yrittäjät voivat katsoa oman ajankäyttönsä puitteissa. Tavoitteena on kuitenkin saada yritykset osallistumaan samanaikaisesti vertaistuen ja kokemusten vaihdon vuoksi.Yrittäjien oma jaksaminen ja työhyvinvointi on ensiarvoisen tärkeää mikro- ja pk-yrityksissä. Yrittäjien on pysyttävä työkykyisinä ja huolehdittava omasta jaksamisestaan, jotta yritystoiminta pysyy pystyssä. Hankkeen avulla korostetaan työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkitystä. Mukana oleville yrityksille laaditaan työhyvinvointiohjelma, jota myös yritysten työntekijät voivat hyödyntää. Myös vertaistuen merkitys on tärkeä työssäjaksamisen kannalta. Hyviä käytänteitä etsitään ja jaetaan eteenpäin.Lyhyen aikavälin tavoitteena on erilaisin menetelmin tukea yrittäjien jaksamista arjessa taloudellisesti ja henkisesti. Pyritään minimoimaan yritysten lopettamiset ja konkurssit sekä työntekijöiden irtisanomiset. Kartoituksen pohjalta saatu yritystieto helpottaa myös yhteydenpitoa yrityksiin, kun on saatu ajantasaiset yhteystiedot ja postituslistat eri kohderyhmille/toimialoille.Pitkän aikavälin vaikutuksena yrittäjien henkiset voimavarat sekä valmiudet paranevat liiketoiminnan muutostilanteissa. Hanke toivottavasti toimii myös kehittämissysäyksenä yrityksen toimintatapoihin. Verkostojen ja vuoropuhelun kehittämisen myötä kehittyy myös yrittäjien välinen yhteistyö, mentorointi ja vertaistuki. Kontaktointi, valmennukset, neuvonta ja vuoropuhelu hyödyntää erilaisia sähköisiä alustoja, jolloin myös valmiudet näiden käyttöönottoon kehittyy. Korona-aika on opettanut kaikille etätyön mahdollisuuksia ja yhteydenpitoa mm. Teamsia hyödyntäen.Lisäksi kunnan ja yrittäjien yhteydenpito suoraviivaistuu, tiivistyy ja helpottuu, kun voidaan työskennellä monikanavaisessa toimintaympäristössä erilaisia sähköisiä alustoja hyödyntäen. Kun kaikki Sodankylän kunnan yritykset on kontaktoitu ja tiedot päivitetty kunnan ilmaiseen yrityshakemistoon ja kartoituksissa esiin tulleet tarpeet asiakkuudenhallintajärjestelmään esim. toimialoittain, ajantasaisten postituslistojen ja yhteystietojen myötä yhteydenpito ja tiedonvälitys yrittäjiin tehostuu ja helpottuu. Myös yritysten löydettävyys paranee ajantasaisen yrityshakemiston myötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754590","A75175","Meet — Innovative Scene Service","Tavata - innovatiivinen kohtauttamispalvelu","Finland","15110","24/06/2019","31/12/2021","50","58070","EUR","29035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766696","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project enables the product/service development, piloting and development of Tavata matchmaking service to be suitable for international markets.","Hanke mahdollistaa Tavata matchmaking -palvelun tuote-/palvelukehityksen, pilotoinnin ja tarjooman kehittämisen kansainvälisille markkinoille sopivaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749318","A70217","Coding competence as a success factor in society","Koodausosaaminen yhteiskunnan menestystekijänä","Finland","28100","01/05/2015","31/12/2015","40","24999","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.48939315406,21.792497261465","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Digitalisation is seen as the most potential source of growth and improved public sector productivity. It will help to reverse the increase in public debt and address the challenges posed by the rapid change in the age structure of the population. Digitalisation is needed to restructure the economy in order to create higher-end jobs in the country. Designing, implementing and producing digital services requires problem solving skills, logical thinking skills, and computer and hardware programming skills. In this context, the term coding competence is used to describe the transversal skills required by digitalisation. Coding competence is seen in the project as a phenomenon that combines technological and cultural thinking as an enabler for the growth and development of society. Coding competence is seen as a phenomenon affecting society as a whole and for all people, and not just as a tool for programmers. Coding competence is seen as civic competence. The aim of the project is (1) to strengthen cooperation between development actors, universities and industry in research, development and innovation related to coding competence.2) form an international research network to study the impact of coding competence on the success of society, the development of digitalisation and the development of services.3) to draw up an action plan for the research network defining measures to raise coding competence, as well as a funding plan.4) implements at Pori University Centre the EU Week of the Code event. an international study on coding competence and the activities of the network.Measures:1) An international study will be carried out to identify approaches to the development of coding skills in schools, outside schools and in companies (report).2) Building an international research network for which an action plan and a financing plan will be drawn up.3) Two conference trips will be made to build the network, one to Estonia and one to the UK. The aim of the trips is to recruit partners in the research network. Trips will be the subject of travel reports.4) organise an event related to the EU Code Week at the University Centre of Pori. The event will tell you about the results of the project and showcases the operating models related to the development of coding skills. A report on the event will be created.The result of the project will be (1) an analysis of the international operating models related to coding competence (2) the action plan and funding plan of the coding competence network (3), which includes research partners from the University Centre of Pori, Estonia, the UK and the USA. 4) Report on Code of the Week event in autumn 2015 at Pori University Centre. The project can be used to build research capacity in the Pori University Centre to research coding expertise. In the future, the research network will apply for international research funding and organise regional, national and international events related to coding competence.","Digitalisaatio nähdään kaikkein potentiaalisimpana kasvun ja julkisen sektorin tuottavuuden kohentamisen lähteenä. Sen avulla voidaan taittaa julkisen velan kasvua ja ratkaista väestön ikärakenteen nopean muuttumisen tuomia haasteita. Digitalisaatiota tarvitaan talouden rakenteiden uudistamiseksi, jotta maahan syntyisi korkeamman jalostusasteen työpaikkoja. Digitaalisten palvelujen suunnittelu, toteutus ja tuottaminen vaatii ongelmanratkaisutaitoja, loogista ajattelukykyä sekä tietokoneiden ja laitteiden ohjelmointitaitoja. Digitalisaation vaatimista laaja-alaisista taidoista käytetään tässä termiä koodausosaaminen. Koodausosaaminen nähdään hankkeessa ilmiönä, joa yhdistää teknologisen ja kulttuurisen ajattelun yhteiskunnan kasvun ja kehittymisen mahdollistajana. Koodausosaaminen nähdään koko yhteiskuntaa ja kaikkia ihmisiä koskettavana ilmiönä, eikä pelkästään ohjelmoijien työkaluna. Koodausosaaminen nähdään kansalaistaitona.Hankkeen tavoitteena on1) vahvistaa kehittämistoimijoiden, korkeakoulujen ja elinkeinoelämän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyötä koodausosaamiseen liittyen.2) muodostaa kansainvälinen tutkimusverkosto tutkimaan koodausosaamisen vaikutusta yhteiskunnan menestymiseksi, digitalisaation kehittämiseksi ja palvelujen kehittämiseksi.3) laatia tutkimusverkostolle toimintasuunnitelma, jossa määritellään koodausosaamisen nostamiseen liittyvä toimenpiteet, sekä rahoitussuunnitelma.4) toteuttaa Porin yliopistokeskuksessa EU:n Week of the Code -tapahtumaan liittyvä, koodausosaamista ja verkoston toimintaa esittelevä tilaisuus.Toimenpiteet:1) Toteutetaan kansainvälinen selvitys, jossa kartoitetaan koodausosaamisen kehittämiseen liityviä toimintamalleja kouluissa, koulujen ulkopuolella ja yrityksissä (raportti).2) Rakennetaan kansainvälinen tutkimusverkosto, jolle laaditaan toimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.3) Verkoston rakentamiseksi tehdään kaksi kokousmatkaa, toinen Viroon ja toinen Iso-Britanniaan. Matkojen tavoitteena on tutkimusverkoston kumppanien rekrytointi. Matkoista tehdään matkakertomukset.4) Järjestetään EU:n koodausviikkoon liittyvä tapahtuma Porin yliopistokeskuksessa. Tapahtumassa kerrotaan hankkeen tuloksista, ja esitellään koodausosaamisen kehittämiseen liittyviä toimintamalleja. Tapahtumasta syntyy raportti.Hankkeen tuloksena syntyy1) selvitys koodausosaamiseen liittyvistä kansainvälisistä toimintamalleista2) koodausosaamiseen liittyvän verkoston toimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma3) tutkimusverkosto, joka käsittää tutkimuskumppanit Porin yliopistokeskuksesta, Virosta, Iso-Britanniasta ja USA:sta. 4) raportti Code of the Week tilaisuudesta syksyllä 2015 Porin yliopistokeskuksessa.Hankkeen avulla voidaan rakentaa Porin yliopistokeskukseen tutkimuskapasiteettia koodausosaamisen tutkimukseen. Jatkossa tutkimusverkosto hakee kansainvälistä tutkimusrahoitusta, ja järjestää alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä tapahtumia koodausosaamiseen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748909","A70909","Export of Design Security Products","Design-turvatuotteiden vienti","Finland","20660","02/06/2015","30/06/2016","50","48470","EUR","24235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762448","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to build an international brand that combines Scandinavian design and high-quality safety products. Mission to improve home security with products that provide additional security. This can only be achieved through careful background analysis and research.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälinen tuotemerkki, joka yhdistää skandinaavisen designin sekä laadukkaat turvatuotteet. Missiona kodin turvallisuuden parantaminen lisäturvaa tuovien tuotteiden avulla. Tavoitteeseen päästään vain huolellisen tausta-analyysin ja tutkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754112","A75997","Smart stop","Älypysäkki","Finland",null,"02/03/2020","16/04/2021","30","212204","EUR","63661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Intelligent Transport System (ITS) is characterised by the integration of several modes of transport. It can make transport safer, more efficient and more sustainable, for example by applying a variety of information and communication technologies to all passenger and freight modes.New technologies, such as AI, 5G, IoT, cloud computing, will enable new innovative, digital mobility services to deliver safer, smoother, more efficient, more economical and ecological mobility. Public transport stops are an important part of the transport system. So far, stops are quite passive,metal posts and roofing. Increasing intelligence at stops will allow the transport system to start operating as a larger intelligent entity, thus enabling new applications using the various technologies described above. For example, the use of artificial intelligence in data analysis is an opportunity that has not yet been widely exploited in this area. Artificial intelligence can continue to significantly improve the flow of traffic, improve the overall functioning of the transport system and improve the travel experience. In the future, public transport stops will also become an integral, intelligent part of the whole public transport system and other intelligent city infrastructure.The aim of this project is to define the development needs of intelligent transport stops and to create a smart stop development platform concept. After the project, the concept can be utilised by different service and technology/product companies and can try to develop and test services and products for the smart stop environment. The concept enables rapid experimentation between companies, research institutes and the city. This will accelerate product development and enable new business. The open approach defined by the concept strengthens the local ecosystem that is already functioning and emerging around smart public transport and artificial intelligence. The project utilises a mobile network with 5G capabilities in Hervana, intelligent guidance systems, IoT sensor network. The long-term goal is a self-organising and regenerating ecosystem.","Älykkäälle kuljetusjärjestelmälle (ITS) on ominaista useiden kuljetusmuotojen integrointi. Se voi tehdä liikenteestä turvallisempaa, tehokkaampaa ja kestävämpää esimerkiksi soveltamalla erilaisia tietoja ja viestintäätekniikat kaikille matkustaja- ja tavaraliikennemuodoille.Uudet teknologiat, kuten esimerkiksi AI, 5G, IoT, pilvipalvelut, mahdollistavat uusia innovatiivisia, digitaalisia liikkumisen palveluja, joiden avulla voidaan toteuttaa turvallisempaa, sujuvampaa, tehokkaampaa, taloudellisempaa jaekologisempaa liikkumista. Julkisen liikenteen pysäkit ovat yksi tärkeä osa liikennejärjestelmää. Toistaiseksi pysäkit ovat varsin passiivisia,metallitolppia ja katoksia. Älykkyyden lisääminen pysäkeille mahdollistaa sen, että liikennejärjestelmä alkaa toimimaan suurempana älykkäänä kokonaisuutena ja näin mahdollistetaan erilaisia edellä kuvattuja teknologioita hyödyntäviäuudenlaisia sovelluksia. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen datan analysoinnissa on mahdollisuus, jota ei ole vielä laajasti hyödynnetty tällä alueella.Tekoälyn avulla voidaan edelleen huomattavasti parantaa liikenteen sujuvuutta, tehostaa liikennejärjestelmän toimintaa kokonaisuutena ja parantaa matkustuskokemusta. Jatkossa myös julkisen liikenteen pysähtymisistä tulee kiinteä, älykäs osa koko joukkoliikennejärjestelmää ja muuta älykäs kaupungin infrastruktuuri.Tämän hankkeen tavoitteena on määritellä älykkäiden liikennepysäkkien kehittämistarpeet ja luoda älypysäkkikehitysalustakonsepti.Konseptia voivat hankkeen jälkeen eri palvelu- ja teknologia/tuote-yritykset hyödyntää ja ne voivat yrittää kehittää ja kokeilla palveluja ja tuotteita älypysäkkiympäristöön. Konsepti mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja kaupungin yhteiset nopeat kokeilut. Tämä kiihdyttää tuotekehitystä ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa. Konseptin määrittelemälläavoimella toimintamallilla vahvistetaan  älykkään joukkoliikenteen ja tekoälyn ympärillä jo toimivaa ja muodostumassa olevaa paikallista ekosysteemiä. Hankkeessa hyödynnetään Hervannassa olevaa 5G-valmiudet omaavaamobiiliverkkoa, älykkään opastamisen järjestelmiä, IoT-sensoriverkkoa. Pitkän aikavälin tavoitteena on itseorganisoituva ja -uudistuva ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757548","S20354","Parallel project","HYTY rinnakkaishanke","Finland","90100","16/06/2015","30/04/2019","49.34","456000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the development project tiivistelmästä:HYTY-projektin is to improve the social inclusion and empowerment of the long-term unemployed over 25 years of age in Oulu and other residents in a difficult position on the labour market, to increase activity and motivation, and to improve civic skills and thereby improve working and functional capacity. In order to reach the main goal of customer work, the project operates in accordance with customer work-related operating models that support life management and well-being and aim to refine these operating models during the project. The project’s main target group is the long-term unemployed (over 25) of the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with a cross-sectoral service need. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). The indirect target group is the employers, training organisations and other service providers involved in the activity (employment, social, health and rehabilitation services network).The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seeker customers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s wellbeing portfolio and the City of Oulu’s employment programme. The customer work takes into account the timeliness of the services and the process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs in cooperation with TYP and TE Office and social services (suitability as a client of the project). The actual customer work model of the project is divided into two phases: the development project is carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018 and aims to reach a total of at least 300 customers within the target group (100 persons per year) during its operations. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project ends on 30 April 2019 so that the last pay subsidy periods can be paid and transferred to the accounts in order to be eligible for the last payment of the parallel project.","Tämä hanke sisältää HYTY (hyvinvointia ja työkykyä) -projektin (S20058) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:HYTY-projektin päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto).Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi). Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana ja se pyrkii tavoittamaan toimintansa aikana yhteensä vähintään 300 kohderyhmään kuuluvaa asiakasta (100 henkilöä/vuosi). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2019, jotta viimeisetkin palkkatukijaksot saadaan maksettua ja siirrettyä kirjanpitoon, jotta ne ovat tukikelpoisia rinnakkaishankkeen viimeisessä maksatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758839","S22027","Power from blockchain","Tehoa lohkoketjuista","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","25.19","951174","EUR","239590","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Blockchains are described as the next big technology wave after PC, Internet and mobile devices. The use of blockchain is often combined with cryptocurrencies, but it offers opportunities in a wide range of applications and business environments such as finance, finance, logistics and energy, but also in areas such as tourism, housing and gaming. Blockchain is also expected to play a major role in future communications, administration, and well-being and health care. Through the blockchain, actors that are alien to each other can jointly produce and maintain databases in a decentralised manner as a list or log of transactions. They shall be distributed among the participants so that it can be verified from several sources. This will remove the different intermediaries and the information on transactions can be maintained without a separate managing body. Each can see the content of the blockchain, the transactions are recorded in a demonstrably, secure way, and the information is traceable. As the database of transactions in blockchain is spread across several locations, it is very difficult to falsify. On the other hand, the use of blockchain is still quite limited, mainly due to lack of skills. There are few talents and there is hardly any training on blockchain in Finland. The price, quality, credit levels and pedagogical perspective of foreign education vary greatly. The objective of the Power Blockchain project is to identify the skills needs in the field, to plan and develop new types of training, and to create an operating model for the development and utilisation of blockchain competence in cooperation between the University of Oulu, the University of Vaasa, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences. In the development of education, the degree students affected by higher education, adult learners in continuing education and training, and sectoral stakeholders are taken into account. Inter-university cooperation in the project makes it possible to draw on expertise in different fields. The aim is to build new innovative skills across regional and scientific boundaries. In addition, the interests of the companies affected by the participating higher education institutions will be used to develop and exploit knowledge. Each project partner has specific expertise in blockchain and the project consortium also achieves significant regional coverage and impact. The project’s work packages identify skills needs at the start, plan, pilot and evaluate blockchain training and build a cooperation model for the parties in the training. As part of the action, teaching and learning methods will be developed to ensure continuous learning and measures will be taken during the project to increase blockchain awareness. At the end of the project, blockchain competence is part of training and development programmes and learning environments. The blockchain competence of companies in the catchment area develops, new business activities are created and the employment situation improves. With the measures and results of the project, Ostrobothnia, North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland are profiled as the leading area of blockchain expertise in Finland.The measures to be implemented in the project are:1. Analysis of the current state of block chain competence, 2. Planning and piloting the content of blockchain training, 3. Further development and implementation of blockchain training as continuing training, 4. Application of developed training content as sector-specific training, 5. Development of a new operating model, 6. Business cooperation, 7. Project management, communication and co-operation.The project provides: needs, content, training offered or planned.Structural and substantive planning and implementation of the chain training package: basics, technology, business, regulation and agreement, selected applications.Class Chain Training (30 cr.) piloted for degree students: collection of experiences and feedback, development needs.Class-chain training offered to adult learners as continuing education.Class-chain training offered as a sector to representatives of companies and stakeholders.Participants’ common approach to education with experience.Increased awareness of the core chain competence and training, including communication, events, stakeholder interaction.","Lohkoketjuja kuvataan seuraavaksi suureksi teknologia-aalloksi PC:n, Internetin ja mobiililaitteiden jälkeen. Lohkoketjun hyödyntäminen yhdistetään usein kryptovaluuttoihin, mutta se tarjoaa mahdollisuuksia monissa erilaisissa sovelluksissa ja liiketoimintaympäristöissä kuten rahoitus- ja finanssialalla, logistiikassa ja energia-alalla, mutta myös esimerkiksi matkailussa, asuntokaupassa ja pelialalla. Lohkoketjulle ennakoidaan isoa roolia myös tulevaisuuden tietoliikenteessä, hallinnossa, sekä hyvinvoinnissa ja terveydenhuollossa.Lohkoketjun kautta toisilleen vieraat toimijat voivat yhdessä tuottaa ja ylläpitää tietokantoja hajautetusti listana tai lokina transaktioista. Ne jaetaan osallistujien kesken niin, että sen voi todentaa monesta lähteestä. Näin päästään eroon erilaisista välikäsistä ja tietoa transaktioista voidaan ylläpitää ilman erillistä hallinnoivaa tahoa. Kukin voi nähdä lohkoketjun sisällön, transaktiot tallentuvat todistettavasti,turvallisesti ja tieto on jäljitettävissä. Koska lohkoketjun transaktioiden tietokanta on hajautettu useaan eri paikkaan, sitä on erittäin vaikea väärentää. Lohkoketjun käyttö on toisaalta vielä varsin rajallista, mihin on suurimpana syynä puuttuva osaaminen. Osaajia on harvassa ja lohkoketjuihin liittyvää koulutusta ei ole juurikaan tarjolla Suomessa. Ulkomaisen koulutuksen hinta, laatu, opintosuoritustasot ja pedagoginen näkökulma vaihtelevat paljon. Ongelmia koulutuksen saatavuudessa on erityisesti, kun tarpeena on spesifiseen käyttökohteeseen liittyvä asia.Tehoa lohkoketjuihin -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alan osaamistarpeet, suunnitella ja kehittää uudenlaista koulutusta, sekä luoda lohkoketjuosaamisen kehittämisen ja hyödyntämisen toimintamalli Oulun yliopiston, Vaasan yliopiston, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan korkeakoulujen vaikutuspiirissä olevat tutkinto-opiskelijat, aikuisopiskelijat täydennyskoulutuksessa sekä toimialakohtaiset sidosryhmät. Korkeakoulujen välinen yhteistyö hankkeessa mahdollistaa eri alojen asiantuntemuksen hyödyntämisen. Tarkoituksena on rakentaa uutta innovatiivista osaamista yli maakunta- ja tiedealarajojen. Lisäksi hyödynnetään osallistuvien korkeakoulujen vaikutusalueella olevien yritysten intressejä osaamisen kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kullakin projektin osapuolella on erityisosaamista liittyen lohkoketjuihin ja hankekonsortiolla saavutetaan myös merkittävä alueellinen kattavuus ja vaikuttavuus. Hankkeen työpaketeissa kartoitetaan osaamistarpeet lähtötilanteessa, suunnitellaan, pilotoidaan ja arvioidaan lohkoketjukoulutus sekä rakennetaan osapuolten yhteistyömalli koulutukseen. Toiminnan osana kehitetään opetus- ja oppimismenetelmiä varmistamaan jatkuva oppiminen ja hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä lisäämään lohkoketjutietoutta. Hankkeen päätyttyä lohkoketjuosaaminen on osa koulutus- ja kehittämisohjelmia ja oppimisympäristöjä. Vaikutusalueen yritysten lohkoketjuosaaminen kehittyy, syntyy uutta liiketoimintaa ja työllisyystilanne paranee. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten myötä Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Lappi profiloituvat lohkoketjuosaamisen kärkialueeksi Suomessa.Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat:1. Lohkoketjuosaamisen nykytila-analyysi, 2. Lohkoketjukoulutuksen sisällön suunnittelu ja pilotoiminen, 3. Lohkoketjukoulutuksen jatkokehittäminen ja toteuttaminen täydennyskoulutuksena, 4. Kehitettyjen koulutussisältöjen soveltaminen toimialakohtaisena koulutuksena, 5. Uuden toimintamallin kehittäminen, 6. Yritysyhteistyö, 7. Hankkeen johtaminen, viestintä ja yhteistyö.Hankkeesta saadaan seuraavat tulokset:Selvitys lohkoketjuosaamisen nykytilanteesta: tarpeet, sisältö, tarjolla tai suunnitteilla olevat koulutukset.Lohkoketjukoulutuskokonaisuuden rakenteellinen ja sisällöllinen suunnittelu ja toteutus: perusteet, teknologia, liiketoiminta, sääntely ja sopiminen, valitut sovelluskohteet.Lohkoketjukoulutus (30 op.) pilotoituna tutkinto-opiskelijoilla: kokemusten ja palautteen kerääminen, kehitystarpeet.Lohkoketjukoulutus tarjottuna aikuisopiskelijoille täydennyskoulutuksena.Lohkoketjukoulutus tarjottuna toimialakohtaisena yritysten ja sidosryhmien edustajille.Osapuolten yhteinen toimintamalli koulutuksesta kokemuksineen.Lohkoketjuosaamisen ja -koulutuksen tunnettuuden lisääminen, ml. viestintä, tapahtumat, sidosryhmien vuorovaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","A72662","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","53900","14/03/2017","31/12/2017","50","30640","EUR","15320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749467","A70366","EnMonco Concept Market Research AND TRANSPORT FOR THE INDUSTRY AND INDUSTRY OF THE ARABIAN Peninsula, Canada, KAZAKSTAN AND INTIA","EnMonCon KONSEPTIN MARKKINATUTKIMUS JA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA TURKIN, ARABIAN NIEMIMAAN, KANADAN, KAZAKSTANIN JA INTIAN TEOLLISUUS- JA JÄTEHUOLTOSEKTOREILLE","Finland","90460","17/10/2014","31/12/2016","50","109150","EUR","54575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760768","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will carry out a market survey for EnMonCo’s environmental measurement concept in selected target countries, and based on the results, country-specific business models will be developed. Based on the country-specific business models, local partners will be sought and/or a dedicated location will be established in the target country, as well as logistics and maintenance plans related to the delivery and maintenance of environmental measurement solutions. Business will then start in the country of destination.","Hankkeessa tehdään valituissa kohdemaissa EnMonCon ympäristömittauskonseptille markkinatutkimus ja tulosten perusteella laaditaan maakohtaiset liiketoimintamallit. Maakohtaisten liiketoimintamallien pohjalta haetaan paikalliset kumppanit ja/tai perustetaan oma toimipiste kohdemaahan sekä laaditaan ympäristömittausratkaisujen toimittamiseen ja ylläpitoon liittyvät logistiikka- ja huoltosuunnitelmat. Tämän jälkeen aloitetaan liiketoiminta kohdemaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757038","S20077","Uranoste 2015-2017","Uranoste 2015-2017","Finland","90100","01/01/2015","31/01/2018","42.78","654500","EUR","280000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768711","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Uranoste 2015-2017 project is to improve the employment of higher education. The core activities of the project include comprehensive training packages on career management and working life, as well as Uranostajat-job search teams. The main target group is those with higher education in the technical and commercial fields, but other higher education students are also welcome for events and activities. End-stage university students are also part of the target group. The area of activity is the whole of Northern Finland. Trainings are held in Oulu, but as a new innovation, they are also videotaped and transmitted to the web as webinar-type broadcasts. This allows anyone in Northern Finland to follow the trainings from their home computer after logging into the project system. Webcasting is also interactive through chat functions.Birth management and work life trainings are, as a rule, half-time sessions, where participants are trained in active job search, for example, in drawing up CVs and job applications, preparing for job interviews, using social media for job search, mapping their own strengths, utilising their own networks, communication skills and general work life awareness. One of the specific themes of the project is the so-called Northern Dimension and participants are encouraged to mobility in the labour market, both in Northern Finland and in the wider world. The trainings will be run by career management professionals and will also draw on experts from the trade unions behind the organisation responsible for the project. Another key measure of the project is the Uranostajat job search teams, where intensively gathering teams operate on a peer-to-peer basis. The first leaders and convening persons will be trained by the project, but the leaders of the following groups will, as a rule, be recruited from the previous participants in the job search teams. The project is responsible for innovating the content of the activities and coordinates the practical actions of the groups. These meetings will be organised by experts and business visits. The project focuses on Oulu, but the aim of the project is to bring groups to other areas of the cities funding the project and also to find out if some of the group meetings could be carried out online. In the case of Lapland and Kainuu, the need for action and cooperation with the TE Offices of the regions will be examined at the beginning of the project. Even at a minimum, the project is able to offer at least webinar trainings throughout Northern Finland, thus raising regional equality. In accordance with the ten-point plan, each participant’s job search capabilities and competence and strength areas will be prepared in depth at the Uranostajat meetings. Participants will also receive homework and will be able to practice different aspects of the job search in practice. In addition to the so-called “basic groups”, the aim of the project is to establish own groups, for example, for those over 54 years of age, recent graduates, foreign graduates from universities of Northern Finland and those returning from long family leave.","Uranoste 2015-2017 -hankkeen tavoite on parantaa korkeakoulutettujen työllisyyttä. Hankkeen ydintoimintaa ovat sisällöltään kattavat urahallintaa ja työelämää koskevat koulutuskokonaisuudet sekä Uranostajat-työnhakuryhmät. Keskeisen kohderyhmän muodostavat teknisten ja kaupallisten alojen korkeakoulutetut, mutta tilaisuuksiin ja toimintaan ovat tervetulleita myös muut korkeakoulutetut. Myös loppuvaiheen korkeakouluopiskelijat kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-alueena on koko Pohjois-Suomi. Koulutukset pidetään Oulussa, mutta uutena innovaationa ne oleellisilta sisällöiltään myös videoidaan ja välitetään verkkoon webinaari-tyyppisinä lähetyksinä. Näin kuka tahansa pohjoissuomalainen kohderyhmään kuuluva voi hankkeen järjestelmään kirjauduttuaan seurata koulutuksia kotikoneeltaan. Verkkolähetykset ovat myös interaktiivisia chat-toimintojen kautta.Urahallinta- ja työelämäkoulutukset ovat pääsääntöisesti kestoltaan puolipäiväisiä tilaisuuksia, joissa osallistujia koulutetaan aktiiviseen työnhakuun muiden muassa ansioluettelojen ja työhakemusten laatimisessa, työhaastatteluihin valmistautumisessa, sosiaalisen median hyödyntämisessä työnhaussa, omien vahvuusalueiden kartoittamisessa, omien verkostojen hyödyntämisessä, kommunikaatiotaidoissa sekä yleisessä työelämätietoisuudessa. Hankkeen yhtenä erityisenä teemana on ns. pohjoinen ulottuvuus ja osallistujia kannustetaan liikkuvuuteen työmarkkinoilla niin Pohjois-Suomessa kuin laajemminkin. Koulutuksia pitävät urahallinnan ammattilaiset ja niissä hyödynnetään myös hankkeen vastuuyhdistyksen taustalla olevien ammattijärjestöjen asiantuntijoita. Toisena hankkeen keskeisenä toimenpiteenä ovat Uranostajat-työnhakuryhmät, joissa intensiivisesti kokoontuvat ryhmät toimivat vertaistukiperiaatteella. Ensimmäiset vetäjinä ja kokoonkutsujina toimivat henkilöt koulutetaan hankkeen toimesta, mutta seuraavien ryhmien vetäjät hankitaan pääsääntöisesti työnhakuryhmiin aiemmin osallistuneiden joukosta. Hanke vastaa toiminnan sisällön ideoimisesta sekä koordinoi ryhmien käytännön toimenpiteitä. Tapaamisiin järjestetään asiantuntijavierailuja ja yrittäjävierailuja. Toiminta keskittyy Ouluun, mutta hankkeen tavoitteena on saada ryhmiä myös muille hankkeen rahoittajana olevien kaupunkien alueille ja selvittää myös, olisiko osa ryhmien tapaamisista mahdollista toteuttaa verkossa. Lapin ja Kainuun osalta toiminnan tarve ja yhteistyö alueiden TE-toimistojen kanssa selvitetään projektin alkuvaiheessa. Minimissäänkin projektissa pystytään tarjoamaan vähintään webinaarikoulutuksia koko Pohjois-Suomen alueelle ja näin kohottamaan alueellista tasa-arvoisuutta.Itse Uranostajat-tapaamisissa prepataan kymmenkohtaisen suunnitelman mukaan jokaisen osallistujan työnhakuvalmiuksia sekä osaamis- ja vahvuusalueita syvällisesti. Osallistujat saavat myös kotitehtäviä ja pääsevät tapaamisissa harjoittelemaan työhaun eri osa-alueita käytännössä. Ns. perusryhmien lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa omia ryhmiä esimerkiksi yli 54-vuotiaille, vastavalmistuneille, Pohjois-Suomen korkeakouluista valmistuville ulkomaalaisille sekä pitkiltä perhevapailta palaaville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","A72846","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","90590","19/05/2017","31/01/2018","50","34830","EUR","17415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755692","A77566","Development of foresight skills in SMEs — EKY","Ennakointiosaamisen kehittäminen pk-yrityksissä - EKY","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","208583","EUR","83433","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","COVID-19 has proven the need to adapt and change the business logic of companies very quickly. The winners are either resilient and flexible companies or those who have also been prepared for major changes in the economic environment, such as Covid-19, not to mention other major changes (e.g. Brexit or global economic policy) that we will face with certainty in the near future. COVID-19 has created a digital divide that would otherwise have taken years. In a changing and increasingly competitive environment, companies need new perspectives in developing products and services also in international markets, taking into account, for example, the requirements of carbon neutrality and growing regulation. The aim of the project is to enable companies to integrate anticipation and design thinking into their product development activities. This is done in cooperation between companies and the University of Applied Sciences through six different approaches:-Editing and developing methods that are particularly suitable for SMEs to assist in anticipation work. —Together with companies to develop in-depth service and product development cases.-Building an information package on anticipation in product development.-Publishing the Foresight for Small Enterprises Handbook (workname) and combining Forecasting and Design Thinking in Product and Service Development (workname).As a long-term result-Enterprises will be able to integrate anticipation into strategic thinking and thus to achieve new markets and to fully create new markets. new products.-Enterprises are able to develop their product development and marketing, as well as their business strategy operating methods to become more agile in the internationalisation of companies and the introduction of digitalisation. This means that we can better prepare for the pitfalls of the future and, for example, the challenges of growing regulation.-Enterprises are able to develop and implement new business strategies and thus take advantage of the new business opportunities brought about by digitalisation and sustainability requirements.-The project enables changes in companies’ ability to change, processes and strategic thinking. The project takes into account the skills and development needs of women who are SMEs, as the proportion of female entrepreneurs is lower in Päijät-Häme. The project will develop and provide new ways for local businesses to develop sustainable business despite the coronavirus.","Covid-19 on todistanut tarpeen sopeutua ja muuttaa yritysten liiketoiminnan logiikkaa hyvinkin nopeasti. Voittajia ovat joko sopeutumiskykyiset ja joustavat yritykset tai ne, jotka ovat osanneet varautua myös Covid-19 kaltaisiin merkittäviin muutoksiin taloudellisessa toimintaympäristössä, puhumattakaan muista suurista muutoksista (esim. Brexit tai globaali talouspolitiikka), joita tulemme lähitulevaisuudessa varmuudella kohtaamaan. Covid-19 on aikaansaanut digiloikan, jonka toteutuminen olisi muuten kestänyt vuosia. Muuttuvassa ja kiristyvässä kilpailutilanteessa yritykset tarvitsevat uusia näkökulmia tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen myös kansainvälisille markkinoille ottaen huomioon esimerkiksi hiilineutraaliuden ja kasvavan regulaation vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille ennakoinnin ja muotoiluajattelun ottaminen osaksi yritysten tuotekehitystoimintaa. Tämä tapahtuu yritysten ja Ammattikorkeakoulun yhteistyössä kuudella erilaisella lähestymistavalla:-Muokataan ja kehitetään erityisesti PK-yrityksille soveltuvia metodeja ennakointityöskentelyn avuksi. -Lisätään yritysten konkreettista osaamista ennakointimenetelmistä:.-Lisätään yritysten konkreettista osaamista ideointimenetelmistä.-Tehdään yhdessä yritysten kanssa syvällisiä palvelu- ja tuotekehityscaseja.-Rakennetaan tietopaketti ennakoinnista tuotekehityksessä.-Julkaistaan Ennakointi pienyrityksille -käsikirja (työnimi) sekä  Ennakoinnin ja muotoiluajattelun yhdistäminen tuote- ja palvelukehityksessä -käsikirja (työnimi).Pitkän aikavälin tuloksena-Yritykset kykenevät ottamaan ennakoinnin osaksi strategista ajattelua ja näin saavuttamaan uusia markkinoita sekä luomaan täysin uusia tuotteita.-Yritykset kykenevät kehittämään tuotekehitystään ja markkinointiaan sekä bisnesstrategian toimintatapojaan ketterämmiksi yritysten kansainvälistymisessä ja digitalisaation käyttöönotossa.-Yritykset kykenevät entistä helpommin vastuullisuuden sekä kestävän kehityksen mukaisiin ratkaisuihin osana liiketoimintaa. Tämä tarkoittaa käytännössä, että kyetään paremmin varautumaan tulevaisuuden sudenkuoppiin ja esimerkiksi kasvavan regulaation mukanaan tuomiin haasteisiin.-Yritykset kykenevät kehittämään ja käyttöönottamaan uusia liiketoimintastrategioita ja näin hyväksi käyttämään esimerkiksi digitalisaation ja kestävän kehityksen vaatimusten mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.-Hanke mahdollistaa muutoksia yritysten muutoskyvykkyyteen, prosesseihin ja strategiseen ajatteluun.Hankkeessa huomioidaan erityisesti pk- yrittäjinä toimivien naisten osaamis- ja kehittämistarpeet, sillä naisyrittäjien osuus on pienempi Päijät-Hämeessä. Hankkeessa kehitetään ja annetaan uusia keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle kehittää kestävää liiketoimintaa koronasta huolimatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084","S22794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69376",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751150","A72449","Better production flow with robots","Tuotannon virtaus paremmaksi robottien avulla","Finland","58900","17/08/2016","31/12/2018","50","233780","EUR","116890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving production value flow, lead-through and quality through lean, robotisation and digital tools. Competitive advantage over foreign operators, development measures to increase exports and replace imports.","Tuotannon arvovirran, läpimenon ja laadun parantaminen leanin, robotisaation ja digityökalujen avulla. Kilpailuedun saaminen verrattuna ulkomaisiin toimijoihin,  vientiä lisäävät ja tuontia korvaavat kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757854","S20860","South Savo Foresight Network","Etelä-Savon ennakointiverkko","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2019","40","340000","EUR","136000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The South Savo Foresight Network project aims to strengthen the region’s foresight culture and increase the potential for the region’s success in an ever-changing operating environment. The aim is to implement a regional foresight approach, to create an electronic foresight platform as a basis for the situational picture, and to improve the foresight skills of network operators.The project will create an updated, forward-looking situational picture that takes into account the indicators of the region and the changes in the external operating environment. A shared view of the situation in South Savo, the challenges of the future and the possibilities to help the county guide measures towards the desired future. A new participatory foresight platform will be built for the situational picture. The situational picture will be partly implemented as a purchasing service and its concrete form will be a website/website that uses a variety of statistical sources and data and presents the information in an easy and quick, visually concise format. To complement the situational picture, the project will carry out studies on selected topics, and will acquire statistics and other data as well as external expertise (e.g. programming expertise). The project will develop the foresight skills of the network operators in the region by training key actors in future work. The actors are the members of the Foresight Group and the Foresight Network, as defined by the Province’s previous foresight project, as well as other parties interested in foresight work. Training and coaching improve the ability of actors to actively observe, analyse and respond to the operational environment. The themes of the training are not only different foresight methods and tools, but also different content themes of future work. The trainings and coaching are carried out partly as a purchasing service and partly by project forecasting experts.  The project will provide decision-making with foresight information on future labour force, education and skills needs to solve labour market mismatches, improve the relevance of education and identify growth sectors and sectors of structural change. In assessing future skills needs, the project will identify completely new openings, their development and growth. The project will collaborate with other ongoing projects to identify topical and emerging foresight themes and to observe new openings. The project will also implement the South Savo Foresight Approach and sparse the work of the Provincial Future Group and the Foresight Network. As part of the development of foresight skills, the project seeks good practices and models of success widely from elsewhere in Finland and also internationally. The focus is not only on areas such as the population and economic structure of Etelä-Savo, where ways have been found to turn the challenges into competitive advantages, but also on different types of successful regions. As a result of the project, network-based foresight work and situational picture support the capacity of regional actors to plan and decision-making by strengthening their understanding of the main challenges and opportunities of the region more accurately. The resilience/flexibility of actors in the region develops substantially both in the long term and in the short term. In addition, the effectiveness and usefulness of foresight will be improved.","Etelä-Savon ennakointiverkko -hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen ennakointikulttuuria ja lisätä alueen menestyksen mahdollisuuksia alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Tavoitteena on jalkauttaa alueellinen ennakoinnin toimintamalli, luoda sähköinen ennakointialusta tilannekuvan pohjaksi, sekä parantaa verkostotoimijoiden ennakointiosaamista.Hankkeessa luodaan jatkuvasti päivittyvä, tulevaisuuteen suuntaava tilannekuva, jossa huomioidaan aluetta kuvaavat indikaattorit sekä ulkoisen toimintaympäristön muutossuunnat. Yhteinen näkemys Etelä-Savon tilanteesta, tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista auttaa maakuntaa suuntaamaan toimenpiteitä kohti tavoiteltavaa tulevaisuutta. Tilannekuvaa varten rakennetaan uudenlainen osallistava ennakointialusta. Tilannekuva toteutetaan osin ostopalveluna ja sen konkreettinen muoto tulee olemaan verkkosivu/ verkkoalusta, jossa hyödynnetään monipuolisesti erilaisia tilastolähteitä ja aineistoja sekä esitetään tiedot helposti ja nopeasti omaksuttavassa, visuaalisesti tiivissä muodossa. Tilannekuvaa täydentämään hankkeessa tehdään valikoiduista aiheista selvityksiä, ja hankitaan tilasto ym. aineistoja sekä ulkopuolista asiantuntemusta (mm. ohjelmointiosaaminen.) Hankkeessa kehitetään alueen verkostotoimijoiden ennakointiosaamista kouluttamalla keskeisiä toimijoita mukaan tulevaisuustyöhön. Toimijoita ovat maakunnan aiemman ennakointihankkeen määrittelemän tulevaisuusryhmän ja ennakointiverkoston jäsenet sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Koulutuksilla ja valmennuksilla parannetaan toimijoiden kykyä aktiiviseen toimintaympäristön havainnointiin, analysointiin ja reagointiin. Koulutuksissa teemoina ovat paitsi eri ennakointimenetelmät ja työkalut myös erilaiset tulevaisuustyön sisältöteemat. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan osin ostopalveluna ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.  Hankkeessa tuodaan päätöksentekoon ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-,koulutus - ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi sekä kasvualojen ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi. Tulevaisuuden osaamistarpeita arvioitaessa hankkeessa kartoitetaan kokonaan uusia avauksia, niiden kehitystä ja kasvua. Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden käynnissä olevien hankkeiden kanssa ajankohtaisten ja nousevien ennakointiteemojen kartoittamiseksi sekä uusien avauksien havainnoimiseksi.Hankkeessa jalkautetaan myös Etelä-Savon ennakoinnin toimintamalli sekä sparrataan maakunnan tulevaisuusryhmän ja ennakointiverkoston työtä. Osana ennakointiosaamisen kehittämistä hankkeessa haetaan hyviä käytäntöjä ja menestyksen malleja laajasti muualta Suomesta sekä myös kansainvälisesti. Fokuksessa ovat paitsi väestöpohjaltaan ja elinkeinorakenteeltaan Etelä-Savon kaltaiset alueet, joissa on löydetty keinoja kääntää haasteet kilpailueduiksi, myös erityyppiset menestyvät alueet.Hankkeen tuloksena verkostomainen ennakointityö ja tilannekuva tukevat alueen toimijoiden valmiuksia suunnitteluun ja päätöksentekoon vahvistamalla heidän käsitystään maakunnan keskeisistä haasteista ja mahdollisuuksista entistä osuvammin. Alueen toimijoiden resilienssi/muutosjoustavuus kehittyy oleellisesti sekä pitkällä että lyhyellä aikavälillä. Lisäksi ennakoinnin vaikuttavuus ja hyödynnettävyys paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752932","A74717","Eco-Aims Oy’s product development project","Eko-Aims Oy tuotekehityshanke","Finland","80400","21/12/2018","30/06/2021","50","319850","EUR","159925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","EKO-Aims Oy is developing new products for new market areas","Eko-Aims Oy kehittää uusia tuotteita uusille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752948","A74733","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","70500","04/01/2019","31/12/2021","50","952100","EUR","476050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762778","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","S21367","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","28100","01/08/2018","28/02/2022","50","915000","EUR","457500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","S22563","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","244936","EUR","97974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751586","A72285","Cryo Valve Kit Development Project","Cryo-venttiilisarjan kehittämisprojekti","Finland","33470","26/10/2016","31/10/2017","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763280","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The objective is to design and manufacture a liquid gas delivery valve for the LNG line gas tank.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa LNG-linjan kaasusäiliöön nestemäisen kaasun annosteleva venttiili.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755207","A76993","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology (investment component)","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle (investointiosio)","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","35","1645126","EUR","575794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755856","A77330","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","26/05/2021","31/12/2021","50","40710","EUR","20355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Purchase MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","Hankitaan MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759429","S22517","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","Finland","70110","15/06/2021","14/06/2022","50","93471","EUR","46735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.892976789908,27.673712316407","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, small and medium-sized enterprises (SMEs) in northern Savo are facing the greatest transformation in their history. The pandemic has had a direct and indirect impact on the business activities of the target companies, the most significant of which have, of course, been reflected in a slowdown in growth and a shift in investment, including a slowdown in skills development, and unfortunately no adjustment efforts have been avoided. The target group of the project is North Savo high-tech health and growth-stage companies whose export business and acquiring new international distributors, partners and customers have become more difficult and slowed down due to travel and meeting restrictions caused by the pandemic. Many health data companies are customers of international health actors (hospitals, pharmaceutical companies, health centres, occupational health) whose focus has been on the treatment, prevention and containment of the pandemic for over a year. The take-up of new partners and technologies has slowed down. Unfortunately, all this has been reflected in the weakening of the competitiveness and competitive advantage of the companies targeted by the project. The aim of this project is to build and develop health data and the expertise around it into the area’s new knowledge as part of the KuopioHealth innovation ecosystem, with a special focus on data-based business opportunities, future resilience, resilience to change and competitiveness at national and international level. The main actors are a cluster of about 10 companies in the health technology and software industry in the Kuopio region, which the project will launch as part of already functioning ecosystems. The goal and thread through the project is change factors and ensure the capacity of SMEs in our region to change. The future develops with the current megatrends and trends. The importance of artificial intelligence and cybersecurity is emphasised in a digitalising society, and for SMEs in particular, this transformation can be even burdensome. In addition, weak signals — new phenomena that can be detected with the help of foresight skills — also influence the shape of the future. The primary objective of this project is therefore to make the most of the transformation of business digitalisation for the benefit of SMEs in the region. This will be done through skills development and in the short and medium term.The project consists of five work packages with concrete measures: 1. Benchmark analysis and continuous development2. Workshop work on competence development3. Building new skills through training packages.4. Closer cooperation and building a common offer, communication, partnerships and interfaces with RDI environments in the region.5. Administration. The results of the project will build new data-based business know-how for the companies participating in the project and the ecosystem actors in the region to ensure the ability to change in a changed operating environment. Knowledge aims at the common, open and permanent competence of operators, which will produce significantly more new models for international business. Through training, competence is renewed and change management themes anchor it into companies’ data-driven business development. The project also supports the regional RDI home nests and their development through taking into account the overall needs of companies and networking. Workshops work models make operations more efficient and create new know-how in the region through business, cybersecurity and AI expertise. The results of the project’s operations and goals will result in new expertise that strengthens companies’ operational capacity and operating models, and the ability to change as a coronavirus pandemic has improved. With this ability to change, building business and growth from the challenges and slowdowns caused by the COVID-19 pandemic will accelerate and, through new skills, the business can be reformed in the future in case of possible new exceptional situations.","Koronapandemian johdosta Pohjois-Savolaiset pk-yritykset ovat historiansa suurimmassa murroksessa. Pandemia on vaikuttanut kohdeyritysten liiketoimintaan sekä suoraan että välillisesti, merkittävimmin vaikutukset ovat luonnollisesti näkyneet kasvun hidastumisena ja investointien siirtymisenä, myös osaamisen kehittämisen voidaan arvioida hidastuneet, eikä sopeutustoimiltakaan ole valitettavasti vältytty. Hankkeen kohderyhmänä on Pohjois-Savolaisia korkeanteknologian terveysalan yrityksiä ja kasvun vaiheessa olevien yrityksiä joiden vientiliiketoiminta ja uusien kansainvälisten jakelijoiden, kumppaneiden ja asiakkaiden hankkiminen on vaikeutunut ja hidastunut mm. pandemian aiheuttamien matkustus- ja tapaamisrajoituksien vuoksi. Useilla terveysdatayrityksillä on asiakkaina kansainvälisiä terveysalan toimijoita (sairaalat, lääkeyhtiöt, terveysasemat, työterveydet) joiden fokus on reilun vuoden ajan ollut pandemian hoidossa, ehkäisyssä ja rajoittamisessa. Uusien kumppaneiden ja teknologioiden käyttöönotto on hidastunut. Tämä kaikki on valitettavasti näkynyt hankkeen kohderyhmän yrityksien kilpailukyvyn ja kilpailuedun heikkenemisinä.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa ja kehittää terveysdatan ja sen ympärillä olevan osaamisen ympärille alueelle uutta osaamista osaksi KuopioHealth innovaatioekosysteemiä, erityisesti painottaen datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia, tulevaisuusresilienssiä, muutoskyvykkyyttä sekä kansallisen ja kansainvälisen tason kilpailukykyä. Keskeisinä toimijoina ovat Kuopion alueen terveysteknologia- ja ohjelmistoalan noin 10 yrityksen yritysklusteri, jonka toiminnan hanke käynnistää osana jo toimivia ekosysteemejä.Tavoitteena ja punaisena lankana läpi projektin on muutostekijät ja alueemme pk-yritysten muutoskyvykkyyden varmistaminen. Tulevaisuus kehkeytyy vallitsevien megatrendien ja trendien virtauksessa. Tekoälyn ja kyberturvallisuuden merkitys korostuu digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja etenkin pk-yrityksille tämä muutos voi olla raskaskin. Lisäksi tulevaisuuden muotoutumiseen vaikuttavat myös heikot signaalit - uudet oraalla olevat ilmiöt, joista ennakointiosaamisen avulla voi havaita merkkejä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on siis liiketoiminnan digitalisaation mukanaan tuoman murroksen maksimaalinen hyödyntäminen alueen pk-yritysten hyödyksi. Tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta sekä lyhyellä ja  keskipitkällä aikaskaalalla.Hankkeessa on viisi työpakettia joiden konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Benchmark-analyysi ja jatkuva kehittäminen2. Workshop työskentelyt osaamisen kehittämisessä3. Uuden osaamisen rakentaminen koulutuskokonaisuuksilla.4. Yhteistyön tiivistäminen ja yhteisen tarjoaman rakentaminen, viestintä, kumppanuudet ja rajapinnat alueen TKI ympäristöihin.5. Hallinto. Hankkeen tuloksina rakentuu uutta datapohjaista liiketoimintaosaamista hankkeeseen osallistuville yrityksille ja alueen ekosysteemitoimijoille jonka avulla varmistetaan muutoskyvykkyys muuttuneessa toimintaympäristössä. Osaamisella tavoitellaan toimijoiden yhteistä, avointa ja pysyvää osaamista, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä malleja. Koulutuksien kautta osaaminen uudistuu ja muutosjohtamisen teemoilla se juurrutetaan osaksi yritysten datalähtöistä liiketoiminnan kehittämistä. Hanke tukee myös maakunnan TKI-kotipesiä ja niiden kehittämistä yritysten kokonaistarpeiden huomioimisen ja verkostoitumisen kautta. Workshop-työskentelymallit tehostavat toimintaa ja luovat alueelle uutta, osaamista liiketoiminnan, kyberturvallisuuden ja tekoälyosaamisen kautta.Hankkeen toimintojen ja tavoitteiden kautta syntyy tuloksina uutta osaamista jolla yrityksien toimintakyky ja toimintamallit vahvistuvat ja muutoskyvykkyys korona pandemiassa on parantunut. Tämän muutoskyvykkyyden myötä liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen koronapandemian aiheuttamista haasteista ja hidastumisista nopeutuu sekä uuden osaamisen kautta liiketoimintaa voidaan tulevaisuudessa uudistaa mahdollisten uusien poikkeustilojen sattuessa kohdalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754698","A76583","Development of working methods to start production of machinery and parts thereof","Työmenetelmien kehittäminen työkoneiden ja niiden osien tuotannon käynnistämiseksi","Finland","87700","09/10/2020","31/12/2021","50","43040","EUR","21520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767346","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The company is about to start manufacturing truck-mounted road marking machines in Kajaani. The company acquired a metalworking company (Kajaani Rautamies Oy), which sought employee capacity and basic know-how. The special skills required by the work in serial manufacturing are lacking in our company, which will be reinforced by this project. The company will start in a new facility, where you will literally start from scratch to make a production plant. The owners of the company have very strong know-how in road marking machines and many other areas, and the long history of one owner in the construction of machinery also brings market knowledge to the company.","Yritys on aloittamassa kuorma-autoalustaisten tiemerkintäkoneiden valmistamista Kajaanissa. Yritys osti metallityöyrityksen (Kajaanin Rautamiehet Oy:n), jolla haettiin työntekijäkapasiteettia ja perusosaamista. Työn vaatima erityisosaaminen sarjavalmistusmielessä yritykseltämme puuttuu, jota vahvistetaan tällä hankkeella. Yritys aloittaa uudessa toimitilassa, jossa aloitetaan kirjaimellisesti tyhjästä tekemään tuotantolaitosta. Yrityksen omistajilla on hyvin vahva osaaminen tiemerkinnän koneista ja monista muista osa-alueista ja yhden omistajan pitkä historia koneiden rakentamisessa tuo myös markkinatuntemuksen yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753244","A74329","Investment","Investointi","Finland","82710","01/06/2018","31/08/2021","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764648",null,"056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598","A78401",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757272","S20278","Style — working life and work-based learning for university studies","Tyyli - Työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","36.57","2302193","EUR","841878","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project “Style — working life periods and on-the-job learning to university studies” aims to improve students’ working life skills and equal employment opportunities, as well as motivation for learning and to promote the progress of studies. These are all connected. The aim is to enable students on an equal footing to get a good start on the labour market even during their studies. Particular attention will be given to sectors that do not directly prepare a particular profession. The project involves six universities: Aalto University, University of Lapland, Lappeenranta University of Technology, University of Oulu, Tampere University of Technology and University of Turku. The joint development of these universities aims to create new models of internships and work placements in university education programmes. During studies such as summer-time work, the aim is to make the work experience gained from the perspective of work-based learning (studying). In this case, work experience can also be credited and thus contribute to the progress of studies through the reduction of the periods of completion of qualifications and the increased integration of the studies into working life. The aim is to improve the integration of training programmes into working life and to support education leadership in curriculum development. The training developed and implemented in the project increases teachers’ working life skills and improves their ability to plan and implement work-based study periods, to create working life contacts, and to support the student’s career planning and employment. Representatives of employers and enterprises will be involved more systematically and more widely in curriculum work and in the planning and implementation of studies. The results of the project’s development work will be made nationally disseminated. The practices and methods of working life cooperation and competence developed in the project can be extended to be implemented in various educational programmes and throughout Finland’s university field. The project supports the exchange of knowledge between universities and enables the creation of models of cooperation between universities at national level. The project creates new methods of communication and cooperation between representatives of university education and working life. The measures are in line with the strategies of the universities involved in the project, as well as with the government programme, the provincial programmes and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland strategies, as well as the EU’s ten-year growth strategy for Europe 2020, which aims, among other things, to strengthen the EU’s competitiveness and employment.","\"Tyyli - työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin\" –hanke haluaa parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja tasapuolisia työllistymismahdollisuuksia sekä opiskelumotivaatiota ja edistää opintojen etenemistä. Nämä kaikki ovat kytkeytyneitä toisiinsa. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille  tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Erityishuomio kohdistetaan aloille, jotka eivät suoraan valmista tiettyyn ammattiin. Hankkeessa on mukana kuusi yliopistoa: Aalto-yliopisto, Lapin ylipisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Oulun yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto ja Turun yliopisto. Näiden yliopistojen yhteisen kehittelyn avulla pyritään saamaan aikaan uusia harjoittelun ja työelämäjaksojen toimintamalleja yliopistojen koulutusohjelmiin. Opintojen aikainen kuten kesäaikainen työssäkäynti halutaan tehdä tavoitteelliseksi ja arvioida saatu työkokemus työssä tapahtuvan oppimisen näkökulmasta (opinnollistaminen). Tällöin työkokemus voidaan myös opintopisteyttää ja siten edistää opintojen etenemistä tutkintojen suoritusaikojen lyhentymisen ja opintojen työelämäkytkennän lisääntymisen kautta. Tavoitteena on parantaa koulutusohjelmien työelämäkytkentää ja tukea koulutuksen johtoa opetussuunnitelmien kehittämisessä. Hankkeessa kehitettävä ja toteutettava koulutus lisää opettajien työelämäosaamista ja parantaa heidän valmiuksiaan suunnitella ja toteuttaa työelämälähtöisiä opintojaksoja, luoda työelämäkontakteja sekä tukea opiskelijan urasuunnittelua ja työllistymistä. Työnantajien ja yritysten edustajia otetaan aiempaa systemaattisemmin ja laajemmin mukaan opetussuunnitelmatyöhön ja opintojen suunnitteluun ja toteutukseen.Hankkeen kehitystyön tulokset tehdään valtakunnallisesti levitettäviksi toimintamalleiksi. Hankkeessa kehitettyjä työelämäyhteistyöhön ja työelämäosaamiseen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voidaan laajentaa otettavaksi käyttöön useissa eri koulutusohjelmissa ja Suomen koko yliopistokentässä. Hanke tukee yliopistojen välistä osaamisen vaihtoa ja mahdollistaa valtakunnallisesti yliopistojen välisten yhteistyömallien syntymistä. Hanke luo uusia toimintatapoja yliopisto-opetuksen ja työelämän edustajien väliselle yhteydenpidolle ja yhteistyölle.Toimenpiteet ovat hankkeessa mukana olevien yliopistojen strategioiden sekä hallitusohjelman, maakuntaohjelmien ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen -strategioita sekä EU:n kymmenvuotista Eurooppa 2020 kasvustrategiaa, jonka avulla pyritään mm. vahvistamaan EU:n kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756438","A77112","Scrap handling equipment","Romunkäsittelylaitteisto","Finland","55610","22/03/2021","30/04/2022","31.55","310000","EUR","97800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Improving the recycling rate of materials and thereby the secondary raw material for industry has increased and will continue to increase in the future. Konepeikko Oy responds by investing in efficiency as well as environmentally friendly operating methods. The scrap handling equipment increases the company’s capacity, efficiency and profitability and reduces the company’s emissions.","Materiaalien kierrätysasteen parantaminen ja sitä kautta teollisuudelle saatava uusioraaka-aine on kasvattanut osuuttaan ja kasvattaa myös tulevaisuudessa. Tähän Konepeikko Oy vastaa investoimalla niin tehokkuuteen kuin myös ympäristöystävälliseen toimintatapaan. Romunkäsittelylaitteisto lisää yrityksen kapasiteettia, tehokkuutta ja kannattavuutta sekä vähentää yrityksen päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757288","S20294","Citizen-driven promotion of the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as increased working life capacity in Kuopio.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.","Finland","70100","31/08/2015","29/02/2016","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767966","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for working life in Kuopio. The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for vocational studies and transitions to work, especially in the domestic work and sanitation sector. The project targets people with an immigrant background living in Kuopio. The aim of the project is to launch activities and to gain experience of the operating model that enables people with a migrant background to gain the capacity to cope in their own lives as an individual and as a member of society, as well as practical skills in managing their daily lives and managing the household. •participants will be able to manage their own finances and make comparisons and choices in purchasing various household supplies. •participants acquire the capacity to survive in their own lives and have the knowledge and skills to actively seek further studies and to complete the vocational education and training leading to a qualification.The participants will be trained to become conscious consumers for working in society and acquire the skills for further studies and working life.The results of the project will be the result of a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.Projektin tarkoituksena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuutta ja kotoutumista sekä lisätä valmiuksia ammattiopintoihin ja työelämään siirtymiseen erityisesti Kotityö- ja puhtaanpitoalalla.Projektin kohderyhmänä ovat Kuopiossa asuvat maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Tavoitteena on käynnistää toiminta ja saada kokemuksia toimintamallista jonka avulla•maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen yksilönä ja yhteiskunnan jäsenenä sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.•tutustuttaa osallistujia suomalaiseen kulttuuriin•lisätä osallistujien toimintamahdollisuuksia kuluttajana ja kansalaisena. •osallistujat saavat valmiuksia oman taloutensa hoitamiseen ja vertailujen ja valintojen tekemiseen erilaisten kodin tarvikkeiden hankinnassa. •osallistujat saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen ja heillä on sellaiset tiedot ja taidot, että he pystyvät koulutuksen jälkeen hakeutumaan aktiivisesti jatko-opintoihin ja suoriutumaan tutkintoon johtavasta ammatillisesta koulutuksesta•osallistuvat harjaantuvat tietoiseksi kuluttajiksi yhteiskunnassa toimimista varten sekä saavat valmiuksia jatko-opiskeluun ja työelämään.Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750397","A71196","Quality assurance","Laadunvarmistus","Finland","69820","04/09/2015","31/12/2017","50","6940","EUR","3470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762070","63.34490695,23.78977165","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Documenting the company’s quality requirements.","Dokumentoidaan yrityksen laatuvaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753008","A74793","Larisso Oy’s international environmental product development","Larisso Oy:n kansainvälisen ympäristötuotetoiminnan kehittäminen","Finland","33470","31/03/2019","31/12/2021","50","67200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764941","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Larisso Oy develops and manufactures intelligent garbage bins. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Larisso. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Larisso Oy has started its export business.","Larisso Oy kehittää ja valmistuttaa älykkäitä roska-astioita. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Larisson kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Larisso Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748659","A70660","Brilliard","Brilliard","Finland","54850","04/05/2015","31/10/2015","50","14775","EUR","7387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760842","61.07878785,27.95029535","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project consists of the development and large-scale testing of the Brilliard system by test customers.","Hanke koostuu Brilliard-järjestelmän kehittämisestä ja laajamittaisesta testaamisesta testiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","78300","19/12/2019","31/08/2022","50","555820","EUR","277910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","A76398","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","78870","02/06/2020","31/05/2021","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758713","S22101","One step ahead. Collaborative youth work in Etelä-Savo schools","Yhessä eteenpäin. Yhteisöllinen nuorisotyö Etelä-Savon kouluissa","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2023","40","486809","EUR","194723.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In one piece! The development of youth work at a community school during the South Savo project has shown that there is a continuing need for youth work in the secondary schools: the lack of community, young people’s lack of commitment to study and the lack of consideration of the age of youth in the school system are problems that can be solved by means of community youth work in educational institutions. The results of the latest school health survey confirm the findings of one! project. Students do not have a clear follow-up plan for their studies at the end of primary school; let’s get out of here. This is reflected in the lack of motivation to study and in the form of drop-outs, especially in vocational education and training. Studying isn't going well because there is no independent studying capacity. Bullying occurs at all levels of school. Young people have shortcomings in life management and motivation to study, as well as mental problems and school stress in secondary school and 2nd degree. Drug use is available at all levels of school. There is currently insufficient resources to support school attendance in educational establishments. A large part of teachers’ working time is used to support young people’s basic skills and to work with pupils at the expense of teaching. More adults working with children and young people are needed at all levels of school. A strong educator community can support the development of students’ socio-emotional competence and life management skills. As educators, there is a need for youth professionals to work with professionals in the field of education. These needs will be addressed in this project, which focuses on developing community and peer-to-peer activities at 2nd degree and expanding into the end-of-school phase of comprehensive school based on the experience of the project. The project is carried out in cooperation with the partner institutions involved in one! project in Savonlinna and Mikkeli. As a new player, Mäntyharju will come. The community-based youth work is piloted and rooted with municipal civilisation and well-being service areas. In addition, there is at least one basic or uniform school in each municipality. The project will create a multi-professional network in the South Savo region, the actors of which provide effective youth work services to complement existing support services. The project focuses on working with young people at risk of social exclusion. Youth work in educational institutions supports the strengths of learning motivation and life management of young people studying at both the articulation phase and the 2nd degree. New forms of work will be launched in cooperation with teaching and other staff and school health care staff, which promote equality among students, inclusive approaches of educational institutions, prevent bullying at school, and strengthen young people’s socio-emotional competence and community culture. The objectives of the project are to promote students’ comprehensive well-being and to strengthen the competence of the staff of educational institutions and to support coping with the school’s operational culture. The modelling of the operational roles and forms of work in youth work at the educational institution is taken into account in working with young people who are at an unequal position from challenging growth conditions. Young people’s cognitive and social capacities will be strengthened through youth work so that they learn to participate on an equal footing both in educational institutions and in other areas of society. By means of service design methods, the project describes various community-based activities and integrates them into the youth work of an educational institution in the articulation phase of comprehensive school and in secondary schools. The operating models are used in particular to support the motivation and life skills of students at risk of dropping out of studies. As a result, the well-being of young people is strengthened and educational exclusion is reduced. Young people’s active citizenship skills and ability to influence their own living conditions will be strengthened. The multidisciplinary cooperation skills of those working with students will be strengthened. The operating culture of educational institutions is becoming more communal and inclusive. New content is created for youth work in educational institutions through piloting the created models. The project will create a regional network of actors and developers of youth work in educational institutions. The measures will result in a regional model of youth work in community schools, which can also be used at national level.","Yhessä! Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittäminen Etelä-Savossa –hankkeen aikana on havaittu, että oppilaitosnuorisotyölle on 2. asteen oppilaitoksissa jatkuva tarve: yhteisöllisyyden puute, nuorten heikko sitoutuminen opintoihin ja nuoruuden ikävaiheen puutteellinen huomioiminen koulujärjestelmässä ovat pulmia, joita voidaan ratkaista oppilaitoksissa tehtävän yhteisöllisen nuorisotyön keinoin. Uusimman kouluterveyskyselyn tulokset vahvistavat Yhessä!-hankkeessa tehtyjä havaintoja. Opiskelijoilla ei ole peruskoulun päättövaiheessa selkeää jatkosuunnitelmaa opintojensa suhteen; haetaan ”pakosta jonnekin”. Tämä näkyy opiskelumotivaation puutteena ja opintojen keskeyttämisinä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Opiskelu ei suju, koska itsenäisiä opiskeluvalmiuksia ei ole. Kaikilla kouluasteilla esiintyy kiusaamista. Nuorilla on puutteita elämänhallinnassa ja opiskelumotivaatiossa sekä mielialaan liittyviä ongelmia ja koulustressiä yläkoulussa ja 2. asteella. Päihteidenkäyttöä on kaikilla kouluasteilla.Koulunkäynnin tukemiseen ei tällä hetkellä ole oppilaitoksissa riittävää resurssia. Suuri osa opettajien työajasta käytetään nuorten perustaitojen tukemiseen ja oppilashuollon työhön opetuksen kustannuksella. Kaikille kouluasteille tarvitaan enemmän lasten ja nuorten kanssa työskenteleviä aikuisia. Vahva kasvattajayhteisö voi tukea opiskelijoiden sosioemotionaalisen kompetenssin ja elämänhallintataitojen kehittymistä. Kasvattajiksi tarvitaan nuorisoalan osaajia opetusalan ammattilaisten työpareiksi.Näihin tarpeisiin haetaan ratkaisuja tässä hankkeessa, jonka keskiössä on yhteisöllisyyden ja vertaistoiminnan kehittäminen 2. asteella ja laajentaminen osaksi peruskoulun päättövaihetta Yhessä!-hankkeen kokemusten pohjalta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Yhessä!-hankkeessa mukana olleiden yhteistyöoppilaitosten kanssa Savonlinnassa ja Mikkelissä. Uutena toimijana mukaan tulee Mäntyharju. Yhteisöllistä oppilaitosnuorisotyötä pilotoidaan ja juurrutetaan kuntien sivistyksen ja hyvinvoinnin palvelualueiden kanssa. Yhteistyötahoina on lisäksi vähintään yksi perus- tai yhtenäiskoulu jokaisesta kunnasta. Hankkeessa luodaan Etelä-Savon alueelle moniammatillinen verkosto, jonka toimijat tuottavat tehokkaita nuorisotyön palveluita oppilaitoksiin jo olemassa olevien tukipalveluiden täydentäjäksi.Hankkeessa painotetaan syrjäytymisriskissä olevien nuorten kanssa tehtävää työtä. Oppilaitoksissa tehtävällä nuorisotyöllä tuetaan sekä peruskoulun nivelvaiheessa että 2. asteella opiskelevien nuorten opiskelumotivaatioon ja elämänhallintaan liittyviä vahvuuksia. Yhteistyössä opetus- ja muun henkilöstön sekä kouluterveyshuollon henkilöstön kanssa käynnistetään uusia työmuotoja, jotka edistävät opiskelijoiden yhdenvertaisuutta, oppilaitosten inklusiivisia toimintatapoja, ehkäisevät koulukiusaamista sekä vahvistavat nuorten sosioemotionaalista kompetenssia ja yhteisöllistä toimintakulttuuria. Yhessä! eteenpäin –hankkeen tavoitteina on opiskelijoiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäminen sekä oppilaitosten henkilöstön osaamisen vahvistaminen ja työssä jaksamisen tukeminen koulun toimintakulttuurin uudistumisen myötä. Oppilaitosnuorisotyön toimintaroolien ja työmuotojen mallintaminen huomioidaan erityisesti haastavista kasvuolosuhteista tulevien, eriarvoisessa asemassa olevien nuorten kanssa työskentelyssä. Nuorten kognitiivisia ja sosiaalisia valmiuksiaan vahvistetaan nuorisotyön keinoin niin, että he oppivat osallistumaan yhdenvertaisina sekä oppilaitoksen toimintaan että muille yhteiskunnan osa-alueille. Hankkeessa kuvataan palvelumuotoilun menetelmillä erilaisia yhteisöllisiä toimintoja ja siirretään niitä osaksi peruskoulun nivelvaiheessa ja 2. asteen oppilaitoksissa tehtävää oppilaitosnuorisotyötä. Toimintamalleja hyödynnetään erityisesti opintojen keskeyttämisriskissä olevien opiskelijoiden opiskelumotivaation ja elämäntaitojen tukemisessa.Toimenpiteiden seurauksena nuoren hyvinvointi vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee. Nuorten aktiivisen kansalaisuuden taidot ja kyky vaikuttaa omiin elinoloihinsa vahvistuvat. Opiskelijoiden kanssa työskentelevien monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu. Oppilaitosten toimintakulttuuri kehittyy yhteisöllisemmäksi ja osallisuutta tukevaksi. Oppilaitoksissa tehtävään nuorisotyöhön syntyy uusia sisältöjä luotujen mallien pilotoinnin kautta. Hankkeessa luodaan alueellinen oppilaitosnuorisotyön toimija- ja kehittäjäverkosto. Toimenpiteiden tuloksena syntyy alueellinen yhteisöllisen oppilaitoksissa tehtävän nuorisotyön toimintamalli, joka on hyödynnettävissä myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758844","S22032","Minimising coronavirus disruption for businesses","Koronaviruksen aiheuttaman häiriön minimointi yrityksille","Finland","81700","14/04/2020","31/12/2020","50","122999","EUR","61499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the global and regional business environment in North Karelia. At worst, companies’ customer financing has even stopped completely as fixed costs continue to materialise. They need to be able to cope with the acute crisis, but also to renew and provide services in the changed post-crisis environment. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, so we need to find ways to maintain it. Lieksan Kehitys Oy Lieke is very close to the daily lives of entrepreneurs. The company’s role during and after the crisis is to help entrepreneurs take advantage of existing business support packages by informing them about financing options, helping to apply for them and, on the other hand, considering with entrepreneurs how to alleviate the economic crisis of companies. In addition to applying for financial support, reorganisation measures and financial management management measures are available for companies to maintain their business operations, as well as applying for a new business or business model. According to the government’s instructions, sole entrepreneurs can apply for support from municipalities in the coronavirus situation. According to the information at the time of application, the amount of the aid will be EUR 2000/company. There are approximately two hundred individuals in Lieksa.- In Lieksa, to apply for the support of sole entrepreneurs, Lieksa Development Oy will receive an online application form.- The preparatory work is done in LieKe.- The decision of the authorities and the payment are made by the City of Lieksa. The project has been prepared by both Lieksa’s own staff and the various development companies. It seems that development companies will find a very uniform way of applying for survival to companies in their own regions from a regional point of view.The planning of the project has taken into account the project to safeguard the operating conditions of the companies in the coronavirus outbreak, which, as a part of Lieke, targets Lieksa’s tourism industry companies together with the development companies of North Karelia.","Korona-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten toimintaympäristöön maailmanlaajuisesti sekä alueellisesti Pohjois-Karjalassa. Yritysten asiakasrahoitu on pahimmillaan jopa loppunut kokonaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen toteutuessa.Yritysten on pystyttävä selvitytymään akuutin kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, joten on  löydettävä keinoja jaksamisen ylläpitämiseen.Lieksan Kehitys Oy LieKe on hyvin lähellä yrittäjien arkea. Yhtiön tehtävänä kriisin aikana ja sen jälkeen on auttaa yrittäjiä hyödyntämään olemassa olevia yritysten tukipaketteja tiedottamalla rahoitusvaihtoehdoista, auttamalla niiden hakemisessa ja toisaalta pohtimalla yrittäjien kanssa keinoja yritysten talouskriisin helpottamiseen. Keinoina yritysten liiketoiminnan säilyttämiseen ovat käytettävissä rahoitustukien hakemisen lisäksi yritysten tervehdyttämistoimenpiteet ja taloushallinnan ohjaus sekä uuden liiketoiminnan tai liiketoimintamallin hakeminen.Valtion ohjeistuksen mukaan yksinyrittäjät voivat hakea tukea kunnilta koronavirustilanteessa. Hakemushetken tiedon mukaan tuen suuruus tulee olemaan 2000 € / yritys. Yksinyrittäjiä on Lieksassa noin kaksisataa henkilöä.- Lieksassa yksinyrittäjien tuen hakemista varten Lieksan Kehitys Oy:lle tulee sähköinen hakulomake.- Valmistelutyö tehdään LieKellä.- Viranomaispäätös ja maksatus tehdään Lieksan kaupungin toimesta.Hanketta on valmisteltu sekä Lieksan Kehitys Oy LieKen oman henkilöstön toimesta, että maakunnallisesti eri kehittämisyhtiöiden välisissä keskusteluissa. Näyttää siltä, että kehittämisyhtiöille tulee maakunnallisesti hyvin yhtenäinen tapa hakea selvitymistä omien alueidensa yrityksille.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu Pohjois-Karjalan kehitysyhtiöiden yhdessä hakema Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa hanke, joka LieKen osatoteuttamana kohdistuu Lieksan matkailutoimialan yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749571","A70070","Growing medium for micro-enterprises","Mikroyritysten kasvualusta","Finland",null,"01/01/2015","30/11/2018","35.94","964100","EUR","346500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The importance of micro-enterprises (less than 10 persons) is not sufficiently known, although they account for 93.4 % of the Finnish business population. More information and actions on micro-enterprises are needed to remove obstacles to doing business and to promote entrepreneurship. The Micro-enterprise Growth Platform project, to be launched in the Southern region of Oulu, will develop knowledge-based know-how to promote the growth of micro-enterprises and remove structural barriers to entrepreneurship. The project is coordinated by the Regional Unit of the University of Oulu, Oulu Southern Institute. For the first time through the project, micro-enterprises direct research, development and training activities in the region, ensuring concrete business impact. All the sub-regions of the Southern region of Oulu are involved. More than 40 companies from all municipalities in the region have committed themselves to the core group of promoters of micro-enterprises’ growth and internationalisation. The undertaking affiliated to the core group participates in meetings of the group’s companies at the premises of the undertakings; use peer support, sparring and development ideas from the core group’s active entrepreneurs and other actors involved in the project; develop your own business by participating in bold experiments that it considers useful for growth and internationalisation. These focus in particular on new business models, e-business solutions and cost-effective international business tools. These will be compared and illustrated by successful practical business examples. The company directs research, development and training experiments and measures to be carried out in the project (development proposals, evaluation and feedback). The core group company directs the preparation of the research, development and training centre for micro-entrepreneurship planned for the Southern region of Oulu. They will be given visibility in the context of project events and information. The network builds up new customer relationships and international connections.The micro-enterprise growth platform project develops research-based expertise to promote business growth and remove obstacles to entrepreneurship. Oulu’s new skills strategy for the South aims to create a new growth base for micro-enterprises’ success, which serves as a national model for other regions. The project targets micro-enterprises operating in the northern sparsely populated area and the research, development and training actors (RTD actors) that are key to their development. The project will generate new jobs through the growth and internationalisation of micro-enterprises.The project’s objectives, measures and results: 1. Production and dissemination of reliable information on micro-enterprises: To achieve this goal, the current business situation of micro-enterprises in Northern Finland will be opened, including obstacles to growth and drivers, gaps in knowledge and actions, and benchmarking of best practices in the Nordic countries. Publication of information on micro-enterprises, proposals for up-to-date measures, and targeted information to key actors and decision-makers. Support policy makers and business interface actors in targeting measures. As a result, reliable information on micro-enterprises will be increased in the media as well as among policy makers and business interface actors. Barriers to entrepreneurship will be removed and growth conditions will be strengthened throughout the micro-enterprise field. 2. Business-driven development: To achieve this objective, a core group of 30+ micro-enterprises will be organised to guide the activities. Building and rooting a micro-enterprise-driven operating model and operations based on practical experiments in the region. Establish practices for micro-enterprises to direct RTD, business service and training organisations to reform their activities. As a result, micro-enterprise-driven activities are launched in the exemplary area of micro-entrepreneurship, where companies show direction, provide regular feedback and evaluate the results. 3. Quick experimentation and success generation: To achieve this, concepts and tools for growth and internationalisation will be identified, studied, tested and implemented in cooperation with micro-enterprises and RTD actors. New business models, e-business and agile internationalisation will be tested and implemented rapidly in micro-enterprises and with future entrepreneurs. New concepts and tools that have been found to work will be disseminated in Northern Ostrobothnia and other northern sparsely populated areas. As a result, bold experiments to promote the growth and internationalisation of micro-enterprises are carried out in micro-enterprises groups and the successes are disseminated in the region. Existing and new micro-enterprises thrive and create jobs. 4.","Mikroyritysten (alle 10 henkilöä) merkitystä ei tunneta riittävästi, vaikka ne muodostavat 93,4 % Suomen yrityskannasta. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ja tekoja tarvitaan lisää yritystoiminnan esteiden purkamiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Oulun Eteläisen alueella käynnistettävässä Mikroyritysten kasvualusta –hankkeessa kehitetään tietoon perustuvaa osaamista mikroyritysten kasvun edistämiseksi ja yrittämisen rakenteellisten esteiden purkamiseksi. Hanketta koordinoi Oulun yliopiston alueyksikkö Oulun Eteläisen instituutti. Mikroyritykset ohjaavat hankkeen kautta ensimäistä kertaa tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimintaa alueella, mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. Kaikki Oulun Eteläisen alueen seutukunnat ovat mukana. Kaikista alueen kunnista on sitoutunut yli 40 yritystä mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjien ydinryhmään. Ydinryhmään sitoutunut yritys osallistuu ryhmään kuuluvien yritysten kokoontumisiin yritysten tiloissa; hyödyntää vertaistukea, sparrausta ja kehittämisideoita ydinryhmän aktiivisilta yrittäjiltä ja muilta hankkeeseen osallistuvilta toimijoilta; kehittää omaa liiketoimintaa osallistumalla toimintansa kannalta hyödyllisiksi katsomiinsa kasvua ja kansainvälistymistä edistäviin rohkeisiin kokeiluihin. Nämä kohdistuvat erityisesti uusiin liiketoimintamalleihin, sähköisen liiketoiminnan ratkaisuihin ja kustannustehokkaisiin kansainvälisen liiketoiminnan keinoihin. Näitä vertaillaan ja tuodaan esille onnistuneiden käytännön yritysesimerkein. Yritys ohjaa hankkeessa laajemmin toteutettavia tutkimus-, kehitys- ja koulutuskokeiluja ja toimenpiteitä (kehitysehdotukset, arviointi ja palaute). Ydinryhmän yrityksen ohjaavat Oulun Eteläisen alueelle kaavaillun mikroyrittäjyyden tutkimus-, kehitys ja koulutuskeskuksen toiminnan valmistelua. Ne saavat näkyvyyttä hankkeen tapahtumien ja tiedottamisen yhteydessä.  Muodostuva verkosto mahdollistaa uusien asiakkuuksien ja kansainvälisten yhteyksien syntymisen.Mikroyritysten kasvualusta -hankkeessa kehitetään tutkimukseen perustuvaa osaamista yritysten kasvun edistämiseksi ja yrittämisen esteiden purkamiseksi. Oulun Eteläisen uudessa osaamisstrategiassa yhteisenä päämääränä on muodostaa mikroyritysten menestymistä uudella tavalla tukeva kasvualusta, joka toimii kansallisena mallina muille alueille. Hanke kohdistuu pohjoisella harvaan asutulla alueella toimiviin mikroyrityksiin ja niiden kehittämisen kannalta keskeisiin tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoihin (TKK-toimijat). Hanke tuottaa uusia työpaikkoja mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen kautta.Hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset: 1. Mikroyrityksiä koskevan luotettavan tiedon tuottaminen ja levittäminen: Tavoitteen saavuttamiseksi avataan Pohjois-Suomen mikroyritysten liiketoiminnan nykytila ml. kasvun esteet ja ajurit sekä tiedon ja tekojen puutteet ja tehdään vertailuanalyysi parhaista käytännöistä Pohjoismaissa. Julkaistaan mikroyrityksiä koskevaa tietoa, tehdään lainsäädäntöön saakka ulottuvia toimenpide-ehdotuksia sekä välitetään kohdennettu tieto avaintoimijoille ja päättäjille. Tuetaan päättäjiä ja yritysrajapinnan toimijoita toimenpiteiden kohdentamisessa. Tuloksena mikroyrityksiä koskeva luotettava tieto lisääntyy mediassa sekä päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa. Yrittämisen esteitä puretaan ja kasvuedellytykset vahvistuvat koko mikroyrityskentässä. 2. Yritysohjautuva kehitystyö: Tavoitteen saavuttamiseksi organisoidaan 30+ mikroyrityksen ydinryhmä ohjaamaan toimintaa. Rakennetaan ja juurrutetaan alueelle käytännön kokeiluihin pohjautuva mikroyritysvetoinen toimintamalli ja toiminta. Luodaan käytännöt, joilla mikroyritykset ohjaavat TKK-toimijoita, yrityspalvelutoimijoita ja koulutusorganisaatioita uudistamaan toimintaansa. Tuloksena mikroyrittäjyyden esimerkkialueella käynnistetään mikroyritysvetoinen toiminta, jossa yritykset näyttävät suuntaa, antavat säännöllisen palautteen ja arvioivat tulokset. 3. Nopeat kokeilut ja onnistumisten tuottaminen: Tavoitteen saavuttamiseksi kasvun ja kansainvälistymisen konsepteja ja työkaluja tunnistetaan, tutkitaan, kokeillaan ja otetaan käyttöön yhteistyössä mikroyritysten ja TKK-toimijoiden kanssa. Uusia liiketoimintamalleja, sähköistä liiketoimintaa sekä ketterää kansainvälistymistä kokeillaan ja otetaan nopeutetusti käyttöön mikroyrityksissä sekä tulevien yrittäjien kanssa. Toimiviksi havaitut uudet konseptit ja työkalut levitetään Pohjois-Pohjanmaalla ja muilla pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Tuloksena mikroyritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistäviä rohkeita kokeiluja toteutetaan mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Nykyiset ja uudet mikroyritykset menestyvät ja luovat työpaikkoja. 4. Rohkeat avaukset ja onnistumisten levittäminen: Tavoitteen saavuttamiseksi selvitetään Mikroyrittäjyyden tutkimus-, kehitys- ja koulutuskeskuksen toimintaedellytykset ja vaihtoehtoiset toimintamallit sekä analysoidaan ja testataan kansallisia vaikuttamisen keinoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753996","A75781","Pole Place — Preparing for MotoGP major event","Paalupaikka - valmistautuminen MotoGP-suurtapahtumaan","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city.KymiRing enables both national and international motorsport events and other major events to be organised. The MotoGP competition will be run at KymiRing in July 2020 and the calendar will be confirmed in late 2019. Preparations for a major event must start immediately through extensive network cooperation. The KymiRing track is located in Iit and the “feeding points” of the participants will be in Lahti and Kouvola. As many as 100 000-150 000 visitors are expected to attend the event, of which an estimated 30 % will arrive from abroad. On behalf of the organiser, approximately 3500 staff and media arrive in Finland. The personnel will arrive in Finland earlier and the number of event guests will focus on the weekend of the competition. The project measures will help to create a successful event experience for customers and will support and activate the region’s entrepreneurs and operators to gain maximum benefit from the event. The content of the project has been prepared in cooperation with a number of actors and companies. Lahti Region Oy and Kouvola Innovation’s joint project “Organisation of an international motorsport event — piloted by Iitin KymiRing and MotoGP” will be used as background information. The aim of the project was to find out what is needed to maximise the benefits of the MotoGP event for local businesses, tourism and industry. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project. The project combines different actors with cooperation. The equal development of new innovations and knowledge areas supports the growth of existing and new enterprises and the formation of entirely new industries. The recent EU directive on the accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. It will be taken into account in the implementation of the project. All of the above actions will also contribute to the region’s vitality and attractiveness.The event is expected to increase companies’ international reputation and bring new international customers to companies. The project will create and increase service resources to create a successful event experience. The project will help companies in the region to develop new business and revenue growth by supporting entrepreneurs to develop services and ancillary products. Event guests are encouraged to use the services in a wide range of ways and to prolong the stay.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta.KymiRing mahdollistaa niin kansallisten kuin kansainvälistenkin moottoriurheilutapahtumien ja muiden suurtapahtumien järjestämisen. MotoGP-osakilpailu ajetaan KymiRingillä heinäkuussa 2020 ja kisakalenteri vahvistetaan loppuvuodesta 2019. Suurtapahtumaan valmistautuminen on aloitettava välittömästi laajassa verkostoyhteistyössä. KymiRing-rata sijaitsee Iitissä ja kisamatkailijoiden \"syöttöpisteet\" tulevat olemaan Lahdessa ja Kouvolassa. Tapahtumaan odotetaan jopa 100 000 – 150 000 kävijää, joista arviolta 30% saapuu ulkomailta. Järjestäjän puolesta henkilöstöä sekä mediaa saapuu Suomeen noin 3500. Henkilöstö saapuu Suomeen aiemmin ja tapahtumavieraiden määrä keskittyy kisaviikonloppuun.Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan onnistuneen tapahtumakokemuksen syntymistä asiakkaille sekä tuetaan ja aktivoidaan alueen yrittäjiä ja toimijoita saamaan tapahtumasta maksimaalinen hyöty. Hankkeen sisältöjä on valmisteltu yhteistyössä useiden toimijoiden ja yritysten kanssa. Taustatietona hyödynnetään Lahden seutu - Lahti Region Oy:n ja Kouvola Innovationin yhteishanketta \"Kansainvälisen Moottoriurheilutapahtuman Järjestäminen - pilottina Iitin KymiRing ja MotoGP-tapahtuma\". Hankkeen tavoitteena oli selvittää, mitä kaikkea tarvitaan, jotta saadaan MotoGP-tapahtumasta mahdollisimman suuri hyöty seudun yrityksille, matkailulle sekä elinkeinoelämälle. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista. Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Se huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Kaikki edellä mainitut toimet edistävät myös alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta.Tapahtuman odotetaan lisäävän yritysten kansainvälistä tunnettuutta ja tuovan yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita. Hanke synnyttää ja kasvattaa palveluresursseja onnistuneen tapahtumakokemuksen luomiseksi. Hankkeen avulla saadaan alueen yrityksille uutta liiketoimintaa ja liikevaihdon kasvua tukemalla yrittäjiä kehittämään palveluita ja oheistuotteita. Tapahtumavieraat saadaan käyttämään monipuolisesti palveluja ja pidentämään viipymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753429","A74114","Construction of stone arc and Kalliokuruntie and industrial streets of Mekaniikankatu and Takojankatu","Kivikaaren ja Kalliokuruntien  sekä Mekaniikankadun ja Takojankadun teollisuuskatujen rakentaminen","Finland","86300","01/08/2018","29/11/2019","25","965812","EUR","241453","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764525","64.265883486765,24.828026670659","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the stone arc-Kalliokuruntie, Mekaniikankatu and Takojankatu according to the plan. The districts of Kivisenkangas and Kintunperä in the city of Oulainen have been zoned into an industrial area.  Industrial areas are limited to highway 86. There are many companies in industrial areas, from listed companies to growth and transport companies: Sievin Jalkine Oy, Energent Oy, Oulainen Forest Machine Service, Transportation St Petersburg, Suvanto Infra Oy, Ambonus Oy, Suomen Savupiipputeollisuus Oy, Kuljetusliike Heikkilä Oy, Construction Service J. Kortesoja and Pohjolan Power Cleaning Oy. In 2016, Lehto Group built over 10 000 m² of industrial and production plant along Kivikangasantie, and now part of the Lehto Group, the warranty element of Lehto Group already has four different factories in Oulainen. They now have a logistics centre and a new 6 000 m² industrial hall, whose growth is very important because the guarantee element has road 86 on both sides of the factories. In addition, several companies have expansion plans (Energent Oy and Lehto Group) and there is also one property reservation.The construction of new industrial roads ensures the operation of existing companies, the possibility of expansion and also the location of new companies in the area. The objective of improving road safety is also to be achieved as a result of the increase in traffic volumes in heavy goods transport. Industrial jobs will increase as a result of this road investment in existing and new companies. The construction of the extension of Kalliokuruntie is 720 m, the construction of the Kivisaari extension 730 m, the construction of Mekaniikkakatu 400 m, and the population space required by the ELY Centre and the construction of the Takojankatu extension 400 m. The connection to metropolitan road 86 is in accordance with the existing town plan. North Ostrobothnia Oy has received a statement that there is no obstacle to the granting of access authorisation. ELY requires the City to build a population space on the main road 86 on the east side of the highway 86 at its cost. Access authorisation is requested in the EU before the start of the project (1.8.2018).","Kaavan mukaisten Kivikaari-Kalliokuruntien sekä Mekaniikankadun ja Takojankadun rakentaminen. Oulaisten kaupungin Kivisenkankaan ja Kintunperän kaupunginosat on kaavoitettu teollisuusalueeksi.  Teollisuusalueet rajoittuvat kantatiehen 86. Teollisuusalueilla on paljon yrityksiä aina pörssiyrityksistä kasvu ja kuljetusyrityksiin saakka: Sievin Jalkine Oy, Energent Oy, Oulaisten metsäkonehuolto, Kuljetus Pietarila, Suvanto Infra Oy, Ambonus Oy, Suomen Savupiipputeollisuus Oy, Kuljetusliike Heikkilä Oy, Rakennuspalvelu J. Kortesoja ja Pohjolan Tehosiivous Oy. Vuonna 2016 Lehto Group rakensi Kivikankaantien varteen yli 10000 m2:n teollisuus- ja tuotantolaitoksen ja nyt Lehto Groupiin kuuluvalla Takuuelementti OY:llä on Oulaisissa jo neljä eri tehdaslaitosta. Nyt heillä on rakenteilla logistiikkakeskus sekä uusi 6000m2 teollisuushalli joiden kasvun turvaamiseksi on kyseiset teollisuustiet erittäin tärkeitä koska Takuuelementillä on tie 86 molemmilla puolilla tehtaita. Lisäksi usealla yrityksellä on laajentumissuunnitelmia (Energent Oy ja Lehto Group) ja lisäksi on myös yksi tonttivaraus.Uusien teollisuusteiden rakentamisella varmistetaan nykyisten yritysten toiminta, laajentumismahdollisuus sekä myös uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Myös liikenneturvallisuuden parantaminen on tavoitteena raskaan liikenteen liikennemäärien kasvun seurauksena. Teolliset työpaikat tulevat lisääntymään tämän tieinvestoinnin tuloksena nykyisissä ja uusissa yrityksissä.Hanke sisältää Kalliokuruntien jatkeen rakentaminen on 720 m, Kivikaaren jatkeen rakentaminen 730 m, Mekaniikkakadun rakentaminen 400 m sekä kantatien 86 liittymän yhteyteen ELY-keskuksen vaatima väestötila ja Takojankadun jatkeen rakentaminen 400 m. Mekaniikkakadun liittymä kantatielle 86 on voimassa olevan asemakaavan mukainen. Pohjois-Pohjanmaan ELY:ltä on saatu lausunto, että liittymäluvan myöntämiselle ei ole estettä. ELY edellyttää, että kaupunki kustannuksillaan rakentaa väestötilan kantatielle 86 liittymän kohdalle itäpuolelle kantatietä 86. Liittymälupa haetaan ELY:ltä ennen hankkeen käynnistymistä (1.8.2018).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","A75623","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","60320","01/01/2020","28/02/2022","35","149740","EUR","52409","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","S21379","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2020","47.01","133751","EUR","62875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754278","A75363","Turning table for welding robot","Kääntöpöytä hitsausrobotille","Finland","66530","11/06/2019","31/12/2020","50","32217","EUR","16108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767888","63.157823478571,21.824853616895","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Develop a Finnish turntable suitable for welding robots, where it is possible to get a new own sales product and a sales channel for it to start with via robotic supplier Avertas Robotics.","Kehittää hitsausroboteille sopiva kotimainen kääntöpöytä, josta mahdollista saada uusi oma myyntituote ja sille myyntikanava alkuun robottitoimittaja Avertas Roboticsin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751826","A73715","Sievin Jakolanpelto schematics","Sievin Jakolanpellon kaavatiet","Finland","85410","21/06/2017","30/09/2018","25","505198","EUR","126299.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426","63.906964261111,24.518639811553","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The municipality has made a change in the area’s town plan for the church area and the extension of blocks 400 and 401 as well as the street and traffic areas (Jakolanpelto). Plots for Y fire station, construction company entering the KTY-1 area for a new building of approximately 540 m² and a construction company entering the KTY-3 area for a new building of approximately 3 000 m². The municipality of Sievi builds in area 2 planning roads for Aimontie (plv.30-296), Saveajantie (plv.0-168), Vt28 evasive farm, bus stop and also the kj2 link in the road plan from Kirkkotti to the planning area of Jakolanpello, according to the plan, dredging of the landing bay, which is related to the drying of the schematics. There will be no dismantling of the junctions in the area, and no cable transfers will be carried out in Jakola’s field road connection is an urban planning area and the project has been carried out in cooperation with the ELY Centre with the planning permissions of the ELY Centre.  The plots affected by the new designs will be fully constructed. The municipality has acquired land, next to an already-planned area and on this land it is possible to build 3 pcs of industrial buildings of about 3000 square meters. The value of confirmed investments is EUR 6.250M and it will be possible to invest approximately EUR 15M in industrial buildings in the region in the future. In terms of workplaces and the vitality of the municipality, the project is of great importance both in terms of employment and the establishment of new businesses in the municipality.","Kunta on tehnyt alueelle asemakaava muutoksen kirkonseudulle ja laajennuksen kortteleille 400 ja 401 sekä katu ja liikennealueille (Jakolanpelto). Alueelle on kaavoitettu tontit Y paloasemalle, KTY-1 alueelle tulevalle rakennusalan yritykselle noin 540 neliön uudisrakennukselle sekä KTY-3 alueelle tulevalle rakennusalan yritykselle noin 3000 neliön uudisrakennukselle. Sievin kunta rakentaa alueelle 2 kaavatietä Aimontien (plv.30-296), Pelastajantien (plv.0-168), Vt28 väistötilan , linja-autopysäkin ja lisäksi tiesuunnitelmassa oleva kj2-yhteys Kirkkotieltä Jakolanpellon kaava-alueelle, suunnitelmien mukaisesti laskuojan ruopppaus, joka liittyy kaavateiden kuivatukseen. Alueella ei suoriteta liittymien purkuja, eikä kaapeleiden siirtoja Jakolan pellon tieliittymä on asemakaava-aluetta ja hanke on toteutettu yhteistyössä ELY-keskuksen kanssa ELY-keskuksen suunnitteluluvilla.  Uusien kaavateiden vaikutusalueella olevat tontit rakennetaan kokonaisuudessa täyteen. Kunnalla on hankittuna maata, jo kaavoitetun alueen vieressä ja tälle maaalueelle on mahdollista rakentaa 3kpl noin 3000 neliön teollisuusrakennusta. Varmistuneiden investointien arvo on 6,250M€ sekä alueelle jatkossa on mahdollista investoida noin 15M€ teollisuusrakennukset. Työpaikojen sekä kunnan elinvoimaisuuden osalta hankkeella on erittäin suuri merkitys sekä työllistävyyden, että uusien yritysten kuntaan sijoittautumisen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753879","A75664","New applications for veterinary markets","Uudet sovellutukset eläinlääkintämarkkinoille","Finland","21200","08/12/2019","31/10/2020","50","11310","EUR","5655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop new long-term dosage forms for veterinary medicine and to find a partner for their further development and commercialisation. The project will carry out preliminary laboratory studies to verify the functionality of the concept. The results will be presented to potential partners through selected events of veterinary practitioners and in other contexts. At the same time, market identification and regulatory requirements for the product are identified.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia pitkäkestoisia annosmuotoja eläinten lääkintään sekä löytää niiden jatkokehitykseen ja kaupallistamiseen yhteistyökumppani. Hankkeessa tehdään alustavia laboratoriotutkimuksia, jotka todentavat konseptin toimivuuden. Tuloksia esitellään potentiaalisille yhteistyökumppaneille valikoiduissa eläinlääketoimijoiden tapahtumissa ja muissa yhteyksissä. Samalla identifioidaan markkinoita ja selvitetään regulatoriset vaatimukset tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","A76198","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","30100","01/08/2020","31/08/2022","39.5","190475","EUR","75237.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030","S22741",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65388",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753891","A75676","Dam — digital open memory","DAM – digitaalinen avoin muisti","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","35.51","684873","EUR","243205.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The DA project responds to the need to develop wider access to and exploitation of digital materials. The materials need users and users. Technological development and user orientation are linked together as a community of users and developers. The project is implemented by the Joint Research and Development Centre of Xamk and the National Library, known as Digitalian, which has a bridge building role in the Mikkeli region, nationally and internationally. This approach has been proven and partnerships and networks have been established in the past to achieve the objectives. Digitalia’s new partners are Memory Campus and Miksei, which link the project to the development platform and business interface of the City of Mikkeli. Instead of the needs of individual partners, all measures aim at a wider availability of information. The aim of the project is to improve access to materials, regardless of their quality or format. The aim is also to act as a cross-border user and developer community at regional, national and international level. Xamk promotes the application of automation and increased efficiency in the processing, conversion and analysis of different types of digital data. The solutions will be widely used and, where applicable, will be integrated into the National Archives mass digitisation centre, if this is done as planned. The National Library combines the digital materials of the memory organisation, their users and collaborators and improves their access. The project’s activities are organised into three work packages: WP1: User-driven informationWP2: Visualisation of information WP3: Social Media Archives Work Package 1 produces a study on the creation of a library lab, i.e. a community of users and developers of digital materials. On the basis of the study, the related measures will be selected for the project. A pilot user group using library and archival material sources will also be selected for the project and will be subject to user research to identify the uses and needs of the data. This will create a model for analysing, interacting and developing cooperation between user groups. For possible mass digitisation centre integration, Work Package 1 explores and applies a variety of clustering solutions and algorithm optimisation. As a result, the post-processing of the materials will be significantly improved. The content analysis of the documents and the analysis of image content will be developed and the scale of document formats will be expanded. The outcome of Work Package 2 is a pilot for 3D visualisation of historical materials, where text, image, video, or 3D material for a specific topic is brought into an environment using state-of-the-art virtual reality technology. Visualisation solutions developed are tested in educational institutions and collected user feedback. The project’s stakeholders can carry out virtual exhibitions based on the solution produced by Digitalia. The result of Work Package 3 is an automated workflow for the further use of materials for the capture, analysis and conversion of social media content into archiving-readable format. In addition, the open guide and guidance materials for digital information management and archiving produced by the project will increase the target groups’ understanding of the solutions available, support their uptake and ultimately contribute to the preservation and exploitation of digital information for a long time to the future. The results of the project will benefit in particular Memory Organisations, companies active in the field of information management, researchers, teachers, students and citizens. It will be easier to combine data available from different sources with enriched metadata. The number of available materials, the number of data groups and the number of users will increase. The Library lab model can be used to design, evaluate and develop a more coherent functional entity from users’ services and functions and digital resources. The result is a dynamic memory of user and developer community, living and moving library lab.","DAM-hanke vastaa tarpeeseen kehittää digitaalisten aineistojen laajempaa saatavuutta ja hyödyntämismahdollisuuksia. Aineistot tarvitsevat käyttäjiä ja käyttäjät aineistoja. Tekninen kehitys ja käyttäjälähtöisyys nivotaan yhteen käyttäjä- ja kehittäjäyhteisöksi. Hankkeen toteuttaa Xamkin ja Kansalliskirjaston yhteinen Digitaliana tunnettu tutkimus- ja kehittämiskeskus, jolla on sillanrakentajarooli Mikkelin alueella, kansallisesti ja kansainvälisesti. Toimintamalli on hyväksi havaittu, ja aiemmin on luotu kumppanuuksia ja verkostoja, jotka mahdollistavat tavoitteiden saavuttamisen. Digitalian uusina yhteistyökumppaneina ovat Memory Campus ja Miksei, jotka liittävät hankkeen Mikkelin kaupungin kehitysalustan toimintaan ja yritysrajapintaan. Yksittäisten yhteistyökumppanien tarpeiden sijaan kaikissa toimenpiteissä pyritään tiedon laajempaan käytettävyyteen. Hankkeen tavoitteena on parantaa mahdollisuuksia hyödyntää aineistoja niiden laadusta tai formaatista riippumatta. Tavoitteena on myös toimia perinteiset rajat ylittävänä käyttäjä- ja kehittäjäyhteisönä alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Xamk edistää automaation soveltamista ja tehokkuuden lisäämistä erityyppisten digitaalisten aineistojen käsittelyssä, konvertoinnissa ja analysoinnissa. Ratkaisut tulevat laajasti käyttöön ja soveltuvin osin ne integroidaan osaksi Kansallisarkiston massadigitointikeskusta, mikäli se toteutuu suunnitellun mukaisesti. Kansalliskirjasto yhdistää muistiorganisaation digitaaliset aineistot, niiden käyttäjät ja yhteistyötahot ja parantaa aineistojen käyttömahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi työpaketiksi: WP1: Käyttäjälähtöinen tietoWP2: Tiedon visualisointi WP3: Sosiaalisen median arkistointiTyöpaketissa 1 tuotetaan selvitys library labin eli digitaalisten aineistojen käyttäjä- ja kehittäjäyhteisön luomisesta. Selvityksen pohjalta valitaan tähän liittyvät toimenpiteet hankkeeseen. Hankkeeseen valitaan myös kirjasto- ja arkistoaineistolähteitä hyödyntävä pilottikäyttäjäryhmä, johon kohdistetaan käyttäjätutkimusta tiedon käyttötapojen ja -tarpeiden selvittämiseksi. Näin luodaan malli käyttäjäryhmien analysoinnille, vuorovaikutukselle ja yhteistyön kehittämiselle. Mahdollista massadigitointikeskusintegrointia varten työpaketissa 1 tutkitaan ja sovelletaan erilaisia klusterointiratkaisuja ja algoritmien optimointia. Työn tuloksena aineistojen jälkikäsittely tehostuu merkittävästi. Asiakirjojen sisältöanalyysiä ja kuvasisällön analysointia kehitetään, ja asiakirjaformaattien skaalaa laajennetaan. Työpaketissa 2 tuloksena on historiallisten aineistojen 3D-visualisoinnin pilotti, jossa tietyn aihealueen teksti-, kuva-, video, tai 3D-muotoinen materiaali tuodaan uusinta virtuaalitodellisuustekniikkaa hyödyntävään ympäristöön. Kehitettyjä visualisointiratkaisuja testataan oppilaitoksissa ja kerätään käyttäjäpalautetta. Hankkeen sidosryhmät voivat toteuttaa virtuaalinäyttelyitä Digitalian tuottamaan ratkaisuun nojaten. Työpaketissa 3 tuloksena on aineistojen jatkokäytön mahdollistava automatisoitu työnkulku sosiaalisen median sisällön talteenottamiseen, analysointiin ja konvertointiin arkistointikelpoiseen muotoon. Lisäksi hankkeessa tuotettavat digitaalisen tiedonhallinnan ja arkistoinnin avoimet opas- ja ohjemateriaalit lisäävät kohderyhmien ymmärrystä tarjolla olevista ratkaisuista, tukevat niiden käyttöönottoa ja viime kädessä edistävät digitaalisen tiedon säilymistä ja hyödyntämistä pitkälle tulevaisuuteen.Hankkeen tuloksista hyötyvät erityisesti muistiorganisaatiot, tiedonhallinnan alalla toimivat yritykset, tutkijat, opettajat, opiskelijat ja kansalaiset. Eri lähteistä saatavilla olevien tietojen yhdistely rikastettujen metatietojen avulla helpottuu. Käytettävissä olevien aineistojen määrä, aineistoryhmien määrä ja käyttäjämäärä kasvavat. Library labin mallin avulla voidaan ideoida, arvioida ja kehittää käyttäjien palveluista ja toiminnoista sekä digitaalisista aineistovarannoista yhtenäisempää toimivaa kokonaisuutta. Tuloksena on dynaaminen muistamisen käyttäjä- ja kehittäjäyhteisö, elävä ja liikkuva library lab.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","A77160","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","90940","01/04/2021","31/05/2022","50","86800","EUR","43400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","A76191","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","90250","01/08/2020","31/03/2022","40","189247","EUR","75699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756601","A77075","Further development and commercialisation of mobile painting lines (MOBL Concept)","Liikuteltavien maalauslinjojen (MOBL Konsepti) jatkokehitys ja kaupallistaminen","Finland","80330","12/02/2021","31/08/2022","50","126050","EUR","63025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","With regard to the MOBL concept, we want to manufacture an industrial scale prototype from a movable painting chamber, which we can connect to the previously developed combined granular paint shop solution. As part of the concept, Paintshop AS-A-SERVICE and its digital value added services would be refined;","Mobl konseptin osalta haluamme valmistaa teollisen mittakaavan prototyypin liikuteltavasta maalauskammiosta, jonka voimme liittää aiemmin kehitettyyn yhdistettyyn raepuhaltamo-maalaamo ratkaisuun. Osana konseptia jalostettaisiin PAINTSHOP AS-A-SERVICE palvelua ja sitä tukevia digitaalisia lisäarvopalveluja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752133","A73418","Market survey of gluten-free bakery products and Moilas brand","Gluteenittomien leipomotuotteiden markkinaselvitys ja Moilas-brändi","Finland","76850","26/05/2017","31/12/2018","50","167530","EUR","83765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762891","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project examines the market situation for German gluten-free bakery products and also examines the development needs of the Moilas brand and product range.","Hankkeessa selvitetään Saksan gluteenittomien leipomotuotteiden markkinatilanne ja lisäksi selvitetään Moilas-brändin ja tuotteiston kehitystarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755913","A77387","Interactive gaming world","Interaktiivinen pelimaailma","Finland","48400","12/05/2021","20/07/2022","50","42460","EUR","21230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766591","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Use technical tools to acquire a world of games that utilises modern technology.","Hankitaan teknisten apuvälineiden avulla toteuttava pelimaailma, jossa hyödynnetään nykyteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749206","A70106","FutureFOX Studio","FutureFOXstudio","Finland","68600","01/01/2015","31/03/2017","33.33","194931","EUR","64977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Innovative and determined research and development is essential in the fur sector. In view of the future of the fur industry, design services are needed for both professional and new designers. During the previous FutureFURstudio project, close cooperation with the fur industry highlighted the need for farmers to find new uses and new areas of activity for blue fox. The FutureFOX Studio project consists of two areas that support each other: The international piloting of the POP Up fur studio concept and the search for new uses for blue fox fur. By developing and testing the concept of pop up studio, we can at the same time sound like new business areas for the industry and product ideas from new industries. The project will create new international cooperation networks with universities, organisations, companies and research institutes.Pop Up fur studios use blue fox produced in Finland as the main material, and the studio’s main target group are foreign companies and organisations manufacturing the fur and leather industry, as well as key personnel and designers of new industries.   What is important is the creation of new contacts and the acquisition of new information. This will be done through workshops, seminars and company visits. The fur industry is living in constant change and therefore the place where Pop Up studios are organised is always selected according to the situation.  Pop up studios allow you to get an idea of which areas and products you should invest in in the future and how to proceed. The international Pop Up studios demonstrate the diverse possibilities of blue fox fur for practitioners and students in different fields. After the first presentation, the development and implementation of product ideas may continue in cooperation with appropriate bodies. Studios and new blue fox products are documented. The project has resulted in the development and internationally piloted Pop Up fur studio concept, new cooperation networks and new types of blue fox products. At the same time, knowledge, contacts and new skills increase the demand for and interest in the fur industry as a material for blue fox.","Innovatiivinen ja määrätietoinen tutkimus-ja kehitystoiminta on välttämätöntä turkisalalla. Turkisalan tulevaisuutta ajatellen tarvitaan designpalveluita sekä jo ammatissa toimiville että aloittaville suunnittelijoille. Aiemman FutureFURstudio-hankkeen aikana toteutuneessa tiiviissä yhteistyössä turkistoimialan kanssa nousi esille tarhaajien tarve löytää uudenlaista käyttöä ja uusia toiminta-alueita siniketulle. FutureFOXstudio-projekti koostuu kahdesta osa-alueesta, jotka tukevat toisiaan: Pop Up -turkisstudiokonseptin kansainvälisestä pilotoinnista ja sekä uudenlaisten käyttötarkoitusten etsimisestä sinikettuturkikselle. Pop up studio konseptia kehittämällä ja testaamalla voidaan samalla kuulostella toimialalle uusia toiminta-alueita että tuoteideoita uusilta toimialoilta. Hankkeen kautta luodaan uusia kansainvälisiä yhteistyöverkostoja yliopistojen, organisaatioiden, yritysten ja tutkimuslaitoksen kanssa.Pop Up turkisstudioissa käytetään päämateriaalina Suomessa tuotettua sinikettua ja studion pääkohderyhmänä ovat sekä ulkomaalaiset turkis- ja nahka-alan valmistavat yritykset ja organisaatiot että uusien toimialojen  avainhenkilöt ja suunnittelijat.   Tärkeää on uusien kontaktien luominen ja uuden tiedon hankkiminen. Tämä tapahtuu työpajojen, seminaarien ja yritysvierailujen avulla. Turkistoimiala elää jatkuvassa muutoksessa ja  siksi se missä Pop Up studiot järjestetään valikoituu aina tilanteen mukaan.  Pop up studioiden avulla voidaan saada käsitys siitä mihin toimialueisiin ja tuotteisiin kannattaa tulevaisuudessa panostaa ja miten kannattaa edetä. Kansainvälisissä Pop Up studioissa demonstroidaan sinikettuturkiksen monipuolisia mahdollisuuksia eri alojen toimijoille ja opiskelijoille. Ensiesittelyn jälkeen tuoteideoiden kehittämistä ja käyttöönottoa voidaan jatkaa yhteistyössä soveltuvien tahojen kanssa. Studiot ja uudet sinikettutuotteet dokumentoidaan.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja kansainvälisesti pilotoitu Pop Up turkisstudio-konsepti,uudet yhteistyöverkostot sekä uudenlaiset sinikettutuotteet. Tieto, kontaktit  ja uusi osaaminen lisäävät samalla turkisalan koulutuksen kysyntää ja kiinnostusta sinikettuun materiaalina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750823","A72722","Development investment, Machinery and equipment investment","Kehitysinvestointi, Kone- ja laiteinvestointi","Finland","61850","24/03/2017","31/08/2018","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","My machine and equipment investments in sheet processing. The aim is to achieve energy- and environmental-friendly efficient sheet processing by increasing versatility and capacity.","Kone- ja laiteinvestoini levyntyöstöön. Tavoitteena saada energia- ja ympäristöystävällisesti tehokuutta levyntyöstöä monipuolisuutta ja kapasiteettia lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755537","A76022","Aliceco Consulting Internationalisering","Aliceco Consulting Internationalisering","Finland","68600","18/03/2020","31/12/2021","50","34170","EUR","17085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767210","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Utvecklande och Internationalisering utav Aliceco Consulting och dess företagsoptimering samt affärsutvecklings verktyg","Utvecklande och internationalisering utav Aliceco Consulting och dess företagsoptimering samt affärsutvecklings verktyg","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756399","A77273","Construction of Kainuu Visitor Concept and Service Platform — KARA","Kainuun vierailijakonseptin ja palvelualustan rakentaminen - KARA","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","34.69","325500","EUR","112911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Companies and other organisations in Kainuu have a wealth of influencers and guests to whom it is important to offer a successful visitor experience in Kainuu and to highlight the best and most impressive aspects of Kainuu. Personal positive experience in the province promotes the provincial recognition and image of the province, the emergence of co-operation, and thus the acquisition of funding and investment in Kainuu. Among the elements for a positive visit experience is the well-designed structure of the visit programme, smooth services and impressive experiences. It is important to highlight the special features of Kainuu, such as nature, experiences, business, research & development, innovation and other activities. The aim of this project is to promote these factors.Kainuu has a wealth of interesting business, RDI and other activities that are important for visitors to be as comprehensive and effective as possible. In order to present business and innovation activities as planned and professionally as possible to those visiting Kainuu, this project creates a concept for this. It means, for example, that a company can carry out a visit, the content and implementation of which have been refined and considered by means of service design, taking into account the whole aspect of Kainuu’s reputation work. The need for such a visit may arise from the hosting of the visit by any actor, for example, a visit hosted by KAMK to a senior ministry official whose main purpose is to present KAMK’s training offer. At the same time, other activities in Kainuu will be presented using a ready-made visit concept in planning and implementation.  At the moment, every influential visit to Kainuu is constructed separately so that the organiser contacts different service providers, agreeing prices and other matters separately. The services used during the visits are strongly influenced by the organiser’s knowledge of the services, destinations and companies on offer. The flexibility needed for the services (e.g. extended restaurant opening hours when organising dinner) is also challenging to agree at the moment. In order to respond to this need, the project will develop and deploy a “service basket” related to visits, where the extensive service provision (including tourism, accommodation, transport, programme services, nutrition and experience services, as well as other destination-specific services, including company and other organisations visiting products relevant to the influencer group) will be made available easily, flexibly and efficiently to provide the widest possible, versatile and high-quality successful Kainuu experience during the visits. The conceptual visits to be developed by the project will also be part of the offer.","Kainuulaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa runsaasti vaikuttajia ja vieraita, joille on tärkeä tarjota onnistunut vierailukokemus Kainuussa sekä tuoda esille Kainuun parhaimmat ja vaikuttavimmat puolet. Omakohtainen positiivinen kokemus maakunnasta edistää maakunnan tunnettuutta ja imagoa, yhteistyön syntymistä, ja tätä kautta rahoituksen ja investointien saamista Kainuuseen. Osatekijöinä positiiviselle vierailukokemukselle on mm. hyvin suunniteltu vierailun ohjelman rakenne, sujuvat palvelut sekä vaikuttavat elämykset. On tärkeää tuoda vierailuilla esille Kainuun erityisiä piirteitä, kuten luonto, elämykset, elinkeinoelämä, tutkimus & kehitys, innovaatiot ja muu toiminta. Tämän hankkeen tarkoitus on edistää näitä em. tekijöitä.Kainuussa on runsaasti mielenkiintoista yritys-, TKI- ja muuta toimintaa, joiden mahdollisimman kattava ja vaikuttava esiintuominen vierailijoille on tärkeää. Jotta Kainuussa vieraileville vaikuttajille voidaan esitellä yritys- ja innovaatiotoimintaa mahdollisimman suunnitelmallisesti ja ammattimaisesti, tässä hankkeessa luodaan konsepti tähän. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että esimerkiksi yritys saa toteutettua vierailun, jonka sisältö ja toteutus on hiottu ja harkittu palvelumuotoilun keinoin ottamalla huomioon koko Kainuun mainetyön näkökulma. Tällaisen vierailun tarve voi tulla kenen tahansa toimijan isännöidessä vierailua, esimerkiksi KAMK:n isännöimä vierailu ministeriön johtavalle virkamiehelle, jonka vierailun päätarkoitus on esitellä KAMK:n koulutustarjontaa. Samalla esitellään muuta toimintaa Kainuussa hyödyntäen suunnittelussa ja toteutuksessa valmista vierailukonseptia.  Tällä hetkellä jokainen Kainuuseen kohdistuva vaikuttajien vierailu rakennetaan erikseen siten, että järjestäjä ottaa yhteyttä eri palveluiden tarjoajiin sopien hinnat ja muut asiat erikseen. Vierailuissa käytettäviin palveluihin vaikuttaa voimakkaasti järjestäjän tuntemus tarjolla olevista palveluista, kohteista ja yrityksistä. Myös palveluihin tarvittavista joustoista (esim. ravintolan pidennetty aukioloaika järjestettäessä illallista) on haastavaa sopia tällä hetkellä. Tähän tarpeeseen vastataksemme hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön vierailuihin liittyvä ”palvelukori”, jonne tuodaan Kainuun runsas palveluntarjonta (sis. matkailu, majoitus, kuljetus, ohjelmapalvelut, ravitsemus- ja elämyspalvelut sekä muu kohdekohtainen palvelutarjonta, myös yritys- ja muiden organisaatioiden vierailutuotteet, jotka ovat vaikuttajakohderyhmän kannalta relevantteja) helposti, joustavasti ja tehokkaasti saataville mahdollisimman kattavan, monipuolisen ja laadukkaan onnistuneen Kainuu-kokemuksen järjestämiseksi vierailujen yhteydessä. Myös hankkeessa kehitettävät konseptoidut vierailut tulevat osaksi tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755739","A77413","Hortimill Mini","Hortimill Mini","Finland","60800","30/04/2021","31/03/2022","50","28550","EUR","14275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769036","62.730186620732,22.582941208959","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","At the heart of the company’s business idea are equipment for improving and automating the cultivation of horticultural and special crops and seedlings, as well as expert services related to the use of the process. The aim of the project is to develop a product that complements the product strategy.","Yrityksen liikeidean ytimenä ovat puutarha- ja erikoiskasvien sekä taimien viljelyn tehostamiseen ja automatisointiin tarkoitetut laitteet sekä menetelmän käyttöön liittyvät asiantuntijapalvelut. Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotestrategiaa täydentävä tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","S21345","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","96300","01/08/2018","31/01/2021","40","770950","EUR","308380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","A76074","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","30100","01/04/2020","31/12/2020","50","48450","EUR","24225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758562","S20650","Arctic pedagogy","Arktista pedagogiikkaa","Finland","99871","01/03/2016","30/06/2018","40.16","305000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sámi Education Centre has developed the teaching use of information and communication technologies (ICT) and, in particular, distance teaching as project work already in the previous EU programming period (2007-2013) and in the pre-study project Askel for Arctic pedagogy in the Sámi region (1.1.2015-29.2.2016). The teaching skills of the educational institution’s virtual school are solid, but the competences and skills needs of the teaching staff vary throughout the Sámi region. As a result of this project, the virtual school of the Sámi Training Centre will be tasked with acting as an organisation and trainer for the educational use of ICT in the region. The project aims at new types of educational innovations that will be tested and developed in cooperation with the region’s upper secondary schools, SAKK and the University.  The aim of the project is to 1) increase the knowledge of ICT teaching staff in the target group of the project and support teaching staff in the adoption of new types of pedagogy, 2) increase the competence in the use of ICT in working life by training the region’s workforce, 3) design and implement educational technology-based experiments/pilots related to the Arctic nature and Sámi culture, 4) develop a variety of ICT-based guidance measures to increase access to education regardless of where they live, as well as improve study penetration, 5) to increase the diverse use of ICT by students, 6) to take into account arctic nature, Sámi industries and Sámi culture in the development of education, and 7) to acquire knowledge and understanding of gamut learning. The project explores what gamification offers for learning and how learning games could be produced together with students as part of their studies. The changing world and environments for traditional Sámi industries are both a challenge and an opportunity. The project seeks answers to, for example, how to combine informational and formal learning. And what opportunities digitalisation brings for traditional livelihoods to learn, teach and preserve tradition. The project will develop flexible training implementation models for the Sámi region, in order to keep traditional livelihoods competitive alongside other educational offerings. The project will create new, more equal opportunities and skills for students of different ages, educational backgrounds and objectives, regardless of their place of residence.  The project will result in a new kind of ICT pedagogy, where learning is at the heart of learning. This involves flexible training/learning arrangements, new ways of working for students and gamified learning environments. The project will also produce new research data on the teaching use of ICT in the Sámi region and strengthen university cooperation.”","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt tieto- ja viestintäteknologian opetuskäyttöä (TVT) ja etenkin etäopetusta hanketyönä jo edellisellä EU ohjelmakaudella (2007-2013) sekä esiselvityshankkeessa Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella (1.1.2015-29.2.2016). Oppilaitoksen virtuaalikoulun tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön osaaminen on vankalla pohjalla, mutta opetushenkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet ovat vaihtelevia koko saamelaisalueella. Tämän hankkeen myötä saamelaisalueen koulutuskeskuksen virtuaalikoulu ottaa tehtäväkseen toimia alueen TVT:n opetuskäytön tukipalveluorganisaationa ja kouluttajana. Hankkeessa pyritään uudenlaisiin koulutusinnovaatioihin, joita testataan ja kehitetään yhteistyössä alueen lukioiden, SAKK:n ja yliopiston kanssa.  Hankkeen tavoitteena on 1)lisätä hankkeen kohderyhmään kuuluvan opetushenkilöstön TVT:n opetuskäytön osaamista sekä tukea opetushenkilöstöä uudenlaisen pedagogiikan omaksumisessa, 2) lisätä työelämän TVT:n käytön osaamista kouluttamalla alueen työvoimaa, 3) suunnitella ja toteuttaa opetuksellisia teknologiapohjaisia kokeiluja/pilotteja arktiseen luontoon ja saamelaiskulttuuriin liittyen, 4) kehittää erilaisia TVT-pohjaisia ohjaustoimenpiteitä, joiden avulla lisätään koulutuksen saatavuutta asuinpaikasta riippumatta sekä tehostetaan opintojen läpäisyä, 5) lisätä opiskelijoiden TVT:n monimuotoista käyttöä, 6)arktisen luonnon,  saamelaiselinkeinojen ja saamelaiskulttuurin huomioiminen koulutuksen kehittämisessä sekä 7) hankkia tietoa ja ymmärrystä pelillisestä oppimisesta. Hankkeessa selvitetään sitä, mitä pelillisyys tarjoaa oppimiseen ja miten oppimispelejä voitaisiin tuottaa yhdessä opiskelijoiden kanssa osana opintoja. Perinteisille saamelaiselinkeinoille muuttuva maailma ja ympäristöt ovat sekä haaste että mahdollisuus. Hankkeessa etsitään vastauksia mm. siihen miten yhdistetään informaali ja formaali oppiminen. Ja millaisia mahdollisuuksia digitalisaatio tuo perinteisten elinkeinojen oppimiseen, opettamiseen ja perinteen säilyttämiseen. Hankkeessa kehitetään joustavia koulutuksen toteutusmalleja saamelaisalueelle, jotta perinteiset elinkeinot saadaan pidettyä kilpailukykyisinä muun koulutustarjonnan rinnalla. Hankkeessa luodaan iältään, koulutustaustaltaan ja -tavoitteiltaan erilaisille opiskelijoille uusia tasa-arvoisempia mahdollisuuksia ja taitoja hankkia koulutusta asuinpaikasta riippumatta.  Hankkeen tuloksena on uudenlainen tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa oppiminen on keskiössä. Tähän liittyy joustavat koulutus-/opetusjärjestelyt, opiskelijoiden uudenlaiset työskentelytavat ja pelilliset oppimisympäristöt. Hankkeessa tuotetaan lisäksi uutta tutkimustietoa TVT:n opetuskäytöstä saamelaisalueella sekä vahvistetaan yliopistoyhteistyötä.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","S21947","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","35.16","1320855","EUR","464452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752226","A73311","Härkis investment project","Härkis investointihanke","Finland","62200","17/01/2017","31/05/2019","50","178620","EUR","89310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The objective is to improve quality, improve production and efficiency Härkis Production Manufacturing and Packaging Machine InvestmentProduct: Meet the challenges of the future","Tavoite on laadun parantaminen, tuotannon ja tehokkuuden tehostaminenToimenpide: Härkis tuotannon valmistus- ja pakkauskoneinvestointiTulos: Vastata tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750377","A71176","Development of boat pit design and product development. Increased production capacity and productivity.","Venekuomujen suunnittelun ja tuotteen kehittäminen. Tuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattaminen.","Finland","70620","06/03/2015","01/12/2019","50","224560","EUR","112280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762040","62.880113277586,27.663392912198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop 3D design and planning of boats. Development of the occupancy and fastening system of the boat cavity. Production development and capacity building.","Tavoitteena on kehittää venekuomujen 3D suunnittelua ja kaavoitusta. Venekuomun käytettävyyden ja kiinnitysjärjestelmän kehittäminen. Tuotannon kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756859","A78166","NHLgamer.com internationalisation project","NHLgamer.com kansainvälistymishanke","Finland","2200","30/06/2021","30/06/2022","50","33550","EUR","16775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769193","60.172209877679,24.763309867753","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","NHLgamer.com is the market leader in EA’s NHL video game tournaments. The project will pave the way for the international success of the NHLgamer concept.","NHLgamer.com on markkinajohtaja EA:n NHL -videopelin turnauksien järjestäjänä. Hankkeen aikana luodaan pohja NHLgamer-konseptin kansainväliselle menestykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759134","S22222","Designing and launching the Arts Specialist Master’s Programme","Taiteen asiantuntija -maisteriohjelman suunnittelu ja käynnistäminen","Finland","96300","01/09/2020","31/01/2022","40","99759","EUR","39903.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The creative industries, where art is at its core, are growing and increasingly employing. At the moment, a growing need for labour is foreseen for art specialists and for the intermediate stage of art, both by the impact of retirement and the recognised importance of art in society. The aim of this project is to design a Finnish-language master’s programme based on research and contemporary art at the University of Lapland, which responds to the demand for education in creative fields (growth and restructuring) and supports the innovative capacity of municipalities and enterprises in the long term, as the graduates pass the skills of artists to different sectors of society. The project will design a Master’s degree programme in cooperation with the Faculty of Arts and the Faculty of Social Sciences. The first information of the programme, as well as the recruitment and selection of students, will be carried out in spring 2021. The Arts Specialist Programme is established as an annual admission of about ten students to the Faculty of Arts of the University of Lapland. The programme will culminate in art masters.The concrete results of this Master’s design and launch project are the selection criteria for the master’s programme; description and content of the training programme; new course plans and online courses and materials; educational programme brochures and other communication material; first student recruitment, with about 10 students selected for education; evaluation of the results of the first autumn studies of the first group of students.The novelty and added value of the project is linked to close cooperation between arts and social science research and teaching. The University of Lapland is a unique university of science and art in Finland, where it is possible to build art and science specialist training. There is no previous education at the University of Lapland where the teaching content of arts and social sciences would be included in the Master’s degree. In the next few years, masters graduating from the University of Lapland will have special and multidisciplinary expertise. The project will support the regional development of Lapland through the strengthening of the field of creative industries and art. The Master’s programme will train artists with special expertise in Lapland’s culture and regional development. The art expertise produced with the project will help solve the Arctic challenges in the long term. The long-term result of the activity is, for example, to increase the employment of artists in the municipal and corporate sectors, for example, by acting as intermediaries between the art world and other fields. Bringing the working methods and design thinking of art and design into innovation activities gives companies a competitive advantage.","Luovat alat, joiden ytimessä taide on, ovat kasvava ja yhä enenevästi työllistävä ala. Tällä hetkellä ennakoidaan kasvavaa työvoimatarvetta taiteen aiantuntijatehtäviin ja taiteen välittäjäportaaseen sekä eläköitymisen että taiteen tunnistetun yhteiskunnallisen merkityksen vaikutuksesta. Taiteilijakoulutus keskiasteella ei ole kuitenkaan vastannut työelämäorientaatiota ja Suomessa erityisesti kuvataiteilijoiden keskuudessa on työttömyyttä, johon toivotaan vastattavan lisääntyvällä ja kohdennetulla taidealan maisterikoulutuksella.Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella Lapin yliopiston taiteiden tiedekuntaan tutkimukseen ja nykytaiteeseen perustuva suomenkielinen maisteriohjelma, joka vastaa koulutuskysyntään luovilla aloilla (kasvu- ja rakennemuutosala) sekä tukee kuntien ja yritysten innovaatiovalmiuksia pitkällä tähtäimellä, kun valmistuvat asiantuntijat välittävät taiteilijoiden osaamista yhteiskunnan eri sektoreille. Hankkeessa suunnitellaan Taiteen asiantuntija -maisteriohjelman koulutusohjelma yhteistyössä taiteiden tiedekunnan ja yhteiskuntatieteen tiedekunnan kanssa. Koulutusohjelman ensimmäinen tiedotus sekä opiskelijarekrytointi ja -valinta toteutetaan keväällä 2021. Taiteen asiantuntija -maisteriohjelma vakiinnutetaan vuotuiseksi noin kymmenen opiskelijan sisäänotoksi Lapin yliopiston taiteiden tiedekuntaan. Ohjelmasta valmistuu taiteen maistereita.Tämän maisteriohjelman suunnittelu- ja käynnistämishankkeen konkreettisia tuloksia ovat maisteriohjelman valintaperusteet; koulutusohjelman kuvaus ja sisältö; uudet kurssisuunnitelmat ja laaditut verkkokurssit ja materiaalit; koulutusohjelman esitteet ja muu viestintämateriaali; ensimmäinen opiskelijarekrytointi, jossa koulutukseen valitaan noin 10 opiskelijaa; opiskelijoiden ensimmäisen ryhmän ensimmäisen syksyn opintojen tulosten arviointi.Hankkeen uutuus- ja lisäarvo liittyy taidealan ja yhteiskuntatieteellisen tutkimuksen ja opetuksen tiiviiseen yhteistyöhön. Lapin yliopisto on Suomessa ainutlaatuinen tiede- ja taideyliopisto, jossa on mahdollista rakentaa taiteen- ja tieteenvälistä taiteen asiantuntijakoulutusta. Lapin yliopistossa ei ole aiempaa koulutusta, jossa taiteen ja yhteiskuntatieteen opetussisällöt kuuluisivat maisterin tutkintoon. Lähivuosina Lapin yliopistosta valmistuvilla maistereilla tulee olemaan erityistä ja monialaista asiantuntijuutta.Hanke tukee Lapin aluekehitystä luovien alojen ja taiteen kentän vahvistumisen kautta. Maisteriohjelmassa tullaan kouluttamaan taiteen asiantunijoita, joilla on erityisosaamista Lapin kulttuurista ja aluekehityksessä. Hankkeen avulla tuotettu taiteen asiantuntijuus auttaa pitkällä tähtäimellä ratkaisemaan arktisia haasteita. Toiminnan pitkäkestoisena tuloksena on esimerkiksi taiteilijoiden aiempaa tehokkaampi työllistyminen muun muassa kunta- ja yrityssektorille, kun asiantuntijat toimivat välittäjinä taidemaailman ja muiden alojen välillä. Taiteen ja muotoilun työtapojen ja muotoiluajattelun tuominen osaksi innovaatiotoimintaa tuottaa yrityksille kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753334","A74219","PECA Oy, Internationalisation and Product Finishing","Peca Oy, Kansainvälistyminen ja tuotteen viimeistely","Finland","90100","16/07/2018","10/05/2019","50","78250","EUR","39125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766074","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable Peca Oy to become international. Finalise the product and internal processes and map international distribution channels for future main markets. As a result of the project, Peca Oy has a clear situational picture of international market conditions, a clear action plan and product characteristics and internal processes that enable internationalisation.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa Peca Oy:n kansainvälistyminen. Viimeistellä tuote ja sisäiset prosessit sekä kartoittaa kansainväliset jakelukanavat tuleville päämarkkinoille. Projektin lopputuloksena Peca Oy:lla on selkeä tilannekuva edellytyksistä kansainvälisillä markkinoilla, selkeä action plan sekä kansainvälistymisen mahdollistavat tuoteominaisuudet ja sisäiset prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752978","A74763","Digitalisation of technology","Teknologia digitalisoituu","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","35","1986360","EUR","695226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, vocational education and training at secondary level has experienced the greatest change in its history in Finland. The implementation of teaching has been transferred to the workplaces in educational establishments, with the aim that half of the education is carried out outside the educational institution. As a result of this change, the concept of learning environment can be extended to include facilities and equipment in educational institutions and businesses. At the same time, technological advances have taken enormous strides. The demand for labour due to cyclical fluctuations in sectors is changing over a fast cycle. From society and educational institutions, companies require a quick and flexible response to changing labour needs. The need of the adult population to train flexibly in new occupations or to deepen their professional competence, taking into account the economic situation of the industries, increases the need for education organisers to reform their implementation and operating methods.Savo Municipal Council for Education has implemented several industrial learning environments with EU co-financing over the past years. These learning environments include plastics, industrial surface treatment, wood/RFID learning environment. Similar environments have also been implemented for the metal industry, robotics and industrial automation. The learning environments are used by students of the Savo Vocational and Adult College and serve companies in research, product development and personnel training. Savonia University of Education and Savonia AMK Oy are moving their operations to a common campus area built in Savilahti. On campus, the sharing of facilities and equipment becomes artificially possible. The equipment to be purchased in this project complements the equipment of Savonia University of Applied Sciences and the Savo Municipal Council of Education. The equipment to be procured utilises the state of the art, which also requires the development of the skills of the staff of both training organisations. In order to develop the skills and co-operation of the employees of the enterprises and the co-operation of educational institutions, Savo University of Education submits a separate ESF project, in which both Savonia University of Applied Sciences and the Ylä-Savo Association of Education are invited to participate in the role of participal. Learning environments offer companies a significant opportunity to develop their own production, products and methods. SMEs — usually do not have the financial capacity to make significant investment in equipment for R & D. Learning environments provide companies with a risk-free alternative to carry out research and development activities that can at best guide companies in the realisation of investments. The project aims to:-enhancing opportunities to improve the competitiveness of enterprises-enhancing cooperation between educational institutions through shared devices-supporting business research, product and production development-enhancing the training of business staff using modern methods, more flexible (transferability)-enablement of skilled labour for enterprises (transferability)-ensuring enterprises‘skills development and the expansion of educational institutions’ skills-enhancing and expanding the quality of education, so that it is better adapted to the needs of working life-enabled learning environments-enhancing the use of human resources-enhancing the development of human resources through improved digital skills development, in particular through the promotion of digital learning environments, and the development of learning environments, in order to better match the needs of the world of working life-enhancing the use of research and development environments-enhancing the development of human resources, and improving the development of digital skills, in particular through the upkeep of the digital learning environments, and the improvement of the quality of learning environments, in order to better match the needs of working life-responsibility-use of learning environments-enablement-enablement in the development of human resources, in particular the improvement of the digital skills of the learning environments (preparation and the up-skilling of learning environments) in the field of learning; During the project, efforts will be made to build an electronic supply chain between equipment that will be piloted during the project. This order-delivery chain can be utilised in cooperation between VET and secondary education. The supply chain is able to monitor the design and the progress of the manufacturing process in real time. We can talk about SCM supply chain management (Supply Chain Manigement), which is supply chain management and commodity flow management.","Toisen asteen ammatillinen koulutus on viimevuosina kokenut historiansa suurimman muutoksen Suomessa. Opetuksen toteutusta on siirretty oppilaitoksissa työpaikoille, tavoitteena on, että puolet koulutuksesta toteutetaan muualla kuin oppilaitoksessa. Muutoksesta johtuen oppimisympäristö käsitettä voidaan laajentaa koskemaan niin oppilaitosten, kuin yritystenkin tiloja ja laitteita. Samanaikaisesti teknologinen kehitys on kulkenut valtavilla harppauksilla eteenpäin. Toimialojen suhdannevaihteluista johtuva työvoiman tarve muuttuu nopealla syklillä. Yhteiskunnalta ja oppilaitoksilta yritykset edellyttävät nopeaa ja joustavaa reagointia työvoiman tarpeen muutokseen. Aikuisväestön tarve kouluttautua joustavasti uusiin ammatteihin tai syventää ammatillista osaamistaan toimialojen suhdannetilanne huomioiden, lisää koulutuksen järjestäjien tarvetta uudistaa koulutuksen toteutusta ja toimintatapojaan.Savon koulutuskuntayhtymä on toteuttanut EU osarahoituksella useita teollisia oppimisympäristöjä viime vuosien aikana. Näitä oppimisympäristöjä ovat mm. muovialan, teollisen pintakäsittelyn, puualan/RFID oppimisympäristö. Myös metallialalle ja robotiikkaan sekä teollisuusautomaatioon on toteutettu vastaavat ympäristöt. Oppimisympäristöt ovat Savon ammatti- ja aikuisopiston opiskelijoiden käytössä ja niillä palvellaan yrityksiä tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja henkilöstökoulutuksessa.Savon koulutuskuntayhtymä ja Savonia AMK Oy ovat siirtämässä toimintojaan Savilahteen rakentuvalle yhteiselle kampusalueelle. Kampuksella tilojen ja laitteiden yhteiskäyttö tulee tekokkaasti mahdolliseksi. Tässä hankkeesssa hankittavat laittet täydentävät Savonia AMK:n ja Savon koulutuskuntayhtymän laitteistoja. Hankittavat laitteet hyödyntävät uusinta tekniikkaa, joka edellyttäää myös molempien koulutusorganisaatioiden henkilöstön osaamisen kehittämistä. Sitä ja yritysten henkilöstön osaamisen ja oppilaitosten yhteistoiminnan kehittämistä varten Savon koulutuskuntayhtymä jättää erillisen ESR- hankkeen, johon pyydetään mukaan osatoteuttajan roolissa sekä Savonia AMK:ta että Ylä-Savon koulutuskuntayhtymää.Yritysten menestymisen edellytyksenä on jatkuva kilpailukyvyn parantaminen. Oppimisympäristöt tarjoavat yrityksille merkittävän mahdollisuuden kehittää omaa tuotantoaan, tuotteitaan ja menetelmiään. PK - yrityksillä ei ole yleensä taloudellisia mahdollisuuksia tehdä tutkimusta ja tuotekehitystä varten merkittäviä laiteinvestointeja. Oppimisympäristöt mahdollistavat yrityksille riskittömän vaihtoehdon toteuttaa tutkimus- ja kehitystoimintaa, joka parhaimmillaan voi ohjata yrityksiä investointien toteuttamisessa.Hankkeen tavoitteita ovat:-mahdollisuuksien luominen yritysten kilpailukyvyn parantamiselle-oppilaitosten yhteistoiminnan tiivistyminen yhteiskäyttöisillä laitteilla-yritysten tutkimus-, tuote- ja tuotannonkehitystoiminnan tukeminen-mahdollisuus kouluttaa yritysten henkilöstöä nykyaikaisin menetelmin nykyaikaisilla laitteilla, entistä joustavammin (siirrettävyys)-osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen yrityksille-oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittäminen ja laajentaminen-opetuksen laadun kehittäminen siten, että se vastaa paremmin työelämän tarpeita-oppimisympäristöjen tutkimus- ja tuotekehityskäytön lisääminen-aikaan ja paikkaan sitomattoman osaamisen kehittämisen tehostaminen (etä- ja simulaatio oppimisympäristöt)-nykyaikaisten simulaatioympäristöjen hyödyntäminen varsinkin henkilöstökoulutuksissa -teknologia-alojen tunnettuuden parantaminen maakunnassa siirrettävien laitteiden ja simulaatio ympäristöjen käytöllä markkinoinnissa-digitalisaation hyödyntäminen, jotta työssä olevat henkilöt voivat kehittää osaamistaan entistä joustavammin-tuotteiden ja tuotantoketjujen laadunhallinnan ja sen seurannan kehittyminen-ympäristöarvojen korostaminen energiatehokkailla ja ympäristöystävällisillä ratkaisuillaHankkeen aikana oppimisympäristöihin hankitaan ja otetaan käyttöön koneita ja laitteita, joiden avulla oppimisympäristön kone - ja laitekantaa uudistetaan vastaamaan paremmin yritysten kehitystoiminnan ja opetuksen kehittämisen tarpeita. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan sähköinen toimitusketju laitteiden välille, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Tätä tilaus-toimitusketjua voidaan hyödyntää ammatillisen korkeakoulun ja toisen asteen yhteistyössä. Toimitusketjusta pystytään seuraamaan suunnittelu ja valmistusprosessin etenemistä reaaliajassa. Voimme puhua SCM-toimitusketjun hallinnasta (Supply Chain Manigement), joka on toimitusketjun ja tavaravirtojen hallintaa.Koneita ja laitteita hankitaan seuraaviin oppimisympäristöihin:Kone- ja energiateknologia ja teollinen pintakäsittelyNykyaikaiset laitteet mahdollistavat uusien koulutustuotteiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:- maakunnan tuotannolliset yritykset ja niiden henkilöstö- ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulu sekä niiden henkilöstö ja opiskelijat- peruskoulunsa ja lukion päättävät henkilötHankkeessa uudistetu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757953","S21159","Kunteko 2020 programme for the development of working life in the municipal and provincial sector","Kunteko 2020 -kunta- ja maakunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland",null,"01/01/2018","01/01/2021","26.24","2162748","EUR","567575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769261",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kunteko 2020 has been running since 2015. Following the launch of the programme by the social partners in the municipal sector in 2015, the target was the best jobs in European municipalities in 2020. The programme promotes productivity, performance and the quality of working life, thereby improving the quality, effectiveness and cost-effectiveness of services, as well as staff skills, well-being at work and opportunities for longer working lives. The strategy for the development of working life until 2020 is the reference framework for the programme. Kunteko is the most significant of the sectoral programmes of the Working Life 2020 project, and one of its tasks is to experiment and develop new approaches to sectoral project activities. In the 2018-2020 prolongation period, some municipal jobs will be converted into regional jobs. In the context of the restructuring and transformation of the municipal sector, the need for and importance of working life development continues to increase. This will help to ensure that the workforce in the sector is covered by labour development measures. Currently, around one fifth of the workforce is employed in the municipal sector. In 2020, some 214 000 local government employees and 6,000 state employees will be transferred to the regions to be set up. The same number of staff will remain in municipalities and joint municipal boards, whose role will change as a result of the reform. Success in change and improving productivity and the quality of working life require that everyone’s skills be made available. The basic principle of Kunteko is that working life is developed and reformed in a cooperative way, so that management, supervisors and personnel develop together. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of Public Education and Training JUKO, the Association of Educational Care Personnel in the Municipality and the Union of Public Sectors. The strength of industry associations is that they reach the whole municipal field and in future also the provinces. The services of the first period of the Kunteko programme were designed based on the needs of municipal jobs. They are well known in the municipal and provincial fields and have been in demand. About 40 per cent (more than 180) of municipalities and associations of municipalities have participated in the programme measures, but only a fraction of municipal enterprises and companies have so far been involved.  During the first period of the programme, around 3500 people have participated in the programme, which represents about 0.8 % of the workforce in the sector. 80 % of the participants have been employees and managers and 20 % management. The aim of the extension period is to improve the programme’s coverage and promote the development of working life in an increasing number of municipal jobs and units. The feedback received from Kunteko’s services has been excellent and the services have been impressive and proven to work. In the extension period 2018-2020, the programme continues to provide a wide range of support for the development of working life. The services have been further developed and modernised on the basis of feedback received. New ways of development will be tested, e.g. new network models and identification of the development needs of municipal organisations through participatory and coaching methods. Other services include disseminating development projects and interesting solutions at Tekoja Tori, communication related to the development of working life, coaching of internal developers, support and sparring of development work and cooperation with various stakeholders and research institutes. All measures take into account gender equality and sustainable development. The measures will be designed to assess whether the gender perspective or the different aspects of sustainable development are relevant to the measure and how they can be concretely promoted. The success of the programme is measured by the success of municipal jobs in improving productivity, performance and quality of working life. The impact of the programme will be assessed at three levels: at the level of municipalities and participating working communities, at the level of the entire municipal sector and at the level of programme implementation. Already in the first period of the project, development activity at municipal workplaces rose by 5 percentage points according to the Public Sector Well-being at Work Survey (2016). The results survey in spring 2017 showed that even those municipal organisations that are not yet involved in Kunteko wanted Kunteko’s type of programme and services to support their development work.","Kunteko 2020-ohjelma on ollut käynnissä vuodesta 2015. Kun kunta-alan työmarkkinaosapuolet käynnistivät ohjelman vuonna 2015, tavoitteeksi asetettiin Euroopan parhaat kuntatyöpaikat vuonna 2020. Ohjelmalla edistetään tuottavuutta, tuloksellisuutta ja työelämän laatua ja sitä kautta parannetaan palvelujen laatua, vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta sekä henkilöstön osaamista, työhyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin. Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 muodostaa ohjelman viitekehyksen. Kunteko on merkittävin Työelämä 2020 -hankkeen toimialakohtaisista ohjelmista ja sen yksi tehtävä on kokeilla ja kehittää uusia toimintatapoja toimialakohtaiseen hanketoimintaan. Ohjelman jatkokaudella 2018-2020 osa kuntatyöpaikoista muuttuu maakuntatyöpaikoiksi. Kunta-alan rakenneuudistuksessa ja muutoksessa työelämän kehittämisen tarve ja merkitys kasvavat edelleen. Kuntekon avulla varmistetaan, että alan henkilöstö on työelämän kehittämistoimenpiteiden piirissä.Kunta-alalla työskentelee tällä hetkellä noin viidennes työvoimasta. Perustettaviin maakuntiin siirtyy vuonna 2020 noin 214 000 kunta- sekä 6000 valtion työntekijää. Saman verran henkilöstöä jää kuntiin ja kuntayhtymiin, joiden rooli muuttuu uudistuksen myötä. Onnistuminen muutoksissa sekä tuottavuuden ja työelämän laadun parantaminen edellyttävät, että kaikkien osaaminen saadaan käyttöön. Kuntekon perusperiaatteena on, että työelämää kehitetään ja uudistetaan yhteistoiminnallisesti siten, että johto, esimiehet ja henkilöstö kehittävät yhdessä. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutettu hoitohenkilöstö KoHo ry ja Julkisen alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat koko kuntakentän ja jatkossa myös maakunnat. Kunteko-ohjelman ensimmäisen kauden palvelut suunniteltiin kuntatyöpaikkojen tarpeista lähtien. Ne tunnetaan kunta- ja maakuntakentässä hyvin ja niillä on ollut kysyntää. Noin 40 prosenttia (yli 180 kpl) kunnista ja kuntayhtymistä on osallistunut ohjelman toimenpiteisiin, mutta kunnallisista liikelaitoksia ja yhtiöistä toistaiseksi vain murto osa.  Ohjelman ensimmäisellä kaudella ohjelmaan on osallistunut noin 3500 henkilöä, mikä on noin 0,8% alan työvoimasta. Osallistujista 80% on ollut työntekijöitä ja esimiehiä sekä 20% johtoa. Jatkokauden tavoitteena on parantaa ohjelman kattavuutta ja edistää työelämän kehittämistä yhä useammassa kuntatyöpaikassa ja -yksikössä. Kuntekon palveluista saatu palaute on ollut erinomaista ja palvelut ovat olleet vaikuttavia ja osoittautuneet toimiviksi. Jatkokaudella 2018-2020 ohjelma tarjoaa edelleen monipuolisesti tukea työelämän kehittämiseen. Palveluja on kehitetty edelleen ja niitä uudistetaan saadun palautteen perusteella. Uusia kehittämisen keinoja kokeillaan, esimerkiksi uusia verkostomalleja sekä kuntaorganisaatioiden kehittämistarpeiden kartoittamista osallistavilla ja valmentavilla menetelmillä. Muita palveluja ovat kehittämistekojen sekä kiinnostavien ratkaisujen levittäminen Tekojen Torilla, työelämän kehittämiseen liittyvä viestintä, sisäisten kehittäjien valmennus, kehittämistyön tuki ja sparraus sekä yhteistyö erilaisten sidosryhmien ja tutkimuslaitosten kanssa. Kaikissa toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, ovatko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta ja miten niitä voidaan konkreettisesti edistää. Myös Tekojen torille nostetaan horisontaalisia painopisteitä sisältäviä kehittämistekoja ja kiinnostavia ratkaisuja.Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun kehittämisessä. Ohjelman vaikutuksia arvioidaan kolmella tasolla: kuntien ja osallistuvien työyhteisöjen tasolla, koko kunta-alan tasolla sekä ohjelman toteutuksen tasolla. Jo hankkeen ensimmäisellä kaudella kehittämisaktiivisuus kuntatyöpaikoilla nousi 5 prosenttiyksikköä Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimuksen (2016) mukaan. Tuloksellisuuskysely keväällä 2017 osoitti, että nekin kuntaorganisaatiot jotka eivät vielä ole mukana Kuntekossa, toivoivat Kuntekon tyyppistä ohjelmaa ja palveluja kehittämistyönsä tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067","S22777",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749452","A70351","Improved production control through IT and process development","Tuotannonohjauksen tehostaminen IT- ja prosessikehityksellä","Finland","40950","25/03/2014","31/12/2015","50","72050","EUR","36025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760752","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the Group’s IT systems and processes to support the selected production control strategy","Hankkeessa kehitetään konsernin IT-järjestelmiä ja prosesseja tukemaan valittua tuotannonohjausstrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291846","A78649",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26730",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757459","S20465","Green Care for Higher Education","Green Care -koulutusmalli korkea-asteelle","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","40","1025674","EUR","410265","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is implemented as a joint project between the university and the universities of applied sciences. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, University of Helsinki Ruralia Institute, Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Satakunta University of Applied Sciences Ltd and Centria University of Applied Sciences Ltd. The aim of the project is to develop, as a network of higher education actors, a training model for the Green Care sector, which will allow tailored, cross-sectoral and consistent training for entrepreneurs, entrepreneurs, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The project’s compilation and production of information on Green Care and higher education will enable the development of a new education model. The aim is to create a strong basis for the development of Green Care higher education. The training model and the compilation of Green Care data are applied to the degree parts and make use of existing resources as far as possible, such as the basics of the training content formed by Green Care Finland ry, the training content in organisations, the Green Care training material, and the good practices of existing training models and online training platforms. The development of the training model, as well as the compilation and production of Green Care data, focuses directly on the needs related to the development of Green Care training from working life. The focus is on finding the right content and developing new ways of producing training packages to increase the unified Green Care competence. The suitability of Green Care knowledge and materials, as well as the educational model, will be tested through different educational pathways for higher education. Individual participants from the working life will be selected according to the criteria defined in the project. Trainings are free of charge for participants during the project. The experiments will be carried out in the localities of all the organisations involved in the project. The experiments will increase the skills of those who are and are interested in Green Care activities. At the same time, the human capital of higher education actors will be increased to promote Green Care activities and training. Knowledge based on the results of the project enables the structural and growth sectors to offer new types of training and increases the content and quality of higher education. The new training model will increase the possibilities for organising training in different sectors in a flexible and national manner. All participating higher education organisations are responsible for the development, production and experimentation of the educational model and Green Care knowledge for the theme related to their core competence. In addition, the University of Lapland coordinates the development of the educational model and the University of Helsinki coordinates the evaluation part of the project. The development of the training model, as well as Green Care data, utilises the best expertise of all actors through commentary rounds, workshops, experiments, evaluations and documentation. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The open network provides a good basis for the future to take the development and implementation of Green Care training forward. The project will also increase cooperation between the workforce, entrepreneurs and industries as well as industries, and will enrich the activities of all participants. The target groups of the project are Green Care experts, teachers, instructors and trainers at higher and secondary level, advisors, public authorities, service providers and employees, public and private customers purchasing Green Care services, as well as persons targeted for these tasks and future professionals in higher education. The resulting Green Care data, a coherent view of the Green Care level and content and criteria. The result is also a training model tested and evaluated through experiments. In addition, the project will produce a close tertiary network, bringing together higher education organisations and Green Care experts from different regions and sectors. The benefits of the project will be reflected in the use of the new education model, which will provide an alternative to and complement traditional education models. And increasing skills among Green Care actors, teachers, trainers, entrepreneurs and project workers.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena yliopiston ja ammattikorkeakoulujen välillä. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja Centria -ammattikorkeakoulu Oy. Hankkeen tavoitteena on kehittää korkea-asteen koulutustoimijoiden verkostona Green Care -alalle koulutusmalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, toimialarajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät koulutukset alan yrittäjien, yrittäjiksi aikovien, asiantuntijoiden ja ammattilaisten saataville ilman raskaita suunnitteluprosesseja. Hankkeessa koostettavat ja tuotettavat tiedot Green Caresta ja korkea-asteen koulutuksista mahdollistavat uudenlaisen koulutusmallin kehittämisen. Tavoitteena on luoda vahvaa pohjaa Green Care korkea-asteen koulutuksen kehittämiselle. Koulutusmallissa ja Green Care -tietojen koostamisessa sovelletaan tutkinnon osia ja hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia varantoja, kuten esimerkiksi Green Care Finland ry:n muodostamia koulutussisältöjen perusteita, organisaatioissa olevia koulutussisältöjä, Green Care -koulutusmateriaalia sekä olemassa olevien koulutusmallien hyviä käytänteitä ja verkkokoulutusalustoja. Koulutusmallin kehittämisessä sekä Green Care -tietojen koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä tuleviin Green Care -koulutuksen kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä on löytää oikeita sisältöjä ja kehittää uusia koulutuskokonaisuuksien tuottamisen tapoja yhtenäisen Green Care -osaamisen lisäämiseksi. Green Care -tietojen ja materiaalien sekä koulutusmallin soveltuvuutta kokeillaan eri koulutusväylien kautta tarjottavaksi korkea-asteella. Kokeiluihin valitaan erilliset osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Koulutukset ovat hankkeen aikana osallistujille maksuttomia. Kokeilut toteutetaan kaikkien hankkeessa olevien organisaatioiden paikkakunnilla.  Kokeiluilla lisätään Green Care -toimintaa harjoittavien ja -toiminnasta kiinnostuneiden osaamista. Samalla kasvatetaan korkea-asteen toimijoiden osaamispääomaa Green Care -toiminnan ja -kouluttamisen edistämiseksi. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen mahdollistaa rakenne- ja kasvualoille uudenlaisen koulutuksen tarjonnan ja lisää korkeakoulujen koulutusten sisältöjä, laatua. Uusi koulutusmalli tuo lisää mahdollisuuksia eri toimialojen koulutusten järjestämiseen joustavasti ja valtakunnallisesti. Kaikki hankkeeseen osallistuvat korkea-asteen koulutusorganisaatiot vastaavat ydinosaamiseensa liittyvän teeman osalta koulutusmallin ja Green Care -tiedon kehittämisestä, tuottamisesta ja kokeilusta. Lisäksi Lapin AMK koordinoi koulutusmallin kehittämistä ja Helsingin yliopisto koordinoi hankkeen arvioinninosuutta. Koulutusmallin, sekä Green Care -tietojen kehittämisessä hyödynnetään kaikkien toimijoiden parasta osaamista muun muassa kommenttikierrosten, työpajojen, kokeilujen sekä arviointien ja dokumentointien kautta. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Avoin verkosto muodostaa tulevaisuudelle hyvän pohjan viedä Green Care -koulutuksen kehitystyötä eteenpäin ja käytäntöön. Hankkeen kautta myös yhteistyö lisääntyy työvoiman, yrittäjien ja eri elinkeinojen sekä toimialojen välillä ja rikastuttaa kaikkien osallistuvien toimintaa.Hankkeen kohderyhminä ovat Green Care -alan asiantuntijat, opettajat, ohjaajat ja kouluttajat mm. korkea- ja keski-asteella, neuvojat, viranomaiset, palvelujen tuottajat ja työntekijät, Green Care -palveluja ostavat julkiset ja yksityiset asiakkaat sekä näihin tehtäviin tähtäävät henkilöt ja korkeakoulutuksessa olevat tulevat ammattilaiset.Hankkeen tuloksena syntyvät Green Care -tiedot, yhtenäinen näkemys korkea-asteen Green Care -tasosta ja sisällöistä sekä kriteereistä. Tuloksena on myös kokeilujen kautta testattu ja arvioitu koulutusmalli. Hankkeen toiminta tuottaa lisäksi tiiviin korkea-asteen verkoston, johon yhdistyvät korkea-asteen koulutusorganisaatiot ja Green Care -toiminnan asiantuntijat eri alueilta ja toimialoilta.Hankkeen hyödyt näkyvät uuden koulutusmallin hyödyntämisen kautta, joka tarjoaa vaihtoehdon perinteisten koulutusmallien rinnalle ja täydennykseksi. Sekä osaamisen lisääntymisenä Green Care -toimintaa harjoittavien toimijoiden, opettajien, kouluttajien, yrittäjien ja hanketyöntekijöiden keskuudessa. Lisäksi hyödyt näkyvät mm. osaamisen lisääntymisenä ja yhdenmukaistumisena sekä toimijaverkoston tiivistymisenä korkea-asteella. Näin voidaan sanoa hankkeen parantaneen systemaattisesti ammattitaitoa ja vastanneen el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751414","A72113","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","88610","01/10/2016","31/08/2018","50","152360","EUR","76180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. As a result of the project, tools are created for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to renew the health inspection concept, which takes into account the functional capacity of the person in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. The aim is to find exploiters from Finnish health, well-being and sports technology operators. The duration of the project is 20 months (10/2016– 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Non-invasiiviset itsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, joka ottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pk-yritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista. Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","A72735","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","20500","29/03/2017","31/05/2018","50","42440","EUR","21220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752077","A73962","V-S Artificial Intelligence Network","V-S Tekoälyverkosto","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2020","35","218342","EUR","76420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Artificial intelligence is a new technology, the potential of which has only recently started to materialise as a result of increased data reserves and increased computing efficiency. Finland is well placed to exploit the growth potential of artificial intelligence due to, for example, the level of digitalisation and the high level of education in Finland. However, making use of this potential requires choices and effective implementation. Development and competition in the field of artificial intelligence is fierce and a country like Finland must make clear choices and network internationally. The same applies at regional level. In order to be able to exploit the potential of artificial intelligence, Southwest Finland must choose its own priorities and be networked both nationally and internationally, so that it can effectively pursue the interests of companies in its region. The higher education institutions in the region have invested heavily in research and teaching in this field. In addition, we have large companies with artificial intelligence (AI) at the heart of t&k activities. At the moment, however, action is fragmented and a vision of the common direction, strengths and vision of the region is lacking. Therefore, the potential cannot be fully exploited.V-S Artificial Intelligence Network aims to create networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to safeguard business life, competitiveness and economic growth. To achieve this, the project measures have been divided into three action packages.1) Creating an AI network in Southwest FinlandSituation of the actual Finnish AI actors, networks in the area and companies that develop AI and companies that are willing and able to apply AI to enhance their operations. At the same time, we will create a common picture of the region’s strengths and potential in terms of AI, both in the short and long term. Create tools, in particular for positive structural change, communication of the strengths of sectors and the exploitation of artificial intelligence.2) Capacity building of enterprises in the regionBuilding together the key players in the region and establishing channels for exchange of information and forums for regular gatherings; In addition, through workshops, the region’s AI application capabilities and understanding of its impact on business efficiency will be developed. Organise matchmaking events bringing developers and applicators together and increasing market dialogue between the city and businesses.3) Connecting the AI network to national and international networks and programmesTransfers regional actors to national networks. Based on the priority choices made in the past, it is ensured that Finnish companies have a clear and strong role in Finland’s artificial intelligence development. In addition, the role and representation of companies in the region will be ensured in the actions and lobbying of the National Working Group on Artificial Intelligence. International contacts are a prerequisite for a country the size of Finland to succeed in an AI competition. Based on the choices made in previous policy packages, we will find international partners around the Baltic Sea that are best suited to Southwest Finland and its strengths. As a result, the project will create the necessary networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to secure business life, competitiveness and economic growth. As a result of the project, companies that develop and apply artificial intelligence in Finland are more competitive. The project creates a regional network of AI partners, connects it to national and international networks, and creates a regional vision that guides the actual Finnish AI work, its strengths and trends. With regard to horizontal principles, the project supports, in particular, increased well-being, mobility and logistics, as well as circular economy/resource efficiency through the application of AI solutions.","Tekoäly on uutta teknologiaa, jonka mahdollisuudet ovat vasta hiljan alkaneet todella realisoitumaan lisääntyneiden tietovarantojen ja kasvaneen laskentatehokkuuden myötä. Suomella on erinomaiset edellytykset hyödyntää tekoälyn mahdollistamaa kasvupotentiaalia johtuen mm. maamme digitaalisuusasteesta ja korkeasta koulutustasosta. Tämän potentiaalin hyödyntäminen vaatii kuitenkin valintoja ja tehokasta toimeenpanoa. Kehitys ja kilpailu tekoälyn saralla on kovaa ja Suomen kaltaisen maan tulee tehdä selkeitä valintoja sekä verkostoitua kansainvälisesti. Tämä sama pätee myös alueellisella tasolla. Pystyäkseen hyödyntämään tekoälystä saatavilla olevaa potentiaalia Varsinais-Suomen tulee valita omat painopistealueensa ja verkottua sekä kansallisesti että kansainvälisesti, jotta se saa ajettua tehokkaasti oman alueensa yritysten etua.Varsinais-Suomessa on useita yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tekoälyn parissa. Alueen korkeakoulut ovat panostaneet voimakkaasti alan tutkimukseen ja opetukseen. Lisäksi meillä on suuryrityksiä, joiden t&k-toiminnan keskiössä on tekoäly. Toiminta on tällä hetkellä kuitenkin sirpaleista ja näkemys alueen yhteisestä suunnasta, vahvuuksista ja visiosta puuttuu. Näin ollen potentiaalia ei päästä hyödyntämään täysimittaisesti.V-S Tekoälyverkosto hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomeen verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Tämän saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen toimenpidekokonaisuuteen.1) Varsinais-Suomen tekoälyverkoston luominenSelvitetään tilannekuva varsinaissuomalaisista tekoälytoimijoista, alueella toimivista verkostoista sekä tekoälyä kehittävistä yrityksistä, että yrityksistä jotka ovat halukkaita ja kyvykkäistä soveltamaan tekoälyä toimintansa tehostamiseksi. Samalla luodaan yhteinen kuva alueen vahvuuksista ja potentiaalista tekoälyn suhteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luodaan välineet, varsinkin positiivisen rakennemuutoksen, toimialojen vahvuuksien viestimiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen.2) Alueen yritysten valmiuksien kehittäminenKootaan alueen avaintoimijat yhteen ja muodostetaan kanavat tietojenvaihtoon ja foorumit säännöllisiin kokoontumiseen. Lisäksi kehitetään työpajojen myötä alueen tekoälyn soveltamisvalmiuksia ja ymmärrystä sen vaikutuksista liiketoiminnan tehostamisessa. Järjestetään matchmaking-tilaisuuksia, joissa kehittäjät ja soveltajat tuodaan yhteen sekä lisätään markkinavuoropuhelua kaupungin ja yritysten kesken.3) Kytketään tekoälyverkosto kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja ohjelmiinKytketään alueen toimijat kansallisiin verkostoihin. Aiemmin tehtyjen painopistevalintojen pohjalta varmistetaan, että varsinaissuomalaisilla yrityksillä on selkeä ja vahva rooli Suomen tekoälykehityksessä. Lisäksi varmistetaan alueen yritysten rooli ja edustus kansallisen tekoälytyöryhmän toimenpiteissä ja edunvalvonnassa.Kansainväliset kontaktit ovat ehto Suomen kokoiselle maalle menestyä tekoälykilpailussa. Aiemmissa toimenpidekokonaisuuksissa tehtyjen valintojen pohjalta etsitään Varsinais-Suomelle ja sen vahvuuksille parhaiten sopivat kansainväliset yhteistyökumppanit Itämeren ympäriltä.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomeen luodaan tarvittavat verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Hankkeen tuloksena varsinaissuomalaiset tekoälyä kehittävät ja soveltavat yritykset ovat kilpailukykyisempiä toimijoita. Hanke luo alueellisen tekoälytoimijoiden kumppanuusverkoston, kytkee sen kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin, sekä luo alueellisen vision, jonka pohjalta ohjataan varsinaissuomalaista tekoälytyötä, sen vahvuuksia ja kehityssuuntia. Horisontaalisista periaatteista hanke tukee erityisesti hyvinvoinnin lisäämistä, liikkumista ja logistiikkaa sekä kiertotaloutta/resurssitehokkuutta tekoälyratkaisujen soveltamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753288","A74373","Sarin-Väisänen Oy’s business renewal project","Sarin-Väisänen Oy:n liiketoiminnan uudistamishanke","Finland","15110","22/10/2018","31/08/2020","50","17550","EUR","8775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766018","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Business renewal through new, developed service products and improved competitiveness.","Liiketoiminnan uudistaminen uusien, kehitettävien palvelutuotteiden ja kilpailukyvyn parantamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752908","A74693","Machining center investment and fastening system","Koneistuskeskusinvestointi ja kiinnitysjärjestelmä","Finland","85500","12/11/2018","30/11/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Conmill Oy acquires a new machining centre for subcontracting. The project supports the company’s competitiveness to meet current demand. The company will acquire a new machining centre in the current financial year. The company’s goal is to grow and automate operations. The share of exports in the company’s turnover increases with the investment.","Conmill Oy hankkii uuden koneistuskeskuksen alihankintakoneistusta varten. Hanke tukee yrityksen kilpailuakykyä vastaamaan nykyiseen kysyntään.Yritys hankkii uuden koneistuskeskuksen kuluvalla tilikaudella. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa ja automatisoida toimintaa. Viennin osuus yrityksen liikevaihdosta kasvaa investoinnin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292018","S22729",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","106762.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755020","A76705","CereExpand","CereExpand","Finland","90590","11/08/2020","31/03/2022","50","78970","EUR","39485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will further develop the company’s C-Trend medical device software, which can be used to interpret the brain electrical curve using artificial intelligence. The aim of the project is to create a more advanced version of the software product, allowing it to be exported to a variety of hardware platforms, such as tablets and embedded measurement environments. The more advanced version increases the computational efficiency of the software and thus reduces its energy consumption. It also makes it possible to improve the IPR protection of a product on the international market.","Hankkeessa jatkokehitetään yrityksen C-Trend -lääkintälaiteohjelmistoa, jolla voidaan tulkita aivosähkökäyrää tekoälyä hyödyntäen. Hankkeen tavoitteena on luoda ohjelmistotuotteesta edistyneempi versio, joka mahdollistaa sen viennin erilaisille laitealustoille, kuten tablettitietokoneisiin ja sulautettuihin mittalaiteympäristöihin. Edistyneempi version lisää ohjelmiston laskennallista tehokkuutta ja vähentää näin sen energian kulutusta. Sen avulla pystytään myös parantamaan tuotteen IPR-suojaa kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758778","S21966","Sustainable brain health","Kestävä aivoterveys","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2023","22.79","1358248","EUR","309481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to address the challenging conditions of today’s working life and to develop working methods and tools to promote workers’ brain health and well-being at work, as well as the effectiveness of organisations. The project focuses on cognitive, information and affective ergonomics and self-management. In addition, factors affecting ethical burdens will be identified and tools will be developed to address these load factors. The project’s sub-objectives are 1.to map out the state of well-being at work and the stress experienced by the target group,2.improve the competence of work organisations in the areas of information and cognitive ergonomics,3.strengthen the employee’s ability to manage their own activities,4.promote the skills of work organisations to address ethical stress factors at work5.Develop methods and tools that promote and support brain health, which can be used not only in nursing, teaching and information work communities, but also at work community level. At the same time as collaborative development, the working atmosphere of the target organisations and also the skills of supervisors to promote well-being at work will be strengthened. As a result of collaborative development, a concrete development plan is created for the working communities participating in the project, which are jointly developed by experts and staff, taking into account the specificities of each work community, to promote information and cognitive ergonomics, to strengthen self-management capacity and to reduce the ethical burden. The novelty of the project stems from the fact that it looks at well-being at work, not only from the perspectives of information and cognitive ergonomics, but also from the perspectives of affective ergonomics. Ethical choices are especially values guiding expert work. The project is interested in how the employee’s values influence the work performance, the consequences of conflicts of values on the functioning of the work communities and on the well-being of employees at work. Managing one’s own work and own activities is value-oriented in the work of a teacher, a social and health care professional and an expert working on knowledge.","Hankkeen tavoitteena on paneutua nykyisen työelämän haasteellisiin olosuhteisiin ja kehittää toimintatapoja ja työvälineitä työntekijöiden aivoterveyden ja työhyvinvoinnin sekä organisaatioiden tuloksellisuuden edistämiseksi. Hankkeessa perehdytään kognitiiviseen-, informaatio- ja affektiiviseen ergonomiaan sekä itsensä johtamiseen. Lisäksi tunnistetaan eettiseen kuormitukseen vaikuttavia tekijöitä ja kehitetään työvälineitä näiden kuormitustekijöiden käsittelemiseksi. Hankkeen osatavoitteet ovat1.kartoittaa kohderyhmän työhyvinvoinnin tilaa ja kokemaa stressiä,2.tehostaa työorganisaatioiden osaamista informaatio- ja kognitiivisen ergonomian osa-alueilla,3.voimistaa työntekijän kykyä johtaa omaa toimintaansa,4.edistää työorganisaatioiden osaamista työn eettisten kuormitustekijöiden käsittelemiseksi5.kehittää aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, jotka ovat sovellettavissa sekä yksilö- että työyhteisötasollaHankkeessa rakennetaan yhteistoiminnallisen kehittämisen avulla aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, joita voidaan hyödyntää paitsi hoito-, opetus- ja tietotyön työyhteisöissä myös muiden ammattialojen työyhteisöissä. Samanaikaisesti yhteistoiminnallisen kehittämisen kanssa vahvistetaan kohdeorganisaatioiden työilmapiiriä ja myös esimiesten osaamista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Yhteistoiminnallisen kehittämisen lopputuloksena hankkeeseen osallistuville työyhteisöille syntyy asiantuntijoiden ja henkilöstön yhteiskehittämä konkreettinen, kunkin työyhteisön erityispiirteet huomioivia kehittämissuunnitelma informaatio- ja kognitiivisen ergonomian edistämiseksi, itsensä johtamiskyvyn vahvistamiseksi sekä eettisen kuormituksen vähentämiseksi. Hankkeen uutuusarvo syntyy siitä, että siinä tarkastellaan työhyvinvointia paitsi informaatio- ja kognitiivisen ergonomian, myös affektiivisen ergonomian näkökulmista. Eettiset valinnat ovat erityisesti asiantuntijatyötä ohjaavia arvoja. Hankkeessa ollaan kiinnostuneita siitä, miten työntekijän arvot vaikuttavat työsuoritusten taustalla, millaisia seurauksia arvoristiriidoilla on työyhteisöjen toimintaan ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Oman työn ja oman toiminnan johtaminen on arvolähtöistä toimintaa niin opettajan, sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen kuin tietotyötä tekevän asiantuntijan työssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757345","S20551","Tahko event project","Tahkon tapahtumahanke","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2018","39.41","300498","EUR","118434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tahko is one of the most important tourist centres in Finland and a locomotive for northern Savo tourism together with the City of Kuopio. Tahko’s tourist seasons are still concentrated in winter and midsummer. The development of year-round tourism requires the acquisition and implementation of new, diverse and targeted events in Tahko and the surrounding region. These events will help to increase the number of tourists, the length of the visit and the amount of money spent at the event, which are relevant to the region and the surrounding society. Organising a high-quality and economically sustainable event requires expertise and expertise from both the actual organisers and persons in charge of the event as well as those working at the event. By building a cooperation network related to events, it is possible to substantially improve the operating conditions and share know-how among different professionals. The aim is to make Finland the most competent destination for serving Finnish and foreign event organisers and participants. The project develops the skills of the people involved in the organisation of events through trainings and workshops so that professional skills are added to the content and organisation of the events and new business activities are created around the events. At the same time, Tahko will be able to develop into a year-round attractive venue for organising events. In addition, the project will create a common operating model for the region through the training of business and event partners and the development of operating methods. A new event park for 10 000 people has been completed. The use of this site will be increased by developing existing events and creating new events. Increasing current events and getting new events to the region requires a comprehensive development of the expertise and cooperation of event organisers. Development of the skills of the people involved in the implementation of Tahko events, as well as the new, smoother, more compatible and digital activities of companies and event partners, Tahko region becomes a professional, easy and attractive environment for event organisers. The aim of the project is to tighten up the network of companies and partners in the Tahko area into a well-functioning professional network capable of providing services for events.","Tahko on yksi Suomen merkittävimmistä matkailukeskuksista ja Pohjois-Savon matkailun veturi yhdessä Kuopion kaupungin kanssa. Tahkon matkailusesongit ovat keskittyneet vielä talveen ja keskikesään. Ympärivuotisen matkailun kehittyminen edellyttää uusien, erilaisten ja eri kohderyhmille suunnattujen tapahtumien hankkimista ja toteuttamista Tahkolla ja lähialueella. Tapahtumien avulla voidaan lisätä matkailijoiden määrää, vierailuajan pituutta ja tapahtumassa käytetyn rahan määrää, joilla on merkitystä alueelle ja ympäröivään yhteiskuntaan. Laadukkaan ja taloudellisesti kestävän tapahtuman järjestäminen vaatii ammattitaitoa ja osaamista sekä varsinaisilta tapahtuman järjestäjiltä ja vastuuhenkilöiltä että tapahtumassa työskenteleviltä henkilöiltä. Rakentamalla tapahtumiin liittyvän yhteistyöverkoston eri alojen toimijoiden kesken voidaan olennaisesti parantaa toimintaedellytyksiä ja jakaa tietotaitoa eri osaajien kesken.Tahkosta halutaan tehdä Suomen tapahtumaosaavin kohde, jossa osataan palvella kotimaisia ja ulkomaalaisia tapahtumanjärjestäjiä sekä tapahtumiin osallistujia. Hankkeessa kehitetään tapahtumien järjestämiseen osallistuvien henkilöiden osaamista koulutusten ja työpajojen avulla niin, että tapahtumien sisältöön ja organisointiin saadaan lisää ammattiosaamista ja tapahtumien ympärille syntyy uutta liiketoimintaa. Samalla Tahkolle luodaan edellytykset kehittyä ympärivuotiseksi vetovoimaiseksi tapahtumien järjestämispaikaksi. Lisäksi hankkeessa luodaan yritysten ja tapahtumien yhteistyökumppaneiden kouluttamisen ja toimintatapojen kehittämisen kautta alueelle yhteinen toimintamalli.Tahkolle on valmistunut uusi 10 000 henkilön tapahtumapuisto, jonka käyttöä lisätään kehittämällä olemassa olevia tapahtumia ja luomalla uusia tapahtumia. Nykyisten tapahtumien kasvattaminen ja uusien tapahtuminen saaminen alueelle vaatii tapahtumajärjestäjien osaamisen ja yhteistyön kokonaisvaltaista kehittämistä. Tahkon tapahtumien toteutukseen osallistuvien henkilöiden osaamisen kehittäminen sekä yritysten ja tapahtumayhteistyökumppanien uudenlaisen, sujuvamman, yhteensopivamman ja digitaalisemman toiminnan avulla Tahkon alueesta tulee tapahtumajärjestäjien mielestä ammattimainen, helppo ja houkutteleva ympäristö järjestää tapahtumia.Hankkeen tavoitteena on tiivistää Tahkon alueen yritysten ja tapahtumissa tarvittavien yhteistyökumppanien verkostoa tiiviiksi ja sujuvasti yhteen toimivaksi ammattilaisverkostoksi, joka pystyy tuottamaan palveluja tapahtumille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757756","S20962","LAMKgreen — circular economy expertise in Päijät-Häme","LAMKgreen - Kiertotalousosaamista Päijät-Hämeeseen","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.5","194240","EUR","72840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The circular economy has been identified as one of the most significant growth sectors with rapidly changing needs in working life. Traditional sectors are moving from a linear model towards a circular economy model. At present, however, no training has been developed at national level to meet the needs of the circular economy. The aim of the Lahti region is to build an internationally interesting and fast-responsive circular economy development area. The transition to a circular economy is at the heart of the new strategy adopted by the City of Lahti in April, the priorities for education and research in the region and the national and international cooperation between cities in Lahti. Objectives The aim of the LAMKgreen project is to improve the quality of adult education so that, at the end of the project, multidisciplinary circular economy study paths, open university of applied sciences and continuing education have been introduced to support the needs of the region and businesses. In addition, the goal is that the project has developed and piloted a team academy model and tested new ways of working as part of the training developed in the project. Measures The measures of the project are divided into three measures. Action 1 provides flexible learning pathways for the circular economy, which can be offered to other levels of education as well as to other levels and higher education institutions. In addition, circular economy training packages will be developed and piloted to meet the development needs of the business and public sector personnel in the region. Action 2 pilots the suitability of the team academy model for the trainings to be developed in the project. Tiimiakatemia is an innovative training model where learning takes place entrepreneurially in teams working life-oriented projects. Measure 3 will benchmark and test new innovative approaches such as Bootcamp, Hackhaton, Senior Boy, and new kinds of methods such as webinars, simulations, or the use of virtual environments. The results of the project will improve the environmental know-how of companies and businesses in the region, both in short and long term, in such a way that the perspective is broadened with new opportunities in the circular economy, which supports the transition of traditional linear industries towards a circular economy. Expertise deepens during the project with new circular economy study modules. In addition, the new methods and practices developed by the project will improve the quality of training.","Tausta Kiertotalous on tunnistettu yhdeksi merkittävimmäksi kasvualaksi, johon liittyy nopeasti muuttuvia työelämän tarpeita. Perinteiset alat siirtyvät lineaarisesta mallista kohti kiertotalousmallia. Tällä hetkellä kansallisella tasolla ei kuitenkaan ole kehitetty kiertotalouden tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lahden seudun tavoitteena on rakentaa kansainvälisesti kiinnostava ja nopeasti reagoiva kiertotalouden kehitysalue. Kiertotalouteen siirtyminen on keskeisessä osassa Lahden kaupungin huhtikuussa hyväksytyssä uudessa strategiassa, alueen opetuksen ja tutkimuksen painopisteissä sekä Lahden kansallisessa ja kansainvälisessä kaupunkien välisessä yhteistyössä. Tavoitteet LAMKgreen –hankkeessa tavoitteena on parantaa aikuiskoulutuksen laatua siten, että hankkeen päättyessä on otettu käyttöön monialaisia alueen tarpeita ja yrityksiä tukevia kiertotalouden opintopolkuja, avoimen ammattikorkeakoulun opintokokonaisuuksia ja täydennyskoulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu tiimiakatemiamalli sekä testattu uudenlaisia toimintatapoja osana hankkeessa kehitettyä koulutusta. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toimenpiteeseen. Toimenpiteenä 1 tehdään kiertotalouden joustavia opintopolkuja, joita voidaan tarjota muille koulutusasteille sekä muille opintoasteille ja korkeakouluille. Lisäksi kehitetään ja pilotoidaan kiertotalouden koulutuskokonaisuuksia alueen elinkeinoelämän ja julkisen sektorin henkilöstön kehittämistarpeisiin. Toimenpiteenä 2 pilotoidaan tiimiakatemiamallin soveltuvuutta hankeessa kehitettäviin koulutuksiin. Tiimiakatemia on innovatiivinen koulutusmalli, jossa oppiminen tapantuu yrittäjämäisesti tiimeissä työelämälähtöisissä projekteissa. Toimenpiteenä 3 benchmarkataan ja testataan uusia innovatiivisia toimintapoja, kuten Bootcamp, Hackhaton, senioripaja, ja uudenlaisia menetelmiä, kuten webinaarit, simulaatio tai virtuaalisten ympäristöjen käyttö. Kehitettyjä uusia menetelmiä ja toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa kehitetyissä koulutuksissa.Tulokset Hankkeen tulokset parantavat alueen yritysten ja elinkeinoelämän ympäristöosaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavalillä siten, että näkökulmaa laajennetaan kiertotalouden uusilla mahdollisuuksilla, mikä tukee perinteisen lineaarisen teollisuuden siirtymistä kohti kiertotaloutta. Asiantuntijuus syvenee hankkeen aikana uusilla kiertotalouden opintokokonaisuuksilla. Lisäksi hankkeessa kehittettyjen uusien menetelmien ja toimintapojen ansiosta koulutuksen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291721","A78524",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","70603",null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759467","S22355","MITY-Lab — Training and consultation on health technology, validation of measurement technology and IoT services and product quality and know-how in micro, small and medium-sized enterprises","MITY-Lab - Koulutuksella ja konsultoinnilla terveysteknologia, mittaustekniikan validointi ja IoT  palvelujen ja tuotteiden laatu- ja osaamistase nousuun mikro- ja pk - yrityksissä","Finland","87400","01/03/2021","28/02/2023","15.66","226590","EUR","35479.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","In Finland, 15 cities were included in the TEM Innovation Ecosystem Agreement. For the first time, Kajaani was also included in the agreement. The aim of the project is to promote and secure the achievement of the objectives agreed in the Innovation Ecosystem Agreement between the TEM, the University Centre and the City of Kajaani in the fields of growth and restructuring. In addition, the project supports the implementation of the smart specialisation strategy.The Measurement Technology and Biotechnology Laboratories of the Kajaani University Centre (Kyk) merged in September 2014, when the operations were concentrated in the Kajaani Technology Park. In this case, the laboratory was modernised taking into account the new needs of the business community.  MITY’s laboratory concept consists of ten different laboratories. Where services are provided to a wide range of sectors and work is carried out using different methods in different laboratory environments, centralised quality control data management and an information system for that purpose are very necessary. They are also necessary for companies to grow and enter the market where they sell their products to large intermediaries who require traceability and documentation of quality and manufacturing processes. In this respect, the project serves as an excellent learning platform for companies to develop their quality expertise. The laboratories also serve as training laboratories for masters and doctoral students in the field. The project will be implemented on a training module basis. The focus will be on: 1) Integration of quality management competence in innovation processes and support activities, 2) Enhancing knowledge in circular economy (bioeconomy/natural product) and water management processes, and 3) quality management in health and wellbeing technologies. The aim of the project is to bring long-term added value to companies and to the entire Kainuu business community. By supporting export companies, the project enables the sustainable growth of Kainuu’s regional economy.Kainuu has a skills shortage in the circular economy (low carbon technology) and in the quality skills of companies. In particular, the project will improve the quality and technology skills of micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) seeking to enter export markets. The project includes a Talent training programme that quickly trains specialists/experts for the needs of companies. The training model is well suited for innovation platforms in restructuring industries, for developing subcontracting networks and for developing the whole product or/and service wherever they are. The model will also allow the transfer of new international know-how. The main target groups of the project are start-ups, micro-enterprises and SMEs, as well as their personnel and management (health, sports and wellbeing technology, bio- and Natural Products and Cleantech). In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. The budget for the project is EUR 226 590. The project is managed by the Department of Measurement Technology at the University of Oulu, Kajaani University Centre.","Suomessa 15 kaupunkia pääsi mukaan TEM:n innovaatioekosysteemisopimukseen. Ensimmäistä kertaa myös Kajaani pääsi mukaan ko. sopimuksen piiriin. Hankkeen tavoitteena on edistää ja turvata TEM:n, yliopistokeskuksen ja Kajaanin kaupungin innovaatioekosysteemisopimuksessa sovittujen tavoitteiden toteutuminen kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Lisäksi projekti tukee älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) mittaustekniikan ja biotekniikan laboratoriot yhdistyivät syyskuussa 2014, jolloin toiminnot keskitettiin Kajaanin Teknologiapuistoon. Tällöin laboratorio modernisoitiin huomioiden yrityselämän uudet tarpeet.  MITY:n laboratoriokonsepti koostuu kymmenestä eri laboratoriosta. Kun palveluja tarjotaan useille aloille ja työtä tehdään erilaisilla menetelmillä eri laboratorioympäristössä, keskitetty laadunvalvontatiedon hallinta ja tietojärjestelmä sitä varten ovat erittäin tarpeellisia. Ne ovat tarpeellisia myös yrityksille, kun yritys kasvaa ja siirtyy markkinoille, joissa se myy tuotteitaan isoille välittäjille, jotka vaativat laadun ja valmistusprosessien jäljitettävyyttä ja dokumentointia. Tässä kohden hanke toimii erinomaisena oppimisalustana yrityksille kehittää laatuosaamistaan. Laboratoriot toimivat myös koulutuslaboratorioina mm. alan maisteri- ja tohtoriopiskelijoille. Hanke toteutetaan koulutusmoduuliperiaatteella. Painopisteenä on: 1) Laadunhallintaosaamisen integroiminen innovaatiotoiminnan prosesseihin ja tukitoimintoihin, 2) Osaamisen parantaminen kiertotalouden (biotalouden / luonnontuotealan) ja vesienhallinnan prosesseissa sekä 3) laadunhallinta terveys- ja hyvinvointiteknologioissa. Hankkeen tavoitteena on tuoda pitkäaikaista lisäarvoa yrityksille ja koko Kainuun elinkeinoelämälle. Tukemalla vientiyrityksiä hanke mahdollistaa Kainuun aluetalouden kestävää kasvua.Kainuussa on osaajapula kiertotaloudessa (vähähiilinen teknologia) ja yritysten laatuosaamisessa. Projektissa parannetaan erityisesti vientimarkkinoille pyrkivien mikro- ja pk-yritysten laatu- ja teknologiaosaamista. Hanke sisältää Talent-koulutusohjelman, jonka avulla koulutetaan vikkelästi erikoisosaajia / experttejä yrityksien tarpeisiin. Koulutusmalli sopii hyvin rakennemuutosalojen innovaatioalustoihin, alihankintaverkostojen ja koko tuotteen tai/ja palvelun kehittämiseen paikasta riippumatta. Mallin avulla voidaan siirtää myös uutta kansainvälistä tietotaitoa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat kainuulaiset start up -, mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö ja johto (terveys-, liikunta- ja hyvinvointiteknologia-alat, bio- ja luonnontuoteala sekä cleantech). Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Hankkeen budjetti on 226 590€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston, Kajaanin yliopistokeskuksen Mittaustekniikan yksikkö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757422","S20628","Well-being at work through digitalism and experimental culture, DIKO","Työhyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","37.5","385025","EUR","144384.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The strong change in working and operating culture in home care is not only a challenge for the employee, but especially for management. Managing a diverse field of activity poses even greater challenges to managers. Doing the work at the customer’s home, increasing the requirements for transparency, communication and information flow, as well as for the management and development of the decentralised operating system. Managing diversity challenges managers’ leadership skills and a sense of work management and thus their well-being. Home care will become more knowledge-intensive and skills requirements will increase. The need for innovation and reforms is increasing, and new technologies and digitalisation change the content and ways of doing work and require new skills. Management expertise will be developed in this project using digital tools. According to Central Finland’s provincial strategy, the digital skills of citizens of different ages will be the world’s top in Central Finland. Harnessing the potential of the digital economy requires rethinking in all sectors. The Sote 2020 project plan for Central Finland also identifies as a central theme the development of mobile and e-services, the competence of social and health professionals and the use of expertise. The need for technology expertise in care work will increase in the future. For example, the complete transfer of customer data is accentuated by the speed of withdrawals and the diversification of the operating field. Private home service providers should also have better access to the information relevant for the care and rehabilitation of the customer. Digitalisation is also linked to IoT (internet of Things) thinking, which can also offer new opportunities for home care.The project’s objectives and the resulting change project’s main objective is to develop the management skills of close managers of companies providing home care and service housing, as well as the working and operational culture of employees by utilising digital and experimental culture. In the project, digital experiments involve employees in developing their own work and supporting the management of the company in strengthening the skills needs and anticipating changes required by digitalisation, which in turn supports companies’ well-being at work and productivity.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena has to develop the management skills of local managers of companies providing home care and service housing by integrating employee-oriented development as part of the management of well-being at work and personnel competence. In addition, a more efficient use of existing digital customer record-keeping and ERP systems is intended to support nursing management, job monitoring and future planning. The project will implement the collection of well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.2. The sub-objective is also to develop the skills of the personnel of companies providing home care and service housing in Central Finns to meet current needs in terms of digitality, taking into account the needs of older workers in particular. During the project, digital solutions that support well-being at work, inclusion and productivity will be tested with support for company staff, e.g. mobile home care tools and virtual presence devices.3. The sub-objective is also to develop the physical and mental well-being of nursing staff, using light sensor applications to analyse the working practices of care personnel, and to collect well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.4. The sub-objective is also to respond to the challenges of digitalisation in the development of home care and service housing communications and to develop the marketing skills of home care and service housing companies to respond to the competition in the field of operation. Measure 1: Background StatementsMeasure 2: Personnel-oriented management of well-being at workMeasure 3: Promotion of digital communication skillsMeasure 4: Organisational development of working processesAction 5: Development of nursing staff’s work and working methods using business sensor technologyMeasure 6: Assessment of effectivenessMeasure 7: As a result of the project communication project: 1. The management skills of local care and service housing managers are personnel-oriented and support well-being at work. 2. The digital competence of home care and service housing staff has improved and the threshold for adopting digital solutions has decreased. 3. Staff have the means to develop well-being and work processes in their own work and work community.4. Understanding of commonly used patient information systems, their interfaces and possibilities for cooperation has become clearer.As a long-term result:- the productivity, quality and effectiveness of home care and service housing companies will increase.","Kotihoidossa meneillään oleva voimakas työ- ja toimintakulttuurin muutos ei ole haaste pelkästään työntekijälle vaan erityisesti myös johtamiselle. Moninaisen toimintakentän johtaminen asettaa entistä suurempia haasteita esimiehille. Työn tekeminen asiakkaan  kotona, lisää vaatimuksia avoimuudelle, tiedottamiselle ja tiedon kululle sekä hajautetun toimintajärjestelmän johtamiselle ja kehittämiselle. Moninaisuuden johtaminen haastaa esimiesten johtamistaitoja ja työn hallinnan tunnetta ja siten myös heidän hyvinvointiaan. Kotihoito muuttuu tietointensiivisemmäksi ja osaamisvaatimukset kasvavat. Innovaatioiden ja uudistusten tarve lisääntyy ja uudistuva teknologia ja digitalisoituminen muuttaa työn sisältöjä ja tekemisen tapoja sekä edellyttää uudenlaista osaamista. Johtamisosaamista kehitetään tässä hankkeessa hyödyntäen digitaalisia välineitä. Keski-Suomen maakuntastrategian mukaan eri-ikäisten kansalaisten digiosaaminen tulee olemaan Keski-Suomessa maailman huippua. Digitalouden mahdollisuuden hyödyntäminen edellyttää uudelleen ajattelua kaikilla toimialoilla. Myös Keski-Suomen Sote 2020-hankesuunnitelma linjaa keskeiseksi teemaksi liikkuvien ja sähköisten palveluiden lisääntymisen, sosiaali- ja terveysalan henkilöstön osaamisen kehittäminen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen. Teknologia-osaamisen tarve hoivatyössä tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Mm. asiakastietojen aukoton siirtyminen korostuu kotiutusten nopeutuessa ja toimijakentän monimuotoistuessa. Asiakkaan hoidon ja kuntoutuksen kannalta oleellisiin tietoihin tulee olla nykyistä parempi pääsy myös yksityisillä kotipalvelun tuottajilla. Digitalisaatio kytkeytyy myös IoT (internet of Things) ajatteluun, joka voi tarjota uusia mahdollisuuksia myös kotihoidolle.Hankkeen tavoitteet ja syntyvä muutosHankkeen päätavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ja työntekijöiden työ- ja toimintakulttuuria hyödyntämällä digitaalisuutta ja kokeilukulttuuria. Hankkeessa digitaalisilla kokeiluilla osallistetaan työntekijät kehittämään omaa työtään ja tuetaan yrityksen johtoa digitalisaation edellyttämien osaamistarpeiden vahvistamisessa ja muutosten ennakoinnissa, mikä puolestaan tukee yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ottamalla työntekijälähtöinen kehittäminen osaksi työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen johtamista. Lisäksi tarkoitus on olemassa olevien digitaalisten asiakaskirjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien tehostetumpi käyttö hoitotyön johtamisen, työn seurannan ja tulevan suunnittelun tukena. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.2. Osatavoitteena on myös kehittää keskisuomalaisten kotihoitoa- ja palveluasumista tuottavien yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan digitaalisuuden osalta ajankohtaisia tarpeita huomioiden erityisesti ikääntyneiden työntekijöiden tarpeet. Hankkeen aikana kokeillaan tuetusti yritysten henkilöstön käyttöön soveltuvia työhyvinvointia, osallisuutta ja tuottavuutta tukevia digitaalisia ratkaisuja esim. kotihoidon mobiilityökaluja ja virtuaalisen läsnäolon mahdollistavia laitteita.3. Osatavoitteena on myös kehittää hoitohenkilöstön fyysistä ja psyykkistä työhyvinvointia  käyttäen hoitohenkilöstön työtapojen analysointiin kevytanturisovelluksia sekä  työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.4. Osatavoitteena on myös vastata digitalisoitumisen tuomiin haasteisiin kotihoidon ja palveluasumisen viestinnän kehittämisessä sekä kehittää kotihoidon ja palveluasumisen yritysten markkinointiosaamista vastaamaan toimintakentällä tapahtuvaan kilpailuun.Hankkeessa toteutettavat toimenpidekokonaisuudet: Toimenpide 1: TaustaselvityksetToimenpide 2: Työhyvinvoinnin henkilöstölähtöinen johtaminenToimenpide 3: Digitaalisen viestintäosaamisen edistäminenToimenpide 4: Työprosessien organisaatiokohtainen kehittäminenToimenpide 5: Hoitohenkilöstön työn ja työtapojen kehittäminen liikeanturiteknologiaa hyödyntäenToimenpide 6: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 7: Hankkeen viestintäHankkeen tuloksena: 1. Kotihoidon ja palveluasumisen lähiesimiesten johtamisosaaminen on henkilöstölähtöistä ja  työhyvinvointia tukevaa. 2. Kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja kynnys ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja madaltunut. 3. Henkilöstöllä on keinoja oman työn ja työyhteisön työhyvinvoinnin ja työprosessien kehittämiseen.4. Ymmärrys yleisesti käytössä olevista potilastietojärjestelmistä, niiden rajapinnoista ja yhteistyön mahdollisuuuksista on selkiytynyt.Pitkän aikavälin tuloksena:- kotihoitoa ja palveluasumista tuottavien yritysten  tuottavuus, laatu ja vaikuttavuus lisääntyvät.- kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön työtyytyv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754487","A75072","Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events","Yritysinnovaatiot kasvuun - testauspilotointimalli tapahtumissa","Finland",null,"03/06/2019","31/12/2021","35","187520","EUR","65632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan \"innovaatioväylän\" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749534","A70033","DigiBoost — New Opportunities for Industrial Services","DigiBoost - Teollisuuden palveluliiketoiminnan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","44.34","242629","EUR","107585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The DigiBoost project focuses on promoting the development of the services business of the machinery, metal and energy industries in Northern Savo by taking into account the new untapped business opportunities created by the industrial internet (IoT). The project will provide the target group with traction not only for demand-driven development of service products and offerings, but also for the digitalisation of service processes and the intellectualisation of products. The project is a continuation of the research and development of the industrial services business carried out in the Leka and Palkeet projects managed by Savonia University of Applied Sciences. The background is both industrial development trends and development needs identified in business projects. The aim of the project is to increase the know-how and competitiveness of the services business of companies in the region and to find new sources of competitive advantage that are difficult to copy in the service business. This will foster both regional and national competitiveness. In addition, the aim is to provide new research data on the theme for use by both education and research organisations and businesses. Research data will be used regionally and nationally, for example through scientific articles, other publications, seminars and workshops.IoT services and solutions development methods and tools are piloted and tested in laboratory and business projects. To achieve the objectives, the project utilises basic research, benchmarking and applied research in laboratory and business projects. The pilot projects relate, for example, to demand-driven development of existing or new services, digitalisation of service processes and tools, and the development of smart product concepts. The project will result in a new development process, especially suitable for the development of IoT services and solutions, which enables target groups to convert service opportunities into services products and solutions that generate cash flow and competitive advantage. As a result of a longer-term measurement, the revenue of the target enterprises’ service business and the share of net sales turn into growth. At the same time, the need for professionals in the sector on the labour market increases, which in turn increases the region’s competitiveness and well-being. The results and experiences of the research will be utilised in the training of the experts in the field, both in basic education and in employment training.  Horizontal principles are taken into account by involving both genders equally in research and development. Since the development of services requires competence in a diverse range of sectors, it is believed that the growth in demand of professionals in the field will be distributed equally between different gender, age and population groups. The intellectualisation of products and digitalisation of service processes will reduce the environmental burden caused by travel by reducing the need for physical service encounters.","DigiBoost-hankkeessa keskitytään edistämään Pohjois-Savon kone-, metalli- ja energiateollisuuden palveluliiketoiminnan kehittymistä huomioimalla teollisen internetin (IoT, internet of things) tuomat uudet, vielä hyödyntämättömät liiketoimintamahdollisuudet. Hankkeessa tarjotaan kohderyhmälle vetoapua paitsi palvelutuotteiden ja -tarjoomien kysyntälähtöiseen kehittämiseen niin myös palveluprosessien digitalisointiin sekä tuotteiden älyllistämiseen. Hanke on jatkoa Savonia-ammattikorkeakoulun hallinnoimissa Leka- ja Palkeet-hankkeissa tehdylle teollisuuden palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehittämistyölle. Taustalla ovat sekä teollisuuden kehittämistrendit että yritysprojekteissa havaitut kehittämistarpeet. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten palveluliiketoiminnan osaamista ja kilpailukykyä sekä löytää palveluliiketoiminnasta yrityksille uusia, vaikeasti kopioitavia kilpailuedun lähteitä. Tämä edistää sekä alueellista että kansallista kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on synnyttää aihealueesta uutta tutkimustietoa sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden että yritysten käyttöön. Tutkimustieto jalkautetaan alueellisesti ja kansallisesti hyödynnettäväksi muun muassa tieteellisten artikkeleiden, muiden julkaisujen, seminaarien sekä työpajatoiminnan kautta.IoT -palvelujen ja -ratkaisujen kehittämismenetelmiä ja -työkaluja pilotoidaan ja testataan laboratorio- sekä yritysprojekteissa. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa hyödynnetään perustutkimusta, vertailu-analyyseja sekä laboratorio- ja yritysprojekteissa toteutettavaa soveltavaa tutkimustyötä. Pilottiprojektit liittyvät esimerkiksi nykyisten tai uusien palvelujen kysyntälähtöiseen kehittämiseen, palveluprosessien ja työkalujen digitalisointiin sekä älykkäiden tuotekonseptien kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi erityisesti IoT -palvelujen ja ratkaisujen kehittämiseen soveltuva kehittämisprosessi, jota hyödyntämällä kohderyhmät osaavat muuntaa palvelumahdollisuudet kassavirtaa ja kilpailuetua tuottaviksi palvelutuotteiksi ja ratkaisuiksi. Pidemmän aikavälin mitattavana tuloksena kohderyhmäyritysten palveluliiketoiminnan tulot sekä osuus liikevaihdosta kääntyvät kasvuun. Samalla alan osaajien tarve työmarkkinoilla kasvaa mikä taas lisää alueen kilpailukykyä sekä hyvinvointia. Tutkimustyön tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään aihealueen osaajien kouluttamisessa sekä perusopetuksessa että työllisyyskoulutuksissa.  Horisontaaliset periaatteet huomioidaan osallistamalla molempia sukupuolia tasapuolisesti tutkimus- ja kehittämistyöhön. Koska palvelujen kehittäminen vaatii osaamista monipuolisesti eri aloilta, uskotaan alan osaajien kysynnän kasvun jakaantuvan tasapuolisesti eri sukupuoli-, ikä- ja väestöryhmien kesken. Tuotteiden älyllistäminen ja palveluprosessien digitalisointi tulee pienentämään matkustuksesta aiheutuvaa ympäristön kuormitusta kun fyysisten palvelukohtaamisten tarve vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754974","A76659","BiteRoll — a bag machine as part of the development of hygiene in retail stores","BiteRoll - pussiautomaatti osana hygienian kehittämistä vähittäiskaupoissa","Finland","90440","20/10/2020","29/10/2021","50","15110","EUR","7555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767718","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The marketing of fruit bag automatic product develops hygiene chains in retail stores, protects staff and customers from pathogens and improves customer experience.","Hedelmäpussiautomaatti- tuotteen markkinoillevienti kehittämään vähittäiskauppojen hygieniaketjuja, suojaamaan henkilökuntaa ja asiakkaita taudinaiheuttajilta ja parantamaan asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750219","A71018","Middle door frame line","Väliovien karmilinja","Finland","92930","29/05/2015","31/12/2016","50","207000","EUR","103500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762364",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company builds an efficient production line capable of competitively producing intermediate door frames for export markets.","Yritys rakentaa tehokkaan tuotantolinjan, jolla voidaan tuottaa kilpailukykyisesti vientimarkkinoille välioven karmeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752780","A74465","North Ostrobothnia Drooni Ecosystem Development Project","Pohjois-Pohjanmaan Drooni-ekosysteemin kehityshanke","Finland","90250","12/11/2018","30/06/2020","40","112584","EUR","45030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Northern Ostrobothnia, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. This will help to create new, more efficient approaches for SMEs in the region and, above all, new services and business activities, making use of drone expertise. The project 1) identifies the necessary actors and competences for the drone ecosystem, 2) identifies measures to support cooperation, community and innovation, and 3) establishes an operational model for the establishment of ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drooni-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pohjois-Pohjanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drooni-osaamista hyödyntäen synnyttää alueen pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa.Hankkeessa 1) tunnistetaan tarvittavat toimijat ja osaaminen drooni-ekosysteemiin, 2) määritellään toimenpiteet yhteistyön, yhteisöllisyyden ja innovatiivisuuden tukemiseksi ja 3) luodaan operatiivinen malli ekosysteemien toiminnan vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756255","A77829","Hardware development","Laitteistokehitys","Finland","65100","21/06/2021","28/02/2022","50","28810","EUR","14405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Further development of our service to reach a larger customer base and improve functionality.","Palvelumme jatkokehitys suuremman asiakaskunnan tavoittamiseksi ja toimivuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291906","A78709",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","87780",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757014","S20053","VAAO-Navi","VAAO-Navi","Finland","37630","01/01/2015","31/12/2017","40","650267","EUR","260106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768701","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","VAAO-Navi (VAAO’s study navigator) is a project that establishes VAAO’s new, wide-ranging and community guidance model and organisation at the Valkeakoski Vocational and Adult College, which allows for more flexible study paths and more effective pass. In the spirit of the Youth Guarantee, young people who are not currently enrolled in the VAAO will also be offered the opportunity. In order to achieve the objectives, the VAAO project will use the guidance needs analysis developed by the VAAO project.VAAO-Navilla refers to a wide-ranging and community-based guidance service tailored to VAAO. VAAO-Navi employees understand the overall support model to be developed in the project and are able to provide timely support to a significantly wider range of customers. Unlike the previous model, support can be given more extensively, more flexibly and more efficiently than narrow customer segments. The target group in the project and then are VAO students, Vaateri — young workshop customers, customers of the Youth Adult Skills Programme, and young people who are directed to VAAO through municipal activities. The heterogeneous background of the customers of the target group is taken into account in such a way that support and study paths are tailored not only for those who need it particularly much or for those who have dropped out of their studies before, but also for the clientele who wants to challenge themselves or graduate early. All activities aim at maintaining and increasing student motivation. The project will be appointed as a project manager. In addition, the project consists of representatives of student care, professional sectors and project supervisors. This will ensure effective development and, on the other hand, rooting the results after the project.","VAAO-Navi (VAAOn opintonavigaattori) on projekti, jonka avulla perustetaan Valkeakosken ammatti- ja aikuisopistoon eli VAAOon uudenlainen, laaja-alainen ja yhteisöllinen ohjauksen malli ja organisaatio, mikä mahdollistaa joustavammat opintopolut ja tehostetumman läpäisyn. Nuorisotakuun hengessä tarjotaan mahdollisuus myös niille nuorille, jotka eivät tällä hetkellä ole VAAOssa opiskelijoina kirjoilla. Tavoitteiden saavuttamisessa hyödynnetään VAAOlle hankkeessa kehitettävää ohjaustarveanalyysiä.VAAO-Navilla tarkoitetaan ”yhdestä luukusta” tarjottavaa laaja-alaista ja yhteisöllistä, VAAOlle räätälöityä ohjauspalvelua. VAAO-Navin työntekijät ymmärtävät hankkeessa kehitettävän tukimalli kokonaisuuden ja osaavat antaa oikea-aikaisesti tukea aiempaa huomattavasti laajemmalle joukolle asiakkaita. Aiemmasta poiketen nyt kehitettävässä mallissa tukea voidaan antaa kapeiden asiakassegmenttien sijaan laaja-alaisemmin, joustavammin ja tehokkaammin.Kohderyhmänä projektissa ja sen jälkeen ovat VAAOn opiskelijat, Vaateri - nuorten työpajan asiakkaat, Nuorten aikuisten osaamisohjelman asiakkaat sekä kunnallisten toimintojen kautta VAAOn asiakkaaksi ohjautuvat nuoret. Kohderyhmän asiakkaiden heterogeeninen tausta huomioidaan siten, että tukea ja opintopolkuja räätälöidään paitsi sitä erityisen paljon tarvitseville tai opintonsa aiemmin keskeyttäneille, mutta myös asiakaskunnalle, joka haluaa haastaa itseään tai valmistua etuajassa. Kaikessa toiminnassa pyritään opiskelijoiden opiskelumotivaation ylläpitoon ja kasvattamiseen.Hankkeelle nimetään projektipäällikkö, jonka lisäksi projektissa työskentelee opiskelijahuollon ja ammattialojen edustajia sekä projektiohjaajia. Näin varmistetaan tehokas kehittäminen ja toisaalta tulosten juurruttaminen projektin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","A78362","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","S20173","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750274","A71073","With the help of new knowledge and know-how, the company’s business expansion and renewal will be carried out to meet the demands of demanding manufacturing companies (Hanhivi -project, Äänekoski bioproduct factory project, Neste oil Mainetance agreement, etc.).","Uuden tiedon ja osaamisen avulla toteutetaan yrityksen liiketoiminnan laajentaminen ja uudistaminen vaativan valmistuksen yritysten (Hanhivi -project, Äänekoski biotuotetehdas -projekti, Neste oil Mainetance agreement jne.) vaateiden mukaiseksi.","Finland","69600","24/04/2015","30/12/2017","50","53500","EUR","26750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the company is to develop expertise to modernise and expand our service operations to meet the needs of the large enterprise, commonly referred to as Vaativa manufacturing companies. One of the most concrete new credits to be sought in the first phase is the Hanhikivi project’s main clients Fennovoima, RAOS and Titan2, Äänekoski bioproduct factory and Neste Oil’s maintenance contracts. In the middle there are several million euro shops and two in each of the other EUR 10 million. In order to achieve these objectives, 14 M’s company will need to modernise and expand its skills and activities.","Päätavoite on aikaansaada yritykseen osaamista, jolla voidaan uudistaa ja laajentaa palvelutoimintamme Suurten yrityksen tarpeita vastaavaksi, joista käytetään yleisesti nimitystä Vaativan valmistuksen yritykset.Konkreettisimpia ensi vaiheen tavoiteltavia uusia ansiokkuuksia on Hanhikivi projektin päätilaajat Fennovoima, RAOS ja Titan2, Äänekosken biotuotetehdas ja Neste Oilin avautuvat kunnossapitosopimukset. keskimmäisessä on mahdollisuus usean miljoonan euron kauppoihin ja kahdessa muussa molemmissa 10 miljoonan euron kauppoihin. 14 M¿:n yrityksen on uudistettava ja laajennettava osaamista ja toimintaansa, jotta näihin tavoitteisiin päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759003","S21791","Meet! project","Kohtaa!-hanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40.45","481715","EUR","194844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point for the design of the project has been the long-term and structural unemployment as a challenge in Ylivieska, as well as the repeated unemployment observed in the customer work of employment services. Statistics show that up to 75 % of jobseekers in Overvieska receive labour market support, of whom 74 % have received labour market support for more than 200 days. This target group includes jobseekers, where periods of unemployment and measures to promote employment vary without leading to a more sustainable solution. At the same time, a shortage of workers has been identified in the city. The main reason for attracting a skilled workforce has even been identified as the main obstacles to growth for growth companies. Part of the mismatch problem is that the skills of jobseekers do not meet the employer’s requirements and the employer has no experience and knowledge of the employment of the long-term unemployed or partially capable of working. Objectives The target group of the project is the long-term unemployed in overvieska, job seekers with more than 200 days’ labour market support and enterprises and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work capacity coordinator, education and training providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing operating models in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and the partially capable can find their way into the open labour market, precisely in those sectors that suffer from a shortage of workers. We want to offer personalised, necessary professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group. Concrete measures can be divided into three parts: maps, develop and encounterPlans: The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. In the study, we use, for example, the Finnish Institute of Occupational Health’s Work Ability Wizard, with which we can also assess the customer’s progress in services. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. In cooperation with him, we plan and acquire the necessary services to determine the actual work ability. What is notable is that we will not stop working together to get a diagnosis, but will continue to work on finding a suitable and tailor-made job. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the survey, we aim to find those employers who are interested in developing a support worker model and different forms of working for those who have long been unemployed and partially capable of working. We want to map employers who see social employment as part of corporate responsibility. Develop: With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailored trainings and various coaching and professional support. Trainings include updating of different types of licence and card training, additional vocational training (e.g. update of office programmes, completion of welding classes, language training, additional training that may be based on employer’s needs). The project will also encourage the completion of free diplomas or parts of qualifications and apprenticeships if there is no vocational skills for the required job. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching can take the form of purchasing services at group or individual level and with the help of the project staff or, where necessary, tailored to the needs of the purchase services. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. In the project, we also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a partially unemployed person. We aim to use companies that actively use social employment as an example and experience experts for other employers. We want to challenge employers to develop different models of working, for example, for people who can work part-time. In development work, we use the services of a business expert, but also experts in the development of working life. We organise briefings, lectures, meetings for employers on the subject, but we also want to be involved in the planning of concrete work. We also want to provide information to employers in electronic form, but also in the form of a printed guide.","TarveHankkeen suunnittelun lähtökohtana on ollut Ylivieskassa haasteena pitkään ollut pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys sekä työllisyyspalveluiden asiakastyössä havaittu toistuvaistyöttömyys. Tilastot osoittavat, että ylivieskalaisista työnhakijoista jopa 75% saa työmarkkinatukea ja heistä 74 % on saanut työmarkkinatukea yli 200 päivää. Tässä kohderyhmässä on työnhakijoita, joilla työttömyysjaksot ja työllistymistä edistävät toimenpiteet vaihtelevat johtamatta kuitenkaan kestävämpään ratkaisuun. Samaan aikaan kaupungissa on havaittu työntekijäpulaa. Osaavan työvoiman saaminen on jopa nostettu suurimmaksi syyksi, kun ollaan selvitetty kasvuyritysten suurimpia kasvun esteitä. Osa kohtaanto-ongelmaa on, että työnhakijoiden osaaminen ei kohtaa työnantajan vaatimuksia ja työnantajalla ei ole kokemusta ja tietoa pitkäaikatyöttömän tai osatyökykyisen työllistämisestä. TavoitteetHankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat.Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä avoimille työmarkkinoille, juuri niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Haluamme tarjota yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita. Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaaKartoita: Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Selvityksessä käytämme hyväksi esimerkiksi Työterveyslaitoksen Työkykyviisaria, jolla pystymme myös arvioimaan asiakkaan edistymistä palveluissa. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Yhteistyössä hänen kanssa suunnittelemme ja hankimme tarvittavat palvelut todellisen työkyvyn selvittämiseksi. Huomattavaa on, että emme suinkaan lopeta yhteistyötä diagnoosin saamiseen vaan jatkamme työtä sopivan ja räätälöidyn työtehtävän löytämiseksi. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin. Kartoituksen avulla pyrimme löytämään ne työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään tukityöntekijä-mallia sekä työn tekemisen eri muotoja pitkään työttöminä olleille ja osatyökykyisille. Haluamme kartoittaa työnantajia, jotka näkevät sosiaalinen työllistäminen osana yritysvastuuta. Kehitä: Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja eri valmennuksien ja ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittämisen, ammatillista osaamista lisäävien lisäkoulutusten hankkiminen (esimerkiksi toimisto-ohjelmien päivitys, hitsausluokkien suorittaminen, kielikoulutus, työnantajan tarpeista mahdollisesti lähtevä lisäkoulutus). Kannustamme hankkeessa myös maksuttomien tutkintojen tai tutkinnon osien suorittamiseen ja oppisopimuskoulutukseen, jos ammatillista osaamista vaadittuun työpaikkaan ei ole lainkaan. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset voivat olla ryhmä- tai yksilötasolla sekä hankkeen henkilökunnan avulla toteutettuja tai tarpeen vaatiessa räätälöityjä ostopalveluja. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Hankkeessa kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen. Pyrimme käyttämään sosiaalista työllistämistä aktiivisesti käyttäviä yrityksiä esimerkkinä ja kokemusasiantuntijoina toisille työnantajille. Haluamme haastaa työnantajat kehittämään työntekemisen eri malleja esimerkiksi osatyökykyisille. Kehittämistyössä käytämme hyväksi yritysasiantuntijan palveluita mutta myös työelämän kehittämisen asiantuntijoita. Järjestämme työnantajille tietoiskuja, luentoja, tapaamisia aiheesta mutta haluamme osallistua myös konkreettisen työn suunnitteluun. Haluamme tuottaa tietoa työnantajille myös sähköisessä muodossa mutta myös painetun oppaan muodossa. Kehitämme myös nivelvaiheen toimintaa työllistämistä edistävistä palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Tämä nivelvaihe on kriittinen ja johtaa usein työttömyyden pyöröovi-ilmiöön. Haluamme edistää avoimille työmarkkinoille siirtymistä mm. siirretyn palkkatuen avulla. Kohtaa: Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751013","A72912","The impact of the amendments to the Directive on the measurement of electromagnetic compatibility.","Direktiivimuutosten vaikutukset elektromagneettisen yhteensopivuuden mittaamiseen.","Finland","90230","02/02/2017","30/06/2018","50","200760","EUR","100380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Determination of Laboratory Configuration for the requirements and investments of Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU and Medical Device Directive 93/42/EEC and implementation of measurement capabilities.","Laboratoriokonfiguraation määrittäminen Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU sekä Medical Device Directive 93/42/EEC vaatimuksille ja investoinneille sekä mittauskyvykkyyksien toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","S22595","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.35","499961","EUR","221744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750080","A71579","Development of export operations of hydraulic equipment","Hydraulisten laitteiden vientitoiminnan kehittäminen","Finland","33560","13/01/2016","01/06/2018","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Geneset Powerplants Oy was founded in 1993. The company’s field of activity is the manufacture, installation and rental of various generator equipment. The company has also developed hydraulic-operated mobile machinery solutions for electricity, compressed air and compressed water production over the past ten years. The company also sells photovoltaic and wind power solutions. In the case of hydraulic generators, the competitors are the market leader Dynaset and the Italian DOAHydraulic equipment strategic areas are the civil engineering industry, including mining, special-purpose vehicles, forestry machinery, railways and farm economy. The largest market consists of the civil engineering and mining industries.","Geneset Powerplants Oy on perustettu vuonna 1993. Yrityksen toimialana on erilaisten generaattorilaitteistojen valmistus, asennus ja vuokraustoiminta. Yritys on lisäksi viimeisen kymmenen vuoden aikana kehittänyt hydrauliikan avulla toimivia mobiileja työkoneratkaisuja sähkön, paineilman, ja paineveden tuotantoon. Yritys myy lisäksi aurinkosähkö- ja tuulivoimaratkaisuja. Hydrauligeneraattoreiden osalta kilpailijoita ovat markkinajohtaja Dynaset sekä Italialainen DOAHydraulisten laitteiden osalta strategiset toiminta-alueet ovat maanrakennusteollisuus sisältäen kaivostoiminnan, erikoisajoneuvojen valmistus, metsäkoneiden valmistus, rautatiet ja maatilatalous. Suurin markkina muodostuu maanrakennusteollisuudesta ja kaivostoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753910","A75695","GBuilder API, BigData and BIM","GBuilder API, BigData and BIM","Finland","90100","23/11/2019","31/12/2020","50","97860","EUR","48930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Use of the data model in various construction processes. Opening and integrating GBuilder software into other systems and generating information to support management.","Tietomallin hyödyntäminen rakentamisen eri prosesseissa. GBuilder ohjelmiston avaaminen ja integroituminen muihin järjestelmiin  ja tiedon tuottaminen johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753913","A75698","NewTech — Business growth and internationalisation","NewTech - Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","39.47","1789063","EUR","706112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There is a significant network of operators in the field of machinery, technology and energy in the North Savo region. Enterprises in the technology industry in the province have an annual turnover of EUR 2.0 billion and an impact on employment of 22,000 jobs. The sector accounts for 39 % of the region’s total exports of goods and 68 % of the provincial economy’s investment in t&k. The machinery and energy technology industry is the largest industrial sector in Northern Savo in economic importance and has been identified as one of the provincial development leaders in the North Savo Provincial Plan. The success of companies in the technology industry has a significant impact on the well-being of the region through employment, development and export revenue generation. The target group of the project is machinery, energy and health technology companies in the region, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The project aims to promote companies’ success in the local and global transformation of the technology and operating environment. The aim is to promote the growth, internationalisation and renewal of SMEs and to exploit the potential of digitalisation in practice. In addition, the aim is to develop the capabilities of companies by modernising their business models, developing productivity, promoting the introduction of automation and robotics, and developing new innovations. The key actions of the project relate to the promotion of SME growth, internationalisation, competitiveness, digitalisation, networking and innovation. The project promotes cooperation between local businesses, educational institutions and other actors at national and international level. In addition, the ability of companies from the point of view of strategy, internationalisation and digitalisation will be examined and developed. Enterprises’ innovations are activated in cooperation with RDI home nests and other development organisations in the region. The development of new innovations and manufacturing processes promotes low carbon in the whole business of companies.  As a result of the project, the internationalisation of SMEs is progressing and companies are more capable of responding to international competition also in export markets. The competitiveness of the business sector will be improved and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalisation and the transformation of work. As a result of the comprehensive development of the companies’ business, the turnover and export revenues of the technology industry companies in the region will increase and the companies will employ new employees.","Pohjois-Savon alueella toimii merkittävä kone- teknologia- ja energia-alan toimijoiden verkosto. Maakunnan teknologiateollisuuden yritysten vuosiliikevaihto on 2,0 mrd euroa ja työllisyysvaikutus 22 000 työpaikkaa. Ala vastaa 39% alueen koko tavaraviennistä ja 68% maakunnan elinkeinoelämän t&k investoinneista. Kone- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelmassa yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Teknologiateollisuuden yritysten menestys vaikuttaa merkittävästi maakunnan hyvinvointiin työllistämisen, kehityksen ja vientitulojen generoinnin kautta.Hankkeen kohderyhmänä on alueen kone-, energia- ja terveysteknologiayritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Hanke pyrkii edistämään yritysten menestystä teknologia- ja toimintaympäristön paikallisessa ja globaalissa murroksessa. Tavoitteena on pk- yritysten kasvun, kansainvälistymisen ja uudistumisen edistäminen sekä digitalisaation mahdollisuuksien käytännön hyödyntäminen. Lisäksi tavoitteena on yritysten kyvykkyyksien kehittäminen uudistamalla yritysten liiketoimintamalleja, kehittämällä tuottavuutta, edistämällä automaation ja robotiikan käyttöönottoa sekä kehittämällä uusia innovaatioita. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät pk-yritysten kasvun, kansainvälistymisen, kilpailukyvyn, digitaalisuuden, verkostoitumisen ja innovaatioiden edistämiseen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden välillä kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi selvitetään yritysten kyvykkyyttä strategian, kansainvälistymisen ja digitaalisuuden näkökulmasta ja kehitetään näitä kyvykkyyksiä. Yritysten innovaatioita aktivoidaan yhteistyössä alueen TKI kotipesien ja muiden kehittämisorganisaatioiden kanssa. Uusien innovaatioiden ja valmistusprosessien kehittämisen avulla edistetään vähähiilisyyttä yritysten koko liiketoiminnassa.  Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee ja yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun myös vientimarkkinoilla. Yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitalisuuteen ja työn murrokseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset työllistävät uusia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759165","S22253","Wellbeing map","Hyvinvointikartta","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","22.9","444565","EUR","101825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for a project has come directly from the target group, i.e. entrepreneurs. In August 2019, the Entrepreneurs of Central Finland carried out a well-being survey for entrepreneurs as a preliminary study for the Wellbeing Map project. 68 micro-enterprises and small and medium-sized enterprises belonging to the target group expressed an interest in coaching and the production of a well-being map. Cooperation agreements have been concluded with 15 companies to participate in project activities. The link between well-being and productivity is identified on the basis of, for example, the experience of the best workplaces in Finland (Great Place to Work®). In a small company, the personal choices of both the entrepreneur and the staff are directly linked to the work and the work also to personal life. In the case of sole entrepreneurs, especially in service enterprises, the core business is carried out directly by the person of the entrepreneur, in which case own well-being in practice determines the conditions for business and success. The objective of the project is to strengthen the well-being of micro and small and medium-sized enterprises in Central Finland, their well-being skills and management, as well as work ability management. The project develops operating models that support and promote well-being, based on research results and appropriate to the everyday life of the entrepreneur. In addition, the aim is to inspire and coach entrepreneurs to consider well-being as everyday activities and to learn about good practices of entrepreneur colleagues. The project also aims to raise awareness among entrepreneurs of well-being practices and of the welfare and support services available. The project targets micro, small and medium-sized enterprises. The measures of the project promote the well-being of entrepreneurs and enterprises and its management, as well as the management of work ability and, consequently, the productivity of work. The project will have direct effects on the well-being of the individual, on the well-being of micro and small and medium-sized enterprises and on the productivity of work, as well as on mapping, coaching, work guidance and wellbeing map design. The project will develop novel solutions or provide specific added value to existing measures to promote enterprise renewal and competitiveness. The project consists of five työpakettia:TP1 Mapping and WellbeingtreffitTP2 Wellbeing Coaching ProgrammeTP3 Work Guidance for the well-being of sole entrepreneurs TP4 Work ability managementTP5 Wellbeing mapThe purpose of the first work package is to identify development areas and needs related to the well-being of the target group and its management, as well as to organise regional-specific well-being and management events (Welfare Dates) and well-being webinars. The purpose of the second work package is to implement two coaching programmes on the themes of well-being and its management. The entrepreneur’s own well-being plays an essential role. Leadership competence and the ability to build a business culture that supports well-being and productivity are essential factors in building success. The programme will improve the capacity of entrepreneurs and businesses in well-being and management areas. The design utilises TP1 results and the programme is designed together with the target group. The project’s third work package provides work guidance for a sole entrepreneur’s well-being and a work guidance model tailored to the sole entrepreneur will be developed and piloted in the project. The aim of the fourth work package of the project is to gain a comprehensive picture of the current state of work ability management and related well-being, as well as knowledge of the needs for developing competence development related to work ability management, and to develop a holistic approach to work ability management by means of participatory development methods. The aim of the project’s fifth work package is to produce a well-being map for the development of the overall well-being of small enterprises. As a result of the work packages, the project will produce a service that supports and promotes the overall well-being development and management of micro and small and medium-sized enterprises, a well-being map. The wellbeing map describes the whole of well-being and its development from the company’s own development needs and enables the company to develop its long-term well-being and management. From the Wellbeing Map service, companies will receive information and support on well-being and work ability management. The wellbeing map includes the following services: — wellbeing mapping- well-being coaching programme — a well-being management approach for a sole entrepreneur.","Hankkeen tarve Tarve hankkeelle on tullut suoraan kohderyhmältä eli yrittäjiltä. Keski-Suomen Yrittäjät toteutti elokuussa 2019 Hyvinvointikartta-hankkeen esiselvityksenä toimivan hyvinvointikyselyn yrittäjille. 68 kohderyhmään kuuluvaa mikro- ja pk-yrityksen yrittäjää ilmoitti olevansa kiinnostunut valmennuksesta ja hyvinvointikartan tuottamisesta. 15 yrityksen kanssa on tehty yhteistyösopimukset hankkeen toimiin osallistumisesta. Hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteys tunnistetaan esimerkiksi Suomen parhaiden työpaikkojen kokemusten perusteella (Great Place to Work®). Pienessä yrityksessä sekä yrittäjän että henkilöstön henkilökohtaiset valinnat linkittyvät suoraan työhön ja toisaalta työ myös henkilökohtaiseen elämään. Yksinyrittäjien kohdalla erityisesti palveluyrityksissä ydinliiketoimintaa tehdään suoraan yrittäjän persoonalla, jolloin oma hyvinvointi käytännössä määrittää liiketoiminnan ja menestymisen edellytykset.Hankkeen tavoite Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen mikro- ja pk-yritysten hyvinvointia, hyvinvoinnin osaamista ja johtamista sekä työkykyjohtamista. Hankkeessa kehitetään hyvinvointia, tutkimustuloksiin perustuvia ja yrittäjän arkeen sopivia hyvinvointia tukevia ja edistäviä toimintamalleja. Lisäksi tavoitteena on innostaa ja valmentaa yrittäjiä huomioimaan hyvinvointi arjen tekoina ja ottamaan oppia yrittäjäkollegojen hyvistä käytännöistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yrittäjien tietoisuutta hyvinvointiin liittyvistä käytännöistä sekä tarjolla olevista hyvinvointi- ja tukipalveluista.Hankkeen kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritykset. Hankkeen toimenpiteillä edistetään yrittäjien ja yritysten hyvinvointia ja sen johtamista sekä työkyvyn johtamista ja sitä kautta työn tuottavuutta. Hanke kohdistuu välittömillä vaikutuksillaan yksilön hyvinvointiin, mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointiin ja työn tuottavuuteen sekä kartoitusten, valmennuksen, työnohjauksen ja hyvinvointikartan suunnittelun osalta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeessa on viisi työpakettia:TP1 Kartoitus ja HyvinvointitreffitTP2 Hyvinvoinnin valmennusohjelmaTP3 Yksinyrittäjien hyvinvoinnin työnohjaus TP4 TyökykyjohtaminenTP5 HyvinvointikarttaEnsimmäisen työpaketin tarkoitus on keskittyä kartoittamaan kohderyhmän hyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä kehittämiskohteita ja tarpeita sekä järjestää hyvinvoinnin ja sen johtamisen seutukohtaisia tilaisuuksia (Hyvinvointitreffit) sekä hyvinvointiwebinaareja. Toisen työpaketin tarkoituksena on toteuttaa kaksi valmennusohjelmaa hyvinvoinnin ja sen johtamisen teemoista. Yrittäjän oma hyvinvointi on olennaisen tärkeässä roolissa. Johtamisosaaminen sekä kykyrakentaa hyvinvointia ja tuottavuutta tukeva yrityskulttuuri on olennaisen tärkeitä tekijöitä menestyksen rakentamisessa. Ohjelman avulla yrittäjän ja yritysten valmiudet paranevat hyvinvoinnin ja johtamisen alueilla. Suunnittelussa hyödynnetään TP1 tuloksia ja ohjelma suunnitellaan yhdessä kohderyhmän kanssa. Hankkeen kolmas työpaketti Yksinyrittäjän hyvinvoinnin työnohjaus tarjoaa työnohjausta ja yksinyrittäjälle räätälöityä työnohjausmallia kehitetään ja pilotoidaan hankkeessa. Hankkeen neljännen työpaketin tavoitteena on saada kokonaisvaltainen kuva työkykyjohtamisen ja siihen kytkeytyvän työhyvinvoinnin nykytilasta sekä tieto työkykyjohtamiseen liittyvän osaamisen kehittämisen tarpeista ja kehittää osallistavan kehittämisen menetelmillä kokonaisvaltainen työkykyjohtamisen toimintamalli. Hankkeen viidennen työpaketin tarkoituksena on tuotteistaa pienyritysten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kehittämisen hyvinvointikartta. Työpakettien tuloksena hankkeessa tuotteistetaan mikro- ja pk-yritysten kokonaisvaltaista hyvinvoinnin kehittämistä ja johtamista tukeva ja edistävä palvelu, hyvinvointikartta. Hyvinvointikartta kuvaa hyvinvoinnin kokonaisuuden ja sen kehittämisen tiekartan yrityksen omista kehittämistarpeista käsin ja mahdollistaa yrityksen pitkäjänteisen hyvinvoinnin ja johtamisen kehittämisen. Hyvinvointikartta-palvelusta yritykset saavat jatkossa tietoa ja tukea hyvinvoinnista ja työkykyjohtamisesta. Hyvinvointikartta sisältää seuraavat palvelut: - hyvinvointikartoitukset- hyvinvoinnin valmennusohjelma - yksinyrittäjän hyvinvoinnin työnohjaus- työkykyjohtamisen toimintamalli Hanke kohdistuu välittömillä vaikutuksillaan yksilön hyvinvointiin, mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointiin ja työn tuottavuuteen kartoitusten, valmennuksen, työnohjauksen ja hyvinvointikartan suunnittelun osalta.Hankkeen tuloksena syntyvä Hyvinvointikartta on uudentyyppinen ja yrittäjien tarpeisiin räätälöity palvelu yritysten tarvitsemista hyvinvointia ja sen johtamista tukevista asiantuntijapalveluista. Pitkän aikavälin vaikutuksina Keski-Suomen alueen yritysten kiinnostavuus ja elinvoimaisuus paranee, alueen veto- ja pitovoima turvataan paremmin myös tulevaisuudessa. Osaajapula helpottaa, kun yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750154","A71453","Sustainable development in companies in Northern Savo — KePoSa","Kestävää kehitystä Pohjois-Savon yrityksissä - KePoSa","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","42.13","284800","EUR","119999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"068|069|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Savo Climate Programme states that promoting low-carbon society and economic development is one of the most important areas of funding for the Member States of the European Union and the 2014-2020 programming period. Demanding objectives cannot be achieved solely by adapting, reducing or limiting the functioning of societies. In addition to the above, new thinking and rapid action, innovations and a bold reform of the economy towards a low-carbon economy are needed boldly. The radical changes in working life require anticipation and the role of education organisers is not only to respond to change, but also to actively promote change. Environmental issues are increasingly important for companies’ business and social responsibility. Large companies have good starting points and opportunities to take sustainable development into account and take over in business operations, e.g. ISO 14001 standards and Emas systems. The systematic development of environmental work by SMEs has been slower and the challenge has been to find sustainable development programmes and systems adapted to the company’s needs, insufficient resources and skills to start operations. The aim of the project is to promote sustainable development in 12 pilot companies in different fields. The aim of the companies involved in the project is, among other things, to identify the environmental impacts of their own operations, to manage environmental damage and emissions-to develop the company’s high-quality and environmentally responsible operations together with the stakeholders-develop the environmental know-how of the personnel — to reduce material and energy consumption-> sustainable use of natural resources and low-carbon-finding cost savings-finding new ways of communicating environmentally responsible behaviour-finding new sustainable business models-to achieve competitive advantage through its environmentally responsible activities The project promotes, develops and strengthens the competence of sustainable development and social responsibility both in Savo’s Education and in the companies involved in the project. The project maps the current state of sustainable development and development needs of the partner Savon Entrepreneurs’ member companies. Based on the results of the survey, for example, thematic trainings will be organised, in which all entrepreneurs in North Savo have the opportunity to participate. In addition, the aim is to make workplaces and workplace learning destinations more responsive to teaching requirements. In the core of the curriculum, sustainable development is one of the key competences for lifelong learning and is also strongly involved in student competence assessments. The project will develop new sustainable development approaches that help to increase the competitiveness and competence of companies by taking them into practice. Low-carbon and material-efficient operating practices also bring cost savings to companies and increase their profitability. The aim is to bring about lasting changes in the way companies and organisations operate after the project. The 12 pilot companies involved in the project have developed their activities in line with their objectives. All participating companies have carried out a sustainable development survey, a development plan or audited environmental management systems in accordance with the standard. The measures have been used to develop companies’ sustainability know-how, strengthen competitiveness and create new innovations. The project will create new sustainable development products and services for the Savo Association of Education and Training. In addition, the expertise in sustainable development in different fields will be strengthened by close cooperation and development between specialist teachers and companies.","Savon ilmasto-ohjelmassa sanotaan, että vähähiilisen yhteiskunnan ja taloudellisen kehityksen edistäminen ovat Euroopan unionin jäsenmaiden sekä niissä toteutettavan ohjelmakauden 2014 – 2020 rahoituksessa keskeisimpiä kohteita. Vaativia tavoitteita ei voida saavuttaa yksinomaan sopeutumalla, vähentämällä tai rajoittamalla yhteiskuntien toimintaa. Edellisen lisäksi tarvitaan rohkeasti uutta ajattelua ja nopeaakin toimintaa, innovaatioita sekä rohkeaa talouden uudistamista vähähiilisemmäksi.Työelämän rajut muutokset edellyttävät ennakointia ja koulutuksen järjestäjän roolina ei ole vain muutoksiin reagointi vaan aktiivinen muutoksen edistäminen.Ympäristöasiat ovat yhä tärkeämpiä yritysten liiketoiminnan ja yhteiskuntavastuun kannalta. Suurilla yrityksillä on hyvät lähtökohdat ja mahdollisuudet kestävän kehityksen huomioimiseen ja haltuun ottoon yritystoiminnassa esim. ISO 14001-standardit ja Emas- järjestelmät. Pk-yrityksien ympäristötyön järjestelmällinen kehittäminen on ollut hitaampaa ja haasteeksi on koettu esimerkiksi löytää yrityksen tarpeisiin sopivia kestävän kehityksen ohjelmia ja – järjestelmiä, resurssien  sekä osaamisen riittämättömyys toiminnan alkuun saattamiseksi.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen toimintaa 12 eri alan pilottiyrityksessä. Hankkeessa mukana olevien yritysten tavoitteena on mm.-tunnistaa oman toiminnan ympäristövaikutukset-hallita ympäristöhaittoja ja päästöjä-kehittää yrityksen laadukasta ja ympäristövastuullista toimintaa yhdessä sidosryhmien kanssa-kehittää henkilöstön ympäristöosaamista -vähentää materiaalien- ja energiankulutusta-> luonnonvarojen kestävä käyttö ja vähähiilisyys-löytää kustannussäästöjä-löytää uusia keinoja ympäristövastuullisesta toiminnasta viestimiseen-uusien kestävien liiketoimintamallien löytäminen-saavuttaa kilpailuetua ympäristövastuullisella toiminnallaanHankkeella edistetään, kehitetään ja vahvistetaan kestävän kehityksen ja yhteiskuntavastuun osaamista sekä Savon koulutuskuntayhtymässä että hankkeessa mukana olevissa yrityksissä. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppanin Savon Yrittäjien jäsenyritysten kestävän kehityksen nykytilaa ja kehittämistarpeita. Kartoituksen tulosten perusteella järjestetään mm. teemakoulutuksia, joihin kaikilla pohjoissavolaisilla yrittäjillä on mahdollisuus osallistua. Lisäksi tavoitteena on saada työssäoppimispaikkojen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen kohteiden käytänteet vastaamaan paremmin opetuksen vaatimuksia. Opetussuunnitelmien perusteissa kestävä kehitys on yksi elinikäisen oppimisen avaintaidoista sekä vahvasti mukana myös opiskelijan osaamisen arvioinneissa.Hankkeessa kehitetään uusia kestävän kehityksen toimintatapoja, joiden avulla nostetaan yritysten kilpailukykyä ja osaamista juurruttamalla ne käytäntöön. Vähähiiliset ja materiaalitehokkaat toimintatavat tuovat yrityksille myös kustannussäästöjä ja lisäävät yritysten kannattavuutta.Tavoitteena on saada aikaan yrityksissä ja organisaatioissa pysyviä muutoksia toimintatavoissa, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa mukana olevat 12 pilottiyritystä ovat kehittäneet toimintaansa tavoitteiden mukaisesti. Kaikissa mukana olevissa yrityksissä on tehty kestävän kehityksen kartoitus, laadittu kehittämissuunnitelma tai standardin mukaiset auditoidut ympäristöjärjestelmät. Toimenpiteiden avulla on kehitetty yritysten kestävän kehityksen osaamista, vahvistettu kilpailukykyä sekä luotu uusia innovaatioita.Hankkeessa syntyy uusia myytäviä kestävä kehityksen tuotteita ja palveluita Savon koulutuskuntayhtymälle. Lisäksi eri alojen kestävän kehityksen osaaminen vahvistuu asiantuntijaopettajien ja yritysten tiiviin yhteistyön ja kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750950","A72849","Internationalisation of Neurosonic relaxation and medical device approval (93/42/EEC)","Neurosonic rentoutusmenetelmän kansainvälistyminen ja lääkintälaitehyväksyntä (93/42/EEC)","Finland","90100","23/12/2016","31/03/2020","50","64430","EUR","32215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763491","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to obtain a medical device approval in accordance with the EU Directive and to implement a control application and homepage in accordance with the medical device specifications. This will make a significant contribution to the company’s success on foreign markets, as the Directive is at the same time a guarantee for the medical results of the device. The method has been studied a lot in the past, but the bureaucracy needed to obtain approval is expensive and takes time.","Hankkeen tavoitteena on hankkia laitteelle EU direktiivin mukainen lääkintälaitehyväksyntä ja toteuttaa sille lääkelaitemääritysten mukainen ohjaussovellus ja kotisivut. Tämä auttaa yrityksen menestymistä ulkomaan markkinoilla huomattavasti, sillä direktiivi on samalla tae laitteen lääketieteellisille tuloksille. Menetelmää on tutkittu aiemmin paljon, mutta tarvittava byrokratia hyväksynnän saamiseksi on kallista ja vie aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756716","A78223","Internationalisation development project related to Rautalaki Oy’s Robot investment","Rautalaaki Oy:n Robotti-investointiin liittyvä kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","33470","16/09/2021","31/08/2022","50","68980","EUR","34490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768213","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of Rautalaki Oy’s project is to introduce a welding robot and to develop robot applications internationally. The objective is to significantly increase the capacity and export of the company’s manufacturing chains by developing application solutions for welding robots, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological manufacturing solutions in value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Rautalaaki Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön hitsausrobotti ja kehittää robotin käyttökohteita liiketoiminnassa kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä hitsausrobotin sovellusratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille innovatiivisten ja ekologisten valmistusratkaisujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752344","A73029","Preparatory project for a new economy","Uuden talouden valmisteluhanke","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2018","40","102520","EUR","41008","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Lapland’s economy has grown steadily over the years, despite the challenge at national level. Tourism and the raw material processing industry have been key pillars of Lapland’s economy for a long time. The existing industry also provides a solid basis for growth in new emerging sectors. In this New Economy Preparedness Project, we will explore the potential and opportunities of emerging sectors and the need to build different types of mergers to support new growth. Through three practical examples, the project seeks solutions for merger models in different circumstances, together with committed companies, strengthens their growth and export capacity through conceptual workshops and ensures the best use of existing business activities. Together we will build the best possible foundation for companies representing emerging sectors of the future to operate in Lapland.","Lapin talous on kasvanut vakaasti vuosien aikana huolimatta kansallisen tason haasteesta. Matkailu ja raaka-aineita jalostava teollisuus ovat olleet Lapin talouden peruspilareita jo pitkään. Olemassa oleva teollisuus tarjoaa myös vakaan perustan kokonaan uusille nousevilla aloille lähteä kasvuun. Tässä Uuden talouden valmiustekuhankkeessa selvitämme nousevien alojen potentiaalia ja mahdollisuuksia ja tarvetta erityyppisten yrityskeskittymien rakentamiselle tukemaan uutta kasvua. Hankkeessa haetaan kolmen käytännön esimerkin kautta ratkaisuja yrityskeskittyminen toimintamalleille erilaisissa olosuhteissa yhdessä sitoutuneiden yritysten kanssa, vahvistetaan yritysten kasvu ja vientivalmiuksia konseptointityöpajojen avulla ja varmistetaan olemassa olevien yritystoiminnan paras mahdollinen käyttö. Yhdessä rakennetaan parasta mahdollista perustaa tulevaisuuden nousevia aloja edustaville yrityksille toimia Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757596","S20402","From work to action","Duunista toimeen","Finland","45100","01/09/2015","31/12/2017","37.5","318032","EUR","119262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The youth unemployment rate in Kouvola is below the country average and its solution requires increased cooperation so that the resources of the various actors can be allocated more effectively. Helping young people who are not in education or training and unemployed requires an investment in service guidance, improved cooperation between a multidisciplinary professional network and the development of services for young people. The job-driven project aims to employ young people in the open labour market for at least two months. In addition, measures are aimed at improving the efficiency and improvement of youth guidance and encouraging companies to hire young people. Co-operation with the City of Kouvola, the Municipality of Iiti, companies, various organisations and educational institutions will be carried out and developed. The project aims to influence the positive climate and attitudes that support youth employment in 2015-2017. As a result, young people will be employed in companies in the region, young people will receive additional training and skills for employment, and will also be activated in the job search themselves. Cooperation between the different parties will be improved and overlapping activities will be avoided, among other things. The role and quality of study counselling will improve.","Kouvolan nuorisotyöttömyys on maan keskiarvoa heikompi ja sen ratkaiseminen vaatii yhteistyön lisäämistä niin, että eri toimijoiden resursseja voidaan kohdentaa nykyistä tehokkaammin. Koulutuksen ulkopuolella olevien ja työttömien nuorten auttaminen edellyttää panostusta palveluohjaukseen, monialaisen ammatillisen verkoston yhteistyön parantamista sekä nuorille tarjottavien palvelujen kehittämistä.Duunista toimeen-hankkeella pyritään työllistämään nuoria avoimille työmarkkinoille vähintään kahden kuukauden mittaisiin työsuhteisiin. Toimenpiteinä on lisäksi tehostaa ja parantaa nuorten ohjaustyötä ja kannustaa yrityksiä nuorten palkkaamiseen.Yhteistyötä tehdään ja kehitetään Kouvolan kaupungin, Iitin kunnan, yritysten, eri järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen avulla pyritään vaikuttamaan nuorten työllisyyttä tukevan myönteisen ilmapiirin ja asenteiden syntymiseen vuosien 2015 - 2017 aikana. Hankkeen tuloksena nuoria työllistyy alueen yrityksiin, nuoret saavat lisäkoulutusta ja valmiuksia työllistymiseen ja aktivoituvat myös itse työnhakuun. Yhteistyö eri osapuolten kesken paranee ja vältetään mm. päällekkäisiä toimintoja. Opinto-ohjauksen rooli ja laatu paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749834","A71833","Expansion and development of production facilities for year-round production and production of new element moulds.","Tuotantotilojen laajentaminen ja kehittäminen ympärivuotiseen tuotantoon sekä uusien elementtimuottien valmistaminen.","Finland","43500","21/01/2016","31/05/2017","50","49600","EUR","24800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762002","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to expand production facilities in order to switch to year-round production and to develop new element moulds to meet the already known demand. The expansion of the administration is an essential element in achieving both objectives. The extension would be able to produce new elements with new moulds and to store aggregates for year-round production during the winter months.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa tuotantotiloja, jotta voitaisiin siirtyä ympärivuotiseen tuotantoon sekä uusien elementtimuottien kehittäminen vastaamaan jo tiedettyyn kysyntään. Hallin laajentaminen on oleellinen osa molempien tavoitteiden saavuttamiseksi. Laajennusosassa pystyttäisiin valmistamaan uusilla muoteilla uusia elementtejä sekä talvikuukausina varastoimaan kiviainesta ympärivuotista tuotantoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756610","A77084","IDB project","IDB-projekti","Finland","53300","01/04/2021","31/07/2022","50","40920","EUR","20460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769470","61.071463002041,28.266248065814","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","the objective of the IDB project is to create a digital concept and a scalable service product to collect and compile automated data from the users of workspaces on their needs and preferences regarding physical working environments in the post-Korona transformation of work.","iDb-projektin tavoitteena on luoda digitaalinen konsepti ja skaalautuva palvelutuote, jonka avulla kerätään ja koostetaan automatisoidusti tietoa työtilojen käyttäjiltä heidän tarpeestaan ja preferensseistään koskien fyysisiä työympäristöjä Korona-pandemian jälkeisessä työn murroksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749859","A71858","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","Finland","60800","03/03/2016","31/05/2018","50","27170","EUR","13585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752033","A73918","Development of export trade in process measuring equipment","Prosessimittalaitteiden vientikaupan kehitys","Finland","87400","12/02/2018","30/06/2020","50","85370","EUR","42685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire capacity to expand export trade. The project covers the development of product user characteristics and obtains the necessary authority approvals and partner search.","Hankkeen tavoitteena on hankkia valmiudetvientikaupan laajentamiseksi. Hanke kattaa tuotteidenkäyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvittavatviranomaishyväksynnät sekä partnerihaku.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748870","A70870","Regional rational green innovations","Alueelliset järkivihreät innovaatiot","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2018","33.43","373800","EUR","124961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to a recent study of regional rational green innovations and TARPEETSS, the circular economy is a great opportunity for Finland and Finnish companies. It is a new model of the economy, where materials and value circulate and add value to products with services and intelligence. The potential of the circular economy is enormous: According to a recent Sitra study, the circular economy offers the Finnish economy a growth potential of at least EUR 1.5-2.5 billion per year, while the global market has been valued at over EUR 800 billion. Finland’s national bioeconomy strategy aims to create new economic growth and new jobs through the growth of bioeconomy business and high value added products and services, while safeguarding the operating conditions of natural ecosystems. The guiding principle of the strategy is that Finland will create competitive and sustainable bioeconomy solutions to global problems and create new business in both the domestic and international markets that will bring well-being to the whole of Finland. The Forssa region is a pioneer in both the bioeconomy and, more generally, the circular economy in Finland. This position has been highlighted in the Nordregion “Bioeconomy in the Nordic Regions” report, in which the Forssa region has been selected as an example in Finland. Sitra has chosen Forssa as a pilot city for resource wisdom in addition to Turku and Lappeenranta. The development of the Envitech area of Forssa’s circular economy has been largely driven by companies, which has ensured profitable business operations. The city and regional developers (FSKK, HAMK, LUKE and others) have contributed to the development with numerous development projects since the turn of the millennium. Examples include BIFEEL Centre (Bio, Food and Environment Electronics) — project 2004-2008, subsequent cluster development projects (environmental cluster etc.), green logistics projects, Envi Grow Park — eco-industrial park, textile recycling projects, etc. In 2010, the whole region embraced the common strategic will of the “Big Green Forssa Region”. Once these projects have come to an end, there is a clear need for a new, significant effort to further accelerate good development and to raise the competitiveness of the region to a new level, taking advantage of the results of previous development activities and of the region’s special expertise in both business and research and education organisations, in the spirit of smart specialisation. By summer, the Sitra pilot will create a road map and step-marks for resource wisdom in the Forssa region by the summer. In fact, this roadmap creates a framework that requires a lot of development and new innovation, both in companies and in the public sector in order to achieve its objectives. The aim of the project under preparation is to create the conditions for a “sustainable” physical and virtual development environment or an innovation platform that can sustainably meet the challenges of this framework. The Forssa region aims to be an international centre for circular economy and resource wisdom, as circular economy concepts open up opportunities for new markets, competitiveness and employment of companies. The new project will further strengthen the Forssa region’s position as an Järkigreen innovation and business ecosystem that constantly attracts new businesses and talents to the region and has extensive cooperation networks, including international cooperation.  The long-term goal is to develop a community model in line with circular economy principles, together with networks of experts in the field, which also requires the involvement of local residents, businesses and the third sector in accordance with the “Quadruple Helix” principle.Objectives of the project “Smart Green Innovations” are 1) the development of resource wisdom 2) innovations and 3) low carbon pilots in Kanta-Häme.1)Resource wisdom. The aim of the project is to develop circular economy and resource wisdom, as well as to implement physical experimentation and development environment. The Resource Intelligence Coordination Centre gathers resource-wise services and expertise for Kehräämö. The Centre of Excellence implements the actions of the road maps to be completed during the Sitra pilot project together with regional municipal actors and national and international business, research, education, municipal and development organisations. (Road maps to be completed 6/2015).2)Innovation. The aim of the project is to develop, commercialise and deploy new technologies in accordance with the principles of resource wisdom and/or the circular economy of SMEs. The aim is also to support smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way and building capacity for business by looking for funding for development sites (bioeconomy, technology, well-being, entrepreneurship and business) at interfaces. Innovations touch on demand and user orientation, experimentation","Alueelliset järkivihreät innovaatiotTAUSTA JA TARPEETSitran tuoreen selvityksen mukaan kiertotalous on Suomelle ja suomalaisille yrityksille suuri mahdollisuus. Se on talouden uusi malli, jossa materiaalit ja arvo kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa palveluilla sekä älykkyydellä. Kiertotalouden potentiaali on valtava: Sitran tuoreen selvityksen mukaan kiertotalous tarjoaa Suomen taloudelle vähintäänkin 1,5 - 2,5 miljardin euron vuotuisen kasvupotentiaalin, siinä missä globaalien markkinoiden arvoksi on laskettu yli 800 miljardia euroa. Suomen kansallisen biotalousstrategian tavoitteena puolestaan on luoda uutta talouskasvua ja uusia työpaikkoja biotalouden liiketoiminnan kasvulla sekä korkean arvonlisän tuotteilla ja palveluilla, turvaten samalla luonnon ekosysteemien toimintaedellytykset. Strategian johtoajatuksena on, että Suomessa luodaan kilpailukykyisiä ja kestäviä biotalouden ratkaisuja maailmanlaajuisiin ongelmiin ja synnytetään sekä kotimaahan että kansainvälisille markkinoille uutta liiketoimintaa, joka tuo hyvinvointia koko Suomelle.Forssan seutu on sekä biotalouden että laajemmin ottaen kiertotalouden edelläkävijä Suomessa. Tämä asema on nostettu esiin mm. Nordregion ”Bioeconomy in the Nordic Regions” – selvityksessä, jossa Forssan seutu on valittu Suomen esimerkkitapaukseksi. Sitra puolestaan on valinnut Forssan resurssiviisauden pilottikaupungiksi Turun ja Lappeenrannan lisäksi. Forssan kiertotalouden sydämen” Envitech-alueen kehittyminen on ollut pitkälti yritysvetoista, mikä on varmistanut liiketaloudellisesti kannattavan toiminnan. Kaupunki ja seudun kehittäjätoimijat (FSKK, HAMK, LUKE ym.) ovat omalta osaltaan tukeneet kehitystä lukuisilla kehityshankkeilla vuosituhannen vaihteesta alkaen. Näistä mainittakoon mm. BIFEEL Centre (Bio, food and environment electronics) – hanke vv. 2004-2008, sen jälkeiset klusterikehityshankkeet (ympäristöklusteri ym.), vihreän logistiikan hankkeet, Envi Grow Park – ekoteollisuuspuistohanke, tekstiilikierrätyshankkeet jne. Koko seutu omaksui v. 2010 yhteiseksi strategiseksi tahtotilaksi ”Järkivihreän Forssan seudun”. Kun nämä hankkeet ovat nyt päättyneet, tarvitaan selkeästi uusi merkittävä panostus hyvän kehityksen edelleen vauhdittamiseksi ja seudun kilpailukyvyn nostamiselle uudelle tasolle hyödyntäen aiempien kehitystoimien tuloksia sekä seudun erikoisosaamista niin yritystoiminnan kuin tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden osalta, älykkään erikoistumisen hengessä.Sitran pilotissa luodaan Forssan alueelle kesään mennessä tiekartta ja askelmerkit resurssiviisauteen vuoteen 2050 asti. Tämä tiekartta luo itse asiassa kehikon, jonka tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan paljon kehitystyötä ja uusia innovaatioita niin yrityksissä kuin julkisellakin puolella. Nyt valmisteltavassa hankkeessa on tarkoitus luoda edellytykset ”kestävälle” fyysiselle ja virtuaaliselle kehitysympäristölle tai innovaatioalustalle, jolla voidaan pitkäjänteisesti vastata em. kehikon tavoitteiden haasteisiin.Forssan seudun tavoitteena on olla kansainvälinen kiertotalouden ja resurssiviisauden keskus, sillä kiertotalouskonseptit avaavat mahdollisuuksia uusille markkinoille, yritysten kilpailukyvylle ja työllistämiselle. Uuden hankkeen avulla vahvistetaan edelleen Forssan seudun asemaa Järkivihreänä innovaatio- ja liiketoimintaekosysteeminä, joka houkuttelee jatkuvasti uutta yritystoimintaa ja osaajia seudulle ja jolla on laajat, myös kansainväliset yhteistyöverkostot.  Pitemmän tähtäimen tavoitteena kiertotalouden periaatteiden mukaisen yhdyskuntamallin kehittämien yhdessä alan asiantuntijaverkostojen kanssa, mikä edellyttää myös seudun asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin mukaan saamista ”Quadruple Helix” – periaatteen mukaisesti.TAVOITTEETAlueelliset järkivihreät innovaatiot -hankkeen tavoitteena on 1) resurssiviisauden 2) innovaatioiden ja 3) vähähiilisten pilottien kehittäminen Kanta-Hämeessä.1)Ressurssiviisaus. Hankkeen tavoitteena on kiertotalouden ja resurssiviisauden kehittäminen sekä fyysisen kokeiluja kehitysympäristön toteuttaminen. Resurssiviisaus -koordinaatiokeskus kokoaa resurssiviisaat palvelut ja osaamisen Kehräämölle. Osaamiskeskus jalkauttaa Sitran pilottihankkeen aikana valmistuvien tiekarttojen toimenpiteitä yhdessä alueellisten kuntatoimijoiden sekä kansallisten ja kansainvälisten yritys-, tutkimus-, koulutus-, kunta- ja kehittämisorganisaatioiden kanssa. (Tiekartat valmistuvat 6/2015).2)Innovaatiot. Hankkeen tavoitteena on pk-yritysten resurssiviisauden ja/tai kiertotalouden periaatteiden mukaisten keksintöjen, tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen, kaupallistaminen ja uuden teknologian käyttöönotto. Tavoitteena on myös tukea älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita ja luoda valmiuksia yritystoiminnalle etsimällä rahoitusta rajapinnoilta löytyville kehittämiskohteille (biotalous, tekniikka, hyvinvointi, yrittäjyys -ja liiketoiminta). Innovaatioissa sivutaan kysyntä- ja käyttäjälähtöisyyttä, kokeilukul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756713","A78220","Developing a low carbon shipbuilding 3D-based technology solution for export","Vähähiilisen telakkateollisuuden 3D-pohjaisen teknologiaratkaisun kehittäminen vientiin","Finland","20200","25/05/2021","30/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768209","60.449368532065,22.229160467396","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to export a 3D-based technological solution through digitalisation and 3D printing.","Tavoitteena on viedä 3D-pohjainen teknologinen ratkaisu digitalisaation ja 3D-tulostuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749412","A70311","BC Work well-being 2015 development project","BC Työhyvinvointi 2015 -kehittämishanke","Finland","95440","29/09/2014","30/08/2015","50","17170","EUR","8585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760702","65.816280385714,24.301988138167","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","1. The development of BC’s own organisational competence processes and management system, and the development of TH services modelled through the 2nd selected pilot sites (SMEs, large companies and the public sector). The project will start by revising the previously defined BC strat. objectives. Business strategy. objectives are reflected in the objectives of the TH project. In addition to the BC’s strategy, a separate set of data will be developed. Identify 2-3 pilot companies/entities and analyse the needs of the target enterprise/community. On the basis of this analysis, a proposal for a plan for the th and physical condition of the staff will be prepared. Piloting and evaluating the process and possible deviations. In parallel to the T&k activities, a THM mapping exercise and a knowledge-needs plan based on the T&knowledge plan.","1. BC:n oman organisaation osaamisen prosessien ja joht.järjestelmän kehittäminen sekä 2. valittujen pilottikohteiden (pk - ja suuryritykset sekä julkinen sektorin) kautta mallennettavien TH -palvelujien kehittäminen. Hanke käynnistyy tarkistamalla aiemmin määritellyt BC:n strat.tavoitteet. Liiketoimintastrat. tavoitteita peilataan TH-hankkeen tavoitteisiin. TH-suunn:sta laaditaan oma erillinen lts, joka täydentää BC:n strategiaa. Identifioidaan 2-3 pilottiyritystä/-yhteisöä ja analysoidaan kohdeyrityksen/-yhteisön tarve. Analyysin pohjalta laaditaan ehdotus hlöstön th-  ja fyysisen kunnon suunnitelnmaksi. Toteutetaan pilotti ja evaluoidaan prosessi ja mahd. poikkeamat. Rinnakkain t&k-toimien kanssa tot. omassa org:ssa th-kartoitus ja laad. sen pohjalta osaamistarveselv. ja -suunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749653","A71652","Development of ERP implementation, interfaces and customer service processes","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton-, rajapintojen- sekä asiakaspalveluprosessien kehitys","Finland","96200","26/02/2016","31/12/2016","50","18950","EUR","9475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760643","66.503123175,25.730198584322","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Solinum Oy’s ERP implementation processes, interfaces and Solinum Oy’s own customer service processes from the system perspective.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Solinum Oy:n toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosesseja, rajapintoja sekä Solinum Oy:n omia asiakaspalveluprosesseja järjestelmän näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753275","A74360","Development of the service portal","Palveluportaalin kehittäminen","Finland","28400","12/09/2018","30/09/2020","50","167110","EUR","83555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim is to develop a service portal to combine a diverse range of services, a wide range of customers abroad and domestic customers and communication flows. The project measures include defining the content of the portal as a result of customer interviews, software and robotics development, and productisation, launch and commercialisation of the portal. The expected results are the creation of new core business services, improved management of telecommunications flows and the achievement of the company’s growth targets.","Tavoitteena on kehittää palveluportaali monipuolisen palveluvalikoiman, laajan ulko- ja kotimaisen asiakaskunnan ja tietoliikennevirtojen yhdistämiseen. Hankkeen toimenpiteitä ovat portaalin sisällön määrittely mm. asiakashaastattelujen tuloksena, ohjelmisto- ja robotiikkakehitys sekä portaalin tuotteistaminen, lanseeraus ja kaupallistaminen. Tavoiteltavia tuloksia ovat  uusien ydinliiketoimintapalvelujen syntyminen, tietoliikennevirtojen parantunut hallinta sekä yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758076","S21282","I learned from the stairs to working life","Opin portailta työelämään","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","39.36","522204","EUR","205544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","From the Steps to Work, the project responds to the regional need to streamline the transition between the final stages of studies and the working life of students with a migrant, international and Romani background. The most challenging studies take place at the end of the studies and, among other things, improving the effectiveness of Finnish language learning and additional support are an important prerequisite for the completion, graduation and employment of the studies. Strengthening the cultural sensitivity and competence of professionals contributes to equality and social cohesion. A large proportion of the students in the target group are women, so the project also promotes gender equality by supporting women’s studies and employment. Target groups of the project:- Students in SDO SOTE with a Romani background and Diakin SOTE and Church students- in Oamk, international degree students in business and data processing, whose studies do not progress at the normal pace, and who need special support to complete their studies, build working life networks and increase employment capacity. the main objective of the project is to support the smoothness of the final studies of immigrant, international and Roma students and to improve employment efficiency, as well as to strengthen the cultural sensitivity and guidance skills of workplaces. The main objectives are sub-objectives: supporting the smoothness of the final stage of studies, supporting the employment of students and graduates, and strengthening the skills of working life representatives.Particular objective 1. Supporting the smooth running of final stage studies1.1. Support workshops for professional subjects 1.2. Finnish language support workshops1.3. Individual support and guidance 1.4. Enhancing teamwork, peer support and mentoring1.5. End-stage traineeship/job learning support1.6. Support for the thesis/portfolioworkPart 2. Supporting the employment of students and graduates2.1. Creating networks for working life during studying2.2. Strengthening job-search skills and support for finding summer jobs/jobs2.3. Through positive examples, influencing attitudesPart 3 Strengthening the skills of the representatives of the working lifeProject results: 1) Support models for the final stage of studies. Students will receive additional support and guidance, which will improve their professional Finnish level (internal language for international students), cope with the final stage of their studies, find places in the field of internship/job learning and get good feedback from there and the thesis/portfolios correspond to the criteria set for them. 2) Students have created networks for working life during their studies, job search skills have increased, support is available for finding summer jobs and jobs. Positive examples of working life have strengthened students’ faith in graduation and employment and contribute to a change of attitude in the workplace. 3) Representatives of educational institutions and working life have received training on cultural sensitivity and guidance and are able to use it in their own work. The objectives of the project are in line with the priorities of the Operational Programme for Northern Ostrobothnia (2017-2018): e.g. promoting regional employment experiments, supporting the inclusion of young people in the labour market, improving the situation of those in a weak position on the labour market, and ensuring the functioning and integration of migrant educational pathways. Indirectly, the objectives, measures and results of the project will also help to strengthen the communities of immigrants, international students and Roma students, as well as to have a positive impact on public opinion and employers’ perceptions of the employment of people from different cultural backgrounds.","Opin portailta työelämään -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja-, kv- ja romanitaustaisten opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Haastavimmat opinnot sijoittuvat opintojen loppuvaiheeseen ja muun muassa suomen kielen oppimisen tehostaminen ja lisätuki ovat tärkeä edellytys opinnoista suoriutumiseen, valmistumiseen ja työllistymiseen. Ammattilaisten kulttuurisensitiivisyyden ja ohjausosaamisen vahvistamisella edistetään tasa-arvoa ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Kohderyhmän opiskelijoista suuri osa on naisia, joten hanke edistää myös sukupuolten tasa-arvoa tukemalla naisten opiskelua ja työllistymistä. Opin portailta työelämään –hankkeen kohderyhmät:- Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset SDO:n SOTE- alan opiskelijat sekä Diakin SOTE- ja kirkon alan opiskelijat− Oamkissa liiketalouden ja tietojen käsittelyn kansainväliset tutkinto-opiskelijat, joiden opinnot eivät etenenormaalitahdissa, ja jotka tarvitsevat erityistä tukea opintojen suorittamiseksi loppuun, työelämäverkostojen rakentamiseen ja työllistymisvalmiuksien lisäämiseen.− Oppilaitosten lehtorit, opinto-ohjaajat, eri alojen työpaikkojen ammattilaiset, esim. harjoittelijoiden ohjaajat Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttaja-, kv- ja romaniopiskelijoiden loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukeminen ja työllistymisen tehostaminen sekä työpaikkojen kulttuurisensitiivisyyden ja ohjausosaamisen vahvistaminen. Päätavoitteet jakautuvat osatavoitteisiin: loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukemiseen, opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen tukemiseen sekä työelämän edustajien osaamisen vahvistamiseen.Osatavoite 1. Loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukeminen1.1. Ammatillisten aineiden tukipajat 1.2. Suomen kielen tukipajat1.3. Yksilöllinen tuki ja ohjaus 1.4. Ryhmätyöskentelyn tehostaminen, vertaistuki ja mentorointi1.5. Loppuvaiheen harjoittelun/työssä oppimisen tuki1.6. Opinnäytetöiden/portfolion työstämisen tukiOsatavoite 2. Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen tukeminen2.1. Verkostojen luominen työelämään opiskeluaikana2.2. Työnhakutaitojen vahvistaminen ja tuki kesätyöpaikkojen/työpaikkojen löytämiseen2.3. Positiivisten esimerkkien kautta asenteisiin vaikuttaminenOsatavoite 3. Työelämän edustajien osaamisen vahvistaminenHankkeen tulokset: 1) Tukimallit opintojen loppuvaiheeseen. Opiskelijat saavat lisätukea ja ohjausta, jolloin heidän ammatillisen suomen kielen tasonsa paranee (kv-opiskelijoilla arkikieli), he selviytyvät loppuvaiheen opinnoista, löytävät alan harjoittelu/työssäoppimisen paikkoja ja saavat sieltä hyvää palautetta ja   opinnäytetyöt/portfoliot vastaavat niille asetettuja kriteereitä. 2) Opiskelijat ovat luoneet verkostoja työelämään opiskeluaikana, työnhakutaidot ovat lisääntyneet, kesätyöpaikkojen ja työpaikkojen löytämiseen on saatavilla tukea. Positiiviset esimerkit työelämästä ovat vahvistaneet opiskelijoiden uskoa valmistumiseen ja työllistymiseen sekä edesauttavat asennemuutosta työpaikoilla. 3) Oppilaitosten ja työelämän edustajat ovat saaneet valmennusta kulttuurisensitiivisyydestä ja ohjauksesta ja pystyvät hyödyntämään sitä omassa työssään. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväisiä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimenpideohjelman (2017-2018) painopistealueiden kanssa: esim. alueellisten työllisyyskokeilujen edistäminen, nuorten työelämäosallisuuden tukeminen, heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantaminen sekä maahanmuuttajien koulutuspolkujen toimivuuden varmistaminen ja integraatio. Välillisesti hankkeen tavoitteiden, toimenpiteiden ja tulosten avulla pystytään vahvistamaan myös maahanmuuttaja-, kv- ja romaniopiskelijoiden omia yhteisöjä sekä vaikuttamaan positiivisesti yleiseen mielipiteeseen ja työantajien mielikuviin eri kulttuuritaustoista tulevien työllistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757967","S21173","Preparatory project to support well-being at school and prevent exclusion through international cooperation","Valmisteluhanke kouluhyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn kansainvälisellä yhteistyöllä","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","40","21050","EUR","8420","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The preparatory project is based on Multifunctionality at school — an approach to inclusion and exclusion prevention and multifunctional prevention: Inclusion and prevention of exclusion as part of the school culture in projects. During the projects, a multifunctional preventive culture has been developed, piloted and disseminated to project schools to strengthen the inclusion of children and young people and to promote well-being at school. Information on the content and opportunities of interprofessional working practices has also been produced. Since the problems of well-being and the prevention of exclusion are not limited to Finland, it is important to develop European-wide cooperation to address these challenges, to share good practices and learn from others in order to find new methods and cooperation models and to develop the social work of preventive schools and to reform the content of class teacher education and social work training. This project will lay the foundations for international cooperation in the actual international cooperation project.   The aim of the preparatory project is to: — prepare a project application for Merging Professions — Arctic Wellbeing; the aim is to submit an application to the theme of the coordinated project application for ESF international cooperation in spring 2018 Social inclusion- to strengthen the international network of project actors and to find suitable partners for the project — to agree on the more precise content of the international cooperation and the project to be prepared together — to make background work on the basis of an international project and to benchmark the needs, challenges and good practices of partner countries in the social and educational field from the perspectives of child protection, school welfare work and multi-professional cooperationThe concrete measures of the project are: 1. Log in to the European Commission’s partner database; make a presentation of the project in the database2. Find international partners to further develop the multifunctional operating model. Potential partners will be identified through the European Commission’s partner database and building on existing networks.  3. Strengthen the international network of project actors on which future cooperation will be based 4. Benchmarking visits to partner countries/organisations as a co-worker in social and educational sectors. During the trips, the starting points for cooperation will be identified. 5. Specify the points of the actual project application based on existing development work and international dialogue. Agree on the partners’ work packages and the related responsibilities.  6. Prepare a project application, with the aim of submitting an application for a coordinated project application for ESF international cooperation during spring 2018. The main responsibility for making the application lies with the University of Lapland, but the application is made in cooperation with the partners. The measures taken during the preparatory project will make it possible to build a multi-functional, international cooperation network and to clarify the leading points of the international project itself, with a view to further developing the work on well-being in schools and, in particular, cooperation between teachers and social workers. The basis for international co-operation established during the project will enable us to gain completely new perspectives and to apply and introduce good practices and practices in other countries to Finnish school wellbeing work and to develop interprofessional practices.","Valmisteluhanke pohjautuu Monitoimijuus koulussa – osallistamisen ja syrjäytymisen ehkäisyn toimintamalli sekä Ennaltaehkäisevä monitoimijuus: Osallisuus ja syrjäytymisen ehkäisy osaksi koulujen toimintakulttuuria hankkeisiin. Hankkeiden aikana on kehitetty, pilotoitu ja levitetty hankekouluihin ennaltaehkäisevää monitoimijaista toimintakulttuuria lasten ja nuorten osallisuuden vahvistamiseksi sekä kouluhyvinvoinnin edistämiseksi. Lisäksi on tuotettu tietoa interprofessionaalisten työkäytäntöjen sisällöistä ja mahdollisuuksista. Koska hyvinvointiin ja syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät ongelmat eivät koske vain Suomea, on tärkeää kehittää Euroopan laajuista yhteistyötä näihin haasteisiin vastaamiseksi, jakaa hyviä käytäntöjä ja oppia toisilta uudenlaisten menetelmien ja yhteistyömallien löytämiseksi ja ennaltaehkäisevän koulun sosiaalityön kehittämiseksi sekä luokanopettajakoulutuksen ja sosiaalityön koulutuksen sisältöjen uudistamiseksi. Tämän hankkeen aikana luodaan perusta kansainväliselle yhteistyölle, jota toteutetaan varsinaisessa kansainvälisessä yhteistyöhankkeessa.   Valmisteluhankkeen tavoitteena on: - valmistella hankehakemus Merging Professions - Arctic Wellbeing; tavoitteena jättää hakemus kevään 2018 ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoidun hankehaun teemaan Sosiaalinen osallisuus- vahvistaa kansainvälistä hanketoimijaverkostoa ja löytää hankkeelle sopivat partnerit - sopia kansainvälisen yhteistyön ja yhdessä valmisteltavan hankkeen tarkemmasta sisällöstä - tehdä taustatyötä kansainvälisen hankkeen pohjaksi ja benchmarkata sosiaalialan ja kasvatusalan työparina partnerimaiden tarpeita, haasteita ja hyviä käytäntöjä lastensuojelullisista, koulun hyvinvointityön ja moniammatillisen yhteistyön näkökulmistaHankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Kirjaudutaan Euroopan komission kumppanitietokantaan; tehdään  hankkeesta esittely tietokantaan2. Etsitään kansainväliset yhteistyökumppanit monitoimijaisen toimintamallin jatkokehittämiseksi. Potentiaalisia yhteistyökumppaneita kartoitetaan Euroopan komission kumppanitietokannan avulla sekä olemassa olevia verkostoja hyödyntäen.  3. Vahvistetaan kansainvälistä hanketoimijaverkostoa, johon tuleva yhteistyö perustuu 4. Tehdään sosiaalialan ja kasvatusalan työparina benchmarkkaus -matkat partnerimaihin / organisaatioihin. Matkojen aikana kartoitetaan lähtökohdat yhteistyölle. 5. Täsmennetään varsinaisen hankehakemuksen kärjet nojautuen olemassa olevaan kehittämistyöhön sekä kansainväliseen vuoropuheluun. Sovitaan partnereiden työpaketeista ja niihin liittyvistä vastuunjaoista.  6. Valmistellaan hankehakemus, tavoitteena jättää hakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hankehakuun kevään 2018 aikana. Päävastuu hakemuksen tekemisestä on Lapin yliopistolla, mutta hakemus tehdään yhteistyössä partnereiden kanssa. Valmisteluhankkeen aikana toteutetut toimenpiteet mahdollistavat monitoimijaisen, kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentamisen ja varsinaisen kansainvälisen hankkeen kärkien kirkastamisen, jolla pyritään koulujen hyvinvointityön ja etenkin opettajien ja sosiaalityöntekijöiden välisen yhteistyön jatkokehittämiseen. Hankkeen aikana luotu pohja kansainväliselle yhteistyölle mahdollistaa täysin uudenlaisten näkökulmien saamisen ja muissa maissa hyviksi havaittujen käytäntöjen ja toimintatapojen soveltamisen ja tuomisen suomalaiseen kouluhyvinvointityöhön ja interprofessionaalisten käytäntöjen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758115","S21321","Functionalisation of the Entrepreneurship Education Strategy","Yrittäjyyskasvatuksen strategian toiminnallistaminen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","39.73","673530","EUR","267605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to export the content of the Entrepreneurship Education Strategy to Northern Ostrobothnia. The core objective can be summarised as follows: More ambitious and precise implementation of the strategy, bold experiments. The project “Developing Entrepreneurship Education in Northern Ostrobothnia” (PoPYk), which operated at provincial level in 2015-2018, brought together educational organisations to develop entrepreneurship education extensively. Through an inclusive process, a joint Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan 2016-2020 was developed for the whole region (www.minunpolkuni.fi).   The objectives and content of the strategy should be incorporated into the curricula and practical work of educational institutions. The project aims to change in educational orhanisations. The change does not arise in one house, to be rooted in a new way of operating and culture requires time and the involvement of the whole working community.  The target group of the project is the training organisations in Northern Ostrobothnia and their teaching and RDI staff and students, as well as supporters of entrepreneurship education. The core of the target group is, of course, the individuals of the participating organisations, but the impact is targeted throughout the region.  As a result of the project, it is possible to choose entrepreneurship studies in different professional fields. The project describes a clear path of entrepreneurship, a description of which studies the student will receive alongside the professional competence of entrepreneurship. The project will intensify business cooperation and increase teachers’ entrepreneurial skills through team teaching studies. At the University of Applied Sciences, increasing cooperation between RDI activities and education is an important measure.  The participants are responsible for the achievement of the objectives by organisation.","Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatusstrategian sisältöjen vienti käytönnön toimintaan. Ydintavoite voidaan tiivistää seuraavasti: Tavoitteellisempaa ja täsmällisempää strategian jalkauttamista, rohkeita kokeiluja. Maakunnan tasolla vuosina 2015-2018 toiminut hanke Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (PoPYk) kokosi koulutusorganisaatiot laajasti kehittämään yrittäjyyskasvatusta. Hankkeessa laadittiin osallistavalla prosessilla koko maakuntaa koskeva yhteinen Yrittäjyyskasvatuksen strategia ja toimintaohjelma 2016-2020 (www.minunpolkuni.fi).   Strategian tavoitteet ja sisältö tulee jalkauttaa oppilaitosten opetussuunnitelmiin ja käytännön työhön. Hankkeella  tavoitellaan muutosta koulutusorhanisaatioissa. Muutos ei synny yksökkisesti, juurtuakseen uusi toimintatapa ja -kulttuuri vaatii aikaa ja koko työyhteisön mukanaoloa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden opetus- ja TKI-henkilöstö ja opiskelijat sekä yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijat. Kohderyhmän ydin ovat luonnollisesti osatoteuttajaorganisaatioiden henkilöt, mutta vaikutus kohdentuu koko maakunnan alueelle.  Hankkeen tuloksena eri ammattialoilla on mahdollista valita yrittäjyysopinnot. Hankkeessa kuvataan selkeä yrittäjyyden polku, kuvaus mitä opintoja valitsemalla opiskelija saa yrittäjyyden tietotaidon ammatillisen osaamisen rinnalle. Hankkeessa tiivistetään yritysyhteistyötä ja opettajien yrittäjyysosaamista lisätään tiimiopettajuusopinnoilla. Ammattikorkeakoulussa TKI-toiminnan ja koulutuksen yhteistyön lisääminen on eräs tärkeä toimenpide.  Osatoteuttajat huolehtivat organisaatiokohtaisesti tavoitteiden toteutumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756400","A77274","Smart Latu — new service innovations in skiing","Älylatu - hiihdon uudet palveluinnovaatiot","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","36.11","235200","EUR","84931","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","For years, Vuokatti has been developing sports technology and applied research to support the brand of top skiing and sports tourism in close cooperation with the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä, Vuokatti Sport, Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka, CEMIS partners, Sotkamo Municipality and Vuokatti-Ruka Sports Academy. Measurement technology has been developed to serve Nordic skiing in particular. The development path has defined parameters relevant to skiing and developed wireless measurements for effortless data collection. The ski laboratory of the University of Jyväskylä has served as a development environment for many different technology and method experiments. Digital services are becoming increasingly common in sport, and people are increasingly ready to use them. However, winter sports and their circumstances pose a challenge to this from the point of view of the use of technology. The project aims to address this challenge by bringing promising technologies and methods outside the laboratory environment into new and year-round ski service innovations. The project aims to improve the attractiveness of the Vuokatti area from the point of view of sports tourism by exploring new training and service innovations. The project focuses on increasing field usability with regard to measurement methods where the development work is sufficiently advanced to be exported to a wider range of regional sports tourism as a whole. Four themes suitable for the Smart Trail theme have been selected for the project; artificial track innovation, virtual environments in high-level competitions and the use of pattern recognition to develop automatic motion analysis, as well as these goals and research elements to support the validation of new power sensor prototypes integrated in skiing tools. For Tekoladu, research is carried out under different conditions and their impact on skiing technology. Reference measurements are made in winter on natural snow. In the case of virtual environments, the smallest amount of data needed to implement the environment will be investigated and a visualisation tool will be developed to create environments. The character recognition method will be finalised and the export of self-educated position modelling for field use will be clarified. The work on sensor integrations focuses on the validation of rod sensor and roller skiing under laboratory and field conditions. Sensor data can be used as part of the determination of skiing technology and propulsion component when skiing on an artificial and natural track or in a virtual environment. In addition, there will be 1-2 PhDs in sports technology, 1-2 scientific peer-reviewed articles and congress presentations. The total cost of the project is EUR 260 200, of which 80 % is financed by the ERDF. The main implementation of the project is the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. CSC — Science Information Technology Centre Oy is involved in the expert role in the form of a framework agreement between JYU and CSC. The planned timetable for the project is from 1 August 2021 to 31 July 2023.","Vuokatissa on toteutettu jo vuosien ajan liikuntateknologian kehittämistä ja soveltavaa tutkimusta tukemaan hiihdon huippukeskittymän ja liikuntamatkailun brändiä Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön, Vuokatti Sportin, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan, CEMIS-kumppaneiden, Sotkamon kunnan ja Vuokatti-Ruka urheiluakatemian läheisessä yhteistyössä. Mittausteknologiaa on kehitetty palvelemaan etenkin pohjoismaisia hiihtolajeja. Kehityksen polulla on mm. määritelty hiihdon kannalta oleelliset muuttujat ja kehitetty langattomia mittauksia datan vaivattomaan keräämiseen. Jyväskylän yliopiston hiihtolaboratorio on toiminut kehitysympäristönä useille eri teknologia- ja menetelmäkokeiluille. Digitaaliset palvelut yleistyvät jatkuvalla syötöllä urheilun parissa ja ihmiset ovat yhä valmiimpia käyttämään näitä. Talvilajit ja näiden olosuhteet tuovat tähän kuitenkin oman haasteensa teknologian hyödyntämisen näkökulmasta. Hankkeella halutaan vastata tähän haasteeseen tuomalla lupaavaksi osoittautuneet teknologiat ja menetelmät myös laboratorioympäristön ulkopuolelle osaksi uusia ja ympärivuotisia hiihdon palveluinnovaatioita. Hanke tavoittelee parantamaan Vuokatin alueen kiinnostavuutta liikuntamatkailun näkökulmasta tutkimalla uusia harjoittelu- ja palveluinnovaatioita. Hanke keskittyy lisäämään kenttäkäyttökelpoisuutta niiden mittausmenetelmien osalta, joiden parissa kehitystyö on riittävän pitkällä vietäväksi laajemmin alueellisen liikuntamatkailun hyödynnettäväksi eri kokonaisuuksina. Hankkeeseen on valittu neljä älylatuteemaan sopivaa aihepiiriä; tekolatuinnovaatio, arvokisojen virtuaaliympäristöt ja hahmontunnistuksen hyödyntäminen automaattisen liikeanalyysin kehittämiseksi sekä näitä tavoitteita ja tutkimusosuuksia tukemaan uusien hiihdon välineisiin integroitujen voimasensoriprototyyppien validoinnin. Tekoladun osalta tehdään tutkimusta eri olosuhteissa ja näiden vaikutuksesta hiihdon tekniikkaan. Vertailumittaukset tehdään talvella luonnonlumella. Virtuaaliympäristöjen osalta selvitetään pienin tarvittava datamäärä ympäristön toteuttamiseen sekä kehitetään visualisointityökalu ympäristöjen luomiseksi. Hahmontunnistusmenetelmää viimeistellään sekä selvitetään itseopetetun asentomallinnuksen vienti kenttäkäyttöön. Työ sensori-integraatioiden parissa keskittyy sauva-anturin ja rullasuksianturoinnin validointiin laboratorio- ja kenttäolosuhteissa. Sensoreilta saatavaa tietoa voidaan hyödyntää osana hiihdon tekniikan ja propulsiokomponentin määritystä teko- ja luonnon ladulla tai virtuaaliympäristössä hiihdettäessä. Kokonaisuudesta syntyy lisäksi 1-2 liikuntateknologian gradutyötä, 1-2 tieteellistä vertaisarvioitua artikkelia sekä kongressiesityksiä. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 260 200 euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 80 %. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto ja osatoteuttaja Kajaanin ammattikorkeakoulu. CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy on mukana asiantuntijaroolissa JYU:n ja CSC:n välisen puitesopimuksen muodossa. Hankkeen suunniteltu aikataulu on 1.8.2021–31.7.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748765","A70765","Bioburner development","Biopolttimen kehitys","Finland","73200","08/10/2014","31/08/2017","50","34510","EUR","17255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762295","63.362531011111,27.757365582066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of the bioburner for the production of electricity and heat, product development and testing and the construction of a pilot plant resulting in the sale of a product","Biopolttimen kehitys sähkön ja lämmön tuotantontoon, tuotekehitys ja testaus sekä pilottilaitoksen rakentaminen, jonka tuloksena on myytävä tuote","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751913","A73798","Data analytics accelerator","Data-analytiikan kiihdyttämö","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","36.81","326000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Data analytics, big data and artificial intelligence are the key ways in which companies today achieve large-scale competitive advantages. The aim of the project is to accelerate the uptake of data analytics in companies in the region and in Kainuu also more generally. The project will create a straightforward process for the introduction of analytics, enabling companies and communities operating in the region to both quickly test what data analytics could offer them and launch the deployment of analytics-based solutions. The project implements data analytics pilot projects with about 3 companies, workshops with 10-15 companies and communications to reach an even larger number of companies. In this way, local business experience and data analytics will improve considerably. The data analytics accelerator to be launched in the project will provide the necessary impetus for the introduction of new methods, which would otherwise require significant initial input and know-how from companies. As a result, the use of data analytics will be strengthened in three ways. The deepest impact is achieved in pilot projects where companies’ capacity for data analytics can be developed in a long-term manner. More extensive coverage will be provided through workshops to work on business issues and to interpret the world of data analytics from different actors. In addition to these, the project describes the use of data analytics in general in its communications. This activity not only generates fast-tapped improvements in companies’ operations, but also increases the capacity of regional operators to develop their business by means of new data-driven methods with wide-ranging long-term effects. As a result of the project, a few strong new product ideas or openings to export markets will be created for companies in the Kainuu region through the application of data analytics. In addition, a large number of companies and their staff learn how and why analytics can deliver significant business benefits. The introduction of new methods will update the skills of the local workforce and enable the creation of new high-productivity jobs. CSC’s regional activities and KAMK’s new data analytics activities will also be significantly strengthened through the project.","Data-analytiikka, big data ja tekoäly ovat niitä keskeisiä tapoja, joilla yritykset nykypäivänä saavuttavat suuren mittakaavan kilpailukykyetuja. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa data-analytiikan käyttöönottoa alueen yrityksissä ja Kainuussa myös yleisemmin. Hankkeessa luodaan analytiikan käyttöönottoon suoraviivainen prosessi, jonka avulla alueella toimivat yritykset ja yhteisöt voivat sekä nopeasti kokeilla mitä data-analytiikka voisi heille tarjota, että käynnistää analytiikkaan perustuvien ratkaisujen käyttöönoton. Hankkeessa toteutetaan data-analytiikan pilottiprojekteja noin 3 yrityksen kanssa, työpajoja 10-15 yrityksen kanssa sekä viestinnällä tavoitetaan vielä suurempi määrä yrityksiä. Tällä tavoin paikallisen elinkeinoelämän kokemus ja tiedot data-analytiikasta kohentuvat huomattavasti. Hankkeessa käynnistettävä data-analytiikan kiihdyttämö antaa tarvittavan alkusysäyksen uusien menetelmien käyttöönotolle, joka muuten vaatisi yrityksiltä merkittävää alkupanostusta ja osaamista.Hankkeen tuloksena data-analytiikan käyttö vahvistuu kolmella tavalla. Syvin vaikutus saadaan pilottiprojekteissa, joissa yritysten valmiutta data-analytiikkaan voidaan kehittää pitkäjänteisesti. Laajempi kattavuus saadaan työpajoilla, joissa työskennellään yritysten kysymysten parissa ja tulkataan data-analytiikan maailmaa eri toimijoiden lähtökohdista. Näiden lisäksi hanke kertoo data-analytiikan käytöstä yleisesti viestinnässään. Toiminta tuottaa nopeasti hyödynnettäviä parannuksia yritysten toimintaan, mutta myös kasvattaa alueen toimijoiden valmiutta liiketoiminnan kehittämiseen uusien datavetoisten menetelmien avulla, jolla on laajalle ulottuvat pitkäaikaiset vaikutukset. Hankkeen tuloksena Kainuun alueen yrityksiin syntyy data-analytiikan soveltamisen kautta muutamia vahvoja uusia tuoteideoita tai avauksia vientimarkkinoille. Lisäksi suuri määrä yrityksiä ja niiden henkilöstöä oppii ymmärtämään miten ja miksi analytiikan avulla voidaan saavuttaa merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Uusien menetelmien käyttöönotto päivittää paikallisen työvoiman osaamista ja mahdollistaa uusien korkean tuottavuuden työpaikkojen syntymisen. Myöskin CSC:n alueellinen toiminta sekä KAMK:n uusi data-analytiikan toiminta vahvistuvat hankkeen kautta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754418","A75003","EcoWeedKiller — an international growth path","EcoWeedKiller - kansainvälinen kasvupolku","Finland","74130","22/02/2019","31/08/2022","50","279270","EUR","139635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766947","63.546384104167,27.226645420456","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project expands the existing product family and raises the company’s internationalisation expertise.","Hankkeessa laajennetaan nykyistä tuoteperhettä ja nostetaan yrityksen kansainvälistymisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755792","A77466","The modernisation of the Heimar Course and Training Centre into a modern tourist centre","Kurssi-ja koulutuskeskus Heimarin uudistaminen moderniksi matkailukeskukseksi","Finland","52330","13/04/2021","31/08/2022","50","49820","EUR","24910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769091","61.582580670833,27.287192420358","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Heimari, which served as a course and training centre of the Association of Long History, will be thoroughly renovated with regard to the current structures to meet the needs of the clientele of high-quality landscape villas to be built in the area.","Pitkän historian järjestön kurssi- ja koulutuskeskuksena toiminut Heimari uudistetaan perusteellisesti nykyrakenteiden osalta vastaamaan alueelle rakennettavien tasokkaiden maisemahuviloiden asiakaskunnan tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757786","S20992","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta rinnakkaishanke","Finland","91700","02/05/2017","31/08/2019","39.06","110100","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.556096884286,26.844142069139","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for a wage subsidy) under the “Work capacity and well-being from nature” project (S20953).Extracts from the development project in the EU (~18 % of the labour force, highest in the province) are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. There has been a traditional workshop in Vaala between 2012 and 2016, but it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base, which coordinates the activities of a wallless workshop and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The aim is to create a new approach to employment management, which will involve the long-term unemployed and those at risk of social exclusion and find them individual and further pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. The measures include work coaching, group coaching, training and enrichment activities.The development project will be carried out between 01.04.2017-31.03.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Vaala. The parallel project is operational from 02.05.2017-31.08.2019. The pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta -kehittämishankkeen (S20953) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaalan työttömistä (~18 % työvoimasta, maakunnan korkein osuus) lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä, että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja, mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossaan lakkaa ja siirtytään toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat.Tavoitteena on, että Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteinä ovat työhönvalmennus, ryhmävalmennus, koulutus- ja viriketoiminta.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2017-31.03.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Vaalan kunta. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 02.05.2017-31.08.2019. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748876","A70876","CleanAcceptance — low-carbon housing","CleanAcceptance - vähähiilisyyttä asumiseen","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","35","323922","EUR","113373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"012|014","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the world, the need to reduce greenhouse gas emissions is high; by 2100, the world should be carbon neutral in order to reduce global warming to below 2 °C. The need for reductions is significant, but different mechanisms and means are available. The challenge is to quickly deploy these means. Housing is a major source of greenhouse gas emissions in Finland. Around 40 % of the EU’s greenhouse gas emissions are related to housing. The long-term objective of this project is to contribute to the formation of a sustainable community structure and the main objective of identifying and identifying low-carbon housing models and developing existing ones from the point of view of users. In support of the main objective of the project, the project is divided into four sub-objectives: 1) Identification of micro-level mechanisms and processes for low-carbon housing; 2) Processing and implementing information from residents to support the development of the sector’s business with a view to increasing the uptake of low-carbon solutions; (3)Building a low-carbon housing road map; and 4) Increasing people’s low-carbon awareness. The project to be applied for concerns the ERDF priority “Producing and exploiting the latest knowledge and know-how” and the specific objective “Developing renewable energy and energy-efficient solutions”.In this project, low-carbon housing models and solutions refer to housing solutions appropriate to the life situation. The aim of the project is to find out which structures are needed to support the uptake of low-carbon housing and what attitudes and values slow down the uptake of low-carbon solutions, such as renewable energy and more energy efficient solutions. The project also maps the end-user’s value creation process and values related to the sustainability of housing. The project is implemented by the Lappeenranta University of Technology, LUT bay. Other partners are Oppilastalo Oy and the Lahti Elderly Housing Foundation. The project consists of seven work packages, which collect information from people at different stages of life related to, for example, housing valuations.  This information will be used for agile experiments with companies and organisations. The project utilises interactive innovation methods, interviews, surveys and workshops. The project builds on LUT Lahti’s solid competence base. As a result of the project, information will be generated on the values and needs of the residents’ low-carbon housing, as well as on the value-creation process at different stages of life. This information explains how well-known low-carbon technologies and solutions are known. In addition, key development needs for existing technologies and solutions will be identified and development needs identified. Development needs are addressed with agile experimentation companies and organisations selected on a needs-oriented basis. The project will result in new user-oriented operating models, new business and new partnerships. The results of the project will be compiled into a road map and a supporting report to promote low-carbon housing.","Maailmassa kasvihuonepäästöjen vähennystarve on suuri, vuoteen 2100 mennessä maailman tulisi olla hiilineutraali, jotta ilmastonlämpeneminen jäisi alle 2 asteen. Vähennystarve on merkittävä, mutta tarjolla on kuitenkin erilaisia mekanismeja ja keinoja. Haasteena on saada nämä keinot nopeasti käyttöön. Suomessa merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja on asuminen. Noin 40 % EU:n kasvihuonepäästöistä liittyy asumiseen. Tämän hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista ja päätavoitteena etsiä ja tunnistaa vähähiilisiä asumisen malleja ja kehittää olemassa olevia käyttäjien näkökulmasta. Hankkeen päätavoitetta tukemaan hanke jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1) Mikrotason mekanismien ja prosessien tunnistaminen vähähiilisen asumisen edistämisessä; 2) Asukkailta saadun tiedon jalostaminen ja jalkauttaminen tukemaan alan liiketoiminnan kehittämistä vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen yleistymiseksi; 3)Vähähiilisen asumisen tiekartan rakentaminen; ja 4) Ihmisten vähähiilisyystietoisuuden lisäämiseen. Haettava hanke koskee EAKR-toimintalinjaa ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” ja erityistavoitetta ”Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen”.Tässä hankkeessa vähähiilisillä asumisen malleilla ja ratkaisuilla tarkoitetaan elämäntilanteeseen tarkoituksenmukaisia asumisenratkaisuja. Hankkeessa tavoitteena on selvittää minkälaisia rakenteita tarvitaan tukemaan vähähiilisten asumismuotojen yleistymistä sekä mitkä asenteet ja arvot hidastavat vähähiilisten ratkaisujen, kuten uusiutuvan energian ja energiatehokkaampien ratkaisujen, yleistymistä. Hankkeessa kartoitetaan myös loppukäyttäjän arvonmuodostusprosessia ja arvostuksia liittyen asumisen kestävyyteen.Hankkeen toteuttajana on Lappeenrannan teknillisen yliopiston, LUT lahti. Muina yhteistyökumppaneina hankkeeseen ovat sitoutuneet Oppilastalo Oy ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Hanke muodostuu seitsemästä työpaketista, joissa kerätään tietoa eri elämänvaiheissa olevilta ihmisiltä liittyen mm. asumisen arvostuksiin.  Tätä tietoa hyödynnetään ketterissä kokeiluissa yritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään vuorovaikutteisia innovaatiomenetelmiä, haastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Hanke rakentuu LUT Lahden vankalle osaamispohjalle. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa asukkaan asumisen vähähiilisyyteen liittyvistä arvostuksista ja tarpeista sekä arvonmuodostusprosessista eri elämänvaiheissa. Tämän tiedon avulla selvitetään mm. kuinka hyvin vähähiilisyyttä edistävät teknologiat ja ratkaisut tunnetaan. Lisäksi selvitetään keskeisimmät kehitystarpeet olemassa olevien teknologioiden ja ratkaisujen osalta sekä kartoitetaan kehitystarpeet. Kehitystarpeita ratkaistaan ketterin kokeilun yritysten ja organisaatioiden kanssa, jotka valitaan tarvelähtöisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusia käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, uutta liiketoimintaa sekä uusia kumppanuuksia. Hankkeen tulokset kootaan tiekarttaan ja sitä tukevaksi raportiksi, jolla voidaan edistää vähähiilistä asumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","A71112","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","67100","15/06/2015","30/06/2016","50","92750","EUR","46375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749671","A71670","Productivity project","Tuottavuus-projekti","Finland","85500","21/01/2016","31/12/2017","50","97920","EUR","48960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760672","63.930668445921,24.963605440314","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase productivity and profitability, thereby improving competitiveness and creating the conditions for growth and internationalisation. The development of the production process is based on the development concept of the LEAN production process.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden ja kannattavuuden lisääminen, mikä parantaa kilpailukykyä ja luo edellytykset kasvun ja kansainvälistymisen kehittymiselle. Tuotantoprosessin kehittämismenetelmänä käytetään LEAN-tuotantoprosessin kehittämiskonseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754855","A76340","Brand Parkki product family","Merkkiparkki-tuoteperhe","Finland","42700","13/07/2020","31/12/2021","50","16140","EUR","8070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766879","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a road signs handling system for road construction sites. The system speeds up and facilitates the handling of labels, such as installing and storing labels, and improves the durability of labels by preventing signs from bruising during transport and storage. The planned duration of the project is from 15 July 2020 to 30 May 2021","Hankkeen tavoitteena on kehittää liikennetyömaille tarkoitettu liikennemerkkien käsittelyjärjestelmä. Järjestelmä nopeuttaa ja helpottaa merkkien käsittelyä, kuten merkkien asentamista ja säilyttämistä sekä parantaa merkkien kestävyyttä ehkäisemällä merkkien kolhiintumista kuljetuksen ja varastoinnin aikana. Hankkeen suunniteltu kesto on 15.7.2020-30.5.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749043","A70543","Sustainable Boreal Biorefinery","Sustainable Boreal Biorefinery","Finland","98100","19/12/2014","31/12/2015","41.74","242160","EUR","101080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Profitability calculation and investment potential of a modern biorefinery.","Nykyaikaisen biojalostamon kannattavuuslaskelma ja investointimahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749137","A70437","Aluminium structures","Alumiinirakenteet","Finland","96300","27/11/2014","30/06/2015","50","25480","EUR","12740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760473","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Manufacture of aluminium doors, walls, light roofs and balcony glazing.","Alumiiniovien-, seinien-, valokatteiden sekä parvekelasituksien valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755981","A77655","Increasing recycling rates in the electronics and wood products industry","Kierrätysasteen nostaminen elektroniikka- ja puutuoteteollisuudessa","Finland","53850","18/05/2021","01/08/2022","50","38960","EUR","19480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The focus of the project is on the growth of the European raw materials market and demolition activities, as well as on saving selected products from scrapping, melting or burning. We have studied new recovery models, especially from a commercial point of view, and how the SME field could benefit from the transformation of recycling processes. We have done preliminary definition work on how the SME and Midcap business field could be involved in the development phase. It is necessary to develop new product ideas, to study the conditions and enabling effects on exploitation models from the point of view of international competition, and what is the readiness of Finnish operators to seize an identified opportunity.","Hankkeen fokuksena on Euroopan raaka-ainemarkkinoiden ja purkutoimintojen kasvu sekä valikoitujen tuotteiden pelastaminen romutukselta, sulatukselta tai polttamiselta. Olemme tutkineet uusia hyödyntämismalleja erityisesti kaupallisesta näkökulmasta ja miten Pk-yrityskentän olisi mahdollista hyötyä kierrätysprosessien murroksesta. Olemme tehneet alustavaa määrittelytyötä keinoista miten Pk- ja Midcap-yrityskentän olisi mahdollista päästä mukaan kehitysvaiheeseen. Tarpeena on kehittää uusia tuoteideoita, tutkia kansainvälisen kilpailun näkökulmasta edellytyksiä ja mahdollistavia vaikutuksia hyödyntämismalleille ja mikä on suomalaisten toimijoiden valmius tarttua kiinni tunnistetusta mahdollisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759600","S21687","TESSU2 — Genuine multidisciplinary co-operation and guidance competence at the Cockpits","TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","41.09","1061435","EUR","436175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","TESSU2 — The TESSU2 project for genuine cross-sectoral cooperation and guidance expertise helps the Ohjaamos to evaluate and improve their service capabilities and multidisciplinary cooperation and guidance expertise.TESSU2- Mot en genuin sectorövergripande Samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sectorövergripande samarbets- och handledningskompetens. The multidisciplinary youth service points, the Focal Points, are the most significant activity initiated under the Youth Guarantee in our country. Cabs across Finland serve as a low-threshold meeting point and offer individual counselling, guidance and multidisciplinary support to young people under the age of 30 from one service point. There are currently more than 60 cabs and they operate in different municipalities, forming a national network. The cockpit is an operating environment where public, private and third sector actors together provide multidisciplinary services related to employment, education, life management and well-being. Well-functioning multidisciplinary cooperation requires good internal interaction, successful organisation of co-operation, co-operation to support the employees’ resources and competence management. TESSU2 — The TESSU2 project helps Oh-jaamos to develop their operations in such a way that multidisciplinary cooperation creates an in-built approach and culture in both the Ohjaamos and their networks. This will further improve the availability and service capacity of the Controller’s services. The TESSU2 project coaching processes support the development and rooting of genuine multidisciplinary cooperation and guidance skills and the creation of multidisciplinary common human capital. The project helps cabs to work as multidisciplinary, peer-learning and co-managed teams, where cockpit personnel develop and evaluate their own operations together in a structured way and learning from others. At the same time, the project helps Ohjaamo to see what kind of common competence and human capital it needs to have and how to acquire it. The project’s coaching processes generate a variety of products, methods and practices that develop multidisciplinary cooperation and guidance expertise, which are published as an open online publication. TESSU2 — The TESSU2 project for genuine multidisciplinary cooperation and guidance in Ohjaamo is a joint project between the Vocational Teacher Schools of Jyväskylä (JAMK) and Häme University of Applied Sciences (HAMK) and Åbo Akademi (ÅA). The partners in the project are the Kohtaamo project (ESF), the URAA! project (ESF) and other supporting projects (e.g. OSMO2) that were approved in 2019. In addition, close co-operation will be carried out with the National Centres of Excellence in the Youth Sector within the Ohjaamo Network (especially the Coordinator and Youth Research) and the ONNI Headquarters Psychosocial Support project (STM, TEM).The TESSU2 project will continue where the Tessu — Together Guidance (ESF) project (2015-2019) was reached in support of the Ohjaamos.","TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Ohjaamoja arvioimaan ja parantamaan palvelukykyään sekä monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamistaan.TESSU2- Mot en genuin sektorövergripande samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Projektet stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sektorövergripande samarbets- och handledningskompetens. Monialaiset nuorten palvelupisteet, Ohjaamot, ovat merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Ohjaamot eri puolilla Suomea toimivat matalan kynnyksen kohtauspaikkana ja tarjoavat alle 30-vuotiaille nuorille henkilökohtaista neuvontaa, ohjausta ja monialaista tukea yhdestä palvelupisteestä. Tällä hetkellä Ohjaamoja on yli 60 ja ne toimivat eri kunnissa muodostaen kansallisen verkoston. Ohjaamo on toimintaympäristö, jolta julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat tarjoavat yhdessä monialaisesti palveluita työllistymiseen, koulutukseen, elämänhallintaan ja hyvinvointiin liittyen. Toimiva monialainen yhteistyö edellyttää hyvää Ohjaamon sisäistä vuorovaikutusta, onnistunutta yhteistyön organisoitumista, Ohjaamon työntekijän voimavaroja tukevaa yhteistyötä ja osaamisen johtamista. TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Oh-jaamoja kehittämään toimintojaan siten, että monialaisesta yhteistyöstä syntyy sisäänrakennettu toimintatapa ja –kulttuuri niin Ohjaamoissa kuin niiden verkostoissa. Tällöin Ohjaamojen palvelujen saatavuus ja palvelukyky paranee entisestään. TESSU2-projektin valmennusprosessit tukevat Ohjaamojen henkilöstön aidon monialaisen yhteistyö- ja ohjausosaamisen kehittymisessä ja juurtumisessa sekä monialaisen yhteisen osaamispääoman syntymisessä. Projekti auttaa Ohjaamoja toimimaan monialaisena, vertaisoppivana ja yhdessä ohjautuvina tiimeinä, joissa ohjaamohenkilöstö kehittää ja arvioi yhdessä omaa toimintaansa suunnitelmallisesti ja toisilta oppien. Samalla projekti auttaa Ohjaamoa näkemään, millaista yhteistä osaamista ja osaamispääomaa Ohjaamolla tulee olla, ja kuinka osaamista hankitaan. Projektin valmennusprosesseista syntyy erilaisia monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamista kehittäviä tuotteita, menetelmiä ja käytänteitä, jotka julkaistaan avoimena verkkojulkaisuna. TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti on Jyväskylän (JAMK) ja Hämeen (HAMK) ammattikorkeakoulujen ammatillisten opettajakorkeakoulujen sekä Åbo Akademin (ÅA) yhteishanke. Projektin yhteistyökumppaneita ovat KOHTAAMO-hanke (ESR), URAA!-projekti (ESR) ja muut vuonna 2019 rahoituspäätöksen saaneet Ohjaamojen tukihankkeet (esim. OSMO2). Lisäksi tehdään tiivistä yhteistyötä Ohjaamoverkostossa olevien nuorisoalan valtakunnallisten osaamiskeskusten (erityisesti Koordinaatti ja nuorisotutkimus) sekä ONNI Ohjaamoiden psykososiaalinen tuki –hankkeen (STM, TEM) kanssa.TESSU2-projekti jatkaa siitä, mihin TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta (ESR) –projektissa (2015-2019) päästiin Ohjaamojen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","S21790","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","42.1","62216","EUR","26196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756715","A78222","Digitalisation of supply and management of refrigerated facilities","Jäähdytettävien tilojen toimitusten ja hallinnan digitalisointi","Finland","33300","31/05/2021","31/08/2022","50","103737","EUR","51868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768211","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Digitalisation of the supply and control of energy efficient and environmentally friendly cooling systems, i.e. digitalisation of project deliveries and the implementation of a proactive maintenance and maintenance system for refrigeration plants to be procured in the project.Integrating energy-efficient and knowledge-based management systems for the whole life cycle of cooling systems, from deliveries to maintenance and predictive maintenance. The aim of the project is to build together with different platform service providers a uniform reporting and management dashboard for real-time space and condition service and alarm management for cooling systems in different properties. Commercialisation of new products and services through a new system environment.","Energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten jäähdytysjärjestelmien toimitusten ja valvonnan digitalisointi eli projektitoimitusten digitalisointi sekä projektissa hankittavan kylmälaitosten ennakoivan huolto- ja ylläpitojärjestelmän implementointi.Taloteknisten ja tiedolla johtamisen järjestelmien integrointi jäähdytysjärjestelmien koko elinkaarelle toimituksista ylläpitoon ja ennakoivaan huoltoon. Projektin tavoitteena on rakentaa yhdessä eri alustapalveluntarjoajien kanssa yhtenäinen raportoinnin ja hallinnan kojetaulu eri kiinteistössä olevien jäähdytysjärjestelmien reaaliaikaiselle tila- ja olosuhdepalvelulle ja hälytystenhallinnalle. Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen uuden järjestelmäympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291717","A78520",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18425",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755324","A76209","Hyperspectral Lapland","Hyperspectral Lapland","Finland","96101","01/06/2020","31/05/2022","44.96","584900","EUR","263000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the chances of finding new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. One of the most important, and at the same time the most expensive, ore prospecting methods is bedrock diamond drilling. A precise determination of the minerals of stone samples obtained in diamond drillings makes it possible to map the transformation zones associated with ore deposits and thus reach the trace of new hidden ore deposits. The so-called hyperspectral measurements of the above stone samples provide important information on the minerals contained in the samples. The aim of the project is to increase the practical benefits of hyperspectral measurements in ore exploration among the exploration and mining companies operating in Northern Finland. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the measurement data collection and integration concept under study can lead to the development of a method for developing applications as an export service product for GTK or private exploration companies. In addition to the above, the project also aims to promote the digitalisation of the Finnish National Drilling Heart Archive.","Tämän projektin tavoite on lisätä mahdollisuuksia uusien malmiesiintymien löytymiseen Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Yksi tärkeimmistä, ja samalla myös kalleimmista, malminetsintämenetelmistä on kallioperän timanttikairaukset. Timanttikairauksissa saatujen kivinäytteiden mineraalien tarkalla määrityksellä pystytään kartoittamaan malmiesiintymiin liittyvät muuttumisvyöhykkeet ja näin pääsemään uusien, vielä piilossa olevien malmiesiintymien jäljille. Niin kutsutuilla hyperspektrimittauksilla edellä mainituista kivinäytteistä saadaan tärkeää tietoa näytteiden sisältämistä mineraaleista. Projektin tavoitteena on lisätä hyperspektrimittauksista saatavaa käytännön hyötyä malminetsinnässä niiden malminetsintä- ja kaivosyhtiöiden keskuudessa, jotka toimivat Pohjois-Suomessa. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva mittausdatan keräys- ja integrointikonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseen GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi. Edellä mainitun lisäksi projektissa pyritään myös edistämään Suomen kansallisen kairasydänarkiston digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757611","S20417","Women’s entrepreneurship in the welfare sector — follow-up project","Hyvinvointialan naisyrittäjyys - jatkohanke","Finland",null,"01/05/2015","31/05/2018","37.78","297400","EUR","112364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The follow-up project “Women Entrepreneurship in the Welfare Sector in Lapland” aims to strengthen female entrepreneurship in Lapland. The project will create a regional service package to support female entrepreneurship, in which female entrepreneurship is supported and promoted through training, guidance and development activities. The service package will be developed together with the University Group of Lapland, the leader of Northern Lapland, the municipalities involved in the project and women entrepreneurs in the welfare sector. The measures in the project are aimed at mitigating gender segregation of working and educational careers in the enterprise field and promoting female entrepreneurship and the growth of business opportunities for female entrepreneurs, as well as the emergence of new forms of enterprise and the expansion of business activities. The productivity of female enterprises is promoted, including through training and guidance for female entrepreneurs in particular. During the project, networks will be created between different female entrepreneurs and mentoring activities will be developed between companies. Networking promotes, in particular, well-being at work and business development. In addition, effective links and networks will be established between entrepreneurs and municipal actors, which will also support the development of service activities in the welfare sector in municipalities. The project also supports women intending to become entrepreneurs in the welfare sector in setting up a business.   The results of the project are:- The regional service package to support female entrepreneurship in the well-being sector- The development of existing women entrepreneurs and enterprises in the well-being sector in municipalities — Increasing cooperation among women entrepreneurs in the well-being sector and increasing well-being at work- Increased cooperation between entrepreneurs in the well-being sector and the project communityThe project is managed by the University of Lapland’s education and development services and participants by the University of Lapland, the Northern Lapland leader association and the municipalities of Tervola, Kemijärvi, Sodankylä, Enontekiö and Muonio. The project will serve as a follow-up project to the related Exploratory Project.","Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä Lappiin -jatkohankkeen tavoitteena on naisyrittäjyyden vahvistaminen Lapissa. Hankkeessa luodaan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus, jossa naisyrittäjyyttä tuetaan ja edistetään koulutuksen, ohjauksen ja kehittämistoiminnan kautta. Palvelukokonaisuutta kehitetään yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin, Pohjoisimman Lapin leaderin, hankkeessa mukana olevien kuntien sekä niissä toimivien hyvinvointialan naisyrittäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä yrityskentällä ja edistämään naisyrittäjyyttä sekä naisyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksien kasvua sekä uusien yritysmuotojen syntymistä ja yritystoiminnan laajentamista. Naisyritysten tuottavuutta edistetään muun muassa koulutuksen ja erityisesti naisyrittäjille suunnatun ohjauksen kautta. Hankkeen aikana luodaan verkostoja eri naisyrittäjien välille ja kehitetään yritysten välillä tapahtuvaa mentorointitoimintaa. Verkostoitumisen kautta edistetään erityisesti työhyvinvointia ja yritystoiminnan kehittämistä. Lisäksi luodaan toimivia yhteyksiä ja verkostoja yrittäjien ja kuntatoimijoiden välille, jolloin saadaan tuettua myös palvelutoiminnan kehittämistä hyvinvointialalla kunnissa. Hankkeessa tuetaan myös hyvinvointialalle yrittäjäksi aikovia naisia yritystoiminnan perustamisessa.   Hankkeen tuloksina ovat:- Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus- Kunnissa olemassa olevien hyvinvointialan naisyrittäjien ja yritysten kehittyminen -Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan naisyrittäjien kesken ja työhyvinvoinnin lisääntyminen- Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan yrittäjien ja hankekunnan välilläHankkeen hallinnoijana toimii Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu, Pohjoisimman Lapin leader ry sekä Tervolan, Kemijärven, Sodankylän, Enontekiön ja Muonion kunnat. Hanke toimii jatkohankkeena aiheeseen liittyvällle esiselvityshankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755614","A76087","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","44500","25/02/2020","31/12/2021","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753581","A74066","Zarja Oy’s internationalisation project","Zarja Oy:n kansainvälistämishanke","Finland","97765","16/04/2018","31/05/2019","50","10490","EUR","5245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763948",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to create a new culture to frame and fasten easily, quickly and elegantly. Sales and marketing means to promote the Zarja — mooring system for the aforementioned operators both in Finland and in the Nordic countries. Increase turnover of 300 000 in the coming financial year by creating a resale network in Finland (e.g. Lekolar, tevella, Finnish School Service) and abroad (Aj products, Staples, Lekolar: Ruorsi, Norway, Denmark) as soon as possible during this financial year.","Tavoitteena luoda uusi kulttuuri kehystää ja kiinnittää helposti, nopeasti ja tyylikkäästi.Toimenpiteet: Myynnin ja markkinoinnin keinoin tehdä tunnetuksi Zarja - kiinnitysjärjestelmä em. toimijoille sekä kotimaassa että Pohjoismaissa. Liikevaihdon kasvattaminen 300 000 ¿ tulevan tilikauden aikana luomalla jälleenmyyntiverkosto kotimaassa (esim. Lekolar, Tevella, Suomen Koulupalvelu) ja ulkomaille (Aj-tuotteet, Staples, Lekolar: Ruorsi, Norja, Tanska) heti, kun mahdollista tämän tilikauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753319","A74204","Internationalisation engine","Kansainvälistymismoottori","Finland","20880","25/07/2018","31/08/2019","50","49860","EUR","24930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766057","60.421597991429,22.263946547955","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s internationalisation opportunities through market prospection, business development and product development. The company’s main focus is on the European market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen markkinakartoituksen, liiketoiminnan kehittämisen ja tuotekehityksen keinoin. Yritys pyrkii ensisijaisesti Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752578","A73263","Development of conditions for export of wood heat treatment furnaces","Puun lämpökäsittelyuunien viennin edellytysten kehittäminen","Finland","50100","02/05/2017","31/12/2021","50","74410","EUR","37205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764796","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve the conditions for exporting Luxhammar Oy’s heat treatment furnaces by employing a key person in export development work who prepares the company for growth and, in particular, for increasing exports. During the project, participation in trade fairs will also take place on selected target markets. The aim of the project is to encourage the company to grow, in particular by improving export conditions and, in particular, by means of exports. The objective is to increase exports by 3...6 Mï per year.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Luxhammar Oy:n lämpökäsittelyuunien viennin edellytyksiä palkkaamalla viennin kehitystyöhön avainhenkilö joka valmistaa yritystä kasvuun ja erityisesti viennin kasvattamiseen. Hankkeen aikana osallistutaan myös messuille valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen tavoitteemma on saada yritys kasvuun erityisesti viennin edellytyksia parantamalla ja kasvamaan erityisesti viennin avulla. Tavoitteena on viennin kasvattaminen 3...6 M¿:lla vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751901","A73786","Savon buds sparring project for small food operators","SAVON SILMUT -pienten elintarviketoimijoiden sparraushanke","Finland",null,"01/04/2018","31/10/2020","39.03","365165","EUR","142532.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Savon buds — small food operators’ sparring project 1.4.2018-31.8.2020Savo’s small food operators (micro-enterprises) and farms interested in further processing of raw materials in Savo buds will receive consultation and practical close services to develop their own operations from a market-oriented perspective. Buds are sparred for new growth paths by means of product development, experimental marketing and customer management. Through various food events, study trips, briefings and digital channels, new people interested in the food sector are also sought in the province, who are encouraged to take part in business activities and participate in, for example, product rapporteur’s coaching for local products. The measures are specific priority areas under the North Savo provincial programme in relation to food. One of the objectives of the project is to act as a “feeding platform” for the Food Laakso concept and to promote the regional product development facilities. Primary producers are sparred to further process their raw materials, taking into account Asian tourists as one of the target groups. During the project, the participants’ expertise in food technology will be strengthened by addressing issues related to the optimisation of production. Practical trainings will also be organised on the premises, which will help lower the threshold for companies to buy services in the future through the Food Valley. The project is managed by the Development Company Savogrow and Navitas Enterprise Services as part of the project. The project cooperates closely with actors in the Food Valley and ProAgria. As a result, the growth of existing micro-enterprises’ own expertise in different areas of operation (e.g. optimisation of production, sales, marketing, networking) has increased turnover and led to the hiring of employees. The volume of processing of locally produced raw materials has increased and the visibility of local products has improved.","SAVON SILMUT – pienten elintarviketoimijoiden sparraushanke 1.4.2018 – 31.8.2020Savon silmuissa Pohjois-Savon pienet elintarviketoimijat (mikroyritykset) ja raaka-aineiden jatko-jalostuksesta kiinnostuneet maatilat saavat konsultaatiota ja käytännön läheisiä palveluita oman toimintansa kehittämiseksi markkinalähtöisestä näkökulmasta. Silmuja sparrataan uusille kasvupoluille tuotekehityksen, koemarkkinointien ja asiakashallinnan keinoin. Erilaisten ruokatapahtumien, opintoretkien, tietoiskujen ja digitaalisaatioon liittyvien kanavien välityksellä maakunnasta etsitään myös uusia elintarvikealasta kiinnostuneita henkilöitä, joita innostetaan mukaan yritystoimintaan ja osallistumaan mm. lähituotteiden tuote-esittelijävalmennukseen. Toimenpiteet ovat Pohjois-Savon maakuntaohjelman mukaisia erityispainopistealueita elintarvikkeisiin liittyen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on toimia Ruokalaakso –konseptin ”syöttöalustana” ja tehdä tunnetuksi maakunnan tuotekehitystiloja. Alkutuotannon toimijoita sparrataan jatkojalostamaan raaka-aineitaan huomioiden yhtenä kohderyhmänä aasialaiset turistit. Osallistujien elintarviketeknologista osaamista vahvistetaan hankkeen aikana tuotannon optimointiin liittyvien asioiden käsittelyllä. Tiloissa järjestetään myös käytännönläheisiä koulutuksia, mikä osaltaan madaltaa yritysten kynnystä ostaa jatkossa palveluita Ruokalaakson kautta.Hankkeen hallinnoijana on Kehitysyhtiö SavoGrow ja osatoteuttajana Navitas Yrityspalvelut. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Ruokalaakson toimijoiden ja ProAgrian kanssa.Pitkän aikavälin tuloksena nykyisten mikroyritysten oman osaamisen kasvu eri toiminta-alueilla (mm. tuotannon optimointi, myynti, markkinointi, verkostoituminen) on nostanut liikevaihtoa ja johtanut työntekijöiden palkkaamiseen. Paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden jalostuksen määrä on lisääntynyt ja lähituotteiden tunnettuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754313","A75398","Bioeconomy accelerator to Saarijärvi","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Bioeconomy Business Accelerator to Saarijärvi project develops an operating model that accelerates the business development and growth of bioeconomy companies. The bioeconomy is a fast-growing sector that opens up new opportunities for businesses. However, in order to develop, companies in the sector need community and support, as well as pull-back and market links from companies already active in the global market. It is necessary to create an operating model that combines the innovation and agility of the SME sector with global companies’ market knowledge, scenario work and customer contacts. The role of companies operating in international markets is to demonstrate new openings and development needs, while SMEs are tasked with developing new solutions for the proposed openings. Preparation, organisation and tools are needed to launch the action. One development will be the creation of a digital platform that allows you to conduct your business in a fast-changing field. Bioeconomy Campus is a centre of expertise in the bioeconomy, providing higher education, secondary education and research and development services. It is one of Finland’s most important development actors, a development-oriented and dynamic producer of know-how and new knowledge in the field, which serves as a meeting point for different actors in the bioeconomy. In order to implement this, a company accelerator activity will be created in Saarijärvi, which will provide the SME with community building spaces, expert work to create cooperation and operating models, and contacts to implement the first pilot assignments. The aim is to launch a self-supporting unit that consolidates and brings continuity into operation. The main objective of the project is to create a Bioeconomy business accelerator that delivers and commercialises globally significant solutions to combat climate change in the international bioeconomy environment •The bioeconomy and low carbon-based business and RDI growth is created for the region of Saarijärvi — Viitasaari, Central Finland and Finland •The project provides the basis for the growth and further development of the Bioeconomy Campus for companies that want to prepare and inspire and respond to the latest bioeconomy companies, research organisations and innovators • The project provides a physical and digital platform that enables the implementation of new types of and flexible business networks for companies that want to prepare and respond to the future development of business networks. The aim is to continue the operation after the project, possibly at least partly managed by the same staff. In addition, external expert inputs will be purchased to complement the project team. The project is therefore not aimed directly at the development of JAMK’s own operations. The duration of the project is 36 months","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle -hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla vauhditetaan biotalousalan yritysten liiketoiminnan kehitystä ja kasvua. Biotalous on nopeasti kasvava ala, joka avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille. Kehittyäkseen alan yritykset tarvitsevat kuitenkin yhteisöllisyyttä ja tukea sekä vetoapua ja markkinayhteyksiä jo globaaleilla markkinoilla toimivilta yrityksiltä. On tarpeellista luoda toimintamalli, joka yhdistää pk-yrityssektorin innovatiivisuutta ja ketteryyttä globaalien yritysten markkinatuntemuksen, skenaariotyön ja asiakaskontaktien kanssa. Kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten tehtävänä on osoittaa uusia avauksia ja kehittämistarpeita, ja pk-yritysten tehtävänä on kehittää uusia ratkaisuja esitettyihin avauksiin. Toiminnan käynnistämiseen tarvitaan valmistelua, organisointia ja työvälineitä. Yhtenä kehittämiskohteena on digitaalisen alustan luominen, joka mahdollistaa liiketoiminnan harjoittamisen nopeasti muuttuvassa toimintakentässä. Biotalouskampus on korkeakoulu- ja toisen asteen koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoava biotalousalan osaamiskeskus. Se on yksi Suomen merkittävimmistä alan kehittämistoimijoista, kehittymissuuntautunut ja dynaaminen alan osaamisen ja uuden tiedon tuottaja, joka toimii biotalousalan eri toimijoiden kohtaamispaikkana. Tätä osaltaan toteuttamaan luodaan Saarijärvelle yrityskiihdyttämötoiminta, joka tarjoaa pk-yritykselle yhteisöllisyyttä lisääviä ryhmätyö- ja toimitiloja, asiantuntijatyötä yhteistyön ja toimintamallien synnyttämiseksi ja yhteyksiä kokeiluluontoisten ensimmäisten toimeksiantojen toteuttamiseksi. Tavoitteena on käynnistää itsensä taloudellisesti kantava yksikkö, joka vakiinnuttaa ja tuo jatkuvuuden toimintaan. Hankkeen päätavoitteena on luoda Biotalouden yrityskiihdyttämö, joka•tuottaa ja kaupallistaa globaalisti merkittäviä ratkaisuja ilmastonmuutoksen torjumiseksi kansainvälisessä biotalouden toimintaympäristössä•synnyttää merkittävää biotalouteen ja vähähiilisyyteen perustuvaa yritys- ja TKI-toiminnan kasvua Saarijärven – Viitasaaren seutukunnalle, Keski-Suomeen ja Suomeen•luo perustan Biotalouskampuksen kasvulle ja edelleen kehittymiselle•on kansainvälisesti tunnettu ja inspiroiva biotalouden huippuyritysten, tutkimusorganisaatioiden ja innovaattoreiden törmäysalusta ja kohtaamispaikka•tarjoaa fyysisen ja digitaalisen alustan, joka mahdollistaa uudentyyppiset ja joustavat liiketoimintamallit yrityksille, jotka haluavat valmistautua ja vastata tuleviin työ- ja elinkeinoelämän muutoksiin sekä tukee T&K -organisaatioiden toimintaa•edistää uusimman teknologian käyttöä tiedon tuotannossa, jakamisessa, analysoinnissa ja hyödyntämisessä TKI- ja liiketoiminnassa sekä kehittyvien tiedonsiirtoverkkojen monipuolisessa hyödyntämisessä.Projektin toteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti, joka nimeää toteutukseen keskeisen projektihenkilöstön sekä vuokraa toimintaan tarvittavat tilat Saarijärveltä. Tavoitteena on, että toiminta jatkuu projektin jälkeen, mahdollisesti ainakin osin saman henkilöstön vetämänä. Lisäksi projektille ostetaan ulkopuolisia asiantuntijapanoksia täydentämään projektitiimiä. Hanke ei siis tähtää suoraan JAMK:n itsensä toiminnan kehittämiseen. Projektin kesto on 36 kuukautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757074","S20113","Direction — upgrading the skills and innovation capacity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Pirkanmaa","Suunta - mikro- ja pk-yritysten osaamisen ja innovointikyvyn uudistaminen Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2017","29.66","833815","EUR","247324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768727",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By means of tailor-made measures, the RAG project develops the skills and innovation capacity of micro-enterprises and SMEs operating in growth and restructuring sectors in order to improve their competitiveness. The project’s enterprise-driven measures respond to the new challenges posed by changes in the business environment and structural change. The aim is to develop the skills of the employees of growth- and development-oriented companies, the utilisation of new knowledge and the ability to develop new solutions. The aim of the project’s measures is to improve the management of expertise, which creates the basis for the systematic development of personnel and the renewal of the company. The expertise of the personnel will be diversified by implementing company-oriented, tailored training measures. The aim is also to develop interactive cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, education and research organisations. A network of different actors will be established to allow businesses to take advantage of existing networks and new knowledge. On the basis of shared knowledge and cooperation, new operating models and training to better meet the needs of the business community will also be created. In addition, the aim is that companies learn to make use of students’ skills, and that business cooperation creates opportunities for students to work, improves working life skills and expands their skills. Project actors organise measures, experts or networks to meet the development needs of companies, and plan and organise general training and networking sessions on topical themes. The planning and tailoring of the measures are carried out on a needs-oriented basis in cooperation between project actors and companies on the basis of continuous mapping. The horizontal principles are a cross-cutting force in the project’s operations. The development of the know-how of the personnel of enterprises improves the competitiveness of enterprises and thus develops the economic structure of the regions. The development of management skills also improves well-being at work, which contributes to the continuation of work and prolongs working lives. The project’s measures will develop the utilisation of new information, which will improve the handling of materials. The project measures support the development of the professional skills of both women and men. The scope of the project is the Pirkanmaa sub-regions and the target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the regions, as well as various educational and research organisations. Implemented by Sastamalalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalala joint municipal authority for education/development activities Northwestern Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy and the City of Valkeakoski in their own areas of operations.","Suunta-hankkeessa kehitetään räätälöidyillä toimenpiteillä kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön osaamista ja innovointivalmiuksia yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä vastataan yritysten toimintaympäristön muuttumisen ja rakennemuutoksen tuomiin uusiin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää kasvu- ja kehittymishakuisten yritysten henkilöstön osaamista, uuden tiedon hyödyntämistä ja kykyä kehittää uusia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on parantaa osaamisen johtamista, mikä luo pohjaa henkilöstön systemaattiselle kehittymiselle ja yrityksen uudistumiselle. Henkilöstön osaaminen monipuolistuu toteuttamalla yrityslähtöisiä, räätälöityjä koulutustoimenpiteitä. Tavoitteena on myös kehittää mikro- ja pk-yrityskentän sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden vuorovaikutteista yhteistyötä. Eri toimijoita verkostoidaan keskenään, jotta yritykset pystyvät hyödyntämään olemassa olevia verkostoja ja uutta tietoa. Jaetun tiedon ja yhteistyön pohjalta syntyy myös uusia toimintamalleja sekä paremmin elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat hyödyntämään opiskelijoiden osaamista, ja että yritysyhteistyö luo opiskelijoille työelämämahdollisuuksia, parantaa työelämävalmiuksia ja laajentaa heidän osaamistaan. Hanketoimijat organisoivat yritysten kehittämistarpeisiin kulloinkin sopivat toimenpiteet, asiantuntijat tai verkostot sekä suunnittelevat ja järjestävät yleisiä koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia ajankohtaisista teemoista. Toimenpiteiden suunnittelu ja räätälöinti tapahtuvat tarvelähtöisesti hanketoimijoiden ja yritysten yhteistyönä jatkuvan kartoituksen periaatteella.Horisontaaliset periaatteet ovat läpileikkaava voima hankkeen toimenpiteissä. Yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen parantaa yritysten kilpailukykyä ja siten kehittää alueiden elinkeinorakennetta. Johtamisen osaamisen kehittyminen parantaa myös työhyvinvointia, mikä edesauttaa työssäjaksamista ja pidentää työuria. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään uuden tiedon hyödyntämistä, mikä tehostaa materiaalien käsittelyä. Hankkeen toimenpiteet tukevat sekä naisten että miesten ammattitaidon kehittymistä.Suunta-hankkeen toiminta-alueena on Pirkanmaan seutukunnat ja kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja pk-yritykset sekä erilaiset koulutus- ja tutkimusorganisaatiot. Toteuttajina toimivat Sastamalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalan koulutuskuntayhtymä / Kehittämistoiminnot Luoteis-Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy ja Valkeakosken kaupunki omilla toimialueillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","A73682","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","15700","13/02/2018","31/05/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","A78335","HBs Star","HBS Startti","Finland","74230","01/07/2021","31/07/2022","50","83930","EUR","41965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755625","A76098","360 Low Carbon Investments","360 Low Carbon Investments","Finland","96300","02/04/2020","30/12/2022","35","1895019","EUR","663263.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Technological development may be more than ever invested in the development of technologies. In recent years, digitalisation has broken into all sectors while transforming industries. Artificial intelligence, virtualisation, robotisation, health instrumentation, biotechnology, mass digital platforms and energy technologies are good examples of technologies that have evolved dramatically. Universities’ RDI activities play a major role in the dissemination of new technologies, as SMEs do not always have the resources to invest in the latest equipment and software to develop and experiment with innovation. The main objective of the Low Carbon Investments project is to develop and support the leading strategies of Lappish SMEs, product development, the development of new products and services. The project develops demonstration and pilot environments for the development and commercialisation of products and services of Lappish SMEs. As a measure, this investment project will carry out investment studies and implement the equipment, software and deployment measures necessary for the creation of development environments. The content of the project’s investments consists of the development packages highlighted during the previous projects, as well as the views of the region’s needs. Themes of the project are Intelligent Low Carbon Construction, Robotics, Artificial Intelligence and Digital Twins in a Low Carbon Society, Energy-efficient Renewable Industry, Conditional Testing, Digital Experience Lab and Biolaboratory.The project’s measures will implement the following development environments per work package:-Intelligent low-carbon construction in the work package will create a development environment that supports low carbon, energy efficient and smart construction. enabling SMEs in the construction and ICT sector in the region to develop their low-carbon services.-Robotics, artificial intelligence and digital twins in a low-carbon society will result in the development environment of robotics, artificial intelligence and digital twins, which will improve the capacity to innovate for SMEs in low-carbon society and business-friendly solutions in the fields of robotics, artificial intelligence and digital twins. the work package creates an innovation environment for Arctic testing and rapid experimentation at the Rantavitikka campus of Lapland. The Digital Experience Lab work package creates an experience-development environment in which experiences from different technologies, business processes, information systems, products and services are explored and developed.-The biolaboratory work package creates a biolaboratory for processing natural products & product development and utilising wood raw material, which is utilised in teaching, product development and project activities. The project will implement investments in several parallel research projects in which, with the help of the RDI and teaching environments of Lapland, the competitiveness and operating conditions of enterprises are developed and promoted.  These projects support and promote digitalisation and decarbonisation. Investments in this investment project are planned to be used for the following projects, which are being applied simultaneously:-CoolBox — a project designed to implement a small-sized pilot building in the Low Carbon Demo Lapland River Basin Campus.  Upon graduation, Low Carbon Demo will act as a research, development and innovation environment in both construction and ICT RDI and education activities.-Lapland Robotics — a project that explores robotics and digital twins. The research project utilises the development environments of 360 Low Carbon investments in the research of robotics and digital twins. Digitalisation of learning and RDI environments in Lapland — a project that aims to develop the teaching and RD activities of Lapland to meet the challenges posed by digitalisation, especially in the long distance Lapland. The project’s investments result in six development environments that look at the realisation of low carbon in a 360-point perspective. The development environments will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Teknologioiden kehitykseen panostetaan tällä hetkellä mahdollisesti enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Digitalisaatio on viime vuosina murtautunut kaikille toimialoille samalla muuttaen toimialoja. Keinoäly, virtualisaatio, robotisaatio, terveyden instrumentointi, bioteknologia, digitaaliset joukkoalustat ja energiateknologia ovat hyviä esimerkkejä teknologioista, jotka ovat kehittyneet huimasti. Korkeakoulujen TKI-toiminnan rooli uusien teknologioiden yleistämisessä on suuri, sillä PK-yrityksillä ei ole aina resursseja investoida uusimpia laitteita ja ohjelmistoja innovaatioiden kehittämiseen ja kokeilemiseen. Ylläpitämällä Lapin AMKin laboratorioympäristön valmiuksia varmistetaan tuki alueen PK-yritysten kehittämiseen.360 Low Carbon Investments hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tukea lappilaisten PK-yritysten kärkistrategioita, tuotekehitystä, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Hankkeessa kehitetään demontraatio- ja pilotointiympäristöjä lappilaisten PK-yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Toimenpiteinä tässä investointihankkeessa tehdään investointiselvitykset ja toteutetaan kehitysympäristöjen luomiseen tarvittavat laite-, ohjelmistoinvestoinnit ja käyttöönoton toimenpiteet. Projektin investointien sisällölliset teemat muodostuvat aikaisempien hankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista sekä alueen tarpeen näkemyksistä. Hankkeen sisällölliset teemat ovat Älykäs vähähiilinen rakentaminen, Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa, Energiatehokas uudistuva teollisuus, Olosuhdetestaus, Digital Experience Lab ja Biolaboratorio.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan työpaketeittain seuraavat kehitysympäristöt:-Älykäs vähähiilinen rakentaminen työpaketissa syntyy vähähiilistä, energiatehokasta ja älykästä rakentamista tukeva kehitysympäristö, jonka avulla alueen rakennus- ja ICT-alan PK-yritykset voivat kehittää vähähiilisyyttä tukevia palveluitaan.-Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa työpaketin tuloksena syntyy Robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kehitysympäristö, jonka avulla parannetaan valmiuksia innovoida pk-yrityksille vähähiiliseen yhteiskuntaan ja liiketoimintaan sopivia ratkaisuja robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten osa-alueilla.-Energiatehokas uudistuva teollisuus työpaketissa syntyy kehitys- ja etäoppimisympäristö jossa tulevaisuuden tavoitteena on tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja sähkö- ja automaatioteknisiä ongelmia.-Olosuhdetestausympäristö työpaketissa syntyy Lapin AMKin Rantavitikan kampukselle Arktisen testauksen ja nopeiden kokeiluiden innovaatioympäristö, yhdessä muiden toimintojen kanssa.-Digital Experience Lab työpaketissa syntyy kokemuksen kehitysympäristö, jossa tutkitaan ja kehitetään erilaisista teknologioista, liiketoimintaprosesseista, tietojärjestelmistä, tuotteista ja palveluista syntyviä kokemuksia.-Biolaboratorio työpaketissa syntyy luonnontuotteiden käsittelyyn & tuotekehitykseen ja puuraaka-aineen hyödyntämiseen soveltuva Biolaboratorio, jota hyödynnetään opetus-, tuotekehitys- ja hanketoiminnassa. Hankkeessa toteutetaan useamman rinnakkaistutkimushankkeen investoinnit, joissa Lapin AMKin TKI- ja opetusympäristöjen avulla yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä kehitetään ja edistetään.  Näissä hankkeissa tuetaan ja edistetään digitalisaatiota ja vähähiilisyyden toteutumista. Tämän investointihankkeen investointeja on suunniteltu käytettäväksi seuraavissa hankkeissa, joita haetaan samanaikaisesti:-CoolBox - hanke, jossa on tarkoituksena toteuttaa pienikokoinen pilottirakennus, Low Carbon Demo Lapin AMKin Jokiväylän kampuksen alueelle.  Valmistuessaan Low Carbon Demo tulee toimimaan tutkimus- kehitys- ja innovaatioympäristönä sekä rakennus- että ICT-alan TKI- ja koulutustoiminnassa.-Lapland Robotics – hanke, jossa tutkitaan robotiikkaa ja digitaalisia kaksosia. Tutkimushankkeessa hyödynnetään 360 Low Carbon investments hankkeessa kehitettäviä kehitysympäristöjä robotiikan ja digitaalisten kaksosten tutkimustyössä.-Oppimis- ja tki-ympäristöjen digitalisointi Lapin AMKissa – hanke, jossa on tavoitteena kehittää Lapin AMKin opetus- ja tki-toimintaa vastaamaan digitalisaation asettamia 2020-luvun haasteita erityisesti pitkien välimatkojen Lapissa.Hankkeen investointien tuloksena syntyy kuusi kehitysympäristöä, jotka katsovat vähähiilisyyden toteutumista 360-näkökulmalla. Kehitysympäristöt tulevat palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758493","S20781","Development of a workshop for young people in the municipality of Stara-Ranua","Stara-Ranuan kunnan nuorten työpajan kehittäminen","Finland","97700","01/08/2016","30/09/2019","40","348342","EUR","139338.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769923","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Objective: The main objective of the project is to develop workshops for young people in the municipality of Ranua and to increase the guidance and support services of ranuans aged 16-29 who are in a bad labour market situation. The aim of the project is to increase the social inclusion and community engagement of young people at risk of exclusion through workshops and individual guidance for young people. The second main objective of the project is to coordinate social rehabilitation services in Ranua and to create an intact service chain. The long-term goal of the project is to reduce the unemployment rate of young people in the municipality and to prevent young people from being educated and interrupting their studies by enabling timely and personalised services for young people. The project aims to contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the municipality of Ranua. The project provides young people with individual guidance, support for young people during workshop activities and individual tailoring of young people’s working life and study paths. The aim is also to develop workshops for young people in cooperation with the youth workshop coach, other employment unit and the network. The aim is to find new ways to carry out workshops for young people and to build a new service model with the idea of a wallless workshop. The aim is to find partners in the municipality’s various units, among other actors in the region, also in the wider area of Lapland. During the project, the young person’s everyday management skills will be improved (e.g. cooking, diverse physical activity, hygiene, social skills, leaving skills and young people will receive new experiences, such as visits, excursions, cultural services, as well as the widest possible individual support. It is possible for a young person to obtain a report on his/her ability to work and function during the project. This enables young people to receive the right support and to identify their own needs, strengths.Tulokset:Tuloksena provides a supportive and service model for young people, which increases equality and enables young people to provide individual guidance and support in difficult life situations. The project is used to create effective practices between different authorities so that new customers can also benefit from the service model in other small municipalities with high youth unemployment rates. Close cooperation is carried out with other actors in the municipality’s employment unit, outreach youth work, municipal units and other actors in the region, such as companies and associations. During the project, the aim is to acquire new partners for a youth workshop on companies in the region. Equalisation is already reflected in the objectives of the project, which aim to enable all young people to follow educational and work paths, regardless of their background. In addition, gender equality and sustainable development will be taken into account when implementing the project. During the project, the largest possible number of young people at risk of exclusion or already marginalised will be reached. As a result, fewer and fewer young people from Ranu are excluded from the service system and marginalised.","Tavoite: Hankkeen päätavoitteena on kehittää Ranuan kunnan nuorten työpajatoimintaa ja lisätä huonossa työmarkkinatilanteessa olevien 16–29-vuotiaiden ranualaisten ohjaus- ja tukipalveluita. Tavoitteena hankkeella on lisätä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä nuorten työpajatoiminnan ja yksilöohjauksen avulla. Hankkeen toisena päätavoitteena on sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden koordinoiminen Ranualla ja ehjän palveluketjun luominen. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on pienentää kunnan nuorten työttömyysprosenttia ja ehkäistä nuorten kouluttamattomuutta sekä opintojen keskeytymistä mahdollistamalla oikea-aikaiset tarvittavat ja yksilölliset palvelut nuorille. Hankkeella pyritään edistämään nuorisotakuun toteutumista Ranuan kunnan alueella.Toimenpiteet: Hankkeessa tarjotaan nuorille yksilöllinen ohjaus, nuorten tukeminen työpajatoiminnan aikana sekä nuorten työelämä- ja opintopolkujen yksilöllinen räätälöiminen. Tarkoituksena on myös kehittää nuorten työpajatoimintaa yhteistyössä nuorten työpajan valmentajan, muun työllistämisyksikön sekä verkoston kanssa. Tarkoituksena on etsiä uusia keinoja toteuttaa nuorten työpajatoimintaa ja rakentaa uutta palvelumallia mm. seinätön paja ajatuksella. Tavoitteena on etsiä yhteistyökumppaneita kunnan eri yksiköistä, alueen muista toimijoista myös laajemmin Lapin alueelta. Hankkeen aikana nuoren arjenhallinta taidot paranevat (mm. ruuanlaitto, monipuolinen liikunta, hygienia-asiat, sosiaaliset taidot, lähtemisen taito ja  nuori saa uusia kokemuksia mm. vierailujen, tutustumiskäyntien ja elämystellisten kulttuuripalvelujen avulla, sekä mahdollisimman laajan yksilöllisen tuen. Nuoren on mahdollista saada selvitys omaan työ-ja toimintakykyyn hankkeen aikana. Tämä mahdollistaa nuorelle oikea tuen saamisen ja omien edellytysten, vahvuuksien tunnistamisen.Tulokset:Tuloksena Ranualle saadaan nuoria tukeva ja palveleva toimintamalli, joka lisää yhdenvertaisuutta ja mahdollistaa nuorille yksilöllisen ohjauksen ja tuen hankalassa elämäntilanteessa. Hankkeen avulla luodaan toimivia käytäntöjä eri viranomaisten välille, jotta uusia asiakkaita saataisiin palveluiden piiriin Palvelumallia voidaan hyödyntää myös muissa pienissä kunnissa, joiden nuorisotyöttömyyden aste on korkea.Tiivistä yhteistyötä tehdään kunnan työllistämisyksikön muiden toimijoiden, etsivän nuorisotyön, kunnan yksiköiden sekä alueen muiden toimijoiden, kuten yritysten ja yhdistysten kanssa. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia uusia yhteistyökumppaneita nuorten työpajalle mm. alueen yrityksistä.Horisontaalisista tavoitteista erityisesti huomioidaan yhdenvertaisuus. Yhdenvertaistaminen näkyy hankkeessa jo tavoitteissa, joilla pyritään mahdollistamaan kaikille nuorille koulutus- ja työpolut taustasta riippumatta. Lisäksi sukupuoltenvälinen tasa-arvo ja kestävä kehitys huomioidaan hanketta toteuttaessa.Hankkeen aikana tavoitetaan mahdollisimman moni ranualainen syrjäytymisvaarassa oleva tai jo syrjäytynyt nuori. Toiminnan tuloksena yhä harvempi ranualainen nuori jää palvelujärjestelmän ulkopuolelle ja syrjäytyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754520","A75105","Extension of Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen  laajennus","Finland","93280","10/04/2019","31/12/2020","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","12 high-quality spacious rooms and 1 special Fenix suite will be built along with Hotel Iso-Syöte.","Hotelli Iso-Syötteen yhteyteen rakennetaan 12 kpl korkeatasoista tilavaa huonetta ja 1 erikoinen Fenix sviitti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759085","S22173","Climate security business network","Ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","40","595901","EUR","238360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Climate security is a new perspective on climate work. Climate security consists of mitigation and adaptation to climate change. Adaptation is urgently needed throughout society, as extreme weather events caused by climate change are increasing at an increasing pace and have a direct impact on regional development and the future of livelihoods. The aim of the project is to increase the preparedness and resilience of North Savo’s agriculture and forestry in relation to extreme weather events. The aim is also to influence people’s daily lives, human safety, such as water, food and health security. The project will create a climate safety business network supporting the agricultural and forestry industries in Northern Savo and a learning environment for climate safety. The project promotes the development of the competitiveness of the sector’s livelihoods and the promotion of vitality and the sustainable use of renewable natural resources through expertise in the climate safety of the agriculture and forestry sector in Northern Savo.","Ilmastoturvallisuus on uusi näkökulma ilmastotyöhön. Ilmastoturvallisuus muodostuu ilmastonmuutoksen hillinnästä ja sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Sopeutumista tarvitaan kaikkialla yhteiskunnassa pikaisesti, koska ilmastonmuutoksesta johtuvat sään ääri-ilmiöt lisääntyvät yhä nopeutuvassa tahdissa ja ne vaikuttavat suoraan alueiden kehitykseen ja elinkeinojen tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden varautumista ja resilienssikykyä suhteessa sään ääri-ilmiöihin. Tavoitteena on vaikuttaa myös ihmisten arkeen, inhimilliseen turvallisuuteen kuten vesi-, ruoka- ja terveysturvallisuuteen. Hankkeessa luodaan Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden elinkeinoja tukeva ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto ja ilmastoturvallisuuden oppimisympäristö. Hanke edistää Pohjois-Savon maa- ja metsätaloussektorin ilmastoturvallisuuden osaamisen kautta alan elinkeinojen kilpailukyvyn kehittämistä ja elinvoimaisuuden edistämistä sekä uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön turvaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757367","S20573","Info Gloria immigrant counselling development project","Info Gloria -maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/02/2016","31/12/2016","37.9","159117","EUR","60300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland. The project will also strengthen the multicultural competence of the provincial actors in Central Finland by providing them with training. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. The need for the development of services is that there were already 7,430 foreign languages living in Central Finland at the end of 2014 and more than 100 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the competence of municipal and state authorities in immigration and integration to better meet the needs of immigrant customers. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, different service needs are taken into account in service situations. Advisory services strengthen social inclusion and support social attachment. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for migrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal and state authorities in services.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomen maakuntaan. Hankkeessa vahvistetaan myös Keski-Suomen maakunnan toimijoiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla heille koulutusta. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on,koska Keski-Suomessa asui jo 2014 vuoden lopussa 7 430 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa kieltä. Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin.Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kunnan ja valtion viranomaisten maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa. Neuvontapalvelut vahvistavat sosiaalista osallisuutta ja tukevat yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan ja valtion viranomaisten monikulttuurinen erityisosaaminen palveluissa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759527","S22414","Inclusiveness as a driver of productivity and well-being at work","Inklusiivisuus tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kasvattajana","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","18.53","246613","EUR","45687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the performance and productivity of micro, small and medium-sized enterprises by developing their diversity and inclusiveness. Diversity and inclusiveness bring great benefits to the business and are visible in companies such as improved well-being at work, increased innovation ability and the result of business operations in the 2020s, a number of different changes affecting companies in Northern Ostrobothnia that create challenges for companies’ success and growth The development of personnel and recruitment are among the biggest challenges for micro- and small and medium-sized enterprises.   North Ostrobothnia ICT — recruitment needs are around 2000-3000 people per year (source: Northern Ostrobothnia TE Office). There is a lack of qualifications in schools and, in the face of demographic change, more workers are leaving the labour market than workers enter the labour market. As a result, it is increasingly important to develop the well-being of the existing workforce, increase the productivity of companies and look for new talent potential for international (international) talents.Improving productivity, management and well-being of all personnel in the project tavoitteet:1.Yritysten by developing inclusive solutions to increase the well-being of international talent.2.Supporting companies in the recruitment of international talents by developing more inclusive business processes and work culture through the creation of trainings and road maps. 3.Improving the well-being of international talents by providing information and tools to companies’ international experts to increase well-being at work.4.The introduction and permanent implementation of multiformity and inclusiveness tools in as many companies in the region as possible. The aim of the project is to make companies’ practices more inclusive.5.The smooth management of the project, effective communication of the progress and results of the project, and coordination of business cooperation. Target groups of the project:1.) North Ostrobothnian micro-enterprises and SMEs employing international experts or interested in hiring international experts.2.) International partners working in micro-enterprises and SMEs The measures of the project will be divided into five työpakettiin:Työpaketti 1: Promoting well-being at work, diversity and inclusiveness in enterprises through attitudes and training. A survey on corporate inclusiveness and diversity. Work Package 2: Development of Inclusive Recruitment — Training for Enterprises.Work Package 3: Organisation of events to promote the well-being of international experts at work.Work Package 4: Project management and project coordination. Work Package 5: Creating an operating model and writing a guide on inclusiveness and diversity in companies. Results of the project: As a result of the project, the productivity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be increased by developing their diversity and inclusiveness. Growing diversity and inclusiveness improve companies’ work culture, performance, resilience and innovativeness, while at the same time increasing the well-being and productivity of the work community. Diversity and inclusiveness also have a positive impact on the recruitment of companies in the form of increased numbers of applicants and by helping to find new talents. Horizontal principles play a strong role in the project and have been given particular attention in the preparation of the project. Increasing diversity and inclusiveness in enterprises promotes equality between, for example, genders and different nationalities. Developing the inclusiveness of enterprises and promoting diversity will reduce inequalities and promote social and cultural equality. The project Integrify follows the principles of sustainable development by favouring ecological alternatives such as mobility and minimising the waste of natural resources, e.g. by favouring electronic communications.","Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro - ja pk - yritysten tuloksellisuutta ja tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus tuovat tutkitusti suuria hyötyjä liiketoiminnalle ja näkyvät yrityksissä mm. parantuneena työhyvinvointina, kasvaneena innovaatiokykynä sekä suoraan liiketoiminnan tuloksessa 2020-luvulla Pohjois-Pohjanmaalaisia yrityksiä koskettavat lukuisat eri muutokset jotka luovat haasteita yritysten menestymiselle ja kasvulla Henkilöstön kehittäminen sekä rekrytointi ovat mikro - ja pk yritysten suurimpia haasteita.   Pohjois-Pohjanmaan ICT - osaajien rekrytointitarve on vuositasolla noin 2000-3000 henkilöä (lähde: Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto). Kouluista ei valmistu tarpeeksi osaajia ja väestörakenteen muuttuessa yhä enemmän työntekijöitä poistuu työmarkkinoilta kuin työmarkkinoille tulee työntekijöitä. Tämän johdosta on yhä tärkeämpää kehittää olemassa olevan työvoiman työhyvinvointia, lisätä yritysten tuottavuutta sekä etsiä uutta osaajapotentiaalia kansainvälisistä (kv) -osaajista.Hankkeen tavoitteet:1.Yritysten tuottavuuden, johtamisen ja koko henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen kehittämällä inklusiivisia ratkaisuja kv-osaajien työhyvinvoinnin lisäämiseksi.2.Yritysten tukeminen kv-osaajien rekrytoinnissa kehittämällä yritysten prosesseja ja työkulttuuria inklusiivisemmaksi koulutusten ja tiekarttojen luomisen avulla. 3.Kv-osaajien työhyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla yritysten kv-osaajille tietoa ja työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen.4.Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden työkalujen käyttöönotto ja pysyvä jalkauttaminen mahdollisimman monessa alueen yrityksessä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja inklusiivisemmiksi.5.Hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointi. Hankkeen kohderyhmät:1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset joiden työntekijöinä on kv-osaajia tai joita kiinnostaa kv-osaajien palkkaaminen.2.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat  Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen työpakettiin:Työpaketti 1: Työhyvinvoinnin, monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen yrityksissä asennevaikuttamisen ja koulutusten avulla. Kyselytutkimus yrityksille koetusta inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta. Työpaketti 2: Inklusiivisen rekrytoinnin kehittäminen - koulutukset yrityksille.Työpaketti 3: Kv-osaajien työhyvinvointia edistävien tapahtumien järjestäminen.Työpaketti 4: Hankehallinto ja hankkeen koordinointi. Työpaketti 5: Toimintamallin luominen ja oppaan kirjoittaminen inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta yrityksissä. Hankkeen tulokset: Hankkeen tuloksena kasvatetaan mikro - ja pk - yritysten tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Kasvava monimuotoisuus ja inklusiivisuus parantavat yritysten työkulttuuria, tulosta, resilienssiä ja innovatiivisuutta sekä samalla lisäävät työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus vaikuttavat myös positiivisesti yritysten rekrytointeihin kasvaneina hakijamäärinä ja edesauttamalla uusien lahjakkuuksien löytämistä. Horisontaaliset periaatteilla on hankkeessa vahva painoarvo ja niihin on kiinnitetty erityistä huomiota hankkeen valmistelussa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden lisääminen yrityksissä edistää tasa-arvoa esimerkiksi sukupuolten ja eri kansallisuuksien välillä. Kehittämällä yritysten inklusiivisuutta ja edistämällä monimuotoisuutta vähennetään eriarvoisuutta ja edistetään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hanke Integrify noudattaa hankkeessa kestävän kehityksen periaatteita suosimalla ekologisia vaihtoehtoja esimerkiksi liikkumisessa ja minimoimalla luonnonvarojen tuhlaamista esimerkiksi suosimalla sähköistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749931","A71930","Circular economy growth for Viljacluster","Kiertotaloudella kasvua Viljaklusterille","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","170000","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project solves growth-enhancing bio- and circular economy themes that benefit the entire Viljacluster companies.  The project has four other supporting entities: 1. Heat recovery and recovery from industrial processes, 2. Capture and utilisation of carbon dioxide from bakery and mash processes, better use of bio-side streams generated by the 3 rd cluster companies through cooperation and logistics, and 4th use of bran as new sources of fiber for health.  Heat recovery is about utilising heat that is now wasted in both cooling and sewage, either in factories’ own processes or, more broadly, in the production of district heating. At the moment, large amounts of energy are wasted, e.g. temperatures in waste water are at their highest in the range of 50-80 °C. The heat generated by cold production is also high and there is virtually no use for it.  Carbon capture from the lifting and mamping process can be seen as an excellent opening in the circular economy.  Almost all companies in the grain cluster produce it in their processes, but at the moment it is blown into the air, which increases the greenhouse effect.  However, there is a need for useful use, as several companies in the cluster use CO2 in their own processes at the same time. The bio-by-effluent they generate is often the most expensive form of waste in the company and has not been able to generate rational use due to small quantities. In large companies, the problem has been solved much more effectively. The project explores and pilots the possibilities of SMEs to develop their own bioside streams into better exploitable entities. The project will develop new health-promoting fibre products from brans, which will support the Viljakluster group of companies in developing research-intensive activities. There are several companies in the cluster that produce bran mainly as a raw material for animal food and several companies that would like to use new lignin fibres for human food product development. The action package well supports the theme of the circular economy in developing a raw material of less value as a raw material that can be used more widely. The cluster has already shown that it can produce concrete circular economy solutions through cooperation. The new project is very business-driven. It is based on interviews with Viljakluster companies in spring and autumn 2015, which identified the need to start developing their operations and cooperation through the bio- and circular economy by utilising the best available research and development expertise. The four themes presented were highlighted in all interviews. The project will address economically important challenges. These are also significant amounts at company level, which are even more pronounced when the cluster as a whole can take advantage of the results in practice. The project supports and strengthens the concrete cooperation of the Vilja Cluster, which is quite unique in Finland, by bringing the best research and development tools to its use.","Hankkeessa ratkaistaan kasvua tukevia bio- ja kiertotalouden teemoja, jotka hyödyttävät laajasti koko Viljaklusterin yrityksiä.  Hankkeessa on neljä toisaan tukevaa kokonaisuutta: 1. Lämmön talteenotto ja hyödyntäminen teollisuuden prosesseista, 2. Hiilidioksidin  talteenotto ja hyödyntäminen leipomo- ja mäskäysprosesseista, 3. klusterin yrityksissä syntyvän biosivuvirtojen parempi hyödyntäminen yhteistyön ja logistiikan keinoin ja 4. leseiden hyödyntäminen uusina terveyttä edistävinä kuitulähteinä.  Lämmön talteenotossa on kysymys sekä jäähdytyksessä että jätevesissä syntyvän nyt hukkaan menevän lämmön hyödyntämisestä joko tehtaiden omissa prosesseissa tai sitten laajemmin esimerkiksi kaukolämmön tuottamisessa. Tällä hetkellä tätä kautta menee hukkaan suuria määriä energiaa, esimerkiksi jätevesien lämpötilat ovat suurimmillaan luokkaa 50-80 C. Kylmän tuottamisessa syntyvää lämpöä tulee niin ikään paljon, eikä sille ole käytännössä ollenkaan hyötykäyttöä.  Hiilidioksidin talteenottoa nostatus- ja mäskäysprosessista voidaan pitää erinomaisena avauksena kiertotalouden alueella.  Lähes kaikki viljaklusterin yritykset tuottavat sitä prosesseissaan, mutta tällä hetkellä se puhalletaan ilmaan, mikä lisää kasvihuoneilmiötä.  Hyötykäytölle on kuitenkin tarve, sillä useat klusterin yritykset käyttävät samaan aikaan hiilidioksidia omissa prosesseissaan.Biosivuvirtojen paremmassa hyödyntämisessä on ennen muuta kysymys pienten yritysten toiminnan kehittämisestä. Niissä syntyvä biosivuvirta on usein yrityksen kallein jätemuoto, eikä sille ole pystytty synnyttämään järkevää käyttöä pienten määrien takia. Suurissa yrityksissä ongelma on ratkaistu huomattavasti tehokkaammin. Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan pk-yritysten mahdollisuudet kehittää omat biosivuvirtansa paremmin hyödynnettäviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeessa kehitetään leseistä uusia terveyttä edistäviä kuitutuotteita, joka tukee Viljaklusterin yritysjoukkoa tutkimusintensiivisen toiminnan kehittämisessä. Klusterissa on useita yrityksiä, jotka tuottavat leseitä lähinnä eläinruoan raaka-aineeksi ja useita yrityksiä, jotka mielellään käyttäisivät uusia ligniinikuituja ihmisravinnon tuotekehityksessä. Toimintakokonaisuus tukee hyvin kiertotalouden teemaa vähempiarvoisen raaka-aineen kehittämisessä arvokkaammaksi ja laajemmin hyödynnettäväksi raaka-aineeksi.Viljaklusteri on jo aiemmin näyttänyt saavansa aikaan yhteistyöllä konkreettisia kiertotalousratkaisuja. Uusi hanke  on erittäin vahvasti  yrityslähtöinen. Se perustuu Viljaklusterin yrityksille keväällä ja syksyllä 2015 tehtyihin haastatteluihin, joissa kartoitettiin tarpeet lähteä kehittämään yritysten toimintaa ja yhteistyötä bio- ja kiertotalouden kautta hyödyntämällä parasta käytettävissä olevaa tutkimus- ja kehittämisosaamista. Nyt esitetyt neljä teemaa nousivat esiin kaikissa haastatteluissa. Hankkeen avulla pureudutaan taloudellisesti merkittäviin haasteisiin. Kysymyksessä ovat yrityskohtaisestikin merkittävät summat, jotka entisestään korostuvat, kun koko klusteri voi hyödyntää tuloksia käytännössä. Hankkeella tuetaan ja vahvistetaan Suomessa varsin ainutlaatuisen Viljaklusterin konkreettista yhteistyötä tuomalla sen käytöön lisäksi parhaat tutkimuksen ja kehittämisen työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755119","A76905","MobileESS and CompactESS","MobileESS ja CompactESS","Finland","33840","09/12/2020","31/08/2021","50","69750","EUR","34875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765145","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","MobileESS equipment is a scalable 250 kW — 1 MW/MWh battery energy storage equipment designed and constructed in such a way that it can be moved from one location to another so that the battery technology itself is installed on the equipment. CompactESS is a scalable 50-300 kW/kWh multifunctional battery energy storage solution, especially for real estate virtual power solutions and power cutting needs of car charging stations.","MobileESS laitteisto on skaalautuva 250kW – 1MW/MWh akkuenergiavarastolaitteisto joka on suunniteltu ja toteutettu siten, että sitä voidaan siirtää paikasta toiseen niin, että itse akkutekniikka on asennettuna laitteistoon. CompactESS on skaalautuva 50-300kW/kWh monikäyttöinen akkuenergiavarastoratkaisu erityisesti kiinteistöjen virtuaalivoimalaistosratkaisuihin ja autolatausasemien tehonleikkaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759182","S22270","Expert on Rural Change — Shoot","Asiantuntija maaseudun muutoksessa - Ammu","Finland",null,"01/11/2020","31/07/2023","18.43","277548","EUR","51144","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The services and activities of ProAgria Oulu/Oulu Agricultural and Household Women/Oulu Fisheries Centre and Oamk/Natural Resources sector cover the development of skills, coaching, counselling and training services throughout the lifecycle of rural enterprises and farms. Solutions services produced jointly by specialist counselling, teaching and development experts require agile teamwork and collaboration in large-scale networks. Many changes have taken place in the rural environment. Uncertainty about the future is reflected in both entrepreneurs and experts in counselling, teaching and development. Changes in the operating environment and the work of experts will also lead to a change in the operating concept of these units. The joint review of the concept provides a strong basis for assessing what is worth developing next and in what direction. According to studies, work transitions often show disturbances related to well-being at work, meaningfulness and smoothness of work, which, for example, produce fatigue, fatigue, hurry and stress. The overall objective of the project is to strengthen cooperation between organisations in order to strengthen the service and education of customers and the vitality of rural areas. Detailed objectives:1. Strengthening cooperation between ProAgria Oulu/Oulu Rural and Domestic Women/Oulu Fisheries Centre and Oamk/Natural Resources and establishing a permanent cooperation model.2. Through co-operation, ProAgria Oulu/Oulu’s Agriculture and Domestic Women/Oulu Fisheries Centre and Oamk/Natural Resources industry will achieve greater agility and ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment.3. Develop an online development model for multi-placed expertise that combines work development activities and the promotion of work ability and well-being in a changing rural environment. 4. To produce practices that can be disseminated in the internal and external activities of organisations, both in customer work and in education. These new approaches may be online.  The measures implementing the objectives have been grouped into the following work packages, based on a continuous improvement approach: Work Package 1: Mapping of the state of play of cooperation between organisations and related practices Work Package 2: Building common competence and skills and piloting the promotion of well-being at work New ways of working and designing successes into permanent and multiplication models Project management and communication Project measures focus on the development of organisation management culture, work practices and know-how, as well as well-being at work from a collaborative perspective, in order to produce the high-quality activities, training and services needed by customers in a productive and economically sustainable way. All the staff of the organisations participate in the workshop activities in the mapping of the current state of work and well-being at work and in the planning of development activities. As a result of the mapping and design work, the development pathway for the work and well-being of organisations is formed, i.e. the process of necessary development activities, which will continue in the organisations even after the project.  During the project, various practices and operating models that develop work and promote well-being at work will be sought, piloted and tested at both individual and community level. The experiments are planned in workshops for different personnel groups. They are implemented as part of normal work and the organisation’s operational processes and structures. The project includes small group activities aimed at increasing expertise on the basis of the changing rural environment. The project implements group guidance aimed at improving interaction skills. All project activities aim at social interaction and cooperation between cross-organisational and community-specific teams and employees in networks, as well as climate confidentiality and improved interaction and stress management skills. At the same time, the aim of the development is to reduce the workload and increase the resources of the work.The results of experiments promoting work and ability to work are assessed under the guidance of the Finnish Institute of Occupational Health. Successful experiments will be established as part of the normal functioning of organisations. The project also implements managerial workshops to ensure the organisation of strategy-oriented work and the development of well-being at work as part of management. The final result is the cooperation model between ProAgria Oulu and Oamk, the organisations’ greater agility and ability to respond to the needs of customers and changes in the operating environment, as well as to multi-placed expert work development and promotion of well-being at work.","ProAgria Oulun/Oulun Maa- ja kotitalousnaisten/Oulun Kalatalouskeskuksen ja Oamk/Luonnonvara-alan palvelut ja toiminta kattavat maaseudun yritysten ja maatilojen koko elinkaaren aikaiset osaamisen kehittämisen, valmennus-, neuvonta- ja koulutuspalveluiden tarpeet. Erikoistuneiden neuvonta-, opetus- ja kehittämistyötä tekevien asiantuntijoiden yhdessä tuottamat ratkaisupalvelut edellyttävät ketterää tiimityöskentelyä ja yhteistyötä laaja-alaisissa verkostoissa.Maaseudulla toimintaympäristössä on tapahtunut ja tapahtuu monia muutoksia. Epävarmuus tulevaisuudesta heijastuu niin yrittäjille kuin neuvonta-, opetus- ja kehittämistyötä tekeville asiantuntijoille. Toimintaympäristön ja asiantuntijoiden työn muutokset johtavat myös näiden yksiköiden toimintakonseptin muuttumiseen. Toimintakonseptin yhteinen tarkastelu antaa vahvan pohjan arvioida, mitä kannattaa kehittää seuraavaksi ja mihin suuntaan. Työn murrosvaiheissa ilmenee tutkimusten mukaan usein myös työhyvinvointiin, työn mielekkyyteen ja sujuvuuteen liittyviä häiriötä, jotka tuottavat esimerkiksi väsymystä, uupumusta, kiirettä ja kuormittuneisuutta. Muutoksiin sisältyy toisaalta mahdollisuus oppia uutta ja kehittyä työssään sekä löytää työurallaan uudenlaisia tehtäviä.Hankkeen kokonaistavoitteena on organisaatioiden välisen yhteistyön tiivistäminen asiakkaiden palvelun ja koulutuksen sekä maaseudun elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Yksityiskohtaiset tavoitteet:1. ProAgria Oulun/Oulun Maa- ja kotitalousnaisten/Oulun Kalatalouskeskuksen ja Oamk/Luonnonvara-alan yhteistyön tiivistäminen ja pysyvän yhteistyömallin luominen.2. Yhteistoiminnan kautta saavuttaa ProAgria Oulun/Oulun Maa- ja kotitalousnaisten/Oulun Kalatalouskeskuksen ja Oamk/Luonnonvara-alan toiminnassa parempaa ketteryyttä ja kyvykkyyttä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin.3. Kehittää monipaikkaiseen asiantuntijatyöhön verkkovälitteinen kehittämismalli, jossa yhdistetään työn kehittämisen toimet sekä työkyvyn ja työhyvinvoinnin edistäminen muuttuvassa maaseudun toimintaympäristössä. 4. Tuottaa toimintatapoja, joita voidaan levittää organisaatioiden sisäisessä ja ulkoisessa toiminnassa niin asiakastyössä kuin koulutuksessakin. Nämä uuden toimintatavat voivat olla verkkovälitteisiä.  Tavoitteita toteuttavat toimenpiteet on ryhmitelty seuraaviksi työpaketeiksi jatkuvaan parantamiseen perustuvan toteutustavan mukaisesti: Työpaketti 1: Organisaatioiden yhteistyön ja siihen liittyvien toimintatapojen nykytilanteen kartoitus  Työpaketti 2: Yhteisen kyvykkyyden ja osaamisen rakentaminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn edistämisen pilotointiaTyöpaketti 3: Uusien toimintatapoja ja onnistumisten muotoilu pysyviksi ja monistettaviksi toimintamalleiksii Työpaketti 4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat organisaatioiden johtamisen kulttuurin, työn käytänteiden ja osaamisen sekä työhyvinvoinnin kehittämiseen yhteistyön näkökulmasta, jotta voidaan tuottaa asiakkaiden tarvitsemaa laadukasta toimintaa, koulutusta ja palveluita tuottavasti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Organisaatioiden koko henkilökunta osallistuu työpajatoiminnassa työn ja työhyvinvoinnin nykytilan kartoitukseen ja kehittämistoiminnan suunnitteluun. Kartoitus- ja suunnittelutyön tuloksena muodostuu organisaatioiden työn ja työhyvinvoinnin kehittämispolku eli tarvittavan kehittämistoiminnan prosessi, jota jatketaan organisaatioissa myös hankkeen jälkeen.  Hankkeen aikana etsitään, pilotoidaan ja testataan erilaisia työtä kehittäviä ja työhyvinvointia edistäviä käytäntöjä ja toimintamalleja sekä yksilö- että yhteisötasolla. Kokeilut suunnitellaan eri henkilöstöryhmien työpajatoiminnassa. Ne toteutetaan osana normaalia työtä ja organisaation toimintaprosesseja ja rakenteita. Hanke sisältää asiantuntijaosaamisen lisäämiseen tähtäävää pienryhmätoimintaa maaseudun muuttuvan toimintaympäristön edellyttämistä substanssiaiheista. Hankkeessa toteutetaan vuorovaikutustaitojen parantamiseen tähtäävä ryhmäohjaus. Kaikessa hankkeen toiminnassa tavoitellaan organisaatiorajat ylittävien ja työyhteisökohtaisten tiimien ja työntekijöiden välistä sosiaalista kanssakäymistä ja yhteistyötä verkostoissa sekä ilmapiirin luottamuksellisuutta ja parempia vuorovaikutus- ja stressinhallintataitoja. Kehittämisen tavoitteena on samalla vähentää työn kuormitusta ja lisätä työn voimavaroja.Työtä- ja työkykyä edistävien kokeilujen tuloksia arvioidaan Työterveyslaitoksen ohjaamana. Onnistuneet kokeilut vakiinnutetaan osaksi organisaatioiden normaalia toimintaa. Hankkeessa toteutetaan myös esimiestyöpajat, joilla varmistetaan strategialähtöisen työn ja työhyvinvoinnin kehittämisen organisointi osaksi johtamista.Lopullisena tuloksena on ProAgria Oulun ja Oamkin yhteistyömalli, organisaatioiden parempi ketteryys ja kyvykkyys vastata asiakkaiden sekä koulutuksen tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin sekä monipaikkaiseen asiantuntijatyöhön laadittu työn kehittämisen ja työhyvinvoinnin edistämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751638","A73637","Purchase of the varnishing unit and software of the printing machine, as well as the product development of coating.","Printtipanokoneen lakkausyksikön ja ohjelmiston hankinta sekä pinnoituksen tuotekehitys.","Finland","82500","22/12/2017","31/05/2019","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763344","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to diversify the printing business under the auxiliary name Printti Ässa Oy of Keski-Karjalan Ässa.","Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Keski-Karjalan Ässä Oy:n aputoiminimen Printti Ässän alla  olevaa painatusliiketoimintaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757238","S20244","Involved in the NETWORK — Digital Skills for Immigrants","OSALLISENA VERKOSSA - digitaalisia taitoja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.51","558761","EUR","209600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020",".Involving online, develop digital skills related to the social inclusion of adult migrants at risk of exclusion. The project’s measures promote transitions in transitions in working life and strengthen the skills of under-represented immigrants in education. The project supports the participation in education and employment of adult immigrants, which contributes to gender equality, equality and sustainable development. The project takes into account the individual service needs of migrant women and develops the participation of immigrants who are underrepresented in education and training, promoting socially sustainable development. The project stems from the lack of basic digital skills of adult immigrants and inadequate guidance models identified on the ground. The project’s main target group is young and adult migrants with low basic digital skills, which makes it difficult for them to cope with everyday life and their transition to education or employment. The project includes a group of experts with a wide knowledge of the target group: Luchsia Adult College, Espoo City Library, Social Services of the City of Espoo, Palmenia Centre for Education and Development of the University of Helsinki, National Reading Together Network and Monika-Waiset Union Association. Through networking, the project will create models for the development of basic digital skills for the needs of adult immigrants. The project will map the digital skills and development needs of adult immigrants in the client groups of project promoters, and develop different digital skills development models based on these needs. Operating models are piloted with partners in different low-threshold environments, and their effectiveness is assessed in cooperation with immigrants, as well as with those who direct and teach them. For immigrants with low basic digital skills, individual guidance and tailored service models are provided on different topics related to practical work and everyday digital communication situations. The project pilots low-threshold pop-up trainings, rehabilitation teams and workshops focusing on digital skills, integration into national volunteering networks and individual guidance and mentoring model based on needs. During the project, different types of training will also be used to develop the working methods and guidance service skills of teachers and other immigrants. In addition, existing approaches will be strengthened by entrenching them in a new collaborative approach to volunteering and peer-response, which will allow small measures to support and maintain the digital skills of migrants with low basic skills and to support the inclusion of those at risk of exclusion in different sectors of society: in the labour market, in education and in everyday life.",".Osallisena verkossa -hankkeessa kehitetään syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten maahanmuuttajien yhteiskunnalliseen osallisuuteen liittyviä digitaalisia taitoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään siirtymiä työelämän muutosvaiheissa ja vahvistetaan koulutuksessa aliedustettujen maahanmuuttajien osaamista. Hanke tukee aikuisten maahanmuuttajien koulutukseen osallistumista ja työllistymistä, mikä lisää sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hanke huomioi maahanmuuttajanaisten yksilölliset palvelutarpeet ja kehittää koulutuksessa aliedustettuina olevien maahanmuuttajien osallistumista koulutukseen edistäen sosiaalisesti kestävää kehitystä. Hanke lähtee liikkeelle kentällä havaituista aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten perustaitojen puutteista sekä riittämättömistä ohjausmalleista. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat nuoret ja aikuiset maahanmuuttajat, joilla on heikot digitaaliset perustaidot, mikä hankaloittaa heidän selviytymistään arjessa ja siirtymistään koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa toimii kohderyhmää laajasti tunteva asiantuntijajoukko: Luksian aikuisopisto, Espoon kaupunginkirjasto, Espoon kaupungin sosiaalipalvelut, Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, valtakunnallinen Luetaan yhdessä -verkosto ja Monika-Naiset liitto ry. Verkostoyhteistyön avulla hankkeessa luodaan digitaalisten perustaitojen kehittämismalleja aikuisten maahanmuuttajien tarpeisiin. Hankkeessa kartoitetaan aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten taitojen osaamista ja kehittymistarpeita hankkeen toteuttajien asiakasryhmissä, ja tarpeiden pohjalta luodaan erilaisia digitaalisten taitojen kehittämismalleja. Toimintamalleja pilotoidaan yhteistyötahojen kanssa erilaisissa matalan kynnyksen ympäristöissä, ja niiden toimivuutta arvioidaan yhteistyössä maahanmuuttajien sekä heitä ohjaavien ja opettavien tahojen kanssa. Heikot digitaaliset perustaidot omaaville maahanmuuttajille järjestetään yksilöohjausta ja räätälöityjä palvelumalleja erilaisiin käytännönläheisiin työn ja arjen digitaalisia taitoja vaativiin viestintätilanteisiin liittyvistä teemoista. Hankkeessa pilotoidaan matalan kynnyksen pop up -koulutuksia, digitaalisiin taitoihin keskittyviä kuntouttavia työtoimintaryhmiä ja työpajoja, jalkautumista valtakunnallisiin vapaaehtoistyön verkostoihin sekä tarpeista lähtevää yksilöohjausta ja mentorointimallia. Hankkeen aikana erilaisin koulutuksin kehitetään myös opettajien ja muiden maahanmuuttajien kanssa työskentelevien toimintatapoja ja ohjauspalveluosaamista. Lisäksi vahvistetaan jo olemassa olevia toimintamalleja juurruttamalla näihin uudenlainen yhteistoiminnallinen vapaaehtoistyön ja vertaisohjauksen toimintamalli, jonka avulla voidaan pienin toimenpitein tukea ja ylläpitää heikot perustaidot omaavien maahanmuuttajien digitaalisia taitoja ja tukea syrjäytymisvaarassa olevien osallisuutta yhteiskunnan eri sektoreilla: työmarkkinoilla, koulutuksessa ja arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753766","A75451","Internationalisation of Tikli Group Oy Russian market","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen  Venäjän markkinat","Finland","62800","15/08/2019","31/12/2019","50","7800","EUR","3900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to participate as an exhibitor at Mitex International Tool Expo 2019 in Moscow. At the fair, we present the company’s products and create contacts as a basis for investment in export markets and for success. The aim is to bring the company to a sustainable growth path supported by international business and to permanently obtain a significant part of the turnover on the Russian market.","Hankkeen tavoitteena on osallistua näytteilleasettajana Mitex International Tool Expo 2019 messuille Moskovassa. Messuilla esitellemme yhtiön tuotteita ja luomme kontaktit  vientimarkkinnan panostamisen pohjaksi ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävälle kansainvälisen liiketoiminnan tukemalle kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Venäjän markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755078","A76763","Investments in new production facility","Uuden tuotantotilan investoinnit","Finland","94500","20/10/2020","31/01/2022","50","61470","EUR","30735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766221","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in the necessary machining to make the business of the new premises more efficient.","Hankkeessa tullaan investoimaan tarpeelliseen koneistukseen uuden toimitilan liiketoiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748676","A70677","Laboratory for inspection of welding joints and materials (himala)(investment part)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)(investointiosio)","Finland","85500","01/07/2015","31/12/2017","35","415000","EUR","145250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754941","A76626","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","99180","09/09/2020","31/01/2022","50","138250","EUR","69125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762363",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will improve the service capacity of electric cars","Hankkeella parannetaan sähköautojen palvelukapasiteettia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753570","A74055","Development of operations and results.","Toiminnan ja tuloksen kehittäminen.","Finland","53500","27/06/2018","31/12/2019","50","31900","EUR","15950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763933","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","We develop and enhance the company’s operations, as well as strengthening exports.","Kehitämme ja tehostamme yrityksen toimintaa, sekä viennin vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756162","A77936","Development programme for productivity, well-being at work, sustainable development and resilience","Tuottavuuden, työhyvinvoinnin, kestävävän kehityksen ja muutoskyvykkyyden kehitysohjelma","Finland","28760","31/05/2021","31/08/2022","50","215000","EUR","107500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","In order to increase productivity, increase well-being at work, and improve sustainable development and ability to change, the company plans to carry out significant investments in machinery, equipment and software, as well as to carry out market survey with trade fair participation. The machines to be invested in the project include a cam grinder, a horizontal machining centre, a new charging station and two new electric forklifts. The project will also develop digitality and improve digital skills through the development of electronic systems. In addition, the project will participate in the trade fairs Marintec China, CIMAC Congress and SMM20221 in China, South Korea and Germany.","Tuottavutta kasvattaakseen, työhyvinvointia lisätäkseen sekä kestävää kehitystä ja muutoskyvykkyyttä parantaakseen, yhtiö suunnittelee toteuttavansa merkittävät kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit sekä toteuttaa markkinakartoitusta messuosallistumisilla.Hankkeeseen investoitavia koneita ovat nokka-hiomakone, vaakakarainen koneistuskeskus, uusi latausasema ja kaksi uutta sähkötrukkia. Hankkeessa kehitetään myös digitaalisuutta ja parannetaan digitaalista osaamista sähköisiä järjestelmiä kehittämällä. Lisäksi hankkeessa osallistutaan omilla messuosastoilla Marintec China, Cimac Congress ja SMM20221 messuille Kiinassa, Etelä-Koreassa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754239","A75324","Internationalisation of Fuko Pharma Oy’s business","Fuko Pharma Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","70840","23/08/2019","31/01/2023","50","73120","EUR","36560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767853","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Fuko Pharma strives for strong growth in international markets by opening up new international markets for existing products.","Fuko Pharma tavoittelee liiketoiminnassaan voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta olemassa olevien tuotteiden uusien kansainvälisten markkinoiden avaamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758896","S21884","Promoter: 45+ job-seekers’ career coaching","ProOsaaja: 45+ työnhakijoiden uravalmennus","Finland",null,"01/02/2020","31/08/2022","29.24","281895","EUR","82425.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Title of the project: Promoter: The need for the 45+ career coaching project is based on improving the employment of an ageing workforce and responding to labour market demand. The integration of older people into employment is facilitated by meeting employers and job seekers and making a wide range of employment opportunities visible. The project prepares 45+ jobseekers in a comprehensive way in employment by supporting them in identifying, updating and exploiting diverse employment opportunities (enterprise opportunities, part-time work, etc.). New types of encounters support employment: by forming couples of jobseekers and employers, assisted by project managers and organising opportunities to meet employers and demonstrate skills in practice. The project responds to labour market mismatches by improving the image of 45+ jobseekers, thereby increasing employers’ awareness and experience of the target group’s skills potential. In the project, employers play an active role in identifying the skills needs in the world of work and in updating the skills of job seekers, in particular in the design of short and specific trainings. Measures and results of the project: For the target group, 45+ jobseekers with at least 2nd level of education (1), improving the image of 45+ jobseekers: A multi-channel marketing campaign will raise employers’ awareness of the skills potential of 45+ jobseekers on the labour market.2) career coaching: Career coaching is organised as a complex package of guidance, working life cooperation and workshops, from which the participant selects the appropriate parts for him/herself. Guidance is based on meeting, increasing and exploiting the potential of skills, and building networks.3) The challenges facing solutions are: The project cooperates closely with employers in the Lapland region and supports the encounters between employers and job seekers. Meeting challenges are addressed by continuing and short-term training in cooperation with the TE services. Different options for employment are highlighted and exploited. Communication is carried out on a multi-channel basis (some, penetration). Interactive recruitment events provide employers with an opportunity to get to know motivated 45+ jobseekers. 4) Benchmarking is used to identify the best practices in the development of career guidance in northern and domestic areas. The experience and knowledge gained from the measures of the project will be used to build a new operating model for the target group. The model is available to jobseekers, employers and TNO staff. Good practices during the project and the outputs of the public image campaign will be compiled in the “Experience Talk” material.","Hankkeen nimi: ProOsaaja: 45+ työnhakijoiden uravalmennus ProOsaaja -hankkeen tarve pohjautuu ikääntyvän työvoiman työllistymisen parantamiseen ja työmarkkinoiden kysyntään vastaamiseen. Ikääntyvien työllistymistä helpotetaan työnantajien ja työnhakijoiden kohtauttamisella ja moninaisten työllistymismahdollisuuksien näkyväksi tekemisellä.Hankkeessa valmennetaan 45+ työnhakijoita kokonaisvaltaisesti työllistymisessä tukemalla heitä osaamisen tunnistamisessa, päivittämisessä ja monipuolisten työllistymismahdollisuuksien hyödyntämisessä (yrittämisen mahdollisuudet, osa-aikatyö yms.). Työllistymistä tuetaan uudentyyppisillä kohtaamisilla: muodostamalla työnhakijoista ja työnantajista pareja, joiden apuna ovat hankkeen ohjaajat sekä järjestämällä tilaisuuksia kohdata työnantajia ja osoittaa osaaminen käytännössä. Hanke vastaa työelämän kohtaantohaasteisiin kohentamalla 45+-työnhakijoiden julkisuuskuvaa, jolloin työnantajien tietoisuus ja kokemus kohderyhmän osaamispotentiaalista kasvaa. Hankkeessa työnantajilla on aktiivinen rooli työelämän osaamistarpeiden nimeämisessä sekä työnhakijoiden osaamisen päivittämisessä, erit. lyhyt- ja täsmäkoulutusten suunnittelussa. Hankkeen toimenpiteet ja tulokset: Kohderyhmälle, 45+ työnhakijoille, joilla on vähintään 2. asteen koulutus1) 45+ -työnhakijoiden julkisuuskuvan kohentaminen: Monikanavaisella markkinointikampanjalla lisätään työnantajien tietoisuutta 45+ -työnhakijoiden osaamispotentiaalista työmarkkinoilla.2) Uravalmennus: Uravalmennus järjestetään monimuotoisena ohjauksen, työelämäyhteistyön ja työpajojen kokonaisuutena, joista osallistuja valitsee itselleen sopivat osiot. Ohjaus pohjautuu kohtaamiseen, osaamispotentiaalin kasvattamiseen ja hyödyntämiseen sekä verkostojen rakentamiseen.3) Ratkaisuja kohtaantohaasteisiin: Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lapin alueen työnantajien kanssa ja tukee työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamisia. Kohtaantohaasteisiin vastataan täydennys- ja lyhytkoulutuksilla yhteistyössä te-palveluiden kanssa. Työllistymisen eri vaihtoehtoja tuodaan esille ja hyödynnetään. Tiedonvälitystä toteutetaan monikanavaisesti (some, jalkautuminen). Vuorovaikutteiset rekrytapahtumat tarjoavat työnantajille tilaisuuden tutustua motivoituneisiin 45+ -työnhakijoihin. 4) Benchmarkingilla poimitaan pohjois- ja kotimaiset parhaat käytänteet, joita sovelletaan uraohjauksen kehittämisessä. Hankkeen toimenpiteistä kertyneitä kokemuksia ja tietoa hyödynnetään uudenlaiseen toimintamallin rakentamisessa kohderyhmälle. Malli on työnhakijoiden, työnantajien sekä TNO-henkilöstön hyödynnettävissä. Hankkeen aikaiset hyvät käytännöt ja julkisuuskuvakampanjan tuotokset kootaan ”Kokemus puhuu” -materiaaliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","81720","01/08/2021","31/07/2023","52.86","423678","EUR","223951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751429","A72128","Nelko Oy — Quality development and digitalisation of business","Nelko Oy - Laadun kehittäminen ja liiketoiminnan digitalisointi","Finland","73100","31/03/2016","30/09/2017","50","75810","EUR","37905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763201","63.371805169534,27.396692653133","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the quality and efficiency of Nelko Oy’s operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nelko Oy:n toiminnan laatua sekä tehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748977","A70977","Investments in Eastern Finland 2.0","Investointeja Itä-Suomeen 2.0","Finland","70100","01/08/2015","30/06/2018","25","406893","EUR","101720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The region of South Savo, North Savo and North Karelia will receive little international investment compared to the rest of Finland.   The region has strong expertise in the bioeconomy, technology and health sector. The region needs a professional person working in the region’s national Invest in Finland community. The work is long-term; it takes between two and five years to achieve the results. IIF develops a new, closer cooperation model with development companies that started during the pilot.","Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelle tulee vähän kansainvälisiä investointeja muuhun Suomeen verrattuna.   Alueen biotalouden, teknologiateollisuuden ja terveysalan osaaminen on vahvaa. Alue tarvitsee alueen asioita ajavan ammatti-ihmisen kansalliseen Invest in Finland yhteisöön. Työ on pitkäjänteistä; tulosten aikaansaaminen kestää 2-5 vuotta. IIF jalostaa hankkeella pilotin aikana aloitettua uutta, entistä tiiviimpää yhteistyömallia kehittämisyhtiöitten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755745","A77419","First Turning Automation 2021","EKA-Sorvaus automatisointi 2021","Finland","85500","22/02/2021","01/03/2022","50","106220","EUR","53110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769042","63.930668445921,24.963605440314","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","EKA-Sorvaus Oy acquires new machines. The aim of the investments is to reach the highest level of machining and robot welding in the world. The above-mentioned investments enable the company to operate profitably in Finland and thus to maintain jobs in Finland and to create new jobs in the coming years.","Eka-Sorvaus Oy hankkii uusia koneita. Investointien tavoitteena on saavuttaa koneistuksen ja robottihitsauksen huipputaso maailmalla. Edellä mainitut investoinnit mahdollistavat yrityksen toiminnan kannattavasti Suomessa ja sitä kautta mahdollistavat myös työpaikkojen säilymisen kotimaassa sekä tulevina vuosina uusien työpaikkojen syntymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","A75634","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","90130","14/08/2019","31/12/2021","50","9920","EUR","4960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754580","A75165","LUTERGO — Intelligent development environment for the usability of mobile machinery","LUTERGO - Liikkuvien työkoneiden käytettävyyden älykäs kehitysympäristö","Finland","53850","01/09/2019","28/02/2022","35","357600","EUR","125160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project will develop a pilot environment based on real-time simulators of non-road machinery (e.g. forestry machinery, excavators, agricultural tractors, etc.) and measurement of human stress levels to develop the energy efficiency, productivity and user-friendliness of machinery. Lut and LAB are implementing a joint laboratory where it is possible to design non-road mobile machinery using real-time simulation and at the same time measure the stress levels of test drivers driving virtual prototypes. The environment therefore combines research into machine design and ergonomics. Electrification and hybridisation of machines can significantly reduce emissions from non-road mobile machinery and at the same time increase their productivity by increasing instantaneous maximum power. However, the productivity of machines depends heavily on the ergonomics of their controls and cabs. In addition, the machine’s power transmission and many parameters related to its mechanics and power transmission also have an impact on usability. The usability study has traditionally been carried out using physical prototypes or even finished products. In this case, it has not been possible to take into account the conceptuality and the development phase. Making changes to physical prototypes is very costly and slows the market entry of new products. In the framework of LUTERGO, Lut and LAB are accustomed to the first laboratory in the world where machine usability design can be fully combined with its virtual prototype product development. The usability study has traditionally been carried out as a qualitative study, in which case it does not actually produce numerical meters that would allow the machine’s design parameters to be changed during its development phase. The project will develop methods for quantifying the results of qualitative user studies. Artificial intelligence-based algorithms will also be developed to find interdependencies between machine design parameters and driver stress levels and quantified survey data. The laboratory is equipped with real-time simulation software, motion platform, visualisation system and human stress measurement devices. These measure quantities such as heart rate, blood pressure, eye movements and muscle activity. The measurement data will be adapted to the same time scale, making it possible to find interdependencies between machine functions, design parameters and stress levels using artificial intelligence algorithm.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hankkeessa kehitetään työkoneiden (esim. metsäkoneet, kaivinkoneet, maataloustraktorit jne.) reaaliaikasimulaattoreihin ja ihmisen stressitason mittaamiseen perustuva kokeiluympäristö, jonka avulla voidaan kehittää koneiden energiatehokkuutta, tuottavuutta ja käyttäjäystävällisyyttä. LUT ja LAB ovat toteuttamassa yhteislaboratoriota, jossa on mahdollista suunnitella liikkuvia työkoneita reaaliaikaisen simulaation avulla ja samalla mitata virtuaaliprototyyppejä ajavien testikuljettajien stressitasoja. Ympäristö yhdistää siis koneen suunnittelun ja työergonomian tutkimusta. Koneiden sähköistämisellä ja hybridisoinnilla voidaan merkittävästi pienentää liikkuvien työkoneiden päästöjä ja samalla lisätä niiden tuottavuutta hetkellisten maksimitehojen kasvun avulla. Koneiden tuottavuus on kuitenkin vahvasti riippuvainen niiden hallintalaitteiden ja ohjaamon ergonomiasta. Lisäksi koneen tehonsiirto ja monet sen mekaniikkaan ja tehonsiirtoon liittyvät parametrit vaikuttavat myös käytettävyyteen. Käytettävyystutkimus on perinteisesti tehty fyysisten prototyyppien tai jopa valmiiden tuotteiden avulla. Tällöin käytettävyyttä ei ole pystytty ottamaan konseptointi ja kehitysvaiheessa huomioon. Muutosten tekeminen fyysisiin prototyyppeihin on erittäin kallista ja se hidastaa uusien tuotteiden markkinoille tuloa. LUT ja LAB totuttavat LUTERGOn puitteissa ensimmäisen laboratorion maailmassa, jossa työkoneiden käytettävyyssuunnittelu voidaan täydessä mittakaavassa yhdistää sen virtuaaliprototyypeillä tehtyyn tuotekehitykseen. Käytettävyystutkimus on perinteisesti tehty kvalitatiivisena tutkimuksena, jolloin se ei varsinaisesti tuota numeerisia mittareita, joiden avulla koneen suunnitteluparametreja voitaisiin muuttaa sen kehitysvaiheessa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä kvalitatiivisen käyttäjätutkimusten tuloksien kvantifioimiseksi. Lisäksi kehitetään keinoälyyn perustuva algoritmeja, jotka pyrkivät löytämään riippuvuussuhteita koneen suunnitteluparametrien ja kuljettajan stressitasoa mittaavien suureiden sekä kvantifioidun kyselytutkimusdatan välillä. Laboratorio varustellaan reaaliaikasimulaatio-ohjelmistolla, liikealustalla, visualisointijärjestelmällä ja ihmisen stressitasoa mittaavilla mittalaitteilla. Näillä mitataan suureita kuten syketaajuutta, verenpainetta, silmän liikkeitä sekä lihasaktiivisuutta. Mittausdata sovitetaan samaan aikaskaalaan, jolloin keinoälyalgoritmilla on mahdollista löytää riippuvuussuhteita koneiden toimintojen, suunnitteluparametrien ja stressitasoa mittaavien suureiden välillä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751458","A72157","Mapping of international markets","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","21100","01/09/2016","31/08/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763245","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to bring products to international markets starting in the New York region in autumn 2016.","Tavoite on saada tuotteet kansainvälisille markkinoille alkaen New Yorkin alueella syksyllä 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754416","A75001","Dillväxt","Tillväxt","Finland","67600","25/04/2019","31/12/2021","50","64870","EUR","32435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Dillväxt","Tillväxt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759401","S22489","Between the fairway","Välistä väylälle","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","25.36","394317","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims at helping to minimise the risks of marginalisation caused by the coronavirus outbreak. The project’s target group is at individual level for students who have suffered from distance learning periods due to the pandemic, exceptional employment situations, people who are at particular risk of exclusion as a result of service and support networks and support measures needed by their families. At Community level, the project’s main target group is also those in the third sector that traditionally work with the target group of the project or who can be mobilised as new actors to assist and support the project’s target persons. The project’s key approach is to provide the target group with a safe low-threshold adult and peer support contact, which supports them in everyday situations and helps them to find successful development of studies, employment and socio-economic security, and a successful learning pathway for the target person, or to help the target person to return to the “lost pathway” due to the interest rate.  The new value of the project is to recruit and train third-sector operators as actors who are at risk of social exclusion, to provide them with community experiences of success, and to guide them next to the further paths of the local authorities, Soster, the region’s associations, and Savonlinna’s associations. The project is prepared under the auspices of Savonlinna Seudun Kolomonen ry, together with the municipalities of the region, Soster, the region’s associations and Savonlinnanlinna. Based on the preparatory work, Rantasalmi and Savonlinna became the locations of the project, and the Eastern Savo Hospital District Sosteri became the operational partner.","Välistä väylälle -hankkeella haetaan kolmannen sektorin toiminnalla sekä yhteiskunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden verkostoyhteistyötä kehittämällä apua erityisesti koronaepidemian aiheuttamien syrjäytymisriskien minimointiin.Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat yksilötasolla pandemian vuoksi etäopiskelujaksoista kärsineisiin opiskelijoihin, poikkeuksellisiin työsuhdetilanteisiin sekä palvelu- ja tukiverkkojen heikennysten vuoksi erityiseen syrjäytymisuhkaan joutuneisiin henkilöihin ja heidän perheidensä tarvitsemiin tukitoimiin. Yhteisötasolla hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat myös sellaiset kolmannen sektorin toimijat, jotka jo perinteisesti toimivat hankkeen kohderyhmän parissa tai jotka ovat uusina toimijoina aktivoitavissa hankkeen kohdehenkilöjen auttamiseen ja tukemiseen.Hankkeen keskeinen toimintamalli on tarjota kohderyhmille turvallinen matalan kynnyksen aikuis- ja vertaistukikontakti, joka tukee heitä ja kulkee heidän rinnallaan arkipäivän tilanteissa ja auttaa heitä löytämään opiskelujen jatkamiseen, työllistymiseen ja sosiaalis-taloudellisesti turvatumpaan tilanteeseen johtavan väylän alkupään tai auttaa kohdehenkilöitä palaamaan koronan vuoksi \"kadonneelle väylälle\".Toimintamalli toteutetaan aktivoimalla ja valmentamalla kolmannen sektorin toimijoista ”toimintaluotsien”, vapaaehtoistyöntekijöiden joukko, jotka ottavat ohjattavakseen hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvia henkilöä, innostavat heitä kohdehenkilöjen \"luontaisen kiinnostuksen\" pohjalta vastaavanlaista/läheistä toimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimintojen piiriin ja tarjoavat tätä kautta kohdehenkilölle yhteisöllisyyden ja onnistumisen kokemuksia.Tässä toiminnassa vahvistetaan kohdehenkilöjen omaa osaamista sekä mahdollistetaan kehittyminen ja uudet onnistumiset etsien yhdessä kohdehenkilön kanssa olevasta palvelutuotannosta kohdehenkilölle tähän vahvuusalueeseen ja onnistumisen kokemuksiin liittyviä opiskelun, työskentelyn, elämänhallintaan ja sosiaalis-taloudellisen tilanteen myönteistä kehittymistä antavia palveluja.  Yhdistyksistä valmennetut toimintaluotsit kulkevat tässä vaiheessa kohdehenkilön tukena näiden palvelujen hyödyntämisessä.Hankkeen uutuusarvo on kolmannen sektorin toimijoiden rekrytoiminen ja valmentaminen toimijoiksi, jossa niiden toimintaan pystytään integroimaan syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, tarjoamaan heille yhteisöllisiä onnistumisen kokemuksia, sekä ohjaamaan heitä vierellä kulkien toiminta-, opiskelu- ja työkykyä vahvistavalle jatkoreitille kevyestä harrastustoiminnasta vahvemman sitoutumisen ja itsensä kehittämisen poluille.Hanketta on valmistelu Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n johdolla yhdessä alueen kuntien, Sosterin, alueen yhdistysten kanssa sekä Savonlinnan Seudun Hankepoolissa. Valmistelutyön pohjalta hankkeen toteutuspaikkakunniksi lähtivät Rantasalmi ja Savonlinna sekä toiminnalliseksi yhteistyökumppaniksi Itä-Savon sairaanhoitopiiri Sosteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291660","A78463",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750798","A72597","Sustainable Growth","Kestävä Kasvu","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","40.17","265221","EUR","106540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762564",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sustainable Growth project strengthens the attractiveness and competitiveness of the Ylivieska region through vigorous and sustainable development of service companies. The project will modernise the service business and test new technologies and spar for service entrepreneurship. Development work is carried out in cross-sector groups of companies and as a result of the cooperation new business, service innovations and service enterprises will be created.","Kestävä Kasvu -hanke vahvistaa Ylivieskan alueen vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä määrätietoisella ja kestävällä palveluyrityksiin kohdistuvalla kehittämistyöllä. Hankkeessa uudistetaan palveluliiketoimintaa ja kokeillaan uusia teknologioita sekä sparrataan palveluyrittäjyyteen. Kehittämistyötä tehdään toimialat ylittävissä yritysryhmissä  ja yhteistyön tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa, palveluinnovaatioita ja palveluyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","S21851","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","43.36","273404","EUR","118555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754032","A75917","St. Petersburg Maritime Cluster New Business to North Karelia","Pietarin meriklusterista uutta liiketoimintaa Pohjois-Karjalaan","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.8","257000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on exploring the possibilities of the St. Petersburg Maritime Cluster from the perspective of North Karelia companies. The St. Petersburg Maritime Cluster consists of about 400 companies whose subcontracting needs are investigated and products and services from North Karelia that meet their needs are sought. The measures will promote SMEs’ access to new, unidentified international markets and industries and develop supply and transport chains from the St. Petersburg maritime cluster to North Karelia. The project’s measures support regional and provincial objectives in promoting the competitiveness and growth of companies, investments and product development of companies, which will help create new jobs.The project objectives: •Grow the turnover of North Karelian companies, acquire new business opportunities in subcontracting of the marine industry, supply and supply chains, and the accessibility of enterprises. •Exploring the operating models and supply chains of the St. Petersburg Maritime Cluster, and looking for North Karelian operators that meet the needs and have the potential to grow business into the marine product/service sector. •Provide new information from new markets for business use and promote investment and product development.The project’s measures consist of two separate purchasing services.St Petersburg and Lenigrad Maritime Cluster Survey: Map out the composition of the companies of the maritime cluster in St. Petersburg, as well as the operating models of the maritime cluster and networks. Identify companies’ needs and criteria for procurement, describe operating models and supply chains in subcontracting and supply chains. Find partners and explore new business opportunities between Finnish and Russian companies.Accessibility of products and services, accessibility of products and services, accessibility of products and services as well as supply and transport chains. Describe the cluster’s logistics solutions and freight flows. According to TP2 North Karelian companies, on the basis of St. Petersburg, a product and service survey will be carried out from North Karelian companies to the maritime cluster, potential companies will be selected to subcontract products and services, subcontracting networks and carbon-neutral supply and supply chains will be developed. Marketing the services and products of companies, preparing the necessary marketing materials for products and services. Promote product development work for companies’ products and services, increase cooperation and competitiveness of companies in subcontracting networks and encourage companies to internationalise. Enable companies to meet potential players on a different platform to create business networks in the St. Petersburg Maritime Cluster and within the province. Promote the region and its potential in the production, supply and transport chains.Tulokset:Pietarin maritime cluster survey, operating model in the maritime cluster, supply and supply chains for products and services. 5 new jobs, 1 group of companies subcontracting the maritime cluster. 10 Northern Karelian companies start maritime cluster cooperation. 15 companies participate in matchmaking events. The project involves a total of 30 companies.New and added value: The project will thoroughly explore a completely new business area in St. Petersburg’s maritime cluster and its companies and supply chains. The project will make new business networks and carbon-neutral supply and supply chains a real competitive advantage for the region. The project opens up new business opportunities for companies, some of which are quickly feasible and some require long-term cooperation, development and coordination of operating models.The target group and –alue:Pohjoiskarjalaiset companies with the potential to operate in the sub-contracting and supply and supply chains of the maritime cluster in St. Petersburg and Leningrad region. North Karelia.","Hankkeessa keskitytään selvittämään Pietarin meriklusterin mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan yritysten näkökulmasta. Pietarin meriklusteriin kuuluu n. 400 yritystä, joiden alihankinta tarpeet selvitetään ja etsitään tarpeisiin vastaavat tuotteet ja palvelut Pohjois-Karjalasta. Toimenpiteillä edistetään pk-yritysten pääsyä uusille, omassa toiminnassaan tunnistamattomille, kansainvälisille markkinoille ja toimialoille sekä kehitetään toimitus- ja kuljetusketjuja Pietarin meriklusterista Pohjois-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellisia ja maakunnallisia tavoitteita yritysten kilpailukyvyn ja kasvun, investointien sekä yritysten tuotekehitystyön edistämisessä, joiden avulla luodaan uusia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteet:•Kasvattaa pohjoiskarjalaisten yritysten liikevaihtoa, hankkia uusia liiketoimintamahdollisuuksia meriteollisuuden alihankinnassa, toimitus- ja hankintaketjuissa sekä yritysten saavutettavuudessa. •Selvittää Pietarin meriklusterin toimintamallit ja hankintaketjut sekä etsiä tarpeisiin vastaavia pohjoiskarjalaisia toimijoita, joilla on potentiaalia kasvattaa liiketoimintaa meriteollisuuden tuote-/palvelusektorille. •Hankkia uutta tietoa uusilta markkinoilta yritysten käyttöön sekä edistää investointeja ja tuotekehitystyötä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista:TP1, joka sisältää kaksi erillistä ostopalvelukokonaisuutta.Pietarin ja Lenigradin meriklusteriselvitys: Kartoitetaan Pietarin alueen meriklusterin yritysten koostumusta sekä meriklusterin ja verkostojen toimintamalleja. Kartoitetaan yritysten tarpeet ja kriteerit hankinnoille, kuvataan toimintamallit ja hankintaketjut alihankinnassa ja toimitusketjuissa. Haetaan yhteistyökumppaneita ja kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisten ja venäläisten yritysten välillä.Tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus, toimitus-ja kuljetusketjut:Selvitetään tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus sekä toimitus- ja kuljetusketjut. Kuvataan klusterin logistiikkaratkaisut ja tavaravirrat. TP2 Pohjoiskarjalaiset yritykset mukaan Pietarin meriklusteriin:Selvitysten perusteella tehdään tuote- ja palvelukartoitus pohjoiskarjalaisista yrityksistä meriklusteriin, valitaan potentiaaliset yritykset tuotteiden ja palveluiden alihankintaan, kehitetään alihankintaverkostoja ja hiilineutraaleja toimitus- ja hankintaketjuja. Markkinoidaan yritysten palveluita ja tuotteita, laaditaan tarvittavat markkinointimateriaalit tuotteista ja palveluista. Edistetään tuotekehitystyötä yritysten tuotteille ja palveluille, lisätään yritysten yhteistyötä ja kilpailukykyä alihankintaverkostoissa sekä kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään. Mahdollistetaan yrityksille potentiaalisten toimijoiden kohtaamisia eri foorumilla yritysverkostojen luomiseksi Pietarin meriklusterissa ja maakunnan sisällä. Markkinoidaan aluetta ja alueen potentiaalia tuotanto-, toimitus- ja kuljetusketjuissa.Tulokset:Pietarin meriklusteriselvitys, toimintamalli meriklusterissa, toimitus- ja hankintaketjut tuotteille ja palveluille. 5 uutta työpaikkaa, 1 yritysryhmä meriklusterin alihankintaan. 10 pohjoiskarjalaista yritystä aloittaa meriklusteriyhteistyön. 15 yritystä osallistuu matchmaking-tapahtumiin. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 30 yritystä.Uutuus- ja lisäarvo: Hankkeessa tutkitaan perusteellisesti aivan uusi liiketoiminta-alue Pietarin meriklusteri ja siihen kuuluvat yritykset ja hankintaketjut. Hankkeessa uusista yritysverkostoista ja hiilineutraaleista toimitus- ja hankintaketjuista tehdään todellinen kilpailuetu alueelle. Hanke avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joista osa on nopeasti toteutettavissa ja osa vaatii pitkän aikavälin yhteistyötä, kehittämistä ja toimintamallien yhteensovittamista.Kohderyhmä ja –alue:Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Leningradin alueen meriklusteri alihankinnassa sekä toimitus-ja hankintaketjuissa. Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753181","A74866","Lammin Taika Oy, experiential tours","Lammin Taika Oy, elämysmatkat","Finland","93800","06/01/2019","28/02/2020","50","420000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765225","66.06409385,29.257652504163","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the vicinity of Ruka, 20 glass sheltered accommodations will be built and the necessary infrastructure will be built for experiential travel services such as Husky rides and reindeer strollers. Eco-locality is taken into account in the implementation, e.g. by using paint ponds for heating accommodations.","Rukan läheisyyteen toteutetaan 20 kpl lasikatollisia majoitustiloja, sekä rakennetaan kiinteistölle tarvittava infra elämyksellisille matkapalveluille, kuten Huskyajeluille ja porojaluille. Toteutuksessa huomioidaan ekolokisuus mm. hyödyntäen maalampöä majoitustilojen lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749224","A70124","WINDTEK — Development of on-shore wind farms’ operation and maintenance business and erection logistics solutions","WINDTEK -Maatuulivoimapuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan sekä pystytyslogistiikkaratkaisuiden kehittäminen","Finland","28101","01/01/2015","30/09/2017","35","300202","EUR","105071","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","009","Renewable energy: wind","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The objective of the Windtek project is to develop solutions for the operation and maintenance of on-shore wind farms under construction in cooperation with industry companies and educational institutions. Identify companies suitable for the construction of power plants and develop groups of companies to meet the needs of turbine manufacturers. Development of logistics solutions for wind power construction in cooperation with companies and the University of Applied Sciences. The development of the M20 region in cooperation with various actors better responds to future onshore wind energy challenges. The long-term goal is to promote the increased use of renewable energy and the use of low-carbon technologies. The project focuses on two sub-components identifying the service needs during the construction of wind power plants and developing groups of companies, as well as the development of operating and maintenance business. In the beginning, the potential companies involved in the construction of logistics will be identified. The logistics solution model will be built on the basis of the logistics report. SME Group service packages will be developed with turbine manufacturers. In addition to companies, the extensive cooperation network also includes educational institutions such as SAMK and Winnova. As a result of the project, Satakunta will create an erection cluster of ground-fired power plants, in which the M20 area will also play a key role in the operation and maintenance cluster. The M20 area refers to the three business areas in Meri-Por, which are divided into Mäntyluoto, Tahkoluoto and Peittoo. Thanks to cooperation between institutions, education and training activities in this field will develop. In the longer term, the use of renewable energy will increase and the project will support the goals of a low-carbon society.","Windtek -hankkeen tavoitteena on kehittää rakenteilla olevien maatuulipuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan ratkaisuja yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa. Tunnistetaan voimaloiden rakentamiseen sopivat yritykset ja kehittää yritysryhmiä vastaamaa turbiinivalmistajien tarpeita. Kehitetään myös tuulivoimarakentamisen logistiikkaratkaisuja yhteistyössä yritysten ja ammattikorkeakoulun kanssa. M20 alueen kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa vastaamaan paremmin tulevat maatuulivoimarakentamisen haasteet. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää uusituvan energia käytön lisääntymistä ja vähähiilisten teknologioiden käyttöä.Hankkeessa keskitytään kahteen osakokonaisuuteen Tuulivoimaloiden rakentamisen aikaisen palvelutarpeen tunnistamiseen ja yritysryhmien kehittämiseen sekä käyttö- ja huoltoliiketoiminnan kehittämiseen. Alussa kartoitetaan tuulivoima rakentamiseen logistiikkaan liittyvien potentiaaliset yritykset. Logistiikka ratkaisujen malli rakennetaan logistiikkaraportti pohjalta. Pk-yritysryhmien palvelukokonaisuuksia kehitetään turbiinivalmistajien kanssa. Laajaan yhteistyöverkostoon yritysten lisäksi kuuluvat myös oppilaitokset mm. SAMK ja Winnova.Hankkeen tuloksena Satakuntaa syntyy maatulivoimaloiden pystytysklusteri jossa M20 alueella on keskeinen rooli myös käyttö- ja huoltoklusteri tulee olemaan vahva. M20 alueella tarkoitetaan Meri-Porissa sijaitsevaa kolmea yritysaluetta, jotka jakautuvat Mäntyluotoon, Tahkoluotoon ja Peittooseen.Yritysten kansainvälinen yhteistyö ja tuulivoimaosaaminen lisääntyy. Oppilaitosyhteistyön ansiosta alan koulutus ja kurssitoiminta kehittyy. Pidemmän aikavälin tuloksena uusiutuvan energian käyttö lisääntyy ja hanke tukee vähähiilisen yhteiskunnan päämääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756542","A77016","Development of Promesol product family","Promesolin tuoteperheen kehitys","Finland","19210","26/02/2021","30/06/2022","50","138300","EUR","69150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768414",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","We develop products and services to meet the needs of the mechanical wood processing industry","Kehitämme hankkeessa tuotteita ja palveluita mekaanisen puujalostusteollisuuden tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","A78218","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","62200","27/08/2021","31/08/2022","40","145736","EUR","58290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750166","A71465","Utveckling och Internationalisering av minilastarverksamhet","Utveckling och internationalisering av minilastarverksamhet","Finland","66900","21/12/2015","30/06/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","It’s a project plan","Se projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754713","A76598","Development of business, production and product development","Liiketoiminnan, tuotannon ja tuotekehityksen kehittäminen","Finland","70300","03/09/2020","31/12/2021","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767358","62.900868090909,27.681148185524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of Toccata Oy’s product development environment and products.","Toccata Oy:n tuotekehitysympäristön ja tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752313","A73398","Frami Food Lab, Development Project","Frami Food Lab, kehittämishanke","Finland","60320","01/01/2018","30/04/2020","35","174200","EUR","60970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Fram region, which brings together the laboratory services of the entire food chain into one entity. The project will strengthen cooperation and synergies between the different parts of the food chain and the actors in the chain. The aim is to transform the food laboratory environment from a teaching-centred laboratory to a meeting place for students and business, which can be seen in Frami’s surroundings through product testing and tastings. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is also needed to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. The project is accompanied by a separate investment project.  The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruoka-yksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka kokoaa koko ruokaketjun laboratoriopalvelut samaan kokonaisuuteen. Hanke vahvistaa ruokaketjun eri osien ja ketjun toimijoiden välistä yhteistyötä ja synergiaa. Tavoitteena on ruokalaboratorioympäristön muuttaminen opetuskeskeisestä laboratoriosta opiskelijoiden ja elinkeinoelämän kohtaamispaikaksi, joka näkyy Framin ympäristössä mm. tuotetestauksien ja maistatuksien kautta. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan myös ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeen rinnalla on erillinen investointihanke.  Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","A76752","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","95450","14/12/2020","31/08/2022","50","287750","EUR","143875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759457","S22345","Vevent — Boosting the Virtual Event Industry","Vevent -  Boosting the Virtual Event Industry","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2022","37.5","152562","EUR","57211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","**Objective. The aim of this project is to provide knowledge, information and networks that enable virtual events as a business, in particular for cultural operators who have not used virtual technologies or XR technologies in the past. In the project we will try and explore different options for the technical implementation of virtual events, cost and earning structures, the special features of experience and production, and thus the possibilities for producers to create a new virtual event business. Technology is developing rapidly and it is important for cultural production to keep pace with it. The initial phase of business development is particularly challenging, when paying customers have not yet found new cultural channels. The aim of this project is to support cultural operators in producing virtual events, creating demand and deploying new technologies so that they have the necessary skills to immediately deploy the best means and tools for the production of virtual events. This additional competence is urgently needed.  **Measures. It is a study based on practical experiments, actively involving associations and professionals and disseminating information and good practices in real time. The long-term objective is to make the organisation of virtual events a realistic alternative for event producers of different sizes through a profitable revenue logic, thereby significantly increasing the employment rate in the cultural sector. This will be achieved through continuous experimentation with new event technologies and by providing information on the potential of virtual events as a means of earning, providing concrete case examples, training and networking opportunities. With these objectives, the project contributes, in a cross-sectoral manner, to (1) the development of business in the creative sectors; (2) cooperation between the arts, culture and creative sectors; 3) cooperation between the arts, culture and creative sectors and other sectors of growth and restructuring, such as new technologies. Before large-scale experimentation can be carried out in a larger development project, opportunities, needs and good practice need to be identified with a narrower network and fewer pilot numbers. Enough lessons have been learned about COVID-19 so that it is sensible to do this right now.    1. Together with event organisations and ICT and XR companies, we piloted at least four virtual events of different sizes, namely Vevent. The virtual events involve professionals in the cultural mediator, i.e. cultural producers and final stage students, who benefit from the development of their skills and receive a certificate of competence in the CV as an annex to facilitate access to employment. The pilots will be carried out in order to explore the potential of smaller cultural enterprises in the virtual event production business.   2. The virtual VeventForum meets regularly (every 1 to 2 months) in the project, to which representatives of companies and associations and project developers are invited, as well as teachers at the University of Applied Sciences. VeventForum offers an effective one-year “support and pedagogical development” training for associations, companies and Bachelor’s teachers. VeventForum uses participatory future workshop, change laboratory and co-authoring as co-creation methods. The Forum actively produces material and not just a meeting.cVeventForum includes educational institutions, companies from different fields, creative professionals and business developers.   3. Event experiments and virtual VeventForum produce e-learning materials for continuous training, i.e. videos and texts, as well as short guides and manuals. Cultural consumers are involved in experimentation to inform them of their interest in experiencing and buying these services.  The aim of these activities is to explore and prepare more agile but national models to strengthen the skills and employment of creative professionals. With regard to the provision of training, the aim is to improve the relevance and multidisciplinary skills of creative skills. At the moment, polytechnic education has focused too much on developing its education leading to a qualification at the expense of continuous learning in the professional field. A clear need was found as part of Creathon: There is a need for continuous training and support structures, independently of the place, produced in partnership with technical professionals and companies. **Results. The result of the project will be a documented and real-time dissemination of understanding of how new technologies can be used as a means of earning and how further training can best be organised through national cooperation. The result is:    1. At least four Vevents, i.e. virtual events, in which the public can participate independently of the place.   2.","**Tavoite. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa osaamista, tietoa ja verkostoja, jotka mahdollistavat virtuaalitapahtumat liiketoimintana erityisesti sellaisille kulttuurialan toimijoille, jotka eivät ole aiemmin hyödyntäneet virtuaaliteknologioita tai XR-teknologiaa. Hankkeessa kokeilemme ja selvitämme virtuaalitapahtumien teknisen toteutuksen eri vaihtoehtoja, kulu- ja ansaintarakenteita, kokemuksen ja tuotannon erityispiirteitä ja siten tuottajien mahdollisuuksia luoda uutta virtuaalitapahtumaliiketoimintaa. Teknologia kehittyy nopeaa vauhtia, ja kulttuurituotannon on tärkeä pysyä kehityksessä mukana. Erityisen haasteellista on liiketoiminnan kehittämisen alkuvaihe, jolloin maksavat asiakkaat eivät vielä ole löytäneet uusia kulttuurin kanavia. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea kulttuurialan toimijoita virtuaalitapahtumien tuotannossa, kysynnän luomisessa ja uusien teknologioiden käyttöönotossa, jotta heillä olisi tarvittavaa osaamista ottaa heti käyttöön käytännön virtuaalitapahtumien tuotannon parhaat keinot ja työkalut. Tätä täydennysosaamista tarvitaan juuri nyt kiireesti.  **Toimenpiteet. Kyseessä on käytännön kokeiluihin perustuva, aktiivisesti yhdistyksiä ja ammattilaisia osallistava sekä reaaliaikaisesti tietoa ja hyviä käytäntöjä levittävä selvitystyö. Pitkän tähtäimen tavoite on tehdä virtuaalitapahtumien järjestäminen realistiseksi vaihtoehdoksi erikokoisille tapahtumatuottajille kannattavalla ansaintalogiikalla, ja näin lisätä kulttuurialan työllisyysastetta merkittävästi. Tämä saadaan aikaan jatkuvilla uuden tapahtumateknologian kokeiluilla ja tuottamalla tietoa virtuaalitapahtumien mahdollisuuksista ansaintakeinona, tarjoamalla konkreettisia tapausesimerkkejä, koulutusta ja verkostoitumismahdollisuuksia. Näillä tavoitteilla hanke edistää monialaisesti 1) luovien alojen liiketoiminnan kehittämistä 2) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen välistä yhteistyötä; 3) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen sekä muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen, kuten uuden teknologian alojen, yhteistyötä. Ennen kuin laajamittaisia kokeiluja voidaan tehdä isommassa kehittämishankkeessa, on kartoitettava mahdollisuudet, tarpeet ja hyvät käytänteen suppeammalla verkostolla ja pienemmällä pilottimäärällä. Korona-ajasta on opittu riittävästi, jotta selvitys on järkevää tehdä juuri nyt.    1. Pilotoimme yhdessä tapahtumaorganisaatioiden ja ICT- ja XR-yritysten kanssa vähintään neljä eri kokoista virtuaalitapahtumaa eli Veventiä. Virtuaalitapahtumien kokeiluissa on mukana kulttuurin välittäjäportaan ammattilaisia eli kulttuurialojen tuottajia ja loppuvaiheen opiskelijoita, jotka hyötyvät osaamisensa kehittymisenä ja saavat osaamisestaan todistuksen CV:sä liitteeksi työnsaannin helpottamiseksi. Pilotit toteutetaan, jotta voidaan selvittää pienempien kulttuuriyritysten mahdollisuudet virtuaalitapahtumatuotannon liiketoiminnassa.   2. Hankkeessa kokoontuu säännöllisesti (1-2 kuukauden välein) virtuaalinen VeventForum, johon kutsutaan yritysten ja yhdistysten edustajat ja hankkeen kehittäjät sekä AMK:n opettajia. VeventForum tarjoaa yhdistyksille, yrityksille ja AMK-opettajille tehokkaan vuoden kestävän “Virtuaalitapahtumien tuotannon tukeminen ja pedagoginen kehittäminen” -täydennyskoulutuksen, josta osallistuneet saavat todistuksen CV:nsä liitteeksi. VeventForum käyttää yhteiskehittämisen metodeina mm. osallistavia tulevaisuusverstaita, muutoslaboratoriota sekä yhteiskirjoittamista, jolloin Forum tuottaa aktiivisesti materiaalia eikä ainoastaan kokousta.cVeventForumeissa on mukana oppilaitoksia, eri alojen yrityksiä, luovien alojen ammattilaisia ja  yrityskehittäjiä.   3. Tapahtumakokeiluissa ja virtuaalisessa VeventForumissa tuotetaan täydennyskoulutukseen verkko-oppimisen materiaaleja eli videoita ja tekstejä sekä selvitystyön nojalla lyhyitä oppaita ja manuaaleja. Kulttuurin kuluttajia osallistetaan kokeiluihin, jolloin saadaan tietoa heidän kiinnostuksestaan kokea ja ostaa näitä palveluja.  Näiden toimien tavoitteena on selvittää ja pohjustaa ketterämpiä, mutta valtakunnallisia malleja, joilla vahvistetaan luovien alojen osaajien ammattitaitoa ja työllistymistä. Koulutustarjonnan osalta tavoitteena on parantaa luovaan osaamiseen liittyvän koulutuksen osuvuutta ja monialaista osaamista. Tällä hetkellä ammattikorkeakoulutus on keskittynyt liiaksi tutkintoon johtavan koulutuksensa kehittämiseen ammattikentän jatkuvan oppimisen kustannuksella. Selkeä tarve löydettiin osana Creathonia: Tarvitaan paikasta riippumatonta, teknisten alojen ammattilaisten ja yritysten kanssa yhdessä tuotettua täydennyskoulutusta ja sitä tukevia rakenteita. **Tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy dokumentoitua ja reaaliaikaisesti levitettyä ymmärrystä siitä, miten uusia teknologioita on mahdollista hyödyntää ansaintakeinona ja kuinka täydennyskoulutusta voidaan parhaiten järjestää valtakunnallisena yhteistyönä. Tuloksena syntyy:    1. Vähintään neljä Veventiä eli virtuaalitapahtumaa, joihin yleisö voi osallistua paikasta riippumattomasti.   2.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758937","S21925","Building a Master Path","Mestaripolkua rakentamassa","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","37.5","438764","EUR","164536.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of vocational education and training emphasises the importance of working life cooperation and training in working life. Educational institutions need more and closer cooperation with working partners. In the reform and legislative changes, the presentation and development of adult education pathways/working pathways has been left behind. There is a need for more highly skilled workers on the labour market. High-skilled workers are often in management positions without training to support management. They have the substance skills of their own higher education, but management skills may be lacking. This has a negative impact on the working and management culture of companies and organisations. The Provincial Plan for Central Finland 2040 highlights the need for lifelong learning. The plan states that genuinely realised lifelong learning responds to accelerating changes in labour needs, ensures the availability of skilled labour and supports the employment of local talent. Learning takes place more and more in the workplace and online. This project aims to ensure up-to-date skills in working life by creating models to support continuous learning in cooperation with the world of work. This project focuses on the construction and piloting of lifelong/continuous learning guidance and operating models together with employees in local enterprises and work organisations. The partners of the project are the Regional Master’s Bridges, which operate under the auspices of the Finnish Federation of Entrepreneurs’ Association Mestarkiltaltat. The purpose of the Master’s evenings is to promote high professional competence, maintain the appreciation of masters (specialist) and competitions (graduates) and promote craftsmanship and related entrepreneurship and education. Mestarikillat acts as a partner in various pilots, what is being implemented in the project to build and model the control and operating models of the Master Paths. The project develops and pilots eight different pathways (undergraduate and special vocational qualification). The sectors are catering, food/breading, surface treatment, automobile, construction and electricity sectors. Furthermore, both schools promote the access of higher education workers to vocational or specialised vocational qualifications for management skills. The aim of the project is to: 1) increase the transitions from education to education. Applying for a vocational qualification for graduates.2) facilitates transitions from working life to education. Increasing and complementing the skills acquired in working life with vocational and specialised vocational qualifications. 3) increase the professional career guidance skills of workers in the region. The actions of the project will be implemented in four different packages, each of which includes several smaller measures: 1) to build a Master Path guidance model from education to education, from undergraduate to vocational examination 2) to build a Master’s Path model from working life to education, from working life to vocational qualification or special vocational examination 3) to increase the professional career guidance skills of workers in the region, guidance in workplace studies, mentoring of occupational growth4) to inform and disseminate Master Path guidance and operating modelsThe result of the project is: 1) Master Path guidance model to support the transition from education to education 2) Master Path Model for moving from work to education 3) Competence in career guidance for workers in the region 4) The Master Path model is known and known as the long-term effect of the project is that more guided transitions from undergraduate to vocational qualification and/or special vocational qualification will increase job seekers and workers with deeper skills on the labour market. The guidance and operating models developed by the project to support continuous learning will facilitate and increase future transitions from education to training and from work to education. Educational institutions will have access to a new type of guidance and operating model. The project will be implemented in 2020-2023. It is implemented by Gradia and the Turku Adult Education Centre.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksessa painotetaan työelämäyhteistyön ja työelämässä järjestettävän koulutuksen merkitystä. Oppilaitokset tarvitsevat yhä enemmän ja tiiviimpää yhteistyötä työelämäkumppanien kanssa. Uudistuksessa ja lainsäädännön muutoksissa aikuisten koulutuspolkujen /työelämäpolkujen esilläpito ja kehittäminen on jäänyt taka-alalle. Työmarkkinoilla tarvitaan lisää syvän ja monipuolisen ammattitaidon hankkineita työntekijöitä.Korkeakoulutetut työntekijät ovat usein johtotehtävissä ilman johtamista tukevaa koulutusta. Heillä on oman korkeakoulutuksensa tuoma substanssisosaaminen, mutta johtamistaidot voivat olla puutteelliset. Tämä vaikuttaa yritysten ja organisaatioiden työ- ja johtamiskulttuuriin heikentävästi.Keski-Suomen maakuntasuunnitelma 2040 nostaa esiin elinikäisen eli jatkuvan oppimisen tarpeen. Suunnitelmassa todetaan, että aidosti toteutuva elinikäinen oppiminen vastaa kiihtyvään työvoimatarpeiden muuttumiseen, varmistaa osaavan työvoiman saantia ja tukee paikallisten osaajien työllistymistä. Oppiminen tapahtuu entistä enemmän työpaikoilla ja verkossa.Tässä hankkeessa työelämän ajantasaista osaamista pyritään varmistamaan luomalla jatkuvaa oppimista tukevia toimintamalleja yhteistyössä työelämän kanssa. Tässä hankkeessa kehittämistyö kohdistuu elinikäisen/jatkuvan oppimisen ohjaus- ja toimintamallien rakentamiseen ja pilotointiin yhdessä paikallisissa yrityksissä ja työorganisaatioissa toimivien työntekijöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat alueelliset Mestarikillat, jotka toimivat Suomen yrittäjät ry:n toimialajärjestön Mestarkiltaneuvoston alaisuudessa. Mestarikiltojen tarkoituksena on edistää korkeaa ammatillista osaamista, pitää yllä mestarien (erikoisammattitutkinnon suorittanut) ja kisällien (ammattitutkinnon suorittanut) arvostusta sekä edistää kädentaitoja ja niihin liittyvän yrittäjyyden sekä koulutuksen arvostusta. Mestarikillat toimivat yhteistyökumppanina erilaisissa piloteissa, mitä hankkeessa toteutetaan Mestaripolkujen ohjaus- ja toimintamallien rakentamiseksi ja mallintamiseksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kahdeksaa eri tutkintopolkua (perustutkinto-ammattitutkinto-erikoisammattitutkinto). Alat ovat ravitsemis-, elintarvike/leipomo-, pintakäsittely-, auto-, rakennus- ja sähköalat.Lisäksi molemmissa oppilaitoksissa edistetään korkeakoulutettujen työntekijöiden hakeutumista johtamistaitoja lisääviin ammatti- tai erikoisammattitutkintoihin. Hankkeen tavoitteena on: 1) lisätä siirtymiä koulutuksesta koulutukseen. Perustutkinnosta valmistuvien hakeutuminen ammattitutkintoon.2) sujuvoittaa siirtymiä työelämästä koulutukseen. Työelämässä hankitun osaamisen lisääminen ja täydentäminen ammatti- ja erikoisammattitutkinnoilla. 3) lisätä alueen työelämätoimijoiden työuraohjauksen osaamista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä eri kokonaisuudessa, joista kukin sisältää useita pienempiä toimenpiteitä: 1) rakennetaan Mestaripolku-ohjausmalli koulutuksesta koulutukseen, perustutkinnosta ammattitutkintoon2) rakennetaan Mestaripolku-toimintamalli työelämästä koulutukseen, työelämästä ammattitutkintoon tai erikoisammatitutkintoon 3) lisätään alueen työelämätoimijoiden työuraohjauksen osaamista, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjaus, ammatilisen kasvun  mentorointi4) tiedotetaan ja levitetään Mestaripolku-ohjaus- ja toimintamallejaHankkeen tuloksena syntyy: 1) Koulutuksesta koulutukseen siirtymistä tukeva Mestaripolku-ohjausmalli 2) Työelämästä koulutukseen siirtymistä edistävä Mestaripolku-toimintamalli 3) Alueen työelämätoimijoiden työuraohjauksen osaaminen  4) Mestaripolku-malli tiedetään ja tunnetaanHankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on se, että ohjatummat siirtymät perustutkinnosta ammattitutkintoon ja/tai erikoisammattitutkintoon lisäävät työmarkkinoilla syvemmän ammattitaidon hankkineita työnhakijoita ja työntekijöitä. Hankkeen kehittämät jatkuvaa oppimista tukevat ohjaus- ja toimintamallit helpottavat ja lisäävät tulevaisuudessa siirtymisiä koulutuksesta koulutukseen ja työelämästä koulutukseen. Oppilaitokset saavat uudenlaisen ohjaus- ja toimintamallin käyttöönsä.Hanke toteutetaan vv. 2020 -2023. Sitä toteuttavat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Turun aikuiskoulutuskeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754017","A75902","Pratsam export 2020","Pratsam export 2020","Finland","68600","23/01/2020","31/12/2021","50","15748","EUR","7874","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765247","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta project bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mussor för att jalja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projects är att företaget ska hitta nya kunder och att Växa.","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta projekt bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mässor för att sälja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projektet är att företaget ska hitta nya kunder och att växa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755596","A76081","Boden Fas 1 — Förplanering","BODEN Fas 1 - Förplanering","Finland","66900","02/04/2020","30/09/2020","50","16635","EUR","8317.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768067","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Landsbygden avfolkas på grund av att primärtjänster decentraliseras. Konsumenten är i de flesta fall tvungen att köra till en större ort för att handla vid en hypermarket eller kedjors tillhörande supermarkets. Möjligheten att smidigt handla nära hemmet och samtidigt stöda lokala producenter är Begränsad. Boden Group ska erbjuda smidig handel nära hemmet, där sortimentet består av ett områdesoptimerat utbud. Boden skapar ett Jämnare konsumtionsflöde och optimerar behovet av miljöbelastande bilresor. Projects är första fasen i uppbyggnaden av Boden-konceptet och innehåller kartläggning av behov, Undersökning av köpbeteende, planering av Koncept och utredning av programvara/programmering.","Landsbygden avfolkas på grund av att primärtjänster decentraliseras. Konsumenten är i de flesta fall tvungen att köra till en större ort för att handla vid en hypermarket eller kedjors tillhörande supermarkets. Möjligheten att smidigt handla nära hemmet och samtidigt stöda lokala producenter är begränsad. Boden Group ska erbjuda smidig handel nära hemmet, där sortimentet består av ett områdesoptimerat utbud. Boden skapar ett jämnare konsumtionsflöde och optimerar behovet av miljöbelastande bilresor. Projektet är första fasen i uppbyggnaden av Boden-konceptet och innehåller kartläggning av behov, undersökning av köpbeteende, planering av koncept och utredning av programvara/programmering.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755900","A77374","PackageMedia & TakeAway 2.0","PackageMedia & TakeAway 2.0","Finland","46900","04/01/2021","31/07/2022","50","216250","EUR","108125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766578","60.699716992467,26.828533904672","004|064","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise PackageMedia’s extended take away product family for international markets. TakeAway boxes and cardboard cups, especially for liquids (coffee, beer, soft drinks, etc.) are alongside consumer packaging as plastic-free and new dynamic media platform solutions, for example as part of the interaction of the event.","Projektin tavoite on kehittää ja kaupallistaa PackageMedian laajennettu take away-tuoteperhe kansainvälisille markkinoille. TakeAway- rasiat ja etenkin nesteille tarkoitetut kartonkikupit (kahvi, olut, virvoitusjuomat jne.) ovat kuluttajapakkausten rinnalla muovittomina ja uudenlaisina dynaamisina media-alustaratkaisuina, esimerkiksi osana tapahtuman interaktiivisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","A78317","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","84100","23/08/2021","31/08/2022","50","148590","EUR","74295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755083","A76768","Digitisation in printing","Digitalisointi painamisessa","Finland","65350","04/01/2021","31/12/2021","15.79","57000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766226","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The company invests in the digital capabilities of its production with new technology printing equipment. The investment enables new, higher quality products, new customer acquisition and the introduction of a more environmentally friendly production method.","Yritys investoi tuotantonsa digivalmiuksiin uuden tekniikan painolaitteistolla. Investointi mahdollistaa uudet, laadukkaammat tuotteet, uusasiakashankintaa sekä ympäristöystävällisemmän tuotantomenetelmän käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751989","A73874","Vertically to the world","Vertikaalisti maailmalle","Finland","33960","15/03/2018","31/10/2019","50","130930","EUR","65465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766230","61.465727792429,23.654399691503","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Netled’s goal is to bring new vertical farming technology to the world through the project. The project involves hiring a new key person, mapping and opening the US market and gaining international visibility at major trade fairs in the industry. As a result, Netled as a company and its products, in particular Vera Vera, are well known in the target areas and Netled is gaining momentum in internationalisation.","Netledin tavoitteena on hankkeen avulla saada erityisesti uusi vertikaaliviljelyteknologia maailmalle. Hankkeen puitteissa palkataan uusi avainhenkilö, kartoitetaan ja avataan USA:n markkinat ja hankitaan kv-näkyvyyttä alan tärkeimmillä messuilla. Hankkeen tuloksena Netled yrityksenä ja sen tuotteet, erityisesti Vera-vertikaaliteknologia, ovat kohdealueilla hyvin tunnettuja ja Netled saa kansainvälistymiseen vauhtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752200","A73485","Export boost","Vienti boost","Finland","90590","19/12/2017","31/03/2019","50","78240","EUR","39120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to clarify Sweden’s national requirements to make the necessary changes to the company’s products in order to enable sales.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsin kansalliset vaatimukset tehdä yrityksen tuotteisiin tarvittavat muutokset myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291704","A78507",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34110",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756207","A77981","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D) (investment partition)","Huippuosaamisella maailmalle – Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D) (investointiosio)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","36.57","134000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is carried out by a research group of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi region (Nihak). 3D printing of metal is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies and a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared for its use a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large pieces only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service.  International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak). Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan. Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi. FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna.  Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751186","A72485","Introduction of new production technology in Sacotec","Uuden tuotantoteknologian käyttöönotto Sacotecissa","Finland","11100","10/10/2016","31/12/2018","50","102250","EUR","51125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764818","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The new production method supports the current precision casting method and enables the production of larger castings for the needs of Finnish and international locomotive companies. In addition, the project strengthens the company’s metallurgical know-how by focusing heavily on the molten metallurgy of alloyed steel materials.","Uusi tuotantomenetelmä tukee nykyistä tarkkuusvalumenetelmää ja mahdollistaa suurempien valukappaleiden valmistamisen suomalaisten ja kansainvälisten veturiyritysten tarpeisiin. Tämän lisäksi projektissa vahvistetaan yrityksen metallurgista osaamista keskittymällä korkeasti seostettujen teräsmateriaalien sulan metallurgiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754432","A75017","Environmentally friendly flat printing and level cutting","Ympäristöystävällinen tasotulostaminen ja tasoleikkaus","Finland","40800","06/03/2019","31/03/2020","50","39070","EUR","19535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766961","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project includes investments in the Mimaki JFX200-2531 surface printer, which utilises environmentally friendly Greenguard Gold certified UV technology, and the Summa F2630 flat cutter for innovative marketing solutions.","Hanke käsittää investoinnit ympäristöystävällistä Greenguard Gold -sertifioitua UV-teknologiaa hyödyntävään Mimaki JFX200-2531 tasotulostimeen sekä innovatiivisiin markkinoinnin ratkaisuihin tähtäävään Summa F2630 tasoleikkuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749777","A71776","Anticipation of accessible hospitality","Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","35","133311","EUR","46658.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the tourism sector, identifying new markets and target groups in companies relies on bold choices, openness, tolerance and innovative out of the box thinking. Hospitality in Lapland has always been an important part of tourism. Hospitality should take place regardless of the tourist’s background or personal restriction, culture, social minority, sexual orientation, age or specific physical or mental need. In addition to increasing the innovativeness of companies, broadening target group perspectives can help reduce the problems caused by seasonality and thus promote economic sustainability.The aim of the project for accessible hospitality is to promote the growth and innovation of the competitiveness of Lappish tourism companies, as well as a future-oriented approach, with new customer groups at the centre. In Lapland, the tourism industry is in many places in its life cycle at a point where opportunities for new openings can be exploited, for example, in the light of new customer groups. Pro-active identification of new customer groups is also useful in areas where the development of tourism is still at an early stage. The project’s main target group is two Lappish tourist regions, whose competitiveness and innovation are increasing. The indirect target group of the project is the staff and students of the University of Lapland and the University of Lapland. The need for the implementation of the project has been highlighted in the results of previous development projects of the MTI Institute for Research and Training in Tourism (MTI) and in discussions with the industry. In the background, MTI’s foresight expertise and the concept of accessible hospitality developed at MTI can be utilised.  Together with the industry, the project explores the possibilities of identifying, identifying and exploiting new customer groups. As a result of the project, companies will become more competitive and innovative in relation to new customer groups.","Matkailualalla uusien markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen nojaa yrityksissä rohkeisiin valintoihin, avoimuuteen, suvaitsevaisuuteen sekä innovatiiviseen out of the box -ajatteluun. Lapissa vieraanvaraisuus on aina ollut tärkeä osa matkailua. Vieraanvaraisuuden tulisi toteutua matkailijan taustasta tai henkilökohtaisesta rajoitteesta, kulttuurista, sosiaalisesta vähemmistöstä, seksuaalisesta suuntautumisesta, iästä tai fyysisestä tai henkisestä erityistarpeesta riippumatta. Kohderyhmänäkökulmia avartamalla voidaan yritysten innovatiivisuuden lisäämisen ohella vähentää sesonkiluonteisuuden aiheuttamia ongelmia ja näin edistää taloudellista kestävyyttä.Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen -hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten matkailuyritysten kilpailukyvyn kasvua ja innovatiivisuutta sekä tulevaisuusorientoitunutta toimintatapaa, jonka keskiössä ovat uudet asiakasryhmät. Lapissa matkailuelinkeino on monin paikoin elinkaaressaan siinä vaiheessa, että mahdollisuuksia uusille avauksille voidaan hyödyntää esimerkiksi uusien asiakasryhmien valossa. Ennakoiva uusien asiakasryhmien kartoittaminen on hyödyksi myös sellaisille alueille, joilla matkailun kehittämisessä ollaan vielä alkuvaiheessa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaksi lappilaista matkailualuetta, joiden kilpailukyky ja innovatiivisuus kasvavat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun henkilökunta ja opiskelijat. Tarve hankkeen toteuttamiselle on noussut esille Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin (MTI) aiempien kehittämishankkeiden tuloksissa ja elinkeinon kanssa käydyissä keskusteluissa. Taustalla voidaan hyödyntää MTIn ennakointiosaamista sekä MTIssa kehitettyä esteettömän vieraanvaraisuuden konseptia.  Hankkeessa selvitetään yhdessä elinkeinon kanssa uusien asiakasryhmien kartoittamisen, tunnistamisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky kasvaa ja innovatiivisuus suhteessa uusiin asiakasryhmiin lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752459","A73144","Development of materials and processes for water purification — Continuous measurement as part of the region’s research infrastructure — WaterMat (development component)","Vesienpuhdistuksen materiaalien ja prosessien kehittäminen – jatkuvatoiminen mittaaminen osaksi alueen tutkimusinfrastruktuuria - VesiMat (kehittämisosio)","Finland","90014","01/07/2017","30/04/2020","37.22","208646","EUR","77656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable development, resource efficiency, the development of energy efficient solutions and the circular economy require innovation, development and research. The WaterMat project provides answers to these challenges. The WaterMat project will build a modern and reliable laboratory-scale testing environment that provides a platform for testing and developing a variety of materials and water purification technologies. For efficient and reliable production of new data, equipment must be built, for example, with a continuous analyser suitable for measuring sulphates and nitrates. The acquisition of this continuous measuring instrument will lead to the abandonment of the current costly, slow and often unreliable sampling-based analyses. The research equipment to be built will allow research to be carried out more quickly and with higher quality. This narrows the gap between basic research and application and contributes to a faster and more efficient use of basic research results in industry and society. The VesiMat project is unique and has the potential to create a significant advantage for oulular research at national and international level. The test environment to be built by the project will be validated for the testing of catalytic materials suitable for sulphate reduction. The aim is to create new scientific knowledge on chemical catalytic sulphate removal and the potential of this reaction to reduce the environmental problems caused by sulphur. The long-term goal is to develop sustainable methods for the purification of mining and process water along with existing methods.The target groups of the WaterMat project are extractive industries, wastewater treatment plants and companies that develop purification and measurement technologies. The WaterMat project enhances the possibility of cutting-edge research in water purification and thus strengthens the potential for finding new industrial breakthroughs. The project promotes the growth of companies’ R & D investments, the creation of new technologies and services, but above all the aim is to create new business. In this way, the project will support the preservation of existing jobs and the creation of new ones, especially in Cleantech and the environment. In addition, the project will benefit the environment and human well-being and contribute to the preservation of biodiversity.","Kestävä kehitys, resurssitehokkuus, energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen ja kiertotalous edellyttävät innovaatioita, kehittämistä ja tutkimusta. VesiMat-hanke antaa vastauksia näihin haasteisiin. VesiMat-hankkeessa rakennetaan nykyaikainen ja luotettava laboratoriomittakaavan testausympäristö, joka tarjoaa alustan erilaisten materiaalien ja vesienpuhdistusteknologioiden testaamiseen ja kehittämiseen. Jotta tehokas ja luotettava uuden tiedon tuottaminen on mahdollista, täytyy rakennettava laitteisto mm. varustaa jatkuvatoimisella sulfaattien ja nitraattien mittaamiseen soveltuvalla analysaattorilla. Tämän jatkuvatoimisen mittalaitteen hankinnan myötä voidaan luopua nykyisistä kalliista, hitaista ja usein epäluotettavista näytteenottoon perustuvista analyyseistä. Rakennettavan tutkimuslaitteiston avulla voidaan tutkimusta tehdä aiempaa nopeammin ja laadukkaammin. Tämä kaventaa perustutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja edesauttaa perustutkimustulosten entistä nopeampaa ja tehokkaampaa hyödyntämistä elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. VesiMat-hanke on ainutkertainen ja sen on mahdollista tuottaa oululaiselle tutkimukselle kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä etulyöntiasema. Hankkeessa rakennettava testausympäristö validoidaan sulfaatin pelkistykseen soveltuvien katalyyttimateriaalien testaamisessa. Tavoitteena on luoda uutta tieteellistä tietoa kemiallisesta katalyyttisestä sulfaatinpoistosta ja kyseisen reaktion mahdollisuuksista rikin aiheuttamien ympäristöongelmien vähentämiseen. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kehittää kestäviä kaivos- ja prosessivesien puhdistukseen soveltuvia menetelmiä nykyisten menetelmien rinnalle.VesiMat-hankkeen kohderyhmiä ovat kaivannaisteollisuus, jätevedenpuhdistamot sekä puhdistus- ja mittausteknologioita kehittävät yritykset. VesiMat-hanke parantaa mahdollisuutta tehdä vesienpuhdistuksessa huippututkimusta ja näin vahvistaa mahdollisuuksia uusien teollisten läpimurtojen löytämiselle. Hankkeessa edistetään yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä, mutta ennen kaikkea tavoitteena on, että syntyy uutta liiketoimintaa. Näin hanke tukee olemassa olevien työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä erityisesti Cleantech- ja ympäristöalalle. Lisäksi hanke hyödyttää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia sekä edesauttaa luonnon monimuotoisuuden säilymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758703","S22091","Entrepreneur Salla","Yrittäjien Salla","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","92226","EUR","41501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The companies in Salla are particularly affected by the sudden state of emergency faced by companies, as almost all companies in Salla are directly or indirectly linked to tourism. The primary objective of the project is to bring local businesses and entrepreneurs in a controlled manner beyond the changing situation caused by exceptional circumstances, so that, even after exceptional circumstances, local business activities continue to exist. The aim of the project is to support entrepreneurs’ resilience and confidence in the future, as well as to strengthen business networking and peer support. The aim is also to maintain jobs in companies prior to exceptional circumstances. The project also aims to create new ways of developing companies. The project provides mappings, workshops and expert assistance in business and well-being. The surveys are related to competence, business development needs and well-being at work. The themes of the workshops relate in particular to the needs experienced in an exceptional situation: increase companies’ e-skills, business support topics, well-being and sustainability of entrepreneurs. The needs identified in the surveys and workshops carried out by companies can also be worked on as company-specific measures in expert guidance. The project will implement an electronic local advisory service, and the working methods of the Municipality’s Economic and Employment Unit will be developed as part of the e-service and the network of enterprises. The project will bring together a network of mentors to support entrepreneurs. The project will pilot and test a multidisciplinary networking model that takes into account the distribution of enterprises in a small municipality. The network consists of SMEs and micro-enterprises operating in the municipality, primary production operators, light entrepreneurs, cooperative operators, business planers and employees of companies, as well as the municipal business services and employment unit. After the project, the operating model can also be transferred to other small municipalities. The project’s support measures have an impact both on the acute situation of companies and on their longer-term development.The project supports and develops local business and networking so that the participants are equal. Business-to-business cooperation can contribute to environmental, social and cultural sustainability.","Yrityksiä kohdannut äkillinen poikkeustila vaikuttaa erityisen voimakkaasti Sallan yrityksiin, sillä lähes kaikki sallalaiset yritykset ovat suoraan tai välillisesti kytköksissä matkailuun. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saattaa paikalliset yritykset ja yrittäjät hallitusti yli poikkeusolojen aiheuttaman muutostilanteen niin, että poikkeusolojen jälkeenkin on paikallista yritystoimintaa edelleen olemassa. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja tulevaisuudenuskoa sekä vahvistaa yritysten verkostoitumista ja vertaistukea. Tavoitteena on myös säilyttää yrityksissä ennen poikkeusoloja olleita työpaikkoja. Tavoitteena on myös luoda uudenlaisia toimintatapoja yritysten kehittämiseen.Hanke tarjoaa kartoituksia, työpajoja ja asiantuntija-apua liiketoimintaan ja hyvinvointiin liittyen. Kartoitukset liittyvät osaamiseen, liiketoiminnan kehittämistarpeisiin ja työhyvinvointiin. Työpajojen aiheet liittyvät erityisesti poikkeustilanteessa koettuihin tarpeisiin: yritysten sähköisen osaamisen lisäämiseen, liiketoimintaa tukeviin aiheisiin sekä hyvinvointiin ja yrittäjien jaksamiseen. Yrityksille tehtävissä kartoituksissa ja työpajoissa esiin nousseita tarpeita voidaan työstää myös yrityskohtaisina toimenpiteinä asiantuntijaohjauksessa. Hankkeessa toteutetaan sähköinen paikallisen neuvonnan paikka, ja kunnan elinkeino- ja työllisyysyksikön toimintatapoja kehitetään osaksi sähköistä palvelua ja yritysten verkostoa. Hankkeessa kootaan mentoriosaajaverkosto yrittäjien tueksi. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan pienen kunnan yritysjakauman huomioiva monialaisen verkostoitumisen malli, jossa verkoston muodostavat kunnassa toimivat pk- ja mikroyritykset, alkutuotannonharjoittajat, kevytyrittäjät, osuuskuntatoimijat, yritystoimintaa suunnittelevat ja yritysten työntekijät sekä kunnan elinkeinopalvelut ja työllisyysyksikkö. Hankkeen jälkeen toimintamalli on siirrettävissä myös muiden pienten kuntien hyödynnettäväksi. Hankkeen tukitoimilla on vaikutusta sekä yritysten akuuttiin tilanteeseen että yritysten pidemmän aikavälin kehittymiseen.Hanke tukee ja kehittää paikallista yritystoimintaa ja verkostoitumista niin, että osallistujat ovat tasa-arvoisia. Yritysten välisellä yhteistyöllä voidaan vaikuttaa ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuurilliseen kestävyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","A77079","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","950","15/01/2021","31/03/2022","50","70620","EUR","35310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757177","S20183","Hit — immigrant skills and employment pathways visible","Osuma - maahanmuuttajien osaaminen ja työllistymispolut näkyviksi","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","38.75","459231","EUR","177930.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a regional model for the provision of services to improve the employment opportunities of immigrants, which will become part of the normal activities of the parties implementing the project. A key element of the model is the close cooperation between the providers of services to promote the employment of immigrants in the area of implementation of the project. The development of the model will improve both the referral of migrants to guidance and training services that promote their employment and the extension of the provision of guidance and training services for them in the region, thereby improving the employment opportunities of immigrants living in the region.In order to achieve the main objective described above, the parties involved in the implementation of the project aim to achieve the following sub-objectives:1. The project will develop tools to facilitate the transition of migrants into employment, which will increase their employability by providing better education and training that is necessary and conducive to their employment. Thanks to the tools to be developed, the integration of immigrants into the labour market and thus further into Finnish society is better than before. At the same time, the number and quality of tools used in municipal integration work will be improved.2. The project will create networks of labour and business actors to promote the employment of immigrants, using them in the design and implementation of the measures to be implemented in such a way that the needs of both employers and immigrants can be better taken into account in their design and implementation.3. The project will have an impact on the operational cultures of business and education organisations in such a way as to enhance the development of their approaches to identifying and recognising migrants’ previous skills, thereby making the transition of immigrants into education and employment more smooth. In this context, the project will contribute to making better use of the skills of foreigners, especially those who are highly educated and studying in higher education, as a resource for local business, and in particular for the internationalisation of businesses.4. The project promoters share information and know-how related to the employment and promotion of immigrants within their own organisations and with each other, as well as with other organisations, both within and outside the project area, which provide services and make decisions affecting the employment of immigrants. The project develops and pilots the following types of measures to promote the employment of immigrants, especially those under 30 years of age, which have not previously been implemented in the project area.1. Co-operation with employers in the region to support the employment of immigrants:o Create a model for mapping the recruitment and skills needs of the workforce of the region’s employers. A survey is carried out for a large number of them and some of them are targeted at employers’ visits, in order to find out more precisely how they could also use the skills of immigrants when recruiting the workforce. This will include examining the labour needs of internationalisation and international activities for workers in the region and whether they could make use of immigrants living in the region to meet these needs.o meet the recruitment and skills needs of the workforce of the region’s employers with their skills by creating a regional migrant skills mapping model to make their skills visible. The creation of a skills mapping model for immigrants will be utilised and supplemented, if necessary, by the TE Offices and project promoters, for example, by any of them in the past. The purpose of identifying the recruitment and skills needs of employers’ workforce and the skills mapping of immigrants is to examine how well the skills of the immigrant clients of the project meet the skills requirements of the project’s employer customers and how to improve their matching if necessary.o Developing the thesis and internship processes of (university) studies in cooperation with the employers in the region.o Create, in cooperation with companies in the region, a regional immigrant-to-entrepreneurial operating model, which supports in particular immigrant entrepreneurship.2. Strengthening the skills and labour market capacity of immigrants:o Enhancing the employment opportunities of immigrants under the age of 30 who are difficult to employ due to lack of Finnish language skills by piloting workshops to strengthen their working life capacity.o Enhancing opportunities for young immigrants to undertake further and qualification training in educational establishments in the region.","Hankkeen päätavoite on kehittää alueellinen maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia parantava palvelujen tuottamisen malli, joka vakiintuu osaksi hanketta toteuttavien tahojen normaalitoimintaa. Keskeistä mallissa on kiinteä yhteistyö, jota hankkeen toteuttamisalueella toimivat maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluja tuottavat tahot tekevät keskenään. Mallin kehittämisen myötä sekä maahanmuuttajien ohjautuminen työllistymistään edistävien ohjaus- ja koulutuspalvelujen piiriin tehostuu että heille alueella tuotettavien ohjaus- ja koulutuspalvelujen tarjonta laajenee, minkä myötä alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymismahdollisuudet paranevat.Saavuttaakseen edellä kuvatun päätavoitteen hankkeen toteuttamiseen osallistuvat tahot pyrkivät saavuttamaan seuraavat osatavoitteet:1. Hanke kehittää maahanmuuttajien siirtymistä työelämään sujuvoittavia työkaluja, jotka lisäävät heidän työllistymisvalmiuksiaan tuottamalla aiempaa paremmin heidän työllistymistään edistävää ja tarvitsemaa lisä- ja täydennyskoulutusta. Kehitettävien työkalujen ansiosta maahanmuuttajien integroituminen työelämään ja sitä kautta edelleen suomalaiseen yhteiskuntaan onnistuu aiempaa paremmin. Samalla kuntien kotouttamistyössä käytettävien työkalujen määrä ja laatu paranevat.2. Hanke luo työ- ja elinkeinoelämän toimijoista koostuvia verkostoja maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi hyödyntäen niitä hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa niin, että niiden suunnittelussa ja toteuttamisessa pystytään huomioimaan nykyistä paremmin sekä työnantajien että maahanmuuttajien tarpeet.3. Hanke vaikuttaa elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden toimintakulttuureita niin, että ne tehostaisivat maahanmuuttajien aiemman osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa soveltamiensa toimintatapojen kehittämistä, minkä myötä maahanmuuttajien siirtymisestä koulutukseen ja työelämään tulisi aiempaa sujuvampaa. Tähän liittyen hanke vaikuttaa siihen, että erityisesti korkeasti koulutettujen ja korkeakoulussa opiskelevien ulkomaalaisten osaamista kyettäisiin hyödyntämään aiempaa paremmin paikallisen elinkeinoelämän ja etenkin yritysten kansainvälistymisen voimavarana.4. Hankkeen toteuttajat jakavat maahanmuuttajien työllistymiseen ja työllistymisen edistämiseen liittyvää tietoa ja osaamista omien organisaatioittensa sisällä ja keskenään sekä muille niin hankkeen toiminta-alueella kuin sen ulkopuolellakin toimiville organisaatioille, jotka tuottavat maahanmuuttajien työllistymiseen vaikuttavia palveluja ja tekevät siihen vaikuttavia päätöksiä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan seuraavanlaisia erityisesti alle 30-vuotiaden maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita hankkeen toiminta-alueella ei ole aiemmin toteutettu.1. Maahanmuuttajien työllistymistä tukeva yhteistyö alueen työnantajien kanssa:o Luodaan alueen työantajien työvoiman rekrytointi- ja osaamistarpeiden kartoitusmalli, jossa tehdään laajalle joukolle niistä suunnattu kysely ja osaan niistä suunnattuja työantajakäyntejä, joissa voidaan selvittää tarkemmin, miten ne voisivat hyödyntää myös maahanmuuttajien osaamista työvoimaa rekrytoidessaan. Tässä yhteydessä selvitetään muun muassa se, millaisia kansainvälistymiseen ja kansainvälisiin toimintoihin liittyviä työvoimatarpeita alueen työantajilla on ja voisivatko ne hyödyntää alueella asuvia maahanmuuttajia näiden tarpeiden tyydyttämisessä.o Kohtautetaan alueen työantajien työvoiman rekrytointi- ja osaamistarpeet maahanmuuttajien osaamisen kanssa luomalla alueellinen maahanmuuttajien osaamiskartoitusmalli heidän osaamisensa näkyväksi tekemiseksi. Maahanmuuttajien osaamiskartoitusmallin luomisessa hyödynnetään ja tarvittaessa täydennetään muun muassa TE-toimistojen ja projektin toteuttajien heistä mahdollisesti aiemmin tekemiä osaamiskartoituksia. Työnantajien työvoiman rekrytointi- ja osaamistarpeiden kartoituksen sekä maahanmuuttajien osaamiskartoituksen avulla pyritään selvittämään, miten hyvin hankkeen maahanmuuttaja-asiakkaiden osaaminen kohtaa hankkeen työnantaja-asiakkaiden työntekijöille asettamat osaamisvaatimukset ja miten niiden kohtaamista voidaan tarpeen vaatiessa parantaa.o Kehitetään (korkeakoulu)opintoihin kuuluvaa opinnäytetyö- ja työharjoitteluprosesseja yhteistyössä alueen työnantajien kanssa.o Luodaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa alueellinen maahanmuuttajasta yrittäjäksi -toimintamalli, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien yrittäjäksi ryhtymistä.2. Maahanmuuttajien osaamisen ja työmarkkinavalmiuksien vahvistaminen:o Tuetaan muun muassa heikon suomen kielitaidon vuoksi vaikeasti työllistyvien alle 30-vuotiaiden maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia pilotoimalla heidän työelämävalmiuksiaan vahvistavaa työpajatoimintaa.o Lisätään erityisesti nuorten maahanmuuttajien mahdollisuuksia suorittaa täydennys- ja pätevöitymiskoulutusta alueen oppilaitoksissa.o Kehitetään alueellinen mentorointiohjelma, joka tukee sekä korkeasti koulutettujen ja ko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756351","A77225","An internationally scalable automated purchasing pathway platform","Kansainvälisesti skaalautuva automatisoitu ostopolkualusta","Finland","33960","30/12/2020","30/06/2022","50","340240","EUR","170120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a scalable platform for the creation of market-specific automated purchasing paths for international growth and development of data business.","Skaalautuvan alustan kehittäminen kansainvälisen kasvun mahdollistavaan markkinakohtaisen automatisoidun ostopolkujen luomiseen sekä data liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2022","40","189840","EUR","75936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756708","A78215","Tracegrow Internationalisation Development Project","Tracegrow'n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","86710","22/12/2020","31/08/2022","50","87625","EUR","43812.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project implements measures to underpin the international growth of Tracegrow","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Tracegrow'n kansainvälisen kasvun taustoittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758918","S21906","The vitality of small municipalities","Pienten kuntien elinvoimaa","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","37.5","224420","EUR","84150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is used to search for wider shoulders in small municipalities to manage employment and access services across provincial borders, supporting a natural work area. The project is carried out in cooperation with the four peripheral regions (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) located in the three provinces.  Cooperation between educational institutions and by linking employment management more closely to the development of livelihoods improves the vitality of the periphery, employment and the availability of labour. The measures will lower the threshold for the unemployed to have access to services and training as a local service. The project will model and launch transnational educational cooperation to address shortages in the care sector, together with educational institutions (Salpaus, Gradia, ESEDU), TE offices (Häme, Central Finland, Etelä-Savo) and companies located in the region. Locally implemented education lowers the threshold for unemployed people to participate in training and employment in companies in the region, with which the training is closely planned and implemented. The training will be tailored for coaching to improve the life management, well-being and health promotion of the unemployed and those who can work. Furthermore, the project’s measures include improving job search skills of the unemployed through shorter coaching. Entrepreneurship is supported by local entrepreneurship training and support measures for those interested in entrepreneurship. The project will create a regional low-threshold digital recruitment model in cooperation with companies and other actors. A new service platform will improve employment, access to labour and better integration of people from outside the region.","Hankkeen avulla haetaan pienissä kunnissa leveämpiä harteita työllisyyden hoitoon ja palveluiden saatavuuteen maakuntarajat ylittäen, luonnollista työssäkäyntialuetta tukien. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella sijaitsevien neljän reunakunnan (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) yhteistyönä.  Oppilaitosyhteistyöllä ja linkittämällä työllisyydenhoito tiiviimmin osaksi elinkeinojen kehittämistä parannetaan reunakuntien elinvoimaisuutta, työllistymistä ja työvoiman saatavuutta. Toimenpiteiden avulla madalletaan työttömien kynnystä palveluiden ja koulutusten saatavuuteen lähipalveluna. Hankkeessa mallinnetaan ja käynnistetään ylimaakunnallinen koulutusyhteistyö hoiva-alan työvoimapulaan yhdessä oppilaitosten (Salpaus, Gradia, Esedu), TE -toimistojen (Häme, Keski-Suomi, Etelä-Savo) ja alueella sijaitsevien yritysten kanssa. Paikallisesti toteutettavan koulutuksen avulla madalletaan työttömien kynnystä osallistua koulutukseen ja työllistymiseen alueen yrityksiin, joiden kanssa koulutus yhteistyössä tiiviisti suunnitellaan ja toteutetaan. Koulutus räätälöidään valmennukselliseksi, jonka avulla parannetaan työttömien ja osatyökykyisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja terveyden edistämistä.Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työttömien työhönhakutaitojen parantaminen lyhyempien valmennuksien avulla. Yrittäjyyttä tuetaan järjestämällä yrittäjyydestä  kiinnostuneille paikallisesti toteutettavaa yrittäjäkoulutusta ja tukitoimia kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille.Hankkeessa luodaan alueellinen matalankynnyksen digiaikainen rekrytointimalli yhteistyössä yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Uudenlaisen palvelualustan avulla parannetaan työllistymistä, työvoiman saatavuutta ja alueen ulkopuolelta tulevien parempaa integroitumista alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757547","S20353","Elevator — stairs to working life","Elevaattori - portaat työelämään","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","37.5","317986","EUR","119244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770107",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the Employment Service Statistics of the Employment and Economic Development Office, the unemployment rate in Saarijärvi was 21.8 % on 31 December 2014. As a result of the financial reform of labour market support, municipalities’ financial responsibility continues to increase. The estimated financial contribution for 2015 for Saarijärvi is approximately EUR 800.000. The labour market is changing — many jobseekers have to weigh up new options to find employment. Employment measures are easily left as individual actions without a clear and concrete follow-up plan and a target for employment in the open labour market. The project is closely linked to the growth of the recycling society and the deepening of environmental education. The aim is to reduce the amount of waste going to landfill or incineration by experimenting and developing products from materials that would have been directly wasted in the past. The so-called waste is therefore highlighted in its new role as a raw material. Sustainable development — ecological, social, economic and cultural sustainability — is one of the main principles of our project. The background to our project is the concern that the balance between the elements of well-being and the indifference of human beings will be undermined. We need awakening, awareness, knowledge and strength, as well as encouragement and action towards a new direction. As a motivator, sustainable development and waste as a raw material, the project provides participants with various forms of work coaching with meaningful and meaningful activities and work. Participants are not compartmentalised on the basis of age, duration of unemployment, gender, skills or social status, but assemble “suitable” self-directed groups to be assigned a specific task or project. The completion of the task is supported by work coaching, training and consultation with the purchase service. The aim is to strengthen the participant’s competence and strengths, self-management and increase community and social participation. Participants’ chances of employment in the open labour market will be improved. The project will make the employment opportunities of the growing recycling industry visible by designing waste material products or designing services that are compatible with sustainable development. The aim is to further productise, manufacture and market ideas. The aim is to create new jobs in the sector and, under suitable conditions, to engage in business. The cross-cutting objective is to promote resource wisdom and the ability to use various natural resources, raw materials, energy, products, services, space and time in a way that promotes well-being and sustainable development. The project’s central location is the Recycling Centre of the City of Saarijärvi. Work is also carried out in other locations in the city, as well as in the premises and countries of companies, communities and others involved. Each participant in the project will be subject to a thorough initial assessment followed by an orientation period. Work coaching continues in self-directed working groups around different themes. The project will familiarise itself with existing companies that use recycled raw materials and in practice work ecologically with their products. The availability of various recycled materials will also be explored. All activities of the project will pay attention to and monitor the overall well-being of those involved. Interaction, which takes place in many ways and on a number of levels, is of great importance. The overall course of action of the project is very much outward, visible and audible. Careful attention will be paid to internal and external communication. The idea bank collects product information in connection with, for example, its own exhibitions, but also from the customers of the Recycling Centre and other professionals in the field. In addition to the participants in the project, the Bank can be freely exploited and thought-forward. The project is an elevator for its participants to transport rides from the stairs to the next open labour market. Thanks to the way the project operates, the well-being of the participants and active participation in life as well as their influence on it will be strengthened. The courage of living is growing and the existence of joy is noticed. The project disseminates information and ideas about the transformation of waste and side streams into raw materials. Raw materials, in turn, provide opportunities for product development. New products may well have a new source of livelihood. The project stops thinking about the links between man and nature and their effects on each other.","Saarijärven työttömyysaste oli 31.12.2014 21.8 % työ- ja elinkeinotoimiston työnvälitystilaston mukaan työttömänä oli 974 henkilöä. Työmarkkinatuen rahoitusuudistuksen myötä kuntien rahoitusvastuu kasvaa edelleen. Arvio vuoden 2015 rahoitusosuudesta Saarijärvellä on noin 800.000 euroa. Työmarkkinat muuttuvat - monet työnhakijat joutuvat punnitsemaan uusia vaihtoehtoja työllistyäkseen. Työllistämistoimenpiteet jäävät helposti yksittäiseksi toimiksi ilman selkeää konkreettista jatkosuunnitelmaa ja tavoitetta työllistymiseksi avoimille työmarkkinoille. Hanke liittyy kiinteästi kierrätysyhteiskunnan kasvamiseen ja ympäristökasvatuksen syventämiseen. Tavoitteena on vähentää kaatopaikalle tai polttoon menevän jätteen määrää kokeilemalla ja kehittämällä tuotteita materiaaleista, jotka ennen olisivat päätyneet suoraan jätteeksi. Niin sanottu jäte on siis korostetusti uudessa roolissaan raaka-aineena. Kestävän kehityksen osa-alueet – ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys – kuuluvat hankkeemme pääperiaatteisiin. Hankkeemme taustalla on huoli hyvinvoinnin osasten tasapainon horjumisesta ja ihmisen omasta välinpitämättömyydestä. Tarvitsemme herättelyä, tiedostamista, tietoa ja voimia sekä kannustusta ja toimintaa kohti uutta suuntaa.Motivaattorina kestävä kehitys ja raaka-aineena jäte hanke tarjoaa osallistujille erilaisin työvalmennuksen keinoin mielekästä ja merkityksellistä tekemistä ja työtä. Hankkeessa osallistujia ei lokeroida iän, työttömyyden keston, sukupuolen, osaamisen tai sosiaalisen aseman perusteella, vaan osallistujista kootaan ”sopivia” itseohjautuvia ryhmiä, joille annetaan määrätty tehtävä tai projekti hoidettavaksi. Tehtävän läpivientiä tuetaan työvalmennuksella, koulutuksella ja ostopalvelulla hankittavalla konsultoinnilla. Tavoitteena on vahvistaa osallistujan osaamista ja vahvuuksia, itsensä johtamista ja lisätä yhteisöllisyyttä sekä sosiaalista osallistumista. Osallistujien mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille paranevat.Hanke nostaa voimakkaasti kasvavan kierrätystoimialan työllistymismahdollisuuksia näkyväksi ideoimalla jätemateriaalista tuotteita tai suunnittelemalla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia palveluja. Ideat pyritään tuotteistamaan, valmistamaan ja markkinoimaan edelleen. Tavoitteena on synnyttää alalle uusia työpaikkoja ja sopivissa oloissa yritystoimintaa. Läpileikkaavana tavoitteena on edistää resurssiviisautta ja kykyä käyttää erilaisia luonnonvaroja, raaka-aineita, energiaa, tuotteita, palveluja, tilaa ja aikaa hyvinvointia ja kestävää kehitystä edistävällä tavalla.Hankkeen keskuspaikka on Saarijärven kaupungin Kierrätyskeskus. Työtä tehdään myös muissa kaupungin toimipaikoissa sekä yrityksien, yhteisöjen ja muiden mukana olevien toimitiloissa ja mailla. Jokaiselle hankkeeseen mukaan tulevalle tehdään perusteellinen alkukartoitus jota seuraa orientaatiojakso. Työvalmennus jatkuu erilaisten teemojen ympärille koottavissa itseohjautuvissa työryhmissä. Hankkeessa tutustutaan jo olemassa oleviin kierrätysraaka-aineita käyttäviin ja muutenkin käytännössä ekologisesti toimiviin yrityksiin tuotteineen. Myös erilaisten kierrätysmateriaalien saatavuutta kartoitetaan.Hankkeen kaikessa toiminnassa kiinnitetään huomiota ja seurataan mukana olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymistä ja vahvistumista. Erittäin tärkeä merkitys on vuorovaikutuksella, jota tapahtuu monella tavalla ja tasolla. Hankkeen toimintapa kokonaisuudessaan on hyvin voimakkaasti ulospäin suuntautuva, näkyvä ja kuuluva. Sisäiseen ja ulkoiseen viestintään paneudutaan huolellisesti. Ideapankkiin kootaan tuotetietoutta mm. omien näyttelyiden yhteydessä, mutta myös Kierrätyskeskuksen asiakkailta ja muilta alalla toimivilta. Pankki on hankkeeseen osallistuvien lisäksi muidenkin vapaasti hyödynnettävissä ja eteenpäin ideoitavissa.Hanke on osallistujilleen elevaattori, joka kuljettaa kyytiläisiä eteenpäin, portaalta seuraavalle kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen toimintatavan ansiosta mukana olevien hyvinvointi ja aktiivisesti elämään osallistuminen sekä siihen vaikuttaminen vahvistuvat. Elämisen rohkeus kasvaa ja ilonkin olemassaolo huomataan.Hanke levittää tietoa ja ideoita jätteiden ja sivuvirtojen muuttumisesta raaka-aineiksi. Raaka-aineet puolestaan antavat mahdollisuuksia tuotekehittelylle. Uusissa tuotteissa saattaa hyvinkin olla uusi toimeentulon lähde. Hanke pysäyttää miettimään ihmisen ja luonnon välisiä sidoksia ja niiden vaikutuksia toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291974","S22685",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32500",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756677","A78351","Extension of surface treatment unit","Pintakäsittely-yksikön laajennus","Finland","95450","21/10/2021","31/08/2023","50","535240","EUR","267620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Extension of the surface treatment unit to the increased demand. Implementation of the ERP system.","Pintakäsittely-yksikön laajennus kasvaneeseen kysyntään. Toiminnanohjaus järjestelmän käyttöönottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749897","A71896","Acquisition of multifunctional lathes and renewal of machining design program","Monitoimisorvin hankinta ja koneistuksen suunnitteluohjelman uusiminen","Finland","40520","29/04/2016","31/12/2016","50","100700","EUR","50350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","G-Tronic expands its operations by acquiring multifunctional lathes and renewing the machining design software. ISO9001 and ISO14000 certification will be acquired in connection with the project.","G-Tronic laajentaa toimintaansa hankkimalla monitoimisorvin ja uusimalla koneistuksen suunnitteluohjelmiston. Projektin yhteydessä hankitaan ISO9001 ja ISO14000 sertifiointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750512","A71311","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","20520","01/01/2016","13/10/2017","50","86400","EUR","43200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754315","A75400","3D and digital shipbuilding","3D ja digitaalinen laivanrakennus","Finland","26100","27/08/2019","29/10/2021","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765658","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Project to develop the capacity to exploit the potential of digital in a company with very strong sector-specific basic technologies and skills","Hanke kehittää valmiuksia hyödyntää digitaalisuuden mahdollisuuksia erittäin vahvan alakohtaisen perusteknologian sekä osaamisen omaavassa yrityksessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754539","A75124","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myyynti","Finland","36220","17/06/2019","31/05/2022","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767144","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myynti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755933","A77607","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","40950","22/03/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Acquisition of a new production machine","Uuden tuotantokoneen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750212","A71011","FitnessBooker 3.0","FitnessBooker 3.0","Finland","90590","15/04/2015","30/04/2016","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762356","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Developing services for consumers and sports centres by increasing automation and developing high-quality, efficient and easy-to-use tools.  Enabling personalised uses and increasing scalability. Development targets collected from customers.","Kuluttajien sekä liikuntakeskusten palveluiden kehittäminen lisäämällä automaatiota sekä kehittämällä laadukkaita, tehokkaita ja helppokäyttöisiä työkaluja.  Personoitujen käyttötarkoitusten mahdollistaminen sekä skaalautuvuuden lisääminen. Kehityskohteet kerätty asiakkailta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750014","A71513","As a total supplier to industry SLP2020","Kokonaistoimittajaksi teollisuuteen SLP2020","Finland","80220","25/01/2016","31/03/2019","50","292970","EUR","146485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","SLP2020 aims to transform the company into a partner-level supplier for companies involved in international business. The main objective of the project is to increase net sales and improve profitability.","SLP2020 tavoitteena on kehittää yhtiöstä partner-tasoinen toimittaja kansainvälisessä liiketoiminnassa mukana oleville yrityksille. Hakkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat yrityksen kaikkiin avainprosesseihin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750012","A71511","Catline project","Catline -hanke","Finland","70780","25/10/2015","31/07/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761474","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of a logic-based pallet and wrapping line for the product packaging of the factory producing cat sand and pet litter materials.","Kissanhiekkaa ja lemmikkieläinten kuivikemateriaaleja valmistavan tehtaan tuotepakkausten logiikkapohjaisen lavaus- ja käärintälinjan hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757056","S20095","Foorumix — Networks of supervisors to support work ability management","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","40.76","316620","EUR","129047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Foorumix — Networks of supervisors in support of work ability management project pilots peer-to-peer forums in Satakunta SMEs. Experience will lead to a model for setting up peer-to-peer platforms at work and productivity in the workplace, which will remain permanent structures in companies. The project actively shows how much strength the networking of supervisors can have for the well-being of supervisors and, at the same time, of entire working communities. There is a need to launch long-term peer-to-peer platforms. Based on interviews carried out in Satakunta companies in projects of the previous structural fund period and in the framework of Satakunta University of Applied Sciences, supervisors need an opportunity to share experiences, reflect on their own work and develop work ability management. Linking the issue of training or development days to one’s own supervisor is often left to a single supervisor. The aim is therefore to model an agile, time-efficient model that also supports working communities in change and renewal processes. In order to ensure the spread and rooting of the model, the project will focus on information, training and stakeholder cooperation. The project will develop peer-to-peer platform material and will contribute to the establishment of peer-to-peer platform activities as a new way of working for the partners. It is therefore particularly important for small and medium-sized enterprises to continue to provide expert assistance for the launch of the Forum and the transformation phases, for which cooperation with, for example, business advisors and occupational health care operators in the region is one of the solutions. In the Forumix project, the issues affecting the ability to work are widely seen, for example, different life situations are seen as key factors related to work ability. According to the studies, the gender perspective also affects the supervisor’s own role and well-being, as well as the work situations that the supervisor has to deal with are issues of equality and equality (e.g. reconciling family and work). In the project, the diversity and age management of working communities are priorities in addition to being able to carry out work.The expertise of experience experts (managers), stakeholders in the region, national partners will be utilised in developing and disseminating the model. In order to root social innovations in the project, an electronic material will be developed, with the stories of peer-to-peer supervisors playing a key role. The aim of the project is to create a new business culture that improves productivity and well-being at work, utilising peer support.","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena -hankkeessa pilotoidaan esimiesten vertaisfoorumeita satakuntalaisissa pk-yrityksissä. Kokemusten perusteella luodaan malli, jonka avulla työpaikoilla voidaan perustaa työssäjaksamista ja tuottavuutta edistäviä vertaisfoorumeita, jotka jäävät pysyviksi rakenteiksi yrityksiin. Hanke tekee aktiivisesti näkyväksi, miten paljon voimaa esimiesten keskinäisellä verkostoitumisella voi olla sekä esimiesten että samalla kokonaisten työyhteisöjen hyvinvoinnille. Pitkäjänteisesti toimivien vertaisfoorumien käynnistämiselle on tarvetta. Satakuntalaisissa yrityksissä aikaisemman rakennerahastokauden hankkeissa sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun puitteissa tehtyjen haastatteluiden perusteella esimiehet kaipaavat mahdollisuutta kokemusten jakamiseen, oman työn reflektointiin ja työkykyjohtamisen kehittämiseen. Koulutus- tai kehittämispäivien annin linkittäminen omaan esimiestyöhön jää usein yksittäisen esimiehen harteille. Tavoitteena onkin mallintaa ketterästi käynnistettävissä oleva, aikatehokas malli, joka tukee työyhteisöjä myös muutos- ja uudistumisprosesseissa. Mallin leviämisen ja juurtumisen varmistamiseksi hankkeessa panostetaan tiedotukseen, koulutukseen ja sidosryhmäyhteistyöhön. Hankkeessa laaditaan vertaisfoorumimateriaalia ja juurrutetaan vertaisfoorumitoimintaa osaltaan myös yhteistyökumppaneiden uudeksi työtavaksi. Pienille ja keskisuurille yrityksille onkin erityisen tärkeää, että foorumin käynnistämiseen ja muutosvaiheisiin on jatkossakin saatavissa asiantuntija-apua, mihin yhteistyö muun muassa alueen yritysneuvojien ja työterveyshuollon toimijoiden kanssa on yksi ratkaisu.Foorumix-hankkeessa työkykyyn vaikuttavat seikat nähdään laajasti, esimerkiksi erilaiset elämäntilanteet nähdään keskeisinä työkykyyn liittyvinä tekijöinä. Tutkimusten mukaan myös sukupuolinäkökulma vaikuttaa esimiehen omaan rooliin ja jaksamiseen, samoin esimiehen ratkaistavaksi tulevat työtilanteet ovat usein tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksiä (mm. perheen ja työn yhteensovittaminen). Hankkeessa työyhteisöjen monimuotoisuus ja ikäjohtaminen ovat painopisteitä työssäjaksamisen ohella.Hankkeen kokemusasiantuntijoiden (esimiehet), alueen sidosryhmien, valtakunnallisten yhteistyökumppaneiden osaamista hyödynnetään mallin kehittämisessä ja levittämistyössä. Hankkeessa tavoiteltavien sosiaalisten innovaatioiden juurtumiseksi laaditaan sähköinen materiaali, jossa keskeisessä roolissa ovat esimiesten vertaisfoorumiin osallistuneiden tarinat. Hankkeen päämääränä on luoda uudenlaista tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavaa yrityskulttuuria, vertaistuen voimaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752597","A73282","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","55120","11/10/2017","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Complementary investment to improve technical and productivity growth in the manufacture of larger pieces.","Täydentävä investointi, joka parantaa suurempien kappaleiden valmistuksen teknistä sekä tuottavuuden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","A72698","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","94600","03/02/2017","30/09/2019","50","55370","EUR","27685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752017","A73902","Automation of disk storage","Levyvaraston automatisointi","Finland","40270","07/03/2018","31/12/2018","50","65900","EUR","32950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766252","62.29765048289,25.721206579816","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Significant growth in the volume of production and turnover. Creating new jobs. Improved competitiveness vis-à-vis, for example, foreign competitors (mainly Estonia).","Tuotannon volyymin ja liikevaihdon merkittävä kasvu. Uusien työpaikkojen luominen. Kilpailukyvyn paraneminen suhteessa esim. ulkomaisiin (lähinnä Viro) kilpailijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755718","A77592","Heat circulation in Northern Savo (investments)","Lämpö kiertoon Pohjois-Savossa (investoinnit)","Finland","78201","01/08/2021","31/07/2023","42.22","97000","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"012|065","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project has been prepared by operators in the Northern Savo Energy Cluster. The aim of the project is to promote non-incinerated heat production in Northern Savo, to promote the development of related technologies such as the recovery of waste heat, heat storage, heat pump technologies, geothermal heat utilisation, etc. in Northern Savo, thereby supporting the implementation of the measures defined in the Northern Savo Climate Road Map with the aim of creating a carbon-neutral area of North Savo by 2035. In this context, new business opportunities will be explored. Due to the transformation of the energy sector, energy production based on combustion and especially based on fossil fuel combustion will be reduced. In the North Savo region, where the manufacturing of equipment in the energy sector has been largely based on centralised fossil fuel-fuelled technology, it is necessary to look for a substitute business for non-incinerated energy production and related new technologies. The project in the North Savo region explores regional waste heat sources and their exploitation possibilities, researches both thermochemical and soil heat storage and explores the potential of large heat pumps in district heating production. In this respect, the project is divided into a development project and an investment project supporting it. The investment project will improve the capacity of the Savonia Energy Research Centre to carry out research work related to the storage of heat, especially in soil storage and thermochemical energy storage.","Hanketta on valmisteltu Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on edistää polttoon perustumatonta lämmöntuotantoa Pohjois-Savossa , edistää tähän liittyvien tekniikoiden kuten hukkalämpöjen talteenoton, lämmön varastoinnin, lämpöpumpputekniikoiden, geotermisen lämmön hyödyntämisen jne yleistymistä Pohjois-Savossa tukien näin Pohjois-Savon ilmastotiekartassa määriteltyjen toimenpiteiden toteutumista tavoitteena luoda Pohjois-Savosta hiilineutraalialue vuoteen 2035 mennessä. Tähän liittyen selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Energia-alan murroksesta johtuen polttoon perustuva ja erityisen voimakkaasti fossiilisien polttoaineiden polttoon perustuva energiantuotanto tulee vähenemään. Pohjois-Savon alueella, jossa energia-alan laitevalmistus on paljolti perustunut keskitettyyn fossiilisia polttoaineitta höydyntävään teknologiaan, on syytä etsiä korvaavaa liiketoimintaa polttoon perustumattomasta energian tuotannosta ja niihin liittyvistä uusista teknologioista.Pohjois-Savon alueella toteutettavassa hankkeessa selvitetään alueellisia hukkalämmön lähteitä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia, tutkitaan sekä termokemiallista että maaperään tapahtuvaa lämmönvarastointia ja selvitetään suuren lämpöpumppujen mahdollisuuksia kaukolämmöntuotannossa. Tältä osin hanke jakaantuu kehittämishankkeeseen ja sitä tukevaan investointihankkeeseen. Investointihankkeessa parannetaan Savonian Energiatutkimuskeskuksen valmiuksia tehdä lämmön varastointii erityisesti maaperävarastointiin ja termokemialliseen energianvarastointiin liittyvää tutkimustyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753346","A74231","Expansion of Akvila Oy’s export activities.","Akvila Oy:n vientitoiminnan laajentaminen.","Finland","83500","11/09/2017","31/12/2020","50","133900","EUR","66950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Launch of exports of new generation disposable and unbreakable drinking glasses. Extension of exports to new destination countries.","Uuden sukupolven kertakäyttöaterimien ja särkymättömien juomalasien viennin käynnistäminen. Viennin laajentaminen uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756393","A77267","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisoiminen","Finland","41290","19/05/2021","31/12/2021","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769458","62.505542403582,25.669500211116","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop measuring basket systems so that sales and manufacturing processes can be managed and documented digitally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää mittakorin järjestelmiä niin, että myynti ja valmistusprosesseja voidaan hallita ja dokumentoida digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753818","A75603","Extension of process","Prossessin laajennus","Finland","45200","11/10/2019","30/04/2020","50","21160","EUR","10580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The expansion of the process is intended to meet the growing demand at international level.","Prossessin laajentamisen tarkoituksena on vastata kasvavaan kysyntään kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755550","A76035","SME change-of-ownership service","Pk-yritysten omistajanvaihdospalvelu","Finland","67100","01/04/2020","31/03/2022","42.11","209225","EUR","88095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767219","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Tens of thousands of companies in Finland will be faced with a change of ownership over the next few years. From the point of view of the national economy and municipalities, it is important that there is a possible successor to many companies so that the services and jobs are maintained in the municipalities. The aim of the project is to make changes of ownership in our region. At the beginning of the project, a survey, personal interviews and electronic means will be carried out. Innovative solutions will also be identified. The aim is for companies’ sellers and buyers to find each other, the necessary expert assistance is identified and easily found. Create new networks. The aim is to ensure that public intervention contributes to the realisation of transfers of ownership.","Suomessa on kymmenillä tuhansilla yrityksillä lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kansantalouden ja kuntien kannalta on tärkeää, että mahd. moneen yritykseen löytyy jatkaja, jotta palvelut ja työpaikat säilyvät kunnissa. Hankkeen tavoitteena on omistajanvaihdosten sujuminen alueellamme. Hankkeen alussa toteutetaan kysely, henk.kohtaisilla haastatteluilla ja sähköisesti. Myös innovatiiviset ratkaisut kartoitetaan. Tavoitteena on että yritysten myyjät ja ostajat löytävät toisensa, tarvittava asiantuntija-apu on tunnistettu ja helposti löydettävissä. Luodaan uusia verkostoja. Pyritään siihen, että julkisen vallan toimet edesauttaisivat omistajanvaihdosten toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754711","A76596","Development of value added of biomass-based by-streams","Biomassapohjaisten sivuvirtojen jalostusarvon kehittäminen","Finland","71870","27/08/2020","31/08/2022","50","30710","EUR","15355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767356","63.0769944,27.61404085657","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will help to develop MolCycle Oy’s business concept to develop biomass-based side streams into valuable raw materials and further processed products.","Hankkeen avulla kehitetään MolCycle Oy:n liiketoimintakonseptia, jolla kehitetään biomassapohjaisia sivuvirtoja arvokkaammiksi raaka-aineiksi ja jatkojalosteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759668","S22655","Pojo — Pojo — Positive management of productivity and well-being in Kainuus","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia Kainuuseen","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","8.52","253684","EUR","21608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Renewal, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) in developing the management and organisation of SMEs, micro-enterprises and public organisations. The aim of the project is to promote well-being at work and the suction of work through positive management methods, as well as through them performance, efficiency, productivity and quality. MeasuresThe project involves coaching managers and staff developers of micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the region, as well as employment and business service providers in the so-called PRIDE coaching (positive management expert training). The goal is that they take over the theory, practices and development skills of positive management and organisation so that they can act as experts, mentors and developers in positive management and organisations in the future. In this way, the promotion of productivity and well-being, which is confirmed by the project’s activities, will continue and develop upon completion of the project. Second, the project implements training, advisory and expert services on positive management tailored to micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the Kainuu region. The design of services takes into account organisational needs and they are implemented as both organisation-specific and open regional services. The project’s activities will also strengthen the utilisation, accessibility and territorial equality of digitalisation, which is why the services are mainly delivered via a network connection. The joint open services of the project will support regional networking, peer learning and peer mentoring with a view to a permanent activity at the end of the project. Regional activities will be linked to the existing national network of positive leadership and its platforms, through which new forms of action will also be developed on a needs-oriented basis (e.g. peer-to-peer mentoring).  The coaching, training, advisory and expert services to be carried out in the project are based on the elements of the PRIDE theory of a positive organisation: Positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. In addition, the project also develops and pilots positive management and organisation assessment tools, meter and digital learning and competence platform. The aim is to provide tools for assessing positive management in such a way that development measures can be designed as accurately as possible (initial measurements and baseline surveys) and, on the other hand, to make visible and evaluate the effectiveness of the development measures taken (final measurements and evaluations). In addition, digital solutions and systems that support positive leadership are needed due to digitalisation and the widespread use of teleworking and remote management. As a result of the project, the well-being at work and the suction of work, as well as the effectiveness and efficiency of the project will be improved in micro, small and medium-sized enterprises, public organisations and also educational institutions in the Kainuu region, which will increase the attractiveness and vitality of the region. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations. The project has resulted in the development of a positive management indicator and assessment tools, as well as a digital competence and learning platform, which will also allow project outputs to be assessed, anchored in permanent practices within the project organisation, and disseminated and further developed. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves. The project utilises the experience and best practices of the ongoing Pojo project in the North Ostrobothnia region, as well as the experience and expertise of the national network of positive management.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää positiivisen johtamisen keinoin työhyvinvointia ja työn imua sekä niiden kautta tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. ToimenpiteetHankkeessa valmennetaan alueen mikro- ja pk-yritysten sekä julkisorganisaatioiden johtoa ja henkilöstön kehittäjiä sekä työvoima- ja yrityspalveluiden tarjoajia ns. PRIDE-valmentajavalmennuksissa (positiivisen johtamisen asiantuntijakoulutus). Tavoitteena on, että he ottavat haltuun positiivisen johtamisen ja organisaation teoriaa, käytäntöjä sekä kehittämisosaamista siten, että voivat jatkossa toimia omassa organisaatiossaan tai palveluntarjoajana positiivisen johtamisen ja organisaatioiden asiantuntijoina, mentoreina ja kehittäjinä. Näin hankkeen toimilla vahvistettava tuottavuuden ja hyvinvoinnin edistäminen jalkautuvat, jatkuvat ja kehittyvät hankkeen päätyttyä. Toisekseen hankkeessa toteutetaan Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksille sekä julkisorganisaatioille räätälöityjä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita positiivisesta johtamisesta. Palveluiden suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet ja niitä toteutetaan sekä organisaatiokohtaisesti että avoimina alueellisina palveluina. Hankkeen toimilla vahvistetaan myös digitalisaation hyödyntämistä, saavutettavuutta ja alueellista tasa-arvoa, minkä vuoksi palvelut toteutetaan pääosin verkkoyhteydellä. Hankkeen yhteisillä avoimilla palveluilla tuetaan alueellista verkostoitumista, vertaisoppimista ja vertaismentorointia, joista tavoitellaan pysyvää toimintamuotoa hankkeen päätyttyä. Alueellinen toiminta kytketään olemassa olevaan valtakunnalliseen Positiivisen johtamisen verkostoon ja sen foorumeihin, joiden kautta kehitetään myös uusia toimintamuotoja tarvelähtöisesti (mm. vertaismentorointi verkossa).  Hankkeessa toteutettavat valmentajavalmennukset sekä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut rakentuvat positiivisen organisaation PRIDE-teorian osa-alueiden varaan: Myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteiset tunteet ja ilmapiiri (E, emotional well-being). Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös positiivisen johtamisen ja organisaation arviointityökaluja, mittaria sekä digitaalista oppimis- ja osaamisalustaa. Tavoitteena on saada välineitä positiivisen johtamisen arviointiin siten, että kehittämistoimenpiteet voidaan suunnitella mahdollisimman osuviksi (alkumittaukset ja lähtötilanteen kartoitukset) sekä toisaalta tuoda näkyväksi ja arvioida tehtyjen kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta (loppumittaukset ja arvioinnit). Lisäksi digitalisaation sekä yleistyneen etätyöskentelyn ja etäjohtamisen vuoksi tarvitaan positiivista johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja järjestelmiä. Hankeen tuloksena työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksissä, julkisorganisaatioissa ja myös oppilaitoksissa, mikä lisää alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi. Hankkeen tuloksena on kehitetty positiivista johtamista tukeva mittari ja arviointityökaluja sekä digitaalinen osaamis- ja oppimisalusta, joiden avulla hankkeen tuotoksia voidaan myös arvioida, juurruttaa pysyviksi käytänteiksi hankeorganisaatiossa sekä levittää ja kehittää edelleen. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevan Pohjois-Pohjanmaan alueen PoJo-hankkeen kokemuksia ja parhaita käytänteitä sekä positiivisen johtamisen valtakunnallisen verkoston kokemuksia ja asiantuntijuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753724","A75409","Kontio prefabricated fences and villas","Kontio valmisaitat- ja huvilat","Finland","57210","06/05/2019","31/12/2020","50","21520","EUR","10760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767764","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Preparation of ready-made barns and saunas","Kontio valmisaittojen- ja saunojen valmistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758197","S21603","Reverb — Involved in Kouvola","KAIKU - Osallisena Kouvolassa","Finland",null,"01/03/2019","31/08/2021","39.72","141000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kaiku — Involved in Kouvola, the aim of the project is to improve the life management and inclusion of young people and immigrants in society and to prevent exclusion with the help of third-sector actors (associative actors). The actual target groups of the project are Kouvola’s associations as well as young people and immigrants. Indirect target groups are the long-term unemployed and residents of Kouvola who are at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, intermediate labour market operators, educational institutions and the city of Kouvola. The aim of the project is to increase the inclusion of young people, migrants and the long-term unemployed, to strengthen their working and functional capacity and to improve their working life capacity. In addition, the aim is to improve the opportunities for associations to offer traineeships, employment and/or jobs to young people and migrants. The project measures include:- the employment of young people and migrants for the content production of the joint Reverb Media of Kouvola associations and the House of Associations of Kouvola (Porukkatalo) in cooperation with the Kouvola Intermediate Market Operators and the Intermediate Labour Market Organisations in Kouvola (including Kouvola Korttelikodit ry and the Parik Foundation) and the Municipality of Kouvola’s Associations is enhanced.","KAIKU - Osallisena Kouvolassa -hankkeen tarkoituksena on parantaa nuorten ja maahanmuuttajien elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa sekä ehkäistä syrjäytymistä kolmannen sektorin toimijoiden (yhdistystoimijoiden) avulla. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kouvolan yhdistystoimijat sekä nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, välityömarkkinatoimijat, oppilaitokset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteena on nuorten, maahanmuuttajien ja pitkäaikaistyöttömien osallisuuden lisääntyminen, heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistuminen sekä työelämävalmiuksien paraneminen. Lisäksi tavoitteena on, että yhdistysten mahdollisuudet tarjota harjoittelu-, työllistymis- ja/tai työpaikkoja nuorille ja maahanmuuttajille paranevat.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- nuorten ja maahanmuuttajien työllistäminen Kouvolan yhdistysten yhteisen Kaikumedian sisällöntuotantoon ja Kouvolan yhdistysten talolle (Porukkatalolle) yhteistyössä Kouvolan välityömarkkinatoimijoiden (mm. Kouvolan Korttelikodit ry ja Parik-säätiö) ja Kouvolan kaupungin kanssa- erilaisten tilaisuuksien, tempausten ja tapahtumien järjestäminen, joissa yhdistystoimijat, nuoret ja maahanmuuttajat pääsevät kohtaamaan toisensa- kohderyhmien aktivointi järjestämällä yhteistyössä heidän kanssaan tilaisuuksia, tempauksia  ja tapahtumia ja pienimuotoista koulutusta- nuorten kesätyömahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä kaupungin, oppilaitosten, nuorten ja maahanmuuttajien kanssa- yhdistysmestari-kisälli-mallin jalkauttaminen osaksi yhdistysten toimintaa- sellaisten yhdistysten etsiminen, jotka voivat osallistaa nuoria ja maahanmuuttajia, esim. ottamalla heitä harjoittelijoiksi- Kymenlaakson seudun välityömarkkinatoimijoiden verkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistysten toiminta on nuorille tutumpaa ja helpommin lähestyttävää- nuorten ja maahanmuuttajien työelämävalmiudet ovat parantuneet- yhdistykset työllistävät harjoittelijoita ja työllistettäviä- yhdistysten rooli maahanmuuttajien kotouttajana on vahvistunut- yhteisöllisyys on lisääntynyt- yhdistysten yhteistyö keskenään ja kaupungin kanssa on lisääntynyt- hyvinvointi on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754250","A75335","Competitive advantage in Satakunta food industry and food chain water quality and quality management — quality water","Kilpailuetua Satakunnan elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun veden laadusta ja laadunhallinnasta - LAATUVESI","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","41.38","296161","EUR","122556.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060|061","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Water is one of the key factors in the food industry, either as a raw material or as part of the process. In Satakunta, the food industry plays a more important role than in other Finnish provinces, as there are several significant food processing plants in the province and water-intensive food processing plants in their production. The uninterrupted supply of water to the food industry is a prerequisite for the vitality of food production in the region and the existence of the jobs they provide. The aim of the project is to provide the Satakunta food industry with tools for the comprehensive management of water quality and quantity. The project investigates the foreseeable need for water use by the Satakunta food industry, demonstrates the risks associated with water, explores ways of preparing for them, and examines the effects of water treatment and improved use on production costs and energy efficiency. The identified risks are used to prepare for them, to produce know-how and information on the impact of water treatment and efficiency in water use on production costs and to prepare proposals for measures. At the same time, an approach will be developed to manage the risk factors associated with water systems in the food industry. Exploring the efficiency of water cycles within the processes in Satakunta’s food industry and the possibilities for introducing technologies developed for this purpose. Attention will also be paid to the use of hot water in the project, as it is a key factor in energy consumption and more efficient use of hot water increases energy efficiency and reduces costs. The use of clean water in products and their manufacture is a relatively unused marketing asset in the food industry. In Satakunta, clean water is used in products and their manufacture, and the project is developing its integration into the marketing of the food industry. As a result of the project, companies will receive material that can be used for marketing purposes. In addition, the project itself generates information and communication to demonstrate the excellence of food production in Satakunta, where good quality clean water is a key element. The project organises workshops-type events aimed at disseminating information on better management and efficiency of water use in Satakunta companies. An essential part of the project’s communication is to communicate outwards the excellence of the Satakunta food production, which is provided by good quality water for its production and products. The project involves hundreds of food industry companies, which increases and enhances the internal cooperation of Satakunta operators and contributes to the construction of a potential ecosystem. Improved management of the risks associated with water and its use by food industry companies and better preparedness for potential water and water use problems as a result of the project. At the same time, water use will be more efficient and new technologies for water quality and quantity management will be introduced. In addition, the circular economy and energy efficiency will be promoted. A new perspective on marketing will be created, where clean water and its importance in products and production will be introduced. In practice, the result is also an improvement in the security of supply of Satakunta and Finland’s food supply.","Vesi on yksi keskeisistä tekijöistä elintarviketeollisuudessa, joko raaka-aineena tai osana prosessia. Satakunnassa elintarviketeollisuudella on merkittävämpi rooli kuin muissa Suomen maakunnissa, sillä maakunnan alueella sijaitsee useita merkittäviä ja tuotannossaan vesi-intensiivisiä elintarvikkeiden jalostuslaitoksia. Elintarviketeollisuuden häiriötön vedensaanti on perusedellytys alueen elintarviketuotannon elinvoimaisuudelle ja niiden tarjoamien työpaikkojen olemassaololle. Hankkeen tavoitteena on tuottaa Satakunnan elintarviketeollisuudelle työkaluja veden laadun ja määrän kokonaisvaltaiseen hallintaan. Hankkeessa selvitetään Satakunnan elintarviketeollisuuden ennustettavissa oleva vedenkäytön tarve, osoitetaan veteen liittyvät riskit, etsitään keinoja niihin varautumiseen sekä selvitetään vedenkäsittelyn ja käytön tehostamisen vaikutuksia tuotantokustannuksiin ja energiatehokkuuteen. Tunnistettuihin riskeihin tuotetaan keinoja niihin varautumiseen sekä tuotetaan osaamista ja tietoa vedenkäsittelyn ja vedenkäytön tehostamisen vaikutuksista tuotantokustannuksiin sekä laaditaan toimenpide-ehdotuksia. Samalla kehitetään toimintamalli elintarviketeollisuuden vesijärjestelmiin liittyvien riskitekijöiden hallitsemiseksi. Selvitetään prosessien sisäisten vesikiertojen tehostamista Satakunnan elintarviketeollisuudessa ja mahdollisuuksia ottaa käyttöön tarkoitukseen kehitettyjä teknologioita. Myös lämpimän veden käyttöön kiinnitetään hankkeessa huomiota, koska se on keskeinen tekijä energiankulutuksessa ja lämpimän veden käytön tehostaminen lisää energiatehokkuutta ja alentaa kustannuksia. Puhtaan veden käyttäminen tuotteissa ja niiden valmistuksessa on melko käyttämätön markkinointivaltti elintarviketeollisuudessa. Satakunnassa puhdasta vettä käytetään tuotteissa ja niiden valmistuksessa, ja hankkeessa kehitetään sen ottamista osaksi elintarviketeollisuuden markkinointia. Hankkeen seurauksena yritykset saavat materiaalia, jota voivat hyödyntää markkinoinnissaan. Sen lisäksi hanke itse synnyttää tietoa ja viestintää, jolla osoitetaan satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, missä hyvälaatuinen puhdas vesi on keskeinen tekijä. Hankkeessa järjestetään workshop -tyyppisiä tilaisuuksia, joilla pyritään levittämään tietoa veden käytön paremmasta hallinnasta ja tehostamisesta Satakunnan yrityksissä. Hankkeen viestinnän olennaisena osana on viestiä ulospäin satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, jotka hyvälaatuinen vesi sen tuotantoon ja tuotteisiin tarjoaa.Hankkeeseen osallistuu satakuntalaisia elintarviketeollisuuden yrityksiä, mikä lisää ja tehostaa Satakunnan toimijoiden sisäistä yhteistyötä ja edesauttaa mahdollisen ekosysteemin rakentamista. Elintarviketeollisuuden yrityksien veteen ja sen käyttöön liittyvien riskien hallinta paranee ja mahdollisiin veteen ja veden käyttöön liittyviin ongelmiin varustaudutaan hankeen tuloksena paremmin. Samalla veden käyttö tehostuu ja uusia veden laadun ja määrän hallintaan liittyviä teknologioita otetaan käyttöön. Lisäksi kiertotaloutta ja energiatehokkuutta edistetään. Markkinointiin tuotetaan uutta näkökulmaa, missä otetaan käyttöön puhdas vesi ja sen merkitys tuotteisiin ja tuotantoon. Käytännössä tuloksena on myös Satakunnan ja Suomen elintarvikehuollon huoltovarmuuden paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754168","A75853","Development of carpentry shop","Puusepänverstaan kehittäminen","Finland","15100","05/02/2020","31/08/2020","50","14680","EUR","7340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765996","60.978340825,25.664005352875","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","CNC machining center investment.","CNC-työstökeskusinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754321","A75206","Ridge Equine Training and Research Centre — EERCF","Harjun hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskus - EERCF","Finland","49980","01/08/2019","31/12/2021","35","228825","EUR","80088.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765664",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Harjun Learning Centre Oy develops a training and research centre in the field of horses. The project maps and acquires measurement and monitoring innovations in the training and research centre environment to produce new kinds of data for the horse sector. The systems focus on monitoring and developing horses’ performance and well-being and provide new comprehensive information on the condition and functioning of horses in a typical habitat. The information produced is widely used in the research and development of equestrian sports. The dissemination of open data (open data) is carried out by means of a new information management system. The main objective of the project is to develop horses’ well-being and expertise in the field of horses and horse racing by means of research data and training based on it. In order to achieve its main objective, the Centre will acquire the necessary technical data-generating systems and expand its simulation possibilities. Thanks to the development measures to be implemented, the Equestrian Training and Research Centre will be a unique international centre and a meeting point for the horse sector, both in real and virtual terms. In the future, the developing centre will enable a significant quantitative and qualitative increase in business cooperation, thereby supporting the development of the skills of horse operators and entrepreneurs. The mission of the Centre is to deepen and diversify the content and effectiveness of training in the field of horses, and to promote work-life orientation in accordance with the objectives of the reform of vocational education and training. As a measure, the project will map simulation, monitoring and measurement technologies, as well as digital cooperation and innovation platforms aimed at improving horse’s well-being and horseback performance, in order to build up and share knowledge. Procurement is presented in the investment share of the project. The acquired systems will be implemented, as well as the necessary programming and deployment training. The results of the project have been mapping simulation, monitoring and measurement technologies aimed at improving horse’s well-being and improving the horse’s performance, as well as digital collaborative and innovation platforms to build up and share information. The systems acquired have been implemented and the necessary programming work and system deployment training have been acquired. The Harju Equine Training and Research Centre has been operational. The Centre will generate research and monitoring data for collaborative and innovation platforms. Operators in the field, both in Finland and abroad, will be able to use the accumulated knowledge to develop the horse sector. The project takes into account the horizontal principles by providing equal and equal opportunities for different genders to participate in the project’s activities. The measures and results of the project promote awareness of horses’ well-being from the perspectives of sustainable development and social and cultural sustainability and contribute to the conservation of natural resources through digitality and new technologies.All the activities of the Education and Research Centre have a significant impact on the total number of horses and the development of the vitality of the horse sector in Finland.","Harjun oppimiskeskus Oy kehittää hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskusta. Hankkeessa kartoitetaan ja hankitaan koulutus- ja tutkimuskeskuksen toimintaympäristöön mittaus- ja seurantainnovaatioita, joiden avulla voidaan tuottaa uudenlaista tietoa hevosalalle. Järjestelmien avulla keskitytään hevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin seurantaan ja kehittämiseen, ja ne tuottavat uutta kokonaisvaltaista tietoa hevosten tilasta ja toimimisesta lajille tyypillisessä elinympäristössä. Tuotettua tietoa hyödynnetään laajasti hevosurheilun tutkimuksessa ja kehittämisessä. Avoimen tiedon (open data) jakaminen toteutetaan eri osapuolille uudenlaisella tiedonhallintajärjestelmällä.Hankkeen päätavoitteena on hevosten hyvinvoinnin ja hevosalan sekä hevosurheilun asiantuntijuuden kehittyminen tutkimustiedon ja siihen perustuvan koulutuksen avulla. Päätavoitteen saavuttamiseksi keskukseen hankitaan tarvittavat tekniset tietoa tuottavat järjestelmät sekä laajennetaan keskuksen simulaatiomahdollisuuksia. Toteutettavien kehittämistoimien ansiosta hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskus muodostuu uniikiksi kansainväliseksi keskukseksi ja hevosalan kohtaamispaikaksi sekä reaali- että virtuaalitasolla. Kehittyvä keskus mahdollistaa jatkossa yritysyhteistyön merkittävän määrällisen ja laadullisen lisääntymisen, ja tukee näin hevosalan toimijoiden ja yrittäjien osaamisen kehittymistä. Keskuksen tehtävänä on tutkimustiedon ja pedagogisten mallien avulla syventää ja monipuolistaa hevosalan koulutuksen sisältöä ja vaikuttavuutta sekä edistää työelämälähtöisyyttä ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden mukaisesti.Toimenpiteinä hankkeessa kartoitetaan hevosen hyvinvointiin ja ratsukon suoristuskyvyn parantamiseen pyrkiviä simulaatio-, seuranta- ja mittausteknologioita sekä digitaalisia yhteistyö- ja innovaatioalustoja tiedon kerryttämiseksi ja sen jakamiseksi. Hankinnat esitetään hankeen investointiosuudessa. Hankitut järjestelmät otetaan käyttöön sekä hankitaan tarvittavaa ohjelmointia ja käyttöönottokoulutusta.Hankkeen tuloksina on kartoitettu hevosen hyvinvointiin ja ratsukon suoristuskyvyn parantamiseen pyrkiviä simulaatio-, seuranta- ja mittausteknologioita sekä digitaalista yhteistyö- ja innovaatioalustoja tiedon kerryttämiseksi ja sen jakamiseksi. On otettu hankitut järjestelmät käyttöön sekä hankittu tarvittava ohjelmointityö ja järjestelmien käyttöönottokoulutus. Harjun hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskuksen toiminta on saatu käyntiin. Keskus generoi tutkimus- ja seurantatietoa yhteistyö- ja innovaatioalustoille. Alan toimijat niin Suomessa kuin ulkomaillakin pystyvät hyödyntämään kerrytettyä tietoa hevosalan kehittämiseksi.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet tarjoamalla eri sukupuolille tasa-arvoiset ja yhdenvertaiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet ja tulokset edistävät kestävän kehityksen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden näkökulmista tietoisuutta hevosten hyvinvoinnista sekä edistävät luonnonvarojen säästämistä digitaalisuuden ja uusien teknologioiden avulla.Kaikella koulutus- ja tutkimuskeskuksen toiminnalla on merkittäviä vaikutuksia hevosten kokonaismäärään sekä hevosalan elinvoimaisuuden kehittymiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756604","A77078","Development of semi-automated robot welding production method for pipes with a diameter of more than 200 mm","Osittain automatisoidun Robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys halkaisijaltaan yli 200mm putkille","Finland","16300","29/12/2020","31/12/2021","50","84070","EUR","42035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The development of the partly automated robot welding production method by the project is aimed at a limited manned welding event. The company’s growth and development is hampered by the lack of skilled labour. Increasing the degree of automation is the most significant development of a company’s production","Osittain automatisoidun robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys hankkeella tavoitellaanrajoitetusti miehitettyä hitsaustapahtumaa. Yrityksen kasvua ja kehittymistä hidastaa ammattitaitoisentyövoiman puute. Automaatioasteen nostaminen on yrityksen tuotannon kehityksen merkittävin kohde","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756620","A77094","BerryGlade Oy business premises project","BerryGlade Oy toimitilahanke","Finland","75500","20/03/2021","31/01/2022","50","774550","EUR","387275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","BerryGlade Oy is a growth company offering machining sub-contracting services in Nurmes. Business is profitable and growth prospects are excellent. The company employs 20 people locally. The current premises are not fit for purpose and have remained small and have become an obstacle to growth and development. Suitable larger premises are not available locally and the construction of new premises has been identified as the preferred option. In the new premises, the operations can be implemented in accordance with the Industry 4.0 Smart Factory principle and the planned machinery investments can be realised. The aim of the project is also to influence the company’s ability to respond to customer growth forecasts and to ensure continued production in Finland.","BerryGlade Oy on Nurmeslainen koneistusalihankintapalveluja tarjoava kasvuyritys. Yritystoiminta on kannattavaa ja kasvunäkymät ovat erinomaiset. Yritys työllistää paikallisesti 20 henkilöä. Nykyiset toimitilat eivät ole tarkoituksenmukaiset ja ovat jääneet pieniksi ja niistä on tullut este kasvulle ja kehittämiselle. Sopivia suurempia tiloja ei ole paikallisesti saatavilla ja parhaaksi vaihtoehdoksi on todettu uusien toimitilojen rakentaminen. Uusissa tiloissa toiminta voidaan toteuttaa Industry 4.0 Smart Factory -periaatteen mukaisesti ja toteuttaa suunnitellut koneinvestoinnit. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa yrityksen kykyyn vastata asiakkaiden kasvuennusteisiin ja varmistaa tuotannon jatkuminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754601","A75186","NRD 0127","NRD 0127","Finland","66900","11/06/2019","30/04/2020","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Utveckla miljövänliga mobila produkter med god prestanda och med modulisering för att möta framtidens energised.","Utveckla miljövänliga mobila produkter med god prestanda och med modulisering för att möta framtidens energikällor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750610","A72609","Fintekra Oy Growth and Competitiveness Project","Fintekra Oy  Kasvua ja kilpailukykyä -hanke","Finland","78200","31/01/2017","30/06/2019","50","141910","EUR","70955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762705","62.316090775,27.866976656479","062|064|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Fintekra Oy is actively seeking growth in the coming years. The aim of the project is to enable the company to make significant contributions to the goal. The company wants to develop a new product and use it to seek growth both domestically and internationally. Alongside growth, a company must develop its management system to meet the challenges of the future. This is also related to the development of government work and the more efficient use of information systems in support of operations.","Fintekra Oy hakee aktiivisesti kasvua tulevina vuosina. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen merkittävät panostukset tavoitteessa saavuttamiseksi. Yritys haluaa kehittää uutta tuotetta ja hakea sen avulla kasvua sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Kasvun rinnalla yrityksen tulee kehittää johtamisjärjestelmäänsä vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Tähän liittyvät myös hallitustyön kehittäminen sekä tietojärjestelmien tehokkaampi hyödyntäminen toiminnan tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291810","A78613",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69790",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752856","A74641","Developing the internationalisation of smart specialisation in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kansainvälisyyden kehittäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","35","193333","EUR","67666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The role of regions as actors in the development of innovation and enterprise is emphasised in the EU’s thinking. Strategic thinking is concretised through policy guidance for smart specialisation. Smart specialisation relies in particular on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy. Smart specialisation strategies also contribute to the allocation of European structural and investment funding. Through smart specialisation, regional authorities are seen to have responsibilities for innovation and business development. Preparing for the future EU Multiannual Financial Framework (MFF) and the new programming period 2021-2027 in Northern Ostrobothnia requires a special effort to develop a new kind of cooperation and ecosystem thinking at EU level. EU Smart Specialisation Platforms provide services to develop the involvement of regional actors in EU-level networks, project consortia and the region’s smart specialisation strategy. The thematic networks for EU-wide smart specialisation are building cooperation in which North Ostrobothnia and its actors need to be involved. The smart specialisation strategy for North Ostrobothnia has identified the sectors that want to open doors to their networks and funding opportunities, such as ICT and software, the steel industry and further processing of wood products, clean solutions (including low-carbon energy) and health and well-being technology. The current Smart Specialisation S3-Platform has thematic networks that are key to the region’s know-how in areas such as health technology, cybersecurity, food and bioeconomy. The thematic networks currently lack important themes for Europe, where Northern Ostrobothnia has significant expertise, such as wireless communications technology. The project updates North Ostrobothnia’s smart specialisation strategy from the perspective of an increasingly internationalised environment, and goes through the smart specialisation S3-platforms, cluster organisations and networks offered by the European Union, which will benefit the region and its actors and help to further develop the region’s innovation activities. The indirect objective is to have a direct impact on the amount of funding requested from the EU in the province. The project also explores how EU-level networks can be linked to the development of the region’s business and industry. The EU Commission has selected the regions of Eastern and Northern Finland to participate in the Industrial transition pilot. In total, 10 regions and two countries participate in the pilot. The pilot is part of the package of measures presented by the Commission in 2017 to boost innovation in Europe’s regions and boost growth and employment. The authorities of the selected regions will develop their regional development strategies based on their own smart specialisation priorities. The aim is to revitalise the region’s livelihoods in a sustainable way and to make smart use of the region’s natural resources to support economic growth. Linking to value networks and objectives at EU level is key. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland will be prepared on the relevant themes. Concrete business clusters and value networks will be selected for development. This project manages the implementation of the pilot strategy at regional and European level.","Alueiden rooli innovaatio- ja yritystoimintaa kehittävinä toimijoina korostuu EU:n ajattelussa. Strategista ajattelua konkretisoidaan älykkään erikoistumisen politiikkaohjauksella. Älykäs erikoistuminen nojautuu erityisesti alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa. Älykkään erikoistumisen strategiat vaikuttavat myös Euroopan rakenne- ja investointirahoitusten kohdentamiseen. Älykkään erikoistumisen kautta alueellisilla viranomaistahoilla nähdään olevan vastuita innovaatio- ja yritystoiminnan kehittämisessä. Valmistautuminen tulevaan EU:n monivuotiseen rahoituskehykseen ja uuteen ohjelmakauteen 2021-2027 Pohjois-Pohjanmaalla vaatii juuri nyt erityistä panostamista uudenlaiseen EU-tason yhteistyön ja ekosysteemiajattelun kehittämiseen. EU:n älykkään erikoistumisen alustat tarjoavat palveluja, joiden avulla voidaan kehittää alueen toimijoiden osallisuutta EU-tason verkostoissa, hankekonsortioissa sekä kehittää alueen älykkään erikoistumisen strategiaa. EU:n laajuisen älykkään erikoistumisen temaattiset verkostot rakentavat yhteistyötä, johon Pohjois-Pohjanmaa ja sen toimijat on saatava mukaan. Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiassa on määritelty ne toimialat, joiden verkostoihin ja rahoitusmahdollisuuksiin halutaan avata ovia, näitä ovat mm. ICT ja ohjelmistoala, terästeollisuus ja puutuotteiden jatkojalostaminen, puhtaat ratkaisut (ml. vähähiilinen energia) sekä terveys- ja hyvinvointiteknologia. Nykyisellä älykkään erikoistumisen S3-platformilla on maakunnan osaamisen kannalta keskeisiä temaattisia verkostoja esimerkiksi terveysteknologiaan, kyberturvallisuuteen sekä elintarvike- ja biotalouteen liittyen. Temaattista verkostoista puuttuu tällä hetkellä Euroopalle tärkeitä teemoja, joissa Pohjois-Pohjanmaalla on merkittävää osaamista, kuten langaton tietoliikenneteknologia. Hankkeessa päivitetään Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa kansainvälistyvän toimintaympäristön näkökulmasta, sekä käydä läpi ne Euroopan Unionin tarjoamat älykkään erikoistumisen S3-platformit, klusteriorganisaatiot ja verkostot, joihin liittyminen tuottaa alueelle ja sen toimijoille hyötyä ja auttavat alueen innovaatiotoiminnan edelleen kehittämisessä. Välillinen tavoite on vaikuttaa suoraan EU:sta haettavan rahoituksen määrään maakunnassa. Hankkeessa selvitetään lisäksi, miten EU-tason verkostot voidaan yhdistää alueen yritys- ja elinkeinoelämän kehittämiseen.EU:n komissio on valinnut Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat mukaan teollisen muutoksen alueiden pilottiin (Industrial transition). Kaikkiaan pilottiin osallistuu 10 eri aluetta ja kaksi valtiota. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jonka komissio esitti v. 2017 Euroopan alueiden innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi sekä kasvun ja työllisyyden parantamiseksi. Valituiksi tulleiden alueiden viranomaiset kehittävät aluekehittämisstrategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Tavoitteena on alueen elinkeinojen uudistaminen kestävällä tavalla ja alueen luonnonvarojen älykäs hyödyntäminen talouskasvun tukemiseksi. EU-tason arvoverkkoihin ja tavoitteisiin kytkeytyminen on keskeistä. Vuoden 2018 loppuun mennessä laaditaan Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Kehittämisen kohteeksi valitaan konkreettisia elinkeinoklustereita ja arvoverkkoja. Tässä hankkeessa hoidetaan pilotissa syntyvän strategian toimeenpanoa alueellisella ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753256","A74341","New adaptable AI platforms for data management in production processes","Uudet mukautuvat tekoälyalustat tuotantoprosessien tiedonhallintaan","Finland","70200","01/01/2019","31/03/2021","48.22","331832","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.903984883544,27.641594331997","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the AI-DA project is to develop regional AI-related competences and to contribute to the creation of new AI-related business opportunities and to the development of research and business cooperation. The objectives are achieved by developing applied research in artificial intelligence, creating new AI solutions, testing them in real production environments, and developing a regional innovation and business reference network for AI. Artificial intelligence-based solutions are becoming increasingly important at global level in managing different production processes, and according to the Ministry of Employment and the Economy, Finnish industry should boldly adopt digital AI-enabled solutions and new business models. The use of artificial intelligence is already at an advanced stage in the world, but the growing importance of data analytics is also a clear trend in Finland. Technological solutions related to the exploitation of different natural resources also play an important role in the global context and thus also have a significant business potential for the future. For example, demand for pulp and packaging board has been growing strongly around the world. However, rising production also creates challenges related to, for example, the quality of the finished product and various environmental factors. AI-based systems are a potential solution to managing problems of this kind. The AI-DA project implements a new applied approach to AI and, above all, to its application in different production processes. The AI platform solution includes two important elements for the smart system, namely the elements of self-learning and memory (long and short-term memory). In addition, teaching AI can begin without a massive amount of data in the initial situation, which is a new approach to the practical application of AI. The methods and applications developed by the project will be tested in real production environments.","AI-DA -hankkeen päätavoitteena on kehittää tekoälyyn liittyvää alueellista osaamista ja sen avulla edistää uusien tekoälyyn liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien luomista sekä tutkimuksen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämistä. Tavoitteet saavutetaan kehittämällä tekoälyn soveltavaa tutkimusta, luomalla uusia tekoälyratkaisuja, testaamalla niitä todellisissa tuotantoympäristöissä sekä kehittämällä tekoälyn alueellista innovaatio- ja liiketoiminnan osaamisverkostoa.Tekoälypohjaisten ratkaisujen merkitys erilaisten tuotantoprosessien hallinnassa kasvaa globaalilla tasolla jatkuvasti, ja työ- ja elinkeinoministeriön mukaan myös suomalaisen teollisuuden tulisi ottaa rohkeasti käyttöön digitaalisia tekoälyä hyödyntäviä ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja. Tekoälyn hyödyntämisessä ollaan maailmalla jo pitkällä, mutta data-analytiikan merkityksen kasvu on selvä trendi myös Suomessa. Erilaisten luonnonvarojen hyödyntämiseen liittyvillä teknisillä ratkaisuilla on niin ikään maailmanlaajuisesti suuri merkitys ja sitä kautta myös merkittävä tulevaisuuden liiketoimintapotentiaali. Esimerkiksi sellun ja pakkauskartongin kysyntä ovat olleet maailmalla vahvassa kasvussa. Nousujohteinen tuotanto luo kuitenkin myös haasteita, jotka liittyvät mm. lopputuotteen laatuun ja erilaisiin ympäristötekijöihin. Tekoälypohjaiset järjestelmät ovat potentiaalinen ratkaisu tämänkaltaisten ongelmien hallintaan.AI-DA -hankkeessa toteutetaan uudenlainen soveltava lähestymistapa tekoälyyn ja ennen kaikkea sen soveltamiseen erilaisissa tuotantoprosesseissa. Tekoälyn alustaratkaisu sisältää kaksi älykkään järjestelmän kannalta merkittävää asiaa, eli itseoppivuuden ja muistin (pitkän ja lyhyen aikavälin muisti) elementit. Lisäksi tekoälyn opettaminen voidaan aloittaa ilman massiivista alkutilanteen datamäärää, mikä on uudenlainen lähestymistapa tekoälyn käytännön soveltamiseen. Hankkeessa kehitettävät menetelmät ja sovellukset tullaan testaamaan todellisissa tuotantoympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755561","A76046","Increase in production capacity","Tuotannon kapasiteetin lisäys","Finland","87500","16/03/2020","22/03/2022","50","148990","EUR","74495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767230","64.197804361111,27.808876916695","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will purchase production machinery and equipment. Production is enhanced by an operational control system.","Hankkeessa hankitaan tuotannon koneita ja laitteita. Tuotantoa tehostetaan toiminnaohjausjärjestelmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756993","A78100","Green cell","Vihreä solu","Finland","4300","01/12/2021","01/03/2022","50","167280","EUR","83640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767098","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Five-axis production cell with robot-treated machine service, paletteing, washing and finishing of pieces.","Viisiakselinen tuotantosolu jossa robotilla hoidettu konepalvelu, kappaleiden paletointi, pesu ja viimeistely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","A75461","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","96400","18/06/2019","30/06/2022","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753585","A74070","Trendikoti Wooden apartment house","Trendikoti Puukerrostalo","Finland","13100","06/04/2018","01/11/2018","50","21700","EUR","10850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763953","60.991599277982,24.465233306309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create an environmentally friendly and energy-efficient wooden apartment building concept.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöystävällinen ja energiatehokas puukerrostalokonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750193","A71492","Internationalisation project of Rockseri Oy","Rockseri Oy:n kansainvälistymisprojekti","Finland","87100","06/08/2015","31/07/2019","50","124540","EUR","62270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Rockseri Oy’s internationalisation project focuses all power on foreign exports. In the next two years, an export collection, marketing and sales concept will be planned. By 2017, Rockseri Oy has already sold its first collection internationally. Rockseri Oy uses the best experts in Finland to review the export collection as well as to review the entire production chain in order to make the best capabilities when a big international order comes.","Rockseri Oy:n kansainvälistymisprojektissa suunnataan kaikki tehot ulkomaan vientiin. Seuraavan kahden vuoden aikana suunnittellaan vientimallisto, markkinointi ja myyntikonsepti. Vuoteen 2017 mennessä tavoitteena on, että Rockseri Oy on jo myynyt ensimmäiset mallistonsa kansainvälisesti. Rockseri Oy käyttää Suomen parhaita asiantuntijoita vientimalliston tarkastelussa sekä koko tuotantoketjun tarkastelussa, jotta valmiudet olisivat parhaat, kun iso kansainvälinen tilaus tulee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750355","A71154","Export business development project.","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","43500","21/07/2015","30/09/2017","50","216420","EUR","108210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of the export business and the increase in the level of service.","Vientiliiketoiminnan kehittäminen ja palveluasteen korotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753536","A74021","Educational games and social learning gaming platform","Opetusalan pelit ja sosiaalisen oppimispelaamisen alusta","Finland","90100","31/05/2018","01/04/2019","50","29010","EUR","14505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763894","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create a portfolio of games in the field of education, which can be used to teach with a variety of pedagogical methods, while seeking student collaboration. Based on the company’s current Bobo game, the project will implement a generic multi-learning platform and apply it to three new games. The games will be integrated into the educational materials of the Code School.","Tavoitteena on toteuttaa opetusalan peliportfolio, jonka avulla voidaan opettaa useilla erilaisilla pedagogisilla menetelmillä ja pyrkien samalla oppilaiden yhteistoimintaan.Hankkeessa toteutetaan yrityksen nykyisen Bobo-pelin pohjalta yleinen monen oppijan yhteinen pelialusta ja sovelletaan sitä kolmeen uuteen peliin. Pelit integroidaan osaksi Koodikoulun oppimateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756449","A77123","Change of business model and start-up of new business","Liiketoimintamallin muutos ja uuden liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","2420","01/04/2021","31/03/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769601","60.134355939474,24.536241284211","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Changing the business model and launching a new business area to increase turnover and secure future operating conditions","Liiketoimintamallin muuttaminen sekä uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen liikevaihdon kasvattamiseksi ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291572","A78375",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR",{"$nulls":17},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753250","A74335","Optical measurement classification of pine heartwood (OPTIMI)","Optiseen mittaukseen perustuva männyn sydänpuun laatuluokittelu (OPTIMI)","Finland","57200","01/09/2018","31/08/2020","35","251496","EUR","88023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objectives of a sustainable bioeconomy include smart and resource-efficient use of natural resources. In order to achieve this goal, the emphasis is on the more diversified use of forest resources in the province and the development of high value products based on local wood raw material.Männyn heartwood is a valuable renewable resource because it is suitable for users and the environment as a raw material for environmentally safe and environmentally sustainable products. Due to its high extract content, the wood product made of pine heartwood retains its functionality even under changing humidity conditions. Extracts, in particular stilbenes, act as natural anti-mould and decaying agents in the heartwood. However, there is a large inherent variation in Stilbene content and its dependent decay resistance between heartwood pieces cut from different trees. For timber to be sorted on the basis of expected durability, it should be possible to predict its decay resistance. Prediction based on the stilben content of the heart tree would be possible if a rapid, cost-effective and reliable method of measuring stilbenes were used.OPTIMI will test how well the decay resistance of pine heartwood can be predicted using a UV-fluorescence measurement method of stilbenes. The measurement shall be made using the optical measurement equipment built in the previous TUIKEPUU project. It is known to recognise sufficiently different concentrations of stilbene and the application of measuring equipment to predict resistance to rot seems promising. It will also be examined whether measurements can be made on fresh timber, which would significantly expand the application of the equipment. The results of the project can be used to develop an industrial-scale sorting method. By sorting, timber containing the richest natural decay preservatives is separated into the products of demanding applications and the timber containing them for other uses. Homogeneity and optimisation of the application add value to the entire production chain from raw material to final product. The homogeneous raw material promotes the innovative design of heartwood products and the development of high-processed products. This creates an opportunity to increase the use of pine heartwood in the wood product industry and to develop a new business in both domestic and international markets. In addition, the dissemination of information on the results of the project promotes the awareness and use of pine heartwood and its components. The Optimise project aims to create competitiveness and resource efficiency by optimising the use of renewable local resources. The longer wood structures last without decay, the longer the carbon attached to them stays out of the natural cycle, reducing the risks posed by climate change. Redirecting wood material to the most suitable use in terms of its quality will contribute to a green bioeconomy that uses natural resources and materials sparingly and efficiently. The use of naturally decayable pine heartwood instead of impregnated timber at suitable sites reduces the amount of harmful substances used for industrial impregnation in soil and water. Under no circumstances does heartwood become a problem waste, which has a beneficial overall impact on the environment and people’s well-being. As a rule, the measures taken in the project do not target people. Luke and so also in Savonlinna’s strategic office follow the principle of equality and gender equality (Principles of good practice, 2017). The project promotes the maintenance of research activities and jobs of the Natural Resources Institute Finland in Southern Savo.","Kestävän biotalouden tavoitteisiin kuuluu luonnonvarojen älykäs ja resurssitehokas käyttö. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Etelä-Savossa painotetaan maakunnan metsävarojen entistä monipuolisempaa hyödyntämistä ja paikalliseen puuraaka-aineeseen perustuvien korkean jalostusarvon tuotteiden kehittämistä.Männyn sydänpuu on arvokas uusiutuva luonnonvara, koska se soveltuu käyttäjille ja ympäristölle turvallisten ja ekologisesti kestävien tuotteiden raaka-aineeksi. Korkean uuteainepitoisuutensa ansiosta männyn sydänpuusta valmistettu puutuote säilyttää toiminnallisuutensa myös muuttuvissa kosteusolosuhteissa. Uuteaineet, niistä erityisesti stilbeenit, toimivat sydänpuussa luontaisina homeelta ja lahoamiselta suojaavina aineina. Stilbeenipitoisuudessa ja siitä riippuvaisessa lahonkestävyydessä on kuitenkin suuri luontainen vaihtelu eri puista sahattujen sydänpuukappaleiden välillä. Jotta puutavaraa voitaisiin lajitella odotettavissa olevan kestävyyden perusteella, olisi sen lahonkestävyyttä pystyttävä ennustamaan. Ennustaminen olisi mahdollista sydänpuun stilbeenipitoisuuden perusteella, jos käytössä olisi nopea, kustannustehokas ja luotettava stilbeenien mittausmenetelmä.OPTIMI-hankkeessa testataan, kuinka hyvin männyn sydänpuun lahonkestävyyttä voidaan ennustaa stilbeenien UV-fluoresenssiin perustuvalla mittausmenetelmällä. Mittauksessa käytetään aikaisemmassa TUIKEPUU-hankkeessa rakennettua optista mittalaitteistoa. Sen tiedetään tunnistavan riittävän hyvin erilaisia stilbeenipitoisuuksia ja mittalaitteiston soveltaminen lahonkestävyyden ennustamiseen vaikuttaa lupaavalta. Lisäksi tutkitaan, voidaanko mittaukset tehdä tuoreesta puutavarasta, mikä laajentaisi laitteiston käyttösovelluksia huomattavasti.Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää teollisen mittakaavan lajittelumenetelmän kehitystyössä. Lajittelulla erotellaan runsaimmin luontaisia lahonsuoja-aineita sisältävä puutavara vaativien käyttökohteiden tuotteisiin ja niitä vähiten sisältävä puutavara muuhun käyttöön. Tasalaatuisuus ja käyttökohteen optimointi tuovat lisäarvoa koko tuotantoketjulle raaka-aineesta lopputuotteeseen saakka. Tasalaatuinen raaka-aine edistää sydänpuutuotteiden innovatiivista muotoilua ja korkean jalostusasteen tuotteiden kehitystyötä. Tämä luo mahdollisuuden männyn sydänpuun käytön lisäämiselle puutuoteteollisuudessa ja uuden liiketoiminnan kehittämiselle sekä kotimaan että kansainvälisille markkinoille. Lisäksi välittämällä tietoa hankkeen tuloksista edistetään männyn sydänpuun ja sen komponenttien tunnettuutta ja käyttöä. OPTIMI-hanke pyrkii luomaan kilpailukykyä ja resurssitehokkuutta optimoimalla uusiutuvan paikallisen luonnonvaran käyttöä. Mitä pitempään puurakenteet kestävät lahoamatta, sitä pitempään niihin sitoutunut hiili pysyy pois luonnon kierrosta vähentäen ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Puumateriaalin ohjaaminen sen laadun kannalta sopivimpaan käyttökohteeseen edistää luonnonvaroja ja materiaaleja säästeliäästi ja tehokkaasti käyttävää vihreää biotaloutta. Käyttämällä kyllästetyn puutavaran asemesta luontaisesti lahonkestävää männyn sydänpuuta sille sopivissa kohteissa, vähennetään maaperään ja vesistöihin joutuvien teolliseen kyllästykseen käytettävien haitallisten aineiden määrää. Sydänpuu ei missään tilanteessa muodostu ongelmajätteeksi, millä on suotuisat kokonaisvaikutukset ympäristöön ja ihmisten hyvinvointiin.Hankkeen toimenpiteet eivät pääsääntöisesti kohdistu ihmisiin. Lukessa ja niin myös Savonlinnan strategisessa toimipaikassa noudatetaan yhdenvertaisuusperiaatetta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa (Hyvän toimintatavan periaatteet, 2017). Hanke edistää Luonnonvarakeskuksen tutkimustoiminnan ja työpaikkojen säilymistä Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750223","A71022","Pasta O'matic","Pasta O'matic","Finland","90100","15/07/2015","31/03/2016","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762368","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Pasta o matic is a fully automatic noodle/pasta machine for home use. The specificity of the device compared to its competitors is its ease of use and its multifunctionality. The project aims to finalise the prototype and explore the market potential of the product through crowdfunding/pre-sale, on an international platform","Pasta o matic  on kotikäyttöön tarkoitettu täysin automaattinen nuudeli/pastakone. Laitteen erityisyys kilpailijoihin verrattuna on sen helppokäyttöisyys ja monitoiminnallisuus. Projektin aikana on tarkoitus viimeistellä prototyyppi ja selvittää tuotteen markkinapotentiaalia joukkorahoituksen/ennakkomyynnin avulla, kansainvälisellä alustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754033","A75918","Exports and Ecology 2020","Vienti ja ekologisuus 2020","Finland","31600","11/12/2019","31/12/2020","50","152340","EUR","76170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Jokioisten Leipä Oy is the most significant bakery in our group. Founded in 1983 in Kanta-Häme, Jokioinen, our company employs more than 90 employees with a turnover of EUR 13.7 million. We use the FSSC22000 product safety system.Export 2020 is a project costing just under EUR 2 million, which is a direct continuum for the Munkki18 project, which was successfully completed 18 months ago. Export 2020 is a project to develop quality and environmental systems, as well as to enhance freezer production. Changes to our infrastructure will be completed in 2020. The final objective of the project is to enable a real expansion of exports during 2021 and 2022.","Jokioisten Leipä Oy on konsernimme merkittävin leipomo. Kanta-hämeeseen Jokioisille vuonna 1983 perustettu yrityksemme työllistää yli 90 työntekijää liikevaihdon ollessa 13,7 miljoonaa euroa. Käytämme FSSC22000 tuoteturvallisuusjärjestelmää.Vienti2020 projekti on hieman alle 2 miljoonaa euroa maksava projekti, joka on suoraa jatkumoa 18kk sitten onnistuneesti valmistuneelle Munkki18 projektille.Vienti2020 on projekti laatu ja ympäristöjärjestelmien kehittämiseksi, sekä pakastelavatuotannon tehostamiseksi. Infrastruktuuriimme tehtävät muutokset valmistuvat vuoden 2020 aikana. Projektin lopullisena tavoitteena on mahdollistaa viennin todellinen laajentaminen vuosien 2021 ja 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752613","A73298","Extension of the park scene in Salmela Art Centre","Taidekeskus Salmelan puistonäyttämön laajennus","Finland","52700","10/10/2017","31/12/2018","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Expansion, development and diversification of art centre Salmela’s activities and business growth. Expansion of the park stage’s grandstand to larger customer groups. Extension of the covered grandstand from 600 seats to 1200 seats. Start of the music festival (Salmela Music Festival). Improving the operating conditions of Salmela in the field of Finnish culture. Increasing national attractiveness.","Taidekeskus Salmelan toiminnan laajentaminen, kehittäminen ja monipuolistaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Puistonäyttämön katsomon laajentaminen isommille asiakasryhmille. Katetun katsomon laajentaminen 600 istumapaikasta 1200 istumapaikkaan. Musiikkifestivaali toiminnan aloittaminen (Salmela Music Festival). Salmelan toimintaedellytysten parantaminen suomalaisen kulttuurin kentällä. Valtakunnallisen kiinnostavuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754947","A76632","Manufacturing a prototype for biodegradable and Compostable straws","Manufacturing a prototype for biodegradable and compostable straws","Finland","20520","02/10/2020","31/12/2021","50","49530","EUR","24765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767690","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aims is to research and develop a prototype for biodegradable and Compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aim is to research and develop a prototype for biodegradable and compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750371","A71170","Innovative provinces","Uutta luovat maakunnat","Finland",null,"04/09/2014","30/06/2019","40","346201","EUR","138480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives of the project relate to three mutually supportive entities: support for regional and trans-regional innovation and networking, to increase the effectiveness and visibility of Structural Fund activities and to ensure the objective and quality of ERDF project activities.The key actions in the project are trans-regional, small and medium-sized enterprises, representatives of research and training organisations in relation to the main objectives of the ERDF programme. The topics of the events are, for example, effective communication of project results, promotion of a low-carbon society through project activities, a situational picture of innovation activities and management with knowledge.  The project’s benchmarking trips offer representatives of other provinces opportunities to get to know the centres of expertise in neighbouring regions, learn good practices, network and exploit new openings across sectors. In each province (Southern Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia, Satakunta) one day-long entity will be organised.Promoting the objective and quality of ERDF project activities funded by the Regional Councils of the Region is at the heart of the project. This will take account of the information obtained on the basis of project output indicators and draw on the conclusions of the evaluation of the regional smart specialisation strategies to be carried out by the project. For its part, the project supports the activities of the Regional Council of Pirkanmaa as a federation coordinating the ERDF activities of the Regional Councils of Western Finland, to which the functions of the intermediate body of the regional federations are centralised. The actions will be carried out in close cooperation with the other provincial federations of the region.  The project’s communication activities, which are also carried out in cooperation with the regional councils of the region, provide support to project promoters and raise awareness of Structural Fund activities. Multi-channel Structural Fund communication focuses on the results and effectiveness of project activities. Communication is also used as a tool to support partnerships between actors and research, development and innovation activities. Communication measures include the preparation of a communication plan, the organisation of regional search information, online communication and the production of needs-based material to support the communication objectives. The project will produce a website presenting success stories resulting from ERDF-funded project activities in Western Finland. Europe Day is used as an opportunity to highlight the results achieved through events. As a result, cooperation and networks between project actors in five target regions — South Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia and Satakunta — will increase, projects related to the same sector will be carried out in trans-regional areas and the effectiveness of the projects will be improved. The regional councils’ expertise in supporting innovation activities will be improved and their operations will be more effective on the basis of smart specialisation strategies in their region.","Hankkeen tavoitteet liittyvät kolmeen toisiaan tukevaan kokonaisuuteen: alueellisen ja ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen tukemiseen, rakennerahastotoiminnan vaikuttavuuden ja sen tunnettuuden lisäämiseen sekä EAKR-hanketoiminnan tavoitteellisuuden ja laadukkuuden varmistamiseen.Innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen tukemisen keskeisinä toimina hankkeessa ovat ylimaakunnalliset, pk-yrityksille, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden edustajille suunnatut tilaisuudet EAKR-ohjelman keskeisiin tavoitteisiin liittyen. Tilaisuuksien aiheena ovat mm. tehokas hankkeiden tuloksista viestiminen, vähähiilisen yhteiskunnan edistäminen hanketoiminnalla, innovaatiotoiminnan tilannekuva ja tiedolla johtaminen.  Hankkeen benchmarkkaus-matkoilla tarjotaan muiden maakuntien edustajille mahdollisuuksia tutustua naapurimaakuntien osaamiskeskittymiin, oppia hyviä käytäntöjä, verkostoitua ja hyödyntää yli toimialojen uusia avauksia. Kussakin maakunnassa (Etelä-Pohjanmaa, Keski-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa, Satakunta) järjestetään yksi päivän kestävä kokonaisuus.Alueen maakuntaliittojen rahoittaman EAKR-hanketoiminnan tavoitteellisuuden ja laadukkuuden edistäminen on hankkeen toimien keskiössä. Tässä huomioidaan mm. hankkeiden tuotosindikaattoreiden pohjalta saatava tieto ja hyödynnetään hankkeessa toteutettavan maakunnallisten älykkään erikoistumisen strategioiden arvioinnin johtopäätöksiä. Hanke tukee omalta osaltaan Pirkanmaan liiton toimintaa Länsi-Suomen maakunnan liittojen EAKR-toimintaa koordinoivana liittona, jolle on keskitetty alueen liittojen välittävän toimielimen tehtävät. Toimet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen muiden maakuntaliittojen kanssa.  Hankkeen viestintätoimilla, jotka niin ikään toteutetaan yhteistyössä alueen maakuntaliittojen kanssa, tarjotaan tukea hanketoteuttajille ja lisätään rakennerahastotoiminnan tunnettuisuutta. Monikanavaisessa rakennerahastoviestinnässä painotetaan hanketoiminnan tuloksia ja vaikuttavuutta. Viestintää käytetään myös välineenä tukea toimijoiden välisiä kumppanuuksia ja tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Viestintätoimenpiteisiin kuuluvat mm. viestintäsuunnitelman laatiminen, alueellisten hakuinfojen järjestäminen, verkkoviestintä ja tarpeiden pohjalta toteutettavan, viestinnän tavoitteita tukevan materiaalin tuottaminen. Hankkeessa tuotetaan verkkosivusto, jolla esitellään länsisuomalaisen EAKR-rahoitteisen hanketoiminnan tuloksena syntyneitä menestystarinoita. Eurooppa-päivä hyödynnetään mm. tapahtumien järjestämisen keinoin mahdollisuutena tuoda esille hankkeissa saavutettuja tuloksia.Toiminnan tuloksena viiden kohdemaakunnan - Etelä-Pohjanmaan, Keski-Suomen, Pirkanmaan, Pohjanmaan ja Satakunnan - hanketoimijoiden välinen yhteistyö ja verkostot lisääntyvät, samaan toimialaan liittyviä hankkeita toteutetaan ylimaakunnallisina ja hankkeiden vaikuttavuus paranee. Alueen maakunnan liittojen innovaatiotoiminnan tukemisen osaaminen paranee ja niiden toiminta oman alueensa älykkään erikoistumisen strategioiden pohjalta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756359","A77233","Boost Biometrics","Boost Biometrics","Finland","90570","05/02/2021","04/02/2022","50","110840","EUR","55420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769425","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop biometric matching services based on facial recognition, enabling customer companies to speed up their own services that require reliable authentication. The project improves the conditions for internationalisation.","Hankkeessa kehitetään kasvojen tunnistukseen perustuvia biometrisiä tunnistuspalveluita, joiden avulla asiakasyritykset voivat nopeuttaa omia luotettavaa tunnistautumista edellyttäviä palveluitaan. Hankkeessa parannetaan kansainvälistymisen edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754333","A75218","Health intermediary platform (Terva)","Terveysalan välittäjäalusta (Terva)","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","34.98","559859","EUR","195825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish companies that make health solutions (products or services) face a challenge. While the key sales tool in other sectors is often a customer reference, the health sector typically requires more. In particular, in the case of medical devices and supplies, the manufacturer must demonstrate that the regulatory requirements and laws set for the solution are met. This evidence requires controlled testing of the solution by scientifically valid means. In the development of well-being solutions, stricter regulatory requirements also play an important role, and the development work done with professionals in the field is considered a strong sign of the quality of the solution. The testing and co-development of health solutions is typically carried out by organisations providing health services or training health professionals — on their test platforms. There are two main problems with testing platforms in the field of health in Finland. First, companies that develop health solutions do not know what test platform services are available (accessibility problem). Secondly, testing is rarely the basic activity of organisations providing testbed services — patient care, education and research (a structural problem of testbed operations). This project will provide a partial solution to these two problems (accessibility and structural problem) through an intermediary platform. The Intermediary Platform brings together health testbeds (94) in Southwest Finland into a single entity and seeks the most suitable test platform services for companies’ needs. This is a clear improvement in the current situation, where there is considerable time for businesses to find suitable services, which slows down product development and the emergence of new solutions on the market. It also often happens that the right test platform service does not exist as such, but requires a new combination of different services. The intermediary platform carries out this work on behalf of the company: the best possible solution for testing needs is sought. The Intermediary Platform also responds to the needs of organisations providing test platform services. The Intermediary Platform is a means of developing the maturity of services, thus providing higher quality test platform services and ultimately higher quality health solutions. Improving the quality of services and developing maturity are also seen as basic conditions for the (potential) future commercialisation of test platform services. In this project, the activities of the intermediary platform will be tested at the Hospital District of Southwest Finland and Turku University of Applied Sciences.","Suomalaisilla terveysalan ratkaisuja (tuotteita tai palveluja) tekevillä yrityksillä on haaste. Siinä missä muilla aloilla keskeinen myynnin väline on usein asiakasreferenssi, vaaditaan terveysalalla tyypillisesti enemmän. Erityisesti lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden osalta valmistaja tulee osoittaa, että ratkaisulle asetetut viranomaisvaatimukset ja lait täyttyvät. Tämän näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista tieteellisesti pätevin keinoin. Myös hyvinvointiratkaisujen kehityksessä kiristyvät viranomaisvaatimukset ovat tärkeässä roolissa ja alan ammattilaisten kanssa tehtyä kehitystyötä pidetään vahvana merkkinä ratkaisun laadusta. Terveysalan ratkaisujen testaaminen ja yhteiskehittäminen tehdään tyypillisesti terveyspalveluja tarjoavissa, tai terveysalan ammattilaisia kouluttavissa organisaatioissa – näiden testialustoilla. Terveysalan testialustoihin liittyy Suomessa kaksi keskeistä ongelmaa. Ensinnäkään terveysalan ratkaisuja kehittävät yritykset eivät tiedä mitä testialustapalveluja on saatavilla (saavutettavuuden ongelma). Toiseksi testaus on harvoin testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden perustoimintaa – sitä ovat potilaan hoito, opetus ja tutkimus (testialustatoiminnan rakenteellinen ongelma). Tässä hankkeessa näihin kahteen ongelmaan (saavutettavuus ja rakenteellinen ongelma) tarjotaan osittainen ratkaisu välittäjäalustan avulla. Välittäjäalusta kokoaa Varsinais-Suomessa toimivat terveysalan testialustat (94) yhdeksi kokonaisuudeksi ja etsii yritysten tarpeisiin sopivimmat testialustapalvelut. Tämä on selkeä parannus nykytilanteeseen, jossa yrityksiltä kuuluu merkittävästi aikaa sopivien palvelujen etsimiseen, mikä hidastaa tuotekehitystä ja uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Usein käy myös niin, että oikeanlaista testialustapalvelua ei ole olemassa sellaisenaan, vaan sen tarjoaminen edellyttää erilaisten palvelujen uudenlaista yhdistämistä. Välittäjäalusta tekee tämän työn yrityksen puolesta: testaustarpeeseen etsitään paras mahdollinen ratkaisu. Välittäjäalusta vastaa myös testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden tarpeisiin. Välittäjäalusta on keino palvelujen kypsyyden kehittämiselle, sitä kautta laadukkaampiin testialustapalveluihin ja lopulta laadukkaampiin terveysalan ratkaisuihin. Palvelujen laadun parantaminen ja kypsyyden kehittäminen nähdään myös perusedellytyksinä testialustapalvelujen (mahdolliselle) kaupallistamiselle tulevaisuudessa. Tässä hankkeessa välittäjäalustan toimintaa testataan Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirissä ja Turun ammattikorkeakoulussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754786","A76471","Development of a manufacturing workshop","Valmistavan konepajan kehittäminen","Finland","73200","17/04/2020","31/08/2022","50","103890","EUR","51945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767405","63.362531011111,27.757365582066","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of a manufacturing workshop","Valmistavan konepajan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756325","A77899","Agility for research and development with digitalised micro- and nanotomography","Ketteryyttä tutkimukseen ja tuotekehitykseen digitalisoidulla mikro- ja nanotomografialla","Finland","90220","01/07/2021","31/03/2023","36.11","950000","EUR","343000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","X-ray tomography is an important method for material research. The method allows a three-dimensional examination of the structures of materials, even with accuracy of micrometers. This project will establish an internationally unique X-ray tomography laboratory providing digital diagnostic services. For years, we have developed microtomography methods that can be used for digital diagnosis and analysis of devices, industrial materials and biological tissues. Our previous projects have enabled local players to succeed in competitive EU funding, as well as supporting companies’ product development processes and raising the profile of the region. Currently, it is impossible for us to respond to the new needs of companies and researchers as well as to the growing number of users. The emerging X-ray microscopy laboratory will provide locally high-quality imaging services and digital analytics for research, product development and diagnostics. The Centre enables local actors to operate agile by providing high-quality digital diagnostics for businesses, thus contributing to their success in international markets. At the same time, researchers will be offered a unique research environment that enables international success. Digital imaging services can also alleviate the difficulties of companies and researchers due to the corona epidemic and allow faster export growth. Restrictions on movement due to the pandemic have slowed down product development and certification and hampered the use of large infrastructures such as syncrotrons in research.The project invests in an X-ray microscope (980kEUR), which guarantees the creation of an internationally unique and competitive hub in Northern Ostrobothnia, with the existing microtomography infrastructure and digital services. In the marketing of digital imaging and diagnostic services implemented in the project, online content will be implemented and during the project we will participate in organising national tomographic imaging days in Oulu. The main result of the project is an internationally competitive laboratory for digital imaging diagnostics, serving researchers and companies belonging to the target group, both in Northern Ostrobothnia and elsewhere in Finland and Europe.","Röntgentomografia on tärkeä menetelmä materiaalitutkimuksessa. Menetelmä mahdollistaa materiaalien rakenteiden kolmiulotteisen tarkastelun jopa mikrometrien tarkkuudella. Tässä hankkeessa perustetaan kansainvälisesti ainutlaatuinen digitaalisia diagnostiikkapalveluita tuottava röntgentomografialaboratorio. Olemme vuosia kehittäneet mikrotomografiamenetelmiä, joita voidaan käyttää laitteiden, teollisten materiaalien sekä biologisten kudosten digitaaliseen diagnoosiin ja analyysiin. Aiemmat hankkeemme ovat mahdollistaneet paikallisten toimijoiden menestyksen kilpaillussa EU-rahoituksessa sekä tukeneet yritysten tuotekehitysprosesseja ja nostaneet alueen profiilia.Tällä hetkellä meidän on mahdotonta vastata yritysten ja tutkijoiden uusiin tarpeisiin sekä kasvaviin käyttäjämääriin. Syntyvä röntgenmikroskopialaboratorio tulee tarjoamaan paikallisesti laadukkaita kuvantamispalveluita ja digitaalista analytiikkaa tutkimukseen, tuotekehitykseen ja vianmääritykseen. Keskus mahdollistaa paikallisten toimijoiden ketterän toiminnan tarjoamalla yrityksille korkealaatuista digitaalista diagnostiikkaa, millä edesautetaan yritysten menestystä kansainvälisillä markkinoilla. Samalla tarjotaan tutkijoille kansainvälisen menestyksen mahdollistava ainutlaatuinen tutkimusympäristö. Digitaaliset kuvantamispalvelut voivat myös helpottaa yritysten ja tutkijoiden koronaepidemiasta johtuvia vaikeuksia ja mahdollistaa nopeamman viennin kasvamisen. Pandemiasta johtuvat liikkumisrajoitukset ovat hidastaneet tuotekehitystä sekä -sertifiointia ja vaikeuttaneet suurten infrastruktuurien, kuten synkrotronien, käyttöä tutkimuksessa.Hankkeessa investoidaan röntgenmikroskooppi (980k€), joka takaa kansainvälisesti ainutlaatuisen ja kilpailukykyisen keskuksen muodostumisen Pohjois-Pohjanmaalle, olemassa olevan mikrotomografiainfrastruktuurin ja digitaalisten palvelujen kanssa. Hankkeessa toteutettavien digitaalisten kuvantamis- ja diagnoosipalveluiden markkinointiin toteutetaan verkkosisältöä ja osallistumme hankkeen aikana kansallisten tomografiakuvantamisen päivien järjestämiseen Oulussa. Projektin päätulos on kansainvälisesti kilpailukykyinen digitaalista kuvantamisdiagnostiikkaa tuottava laboratorio, joka palvelee kohderyhmään kuuluvia tutkijoita ja yrityksiä niin Pohjois-Pohjanmaalla, kuin muualla Suomessa sekä Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756709","A78216","Industrial value chains in the Kalajoki region","Kalajoen seudun teolliset arvoketjut","Finland","85100","29/05/2021","31/08/2022","40","154478","EUR","61790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project identifies the value chains of the leading industrial industries in the Kalajoki region (wood and construction products, metal and engineering, infrastructure and environmental construction). The project maps the needs of the industries and the conditions for growth and implements measures to correct structural change. In the course of the project, sectoral pools will be set up with the aim of strengthening cooperation, improving resource efficiency, joint recruitment measures, skills development in industrial sectors and improving the operating conditions of business areas. The project will identify companies’ logistics chains and possible new transport needs. As a result of the project, joint investment and development projects will be launched, as well as company-specific projects outside the project.","Hankkeessa tunnistetaan Kalajoen seudun teollisten kärkitoimialojen (puu- ja rakennustuoteala, metalli- ja konepajateollisuus sekä infra- ja ympäristörakentaminen) arvoketjut. Hankkeessa kartoitetaan toimialojen tarpeet ja kasvun edellytykset sekä toteutetaan rakennemuutosta korjaavia toimenpiteitä. Hankkeen aikana perustetaan toimialakohtaiset poolit, joiden tavoitteena on yhteistyön tiivistäminen, resurssitehokkuuden parantaminen, yhteiset rekrytointitoimenpiteet, teollisten toimialojen osaamisen kehittäminen ja yritysalueiden toimintaedellytysten parantaminen. Hanke selvittää yritysten logistiikkaketjut ja mahdolliset uudet kuljetustarpeet. Hankkeen tuloksena käynnistyy yritysryhmien yhteisiä investointi- ja kehittämishankkeita sekä hankkeen ulkopuolella yrityskohtaisia hankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759519","S22406","Digitalisation of Mechanics Teaching","Mekaniikan opetuksen digitalisointi","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","170371","EUR","63887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is geared towards the needs of the COVID-19 situation. In the teaching of mechanics, the transition to remote and virtual teaching has meant that the traditional approach to face-to-face teaching does not serve a new way of working. Digital tools and aggregated feedback through automated tasks provide a way to allocate support teaching resources to those students and themes where students are experiencing difficulties. With mass and online readings, it is often difficult to detect a student dropping out of the ride. The aim is not only to help students at risk of falling, but also to raise the level of mechanics that are entering the labour market. For students at risk of falling, the most challenging courses in mechanics are often those who remain the last to hang and prevent graduation. The aim of the teaching model is to promote graduation and to increase the student’s ability to enter the labour market. The project also aims to create a more autonomous approach for students and thus the ability to operate in a changed working environment due to the COVID-19 situation. The project assesses the possibilities and usability of digital platforms (e.g. Stack) in automating mechanics tasks, especially in polytechnic-level mechanics teaching, the opportunities offered by the platforms for targeted teaching and, through pedagogical aspects, the functionality of tools in remote and online teaching. In addition, the project will develop a model of contact teaching and personal guidance that makes use of automatic mechanics course, with which students at risk of social exclusion or fall are detected sufficiently in advance.   The results of the project will be self-learning material, automatically checked tasks, and a competence assessment model for learning outcomes/tasks. An assessment of the impact of the results will be the subject of a report.","Hanke suuntautuu koronatilanteen aiheuttamiin tarpeisiin. Mekaniikan opetuksessa siirtyminen etä- ja virtuaaliopetukseen on aiheuttanut sen, että perinteinen lähiopetusmenetelmä ei palvele uutta toimintatapaa. Digitaaliset työkalut ja automaattisten tehtävien kautta tuleva koottu palaute tarjoavat keinon osoittaa tukiopetusresursseja juuri niille opiskelijoille ja juuri niihin teemoihin, joissa opiskelijoilla on vaikeuksia. Massa- ja verkkoluennoilla opiskelijan tipahtaminen kyydistä on usein vaikea havaita.Tavoitteena on putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden auttamisen lisäksi nostaa työelämään siirtyvien mekaniikan osaamisen tasoa. Haastaviksi koetut mekaniikan kurssit ovat putoamisvaarassa olevilla opiskelijoilla usein niitä jotka jäävät viimeisiksi roikkumaan ja estävät valmistumisen. Tavoitteena olevalla opetusmallilla voidaan edesauttaa valmistumista sekä lisätä opiskelijan valmiuksia työelämään siirryttäessä. Tavoitteena on myös aikaansaada opiskelijoiden itsenäisempää otetta ja sitä kautta kykyä toimia koronatilanteen vuoksi muuttuneessa työympäristössä.Hankkeessa arvioidaan digitaalisten alustojen (mm. Stack) mahdollisuudet ja käytettävyys mekaniikan tehtävien automatisoinnissa erityisesti ammattikorkeakoulutason mekaniikan opetuksessa, alustojen tarjoamat mahdollisuudet kohdennettuun opetukseen sekä pedagogisten näkökulmien kautta työkalujen toimivuus etä- ja verkko-opetuksessa. Lisäksi hankkeessa kehitetään mekaniikan kurssiin automatiikkaa hyödyntävä lähiopetuksen ja henkilökohtaisen ohjauksen malli jolla syrjäytymis- tai putoamisvaarassa oleva opiskelija havaitaan riittävän ajoissa.   Hankkeen tuloksina saadaan itseopiskelumateriaali, automaattisesti tarkastettavat tehtävät sekä oppimistulosten/tehtävien osaamisen arviointimalli. Tulosten vaikutusten arvioinnista tehdään raportti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757671","S21077","Work grip","Ote työhön","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2019","40.72","376484","EUR","153319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will create a new approach to directing people with a long-term unemployed migrant background to work and training, in particular women starting at low-education levels. The project brings together a comprehensive network of trade unions, employers’ partners, training organisations and organisations working with the target group. The development work utilises the follow-up research carried out by the University of Tampere. The project will operate from 1 October 2017 to 31 December 2019 in Tampere and the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki). The aim of the project is to improve the employment opportunities of migrants, especially women, who have participated in the project for a long period of time. The result target is that at least 30 % of immigrants under the age of 30 have been employed during the project, at least 20 % of immigrants over the age of 30 have been employed during the project, and at least 50 % of participants in the project will be able, at the end of the project, to define a follow-up plan for their own educational pathways or future employment pathways. The job-seeking skills of people with a migrant background, knowledge of Finnish working life and occupations and the ability to work in Finnish have been strengthened.Objective 2: The employers participating in the project are more prepared to hire people with a migrant background and to support Finnish language learning and intercultural interaction in the workplace. The project will provide training from JHL associations and networks of partners to so-called “working life counsellors” for immigrants who have been in the country for longer and who are engaged in working life, as well as native Finns who are interested in supporting the employment of immigrants and intercultural interaction. In the project, the working life leaders will play three roles: they act as peer-to-peer mentors, mentors and workplaces to support workers with a migrant background. In collaboration with the working life counsellors and the project’s S2 experts, workplaces also organise awareness-raising sessions on clear language and intercultural interaction.The project includes two types of peer groups — general peer groups operating all year round and more intensive peer groups based on a specific profession. As part of participation in professional peer groups, acquaintances with either the workshops or the employers involved in the project at the workplace. In peer-to-peer groups, participants can consider different professions, the daily life of jobs, job search and training. It is possible for those in need of more personalised support to receive mentors. The project’s S2 experts visit groups and support participants’ language learning, test the level of language skills of participants, and guide participants to independent language learning e.g. online courses. The project will be implemented in a gender sensitive manner, e.g. groups of groups will be organised in different configurations (male groups, women’s groups, mixed groups, etc.). The gender perspective is also taken into account when discussing professions and it is pointed out that there are no gender-related constraints in Finland to engage in different professions, although the Finnish labour market is highly gender-segregated. At the end of the project, the knowledge and skills of the immigrants participating in the project have been strengthened, the language skills needed for job search and work have been strengthened, the understanding of different professions and working practices has increased. They have been able to try working in different occupations, possibly employed and gained work experience, or have found their own path to work, for example through studying to work. The long-term impact of the project is the increased active participation of trade unions in the employment and integration of immigrants. In addition, positive changes in the workplace will in future contribute to the employment of immigrants and a more equal participation in working communities.","Hankkeessa luodaan uusi toimintamalli, joka ohjaa työhön ja koulutukseen pitkään työttömänä olleita maahanmuuttajataustaisia henkilöitä, erityisesti matalalla koulutustasolla liikkeelle lähteviä naisia. Hankkeen ympärille on koottu kattava yhteistyöverkosto, joka koostuu ammattijärjestöistä, työnantajakumppaneista, koulutusorganisaatioista ja kohderyhmän parissa työskentelevistä järjestöistä. Kehittämistyössä hyödynnetään Tampereen Yliopiston toteuttamaa seurantatutkimusta. Hanke tulee toimimaan 1.10.2017-31.12.2019 Tampereella ja pääkaupunkiseudulla (Helsingissä). Hankkeen päämääränä on, että hankkeeseen osallistuneiden pitkään työelämästä poissa olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Tulostavoitteena on, että alle 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 30 % on työllistynyt hankkeen aikana, yli 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 20 % on työllistynyt hankkeen aikana ja hankkeeseen osallistujista vähintään 50 % pystyy hankkeen päättyessä määrittelemään itselleen jatkosuunnitelman omasta koulutuspolustaan tai tulevaisuuden työllistymisväylistä.Hankkeen tavoitteet, jotka edesauttavat päämäärään toteutumista ovat:TAVOITE 1: Hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työnhakutaidot, tiedot suomalaisesta työelämästä ja eri ammateista sekä taito toimia työssä suomen kielellä ovat vahvistuneet.TAVOITE 2: Hankkeeseen osallistuvat työnantajat ovat valmiimpia palkkaamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä  tukemaan suomen kielen oppimista ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta työpaikalla.Hankkeessa koulutetaan JHL-yhdistyksistä ja yhteistyökumppanien verkostoista ns. työelämäohjaajiksi pidempään maassa olleita ja työelämässä mukana olevia maahanmuuttajia sekä kantasuomalaisia, jotka ovat kiinnostuneita tukemaan maahanmuuttajien työllistymistä ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta. Työelämäohjaajilla on hankkeessa kolme roolia: he toimivat vertaisryhmien ohjaajina, mentoreina ja työpaikoilla tukena maahanmuuttajataustaisille työntekijöille. Yhteistyössä työelämäohjaajien ja hankkeen S2-asiantuntijoiden kanssa työpaikoilla järjestetään myös tietoiskuja selkeäkielisyydestä ja kulttuurien välisestä vuorovaikutuksesta.Hankkeessa toimii kahdenlaisia vertaisryhmiä - ympäri vuoden toimivat yleiset vertaisryhmät ja intensiivisemmät tiettyyn ammattialaan perustuvat vertaisryhmät. Osana ammattivertaisryhmiin osallistumista on tutustuminen joko työpajatyöskentelyyn tai työpaikoilla hankkeessa mukana olevilla työnantajilla. Vertaisryhmissä osallistujat pääsevät pohtimaan eri ammatteja, työpaikkojen arkea, työnhakua ja kouluttautumista. Yksilöllisempää tukea tarvitsevien on mahdollista saada mentori. Hankkeen S2-asiantuntijat vierailevat ryhmissä ja tukevat osallistujien kielen opiskelua, testaavat tarvittaessa osallistujien kielitaidon tasoa ja ohjaavat osallistujia itsenäiseen kielen oppimiseen esim. verkkokursseille. Hanke toteutetaan sukupuolisensitiivisesti ja esimerkiksi ryhmiä järjestetään tarvittaessa erilaisilla kokoonpanoilla (miesten ryhmät, naisten ryhmät, sekaryhmät). Sukupuolinäkökulma huomioidaan myös ammateista keskusteltaessa ja tuodaan esille, ettei Suomessa ole sukupuolesta johtuvia rajoitteita ryhtyä eri ammatteihin, vaikkakin Suomen työmarkkinat ovat hyvin sukupuolisegrekoituneet.Hankkeen päättyessä hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien tiedot ja taidot hakea työtä ovat vahvistuneet, työnhakuun ja työhön tarvittava kielitaito on vahvistunut, ymmärrys eri ammateista ja työelämän käytännöistä on kasvanut. He ovat päässeet kokeilemaan työskentelyä eri ammateissa, mahdollisesti työllistyneet ja saaneet työkokemusta tai löytäneet oman polkunsa esimerkiksi opiskelun kautta työelämään.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutus on  ammattijärjestöjen lisääntynyt aktiivinen osallistuminen maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Lisäksi työpaikoilla tapahtuvat positiiviset muutokset edesauttavat jatkossa maahanmuuttajien työllistymistä ja yhdenvertaisempaa  osallistumista työyhteisöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753493","A74178","The further development and internationalisation of the Hero N1 measuring device","Hero N1 mittalaitteen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","33720","29/06/2018","28/02/2019","50","104850","EUR","52425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763861","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finalising the product development of the Lora measuring device and opening up the international market.","LoRa-mittalaitteen tuotekehityksen viimeistely ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756645","A78319","EV Research Reagent Service","EV tutkimusreagenssipalvelu","Finland","70100","01/09/2021","30/06/2022","50","207120","EUR","103560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756117","A77791","SatoBotti","SatoBotti","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","244329","EUR","85515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to provide berry and farm farms and greenhouses with robotised solutions that can boost production, reduce dependency on seasonal labour, increase product hygiene levels and improve work ergonomics. Reducing seasonal labour dependency benefits e.g. during pandemic crises such as Covid-19, when labour mobility can be restricted. In addition, robotisation can be used to carry out tasks in order to increase the level of hygiene in the harvest of vegetables, fruits and berries. Many tasks, especially those related to harvesting, include heavy, repetitive and non-ergonomic tasks. These tasks can be delegated to robots. The increase in the rate of automatic harvesting and the associated digital means will allow for enhanced harvesting and equalised harvesting capacity in large variations in labour supply and yields. Towards a better future! the report (Linturi, 2020) highlights the need to automate the harvesting work mentioned above in order to avoid problems caused by labour shortages. The measures of this project are:1 to build a community of experts in the field of natural resources and robotics2 to develop a robotic prototype that learns through artificial intelligence, e.g. harvesting activities. 3- Test the operation of the above-mentioned prototype in two challenging and completely different circumstances: a) harvesting of tomatoes in greenhouses, b) picking raspberries at berries growing sitesThese project measures will have environmental, economic and social sustainability impacts. In practice, the harvesting robot makes it possible to collect the fruits and berries at the right time, leaving the raw fruit to ripen and picking up the ripe ones in time, thus avoiding over-ripening. This is aimed at improving fruit and berries production and reducing pollution.  The reduction of waste also reduces water consumption.  In addition, the automation of picking reduces the mobility of people and so CO2 emissions are reduced, for example, through reduced commuting (from abroad or neighbouring regions). Robotisation in agriculture also speeds up the use of renewable energy sources, as most robotics devices are powered by electricity. From the perspective of gender equality, the aim is to give everyone access to the basics of programming. So it is no longer considered that robotics programming is just engineering, but can be done by everyone, regardless of gender and other factors. This project thus gives concrete expression to the above-mentioned objective of making the use of robots accessible to every person active in agriculture.  This offers excellent opportunities to find new practical applications. This will increase the use of robotics and automation, strengthen know-how and improve efficiency while saving natural resources. Through this project, it is possible to achieve and carry out the first piloting in Kanta-Häme based on harvesting experiments on tomatoes and berries. Robotisation of harvesting tasks provides the basis for the digitisation of agricultural tasks and even allows to avoid the presence of persons entirely in greenhouses. Our project also has a strong impact on carbon neutrality, because robots operate on electricity and do not have to travel when installed in the premises.* R. Linturi, Towards a better future!Published by the Committee for the Future of Europe, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","Tämän projektin tavoitteena on tarjota marja- ja maatiloille sekä kasvihuoneille robotisoituja ratkaisuja, joilla voidaan tehostaa tuotantoa, vähentää riippuvuutta kausityövoimasta, nostaa tuotteiden hygieniatasoa sekä parantaa työergonomiaa. Kausityövoiman riippuvuuden vähentäminen hyödyttää esim.  pandemiakriisien, kuten Covid-19 aikana, jolloin työvoiman liikkuvuutta voidaan rajoittaa. Lisäksi robotisaation avulla voidaan toteuttaa tehtäviä niin että lisätään hygieniatasoa vihannesten, hedelmien ja marjojen sadonkorjuussa. Monet, erityisesti sadonkorjuuseen liittyvät tehtävät sisältävät raskaita, toistuvia ja epäergonomisessa asennossa toteutettavia tehtäviä. Näitä tehtäviä voidaan siirtää roboteille.Sadonkorjuun automatisaatioasteen nostamisella ja siihen liittyvillä digitaalisilla keinoilla saadaan tehostettua sadonkorjuuta ja tasattua sadonkorjuukapasiteettiä suurissa työvoiman tarjonta- ja satovaihteluissa.Kohti parempaa tulevaisuutta! -raportissa (Linturi, 2020) korostetaan että juuri edellä mainittua sadonkorjuutyötä tulee automatisoida jotta vältytään työvoiman puutteesta johtuvilta ongelmilta.Tämän hankkeen toimenpiteet ovat:1- Rakennetaan asiantuntijayhteisö, joka kokoaa yhteen luonnonvara-alan ja robotiikan asiantuntijoita2- Kehitetään robottitoiminen prototyyppi, joka oppii tekoälyn avulla esim. sadonkorjuussa tarvittavia toimia. 3- Testataan em. prototyypin toiminta kahdessa haastavassa ja täysin erilaisessa olosuhteessa: a) tomaattien korjaaminen kasvihuoneissa, b) vadelmien poiminta marjojen kasvupaikoillaNäillä hankkeen toimenpiteillä syntyy ekologisia-, taloudellisia- sekä sosiaalisia kestävyysvaikutuksia. Käytännössä Sadonkorjuurobotti mahdollistaa hedelmien ja marjojen keräämisen oikeaan aikaan siten että vielä raa’at hedelmät jätetään kypsymään sekä poimitaan kypsät ajoissa ja näin vältetään myös ylikypsyminen. Tämän tavoitteena on tehostaa hedelmien ja marjojen tuotantoa ja vähentää pilaantumista.  Jätteiden väheneminen vähentää myös veden kulutusta.  Poiminnan automatisointi vähentää lisäksi ihmisten liikkumista ja niin hiilidioksidipäästöt vähenevät mm. vähentyneinä työmatkoina (ulkomailta tai lähialueilta). Myös robotisointi maataloudessa nopeuttaa uusiutuvien energialähteiden käyttöä, sillä suurin osa robotiikkalaitteista toimii sähköllä.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta tarkoituksena on tuoda jokaisen ihmisen ulottuville ohjelmointiperusteiden osaaminen. Enää ei siis ajatella, että robotiikkaohjelmointi olisi ainoastaan ns. insinööritieteitä, vaan ohjelmointi onnistuu jokaiselta, sukupuolesta ja muusta tekijästä riippumatta. Tässä hankkeessa konkretisoituu siis edellä mainittu tavoite, jossa robottien käyttö tuodaan jokaisen maataloudessa toimivan henkilön ulottuville.  Tämä antaa erinomaiset mahdollisuudet löytää uusia käytännönläheisiä sovelluksia. Näin robotiikan ja automaation käyttö kasvaa, osaaminen vahvistuu sekä toiminta tehostuu luonnonvaroja säästäen.Tämän projektin kautta on mahdollista saavuttaa ja toteuttaa alan ensimmäiset tomaattien ja marjojen korjuukokeisiin perustuva pilotointi Kanta-Hämeessä. Sadonkorjuutehtävien robotisointi tarjoaa perustan maataloudessa suoritettavien tehtävien digitalisoinnille ja antaa mahdollisuuden jopa välttää henkilöiden läsnäolo kokonaan kasvihuoneissa. Projektillamme on myös voimakas vaikutus hiilineutraaliuteen, koska robotit toimivat sähköllä eikä niiden tarvitse matkustaa, kun ne on asennettu tiloihin.* R. Linturi, Kohti parempaa tulevaisuutta!, Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","A75121","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","33870","05/04/2019","30/04/2021","50","100900","EUR","50450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752820","A74605","Cost-effective reduction of nitrogen oxides in the energy industry","Energiateollisuuden kustannustehokas typen oksidien vähennys","Finland","36110","31/01/2019","31/05/2019","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765749","61.527571775,24.014281000482","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Examine the need to reduce nitrogen oxides and develop an efficient product package, especially for the Service market.","Selvitetään typen oksidien vähennystarpeita sekä niiden pohjalta kehitetään tehokas tuotepaketti erityisesti Service -markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759127","S22215","Developing the well-being of entrepreneurs through online mentoring","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla","Finland",null,"01/09/2020","30/09/2021","39.58","94156","EUR","37270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Humanist University of Applied Sciences, together with entrepreneurs in Southwest Finland, develops and pilots online peer-to-peer mentoring for Finnish sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs in the project. On the basis of the project, the aim is to strengthen the personal and social resources of sole entrepreneurs as well as well-being at work through a network-based, peer-to-peer approach. The need has risen from single entrepreneurs: sole entrepreneurs need networks around them to support their own survival, but also to develop an essentially competitive business. In practice, the project will work online as peer mentoring and this process will be guided in a goal-oriented manner. Piloted online meetings will be organised for the project and an estimated 15 pilot companies will be involved. As part of the online meetings, expert briefings will be produced from the needs of the participants. At the end of the project, the impact of such peer support on the well-being of entrepreneurs at work will be examined and an electronic workbook will be produced to enable business networks to adopt an e-mentoring model. The results of the project will be published in the final webinars. New in relation to other mentoring projects and activities in the project is the use of online communication and the goal-oriented, guiding approach of peer mentoring.","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla -hankkeessa Humanistinen ammattikorkeakoulu yhdessä Varsinais-Suomen yrittäjien kanssa kehittää ja pilotoi verkossa toteutettavaa vertaismentorointia varsinaissuomalaisille yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille. Hankkeen pohjalta pyritään vahvistamaan yksinyrittäjien henkilökohtaisia ja sosiaalisia voimavaroja sekä työhyvinvointia verkostomaisella, vertaistuellisella otteella. Tarve on noussut yksinyrittäjien keskuudesta: yksinyrittäjät tarvitsevat verkostoja ympärilleen oman jaksamisensa tueksi mutta myös olennaisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämiseen. Käytännössä hankkeen toiminta tapahtuu verkossa vertaismentorointina ja tätä prosessia ohjataan tavoitteellisesti. Hankkeen puolesta järjestetään ohjattuja verkkotapaamisia ja mukana on arviolta 15 pilottiyritystä. Osana verkkotapaamisia tuotetaan asiantuntijatietoiskuja osallistujien tarpeista lähtien. Hankkeen päätteeksi tarkastellaan tällaisen vertaistuen vaikutuksia yrittäjien työhyvinvointiin ja tuotetaan sähköinen työkirja, jonka avulla yritysverkostot voivat omaksua verkkomentorointimallin. Hankkeen tulokset julkaistaan loppuwebinaarissa. Hankkeessa uutta suhteessa muihin mentorointihankkeisiin ja -toimintaan on verkkovälitteisyyden hyödyntäminen sekä vertaismentoroinnin tavoitteellinen, ohjauksellinen ote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756144","A77918","Cheap Global","Halva Global","Finland","1511","19/08/2021","31/08/2022","50","36090","EUR","18045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767458",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to develop the capacity for growth in international markets.","Tavoitteena kehittää valmiudet kansainvälisillä markkinoilla kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753527","A74012","Realcomposite Production Methods and Productivity Development Project","Realcomposite tuotantomenetelmien ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland","52700","20/04/2018","30/12/2019","50","68850","EUR","34425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763883","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will help to develop the company’s production methods and productivity in line with future customer requirements. The project will implement the required method and material tests and create the necessary quality management tools as well as a new productive way of working.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuotantomenetelmiä ja tuottavuutta vastaten asiakkaiden tulevia vaatimuksia. Hankkeessa toteutetaan vaadittuja menetelmä- ja materiaalitestejä sekä luodaan tarvittavat laadun hallintatyökalut sekä uusi tuottava tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752680","A74565","International growth in educational tourism!","Kansainvälistä kasvua koulutusmatkailuun!","Finland","95410","17/10/2018","31/12/2021","50","68950","EUR","34475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764172","65.860867809917,24.173632088385","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The development of Northern Skills Finland Education Oy into an international tourism company that organises year-round training tourism services in the Meri-Lappi region. The objectives of the project are as follows: 1) Create a company master plan to identify the company’s sales assets, stand-up, brand, current and targeted customers and sales channels 2)Create an internationalisation plan and strategy 3) Mapping and pre-contacting partners 4) With mapping and pre-contacting, 5 customers are selected, who are subject to a needs assessment. On the basis of the needs assessment, new products will be developed in cooperation with customers, which will be piloted during the project.","Northern Skills Finland Education Oy:n kehittäminen kansainväliseksi matkailualan yritykseksi, joka järjestää ympärivuotisesti koulutusmatkailupalveluita Meri-Lapin alueella. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: 1) Luodaan yrityksen master plan, jossa selvitetään yrityksen myyntivaltit, erottuminen, brändi, nykyiset ja tavoitellut asiakkaat sekä myyntikanavat 2)Luodaan kansainvälistymissuunnitelma- ja strategia 3) Kartoitetaan ja esikontaktoidaan yhteistyökumppaneita 4) Kartoituksen ja esikontaktoinnin avulla valitaan 5 asiakasta, joille tehdään tarvekartoitus. Tarvekartoituksen perusteella kehitetään yhteistyössä asiakkaiden kanssa uusia tuotteita, jotka pilotoidaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756279","A77853","Non-road machinery rental service platform","Työkoneiden vuokrauspalvelualusta","Finland","200","31/05/2021","30/04/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767611","60.1606013702,24.873341687106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","A platform for renting machinery and equipment for private lessors, who may rent their equipment to private companies, in particular to companies and tominimum and/or light entrepreneurs.","Työkoneiden ja -laitteiden vuokrauspalvelualusta yksityisille vuokralle antajille, jotka voivat vuokrata kalustoaan yksityisille ja erityisesti yrityksille ja tominimi- ja/tai kevytyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750746","A72545","procurement of woodworking machinery","puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","15860","03/02/2017","31/12/2017","50","30470","EUR","15235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757558","S20364","Factory — at its factories work and entrepreneurship","TEHDAS - tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","34.14","849238","EUR","289897","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Western Uusimaa region, unemployment has grown exceptionally strongly and, in particular, for people over the age of 50, well-skilled and long-term experience, unemployment has risen and prolonged.   Current unemployment differs from previous ones, with well-educated people with diverse expertise and skills becoming unemployed. You shouldn't lose this professionalism. There were 123 100 unemployed job-seekers aged over 50, or 10,100 more than in the same year, while youth unemployment was around 40 000. The average duration of unemployment for older people is 88 weeks, compared with 11 weeks for young people. The unemployment situation of people over 50 is serious from a social point of view, while attempts are still being made to raise the retirement age. The aim of the project is that 100 % of the approximately 50+ customers participating in the project will be activated and employed either in the open labour market, entrepreneurship or cooperative entrepreneurship, or receive a study place that promotes employment or a paid job or a work trial period, or another activation option suitable for the client, e.g. through volunteering. The aim is also to improve the physical and mental well-being of customers, restore everyday rhythm and increase self-esteem through doing and operating. Finns are traditionally bad to praise themselves and sell their own professional skills.  The aim of the project is to find your own way back to working life, to learn how to produce and sell your expertise in practice and in a manner that respects the customer. The project aims to create work and entrepreneurship in the Western Uusimaa region. The project will learn and do things related to productisation, marketing and sales in practice in order to gain experience. The project will establish two permanent and one shared “factory” in four locations. The factories learn about productisation, marketing and sales of products and services, e.g. by producting products typical of the locality into a new form. Productisation, marketing and sales work are done in “hands in clay” in practice and the experience gained from it is linked to the productisation, marketing and sales of your own expertise. A “factory” will be established in Lohja, where customers’ ideas and experience can be used to produce products such as service products, media-related products or food products such as salmon apples. A part-time “factory” will be established in Hanko to produce products suitable for Hanko and designed by customers, such as products related to tourism or recycling. A “factory” related to recycling will be established in Vihti, for example, because Vihti and Nummela have a lot of know-how in the metal, information technology and electronics industries. In Vihti, products related to the above-mentioned industry are recycled and processed for re-use. Karkkila’s part-time “factory” produces products related to organic products, tourism and natural materials (apples, mushrooms, berries, cones, wicker, etc.). The products come from customers’ own ideas, development, know-how and capabilities. After productisation, products and productised services are marketed and sold to genuine customers from “factory stores”, which can also be online stores. Each factory has a study tray, i.e. the “Linjasto”, from which the customer can choose suitable coaching packages. The coaching packages present various opportunities for employment, training and funding. The Directorate also offers various trainings related to media, sales and marketing, as well as sections related to physical and mental well-being and self-awareness.  The customer can also choose hygiene or liquor licenses from the liner or training on fire work or occupational safety cards. Our own know-how is analysed and mapped using different methods (workbook, work personality test, personal counselling discussions, etc.)The tasks are organised either by regional visits by entrepreneurs or by company visits to the region on a daily basis, as well as various network visits according to each client’s own plan. The network visits target start-up companies, representatives of Novago Enterprise Development Oy, representatives of the intermediate labour market in the region and various training providers. The duration of the factory period may be 20-60 days at the discretion of the participant. After the factory period, customers will be offered the opportunity to have personal guidance conversations 4-6 times/customer. In addition, Pulmakulma is available to customers who are considering setting up a business, in cooperation with Novago’s representatives in practical matters relating to entrepreneurship and OSK entrepreneurship, paperwork, invoicing, pricing, establishment documents, etc. In addition, Lusten offers entrepreneurs who wish to become entrepreneurs as a follow-up path to an entrepreneur’s professional qualification","Länsi-Uudenmaan alueella työttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti ja erityisesti yli 50-vuotiaitten, hyvin koulutettujen ja pitkän kokemuksen omaavien työttömyys on noussut ja pitkittynyt.   Nykyinen työttömyys poikkeaa aikaisemmista siten, että hyvin koulutetut ihmiset, joilla on monipuolista asiantuntijuutta ja ammattitaitoa ovat jääneet työttömäksi. Tätä ammattitaitoa ei kannata menettää. Yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli 123 100 eli 10 100 enemmän kuin edellisenä vuonna samaan aikaan, nuorisotyöttömyys oli n. 40 000. Ikääntyneiden työttömyysjaksot kestävät keskimäärin 88 viikkoa, nuorilla vastaava kesto on 11 viikkoa. Yli 50-vuotiaiden työttömyystilanne on yhteiskunnallisesti vakava, kun vielä samaan aikaan yritetään nostaa eläkeikää. ( TEM:n Työllisyyskatsaus).Tehdas – tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä - hankkeessa tavoitteena on, että 100 % hankkeeseen mukaan tulevista n. 50 + asiakkaista aktivoituu ja työllistyy joko avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai osuuskuntayrittäjyyteen tai saa opiskelupaikan, joka edistää työllistymistä tai palkkatuetun työn tai työkokeilujakson tai muun asiakkaalle sopivan, aktivoivan vaihtoehdon esim. vapaaehtoistyössä. Tavoitteena on myös asiakkaiden fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin parantaminen, arkirytmin palauttaminen ja itsetunnon kohottaminen tekemisen ja toiminnan kautta. Suomalaiset ovat perinteisesti huonoja kehumaan itseään ja myymään omaa ammattitaitoaan.  Hankkeessa tavoitteena on löytää oma reitti takaisin työelämään, oppia oman osaamisen tuotteistamista ja myyntiä käytännössä ja asiakasta kunnioittavalla tavalla. Hankkeessa on tavoitteena luoda työtä ja yrittäjyyttä Länsi-Uudenmaan alueelle. Hankkeessa opitaan tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin liittyviä asioita ja tehdään niitä käytännössä, jotta niistä saadaan kokemusta. Hankkeessa perustetaan neljälle paikkakunnalle kaksi pysyvää ja yksi jaettu ”tehdas”. Tehtaissa opitaan tuotteiden ja palvelujen tuotteistamista, markkinointia ja myyntiä esim. tuotteistamalla paikkakunnalle tyypillisiä tuotteita uuteen muotoon. Tuotteistamista, markkinointia ja myyntityötä tehdään ”kädet savessa” käytännössä ja siitä saatu kokemus liitetään oman osaamisen tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin. Lohjalle perustetaan \"tehdas\", jossa asiakkaiden ideoiden ja kokemuksen pohjalta voidaan tuotteistaa esim. palvelutuotteita, mediaan liittyviä tuotteita tai elintarvikkeisiin, kuten esim. lohjalaiseen omenaan liittyviä tuotteita. Hankoon perustetaan osa-aikainen \"tehdas\", jossa tuotteistetaan Hankoon soveltuvia ja asiakkaiden ideoimia tuotteita, kuten matkailuun tai kierrätykseen liittyviä tuotteita. Vihtiin perustetaan esim. kierrätykseen liittyvä \"tehdas\", koska Vihdissä ja Nummelassa on paljon metalli-, tietotekniikka- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvää osaamista. Vihdin tehtaassa kierrätetään ja jalostetaan uusiokäyttöön mm. em. teollisuuteen liittyviä tuotteita. Karkkilan osa-aikaisessa \"tehtaassa\" tuotteistetaan luomutuotteisiin, matkailuun ja luonnonmateriaaleihin liittyviä (omenat, sienet, marjat, kävyt, paju jne.) tuotteita. Tuotteet syntyvät asiakkaiden omista ideoista, kehitystyöstä, osaamisesta ja valmiuksista. Tuotteistamisen jälkeen tuotteet ja tuotteistetut palvelut markkinoidaan ja myyntiä testataan aidoille asiakkaille \"Tehtaanmyymälöistä\", jotka voivat olla myös verkkomyymälöitä.Jokaisessa tehtaassa on opintotarjotin eli ”Linjasto”, josta asiakas voi valita itselleen sopivat valmennuspaketit. Valmennuspaketeissa esitellään erilaisia mm. työllistymis-, koulutus- ja rahoitusmahdollisuuksia. Linjasto tarjoaa myös erilaisia mediaan, myyntityöhön ja markkinointiin liittyviä koulutuksia sekä fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja itsetuntemuksen lisäämiseen liittyviä osioita.  Asiakas voi valita linjastosta myös hygienia- tai anniskelupassin tai tulityö- tai työturvallisuuskorttikoulutuksen. Omaa osaamista analysoidaan ja kartoitetaan erilaisin menetelmin( työkirja, työpersoonallisuustesti, henkilökohtaiset ohjauskeskustelut  jne.)Tehtaisiin järjestetään joko alueellisia yrittäjien vierailuja tai alueelle suuntautuvia yritysvierailuja päivittäin sekä erilaisia verkostovierailuja jokaisen asiakkaan oman suunnitelman mukaisesti. Verkostovierailut kohdistuvat mm. Start Up - yrityksiin, Novago Yrityskehitys Oy:n edustajiin, alueen välityömarkkinoiden edustajiin ja erilaisiin koulutustahoihin. Tehdasjakso voi olla osallistujan oman valinnan mukaan 20-60 päivän mittainen. Tehdasjakson jälkeen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus henkilökohtaisiin ohjauskeskusteluihin 4-6 kertaa / asiakas. Tämän lisäksi niille asiakkaille, jotka harkitsevat yrityksen perustamista on tarjolla Pulmakulma, jossa autetaan yrittäjyyteen ja OSK-yrittäjyyteen liittyvissä käytännön asioissa, paperitöissä, laskutuksessa, hinnoittelussa, perustamisasiakirjojen laatimisessa jne. yhteistyössä Novagon edustajien kanssa. Lisäksi Luksia tarjoaa yrittäjiksi aikoville jatkopolkuna Yrittäjän ammattitutkintoo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751427","A72126","Whisker — development project for rural enterprise","VISKURI - Maaseutuyrittämisen kehittämishanke","Finland",null,"16/03/2016","31/03/2020","38.89","437733","EUR","170229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763198",null,"066|067|104","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO03|TO08","Competitiveness of SMEs|Sustainable and quality employment","PO01|PO04","Smarter Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the competitiveness and profitability of agriculture and other primary production by creating joint ventures between farms and possibly other enterprises. The aim of the project is also to create new business, organisational and financial models related to joint ventures. The project will be used to set up other business activities on farms alongside or on farms, or to develop other business activities already carried out on farms. Other rural business activities are also the focus of development measures for both start-ups and start-ups. Entrepreneurs who plan, start and develop businesses in particular need social support and forums where entrepreneurs from the same or different sectors can come together to brainstorm and develop existing ideas or benchmark each other. Small groups will be set up around a limited development target. Joint meetings assess and develop business, organisational and financing models appropriate to different situations. External experts will be used to create the models. External experts are also used as lecturers and trainers. The exchange of experience and benchmarking activities are also carried out across national borders at expert level. The work is mainly done by electronic means. The project utilises the Enterprise Finland Network in its operations. If necessary, the project buys external services and directs entrepreneurs to other projects.The result of the project is to find new solutions to improve the competitiveness of agriculture and other primary production, and some of them have been introduced during the project. At farm level, strategic solutions for the development of agriculture or other business activities have been made. A rural entrepreneur who is starting and developing has been able to support. In the course of a three-year project, 80 farms or rural enterprises have been developed. The project has resulted in the creation of 10 new companies, some of which are joint ventures of agricultural holdings. The same number of existing enterprises are heading to a new industry alongside or instead of old business. The aim of the project is to secure the existing jobs in the target group and to create 10 new jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maatalouden ja muun alkutuotannon kilpailukykyä ja kannattavuutta synnyttämällä yhteisyrityksiä maatilojen ja mahdollisesti myös muiden yritysten välillä. Tavoitteena hankkeessa on luoda myös uudenlaisia liiketoiminta-, organisoitumis- ja rahoitusmalleja yhteisyrittämiseen liittyen. Hankkeen avulla käynnistetään muuta yritystoimintaa maatiloilla maatalouden rinnalle tai tilalle tai kehitetään jo niillä harjoitettua muuta yritystoimintaa. Myös muu maaseudun yritystoiminta on kehittämistoimien kohteena niin alkavien kuin kehittävien yritysten osalta.Erityisesti yritystoimintaa suunnittelevat, alkavat ja kehityshakuiset yrittäjät kaipaavat sosiaalista tukea ja foorumeita, joissa saman tai eri alojen yrittäjät voivat kokoontua ideoimaan ja kehittämään olemassa olevia ideoita tai benchmarkkaamaan toisiaan. Pienryhmiä perustetaan rajatun kehittämiskohteen ympärille. Yhteisissä kokoontumisissa arvioidaan ja kehitetään eri tilanteisiin sopivia liiketoiminta-, organisoitumis- ja rahoitusmalleja. Mallien luomisessa käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita apuna. Ulkopuolisia asiantuntijoita käytetään myös luennoitsijoina ja kouluttajina. Kokemusten vaihtoa ja benchmarkkaustoimintaa tehdään myös oman maan rajojen yli asiantuntijatasolla. Työtä tehdään pääosin sähköisin välinein. Hanke hyödyntää toiminnassaan Yritys-Suomi-verkostoa. Tarvittaessa hanke ostaa ulkopuolisia palveluita ja ohjaa yrittäjiä muiden hankkeiden toimintaan.Hankkeen tuloksena löydetään uusia ratkaisuja maatalouden ja muun alkutuotannon kilpailukyvyn kehittämiseksi ja muutama niistä on hankkeen aikana otettu käyttöönkin. Tilatasolla on pystytty tekemään strategisia ratkaisuja maatalouden tai muun yritystoiminnan kehittämisestä. Alkavia ja kehittäviä maaseutuyrittäjä on kyetty tukemaan. Kaikkiaan 3-vuotisen hankkeen aikana on paneuduttu 80 maatilan tai maaseutuyrityksen kehittämiseen. Hankkeen tuloksena on syntynyt 10 uutta yritystä, joista osa on maatilojen yhteisyrityksiä. Saman verran olemassa olevia yrityksiä on suuntautumassa uudelle toimialalle vanhan toiminnan rinnalla tai sijasta. Hankkeen tavoitteena on turvata kohdejoukon nykyiset työpaikat, minkä lisäksi tavoitellaan  10 uuden työpaikan luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752387","A73072","Vitality and Sustainability through Innovation Cooperation (EKI)","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä (EKI)","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","34.71","790965","EUR","274533","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “Violence and Sustainability through Innovation” project will build a new and vibrant meeting place for low-carbon companies, academia and campus visitors in the unique environment of the Botanical Garden of the University of Oulu. Alongside it, the project will create a virtual showroom — an online portal that presents the spearhead expertise of cleantech companies and research institutes, as well as local, ecological reference points. The goal is to develop a service concept for the meeting place that combines the research tips of the university and the demonstration of the expertise of low-carbon companies under the same roof.  Firstly, the concept involves organising events and visits for businesses, academia and campus visitors according to the needs of the target groups. This creates a new interface for encounters and cooperation. Secondly, building, engaging and maintaining a low-carbon business network. The third objective is to utilise virtuality both in the cleantech research and business network and as an enabler of nature experience in the urban environment. The project designs and builds high-quality exhibition spaces as well as a multifunctional space for the organisation of the activities. Planning and construction are carried out in interaction and with the attention of the target groups. The University presents exhibitions to its international and Finnish dignitaries and opens the exhibition to students, researchers, school groups and other campus guests. The service concept of the project will be developed and tested with diverse event production and flexible use of the multifunctional space. In addition, operating and financing models will be created to enable the meeting place to continue as a permanent part of the university’s activities.Keywords: low carbon, virtuality, communication, meeting place, internationality","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä -hankkeessa rakennetaan Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarhan ainutlaatuiseen ympäristöön uusi ja elinvoimainen vähähiilisten yritysten, tiedeyhteisön ja kampusvieraiden kohtaamispaikka. Sen rinnalle hankkeessa luodaan virtuaalinen showroom - nettiportaali, jossa esitellään cleantech-yritysten ja tutkimuslaitosten keihäänkärkiosaamista sekä paikallisia, ekologisia referenssikohteita.Tavoitteena on kehittää kohtaamispaikalle palvelukonsepti, joka yhdistää saman katon alle yliopiston tutkimuskärjet ja vähähiilisten yritysten osaamisen esittelyn.  Ensinnäkin konseptiin kuuluu tapahtumien ja vierailujen järjestäminen yrityksille, tiedeyhteisölle ja kampusvieraille kohderyhmien tarpeiden mukaan. Tämä luo uuden rajapinnan kohtaamisille ja yhteistyölle. Toiseksi rakennetaan, sitoutetaan ja ylläpidetään vähähiilisen liiketoiminnan yritysverkostoa. Kolmantena tavoitteena on hyödyntää virtuaalisuutta sekä cleantech-alan tutkimus- ja yritysverkostossa että luontokokemuksen mahdollistajana kaupunkiympäristössä. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan korkeatasoiset näyttelytilat sekä monitoimitila toiminnan järjestämistä varten. Suunnittelu ja rakennuttaminen toteutetaan vuorovaikutuksessa ja kohderyhmät huomioiden. Yliopisto esittelee kohtaamispaikan näyttelyitä kansainvälisille ja kotimaisille arvovierailleen ja avaa näyttelyn opiskelijoille, tutkijoille, koululaisryhmille ja muille kampuksen vieraille. Hankkeen palvelukonseptia kehitetään ja testataan monimuotoisella tapahtumatuotannolla ja monitoimitilaa joustavasti hyödyntäen. Lisäksi luodaan toiminta- ja rahoitusmalleja, joilla kohtaamispaikka jatkaa pysyvänä osana yliopiston toimintaa.Avainsanat: vähähiilisyys, virtuaalisuus, viestintä, kohtaamispaikka, kansainvälisyys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759501","S22388","Kris coaching — bridge to working life","KRIS  valmennus - silta työelämään","Finland","28100","15/03/2021","31/08/2023","39.91","247775","EUR","98887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769894","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Kris coaching — bridge to working life supports people with a background in violation of the law and people recovering from addiction to study and working life. The project develops a KRIS coaching model that includes individual support, crime as a lifestyle course, craftsmanship workshop, experience specialist training and service model development. The model is developed in cooperation with the personnel service company Worker Finland Oy and the Diakonia University of Applied Sciences. With the help of training, the target group progresses according to a personal plan to study or work. The aim of the project is that KRIS coaching becomes a permanent part of the activities of the KRIS associations.","KRIS valmennus - silta työelämään -hankkeessa tuetaan lainrikkojataustaisia ja päihderiippuvuudesta toipuviahenkilöitä opiskelu- ja työelämään. Hankkeessa kehitetään KRIS valmennusmalli, joka pitääsisällään yksilöllisen tuen, rikollisuus elämäntapana -kurssin, kädentaito työpajan, kokemusasiantuntijakoulutuksen sekä palvelumallin kehittämisen. Mallin kehittämistyössä tehdään yhteistyötä henkilöstöpalveluyritys Worker Finland Oy:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssaValmennuksen avulla kohderyhmä etenee henkilökohtaisen suunnitelman mukaisesti opiskelemaan tai työelämään. Hankkeen päämääränä on, että KRIS valmennus tulee pysyväksi osaksi KRIS yhdistysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291764","A78567",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","350000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754852","A76337","E4IoT — Energy for IoT and Other Electrical Devices","E4IoT – Energy for IoT and Other Electrical Devices","Finland","65200","01/09/2020","31/08/2022","30.28","212521","EUR","64355.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Monitoring of systems and components, wireless data transmission, data processing and analysis, utilisation of measurement and sensor technologies, and automation are increasing at an accelerated pace. More and more devices are connected to the Internet of Things (IoT) or the Industrial Internet (IIoT). With conventional technology, this will lead to a higher number of batteries and conductors, an increase in energy consumption and an increase in hazardous waste. There is a great need for industry to get rid of batteries, accumulators and electrical wiring. However, it is also possible to produce the energy needed by sensors and electronics locally from the operating environment through energy harvesting, which can drastically reduce the number of wires and replaceable batteries. This will provide energy-autonomous solutions, and this technology will also allow the installation of sensors in locations where it is not possible to install electrical wires or to install batteries. The growth of harvesting technology is believed to be exponential.The main objective of this project is to develop and demonstrate generic energy-autonomous solutions based on energy harvesting and storage for various industrial applications. The research will be carried out on a needs-oriented basis in close cooperation with industrial enterprises. Industry is expected to launch its own product development projects after the project and already during the project. Other objectives for the projects are to increase cooperation between companies and between companies and universities, as well as to develop the competence and service capabilities of the University of Vaasa in this field (IoT competence platform). The project will be carried out under the auspices of the University of Vaasa as a public joint project with Vaasa University of Applied Sciences in 2020-2022. The results are available to all companies.The project is expected to lead to the following concrete results: — The project has developed and demonstrated generic prototypes of electronics and IoT devices that operate independently without batteries or electrical wires- Several companies have started to apply or plan to apply developed technology in their own product development projects- New business-to-company partnerships have emerged- The competence and service ability of Vaasa universities in technology areas “energy harvesting” and “IoT” have developed","Järjestelmien ja komponenttien monitorointi, langaton tiedonsiirto, tietojen prosessointi ja analysointi, mittaus- ja sensoritekniikoiden hyödyntäminen sekä automaatio lisääntyvät kiihtyvällä vauhdilla. Yhä useammat laitteet kytketään esineiden internetiin (IoT) tai teolliseen internetiin (IIoT). Perinteisellä tekniikalla tämä johtaa suurempaan paristojen ja johdinten määrään, energian kulutuksen kasvuun ja ongelmajätteen lisääntymiseen. Teollisuudessa on suuri tarve päästä eroon paristoista, akuista ja sähköjohdoista. Sensorien ja elektroniikan tarvitsema energia on kuitenkin mahdollista tuottaa myös paikallisesti toimintaympäristöstä energian harvestoinnin avulla, jolloin voidaan radikaalisti vähentää johtojen ja vaihdettavien paristojen määrää. Näin saadaan energia-autonomisia ratkaisuja, ja tällä tekniikalla voidaan asentaa sensoreita myös sellaisiin paikkoihin, joihin ei voida asentaa sähköjohtoja tai käydä asentamassa paristoja. Harvestointitekniikan kasvun uskotaan olevan eksponentiaalista.Tämän hankkeen päätavoite on kehittää ja demonstroida geneerisiä energian harvestointiin ja varastointiin perustuvia energia-autonomisia ratkaisuja erilaisiin teollisuuden sovelluksiin. Tutkimus toteutetaan tarvelähtöisesti tiiviissä yhteistyössä teollisuusyritysten kanssa. Teollisuuden odotetaan käynnistävän omia tuotekehityshankkeita hankkeen jälkeen ja jo hankkeen aikana. Muita tavoitteita hankkeille ovat yritysten välisen ja yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistyön lisääminen sekä Vaasan korkeakoulujen tätä teknologia-aluetta koskevan osaamisen ja palvelukyvyn kehittäminen (IoT-osaamisalusta).Hanke toteutetaan Vaasan yliopiston johdolla julkisena yhteishankkeena Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa vuosina 2020-2022. Tulokset ovat kaikkien yritysten hyödynnettävissä.Hankkeen odotetaan johtavan seuraaviin konkreettisiin tuloksiin: - Hankkeessa on kehitetty ja demonstroitu geneerisiä prototyppejä elektroniikka- ja IoT-laitteita, jotka toimivat itsenäisesti ilman paristoja tai sähköjohtoja- Useat yritykset ovat alkaneet soveltaa tai suunnittelevat soveltavansa kehitettyä tekniikkaa omissa tuotekehityshankkeissaan- Uusia yritysten välisiä kumppanuuksia on syntynyt- Vaasan korkeakoulujen osaaminen ja palvelukyky teknologia-alueilla 'energian harvestointi' ja 'IoT' ovat kehittyneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","S21161","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland",null,"01/12/2017","31/07/2019","50","139600","EUR","69800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756774","A78281","Ghost — Exploration of Hologram based technologies for the new remote working business","GHOST -  Exploration of Hologram based technologies for the new remote working business","Finland","87100","28/05/2021","31/08/2022","40","97929","EUR","39170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The Ghost project will carry out an exploratory study that will help to understand and study in-depth hologram technologies and their potential applications, especially in the business environment. The current pandemic conditions have led to a new situation for companies, where work has had to be fully transferred online, and some of them have also been forced to disconnect from their customer base. This challenge has affected the sale and acquisition of new customers by most companies, as well as their financial performance and, in some cases, even survival.This project seeks to find possible options to compensate for the lack of physical meetings and to explore new ways of providing training, training and customer support through holographic technology.","GHOST -projektissa toteutetaan esiselvitys, joka auttaa ymmärtämään ja tutkimaan perusteellisesti hologrammiteknologioita ja niiden mahdollisia sovelluksia erityisesti liiketoimintaympäristöön. Nykyiset pandemiaolosuhteet ovat johtaneet yritykset uuteen tilanteeseen, jossa työskentely on jouduttu siirtämään täysin verkkoon, ja osittain yritykset ovat joutuneet irrottautumaan myös asiakaskunnastaan. Tämä haaste on vaikuttanut useimpien yritysten myyntiin ja uusien asiakkaiden hankkimiseen sekä yritysten taloudelliseen tulokseen ja joissakin tapauksissa jopa selviytymiseen.Tässä hankkeessa yritetään löytää mahdollisia vaihtoehtoja fyysisten kokousten puutteen kompensoimiseksi ja tutkia uusia keinoja tarjota koulutusta, koulutusta ja asiakastukea holografisen tekniikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752089","A73974","REUSE — circular economy models for re-use of construction new skills and competitiveness","REUSE – kiertotalousmalleilla rakentamisen uudelleenkäyttöön uutta osaamista ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/10/2018","30/11/2020","32.5","268948","EUR","87408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the business operations of companies in the construction sector in Kymenlaakso and the region’s know-how in the circular construction economy. The project will develop the re-use of construction using concrete pilot sites and examples. The development is done systematically throughout the entire chain from the client to the implementation. For example, the needs identified in the Circular Economy for Enterprise project are utilised in the development of circular economy practices and methods of construction. The pilot models needed to develop identified needs are challenging for companies to implement. The project enables experimentation in concrete exemplary building projects and the development of circular economy and re-use operating models. The role of the project is to facilitate the cooperation required in the pilots and to provide expert assistance. There will be different types of pilot sites, and some of the sites (mainly related to the renovation/destruction of residential buildings) will be selected with site managers.The project will produce new business models related to the circular economy of construction and re-use for operators in the Kymenlaakso region, in particular construction and demolition companies, both with each other and with developers. In the project, the business company (Kinno) has a role to play in the business interface. The role of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK) is to act as an expert in building engineering and as a facilitator of cooperation in the educational sector. The project coordination is the responsibility of Kinno. The content of the project has been discussed with the regional companies involved in the project’s ideas and has received support for the project and its need. The project supports the themes of the Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3) Bioeconomy in the development of new business and knowledge hubs related to the circular economy and low carbon.","Hankkeen tavoite on kehittää Kymenlaakson rakennussektorin yritysten liiketoimintaa ja alueen osaamista rakentamisen kiertotaloudessa. Hankkeessa kehitetään rakentamisen uudelleenkäyttöä konkreettisten pilottikohteiden ja esimerkkien avulla.Kehittämistä tehdään systemaattisesti läpi koko ketjun tilaajasta toteutukseen. Asiassa hyödynnetään mm. Kiertotalouden osaajat yrityksille –hankkeessa tunnistettuja tarpeita rakentamisen kiertotalouden käytäntöjen ja menetelmien kehittämisessä.Tunnistettujen tarpeiden kehittämiseksi tarvittavat pilotointimallit ovat yrityksille haastavia toteuttaa. Hanke mahdollistaa konkreettisissa esimerkkirakennusprojekteissa tehtävän kokeilun ja kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyvien toimintamallien kehittämisen. Hankkeen rooli on fasilitoida piloteissa vaadittavaa yhteistyötä ja tuoda asiantuntija-apua. Pilottikohteita tulee olemaan erityyppisiä, ja osa kohteista (lähinnä asuinrakennusten korjaukseen / purkuun liittyviä)valitaan kohteiden hallinnoijien kanssa.Hanke tuottaa uusia rakentamisen kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyviä liiketoimintamalleja Kymenlaakson alueen toimijoille, erityisesti rakennus- ja purkualan yrityksille sekä niiden keskinäiselle että rakennuttajien kanssa toteutettavalle yhteistyölle. Hankkeessa  elinkeinoyhtiön (Kinno) rooli on toimia yritysrajapinnassa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) rooli on toimia hankkeessa sekä rakennustekniikan asiantuntijana että koulutussektorin yhteistyön edistäjänä. Hankekoordinaatio on Kinnon vastuulla.Hankkeen sisällöstä on keskusteltu hankkeen ideointiin liittyvien alueellisten yritysten kanssa ja sieltä on saatu tuki hankkeelle ja sen tarpeelle. Hanke tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) Biotalous –kärjen teemoja kiertotalouteen sekä vähähiilisyyteen liittyvien uusien liiketoimintojen ja osaamiskeskittymien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751968","A73853","Barn","Tarjoomo","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","35","319869","EUR","111955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the AOMO project is to create a new network-based approach and ecosystem that adds value to companies and other actors in the region, promoting equal visibility for the consumer. During the project, the network of operators will model structures for the operations of the offeromo entity, such as its revenue model and common operating methods. The aim of the project is to carry out research on the construction of a common e-service menu. During the project, new service and product innovations will be promoted to the market.   The network of operators modelises structures for the operation of the bidder during workshops organised in accordance with the objectives, using the working methods of co-creation. In accordance with the themes, experts from different fields will be invited to the workshops, who will guide the co-development with project promoters and the network-based way of working. During the project, two training courses will be organised for the network of operators, the content of which will be determined according to the needs of the network of operators. The project will also model new service development operating models. Modelling work is supported through practical experiments. Savonia’s expertise in service design, development and innovation activities and Savonia Viretori’s potential will be utilised in the project, especially in modelling the development of new services. The project is carried out in genuine cooperation with business operators in the region.Tarjoomo’s operating model is integrated into a larger regional innovation development model. In Kuopio, the Kuopio Health brand is built from idea to a product — a development path where the needs of the end customer are included in each stage. The path consists of; the idea — Kuopio Health Lab, Living Lab — the final customer. Along the development path, the product or service is tested in a genuine operating environment and developed on the basis of feedback. A waiter is a place where new product and service ideas can be brought into development and where a company can bring its products or services to the consumer. The new service development models resulting from the project are part of a larger regional innovation development model, including health lab and living lab services.","Tarjoomo -hankkeen tavoitteena on muodostaa uudenlainen verkostomainen toimintatapa ja ekosysteemi, joka tuottaa lisäarvoa alueen yrityksille ja muille toimijoille edistäen yritysten tasavertaista näkyvyyttä kuluttajalle. Toimijaverkosto  mallintaa hankkeen aikana rakenteita Tarjoomo -kokonaisuuden toiminnalle, kuten sen ansaintamallille ja yhteisille toimintatavoille. Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitystyötä yhteisen sähköisen palveluvalikon rakentamiseen liittyen. Hankkeen aikana edistetään uusien palvelu- ja tuoteinnovaatioiden syntymistä markkinoille.   Toimijaverkosto mallintaa rakenteita Tarjoomon toiminnalle tavoitteiden mukaisesti teemoitettujen työpajojen aikana yhteiskehittämisen työmenetelmiä käyttäen. Työpajoihin kutsutaan teemojen mukaisesti eri alojen asiantuntijoita, jotka ohjaavat hankkeen toteuttajien kanssa yhteiskehittämistä ja verkostomaista työskentelytapaa. Hankkeen aikana toimijaverkostolle järjestetään kaksi koulutusta, joiden sisältö määrittyy toimijaverkoston tarpeiden mukaisesti. Hankkeessa myös mallinnetaan uusia palveluiden kehittämisen toimintamalleja. Mallinnustyötä tuetaan käytännön kokeilujen kautta. Savonian osaamista palvelumuotoilussa, kehittämis- ja innovaatiotoiminnossa sekä Savonian Viretorin mahdollisuuksia hyödynnetään hankkeessa erityisesti uusien palveluiden kehittämisen mallintamisessa. Hanke toteutetaan aidossa yhteistyössä alueen yritystoimijoiden kanssa.Tarjoomon toimintamalli yhdistetään osaksi suurempaa alueellista innovaatioiden kehittämisen toimintamallia. Kuopiossa Kuopio Health brandin alla rakennetaan ideasta tuotteeksi - kehityspolkua, jossa loppuasiakkaan tarpeet ovat mukana jokaisessa vaiheessa. Polku koostuu; idea - Kuopio Health Lab, Living Lab - Tarjoomo - Loppuasiakas. Kehityspolun varrella tuotetta tai palvelua testataan aidossa käyttöympäristössä ja kehitetään palautteiden perusteella. Tarjoomo on paikka, jonne uusia tuote- ja palveluideoita voidaan tuoda kehitettäväksi ja jossa yritys voi saada tuotteensa tai palvelunsa esille kuluttajalle. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet palveluiden kehittämisen toimintamallit toimivat osana suurempaa alueellista innovaatioiden kehittämisen toimintamallia, johon kuuluvat mm. health lab- ja living lab-palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754061","A75946","House Boat Villa","House Boat Villa","Finland","52700","31/10/2019","31/12/2020","50","51760","EUR","25880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765294","61.369563867252,27.010254316213","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This is a completely new type of housing ferry design.","Kyseessä on täysin uudentyyppisen asuntolautan suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753315","A74400","Development of expanding internationalisation and export activities","Laajenevan kansainvälistymisen ja vientitoiminnan kehittäminen","Finland","33470","25/05/2018","31/12/2018","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762789","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Internationalisation and related development measures for export activities. These necessary, acute development measures include studies of the suitability of new boat models abroad, increasing the competitiveness of the product, for example, taking into account the appearance, designing the suitability of the product for various professional groups, building foreign partner networks abroad. It is very important to participate in international trade fairs, especially in the USA and Germany. With these measures, Alucat’s business can be developed as a significant and profitable future export activity.","Kansainvälistyminen ja siihen liittyvät vientitoiminnan vaativat kehittämistoimenpiteet.Näitä tarvittavia, akuutteja kehittämistoimenpiteitä ovat mm. uusien venemallien soveltuvuustutkimukset ulkomaille, tuotteen kilpailukykyisyyden lisääminen mm. ulkonäon huomioiminen, tuotteen soveltuvuuden suunnittelu eri ammattiryhmille, ulkomaisten kumppaniverkostojen rakentaminen ulkomailla. Erittäin tärkeää on osallistua kansainvälisille messuille etenkin USAssa ja Saksassa. Näillä toimenpiteillä Alucat- liiketoimintaa saadaan kehitettyä merkittäväksi ja kannattavaksi tulevaisuuden vientitoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748881","A70881","Pyhäjoki River Development Project","Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke","Finland","86101","01/05/2015","30/04/2018","35","271080","EUR","94878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the construction of the Pyhäjoki nuclear power plant in Hanhikiviniemi, Pyhäjoki’s business environment is facing a major change. The municipality’s population will be more than doubled temporarily and hundreds of companies are seeking growth from the Hanhikivi 1 project. The Pyhäjoki River Development Project contributes to the realisation of investments by international and national companies in Pyhäjoki. Enabling investments, contributing to business growth and internationalisation is the main objective of the project. The Hanhikivi 1 project has transformed Pyhäjoki into a truly attractive area for new investments. Investment-in will create new jobs and business opportunities. The Pyhäjoki River Development Project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the completion of this project, Pyhäjoki municipality’s goal is to establish a permanent operating model, which will best support the realisation of the investment path and the growth of the companies. The development project cooperates closely with the region’s business development organisations, such as the Raahe region’s business services.","Pyhäjoen Hanhikivenniemelle rakennettavan ydinvoimalan myötä Pyhäjoen yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärä tulee hetkellisesti yli kaksinkertaistumaan ja sadat yritykset hakevat kasvua Hanhikivi 1 -hankkeesta. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishankkeella edesautetaan kansainvälisten ja kansallisten yritysten investointien toteutumista Pyhäjoelle. Investointien mahdollistaminen, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen on hankkeen tärkein tavoite. Hanhikivi 1 -hanke on muuttanut Pyhäjoen todella houkuttelevaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest in -toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liikentoimintamahdollisuuksia. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Tämän hankkeen päättymisen jälkeen Pyhäjoen kunnan tavoite on vakinaistaa toimintamalli, joka parhaiten tukee edelleen investoitien toteutumista ja yritysten kasvua. Kehittämishankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden, kuten Raahen seudun yrityspalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","A74492","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","61500","03/12/2018","31/12/2019","50","10920","EUR","5460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758853","S21841","Kuhmon Taitotehdas","Kuhmon Taitotehdas","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","37.5","394544","EUR","147954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a cost-effective new approach to VET that combines community-based team learning with corporate learning while using digital guidance tools, platforms and mobile learning environments. The project will identify companies from Kuhmo that are interested in working as partners in the new education model, providing students with an environment and guidance for workplace learning. The project will organise training on team learning methods and create a cooperation network of actors in the region involved in the design and implementation of the Kuhmo Knowledge Factory in the project and at the end of the project. The team-learning know-how factory created during the project will be developed through a continuous development model, which will enable its operations to be rooted, spread to other municipalities and further development. The basis for the further development of the model is the company contacts built during the project, the trained team learning coaches for teaching, guidance and working life, the network of cooperation that has been established in the area and the branding, marketing and information provided to increase the visibility of the operating model. As a long-term impact, the Skills Factory model can offer a wide range of vocational education and training in regions and localities that no longer have permanent upper secondary vocational education and training. This will increase the attractiveness of regions as a place of residence, the availability of labour for businesses and the conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on luoda kustannustehokas ammatillisen koulutuksen uusi toimintamalli, jossa yhdistetään yhteisöllinen tiimioppiminen yrityksissä tapahtuvaan oppimiseen samalla hyödyntäen digitaalisen ohjauksen välineitä, alustoja ja liikuteltavia oppimisympäristöjä. Hankkeessa tullaan kartoittamaan kuhmolaiset yritykset, jotka ovat kiinnostuneita toimimaan uuden koulutusmallin yhteistyöyrityksinä tarjoten opiskelijoille työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen ympäristön ja ohjauksen. Hankkeessa järjestetään koulutusta tiimioppimisen menetelmiin ja  luodaan alueen toimijoista koostuva yhteistyöverkosto, joka on mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa Kuhmon taitotehdasta hankkeessa ja sen päätyttyä. Hankkeen aikana syntynyt tiimioppimiseen perustuvaa taitotehdasta kehitetään jatkuvan kehittämisen mallilla, mikä mahdollistaa sen toiminnan juurruttamisen, levittämisen muihin kuntiin sekä kehittymisen edelleen. Mallin jatkokehittämiselle luovat perustan hankkeen aikana rakennetut yrityskontaktit, koulutetut tiimioppimisen valmentajat opetukseen, ohjaukseen ja työelämään, alueelle syntynyt toimintaa ohjaava yhteistyöverkosto sekä toimintamallin tunnettuuden lisäämiseksi tehty brändäys, markkinointi ja tiedottaminen. Pitkän aikavälin vaikutuksena taitotehdas -mallilla voidaan tarjota monipuolisesti ammatillista koulutusta sellaisilla alueilla ja paikkakunnilla, joilla ei enää ole pysyvää toisen asteen ammatillista koulutusta. Tämä lisää alueiden vetovoimaa asuinpaikkana, yritysten työvoiman saatavuutta ja kasvun edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756533","A77007","QuietOn Industrial","QuietOn Industrial","Finland","90440","12/02/2021","28/02/2022","50","145960","EUR","72980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a solution for the industrial hearing protection market that is more user-friendly, sound-absorbing efficiency and a more diversified solution than traditional solutions in these markets. QuietOn develops a hearing protection solution specifically for industrial industries. The solution combines optimised passive noise attenuation with QuietOn’s patented active noise technology. The hearing protection solution also meets the requirements of IP and hearing protection ratings for industrial industries. The solution developed in the project is internationally unique, so the market potential of the product is huge in the industrial hearing protection market, which grows every year.","Hankkeessa kehitetään teollisille kuulonsuojausmarkkinoille ratkaisu, joka on käyttömukavuudeltaan, äänenvaimennustehokkuudeltaan, sekä käyttötarkoituksiltaan monipuolisempi ratkaisu kuin perinteiset ratkaisut kyseisillä markkinoilla. QuietOn kehittää kuulonsuojausratkaisun, joka on tarkoitettu erityisesti teollisuuden toimialoille. Ratkaisussa yhdistyvät käyttömukavuudeltaan optimoitu passiivinen äänenvaimennus sekä QuietOnin patentoima ainutlaatuinen aktiivinen vastameluteknologia. Kuulonsuojausratkaisu täyttää myös teollisuuden toimialoilla tarvittavat IP- ja kuulonsuojausluokitusten vaatimukset.Hankkeessa kehitettävä ratkaisu on kansainvälisesti ainutlaatuinen, joten tuotteen markkinapotentiaali on valtava teollisilla kuulonsuojausmarkkinoilla, jotka kasvavat vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","A72266","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751467","A72166","Start of planning activities in north-eastern Tyres","Suunnittelutoiminnan aloittaminen Koillis-Teräksessä","Finland","98120","09/08/2016","31/12/2017","50","30860","EUR","15430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763258","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to raise the level of operations into a engineering workshop providing engineering services. By hiring Juha Miinala, north-eastern Teräs will gain considerable synergy and competitive advantage over its competitors. The goal is to multiply revenue in the coming years, which is only possible if we can offer total services to large industrial companies nationwide. In addition, its own design enables cost-effective use of subcontracting in the future.","Hankkeen tavoitteena on nostaa toiminnan tasoa suunnittelupalveluita tarjoavaksi konepaja yritykseksi. Palkkaamalla Juha Miinalan Koillis-Teräs saa huomattavaa synergia- ja kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden. Tavoitteena on moninkertaistaa liikevaihto tulevina vuosina mikä on ainoastaan mahdollista jos pääsemme tarjoamaan kokonaispalveluita valtakunnallisesti isoille teollisille yrityksille. Lisäksi oma suunnittelu mahdollistaa alihankinnan kustannustehokkaan käytön tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758333","S21338","Creve 2.0 — a collaborative model for creative business services","CREVE 2.0 - luovien alojen yrityspalvelujen yhteistyömalli","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","37.71","1068672","EUR","402991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Culture and creative industries are the third most important source of employment on a European scale. In Finland, the importance of creative industries is also strong from an economic and employment point of view. After a temporary decline, employment in cultural industries started to rise again in 2015 and has been a clearly growing sector since then. The gaming industry and other intangible capital-based production have grown particularly significantly in recent years. Creative industries also play a significant role in the growth of other industries. However, the development of the creative industries is hampered by a number of slowdown factors, which make it difficult not only for the creation, growth and development of enterprises, but also for the creation of employment in the creative industries and for the exploitation of creative potential in other sectors. (Publications of the Ministry of Education and Culture 2017:18.) The Creve 2.0 project is designed to dismantle these slowdown factors by creating a diverse service and training structure to support the creative industries and their utilisation in Finland. The aim of the project is to create a nationwide service structure for creative enterprises and other economic operators in Finland, which is in close cooperation with the business sector, other business service operators, educational institutions and industry organisations. In its operations, the project takes into account cooperation and the development of know-how in the creative industries and other growth and structural change sectors in all target groups. The project’s operations are partly based on the updating of the business service Creve, based in Southwest Finland, of the Humanities University of Applied Sciences, to expand into a network of national cooperation networks. In particular, the project will develop opportunities for accessing business services, enhancing intermediary activities, improving funding opportunities and overcoming the obstacles to growth related to education and skills. In addition, co-operation models will be created to utilise creative know-how in companies in growth and restructuring sectors, in business, in the public and third sectors, as well as in educational institutions. An important novelty of the project can also be found in the cooperation base of the project. The CREVE 2.0 project brings the expertise of an extensive university consortium to the use of the Finnish business services system. Through it, the top expertise of various higher education institutions intertwines into a diverse centre of expertise in creative fields, which has not been like before in Finland. The basis of cooperation enables services to be provided directly to creative industries, other actors and organisations that develop the activities of the creative industries, as well as a wide multidisciplinary field of cooperation and contacts with various business service organisations throughout Finland. In this way, the scope, know-how, development and support of the creative industries will be substantially improved through the project. The project’s activities are experimental and highlighting best practices. The experiments will create an operating model that will be made permanent through the consortium of projects and other organisations supporting the activities of the creative industries.","Kulttuuri ja luovat alat ovat Euroopan mittakaavassa kolmanneksi merkittävin työllistäjä. Myös Suomessa luovien alojen merkitys taloudellisesti ja työllistymisen näkökulmasta on vahva. Hetkellisen laskun jälkeen kulttuuritoimialojen työllisyys kääntyi uuteen nousuun vuonna 2015 ja on sen jälkeen ollut selkeästi kasvava ala. Erityisen merkittävästi viime vuosina ovat kasvaneet peliteollisuus ja muu aineettomaan pääomaan pohjaava tuotanto. Luovien alojen merkitys muiden toimialojen kasvussa on myös merkittävää. Luovien alojen kehittymisen tiellä on kuitenkin useita hidastavia tekijöitä, jotka vaikeuttavat sekä yritysten syntyä, kasvua ja kehittymistä, luovien alojen työllistävyyden kasvua että luovan potentiaalin hyödyntämistä muilla toimialoilla. (Opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisuja 2017:18.) Creve 2.0 –hanke on suunniteltu purkamaan näitä hidastavia tekijöitä luomalla Suomeen luovia aloja ja niiden hyödyntämistä tukevan monipuolisen palvelu- ja koulutus rakenne.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen valtakunnallisesti toteutettava luovien alojen yritysten ja muiden taloudellista toimintaa tekevien toimijoiden palvelurakenne, joka on vahvasti yhteistyössä yrityssektorin, muiden yrityspalvelutoimijoiden, oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kanssa. Hanke huomioi toiminnassaan erityisesti luovien alojen ja muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön ja osaamisen kehittymisen kaikissa kohderyhmissä. Hankkeen toiminta perustuu osaltaan Humanistisen ammattikorkeakoulun Varsinais-Suomessa toimivan yrityspalvelu Creven toimintamallien päivittämiseen laajentamiseen valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa tapahtuvaksi kokonaisuudeksi.Erityisesti hankkeessa kehitetään mahdollisuuksia yrityspalvelujen saatavuuteen, välittäjätoiminnan tehostamiseen, rahoitusmahdollisuuksien parantamiseen sekä koulutukseen ja osaamiseen liittyvien kasvun esteiden ylittämiseen. Lisäksi luodaan yhteistyömalleja luovan osaamisen hyödyntämiseksi kasvu- ja rakennemuutosalojen yrityksissä, liike-elämässä, julkisella ja kolmannella sektorilla, sekä oppilaitoksissa.Merkittävä hankkeen uutuusarvo löytyy myös hankkeen yhteistyöpohjasta. Creve 2.0 –hankkeessa tuodaan mittavan korkeakoulukonsortion osaaminen laajasti suomalaisen yrityspalvelujärjestelmän käyttöön. Sen kautta erilaisten korkeakoulujen huippuasiantuntijuus kietoutuu monipuoliseksi luovien alojen osaamiskeskittymäksi, jonkalaista Suomessa ei ole aiemmin ollut. Yhteistyöpohja mahdollistaa suoraan luoville aloille, muille luovien alojen toimintaa kehittäville toimijoille ja organisaatioille tuotettavat palvelut sekä laajan monitoimialaisen yhteistyökentän ja yhteydet eri yrityspalveluorganisaatioihin läpi Suomen. Näin Luovien alojen toimintamahdollisuudet, osaaminen, kehittäminen ja tuki parantuu oleellisesti hankkeen kautta.Hankkeen toiminta on kokeilevaa ja parhaita käytäntöjä esille nostavaa. Kokeilujen kautta luodaan toimintamalli, joka saatetaan pysyväksi hankekonsortion ja muiden luovien alojen toimintaa tukevien organisaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","S20514","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40","1204286","EUR","481713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754868","A76353","SAVE 2021","PELASTA 2021","Finland","90800","08/06/2020","31/10/2021","50","28900","EUR","14450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766891","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop operating models and processes for the rescue system and product (service and product). The objective is to launch national business and 2021 international business in the course of 2020.","Kehitetään pelastusjärjestelmän ja tuotteen (palvelu ja tuote)  toimintamallit ja prosessit. Tavoitteena käynnistää vuoden 2020 aikana kansallista liiketointaa sekä 2021 kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759273","S22561","Turinatupa","Turinatupa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","134770","EUR","67385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will establish Turinatupa as a meeting place for parents, pensioners, employed and unemployed people at home with their children and for all those who need turina moments in their lives. The goal is that Turinatupa could reach all ages and people in all life situations through a network of operators coordinated by the project. The aim of the project’s activities is to reduce the loneliness of the residents, to increase inclusion, participation and participation, and to prevent exclusion by supporting and increasing the civic activities of associations and organisations. The aim of the action is also to support the operating conditions of non-governmental organisations operating in Karttula, such as associations and organisations, and to improve the cooperation and co-operation of these actors.Karttula is a rural district of the city of Kuopio, with approximately 3200 inhabitants. Karttula village is located about 45 km from the centre of Kuopio. Turinatupa operates in the former Karttula municipal hall, where the Welfare Promotion Unit of the City of Kuopio has reserved premises for such activities. The premises have operated ASUKASTUPA, which was closed in 2020 and recently there have been some organisations, among others, and an employee of the Kuopio Welfare Promotion Unit was present once a week. The activities currently reach a small number of people and are not exactly planned and are not widely known to the inhabitants of the area. Karttula lacks an open, functional and well-designed meeting and operational place where both individual residents and associations or other actors could meet and organise different activities. From the point of view of the residents of the region, this is a major shortcoming that the project aims to address.Turinatupa enables social contacts, supports everyday management skills and facilitates loneliness. In addition to the challenges of life and otherwise, it is possible to explore the jungle of support, acquire and develop digital skills and learn how to cook. The project places a strong emphasis on making digital skills a natural part of the everyday life of both young and older people. This also means that people who are unable or unwilling to leave their home due to illness, disability or other cause, for example, are included. The project’s main target group is non-active people of working age, excluded or at risk of social exclusion. Part-time workers may also be the target group of the project. The project will take stock of the life situation of the participants and aim to further develop suitable and timely activities for both the government and the third sector. An important part of the activity is the involvement of various actors, such as NGOs, parishes and public sector actors. This will not only increase awareness and opportunities for participation, but also build business continuity. The construction and coordination of this network of operators is of great importance for the success of the project. Through active work, a network of civic activities can be built in Karttula, so that the project has resulted in an open meeting and operational place in the locality where contours of all ages can meet each other, turis and work. This activity increases population satisfaction, activates people, reduces social disadvantages and increases knowledge and influence. The project is located in Karttula, and is also extended remotely to the otherwise Karttula environment. With the learning of digital skills and expertise, more and more people can be involved in Turinatuva’s activities even if they are not physically present. To this end, the project will provide digital education and training, which will also be extended to home to those who cannot move from home. Thanks to the accumulation of skills and the social contact made possible by the equipment, it has also been possible to reduce loneliness from those who may not physically reach the site. In addition, this allows for regulatory and banking transactions, which are increasingly connected to the network.","Hankkeessa Karttulaan perustetaan Turinatupa kohtaamis- ja toimintapaikaksi kotona lasten kanssa oleville vanhemmille, eläkeläisille, työllisille ja työttömille ja kaikille heille, jotka tarvitsevat elämäänsä turinahetkiä. Tavoitteena on, että laajan, hankkeen toimintana koordinoidun toimijaverkoston myötä Turinatupa voisi tavoittaa kaikenikäisiä ja kaikissa eri  elämäntilanteissa olevia karttulalaisia. Hankkeen toiminnan tavoite on karttulalaisten yksinäisyyden vähentäminen, osallisuuden, osallistamis- ja osallistumismahdollisuuksien lisääminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen tukemalla ja lisäämällä yhdistysten ja järjestöjen kansalaistoimintaa. Toiminnalla pyritään myös tukemaan Karttulassa toimivien kansalaistoiminnan vapaaehtoisorganisaatioiden kuten yhdistysten ja järjestöjen toimintaedellytyksiä ja parantamaan näiden toimijoiden yhteistyötä ja yhdessä toimimista.Karttula on Kuopion kaupungin maaseutukaupunginosa, jossa asuu noin 3200 asukasta. Karttulan kirkonkylä sijaitsee noin 45 km päässä Kuopion keskustasta. Turinatupa toimii entisellä Karttulan kunnantalolla, josta Kuopion kaupungin hyvinvoinnin edistämisen yksikkö on varannut tilat tällaista toimintaa varten. Tiloissa on toiminut asukastupa, joka suljettiin vuonna 2020 ja nyt viime aikoina siellä on mm. muutamat järjestöt pitäneet toimintaa ja Kuopion hyvinvoinnin edistämisen yksikön työntekijä ollut paikalla kerran viikossa. Toiminta tavoittaa tällä hetkellä pienen määrän ihmisiä eikä toiminta varsinaisesti ole suunnitelmallista eikä siitä ole laajasti tietoa alueen asukkailla. Karttulasta puuttuu kaikille avoin, toimiva ja hyvin suunniteltu kohtaamis- ja toimintapaikka, jossa niin yksittäiset asukkaat kuin järjestöt tai muut toimijat voisivat kohdata ja turista ja järjestää erilaista toimintaa. Alueen asukkaiden näkökulmasta tämä on iso puute, johon hankkeella pyritään vastaamaan.Turinatupa mahdollistaa sosiaalisten kontaktien luomisen, tukee arjenhallintataitoja ja helpottaa yksinäisyyttä. Turinatuvan henkilöstön kanssa voidaan elämän haasteiden ja muuten vaan turisemisen lisäksi selvitellä tukiviidakkoa, hankkia ja kehittää digitaitoja ja opetella vaikka ruoanlaittoa. Hankkeessa painotetaan vahvasti digitaitojen saattamista luonnolliseksi osaksi niin nuoren kuin vanhemmankin arkea. Tätä kautta saadaan myös niitä henkilöitä mukaan, jotka eivät esim. sairauden, vamman tai muun syyn takia pysty tai halua poistua kotoaan. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat työelämän ulkopuolella olevat työikäiset karttulalaiset, syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat. Myös osa-aikatyössä olevat voivat olla hankkeen kohderyhmää. Hankkeessa kartoitetaan osallistujien elämäntilannetta ja pyritään jatkopoluttamaan kullekin sopivaan ja oikea-aikaiseen toimintaa niin viranomais- kuin kolmannelle sektorillekin.Olennainen osa toimintaa on eri toimijoiden kuten kansalaisjärjestöjen, seurakuntien ja julkisen sektorin toimijoiden osallistuminen toimintaan. Tällä lisätään tietoutta ja osallistumismahdollisuuksia, mutta myös rakennetaan toiminnan jatkuvuutta. Tämän toimijaverkoston rakentaminen ja toiminnan koordinointi on hankkeen onnistumisen kannalta erittäin tärkeää. Aktiivisella työllä saadaan rakennettua kansalaistoiminnan verkosto Karttulaan niin, että hankkeen toiminnan myötä paikkakunnalle on syntynyt avoin kohtaamis- ja toimintapaikka, jossa kaikenikäiset karttulalaiset voivat tavata toisiaan, turista ja touhuta. Tämä toiminta lisää asukastyytyväisyyttä, aktivoi ihmisiä, vähentää sosiaalisia haittoja ja lisää tietoa ja vaikuttamismahdollisuuksia.Hankkeen toimipaikkana on Karttula, jonka lisäksi toimintaa laajennetaan etäyhteyksin myös muuten Karttulan ympäristöön. Digitaitojen opettelun ja osaamisen myötä yhä useampi voi olla mukana Turinatuvan toiminnassa vaikkeivät olisi fyysisesti läsnä. Tätä varten hankkeessa järjestetään digitaitokoulutuksia, jotka ulotetaan myös kotiin asti heille, jotka eivät pääse liikkumaan kotoaan. Taitojen karttumisen ja laitteiden mahdollistaman sosiaalisen kontaktin myötä yksinäisyyttä on voitu vähentää myös heiltä, jotka eivät välttämättä pääse fyysisesti paikan päälle. Lisäksi tämä mahdollistaa viranomais- ja pankkiasioinnin, joka enenevissä määrin siirtyy verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750032","A71531","Development and internationalisation of Highroller","HighRollerin kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","87400","20/01/2016","31/12/2017","50","142470","EUR","71235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761488","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop HighRoller Suomi Oy’s products for international markets, and through this, HighRoller Finland Oy will identify new markets in Europe as well as in other parts of the world. With this aim in mind, HighRoller Suomi Oy’s products (product development) and production will be developed during the project to match the growing business. As part of the development of production and t&k, HighRoller Suomi Oy will develop a quality management system that takes a position on, among other things, the learning of production, the supply chain and the subcontracting network.","Hankkeen tavoitteeana on kehittää HighRoller Suomi Oy:n tuotteita kansainvälisille markkinoille, ja tätä kautta tunnistaa HighRoller Suomi Oy:lle uusia markkina-alueita niin Euroopassa kuin muuallakin maailmassa. Tätä tavoitetta silmällä pitäen hankkeen aikana kehitetään HighRoller Suomi Oy:n tuotteita (tuotekehitys) ja tuotantoa vastaamaan kasvaneeseen liiketoimintaan. Osana tuotannon ja t&k:n kehittämistä HighRoller Suomi Oy:lle laaditaan laadunhallintajärjestelmä, jossa otetaan kantaa mm. tuotannon opitmointiin, toimitusketjuun sekä alihankintaverkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750155","A71454","High-frequency fatigue testing","Korkeataajuuksinen väsytyskoestus","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","38.89","198000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective is to accelerate the market entry of new material and product applications by shortening the testing period for materials and products. This can be achieved by deploying state-of-the-art high-frequency fatigue testing equipment. The equipment serves the needs of both CASR and industry. Many industrial material and product development projects have fallen to the limitations of the existing equipment stock. Testing is simply too expensive and long experiments eat resources from the university’s own basic research. In the development of materials, especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This project focuses on the deployment and verification of the results of high-frequency abatement testing equipment. Possible deviations in the results are mapped and cause-effect links are established. These are used to refine the test instructions (sample dimensions, frequency, forces, elongations, etc.) so that the results are comparable. This provides assurance on the functionality and accuracy of the new equipment. In practice, the project includes investment in equipment and commissioning. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine fatigue limits of various materials in its own basic research and industrial R & D projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. Pump-type equipment is very rare in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.The implementation period is January 2016-31.5.2017","Tavoitteena on nopeuttaa uusien materiaali- ja tuotesovellusten markkinoille tuloa lyhentämällä materiaaleilta ja tuotteilta vaadittavien testausten koeaikaa. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva korkeataajuuksinen väsytystestauslaitteisto. Laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita. Monet teollisuuden materiaali- ja tuotekehityshankkeet ovat kaatuneet nykyisen laitteistokannan rajoituksiin. Koeistus on yksinkertaisesti liian kallista ja pitkät kokeet syövät resursseja yliopiston omasta perustutkimuksesta.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tässä hankkeessa keskitytään suurtaajuusväsytyskoelaitteiston käyttöönottoon ja tulosten verifioimiseen. Mahdolliset poikkeamat tuloksissa kartoitetaan ja luodaan syy-seuraus-yhteydet. Näiden avulla tarkennetaan koeistusohjeita (näytteen dimensiot, taajuus, voimat, venymät jne.) siten, että tulokset olisivat vertailukelpoisia. Tällöin saadaan varmuus uuden laitteiston toimivuudesta sekä tarkkuudesta. Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien väsymisrajat nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Pulsaattorityyppiset laitteistot ovat Suomessa hyvin harvinaisia, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.Toteutusaika on tammikuu 2016-31.5.2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752925","A74710","Procurement of woodworking machine","Puuntyöstökoneen hankinta","Finland","15860","16/02/2018","31/12/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754543","A75128","GM 85 GT medium multifunction wagon","GM 85 GT keskiraskas monitoimivaunu","Finland","53600","15/05/2019","01/08/2022","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767151","61.049775201852,28.17532636669","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The company’s development project consists of the acquisition of a new mid-range GM 85 GT multifunction wagon, which will diversify the company’s existing soil studies. The new multifunction wagon allows for all geotechnical examinations and sampling drills. At the beginning of the project, the new multifunction wagon will employ one employee on a part-time basis. The aim of the project, at the end of a three-year (3) period, is to employ the current part-time worker on a full-time basis and to have one new employee fully employed by the company.","Yrityksen kehittämishanke käsittää uuden keskiraskaan GM 85 GT monitoimivaunun hankinnan, joka monipuolistaa yrityksen nykyisiä maaperätutkimuksia. Uusi monitoimivaunu mahdollistaa kaikki geotekniset tutkimukset ja näytteenottokairaukset. Hankkeen alussa uusi monitoimivaunu työllistää osa-aikaisesti yhden työntekijän. Hankkeen tavoitteena on kolmivuotisen (3) keston päätteeksi, että se työllistää täysipäiväisesti nykyisen osa-aikaisen työntekijän ja yritys on työllistänyt yhden uuden työntekijän täysipäiväisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753053","A74938","Luppo- Rehabilitation","Luppo- kuntoutus","Finland","30100","16/05/2019","26/05/2020","50","11000","EUR","5500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764980","60.819715907692,23.643903872803","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","A small and genuine wellness hotel is located in a unique factory milieu in the city of Forssa. Luppo Oy implements the strategic planning of the Luppo concept and focuses on management processes.","Pieni ja aito hyvinvointihotelli sijaitsee uniikissa tehdasmiljöössä Forssan kaupungissa. Luppo Oy toteuttaa Luppo-konseptin strategista suunnittelua sekä paneutuu johtamisen prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751465","A72164","Export promotion project","Viennin edistämishanke","Finland","33400","06/09/2016","31/10/2018","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763254","61.52738510506,23.671743607917","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hypcom Oy’s export promotion to Europe and the Middle East, as well as the hiring of a marketing consultant to Sweden. The effects of the project will be reflected in the growth of personnel and turnover.","Hypcom Oy:n vienninedistäminen Eurooppaan ja Lähi-itään, sekä markkinointi konsultin palkkaus Ruotsiin.Hankkeen vaikutukset tulevat näkymään henkilöstön - ja liikevaihdon kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752323","A73008","Modernisation and efficiency of production","Tuotannon nykyaikaistaminen ja tehostaminen","Finland","95645","10/05/2017","31/05/2020","50","1083000","EUR","541500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The production process is chained, renewed, speeding up the lead time and quality is ensured throughout the process.","Tuotanto prosessi ketjutetaan, uudistetaan, nopeuttaen läpimenoaikaa ja laadun tekeminen varmistetaan koko prosessin ajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","A78119","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","74140","01/09/2021","31/08/2022","50","122510","EUR","61255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751109","A72408","It’s gas!","Kaasua!","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2021","35","198828","EUR","69589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|059","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The first LNG import terminal in Finland has been built in Porin Tahkoluoto, where gas distribution started in August 2016. This new form of energy will have a wide impact on the region’s economy, starting a series of gas investments. The new gas infrastructure currently being built will significantly improve the vitality of the Pori region and will serve the region for several decades. The Pori Region Gas Economy Plan 2020 and the Off-grid Gas Economy Pilot have been selected as the leading project in Satakunta’s lobby in summer 2016. The next step in implementing the gas economy plan for the Pori region will be to start using gas transport and to develop the distribution network. The significant increase in gas transport use is critical for the national gas economy as well. The value of gas is multiplying in transport use, allowing profitable investments and the development of the gas economy. In addition, the EU infrastructure directive on alternative fuels and the 2020 target of the Ministry of Transport and Communications will increase the number of gas cars tenfold in four years. Gasum invests in Pori gas refuelling station 2017 and Envor Group Oy will build a biogas plant and a biogas refuelling station in connection with it 2018.The main objective is to start and accelerate the use of gas in Satakunta. • Increasing gas awareness and related opportunities in traffic • Development of gas refuelling station network in Satakunta • Pori sub-region 1-3 pcs • Rauma sub-region 1-3 pcs • North Satakunta sub-region 1-2 pcsMore gas car users and gas car investments: • Public sector • Professional drivers • Achieve the vision set out in the 2020 Gas Economy Plan + 500 gas cars • meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets • Out of the Satakunta region, an off-grid leader in the gas economy • Reduce the CO2 emissions of Satakunta’s transportThe main results of the project are:1. The Satakunta gas refuelling station network covers the whole province and enables gas cars in the province2. There are a significant number of gas-fuelled cars in the province (+ 500)3. CO2 emissions from Satakunta traffic will be reduced4. Satakunta is a national forerunner and expert in the Off-grid region gas industry in FinlandThe main implementer of the project is Prizztech Oy.","Porin Tahkoluotoon on rakennettu Suomen ensimmäinen LNG -tuontiterminaali, josta on aloitettu kaasun jakelu elokuussa 2016. Tämä uusi energiamuoto vaikuttaa laajasti alueen talouteen käynnistäen kaasuinvestointien sarjan. Parhaillaan rakentuva uusi kaasuinfrastruktuuri tulee parantamaan merkittävästi Porin seudun elinvoimaa, ja se tulee palvelemaan seutua useiden vuosikymmenien ajan. Alueelle laadittu Porin seudun kaasutaloussuunnitelma 2020 ja Off-grid kaasutalouspilotti on valittu Satakunnan edunvalvonnan kesän 2016 kärkihankkeeksi. Porin seudun kaasutaloussuunnitelman toteutuksen seuraava askel tulee olemaan kaasun liikennekäytön aloittaminen ja jakeluverkoston kehittäminen. Kaasun liikennekäytön merkittävä kasvu on kansallisenkin kaasutalouden kannalta kriittistä. Kaasun arvo moninkertaistuu liikennekäytössä, mikä mahdollistaa kannattavat investoinnit ja kaasutalouden kehittymisen. Lisäksi EU:n infradirektiivi vaihtoehtoisille polttoaineille ja Liikenne ja viestintäministeriön 2020-tavoite kymmenkertaistavat kaasuautojen määrän neljässä vuodessa. Gasum investoi Poriin kaasutankkausaseman 2017 ja Envor Group Oy rakentaa biokaasulaitoksen ja sen yhteyteen biokaasutankkausaseman 2018.Päätavoitteena on kaasun liikennekäytön aloittaminen ja kiihdyttäminen Satakunnassa.•Kaasutietoisuuden nostaminen ja siihen liittyvät mahdollisuudet liikennekäytössä•Kaasutankkausasemaverkoston kehittäminen Satakunnassa • Porin seutukunta 1-3 kpl • Rauman seutukunta 1-3 kpl • Pohjois-Satakunnan seutukunta 1-2 kplLisää kaasuautojen käyttäjiä ja kaasuautoinvestointeja: • Julkinen sektori • Ammattiautoilijat• Saavuttaa kaasutaloussuunnitelmassa 2020 asetettu visio +500 kaasuautoa• EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen• Satakunnasta off-grid – alueen edelläkävijä kaasutaloudessa• Pienentää Satakunnan liikenteen CO2-päästöjäHankkeen tärkeimmät tulokset ovat:1. Satakunnan kaasutankkausasemaverkosto kattaa koko maakunnan ja mahdollistaa kaasuautoilun maakunnassa2. Maakunnassa on merkittävä määrä kaasukäyttöisiä autoja (+500)3. Satakunnan liikenteen CO2-päästöt vähenevät4. Satakunta on kansallinen Off-grid alueen kaasutalouden edelläkävijä ja osaaja SuomessaHankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755312","A76898","ILO -Innovation in Lapland by means of design and art (development project)","ILO -Innovoidaan Lapissa muotoilun ja taiteen keinoin (kehityshanke)","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","403439","EUR","161374.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Innovating in Lapland by means of art and design (ILO) consists of two separate projects: The ILO development project and the ILO infrastructure project. The ILO contributes to a larger, smart specialisation competence strategy in Lapland, strengthening the excellence of Arctic design and art. The core of the ILO project is how design and art through the Faculty of Arts of the University of Lapland can support Lapland’s innovative ability. The ILO develops know-how and working capabilities, in particular by building the basis and conditions for the emergence of new companies and product ideas. The ILO development project and the infrastructure project, which runs alongside it, focus particularly on taking over the use of new technologies in the design and product development process, themes of experience and sustainability, rapid prototyping, virtual technology, northern cinema, and the utilisation of AV media technologies in customer and financial interfaces and digital content. The project will increase the mobility of design and art activities supporting innovation in the regions and reachability beyond geographical distances. The project develops technology-based and low-carbon approaches and creates the conditions for design-supported future Incubation operations aimed at creating new product concepts and businesses in the area of Lapland. The project will result in the infrastructure and operating model of design and art, which is built to complement the Arcta infrastructure and operating model of the Faculty of Arts of the University of Lapland, expanding it with 1) new technological solutions, 2) virtual technology, 3) film technology, and 4) mobile design and art infrastructure and operations. Workshops and pilots put the results into business cooperation and counties. The result of the development activities is to create an operating model supporting business cooperation, as well as strengthened network activities in Arctic design and art.","Innovoidaan Lapissa taiteen ja muotoilun keinoin (ILO) -kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta: ILO- kehittämishankkeen ja ILO-infrahankkeen. ILO toteuttaa osaltaan suurempaa, älykkään erikoistumisen osaamisstrategiaa Lapissa, vahvistaen Arktisen muotoilun ja taiteen huippuosaamista.ILO-hankkeen keskiössä on, millä tavalla muotoilu ja taide Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kautta voi tukea lappilaista innovaatiokyvykkyyttä. ILO kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia rakentaen erityisesti pohjaa ja edellytyksiä uusien yritysten ja tuoteideoiden syntymiselle. ILO-kehityshankkeessa ja sen rinnalla kulkevassa infrastruktuurihankkeessa keskitytään erityisesti ottamaan haltuun uusien teknologioiden hyödyntämisen muotoilu- ja tuotekehitysprosessissa, elämyksellisyyden ja kestävän kehityksen teemoihin, nopeaan prototypointiin, virtuaaliteknologiaan, pohjoiseen elokuvaan, sekä AV-mediateknologioiden hyödyntämiseen asiakas- ja rahoitusrajapinnassa ja digitaalisissa sisällöissä. Hanke lisää innovaatiotoimintaa tukevan muotoilu- ja taidetoiminnan liikkuvuutta maakuntiin ja tavoitettavuutta yli maantieteellisten etäisyyksien. Hankkeessa kehitetään teknologiaa hyödyntäviä ja vähähiilisyyttä tukevia toimintatapoja ja luodaan edellytyksiä muotoilun tukemalle, tulevaisuuden hautomotoiminnalle, joka tähtää uusien tuotekonseptien ja yritysitujen syntymiseen Lapin alueelle.Hankkeen tuloksena syntyy muotoilun ja taiteen infrastruktuuri ja toimintamalli, joka rakentuu täydentämään Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan Arcta-infrastruktuuria ja -toimintamallia laajentaen sen 1) uusilla teknologisilla ratkaisuilla, 2) virtuaaliteknologialla, 3) elokuvateknologialla, sekä 4) liikkuvalla muotoilun ja taiteen infrastruktuurilla ja toiminnalla. Työpajat ja pilotit jalkauttavat tulokset elinkeinoelämäyhteistyöhön ja maakuntiin. Kehitystoiminnan tuloksena syntyy yritysyhteistyötä tukeva toimintamalli, sekä vahvistunut arktisen muotoilun ja taiteen verkostotoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750347","A71146","Piloting and initiating international trade","Kansainvälisen kaupan pilotointi ja aloittaminen","Finland","12380","15/09/2015","01/04/2017","50","27800","EUR","13900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761907","60.85122541875,24.712650508301","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to develop structures to start international consumer trade. As a result of the project’s operations, the operations can be piloted and the international business started.","Tavoitteena kehittää rakenteet kansainvälisen kuluttajakaupan aloittamiseksi. Projektin toimenpiteiden tuloksena toiminta voidaan pilotoida loppuun ja kv-liiketoiminta aloittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756385","A77259","Scaling and piloting of insect bioreactor equipment","Hyönteisbioreaktorilaitteiston skaalaus ja pilotointi","Finland","90800","14/03/2021","28/02/2022","50","57130","EUR","28565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769452","65.089467560577,25.413035425383","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Entoprot Oy’s project “Scaling and piloting bioreactor technology” will start in April 2021. The duration of the project is 7 months.The project has the following päätavoitteet:1.Bioreaktorin testing of structural solutions that allow size scaling2. Piloting the larvae production process 3.Determining the economical parameters of larvae production during pilot times","Entoprot Oy:n hanke “Hyönteisbioreaktoriteknologian skaalaus ja pilotointi” käynnistyy huhtikuussa 2021. Hankkeen pituus on 7 kuukautta.Hankkeella on seuraavat päätavoitteet:1.Bioreaktorin koon skaalaamisen mahdollistavien rakenneratkaisujen testaaminen2.Toukkatuotantoprosessin pilotointi 3.Toukkatuotannon taloudellisuusparametrien selvittäminen pilottiajoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751926","A73811","Future Bio-Arctic Design — Natural Smart Textile (F.BAD)","Future Bio-Arctic Design - Luonnonmukainen älytekstiili (F.BAD)","Finland",null,"01/05/2018","30/09/2021","40","397619","EUR","159046.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The processing of textile fabrics involves thousands of chemicals, many of which are harmful to both humans and the environment. In addition, chemicals are exposed to the load of chemicals every day, e.g. through medicines, cosmetics, nutrition and the environment. There is not yet sufficient information on the long-term and synergistic effects of these compounds. Not all chemicals used in the manufacture of textiles are necessary and not all enter the body. However, if the manufacturer uses harmful chemicals in the manufacture of textiles, it is difficult for consumers to protect themselves from them. Chemicals increase the ease of use and durability of textiles with various finishing methods. In addition to various cleaning procedures, the fabric is subjected to mould-proof treatments, antistatic treatments, biological protection, adding ironing/cracking/softness, fire retardant, water repellent and wadding-free treatments. For example, during long journeys and storage, textiles are susceptible to microbes, mold, fungi and various insects. For example, organic chlorine, tin and chromium compounds, which are highly harmful to humans and the environment, are used for biological protection.The EU Chemicals Agency maintains a list of harmful chemicals used in textiles. The REACH Regulation entered into force on 1 June 2007 and concerns the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals. The regulation sets a strict target for the textile sector, as it requires ensuring the safety of all chemicals, greater transparency and finding more environmentally friendly innovations.The cleanliness, health and safety of Lapland’s nature are important values that are used in many sectors in marketing and branding. Arctic quality has also started scientifically to verify natural resources as well as services and tourism. Lapland needs new innovations and technology to develop. However, when it comes to technological innovation, few people think about textiles. For example, ICT or renewable energy solutions have overshadowed textiles.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) creates non-toxic and natural smart textile prototypes from natural materials, involving active Arctic plants and compounds. The aim of the project is to reduce the use of chemicals harmful to the environment, animals and humans in the textile industry and to reduce chemical loads. The project is looking for compounds and fibres from nature (plants, trees) that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts and fibres as organic mould inhibitors, UV-protectors or mosquito repellent becomes significant in project applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist but use permethrin which is extremely dangerous for the environment, fish and certain mammals. This project focuses on non-toxic methods and compounds. At the same time, new material and product blankets for the textile and clothing sector in the Arctic region will be created, as well as the development of Lapland’s research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths. The aim is to make Future Bio-Arctic Design co-operation an internationally interesting research sector. At the heart of the F.BAD project, i.e. combining natural active substances and their material applications with textile design, the properties of multilayered fabrics and related material research and product development are at the heart of the F.BAD project. Textiles are intelligent or interactive when they react in some way to their environment. The study on the properties of materials focuses on the ecological properties of materials and plants from northern nature and on the effects of plant extracts and fibres. Lappish textiles, crafts and art companies bring their own materials to the project for testing and weaving, making textile prototype samples. At the same time, companies are familiar with the industrial jacquard weaving technology at the University of Lapland and K&H Annala.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) is a new interdisciplinary cooperation in Lapland that creates new expertise and innovations in Lapland by combining knowledge of plant physiology, chemistry and biochemistry of the Natural Resources Institute of Natural Resources, management of extraction and separation techniques, expertise in natural resources and technology at the University of Lapland, and research in the Faculty of Arts, textiles and clothing design and industrial design of the University of Lapland into an internationally interesting and significant entity.","Tekstiilikankaiden käsittelyssä käytetään tuhansia kemikaaleja, joista suuri osa on haitallisia sekä ihmiselle että ympäristölle. Lisäksi kemikaalien kuormitukselle altistutaan joka päivä mm. lääkkeiden, kosmetiikan, ravinnon ja ympäristön kautta. Näiden yhdisteiden pitkäaikais- ja yhteisvaikutuksista ei ole vielä riittävästi tietoa. Kaikki tekstiilien valmistuksessa käytettävät kemikaalit eivät ole välttämättömiä eivätkä kaikki kulkeudu elimistöön. Kuitenkin, jos valmistaja käyttää tekstiilien valmistuksessa haitallisia kemikaaleja, kuluttajan on vaikea niiltä suojautua. Kemikaaleilla lisätään tekstiilin käyttömukavuutta ja kestävyyttä mm. erilaisilla viimeistelymenetelmillä. Kankaaseen tehdään erilaisten puhdistusmenettelyjen lisäksi esim. homeenestokäsittelyjä, antistaattisuuskäsittelyjä, biologista suojausta, siliävyyden/rypistyvyyden/pehmeyden lisäämistä, palosuoja-, veden hylkimis- ja vanumattomuuskäsittelyjä. Esimerkiksi pitkien kuljetusmatkojen ja varastointien aikana tekstiilit ovat alttiita mm. mikrobeille, homeille, sienille ja erilaisille hyönteisille. Tällöin biologinen suojaus tehdään esimerkiksi orgaanisilla kloori-, tina- ja kromiyhdisteillä, jotka ovat erittäin haitallisia ihmiselle ja ympäristölle.EU:n kemikaalivirasto ylläpitää listaa tekstiileissä käytetyistä terveydelle haitallisista kemikaaleista. REACH-asetus tuli voimaan 1.6.2007 ja se koskee kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia. Asetus asettaa tiukan tavoitteen tekstiilialalle, sillä se vaatii kaikkien kemikaalien turvallisuuden varmistamista, parempaa läpinäkyvyyttä ja ympäristöystävällisempien innovaatioiden löytämistä.Lapin luonnon puhtaus, terveellisyys ja turvallisuus ovat merkittäviä arvoja, joita hyödynnetään monella alalla markkinoinnissa ja brändäyksessä. Arktista laatua on myös aloitettu tieteellisesti todentamaan niin luonnonvaroista kuin palveluissa ja matkailussa. Lappi tarvitsee kehittyäkseen uusia innovaatioita ja teknologiaa. Puhuttaessa teknologisista innovaatioista harva kuitenkaan ajattelee enää tekstiilejä. Esimerkiksi tieto- ja viestintäteknologian tai uusiutuvien energiaratkaisujen saama huomio on jättänyt tekstiilit varjoonsa.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa luodaan luonnonmateriaaleista myrkyttömiä ja luonnonmukaisia älytekstiiliprototyyppejä, joissa aktiiviset arktiset kasvit ja yhdisteet ovat mukana. Projektin tavoitteena on vähentää ympäristölle, eläimille ja ihmisille haitallisten ja vaarallisten kemikaalien käyttöä tekstiiliteollisuudessa sekä vähentää kemikaalikuormitusta. Projektissa etsitään luonnosta (kasveista, puista) yhdisteitä ja kuituja, jotka voisivat korvata nykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin sovellutuksissa merkittäviksi nousevat kasviuutteiden ja -kuitujen mahdollisuudet esimerkiksi luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyttysten karkottimena. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja tietyille nisäkkäille erittäin vaarallista permetriiniä. Tässä projektissa keskitytään myrkyttömiin menetelmiin ja yhdisteisiin. Samalla luodaan arktisen alueen tekstiili- ja vaatetusalalle uusia materiaali- ja tuoteaihioita sekä kehitetään Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymiä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoituksena on nostaa Future Bio-Arctic Design-yhteistyö kansainvälisesti mielenkiintoiseksi tutkimussektoriksi.F.BAD-projektin keskiössä, eli luonnon tehoaineiden ja niiden materiaalisovellutusten yhdistämisessä tekstiilisuunnitteluun, ovat monikerroksellisten kankaiden ominaisuudet ja siihen liittyvä materiaalitutkimus ja tuotekehitys. Tekstiili on älykäs tai vuorovaikutteinen, kun se reagoi jollakin tavalla ympäristöönsä. Materiaalien ominaisuuksia käsittelevässä tutkimuksessa painotetaan pohjoisen luonnosta saatavien materiaalien ja kasvien ekologisia ominaisuuksia sekä kasviperäisten uutteiden ja kuitujen vaikutuksia. Lappilaiset tekstiilialan ja käsi- ja taideteollisuusalan yritykset tuovat projektiin testattavaksi ja kudottavaksi omia materiaalejaan, joista tehdään tekstiiliprototyyppien mallikappaleet. Samalla yritykset tutustuvat Lapin yliopistossa ja K&H Annalan tiloissa teolliseen jacquard-kudontatekniikkaan.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) - kokonaisuus, on uusi lappilainen poikkitieteellinen yhteistyö, jossa luodaan Lappiin uutta osaamista ja innovaatioita yhdistämällä Luonnonvarakeskuksen kasvifysiologian, kemian ja biokemian tuntemus sekä uutto- ja erotustekniikoiden hallinta, Lapin ammattikorkeakoulun luonnonvara-alan ja tekniikan osaaminen sekä Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan, tekstiili- ja vaatetussuunnittelun sekä teollisen muotoilun tutkimus kansainvälisesti mielenkiintoiseksi ja merkittäväksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753865","A75650","Developing an educational tourism concept for international markets","Koulutusmatkailukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","40900","24/10/2019","30/04/2021","50","61050","EUR","30525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766397","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops an educational tourism concept for international markets, where the company’s service model is conceived as a concise package. In this context, the focus will be on engaging the network and partners, developing the service package, designing the commercialisation of the service model and piloting the service package. The project develops a mobile tool for evaluating and monitoring the service.","Hankkeessa kehitetään koulutusmatkailukonsepti kansainvälisille markkinoille, jossa yrityksen palvelumalli konseptoidaan tiiviiksi paketiksi. Tässä yhteydessä tullaan mm. keskittymään verkosto- ja yhteistyökumppaneiden sitouttamiseen, Palvelukokonaisuuden kehittämiseen, palvelumallin kaupallistamisen suunnitteluun sekä palvelukokonaisuuden pilotointiin. Hankkeessa kehitetään mobiilityökalu palvelun arviointiin sekä seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","A74911","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","14200","18/02/2019","30/10/2020","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757417","S20623","Parallel project Ohjaamo Rovaniemi","Rinnakkaishanke Ohjaamo Rovaniemi","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2019","35.71","490000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a development project S20045 Individual guidance and support for young people at the low threshold contact point — A parallel project of the Youth Cab project to finance the training and pay subsidies related to the above development project.Individual guidance and support for young people at the low threshold point of contact — The Youth Cab project is a service cab operated by the City of Rovaniemi for low threshold and individual encounters. In the cockpit, solutions to the young person’s life situation are sought together and the young person is provided with services to facilitate access to employment and training through a single cockpit pilot. The cab serves young people not in employment, education or training, as well as all young people who need quick information and assistance or longer-term guidance for their individual needs. The parents, friends and guardians of a young person can also be closely involved in customer work. The cockpit co-operates in an extensive network with TE services, social and health services, outreach youth work and educational institutions, which allows an uninterrupted service path for a young person.","Hanke on kehittämishanke S20045 Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteessä - Nuorten ohjaamo hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeeseen liittyvät valmennukset ja palkkatuet.Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteessä - Nuorten ohjaamo hanke on Rovaniemen kaupungin hallinnoima alle 30 –vuotiaiden matalan kynnyksen ja yksilöllisen kohtaamisen palveluohjaamo. Ohjaamossa etsitään yhdessä ratkaisuja nuoren elämäntilanteeseen ja nuori saa työhön ja koulutukseen pääsyä edistävät palvelut yhden ohjaamon ohjaajan kautta. Ohjaamo palvelee työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria sekä kaikkia niitä nuoria, jotka tarvitsevat nopeaa tietoa ja apua tai pidempiaikaista ohjausta yksilöllisiin tarpeisiinsa. Asiakastyössä voidaan ottaa myös nuoren vanhemmat, kaverit ja huoltajat tiiviisti yhteistyöhön mukaan. Ohjaamossa tehdään yhteistyötä laajassa verkostossa muun muassa TE-palvelujen, sosiaali- ja terveyspalvelujen, etsivän nuorisotyön ja oppilaitosten kanssa, mikä mahdollistaa katkeamattoman palvelupolun nuorelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292042","S22753",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","78954.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750294","A71093","Photocopter suitable for ortho-aerial photography and software for processing the aerial photographs taken on it.","Ortoilmakuvaukseen soveltuva kuvauskopteri sekä sillä otettujen ilmakuvien jalostukseen soveltuvat ohjelmistot.","Finland","70910","02/08/2015","31/12/2015","50","15780","EUR","7890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761845","62.982077172565,27.695473103905","001|069|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The equipment to be purchased and the software are intended to make ortho-aerial photography more cost- and energy-efficient than traditional aerial photography. The work area is also more limited.","Hankittavalla kalustolla sekä ohjelmistoilla on tarkoitus tehdä ortoilmakuvausta perinteistä ilmakuvausta kustannus- ja energiatehokkaammin. Myös työalue on rajatumpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751991","A73876","The new event media operating model developed during the project will enable companies in the Kuopio region to acquire new customers, to increase their turnover and to develop international awareness throughout the year.","Hankkeen aikana kehitettävä uusi tapahtumamediatoimintamalli mahdollistaa Kuopion alueen yrityksille uusien asiakkaiden hankkimisen, liikevaihdon kasvun sekä kansainvälisen tunnettuuden kehittymisen ympärivuotisesti.","Finland","70100","01/09/2018","31/12/2019","50","127060","EUR","63530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766232","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The new event media operating model developed during the project will enable companies in the Kuopio region to acquire new customers, to increase their turnover and to develop international awareness throughout the year.","Hankkeen aikana kehitettävä uusi tapahtumamediatoimintamalli mahdollistaa Kuopion alueen yrityksille uusien asiakkaiden hankkimisen, liikevaihdon kasvun sekä kansainvälisen tunnettuuden kehittymisen ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756904","A78011","Dream Broker One — A software solution that revolutionises company communication and management","Dream Broker One – Ohjelmistoratkaisu, joka mullistaa yrityksen viestinnän ja johtamisen","Finland","180","25/05/2021","30/06/2022","50","295250","EUR","147625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767015","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Dream Broker One is a user-driven business communication software that combines all communication modes and tools in a video-centric way. The project will accelerate product development and commercialisation in order to make use of the optimal market window. Creating an internationalisation plan and a business model for the product is an important part of the project.","Dream Broker One on käyttäjälähtöinen yritysviestintään tarkoitettu ohjelmisto, joka yhdistää kaikki viestintätavat ja -välineet videokeskeisellä tavalla. Hanke kiihdyttää tuotteen kehitystyötä ja kaupallistamista, jotta optimaalinen markkinaikkuna voidaan hyödyntää. Kansainvälistymissuunnitelman ja liiketoimintamallin luominen tuotteelle  ovat tärkeä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291606","A78409",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149879",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754053","A75938","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Finland",null,"01/04/2020","31/08/2023","46.54","1065346","EUR","495859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Plastic is a valuable and useful raw material with a lot of excellent properties in packaging applications. Plastic consumption has increased 20 times over the past 50 years and is projected to double further over the next 20 years. The main challenge for plastic products is their poor recyclability. For example, only 14 % of all plastic packaging is recycled. This means that all other plastics end up in landfills, incineration, forests and seas. Today, there are 165 million tonnes of plastic waste in the seas and the amount of plastic is growing at a rate that corresponds to the fact that every minute one load of plastic from a garbage vehicle is poured into the sea. If this development is not halted, there will be more plastic than fish in the world’s oceans by 2050. This project focuses on the verification of larger scale (=pilot) fibre-based plastic substitutes that have demonstrated the potential of laboratory-scale research. These solutions focus on sectors such as packaging, hygiene, construction, textiles, household and agricultural sectors. The study is coordinated and carried out by the Technical Research Centre of Finland (VTT) mainly in the form of a pilot-scale study supported by a preliminary study carried out in the laboratory. The project consortium consists of 52 domestic (28) and international (24) companies, of which 17 are SMEs. 15 of the enterprises are central Finnish or the company has operations in Central Finland. Participation in the Consortium provides excellent opportunities for domestic and international networking in the ecosystem formed through the Programme. The duration of the project is three years (1.4.2020-31.3.2023). Committed funding from companies is EUR 2.2 million. The importance of a publicly funded project is also emphasised by companies’ interest in the project and it can be seen that public money and the publicity of results is one of the important factors that has led to the consolidation of a large consortium of industry players to carry out global development work for the industry. The research content of the project is based on a survey carried out for more than 30 partners of the ongoing ERDF project “Future Fibre Products — FFP2020”. In addition, during this project preparation, discussions were held with all (52) participating companies in relation to the content of the project. Naturally, the content of the project is in line with VTT’s strategy and strongly supports the regional strategy for Central Finland as well as several national and international strategies and agreements related to climate change mitigation, low-carbon, energy efficiency and circular economy. The project develops new low-carbon materials, pilots and demonstrations, so the project implements the objectives of the Finnish Structural Funds Programme Sustainable Growth and Work 2014-2020.  The aim of this project is to replace existing plastic materials with bio-based solutions. The main focus is to develop fibre-like networks and other wood fibre-based structures. The project does not develop bio-based film or film materials as they are developed in other projects. The project focuses on building a basic understanding of the physical and chemical interactions of bio-based fibre networks and on how to tailor them to new functional materials. The selected materials are: 1) stretch webs, 2) cellulose-based special materials, 3) cellulose-based wipe and hygiene materials, 4) fiber-based insulation solutions, and 5) breakthrough technologies. The development and understanding of the performance of these materials will allow the consortium’s stakeholders to bring new applications into already completed value chains, which in turn will speed up the market uptake of solutions. Central Finland is a centre of international fiber expertise, which consists of companies active in the field in the region, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. The project will strengthen this ecosystem and improve the vitality and competitiveness of the region. At the same time, VTT’s operations, internationality and competitiveness are also developed. VTT believes in the future of fibre research and the opportunities it creates to be part of the solution to the global plastic problem. The project promoter partner VTT is committed in its operations to comply with VTT’s Code of Conduct, which defines our safe and professional approach and respects the environment. The realisation of equality is taken into account when selecting the persons responsible for different tasks and implementing them.","Muovi on arvokas ja hyödyllinen raaka-aine, jolla on paljon erinomaisia ominaisuuksia mm. pakkaussovelluksissa. Muovin kulutus on 20-kertaistunut edellisen 50 vuoden aikana ja sen arvioidaan edelleen kaksinkertaistuvan seuraavan 20 vuoden aikana. Suurin haaste muovituotteilla on niiden heikko kierrätettävyys. Esimerkiksi vain 14 %:a kaikista muovipakkauksista kierrätetään. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikki muu muovi päätyy mm. kaatopaikoille, polttoon, sekä metsiin ja meriin. Tänä päivänä merissä on 165 miljoonaa tonnia muovijätettä ja sen määrä kasvaa vauhdilla, joka vastaa sitä, että joka minuutti mereen kipataan yhden roska-auton kuorman verran muovia. Mikäli tätä kehitystä ei pysäytetä, on vuonna 2050 maailman merissä enemmän muovia kuin kalaa. Tässä hankkeessa keskitytään todentamaan isommassa mittakaavassa (=pilotoimaan) kuitupohjaisia muovia korvaavia ratkaisuja, jotka ovat osoittaneet potentiaalia laboratoriomittakaavan tutkimuksissa. Nämä ratkaisut keskittyvät mm. pakkaus-, hygienia-, rakennus-, tekstiili-, kotitalous- ja maataloussektoreille. Tutkimus koordinoidaan ja suoritetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä lähinnä pilot-mittakaavan tutkimuksena, jota tukee laboratoriossa tehtävä esitutkimus. Hankkeen konsortio koostuu 52:sta kotimaisesta (28 kpl) ja kansainvälisestä (24 kpl) yrityksestä, joista 17 on PK-yrityksiä. Yrityksistä 15 on keskisuomalaisia tai yrityksellä on toimintaa Keski- Suomessa. Konsortioon osallistuminen antaa erinomaiset mahdollisuudet kotimaiselle ja kansainväliselle verkottumiselle ohjelman kautta muodostuvassa ekosysteemissä. Projektin kesto on kolme vuotta (1.4.2020 - 31.3.2023). Sitoutunutta rahoitusta yrityksiltä on 2,2 M€. Julkisrahoitteisen hankkeen merkitys korostuu myös yritysten mielenkiinnossa hanketta kohtaan ja voidaan nähdä, että julkinen raha ja tulosten julkisuus on yksi merkittävä tekijä, jonka vuoksi laaja konsortio toimialatoimijoiden läpileikkauksena on saatu koottua yhteen tekemään globaalia kehitystyötä toimialan eteen. Hankkeen tutkimuksellinen sisältö perustuu kyselyyn, joka suoritettiin menossa olevan EAKR-hankkeen “Future Fibre Products – FFP2020\" yli 30:lle partnerille. Lisäksi tämän hankevalmistelun aikana hankkeen sisältöön liittyen käytiin keskusteluja kaikkien (52 kpl) osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen sisältö on luonnollisesti linjassa VTT:n strategian kanssa ja tukee voimakkaasti Keski-Suomen alueellista strategiaa sekä useita kansallisia ja kansainvälisiä strategioita ja sopimuksia liittyen ilmastonmuutoksen hillintään, vähähiilisyyteen, energiatehokkuuteen ja kiertotalouteen. Hankkeessa kehitetään mm. uusia vähähiilisiä materiaaleja, pilotointeja ja demonstraatioita, joten hanke toteuttaa Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 tavoitteita.  Tämän hankkeen tarkoituksena on korvata nykyisiä muovimateriaaleja biopohjaisilla ratkaisuilla. Pääpaino on kehittää rainamaisia kuituverkostoja ja muita puukuitupohjaisia rakenteita. Projektissa ei kehitetä biopohjaisia filmi- tai kalvomateriaaleja, koska niitä kehitetään muissa hankkeissa. Hanke keskittyy luomaan perusymmärrystä biopohjaisten kuituverkostojen fysikaalisista ja kemiallisista vuorovaikutuksista ja miten niitä räätälöimällä voidaan valmistaa uusia funktionaalisia materiaaleja. Valitut materiaalit ovat: 1) venyvät rainat, 2) selluloosapohjaiset erikoismateriaalit, 3) selluloosapohjaiset pyyhintä- ja hygieniamateriaalit, 4) kuitupohjaiset eristysratkaisut ja 5) läpimurtoteknologiat. Näiden materiaalin kehitys ja suorituskyvyn ymmärtäminen mahdollistavat konsortion sidosryhmille uusien sovellusten tuomisen jo valmiisiin arvoketjuihin, joka puolestaan nopeuttaa ratkaisuiden markkinoille saamista. Keski-Suomi on kansainvälisen kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Hankkeen avulla vahvistetaan tätä ekosysteemiä ja parannetaan alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä. Samalla myös kehitetään VTT:n toimintaa, kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä. VTT uskoo kuitututkimuksen tulevaisuuteen ja sen luomiin mahdollisuuksiin olla osana globaalin muoviongelman ratkaisua. Hankkeen toteuttajaosapuoli VTT on sitoutunut toiminnassaan noudattamaan VTT:n code of conduct -ohjeistoa, jossa määritellään turvallinen ja ammattimainen ja ympäristöä kunnioittava toimintatapamme. Tasa-arvon toteutuminen huomioidaan valittaessa eri tehtävien vastuuhenkilöitä ja toteuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","S22485","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","9.46","471908","EUR","44620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819","A78622",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83945.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758745","S22133","Traction for Lappish companies","Vetoapua lappilaisille yrityksille","Finland",null,"01/08/2020","28/02/2021","40","71831","EUR","28732.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The appeal aid project for Lappish companies helps Lappish companies to restore, shape and reform their operations in a changed environment following the COVID-19 crisis. The project’s actions target companies and organisations that, in a difficult situation of change, face challenges to adapt to change or maintain competitiveness almost entirely due to external changes. The target group of the project is Lappish micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), especially in service and specialised trade and manufacturing sectors, such as small programme service companies in the tourism sector. The aim of the project is to adapt the know-how of the personnel of companies and organisations and to promote the ability to innovate and manage change situations. The measures seek solutions to adapt operations so that strengthened personnel’s skills and related operational capabilities support the operating conditions in a critical change situation and thereafter. Measures: SG 1. Communication. The main focus of communication is to reach companies and employees. Companies and their personnel are activated to tell about their own needs, which themes require information on and what needs to be expertly assisted in the development of skills related to productivity and change situations. In addition, the project will produce the Vetoapuopas digital method guide for companies.TP 2. Workshops and sparring. The project will organise 8 workshops and related company-specific sparrings. Target companies and their staff can directly influence the themes of the workshops to be organised. Workshops can be organised on topics such as: •Sustainable pricing and profitability in a rapid change •Product development with fire coal, the tools for adjusting the product offering in the event of change •Innovate together — where another company, there the possibility of a new product! •The basic pillars of communication about responsibility (safety, hygiene) •Operative action in the customer interface in a changed customer service environment •Recovery of the work community in special circumstances •Management of the change situationThe project aims to support Lappish micro and SME enterprises in a fast and agile manner. The project measures will encourage companies to continue their own business in a changed, unpredictable environment. Workshops and sparring also improve the adaptability of companies, entrepreneurs and employees to different changing situations. SG 3. Project management.","Vetoapua lappilaisille yrityksille -hanke, eli Vetoapu -hanke, auttaa lappilaisia yrityksiä palauttamaan, muotoilemaan ja uudistamaan toimintojaan covid19- taudin aiheuttaman kriisitilanteen jälkeen muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat yrityksiin ja organisaatioihin, joilla vaikeassa muutostilanteessa haasteita sopeutua muutokseen tai säilyttää kilpailukyky liki täysin ulkopuolisista muutoksista johtuen.Hankkeen kohderyhmä ovat lappilaiset mikro- ja PK-yritykset, erityisesti palvelu- ja erikoiskaupan sekä valmistuksen aloilla, esimerkiksi matkailualan pienet ohjelmapalveluyritykset.Hankkeen tavoitteena on yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen sopeuttaminen sekä innovaatiokyvyn ja muutostilanteiden hallintakyvyn edistäminen. Toimenpiteillä etsitään ratkaisuja sopeuttaa toimintaa niin, että vahvistettu henkilöstön osaaminen ja siihen liittyvät toimintavalmiudet tukevat toimintaedellytyksiä kriittisessä muutostilanteessa ja sen jälkeen. Toimenpiteet: TP 1. Viestintä. Viestinnän pääpaino on yritysten ja työntekijöiden tavoittaminen. Yrityksiä ja niiden henkilöstöä aktivoidaan kertomaan omista tarpeistaan, mistä teemoista kaipaavat tietoa ja mihin tarvitsevat asiantuntija-apua tuottavuuteen ja muutostilanteisiin liittyvän osaamisen kehittämiseen liittyen.Lisäksi hankkeessa tuotetaan Vetoapuopas -digitaalinen menetelmäopas yrityksille.TP 2. Työpajat ja sparraukset. Hankkeessa järjestetään 8 työpajaa ja niihin liittyvät yrityskohtaiset sparraukset. Kohderyhmänä olevat yritykset ja niiden henkilöstö voivat suoraan vaikuttaa järjestettävien työpajojen teemoihin. Työpajoja voidaan järjestää esimerkiksi seuraavista aiheista: •Kestävä hinnoittelu ja kannattavuus nopeassa muutoksessa•Tuotekehitystä tulisilla hiilillä, tuotetarjooman sopeuttamisen välineet muutostilanteessa•Innovoidaan yhdessä – missä toinen yritys, siellä uuden tuotteen mahdollisuus! •Vastuullisuudesta viestimisen peruspilarit (turvallisuus, hygienia)•Operatiivinen toiminta asiakasrajapinnassa muuttuneessa asiakaspalveluympäristössä•Työyhteisön elpyminen erityisissä oloissa•Muutostilanteen johtaminenHanke pyrkii tukemaan lappilaisia mikro- ja PK-yrityksiä nopeasti ja ketterästi. Hankkeen toimenpiteiden kautta kannustetaan yrityksiä jatkamaan omaa liiketoimintaansa muuttuneessa, vaikeasti ennakoitavassa toimintaympäristössä. Työpajojen ja sparrausten kautta myös parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin. TP 3. Hankkeen hallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","A74361","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","70150","31/07/2018","31/03/2019","50","33820","EUR","16910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749975","A71974","Runtech Systems Oy International Growth 2016-2018","Runtech Systems Oy kansainvälinen kasvu 2016-2018","Finland","48600","20/06/2016","30/06/2018","50","130645","EUR","65322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761430","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","An additional building of 950 m² will be built in the hall of Marttilakatu 12 at the gateway, which will be equipped with the components to be stored in the future and thus free from the current hall floor space for actual production. The new building will also be equipped with a 3D Coordinate Measuring Machine. During the next two years, the company’s products and technology will also be promoted at major events in the field.","Nykyisen Marttilankatu 12:n hallin yhteyteen rakennetaan yhdyskäytävällä 950 m2:n kokoinen lisärakennus, johon sijoitetaan jatkossa varastoitavat komponentit ja siten vapautetaan nykyisestä hallista lattiatilaa varsinaiselle tuotannolle. Uuteen rakennukseen sijoitetaan myös tulevan tavaran vastaanottotarkastuspiste, joka varustetaan 3D-koordinaattimittauskoneella.Seuraavan kahden vuoden aikana panostetaan myös yhtiön tuotteiden ja teknologian markkinoimiseen alan tärkeimmissä tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","A75556","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","30100","25/10/2019","31/01/2020","50","8800","EUR","4400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748619","A70620","Project","TOIMEKSI-hanke","Finland","84650","05/12/2014","30/06/2016","50","40250","EUR","20125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760797",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Rehabilitation Services Implementation of the content extension of Sähäkkä’s business operations","Kuntoutuspalvelut Sähäkkä Oy:n liiketoiminnan alueellisen ja palveluiden sisällöllisen laajentamisen täytäntöönpano","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753619","A75504","Kore Health","Kore Health","Finland","33520","25/10/2019","31/08/2022","50","24990","EUR","12495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765368","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Thani Ltd Oy is developing an AI-based software service for parents, schools and early childhood education and care providers for children aged 0-12, which enables children’s developmental and behavioural disorders and their underlying causes to be identified more effectively and at an earlier stage. During the project, Thani Ltd Oy will develop the first demo version of the service, which can be presented to the main target customers. The project consists of market research, product development and participation in international conferences and events. As a result of the project, Thani Ltd Oy must present a demo of the service, as well as a good understanding of its international markets and customer needs.","Thani Ltd Oy kehittää 0-12 vuotiaiden lasten vanhemmille, kouluille ja varhaiskasvatuksen toimijoille suunnattua tekoälyyn nojautuvaa ohjelmistopalvelua, jonka avulla lasten kehitys- ja käytöshäiriöt ja niiden taustalla olevat syyt voidaan tunnistaa entistä tehokkaammin ja aikaisemmassa vaiheessa. Hankkeen aikana Thani Ltd Oy kehittää palvelusta ensimmäisen demoversion, jota voidaan esitellä pääasiallisille kohdeasiakkaille. Hanke koostuu markkinatutkimuksista, tuotekehitystyöstä, sekä osallistumisista kansainvälisiin konferensseihin ja tapahtumiin. Hankkeen tuloksena Thani Ltd Oy:llä on esiteltävä demo palvelusta, sekä hyvä käsitys sen kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749279","A70178","Clean Snowmobile Challenge — Arctic Power","Clean Snowmobile Challenge - Arctic Power","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2015","37.5","89923","EUR","33721","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to participate in the Clean Snowmobile Challenge organised by SAE (Society of Automotive Engineers) as the first European citizen to highlight Lappish expertise, especially in the United States. North American research institutes participate in the competition with their own electric sleds. The winner of the competition will have access to the research station of the National Science Foundation (NSF) in Greenland. The second phase of the project will involve participation in the Polar Technology Conference 2015 (PTC 2015), which will also be the subject of a technical publication related to the e-sledge research. The results of the project will be used in the marketing of Lappish and regional expertise in the future. Participating in the competition will bring international visibility, create new networks and enable new collaboration patterns on the research side, as well as open up markets for the commercialisation of electric sleds.","Projektin tavoitteena on ensimmäisenä Eurooppalaisena osallistua SAE:n (Society of Automotive Engineers) järjestämään Clean Snowmobile Challengeen ja tuoda esiin lappilaista osaamista erityisesti Yhdysvalloissa. Kilpailuun osallistuu pohjoisamerikkalaisia tutkimuslaitoksia omilla sähkökelkoillaan. Kilpailun voittaja sähkökelkka pääsee yhdysvaltain kansallisen tutkimusorganisaation NSF:n (National Science Foundation) tutkimusasemalle Grönlantiin. Projektin toisessa vaiheessa osallistutaan Polar Technology Conference 2015 (PTC 2015)-konferenssiin, johon laaditaan myös sähkökelkka tutkimukseen liittyvä tekninen julkaisu. Projektin tuloksia hyödynnetään jatkossa lappilaisen ja alueellisen osaamisen markkinoinnissa. Kilpailuun osallistuminen tuo kansainvälistä näkyvyyttä, luo uusia verkostoja ja mahdollistaa uusia yhteistyökuvioita tutkimuspuolella sekä avaa sähkökelkan kaupallistamiselle markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758269","S21474","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining International Project","Silver Economy - Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining KV-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.21","576360","EUR","220200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The number of older people will increase and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population while changing the idea of the elderly as a need for care. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. According to EU programmes, Silver Economy targets all over 50 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Better targeted services and products support and strengthen the performance and quality of life of older consumers. Supporting the functional capacity of older people is important for society as a whole. The development of Silver Economy North Karelia started with a preparatory project in December 2017. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business has increased. Participating companies have identified ageing customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The study project found that several international companies have been targeting their services to older customers for years. The aim of the new project is to expand the development of the preparatory project into an international ESF project, which aims, among other things, to transfer international know-how, practices and operating models to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region. The objective of the Silver Economy project is to improve the supply and quality of education in growth and structural change sectors, as well as the skills and adaptability of men and women in employment to changing skills needs, and to create new 50+ products and services in the region. The project develops anticipation of skills needs, strengthens cooperation between education and working life, the relevance of training provision and promotes the integration of R & D into education. In line with this objective, the project will strengthen knowledge of the Silver Economy theme, operating models, age-friendly services, and increase the service design and business skills of companies in the region, so that they can better respond to the needs of older consumers. The objective is to enable companies to have sufficient know-how to develop new 50+ products and services. Measures to improve skills are targeted at the personnel of companies (including entrepreneurs) who need service design skills to target services to a new consumer group. The implementation of the international Silver Economy project is divided into five work packages:TP 1. Increase the competence of the employees and training organisations in the region on age-friendly, Silver Economy business (targeting services, product and service development, marketing and age competence) TP 2. Enable co-operation and co-development and create a regional network providing products and services to over 50 year oldsTP 3. Develop new approaches to the single market and cooperation. Testing and deploying channels for Silver Economy marketing, possible to use existing channelsTP 4. Implementation of 50+ service pilots and planning of events for older consumersTP 5. International cooperation; the aim of international cooperation is to transfer international models and practices and to enable co-development and learning. Partners are also focused on age-friendly business or Silver Economy. The possibility for local organisations to benchmark international Silver Economy and 50+ services. Improve the know-how of developer organisations in Silver Economy. As a result of the project, the personnel can be offered training better to meet their needs, their skills will be strengthened, new 50+ products and services will be created, business models, business based on new customer bases and development projects will be created. The development of new services and operating models will improve productivity and well-being at work. The innovation potential of enterprises is increasing.  Increased productivity will improve competitiveness and employment in the region.  Business based on new customer relationships is created in the area, which also increases the attractiveness and recognition of living and living environments. The relevance and quality of the training offer of training organisations have improved.The international ESF project will be implemented by the project coordinator Karelia University of Applied Sciences","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 50 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Paremmin kohdentuvat palvelut ja tuotteet tukevat ja vahvistavat ikääntyvien kuluttajien toimintakykyä ja elämänlaatua. Ikääntyvien toimintakyvyn tukeminen on tärkeää koko yhteiskunnalle. Pohjois-Karjalan Silver Economy kehittäminen aloitettiin valmisteluhankeen myötä joulukuussa 2017. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta on kasvanut. Mukaan tulleet yritykset ovat tunnistaneet ikääntyvät asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Selvityshankkeen yhteydessä havaittiin, että useat kansainväliset yritykset ovat jo vuosia kohdentaneet palveluitaan ikääntyville asiakkaille. Valmisteluhankkeen kehittämisteemaa on uudessa hankkeessa tarkoitus laajentaa kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jonka tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista, käytänteitä ja toimintamalleja Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.Tavoitteena Silver Economy-hankkeessa on erityistavoite 9.2 mukaisesti parantaa kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjontaa ja laatua sekä työelämässä olevien miesten ja naisten osaamista ja sopeutumiskykyä muuttuviin osaamistarpeisiin sekä konkreettisesti luoda alueelle uusia 50+ tuotteita ja palveluja. Hankkeessa kehitetään osaamistarpeiden ennakointia, vahvistetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä, koulutustarjonnan osuvuutta sekä edistetään tutkimus- ja kehittämistoiminnan integroitumista koulutukseen. Tavoitteen mukaisesti hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden tietoa Silver Economy teemasta, toimintamalleista, ikäystävällisistä palveluista sekä lisätään yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista, jotta he voisivat paremmin vastata ikääntyvien kuluttajien tarpeisiin. Tavoite on mahdollistaa yrityksille riittävä osaaminen uusien 50+ tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten henkilöstölle (ml.yrittäjät), joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Tämän lisäksi kohderyhmään kuuluvat koulutusorganisaatiot (parantaa koulutukset tarjontaa ja osuvuutta.Kansainvälisen Silver Economy hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1. Lisätään alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden osaamista ikäystävällisestä, Silver Economy liiketoiminnasta (palveluiden kohdentaminen, tuote ja palvelukehitys, markkinointi ja ikäosaaminen) TP 2. Mahdollistetaan yhteistyö ja yhteiskehittäminen ja luodaan alueellinen verkosto, joka tarjoaa tuotteita ja palveluita yli 50 vuotiailleTP 3. Kehitetään uusia toimintamalleja yhteismarkkinointiin ja yhteistyöhön. Testataan ja otetaan käyttöön kanavia Silver Economy markkinointiin, mahdollista käyttää olemassa olevia kanaviaTP 4. Toteutetaan 50+ palvelupilotteja sekä suunnitellaan tapahtumia ikääntyville kuluttajilleTP 5. Kansainvälinen yhteistyö; tavoitteena kv-yhteistyössä on siirtää kansainvälisiä malleja ja käytäntöjä sekä mahdollistaa yhteiskehittäminen ja oppiminen. Partnerit ovat myös keskittyneet ikäystävälliseen liiketoimintaan tai Silver Economyyn. Mahdollisestaan paikallisille organisaatioille mahdollisuus benchmarkata kansainvälisiä Silver Economy ja 50+ palveluita. Parannetaan kehittäjäorganisaatioiden osaamista Silver Economystä. Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstölle voidaan tarjota paremmin heidän tarpeitaan vastaavaa koulutusta, henkilöstön osaaminen vahvistuu, yrityksiin syntyy uusia 50+ tuotteita ja palveluja, liiketoimintamalleja, uusiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa ja kehittämishankkeita. Uusien palvelujen ja toimintamallien kehittämisen myötä tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Yritysten innovaatiopotentiaali kasvaa.  Tuottavuuden kasvun myötä alueen kilpailukyky ja työllisyys paranevat.  Alueelle syntyy uudenlaisiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa mikä lisää myös asuin- ja elinympäristön vetovoimaa ja tunnettuutta. Koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnan osuvuus ja laatu ovat parantuneet.Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttajia ovat hankkeen koordinaattori Karelia-ammattikorkea","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291838","A78641",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23866",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755446","A76131","Mellano Oy Internationalisation","Mellano Oy kansainvälistyminen","Finland","73100","04/12/2019","30/03/2022","50","271100","EUR","135550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766558","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop production, products and plavelues so that Mellano Oy can become international.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotantoa, tuotteita ja plaveluita jotta Mellano Oy voi kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754663","A76548","Industrial symbiosis in Pirkanmaa (pits)","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS)","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","30","354542","EUR","106362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pirkanmaa’s industrial symbiosis (pits) project aims, together with the municipalities of Pirkanmaa, to find companies and other operators whose waste and side streams could be utilised as a resource for new products or services. The objective is the formation of regional industrial symbiosis and the strengthening of existing ones, as well as the operating model for continuing the development work after the project. The project promotes the circular economy as a content point for smart specialisation and resource efficiency and low carbon as a competitive advantage. The project conducts material flow surveys and organises FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) workshops for companies and other operators. In line with the FISS approach, companies are sparred in identifying and implementing new synergies and business opportunities, as well as in finding partners (FISS, 2019). Co-creation and peer learning will be used in the work. Currently, FISS activities are ongoing in 14 provinces, but there is still a lack of regional organisation in Pirkanmaa. The project will result in material flow studies, blanks of new industrial symbiosis and enhancement of existing ones. The result is also the FISS coordination model for Pirkanmaa, developed in cooperation with the regional actors, to continue the operations after the project has been completed.","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS) hankkeen tavoitteena on yhdessä Pirkanmaan kuntien kanssa löytää ne yritykset ja muut toimijat, joiden jäte- ja sivuvirtoja olisi mahdollisuus hyödyntää uusien tuotteiden tai palveluiden resurssina. Tavoitteena on alueellisten teollisten symbioosien muodostuminen ja olemassa olevien vahvistuminen sekä toimintamalli kehittämistyön jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Hanke edistää kiertotaloutta älykkään erikoistumisen sisältökärkenä ja resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä liiketoiminnallisena kilpailuetuna. Hankkeessa tehdään materiaalivirtaselvityksiä ja järjestetään FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) työpajoja yrityksille ja muille toimijoille. FISS- toimintamallin mukaisesti yrityksiä sparrataan uusien synergia- ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja niiden käytännön toteuttamisessa sekä yhteistyökumppanien löytämisessä (FISS, 2019). Työskentelyssä hyödynnetään yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista. Tällä hetkellä FISS-toimintaa on käynnissä neljässätoista maakunnassa mutta Pirkanmaalta puutuu vielä alueellinen organisoituminen. Hankkeen tuloksena saadaan materiaalivirtaselvityksiä, aihioita uusista teollisista symbiooseista sekä olemassa olevien tehostamisesta. Tuloksena on myös yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa kehitetty FISS koordinaatiomalli Pirkanmaalle jatkamaan toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754741","A76426","Corporate security development programme","Yritysturvallisuuden kehittämisohjelma","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","354659","EUR","124131","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Safety is the top priority for industry, because a safe operating environment is extremely important for staff and business continuity. While significant investments in safety have been made, especially in large industrial enterprises, continuous improvement and new perspectives are needed as technologies develop, production automation and staff expectations and working practices evolve. The corporate security package is also built through various stakeholders. Companies have a wide range of partnerships, subcontracting networks and authorities. An important preparation for threats is that cooperation practices across organisational boundaries are also workable and smooth. Company-specific resources for development are often limited and therefore the importance of expert networks is emphasised as development platforms. Opportunities must be created for the sharing of information and for joint development. The aim of the project is to develop business safety know-how, innovation and new operating practices in Satakunta. Through the operation of the networks to be activated by the project, business security will be improved and new ways of working will be created. The project will develop both business-to-business networks and cooperation with different experts and authorities. The aim of the project is to develop business security, new operational practices and culture in Satakunta, as well as to increase capabilities, e.g. against cyber threats, and to promote the use of digital as part of security management. The project will result in new operational practices, preparedness and recovery from various threats. The corporate safety development programme is implemented in cooperation between Prizztech Oy, the Pori unit of the University of Tampere and the Western Finland Rescue Exercise Foundation. The knowledge capital and networks of the three actors will not only be used to implement the project, but also a wide network of experts and public authorities on the different themes of security will be involved in the project’s activities. Companies are offered an extensive network of ideas, development and sharing of know-how to promote safety. The project’s concrete measures include workshops, networking events, simoling, exercises and mapping to increase safety management, security culture, practices of cooperation between authorities, digital solutions and cybersecurity. In addition, a major seminar-type event will be organised during the project, which will also attract national interest. The objective of the project is to develop industrial competitiveness, continuity and productivity through good safety awareness and culture. Safety awareness is growing and digital solutions become part of the maintenance of safety culture. The project will contribute to the creation of a centre of expertise on security in Satakunta.","Turvallisuus on teollisuuden ykkösprioriteetti, koska turvallinen toimintaympäristö on henkilöstön ja liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta äärimmäisen tärkeää. Turvallisuuteen on varsinkin isoissa teollisuusyrityksissä tehty merkittäviä satsauksia, mutta tästä huolimatta tarvitaan jatkuvaa parantamista ja uusia näkökulmia teknologioiden kehittyessä, tuotannon automatisoituessa ja henkilöstön odotusten ja työkäytäntöjen kehittyessä. Yritysturvallisuuden kokonaisuus rakentuu myös eri sidosryhmien kautta. Yrityksillä on paljon erilaisia yhteistyökumppanuuksia, alihankintaverkostoja ja viranomaisyhteistyötahoja. Tärkeää varautumista uhkatilanteisiin on se, että myös organisaatiorajat ylittävät yhteistyökäytännöt ovat toimivia ja sujuvia. Yrityskohtaiset resurssit kehittämiseen ovat usein rajallisia ja tästä syystä asiantuntevien verkostojen merkitys korostuu kehittämisalustoina. On luotava mahdollisuuksia tiedon jakamiselle ja yhteiselle kehittämiselle. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysturvallisuuden osaamista, innovaatiotoimintaa ja uusia toimintakäytäntöjä Satakunnassa. Hankkeessa aktivoitavien verkostojen toiminnan kautta parannetaan yritysturvallisuutta ja luodaan uusia toimintatapoja. Hankkeessa kehitetään sekä yritysten välisiä verkostoja että yhteistyötä eri asiantuntijoiden ja viranomaistahojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää satakuntalaista yritysturvallisuutta, uusia toimintakäytäntöjä ja kulttuuria sekä lisätä valmiuksia esimerkiksi kyberuhkien varalta ja edistää digitaalisuuden hyödyntämistä turvallisuusjohtamisen osana. Hankkeen tuloksena syntyy uusia toimintakäytäntöjä, valmiuksia varautua eri uhkiin ja toipua niistä. Yritysturvallisuuden kehittämisohjelma toteutetaan Prizztech Oy:n, Tampereen yliopiston Porin yksikön ja Länsi-Suomen pelastusharjoitusaluesäätiön yhteistyönä. Kolmen toimijan osaamispääoma ja verkostot hyödynnetään hankkeen toteuttamisessa ja tämän lisäksi verkotetaan laajasti turvallisuuden eri teemoista asiantuntijaresursseja ja viranomaistahoja mukaan hankkeen toimintaan. Yrityksille tarjoutuu laaja verkosto, jossa ideoida, kehittää ja jakaa osaamista turvallisuuden edistämiseksi. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat turvallisuusjohtamisen, turvallisuuskulttuurin, viranomaisyhteistyön toimintakäytäntöjen sekä digitaalisten ratkaisujen ja kyberturvallisuuden lisäämiseksi erilaiset työpajat, verkostoitumistilaisuudet, simoloinnit, harjoitukset ja kartoitukset. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään turvallisuuden kehittämiseen liittyvä merkittävä seminaarityyppinen tapahtuma, joka herättää myös kansallista kiinnostusta. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on teollisuuden kilpailukyvyn, jatkuvuuden ja tuottavuuden kehittäminen hyvän turvallisuustietoisuuden ja kulttuurin kautta. Turvallisuustietoisuus kasvaa ja digitaaliset ratkaisut tulevat osaksi turvallisuuskulttuurin ylläpitoa. Hankkeen myötä edistetään turvallisuuden osaamiskeskittymän syntymistä Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755417","A76102","ReWise — Demonstration platform for resource-wise systems","ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356031","EUR","142412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a demonstration and research platform and demonstrations to illustrate resource-wise industrial solutions. Resource-wise solutions are related to energy efficiency and renewable energy use, material efficiency and wise use of natural resources, circular economy and waste minimisation. The development of the demonstration platform utilises the CoProtolab virtual environment, over which tools and functionalities are built to illustrate resource-wise ecosystems. Demonstrations will be developed iteratively in three phases focusing on different strategic aspects of resource wisdom. The demonstrations will be based on visions of resource-wise ecosystems of the future, in cooperation with companies, researchers and stakeholders. The demonstrations will be presented at corporate events. The demonstration platform and demonstrations support the building of a resource-wise society and the research and development of sustainable development product service systems in industrial SMEs and universities in Ostrobothnia. The project results in visions and demonstrations of resource wisdom, as well as a virtual environment for illustrating and researching resource-wise value chains, ecosystems and product service systems. The concrete results of the project include a demonstration, research, teaching, experimentation and innovation platform for resource-wise industry; 4 product-service visions on resource wisdom; 2 VR-based demonstrations of resource-wise solutions and 2 vision workshops and 4 demonstration events.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatio- ja tutkimusalusta sekä demonstraatioita resurssiviisaiden teollisuusratkaisujen havainnollistamiseen. Resurssiviisaat ratkaisut liittyvät energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön, materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen viisaaseen käyttämiseen, kiertotalouteen sekä jätemäärän minimointiin. Demonstraatioalustan kehittämisessä hyödynnetään CoProtolab-virtuaaliympäristöä, jonka päälle rakennetaan työkalut ja toiminnallisuudet resurssiviisaiden ekosysteemien havainnollistamiseen. Demonstraatioita kehitetään iteratiivisesti kolmessa vaiheessa, joissa keskitytään resurssiviisauden eri strategisiin näkökulmiin. Demonstraatioiden pohjaksi luodaan visioita tulevaisuuden resurssiviisaista ekosysteemeistä yhteistyössä yrityksien, tutkijoiden ja sidosryhmien kanssa. Demonstraatiot esitellään yrityksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Demonstraatioalusta ja demonstraatiot tukevat resurssiviisaan yhteiskunnan rakentamista sekä kestävän kehityksen tuote-palvelujärjestelmien tutkimusta ja kehittämistä Pohjanmaan teollisissa pk-yrityksissä ja korkeakouluissa. Projektin tuloksena syntyy resurssiviisauden visiot ja demonstraatiot sekä virtuaalinen ympäristö resurssiviisaiden arvoketjujen, ekosysteemien ja tuote-palvelujärjestelmien havainnollistamiseen ja tutkimiseen. Projektin konkreettisina tuloksia ovat resurssiviisaan teollisuuden demonstraatio-, tutkimus-, opetus-, kokeilu- ja innovaatioalusta; 4 tuote-palveluvisiota resurssiviisaudesta; 2 VR-pohjaista demonstraatiota resurssiviisaista ratkaisuista sekä 2 visiointityöpajaa ja 4 demonstraatiotapahtumaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","A77080","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","53850","31/12/2020","31/12/2021","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759178","S22266","Future Safari — towards work and education","Tulevaisuussafari - kohti työtä ja koulutusta","Finland",null,"01/12/2020","30/11/2022","38.98","538778","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769949",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the project, 114 inactive young people strengthen their working and functional capacity in three different locations in Northern Finland. In the Future Safari groups organised in Kajaani, Kemi and Oulu, young people learn to recognise their own strengths, to form goals related to the transition to work or to education and to understand that they can influence their own future. In addition, the project will provide young people with the opportunity to participate in the debate on future working life. The project will also strengthen the ability of company employees to meet young people in different life situations and increase the skills of the youth sector to support young people during the transition of working life.  The future safari organises future workshops and corporate safaris for young people. In future workshops, young people will discuss future working life through methods of theatre and prospective research. Future workshops will strengthen young people’s ability to work and function and help them to think about alternative futures to working life.  In business safari, young people visit two local companies and learn about their fields of activity and skills needs, and overshadow their employees. The future safari process culminates in a theatre performance produced by young people about the working life of the future, after which young people and business representatives discuss the subject in reverse mentoring. Business safaris provide young people with perspectives on the world of work and provide opportunities for interaction with business representatives.  In addition to activities aimed at young people, the project trains business representatives to meet young people in different life situations and youth professionals to use the methods used in the project in their own work.  The Children’s and Youth Foundation acts as the project manager. The Foundation supports cooperation between municipalities and art actors by organising municipal debates and development days, as well as by helping art actors to reach young participants and entrench their activities. The Foundation is responsible for launching future work in each Future Safari Group. The Foundation is also responsible for corporate cooperation in each area of operation, as well as for the organisation of different trainings, as well as for the co-development of the project and the development of the operating model on the basis of information gathered from art actors. The participants are the Cultural Cooperative G-voima/Vaara-collective from Kajaani, the Kemi City Theatre and the Cultural Cooperative ILME from Oulu. Art actors are responsible for organising activities for young people. The project is carried out in cooperation with the cities of Kajaani, Kemi and Oulu, as well as with local companies.","Hankkeessa 114 työelämän ulkopuolella olevaa nuorta vahvistavat työ- ja toimintakykyään kolmella eri paikkakunnalla Pohjois-Suomessa. Kajaanissa, Kemissä ja Oulussa järjestettävissä Tulevaisuussafari-ryhmissä nuoret oppivat tunnistamaan omia vahvuuksiaan, muodostamaan työhön tai koulutukseen siirtymiseen liittyviä tavoitteita sekä ymmärtämään, että he voivat vaikuttaa omaan tulevaisuuteensa. Lisäksi hanke tarjoaa nuorille mahdollisuuden osallistua tulevaisuuden työelämää koskevaan keskusteluun. Hanke vahvistaa myös yritysten työntekijöiden valmiuksia kohdata erilaisissa elämäntilanteissa olevia nuoria sekä lisää nuorisoalan osaamista tukea nuoria työelämän murrosvaiheessa.  Tulevaisuussafarissa nuorille järjestetään tulevaisuustyöpajoja ja yrityssafareja. Tulevaisuustyöpajoissa nuoret käsittelevät tulevaisuuden työelämää soveltavan teatterin ja tulevaisuudentutkimuksen menetelmin. Tulevaisuustyöpajat vahvistavat nuorten työ- ja toimintakykyä ja auttavat heitä miettimään itselleen vaihtoehtoisia tulevaisuuksia työelämään.  Yrityssafarissa nuoret vierailevat kahdessa paikallisessa yrityksessä ja tutustuvat niiden toimialoihin ja osaamistarpeisiin sekä varjostavat yritysten työntekijöitä. Tulevaisuussafariprosessi huipentuu nuorten tuottamaan teatteriesitykseen tulevaisuuden työelämästä, jonka jälkeen nuoret ja yritysten edustajat keskustelevat aiheesta käänteismentorointitilanteessa. Yrityssafarit antavat nuorille näkökulmia työelämään ja tarjoavat mahdollisuuden vuorovaikutukseen yritysten edustajien kanssa.  Nuorille suunnatun toiminnan lisäksi hankkeessa koulutetaan yritysten edustajia erilaisissa elämäntilanteissa olevien nuorten kohtaamiseen sekä nuorisoalan ammattilaisia hankkeessa käytettyjen menetelmien hyödyntämiseen omassa työssään.  Lasten ja nuorten säätiö toimii hankkeen hallinnoijana. Säätiö tukee kuntien ja taidetoimijoiden välistä yhteistyötä järjestämällä kuntakeskustelutilaisuuksia ja kehittämispäiviä sekä auttamalla taidetoimijoita nuorten osallistujien tavoittamisessa ja toiminnan juurruttamisessa. Säätiö vastaa tulevaisuustyöskentelyn käynnistämisestä jokaisessa Tulevaisuussafari-ryhmässä. Säätiö vastaa myös yritysyhteistyöstä kullakin toiminta-alueella sekä eri koulutusten järjestämisestä sekä hankkeen yhteiskehittämisestä ja toimintamallin kehittämisestä taidetoimijoilta kerätyn tiedon pohjalta.Osatoteuttajia ovat Kulttuuriosuuskunta G-voima/Vaara-kollektiivi Kajaanista, Kemin kaupunginteatteri sekä Kulttuuriosuuskunta ILME Oulusta. Taidetoimijat vastaavat toiminnan järjestämisestä nuorille. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kajaanin, Kemin ja Oulun kaupunkien sekä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757901","S20907","Learn2Earn — Standby for Employment and Entrepreneurship","Learn2Earn - Työllistymisen ja yrittäjyyden valmiusjoukot","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","50","481180","EUR","240590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769233",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The unfavourable development of the unemployment situation continues, unemployment is rising in Pirkanmaa. Among the unemployed, there are a large number of people who have already made very active and comprehensive use of various employment services and support (job search, career guidance, training, etc.) without a definitive success, i.e. finding a new job. They have a huge amount of know-how and experience that cannot be used meaningfully and economically at the moment. The ways in which work is done (e.g. employment relationships) have changed strongly and continue to change. Today, work is done in addition to the traditional permanent employment relationship — by a wide range of means, but the current habits may not be known to entrepreneurs or job seekers. The project will disseminate this information both among jobseekers and especially in the micro-enterprise field in Pirkanmaa.  The project promotes and supports employment through various means. These include invoicing services, cooperatives, employment relationships with multiple employers, including different forms of entrepreneurship such as entrepreneurship alone, secondary entrepreneurship, joint ventures or becoming an entrepreneur through transfers of ownership. The project supports new types of employment in the project, promoting flexible and low-threshold forms of employment. The project will primarily give people with business skills and/or good technical, commercial or other suitable secondary or university graduates a pragmatic understanding of the activities of micro and small enterprises and the ability to work effectively in the enterprise. It assists participants in developing and exploiting their own expertise and acting as an expert on different statuses; in employment, as an entrepreneur, by making use of invoicing services, as a member of a cooperative, etc. The objectives of the project are-to promote employment-preventing prolongation of unemployment and exclusion in a particularly difficult situation of unemployment-promoting the knowledge of different forms of employment, as well as instructing unemployed people with a weak position in the labour market as specialists in micro and small enterprises, either in an employment relationship or in new forms of employment or as an entrepreneur-to develop a cooperation model between the various actors involved in the project (TE Office, associations, development companies, etc.)-inspiring, networking and activating business specialists who are unemployed or threatened by unemployment for entrepreneurship and for utilising their own skills in different companies.","Työttömyystilanteen epäsuotuisa kehitys jatkuu, työttömyys kasvaa Pirkanmaalla. Työttömien joukossa on runsaasti henkilöitä, jotka ovat jo käyttäneet hyvin aktiivisesti ja kattavastierilaisia työllistymispalveluja ja -tukea (työnhaku, uraohjaus, koulutus jne.) hyväkseen vailla lopullista onnistumista eli uuden työpaikan saantia. Heillä on valtava määrä osaamista ja kokemusta, jota ei tällä hetkellä kyetä hyödyntämään mielekkäästi ja taloudellisesti. Työn tekemisen tavat (mm. työsuhde) ovat muuttuneet voimakkaasti ja muuttuvat edelleen. Työtä tehdään nykyään perinteisen vakituisen työsuhteen lisäksi - hyvin monin eri keinoin, mutta nykyiset tavat eivät välttämättä ole yrittäjien eivätkä työnhakijoiden tiedossa. Hankkeessa levitetään kyseistä tietoutta sekä työnhakijoiden joukossa että erityisesti mikroyrityskenttään Pirkanmaalla.  Hankkeessa edistetään ja tuetaan työllistymistä eri keinoja hyödyntämällä. Näitä ovat esimerkiksi laskutuspalvelut, osuuskunnat, työsuhteet useaan työnantajaan, myös yrittämisen eri muotoja kuten yksin yrittäminen, sivutoiminen yrittäjyys, yhteisyritykset tai yrittäjäksi ryhtyminen omistajanvaihdosten kautta, tehdään tunnetuksi. Hankkeella tuetaan työllistymistä uudentyyppisilla tavoillaHankkeessa edistetään joustavan ja matalan kynnyksen työllistämiskeinoja. Hanke antaa ensisijaisesti liiketoimintaosaamista omaaville henkilöille ja/tai hyvän teknisen, kaupallisen tai muun soveltuvan keskiasteen tai korkeakoulututkinnon suorittaneille työnhakijoille käytännönläheisen käsityksen mikro- ja pienyritysten toiminnasta sekä valmiudet työskennellä tuloksellisesti yrityksessä. Se auttaa osallistujia oman asiantuntijuutensa kehittämisessä ja hyödyntämisessä sekä toimimisessa asiantuntijana eri statuksella; työsuhteessa, yrittäjänä, hyödyntäen laskutuspalveluita, osuuskunnan jäsenenä jne.Hankkeen tavoitteina on-edistää työllistymistä-ehkäistä työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä erityisen vaikeassa työttömyystilanteessa-edistää erilaisten työllistymisen muotojen tuntemusta -valmentaa sekä opastaa heikossa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä asiantuntijoiksi mikro - ja pienyrityksiin, joko työsuhteessa tai uusilla työllistymisen tavoilla tai yrittäjänä-kehittää yhteistyömallin hankkeeseen osallistuvien eri toimijoiden (TE-toimisto, järjestöt, kehitysyhtiöt jne.) välille-innostaa, verkottaa ja aktivoi työttömänä tai työttömyysuhan alla olevia liiketoiminnan asiantuntijoita yrittäjyyteen ja oman osaamisensa hyödyntämiseen eri keinoin yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758823","S22011","The creation and piloting of mobile remote modes in exceptional circumstances.","Liikunnallisten etätoimintamuotojen luominen ja pilotointi poikkeusoloissa.","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","44660","EUR","22330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 2019-20 season of Volleyball Club Puijo Wolley was interrupted due to the rapid changes brought by the Korona virus. At the same time, the weekly movement of the club’s hobbyists of different ages ended, as well as the encounters and joint events of different club groups. The aim of the project is to activate people of all ages to increase physical activity in their home conditions or in the vicinity of their home. This pilot project will help to create a generally replicable distance-based model that can be used, for example, to involve young people who are deprived and at risk of social exclusion and to increase physical activity. At the same time, the club’s information sessions will be piloted as a new operating model for the whole club network. From the beginning of the project, young people have an important role to play and are already involved in the planning of training content. At the same time, they will gain instructor experience, as well as a variety of lessons from designing and teleworking. Most importantly, they activate each other to move and increase well-being. This will give young people, in a difficult exceptional situation, new opportunities for interaction with other young people and content in life. Moving families is an important part of the project. The tools available at home are the means available to enable versatile mobility, but young instructors are encouraged to invent new sports equipment and to share information. The project will make it possible for the poor to borrow training equipment through the club. The project will increase the knowledge of remote access for young people and clubs. User-free applications allow easy-to-implementable interactions between project participants, regardless of their social status. The current members, directors and families of the club will be informed of the content of the project and will compile information and instructions on the club’s website. New movers are actively invited through the networks of the City of Kuopio and the club’s partners. The project’s concrete main action will be to create an interactive platform based on remote connections, combining a variety of social media channels, videoconferencing/webinar software and web-sites. Using the sports platform, social media channels are used to activate young people, with effective means of training in different fields of physical activity, challenge tasks, rewards for activity and expert services. Materials on sporting exercises and challenges are produced and published for the activation of families, covering the whole family from low-mobile families to active enthusiasts. All content and participation in the project are free of charge for participants and thus enable equal participation. The exercise carried out by the family together and the sports content offered to them bring important variation and content to the rhythm of the day and increase mental and physical well-being. During the project, young people are encouraged and rewarded in different ways. There’s a fee for directing. Active activity is rewarded in concrete ways that young people themselves have thought, and the attractiveness of club activities is increased with positive action to ensure commitment. This project has been successful with active, committed and social young people ready for the coming season in the autumn. The hobby continues with both those who had previously been involved in the club and the new young people who were enthusiastic about the project. The club has a wider and knowledgeable network of instructors and we can offer groups of hobby groups to a larger number of participants, e.g. family sports groups.  In addition, the company has employees at work and the club is vibrant.","Lentopalloseura Puijo Wolleyn kausi 2019-20 keskeytyi Korona-viruksen tuomien nopeiden muutosten vuoksi. Samalla päättyi seuran eri-ikäisten harrastajien viikoittainen liikuttaminen ja eri seuratoimijajoukkojen kohtaamiset ja yhteiset tilaisuudet. Hankeen tavoitteena on poikkeustilanteessa aktivoida kaiken ikäisiä liikunnan lisäämiseen kotioloissa tai kodin läheisyydessä. Tämän pilottihankkeen avulla saadaan luotua yleisesti kopioitavissa oleva etäyhteyksiin perustuva malli, jota voidaan hyödyntää mm. vähävaraisten ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteisölliseen osallistamiseen ja liikunnan kasvattamiseen. Samalla pilotoidaan uutena toimintamallina koko seuratoimintaverkostolle etäyhteydellä toteutettavat seuran infotilaisuudet.Poikkeusoloihin rakennetaan uutena nuorten osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevat toimintamuodot. Nuoret ovat hankkeen alusta lähtien tärkeässä roolissa ja mukana jo harjoitussisältöjen suunnittelussa. Samalla he saavat ohjaajakokemusta sekä suunnittelutyöstä ja etätyöskentelystä monipuolista oppia. Tärkeimpänä he aktivoivat toinen toisiaan liikkumaan ja lisäämään hyvinvointia. Näin nuoret saavat hankalassa poikkeustilanteessa uudella tavalla vuorovaikutusmahdollisuuksia toisiin nuoriin ja sisältöä elämään.Perheiden liikuttaminen on tärkeänä osana hanketta. Monipuolisen liikkumisen mahdollistamisessa ovat kotona käytössä olevat välineet, mutta nuoria ohjaajia innostetaan keksimään uusia liikuntavälineitä ja jakamaan tietoa eteenpäin. Hankkeen myötä vähävaraisille mahdollistetaan harjoitusvälineiden lainaaminen seuran kautta. Hankkeella lisätään nuorten ja seuratoimijoiden etäyhteyksien käytön osaamista. Käyttäjille ilmaisilla sovelluksilla mahdollistetaan helposti toteutettava vuorovaikutus hankkeen osallistujien kesken yhteiskunnallisesta asemasta riippumatta. Hankkeen sisällöstä informoidaan nykyiset seuran jäsenet, ohjaajat ja perheet, ja kootaan seuran verkkosivuille informaatiokoosteet ja ohjeet. Uusia liikkujia kutsutaan aktiivisesti mukaan Kuopion kaupungin verkostojen ja seuran yhteistyökumppaneiden kautta. Hankkeen konkreettisena päätoimenpiteenä luodaan etäyhteyksiin perustuva vuorovaikutusperustainen, yhdessä useaa eri some-kanavaa, videoneuvottelu/webinaari-ohjelmistoa ja internetin kotisivuja hyödyntävä liikunta-alusta. Liikunta-alustan avulla nuorten aktivointiin käytetään some-kanavia, joissa tehokeinoina tuotettuja liikunnan eri osa-alueiden harjoitteita, haastetehtäviä, aktiivisuudesta palkitsemisia ja asiantuntijoiden palveluja. Perheiden aktivointiin tuotetaan ja julkaistaan materiaalia liikuntaharjoitteista ja haasteista kattaen koko perheen vähän liikkuvista perheistä aktiiviharrastajiin.Hankkeen kaikki sisältö ja osallistuminen ovat osallistujille maksuttomia ja siten tasavertaisen osallistumisen mahdollistavia. Perheen yhdessä tekemä liikunta ja heille tarjotut liikuntasisällöt tuovat tärkeää vaihtelua ja sisältöä päivien rytmitykseen ja lisäävät henkistä ja fyysistä hyvinvointia.Hankkeen aikana nuoria kannustetaan ja palkitaan eri tavoin. Ohjaamisesta maksetaan korvaus. Aktiivisuudesta palkitaan konkreettisilla nuorten itse ideoimilla tavoilla ja seuratoiminnan vetovoimaa lisätään positiivisen toiminnan myötä sitoutumisen varmistamiseksi.Tämä hanke on onnistunut, kun seurassa on syksyllä aktiiviset, sitoutuneet ja sosiaaliset nuoret valmiina alkavaan kauteen. Harrastaminen jatkuu sekä seurantoiminnassa aiemmin mukana olleilla, että hankkeen myötä innostuneilla uusilla nuorilla. Seuralla on laajempi ja osaava ohjaajaverkosto ja voimme tarjota harrasteryhmiä isommalle osallistujamäärälle mm. perheliikuntaryhmät.  Lisäksi seurassa on työntekijät töissä ja seura elinvoimainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755338","A76223","Towards a carbon-neutral research farm — Investment project (hitu-I)","Kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa - Investointihanke (HiTu-I)","Finland","71750","14/02/2020","31/03/2022","35","1508024","EUR","527808.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Natural Resources Institute Finland (Luke) strengthens the infrastructure built for primary production research by centralising and intensifying their use and by building new partnerships.  Luke strengthens in particular Kuopio (Maaninka) as the main focus of lawn research based on high-quality infrastructure, on-site human capital and key location. The system research platform in North Savo is being developed in a variety of ways to meet the needs of grass research and peatland research. This project will significantly strengthen the measurement infrastructure for greenhouse gas emissions and the conditions for field research closely linked to grass production and its environmental impacts, such as carbon sequestration and low carbon. In the short term, the project will substantially refine the national greenhouse gas emission calculation (NIR). The policy will be implemented especially in the coming years, as the knowledge is growing, which the project has a high share of. This is of tremendous importance in both domestic and EU-level environmental policy for Finland as a whole, and especially for Northern Savo agriculture. According to international rules for NIR, national emission factors may only be used if the calculation method is scientifically accepted. Thanks to high-quality instrumentation and the national network of top researchers, the scientific publication of the results will be rapid and effective. For the reliability of the results, it is of utmost importance that measurements are made in the production area (predominant natural conditions, farm production systems). From the point of view of northern Savo’s agricultural production, this is a very important advantage. For example, an error of just under one kilo in the N2O per hectare emission volume (kg/v) would cause a significant error of interpretation due to an emission factor 300 times higher than CO2. The project consists of three measures: 1) The implementation of a network of cyclic covariance measuring instruments on mineral soil and organic peatland to determine the greenhouse gas balances of production as part of the national and international network, 2) the development and equipping of the field research environment of grass and the environment with up-to-date research equipment, and 3) the functional renewal of the research yardless towards a carbon-neutral research facility. The consumer’s acceptability of products produced by ruminants is increasingly dependent on the environmental load of the products, in particular the carbon footprint. The project will make it possible to measure both the negative and the positive effects of current production and thus determine the actual production load in a credible way. In the longer term, the development of farming technology is proven to be more environmentally friendly. The project will also indirectly improve the region’s competitive position in international competition. This type of research infrastructure and interfaces with different networks (e.g. AnaEE, ICOS, ATF) is an attractive international partner.  The project will have a strong impact on the development of the scientific field, which has already been seen as a result of the introduction of similar systems, e.g. in forest research.","Luonnonvarakeskus (Luke) vahvistaa alkutuotannon tutkimuksen tarpeisiin rakennettua infraa keskittämällä ja tehostamalla niiden käyttöä sekä rakentamalla uusia kumppanuuksia.  Luke vahvistaa erityisesti Kuopion (Maaninka) asemaa nurmitutkimuksen pääpaikkana korkealaatuisen infrastruktuurin, paikalla olevan osaamispääoman ja keskeisimmän sijainnin perusteella. Pohjois-Savossa olevaa systeemitutkimusalustaa kehitetään monipuolisesti nurmitutkimuksen ja uutena turvemaiden tutkimuksen tarpeisiin. Tällä hankkeella vahvistetaan merkittävästi kasvihuonekaasupäästöjen mittausinfrastruktuuria sekä nurmentuotannon ja sen ympäristövaikutuksiin, kuten hiilensidontaan ja vähähiilisyyteen, kiinteästi liittyvän kenttätutkimuksen edellytyksiä. Hankkeen avulla jo lyhyellä aikavälillä kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta (NIR) tarkentuu oleellisesti. Politiikkaa tehdään erityisesti lähivuosina tiedon lisääntyessä, mihin hankkeella on suuri osuus. Tällä on valtava merkitys sekä kotimaisessa että EU-tason ympäristöpolitiikassa koko Suomen kannalta ja erityisesti Pohjois-Savon maatalouden kannalta. NIR-laskennan kansainvälisten sääntöjen mukaan kansallisia päästökertoimia saa käyttää vain, jos laskentamenetelmä on tieteellisesti hyväksytty. Korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston ansiosta tulosten tieteellinen julkaiseminen tulee olemaan nopeaa ja vaikuttavaa. Tulosten luotettavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että mittauksia tehdään juuri tuotantoalueella (vallitsevat luonnonolot, tilojen tuotantojärjestelmät). Pohjois-Savon maataloustuotannon kannalta tämä on hyvin merkittävä etu. Esimerkiksi jo vajaan kilon virhe hehtaarikohtaisessa N2O päästömäärässä (kg/v) aiheuttaisi merkittävän tulkintavirheen 300 kertaa hiilidioksidia korkeamman päästökertoimen takia. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) Pyörrekovarianssimittalaiteverkoston toteuttaminen kivennäismaalla ja orgaanisella turvemaalla tuotannon kasvihuonekaasutaseiden määrittämiseksi osana kansallista ja kansainvälistä verkostoa, 2) Nurmen ja ympäristön kenttätutkimusympäristön kehittäminen ja varustaminen ajanmukaisella tutkimusvälineistöllä ja 3) Tutkimuspihaton toiminnallinen uudistaminen kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa. Märehtijätuotannon tuotteiden hyväksyttävyys kuluttajan kannalta on yhä enenevässä määrin riippuvainen tuotteiden ympäristökuormasta, etenkin hiilijalanjäljestä. Hankkeen ansiosta saadaan mitattua nykyisen tuotannon sekä negatiiviset että positiiviset vaikutukset ja siten määritettyä tuotannon todellinen kuormitus uskottavasti. Pidemmällä aikavälillä mahdollistetaan viljelytekniikan kehittäminen todistetusti ympäristöystävällisemmäksi. Hanke parantaa välillisesti myös alueen kilpailuasemaa kansainvälisessä kilpailussa. Esitetyn kaltainen tutkimusinfra ja liitynnät eri verkostoihin (mm. AnaEE, ICOS, ATF) muodostaa houkuttelevan yhteistyökumppanin kansainvälisellä tasolla.  Hanke tulee vaikuttamaan voimakkaasti tieteenalan kehitykseen, mikä on jo nähty vastaavien järjestelmien käyttöönoton seurauksena mm. metsäntutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750388","A71187","CNC turning center","CNC- Sorvauskeskus","Finland","65610","23/09/2015","31/03/2016","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The company invests in Nakamura-tome WY-100MMY turning center. The new machine allows for more versatile work on tracks. The turning centre is equipped with a counter spindle, upper and lower torors, and these auravers both have a y-axis and rotary tools (24 seats). The investment enables the acquisition of new customers and the manufacture of new tumblers which could not previously be manufactured/provided. This, in turn, increases the company’s profitability and enables the company to produce more diverse services. The assembly will be a new service for the company’s operations.","Yritys investoi Nakamura-tome WY-100MMY sorvauskeskukseen. Uusi kone mahdollistaa ajempaa monipuolisemman kappaleiden työstön. Sorvauskeskus on varustettuna vastakaralla, ylä- ja alarevorverilla ja näissä revorvereissa on molemmissa y-akseli ja pyörivät työkalut (24 paikkaa). Investointi mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan ja uusien tutteiden valmistamisen mitä ei aikaisemmin ole voitu valmista/tarjota. Tämä taas lisää yrityksen kannattavuutta ja mahdollistaa yrityksen valmiudet monipuolisemman palvelutuottamisen. Kokoonpano tulee uutena palveluna yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751250","A72349","Internationalisation of Fysioline Production Oy in the UK and Japan markets.","Fysioline Production Oy:n kansainvälistyminen Iso-Britannian ja Japanin markkinoilla.","Finland","15170","28/10/2016","31/03/2017","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764894","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will be used to investigate the markets in Great Britain, Ireland and Japan and to build a cooperation network for Fysioline Production on these target markets to enable new partnerships and export channels. The new market will seek confirmation of the development of the company’s traditional products and identify the potential for internationalisation for the new product line to be launched in autumn 2016. The aim is to increase the share of exports in the company’s business and to enable new people to be hired.","Hankkeen avulla tutkitaan Iso-Britannian, Irlannin ja Japanin markkinoita ja rakennetaan Fysioline Productionille yhteistyöverkostoa kyseisillä kohdemarkkinoilla uusien yhteistyökumppanuuksien ja vientikanavien mahdollistamiseksi. Uusilta markkinoilta haetaan vahvistusta yrityksen perinteisten tuotteiden viennin kehittämiseen sekä kartoitetaan kansainvälistymispotentiaalia uudelle syksyllä 2016 lanseerattavalle tuotelinjalle. Tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta yrityksen liiketoiminnasta ja mahdollistaa uusien henkilöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751942","A73827","Seulman International","Soulman International","Finland","66800","24/04/2018","30/06/2022","50","10075","EUR","5037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764031","63.302553625,22.37451454885","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom Några år ha en livskraftig del av marknaden.","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom några år ha en livskraftig del av marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","A71635","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","98530","07/12/2015","31/12/2016","28.68","37530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753580","A74065","Digitalisation of Experimentis Oy’s test cooker","Experimentis Oy:n koekeittimen digitalisointi","Finland","26100","25/05/2018","30/06/2019","50","9200","EUR","4600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Experimentis Oy digitalises the operation of its laboratory’s reactors by acquiring a new control and data collection system for the experimental cooker and the server environment needed to maintain the system","Experimentis Oy digitalisoi laboratorionsa reaktoreiden toimintaa hankkimalla uuden ohjaus- ja tiedonkeruujärjestelmän koekeittimelle sekä järjestelmän ylläpidon edellyttämän palvelinympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754457","A75042","Tourism company’s international growth plan","Matkailuyrityksen kv-kasvusuunnitelma","Finland","99830","06/11/2018","31/12/2021","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A tourism company’s growth and internationalisation project, which develops a growth and brand strategy and improves the company’s digital capabilities.","Matkailuyrityksen kasvu- ja  kansainvälistymishanke, jossa laaditaan kasvu- ja brändistrategia sekä parannetaan yrityksen digitaalisia valmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752721","A74406","HybridHEAT — Energy efficiency, intelligence and cost-effectiveness.","HybridHEAT - Energiatehokkuutta, älykkyyttä ja kustannustehokkuutta.","Finland","79101","15/06/2018","31/12/2021","50","1389880","EUR","694940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to launch a new generation of Hybriheating and Cooling System and its associated products and to enable their large-scale production. Develop the control system needed for this and bring the added reality features that allow customers to use the equipment very intuitively and more easily. The aim is to enable the company to grow to a turnover of EUR 40 million and to work for 150 people through environmentally friendly products and services.","Tarkoituksena on tuoda markkinoille uuden sukupolven hybrilämmitys- ja jäähdytysjärjestelmä ja sen mukaiset tuotteet sekä mahdollistaa niiden laajamittainen valmistus. Kehittää tähän tarvittava ohjausjärjestelmä ja tuoda siihen lisätyn todellisuuden ominaisuudet joiden avulla asiakkaat voivat käyttää laitteistoja hyvin intuitiivisesti ja nykyistä helpommin.Tavoitteena on ympäristöystävällisten tuotteiden ja palveluiden avulla mahdollistaa yrityksen kasvu 40 miljoonan euron liikevaihtoon ja 150 ihmisen työpaikaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754081","A75966","MDCO technology product development project","MDCO-teknologian tuotekehityshanke","Finland","33100","06/03/2020","31/03/2021","50","19210","EUR","9605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765318","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The MDCO technology development project is seeking international industrial protection (PCT application) for MDCO technology developed by Supercritical Oy. In addition, the project will further develop the sound-generating core of electronic musical instruments using MDCO technology, which can be offered to other manufacturers of electronic instruments for their own production. The project will present the MDCO core to electronic instruments manufacturers at an international trade fair at the NAMM event in California, USA in January 2021 and aim to start and/or conclude negotiations already started in autumn 2020 with those interested in licensing the method.","MDCO-teknlogian tuotekehityshankkeessa haetaan Supercritical Oy:n kehittämälle MDCO-teknologialle kansainvälistä teollissuojaa (PCT-hakemus). Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään MDCO-teknologiaa hyödyntävä elektronisten soittimien ääniä tuottava ydin, jota voidaan tarjota toisille elektronisten instrumenttien valmistajille hyödynnettäväksi näiden omissa tuotannoissa. Hankkeessa MDCO-ydintä esitellään elektronisten instrumenttien valmistajille kansainvälisillä messuilla NAMM-tapahtumassa Kaliforniassa USAssa tammikuussa 2021 ja pyritään aloittamaan ja tai saattaamaan päätökseen syksyllä 2020 jo aloitettuja neuvotteluja menetelmän lisensoinnista kiinnostuneiden tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757638","S21044","Diverse labour markets and networks as an enabler of employment","Monimuotoiset työmarkkinat ja verkostot työllistymisen mahdollistajana","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","40","591850","EUR","236737","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a multifunctional labour market operating model in the region, together with educational institutions and the regional business community, which includes the development of service content for jobseekers, as well as the establishment and coordination of a network of services in order to promote the employment of customers. The aim of the project is to support and promote the achievement of the objectives set for the regional experimentation of employment and business services, and indirectly to develop the local economy by promoting contact between employers and workers. The project promotes the employment of customers in companies and their own entrepreneurship.The objectives of the project can be divided into the following development of service packages and chains that promote the EU. A service network will be built to promote employment and entrepreneurship to the needs of the target group of the project. The networks created in Ohjaamo and Lapland’s TNO network will be used in the development work. The project will develop a cockpit-like work approach and operating model also for people over the age of 30.2.Identifying the employee and skills needs of the industry. 3.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their skills to meet the needs of companies. 4.Developing service content that promotes employment for the target group of the project. A training programme will be built for the target group of the project to support a personal employment plan. The training programme does not change the status of the client from the job-seeker, i.e. the clients of the project are available to the labour market throughout the project. The CLIENTs of the project are in the employment phase. There are no limits on the duration of unemployment, but the main target group is customers who have been unemployed continuously for more than a year and who are among the target groups of the regional experiment. The customers of the project are also the customers and recent graduates. The target group is the long-term unemployed and young people. During the project, approximately 300 personal customers participate in different forms of training programme and its development. All events and seminars included in the training programme are also included. Depending on their needs, customers will be able to participate in the services provided by the project, either workshops or personalised guidance services provided by project employees and other service networks. By means of the service network, an individual path is built for each client of the project, the aim of which is to lead to employment in the open labour market or self-employment in some form. The quantitative target for the latter two is 100 customers.The unemployed in the target group are not in need of multidisciplinary support, but protracted unemployment may pose a threat of exclusion from the labour market and may also lead to the development of exclusion with other indicators. The basis for the project’s activities is prevention, which aims to prevent the prolongation of employment together with the client by means of early open cooperation between the actors. Customer guidance for the target group takes place mainly from a regional experiment, for young people from Ohjaamo and, for graduates, in cooperation with the TE Office and educational institutions. The unemployed person or person at risk of unemployment can also contact and register for the project. Participation in project activities will trigger customership in the project. The City of Rovaniemi is responsible for providing customer guidance and updating employment plans for those moving from a regional experiment. Project employees (coordinators) will support the client in drawing up their employment plan, if necessary. The employment plans of other customers guided by the TE Office are updated between the TE Office and the customers. The job-seekers of the clients who are directed to the project are valid and are available to the labour market throughout the project.KONKREETTITISET, the development of cooperation structures between educational institutions, the TE Office and companies, and the establishment of a common approach. The project will build a network of services to guide employment or entrepreneurship by creating cooperation structures for operators. In this context, the cooperation structure refers to customer-oriented service chains that promote employment and the production of services together. Implementation will be carried out jointly by the project and the participants. 2.Assessing/identifying the skills and employee needs of the industry. Educational institutions analyse the employees and skills needs of the region’s business community through business interviews and C&Q.","HANKKEEN TAVOITTEENA on luoda alueelle yhdessä oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän kanssa monimuotoisten työmarkkinoiden toimintamalli, johon sisältyy työnhakijoille suunnattujen palvelusisältöjen kehittäminen sekä palveluverkoston kokoaminen ja koordinointi asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää työvoima- ja yrityspalveluiden alueelliselle kokeilulle asetettujen tavoitteiden saavuttamista ja välillisesti kehittää paikallista elinkeinoelämää edistämällä työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista. Hankkeella edistetään asiakkaiden työllistymistä yrityksiin ja asiakkaiden omaa yrittäjyyttä.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa seuraaviin osatavoitteisiin:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja – ketjujen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän tarpeisiin rakennetaan  työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseksi palveluverkosto. Kehittämistyössä hyödynnetään Ohjaamossa ja Lapin TNO-verkostossa luotuja verkostoja. Hankkeessa kehitetään ohjaamomaista työotetta ja toimintamallia myös yli 30-vuotiaiden osalta.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen. 3.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi. 4.Hankkeen kohderyhmälle työllisyyttä edistävien palvelusisältöjen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Valmennusohjelma ei muuta asiakkaan statusta työnhakijasta eli hankkeen asiakkaat ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeen ajan. HANKKEEN ASIAKKAAT ovat työllistymisvaiheessa. Työttömyyden kestoon ei aseteta rajauksia, mutta suurimman kohderyhmän muodostavat asiakkaat, jotka ovat olleet yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä ja jotka kuuluvat alueellisen kokeilun kohderyhmään. Hankkeen asiakkaita ovat myös Ohjaamon asiakkaat ja vastavalmistuneet henkilöt. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja nuoret. Hankkeen aikana noin 300 henkilöasiakasta osallistuu eri muodoin valmennusohjelmaan ja sen kehittämiseen. Tähän lasketaan mukaan myös kaikki valmennusohjelmaan sisältyvät tapahtumat ja seminaarit. Asiakkaat voivat tarpeidensa mukaisesti osallistua hankkeen tarjoamiin palveluihin, joko työpajoihin tai yksilöllisiin ohjauspalveluihin, joita tarjoavat hankkeen työntekijät ja muu palveluverkosto. Palveluverkoston toimenpiteillä jokaiselle hankkeen asiakkaalle rakennetaan yksilöllinen polku, jonka tavoitteena on prosessinomaisesti johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille tai itsenä työllistämiseen jossain muodossa. Määrällinen tavoite kahden viimeksi mainitun osalta on 100 asiakasta.Kohderyhmän työttömät eivät ole monialaisen tuen tarpeessa, mutta pitkittyvä työttömyys voi muodostaa heille syrjäytymisen uhan työmarkkinoilta ja voi aiheuttaa mahdollisesti myös muilla mittareilla tapahtuvaa syrjäytymiskehitystä. Hankkeen toiminnan perusta lähtee ennaltaehkäisystä, jolla pyritään toimijoiden välisen varhaisen avoimen yhteistyön avulla ehkäisemään työllistymisen pitkittyminen yhdessä asiakkaan itsensä kanssa. Kohderyhmän asiakasohjaus tapahtuu pääasiassa alueellisesta kokeilusta, nuorten osalta Ohjaamosta ja valmistuvien osalta yhteistyössä TE-toimiston ja oppilaitosten kanssa. Työtön tai työttömyysuhan alla oleva henkilö voi myös itse ottaa yhteyttä ja ilmoittautua hankkeeseen.  Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen käynnistää asiakkuuden hankkeessa. Rovaniemen kaupunki vastaa alueellisesta kokeilusta siirtyvien henkilöiden asiakasohjauksesta ja työllistymissuunnitelmien ajantasaistamisesta. Hankkeen työntekijät (koordinaattorit) ovat tarvittaessa asiakkaan tukena hänen laatiessaan työllistymissuunnitelmaansa. TE-toimistosta ohjautuvien muiden asiakkaiden työllistymissuunnitelmat päivitetään TE-toimiston ja asiakkaiden kesken. Hankkeeseen ohjautuvien asiakkaiden työnhaut ovat voimassa ja he ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeessa olon ajan.KONKREETTISET TOIMENPITEET:1.Kaupungin, oppilaitosten, TE-toimiston ja yritysten yhteistyörakenteiden kehittäminen ja kiinnittäminen yhteiseen toimintamalliin. Hankkeessa rakennetaan työllistymiseen tai yrittäjyyteen ohjaava palveluverkosto luomalla yhteistyörakenteet toimijoille.  Yhteistyörakenne tarkoittaa tässä työllisyyttä edistäviä asiakaslähtöisiä palveluketjuja ja palvelujen tuottamista yhdessä. Toteutuksesta vastaavat hanke ja osatoteuttajat yhdessä. 2.Alueen elinkeinoelämän osaamis- ja työntekijätarpeiden selvittäminen/tunnistaminen. Oppilaitokset selvittävät alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeet yrityshaastattelujen ja C&Q:n avulla. Yrityskoordinaattori tekee yrityskäyntejä alueen yrityksiin ja etsii kasvun mahdollisuuksia erityisesti mikro- ja pk-yrityksistä. Järjestetään työpajatapahtumia/rekrytointi- ja verkostoitumistapahtumia yritysten ja työnhakijoiden tarpeiden pohjalta ja näiden tavoitteena on kohtauttaa innovatiivisten itsensä työllistämisen ideoiden omaavia työttömiä ja alueen yrityksiä. Työelämäy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752758","A74443","Development of product information management and product information management in SMEs","Tuotetiedonhallinnan kehittäminen ja tuotetiedon ohjautuvuus PK-yrityksessä","Finland","64700","30/11/2018","30/11/2019","50","28190","EUR","14095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The company has a wide variety of design information from different ages, made by different designers.  In addition, the product information is not available in an aggregated manner from one place. Finding the most up-to-date information is a challenge, especially when training new employees. The aim of the project is to improve the company’s internal product information management and the timeliness of product information. With the help of up-to-date and correct product information, it is possible to automate work control and speed up the order-delivery process. Improving efficiency in data management creates strong conditions for increasing turnover and export activity.","Yhtiön käytössä on runsaasti erilaista suunnittelutietoa eri aikakausilta, eri suunnittelijoiden tekemänä.  Tuotetietoa ei ole myöskään saatavilla kootusti yhdestä paikasta. Ajantasaisimman tiedon löytäminen on haasteellista varsinkin uusia työntekijöitä perehdyttäessä. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen sisäistä tuotetiedon hallintaa sekä tuotetiedon ajantasaisuutta. Ajantasaisen ja oikean tuotetiedon avulla voidaan automatisoida työn ohjausta sekä nopeuttaa tilaus-toimitusprosessia. Tehokkuuden parantaminen tiedonhallinnassa luo vahvat edellytykset liikevaihdon ja vientitoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752726","A74411","Grüne Woche Saimaa","Grüne Woche Saimaa","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2019","41.2","138892","EUR","57225.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s food exports are growing rapidly. Central European markets are important for Finnish food products and are sought by participating in the world’s largest food fair in Berlin. Through the international fair, large international markets are also available to companies. The aim of the project is to prepare food and tourism companies in the Saimaa region to establish contacts in international markets. The project will provide companies with internationalisation training, with a particular focus on operating in the German market and gaining visibility. The aim of the project is to form networks of developer organisations and companies that actively support the development of the company. Companies are networked domestically and internationally, helping them to gain more trade and a stronger presence on the European market.","Suomen ruokavienti kasvaa nopeasti. Keski-Euroopan markkinat ovat tärkeitä Suomen ruokatuotteille ja niitä tavoitellaan osallistumalla maailman suurimpaan elintarvikemessuun Berliinissä. Kansainvälisen messutapahtuman kautta myös laajat kansainväliset markkinat ovat yritysten tavoitettavissa. Hankkeen tavoitteena on valmentaa Saimaan alueen elintarvike- ja matkailuyrityksiä solmimaan kontakteja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke tuottaa yrityksille kansainvälistymiseen liittyvän valmennuksen, jossa keskitytään etenkin Saksan markkinoilla toimimiseen ja näkyvyyden hankkimiseen. Hankkeen tavoite on muodostaa kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten verkostoja, jotka toimivat aktiivisesti yrityksen kehittämisen tukena. Yritykset verkostoituvat kotimaassa ja kansainvälisesti, mikä auttaa niitä saamaan lisää kauppaa ja entistä vahvemman jalansijan Euroopan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756329","A77203","Logistics robots","Logistiikkarobotit","Finland","48700","08/04/2021","07/04/2022","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769387","60.5123407,26.9013534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Internal logistics robots for health care and industry. We aim to get a product that we will export to the Nordic countries and the Baltics in addition to the domestic market. The product is smaller than what is normally used in large warehouses and therefore bends to tight spaces such as hospitals and senior housing.","Sisälogistiikkarobotit terveydenhoitoon ja teollisuuteen. Meillä on tarkoituksena saada tuote, jota tulemme viemään Pohjoismaihin sekä Balttiaan kotimaan markkinoiden lisäksi. Tuote on pienempi, kuin mitä suurissa varastoissa normaalisti käytetään ja taipuu tämän vuoksi myös ahtaisiin tiloihin, joita esimerkiksi on sairaaloissa sekä senioriasumisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756368","A77242","Pipe Laser Cutting","Putkilaserleikkuu","Finland","11710","18/02/2021","30/11/2021","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","This is an investment project application. The aim of the investment is to improve security of supply and flexibility for customers, as well as to increase staff safety and multi-competence. The goal is to grow business and increase exports.","Tämä on investointihankehakemus. Investoinnin tavoitteena on parantaa toimitusvarmuutta ja joustavuutta asiakkaille sekä lisätä henkilökunnan turvallisuutta ja moniosaajuutta. Tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa ja lisätä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752909","A74694","Business development project and market survey for international markets (Sweden and Norway, Baltic countries, Africa and Asia, e.g. Pakistan)","Liiketoiminnan kehittämishanke ja markkinaselvitys kansainvälisille markkinoille (Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan)","Finland","90400","15/01/2019","30/08/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765826","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","I. Opening and market survey of new exporting countries Sweden and Norway, the Baltic States, Africa and Asia, including Pakistan). In particular, in 2019, a business start-up in Norway will be explored to explore export etablification opportunities and potential partners.II. Recruitment of key personnel plays a key role in business growth. The project employs a new key person in company 1; business Manager/Export Manager. III. The opening up of international markets focuses on finding international partners and localising new service products to new international markets during travel and fairs. The project consists of trips abroad and fairs.","I. Uusien vientimaiden avaaminen ja markkinaselvitys Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan). Erityisesti vuonna 2019 on tarkoitus käynnistää liiketoiminta Norjassa, ja siinä selvitetään viennin etabloitusmis mahdollisuuksia sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita.II. Liiketoiminnan kasvattamisessakeskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; liiketoimintajohtaja/vientipäällikkö. III. Kansainvälisten markkinoiden avaamisessa keskitytään kansainvälisten kumppaneiden löytämiseen ja uusien vienti palvelutuotteen lokalisointiin uusille kansainvälisille markkinoille matkoilla ja messuilla. Hankkeessa tehdään ulkomaan matkoja sekä messuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","70900","14/06/2016","31/08/2018","50","197120","EUR","98560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759034","S21822","Centre of expertise for inter-working education in the social and health care sector in Northern Savo — Sokk","Sosiaali- ja terveysalan ammattien välisen koulutuksen asiantuntijakeskus Pohjois-Savossa -  SOKK","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","1304684","EUR","521872.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The health and social services system is changing. The population is ageing and the variety of diseases is changing.  Healthcare system professionals should be able to strengthen the self-reliance and participation of customers and patients. Training for working life needs requires the construction of new learning environments based on inter-professional learning in the service system.  North Savo’s education offers the largest number of different service sectors at national level, but the benefits of the offer have not been sufficiently used for the benefit of the region. For the attractiveness of the area, it is important to ensure the attractiveness of training in the social services sector in Northern Savo. The change in the health and social services system requires closer cooperation between educational institutions: joint compilation of curricula and active search for synergies, definition of criteria for practical study and internships, and new agreements suitable for changing environments and inter-professional studies between training places and service systems.SOKK project aims to establish a centre of expertise for education and training in the social and social services sector (Sokk) with educational institutions, health and social services services and enterprises. Its core task is to plan, develop, build and coordinate and partly implement inter-professional studies in the service system. Sokk develops learning environments suitable for both basic and postgraduate studies, especially in the service system. Sokk promotes the ability and skills of future social security professionals to use well-being and health technology methods. Sokk promotes the adoption of technology, especially in the service system.  Sokk is implemented in cooperation with the City of Kuopio, Ylä-Savo Sote, Kyster and the Päihdehdepalvelu Foundation, as well as other social services and companies in the area. Measures to be taken in the SOWK project in the EU 1. Preparation of a practical inter-professional training model Work Package 2. Interprofessional learning environment for the acute department of KYS Work Package 3. Inter-occupational learning environment for primary health care Work Package 4. Training of health and social services professionals to guide inter-professional practical training Evaluation and Embedding Work Package 6. Management and communication ResultsThe project creates a new centre of expertise for the needs of learning and continuous learning in the service system to promote cooperation between the health and social services system and educational institutions and businesses. The project responds to the needs of working life. The project will create a new kind of work-based inter-working training model for health care professionals and a new channel for health technology companies to develop, test and implement their products. As a long-term impact, the project will increase the attractiveness of the region’s educational institutions and the attractiveness of the region, as well as the supply of labour to businesses and other jobs.   In particular, the project promotes regional equality through the creation of new inter-professional models that can secure access to healthcare services beyond growth centres. By means of remote counselling and learning and practical operating models applied to the health care environment, it is possible to shape the study and the job description of the social security professionals in accordance with the principles of sustainable development.","Sote-palvelujärjestelmä muuttuu. Väestö ikääntyy ja sairauksien kirjo muuttuu.  Sotejärjestelmän ammattilaisten tulisi osata vahvistaa asiakkaiden ja potilaiden omatoimisuutta ja osallistumista. Työelämätarpeita palveleva koulutus vaatii uusien palvelujärjestelmään sijoittuvien, ammattien välistä oppimista hyödyntävien oppimisympäristöjen rakentamista.  Pohjois-Savon koulutustarjonnassa on valtakunnallisesti eniten eri sotealoja, mutta tarjonnan hyötyjä ei ole käytetty alueen eduksi riittävästi.Alueen vetovoiman kannalta on tärkeää huolehtia Pohjois-Savon sotealojen koulutuksen houkuttelevuudesta. Sote-palvelujärjestelmän muutos vaatii oppilaitoksilta nykyistä tiiviimpää yhteistyötä: opintosuunnitelmien yhteistä koontia ja synergiaetujen aktiivista etsimistä, käytännön opiskelu- ja harjoittelupaikkojen kriteerien määrittämistä sekä uusia, muuttuvaan ympäristöön ja ammattien väliseen opiskeluun soveltuvia sopimuksia koulutuspaikkojen ja palvelujärjestelmän kesken.SOKK-hankkeen tavoitteena on perustaa oppilaitosten, sote-palvelujärjestelmän yksiköiden ja yritysten kanssa sote-alojen opetuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä (SOKK). Sen ydintehtävänä on suunnitella, kehittää, rakentaa ja koordinoida sekä osittain toteuttaa palvelujärjestelmässä tapahtuvaa ammattien välistä opiskelua. SOKK kehittää sekä perus- että jatko-opiskeluun soveltuvia oppimisympäristöjä etenkin palvelujärjestelmässä. SOKK edistää tulevaisuuden soteammattilaisten valmiuksia ja taitoja käyttää hyvinvointi- ja terveysteknologisia menetelmiä. SOKK edistää teknologian käyttöönottoa erityisesti palvelujärjestelmässä.  SOKK toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Ylä-Savon soten, Kysterin ja Päihdepalvelusäätiön sekä muiden alueen sotetyöpaikkojen ja yritysten kanssa. SOKK-hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat:Työpaketti 1. Ammattien välisen käytännön harjoittelumallin valmistelu Työpaketti 2. Ammattien välinen oppimisympäristö KYS:n akuuttiosastolleTyöpaketti 3. Ammattien välinen oppimisympäristö perusterveydenhuoltoon Työpaketti 4. Sote-alan ammattilaisten kouluttaminen ammattienvälisen käytännön harjoittelun ohjaamiseenTyöpaketti 5. Arviointi ja juurruttaminen Työpaketti 6. Hallinto ja viestintäTuloksetHanke luo uuden osaamiskeskittymän palvelujärjestelmässä tapahtuvan opiskelun ja jatkuvan oppimisen tarpeisiin edistämään sote-palvelujärjestelmän ja oppilaitosten sekä yritysten yhteistyötä. Hanke vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke luo uudenlaisen sotealojen ammattien välisen työelämälähtöisen harjoittelumallin sekä terveysteknologiayrityksille uudenlaisen kanavan kehittää, testata ja jalkauttaa tuotteitaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke lisää maakunnan oppilaitosten houkuttelevuutta ja alueen vetovoimaisuutta sekä yrityksille ja muille työpaikoille työvoiman tarjontaa.   Hanke edistää erityisesti alueellista tasa-arvoa luomalla uusia ammattien välisiä toimintamalleja, joilla voidaan turvata sotepalveluiden saatavuutta myös kasvukeskusten ulkopuolella. Sotetoimintaympäristöön sovellettavien etäohjauksen ja –opiskelun sekä käytäntöön sovellettavien toimintamallien avulla on mahdollista muokata opiskelua ja soteammattilaisten työnkuvaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750252","A71051","Multifuel Fuel Processing","Multifuel -polttoaineenkäsittely","Finland","37500","20/09/2015","30/11/2016","29.74","148100","EUR","44050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop equipment for fuel handling and storage for heat and power plants and a cost-effective implementation concept. The fuel may be bio- or waste-based fuel. The customer receives one equipment for the utilisation of several different fuels.","Projektissa kehitetään lämpö- ja voimalaitoksille polttoaineen käsittelyyn ja varastointiin laitteita ja kustannustehokas toteutuskonsepti. Polttoaineena voi olla bio- tai jäteperäinen polttoaine. Asiakas saa yhden laitteiston usean eri polttoaineen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291682","A78485",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","829800",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756092","A77766","Comprehensive cybersecurity for sustainable growth (4K)","Kokonaisvaltainen kyberturvallisuus kestävälle kasvulle (4K)","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","721220","EUR","288488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Comprehensive Cybersecurity The Sustainable Growth (4K) project develops cybersecurity skills for the SME sector. The COVID19 pandemic has highlighted the importance of digital services and products. At the same time, cybersecurity challenges have increased and cyber security incidents have both become more widespread and professional. This is linked to the cross-cutting theme of digitalisation, which emerges strongly from the survival plan for Southwest Finland, as part of the development of business environments and the concept of “industry 4.0” put at the heart of industrial modernisation in the V-S Provincial Programme, which focuses on e.g. efficiency gains created by digitalisation.4K’s main objective is to develop the cybersecurity capabilities and capabilities of Finnish SMEs. 4K’s DNA will be able to plan and implement contingency measures and define cybersecurity service needs on the basis of these objectives.2.The Cyber Test Lab testing environment at Turku University of Applied Sciences will be developed to cover larger systems. At the same time, the level of automation of testing services will be increased, enabling the availability of services to a wider group of companies.3.Enhancing SMEs’ access to cybersecurity surveillance services through open data.4.The development of company cybersecurity will be linked more comprehensively to the principles of sustainable development.4K will be implemented in five toimenpidekokonaisuudessa:1.Varautuminen and self-evaluation2.Development of testing competence3.Accessibility of cybersecurity monitoring services provided to SMEs4.Comprehensive cybersecurity as a tool for sustainable development5.Assessment, guidance and behavioural change in the communication project is the transition of SMEs from just cyber-preparedness to comprehensive cybersecurity thinking, which increases the competitiveness of companies in the market and improves the ability to cope with cyber-attacks. SMEs participating in 4K measures are better placed to act as a reliable partner in subcontracting networks and to participate in tenders that require a high level of cybersecurity.In addition, 4K is the first project in Finland to bring together sustainable development and cybersecurity on a practical level. The project promotes the horizontal principles of gender equality and equality as well as sustainable development. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the project aims to reach female entrepreneurs where possible. Thus, the project measures will also enable the improvement of the cybersecurity skills of female entrepreneurs in the region. The project takes into account sustainable development, especially in terms of economic and social sustainability. Cybersecurity challenges pose a major threat to business and societal activities, and addressing these challenges is the main objective of the project. Social sustainability will be improved as a growing level of cybersecurity reduces cyber harm in society. The increase in reliable e-services also makes it possible to use natural resources more sustainably.  4K is implemented as a joint project between Turku University of Applied Sciences and the University of Turku in close cooperation with Finnish SMEs, the City of Salo and Yrityssalo.","Kokonaisvaltainen Kyberturvallisuus Kestävälle Kasvulle (4K) -hankkeessa kehitetään kyberturvallisuuden osaamista pk-sektorille. COVID19-pandemia on korostanut digitaalisten palveluiden ja tuotteiden merkitystä. Samalla kyberturvallisuushaasteet ovat kasvaneet ja kyberturvaa uhkaavat häiriöt ovat sekä yleistyneet että ammattimaistuneet. Tähän liittyy Varsinais-Suomen selviytymissuunnitelmasta vahvasti esiin nouseva digitalisaation läpileikkaava teema osana yritysten toimintaympäristöjen kehitystä ja V-S Maakuntaohjelmassa teollisuuden modernisaation keskiöön nostettu “teollisuus 4.0” käsite, jossa on keskeistä mm. digitalisaation luomat tehokkuusedut.4K:n päätavoitteena on varsinaissuomalaisten pk-yritysten kyberturvallisuusvalmiuksien ja -kyvykkyyksien kehittäminen. Päätavoitteeseen tähtäävät osatavoitteet nousevat 4K:n toimenpidekokonaisuuksista:1.Kohdeyritykset kykenevät suunnittelemaan ja toteuttamaan varautumistoimenpiteitä ja määrittelemään niiden pohjalta kyberturvapalvelutarpeita.2.Turun ammattikorkeakoulun Cyber Test Lab -testausympäristöä kehitetään kattamaan laajemmat järjestelmäkokonaisuudet. Samalla testauspalveluiden automaatiotasoa kasvatetaan, mikä mahdollistaa palveluiden saatavuuden laajemmalle yritysjoukolle.3.Pk-yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kyberturvallisuuden valvontapalveluita lisätään avoimen datan avulla.4.Yrityksen kyberturvallisuuden kehittäminen kytketään kokonaisvaltaisemmin kestävän kehityksen periaatteisiin.4K toteutetaan viidessä toimenpidekokonaisuudessa:1.Varautuminen ja itsearviointi2.Testausosaamisen kehittäminen3.Pk-yrityksille tarjottavien kyberturvallisuuden monitorointipalvelujen saavutettavuus4.Kokonaisvaltainen kyberturvallisuus kestävän kehityksen työkaluna5.Arviointi, ohjaus ja viestintäHankkeessa saavutettava toimintatapamuutos on pk-yritysten siirtyminen pelkästä kyberpoikkeamiin varautumisesta  kokonaisvaltaiseen kyberturva-ajatteluun, mikä lisää yritysten kilpailukykyä markkinoilla ja parantaa mahdollisuuksia selvitä kyberhyökkäyksistä. 4K-toimenpiteisiin osallistuneilla pk-yrityksillä on paremmat edellytykset toimia luotettavana kumppanina alihankintaverkostoissa ja osallistua tarjouskilpailuihin, joissa edellytetään korkeaa kyberturvallisuuden tasoa.Lisäksi 4K on Suomessa ensimmäinen hanke, joka tuo yhteen kestävän kehityksen ja kyberturvallisuuden käytännön tasolla. Hanke edistää horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sekä kestävää kehitystä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta hanke pyrkii tavoittamaan naispuolisia yrittäjiä mahdollisuuksien mukaan. Täten hankkeen toimenpiteet mahdollistavat myös alueen naispuolisten yrittäjien kyberturvallisuustaitojen parantumisen. Hanke huomioi kestävän kehityksen etenkin taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden kannalta. Kyberturvallisuushaasteet ovat suuri uhka liiketoiminnalle ja yhteiskunnan toiminnoille ja näihin haasteisiin vastaaminen on hankkeen päätavoite. Sosiaalinen kestävyys paranee, kun kasvava kyberturvallisuuden tasopienentää kyberhaittoja yhteiskunnassa. Luotettavien sähköisten palveluiden lisääntyminen mahdollistaa myös luonnonvarojen kestävämmän käytön.  4K toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston yhteishankkeena tiiviissä yhteistyössä varsinaissuomalaisten pk-yritysten, Salon kaupungin ja Yrityssalon kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753416","A74101","Extension of premises","Toimitilan laajennus","Finland","28610","31/07/2018","31/12/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764508","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Expand the space for elevator shaft and stairway module output. Objectives to improve production capacity and strengthen the position of an operating company on the market both domestically and abroad.","Laajennetaan toimitilaa hissikuilu- ja porrasmoduulituontoa varten. Tavoitteet parantaa tuotantokapasiteettia sekä vahvistaa toimivan yrityksen asemaa markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291574","A78377",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13936",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748632","A70633","3D Boost","3D Boosti","Finland",null,"01/10/2014","30/06/2017","30","733131","EUR","219939.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. During the project, a network of actors covering all aspects of 3D technology will be established: basic research, development, integration, testing, application and training. The efficient operation of this network will enable new innovations to emerge, not only from a technological point of view but also as new applications. The aim is to organise research, development, training and innovation activities in the field at regional level in an efficient way so as to accelerate the wider uptake of 3D technology by industry. In addition, the aim is to create the highest level of expertise in the field and transfer the resulting knowledge and best practices to companies and to promote the commercial use of knowledge. The knowledge and business cooperation acquired during the development project will create the capacity to carry out 3D printing-related training after the project. The aim is to accelerate the manufacturing engineering expertise of Finnish, and especially regional, small and medium-sized industries, as well as to increase the competitiveness of companies and products, as well as value added. The project organises seminars for companies and offers expert services for the preparation of company-specific 3D development plans and the possibility to utilise the learning environments to be obtained with separate funding as part of the development plans. Through cooperation in Pirkanmaa (TTY, TAMK, SASKY, Tredea), the development project package serves a wide range of actors throughout the region.The main elements of the measures are as follows (the first organisation responsible for the operation): 1.Creating a network of operators and equipment specifications (SASKY, TTY and TAMK)2.Procurement and sharing of information (TAMK, SASKY and TTY)3.Initiating research activities and making research results visible (TTY and TAMK)4.Enterprise cooperation (SASKY, TTY and TAMK)5.Acknowledging sustainability thinking (TAMK, SASKY and TTY)6.Participation in the international network (TTY and TAMK)7.Development of learning environments (TAMK, SASKY and TTY)8.Evaluation of operations (SASKY, TTY and TAMK)The services provided by the project can be divided into three parts; research and development of processes and applications, as well as induction of users of operating environments. Induction refers to expertise acquired and acquired by the main users of 3D printers acquired in this context, in terms of equipment management, maintenance, material knowledge, device programming. In the future, the knowledge gained can produce the results promised in this project. A large part of the project is the search, development and testing of different applications, especially SMEs, as they do not have the resources to experiment with new technologies. In this project, businesses will be able to explore new technologies in concrete terms and new innovations and jobs will be created in the SME sector. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. When users of different educational institutions are familiar with a wide range of 3D technologies, they can serve companies more diversely in company equipment procurement. To achieve the above results, a separate application for funding (3D-Invest project) will also require the implementation of equipment procurement.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana muodostuu verkosto, joka sisältää toimijoita jotka kattavat kaikki 3D-tekniikkaan liittyvät osa-alueet: perustutkimuksen, kehittämisen, integroinnin, testauksen, soveltamisen ja koulutuksen. Tämän verkoston tehokas toiminta mahdollistaa uusien innovaation syntymisen, ei vain teknologisesti vaan myös soveltamisen uusina kohteina.Tavoitteena on organisoida alueellisesti alan tutkimus-, kehitys-, koulutus- ja innovaatiotoiminta tehokkaaseen yhteistyöhön siten, että 3D- tekniikan laajempi käyttöönotto nopeutuu teollisuudessa. Lisäksi tavoitteena on luoda alan korkeinta osaamista ja siirtää syntyvää osaamista ja parhaita käytäntöjä yrityksiin sekä edistää osaamisen kaupallista hyödyntämistä.Kehittämishankkeen aikana hankittavalla tiedolla ja yritysyhteistyöllä luodaan valmiudet toteuttaa 3D-tulostukseen liittyvää koulutusta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on vauhdittaa suomalaisen ja erityisesti alueellisen pk-teollisuuden valmistusteknistä osaamista sekä nostaa yritysten ja tuotteiden kilpailukykyä sekä jalostusarvoa.Hankkeessa järjestetään yrityksille seminaareja sekä tarjotaan asiantuntijapalveluja yrityskohtaisten 3D kehittämissuunnitelmien laatimiseen ja mahdollisuutta hyödyntää erillisellä rahoituksella hankittavia oppimisympäristöjä osana kehittämissuunnitelmia.Pirkanmaalaisen yhteistyön (TTY, TAMK, SASKY, TREDEA) kautta kehittämishankekokonaisuus palvelee laajasti eri toimijoita koko maakunnassa.Toimenpiteiden pääkohdat ovat seuraavat (toimenpiteen vastuuorganisaatio ensimmäisenä):1.Toimijaverkoston luominen ja laitteistomääritykset (SASKY, TTY ja TAMK)2.Tiedon hankinta ja jakaminen (TAMK, SASKY ja TTY)3.Tutkimistoiminnan käynnistäminen ja tutkimustulosten näkyväksi tekeminen (TTY ja TAMK)4.Yritysyhteistyö (SASKY, TTY ja TAMK)5.Kestävyysajattelun huomioiminen (TAMK, SASKY ja TTY)6.Kansainväliseen verkostoon osallistuminen (TTY ja TAMK)7.Oppimisympäristöjen kehittäminen (TAMK, SASKY ja TTY)8.Toiminnan arviointi (SASKY, TTY ja TAMK)Hankkeessa tuotetut palvelut voidaan jakaa kolmeen osaan; prosessien ja sovellusten tutkiminen ja kehittäminen sekä toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys. Perehdytyksellä tarkoitetaan tässä yhteydessä hankittavien 3D-tulostimien pääkäyttäjien hankkimaa ja saamaa laitteiden hallinnan, huollon, materiaalituntemuksen, laitteiden ohjelmoinnin asiantuntemusta. Saadulla osaamisella voidaan jatkossa tuottaa tässä projektissa luvattuja tuloksia. Suuri osa hankkeesta on erilaisten sovellusten etsimistä, kehittämistä ja testaamista.Palvelun tarvitsijat ovat erityisesti pk-yrityksiä, sillä niillä ei ole resursseja uusien teknologioiden kokeiluihin. Tässä hankkeessa yritykset voivat tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja pk-sektorille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Eri oppilaitosten käyttäjien osatessa monia eri 3D-tekniikoita, he voivat palvella yrityksiä monipuolisemmin yritysten laitehankinnoissa.Edellä esitettyjen tulosten saavuttaminen edellyttää myös erillisellä rahoitushakemuksella (3D -Invest -hanke) haettavan laitteistohankinnan rahoituksen toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752902","A74687","Design and production of modules for real estate and housing service platform","Kiinteistöjen ja asumisen palvelualustan moduulien suunnittelu ja tuotanto","Finland","65100","29/12/2018","30/06/2020","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765820","63.096590834897,21.618298680994","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","For an existing platform, the development of additional modules to enable new services and revenue models for our customers and partners.","Jo olemassa olevalle alustalle lisämoduulien kehitystyö mahdollistamaan uudet palvelut ja ansaintamallit asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749693","A71692","PG3D","PG3D","Finland","80110","14/07/2015","28/02/2017","50","109120","EUR","54560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.60401638363,29.729787586877","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the PG3D project is to develop a stereo imaging-based device solution capable of creating high-quality 3D models from industrial and similar environments at a high level of automation and cost-effectively, and to produce software operating methods that can be utilised via a gaming engine to create virtual 3D environments.","PG3D-hankkeen tavoitteena on kehittää stereokuvaukseen perustuva laiteratkaisu, jolla pystytään luomaan korkealaatuisia 3D-malleja teollisuus- ja muista samankaltaisista ympäristöistä korkealla automaation tasolla ja kustannustehokkaasti, sekä tuottaa ohjelmistolliset toimintatavat joilla malleja pystytään hyödyntämään pelimoottorin välityksellä virtuaalisten 3D-ympäristöjen luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751539","A72238","WearTracking","WearTracking","Finland","92140","13/08/2016","30/06/2018","50","164500","EUR","82250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763591","64.6879781375,24.56613432072","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Observing wear and tear over the Internet in industry. The project aims to develop a functional entity that enables the monitoring of wear and tear in industrial process pipelines and other processes. Develop equipment and service package.","Kulumisen seuranta internetin välityksellä teollisuudessa. Hankkeella pyritään kehittämään toimivakokonaisuus joka mahdollistaa kulumisen seurannan teollisuuden prosessiputkistoissa ja muissa prosesseissa. Kehittää laitteisto ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755741","A77415","Quarken Quattro","Quarken Quattro","Finland","67100","28/12/2020","30/06/2022","50","525200","EUR","262600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769038","63.836188832341,23.126237101411","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to design and implement a next-generation modular outboard range that meets the needs of a demanding boater and is marketable in all major markets, such as continental and southern Europe, the Middle East and the North American market, but also in Scandinavia.","Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seuraavan sukupolven modulaarisuuteen perustuva perämoottorivenemallisto, joka vastaa vaativan veneilijän tarpeisiin ja on markkinoitavissa kaikilla tärkeillä markkina-alueilla, kuten Manner- ja Etelä Euroopassa, Lähi-Idässä sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla, mutta myös Skandinaviassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291673","A78476",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33995",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757426","S20632","The Growth Path of Excellence model","Huippuosaamisen kasvupolku -malli","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","35.28","356037","EUR","125625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to achieve the Growth Path of Excellence and the training and induction of staff in the joint phase of the studies. Top professionals in working life are people who are idea-rich and innovative, practical and multi-skilled. The transition of students from education to work needs to be speeded up and the work-life orientation of VET needs to be increased. This requires closer cooperation between primary, secondary and higher education. At the same time, mobility between the labour market and education needs to be increased. The aim of the project is to create a pathway to excellence — a model in which students can move smoothly from primary school to secondary school, from secondary to higher education and from tertiary level to work without falling outside the education system and without spending so-called intermediate years between school levels. In the Growth Path of Excellence model, students can complete a basic vocational degree and a polytechnic degree smoothly in 5-6 years. Through the current state analysis, overlaps are removed from the educational path and the overlapping of studies is ensured. In the course of the project, a common learning environment will be envisaged in which cross-studying is possible. Companies in the sector are applied for as training partner companies. Comprehensive school pupils are offered new types of TET-days.The project focuses on wood products in the bioeconomy sector. The goal is that the Growth Path of Excellence model is documented in such a way that it can be replicated to other fields of education and organisations. As a result of the coaching and networking of the staff in the joint stages of the studies, cooperation between educational institutions and enterprises will increase and intensify. Current guidance practices do not sufficiently support a smooth transition along the learning path. The problem with a smooth study path is, for example, the large number of early leavers from secondary education and early school leavers, as well as unclear guidance responsibilities. The aim of the coaching is to increase the guidance and substance skills of the guidance personnel. The project designs and pilots coaching teachers, instructors and specialists in the bioeconomy sector in the joint phases. The guidance staff’s awareness of the guidance practices will be supplemented and interactions will be made possible and networking will increase.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaan Huippuosaamisen kasvupolku -malli ja Opintojen nivelvaiheen ohjaushenkilöstön koulutus- ja perehdytys.Huippuosaajat työelämässä ovat henkilöitä, jotka ovat idearikkaita ja innovatiivisia, käytännönläheisiä ja monitaitoisia. Opiskelijoiden siirtymistä koulutuksesta työelämään tulee nopeuttaa ja ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä lisätä. Tämä edellyttää peruskoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen välistä tiiviimpää yhteistyötä. Samalla liikkuvuutta työmarkkinoiden ja koulutuksen välillä on lisättävä. Hankkeen tavoitteena on luoda Huippuosaamisen kasvupolku - malli, jossa opiskelija pystyy sujuvasti etenemään peruskoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkea-asteelle ja korkea-asteelta työelämään putoamatta koulutusjärjestelmän ulkopuolelle ja viettämättä ns. välivuosia kouluasteiden välillä. Huippuosaamisen kasvupolku –mallissa opiskelija voi suorittaa ammatillisen perustutkinnon ja ammattikorkeakoulututkinnon sujuvasti edeten 5-6 vuodessa. Nykytila-analyysin kautta koulutuspolulta poistetaan päällekkäisyydet ja varmistutaan opintojen limittäisyydestä. Hankkeen aikana suunnitellaan yhteistä oppimisympäristöä, jossa eri tahojen ristiinopiskelu on mahdollista. Alan yrityksiä haetaan koulutuskumppanuusyrityksiksi. Peruskoulun oppilaille tarjotaan uudenlaisia TET-päiviä.Pilottikohteena hankkeessa on biotalousalaan kuuluva puutuoteale. Tavoitteena on, että Huippuosaamisen kasvupolku –malli on dokumentoitu siten, että se on monistettavissa muillekin koulutusaloille ja organisaatioille.Opintojen nivelvaiheiden ohjaushenkilöstön valmennuksen ja verkottumisen tuloksena oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy. Nykyiset ohjauskäytännöt eivät tue riittävästi sujuvaa siirtymistä opintopolulla. Sujuvalla opintopolulla on ongelmana mm. toisen asteen koulutuksen keskeyttäneiden ja koulupudokkaiden suuri määrä ja epäselvät ohjausvastuut. Valmennuksen tavoitteena on lisätä ohjaushenkilöstön ohjaus- ja substanssiosaamista. Hankkeessa muotoillaan ja pilotoidaan nivelvaiheissa toimivien opettajien, ohjaajien ja asiantuntijoiden valmennusta biotalousalalla. Ohjaushenkilöstön tietoisuus ohjauskäytänteistä täydentyy ja vuorovaikutus mahdollistuu ja verkostoituminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758438","S21426","From work to art — Youth guidance in cultural work in the intermediate labour market","Työstä taidetta - Nuorten ohjaus kulttuurisessa työssä välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/08/2018","31/12/2019","42.11","79338","EUR","33405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","From the work of art — youth guidance in cultural work in the intermediate labour marketThe applicant for the project is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them work trial and internships for more than twenty years. The aim of the project is to strengthen the social skills, self-confidence and labour market capacity of unemployed, early leavers, rehabilitation, young people with a migrant background, long-term unemployed 30-40-year-olds, the unskilled and changers, by employing them, through a work experiment as defined by the Employment and Economic Development Services, and pay subsidies for cultural work and youth work. During the project, young people will be able to familiarise themselves with the cultural areas of interest to them, for example if they are interested in future studies in this field. The main task of the project is to strengthen customers’ self-confidence, work self, and professional skills, and to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job search and career choices. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office and the Julkula Youth Farm offer workplaces for young people.In previous projects carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland; The Bread and Culture in Northern Savo project (2014-2016) and Tuu from Tuu to Career — The guidance of young people in a work experiment in the intermediate labour market (2017-2018) found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The Wind to Career Project also found that young unemployed people’s self-confidence and self-esteem in job searching and other aspects of life are generally low, which is why depression and diagnosis have become more common. The idea of the Work art project originated from Tuu from Tuu to Career, implemented by the previous Finnish Youth Society Association’s Northern Savo Regional Office — Youth Guidance in the Intermediate Labour Market project. The project’s clients received particularly good feedback on motivating and important tasks and training related to employment. Young people gained work experience in guidance, became familiar with youth work and cultural youth work as participants and implementers. In addition to the work experiment, the project offered trainings on job search, health and daily rhythm. During the ‘Winning to Career’ project, it was discovered that for many young people, cultural organisation work was a new experience and work in the field of cultural child — and youth work was perceived as inspiring and interesting. During the previous project, we found that a large number of young people do not engage in culture (such as theatre), because it was perceived as an idea of being alien, expensive and a little scary (performing in front of the public, throwing himself into the role and situation). The idea of ‘working art’ therefore started from this point of view, i.e. based on the cultural hobby of young people; in addition to doing (work), young unemployed people would need friendship, support, grouping, self-confidence and self-confidence. Cultural hobbies and activities provide an excellent tool for this, a way to become a strong job-seeker for the open labour market. During the project, customers are also trained and supported by various means: individual guidance, training to promote employment, support for young people at work trial and pay support, and further pathways. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped for years to give young people more guidance at the workplace so that their role is clearer in the workplace.\" According to research, art hobbies have been found to produce a wealth of well-being as well as various learning experiences for young people. Cultural youth work combines an educational approach to work and the making of art. In cultural youth work, participation is naturally achieved, as young people are able to realise themselves through a pathway of their choice and thus give young people the opportunity to explore their role in society. The effects of independent theatre hobby and learning experiences are undeniable. Young people said that the activities taught them responsibility, group management skills, self-confidence in performance situations and social skills. The work shows how young people’s inclusion and active citizenship can be supported through cultural youth work, thereby supporting the holistic growth of young people.\" Annimaria Koivunen: Voluntary theatre activities for young people — the importance of voluntary theatre activities for young people/Humak Oy This is not a labour market policy project despite the possibility of wage subsidies, but focuses on guidance and support for jobseekers from the third sector.","Työstä taidetta – Nuorten ohjaus kulttuurisessa työssä välityömarkkinoillaTyöstä taidetta – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työkokeilu- ja työharjoittelupaikkoja yli kahdenkymmenen vuoden ajan. Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden, kuntoutujien, maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-40 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien sekä alanvaihtajien sosiaalista osaamista, itsevarmuutta ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ -ja elinkeinopalveluiden määrittämän työkokeilun sekä palkkatuen kautta kulttuurisen työn ja kulttuurisen nuorisotyön tehtäviin. Nuoret saavat hankkeen aikana tutustua itseään kiinnostaviin kulttuurialoihin, jos esimerkiksi tulevaisuuden opiskelut ko. alalla kiinnostaisivat. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on vahvistaa asiakkaiden itsevarmuutta, työminää, ja ammattitaidollista osaamista sekä ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa. Työkokeilu -ja palkkatukipaikkoja nuorille tarjoaa Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto sekä Julkulan nuorisotila.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston aiemmissa toteuttamissa hankkeissa; Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) sekä Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla (2017-2018) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämäntaitoihin että työnhakutaitoihin. Tuulta uralle -hankkeessa huomattiin myös, että nuorten työttömien itsevarmuus sekä itsetunto työnhaussa ja muillakin elämän osa-alueilla on yleisesti matalalla, minkä takia masennus ym diagnoosit ovat yleistyneet.                 Ajatus Työstä taidetta -hankkeesta sai alkunsa edellisen Suomen Nuorisoseurat ry:n Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttaman Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla -hankkeen aikana.  Hankkeen asiakkailta saatiin erityisen hyvää palautetta motivoivista ja tärkeistä työtehtävistä sekä työllistymiseen liittyvistä koulutuksista. Nuoret saivat työkokemusta ohjauksen parissa,tutustuivat nuorisotyöhön ja kulttuuriseen nuorisotyöhön osallistujina ja toteuttajina. Hanke tarjosi työkokeilun lisäksi koulutuksia liittyen työnhakuun, terveyteen ja päivärytmiin. Tuulta uralle -hankkeen aikana huomattiin, että kulttuurinen järjestötyö oli monelle nuorelle uusi kokemus ja työ kulttuurisen lapsi -ja nuorisotyön parissa koettiin innostavaksi ja kiinnostavaksi. Edellisen hankkeen aikana huomasimme, että iso osa nuorista ei harrasta kulttuuria (kuten teatteria), koska sen koettiin ajatuksena olevan itselle vierasta, kallista ja hieman pelottavaakin (yleisön edessä esiintyminen, heittäytyminen rooliin ja tilanteeseen). Työstä taidetta -hankeajatus lähtikin tämän huomion, eli nuorten kulttuuriharrastamisen pohjalta liikkeelle; nuoret työttömät tarvitsisivat tekemisen (työn) lisäksi ystävää, tukea, ryhmäytymistä, itsevarmuutta ja itseluottamusta. Kulttuuriharrastus -ja tekeminen tarjoaa tähän erinomaisen apukeinon, väylän tulla vahvaksi työnhakijaksi avoimille työmarkkinoille. Hankkeen aikana asiakkaita myös koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilöohjaukset, työllistämistä edistävät koulutukset, nuoren tukeminen työkokeilu -ja palkkatukipaikassa sekä jatkopolutus. TE-toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on vuosien ajan toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi.”Taideharrastusten on tutkimusten mukaan todettu tuottavan runsaasti hyvinvointia sekä erilaisia oppimisen kokemuksia nuorille. Kulttuurisessa nuorisotyössä yhdistyy kasvatuksellinen työote sekä taiteen tekeminen. Kulttuurisessa nuorisotyössä osallisuus toteutuu luonnollisesti, sillä nuori pääsee toteuttamaan itseään valitsemaansa väylää pitkin ja sitä kautta nuori saa mahdollisuuden tarkastella omaa rooliaan yhteiskunnassa. Omaehtoisen teatteriharrastuksen vaikutukset sekä oppimisen kokemukset ovat kiistattomat. Nuoret kertoivat toiminnan opettaneen heille vastuunottoa, ryhmänohjaamistaitoja, itsevarmuutta esiintymistilanteissa sekä sosiaalisia taitoja. Työ osoittaa sen, miten kulttuurisen nuorisotyön kautta nuoren osallisuutta ja aktiiviseen kansalaisuuteen kasvua voidaan tukea ja siten tuetaan nuorten kokonaisvaltaista kasvua.” Annimaria Koivunen: Nuorten omaehtoinen teatteritoiminta –omaehtoisen teatteritoiminnan merkitys nuorille/ Humak https://www.theseus.fi/handle/10024/67568 Kyseessä ei ole palkkatukimahdollisuudesta huolimatta työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle. Työkokeilun aikana tarjoamme mielenkiintoisia työtehtäviä, jotka osaltaan edesauttavat asiakkaan motivoitumista avoimille työmarkkinoille tai opiskeluihin hakemiseen. Työstä taidetta -hankkeessa jokainen asiakas on meille tärkeä ja pai","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758686","S22074","Creating Positive Future — FUTU","Creating Positive Future - FUTU","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","41.76","342343","EUR","142972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Creating Positive Future — FUTU project is a follow-up project to Motive — New methods for young people’s future work (S20920). The aim of the project is to promote the employability of young people who are disadvantaged in the labour market by promoting their positive future-oriented thinking, everyday life management and operational capacity. In addition, the project can support them in their further vocational training or in their transition to working life.  1) Support young people through future-oriented guidance to identify options for building a positive and realistic future: to see your future as a matter with positive options and worth striving for. 2) To further develop, root and disseminate future-oriented guidance and action models developed in the motive project, as well as promoting gender-sensitive group guidance models among project actors and their networks in the capital region. The selected methods are youth-oriented, inclusive and respect young people’s wishes and needs. The lack of perspectives of young people in vulnerable situations turns into enthusiasm, courage and future goals. Young people dare to plan their future. It strengthens inclusion, gender equality, social sustainability and equality. In the long term, the project will strengthen (working) inclusion, gender equality, equality and build a more socially sustainable and multicultural society, especially for immigrant girls, but also for young people (men) who are poorly attached to services. The result of the project is: Future-oriented guidance and action models designed to promote young people’s working and functional capacity, based on everyday and young people’s starting points. Practice-based assessment data and recommendations on future-oriented guidance models and forms of work to multidisciplinary work are generated.  The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences in cooperation with Valo-Valmennusliitton ry, Stadi Vocational College Youth Workshops and Espoo Hirviport Small Family Group Home. The project’s communication uses the Association of Family Homes, Detective Youth Work, the National Workshop Association, Verke, the Federation of Setlementtis, the Finnish Social Pedagogic Society and the members of the steering group and their networks.","Creating Positive Future - FUTU -hanke on Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät -hankkeen (S20920) jatkohanke. Hankkeen tavoitteena on edistää heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymisvalmiuksia edistäen nuorten positiivista tulevaisuussuuntautunutta ajattelua, arjen elämänhallintaa ja toimintakykyä. Lisäksi hankkeessa voidaan tukea heitä ammatilliseen jatkokoulutukseen tai työelämään siirtymisessä.  1) Tukea tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen keinoin nuoria hahmottamaan vaihtoehtoja positiivisen ja realistisen tulevaisuuden rakentamiseksi: näkemään oma tulevaisuus positiivisia vaihtoehtoja sisältävänä ja tavoittelemisen arvoisena olevana asiana. 2) Kehittää edelleen, juurruttaa ja levittää MOTIIVI-hankkeessa kehitettyjä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja sekä edistää sukupuolisensitiivisten ryhmänohjausmalleja käyttöönoottoa hankkeen toimijoiden keskuudessa ja heidän verkostoissaan pääkaupunkiseudulla.Valitut menetelmät ovat nuorilähtöisiä, osallisuutta tukevia ja nuorten toiveita ja tarpeita kunnioittavia. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten näköalattomuus muuttuu innostukseksi, rohkeudeksi ja tulevaisuuden tavoitteiksi. Nuori uskaltautuu suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Toiminta vahvistaa osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminta vahvistaa pitkällä aikavälillä (työelämän) osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja rakentaa sosiaalisesti kestävämpää ja monikulttuurisempaa yhteiskuntaa, erityisesti maahanmuuttajatyttöjen, mutta myös palveluihin huonosti kiinnittyvien nuorten (miesten) osalta. Hankkeen tuloksena syntyy: Arkilähtöisiä ja nuorten lähtökohdista kehitettyjä nuorten työ- ja toimintakykyä edistäviä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja. Syntyy käytäntölähtöistä arviointitietoa ja sen pohjalta suosituksia tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen malleista ja työmuodoista monialaiseen työhön.  Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Valo-Valmennusyhdistyksen ry, Stadin ammattiopiston nuorten työpajojen ja Espoon Hirviportin pienperheryhmäkodin kanssa. Hankkeen viestinnässä hyödynnetään Perhekotien liittoa, Etsivää nuorisotyötä, Valtakunnallista työpajayhdistystä, Verkeä, Setlementtiliittoa, Suomen sosiaalipedagogista seuraa ja ohjausryhmän jäseniä ja heidän verkostojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","A72931","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","40100","09/05/2017","31/12/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755302","A76888","NWB’s international business in water packaging","NWB:n kansainvälinen liiketoiminta veden pakkaamisessa","Finland","90520","31/12/2020","31/12/2021","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The EU is one of the world’s most efficient beverage containers with a wide interest around the world. The project investigates the market potential of packaging for exports, conducts an inventory of the potential of the Taivalkoski source and designs the production line, logistics and partners needed for water packaging.","NWB:llä on yksi maailman tehokkaimmista juomapakkauksista, josta ollaan laajalti kiinnostuneita ympäri maailmaa. Hankeessa selvitetään pakkauksen markkinapotentiaalia viennissä, tehdään kartoitus Taivalkosken lähteen hyödyntämismahdollisuuksista ja suunnitellaan veden pakkaamista varten tarvittava tuotantolinja, logistiikka ja yhteistyökumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756414","A77288","LRJ project","LRJ hanke","Finland","67800","16/03/2021","30/06/2022","50","205700","EUR","102850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769565","63.823628654033,23.081963582561","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","This is a project by a SME specialising in airport logistics to significantly reduce the duration of the crisis caused by the COVID-19 pandemic in the country introducing the invention. People will get the Covid-19 vaccine safer and faster than predicted. At the same time, the SME is transforming its operating model into a digital product and solution service that opens up international aviation and tourism (in Finland and abroad) more quickly and becomes more sustainable against pandemics. In addition, if the project is implemented, land transport in the country will consume less CO2 emissions. If implemented, the project will also contribute to a safer and sustainable approach to tourism.","Tämä on lentokenttälogistiikkaan erikoistuneen PK-yrityksen hanke, jolla covid-19 pandemian aiheuttaman kriisin kesto lyhenee huomattavasti keksinnön käyttöönottavalla maalla. Ihmiset saavat Covid-19 rokotteen turvallisemmin ja nopeammin kuin nyt on ennustettu. PK-yritys samalla muuttaa toimintamalliaan digitaaliseksi tuote- ja ratkaisupalveluksi jolla kansainvälinen ilmailuliikenne ja matkailuala (Suomessa ja ulkomailla) avautuu uudelleen nopeammin ja muuttuu kestävämmäksi pandemioita vastaan. Tämän lisäksi hankkeen toteutuessa ko. maan maaliikenne kuluttaa vähemmän CO2 päästöjä. Toteutuessaan hanke myös edesauttaa matkailualan turvallisempaa ja kestävää toimintamallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759486","S22374","Together to adulthood — in life forward (YEE)","Yhdessä aikuisuuteen – elämässä eteenpäin (YEE)","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","38.24","1588313","EUR","607437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the realisation of the economic, social, health and cultural rights of young people entitled to support services under the Act on Integration. The project also responds to the presentations of the post-care aftercare team (2019), utilises the results of the post-care modelling work (Yliruka et al. 2020) and taking into account the concerns about the system’s silo and the ethos and principles set out in the report of Archbishop Kari Mäkinen’s working group (2020).The project aims at changing operating methods at three levels, which coordinate the objectives and examine the whole systemically: national, local and individual. Preparation for structural change in aftercare requires multi-level development work.1) The project strengthens the realisation of the rights and equality of young people in the target group. It aims to promote the prevention of inequalities and exclusion, as well as the promotion of equality and inclusion. The project supports equality among the target group, prevents and reduces inequalities, and supports the realisation of equality of opportunity and inclusion also in the context of the pandemic. Support the realisation of the equality and rights of young people at all levels: aftercare social work in the development of customer plans, local co-development of services, and national cooperation and influencing.Product: the main issues that hamper the achievement of equality among the target group have been identified and reported at all levels, and proposals for the necessary actions in the areas of health, social services, education, employment, housing, social and family relations and support for independence have been identified.2) The project will compile a knowledge base to support the development work. Data collection on municipalities’ services and young people’s needs will be carried out. The project will conduct surveys on the organisation of child protection after-care and support measures under the Act on Integration. The results are communicated through multi-channel communication to municipalities and partners as well as young people. The results of these studies will be presented and the conclusions will be discussed with national and regional actors. The joint processing of collected information and conclusions will bring about changes in the understanding of professionals and young people, and the results will influence local practices by developing them. As the awareness of the target group grows, young people are more sensitive to the need for support measures that meet their needs, and the needs become visible in municipalities. 3) The project will develop integrated service and operating models to meet the needs of the target group in cooperation between different sectors, between the public and third sectors, and to strengthen coordination and the participation of young people in the development. Support co-operation and peer-to-peer development between sub-projects by organising workshops to reflect lessons learned and work on modelling. Result: New cooperation networks have been created locally, service integration and youth inclusion models have been piloted, information on good practices has been learned and learned from them, structures for cooperation have been created, customer planning modelled, a strengthened dialog culture, increased customer confidence in the service machinery. The project will strengthen multidisciplinary collaboration and create new networks and operating models of development, learning and influencing in national and local activities, as well as consolidating their activities in support of the structural change in aftercare. Measures: Organise workshops and development forums together with young people. Listen to and gather proposals and initiatives from both young and professionals in the course of the process.Outcome: Multidisciplinary service needs assessment and consultation of young people in service design, involving young people, is becoming more common. New types of cooperation networks serve as forums for development, learning and engagement at national and local level. Peer-to-peer networks of experience experts work, young people are involved in the development, their proposals have been heard, they are able to ask and demand their rights and assistance. Create co-creation platforms that can contribute to the renewal of practices. Achieve effectiveness by taking messages to different administrative municipalities in pilot municipalities and promote the roots of developed models.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account specificity between men and women and other sexes, as well as seeking to alleviate segregation. The project promotes social equality by strengthening the opportunities for inclusion of young people who experience discrimination and disadvantage also in the context of the pandemic.","Hanke tukee lastensuojelun jälkihuollon sekä kotoutumislain mukaisiin tukipalveluihin oikeutettujen nuorten taloudellisten, sosiaalisten, terveydellisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteutumista. Hanke vastaa osaltaan Lastensuojelun jälkihuollon uudistamistyöryhmän (2019) esityksiin, hyödyntää jälkihuollon mallinnustyön tuloksia (Yliruka ym. 2020) sekä huomioi huolen järjestelmän siiloutumisesta sekä eetoksen ja periaatteet, joita koronakriisistä selviytymiseen on esitetty arkkipiispa Kari Mäkisen työryhmän raportissa (2020).Hanke tähtää toimintatapojen muutokseen kolmella tasolla, joilla tavoitteita sovitetaan yhteen ja tarkastellaan kokonaisuutta systeemisesti: kansallisella, paikallisella ja yksilökohtaisella. Jälkihuollon rakennemuutoksen valmistelu edellyttää monitasoista kehittämistyötä.1) Hanke vahvistaa kohderyhmän nuorten oikeuksien ja yhdenvertaisuuden toteutumista. Se pyrkii eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisemisen sekä tasa-arvon ja osallisuuden edistämiseen. Hanke tukee kohderyhmän yhdenvertaisuutta, ehkäisee ja vähentää eriarvoisuutta sekä tukee mahdollisuuksien tasa-arvon toteutumista ja osallisuutta myös pandemian oloissa.Toimenpiteet: Tuetaan nuorten yhdenvertaisuuden ja oikeuksien toteutumista kaikilla tasoilla: jälkihuollon sosiaalityössä asiakassuunnitelmien laadinnassa, paikallisessa palvelujen yhteiskehittämisessä sekä kansallisessa yhteistyössä ja vaikuttamisessa.Tulos: on paikannettu ja raportoitu kaikilla tasoilla keskeisimmät asiat, jotka vaikeuttavat kohderyhmän tasa-arvon toteutumista, ja koottu ehdotukset tarvittaviksi toimiksi terveyden, sosiaalipalvelujen, koulutuksen, työllistymisen, asumisen, sosiaalisten ja perhesuhteiden sekä itsenäistymisen tuen osalta.2) Hankkeessa kootaan tietopohja kehittämistyön tueksiToimenpiteet: Toteutetaan tiedonkeruu kuntien palveluista ja nuorten tarpeista. Hankkeessa tehdään kyselyt lastensuojelun jälkihuollon ja kotoutumislain mukaisten tukitoimien järjestymisestä. Tuloksista viestitään monikanavaisesti kuntiin ja yhteistyökumppaneille sekä nuorille. Selvitysten tuloksia esitellään ja johtopäätöksiä käsitellään yhdessä kansallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa.Tulos: Kootun tiedon ja johtopäätösten yhteinen käsittely tuottaa muutoksia ammattilaisten ja nuorten ymmärryksessä ja saadut tulokset vaikuttavat paikallisiin käytäntöihin niitä kehittäen.Kohderyhmän tietoisuuden kasvaessa nuoret vaativat herkemmin tarpeisiinsa vastaavia tukitoimia, ja tarpeet tulevat näkyviin kunnissa. 3) Hanke kehittää integroituja palvelu- ja toimintamalleja vastaamaan kohderyhmän tarpeisiin yhteistyössä eri sektorien sekä julkisen ja kolmannen sektorin välillä sekä vahvistaa koordinaatiota ja nuorten osallistumista kehittämiseen.Toimenpiteet: Tuetaan osahankkeiden välistä yhteistyötä ja vertaiskehittämistä organisoimalla työpajoja, joissa reflektoidaan saatuja kokemuksia ja työstetään mallinnuksia. Tulos: Paikallisesti on luotu uusia yhteistyöverkostoja, pilotoitu palvelujen integraatiota ja nuorten osallisuuden malleja, saatu tietoa hyvistä käytännöistä ja otettu niistä oppia, luotu yhteistyöhön rakenteita, mallinnettu asiakassuunnitelman laadintaa, vahvistettu dialogista toimintakulttuuria, saatu lisättyä asiakkaiden luottamusta palvelukoneiston toimintaan. On koottu, raportoitu ja levitetty niiden hyvien käytäntöjen kokemuksia ja malleja, jotka näissä piloteissa huomataan toimiviksi nuorten arjessa.4) Hanke vahvistaa monialaista yhteistoimintaa ja luo uudenlaisia kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen verkostoja ja toimintamalleja kansalliseen ja paikalliseen toimintaan sekä vakiinnuttaa niiden toimintaa jälkihuollon rakennemuutoksen edistymisen tueksi.Toimenpiteet: Järjestetään työpajoja ja kehittämisfoorumeita yhdessä nuorten kanssa. Kuunnellaan ja kootaan ehdotuksia ja aloitteita niin nuorilta kuin ammattilaisilta prosessin kulussa.Tulos: Nuoret mukaan ottava monialainen palvelutarpeen arviointi ja nuorten kuuleminen palvelujen suunnittelussa yleistyy. Uudenlaiset yhteistyöverkostot toimivat kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen foorumeina kansallisesti ja paikallisesti. Kokemusasiantuntijoiden vertaisverkostot toimivat, nuoret osallistuvat kehittämiseen, heidän ehdotuksensa omassa asiassaan on kuultu, he osaavat kysyä ja vaatia oikeuksiaan ja apua. Saadaan aikaan yhteiskehittämisen foorumeita, joilla voidaan vaikuttaa käytäntöjen uudistumiseen. Saadaan aikaan vaikuttavuutta viemällä viestejä eteenpäin eri hallintokuntiin pilottikunnissa ja voidaan edistää kehiteltyjen mallien juurtumissa.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja nais- ja muunsukupuolista erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta vahvistamalla myös pandemian oloissa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien nuorten mahdollisuuksia osallisuuteen.Hanke toteutetaan yhdessä Terveyden ja hyvinvoinnn laitoksen, Helsingin Diakonissalaitoksen, Pohjanmaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756833","A78140","Winwin — from network to winning nationally and internationally","WINWIN - verkostosta voittoon kansallisesti ja kansainvälisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","10.73","191640","EUR","20560","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Winwin project responds to the identified business-driven recovery issues in the region by implementing a network of enterprises, industry and RDI operators, which raises skills especially in the fields of digitalisation and internationalisation. The big goal of the project is to create a way of operating in which companies and other organisations in the region use each other’s know-how and resources agilely in joint, commercial projects. The basis for cooperation and the network of actors are created through bootcamp. In bootcamp, business representatives will acquire comprehensive, up-to-date knowledge based on the needs of companies in areas that, on the one hand, support the company’s recovery from Korona, but will, in particular, turn a blind eye to future business needs. Bootcamp workshops are participative networking events that identify the potential roles of business counselling and opportunities for cooperation to increase fluidity and resource efficiency. Business counselling has emerged strongly when talking about the internationalisation of industries, but the field of business counselling has been seen as fragmented on behalf of the operators. The project will clarify business advice through joint action. Identify and clarify the specific competence of the different actors in the business field. Therefore, joint projects can be carried out in the future. The priority is for entrepreneurs to form new partnerships with each other and with regional development organisations, thus determining their development needs in a sustainable way that supports the regional economy. As a result, the region’s business life will be activated through networking activities and will be able to create the conditions for common growth together. The objective shall be broken down into the following sub-objectives:1. The network of companies and business developers serves as a basis for cooperation. The roles and services of the actors in implementing cooperation projects have been clarified and supported by each other.2. Companies cope with the challenges posed by the Corona pandemic and other global changes3. Companies make use of the available business development and RDI services4. Central Ostrobothnia strives for internationally competitive products and services. 5. Companies in the region are internationally competitive by using digital tools that support business.6. Companies and regional development organisations learn how to carry out joint commercial projects using the resources and know-how of each operatorTo achieve the objectives of the following actions kautta:Työpaketti 1. Mapping and research on thematic topics: Identify the needs from the business field as themes for workshops and networking activities. Work Package 2. Bootcamp workshops: The workshops will be carried out in cooperation with the project promoters, making use of the specific expertise of each workshop. The content of the workshops includes the following: utilising digital solutions, brand building, internationalisation and export, and product/service development. Networking activities: Building on the experience of bootcup, networking activities will be carried out for companies in the region, sharing their own needs, successes and challenges. The ideas created by this will be transformed into joint projects through cooperation between companies and regional development organisations. As a result in the EU, companies utilise the region’s business services and RDI activities in their operations2.The recovery from Corona succeeds and the company utilises tools to promote digital business3.The internationalisation of internationalisation in the region’s business field will increase4.With the network, synergies will be achieved through cooperation between companies and regional development organisations","WINWIN-hankkeessa vastataan alueella tunnistettuihin yrityslähtöisiin elpymisen kysymyksiin toteuttamalla yritysten ja elinkeino- ja TKI-toimijoiden verkosto, jossa kasvatetaan osaamista erityisesti digitalisaation ja kansainvälistymisen saralla. Hankkeen isona tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa alueen yritykset ja muut organisaatiot hyödyntävät ketterästi toistensa osaamista ja resursseja yhteisissä, kaupallisissa projekteissa. Yhteistyön pohja ja toimijaverkosto luodaan bootcamp-toiminnan kautta. Bootcampissa yritysten edustajat saavat kattavaa, ajankohtaista ja yritysten tarpeisiin pohjaavaa osaamista aihealueista, jotka toisaalta tukevat yritystä Koronasta elpymisessä, mutta erityisesti kääntävät katseen tulevaisuuden elinkeinoelämän tarpeisiin. Bootcamp-työpajat ovat osallistavia verkostoitumistilaisuuksia, joissa tunnistetaan yritysneuvonnan potentiaalisia rooleja sekä yhteistyön mahdollisuuksia sujuvuuden ja resurssitehokkuuden lisäämiseksi. Yritysneuvonta on elinkeinojen kansainvälistymisestä puhuttaessa noussut vahvasti esille, mutta yritysneuvonnan kenttä on nähty toimijoiden puolesta sirpaleisena. Hankkeessa selkiytetään yritysneuvontaa yhteisen toiminnan myötä. Tunnistetaan eri toimijoiden erityisosaaminen ja selkeytetään sitä yrityskentällä. Näin ollen jatkossa voidaan toteuttaa yhteisprojekteja. Ensisijaisena tavoitteena on, että yrittäjät muodostavat uusia kumppanuuksia keskenään ja aluekehitysorganisaatioiden kanssa, ja näin ratkaisevat kehittämistarpeitaan kestävällä ja alueen elinkeinoelämää tukevalla tavalla. Näin ollen alueen elinkeinoelämä aktivoituu verkostomaisessa toiminnassa, ja kykenee luomaan yhteisen kasvun edellytyksiä yhdessä. Tavoite jaetaan seuraaviin alatavoitteisiin:1. Yritysten ja yrityskehittäjien verkosto toimii yhteistyön pohjana. Toimijoiden roolit ja palvelut yhteistyöprojektien toteuttamiseen on selkeytetty ja tukevat toisiaan.2. Yritykset selviävät Korona-pandemian ja muiden globaalien muutosten tuomista haasteista3. Yritykset hyödyntävät saatavilla olevia yrityskehitys- ja TKI-palveluita4. Keski-Pohjanmaalta ponnistaa kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita. 5. Alueen yritykset ovat kansainvälisesti kilpailukykyisiä hyödyntämällä liiketoimintaa tukevia digitaalisia työkaluja.6. Yritykset ja aluekehittäjäorganisaatiot oppivat toteuttamaan kaupallisia yhteisprojekteja, joissa hyödynnetään jokaisen toimijan resursseja ja osaamistaTavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden kautta:Työpaketti 1. Teema-aiheiden kartoitus ja tutkimus: Kartoitetaan yrityskentältä tulevat tarpeet työpajojen ja verkostotoiminnan teemoiksi. Työpaketti 2. Bootcamp-työpajat: Työpajat toteutetaan yhdessä hankkeen toteuttajien kanssa, jokaisen erityisosaamista pajakohtaisesti hyödyntäen. Työpajojen sisältöjä ovat mm. seuraavat: digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen, brändin rakentaminen, kansainvälistyminen ja vienti sekä tuote/palvelukehitys.Työpaketti 3. Verkostotoiminta: Toteutetaan bootcampin kokemusten pohjalta alueen yrityksille verkostomaista yhteistoimintaa, jossa jaetaan omia tarpeita, onnistumisia ja haasteita. Tämän myötä syntyneitä ideoita jalostetaan yhteisprojekteiksi yritysten ja aluekehitysorganisaatioiden yhteistyöllä. Tuloksena syntyy:1.Alueen yritykset hyödyntävät alueen yrityspalveluita ja TKI-toimintaa toiminnassaan2.Koronasta elpyminen onnistuu ja yritys hyödyntää digitaalisia liiketoimintaa edistäviä työkaluja3.Kansainvälistymisen rahkeet alueen yrityskentällä lisääntyy4.Verkoston myötä saavutetaan yritysten ja aluekehitysorganisaatioiden yhteistyöllä synergiaetuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750468","A71267","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2016","42.7","68529","EUR","29264.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754176","A75861","Finger Motors Oy’s Heavy Stock Engine Technology R & D project.","Finger Motors Oy:n Raskaan kaluston moottoritekniikan tuotekehityshanke.","Finland","90400","21/11/2019","31/12/2020","50","40356","EUR","20178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766004","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will make a prototype, test the functionality of the new technology in a real environment.","Hankeessa tehdään prototyyppi, testataan uuden teknologia toiminnallisuus todellisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751916","A73801","Company development and internationalisation project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","84100","20/10/2017","31/12/2019","50","45820","EUR","22910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763995","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Project project develops own brand and market research, starts own production, builds working environment and product development facilities, purchase measuring equipment, building raw material warehouses.","Projektin hankkeena oman tuotemerkin kehittäminen ja markkinoiden tutkiminen, oman tuotannon aloittaminen, työympäristön ja tuotekehitystilojen rakentaminen, mittalaitteistojen hankinta, raaka-aine varaston rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750417","A71216","VASEK/Nordic Gateway 17-17-17","VASEK / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65100","01/09/2015","30/06/2019","40","171378","EUR","68551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749392","A70291","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2016",null,"68529","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750064","A71563","Development and marketing of skin research equipment","Ihotutkimuslaitteiden kehitys- ja markkinointihanke","Finland","70210","18/01/2016","31/01/2020","50","109310","EUR","54655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761523","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop new high-quality, easy-to-use and scientifically validated products for the health, well-being and cosmetics industries to measure the anatomical and physiological properties of the different layers of the skin and promote their global marketing conditions. The project will lead to a significant increase in the company’s international trade.","Hankkeessa kehitetään uusia laadukkaita, helppokäyttöisiä ja tieteellisesti validoituja tuotteita terveydenhuollolle, hyvinvointi- ja kosmetiikkateollisuudelle ihon eri kerrosten anatomis-fysiologisten ominaisuuksien mittaamiseen sekä edistetään niiden globaaleja markkinointiedellytyksiä. Hanke johtaa yrityksen kansainväisen kaupan merkittävään kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748656","A70657","Energy and cost-effective pre-processing of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO, investment window)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO, investointiosio)","Finland","90014","01/03/2015","30/06/2017","39.79","99384","EUR","39549.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751368","A72067","Circular movement — Päijät-Häme’s circular economy model and new business opportunities","Kiertoliike - Päijät-Hämeen kiertotalousmalli ja uudet liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","36.24","961468","EUR","348405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background and objective Circular Economy is a new model of the economy, where materials and value circulate and add value to products with services and intelligence. The potential of the circular economy has been identified both in the EU Circular Economy Package, in the National Government Programme and in Päijät-Häme.The main objective of the circular economy model of Päijät-Häme and the road map for the transition to a circular economy is to promote circular economy-related business from the starting points of the regional development. The aim is to support the transformation of the existing processes, products and services of companies in the region towards the circular economy, to promote the emergence of new business and to find new practical solutions. The aim of the project is also to strengthen the expertise related to the circular economy in the region and to enable new innovations. One objective is the internationalisation of operations. Measures The project measures create a circular economy model in Päijät-Häme, which includes information on the area’s material flows, operator networks and the development needs of the circular economy in different areas. The circular economy model is visualised using information design. The circular economy model includes biological and technical material flows as well as the potential of a consumer-oriented circular economy business. Based on the circular economy model, a road map towards a circular economy is drawn up together with stakeholders in the region. At least five of the identified business opportunities will be selected as business models to be developed. The project’s pilot and demonstration environments section will map the existing circular economy skills and resources in the region and identify the need for common demonstration environments and investments. The physical and digital recycled materials library piloted in the project will provide design and design experts with information on new materials and their properties for innovation and product development processes.  The potential of user-driven business is explored, for example, by means of user mappings. In addition, rapid experimental testing is carried out and remodified prototypes are prepared. The project’s experimental development will focus on testing and modelling a new service unit focusing on the recycling business. The project results will result in a visual circular economy model, a road map for the transition to a circular economy, estimates of the business opportunities of the region’s circular economy and business models for selected circular economy solutions. Other results include an implementation model for common demonstration environments, a physical and digital recycled materials library, design project prototypes, a replicate service and business description of a full-service recycling centre and an implementation plan for the mass plant. The result will also provide information on new solutions in the circular economy, such as sharing economy or processes for the development of new types of fertiliser products. The results of the project are also international funding applications for scaling up activities.  The project is coordinated by the Lahti University of Applied Sciences and the other implementations are LADEC Oy, Lappeenranta University of Technology, Muovipoli Oy and Lahti Workn Paikka Oy.","Tausta ja tavoite Kiertotalous on talouden uusi malli, jossa materiaalit ja arvo kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa palveluilla sekä älykkyydellä. Kiertotalouden mahdollisuudet on tunnistettu niin EU:n kiertotalouspaketissa, kansallisesti hallitusohjelmassa kuin Päijät-Hämeessäkin.Kiertoliike-projektissa luotavan Päijät-Hämeen kiertotalousmallin ja kiertotalouteen siirtymisen road mapin päätavoitteena on edistää kiertotalouteen liittyvää liiketoimintaa maakunnan kehittämisen lähtökohdista. Tavoitteena on tukea alueen yritysten nykyisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden muutosta kiertotalouden suuntaan, edistää uuden liiketoiminnan syntymistä ja etsiä uusia käytännön ratkaisuja. Projektin tavoitteena on lisäksi vahvistaa kiertotalouteen liittyvää osaamista alueella ja mahdollistaa uusia innovaatioita. Yksi tavoite on toiminnan kansainvälistäminen.ToimenpiteetProjektin toimenpiteinä luodaan Päijät-Hämeen kiertotalousmalli, mikä sisältää tiedon alueen materiaalivirroista, toimijaverkostoista sekä kiertotalouden kehitystarpeista eri osa-alueilla. Kiertotalousmalli visualisoidaan hyödyntäen informaatiomuotoilua. Kiertotalousmalli sisältää biologiset ja tekniset materiaalivirrat sekä kuluttajalähtöisen kiertotalousliiketoiminnan mahdollisuudet. Kiertotalousmallin perusteella laaditaan road map kohti kiertotaloutta yhdessä alueen sidosryhmien kanssa. Tunnistetuista liiketoimintamahdollisuuksista valitaan vähintään viisi työstettäväksi liiketoimintamalleiksi. Projektin pilotti- ja demonstraatioympäristöihin liittyvässä osassa kartoitetaan alueella olemassa oleva kiertotalousosaaminen ja resurssit sekä selvitetään tarve yhteisille demonstraatioympäristöille ja investoinneille. Projektissa pilotoitava fyysinen ja digitaalinen kierrätysmateriaalikirjasto tuo suunnittelu- ja muotoiluosaajille tietoa uusista materiaaleista ja niiden ominaisuuksista innovaatio- ja tuotekehitysprosesseihin.  Käyttäjälähtöisen liiketoiminnan potentiaalia selvitetään mm. käyttäjäkartoituksilla. Lisäksi tehdään nopeaa kokeilevaa testausta ja valmistetaan uudelleen muokattuja protoja. Projektin kokeilevan kehittämisen kohteena on uuden kierrätysliiketoimintaan keskittyvän palveluyksikön testaaminen ja mallintaminen. Projektissa tehtävä massalaitoksen toteutussuunnitelma mahdollistaa uuden liiketoiminnan syntyä.TuloksetProjektin tuloksina saadaan visuaalinen kiertotalousmalli, road map kiertotalouteen siirtymiseksi, arviot alueen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä liiketoimintamallit valituille kiertotalouden ratkaisuille. Muita tuloksia ovat toteutusmalli yhteisille demonstraatioympäristöille, fyysinen ja digitaalinen kierrätysmateriaalikirjasto, muotoiluprojektien protot, monistettava palvelu- ja liiketoimintakuvaus täyden palvelun kierrätyskeskuksesta sekä toteutussuunnitelma massalaitokselle. Tuloksena saadaan myös tietoa kiertotalouden uusista ratkaisuista kuten jakamistaloudesta tai prosesseista uudenlaisten lannoitetuotteiden kehittämiseksi. Projektin tuloksia ovat lisäksi kansainväliset rahoitushakemukset toiminnan skaalaamiseksi.  ToteuttajatProjektia koordinoi Lahden ammattikorkeakoulu ja muina toteuttajina ovat Lahden seudun kehitys LADEC Oy, Lappeenrannan teknillisen yliopiston Lahden yksikkö, Muovipoli Oy ja Lahden Työn Paikka Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754952","A76637","Laser Cutting Machine","Laserleikkauskone","Finland","78500","22/10/2020","31/12/2021","50","258450","EUR","129225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767696","62.301059925,27.944112512454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753726","A75411","Snow3","Snow3","Finland","79100","04/06/2019","31/01/2020","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","New snow reservoir","Uusi lumensäilöntämenetlmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755247","A76832","Revisol Joensuu’s utility plant","Revisol Joensuun Hyötyjätelaitos","Finland","80140","02/10/2020","29/07/2022","50","817500","EUR","408750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.621522549851,29.696471565164","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Development and investments of the Joensuu Marjala Benefits Plant","Joensuun Marjalan hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751657","A73656","Smart Break — Development and internationalisation project","Smart Break - Kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","67100","16/01/2018","31/08/2019","50","89650","EUR","44825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Smart Break Work Wellbeing/Free Sports App to promote export in Sweden, USA and Canada. During the project we will commission a market analysis for selected markets and a market-specific sales and marketing strategy. The aim of the project is to find suitable partners/distributors for selected markets and to increase the international sales of the Smart Break app.","Smart Break -työhyvinvointi/taukoliikuntasovelluksen viennin edistämistä Ruotsissa, USA:ssa ja Kanadassa. Hankkeen aikana teetämme markkina-analyysi valituille markkinoille sekä markkinakohtainen myynti- ja markkinointistrategia. Hankkeen tavoite on löytää sopivat kumppanit/jälleenmyyjät valituille markkinoille sekä kasvattaa Smart Break -sovelluksen kansainvälistä myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751139","A72438","New generation of imaging and digitalisation of services","Uuden sukupolven kuvantaminen ja asioinnin digitalisointi","Finland","87100","21/11/2016","30/06/2019","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763101","64.207543499003,27.727130895191","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Research and develop the new generation of imaging and large-scale imaging methods, applying them to the current operating environmentGet know-how and make systems meet the needs of even larger companies e-commerce development and adaptation to existing systems and data transfer requirementsSupporting customer companies to build a corporate image and serve their customersIn order to cooperate with international customers","Tutkia ja kehittää uuden sukupolven kuvantamisen ja suurkuvatuotannon menetelmät soveltaen niitä nykyiseen toimintaympäristöönHankkia tietotaito ja saada järjestelmät vastaamaan suurempienkin yritysten tarpeita Sähköisen asioinnin kehittäminen ja sovittaminen nykyisiin järjestelmiin ja tiedonsiirtovaatimuksiin soveltuviksiAuttaa asiakasyrityksiä rakentamaan yrityskuvaa ja palvelemaan heidän asiakkaitaanTavoitteena yhteistyö kansainvälisten asiakkaiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749683","A71682","Laboratory for Biomass Processes II","Biomassaprosessien laboratorio II","Finland","57200","01/04/2016","31/03/2017","36.84","202350","EUR","74550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will build equipment for further processing and modification of the microcrystalline cellulose (MCC) near-scale research environment. The MCC made of wood fibres is a white, biodegradable powder that is today used worldwide in the pharmaceutical industry. Renewable material has a lot of good properties and its uses are expected to grow significantly in the future, for example in the feed industry and even in the garment industry as a replacement for cotton.  The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The aim of the project is to develop and test, in cooperation with Aalto University, the MCC production process and to develop and acquire a new production demonstration facility. One of the targets is the AaltoCell process and the development of the product concept. After the completion of the MCC demonstration plant, the aim is to continue co-operation with the development of new microcellular applications and grades as well as completely new products. The fibre laboratory will be acquired, based on the research carried out by Aalto University, with a pilot-scale manufacturing equipment for microcellulose (MCC). The project will continue the procurement of manufacturing equipment started in the Biomass Process Laboratory project (A70603). The project covers, above all, the washing and drying equipment necessary for the manufacture of the MCC. The design and implementation of the equipment is carried out in the parallel Biomass new production processes and products project (A70209).This investment project is linked to the development project “New production processes and products in Biomass” (A70209). This investment project will complete the pilot-scale equipment of the microcellulose manufacturing process, enabling the development of completely new microcellulose-based products. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University)","Hankkeessa rakennetaan mikrokiteisen selluloosan (MCC) lähes tuotantomittakaavaisen tutkimusympäristön jatkokäsittely- ja modifiointilaitteet. Puun kuiduista valmistettava MCC on valkoista, biohajoavaa jauhetta, jota käytetään tänä päivänä maailman laajuisesti mm. lääketeollisuudessa. Uusiutuvalla aineella on paljon hyviä ominaisuuksia, ja sen käyttötarkoitusten odotetaan kasvavan tulevaisuudessa huomattavasti myös esimerkiksi rehuteollisuudessa ja jopa vaateteollisuudessa puuvillan korvaajana.  Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata yhteistyössä Aalto yliopiston kanssa MCC tuotantoprosessia ja kehittää ja hankkia uusi tuotantodemonstraatiolaitos. Yhtenä kohteena on AaltoCell ™ prosessi ja tuotekonseptin kehittäminen. MCC-demonstraatiolaitoksen valmistuttua, tavoitteena on jatkaa yhteistyötä uusien mikrosellusovellusten ja –laatujen sekä aivan uusien tuotteiden kehittämiseksi.Kuitulaboratorioon hankitaan Aalto yliopiston tekemään selvitystyöhön pohjautuen mikrosellun (MCC) pilot-mittakaavainen valmistuslaitteisto. Hankkeessa jatketaan Biomassaprosessien laboratorio hankkeessa (A70603 ) aloitettua valmistuslaitteiston hankintaa. Projekti kattaa sisällään ennen kaikkea MCC:n valmistukseen tarvittavat pesu- ja kuivauslaitteistot. Laitteiston suunnittelu- ja toteutustyö tehdään rinnakkaisessa Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet – hankkeessa (A70209 ).Tämä investointihanke on linkitetty kehityshankkeeseen \"Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet\" (A70209 ). Tässä investointihankkeessa rakennetaan mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto loppuun, jolloin se mahdollistaa täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757847","S20853","Development of expertise in robotics and automation technology in Kainuu","Robotiikan ja automaatiotekniikan osaamisen kehittäminen Kainuussa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","37.5","288191","EUR","108072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and deepen Kainuu University of Applied Sciences and Kajaani University of Applied Sciences Oy, as well as company personnel’s expertise in robotics and automation technology. In particular, educational institutions have recognised the need to increase and deepen the competences of teachers and other staff in robotics and automation technology. The project will produce new learning materials and tasks for training in the field. The aim of the project is to introduce the 5S method into the activities of the Kainuu Vocational College. The 5S system is a method developed in Japan, focusing on the organisation of workplaces and standardisation of working methods, with the aim of increasing productivity, safety and quality at work. The system is based on Lean thinking. The aim of the project is to make Kainuu Vocational College’s metal education more attractive in both the youth and adult education sectors. In addition, efforts are being made to attract women both as students and as employees. In Kainuu there is a shortage of labour, but the industry’s attractiveness in terms of the number of applicants is low.Project measures:1) Skills development related to robotics and automation technology2) Planning and implementing teachers’ working life cycles.3) Planning and implementing learning materials and tasks related to robotics and automation technology for new learning environments 4) Increasing the attractiveness of metal education.5) Deploying the 5S method in the EU: Assessment of the results of the project, dissemination and informationProject results:- The competence of teachers and company personnel has evolved in the field of robotics and automation technology.- The project has produced new learning materials and tasks for learning in companies.- The 6S method has been committed and introduced in the metal industry. Companies have been informed about the method.- In order to increase the attractiveness of the sector, an implementation plan has been drawn up and it has been implemented throughout the project.- The new technology has been introduced in teaching, as well as new learning materials and tasks can be produced in the future with high quality.- The industry’s attractiveness for students to apply to the field has increased and women in particular have become more interested in the field.- In the future, more skilled labour will be available for companies in the metal industry.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää ja syventää Kainuun ammattiopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy sekä yritysten henkilöstön osaamista robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Erityisesti oppilaitoksissa on huomattu tarve laajemmalle opettajien ja muun henkilöstön osaamisen lisäämiselle ja syventämiselle robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Hankkeessa tuotetaan uutta oppimateriaalia ja tehtäviä alan koulutukseen.Hankkeen tavoitteena tuoda käytäntöön 5S menetelmä osaksi Kainuun ammattiopiston toimintaa. 5S järjestelmä on Japanissa kehitetty työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta, turvallisuutta ja laatua. Järjestelmä perustuu Lean-ajatteluun.Hankkeen tavoitteena on pyrkiä lisäämään Kainuun ammattiopiston metallialan opetuksen vetovoimaisuutta sekä nuorisoasteen että aikuiskoulutuksen osalla. Lisäksi alalle pyritään saamaan naisia sekä opiskelijoiksi että työntekijöiksi. Kainuussa alalla on työvoimapula, mutta alan vetovoimaisuus hakijamäärillä mitattuna on alhainen.Hankeen toimenpiteet:1) Robotiikan ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaamisen kehittäminen2) Opettajien työelämäjaksojen suunnittelu ja toteuttaminen.3) Robotiikkaan ja automaatiotekniikkaan liittyvien oppimateriaalien ja tehtävien suunnittelu ja toteutus uusiin    oppimisympäristöihin 4) Metallialan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen.5) 5S - menetelmän käyttöönotto KAO:ssa6) Hankkeen tulosten arviointi, levittäminen ja tiedottaminenHankkeen tulokset:- Opettajien ja yritysten henkilöstön osaaminen on kehittynyt robotiikan ja automaatiotekniikan osalta.- Hankkeessa on tuotettu uutta oppimismateriaalia ja tehtäviä yrityksissä toteutettavaan oppimiseen.- 6S menetelmään on sitouduttu ja se on otettu käyttöön metallialalla. Yrityksille on jaettu tietoa menetelmästä.- Alan vetovoiman lisäämiseksi on tehty toteuttamissuunnitelma ja sitä on toteutettu koko hankkeen ajan.- Uusi teknologia on otettu käyttöön opetuksessa sekä uutta oppimateriaalia ja tehtäviä kyetään tuottamaan jatkossa   laadukkaasti.- Alan vetovoimaisuus opiskelijoiden hakeutumisessa alalle on kasvanut ja erityisesti naiset ovat kiinnostuneet alasta   aiempaa enemmän.- Metallin toimialan yrityksille on tulevaisuudessa tarjolla entistä osaavampaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755035","A76720","Laser Steel extension","Laser Steelin laajennus","Finland","67800","30/04/2020","31/05/2022","50","455000","EUR","227500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to increase turnover by 20 %, of which exports account for a third. Investing in new technologies promotes energy efficiency by selecting equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, four new jobs are expected to be created, of which 1 would be female jobs.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 20%, josta viennin osuus on kolmannes. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita, jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia ja huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 4 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758831","S22019","Let’s go to work","Mennään töihin","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","71743","EUR","35871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Purpose AND ESF is intended to strengthen the social inclusion of the partially unemployed and the long-term unemployed and to improve their livelihoods by supporting them in employment.The main objective of the project is to employ part-time and long-term unemployed for farm work and other auxiliary work in primary production. The aim is to find jobs suitable for participants, the performance of which will provide them with additional rewards and success experiences. The aim is to improve the self-confidence and functional capacity of the participants, as well as to build up work experience. The aim is to continue to improve the opportunities for participants to find employment.TOPTIONS Measure 1: Maps of farms, gardens, fishing companies and other primary production enterprises in the regions of Savonlinna and nearby municipalities that want to employ part-time and long-term unemployed. Measure 2: Looking for people in the target group who are interested in working on farms or other primary production enterprises.Measure 3: Supporting and guiding participants in the workplace. Acting as contact persons during employment relationships. Organise transport of participants to the workplace, if necessary. Measure 4: Ask the participants about the work done during the project and consider future work and study opportunities. The aim is to direct participants to other part-time or full-time jobs. Participants are employed in various forms of employment in farms and other primary production enterprises.Result 2: Participants’ ability to function will be improved and motivation for employment will increase.Result 3: Cooperation between employment services and primary production enterprises is deepening. Result 4: A model for the employment of part-time and long-term unemployed workers for primary production based on the results and experiences of the project will be produced.Result 5: Plan for the utilisation of farms and other primary production enterprises in Savonlinna and neighbouring regions for the employment of part-time and long-term unemployed.","TARKOITUS JA TAVOITTEET:Hankkeen tarkoitus on vahvistaa osatyökyisten ja pitkäaikaistyöttömien sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toimeentuloaan tukemalla heitä työllistymisessä.Hankkeen päätavoitteena on työllistää osatyökyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä maatilatöihin ja muihin alkutuotannon avustaviin töihin. Tavoitteena on löytää osallistujille sopivia työtehtäviä, joista suoriutuminen tuo heille lisäansioita ja onnistumisen kokemuksia. Tavoitteena on osallistujien itseluottamuksen ja toimintakyvyn parantuminen sekä työkokemuksen karttuminen. Tavoitteena on parantaa osallistujien työnsaantimahdollisuuksia myös jatkossa.TOIMENPITEETToimenpide 1: Kartoitetaan Savonlinnan ja lähikuntien alueilta maatilat, puutarhat, kalatalousyritykset ja muut alkutuotannon yritykset, jotka haluavat työllistää osatyökykyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä. Toimenpide 2: Etsitään kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita työskentelemään maatiloilla tai muissa alkutuotannon yrityksissä.Toimenpide 3: Tuetaan ja ohjataan osallistujia työpaikoilla. Toimitaan yhteyshenkilöinä työsuhteiden aikana. Järjestetään osallistujien kuljetukset työpaikoille tarvittaessa. Toimenpide 4: Kysytään osallistujien kokemuksia hankkeen aikana tehdyistä töistä ja pohditaan tulevaisuuden työ- ja opiskelumahdollisuuksia. Pyritään ohjaamaan osallistujia muihin osa-aika- tai kokoaikatöihin.TULOKSETTulos 1: Osallistujat työllistyvät erilaisiin työsuhteisiin maatiloilla ja muissa alkutuotannon yrityksissä.Tulos 2: Osallistujien toimintakyky parantuu ja motivaatio työllistyä kasvaa.Tulos 3: Työllistämispalveluiden ja alkutuotannon yritysten välinen yhteistyö syventyy. Tulos 4: Tuotetaan malli osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä alkutuotannon työtehtäviin hankkeen tulosten ja kokemusten pohjalta.Tulos 5: Tehdään suunnitelma Savonlinnan ja lähialueiden maatilojen ja muiden alkutuotannon alan yritysten hyödyntämisestä osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752288","A73373","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","26100","31/08/2017","31/12/2018","50","75580","EUR","37790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The product development project aims to develop a modern product family that meets customer and regulatory requirements. The product development project is based on existing products that already have a functioning market. Products need development input in order to be able to sell them successfully in the future.","Tuotekehitysprojektilla pyritään kehittämään nykyaikainen asiakas- ja viranomaisvaatimukset täyttävä tuoteperhe. Tuotekehitysprojekti perustuu olemassa oleviin tuotteisiin, joilla on jo olemassa toimivat markkinat. Tuotteet tarvitsevat kehityspanosta, jotta niitä voidaan tulevaisuudessa myydä menestyksekkäästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751755","A73544","Bioprocessing separation and purification techniques, analytical chemistry and microbiology in support of productisation and commercialisation","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, analyyttinen kemia ja mikrobiologia tuotteistamisen ja kaupallistamisen tukena","Finland","70210","01/12/2017","31/12/2019","35","249205","EUR","87222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will introduce new equipment that complements our methods to differentiate commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, evaporators, etc.). The parallel infrastructure project involves investment in equipment in this regard. The project will also develop the technical and qualitative level, continuity and effectiveness of chemical and microbiological analytics methods used in previous biorefining projects.  The development work takes into account the chemical properties and commercialisation objectives of the compounds resulting from biorefining processes. Together with the existing equipment base, it is possible to form a whole of processing and analytics that can be used extensively in different types of biorefining projects. Together, the infrastructure acquisition and competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be utilised effectively in the already extensive field of business cooperation in P-Savo and beyond.Background and need: The project has a direct connection to, among other things, our TUTL project ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), where we have already managed to separate and clean small quantities of fine chemicals that we aim to commercialise in international markets through the project. These refined liquids are suitable for pharmaceutical industries, flavourings, fragrances, deportations or the prevention of plant diseases and the treatment of infected plants. Since these chemicals can be produced in very clean quantities and also in large quantities, we are able to offer these chemicals at a lower price than their competitors. This will further contribute to the more efficient use of renewable raw materials, as these chemicals are currently produced by very complex processes in laboratory conditions. Their production is often also based on the use of non-renewable raw materials. In the commercialisation project, we have already attracted the interest of large companies, such as Merck Sigman, in potential cooperation. Many other international companies are also interested in our production process. The commercial potential of our process is therefore very significant. There is therefore a need for a package of equipment in this project, both for our university and for companies and partners. The initial purchase of equipment is prepared by testing various commercial equipment with different test samples from study groups and companies. The procurement will then be put out to tender. The device best suited to our purpose is acquired, deployed and tested with various real samples, which we also receive from companies. Based on the results, it is possible to draw up good instructions and to collect information on the suitability of a set of equipment for different sample types. Similarly, methods based on gas chromatography mass spectrometry (in particular 2D-GC-MS) and microbiology will be developed in such a way that product development of companies can be significantly better supported than existing methods. Target group and cooperation: Companies aiming to exploit bio-based liquids and biocarbon and research projects related to bio-refining in universities and research institutes. The processing and analytics package will be used in various projects and in the research of different institutions, as well as in business cooperation at domestic and international level, e.g. in the Bark biorefinery project currently being applied for.  Companies will be engaged in the operation of this project by testing the functionality of the equipment on their samples, giving them concrete results and experience in the future of a service provided as a paid service, which they currently do not yet have. In addition, the project is expected to support the development of the business of service companies to the international level.","Tavoite: Hankkeessa otetaan käyttöön menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat, haihduttimet jne.) tuottamistamme nesteistä. Rinnakkaisessa infra-hankkeessa on laitteistoinvestointi tähän liittyen. Hankkeella kehitetään myös aiempien biojalostusprojektien yhteydessä käytettyjen kemiallisen ja mikrobiologisen analytiikan menetelmien teknistä ja laadullista tasoa, jatkuvuutta ja vaikuttavuutta.  Kehitystyössä huomioidaan biojalostusprosesseissa syntyvien yhdisteiden kemialliset ominaisuudet ja kaupallistamistavoitteet. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointi- ja analytiikkakokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Yhdessä infrahankinta ja osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Tausta ja tarve: Hankkeella on suora kytkentä mm. Tekesin TUTL-hankkeeseemme ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), jossa olemme jo onnistuneet erottamaan ja puhdistamaan pieniä määriä muutamia hienokemikaaleja, joita hankkeen kautta pyrimme kaupallistamaan kansainvälisille markkinoille. Tällaiset puhdistetut nesteet soveltuvat mm. lääkeaineteollisuudelle, aromeiksi, hajusteiksi, karkotteiksi tai kasvitautien torjuntaan ja sairastuneiden kasvien hoitoon. Koska näitä kemikaaleja pystytään tuottamaan erittäin puhtaina ja myös suurina määrinä, pystymme tarjoamaan näitä kemikaaleja kilpailijoita edullisemmalla hinnalla. Tämä osaltaan edistää entisestään uusiutuvien raaka-aineiden aiempaa tehokkaampaa käyttöä, sillä näitä kemikaaleja tuotetaan nykyisin hyvin monimutkaisilla prosesseilla laboratorio-olosuhteissa. Usein niiden tuotanto myös perustuu uusiutumattomien raaka-aineiden käyttöön. Kaupallistamishankkeessa olemme jo herättäneet suurten yritysten, kuten Merck Sigman, kiinnostuksen mahdollisesta yhteistyöstä. Myös monet muut kansainväliset yritykset ovat kiinnostuneet tuotantoprosessistamme. Prosessimme kaupallinen potentiaali on siis erittäin merkittävä. Tarvetta tässä hankkeessa muodostettavalle laitteistokokonaisuudelle siis on sekä yliopistollamme että yritysten ja yhteistyötahojemme kannalta.Toimenpiteet: Laitteistohankintaa valmistellaan aluksi testaamalla erilaisia kaupallisia laitteistoja erilaisilla testinäytteillä tutkimusryhmistä ja yrityksistä. Sen jälkeen hankinta kilpailutetaan. Tarkoitukseemme parhaiten soveltuva laite hankitaan, otetaan käyttöön ja sitä testataan erilaisilla todellisilla näytteillä, joita saamme myös yrityksiltä. Tulosten perusteella pystytään laatimaan hyvä ohjeistus ja keräämään tieto laitteistokokonaisuuden soveltuvuudesta eri näytetyypeille. Vastaavasti kaasukromatografimassaspektrometriaan (erityisesti 2D-GC-MS) ja mikrobiologiaan perustuvia menetelmiä kehitetään niin, että yritysten tuotekehitystä voidaan tukea nykyisiä menetelmiä merkittävästi paremmin. Kohderyhmä ja yhteistyö: Biopohjaisten nesteiden ja biohiilen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset ja biojalostusta sivuavat tutkimusprojektit yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa. Prosessointi- ja analytiikkakokonaisuutta hyödynnetään eri hankkeissa ja eri laitosten tutkimuksissa sekä yritysyhteistyössä kotimaisella ja kansainvälisellä tasolla, esim. parhaillaan haettavassa Bark biorefinery -EU-hankkeessa.  Yritykset sitoutetaan tämän hankkeen toimintaan testaamalla laitekannan toimivuutta heidän näytteillään, jolloin heille tulee konkreettisia tuloksia ja kokemusta myöhemmin maksullisena palvelutoimintana tarjottavasta palvelusta, jollaista heillä ei nykyisin ole vielä saatavissa. Lisäksi projektin odotetaan tukevan myös palveluyritysten liiketoiminnan kehittymistä kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755477","A76162","RDI activities in the digital age","Tki-toiminta digiaikaan","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","40","397860","EUR","159144","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development objective of the project is to increase accessible and inclusive open RDI activities for the development of the Lapland region. The RDI environments of the Lapland University of Applied Sciences, which are virtualised in the project, enable a wider and more equal RDI service for all actors in the region. Sharing virtualised RDI environments in innovation creates new networking opportunities and opens environments to new user communities and ecosystems.The project’s key measures: TP1) Definitions of virtual RDI environmentsTP2) Piloting of virtual RDI environments TP3) Road map for open RDI operations ecosystemTP4) Project management and communication project results are:- Four virtual RDI environments for use by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences and stakeholders, as well as coaching and necessary guidelines for the utilisation of virtual environments in development- Common method for virtualisation and life cycle management of other RDI environments- Supporting policies and technology choices regulating virtualisation of RDI environments development Path for the ecosystem of open RDI operations of Lapland University of Applied Sciences The project also raises the know-how and ability of SMEs to utilise digitalisation. At the same time, the Lapland Arctic Specialisation Programme aims to create operating models in which the physical, social and virtual RDI environment merges into one. This requires the development of digital methods, tools, policies, content and support services.","Hankkeen kehitystavoitteena on lisätä helposti saatavilla olevaa ja osallistavaa avointa TKI-toimintaa Lapin alueen kehittämiseksi. Hankkeessa virtualisoitavat Lapin ammattikorkeakoulun TKI-ympäristöt mahdollistavat laajemman ja tasa-arvoisemman TKI-palvelun kaikille alueen toimijoille. Virtualisoitujen TKI-ympäristöjen yhteiskäyttö innovaatiotoiminnassa luo uusia verkostoitumismahdollisuuksia sekä avaa ympäristöt uusille käyttäjäyhteisölle ja ekosysteemeille.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: TP1) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen määrittelytTP2) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen pilotointi TP3) Tiekartta avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleTP4) Hankehallinnointi ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:- Neljä virtuaalista TKI-ympäristöä Lapin AMKin ja sidosryhmien käyttöön sekä valmennus ja tarpeelliset ohjeistukset virtuaalisten ympäristöjen hyödyntämiseksi kehitystyössä- Yhteinen menetelmä muiden TKI-ympäristöjen virtualisointiin ja niiden elinkaaren hallintaan- TKI-ympäristöjen virtualisointia säätelevät tukevat linjaukset ja teknologiavalinnat- Kehittämispolku Lapin ammattikorkeakoulun avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleHankkeessa kasvatetaan myös pk-yritysten tietotaitoa ja kyvykkyyttä hyödyntää digitalisaatiota. Samalla tuetaan Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan, jossa tavoitteena on luoda toimintamalleja, joissa fyysinen, sosiaalinen ja virtuaalinen TKI-ympäristö sulautuu yhdeksi. Tämä edellyttää digitaalisten menetelmien, välineiden, toimintatapojen, sisältöjen ja tukipalveluiden kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755903","A77377","Internationalisation of Health Tech services and planning of sales models","Health Tech -palveluiden kansainvälistäminen ja myyntimallien suunnittelu","Finland","20100","20/04/2021","14/03/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766581","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Citrus Solution Oy has created new healthcare-related innovations, whose internationalisation, service design, and sales models and strategy planning are the main tasks of the project.","Citrus Solution Oy on luonut uusia terveydenhuoltoon liittyviä innovaatioita, joiden kansaivälistäminen, palvelumuotoilu soveltuvaksi sekä myyntimallien- ja strategiansuunnittelu ovat hankkeen päätehtäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752629","A74514","Competitiveness through business development","Kilpailukykyä yritystoiminnan kehittämisellä","Finland","41900","29/07/2018","31/12/2021","50","125600","EUR","62800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.262124545833,25.196620291346","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production processes, facilities, skills and organisation in order to meet the competition and growing demand in the domestic and export markets and to create new jobs in rural areas. The project has taken into account gender equality, e.g. in new space solutions and the ERP system will serve all the tasks of the company. The aim is to promote sustainable development, e.g. through energy efficiency and improved logistics of new equipment. The project also improves equality and well-being by keeping the countryside alive.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoprosesseja, tiloja, osaamista ja organisaatiota, jotta yritys pystyy vastaamaan kilpailuun ja kasvavaan kysyntään koti- ja vientimarkkinoilla sekä luomaan uusia työpaikkoja maaseudulla. Hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo esim. uusissa tilaratkaisuissa sekä ERP-järjestelmä tulee palvelemaan kaikkia yrityksen työtehtäviä. Kestävää kehitystä pyritään edistämään esim. uusien laitteiden energiatehokkuudella ja paremmalla logistiikalla. Projekti myös parantaa yhdenvertaisuutta ja hyvinvointia pitämällä maaseutua elävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750642","A72641","Automatic machine development","Automaattikoneen kehittäminen","Finland","62375","23/02/2017","30/06/2019","50","46750","EUR","23375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762741","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Develop a new automatic machine","Kehitetään uutta automaattista konetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757513","S20519","Party Improved Work and Functionality Project","PARTY Parempaa työ- ja toimintakykyä -projekti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40.28","4172355","EUR","1680610.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Party — Improved Working and Functional Capacity project PARTY is a nationwide project whose main operator/administrator is the City of Rauma and the partners are Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, the National Vates Foundation and the Finnish Institute of Occupational Health and Social Company Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 from the registered auxiliary name TaitoKunto). The partners in the project are the Employment Pension Company Varma, the Unemployed Associations Turku Unemployed TST ry and the Rauman Region Unemployed Persons Association, as well as the cities of Pori and Kaarina. With the help of PARTY’s national project, it is piloting the transfer of the main responsibility for employment management from the state to municipalities of the most difficult employment groups (very long-term unemployed, partially unemployed, elderly, other unemployed job seekers at serious risk of social exclusion, including those returning to work from rehabilitation aid). The project involves cities and municipalities of different sizes, so the piloting of the project will provide diverse and comprehensive experience in the functioning of the multidisciplinary service and the target group’s employment management in different sizes of municipalities. The target group of the project is people who are partially capable of working, the long-term unemployed, the older unemployed and other unemployed jobseekers at risk of social exclusion, e.g. people returning to work from rehabilitation support. The main objective of the project is to further develop and consolidate the activities of the multidisciplinary joint service promoting employment. The multidisciplinary joint service is being extended to all municipalities in Finland and the local starting points of the municipalities are very different. Therefore, piloting is needed in municipalities of different sizes and different service systems. The municipalities coming into the joint project represent both small, medium and large municipalities. Peer-to-peer learning has been recognised as a good way of working in the development of work.The joint goal of municipalities is to develop social rehabilitation and rehabilitation services in municipalities to support the services of the partially-workable and the long-term unemployed and their positive transitions on the employment path. The aim of all is to develop the management of long-term unemployment in municipalities as the role of municipalities in managing unemployment increases. From the perspective of a multi-disciplinary service, the focus is on the development of rehabilitation coordination and social, medical and vocational rehabilitation. The project will pilot and develop many new service models for the unemployed, including health promotion and work ability clinics, work ability coordinator services and social rehabilitation group services. The focus is on different work and functional capacity assessment models and their development. Work and functional capacity assessment models are developed in active cooperation with the National Coordination Projects Solmun (Workability Hand) and Sokran (Increased Participation) of the National Institute of Occupational Health and Welfare. The development of rehabilitation and guidance skills is also important, because the number of people in the multidisciplinary joint service’s customer base is considerable, especially for those in need of social and medical rehabilitation. Outside the target group of the multidisciplinary joint service, there are also unemployed people at risk of social exclusion who would need better rehabilitation guidance and rehabilitation coordination in order to progress on the path of rehabilitation towards working life. The Vates Foundation is a distinguished national actor in developing and educating services for the partially capable and thus the long-term unemployed. The Finnish Institute of Occupational Health is a national research institute and a developer organisation that plays a particular role in the PARTY project as a trainer of doctors. Therefore, the Vates Foundation and the Institute of Occupational Health are key actors in the role of trainer and national root of the project. In recent years, there has been no joint training in support of a systematic multidisciplinary joint service. Peer-to-peer learning has also been rather occasional. Municipalities need new ways of managing employment, because at present the role of municipalities is gaining ground, but traditionally municipalities have had only rehabilitative work activities and wage subsidy work as clear legislative tools. However, transitions from these services to the open labour market are rare. More rehabilitation services are needed, but also new forms of employment.","PARTY - Parempaa työ- ja toimintakykyä -hanke PARTY on valtakunnallinen hanke, jonka päätoimija/hallinnoija on Rauman kaupunki ja osatoimijoina ovat Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, valtakunnallinen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos sekä sosiaalinen yritys Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 alk. rekisteröity aputoiminimi TaitoKunto). Kumppaneiksi hankkeeseen lähtevät Työeläkeyhtiö Varma, Työttömien yhdistykset Turun Työttömät TST ry ja Rauman Seudun Työttömät ry sekä Porin ja Kaarinan kaupungit. PARTY:n valtakunnallisen kokonaishankkeen avulla pilotoidaan TE-hallinnon vaikeimmin työllistyvien kohderyhmien (hyvin pitkään työttömänä olleet, osatyökykyiset, ikääntyvät, muut vakavassa syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat ml. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt) työllisyydenhoidon päävastuun siirtämistä valtiolta kuntien vastuulle. Hankkeessa on mukana erikokoisia kaupunkeja ja kuntia, joten hankkeen pilotoinnilla saadaan monipuolinen ja kattava kokemus monialaisen palvelun ja kohderyhmän työllisyydenhoidon toimivuudesta erikokoisissa kunnissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat osatyökykyiset työnhakijat, pitkäaikaistyöttömät, ikääntyvät työttömät ja muut syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat mm. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt. Hankkeen päätavoitteena on jatkokehittää ja vakiinnuttaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toimintaa. Monialaista yhteispalvelua ollaan laajentamassa kaikkiin Suomen kuntiin ja kuntien paikalliset lähtökohdat ovat hyvin erilaiset. Näin ollen pilotointia tarvitaan eri kokoisissa ja palvelujärjestelmiltään erilaisissa kunnissa. Yhteishankkeeseen tulevat kunnat edustavat sekä pieniä, keskisuuria että suuria kuntia. Vertaisoppiminen on todettu hyväksi työn kehittämisen työtavaksi.Kuntien yhteisenä tavoitteena on kehittää kuntien sosiaalisen kuntoutuksen ja työhönkuntoutuksen palveluja tukemaan etenkin osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien palveluja ja heidän positiivisia siirtymiä työllisyyspolulla. Kaikkien tavoitteena on kehittää kuntien pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa kuntien roolin noustessa työttömyyden hoidossa.Monialaisen yhteispalvelun näkökulmasta keskiössä on kuntoutuskoordinaation ja sosiaalisen, lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen kehittäminen. Hanke tulee pilotoimaan ja kehittämään monia uusia työttömien palvelumalleja muun muassa terveydenedistämis- ja työkykyklinikkaa ja työkykykoordinaattoripalveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja. Keskiössä on erilaiset työ- ja toimintakyvyn arviomallit ja niiden kehittäminen. Työ- ja toimintakyvyn arviointimalleja kehitetään aktiivisessa yhteistyössä valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden Työterveyslaitoksen Solmun (Työkykyviisari) ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokran (mm. Osallisuuden lisääminen). Kuntoutusosaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen on myös tärkeää, koska monialaisen yhteispalvelun asiakaskunnassa on tutkitusti huomattavan paljon etenkin sosiaalisen ja lääkinnällisen kuntoutuksen tarpeessa olevia. Monialaisen yhteispalvelun kohderyhmän ulkopuolella on myös syrjäytymisvaarassa olevia työttömiä, jotka tarvitsisivat parempaa kuntoutusohjausta ja kuntoutuskoordinaatiota edistyäkseen kuntoutuksen polulla kohti työelämää.Vates-säätiö on ansioitunut valtakunnallinen toimija osatyökykyisten ja sitä kautta pitkäaikaistyöttömien palvelujen kehittäjänä ja kouluttajana. Työterveyslaitos on valtakunnallinen tutkimuslaitos ja kehittäjäorganisaatio, jolla on PARTY -hankkeessa erityisesti lääkärien kouluttajan rooli. Näin ollen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos ovat keskeisiä osatoimijoita etenkin kouluttajan ja hankkeen valtakunnallisen juurruttajan roolissa. Valtakunnassa ei ole viime vuosina ollut systemaattista monialaista yhteispalvelua tukevaa yhteistä koulutusta. Vertaisoppiminen on myös ollut melko satunnaista.Kunnat kaipaavat työllisyydenhoitoon uusia keinoja, koska tällä hetkellä kuntien rooli on nousemassa, mutta perinteisesti kunnilla on ollut käytössään selkeinä lainsäädännöllisinä työvälineinä ainoastaan kuntouttava työtoiminta ja palkkatukityö. Näistä palveluista siirtymät avoimille työmarkkinoille ovat kuitenkin harvinaisia. Tarvitaan lisää kuntoutuspalveluja, mutta myös uusia työllistymisen malleja. Raumalainen sosiaalinen yritys Taitokunto Oy lähtee PARTY -hankkeeseen osatoimijaksi kehittämään pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa ja ns. siirtymätyötä ja selvittämään edellytyksiä työpankkitoimintaan. Tätä kautta voisi kehittyä syrjäytymisvaarassa oleville työttömille uusi porras esimerkiksi hyvin menneen palkkatukisijoituksen jälkeen, ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä.Vertaisoppiminen ja osaamisen kasvattaminen on hankkeen pääperiaatteita ja näin ollen hankkeeseen on otettu hankekumppaneita. Työeläkeyhtiö Varma tuo hankkeeseen ammatillisen kuntoutuksen osaamistaan kehittämistyön tueksi. Työhönkuntoutuksen yhdeksi haasteeksi on nähty henkilöstön työeläkekuntoutuksen osaamisvajeet. Työttömien yhdistyksillä (Turku ja Rauma) on suurina ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292019","S22730",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","70214",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752827","A74612","Lapland Northern Light Hotel Internationalisation Project","Lapland Northern Light Hotellin kansainvälistymishanke","Finland","97700","06/10/2018","30/09/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765754","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and new products.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752264","A73349","Sauce and broth line at the top mill. Initial investment in the production line.","Kastike- ja liemilinjasto Ylämyllyyn. Tuotantolinjan aloitusinvestointi.","Finland","80400","20/10/2017","31/10/2019","30.53","1926100","EUR","588050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765099","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Start-up investment in the plant. The aim is to start manufacturing sauces and broths in 2018-2019.","Tehtaan aloitusinvestointi. Tavoitteena on aloittaa kastikkeiden ja liemien valmistus vuoden 2018-2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748672","A70673","Company investment project","Yrityksen investointi hanke","Finland","85100","20/03/2015","31/12/2017","50","550000","EUR","275000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762184","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company expands the existing premises it has rented from Kalajoki Teräs Oy","Yritys laajentaa nykyisiä toimitiloja jotka se on vuokrannut Kalajoen Teräs Oy:lle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","A73580","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","12700","03/01/2018","31/12/2020","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749900","A71899","Moro — Modern robotics education cooperation project","MoRo – Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","37.68","150136","EUR","56572.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Moro — Modern robotics education cooperation project is a joint project between Vaasa, Tampere and Turku University of Applied Sciences. Its objective is to raise the level of competence in modern robotics in educational institutions and companies and to lower the threshold for the introduction of new robotic technologies. The aim is also to increase cooperation between educational institutions and the sharing and development of know-how together with working life. The three main objectives of the project are listed below.Objective 1: Deepening cooperation between educational institutions in the field of robotics Action 1: The project will create a common virtual e-learning environment, which is at the same time a common material bank for educators for learning materials, as well as the learning materials themselves for the implementation of the training. The online platform will also provide useful material for link banks etc. Joint institutional visits with students and networking with both other students in the field and with the business community in joint events. Results 1: A new collaborative approach between educational institutions: cooperation between educational institutions in the field of robotics will increase and knowledge of the strengths of educational institutions will be shared among educational institutions, thereby diversifying the teaching of robotics in all educational institutions. The integration of virtual and physical learning environments between educational institutions is developing and the level of educational content is rising.Objective 2: Raising the level of competence in modern robotics in educational institutionsActivities 2: The project will create a simulation environment for modern robotics and acquire a corresponding collaborative robot. Create a rotation system for the transfer of a robot between collaborative institutions and make use of common learning materials. The simulation environment to be developed together is used as a learning platform where programming exercises are performed partly physically, partly virtually and also remotely over a computer network.Results 2: In educational institutions, the level of competence in modern robotics is rising and the teaching equipment remains up-to-date. Students will receive up-to-date teaching and will be more ready after graduation in an ever-changing world of work.Objective 3: Facilitating the take-up of modern robotic technologies and raising skills in enterprisesMeasures 3: Organise seminars on modern robotics in cooperation between localities and locally based industries, as well as promote and implement pilot projects and business cooperation projects as part of the teaching. Results 3: A new business-to-business approach: in the future, companies will be able to utilise the learning environment and the acquired skills as a testing environment for modern robotics and for staff training. The threshold for the introduction of modern robotic technology is lower. Students have the opportunity to network and familiarise themselves with business practices. The result of the project is two new online platforms, a learning environment for robotics with material and link banks and a simulation environment for robotics, and a new collaborative approach, in which the strengths of all parties are shared among others. This will make it easier for educational institutions to respond to the ever-diversified training needs of working life.","MoRo - Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke on Vaasan, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulujen yhteishanke. Sen tavoite on nostaa nykyaikaisen robotiikan osaamistasoa oppilaitoksissa ja yrityksissä sekä madaltaa kynnystä uuden robottiteknologian käyttöönottoon. Tavoitteena on myös lisätä oppilaitoksien välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kehittämistä yhdessä työelämän kanssa. Alla on lueteltuna hankkeen kolme päätavoitetta.Tavoite 1: Oppilaitosten välisen yhteistyön syventäminen robotiikan alalla Toimenpiteet 1: Hankkeessa luodaan yhteinen virtuaalinen verkko-oppimisympäristö, joka on samalla kouluttajien yhteinen materiaalipankki oppimateriaaleille, sekä itse oppimateriaalit koulutuksen toteuttamiseen. Verkkoalustaan tulee myös linkkipankki ym. hyödyllistä materiaalia. Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteisiä oppilaitosvierailuja ja verkostoidutaan sekä muiden alan opiskelijoiden että elinkeinoelämän kanssa yhteisissä tilaisuuksissa.Tulokset 1: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli oppilaitosten kesken: oppilaitosten välinen opetuksen yhteistyö robotiikan alalla lisääntyy ja oppilaitosten vahvuusalueiden osaamista jaetaan oppilaitosten kesken, jolloin robotiikan opetus kaikissa oppilaitoksissa monipuolistuu. Virtuaalisten ja fyysisten oppimisympäristöjen integrointi oppilaitosten välillä kehittyy ja koulutussisältöjen taso nousee.Tavoite 2: Nykyaikaisen robotiikan osaamistason nostaminen oppilaitoksissaToimenpiteet 2: Hankkeessa luodaan modernin robotiikan simulointiympäristö ja hankitaan vastaava kollaboratiivinen robotti. Luodaan vuorottelujärjestelmä robotin siirtämiseksi yhteistyöoppilaitosten välillä ja hyödynnetään yhteisiä oppimateriaaleja. Yhdessä kehitettävää simulointiympäristöä käytetään oppimisalustana, jossa tehdään ohjelmointiharjoituksia osittain fyysisesti, osittain virtuaalisesti sekä myös etänä tietoverkon yli.Tulokset 2: Oppilaitoksissa osaamistaso modernin robotiikan alueella nousee ja opetusvälineistö pysyy ajantasaisena. Opiskelijat saavat ajantasaista opetusta ja ovat valmistuttuaan valmiimpia alati muuttuvassa työelämässä.Tavoite 3: Modernin robottiteknologian käyttöönoton helpottaminen ja osaamistason nosto yrityksissäToimenpiteet 3: Järjestetään yhteistyössä paikkakunnittain alueen teollisuutta palvelevia seminaareja modernin robotiikan tiimoilta sekä markkinoidaan ja toteutetaan pilottihankkeita ja yritysyhteistyöprojekteja osana opetusta. Tulokset 3: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli yritysten kesken: yritykset voivat jatkossa hyödyntää oppimisympäristöä ja hankittua osaamista modernin robotiikan testausympäristönä ja henkilöstön koulutuksessa. Kynnys modernin robottiteknologian käyttöönottoon madaltuu. Opiskelijoilla on mahdollisuus verkottua ja tutustua elinkeinoelämän toimintatapoihin.Hankkeen tuloksena siis syntyy kaksi uutta verkkoalustaa, robotiikan oppimisympäristö materiaali- ja linkkipankkeineen sekä robotiikan simulointiympäristö, ja uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jossa kaikkien osapuolten vahvuudet jaetaan muidenkin käyttöön. Tämän seurauksena oppilaitosten on helpompi vastata työelämän koko ajan monipuolistuviin koulutustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750943","A72842","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","80100","25/02/2017","31/12/2020","50","461620","EUR","230810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Development of production and operations of Joensuu Kourutuote. The project aims to invest in international growth, technology, productivity and business development.","Joensuun Kourutuotteen tuotannon ja toiminnan kehittämishanke. Hankkeen kautta on tavoitteena investoida kasainväliseen kasvuun, teknologiaan, tuottavuuteen ja liiketoiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland",null,"12/04/2021","18/11/2022","37.5","146280","EUR","54855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755172","A76958","Investment project Hartola 2020-2022","Investointihanke Hartola 2020-2022","Finland","19600","07/01/2021","31/07/2022","50","162290","EUR","81145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","61.585886529357,26.013812612336","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Developing balcony door manufacturing processes and improving competitiveness","Parvekeovien valmistusprosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750998","A72897","Taimistopohjoinen, Development of Northern Finland’s nursery production","Taimistopohjoinen, Pohjois-Suomen taimistotuotannon kehittäminen","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","38.53","271187","EUR","104475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As cities, tourist centres and mining activities expand, the number of green construction and landscaping works will increase in the north. In the mining towns of northern Sweden alone (e.g. Kiruna, Jällivaara), the need for green materials adapted to the north will be high in the coming years and the producer side has not yet noticed this. The concern is that the green sector in Northern Finland does not benefit from the growth in demand because there are few seedling producers and small enterprises. The situation is even worse in northern Sweden, where there are practically no green plant producers. The aim of the project is to provide northern Finnish nurseries with tools to expand and diversify their business activities. The tools include complementing the plant selection with new ornamental and natural plants and finding new partnerships and customers. The project also seeks to attract new entrepreneurs to the sector. The measures will give new impetus to the ornamental plant market in Northern Finland, improve the sale of seedlings and prepare for future demand. The project will organise a customer-producer event in connection with the Northern Green Days. There, farmers can showcase their plant selections and get to know the green works that are being prepared by cities and municipalities in Northern Finland. The project directs an extensive customer survey on future needs in the municipalities of Northern Finland and Northern Sweden. During the project, the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu will test the ability of new plants (growth rhythm, especially wintering) to adapt to the changing climate in the north. In addition, the northern seed production of meadow plants will be launched in Tervola. The nurseries participating in the project will add the mother plants of the new tree and shrub species or origins identified as the most sustainable for the project’s park sites. Parks, whose vegetation areas are designed by educational institutions in the field, act as pilots for new forms of cooperation and ornamental vegetation, and are used in plant demonstration, marketing and success monitoring. In addition, the project organises events to seek new operating models for joint procurement, transport and marketing, as well as to provide information on the establishment of groups of companies. The project will test the operation of the production ring. The project will carry out an excursion to Northern Sweden (e.g. Kiruna, Jällivaara). During the trip you will get to know the neighbouring country’s ornamental plant market, green areas, meet representatives of the municipal construction and garden departments and find transnational cooperation models to promote the sale of plants.The project will involve the Natural Resources Institute Finland (the main developer), the Botanical Garden of the University of Oulu, OSAO Kempele and the Lappian Loue Office of Professional Institute (part implementers). In addition, nine green companies have committed themselves to the project’s design phase. The project’s work is guided by the Nursing Group in Northern Finland. The park sites are built by the City of Oulu and Kemi.","Kaupunkien, matkailukeskusten ja kaivostoiminnan laajetessa viherrakentamis- ja maisemointiurakoiden määrä kasvaa pohjoisessa. Yksistään Pohjois-Ruotsin kaivoskaupungeissa (mm. Kiiruna, Jällivaara) tarve pohjoiseen sopeutuneelle vihermateriaalille on lähivuosina suuri eikä tuottajapuolella tähän ole vielä havahduttu. Huolena on, ettei Pohjois-Suomen viherala hyödy kysynnän kasvusta, koska taimituottajia on vähän ja yritykset ovat pieniä. Tilanne on vielä huonompi Pohjois-Ruotsissa, josta viheralan taimituottajat käytännössä puuttuvat kokonaan.Hankkeen tavoitteena on antaa pohjoissuomalaisille taimistoille työvälineitä yritystoiminnan laajentamiseen ja monipuolistamiseen. Työvälineitä ovat mm. kasvivalikoiman täydentäminen uusilla koriste- ja luonnonkasveilla ja uusien kumppanuuksien ja asiakkaiden hakeminen. Hankkeessa pyritään myös houkuttelemaan alalle uusia yrittäjiä. Toimenpiteillä annetaan uutta potkua Pohjois-Suomen koristekasvimarkkinoille, parannetaan taimien menekkiä ja varaudutaan tulevaisuuden kysyntään. Hankkeessa järjestetään tilaaja-tuottaja-tapahtuma pohjoisen viherpäivien yhteyteen. Siellä viljelijät pääsevät esittelemään kasvivalikoimiaan ja tutustumaan viherurakoihin, joita Pohjois-Suomen kaupungit ja kunnat valmistelevat. Hanke suuntaa laajan asiakaskyselyn tulevaisuuden tarpeista Pohjois-Suomen ja Pohjois-Ruotsin kuntiin. Hankkeen aikana Luonnonvarakeskus ja Oulun yliopisto testaavat uusien kasvien kykyä (kasvurytmi, erityisesti talveentuminen) sopeutua pohjoisen muuttuvaan ilmastoon. Lisäksi käynnistetään niittykasvien pohjoinen siementuotanto Tervolassa. Hankkeeseen osallistuvat taimistot lisäävät kestävimmiksi todettujen uusien puu- ja pensaslajien tai alkuperien emokasveja hankkeen puistokohteita varten. Puistot, joiden kasvillisuusalueiden suunnitteluun osallistuu alan oppilaitoksia, toimivat uudenlaisen yhteistyön ja koristekasvillisuuden pilotteina ja niitä hyödynnetään kasvien esittelyssä, markkinoinnissa ja menestymisseurannassa. Lisäksi hanke järjestää tilaisuuksia, jossa haetaan uusia toimintamalleja yhteishankintoihin, -kuljetuksiin ja -markkinointiin sekä annetaan tietoa yritysryhmien perustamiseen. Hankkeessa testataan tuotantorenkaan toimintaa. Hankkeessa toteutetaan retki Pohjois-Ruotsiin (mm. Kiiruna, Jällivaara). Matkan aikana tutustutaan naapurimaan koristekasvimarkkinoihin, viheralueisiin, tavataan edustajia kuntien rakennus- ja puutarhaosastoista ja etsitään ylikansallisia yhteistyömalleja kasvien menekin edistämiseksi.Hankkeeseen osallistuvat Luonnonvarakeskuksen (päätoteuttaja), Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarha, OSAO Kempele ja Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikka (osatoteuttajat). Näiden lisäksi yhdeksän viheralan yritystä on sitoutunut hankkeen toimenpiteisiin hankkeen suunnitteluvaiheessa. Hankkeen työtä ohjaavat Taimistoviljelijät ry, Pohjois-Suomen taimistotyöryhmä. Puistokohteiden rakennuttajia ovat Oulun ja Kemin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","A75328","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","90670","20/06/2019","31/12/2019","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756166","A77940","Digital Growth","Digital Growth","Finland","100","27/06/2021","31/07/2022","50","22170","EUR","11085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767486","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to achieve strong growth through knowledge-based management and digital solutions.","Hankkeen tavoitteena on tiedolla johtamisen ja digitaalisten ratkaisujen kautta aikaansaada voimakas kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758815","S22003","The joy of doing things back — from exceptional circumstances back to working life","Tekemisen riemu takaisin - Poikkeusoloista takaisin ja kohti työelämää","Finland","70260","01/05/2020","31/10/2020","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Pohjois-Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations has organised activities to promote the employment of young people for more than twenty years (e.g. wage subsidy, work experimentation, internship and rehabilitation work activities). Pandemia has stopped almost all employment and youth activities in our offices. We are not able to provide adequate support to the already employed open labour market in the house for employment, everyday management, day rhythms and applying for studies. We have not been able to offer workplaces for unemployed young people. The project aims to design, test and implement remote and digital methods in preventive youth work. Youth employment in exceptional circumstances and finding ways of early intervention through digital channels. The aim is also to continue the employment activities of unemployed young people in a difficult position on the labour market, as well as youth work provided by the Finnish Youth Associations in Kuopio. The project focuses on examining, planning and implementing youth work in exceptional circumstances and finding early intervention methods using digital channels both in youth work and in employment. Concrete measures to promote youth work and employment will include: planning emergency and post-emergency events, camps and thematic weeks, training to promote employment remotely or as group coaching for less than 10 people, purchase service training (e.g. motivation and stress management) remotely or as small group coaching for less than 10 persons, individual counselling and conversations with the target group, remote planning of independent work assignments and enabling them to be supported remotely. The measures for early intervention and online summer camps will be to design and create online platforms, live broadcasts and chat services for both the youth centre and employment, e.g. Youtube and Twitch, Discord, Mumble, Skype and Teamspeak. Social media channels will also be exploited: TikTok, Instagram, Facebook and Whatsapp. Target groups will also be encouraged and involved in the use of online platforms and channels. To reach out to young people, co-operate with other online youth work actors, e.g.: Netari (digital youth centre), Po1nt (digital youth work portal in Kuopio) and youth mental health centre (national online service). Traditional youth work will be carried out in June-July together with the Kuopio Youth Department. The results of the project activities will be to revitalise support employment, youth housing and work experimentation opportunities during and after the pandemic, to enable summer-time activities at the Julkula Youth Centre, to plan and implement an online summer camp and cultural events.","Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto on järjestänyt nuorten työllistymistä edistävää toimintaa yli kahdenkymmenen vuoden ajan (mm. palkkatuki, työkokeilu, työharjoittelu ja kuntouttava työtoiminta).Pandemia on pysäyttänyt lähes kaiken työllistämis- ja nuorisotoiminnan toimipisteissämme. Emme kykene tarjoamaan riittävää tukea jo talossa oleville työllistetyille avoimille työmarkkinoille työllistymiseen, arjen hallintaan, päivärytmiin sekä opintoihin hakemiseen. Emme ole pystyneet tarjoamaan työkokeilupaikkoja työttömille nuorille. Nuorisotila on viranomaisten määräyksellä kiinni ja kaikki toiminta seis.Hankkeen tavoitteena on etä- ja digitaalisten menetelmien suunnittelu, testaus ja käyttöönotto ennaltaehkäisevässä nuorisotyössä. Nuorisotyöllistäminen poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytäminen digitaalisia kanavia hyödyntäen. Tarkoitus on myös päästä jatkamaan vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien nuorten työllistämistoimintaa sekä Suomen Nuorisoseurojen Kuopiossa tarjoamaa nuorisotyötä.Hankkeessa keskitytään tarkastelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan nuorisotyöllistämistä poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytymistä digitaalisia kanavia hyödyntäen sekä nuorisotyössä että työllistämisessä. Konkreettisia toimenpiteitä nuorisotyöllistämisessä ja työllistämisessä tulevat olemaan mm: poikkeusolojen ja niiden jälkeisten tapahtumien, leirien ja teemaviikkojen suunnittelu, työllistymistä edistävät koulutukset etänä tai alle 10 hengen ryhmävalmennuksina, ostopalvelukoulutukset (esim. motivaatio ja stressinhallinta) etänä tai alle 10 hengen pienryhmävalmennuksina, yksilönohjaus -ja keskustelut kohderyhmän kanssa, itsenäisten työtehtävien suunnittelun ja niiden mahdollistaminen etänä sekä työnhaun tukemisen mahdollistaminen etänä. Varhaisen puuttumisen keinojen hyödyntämisen ja verkkokesäleirien toimenpiteinä tulevat olemaan verkkoalustojen, live-lähetysten sekä chat -palveluiden suunnittelu ja luominen sekä nuorisotalon että työllistämisen käyttöön, esim. Youtube ja Twitch, Discord, Mumble, Skype ja Teamspeak. Hyödynnetään myös sosiaalisen median kanavia: TikTok, Instagram, Facebook ja Whatsapp. Verkkoalustojen -ja kanavien käyttöön innostetaan ja osallistetaan myös kohderyhmiä. Nuorten tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä muiden verkossa toimivien nuorisotyön toimijoiden kanssa esim: Netari (digitaalinen nuorisotalo), Po1nt (digitaalinen nuorisotyöportaali Kuopiossa) ja nuorten mielenterveystalo (valtakunnallinen verkkopalvelu). Perinteistä jalkautuvaa nuorisotyötä toteutetaan kesä-heinäkuussa yhdessä Kuopion nuorisotoimen kanssa. Hanketoiminnan tuloksina tulevat olemaan Pohjois-Savon aluetoimiston tukityöllistämisen, nuorisotalotoiminnan sekä työkokeilumahdollisuuden elvyttäminen pandemian aikana ja jälkeen, Julkulan nuorisotalon kesäajan toiminnan mahdollistaminen, verkkokesäleirin ja kulttuuritapahtumien suunnittelu ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","A70766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","99140","01/01/2014","31/01/2018","20.86","987725","EUR","206075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749063","A70563","Development of Playpal service system for amateur sports.","Playpal palvelujärjestelmän kehittäminen harrasteurheiluun.","Finland","30100","04/11/2014","31/12/2016","50","45900","EUR","22950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761141","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Playpal is a new kind of amateur electronic service system that gives individuals the opportunity to engage in their own sport without committing to time, place or club/team schedules. There are a number of motivating factors to join the Playpal series, moving, engaging in your own sport, a leveling system and a cash prize. Playpal matches are played in already existing venues and in already existing sports of enthusiasts’ own sports. Playpal is unscheduled and that’s why it’s an easy and quick way to stack two teams and play a short game. Playpal combines social media and real life and brings passive enthusiasts from “some” back to movers.","Playpal on uudenlainen amatöörisarjan sähköinen palvelujärjestelmä, joka tuo yksilölle mahdollisuuden harrastaa omaa lajia ilman sitoutumista aikaan, paikkaan tai seura-/joukkueaikatauluihin. Motivoivia tekijöitä liittyä Playpal-sarjaan on useita, liikkuminen, oman lajin harrastaminen, tasoitusjärjestelmä ja rahapalkinto. Playpal ottelut pelataan jo olemassa olevilla suorituspaikoilla ja jo olemassa olevilla harrastajien omilla urheilulajeilla. Playpal on aikatauluton ja siksi on helppoa ja nopeata tapa kasata kaksi joukkuetta kasaan ja pelata lyhyt peli. Playpal yhdistää sosiaalisen median ja reaalielämän ja tuo lajin passiivi harrastajat ”somesta” takaisin liikkujiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759202","S22290","And Beyond — Men’s creative paths to work","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","37.5","364780","EUR","136792.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","And Beyond — Men’s Creativity Paths in the world of work aims to develop policies that raise awareness of gender-based life choices and challenge gender segregation in the labour market. The same thing prevents the marginalisation of young men and promotes their employment. The project’s activities target unemployed and inactive young men aged 18-29.  The development of and Beyond operating models is linked by gender to acquaintance with atypical jobs by using, for example, the Job Shadow Day model coordinated by VATESI in Finland, the missing piece project’s supported gig work model and Poikien Talo’s Duuni Group activities. In addition, And Beyond creates a framework for young people’s light entrepreneurship and organises creative working life dates for non-standard jobs by gender. And Beyond also harnesses creativity and art to challenge segregated labour markets. Young men work on their working life experiences by producing creative approaches using a gender-related work, performance, etc. The focus of creative work is on young men’s own preferences, recognition of strengths and work-related goals, regardless of gender norms. The work offers participants the opportunity to use forms of creativity that are perceived as atypical for men.Beyond activities are carried out in different lengths both face-to-face and virtually. The project evaluation process provides information on how creative activities affect young people’s perception of gender and life choices, and how it supports the wider participation of young men, career path planning and employment. The project produces a practical online publication challenging segregation according to the sex of working life and promoting equality.And Beyond will strengthen the future of the young men involved in the activities, self-awareness, courage, sense of participation and recognition of their own strengths regardless of gender norms. At the same time, their ability to work, their understanding of the Finnish labour market and their links with workplaces, especially men’s atypical employers, will increase. Organisations and professionals working with young people at risk of exclusion receive tested and evaluated tools. Their ability to challenge gender segregation and to support the multi-professional inclusion and employment of young men is increasing.Young people play a key role in the implementation of the project. The wishes of young people participating in the Beyond activities at the Boys’ House are the starting point for the creation of creative workshops. The project has a youth steering group. The workshops are organised in close cooperation with Metropolia Social, Music and CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) Master’s degree students.  Development activities support the promotion of social well-being and equality as well as social and cultural equality.And Beyond project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (coordinator) and Loisto Setlement’s Sons House (partner). The impact assessment of the project is carried out in cooperation with the Sokra project of the National Institute for Health and Welfare.","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, jotka lisäävät tietoisuutta sukupuolittuneista elämänvalinnoista ja haastavat työmarkkinoiden sukupuolen mukaista segregaatiota. Samala ehkäistään nuorten miesten syrjäytymistä ja edistetään heidän työllistymistään. Hankkeen toiminta kohdistuu 18-29 -vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille miehille.  And Beyond-toimintamallien kehittämistyö nivoutuu sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin tutustumiseen hyödyntämällä esim. Vatesin Suomessa koordinoimaa Job Shadow Day -mallia, Puuttuva pala -hankkeen tuetun keikkatyön mallia ja Poikien Talon Duuniryhmä-toimintaa. Lisäksi And Beyond luo puitteita nuorten kevytyrittäjyydelle ja järjestää luovia työelämätreffejä sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin. And Beyond valjastaa myös luovuuden ja taiteen segregoituneiden työmarkkinoiden haastamiseen. Nuoret miehet työstävät työelämäkokemuksiaan tuottamalla luovia lähestymistapoja hyödyntäen sukupuoleen liittyvän teoksen, esityksen tms. ryhmässä. Luovan työskentelyn keskiössä ovat nuorten miesten omat mieltymykset, vahvuuksien tunnistaminen sekä työelämään liittyvät tavoitteet sukupuolinormeista riippumatta. Työskentely tarjoaa osallistujille mahdollisuuden käyttää miehille epätyypillisiksi miellettyjä luovuuden muotoja.Beyond-toimintaa toteutetaan eripituisina pajoina niin kasvotusten kuin virtuaalisestikin. Hankkeen arviointiprosessin avulla saadaan tietoa, miten luova toiminta vaikuttaa nuorten käsitykseen sukupuolen ja elämänvalintojen suhteesta sekä miten se tukee laajemmin nuorten miesten osallisuutta, urapolun suunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheinen, työelämän sukupuolen mukaista segregaatiota haastava ja tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu.And Beyond-hankkeen vaikutuksesta toimintaan osallistuneiden nuorten miesten tulevaisuuden usko, itsetuntemus, rohkeus, osallisuuden tunne ja omien vahvuuksien tunnistaminen sukupuolinormeista riippumatta vahvistuu. Samalla heidän työelämävalmiutensa, ymmärryksensä suomalaisista työmarkkinoista ja yhteytensä työpaikoille, etenkin miehille epätyypillisiin työnantajiin, lisääntyy. Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kanssa työskentelevät organisaatiot ja ammattilaiset saavat testattuja ja arvioituja työvälineitä. Heidän kykynsä haastaa sukupuolen mukaista segregaatiota sekä tukea nuorten miesten osallisuutta ja työllistymistä moniammatillisesti lisääntyy.Nuorilla on keskeinen rooli hankkeen toteutuksessa. Poikien Talolla Beyond-toimintaan osallistuvien nuorten toiveet toimivat luovien pajojen toteutuksen lähtökohtana. Hankkeessa on nuorten ohjausryhmä. Pajoja toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Metropolian sosiaalialan, musiikin ja CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) ylemmmän AMK-tutkintoopiskelijoiden kanssa.  Kehittämistoiminta tukee sosiaalisen hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistämistä sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.And Beyond-hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (koordinaattori) ja Loisto Setlementin Poikien Talo (kumppani). Hankkeen vaikutusten arviointia toteutetaan yhteistyössä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokra-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","79100","07/06/2019","31/12/2019","50","41300","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753771","A75456","Investment project 2019-21","Investointihanke 2019-21","Finland","87400","14/10/2019","30/09/2021","50","430500","EUR","215250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Increasing machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason nosto.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757839","S20845","Hot potato","Hot potato","Finland","20520","01/01/2017","28/02/2019","35","546748","EUR","191361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The long-standing challenging economic situation is reflected in the activities, objectives and strategies of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and reflected in declining productivity as RDI activities fade or stagnate. In this context, new innovative openings are needed for measures to develop and expand active productivity and strengthen workers’ well-being. Well-being at work is both a factor in and dependent on the company’s productivity. Employees’ innovations strengthen the competitiveness of the company, but they can also enhance the productivity of the company’s processes. Productivity, in turn, creates sustainable well-being at work in the company. It is therefore justified to integrate well-being at work and innovation into practical business, especially in the case of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The aim of the project is to achieve a more appropriate and effective approach to solving change challenges in SMEs. The aim is to increase productivity and strengthen well-being at work by utilising digitalisation, gamification and knowledge management as a lever for development. Improvements in productivity, smooth work and quality of working life are assessed and measured in the companies participating in the pilots. The results are related to the current situation and ability of the SME to change: even a slight change can be an important first step in the right direction. The aim of the rapid experimentation and development portfolio model is to inspire and motivate companies’ personnel and management in a collaborative, systematic and meaningful way of developing a collaborative pilot culture. For the dissemination of the model, a methodological lever shaft development portfolio based on the characteristics of the lever arms is produced and conceived. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) can use a productised model to evaluate and develop their own activities and to manage development work with partners of their choice (enterprises, university partners). If a micro, small and medium-sized enterprise does not have the skills of its own to initiate and carry out development work, a reliable partner is essential. In the meantime, however, the company will have to be able to carry out the necessary studies on the subject of the change process and its launch, and the results of this project will provide practical help.The project has four measures to tackle the obstacles to the growth and productivity of the EU’s objectives for change, by creating methods to support the pilot culture in the target companies to successfully pass rapid experiments. By highlighting case-specific and participants’ knowledge, in a spirit of experimental culture, the best targets are identified and the process of change and development steps identified in such a way that sufficient successes can be achieved.2.Piloting solutions to strengthen productivity and well-being at work by using lever arms in selected development portfolios: customer interface, horizontal and vertical processes. Evaluate the effectiveness of the pilots on productivity and well-being at work.3.Produced a methodological model for the development of productivity and well-being based on the characteristics of lever arms, which SMEs can use to evaluate and develop their own operations and to manage development work with their chosen partners [companies, university partners].4.Sharing the best solutions and practices to strengthen productivity and well-being at work in accordance with the experimental culture The starting points of the measures are digitalisation (e.g. smoothness of knowledge and work), gamification (learning, training and user satisfaction) and knowledge management (management methods and targets related to productivity and well-being at work). Using these three levers, piloted objects are identified either in (i) the customer interface, (ii) in horizontal processes or (iii) in management practices. The piloting utilises various solutions that strengthen productivity and well-being at work for the motivation and cooperation of the company’s personnel, for customer understanding and co-creation, as well as for the company’s processes and tools. Based on identified needs, the necessary implementation plans are made through change management, as only a successful change process can lead to improved productivity and well-being at work. Efforts will be made to develop gender mainstreaming and equality through training and the development of organisations. New working processes will be designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Solutions related to productivity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender. The project’s quantifiable result is 50 thematic pilots based on experimental culture, whose impact on productivity and well-being at work has been measured.","Pitkään jatkunut haastava taloustilanne näkyy mikro- ja pk-yritysten toiminnassa, tavoitteissa ja strategioissa sekä heijastuu alenevana tuottavuutena, kun tki-toiminta hiipuu tai pysähtyy. Aktiivisen tuottavuuden kehittämisen ja laajentamisen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin vahvistamisen toimenpiteisiin tarvitaankin tässä tilanteessa uusia innovatiivisia avauksia. Työhyvinvointi on sekä yrityksen tuottavuuden osatekijä että siitä riippuvainen. Työntekijöiden innovaatiot vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, mutta niillä voidaan tehostaa myös yrityksen prosessien tuottavuutta. Tuottavuus puolestaan luo kestävää työhyvinvointia yrityksessä. Työhyvinvoinnin kehittäminen ja innovaatiotoiminta on siten perusteltua integroida käytännön liiketoimintaan, erityisesti kun on kyse mikro- ja pk-yrityksistä. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada pk-yrityksissä osuvampi ja vaikuttavampi muutoshaasteiden ratkaisumalli. Tuottavuuden kasvua ja työhyvinvoinnin vahvistumista tavoitellaan hyödyntämällä kehityksen vipuvarsina digitalisaatiota, pelillistämistä ja tietojohtamista. Tuottavuuden, työn sujuvuuden ja työelämän laadun parantumista arvioidaan ja mitataan  pilotteihin osallistuvissa yrityksissä. Tulokset suhteutetaan pk-yrityksen nykytilanteeseen ja muutoskykyyn: pienikin muutos voi olla tärkeä ensimmäinen askel oikeaan suuntaan. Nopeiden kokeilujen ja kehityssalkkumallin tavoitteena on innostaa ja motivoida yritysten henkilöstö ja johto yhteistoiminnalliseen kokeilukulttuuria hyödyntävään pitkäjänteiseen systemaattiseen ja mielekkäällä tavalla kohdennettuun kehitystyöhön. Mallin levittämistä varten tuotteistetaan ja konkretisoidaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin nopean pilotoinnin kehityssalkku. Mikro- ja pk-yritykset voivat hyödyntää tuotteistettua mallia oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien (yritykset, korkeakoulukumppanit) kanssa. Jos mikro- tai pk-yrityksellä ei ole riittävästi omaa osaamista kehitystyön käynnistämiseen ja toteuttamiseen, niin luotettava kumppani on välttämätön. Sitä ennen yrityksen on kuitenkin osattava tehdä tarvittavia selvityksiä muutosprosessin kohteesta ja sen käynnistämisestä, ja tähän tämän hankkeen tulokset tarjoavat käytännön apua.Hankkeella on neljä toimenpidettä tavoitteiden saavuttamiseksi:1.Raivataan kasvuun ja tuottavuuteen liittyviä esteitä muutoksen tieltä luomalla kohdeyrityksiin kokeilukulttuuria tukevia menetelmiä, joilla nopeat kokeilut voidaan viedä läpi onnistuneesti. Tapauskohtaisuutta ja osallistujien osaamista korostamalla kokeilukulttuurin hengessä tunnistetaan parhaat kohteet ja määritellään muutosprosessi ja kehitysaskeleet siten, että saadaan riittäviä onnistumisia.2.Pilotoidaan ratkaisuja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi hyödyntämällä vipuvarsia valituissa kehityssalkuissa: asiakasrajapinta, horisontaaliset ja vertikaaliset prosessit. Arvioidaan pilottien vaikuttavuutta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.3.Tuotteistetaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin kehityssalkkumalli jota pk-yritykset voivat hyödyntää oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien [yritykset, korkeakoulukumppanit] kanssa.4.Jaetaan parhaat kokeilukulttuurin mukaiset tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavat ratkaisut ja käytännöt Toimenpiteiden lähtökohtana ovat digitalisaatio (mm. tietotyön ja työn sujuvuus), pelillisyys (oppiminen, koulutus ja käyttäjätyytyväisyys) sekä tietojohtaminen (johtamisen menetelmät ja kohteet tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyen). Näitä kolmea vipuvartta hyödyntäen tunnistetaan pilotoitavat kohteet joko i) asiakasrajapinnassa, ii) horisontaalisissa prosesseissa tai iii) johtamiskäytänteissä. Pilotoinnissa hyödynnetään erilaisia tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavia ratkaisuja yritysten henkilöstön motivointiin ja yhteistyöhön, asiakasymmärrykseen ja yhteiskehitykseen (co-creation) sekä yrityksen prosesseihin ja käytössä oleviin työkaluihin. Tunnistettujen tarpeiden perusteella tehdään tarvittavat toteutussuunnitelmat muutosjohtamisen keinoin, sillä vain onnistunut muutosprosessi voi johtaa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantumiseen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään kehittämään koulutusten avulla ja kehittämällä organisaatioita. Uudet työelämän prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyvät ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään-, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 50 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joiden vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin on mitattu. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on vipuvarsia ja kehityssalkkuja hyödyntävä, innovaatiotoimintaa ja työhyvinvointia käytännön tasolla edistävä, palvelumalli yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749287","A70186","“Auto2020” — Building a learning environment for modern car technology (investment component)","\"Auto2020\" - Nykyautotekniikan oppimisympäristön rakentaminen (investointiosio)","Finland","90840","01/03/2015","30/06/2017","35","340000","EUR","119000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283","65.1990001,25.3960842","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project responds to Axis 2 challenge and develops Finland’s largest automotive learning environment into a hub of knowledge and innovation. The project supports the deployment of low-carbon products and technologies in line with the region’s strategic priorities. Education also needs to evolve, as new technologies and the use of renewable energy are modern and future in the automotive industry. In order to invest in low-carbon technologies in the region, related services and know-how must be available. It must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as steering systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars. The project will build new demo learning environments, including electric and hybrid vehicles with recharging points, welding and auto-painting simulators, test equipment, tools and software. Learning in new learning environments is cheaper: No waste is generated, no genuine materials are consumed and many mistakes are avoided. They are also exploited by companies in the region. As a result of the project, OSAO’s Haukiputa unit will become a modern and diverse centre of expertise and innovation in the automotive sector. The area’s know-how will be improved and new services will be made possible.","Projekti vastaa toimintalinja 2 haasteeseen ja kehittää Suomen suurinta autoalan oppimisympäristöä osaamis - ja innovaatiokeskittymäksi. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa maakunnan strategisten painopisteiden mukaisesti. Myös opetuksen on kehityttävä, koska uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa. Jotta vähähiiliseen teknologiaan tullaan alueella satsaamaan, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. OSAOn on siten vastattava työelämän muuttuneita tarpeita ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon. Projektissa rakennetaan uudet demo-oppimisympäristöt, joka koostuu mm. sähkö- ja hybridiajoneuvoista latauspisteineen, hitsaus- ja automaalaussimulaattoreista, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Uusissa oppimisympäristöissä opiskelu on edullisempaa: ei synny jätettä, ei kuluteta aitoja materiaaleja ja vältytään monilta virheiltä. Lisäksi niitä hyödyntävät alueen yritykset. Projektin tuloksena OSAOn Haukiputaan yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Alueen tietotaito paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749554","A70053","Senior meals for business and quality of life","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua","Finland",null,"01/01/2015","30/11/2016","35","129520","EUR","45332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Senioriaterio Business and Quality of Life project is to develop and renew companies’ meal options for older people and to create new models of senior catering. In these, commercial and community actors are experimenting and co-creating business concepts that can a) promote the business of local lunch operators and b) create new types of senior-friendly lunch services. The project consists of three entities: From the mapping of the senior strategies of commercial lunch venues, the mapping of senior perspectives and the work of a network of lunch operators to develop and pilot new business models for senior meals.","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua -hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa yritysten iäkkäille suuntaamia ateriointivaihtoehtoja ja luoda uudenlaisia senioriruokailun toimintamalleja. Näissä kaupalliset ja yhteisölliset toimijat kokeilevat ja luovat yhteistyössä liiketoimintakonsepteja, joilla voidaan a) edistää paikallisten lounastoimijoiden liiketoimintaa ja b) luoda uudenlaisia senioriystävällisiä lounaspalveluja. Hanke muodostuu kolmesta kokonaisuudesta: Kaupallisten lounaspaikkojen senioristrategioiden kartoituksesta, seniorinäkökulmien kartoituksesta sekä lounastoimijaverkostotyöskentelystä, jossa kehitetään ja pilotoidaan uusia liiketoimintamalleja senioriateriointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751089","A72988","Nature increases movement","Luonto lisää liikettä","Finland",null,"01/05/2017","30/06/2019","38.21","327283","EUR","125049","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Three quarters of Finnish secondary school-aged young people move inadequately from the point of view of their health. In the same age group, one in four is overweight or fat. The high costs of hobby in the club and the increase in the time spent in front of the screen contribute to exclusion from physical activity. The positive experiences of nature in childhood strengthen the relationship with nature, which in turn supports the adoption and maintenance of a physically active lifestyle also as an adult. Outdoors in nature has been studied to support the growth and well-being of children and young people in many ways. The development of services to support children’s and young people’s mobility in nature and the accessibility and attractiveness of natural sites can, on the one hand, promote the health of the population, reduce healthcare costs for type 2 diabetes in the future and, at the same time, significantly improve the local economy of municipalities and the business environment of SMEs. The concern about immobility is global, so the recognised models for promoting children’s physical activity and service concepts attract international interest. National parks and other nature attract more and more international tourists to Finland. Meeting the well-being challenges of children and young people with genuine sports and experience opportunities offered by Finnish nature offers significant potential for increasing international demand for nature-based welfare services. Objectives The Finnish Forest Board and the Eerikkilä Sports Institute want to take up the challenge and, together with SMEs in the Forssa districts, are going to develop services linked to the national parks of Torronsuo and Liesjärvi and other natural sites in the region so that they increase the mobility and well-being of children and young people in nature. The Häme Nature Centre’s concept is to be reformed on the basis of children’s and young people’s mobility in nature. The aim of the project is to develop, with the help of pilot groups, in cooperation with SMEs and other service providers, a new nature centre concept that meets today’s children’s and young people’s needs in terms of community, experience, sports and camping equipment and digitality, and which can also be replicated in other nature centres. The aim of the development work is to improve the provision and accessibility of services by SMEs linked to mobility in nature, thereby increasing the attractiveness of the area’s natural sites and the well-being of people, both among the local population and with domestic and international tourists. The aim of the project is to increase know-how related to nature’s researched health and wellbeing effects and to put research knowledge into practice by developing nature-based services, as well as training and coaching in the field of sports and nature. The direct target groups of the project are the SMEs in the Forssa region and the personnel of Metsähallitus and the municipalities in the region. The indirect target group is the end-users of the services, especially children and young people with their families and communities (schools, associations, sports clubs). The project’s development measures will be based on pilot groups of children and young people working to support the development of services and skills. The development of services is based on the needs and ideas of children and young people. Ideas will be developed together with the help of SME specialists to develop new attractive approaches and services for mobility in nature. The impact of operating models on the mobility and well-being of children and young people in nature will be assessed using the indicators developed and tested in the project. The project will produce a wide range of communication materials that attract mobility to nature, contribute to the multiplication of good practice in the project and increase the attractiveness, demand and accessibility of services in the region and SMEs. The development work is supported by trainings (e.g. the health and well-being effects of nature as part of health/tourism services, the importance of nature for the health and well-being of children and young people, nature sites and services of SMEs for the TripAdvisor service platform), workshops and company-specific consultations. The project will develop the services of SMEs in such a way as to improve their ability to reach and receive international tourists. ResultsThe final result of the project is the renewed concept of the Häme Nature Centre, which attracts especially children and young people to a physically active lifestyle with the help of a strong relationship with nature. The services of SMEs in the Forssa regions linked to mobility in nature will be diversified and their accessibility and international demand will be improved.","TaustaKolme neljäsosaa suomalaisista yläkouluikäisistä nuorista liikkuu terveytensä kannalta riittämättömästi. Samassa ikäluokassa joka neljäs on ylipainoinen tai lihava. Seurassa harrastamisen korkeat kustannukset ja ruudun ääressä vietetyn ajan lisääntyminen edesauttavat liikunnasta syrjäytymistä. Lapsuudessa koetut myönteiset luontokokemukset vahvistavat luontosuhdetta, mikä puolestaan tukee fyysisesti aktiivisen elämäntavan omaksumista ja ylläpitoa myös aikuisena. Ulkona luonnossa liikkuminen tukee tutkitusti monin tavoin lasten ja nuorten kasvua ja hyvinvointia. Lasten ja nuorten luonnossa liikkumista tukevia palveluja ja luontokohteiden saavutettavuutta ja houkuttelevuutta kehittämällä voidaan toisaalta edistää väestön terveyttä, vähentää tyypin 2 diabeteksesta aiheutuvia terveydenhoitokuluja tulevaisuudessa ja samalla kehittää merkittävästi kuntien paikallistaloutta ja pk-yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Huoli liikkumattomuudesta on maailmanlaajuinen, joten vaikuttavaksi todetut lasten liikunnan edistämisen toimintamallit ja palvelukonseptit herättävät kansainvälisestikin kiinnostusta. Kansallispuistot ja muu luonto houkuttelevat Suomeen yhä enemmän kansainvälisiä matkailijoita. Lasten ja nuorten hyvinvointihaasteisiin vastaaminen Suomen luonnon tarjoamilla aidoilla liikunta- ja elämysmahdollisuuksilla tarjoaa merkittävän potentiaalin luontolähtöisten hyvinvointipalvelujen kansainvälisen kysynnän kasvulle. TavoitteetMetsähallitus ja Eerikkilän urheiluopisto haluavat tarttua haasteeseen ja lähtevät yhdessä Forssan seutukuntien pk-yritysten kanssa kehittämään Torronsuon ja Liesjärven kansallispuistoihin ja alueen muihin luontokohteisiin kytkeytyviä palveluja siten, että niiden avulla lisätään lasten ja nuorten luonnossa liikkumista ja hyvinvointia. Hämeen luontokeskuksen toimintakonseptia halutaan uudistaa lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on kehittää pilottiryhmien avulla, yhteistyössä pk-yritysten ja muiden palveluntarjoajien kanssa, uudenlainen luontokeskuskonsepti, joka vastaa tämän päivän lasten ja nuorten tarpeisiin mm. yhteisöllisyyden, elämyksellisyyden, liikunta- ja retkeilyvarustetarjonnan ja digitaalisuuden osalta ja joka on myös monistettavissa muissa luontokeskuksissa. Kehittämistyön avulla halutaan parantaa luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien pk-yritysten palvelujen tarjontaa ja saavutettavuutta ja siten lisätä alueen luontokohteiden vetovoimaa ja ihmisten hyvinvointia niin paikallisen väestön kuin kotimaisten ja kansainvälisten matkailijoiden parissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä luonnon tutkittuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin liittyvää osaamista ja viedä tutkimustieto käytäntöön luontolähtöisiä palveluja, sekä liikunta- ja luontoalan koulutusta ja valmennusta kehittämällä. ToimenpiteetHankkeen välittömiä kohderyhmiä ovat Forssan seutukunnan pk-yritykset ja Metsähallituksen ja alueen kuntien henkilökunta. Välillisenä kohderyhmänä ovat palvelujen loppukäyttäjät, erityisesti lapset ja nuoret perheineen ja taustayhteisöineen (koulut, yhdistykset, urheiluseurat). Hankkeen kehittämistoimenpiteiden runkona toimivat lapsista ja nuorista muodostettavat pilottiryhmät, jotka toimivat palvelujen ja osaamisen kehittämisen tukena. Palvelujen kehittäminen lähtee lasten ja nuorten tarpeista ja ideoista. Ideoista jalostetaan yhdessä pk-yritysten erityisosaajien avulla uusia houkuttelevia luonnossa liikkumisen toimintamalleja ja palveluja. Toimintamallien vaikuttavuutta lasten ja nuorten luonnossa liikkumiseen ja hyvinvointiin arvioidaan hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla mittareilla. Hankkeessa tuotetaan monipuolista viestintämateriaalia, joka houkuttelee luontoon liikkumaan, edistää hankkeen hyvien käytäntöjen monistamista ja lisää alueen ja pk-yritysten palvelujen vetovoimaa, kysyntää ja saavutettavuutta. Kehittämistyön tukena toimivat koulutukset (mm. luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutukset osana terveys-/matkailupalveluja, luonnon merkitys lasten ja nuorten terveydelle ja hyvinvoinnille, luontokohteet ja pk-yritysten palvelut TripAdvisor -palvelualustalle), työpajat ja yrityskohtaiset konsultoinnit. Pk-yritysten palveluja kehitetään hankkeessa siten, että yritysten edellytykset tavoittaa ja vastaanottaa kansainvälisiä matkailijoita paranevat. TuloksetHankkeen lopputuloksena on Hämeen luontokeskuksen uudistettu toimintakonsepti, joka houkuttelee erityisesti lapsia ja nuoria fyysisesti aktiiviseen elämäntapaan vahvan luontosuhteen myötävaikutuksella. Luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien Forssan seutukuntien pk-yritysten palvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus ja kansainvälinen kysyntä paranevat. Kansallispuistoja ja alueen muita luontokohteita ja niiden palveluja hyödyntävät nykyistä monipuolisemmin terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä niin alueen väestö, julkisen ja yksityisen sektorin toimijat, kuin kotimaiset ja kansainväliset matkailijat. Pitkällä aikavälillä lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lisääntyminen näkyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758120","S21326","Lock project Northern","Lukihanke Pohjoinen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","38.74","397617","EUR","154046","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The ability to read and write is a significant skill. Reading and writing skills make a crucial contribution to success in basic education, access to secondary education, progression and later employment. Based on the results of the research, an unfortunate decrease in the skills of Finnish youth reading has been generally observed. The same is true of writing skills. Among Northern Finns, it is very worrying that even in the public domain, the way in which the reading skills of boys from Northern Finland have deteriorated is very worrying. Objectives Addressing the situation is important because young people in primary education and students who have insufficient basic skills in reading and writing and otherwise lack learning skills are at an educational disadvantage. The project refines the national evaluations’ picture of the literacy skills of young people in pilot schools, especially boys, and the underlying factors. The main objective of the project is to develop the skills of young people with low lock skills through enhanced pedagogy and operating methods and to develop school-specific models to improve their reading skills. Measures and resultsThe project includes the 9th grade evaluations and other assessments (e.g. motivation and endurance) of the 9th graders of the pilot schools in Northern Finland. Students, teachers and parents are interviewed to understand the situation and get background information. Measures are planned and implemented for young people who, on the basis of the knowledge gained, are the most vulnerable in terms of progress in studying and gaining a profession.Pilot schools will experiment with various pedagogical and well-founded practices to improve reading and writing. Based on the experience and knowledge gained, pedagogical approaches to improving reading and writing will be developed, which will be tested at pilot schools selected from Lapland and North Ostrobothnia. The effectiveness of the support will be monitored to the extent possible in this project. The pilot schools are Muurola and Ounasjoki comprehensive school as well as Rajakylä and Winterkangas schools. In addition, the Lapland Education Centre REDU and the Oulu Regional Vocational College are involved. There are some interested schools that will be named later. On the basis of the project, a virtual Reading Support Centre will be designed for the Northern Finland region, where the students, guardians and teachers will receive expert advice on problems related to reading and writing. A guidebook will also be produced as a result of the project. Co-operation schools will be informed of the results of the project and a final seminar will be organised for target groups and interested parties. The related development of in-service and initial teacher training and the provision of recommendations is part of the results of the project.","TaustaLukemisen ja kirjoittamisen taito on merkittävä taito. Luku- ja kirjoitustaito vaikuttaa ratkaisevalla tavalla perusopetuksessa menestymiseen, toisen asteen koulutukseen hakeutumiseen, opiskelun etenemiseen ja myöhemmin työllistymiseen. Tutkimustulosten perusteella on yleisesti havaittu suomalaisnuorten lukemisen taidoissa valitettavaa laskua. Sama ilmenee myös kirjoitustaidon osalta. Pohjoissuomalaisittain hyvin huolestuttavaa on julkisuudessakin esille noussut suunta, jonka mukaan erityisesti pohjoissuomalaisten poikien lukemisen taidot ovat heikentyneet. TavoitteetTilanteeseen puuttuminen on tärkeää, koska koulutuksellisesti epätasa-arvoisessa asemassa ovat sellaiset perusopetuksen nuoret ja toiselle asteelle siirtyvät opiskelijat, joilla on puutteelliset perustaidot lukemisessa ja kirjoittamisessa ja muutoinkin heikot opiskelutaidot. Hankkeella tarkennetaan valtakunnallisten arviointien antamaa kuvaa pilottikoulujen nuorten, erityisesti poikien, luku- ja kirjoitustaidosta ja sen taustalla olevista tekijöistä. Hankkeen keskeisin tavoite on kehittää lukitaidoiltaan heikkojen nuorten osaamista tehostetulla pedagogiikalla ja toimintatavoilla sekä kehittää koulukohtaisia malleja lukitaitojen parantamiseksi. Toimenpiteet ja tuloksetHanke sisältää pohjoissuomalaisten pilottikoulujen yhdeksäsluokkalaisten lukiarvioinnit ja muut arvioinnit (mm. motivaatio ja jaksaminen). Oppilaita, opettajia ja vanhempia haastatellaan tilanteen hahmottamiseksi ja taustatietojen saamiseksi. Toimenpiteitä suunnitellaan ja toteutetaan niiden nuorten osalta, jotka saadun tiedon perusteella ovat heikoimmassa asemassa opiskelun etenemisessä ja ammatin hankkimisessa.Pilottikouluilla kokeillaan lukemisen ja kirjoittamisen parantamiseksi erilaisia pedagogisia keinoja ja perusteltuja käytänteitä. Saadun kokemuksen ja tietämyksen pohjalta kehitetään lukemisen ja kirjoittamisen kohentamisen pedagogisia toimintamalleja, joita kokeillaan Lapista ja Pohjois-Pohjanmaalta valituilla pilottikouluilla. Tuen tehokkuutta seurataan niiltä osin kuin se tässä hankkeessa on mahdollista. Pilottikouluja ovat Muurolan ja Ounasjoen peruskoulu sekä Rajakylän ja Talvikankaan koulut. Mukana ovat lisäksi Lapin koulutuskeskus REDU ja Oulun seudun ammattiopisto. Mukana on muutamia asiasta kiinnostuneita kouluja, jotka nimetään myöhemmin. Hankkeen pohjalta suunnitellaan Pohjois-Suomen alueelle virtuaalisesti toimiva Lukituen keskus, josta lukemiseen ja kirjoittamiseen liittyvissä ongelmissa saavat asiantuntija-apua niin oppilaat, huoltajat kuin opettajatkin. Hankkeen tuloksena laaditaan myös opaskirja. Hankkeen tuloksista informoidaan yhteistyökouluja ja järjestetään kohderyhmille ja asiasta kiinnostuneille loppuseminaari. Aiheeseen liittyvä opettajien täydennys- ja peruskoulutuksen kehittäminen ja suositusten tarjoaminen on osa hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758541","S20829","Many paths to work","Monet polut työelämään","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2018","37.5","435792","EUR","163421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the project will be immigrants without a job or a place of study following integration training. This group needs special means to integrate into the labour market. Evaluation, guidance, training and employment services should be accessible to these people in an appropriate form. The project will develop these services and the coordination between them. The project will create a new, flexible and cost-effective service model that takes into account the different needs of integrators. A new feature of the model is that it is created in cooperation between different organisations and that the activities go beyond organisational and local boundaries where necessary. The project will identify the skills of immigrants who have completed integration training and, on the basis of the results, it will be possible to direct the immigrant to the appropriate form of education or employment and thus facilitate a rapid transition to working life or appropriate training. As a result, the employment of immigrants who have completed integration training will be improved, access to further training becomes clearer and the threshold for becoming an entrepreneur becomes lower. As a result, the integration process of integrators who have completed integration training continues smoothly and individually after completion of the training, thus increasing the employment rate of integrators and reducing the risk of long-term unemployment or exclusion from the labour market. The project promoters and key actions are as follows:1.   Training Centre Tavastia: development of functional tools and practices for the identification and recognition of prior knowledge. This will take advantage of previously acquired competence recognition (AHOT) models developed in Salpatus, as well as the functional tests of professional competence and motivation developed for Finns in the Ohjaamo projects.2.   The Southwest-Häme vocational education system and the well-being of the Forssa region focus on the sharing of information, division of work and competence development between the various actors. The objective is to create a home base model from which immigrants can be assessed and supervised individually. Martat and SPR are also involved. The home nest is a safety net for immigrants, which provides regular guidance, peer support and language training. Immigrants, vocational teachers, representatives of the world of work and organisations meet in the home base.3.   Kiipula Specialised Vocational Educational Institute focuses on identifying post-traumatic and other learning problems of immigrants. Cooperation with, among others, the Deacon Institute and other specialised vocational schools.4.   Everyone promotes entrepreneurship education and education for immigrants. The goal of the project partners is to produce material suitable for themselves and others in need, combined with the development of advisory services. Kiipula has a lot of cooperative skills that will be combined with the project.5.    Each partner also participates in the development of the competence and cooperation of key actors responsible for the guidance of immigrants. The project results in a network that is aware of each other’s work, skills and key methods. The project is called Many paths to work and will last from 1 November 2016 to 31 December 2018.","Hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen jälkeen vailla työtä tai opiskelupaikkaa olevat maahanmuuttajat. Tämä ryhmä tarvitsee erityisiä keinoja integroituakseen työmarkkinoille. Arviointi-, ohjaus-, koulutus- ja työllistymispalvelujen tulee sopivassa muodossa olla näiden ihmisten saatavilla. Hankkeessa kehitetään näitä palveluja ja niiden välistä koordinointia. Hankkeessa luodaan uusi, joustava kotoutujien erilaiset tarpeet huomioiva  ja kustannustehokas palvelumalli, jonka kautta työllistyminen kotoutumiskoulutuksen jälkeen tehostuu. Uutta mallissa on se, että se luodaan eri organisaatioiden välisessä yhteistyössä ja toiminta ylittää organisaatio- ja paikkakuntarajat tarvittaessa. Hankkeen myötä kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajien osaaminen kartoitetaan ja tulosten perusteella maahanmuuttaja pystytään ohjaamaan sopivaan koulutusmuotoon tai työpaikkaan ja näin edesautetaan nopeaa työelämään tai tarkoituksenmukaiseen koulutukseen siirtymistä. Hankkeen tuloksena kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajien työllistyminen paranee,  pääsy jatkokoulutukseen  selkeytyy ja kynnys ryhtyä yrittäjäksi madaltuu. Hankkeen myötä kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden kotoutujien kotoutumisprosessin jatkuu koulutuksen päätyttyäkin sujuvasti ja yksilöllisesti ja näin kotoutujien työllisyysaste paranee ja uhka pitkäaikaistyöttömyydestä tai työmarkkinoilta syrjäytymistä vähenee. Hankkeen toteuttajat ja keskeiset toimenpiteet ovat seuraavat:1.   Koulutuskeskus Tavastia: aiemman osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen toiminnallisten työvälineiden ja käytäntöjen kehittäminen. Tässä käytetään hyväksi mm. Salpauksessa kehitettyjä aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen (AHOT) malleja sekä Ohjaamo-hankkeissa suomalaisille kehitettyjä ammatillisen osaamisen ja motivaation toiminnallisia testejä.2.   Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen ky sekä Forssan seudun hyvinvointi-ky keskittyvät eri toimijoiden välisen tiedonjaon, työnjaon ja osaamisen kehittämiseen. Tavoite on luoda kotipesämalli, josta käsin maahanmuuttajien arviointi ja ohjaus voidaan toteuttaa yksilöllisesti. Mukana ovat myös Martat ja SPR. Kotipesä on maahanmuuttajalle turvaverkko, jossa on tarjolla säännöllisesti ohjausta, vertaistukea ja kielikoulutusta. Kotipesässä tapaavat maahanmuuttajat, ammatinopettajat, työelämän edustajat ja järjestöt.3.   Kiipulan ammatillinen erityisoppilaitos keskittyy tunnistamaan maahanmuuttajien traumaperäisiä ja muista syistä johtuvia oppimisen ongelmia. Tässä tehdään yhteistyötä mm. Diakonissalaitoksen ja muiden ammatillisten erityisoppilaitosten kanssa.4.   Kaikki tahoillaan edistävät maahanmuuttajien yrittäjyyskoulutusta ja –kasvatusta. Projektin kumppanien tavoitteena on tuottaa itselleen ja muille tarvitseville soveltuvaa materiaalia  yhdistettynä neuvontapalvelujen kehittämiseen. Kiipulalla on paljon osuuskuntaosaamista, joka yhdistetään hankkeeseen.5.    Jokainen partneri osallistuu myös maahanmuuttajien ohjauksesta vastaavien keskeisten toimijoiden osaamisen ja yhteistyön kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkosto, joka on tietoinen toinen toistensa työstä, osaamisesta ja keskeisistä menetelmistä. Hankkeen nimi on Monet polut työelämään ja sen kesto on 1.11.2016 - 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758647","S22035","Towards Light — Securing the business environment and renewing business across the Corona epidemic","Valoa kohti - Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronaepidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/12/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the operating conditions of target companies beyond the COVID-19 outbreak.The main objectives are:- the target companies‘awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- the target companies actively seek the available funding and services- find and develop innovative solutions for the target companies’ business operations — avoiding the risk of the target companies falling into bankruptcies — the target companies are competitive after the exceptional situation caused by the recognition of COVID-19 — after normalisation of the exceptional situation caused by COVID-19. Target companies are better adapted to various changing situations. The main target groups of the project are Business Joensuu in Joensuu, Ilomantsi and the following marketing opportunities are implemented in Ilomants, Outokumpu, Outokummu, and tourism industry companies. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical company-specific crisis counselling and service will be implemented, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new forms of financing and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation, for example. In addition to financial advice, companies will be helped and advised in other business needs that arise in connection with exceptional circumstances. The measures will be carried out by project staff. In addition, lesbian purchasing services will be used.3) To help companies find and develop business-reforming solutions to turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) The business plans of the companies will be updated, in particular for start-ups under the age of three, as well as enabling and creating the conditions for the profitable business of the target companies in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.TULOKSET:Hankkeen results in the following results:- the target companies are better aware of the available funding opportunities and services- Targets seek and receive crisis financing from available sources of finance- find and develop new solutions for target companies to renew their business; target companies will get faster to normal business after the crisis- prevent target companies from going bankrupt. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. In addition, the crisis and change preparedness of the target companies and Business Joensuu will be improved.","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään kohdeyritysten ajautumista konkursseihin - vältetään kohdeyritysten irtisanomistilanteita- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua- kohdeyritykset sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiinHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Business Joensuun toimialueella Joensuussa, Ilomantsissa, Outokummussa ja Polvijärvellä:- matkailun, ravitsemusalan, kaupan ja palvelualojen yritykset sekä- alle kolme vuotta vanhat start up -yritykset TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanten yli:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveuja.2) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja. Rahoituksen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan tarpeissa liittyen poikkeusoloon. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisksi käytetään ukopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Päivitetään yritysten liiketoimintasuunnitelmia, erityisesti alle kolme vuotiaiden start up -yritysten osalta sekä mahdollistetaan ja luodaan edellytykset hankkeen kohdeyritysten kannattavalle liiketoiminnalle kriisin jälkeiseen tilanteeseen. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.TULOKSET:Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- kohdeyrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- kohdeyritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- estetään kohdeyrityksien konkurssiin ajautuminenSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Lisäksi kohdeyritysten ja Business Joensuun kriisi- ja muutosvalmius paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755832","A77306","Deepening the capacity of knowledge-based management of tourism in Lapland","Lapin matkailun tiedolla johtamisen valmiuksien syventäminen","Finland","96300","01/03/2021","31/12/2021","40","95100","EUR","38040","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the tourism industry and other tourism developers to be able to react sensitively in order to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to exploit it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of knowledge. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.The short-term objective of the project is to provide tourism companies in Lapland with information to guide their activities in the recovery phase of the COVID-19 outbreak and in the post-epidemic phase. With the epidemic, tourism has faced a major transformation and will probably be quite different than in the past. Responding to this requires comprehensive and up-to-date information. The aim of the project is that tourism companies in Lapland can meet the demand by developing new products and services as needed. The long-term goal of the project is thus to support the vitality of the province by helping the essential tourism industry to secure its operations.MeasuresTp 1 Expand the contents of the Lapland Pilot’s Situation Room to the tourist centre levelLappi Tourism Situation Room has been implemented at the sub-regional level, i.e. the information is presented at the level of Rovaniemi, Meri-, North, Eastern and Tunturi-Lappi. This has led to the establishment of a system of monitoring and indicators in terms of the recovery and the impact of COVID-19. When moving to the post-corona phase, the focus will be more on marketing orientation, product development and operational activities at the tourist centre level.Since the information needs of tourist regions and centres in Lapland vary, this project will create a model of optimal dataset with 5 different Lapland tourist centres, which supports the trend-based anticipation, strategic planning and, consequently, the success of the destination in international markets. Key measures in the Work Package1.1 Information needs of pilot tourism centres: Identification of information needs for tourism development and sales: identification of data needs, cases of use and exploitation of data at tourist centre level 1.2. Data collection process (businesses, open data, online data, etc.) — taking over data-based channels of tourist centres, e.g. online marketing and social media — Activating companies in the region to share data-requiring data purchases1.3 Dashboard modelling and piloting Create a situation room for tourist centres, i.e. a visual dashboard analytics, together 1.4 Publications of the industry’s portfolio, seasonality and tourism impacts Tp 2 Deploy indicators for the monitoring of the impact of tourism. In addition, in accordance with the guidelines of the tourism strategy in Lapland, responsible and sustainable tourism will be invested. In addition to economic indicators, indicators related to sustainable tourism are further developed at national level by Visit Finland and cooperation projects, both technically and in terms of content. For Lapland, there is a need for linking with international UN Sustainable Development Goals metrics and other environmental impact indicators. At national and regional level, e.g. flicker: promoting low-carbon and economically sustainable development in Lapland tourism and 6-Aika Carbon Neutral Tourism, together with Visit Finland, are developing monitoring indicators that will be implemented where appropriate in tourism centre-specific management.  Measures in the Work Package 2.1 To jointly select the main indicators suitable for monitoring the impact by pilots 2.2 Introducing the indicators Tp 3. The know-how of tourism companies and tourist regions will be increased in knowledge management and in the use of data. Long-term success requires investment in increasing skills in tourism companies and tourism destinations in Lapland. This work package, in particular with international (S3 -platform, NECSTouR) and national partners (Visit Finland, Statistics Finland), provides tourism operators with various services and measures related to skills development. According to the name, the management of information is based on different data and other facts. T","TavoitteetTiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuvatoimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnanohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa,sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskelläon vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisentiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössätapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahduparhaalla tavalla.Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on tarjota Lapin matkailuyrityksille tietoa, jonka avulla ne voivat ohjata toimintaansa Covid-19-epidemian toipumisvaiheessa ja epidemian jälkeisessä vaihessa. Matkailu on kohdannut epidemian myötä voimakkaan murroksen ja tulee olemaan todennäköisesti varsin erilaista, kuin aiemmin. Reagoiminen tähän edellyttää kattavaa ja ajantasaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on, että Lapin matkailuyritykset pystyvät vastaamaan kysyntään kehittämällä tarpeen mukaan uusia tuotteita ja palveluja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea näin maakunnan elinvoimaa auttamalla keskeisen tärkeää matkailuelinkeinoa turvaamaan toimintansa.ToimenpiteetTp 1 Laajennetaan Lapin luotsin tilannehuoneen sisältöjä matkailukeskustasolleLapin matkailun tilannehuone on toteutettu ns. seutukunnallisella tasolla eli tiedot esitellään Rovaniemen, Meri-, Pohjois-, Itä- ja Tunturi-Lapin tasolla. Näin onkin pystytty koronatoipumisen ja koronan aiheuttamien vaikutusten osalta luomaan seuranta- ja indikaattorijärjestelmä. Koronan jälkeiseen vaiheeseen siirryttäessä painopiste esim. markkinoinnin suuntaamisessa, tuotekehityksessä ja operatiivisessa toiminnassa tapahtuu enemmän matkailukeskustasolla.Koska Lapissa matkailualueiden ja keskusten tietotarpeet vaihtelevat, muodostetaan tässä hankkeessa pilotoimalla 5 erilaisen lappilaisen matkailukeskuksen kanssa malli optimaalisesta tietokokonaisuudesta, joka tukee kunkin kohteen trendeihin perustuvaa ennakointia, strategista suunnittelua ja sitä kautta kohteen menestymistä kansainvälisillä markkinoilla. Työpaketin tärkeimmät toimenpiteet1.1 Pilottimatkailukeskusten tietotarpeet: Matkailun kehittämisen ja matkailumyynnin tietotarpeiden tunnistaminen: määritellään tietotarpeet, käyttötapaukset ja tiedon hyödyntäjät matkailukeskustasolla 1.2 Datan keräämisen prosessi käyttöön (yritykset, avoin data, verkkodata jne) - matkailukeskusten kanavien dataläheiden haltuunotto, esimerkiksi verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media - alueen yritysten aktivointi datan yhteiskäyttöön- alueen yritysten jaetun datan määrittely- tarvittavat data-ostot1.3 Dashboard-mallinnus ja pilotointi Luodaan matkailukeskuksille tilannehuone eli visuaalinen dashboard analytiikan esittämiseen yhteisesti 1.4 Asiakasymmärryksen, sesonkiennakkojen ja matkailun vaikutusten julkaisumuodot Tp 2 Otetaan käyttöön mittareita matkailun vaikutusten seurantaan Koronakriisi toi esiin tarpeen kattavan matkailun vaikutusten seurannan ja luotettavan tiedon saannin esim. toimialan työpaikoista ja taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi Lapissakin matkailustrategian linjausten mukaisesti tullaan panostamaan vastuulliseen ja kestävään matkailuun. Taloudellisten mittarien lisäksi kansallisesti jatkokehitetään kestävään matkailuun liittyviä Indikaattoreita Visit Finlandin ja yhteistyöhankkeiden toimesta sekä teknisesti että sisällöllisesti. Lapin osalta kaivataan mm.  linkitys kansainvälisiin UN Sustainable Development Goals mittareihin ja muihin ympäristövaikutuksen –mittareiden kanssa. Kansallisesti ja alueellisesti mm.  VÄLKKY: vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa ja 6-Aika Carbon Neutral Tourism kehittävät yhdessä Visit Finlandin kanssa seurantaindikaattoreita, jotka otetaan käyttöön soveltuvin osin matkailukeskuskohtaisessa tiedolla johtamisessa.  Työpaketin toimenpiteet 2.1 Valitaan yhdessä tärkeimmät vaikutusten seurantaan sopivat mittarit pilottikohteittain 2.2 Otetaan mittarit käyttöön   Tp 3. Matkailuyritysten ja matkailualueiden osaamista lisätään tiedolla johtamisessa ja datan käytössä Tiedolla johtaminen kehittyy nopeasti ja teknologia mahdollistaa uusia toimintatapoja ja uusia tietolähteitä jatkuvasti. Pitkän aikavälin menestykseen vaaditaan panostus osaamisen kasvattamiseen Lapin matkailuyrityksissä ja matkailukohteissta. Tässä työpaketissa tuodaan matkailutoimijoiden käyttöön erityisesti kansainvälisten (S3 -platform, NECSTouR) ja kansallisten kumppanien (Visit Finland, Tilastokeskus) kanssa erilaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja ja toimenpiteitä. Tiedolla johtaminen perustuu nimensä mukaisesti erilaiseen dataan ja muihin faktoihin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750500","A71299","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70211","01/01/2016","31/10/2017","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","A72203","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748657","A70658","Metal scrap cutter & baler","Metalliromun leikkuri & paalain","Finland","96100","17/04/2015","28/02/2016","50","174360","EUR","87180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760839","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Improving the processing of scrap metal with the purchase of a cutter baler","Metalliromun käsittelyn tehostaminen leikkuripaalaimen hankinnalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751879","A73764","Market and equipment mapping to support the CLT plant investment in 2019-2020.","Markkina ja laitekartoitus tukemaan vuosina 2019 -2020 toteutettavaa CLT-tehdasinvestointia.","Finland","88900","19/10/2017","28/02/2021","50","147420","EUR","73710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to collect the necessary information on the location of the market, its size and product requirements, on the basis of which the necessary product testing and certifications are carried out, as well as the choice of suitable machinery and equipment. Let’s make Layout and construction plans based on the information gathered above. A detailed investment plan, a financing plan and a timetable for their development and capacity will be drawn up.","Tavoitteena on kerätä välttämätöntä tietoa markkinoiden sijainnista, niiden koosta ja tuotevaatimuksista, jonka pohjalta toteutetaan tarvittavat tuotetestaukset ja sertifioinnit, sekä valinnat soveltuvien koneiden ja laitteiden osalta.Tehdään Layout ja rakennussuunnitelmat, jotka pohjautuvat yllämainittuun, kerättyyn informaatioon. Kokonaisuudesta laaditaan yksityiskohtainen investointisuunnitelma, rahoitussunnitelma, ja aikataulu niiden ja kapasiteetin kehittymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751324","A72023","Development of international business of Vuokatti sport competence","Vuokatin sporttiosaamisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","88610","01/08/2016","30/09/2018","50","129340","EUR","64670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Visits by foreign tourists have decreased in Finland. This has also affected Vuokatti’s tourism. The project will carry out, in cooperation with regional actors, the mapping and piloting of potential service models. The target group is SMEs providing sport tourism services in the Vuokatti region. The service models include coaching and training services, athlete and equipment testing services, sporting tourism packages and the commercialisation of snow skills. With the project, the conditions have been created for the development of the international business of Vuokatti’s sporting skills and tourism. The ease of pitch training camps in Vuokatti can be seen in increased days of accommodation and increased use of sports maintenance services (food, equipment, healthcare, massage, etc.).","Ulkomaisten turistien vierailut ovat vähentyneet Suomessa. Tämä on vaikuttanut myös Vuokatin matkailuun. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa potentiaalisten palvelumallien kartoitus ja pilotointi. Kohderyhmänä ovat Vuokatin alueen sporttimatkailun oheispalveluja tarjoavat pk-yritykset. Palvelumalleihin kuuluvat valmennus- ja kouluttautumispalvelut,  urheilija- ja välinetestauspalvelut, sporttimatkailupaketit sekä lumiosaamisen kaupallistaminen. Hankkeen myötä Vuokatin sporttiosaamisen ja -matkailun kansainvälisen liiketoiminnan kehittymiselle on luotu edellytykset. Pikien harjoitusleirijaksojen helpottuminen Vuokatissa näkyy lisääntyneinä majoitusvuorokausina sekä urheilun huoltopalveluiden (ravinto, väline, terveydenhuolto, hieronta jne.) käytön kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749316","A70215","Business development and e-system deployment","Liiketoiminnan kehittäminen ja sähköisenjärjestelmän käyttöönotto","Finland","98530","16/09/2014","30/06/2015","50","3930","EUR","1965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761305","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objectives of the project are to acquire a centralised electronic cashier system and to increase the commerciality of the store by renovating the surroundings.","Hankkeen tavoitteet on hankkia keskitetty sähköinen kassajärjestelmä sekä lisätä kaupallisuutta myymälä miljöön uudistamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754977","A76662","More precise machines 1.","Tarkemmat koneet 1.","Finland","40250","19/10/2020","31/08/2022","50","96000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Suomen CNC-Koneistus Oy acquires new technology in the form of more accurate production machines.","Suomen CNC-Koneistus Oy hankkii uutta teknologiaa tarkempien tuotantokoneiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752420","A73105","Open DaaS — Open Data as a Service","Open DaaS - Open Data as a Service","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","35","557430","EUR","195100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Open data, platform economy and digital renewal are already here, but the use of open data in companies’ business operations is still in its early stages, although there is a considerable amount of untapped business potential in the utilisation of open data.  In addition to sharing internationally, value chains need to be found where not only producers, but also enablers create their business through data processing (e.g. data mining/data mining) and companies that use processed data in their business in different industries. Previous projects have found that growth and potential will not be realised into new products, services and business without active building of ecosystems and markets, joint product development across sectors and co-creation, experimentation and testing. Rigid structures need to become network-based and flexible approaches and all bold pragmatic experiments are necessary in order to provide a wide range of information about the phenomenon. The Open DaaS-Open Data as a Service project is addressing this need.SMEs are supported by new innovative experiments where, in line with the value chain approach, companies (producers, enablers, exploiters) and universities jointly develop new ways of opening, producing, processing and using open data in business development. The theme of the project is Smart city (smart sustainable city) and in particular the circular economy, smart transport and digital renewal, taking advantage of, among other things, gamification. Fast experimentation, data mining and visualisation create products and services for existing companies and create new opportunities for open data startups.  Through the objectives of the project, we create new business, employment and well-being. In addition, a wide range of new solutions will also deliver well-being for citizens and society through a variety of user-friendly solutions for open data.  The main objective of the project is to create a thematic model for co-development for micro-enterprises and SMEs, using open data and digitalisation. This goal will be met by:-Bringing new business opportunities to lead open data themes: circular economy, smart transport and digital renewal -Building a collaborative development model based on value chain thinking, creating a synergistic benefit for businesses and universities. —Promoting the T&k capabilities and new business openings of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) through rapid experimentation, data mining and impressive user experience-based visualisation.  — By supporting the emergence of an open data start-up scene.  —Promoting the main areas of regional strategies, taking into account the principles of sustainable development. The thematic pilots will be implemented in three themes, partly overlapping, in particular from the perspective of open data and business model renewal:  1.Circular economy: the experiments focus on getting material that was previously wasted into commercially viable products and services. Experiments in the sharing economy are also part of the circular economy theme.  2.Intelligent transport: the experiments will focus on the use and availability of autonomous vehicles for local and commuting transport, as well as on the use of related data.  3.Digital renewal: the experiments focus on how we can get an extended field of operation. ICT companies are quite familiar with this theme, but how to enhance the ability to renew in other sectors where digitality and open data would be a new opportunity.  The quantifiable result of the project is 28 thematic pilots based on a pilot culture, involving a total of 84-280 companies according to the value-flow approach. A total of eight of the pilots will proceed to the processing and analysis phase, and four of these are further developed and productised into an internationally interesting entity with the highest market potential.","Avoin data, alustatalous ja digitaalinen uudistuminen ovat jo täällä, mutta avoimen datan hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa on vielä alkutekijöissään vaikka avoimen datan hyötykäytössä piilee huomattava määrä hyödyntämätöntä liiketoimintapotentiaalia.  Kansainvälisesti jakamisen lisäksi tulee löytää arvoketjuja, joissa tuottajien lisäksi mahdollistajat luovat liiketoimintansa datan prosessoinnilla (esim. data mining/tiedonlouhinta) sekä yrityksiä, jotka hyödyntävät prosessoitua dataa liiketoiminnassaan eri toimialoilla. Aiemmissa hankkeissa on todettu, että kasvu ja potentiaali eivät realisoidu uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja liiketoiminnaksi ilman ekosysteemien ja markkinoiden aktiivista rakentamista, eri sektoreiden yhteistä tuotekehitystä ja co-creationia, kokeiluja ja testaamista. Jäykistä rakenteista on päästävä verkostomaisiin ja joustaviin toimintamalleihin ja kaikki rohkeat käytännönläheiset kokeilut ovat tarpeen, jotta ilmiöstä saadaan monipuolista tietoa. Tähän tarpeeseen Open DaaS- Open Data as a Service  -hanke pureutuu.Pk-yritysten toimintaa tuetaan uusien innovatiivisten kokeilujen avulla, jossa arvoketjuajattelun mukaisesti yritykset (tuottajat, mahdollistajat, hyödyntäjät) ja korkeakoulut yhteistoiminnallisesti kehittävät uusia tapoja avata, tuottaa, jalostaa ja käyttää avointa dataa liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kattoteema on Smart city (älykäs kestävä kaupunki) ja erityisesti kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen käyttäen hyväksi mm. pelillisyyttä. Nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja visualisoinnin avulla luodaan tuotteita ja palveluita olemassa oleviin yrityksiin ja luodaan uusia mahdollisuuksia avoimen datan startupeille.  Hankkeen tavoitteiden kautta aikaansaamme uutta liiketoimintaa, työllisyyttä ja hyvinvointia. Lisäksi erilaisten uusien ratkaisujen kautta aikaansaadaan myös laajemmin hyvinvointia kansalaisille ja yhteiskuntaan erilaisten avoimen datan käyttäjäystävällisten ratkaisujen kautta.  Hankkeen päätavoite on luoda mikro- ja pk-yrityksiä palveleva yhteiskehittämisen temaattinen toimintamalli avointa dataa ja digitalisaatiota hyödyntämällä. Tähän tavoitteeseen vastataan:-Synnyttämällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia johtaviin avoimen datan kärkiteemoihin: kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen -Rakentamalla yritysten ja korkeakoulujen synergista etua luovan yhteistoiminnallisen kehittämisen mallin, joka perustuu arvoketju-ajatteluun. -Edistämällä mikro- ja pk-yritysten t&k-valmiuksia ja uusia liiketoiminnan avauksia nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja näyttävän käyttökokemuksiin perustuvan visualisoinnin avulla.  -Tukemalla avoimen datan start-up-skenen syntyä.  -Edistämällä maakuntien strategioiden kärkialoja kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Temaattiset pilotit toteutetaan kolmessa teemassa, jotka ovat osin limittäin erityisesti avoimen datan ja liiketoimintamallien uudistamisen näkökulmasta:  1.Kiertotalous: kokeilut keskittyvät aiemmin jätteenä olleen materiaalin saamiseen liiketaloudellisesti kannattaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Myös jakamistalouden kokeilut ovat osa kiertotalousteemaa.  2.Älykäs liikenne: kokeilut keskittyvät autonomisten ajoneuvojen käyttöön ja käytettävyyteen paikallis- ja työmatkaliikenteessä, sekä näihin liittyvän datan hyödyntämiseen.  3.Digitaalinen uudistuminen: kokeilut keskittyvät siihen miten saamme laajennettua toimintakenttää. ICT-yrityksille tämä teema on melko tuttu, mutta miten tehostaa uudistumiskykyä muilla toimialoilla, joille digitaalisuus ja avoin data olisi uusi mahdollisuus.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 28 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joihin osallistuu arvovirta-ajattelun mukaisesti yhteensä 84-280 yritystä. Piloteista yhteensä kahdeksan etenee jalostus- ja analyysivaiheeseen ja näistä edelleen neljä suurimman markkinapotentiaalin omaavaa yrityskonsortion tuote- tai palveluinnovaatiota kehitetään ja tuotteistetaan kansainvälisestikin kiinnostavaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757241","S20247","Get a career!","AMKista uralle!","Finland",null,"01/05/2015","31/01/2018","38.87","827500","EUR","321611.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Get a career! the aim of the project is to strengthen the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students at national level and is carried out in close cooperation with the university career monitoring project. The project will create a model for a career monitoring survey for universities of applied sciences, which produces nationally and internationally comparable career monitoring data. The data collected and analysed will be further utilised in the pedagogical and strategic development of higher education institutions and in the career guidance of students and students seeking to study. In addition, knowledge helps in anticipating training and building regional training pathways. Existing and well-known websites will be used to share information. High-quality, transparent and comprehensive information on post-graduate working life and integration in the labour market will help students to have a good start on the labour market on an equal footing even during their studies. The career follow-up process and the utilisation of the information collected from career follow-up are rooted in the study processes of universities of applied sciences, student services, training planning and competence forecasting. The development of career monitoring in universities of applied sciences also supports the relevance and quality of guidance during studies, which has a direct impact on the efficiency of students’ graduation. The systematic collection of career monitoring data and its utilisation serve the actors of the joint stage at second level, as well as the regional and national anticipation of training needs. The project has been prepared in the framework of extensive cooperation, as proactive and developing information from career tracking is an important strategic planning tool for various stakeholders (e.g. student organisations, Arene, trade unions, higher education developers, managers, etc.). The coordinator of the project is TAMK and the other actors are the Foundation for Studies and Education OTUS, JAMK University of Applied Sciences, HAMK University of Applied Sciences, OAMK University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. The target group of the project is students of polytechnics, applicants for higher education, study and career counsellors, as well as employers and other experts in guidance services. In addition, the target group of the project is the pedagogical developers of the teaching of polytechnics and the employees of information management.The project focuses on gender equality and social and cultural sustainability and equality. The project produces open, accessible information on career paths for all and through descriptions, students and those applying for studies receive support for non-stereotype choices.  Multiculturalism as one of the factors influencing choices is also taken into account in the descriptions.","AMKista uralle! -hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä valtakunnallisella tasolla ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yliopistojen uraseurantahankkeen kanssa. Hankkeessa tehdään ammattikorkeakoulujen käyttöön uraseurantakyselyn malli, joka tuottaa kansallisesti ja kansainvälisesti vertailtavaa uraseurantatietoa. Kerättyä ja analysoitua tietoa jatkohyödynnetään korkeakoulujen pedagogisessa ja strategisessa kehittämistyössä ja opiskelemaan hakeutuvien ja amk-opiskelijoiden uraohjauksessa. Lisäksi tieto auttaa koulutuksen ennakoinnissa ja alueellisten koulutuspolkujen rakentamisessa. Tietojen jakamisessa käytetään jo olemassa olevia ja tunnettuja www-sivustoja. Laadukas, avoin ja kattava tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä ja  työelämään sijoittumisesta edistää sitä, että opiskelijat saavat tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Uraseurantaprosessi ja uraseurannasta kerättävän tiedon hyödyntäminen juurrutetaan osaksi ammattikorkeakorkeakoulujen opintoprosesseja, opiskelijapalveluita, koulutuksen suunnittelua ja osaamisen ennakointia. Ammattikorkeakoulujen uraseurannan kehittäminen tukee myös opintojen aikaisen ohjauksen osuvuutta ja laatua, mikä vaikuttaa suoraan opiskelijoiden valmistumisen tehostumiseen. Uraseurantatiedon systemaattinen kerääminen ja sen hyödyntäminen palvelevat nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä, sillä uraseurannan avulla saatava ennakoiva ja kehittävä tieto on tärkeä strategisen suunnittelun väline eri intressitahoille (esim. opiskelijajärjestöt, Arene, ammattiliitot, korkeakoulutuksen kehittäjät ja hallinnoijat). Hankkeen koordinaattorina on TAMK ja muut toimijat ovat Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö OTUS, JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, OAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat, korkeakoulutukseen hakeutujat, opinto- ja uraohjaajat sekä työnantajat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä toimivat ammattikorkeakoulujen opetuksen pedagogiset kehittäjät sekä tietohallinnon työntekijät.Horisontaalisista tavoitteista hankkeessa painottuvat sukupuolten tasa-arvo sekä sosiaalinen ja kulttuurinen kestväyys ja yhdenvertaisuus. Hankkeessa tuotetaan avointa, kaikille saastavissa olevaa tietoa urapoluista ja kuvausten avulla opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat saavat tukea ei-stereotyyppisiin valintoihin.  Myös monikulttuurisuus yhtenä valintoihin vaikuttavana tekijänä otetaan kuvauksissa huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","67600","04/04/2018","30/04/2020","50","47950","EUR","23975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752018","A73903","Partial discharge measurements of cables","Kaapeleiden osittaispurkausmittaukset","Finland","28600","08/03/2018","30/06/2019","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766253","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Procure equipment for medium (and high) voltage cables for partial discharges both online and ofphalics. Develop a service to deliver them.","Hankitaan laitteisto keski- (ja suur)jännitekaapeleiden osittaispurkausten niin online kuin offlinen mittaukseen. Kehitetään palvelu niiden toimittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748747","A70747","Development of platform solution to increase the quality of service in restaurants","Alustaratkaisun kehitys ravintoloiden palvelun laadun nostamiseksi","Finland","15240","01/06/2015","31/12/2015","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762273","61.017204416667,25.667006817746","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to create the MVP concept and test it with customers. The result is a proof of concept and a plan for final implementation.","Tavoitteena on luoda MVP konseptista ja testata se asiakkaiden kanssa. Tuloksena saadaan proof of concept ja suunnitelma lopulliseen toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748849","A70849","Development of production 2015-2017","Tuotannon kehittäminen 2015-2017","Finland","51900","30/04/2015","31/12/2018","50","147960","EUR","73980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761236","61.892201532569,27.843970555112","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of production and production methods to expand activities, maintain competitiveness and create new jobs through an environmentally sustainable, resource-saving and equitable approach.","Tuotannon ja tuotantomenetelmien kehittäminen toiminnan laajentamiseksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi ekologisesti kestävällä, luonnonvaroja säästävällä ja tasa-arvoisella toimintamallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753887","A75672","Carbon neutral province — North Savo (HIMA)","Hiilineutraali maakunta - Pohjois-Savo (HIMA)","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2021","40","247648","EUR","99059.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Union’s and Finland’s climate and energy targets will be brought to the provincial level. Based on the latest information, the project will form a provincial willingness to move towards a sustainable and low-carbon economy, as well as an operating model for implementation and monitoring. The aim of the project is to help companies, municipalities and other public actors in the Province of North Savo to move towards carbon-neutral activities and to improve the competitiveness of enterprises and the agricultural and forestry industries, as well as preparedness for changing climate conditions. The project investigates greenhouse gas emissions and carbon sinks by municipality at the level of the whole region. The project will gather a climate forum for provincial actors and, in cooperation, define the region’s climate road map and key priorities and objectives on climate issues. At the same time, the availability of up-to-date and usable climate information for different actors and policy makers will be improved. The project identifies information needs such as the importance of peatlands and forest carbon stocks in the carbon balance. The project also produces climate information for the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, transport system planning and regional planning. The project will accelerate the implementation of a carbon-neutral province. The Climate Road Map guides resources and measures in such a way as to achieve maximum effectiveness and cost-effectiveness. The project works in close cooperation with project No 307120 “Sustainable Energy Use, Material Efficiency and Climate Regional Action Plan”. The project defines, among other things, regional and municipal targets and measures to achieve climate objectives.","Euroopan unionin ja Suomea koskevat ilmasto- ja energiatavoitteet tuodaan maakunnan tasolle. Hankkeessa muodostetaan uusimman tiedon pohjalta maakunnallinen tahtotila kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta sekä toimintamalli toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Pohjois-Savon maakunnan yrityksiä, kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään hiilineutraaliin toimintaan ja parantaa yritysten ja maa- ja metsätalouselinkeinojen kilpailukykyä sekä varautumista muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin.Hankkeessa selvitetään kunnittain kasvihuonekaasupäästöt ja hiilinielut koko maakunnan tasolla. Hankkeessa kootaan maakunnallisten toimijoiden ilmastofoorumi ja määritellään yhteistyönä maakunnan ilmastotiekartta ja keskeisimmät painopisteet ja tavoitteet ilmastoasioissa. Samalla parannetaan ajantasaisen ja käyttökelpoisen ilmastotiedon saatavuutta eri toimijoille ja päätöksentekijöille. Hankkeessa tunnistetaan tietotarpeita kuten esimerkiksi soiden ja metsien hiilivarastojen merkitys hiilitaseessa. Hankkeessa tuotetaan ilmastotietoa myös maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun ja maakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan hiilineutraalin maakunnan toteutumista. Ilmastotiekartalla ohjataan resursseja ja toimenpiteitä siten, että saavutetaan suurin vaikuttavuus ja kustannustehokkuus.Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä hankkeen nro 307120 \"Kestävän energiakäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma\" kanssa. Siinä hankkeessa määritellään mm. seudullisia ja kuntien tavoitteita ja toimenpiteitä ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759321","S22609","Parastamo","Parastamo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","593867","EUR","296933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Parastamo project provides individual and micro-entrepreneurs in Kymenlaakso, South Karelia and Eastern Uusimaa region with personal sparring, diverse expertise, education and wellbeing services. The project improves entrepreneurs’ well-being, skills, ability to change and faith in the future, helps recover from corona, promotes the emergence of peer groups, and creates new growth and jobs in the region. The project’s activities and content are gender neutral. Project activities allow participation of both genders and gender equality.","Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","A77072","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","104200","EUR","36470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753141","A74826","Easy Call OT","Easy Call OT","Finland","24910","16/11/2018","29/02/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop Easy Call OT mobile applications for buyers and sellers and build back-up systems required by the applications. The business potential of applications in international markets will also be explored.","Hankkeessa kehitetään Easy Call OT mobiilisovellukset ostajille ja myyjille sekä rakennetaan sovellusten vaatimat taustajärjestelmät. Lisäksi selvitetään sovellusten liiketoimintapotentiaali kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753310","A74395","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","20/10/2018","30/04/2019","50","21739","EUR","10869.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The launch of new technology equipment products for European resellersTackla Licensing Corporation Oy (TLC) has developed and developed 3D Breeze ultralight, intelligent body protection technology, which will be used by the first Tackla products (pants and Breezers) to be presented in Ispo 2019. The technology is based on the frame solution patented by TLC and the technology processed on that basis. The new Tackla products will be revolutionary as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and 30 % more protective than current similar products on the market. All new Tackla protective products will also be equipped with intelligent sensor solutions based on IoT technology.","Uuden teknologian varustetuotteiden lanseeraus Euroopan jälleenmyyjilleTackla Licensing Corporation Oy (TLC) on kehittänyt ja kehittämässä 3D Breeze ultrakevyttä, älykästä body protection teknologiaa, jota hyödyntävät ensimmäiset Tackla tuotteet (housut ja Breezerit) tullaan esittelemään vuoden 2019 Ispossa. Teknologia perustuu TLC:n patentoimaan frame- ratkaisuun ja sen pohjalta jalostettuun teknologiaan. Uudet Tackla tuotteet tulevat olemaan vallankumouksellisia, sillä ne ovat n. 70% kevyempiä, 80% hengittävämpiä ja 30% suojaavampia kuin nykyiset markkinoilla olevat vastaavat tuotteet. Kaikkiin uusiin Tackla suojustuotteisiin tulee jatkossa myös IoT teknologiaan pohjautuvat älysensoriratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752862","A74647","Feasibility of the accelerator concept","Kiihdyttämö -konseptin toteutettavuus","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","37.5","130388","EUR","48895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to model the feasibility of the Arctic Natural Product Centre, i.e. the Accelerator Factory, as well as to assemble and maintain expert and cooperation networks. This project plan supports regional smart specialisation, the core of which is Lapland’s unique range of natural raw materials, as well as entrepreneurship and pro-active promotion of business growth opportunities. During the project, the following issues will be identified and the following results will be achieved:*A sufficiently diverse and professional network of experts and the network’s commitments to set up an accelerator.*A sufficiently diverse, professional and development-oriented producer network, as well as the network’s commitments to operate in the Accelerator. *A sufficiently diversified and extensive understanding of the different production processes in the industry to create an accelerator concept that serves a broad range of industries.*A sufficiently diverse production and operating environment that enables regional growth, development and internationalisation of the industry.*A mapping of new and existing market potential and customer relationships.*The operational, structural, maintenance and financing plan of the accelerator.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa Kiihdyttämö -kokonaisuuden eli arktisen luonnontuotekeskuksen toteutettavuus sekä koota ja ylläpitää asiantuntija- ja yhteistyöverkostoja. Tämä hankesuunnitelma tukee alueellista älykästä erikoistumista, jonka ytimessä on Lapin ainutlaatuinen luonnon raaka-ainevalikoima sekä yrittäjyys ja yritysten kasvun mahdollisuuksien ennakoiva edistäminen.Hankkeen aikana tunnistetaan seuraavat asiat ja päästään seuraaviin osatuloksiin:*Riittävän monipuolinen ja ammattitaitoinen asiantuntijaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämön perustamiseen.*Riittävän monipuolinen, ammattitaitoinen ja kehityshaluinen tuottajaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämössä toimimiseen. *Riittävän monipuolinen ja laaja ymmärrys alan erilaisista tuotantoprosesseista, jotta pystytään luomaan Kiihdyttämö-konseptista toimialaa laajasti palveleva kokonaisuus.*Riittävän monipuolinen, toimialan alueellisen kasvun, kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistava tuotanto- ja toimintaympäristö.*Uusien ja olemassaolevien markkinapotentiaalien ja asiakkuuksien kartoitus.*Kiihdyttämön toiminta-, rakenne-, ylläpito- ja rahoitussuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749870","A71869","Diversification and modernisation of production, thereby improving production efficiency.","Tuotannon monipuolistaminen ja modernisointi sekä tätä kautta tuotannon tehostaminen.","Finland","88900","17/02/2016","31/12/2017","50","20310","EUR","10155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Production will be diversified and enhanced by acquiring modern spiral cutters, this will increase the company’s capacity of planing machine by 50 %. Energy consumption is reduced by about 50 % and the sharpening interval of the blades is extended by 25 fold thanks to the hard blade and the spiral, based on a reversible replacement piece with 4 sharpening surfaces. Normal HSS 18 % every time we use. sharpening every 4 days. Sharpening price EUR 250.00.  The product becomes thinner thanks to the blades, thereby increasing the efficiency and capacity of drying. The data are based on information received from the equipment manufacturer. The cut-off is automated with a trimmer-like cut-off unit. Production efficiency in the case of cut-off is at least 6 times higher.","Tuotantoa monipuolistetaan ja tehostetaan hankkimalla nykyaikaiset spiraalikutterit, tämä nostaa yhtiön höyläkoneen kapasiteettia 50 %. Energian kulutus pienenee n. 50 % ja lisäksi terien teroitusväli pitenee kovapalaterän ja spiraalin ansiosta 25 kertaiseksi, perustuen käännettävään vaihtopalaan jossa on 4 teroituspintaa. Normaali HSS 18 % joka meillä käytössä. teroitus joka 4 päivä. Teroituksen hinta 250,00 euroa.  Tuote muuttuu ohuemmaksi terien ansiosta, lisäten näin kuivauksen tehokkuuta ja kapasiteettia. Tiedot perustuvat laitevalmistajalta  saatuun tietoon. Katkaisu automatisoidaan trimmerimallisella katkaisuyksiköllä. Tuotanto tehostuu katkaisun osalta vähintään 6 kertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","A76515","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","31600","27/01/2020","31/12/2021","50","272800","EUR","136400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749164","A70464","Jyväskylä Business Factory — From Idea to Growth","Jyväskylän Yritystehdas - Ideasta kasvuun","Finland","40100","18/12/2014","31/12/2017","32.5","1000000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Jyväskylän Yritystehdas offers its customers comprehensive service from business idea to growth incubator. For the developers of the idea, we offer business space, the steps of the idea’s growth to support the start-up of a company, coaching, e.g. customer acquisition, expert networks, opportunities to communicate information and advice on starting up a company. Our main goals are (2015-2017): 200 events with 20 000 participants; about 4,000 new customers and about 3,000 ideas, of which 300 for the growth process. 2 000 start-ups and 2 500 jobs.","Jyväskylän Yritystehdas tarjoaa asiakkailleen kokonaisvaltaista palvelua yritysideasta kasvuhautomoon saakka. Idean kehittäjille tarjoamme toimitilaa, idean kasvun portaat yrityksen perustamisen tueksi, valmennusta esim. asiakashankintaan, asiantuntijaverkostoja, tilaisuuksia tiedon välittämiseen ja yrityksen perustamisneuvontaa.Keskeisimmät tavoitteemme ovat (2015 ¿ 2017): 200 tilaisuutta, joissa 20 000 osallistujaa; uusia asiakkaita n. 4 000 ja n. 3 000 ideaa, joista kasvuprosessiin 300. Perustettavia yrityksiä 2 000 ja työpaikkoja 2 500.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758945","S21933","OmaTyky — Supporting the employment and work capacity of carers","OmaTyky - Omaishoitajien työllistymisen ja työkyvyn tukeminen","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","37.5","349175","EUR","130940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","It is neither simple nor self-evident to combine work and family life. Due to the many peculiarities of co-ownership, the employment support services available in society do not reach informal carers. Measures are needed to support informal carers’ ability to work, career development and employment. The aim of the project is to improve the working capacity, employment and career development opportunities of inactive carers. The project will support the working capacity of informal carers, especially during the transitions related to self-reliance and life. The project prevents the exclusion of informal carers from society and highlights the needs of this special group. The project will involve informal carers in developing suitable support services to improve work ability, employment and career development opportunities. The informal carers involved in the project will be interviewed and will be subject to an initial survey. The initial survey examines the need for assistance and support, as well as the existing resources of the whole family and the local network. On the basis of these, together with the informal carer, targets are designed to improve employment and reduce the factors preventing employment. The project provides a range of employment promotion services for informal carers, which are tailored and developed to suit their situation. Informal carers are involved in the development of services and evaluation of their functionality.The project will develop suitable for the informal carers group: 1) services aimed at finding opportunities for participants and developing skills, and 2) increasing the resources and everyday management of informal carers. The project will complete an approach to support the working ability and career development of informal carers, which will be published online. The approach is open to widespread use at national level and can be applied to regional needs.","Työssä käymisen ja omaishoitajuuden yhdistäminen ei ole yksinkertaista eikä itsestään selvää. Omaishoitajuuteen liittyvien monien erityispiirteiden vuoksi yhteiskunnassa tarjolla olevat työllistymistä tukevat palvelut eivät saavuta omaishoitajia. Tarvitaan toimenpiteitä, joiden avulla omaishoitajien työkykyä, urakehitystä ja työllistymistä voidaan tukea.Hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien omaishoitajien työkyvyn sekä työllistymis- ja urakehitysmahdollisuuksien parantuminen. Hankkeessa tuetaan omaishoitajien työkykyä erityisesti omaishoitajuuteen ja elämään liittyvissä siirtymävaiheissa. Hanke ennaltaehkäisee omaishoitajien syrjäytymistä yhteiskunnasta ja tuo tämän erityisryhmän tarpeet esiin. Hankkeessa osallistetaan omaishoitajat kehittämään heille sopivia tukipalveluja työkyvyn, työllistymis- ja urakehitysmahdollisuuksien parantumiseksi. Hankkeeseen osallistuvat omaishoitajat haastatellaan ja heille tehdään alkukartoitus. Alkukartoituksessa selvitetään avun ja tuen tarvetta sekä koko perheen ja lähiverkoston olemassa olevia voimavaroja. Näiden perusteella yhdessä omaishoitajan kanssa suunnitellaan tavoitteet työllistymisen edistymiseksi ja työllistymistä ehkäisevien tekijöiden vähentymiseksi. Hankkeessa omaishoitajille on tarjolla erilaisia työllistymistä edistäviä palveluja, joita räätälöidään ja kehitetään heidän tilanteeseensa sopiviksi. Omaishoitajat osallistuvat palvelujen kehittämiseen ja niiden toimivuuden arviointiin.Hankkeessa kehitetään omaishoitajaryhmälle sopivia: 1) osallistujien mahdollisuuksien löytymiseen ja osaamisen kehittymiseen tähtääviä palveluja ja 2) omaishoitajien voimavaroja ja arjen hallintaa lisäävät palveluja.Hankkeessa valmistuu omaishoitajien työkykyä ja urakehitystä tukeva ja työllistymiseen tähtäävä toimintamalli, joka julkaistaan verkossa. Toimintamallia on mahdollisuus hyödyntää laajasti kansallisella tasolla ja sitä voi soveltaa alueellisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","S20342","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","100","01/09/2015","30/06/2018","32.92","664642","EUR","218777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757621","S20427","Parallel project for the development of youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"17/06/2015","31/03/2019","19.36","583635","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the development of the Youth Employment Services project (S20164) labour policy measures (funds for wage subsidies and labour market training).The aim of the development project tiivistelmästä:Keskeisenä is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of regional restructuring for young people under the age of 30 and other job-seekers, in particular by promoting the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is the unemployed and those at risk of unemployment as a result of restructuring and other unemployed jobseekers.The main measure is to integrate youth employment services in a comprehensive way, to develop cross-sectoral cooperation and youth services, and to clarify and make visible the service package.As a result of the Youth Employment Services development project, young people’s service guidance and employment services become more efficient, networked and diversified so that the objective of the Youth Guarantee is achieved. The number of young people’s income support customers will decrease and young people will be redirected to priority forms of support to a greater extent. Young people and other job-seekers are opening up more opportunities to develop their skills in the context of working life and to become employed in enterprises. Business cooperation will become more effective and companies can also be better offered services and assistance related to employment and skills needs.The development project will be carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä hanke sisältää Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen (S20164) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30-vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen.Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen tuloksena nuorten palveluohjaus ja työllistymispalvelut tehostuvat, verkostoituvat ja monipuolistuvat siten, että nuorisotakuun tavoite toteutuu. Nuorten toimeentulotukiasiakkuuksien määrä laskee ja nuoret ohjautuvat suuremmissa määrin ensisijaisten tukimuotojen piiriin. Nuorille ja muille työnhakijoille avautuu entistä enemmän mahdollisuuksia kehittää osaamistaan työelämäyhteydessä ja työllistyä yrityksiin. Yritysyhteistyö tehostuu ja myös yrityksille voidaan tarjota paremmin työllistämiseen ja osaamistarpeisin liittyviä palveluja ja apua.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757817","S21023","Vamos URA","Vamos URA","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","36.08","324464","EUR","117074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a stronger integrated, low-threshold career coaching to anchor young people to education and employment paths in a sustainable way. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will build a low-threshold career coaching for young people not in education or training who will benefit from existing impressive services and build service integration to support the transition to education and employment. In particular, the project will reach out to young people who are not qualified or not and direct them to education and work leading to a qualification. In particular, the project will provide effective guidance for groups that are over-represented among the young unemployed. The aim of the project is to increase the employment rate together with the county, the municipality, the private sector and the third sector, while preparing for the reform of the social and social services sector. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) designing a service map with a cooperation network, 3) guiding young people into a project, 4) designing enhanced career coaching, 5) mentoring and coaching young people, 6) creating an employer network, 7) training guidance, 8) guidance in e-services, 9) creating voluntary business activities, 10) project communication and evaluation plan. 140 young people have participated in the project, of which 42 young people are in employment on the open labour market or in paid jobs when deciding on the measure (30 % of the participants). 42 of the young people have engaged in other sustainable solutions, such as education (30 % of participants). The employment of young people has been carried out in cooperation with local companies to meet local labour needs. A service integration has also been built in the city of Lahti to support young people’s transition to education and employment. The project has resulted in added value to the city’s existing services to promote youth employment.The impact of ACCOUNT INSTANCE has improved the financial situation of young people — income support and labour market support costs have been reduced. Young people’s knowledge and skills in acquiring knowledge on the educational and work path have improved. In the short term, young people’s experience of their own opportunities has improved through positive experiences and their ability to take advantage of social and health services in a way that suits their own situation. Young people’s sports habits have also been positively impacted and young people are able to make effective use of digital services in their own affairs. In the short term, the life situation of young people has improved, measured by the functional capacity measure, and the debt issues of young people have been clarified. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. The impact of APIKÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄL through the integration of young people into the labour market has been reduced, the amount of municipal income support has decreased and the use of labour market support has also decreased permanently. The impact of the project has been to prevent premature retirement. The use of social, health and rehabilitation services has decreased as young people’s need for service use has decreased and young people’s confidence in society has improved, which increases equality among different groups and promotes social peace. Companies’ perception of recruiting young people aged 18-29 with little work experience has also become more positive. The project has led to the development in Lahti of an impressive integrated service that responds to the needs of young people who are difficult to employ as part of the service system. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan vahvemmin integroitua, matalan kynnyksen uravalmennusta nuorten kiinnittämiseksi koulutus- ja työllistymispoluille kestävästi. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen uravalmennus koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille, joka hyödyntää olemassa olevia vaikuttavia palveluita ja rakentaa palveluintegraation koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret ja ohjata heidät tutkintoon johtavaan koulutukseen ja työhön. Hankkeessa huolehditaan erityisesti niiden ryhmien tuloksellisesta ohjaamisesta, jotka ovat yliedustettuna nuorten työttömien joukossa. Hankkeen tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen yhdessä maakunnan, kunnan, yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa, valmistautuen samalla sote-uudistukseen.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) palvelukartan muotoilu yhteistyöverkoston kanssa, 3) nuorten hankkeeseen ohjautuminen, 4) tehostetun uravalmennuksen muotoilu, 5) nuorten ohjaus ja valmennus, 6) työnantajaverkoston luonti, 7) koulutukseen ohjaus, 8) ohjaus sähköisissä palveluissa, 9) yritysten vapaaehtoistoiminnan luominen, 10) hankkeen viestintä- ja arviointisuunnitelma. HANKKEEN TULOKSENA 140 nuorta on osallistunut hankkeeseen, joista 42 nuorta on työssä avoimilla työmarkkinoilla tai palkkatuetussa työssä päättäessään toimenpiteessä (30 % osallistujista). Nuorista 42 on kiinnittynyt muuhun kestävään ratkaisuun, esimerkiksi koulutukseen (30 % osallistujista). Nuorten työllistäminen on toteutettu yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa paikallisiin työvoimatarpeisiin vastaten. Myös Lahden kaupunkiin on rakentunut palveluintegraatio nuorten koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hankkeen tuloksena on tuotettu lisäarvoa kaupungin olemassa oleviin palveluihin nuorten työllisyyden edistämiseksi.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA Nuorten taloudellinen tilanne on parantunut - toimeentulotuki- ja työmarkkinatukikustannukset ovat pienentyneet. Nuorten tiedot ja taidot tiedon hankkimisesta koulutus- ja työpolulla ovat parantuneet. Lyhyellä aikavälillä nuorten kokemukset omista mahdollisuuksista ovat parantuneet positiivisten kokemusten kautta ja nuorten kyky hyödyntää sosiaali- ja terveyspalveluja omaan tilanteeseen sopivalla tavalla on parantunut. Myös nuoren liikuntatottumuksiin on saatu myönteisiä vaikutuksia ja nuoret osaavat hyödyntää digitaalisia palveluita tehokkaasti omien asioiden hoitamisessa. Lyhyellä aikavälillä nuorten elämäntilanne on toimintakykymittarilla mitattavasti kohentunut ja nuorten velka-asiat on selvitetty. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA vaikeasti työllistyvien nuorten sijoittumisen kautta työmarkkinoille, kunnan toimeentulotuen määrä on pienentynyt ja myös työmarkkinatuen käyttö on pienentynyt pysyvästi. Hankkeen vaikutuksena on onnistuttu ehkäisemään ennenaikaista eläköitymistä. Sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluiden käyttö on pienentynyt kun nuorten palvelukäytön tarve on vähentynyt ja nuorten luottamus yhteiskuntaan on parantunut mikä kasvattaa eri ryhmien tasa-arvoa ja edistää yhteiskuntarauhaa. Myös yritysten käsitys vähän työkokemusta omaavien 18-29-vuotitaiden nuorten rekrytoinnista on muuttunutmyönteisemmäksi. Hankkeen myötä Lahdessa on kehitetty vaikuttava vaikeasti työllistyvien nuorten palvelutarpeeseen reagoiva integroitu palvelu osaksi palvelujärjestelmää. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758743","S22131","Digitalisation as a part of everyday life","Digitalisaatio osaksi arkea -hanke","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","40","88763","EUR","35505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop forms of inclusion in exceptional circumstances for those at risk of exclusion and/or those in a challenging life situation with mental health or substance abuse problems or those at risk of social exclusion. Mental disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. This applies to young people and adults alike, and the state of emergency (COVID-19) does not make the situation any easier, but new challenges are emerging. Isolation from social interactions poses challenges of its own; loneliness, different fears, different substance abuse, suicidality, etc. By using remote and digital methods, inclusive services can be provided to those who need them and their basic needs can be safeguarded: by redirecting them to the right services and support. Digitalisation as a part of everyday life aims to find different ways of accessing vulnerable services in the exceptional situation caused by Korona.Digitalisation part of everyday life project aims to develop various electronic services together with the city’s own organisation, focusing on adult social work and psychosocial services for adults. The aim is to explore the possibilities of digitalisation as a form of support for families and as part of mental health and substance abuse work. How could you remotely support and guide parenthood and/or customers’ daily lives? In exceptional situations, it is challenging to support a client or family’s parents in acute challenging family situations or trauma/crisis situations. In exceptional circumstances, there is now an opportunity to develop different operating models, which can be used in the future even in normal circumstances. The aim is to support those at risk of exclusion through digitalisation. The idea would be to set up a “helpline” or an “electronic contact form” through the Digitalisation project, which customers could also contact on an anonymous basis.  Various studies and surveys show that young adults are used to remote access.  Sometimes it may be easier to meet an employee the first time, remotely and anonymously. The possibility of remote encounters could lower the threshold for first contact. When confidence has already begun to build up, it would be easier to meet the employee face-to-face or remotely.The main challenge for mental health and substance abuse customers and customers/families at risk of exclusion is that they do not have the necessary equipment and software at their disposal. If a customer does not have a computer or smartphone, a sim card, voice time or secure software, it imposes restrictions on remote access (including calls).  The current exceptional situation (COVID-19) also brings your own challenges to face-to-face meetings. Digitalisation as a part of everyday life aims to support and organise training for employees in the use of various remote programs and to make training materials, as well as to train how to meet the customer remotely, such as solution-oriented meeting training. In addition, there is a need for marketing in this area, i.e. information through various means such as city pages, local newspapers, electronic micro- and community servers.Digitalisation into everyday life is intended to respond to this area. The intention would be to arrange 2-3 computer rooms with internet connection, where the customer can book an appointment.  The project worker is present at a certain time, when he/she can assist the customer in using the internet connection if necessary and act as a helper in the services if necessary. The purpose of the project would be to acquire two or three tablets. These could be lent/rented to customers for remote access.","DIGITAITOJEN KEHITTÄMINEN OSAKSI ASIAKASTYÖTÄDigitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tavoitteena on kehittää syrjäytymisvaarassa oleville ja/tai haasteellisen elämän tilanteessa olevien mielenterveys- tai päihdeongelmaisille tai syrjäytymisvaarassa oleville perheille osallisuutta tukevia toimintamuotoja poikkeusoloissa. Kansanterveyshaasteena ovat mielenterveyden häiriöt sekä niihin lukeutuvat päihdeongelmat. Tämä koskee niin nuoria kuin aikuisiakin, eikä poikkeustila (Covid-19) yhtään helpota tilannetta, vaan uusia haasteita tulee koko ajan. Eristäytyminen sosiaalisista kanssakäymisistä tuo mukanaan omia haasteita; yksinäisyyden, erilaisia pelkotiloja, erilaista päihdekäyttäytymistä, itsetuhoisuutta jne. Etä- ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen voidaan tuoda osallisuutta tukevia palveluita niitä tarvitseville sekä turvata heidän perustarpeet: ohjaamalla heidät oikeiden palveluiden ja tuen piiriin. Digitalisaatio osaksi arkea –hankkeen tarkoitus on löytää erilaisia keinoja heikossa asemassa olevien palveluiden saatavuuteen Koronan aiheuttamassa poikkeustilanteessa.Digitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tarkoituksena on kehittää erilaisia sähköisiä palveluita yhdessä kaupungin oman organisaation kanssa, painottuen Aikuissosiaalityöhön ja Aikuisten Psykososiaalisiin palveluihin. Tarkoituksena on selvittää digitalisaation mahdollisuuksia perheiden tukimuotona sekä osana mielenterveys- ja päihdetyötä. Miten vanhemmuuden ja/tai asiakkaiden arjen tukeminen ja ohjaaminen onnistuisi etänä? Poikkeustilanteissa on haasteellista asiakkaan tai perheen vanhempien tukeminen akuuteissa haastavissa perhetilanteissa tai trauma/kriisitilanteissa. Nyt poikkeusoloissa on mahdollisuus kehittää erilaisia toimintamalleja, jota voidaan jatkossa hyödyntää ns. normaalioloissakin.Tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien tukeminen digitalisaation avulla. Ajatuksena olisi perustaa Digitalisaatio osaksi arkea –hankkeen avulla ”auttava puhelin” tai ''sähköinen yhteydenotto -lomake'', johon asiakkaat voisivat ottaa yhteyttä myös nimettömänä.  Eri tutkimusten ja kyselyjen mukaan nuoret aikuiset ovat tottuneet käyttämään etäyhteyksiä.  Joskus voi  olla helpompaa kohdata työntekijä ensimmäisiä kertoja etänä ja nimettömänä. Mahdollisuus etänä kohtaamiseen voisi madaltaa kynnystä ensimmäiseen yhteydenottamiseen. Kun luottamus on jo alkanut muodostumaan, niin olisi helpompi kohdata työntekijä kasvokkain tai etäyhteydellä.Mielenterveys- ja päihdeasiakkaiden sekä syrjäytymisvaarassa olevien asiakkaiden/perheiden  suurin haaste on se, että heillä ei ole tarvittavia laitteita ja ohjelmistoja käytössään. Jos asiakkaalla ei ole tietokonetta tai älypuhelinta, sim-korttia, puheaikaa tai tietoturvallista ohjelmistoa, se asettaa rajoituksia etäyhteyksille (myös puhelut).  Myös tämän hetkinen poikkeustilanne (Covid-19) tuo omat haasteet kasvokkain tapaamiseen. Digitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tarkoitus on tukea ja järjestää työntekijöille erilaisten etäohjelmien käyttökoulutusta ja tehdä koulutusmateriaaleja sekä kouluttaa kuinka asiakas kohdataan etänä, esimerkkinä ratkaisukeskeinen kohtaamiskoulutus .Asiakkaille voitaisiin myös tarjota etäohjelmien käyttökoulutusta sekä muita koulutuksia liittyen ravitsemukseen,  ohjata jumppaa, tarjota vertaiskoulutusta verkossa jne. Lisäksi tarvitaan markkinointia asian tiimoilta eli tiedottamista eri keinoin esim. kaupungin sivut, paikallislehti, sähköiset mikro- ja yhteisöpalvelimet.Digitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tarkoituksena on vastata tähän alueeseen. Aikomuksena olisi järjestää Kemijärven asukastuvan yhteyteen 2-3 nettiyhteydellä varustettua tietokonehuonetta, johon asiakas voi varata ajan itselleen.  Projektityöntekijä on tiettyinä aikana paikalla, jolloin hän voi avustaa asiakasta tarvittaessa nettiyhteyden käytössä ja toimia apuna tarvittaessa asioinnissa. Hankkeen tarkoitus olisi hankkia pari kolme tablettia. Näitä voitaisiin lainata/vuokrata asiakkaille etäyhteyksiä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756979","A78086","New digital platforms for business to Kainuusen (UUSIDIGI project)","Uusilla digitaalisIlla alustoilla liiketoimintaa Kainuuseen (UUSIDIGI -hanke)","Finland","87400","31/05/2021","31/08/2022","40","124755","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project enables Kainuu people to set up new companies to utilise small-size wireless measuring platforms, utilising tools and operating models enabled by digitalisation and CSC’s digital services. The use of digital skills and cloud services brings competitiveness to the operating practices of SMEs, from production to business. The exploitation plan affects the business field so that they start to keep the digital environment an essential part of their business. On the other hand, data storage, visualisation and skills shortages in metering solutions are investigated.","Hanke mahdollistaa kainuulaisten edellytyksiä perustaa uusia yrityksiä pienikokoisten langattomien mittausalustojen hyödyntämiseksi, hyödyntäen digitalisaation mahdollistamia työkaluja ja toimintamalleja sekä CSC;n digipalveluja. Digiosaamisen ja pilvipalvelujen hyödyntäminen tuo kilpailukykyä pk -yritysten toimintatapoihin tuotannosta liiketoimintaan. Hyödyntämissuunnitelmalla vaikutetaan yrityskenttään, jotta he alkavat pitämään digitaalista toimintaympäristöä oleellisena osana liiketoimintaansa. Toisaalta selvitetään mittalaiteratkaisujen tiedon varastointi, visualisointi ja sekä osaamisvajeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751072","A72971","Productisation project for the company’s export products","Yrityksen vientituotteiden tuotteistushanke","Finland","87400","01/05/2017","28/02/2018","50","60010","EUR","30005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire the capacity for export trade through productisation.  Productisation covers the development of the user characteristics of the products and obtains the necessary regulatory approvals.","Hankkeen tavoitteena tuotteistuksen kautta hankkia valmiudet vientikauppaan.  Tuotteistus kattaa tuotteiden käyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvitavat viranomaishyväksynnät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753737","A75422","Optimisation of smart paper production for internationalisation.","Älypaperituotannon optimointi kansainvälistymisen tarpeisiin.","Finland","90220","29/08/2019","28/08/2020","50","91870","EUR","45935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767767","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Enabling the internationalisation of the fast test product’s business by optimising the product-specific cost and improving manufacturing capacity.","Pikatestituotteen liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollistaminen optimoimalla tuotekohtainen kustannus sekä parantamalla valmistuskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","S20169","Let’s do it!","Työtä!","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","36.25","364713","EUR","132199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757287","S20293","Open spaces","Avoimet tilat","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2016","42.26","46500","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767965",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","On the basis of the results of the experiments, the project will implement various open spaces for self-employment in the centre of Kuopio and will collect operational instructions and basic equipment for the activities to be carried out after the project. The aim is to support citizen-centred activities through facilities and related services and to increase the activation and opportunities for people at risk of exclusion.","Hankkeessa toteutetaan pilottikokeiluina erilaisia omaehtoisen tekemisen avoimia tiloja Kuopion keskustan alueella ja kerätään kokeilujen tulosten perusteella toimintaohje ja perusvarustus hankkeen jälkeen toteutettavaa toimintaa varten. Tavoitteena on tilojen ja niihin kytkeytyvien palveluiden avulla tukea kansalaislähtöistä toimintaa ja lisätä syrjäytymisuhan alla olevien henkilöiden aktivoimista ja toimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","449880","EUR","179952","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756995","S20034","New tools for well-being at work and increasing human capital in the field","JÄRJESTÖJALOSTAMO - uusia työkaluja järjestökentän työhyvinvointiin ja osaamispääoman kasvattamiseen","Finland",null,"01/10/2014","31/05/2017","37.49","297725","EUR","111624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of promotion and maintenance of well-being at work that takes into account the specificities of organizational work, which will help to renew the work and operating environment of small organisations and working communities in North Karelia and North Savo. As a result of the project, the well-being of the organisation employees develops positively and is maintained after the project by the organisations themselves and their networks through cooperation and peer support. The well-being of the organisation employees, in turn, promotes the development of civic and voluntary activities, the functioning of the so-called “intermediate labour market” in the organisation field and the qualitative development of cooperation between organisations and educational institutions. The goal is achieved through the development, testing, modelling and quality of the SYSTEM operating model in cooperation with some 70 organisations and 80-100 organisation employees in a total of 10 Processes. The operating model increases well-being at work, strengthens skills, networking and improves the use of social media tools. The operating model develops the organisations’ operating cultures and productivity and modernises the organisation sector as a working and service environment. In the longer term, the added value of the project will be reflected in the attractiveness of the organisations on the labour market. The organisations’ potential as an employer increases as a result of the renewal of service structures and the increase in the services provided by the organisations. The project period runs from 1 October 2014 to 31 May 2017. The measures of the project in the provinces of North Karelia and North Savo are the launch of the project, the preliminary study, the focus on development needs: October 2014-February 2015 (5 months) The project steering group will be formed, the project manager and project workers will be recruited, the premises will be acquired, an information and marketing plan will be drawn up, evaluation methods and tools will be decided, a website will be built, the project will be informed in the provinces, and a survey and interview methods will be carried out on the development needs of the organisations and the current state of well-being at work. Phase II Piloting of the SYSTEM model: March-October 2015 (8 months)Recruitment, launch and implementation of two pilot groups of organizational workers in provinces (1+ 1). Piloting will launch a so-called round table and a peer group of other staff targeted at the leaders of the organisations. 6-10 participants will be invited to each. The process (5-6 months) includes close sessions, peer-to-peer activities, mentoring, training, guidance and the use of social media tools (Jalostamo’s social-tools). The operating model is based on an interactive group process, the participants of which are at the heart of the activity and which the partner is guided by the coach’s actions. The model develops themes based on pre-study and focused on well-being at work, such as managerial work, mentoring of the intermediate labour market or student trainees, peer mentoring, induction, volunteer management, work and leisure, etc. Piloting will create the theoretical practical basis of the SYSTEM and its practices, as well as the preliminary structure of the operating model. The process is systematically documented, feedback is collected, self-assessed and at the end of the process a well-being survey is repeated. During the piloting, we will also start benchmarking international good experiences. Phase III SYSTEM is processed by: November 2015-December 2016 (14 months)A total of eight (4x2) groups of organizational workers (á 6-10 participants) will be launched in the provinces of North Karelia and North Savo (a) for managers and b) for other employees. The implementation takes advantage of the experience gained in piloting, the quality of the operating model and its structure, practices and methods of evaluation. The construction of an electronic data bank will start. The Refinery-Tools is complemented by an interactive broadcast, which takes place approximately once a month, and its recording is directed to all organisations in the provinces and also nationally. Introducing tools for well-being at work and the added value of the network into the participants’ own organisations so that the operating model practices continue after the process. Two Social Media Training Days targeting the entire organisation field will be implemented.OPTION IV The output and results of the SYSTEM approach: January-May 2017 (5 months). Modelling and producing the SYSTEM. Continue the evaluation until the end of the project and communicate the results internally and externally. To produce an online publication and an online material bank, a website for well-being at work in organisations.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää järjestötyön erityispiirteet huomioon ottava työhyvinvoinnin edistämisen ja ylläpidon toimintamalli, joka auttaa uudistamaan järjestösektorin pienten organisaatioiden sekä työyhteisöjen työ- ja toimintaympäristöä tuottavaksi ja hyvinvoivaksi Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa. Hankkeen tuloksena järjestötyöntekijöiden työhyvinvointi kehittyy myönteisesti, ja sitä ylläpidetään hankkeen jälkeenkin järjestöjen itsensä ja niiden verkostojen toimesta yhteistyöllä ja vertaistuella. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvointi puolestaan edistää kansalais- ja vapaaehtoistoiminnan kehittymistä, ns. välityömarkkinoiden toimintaa järjestökentällä sekä järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön laadullista kehittämistä. Tavoitteeseen päästään kehittämällä, testaamalla, mallintamalla ja laaduntamalla JÄRJESTÖJALOSTAMO-toimintamalli yhteistyössä noin 70 järjestön ja 80–100 järjestötyöntekijän kanssa yhteensä kymmenessä Jalostamo-prosessissa. Toimintamalli lisää työhyvinvointia, vahvistaa osaamista, verkostoitumista ja tehostaa sosiaalisen median työkalujen käyttöä. Toimintamallilla kehitetään järjestöjen toimintakulttuureja ja tuottavuutta ja uudistetaan järjestösektoria työ- ja palveluympäristönä. Pidemmällä aikavälillä hankkeen lisäarvo näkyy järjestöjen vetovoimaisuutena työmarkkinoilla. Järjestöjen potentiaali työllistäjänä kasvaa palvelurakenteiden uudistumisen ja järjestöjen tuottamien palveluiden lisääntymisen myötä. Hankeaika on 1.10.2014–31.5.2017. Hankkeen toimenpiteet Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakunnissa ovat seuraavia:VAIHE I Hankkeen käynnistäminen, esiselvitys, kehittämistarpeiden fokusointi: lokakuu 2014 – helmikuu 2015 (5kk) Muodostetaan hankkeen ohjausryhmä, rekrytoidaan projektipäällikkö ja projektityöntekijät, hankitaan toimitilat, laaditaan tiedotus- ja markkinointisuunnitelma, päätetään arviointitavoista ja -työkaluista, rakennetaan kotisivut, tiedotetaan hankkeesta järjestökentälle maakunnissa sekä toteutetaan kysely- ja haastattelumenetelmin selvitys järjestöjen kehittämistarpeista ja työhyvinvoinnin nykytilasta. VAIHE II  JÄRJESTÖJALOSTAMON mallin pilotointi: maalis-lokakuu 2015 (8kk)Rekrytoidaan, käynnistetään ja toteutetaan kaksi järjestötyöntekijöiden pilottiryhmää maakunnissa (1+1). Pilotoinnissa käynnistetään yksi järjestöjen esimiehille suunnattu ns. pyöreän pöydän ryhmä ja yksi muun henkilöstön vertaisryhmä. Molempiin kutsutaan 6-10 osallistujaa. Prosessiin (5-6 kk) sisältyy lähijaksoja, vertaisryhmätoimintaa, mentorointia, koulutusta, ohjausta ja sosiaalisen median työkalujen (Jalostamon some-tools) käyttöä. Toimintamalli perustuu vuorovaikutukselliseen ryhmäprosessiin, jonka osallistujat ovat toiminnan keskiössä ja jota työpari ohjaa valmentajan ottein. Mallissa työstetään esiselvitykseen perustuvia ja työhyvinvoinnin tavoitteisiin kiinnittyviä teemoja kuten esimies-alaistyö, välityömarkkinoilla olevien tai opiskelijaharjoittelijoiden ohjaaminen, vertaismentorointi, perehdytys, vapaaehtoisten johtaminen, työ ja vapaa-aika jne. Pilotoinnissa luodaan JÄRJESTÖJALOSTAMON teoreettiskäytännöllinen perusta ja sen käytänteet sekä toimintamallin alustava rakenne. Prosessi dokumentoidaan systemaattisesti, kerätään palautetta, itsearvioidaan ja sen päättyessä toistetaan työhyvinvointikysely. Pilotoinnin aikana aloitetaan myös kansainvälisten hyvien kokemusten benchmarking.  VAIHE III  JÄRJESTÖJALOSTAMO jalostuu: marraskuu 2015-joulukuu 2016 (14 kk)Käynnistetään yhteensä kahdeksan (4x2) järjestötyöntekijöiden ryhmää (á 6 -10 osallistujaa) Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakuntiin a) esimiehille ja b) muille työntekijöille. Toteutuksissa hyödynnetään pilotoinnissa saatuja kokemuksia, laadunnetaan toimintamallia ja sen rakennetta, käytänteitä ja arviointitapoja. Sähköisen aineistopankin rakentaminen käynnistyy. Jalostamo-toolsia täydennetään JÄRJESTÖJALOSTAMO-TV:llä, jonka noin kerran kuukaudessa toteutettava vuorovaikutteinen lähetys ja sen tallenne suunnataan kaikille järjestöille maakunnissa ja myös valtakunnallisesti. Jalkautetaan työhyvinvoinnin työkaluja ja verkoston tuomaa lisäarvoa osallistujien omiin organisaatioihin niin, että toimintamallin käytänteet jatkuvat myös prosessin jälkeen. Toteutetaan kaksi koko järjestökentälle suunnattua sosiaalisen median koulutuspäivää.VAIHE IV JÄRJESTÖJALOSTAMO-toimintamallin tuotos ja tulokset: tammi-toukokuu 2017 (5 kk). Mallinnetaan ja tuotteistetaan JÄRJESTÖJALOSTAMO. Jatketaan arviointia hankkeen loppuun saakka ja tiedotetaan tuloksista sisäisesti ja ulkoisesti. Tuotetaan kokemuksista verkkojulkaisu ja sähköinen aineistopankki, Työhyvinvointi järjestöissä –materiaalisivusto. Hankkeen päätösseminaarissa  järjestökentän toiminnan ja järjestötyön profiilia nostetaan sekä levitetään Jalostamon kokemuksia ja tuloksia ja tuotosta.  Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy järjestöorganisaatioita kehittävä ja palveleva toimintamalli, JÄRJESTÖJALOSTAMO, joka parantaa työhyvinvointia, kehittää organisaatioita niiden pääte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748868","A70868","FISS Southwest Finland","FISS Varsinais-Suomi","Finland",null,"01/09/2015","31/03/2017","35","140399","EUR","49140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. Southwest Finland has the opportunity to profile the pioneer of the circular economy as an area in Finland and Europe. The FISS Southwest Finland project implements the Finnish Industrial Symbiosis System (FISS) model developed by Sitra and Motiva. The aim is to accelerate the emergence of industrial symbiosis in the Southwest Finland region and throughout Finland, as well as to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of substance cycles, as well as to create new circular economy-based business operations. The FISS Southwest Finland project is the starting point for this effective national and European approach in the region. After the project, the activities can be maintained as part of the normal operation of the partner organisations.The aim of the project is to create work, skills development and initiatives in the EU area that aim to build resource efficiency and circular economy in Southwest Finland’s strength factor 2.To improve the profitability of the business activities in the Southwest Finland region by enhancing the use of materials and energy by companies operating in the region 3.Business new businesses using waste and material flows generated in the area 4.Examine the development needs of enterprises in relation to the formation of symbiosis 5.and root the network-based activities aimed at resource efficiency, especially through inspiring cooperation and interaction methods for SMEs. The aim of the project is to act in accordance with Motiva’s instructions and requirements as FISS coordinator for Southwest Finland. In addition, the project will identify bottlenecks in the formation of new value chains between potential companies and will work together to actively seek solutions to them, e.g. through studies, and by identifying new partners and presenting them to companies already operating in the value chain. From the industrial value chains identified during the project, 1-2 value chains will be selected and life cycle calculations will be commissioned as a purchasing service. As a result of the FISS Southwest Finland project, the potential of the region’s circular economy will be highlighted in concrete terms. As a result, we have concrete numbers and metrics and loss stories to tell what savings can and can be achieved through resource-efficient action.","Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. On arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. Varsinais-Suomelle on mahdollisuus profiloitua kiertotalouden edelläkävijä alueena Suomessa ja Euroopassa. FISS Varsinais-Suomi hankkeessa jalkautetaan Sitran ja Motivan kehittämää FISS-toimintamallia (Finnish Industrial Symbiosis System) alueella. Tarkoituksena on vauhdittaa teollisten symbioosien syntyä Varsinais-Suomen alueella ja koko Suomessa sekä auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista sekä synnyttää uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa. FISS Varsinais-Suomi -hanke toimii tämän tehokkaan kansallisen ja eurooppalaisen toimintamallin starttina alueella. Hankkeen jälkeen toiminta voidaan ylläpitää hankekumppani-organisaatioiden normaalitoiminnan osana.Hankkeen tavoitteena on:1.tukea alueella tapahtuvaa työtä, osaamisen kehittämistä ja aloitteita, joiden tavoitteena on rakentaa resurssitehokkuudesta ja kiertotaloudesta Varsinais-Suomen vahvuustekijä 2.parantaa Varsinais-Suomen alueen yritystoiminnan kannattavuutta tehostamalla alueella toimivien yritysten materiaalien ja energian käyttöä 3.synnyttää uutta liiketoimintaa hyödyntämällä alueella syntyviä jäte- ja materiaalivirtoja 4.selvittää yritysten osaamisen kehittämistarpeita liittyen symbioosien muodostamiseen 5.ja juurruttaa resurssitehokkuuteen tähtäävä verkostomainen toiminta erityisesti pk-yritysten normaaliin yrityskulttuuriin aktivoivilla ja innostavilla yhteistyö- ja vuorovaikutusmenetelmillä.FISS Varsinais-Suomi hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on kerätä tietoa alueen yritysten resurssitiedoista FISS-työpajojen, yrityshaastattelujen ja kyselyiden avulla. Hankkeessa on tarkoituksena toimia Motivan ohjeiden ja vaatimusten mukaisesti Varsinais-Suomen FISS-koordinaattorina. Lisäksi hankkeessa tullaan  selvittämään potentiaalisten yritysten välisten uusien arvoketjujen muodostumisen pullokaulat ja yhdessä aktiivisesti hakea ratkaisua niihin esim. selvitystesten avulla sekä tunnistamalla uusia yhteistyökumppaneita ja esitellä ne jo arvoketjussa toimiville yrityksille. Hankkeen aikana kartoitetutuista teollisista arvoketjuista valitaan 1-2 arvoketjua, joille teetetään ostolapalveluna elinkaarilaskelmat. FISS Varsinais-Suomi hankkeen tuloksena alueen kiertotalouden potentiaali saadaan konkreettiselle esille. Tuloksena meillä on konkreettisia numeroita ja mittareita sekä menetystarinoita, joiden avulla voidaan kertoa mitä säästöä resurssitehokkaalla toiminnalla voi ja voidaan saavuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755301","A76887","Preparation of the company’s internationalisation and scalability of production","Yrityksen kansainvälistymisen ja tuotannon skaalautuvuuden valmistelu","Finland","90620","27/11/2020","31/12/2021","50","52670","EUR","26335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768603","65.049745595098,25.5455295798","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a company’s manufacturing automation plan and support a network of subcontracting and suppliers, develop an operation/quality system and complete independent product validation. The project will test different manufacturing stages for final automated production, develop ISO13485 quality system ready for certification and validate different product versions in Finland. The aim of the project is to develop a credible well-prepared plan for scaling up production and operational operations and ensuring quality and reliability for potential future large customers.","Hankkeessa luodaan yrityksen valmistusautomaatiosuunnitelma ja sitä tukeva alihankinta- ja toimittajaverkosto sekä kehitetään toiminta/laatujärjestelmä ja viedään läpi tuotteiden riippumaton validointi. Hankkeessa testataan eri valmistusvaiheet lopullista automatisoitua tuotantoa varten, kehitetään ISO13485 laatujärjestelmä sertifiointivalmiiksi ja validoidaan eri tuoteversiot kotimaassa. Hankkeen tavoitteena on laatia uskottava hyvin valmisteltu suunnitelma tuotannon ja operatiivisten toimintojen skaalaamiseksi ja laadun sekä luotettavuuden varmistamiseksi tulevien mahdollisten suurasiakkaiden vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757231","S20237","Social inclusion and change in working and functional capacity (Solmu) — coordination project 2014-2022","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) - koordinaatiohanke 2014-2022","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2022","46.02","4806770","EUR","2212236","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Social Inclusion and Change in Work and Functional Capacity (Solmu) project has developed a method of self-assessment of work and functional ability Kykyviisari. The Kykyviisari is specifically intended for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people of working age. Kykyviisari was originally developed for the use of the ESF priority for five projects, but it was soon discovered that there is a need for a more extensive method of self-assessment such as the Kykyviisari in the service system. The use of the wizard is therefore very widespread, and in 2020-2022 the focus will be on making Kykyviisari a part of the digital service system.  In addition to supporting rooting, a change indicator for five projects will be provided to the Funder (STM) for the ESF priority axis. The change indicator allows the financier to look at projects under the five priority axis that have used Kykyviisar, depending on the changes in the working and operational capacity of project participants. This indicator work is also an integral part of supporting projects for the use of the Kykyviisar. In 2020-2022, the user orientation and accessibility of the Kykyviisari will be further developed at the Solu. The aim is to make the Kykyviisari as easy to use as possible and to serve the target group as meaningfully as possible. In a broader context, the Solmu project aims to promote the path towards working life for people who are partially capable of working and who are in a challenging position on the labour market. The project also aims to raise public awareness of work and functional capacity, as well as to support individuals’ ability to act and participate in improving their working and functional capacity.","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) -hankkeessa on kehitetty työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisari. Kykyviisari on tarkoitettu erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakyvyn itsearviointia varten. Kykyviisari kehitettiin alunperin ESR toimintalinja viiden hankkeiden käyttöön, mutta pian huomattiin, että Kykyviisarin kaltaiselle itsearviointimenetelmälle on tarvetta laajemmin palvelujärjestelmässä. Kykyviisarin käyttö onkin levinnyt hyvin laajasti ja Solmussa tullaan vuosina 2020-2022 panostamaan siihen, että Kykyviisari juurtuu osaksi digitaalista palvelujärjestelmää.  Juurtumisen tukemisen lisäksi, Solmussa tullaan toimittamaan rahoittajalle (STM) ESR toimintalinja viiden hankkeita koskeva muutosindikaattori. Muutosindikaattorilla rahoittaja pystyy tarkastelemaan Kykyviisaria käyttäneitä toimintalinjan viiden hankkeita sen mukaan, minkälaisia muutoksia hankkeiden osallistujien työ- ja toimintakyvyssä on tapahtunut. Tähän indikaattorityöhön liittyy olennaisena osana myös hankkeiden tukeminen Kykyviisarin käyttöön.Vuosina 2020-2022 tullaan Solmussa kehittämään edelleen Kykyviisarin käyttäjälähtöisyyttä sekä saavutettavuutta. Tavoitteena on, että Kykyviisari olisi mahdollisimman helppokäyttöinen sekä palvelisi mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti kohderyhmää. Laajemmassa kontekstissa Solmu-hankkeessa pyritään edistämään osatyökykyisten sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden poluttamista kohti työelämää. Hankkeessa pyritään myös lisäämään yleistä tietoisuutta työ- ja toimintakykyyn liittyen sekä tukemaan yksilöiden toimijuutta sekä osallisuutta oman työ- ja toimintakykynsä parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292041","S22752",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94624",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748614","A70615","Ski Maps 3D","Ski Maps 3D","Finland","88300","09/03/2015","31/08/2017","50","24640","EUR","12320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760791","64.41201961105,27.731643153276","056|075|082","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Development of the functionality of 3D slope map applications, taking into account different user groups.Additional functions to increase slope safety. Development of easy-to-use functions. Exploitation of value-added services, such as community services. Language versions, localisation.Managing distribution channels.Communication of map apps with lift systems, display boards and other similar logsAst testing in real environment.","3D-rinnekarttasovellusten toiminnallisuuden kehittäminen eri käyttäjäryhmiä huomioiden.Lisätoiminnot rinneturvallisuuden lisäämiseksi. Helppokäyttötoimintojen kehittäminen. Lisäarvopalveluiden, kuten yhteisöpalvelut, hyödyntäminen. Kieliversiot, lokalisointi.Jakelukanavien kartoitusRinnekarttasovellusten kommunikointi hissijärjestelmien, näyttötaulujen  ja muiden vastaavien logiikoiden kanssaToimintojen testaus todellisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","A70742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","60101","01/05/2015","30/04/2018","34.89","284080","EUR","99125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755274","A76859","Solutions for reducing the environmental impact of different forms of land use in peatlands","Ratkaisuja turvemaiden eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutusten vähentämiseen","Finland","92400","01/03/2021","31/08/2023","14.57","267713","EUR","38995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The different land use of drained peatlands and the environmental impact of operations have been strongly highlighted in the social debate in recent years. The aim of this project, which the Natural Resources Institute Finland is applying for together with the University of Oulu for ERDF funding, is to study the environmental impacts of different forms of land use in peatlands. The research will be carried out at the Natural Resources Institute Finland’s Ruuk office in 2021-2023. The land uses to be examined are drained peatland, cultivated peatland, peat fields that lie and afforest at the end of cultivation, as well as natural peatlands, so that the transitions between different forms of land use can be examined and the environmental impacts of different forms of land use can be mirrored. The test areas are located in a limited geographical area and are comparable in terms of type of land. Greenhouse gas emissions are measured year-round in the test areas, and phosphorus in peatlands is the focus of the research on water loads. Peatland cultivation is particularly concerned with carbon sequestration and the change in the land’s carbon stock. Multidisciplinary know-how is required in order to reduce the burden of land use on peatlands, which needs to be brought to the attention of stakeholders in the sector in addition to the results achieved. The project therefore includes a work package focusing on the use of a modern research environment built on the ironworks for the transfer of information to different stakeholders and policy makers.","Ojitettujen turvemaiden erilainen maankäyttö ja toiminnan aiheuttamat ympäristövaikutukset ovat olleet yhteiskunnallisessa keskustelussa voimakkaasti esillä viime vuosina. Tässä hankkeessa, johon Luonnonvarakeskus hakee yhdessä Oulun yliopiston kanssa EAKR-rahoitusta, on tavoitteena tutkia turvemaiden eri maankäyttömuotojen synnyttämiä ympäristövaikutuksia. Tutkimus toteutetaan Luonnonvarakeskuksen Ruukin toimipisteessä vuosina 2021-2023. Tarkasteltavat maankäyttömuodot ovat metsäojitettu turvemaa, viljelty turvemaa, viljelyn päätyttyä soistuva ja metsittyvä turvepelto sekä luonnontilainen suo, jolloin voidaan tarkastella siirtymiä eri maankäyttömuodoista toiseen ja peilata eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutuksia. Koealueet sijaitsevat maantieteellisesti suppealla alueella ja ovat maapohjatyypiltään vertailukelpoisia. Koealuilta mitataan ympärivuotisesti kasvihuonekaasupäästöjä ja vesistökuormituksen osalta tutkimuskohteena on erityisesti turvemaiden fosfori. Turvemaiden viljelyssä tutkitaan erityisesti hiilensidontaa ja maan hiilivaraston muutosta. Turvemaiden maankäytön aiheuttaman kuormituksen vähentämisessä vaaditaan monitieteellistä osaamista, mikä on saavutettujen tulosten ohessa tarpeellista saattaa myös alan sidosryhmien tietoon. Siksi hankkeeseen sisältyy työpaketti, jossa teemana on Ruukkiin rakennetun nykyaikaisen tutkimusympäristön käyttö tiedonsiirrossa eri sidosryhmille ja päätöksentekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","A70802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2017","36.99","255500","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758289","S21494","Vibratory — Business Cooperation for Intelligent Solutions in Industry","TÄRY - Teollisuuden Älykkäiden Ratkaisujen Yritysyhteistyö","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","34.79","405088","EUR","140947","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The companies of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) geographical area of operation (Kainuu and the selected regions of North Ostrobothnia) have identified skills and labour shortages in industrial maintenance solutions (start-up = management of industrial processes, in-service and preventive maintenance). Skills shortages are already limiting the availability of labour, especially in the mechanical, mining and bioeconomy sectors and in companies serving them. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of companies by complementing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by offering these skills to companies during the project. At the end of the project, more extensive and diversified training in industrial maintenance will continue as part of KAMK’s normal degree-oriented training and in-service training. The project will develop training in such a way that it can be implemented in close cooperation with companies. In addition to improving the availability of labour in enterprises and improving the level of skills of the target companies, the project aims to improve the energy efficiency of companies’ production processes in line with the Sustainable Development Goals. In addition, the project strengthens KAMK’s profiling as a developer of intelligent industrial solutions and generates university-level training in Finland that is currently very little available, but the need is growing clearly. The project is carried out in cooperation with CSC-Science Computer Science Centre Ltd (CSC), which is responsible for developing the analytics of measuring data for running. The implementation of the project is supported by the development of process measurements by CEMIS’s other actors, the Department of Measurement Engineering at the University of Oulu, as well as the development of flow modelling by VTT. The project will implement the following six measures.Measure 1: Industrial Maintenance Training Planning into KAMK Mechanical Engineering Engineering Training Measure 2: Introduction of modern running technologiesMeasure 3: Modern running solutions — training package for target companiesMeasure 4: Development of business-education cooperation in running trainingMeasure 5: Communication and exploitation of resultsMeasure 6: As a result of the project management project, KAMK will create a new set of approximately 60 credits for industrial engineering training, which is offered both as an alternative to degree-oriented training for degree students and as a separate in-service training package for companies. As a result of the project, KAMK develops and implements modern running measurement technologies that allow companies to be more efficient in running, and new teaching methods that enable efficient and practical learning. The project’s objectives are to enable companies to develop and grow, to improve the energy efficiency of companies’ production processes and thereby to mitigate climate change and other adverse environmental impacts, to strengthen KAMK’s business cooperation and to profile KAMK’s education so that education becomes more attractive.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) maantieteellisen toiminta-alueen (Kainuu ja Pohjois-Pohjanmaan valitut alueet) yrityksissä on tunnistettu osaamis- ja työvoimapula teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa (käynnissäpito = teollisuusprosessien hallinta sekä käytön aikainen ja ennakoiva kunnossapito). Osaajapula rajoittaa jo nyt työvoiman saatavuutta erityisesti kone- kaivos- ja biotalousalalla sekä niitä palvelevissa yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten kilpailukykyä täydentämällä KAMKin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana. Hankkeen päätyttyä aikaisempaa laajempi ja monipuolisempi teollisuuden käynnissäpidon koulutus jatkuu osana KAMKin normaalia tutkintoon tähtäävää koulutusta ja täydennyskoulutusta. Hankkeessa kehitetään koulutusta niin, että se on toteutettavissa tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysten työvoiman saatavuuden ja kohdeyritysten työntekijöiden osaamisen tason parantamisen lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuutta kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti. Lisäksi hanke vahvistaa KAMKin profiloitumista teollisuuden älykkäiden ratkaisujen kehittäjänä ja synnyttää Suomeen sellaista korkeakoulutason koulutusta, jota tällä hetkellä hyvin vähän tarjolla, mutta jonka tarve on selkeässä kasvussa.Hanke toteutetaan yhteistyössä CSC-Tieteen Tietotekniikan keskus Oy:n kanssa (CSC), joka vastaa käynnissäpidon mittaustiedon analytiikan kehittämisestä. Hankkeen toteutusta tukee CEMISin muiden toimijoiden, Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikön prosessimittausten kehittäminen sekä VTT:n toteuttama virtausmallinnuksen kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan seuraavat kuusi toimenpidekokonaisuutta.Toimenpide 1: Teollisuuden käynnissäpidon koulutuksen suunnittelu osaksi KAMKin konetekniikan insinöörikoulutustaToimenpide 2: Nykyaikaisten käynnissäpidon teknologioiden käyttöönottoToimenpide 3: Modernit käynnissäpidon ratkaisut -koulutuskokonaisuus kohdeyrityksilleToimenpide 4: Yritys-oppilaitosyhteistyön kehittäminen käynnissäpidon koulutuksessaToimenpide 5: Tiedottaminen ja tulosten hyödyntäminenToimenpide 6: Hankkeen hallinnointiHankkeen tuloksena syntyy KAMKiin uusi, noin 60 opintopisteen kokonaisuus teollisuuden käynnissäpidon insinöörikoulutukseen, jota tarjotaan sekä tutkintoon tähtäävän koulutuksen suuntautumisvaihtoehtona tutkinto-opiskelijoille että erillisenä täydennyskoulutuskokonaisuutena yrityksille. Hankkeen tuloksena KAMK kehittää ja ottaa käyttöön moderneja käynnissäpidon mittausteknologioita, jotka mahdollistavat yritysten käynnissäpidon tehostamisen, ja uusia opetusmenetelmiä, jotka mahdollistavat tehokkaan ja käytännönläheisen oppimisen. Hankkeen vaikuttavuustavoitteina on yritysten kehittymisen ja kasvun mahdollistuminen, yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuuden paraneminen ja sitä kautta ilmastomuutoksen ja muiden haitallisten ympäristövaikutusten hillintä, KAMK yritysyhteistyön vahvistuminen ja KAMKin koulutuksen profiloituminen niin, että koulutuksen vetovoima lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754592","A75177","Zero-emission traffic in the Mikkeli region 2040","Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040","Finland","50100","01/05/2019","28/02/2022","38.89","231256","EUR","89932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project explores the possibilities of the Mikkeli region to eliminate fossil greenhouse gas emissions from transport in the next 20 years. In South Savo, the transport sector is the largest source of greenhouse gas emissions, and almost half of the road transport emissions in the province are generated specifically in the region of Mikkeli. The sub-region has a good potential to reduce emissions, as it passes through a railway belonging to the national core network, and the area has already developed the production and distribution infrastructure of bio-based transport fuel. The project is based on the programme of measures to eliminate greenhouse gases of the Working Group on Climate Policy on Transport set up by the Government, which includes the proposed changes in transport systems, means of transport and fuels. The OP also calls for regional solutions. Emission-free transport in the Mikkeli region 2040 takes into account the specific features of the area, such as the importance of private car use in a sparsely populated area, the geographical distribution of the population, as well as the phenomena and peculiarities within the region in housing, employment, migration and transport logistics. The main research methods of the project are spatial data analyses and logistics simulations using accurate spatial data to study the realisticity of various measures, taking into account existing local resources and framework conditions. The result of the project is a comprehensive situational picture of the region’s traffic in different target years and a transport emission reduction path for the region of Mikkeli for the 2030s. The project raises awareness among policy makers and private actors, such as consumers and entrepreneurs, of greenhouse gas emissions related to transport in local conditions, and the targeting of the measures required for a zero-emission transport trajectory is expected to be facilitated by the project’s results and experience.","Hankkeessa tutkitaan Mikkelin seudun mahdollisuuksia päästä eroon liikenteessä syntyvistä fossiilisista kasvihuonekaasupäästöistä seuraavien 20 vuoden aikana. Etelä-Savossa liikennesektori on suurin kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja lähes puolet maakunnan tieliikenteen päästöistä syntyy nimenomaan Mikkelin seutukunnan alueella. Seutukunnalla on hyvät mahdollisuudet päästöjen vähentämiselle, sillä sen läpi kulkee valtakunnan runkoverkkoon kuuluva rautatie, ja alueelle on myös jo syntynyt biopohjaisen liikennepolttoaineen tuotanto- ja jakeluinfrastruktuuria.Hanke perustuu valtioneuvoston asettaman liikenteen ilmastopolitiikan työryhmän kasvihuonekaasujen poistamiseen tähtäävään toimenpideohjelmaan, johon sisältyvät ehdotetut muutokset liikennejärjestelmissä, liikennevälineissä ja polttoaineissa. Toimenpideohjelmassa peräänkuulutetaan myös alueiden omia ratkaisuja. Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040 -hankkeessa huomioidaan alueen erityispiirteet, kuten yksityisautoilun merkitys haja-asutusalueella, väestön maantieteellinen jakaantuminen sekä alueen sisäiset ilmiöt ja erityispiirteet asumisessa, työssäkäynnissä, muuttoliikkeessä ja elinkeinoelämän kuljetuslogistiikassa.Hankkeen keskeiset tutkimusmenetelmät ovat paikkatietoanalyysit ja tarkkaa paikkatietoa hyödyntävät logistiikan simuloinnit, joiden avulla tutkitaan eri toimenpiteiden realistisuutta olemassa olevat paikalliset resurssit ja reunaehdot huomioiden. Hankkeen tuloksena muodostuu kokonaisvaltainen tilannekuva alueen liikenteestä eri tavoitevuosina ja Mikkelin seutukunnalle kohdistettu 2030-luvulle ulottuva liikenteen päästövähennyspolku. Hanke lisää päättäjien ja yksityisten toimijoiden, kuten kuluttajien ja yrittäjien, tietoisuutta liikenteeseen liittyvistä kasvihuonekaasupäästöistä paikallisissa olosuhteissa, ja päästöttömän liikenteen muutospolun edellyttämien toimenpiteiden kohdentamisen ennakoidaan helpottuvan hankkeen tulosten ja kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/12/2015","31/10/2019","47.23","1806000","EUR","853000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756448","A77122","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","41400","18/03/2021","31/08/2022","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749473","A70372","Proxocon Oy Modernisation of the production machinery of the Kannonkoski plant and internationalisation of all operations","Proxocon Oy Kannonkosken tehtaan tuotantokoneiston modernisointi ja koko toiminnan kansainvälistäminen","Finland","43300","04/07/2014","30/11/2015","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760856","62.977240646429,25.265426467998","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project concerns the modernisation of the production machinery of the Proxocon Oy Kannonkoski plants in connection with the drill line. In addition, in the same project, other activities of the factory will be developed to increase productivity and volume. In addition to the factory’s operations, growth is sought from Sweden and Norway by increasing internationality and visibility, and this requires an increase in the company’s own know-how.","Hanke koskee Proxocon Oy Kannonkosken tehtaiden tuotantokoneiston modernisointia liittyen poralinjaan. Lisäksi samassa hankkeessa kehitetääntehtaan muuta toimintaa tuottavuuden ja volyymin kasvattamiseksi. Tehtaan toimintojen lisäksi myyntiin haetaan kasvua Ruotsista ja Norjasta kansainvälisyyttä ja näkyvyyttä lisäämällä ja tämä edellyttää yrityksen oman osaamisen lisäämistä.Liitteenä tarkempaa selvitystä hankkeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","A71479","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","45610","22/12/2015","31/12/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756505","A77179","Reform and opening of the Arts and Culture Centre","Taide- ja kulttuurikeskuksen uudistus ja avaus","Finland","58450","09/04/2020","31/08/2022","50","2164110","EUR","1082055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766418","61.795958878571,29.30100497544","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Resumption of operation of the former art centre","Entisen taidekeskuksen toiminnan uudelleen aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757732","S20938","Together COMMUNICATION — Participation, community and well-being in the Sámi region","YHDESSÄ TOIMIEN - Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelle","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","38.58","398530","EUR","153747.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Together READING — Involvement, community and well-being in the Sámi regionLappi region was in a worse situation than the national average in 2014 on the basis of several indicators of disadvantage. From the perspective of young people in the region, there are concerns about substance abuse, low physical activity, computer gambling, mental health problems and sexuality issues. Long distances, lack of operators, lack of specific support and post-graduate studies and fragmentation of services pose challenges for supporting and guiding young people. It is therefore important to develop local multi-professional cooperation and operating models. According to 2014 statistics, unemployment rates are also relatively high in Enontekiö (18.9 %), Inari (17.9 %), Utsjoki (12.6 %) and Sodankylä (13.9 %). According to statistics for the same year, youth unemployment (aged 18-24) was high in the municipality of Inari (19.8 %). The proportion of 20-64-year-olds experiencing a deterioration in their ability to work is high in the Lapland region (26.3 %). According to the Employment Survey of the Lapland Region (March 2016), unemployment among upper secondary graduates and the situation of the long-term unemployed are a particular challenge. Unemployment has increased in service, sales, office, customer service and expert positions. The project seeks solutions to prevent exclusion and promote well-being and inclusion in the Sámi region. The project is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences and the municipality of Enontekiö. The partners are the congregations of Utsjoki, Sodankylä, Inari and Enontekiö and the municipality of Utsjoki. The cooperation partners of the project are the Church Board and the Diocese of Oulu. In the deaconic work of the churches, people who are poorly placed to promote their own well-being and who are at risk of being marginalised are particularly confronted with their own deacons. The youth work of the parishes, in turn, reaches young people in the region through their activities. By pooling the resources of parishes, municipalities and organisations and by jointly developing their activities, it is possible to increase the accessibility, inclusion, activity, ability to work and the effectiveness of the services provided to people in vulnerable situations and at risk of social exclusion. The project will produce concrete ways to strengthen the inclusion, community, work capacity and overall well-being of the residents of the region, and make visible the inclusion and well-being activities carried out by the congregations. The project will provide the Sámi region with development resources for social rehabilitation, participatory methods, multi-professional cooperation and online service activities, which would not otherwise be possible. The activities of the project include different low-threshold activities (groups, clubs, operational events, events), specific online assistance to young people, peer-to-peer activities, outreach (home visits, other contacts), mobilisation of church and organisations volunteering, interventions to promote health and well-being, joint development workshops (multiprofessional networks and multidisciplinary actors), prevention and cooperation with entrepreneurs.     As a result, the participation, community and well-being of the target group and other Sámi residents will increase, thus reducing the risk of exclusion. With the project, local (municipal/municipal associations) cooperation will be more structured, effective and more accessible to the inhabitants of the region.  Members of the target group are inspired to be active and involved in planning, implementing and evaluating activities. Developing preventive and low-threshold activities (peer support, different resource groups, community events and events, village take-offs, voluntary activities) in particular through cooperation between parishes and organisations will strengthen a wider sense of community, inclusion and active citizenship. Through outreach work and long-term targeted customer-oriented support as well as guidance (social counselling, lifestyle counselling, individual meetings) we increase accessibility and improve individual resources, faith in one’s own competence, work ability and well-being. The resources of the unemployed and those at risk of unemployment will increase as well as the ability to work, and the project will open up opportunities for different types of volunteering, training paths and job opportunities. Through training and workshop activities, the professional skills related to social rehabilitation and resource-enhancing methods of social, health and church workers will be strengthened and the cooperation roles clarified.","YHDESSÄ TOIMIEN – Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelleLapin maakunta oli vuonna 2014 useamman huono-osaisuutta kuvaavan osoittimen perusteella koko maan keskiarvoa heikommassa tilanteessa. Alueen nuorten näkökulmasta huolta aiheuttavat päihteidenkäyttö, vähäinen liikunnallisuus, tietokonepelaaminen, mielenterveysongelmat ja seksuaalisuuteen liittyvät kysymykset. Pitkät välimatkat, toimijoiden vähäisyys, erityistuen ja jatko-opintopaikkojen vähäisyys ja palvelujen pirstaleisuus aiheuttavat haasteita nuorten tukemiselle ja ohjaamiselle. Tästä syystä paikallisen moniammatillisen yhteistyön ja toimintamallien kehittäminen on tärkeää. Työttömyysprosentit ovat vuoden 2014 tilastojen mukaan Enontekiön (18.9 %), Inarin (17.9 %), Utsjoen (12.6%) ja Sodankylän (13.9%) alueilla myös suhteellisen korkeat. Nuorisotyöttömyys (18–24-vuotiaat) oli saman vuoden tilastojen mukaan erityisesti Inarin kunnassa korkea (19.8 %). Työkykynsä heikentyneeksi kokevien 20–64 -vuotiaiden osuus on Lapin alueella korkea (26.3 %). Lapin alueen työllisyyskatsauksen (maaliskuu 2016) mukaan erityishaasteena on keskiasteen tutkinnon suorittaneiden työttömyys ja pitkäaikaistyöttömien tilanne. Työttömyys on lisääntynyt palvelu-, myynti-, toimisto-, asiakaspalvelu- ja asiantuntijan tehtävissä. Hankkeella haetaan ratkaisuja syrjäytymisen ehkäisemiseen sekä hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseen saamelaisalueella. Hankkeen toteuttajina ovat Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Enontekiön kunta. Yhteistyökumppaneina ovat Utsjoen, Sodankylän, Inarin ja Enontekiön seurakunnat sekä Utsjoen kunta. Hankkeen yhteistyötahoina ovat kirkkohallitus ja Oulun hiippakunta. Seurakuntien diakoniatyössä kohdataan erityisesti niitä ihmisiä, joiden edellytykset oman hyvinvointinsa edistämiseen ovat niukat, ja joilla on riski syrjäytyä. Seurakuntien nuorisotyö tavoittaa puolestaan toimintansa kautta alueen nuorisoa. Seurakuntien, kuntien ja järjestöjen resursseja yhdistämällä ja toimintaa yhdessä kehittämällä voidaan lisätä haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten tavoitettavuutta, osallisuutta, aktiivisuutta, työkykyisyyttä ja heille suunnattujen palvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotetaan konkreettisia keinoja alueen asukkaiden osallisuuden, yhteisöllisyyden, työkykyisyyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja tehdään näkyväksi seurakuntien tekemää osallisuutta ja hyvinvointia edistävää toimintaa. Hankkeen avulla saadaan saamelaisalueelle ja työhön kehittämisresurssia sosiaalisen kuntoutuksen, osallistavien menetelmien, moniammatillisen yhteistyön ja verkossa tapahtuvan palvelutoiminnan osalta, mikä ei muuten olisi mahdollista. Hankkeen toimenpiteinä on erilainen ihmisten luokse vietävä matalan kynnyksen toiminta (ryhmät, kerhot, toiminnalliset tapahtumat, tilaisuudet), erityisetsi nuorille suunnattu verkossa tapahtuva auttaminen, vertaisauttajatoiminta, etsivä työ (kotikäynnit, muut yhteydenotot), seurakunnan ja järjestöjen vapaaehtoistoimintaan aktivoiminen, terveyttä ja hyvinvointia edistävät interventiot, yhteisen kehittämisen työpajat (moniammatilliset verkostot ja monialaiset toimijat), ennaltaehkäisevä toiminta ja yhteistyö yrittäjien kanssa.     Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien ja muiden saamelaisalueen asukkaiden osallisuus, yhteisöllisyys ja hyvinvointi lisääntyvät, jolloin syrjäytymisriski vähenee. Hankkeen myötä paikallinen (kunta-seurakunta-järjestöt) yhteistyö on suunnitelmallisempaa, vaikuttavampaa ja alueen asukkaat paremmin tavoittavaa.  Kohderyhmän jäseniä innostetaan aktiivisuuteen ja osallisuuteen toiminnan suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Kehittämällä erityisesti seurakuntien ja järjestöjen yhteistyönä ennalta ehkäisevää ja matalan kynnyksen toimintaa (vertaistuki, erilaiset voimavararyhmät, yhteisölliset tapahtumat ja tilaisuudet, kylille vietävä toiminta, vapaaehtoistoiminta) vahvistetaan laajemmin yhteisöllisyyttä, osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Etsivän työn ja pitkäkestoisen kohdennetun asiakaslähtöisen tuen sekä ohjauksen (sosiaaliohjaus, elintapaohjaus, yksilötapaamiset) avulla lisätään tavoitettavuutta, ja parannetaan yksilöllisiä voimavaroja, uskoa omaan osaamiseen, työkykyisyyttä sekä hyvinvointia. Työttömien ja työttömyysuhan alaisten voimavarat sekä työkykyisyys lisääntyvät, ja hankkeen myötä avautuu mahdollisuuksia erilaiseen vapaaehtoistoimintaan, koulutuspolkuihin ja työmahdollisuuksiin. Koulutustoiminnan ja työpajatoiminnan avulla sosiaali-terveys- ja kirkon alan työntekijöiden sosiaaliseen kuntoutukseen ja voimavaraistaviin menetelmiin liittyvä ammatillinen osaaminen vahvistuvat sekä yhteistyöroolit selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756555","A77029","Working and living in the corona — TAKO","Työ ja asuminen korona-arjessa - TAKO","Finland","60320","01/08/2021","30/06/2023","40","229855","EUR","91941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to design and develop space solutions that take into account the prevention of the spread of corona or other possible infectious diseases, smooth teleworking, social isolation, and well-being and health aspects. The production of home-imported services related to welfare services is also taken into account. However, it is not a sustainable solution to build housing to meet only some of the specific needs that are currently known. More generally, housing and residential areas are designed to be flexible so that they can meet a wide range of needs throughout their life cycle. In the project, Tau implements the work package ‘Flexible and Healthy Housing Construction’. The measure envisages new types of spatial solutions and supporting digital technology-based systems for teleworking in dwellings, home districts and residential areas, as well as for the organisation of quarantine conditions. The working method is the preparation of experimental and model plans that will be demoted in existing residential areas from the urban environment. The latest research results on flexible construction and the health effects of wood as building material will be used in design. SeAMK implements the work package ‘Sustainable well-being and care in housing’. There has been a rapid increase in different types of home delivery services recently, and COVID-19 has brought a great need for these services. Technology also makes it possible to access services in a completely different way than it was a few years ago. The work package draws up a process model for easily accessible services offered by companies and pilots easily accessible technology solutions for digital services. Low-carbon, circular economy and digitalisation are cross-cutting themes of the project, and their implementation is monitored and promoted at all stages of the work. The project will result in different models and design principles that allow both the private and public sectors to develop their building design and construction in a more flexible and well-being and health-conscious direction. Flexibility addresses today’s needs related to teleworking, quarantine, social distance and adaptation to the needs of various services. Flexible and adaptable apartments and residential areas make it possible to live in changing family situations as well as living at home for as long as possible. Design solutions will apply the data generated by new studies on the effects of different materials and surface treatments on the prevention of the spread of pathogens. The effect of long time is flexibility to reduce the need to move to another area, extend the life cycle of the building and reduce the need for demolition. This will support the EU’s circular economy and low-carbon targets.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja kehittää tilaratkaisuja, joissa huomioidaan koronan tai muun mahdollisen tartuntataudin leviämisen estäminen, sujuvat etätyömahdollisuudet, sosiaalinen eristäminen sekä hyvinvointi ja terveysnäkökulmat. Myös hyvinvointipalveluihin liittyvä kotiin tuotavien palvelujen tuottaminen huomioidaan. Ei ole kuitenkaan kestävä ratkaisu rakentaa asuntoja täyttämään vain joitakin, juuri nyt tiedossa olevia erityistarpeita. Hankkeessa suunnitellaan asuntoja ja asuinalueita yleisemmin joustaviksi siten, että ne pystyvät elinkaarensa aikana vastaamaan monenlaisiin tarpeisiin. TAU toteuttaa hankkeessa työpakettia 'Joustava ja terveellinen asuntorakentaminen'. Toimenpiteessä suunnitellaan uudentyyppisiä tilallisia ratkaisuja ja näitä tukevia digitaalitekniikkaan perustuvia järjestelmiä asunnoissa, kotipiirissä ja asuinalueilla tehtävään etätyöhön sekä karanteeniolosuhteiden järjestämiseen. Työmenetelmänä on koe- ja mallisuunnitelmien laadinta, joita demotaan olemassa olevilla asuinalueilla kaupunkimaisesta ympäristöstä. Uusimpia tutkimustuloksia joustavasta rakentamisesta sekä puun terveysvaikutuksista rakennusmateriaalina tullaan hyödyntämään suunnittelussa. SeAMK toteuttaa työpakettia 'Kestävä hyvinvointi ja hoiva asumisessa'. Erilaiset kotiin vietävät palvelut ovat lisääntyneet viime aikoina nopeasti, ja korona-aika on tuonut suuren tarpeen näille palveluille. Myös teknologia mahdollistaa palveluiden saatavuuden aivan eri tavalla kuin vielä joitakin vuosia sitten. Työpaketissa laaditaan yritysten tarjoamien helposti saavutettavien palveluiden prosessimalli sekä pilotoidaan helposti saavutettavissa olevia digitaalisten palveluiden teknologiaratkaisuja. Vähähiilisyys, kiertotalous ja digitalisaatio ovat hankkeen läpileikkaavia teemoja, ja niiden toteutumista seurataan ja edistetään kaikissa työvaiheissa. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia malleja ja suunnitteluperiaatteita, joiden avulla sekä yksityinen että julkinen sektori voivat kehittää rakennussuunnitteluaan ja rakentamistaan joustavampaan ja hyvinvointi- ja terveystietoisempaan suuntaan. Joustolla ratkaistaan tämän hetken tarpeita, jotka liittyvät etätyöhön, karenteeniin, sosiaaliseen etäisyyteen sekä sopeutumiseen erilaisten palveluiden tarpeille. Joustavat ja muunneltavat asunnot ja asuinalueet mahdollistavat asumisen niin muuttuvissa perhetilanteissa kuin myös kotona asumisen mahdollisimman pitkään. Suunnitteluratkaisuissa sovelletaan uusien tutkimusten tuottamaa tietoa eri materiaalien ja pintakäsittelyaineiden vaikutuksista taudinaiheuttajien leviämisen ehkäisyyn.Pitkän ajan vaikutuksena joustavuus vähentää tarvetta muuttaa toiselle alueelle, pidentää rakennuksen elinkaarta sekä vähentää purkutarvetta. Tämä tukee EU:n kiertotalous- ja vähähiilisyystavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751273","A72372","NewHaapKome2020 — growth and global competitiveness with investment in development","NewHaapKome2020 - kehittämisinvestoinneilla kasvua ja globaalia kilpailukykyä","Finland","85800","07/07/2016","31/12/2021","50","713470","EUR","356735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762947","63.750300755109,25.321487017052","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objectives of the NewHaapKome2020 project are to raise the production capacity, production equipment and digital working environment of the Haapajärvi plant to a level that promotes growth and internationalisation. The aim is also to improve our global competitiveness by developing the operating and management model of the digital order-supply chain. An important part of the NewHaapKome2020 project is to support the comprehensive implementation of Haapajärven KoME Oy’s corporate-level NewKome2020 development programme.","NewHaapKome2020 -hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on nostaa Haapajärven tehtaan tuotantokapasiteetti, tuotantolaitteet ja digitaalinen työskentely-ympäristö, kasvua ja kansainvälistymistä edistävälle, tasolle. Tavoitteena on myös parantaa globaalia kilpailukykyämme digitaalisen tilaus-toimitusketjun toiminta- ja hallintamallin kehittämisellä. Tärkeänä osana NewHaapKome2020-hankkeella on tukea Haapajärven KOME Oy:n konsernitasoisen NewKome2020-kehittämisohjelman kokonaisvaltaista toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757438","S20444","Intangible assets as an asset for enterprises","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2017","37.5","260522","EUR","97698.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Intangible Assets for Enterprises project is a training programme for IPR agents and managers. The objective is:1) To make the creation of intangible added value in the business sector visible, especially by exploiting the opportunities offered by licensing. 3) Enhancing the understanding of industry and service providers of the opportunities offered by licensing and other IPR cooperation in developing and expanding their own business.4) Enhancing the parties’ understanding of the importance of the IPR agent as an observer and enabler of new business.5) By piloting the agent’s operating model to commercialise research and results conducted in universities and universities. In addition to the skills and understanding described above, the program prepares 15 new professional agents for creative industries, service industries and industry companies.","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi -hanke on IPR -agenttien ja managerien ammattikunnan valmennusohjelma.Tavoitteena on:1) Tehdä näkyväksi aineettoman arvonlisän syntyminen yritystoiminnassa erityisesti lisensoinnin tuomia mahdollisuuksia hyväksi käyttäen. 2) Lisätä yritysten tietoa ja ymmärrystä hallinnoimansa immateriaalioikeudellisen omaisuutensa taloudellisesta hyödyntämisestä ja sopimusten merkityksestä sen mahdollistajana.3) Lisätä teollisuuden ja palveluiden tuottajien ymmärrystä lisensoinnin ja muun yritysten välisen IPR-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa.4) Laajentaa osapuolien ymmärrystä IPR -agentin merkityksestä uuden liiketoiminnan havainnoijana ja mahdollistajana.5) Selvittää pilotoimalla, olisiko agentin toimintamallia mahdollista hyödyntää korkeakouluissa ja yliopistoissa tehtyjen tutkimusten ja niiden tulosten kaupallistamisessa.Ohjelma valmentaa edellä kuvatun osaamisen ja ymmärryksen lisäksi 15 uutta ammatti-agenttia luovien alojen, palvelualojen ja teollisuuden yritysten voimavaraksi.Tavoitteena on, että valmennukseen osallistuvista viisi perustaa oman yrityksen ja loput työllistyvät olemassa oleviin tai perustettaviin agenttiyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754808","A76493","Short-circuit and ground-circuit detector in the power grid","Sähköverkon oikosulku- ja maasulkuilmaisin","Finland","37600","12/05/2020","30/11/2021","50","35300","EUR","17650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766814","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Monitoring of short circuits and land leakage in the electricity network can greatly save repair costs and reduce economic losses.With the help of the recording device, it is possible to accurately and quickly report a defective area in the electricity network.","Valvomalla sähköverkon oikosulkuja ja maavuotoja, voidaan säästää huomattavastikorjauskustannuksia ja vähentää taloudellisia tappioita.Valvontalaitteen avulla voidaan tarkasti ja nopeasti ilmoittaa viallinen alue sähköverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291703","A78506",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","89405",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757917","S20923","Direction change (SUMU project)","Suuntana muutos (SUMU-hanke)","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2020","40","299325","EUR","119730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The fog project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of jobseekers who are in a weak position on the labour market. In many cases, there is not only one clear reason behind the decline in work and functional capacity, but the problems are more diverse, may be health constraints, but equally may have been caused by learning difficulties, mental health disorders or addiction to drugs. Problems may also occur in the area of daily life management or passive activity caused by long-term unemployment.The aim of the SUMU project is to identify the problems of working and functional capacity and the underlying causes as far as possible, so that the person is referred to the services they need. The aim is also to increase social inclusion and community experience to improve people’s well-being and working life capacity. The active goal of the project is to find a pathway to employment-oriented activities or work, using the individual’s own strengths and supporting. The target group of the project is the long-term unemployed and partially capable job-seekers in Pyhäjärvi, who experience a low capacity to work or have a barrier to employment, as well as those who have long been out of the labour market, who have chronicised or are at risk of chronic unemployment. The goal is achieved through a comprehensive mapping of work and functional capacity, utilising the talent hand developed by TTL’s Solmu project and with the customer by means of a comprehensive mapping exercise that takes strengths into account. This is done by utilising the elements of service design in such a way that the service user and the service experience gained are at the centre of the service. The development uses a model of co-development, which is the key idea of service design, which involves all people involved in service development from the beginning of the design process. The activities are carried out individually, not forgetting the community spirit, by strengthening the individual’s own resources and by participating in small group activities. Commitment to action is facilitated by the fact that you have the opportunity to get your own things forward when you are supporting a person in the service network. The project staff will work concretely with the person participating in the project, searching for action packages that meet his/her needs and supporting the participant in the correct and timely rehabilitation phases. The main activity of the project takes place in two operating modes, one in Ruotanen’s residential agglomeration and the other in the city agglomeration of Pyhäsalmi. The premises of the agglomeration were selected where there are the most disadvantaged people in the labour market. The premises will be called, if necessary, even searched. The activities include activities that meet the customer’s needs, it also includes, if necessary, elements related to everyday management as well as strengthening healthy lifestyles. The ultimate basis of the activity is employment-oriented activities, which are carried out when strengths and skills are strengthened, e.g. in accordance with the principles of sustainable development, in a workshop, small-scale refurbishment or handicraft-related tasks. This employment-oriented activity is carried out at the site of the project as a rehabilitative Work activity by the individual coach and individual instructor of the city of Pyhäjärvi, so the familiar instructors of the work activities will also support the transition phases that are perceived to be difficult, as the project participant is moving towards more target-oriented work activities. The allowance for rehabilitative work activities and the possible increase also serve as a motivating factor. The project partners include staff working on the employment of the City of Pyhäjärvi and the Employment and Economic Development Office, as well as PPKY Selänten Social and Health Care, mental health and substance abuse services, and Pyhäjärvinen’s third sector actors. A new change in thinking and operating methods is sought with elements of service design, where the starting point is that services are developed with the customer, not with the customer. The design of sports services for people with partial work ability and, to some extent, mental health and substance abuse problems is also part of the new way of thinking. In general, the use of sports and cultural services for inclusion among those at risk of exclusion is still largely an untapped resource. For those wishing to do so, a personal rehabilitation survey and an individual plan are planned for the participants in the project, as well as opportunities for familiarising themselves with different sports. Together we also plan course-form activities. Closer cooperation with associations and other local actors is an important part of the project.","SUMU-hanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Useinkaan työ- ja toimintakyvyn heikkenemisen taustalla ei ole vain yhtä selkeää syytä vaan ongelmat ovat monimuotoisempia, ne voivat olla terveydentilan aiheuttamia rajoitteita, mutta yhtälailla ongelmia ovat saattaneet aiheuttaa oppimisvaikeudet, mielenterveyden häiriöt tai riippuvuus päihteistä. Ongelmia voi myös ilmetä arjen hallinnan tai pitkäaikaisen työttömyyden aikaansaaman passivoitumisen alueella.SUMU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työ- ja toimintakyvyn ongelmat ja niiden taustalla olevat syyt mahdollisimman hyvin, jotta henkilö ohjautuisi tarvitsemiensa palveluiden piiriin. Tavoitteena on myös sosiaalisen osallisuuden lisäämisellä ja yhteisöllisyyden kokemuksella parantaa henkilöiden hyvinvointia ja työelämävalmiuksia. Hankkeen aktiivisena tavoitteena on löytää henkilön omia vahvuuksia hyödyntäen ja tukien reitti työllistämiseen tähtäävään toimintaan tai työhön. Hankkeen kohderyhmänä ovat pyhäjärviset pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset työnhakijat, jotka kokevat työkykynsä heikoksi tai heillä on joku työllistymistä estävä rajoite sekä pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleet työnhakijat, joilla työttömyys on kroonistunut tai on vaarassa kroonistua. Tavoitteeseen pyritään työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisella kartoittamisella TTL:n Solmu-hankkeen kehittämää kykyviisaria hyödyntäen sekä asiakkaan kanssa yhdessä kokonaisvaltaisen kartoituksen pohjalta luodulla, vahvuudet huomioivalla kuntoutuksen suunnittelulla. Tämä tapahtuu palvelumuotoilun elementtejä hyödyntäen siten, että palvelun keskiössä on palvelun käyttäjä ja hänen saamansa palvelukokemus. Kehittämisessä käytetään palvelumuotoilun keskeisenä ajatuksena olevaa yhteiskehittelyn mallia, jossa osallistetaan palveluiden kehittämiseen kaikki palvelussa mukana olevat ihmiset suunnitteluprosessin alusta asti. Toimintaa toteutetaan yksilöllisesti, yhteisöllisyyttä unohtamatta, vahvistamalla henkilön omia voimavaroja sekä osallistamalla mukaan pienryhmätoimintaan. Toimintaan sitoutumista edesauttaa se, että on mahdollisuus saada omia asioita eteenpäin, kun on henkilö tukena palveluverkostossa. Hankehenkilöstö toimii konkreettisesti hankkeeseen osallistuvan henkilön kanssa etsien hänen tarpeensa mukaiset toimintakokonaisuudet ja tukee osallistujaa oikeassa ja oikea-aikaisen kuntoutuksen eri vaiheissa. Hankkeen pääasiallinen toiminta tapahtuu kahdessa toimintatilassa, joista toinen sijaitsee Ruotasen asuintaajamassa ja toinen Pyhäsalmen kaupunkitaajamassa. Asuintaajaman toimitila valikoitui sinne, missä on kaikkein eniten heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Toimitiloihin kutsutaan, tarvittaessa jopa haetaan. Toimintaan sisältyy asiakkaan tarpeen mukainen toiminta, se sisältää tarvittaessa myös arjen hallintaan liittyviä elementtejä sekä terveellisten elintapojen vahvistamista. Perimmäisenä toiminnan perustana on työllistämiseen tähtäävä toiminta, jota tehdään voimien ja taitojen vahvistuttua, esim. kestävän kehityksen periaatteita noudattaen työpajamaisesti pienimuotoisia kunnostustöitä tai kädentaitoihin liittyviä työtehtäviä. Tämä työllistämiseen tähtäävä toiminta toteutetaan hankkeen toimintapaikoissa kuntouttavana työtoimintana Pyhäjärven kaupungin yksilövalmentajan ja yksilöohjaajan toimesta, näin toimien tutut työtoiminnan ohjaajat ovat tukena myös hankaliksi koetuissa siirtymävaiheissa, kun hankkeen osallistuja on siirtymässä tavoitteellisempaan työtoimintaan. Kuntouttavan työtoiminnan kulukorvaus ja mahdollinen korotusosa toimivat myös motivoivana tekijänä.   Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Pyhäjärven kaupungin ja TE-toimiston työllistämisen parissa työskentelevä henkilöstö sekä PPKY Selänteen sosiaali- ja terveystoimi, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä Pyhäjärviset kolmannen sektorin toimijat. Uutta ajattelu- ja toimintatapojen muutosta haetaan palvelumuotoilun elementein, jossa lähtökohtana on, että palveluja kehitetään asiakkaan kanssa, ei asiakkaalle. Myös liikuntapalveluiden muotoilu osatyökykyisille ja jossain määrin mielenterveys- ja päihdeongelmaisille on osa uutta ajattelutapaa. Yleisesti ottaen liikunta- ja kulttuuripalveluiden hyödyntäminen osallisuuden lisäämisessä syrjäytymisvaarassa olevien parissa on vielä paljolti käyttämätön voimavara.  Hankkeeseen osallistujille on kaupungin liikuntatoimen toimesta suunnitteilla sitä haluaville mm. henkilökohtaisen kuntoutuskartoituksen tekeminen ja yksilöllinen suunnitelma sekä tutustumismahdollisuuksia eri liikuntalajeihin. Yhdessä suunnitellaan myös kurssimuotoista toimintaa. Tärkeänä osana hanketta on yhteistyön tiivistäminen yhdistysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. Yhteisöllisyyden tukemiseksi järjestetään yhdistysvierailuja ja tutustumisia kolmannen sektorin toimintaan. Tuloksena syntyy Pyhäjärven kaupungin työllisyydenhoidon käyttöön työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisen kartoittamisen malli ja sen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750816","A72715","Use of information technology in machining.","Tietotekniikan hyödyntäminen koneistuksessa.","Finland","95420","22/02/2017","30/04/2018","50","37250","EUR","18625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Increase machining capacity, the increased need of a customer serving the automotive industry. In recent years, we have invested significantly in 5-axis machines. Due to the development of digitalisation, we are able to better communicate with the customer’s databases.","Lisätä koneistuskapasiteettia, autoteollisuutta palvelevan asiakkaan lisääntyneen tarpeeseen. Hankitaan tietotekniikkaa ja työkaluja, jolla kapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi, olemme viime vuosina investoineet 5-akseliisiin koneisiin merkittävästi.Digitalisaation kehittymisen vuoksi pystymme olemaan paremmin yhteydessä asiakkaan tietokantoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757171","S20177","Kajaani Intermediate Labour Market Development Project","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","37.5","1184257","EUR","444096","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project starts to develop an operating model based on cooperation and partnership for intermediate labour market participants, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better match the needs of working life. The project is managed by the City of Kajaani and its participants are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäki Village Association. The target group of the project is the Kajaani young unemployed, the long-term unemployed and those who are repeatedly unemployed.  The quantitative target is 100 customers per year, i.e. 200 customers during the operation of the project. The Service Provider organised for customers is based on a goal-oriented assessment of service needs. The service guidance process assesses which areas are in order from the perspective of the customer’s employment and in which areas he/she needs support and reinforcement. The customer’s services are designed and organised accordingly. He/she will be referred to the services of the actors involved in the project according to what best supports his employment or finding another durable solution. The customer can also switch flexibly from one service (association) to another, if and when required by his or her situation. Special emphasis will be placed on developing the know-how and professional skills of customers by organising training in cooperation with the educational institutions in the region. One of the objectives of the project is to increase the skills of associations in preparing the unemployed towards open labour markets and training. The development of the expertise of associations also has spill-over effects on non-project customers. The project also aims to facilitate access to the labour force by raising the skills level of the unemployed and cooperating with local businesses.","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotava toimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisää työttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki ja sen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry. Hankkeen kohderyhmänä ovat kajaanilaiset nuoret työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja toistuvasti työttömänä olevat henkilöt.  Määrällisenä tavoitteena on 100 asiakasta vuodessa eli 200 asiakasta hankkeen toiminta-aikana. Asiakkaille järjestettävä palvelutarjotin perustuu tavoitteelliseen palvelutarpeen arviointiin. Palveluohjauksen prosessissa arvioidaan, mitkä osa-alueet ovat kunnossa asiakkaan työllistymisen näkökulmasta ja millä osa-alueilla hän tarvitsee tukea ja vahvistusta. Asiakkaan palvelut suunnitellaan ja järjestetään tämän mukaisesti. Hänet ohjataan hankkeessa mukana olevien toimijoiden palveluihin sen mukaisesti, mikä parhaiten tukee hänen työllistymistään tai muun pysyvän ratkaisun löytymistä. Asiakas voi myös siirtyä joustavasti palvelusta (yhdistyksestä) toiseen, jos ja kun hänen tilanteensa sitä edellyttää. Erityisesti panostetaan asiakkaiden osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen järjestämällä koulutusta yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on lisätä yhdistystoimijoiden osaamista työttömien valmentamisessa kohti avoimia työmarkkinoita ja koulutusta. Yhdistysten osaamisen kehittämisellä on heijastusvaikutuksia myös muihin kuin pelkästään hankkeen asiakkaisiin. Hanke pyrkii helpottamaan myös työvoiman saatavuutta työttömien osaamistasoa nostamalla ja tekemällä yhteistyötä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754386","A75271","Artificial intelligence workshop","Tekoälypaja","Finland","15210","27/02/2019","28/02/2022","34.32","367210","EUR","126020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to build and pilot a laboratory for the application of artificial intelligence, Artificial Intelligence. The Artificial Intelligence workshop acts as an open innovation environment and provides support, information and advisory services to SMEs in health and wellbeing and circular economy in the exploitation of sensor technology and other AI technologies for the development of new services and business. As a result of the project, the Artificial Intelligence workshop is running and offers its services to SMEs, other companies and stakeholders. AI-related RDI activities have been started in 15-25 companies and 4-6 new technology solutions have been built and tested. In the long term, the project has resulted in an increase in the competitiveness of companies.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida tekoälyn soveltamiseen tarkoitettu laboratorio, Tekoälypaja. Tekoälypaja toimii avoimen innovoinnin kehittämisympäristönä ja tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin sekä kiertotalouden pk-yrityksille tukea, tietoa ja neuvontapalveluja sensoriteknologian ja muiden tekoälyteknologioiden hyväksikäytössä uusien palveluiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena Tekoälypaja on käynnissä ja tarjoaa palveluitaan pk-yrityksille, muille yrityksille sekä sidosryhmille. Tekoälyyn liittyvää TKI-toimintaa on aloitettu 15-25 yrityksessä ja 4-6 uutta teknologiaratkaisua on rakennettu ja testattu. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754330","A75215","5G START (Preparation for 5G Häme)","5G START (Valmistautuminen 5G Hämeeseen)","Finland",null,"01/09/2019","31/05/2022","35","225000","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058|060|079","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The fourth industrial revolution brought about by the development of digital transformation will bring about a change that enables businesses and organisations to renew and create new competitiveness. Exploiting digitality will enable new services and business models, as well as new urban development.5G is a key element in the deployment of new technologies (IoT, big data, platforms, artificial intelligence, etc.). New technologies will also bring a change, in which the innovations they bring will allow new operating models to replace the old ones. The change also opens up new opportunities for planning urban structures and operationsFinland wants to be the world’s leading country in the transformation of digitalisation and to create new operating concepts, products and expertise internationally. However, the presence of technology is not in itself a sufficient guarantee of effective exploitation of 5G. Making use of the speed and accessibility of data transfer requires the redesign of processes and operating models and new forms of innovation, as well as an innovation and pilot platform. To utilise the new technology, the region needs a broad understanding, common will and vision for the utilisation of 5G in all key areas of activity, so that it serves the province, its inhabitants and business life as best possible. Hämeenlinna is located in Finland’s growth corridor close to good transport connections, population and mergers and would provide a natural testing and piloting environment/platform due to its size and population. This also supports Häme’s image and strategic objectives.The project selected as key areas for the development of 5G:1. Linkage to national and international 5G development2. Making the fibre network fully accessible to local residents, including in rural and sparsely populated areas.3. Common principles and methods of delivery by municipalities in 5G usage issues.4. Identifying the business potential of 5G and identifying the necessary measures.5. Upskilling (technology, business models, legislation, information security, best practices, etc.)6. Development of an innovation environment (Asemanranta area), 5G experimentation and testing into the environment and 5G to enable rapid deployment of technology. 7. Peer-learning and transfer of best practices to the region, related to infrastructure building and the rapid deployment of 5G technologies. The project will start the development and research work related to the utilisation of the 5G University of Applied Sciences in Häme to support the livelihoods of the region. The project will be located in the transformation of 5G technology due to the completion of standardisation in 2019. New 5G compatible terminals will enter the market in 2020 and competition to exploit 5G’s potential will begin. The start of the project is also due to the end of the study carried out by Cinia Oy and to the study carried out in the “Moreen-Rastikangas 5G” AIKO project, so that the measures can be further targeted and the development work carried out nationally and regionally it is particularly important that the opportunities offered by 5G will be exploited as quickly and extensively as possible.","Digitaalisuuden kehittymisen mukanaan tuoma neljäs teollinen vallankumous luo muutoksen, jossa yritysten ja organisaatioiden toimintaan on mahdollisuus uudistaa ja luoda uutta kilpailukykyä. Digitaalisuuden hyödyntäminen mahdollistaa uusia palveluja ja liiketoimintamalleja sekä myös kaupunkirakenteen kehittämisen uudella tavalla.5G on keskeinen osa uusien teknologioiden (IoT, big data, alustat, keinoäly jne.) hyödyntämisessä. Uudet teknologiat tuovat myös muutoksen, jossa niiden mukanaan tuomat innovaatiot mahdollistavat uudet toimintamallit vanhojen toimintamallien tilalle. Muutos antaa myös uusia mahdollisuuksia kaupunkien rakenteiden ja toimintojen suunnittelulleSuomi haluaa olla maailman johtava maa digitalisaation murroksessa ja luomassa kansainvälisesti uusia toimintakonsepteja, tuotteita ja osaamista. Teknologian läsnäolo ei kuitenkaan itsessään ole riittävä tae 5G:n tehokkaasta hyödyntämisestä. Tiedonsiirron nopeuden ja saavutettavuuden hyödyntäminen edellyttävät prosessien ja toimintamallien uudelleensuunnittelua ja uudenlaista innovaatiotoimintaa sekä innovaatio- ja pilotointialustaa.Uuden teknologian hyödyntämiseksi tarvitaan alueelle laaja ymmärrys, yhteinen tahtotila ja visio 5Gn hyödyntämisessä kaikilla keskeisillä toiminnan alueilla, jotta se mahdollisimman hyvin palvelee maakuntaa, sen asukkaita ja elinkeinoelämää. Hämeenlinna sijaitsee Suomen kasvukäytävällä hyvien kulkuyhteyksien ja väestö-  ja yrityskeskittymien läheisyydessä ja tarjoaisi kokonsa ja väestömääränsä vuoksi luontaisen testaus- ja pilotointiympäristön/alustan. Tämä tukee myös Hämeen imagoa ja strategisia tavoitteita.Hankkeessa 5G:n hyödyntämisen keskeisiksi kehittämisen kohteiksi valikoituivat:1. Linkittyminen kansalliseen ja kansainväliseen 5G kehitystyöhön2. Kuituverkon saaminen kattavasti kuntalaisten saataville, myös maaseudulle ja haja-asutusalueille.3. Kuntien yhteiset toimitaperiaateet ja metodit 5Gn käyttöön liittyvissä kysymyksissä.4. 5Gn hyödyntämiseen liittyvän liiketoimintapotentiaalin tunnistaminen ja tarvittavien toimenpiteiden määrittely.5. Osaamisen kasvattaminen (teknologia, liiketoimintamallit, lainsäädäntö, tietoturva, parhaat käytänteet jne.)6. Innovaatioympäristön (Asemanrannan alueen) kehittäminen, 5G kokeilu ja testaus ympäristöksi ja 5G teknologian nopean hyödyntämisen mahdollistamiseksi. 7. Vertaisoppiminen ja parhaiden käytänteiden siirtäminen alueelle, liittyen infran rakentamiseen ja 5G teknologian nopeaan hyödyntämiseen. Hanke aloittaa Hämeen ammattikorkeakoulun  5Gn hyödyntämiseen liittyvän kehitys- ja tutkimustyön alueen elinkeinojen tukemikseksi.Ajallisesti hanke sijoittuu 5G teknologian tuomaan murrokseen, koska standardisointi on viety päätökseen vuoden 2019 aikana. Markkinoille tulevat vuonna 2020 uudet 5G yhteensopivat päätelaitteet ja kilpailu 5Gn mahdollisuuksien hyödyntämiseksi alkaa.Hankeen aloitus ajoittuu myös Cinia Oy:n tekemän selvityksen päättymiseen ja \"Moreeni-Rastikangas 5G\" AIKO-projektissa tehtyyn selvitykseen, jolloin toimenpiteitä voidaan tarkennetusti kohdentaa ja kehitystyötä jatkaaKansallisesti ja alueellisesti on erityisen tärkeää, että 5G:n tuomat mahdollisuudet tullaan hyödyntämään mahdollisimman nopeasti ja laaja-alaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","A76685","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","43500","21/09/2020","31/12/2021","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","A74027","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","32.5","275504","EUR","89539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752433","A73118","FinnHealth 3.0","FinnHealth 3.0","Finland","70210","01/08/2017","31/12/2019","35","326401","EUR","114240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764330","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The FinnHealth 3.0 project develops Finnish healthcare into a modern international export product, combining public and private services in a new way. As a result of the project, SMEs will be provided with the help of public hospitals with a supportive operating model and network for international clients and their procurement. The project also provides public operators with key learning and understanding for the development of internal service processes and customer experience.","FinnHealth 3.0 -hankkeessa kehitetään suomalaisesta terveydenhuollosta moderni kansainvälinen vientituote yhdistäen uudella tavalla julkiset ja yksityiset palvelut. Hankkeen tuloksena pk-yritykset saavat julkisten sairaaloiden avulla kansainvälisiä asiakkaita sekä niiden hankintaa tukevan toimintamallin ja verkoston. Hankkeen avulla julkiset toimijat saavat lisäksi keskeistä oppia ja ymmärrystä sisäisten palveluprosessien ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749014","A70514","Inari Lake Mobile Cottages","Inarijärven mobiilimökit","Finland","99870","28/05/2014","31/12/2016","50","40560","EUR","20280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761082","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the year-round tourism use of Lake Inari. During the project we will build and provide services on and around the cottages, which can be moved for winter use. A small boat program will be developed for the summer, with solar energy on Lake Inari.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Inarijärven ympärivuotista matkailukäyttöä. Hankkeen aikana rakennetaan talvikäyttöön siirrettäviä mukavia luonnontarkkailumökkejä sekä tuotetaan palveluja niillä ja niiden ympärille. Kesälle kehitetään pienveneohjelma, jossa liikutaan aurinkoenergialla Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755422","A76107","Alatar Psychological Development Project","Alatar Psykologipalveluiden kehityshanke","Finland","40200","06/04/2020","31/12/2021","50","41970","EUR","20985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766541","62.266606320095,25.726920824855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project for the development of psychology services aims to create and implement an electronic operating model in the psychology sector. During the development project, digital psychology services will be planned, formulated, tested, produced, implemented. The project brings together psychological services provided by a mental health professional and technical engineering expertise in the ICT field.","Alatar Psykologipalveluiden kehityshanke tähtää sähköisen toimintamallin luomiseen ja toteuttamiseen psykologialalla. Kehityshankkeen aikana suunnitellaan, muotoillaan, testataan, tuotteistetaan, toteutetaan digitaalisia psykologipalveluita. Hanke tuo yhteen mielenterveyden ammattilaisen tuottamat psykologipalvelut sekä ICT-alan teknisen insinööriosaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292046","S22757",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38192",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757341","S20547","As a digitalist for working life","Digiosaajaksi työelämään","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","40.91","351414","EUR","143773","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ICT skills of adults with low basic skills and thus to improve the employment situation in South Savo. The project will develop working life-based pedagogical methods for the teaching of ICT skills for adults with poor basic education.The target group is unemployed over 30 years of age or under threat of unemployment who do not have a post-primary qualification or whose qualifications do not meet the requirements of current working life. These low-skilled groups often have low or non-existent ICT skills required by changing working life. The target group also includes sole entrepreneurs. The geographical area of activity is the sub-regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki in Etelä-Savo. The project provides intermodal training for approximately six months in each operating city, in which the target group described above will be recruited. The training starts with an ICT test and a mapping of learning capacities. On the basis of initial surveys, learners are divided into groups of levels that take into account the individual needs of learners. Participatory methods are used to empower participants and encourage them to believe in themselves as learners and employees. The needs of a different learner are taken into account in the development and guidance of the game. The visuality and storytelling of the game support different learners. The study takes place in a collaborative way in groups that are assigned tasks to be decided jointly. The groups learn the interaction skills and teamwork required in working life. In the project, Mikkeli University of Applied Sciences implements a multiplayer working life game, which offers an alternative way to learn the ICT skills of working life, the rules of working life, subordinate skills and interaction in working life. The working life game brings a significant novelty and new approach to the project to meet the needs of the target group. The game is developed as a continuous user-oriented process and the target groups are strongly involved in its development. This contributes to the learning motivation and self-confidence of the target group. In addition to the actual game, the result is a so-called ‘further development platform’, a tool that takes into account different learners and future development needs. It also contributes to the creation of content for the game. The project publishes a development blog in conjunction with the report, in which all project actors can participate.University of Eastern Finland, Aducate, implements continuous assessment of ICT education and game development in the project and provides continuous feedback to teachers and game developers through electronic surveys and measurements at different stages of the process. Aducate participates in the initial skills assessment of participants. It assesses teachers’ digital and online pedagogical skills and further training needs. As a result of the evaluations, the training process will already be directed to the target group’s best service during the project, and the training will therefore respond well to the training needs of the target group in the future. The evaluation reveals educational needs that can be addressed in a simpler way to support adults’ digital skills.","Hankkeen tavoite on parantaa aikuisten, joilla on heikot perustaidot, tieto- ja viestintäteknisiä taitoja (TVT-taidot) ja sitä kautta parantaa Etelä-Savon työllisyystilannetta. Hankkeessa kehitetään työelämälähtöisiä pedagogisia menetelmiä tieto- ja viestintäteknisten taitojen opetukseen aikuisväestölle, jolla on heikko peruskoulutus.Kohderyhmä on yli 30-vuotiaat työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa tai joiden tutkinto ei vastaa nykyisen työelämän vaatimuksia. Näillä vähän koulutetuilla ryhmillä on usein heikot tai olemattomat muuttuvan työelämän vaatimat TVT-taidot. Kohderyhmään kuuluvat myös yksinyrittäjät. Maantieteellinen toiminta-alue on Etelä-Savossa Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutukunnat.Hankkeessa toteutetaan kussakin toimintakaupungissa noin puolen vuoden mittaisia monimuotokoulutuksia, joihin rekrytoidaan osallistujiksi yllä kuvattua kohderyhmää. Koulutus alkaa TVT-testillä ja oppimisvalmiuksien kartoituksella. Alkukartoitusten pohjalta oppijat jaetaan tasoryhmiin, joissa otetaan oppijoiden yksilölliset tarpeet huomioon. Koulutuksissa käytetään osallistavia menetelmiä, joiden tavoitteena on osallistujien voimaannuttaminen ja rohkaiseminen uskomaan itseensä oppijoina ja työntekijöinä. Erilaisen oppijan tarpeet otetaan pelin kehittämisessä ja ohjauksessa huomioon. Pelin visuaalisuus ja tarinankerronta tukevat erilaisia oppijoita. Opiskelu tapahtuu yhteistoiminnallisesti ryhmissä, joille annetaan yhdessä ratkaistavia tehtäviä. Ryhmissä opitaan työelämässä vaadittavia vuorovaikutustaitoja ja tiimityötä. Mikkelin ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeessa moninpelattavan työelämäpelin, joka tarjoaa vaihtoehtoisen tavan oppia työelämän TVT-taitoja, työelämän pelisääntöjä, alaistaitoja ja vuorovaikutusta työelämässä. Työelämäpeli tuo hankkeeseen merkittävän uutuusarvon ja uudenlaisen lähestymisen kohderyhmän tarpeisiin vastaamisessa. Peliä kehitetään jatkuvana käyttäjälähtöisenä prosessina ja kohderyhmät osallistuvat vahvasti sen kehittämiseen. Tämä osaltaan lisää kohderyhmän oppimismotivaatiota ja itseluottamusta.Varsinaisen pelin lisäksi tuloksena syntyy ns. jatkokehitysalusta, työkalu, joka huomioi erilaiset oppijat ja tulevaisuuden kehitystarpeet. Se tuottaa osaltaan myös sisältöjä peliin. Hanke julkaisee raportin yhteyteen kehitysblogin, johon kaikki hanketoimijat voivat osallistua.Itä-Suomen yliopisto, Aducate toteuttaa hankkeessa jatkuvaa TVT-opetuksen ja pelin kehittämisen arviointia ja antaa opettajille ja pelikehittäjille jatkuvaa palautetta sähköisten kyselyjen ja mittausten avulla prosessin eri vaiheissa. Aducate osallistuu osallistujien taitojen alkukartoitukseen. Se arvioi opettajien digi- ja verkkopedagogisten taidot ja jatkokoulutustarpeet. Arviointien tuloksena koulutusprosessi ohjautuu jo hankkeen aikana kohderyhmää parhaiten palvelevaksi ja siten koulutus jatkossa vastaa kohderyhmään kuuluvien koulutustarpeeseen hyvin. Arviointi paljastaa sellaisia koulutustarpeita, joihin vastaamalla voidaan jatkossa yksinkertaisemmin tukea aikuisten digiosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754892","A76377","Smart grid simulation environment — ITS","Älykkäiden sähköverkkojen simulointiympäristö - ÄSSÄ","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35.5","351489","EUR","124770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Smart grids (i.e. smart grids) are a key platform for the wider deployment of renewable energies (e.g. wind and solar). Smart grids provide a tool to combine variable energy production and consumption in a cost-effective way. Simulations that can be used to simulate and model the behaviour of different smart grid features, e.g. in research and teaching, play a key role in understanding the operation of smart grids. However, smart grid simulations require new tools and methods compared to conventional electricity grids. The aim of the project is to respond to this challenge and to develop ready-made components using a smart grid simulation platform and based on it, for example, an environment suitable for research and teaching purposes.  The project will map the needs and main use cases of companies and universities on the Smart Grid Simulation Platform and design a solution for simulation environment covering the main simulation needs. The implementation includes designing your IT and software architecture and programming software components that are not yet available. The implementation will focus on simulating various smart grid resources (e.g. energy sources, distribution system, storage) and functionalities (e.g. grid capacity, protection, voltage quality, electricity trade and tariffs), as well as the presentation and visualisation of simulation results. The developed environment will be tested and piloted during university courses. In addition, the project will promote cooperation on smart grids between participating companies and universities. Smart grids are a key tool for the transition towards a low-carbon society, and the resulting smart grid simulation environment will contribute to this transition in South Savo by providing better tools for research and teaching on smart grids, for example.","Uusiutuvien energiamuotojen (esim. tuuli- ja aurinkoenergia) aikaisempaa laajemmassa hyödyntämisessä keskeinen alusta ovat älykkäät sähköverkot eli älyverkot. Älykkäät sähköverkot tarjoavat välineen vaihtelevan energiantuotannon ja -kulutuksen yhdistämiseen kustannustehokkaalla tavalla. Älyverkkojen toiminnan ymmärtämisen kannalta keskeisessä roolissa ovat simulaatiot, joiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa erilaisten älykkäiden sähköverkkojen ominaisuuksien käyttäytymistä esimerkiksi tutkimus- ja opetuskäytössä. Älyverkkojen simulaatiot vaativat kuitenkin uusia välineitä ja menetelmiä perinteisiin sähköverkkoihin verrattuna. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen ja kehittää valmiita komponentteja hyödyntäen älyverkkojen simulointialusta ja siihen pohjautuva mm. tutkimus- ja opetuskäyttöön soveltuva ympäristö.  Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja korkeakoulujen tarpeet ja tärkeimmät käyttötapaukset älyverkkojen simulointialustalle ja suunnitellaan niihin pohjautuen tärkeimmät simulointitarpeet kattava ratkaisu simulointiympäristöksi. Toteutus sisältää oman IT- ja ohjelmistoarkkitehtuurin suunnittelun ja sellaisten ohjelmistokomponenttien ohjelmoinnin, joita ei ole valmiiksi saatavilla. Toteutuksessa kiinnitetään huomiota mm. erilaisten älyverkkojen resurssien (esim. energialähteet, jakelujärjestelmä, varastointi) ja toiminnallisuuksien (esim. verkon kapasiteetti, suojaukset, jännitteen laatu, sähkökauppa ja tariffit) simulointiin sekä simulaatiotulosten esittämiseen ja visualisointiin. Kehitetty ympäristö testataan ja pilotoidaan korkeakoulujen opintojaksoilla. Lisäksi hankkeessa edistetään älyverkkoihin liittyvää yhteistyötä osallistuvien yritysten ja korkeakoulujen välillä. Älyverkot ovat keskeinen väline siirryttäessä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa, ja hankkeen tuloksena syntyvä älyverkkojen simulointiympäristö edistää tätä siirtymää Etelä-Savossa tarjoamalla parempia välineitä mm. älyverkkojen tutkimukseen ja opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680","A78483",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11900",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750830","A72729","Pal-Metal extension","Pal-Metalli laajennus","Finland","88470","03/01/2017","31/12/2019","50","98100","EUR","49050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Purchase, furnishing and start-up of a new production facility. The aim is to increase the production of aluminium doors and windows and to automate production with new equipment. The aim is to employ more personnel with the new production facility and to enable the company to grow in a targeted manner.","Uuden tuotantotilan hankinta, kalustaminen ja tuotannon käynnistäminen. Tavoitteena lisätä alumiiniovien ja ikkunoiden tuotantoa sekä automatisoida tuotantoa uudella laitekalustolla. Tavoitteena on  työllistää lisää henkilökuntaa uuden tuotantotilan myötä ja mahdollistaa yrityksen suunniteltu tavoitteellinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","A71766","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","65170","13/04/2016","28/02/2017","50","34260","EUR","17130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756462","A77136","Development project","Kehityshanke","Finland","95300","10/01/2021","31/08/2022","49.79","527610","EUR","262700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769611","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a pellet mill in Tervola, operating on the principles of an industrial ecosystem. The pellet mill uses the side streams of the nearby sawmills and planing mills as their own raw materials, enhancing the profitability and material efficiency of the entire ecosystem. Logistics costs will be significantly reduced and material efficiency will be improved, especially for side streams that are currently not viable.","Hankkeessa rakennetaan teollisen ekosysteemin periaatteilla toimiva pellettitehdas Tervolaan. Pellettitehdas käyttää lähiseudun sahojen ja höyläämöiden sivuvirtoja omina raaka-aineinaan tehostaen koko ekosysteemin kannattavuutta ja materiaalitehokkuutta. Logistiikkakustannuksia saadaan pienennettyä merkittävästi ja materiaalitehokkuus paranee erityisesti sellaisten sivuvirtojen osalta, joita ei tällä hetkellä pystytä hyödyntämään kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","A71343","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","99100","06/11/2015","28/02/2017","50","74630","EUR","37315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755137","A76923","Herge — Testing of a hermetic steam turbine","HerGe - hermeettisen höyryturbiinin testaaminen","Finland","53200","05/12/2020","30/09/2022","50","186500","EUR","93250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768521","61.061591725,28.233584881178","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project will test a new type of hermetic steam turbine (herge) at the Kauvo power plant. This turbine has numerous advantages over existing solutions — it improves energy efficiency and is also suitable for use in smaller power plants. The turbine has been successfully tested with saturated steam, and in the current tests the turbine will be driven with fired steam. If successful, the project will mean the creation of a new production unit for the commercialisation of the technology.","Hankkeessa testataan Kauvon voimalaitoksella uuden tyyppistä, ns. hermeettistä höyryturbiinia (HerGe). Tällä turbiinilla on lukuisia etuja nykyisiin ratkaisuihin nähden - se parantaa energiatehokkuutta ja soveltuu käytettäväksi myös aiempaa pienemmissä voimalaitoksissa. Turbiinia on onnistuneesti testattuja jo kylläisellä höyryllä, nyt suoritettavissa testeissä turbiinia tullaan ajamaan tulistetulla höyryllä. Onnistuessaan hanke tarkoittaa uuden tuotantoyksikön perustamista teknologian kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748867","A70867","Co-operation with business blanks (Y2)","Yhteistyöllä yritysaihioita (Y2)","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2018","35","596567","EUR","208798","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators.  Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak","Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut.  Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa   selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin  osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa  monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan  erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita  yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2022","44.74","447000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749004","A70504","Development of a popularity service product","SUOSIO -palvelutuotteen kehittäminen","Finland","96100","10/02/2015","31/12/2015","50","23190","EUR","11595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: Measures relating to the development, protection and commercialisation of the popularity service product.Measures: Development of a popularity service product Preliminary market research Measures related to the protection of a service product (requested commercialisation of innovation development service)The impact of the service product on the company’s business and alternative revenue models, the first steps of internationalisation The plan of the various sales and marketing channels of the service productResults: Commercial version of the popularity service product to be completed by the end of 2015","Tavoitteet: SUOSIO -palvelutuotteen kehittämiseen, suojaamiseen ja kaupallistamiseen liityvät toimenpiteet.Toimenpiteet: SUOSIO -palvelutuotteen kehittäminen valmiiksi MarkkinatutkimusPalvelutuotteen suojaamiseen liittyvät toimenpiteet (haettu innovaatioiden kaupallistaminen kehittämispalvelu)Palvelutuotteen vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja vaihtoehtoiset ansaintamallit, kansainvälistymisen ensiaskeleetPalvelutuotteen eri myynti- ja markkinointikanavien suunnitelmaTulokset: SUOSIO -palvelutuotteen kaupallistettava versio saadaan valmiiksi vuoden 2015 loppuun mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749096","A70596","Developing the conditions for the growth of the company’s business and the operating model of the subcontracting network","Yrityksen liiketoiminnan kasvun edellytysten ja alihankintaverkoston toimintamallin kehittäminen","Finland","84100","27/01/2015","31/12/2016","50","16700","EUR","8350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760419","64.072235509302,24.54296925609","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop the conditions for the growth of the company’s turnover by developing a model for the operations of the subcontracting network, which enables the company to participate in major restoration and other offers.","Yrityksen tavoite on kehittää edellytyksiä yrityksen liikevaihdon kasvuun kehittämällä alihankintaverkostoston toimintaan malli, jonka avulla yritys luo edellytyksiä osallistua isoihin entisöinti ym. tarjouksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751631","A73630","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","67800","01/11/2017","31/12/2018","50","21050","EUR","10525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763338","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The foundation of the new production line. The goal is to build new kinds of composite parts for customers’ needs. The project requires new machinery and more production staff.","Uuden tuotantolinjan perustus. Tavoitteena rakentaa uudenlaisia komposiittiosia asiakkaiden tarpeisiin. Hanke vaatii uusia koneita ja lisää tuotantohenkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754140","A75825","Efficient use of hemicellulose in biorefining","Hemiselluloosan tehokas hyödyntäminen biojalostuksessa","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.01","419082","EUR","159277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the utilisation of wood in bio-refining. Nowadays, only wood cellulose fraction is used efficiently in biorefining and, in addition, tall oil and turpentine are used in pulp production. In this case, a significant part of the wood is either wasted or exploited at low value, e.g. by burning. This project explores biorefineries that produce main cellulose-based products and aims to improve the usefulness of the hemicellulose side streams generated by them. There are many possible applications for hemicellulose-based chemicals in various technochemical products, such as paints and detergents, so the recovery potential is high. The project examines the composition of the hemicellulose streams generated in biorefining and their suitability for use, either directly or after modification. Particular attention will be paid to how the removal of hemicellulose affects the quality of the main cellulose-based product. Based on the results of the project, a higher proportion of wood raw materials used in bio-refining will be used efficiently. This will play a key role in assessing the profitability of biorefineries, especially in the future as the use of biomass will increase.  It is also important to preserve sufficient carbon sinks that the felled wood biomass is utilised as efficiently as possible.","Hankkeessa on tavoitteena tehostaa puun hyötykäyttöä biojalostuksessa. Nykyisin biojalostuksessa käytetään tehokkaasti hyödyksi usein vain puun selluloosajae ja lisäksi selluvalmistuksessa mäntyöljy ja tärpätti. Tällöin merkittävä osa puusta menee joko hukkaan tai hyödynnetään matala-arvoisesti esimerkiksi polttamalla. Tässä hankkeessa tutkitaan selluloosapohjaisia päätuotteita valmistavia biojalostamoita ja pyritään parantamaan niissä syntyvien hemiselluloosasivuvirtojen hyödynnettävyyttä. Hemiselluloosapohjaisille kemikaaleille on paljon mahdollisia sovelluskohteita erilaisissa teknokemian tuotteissa, kuten maaleissa ja pesuaineissa, joten hyödyntämispotentiaali on korkea. Hankkeessa selvitetään biojalostuksessa syntyvien hemiselluloosavirtojen koostumusta ja niiden soveltuvuutta käyttöön joko suoraan tai muokattuina. Erityisesti huomiota kiinnitetään siihen miten hemiselluloosan poistaminen vaikuttaa selluloosapohjaisen päätuotteen laatuun. Hankkeessa saatavien tuloksien perusteella biojalostuksessa käytetystä puuraaka-aineesta aiempaa suurempi osuus tulee hyödynnettyä tehokkaasti. Tämä on keskeisessä asemassa biojalostamojen kannattavuutta arvioitaessa etenkin tulevaisuudessa biomassan käytön lisääntyessä.  Myös riittävien hiilinielujen säilyttämisen kannalta on tärkeää, että kaadettu puubiomassa hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753140","A74825","Extension of Hybrid X availability","Hybrid X:n käytettävyyden laajennus","Finland","40500","14/11/2018","31/05/2021","50","139000","EUR","69500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765181","62.217174421698,25.710372103479","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Enabling the implementation and usability of Hybrid X/LTE to the widest possible range of user groups.","Hybrid X/LTE:n käyttöönoton ja käytettävyyden mahdollistaminen mahdollisimman laajasti eri käyttäjäryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749112","A70412","Medikro Oy’s internationalisation project 2014-2016","Medikro Oy:n kansainvälistymishanke 2014-2016","Finland","70800","02/07/2014","30/06/2017","50","201760","EUR","100880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The internationalisation project aims to create the conditions for significant growth in Medikro’s international business by developing export business practices and acquiring market information. The project clarifies and streamlines Medikro’s international business processes and enables the systematic, efficient and goal-oriented growth of the international distribution channel. In the long term, Medikro’s turnover and export share of Medikro’s business will increase significantly as a result of the expansion of the new export markets. This will increase the company’s vitality and enable further investment in R & D projects aimed at long-term growth.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on vientiliiketoiminnan toimintatapoja kehittämällä ja markkinatietoa hankkimalla luoda edellytykset Medikron kansainvälisen liiketoiminnan merkittävällä kasvulle. Hanke selkeyttää ja tehostaa Medikron kansainvälisen liiketoiminnan prosesseja ja mahdollistaa kansainvälisen jakelukanavan järjestelmällisen, tehokkaan ja tavoitteellisen kasvattamisen. Pitkällä aikavälillä Medikron liikevaihto ja viennin osuus Medikron liiketoiminnasta kasvaa merkittävästi uusille vientimarkkinoille laajentumisen seurauksena. Tämä lisää yrityksen elinvoimaisuutta ja mahdollistaa lisäinvestoinnit pitkän aikavälin kasvuun tähtääviin tutkimus- ja tuotekehityshankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750542","A71341","One hundred Engineering Centre","Satakunta Engineering Centre","Finland",null,"01/12/2015","31/12/2018","35","199208","EUR","69723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The industry in the Satakunta and Pori region is more diverse than the country average and has high value added. Despite this, there is a lack of infrastructure for research and innovation in support of business. Public RDI funding for companies in the region is therefore at a very low level in Satakunta. The technology industry is Satakunta’s most important industry, and RDI, modelling and measurement services related to its know-how include, for example, SAMK:ssa (automation), TTY’s Rauma unit (hydraulics) and Prizztech Oy (electromagnetics). The Magnetic Technology Centre in Pori has accumulated over the years high-quality technical computing, simulation, measurement and laboratory expertise related to the product development of magnetic systems. Similar expertise in automation and hydraulics has been created in the Rauma units of SAMK and TTY. It is possible to improve Satakunta’s RDI infrastructure by expanding, strengthening and networking existing services and knowledge tips.The main objective of this project is to increase the RDI intensity in the Satakunta region and to develop measurement and modelling services supporting the RDI environment in the region and, in particular, industrial renewal. The project aims to extend the accumulated knowledge to the Magnetic Technology Centre into new RDI services more suitable for the Satakunta industry and linked to the provision of services in Satakunta. The objective will be pursued by demonstrating and piloting new RDI services to meet the typical product development needs of the Satakunta-based technology and mechanical engineering industry. The project cooperates with the Rauma Metura project and it has been agreed with Satakunta University of Applied Sciences to seek operational cooperation patterns with the province’s Robocoast concept. The aim of the cooperation is to take into account and utilise the area’s know-how (electromagnetics, automation and hydraulics) and to support smart specialisation in a new way. The main project is implemented by Prizztech Oy.","Satakunnan ja Porin seudun teollisuus on maan keskiarvoa monipuolisempaa ja jalostusarvoltaan korkeaa. Tästä huolimatta yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri on puutteellinen. Alueen yrityksiin kohdistuva julkinen TKI-rahoitus onkin Satakunnassa erittäin matalalla tasolla.Teknologiateollisuus on Satakunnan tärkein toimiala ja sen osaamiskärkiin liittyviä TKI-, mallinnus- ja mittauspalveluja on esimerkiksi SAMK:ssa (automaatio), TTY:n Rauman yksikössä (hydrauliikka) sekä Prizztech Oy:ssä (sähkömagneetiikka). Porissa sijaitsevaan Magneettiteknologiakeskukseen on kertynyt vuosien aikana korkealaatuista magneettijärjestelmien tuotekehitykseen liittyvää teknistä laskenta-, simulointi-, mittaus- ja laboratorio-osaamista. Vastaavanlaista automaatio- ja hydrauliikkaosaamista on syntynyt SAMK:n ja TTY:n Rauman yksiköihin. Satakunnan TKI-infrastruktuuria on mahdollista parantaa laajentamalla, vahvistamalla ja verkottamalla olemassa olevia palveluita ja osaamiskärkiä toisiinsa.Tämän hankkeen päätavoitteena on kasvattaa TKI-intensiteettiä Satakunnan alueella sekä kehittää alueen TKI-ympäristöä ja erityisesti teollisuuden uudistumista tukevia mittaus- ja mallinnuspalveluja. Hankkeessa pyritään laajentamaan magneettiteknologiakeskukseen kumuloitunut osaaminen uusiksi paremmin satakuntalaiseen teollisuuteen sopiviksi ja satakuntalaiseen palvelutarjontaan nivoutuviksi TKI- palveluiksi.Tavoitteeseen pyritään demonstroimalla ja pilotoimalla uusia TKI-palveluita satakuntalaisen teknologia- ja koneenrakennusteollisuuden tyypillisimpiin tuotekehitystarpeisiin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä TTY Rauman Metura-hankkeen kanssa ja  Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa on sovittu, että hankkeessa haetaan operatiivisia yhteistyökuvioita maakunnan Robocoast-konseptin kanssa. Yhteistyön tavoitteena on huomioida ja hyödyntää alueen osaamiskärjet (sähkömagneetiikka, automaatio ja hydrauliikka) ja tukea älykästä erikoistumista uudella tavalla.Hankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749507","A70006","Kainuu Climate Project","Kainuun ilmastohanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","43.09","148266","EUR","63883","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Kainuu climate project is to mainstream climate protection into the normal operations of Kainuu-based companies and municipalities, so that the greenhouse gas reduction set by the province is achieved. An essential part of reducing climate emissions is the production and use of renewable energy and energy saving measures. The project, in cooperation with companies and public operators, draws up proposals for measures to implement low-carbon energy solutions in Kainuu. The project communicates on the climate theme in the media, on the website created for the project and on social media, and by organising public events on the climate theme. Companies are encouraged to use materials and energy more efficiently. Training courses are organised for municipalities, such as climate-friendly procurement and eco-support personnel. In co-operation with other actors, events are organised to highlight ways to reduce climate emissions. The project improves companies’ ability to engage in climate-responsible business activities, which has a positive impact on their image.","Kainuun ilmastohankkeen tavoitteena on valtavirtaistaa ilmastonsuojelu kainuulaisten yritysten ja kuntien normaaliin toimintaan siten, että maakunnan asettama kasvihuonekaasuvähenemä saavutetaan. Oleellinen osa ilmastopäästöjen vähentämistä on uusiutuvan energian tuotanto ja käyttö sekä energian säästötoimet. Hankkeessa laaditaan yhteistyössä yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa toimenpide-ehdotukset vähähiilisten energiaratkaisujen toteuttamiseksi Kainuussa.Hanke viestii ilmastovastuullisuuden edistämiseksi ilmastoteemasta mediassa, hankkeelle luotavilla internetsivuilla ja sosiaalisessa mediassa sekä järjestämällä yleisötilaisuuksia ilmastoteemasta. Yrityksiä kannustetaan materiaalien ja energian tehokkaampaan käyttöön. Kunnille järjestetään koulutusta mm. ilmastomyönteisistä hankinnoista ja ekotukihenkilötoiminnasta. Yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa järjestetään tapahtumia, joissa ilmastopäästöjen vähentämisen keinoja tuodaan esille.Hanke parantaa yritysten edellytyksiä harjoittaa ilmastovastuullista yritystoimintaa, millä on positiivinen vaikutus yritysten imagoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749570","A70069","VENTURE NOW","VENTURE NOW","Finland","90015","01/10/2014","30/04/2018","30","495314","EUR","148594","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to secure the continued financing of SMEs operating in various sectors, which are highly growth-oriented and aimed at international markets.  The project involves sparring companies seeking funding, bechmarking active, international VC investors, networking with VC investors, making matchmaking activities between companies and investors, organising meetings with clients or together with other actors.Measures:1. Sparring client companies to further financing negotiations.2. Benchmarking both VC investors and new financial instruments and sources: First North stock exchange, stock exchange listing, multi-channel financing, industrial investors, applying for new financing and operating models with various financiers.  The project will identify active, relevant VC investors who are suitable for companies in different development phases and industries.   3. Matchmaking: networking companies seeking follow-on investments with VC investors at national and international level. 4. Organisation of and participation in investor events at national and international level.The estimated quantitative results of the project are:  • 30 companies participating in the measures of the project (having already received mainly the first funding) • 120 new jobs created during the project in the target companies • 15 new export companies • growth finance 50 mEUR","Hankkeen tavoitteena on voimakkaasti kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien eri toimialoilla toimivien pk-yritysten jatkorahoituksen turvaaminen.  Hankkeessa sparrataan rahoitusta hakevia yrityksiä, bechmarkataan aktiivisia, kansainvälisia VC- ym sijoittajia, verkostoidutaan VC-sijoittajien kanssa, tehdään matchmakingtoimintaa yritysten ja sijoittajien välillä, järjestetään itse tai yhdessä muitten toimijoitten kanssa asiakasyritysten ja sijoittajien tapaamisia.Toimenpiteet:1. Asiakasyritysten sparraus jatkorahoitusneuvotteluihin.2. Benchmarkataan sekä VC-sijoittajia että uusia rahoitusinstrumentteja ja -lähteitä: First North –pörssi, pörssilistautuminen, rahoituksen monikanavaisuus, teolliset sijoittajat, uusien rahoitus- ja toimintamallien hakeminen erilaisten rahoittajien kanssa.  Hankkeessa kartoitetaan aktiiviset, relevantit VC-sijoittajatahot jotka ovat sopivia eri kehitysvaiheessa ja eri toimialoilla oleville yrityksille.   3. Matchmaking: verkotetaan jatkosijoituksia hakevia yrityksiä VC-sijoittajiin kansallisesti ja kansainvälisesti. 4. Sijoittajatilaisuuksien järjestäminen ja niihin osallistuminen kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen arvioidut määrälliset tulokset ovat:  • hankkeen toimenpiteisiin osallistuvia yrityksiä (ovat jo pääosin saaneet ensimmäisiä rahoituksia) 30 kpl • hankkeen aikana kohdeyrityksiin syntyviä uusia työpaikkoja 120 kpl • uusia viennissä toimivia yrityksiä 15 kpl• kasvurahoitus 50 m€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749979","A71978","COMPANY PRODUCTION AND OPERATIONS DEVELOPMENT PROJECT","YRITYKSEN TUOTANNON JA TOIMINTOJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","84100","28/04/2015","31/12/2017","50","95530","EUR","47765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761436","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to plan, carry out the necessary development, programming, implementation and testing work for the entire lifecycle of construction that operates through real-time internet. The aim of the system is also to be a quality monitoring system that takes into account the ISO 9001 and ISO 14001 standards set for the industry. The objective of the company is to make this a product for sale. The system is a unique functional entity.","Projektin tavoite on suunnitella, tehdä tarvittavat kehittämis-, ohjelmointi-, toteutus sekä testaustyöt reaaliaikaisen internetin kautta toimivan rakentamisen koko elinkaaren toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmän tavoite on olla myös laadunseurantajärjestelmä, jossa huomioidaaan alalle asetetut ISO 9001 ja ISO 14001 standardit.Yrityksen tavoite on tehdä tästä myytävä tuote. Järjestelmä on ainutlaatuinen toiminnallinen kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757799","S21005","OH, MY GOD! There is work in upper Savo — Parallel project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/05/2017","30/06/2020","50","500000","EUR","250000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will finance YES! Labour policy measures of the Up-Savo is Work project. The project will acquire labour market training mainly in technical fields, especially in the fields needed in Ylä-Savo’s companies, for the unemployed and for people at risk of unemployment who have, YTYÄ! Based on the initial assessment of the development project in Upper Savo, the need for additional or retraining has been identified. The training to be procured is short-term labour market training. The wage subsidy supports the employment of the customers of the above-mentioned development project in Ylä-Savo’s companies.","Hankkeella rahoitetaan YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta pääasiassa teknisiltä,  erityisesti Ylä-Savon yrityksissä tarvittavilta aloilta, työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille, joilla on, YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -kehittämishankkeen alkukartoituksen perusteella, todettu lisä- tai uudelleen koulutustarve. Hankittavat koulutukset ovat lyhytkestoisia työvoimakoulutuksia. Palkkatuella tuetaan em. kehittämishankkeen asiakkaiden työllistymistä Ylä-Savon yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","A77830","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","65100","28/07/2021","30/11/2021","50","3637","EUR","1818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752020","A73905","CIMEC Oy — Enlargement to new markets","Cimec Oy - Laajentuminen uusille markkinoille","Finland","33730","16/03/2018","30/06/2019","50","70500","EUR","35250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766256","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","CIMEC Oy develops and manufactures machinery for window manufacturers and the glass industry. The product range includes various glass lifts as well as window production lines and frame and frame presses. To enable faster international growth, CIMEC is now launching a project aimed at enlargement in two ways: a new product family as well as new geographic markets. The project includes trips to potential destination countries, fair participation, customer and partner needs surveys, expert services and recruitment of a new key person.","Cimec Oy kehittää ja valmistaa koneita ikkunanvalmistajille ja lasiteollisuuteen. Tuotevalikoimaan kuuluvat erilaiset lasinnostimet sekä ikkunoiden tuotantolinjat ja puite- ja karmipuristimet. Cimec on nyt käynnistämässä nopeamman kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää laajentumiseen kahdella tavalla: uudella tuoteperheellä sekä uusille maantieteellisille markkina-alueille. Hanke sisältää potentiaalisiin kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, asiakas- ja kumppanitarvekartoituksia, asiantuntijapalveluita sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752377","A73062","Depot, Rail Sector RDI Centre","VARIKKO, Rautatiealan TKI-keskus","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","35","164332","EUR","57516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Rail transport in Finland is undergoing significant changes. Rail transport between Finland and Russia opened up to competition in December 2016, when a new interconnection agreement was concluded between the two countries. All Finnish rail transport companies can now operate interconnection services on the Finnish rail network. The new competitive situation opens up opportunities not only for new operators but also for new services. This creates significant pressures for change and opportunities for development for the whole of the activities. The depot promotes rail transport intelligence, safety and low-carbon transport in line with the provincial strategy. The measures to be taken by the project are: • Planning and implementation of the operating environment and space • The operating model; how to cooperate • Events, workshops and briefings; annual Calendar • Business Projects; student recruitment, guidance, results • Lean Factory Training, Implementation and WorkshopsThe result will be the Rail Traffic Innovation and Research Centre depot; place and way to jointly develop rail traffic, increase the attractiveness of RR terminal and support the creation of new jobs and businesses. The Depot gives companies access to the VR (Virtual Reality), sensor and simulator technologies and multidisciplinary student teams coming to the Finnish Transport Agency’s ROK Track Technology Learning Centre. Depot brings digital business concepts and know-how to rail transport. Lean Tehdas tools, quality development and company workshops are used in the development of management. Operators in the sector will receive new information on rail traffic workshops and information spots organised by the depot. The depot will significantly support the development of Kouvola’s RailRoad terminal and logistics area towards one of the most important rail traffic concentration in Northern Europe. Low-carbon rail transport and its growth are strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","Raideliikenne käy Suomessa läpi huomattavia muutoksia. Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne avautui kilpailulle joulukuussa 2016, kun uusi yhdysliikennesopimus maiden välillä solmittiin. Kaikki suomalaiset rataliikenneyritykset voivat nyt hoitaa yhdysliikennettä Suomen rataverkolla. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia paitsi uusille toimijoille, myös uusille palveluille. Tämä tuo huomattavia muutospaineita ja kehittämismahdollisuuksia koko toimialle. VARIKKO edistää rautatieliikenteen älykkyyttä, turvallisuutta ja liikenteen vähähiilisyyttä maakunnan strategian mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •             Toimintaympäristön ja tilan suunnittelu ja toteutus•             Toimintamalli; miten yhteistyötä tehdään•             Tapahtumat, työpajat ja tietoiskut; vuosikalenteri•             Yritysprojektit; opiskelija rekrytointi, ohjaus, tulokset•             Lean Tehdas koulutus , toteutus ja työpajatTuloksena syntyy rataliikenteen innovaatio- ja tutkimuskeskus VARIKKO; paikka ja tapa kehittää yhdessä rataliikennettä, kasvattaa RR-terminaalin vetovoimaisuutta ja tukea uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. VARIKON myötä yritykset saavat käyttöönsä Liikenneviraston ROK Ratatekniseen oppimiskeskukseen tulevat uusimmat VR (Virtual Reality), sensori- ja simulaattoritekniikat sekä monialaiset opiskelijatiimit. VARIKKO tuo digitaaliset liiketoimintakonseptit ja osaamisen rataliikenteeseen. Johtamisen kehittämisessä ovat käytössä Lean Tehdas -työkalut, laadunkehittäminen sekä yritystyöpajoja. Alan toimijat saavat uutta tietoa VARIKON järjestämistä rataliikenteen työpajoista ja tietoiskuista. VARIKKO tukee merkittävästi Kouvolan RailRoad -terminaalin ja logistiikka-alueen kehitystä kohti yhdeksi tärkeimmistä rautatieliikenteen keskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisen raideliikenne ja sen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758077","S21283","Taival Works Parallel Project","Taival Työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"06/03/2018","30/04/2020","48.1","210800","EUR","101400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the development of the Taival Työhön project (S21261) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Taival to Employment aims to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for solving employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The goal is also to adapt to the distance of services and to take advantage of the changes in the education system. The development project is carried out by the Gymnastics and Sports Society Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. Services are offered to people reached through the TE Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The development project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as by mapping existing services. Familiarise yourself with the necessary study opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and help take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the development project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result is better employment and study-friendlyness.The development project will be carried out between 01.03.2018-31.12.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (measures, i.e. wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Taivalkoski Kuohu ry.","Tämä hanke sisältää Taival Työhön -kehittämishankkeen (S21261) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen sekä toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Kehittämishankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan TE-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille.Kehittämishanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Kehittäishankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2018-31.12.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (toimenpiteet eli palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Taivalkosken Kuohu ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","S22542","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","40","279987","EUR","111994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752795","A74480","CWP Oy Investments and Export Promotion","CWP Oy investoinnit ja vienninedistäminen","Finland","55120","20/11/2018","31/12/2019","50","30200","EUR","15100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","CWP Oy’s investments supporting international customers to ensure production, as well as market research projects to support increased exports.","CWP Oy kansainvälisiä asiakkaita tukevat investoinnit tuotannon varmistukseen, sekä viennin kasvattamista tukevat markkinaselvityshankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751398","A72097","Bit — Business Teams in Uusimaa","BIITTI - Yritystiimit Uudellamaalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","782800","EUR","273978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Bit project diversifys Uusimaa’s business structure and generates high value-added business by developing growth-ready and willing companies from three different profile themes: the digital transformation of the new age, innovative investments and evolving service and production chains. The project will increase growth companies in Uusimaa, develop the business services ecosystem operating model for the regions of the region and create a new concrete service concept for growth companies. The project is carried out by three development companies in the New Country, employing three joint employees. The project workers bring together a total of five groups of companies in Uusimaa, involving a total of 60-85 companies to grow their operations and strengthen the creation of high added value. Boldly and innovatively, a joint development company project responds to the challenge of developing an open development environment with common resources. The companies participating in the project are regional Middle Teams and Profile Teams classified according to three development perspectives. Multidimensional teamwork creates an open development platform for companies seeking growth and internationalisation and an opportunity to focus on building their own growth path in regional and thematic teams. The work is done in a user-oriented manner based on the expertise of development companies and the needs of participating companies. The project is a resource-efficient way of working for development companies, supported by the development methods of subcontractors and main contractors such as Early Supplier Involvement (ESI) and Supplier Innovation Management (SIM). The net sales of the project’s target companies are approx. 1-3 MEUR, the companies have growth potential for new business areas and markets, as well as for internationalisation, and they use subcontracting using supplier networks. Beyond industry boundaries, the sensitivity to innovation is maintained and new openings are found to create high added value. The concrete results of the project are:- SMEs’ ability to grow and the ability to operate competitively on the international market will be improved- SMEs will make new business openings, create new subcontracting relationships and increase their employment potential- New business models will be applied to them using advanced technology- The number of internationally operating SMEs will increase, increasing export revenues- New jobs will be created for the new country and more tax revenue will be created in the long term- a new model of management of growth companies will be conceived as a strategic development company and their partners will form a strategic development company. The project works in Uusimaa to support renewable business activities aimed at growth and high value-added, and brings companies and development companies to an open and joint development platform (Uusimaa Regional Development Research and Innovation Strategy RIS3). The project will strengthen SMEs and increase the efficient use of human resources by supporting innovation also in the Baltic Sea cooperation, which is essential for the New Zealand (EU Baltic Sea Strategy; increasing well-being; priority area for innovation).","BIITTI -hanke monipuolistaa Uudenmaan elinkeinorakennetta ja synnyttää korkean lisäarvon liiketoimintaa kehittämällä kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä kolmen eri profiiliteeman näkökulmista: uuden ajan digitaalisuus, innovatiiviset investoinnit sekä kehittyvät palvelu- ja tuotantoketjut. Hanke lisää kasvuyrityksiä Uudellamaalla, kehittää yrityspalveluekosysteemin toimintamallia alueen seuduille ja luo uuden konkreettisen kasvuyritysten palvelukonseptin. Hankkeen toteuttajina toimivat kolme uusmaalaista kehitysyhtiötä, jotka palkkaavat kolme yhteistä työntekijää. Projektityöntekijät kokoavat Uudellemaalle yhteensä viisi yritysryhmää, joihin osallistuu yhteensä 60 - 85 yritystä kasvattamaan toimintaansa ja vahvistamaan korkean lisäarvon syntymistä. Rohkeasti ja innovatiivisesti toteutettava kehitysyhtiöiden yhteinen hanke vastaa avoimen kehitysympäristön kehittämishaasteeseen yhteisillä resursseilla. Hankkeeseen osallistuvat yritykset muodostavat alueelliset Lähitiimit sekä kolmen kehittämisnäkökulman mukaan luokiteltavat Profiilitiimit. Moniulotteinen tiimitoiminta luo kasvua ja kansainvälistymistä hakeville yrityksille avoimen kehittämisalustan ja mahdollisuuden keskittyä oman kasvupolun rakentamiseen alueellisissa ja temaattisissa tiimeissä. Työ tehdään käyttäjälähtöisesti perustuen kehitysyhtiöiden osaamiseen ja osallistuvien yritysten tarpeisiin. Hanke muodostaa kehitysyhtiöiden resurssitehokkaan työtavan, jota tukevia ali- ja päähankkijoiden kehitysmenetelmiä ovat mm. Early Supplier Involvement (ESI) ja Supplier Innovation management (SIM). Hankkeen kohdeyritysten liikevaihto on n. 1 - 3 M€, yrityksissä on kasvupotentiaalia uusille liiketoiminta-alueille ja markkinoille sekä kansainvälistymiseen ja ne käyttävät alihankintaa hyödyntäen toimittajaverkostoja. Toimialarajat ylittäen pidetään yllä innovaatioherkkyyttä ja löydetään korkean lisäarvon synnyttämiseksi uusia avauksia.Hankkeen konkreettisina tuloksina:- Pk-yritysten kasvukyky paranee ja edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat- Pk-yritykset tekevät uusia liiketoiminta-avauksia, luovat uusia alihankintasuhteita ja yritysten työllistävyyspotentiaali paranee- Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön- Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa- Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten vientituloja- Uudellemaalle syntyy uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä- Konseptoidaan uusi kasvuyritysten hoitomalli kolmen kehittämisyhtiön ja niiden kumppaneiden yhteistyönäHanke muodostaa strategisen kokonaisuuden. Hanke toimii Uudellamaalla kasvuun ja korkean lisäarvon synnyttämiseen tähtäävän uusiutuvan yritystoiminnan tukemiseksi ja tuo yritykset ja kehitysyhtiöt avoimelle ja yhteiselle kehittämisalustalle (Uudenmaan aluekehityksen tutkimus- ja innovaatiostrategia RIS3). Hanke vahvistaa pk-yrityksiä ja lisää henkilöresurssien tehokasta käyttöä tukemalla innovaatioita myös Itämeri -yhteistyössä, joka on Uudellemaalle olennaista (EU:n Itämeri -strategia; hyvinvoinnin lisääminen; prioriteettialue innovaatiot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750383","A71182","Improving recovery through extraction and productisation","Saannon parantaminen louhinnan ja tuotteistamisen keinoin","Finland","86300","13/04/2015","31/12/2018","50","139720","EUR","69860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762048","64.265883486765,24.828026670659","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Reduction of the amount of leftover stone by means of extraction technology and productisation. The goal is to increase yield with black stone by 50 %, with other stones by 30 %. As a result, the reduction of leftover stones and the added value of new products improve the result.","Sivukiven määrän vähentäminen louhintateknisin ja tuotteistamisen keinoin. Tavoitteena nostaa mustalla kivellä saantoa 50%, muilla kivillä 30%. Tuloksena sivukivijäämien pienemisen ja uusien tuotteiden lisäarvon kautta tuloksen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758951","S21739","Oulun Prikka","Oulun Prikka","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","43.03","115701","EUR","49787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The exploratory project in Oulu’s Prikka project will be carried out in the city of Oulu area. The project will develop a new service concept for the utilisation of waste food as a collaboration between the city, organisations, companies, parishes and residents. The project combines the know-how, resources and resources of different actors. The project will create a structure that strengthens inclusion and prevents exclusion. The use of waste food is aimed at eliminating unequal food-sharing practices. The future Oulu model will support the functional capacity, well-being, inclusion and employment of the most vulnerable. The goal is to develop low-threshold service activities that provide well-being and inclusiveness. The Preliminary Study will provide a knowledge base for the exploitation of regional waste food. 1. The project will map existing knowledge and different implementation practices related to the use of waste food. Data are collected from different actors at both regional and national level.2. The project will bring together in joint workshops a regional network of actors (representatives of the city, representatives of congregations, neighbourhoods and associations, businesses, emergency food establishments and the food industry) to draw up a concrete plan on the responsibilities and roles of operators in the exploitation of waste food.3. The project will examine the expectations of those in need of food assistance for the future activities (customers of the deaconia and inhabitants of the congregations, as well as those receiving food from elsewhere) and will develop a user-oriented model based on the results for effective and inclusive use of waste food that generates well-being.4. The project exploits the potential of technology in the logistics chain for the utilisation of waste food. 5. Based on the material and results obtained, the Oulun Prikka model for the utilisation of waste food will be produced. The project will produce an exploratory report containing a presentation of the Oulu model on the utilisation of waste food. The results will be used to assess the usefulness of the model, the way in which it is implemented and the resources of the various actors involved.","Oulun Prikka esiselvityshanke toteutetaan Oulun kaupungin alueella. Hankkeessa kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja asukkaiden yhteistyönä uudenlaista palvelukonseptia hävikkiruoan hyödyntämistä varten. Hanke yhdistää eri toimijoiden osaamista, voimavaroja ja resursseja. Hankkeessa luodaan rakenne, joka vahvistaa osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Hävikkiruoan hyödyntämisen kautta pyritään pois eriarvoistavista ruuan jakamisen käytännöistä. Tulevassa Oulun mallissa tuetaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä, hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymistä. Päämääränä on hyvinvointia ja osallisuutta tuottavan asukaslähtöisen matalankynnyksen palvelutoiminnan kehittäminen. Esiselvitys tuottaa tietopohjan alueellisen hävikkiruoan hyödyntämistä varten. 1. Hankkeessa kartoitetaan hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvä olemassa oleva tieto ja erilaiset toteutuskäytännöt. Tietoa kerätään sekä alueellisesti että valtakunnallisesti eri toimijatahoilta.2. Hankkeessa kootaan yhteisiin työpajoihin alueellinen toimijaverkosto (kaupungin edustajat, seurakuntien, asukastupien ja erilaisten järjestöjen edustajat, yritykset, päivttäiselintarvikeliikkeet ja elintarviketeollisuus) tekemään konkreettista suunnitelmaa toimijoiden vastuista ja rooleista hävikkiruoan hyödyntämistä varten.3. Hankkeessa selvitetään ruoka-apua tarvitsevien odotuksia tulevalle toiminnalle (seurakuntien diakonian ja asukastupien asiakkaat sekä muualta ruoka-apua saavat) ja laaditaan tulosten pohjalta käyttäjälähtöinen malli toimivasta ja osallisuutta vahvistavasta sekä hyvinvointia tuottavasta hävikkiruoan hyödyntämisestä.4. Hankkeessa hyödynnetään teknologian mahdollisuuksia hävikkiruoan hyödyntämisen logistiikkaketjussa. 5. Saadun materiaalin ja tulosten pohjalta tuotetaan Oulun Prikka -malli hävikkiruoan hyödyntämisestä.Hankkeessa tuotetaan esiselvitysraportti, joka sisältää esityksen Oulun mallista hävikkiruoan hyödyntämisestä. Tulosten perusteella arvioidaan mallin käyttökelpoisuus, toteutuksen tapa sekä siihen tarvittavat eri toimijoiden resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748724","A70724","BIOA — From Biorefinery Concept to Business","BioA - Biojalostamokonseptin tuotteistamisesta liiketoimintaan","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2017","35","823120","EUR","288092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the bioeconomy, traditional cross-industry barriers will be dismantled, resulting in new forms of cross-sector cooperation. Together with five companies, Cursor has developed a new BioA® concept, a biorefinery integrated into the pulp or paper mill, which produces energy from waste as biogas and/or ethanol, as well as other end products such as fertilisers. The Bio Refine Tech — Bio Refine Tech — Biorefine Tech project, managed by Cursor Oy and implemented by the University of Turku and Aalto University, has focused on researching the suitability of forest industry filters for algae farming and organic fertiliser, while seeking the benefits of biorefinery integration for the forest industry. In addition, the simulation programme commissioned to integrate the BioA concept will model the potential of nutrient cycles in different industrial sectors and the profitability of processing.The importance of the forest industry in Finland has been and will continue to be large, as more than half of Finland’s current bioeconomy is based on forests. The forest industry in south-eastern Finland is the largest of its kind in the world. The development of the forest industry biorefinery business is best achieved if the biorefinery is able to make the best use of all by-products arising from cellulose and paper production: nutrients from waste water and filtration water, as well as carbon dioxide and heat produced by factories and biogas plants. The use of industrial warm filtration water for algae farming improves the profitability of the forest industry. The utilisation of industrial waste water as a nutrient in algae farming also reduces the nutrient content of purified wastewater discharged into a water body and reduces the need for chemicals in waste water treatment. The bioA process laboratory scale expertise acquired during the BioA Refine Tech project is to be extended to pilot-scale testing in this joint project. Each sub-project produces the necessary knowledge and know-how to support each other from the point of view of the whole. The project designs and builds well-functioning equipment by design agencies, equipment manufacturers and Cursor, and creates new business from the BioA concept (Cursor). Based on the Bio Refine tech project, Jamk (Jyväskylä University of Applied Sciences) launches his own algae-breeding piloting in a raft environment. The project is managed by Cursor.The project supports regional bioeconomy priorities and plays a key role in developing Finnish biorefinery expertise. If successful, the BioA concept has great market potential in both developed and developing countries and supports the achievement of Finland’s energy and climate targets. The project will also contribute to the creation of business opportunities and new jobs based on a sustainable bioeconomy.","Biotaloudessa perinteiset toimialojen väliset raja-aidat hälventyvät, jolloin syntyy uudenlaista toimialarajat ylittävää yhteistyötä. Cursor Oy on yhdessä viiden yrityksen kanssa kehittänyt uuden BioA® konseptin, sellu- tai paperitehtaaseen integroitavan biojalostamon, joka tuottaa jätteistä energiaa biokaasuna ja/tai etanolina sekä muita lopputuotteita kuten lannoitteita. Cursor Oy:n hallinnoimassa, Turun yliopiston ja Aalto-yliopiston osatoteuttamassa Bio Refine Tech - Biojalostamo-osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeessa on laboratoriomittakaavassa keskitytty selvittämään metsäteollisuuden suodosten soveltuvuutta levän kasvatukseen ja luomulannoitteen mahdollisuuksia, samalla kun on haettu biojalostamointegroinnin hyötyjä metsäteollisuudelle. Lisäksi BioA konseptin integroimisesta teetetyllä simulointiohjelmalla mallinnetaan eri teollisuuden alojen ravinnekierron mahdollisuuksia ja jalostamisen kannattavuutta.Metsäteollisuuden merkitys Suomessa on ollut, ja tulee myös jatkossa olemaan suuri, sillä yli puolet Suomen nykyisestä biotaloudesta perustuu metsiin. Kaakkois-Suomen metsäteollisuuden keskittymä on lajissaan maailman suurin. Metsäteollisuuden biojalostamoliiketoiminnan kehittäminen etenee parhaiten, jos biojalostamo pystyy mahdollisimman hyvin käyttämään hyväkseen kaikki selluloosan- ja paperinvalmistuksessa syntyvät sivutuotteet: jäte- ja suodosvesien ravinteet sekä tehtaiden ja biokaasulaitoksen tuottaman hiilidioksidin ja lämmön. Teollisuuden lämpimien suodosvesien hyödyntäminen levän kasvatukseen parantaa metsäteollisuuden kannattavuutta. Teollisuuden jäteveden hyödyntäminen ravinteena levänkasvatuksessa myös alentaa vesistöön laskettavan puhdistetun jäteveden ravinnepitoisuutta ja vähentää kemikaalien tarvetta jätevesien käsittelyssä.Bio Refine Tech -hankkeen aikana hankittua BioA prosessin laboratoriomittakaavan osaamista on tässä yhteishankkeessa tarkoitus laajentaa pilot-mittakaavan testaukseen. Kukin osaprojekti tuottaa kokonaisuuden kannalta toisiaan tukevaa välttämätöntä tietoa ja osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan toimivat laitteet suunnittelutoimistojen, laitevalmistajien ja Cursorin toimesta sekä luodaan BioA konseptista uutta liiketoimintaa (Cursor). Bio Refine tech -hankkeen pohjalta Jamk (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) käynnistää oman levänkasvatuspilotoinnin koskeikkoympäristössä. Kokonaisuutta hallinnoi Cursor.Hanke tukee alueellisia biotalouden painopisteitä ja on suomalaisen biojalostamo-osaamisen kehittymisen kannalta avainasemassa. Onnistuessaan BioA konseptilla on suuri markkinapotentiaali niin kehittyneissä kuin kehittyvissä maissa ja se tukee Suomen asettamien energia- ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Hanke myös edistää kestävään biotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien ja uusien työpaikkojen syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","A70829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","31600","16/06/2015","31/10/2016","50","56660","EUR","28330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756296","A77870","Barrier-free guidance","Esteetön opastaminen","Finland","2630","07/06/2021","30/08/2022","50","70950","EUR","35475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767632","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of a signalling system for Nordic markets that comply with national and international regulations.","Kansalliset ja kansainväliset säädökset täyttävän opastejärjestelmän kehitys Pohjoismaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758539","S20827","Real jobs despite learning difficulties!","Oikeisiin töihin oppimisvaikeudesta huolimatta!","Finland","50101","01/01/2017","31/12/2017","35","82407","EUR","28842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will support young people with wide-ranging learning difficulties to find employment in the open labour market. Learning difficulties are one of the key causes of youth employment problems in Etelä-Savo. The service system feels that young people with learning difficulties do not have sufficient tools to support employment. Many young people also feel that they do not receive individual support to find a job. In the service system there is a pressing need to develop tools, practices or forms of customer work that would respond to the employment aspirations of these young people. The project pilots the model of job coaching with young people with learning difficulties as an operating model to support young people in employment in the open labour market in a cooperative way between young people, employers, job coaches and employees of employment services. The activities are supported by employment, education and youth services in the province, workshops and services for people with disabilities, as well as social enterprises and small and medium-sized enterprises in the Southern Savo region.Mall’s aim is to support young people to promote their own employment. It takes the form of guiding work coaching, which focuses on identifying young people’s need for support in work-related processes and tailoring individual support to young people. Young people will be supported, according to their needs, to embrace working life skills in job search, such as highlighting their own skills and strengths. In connection with job training, these young people are also looking for jobs in the South Savo region according to the interest of the young person. Once employers have established their readiness to offer a job or traineeship to a jobseeker, they plan a package of individual support for the job-seeker together with the Job Coach, depending on, for example, the organisation of tasks, the burden of work, job guidance and the work community. The project will enable young people to meet directly with employers, thereby reducing prejudices about young people who are difficult to work, building up their working life skills and raising awareness of the expectations of the other. The project also raises awareness of wide-ranging learning difficulties, the behaviour of people with them and their ability to work in the world of work.  The project will increase the capacity to implement individual-centred support methods in employment services and other services aiming at the employment of young people, as there is a strong need for their development in youth services. Project actors have solid expertise in individual-centred service planning, through which work invests in designing the individual support needs of young people, as the starting point is young people’s own employment aspirations and the needs arising from them. The project will take into account the knowledge of a network of experts consisting of the actors supporting the project. The project will explore the possibility of a pilot working method to be permanently implemented in youth services, such as workshops, employment services, low-threshold services and companies. It is possible to adapt the working method piloted in the project to the needs of the customer group, which would benefit many of the most difficult young people also outside the provincial borders. The project provides a special opportunity to use the expertise related to learning difficulties in designing service practices that support employment, as the lack of knowledge and prejudices associated with them in the service system and working life are currently major obstacles to employment.  The importance of individual orientation is strongly emphasised in the service system, but the ways in which it is realised vary greatly. The project produces a way in which young people have the opportunity to have a unique influence on the design and implementation of their own services.","Hankkeella tuetaan laaja-alaisia oppimisvaikeuksia omaavia nuoria työllistymään avoimille työmarkkinoille. Oppimisvaikeudet ovat yksi keskeinen syy nuorten työllistymisen ongelmille Etelä-Savossa. Palvelujärjestelmässä koetaan, ettei oppimisvaikeuksia omaaville nuorille ole tarjolla riittäviä välineitä työllistymisen tukemiseksi. Myös monet nuoret kokevat, etteivät he saa yksilöllistä tukea työpaikan löytämiseksi. Palvelujärjestelmässä on pakottava tarve kehittää työkaluja, käytäntöjä tai asiakastyön muotoja, joiden avulla kyettäisiin vastaamaan näiden nuorten työllistymispyrkimyksiin. Tarve on huomattu etenkin nuorten työllisyys- ja koulutuspalveluissa.Hankkeessa pilotoidaan oppimisvaikeuksia omaavien nuorten kanssa ohjaavan työhönvalmennuksen mallia toimintamallina, jonka avulla nuorta tuetaan työllistymisessä avoimille työmarkkinoille yhteistoiminnallisesti nuorten, työnantajien, työhönvalmentajien ja työllisyyspalvelujen työntekijöiden kesken. Toimintaa tukevat maakunnan työllisyys-, koulutus- ja nuorisopalvelut, työpajat ja vammaispalvelut, sekä sosiaalisia yrityksiä ja pk-yrityksiä Etelä-Savon seudulta.Mallin tavoitteena on tukea nuorta edistämään omaa työllistymistään. Se toteutetaan ohjaavana työhönvalmennustyöskentelynä, jossa keskeistä on nuoren tuen tarpeen tunnistaminen työelämään liittyvissä prosesseissa ja yksilökohtainen tuen räätälöinti nuorta varten. Nuorta tuetaan hänen tarpeidensa mukaan omaksumaan työelämävalmiuksia työnhaussa, kuten tuomaan esille omaa osaamista ja vahvuuksia. Työhönvalmennuksen yhteydessä myös etsitään näille nuorille työpaikkoja Etelä-Savon alueelta nuoren kiinnostuksen mukaan. Kun työnantajat ovat selvittäneet valmiutensa tarjota työ- tai harjoittelupaikka työnhakijalle, he suunnittelevat yhdessä työhönvalmentajan kanssa työnhakijalle yksilöllisen tuen kokonaisuuden sen mukaan, mitä tulee esimerkiksi työtehtävien järjestelyyn, työn kuormittavuuteen, työnohjaukseen ja työyhteisöön. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten ja työnantajien suora kohtaaminen, jolloin ennakkoluulot vaikeasti työllistyvistä nuorista hälvenevät, nuoren työelämätaidot karttuvat ja tietoisuus toisen osapuolen odotuksista lisääntyy. Hankkeessa lisääntyy myös tietämys laaja-alaisista oppimisvaikeuksista, niitä omaavien henkilöiden toimintatavoista ja kyvyistä toimia työelämässä.  Hankkeessa lisätään valmiuksia ottaa käyttöön yksilökeskeisen tuen menetelmiä työllisyyspalveluissa ja muissa nuorten työllistämiseen pyrkivissä palveluissa, sillä näiden kehittämiselle on nuorisopalveluissa kova tarve. Hanketoimijoilla on vankkaa asiantuntemusta yksilökeskeisestä palvelusuunnittelusta, jonka kautta työskentelyssä panostetaan nuorten yksilöllisen tuen tarpeen suunnitteluun, sillä lähtökohtana toiminnassa ovat nuorten omat työllistymispyrkimykset ja niistä lähtevät tarpeet. Ohjaavassa työhönvalmennustyöskentelyssä hyödynnetään hanketta tukevista toimijoista koostuvan asiantuntijaverkoston tietämystä.Hankkeessa kartoitetaan pilotoitavan työskentelytavan mahdollisuus tulla jalkautetuksi pysyvästi toimintaan nuorten palveluissa, kuten työpajoilla, työllisyyspalveluissa, matalan kynnyksen palveluissa ja yrityksissä. Hankkeessa pilotoitua työskentelytapaa on mahdollista muuntaa asiakasryhmän tarpeiden mukaan, jolloin se hyödyttäisi useita vaikeimmin työllistyviä nuoria myös maakuntarajojen ulkopuolella.Hanke tuottaa erityisen mahdollisuuden hyödyntää oppimisvaikeuksiin liittyvää asiantuntemusta työllisyyttä tukevien palvelukäytäntöjen suunnittelussa, sillä palvelujärjestelmässä ja työelämässä niihin liittyvä tiedonpuute ja ennakkoluulot muodostavat tällä hetkellä suuria esteitä työllistämiselle.  Yksilölähtöisyyden merkitystä korostetaan voimakkaasti palvelujärjestelmässä, mutta sen toteutumisen tavat vaihtelevat erittäin paljon. Hanke tuottaa toimintatavan, jossa nuorella on mahdollisuus vaikuttaa ainutlaatuisella tavalla omien palveluidensa suunnitteluun ja toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751955","A73840","Hygio C — Superior cleanliness also available to consumers","HYGIO C  - Ylivoimaista puhtautta myös kuluttajien saataville","Finland","25460","09/04/2018","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764044",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the development project is to develop a new ecological cleaning method for household use. Existing professional hygiation solutions do not allow consumer markets to be taken over. Hygio has been recognised internationally, especially in line with consumer trends. The launch of a consumer product supports the expansion of Hygio’s international growth and brand.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ekologinen puhdistusmenetelmä kotitalouksien käytettäväksi. Nykyiset ammattikäyttöön tarkoitetut hygiointiratkaisut eivät mahdollista kuluttajamarkkinoiden haltuunottoa. Hygiossa on kansainvälisesti tunnistettu erityisesti kuluttajatrendien mukainen kysynnän kasvu. Kuluttajatuotteen lanseeraamisella tuetaan Hygion kansainvälisen kasvun ja brändin laajentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750103","A71402","Brand development and internationalisation","Brändin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","90100","09/11/2015","31/12/2016","50","13660","EUR","6830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760978","65.012512241503,25.472461546456","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to commercialise and internationalise your own brand. The measures of the project are to develop brand brands, product ranges and new Finnish and international partners and customers.  The result of the project is the growth and internationalisation of the company.","Hankkeen tavoite on kaupallistaa ja kansainvälistää oma brändi. Hankkeen toimenpiteinä kehitetään brändin tuotemerkkiä, tuotemallistoa ja haetaan uusia kotimaisia sekä kansainvälisiä yhteistyökumppaneita ja asiakkaita.  Hankkeen tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753422","A74107","TMK Raivuri’s product development and productisation project","TMK Raivurin tuotekehitys- ja tuotteistamishanke","Finland","41560","22/05/2018","31/12/2019","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764515",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a manual TMK shipper and carry out experimental marketing for the developed product in a few countries. With the help of the project, TMK hires a project designer who examines the most efficient implementation methods for the machine and body, and searches for the most suitable equipment manufacturers. A product developed in the middle of the project will be tested in a few countries with a variety of trees and, at the end of the project, we will see how the market accepts the product at a few well-known trade fairs in different countries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää käsikäyttöinen TMK Raivuri ja suorittaa kehitetylle tuotteelle koemarkkinointi muutamassa maassa. Hankkeen avulla TMK palkkaa projektisuunnittelijan joka tutkii tehokkaimmat toteutustavat koneikolle ja rungolle, sekä etsii sopivimmat laitevalmistajat. Hankkeen puolivälissä kehitettyä tuotetta testataan muutamassa maassa erilaisella puustolla ja hankkeen loppuvaiheessa katsotaan miten markkina ottaa tuotteen vastaan muutamalla tunnetulla messulla eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754710","A76595","Genuine, healthy and good food!","Aitoa, terveellistä ja hyvää tekevää ruokaa!","Finland","83700","14/06/2020","30/06/2022","50","190900","EUR","95450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767355","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","We are going to bring high-quality low-carbohydrate prepared food, snacks, meal replacements and delicacies to the market. The name of our company is Keto — So Simple Oy and an auxiliary company name, as well as the brand name Ketokamu. All our products are additive-free, gluten-free and grain-free, many of which are milk-free and vegan.","Aiomme tuoda markkinoille laadukkaita vähähiilihydraattisia valmisruokia, välipaloja, ateriankorvikkeita ja herkkuja. Yrityksemme nimi on Keto – So Simple Oy ja aputoiminimi, sekä brändinimi Ketokamu. Kaikki tuotteemme ovat lisäaineettomia, gluteenittomia ja viljattomia, monet myös maidottomia ja vegaanisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757299","S20305","Building Production Engineer RTI 2015","Rakennustuotantoinsinööri RTI 2015","Finland","84100","01/12/2014","31/05/2018","40","543426","EUR","217369.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create a construction engineering training model in which students learn working practices in their future company already during the schooling period. At the same time, the model serves companies outside the hubs to get permanent staff. Distance learning and learning used in the project promotes the use of teleworking methods in work assignments.The training is organised jointly by the Lapland University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences. Bachelor of Applied Sciences (University of Applied Sciences), Bachelor of Applied Sciences (University of Applied Sciences), Studies in Construction and Community Engineering, scope 240 credits and awarded by the Lappi University of Applied Sciences. The number of students is 25 and the applicants must have the eligibility of polytechnics in accordance with the Decree. Centria is responsible for carrying out general engineering studies and is responsible for teaching civil engineering skills.The students are selected in such a way that they can do their own professional studies in real construction companies. A large number of vocational studies are carried out according to a problem-based project learning method. The result will be new innovative construction engineers in the area where they are needed and for which a major construction project is emerging.The Lean concept, which is the theme of studies, aims to eliminate waste time from the construction process, which will contribute to the transition to low-carbon construction. The purpose of the Lean method is to build a business culture in which a product of sufficient quality is made at one time. This will lead to a smoother construction process, ensuring the efficiency of the site and improving customer quality.","Tavoitteena on luoda rakennusinsinöörikoulutusmalli, jossa opiskelijat oppivat jo koululutusaikana työelämänkäytänteet tulevassa yrityksessään. Samalla malli palvelee keskuspaikkojen ulkopuolella olevia yrityksiä saamaanpysyvää henkilökuntaa. Projektissa käytettävä etäopetus- ja oppiminen edistää etätyömenetelmien käyttöätyötehtävissä.Koulutuksen järjestävät yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulu ja Centria ammattikorkeakoulu. Tutkintonimike oninsinööri (AMK), osaamisala Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan koulutus, laajuus 240 op ja tutkinnon antajana onLapin ammattikorkeakoulu. Opiskelijamäärä on 25 ja hakijoilla on oltava asetuksen mukainen ammattikorkeakoulunhakukelpoisuus. Centria vastaa yleisten insinööriopintojen toteuttamisesta ja Lapin amk vastaa rakennusteknisenosaamisen opettamisesta.Opiskelijat valitaan siten, että he voivat tehdä omat ammattiopintonsa todellisiin rakennusliikkeiden työkohteisiin. Suuriosa ammattiopinnoita suoritetaan ongelmaperusteisen projektioppimismenetelmän mukaan. Tuloksena saadaan uusiainnovatiivisia rakennusinsinöörejä alueelle, jossa heitä tarvitaan ja jolle on tulossa suurrakennushanke.Yhtenä opintojen teemana oleva Lean-konsepti tähtää hukka-ajan poistamiseen rakentamisprosessista, mikäosaltaan edesauttaa siirtymistä vähähiilisempään rakentamiseen. Lean -menetelmän tarkoituksena on rakentaayritykseen toimintakulttuuri, jossa tehdään kerralla riittävän laadukastuote. Tämä johtaa sujuvampaanrakentamisprosessin läpimenoon sekä työmaan tehokkuuden varmistamiseen sekä asiakaslaadun paranemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291738","A78541",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","A71156","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21280","29/07/2015","31/10/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753171","A74856","Sewerex Oy — development project","Sewerex Oy - kehityshanke","Finland","45720","26/09/2018","31/12/2019","50","49940","EUR","24970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765209","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to create a new product that will improve the quality of the implementation of sewage renovation projects, especially with modern methods, and increase the number of implementation options. The project will evaluate different implementation options, study the current state and size of the market, create prototypes, and test and evaluate their usefulness and functionality. The final outcome of the project is to obtain information on best practices and market situation, as well as a prototype of a product ready for serial production and sale.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi tuote, jonka avulla erityisesti moderneilla menetelmillä toteutettavien viemärisaneeraushankkeiden toteutus olisi entistä laadukkaampaa ja eri toteutusvaihtoehdot lisääntyisivät.Hankeessa  tullaan arvioimaan eri toteutusvaihtoehtoja, tutkimaan markkinoiden nykytilaa ja kokoa, luomaan prototyyppejä sekä testaamaan ja arvioimaan niiden käyttökelpoisuutta ja toimivuutta. Hankkeen lopputulemana pyritään saavuttamaan tieto parhaista mahdollisista käytännöistä ja markkinatilanteesta sekä prototyyppi tuotteesta, joka olisi valmis sarjatuotantoon ja myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757179","S20185","The Academy of Well-being at Work — comprehensive well-being at work and ability to work for the ageing South Savo","Työhyvinvointiakatemia – kokonaisvaltaista työhyvinvointia ja työkykyisyyttä ikääntyvälle Etelä-Savolle","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","40.55","438332","EUR","177750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768586",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Well-being at work and support for coping with the work of older people in particular are a significant development target for both the economy and the regional economy. In Etelä-Savo, where the relative proportion of older people in the workforce is high, it is important to support older people’s ability to cope at work for as long as possible and to develop methods and methods of coping with their work. According to a national survey, South Savonians are less able to work than the rest of the country, and one in three people in South Savo feels that their ability to work is reduced. By counting from the population of the province, the figure is more than 40,000 people. The general objective of the project is to improve the quality of working life and to develop operating models and services that promote staff’s resilience at work and ability to work, paying particular attention to the coping and ability to work of older people. This contributes, in economic terms, to the productivity of each organisation. The detailed objectives of the project are:- to improve the working ability of older people in particular and to enable an individual employee to remain in work for as long as possible- to identify and evaluate the models and methods suitable for various work communities in South Savo to promote work ability and well-being at work, and to pilot the practices they have chosen- to produce a new well-being product and operating model- to increase the skills and awareness of the employees and managers of South Savo companies and organisations as part of the work community and the possibilities to support their ability to work- to promote the networking and sharing of good practices among the actors working on the well-being of South Savo companies and organisations. employees, supervisors and managers. Personnel management specialists, occupational health care specialists such as occupational health nurses, psylologists, doctors, as well as co-operation and main trust staff in companies and municipalities. Indirect target groups may also be the family members of the target group employee and other work communities for which the project also provides information, models and skills.Implementation In the first phase of the project (spring 2015), the projects will be jointly planned with the companies involved in the project, in which measures different organisations want to join. The measures to be selected are: promoting the physical ability of personnel (e.g. healthy lifestyles and increasing physical activity); Well-being at work as a management task, competence in well-being at work, self-management and well-being at work as part of personnel management. Target group: managers and supervisors. Development of a senior or age program. Development of management that takes into account well-being at work. Models for a family-friendly work community; The development of OSH practices is ageing. Application of the work ability coordinator model to support the functional and work capacity of people with partial work ability and the internal development models of well-being at work. The measures were selected on the basis of interviews with representatives of organisations during the preparatory phase of the project. During the spring, organisations will select from these measures the measures that are best suited to their needs and strategic choices, and their implementation will begin.Tanhuvaara Sports Institute is responsible for the personal well-being at work and physical functionality of small groups assembled from companies and municipal organisations.  Related guidance and coaching to support well-being at work. This measure consists of groups that meet in both Savonlinna, Pieksämäki and Mikkeli. In the area of Mikkeli and Pieksämäki, these groups are operated by Esli. Tanhuvaara Sports Institute can also host seminars on well-being at work and assemble staff for joint networking meetings. Mamk is responsible for designing and implementing measures related to well-being at work in work communities (e.g. work seminars, well-being dialogues or trainings), as well as designing the productisation and customer-oriented service design process of the Academy of Wellbeing at Work. The project will consist of an expert group/network as comprehensive as possible, which will also act as the project’s steering group. Results The project will develop and produce the Academy of Well-being at Work model, which will also survive after the project at Tanhuvaara Sports Institute. In the project, the measures implemented by both Tanhuvaara Sports Institute and Mamki provide pilots with expertise to be used by the Academy of Well-being at Work even after the project. The model and business plan of the Academy of Well-being at Work will be built during the project. Its productisation is based on customer-oriented service design, for which the development of measures packages for various types of organic","Työhyvinvointi ja erityisesti ikääntyneiden työssä jaksamisen tukeminen ovat sekä kansantaloudellisesti että aluetaloudellisesti merkittävä kehittämiskohde. Etelä-Savossa, jossa ikääntyneiden suhteellinen osuus työvoimasta on suuri, on tärkeää tukea ikääntyvien työssä jaksamista mahdollisimman pitkään ja kehittää toimintatapoja ja –menetelmiä heidän työssä jaksamiseensa. Valtakunnallisen tutkimuksen mukaan eteläsavolaiset jaksavat töissä muuta maata huonommin ja joka kolmas eteläsavolainen kokee työkykynsä alentuneen. Maakunnan asukasluvusta laskemalla lukema on yli 40000 ihmistä. TavoitteetHankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa työelämän laatua ja kehittää henkilöstön työssä jaksamista ja työkykyisyyttä edistäviä toimintamalleja ja -palveluja kiinnittäen erityisesti huomioita ikääntyvien työssä jaksamiseen ja työkykyisyyteen. Tämä osaltaan lisää kansantaloudellisesti kunkin organisaation tuottavuutta. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteena on:- parantaa erityisesti ikääntyneiden työkykyisyyttä sekä mahdollistaa yksittäisen työntekijän pysymisen työelämässä mahdollisimman pitkään- kartoittaa ja arvioida erilaisiin eteläsavolaisiin työyhteisöihin soveltuvia toimintamalleja ja – menetelmiä työkykyisyyden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä pilotoida työyhteisöihin niiden valitsemia käytänteitä- tuotteistaa uusi työhyvinvointituote ja toimintamalli- lisätä eteläsavolaisten yritysten ja organisaatioiden henkilöstön ja esimiesten osaamista ja tietoisuutta ikääntyneistä osana työyhteisöä sekä mahdollisuuksista tukea heidän työkykyisyyttään- edistää eteläsavolaisten yritysten ja organisaatioiden työhyvinvoinnin parissa työskentelevien toimijoiden verkostoitumista ja hyvien käytänteiden jakamistaKohderyhmätKohderyhmänä ovat mukaan tulevien yritysten ja organisaatioiden  koko henkilöstö: työntekijät, esimiehet ja johtajat. Henkilöstöhallinnon asiantuntijat, työterveyshuollon asiantuntijat mm. työterveyshoitajat, psylologit, lääkärit sekä yritysten ja kuntien yhteistoiminta- ja pääluottamushenkilöstö. Välillisinä kohderyhminä ovat mahdollisesti myös kohderyhmään kuuluvan työntekijän perheenjäsenet sekä muut työyhteisöt, joille hanke tuottaa myös tietoa, malleja ja osaamista.ToteutusHankkeen ensimmäisessä vaiheessa (kevät 2015) hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa suunnitellaan yhteisesti se, mihin toimenpidekokonaisuuksiin eri organisaatiot haluavat lähteä mukaan. Valittavia toimenpidekokonaisuuksia ovat: henkilöstön fyysisen toimintakykyisyyden edistäminen (mm. terveelliset elämäntavat ja liikunta-aktiivisuuden lisääminen);Työhyvinvointi johtamistehtävänä, työhyvinvointiosaaminen, itsensä johtaminen ja työhyvinvointi osana henkilöstöjohtamista. Kohderyhmä: johtajat ja esimiehet. Seniori- tai ikäohjelman kehittäminen. Työhyvinvoinnin huomioiva johtamisen kehittäminen. Perheystävällisen työyhteisön toimintamallit; Työsuojelukäytäntöjen kehittäminen ikääntyvät huomioiden. Työkykykoordinaattorimallin soveltaminen osatyökykyisten toimintakyvyn ja työkykyisyyden tukemiseksi ja Työhyvinvoinnin organisaation sisäisen kehittämisen toimintamallit. Toimenpidekokonaisuudet ovat valikoituneet hankkeen valmisteluvaiheessa tehtyjen organisaatioiden edustajien haastattelujen perusteella. Kevään aikana organisaatiot valitsevat näistä toimenpidekokonaisuuksista omiin tarpeisiinsa ja strategisiin valintoihin parhaiten soveltuvat toimenpidekokonaisuudet ja niiden toteuttaminen aloitetaan.Tanhuvaaran Urheiluopisto vastaa yrityksistä sekä kuntaorganisaatioista koottavien pienryhmien oman henkilökohtaisen työhyvinvoinnin sekä fyysisen toimintakykyisyyden toimenpidekokonaisuudesta.  Siihen liittyvästä työhyvinvointia tukevista ohjauksesta ja valmennuksesta. Tässä toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan ryhmiä, jotka kokoontuvat sekä Savonlinnan, Pieksämäen että Mikkelin seudulla. Mikkelin ja Pieksämäen seudulla näiden ryhmien toiminnasta vastaa Esli. Tanhuvaaran Urheiluopistossa voidaan myös pitää työhyvinvointiseminaareja ja koota yhteisiin verkostotapaamisiin henkilöstöä. Mamk vastaa työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien toimenpidekokonaisuuksien suunnittelusta ja toteuttamisesta (esimerkiksi työseminaareina, hyvinvointidialogeina tai koulutuksina) sekä Työhyvinvointiakatemian tuotteistamisen ja asiakaslähtöisen palvelumuotoiluprosessin suunnittelusta. Hankkeeseen tullaan muodostamaan mahdollisimman kattava asiantuntijaryhmä / -verkosto, joka toimii myös hankkeen ohjausryhmänä.TuloksetHankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan Työhyvinvointiakatemia -malli, joka jää elämään myös hankkeen jälkeen Tanhuvaaran Urheiluopistoon. Hankkeessa sekä Tanhuvaaran Urheiluopiston että Mamkin toteuttamat toimenpidekokonaisuudet tuottavat pilotteina osaamista Työhyvinvointiakatemialle käytettäväksi myös hankkeen jälkeen. Työhyvinvointiakatemian toimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma rakennetaan hankkeen aikana. Sen tuotteistamisessa sovelletaan asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, jolle toimenpidekokonaisuuksien kehittäminen erilaisiin orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758047","S21253","DigiTili 2020 — Knowledge and skills for development and growth for accounting firms","DigiTili 2020 - Tietoa ja taitoa kehittämiseen ja kasvuun tilitoimistoille","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35.31","149880","EUR","52925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the projectThe primary objective of the project is to develop the management and consulting expertise of accounting firms and to provide them with tools to develop their own company and client company. This objective is achieved through the development of accounting firms’ capabilities in the following areas: (1) to develop the business abilities of accounting firms, which they can also use in the development of client companies in a rapidly changing operating environment; (2) to develop the networking and cooperation of accounting firms, as well as their ability to evaluate and develop client business networks; (3) to develop their ecosystem thinking and awareness of the various ecosystems and their operators, as well as the support and services offered by the operators, both for business growth and business transfers.4) develop the skills of accounting firms in obtaining information, which they can also share with their clients. In addition, a digital platform for sharing information for accounting firms will be developed, through which information can be shared, for example, on industry-specific trends and prospects in addition to changes in laws and regulations. The measures are divided into three sets: 1) a study of the business abilities of accounting firms and the impact of digitalisation on accounting firms’ operations and the role of accounting firms in the development of client companies; (2) development of tools and operating models for a) development of own operations b) support for customers c) cooperation with ecosystem actors d) data acquisition 3) trainings a) change in the role of accounting firms b) opportunities for digitalisation: operating and earning models c) financial management and performance indicators d) financing and financing options e) Foresight f) marketing abilities g) growth entrepreneurship and business transfers h) strategic management i) ecosystem thinking in business development j) acquisition and processing of data and data mining project resultsFinancial agency profile and profile development to meet customers’ needs — promoting productivity, development and growth as well as regional well-being.Operational models and development tools used in the course of training — lower the threshold for their deployment.Digital platform networking and information sharing platform","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää tilitoimistojen liikkeenjohdollista osaamista sekä konsultointiosaamista ja antaa niille oman yrityksen sekä asiakasyrityksen kehittämiseen työkaluja. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä tilitoimistojen kyvykkyyksiä seuraavilla osa-alueilla:1) kehittää tilitoimistojen liiketoiminnallisia kyvykkyyksiä, joita ne voivat hyödyntää myös asiakasyritysten kehittämisessä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä2) kehittää tilitoimistojen verkostoitumista ja yhteistyötä sekä niiden kykyä arvioida asiakasyritysten verkostoja ja niiden kehittämistä3) kehittää tilitoimistojen ekosysteemiajattelua ja tietoisuutta erilaisista ekosysteemeistä ja niiden toimijoista sekä toimijoiden tarjoamasta tuesta ja palveluista niin yritysten kasvuun kuin omistajanvaihdoksiinkin.4) kehittää tilitoimistojen tiedon hankintaan liittyviä kyvykkyyksiä, joita ne voivat jakaa myös asiakasyrityksilleenHankkeen toimenpiteetHankkeessa tuotetaan koulutusta tilitoimistojen oman toiminnan kehittämiseksi sekä tuotetaan toimintamalleja ja työkaluja, joita tilitoimistot voivat hyödyntää omassa konsultoivassa roolissaan asiakasyrityksissä ja näin auttaa myös niitä kehittymään ja kasvamaan. Lisäksi kehitetään tilitoimistoille tiedon jakamiseen digitaalinen platform, jonka kautta voidaan jakaa tietoa mm. toimialakohtaisista trendeistä ja näkymistä lakien ja säädösten muutosten lisäksi. Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen:1) selvitys tilitoimistojen liiketoiminnallisista kyvykkyyksistä sekä digitalisoitumisen vaikutuksista tilitoimistojen toimintaan ja roolista asiakasyritysten kehittämisessä2) työkalujen ja toimintamallien kehittäminen   a) oman toiminnan kehittämiseen   b) asiakkaiden tukemiseen   c) yhteistyöhön ekosysteemin toimijoiden kanssa   d) tiedonhankintaan3) koulutukset   a) tilitoimistojen roolin muutos   b) digitalisaation mahdollisuudet: toiminta- ja ansaintamallit   c) talousjohtaminen ja suorituskykymittaristot   d) rahoitus ja rahoitusvaihtoehdot   e) tulevaisuuden ennakointi   f) markkinointikyvykkyys   g) kasvuyrittäjyys ja omistajanvaihdokset   h) strateginen johtaminen   i) ekosysteemiajattelu yritysten kehittämisessä   j) tiedon hankinta ja jalostaminen sekä tiedon louhintaHankkeen tuloksetTilitoimistojen profiloituminen ja profiilia vastaavien kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita - edistetään tuottavuutta, kehittymistä ja kasvua sekä alueellista hyvinvointia.Toimintamallit ja kehittämisen työkalut, joiden käyttöä harjoitellaan koulutuksen yhteydessä - madaltaa kynnystä niiden käyttöönotossa.Digitaalinen platform verkostoitumisen ja tiedon jakamisen foorumina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291785","A78588",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","22320",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759504","S22391","Prosperous health care","Hyvinvoiva terveydenhuolto","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","29.52","421647","EUR","124468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Due to COVID-19, the need for psychiatric support for healthcare staff is and will be high. Finland’s population is one of the fastest ageing countries in the world, and the need for healthcare will increase further in the future. The health sector has long suffered from a shortage of professionals and, in a changing context, the attractiveness of the sector to existing operators and newcomers seems to be even worse. According to the report of the Finnish Association of Nurses, as many as one in three nurses have considered changing the field, even before the Covid-19 pandemic. The challenges described above create the necessary need to think about new forms of work and innovations, and how to ensure and support the resilience and attractiveness of healthcare staff in a protracted crisis and beyond. The project aims at 1) ensuring the well-being of healthcare personnel and wide access to psychological support, 2) co-developing and piloting the operating model and supporting an online service that can provide mental support quickly to large groups when the need so requires, 3) virtual co-development and piloting of new alternative approaches and innovations to support resilience and the attractiveness of work in the healthcare sector, in order to ensure the availability of the workforce in the future as well. The result of the project is the scalable version of Toivo.me service and the digital platform it needs. The service includes an appointment system and a video-based secure remote connection, which allows for the voluntary provision of personal psychological support to large groups of people. Service situations implemented through Toivo.me will collect data and create an up-to-date country-wide situational picture of the challenges posed by the COVID-19 crisis in the healthcare sector. Building on the challenges, co-develop solutions to improve well-being at work and make work more attractive, and develop an operating model for preparedness for future crises, which allows for the effective delivery and co-development of assistance using a variety of interactive virtual environments. TOIVO.ME service is intended to be used nationwide throughout Finland and can be used through it regardless of geographical location. The workshops of the project will be organised in a virtual way, allowing for a nationwide group of participants. Nationalism is also supported by the Association of Nurses, whose members can be reached through 16 regional associations. Physical, mental and social capacity form a whole that promotes good working capacity. The focus of the project is on the promotion of mental work capacity, as it provides support to those in need. Virtual co-creation workshops and other joint events promote social work ability. Good mental and social work capacity also contributes to the physical ability to work, which is an important condition for working in the health sector. The new models and innovations to be developed by the project aim to take all these aspects into account.","Covid-19 johdosta terveydenhuoltohenkilökunnan psyykkisen tuen tarve on ja tulee olemaan suuri. Suomen väestö on yksi maailman nopeimmin ikääntyvä maa, jolloin terveydenhuollon tarve tulee tulevaisuudessa kasvamaan entisestään. Terveydenhuoltoala on pitkään kärsinyt ammattilaisten vajeesta ja nyt muuttuneessa tilanteessa alan houkuttelevuus nykyisten toimijoiden ja uusien tulijoiden silmissä näyttää entistä huonommalta. Suomen sairaanhoitajaliiton selvityksen mukaan peräti joka kolmas sairaanhoitaja on harkinnut alanvaihtoa, jo ennen Covid-19 pandemiaa. Edellä kuvatut haasteet luovat välttämättömän tarpeen miettiä työn uusia muotoja ja innovaatioita, sekä kuinka huolehtia ja tukea terveydenhuollon henkilöstön jaksamista ja houkuttelevuudesta pitkittyneessä kriisitilanteessa ja sen jälkeen.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on 1) varmistaa terveydenhuoltohenkilökunnan hyvinvointi ja psyykkisen tuen laajamittainen saatavuus, 2) yhteiskehittää ja pilotoida toimintamalli sekä sitä tukeva verkkopalvelu, jonka kautta voidaan tarjota henkistä tukea nopeasti laajoille joukoille kun tarve sitä vaatii, 3) virtuaalisesti yhteiskehittää ja pilotoida uusia vaihtoehtoisia toimintamalleja ja innovaatioita terveydenhuoltoalalla jaksamisen ja työn houkuttelevuuden tueksi, jotta voidaan varmistua työvoiman saatavuudesta myös tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva Toivo.me –palvelun jatkokehitetty versio ja sen tarvitsema digitaalinen alusta. Palveluun sisältyy ajanvarausjärjestelmä ja alustaan yhdistetty videovälitteinen suojattu etäyhteys, joka mahdollistaa vapaaehtoisvoimin tarjottavan henkilökohtaisen psyykkisen tuen avun laajoille joukoille. Toivo.me-alustan kautta toteutetuista palvelutilanteista kerätään dataa ja luodaan ajantasainen maanlaajuinen tilannekuva koronakriisin aiheuttamista haasteista terveydenhuoltoalan työhön liittyen. Haasteiden pohjalta yhteiskehitettään ratkaisuja työhyvinvoinnin ja työn houkuttelevuuden parantamiseksi sekä kehitetään toimintamalli tuleviin kriiseihin varautumista varten, joka mahdollistaa avun tehokkaan antamisen ja yhteiskehittämisen hyödyntäen erilaisia vuorovaikutteisia virtuaaliympäristöjä. TOIVO.ME-palvelu on tarkoitettu käytettäväksi valtakunnallisesti koko Suomessa ja sen kautta voi saada apua maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Hankkeen työpajat järjestetään virtuaalisesti, joka mahdollistaa valtakunnallisen osallistujajoukon. Valtakunnallisuutta tukee myös Sairaanhoitajaliitto, jonka jäseniä voidaan tavoittaa 16 alueyhdistyksen kautta.Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky muodostavat kokonaisuuden, joka edistää hyvää työkykyä. Hankkeen painopiste on psyykkisen työkyvyn edistämisessä, koska hankkeessa tarjotaan siihen liittyvä tukea apua tarvitseville. Virtuaaliset yhteiskehittämisen työpajat ja muut yhteiset tilaisuudet edistävät sosiaalista työkykyä. Hyvä psyykkinen ja sosiaalinen työkyky edistävät osaltaan myös fyysistä työkykyä, joka on tärkeä edellytys terveydenhuoltoalan työelämässä. Hankkeessa kehitettävissä uusissa toimintamalleissa ja innovaatioissa pyritään ottamaan huomioon kaikki nämä näkökulmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752769","A74454","Log machining line","Hirren työstölinja","Finland","63640","26/10/2018","30/06/2020","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765515","62.706347663889,23.887051840392","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Acquisition of new technology for log machining","Uuden teknologian hankinta hirren työstöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753257","A74342","RTMC for profitable growth","RTMC kannattavaan kasvuun","Finland","78870","19/09/2018","31/05/2019","50","70840","EUR","35420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764661","62.3141104,27.833284369454","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory development project is to increase understanding of the opportunities and framework conditions of the company’s growth and to determine the resources required for profitable growth.  The project will carry out market research in the EU, seek guidelines for innovative product development, and consider possible new business models.","Tämän valmistelevan kehittämisprojektin tavoitteena on lisätä tietämystä yrityksen kasvun mahdollisuuksista ja reunaehdoista, sekä määrittää kannattavan kasvun vaatimat resurssit.  Projektissa suoritetaan markkinatutkimusta EU-alueella, etsitään suuntaviivoja innovatiiviselle tuotekehitykselle, sekä mietitään mahdollisia uusia bisnesmalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756923","A78030","Automatic production","Tuotantoautomatiikka","Finland","62900","16/09/2021","31/05/2022","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767037","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Welding automation","Hitsausautomatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750735","A72534","Purchase of equipment","Laitehankinta","Finland","80130","10/01/2017","31/08/2017","50","25490","EUR","12745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762813","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The improvement of existing manufacturing methods, the introduction of modern production technologies, the use of new materials in the manufacture of products.","Nykyisten valmistusmenetelmien tehostaminen, nykyaikaisen tuotantotekniikan käyttöönotto, uusien materiaalien hyödyntäminen tuotteiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759616","S21703","Digitisation","Digiamis","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2021","37.5","210271","EUR","78851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The digital solutions in VET in developing vocational substance competence and in workplace learning have been challenging. Similarly, upskilling training for working professionals is an important investment for the employer and opportunities for lifelong learning are not realised for all ages and occupations. The aim of the project is to develop independent learning in vocational education and training necessary for the recruitment of students, working life and new employees by utilising the use of vocational curricula and applications through a virtual remote desktop. In addition to exploring and complementing remote access to applications and software, pedagogical development plays an important role. The project envisages what, how and in what situations different options can be used, how they enable individual learning pathways, retraining or up-skilling through targeted training, and how to monitor and evaluate the development of skills. This will allow for more flexible transitions between education and working life and develop new teaching arrangements for different groups of students and workers. In addition to developing professional competence, the learner’s virtual remote desktop connection enables the development of learning guidance in the workplace. The workplace instructor and the representative of the educational institution can direct the learning tasks of the student or employee who develops their skills, assess the development of skills and thus support the student’s qualification and attachment to the labour market digitally, simultaneously and regardless of time and place.The job instructor training can be better tailored according to the situation and needs of the company. The monitoring of the quality and effectiveness of vocational education will be emphasised with the new legislation on vocational education. Digital solutions in learning also provide new information to improve the planning, assessment and quality management of education. The aim of the project is to increase quantitative and qualitative information on the possibilities offered by the virtual desktop to monitor the results of the training organiser and thereby to manage the results. Artificial intelligence is already utilised in manufacturing industries. In the knowledge-based sector, as in the field of education, the transformation is only about to come. In the future, automated analyses and scenarios produced by AI will allow for a faster response to the demands of working life, businesses and the economy. The requirements for VET’s AI-based responsiveness, in particular to ensure the availability of skilled labour, are high. The development work will start with this project.","Ammatillisen koulutuksen digitaaliset ratkaisut ammatillisen substanssiosaamisen kehittämisessä ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa ovat olleet haasteellisia. Samoin työssäolevien ammattilaisten osaamisentäydennyskoulutus on työnantajalle merkittävä panostus, eikä elinikäisen oppimisen mahdollisuudet toteudu kaikille ikä- ja ammattiryhmille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ajasta ja paikasta riippumatonta opiskelua ammatillisessa koulutuksessa sekä opiskelijoiden, työelämässä olevien ja uusien työntekijöiden rekrytoinnissa tarvittavassa täydennyskoulutuksessa hyödyntämällä virtuaalisen etätyöpöydän kautta ammatillisia opetusohjelmien ja -sovellusten käyttöä. Sovellusten ja ohjelmistojen etäkäyttömahdollisuuksien selvittämisen ja täydentämisen lisäksi tärkeässä roolissa on pedagoginen kehittäminen. Hankkeessa suunnitellaan se, mitä, miten ja millaisissa tilanteissa eri vaihtoehtoja voidaan käyttää, miten niillä mahdollistetaan henkilökohtainen opintopolku, uudelleen tai täydennyskoulutus täsmäkoulutuksilla ja miten osaamisen kehittymistä seurataan ja arvioidaan. Näin mahdollistetaan entistä joustavampia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä sekä kehitetään uusia opetusjärjestelyjä erilaisilla opiskelija- ja työntekijäryhmille. Oppijan virtuaalinen etätyöpöytäyhteys mahdollistaa ammatillisen osaamisen kehittämisen lisäksi työpaikallatapahtuvan oppimisen ohjauksen kehittämisen. Työpaikkaohjaaja ja oppilaitoksen edustaja voivat ohjata opiskelijan tai osaamistaan kehittävän työntekijän oppimistehtäviä, arvioida osaamisen kehittymistä ja siten tukea opiskelijan tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä digitaalisesti, yhtäaikaisesti ja ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaikkaohjaajakoulutusta voidaan räätälöidä entistä paremmin yrityksen tilanteen ja tarpeen mukaan.Ammatillisen koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden seuranta korostuu ammatillisen koulutuksen uuden lainsäädännön myötä. Digitaaliset ratkaisut oppimisessa antavat myös uutta tietoa koulutuksen suunnittelun, arvioinnin ja laadunhallinnan kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä virtuaalisen työpöydän antamien mahdollisuuksien määrällistä ja laadullista tietoa koulutuksenjärjestäjän tulosten seurantaan ja sitä kautta johtamiseen.Tekoälyä hyödynnetään jo tuotannollisilla toimialoilla. Osaamiseen pohjautuvassa, kuten koulutuksen toimialalla murros on vasta tulossa. Tulevaisuudessa tekoälyn tuottamat automaattianalyysit ja skenaariot mahdollistavat entistä nopeamman reagoinnin työelämän, yritysten ja taloustilanteen vaatimuksiin. Vaatimukset ammatillisen koulutuksen tekoälyyn pohjautuvalle reagointikyvylle, erityisesti osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen, ovat kovat.Kehittämistyö aloitetaan tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291723","A78526",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65750",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756031","A77705","Revisol Veskinen Benefit Plant.","Revisol Kaskisten Hyötyjätelaitos.","Finland","64260","07/12/2020","30/06/2022","50","583000","EUR","291500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.385041640909,21.227199185282","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The development and investments of Revisol Kaskinen’s utility plant.","Revisol Kaskisten hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755204","A76990","Building a clean room and taking injection molding into the cleanroom environment","Puhdastilan rakentaminen ja ruiskuvalun vieminen puhdastilaympäristöön","Finland","80100","11/01/2021","30/06/2022","50","396250","EUR","198125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Conversion of an existing injection molding chamber into a cleanroom and purchase of injection molding machines suitable for the environment","Olemassaolevan ruiskuvaluhallin muuttaminen puhdastilaksi ja siihen ympäristöön sopivien ruiskuvalukoneiden hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757219","S20225","Development of education and training","Kotokoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","50","169729","EUR","84864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, the teacher’s ability to deliver and productivity. Intensify the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities to enter the world of work and vocational studies after the training. Develop an implementation model for the whole period of integration training that would better take into account the different learning styles of learners and the way the trainers work more pedagogically and didactically engage. The project will develop learning platforms suitable for each phase of the study, supporting students’ independent learning in a small group as well as the whole group. In addition, the project will include pilot training through the use of these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development. Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistä parempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajien kotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnan aktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksen jälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästä työelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremmin oppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi. Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoiden itsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, joka toteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätään jatkokehittämisen perustaksi. Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneet opiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisen jälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750190","A71489","Multi-Device Machine Carrier","Multilaite koneenkantaja","Finland","85900","11/05/2015","30/06/2017","50","36500","EUR","18250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762334","63.604420105556,24.941263594593","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture the body of the towed machine carrier and the appropriate work equipment.  The first stage is to design the body of the machine carrier to which it is easy to connect various types of work equipment. In addition, the hull shall be equipped with work depth adjustment. The design must take into account the additional equipment to be designed and installed on the machinery at a later stage.During the project, drawings and prototypes are made and the machinery is placed on the market. The goal is to have some of the products sold in a nationwide sales chain. During the project, a new kind of work equipment will be created for real estate management and green construction professionals, as well as a consumer-level machine carrier for detached homes and farms.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistaa hinattavan koneenkantajan runko sekä siihen sopivia työlaitteita.  Ensimmäisessä vaiheessa suunnitellaan koneenkantajan runko, johon on helppo kytkeä erilaisia työlaitteita. Lisäksi rungossa on oltava työsyvyydensäätö. Suunnittelussa on otettava huomioon myöhemmin koneeseen suunniteltavat ja siihen asennettavat lisälaitteet.Hankkeen aikana tehdään valmistamiseen liittyvät piirustukset sekä  protokoneet sekä tuotteistetaan konetta markkinoille. Tavoitteena saada osa tuotteista valtakunnallisen myyntiketjun myyntiin.Hankkeen aikana luodaan uudenlainen työlaitekokonaisuus kiinteistönhoidon ja viherrakentamisen  ammattilaisille sekä kuluttajahintatason koneenkantaja omakotiasukkaille sekä maatiloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756952","A78059","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Finland","43300","31/05/2021","30/06/2022","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.977240646429,25.265426467998","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Betolar maps and verifies the suitability of its mining effluent-based bonding solutions for stabilisation and mining environments. The project aims to drastically reduce CO2 emissions and the use of virgin resources, as well as the exploitation of mining side streams in the construction of a mining site. Betolar’s solutions help manage the environmental risks posed by mine side streams.","Betolar kartoittaa ja todentaa kaivosperäisten sivuvirtapohjaisten sideratkaisujensa soveltuvuutta stabiloinnissa sekä kaivosympäristössä. Hanke tähtää CO2-päästöjen sekä neitseellisten luonnonvarojen käytön radikaaliin vähentämiseen sekä kaivosperäisten sivuvirtojen hyödyntämiseen kaivosalueen rakentamisessa. Betolarin kehittämät ratkaisut auttavat kaivosten sivuvirtojen aiheuttamien ympäristöriskien hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757864","S20870","SoteNavi — training project for small and medium-sized enterprises and organisations","SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.11","364292","EUR","142491","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project promoters: Turku University of Applied Sciences (co-ordinator), Tampere University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Centre for Health Technology Development and the Association of Finnish Student Activities/Instruction Centre Sivis. A reform of the structure of the organisation of social and health services is underway, as is the reform of the system of financing services. In the future, private service providers, i.e. small micro, small and medium-sized enterprises, and third-sector operators, i.e. associations, will play an increasingly important role as providers of well-being services for citizens. The health and social services system will be reformed, especially through digitalisation and its applications. Restructuring and ever-increasing efficiency requirements put a strain on the staff of the social and social services sector. The project will improve the productivity and job satisfaction of operators in the social and social services sector by increasing the skills of the personnel and new forms of cooperation with wellbeing technology companies, marketing and communication companies. There is a growing need for companies and organisations to develop skills, services and forms of cooperation to meet future requirements in the field of social and healthcare. In addition, companies need correct and appropriate evidence-based information and operational guidance to develop services and adopt health technology applications for wellbeing customers with the aim of developing good care. Competence is shown as job satisfaction and customer feedback to increase well-being at work.  The main objective of the project is to increase well-being and productivity at work nationwide in companies and organisations in the social and social services sector by offering a wide range of coaching and sparring, as well as networking in areas relevant to well-being at work and productivity. The purpose of the project is:1. Develop a wide range of expertise in companies and organisations. Topics include well-being at work, productivity, change management, employee inclusion, digitalisation, wellbeing technology, marketing and communication, high-quality customer-oriented service design, restructuring of the social and health care system, legislation and guidance, prediction of the future and responsiveness.2. Create and build regional and national networks between different actors using mentoring.3. To jointly design, develop and evaluate a variety of best practices and good practices to increase well-being and production at work in companies and organisations.4. Develop a quantitative and qualitative assessment of well-being at work and productivity in companies and organisations.SoteNavi project measures are:1. Mapping the current state of well-being at work and productivity in the organisations involved in the project by interviewing key personnel, using occupational well-being measures, collecting figures on sick leave days and turnover. 2. Coaching in workshops at regional level.3. National Days will be organised.4. Setting up a mentoring programme based on the needs of the organisations involved.5. Establish a regional and national network for cooperation between actors.6. Design, implement and evaluate various best practices to improve well-being at work and productivity, e.g. change management and employee involvement in operational development and evidence-based customer-oriented service design. The output of the SoteNavi project will create a digital navigator that includes tools designed for the target group to increase well-being and productivity at work:1. New types of evidence-based service models and service designs. 2. Cooperation networks between companies and organisations.3. Ways to improve management and change management. 4. A mentoring model tailored to the target group. 5. Systematic summary of gender perspectives and impacts of social and health actors to support decision-making. 4. Increased awareness of social and social services restructuring. 5. Tailored and clear knowledge of digital and health technology options, tailored to the needs of each actor.6. The target group’s knowledge of marketing and communication skills found to be inadequate.7. As a result of the above measures, the target group has improved well-being at work and productivity.","Hankkeen toteuttajat: Turun ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Tampereen ammattikorkeakoulu, Etelä-Pohjanmaan terveysteknologian kehittämiskeskus ry ja Opintotoiminnan keskusliitto ry/Opintokeskus Sivis.Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän rakennemuutos aiheuttaa mikro- ja PK-yrityksille ja kolmannen sektorin toimijoille hyvinvointialalla haasteita seurata alan muutosta. Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisrakennetta koskeva uudistus on käynnissä, samoin palvelujen rahoitusjärjestelmän uudistaminen. Jatkossa yksityisillä palveluntuottajilla eli pienillä mikro- ja PK-yrityksillä sekä kolmannen sektorin toimijoilla eli järjestöillä on entistä isompi rooli kansalaisten hyvinvointipalveluiden tuottajina. Sote-palvelujärjestelmä tulee uudistumaan erityisesti digitalisuuden ja sen sovellusten avulla. Rakennemuutos ja alati tiukkenevat tehokkuusvaatimukset kuormittavat sote-alan yritysten henkilöstöä. Hankkeessa sote-alan alan toimijoiden tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä parannetaan lisäämällä henkilöstön osaamista ja uudenlaisia yhteistyömuotoja hyvinvointiteknologiayritysten sekä markkinointi- ja viestintäyritysten kanssa. Yrityksissä ja järjestöissä on kasvava tarve kehittää osaamista, palveluja ja yhteistyömuotoja vastaamaan tulevia sote-alan vaatimuksia. Lisäksi yritykset tarvitsevat oikeaa ja asianmukaista näyttöön perustuvaa tietoa ja toiminnan ohjausta kehittämään palveluja ja ottamaan käyttöön terveysteknologisia sovelluksia hyvinvointialan asiakkaille tavoitteena hyvän hoidon kehittäminen. Osaaminen näyttäytyy työtyytyväisyytenä ja työhyvinvointia lisäävänä asiakaspalautteena.  Hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta valtakunnallisesti sote-alan yrityksissä ja järjestöissä tarjoamalla monipuolista valmennusta ja sparrausta sekä verkostoitumista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta oleellisiin kohteisiin.Hankkeen tarkoituksena on:1. Kehittää monipuolisesti osaamista yrityksissä ja järjestöissä. Aiheina ovat mm. työhyvinvointi, tuottavuus, muutosjohtaminen, henkilöstön osallisuus, digitalisaatio, hyvinvointiteknologia, markkinointi ja viestintä, laadukas asiakaslähtöinen palvelumuotoilu, sote-palvelujärjestelmän rakenneuudistus, lainsäädäntö ja ohjeistus, tulevaisuuden ennustaminen sekä reagointikyky.2. Luoda ja rakentaa alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja eri toimijoiden kesken käyttäen apuna mentorointia.3. Suunnitella, kehittää ja arvioida yhdessä erilaisia parhaita käytänteitä ja hyviä toimintamalleja työhyvinvoinnin ja tuottamisen lisäämiseksi yrityksissä ja järjestöissä.4. Kehittää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arviointia yrityksissä ja järjestöissä määrällisesti ja laadullisesti.SoteNavi-hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kartoitetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nykytila hankkeessa mukana olevissa organisaatioissa haastattelemalla avainhenkilöitä, käyttämällä työhyvinvointimittareita, keräämällä  lukuja sairauslomapäivistä ja liikevaihdosta. 2. Järjestetään valmennusta työpajoissa alueellisesti.3. Järjestetään valtakunnallisia teemapäiviä.4. Luodaan mentorointiohjelma mukana olevien organisaatioiden tarpeiden perusteella.5. Rakennetaan alueellinen ja valtakunnallinen verkosto toimijoiden kesken yhteistyölle.6. Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan erilaisia parhaita käytänteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi esimerkiksi muutosjohtaminen ja henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen ja näyttöön perustuva asiakaslähtöinen palvelumuotoilu.SoteNavi-hankkeen tuotoksena syntyy digitaalinen navigaattori, joka sisältää kohderyhmälle suunniteltuja välineitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseen:1. Uudenlaisia näyttöön perustuvia palvelumalleja ja palvelumuotoilua. 2. Yhteistyöverkostoja yritysten ja järjestöjen kesken.3. Keinoja paremmalle johtamiselle ja muutosjohtamiselle. 4. Kohderyhmälle räätälöity mentorointimalli. 5. Sosiaali- ja terveysalan toimijoiden sukupuolinäkökulmien ja -vaikutusten systemaattinen yhteenveto päätöksenteon tueksi. 4. Lisääntynyttä tietoisuutta sote-rakennemuutoksesta. 5. Kunkin toimijan omiin tarpeisiin räätälöityä ja selkeää osaamista digitaalisuudesta ja terveysteknologian vaihtoehdoista.6. Kohderyhmän yrityksille suunnattua osaamista puutteellisiksi todetuista markkinointi- ja viestintätaidoista.7. Edellä mainittujen toimenpiteiden johdosta kohderyhmän parantunutta työhyvinvointia sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758689","S22077","ApuVaHanke powering for everyday life 2020","ApuVaHanke-voimaannuttamista arkeen 2020","Finland",null,"20/04/2020","31/10/2020","44.5","137840","EUR","61338","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769863",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project measures strengthen customers’ operational and working life capabilities during the emergency period and at the end of the emergency period. The target group of the project is the families most in need, who do not receive sufficient support through existing systems.  The project’s customer guidance takes place through the official service network (adult social work and deaconia)The project reduces digital exclusion. The existing network of services in Kuopio supports the most vulnerable during the COVID-19 crisis and during the transition to normal life. The project has a preventive approach. The aid is quickly targeted at those who need it and is aimed at preventing greater damage.  The project provides punctual solutions to facilitate everyday life during a state of emergency and supports customers towards further pathways and employment opportunities. The project strengthens the network’s operations in the services of socially disadvantaged families. The project will create an operating model to improve the accessibility of needs, service providers and services. The operating model can also be used after the exceptional circumstances have come to an end.","Hanketoimenpiteillä vahvennetaan asiakkaiden toiminta- ja työelämävalmiuksia poikkeustila-aikana ja sen päättyessä.Hankkeen kohderyhmä on suurimmassa avuntarpeessa olevat perheet, jotka eivät saa riittävästi olemassaolevien järjestelmien kautta tukea.  Hankkeen asiakasohjaus tapahtuu virallisen palveluverkoston kautta (aikuissosiaalityö ja diakonia)Hankkeella vähennetään digi syrjäytymistä. Kuopiolaisen olemassa olevan palveluverkoston avulla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia koronakriisin aikana ja siirryttäessä normaaliarkeen. Hankkeessa on ennaltaehkäisevä ote. Apu kohdentuu nopeasti sitä tarvitseville ja sillä pyritään estämään suurempia vaurioita.  Hanke tuottaa täsmäratkaisuja helpottamaan arkea poikkeustilan aikana ja tukee asiakkaita kohti jatkopolkuja ja työllistymismahdollisuuksia.Hanke vahvistaa verkoston toimintaa sosiaalisesti heikossa asemassa olevien perheiden palveluissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tarpeiden, palveluntuottajien ja palvelujen saavutettavuuden parantamiseksi. Toimintamallia voidaan hyödyntää myös poikkeusolosuhteiden päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753869","A75654","New services","Uudet palvelut","Finland","65100","16/10/2019","30/06/2021","50","94174","EUR","47087","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766401","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The project is used to develop new own service products for both domestic and international markets. They make it possible both to acquire new customers and to increase turnover. Direct exports will also start during next year (2020). The project will strengthen the competitiveness of Co-Engineering Oy and create an estimated 5-10 new jobs.","Hankken avulla kehitetään uusia omia palvelutuotteita sekä koti- että kansainvälisille markkinoille. Niiden avulla mahdollistetaan sekä uusien asiakkuuksien saaminen että liikevaihdon kasvu. Myös suora vienti aloitetaan ensi vuoden (2020) aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Co-Engineering Oy:n kilpailukykyä ja luodaan arviolta 5-10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749813","A71812","increase in production capacity","tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","19410","11/04/2016","31/03/2017","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increasing the production volume and improving the quality of ceramic stove stones.","Keraamisten kiuaskivien tuotantomäärän lisääminen ja laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752363","A73048","Commercialisation of Physilect Remote Rehabilitation Equipment and Software","Physilect etäkuntoutuslaitteiston ja ohjelmiston kaupallistaminen","Finland","33520","17/02/2017","30/11/2018","50","72300","EUR","36150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764273","61.502811463478,23.817042428442","062|067|081","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Two pilots will be implemented in Tampere and Pirkanmaa (Tammenlehväkeskus and TAYS). The pilots will result in the selection of the most suitable target group for Physilect and the development of the commercial version of the product to meet the specific needs of the patient group. At the same time, the company’s business capabilities are also developed, for example by strengthening the management team with industry experience, by acquiring the necessary quality certifications for the products and by building distribution channels. The new generation of remote rehabilitation concept developed by Physilect Oy enables self-operated computer-assisted rehabilitation in home conditions. As a result, it can generate substantial savings in the public health sector, as Physilect replaces the physiotherapist without compromising the quality of rehabilitation.","Projektissa toteutetaan kaksi pilottia Tampereella ja Pirkanmaalla (Tammenlehväkeskus ja TAYS). Pilottien tuloksena valitaan Physilectin kannalta sopivin potilaskohderyhmä ja kehitetään tuotteen kaupallista versiota vastaamaan ko. potilasryhmän erityistarpeita. Samalla kehitetään myös yhtiön liiketoimintavalmiuksia mm. vahvistamalla johtoryhmää toimialakokemusta omaavalla kehitysjohtajalla, hankkimalla tuotteille tarvittavat laatusertifioinnit sekä rakentamalla jakelukanavat.Physilect Oy:n kehittämä uuden sukupolven etäkuntoutuskonsepti mahdollistaa omatoimisen tietokoneavusteisen kuntoutuksen kotioloissa. Näin ollen sen avulla voidaan saada aikaan mittavat säästöt julkisen terveydenhuollon puolella, sillä Physilect korvaa fysioterapeutin kuntoutuksen laadusta tinkimättä.Projektissa to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","A70687","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","22.29","2797000","EUR","623500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","A76503","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","79100","28/08/2020","31/08/2022","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759680","S22667","Bounce Forward — Resilience to Working Life","Bounce Forward - Resilienssiä työelämään","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","841532","EUR","336614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will focus on developing the transformative and regenerative capacity of highly skilled SMEs and staff. During the COVID-19 pandemic, the transition to teleworking has been rather successful in the fields of expertise, but in the long term isolation and uncertainty affect well-being at work, as well as the innovativeness and community learning of businesses. The creation of new jobs requires innovation, which depends on the organisational and management culture that feeds them. In particular, expert organisations are not only about increasing the skills of managers, but about developing leadership thinking among the members of the organisation as a whole: self-managed and co-managed. The advantage of recovering from the coronavirus would be that the workplaces would not return directly to the old one, but develop more innovation-friendly and, at the same time, more environmentally friendly operating models. The aim of the project is to strengthen the ability of companies and employees to change by adopting interactive approaches and by developing leadership and future thinking. Coaching for experts from different organisations will increase the practical capacity for in-job inclusion and community development. In addition, coaching supports individuals’ skills to navigate in uncertain futures. In order to develop the transformative capacity and co-development skills of SMEs, the project will organise Living Lab workshops. Living labs focus on making everyday life visible and thus perceiving the company’s situational picture and futures, such as the impact of climate change on work.Methodically, the project utilises previously developed and proven methods such as simulation and service design methods and future thinking. These participatory and collaborative methods can also support the diversity of enterprises. In the region of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia, the project operates in regional and networked groups in the regions of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia. Thus, development methods and themes are available to companies in different regions and can be cross-pollinated. The results will also be distributed to the wider target group in the form of various short-term workshops.  As a result of the project, companies and staff will have better knowledge and skills to move towards innovation-enabled co-development, both remotely and locally. In addition, participants will be better equipped to face uncertainty and act nonetheless. The participants’ future literacy and the ability to take account of climate change at work have evolved.","Hankkeessa keskitytään asiantuntijatyövaltaisten pk-yritysten ja henkilöstön muutos- ja uudistumiskyvyn kehittämiseen. COVID-19 –pandemian aikana asiantuntija-aloilla on melko onnistuneesti siirrytty etätyöhön, mutta pitkällä aikajänteellä eristäytyminen ja tilanteen epävarmuus vaikuttavat työhyvinvointiin sekä yritysten innovatiivisuuteen ja yhteisölliseen oppimiseen. Uusien työpaikkojen luominen edellyttää innovaatioita, joiden edellytys on niitä ruokkiva organisaatio- ja johtamiskulttuuri. Etenkään asiantuntijaorganisaatioissa kyse ei ole vain johtajien osaamisen lisäämisestä vaan koko organisaation jäsenten johtajuusajattelun kehittämisestä: itsensä johtamisesta ja yhdessä johtamisesta. Koronasta toipumisessa eduksi olisi, ettei työpaikoilla palauduttaisi suoraan vanhaan vaan kehittyisi innovaatioille otollisempia ja samalla ympäristölle myönteisempiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä omaksumalla vuorovaikutteisia toimintatapoja sekä kehittämällä johtajuutta ja tulevaisuusajattelua. Eri organisaatioiden asiantuntijoille suunnatulla valmennuksella lisätään työpaikkojen sisäisiä osallistamisen ja yhteisölliseen kehittämisen käytännönvalmiuksia. Lisäksi valmennuksella tuetaan yksilöiden taitoja navigoida epävarmoissa tulevaisuuksissa. PK-yritysten muutoskyvyn ja yhteiskehittelytaitojen kehittämiseksi hankkeessa järjestetään Living lab -muotoisia työpajoja. Living labeissa keskitytään tekemään arkea näkyväksi ja siten hahmottamaan yrityksen tilannekuvaa ja tulevaisuuksia, kuten ilmastonmuutoksen vaikutuksia työhön.Menetelmällisesti hankkeessa hyödynnetään aiemmin kehitettyjä ja hyväksi havaittuja menetelmiä, kuten simulaatio- ja palvelumuotoilumenetelmiä sekä tulevaisuusajattelua. Näillä osallistavilla ja yhteisöllisillä menetelmillä voidaan tukea myös yritysten diversiteettiä. Hankkeessa toimitaan Uudenmaan, Päijät-Hämeen ja Keski-Pohjanmaan alueella alueellisissa ja verkon välityksellä ylialueellisissa ryhmissä. Siten kehittämismenetelmät ja tematiikat ovat eri alueen yritysten käytettävissä ja ristiinpölytettävissä. Tuloksia myös jaetaan laajemmalle kohderyhmälle erilaisten lyhytkestoisempien työpajojen muodossa.  Hankkeen tuloksena yrityksillä ja henkilöstöllä on paremmat tiedolliset ja taidolliset valmiudet siirtyä innovaatioita mahdollistavaan yhteiskehittelyyn niin etä- kuin lähityössä. Lisäksi osallistujilla on paremmat valmiudet kohdata epävarmuus ja toimia siitä huolimatta. Osallistujien tulevaisuudenlukutaito ja ilmastonmuutoksen huomioimisen taito työssä on kehittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","S21719","Promus","ProMus","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","42.11","463989","EUR","195364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754115","A76000","Actions for the development of reusable products made from renewable raw materials","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden kehittämistoimet","Finland","80100","14/01/2020","31/05/2022","50","215450","EUR","107725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765940","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Development and manufacturing of reusable products made from renewable raw materials.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen sekä valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752202","A73487","LAITEX2020","LAITEX2020","Finland","53300","12/01/2018","30/11/2019","50","169250","EUR","84625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to improve Laitex’s competitiveness and offer in particular for export projects tenders, as well as to engage and train the management team to implement the growth strategy throughout the organisation. As the project is implemented, Laitex’s positions in tenders will be significantly improved thanks to a more comprehensive offer and more competitive technology. Similarly, the doors open to larger projects, which is important for Laitex’s growth.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Laitexin kilpailukykyä ja tarjoamaa etenkin vientiprojektien tarjouskilpailuissa sekä sitouttaa ja kouluttaa johtoryhmää jalkauttamaan kasvustrategiaa koko organisaatioon.Hankkeen toteutuessa Laitexin asemat tarjouskilpailuissa paranee merkittävästi kattavamman tarjooman ja kilpailukykyisemmän teknologian ansiosta. Samoin ovet aukeavat isompiin projek-teihin, mikä on Laitexin kasvun kannalta merkittävä asia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753750","A75435","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","80710","13/09/2019","06/06/2021","50","398360","EUR","199180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. As a result of a project lasting about 2½ years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Noin 2½ vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","A75428","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","S20802","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","90230","01/09/2016","28/02/2019","33.27","295512","EUR","98316.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758233","S21439","Scale — real value for business and professionals with scalable training models","SKAALA - Skaalautuvilla koulutusmalleilla aitoa arvoa liiketoimintaan ja ammattilaisille","Finland",null,"01/10/2018","31/05/2021","39.48","892429","EUR","352357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the renewal of Finnish competence has been recognised in several strategies at national, regional and local level. Universities and the education provided by them are seen to play an important role in modernising their skills. Analysis of skills measurement and quality of education shows that Finland has undeniably succeeded in producing high-quality education, but so far there is little evidence of the ability to reform.The development of the Finnish economy still depends on the competitiveness of traditional industry and the technologies supporting it. Traditional engineering expertise has focused on the development of engineering skills and the development of the resulting productive and functional innovations to the market. The era of global competition has been in existence for 30 years. The training structures, the majority of the organisations undergoing training, and thus the assumptions of training, are based on early solutions in that period, which are no longer only partially responsive to the requirements of the business world. The traditional structure of higher education is the most supportive of slow-moving changes. The growing need for a particular sector can be met at a significantly slower pace than the declining needs are reduced. The wave of IT education is a good example of this in the first decades of the 21st century. Responding to the needs of businesses often produces solutions that can only be repeated on a one-off basis over a short period of time. A permanent, longer-term and mutually supportive education model for changing needs has not been established so far. There are a number of reasons for this, the most important of which are the fact that universities’ own economy is based on quantitative deliverables (op) and degrees. The rapid response to training has been left to the training consultancy firms. In turn, they lack the ability and motivation to build long-term education alliances. The Skaala project develops a second-phase training model, which enables individual companies to access training content that promotes new skills, regardless of the company’s location in Finland. At the heart of the implementation of the education is a networked form of higher education formed by five universities of applied sciences and one university, capable of responding to the rapid, accurate and high-quality renewal of the competence of the machinery, metal, electricity, energy, process, technology and software industries. The Scale project focuses on providing more skills to complement previous qualifications and to renew skills. This project will also avoid the main stumbling blocks of existing business cooperation models: too broad training in relation to need and too superficial analysis and evaluation of learning. To counterbalance the too broad educational content, the Skaala project focuses on delimiting and describing needs in cooperation between companies and the network of trainers involved. This results in a sustainable level of training in terms of duration, scope and cost. In terms of learning, more attention will be paid to the subjective learning experience, i.e. the benefits individuals derive from education and the means by which they can be assessed. The results of the Skaala project will benefit companies of positive restructuring in selected industrial sectors where such a model is considered to be most needed. The final outcome of the Scale project, the training model, is not intended to meet general needs that are suitable for all sectors of industry, but rather to target export industry companies and companies in the software and telecommunications sector closely related to them. The project is implemented in cooperation with Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, Lahti University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, Centria University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020. Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy.","Suomalaisen osaamisen uudistumisen tarve on todettu useissa strategioissa niin kansallisella, alueellisella kuin paikallisellakin tasolla. Osaamisen uudistamisessa korkeakouluilla ja niiden tuottamalla koulutuksella nähdään olevan merkittävä rooli. Osaamistason mittauksen ja koulutuksen laadun analysointi osoittaa, että Suomessa on kiistatta onnistuttu laadukkaan koulutuksen tuottamisessa, mutta toistaiseksi kyvystä uudistua on vain vähän näyttöä.Suomen talouden kehitys on yhä edelleen kiinni perinteisen teollisuuden ja sitä tukevien teknologioiden kilpailukyvystä. Perinteinen tekniikan alan osaaminen on keskittynyt insinööritaidon kehittämiseen ja sitä kautta syntyvien tuotannollisten ja toiminnallisten innovaatioiden kehittämiseen markkinoille. Globaalin kilpailun aikakautta on eletty jo 30 vuotta. Koulutuksen rakenteet, suurin osa kouluttavista organisaatioista ja sitä kautta kouluttamiseen liittyvistä oletuksista perustuu tuon ajanjakson alkupään ratkaisuihin, jotka vastaavat enää vain osittain yrityselämän vaatimuksiin. Perinteinen korkeakoulutuksen rakenne tukee parhaiten hitaasti kehittyviä muutoksia. Kasvavaan tietyn alan tarpeeseen pystytään vastamaan olennaisesti hitaammin kuin mitä taantuvia tarpeita leikataan. Tietotekniikan koulutuksen aaltoliike on hyvä esimerkki tästä 2000-luvun ensimmäisillä vuosikymmenillä. Yritysten tarpeisiin vastaaminen tuottaa useimmiten ratkaisuja, joita voidaan toistaa kertaluonteisesti vain lyhyellä ajanjaksolla. Pysyvää, pidempiä aikaista ja molemmin puolin kannattavaa koulutusmallia muuttuviin tarpeisiin ei ole toistaiseksi pystytty luomaan. Tähän on useita syitä, joista merkittävimpiä ovat korkeakoulujen oman talouden perustuminen määrällisiin suoritteisiin (op) ja tutkintoihin. Nopea koulutusvaste on jätetty kouluttavien konsulttiyritysten vastuulle. Heiltä puolestaan puuttuu kyky ja motivaatio rakentaa pitkäkestoisia koulutusyhteenliittymiä.Skaala-hankkeessa kehitetään toisen kehitysvaiheen koulutusmallia, jota hyödyntämällä yksittäiset yritykset voivat saada käyttöönsä uutta osaamista edistäviä koulutussisältöjä riippumatta yrityksen sijainnista Suomessa. Koulutuksen toteuttamisen ytimessä on viiden ammattikorkeakoulun ja yhden yliopiston muodostama verkostomaisesti toimiva korkeakoulutuksen muoto, joka pystyy vastaamaan kone,- metalli,- sähkö,- energia-, prosessi-, teknologia- ja ohjelmistoteollisuuden osaamisen uudistamiseen ripeästi, tarkasti ja laadukkaasti. Skaala-hankkeessa keskitytään tuottamaan lisää osaamista aiemmin suoritettujen tutkintojen täydennykseksi ja osaamisen uudistamiseksi. Tässä hankkeessa myös vältetään nykyisten yritysyhteistyömallien suurimmat kompastuskivet: liian laaja koulutus suhteessa tarpeeseen ja liian pintapuolinen oppimisen analysointi sekä arviointi. Liian laajan koulutussisällön vastapainoksi Skaala-hankkeessa keskitytään rajaamaan ja kuvaamaan tarpeet yhteistyössä yritysten ja mukana olevan kouluttajaverkoston yhteistyönä. Näin koulutukset ovat kestoltaan, laajuudelta ja kustannuksiltaan kestävällä tasolla. Oppimisen osalta puolestaan huomioidaan paremmin subjektiivinen oppimiskokemus eli hyöty, jonka yksilöt koulutuksesta saavat sekä keinot, jolla niitä voidaan arvioida.Skaala-hankkeen tulokset hyödyttävät positiivisen rakennemuutoksen yrityksiä valituilla teollisuuden aloilla, joissa tällaisesta mallille katsotaan olevan eniten tarvetta. Skaala-hankkeen lopputuloksen, koulutusmallin, ei ole tarkoitus vastata yleisiin ja kaikille toimialoille sopiviin tarpeisiin, vaan rajauksen on erityisesti vientiteollisuuden yritykset sekä niihin tiivisti liittyvä ohjelmisto- ja tietoliikennealan yritykset.Hankkeen toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Lahden ammattikorkeakoulun, Turun ammattikorkeakoulun, Centria ammattikorkeakoulun ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hanke toteutetaan 1.8.2018-31.12.2020 välisenä aikana. Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754997","A76682","Karhuvalu Oy Investments","Karhuvalu Oy Investoinnit","Finland","26820","19/11/2020","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766137","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The introduction of modern technology in the company would increase the interest of younger workers in the old industry, on which the Finnish engineering industry is largely built. When young people and the retired labour force work together, they are interdependent and the silent knowledge of different working methods is passed on to a new generation. This will ensure the sustainable continuity of the foundry also in the future. In practice, the situation of skilled workers, which threatens the sector as a whole, should be reversed in such a way as to make the sector more attractive in the future.","Nykyaikaisen teknologian käyttöönotto yrityksessä lisäisi nuoremman työväen kiinnostusta vanhaan teollisuuteen, jonka päälle valtaosin Suomen konepajateollisuus rakentuu. Kun nuoret ja eläköityvä työvoima työskentelevät keskenään ovat he riippuvaisia toisistaan ja tällöin myös hiljainen tieto erilaisista työmenetelmistä siirtyvät uudelle sukupolvelle. Tällä tavalla taataan valimon kestävä jatkuvuus myöskin tulevaisuudessa. Käytännössä koko alaa uhkaava tilanne osaavista työntekijöistä tulisi saada käännytettyä siten, että ala vaikuttaisi houkuttelevammalta myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750852","A72751","Development of Tau analysis tool for embedded Linux","Tau-analysointityökalun kehitys sulautetulle Linuxille","Finland","90130","27/02/2017","31/08/2017","50","26840","EUR","13420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop support for the Profilence Tau analysis tool to support the product development of any embedded Linux system together with test customers.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-analysointityökaluun tuki minkä tahansa sulautetun Linux-järjestelmän tuotekehityksen tueksi yhdessä koeasiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753139","A74824","Business Lapland Preliminary Report","Business Lapland -esiselvitys","Finland",null,"01/03/2019","31/03/2020","37.5","204492","EUR","76684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to find out the most cost-effective way to market Lapland as a business environment and to ensure the visibility and attractiveness of Lapland also among the target groups selected as a business environment. The project will carry out a Business Lapland preliminary study in line with the service design process. As far as possible, the work utilises analytics information and experiences shared by the House of Lapland partners (e.g. Business Finland). Ideas and conceptualisation:3) Based on the results, we summarise Lapland’s segregation factors, business brand, target groups and target group-specific messages. 4) Based on the results, ideas and designs are made of marketing content and digital services that meet customers’ needs. These can be anything from events to digital marketing or to a digital service serving business customers, media communications or a combination of these.Test:5) New content and services are tested on the market. Bring together the results and development proposals.Tuloksena:Hankkeen we have an understanding of Lapland’s position and attractiveness in the business market; the needs of the most potential target groups, possible barriers to placement or partnering, and how we can address these needs better together. The results are described in the summary report.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kustannustehokkain tapa markkinoida Lappia bisnesympäristönä sekä varmistaa Lapin näkyvyys ja kiinnostavuus myös bisnesympäristönä valittujen kohderyhmien keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan Business Lapland -esiselvitys palvelumuotoilun prosesssia mukaillen.Asiakasymmärrys:1) Selvitetään haastatteluin ja tapaamisin, millaista tukea kunnat ja kehitysyhtiöt toivovat bisnespuolen asiakkuuksien palvelemiseen jatkossa.2) Selvitetään haastatteluin sekä data-analytiikan avulla asiakkaiden (trade with, invest in) tarpeet sekä Lapin vahvuudet ja heikkoudet valituissa kohderyhmissä. Työssä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan House of Laplandin kumppaneiden (esim. Business Finland) jakamaa analytiikkatietoa ja kokemuksia. Ideointi ja konseptointi:3) Tulosten pohjalta kiteytetään Lapin erottautumistekijät, bisnesbrändi, kohderyhmät sekä kohderyhmäkohtaiset viestit. 4) Tulosten pohjalta ideoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden tarpeiseen vastaavia markkinointisisältöjä sekä digitaalisia palveluita. Nämä voivat olla mitä tahansa tapahtumista digitaaliseen markkinointiin tai bisnesasiakkuuksia palvelevaan digitaaliseen palveluun, mediaviestintään tai näiden yhdistelmään.Testaus:5) Testataan uusia sisältöjä ja palveluita markkinalla. Vedetään yhteen tulokset ja kehittämisehdotukset.Tuloksena:Hankkeen tuloksena meillä on ymmärrys Lapin positiosta ja vetovoimasta bisnesmarkkinoilla; tänne potentiaalisimmin sijoittuvien kohderyhmien tarpeista, mahdollisista sijoittumisen tai partneroitumisen esteistä sekä siitä, kuinka voisimme vastata näihin tarpeisiin yhdessä nykyistä paremmin. Tulokset kuvataan yhteenvetoraporttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292103","S22813",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40892.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753076","A74961","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","67800","09/04/2019","31/03/2022","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Internationalisation","Kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753029","A74914","Kuopio Water Cluster Investment Project","Kuopio Water Cluster -investointihanke","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","30","2897712","EUR","869313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the investments made in the Kuopio Water Cluster investment project and the parallel Kuopio Water Cluster development project supporting this project, a strong water research and product development concentration will be created in the North Savo region, consisting of four product development groups (R&D Groups) with the necessary equipment, knowledge resources, and physical frameworks. The project strengthens the operating conditions and ability of the North Savo Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water companies and to the formation of new business activities in the North Savo region, building on the extensive water industry expertise and equipment of the Kuopio Science Park. The Kuopio Water Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is also substantially related to the development of the monitoring and management of agricultural water loads. The Knowledge Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) consists of target-oriented R&D Groups that utilise the latest pilot-scale equipment, knowledge resources, and analytics, and which are able to address the challenges and bottlenecks of their customers in a goal-oriented and cost-effective manner. Product Development Groupings (R&D-Groups) include the best know-how in this field and the equipment base for the production and testing of new innovations based on this competence. Product Development Groupings (R&D-Groups) enable different actors to specialise in their own strengths and to further strengthen these profiles, as well as effective collaboration to solve cross-cutting problems. R&D Groups to be formed are:  • R&D-Group • Water Treatment Microbiological Applications R&D-Group • Water Treatment Physical Applications R&D-Group • Aquatic Environments, Monitoring and Modelling -R&D-Group • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group All hardware procurements aim to diversify and complement existing equipment to enable new types of research and development assignments. The measures of the project, such as the strengthening of the protection of water bodies in the province and the expert community, the renewal of research infrastructure and the management of research data, and the development of water modelling, will increase the national visibility and effectiveness of North Savo’s water knowledge. The project significantly strengthens the operating conditions and ability of the Kuopio Science Park Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water and blue bio- and agricultural enterprises, as well as to the formation of new business activities in the North Savo region, based on the extensive water expertise of the Kuopio Science Park. The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences (Savonia), the University of Eastern Finland (UEF), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and the Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are included in this project application in accordance with their competence profile.","Kuopio Water Cluster -investointihankkeessa tehtävin investoinnein sekä tätä hanketta tukevan rinnakkaisen Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeen toimenpitein Pohjois-Savon alueelle luodaan vahva vesialan tutkimuksen ja tuotekehityksen keskittymä, joka koostuu neljästä tuotekehitysryhmittymästä (R&D Groups) tarvittavine laitteistoineen, osaamisresursseineen, sekä fyysisine puitteineen. Hankkeessa vahvistetaan Pohjoissavolaisen vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen ja laitekantaan. Kuopion vesiklusterin toimintaan (Kuopio Water Cluster R&D Factory) liittyy oleellisesti myös tutkimusfasiliteetit maatalouden vesistökuormitusten monitoroinnin ja hallinnan kehittämisen osalta. Osaamisklusterin (Kuopio Water Cluster R&D Factory) alle muodostetaan tavoitteellisesti toimivia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups), jotka hyödyntävät viimeisintä pilot-mittakaavan laitekantaa, osaamisresursseja, sekä analytiikkaa, ja jotka kykenevät ratkomaan asiakkaittensa haasteita ja tuotekehityksen pullonkauloja tavoitteellisesti ja kustannustehokkaasti. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) sisältävät kyseisen aihepiirin parhaan osaamisen sekä laitekannan tähän osaamiseen perustuvien uusien innovaatioitten tuottamiseen ja testaamiseen. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) mahdollistavat eri toimijoitten erikoistumisen omiin vahvuusalueisiinsa ja näitten osaamisprofiilien vahvistamisen entisestään, sekä tehokkaan yhteistoiminnan monialaisten ongelmien ratkaisemiseksi. Muodostettavia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups) ovat:  • Veden käsittelyn mikrobiologisten sovellusten R&D-Group  • Veden käsittelyn fysikaalis-kemiallisten sovellusten R&D-Group  • Vesiympäristöt, monitorointi ja mallinnus -R&D-Group  • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group  Kaikkien laitteistohankintojen tavoitteena on monipuolistaa ja täydentää jo olemassa olevaa laitekantaa, jotta uudenlaiset tutkimukset ja tuotekehitystoimeksiannot ovat mahdollisia. Hankkeen toimenpiteet, kuten maakunnan vesistöjen suojelun ja asiantuntijayhteisön tiivistäminen, tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja tutkimusdatan hallinta, sekä vesistömallinnuksen kehittäminen, lisäävät Pohjois-Savon vesiosaamisen valtakunnallista näkyvyyttä ja vaikuttavuutta. Hanke vahvistaa merkittävästi Kuopion tiedepuiston vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan sekä sinisen bio- ja maatalouden yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen. Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki ovat osaamisprofiilinsa mukaisesti mukana tässä hankehakemuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748815","A70815","Art- and art-oriented teaching in technological learning environments","Taito- ja taidepainotteinen opetus teknologistuvissa oppimisympäristöissä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.26","563287","EUR","192986.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a nationally unique model of teacher training, learning and research based on skills and art subjects and the diverse use of information and communication technology (ICT) in cooperation with Savonlinna Opera Festival and other organisations active in the field of education and culture in South Savo. The project will test and develop on a practical level a pedagogical model that strengthens the working life skills of future teachers in the 21st century. The model is based, among other things, on the co-educational teaching of experts in different fields and the diverse use of ICT, and it is tested especially in connection with OpeArt productions that combine the content of different subjects. The project also increases the educational attractiveness of South Savo and promotes the social and economic development of Etelä-Savo by strengthening academic research in the field of teacher education and education in Savonlinna. At the same time, it will increase the competence of the participating cultural organisations by offering them new opportunities to participate in human science research and thus to better serve future generations of customers. In addition, it enriches the entire teaching activity of Etelä-Savo by transmitting modern, creative and diverse approaches to teaching. The main actors in the project are 1) professor — pedagogy of skills and arts, 2) professor — teaching and learning environments, 3) project researcher and 4) special researcher. The main task of the professors is to be responsible for the realisation of the project’s research and external funding objectives. The first professor is also responsible for developing a training model for business cooperation (Savonlinna Opera Festival) with the special researcher. The task of the project researcher is, among other things, to assist professors and coordinate the activities of the cooperation network and participating staff in the preparation of OpeArt productions. The main task of the Special Investigator is to plan and implement, together with professors, the collection of research data and to carry out their quantitative analysis. All key actors will be involved in communicating the results achieved during the project, writing scientific and non-technical reports and articles, as well as in the cooperation network.Key measures1.Developing a teaching and learning approach based on genuine and art-oriented and technologically supported learning environments and supporting research strategy 2.Developing research and further training activities in line with the research strategy3.Developing a training model to support cultural business acquaintances4.Procurement of external research funding and international networking5.Dissemination of the results of the development activity and of the good practices that have emerged during the course of the projectThe results of the development activities and the good practices that have emerged during the course of the project will be disseminated1.Developing new research knowledge in support of the teaching environment in the field of the arts and teaching environments. 2.OpeArt training on the Savonlinna campus develops into a nationally and internationally significant research and training unit in the field of education and training and its conditions for obtaining both the university’s internal strategic funding and external research funding will be improved. 3.The expertise in evaluating and developing one’s own activities and in social interaction will be increased in the educational and cultural organisations involved in the project.4.Preparation of teachers with authentic experience in the operation of cultural organisations and thus better conditions for building cooperation networks between the school and organisations active in the field of culture. They have the capacity to apply and develop new uses of ICT and to study the impact of the use of ICT in different learning environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taito- ja taideaineisiin sekä monipuoliseen tieto- ja viestintäteknologian (TVT) opetuskäyttöön perustuva, valtakunnallisesti ainutlaatuinen opettajankoulutuksen, oppimisen ja tutkimuksen toimintamalli yhteistyössä Savonlinnan Oopperajuhlien ja muiden Etelä-Savossa koulutus- ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään käytännön tasolla pedagogista mallia, joka vahvistaa tulevien opettajien ns. 21. vuosisadan työelämätaitoja. Malli perustuu mm. eri alojen asiantuntijoiden yhteisopettajuuteen ja TVT:n monipuoliseen käyttöön, ja sitä testataan erityisesti eri oppiaineiden sisältöjä yhdistävien OpeArt-produktioiden yhteydessä.Hankkeen avulla lisätään myös Etelä-Savon koulutuksellista vetovoimaa ja se edistää Etelä-Savon sosiaalista ja taloudellista kehitystä vahvistamalla opettajankoulutuksen ja kasvatusalan akateemiseta tutkimusta Savonlinnassa. Samalla se lisää hankkeeseen osallistuvien kulttuuriorganisaatioiden osaamista tarjoamalla näille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ihmistieteelliseen tutkimukseen ja sitä kautta tulevien asiakassukupolvien parempaan palvelemiseen. Lisäksi se rikastuttaa koko Etelä-Savon opetustointa välittämällä nykyaikaisia, luovia ja monipuolisesti opetusta edistäviä toimintamalleja. Hankkeen keskeiset toimijat ovat 1) professori – taito- ja taideaineiden pedagogiikka,  2) professori – opetus ja oppimisympäristöt, 3) projektitutkija ja 4) erityistutkija. Professorien tärkein tehtävä on vastata hankkeen tutkimuksellisten ja ulkopuolisen rahoituksen hankintaan liittyvien tavoitteiden toteutumisesta. Ensin mainittu professori vastaa erityistutkijan kanssa myös yritysyhteistyöhön (Savonlinnan Oopperajuhlat) liittyvän harjoittelumallin kehittämisestä. Projektitutkijan tehtävänä on mm. avustaa professoreja ja koordinoida yhteistyöverkoston ja osallistuvan henkilökunnan toimintaa OpeArt-produktioiden valmistamisessa. Erityistutkijan päätehtävänä on suunnitella ja toteuttaa yhdessä professoreiden kanssa tutkimusaineistojen kerääminen ja tehdä niiden kvantitatiivinen analyysi. Kaikki keskeiset toimijat osallistuvat hankkeen aikana saavutettavista tuloksista tiedottamiseen, tieteellisten että yleistajuisten raporttien ja artikkelien kirjoittamiseen sekä yhteistyöverkoston toimintaan.Keskeiset toimenpiteet1.Taito- ja taidepainotteisen ja teknologisesti tuettuihin oppimisympäristöihin perustuvan opettajankoulutuksen ja oppimisen toimintamallin ja sitä tukevan tutkimusstrategian laatiminen 2.Tutkimusstrategian mukaisen tutkimus- ja jatkokoulutustoiminnan kehittäminen3.Kulttuurialan yritystoimintaan perehtymistä tukevan harjoittelumallin kehittäminen4.Ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankkiminen ja kansainvälinen verkottuminen5.Kehittämistoiminnan tulosten ja sen aikana syntyneiden hyvien käytäntöjen levittäminenTulokset1.Saadaan uutta tutkimuksellista tietoa tulevaisuuden työelämätaitojen edistämisestä taito- ja taideainepainotteisessa opetuksessa teknologisesti tuetuissa oppimisympäristöissä. 2.Savonlinnan kampuksen OpeArt-koulutuksesta kehittyy kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä opetusalan tutkimus- ja koulutusyksikkö ja sen edellytykset niin yliopiston sisäisen strategisen rahoituksen kuin ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankinnassa paranevat. 3.Oman toiminnan arviointiin ja kehittämiseen sekä yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen liittyvä asiantuntijuus lisääntyy hankkeeseen osallistuvissa koulutus- ja kulttuuriorganisaatioissa.4.Valmistuu opettajia, joilla on autenttista kokemusta kulttuurialan organisaatioiden toiminnasta ja sitä kautta tavallista paremmat edellytykset rakentaa yhteistyöverkostoja koulun ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden välille. Heillä on valmiudet soveltaa ja kehittää tieto- ja viestintäteknologian uusia käyttötapoja sekä tutkia teknologian käytön vaikutusta erilaisissa oppimisympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750370","A71169","LAWLY project","LAWLY-hanke","Finland","70100","23/09/2015","30/08/2017","50","53850","EUR","26925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761936","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Internationalisation of the LAWLY legal service (Environment/Occupational Safety Law Monitoring and Verification Service). The aim is to create an operating model to bring LAWLY legal services to the Swedish, German and UK markets. The main objective of the project is to find suitable partners in Sweden, Germany and the EU. Partners produce the content of the service in the country of destination. The project will result in a global LAWLY service model.","LAWLY lakipalvelun (ympäristö-/työturvallisuuslainsäädännön seuranta- ja todentamispalvelu) kansainvälistäminen. Tavoitteena luoda toimintamalli, jolla LAWLY lakipalvelu saadaan Ruotsin, Saksan ja UK:n markkinoille. Hankkeen päätavoite on löytää soveltuvat kumppanit Ruotsista, Saksasta ja UK:sta. Kumpppanit tuottavat palvelun sisällön kohdemaassa. Hankkeessa saadaan tuloksena globaali LAWLY-palvelumalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759240","S22328","Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA)","Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA)","Finland","70210","01/03/2021","30/06/2023","40","212417","EUR","84966.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Healthcare needs and changes in the working culture in the current COVID-19 pandemic situation require health professionals to have a broader management of acute situations, to respond to the diverse needs of clients/patients (such as mental health issues) and to have effective clinical work management skills. In order to meet the need for the development of expert training, a project is planned at the University of Eastern Finland at the Department of Nursing Science: Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA). The training responds to the need for working life to strengthen the employee’s competence, the quality of the patient’s care and the smoothness of treatment paths in the event of a pandemic, as well as support the organisation’s attractiveness, job satisfaction and career development, as well as cooperation between health care and education organisation and working life. The project produces a new type of training that has not been implemented in Finland before. The project (a) develops, in cooperation with the Department of Nursing Science, the Faculty of Health Sciences and partners, a Master’s Degree in Clinical Nursing Curriculum Curriculum (40 credits), b) piloting the training with a group of partners’ employees and healthcare professionals in the North Savo region (n=25) and c) assessing the implementation and effectiveness of the training. The aim of the actions is to support the improvement of VET/university degree attainment and labour market attachment by providing access to continuous learning and further training for nurses already in working life, as well as to support the development of the worker’s own skills and work. The current pandemic situation is having a long-term impact on the mental health of the population, from which education and training will address emerging skills needs. In addition, the purpose of the training is to strengthen the awareness and attractiveness of the centre of expertise in health services in Northern Savo by improving cooperation and networking between operators and by offering expert training and expertise, which are also recognised as an attraction factor, for employees in these areas. The effectiveness of the project will be assessed after the project and in the future the training package will form a master-level clinical nursing expert training package. Training will also be offered to organisations in the future as needed and possible new openings for cooperation between the University of Science, the University of Applied Sciences and the working life to strengthen the competence of the staff are planned. In addition, it is possible to implement training as international education.","Terveydenhuollon tarpeet ja työkulttuurin muutos vallitsevassa COVID-19 pandemiatilanteessa edellyttävät terveysalan ammattilaisilta aiempaa laajempaa akuuttitilanteiden hallintaa, asiakkaiden/potilaiden monipuolisiin tarpeisin (kuten mielenterveyden kysymykset) vastaamista, ja tehokasta kliinisen työn johtamisosaamista. Asiantuntijakoulutuksen kehittämistarpeeseen vastaamiseksi on Itä-Suomen yliopistossa hoitotieteen laitoksella suunniteltu hanke: Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA). Koulutus vastaa työelämän tarpeeseen vahvistaa työntekijän osaamista, potilaan laadukasta hoitoa ja hoitopolkujen sujuvuutta pandemiatilanteessa sekä tukee organisaation vetovoimatekijöitä, työntekijän työtyytyväisyyttä ja urakehitystä sekä terveydenhuollon sekä koulutusorganisaation ja työelämän yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista koulutusta, jollaista ei ole aikaisemmin toteutettu Suomessa.Hankkeessa a) kehitetään hoitotieteen laitoksen, terveystieteiden tiedekunnan laitosten ja yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä kliinisen hoitotyön asiantuntijan maisterin tutkinnon tasoinen täydennyskoulutuksen opetussuunnitelma (40 op), b) pilotoidaan koulutus yhteistyökumppaneiden työntekijöistä ja Pohjois-Savon alueen terveydenhuollon henkilöistä koostuvalla ryhmällä (n=25) ja c) arvioidaan koulutuksen toteutusta ja vaikuttavuutta. Toimien tavoitteena on tukea ammatillisen tutkinnon/ korkeakoulututkinnon suorittamisen tehostamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä tarjoamalla mahdollisuus jo työelämässä olevien sairaanhoitajien jatkuvaan oppimiseen ja täydennyskouluttautumiseen sekä tuetaan työntekijän oman osaamisen ja työn kehittämistä. Parhaillaan vallitseva pandemiatilanne aiheuttaa pitkäaikaisia vaikutuksia väestön mielenterveyteen, joista nouseviin osaamistarpeisiin koulutuksella vastataan. Lisäksi koulutuksen tarkoituksena on vahvistaa Pohjois-Savon terveyspalvelujen osaamiskeskittymän tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta parantamalla toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tarjoamalla vetovoimatekijäksikin tunnistettua asiantuntijakoulutusta ja osaamista näiden alueiden työntekijöille. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen jälkeen ja jatkossa koulutuskokonaisuus muodostaa maisteritasoisen kliinisen hoitotyön asiantuntijakoulutuksen suuntaavan kokonaisuuden. Koulutusta tullaan myös tarjoamaan jatkossa organisaatioille tarpeen mukaisesti ja mahdollisia uusia avauksia tiedekorkeakoulun, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyölle henkilöstön osaamisen vahvistamiseksi suunnitellaan. Lisäksi koulutuksen toteuttaminen kansainvälisenä koulutuksena on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750937","A72836","Maritime growth and internationalisation","Maritime kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","57210","17/02/2017","31/12/2020","50","122050","EUR","61025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment. The aim of the project is to make Esmar the most productive manufacturer of composite products in Finland by improving production efficiency, developing a new laminating method and increasing the added value of the products. The project will also improve employee comfort and safety at work.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin. Hankkeen tavoitteena on nostaa Esmarin Suomen tuottavimmaksi komposiittituotteiden valmistajaksi tehostamalla tuotantoa, kehittämällä uusi laminointi menetelmä sekä nostamalla tuotteiden jalostusarvoa. Hankkeessa parannetaan myös työntekijöiden työviihtyvyyttä ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750149","A71448","More 2.0","More 2.0","Finland","77700","16/12/2015","31/12/2018","50","494830","EUR","247415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761010","62.625306864841,26.834426514098","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Company Production Development Project","Yrityksen tuotannon kehittämisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756658","A78332","Catalytic Safety Investment Project","Kata Safety investointihanke","Finland","80400","02/07/2021","31/08/2023","50","274470","EUR","137235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769514","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of production facilities in Joensuu.","Hankkeen avulla investoidaan tuotantotilojen kehittämiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","S20609","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","35","270727","EUR","94754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","A70180","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","88610","01/02/2015","30/04/2017","34.94","295000","EUR","103078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752078","A73963","V-S EKA2 — Academy of Southwest Finland","V-S EKA2 - Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2020","34.96","386130","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the era of digitalisation and the global economy, the rate of change and cyclical fluctuations in working life are fast and the existence of entire industries is shaken. In the future, as growth is decisively based on skills and specialisation, the skills requirements of the workforce will be further emphasised and the quality of skills will become an even more critical competitive factor. At provincial level, managing changes in working life and cyclical fluctuations requires a common vision and close dialogue between business and education organisations. The aim of the project is to build a foresight model that goes beyond the boundaries of different professions and sectors. The Academy of Foresight supports the objectives of the provincial programme by developing a systematic method of forecasting the skills needs of the workforce based on network collaboration. The project aims to: 1. to create a basis for the permanent activities of the Southwest Finland Academy of Enaquiries2. to develop cooperation networks of strategic clusters in the region across industry boundaries and to renew skills forecasting work by combining the resources used by educational institutions, companies, business associations, the ELY Centre and the Regional Council for Foresight 3. to raise the level of foresight skills of enterprises and educational institutions in Southwest Finland and to strengthen the effectiveness of foresight information 4. to build a section on foresight information in the Southwest Finland Partnership Forum, which promotes the availability and utilisation of foresight information and promotes innovative ways to present foresight information 5. develop foresight cooperation also at national level in the transition of anticipation responsibility to the county. As a result of the project in Southwest Finland:  1. The Forecasting Academy, a research centre for anticipating skills needs, has a research-based structure and operating model 2. Foresight capability has increased and the province has the capacity to respond to the changing labour needs of companies over the business cycle 3. The Foresight Platform serves as an open cooperation platform identified and used by various actors and as a database of foresight data collected and analysed from different sources 4. The collection and utilisation of foresight data is systematic and is based on a common road map 5 by employers and educational institutions in the region. The Academy of Foresight cooperates in the networks of provincial foresight groups at national level and participates in the international exchange of information and experience.","Digitalisaation ja globaalin talouden aikakaudella työelämän muutosvauhti ja suhdannevaihtelut ovat nopeita ja kokonaisten toimialojen olemassaoloa ravistelevia. Tulevaisuudessa kasvun perustuessa ratkaisevasti osaamiseen ja erikoistumiseen korostuvat työvoiman osaamisvaatimukset entisestään ja osaamisen laatu muodostuu entistä kriittisemmäksi kilpailutekijäksi. Maakunnan tasolla työelämän muutosten ja suhdannevaihtelujen hallinta edellyttää toimijoiden yhteistä näkemystä sekä tiivistä vuoropuhelua elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä. Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia -hankkeen tavoite on eri ammatti- ja toimialojen rajoja ylittävän ennakointimallin rakentaminen. Ennakointiakatemia tukee maakuntaohjelman tavoitteita kehittämällä työvoiman osaamistarpeen systemaattista, verkostoyhteistyöhön perustuvaa ennakointitapaa.Hankkeen tavoitteena on: 1. luoda pohja Varsinais-Suomen Ennakointiakatemian pysyvälle toiminnalle2. kehittää maakunnan strategisten klustereiden yhteistyöverkostoja toimialarajat ylittäen ja uudistaa osaamistarpeiden ennakointityötä yhdistämällä oppilaitosten, yritysten, yrittäjäjärjestöjen, ELY-keskuksen ja maakuntaliiton ennakointiin käyttämät voimavarat 3. nostaa Varsinais-Suomen yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen tasoa ja vahvistaa ennakointitiedon vaikuttavuutta  4. rakentaa Varsinais-Suomen kumppanuusfoorumin osaksi työelämän ennakointitietoa koskeva osio, joka edistää ennakointitiedon saatavuutta ja hyödyntämistä sekä tuo esiin innovatiivisia tapoja ennakointitiedon esittämiseen 5. kehittää ennakointiyhteistyötä myös valtakunnallisella tasolla ennakointivastuun siirtyessä maakunnille. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomessa:  1. toimii Ennakointiakatemia, osaamistarpeiden ennakoinnin tutkimuskeskittymä, jolla on selvityksiin pohjautuva rakenne ja toimintamalli 2. ennakointikyvykkyys on lisääntynyt ja maakunnassa on valmiudet vastata yritysten muuttuviin työvoimatarpeisiin suhdannevaihteluiden yli  3. ennakointialusta toimii eri toimijoiden tunnistamana ja käyttämänä avoimena yhteistyöalustana ja eri lähteistä kerätyn ja analysoidun ennakointitiedon tietovarantona  4. ennakointitiedon kokoaminen ja hyödyntäminen on systemaattista ja se pohjautuu alueen työnantajien ja oppilaitosten yhteiseen tiekarttaan 5. Ennakointiakatemia tekee yhteistyötä maakuntien ennakointiryhmien verkostoissa valtakunnan tasolla ja osallistuu kansainväliseen tiedon ja kokemusten vaihtoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757511","S20517","Russia Digital","Russia Digital","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","340000","EUR","119000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The market share of Finnish companies in the Russian market has decreased while Russia has become the eighth largest online consumer market in the world due to the rapid digitalisation of the economy. Foreign companies face the challenges of the special features of Russian digitalisation, advertising in Russian and local actors such as search engine Yandex and social networking service VKontakte. The main objective of the Russia Digital project is to promote the employment of highly skilled unemployed people with Russian background and, at the same time, to develop the means of digital trade in companies. There are currently over 300 higher education unemployed (TE-services) with Russian background in North Karelia. To achieve this goal, a Russia Digital training programme will be created and a new approach to the employment of highly skilled unemployed people will be piloted in cooperation with 10 Russian trading companies. The Russia Digital training programme focuses on digital trade capacity building, which enables the unemployed to develop an extended competence profile that combines traditional customer service expertise with digital customer service expertise and marketing. The chosen method combines the needs of the company and the employee with intensive and rapid implementation. The project is based on training planning, piloting of trainings in cooperation with companies and evaluation. The Russia Digital training package will be carried out twice during the project to test the functionality of the training. 20 people will attend the training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The training is 20 credits, an average of 4 credits per month. As a contribution to training, it corresponds to less than 25 hours per week. The trainings organised in this way do not affect the benefits paid to the participants.The activities are divided into the following stages: — Training planning. Design and organisation of Russia Digital training preparing for working in companies.- Marketing and engagement of the target group and companies.   — Russia Digital Training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The scope of the training corresponds to a total of 20 credits.- Working in a company. During a period of 1-2 weeks, the trainees will familiarise themselves with the personal target company and its products. After a two-month training period, the trainees work for 3 months in their target company [job placement] and during this period they plan and carry out a specially agreed development task under the guidance of project staff.- Evaluation of the training period.  Interviews with trainees and target companies towards the end of the training period and further development of the training package based on feedback. — Dissemination of results. Workshops for companies and publication on Russia Digital training process and results. As a result of the project (North Karelia), the employment of higher education workers of Russian background will increase while the digital trade skills of (Russian trading) companies develop. In the long term, the project will contribute to the competitiveness of enterprises in Russian trade. The professional competence and employment opportunities of participants in education and training have increased. Karelia-amk integrates the operating model, tools and services developed in the project into its normal operations. At the same time, a multiplying operating model will be created in the province, which will streamline and increase the skills of companies in digital commerce.","Suomalaisten yritysten markkinaosuus Venäjän markkinoilla on pienentynyt samalla  kun Venäjästä on talouden nopean digitalisoitumisen myötä muodostunut kahdeksanneksi suurin verkkokaupan kuluttajamarkkina maailmassa. Ulkomaalaisten yritysten haasteena ovat Venäjän digitalisaation erityispiirteet, mainonta venäjänkielellä ja paikallisettoimijat, kuten hakukone Yandex ja yhteisöpalvelu VKontakte. Russia Digital -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää venäläistaustaisten korkeasti koulutettujen työttömien työllistymistä ja samalla kehittää digitaalisen kaupankäynnin keinoja yrityksissä. Tällä hetkellä Pohjois-Karjalassa on yli 300 venäläistaustaista korkeakoulutettua työtöntä (TE-palvelut). Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan Russia Digital –koulutusohjelma ja pilotoidaan uudenlaista toimintatapaa korkeasti koulutettujen työttömien työllistymiseen yhteistyössä 10 Venäjän kauppaa harjoittavan yrityksen kanssa. Russia Digital –koulutusohjelma painottuu digitaalisen kaupankäynnin valmiuksien kehittämiseen, jonka avulla työttömien kohderyhmälle muodostuu laajennettu osaamisprofiili, jossa perinteiseen asiakaspalveluosaamiseen yhdistyvät digitaalinen asiakaspalveluosaaminen ja markkinointi. Valittu toimintapa yhdistää yrityksen ja työntekijän tarpeet intensiivisellä ja nopealla toteutuksella. Hanke rakentuu koulutussuunnittelusta, koulutusten pilotoinnista yhteistyössä yritysten kanssa sekä arvioinnista. Russia Digital-koulutuskokonaisuus toteutetaan hankkeen aikana kaksi kertaa, jolla päästään testaamaan koulutuksen toimivuutta. Koulutukseen osallistuu 20 henkilöä. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus on laajuudeltaan 20 op, keskimäärin 4 op kuukautta kohden. Koulutukseen osallistuvan työpanoksena se vastaa alle 25 tuntia viikossa. Näin järjestetyt koulutukset eivät vaikuta osallistujille maksettaviin etuuksiin.Toiminnot jakaantuvat seuraavin vaiheisiin: - Koulutussuunnittelu. Yrityksissä työskentelyyn valmistavan Russia Digital -koulutuksen  suunnittelu ja organisointi.- Markkinointi ja kohderyhmän sekä yritysten sitouttaminen.   - Russia Digital -koulutus. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus vastaa laajuudeltaan 20 op laajuista kokonaisuutta.- Työskentely yrityksessä. Ennen koulutusjaksoa koulutettavat tutustuvat 1-2 viikon pituisella jaksolla henkilökohtaiseen kohdeyritykseen ja sen tuotteisiin. Kahden kuukauden pituisen koulutusjakson jälkeen koulutettavat työskentelevät 3 kk ajan kohdeyrityksessään [työharjoitteluna] ja tänä aikana he suunnittelevat ja toteuttavat erikseen sovitun kehittämistehtävän projektihenkilöstön ohjauksessa.- Koulutusjakson arviointi.  Koulutettavien ja kohdeyritysten haastattelut koulutusjakson loppupuolella ja koulutuskokonaisuuden edelleenkehittäminen palautteen pohjalta. - Tulosten levittäminen. Workshopit yrityksille ja julkaisu Russia Digital–koulutusprosessista ja tuloksista. Hankkeen tuloksena (Pohjois-Karjalan) venäläistaustaisten korkeakoulutettujen työllistyminen lisääntyy samalla kun (Venäjän kauppaa harjoittavien) yritysten digitaalisen kaupankäynnin osaaminen kehittyy. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yritysten kilpailukykyä Venäjän kaupassa. Koulutukseen osallistuneiden ammatillinen kompetenssi ja työllistymismahdollisuudet ovat kasvaneet. Karelia-amk integroi hankkeessa kehitetyn toimintamallin, työkalut ja palvelut osaksi normaalia toimintaansa. Samalla luodaan maakuntaan monistettava toimintamalli, joka sujuvoittaa ja lisää yritysten osaamista digitaalisessa kaupankäynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","S22285","Game movement","Peliliike","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","12.17","511795","EUR","62273","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748929","A70929","RAILA","RAILA","Finland","91100","29/05/2015","31/12/2017","50","305750","EUR","152875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Identification of the products needed by rail and shipping fleets and their markets. Development of silicone and TPE profiles manufacturing technologies, quality management, quality control, traceability and assembly technologies for rail and ship fleet products.","Raide- ja laivakaluston tarvitsemien tuotteiden ja niiden markkinoiden selvittäminen. Raide- ja laivakaluston tuotteisiin käytettävien silikoni- ja TPE profiilien valmistusteknologioiden, laadunhallinnan, laadunvalvonnan, jäljitettävyyden ja kokoonpanoteknologioiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","A74931","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","21840","10/04/2019","31/08/2020","50","42533","EUR","21266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754985","A76670","Improving the competitiveness and efficiency of production and increasing production capacity;","Tuotannon kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","33470","03/11/2020","31/05/2022","50","294000","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to invest in modern automated production machines that enable us to develop the competitiveness of our production and multiply the capacity of part-manufacturing, which will enable the future to grow.","Hankkeen tarkoituksena on investoida moderneihin automatisoituihin tuotantokoneisiin joiden avulla voimme kehittää tuotantomme kilpailukykyä ja moninkertaistaa osavalmistuksen kapasiteetin, joka mahdollistaa tulevaisuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756825","A78132","Green Transition Environment — Renewable Industry and Reinforcing Responsible Business Conduct/Low Carbon Industrial Park MORE — Ecosystem","Vihreän siirtymän toimintaympäristö - uudistuva teollisuus ja vastuullisen yritystoiminnan vahvistaminen  / Vähähiilinen Industrial Park MORE - ekosysteemi","Finland","13100","31/05/2021","31/08/2022","40","332000","EUR","132800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop the Moreen region (MORE)/metal, logistics, environmental and energy companies’ resilience (pandemic), renewal, responsible business opportunities for circular economy (climate targets), new solutions for smart rubber wheel transport (intelligent transport) for business synergistic networks/ecosystem formation (growth paths).","Hankeessa kehitetään Moreenin aluetta (MORE) / metalli-, logistiikka-, ympäristö- ja energia-alan yritysten muutoskykyä (pandemia), uusiutumista, kiertotalouden vastuullisia liiketoimintamahdollisuuksia (ilmastotavoitteet), haetaan uusia ratkaisuja älykkäälle kumipyöräliikenteelle (älykäs liikenne) yrityssynergiaverkostoille/ ekosysteemin muotoutumiselle (kasvupolut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759310","S22598","Digitisation — communality in teleworking","Digitiimi - yhteisöllisyys etätyössä","Finland",null,"01/01/2022","30/06/2023","23.86","132736","EUR","31672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, remote and online work increased in 2020 and is expected to remain at some level also a new normal. New tools and tools will also be needed in the future as the situation normalises. The target group of the Digital — Community Work project is Lappish enterprises, their personnel and management, entrepreneurs, single entrepreneurs and self-employed workers who are touched and challenged by teleworking, and need support to support collaborative teleworking and online work. The overall objective is to promote the ability of enterprises and entrepreneurs to change in a changed operating environment. We aim to increase the know-how and understanding of Lappish companies in building community and interaction in digital environments.  The measures of the project are provided; understanding the importance of community experience from the perspective of well-being at work, tools to strengthen community experience in teleworking and digital environments, peer support and peer learning, and expert sparring to develop teleworking practices. The core of the project is a 10-part webinar series around which other measures are built. Blog articles on the themes of webinars are published, which together with webinar recordings are published on an open online platform. In addition, clinic meetings will be organised to share good practices and examples of companies, to provide sparring and support for the practical implementation of community, and to build an online community that will provide participants with a arena for peer learning and networking. The project aims at 50 companies and 150 individual participants in the project’s activities. As a result of the project measures, the target group’s expertise in building community and interaction online will increase, thus contributing to the well-being at work and the activities of companies and organisations. In the long term, new skills will also encourage the development of new services based on digital solutions, both remotely and online. In addition to designing the work, new skills are thus reflected in companies’ way of serving customers, managing partnerships or cooperating.","Etä- ja verkkotyöskentely lisääntyi Covid-19-pandemiasta johtuen vuonna 2020 ja sen on arveltu jäävän jollakin tasolla myös uudeksi normaaliksi. Uusia työkaluja ja välineitä tarvitaan myös tulevaisuudessa tilanteen normalisoituessa. Digitiimi - yhteisöllisyys etätyössä -hankkeen kohderyhmää ovat lappilaiset yritykset, niiden henkilöstö ja johto, yrittäjät, yksinyrittäjät ja itsensä työllistäjät, joita etätyö koskettaa ja haastaa, ja jotka kaipaavat tukea yhteisöllisen etä- ja verkkotyöskentelyn tukemiseen. Kokonaistavoitteena on yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden edistäminen muuttuneessa toimintaympäristössä. Pyrimme kasvattamaan lappilaisten yritysten osaamista ja ymmärrystä yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen rakentamiseen digitaalisissa ympäristöissä toimittaessa.  Hankkeen toimenpiteiden kautta tarjotaan; ymmärrystä yhteisöllisyyden kokemuksen merkityksestä työhyvinvoinnin näkökulmasta, työkaluja yhteisöllisyyden kokemuksen vahvistamiseen etätyöskentelyssä ja digitaalisissa ympäristöissä toimittaessa, vertaistukea ja vertaisoppimista sekä asiantuntijasparrausta etätyön käytäntöjen kehittämiseen. Hankkeen toiminnan ydin on 10-osainen webinaarisarja, jonka ympärille muut toimenpiteet rakentuvat. Webinaarien teemoista julkaistaan blogiartikkelit, jotka yhdessä webinaaritallenteiden kanssa julkaistaan avoimella verkkoalustalla. Lisäksi järjestetään klinikkatapaamisia, joissa jaetaan hyviä käytäntöjä ja esimerkkejä yrityksistä sekä tarjotaan sparrausta ja tukea yhteisöllisyyden toteuttamiseen käytännössä, sekä rakennetaan verkkoyhteisö, joka tarjoaa osallistujille areenan vertaisoppimiseen ja verkostoitumiseen. Hankkeessa tavoitellaan 50 yritystä ja 150 henkilöosallistujaa hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena kohderyhmän osaaminen yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen rakentamiseen verkossa kasvaa, mikä edistää lappilaisten työntekijöiden kokemaa työhyvinvointia sekä yritysten ja organisaatioiden toimintaa. Uusi osaaminen myös pitkällä aikavälillä kannustaa sekä etä- ja verkkotyöskentelyyn että myös uusien, digitaalisiin ratkaisuihin pohjautuvien palveluiden kehittämiseen. Työn muotoilun lisäksi uusi osaaminen heijastuu siis myös yritysten tapaan palvella asiakkaita, hoitaa kumppanuuksia tai tehdä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753436","A74121","Laser investment","Laserinvestointi","Finland","15200","03/07/2018","01/12/2018","50","30170","EUR","15085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764531","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of a new stencil laser","Uuden stensiililaserin hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","S20794","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","47.01","308031","EUR","144814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757267","S20273","Koordi Pohjois-Savo labour services management project","Koordi Pohjois-Savo -työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland","70101","01/06/2015","31/12/2020","50","160130","EUR","80065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project manages ESF funds used for public employment services in the Northern Savo region and the project is implemented by the Centre for Economic Development and Development in Northern Savo. If ESF: a regional development project co-financed by NA requires employment services to be used, the project will establish a parallel technical project through which the project manages ESF funds used for employment services. In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers, regional ELY Centres and TE Offices, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching).The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects.The result of the parallel projects is to contribute to the improvement of employment and exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to the reduction of structural and long-term unemployment, to the availability of labour force, to the reduction of segregation in the labour market and to the promotion of occupational and regional mobility. Indirectly, the objective of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region.","Hanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Pohjois- Savon alueella ja hankkeen toteuttaja on Pohjois- Savon ELY- keskus. Mikäli ESR: n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä alueen ELY- keskusten ja TE- toimistojen kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta.Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta. Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756225","A77999","Mega Miller","Mega Miller","Finland","90620","31/12/2020","31/08/2022","50","205870","EUR","102935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767553","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Device for refurbishing DN150-400 pipes. Targeted dimension 150 m.","Laite DN150-400 putkien saneeraukseen. Tavoiteltu ulottuvuus 150 m.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757376","S20582","Messi — Inclusion, well-being and health in changing life situations — Preliminary project","MESSISSÄ – osallisuutta, hyvinvointia ja terveyttä muuttuvissa elämäntilanteissa –esiselvityshanke","Finland",null,"01/02/2016","28/02/2017","50","40800","EUR","20400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768171",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","For newly unemployed people, the public service system does not have to offer activities that strengthen well-being, health, work and functional capacity specifically targeted at the early stages of unemployment. A particular target group is over 50 years of age, who have clearly more difficult prospects of re-employment. Protracted unemployment exposes people over the age of 50 to social and health problems such as cardiovascular disease. Managing these requires a stronger effort from social and health services. The unemployed themselves estimate the reason for this in the structures of the society and service system, in which the inclusion and active citizenship of the unemployed are not realised as desired — from the point of view of prevention, a wide range of support and guidance should be available immediately in the early stages of unemployment to prevent the prolongation of unemployment, to prevent the loss of working and functional capacity, to reduce health risks and to increase the sense of participation. The preliminary study project will build a preventive cooperation structure between organisations, the City of Oulu and the Employment and Economic Development Office. The cooperation structure enables multi-functional cooperation to bring together a support and activity offer for newly unemployed people over the age of 50 to prevent social and health problems associated with the prolongation of unemployment at an early stage. The cooperation structure and the offer of support and activities take full account of the situation of a newly unemployed person over the age of 50. As a result of the exploratory project, the association-municipal TE Office has a structure for cooperation, as a rule, existing preventive activities/support forms have been assembled and estimated from the perspective of a newly unemployed person over the age of 50. In addition, the search job model has been created to reach out to newly unemployed people over the age of 50.","Vasta työttömäksi jääneille ei julkisella palvelujärjestelmällä ole tarjota nimenomaan työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa, hyvinvointia, terveyttä, työ- ja toimintakykyä lisäävää toimintaa. Erityisenä huomioitavana kohderyhmänä yli 50-vuotiaat, joilla on selvästi vaikeammat mahdollisuudet työllistyä uudelleen. Työttömyyden pitkittyminen altistaa erityisesti yli 50-vuotiaita sosiaalisille ja terveydellisille ongelmille kuten sydän- ja verisuonitaudeille. Näiden hoitaminen vaatii voimakkaampaa panostusta sosiaali- ja terveyspalveluilta. Työttömät itse arvioivat syynä tähän olevan yhteiskunnan ja palvelujärjestelmän rakenteissa, joissa työttömien osallisuus ja aktiivinen kansalaisuus eivät toteudu toivotusti – ennaltaehkäisyn näkökulmasta pitäisi erityisesti työttömyyden alkuvaiheessa olla heti tarjolla monipuolista tukea ja ohjausta, jolla voidaan ehkäistä työttömyyden pitkittymistä sekä ehkäistä työ- ja toimintakyvyn heikkenemistä ja vähentää terveysriskejä sekä lisätä osallisuuden tunnetta.Esiselvityshankkeessa rakennetaan ennaltaehkäisevä yhteistyörakenne järjestöjen,  Oulun kaupungin ja TE-toimiston kesken. Yhteistyörakenteen avulla pystytään monitoimijaisena yhteistyönä kokoamaan yli 50 –vuotiaalle vasta työttömäksi jääneelle tuki- ja toimintotarjotin, jolla työttömyyden pitkittymiseen liittyviä sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia pystytään varhaisessa vaiheessa ehkäisemään. Yhteistyörakenne sekä tuki- ja toimintotarjotin huomioivat kokonaisvaltaisesti äskettäin työttömäksi jääneen yli 50-vuotiaan tilanteen. Esiselvityshankkeen tuloksena järjestö-kunta-TE-toimisto yhteistyölle on rakenne, nykyiset ennaltaehkäisevät järjestöjen toiminnot/ tuen muodot on pääsääntöisesti koottu ja arvioitu aukkopaikkoja vasta työttömäksi jääneen yli 50-vuotiaan näkökulmasta. Lisäksi etsivän työn malli on luotu äskettäin työttömäksi jääneiden yli 50-vuotiaiden tavoittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291907","A78710",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","142505.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759406","S22494","Digital skills for fish rivers","DigiTaidot Kalajokisille","Finland",null,"01/07/2021","31/12/2022","10.14","166006","EUR","16826","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Commission has drawn attention to the skills gap in digital skills and has focused resources on development. Currently 42 % of EU citizens do not have sufficient basic digital skills. The figure for employees is 37 %. To address the educational gap and develop digital skills, a new “Digital Education Action Plan 2021-2027” has been set up, the principles of which will also be applied by this project.The Digital for Fishing Rivers project will inform our team about the opportunities offered by the new service platform and provide low-threshold advice, guidance, teaching and training. The aim is to develop the digital skills of people of working age (aged 16-64) at risk of social exclusion and to improve the digital skills of the organisation’s employees in order to strengthen their position in the labour market. The project will create a training concept that guides the use of the new Municipality-Akkuna interface, which brings together all services to a single window, which utilises a virtual learning environment and existing teaching methods. The training methods consist of three levels based on the learner: 1) face-to-face education and digital education at library service points and service units 2) distance teaching and training of digital skills at village halls’ digital training points (3) distance teaching and training of digital skills in a virtual reality learning environment/urban space The first step is to train the staff of the wellbeing service units to use the Kunta battery. At the same time, the training methods suitable for the customer group of service units are identified, which correspond to the starting level of their digital service competence. During the launch phase of the service platform, those involved in the local employment experiment will be trained to use a new service platform that will improve the accessibility of services by bringing them together. On the platform, you can use one login with strong authentication (Finomi.fi service), which allows you to bring all official services to one “digi-lock”. The service platform enables two-way communication, guidance, counselling and teaching, which brings interaction, community and local services to the home machine. The training phase is carried out using traditional local education in the city’s service units, village houses and by offering a new immersive experience and learning environment built in virtual reality. The virtual space created for Kalajoki Academy’s AltSpaceVR service and the 3D modeled urban spaces are used as a learning environment for virtual reality. The virtual space will be positioned as well as personalised customer advice in a new learning environment. AltSpaceVR learning environment is traditionally available through computer browser software, mobile devices or VR glasses. Virtual space is also used in close-up and contact teaching as well as in digitutor training. It also makes it possible to carry out consultations with our working-age population and a free dialogue.","Euroopan Unionin komissio on kiinnittänyt huomiota digitaalisten taitojen osaamisvajeeseen ja suunnannut resursseja kehitystyöhön. Tällä hetkellä 42% unionin kansalaisista, ei omaa riittäviä digitaalisia perustaitoja. Työntekijöitä tarkasteltaessa luku on 37%. Koulutusvajeen ratkaisemiseksi ja digtaalisten taitojen kehittämiseksi on perustettu uusi \"Digital Education Action Plan 2021-2027\" -ohjelma, jonka periaatteita myös tämä suunnitelemamme hanke soveltaa.DigiTaidot Kalajokisille -hankkeessa kohreryhmällemme tiedotetaan uuden palvelualusta tarjoamista mahdollisuuksista sekä annetaan matalankynnyksen käyttöneuvontaa, opastusta, opetusta ja koulutusta. Tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien työikäisten (16-64-vuotiaat) digitaitojen kehittäminen sekä organisaation työntekijöiden digiosaamisen parantaminen heidän työmarkkina-asemansa vahvistamiseksi. Hankkeessa luodaan uuden kaikki palvelut yhdelle luukulle kokoavan Kunta-Akkuna-käyttöliittymän käyttöön opastava koulutuskonsepti, joka hyödyntää virtuaalista oppimisympäristöä ja olemassa olevia opetusmenetelmiä. Koulutusmenetelmät muodostuvat oppijalähtöisesti kolmesta tasosta:1) lähiopetus ja digitaitokoulutus kirjaston palvelupisteillä ja palveluyksiköissä2) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen kylätalojen digikoulutuspisteillä3) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen virtuaalitodellisuuteen rakennetussa oppimisympäristössä / kaupunkitilassa Ensi vaiheessa koulutetaan Hyvinvointipalveluiden palveluyksiköiden henkilöstö käyttämään Kunta-Akkunaa. Samalla kartoitetaan palveluyksiköiden asiakasryhmälle soveltuvat koulutusmenetelmät, jotka vastaavat heidän digitaalisten palveluiden käyttöosaamisen lähtötasoa. Palvelualustan lanseerausvaiheessa työllisyyden kuntakokeilussa mukana olevia koulutetaan käyttämään uutta palvelualustaa, joka parantaa palveluiden saavutettavuutta kokoamalla ne yhteen. Palvelualustalla asiointi tapahtuu yhden vahvalla tunnistautumisella tapahtuvan kirjautumisen (suomi.fi -palvelu) kautta, mikä mahdollistaa kaikkien virallisten palveluiden tuomisen yhdelle ”digi-luukulle”. Palvelualusta mahdollistaa kaksisuuntaisen viestinnän, opastuksen, neuvonnan ja opetuksen etänä, mikä tuo vuorovaikutuksen, yhteisöllisyyden ja kuntalaispalvelut kotikoneelle.Koulutusvaihe toteutetaan käyttäen perinteistä lähiopetusta kaupungin palveluyksiköissä, kylätaloilla sekä tarjoamalla virtuaalitodellisuuteen (VR, virtual reality) rakennetulla oppimisympäristöllä uusi immersiivinen palveluihin tutustumis- ja oppimiskokonaisuus. Virtuaalitodellisuuden oppimisympäristönä käytetään Kalajoki Akatemian AltSpaceVR -palveluun luotua virtuaalitilaa sekä 3D-mallinnettuja kaupunkitiloja. Virtuaalitilaan asemoidaan Kunta-Akkunan käyttöneuvonta sekä virtuaalitilassa annetaan henkilökohtaista asiakasneuvontaa uudenlaisessa oppimisympäristössä. AltSpaceVR oppimisympäristö on käytettävissä perinteisesti tietokoneen selainohjelman kautta, mobiililaitteilla tai VR-laseja hyödyntäen. Virtuaalitilaa hyödynnetään myös lähi- ja kontaktiopetuksessa sekä digitutor-koulutuksessa. Se mahdollistaa myös työikäiselle väestöllemme suunnattujen kuulemisten toteuttamisen että vapaan dialogin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750203","A71002","Export — Development of Educational Exports","Export - koulutusviennin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","30","177298","EUR","53189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Education exports have been mixed in national headlines since 2010. However, the debate has so far focused on barriers to higher education exports. The export potential and possible operating models of Finnish upper secondary vocational education have only recently emerged from the public debate. The South Savo Vocational College ESEDU has launched training exports since 2011 and the actual sales operations started with the creation of the first stores in 2013. The development of Esedu’s cooperation with Russia began systematically in 2011, when the ERDF-funded Eastway development project was launched in Esedu. The aim of the project was to assemble a network of educational institutions and business partners in Russia, to create a documentary battery needed for student exchange and to launch an exchange of students to Russia itself. In the course of the project, it became clear that the Russians were interested in joint competitive activities as well as the acquisition of Finnish education skills. After the completion of the Eastway project, the student exchange was established as part of the normal operation of the institution and managed by the International Unit. The Eastway 2 project was launched in order to develop competitive activities and training exports and, after two years of operation, the organisation of the competition has moved to the fields of education. Since the beginning of 2015, ESEDU has established education exports as part of the educational institution’s work life services by permanentising a training export specialist to the staff of the educational institution. Russia was and is a strategically natural direction for the South Savo training operator, because the provincial authorities and education and development organisations have long been in good cooperation with the Russians and have had good partnerships on the Russian side. Finnish upper secondary education is also appreciated in Russia, especially because of its attractiveness, practicality, concrete learning environments and proximity to working life. The most advanced field of education exports by Esedu is the technical sectors, in particular the construction and transport logistics sectors attracting constant interest in Russia. There is also a lot of potential in the forestry sector. In particular, due to the sudden change in the direction of social development in Russia in spring 2014, other directions, such as Kazakhstan, Belarus, the Czech Republic, Slovakia, etc., are also being explored. In order to respond to the invitations to tender and customer needs from Russia, we need a network of trainers, made up of representatives of different educational institutions and companies, to support the export of education and training. Typical of the invitations to tender from Russia is large volumes and a very short response time. As a network, we will be able to provide more professional training services. In addition to educational institutions, Russia has a very strong sector administration and enterprises in the field of education, i.e. a kind of tributary, whose common operating culture and training needs help to open up educational export channels. E.g. in the logistics sector, agreements have been reached directly with the sector administration and training can be purchased by non-standard Finnish organisations, e.g. self-regulating organisations.Sales of education requires quality products and their marketing. Russia operates in Russian, so all training programmes, marketing and educational materials must be Russian-speaking. The Russians use the internet and social media very much, so it is necessary to introduce electronic marketing channels. Russian-language websites must be kept up-to-date in terms of content and have a selling appearance. Social media has also been identified as an effective, flexible and accessible channel. On the other hand, the Russians continue to appreciate personal contact, which means travelling on the sides and on the other side. The measures of the project will be divided into three development blocks:1) Building a network of training providers, starting in autumn 2015 — it will take the whole project to operate as a provider of education services in Russia and meet the needs of Russian buyers, with this project will create a common network of experts/teachers of training providers. In addition, networking will be established with companies in the region so that we can also use company experts as trainers. According to the preliminary plan, the Savonlinna Vocational College, the Savonlinna University of Applied Sciences, the Savonlinna University of Education, the Vocational College of Upper Savo, the North Karelian Association of Education and Training Municipalities, the Kouvola Region Vocational College, the Saimaa Vocational College, the Southern Kymenlaakso Vocational College and the Jyväskylä Education Municipality Association.2) Sector-specific operating environment.","Koulutusvienti on ollut vaihtelevasti kansallisen tason otsikoissa vuodesta 2010 alkaen. Keskustelu on kuitenkin toistaiseksi painottunut korkeakoulujen viennin esteisiin. Suomalaisen toisen asteen ammatillisen koulutuksen vientipotentiaali ja mahdolliset toimintamallit ovat vasta hiljattain nousseet julkiseen keskusteluun. Etelä-Savon ammattiopisto Esedu on käynnistänyt koulutusvientiä vuodesta 2011 alkaen ja varsinainen myyntitoiminta alkoi ensimmäisten kauppojen synnyttyä vuonna 2013. Esedun Venäjä-yhteistyön kehittäminen alkoi järjestelmällisesti vuonna 2011, kun Esedulla käynnistettiin EAKR-rahoitteinen Eastway-kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena oli oppilaitos- ja yrityskumppaniverkoston kokoaminen Venäjälle, opiskelijavaihdon edellyttämän dokumenttipatteriston luominen sekä itse Venäjälle suuntautuvan opiskelijavaihdon käynnistäminen. Hankkeen kuluessa oppilaitos- ja muiden yhteistyötahojen osalta kävi pian selväksi, että venäläisiä kiinnosti yhteinen kilpailutoiminta sekä suomalaisen koulutusosaaminen hankkiminen. Eastway-hankkeen päättymisen jälkeen opiskelijavaihto vakiinnutettiin osaksi oppilaitoksen normaalia toimintaa ja sitä hoidetaan kv-yksiköstä. Kilpailutoiminnan ja koulutusviennin kehittämiseksi käynnistetiin Eastway 2 -hanke, jonka kaksivuotisen toiminta-ajan jälkeen kilpailutoiminnan organisointi on siirtynyt koulutusaloille. Esedu on vuoden 2015 alusta vakiinnuttanut koulutusviennin osaksi oppilaitoksen työelämäpalvelujen toimintaa vakinaistamalla koulutusvientiasiantuntijan oppilaitoksen henkilöstöön.Esedun koulutusviennin ensisijainen kohdemaa on Venäjä. Venäjä oli ja on strategisesti luonnollinen suunta eteläsavolaiselle koulutustoimijalle, koska maakunnan viranomaiset sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ovat jo pitkään tehneet hyvää yhteistyötä venäläisten kanssa ja saaneet Venäjän puolelta hyviä kumppanuuksia. Suomalaista toisen asteen koulutusta myös arvostetaan Venäjällä erityisesti sen vetovoimaisuuden, käytännönläheisyyden, konkreettisten oppimisympäristöjen ja työelämäläheisyyden takia. Pisimmällä Esedun koulutusviennin saralla ovat tekniikan alat, joista erityisesti rakennusala ja kuljetuslogistiikka-ala herättävät jatkuvaa mielenkiintoa Venäjällä. Metsäalalla on myös paljon potentiaalia. Erityisesti keväällä 2014 tapahtuneen Venäjän yhteiskuntakehityksen äkillisen suunnanmuutoksen takia  kartoitetaan Venäjän lisäksi myös muita suuntia, kuten esim. Kazakstan, Valko-Venäjä, Tsekki, Slovakia. Jotta voisimme vastata meille Venäjältä tuleviin tarjouspyyntöihin ja asiakkaan tarpeisiin, tarvitsemme koulutusviennin tueksi omaa oppilaitosta laajemman eri oppilaitosten ja yritysten edustajista koostuvan kouluttajaverkoston. Tyypillistä Venäjältä tuleville tarjouspyynnöille on isot volyymit ja todella lyhyt reagointiaika. Verkostona toimien pystymme tarjoamaan paremmin ammattitaitoisia koulutuspalveluja. Venäjällä toimii koulutusalojen taustalla oppilaitosten ohella erittäin vahva sektorihallinto sekä ao. toimialan yritykset, eli eräänlainen kolmijalka, joiden yhteisen toimintakulttuurin ja koulutustarpeiden ymmärtäminen auttaa koulutusviennin kanavien avaamisessa. Esim. logistiikka-alalla on päästy sopimuksiin asti suoraan sektorihallinnon kanssa ja koulutuksen ostajina voivat toimia suomalaisittain epätyypilliset tahot, esim. nk. itsesäätelevät organisaatiot.Koulutuksen myynti vaatii laadukkaita tuotteita ja niiden markkinointia. Venäjällä toimitaan venäjän kielellä, joten kaikki koulutusohjelmat sekä markkinointi- ja koulutusmateriaalit on oltava venäjänkielisiä. Venäläiset käyttävät internettiä ja sosiaalista mediaa todella paljon, joten on syytä ottaa käyttöön sähköiset markkinointikanavat. Venäjänkieliset nettisivut on pidettävä sisällöltään ajan tasalla ja ulkoasultaan myyvinä. Myös sosiaalinen media on todettu tehokkaaksi, joustavaksi ja tavoittavaksi kanavaksi. Toisaalta venäläiset arvostavat edelleen myös henkilökohtaista kontaktia, mikä tarkoittaa matkustamista puolin ja toisin. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen kehittämiskokonaisuuteen:1)      Koulutuksen tuottajien verkostoyhteistyön rakentaminen, alkaen syksyllä 2015 - kestää koko hankkeen ajanJotta Esedu pystyy operoimaan koulutuspalvelujen tuottajana Venäjällä ja vastaamaan venäläisten ostajien tarpeisiin, luodaan tällä hankkeella koulutuksen järjestäjien yhteinen asiantuntija/opettajaverkosto. Lisäksi rakennetaan verkostoyhteistyötä alueen yritysten kanssa, jotta voisimme käyttää yritysten asiantuntijoita myös kouluttajina. Yritysten edustajille tarjotaan hankkeen toimesta tukea kouluttajana toimiseen.Muut kouluttajaverkostoon mukaan tulevat ammatillisen koulutuksen järjestäjät ovat alustavan suunnitelman mukaan esim. Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto, Savon koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon ammattiopisto, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Kouvolan seudun ammattiopisto, Saimaan ammattiopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto sekä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.2)      Toimialakohtaisen toimintaympäristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754700","A76585","Loader","Kuormaaja","Finland","96200","07/10/2020","28/02/2022","50","19910","EUR","9955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767349","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Manufacture of loader prototype","Kuormaajan prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","A71234","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","81200","09/02/2015","31/12/2017","50","651760","EUR","325880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759391","S22479","Pre ACT — Change is an opportunity","PRE ACT - Muutos on mahdollisuus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","291599","EUR","116639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the business know-how, anticipation capacity and ability to change the participating companies and their managers. From the point of view of skills development, the aim is to increase:1. Digital skills and the use of digital in business processes2. Management skills in day-to-day operations and in change/crisis situations3. The main target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the Central Karelia region, the personnel and management of enterprises and self-employed workers whose operations have been adversely affected by the coronavirus pandemic.  Measures are targeted in particular in the trade and service sectors, which in Central Karelia are mainly dominated by women. The measures will be targeted on the basis of the participants’ initial level of competence.Quantity tavoitteet:Osallistuvat enterprises 30Participating persons 60Enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them 30; start-up and target level indicators are definedNew tool/operation model for use 15 Individual development activities/new self-development start 15 Open trainings, events and presentations of selected themes and tools/work models, total 4 pcsEnterprise and group-specific expert services under de minimis support a total of 90 expert daysActivities:1. Business baseline assessment, enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them2. Compiling coaching teams and identifying programme content on a competence-based basis3. Implementation of group-based coaching and company-specific expert services4. Promoting networking and bechmarking5. Well-being and well-being of entrepreneurs and staff5. In the follow-up, guidance, final mapping and development plans are the results of päivitysTulokset:Yrityskohtaisina development plans, 30 business management and personnel competence development plans, 30 Business management and personnel competence development plans, 30 new digital tools/software in use, 15 pcsTo be followed by a measure of well-being at work, 30 pcsEnterprises plan, implement and develop operations in a strategy-oriented way, and pay more attention to your own time use, endurance and vibrancy space. Proven ways of well-being will be everyday in the future.In the themes of well-being at work, companies will be made aware of the opportunities for cooperation with educational institutions/students. Promote cooperation between research and educational institutions, lowering the threshold for cooperation in other areas of business in the future. (educational services, thesis, traineeships)New tools to be used in business development and advisory services will be created in the project promoter organisation; for example, the initial survey, the final survey and the development plan base.  The implementing organisation also strengthens the internal operating model for cooperation between project and basic counselling staff.","Hankkeen tavoitteena on osallistuvien yritysten ja niiden vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamisen, ennakointivalmiuksien ja muutoskyvykkyyden kehittäminen ja kasvattaminen. Osaamisen kehittämisen näkökulmasta tavoitteena on lisätä:1. Digitaalisia taitoja ja digitaalisuuden hyödyntämistä liiketoimintaprosesseissa2. Johtamisosaamista päivittäistoiminnoissa ja muutos-/kriisitilanteissa3. Työhyvinvointia tuloksellisuuden, jaksamisen ja työn mielekkyyden kasvattamiseksiPääkohderyhmänä ovat Keski-Karjalan alueen mikro- ja pk-yrittäjät, yritysten henkilöstö ja johto sekä itsensä työllistäjät, joiden toimintaan korona-pandemiatilanne on vaikuttanut haitallisesti.  Toimenpiteitä kohdennetaan varsinkin kaupan ja palvelun aloille, jotka Keski-Karjalssa pääosin ovat naisvaltaisia. Toimenpiteet kohdennetaan osallistujien osaamisen lähtötason perusteella.Määrälliset tavoitteet:Osallistuvat yritykset 30Osallistuvat henkilöt 60Yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat 30 kpl; lähtö- ja tavoitetasomittarit määritelläänUusi työkalu / toimintamalli käyttöön 15 kplYksittäiset kehittämistoimet / uusi omaehtoinen kehittämistyö alkuun 15 kplAvoimet koulutukset, tilaisuudet ja esittelyt valituista teemoista ja työkaluista / toimintamalleista yhteensä 4 kplYritys- ja yritysryhmäkohtaiset asiantuntijapalvelut de minimis -tuen alaisina toimenpiteinä yhteensä 90 asiantuntijapäivääToimepiteet:1. Yritysten lähtötason arviointi, yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat2. Valmennusryhmien kokoaminen ja ohjelmasisältöjen yksilöinti osaamisperusteisesti3. Ryhmämuotoisten valmennusten ja yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden toteuttaminen4. Verkostoitumisen edistäminen ja bechmarking5. Yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointi ja arjessa jaksaminen5. Jatkotoimiin ohjaus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelmien päivitysTulokset:Yrityskohtaisina tuloksina syntyy ajantasalla olevat:Toiminnan kehittämissuunnitelmat, 30 kplYritysjohdon ja henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat, 30 kplKirjallinen liiketoimintastrategia, 30 kplUusi digitaalinen työkalu / ohjelmisto käytössä, 15 kplSeurattava työhyvinvoinnin mittari tai mittaristo, 30 kplYrityksissä suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään toimintaa strategialähtöisesti sekä kiinnitetään enemmän huomiota omaan ajankäyttöön, jaksamiseen ja virystilaan. Hyväksi koetut hyvinvoinnin toimintatavat ovat jatkossa arkipäivää.Työhyvinvoinnin teemoissa yrityksille tuodaan tietoon oppilaitosten/ opiskelijoiden kanssa toteutettavat yhteistyömahdollisuudet. Edistetään tutkimus- ja oppilaitosyhteistyötä, madaltaen kynnystä yhteistyöhön myös muilla liiketoiminnan osa-alueilla tulevaisuudessa. (oppilaitosten asiantuntijapalvelut, opinnäytetyöt, harjoittelut)Hankkeen toteuttajaorganisaatioon syntyy uusia yritysten kehittämis- ja neuvontapalveluissa hyödynnettäviä työkaluja; esimerkiksi alkukartoitus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelma-pohja.  Toteuttajaorganisaatiossa myös vahvistetaan sisäistä toimintamallia koskien hanke- ja perusneuvontahenkilöstön yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","A73329","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","41800","16/10/2017","28/02/2018","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756994","A78101","Puhi OY Biocarbon Products and Machinery","PUHI OY Biohiilituotteet ja koneet","Finland","83100","01/03/2021","31/08/2022","50","35720","EUR","17860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767099","62.466189401562,29.396722879105","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Puhi Oy develops new technology for the production of biocoal and invests in ready-made technologies to produce biocarbon for sale.","PUHI Oy kehittää uutta teknologiaa biohiilen valmistukseen, ja investoi valmiisiin toiminnassa oleviin teknologioihin millä tuotetaan biohiiltä myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750175","A71474","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","70600","17/07/2015","28/02/2018","50","160790","EUR","80395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762312","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to improve the competitiveness of customer companies through new operating methods and ERP systems.","Hankkeen tärkein tavoite on asiakasyritysten kilpailukyvyn parantaminen uusien toimintatapojen ja  toiminnanohjausjärjestelmän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","A76600","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758682","S22070","Up — for a new path","UP - uudelle polulle","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","47.12","426279","EUR","200864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will help to develop a new approach to promoting the inclusion and employment of immigrants and people with partial jobs through strong individual support (case management). The project consists of three priorities. The first priority is to find pathways to working life for immigrants and people who can work, with strong individual support, focusing on the existing strengths of the job seeker and opportunities for development. Immigrants and people with part-time work have the skills, abilities and skills, and their work input must be made available to enterprises in the region.When a migrant or partially capable job-seeker is directed to the service, his/her ability to work, skills and interests are identified using recognised indicators and methods. The job-seeker is supported with solution-oriented methods in making the employment targets and action plan, using the information gathered in the mapping. Work ability and competence are observed in practical tasks. In working and learning environments, functional language learning is possible for job seekers with a migrant background, enabling learners to combine work-related vocabulary to work. Job-seekers directed towards working life are directed and supported in making CVs and job applications, as well as in using modern job search channels. Another focus is that companies in the region are looking for different models developed for the customisation of work, using work assignments. The purpose of tailoring tasks is to find jobs suitable for immigrants and people with partial jobs. The worker and employer can be supported by assisted work coaching in accordance with the EUMS model. A third part of the service is related to exploiting the potential of self-employment. Job-seekers are informed about the possibilities offered by billing services to market and sell their own skills to both private and business. Job-seekers will be trained in self-employment by using invoicing services, if necessary. Businesses are also informed about the possibility of acquiring temporary labour through invoicing services. The project is produced on a low-threshold basis, i.e. service instructors (case management) come to Ylä-Savo with both job-seekers and companies in their home/location locations. As a result of the project, immigrants and people who are already able to work in Ylä-Savo will receive a case management service to support their employment, and employers will receive information on the skills, labour input and the support available for their employment.","Hankkeen avulla kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa maahanmuuttajien ja osatyökyisten osallisuutta ja työllistymistä edistetään vahvan yksilöllisen tuen (case management) avulla. Hanke koostuu kolmesta painopisteestä. Ensimmäinen painopiste on se, että maahanmuuttajille ja osatyökykyisille löydetään reittejä työelämään vahvan yksilöllisen tuen avulla ja keskittyen työnhakijan olemassa oleviin vahvuuksiin sekä kehittymismahdollisuuksiin. Maahanmuuttajilla ja osatyökykyisillä on osaamista, kykyjä ja taitoja, ja heidän työpanoksensa tulee saada alueen yritysten käyttöön.Maahanmuuttajataustaisen tai osatyökykyisen työnhakijan ohjautuessa palveluun hänen työ- ja toimintakykyään, osaamistaan ja kiinnostuksen kohteitaan kartoitetaan hyväksi tunnustettuja mittareja ja menetelmiä käyttäen. Työnhakijaa tuetaan ratkaisukeskeisin menetelmin työllistymistavoitteiden ja toimintasuunnitelman tekemisessä hyödyntäen kartoituksessa kertynyttä tietoa. Työkykyä ja osaamista havainnoidaan käytännön työtehtävissä. Työ- ja oppimisympäristöissä mahdollistetaan maahanmuuttajataustaisille työnhakijoille toiminnallinen kielen oppiminen, jolloin oppija pystyy yhdistämään työhön ja työelämään liittyvää sanastoa työn tekemiseen. Työelämään suuntaavia työnhakijoita ohjataan ja tuetaan CV:n ja työhakemusten tekemisessä sekä nykyaikaisten työnhakukanavien käyttämisessä. Toinen painopiste on se, että alueen yrityksistä etsitään työtehtäviä hyödyntäen erilaisia työn räätälöintiin kehitettyjä malleja. Työtehtävien räätälöinnillä pyritään löytämään maahanmuuttajille ja osatyökyisille sopivia työtehtäviä. Työntekijän ja työnantajan tukena voidaan käyttää EUSE-mallin mukaista tuettua työhönvalmennusta.Kolmas osa palvelua liittyy itsensä työllistämisen mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Työnhakijoille kerrotaan laskutuspalvelujen tarjoamista mahdollisuuksista markkinoida ja myydä omaa osaamistaan sekä yksityisille että yrityksille. Työnhakijoita opastetaan tarvittaessa itsensä työllistämiseen laskutuspalveluja hyödyntämällä. Myös yrityksille kerrotaan mahdollisuudesta hankkia määräaikaista työvoimaa laskutuspalvelujen kautta. Hanke tuotetaan matalan kynnyksen periaatteella eli palveluohjaajat (case management) jalkautuvat Ylä-Savoon niin työnhakijoiden kuin yritystenkin luokse näiden koti-/sijaintipaikkakunnille. Hankkeen tuloksena Ylä-Savossa jo olevat maahanmuuttajat ja osatyökykyiset saavat case management-palvelun työllistymisensä tueksi ja työnantajat saavat tietoa maahanmuuttajien ja osatyökykyisten osaamisesta, työpanoksesta ja heidän työllistämisekseen käytettävissä olevista tuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751134","A72433","IoT development project","IOT kehityshanke","Finland","90240","26/08/2016","31/12/2017","50","140870","EUR","70435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763094","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The technology of the mobile alarm device will be upgraded to become a capable IOT coordinator. The aim is to gain a significant market share with an easy-to-use IOT device, first at home and in the destination exporting country.","Siirrettävän hälytinlaitteen teknologia päivitetään kykeneväksi IOT koordinaattoriksi.Tavoitteena on saada merkittävä markkinaosuus helppokäyttöisellä IOT laitteella, ensin kotimaassa ja kohdevientimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757833","S20839","Hype — Cross-Border Craft Game Training","HYPE - rajat ylittävä hyötypelikoulutus","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will create new methods and models for creating and tailoring training courses across educational levels, industry boundaries and organisational boundaries to the needs of the business community, making use of the time and place independence that digitalisation allows. In the development of education and training, particular attention will be paid to enabling lifelong learning and the accumulation of personal human capital. The ultimate goal is to utilise gaming technology and, more generally, gamification to create and implement new needs-based innovations, (2) to improve the employment situation of creative professionals, (3) to create new business and (4) to improve the quality of life and well-being. Although the potential of utility games has been identified, the related training offer is still incomplete. The project will create ways to combine, complement and rationalise nationally fragmented training in games of chance. In order to avoid duplication of training and overtraining such as “IT buum”, the focus will be on making use of and complementing the already existing online training and training network at national level, as well as on creating operating models for joint implementation of training through a pilot across levels of education, sector boundaries and organisational boundaries to be implemented in Satakunta.","Hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja ja -malleja koulutusasteet, toimialarajat ja organisaatiorajat ylittävän hyötypelikoulutustarjonnan luomiseksi ja räätälöimiseksi elinkeinoelämän tarpeisiin digitalisaation mahdollistamaa ajasta ja paikasta riippumattomuutta hyödyntäen. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan erityisesti elinikäisen oppimisen ja henkilökohtaisen osaamispääoman kerryttämisen mahdollistaminen. Perimmäisenä tavoitteena on peliteknologian ja yleisemminkin pelillisyyden hyödyntäminen 1) uusien tarveperusteisten innovaatioiden synnyttämiseksi ja jalkauttamiseksi, 2) luovien alojen osaajien työllistymistilanteen parantamiseksi, 3) uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi sekä 4) elämänlaadun ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Vaikka hyötypelien potentiaali on tunnistettu, aiheeseen liittyvä koulutustarjonta on vielä puutteellinen. Hankkeessa luodaan keinoja yhdistää, täydentää ja järkeistää valtakunnallisesti pirstaloitunutta hyötypelikoulutusta. Päällekkäisen koulutustarjonnan järjestämisen ja \"IT buumin\" kaltaisen ylikouluttamisen välttämiseksi keskitytään hyödyntämään ja täydentämään valtakunnallisesti jo olemassa olevaa verkkokoulutusta ja koulutusverkostoa, sekä luomaan Satakunnassa toteutettavan koulutusasteet, sektorirajat ja organisaatiorajat ylittävän pilotin avulla toimintamalleja koulutuksen yhteistoteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757423","S20629","Digital Horizont","Digital Horisont","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2019","36.56","301117","EUR","110094","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768862",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Projects Digital Horsiont är and Samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projects vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projects kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer Vara ett central fokusområde.Projektets Mål är indelat i två Centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och college samverkanI Digital Horizont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de Interaktiva pedagogy metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas was a pedagogical lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi Studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av ryrskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horizont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom Seminarium involvesrar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar Initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projects concreteas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","Projektet Digital Horsiont är ett samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projektet vill vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projektet kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer vara ett central fokusområde.Projektets mål är indelat i två centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och kollegial samverkanI Digital Horisont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de interaktiva pedagogiska metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas olika pedagogiska lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av särskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horisont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom seminarium involverar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projektet betonas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754069","A75954","Developing sustainable housing services together — ASKEL","Kestävän asumisen palvelut yhdessä kehittäen - ASKEL","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2021","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","To mitigate climate change and move towards a circular economy, more sustainable consumption models and new services are needed to support them. New, low-carbon services will enable the introduction of new consumption patterns and encourage more sustainable consumption. New solutions for the sharing economy and the circular economy have a significant potential for economic growth and new business in the region. A major and positive environmental impact can be achieved by investing in housing and mobility services in particular. The project is linked to the Päijät-Häme provincial strategy and programme (2018-2021) by combining the two cutting edges of smart specialisation, circular economy and design. New types of services support the growth of the region’s economic activity and strengthen the low-carbon and community-based community of resident communities, increasing the attractiveness of residential areas and the region. The project also implements the objectives of the “new services” priority area of the Päijät-Häme circular economy road map. The need for the project has been shaped on the basis of the objectives of the Päijät-Häme Circular Economy Roadmap and in cooperation with stakeholders in the region. The project tackles the key bottlenecks to the progress of the sharing and circular economy: a weak link between the needs of residents and the provision of services to the local economy. Users do not have sufficient information on sustainable housing services or do not fully meet their needs. Service design, using user-driven analysis of service paths, could strengthen the link between supply and demand, which would increase demand for services and generate new services developed together with users.The project is also based on the CECI project (2019-2023), funded by Interreg Europe, which seeks to identify good practices for the participation of residents in the circular economy and aims to develop the regional ERDF programme to better take this theme into account. The CECIS project develops a regional action plan for Päijät-Häme to strengthen the role of residents and business in the circular economy.Objectives The aim of the project is to facilitate the transition of residents to the introduction of new, low-carbon services and to improve the capacity of enterprises to produce them in a renewed market. The project aims to strengthen the link between supply and demand between residents and the business community by supporting the development of new services as co-development of residents and businesses. The aim of the project is to develop and test the services offered by three different companies. Work Package 1 develops service paths by clarifying the baseline situation, organising two workshops in collaboration with residents, LAB, and companies that develop services, testing pilot service versions and evaluating the service path model in another residential community.  Communication Work Package 2 produces three non-conscious, citizen-oriented videos showing the introduction of new low-carbon housing-related solutions. The service path development process, based on the results of measures 1.4 to 1.5, will be the basis for a concise, article-formed report for SMEs, in particular with visual modelling of service paths, their service stages and contact points facilitating customers. The event will be held as part of the Anttilamäki Village Festival, in connection with the Lahti Green Capital Year in August 2021.  RESULTSWork Package 1: Development of the service path1.1 Start mode analysis (1 pcs)1.2 Workshops (2 pcs)1.3 Service path descriptions targeted to companies (3 pcs)1.5 Conversation (1 pcs)Work package 2: Communication2.1 Videos for residents (3 pcs)2.2 Report for small and medium-sized enterprises (SMEs)2.3 Press releases and news (8pcs)2.4 Publication of results (1 pcs)The project promotes the development of new services with business potential through both the service trajectory carried out in the project and the report resulting from the project. New opportunities for cooperation between Lab University of Applied Sciences and regional economic activities will arise when the project identifies potential service providers to create low-carbon new services based on the circular economy. The service path model developed in the project can be utilised in cooperation with companies.  In the short term, the project raises awareness among residents and companies of Päijät-Häme about new low-carbon housing-related services and opportunities for co-creation of new, low-carbon services through cooperation between residents and companies. The project brings both national and international visibility to Päijät-Häme through low-carbon housing solutions. Examples from the project, such as created videos, can be used in a variety of ways to raise awareness of sustainable housing, develop new business concepts and promote Päijät-Häme’s circular economy expertise.","TARVEIlmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja kiertotalouteen siirtymiseksi tarvitaan kestävämpiä kuluttamisen malleja sekä uusia palveluita niiden tueksi. Uudet, vähähiiliset palvelut mahdollistavat uudenlaisten kuluttamisen mallien käyttöönottoa ja kannustavat viemään kuluttamista kestävämpään suuntaan. Jakamistalouden ja kiertotalouden uusiin ratkaisuihin liittyy merkittävä mahdollisuus alueen talouskasvulle ja uudelle liiketoiminnalle. Ympäristön kannalta suuri ja myönteinen vaikutus on mahdollista saada aikaan panostamalla etenkin asumiseen ja liikkumiseen liittyviin palveluihin. Hanke kytkeytyy Päijät-Hämeen maakuntastrategiaan ja -ohjelmaan (2018–2021) yhdistämällä kaksi älykkään erikoistumisen kärkeä, kiertotalouden ja muotoilun. Uudenlaiset palvelut tukevat alueen elinkeinotoiminnan kasvua sekä vahvistavat asukasyhteisöiden vähähiilisyyttä ja yhteisöllisyyttä lisäten asuinalueiden ja seudun vetovoimaa. Hanke toteuttaa myös Päijät-Hämeen kiertotalouden tiekartan ’uudet palvelut’ -painopistealueen tavoitteita. Hankkeen tarve on muotoutunut Päijät-Hämeen kiertotalouden tiekartan tavoitteiden pohjalta sekä yhteistyössä alueen sidosryhmien kanssa. Hanke pureutuu jakamis- ja kiertotalouden etenemisen keskeiseen pullonkaulaan: heikkoon yhteyteen asukkaiden tarpeiden ja alueen elinkeinoelämän palvelutarjonnan välillä. Käyttäjillä ei ole riittävästi tietoa kestävää asumista tukevista palveluista, tai palvelut eivät täysin vastaa käyttäjien tarpeita. Palvelumuotoilun avulla, palvelupolkuja käyttäjälähtöisesti analysoiden voitaisiin vahvistaa kysynnän ja tarjonnan välistä yhteyttä, mikä lisäisi palveluiden kysyntää ja tuottaisi uusia, yhdessä käyttäjien kanssa kehitettyjä palveluja.Hankkeen taustalla on myös Interreg Europe -ohjelman rahoittama CECI-hanke (2019-2023), jossa etsitään hyviä käytäntöjä asukkaiden osallistumisesta kiertotalouteen ja pyritään kehittämään alueellista EAKR-ohjelmaa tämä aihepiiri paremmin huomioivaksi. CECI-hankkeessa laaditaan Päijät-Hämeelle alueellinen toimintasuunnitelma asukkaiden ja elinkeinoelämän roolin vahvistamiseksi kiertotaloudessa.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on helpottaa asukkaiden siirtymistä uusien, vähähiilisten palveluiden käyttöönottoon sekä parantaa yritysten valmiuksia niiden tuottamiseen uudistuvilla markkinoilla. Hanke pyrkii vahvistamaan kysynnän ja tarjonnan yhteyttä asukkaiden ja elinkeinoelämän välillä tukemalla uusien palveluiden kehittämistä asukkaiden ja yritysten yhteiskehittämisenä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata kolmen eri yrityksen tarjoamia palveluita. TOIMENPITEETTyöpaketissa 1 kehitetään palvelupolkuja selventämällä lähtötilanne, järjestämällä kaksi työpajaa yhteistyössä asukkaiden, LABin, ja palveluja kehittävien yritysten kanssa, testaamalla palveluiden pilottiversiot ja arvioimalla palvelupolkumalli  toisessa asukasyhteisössä.  Viestintätyöpaketissa 2 tuotetaan kolme yleistajuista, asukkaille suunnattua videota, joissa esitellään uusien asumiseen liittyvien, vähähiilisten ratkaisuiden käyttöönottoa. Palvelupolun kehittämisprosessista, toimenpiteiden 1.4-1.5 tulosten pohjalta, kirjoitetaan pk-yrityksille suunnattu tiivis, artikkelimuotoinen raportti, johon erityisesti liittyy visuaaliset mallinnukset palvelupoluista, niissä olevista palveluvaiheista ja asiakkaita helpottavista kontaktipisteistä. Tulosten julkistamistilaisuus järjestetään osana Anttilanmäen kyläjuhlaa, Lahti Green Capital -vuoden yhteydessä elokuussa 2021.  TULOKSETTyöpaketti 1: Palvelupolun kehittäminen1.1 Lähtötila-analyysi (1 kpl)1.2 Työpajat (2 kpl)1.3 Yrityksille kohdennetut palvelupolkukuvaukset (3 kpl)1.5 Keskustelutilaisuus (1 kpl)Työpaketti 2: Viestintä2.1 Asukkaille suunnatut videot (3 kpl)2.2 Pk-yrityksille suunnattu raportti (1 kpl)2.3 Tiedotteet ja uutiset (8kpl)2.4 Tulosten julkistamistilaisuus (1 kpl)Hanke edistää uusien, liiketoimintapotentiaalin sisältävien palveluiden kehitystyötä sekä hankkeessa tehtävän palvelupolkutestauksen että hankkeen tuloksena syntyvän raportin välityksellä. Uusia mahdollisuuksia yhteistyölle Lab-ammattikorkeakoulun ja alueen elinkeinotoiminnan välille syntyy, kun hankkeessa tunnistetaan mahdollisia palveluntarjoajia luomaan vähähiilisiä, kiertotalouteen perustuvia uusia palveluita. Hankkeessa kehitettyä palvelupolkumallia voidaan hyödyntää yhteistyössä yritysten kanssa.  Lyhyellä aikavälillä hanke lisää Päijät-Hämeen asukkaiden ja yritysten keskuudessa tietoisuutta vähähiilisistä asumiseen liittyvistä uusista palveluista sekä mahdollisuuksista uusien, vähähiilisten palveluiden yhteiskehittämiseen asukkaiden ja yritysten yhteistyönä. Hanke tuo Päijät-Hämeelle sekä kansallista että kansainvälistä näkyvyyttä asumisen vähähiilisten ratkaisuiden myötä. Hankkeesta saatuja esimerkkejä, kuten syntyneitä videoita, voidaan monipuolisesti hyödyntää kestävään asumiseen liittyvän tietoisuuden lisäämisessä, uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä sekä Päijät-Hämeen kiertotalousosaamisen markkinoinnissa.Pitkällä aikavälillä tietoisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752115","A74000","Studio360 investment project","Studio360 -investointihanke","Finland","80100","01/08/2018","31/12/2019","35","206000","EUR","72100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the equipment project is to build a studio-shaped learning environment on the Joensuu campus of the University of Eastern Finland, in which the possibilities offered by virtual reality and 360 sound solutions can be explored and exploited for various applications serving different user groups.  The aim is to strengthen the regional competence by providing companies with learning environment expertise and cooperation in the development of a digital studio. In addition, the aim is to promote provincial cooperation between the university, companies and educational institutions in the production of services and content based on virtual reality and 360 sound solutions. The target group of the project is companies, municipal teachers and early childhood educators, as well as education organisations in the region of Eastern Finland. The target group also includes students and researchers from the University of Eastern Finland. In particular, the studio serves community projects that cross organisational boundaries, through which children and young people in the region, employees of companies and public organisations, as well as social decision-makers and influencers are involved indirectly. The design of the studio is carried out in cooperation between the University of Eastern Finland and expert companies. The measures are:  1) Co-design of the studio’s teaching and learning research space, 2) Definition and competitive tendering of Studio hardware, 3) Hardware procurement, 4) Installation and commissioning of the equipment environment.The concrete outcome of the project is to create Finland’s first studio-shaped learning environment in which digital learning materials and content based on experience and inclusion can be produced, tested and studied. The sound system optimised for the space also serves the continuum of sound landscape research, enabling more diverse acoustic ecology and soundscape research. In addition, the space enables the further development and utilisation of practices, networks and content produced on the Savonlinna campus. Cooperation with different educational institutions and companies offers new opportunities for product development and testing activities.  The project promotes cooperation between enterprises and training and strengthens the competitiveness and substantive development of enterprises.  The studio offers space and technologies for teaching, research and development activities beyond competence limits, and for the co-development of new knowledge, competence and operating models based on them.   Knowledge sharing, co-development of education and training and the use of new technologies ensure the availability of skilled labour over a long period of time. In addition, teachers are graduated in schools, who are better equipped to carry out teaching that provides all pupils and students with the civic and working life skills needed in the information society.","Varusteluhankkeen tavoitteena on  rakentaa Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampukselle studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa virtuaalitodellisuuden ja 360-ääniratkaisujen tarjoamia mahdollisuuksia voidaan tutkia ja hyödyntää erilaisiin, eri käyttäjäryhmiä palveleviin sovelluskohteisiin.  Tavoitteena on vahvistaa maakunnan osaamista tarjoamalla yrityksille Itä-Suomen yliopiston oppimisympäristöosaamista sekä  yhteistyötä digitaalisen studion kehittelyssä. Lisäksi pyrkimyksenä on edistää yliopiston, yritysten ja  oppilaitosten maakunnallista yhteistyötä virtuaalitodellisuuteen ja 360-ääniratkaisuihin perustuvien palveluiden ja sisältöjen tuottamisessa.Hankkeen kohderyhmänä on Itä-Suomen alueella toimivat yritykset, kuntien opettajat ja varhaiskasvattajat sekä maakunnan koulutusorganisaatiot. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat Itä-Suomen yliopiston opiskelijat ja tutkijat. Studio palvelee erityisesti organisaatiorajat ylittäviä yhteisöllisiä projekteja, joiden kautta mukaan tulevat välillisesti esimerkiksi maakunnan lapset ja nuoret,  yritysten ja julkisorganisaatioiden työntekijät sekä  yhteiskunnalliset päättäjät ja vaikuttajat.Studion suunnittelu tapahtuu Itä-Suomen yliopiston  sekä asiantuntijayritysten yhteistyössä. Toimenpiteet ovat:  1) Studion opetuksen ja oppimisen tutkimustilan yhteissuunnittelu,  2) Studion laitteiston määrittely ja kilpailutus, 3) Laitteiston hankinta, 4) Laitteistojenympäristön asennukset ja käyttöönotto.Varusteluhankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy  Suomen ensimmäinen studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa voidaan tuottaa, testata ja tutkia elämyksellisyyteen sekä osallisuuteen perustuvia digitaalisia oppimateriaaleja sekä sisältöjä. Tilaan optimoitu äänentoistojärjestelmä palvelee myös äänimaisematutkimuksen jatkumoa mahdollistaen nykyistä monimuotoisemman akustisen ekologian ja äänimaiseman tutkimuksen. Lisäksi tila mahdollistaa Savonlinnan kampuksella tuotettujen käytänteiden, verkostojen ja sisältöjen edelleen kehittämisen  sekä hyödyntämisen. Yhteistyö eri oppilaitosten ja yritysten kanssa tarjoaa uudenlaisia mahdollisuuksia tuotekehitys- ja testaustoimintaan.  Hanke edistää yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä sekä sisällöllistä kehittymistä.  Studio tarjoaa tilan ja teknologiat osaamisrajat ylittävälle opetus, tutkimus ja - kehitystoiminnalle sekä niihin perustuvan uuden tiedon, osaamisen ja toimintamallien yhteiskehittelylle.   Osaamisen jakamisella, koulutuksen yhteiskehittämisellä sekä uuden teknologian hyödyntämisellä turvataan osaavan työvoiman saatavuus pitkällä aikajänteellä. Lisäksi kouluihin valmistuu opettajia, joilla on entistä paremmat valmiudet toteuttaa opetusta, joka tarjoaa tietoyhteiskunnassa tarvittavia kansalais- ja työelämätaitoja kaikille oppilaille ja opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753728","A75413","VisitSaimaa2 — Lakeland Finland 2019-2021","VisitSaimaa2 - Lakeland Finland 2019-2021","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2022","37.22","2370000","EUR","882000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Saimaa’s brand, attractiveness and position as a significant tourist area alongside Lapland and Helsinki, especially in the international markets — while not forgetting domestic tourism. The project will continue the work of previous tourism development projects, shifting the focus from product development to sales promotion, digital distribution channels and sustainable tourism. The work is carried out in close cooperation with goSaimaa, other Lakeland regions, Visit Finland and other domestic and international partners. The Visit Saimaa 2 project seeks solutions to promote tourism in Saimaa by implementing, among other things, the following measures: — Strengthening the Lake Saimaa — Purest Finland brand and the common market in the region (increased awareness)- Promoting the sale of businesses and gathering regional content and marketing- Promoting the digital capacity of companies and deploying digital distribution channels — Promotion of responsible tourism — Development of knowledge- Building and strengthening international cooperation networks in addition to the Domestic Markets, the international target markets of the project include neighbouring markets (Sweden, Russia), Central Europe (DACH, UK), Southern Europe (Italy, Spain) and Asia (China, Japan). Among the themes of the project are Saimaa tours, clean nature and well-being, activities and outdoors, Saimaa cuisine, local experiences and lifestyle, culture and traditions. The customer’s purchasing path will be easier with the introduction of digital solutions and platforms and accessibility will be improved due to new air connections, among other things. As a result of the project, Saimaa’s reputation and attractiveness will increase especially in international markets, tourism revenue will increase by 3-5 % per year and the tourist seasons will be extended. Tourist services in the region can be easily found and purchased through electronic sales channels. As a result of increased sales, companies’ profitability will improve, the number of jobs will increase and the region’s vitality will increase. At the end of the project, Saimaa is known as a pioneer in sustainable tourism and a valued partner among various stakeholders.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Saimaan brändiä, vetovoimaa ja asemaa merkittävänä matkailualueena Lapin ja Helsingin rinnalla erityisesti kansainvälisillä markkinoilla - kotimaan matkailua kuitenkaan unohtamatta. Hankkeessa jatketaan edellisten matkailun kehittämishankkeiden työtä siirtäen painopistettä tuotekehityksestä myynnin edistämiseen, digitaalisiin jakelukanaviin sekä kestävään matkailuun. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä goSaimaan, Lakelandin muiden alueiden, Visit Finlandin ja muiden kotimaan ja kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Visit Saimaa 2 -hankkeella haetaan ratkaisuja Saimaan matkailun edistämiseen toteuttamalla mm. seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:- Lake Saimaa - Purest Finland -brändin vahvistaminen ja alueen yhteismarkkinointi (tunnettuuden lisääminen)- Yritysten myynnin edistäminen ja alueellisten sisältöjen kokoaminen ja markkinointi- Yritysten digitaalisten valmiuksien edistäminen ja digitaalisten jakelukanavien käyttöönotto - Vastuullisen matkailun edistäminen - Osaamisen kehittäminen- Kansainvälisten yhteistyöverkostojen rakentaminen ja vahvistaminen Kotimaan lisäksi, hankkeen kansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat mm. lähimarkkinat (Ruotsi, Venäjä), Keski-Eurooppa (DACH, UK), Etelä-Eurooppa (Italia, Espanja) ja Aasia (Kiina, Japani). Hankkeen teemoitettuina kärkinä näillä markkinoilla ovat Saimaan kiertomatkat, puhdas luonto ja hyvinvointi, aktiviteetit ja outdoors, Saimaan ruokakulttuuri, paikalliset elämykset ja elämäntapa, kulttuuri ja perinteet. Asiakkaan ostopolku helpottuu digitaalisten ratkaisujen ja -alustojen käyttöönoton myötä ja saavutettavuus paranee mm.  uusien lentoyhteyksien vuoksi. Hankkeen tuloksena Saimaan tunnettuus ja vetovoima kasvaa erityisesti kansainvälisillä markkinoilla, matkailutulo kasvaa 3-5 % vuodessa ja matkailusesongit pidentyvät. Alueen matkailupalvelut ovat helposti löydettävissä ja ostettavissa sähköisissä myyntikanavissa. Lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Saimaa tunnetaan kestävän matkailun edelläkävijänä ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755044","A76729","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Implementation of investments to support the development of the port area of Liper","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin satama-alueen kehittämistä tukevien investointien toteuttaminen","Finland","83100","01/01/2021","31/12/2022","35","240000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181","62.466189401562,29.396722879105","075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to bring Liperi to the Saimaa region as a visible provider of year-round tourism services. Achieving this goal requires good transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Basin. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area. With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This project is limited to investments in the port area of Kirkkolahti. All investments made during the project will enable the service and business structure to develop and diversify with the help of services supporting tourism and enjoyment. The development of the port area supports not only the development of the port area and its immediate vicinity, but also the entire municipality’s area. Thanks to the investments, the accessibility of the port of Liper, both from water and land, has been improved. A high-quality, accessible and safe port supports the construction of a connection to other ports in Saimaa waters. Investments in the port area are divided into two sets.Work Package 1. Investments that serve boatingThe purpose of the Work Package is to plan, tender and implement investments supporting boating in the port of Kirkkolahti. The work package is divided into three tasks according to these areas. The implementation of the investments will support the accessibility of the port both on land and on water. The time of the work package is intended to renovate the port area in a comprehensive manner. Boat safety and safe access to the beach area are supported by clearing and modifying the terrain. The accessibility of the port area from land will be improved by implementing investments to improve the landing and lifting of boats. Accessibility from water is improved thanks to quality berths. In order to be able to create a modern port area serving the widest possible range of boaters, we must also take into account the infrastructure required for charging electric boats when implementing investments in boats. Work Package 2. Investments supporting services and the environmentServices support investments aimed at improving port accessibility, accessibility and safety. Environmental values and waste management that takes into account diverse recycling serves the port’s accessibility, safety and comfort. Properly sorted waste does not pose any risks to the environment and the amount of waste entering water is reduced.Wc facilities and washing facilities support the accessibility of the port, especially from the point of view of boaters and caravans choosing a place to stay. Services satisfying these basic needs also support the development of other services in the port area and its immediate vicinity. Accessibility is a complex issue. We want to make the port area as safe and accessible as possible for people with reduced physical activity and hearing problems and otherwise limited functional environments. The work package consists of three tasks to plan, tender and implement investments in support of services and the environment.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät kulkuyhteydet ja toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja. Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä hanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden satama-alueella toteutettavia investointeja. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat investoinnit mahdollistavat yhdessä palvelu- ja elinkeinorakenteen kehittymisen ja monipuolistumisen matkailua ja viihtymistä tukevien palveluiden avulla. Satama-alueen kehittyminen ei tue elinkeinomahdollisuuksia pelkästään satama-alueella ja sen välittömässä läheisyydessä vaan koko kunnan alueella. Investointien myötä Liperin sataman saavutettavuus niin vesiltä kuin maalta on parantunut. Laadukas, esteetön ja turvallinen satama tukee yhteyden rakentamista Saimaan vesialueen muihin satamiin. Satama-alueella toteutettavat investoinnit on jaettu kahteen kokonaisuuteen.Työpaketti 1. Veneilyä palvelevat investoinnitTyöpaketin tarkoituksena on suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa veneilyä tukevia investointeja Kirkkolahden satamassa. Työpaketti on jaettu kolmeksi tehtäväksi näiden osa-alueiden mukaisesti. Investointien toteuttaminen tukee sataman saavutettavuutta niin maalta kuin vesiltä. Työpaketin aika on tarkoitus kunnostaa satama-aluetta kokonaisvaltaisesti. Veneilyturvallisuutta ja turvallista ranta-alueella liikkumista tuetaan raivaamalla ja muokkaamalla maastoa. Satama-alueen saavutettavuus maalta paranee, kun toteutamme veneiden laskua ja nostoa parantavat investoinnit. Saavutettavuus vesiltä puolestaan paranee laadukkaiden laituripaikkojen ansioista. Jotta onnistumme luomaan nykyaikaisen, mahdollisimman laajaa veneilijäkuntaa palvelevan satama-alueen, on meidän huomioitava veneilyinvestointien toteutuksessa myös sähköveneiden latauksen vaatima infra. Työpaketti 2. Palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnitPalveluita tukevien investointien tavoitteena on parantaa sataman saavutettavuutta, esteettömyyttä ja turvallisuutta. Ympäristöarvot ja monipuolisen kierrätyksen huomioiva jätehuolto palvelee sataman saavutettavuutta, turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Oikein lajitellut jätteet eivät aiheuta riskejä ympäristölle ja vesiin päätyvän jätteen määrä vähenee.Wc-tilat ja peseytymismahdollisuudet tukevat sataman saavutettavuutta erityisesti yöpymispaikkaa valitsevien veneilijöiden ja karavaanarien näkökulmasta. Nämä perustarpeet tyydyttävät palvelut tukevat myös muiden palveluiden kehittymistä satama-alueelle ja sen välittömään läheisyyteen. Esteettömyys on monitahoinen asia. Haluamme luoda satama-alueesta mahdollisimman turvallisen ja helposti saavutettavissa olevan ympäristön sekä liikunta- näkö- ja kuulorajoitteisille että muuten rajallisesti toimintakykyisille henkilöille. Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana on tarkoitus suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759413","S22501","LikiDigi — resources for everyday life","LikiDigi - voimavaroja arkeen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.67","510798","EUR","39166","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has provoked long-term uncertainty, concern and burdens in various aspects of life (work, studies, everyday life, health). Mental health problems and social isolation have increased, the ability to take care of healthy lifestyles and self-being has been weakened, and changes in services (distance and digital services) have caused the target group identified in the project to fall outside the service system. Reaching out to the target group and getting started from home has become more difficult.  The aim of the LikiDigi project is to develop, alongside existing services, a support service for unemployed students aged 18-64, who are not in employment, education or training or are at risk of falling, whose situation has deteriorated due to the COVID-19 pandemic. The project has been prepared to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, to strengthen the resources and operational capacity of the target group and to develop nationally exploited governance models. The support service promotes the ability of participants to work and to study by increasing digital competences and skills, as well as by supporting well-being and competence. The support service is implemented using detective and individual, peer-to-peer and group-based guidance and support. In the project, the project will develop research on the ground, especially to support the 30-64 age group, for whom no comparable service is available in the Oulu region. The project will create a coaching site for target customers and guidance staff, which will provide guidance models and project results for extensive use.  The site will be tested and utilised as part of the project’s coaching processes and implemented through publications and webinars for mentors. In the project, the help of everyday life, through the model of volunteering, needs and provide help in a safe and meaningful way.  As a result of the project, the digital skills, everyday resources and inclusion of participants in the project, as well as work and study skills, have been strengthened.  In the long term, their participation in society and their position in the labour market have strengthened.  The project has produced new knowledge and know-how to build social rehabilitation, well-being and future paths for the target group. Through the project’s coaching website, both independent and guided support can be made possible at national level. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation Sr. and Diakonia University of Applied Sciences Ltd, as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, sector 3 and other public actors such as Kela and the TE Office.","Koronapandemia on aiheuttanut pitkään jatkuneena epävarmuutta ja huolta sekä kuormittuneisuutta elämän eri osa-alueilla (työ, opinnot, arki, terveys). Mielenterveysongelmat ja sosiaalinen eristäytyminen ovat lisääntyneet, valmiudet terveellisistä elintavoista ja omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen ovat heikentyneet ja palveluissa tapahtuneet muutokset (etä- ja digipalvelut) ovat aiheuttaneet hankkeessa tunnistetun kohderyhmän putoamisen palvelujärjestelmän ulkopuolelle. Kohderyhmän tavoittaminen ja kotoa liikkeelle lähtö on hankaloitunut.  LikiDigi –hankkeen tavoitteena on kehittää olemassa olevien palveluiden rinnalle tukipalvelu 18-64 vuotiaille työttömille, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville tai putoamisvaarassa oleville opiskelijoille, joiden tilanne on koronapandemiasta johtuen heikentynyt. Hanke on valmisteltu koronapandemian aiheuttamien haasteiden purkamiseksi, kohderyhmän voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi sekä valtakunnallisesti hyödynnettävien ohjausmallien kehittämiseksi. Tukipalvelussa osallistujien työkykyisyyttä ja opiskeluvalmiuksia edistetään digitaalisia valmiuksia ja -taitoja lisäämällä sekä hyvinvointia ja kyvykkyyttä tukemalla. Tukipalvelun toteutuksessa hyödynnetään etsivää ja yksilöllistä sekä vertais- ja ryhmämuotoista ohjausta ja tukea. Jalkautuvaa etsivää työtä kehitetään hankkeessa erityisesti 30–64 vuotiaiden tueksi, joilla vastaavaa palvelua ei ole Oulun alueella saatavilla. Hanke kokoaa kohderyhmäasiakkaiden ja ohjaushenkilöstön käyttöön valmennussivuston , joka tarjoaa ohjausmallit ja hankkeen tulokset laajasti hyödynnettäväksi.  Sivustoa testataan ja hyödynnetään osana hankkeen valmennusprosesseja ja jalkautetaan julkaisujen ja webinaarien avulla ohjaushenkilöille. Hankkeessa kehittyvän Arjen apu vapaaehtoistyön toimintamallin kautta apua tarvitsevat ja tarjoavat kohtaavat turvallisesti ja mielekkäästi.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden digitaidot, arjen voimavarat ja osallisuus sekä työ ja opiskeluvalmiudet ovat vahvistuneet.  Pitkällä aikajänteellä heidän yhteiskuntaan osallistuminen ja työmarkkina-asemansa ovat vahvistuneet.  Hanke on tuottanut uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamisen, hyvinvoinnin edistämisen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa rakentuneen valmennussivuston kautta sekä itsenäinen, että ohjattu tuki mahdollistuu valtakunnallisesti. Hankkeen toteuttajana toimivat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. ja Diakonia ammattikorkeakoulu Oy sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, 3-sektori sekä muut julkiset toimijat, kuten kela ja te-toimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757294","S20300","Tuunaamo — Attachment to work","Tuunaamo - Kiinni työhön","Finland","65100","01/06/2015","29/11/2016","40","176496","EUR","70598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767970","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The Tuunaamo — Fast to Work project pilots innovative operating models to promote employment for those in a difficult position on the labour market. The participants draw up a customer-oriented project for their own employment, involving, in addition to the applicant, potential employers from micro, small and medium-sized enterprises. The participants develop the potential business models of a customer-oriented project mirroring and visions of their own employment.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that can be used to provide support and process-oriented work together during the project period to around 60 participants who benefit from enhanced support for self-employment.  Recycled materials are produced at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing. The production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of the coaches. The Community and ethical production model is also being developed simultaneously in the Kokkotyö Foundation’s independent projects in Kokkola and Pietarsaari (the ring — social design means new solutions and methods for employment activities, project number 100535 and the second SOFFAN project based on the same theme, implementation area Pietarsaari sub-regional project number 100624). Three projects cooperate closely with the exchange of experiences and practices. Furthermore, Tuunamo aims to pilot and explore new types of innovative employment and training opportunities in the region for a target group that is difficult to employ in the form of a social cooperative. Modelling a social work cooperative that is suitable for the target group for regional needs is the objective of the project.","Tuunaamo - Kiinni työhön -hankkeessa pilotoidaan innovatiivisia toimintamalleja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi. Osallistujat laativat omasta työllistymisestään asiakaslähtöisen projektin, johon osallistetaan hakijan lisäksi esim. potentiaalisia työnantajia mikro- ja pk-yrityksistä. Osallistujat laativat omasta työllistymisestään asiakaslähtöisen projektin peilaten ja visioiden mahdollisia liiketoimintamalleja.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tarjota tukea ja prosessi-orientoitunutta yhdessä tekemistä hankeaikana noin 60 osallistujille, jotka hyötyvät tehostetusta tuesta itsensä työllistämiseen.  Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myyntiin ja markkinointiin. Tuotantovaiheet mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin.Yhteisöllistä ja eettistä tuotantomallia kehitetään samanaikaisesti myös Kokkotyö-säätiön itsenäisissä hankkeissa Kokkolassa ja Pietarsaaressa (SORMUS - sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämistoimintaan, hankenumero 100535 ja Kokkotyö-säätiön toinen samaan aiheeseen perustuva SOFFAN hanke, toteutusalue Pietarsaaren seutukunta hankenumero 100624). Kolme hanketta tekevät tiivistä yhteistyötä kokemuksia ja käytäntöjä vaihtaen.Tuunamon tavoitteena on lisäksi pilotoida ja selvittää uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia vaikeasti työllistyvälle kohderyhmälle sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen työosuuskunnan mallintaminen alueelliseen tarpeeseen on hankkeen tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756794","A78301","Printer Finland","Printter Finland","Finland","1650","31/05/2021","31/12/2022","50","226550","EUR","113275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768296","60.262251586787,24.825353966167","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Printter Finland is a system that brings programmatic purchasing to the graphic industry.","Printter Finland on järjestelmä, joka tuo ohjelmallisen ostamisen graafiselle alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756481","A77155","Artificial intelligence and digitalisation in health product business","Tekoäly ja digitalisaatio mukaan terveystuoteliiketoimintaan","Finland","68600","09/03/2021","31/05/2022","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The project implements development activities aimed at the digital transformation of Bertil’s Health Oy’s business in terms of both product development and direct sales concept.","Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia, jotka tähtäävät Bertil's Health Oy:n liiketoiminnan digiloikkaan sekä tuotekehityksen että suoramyyntikonseptin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","A74425","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90570","08/11/2018","31/10/2019","50","115020","EUR","57510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752093","A73978","Invisible to be visible: Productivity performance indicators and their visualisation in the SME industry","Näkymätön näkyväksi: Tuottavuuden tulosmittarit ja niiden visualisointi pk-teollisuudessa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","34.99","219320","EUR","76750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Indicators and indicators (KPI) are needed to monitor, measure and develop the production condition and efficiency of industrial enterprises. The right meters must be selected according to the company’s needs and aim to analyse, compare and control production. The project “Developing the competitiveness of the machine industry” (KoKiKe) carried out interviews aimed at mapping the current state of production planning and control in the Finnish manufacturing industry, mainly the mechanical engineering industry, as well as the related everyday challenges and needs. The interviews asked SMEs about information systems used for production planning and control, floor level control methods, performance indicators in use (KPIs) and the use of Lean principles. Based on the results of the KoKiKe project, in order to improve productivity, SMEs in the manufacturing industry need to collect and visualise real-time production data for different user groups; production employee, management, production manager and company management. Different users need different information. SeAMK’s Industrial Internet Laboratory is used in this project as a demonstration environment where examples of data collection and visualisation will be implemented based on the needs of companies. Visualisation is carried out for different devices (smartphone, tablet, computer, added reality) and for different user groups. In recent years, cost-effective SME data collection methods and manufacturing control systems have emerged. The main objective of the project is to promote production management with knowledge in SMEs by developing solutions for real-time monitoring and visualisation of production status. It makes it easier to verify problems, compare problems and set targets. Visualisation improves understanding of results and changes.The implementation is divided into the following work packagesTP 1. Measurement of productivity in SMEsTP 2. Manufacturing control system and data collectionTP 3. Computation of KPIs and visualisation of dataTP 4.  Technology data transfer to companiesTP 5. Communication, reporting, project management and the results transmitted by the management project per work package are: Report on the results of interviews and survey on short-term measurement of productivity.TP2: Demonstrations on the measurement of productivity in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of measurements.TP3: Demonstrations of the visualisation of meters for different users and platforms in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of visualisations.TP4: PowerPoint presentations, videos and animations related to the technology knowledge of workshops and workshops. Report on key content of workshops and workshops, including links to videos and other materials.TP5: Articles about the project","Teollisten yritysten tuotannon tilan ja tehokkuuden seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan ko. yritykselle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut (Key Performance Indicator, KPI). Oikeat mittarit on valittava yrityksen tarpeiden mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata tuotantoa. Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen (KoKiKe) -hankkeessa toteutettiin haastatteluja, joiden tavoitteena oli kartoittaa suomalaisen valmistavan teollisuuden, lähinnä konepajateollisuuden, tuotannonsuunnittelun ja –ohjauksen nykytilaa, sekä niihin liittyviä arkipäivän haasteita ja tarpeita. Haastatteluissa tiedusteltiin pk-yrityksiltä mm. tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen käytettävistä tietojärjestelmistä, lattiatason ohjausmenetelmistä, käytössä olevista suorituskykymittareista (KPIt) sekä Lean-periaatteiden hyödyntämisestä. KoKiKe-hankkeen tulosten perusteella valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä on tuottavuuden parantamiseksi tarve reaaliaikaisen tuotantodatan keräämiselle ja visualisoinnille eri käyttäjäryhmille; tuotannon työntekijä, työnjohto, tuotantopäällikkö ja yrityksen johto. Eri käyttäjät tarvitsevat erilaista tietoa. SeAMKin teollisen internetin laboratoriota käytetään tässä hankkeessa demonstraatioympäristönä, jonne toteutetaan yritysten esittämien tarpeiden pohjalta datan keruun ja visualisoinnin esimerkkejä. Visualisointia toteutetaan eri laitteille (älypuhelin, tabletti, tietokone, lisätty todellisuus) ja eri käyttäjäryhmien tarpeisiin. Viime vuosina on markkinoille tullut kustannustehokkaita pk-yrityksille soveltuvia datan keruumenetelmiä ja valmistuksenohjausjärjestelmiä. Varsinainen kohderyhmiä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla eri toimialoilla (konepaja, elintarvike, rakennustuoteteollisuus).Hankkeen päätavoite on edistää tuotannon johtamista tiedolla pk-yrityksissä kehittämällä ratkaisuja tuotannon tilan reaaliaikaiseen seurantaan ja visualisointiin. Numerotieto helpottaa ongelmien todentamista, vertailua sekä tavoitteiden asettamista. Visualisointi parantaa tulosten ja muutosten ymmärtämistä.toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTP 1. Tuottavuuden mittaaminen pk-yrityksissäTP 2. Valmistuksenohjausjärjestelmä ja datan keruuTP 3. KPI-tunnuslukujen laskenta ja datan visualisointiTP 4.  Teknologiatiedon siirto yrityksilleTP 5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen välittämät tulokset työpaketeittain ovatTP1: Raportti haastattelujen ja kyselyn tuloksista liittyen tuottavuuden lyhyen aikavälin mittaamiseen.TP2: Demonstraatiot tuottavuuden mittaamisesta teollisen internetin laboratoriossa. Raportti mittausten teknisistä kysymyksistä.TP3: Demonstraatiot mittareiden visualisoinneista eri käyttäjille ja eri alustoilla teollisen internetin laboratoriossa. Raportti visualisointien teknisistä kysymyksistä.TP4: PowerPoint-esityksiä, videoita ja animaatioita työpajojen ja workshoppien teknologiatietoon liittyen. Raportti keskeisestä työpajojen ja workshoppien sisällöistä ml. linkit videoihin ja muuhun materiaaliin.TP5: Artikkelit hankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759670","S22657","Able-to-change in the MaRa industry","KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","394955","EUR","157982","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 crisis has had a particularly strong impact on the operating conditions and prospects of the tourism and food sector. Capable of transforming in the MaRa sector, the aim of the MaRa project is to strengthen the transformative capacity of tourism and food professionals, SMEs and micro-enterprises, by increasing (work) well-being and continuous learning skills, by strengthening peer support and by promoting networking between staff and businesses in the sector. The project offers a wide range of support and guidance to start-up entrepreneurs, companies and their staff in the MaRa sector to strengthen their ability to change at work through a comprehensive range of development activities. The companies participating in the development offer will be able to choose the measures that will be useful to them. The project will improve the transformative capacity of companies and their staff in the sector, now and in the future, by supporting the overall well-being (physical, mental and social) of both entrepreneurs and business staff and by increasing the ability to change through continuous learning and peer-learning methods. As a result of the project, the ability of companies, their employees and managers to remain operational in a rapidly changing environment has improved. Key measures to improve the capacity, (work) wellbeing and skills of SMEs and micro-enterprises are as follows:  —Reflection and tuuing of work and work activities. Job support refers to self-employed and employee-oriented work development, which regulates the balance of work resources and requirements, promotes recovery from work, makes work more meaningful, relevant and promotes well-being. The project supports work both individually and collectively, focusing on pushing strategies and strengthening the reflective work approach, which promote resilience, i.e. ability to change at individual, work community and enterprise level. The perspective of supervisor work is also taken into account in Tuunaus. —Promoting global well-being and ability to act. The project will carry out long-term physiological measurements to provide participants with valuable information on their own well-being over several weeks and the impact of diversified development measures on their operational capacity. The promotion of well-being is supported through individual and community guidance, which includes, for example, the planning of a fitness programme (e.g. sports and nutrition counselling, coaching). —Increasing skills for continuous learning and peer learning. General learning capacities are at the core of the ability to change. Horizontal learning through peer-to-peer networks has proven to be effective in rapidly changing the business environment.  Learning is based on peer-to-peer dialogue, reflection of experiences and (re)building of future framework conditions.      —Open digital learning material to support resilience and well-being. Based on the previous measures, an open digital learning material for digital transformation and well-being will be built. The material remains in use even after the project and is suitable for individual self-learning as well as for learning together with the company’s staff/teams.  As a result, the capacity of the participating tourism and catering professionals, SMEs and micro-enterprises to adapt, adapt and take advantage of rapid changes in the environment has been improved. In addition, the (work) well-being and continuous learning skills of the participants in the project have been strengthened, as well as increased networking and peer-to-peer support for the development of capacity for change between enterprises in the sector.","Koronakriisi on vaikuttanut erityisen voimakkaasti matkailu- ja ravitsemisalan toimintaedellytyksiin ja tulevaisuuden näkymiin. KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla -hankkeen tavoitteena on vahvistaa matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä (työ)hyvinvointia ja jatkuvan oppimisen taitoja, vahvistamalla vertaistukea sekä edistämällä alan henkilöstön ja yritysten välistä verkostoitumista. Hanke tarjoaa mukaan lähteville MaRa-alan yrittäjille, yrityksille ja niiden henkilöstölle monipuolista tukea ja ohjausta muutoskyvykkyyden vahvistamiseksi työssä kattavan kehittämistoimitarjonnan avulla. Kehittämistarjottimelta osallistuvat yritykset voivat valita juuri heille hyödylliset toimenpiteet. Hanke parantaa alan yritysten ja niiden henkilöstön muutoskykyä nyt ja tulevaisuudessa tukemalla sekä yrittäjien että yritysten henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen) ja lisäämällä muutoskykyosaamista jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen menetelmin. Hankkeen tuloksena yritysten, niiden työntekijöiden ja esimiesten mahdollisuudet pysyä toimintakykyisinä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ovat parantuneet. Keskeiset toimenpiteet pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyden, (työ)hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen ovat seuraavat:  -Työn ja työtoiminnan reflektointi ja tuunaaminen. Työn tuunauksella tarkoitetaan yrittäjä- ja työntekijälähtöistä työn kehittämistä, jonka avulla säädellään työn voimavarojen ja vaatimusten tasapainoa, edistetään työstä palautumista, tehdään työstä mielekkäämpää, merkityksellisempää ja hyvinvointia edistävää. Hankkeessa työtä tuunataan sekä yksilöllisesti että yhteisöllisesti, keskittyen työntuunausstrategioihin ja reflektiivisen työotteen vahvistamiseen, jotka edistävät resilienssiä eli muutoskyvykkyyttä yksilö-, työyhteisö- ja yritystasolla. Tuunauksessa huomioidaan myös esimiestyön näkökulma. -Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen. Hankkeessa tehdään pitkäkestoisia fysiologisia mittauksia, joiden avulla osallistujat saavat arvokasta tietoa omasta hyvinvoinnistaan usean viikon ajalta sekä monipuolisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksista toimintakykyynsä. Hyvinvoinnin edistämistä tuetaan yksilöllisen ja yhteisöllisen ohjauksen kautta, johon sisältyy esimerkiksi kunto-ohjelman suunnittelu (mm. liikunta- ja ravitsemusneuvontaa, valmennusohjausta). -Jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen taitojen lisääminen. Yleiset oppimisvalmiudet ovat muutoskyvykkyyden ydinaluetta. Yritysten toimintaympäristön nopeissa muutoksissa on tehokkaaksi osoittautunut vertaisten verkostoissa tapahtuva horisontaalinen oppiminen.  Oppiminen perustuu vertaisuuteen ja dialogiin, kokemusten reflektointiin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten (uudelleen)rakentamiseen.      -Avoin digitaalinen oppimateriaali muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin tueksi. Edellisten toimenpiteiden pohjalta rakennetaan digitaalinen muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin avoin digitaalinen oppimateriaali. Materiaali jää käyttöön hankkeen jälkeenkin ja se sopii käytettäväksi sekä yksilölliseen itseopiskeluun että yrityksen henkilöstön/tiimien yhdessä oppimiseen.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia on parantunut. Lisäksi hankkeeseen osallistuneiden (työ)hyvinvointi ja jatkuvan oppimisen taidot ovat vahvistuneet sekä alan yritysten välinen verkostoituminen ja vertaistuki muutoskyvykkyyden kehittämisessä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756836","A78143","Large-scale printer for expanding printing activities","Suurkuvatulostin painotoiminnan laajentamiseen","Finland","94200","10/09/2021","28/02/2022","50","3810","EUR","1905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769168","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of a large-scale printer to enable the expansion of the marking business, e.g. in textile finishing.","Suurkuvatulostimen hankinta, jolla mahdollistetaan merkkausliiketoiminnan laajentaminen mm. tekstiilien viimeistelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759313","S22601","Dallaten — a more customer-oriented business for elderly people’s sports and wellbeing services","Dallaten - Asiakaslähtöisempää liiketoimintaa ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","464692","EUR","185876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Dallaten is a joint venture between 3AMK Metropolia, Laurea and Haaga-Helia based on genuine co-development with companies. The project aims to help companies in distress due to the COVID-19 pandemic in socially demanding physical activity and well-being services. At the same time, the well-being and functional capacity of many older people have suffered as a result of corona restrictions as a result of reduced exercise activities and reduced well-being and hobby opportunities. The corona has also revealed shortcomings in companies: do not know how to use customer orientation in the development of services in relation to changed circumstances. The core objectives of the project are 1) increasing understanding and competence of older people (65+) needs in the moment and recovering from the pandemic, 2) developing a customer-oriented operating culture of companies and increasing the ability of companies to change, so that the company’s operating conditions and rapid response to the changes and needs around them can be made possible, and 3) customer-oriented development of the companies’ sports and wellbeing services through the Lean Startup method and the creation of new business models. The Lean Startup method is not commonly used by micro, small and medium-sized enterprises, so the project will create a new culture for participating companies. The innovation competence development process generates significant cost benefits for companies: by learning a new method, its use can be extended and applied in companies in the uncertain future. The project will be implemented through four work packages. TP1: pre-study as a basis for planning the follow-up of the project. Its aim is to obtain the best possible situational picture of the current state, challenges, prospects and objectives of the theme under study (business in sports and wellbeing services for older people) with current information. TP2: organising needs-based training for companies and their staff — based on an analysis of the impact of the pandemic on the provision and use of products and services and an assessment of the needs of companies related to customer-oriented development of elderly services. Organise an open webinar series for all interested parties. TP3: focus on developing each company’s customer-oriented innovation process using the Lean Startup method. TP4: Project management, communication and dissemination. All materials produced by the project for public use will be openly accessible to all companies and operators in identified channels.The company-specific development processes ensure that different genders are consulted and companies are given the opportunity to develop gender-sensitive skills. The activities of the project ensure a safe atmosphere, everyone is consulted. The project takes into account sustainable development by seeking to promote unnecessary use of energy and fuel, helping companies to think about the energy efficiency and environmental friendliness of their services.","Dallaten on 3AMKin eli Metropolian, Laurean ja Haaga-Helian yhteishanke, joka perustuu aitoon yhteiskehittelyyn yritysten kanssa. Hanke pyrkii auttamaan koronapandemian vuoksi ahdinkoon joutuneita yrityksiä lähikontakteja vaativilla liikunnan ja hyvinvoinnin palvelualoilla. Samanaikaisesti monen ikääntyneen hyvinvointi ja toimintakyky on kärsinyt koronarajoitusten myötä liikunta-aktiviteettien sekä hyvinvointi- ja harrastusmahdollisuuksien vähentyessä. Korona on myös paljastanut puutteita yrityksissä: ei osata käyttää asiakaslähtöisyyttä palveluiden kehittämisessä suhteessa muuttuneisiin olosuhteisiin.Hankkeessa ydintavoitteita ovat 1) ymmärryksen ja osaamisen lisääminen ikääntyneiden (65+) tarpeista tässä hetkessä sekä pandemiasta toipuessa, 2) yritysten asiakaslähtöisen toimintakulttuurin kehittäminen ja yritysten muutoskyvykkyyden lisääminen, jotta yrityksen toimintaedellytykset ja nopea reagointi ympärillä oleviin muutoksiin ja tarpeisiin olisi mahdollista, ja 3) yritysten liikunta- ja hyvinvointipalveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen Lean Startup -menetelmän avulla sekä uusien liiketoimintamallien luominen. Lean Startup -menetelmä ei ole yleisesti mikro- ja pk-yrityksissä käytössä, joten hankkeen avulla luodaan uutta toimintakulttuuria hankkeeseen osallistuviin yrityksiin. Innovaatio-osaamisen kehittämisprosessi tuottaa merkittävää kustannushyötyä yrityksille: oppimalla uuden menetelmän, sen käyttöä voidaan yrityksissä laajentaa ja soveltaa epävarmassa tulevaisuudessa.Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla. TP1: esiselvitys hankkeen jatkotoimenpiteiden suunnittelun pohjaksi. Sen tavoitteena on saada mahdollisimman hyvä tilannekuva tutkittavan aihealueen (liiketoiminta ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluissa) nykytilan, haasteiden, tulevaisuuden näkymien ja tavoitteiden tilanteesta nykytiedolla. TP2: järjestetään yrityksille ja niiden henkilöstölle tarvelähtöistä koulutusta - pohjana selvitys pandemian vaikutuksista tuotteiden sekä palveluiden tarjontaan ja käyttöön sekä yritysten tarvekartoitus liittyen ikääntyneiden palveluiden asiakaslähtöisestä kehittämisestä. Järjestetään kaikille asiasta kiinnostuneille avoin webinaarisarja. TP3: keskitytään kunkin yrityksen asiakaslähtöisen innovaatioprosessin kehittämiseen Lean Startup -menetelmän avulla. TP4: Hankehallinto, viestintä ja levittäminen. Kaikki hankkeen tuottamat julkiseksi tarkoitetut materiaalit jätetään avoimesti saataville kaikkien yritysten ja toimijoiden hyödynnettäviksi sopiviksi tunnistettuihin kanaviin.Yrityskohtaisissa kehittämisprosesseissa varmistetaan, että eri sukupuolet tulevat kuulluksi ja yrityksille annetaan mahdollisuus kehittää sukupuolisensitiivistä osaamista. Hankkeen toimissa varmistetaan turvallinen ilmapiiri, jokaisen kuulluksi tuleminen. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys pyrkimällä edistämään tarpeetonta energian ja polttoaineen käyttöä auttaen yrityksiä miettimään palveluidensa energiatehokkuutta ja ympäristöystävällisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752690","A74575","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","73200","06/04/2017","05/04/2020","50","194470","EUR","97235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748812","A70812","Park development project","Puiston kehittämishanke","Finland","96100","02/09/2014","31/12/2017","50","25090","EUR","12545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761191","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase internationalisation and to accelerate own product development as measures. The company profiled as an international design agency operating in Lapland, offering multimedia product and service solutions. The main horizontal objectives of the project are to promote equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kansainvälistyminen ja toimenpiteinä oman tuotekehityksen kiihdyttäminen. Yritys profiloituu Lapissa toimivaksi, monimediallisia tuote- ja palveluratkaisuja tarjoavaksi kansainvälisen tason suunnittelutoimistoksi. Hankkeen horisontaaliset päätavoitteet keskittyvät yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758930","S21918","Employment tracks parishes to support employment","Työraiteet -seurakunnat työllistymisen tukena","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.5","326139","EUR","122301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The immediate objective of the project is to improve the employment conditions of unemployed people in Helsinki who are in a weak position on the labour market and to find a job or study place through a work experiment and a planned further path in the parishes of Helsinki. The indirect objective of the project is to strengthen the participants’ life management skills and experience through personal support and community coaching based on the Cable method. The project will also support the skills and well-being of the employees who work as workplace counsellors in the parishes, as well as digitise the placement of church gigs through the churches’ online service “Kirkko Worktinder”. The main target group of the project is unemployed young people aged 18-29 who are directing the project through the Youth Workshop at the Stadi Vocational College. The target group also includes the long-term unemployed and/or partially capable persons aged 30-44 and the long-term unemployed over 54 years of age who may find it difficult to find employment in the free labour market. They are directed to the project through the cross-sectoral Joint Service for Employment (TYP). The project operates in five parishes across Helsinki. The media editorial of Kirkko and City magazine, the office and communications services of the parish congregation and the Waste & Feast waste food restaurants in Eastern Helsinki, Alppila and Malmi are also included. As a result of the project:1.) 25-30 % of participants find a place to work or study. The achievement of the result is supported through the wage subsidy grant, business cooperation and the employment opportunities of the extensive food aid network in Helsinki. As a result, participants are also more aware of their own abilities and their self-esteem as employees has increased.2.) The motivation of the participants to improve their own life situation increases through community coaching. Coaching strengthens the sense of participation and facilitates grouping with other work experimenters and professionals, such as workplace counsellors. An important result in support of employment is also the job path plan that everyone has created for themselves and the acquisition of new tools to address the challenges of long-term unemployment and the feeling of incompetence.3.) The cooperative approach is established between the Helsinki Parish Association, the Stad Vocational College and TYP. Concrete help for the unemployed will become part of the culture of the parishes in accordance with the operating model and methods of the project.4.) Digitalising the placement of gig jobs will open up the tasks of the parishes outwards. As a result, the thousands of gig hours in parishes can be managed faster and more easily through the online jobseeker pool.","Hankkeen välittömänä tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien helsinkiläisten työllistymisedellytysten parantuminen ja työ- tai opiskelupaikan löytyminen Helsingin seurakunnissa tapahtuvan työkokeilun ja suunnitelmallisen jatkopolutuksen kautta. Välillisenä tavoitteena hankkeella on vahvistaa osallistujien elämänhallinnan taitoja ja osallisuuden kokemusta henkilökohtaisesti annettavan tuen sekä Cable-menetelmään pohjautuvan yhteisövalmennuksen avulla. Hankkeella tuetaan lisäksi seurakuntien työpaikkaohjaajina toimivien työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia sekä digitalisoidaan kirkon keikkatöiden välitys seurakuntien oman nettipalvelun \"Kirkon työtinderin\" kautta.Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat 18-29 -vuotiaat työttömät nuoret, jotka ohjautuvat hankkeeseen Stadin ammattiopiston Nuorten työpajatoiminnan kautta. Kohderyhmään kuuluvat myös 30-44 -vuotiaat pitkäaikaistyöttömät ja/tai osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joilla voi ikänsä puolesta olla vaikeuksia työllistyä vapaille työmarkkinoille. He ohjautuvat hankkeeseen Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) kautta. Hanke toimii viidessä seurakunnassa eri puolilla Helsinkiä. Mukana ovat myös Kirkko ja kaupunki -lehden mediatoimitus, seurakuntayhtymän toimisto- ja viestintäpalvelut sekä Waste & Feast -hävikkiruokaravintolat Itä-Helsingissä, Alppilassa ja Malmilla. Hankkeen tuloksena:1.) 25-30% osallistujista löytää työ- tai opiskelupaikan. Tuloksen saavuttamista tuetaan palkkatukirahan, yritysyhteistyön ja Helsingin laajan ruoka-apuverkoston työmahdollisuuksien kautta. Tuloksena osallistujat ovat myös tietoisempia omista kyvyistään ja heidän itsetuntonsa työntekijöinä on kohonnut.2.) Yhteisövalmennuksen kautta osallistujien motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseksi kasvaa. Valmennus vahvistaa osallisuuden tunnetta ja edesauttaa ryhmäytymistä muiden työkokeilijoiden ja ammattilaisten, kuten työpaikkaohjaajien kanssa. Tärkeä työllistymistä tukeva tulos on myös jokaisen itselleen luoma työpolkusuunnitelma sekä uusien välineiden saaminen pitkäaikaistyöttömyyden ja osattomuuden tunteen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseen.3.) Yhteistoimijuuteen pohjautuva toimintamalli vakiintuu Helsingin seurakuntayhtymän, Stadin ammattiopiston ja TYP:n välille. Työttömien konkreettisesta auttamisesta tulee osa seurakuntien toimintakulttuuria hankkeessa syntyneen toimintamallin ja -tapojen mukaisesti.4.) Keikkatyön välityksen digitalisoiminen avaa seurakuntien työtehtäviä ulospäin. Tuloksena seurakuntien tuhannet keikkatyötunnit saadaan hoidettua aikaisempaa nopeammin ja helpommin nettipalvelun työnhakijapoolin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","A70389","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","37570","15/01/2015","31/12/2016","50","84890","EUR","42445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755721","A77595","Laku — from valleys to hills: visibility to rural tourism through digitalisation and productisation","LAKU - Laaksoista kukkuloille: näkyvyyttä maaseutumatkailuun digitalisaatiolla ja tuotteistamisella","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","374928","EUR","149971","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on improving the competitiveness of micro and small and medium-sized enterprises in the tourism sector in North Ostrobothnia, renewing operations and developing products to meet the new needs of consumers such as the COVID-19 pandemic and the sustainability and international criteria of Visit Finland. In addition to internationalisation, another major theme is the need to digitise the tourism industry and increase the digital capacity of operators. The COVID-19 crisis hit particularly the tourism sector, which supports the recovery of the sector by supporting the development and modernisation of new services and products. The objective is to improve the attractiveness, visibility, accessibility and accessibility of tourism services provided by businesses. As a measure of the project, workshops for tourism operators will mainly take the form of functional webinars using virtual facilitation methods and peer review and development. In addition, work packages 1.2 and 3 provide practical guidance to entrepreneurs, which supports them in removing bottlenecks in business development in productisation of their own services and in developing visibility. Workpackages 1 and 2 utilise the principles of service design, e.g. by defining customer segments. Work Package 4 implements an international benchmark that supports the internationalisation of participating companies and disseminates good practices. In the short term, the project promotes local tourism in the Northern Ostrobothnia region, especially in the sub-regions of Raahe and Nivala-Haapajärvi, as well as the productisation of unique, interesting and easily physical and digital tourism packages that meet international criteria.  One of the key points of view is to strengthen the originality of the tourism elements of micro- and small and medium-sized enterprises outside the strong tourist centres, to produce attractiveness and experience, in accordance with the principles of sustainable development. The project will make the services and products of the tourist operators in the region more responsive to the needs of the customers and will be more easily visible, found, accessible and purchased for customers.","Hanke kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan matkailualan mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn kohentamiseen, toiminnan uudistamiseen ja tuotteiden kehittämiseen kuluttajien mm. COVID-19-pandemian synnyttämien uusien tarpeiden sekä Visit Finlandin kestävän kehityksen ja kansainvälisyyskriteerien mukaisiksi.Kansainvälistymisen lisäksi toinen iso teema on matkailun toimialan digitalisoitumisen ja toimijoiden digikyvykkyyden kasvattamisen tarve. Koronakriisi iski erityisen vahvasti matkailualalle, jonka tukeminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja uudistamiseen tukee alan elpymistä. Tavoitteena on yritysten tuottamien matkailupalveluiden houkuttelevuuden, näkyvyyden, saavutettavuuden ja ostettavuuden parantaminen. Hankkeen toimenpiteinä matkailutoimijoille suunnatut työpajat toteutetaan etupäässä toiminnallisina webinaareina, joissa hyödynnetään virtuaalisia fasilitointimenetelmiä ja vertaisarviointia ja -kehittämistä. Lisäksi työpaketeissa 1,2 ja 3 toteutetaan yrittäjille käytännönläheisestä ohjeistusta, mikä tukee heitä liiketoiminnan kehityksen pullonkaulojen poistamiseksi omien palveluiden tuotteistamisessa ja näkyvyyden kehittämisessä. Työpaketeissa 1 ja 2 hyödynnetään palvelumuotoilun periaatteita mm. asiakassegmenttien määrittelyjen kautta. Työpaketissa 4 toteutetaan kansainvälinen benchmarkkaus, joka tukee osallistuvien yritysten kansainvälistymistä ja levittää hyviä käytänteitä.Hanke edistää lyhyellä aikavälillä etenkin lähimatkailua Pohjois-Pohjanmaan alueella, erityisesti Raahen ja Nivala-Haapajärven seutukunnissa, sekä ainutlaatuisten, kiinnostavien ja helposti niin fyysisestä kuin digitaalisesti löydettävien, saavutettavien ja ostettavien kansainväliset kriteerit täyttävien matkailupakettien tuotteistamista.  Yhtenä keskeisenä näkökulmana on voimakkaiden matkailukeskuksien ulkopuolisien alueiden mikro- ja pk-yritysten matkailuelementtien omaperäisyyden vahvistamisessa, vetovoimaisuuden sekä elämyksellisyyden tuotteistamisessa, noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Hankkeen myötä alueen matkailutoimijoiden palvelut ja tuotteet vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeita, ja ne ovat helpommin asiakkaille näkyvillä, löydettävissä, saavutettavissa ja ostettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750809","A72708","Investment Plan 2017-2020","Investointiohjelma 2017-2020","Finland","80220","01/03/2017","30/03/2020","50","562500","EUR","281250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Investment Plan 2017-2020 The main objectives of the programme are to ensure the company’s development and international competitiveness and to enable the company’s technology jump. These objectives will be achieved through investment in machinery and equipment under the Investment Plan. The programme includes state-of-the-art technology.","Investointiohjelma 2017-2020 Ohjelman keskeiset tavoitteet ovat varmistaa yrityksen kehittyminen ja kansainvälinen kilpailukyky sekä mahdollistaa yrityksen tavoittelema teknologiahyppäys. Nämä tavoitteet toteutetaan investointiohjelman mukaisten kone- ja laiteinvestointien avulla. Ohjelma sisältää edistyksellistä huipputeknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758220","S21626","Shipping company","Varustamo","Finland","67100","01/03/2019","31/12/2021","41.24","429927","EUR","177296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the shipowner project is to develop new and proactive approaches and solutions to support people in need, especially young people, in cooperation with different actors. Measures 1 to 4 of the project are these forward-looking approaches. The project is based on the findings of the practical work of different organisations on the gaps in the service system and the challenges faced by students in need of support and other young people in different joint stages. Project ideas have been developed as proposals for solutions for practical needs. The Central Ostrobothnia Vocational College applies to students who are unable to study in the fields to which they have been selected. For example, entrance examinations have been removed in areas requiring suitability and e.g. Valma training groups are large and do not allow sufficiently individual and supportive guide paths. There are a large number of students in need of special support and the need for personalised, tailored and supported solutions is evident during studies, when considering drop-outs or at the employment stage. The same applies to outreach youth work clients and unemployed persons who are outside the service system and who lack a partial or full qualification. Combining forces and acting in a cross-administrative manner can bring added value to existing policies and create new approaches. Working together with different organisations and working life in order to link the target group to work, the service offers parallel travel and individual guidance to the next step. The participants work closely together and everyone hits it is important for the whole. Kpedu, Luovi and KokkoWorks Foundation carry out activities recorded in the project, each of which supports other measures. The joint activities of Kpedu and Luovi and the young people in it can take advantage of the KokkoWorks Foundation Shipyard workshop, because young people who are unable to study can be directed there, and the Telakka workshop can also be directed to young people to study in Luovi or Kpedu. The training and working life coach works in the middle of these measures, guiding young people to Creative, Kpedu or Telakka workshop. The project utilises the opportunities offered by the organisations involved by piloting new flexible opportunities and solutions that combine interfaces. The project network consists of the Central Ostrobothnia Vocational College, the Vocational College of Vocational Education and Training, Luovi and the Kokkotyö Foundation. 1. Shipyard operating model by Luovi and KpeduHanke develops a Telakka operating model for students in need of demanding special support. The aim of the project is to pilot the possibility for Creative students to study sub-degrees or full degrees from the Central Ostrobothnia Vocational College. From the student, Luovi receives a state contribution and would reimburse the vocational college for the costs of student days. The project develops and pilots a pedagogical cooperation model with the Central Ostrobothnia Vocational College and Luovi, in which the acquisition of the competences of students in need of special support is planned and implemented using KPEDU’s degree offerings and learning environments. Pedagogical solutions related to the cooperation model, guidance practices and development of operating models and division of labour are planned. The aim is to develop a cooperation model that can be implemented with the basic funding of the training organisers after the project has been completed. The project provides resources for modelling, describing and developing the process for the development of creative developers and vocational school teachers. Young people in the shipbuilding industry can also be directed to the services of an interpreter of education and working life and to the shipyard workshop if the studies do not go well. Young people can also be redirected from the shipyard workshop to the Telakka operating model.2. Among the coaches of the KokkoWork Foundation are young people who need enhanced individual guidance, support and co-existence in order to open up different opportunities and options, so that they can find suitable educational and employment paths for them in the future. The KokkoWork Foundation’s individual coaching is limited to guidance discussions, and there is no long-term co-existence of activities, nor does the activities of any organisation include a large-scale presentation of training options in other areas of activity. The training interpreter’s work does not aim at the completion of part or full examinations or training for evidence. The task of interpreting is therefore to open up opportunities and support young people to find their own identity and strengths. This task is not one of the basic tasks of any organisation, but it is carried out in a way that goes beyond the organisational boundaries.","Varustamo-hankkeen  tavoitteena on kehittää yhteistyössä eri toimijoiden kanssa uudenlaisia ja ennakoivia lähestymistapoja ja ratkaisuja tukea tarvitsevien henkilöiden ja erityisesti nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteet 1-4 ovat näitä ennakoivia lähestymistapoja. Hankkeen taustalla on eri organisaatioiden käytännön työstä syntyneet havainnot palvelujärjestelmän aukoista ja niistä haasteista, joita tukea tarvitsevat opiskelijat, ja muut nuoret  kohtaavat  eri nivelvaiheissa. Hankeideat ovat syntyneet ratkaisuehdotuksina käytännön tarpeisiin. Keski-Pohjanmaan ammattiopistoon hakeutuu opiskelijoita, jotka eivät kykene opiskelemaan aloilla, joihin ovat tulleet valituksi.  Mm. Soveltuvuutta edellyttäviltä aloilta on poistettu pääsykokeita ja esim. Valma-koulutuksen ryhmät ovat isoja eivätkä mahdollista riittävän yksilöllisiä ja tukevia ohjauspolkuja. Erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita on paljon ja tarve yksilöllisiin, räätälöityihin ja tuettuihin ratkaisuihin on ilmeinen opintojen aikana, keskeyttämistä harkittaessa tai työllistymisvaiheessa. Sama tilanne koskee etsivän nuorisotyön asiakkaita ja työttömiä, jotka ovat palvelujärjestelmän ulkopuolella ja joilta puuttuu osa- tai koko tutkinto. Yhdistämällä voimia ja toimimalla poikkihallinnollisesti voidaan saada aikaan lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin sekä luoda uusia toimintatapoja. Tehdään yhteistyötä eri organisaatioiden ja työelämän kanssa, jotta kohderyhmä saadaan ketjutettua työelämään, palvelu tarjoaa rinnalla kulkemisen ja yksilöllisen ohjauksen seuraavalle askelmalle. Osatoteuttajat toimivat tiiviissä yhteistyössä ja kaikkien osuu on merkittävä kokonaisuuden kannalta. Kpedu, Luovi ja Kokkotyö-säätiö tekevät hankkeessa kirjattuja toimenpiteitä, joista jokainen toimenpide tukee toisia toimenpiteitä. Kpedun ja Luovin yhteinen toiminta ja siinä olevat nuoret voivat hyödyntää Kokkotyö-säätiön telakka-pajaa, koska sinne voidaan ohjata nuoria, jotka eivät kykene opiskelemaan, samoin Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria opiskelemaan Luoviin tai Kpeduun. Koulutus- ja työelämävalmentaja toimii yhteistyössä näiden toimenpiteiden välimaastossa ohjaten Luoviin, Kpeduun tai Telakka-pajalle nuoria.Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien organisaatioiden tarjoamia mahdollisuuksia pilotoimalla uusia joustavia, rajapintoja yhdistäviä mahdollisuuksia ja ratkaisuja. Hankeverkoston muodostavat Keski-Pohjanmaan ammattiopisto, Ammattiopisto Luovi sekä Kokkotyö-säätiö. 1. Telakka-toimintamalli Luovi ja KpeduHankkeen toimesta kehitetään Telakka-toimintamalli vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Hankkeessa on tarkoitus pilotoida Luovin opiskelijoiden mahdollisuutta opiskella Keski-Pohjanmaan ammattiopiston perustutkintojen osatutkintoja tai koko tutkintoja. Opiskelijasta Luovi saa valtionosuuden ja korvaisi ammattiopistolle opiskelijapäivistä koituvia kuluja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luovin kanssa pedagoginen yhteistyömalli, jossa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisen hankkiminen suunnitellaan ja toteutetaan KPEDUn tutkintotarjontaa ja oppimisympäristöjä hyödyntäen. Suunnitellaan yhteistyömalliin liittyvät pedagogiset ratkaisut, ohjauskäytänteet ja toimintamallien kehittäminen sekä työnjako. Tavoitteena on kehittää yhteistyömalli, jota voidaan toteuttaa koulutuksen järjestäjien perusrahoituksella hankkeen päättymisen jälkeen.Hankkeen toimesta resursoidaan Luovin kehittäjien  sekä ammattiopiston opettajien resurssia mallintamiseen ja prosessin kuvaamiseen sekä kehittämiseen. Telakka-toimintamalin piirissä olevia nuoria voidaan ohjata myös koulutus- ja työelämätulkin palveluihin sekä telakka-pajalle, mikäli opinnot eivät suju. Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria myös Telakka-toimintamalliin.2. Koulutustulkkaus  Kokkotyö-säätiön valmentautujien joukossa on nuoria, jotka tarvitsevat tehostettua yksilöllistä ohjausta, tukea ja rinnalla kulkemista eri mahdollisuuksien ja vaihtoehtojen avaamiseksi, jotta he voivat löytää itselleen soveltuvia koulutus- ja työllistymispolkuja jatkossa. Kokkotyö-säätiön yksilövalmennus rajoittuu vain ohjauskeskusteluihin, eikä toimintamuotona ole pitkäkestoinen rinnallakulkeminen, minkään organisaation toimintaa ei kuulu myöskään koulutusvaihtoehtojen laajamittainen esittely toisten toiminta-alueella. Koulutustulkin työssä ei tähdätä osa-tai kokotutkintojen suorittamiseen eikä näyttöihin valmentaviin koulutuksiin. Tulkkauksen tehtävä on siis avata mahdollisuuksia ja  tukea nuorta eteenpäin oman identiteetin ja vahvuuksien löytämiseksi. Tämä tehtävä ei kuulu kenenkään organisaation perustehtävään, vaan tehtävässä toimitaan organisaatiorajat ylittävällä toimintatavalla. Tulkkaajan työroolissa siis korostuu mahdollistaminen ja verkoston työtapojen miettiminen uudella tavalla, jolloin verkostotyötä on mahdollista tehdä yhä asiakaskeskeisemmin. Kokkotyö-säätiön asiakkaissa on runsaasti ns. NEET-nuoria, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, palkallinen työk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750914","A72813","Game export","Pelivienti","Finland","90130","01/03/2017","03/05/2019","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763448","65.014548503125,25.490250738109","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find publisher-partner LudoCraft for a new game production. The funding from the project will be used, among other things, for publishing partners at a gaming fair. The meetings have been agreed in advance, so part of the funding will also go to the preparation and pre-working of the fair trips. At the end of the project, the aim is to find a suitable publisher partner, which will strengthen the game’s final development and, in particular, its marketing efforts, thereby strengthening LudoCraft’s position on the b2c market. As a result of a successful project, the game to be launched requires further development in line with the Game as a Service concept, which means that LudoCraft will need additional labour. This, in turn, has a positive impact on employment in the Oulu region.","Hankkeen tarkoituksena on löytää julkaisijapartneri LudoCraftin uudelle pelituotannolle. Hankkeesta saatava rahoitus käytetään muun muassa pelialan messuilla tapahtuviin julkaisijapartnerikohtaamisiin. Tapaamiset ovat sovittu etukäteen, joten osa rahoituksesta menee myös messumatkojen valmisteluun ja esityöhön. Hankkeen lopputulemana tähdätään sopivan julkaisijapartnerin löytymiseen, joka vahvistaa pelin loppukehitystä ja erityisesti pelin markkinointiponnistuksia, jolloin LudoCraftin asema myös b2c-markkinoilla vahvistuu. Onnistuneen hankkeen seurauksena lanseerattava peli vaatii jatkokehitystä noudattaen Game as a Service -ajatusta, jolloin LudoCraft tulee tarvitsemaan lisätyövoimaa. Tällä puolestaan on positiivinen vaikutus Oulun alueen työllisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752519","A73204","A digital service platform as a tool for implementing tourism strategy planning in the regions and stimulating the growth of digital business","Digitaalinen palvelualusta alueiden matkailustrategiasuunnittelun toteutuksen työkaluna ja digitaalisen liiketoiminnan kasvun vauhdittajana","Finland","40100","26/06/2017","30/09/2018","50","29170","EUR","14585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764741","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to produce a digital service platform to support strategic planning and implementation of tourist regions, tourist destinations and individual tourism companies, digital business and digital operational marketing. The service platform enables the management and management of a decentralised network in the regions, as well as joint customer destination and tourism marketing at different stages of strategic planning and production. The measures include mapping of platform options, technical definition, service design and piloting.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen palvelualusta, jolla tuetaan matkailualueiden, matkailukohteiden ja yksittäisten matkailualan yritysten strategista suunnittelua ja toteutusta, digitaalista liiketoimintaa sekä digitaalista operatiivista markkinointia. Palvelualusta mahdollistaa alueilla hajautetusti toimivan verkoston hallinnan ja johtamisen sekä asiakkaiden yhteisen destinaatio- ja matkailumarkkinoinnin strategisen suunnittelun ja tuotannon eri vaiheissa. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. alustavaihtoehtojen kartoitus, tekninen määrittely, palvelumuotoilu ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757880","S20886","Summer job path 2030 — lowering the threshold for young people and working life","Kesäduunipolku 2030 - nuorten ja työelämän kynnyksen alentaminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","34.99","193840","EUR","67819","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Summer work is a key way for many young people to open doors for later employment. For example, upper secondary school students and other secondary school students receive not only work experience but also certainty in looking for a job through summer jobs. Self-confidence increases as young people receive concrete peer support for job search from older students and manage to get a summer job on their own. When a young person has gained summer work experience, it will later be much easier to find a job and get a job. Studies show that having a summer job has a significant deterrent effect on long-term unemployment.The Summer Job Path 2030 project strengthens the working life capacity of young people (including immigrant young people). The aim is to promote the creation of a concrete labour link from the end of primary school and thus effectively prevent exclusion. The project’s key measures are targeted at young people aged 15-29, but as an additional target group, measures will also be piloted among young people aged 15-18 at different educational levels and educational institutions. The project not only strengthens the future position of these target groups on the labour market, but also promotes the ability of entrepreneurs to hire young people for different periods of work, such as summer jobs. Different measures are tailored to the needs of the target groups. The project promotes social, cultural and environmental sustainability and equality, as well as economic sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increasing skills in job search increases young people’s labour market capacity and helps to reduce exclusion and youth unemployment by increasing interpersonal skills, communication and interaction skills, self-confidence and job-seeking initiative. The project has a positive economic impact on the provincial education system. In economic terms, the Learning by Teaching concept is a very valuable tool for implementing and diversifying activities. This project modelises the concept for job search, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes. The positive ecological effects of the project are generated by building cooperation through sustainable business principles. In this way, young people and businesses will benefit from the fact that they are familiar with the skills they need today and especially in the future. Positive effects also extend to companies with positive visibility, so that they can show responsibility and attract enthusiastic young people for short-term and temporary jobs for which it may be difficult to find suitable factors. In the medium term, the improved competence in working life of professionals who are entering the labour market will have a positive impact on the operations of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole.The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and the City of Turku. Turku University of Applied Sciences is active in the whole of Southwest Finland and has good links with companies and business associations in the region. The involvement of the City of Turku as a part-leader is essential for the success of the project and to ensure the sustainability of the operating model to be developed. Other municipalities in the region will be included in the cooperation network in the project and activities will be developed from the strengths of each one, sharing good practices.","Kesätyö on monelle nuorelle keskeinen tapa avata ovia myöhempään työllistymiseen. Muun muassa lukiolaiset ja muut toisen asteen opiskelijat saavat kesätöiden kautta paitsi työkokemusta myös varmuutta työnhakuun. Itseluottamus kasvaa, kun nuori saa konkreettista vertaistukea työnhakuun vanhemmilta opiskelijoilta ja onnistuu hankkimaan itselleen kesätyöpaikan omin avuin. Kun nuorena on saanut kesätyökokemusta, on myöhemmin työn hakeminen ja työpaikan saaminen merkittävästi helpompaa. Kesätyön saamisella on tutkimusten mukaan merkittävä ehkäisevä vaikutus pitkäaikaistyöttömyyteen.Kesäduunipolku 2030 -hanke vahvistaa nuorten (ml. maahanmuuttajanuoret) työelämävalmiuksia. Tavoitteena on edistää konkreettisen työlämäyhteyden syntymistä jo peruskoulun lopusta lähtien ja ehkäistä näin tehokkaasti syrjäytymistä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet kohdistetaan 15-29-vuotiaisiin nuoriin, mutta oheiskohderyhmänä pilotoidaan toimenpiteitä myös 15-18–vuotiaiden nuorten keskuudessa eri koulutustasoilla ja oppilaitoksissa. Hanke paitsi vahvistaa näiden kohderyhmien tulevaa asemaa työmarkkinoilla, myös edistää yrittäjien valmiuksia palkata nuoria eripituisiin työelämäjaksoihin, kuten esimerkiksi kesätöihin. Eri toimenpiteet räätälöidään kohderyhmien tarpeiden mukaan.Hanke edistää sosiaalista, kulttuurista ja ekologista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Työnhaun osaamisen kasvattaminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään syrjäytymistä ja nuorisotyöttömyyttä lisäämällä mm. ihmissuhdetaitoja, viestintä– ja vuorovaikutustaitoja, itseluottamusta ja työnhakuun liittyvää aloitekykyä.Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa mielessä erittäin arvokas työkalu toimintojen jalkauttamiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan työnhakua, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Hankkeen positiiviset ekologiset vaikutukset syntyvät sitä kautta, että hankkeessa rakennetaan yhteistyötä kestävän yritystoiminnan periaatteiden kautta. Näin nuoret ja yritykset kaikki hyötyvät siitä, että heille nykyään ja erityisesti tulevaisuudessa tarvittava työelämäosaaminen tulee tutuksi.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat positiivista näkyvyyttä, voivat näin osoittaa vastuullisuuttaan ja saavat palkattua innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin, joihin voi olla vaikea löytää sopivia tekijöitä. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut työelämäosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten toimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua.Kesäduunipolku 2030 -hankkeen toteuttajat ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Turun kaupunki. Turun AMK toiminta-alue on koko Varsinais-Suomi ja sillä on hyvät yhteydet alueen yrityksiin ja yrittäjäjärjestöihin. Turun kaupungin Ohjaamo-toiminnan mukanaolo osatoteuttajana on keskeinen hankkeen onnistumisen kannalta ja kehitettävän toimintamallin pysyvyyden turvaamiseksi. Muut maakunnan kunnat otetaan hankkeessa yhteistyöverkostoon mukaan ja toimintoja kehitetään kunkin vahvuuksista käsin jakaen hyviä käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","S22546","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750206","A71005","6TIMES: Open Participation and Client Project","6AIKA: Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihanke","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2018","33.5","8071131","EUR","2703828.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Open Participation and Customership project is part of the implementation of the 6time — Open and Smart Services Strategy, in which all the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu) participate. 6The time strategy is divided into three priority areas and a number of key projects: Open Innovation Platforms, Open Data and Open Participation and Client. The objective of the Open Inclusion and Client Project is to strengthen the role of business and research and development communities in the service ecosystem. The project also aims to increase customer orientation, enable new types of markets, improve the effectiveness of services, increase productivity and strengthen competitiveness. The result of the project is a new model in which companies, the city, the third sector and research and development units jointly develop new kinds of service packages and innovations. Through the development partnerships, new opportunities for expert services and customer relationships are created for companies and research and development communities, and thus for new types of business. The development work carried out in the project is carried out in the form of work packages that follow themes of the right services, for the right customers, in the right ways. The right services work package develops and tests methods to enable customers to participate in the design and use of services, develop collaborative management models and promote interaction between service developers and local residents. For the right customers, the work package consists of identifying customer relationships, segmenting and evaluating the volume of customer needs, for example by developing the customer relationship management model and service guidance. The goal of the right way work package is to create a functional multi-channel and multiproducer customer service model. In the model, the production of services forms a whole in which the producers are enterprises and the third sector together with the municipal sector and other public actors. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","Avoin osallisuus ja asiakkuus –hanke on osa 6aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta, johon kaikki Suomen kuusi suurinta kaupunkia (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) osallistuvat. 6Aika-strategia jakaantuu kolmeen painopistealueeseen ja niitä toteuttavaan kärkihankkeeseen: Avoimet innovaatioalustat, Avoin data ja Avoin osallisuus ja asiakkuus. Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän sekä tutkimus- ja kehittämisyhteisöjen roolia palveluekosysteemissä. Hankkeen tavoitteena on myös asiakaslähtöisyyden lisääminen, uudenlaisten markkinoiden mahdollistaminen, palveluiden vaikuttavuuden parantaminen, tuottavuuden kasvattaminen ja kilpailukyvyn vahvistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen malli, jossa yritykset, kaupunki, kolmas sektori sekä tutkimus- ja kehitysyksiköt yhdessä kehittävät uudenlaisia palvelukokonaisuuksia ja –innovaatioita. Kehittämiskumppanuuksien kautta syntyy uusia asiantuntijapalveluiden ja asiakkuuksien mahdollisuuksia yrityksille ja tutkimus- ja kehittämisyhteisöille ja sitä kautta uudenlaista liiketoimintaa. Hankkeessa tapahtuva kehittämistyö toteutetaan työpaketteina, jotka noudattavat teemoja oikeat palvelut, oikeille asiakkaille, oikeilla tavoilla. Oikeat palvelut –työpaketissa kehitetään ja kokeillaan menetelmiä, joilla asiakkaiden osallistuminen palveluiden suunnitteluun ja käyttöön mahdollistetaan, kehitetään yhteistoiminnan hallintamalleja ja edistetään palvelukehittäjien ja kuntalaisten keskinäistä vuorovaikutusta. Oikeille asiakkaille –työpaketti koostuu asiakkuuksien tunnistamisesta, segmentoinnista ja asiakastarpeen volyymin arvioinnista mm. kehittämällä asiakkuuden hallintamallia ja palveluohjausta. Oikealla tavalla –työpaketin tavoitteena on luoda toimiva monikanavainen- ja monituottajapohjainen asiakaspalvelumalli. Mallissa palveluiden tuotanto muodostaa kokonaisuuden, jossa tuottajina ovat yritykset ja kolmas sektori yhdessä kuntasektorin ja muiden julkisten toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750607","A72606","Automated laundry services for domestic and international markets","Automatisoituja pesulapalveluita kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","Finland","67100","06/05/2016","30/06/2017","50","4250","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Map the suitability of the self-service laundry for the economic regions of England, the Nordic countries and the Baltics.Create a store site with a network of retail chains.","Kartoittaa itsepalvelupesula soveltuvuus Englannin, Pohjoismaiden ja Balttian talousalueille.Luoda kauppapaikka verkosto kauppaketjujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753477","A74162","Establishment of a Solution Mill Accelerator in the Southern and Raahe Region of Oulu","Ratkaisumylly-kiihdyttämön perustaminen Oulun Eteläisen ja Raahen seutukunnan alueelle","Finland",null,"01/07/2018","30/09/2020","35","235408","EUR","82391","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops a Solution Mill Accelerator for start-ups and growth companies, where customer relationships are managed as cross-regional cooperation. The sparring team consists of a representative of each region. The composition of the teams can vary from customer to customer. The solution mill meets mainly online.The project will create an operating model for organising specialist lectures in webinars. In order to take root in the organisation of joint webinars and to create operational practices for their continued organisation, there is no purchasing service budget at all in this project. In addition, as part of the Solution Mill, an information environment will be created for a social media platform, in which information about accelerator services and provincial projects, among other things, will be created. After the completion of the project, the Solution Mill will continue to operate. This is a fundamental step in cross-regional cooperation in business services. Expert lectures have been learned to co-organise in such a way that there are tools for sharing costs and work. The best way to ensure the implementation of the Solution Mill is to involve local business service personnel in the development, design and testing phase. In this way, the use of the Solution Mill can be run in and rooted into use already during the project.","Hankkeessa kehitetään aloittaville ja kasvuyrityksille suunnattu Ratkaisumylly-kiihdyttämö, jossa asiakkuuksia hoidetaan seutukuntarajat ylittävänä yhteistyönä. sparraustiimissä on edustaja kustakin seutukunnasta. Tiimien kokoonpano voi vaihdella asiakaskohtaisesti. Ratkaisumylly kokoontuu pääsääntöisesti verkossa.Osana Ratkaisumylly-kiihdyttämöä hankkeessa luodaan toimintamalli webinaareina toteutettavien erikoisasiantuntijaluentojen järjestämiseksi. Jotta yhteisten webinaarien järjestäminen voitaisiin juurruttaa toimintaan ja luoda toimintakäytänteet niiden järjestämiseksi myös jatkossa, ei ostopalvelubudjettia ole tässä hankkeessa ollenkaan. Lisäksi osana Ratkaisumyllyä luodaan jollekin sosiaalisen median alustalle tiedottamisympäristö, jossa tiedotetaan muun muassa kiihdyttämöpalveluista ja maakunnallisista hankkeista. Hankkeen päättymisen jälkeen Ratkaisumylly jatkaa toimintaansa. Tämä on perustavanlaatuinen askel seutukuntarajat ylittävässä yrityspalveluyhteistyössä. Asiantuntijaluentoja on opittu järjestämään yhteistyössä siten, että kustannusten ja työn jakoon on olemassa työkalut. Paras tapa varmistaa Ratkaisumyllyn käyttöönotto on ottaa kehittämis-, suunnittelu- ja testausvaiheeseen mukaan paikallista yrityspalveluhenkilöstöä. Tällä tavalla Ratkaisumyllyn käyttö saadaan sisäänajettua ja juurrutettua käyttöön jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759389","S22477","EduEntr — Educational Entrepreneurship and Business Cooperation","EduEntr - Koulutusyrittäjyys ja -yritysyhteistyö","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","25.74","322147","EUR","82918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen North Karelia’s educational entrepreneurship and competence, to develop new forms and opportunities for school-enterprise cooperation and to develop cooperation in the educational ecosystem. This capacity for change, which is important for the province, is promoted by strengthening cooperation between education organisations (including early childhood education, primary, secondary, 2nd and tertiary), both formal and non-formal, and businesses in a long-term way by developing and maintaining the educational ecosystem model of effectiveness. The education ecosystem, in cooperation with the actors in the ecosystem (educational organisations, enterprises and associations), develops joint education and entrepreneurship in the province. The education sector is one of the strengths of North Karelia, but entrepreneurship related to the education sector and its neighbouring sectors is rather limited and insufficient investment has been made in this area. The project is therefore characterised by the development of local and regional (1) educational entrepreneurship through the training entrepreneurship course and OPE’s innovation activities. The aim is to identify, exploit and develop students’ entrepreneurial potential, entrepreneurship competences and entrepreneurial education skills in order to create new businesses and support existing companies and training organisations. In addition, (2) In order to develop cooperation between enterprises and training organisations, the project organises training and workshops among stakeholders, in which, using co-design, the stakeholders and target groups are involved, in addition to the development of entrepreneurship, school-enterprise cooperation practices and models, to strengthen the ability to change and work life skills of different age groups, especially digital and environmental skills. The development of co-operation between the various actors in the educational ecosystem will continue, for example by expanding and disseminating the cooperation platform in order to achieve the widest possible range of cooperation opportunities and good practices of cooperation between educational institutions and enterprises in the region. The project actively cooperates with the largest education organisations and educational municipalities in North Karelia, but the project targets all localities in the region. The activities and results of the project will promote cooperation between enterprises and education in the province, increase young people’s interest in entrepreneurship and strengthen the access to professionally-fledged workforce in enterprises. In addition, teachers’ pedagogical capacity to utilise business cooperation in their teaching will be strengthened. The long-term impact lies primarily in regional development. The project supports the development and research of teaching and learning already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland. The project promotes cooperation between the University and other educational actors and the business community in order to make the county a success. As a result of the development, entrepreneurship and innovation, especially in start-ups and growth companies, and the quality of education from primary to higher education are promoted. As the know-how develops, the operators in the region are better able to take into account the possibilities of cooperation between education and training enterprises from the point of view of their own organisation.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan koulutusyrittäjyyttä ja -osaamista, kehittää uusia koulu-yritysyhteistyön muotoja ja mahdollisuuksia sekä kehittää koulutusekosysteemin yhteistyötä. Tätä maakunnan kannalta tärkeää muutoskyvykkyyttä edistetään vahvistamalla koulutusorganisaatioiden (ml. varhaiskasvatus, perusaste, 2. aste ja korkea-aste), niin formaalien kuin ei-formaalienkin, ja yritysten yhteistyötä pitkäjänteisesti kehittämällä ja ylläpitämällä vaikuttavuuden koulutusekosysteemimallia. Koulutusekosysteemissä kehitetäänkin yhteistyössä ekosysteemin toimijoiden (koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhdistykset) kanssa maakunnan yhteistä koulutusta ja yrittäjyyttä.Koulutusala on Pohjois-Karjalan vahvuuksia, mutta koulutusalaan ja sen lähialoille liittyvää yrittäjyyttä on melko vähän eikä siihen ole panostettu riittävästi. Siksi hankkeen erityispiirteenä onkin paikallisen ja maakunnallisen 1) koulutusyrittäjyyden kehittäminen koulutusyrittäjyys-opintojakson ja OPEn innovation toiminnan avulla. Tavoitteena on tunnistaa, hyödyntää ja kehittää opiskelijoiden yrittäjyyspotentiaalia, yrittäjyyskompetensseja sekä yrittäjyyskasvatusosaamista niin uusien yritysten perustamiseksi kuin olemassa olevien yritysten ja koulutusorganisaatioiden tueksi. Sen lisäksi 2) Yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön kehittämiseksi hankkeessa järjestetään sidosryhmien kesken koulutus- ja työpajatilaisuuksia, joissa yhteissuunnitelua hyödyntäen sidos- ja kohderyhmät osallistetaan yrittäjyyden, koulu-yritysyhteistyön toimintatapojen ja mallien kehittämisen lisäksi vahvistamaan eri ikäryhmien muutoskyvykkyyttä ja työelämätaitoja, erityisesti digi- ja ympäristöosaamista. Koulutusekosysteemin eri toimijoiden kesken jatketaan 3) ekosysteemin yhteistyön kehittämistä mm. yhteistyöalustan laajentamisella ja levittämisellä, jotta erilaiset ja eritasoiset yhteistyömahdollisuudet sekä oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön hyvät käytänteet saadaan mahdollisimman laajalti saavutettaviksi maakunnassa.Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan suurimpien koulutusorganisaatioiden ja koulutuskuntien kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Hankkeen toiminnan ja tulosten avulla edistetään maakunnan yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä, lisätään nuorten kiinnostusta yrittäjyyteen ja vahvistetaan yritysten ammattitaistoisen työvoiman saantia. Lisäksi opettajien pedagogiset valmiudet hyödyntää yritysyhteistyötä opetuksessaan vahvistuvat. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellisessa kehittämisessä. Hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnistettua opetuksen sekä oppimisen kehittämistä ja tutkimusta. Hanke edistää yliopiston sekä muiden koulutustoimijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Kehittämistoiminnan tuloksena edistetään yrittäjyyttä ja innovointia erityisesti startup- ja kasvuyrityksissä ja koulutuksen laatua perusasteelta korkeakoulutukseen. Osaamisen karttuessa alueen toimijat pystyvät paremmin huomioimaan oman organisaationsa näkökulmasta koulutus-yritysyhteistyön mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758377","S21382","DuuniStep","DuuniStep","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","437063","EUR","163899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to bring together in a new way the skills and operational processes of the municipal operator and the training service provider into one of the promotion of employment, both for jobseekers and employers. The project will reduce unemployment and mismatches in the region, improve the flow of information through separate coordination and prepare for the reforms brought about by the regional reform. The project will establish a coordination point for jobseekers, employers and skills developers, which will bring together local services and actors into a network and thus improve knowledge and utilisation of information and services. At the coordination point, both job-seekers and employers’ individual guidance and development of skills in a work-based and proactive way play a key role.The measures include •A study of the possibilities of new forms of work in non-business labour markets •Preliminary career guidance •New models for skills development •Developing a job-seeker’s/employer’s encounter and recruitment process •Building a local coordination point and its surrounding network as an operating model through continuous evaluation The project will result in a functioning regional service model combining services and activities related to meeting the labour needs of job seekers and companies and employers in the region. The service has a positive image. The Coordination Service has been transformed into a functional part of the project’s development activities to support both the employment of job seekers and the recruitment of employers’ staff and the development of skills. The flow of information related to staff recruitment needs, skills acquisition and anticipation has improved. Jobseekers and employees in the area know how to make use of the service developed. In addition, their career planning and the development of their own skills have improved. The threshold for studying, experimenting with entrepreneurship and developing its own skills and skills is reduced. In terms of career guidance, attention will be paid to the current and future needs of the labour market in the region. Employers have been provided with a coordinated package of services to help them recruit staff, identify skills shortages and develop skills. The service also aims to influence employers’ activities so that they can reflect on their future labour needs in a proactive way, so that information can be used in skills development services. As a result of the project, the region has developed a service model that anticipates local labour markets and coordinates the region’s job search, recruitment and skills development services. The result is also a study of the potential of the non-employed enterprise sector to employ the unemployed and those at risk of unemployment.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää uudenlaisella tavalla kuntatoimijan ja koulutuspalvelujen tuottajan osaaminen ja toimintaprosessit yhdeksi työllisyyden edistämistä, niin työnhakijoita kuin työnantajia palvelevaksi kokonaisuudeksi.Hankkeella vähennetään alueen työttömyyttä ja kohtaanto-ongelmaa, parannetaan tiedonkulkua erikseen järjestetyn koordinoinnin ansiosta ja valmistaudutaan myös maakuntauudistuksen tuomiin uudistuksiin. Hankkeessa perustetaan niin työnhakijoita, työantajia kuin osaamisen kehittäjiä palveleva koordinaatiopiste, joka kokoaa paikalliset palvelut ja toimijat verkostoksi ja siten parantaa tiedon- ja palvelujen tuntemusta ja niiden käyttöastetta. Koordinaatiopisteessä niin työnhakijoiden kuin työnantajien henkilökohtainen ohjaus ja osaamisen kehittäminen työelämälähtöisesti ja ennakoivasti ovat keskeisessä roolissa.Toimenpiteet ovat•selvitys uudenlaisen työn mahdollisuuksista muilla kuin yritysten työmarkkinoilla•ennakoiva uraohjaus•osaamisen kehittämisen uudet mallit•työnhakijan ja työnantajan kohtaannon ja rekrytointiprosessin kehittäminen•paikallisen koordinointipisteen ja sen ympäröivän verkoston rakentaminen toimintamalliksi•toimintamallin kehittäminen jatkuvan arvioinnin kauttaHankkeen tuloksena syntyy toimiva alueellinen palvelumalli, jossa yhdistyvät alueen työnhakijoiden sekä yritysten ja työnantajien työvoimatarpeen vastaamiseen liittyvät palvelut ja toiminta. Palvelu on imagoltaan positiivinen. Koordinaatiopalvelu on muokattu hankkeen kehittämistoiminnan kautta toimivaksi osaksi tukemaan sekä työnhakijoiden työllistymistä että työnantajien henkilöstön rekrytointia ja osaamisen kehittämistä. Henkilöstön rekrytointitarpeeseen, osaajien hankkimiseen ja ennakointiin liittyvä tiedonkulku on tehostunut. Alueen työnhakijat ja työntekijät osaavat hyödyntää kehitettyä palvelua. Lisäksi heidän työuraansa liittyvä suunnitelmallisuus ja oman osaamisen kehittäminen ovat tehostuneet. Kynnys hakeutua opiskelemaan, kokeilla yrittäjyyttä ja kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoa madaltuu. Uraohjauksessa kiinnitetään huomiota alueen työmarkkinoiden nykyiseen ja tulevaan tarpeeseen. Työnantajien käyttöön on rakennettu koordinoitu palvelukokonaisuus, josta he saavat tukea henkilöstön rekrytointiin, osaamisvajeen tunnistamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Palvelun kautta pyritään myös vaikuttamaan työnantajien toimintaan siten, että he voisivat pohtia tulevaisuuden työvoimatarpeitaan ennakoivasti, jolloin tietoa voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisen palveluissa. Hankkeen tuloksena alueelle on kehittynyt paikallisia työmarkkinoita ennakoiva palvelumalli, joka koordinoi alueen työnhaku-, rekrytointi- ja osaamisen kehittämisen palveluita. Tuloksena syntyy myös selvitys muun kuin työllistävän yrityssektorin potentiaalista työllistää työttömiä ja työttömyysuhan alla olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","A73540","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","91900","21/12/2017","31/12/2018","50","26300","EUR","13150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751282","A72381","Start of agricultural micro-element production in Finland","Maatalouden hivenainetuotannon käynnistäminen Suomessa","Finland","86710","19/09/2016","31/12/2019","45","1000000","EUR","450000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The construction of a pilot factory at the premises of Kärsämäki Industry Kiinteistö Oy for the processing of metals from alkali batteries into trace elements.","Pilotti-tehtaan rakentaminen Kärsämäen Teollisuuskiinteistö Oy:n tiloihin alkaliparistojen metallien jalostamiseksi hivenaineiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749324","A70223","Development and internationalisation of the company’s arts industry.","Yrityksen taideteollisuuden kehitys- ja kansainvälistymishanke.","Finland","85100","16/09/2014","01/07/2016","50","26600","EUR","13300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761311","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is a development and internationalisation project for the arts industry. The company aims at developing product series, designing and building a network internationally, so that they are suitable for design export products around the world.","Projekti on taideteollisuuden kehitys- ja kansainvälistymishanke. Yritys tavoittelee kehittämistyöllä tuotteiden sarjojen kehittämistä, suunnittelua ja verkoston rakentamista kansainvälisesti, niin että ne soveltuvat design vientituotteiksi ympäri maailman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748891","A70891","E Avenue Oy’s growth project 2015","E Avenue Oy:n kasvuhanke 2015","Finland","70421","19/03/2015","31/12/2016","50","157190","EUR","78595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","E Avenue Oy moves to larger premises so that production methods can be developed and new products introduced into production. As a result, E Avenue’s production efficiency and competitiveness will increase, resulting in an increase in turnover and staffing.","E Avenue Oy muuttaa isompiin toimitiloihin jolloin tuotantotapoja voidaan kehittää sekä ottaa tuotantoon uusia tuotteita. Lopputuloksena E Avenuen tuotannon tehokkuus ja kilpailukyky kasvaa josta seuraa  liikevaihdon ja henkilöstön määrän lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749093","A70593","Driving monitoring and stability study of HCT timber combinations","HCT-puutavarayhdistelmien ajoseuranta- ja stabiliteettitutkimus","Finland",null,"01/05/2015","31/03/2018","49.7","246499","EUR","122499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the study is to investigate, based on research data, the driving behaviour of heavy-duty trucks with a total weight of 76 tonnes and their trailer combinations (HCT) and traffic safety in Northern Finland, on the roads of Ivalo-Rovaniemi and Kuusamo-Oulu. The studies shall be carried out by means of tests and testing arrangements in accordance with specific standards, as well as by measurements and follow-ups carried out during normal transport operations. The study examines, using experimental methods, the road safety, climbing ability, performance of braking systems and other emerging issues of HCT timber combinations in changing weather and road conditions. In addition, the study examines the effects of load structures, axles and tyre equipment, drawbar load, wear and damage of towing devices on road safety and transport efficiency related to the technical dimensioning of HCT combinations. The energy and cost-effectiveness of transport is assessed on the basis of driving performance measurements carried out on the road. The main objective of driving tracking is to collect, using experimental methods, extensive measurement and observation data as the basis for the research data, which forms the essential database “Road monitoring of HCT timber combinations on the roads of Northern Finland”. The measurements are carried out during the transport task by attaching measuring instruments to the combination of vehicles. The measurement systems of vehicle manufacturers are also used. An important part of the measurements are carried out in a closed area, e.g. at the airport. The sustainability of the road network has given rise to a great deal of discussion in the context of the permit treatment of HCT combinations. The project has included its own research component for experimental measurement of the structure of the road and bridges. The project will develop measurement methods to measure deformations in the road frame and measure the hull deformation and recovery from stress under the influence of various vehicles on the road section of the HCT route. There are also bridges on the northern HCT route, which can be measured to determine the deformation of the bridge in the case of an HCT vehicle.  The results of the study will provide an understanding of the road safety, energy and cost-effectiveness of transporting heavy timber combinations, environmental impacts and possible hazards and nuisances in the changing weather and road conditions in Northern Finland. The research will provide useful information for the design of transport, means of transport and road infrastructure and for the development of vehicle regulations.","Tutkimuksen tavoitteena on selvittää tutkimustietoon perustuen puutavarakuljetuksissa, kokonaismassaltaan nykyistä 76 tonnia painavampien raskaidenkuorma-autojen ja niiden perävaunuyhdistelmien(High Capacity Transport,(HCT)) ajokäyttäytyminen jaliikenneturvallisuus Pohjois-Suomessa, Ivalo-Rovaniemen ja Kuusamo-Oulun tiereiteillä. Tutkimukset toteutetaan kokein sekä erityisten standardien mukaisia koejärjestelyjä soveltaen sekä normaalin käytännön kuljetussuorituksen aikana tehtävin mittauksin ja seurannoin. Tutkimuksessa selvitetään kokeellisin menetelmin HCT-puutavarayhdistelmien liikenneturvallisuus, mäennousukyky, jarrujärjestelmien suorituskyky sekä muita esille tulevia seikkoja muuttuvissa sää- ja tieolosuhteissa. Lisäksi tutkimuksessa selvitetään  HCT-yhdistelmien tekniseen mitoitukseen liittyen kuormarakenteiden, akselistojen ja rengasvarustuksen, vetoaisan kuormitus, vetolaitteiden kulumisen ja vaurioiden vaikutuksia liikenneturvallisuuteen ja kuljetustehokkuuteen. Kuljetusten energia-ja kustannustehokkuus arvioidaan tiereitillä toteutettujen ajosuoritemittausten perusteella. Ajoseurannan keskeinen tavoite on kerätä kokeellisin menetelmin laaja mittaus- ja havaintoaineisto tutkimusaineiston perustaksi, joka muodostaa oleellisen tietokannan ” HCT-puutavarayhdistelmien  ajoseuranta  Pohjois-Suomen tiereiteillä” .Mittaukset toteutetaan kuljetustehtävän aikana kiinnittämällä mittauslaitteet ajoneuvoyhdistelmään. Mittauksissa hyödynnetään myös ajoneuvovalmistajien mittausjärjestelmiä. Tärkeä osa mittauksista suoritetaan suljetulla alueella esim. lentokentällä. Tieverkon kestävyys on herättänyt paljon keskustelua HCT-yhdistelmien lupakäsittelyjen yhteydessä. Hankkeeseen on sisällytetty oma tutkimusosionsa tien runkorakenteen ja siltojen rungon kokeellista mittaamista varten. Hankkeessa kehitetään mittausmenetelmiä tierungon muodonmuutosten mittaamiseksi ja mitataan HCT- reitillä olevalla tiepätkällä rungon muodonmuutosta ja palautumaa rasituksesta erilaisten ajoneuvojen vaikutuksesta. Pohjoisen HCT-reitillä on myös siltoja, joista voidaan mittaamalla saada selville sillan muodonmuutos HCT-ajoneuvon tapauksessa.  Tutkimuksen tuloksena saadaan käsitys raskaiden puutavarayhdistelmien kuljetuksien liikenneturvallisuudesta,energia- ja kustannustehokkuudesta, ympäristövaikutuksista ja mahdollisista vaara- ja haittatekijöistä Pohjois-Suomen muuttuvissa sää- ja tieolosuhteissa. Tutkimus tuottaa hyödyllistä tietoa  kuljetusten, kuljetusvälineiden ja tieinfran suunnitteluun ja ajoneuvomääräysten kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752581","A73266","Investigation of SEMKO’s export market","Semko Oy:n vientimarkkinoiden selvittäminen","Finland","60100","18/09/2017","31/10/2018","50","28870","EUR","14435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764799","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Identification and expansion of export markets.","Vientimarkkinoiden kartoittaminen ja laajentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756062","A77736","Mapping of the Swedish and Norwegian markets and forest fairs","Ruotsin ja Norjan markkinoiden kartoittaminen sekä metsäalan messut","Finland","97700","18/05/2021","31/08/2022","50","31260","EUR","15630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768808","65.963573947344,26.467480351877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of internationalisation in Sweden and Norway. Analysis of the market and competition situation in the countries concerned, as well as of local requirements and needs.","Kansainvälistymisen kehittäminen Ruotsissa ja Norjassa. Kyseisten maiden markkina- ja kilpailutilanteen, sekä paikallisten vaatimuksien ja tarpeiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756963","A78070","Global Growth Projects","Globaalit kasvuprojektit","Finland","70210","22/06/2021","31/08/2022","50","74540","EUR","37270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to further strengthen Biosafe’s international growth and ability to operate agile in the global market. We strengthen our international operating culture and conduct market analysis for a new growing market. In addition, we will clarify our competitive advantages and conduct a competitive analysis in the US market. We will go through our existing services and products, especially for partnerships. We take into account the changing operating environment and its potential in assessing growth trends.   Our goal is to reach a turnover of EUR 5 million in 2024.","Hankkeen tavoite on edelleen vahvistaa Biosafen kansainvälistä kasvua ja kyvykkyyttä toimia ketterästi globaalissa markkinassa. Vahvistamme kansainvälistä toimintakulttuuriamme ja teemme markkina-analyysin uudelle kasvavalle markkinalle. Lisäksi kirkastamme kilpailuetumme, ja teemme kilpailija-analyysin USA:n markkinassa.Käymme läpi  nykyiset palvelut ja tuotteistamme ne, erityisesti kumppanuuspaleluja varten. Otamme huomioon muuttuvan toimintaympäristön ja siihen liittyvät mahdollisuudet kasvusuuntien arvioimisessa.   Tavoitteemme on saavuttaa vuonna 2024 viiden miljoonan euron liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749283","A70182","Cost-effective production automation (weaving)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","39.07","600177","EUR","234501","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757521","S20527","Management guide map for service innovations and excellent services","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaisiin palveluihin","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","43.45","149878","EUR","65117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Management Roadmap for Service Innovation and Excellence (MARS) project aims to increase productivity and well-being at work in service organisations in the Northern Savo region through service management and service innovation skills. There is a significant need for the project, as many companies in the Pohjois-Savo region are moving from technology or industry-led business to service business, which is a major structural change for many companies. This change often causes insecurity, stress and a decrease in well-being at work for the employees of the organisation. The MARS project supports structural change by producing methods, models and skills tailored to the employees of service organisations from change management, service innovation and the development of well-being at work.  The main measures of the project are 1) Building a service management framework and operating models supporting productivity and well-being at work. The measure creates a Service Manager-Process Manager operating model with the help of service management standards and frameworks. 2) implementation of the training package on productivity and well-being at work by service management. The training is aimed at the employees of service enterprises to improve their ability to cope at work and adapt to continuous change. 3) Measurement and continuous improvement of the productivity and well-being of the service organisation. The measure produces a measure of well-being at work and efficiency in service work for measuring the productivity and well-being of the service organisation with Aducate. The aim of the metering system is also to reduce the environmental burden by promoting “green service management”. 4) Living Lab workshops to promote problem-solving, exchange of experience and networking between interdisciplinary service providers and service customer organisations (ICT, healthcare, tourism, forest, energy), public administration (City of Kuopio) and university disciplines (business, computer science). 5) Dissemination of results. The measure includes the dissemination of operating models, methods and studies produced in the project and contributing to the productivity and competitiveness of service enterprises, as well as piloting phases with the companies to implement the results. The project produces the results of a training package on productivity and well-being at work through service management, which includes 7 training modules, piloting sessions with companies, the Service Manager-Service Process Manager operating model, the service organisation’s productivity and well-being metrics, and a survey based on the meter base. In addition, the project produces 5 reports, 6 Living Lab workshops and 4 seminars with project companies, core networks and operators (Kuopio-Tahko Marketing, Finnish Standardisation Association, itSMF Finland). The results of the project support the innovation point of the North Savo Provincial Programme Machinery and Energy Technology by improving the electronic service channels and communications of energy companies.","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaiseen palvelunhallintaan (Management Roadmap for Service Innovation and Excellence, MARS) -hankkeen tavoitteena on lisätä palvelujohtamisen ja palveluinnovoinnin osaamisen avulla tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen palveluorganisaatioissa. Projektille on merkittävä tarve, koska monet Pohjois-Savon alueen yritykset ovat siirtymässä teknologia- tai teollisuusvetoisesta liiketoiminnasta palveluliiketoimintaan, mikä on monelle yritykselle suuri rakenteellinen muutos. Tämä muutos aiheuttaa usein organisaation työntekijöille epävarmuutta, stressiä ja työhyvinvoinnin laskua. MARS-hanke tukee rakennemuutosta tuottamalla palveluorganisaatioiden työntekijöille räätälöityjä menetelmiä, malleja ja osaamista muutosjohtamisesta, palveluinnovoinnista sekä työhyvinvoinnin kehittämisestä.  Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevan palvelujohtamisen viitekehyksen ja toimintamallien rakentaminen. Toimenpiteessä luodaan palvelunhallinnan standardien ja viitekehysten avulla Palvelupäällikkö-Prosessipäällikkö-toimintamalli. 2) Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus on suunnattu palveluyritysten työntekijöille parantamaan työssä jaksamista ja jatkuvaan muutokseen sopeutumista. 3) Palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaaminen ja jatkuva parantaminen. Toimenpiteessä tuotetaan Työhyvinvointia ja tehokkuutta palvelutyössä -mittaristo palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen Aducaten kanssa. Mittariston tavoitteena on myös vähentää ympäristön kuormittamista edistämällä \"vihreää palvelujohtamista\". 4) Living Lab –työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä palveluntarjoaja- ja palveluasiakasorganisaatioiden (ICT, terveydenhuolto, matkailu, metsä, energia), julkishallinnon (Kuopion kaupunki) ja yliopiston eri tieteenalojen (kauppatiede, tietojenkäsittelytiede) välistä ongelmanratkaisua, kokemusten vaihtoa ja verkottumista. 5) Tulosten levittäminen. Toimenpide sisältää projektissa tuotettavien, palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävien toimintamallien, menetelmien ja selvitysten levittämistä sekä kokeilevat pilotointijaksot yritysten kanssa tulosten jalkauttamiseksi. Hanke tuottaa tuloksina Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia –koulutuskokonaisuuden, joka sisältää 7 koulutusmoduulia, yritysten kanssa toteutettavat kokeilevat pilotointijaksot, Palvelupäällikkö-Palveluprosessipäällikkö –toimintamallin, palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittariston sekä mittaristoon pohjautuvan kyselytutkimuksen. Lisäksi hanke tuottaa 5 raporttia, 6 Living Lab -työpajaa ja 4 seminaaria hankeyritysten, alan ydinverkostojen ja toimijoiden (Kuopio-Tahko Markkinointi, Suomen Standardoimisliitto, itSMF Finland) kanssa. Hankkeen tulokset tukevat Pohjois-Savon maakuntaohjelman innovaatiokärkeä Kone- ja energiateknologia parantamalla energiayhtiöiden sähköisiä palvelukanavia ja häiriöviestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757510","S20516","Completed 6Time","TUTTU- 6Aika","Finland",null,"01/10/2015","30/04/2018","34.14","929082","EUR","317223.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 6Aika strategy for sustainable urban development is implemented by the six cities Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa.  This application seeks funding for sustainable growth and jobs under the specific objectives 6.1 of the Structural Funds programme and 6Atime Strategy Open Participation and ESF project focusing on the customer focus. The project is implemented as a cooperation project involving the employment services of the cities of Turku and Tampere as well as Turku and Tampere University of Applied Sciences. The aim of the project is to make the participation of customers a natural part of the conception and development of employment care and social services, and to ensure the quality of services by combining employment care in a new way, involving/activating unemployed customers and strengthening the business life. The new values of the project are the customer’s intensive involvement, customer-oriented service processes, the customer’s activation to develop their own employment, new cooperation models developed at the employer interface of companies and the strong development of electronic customer service to support the success of the customer’s overall employment process. Identifying the customer’s own personal competence potential as a resource and as a “use” to the problems and challenges presented by companies is an entirely new angle of entry into the problem of the unemployed person — the lack of a job. One of the objectives of the project is to increase the involvement of customers of services promoting employment in the conception, development and production of services to improve the quality, relevance and effectiveness of the services. Services that promote employment include urban employment management services, social services and employer services. The project develops and provides services that increase the involvement of customers and strengthen their role in the service and employment process.  The objectives of the project are realised by designing and developing new services through service design, together with customers, with the aim of developing a versatile service process in which the possibility and role of e-commerce is strengthened. Customer employment is enhanced through customer-oriented, multi-channel and innovative services.","Kestävän kaupunkikehittämisen 6Aika- strategiaa toteuttavat kuutoskaupungit Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku ja Vantaa.  Tässä hakemuksessa haetaan rahoitettavaksi kestävää kasvua ja työtä 2014 - 2020- rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteet 6.1 mukaista ja 6Aika-strategian Avoin Osallisuus ja asiakkuuspainopisteeseen kohdistuvaa ESR- hanketta. Hanke toteutetaan yhteistyöhankkeena, jossa ovat mukana Turun ja Tampereen kaupunkien työllisyyspalvelut sekä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulut.Hankkeen tavoitteena on tehdä asiakkaiden osallistumisesta luonteva osa työllisyydenhoidon ja sosiaalipalveluiden ideointia ja kehittämistä sekä huolehtia palveluiden laadun varmistamisesta yhdistämällä uudella tavalla työllisyyden hoito, työttömien asiakkaiden osallistaminen/aktivointi sekä elinkeinoelämän vahvistaminen.Hankkeen uutuusarvoja ovat asiakkaan intensiivinen osallistaminen, asiakaslähtöiset palveluprosessit,asiakkaan aktivointi oman työllistymisensä kehittämiseen, yritysten työnantajarajapintaan kehitettävät uudet yhteistyömallit sekä sähköisen asiakaspalvelun voimakas kehittäminen tukemaan asiakkaan kokonaistyöllistymisprosessin onnistumista. Asiakkaan oman henkilökohtaisen osaamispotentiaalin tunnistaminen voimavaraksi ja \"käyttöaineeksi\" yritysten esille tuomiin ongelmiin ja haasteisiin on aivan uusi tulokulma työttömän ihmisen omaan ongelmaan - työpaikan puuttumiseen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on työllistymistä edistävien palvelujen asiakkaiden osallistumisen lisääminen palveluiden ideoinnissa, kehittämisessä ja tuottamisessa palveluiden laadun, osuvuuden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Työllistymistä edistäviin palveluihin luetaan kaupunkien työllisyydenhoidon palvelut, sosiaalipalvelut ja työnantajapalvelut.Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan palveluita, joiden kautta asiakkaiden osallisuus lisääntyy ja rooli omassa palvelu- ja työllistymisprosessissa vahvistuu.  Hankkeessa tavoitteita toteutetaan ideoimalla ja kehittämällä uusia palveluita palvelumuotoilun avulla yhdessä asiakkaiden kanssa tarkoituksena kehittää monipuolinen  palveluprosessi, jossa sähköisen asioinnin mahdollisuutta ja roolia vahvistetaan. Asiakkaiden työllistyminen tehostuu asiakaslähtöisten, monikanavaisten ja innovatiivisten palveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752682","A74567","Internationalisation project of Revontuli Resort","Revontuli Resortin kansainvälistymishanke","Finland","41500","20/12/2018","07/01/2020","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764175","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Revontuli — the Northern Lights resort- wants to meet international demand by developing new attractive experience products in cooperation with other actors in the region. The Finnish sauna world, nature, national parks, darkness, northern light research and observatory, as well as cleanliness and silence, are strongly featured in product development and cooperation. An important part of the product development is the unique new iglums that you can admire from the starry sky and, at best, the northern lights directly from the bed. One of the most important products to be developed is the Northern Light product, into which we want to bring a meaningful learning perspective together with local entrepreneurs. We develop the products according to the principles of sustainable development, utilising as much as possible local actors in the cooperation network.","Revontuli - the Northern Lights resort- haluaa vastata kansainväliseen kysyntään kehittämällä uusia houkuttelevia elämystuotteita yhteistyössä alueen muiden toimijoiden kanssa. Tuotekehittelyssä ja yhteistyössä on vahvasti esillä suomalainen saunamaailma, luonto, kansallispuistot, pimeys, revontulitutkimus ja observatorio sekä puhtaus ja hiljaisuus. Tärkeänä osana tuotekehittelyä on ainutlaatuiset uudet iglumajoitukset, joista voi ihailla tähtitaivasta ja parhaimmillaan revontulia suoraan sängystä. Yksi tärkeimmistä kehitettävistä tuotteista on revontulituote, johon haluamme yhdessä paikallisten yrittäjien kanssa tuoda merkityksellisen oppimisnäkökulman.Kehitämme tuotteita kestävän kehityksen periaattein, hyödyntäen mahdollisimman paljon paikallisia toimijoita yhteistyöverkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759095","S22183","North of Opportunities — JobBoost Northeast Finland","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2023","22.03","1946679","EUR","428943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The North of Opportunities — JobBoost North-East Finland project develops solutions for labour market mismatches and the recruitment of skilled labour. The project is implemented in the area of Kuusamo, Taivalkoski, Pudasjärvi and Posio. The main implementer of the project is Naturpolis Oy. Participators include the city of Pudasjärvi, the municipality of Posion, the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the joint municipal education association OSAO. The project will be implemented between 1 May 2020 and 31 December 2022.The main objectives of the project are: 1) improve the timely redirection of jobseekers to services and jobs in the region, taking into account the specific needs of specific groups (such as young people and migrants). 2) to meet the skills development needs of enterprises and job-seekers(3) to meet mismatch challenges and to improve the availability of a skilled workforce in enterprises.The main objectives include the development of cross-municipal and organisational cooperation and the use of local knowledge in employment-related processes. The aim is to create permanent partnership models and an image of a single work area. The project consists of three työpakettia:TP1: Service process developmentService processes are developed by building regional and local partnership models that engage different actors to develop cooperation on employment services to serve more efficiently and flexibly the needs of job-seekers and employers’ customers. Local partnership models will be built in Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi. The section also develops a work-agent approach.TP2: Development of training agent activities The measures in the package relate to the development of the training agent activity. The purpose of the activity is to identify and respond to the skills development needs of both job seekers and employers in an individual and flexible manner. Training agents work closely with job agents. The work package measures are implemented by the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the Education Municipality Corporation OSAO.TP3: Recruitment of skilled workforceThe recruitment of skilled labour is promoted by promoting job opportunities in the region and by developing recruitment and installation models. The measures take into account in particular the specificities of international recruitment. Measures will be implemented in Kuusamo, Taivalkoski and Posio. During the Potential North — JobBoost North-East Finland project, regional and local partnership models will be created, e.g. job-seekers will be employed or redirected to the right training or other service faster, the unemployment rate in the region will fall faster than the national level, and the employment area will expand and create a positive image of the employment area in North-East Finland. The model of recruitment and installation services developed in the project, together with the marketing of the region’s job opportunities, makes it possible to successfully recruit outside the area. As a result, the availability of skilled labour in enterprises will improve and the number of unfilled jobs will be reduced.","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeella kehitetään ratkaisuja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmiin sekä osaavan työvoiman rekrytointiin. Hanketta toteutetaan Kuusamon, Taivalkosken, Pudasjärven ja Posion muodostamalla alueella. Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajia ovat Pudasjärven kaupunki, Posion kunta, Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 31.12.2022.Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) tehostaa työnhakijoiden ohjautumista oikea-aikaisesti alueen palveluihin ja työpaikkoihin huomioiden erityisryhmien (kuten nuoret ja maahanmuuttajat) erityistarpeet. 2) vastata yritysten ja työnhakijoiden osaamisen kehittämistarpeisiin3) vastata kohtaantohaasteisiin ja parantaa yritysten osaavan työvoiman saatavuuttaKaikkiin päätavoitteisiin liittyy kunta- ja organisaatiorajojen ylittävän yhteistyön kehittäminen sekä paikallistuntemuksen hyödyntäminen työllisyyteen liittyvissä prosesseissa. Tavoitteena on luoda pysyviä kumppanuusmalleja ja mielikuvaa yhtenäisestä työssäkäyntialueesta.Hankkeessa on kolme työpakettia:TP1: Palveluprosessin kehittäminenPalveluprosesseja kehitetään rakentamalla alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, joilla sitoutetaan eri toimijoita kehittämään työllisyyspalveluihin liittyvää yhteistyötä palvelemaan tehokkaammin ja joustavammin työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden tarpeita. Paikallisia kumppanuusmalleja rakennetaan Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Pudasjärvelle. Osiossa kehitetään myös duuniagenttitoimintamallia.TP2: Koulutusagenttitoiminnan kehittäminen Työpaketin toimenpiteet liittyvät koulutusagenttitoiminnan kehittämiseen. Toiminnan tarkoitus on kartoittaa ja vastata niin työnhakijoiden kuin työnantajien osaamisen kehittämistarpeisiin yksilöllisesti ja joustavasti. Koulutusagentit tekevät tiivistä yhteistyötä duuniagenttien kanssa. Työpaketin toimenpiteitä toteuttavat Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja Koulutuskuntayhtymä OSAO.TP3: Osaavan työvoiman rekrytointiOsaavan työvoiman rekrytointia edistetään alueen työmahdollisuuksia markkinoimalla sekä rekrytointi- ja asettautumismalleja kehittämällä. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti kansainväliseen rekrytointiin liittyvät erityispiirteet. Toimenpiteitä toteutetaan Kuusamossa, Taivalkoskella ja Posiolla.Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeen aikana syntyy alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, jonka seurauksena esim. työnhakijat työllistyvät tai ohjautuvat oikeaan koulutukseen tai muuhun palveluun nopeammin, alueen työttömyysaste laskee valtakunnallista tasoa nopeammin sekä työssäkäyntialue laajenee ja syntyy positiivisen mielikuvan herättävä Koillis-Suomen työssäkäyntialue. Hankkeessa kehitetty rekrytointi- ja asettautumispalveluiden malli yhdessä alueen työmahdollisuuksien markkinoinnin kanssa mahdollistaa alueen ulkopuolelle kohdentuvien rekrytointien onnistumisen. Tämän seurauksena yritysten osaavan työvoiman saatavuus paranee ja täyttämättä jääneiden työpaikkojen määrä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759207","S22295","Hand in Hand","Hand in Hand","Finland","90620","01/01/2021","31/08/2023","29.78","375259","EUR","111745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295","65.049745595098,25.5455295798","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Hand in Hand project is for the relatives of offenders with a background of substance abuse, imprisonment or cohabitation. The project is a low-threshold peer-to-peer and comprehensive package of services targeting the entire inmate’s network, including the prisoner’s parents, spouses, children, siblings and others. The main target group of the project is the unemployed and inactive relatives. As an indirect target group, the entire family is close to the family. With preventive and early intervention, the project aims to address the crisis situations of close relatives even when the need for service has not been assessed or services can be started in the public sector.  The project aims to help each family and individual individually, supporting their inclusion, equality and ability to work and function. Project work prevents accumulation of problems, such as economic, social, health and mental health problems. The ultimate purpose of the support for loved ones is to enable the prisoner and his or her family to be as good and balanced as possible after the release of life. The project pays special attention to the overall well-being of the relatives in a challenging life situation. We support the sustainability of family relationships. The project offers its customers peer support groups, nearby camps, family meetings as well as individual support and assistance, depending on the situation. Assistance may take the form of individual discussions, agency management, support staff or concrete home assistance. The project emphasises the importance of peer support. The situation of close people is best known by a person who has already experienced and survived things in his/her own life. There are also various activities for the clients of the project, which are designed together with the customers. With the project’s work, we aim to achieve the following results: Increasing the overall well-being of the target group, maintaining/increasing work and functional capacity, strengthening inclusion and family relations, supporting parenthood and implementing the rights of the child, reducing exclusion and disadvantage, increasing equality and equality.","Hand in Hand – hanke on lainrikkoja- ja päihdetaustaisten, vankeusrangaistustaan tai avoseuraamustaan vielä suorittavien henkilöiden läheisille. Hanke on matalankynnyksen vertaistuellinen ja kokonaisvaltainen palvelupaketti, jonka kohderyhmänä on vangin koko läheisverkosto, mukaan lukien vangin vanhemmat, puolisot, lapset, sisarukset sekä muut läheiset. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat läheiset. Välillisenä kohderyhmänä koko läheisen perhe.Hanke pyrkii ennaltaehkäisevällä ja varhaisella puuttumisella tarttumaan läheisten kriisiytyneisiin elämäntilanteisiin jo siinä vaiheessa, kun palveluntarvetta ei ole ehditty arvioida tai palveluja saada käyntiin julkisella sektorilla.  Hanke pyrkii auttamaan jokaista perhettä ja henkilöä yksilöllisesti, tukien heidän osallisuuttaan, yhdenvertaisuuttaan sekä työ- ja toimintakykyään. Hanketyöllä ennaltaehkäistään ongelmien kasaantumista, kuten taloudellisia-, sosiaalisia- ja terveydellisiä- sekä mielenterveydellisiä ongelmia. Läheisille suunnatun tuen perimmäisenä tarkoituksena on mahdollistaa vangin ja hänen lähipiirinsä mahdollisimman hyvä ja tasapainoinen elämän vapautumisen jälkeen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota läheisten kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin haastavassa elämäntilanteessa. Tuemme perhesuhteiden pysyvyyttä.Hanke tarjoaa asiakkailleen vertaistukiryhmiä, läheisleirejä, perhetapaamisten saattoja sekä yksilöllistä tukea ja apua, aina tilanteesta riippuen. Apu voi olla esimerkiksi yksilökeskusteluja, virastoasioiden hoitoa, tukihenkilötoimintaa tai kotiin annettavaa konkreettista apua. Hankkeessa korostuu vertaistuen merkitys. Läheisten tilanteen tuntee parhaiten henkilö, joka omassa elämässään on asiat jo kokenut ja niistä selvinnyt. Hankkeen asiakkaille on tarjolla myös erilaisia aktiviteetteja, jotka suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa.Hankkeen työllä pyrimme seuraaviin tuloksiin; Kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpito/lisääminen, osallisuuden ja perhesuhteiden vahvistaminen, vanhemmuuden tukeminen ja lapsen oikeuksien toteutuminen, syrjäytymisen ja huono-osaisuuden vähentäminen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751171","A72470","East Lapland summer tourism development project","Itä-Lapin kesämatkailun kehittämishanke","Finland","98900","01/02/2017","31/08/2020","40.18","181686","EUR","73007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of summer tourists in Eastern Lapland by exploring the most attractive, existing summer products in Eastern Lapland and finding new destination markets for them. The project also aims to increase cooperation between different tourist areas in Eastern Lapland and to create new common product families around different product themes. Efforts were made to find new suitable target markets for different product themes, in which pilot marketing measures were carried out. The results of the project will improve the vitality of Eastern Lapland and increase summer tourism in the region. — the opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business opportunities.- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of retail stores in Eastern Lapland- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved — the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Eastern Lapland region. The project will be implemented between 1.2.2017-31.8.2020. The total budget of the project is EUR 208593. The project is managed by the municipality of Salla, and the other parties involved are the city of Kemijärvi, the municipality of Savukoski, the municipality of Pelkosenniemi, the municipality of Sodankylä, the Matkalle Salla ry, the Kemijärvi Tourism Association and the Pyhä-Luosto Tourism Association.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Itä-Lapin kesämatkailijamääriä selvittämällä Itä-Lapin kansainvälisesti vetovoimaisimmat, olemassa olevat kesätuotteet ja löytää niille uusia kohdemarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yhteistyötä Itä-Lapin eri matkailualueidenvälillä sekä luoda uusia yhteisiä tuoteperheitä eri tuoteteemojen ympärille. Eri tuoteteemoille pyrittiin löytämään uusia sopivia kohdemarkkina-alueita, joihin tehtiin koemarkkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tulokset parantavat Itä-Lapin elinvoimaa ja lisäävät kesämatkailua alueella. - alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat.- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Itä-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Itä-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutaan ajalla 1.2.2017 - 31.8.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 208593€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta, ja muut mukana olevat tahot ovat Kemijärven kaupunki, Savukosken kunta, Pelkosenniemen kunta, Sodankylän kunta, Matkalle Sallaan ry, Kemijärven Matkailu ry sekä Pyhä-Luosto matkailuyhdistys ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752336","A73021","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","70100","01/08/2017","31/03/2018","50","23370","EUR","11685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764239","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the company’s ability to enter international markets with its entire product portfolio and innovations in product development. The aim of the project is to create international trade and partnerships for the company. The measures are to identify international project partners and potential investors, the possibilities of using Hurja Solutions’ technology in the target countries, participation in meetings with partners and investors to network, and planning the company’s internationalisation strategy, as well as carrying out a comprehensive market and competitor analysis.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä kansainvälisille markkinoille koko tuoteportfoliollaan ja tuotekehityksessä olevilla innovaatioilla. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yritykselle kansainvälistä kauppaa ja kumppanuuksia. Toimenpiteinä on kartoittaa kansainväliset projektikumppanit sekä mahdolliset sijoittajat, Hurja Solutionsin teknologian hyödyntämismahdollisuudet kohdemaissa, osallistuminen tapaamisiin partnereiden sekä sijoittajien kanssa verkottumiseksi ja yrityksen kansainvälistymisstrategian suunnittelu sekä kattavan markkina- ja kilpailija-analyysin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749780","A71779","Warkaus Green Tech Valley Industrial Hub","Warkaus Green Tech Valley teollisuuskeskittymä","Finland",null,"07/03/2016","15/08/2019","37.96","520479","EUR","197567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development and implementation plan of Warkaus GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING THE WORK WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WARKING THE WORLDING AND DEVELINATION OF THE WORLDING GREEN TECH IN THE WORKING GREEN TECH WORKING AND DEVELOPMENT OF THE DEVELING AND DEVELOPMENT OF THE WORLDING GREEN TECH The development and implementation plan is located in Savonmäki, Kommila and Luttila districts:-lines northwards right up to the bottom of Huruslahti and then towards Savontie/Timola road-borders to Huruslahti in the east, bordering on Satakuntakatu in the east the entire area is 100 hectares (part of the area of the water in the plan, with a filling facility of 60 hectares, from which Ranta Luttila 40 ha, and Ranta Luttila 40 ha) has been zoned mainly for industrial use. Kol Luttila’s zoning process is ongoing and according to the city’s latest strategy it will be transformed into an industrial area. However, there is no municipal plan (roads, water and sewers), no plan for other networks (electricity, data, etc.) and no land allocation according to the intended purpose. Two 110 kV power lines to Storan Enso’s plants, which limit and partially hinder the efficient use of the area, are significantly impeded.The district and Ranta Luttila distinguish the area between the intersectional road, the railway and the Finngrid Luttila conversion station. In addition, in the case of rubber bike traffic, Stora Enso’s traffic could be diverted through a detoured exit, thus removing heavy traffic from normal street traffic (Savontie, Ahlströminkatu and Satakunnankatu). In particular, LVL production and increased pulp volume increase the use of 1.0 Mm3 per year, meaning hundreds of trucks. Also means transporting long wooden elements from the factory to users. Be prepared for the need for super-trucks (33 m).Drawing up a development plan for the area, carrying out the necessary technical studies and studies, preparing detailed plans and designing a new greener and low-carbon energy solution will ensure certainty for the physical implementation of the area.After drawing up the initial plan for the project, it is clear from the wishes of the various actors that planning should be taken to the stage of implementation, which will contribute to a significant increase in the cost of the project rather than just the preparation of pre-planning. (the design of which is influenced by existing industrial installations, roads, railways and power lines) the implementation of a feasible master plan/territorial plan requires, in advance, a power line and grid survey, as well as soil, feasibility and municipal engineering planning. In implementing the smart industrial park of the future — Warkaus Green Tech Valley — green values play an important role in the planning of the area. In particular, the planning of the area will take into account the utilisation of renewable energies in the form of solar energy and wind power, study and draw up a plan for the implementation of air and water cooling, study and plan the use of geothermal heat and cold and, in particular, the possibility of using industrial waste heat. The project design process focuses on planners to take into account the principles of the circular economy and enable it to be implemented. The project will result in a completed plan for the realisation of a significant new industrial area in Varkaus. Although the project does not allow the actual marketing of the area to be carried out, it must nevertheless be possible to communicate with existing and new customers at the level of the project. This is therefore significant that it can have a substantial influence on the content of the design. Different customers emphasise different issues in the technical implementation of the area; larger plots, functionality and efficiency of logistics, the diversity of transport modes (rubber wheels, rail, water), the needs of SMEs in the development of subcontracting chains, various energy solutions, the implementation of air and/or water cooling. From the perspective of sustainable development, the planning of the area must take into account the objectives of the circular economy (e.g. handling and utilisation of the soils generated during construction) and the quality of the design can contribute to the positive development of the environment, climate and human well-being.In terms of sustainable development, the planning of the area will take into account the possibility of efficient use of renewable energies through a diverse review (water, solar, air and industrial waste heat produced on a bio-based basis); energy efficiency in the implementation of the area as a whole and the logistical efficiency of the region.","WARKAUS GREEN TECH VALLEYHURUSLAHDEN, KIERTOTIEN, MIILUNIEMEN JA RANTA LUTTILAN TEOLLISUUSKESKITTYMÄN KEHITTÄMIS- JA TOTEUTUSSUUNNITELMAN LAATIMINEN Kehityskohteena oleva alue sijaitsee Savonmäen, Kommilan ja Luttilan kaupunginosissa:-rajautuu pohjoisessa aivan Huruslahden pohjukkaan saakka ja siitä kohti Savontie/ Timolan tielle-rajautuu lännessä Huruslahteen-rajautuu idässä Satakunnankadun länsipuolen omakotitontteihin ja Luttilan läpi kulkevaan voimalinjaan-rajautuu etelässä Stora Enson teollisuusalueeseen (Miiluniemen alue mukana kehityssuunnitelmassa).Koko alue on kooltaan 100 hehtaaria (osa alueesta kaavassa olevaa vesialuetta, jossa täyttömahdollisuus, josta Päivärinne 60 ha ja Ranta Luttila 40 ha, Päivärinne on kaavoitettu pääosin teollisuuskäyttöön. Perä Luttilan kaavoitusprosessi on käynnissä ja kaupungin uusimman strategian mukaan se muutetaan teollisuusalueeksi. Alueelle ei kuitenkaan ole tehty mitään kunnallistekniikan suunnitelmaa (tiet, vesi ja viemäri), ei muiden verkostojen suunnitelmaa (sähköt, data ja muut) eikä myöskään mitään käyttötarkoituksen mukaista tonttijakoa.Alueen halkaisee Storan Enson tehtaille menevät kaksi 110 kV:n sähkölinjaa, mitkä rajoittavat ja osittain haittaavat alueen tehokasta käyttöä merkittävästi.Päivärinteen alueen ja Ranta Luttilan erottaa toisistaan alueen halkaiseva Kiertotie, rautatie ja Finngridin Luttilan muuntoasema.Päivärinteen pohjoisrajaa pitkin kulkee teollisuusraide, jonka hyötykäyttö tämän alueen osalta on mahdotonta maaston mäkisyyden vuoksi. Lisäksi kumipyöräliikenteen osalta voitaisiin ohjata Stora Enson liikenne kulkemaan kiertotien liittymän kautta, jolloin raskasta liikennettä saadaan pois normaalista katuliikenteestä (Savontie, Ahlströminkatu ja Satakunnankatu). Erityisesti LVL- tuotanto ja sellun määrän lisääntyminen nostavat puun käyttöä 1,0 Mm3 vuodessa, tarkoittaa satoja rekkoja. Tarkoittaa myös pitkien puuelementtien kuljetusta tehtaalta käyttäjille. Varauduttava myös superrekkojen tarpeeseen (33 m).Alueen kehittämissuunnitelman laatiminen, tarvittavien teknisten selvitysten ja tutkimusten tekeminen, yksityiskohtaisten suunnitelmien valmistelu sekä uuden vihreämmän ja vähähiilisen energiaratkaisun suunnittelu takaavat varmuuden alueen fyysisen toteutuksen käynnistymiseksi.Hankkeen alkuperäisen suunnitelman laatimisen jälkeen on eri toimijoiden toiveesta käynyt selkeästi ilmi, että suunnittelua pitäisi viedä toteutussuunnittelun asteelle, mikä osaltaan tulee nostamaan hankkeen kustannuksia merkittävästi pelkkien esisuunnitelmien laatimisen sijaan.Hankealueen, (jonka suunnitteluun vaikuttaa omalta osaltaan jo olemassa olevat teollisuuslaitokset, tiet, rautatie ja voimalinjat) toteuttamiskelpoisen yleissuunnitelman / alueen kokonaissuunnitelman toteuttaminen vaatii ennakkoon tehtynä voimalinja- ja verkko-selvityksen sekä maaperä-, rakennettavuus- ja kunnallistekniikan suunnittelun. Toteutettaessa tulevaisuuden älykästä teollisuusaluekokonaisuutta – Warkaus Green Tech Valley – on vihreillä arvoilla alueen suunnittelussa tärkeä merkitys. Alueen suunnittelussa tullaan erityisesti ottamaan huomioon uusiutuvien energioiden hyödyntäminen aurinkoenergian ja tuulivoimamuodossa, selvitetään ja laaditaan suunnitelma ilma- ja vesi jäähdytyksen toteuttamiseksi, tutkitaan ja suunnitellaan maalämmön ja maakylmän käyttömahdollisuudet sekä erityisesti teollisuuden hukkalämmön hyödyntämismahdollisuus. Hankkeen suunnitteluprosessissa painotetaan suunnittelijoita huomioimaan kiertotalouden periaatteita ja mahdollistamaan sen toteuttamista. Hankkeen tuloksena saadaan valmis suunnitelma merkittävän uuden teollisen alueen toteuttamiseksi Varkaudessa. Vaikkakin hankkeessa ei nyt päästä varsinaisesti toteuttamaan alueen markkinointia, niin siitä huolimatta tekemisen tasolla pitää pystyä olemaan yhteydessä olemassa oleviin ja myös uusiin asiakkuuksiin. Tämä on siksi merkittävää, että se voi vaikuttaa oleellisesti suunnittelun sisältöön. Erilaiset asiakkaat painottavat alueen teknisessä toteuttamisessa erilaisia asioita; isommat tontit, logistiikan toimivuus ja tehokkuus, kuljetusmuotojen monipuolisuus (kumipyörät, raide, vesi), pk-yritysten tarpeet alihankintaketjujen kehittämisessä, erilaiset energiaratkaisut, ilma- ja/tai vesijäähdytyksen toteuttaminen.Kestävän kehityksen näkökulmasta alueen suunnittelussa tulee ottaa huomioon kiertotalouden tavoitteita (mm. rakentamisen yhteydessä syntyvien maa-ainesten käsittely ja hyödyntäminen) ja suunnittelun laadulla voidaan vaikuttaa ympäristön, ilmaston ja ihmisten hyvinvoinnin myönteiseen kehitykseen.Kestävän kehityksen osalta alueen suunnittelussa otetaan huomioon nimenomaan uusiutuvien energioiden tehokkaan hyödyntämisen mahdollisuus monipuolisella tarkastelulla (vesi, aurinko, ilma ja teollisuuden hukkalämpö tuotettuna biopohjaisesti), alueen toteuttamisessa energiatehokkuus kaiken kaikkiaan ja alueen logistinen tehokkuus.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta ensinnäkin suunnitteluprosessin käynnistämisessä tulee varm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","A73175","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2019","39.39","195917","EUR","77173.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758097","S21303","INNOHEIMO — for individual entrepreneurship pathways through communality breaking boundaries","INNOHEIMO - yksilöllisille yrittäjyyden poluille yhteisöllisyyden kautta rajat rikkoen","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","37.5","455416","EUR","170780.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In 2030, Finland’s economy will be different in many respects from today. It is a service economy living in the production of services, including industrial services. It is a network economy linked to transnational networks. It is an experimental economy that encourages different types of experimentation, including radical ones. It is also a learning economy that is constantly striving to create new skills. The development goal of the INNOHEIMO project is to develop and experiment with timely guidance models based on entrepreneurship and boundaries, based on community and customer experiments, with new entrepreneurial learning solutions, environments and INNOHEIMO communities in cooperation with working life and network partners. The aim is to develop services for students in transitions from education to education and/or working life through cooperation between working life and different levels of education. In addition, the aim is to support the implementation of the reform of vocational education and training through network cooperation. At the same time, it is possible to deliver better quality learning that better meets the needs of the world of work, to contribute to the achievement of the Education and Youth Guarantee, and to enhance the attainment of secondary and tertiary education qualifications and the integration into the labour market. The measures taken by the project to achieve its objectives are: • Develop guidance models for educational institutions that encourage entrepreneurship and entrepreneurship. • Strengthen entrepreneurship guidance skills of teaching and guidance staff, from pathways to education, training, employment or entrepreneurship. • Develop new opportunities for educational institutions to study through entrepreneurship and experiment with entrepreneurship: develop the activities of the INNOHEIMO community as joint learning teams in one field and/or several different fields of education through customer projects. • Try out and develop new broader pathways as an entrepreneur based on holiday, change of ownership and team entrepreneurship. • Develop a cross-sectoral model of team teaching to coach learning teams • Develop an entrepreneurial learning ecosystem where the boundaries of different organisations, learning environments and working life have been broken down. The aim is to develop and pilot new forms of innovation environments for students in organisations supporting the promotion of entrepreneurship in the middle of working life: developing a new cross-border approach to responding to and implementing assignments from the working world and creating a network of business alumni beyond the educational levels (university, second degree). • Developing peer learning and development within the network.The project’s target group is the second (vocational and upper secondary education) and tertiary students, as well as teaching and guidance staff.The project’s development targets have been identified through the completed INNOSTAMO project, which developed entrepreneurial learning environments, entrepreneurship pathways and teachers’ entrepreneurial skills through mentoring. The INNOHEIMO project develops a new environment for entrepreneurial learning: it will be used to test multidisciplinary and multi-educational implementation of customer tasks from working life, timely and individual guidance models for entrepreneurship during studies, wide-ranging entrepreneurial pathways by making use of holiday periods and business transfer situations to learn entrepreneurship, and the development of peer learning from entrepreneurs to grow into entrepreneurship. The project delivers the following concrete results: • The institutions have new operating models for student entrepreneurship guidance and/or post-graduate studies, entry into the world of work. • Teachers and project network operators have developed their entrepreneurship guidance skills. • The familiarity of entrepreneurship pathways has increased and stakeholder cooperation between the actors has been strengthened. • Educational institutions have developed the operating models of INNOHEIMO communities based on customer projects. • There are various experimental entrepreneurship models in the educational institutions. • More extensive pathways to entrepreneurship, such as holiday entrepreneurship and business transfer entrepreneurship, have been introduced in educational institutions. • A business model for entrepreneurship and innovation that breaks the boundaries of network cooperation has been established. • A model of team entrepreneurship has been created, in which activities are developed through lean start-up entrepreneurship. • Students’ transitions to further studies/jobs have become easier. • The operating model of the business alumni network has emerged and the competence for guidance in working life has evolved into cooperation between educational institutions.","Vuonna 2030 Suomen talous on monessa mielessä erilainen kuin tänä päivänä. Se on palvelujen, mukaan lukien teollisten palvelujen, tuotannosta elävä palvelutalous. Se on ylikansallisiin verkostoihin kytkeytynyt verkostotalous. Se on erilaisiin, myös radikaaleihin, kokeiluihin rohkaiseva kokeilutalous. Se on myös jatkuvasti uutta osaamista luomaan pyrkivä oppiva talous. Yrittäjämäiselle toiminnalle ja yrittäjyydelle on tarvetta, jotta tulevaisuuden visiot toteutuisivat.INNOHEIMO-hankkeen kehitystavoitteena on kehittää ja kokeilla oikea-aikaisia ohjausmalleja yrittäjyyteen sekä rajoja rikkovia, yhteisöllisyyteen ja asiakaskokeiluihin perustuvia uudenlaisia yrittäjyyden oppimisratkaisuja, -ympäristöjä sekä INNOHEIMO-yhteisöjä yhteistyössä työelämän ja verkostokumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden siirtymävaiheiden palveluja koulutuksesta koulutukseen ja/tai työelämään siirryttäessä työelämän ja eri koulutusasteiden välisenä yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on tukea ammatillisen koulutuksen reformin toimeenpanoa verkostoyhteistyöllä. Samalla pystytään tuottamaan laadukkaampaa ja aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa oppimista, edistämään koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostamaan toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi ovat: • Kehitetään yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan kannustavia ohjauksen toimintamalleja oppilaitoksiin.• Vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyden ohjausosaamista polkuopinnoista oppilaitoksessa, toiseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen siirtymisen tukemiseksi.• Kehitetään oppilaitoksiin uudenlaisia mahdollisuuksia opiskella yrittäjyyden kautta ja kokeilla yrittäjyyttä: kehitetään oppilaitoksiin INNOHEIMO-yhteisön toimintaa yhden alan ja/tai usean eri koulutusalan yhteisinä oppimistiimeinä asiakasprojektien kautta.• Kokeillaan ja kehitetään uusia laajempia polkuopintoja yrittäjänä -toimintamalleja perustuen loma-ajan-, omistajanvaihdos- ja tiimiyrittäjyyteen.• Kehitetään poikkialaista tiimiopettajuuden mallia oppimistiimien valmentamiseen• Kehitetään yrittäjyyden oppimisen ekosysteemi, jossa eri organisaatioiden, oppimisympäristöjen ja työelämän rajat on purettu. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida työelämän keskelle sijoittuvia, uudenlaisia yrittäjyyden edistämistä tukevia organisaatioiden innovaatioympäristöjä opiskelijoille: kehitetään uutta rajat rikkovaa toimintamallia työelämältä tulevien toimeksiantojen vastaamiseen ja niiden toteuttamiseen ja luodaan koulutusasteet ylittävä (korkeakoulu, toinen aste) yritysalumniverkosto.• Kehitetään vertaisoppimista ja -kehittämistä verkostossa.Hankkeen kohderyhmän muodostavat toisen (ammatillinen ja lukiokoulutus) ja korkea-asteen opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen kehityskohteet on tunnistettu päättyneen INNOSTAMO-hankkeen kautta, jossa kehitettiin yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyyspolkuja ja opettajien yrittäjyysosaamista mentoroinnin avulla. INNOHEIMO-hanke kehittää yrittäjämäisen oppimisen toimintaympäristöön uutta: sen kautta kokeillaan monialaisia ja eri koulutusasteiden yhteisiä työelämältä tulevien asiakastöiden toteutusta, oikea-aikaisia ja yksilöllisiä ohjausmalleja yrittäjyyteen opintojen aikana, laaja-alaisia yrittäjyyspolkuja hyödyntämällä loma-aikoja ja omistajanvaihdostilanteita yrittäjyyden oppimiseksi sekä yrittäjiltä tulevan vertaisoppimisen kehittämistä yrittäjyyteen kasvettaessa. Hankkeessa saavutetaan seuraavat konkreettiset tulokset: • Oppilaitosten käytössä on uudenlaisia toimintamalleja opiskelijoiden yrittäjyysohjaukseen ja/tai jatko-opintoihin, työelämään hakeutumiseen.• Opettajien ja hankeverkoston toimijoiden yrittäjyyteen kannustava ohjausosaaminen on kehittynyt. • Yrittäjyyden polkuopintojen tunnettavuus on lisääntynyt ja toimijoiden välinen sidosryhmäyhteistyö vahvistunut.• Oppilaitoksiin on syntynyt asiakasprojekteihin perustuvia INNOHEIMO-yhteisöjen toimintamalleja.• Oppilaitoksissa on käytössä erilaisia kokeilevia yrittäjyysmalleja. • Oppilaitoksissa on käytössä laajemmat polkuopinnot yrittäjyyteen, kuten loma-ajanyrittäjyys ja omistajanvaihdosyrittäjyys.• On syntynyt toimintamalli verkostoyhteistyön rajat rikkovaan yrittäjyys- ja innovaatioympäristöön.• On syntynyt tiimiyrittäjyyden malli, jossa toimintaa kehitetään lean startup-yrittäjyyden kautta.• Opiskelijoiden siirtymävaiheet jatko-opintoihin/töihin on helpottunut. • On syntynyt yritysalumniverkoston toimintamalli ja työelämän ohjausosaaminen on kehittynyt oppilaitosyhteistyöhön.• Opiskelijoiden elinikäisen oppimisen taidot, hyvinvointi ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet ja tutkintojen läpäisy on parantunut. • Opiskelijan yrittäjämäinen osaaminen on kehittynyt (mahdollisuuksien näkeminen, vastuullisuus, innovatiivisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759281","S22569","TeknoHub — Collaborative solutions for modernising the digitalisation and technology capabilities of technology companies","TeknoHub - yhteistyöratkaisuilla teknologiayritysten digitalisaatio- ja teknologiakyvykkyyden uudistamista","Finland",null,"01/06/2021","31/07/2023","42.28","434142","EUR","183567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769350",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objective of the TeknoHub project is to develop the rapid digital and technological capacity of supply companies and SMEs’ main contractors, thereby creating the conditions for a significant and rapid growth in the overall capacity of companies in changing customer demand situations and in the context of the coronavirus outbreak. The project will also develop a structural model for companies and educational institutions in the Ylä-Savo region, which will in future support all the technological and digital transformation needs of technology companies in the regionTeknoHub project aims to:1. Bring together key technology companies and research institutes from the Ylä-Savo region to participate in the joint COVID-19 resilience development project by increasing the ability of digitalisation and automation.2. Develop a close, permanent cooperation model between Savonia University of Applied Sciences and other research institutes and companies in the region, which will in future support the continuous technological and digital transformation capability of the companies in the region3. Develop a common regional approach with the companies involved and the research institutes involved to support companies’ future change and renewal needs4. Integrate the future coordination responsibility of the TeknoHub operating model as part of the machinery construction campus that is developing in the Ylä-Savo region5. Carry out a number of group-specific university and university-led development projects promoting digital and technological capacity for change6. Make a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the companies involved in the “regional roadmap for the development of continuous technological and digital transformation”7. To create the conditions for the launch of investment projects promoting the digitalisation of enterprises and technology capability as a continuation of the projectTeknoHub project measures and results will be phased in: Phase 1: definition of the current state and target state and needs, and development of a model for renovating talent capital- as a result of: 1) concrete, identified and limited enterprise and group-specific narrowness of technology and digitalisation capability 2) small business groups formed around the niche of capabilities 3) developed an operational and process model for the renewal of the next phase, human capital and capabilities2: rapid renewal of human capital and capabilities — the desired result: 1) a significant increase in enterprise-specific competence in identified key technologies 2) a significant regional broad increase in capability in identified key technologies 3) a number of R & D activities initiated between enterprises and research institutes3. establishment of a permanent approach- as a desired result: 1) new investment and development projects at company level and between enterprises 2) the developed “technohub” model developed, which will allow for close dialogue between businesses and educational institutions and the development of digital and technological skills in the future;","TeknoHub-hankkeen kokonaistavoitteena on kehittää yläsavolaisten toimittajayritysten ja pk -päähankkijatahojen nopeaa digitaalista ja teknologista muutoskyvykkyyttä sekä luoda siten edellytykset yritysten kokonaiskyvykkyyden merkittävä ja nopea kasvu muuttuviin asiakaskysyntätilanteisiin ja koronaepidemian muuttamaan toimintaympäristöön soveltuviksi. Hankkeen myötä Ylä-Savon alueelle kehitetään myös yrityksille ja oppilaitoksille yhteinen, rakenteellinen malli, joka tukee jatkossa kaikkia alueen teknologiayritysten teknologian ja digitalisaation kyvykkyyden uudistumis- ja muutostarpeitaTeknoHub-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon alueelta keskeisiä teknologia-alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia mukaan yhteiseen korona-ajasta selviämisen muutoskyvykkyyden kehittämishankkeeseen lisäämällä digitalisoitumisen ja automatisoinnin kyvykkyyttä.2. Kehittää Savonia amk:n ja muiden tutkimuslaitosten sekä alueen yritysten kesken tiivis, pysyvä yhteistyömalli, joka tukee jatkossa alueen yritysten jatkuvaa teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä3. Kehittää mukana olevien yritysten ja mukana olevien tutkimuslaitosten kanssa yhteinen alueellinen toimintamalli tukemaan yritysten tulevaisuuden muutos- ja uudistumistarpeita4. Integroida TeknoHub-toimintamallin tulevaisuuden koordinointivastuu osaksi Ylä-Savon alueelle kehittymässä olevaa koneenrakennuskampuksen toimintaa5. Tehdä useita yritysryhmäkohtaisia teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä edistäviä yliopisto ja AMK -vetoisia kehittämishankkeita6. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukana oleville yrityksille ”alueellinen jatkuvan teknologisen ja digitaalisen muutoskyvykkyyden kehittämisen roadmap”7. Luoda edellytykset yritysten digitalisaation ja teknologian kyvykkyyttä edistävien investointihankkeiden käynnistämisen hankkeen jatkumonaTeknoHub-hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat vaiheittain:1. vaihe: nykytilan sekä tavoitetilan ja tarpeiden määrittely sekä kyvykkyyspääoman uudistamisen toimintamallin kehittäminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) konkretisoidut, yksilöidyt ja rajatut yritys- ja yritysryhmäkohtaiset teknologia- ja digitalisaatiokyvykkyyden kapeikot 2) kyvykkyyksien kapeikkojen ympärille muodostetut yrityspienryhmät 3) kehitetty toiminta- ja prosessimalli seuraavan vaiheen, osaamispääoman ja kyvykkyyden uudistamiseen2. vaihe: osaamispääoman ja kyvykkyyden nopea uudistaminen - tavoiteltuna tuloksena: 1) merkittävä yrityskohtainen kyvykkyyden kasvu tunnistetussa avainteknologiassa 2) merkittävä alueellinen laaja kyvykkyyden kasvu tunnistetuissa avainteknologioissa 3) useita käynnistyneitä tki-toimintoja yritysten ja tutkimuslaitosten kesken3. vaihe: pysyvän toimintamallin muodostaminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) yrityskohtaiset ja yritysten väliset uudet investointi- ja kehittämishankkeet 2) kehitetty yläsavolainen ”teknohub” –malli, joka mahdollistaa jatkossa yritysten ja oppilaitosten tiiviin vuoropuhelun sekä digi- ja teknologiakyvykkyyden kehittämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750993","A72892","Iscent Oy — Export promotion project Russia and Europe","Iscent Oy - Vienninedistämishanke Venäjä ja Eurooppa","Finland","33470","17/03/2017","31/12/2017","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763670","61.542920883333,23.594307174326","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Iscent Oy commissions market surveys for brand owners and packaging value chains in Russia and Europe, based on cost-effective, spectacular, environmentally friendly and protective packaging. The project will result in significant openings in the target groups selected for Brandinomers and will result in openings with the first test products.","Iscent Oy teettää markkinaselvitykset Venäjällä ja Euroopassa vaikuttaviin brandituoteomistajiin ja pakkausarvoketjuun, kun lähtökohtana on kustannustehokas, näyttävä , ympäristöystävällinen sekä tuotetta suojaava pakkaus. Hankkeen tuloksena saadaan merkittäviä avauksia Brandinomistajiin valituissa kohderyhmissä ja saadaan avauksia ensimmäisillä testituotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756575","A77049","MoVAGE Films Oy’s development and internationalisation project","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","80100","22/02/2021","31/08/2022","50","22550","EUR","11275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768450","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The project includes investment and development measures that enable MOVAGE Films Oy to focus its core expertise on making high-quality video productions and developing the company’s international brand and internationalisation readiness planning.","Hanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Movage Films Oy keskittyy ydinosaamiseensa laadukkaiden videotuotantojen tekemiseen ja yrityksen kansainvälisen brändin kehittämiseen ja kansainvälistymisvalmiudensuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758966","S21754","Circularity — Functional learning environments in the circular economy","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","38.84","1014312","EUR","393980.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The core of the Circular Economy Operational Learning Environments project is to increase the circular economy and employment opportunities based on it, as well as the skills of people in a weak position on the labour market. The aim of the project is 1. to create new solutions for the development and employment of people with a weak labour market position,2. to meet the needs of employers’ workforce in a rapidly developing circular economy field, in particular for low-threshold tasks, and3. to promote the circular economy and create new jobs. The project creates and further develops functional learning environments in the circular economy through cooperation between participants. The project pilots several aspects of the circular economy and related models of employment and competence development. The physical framework of learning environments is also linked to the activities and development of districts. The activities focus on Hervanta, Nekala and Hiedanranta in Tampere. Hiedanranta is a new part of the future where there is already a circular economy pilot area. Acting in the regions, on the grassroots level, supports Tampere’s strategic objectives in a collaborative, human, urban and sustainable Finnish city. The project supports the identification of the future labour and skills needs of companies and other circular economy employers and responds to them using the learning environments that are being developed. The project is implemented by the City of Tampere and the participants are Tampere’s ev.lut. parish association, Ekoaput Oy, Nextiili ry and TITRY ry. The project is intrinsically linked to the whole of employment management in the Tampere region and its development. Employment services are increasingly implemented and developed in a multifunctional way, and the services of job seekers and employers are brought together on joint service platforms. Currently, the projects underway in Finland around the circular economy focus largely on high-tech know-how, product development and industrial symbioses. This project focuses on the development of jobs in the circular economy and in particular on identifying low-threshold tasks. Low-threshold tasks are created in significant amounts in the circular economy as new resource-efficient solutions become more diversified and expand into innovative business activities. Learning environments are developed into several themes of the circular economy with content. The themes include waste food and removal textiles and a number of other circular economy related activities such as repair construction, sorting of demolition and construction waste, green construction and installation and maintenance of new technical circular economy solutions. The employers’ needs identified in the project will guide the development of learning environments during the project. In changing the labour market and business structure, enterprises are active in renewing and developing circular economy business. Companies and other organisations that develop the circular economy need to understand the needs of work, skills and planning that the circular economy brings. At the same time, young people and jobseekers in a weak position on the labour market do not yet know what jobs the circular economy offers and what skills they need in these future jobs. In the project, they can acquire the skills needed for future jobs in a flexible and meaningful way through different ways of learning on the job, as well as new, partly digital, training courses. In the genuine jobs offered by the learning environments of the project, it is possible to build skills in different occupational fields and thereby achieve motivation and readiness to apply for related degree studies or directly engage in tasks related to the circular economy in the labour market. The aim of the project is to reduce the number of inactive people and to strengthen employment through the circular economy.","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt -hankkeen ydin on kiertotalouden ja siihen pohjautuvien työllistymismahdollisuuksien sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen.Hankkeen tavoitteena on1. luoda uusia ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisvalmiuksien kehittymiseen ja työllistymiseen,2. vastata työnantajien työvoiman tarpeisiin nopeasti kehittyvällä kiertotalouden kentällä, erityisesti matalan työllistymiskynnyksen tehtäviin ja3. edistää kiertotaloutta ja luoda uusia työpaikkoja.Hankkeessa luodaan ja jatkokehitetään osatoteuttajien yhteistyönä kiertotalouden toiminnallisia oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan useaa kiertotalouden osa-aluetta ja niihin liittyviä työllistämisen ja osaamisen kehittämisen toimintamalleja. Oppimisympäristöjen fyysiset puitteet linkittyvät myös kaupunginosien toimintaan ja kehittymiseen. Toiminta keskittyy erityisesti Hervantaan, Nekalaan ja Hiedanrantaan Tampereella. Hiedanranta on uusi tulevaisuudenkaupunginosa, jossa on jo olemassa kiertotalouden kokeilualue. Toimiminen alueilla, ruohonjuuritasolla, tukee Tampereen strategisia tavoitteita yhdessä tekevästä ja inhimillisestä sekä urbaanista ja kestävästi kasvavasta suomalaisesta kaupungista.Hankkeella tuetaan yritysten ja muiden kiertotalouden työnantajien tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista sekä vastataan niihin kehitettäviä oppimisympäristöjä hyödyntäen.Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Ekokumppanit Oy, Nextiili ry ja TITRY ry. Hanke linkittyy olennaisesti Tampereen alueen työllisyydenhoidon kokonaisuuteen ja sen kehittämiseen. Työllisyyspalveluita toteutetaan ja kehitetään yhä voimakkaammin monitoimijaisesti, ja työnhakijoiden ja työnantajien palvelut kootaan toimijoiden yhteisille palvelualustoille.Tällä hetkellä Suomessa kiertotalouden ympärillä käynnissä olevat hankkeet keskittyvät pitkälti korkean teknologian osaamiseen, tuotekehitykseen ja teollisiin symbiooseihin. Tässä hankkeessa keskitytään kiertotalouden työpaikkojen kehittämiseen ja erityisesti matalan kynnyksen tehtävien tunnistamiseen. Matalan kynnyksen tehtäviä syntyy kiertotalouteen merkittäviä määriä, kun uudet resurssitehokkaat ratkaisut monipuolistuvat ja laajentuvat osaksi uudistuvaa yritystoimintaa.Oppimisympäristöjä kehitetään useaan sisällöllisen kiertotalouden teemaan. Teemoja ovat hävikkiruoka ja poistotekstiili sekä joukko muita kiertotalouteen liittyviä toimintoja kuten korjausrakentaminen, purku- ja rakennusjätteen lajittelu, viherrakentaminen ja uusien teknisten kiertotalousratkaisujen asennus- ja huoltotyöt. Hankkeessa kartoitettavat työnantajien tarpeet ohjaavat oppimisympäristöjen kehittämistä hankkeen toteutusaikana. Työmarkkinoiden ja elinkeinorakenteen muutoksessa yritykset ovat aktiivisia uudistumaan ja kehittämään kiertotalouden liiketoimintaa. Yrityksillä ja muilla kiertotaloutta kehittävillä organisaatioilla on tarve ymmärtää, millaisia työn, osaamisen ja suunnittelun tarpeita kiertotalous tuo tullessaan. Samalla nuoret ja heikossa työmarkkinaasemassa olevat työnhakijat eivät vielä tiedä, minkälaisia työtehtäviä kiertotalous tarjoaa ja minkälaisia taitoja he näissä tulevaisuuden työtehtävissä tarvitsevat. Hankkeessa he voivat erilaisten työssäoppimisen tapojen sekä uusien, osin digitaalisten, koulutusten kautta saada joustavasti ja mielekkäällä tavalla osaamista, jota tulevaisuuden työtehtävissä tarvitaan.Hankkeen oppimisympäristöjen tarjoamissa aidoissa työtehtävissä on mahdollista kartuttaa osaamista eri ammattialoilta ja saavuttaa sitä kautta motivaatio ja valmius hakeutua niihin liittyvien tutkinto-opintojen pariin tai suoraan työllistyä työmarkkinoille kiertotalouteen liittyviin tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on vähentää työelämän ulkopuolelle jäävien henkilöiden määrää ja vahvistaa kiertotalouden kautta syntyvää työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756582","A77056","Preparing for Salla National Park","Sallan kansallispuistoon valmistautuminen","Finland",null,"01/03/2021","30/09/2022","40","194440","EUR","77776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The preparation of the Salla National Park was started by the Ministry of the Environment on 17 November 2020. A completely new national park was established in Lapland more than 40 years ago. The number of visits to national parks has increased year by year and their impact on the local economy is significant. The future Salla National Park will provide SMEs in the region with good opportunities to expand their business or start new businesses. The project’s measures will contribute to the capacity of SMEs to seize the growth potential of the National Park. The creation of a new National Park also requires local coordination to take into account the needs and wishes of companies and associations in the new situation. The project will explore new business opportunities, activating local companies and associations during the establishment phase of the National Park. The project provides active press communication, communication and marketing in connection with the National Park at home and abroad. The project will also organise press visits to the upcoming National Park and ensure the visibility of local SMEs and associations at the opening of the National Park. The project will take place between 1 March 2021 and 30 September 2022. The project is managed by the municipality of Salla and its measures are implemented in close cooperation with Salla Entrepreneurs ry, Matkalle Salla ry and Metsähallitus Nature Services. The total budget of the project is EUR 194 440.","Sallan kansallispuiston valmistelu on aloitettu ympäristöministeriön toimesta 17.11.2020. Lappiin on perustettu täysin uusi kansallispuisto viimeksi yli 40 vuotta sitten. Kansallispuistojen käyntimäärät ovat kasvaneet vuosi vuodelta ja niiden vaikutus paikallistalouteen on merkittävä. Tuleva Sallan kansallispuisto tarjoaa alueen pk-yrityksille hyvät mahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseen tai ihan uusien yritysten perustamiseen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään pk-yritysten valmiuksia tarttua kansallispuiston tarjoamiin kasvumahdollisuuksiin. Uuden kansallispuiston perustaminen vaatii myös paikallista koordinointia yritysten ja yhdistysten tarpeiden ja toiveiden huomioimisessa uuteen tilanteeseen. Hankkeessa selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia, aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä kansallispuiston perustamisvaiheessa. Hankkeessa tehdään aktiivista lehdistötiedottamista, viestintää ja markkinointia koti- ja ulkomailla kansallispuistoon liittyen. Hankkeessa järjestetään myös lehdistömatkoja tulevaan kansallispuistoon sekä varmistetaan paikallisten pk-yritysten ja yhdistysten näkyvyys kansallispuiston avajaisissa. Hanke toteutetaan ajalla 1.3.2021-30.9.2022. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja sen toimenpiteitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Sallan yrittäjät ry:n, Matkalle Sallaan ry:n ja Metsähallituksen Luontopalveluiden  kanssa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 194 440€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751126","A72425","Increasing know-how in the manufacture of knitwear.","Tietotaidon lisääminen neuleen valmistuksessa.","Finland","68380","12/10/2016","31/12/2017","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Design, programming, production and development of models to widen the range of products and reduce waste material.","Mallien suunnittelu, ohjelmointi, tuotanto sekä niiden kehittäminen siten, että tuotteiden kirjo laajenee ja hukkamateriaali vähenee .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752215","A73500","Ruka Light Traffic Village-2-Village Gondola","Rukan kevyen liikenteen Village-2-Village gondoli","Finland","93830","24/11/2017","31/12/2019","50","962200","EUR","481100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In autumn 2016, the City of Kuusamo and Rukakeskus Oy signed a letter of intent to start the implementation of Ruka Masterplan 3. The planned investments of approximately 110 Meuro will create about 1600 new beds and 100 new jobs in Ruka’s so-called Eastern Village. An environmentally friendly gondola connection for light traffic according to this project is a prerequisite for the realisation of Itäkylä. Together with other Rukakeskus Oy’s 16 meur slope investments, the aim of the project is to increase the share of international customers from around 18 % to 28 % by 2019. The project directly creates 6 new jobs and construction generates 10-12 man-years. The first phase of the East Village, opened in summer 2018, RukaValley, will create approximately 28 permanent jobs and about 35 man-years during the construction period.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy solmivat syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää Ruka Masterplan 3:n toteutus. Suunnitelman mukaiset n. 110 meuron investoinnit synnyttävät Rukan ns. Itäkylään n. 1600 uutta vuodepaikkaa ja 100 uutta työpaikkaa. Itäkylän toteutumisen edellytys on tämän hankkeen mukainen ympäristöystävällinen kevyen liikenteen gondoliyhteys. Yhdessä muiden Rukakeskus Oy:n 16 meur rinne-investointien kanssa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuus n. 18 %:sta 28 %:iin vuoteen 2019 mennessä. Hanke luo suoraan 6 uutta työpaikkaa ja rakentaminen synnyttää 10-12 henkilötyövuotta. Gondolin mahdollistaman Itäkylän 1. vaihe, kesällä 2018 aloitettava Hotelli RukaValley, luo n. 28 pysyvää työpaikkaa ja n. 35 henkilötyövuotta rakennusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748617","A70618","The start of the export of fireplaces on the German market","Linnatuli tulisijojen viennin käynnistys Saksan markkinoilla","Finland","21420","16/04/2015","30/06/2017","50","49740","EUR","24870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760795","60.502399840928,22.454505793392","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to develop fireplaces in such a way that they meet the special requirements of Germany.  In particular, tightening emission limits in Germany require separate testing and product development in comparison with the requirements of Finland and the current export market. Participation in local trade fairs to start exports. The result is to obtain a share of the German sales turnover of more than 10 % and to get the company’s total turnover on a growth path.","Tavoitteena kehittää tulisijoja niin, että ne vastaa Saksan erikoisvaatimuksia .  Varsinkin tiukentuvat päästörajoitukset Saksassa vaativat erillisiä testauksia ja tuoteiden kehitystä verratuna Suomen sekä nykyisten vientimarkkinoiden vaatimukseen. Paikaillisille messuille osallistuminen viennin aloittamiseksi. Tuloksena on saada Saksan myynnin liikevaihdon osuus yli 10 %:n  ja saada yhtiön kokonaisliikevaihto kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758250","S21456","Pelkosenniemi’s labour market and winds of change","Pelkosenniemen työmarkkinat ja muutoksen tuulet","Finland","98500","01/09/2018","30/09/2020","40","128311","EUR","51324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.103139436948,27.519453915707","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Despite the small number of unemployed, the high unemployment rate in Pelkosenniemi is difficult to overcome. This calls for new and reinforced measures in the region to meet the unemployed and employers.  New wind prevention measures are needed, as well as additional forces for field work and the creation of a new model. The project has been prepared in cooperation with the municipal authorities, the Administration Department, the Social Affairs Department and the Business Department. The needs assessment has been carried out in cooperation with the Youth Department and the Workshop Heart. The aim of the project is to find a new model by which to develop the service packages and, above all, the network that promote the EU.2.Identifying the employee and skills needs of the industry3.Enhanced communication and communication of new job opportunities and short-term jobs.4.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their competence to meet the needs of enterprises.5.The project’s target group will be built a training programme to support a personal employment plan. However, the customers of the project are always available to the labour market.","Pelkosenniemen korkea työttömyysaste on pienestä työttömien kokonaismäärästä huolimatta vaikea voitettava. Tämän takia tarvitaan alueella uudenlaisia tehostettuja toimenpiteitä työttömien ja työnantajien kohtaamiseen.  Tarvitaan uutta tuulta ehkäiseviin toimenpiteisiin sekä lisävoimia kenttätyöhön ja uuden mallin luomiseen.Hanke on valmisteltu yhteistyössä kunnan viranomaistahojen kanssa, hallinto-osasto, sosiaaliosasto ja elinkeino-osasto. Tarvekartoitusta on tehty nuorisotoimen sekä työpaja Sykkeen kanssa yhteistyössä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusi malli, millä saadaan:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja ennen kaikkea verkoston – kehittäminen.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen3.Uusien työmahdollisuuksien ja pätkätöiden tehostettu välittäminen ja niistä tiedottaminen.4.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi.5.Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Hankkeen asiakkaat ovat kokoajan kuitenkin työmarkkinoiden käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755375","A76260","Industrially and commercially developing companies’ operating, product development and piloting environment for bio- and measurement technology (Tbio project)","Teollisesti ja kaupallisesti kehittyvä yritysten bio- ja mittaustekniikan toiminta-, tuotekehitys- ja pilotointiympäristö (Tbio -hanke)","Finland","87400","01/12/2020","31/07/2022","35","115108","EUR","40287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will create a modern operating environment in the Arctic Biolaakso, where innovation platforms and piloting environments will be designed to enable the development of carbon-neutral technology. The measures will strengthen both MITY’s and companies’ R & D activities. The development of the operating environment will enable the creation of new jobs in SMEs and thus support the creation of new growth firms. The project will help SMEs to access subcontracting networks of global companies. The project will result in a road map for the validation of measuring devices. In the short term, companies can use it to accelerate the commercialisation of innovations and, in the longer term, it will increase the skills of companies and research institutions and enable new business to be created;","Hankkeelle luodaan Arktiseen Biolaaksoon moderni toimintaympäristö, johon suunnitellaan innovaatioalustat ja pilotointiympäristöt, jotka mahdollistavat hiilineutraalin teknologian kehittämisen. Toimenpiteillä vahvistetaan sekä MITYn että yritysten tki -toimintaa. Toimintaympäristön kehittäminen mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen pk -yrityksiin ja sitä kautta tuetaan uusien kasvuyritysten syntymistä. Projekti auttaa pk -yrityksiä pääsemään globaalien yritysten alihankintaverkostoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta mittalaitteiden validointiin. Lyhyellä aikavälillä yritykset voivat hyödyntää sitä innovaatioiden kaupallistamisen nopeuttajana ja pidemmällä aikavälillä se lisää yritysten ja tutkimuslaitosten osaamista sekä mahdollistaa uuden liiketoiminnan luomisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756134","A77908","Launch of a new machining service concept, part 1","Uuden koneistuspalvelukonseptin lanseeraaminen, osa 1","Finland","43500","26/04/2021","31/08/2022","50","472310","EUR","236155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will launch a new machining service concept to develop quality, security of supply, cost competitiveness and lead time.","Hankkeessa lanseerataan uusi koneistuspalvelukonsepti laadun, toimitusvarmuuden, kustannuskilpailukyvyn ja läpimenoajan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756499","A77173","Study of the Wild West Investment Project","Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyö","Finland","42100","30/04/2021","31/01/2022","50","81210","EUR","40605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768367","61.861830226361,25.195632391646","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Himoslomat Oy is active in accommodation, restaurant, meeting, safari, activity, event and festival services. The purpose of the study of the Wild West investment project is to explore the development of services throughout the region. The main objective of the survey is to design a functional multipurpose building that serves several customer groups throughout the year, an outdoor sports area and rentable holiday apartments. The multifunctional building includes various sports, well-being, health, entertainment and restaurant services. Outdoor sports area and holiday apartments are designed in the immediate vicinity of the multifunctional building. The study aims at investments in a multipurpose hall of approximately EUR 5-5.5 million and accommodation operations of approximately EUR 10 to 11 million.","HimosLomat Oy:n toimialana ovat majoitustoiminta sekä ravintola-, kokous-, safari-, aktiviteetti-, tapahtuma- ja festivaalipalvelut. Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyön tarkoituksena on selvittää alueen ympärivuotisten palveluiden kehittämistä. Selvitystyön päätavoitteena on suunnitella toimiva ja useita asiakasryhmiä palveleva ympärivuotinen monitoimirakennus, ulkoliikunta-alue ja vuokrattavia lomahuoneistoja. Monitoimirakennus sisältää erilaisia liikunta-, hyvinvointi-, terveys-, viihde- ja ravintolapalveluita. Ulkoliikunta-alue ja lomahuoneistot suunnitellaan monitoimirakennuksen välittömään läheisyyteen. Selvitystyö tähtää noin 5-5,5 miljoonan euron monitoimihallin ja noin 10-11 miljoonan euron majoitustoiminnan investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749268","A70167","Innovations in sustainable entrepreneurship","Kestävän yrittäjyyden innovaatiot","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2018","35","764460","EUR","267561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New solutions geared to regional strengths and smart specialisation are essential for the regions. These solutions are built on novel combinations (configurations) of place, innovation, networks and entrepreneurship. This project aims to respond to this need. From the point of view of the region, it is critical how new development platforms that are beneficial to development processes can be created, existing and developed towards job creation, and how organisations operating on these platforms can jointly create value-added innovations and new approaches. The existing strengths of the region are largely based on the know-how of the companies already operating in the region. Supporting these organisations in directing development processes is essential for these strengths to be effectively exploitable in emerging networks, innovations and new businesses. The development of networks operating in the region towards processes of creating better value requires even surprising combinations and learning of cooperation. As a result, these are necessarily lengthy processes where there is a need for different network runners, facilitators and connecting projects. Entrepreneurship in the region is still only marginally linked to the strengths of development platforms. Innovative and growth-enhancing entrepreneurship is increasingly built on international teams created in student communities and on business projects linking development platforms and educational institutions. The project is implemented by LUT Lahti, partly in cooperation with Lahti University of Applied Sciences. The priorities of the LUT strategy are green energy and technology, the creation of sustainable competitiveness and the strengthening of entrepreneurship, and they are also reflected in this project. The project consists of four work packages: 1) Regional Development Platforms (LUT), 2) New Value Networks (LUT), and 3) Supporting and facilitating Start-up and Student Entrepreneurship (LUT and LAMK). The project brings many novelty processes and results to the region (including the green economy). First of all, it combines LUT and LAMK’s development skills related to student entrepreneurship and effectively connects them to the region’s competence base. Secondly, the project will introduce innovation tools previously developed in the region to develop various new value networks. Thirdly, the project also targets companies that are not at the centre of normal business development, such as social enterprises and those whose growth orientation has been lost. Finally, the project highlights two new development platforms with promising labour and growth potential even in a very fast time horizon.","Alueille on välttämätöntä luoda uusia, alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen ohjautuvia ratkaisuja. Nämä ratkaisut rakentuvat paikan, innovatiivisuuden, verkostojen ja yrittäjyyden uudenlaisille yhdistelmille (konfiguraatioille). Käsillä oleva hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Alueen näkökulmasta on kriittistä, miten kehitysprosessien kannalta suotuisia uusia kehitysalustoja voidaan luoda, olemassa olevia kiihdyttää ja kehittää kohti työpaikkojen luomista ja miten näillä alustoilla toimivat organisaatiot voivat yhdessä luoda lisäarvoa tuottavia innovaatioita ja uudenlaisia toimintamalleja. Alueen olemassa olevat vahvuudet rakentuvat pitkälti alueella jo toimivien yritysten osaamispohjasta. Näiden organisaatioiden tukeminen kehitysprosessien suuntaamisessa on olennaista, jotta nämä vahvuusalueet olisivat tehokkaasti hyödynnettävissä syntyvissä verkostoissa, innovaatioissa sekä uusissa yrityksissä. Alueella toimivien verkostojen kehittyminen kohti paremman arvon luomisen prosesseja vaatii yllättäviäkin yhdistelmiä ja yhteistyön oppimista. Tästä johtuen kyse on välttämättä pitkistä prosesseista, joissa on tarvetta erilaisille verkostojen kokoonjuoksijoille, fasilitoijille ja yhdistäville hankkeille. Alueella esiintyvä yrittäjyys on edelleen vain marginaalisesti kytkeytynyt kehitysalustojen vahvuustekijöihin. Uutta luova ja kasvupotentiaalia tarjoava yrittäjyys rakentuu yhä enemmän opiskelijayhteisöissä syntyviin kansainvälisiin tiimeihin sekä kehitysalustoja ja oppilaitoksia yhdistäviin yrityshankkeisiin. Hankkeen toteutuksesta vastaa LUT Lahti, osin yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulun kanssa. LUT:n strategian painopisteitä ovat vihreä energia ja teknologia, kestävän kilpailukyvyn luominen ja entistä vahvemmin yrittäjyys ja ne näkyvät myös tässä hankkeessa. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Alueelliset kehitysalustat (LUT), 2) Uudenlaiset arvoverkostot (LUT), ja 3) Start-up -toiminnan ja opiskelijayrittäjyyden tukeminen ja fasilitointi (LUT ja LAMK). Hanke tuo alueelle monia uutuusarvoisia (myös vihreän talouden) prosesseja ja tuloksia. Ensinnäkin, se yhdistää LUTin ja LAMKin opiskelijayrittäjyyteen liittyvät kehittämisosaamiset ja kytkee niitä tehokkaasti alueen osaamispohjaan. Toiseksi, hanke ottaa alueella aiemmin kehitettyjä innovaatiotyökaluja käyttöön erilaisten uusien arvoverkostojen kehittämiseen. Kolmanneksi, hanke kohdistuu myös sellaisiin yrityksiin, jotka eivät ole normaalin yrityskehittämisen polttopisteessä – näitä ovat esimerkiksi yhteiskunnalliset yritykset sekä yritykset, joiden kasvuorientaatio on ollut hukassa. Lopuksi, hanke nostaa esiin kaksi uudenlaista kehitysalustaa, joiden työvoima- ja kasvupotentiaali ovat lupaavia hyvin nopeallakin aikajänteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291654","A78457",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54610",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","33900","04/03/2016","31/12/2017","28.57","350000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756849","A78156","Digital-physical board game for global markets","Digitaalis-fyysinen lautapeli globaaleille markkinoille","Finland","180","15/07/2021","31/05/2022","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769181","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Toad Kings Oy’s product idea is Agemonia, which combines digital entertainment and traditional board game content in a new way. The growth potential of the idea can be found in an increasing number of entertainers and board players who are actively seeking new and immersive gaming content. The expansion of the product family into a digital platform creates a growth base for the company’s internationalisation. The company’s previous games have been based on traditional board game design, which is now looking for a new style and user base. With the new user base, the company’s growth potential will increase and internationalisation will take place at a faster pace.","Toad Kings Oy:n tuoteidea on Agemonia-peli, joka yhdistää uudella tavalla digitaalista viihdepelaamista ja perinteistä lautapelisisältöä. Idean kasvupotentiaali löytyy kasvavasta määrästä viihdepelaajia ja lautapelaajia, jotka hakevat aktiivisesti uutta ja mukaansatempaavaa pelisisältöä. Tuoteperheen laajentaminen digitaaliseen alustaan luo kasvupohjaa yrityksen kansainvälistymiselle. Yrityksen aikaisemmat pelitoteutukset ovat nojanneet perinteiseen lautapelimuotoiluun, johon nyt haetaan uutta tyyliä ja käyttäjäkuntaa. Uuden käyttäjäkunnan myötä yrityksen kasvupotentiaali kasvaa ja kansainvälistyminen tapahtuu nopeammalla tahdilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752564","A73249","Tudi 4.0 — Digital renewal of industry","TUDI 4.0 - Teollisuuden digitaalinen uudistuminen","Finland",null,"01/11/2017","01/01/2021","38.7","412902","EUR","159811","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tudi 4.0 — Digital Industrial Renewal project activates and engages a wide range of actors to develop and streamline production processes. The competitiveness of our industry requires the ability to produce high mix/low volume products in a cost-effective manner, accurately, quickly and flexibly. New methods for internal logistics and material flow control play a key role in enabling productivity leaps.  The project supports the implementation of the key theme “Digital industrial renewal” of the RIS3 smart specialisation strategy in Uusimaa region. The main objective of the project is to create new innovative operating models for industry and logistics, which can be based either on new knowledge or on the new application of existing knowledge. Tudi 4.0 emphasises applied work. Before the introduction of new operating models, companies will be activated in auditing and benchmarking activities, where the development and sharing of the applicable tools is also the goal of the project.The project collects information from Finland and internationally, creates tools for carrying out auditing and benchmarking work in companies and distributes these skills and these methods (content, methods = learning material). The project promotes and lowers the threshold for the deployment of new solutions and integrates companies into large companies and international value networks as well as local actors in international research and development cooperation. The project promotes ecological and economic sustainability, e.g. as digitalisation enhances the processes of material flow and logistics, reducing the use of natural resources. Improved operational processes also reduce energy and material consumption, which further reduces the environmental burden measured e.g. in terms of CO2 emissions.The result of the project is:1. General audit and benchmarking tools based on domestic and international good practices for self-implementation by companies2. Based on the self-assessment, companies have a more accurate picture of the current state of their business processes3. An up-to-date information package on internal logistics and material flows4. Summary of the practical possibilities of digitalisation in the development of material operations in the manufacturing industry, “New generation assembly plant” for material operations5. Possible joint development measures and transnational t&k project consortia, which may be formed with companies and developers involved in e.g. ALICE/EFFRA or Industrial Modernisation Platform. (Alice = Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe; European Technology Platform on Logistics).6. TUDI 4.0 improves companies’ internal logistics processes. We aim to involve 60 organisations and 200 experts in the project’s networks and forum activities.","TUDI 4.0 - Teollisuuden digitaalinen uudistuminen -hanke aktivoi ja osallistaa laajaa toimijajoukkoa kehittämään ja tehostamaan tuotannon prosesseja. Teollisuutemme kilpailukyky edellyttää valmiutta tuottaa kustannustehokkaasti, täsmällisesti, nopeasti ja joustavasti asiakaskohtaisesti räätälöityjä tuotteita (high mix/low volume). Sisälogistiikan ja materiaalivirran ohjauksen uudet menetelmät ovat keskeisessä roolissa tuottavuusloikan mahdollistajina.  Hanke tukee Uudenmaan alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategian kärkiteeman ”Teollisuuden digitaalinen uudistuminen” toteuttamista.Hankkeen päätavoite on luoda teollisuuteen ja logistiikkaan uusia innovatiivisia toimintamalleja, jotka voivat perustua joko uuteen tietoon tai olemassa olevan tiedon uudenlaiseen soveltamiseen. TUDI 4.0 painottaa soveltavaa tekemistä. Ennen uusien toimintamallien käyttöönottoa yrityksiä aktivoidaan auditointi- ja benchmarking-toimintaan, joissa sovellettavien työvälineiden kehittäminen ja jakaminen on myös hankkeen tavoitteena.Hankkeessa kerätään tietoa kotimaasta ja kansainvälisesti, luodaan työvälineitä auditoinnin ja benchmarking-työn toteuttamiseen yrityksissä sekä jaetaan tätä osaamista ja näitä menetelmiä (sisältö, menetelmät = oppimateriaali). Hankkeessa edistetään ja madalletaan uusien ratkaisujen käyttöönoton kynnystä ja kytketään yrityksiä osaksi suuryritysten ja kansainvälisiä arvoverkostoja sekä paikallisia toimijoita kansainväliseen tutkimus- ja kehitysyhteistyöhön.Hanke edistää ekologista ja taloudellista kestävyyttä mm. digitalisaation tehostaessa materiaalivirran ja logistiikan prosesseja vähentäen luonnonvarojen käyttöä. Toimintaprosessien tehostuminen vähentäämyös energian- ja materiaalinkulutusta, mikä edelleen pienentää mm. hiilidioksidipäästöinä mitattavaa ympäristörasitusta.Hankkeen tuloksena syntyy:1. Kotimaisiin ja kansainvälisiin hyviin käytäntöihin perustuvat yleiset auditointi- ja benchmarking-työkalut yritysten omatoimisesti hyödynnettäväksi2. Itsearvioinnin perusteella yrityksille tarkempi kuva toimintaprosessiensa nykytilasta3. Ajankohtainen tietopaketti sisälogistiikasta ja materiaalivirroista4. Yhteenveto digitalisaation käytännön mahdollisuuksista valmistavan teollisuuden materiaalitoimintojen kehittämisessä, \"Uuden sukupolven kokoonpanotehdas\" materiaalitoimintojen osalta5. Mahdolliset yhteiset kehittämistoimenpiteet ja kansainväliset t&k -hankekonsortiot, jotka voivat muodostua esim. ALICE/EFFRA- tai Industrial Modernisation Platform -toiminnassa mukana olevien yritysten ja kehittäjien kanssa. (ALICE = Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe; European Technology Platform on Logistics).6. Yritysten kilpailukyky paranee, koska TUDI 4.0 tehostaa yritysten sisälogistiikan prosessejaTavoittelemme, että hankkeen verkostoissa ja foorumi-toiminnassa on mukana 60 organisaatiota ja 200 asiantuntijaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748920","A70920","ELE DEVELOPMENT 2015-2016","ELE KEHITYS 2015-2016","Finland","90440","07/03/2015","31/12/2017","50","53290","EUR","26645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762465","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to start production and develop the company into a competitive Nordic operator.","Hankkeen tarkoituksena on käynnistää tuotanto jakehittää yritys kilpailukykyiseksi pohjoismaiseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748948","A70948","Extension of premises and acquisition of machinery and equipment","Toimitilojen laajentaminen sekä kone ja laite hankinnat","Finland","58500","13/05/2015","31/12/2018","50","779190","EUR","389595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762509","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increase business through expansion of business premises, machinery and equipment investments and development activities. With the investment, the company aims at significant expansion and internationalisation. Improving competitiveness and expanding its activities to international markets.","Liiketoiminnan kasvattaminen toimitiloja laajentamalla, kone ja laiteinvestoinneilla sekä kehittämistoimin. Investoinnin myötä yritys tavoittelee toiminnan merkittävää laajentamista ja kansainvälistymistä. Kilpailukyvyn parantaminen ja toiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751770","A73559","Low-carbon business processes in an energy efficient EU (ICT4LC)","Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä (ICT4LC)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","33.69","229560","EUR","77346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Low-carbon business processes in an energy efficient EU” (ICT4LC) aims to promote the digitalisation of the business of Satakunta SMEs, taking into account low-carbon and energy efficiency. The project develops and demonstrates methods by which Satakunta companies can self-assess the energy efficiency and emissions of ICT they use. In addition, the project aims to raise public awareness of the distribution of electric energy consumption in modern computing infrastructure, so that SMEs and municipal actors can make decisions about their ICT solutions more consciously. The project will identify, analyse and develop national and international low-carbon and energy efficiency practices and methodologies. Based on the study, tools and concrete proposals for energy savings measures to promote low-carbon and sustainable development will be developed for SMEs and also for municipal actors. Key results of the project are the energy efficiency assessment tools of organisations’ business operations and support processes, the methodology(s) for designing low-carbon — digital-enabled — business processes and promoting responsible and low-carbon ICT. The results of the project will be tested by piloting the tools and methods to be developed and their demonstrations in Satakunta SMEs and municipalities.","\"Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä\" (ICT4LC) hankkeen tavoitteena on edistää satakuntalaisten pk-yritysten liiketoiminnan digitalisoitumista vähähiilisyys- ja energiatehokkuus huomioiden. Hankkeessa kehitetäään ja demonstroidaan menetelmiä, joilla satakuntalaiset yritykset voivat itsearvioida käyttämänsä ICT:n energiatehokkuutta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yleistä tietämystä sähköenergian kulutuksen jakaantumisesta nykyaikaisessa tietojenkäsittelyinfrastruktuurissa, jotta pk-yritykset ja kuntatoimijat voisivat aiempaa tietoisemmin tehdä päätöksiä koskien ICT-ratkaisujaan. Hankkeessa kartoitetaan, analysoidaan ja kehitetään vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä kansallisia sekä kansainvälisiä käytäntöjä ja menetelmiä. Selvitystyöhön pohjautuen laaditaan pk-yrityksille sekä myös kuntatoimijoille, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia vähähiilisyyttä edistäviksi ja kestävää kehitystä tukeviksi energiasäästötoimiksi. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat organisaatioiden liiketoimintojen ja tukiprosessien energiatehokkuuden arviointityökalut, vähähiilisten – digitalisaatiota hyödyntävien - liiketoimintaprosessien suunnittelumenetelmä(t) sekä vastuullisen ja vähähiilisen ICT:n edistäminen. Hankkeen tuloksia testataan kehitettävien työkalujen ja menetelmien pilotoinnilla sekä niiden demonstraatioilla satakuntalaisissa pk-yrityksissä ja kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758644","S20732","e-professionals in the working life of the future — North Karelia’s DIGISOTE project","e-ammattilaiset tulevaisuuden työelämässä - Pohjois-Karjalan DigiSote -hanke","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","600000","EUR","210000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Society, social and health care is undergoing a major technological and digital revolution since the industrialisation of history. With the rapid development of digitalisation, citizens will have access to a large number of official national and regional eHealth services, but also to a larger number of freely available services (e- and mobile services, applications, robotics, sensors, smart clothing, etc.). In order to promote the digital transformation of social and health care, national and regional development work is under way, with the emphasis on developing these services, developing the skills of e-professionals, including digital skills. The development of digitalisation and digital services, i.e. digital work, will change the work of social and healthcare professionals and the necessary skills, the work will expand and change. Residents accustomed to e-services expect more opportunities for e-services (customers’ feedback during the settlement phase of Siun Sote).The aim of the project is: 1) to provide new information on the digital futures of social and health care and to identify the future e-professional and the skills needed for it; 2) to develop digitalisation to the service paths of public social and health care, private social and healthcare services and third sector interfaces as a customer-oriented network of service providers, 3) to develop the digital skills of social and health professionals, companies and citizens, taking into account changing skills needs and special skills, 4) to develop the e-professional competence development path and related Coaching packages, 5) to develop multifunctional and business cooperation that promotes digitalisation, 6) to integrate the project development work into education in the field of healthcare and to utilise it in the future of organisations. In order to achieve the objectives, the project will implement three different, interlinked actions: 1) Future workshops will identify and visualise new digital futures and opportunities, as well as the work of e-professionals in the future and the necessary skills. Future workshops will specify which service paths the project will start to develop and digitise 2) in the development of an e-professional, modelling the development path of e-professional competence and producing related coaching packages and materials.  The project implements learning workshops and develops effective methods and materials for the development of digital competence for the needs of working life and in the field of education3) The topics of rapid digital experiments arise from future workshops and the experiments also serve as a platform for e-professional competence development. Fast and agile experiments will introduce new digital tools for cross-sector service chains and close cooperation with experiment-related companies and the third sector. The result of the project will be digital services and service innovations, a multi-functional network to promote multi-sector digitalisation in the health and social services sector, stronger collaboration between the health and social services industry and technology companies, a group of e-professionals and wider digital skills of social and healthcare workers, new coaching packages and materials, new innovations related to competence development and digital services, and the development path of e-professionals to the regional and wider national needs. In addition to the Karelia University of Applied Sciences, the project is implemented by the North Karelia municipal association for social and health services (Siun Sote) and the regional business companies, JOSEK Oy and PIKES Oy. The project will work in close cooperation with the Digi Sote project of Ylä-Savo and the parties and projects involved in promoting the digitalisation of national social and health care, as well as with international partners.","Yhteiskunnassa ja sosiaali- ja terveydenhuollossa on menossa suuri teknologinen ja digitalisaation vallankumous sitten historiassa tapahtuneen teollistumisen. Digitalisaation nopean kehityksen myötä kansalaisten käytettävissä on suuri joukko ns. virallisia kansallisia ja alueellisia sähköisiä sosiaali- ja terveyspalveluja, mutta myös entistä suurempi joukko vapaasti käytössä olevia palveluita (sähköiset ja mobiilipalvelut, applikaatiot, robotiikka, sensorit, älyvaatteet jne.). Sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaation edistämiseksi on menossa kansallista ja alueellista kehittämistyötä, joissa pääpaino on näiden palvelujen kehittämisessä, e-ammattilaisten osaamisen, mukaan lukien digiosaamisen,  kehittämisessä. Digitalisaation ja digipalvelujen kehittyminen eli digityö tulee muuttamaan sote-ammattilaisten työtä ja siinä tarvittavaa osaamista, työ laajenee ja muuttuu. Sähköisiin palveluihin tottuneet asukkaat odottavat sähköisen asioinnin mahdollisuuksien lisääntymistä (asiakkaiden palaute Siun Soten selvitysvaiheessa).Hankkeen tavoitteena on:1) tuottaa uutta tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisista tulevaisuuksista ja tunnistaa tulevaisuuden e-ammattilaisuus ja siinä tarvittavat osaamistarpeet, 2) kehittää digitalisaatiota julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon, yksityisen sosiaali- ja terveydenhuollon ja kolmannen sektorin yhdyspintojen palvelupolkuihin monitoimijaverkostona asiakaslähtöisesti, 3) kehittää sosiaali- ja terveydenhuollossa työskentelevien, alan yritysten ja kansalaisten digiosaamista muuttuvat osaamistarpeet ja erikoisosaamisen huomioiden, 4) kehittää e-ammattilaisen osaamisen kehittymispolku ja siihen liittyvät valmennuskokonaisuudet, 5) kehittää digitaalisaatiota edistävää monitoimija- ja yritysyhteistyötä, 6) integroida hankkeen kehittämistyö sote-alan koulutukseen sekä hyödyntää sitä organisaatioiden tulevaisuuden toiminnassa. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan kolme erilaista, toisiinsa linkittyvää toimenpidekokonaisuutta: 1) Tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan ja visualisoidaan uudet digitaaliset tulevaisuudet ja mahdollisuudet sekä e-ammattilaisten työ tulevaisuudessa ja siinä tarvittava osaaminen. Tulevaisuustyöpajoissa täsmennetään mitä palvelupolkuja hankkeessa lähdetään kehittämään ja digitalisoimaan 2) e-ammattilaisuuden kehittämisessä mallinnetaan e-ammattilaisen osaamisen kehittymispolku ja tuotetaan siihen liittyviä valmennuskokonaisuuksia ja -materiaaleja.  Hankkeessa toteutetaan oppimistyöpajoja ja kehitetään vaikuttavia digiosaamisen kehittämisen menetelmiä ja –materiaalia työelämän ja alan koulutuksen tarpeisiin3) Nopeiden digikokeilujen aiheet nousevat tulevaisuustyöpajoista ja kokeilut toimivat myös e-ammattilaisten osaamisen kehittämisen alustana. Nopeissa ja ketterissä kokeiluissa otetaan käyttöön uusia digitaalisia välineitä sektorirajat ylittäviin palveluketjuihin ja tehdään kiinteää yhteistyötä kokeiluihin liittyvien yritysten ja kolmannen sektorin kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia palveluja ja palveluinnovaatioita, monitoimijaverkosto edistämään sote-alan monisektorista digitalisaatiota, sote-alan ja teknologiayritysten vahvempi yhteistoiminta, e-ammattilaisten joukko ja laajempi sote-työntekijöiden digiosaaminen, uudet valmennuskokonaisuudet ja -materiaalit, uudet innovaatiot osaamisen kehittämiseen ja digipalveluihin liittyen, sekä e-ammattilaisten osaamisen kehittymispolku maakunnan ja laajemmin kansalliseen tarpeeseen. Hankkeen toteuttajina ovat Karelia-ammattikorkeakoulun lisäksi, Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä (Siun Sote) sekä seudulliset elinkeinoyhtiöt, JOSEK Oy ja PIKES Oy. Hankkeessa tehdään kiinteää yhteistyötä Ylä-Savon Digi Sote -hankkeen sekä kansallisen sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaation edistämiseen liittyvien tahojen ja hankkeiden kanssa sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756758","A78265","KymäES 2.0 — Growth platforms and services for enterprises","KymÄES 2.0 - Kasvun alustat ja palvelut yrityksille","Finland",null,"01/01/2022","31/12/2022","35","119200","EUR","41720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","KymÄES 2.0- Growth platforms and services project aims to strengthen the development of Kymenlaakso’s innovation ecosystem and further strengthen the very positive development of the R & D investments in recent years. The objectives of the project’s sub-packages are as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational pictureThe objective of the measure is to gather information on the RDI services for enterprises of the developers of Kymenlaakso. The collected information will provide an up-to-date situational picture and will be distributed through the Kymenlaakso Smart Specialisation website. Concentrating up-to-date information in one place will facilitate access to R & D services for companies and connect to the innovation ecosystem for joint development platforms.2. Opening KymÄES interfaces and expanding innovation ecosysm cooperation The aim of the project is to expand the number of enterprises participating in the Kymenlaakso innovation ecosystem. At the same time, it will be ensured that tourism, health and wellbeing and creative industries that want to grow and grow will find the RDI services of the developers of Kymenlaakso. The aim of the project is to enable these industries to utilise Kymenlaakso’s smart specialisation expertise and interfaces in the development of their own business. 3. Strengthening international networks and partnerships The aim of the project is to strengthen the international partnerships and networks among the top smart specialisations in Kymenlaakso. Top-level road maps for the development of networks will be developed at the intermediate points of the updated strategy. The project also aims to increase the visibility and visibility of Kymnelaakso actors as a reliable partner in European developer networks and through it to increase international R & D funding. Companies from Kymenlaakso are directed to the search for RDI funding for companies. The project also aims to update the situational picture of Kymenlaakso’s international RDI projects. As a result of the project, Kymenlaakso’s innovation ecosystem develops and the regional R & D efforts can be further increased.The results of the project can be broken down as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational picture The RDI services targeted for companies can be mapped and assembled in one place, making it easier for Kymenlaakson companies to join the innovation ecosystem and increasing their R & D investments. In addition, public actors will become more aware of each other’s RTD services, facilitate the elimination of overlaps and find the need for the necessary additional services.2. The opening of KymÄES interfaces and the expansion of innovation ecosysm cooperation will involve a wider group of enterprises in different industries to benefit from the Kymenlaakso innovation ecosystem. This will enable ideas and innovations from different interfaces and networks, the commercialisation of which will bring about a renewed regional economic structure.3. Strengthening international networks and partnershipsInternational networks are evolving and developed in a more systematic and target-oriented manner. The development of network twinning makes it possible to succeed even better in international funding applications, which will make Kymenlaakso’s R & D investments even more effective. Kymenlaakso’s visibility in the selected networks develops and the image of the region is raised through active communication.","KymÄES 2.0- Kasvun alustat ja palvelut-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemin kehittymistä ja osaltaan entisestään vahvistaa tki-panostuksissa tapahtunutta viimeisten vuosien erittäin myönteistä kehitystä. Hankkeen osakokonaisuuksien tavoitteet ovat seuraavat:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenToimenpidekokonaisuuden tavoitteena on saada koottua tietoa Kymenlaaksolaisen kehittäjätoimijoiden yrityksille suunnatuista tki-palveluista. Kootusta tiedosta saadaan luotua ajantasainen tilannekuva ja se jaetaan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen sivuston kautta. Ajantasaisen tiedon keskittämisellä yhteen paikkaaan helpotetaan yritysten tki-palveluiden saatavuutta ja liittymistä innovaatioekosysteemiin yhteisille kehittämisalustoille.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenHankkeen tavoitteena on laajentaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemiin osallistuvien yritysten määrää. Samalla varmistetaan, että matkailu, terveys- ja hyvinvointi- ja luovien alojen kasvuhaluiset ja kasvukykyiset yritykset löytävät Kymenlaakson kehittäjätoimijoiden tki-palvelut. Hankkeen tavoitteena on saaada nämä toimialat hyödyntämään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen osaamista ja rajapintoja oman liiketoimintansa kehittämisessä. 3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenHankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärkien kansainvälisiä kumppanuuksia ja verkostoja. Päivitetyn strategian välituille kärjille työstetään kärkikohtaiset tiekartat verkostojen kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä Kymnelaakson toimijoiden näkyvyyttä ja tunnettavuutta luotettavana kumppanina eurooppalaisissa kehittäjäverkostoissa ja sen kautta lisätä kansainvälistä tki-rahoitusta. Kymenlaaksolaisia ÄES-kärkien yrityksiä ohjataan yrityksille tarkoitettujen tki-rahoituksien hakuun. Hankkeen tavoitteena on myös päivittää tilannekuva Kymenlaakson kansainvälisistä tki-hankkeista. Tieto kootaan Kymenlaakson liiton Make-hankesalkkuun, jonka kehittäminen tältä osin kuuluu hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksena Kymenlaakson innovaatioekosysteemi kehittyy ja maakunnan tki-panostuksia saadaan nostettua entisestään.Hankkeen tulokset voidaan jakaa toimenpidekokonaisuuksittain seuraavasti:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenYrityksille kohdennetut tki-palvelut saadaan kartoitettua ja koottua yhteen paikkaan, jolloin Kymenlaaksolaisten yritysten liittyminen innovaatioekosysteemiin helpottuu ja yritysten tki-panostusten määrää saadaan kasvatettua. Lisäksi julkisten toimijoiden tietämys toistensa tuottamista tki-palveluista lisääntyy, päällekkäisyyksien poistaminen helpottuu ja löydetään tarvittavien lisäpalveluiden tarve.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenEntistä laajempi joukko eri toimialojen yrityksiä saadaan mukaan hyödyntämään Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Tämä mahdollistaa erilaisissa rajapinnoissa ja verkostoissa syntyvät ideat ja innovaatiot, joiden kaupallistamisella saadaa uudistettua maakunnan elinkeinorakennetta.3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenKansainväliset verkostot kehittyvät ja niitä kehitetään entistä systemaattisemmin ja tavoitehakuisemmin. Verkostojen kumpaanuuksien kehittäminen mahdollistaa entistä paremman onnistumisen kansainvälisisä rahoitushaussa, jolloin Kymenlaakson tki-panostukset saadaan kasvamaan entisestään. Kymenlaakson tunnettavuus valituissa verkostoissa kehittyy ja aktiivisen viestinnän avulla nostetaan seudun imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751874","A73759","Seloy Live; Building internationalisation","Seloy Live; Kansainvälistymisen rakentaminen","Finland","32700","28/11/2017","31/12/2018","50","82150","EUR","41075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764460","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The purpose of the internationalisation project is to systematically and accurately examine the target markets selected by various means and to create a credible, realistic and feasible internationalisation plan. The project also creates internal and external operating models to enable internationalisation, the bid-order-delivery-post-marketing process is efficient and value-generating to the customer and that limited resources can be used for productive work. During the project, a comprehensive sample of potential dealer partners will be created, the first resale agreements will be concluded and a support network will be created, e.g. an installation network.","Kansainvälistymisprojektin tarkoituksena on tutkia eri keinoin valittuja kohdemarkkinoita systemaattisesti ja tarkasti sekä luoda näiden pohjalta uskottava, realistinen ja toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma. Projektissa luodaan myös sisäiset ja ulkoiset toimintamallit, jotta kansainvälistyminen on mahdollista, tarjous-tilaus-toimitus-jälkimarkkinointi-prosessi on tehokas ja asiakkaalle arvoa tuottava ja jotta rajalliset resurssit voidaan käyttää tuottavaan työhön. Projektin aikana luodaan kattava otanta potentiaalisia jälleenmyyjä-kumppaneita, solmitaan ensimmäiset jälleenmyyntisopimukset ja luodaan tukiverkostoa, kuten esim. asennusverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753940","A75725","Förnyande av utrustning","Förnyande av utrustning","Finland","68600","19/12/2019","31/12/2020","50","18600","EUR","9300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765591","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Förnyande av slipvagnar, skenor under vattnet och nya dragvajrar för upptagning av fartyg.","Förnyande av slipvagnar, skenor under vattnet och nya dragvajrar för upptagning av fartyg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749025","A70525","Omajuoma Oy’s development grant","Omajuoma Oy:n kehittämisavustus","Finland","50600","05/12/2014","31/12/2016","50","14550","EUR","7275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761094","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Launch a self-label drink-making company, which employs three people.","Käynnistää omaetiketti juomia valmistava yritys, joka työllistää kolme henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756241","A77815","Digital solutions for resource productivity in built environment — GROUP","Digitaaliset ratkaisut rakennetun ympäristön resurssituottavuudessa - RYHTI","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","336000","EUR","117600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The construction sector is moving to a knowledge model-based thinking, where digital data management provides productivity and reliability throughout the lifecycle of construction projects. This project is linked to a broader development package where LUT and LAB are building a research and development environment to develop digital solutions to support the resource productivity of buildings and construction. The focus is on building automation, the application of artificial intelligence in maintenance and use, smart processes and solutions for low-carbon construction, and strengthening the conditions for the new service business in the sector.In the labour-intensive construction and real estate sector, the wider and cross-cutting utilisation of digitalisation will support equality both by strengthening the position of women in the male-dominated sector, and as the need for physical work is digitalised, also by continuing working careers and expanding opportunities for different groups to find employment in the sector. Digitalisation and the use of digital twins in both the design and maintenance phases have been found to improve material flows and workflows, speed up schedules, and be an effective tool for improving energy consumption and utilisation rates. Overall, digitalisation in the construction and real estate sector has a significant potential towards carbon neutrality and sustainable development goals. The aim of this project is to:- strengthen the expertise in the field in LAB, and in LUT and in the region- to launch operations through practical pilot research- to quickly produce an up-to-date and widely applied knowledge base for the industry to respond to changes- to build a network of practitioners to further develop new business The use of AI and IoT in digital twins will be explored through pilot sites to design a new type of application of the digital twin in construction and maintenance (pilot 1) and to monitor and monitor changes in situations and to generate data to support quicker response and new product and service development (pilot 2). The project will establish a network of testers using XR technologies to develop ICT applications in the construction and real estate sectors. Research examines the change in values in ownership as a basis for anticipating service needs. The project aims to achieve the following results:  — The development of built environment (user-driven) solutions and operational processes through digital tools and the use of artificial intelligence in resource management (use rates, material flows, working methods, logistics). — Utilising XR models with the user interface for the co-development of space and structural solutions, the development of industrial processes and modelling of energy, material, transport and human flows as the basis for built environment solutions.- Lifecycle management of buildings and communities; resource productivity perspective and development of real estate automation supporting low-carbon solutions- Information modelling and digital twins are useful in managing the overall safety of the built environment and in anticipating and managing changes in life cycle and operations.","Rakennusalalla siirrytään tietomallipohjaiseen ajattelutapaan, jossa digitaalisella tiedonhallinnalla saadaan tuottavuutta ja luotettavuutta rakennushankkeiden koko elinkaaren ajalle. Tämä hanke liittyy laajempaan kehittämiskokonaisuuteen, missä LUT ja LAB rakentavat tutkimus- ja kehitysympäristöä digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen rakennusten ja rakentamisen resurssituottavuuden tueksi. Kohteena on kiinteistöautomaation kehittäminen, tekoälyn soveltaminen ylläpidossa ja käytössä, vähähiilisen rakentamisen älykkäät prosessit ja ratkaisut sekä alan uuden palveluliiketoiminnan edellytysten vahvistaminen.Työvoimaintensiivisellä rakennus- ja kiinteistösektorilla digitalisaation nykyistä laajemmalla ja läpileikkaavalla hyödyntämisellä tuetaan tasa-arvoa sekä vahvistamalla naisten asemaa miesvaltaisella alalla, että fyysisen työn tarpeen siirtyessä digitaaliseksi myös jatkamalla työuria ja laajentamalla eri ryhmien mahdollisuuksia työllistyä alalle. Digitalisaation ja digitaalisten kaksosten hyödyntämisen sekä suunnittelu- että ylläpitovaiheessa on todettu tehostavan materiaalivirtoja ja työmenekkejä, nopeuttavan aikatauluja, sekä olevan toimiva työkalu energiankulutuksen ja käyttöasteiden tehostamisessa. Kokonaisuutena digitalisaatio rakennus- ja kiinteistösektorilla sisältää merkittävän potentiaalin kohti hiilineutraaliutta ja kestävän kehityksen tavoitteita. Tämän hankkeen tavoitteena on:- vahvistaa alan osaamista LABissa, ja LUTissa sekä alueella- käynnistää toiminta käytännön pilottien tutkimuksen avulla- tuottaa nopeasti ajantasaista ja laajemmin sovellettavaa tietopohjaa alan toimijoille muutoksiin reagoimiseksi- rakentaa verkosto alan toimijoista uuden liiketoiminnan jatkokehittämiseksiHankkeen toimenpiteinä vahvistetaan kehittäjäverkostoa alueella. Tekoälyn ja IoT:n hyödyntämistä digitaalisissa kaksosissa tutkitaan pilottikohteiden avulla, missä suunnitellaan uudentyyppistä digitaalisen kaksosen soveltamista rakentamisessa ja ylläpidossa (pilotti 1) sekä monitoroidaan ja seurataan tilanteiden muutosta ja tuotetaan tietoa nopeamman reagoinnin sekä uuden tuote- ja palvelukehityksen tueksi (pilotti 2). Hankkeessa muodostetaan XR-teknologioita hyödyntävä testaajaverkosto ICT-sovellusten kehittämiseksi rakennus- ja kiinteistösektorilla. Tutkimuksellisesti tarkastellaan arvojen muutosta omistajuudessa pohjaksi palvelutarpeiden ennakointityölle. Hankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia:  - Rakennetun ympäristön (käyttäjälähtöisten) ratkaisujen ja toimintaprosessien kehitys digitaalisten työkalujen avulla sekä tekoälyn hyödyntäminen resurssien hallinnassa (käyttöasteet, materiaalivirrat, työmenekit, logistiikka). - XR-mallien hyödyntäminen käyttäjärajapinnan kanssa tila- ja rakenneratkaisujen yhteiskehittämisessä, teollisuuden toimintaprosessien kehittämisessä ja energia-, materiaali-, liikenne- ja ihmisvirtojen mallintamisessa rakennetun ympäristön ratkaisujen perustaksi.- Rakennusten ja yhdyskuntien elinkaaren hallinta; resurssituottavuusnäkökulma sekä vähähiilisiä ratkaisuja tukevan kiinteistöautomaation kehittäminen- Tietomallintaminen ja digitaaliset kaksoset saadaan hyödyksi rakennetun ympäristön kokonaisturvallisuuden hallinnassa sekä elinkaaren ja toiminnan muutosten ennakoinnissa ja hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750801","A72600","Increasing the capacity of new production technologies and improving quality/accuracy for the new customer segment","Uuden tuotantoteknologian kapasiteetin lisääminen ja laadun/tarkkuuden parantaminen uudelle asiakassegmentille","Finland","44300","06/02/2017","31/08/2018","50","89000","EUR","44500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762543","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Responding to the growth of customers and markets. The aim is to strengthen market share and improve profitability.","Asiakkaiden ja markkinoiden kasvuun vastaaminen. Tavoitteena markkinaosuuden vahvistaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754396","A75281","Hanna Å Vähälä coal (LED)","Hanna Å vähälä hiilelä (VÄHEÄ)","Finland","95410","01/09/2019","31/12/2021","50","163006","EUR","81503","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766921","65.860867809917,24.173632088385","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Promoting low carbon is key to tackling climate change. This project approaches low-carbon themes, especially from the point of view of the food system, digitalisation and energy efficiency. The climate impacts of food are significant and there is potential to reduce CO2 emissions at all stages of the food chain.  The aim of the project is to develop a low-carbon restaurant from Peräpohjolan Opisto restaurant Hanna Å, which takes into account the impact of the entire food chain on the carbon footprint. The aim is to provide low-carbon meals for those who eat in the restaurant and to make visible the choices that consumers can make in terms of climate and nutrition. During the project, efforts will be made to develop the food system, make it visible, raise awareness and take advantage of the opportunities brought by digitalisation. During the project, a new distribution line and container return system will be planned and invested to minimise food waste and make the kitchen more energy efficient. Details of investments can be found in a separate project application 306583.  The measures include: 1. Initial and final mapping and monitoring of effectiveness 2. Low-carbon menus 3. Thematic Weeks for Consumer Inclusion 4. Information. The changes made during the project will show how and how much can influence the carbon footprint of meals, paying particular attention to raw materials, recipes, waste reduction and consumption habits. As a result, the food chain is transparent for both kitchen staff and consumers. The restaurant is able to better assess the impact of changes in the food chain on the carbon footprint of food. In addition, the amount of waste in the restaurant has been reduced.","Vähähiilisyyden edistäminen on keskeisessä roolissa, kun puhutaan ilmastonmuutoksen torjumisesta. Tässä hankkeessa lähestytään vähähiilisyyden teemoja erityisesti ruokajärjestelmän, digitalisaation ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Ruoasta syntyvät ilmastovaikutukset ovat merkittäviä ja kaikissa ruokaketjun vaiheissa on mahdollisuuksia pienentää hiilidioksidipäästöjä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää Peräpohjolan Opiston ravintola Hanna Å:sta vähähiilinen ravintola, joka huomioi koko ruokaketjun vaikutuksen hiilijalanjälkeen. Tavoitteena on tarjota ravintolassa ruokaileville vähähiilisiä aterioita ja tehdä näkyväksi sitä, millaisilla valinnoilla kuluttaja voi tehdä ilmaston ja ravitsemuksen kannalta hyviä valintoja. Hankkeen aikana panostetaan ruokajärjestelmän kehittämiseen, näkyväksi tekemiseen, tietoisuuden lisäämiseen sekä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Hankkeen aikana suunnitellaan ja investoidaan uusi jakelulinjasto ja astioiden palautusjärjestelmä, joka mahdollistaa ruokahävikin minimoimisen ja entistä energiatehokkaamman keittiön. Tarkemmat tiedot investoinneista ovat erillisellä hankehakemuksella 306583.  Toimenpiteitä ovat: 1. Alku- ja loppukartoitus sekä vaikuttavuuden seuranta 2. Vähähiiliset ruokalistat 3. Teemaviikot kuluttajien osallistamiseksi  4. Tiedottaminen. Hankkeen aikana tehtävillä muutoksilla osoitetaan se, miten ja kuinka paljon voidaan vaikuttaa aterioiden synnyttämään hiilijalanjälkeen kiinnittämällä huomiota erityisesti raaka-aineisiin, reseptiikkaan, jätteiden määrän vähentämiseen sekä kulutustottumuksiin. Hankkeen tuloksena ruokaketju on läpinäkyvä niin keittiöhenkilökunnalle kuin kuluttajillekin. Ravintolassa pystytään entistä paremmin arvioimaan ruokaketjussa tapahtuvien muutosten vaikuttavuus ruokailun tuottamaan hiilijalanjälkeen. Lisäksi jätteiden määrää ravintolassa on pystytty vähentämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749959","A71958","Intelligent Arctic Trucks","Älykkäät Arktiset Rekat","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2019","35","174938","EUR","61228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section between Kevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using a system of friction measurement and telematics integrated into trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. The specific vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, which acts as a testbed, acts as a central element in the development of intelligent transport and road weather services at the Meteorological Institute also in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelle Kevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroitua kitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätään reaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinen ajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuutta etenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratorio toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749794","A71793","Development of the operations and products of the Suomussalmi confectionery factory.","Suomussalmen makeistehtaan toiminnan ja tuotteiden kehittäminen.","Finland","89600","16/02/2016","31/05/2017","50","117670","EUR","58835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the development is to expand the operations and product repertoire of the Suomussalmi confectionery factory, increase cost efficiency and increase capacity. The aim is also to develop new products, improve existing recipes and create new ones. As a result, we have a wider and more modern capacity of the Suomussalmi plant, both in terms of production and sales articles.","Kehittämisen tavoitteena on Suomussalmen makeistehtaan toiminnan ja tuoterepertuaarin laajentaminen, kustannustehokkuuden lisääminen ja kapasiteetin nostaminen. Tavoitteena on myös kehittää uusia tuotteita, parantaa nykyistä reseptiikkaa ja luoda uutta.Tuloksena meillä on laajempi ja modernimpi Suomussalmen tehtaan kapasiteetti niin tuotannon, kuin myyntiartikkelienkin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753104","A74989","T&K Environment Investment Project for Hule Water Treatment","Hulevesien käsittelyn T&K ympäristö -investointihanke","Finland",null,"01/12/2018","31/12/2020","34.88","186849","EUR","65173","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The T&K-Environment investment project in the City of Mikkeli’s Hulevesi treatment project implements biocarbon hule and leachate treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The project is a parallel project for Xamk and Mikkeli Development Company Oy, which implements a monitoring system for the storm water treatment system to be built in this project. Long-term work has been carried out in South Savo for the development and commercialisation of new bio-processed products, in particular biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Hulewater treatment is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of the Hule Water Treatment System (City of Mikkeli)2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and the assembly of operator networks to exploit the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk) The storm water treatment systems implemented as a result of the project package improve the quality of wastewater discharges into the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions.","Mikkelin kaupungin Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -investointihanke -hankkeessa  toteutetaan biohiiltä hyödyntävät hule- ja suotovesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Hanke on rinnakkaishanke Xamk:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Oy:n hankkeelle, jossa toteutetaan monitorointijärjestelmä tässä hankkeessa rakennettavalle hulevesien käsittelyjärjestelmälle.Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesienkäsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta.Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevienhulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- jakehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeetvahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavatmahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750772","A72571","Strengthening the business area of Kevatniemi; bio-terminal, infrastructure and overall planning","Kevätniemen yritysalueen vahvistaminen; bioterminaali, infrastruktuuri ja kokonaissuunnittelu","Finland","81700","01/11/2016","31/08/2019","25","2000000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the transport and logistics system in the Kevatniemi business area, which enables biomass to be processed into a substitute product, supports the provincial objective of carbon-neutral energy production and increases self-sufficiency, and enables new green production replacing imports to be located in the area and improves the operating conditions of the companies already operating in the area. This,supports existing business in the area (Binderholz Nordic Oy’s Kevatniemi sawmill, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy’s parrusaha). The construction of the bioterminal will enable the planned biorefinery to invest as well as the service of other companies in the field. The concentration in the region of green production and further processing replacing imports, maintenance and repair of equipment related to logging and transport of wood and other business activities supporting the operations of other industries will be facilitated. The implementation of this package is supported by the involvement of the City of Lieksa and Lieksa Teollisuuskylä Oy as a host city in the growth programme of the TEM regional city network.The overall goal is to strengthen the vitality of Lieksa and the surrounding areas by utilising natural strengths and development conditions (biomass).","Hankkeen tavoitteena on Kevätniemen yritysalueen liikenne- ja logistiikkajärjestelmän kehittäminen, joka mahdollistaa biomassan jalostamisen tuontia korvaavaksi tuotteeksi, tukee maakunnallista hiilineutraalin energiatuotannon tavoitetta ja lisää omavaraisuutta sekä mahdollistaa uuden tuontia korvaavan vihertuotannon sijoittumisen alueelle sekä parantaa alueella jo toimivien bioraaka-ainetta hyödyntävien yritysten toimintaedellytyksiäHankkeen konkreettisena lopputuloksena on nykyaikainen, ympäristövaatimukset täyttävä biotuotannon monipuolinen keskittymä. Tämä,tukee alueella jo olevaa yritystoimintaa (Binderholz Nordic Oy:n Kevätniemen saha, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy:n parrusaha). Bioterminaalin rakentaminen mahdollistaa suunnitellun biojalostamon investoinnin sekä muiden alan yritysten palvelun. Tuontia korvaavan vihertuotannon ja jatkokäsittelyn, puun hakkuuseen ja kuljetukseen liittyvän kaluston huollon ja korjauksen sekä muun toimialan toimintaa tukevan yritystoiminnan keskittyminen alueelle helpottuu. Tämän kokonaisuuden toteuttamista tukee Lieksan kaupungin ja operatiivisesti Lieksan Teollisuuskylä Oy:n mukana olo isäntäkaupunkina TEM:n seutukaupunkiverkoston kasvuohjelmassa.Kokonaisuutena tavoitteena on vahvistaa Lieksan ja lähialueiden elinvoimaisuutta hyödyntämällä luontaisia vahvuuksia ja kehittämisedellytyksiä (biomassa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758688","S22076","Living Portfolio — a changing world of work","Living Portfolio - muuttuvaan työelämään","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2022","37.5","199199","EUR","74699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a living portfolio model that promotes the employment of young people, which meets the needs of working life and recruitment, and acts as a sustainable operating model in the field of the project and gig economy that promotes and strengthens continuous employment. Joint training workshops using new technologies in job search models will facilitate job search for young people who are recurrently unemployed and long-term unemployed. By utilising new audiovisual technologies and the narrativeisation of young people’s own living and ever-changing experience and knowledge history, a smart, sustainable and equal job search portfolio model is created for young people.Living Portfolio — a changing working life project — develops a solution model for improving the employment capacity of young job seekers from Helsinki and trains jobseekers to meet the employment needs of employers and recruiters through a new portfolio model. The focus is on creative and technological professions, where the project and gig economy re-launch workers over a fast cycle to the role of the applicant, thus creating a constant need for this target group to quickly update and maintain its skills, job search and job search models. In order to improve the target group’s labour market position and employment conditions, measures will be taken to strengthen skills and labour market capacities and develop sustainable and smart job search skills. The project will bring together an expert group on employment services, working life and education, with which a smart job search portfolio model using new technologies and digital solutions will be developed to meet the expectations of working life and recruitment. The expert group will identify changing needs in working life and focus on highlighting the working life and meta-skills of young jobseekers in job search processes, as well as finding solutions for the development of competence-based job search through a new portfolio model. The project organises Living Portfolio training workshops for young and long-term unemployed who have been reached through the network of partners in Ohjaamo Helsinki. The marketing and digital skills included in the job search portfolio model will be trained and piloted for young unemployed people in the framework of Metropolia Open University of Applied Sciences. The aim is also to develop the target group’s skills to recognise their own skills and abilities and to link them to the requirements of working life, as well as to identify possible work contexts that require entrepreneurial thinking.In the joint development workshops of the project’s expert group and in the training workshops for young job seekers, one of the facilitation methods is the method of watching and facilitating discussion of the film developed in the project Voimaa from film (S21224). By looking at the theme of one’s own skills and the Finnish working life, the films and their guided discussion will help young people with recurring and long-term unemployed to be tuned to their own working life skills. Other projects that will be utilised include Oivallus, coordinated by the Confederation of Finnish Industries, the competence needs of learning networks in Finland-project, Kohtaamo — Support for the development of cabs and online guidance services (S20318), LAMK’s and Savonia’s Effectively Working Life project (S20637) and SIMHE path — on identifying and supplementing skills for employment (S21452). The project will organise two Erätauko discussions in the course of the joint development of the expert group. in which, in addition to the network of experts, representatives of young job seekers and public services, six Living Portfolio training workshops aimed at young people, are produced to support the establishment of the Living Portfolio website for national use, a final seminar and a final publication compiling the results of the expert group’s work, as well as the results of the training workshops and piloting of young people. Metropolia University of Applied Sciences, based in Helsinki, introduces a live portfolio model for young job seekers, media students and office premises to promote job search. Ohjaamo Helsinki acts as an expert in employment services and as a contact network for young jobseekers and in the establishment of the Living Portfolio model using the model produced in the project, the Coaching Centre Public acts as an expert in employment coaching, Academic Work brings recruitment expertise to the expert group of the project, Metka ry, as a student association, knows the employment situation of alumni, and Helsinki XR Center brings expertise in new technologies to Living Portfolio model development. Other actors in the cooperation network are the Alliance of Finnish Youth Sectors, which has a representation in the TEM Youth Guarantee working group, Metropolia SIMHE-services and Helsinki Entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda nuorten työllistymistä edistävä elävä portfoliomalli, joka kohtaa työelämän ja rekrytoinnin tarpeet sekä toimii projekti- ja keikkatalouden kentässä jatkuvaa työllistymistä edistävänä ja vahvistavana kestävänä toimintamallina. Nuorten toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien helsinkiläisten työnhakua helpotetaan yhteisten uusia teknologioita työnhaun malleissa hyödyntävien koulutustyöpajojen myötä. Hyödyntämällä uusia audiovisuaalisia teknologioita ja nuoren oman elävän ja alati muuttuvan kokemus- ja osaamishistorian tarinallistamista, saadaan luotua nuorille älykäs, kestävä ja tasa-arvoinen työnhaun elävä työnhaun portfoliomalli.Living Portfolio - muuttuvaan työelämään- hanke kehittää ratkaisumallin nuorten helsinkiläisten työnhakijoiden työllistymisvalmiuksien parantamiseen ja kouluttaa työnhakijoita kohtaamaan työnantajien ja rekrytoijien työllistämistarpeita uuden portfoliomallin avulla. Painopiste on luovan- ja teknologia-alan ammateissa, joissa projekti- ja keikkatalous pyöräyttää työntekijät nopealla syklillä uudelleen hakijan rooliin, jolloin tällä kohderyhmällä on jatkuva tarve nopeasti päivittää ja ylläpitää, osaamistaan, työnhakua ja työnhaun malleja. Kohderyhmän työmarkkina-aseman ja työllistymisedellytysten parantamiseksi toteutetaan osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä ja kehitetään kestävää ja älykästä työnhaun osaamista.Hankkeessa kootaan yhteen työllistymispalveluiden, työelämän ja koulutuksen asiantuntijaryhmä, jonka kanssa yhteiskehitetään uusia teknologioita ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä älykäs työnhaun portfoliomalli kohtaamaan työelämän ja rekrytoinnin odotuksia. Asiantuntijaryhmän kanssa tunnistetaan työelämän muuttuvia tarpeita ja keskitytään nuorten työnhakijoiden työelämä- ja metataitojen esiin tuomiseen työnhaun prosesseissa sekä etsitään ratkaisuja osaamisperusteisen työnhaun kehittämiseen uuden portfoliomallin avulla. Hankkeessa järjestetään Living Portfolio koulutustyöpajoja Ohjaamo Helsingissä yhteistyökumppaniverkoston kautta tavoitetuille nuorille toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömille. Työnhaun portfoliomalliin sisältyviä oman osaamisen markkinointi- ja digitaitoja koulutetaan ja pilotoidaan nuorille työttömille Metropolian avoimen ammattikorkeakoulun puitteissa. Tavoitteena on myös kehittää kohderyhmän taitoja tunnistaa omaa osaamistaan ja kykyjään ja linkittää niitä työelämän vaatimuksiin sekä tunnistaa mahdollisia yrittäjyysajattelua vaativia työn konteksteja.Hankkeen asiantuntijatyöryhmän yhteiskehittelytyöpajoissa sekä nuorten työnhakijoiden koulutustyöpajoissa yhtenä fasilitointimetodina käytetään Voimaa elokuvasta- hankkeessa (S21224) kehitettyä elokuvan katsomisen ja fasilitoidun keskustelun menetelmää. Katsomalla oman osaamisen teemaa ja suomalaista työelämää käsitteleviä otteita elokuvista ja niistä ohjatusti keskustelemalla saadaan nuoret toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömät viritettyä omien työelämätaitojen ääreen. Muita hankkeita, joiden tulokisa tullaan hyödyntämään ovat mm. Elinkeinoelämän keskusliiton koordinoima Oivallus - Oppivien verkostojen osaamistarpeet tulevaisuuden Suomessa- hanke, KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelujen kehittämisen tuki (S20318), LAMKin ja Savonian Tehokkaasti työelämään- hanke (S20637) ja SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen (S21452).Hankkeessa järjestetään asiantuntijaryhmän yhteiskehittelytyöskentelyn lomassa kaksi Erätauko- keskustelua, joissa osallistujina asiantuntijaverkoston lisäksi nuorten työnhakijoiden sekä julkisen palvelujen edustajia, kuusi nuorille suunnattua Living Portfolio koulutustyöpajaa, tuotetaan juurruttamisen tueksi Living Portfolio verkkosivusto valtakunnalliseen käyttöön, loppuseminaari sekä loppujulkaisu, missä koostetaan asiantuntijaryhmän työskentelyn tulokset sekä nuorten koulutustyöpajojen ja pilotoinnin tulokset. Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen nuorille työnhakijoille kehitettäväntyönhakua edistävän elävän portfoliomallin, media-alan opiskelijoita ja toimitiloja, Ohjaamo Helsinki toimii työllistymispalveluiden asiantuntijana ja kontaktiverkostona nuoriin työnhakijoihin sekä Living Portfoliomallin juurruttamistyössä hankkeessa tuotettua mallia hyödyntäen, Valmennuskeskus Public toimii työllistymisvalmennustyön asiantuntijana, Academic Work tuo rekrytointiasiantuntijuuden hankkeen asiantuntijatyöryhmään, Metka ry opiskelijayhdistyksenä tuntee alumnien työllisyystilannetta ja Helsinki XR Center tuo uusien teknologioiden asiantuntijuutta Living Portfolio mallin kehittäminen. Muita yhteistyöverkostossa toimivia tahoja ovat Suomen nuorisoalan kattojärjestö Allianssi, jolla on edustusto TEMin Nuorisotakuu työryhmässä, Metropolian SIMHE-palvelut ja Helsingin Yrittäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756862","A78169","Developing a Remote Therapy Platform at Medirex Oy","Etäterapia-alustan kehittäminen Medirex Oy:lle","Finland","67100","31/05/2021","30/06/2022","50","119270","EUR","59635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769196","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform for remote therapy, which will allow therapeutic visits regardless of distance and schedule. The platform allows the productisation of therapy therapy required by the most common diagnoses.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää digitaalinen etäterapia-alusta, joka mahdollistaa terapiakäynnit etäyhteyksien ja aikatauluista riippumatta. Alusta mahdollistaa tavanomaisimpien diagnoosien vaatiman terapiahoidon tuotteistamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750184","A71483","Compartmental door","Osastoiva ovi","Finland","16301","18/01/2016","30/08/2017","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762324",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a subdivision door that meets the standards of the marine industry in cooperation with a globally operating company.","Hankkeessa kehitetään meriteollisuuden standardit täyttävä osastoiva ovi yhteistyössä globaalisti toimivan asikasyrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759496","S22383","CultureObjectives- Cultural competence in social and healthcare work communities","KulttuuriOsaaja- Kulttuurinen osaaminen sote-alan työyhteisöissä","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","12.72","538205","EUR","68457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objectives of the CultureParticipant project are to create a common operating model and a digital network between training organisations, nurses and nurse students with a migrant background, social and health teachers, supervisors in the social and health care sector and student counsellors; develop the preparation of immigrant nurse students for internships through virtual (VR) simulation, and create a training package for student counsellors and unit managers to develop cultural and leadership skills in the digital learning environment. The operating model takes into account the skills needs of the current and future health care sector and responds to the growing labour shortages in the sector. The operating model supports the achievement, transition and commitment of nurses and nurse students with a migrant background to the work field of the social and healthcare sector. The project will develop a new digital network for nurses and students with a migrant background to support integration into the labour market. Through the digital network, they find information on education, employment opportunities and quality standards in Finnish social and healthcare services. The VR simulations and training developed in the project to develop the cultural and linguistic competences of the participants 1) increase the capacity of nurses and students with a migrant background to operate in clinical training environments in a patient-safe manner; 2) Increase the competence of student counsellors and close supervisors in the social and social services sector to act as an instructor and to support the learning and professional development of nurse students from different cultures. In addition, training increases the competence of close managers in multicultural management. The project’s work packages complement each other and provide a synergistic and clear pathway for integration into the work of nurses and students with a migrant background. The project prepares and supports future nurses to work in social and health care environments by developing their language skills and competences in an innovative way, utilising VR simulation. In addition, the aim of the training is to have skilled and cultural diversity instructors and supervisors in the social and social services community to support the integration of nurses and students with a migrant background. The first work package will build a model to support integration and ensure that the necessary assessment tools are available to assess the development of the skills of the target groups of the project. This workpackage is an integral part of the project and creates a good and reliable basis for other packages. At the heart of the project is to strengthen cooperation between the preparatory training of nurses from abroad, the training of nurse students and the working life. The collaborative VR simulation, training and operating model contribute to the development of the positive attitude of health and education organisations towards nurses and students with a migrant background. The main target groups of the project are:   • Nurse students with an immigrant background. • Nurses with an immigrant background living in Finland. • Teachers of vocational education and training institutions and universities of applied sciences • Student instructors in the social and healthcare sector The implementing organisations of the project are the University of Oulu (OY, Coordinator), Oulu University of Applied Sciences (OAMK) and Lapland University of Applied Sciences (Lapin Bachelor of Applied Sciences). The duration of the project is 2 years. The project will be implemented in the following work packages:  TP1. Creation of a digital network for the integration of nurse students and nurses with a migrant background into the labour market: Initial mapping, tools, evaluation and development of the operating model. (OY)TP2. Training Finnish language and cultural situations in VR simulations prepares nurse students with an immigrant background for work placements. (Lapinamk) TP3. Education and training for the development of the cultural competence of student counsellors in the social and social services sector in the digital learning environment. (OAMK)TP4. Co-ordination and administration of the project. The project will result in the CultureOperator operating model and digital network for the migration and engagement of a nurse or nurse student with an immigrant background in the field of social services in our area, which takes into account the needs of the current and future social services sector. In addition, the project will build a digital learning environment for nurse students with an immigrant background to practice in a safe way in working life. Simulations operating on the VR and PC platform are developed to learn language, culture and clinical skills.","KulttuuriOsaaja-hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yhteinen toimintamalli ja digitaalinen verkosto koulutusorganisaatioiden, maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan opettajien, sekä sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) sektorilla toimivien esimiesten ja opiskelijaohjaajien välille; kehittää maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden valmistautumista työharjoitteluun virtuaalisen (VR) simulaation kautta, sekä  luoda koulutuskokonaisuus opiskelijaohjaajille ja yksiköiden lähiesimiehille kulttuurisen ja johtamisosaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa huomioidaan nykyisiä ja tulevaisuuden sote-sektorin osaamistarpeita ja vastataan sektorin kasvavaan työvoimapulaan. Toimintamalli tukee maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden saavuttamista, siirtymistä ja sitoutumista sote-sektorin työkenttään. Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajataustaisille sairaanhoitajille ja -opiskelijoille uusi digitaalinen verkosto työelämään integroitumisen tukemiseksi. Digitaalisen verkoston kautta he löytävät tietoa koulutuksista, työllistymismahdollisuuksista ja laatuvaatimuksista suomalaisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa. Osallistujien kulttuurisen ja kielellisen osaamisen kehittämiseksi hankkeessa kehitetyt VR-simulaatiot ja koulutus 1) Lisäävät maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja -opiskelijoiden valmiutta toimia kliinisissä harjoitteluympäristöissä potilasturvallisesti; 2) Lisäävät sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja lähiesimiehien osaamista toimia ohjaajana ja tukea eri kulttuureista tulevien sairaanhoitajaopiskelijoiden oppimista ja ammatillista kehittymistä. Lisäksi koulutus lisää lähiesimiesten osaamista monikulttuurijohtamiseen. Hankkeen työpaketit täydentävät toisiaan ja tarjoavat synergisen ja selkeän polun maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden työhön integroitumiseen. Hankkeessa valmistellaan ja tuetaan tulevia sairaanhoitajia toimimaan sote-työympäristöissä kehittämällä heidän kielitaitoaan ja osaamistaan innovatiivisella tavalla hyödyntäen VR-simulaatiota. Lisäksi koulutuksen avulla pyritään siihen, että sote-työyhteisöissä olisi osaavia ja kulttuurista monimuotoisuutta hyväksyviä ohjaajia ja esimiehiä, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden integroitumista. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan integroitumista tukeva malli ja varmistetaan, että on käytettävissä tarvittavat arviointityökalut hankkeen kohderyhmien osaamisen kehittymisen arvioimiseksi. Tämä työpaketti on olennainen osa hanketta ja luo hankkeen muille paketeille hyvän ja luotettavan pohjan. Hankkeen keskiössä on tiivistää yhteistyötä ulkomailta tulevien sairaanhoitajien valmentavan koulutuksen, sairaanhoitajaopiskelijoiden koulutuksen ja työelämän välillä. Yhteistyössä luoduilla VR-simulaatiolla, koulutuksella ja toimintamallilla vaikutetaan terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden myönteisen asenteen kehittymiseen maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajia ja -opiskelijoita kohtaan. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat:   • Maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat. • Maahanmuuttajataustaiset Suomessa asuvat sairaanhoitajat. • Ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulujen opettajat • Sote-sektorilla toimivat opiskelijaohjaajat ja lähiesimiehet   Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Oulun yliopisto (OY, koordinaattori), Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) ja Lapin ammattikorkeakoulu (Lapin AMK). Hankkeen kesto on 2 vuotta. Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:  TP1. Digitaalisen verkoston luominen maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden ja sairaanhoitajien integroimiseksi työelämään: Alkukartoitus, työkalut, arviointi ja toimintamallin kehittäminen.(OY)TP2. Suomen kielen ja kulttuuristen tilanteiden harjoitteleminen VR-simulaatioissa valmentaa maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajaopiskelijoita työharjoitteluun. (LapinAMK) TP3. Koulutus sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja sote-yksiköiden lähiesimiesten kulttuurisen osaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä.(OAMK)TP4. Hankkeen koordinointi ja hallinto.(OY)Hankkeen tuloksena syntyy nykyiset ja tulevaisuuden sote-sektorin työelämän tarpeet huomioiva KulttuuriOsaaja -toimintamalli ja digitaalinen verkosto maahanmuuttajataustaisen sairaanhoitajan tai sairaanhoitajaopiskelijan siirtymiseen ja sitouttamiseen alueemme sote-työkenttään. Lisäksi hankkeessa rakennettava digitaalisen oppimisympäristön avulla maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat voivat harjoitella työelämässä vastaan tulevia tilanteita turvallisesti. VR- ja PC alustalla toimivia simulaatioita kehitetään kielen, kulttuurin ja kliinisten taitojen oppimista varten. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisilla sairaanhoitajaopiskelijoilla on riittävä kulttuurinen ja kielellinen osaaminen toteuttaa potilasturvallista hoitoa sote-organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","A73141","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","90590","03/08/2017","30/09/2018","50","70570","EUR","35285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752924","A74709","Growth and internationalisation, Marine industry and transport","Kasvu ja kansainvälistyminen, Meriteollisuus ja liikenne","Finland","57210","18/09/2018","31/12/2021","50","176580","EUR","88290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","A71828","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","85500","24/02/2016","31/08/2017","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753781","A75466","Topbox International Enlargement","Topboxin kansainvälinen laajentuminen","Finland","15560","11/09/2019","31/12/2021","50","59690","EUR","29845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767799","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Topbox aims to become a major manufacturer of outdoor sales outlets in Europe. There is much greater international potential for Topbox products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to multiply the export revenue of Topbox Oy.","Topboxin tavoitteena on kasvaa merkittäväksi ulkomyyntipisteidenvalmistajaksi Euroopassa. Topboxin tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Topbox Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758650","S22038","Companies across the Corona Crisis — the CIS","Yritykset koronakriisin yli - YKY","Finland","50130","08/04/2020","31/03/2021","50","462638","EUR","231319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is that as many companies in the Mikkeli region can survive the state of emergency caused by the coronavirus outbreak and have even restructured their operations at the end of the epidemic. No company can be left alone, but a free Korona service is available for each company. The service is open on weekdays from 8:00 to 16:00. The service is carried out electronically during the epidemic period. The primary tasks of the service are: 1) in exceptional circumstances, applying for available financial instruments from Business Finland, BSB and the municipality or Finnvera-linked bank loans. When applying for ELY and TEM financial instruments, the company must also have a plan for which development measures will be used. The COVID-19 service helps in drawing up the plan.2) The company’s financial advice. Various new economic arrangements during the COVID-19 outbreak. The economic review also has a longer-term impact than the COVID-19 outbreak and, at best, entrepreneurs’ financial awareness is growing. 3) Redirecting the company’s business, including both rapid development and long-term plans. Development activities are already planned in section 1 when applications for funding are made, but development activities are also carried out with companies that do not meet the conditions for applying for funding, e.g. tax-debted sole entrepreneurs.4) Supporting new innovations created by the exceptional situation. In particular, innovations seek new, crisis-generated digital solutions to facilitate interaction between service providers and consumers. Support refers to piloting and testing together with the company.5) Supporting and advising the employees of the city and municipalities in the processing of single-entrepreneur applications.6) The services of the (fragmented) business network are grouped together with a “regional one-stop shop”. Customer relationships are shared with both public and private entities, companies are networked with each other.7) Effective communication is carried out, both electronically and in print media. Organise training webinars.In addition, the project will bring together and maintain a regional website with links to the best national sources of information, as well as organisations providing regional assistance. There is also a chatbot that allows the entrepreneur to independently search for the support/solutions that suit your situation.  The coronavirus service is actively communicated through regional channels and works closely with stakeholders’ experts, e.g. Xamk, ESEDU, ProAgria, UYK Dynamo, Yrityskummit, SY mentors, Etelä-Savon Entrepreneurs ry, and private consultants.","Hankkeen tavoitteena on, että niin moni Mikkelin seudun yritys kuin mahdollista pärjää koronaepidemian aiheuttaman poikkeustilan yli ja on epidemian päätyttyä saanut jopa uudistettua toimintaansa. Yksikään yritys ei saa jäädä yksin, vaan jokaiselle yritykselle on tarjolla maksuton Korona-palvelu. Palvelu on avoinna arkisin klo 8:00-16:00. Palvelu toteutetaan epidemia-aikana sähköisesti. Palvelun ensisijaiset tehtävät ovat: 1) Poikkeustilanteessa käytettävissä olevien rahoitusinstrumenttien hakemista Business Finlandilta, ELY:ltä ja kunnalta tai Finnvera -kytköksellä olevia pankkien lainoja. ELY:n ja TEM:n rahoitusinstrumentteja haettaessa tulee yrityksellä olla myös suunnitelma, mihin kehittämistoimenpiteisiin rahoitusta tullaan käyttämään. Korona-palvelu auttaa suunnitelman laadinnassa.2) Yrityksen talousneuvontaa. Erilaiset uudet talouden järjestelymahdollisuudet koronaepidemian ajalle. Taloustarkastelulla on myös koronaepidemiaa pidemmät vaikutukset ja parhaimmillaan yrittäjien taloustietoisuus kasvaa. 3) Yrityksen liiketoiminnan suuntaaminen uudelleen, sisältäen sekä nopeat kehittämistoimet että pitkän aikavälin suunnitelmat. Kehittämistoimia suunnitellaan jo kohdassa 1, kun rahoitushakemuksia laaditaan, mutta kehittämistoimia tehdään myös niiden yritysten kanssa, jotka eivät täytä rahoituksen hakemisen ehtoja esim. verovelkaiset yksinyrittäjät.4) Poikkeustilanteen synnyttämien uusien innovaatioiden tukeminen. Innovaatioissa haetaan erityisesti uusia, kriisitilanteen synnyttämiä digitaalisia ratkaisuja, joilla helpotetaan palvelujen tuottajien ja kuluttajien välistä vuorovaikutusta. Tukemisella tarkoitetaan pilotointia ja testaamista yhdessä yrityksen kanssa.5) Kaupungin ja kuntien työntekijöiden tukeminen ja neuvominen yksinyrittäjähakemusten käsittelyssä.6) Kootaan (hajanaisen) yritysverkoston palvelut yhteen \"seudullisella yhdellä luukulla\". Asiakkuuksia jaetaan niin julkisoikeudellisille kuin yksityisille tahoille, yrityksiä verkotetaan toistensa kanssa.7) Tehdään asiasta vaikuttavaa viestintää, niin sähköisesti kuin printtimediassa. Järjestetään koulutuswebinaareja.Lisäksi hankkeessa kootaan ja ylläpidetään alueellista verkkosivustoa, jossa on linkit parhaisiin valtakunnallisiin tietolähteisiin, sekä alueelliset apua tarjoavat organisaatiot. Käytössä on myös chatbot, jonka avulla yrittäjä voi itsenäisesti etsiä omaan tilanteeseen sopivat tuet/ratkaisut.  Korona-palvelusta viestitään aktiivisesti seudullisissa kanavissa sekä toimitaan tiiviisti yhteistyössä sidosryhmien asiantuntijoiden kanssa mm. Xamk, Esedu, ProAgria, UYK Dynamo, yrityskummit, SY mentorit, Etelä-Savon Yrittäjät ry, sekä yksityiset konsultit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","A75354","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","86600","28/06/2019","01/07/2020","50","64120","EUR","32060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752679","A74564","Telegraph 2.1: investments","Lennätin 2.1: investoinnit","Finland","44500","01/01/2019","31/12/2019","25","50000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Telegraph 2.1: investments During the first phase, feedback was gathered from users that future activities will be developed. During a short trial period, it became very clear that, although the project is primarily about content, the conditions must be in order. In particular, the acoustics of the common workspace need to be improved in such a way that the peace of work is secured. In addition, users must be allowed to work privately, such as telephone calls or videoconferencing. However, private spaces must be implemented in such a way that users do not feel too isolated from the common space so that the positive impact of the community is not lost. Another clear area for improvement is workstations, their ergonomics and their equipment. Existing simple tables and chairs from different estates will be replaced by modern adjustable desks and chairs, as well as separate displays that can be used by users. The acquisition of proper displays serves especially coders and graphic designers, who need to process large numbers of files at the same time. The space is well suited for many different purposes, but requires small technical additions to properly serve different needs and situations.","Lennätin 2.1: investoinnitEnsimmäisen vaiheen aikana kerättiin käyttäjiltä palautetta, jonka mukaan tulevaa toimintaa kehitetään. Lyhyen kokeilujakson aikana kävi hyvin selväksi se, että vaikka hankkeessa on kyse ennen muuta sisällöistä, on olosuhteiden oltava kunnossa. Erityisesti yhteisen työtilan akustiikkaa täytyy parantaa siten, että työrauha on turvattu. Lisäksi käyttäjille on varattava mahdollisuus yksityiseen työskentelyyn, kuten puheluiden tai videoneuvotteluiden hoitamiseen. Privaatit tilat on kuitenkin toteutettava niin, että käyttäjät eivät koe eristäytyvänsä liikaa yhteistilasta, ettei yhteisön positiivista vaikutusta kadoteta. Toinen selkeä parannuskohde on työpisteet, niiden ergonomia ja varustelu. Nykyisten, kokeilujaksoa varten eri jäämistöistä haalittujen yksinkertaisten pöytien ja tuolien tilalle hankitaan nykyaikaiset säädettävät työpöydät ja tuolit sekä lisäksi erilliset näytöt, joita käyttäjät voivat hyödyntää. Kunnollisten näyttöjen hankkiminen palvelee erityisesti koodareita ja graafisen ym. alan suunnittelijoita, joiden täytyy käsitellä suuria määriä tiedostoja samaan aikaan.Tila soveltuu hyvin moneen eri käyttötarkoitukseen, mutta vaatii pieniä teknisiä täydennyksiä palvellakseen kunnolla eri tarpeita ja tilanteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754615","A75200","Prototype of innovative recruitment platform","Innovatiivisen rekrytointialustan prototyyppi","Finland","15700","01/07/2019","29/02/2020","50","16450","EUR","8225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766721","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will design and develop a new type of job placement application platform. Service design, technical development and piloting play a special role.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uudentyyppinen työnvälitykseen liittyvä sovellusalusta. Erityisessä roolissa ovat palvelumuotoilu, tekninen kehitys ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752159","A73444","Business expansion investment.","Liiketoiminnan laajennusinvestointi.","Finland","58450","26/09/2017","31/08/2022","50","426000","EUR","213000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762921","61.795958878571,29.30100497544","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the context of a business expansion investment, existing premises will be changed to meet new business needs. The spa and gym facilities will be renovated to serve new customer groups as a versatile Spa entertainment spa and training facility. The renovated facilities also serve the customers of other tourism companies. In addition, a completely new Wellness space will be built inside the old Jugend building. The yard area will be renovated and places will be built for outdoor art.","Liiketoiminnan laajennusinvestoinnin yhteydessä muutetaan nykyisiä toimitiloja vastaamaan uusien liiketoimintatarpeiden yritystiloja. Kylpylä ja kuntosalitilat uudistetaan palvelemaan uusia asiakasryhmiä monipuolisena Spa-viihdekylpylänä ja Training-tilana. Uudistetut tilat palvelevat myös muiden matkailuyritysten asiakkaita. Lisäksi rakennetaan täysin uudet Wellness-tilat vanhan Jugend rakennuksen sisälle. Piha-alue uudistetaan sekä rakennetaan paikkoja ulkotaiteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750566","A71365","Further development of production","Tuotannon jatkokehitys","Finland","65100","23/11/2015","31/12/2017","50","12850","EUR","6425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761417","63.096590834897,21.618298680994","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and security of supply and increase the market penetration of individual products.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon kapasiteettia ja toimitusvarmuutta sekä yksilöllisten tuotteiden markkinaoisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755021","A76706","CNC Milling Machine Acquisition","CNC-jyrsinkoneen hankinta","Finland","15700","12/12/2020","31/10/2021","50","39910","EUR","19955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Acquire a new 5-axis milling machine to strengthen mold construction for export efforts.","Hankitaan uusi 5-akselinen jyrsinkone vahvistamaan muotinteon rakentamista vientiponnisteluja koskien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755254","A76839","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","90520","31/12/2019","31/08/2022","50","34040","EUR","17020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766486","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757094","S20133","Productive Change","Tuottava Muutos","Finland","90015","01/04/2015","30/09/2018","40","879141","EUR","351656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop companies in the region in a holistic way and to find ways to make them agile and competitive. ‘frontier companies’.  The project strengthens, among other things, the business competence of key personnel, the management of staff and well-being at work. The project’s measures will contribute significantly to the productivity of work and support the “Working Life 2020” programme where applicable. The project supports the region’s well-being by helping companies in the Oulu region to grow, create new jobs and increase exports to international markets. The aim of the project is to further develop training, guidance, counselling and expert services that improve well-being at work, strengthen peer learning and networking, and develop and strengthen operating models and services that promote well-being at work and endurance at work, paying particular attention to coping with the work of older people, developing and disseminating management and work organisation operating models that promote the renewal and competitiveness of companies and work organisations, strengthening the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and developing better management of change situations. The project is implemented through coaching, workshops, events organised on topical topics and company-specific expert services. Special attention is paid to developing sales expertise and increasing internationalisation and export activities. The project supports the implementation of the Oulu region’s Accelerator Programme and, where applicable, the Protomo project and the Make a Living project, as well as cooperation with the Oulu Innovation Alliance. The target group of the project is primarily persons and teams planning the creation of innovative companies, the region’s most promising start-ups and their personnel, as well as SMEs and their staff seeking growth and internationalisation.","Tuottava muutos –hankkeen tavoitteena on kehittää alueen yrityksiä kokonaisvaltaisesti ja löytää keinoja, joilla yrityksistä saadaan ketteriä ja kilpailukykyisiä nk. ”edelläkävijäyrityksiä”.  Hankkeella vahvistetaan mm. avainhenkilöiden liiketoimintaosaamista, henkilöstön johtamista ja työhyvinvointia. Hankkeen toimenpiteillä edistetään merkittävästi työn tuottavuutta ja tuetaan Työelämä 2020 –ohjelmaa soveltuvin osin. Hanke tukee alueen hyvinvointia auttamalla Oulun seudun yrityksiä kasvamaan, luomaan uusia työpaikkoja ja lisäämään vientiä kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tavoitteena on edelleen kehittää työhyvinvointia parantavia koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita sekä vahvistaan aiheeseen liittyvää vertaisoppimista ja verkostoitumista sekä kehittää ja vahvistaa työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja ja palveluja kiinnittäen erityisesti huomiota ikääntyvien työssä jaksamiseen, kehittää ja levittää yritysten ja työorganisaatioiden uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja;vahvisttaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja kehittää muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen toteutustapana ovat valmennukset, workshopit, ajankohtaisista aiheista järjestettävät tilaisuudet sekä yrityskohtaisesti räätälöidyt asiantuntijapalvelut. Erityistä huomiota kiinnitetään myyntiosaamisen kehittämiseen ja kansainvälistymis- ja vientiaktiviteettien lisäämiseen. Hanke tukee osaltaan Oulun alueen kiihdyttämöohjelman toteuttamista sekä soveltuvin osin Protomo-hankkeen ja Make a Living-hankkeen toimintaa sekä Oulun Innovaatioallianssin toimijoiden kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen kohderyhmää ovat ensisijaisesti innovatiivisten yritysten perustamista suunnittelevat henkilöt ja tiimit, alueen lupaavimmat startup-yritykset ja niiden henkilöstö sekä kasvua ja kansainvälistymistä hakevat pk-yritykset ja niiden henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749889","A71888","Improving the competitiveness and internationalisation of the company","Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen ja kansainvälistyminen","Finland","83900","11/05/2016","23/05/2018","50","72220","EUR","36110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the company’s foreign exports. The aim is also to update the company’s products, product information and marketing material to meet foreign requirements. The aim is also to develop one new product with markets both domestically and abroad. The result is expected to increase foreign sales of the company’s own products.The measures include participation in trade fairs abroad, development of websites and development of promotional material.","Hankkeen tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen ulkomaan vientiä. Tarkoitus myös päivittää yrityksen tuotteet, tuotetiedot ja markkinointimateriaali ulkomaiden vaatimuksia vastaaviksi. Tavoitteena kehittää myös yksi uusi tuote, jolla markkinoita sekä kotimaassa että ulkomailla. Tuloksena odotetaan yrityksen omien tuotteiden ulkomaan myynnin kasvua.Toimenpiteinä ovat ulkomaille järjestettäville messuille osallistuminen, internet-sivujen kehittäminen ja mainosmateriaalin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751135","A72434","Savutun Apaja — Development project","Savutuvan Apaja - Kehittämishanke","Finland","40820","30/08/2016","30/03/2019","50","58640","EUR","29320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763096","62.222922913717,25.854939702684","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to make the business profitable so that the company will be able to fulfil its financial obligations in the future and ensure the company’s continuity and growth.  This required front-loaded investments, new recruitments and investments in sales development. The goal of the accommodating Apaja is to achieve a high-quality reputation in Jyväskylä and throughout Central Finland by offering high-quality products and excellent customer service.  The company improves its services by, among other things, updating the meths, investing in near-season products and developing service offerings. New customer acquisition is also key, through which completely new customer groups are sought.","Hanken tavoitee on saada liiketoiminta kannattavaksi, jotta yritys pystyy tulevaisuudessa hoitamaan rahoitusvelvollisuutensa ja varmistamaan yrityksen jatkuvuuden ja kasvun.  Tämä vaati yritykseltä etupainotteisia investointeja, uusia rekrytointeja sekä panostuksia myynnin kehittämiseen.Savutuvan Apajan tavoite on saavuttaa korkeatasoinen maine Jyväskylässä ja koko Keski-Suomessa tarjoamalla laadukkaita tuotteita sekä erinomaista asiakaspalvelua.  Yritys parantaa palvelujaan mm. päivittämällä menut, panostamalla lähi- ja sesonkituotteisiin sekä kehittämällä palvelutarjontaa. Avainasemassa on myös uusasiakashankinta, jonka kautta haetaan kokonaan uusia asiakasryhmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758667","S22055","Change: Digital small manufacturing for new careers","TehdäänMuutos: Digitaalisella pienvalmistuksella uusille urille","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","33.06","404680","EUR","133775.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Oulu region is an attractive growth centre with a large number of students, unemployed and other inactive people from a wide area. Although unemployment in the region has been declining in recent years, the high youth unemployment rate has been talking for a long time. The number of inactive migrants is also increasing. The Muutos project aims to strengthen the learning and working life capacities of unemployed, young people and immigrants through digital small manufacturing and the so-called Making thinking. Digital small manufacturing and Making, i.e. thinking that anyone can design and manufacture anything, is a new important educational trend in the world. Making, freely translated into Finnish technology, is seen as useful for the development of thinking and design skills. Technology crowding also supports the acquisition of technologies, thus preventing the digital divide and helping individuals to cope in the digitally changing world of study and work. The project is divided into three periods of one year. 6-8 workshops will be organised in each section and will be offered to unemployed people, young people and immigrants. In addition to learning digital skills, the workshops participate in the social debate through various technology crowdsourcing projects supporting regional charities. During these collaborative projects, you will learn, for example, design based on user needs, digital two- and three-dimensional modelling and laser cutting, programming or electronics, business perspective, as well as the cultural and game rules of working life, and skills in interaction and collaboration. The duration of one workshop is approximately 14 hours and can be divided into several half-day sessions.  We offer participants the opportunity to participate in all workshops offered during the period, but participation is entirely voluntary — so you don't have to commit to the whole workshop series, but you can come and try out, for example, three-dimensional design. The aim of the project is to prepare participants to become a future skilled and innovative workforce and to ensure equal opportunities for participants to avoid inequalities and exclusion in their future lives. Our work helps to prevent a digital divide between different population groups, which is a relevant and current challenge in today’s society. The project focuses on the development of skills and competences that help groups at risk of exclusion to cope and manage the increasingly digitalised world of the future. The project strengthens the participation of these population groups in Finnish society, supports their employment and helps prevent the formation of a culture of unemployment. The project coordinator is the University of Oulu. Responsible units are IT (UBICOMP), user interfaces and human-centric digitalisation (INTERACT), and FabLab Oulu. FabLab Oulu facilitates the use of its premises and guidance with the help of mobile fablab, which operates at the University of Oulu. UBICOMP and INTERACT will design and coordinate the workshops and activities to be carried out under the project in cooperation with representatives of organisations offering activities to the unemployed, young people and immigrants. At the time of the application, Business Oulu, the City of Oulu Youth Workshop, as well as the help Lasta Ry, have signed up to such actors, but more participants will also be actively sought during the implementation period.","Oulun alue on houkutteleva kasvukeskus, johon saapuu paljon opiskelijoita, työttömiä ja muita työvoiman ulkopuolella olevia laajalta alueelta. Vaikka työttömyys alueella on viime vuosina ollut laskussa, korkea nuorisotyöttömyysaste on puhuttanut jo pitkään. Myös työelämän ulkopuolella olevien maahanmuuttajien määrä on kasvussa. TehdäänMuutos-hanke tähtää työttömien, nuorten ja maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseen digitaalisen pienvalmistuksen sekä ns. Making-ajattelun avulla. Digitaalinen pienvalmistus ja Making, eli ajattelu, että kuka tahansa voi suunnitella ja valmistaa mitä tahansa, on uusi tärkeä opetukseen liittyvä trendi maailmalla. Making, vapaasti suomennettuna teknologiavärkkäys, nähdään hyödyllisenä ajattelu- ja suunnittelutaitojen kehittymisen kannalta. Teknologiavärkkäys tukee myös teknologioiden haltuunottoa, estää siten digitaalista kahtiajakoa ja edesauttaa yksilöiden pärjäämistä digitalisoituvassa opiskelu- ja työmaailmassa.Hanke on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen jaksoon. Jokaisessa jaksossa järjestetään 6 - 8 työpajaa, joita hankkeessa tarjotaan työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille. Digitaitojen oppimisen lisäksi työpajoissa osallistutaan yhteiskunnalliseen keskusteluun erilaisten alueellisia hyväntekeväisyysjärjestöjä tukevien teknologiavärkkäysprojektien kautta. Näiden yhteistyössä toteutettavien projektien aikana opitaan esimerkiksi käyttäjien tarpeista lähtevää suunnittelua, digitaalista kaksi- ja kolmiulotteista mallinnusta ja laserleikkausta, ohjelmointia tai elektroniikkaa, liiketoimintanäkökulmaa, sekä työelämän kulttuuri- ja pelisääntöjä, ja vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja. Yhden työpajan kesto on noin 14 tuntia ja se voidaan jakaa useammaksi puolen päivän sessioksi.  Tarjoamme osallistujille mahdollisuutta osallistua kaikkiin jakson aikana tarjottuihin työpajoihin, mutta osallistuminen on täysin vapaaehtoista – Koko työpajasarjaan ei siis tarvitse sitoutua vaan halutessaan voi tulla kokeilemaan esimerkiksi vain kolmiulotteista suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on valmistella osallistujia toimimaan tulevaisuudessa osaavana ja innovatiivisena työvoimana, sekä varmistaa, että osallistujat saavat yhtäläiset mahdollisuudet välttää epätasa-arvoa ja syrjäytymistä tulevassa elämässään. Työmme auttaa ehkäisemään digitaalisen kuilun muodostumista eri väestöryhmien välille, mikä on merkityksellinen ja ajankohtainen haaste nyky-yhteiskunnassa. Hanke keskittyy sellaisten taitojen ja pätevyyksien kehittämiseen, jotka auttavat syrjäytymisriskissä olevia väestöryhmiä selviämään ja hallitsemaan tulevaisuuden yhä digitalisoituneempaa maailmaa. Hanke vahvistaa näiden väestöryhmien osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa, tukee heidän työllistymistään ja auttaa ennalta ehkäisemään työttömyyden kulttuurin muodostumista. Hankkeen projektikoordinaattorina toimii Oulun yliopisto. Vastuullisia yksiköitä ovat Jokapaikan tietotekniikka (UBICOMP), Käyttöliittymät ja ihmiskeskeinen digitalisaatio (INTERACT), ja FabLab Oulu. Oulun yliopistossa toimiva digitaalisen pienvalmistuksen tila FabLab Oulu fasilitoi toimitilojensa käytön sekä opastuksen tarvittaessa myös mobiilin fablabin avulla. UbiComp ja INTERACT suunnittelevat ja koordinoivat hankkeessa toteutettavat työpajat ja aktiviteetit yhteistyössä työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille toimintaa tarjoavien organisaatioiden edustajien kanssa. Tällaisista toimijoista mukaan on hakemushetkellä lupautunut Business Oulu, Oulun kaupungin nuorisotyöpaja, sekä Auta Lasta Ry, mutta hankkeeseen haetaan sen toteutusaikana aktiivisesti myös lisää osallistujia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754813","A76498","Expansion of Pohjolan Tilaelementti Oy’s production and development of a new production method","Pohjolan Tilaelementti Oy:n tuotannon laajentaminen ja uudenlaisen tuotantotavan kehittäminen","Finland","91900","01/09/2020","31/12/2021","50","64340","EUR","32170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766824","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Pohjolan Tilaelementti Oy is moving its production facilities from Oulu to twice as large premises in Liminka on 10/2020. The project will carry out the modification of premises, acquire the most important equipment and equipment for line production. In addition, the project includes the purchase of expert services as well as line production development. The measures will allow the production volume to rise from the current rate of approximately 2 modules per month, first during autumn to 4 and then to 8-12 modules per month when working in one shift. At the same time, the number of staff can be rapidly increased strongly (10->25). Investment aid enables the company to move, higher quality implementation, internationalisation and future investments in a faster timeframe.","Pohjolan Tilaelementti Oy on siirtämässä tuotantotilojaan Oulusta kaksi kertaa suurempiin tiloihin Liminkaan 10/2020. Hankkeessa tehdään tilojen modifiointia, hankitaan keskeisimmät linjatuotannon laitteet ja varusteet. Lisäksi hankkeeseen sisältyy asiantuntijapalveluiden ostoa sekä linjatuotannon kehittämistyötä. Toimenpiteiden avulla tuotantomäärä saadaan nousemaan nykyisen n. 2 moduulin kk-vauhdista ensin syksyn aikana 4:ään ja myöhemmin 8-12 moduuliin kuukaudessa, kun työskennellään yhdessä vuorossa. Samalla henkilöstömäärää voidaan kasvattaa nopeasti voimakkaasti (10-->25). Investointituki mahdollistaa yrityksen siirtymän, korkealaatuisemman toteutuksen, kansainvälistymisen käynnistymisen ja tulevaisuuden investointien tekemisen nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754018","A75903","System for automating scalable sports data and using artificial intelligence to remove the background of images.","Skaalautuvan urheiludatan automatisointi-järjestelmä ja tekoälyn hyödyntäminen kuvien taustan poistossa.","Finland","96300","04/02/2020","01/09/2020","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765248","66.488238353659,25.704540794041","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a scalable sports data automation system for sports clubs and use artificial intelligence to remove the background of images. The end result will benefit sports clubs from saving time when they post content to their fans and followers. Artificial intelligence (background removal) together with automatisation helps sports clubs bring very high quality content to their fans and followers. The lower league team can also look like a professional team and it is more attractive to sponsors and partners.","Hankkeessa rakennetaan skaalautuva urheiludatan automatisointijärjestelmä urheiluseuroille sekä hyödynnetään tekoälyä kuvien taustan poistossa. Lopputulos tulee hyödyntämään urheiluseuroja ajan säästössä, kun he julkaisevat sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Tekoäly (taustan poisto) yhdessä automatization kanssa auttaa urheiluseuroja tuomaan erittäin korkealaatuista sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Alasarjajoukkuekin voi näyttää ulospäin ammattilaistason joukkueelta ja on sitä houkuttelevampi myös sponsoreille ja yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751125","A72424","Development of the production chain for laser cuttings","Särmättävien laserleikkeiden tuotantoketjun kehittäminen","Finland","65320","14/10/2016","31/12/2019","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Veslatec Oy has strongly developed laser technology, but it is not enough on its own. The aim of the project is therefore to continue to develop production to meet the demanding quality, delivery and product requirements of export customers. The development project improves Veslatec’s competitiveness and production flexibility. The concrete objective of the project is to reduce manufacturing costs by 20 % and to reduce delivery time to 3...5 days to improve the synchronisation of separate production stages.","Veslatec Oy on voimakkaasti kehittänyt lasertekniikka, mutta se ei yksistään riitä. Hankkeen tavoite onkin jatkaa tuotannon kehittämistä vastaamaan vientiasiakkaiden kiristyvia laatu-, toimitus- ja tuotevaatimuksia. Kehittämishanke parantaa Veslatecin kilpailukykyä ja tuotannon joustavuutta. Hankeen konkreettinne tavoite on pienentää valmistuskustannuksia 20% ja lyhentää toimitus aika 3...5 päivään parantamaal erillisten tuotantovaiheiden tahdistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753481","A74166","Sami&Sam;Tackling the problem of microbial resistance in the hospital environment with organic wood-based substances and replacing hospital plastic material with bio-based materials","Sami&Samu Sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjuminen luonnonmukaisilla puupohjaisilla aineilla  ja  sairaalan muovimateriaalin korvaaminen biopohjaisilla materiaaleilla","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","41.88","549628","EUR","230169.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Central Finland is a centre of international expertise in wood and fibre, which consists of companies operating in the area, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. A new NOVA hospital will be completed in central Finland in 2020. In accordance with the strengths of the area, the hospital’s design has taken into account the contribution to the well-being and health of nature, e.g. in the interior and in the materials used, in accordance with the regulations of hospital construction and the limits imposed by the overall budget. Reducing the amount of hospital waste and increasing recycling will be at the heart of the action once NOVA hospital is completed. The project is divided into two pääosaan:1.sairaalaympäristön to combat the problem of microbial resistance with wood-based antimicrobial agents and to replace plastic, coating and textile materials with new wood-based products.The aim of the project is to combat the spread of microbes and prevent their growth with various materials, to develop new wood-based antimicrobial materials in the hospital environment and to detect contaminated sites in the hospital environment. The evaluation of the results of the project will be supported by exploring the regulation of new solutions and the challenges of bringing them to the market. The project will apply extensively the results of research in various fields, as well as the outputs and applications generated and produced in previous studies (e.g. Industrially Functional Surfaces, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) and through which solutions will be developed for the hospital environment. The project focuses heavily on implementing various preliminary demonstrations and testing the best suitable and selected methods in the ecosystem development environment of Living Lab welfare services in Central Finland. The project accelerates the development and commercialisation of solutions for wood-based antimicrobial and low-carbon plastic substitute coating and textile materials in Central Finland. Research into new bio-based products and the development of the necessary technologies support the Bioeconomy Strategy of Central Finland, the Bioeconomy and Resource Efficiency Strategy of Finland and the EU, waste reduction and recycling strategies and low carbon. The project unit strengthens Central Finland’s bioeconomy ecosystem and increases the region’s vitality and competitiveness, creating opportunities for the emergence of new business. The project is implemented by VTT’s Jyväskylä, Espoo and Tampere units, Jyväskylä University of Applied Sciences and Central Finland Hospital District, where the research laboratory environments used for the project are located. The project strongly supports the strategic priorities of its promoters. The project involves eight Finnish companies, some of which have production operations in Central Finland. The project is coordinated by VTT.","Keski-Suomi on kansainvälisen puu- ja kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Keski-Suomeen valmistuu vuonna 2020 uusi NOVA sairaala. Sairaalan suunnittelussa on alueen vahvuuksien mukaisesti huomioitu luonnon hyvinvointia ja terveyttä edistävä vaikutus mm. sisustuksessa ja käytettävissä materiaaleissa sairaalarakentamisen säännösten ja kokonaisbudjetin asettamien rajoituksien mukaisesti. Sairaalajätteiden määrän vähentäminen ja kierrätyksen lisääminen ovat toiminnan keskiössä NOVA sairaalan valmistuttua.Hanke jakautuu sisällöllisesti kahteen pääosaan:1.sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjumiseen puuperäisillä antimikrobisilla aineilla sekä2.muovi-, pinnoite- ja tekstiilimateriaalien korvaamiseen uusilla puupohjaisilla tuotteilla.Hankkeen tavoitteena on torjua mikrobien leviämistä ja estää niiden kasvua erilaisilla materiaaleilla, kehittää uusia puupohjaisia antimikrobisia materiaaleja sairaalaympäristöön ja havaita saastuneet kohdat sairaalaympäristöstä. Hankkeen tulosten arviointia tuetaan selvittämällä uusiin ratkaisuihin liittyvää regulaatiota ja ratkaisujen markkinoille tuomisen haasteita. Hankkeessa sovelletaan laaja-alaisesti eri alojen tutkimustuloksia sekä aikaisemmissa tutkimuksissa (mm. Teollisesti Funktionaaliset Pinnat, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) syntyneitä ja syntyviä tuotoksia sekä sovelluksia ja näiden kautta kehitetään ratkaisuja sairaalaympäristöön. Hankkeessa toimenpiteet painottuvat vahvasti erilaisten alustavien demonstraatioiden toteuttamiseen sekä parhaiten soveltuvien ja valittujen menetelmien testaamiseen Keski-Suomen sairaanhoitopiirin Living Lab -hyvinvointipalveluiden ekosysteemipalveluiden kehittämisympäristössäHanke vauhdittaa puupohjaisten antimikrobisten, ja vähähiilisten muovia korvaavien pinnoite- ja tekstiilimateriaalien ratkaisujen kehittämistä ja ratkaisujen kaupallistamista Keski-Suomessa. Uusien biopohjaisten tuotteiden tutkimus ja siinä tarvittavien teknologioiden kehittäminen tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelman 2040:n mukaista biotalousstrategiaa, Suomen ja EU:n biotalous- ja resurssitehokkuusstrategiaa, jätteen vähentämis- ja kierrätysstrategioita sekä vähähiilisyyttä. Hankkeen kokonaisuus vahvistaa Keski-Suomen biotalousekosysteemiä ja lisää alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä tuoden mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Hankkeen toteuttamisesta vastaavat VTT:n Jyväskylän, Espoon ja Tampereen yksiköt, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu sekä Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, joissa sijaitsevat hankkeessa käytettävät tutkimuslaboratorioympäristöt. Hanke tukee vahvasti toteuttajiensa strategisia painopistealueita. Hankkeessa on mukana kahdeksan suomalaista yritystä, joista osalla on tuotantotoimintoja Keski-Suomessa. Hanketta koordinoi VTT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748855","A70855","Nth-Kehi","NTH-Kehi","Finland","96100","06/10/2014","30/12/2016","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of the operations and marketing of the Arctic Circle Teollisuushuolto Oy. Enhancing operations and finding new customers in the Nordic countries.Market analysis, analysis of potential customers’ needs, development plans. As a result, the company’s priorities become clearer, as well as the development of own services abroad.","Napapiirin teollisuushuolto Oy:n toiminnan ja markkinoinnin kehittäminen.Tehostaa toimintaa ja löytää uusia asiakkaitä Pohjoismaista.Markkina-analyysit, potentiaalisten asiakkaiden tarpeiden analysointi, kehittämissuunnitelmien laadinta. Tuloksena yrityksen toiminnan painopisteiden kirkastuminen sekä oman ulkomailla tapahtuvan palvelutarjonnan kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750247","A71046","SCATMAN Next Generation Service Platform","SCATMAN Next Generation -palvelualusta","Finland","90100","24/05/2015","30/06/2016","50","37900","EUR","18950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762385","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop the next version of the SCATMAN platform and support its international marketing.","Hankkeessa kehitetään SCATMAN-palvelualustan seuraava versio ja tuetaan sen kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750769","A72568","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","85410","14/10/2016","31/12/2021","50","454750","EUR","227375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762841","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the efficiency and development of production, as well as to improve the competitiveness, efficiency and automation of the company.","Tavoitteena tehostaa ja kehittää tuotantoa, sekä parantaa yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754671","A76556","Extending the domestic market to the Nordic countries and increasing awareness in France","Kotimarkkina-alueen laajentaminen pohjoismaihin ja tunnettavuuden lisääminen Ranskassa","Finland","39700","26/10/2020","31/12/2021","50","35620","EUR","17810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766781","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of exports in the Nordic region as domestic and mapping of the French market. The aim is to get involved in projects as early as possible.","Viennin kehittäminen pohjoismaiden alueella kotimaista vastaavaksi sekä Ranskan markkinoiden kartoittaminen. Tavoitteena päästä mukaan projekteihin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750491","A71290","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70211","01/01/2016","31/10/2017","50","162000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755652","A77526","Design agency’s digital platform for dynamic information modelling","Suunnittelutoimiston digiloikka dynaamisen tietomallintamiseen","Finland","60200","30/05/2021","31/08/2022","50","20280","EUR","10140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768098","62.760437849768,22.844583805315","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Development of design methods for building and structural design based on data modelling, artificial intelligence and software robotics.","Suunnittelumenetelmien kehittäminen tietomallinnuspohjaiseksi rakennus- ja rakennesuunnitteluksi, tekoälyn ja ohjelmistorobotiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757831","S20837","Learning at work — the gateway to the future","Työssä oppien - portti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","44.57","335843","EUR","149688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768669",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop learning in a genuine working environment in cooperation between the Helsinki Recycling Centre, Turku Ecotori and AEL. The target group is those who are difficult to employ, the long-term unemployed, young people without a post-primary school or workplace or people at risk of exclusion for other reasons. Also immigrants, due to cultural differences and lack of Finnish (or Swedish) language skills, require special arrangements and training materials to organise work-based learning and guidance. Migrant women in particular are at risk of being excluded from language and vocational training. These challenging target groups call for the development of workplace guidance and training. The indirect target group of the project is the workplace coaches of recycling centres and AEL’s instructors in workplace learning and guidance. The objective is to create an individual development process/model for each employee/student by developing work-based learning and workplace guidance, in which on-the-job learning can be used to complete qualifications or sub-degrees, depending on the employee’s abilities and objectives.  In the development of the work-based learning model, teaching and guidance methods, the diverse experience of the partners is utilised.  Methods developed to support on-the-job learning and digital training and guidance methods are tested in genuine work-based learning environments in the recycling centres of the Helsinki Metropolitan Area and in the recycling centres of Ekotori Turku. The main actions and results of the project are as follows: 1.Further development of the working environment of recycling centres into a learning environment for people who find it difficult to find a job.2.On-line tool to make the student’s personal study plan and to document and evaluate work-based learning at the workplace.3.A new tool for recruiting companies and hard-to-work target groups (usable via smartphone, laptop or tablet) It will be developed using the information from the previous section.4.In order to support on-the-job learning, multimedia online learning solutions will be developed.5.Test the operating model with pilot trainings at the Recycling Centre in the Capital Region and at Turku Ekotori.6.Informing and disseminating the results of the project to companies and other stakeholders.  6 information and networking sessions and final seminars for companies, other educational institutions, stakeholders and representatives of 6A cities.7.Support the integration of migrants and asylum seekers who are admitted to the country into society, education and employment.8.Developing work-based learning for people who have difficulties finding work to generate long-term cost savings for society.","Projektin tavoitteena on kehittää aidossa työympäristössä tapahtuvaa oppimista Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen, Turun Ekotorin ja AEL:n yhteistyönä. Kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistettävät, pitkäaikaistyöttömät, nuoret ilman peruskoulun jälkeistä opiskelupaikka tai työpaikka olevat tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt.Myös maahanmuuttajat johtuen kulttuurieroista ja vajavaisesta suomen (tai ruotsin) kielen taidosta vaativat erikoisjärjestelyjä ja koulutusmateriaalia työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja työnohjauksen järjestämisessä. Erityisesti maahanmuuttajanaiset ovat vaarassa jäädä kieli- ja ammattikoulutuksen ulkopuolelle. Nämä haasteelliset kohderyhmät vaativat työpaikalla tapahtuvan ohjauksen ja koulutuksen kehittämistä. Projektin välillisenä kohderyhmänä ovat kierrätyskeskusten työpaikkavalmentajat ja AEL:n työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjaamisen kouluttajat. Tavoitteena on työssäoppimista ja työpaikkaohjaamista kehittämällä luoda kullekin työntekijälle/opiskelijalle yksilöllinen kehitysprosessi/malli, jossa työssäoppimisen kautta voidaan suorittaa tutkintoja tai osatutkintoja riippuen työntekijän valmiuksista ja tavoitteista.  Työssäoppimisen toimintamallin, opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämisessä hyödynnetään partnereiden monipuolista kokemusta.  Työssäoppimisen tukemiseen kehitetyt menetelmät ja digitaaliset koulutus- ja ohjausmenetelmät testataan aidoissa työssäoppimisympäristöissä Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksissa ja Turun Ekotorin kierrätyskeskuksissa. Projektin tärkeimmät toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat: 1.Kierrätyskeskuskusten työympäristön edelleen kehittäminen oppimisympäristöksi henkilöille, joiden on vaikea löytää työtä.2.Verkkopohjainen työkalu, jonka avulla voidaan tehdä opiskelijan henkilökohtainen opiskelusuunnitelma sekä dokumentoida ja arvioida työpaikalla tapahtunut   työssä oppiminen.3.Uusi työkalu rekrytointiin yritysten ja vaikeasti työllistettävien kohderyhmien välille (älypuhelimen, laptopin tai tabletin kautta hyödynnettävissä) Sen kehittämisessä hyödynnetään edellisen kohdan tietoja.4.Työpaikalla oppimisen tukemiseen kehitetään multimediaverkko-opetus ratkaisuja.5.Testataan toimintamallia pilottikoulutuksilla Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksessa ja Turun Ekotorilla.6.Projektin tulosten tiedottaminen ja levittäminen yrityksille ja muille sidosryhmille.  Järjestetään 6 info- ja verkostoitumistilaisuutta ja loppuseminaari yrityksille, muille oppilaitoksille, sidosryhmille ja 6A- kaupunkien edustajille.7.Tukea maahanmuuttajien ja maassaololuvan saaneiden turvapaikanhakijoiden integroitumista yhteiskuntaan, koulutukseen ja työelämään.8.Työssäoppimisen kehittäminen henkilöille, joilla on vaikeuksia löytää työtä tuottaa pitkällä tähtäimellä kustannussäästöjä yhteiskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755556","A76041","Expanding the product development service business to international markets","Tuotekehityspalveluliiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20750","02/03/2020","30/06/2022","50","49955","EUR","24977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767225","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Defour Oy is a respected and reliable partner for certified production and production. The company’s core business is to design and implement product solutions for customer companies’ R & D projects. The company also offers its customers component, tool and equipment manufacturing. By using these services together with the implementation of electronics and embedded systems, Defour is building a comprehensive “end-to-end” service model. This allows the customer to be supplied with a finished device as a product of product design. The integration of these areas is carried out in cooperation with RCP Software Oy. The purpose of the project is to expand the company’s manufacturing services, the related design expertise and extend the business to international markets.","Defour Oy on arvostettu ja luotettava varmistetun tuotteistuksen ja tuotannollistamisen kumppani. Yrityksen ydinliiketoiminta on suunnitella ja toteuttaa tuoteratkaisuja asiakasyritysten tuotekehityshankkeisiin. Yritys tarjoaa asiakkailleen myös komponentti-, työkalu ja laitevalmistusta.Kytkemällä nämä palvelut kokonaisuudeksi yhdessä elektroniikan sekä sulautettujen järjestelmien toteutuksen kanssa, Defour on rakentamassa kokonaisvaltaisen \"end-to-end\" palvelumallin. Näin asiakkaalle voidaan toimittaa tuotesuunnittelun tuotoksena valmis laite. Näiden osa-alueiden integrointi tapahtuu yhteistyössä RCP Software Oy:n kanssa.Hankkeen tarkoituksena on laajentaa yrityksen valmistuspalveluita, niihin liittyvää suunnitteluosaamista sekä ulottaa liiketoiminta kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","69600","13/03/2014","31/08/2018","50","329960","EUR","164980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751873","A73758","Test station development","Testiaseman kehittäminen","Finland","78880","19/02/2018","31/12/2019","50","108650","EUR","54325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764459",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a mobile chamber suitable for testing special conditions.","Hankkeessa kehitetään siirrettävä kammio joka soveltuu erityisolosuhteiden testaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752502","A73187","Start of export of Kemion products","Kemion-tuotteiden vientitoiminnan aloittaminen","Finland","33470","01/09/2017","30/06/2022","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764719","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Start of export operations of Kemion’s branded products (Eco-Melter, Eco-Binder, Corrosion Stop) in Sweden and other selected export destinations. The aim is to increase the company’s internationalisation and a clear increase in the share of export activity in the company’s net sales. Initial measures: updating the company’s strategy, working on the export model and hiring a sales manager in Swedish and working on Swedish-language marketing material. Next, active (web) marketing, participation in trade fairs, seminars, etc. Sample shipments and common field trials with potential customers.","Kemionin brändättyjen tuotteiden (Eco-Melter, Eco-Binder, Korroosio Stop) vientitoiminnan aloittaminenRuotsissa ja muissa valituissa vientikohteissa. Tavoitteena yrityksen kansainvälistyminen ja vientitoiminnan osuuden selkeä kasvattaminen yrityksen liikevaihdosta. Toimenpiteet alussa: yrityksen strategian päivitys, vientitoimintamallin työstäminen ja ruotsikielisen myyntipäällikön palkkaaminen ja ruotsinkielisen markkinointimateriaalin työstäminen. Seuraavaksi aktiivinen (netti)markkinointi,  messuille, seminaareihin yms osallistuminen. Näytelähetykset ja yhteiset kenttäkokeet potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759689","S22676","DigiKyky — Digital ability to improve SME competitiveness","DigiKyky - Digitaalinen kyvykkyys pk-yrityksen kilpailukyvyn parantajana","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","267338","EUR","106935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Society is rapidly digitalising and many services, both public and private, have migrated to online and application platforms. As a result of the restrictions imposed by the Covid 19 pandemic, the social situation has led to micro, small and medium-sized enterprises being forced to rapidly transfer their sales and services to digital channels such as websites and social media. Due to the restrictions of the pandemic, the ways of doing work are also changing and the transformation of working life is accelerating: as a result of the corona recommendations, many have been forced to move to teleworking and over/virtual work on the network. For many organisations, the situation is new and their digital services, systems or staff skills may not be up-to-date. Staff’s ability to use digital systems and data is individualised and often still lacking, resulting in frustration and reduced well-being at work. Digitalisation of processes benefits in many ways the balancing of staff between the requirements of teleworking, as automation frees up working time from routine to more essential tasks. In this transition to new technologies, strengthening individuals’ sense of know-how and management is essential.DigiKy aims to increase the competitiveness of participating organisations by improving the level of competence of their staff in the use of digital services and systems. The project will develop the digital skills skills of employees in SMEs in the company’s internal operations. The aim of the project is to:1)Enhancing the digital skills required for internal communication and business processes(2)To address the new challenges posed by the COVID-19 pandemic by improving digital talent3) Strengthening the organisational culture through strengthening digital capacity4)Increase the digital understanding of SME staff and management in the following themes: Digital transformation, requirements for digital competence in organisational processes, API economy, Artificial intelligence to support business, software robotics to support process development and platform economy. As a result of the project, the digital competence of company personnel has improved and understanding of digitalisation and its benefits has increased in the region. The project has produced ways to develop and support the digital abilities of the company’s personnel. The project’s operating models have been compiled into a workbook that can be widely used after the project to develop the digital skills of the personnel of companies and organisations.","Yhteiskunta digitalisoituu vauhdilla, ja monet niin julkiset kuin yksityisetkin palvelut ovat siirtyneet verkkoon ja sovellusalustoille. Yhteiskunnassa vallitseva tilanne Covid 19 -pandemian aiheuttamien rajoitusten takia on johtanut siihen, että mikro- ja pk-yritysten on ollut pakko siirtää nopeasti myyntiään ja palveluitaan yhä kattavammin digitaalisiin kanaviin, kuten verkkosivuille ja sosiaaliseen mediaan. Pandemian rajoitusten takia myös työn tekemisen tavat ovat muutoksessa ja työelämän murros vauhdittuu: koronasuositusten myötä monien on ollut pakko siirtyä etätyöhön ja verkon yli / virtuaalisesti tehtävään työhön. Tilanne on monille organisaatioille uusi, eivätkä niiden digitaaliset palvelut, järjestelmät tai henkilöstön taidot ole välttämättä ajan tasalla. Henkilöstön kyky käyttää digitaalisia järjestelmiä ja aineistoja on yksilöllistä ja usein vielä puutteellista, mikä aiheuttaa turhautumista ja työhyvinvoinnin laskua. Prosessien digitalisointi hyödyttää monin tavoin henkilöstön tasapainoilua etätyön vaatimusten välillä, kun automaatio vapauttaa työaikaa rutiineista oleellisempiin tehtäviin. Tässä siirtymässä uuden teknologian piiriin yksilöiden osaamisen ja hallinnan tunteen vahvistaminen on oleellista.DigiKyky-hankkeella pyritään lisäämään osallistujaorganisaatioiden kilpailukykyä parantamalla niiden henkilöstön osaamistasoa digitaalisten palveluiden ja järjestelmien käytössä. Hankkeessa kehitetään pk-yritysten työntekijöiden digitaalisen osaamisen taitoja yrityksen sisäisessä toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on:1)Sisäisen viestinnän ja liiketoimintaprosessien vaatiman digiosaamisen parantaminen2)COVID-19 pandemian tuomiin uusiin haasteisiin vastaaminen digitaalista kyvykkyyttä parantamalla3)Organisaatiokulttuurin vahvistaminen digikyvykkyyden vahvistamisen kautta4)Lisätä pk-yritysten henkilöstön ja johdon digitaalista ymmärrystä seuraavissa teemoissa: Digitaalinen transformaatio, Organisaation prosessien digitaalisen osaamisen vaatimukset, API-talous, Tekoäly liiketoiminnan tukena, Ohjelmistorobotiikka prosessien kehittämisen tukena ja alustatalous.Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja ymmärrys digitalisaatiosta ja sen tuomista hyödyistä on lisääntynyt alueella. Hankkeessa on tuotettu keinoja yrityksen henkilöstön digitaalisen kyvykkyyden kehittämiseksi ja tueksi. Hankkeen toimintamallit on koottu työkirjaksi, joka on  hankkeen jälkeen laajasti hyödynnettävissä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digitaalisen osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751875","A73760","Development of the Partner Business Village in Vieremä","Vieremän Kumppanuusyrityskylän kehittäminen","Finland","74200","01/06/2018","31/01/2019","35","690000","EUR","241500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The strategic vision of the municipality of Vieremä is that Vieremä is the centre of the metal and technology industry in the province of North Savo, which has excellent opportunities for well-being, housing and entrepreneurship. Vieremä wants to contribute to making North Savo the most desirable business environment in Finland.  The expansion of the activities of companies in the metal and technology industry is the main business objective of the municipality. The operating conditions of existing and emerging companies are supported in such a way that entrepreneurship is profitable in Vieremaa.Vieremä’s partner company village is the heart of the municipality’s business operations. Over the years, the municipality has been supporting companies in developing a modern industrial environment. There are 11 companies in the region, nine of which are technology companies. The total number of jobs in the partner company village is around 1000.  The efficiency of the partner village has been based on the success of the forest machine company Ponsse, the well-functioning partnership of companies, the belief in success in Northern Savo, short logistical connections, continuous product development and skilled workforce. The operations of the companies operating in the Vieremä Partner Company Village have strengthened significantly and is growing further. As a result, the volume of goods transported and the flow of packaging material have also increased significantly. In modern industry, stock sizes are small in both production and sales, which requires fast safe operation of goods logistics. The partner company village produces cutting-edge products from the metal and technology industries. In the manufacture of the products, several companies participate in different phases, the parts move between the companies as internal traffic within the Partnership Enterprise Village. Growing production will increase the number of goods transported and the number of workers and vehicles moving in the same area. Metal pieces are heavy, so they need a lot of wooden packaging, which makes sense to recycle them cost-effectively for environmental and cost reasons.This project will build a new road, logistics area, light traffic route and biomaterial logistics field to meet the above-mentioned need. The project will be prepared so that the construction takes place in 2018 and 2019. The logistics area, the road and the light traffic route are implemented as part of the construction project of Vieremän Tila Oy, a subsidiary of the municipality, and the biomaterial logistics field of the municipality’s subsidiary Vieremän Lämpö ja Vesi Oy.","Vieremän kunnan strateginen visio on, että Vieremä on Pohjois-Savon maakunnan metalli- ja teknologiateollisuuden keskus, jossa on erinomaiset mahdollisuudet hyvinvointiin, asumiseen ja yrittämiseen. Vieremä haluaa olla osaltaan mukana tekemässä Pohjois-Savosta Suomen halutuinta yrittämisen ympäristöä.  Metalli- ja teknologiateollisuuden yritysten toiminnan laajentuminen on kunnan tärkein elinkeinoelämän tavoite. Olemassa olevien sekä syntyvien yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan siten, että yrittäminen on kannattavaa Vieremällä.Vieremän kumppanuusyrityskylä on kunnan yritystoiminnan sydän. Kunta on ollut vuosien varrella yritysten tukena kehittämässä nykyaikaista teollisuuden toimintaympäristöä. Alueella toimii yksitoista yritystä, joista yhdeksän on teknologiayrityksiä. Työpaikkoja kumppanuusyrityskylässä on yhteensä noin 1000.  Kumppanuuskylän tehokkuus on perustunut metsäkoneyhtiö Ponssen menestykseen, yritysten toimivaan kumppanuuteen, uskoon onnistumisesta Pohjois-Savossa, lyhyisiin logistisiin yhteyksiin, jatkuvaan tuotekehitykseen ja osaavaan työvoimaan.Vieremän kumppanuusyrityskylässä toimivien yritysten toiminta on vahvistunut merkittävästi ja on kasvamassa edelleen. Näin ollen myös kuljetettavan tavaran määrä ja pakkausmateriaalin virta ovat lisääntyneet merkittävästi. Nykyaikaisessa teollisuudessa varastojen koot ovat pieniä niin tuotannossa kuin myynnissäkin, mikä edellyttää tavaralogistiikan nopeaa turvallista toimintaa. Kumppanuusyrityskylässä tuotetaan metalli- ja teknologiateollisuuden huipputuotteita. Tuotteiden valmistukseen osallistuu useita yrityksiä eri vaiheissa osat liikkuvat yritysten välillä Kumppanuusyrityskylän sisäisenä liikenteenä. Kasvava tuotanto lisää kuljetettavien tavaroiden määrää ja samalla alueella liikkuvien työntekijöiden ja ajoneuvojen määrää. Metalliset kappaleet ovat painavia, joten niiden kuljettamiseen tarvitaan runsaasti puusta tehtyjä pakkauksia, joiden kustannustehokas kierrättäminen on ympäristö- ja kustannussyistä järkevää.Tässä hankkeessa rakennetaan uusi tie, logistiikka-alue, kevyen liikenteen väylä ja biomateriaalin logistiikkakenttä, joilla voidaan vastata yllä mainittuun tarpeeseen. Hanke valmistellaan siten, että rakentaminen toteutetaan vuosien 2018 ja 2019 aikana. Logistiikka-alue, tie ja kevyeen liikenteen väylä toteutetaan osana kunnan tytäryhtiön Vieremän Toimitilat Oy:n rakennushanketta ja biomateriaalin logistiikkakenttä kunnan tytäryhtiön Vieremän Lämpö ja Vesi Oy:n hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749866","A71865","Extension and development of premises","Toimitilan laajennus ja kehittämistoimet","Finland","99830","23/09/2015","30/09/2017","50","72850","EUR","36425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762029","68.418164965649,27.418178004397","001|075|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company expands its premises and carries out business development activities.","Yritys laajentaa toimitilaansa ja suorittaa liiketoiminnan kehittämistoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","A74986","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","95860","01/04/2019","30/09/2020","50","81774","EUR","40887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750411","A71210","Pielispakari 2015-2017","Pielispakari 2015 - 2017","Finland","75500","25/03/2015","31/12/2017","50","150640","EUR","75320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.544424669341,29.163610249353","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The goal of the project is to increase productivity in order to improve profitability and competitiveness in both national and international markets.","Projektin tavoitteeksi on asetettu tuottavuuden tehostaminen kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi niin kansallisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla toimittaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","A70077","Game Brewery","Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","26.01","906065","EUR","235703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","A77800","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","25460","31/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754407","A75292","The establishment of a technology and competence centre for deep draught operations at Meconet Oy.","Meconet Oy:n syvävetotoiminnan teknologia- ja osaamiskeskuksen perustaminen.","Finland","44150","06/05/2019","31/03/2022","50","1475850","EUR","737925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Meconet AS needs to increase manufacturing capacity in the face of international growth. This is not possible in the existing premises. A new manufacturing unit is planned for Äänekoski. The new facilities enable optimal lay-out in-house logistics to improve efficiency and increase capacity through investment in machinery. With international growth, the need for product development, quality expertise and sales support will increase.","Meconet Oy:llä on tarve kansainvälisen kasvun myötä valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi. Tämä ei ole mahdollista nykyisissä toimitiloissa. Suunnitteilla on uusi valmistusyksikkö Äänekoskelle. Uudet tilat mahdollistavat optimaalisen lay-outin sisälogistiikan tehostamiseksi sekä kapasiteetin kasvattamisen koneinvestoinnein. Kansainvälisen kasvun myötä tuotekehityksen, laatuosaamisen sekä myyntituen tarve kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757236","S20242","Come on, come on! — A young person’s path to services through functional rehabilitation","Toimi! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kautta","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","34.18","512000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","COME ON, COME ON! — Young people’s path to services through functional rehabilitationObjectives The aim of the project is to improve the social inclusion and operational capacity of young people under the age of 29 in Hämeenlinna and Hattula region by means of local service and functionality. The aim of the project is to help young people find paths to the occupation and working life through functional rehabilitation to improve gender equality. As a result, the social situation of young people at particular risk of exclusion will be improved. Assisted, they find a path to education and, consequently, to work and participate in society. This increased participation will increase the target group’s environmental awareness and enable them to make choices in their lives that support sustainable development. Measures The project utilises the means of art, culture, physical activity and other hobby activities to achieve social inclusion and promote rehabilitation. Services can also be accessed without a separate ‘transmission’ or ‘contract’. Guidance to services will take place through the project’s partners (project manager, field worker), experts in the field and hobby activities organised in the project. The project will build a functional rehabilitation model and develop rehabilitation paths for young people together with a multi-professional network. The low-threshold model creates an opportunity for young people to participate in the functional activities through which they rehabilitate themselves within the Youth Guarantee services. The project collaborates with educational institutions in the form of internships and thesis, the subjects of which come from the content of the project. The project’s activities are structured under seven headings: Organising low-threshold activities starting with young people’s own interests (1 and 2), building a route to occupation and working (3), developing a functional rehabilitation operating model (4), research and evaluation (5), information (6) and developing multi-professional cooperation and support for the field (7).The resultsThe project has reached 310 young people and provided them with comprehensive support to determine their situation in life and to plan their future paths. The community and civic engagement of the project areas has become more active and strengthened. A low-threshold service has emerged, arts and sports for young people, which responds to the needs of young people for rehabilitation and life management services. During the project, a functional rehabilitation model has been developed and new paths based on hobby activities have been developed, enabling young people to enter either studies or working life through improved life management. The project has provided information on the current situation and well-being of young people through cooperation between institutions. The activities have strengthened multiprofessional cooperation in planning operational paths and strengthened communication between professionals.","TOIMI! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kauttaTavoitteetHankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan ja Hattulan alueen alle 29-vuotiaiden nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä lähipalvelun ja toiminnallisuuden keinoin. Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuorta löytämään polkuja ammattiin ja työelämään toiminnallisen kuntoutumisen kautta.Hankkeella on tarkoitus parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. Toimien tuloksena erityisessä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteiskunnallinen asema paranee. Avustettuna he löytävät polun koulutukseen ja sitä kautta työelämään ja osalliseksi yhteiskuntaan. Tämän osallisuuden lisääntymisen myötä kohderyhmän ympäristötietoisuus kasvaa ja heidän on mahdollista tehdä elämässään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä.ToimenpiteetHankkeessa hyödynnetään taiteen, kulttuurin, liikunnan ja muun harrastustoiminnan keinoja ja osaajia sosiaalisen osallisuuden aikaansaamiseksi ja kuntoutumisen edistämiseksi. Palveluiden piiriin pääsee myös ilman erillistä ”lähetettä” tai sopimusta”. Ohjautumista palveluihin tulee tapahtumaan hankkeen kentällä toimivan työparin (projektipäällikkö, kenttätyöntekijä), kentän asiantuntijaryhmän ammattilaisten sekä hankkeessa järjestetyn harrastustoiminnan kautta.Hankkeessa rakennetaan toiminnallisen kuntoutumisen malli ja kehitetään kuntoutumisen polkuja nuorille yhdessä moniammatillisen verkoston kanssa. Matalan kynnyksen malli luo nuorelle mahdollisuuden osallistua toiminnalliseen tekemiseen, jonka kautta hän kuntoutuu nuorisotakuuseen kuuluvien palveluiden piiriin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa mm. harjoitteluina ja opinnäytetöinä, joiden aiheet nousevat hankkeen sisällöistä. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat seitsemän otsikon alle: Matalankynnyksen toiminnan järjestäminen nuoren omista kiinnostuksen kohteista lähtien (1 ja 2), reitin rakentaminen ammattiin ja työelämään (3), toiminnallisen kuntoutumisen toimintamallin kehittäminen (4), tutkimus ja arviointi (5), tiedotus (6) sekä moniammatillisen yhteistyön kehittäminen ja tuki kentälle (7).TuloksetHanke on tavoittanut 310 nuorta ja antanut kokonaisvaltaista tukea heille heidän elämäntilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden polkujen suunnittelemiseen. Hankealueiden yhteisöllisyys ja kansalaistoiminta on aktivoitunut ja vahvistunut. On syntynyt matalan kynnyksen palvelu, nuorille suunnattua taide- ja liikuntatoiminta, joka vastaa nuorten kuntoutuksellisten ja elämänhallintaan liittyvien palveluiden tarpeeseen. Hankkeen aikana on kehitetty toiminnallisen kuntoutumisen malli ja uusia harrastustoimintaan pohjaavia polkuja, joiden avulla nuori parantuneen elämänhallinnan kautta pääsee joko opintoihin tai työelämään. Hanke on tuottanut tietoa nuorten tämän hetkisestä tilanteesta ja hyvinvoinnista oppilaitosyhteistyön kautta. Toiminta on vahvistanut moniammatillista yhteistyötä toiminnallisten polkujen suunnittelussa ja vahvistanut ammattilaisten välistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754578","A75163","Carbon neutral business park (CNPB)","Hiilineutraali yrityspuisto (CNPB)","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35.28","328590","EUR","115922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767179",null,"009|010|012","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The most important decisions taken by the municipality in the prevention of climate change are the planning of construction, planning and planning of traffic. It is difficult for SMEs to implement emission reductions because they focus strictly on their core activities and energy issues are not perceived as important, even though they would enable the company to improve its profitability.The city of Imatra has identified the needs of new growth companies. The aim is to design and build a carbon-neutral business park where the energy (heat and cooling) of buildings is mainly produced locally using renewable energy sources (solar and wind) and geothermal energy (heat pumps). At the same time, solutions for the storage of heat and electricity will be explored. A dedicated heat and power distribution network (micro-grid) will be built in the area, as well as capacity for two-way heat and electricity trade. The company park will be located in the immediate vicinity of transport connections. Low-emission transport will be made possible by providing a scalable charging infrastructure for electric cars in line with evolving needs for businesses and workers in the region. Charging solutions are designed in such a way that smart grid and demand response solutions are possible. The buildings located in the business park will be implemented in such a way that the use of renewable energy sources is optimally possible (structural solutions, directions, etc.). Building automation solutions take into account intelligent and predictive regulation of conditions and, for example, real-time telecommunications connections for the needs of electricity demand response. These energy-efficient solutions can achieve low-cost and uninterrupted energy for companies located in the business park and create a competitive operating environment for companies located in the business park. As a result of the new urban planning, SMEs can reduce carbon dioxide emissions by 80 %, significantly reduce the operating costs of buildings (electricity, heat), facilitate the transport of products and provide workers with good working conditions. The project is carried out in cooperation with the University of LUT and utilises the public-Private partnership for energy efficiency improvements and their financing — the results of the project (ERDF A74128). The 2021 amendment application is due to the organisational changes of the project promoters (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy’s division on 1 January 2021 and the change of business name of Imatran Seudun Enterprisetila Oy on 1 January 2021). The changes will have no impact on the project plan, the measures of the project, nor the cost estimate and funding of the project.","Kunnan päätöksistä tärkeimpiä ilmastonmuutoksen ehkäisyssä ovat rakentamisen ohjaus, kaavoitus ja liikenteen suunnittelu. Päästövähennysten toteuttaminen on pk-yrityksille vaikeaa, koska yritykset keskittyvät tiukasti ydintoimintoihinsa eikä energiakysymyksiä mielletä tärkeiksi, vaikka niiden avulla yritys voisi parantaa kannattavuuttaan.Imatran kaupunki on tunnistanut uusien kasvuyritysten tarpeet. Tavoitteena on suunnitella ja rakentaa hiilineutraali yrityspuisto, jossa rakennusten energia (lämpö ja jäähdytys) tuotetaan valtaosin paikallisesti uusiutuvia energialähteitä (aurinkoenergia ja tuulivoima) sekä geotermistä energia (lämpöpumput) hyödyntäen. Samalla selvitetään lämmön ja sähkön varastointiin soveltuvia ratkaisuja. Alueelle rakennetaan oma lämmön ja sähkön jakeluverkosto (mikroverkko) sekä luodaan valmiudet kaksisuuntaiseen lämpö- ja sähkökauppaan.Yrityspuisto sijoitetaan liikenneyhteyksien välittömään välittömään läheisyyteen. Vähäpäästöinen liikenne mahdollistetaan tarjoamalla alueella toimiville yrityksille ja työntekijöille kehittyvien tarpeiden mukainen skaalautuva sähköautojen latausinfra. Latausratkaisut suunnitellaan siten, että älykkään sähköverkon ja kysyntäjouston ratkaisut ovat mahdolliset. Yrityspuistoon sijoittuvat rakennukset toteutetaan siten, että uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen on optimaalisesti mahdollista (rakennetekniset ratkaisut, ilmansuunnat tms). Kiinteistöautomaatioratkaisuissa otetaan huomioon älykäs ja ennakoiva olosuhteiden säätely ja mm. reaaliaikaiset tietoliikenneyhteydet sähkön kysyntäjouston tarpeisiin.Kyseisillä energiatehokkailla ratkaisuilla voidaan saavuttaa elinkaarikustannuksiltaan edullinen ja häiriötön energia yrityspuistoon sijoittuville yrityksille ja luoda yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö. Uuden kaupunkisuunnittelun ansioista pk-yritysten hiilidioksipäästöjä voidaan vähentää 80%, laskea merkittävästi kiinteistöjen käyttökustannuksia (sähkö, lämpö), helpottaa tuotteiden kuljetuksia sekä tarjota työntekijöille hyvät työolosuhteet. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT yliopiston kanssa ja siinä hyödynnetään Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa – hankkeen tuloksia (EAKR A74128). Vuoden 2021 muutoshakemus johtuu hankkeen toteuttajien organisaatiomuutoksista (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy:n jakautumisesta 1.1.2021 ja Imatran Seudun Yritystilat Oy:n toiminimimuutoksesta 1.1.2021). Muutoksilla ei ole vaikutusta projektisuunnitelmaan, hankkeen toimenpiteisiin eikä hankkeen kustannusarvioon ja rahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","S22533","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.82","477680","EUR","214086.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751572","A72271","Product and business development","Tuotteiden ja liiketoiminnan kehitys","Finland","76850","11/09/2016","31/08/2022","50","213100","EUR","106550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763642","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of new products and business development","Uusien tuotteiden kehitys ja liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757727","S21133","MIOS — Mind well-being and inclusion in multicultural Finland","MIOS - Mielen hyvinvointia ja osallisuutta monikulttuurisessa Suomessa","Finland",null,"08/01/2018","31/12/2020","50","743580","EUR","371790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769985",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project tavoitteet:Päätavoite: Increasing the inclusion of migrants, promoting mental health and preventing exclusion through outreach work and by tailoring and utilising MIELI Initial Health First Aid® training and a model of well-being training® group activities.Sub-objectives: 1.Specialises the loneliness and inequality of immigrants by engaging them in peer support groups2.Customise with immigrants the model of group activities of MIELI’s Wellbeing Training® to meet their needs3.To help people with a migrant background to deal with their feelings and crises by tailoring a digital self-help programme using MIELI’s Mental Health First Aid® model.4.To find a door-to-door search for women, especially women to participate in group activities.5.Promote the well-being of immigrants’ minds by involving them in artistic and cultural activities in local mental health clubs such as Mental Health Art Week.The project’s toteutus:Hanke is implemented on a step-by-step basis in local mental health clubs: •in 2018: Mental health clubs in the Kotka region, south-eastern Helsinki, Rauma region, Helsinki region, Hämeenlinna region and south-west Finland (Turku). •in 2019 (spring): Mental health clubs in the Vaasa region, Youth (yesi), Kouvola (score), Savonlinna region, and North Karelia. •in 2019 (autumn): Lohja region, Meri-Lappi (Kemi), Mikkeli region and Tampere mental health clubs.The project has been developed in all the local mental health clubs of the project in 2020.The project is coordinated by the project manager 2018-2020, the project designer tailors a digital self-help program and produces a printed publication (2018-2020) to support it and the instructor coaches the instructors of local mental health clubs to use art-based methods in group activities (2018-2020). The project planner (regional work) strengthens the operational capacity and competence of local mental health clubs to support immigrants by engaging in different areas by developing cooperation networks (2020).1.MIELI ry’s Wellness Training® group action model is tailored together with immigrants to meet their needs in particular, to gain peer support, to consult an experience expert, to familiarise themselves with their own area and to develop functional group activities that are meaningful to them. In addition to an initial interview with the participants in the group activities, the group activity currently consists of 11 meetings, including personal well-being maps, familiarisation with local sports, reflection on the meaning of music, visual arts and culture, healthy diet, meal preparation and food together, a visit to the well-being-related event.2.Implemented wellbeing training® groups in such a way, that peer-to-peer groups (immigration) are led by a couple of volunteers, one of whom is an immigrant who has already been integrated in Finland, and the other is a Finnish volunteer from the local mental health club, who could have knowledge of art- and exercise-based methods.3.Design the clear-language digital self-help programme from MIELI ry’s Mental Health First Aid® model. The aim is to translate the self-help programme into English and Arabic. A printed, plain-language publication to support the digital self-help programme will be produced as an additional task booklet and support for digital programme users. At the same time, the publication offers a lightweight and easy-to-read material package as a “paper” version for those who may be more demanding to use the digital software. The publication will be translated into the same languages as the digital programme.4.Preparatory work: immigrant women living longer in Finland are recruited for the activities of local mental health clubs to carry out door-to-door search work. After the detective’s work, they are activated to the Wellness Training groups, so that children can participate in the activities.5.Immigrants are activated either from among the group members, through outreach work or through customer relationships in crisis centres, to participate in the smallest open groups, using art- and sports-based methods. Participants can also participate in the annual Mental Health Art Week (MHAW) events organised by local mental health clubs. 6.Activise and encourage immigrants to move in nature by organising forest walks and other nature exercise in local mental health clubs.Project aikataulu:Vuosi 2018* recruiting project manager, designer and business manager, induction of employees, assembling a steering group, making a refined plan for tailoring the Wellness Training® and Mental Health First Aid® models in cooperation with immigrants, assembling a tailoring team.","Hankkeen tavoitteet:Päätavoite: Maahanmuuttajien osallisuuden lisääminen, mielenterveyden edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy etsivällä työllä sekä räätälöimällä ja hyödyntämällä MIELI ry:ssä hyväksi havaittuja Mielenterveyden ensiapu®- koulutusta sekä Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia.Alatavoitteet: 1.Lievittää maahanmuuttajien yksinäisyyttä ja eriarvoistumista osallistamalla heitä vertaistukiryhmien toimintaan2.Räätälöidä maahanmuuttajien kanssa MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia heidän tarpeitaan vastaavaksi3.Auttaa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä käsittelemään tunteitaan ja kriisejään räätälöimällä digitaalinen oma-apuohjelma hyödyntäen MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallia.4.Löytää ovelta ovelle- etsivällä työllä erityisesti naiset osallistumaan ryhmätoimintoihin.5.Edistää maahanmuuttajien mielen hyvinvointia osallistamalla heitä taide- ja kulttuurilähtöiseen toimintaan paikallisissa mielenterveysseuroissa mm. Mental Health Art Week-tapahtumissa.Hankkeen toteutus:Hanke toteutetaan portaittain paikallisissa mielenterveysseuroissa: •vuonna 2018: Kotkan seudun, Kaakkois-Helsingin, Rauman seudun, Helsingin seudun, Hämeenlinnan seudun ja Lounais-Suomen (Turku) mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (kevät): Vaasan seudun, Nuorten (Yeesi), Kouvolan (Vuoroveto), Savonlinnan seudun, ja Pohjois-Karjalan mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (syksy): Lohjan seudun, Meri-Lapin (Kemi), Mikkelin seudun ja Tampereen mielenterveysseurat.Hankkeessa kehitettyjä ryhmämalleja toteutetaan kaikissa hankkeen paikallisissa mielenterveysseuroissa vuonna 2020.Hanketta koordinoi projektipäällikkö 2018-2020, projektisuunnittelija räätälöi digitaalisen oma-apuohjelman ja tuottaa sen tueksi painetun julkaisun (2018-2020) ja toiminnanohjaaja valmentaa paikallisten mielenterveysseurojen ryhmien ohjaajia käyttämään taidelähtöisiä menetelmiä ryhmätoiminnoissa (2018-2020). Projektisuunnittelija (aluetyö) vahvistaa paikallisten mielenterveysseurojen toimintavalmiuksia ja osaamista maahanmuuttajien tukemiseen jalkautumalla eri alueille kehittäen yhteistyöverkostoja (2020).1.MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoimintamalli räätälöidään yhdessä maahanmuuttajien kanssa vastaamaan erityisesti heidän tarpeitaan sekä vertaistuen saamiseksi, kokemusasiantuntijan kuulemiseksi, omaan alueeseen tutustumiseksi että heille mielekkään toiminnallisen ryhmätoiminnan kehittämiseksi. Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminta nykyisellään koostuu ryhmätoimintoihin osallistuvien alkuhaastattelun lisäksi 11 tapaamisesta, joiden sisältönä on mm. henkilökohtaiset hyvinvointikartat, tutustuminen paikalliseen liikuntatarjontaan, musiikin merkityksen pohdintaa, kuvataide ja kulttuuri, terveellinen ruokavalio, aterian valmistusta ja ruokailua yhdessä, tutustumiskäynti hyvinvointiin liittyvään tapahtumaan.2.Räätälöityjen Hyvinvointitreenit®- ryhmien toteuttaminen siten, että vertaisryhmien (maahanmuuttajuus) vetäjinä toimii vapaaehtoistoimijapari, jossa toisena ohjaajana on Suomeen jo kotoutunut maahanmuuttaja ja toisena paikallisen mielenterveysseuran kantasuomalainen vapaaehtoinen, jolla voisi olla osaamista taide- ja liikuntalähtöisistä menetelmistä.3.Räätälöidään selkokielinen digitaalinen oma-apuohjelma MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallista. Tavoitteena kääntää oma-apuohjelma myös englanniksi ja arabiaksi. Tuotetaan digitaalisen oma-apuohjelman tueksi painettu selkokielinen julkaisu, joka toimii lisätehtävävihkona ja -tukena digiohjelman käyttäjille. Julkaisu tarjoaa samalla kevyen ja selkokielisen materiaalipaketin ”paperiversiona” niille, joille digiohjelman käyttö voi olla vaativampaa. Julkaisu käännetään samoille kielille kuin digiohjelma.4.Tehdään etsivää työtä: paikallisten mielenterveysseurojen toimintaan rekrytoidaan vapaaehtoistoimintaan pidempään Suomessa asuneita maahanmuuttajanaisia toteuttamaan ovelta ovelle- etsivää työtä. Etsivän työn jälkeen heitä aktivoidaan Hyvinvointitreenit- ryhmiin niin, että lapset voivat olla toiminnassa mukana.5.Maahanmuuttajia aktivoidaan joko ryhmäläisten joukosta, etsivällä työllä tai kriisikeskusten asiakkuuksien kautta osallistumaan pienimuotoisimpiin avoimiin ryhmiin, jossa hyödynnetään taide- ja liikuntalähtöisiä menetelmiä. Toimijat voivat myös osallistua vuosittaisten, paikallisten mielenterveysseurojen toteuttamien Mental Health Art Week (MHAW)- tapahtumien järjestämiseen. 6.Aktivoidaan ja kannustetaan maahanmuuttajia luonnossa liikkumiseen järjestämällä paikallisissa mielenterveysseuroissa Hyvän mielen metsäkävelyitä ja muuta luontoliikuntaa.Hankkeen aikataulu:Vuosi 2018* projektipäällikön,- suunnittelijan ja toiminnanohjaajan rekrytointi, työntekijöiden perehdytys, ohjausryhmän kokoaminen, tarkennetun suunnitelman tekeminen Hyvinvointitreenien®- ja Mielenterveyden ensiapu®- mallien räätälöinnistä yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, räätälöintiryhmän kokoaminen.•Mielenterveyden ensiapu®- mallin räätälöinti yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, oma-apuohjelman testaus r","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755253","A76838","Browser-based Product Information Management System, PIM (Product Information Manager)","Selainpohjainen tuotetietojen hallintajärjestelmä, PIM (Product Information Manager)","Finland","30300","29/12/2020","30/03/2022","50","1","EUR","0.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766484",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Virtasoft Oy is developing a new digital service product for online store product information management. The project is based on the identified need for customers to have easy and easy-to-use and time-saving tools for adding and updating product information. The aim is to provide traders with better product information management tools to add new products and customise existing products by developing a new web browser-based product management system. The aim is to create new scalable and international growth-enabled business for which the current order-driven business, consisting of customer projects, has not created opportunities.","Virtasoft Oy kehittää uutta digitaalista palvelutuotetta verkkokauppojen tuotetietojen hallintaan. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada helppo- ja selkeäkäyttöisiä sekä aikaa säästäviä työkaluja tuotetietojen lisäämiseen ja päivittämiseen. Tarkoituksena on tarjota kauppiaille tuotetietojen hallintaan parempia työkaluja uusien tuotteiden lisäämiseen sekä olemassa olevien tuotteiden muokkaamiseen kehittämällä uusi selainpohjainen tuotehallintajärjestelmä palvelutuote. Tavoitteena on luoda uutta skaalautuvaa ja kansainvälistä kasvua mahdollistavaa liiketoimintaa, johon nykyinen tilausvetoinen asiakasprojekteista koostuva liiketoiminta ei ole luonut mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291830","A78633",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","A77089","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","297626","EUR","119050.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748825","A70825","Preliminary study on the potential for the development of regional tourism cooperation","Esiselvitys alueellisen matkailuyhteistyön kehittämismahdollisuuksista","Finland","98100","01/04/2015","31/12/2015","35.85","20530","EUR","7360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201","66.714360972519,27.346170098912","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project will examine the conditions for implementing cooperation between SMEs in the tourism regions of Meri-Lappi and Eastern Lapland, as well as the training needs of enterprises related to the tourism theme to be selected. In addition, Rovaniemi’s willingness to participate in the cooperation will be clarified. The project contributes to priority axis 1 of the “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” Structural Fund programme, i.e. SME competitiveness and specific objective 2.1: promoting the growth and internationalisation of SMEs. The project aims to improve the competitiveness of enterprises through networking of regional operators and to identify opportunities to strengthen the productivity of tourism SMEs and market uptake of services through regional cooperation. The winter season of tourism is strong throughout the project area. The project explores the possibilities for entrepreneurs to promote tourism in other seasons by means of cooperation. The preliminary study supports the aims of Lapland’s vision for tourism 2025: “Lappi is a vibrant, international, accessible and year-round destination.”The preliminary study interviews at least 40 tourist operators from all over the region to find out the conditions for cooperation. At the same time, we will find out what kind of theme entrepreneurs want to cooperate with. The operators of tourism associations in the region have initially proposed as a cooperation theme of water and nature tourism during the molten period, and the target group of tourists is mainly individual tourists. Innovative tourists are a strong target group for joint tourism marketing in Lapland in the following years. The theme and target group will be reviewed and refined during interviews. In addition, the training needs of companies in relation to the chosen theme and cooperation will be examined. Workshops are also organised for entrepreneurs. The development of transport and transport connections as a cooperation between companies enables and supports the growth of passenger flows. The pre-study will identify bottlenecks and new opportunities for intra-regional tourism related to the chosen theme. On the basis of the survey, an action plan for the development of intra-regional accessibility will be drawn up. The result of the project is a study on the possibilities of developing cooperation between the tourist regions of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland within the framework of a common theme. An inventory of transport development needs and opportunities within tourist regions will also be prepared. On the basis of the preliminary study, a concrete action plan will be drawn up, for which separate funding is requested.The preliminary study project will be carried out between 1 April and 30 October 2015 in the tourist areas of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland.","Esiselvityshankkeessa selvitetään edellytykset toteuttaa yhteistyötä Meri-Lapin ja Itä-Lapin matkailualueiden pk-yritysten välillä sekä yritysten koulutustarpeet, jotka liittyvät hankkeessa valittavaan matkailuteemaan. Lisäksi selvitetään Rovaniemen halu osallistua yhteistyöhön. Hanke edistää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –rakennerahasto-ohjelman  toimintalinjaa 1. eli pk-yritysten kilpailukyky ja erityistavoite 2.1:tä: pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen. Hanke tähtää yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen alueiden toimijoiden verkostoitumisen kautta sekä kartoittaa mahdollisuudet vahvistaa alueellisen yhteistyön avulla matkailualan pk-yritysten tuottavuutta ja palveluiden markkinoille saattamista.Matkailun talvisesonki on vahva koko hankealueella. Hankkeessa selvitetään yrittäjien mahdollisuuksia edistää yhteistyön avulla matkailua myös muina vuodenaikoina. Esiselvitys tukee Lapin matkailun vision 2025 päämääriä: ”Lappi on elinvoimainen, kansainvälinen, helposti saavutettava ja ympärivuotinen matkakohde.”Esiselvityksessä haastatellaan vähintään 40 matkailutoimijaa eri puolilta aluetta yhteistyön edellytysten selvittämiseksi. Samalla selvitetään, millaisen teeman puitteissa yrittäjät haluavat tehdä yhteistyötä. Alueen matkailuyhdistysten toimijat ovat alustavasti esittäneet yhteistyöteemaksi vesistö- ja luontomatkailua sulan aikaan ja matkailijoiden kohderyhmäksi lähinnä individuaalimatkailijoita. Individuaalimatkailijat on Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin vahva kohderyhmä seuraavina vuosina. Teema ja kohderyhmä tarkistetaan ja sitä tarkennetaan haastatteluissa. Lisäksi selvitetään yritysten koulutustarpeita valittavaan teemaan ja yhteistyöhön liittyen. Yrittäjille järjestetään lisäksi työpajoja. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien kehittäminen yritysten yhteistyönä mahdollistaa ja tukee matkustajavirtojen kasvua. Esiselvityksessä kartoitetaan alueen sisäisen, valittuun teemaan liittyvän matkailuliikenteen pullonkauloja ja uusia mahdollisuuksia. Kartoituksen perusteella laaditaan toimintasuunnitelma alueen sisäisen saavutettavuuden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueiden yhteistyön kehittämisen mahdollisuuksista yhteisen teeman puitteissa. Lisäksi laaditaan kartoitus matkailualueiden sisäisistä liikenteellisistä kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista. Esiselvityksen pohjalta laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma, jonka toteuttamiseksi haetaan erillistä rahoitusta.Esiselvityshanke toteutetaan Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueilla 1.4.-30.10.2015 välisenä aikana. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","50","243198","EUR","121599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753760","A75445","Finding new customers and a market research trip to China.","Uusien asiakkaiden löytäminen ja markkinatutkimusmatka Kiinaan.","Finland","62295","27/09/2019","31/03/2023","50","25050","EUR","12525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767784","63.02236955,23.438153473679","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Domotex Hannover Fair 01/2020 would be our own stand where we are trying to get new customers from new countries.We would make a marketing trip to the Domotex Shanghai Fair in March 2020.","Domotex Hannover messuilla 01/2020 olisi oma ständi missä yritämme saada uusia asiakkaista uusista maista.Tekisimme markkinointitutkimusmatkan Domotex Shanghain messuille maaliskuussa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758201","S21607","Managing digital change","Digimuutoksen johtaminen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","43.48","399280","EUR","173600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to simultaneously improve labour productivity and well-being at work in small and micro-enterprises through digitalisation. The project will be carried out in the sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva using training, guidance, counselling and expert services. The aim is 56 participating companies.The project measures include highlighting the potential of digitalisation and coaching companies. The measures will be carried out both as the work of the project staff and as an external purchasing service. Ready-made cost-effective digital platforms will be deployed by companies through rapid experimentation and good experiences will be disseminated through a network for small and micro-enterprises in the region. Digital quality training is directly linked to the actual quality development of the participant’s own organisation and to the participant’s own goals to improve the quality of working life. The measure is to organise management change training to improve staff cooperation, communication and interaction skills and well-being at work. The results of the project are increasing the skills of entrepreneurs and personnel, networking and positive attitudes towards changes that have a direct impact on the quality of working life and productivity.","Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752019","A73904","HitScan service technical & service development, V2.0","HitScan palvelun tekninen & palvelukehitys, V2.0","Finland","62100","13/03/2018","01/12/2019","50","69570","EUR","34785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766254","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","HitScan service technology development to meet business needs. The goal is to develop/renew the service technology to meet the requirements of hundreds of customers (thousands of equipment). Renewal of the data collection terminal (factory preparation), development of the logistics process (outsourcing of installation operations), assessment of data transfer technology (LoRa, NB-IoT, mobile data), technical renewal of the database and HitSca system (Saas), further development of customer reporting & visualisation and analytics (BI).","HitScan palvelun tekniikan kehittäminen vastaamaan liiketoimintatarpeita. Tavoitteena kehittää / uudistaa palvelun tekniikka vastaamaan satojen asiakkaiden (tuhansien laitteiden) vaatimuksia. Tiedonkeruupäätteen uudistaminen (tehdasvalmisteinen), logistiikkaprosessin kehittäminen (asennustoiminnan ulkoistaminen), tiedonsiirtotekniikan arviointi (LoRa, NB-IoT, mobiilidata), tietokannan ja HitScan järjestelmän tekninen uudistaminen (Saas), asiakasraportoinnin & visualisoinnin sekä analytiikan jatkokehittäminen (BI).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","A71836","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","80110","22/03/2016","31/03/2018","50","104190","EUR","52095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759373","S22461","SPARRI","SPARRI","Finland","87100","01/06/2021","31/05/2023","24.7","290230","EUR","71674.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768940","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Sparri project is to strengthen the working and functional capacity of Kajaani young people under the age of 30 and all foreign-language speakers and to find employment in companies in the region or to study. A talent hand is used in customer work to map and monitor the overall situation. In the initial survey, we find individual goals and paths for everyone. Sports and wellbeing services are organised for the target group. The project will improve young people’s working capacity and ability to work, young unemployed people will be employed and skilled labour will be provided to the Kainuu region. The project seeks solutions to the mismatch between unemployed job-seekers and employing companies by creating an induction model for cooperation companies operating in the region. The induction model will be transformed into an information package, which will remain a tool for employment care operators in the future. The learning model helps employees to strengthen their skills and is a business-driven way of regional competence development. A company benefits from the learning model because it allows it to structure and develop the workplace’s tasks in a new way. At the same time, the value of the work is increasing and the competence of the staff is developing.We cooperate in the customer interface of educational institutions, the municipal experimentation for employment, the Kajaani Trial Office, the City Youth Office and international services. Other projects with the target group are also SPARRI partners.","SPARRI-hankkeen tavoitteena on kajaanilaisten alle 30-vuotiaiden nuorten ja kaikkien vieraskielisten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja heidän työllistyminen alueen yrityksiin tai hakeutuminen opiskelemaan. Asiakastyössä käytetään kykyviisaria kokonaistilanteen kartoittamiseen ja seuraamiseen. Alkukartoituksessa löydetään jokaiselle yksilölliset tavoitteet ja polku. Kohderyhmälle järjestetään monipuolisesti liikunta- ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen avulla nuorten työvalmius ja työkyky paranee, nuoret työttömät työllistyvät ja Kainuun alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työttömien työnhakijoiden ja työllistävien yritysten väliseen kohtaanto-ongelmaan luomalla alueella toimiville yhteistyöyrityksille perehdyttämismalli, jonka sisällä otetaan käyttöön \"mestari-kisälli\" -toimintatapa. Perehdyttämismallista tehdään tietopaketti, joka jää työkaluksi työllisyydenhoidon toimijoille myös jatkossa.Toiminnassa vahvistetaan työntekijöiden osaamista viemällä kainuulaista opinnollistamismallia kajaanilaisiin yrityksiin. Opinnollistamismalli auttaa työntekijää vahvistamaan osaamistaan ja se on yrityslähtöinen tapa alueellisessa osaamisen kehittämisessä. Yritys hyötyy opinnollistamismallista, koska sen avulla se voi jäsentää ja kehittää työpaikan työtehtäviä uudella tavalla. Samalla työn arvostus lisääntyy ja henkilöstön osaaminen kehittyy.Teemme yhteistyötä oppilaitosten, työllisyyden kuntakokeilun Kajaanin kokeilutoimiston, te -toimiston sekä kaupungin nuorisotoimen ja kansainvälisten palveluiden asiakasrajapinnassa. Myös muut kohderyhmän kanssa toimivat hankkeet ovat SPARRI:n yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750838","A72737","Renewable Energy in Small Destinations (UEP)","Uusiutuva energia pienkohteissa (UEP)","Finland","78210","01/04/2017","31/12/2019","41.18","297110","EUR","122339","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","62.3192545,27.8526438","015|062","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to gather information and experience on the use of renewable energy in small areas. The main objective of the project is to promote the deployment of renewable energy in small locations in Northern Savo. The project examines households as units of future energy production and consumption, which satisfy their own energy needs and function as part of the national flexibility of electricity use, both by producing and storing electricity. The project will address energy storage issues in particular. New solutions are proposed for energy storage, combining the new electrical equipment of the future and their ability to communicate with their environment (Internet of Things). The project implements the principle of low carbon in a significant way. The project is a demonstration of the integration of some of the key energy sources for a small object into the target’s energy system. The aim is to create an application to manage the electricity and heating needs of a small object during different times of day and year and to maximise the use of renewable energy sources. The project’s outputs are used to search for the optimal energy cost impact in a small target. The tool created by the project can make tailor-made forecasts of production and consumption for individual small-scale sites once the basic and historical data of the site’s renewable energy system have been entered. The tool enables companies in the target group to offer new types of service and information to their customers.","Hankkeen tavoitteena on kerätä tietoa ja kokemuksia uusiutuvien energiamuotojen käytöstä pienkohteissa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöönottoa pienkohteissa Pohjois-Savossa. Hankkeessa tarkastellaan kotitalouksia tulevaisuuden energiantuotannon ja -kulutuksen yksikköinä, jotka tyydyttävät oman energiantarpeensa ja toimivat osana valtakunnallista sähkönkäytön joustoa sekä tuottamalla sähköä että varastoimalla sitä. Hankkeessa pohditaan erityisesti energian varastointiin liittyviä kysymyksiä. Energian varastointiin esitetään uusia ratkaisuja, joissa yhdistyvät tulevaisuuden uudet sähkökäyttöiset laitteet sekä niiden kyky kommunikoida ympäristönsä kanssa (esineiden internet). Hankkeessa toteutuu merkittävällä tavalla vähähiilisyyden periaate.Hankkeessa demotaan pienkohteen kannalta joidenkin keskeisten energialähteiden liittämistä kohteen energiajärjestelmään. Tavoitteena on luoda sovellus, jolla voidaan hallita pienkohteen sähkö- ja lämmitysenergiatarve eri vuorokauden- ja vuodenaikoina sekä maksimoida uusiutuvien energiamuotojen käyttö. Hankkeen tuotosten avulla haetaan energian kustannusvaikutuksen optimia pienkohteessa. Hankkeessa luotavalla työkalulla voidaan tehdä yksittäisille pienkohteille räätälöidyt ennusteet tuotannosta ja kulutuksesta, kun kohteen uusiutuvan energian järjestelmän perus- ja historiatiedot on syötetty. Työkalulla kohderyhmän yritykset voivat tarjota uudenlaista palvelua ja tietoa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754801","A76486","Production and Export Development Project 2020-2021","Tuotannon ja viennin kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","82500","20/12/2019","30/06/2021","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766803","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in the development of production equipment and capacity and in product development. The company also initiates the planning of foreign export activities.","Yritys investoi tuotantolaitteiston ja -kapasiteetin kehittämiseen sekä tuotekehitykseen. Yritys käynnistää myös ulkomaan vientitoiminnan suunnittelutyön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291615","A78418",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","103155",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750475","A71274","Highlights of the summer in Lapland","Highlights of the summer in Lapland","Finland","96200","27/02/2015","30/09/2017","50","60970","EUR","30485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761360","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of the company’s internationalisation and investments related to new summer tourism products.","Yrityksen kansainvälistymisen kehittäminen ja uusiin kesämatkailutuotteisiin liittyvät investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751819","A73708","virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market","virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","817956","EUR","327182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Under the current provincial reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be produced through, for example, regional health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Since the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment consisting of a wide range of technologies, the number of companies producing technology may also increase if needed. The project utilises health and care data integrations, which aim to facilitate the management of the customer process and the transfer of data between different actors by SMEs and other health care service providers. The aim is to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the point of view of the customer and the service provider. The project’s activities mainly target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region of Lapland, and other providers of health and social services services can participate in the project activities, such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations, as well as social and healthcare technology companies.  Measures: The development project consists of three work packages.- Practical support for the digitalisation of social and social services for SMEs — Development of Virtu.fi service portal — Piloting of health and information integrations with SMEsThe implementation of the work packages will be supported by the investment part of the development project. As a result, the ability of micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers to take advantage of digitalisation has been improved in strategic, developing their own operating methods and processes, as well as in strengthening the skills of the personnel. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi. Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sote-palveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat pääosin Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin, hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.  Toimenpiteet: Kehittämishankkeessa on kolme työpakettia.- Käytännön tuki pk-yrityksille sote-palveluiden digitalisointiin - Virtu.fi palveluportaalin kehittäminen - Sote-tietointegraatioiden pilotointi pk-yrityksien kanssaTyöpakettien toteutusta tuetaan kehittämishankkeen investointiosalla.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752299","A73384","Acquisition of glass grinder","Lasihiomakoneen hankinta","Finland","67100","26/09/2017","31/12/2018","50","7700","EUR","3850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764200","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Purchase of a glass grinder. Increasing turnover and improving competitiveness.","Lasihiomakoneen hankinta. Liikevaihdon kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750541","A71340","Circular economy and industrial symbiosis in Satakunta","Kiertotalous ja teolliset symbioosit  Satakunnassa","Finland","28101","01/01/2016","31/12/2017","35","198920","EUR","69622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a permanent operating model for Satakunta, which will allow the identification of unexploited industrial side streams and symbiosis potentials, as well as the promotion of new openings of the environmental business and their practical implementation. The measures include mappings, surveys, company negotiations and workshops. As a purchasing service, cost, method, laboratory and suitability studies will be carried out for the most economically promising blanks. The project will result in new demonstration and pilot projects aimed at products, materials and solutions that promote low carbon and circular economy, as well as their commercialisation and deployment. Compared to individual pilot projects, the benefits of this approach relate to feedback and learning from others. Demo/pilot design will be integrated into national networks of circular economy and industrial symbiosis and will be used as case examples for project events, ensuring equal opportunities for network members to learn and benefit and expand the network.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan pysyvä toimintamalli, jonka avulla voidaan tunnistaa hyödyntämättömiä teollisia sivuvirtoja ja symbioosipotentiaaleja sekä edistää ympäristöliiketoiminnan uusia avauksia ja niiden käytännön toteutusta. Toimenpiteet sisältävät kartoituksia, selvityksiä, yritysneuvotteluja ja työpajatyöskentelyä. Taloudellisesti lupaavimmille aihioille tehdään ostopalveluna kustannus-, menetelmä-, laboratorio- ja soveltuvuusselvityksiä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia demonstraatio- ja pilotointiaihiota, joiden kohteena ovat vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta edistävät tuotteet, materiaalit ja ratkaisut sekä niiden kaupallistaminen ja käyttöönotto. Yksittäisiin pilottihankkeisiin verrattuna tämän toimintamallin edut liittyvät takaisinkytkentään ja toisilta oppimiseen. Demojen/pilottien suunnittelu kytketään osaksi kansallisia kiertotalouden ja teollisten symbioosien verkostoja ja niitä käytetään hankkeen tilaisuuksissa case-esimerkkeinä, mikä varmistaa verkoston jäsenille tasapuoliset oppimisen ja hyötymisen mahdollisuudet ja verkoston laajenemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","A72986","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","39.78","45058","EUR","17923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","A71557","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","95450","17/12/2015","31/12/2017","50","110100","EUR","55050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753277","A74362","SoloENTRE and Entrepreneurship","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35.29","959081","EUR","338480","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The SoloENTRE and Entrepreneurship project (further SoloENTRE) is a key tool for strengthening entrepreneurial culture in Northern Ostrobothnia. Its objectives are based on the provincial entrepreneurship education strategy and the provincial programme. Entrepreneurs are an important asset for economic growth and employment development. The number of sole entrepreneurs in Finland has increased by about 40,000 over the past ten years. The project is carried out in close cooperation with single and micro-entrepreneurs seeking development and business growth. The aim is that some 70 single and micro-entrepreneurs participate in the co-development and rapid experimentation of the micro-entrepreneurship service concept that promotes the growth, employment and export efforts of these enterprises.SoloENTRE:ssä aims to increase positive entrepreneurial communication and to shape the operating environment in order to encourage entrepreneurship and to build a completely new type of micro-entrepreneur service package in cooperation with single and micro-entrepreneurs, business service organisations and research actors, through which new opportunities for the growth, employment and export of sole entrepreneurs will be introduced. The project provides new types of flexible and community-based services for the use of public business services. This measure will in particular support the efforts of single and micro-entrepreneurs towards sustainable growth and renewal. The three sub-objectives of the SoloENTRE project are the development of the entrepreneurial climate, open new services and the strengthening and development of peer-to-peer networks.Developing the Entrepreneurship ClimateProduces new information on attitudes to entrepreneurship and media communication on the minds of entrepreneurship by exploring young people in Northern Ostrobothnia (vs. Global Entrepreneurship Monitor (GEM); South Finland and Europe), the attitudes of entrepreneurs and educational staff towards entrepreneurship and the media’s message about entrepreneurship. The project contributes to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organisations. If the results of the studies indicate barriers to entrepreneurship that cannot be influenced by communication, proposals for action will be prepared for those who decide. The entrepreneurial culture will also be strengthened by storing on a virtual platform small entrepreneurship stories and other material that encourages entrepreneurship. The virtual platform will be an existing website, which will be expanded and added to the material produced by the project. The project participates in national network cooperation to promote entrepreneurial culture. Open new services are developing, for example, digitalisation, community and future forms of work to support their services for those planning entrepreneurship or for those who are already entrepreneurs. The project will produce service packages specifically aimed at single entrepreneurs to respond to the new forms of enterprise created as a result of the change in working life (part-time/secondary, cooperative, freelance, light, conglomerate, franchise entrepreneurship). Digitalisation and automation are one of the biggest megatrends in society and business. Digital transformation has a significant impact on the organisation’s potential to remain competitive and to respond to ongoing changes. In order to succeed in digitalisation, organisations need to adopt new technologies and innovate their business models. The project develops and delivers open e-services for the assessment and development of the capacity of business growth management and digitalisation for single and micro enterprises, as well as for business service organisations, together with target groups. The services to be developed can support the growth management of sole entrepreneur and micro-enterprises and the self-assessment of digital capabilities. The project works in close cooperation with the region’s sole and micro-entrepreneurs. In particular, sole entrepreneurs are invited to participate in experimenting, testing, developing and productising e-services and micro-entrepreneurship services. The project will develop and produce a new online maturation model to assess the entrepreneurial culture and target-oriented development. This service enables the implementation of the provincial strategy to be monitored and comparable data produced, a reliable overall understanding of the current state and development needs of the entrepreneurship culture, and the implementation of derived measures for the development of its components. The development of the service utilises existing change management maturities models. The structure of the model consists of defined entrepreneurial culture maturity levels, process factors and nuclear processes.","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hanke (jatkossa SoloENTRE) on keskeinen työkalu yrittävän kulttuurin vahvistamisessa Pohjois-Pohjanmaalla. Sen tavoitteet pohjautuvat maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan ja maakuntaohjelmaan.Yksinyrittäjät ovat merkittävä voimavara talouskasvulle ja työllisyyden kehittymiselle. Yksinyrittäjien lukumäärä Suomessa on lisääntynyt viimeisten kymmenen vuoden aikana noin 40 000:lla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kehitystoimintaa ja liiketoiminnan kasvua hakevien yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Tavoitteena on, että noin 70 yksin- ja mikroyrittäjää osallistuu mikroyrittäjyyden palvelukonseptin yhteiskehittämiseen ja nopeisiin kokeiluihin jotka edistävät näiden yritysten kasvu-, työllistämis- ja vientiponnisteluja.SoloENTRE:ssä päämääränä on lisätä positiivista yrittäjyysviestintää ja muokata toimintaympäristön ilmapiiriä yrittäjyyteen kannustavaksi ja rakentaa yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa täysin uudentyyppinen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jonka kautta otetaan käyttöön yksinyrittäjien kasvun, työllistämisen ja viennin uudet mahdollisuudet. Hanke tuottaa julkisten yrityspalveluiden käyttöön uudenlaisia joustavia ja yhteisöllisiä palveluita. Tämä toimenpide tukee erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien ponnisteluja kohti kestävää kasvua ja uudistumista. SoloENTRE-hankkeen kolme osatavoitteita ovat yrittäjyysilmaston kehittäminen, avoimet uudet palvelut ja vertaisverkostojen vahvistaminen ja kehittäminen.Yrittäjyysilmaston kehittäminenTuottaa uutta tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista selvittämällä Pohjois-Pohjanmaan nuorten (vs. Global Entrepreneurship Monitor –raportti (GEM); Etelä-Suomi ja Eurooppa), yrittäjien ja opetushenkilöstön asenteita yrittäjyyttä kohtaan sekä median välittämää viestiä yrittäjyydestä. Hanke vaikuttaa yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jos tehtyjen selvitysten tulokset osoittavat yrittäjyyden esteitä, joihin viestinnällä ei voida vaikuttaa, laaditaan toimenpide-ehdotuksia päättäville tahoille. Yrittävää kulttuuria vahvistetaan myös tallentamalla virtuaaliselle alustalle pienyrittäjyystarinoita ja muuta yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Virtuaalisena alustana käytetään jo olemassa olevaa verkkosivustoa, jota laajennetaan ja johon lisätään hankkeen tuottamaa materiaalia.  Hanke osallistuu yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Avoimet uudet palvelut Yrityspalveluorganisaatiot kehittävät mm. digitalisaation, yhteisöllisyyden sekä tulevaisuuden työnteon muodot tukevaa palvelutarjontaansa yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa tuotetaan erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palvelukokonaisuuksia vastaamaan työelämän muutoksen johdosta syntyneisiin yrittämisen uusiin muotoihin (osa-aika-/sivutoiminen-, osuuskunta-, freelancer-, kevyt-, moniala-, franchising-yrittäjyys. Digitalisaatio ja automatisaatio ovat yksi suurimmista yhteiskuntaa ja liike-elämää muuttavista megatrendeistä. Digitaalinen muutos vaikuttaa merkittävästi organisaation potentiaaliin säilyttää kilpailukykynsä ja reagoida jatkuviin muutoksiin. Menestyäkseen digitalisaatiossa organisaatioiden tulee omaksua uusia teknologioita ja innovoida liiketoimintamallejaan. Hanke kehittää ja tuottaa yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Kehitettävillä palveluilla voidaan tukea yksinyrittäjän ja mikroyritysten kasvun hallintaa ja digitaalisten valmiuksien itsearviointia. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä alueen yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Erityisesti yksinyrittäjiä kutsutaan mukaan kokeilemaan, testaamaan, kehittämään ja tuotteistamaan sähköisiä palveluita sekä Mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuutta. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin yrittävän kulttuurin arvioimiseksi ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Kyseinen palvelu mahdollistaa maakunnallisen strategian toteutumisen seurannan ja vertailukelpoisen tiedon tuottamisen, luotettavan kokonaiskäsityksen muodostamisen yrittävän kulttuurin nykytilasta ja kehittämistarpeista sekä johdettujen toimenpiteiden toteuttamisen sen osa-alueiden kehittämiseksi. Palvelun kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia muutosjohtamisen kypsyysmalleja. Mallin rakenne muodostuu määritellyistä yrittävän kulttuurin kypsyystasoista, prosessifaktoreista ja ydinprosesseista. Vertaisverkoston vahvistaminen ja kehittäminenPohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Ydinryhmätoiminnan yhteydessä on tullut esille tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","A70017","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","30100","01/11/2014","31/12/2017","37.46","54720","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758300","S21505","CONNEXT — for Inclusion","CONNEXT - for Inclusion","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2021","39.04","416565","EUR","162634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the CONNEXT project is to strengthen the skills and motivation of young men and their loved ones who are underrepresented in education and training with a migrant background in terms of career choices, and to support the transition to post-primary education. The aim is to reduce intergenerational exclusion and unemployment and to promote the implementation of the Youth and Education Guarantee, especially at the joint stages of the school path. The project strengthens the gender and cultural guidance skills of career and study counsellors, teachers, student care and leisure instructors, as well as increasing the participation of close relatives of young people with a migrant background in guidance- by producing bridge, visual and plain language material for the teachers of the Finnish service and education system and the labour market for use by young people with a migrant background and their loved ones. The bridging material creates basic knowledge and enables the understanding and use of other career guidance material.- by bringing the Belgian DRØME-game method to career guidance in Finland.- By modeling and training applied, exercise-based pedagogy and physical activity as a tool for integration and engagement in educational institutions.- Strengthening and expanding the network of organisations and educational institutions using immigrant integration as a means of integrating immigrants.- The mutual sharing of experiences and good practices between three EU countries and various organisations implementing ESF projects (municipalities, organisations, educational institutions) brings complementary perspectives to each other’s work with immigrant youth. In addition, the Belgian DRØME-game method will be used and further developed in Finland and Sweden among immigrant young people and their loved ones.","Connext-hankkeen päämääränä on vahvistaa koulutuksessa aliedustettujen, maahanmuuttajataustaisten nuorten miesten ja heidän läheistensä osaamista ja motivaatiota uravalintojen suhteen, sekä tukea peruskoulun jälkeistä koulutukseen siirtymistä. Tätä kautta pyritään vähentämään ylisukupolvista syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä edistämään nuoriso- ja koulutustakuun toteutumista erityisesti koulupolun nivelvaiheissa.Hankkeessa vahvistetaan ura- ja opinto-ohjaajien, opettajien, oppilashuollon ja vapaa-ajan ohjaajien sukupuoli- ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista sekä lisätään maahanmuuttajataustaisten nuorten läheisten osallistumista ohjaukseen- tuottamalla ohjaajille siltaavaa, visuaalista ja selkokielistä materiaalia suomalaisesta palvelu- ja koulutusjärjestelmästä sekä työmarkkinoista maahanmuuttajataustaisten nuorten ja heidän läheistensä käyttöön. Siltaavan materiaali luo pohjatiedon ja mahdollistaa muun uraohjausmateriaalin ymmärtämisen ja  käytön.- tuomalla belgialainen DRØME-hyötypelimenetelmän uraohjaukseen Suomessa.- mallintamalla ja kouluttamalla soveltavaa, liikuntalähtöistä pedagogiikkaa sekä liikuntaa integraation ja  sitoutumisen välineenä oppilaitoksissa.- vahvistamalla ja laajentamalla liikuntaa maahanmuuttajien integraation välineenä käyttävien järjestöjen ja oppilaitosten verkostoa.- jakamalla vastavuoroisesti kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kolmen EU-maan ja erilaisten, ESR-hankkeita toteuttaneiden organisaatioiden (kunta, järjestöt, oppilaitokset) kesken, jotka tuovat täydentäviä näkökulmia toisilleen maahanmuuttajanuorten parissa tehtävään työhön. Lisäksi hyödynnetään ja edelleen kehitetään belgialaista DRØME-hyötypelimenetelmää Suomessa ja Ruotsissa maahanmuuttajanuorten ja heidän läheistensä parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753521","A74006","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Finland",null,"01/09/2018","30/11/2020","36.12","188188","EUR","67966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to map and visualise the current state of Kymenlaakso’s start-up ecosystem. Based on the mapping, the aim is to make proposals for the development of the start-up ecosystem and a proposal for measures to monitor the development of the ecosystem for the use of regional and municipal decision-makers and developer organisations. The mapping focuses on the student and community-based experiments that enrich the start-up community. The project also aims to support a wide-ranging development of a start-up culture based on the socio-cultural inspiration of students, pupils and businesses in Kymenlaakso. The project consists of three work packages: Environment, experiments and community. The first work package maps the start-up ecosystem of Kymenlaakso. On this basis, proposals for the development of the ecosystem, including a proposal for indicators for its monitoring, will be made. This will be done by using existing descriptions, benchmarking and interviews of the actors. The results of the survey will also be visualised for intra- and external communications and marketing. The second work package will carry out student and entrepreneurial community-based experiments in event, communication and cooperation to enrich the start-up community, partly based on the results of the first work package. The key to experimentation is to improve interaction between different entrepreneurial activities (such as services, events, projects and organisations) and to make existing services more visible to all. The experiments are documented and 1-2 best examples are presented internationally. The third work package supports the implementation of the pilot work package, but also contributes independently and extensively to the participation of Kymenlaakso students in the construction of start-up culture. The theory of socio-cultural inspiration is applied to this work. The measures include the development of cooperation between PatteriES and the other institutions of higher education and other educational institutions in the region, as well as the strengthening of PatteriEs’ activities for the entire Kymenlaakso region. Easy-to-use operating models are developed for students, business and other communities in the region to promote start-up culture locally. Socio-cultural inspiration is also used to open up the start-up ecosystem and start-up culture to companies in the region that are more foreign to them. In addition to the English language, which is strongly related to the start-up culture, the Community Work Package measures are also carried out in Finnish. All work packages support the continuous expansion and development of SHIP* The Startup Festival. In addition, the measures promote the planning and implementation of Kotka’s new campus, event arena activities and the utilisation of design and project workshops in the Kouvola region as well as community work spaces as open environments for innovation and the creation of new business. The project results in a mapping of Kymenlaakso’s start-up ecosystem with development proposals and a proposal for ecosystem monitoring indicators. The results of the survey are used in visually attractive and easy-to-read form for communication by decision-makers and developers. The result of the pilot work package is documented experiments, some of which continue as a permanent part of Kymenlaakso’s start-up ecosystem operations. The Community Work Package results in easy-to-use operating models for student, entrepreneurship and other communities to promote start-up culture locally. This is reflected in the expansion of the vibrant student entrepreneurship community throughout Kymenlaakso. The result is a closer and more positive relationship between companies in the region and the start-up ecosystem, as well as enthusiasm for business renewal and new business opportunities brought by the start-up ecosystem networks. The results of the project are also reflected in an increase in the international visibility of the start-up ecosystem. The project has an impact on gender equality. The socio-cultural inspiration of the project aims to mobilise more women in start-ups, competitions, accelerators and events, as the start-up culture has so far been very male-dominated. The project does not have specific environmental sustainability impacts. The project affects economic sustainability by reforming the business structure and contributing to the creation of new services and products. Social and cultural sustainability is an important principle of the project. The project contributes to the well-being of young people and their communities by developing ways of participating and influencing them, promoting equality and social and cultural equality, in which, for example, the participation of immigrants in the creation of a start-up culture is essential and necessary also from the point of view of the region’s competitiveness and cultural attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja visualisoida Kymenlaakson startup-ekosysteemin nykytila. Kartoituksen pohjalta tavoitteena on tehdä startup-ekosysteemin kehitysehdotukset ja ehdotus ekosysteemin kehityksen seurannan mittareiksi maakunta- ja  kunnallispäättäjien sekä kehittäjäorganisaatioiden käyttöön. Kartoitus suuntaa hankkeen tavoitteena olevia opiskelija- ja yhteisölähtöisiä startup-yhteisöä rikastuttavia kokeiluja. Hankkeen tavoitteena on myös tukea laaja-alaista kymenlaaksolaisten opiskelijoiden, oppilaiden ja yritysten sosiokulttuuriseen innostamisen perustuvaa startup-kulttuurin kehittämistä.Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: Toimintaympäristö, kokeiltut ja yhteisö. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan Kymenlaakson startup-ekosysteemi. Tehdään sen perusteella ekosysteemin kehitysehdotukset mukaan lukien ehdotus sen seurannan mittareiksi. Tähän käytetään toimijoiden olemassa olevia kuvauksia, benchmarkkausta ja haastatteluja. Kartoituksen tulokset myös visualisoidaan alueen sisäisen ja ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin käyttöön. Toisessa työpaketissa toteutetaan opiskelija- ja yrittäjyysyhteisölähtöisiä tapahtuma-, viestintä- ja yhteistyökokeiluja startup-yhteisön rikastuttamiseksi perustuen osaksi ensimmäisen työpaketin tuloksiin. Kokeiluissa keskeistä on parantaa vuorovaikutusta eri yrittäjyystoimintojen (kuten palvelut, tapahtumat, hankkeet ja organisaatiot) välillä ja tuoda olemassa olevia palveluita selkeämmin kaikille esille. Kokeilut dokumentoidaan ja 1-2 parasta esimerkkiä esitellään kansainvälisesti. Kolmas työpaketti tukee kokeilutyöpaketin toteuttamista mutta edistää myös itsenäisesti ja laaja-alaisesti Kymenlaakson opiskelijoiden osallistumista startup-kulttuurin rakentamiseen. Tähän työhön sovelletaan sosiokulttuurisen innostamisen teoriaa. Toimenpiteisiin kuuluu korkea-asteen opiskelijayrittäjyysyhteisö PatteriES:n ja II asteen ja alueen muiden oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja PatteriES:n toiminnan vahvistaminen koko Kymenlaaksoa koskevaksi. Alueen opiskelijoiden, yritys- ja muiden yhteisöjen käyttöön laaditaan helposti käyttöönotettavia toimintamalleja startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Sosiokulttuurista innostamista hyödynnetään myös startup-ekosysteemin ja startup-kulttuurin avaamiseksi alueen yrityksille joille se on vieraampi. Startup-kulttuuriin vahvasti liittyvän englanninkielin ohella Yhteisö-työpaketin toimenpiteitä tehdään myös suomenkielellä. Kaikki työpaketit tukevat SHIP* The Startup Festivalin jatkuvaa laajentumista ja kehitystä. Lisäksi toimenpiteet edistävät Kotkan uuden kampuksen, tapahtuma-areenan toimintojen suunnittelua ja toteuttamista ja Kouvolan seudun design- ja projektipajojen sekä yhteisöllisten työtilojen hyödyntämistä avoimina innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen ympäristöinä. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus Kymenlaakson startup-ekosysteemistä kehittämisehdotuksineen ja ehdotus ekosysteemin seurannan mittareiksi. Kartoituksen tulokset on käytössä visuaalisesti houkuttelevassa ja helppolukuisessa muodossa päättäjien ja kehittäjätoimijoiden viestinnän käyttöön. Kokeilu-työpaketista tuloksena syntyy dokumentoituja kokeiluja joista osa jatkaa pysyvänä osana Kymenlaakson startup-ekosysteemin toimijoiden toimintaa. Yhteisö-työpaketin tuloksena on helppokäyttöisiä toimintamalleja opiskelija-, yrittäjyys- ja muiden yhteisöjen käyttöön startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Tämä näkyy elinvoimaisen opiskelijayrittäjyysyhteisö laajenemisena koko Kymenlaaksoon. Tuloksena on alueen yritysten ja startup-ekosysteemin läheisempi ja myönteisempi suhde sekä innostusta yritysten uudistumiseen ja startup-ekosysteemin verkostojen tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset näkyvät myös startup-ekosysteemin kansainvälisen näkyvyyden parantumisena.Hankkeella on sukupuolten tasa-arvoa lisääviä vaikutuksia. Hankkeen sosiokulttuurisella innostamisella pyritään aktivoimaan enemmän naisia mukaan startup-toimintaan, kilpailuihin, kiihdyttämöihin ja tapahtumiin, koska startup-kulttuuri on toistaiseksi ollut hyvin miesvoittoinen. Hankkeella ei ole erityisiä ekologiseen kestävyyteen liittyviä vaikutuksia. Taloudelliseen kestävyyteen hanke vaikuttaa elinkeinorakennetta uudistamalla ja edesauttamalla uusien palvelujen ja tuotteiden luontia. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys on tärkeä periaate hankkeessa. Hanke vaikuttaa nuorten ja heidän yhteisöjensä hyvinvointiin kehittämällä heidän osallistumis- ja vaikuttamistapoja, edistää tasa-arvo ja yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, jossa mm. maahanmuuttajien osallistuminen startup-kulttuurin luomiseen on keskeistä ja tarpeen myös alueen kilpailukyvyn ja kulttuurisen houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758651","S22039","Supporting the activities of Central Karelia’s associations in a changing world","Keski-Karjalan yhdistysten toiminnan tukeminen muuttuvassa maailmassa","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Jetina works in close cooperation with the Central Karelian associations and can easily reach a significant number of the most active associations in the region. Many associations have now been suspended due to bans on assembly.  The main objective of the ESF project managed by Jetina is to solve the problems and development points raised by the associations in the Needs Survey and to try to meet the challenges posed by the coronavirus emergency situation for associations. The objective of the measures to be taken in the project is to support associations in exceptional circumstances. The aim is also to support associations in their core activities, which are anti-exclusion and inclusive activities. Solutions to the development needs already highlighted by associations are sought through digital means. The project involves learning how to use remote connections and familiarising itself with the use of the necessary equipment. The organisation of joint remote comforts between associations will be carried out on a monthly basis and the associations will be accustomed to working remotely in association activities. The organisation of trainings for associations in legal matters, such as the Associations Act and data protection, will be carried out remotely, as well as teaching videos for the use of associations. Many of the measures taken in the project create permanent practices in the activities of the associations. The measures of the project strengthen the know-how and know-how of the associations and improve the quality of their activities. Joint morning coffee events will bring together the local associations and may result in new co-operation patterns and exchange of experiences. The measures of the project will support the continuation of the activities of the associations and the strengthening of their participation through digital means, including in exceptional situations.","Jetina toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan yhdistysten kanssa ja pystyy helposti tavoittamaan merkittävän määrän alueen aktiivisimpia yhdistystoimijoita. Monen yhdistyksen toiminta on nyt keskeytetty kokoontumiskieltojen takia.  Jetinan hallinnoiman ESR -hankkeen päätavoite on ratkaista yhdistysten tarveselvityksessä esille tulleita ongelmia ja kehittämiskohtia sekä pyrkiä vastaamaan koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan yhdistystoimijoille asettamiin haasteisiin. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden tavoitteena on tukea yhdistyksiä poikkeuksellisessa tilanteessa. Tavoitteena on myös tukea yhdistyksiä perustoiminnassaan joka on syrjäytymistä ehkäisevää ja osallistavaa toimintaa. Yhdistysten jo aiemmin esille tuomiin kehittämistarpeisiin pyritään löytämään ratkaisuja digitaalisin keinoin. Hankkeessa toteutetaan etäyhteyksien käytön opettelu ja perehdytys tarvittavien laitteiden käyttöön. Toteutetaan yhdistysten yhteisten etäaamukahvien järjestäminen kuukausittain ja yhdistysten totuttaminen etäyhteydellä toimimiseen yhdistystoiminnassa. Toteutetaan lakiasioihin, mm. yhdistyslakiin ja tietosuojaan liittyvien koulutusten järjestäminen yhdistyksille etäyhteydellä sekä opetusvideoiden tekeminen yhdistysten käyttöön.Monet hankkeessa tehdyt toimenpiteet luovat pysyviä käytäntöjä yhdistysten toimintaan. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yhdistysten osaamista ja tietotaitoa ja parantavat yhdistysten toiminnan laatua. Yhteiset aamukahvitilaisuudet tutustuttavat seudun yhdistystoimijoita toisiinsa ja seurauksena muodostuu mahdollisesti uusia yhteistyökuvioita ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yhdistysten toiminnan jatkumista ja osallisuuden vahvistamista digitaalisin keinoin myös poikkeustilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754957","A76642","Service Center Moreeni — Hämeenlinna","Palvelukeskus Moreeni - Hämeenlinna","Finland","13430","09/12/2020","31/01/2022","50","67870","EUR","33935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767701","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","A service centre is planned for the industrial area of Hämeenlinna Moreen, which would be able to offer heavy equipment, trailers, as well as superstructure-related services to its customers.  This operating model would create added value for the clientele with a wide range of offers, and would create a completely new concept for the region, which is currently not available in Hämeenlinna. The project aims to set an example of how many companies could create a close cooperation concept with a partnership model and simplify their customer service processes so that customer experience and service flexibility are as high as possible. Possible new services would also be services related to e-commerce.","Hämeenlinnan Moreenin teollisuusalueelle on suunnitteilla toteuttaa palvelukeskus, joka pystyisi tarjomaan niin raskaan kaluston, perävaunujen, kuin myös päällirakenteisiin liittyviä palveluja asiakkailleen.  Tämä toimintamalli loisi lisäarvoa asiakaskunnalle monipuolisella tarjoomalla, sekä muodostaisi alueelle täysin uudenlaisen konseptin, jota Hämeenlinnassa ei tällä hetkellä vielä ole. Hankkeella halutaan näyttää esimerkkiä siitä, miten useat yritykset voisivat luoda kumppanuusmallilla tiiviin yhteistyökonseptin ja yksinkertaistaa asiakaspalveluprosessejaan siten, että asiakaskokemus ja palvelunjoustavuus saadaan mahdollisimman korkeaksi. Mahdollisia uusia palveluita olisivat myös verkkokauppaan liittyvät palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","S21430","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","82500","01/10/2018","31/12/2021","38.85","461474","EUR","179305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755688","A77562","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies, investments","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat, investoinnit","Finland","48220","01/01/2022","31/12/2022","35","30000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. This project is an investment project part of the SEABAT-H2 project.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Tämä hanke on investointihankeosuus SEABAT-H2 -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755351","A76236","Product development in fell","Tunturin tuotekehitys","Finland","96930","30/04/2020","30/04/2022","50","11960","EUR","5980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768636","66.542509457143,25.838505362441","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Product development of Lapland handicrafts and gift items","Lapin käsitöiden ja lahjatavaroiden tuotekehitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750627","A72626","CNC lathe","CNC-sorvi","Finland","65320","23/02/2017","30/06/2017","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762724","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Modernisation of the company’s machinery base. The aim is to improve quality.","Modernisointi yrityksen konekannassa. Tavoitteena on laadunparannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755569","A76054","Developing and exporting a living strategy service platform to international markets","Living Strategy palvelualustan kehittäminen ja vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","53100","31/12/2019","30/04/2021","50","54960","EUR","27480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767233","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","4Straction Oy’s Living Strategy service platform, product name Intelligent Agenda 360, has been confirmed in Finland. In order to enable small and medium-sized enterprises in other countries to benefit from comprehensive strategy planning and implementation, the solution will be further developed to suit international markets and prepare the necessary partner network in the target markets, the first of which is the Nordic countries.","4Straction Oy:n Living Strategy palveluaslustan, tuotenimeltään Intelligent Agenda 360, asiakastarve ja asiakkaiden kokema lisäarvo on vahvistettu Suomessa. Jotta pienet ja keskisuuret yritykset myös muissa maissa pääsisivät hyötymään kokonaisvaltaisesta strategian suunnittelusta ja toteutuksesta, ratkaisua jatkokehitetään soveltuvaksi kansainvälisille markkinoille sekä valmistellaan tarvittavan kumppaniverkoston löytämistä kohdemarkkinoilla, joista ensimmäinen on Pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748971","A70971","Development of new software products and services, marketing and production methods.","Uusien ohjelmistotuotteiden ja -palveluiden, sekä markkinoinnin ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","87400","10/03/2015","30/10/2017","50","39440","EUR","19720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will help to develop a new product and service package, as well as its marketing. At the same time, the company’s production methods will also be developed. The project is carried out with the help of expert services from outside the company, and partly as the company’s own development. The project strengthens the company’s product and service offerings, increasing the company’s turnover and improving profitability.","Hankeen avulla kehitetään uusi tuote- ja palvelukokonaisuus, sekä sen markkinointia. Samalla kehitetään myös  yrityksen tuotantomenetelmiä. Hanke toteutetaan yrityksen ulkopuolelta hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla, sekä osittain yrityksen omana kehitystyönä. Hanke vahvistaa yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa kasvattaen yrityksen liikevaihtoa ja parantaen kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758342","S21347","The network has digital power","Verkostossa on digivoimaa","Finland",null,"15/06/2018","31/05/2019","50","73215","EUR","36607.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital capabilities and networking of the target companies. The measures are coached. The result is an operating model that can be scalable on a wider scale.","Hankkeen tavoitteena on kohdeyritysten digivalmiuksien ja keskinäisen verkostoitumisen kehittäminen. Toimenpiteet ovat valmennuksellisia. Tuloksena syntyy toimintamalli, joka on skaalattavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754524","A75109","Best Rääkkylä — Renewing vitality in Central Karelia","Parasta Rääkkylää - Uudistuvaa elinvoimaa Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/06/2019","28/02/2022","42.11","265768","EUR","111902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to contribute to keeping the whole region of Central Karelia alive by allocating project resources to the municipality of Rääkkylä, which is facing a challenging change from a business point of view. The aim is to develop and pilot new and renewed products, services, production methods and operating models, in particular food production, natural products and further processing, tourism and programme services, and closer cooperation between municipalities and businesses. Räkkylän companies and the municipality area act as a pilot platform for the project and the experience gained through the project will be utilised in the development of the entire Central Karelia region. A fibre optic network, which covers more than 97 % of real estate, has been built on the municipality’s territory, which is more reliable than mobile networks. This reliable network of networks will contribute to experimenting and implementing new types of services, services and activities, as well as new forms of entrepreneurship. The aim of the project is to create new business partnerships, services and products. The aim is to increase the production volume of special crops, as well as to bring new crops into production.  The measures of the project will consist of 1) information and workshops on themes such as opportunities to exploit data and digital, productisation and service design, new crops and habits, branding and branding. With the interest generated through the events and using the imported expertise, 2) pilots will be carried out in which new products, services, production methods and operating models will be tested in practice in cooperation with customers and stakeholders. In parallel with the two packages of measures 3) capture the stories; designing, creating and testing new means, channels and operating models of corporate and municipal communications in practice using material coming from other measures of the project. The result of the project is to improve the competitiveness of companies and premises in Finland and to increase the willingness to renew themselves and the enthusiasm for digital exploitation. The practical operation of new services, products and production methods and operating models has been tested and the most effective solutions have been chosen for use, further development or wider dissemination. The vitality of the municipality of Rääkkylä has been strengthened through a goal-oriented, seamless cooperation between companies and the third sector. New innovative and open-minded approaches will be further developed using the experience and know-how gained through the project.","Tämän hankkeen kautta pyritään osaltaan edesauttamaan koko Keski-Karjalan seudun elinvoimaisena pitämistä kohdentaen hankeresursseja elinkeinoelämän näkökulmasta haasteellisessa murrostilanteessa olevaan Rääkkylän kuntaan. Tavoitteena on uusien ja uudistettujen tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja toimintamallien kehittäminen ja pilotointi koskien eritoten elintarviketuotantoa, luonnontuotteita ja jatkojalostusta, matkailu- ja ohjelmapalveluja sekä kunnan ja yritysten yhteistyön tiivistämistä. Rääkkyläläiset yritykset ja kunnan alue toimivat hankkeessa pilottialustana ja hankkeen kautta saatuja kokemuksia hyödynnetään koko Keski-Karjalan seudun kehittämisessä. Kunnan alueelle on rakennettu mobiiliverkkoa toimintavarmempi valokuituverkko, joka kattaa yli 97% kiinteistöistä. Tämä toimintavarma yhteysverkko mahdollistaa osaltaan uudenlaisten palvelujen, palvelu- ja toimintamuotojen sekä uudenlaisen yrittäjyyden kokeilut ja toteuttamisen. Tavoitteena on hankkeen myötävaikutuksella aikaansaada uusia yrityskumppanuuksia, palveluja ja tuotteita. Erikoisviljelykasvien tuotantomäärän lisäystä tavoitellaan, samoin tavoitteena on uusien viljelykasvien tuotantoon saaminen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan 1) info- ja työpajatilaisuuksia, joiden teemoina muun muassa datan ja digitaalisuuden hyödyntämismahdollisuudet, tuotteistaminen ja palvelumuotoilu, uudet viljelykasvit ja -tavat, brändi ja brändäys. Tilaisuuksien kautta herätetyn kiinnostuksen myötä ja tuotua asiantuntijatietoa hyödyntäen 2) toteutetaan pilotteja, joissa uusia tuotteita, palveluja, tuotantotapoja ja toimintamalleja testataan käytännössä yhteistyössä asiakas- ja sidosryhmien kanssa. Rinnakkain näiden kahden toimenpidepaketin kanssa 3) otetaan tarinat talteen; suunnitellaan, luodaan ja testataan käytännössä uusia yritys- ja kuntaviestinnän keinoja, kanavia ja toimintamalleja hyödyntäen sisällöksi hankkeen muiden toimenpiteiden kautta tulevaa aineistoa.Hankkeen tuloksena rääkkyläläisten yritysten ja tilojen kilpailukyky on parantunut ja uudistumishalukkuus sekä digitaalisuuden hyödyntämisinnokkuus kasvanut. Uusien palvelujen, tuotteiden ja tuotantomenetelmien sekä toimintamallien toimivuus käytännössä on testattu ja toimivimmat ratkaisut valittu käyttöön, jatkokehitykseen tai laajempaan levitykseen. Rääkkylän kunnan elinvoima on vahvistunut tavoitteellisen, saumattoman kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin välisen yhteistoiminnan kautta. Uusia innovatiivisia ja ennakkoluulottomia toimintatapoja kehitetään edelleen hankkeen kautta saatuja kokemuksia ja tieto-taitoa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749472","A70371","CADS software","CADS-ohjelmisto","Finland","79130","18/10/2014","31/12/2015","50","4280","EUR","2140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760774","62.4516189,27.6531815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Investments needed to start and develop a business. The purpose of the project is to develop the company’s automation software and hardware.","Yritystoiminnan aloittamisessa ja kehittämisessä tarvittavat investoinnit. Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen automaatio-ohjelmistoja ja laitteistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758099","S21305","Creative Finland","Creative Finland","Finland",null,"01/04/2018","31/05/2021","46.9","484046","EUR","227023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768299",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Creative Finland is a versatile provider of creative industry and new value creation in an environment of value creation that builds on a network of industrial and operational ecosystems and brightens the best practices of creative expertise and the possibilities of using them independently of the industry.Creative Finland paves the way for a joint discussion between the creative industry and new value creation and implements the communication flow of current issues. New channels and platforms for sharing and producing information are included in the story, which enable us to engage the target groups to work with each other and to build a new, sustainable and multidisciplinary culture. Communication is implemented in a modern manner in media formats enabled by digital channels and in a form that is easily accessible to different target groups.The main aim of the project is to contribute to the creation of a favourable operating environment that strengthens and diversifys companies’ knowledge and know-how on the exploitation of creative industries, increases business and employment through intangible rights and enhances the role of creative skills in national and regional strategic leading or growth projects. The project produces a strategic operating model and an image in which creative competence is knowledge utilised in different ecosystems. During the project, a community platform will be created to produce, collect and share information efficiently in the field of creative industries. The aim is to find a coherent way of discussing and disseminating information between the creative sectors by identifying and identifying key interlinking elements of the sectors. The platform brightens the image of creative industries.The employment and operational opportunities of creative workers are supported by the development of intermediary activities that enable processes to be carried out by customers, productisation of services and matching of supply and demand.The coordination project focuses on communication, as in other activities, on understandable and practical activities: the project will be integrated into the wider package and the objectives will be implemented with partners such as OKM, TEM, Business Finland, creative industry associations and regional actors.The project’s package of measures consists of six complementary areas:1. Creation of a Community platform in the field of creative industries and related data collection and communication2. Communicating and influencing different target groups and building a brand3. Data production4. Events and events5. Cross-sectoral development, combining different skills6. Key objectives of the international action project:- A clear and goal-oriented picture of the integration of creative competence into growth ecosystems, as well as a strategy and methods for the long-term implementation of the issue.- Identifying changes in skills needs and focusing the training of creative competence sufficiently on the tasks of new value creation: enterprise-driven training projects and operating environment experiments as well as joint projects between educational institutions.- The creators of creative industries recognise the potential of their expertise in product and brand development. Experts in value creation are available and companies and others utilise this expertise. — The change in climate and culture in professional services and businesses to better identify new sources of value creation.","Creative Finland on monipuolinen luovan alan ja uuden arvonluonnin toimija sellaisessa arvonluonnin ympäristössä, joka rakentuu toimiala- ja toimijaekosysteemien verkostosta ja kirkastaa luovan osaamisen parhaita käytäntöjä sekä niiden hyödyntämisen mahdollisuuksia toimialariippumattomasti.Creative Finland pohjustaa luovan alan ja uuden arvonluonnin yhteistä keskustelua ja toteuttaa ajankohtaisten asioiden viestintävirtaa. Tarinan kertomiseen otetaan mukaan uusia tiedon jakamisen ja tuottamisen kanavia ja alustoja, joiden avulla sitoutamme kohderyhmät toimimaan keskenään ja rakentamaan uutta, kestävää ja monialaista toimintakulttuuria. Viestintää toteutetaan ajanmukaisesti digitaalisten kanavien mahdollistamissa mediaformaateissa ja sellaisessa muodossa, joka on helposti lähestyttävää eri kohderyhmille.Keskeistä hankkeessa on edistää suotuisan toimintaympäristön rakentumista, joka vahvistaa ja monipuolistaa yritysten tietoa ja osaamista luovan alan hyödyntämisestä, lisää aineettomilla oikeuksilla liiketoimintaa ja työllisyyttä ja lisää luovan osaamisen roolia kansallisissa ja alueellisissa strategisissa kärki- tai kasvuhankkeissa. Hanke tuottaa strategisen toimintamallin ja kuvan, jossa luova osaaminen on erilaisissa ekosysteemeissä hyödynnettävää osaamista.Hankkeen aikana luodaan yhteisöalusta tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi tehokkaasti luovien alojen kentällä. Luovien alojen kesken pyritään löytämään yhtenäinen tapa käydä keskustelua ja jakaa tietoa kartoittamalla ja tunnistamalla alojen keskeisiä, yhdistäviä elementtejä. Alusta kirkastaa luovien alojen imagoa.Luovan työn tekijöiden työllistymistä ja toimintamahdollisuuksia tuetaan välittäjätoiminnan kehittämisellä, joka mahdollistaa prosessien asiakaslähtöistä toteuttamista, palvelujen tuotteistamista sekä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista.Koordinaatiohanke keskittyy viestinnässä, kuten muissakin toimissa ymmärrettävään ja käytännönläheiseen toimintaan: kytkeydytään osaksi laajempaa kokonaisuutta ja tavoitteita toteutetaan yhteistyökumppaneiden, kuten OKM:n, TEM:n, Business Finlandin, luovien alojen toimialajärjestöjen ja alueellisten toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet muodostuvat kuudesta osa-alueesta, jotka täydentävät toisiaan:1. Yhteisöalustan luominen luovien alojen kentällä ja siihen liittyvä tiedonkeruu sekä viestintä2. Viestintä ja vaikuttaminen eri kohderyhmille sekä brändin rakentaminen3. Tiedontuotanto4. Tapahtumat ja tilaisuudet5. Monialainen kehittäminen, erilaisten osaamisten yhdistäminen6. Kansainvälinen toimintaHankkeen keskeiset tavoitteet:- Selkeä ja tavoitteellinen kuva luovan osaamisen integroitumiseksi kasvuekosysteemeihin sekä strategia ja menetelmiä pitkäjänteiselle asian toteutukselle.- Osaamistarpeiden muutosten tunnistaminen ja luovan osaamisen koulutuksen suuntautuminen riittävästi uuden arvonluonnin tehtäviin: yrityslähtöisiä koulutushankkeita ja toimintaympäristökokeiluja sekä oppilaitosten välisiä yhteishankkeita.- Luovien alojen tekijät tunnistavat osaamisensa potentiaalin tuote- ja brändin kehityksessä. Arvonluonnin osaajia on saatavilla ja yritykset sekä muut tahot hyödyntävät tätä osaamista. - Ilmapiirin ja kulttuurin muutos asiantuntijapalveluissa ja yrityksissä, jotta niissä tunnistetaan paremmin uudet arvonluonnin lähteet. - Tiedon tuottaminen ja välittäminen, tilastoinnin ja mittaamisen kehittäminen yhteistyössä sidosryhmien kanssa: mittarit, luvut ja tilastot, jotka avaavat luovan osaamisen panostusten vaikutuksia talouteen ja yritysten liiketoimintaan.- Business Finlandin kasvuohjelman kanssa tavoitteena on vahvistaa luovan osaamisen hyödyntämiseen tähtääviä verkostoja ja toimintamalleja ja lisätä tietoa käytettävissä olevasta rahoituksesta.- Valtakunnalliset kasvupalvelut luoville aloille ovat käytettävissä koko Suomessa.- Systemaattinen luovien alojen yritysten ja rahoittajien välinen vuoropuhelu ja päivitetty näkemys rahoitusinstrumenteista rahoittajien keskuudessa.- Lisätä luovien alojen työllisyyttä ja vahvistaa kulttuurin ja luovien alojen yritystoimintaa alueilla sekä liiketoiminnan kestävää kehitystä ja kansainvälistymistä- Luovan työn tekijöiden välittäjätoiminnan kehittäminen.- Liiketoiminnan osaamisen kasvu, yritysten tahtotilan kasvattaminen, rohkaisu kasvu- ja uudistuspolulle- Toimijoiden verkostoituminen: monialaiset tutkimus- ja yritysverkostot, kansainväliset verkostot ja erityisesti pohjoismaisen luovan talouden yhteistyön lisääminen.- Tavoitteena on, että aineeton arvon tuotanto ja luova talous määritellään yhdeksi valtakunnalliseksi kasvun kärjeksi.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:- yhteisöalustan luominen tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi luovien alojen kentällä säännöllisten tapaamisten, työpajojen ja yhteisen verkkoalustan kautta- strateginen pitkäjänteinen viestintäalusta ja -suunnitelma ja –toteutus, luovan alan ja aineettoman arvonluonnin viestinnän terävöittäminen ja kohderyhmien määrittäminen- tiedontuotanto ja julkaisutoiminta: asiantunti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756055","A77729","Boing Smart Matching","Boing Smart Matching","Finland","200","01/10/2021","31/05/2022","50","21400","EUR","10700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768802","60.1606013702,24.873341687106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The first version of the recruitment service boing (MVP) was released in September 2020. Its purpose has been to provide us with important information for the further development of the digital working life service. The Boing Smart Matching development project, which is now being launched, has two phases. The first step is to explore the potential of artificial intelligence (AI) and design the Boing Smart Matching pilot version. In the second phase, the plan will be transformed into a new service to be launched on the market, which:1. brings jobseekers and recruiters together in a completely new way2. alongside previous work experience, emphasis is placed on values and the goals of working life3. is based on objective and responsible use of algorithms and data, and4. constantly optimises, learns and develops","Rekrytointipalvelu Boingin ensimmäinen versio (MVP) julkaistiin syyskuussa 2020. Sen tarkoituksena on ollut antaa meille tärkeää informaatiota digitaalisen työelämäpalvelun jatkokehittämiseen. Nyt käynnistettävässä Boing Smart Matching -kehittämishankkeessa on kaksi vaihetta. Ensimmäisessä vaiheessa tutkitaan tekoälyn (AI) mahdollisuuksia ja suunnitellaan Boing Smart Matching -pilottiversio. Toisessa vaiheessa suunnitelmasta kehitetään markkinoille lanseerattava uusi palvelu, joka:1. saattaa työnhakijat ja rekrytoijat yhteen täysin uudenlaisella tavalla2. aiemman työkokemuksen rinnalla painottaa arvoja ja työelämän tavoitteita3. perustuu puolueettomaan ja vastuulliseen algoritmien ja datan käyttöön, sekä4. jatkuvasti optimoi, oppii ja kehittyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","A75453","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland",null,"01/11/2019","31/12/2022","30","922993","EUR","276898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749179","A70479","Export project to France","Vientiprojekti Ranskaan","Finland","94450","05/01/2015","31/12/2015","50","40950","EUR","20475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761767","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The acquisition of importers in France and the launch of exports to the French market.","Maahantuojien hankkiminen Ranskaan ja viennin käynnistäminen Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292048","S22759",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75068.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750319","A71118","Happy Card","Happy  Card","Finland","40200","18/09/2015","30/09/2018","50","73135","EUR","36567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761870","62.266606320095,25.726920824855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","To be a leading company in Finland and the Nordic countries, offering benefits and services to our customers through telephony.Happy Card will be launched in Finland in 2016, after which the strategy is to expand to the Nordic countries 2017-2018.Happy Card is a product that brings added value and economic benefits to the customer (consumer) as well as our cooperation companies. The goal is to get 4 000 users in 2016, which would guarantee more than 1,000,000 turnover and good results. However, the strategic goal is significantly higher in terms of user numbersIn 2016-10 000 customers — Finland 2017-20 000 customers — Finland + Nordic 10 000 2018-25 000 customers — Finland + Nordic countries 25 000 2018-25 000 customers","Olla suomen ja pohjoismaiden johtava yritys, joka tarjoaa asiakkaalle etuja ja palveluita puhelinsovellutuksella.Happy Card lanseerataan suomeen 2016, jonka jälkeen on strategiana laajentua pohjoismaihin 2017 - 2018.Happy Card on tuote joka tuo asiakkaalle ( kuluttajalle ) kuin myös yhteistyöyrityksillemme lisäarvoa ja taloudellista hyötyä.Tavoite on minimissään saada 4 000 käyttäjää vuonna 2016, joka takaisi jo yli 1 000 000 liikevaihdon ja hyvän tuloksen.Strateginen tavoite on kuitenkin käyttäjämäärissä huomattavasti suurempiVuonna                2016 - 10 000   asiakasta - Suomi                 2017 -  20 000  asiakasta - Suomi  +  pohjoismaat 10 000                2018 -  25 000  asiakasta - Suomi  +  pohjoismaat 25 000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756559","A77033","Project 2022","Hanke 2022","Finland","52700","11/11/2020","31/08/2022","50","421400","EUR","210700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768432","61.369563867252,27.010254316213","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the concrete industry","Betoniteollisuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751363","A72062","Tivat — Industrial Internet and Utilising Manufacturing Technology — Demonstration","TIVAT - Teollinen internet ja valmistusteknisen tiedon hyödyntäminen – demonstraatio","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2016","34.87","99960","EUR","34860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Locomotive companies of forestry machinery and other non-road mobile machinery and equipment in the Joensuu region, as well as their subcontracting networks, work in a networked and chained way. Parts and sub-assemblies of the machine construction as the final product are transferred along the production chain from regional companies to others. High-quality manufacturing of the final assembly and sub-assemblies requires a member of the chain to produce, manage and document manufacturing technology information to other members of the chain.The biggest challenge in the regional development of the engineering industry is the ability to understand what the manufacturing technology data collected together on the chain’s quality production capability actually tells. Overall quality yield is the sum of the components of the whole network. Ideally, critical manufacturing information should be available and monitored throughout the production chain. In this case, production development measures could be taken jointly at group level rather than by individual company development measures. The Tivat project demonstrates and explores the capabilities of engineering industry SMEs, groups of companies and training organisations in the Joensuu region to exploit the new opportunities offered by the Industrial Internet (M2M, Machine to Machine) to improve production and product quality through mechanical engineering measurement and production data management. The need to develop the project is related to the ability to manage manufacturing information related to the production processes of welded and machined structures, especially from the point of view of measurement technology and the production processes of mechanical engineering. The project explores the potential of measurement, 3d product models, smart sensors and industrial internet (M2M) as well as capabilities in networked mechanical engineering. The project will be implemented as a network between a group of companies and training organisations. The project will carry out measurement demonstrations to solve the production problems of mechanical engineering products and examine the usability of intelligent sensing at product and production level. Quality systems, product manufacturing documentation, smooth timely production, efficient use of resources and increasing the degree of automation are all related to measurement and manufacturing engineering. The objectives of the project will be realised through concrete R & D and demonstration activities. The project is networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International) and the expertise of the North Karelia Municipality Association. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise and expertise acquired and increased during the project will contribute to the regional development of demanding welded and machined. The TIVAT project is part of a project package (Education and Development Technology Park project), which together develops a common knowledge base among regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in the welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment in terms of the quality of production processes. The project package combines the development needs of bioeconomy mechanical engineering companies with the expertise of the North Karelia Education Municipality Association (machineisation, welding and welding automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences with competence (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The project measures are seuraavat:Työpaketti 1. A needs assessment in measuring technologies and the application of the industrial internetThe job package explains the state of competence in enterprises and training organisations (Karelia and PKKY) in the use of 3d models in measuring technology, especially in the 3d measurement of large chapters. On the basis of the mapping, a competence development plan will be drawn up for future needs. In addition, investment needs in metering and smart sensing, as well as the possibilities of using industrial internet in contract manufacturing, will be explored.","Joensuun seudun alueella olevien metsäkoneiden ja muiden liikkuvien työkoneiden- ja laitteiden veturiyritykset, sekä niiden alihankintaverkostot tekevät työtä verkostoituneesti ja ketjuuntuneesti. Lopputuotteena olevan konekonstruktion osat ja osakokoonpanot siirtyvät tuotantoketjussa alueellisilta yrityksiltä toisille. Loppukokoonpanon ja osakokonaisuuksien laadukas valmistaminen edellyttää, että ketjun jäsenen tulee tuottaa, hallita ja dokumentoida valmistusteknistä tietoutta muille ketjun jäsenille.Suurin haaste konepajateollisuuden alueellisessa kehittämisessä muodostuu kyvykkyydestä ymmärtää mitä yhteisesti ketjun laaduntuottokyvystä kerätty valmistustekninen tieto todellisuudessa kertoo. Kokonaislaaduntuottokyky on koko verkoston osatekijöiden summa. Ideaalitilanteessa kriittinen valmistustekninen tieto tulisi olla koko tuotantoketjun käytettävissä ja seurattavissa. Tällöin tuotannon kehittämistoimenpiteitä voitaisiin tehdä yhteisesti yritysryhmä tasolla yksittäisen yrityksen kehittämistoimenpiteiden sijasta. TIVAT-hanke demonstroi ja selvittää Joensuun seudun konepajateollisten pk-yritysten, yritysryhmien ja koulutusorganisaatioiden valmiudet hyödyntää teollisen internetin (M2M, Machine to Machine) tarjoamia uusia mahdollisuuksia tuotannon ja tuotteiden laadun parantamisessa konepajateknisen mittaamisen ja tuotantotiedon hallinnan avulla. Hankkeen kehittämistarve liittyy kyvykkyyteen hallita hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden tuotantoprosesseihin liittyvää valmistusteknistä tietoutta erityisesti mittaustekniikan ja konepajojen tuotantoprosessien näkökulmasta. Hankkeessa kartoitetaan mittaamisen, 3d tuotemallien hyödyntämisen, älykkään anturoinnin ja teollisen internetin (M2M) mahdollisuudet sekä kyvykkyydet verkostoituneessa konepajatuotannossa. Hanke toteutetaan verkostomaisena yritysryhmän sekä koulutusorganisaatioiden kesken. Hankkeessa tehdään mittausteknisiä demonstraatioita konepajateknisten tuotteiden tuotannollisten ongelmien ratkaisemiseksi sekä selvitetään älykkään anturoinnin hyödynnettävyys tuote- ja tuotantotasolla. Laatujärjestelmät, tuotteen valmistukseen liittyvä dokumentointi, sujuva oikea-aikainen tuotanto, tehokas resurssien käyttö ja automaatio-asteen kasvattaminen ovat kaikki kytköksissä mittaamiseen sekä valmistustekniseen tietoon. Hankkeen tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) ja Pohjois-Karjalan kuntayhtymän osaamisen kanssa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus sekä osaaminen edesauttavat vaativien hitsattujen ja koneistettujen alueellista kehittämistä.TIVAT-hanke on osa hankekokonaisuutta (Koulutuksen ja kehityksen teknologiapuiston hankekokonaisuus), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamiseen (koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamiseen (3D suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa).Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:Työpaketti 1. Tarvekartoitus mittausteknologioissa ja teollisen internetin soveltamisessaTyöpaketissa selvitetään osaamisen tila yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa (Karelia ja PKKY) 3d-mallienhyödyntämisessä mittaustekniikassa, erityisesti suurten kappaleiden 3d-mittauksessa. Kartoituksen perusteella laaditaan osaamisen kehittämissuunnitelma tulevaisuuden tarpeita varten. Lisäksi selvitetään investointitarpeet mittaustekniikassa ja älykkäässä anturoinnissa sekä teollisen internetin hyödyntämismahdollisuudet sopimusvalmistuksessa. Laaditaan investointisuunnitelma mittauskoneista ja ohjelmistoista.Toimenpiteet:1.haastatellaan hitsattujen ja koneistettujen Joensuun seudun liikkuvien metsäkoneiden verkoston yritykset ja kartoitetaan pilotointikohteet2.verkostoitumispäivä 2 kpl kaikille hankkeen toimijoille, selvitetään ja raportoidaan:-suurten kappaleiden 3D mittaamisen hyödyntämiskohteet valmistuspolussa (aihioiden valmistus, asettaminen, työvarojen mittaaminen, valmistaminen ketjussa, mittaaminen ja raportointi)-kriittiset/avainmitat mitat, tuotannon kyvykkyyden mittaristot Cp/Cpk, mitä valmistusteknistä tietoa tulisi välittää ketjussa eteenpäin teollisen internetin kautta-palautteen kerääminen TYPALA-järjestelmään sähköisesti3.osaamisen kehittämissuunnitelma, selvitetään ja raportoidaan:-laadun ja tuottavuuden mittaaminen, selvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750136","A71435","Laboratories traveling slow thinking","Hitaan ajattelun matkustavat laboratoriot","Finland","96100","01/03/2016","28/02/2017","49.5","100000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","This project aims at an internationally high-level and researchally challenging setting, where art-based methods serve as a connecting point for research and development at the crossroads of health, well-being and tourism services. The novelty of the project comes from its open-minded and challenging cooperation, which renews the expertise of traditionally separate fields of operation by breaking the boundaries between them. The project aims to explore in-depth the potential of art-based methods in well-being tourism and business, starting with the needs and perspectives of service providers (i.e. companies and associations), staff and users of services. The project does not so much anticipate but creates future business opportunities in the changing field of health and wellbeing services and tourism. The results have excellent exploitation potential in the fields of art, well-being and tourism. At the heart of the project are “Laboratories of Hit Thinking” whose three functional dimensions (artistic thinking, silence and walking) and their sub-concepts serve as the starting point and idea generator for product development in slow thinking laboratories.","Tässä hankkeessa tavoitellaan kansainvälisesti korkeatasoista ja tutkimuksellisesti haasteellista asetelmaa, jossa taidelähtöiset menetelmät toimivat yhdistävänä lähtökohtana terveyden, hyvinvoinnin ja matkailupalvelujen risteysalueella tapahtuvassa tutkimus- ja kehitystyössä. Projektin uutuusarvo nousee sen ennakkoluulottomasta ja haasteellisesta yhteistyöstä, joka uudistaa perinteisesti erillisten toimintakenttien osaamista rikkomalla niiden välisiä raja-aitoja. Hankkeessa pyritään tarkastelemaan syvällisesti taidelähtöisten menetelmien potentiaalia hyvinvointimatkailun ja –liiketoiminnan piirissä, sekä palvelujen tuottajien (eli yritysten ja yhdistysten), henkilöstön että palvelujen käyttäjien tarpeista ja näkökulmista lähtien. Hankkeessa ei niinkään ennakoida vaan luodaan tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksia terveys- ja hyvinvointipalvelujen sekä matkailun muuttuvassa kentässä. Tuloksilla on erinomainen hyödyntämispotentiaali yhtä lailla taiteen, hyvinvoinnin kuin matkailun piirissä. Hankkeen keskiössä ovat ”Hitaan ajattelun matkustavat laboratoriot”, joiden kolme toiminnallista ulottuvuutta (taiteellinen ajattelu, hiljaisuus ja kävely) alakäsitteineen toimivat hitaan ajattelun laboratorioissa tuotekehittämisen lähtökohtana ja ideageneraattorina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755154","A76940","European Wireless Technologies Experts-Regions Collaborating","Euroopan Langattomien Teknologioiden Asiantuntija-Alueet Yhteistyössä","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","35","197550","EUR","69143","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Commission has adopted a new Smart Specialisation Partnership on Wireless ICT. The partnership will be established at the initiative of the University of Oulu and the Association of North Ostrobothnia. Other areas committed to the partnership are Norrbotten Sweden, Northern Prabant from the Netherlands, Flanders from Belgium, Lombardy Italy, Wielkopolska from Poland, Western Greece, Catalonia from Spain and Northern Savo Finland. Discussions on the accession of several other regions are ongoing. The aim of the partnership is to enable Europe to lead the development, deployment and productisation of 5G/6G wireless technologies. In particular, the partnership will focus on the development of health, renewable and sustainable industries, autonomous vehicles and wireless technology solutions for urban smart environments and regions. The partnership will build cooperation and boost regional and regional business-to-business investments. The partnership project is part of the advocacy and marketing of the University of North Ostrobothnia and the University of Oulu in the EU and promotes the digitalisation of companies and recovery from corona in the business sector. The project implements the Korona Action Plan for North Ostrobothnia, with the main focus on measures to promote digitalisation and business. The project will implement a smart specialisation strategy for Northern Ostrobothnia. Co-operation through the project will identify best practices across Europe and pave the way for collaborative projects using digitalisation and wireless technologies, for which significant EU funding will be sought. When implemented, these joint projects will bring new know-how and RDI capability to the region and improve Oulu’s former strong attitude as a developer and exploiter of wireless technologies. The activities are also linked to the Oulu Innovation Alliance, and there is a special focus on future information networks. The partnership promotes OIA’s international project activities and marketing. The Northern Ostrobothnia Federation and the University of Oulu coordinate the European network, in cooperation with Norrbotten and the University of Luleå. With project funding, the University hires a co-ordinator for the preparation, coordination and marketing of co-operation, as well as to link the activities to the development work carried out by the province and the university.","Euroopan komissio on hyväksynyt uuden älykkään erikoistumisen kumppanuuden teemassa langaton ICT. Kumppanuus perustetaan Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan liiton aloitteesta. Muita kumppanuuteen sitoutuneita alueita ovat Norrbotten Ruotsista, Pohjois-Prabant Alankomaista, Flanders Belgiasta, Lombardia Italiasta, Wielkopolska Puolasta, Länsi-Kreikka Kreikasta, Katalonia Espanjasta ja Pohjois-Savo Suomesta. Keskustelut useiden muiden alueiden liittymisestä ovat käynnissä. Kumppanuuden tavoitteena on mahdollistaa Euroopan johtoasema langattomien 5G / 6G teknologioiden kehittämisessä, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. Erityisesti kumppanuus keskittyy terveyden, uudistuvan ja kestävän teollisuuden, autonomisten ajoneuvojen ja älykkäiden kaupunkiympäristöjen ja alueiden langattomien teknologiaratkaisujen kehittämiseen. Kumppanuudessa rakennetaan yhteistyötä ja kasvatetaan alueellisia ja alueiden yritysten yhteisiä investointeja. Kumppanuushanke on osa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun yliopiston edunvalvontaa ja markkinointia EU:ssa ja sen avulla edistetään yritysten digitalisaatiota ja elinkeinoelämän koronasta toipumista. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Koronatoimenpidesuunnitelmaa, pääpainopisteenä digitalisaatiota ja liiketoimintaa edistävät toimenpiteet. Hanke jalkauttaa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen myötä toteutettavassa yhteistyössä tunnistetaan parhaita toimintamalleja eri puolelta Eurooppaa ja valmistellaan digitalisaatiota ja langattomia teknologioita hyödyntäviä yhteistyöhankkeita, joihin tullaan hakemaan merkittäviä EU-rahoituksia. Toteutuessaan nämä yhteishankkeet tuovat alueelle uutta osaamista ja TKI-kyvykkyyttä sekä parantavat Oulun enitisestään vahvaa asenaa langattomien teknologioiden kehittäjänä ja hyödyntäjänä. Toiminta linkittyy myös Oulun innovaatioallianssiin, ja siellä erityisesti tulevaisuuden tietoverkot kärkiohjelmaan. Kumppanuuden avulla edistetään OIA:n kansainvälistä hanketoimintaa ja markkinointia.Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Oulun yliopisto koordinoivat eurooppalaista verkostoa, yhteistyössä Norrbottenin ja Luulajan teknisen yliopiston kanssa. Hankerahoituksella yliopisto palkkaa koordinaattorin yhteistyön valmisteluun, koordinaatioon ja markkinointiin sekä linkittämään toimintaa maakunnan ja yliopiston tekemään kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","50100","31/12/2014","31/12/2016","50","38110","EUR","19055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751300","A72399","3D and X-ray measurement system based on neuronetworks","Neuroverkkoihin perustuva 3D- ja röntgen mittausjärjestelmä","Finland","50600","13/10/2016","01/06/2019","50","255940","EUR","127970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762970","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The 3D and X-ray measuring devices used in forest industry measurements are today based on so-called parameter-based software. This means that the user must adjust all functions related to the operation of the devices with certain numerical values. Limab Oy considers that software based on so-called neuronetworks can improve the reliability of devices and facilitate their deployment significantly.","Metsäteollisuuden mittauksissa käytettävät 3D ja röntgen mittalaitteet pohjautuvat tänä päivänä ns. parametripohjaisiin ohjelmistoihin. Tämä tarkoittaa että käyttäjän tulee säätää kaikki laitteiden toimintaan liittyvät toiminnat tietyillä numeroarvoilla. Limab Oy:n näkemyksen mukaan ns. Neuroverkkoihin  perustuvilla ohjelmistoilla voidaan laitteiden luotettavuutta parantaa ja niiden käyttöönottoa helpottaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","A74213","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","74510","18/04/2018","28/02/2020","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753976","A75761","DEVELOPING THE HUMINET PRODUCT FAMILY","HUMINET-TUOTEPERHEEN KEHITTÄMINEN","Finland","40630","05/11/2019","30/04/2022","50","103150","EUR","51575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective of the Huminet product family development project is to develop an energy-saving humidification and cleaning equipment based on FreshWind technology for industry and public spaces for domestic and foreign markets. The Huminet unit can purify air by filtration, bind dust and moisten air with high-pressure water mist, and reduce the temperature. The improved indoor air quality produced ensures a healthier environment for different premises. One equipment handles all indoor air problems, saving energy and material costs.  The Huminet unit can replace energy-consuming mechanised cooling. The amount of energy required by the Huminet unit is also small. The project is part of Freshwind’s internationalisation and growth strategy.","Huminet-tuoteperheen kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää FreshWind-tekniikkaan perustuva, energiaa säästävä ilmankostutus- ja puhdistuslaitteisto teollisuuteen ja julkisiin tiloihin koti- ja ulkomaiden markkinoille. Huminet-yksiköllä voidaan puhdistaa ilmaa  suodattamalla, sitoa pölyä ja kostuttaa ilmaa korkeapaineisella vesisumulla, sekä alentaa lämpötilaa . Tuotettu parempi sisäilman laatu takaa terveellisemmän ympäristön eri tiloihin. Yksi laitteisto hoitaa kaikki sisäilman ongelmat, säästäen  energia- ja materiaalikustannuksissa.  Huminet-yksiköllä voidaan korvata runsaasti energiaa vievää koneellisen jäähdytyksen käyttöä. Huminet-yksikön vaatima energiamäärä on myös pieni. Hanke on osa FreshWindin kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758298","S21503","GET10","GET10","Finland","96300","01/01/2019","31/12/2020","40","195372","EUR","78149","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The digital era poses challenges and changes in the functioning of organisations at many levels. The construction, ICT and tourism sectors in particular are facing a major digital transformation, but the entire business base of the Lapland region will also face this challenge. In the spring of 2019, the Covid-19 virus also landed in Finland, which caused a major digital diversion for all Finnish companies and public operators on a very fast schedule. When it comes to digitalism, there are no options for choice. If you are going to maintain your market position in the future and succeed, you must be able to transform with digitalisation. It is not enough to learn technology alone; it must be able to change business to a greater extent. The goal of the GET10 project is to improve the competence and capacity of all actors in Lapland to succeed in the restructuring caused by the digital age by offering workshops-like coaching events to the network of participants. The project will be implemented in 2019-2020 and will include 10 collaborative events — Events. Each Event includes a coaching section led by a consultant and then a workshop where the network together develops the lessons learned into development measures. A network-based approach seeks opportunities for cooperation between the parties and solves resource problems for individual entities. The project’s measures also include the activation of regional actors and the inclusion of the unemployed in coaching and networking events. Due to the challenges posed by COVID-19, the de minimis aid constraints for the project will be lifted from the autumn 2020 events, as the participants will not be restricted, but training events will be targeted at everyone. The number of participants in the live audience of the training events will be limited in order to meet the Covid-19 constraints. Live streaming of events is produced, where participants are not restricted. Including events consist of development needs in the fields of management, work culture, strategy, communication, space solutions, utilisation of new technologies and organisational restructuring. The events will be organised in an inclusive way and the implementations will also be organised in inspiring spaces away from the traditional classrooms. As a result of the project, the competence and ability of the target companies to renew their operations in the age of digitalisation will increase. This is reflected in the number of new jobs, the creation of new products and business models and the increase in joint development projects between regional actors. The main target group of the project, i.e. the technology sector and the sectors using it, includes Lappish SMEs and unemployed jobseekers. With COVID-19, the way in which the project is being implemented has changed to widen the target group and allow the general public to participate in training events.","Digitaalinen aikakausi aiheuttaa haasteita ja muutoksia organisaatioiden toimintaan monella tasolla. Erityisesti rakennus-, ICT- ja  matkailuala ovat voimakkaan digimuutoksen edessä, mutta myös koko Lapin alueen yrityskanta pääsee vastamaamaan kyseiseen haasteeseen. Keväällä 2019 rantautui myös Suomeen Covid-19 -virus, joka aihetti suuren digiloikan Suomen kaikille yrityksille sekä julkisille toimijoille erittäin nopealla aikataululla. Digitaalisuuden suhteen ei oikein ole valinnan vaihtoehtoja. Jos meinaa tulevaisuudessa säilyttää markkina-asemansa ja menestyä tulee kyetä transformoitumaan digitalisaation mukana. Pelkkä teknologian opettelu ei riitä, vaan tulee kyetä muuttamaan liiketoimintaa suuremmin. Vaikutukset ulottuvat uusiin tuotteisiin, palveluihin, liiketoimintamalleihin, prosessihin ja koko yritysten toimintakulttuuriin.GET10 -hankkeen tavoitteena on parantaa kaikkien lappilaisten toimijoiden osaamista ja valmiuksia menestyä digiajan aiheuttamassa rakennemuutoksessa tarjoamalla osallistujaverkostolle työpajamaisia valmennustapahtumia. Hanke toteutetaan 2019-2020 ja se sisältää 10 yhteistyötapahtumaa - Eventiä. Jokainen Event sisältää konsultin vetämän valmennusosuuden ja sen jälkeen työpajan, jossa verkosto yhdessä jalostaa oppimiaan asioita kehitystoimenpiteiksi. Verkostomaisella toteutustavalla haetaan osapuolten välisiä yhteistyömahdollisuuksia ja ratkotaan yksittäisten tahojen resurssiongelmia. Projektin toimenpiteisiin kuuluu lisäksi alueellisten toimijoiden aktivointi ja työttömien osallistaminen valmennus- ja verkostotapahtumiin. Covid-19 tuomien haasteiden myötä, hankeen de minimistuen rajoitteet poistetaan syksyn 2020 tapahtumista, sillä osallistujakantaa ei tulla rajoittamaan, vaan koulutustapahtumat suunnataan kaikille. Koulutustapahtumien live-yleisön osallistujamäärää rajoitetaan, jotta Covid-19 rajoitteet täyttyvät. Tapahtumista tuotetaan suoraa live-streamausta, jonne osallistujia ei rajoiteta.Sisällöllisesti tapahtumat koostuvat johtamisen, työkulttuurin, strategian, viestinnän, tilaratkaisujen, uusien teknologioiden hyödyntämisen ja organisaatioiden rakennemuutosten aihealueilta muodostuvista kehitystarpeista. Tapahtumat järjestetään osallistavasti ja totetukset pyritään järjestämään myös inspirovissa tiloissa poissa perinteisistä luokkahuoneista. Projektin tuloksena kohderyhmänä olevien yritysten osaaminen ja kyvykkyys uudistaa toimintaansa digitalisaation aikakautena kasvaa. Tämä näkyy uusien työpaikkojen määrässä, uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien synnyssä sekä alueellisten toimijoiden yhteiskehityshankkeiden lisääntymisenä.Hankkeen pääasialliseen kohderyhmään eli teknologia-alan ja sitä hyödyntävien alojen toimijoihin kuuluu tässä hankkeessa lappilaisia pk-yrityksiä sekä työttömiä työnhakijoita. Covid-19 myötä hankkeen toteutustapa on muutettu, jonka myötä kohderyhmä laajenee ja koulutustapahtumiin voi osallistua suuri yleisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","39.51","463018","EUR","182938","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291665","A78468",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15935",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","A75244","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","410218","EUR","143576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753804","A75489","Steel Road to China","Steel Road to China","Finland","61300","11/09/2019","31/12/2021","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766329","62.613175688462,22.392331171611","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to map and open the route to China’s steel industry equipment supplier.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja avata reitti Kiinan terästeollisuuden laitetoimittajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754169","A75854","MOBILE PROCESSING EQUIPMENT FOR METALLIC WASTE","MOBIILI KÄSITTELYLAITTEISTO METALLIPITOISELLE JÄTTEELLE","Finland","87500","20/12/2019","31/08/2022","50","29690","EUR","14845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765998","64.197804361111,27.808876916695","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build a system capable of handling various types of waste at waste treatment plants that must not be sent to an incinerator.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) is a company founded in 2018 in Kajaani, which aims to develop a mobile system to handle the metal bearing fraction from the magnetic separator for recycling. The purpose of the processing is to distinguish between REF and metals. Mobile = rolling stock Recovered Fuel (REF) from one processing point to another is a fuel made from waste, i.e. recycled fuel.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa järjestelmä, joka pystyy käsittelemään erilaisia jätteitä jätteenkäsittelylaitoksilla, jotka eivät saa joutua polttolaitokseen.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) on vuonna 2018 Kajaaniin perustettu yritys, jonka tavoitteena on kehittää mobiili  järjestelmä käsittelemään magneettierottimelta tuleva metallipitoinen jae kierrätykseen sopivaksi. Käsittelyn tarkoituksena on erottaa REF ja metallit. Mobiili = käsittelypaikasta toiseen liikkuva kalustoRecovered Fuel eli REF on jätteistä valmistettua polttoainetta eli ns. kierrätyspolttoainetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755214","A77000","Supermon goes India","Supermon goes India","Finland","20810","07/04/2021","07/02/2022","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766442","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Larmik Oy has developed a Supermon product to analyse the effectiveness of software in terms of usage cases and database interfaces. The product has been developed and used in demanding financial environments. The aim is to start internationalisation in India with this project.","Larmik Oy on kehittänyt Supermon-tuotteen, jolla analysoidaan ohjelmistojen tehokkuutta käyttötapauksien ja tietokantaliittymien osalta. Tuote on kehitetty ja sitä on käytetty vaativissa finanssitoimialan ympäristöissä. Tavoitteena on aloittaa kansainvälistyminen Intiassa tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759447","S22335","Coaching is flowing!","Valmennuksesta virtaa!","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","111389","EUR","41771","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the re-entry into the labour market of customers in difficult labour markets. As unemployment continues, job search becomes more complicated and job-seekers’ daily lives often face issues of income, social inclusion, motivation and everyday management. The PES in place alone are not sufficient to address or reduce unemployment linked to these problems. The aim is to provide customer support and coaching through the project’s measures to strengthen the customer’s labour market capabilities and thereby improve the chances of employment. During the project, the aim is to identify the coaching services that most benefit the target group’s customers in employment. The project also aims to lower the threshold for employers to employ a longer unemployed person. The project develops and procures coaching services that promote the employment of jobseekers by increasing well-being during job search. They complement the public employment services (PES) and aim to improve their effectiveness. The project lowers the threshold for employers to offer employment opportunities to unemployed people in difficult labour market positions through communication and information. Further, the project strengthens and diversifys cooperation with employers and develops and pilots a work coaching model. Learning lowers the threshold for vocational education and training and reduces study periods. The project will document the process by which the skills acquired during the work experiment can be studied. The opportunities for learning will be examined in particular in areas where challenges have been identified locally and regionally in terms of labour availability. During the project, targeted, customer-oriented and effective statutory services will be developed and piloted, which will help the target group’s customers to find employment. Customer feedback and monitoring provide information on what kind of coaching services best contribute to the situation of an applicant in a difficult labour market situation. The project will also help to create a model that can more effectively take into account customers’ views in the development of services and also utilise the expertise of the region’s network. Through cooperation with employers, new forms of employment are being created to meet local and regional labour needs;","Hankkeen tavoitteena on tehostaa vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden pääsyä takaisin työmarkkinoille. Työttömyyden jatkuessa työnhaku mutkistuu ja työnhakijan arjessa on usein ratkaistavina työttömyyden pitkittyessä myös toimeentulon, sosiaalisen osallisuuden, motivaation ja arjenhallinnan kysymyksiä. Käytössä olevat julkiset työvoimapalvelut eivät yksin riitä näihin ongelmiin liittyvän työttömyyden ratkaisuksi tai vähentämiseksi. Tavoitteena on hankkeen toimenpiteiden kautta tuottaa asiakkaille tukea ja valmennusta, jotta asiakkaan työmarkkinavalmiudet vahvistuvat ja tätä kautta työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Tavoitteena on hankkeen aikana tunnistaa ne valmennuspalvelut, jotka eniten hyödyttävät kohderyhmän asiakkaita työllistymisessä. Hankkeen tavoitteena on myös madaltaa työnantajien kynnystä työllistää pidempään työttömänä ollut henkilö. Hankkeessa kehitetään ja hankitaan valmennuspalveluita, jotka edistävät työnhakijoiden työllistymistä työnhaun aikaista hyvinvointia lisäämällä. Palveluilla täydennetään julkisia työvoimapalveluja ja pyritään tehostamaan niiden vaikuttavuutta. Hankkeessa madalletaan työnantajien kynnystä tarjota työllistymismahdollisuuksia vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille viestinnän ja tiedottamisen keinoin. Edelleen, hankkeessa vahvistetaan ja monipuolistetaan työnantajien kanssa tehtävää yhteistyötä ja hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan työssävalmennuksen mallia. Opinnollistaminen madaltaa kynnystä ammatilliseen koulutukseen ja lyhentää opiskeluaikoja. Hankkeessa dokumentoidaan prosessi, jonka avulla työkokeilun aikana hankittua osaamista voidaan opinnollistaa. Opinnollistamisen mahdollisuuksia tarkastellaan erityisesti aloilla, joilla on tunnistettu paikallisesti ja alueellisesti haasteita työvoiman saatavuudessa.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia lakisääteisiä palveluja täydentäviä valmennuspalveluja, jotka edistävät kohderyhmän asiakkaiden työllistymistä. Asiakaspalautteen ja seurannan avulla saadaan tietoa siitä, millaiset valmennuspalvelut parhaiten edistävät vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevan hakijan tilannetta. Hankkeen avulla luodaan myös malli, jolla voidaan huomioida tehokkaammin asiakkaiden näkemykset palveluiden kehittämisessä ja hyödyntää myös alueen verkoston osaamista. Työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön kautta luodaan uudenlaisia työllistämisen malleja, joilla pyritään vastaamaan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","A71526","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","30300","22/12/2015","31/12/2017","50","90250","EUR","45125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750706","A72505","Lemtapes Oy aims to grow with exports!","Lemtapes Oy tähtää viennillä kasvuun!","Finland","37630","29/11/2016","30/09/2019","50","73630","EUR","36815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to find new customers for Lemtapes Oy’s adhesive wire and packaging tape products in both the European and the remote markets. With the project, we aim to become known to us in the new European packaging market and to seek new customers on the Southeast Asian and Australian veneer markets.","Hankkeen tavoitteena on löytää uusia asiakkaita Lemtapes Oy:n liimalanka- ja pakkausnauhatuotteille sekä Euroopassa että kaukomarkkinoilla.Hankkeella tavoittelemme yritykselle ja tuotteillemme tunnettuutta meille uusilla Euroopan pakkausmarkkinoilla sekä haemme uusia asiakkaita Kaakkois-Aasian ja Australian viilumarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748775","A70775","Strengthening Medium-Based Strategy Competence (duration)","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen (KeStO)","Finland",null,"01/05/2015","31/10/2018","38.89","269278","EUR","104719.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Strengthening Central Ostrobothnia’s strategic expertise — a sustainable project — aims to significantly improve the level of skills and activities related to strategic management and increase them as a factor that characterises the region (Central Ostrobothnia) and its organisations (particularly SMEs). The target group of the project is SMEs with little or no experience in strategic management practices. Key measures include research-based company-specific development processes and strategic and business development opportunities. As a result of the project, the company receives a concrete and high-quality business strategy and learns the process of making the strategy. The impact on the competitiveness of the region is significant. The project is coordinated by the University of Jyväskylä, the University of Kokkola University Centre Chydenius and the other implementing organisation is the University of Vaasa.","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen - KeStO-hanke - tavoittelee strategiseen johtamiseen liittyvän osaamisen ja toiminnan tason merkittävää parantamista ja näiden nostamista aluetta (Keski-Pohjanmaa) ja sen organisaatioita (erityisesti pk-yritykset) leimaavaksi tekijäksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset, joilla on vähän tai ei lainkaan kokemusta strategisen johtamisen käytännöistä. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tutkimukseen perustuvat yrityskohtaiset kehitysprosessit sekä strategian ja liiketoiminnan kehittämistilaisuudet. Hankkeen tuloksena yritys saa konkreettisen ja laadukkaan liiketoimintastrategian sekä oppii strategian tekemisen prosessin. Hankkeen kautta tavoiteltu vaikutus alueen kilpailukykyyn on merkittävä.Hanketta koordinoi Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius ja toisena toteuttajaorganisaationa on Vaasan yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750255","A71054","Full Scope Solutions","Full Scope Solutions","Finland","53300","30/09/2015","31/03/2017","50","218050","EUR","109025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762394","61.071463002041,28.266248065814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to develop Laitex Oy towards larger projects and thus increase the size of the company profitably","Tavoitteena on kehittää Laitex Oy:tä kohti laajempia projektikokonaisuksia ja siten kasvattaa yrityksen kokoa kannattavasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","A72099","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2016","45.1","52000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753220","A74305","Arctic Radio Method Development Environment and Applications","Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset","Finland",null,"01/12/2018","31/10/2022","35","499065","EUR","174672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) is an international centre of expertise that works in cooperation with a number of national and international research organisations and companies.The Arctic Radio Methods Development Environment and Applications, (Arks) Development Project creates new methods for earth and near-space observation, explores the possibilities of using the results of development work for soil research, and links with industry and other actors. The project integrates SGO’s Radio Science Laboratory into the Arctic Development Environments cluster with the aim of enabling companies and other organisations to benefit from the development environment of radio methods and the results of the project in their own business. The project strengthens SGO’s role as a method developer and research partner for the international high-performance radar, EISCAT_3D. The project supports the role and competence of the SGO in the construction and future use of EISCAT_3D in northern and upper atmosphere research. A particularly important objective is the use of radar method know-how and continuous development in the future EU space programme, the proposal of which is currently under consultation in the Member States.The companies support the everyday project because of the commercial potential seen in the EU, and see that the methods developed for upper atmosphere observation are adapted to their own development work, such as earth radar. The project is divided into four work packages, in which two develop new radio measurement methods in the development environment of the Radio Science Laboratory. One work package includes the coordination and management of the project, as well as the integration of the Arctic development environments into the cluster. One work package disseminates the results of the project by participating in seminars and conferences and producing publications. After the project, the companies have been involved in the development environment of the Radio Science Laboratory and contribute to the results obtained. Companies have adopted methods in their own products or developed them into a commercial form through their own work. The results are used both in scientific sites in the EIRA or EISCAT_3D environment, as well as in commercial products of companies. As a result of applied research and development, the project has produced new methods for radar reception.Radio Science Laboratory has become part of cluster activities and complements the cluster’s extensive expertise and development environment with the expertise developed in the project. The special role of Lapland in Finland as an Arctic actor in the EU is emphasised by the expertise offered to the EU’s space programme.","Sodankylän geofysiikan observatorio (SGO) on kansainvälinen osaamiskeskittymä, joka toimii yhteistyössä useiden kansallisten ja kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa.Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset, (ARKS) -kehittämishankkeessa luodaan uusia menetelmiä maan ja lähiavaruuden havainnointiin, tutkitaan mahdollisuuksia käyttää kehitystyön tuloksia maaperätutkimukseen, ja luodaan yhteyksiä alan yrityksiin ja muihin toimijoihin. Hankkeessa SGO:n Radiotieteen laboratorio liitetään osaksi Arktiset kehittämisympäristöt klusteria tavoitteena, että yritykset ja muut organisaatiot pääsevät hyödyntämään radiomenetelmien kehitysympäristöä ja hankkeen tuloksia omassa liiketoiminnassaan.Hanke vahvistaa SGO:n roolia kansainvälisen suurtehotutkan, EISCAT_3D, menetelmäkehittäjänä ja tutkimuskumppanina. Hanke tukee SGO:n roolia ja osaamista EISCAT_3D:n rakentamisessa ja tulevassa käytössä revontuli- ja yläilmakehätutkimuksessa. Erityisen merkittävä tavoite on tutkamenetelmäosaamisen ja jatkuvan kehitystyön hyödyntäminen EU:n tulevassa Avaruusohjelmassa, jonka ehdotus on tällä hetkellä jäsenmaissa lausuntokierroksella.Yritykset tukevat ARKS hanketta EISCAT_3D:ssä nähdyn kaupallisen potentiaalin takia ja näkevät yläilmakehän havainnointiin kehitettävien menetelmien sopivan muunneltuna omaan, esimerkiksi maatutkan kehitystyöhön.Hanke jakaantuu neljään työpakettiin, joissa kahdessa kehitetään uusia radiomittausmenetelmiä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristössä. Yksi työpaketti sisältää hankkeen koordinoinnin ja johtamisen, sekä liittämisen osaksi Arktiseen kehittämisympäristöt klusteriin. Yhdessä työpaketissa levitetään hankkeen tuloksia osallistumalla seminaareihin ja konferensseihin ja tuottamalla julkaisuja.Hankkeen jälkeen yritykset ovat olleet mukana käyttämässä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristöä ja vaikuttamassa sen avulla saatuihin tuloksiin. Yritykset ovat ottaneet menetelmiä käyttönsä omissa tuotteissaan tai kehittäneet niitä kaupalliseen muotoon omalla työllään. Tuloksia käytetään sekä tieteellisissä kohteissa EIRA tai EISCAT_3D ympäristössä, sekä yritysten kaupallisissa tuotteissa. Soveltavan tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena hankkeessa on tuotettu uusia menetelmiä tutkavastaanottoon.Radiotieteen laboratorio on tullut osaksi klusteritoimintaa ja se täydentää klusterin laajaa asiantuntijuutta ja kehittämisympäristöä hankkeessa kehitetyllä osaamisellaan. Suomen Lapin eritysrooli EU:n Arktisena toimijana korostuu EU:n avaruusohjelmaan tarjottavan osaamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759408","S22496","Digital skills in customer work","Digitaidot asiakastyössä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.32","174523","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, it has been recommended to avoid social contacts, which has an impact on customers’ unwillingness to visit services on the spot, unless absolutely necessary. The project seeks solutions to ensure that workers are well equipped to deliver services digitally, enabling customers to use their services despite the COVID-19 pandemic. The project supports and contributes to enabling customers to digitalise their services in Kainuu, thereby increasing inclusion and reducing inequalities in the use of digital services. By using digital services, customers and employees can reduce the time spent travelling, saving money and the environment. The objectives of the project are to strengthen the skills and courage of employees who work with customers in Kainuu to provide services digitally and to enable low-threshold support for workers to provide services digitally during and after the COVID-19 pandemic (or similar). In addition, the objectives are to increase customers’ access to services digitally, in particular during the COVID-19 pandemic, and to improve the flow of information on digital services between experts and employees. The concrete measures of the project are the introduction of a digital model for personnel developed in the Kainuu digituki project, which requires, for example, the recruitment of digitists from the Kainuu Sote staff, the organisation of the virtual and network-like digituki centre and the training of operators in the digital model. In addition, online training will be planned and implemented to ensure that the minimum digital skills requirements are met by an employee who is a customer with a digital skills card. The completion of the Digital Competence Card will be linked to the employee’s skills profile and the organisation’s knowledge capital. As a result of the project, employees working in customer interfaces have better capabilities and courage to use and offer digital services in customer work. As a result, customers will be able to access services digitally and in a health and secure manner during, but also after, the COVID-19 pandemic. At the same time, the availability, accessibility and cost-effectiveness of services will be improved.","Koronapandemian aikana on suositeltu välttämään sosiaalisia kontakteja, mikä vaikuttaa siihen, että asiakkaat eivät halua asioida palveluissa paikan päällä, ellei se ole aivan välttämätöntä. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, että työntekijöillä on hyvät valmiudet tuottaa palveluja digitaalisesti, mikä mahdollistaa asiakkaiden palvelujen käytön koronapandemiasta huolimatta. Hankkeella tuetaan ja osaltaan mahdollistetaan asiakkaiden digitaalista asiointia Kainuun soten palveluissa ja sitä kautta lisätään osallisuutta ja vähennetään eriarvoisuutta digitaalisten palvelujen käytössä. Digitaalisia palveluita hyödyntämällä asiakkaat ja työntekijät voivat vähentää matkustamiseen käytettyä aikaa, jolloin säästyy rahaa ja ympäristöä. Hankkeen tavoitteina on vahvistaa Kainuun soten asiakastyötä tekevien työntekijöiden osaamista ja rohkeutta tuottaa palveluja digitaalisesti ja mahdollistaa matalan kynnyksen tuki työntekijöille palvelujen tuottamiseen digitaalisesti koronapandemian (tai vastaavien) aikana ja sen jälkeen. Lisäksi tavoitteina on lisätä asiakkaiden mahdollisuuksia saada palveluja digitaalisesti, erityisesti koronapandemian aikana sekä parantaa tiedonkulkua digitaalisista palveluista asiantuntijoiden ja työntekijöiden välillä. Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä on Kainuun Digituki –hankkeessa kehitetyn henkilöstön digituen mallin käyttöönotto, joka edellyttää mm. digitsemppareiden rekrytoimisen Kainuun soten henkilöstön keskuudesta, virtuaalisen ja verkostomaisen digitukikeskuksen käytännön toiminnan organisoimisen ja digituen mallin toimijoiden koulutukset. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan verkkokoulutus, jonka suorittamisesta asiakastyössä oleva työntekijä saa digitaitokortin varmistamaan hänen digitaalisten taitojen vähimmäisosaamisvaatimusten täyttymisen. Digitaitokortin suorittaminen kytketään osaksi työntekijän osaamisprofiilia ja organisaation osaamispääomaa. Hankkeen tuloksena asiakasrajapinnassa työskentelevillä työntekijöillä on paremmat valmiudet ja rohkeutta hyödyntää asiakastyössä digitaalisia palveluja ja tarjota niitä asiakkaille. Näin ollen asiakkaat voivat käyttää palveluja digitaalisesti ja terveys- ja tietoturvallisesti koronapandemian aikana, mutta myös sen jälkeen. Samalla palvelujen saatavuus, saavutettavuus ja kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752170","A73455","Development project for new heating control","Kehityshanke uudelle lämmityksenohjaukselle","Finland","25130","08/12/2017","31/12/2018","50","40170","EUR","20085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762934","60.36403745,23.351947934531","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new controller integrated into the Warmos heaters manufactured by Mauri Wallius Oy, in which the new objectives required by the Eco Design Directive can be implemented in an easy-to-use form for the user. The project includes measures included in a normal product development project, from design to operational testing. The aim is to get a new regulator on the market as soon as possible.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, Mauri Wallius Oy:n valmistamiin Warmos -lämmittimiin integroituva säädin, jossa uudet Eco Design -direktiivin vaatimat tavoitteet saadaan täytäntöön käyttäjälle helppokäyttöisessä muodossa. Hankkeeseen kuuluvat normaaliin tuotekehitysprojektiin sisältyvät toimenpiteet aina suunnittelusta käyttötestaukseen asti. Tarkoituksena on saada uusi säädin markkinoille mahdollisimman nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750508","A71307","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","250","01/01/2016","13/10/2017","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","60.186858764648,24.916167328858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (SYKE), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751523","A72222","Saimaa Holiday/Hotel & Spa Resort’s business development and internationalisation project","Saimaa Holiday/ Hotel & Spa Resort Järvisydämen liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistämishanke","Finland","58900","22/06/2016","31/12/2018","50","87040","EUR","43520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness — product development and service design for international target markets, development of lake resort service production in line with new business and internationalisation, and development of e-business. With the project Järvihede’s current business will grow, new business will be created, and the company’s know-how will develop through internationalisation, wellness business and e-business. With the growth of the business, the company generates new direct jobs and indirect jobs through a wide service/subcontractor network that is generated by new business.","Hankkeen tavoitteena on Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness - tuotteiden kehittäminen ja palvelumuotoilu kansainvälisille kohdemarkkinoille, lake resortin palvelutuotannon kehittäminen uuden liiketoiminnan  ja kansainvälistymisen mukaiseksi sekä sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen myötä Järvisydämen nykyinen liiketoiminta kasvaa, syntyy uutta liiketoimintaa ja yrityksen osaaminen kehittyy kansainvälistymisen, wellness-liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan kautta. Liiketoiminnan kasvun myötä yritys synnyttää uusia suoria työpaikkoja  ja välillisiä työpaikkoja  laajan palvelu/alihankkijaverkoston kautta joka syntyy uudesta liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752266","A73351","Development of the factory and production of Raikka Oy","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen","Finland","27150","20/10/2017","30/06/2020","50","163900","EUR","81950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of Raikka Oy’s factory and production to reflect the company’s changed operating environment. The main objectives are the development of facilities and equipment, the expansion of the customer base. The objectives are achieved by expanding facilities, modernising machinery and equipment and investing in export efforts.","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen vastaamaan yrityksen muuttunutta toimintaympäristöä.Tärkeimpinä tavoitteina tilojen ja laitteiden kehittäminen, asiakaskunnan laajentaminen. Tavoitteet saavutetaan tiloja laajentamalla sekä koneita ja laitteita modernisoimalla sekä panostamalla vientiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749972","A71971","International, Digital Resort — Environment","Kansainvälinen, digitaalinen Resort - ympäristö","Finland","19120","26/05/2016","31/03/2017","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761756","61.105517466667,26.002996583941","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","In order to succeed, organisations need new growth opportunities, new business and added value in a continuous change in the operating environment. At the same time, customer needs, accessibility, timeliness and usability of services are diversified. According to the study of the Finnish Medicines Agency (22/14), the size of the sports industry in Finland is at least EUR 5.5 billion. In particular, the demand for services related to health technology is constantly increasing, with 6.6 % annual growth for the industry. Services related to experience, nature and experience must be provided flexibly, independent of time, space and place, using technology and foresight — to customers.Actions include streamlining the digital strategy and exporting know-how in selected target countries (see Annex).","Menestyäkseen organisaatiot tarvitsevat uusia kasvun mahdollisuuksia, uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä jatkuvassa toimintaympäristön murroksessa. Samanaikaisesti moninaistuvat asiakastarpeet, palveluiden saavutettavuus, oikea-aikaisuus sekä käytettävyys.TEM.n selvityksen (22/14) mukaan liikuntatoimialan koko on Suomessa vähintään 5,5 miljardia euroa. Erityisesti terveysteknologiaan liittyvien palveluiden kysyntä on jatkuvassa kasvussa, toimialalle ennustetaan 6,6% vuosittaista kasvua.Kokemuksiin,luontoon ja elämyksiin liittyvät palvelut tulee tarjota joustavasti, ajasta, tilasta ja paikasta riippumattomina, teknologiaa sekä ennakointia hyödyntäen - asiakkaille.Toimenpiteinä digistrategian kirkastaminen ja osaamisenvienti valituissa kohdemaissa (ks. liite).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","A77872","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","60320","01/01/2022","31/08/2023","40","199423","EUR","79768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755024","A76709","Automation of metal door manufacturing","Metalliovivalmistuksen automatisointi","Finland","16510","12/12/2020","30/04/2021","50","76700","EUR","38350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766157","60.8368300875,25.487990758037","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project develops metal door and glass facade manufacturing by automating production.","Hankkeessa kehitetään metalliovi- ja lasijulkisivuvalmistusta automatisoimalla tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753953","A75738","South Karelia Asia Centre of Excellence EKA","Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","34.88","301000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the South Karelia provincial programme (2018-2021), we want to be a good forerunner and one of the four leading points of development is to be international eKarjala. Our excellent internationality consists of universities, export jobs and tourists. Our international cooperation with Russia has been diversified and the latest opportunity for cooperation is opening up China and Asia in general.  The vision of the South Karelia Asia Centre of Excellence EKA project is that South Karelia will profile itself as a forerunner region of Finland’s contacts with Asia and one of the most interesting RDI environments for Asian companies. The aim is to build an Asia Centre of Excellence in the province of South Karelia, which will enable expanding and diversified cooperation with Asian partners, deepening the implementation of smart specialisation in the province. The Asia Centre of Excellence will be built: (1)by accelerating South Karelia’s accumulation of knowledge capital in China by supporting the conception and implementation of an innovative cooperation model for higher education institutions in the region.2)Supporting the networking of South Karelia enterprises and RDI cooperation with identified partners in the selected Asian growth markets (China and Japan). They also take account of the Structural Funds programme. A new structure is needed to support regional cooperation in Asia, with universities and cities at its centre. As a result of the construction of the Centre of Excellence, South Karelia’s visibility and attractiveness will increase. The region’s competitiveness will be strengthened, there will be a change in skilled labour and new companies and RDI jobs will be created.","Etelä-Karjalan maakuntaohjelman (2018–2021) mukaan haluamme olla etevä edelläkävijä ja yksi neljästä kehittämisen kärjestä on olla kansainvälinen eKarjala. Etevä kansainvälisyytemme koostuu yliopistokokonaisuudesta, vientityöpaikoista ja matkailijoista. Kansainvälinen yhteistyömme rajanaapuri Venäjän kanssa on ollut monipuolista ja uusimpana mahdollisuutena yhteistyökohteeksi on avautumassa Kiina ja yleensä Aasia.  Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA -hankkeen visiona on, että Etelä-Karjala profiloituu Suomen Aasia-yhteyksien edelläkävijämaakunnaksi ja yhdeksi kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä Aasian yrityksille. Tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan Aasia-osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa laajenevaa ja monipuolistuvaa yhteistyötä Aasian kumppaneiden kanssa syventäen älykkään erikoistumisen toimeenpanoa maakunnassa.Aasia-osaamiskeskittymää rakennetaan: 1)Vauhdittamalla Etelä-Karjalan Kiina-osaamispääoman kerryttämistä tukemalla alueen korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin konseptointia ja toteuttamista valikoitujen kiinalaiskumppanien kanssa.2)Tukemalla Etelä-Karjalan yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä tunnistettujen kumppaneiden kanssa valituilla Aasian kasvumarkkinoilla (Kiina ja Japani).3)Tarjoamalla avoimen innovaatioalustan, joka toimii Aasia-yhteistyön julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin sidosryhmien vuorovaikutuksen ja yhdessä kehittämisen ympäristönä.Hankkeen keskeisimmät tulokset:Koulutus- ja innovaatioyhteistyön merkittävä vahvistaminen siten että alueelle syntyy lisää TKI-työpaikkoja-Korkeakoulun innovatiivinen yhteistyömalli konseptoidaan kolmen valikoidun kiinalaiskorkeakoulukumppanin kanssa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 5 TKI-työpaikka korkeakoulujen osaamiskeskittymäänTyöperäisen maahanmuuton edistäminen niin että alueelle syntyy kansainvälistä ja osaamisintensiivistä työvoimaa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 250 kiinalaisopiskelijan Kiina-osaamiskeskittymä-Korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin toteutuessa alueella käynnistyy kuntien ja korkeakoulujen yhteistyöllä kansainvälistä työvoimaa tukeva kasvupolkuKansainvälisen edelläkävijyyden vahvistaminen siten että alueen yritysten vientitoiminta kehittyy ja alue saa lisää ulkomaista investointirahoitusta-5 alueen olemassa olevan yrityksen kansainvälistyminen uusien kiinalaisten osaajien myötä-Yli 50 yritystä ja organisaatiota osallistuu hankkeen järjestämiin tapahtumiinAasia-osaamiskeskittymä on osa Etelä-Karjalan ydinosaamista-Aasia-toimijoiden avoin innovaatioalusta toimii yritysten, koulujen, päättäjien ja kansalaisten vuorovaikutuksen areenanaHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet vastaavat Etelä-Karjalan maakuntaohjelman, innovaatio- ja Aasia-strategian tavoitteisiin. Niissä on myös huomioitu rakennerahasto-ohjelma. Osaamiskeskittymälle tarvitaan uusi rakenne tukemaan maakunnan Aasia-yhteistyötä ja sen keskiössä ovat korkeakoulut ja kaupungit. Osaamiskeskittymän rakentamisen tuloksena Etelä-Karjalan näkyvyys ja houkuttelevuus kasvaa. Alueen kilpailukyky vahvistuu, tänne muuttaa osaavaa työvoimaa ja syntyy uusia yrityksiä sekä TKI-työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749492","A70391","DeboFlow — increasing the flow of production","DeboFlow - tuotannon virtauksen lisääminen","Finland","74200","30/06/2014","31/12/2015","50","39960","EUR","19980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company’s business is growing sharply. In order to ensure the profitability of growth, increased productivity is needed, e.g. by increasing utilisation rates and flow. The project develops the conditions for digital manufacturing for individual and small series production and introduces new operating models for production management. The cost-effectiveness of operations will be increased through the development of production planning and management and the use of Lea’s operating model. The project will increase the utilisation rate of machining units through Mastercam remote programming and simulation. Solidworks enables, among other things, more cost-effective fasteners design by the company’s own staff. Remote programming and simulation can increase the effective working time and lead-through of machining centres.","Yrityksen liiketoiminta on voimakkaassa kasvussa. Kasvun kannattavuuden varmistamiseksi tarvitaan tuottavuuden tehostamista mm. käyttöasteen ja virtauksen nostamisella. Hankkeessa kehitetään digitaalisen valmistuksen edellytyksiä yksittäis- ja piensarjatuotantoon sekä otetaan käyttöön uusia toimintamalleja tuotannonhallintaan. Toiminnan kustannustehokkuutta lisätään tuotannonsuunnittelun ja ¿ohjauksen kehittämisellä sekä Lean toimintamallin hyödyntämisellä. Hankkeessa nostetaan koneistusyksikköjen käyttöastetta Mastercam etäohjelmoinnin ja simuloinnin avulla. SolidWorks mahdollistaa mm. kustannustehokkaamman kiinnittimien suunnittelun yrityksen oman henkilöstön toimesta. Etäohjelmoinnilla ja simuloinnilla voidaan nostaa koneistuskeskusten tehollista työaikaa ja läpimenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752557","A73242","Panorama cabins","Panoramamökit","Finland","99870","11/06/2017","31/12/2019","50","125750","EUR","62875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Visit Inari Oy’s Inari Holiday Village Inari services develop and raise the level of panorama cabins in both winter and summer.","Visit Inari Oy:n Inarin Lomakylä Inarin palvelujen kehittäminen ja tason nostaminen panoramamökein sekä talvella että kesällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","A75530","District Compound","District Compound","Finland","97280","09/07/2019","31/05/2022","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755751","A77425","Q3MT Carbon-neutral Atex Approved Measuring Device System","Q3MT Hiilineutraali Atex hyväksytty Mittalaitejärjestelmä","Finland","68210","23/04/2021","30/06/2022","50","73360","EUR","36680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ATEX approved carbon neutral Q3MT liquids MID approved distribution system. Using battery technology, the project will allow trucks to reach zero idle speeds in the event of distribution. This has a significant impact on the cost-effectiveness of the transport company as well as on the carbon footprint.","Atex hyväksytty hiilineutraali Q3MT nesteiden MID hyväksytty jakelujärjestelmä. Hankkeen avulla akkuteknologiaa hyödyntäen saadaan kuorma-autojen tyhjäkäynti nolla tasolle jakelutapahtuman yhteydessä. Tällä on huomattava vaikutus kuljetusyrityksen kustannustehokkuuteen sekä hiilijalanjälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752838","A74623","Skills4Growth: Developing skills for blue and green growth through international education projects","Skills4Growth: Sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittäminen kansainvälisillä koulutushankkeilla","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","32.5","31645","EUR","10285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of skills related to blue and green growth is an important part of the competitiveness of the sectors concerned. This will be an important theme in European, national and Satan strategies and programmes. Blue and green growth has changed consumer needs and created new industries, which is why education needs to be renewed. The current challenge is the lack of international networks in the fields and, in particular, the lack of skills related to entrepreneurship and business, which would support their growth and competitiveness. The project to be applied for (kv-lump sum) is a continuum of blue and green growth training projects implemented and ongoing by Satakunta University of Applied Sciences (SAMK), especially in the Baltic Sea region, but also in Finland and Satakunta. The aim of the project is to strengthen Satakunta’s international networks and international research and development activities to develop the skills needed for blue and green growth in European cooperation, i.e. the project will expand the development of the theme from the Baltic Sea to the European level. This will be done by developing partnerships and bringing together a European consortium with which a new project application for blue and green growth will be submitted, primarily for Erasmus+. The in-depth knowledge of Erasmus+ is also significant for the actors in Satakunta, as preliminary data suggest that the funding of the programme will be doubled in the next programming period 2021-2027.In the project being sought 1) the initial ideas of international projects will be specified for the partner search, 2) the search for partners and the formation of a consortium of potential higher education institutions and other potential organisations, 3) the preparation of the idea paper with the consortium for project application using electronic tools, the holding of a consortium meeting, 4) the submission of the project application primarily for the Erasmus + programme funding call in spring 2020 and 5) the development of follow-up plans for further international cooperation and project ideas. The measures will be reported in the report resulting from the project.","Siniseen ja vihreään kasvuun liittyvän osaamisen kehittäminen on merkittävä osa kyseisten toimialojen kilpailukykyä. Tämä nostetaan tärkeäksi teemaksi sekä eurooppalaisissa, valtakunnallisissa että satakuntalaisissa strategioissa ja ohjelmissa. Sininen ja vihreä kasvu on muuttanut kuluttajien tarpeita ja synnyttänyt uusia toimialoja, minkä vuoksi koulutuksen tulee uudistua. Tällä hetkellä haasteeksi nähdään alojen kansainvälisten verkostojen puute sekä erityisesti yrittäjyyteen ja liiketoimintaan liittyvän osaamisen puute, joka tukisi alojen kasvua ja kilpailukykyä. Haettava hanke (kv-lump sum) on jatkumo Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) toteuttamille ja käynnissä oleville sinisen ja vihreän kasvun koulutushankkeille erityisesti Itämeren alueella, mutta myös Suomessa ja Satakunnassa. Haettavan hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan kansainvälisiä verkostoja ja kansainvälistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittämiseksi eurooppalaisessa yhteistyössä, ts. haettava hanke laajentaa teeman kehittämistoimintaa Itämereltä koko Euroopan tasolle. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä kumppanuuksia ja kokoamalla eurooppalainen konsortio, jonka kanssa submittoidaan uusi hankehakemus liittyen siniseen ja vihreään kasvuun ensisijaisesti Erasmus + ohjelman hakuun. Erasmus + -ohjelman syvällisempi tuntemus on merkittävää myös satakuntalaisille toimijoille, sillä alustavien tietojen mukaan tulevalla ohjelmakaudella 2021-2027 ohjelman rahoitus tulee tuplaantumaan.Haettavassa hankkeessa 1) alustavia kansainvälisten hankkeiden ideoita täsmennetään partnerihakua varten, 2) etsitään partnerit ja muodostetaan potentiaalisista korkeakouluista ja muista mahdollisista organisaatioista konsortio, 3) konsortion kanssa valmistellaan ideapaperia eteenpäin hankehauksi sähköisiä työvälineitä käyttäen, pidetään konsortiokokous, 4) jätetään hankehakemus ensisijaisesti Erasmus + ohjelman rahoitushakuun keväällä 2020 ja 5) luodaan jatkosuunnitelmat kansainvälisen yhteistyön jatkamiseksi ja hankeideoiden eteenpäin viemiseksi. Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753075","A74960","Internationalisation of Finncont Group","Finncont-konsernin kansainvälistyminen","Finland","34801","19/03/2019","31/12/2019","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finncont Group internationalises and increases sales in export markets.","Finncont-konserni kansainvälistyy ja kasvattaa myyntiä vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750225","A71024","Arctic industry side streams 2","Arktisen Teollisuuden Sivuvirrat 2","Finland","94600","24/06/2015","30/06/2017","46.09","129320","EUR","59610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to bring identified investment candidates related to industrial by- and waste streams into the business of SMEs, including through pilots. Digipolis has comprehensive knowledge of activities related to industrial side and waste streams in Meri-Lappi and, more broadly, in Northern Finland, and this information will be used in the project. In addition to investment blanks, the project also aims to establish a culture of exploitation of industrial by- and waste streams in the region. The project will also continue to support the creation, development, expansion and internationalisation of SMEs in the industrial services business, as well as the diversification of the operator structure.","Hankkeen tavoitteena on teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvien tunnistettujen investointiaihioiden saattaminen pk-yritysten liiketoiminnaksi mm. pilottien kautta. Digipoliksella on kattava tieto teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvästä toiminnasta Meri-Lapin ja laajemmin Pohjois-Suomen alueelta ja tätä tietoa hyödynnetään hankkeessa. Investointiaihioiden ohella hankkeessa on tavoitteena myös juurruttaa teollisuuden sivu- ja jätevirtojen hyödyntämisen toimintakulttuuri alueelle. Hankkeessa myös jatketaan teollisuuspalveluliiketoiminnan pk-yritysten perustamisen, kehittämisen, laajentamisen ja kansainvälistymisen sekä toimijarakenteen monipuolistumisen tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758397","S21402","DMR — Digital Media Runway","DMR – Digital Media Runway","Finland","90100","01/09/2018","30/06/2021","35","345279","EUR","120848","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the DMR — Digital Media Runway project is to create new digital media companies, to ease the labour shortages in the ICT and digital media sectors and to bring digital talent to traditional industries as well. The measures include an entrepreneurial pathway for people aiming at entrepreneurship and an employment path for employed persons. Those on the entrepreneurship path will be supported by rapid and knowledgeable evaluation and development of the business idea, as well as various business-supporting coaching, where digital is at the centre. On the employment path, people who give up entrepreneurship, the unemployed, underemployed persons and those threatened with unemployment benefit from training and coaching guidance, as well as from various events and measures to promote employment. People are supported in the transitions between paths from entrepreneurship to paid employment and vice versa. At the same time, cooperation between business and employment services, universities and various business development platforms will be intensified and developed. The result of the project is 5-10 new start-ups in the digital media sector, as well as 25-50 employable ICT, digital media or traditional companies. The long-term result is an operating model that supports the emergence of new businesses and the employment of individuals.","DMR – Digital Media Runway -hankkeen tavoitteena on synnyttää uusia digitaalisen median yrityksiä, helpottaa ICT- ja digitaalisen media-alojen työvoimapulaa sekä tuoda digitaalisia osaajia myös perinteisille toimialoille. Toimenpiteinä on yrittäjyyteen tähtääville henkilöille yrittäjyyspolku ja palkkatyöhön suuntautuville työllisyyspolku. Yrittäjyyspolulla olevia tuetaan nopealla ja asiantuntevalla liikeidean evaluoinnilla ja kehittämisellä sekä erilaisilla liiketoimintaa tukevilla valmennuksilla, joissa digitaalisuus on keskiössä. Työllisyyspolulla yrittäjyydestä luopuvat henkilöt, työttömät, alityöllistetyt ja työttömyysuhan alaiset henkilöt hyötyvät puolestaan työhönvalmennuksesta, koulutuksiin ja valmennuksiin ohjauksesta sekä erilaisista työllistymistä edistävistä tapahtumista ja toimenpiteistä. Henkilöitä tuetaan polkujen välisissä siirtymissä yrittäjyydestä palkkatyöhön ja päinvastoin. Samalla tiivistetään ja kehitetään elinkeino- ja työllisyyspalvelujen, korkeakoulujen ja eri yrityskehitysalustojen yhteistyötä. Hankkeen tuloksena on 5–10 uutta digitaaliseen media-alaan  sijoittuvaa startup-yritystä sekä 25–50 työllistynyttä ICT, digitaalisen median alojen tai perinteisten toimialojen yrityksiin. Pitkän aikavälin tuloksena on uusien yrityksien syntymistä ja henkilöiden työllistymistä tukeva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756119","A77793","Innovestor Ignite — Corporate Venturing Service Concept International Development","Innovestor Ignite – Corporate Venturing palvelukonseptin kansainvälinen kehittäminen","Finland","40100","20/05/2021","31/08/2022","50","107700","EUR","53850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767428","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","In this project, Innovestor Ignite develops and tests the Corporate Venturing service concept with selected customers and differentiates into the selected market a unique value-added service for the Corporate Venturing industry.","Tässä hankkeessa Innovestor Ignite kehittää ja testaa Corporate Venturing palvelukonseptia valikoitujen asiakkaiden kanssa ja differoi valittuun markkinaan uniikki lisäarvopalvelu Corporate Venturing -toimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753598","A74083","Netbox Finland development project","Netbox Finland kehityshanke","Finland","33100","24/05/2018","31/05/2019","50","37000","EUR","18500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765345","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Netbox is an official e-invoicing and EDI operator approved by TIEKE. Netbox is able to electrify the entire order-delivery chains of its customers, from e-invoices to cash receipts, scanning services and business-to-business integrations using EDI methods. Netbox is now starting to prepare the next generation R & D project of the platform with the idea of making it scalable to international markets from the outset. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Netbox on tilaus-toimitusketjujen digitalisointiin erikoistunut yritys, joka on TIEKE:n hyväksymä virallinen verkkolasku- ja EDI-operaattori. Netbox pystyy sähköistämään asiakkaidensa koko tilaus-toimitusketjut verkkolaskuista käteiskuitteihin, skannauspalveluihin ja yritysten välisten liiketoimintaprosessien integraatioihin EDI-menetelmiä käyttäen. Netbox on nyt aloittamassa tuotealustan seuraavan sukupolven tuotekehitysprojektin valmistelua sillä ajatuksella, että siitä tehdään alusta asti kansainvälisille markkinoille skaalautuva. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755641","A77515","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","78200","30/12/2020","31/08/2022","50","208700","EUR","104350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768092","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to grow successfully and internationalise by developing the company in accordance with the best practices of the industry.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen tuloksekas kasvu ja kansainvälistyminen kehittämällä yritystä toimialalan parhaiden käytäntöjen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751495","A72194","Lymed Camel Product Development Project","Lymed Camel-tuotekehitysprojekti","Finland","33200","06/09/2016","30/09/2018","50","52660","EUR","26330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763545","61.495419052448,23.754017457327","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Lymed Oy has studied the well-being, behaviour and anatomy of camelid animals with various partners since 2014. Lymed wants to make a product development project out of camel clothes. This requires the development, testing and credible research-type publication of a commercial product. The aim is to make the world’s first medical support clothing for camel and the necessary preliminary research-type mapping of the effects of medical pressure clothing on the systematic training and recovery of competing dromedaries. One of the objectives of the project is to study the impact of Lymed Print Clothing on the animal’s metabolism and the importance of metabolism in the camel recovery process.","Lymed Oy on kartoittanut eri yhteistyökumppaneidensa kanssa kamelieläinten hyvinvointia, käyttäytymistä ja anatomiaa vuodesta 2014 lähtien. Lymed haluaa tehdä tuotekehitysprojektin kamelivaatteista. Tämä vaatii kaupallisen tuotteen kehityksen, testaamisen ja uskottavan tutkimustyyppisen julkaisun tekemisen. Tarkoitus on tehdä ensimmäisenä maailmassa lääkinnällinen tukivaate kamelille ja siihen tarvittava alustava tutkimustyyppinen kartoitus lääkinnällisten painevaatteiden vaikutuksista kilpailevien dromedaarien systemaattiseen harjoitteluun ja palautumiseen. Projektin yhtenä tavoitteena on selvittää Lymed-painevaatteen vaikutusta eläimen aineenvaihduntaan sekä aineenvaihdunnan merkitystä kamelin palautumisprosessissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755282","A76867","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","Finland","90650","08/02/2021","31/12/2021","50","26670","EUR","13335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766514","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The SRS productises the method by which tyre reinforcements, treads and irons underneath the tread are removed from the tyres into recycled metal. SRS’s innovation is both a solution and an answer to the question of where and to what extent tyre recycling is profitable and with which business model it generates the best return for the company. A key element is to improve the value chain of recycled materials so that the raw material can be exploited in a technically and economically viable way for re-use.","SRS tuotteistaa menetelmän, jossa renkaiden vahvikeraudat, kulutuspinta ja kulutuspinnan alla olevat raudat irrotetaan renkaista kierrätysmetalliksi. SRS:n innovaatio on sekä ratkaisu että vastaus kysymykseen, missä ympäristössä ja millä laajuudella renkaiden kierrätys on kannattavaa ja millä liiketoimintamallilla siitä saadaan paras tuotto yritykselle. Keskeinen tekijä on kierrätysmateriaalin arvoketjun parantaminen siten, että raaka-aine on hyödynnettävissä uusiokäyttöön teknisesti ja taloudellisesti kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749418","A70317","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","67100","14/04/2014","31/12/2018","50","240000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760709","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758656","S22044","Support each other Welho heart","Tuetaan toisiamme Welhosydän","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769831",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ObjectivesObjectives are: 1) to prevent exclusion and promote general well-being for young people in the target group by supporting their continued involvement in the so-called “stand-by” activities (2) Developing club activities for activities other than those directly related to gaming, so-called ‘make visible’ and ‘providing’(3)Create new forms of gaming and tracking activities. mapping, designing and deploying operating models, platforms and devices.2) Planning “Make visible and offering” activities, mapping volunteer assignments, recruiting instructors and other actors, implementing and guiding training.3) Developing new practices, designing and piloting.Results1) A range of digital and remote tools and an agreed model for the use of digital and remote tools to communicate with the different actors in the whole community, which I will first test in the secondary school age classes and later put into use throughout the club.2) Volunteering descriptions have been mapped and documented, trained instructors, the models will continue this work description at the end of the project.3) New group activities have been created and tested.","TavoitteetTavoitteena on: 1) Ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja edistää yleistä hyvinvointia kohderyhmään kuuluvilla nuorilla tukemalla heidän jatkamistaan mukana seuratoiminnassa ns. pidä kiinni toiminta2) Kehittää seuratoimintaa muiden kuin suoraan pelaamiseen liittyvien tehtävien osalta ns. tee näkyväksi ja tarjoa3)Luoda uusia toimintamuotoja pelaamiseen ja seuratoimintaan liittyen ns. uudet liittymäpinnatToimenpiteet1) Yhteydenpitoa ja kriisiaikaa varten digitaalisten, ja etätyökalujen sisältöjen, toimintamallin, alustojen ja laitteiden kartoitus, suunnittelu ja käyttöönotto.2) \"Tee näkyväksi ja tarjoa\"-toiminnan suunnittelu, vapaaehtoistehtävien kartoittaminen, ohjaajien ja muiden toimijoiden rekrytointi,koulutuksen toteuttaminen ja ohjaus.3) Uusien toimintatapojen kehittäminen, muotoilu ja pilotointi.Tulokset1) Koko seurayhteisön eri toimijoiden yhteydenpitoa varten toimiva digi- ja etätyökalujen valikoima ja niiden käytön sovittu malli, jota testaan ensin yläkoulun ikäluokissa ja myöhemmin otetaan käyttöön koko seurassa.2) Vapaaehtoistyönkuvat kartoitettu ja dokumentoitu, koulutettuja toiminnanohjaajia, mallit jatkaa tätä työnkuvaa projektin päätyttyä.3) Uutta ryhmämuotoista toimintaa luotu ja testattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291605","A78408",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754800","A76485","Middle project","Lähi-hanke","Finland","98100","01/10/2020","30/09/2021","40","37825","EUR","15130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In Eastern Lapland, efforts are made to increase the use of local food in different ways. There are food businesses in the region with markets in Eastern Lapland (e.g. fell centres) and elsewhere in Finland. More generally, increasing the use of local food and local processing of food raw materials is linked to the EU’s sustainable growth and Arctic bioeconomy programmes, the Lapland Rural Programme and the Lapland Food Programme and the tourism development strategy in the Arctic region. Nowadays, rural entrepreneurs and producers do not meet, e.g. in restaurants and grocery stores, buy-ins or self-travelers. Many restaurants and others are ready to buy local products if they are available. Even smaller batches of products are sufficient to meet the initial requirements. Several restaurants would also buy some processed food. The current situation is that small producers fear that their products will not be suitable or that their resources will not be sufficient to produce the desired quantities. This has led to the purchase of products and raw materials and semi-finished products from large chains and logs in Southern Finland. In this way, money flows outside the northern region and the activities of small rural farms and rural entrepreneurs do not develop. The project is also looking for a technological solution to this mismatch. The project is looking for a platform solution on the market or coming to the market. The project is a grassroots project between small businesses to encourage and inspire small producers to become a professional entrepreneurship producer, seller and processor of local food. The project will start with the basics and make a visit to Loue’s Centre of Excellence for Rural Entrepreneurs, where small producers will be informed about the possibilities to process products. The project also organises workshops where small producers meet with food and local food and other local products from restaurants and local local shops. The aim of the measure is to bring tourism and restaurant operators into contact with rural entrepreneurs and to establish mutual dialogue and cooperation. The visibility of locality will be raised by local food menus and local producer markets in restaurants, as well as by activating the harvesting events of shops and restaurants. Finding a local product should be facilitated by the Local logo, which has already been designed in the previous Buy Local project. The near-local project will start looking for better value added for small producers and restaurants, directed to better use of raw material and processing and local cooperation. The result is higher consumption and processing of local food in the nearby area and therefore shorter transport distances. The aim of the project is to find an operating model that would also be scalable. The development of the operating model will identify bottlenecks in production, processing, storage and transport. This will be achieved by finding concrete needs and a solution that can be adopted for more businesses and foodstuffs. The main target groups of the project are small producers, SMEs and, in part, micro-enterprises that want to grow and contribute to internationalisation. The indirect target groups are residents of Eastern Lapland, tourists and tourism companies (restaurants, shops, etc.) both in Eastern Lapland and elsewhere in Lapland. The project examines the models of transport channels already in operation and seeks solutions for solving bottlenecks in the Eastern Lapland region of transport and storage. Examples include La COTRA Oy, a refrigerated transport company already based in Lapland (https://www.lacotra.fi/), founded in 2006 during the Direct from Lapland project.We are also investigating local food transport channels operating elsewhere in Finland, e.g. farmlta.fi, Eggspress.fi, Lähiapaja.fi and Lähipuoti.fi. In addition to transport models, suitable facilities for further processing and the use of these facilities and equipment will be explored and the use of these facilities and equipment will be discussed with similar projects in neighbouring areas on a network-like basis. The presentation of the situational picture of the different platform solutions to the producers is done in cooperation with the local economic operators and ProAgria. Present platform solutions in different regions and explain what others are being developed or offered. Entrepreneurs decide for themselves what to implement or whether they are waiting for the finalisation of those who are still in the process of being developed. During the project, contacts will be made with platform builders and communication on the sides and vice versa. The result of the project is the higher use of local food and the degree of processing in the area and therefore shorter transport distances.","Itä-Lapissa panostetaan lähiruoan käytön lisäämiseen eri tavoin. Alueella on elintarvikealan yritystoimintaa, joiden markkinoita on sekä Itä-Lapissa (mm. tunturikeskuksissa) että muualla Suomessa. Laajemmin lähiruoan käytön ja ruuan raaka-aineiden paikallisen jalostuksen lisääminen liittyy EU:n kestävän kasvun ja arktisen biotalouden ohjelmiin, Lapin liiton Lapin maaseutuohjelmaan ja Lapin elintarvikeohjelmaan sekä matkailun kehittämisstrategiaan arktisellaalueella.Lähi-hankkeessa haetaan ratkaisua kohtaanto-ongelmaan. Nykyisin maaseutuyrittäjät ja tuottajat eivät kohtaa esim. ravintoloiden ja päivittäistavarakauppojen sisäänostajia tai omatoimimatkailijoita. Monet ravintolat ja muut tahot ovatvalmiita ostamaan paikallisia tuotteita, mikäli niitä olisi tarjolla. Pienemmätkin tuote-erät riittävät alkutarpeeseen. Useat ravintolat ostaisivat myös hieman jatkojalostettua elintarviketta. Tilanne on tällä hetkellä se, että pientuottajat pelkäävät, etteivät heidän tuotteensa kelpaa tai heidän resurssinsa eivät riitä haluttujen määrien tuottamiseen. Tämä on johtanut siihen, että tuotteet ja raaka-aineet sekä puolivalmisteet ostetaan isoilta ketjuilta ja tukuilta Etelä-Suomesta. Näin raha virtaa pohjoisen alueen ulkopuolelle eikä maaseudun pientilojen eikä maaseutuyrittäjien toiminta kehity. Tähän kohtaanto-ongelmaan haetaan hankkeessa myös teknologista ratkaisua. Hankkeessa etsitään markkinoilla olevaa tai markkinoille tulossa olevaa alustaratkaisua.Hanke on pienten yritysten välinen, ruohonjuuritason hanke, jolla on tarkoitus kannustaa ja innostaa pientuottajia ammattimaiseen yrittäjyyteen lähiruuan tuottajana, myyjänä ja jalostajana. Hankkeessa lähdetään perusasioista liikkeelle ja tehdään mm. tutustumismatka Louelle maaseutuyrittäjien osaamiskeskukseen, jossa esittelyn kautta pientuottajat saavat tietoa mahdollisuuksista jalostaa tuotteita. Hankkeessa järjestetään myös työpajoja, joissa pientuottajat tapaavat ravintoloiden ja paikallisten lähikauppojen elintarvikkeiden ja muiden paikallisten tuotteiden hankintavastaavat. Toimenpiteen tarkoituksena on saada matkailu- ja ravintola-alan toimijat kohtaamaan maaseutualan yrittäjät ja aloittamaan keskinäinen vuoropuhelu ja yhteistyö. Paikallisuuden näkyvyyttä nostetaan ravintoloiden lähiruokamenuilla ja lähituottajatoreilla sekä kauppojen ja ravintoloiden satokausitapahtumien aktivoimisella. Paikallisen tuotteen löytämistä tulee helpottamaan Local-tunnus, joka on suunniteltu jo aiemmassa Osta paikallista -hankkeessa.Lähi-hankkeessa lähdetään hakemaan pienille tuottajille ja ravintoloille parempaa jalostusarvoa, ohjataan raakaaineen parempaan käyttöön ja jalostukseen sekä lähiyhteistyöhön. Tuloksena ovat lähiruoan korkeampi käyttö ja jalostus lähialueella ja siitä johtuen lyhyemmät kuljetusmatkat. Hankkeen tavoitteena on löytää toimintamalli, joka olisi myös skaalautuva. Toimintamallin kehittämisessä löydetään tuotannon, jalostuksen, varastoinnin ja kuljetuksen pullonkaulat. Tämä toteutuu niin, että etsitään konkreettiset tarpeet ja niihin ratkaisumalli, joka voidaan ottaa käyttöön useamman yrityksen ja elintarvikkeen kohdalla. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pientuottajat, pk-yritykset ja osin myös sellaiset mikroyritykset, joilla on halua kasvuun ja osaltaan kansainvälistymiseen. Välilliset kohderyhmät ovat Itä-Lapin asukkaat, matkailijat sekä matkailualan yritykset (ravintolat, kaupat yms.) niin Itä-Lapissa kuin muuallakin Lapissa. Hankkeessa tarkastellaan jo toimivien kuljetuskanavien malleja ja niillä haetaan ratkaisuja kuljetuksesta ja varastoinnista muodostuvien pullonkaulojen selvittämiseen Itä-Lapin alueelle. Esimerkkeinä jo Lapissa toimiva kylmäkuljetusyritys La Cotra Oy (https://www.lacotra.fi/), joka on perustettu v.2006 Suoraan Lapista -hankkeen aikana.Tutkitaan myös muualla Suomessa toimivia lähiruoan kuljetuskanavia mm. Tilalta.fi, Eggspress.fi, Lähiapaja.fi ja Lähipuoti.fi . Kuljetusmallien lisäksi kartoitetaan sopivia tiloja jatkojalostukseen ja näiden tilojen ja laitteiden hyötykäyttöä sekä keskustellaan lähialueiden vastaavien hankkeiden kanssa verkostomallisesta tilojen yhteiskäytöstä. Eri alustaratkaisujen tilannekuvan kertominen tuottajille tehdään yhteistyössä kuntien elinkeinotoimijoiden sekä Proagrian kanssa. Esitetään eri alueilla olevia alustaratkaisuja ja kerrotaan, mitä muita on kehitteillä tai tarjolla. Yrittäjät päättävät itse, minkä ottavat käyttöön vai odottavatko vielä kehitteillä olevien valmistumista. Hankkeen aikana tehdään yhteydenpitoa alustanrakentajiin ja tiedonvälitystä puolin ja toisin.Hankkeen tuloksena on lähiruoan korkeampi käyttö ja jalostusaste alueella ja siitä johtuen lyhyemmät kuljetusmatkat. Tuloksena lähdetään hakemaan pientuottajille ja ravintoloille parempaa jalostusarvoa, ohjataan raaka-aineen parempaan käyttöön ja jalostukseen sekä lähiyhteistyöhön. Mahdollisesti yksi tuotantoporras (Etelä-Suomi) jää pois välistä, jolloin sekä tuottajan että ravintolan kate paranee ja näin yrittäjyys on kannattavampaa. Pitk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759491","S22378","Family Friendly Hybrid Work Lapland","Perheystävällinen hybridityön Lappi","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","32.35","318170","EUR","102936","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the competitiveness and productivity of Lappish companies and public sector organisations. The aim is to strengthen the attractiveness of companies and public organisations operating in the Lapland region through work organisation models focusing on well-being at work and coping at work. A key element is the development of management skills. The aim of communication-related measures is to increase the attractiveness of companies and organisations by highlighting the potential of nature and flexible working models. The aim is to develop the attractiveness of organisations by developing family-friendly workplaces. The project’s measures start with a mapping of the current situation and a more precise development goals. In this context, the teleworking practices and current status of the municipalities and companies involved in the project will be identified. In the context of the mapping, the factors that contribute to hybrid work and well-being at work (e.g. premises, equipment, connections, management, etc.) are identified from the perspective of employees. A survey describing the level of well-being at work will be carried out in connection with the refinement of the current situation. A similar survey will be carried out in the final phase of the project, which will allow to monitor changes in the well-being of the target group during the project. A key part of the measures is development measures based on workshop work. In the course of the development work, the following steps will be examined: 1) clarifying the objectives of the development from the perspective of hybrid work and well-being at work — Hybrid Work Target 2) obstacles to hybrid work and related solutions — the necessary changes and measures (including the necessary resources, timetables, responsibilities) 3) Implementation of development measures4) Measures for rooting and continuity of results The project will develop a handbook on hybrid and teleworking, which can be used more widely in hybrid work organisations. The project designs and implements Hybrid work for companies — flexible work and well-being at work -training. During the project, a municipality-specific communication plan will be drawn up with the aim of communicating opportunities for hybrid and teleworking as well as family-friendly jobs. The aim of the communication is to contribute to increasing the attractiveness of companies and municipalities. The feedback and information to be used in the evaluation of the project will be collected in different phases of the project and the results of the evaluation will be reported in conjunction with the Steering Group meetings. The feedback received will be used during the project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa lappilaisten yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kilpailukykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on vahvistaa Lapin alueella toimivien yritysten ja julkisorganisaatioiden houkuttelevuutta työhyvinvointia ja työssä jaksamista korostavilla työnorganisointimalleilla. Keskeisessä osassa on johtamisosaamisen kehittäminen. Viestintään liittyvien toimenpiteiden tavoitteena on lisätä yritysten ja organisaatioiden vetovoimaa korostamalla luontoon ja joustavan työn tekemisen malleihin liittyviä mahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää organisaatioiden vetovoimaa kehittämällä perheystävällisiä työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteet lähtevät liikkeelle nykytilan kartoituksella ja kehittämistyön tavoitteiden tarkentamisella. Tässä yhteydessä kartoitetaan hankkeessa mukana olevien kuntien ja yritysten etätyökäytänteet ja nykytila. Kartoituksen yhteydessä selvitetään mitkä tekijät edistävät työntekijöiden näkökulmasta hybridityön tekemistä ja työhyvinvointia (esim. tilat, laitteet, yhteydet, johtaminen). Nykytilan tarkentamisen yhteydessä suoritetaan työhyvinvoinnin tasoa kuvaava kysely. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan vastaava kysely, jonka myötä on mahdollista seurata hankkeen aikana tapahtuvia muutoksia kohderyhmän työhyvinvoinnissa. Keskeisessä osassa toimenpiteitä on työpajatyöskentelyyn pohjautuvat kehittämistoimenpiteet. Kehittämistyön yhteydessä käydään läpi seuraavat vaiheet:1) kehittämistyön tavoitteiden kirkastaminen ja tarkentaminen hybridityön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta – hybridityön tavoitetila2) hybridityön esteet ja niihin liittyvät ratkaisut – tarvittavat muutokset ja niiden edellyttämät toimenpiteet (ml. tarvittavat resurssit, aikataulut, vastuutahot)  3) kehittämistoimenpiteiden toteutus4) Tulosten juurruttamisen ja jatkuvuuden edellyttämät toimenpiteetHankkeessa laaditaan hybridi- ja etätyön käsikirja, jota voidaan hyödyntää laajemmin hybridityötä tekevissä organisaatioissa. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille suunnattu Hybridityö – joustotyötä ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana laaditaan kuntakohtainen viestisuunnitelma, jonka tavoitteena on viestiä hybridi- ja etätyön mahdollisuuksista sekä perheystävällisistä työpaikoista.Viestinnän tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten ja kuntien vetovoimaa.Projektin arvioinnissa käytettävää palautetta ja tietoa kootaan hankkeen eri vaiheissa ja saaduista arvioinnin tuloksista raportoidaan ohjausryhmän kokouksien yhteydessä. Saatua palautetta hyödynnetään projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751158","A72457","Industrial Construction Solutions — Value Chain Model Business","Teollisen rakentamisen ratkaisut - arvoketjumallista liiketoimintaa","Finland","80200","01/01/2017","31/12/2018","37.23","339763","EUR","126507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, the quality of construction, delivery times and digitalisation. In addition, the requirements of developers, such as new ownership models, life-cycle thinking and management of dry-chain construction require new operating models. These factors, taken together, lead to a reduction in construction on the site and an increase in the prefabrication rate in factories (so-called industrial construction). Industrial construction refers to customizable construction solutions that are produced efficiently and in a controlled manner in factory conditions. The advantages of industrial construction include shorter construction time on the site compared to traditional construction, cost efficiency, homogeneity and good humidity management. In the future, construction will be largely on-site assembly industry, which will emphasise value networks. Generally, it is agreed that the use of wood in construction will strongly return to urban construction due to high prefabrication and resource and material efficiency. The development in this direction is global. In industrial construction, wood is the most competitive material due to its easy machinability and lightness. Other materials such as steel and concrete can also be used in industrial construction, which is a commonly used construction method in other parts of Europe (the so-called hybrid structures) in North Karelia, long-term development of wood construction in the region. In the last few years, development efforts have been directed particularly at the construction of wooden blocks of flats and related construction and planning expertise. Thanks to the operation, the implementation of the first two-storey wooden block building in the province has started and new sites are in the planning phase. The natural continuum for this development is the development of product component manufacturing in the province. The aim of the project is to develop value chains for wood construction in North Karelia. Construction value chain model refers to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies cooperate closely with each other, offering comprehensive solutions to the market. In addition, the aim is to create new product concepts, especially as solutions for industrial construction. In addition, the project produces transparent information on the implementation of wood construction projects under construction. Concrete development activities are related to the development of new product and service solutions and related design and production. The focus of the operations is the activation of new wood construction sites, as well as assistance in the construction and planning processes of planned sites. These measures will enable the operation of emerging value chains to be piloted. As a result of the project, value chains for wood construction are created, consisting of product component suppliers, design agencies and construction companies. As a result of value chains, new innovative and cost-effective product and service solutions are created for housing, school and business construction. In addition, transparent and unbiased information on the use of companies is produced in connection with the implementation and maintenance of large-scale wood construction sites. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, rakentamisen laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten uudet omistajuus mallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Nämä tekijät yhdessä aiheuttavat sen, että työmaalla rakentamista halutaan vähentää ja lisäämällä esivalmistusastetta tehtaissa (ns. teollinen rakentaminen). Teollisella rakentamisella tarkoitetaan räätälöitäviä rakentamisen ratkaisuja, joita tuotetaan tehokkaasti ja hallitusti tehdasolosuhteissa. Teollisen rakentamisen etuna ovat mm. lyhyempi rakentamisen aika työmaalla verrattuna perinteiseen rakentamiseen, kustannustehokkuus, tasalaatuisuus ja hyvä kosteudenhallinta. Tulevaisuudessa rakentaminen tuleekin olemaan pitkälti rakennuspaikalla tapahtuvaa kokoonpanoteollisuutta, jossa korostuvat arvoverkostot.Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen  korkean esivalmistusasteen sekä resurssi- ja materiaalitehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia. Teollisessa rakentamisessa puu on kilpailukykyisin materiaali mm. sen helpon työstettävyyden ja keveyden ansiosta. Teollisessa rakentamisessa voidaan käyttää myös muita materiaaleja, kuten terästä ja betonia, joka on yleisesti käytetty rakentamisen tapa muualla Euroopassa (ns. hybridirakenteet)  Pohjois-Karjalassa on tehty pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi maakunnan alueella. Viimeisinä vuosina kehityspanoksia on suunnattu erityisesti puukerrostalorakentamiseen ja siihen liittyvän rakennuttamis- ja suunnitteluosaamiseen. Toiminnan ansiosta maakunnan ensimmäisen yli kaksikerroksisen puukerrostalokohteen toteutus on käynnistynyt ja uusia kohteita on suunnitteluvaiheessa. Luonteva jatkumo tälle kehitystyölle on tuoteosavalmistuksen kehittäminen maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on kehittää puurakentamisen arvoketjuja Pohjois-Karjalassa. Rakentamisen arvoketjumallilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Tämän lisäksi tavoitteena on synnyttää uusia tuotekonsepteja erityisesti teollisen rakentamisen ratkaisuiksi. Lisäksi hanke tuottaa avointa tietoa rakenteilla olevien puurakentamisen kohteiden toteutuksesta. Konkreettinen kehitystoiminta liittyy uusien tuote- ja palveluratkaisujen sekä niihin liittyvän suunnittelun ja tuotannon kehittämiseen. Toiminnan keskiössä on uusien puurakentamisen kohteiden aktivointi sekä suunnitteilla olevien kohteiden rakennuttamis- ja suunnitteluprosesseissa avustaminen. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan syntyvien arvoketjujen toiminnan pilotointi. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy puurakentamisen arvoketjuja, jotka koostuvat tuoteosatoimittajista, suunnittelutoimistoista ja rakennusliikkeistä. Arvoketjujen toiminnan tuloksena syntyy uusia innovatiivisia ja kustannustehokkaita tuote- ja palveluratkaisuja asunto-, koulu- ja liikerakentamisen tarpeisiin. Lisäksi tuotetaan avointa ja puolueetonta tietoa yritysten käyttöön liittyen suuren mittakaavan puurakentamisen kohteiden toteutukseen ja ylläpitoon liittyen. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750415","A71214","Top team to top vibrant!—","Huippujoukkue huippuvireeseen!¿Triotec Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien, johtamisen, asiakasosaamisen sekä tuotannon kehittäminen","Finland","31500","12/11/2015","31/10/2017","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762099","60.65950254,23.1071052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Triotec Oy’s a) internationalisation capabilities, as well as the customer and management expertise of key personnel, and b) the internationalisation capabilities of production to meet the company’s internationalisation objectives. Development consulting is in the style of coaching, where the theme-by-theme practice is one piece at a time. Working contributes to the transformation of business culture and attitudes towards change by supporting continuous improvement of operations. All personnel are involved in the development of the company in different configurations and stages throughout the development process. With the project, the company secures profitable growth, improves the productivity of work and operations, its own performance and competitiveness, and ensures that its growth target is met.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Triotec Oy:n a) kansainvälistymisvalmiuksia sekä avainhenkilöiden asiakas- ja johtamisosaamista jab) tuotannon kansainvälistymisvalmiuksia  vastaamaan yrityksen kansainvälistymistavoitteitta. Kehittämiskonsultointi on coaching¿tyylistä, jossa asioita viedään teemakohtaisesti käytäntöön pala kerrallaan. Työskentely vaikuttaa yrityskulttuurin ja asenteiden muuttumiseen muutosmyönteiseksi tukemalla toiminnan jatkuvaa parantamista. Yrityksen kehittämiseen osallistuu koko henkilökunta eri kokoonpanossa ja eri vaiheessa pitkin kehittämisprosessia.Hankkeen avulla yritys turvaa kannattavan kasvun, parantaa työn tekemisen ja toiminna.n tuottavuutta, omaa tuloksenteko- ja kilpailukykyään sekä varmistaa kasvutavoitteensa toteutumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757373","S20579","The company learns and succeeds","Yritys oppii ja menestyy","Finland",null,"01/11/2015","30/11/2018","41.26","1122324","EUR","463114.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the business skills of entrepreneurs and the personnel of enterprises, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. Age management is a challenge today, and the training of the project is also intended to respond to this challenge. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand and react to future change situations. An important objective of the project is to make companies understand what digitalisation means. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and that is why digitalisation will be combined with all educational content. Knowledge surveys are the most important part of the project. The surveys are carried out for the entire personnel of the company and 1 company contact person conducts a survey in about 300 companies during the year. Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services to businesses. When the survey reveals needs that a company learns and succeeds in the project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has been contacted by the company in connection with a need.Since the project aims to support the comprehensive learning of companies and trainings are aimed at developing the participating company directly, the aim is to include preliminary tasks in the trainings even before the start of the training, so that entrepreneurs/enterprises’ staff are already able to consider matters in advance from the perspective of their own company. The actual trainings of the project deal with the preliminary tasks carried out by companies and the teaching methods are not traditional, they are strongly inclusive. The company also learns and succeeds in using new technology in the training. This can be tested in the project in such a way that the participants in the training are on their own machines at their own localities, and the training takes place in an interactive way, both between the trainer and other participants.The training days strengthen the skills of both entrepreneurs and their staff in different areas. Understanding the importance of digitalisation leads to the development of enterprises and facilitates adaptation to existing changes. During the project, companies’ experience and knowledge of technologies and their understanding of their business benefits have been strengthened. The aim is also to change attitudes towards new technologies and to increase motivation to learn how to use them. Educational institutions and other organisations working with companies will be able to use the results of the skills maps carried out during the project in planning the trainings for companies. This will make it possible to further strengthen education institutions’ awareness of the training needs of entrepreneurs. In addition, in the longer term, the mappings will help educational institutions to anticipate vocational training planning, because the skills surveys reflect the companies’ sectoral needs for everyday work. As the understanding of digitalisation increases, there will certainly also be training needs for the future, which can be met by educational institutions and other organisations providing services to companies. The project has been extended until 30 November 2018.","Yritys oppii ja menestyy Hankkeen kohderyhmänä ovat pk yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö.Hankkeella halutaan vahvistaa yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta sekä yritysten kasvumahdollisuuksia. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Ikäjohtaminen on tämän hetken haaste ja hankkeen koulutuksilla halutaan vastata myös tähän haasteeseen. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin. Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin.Osaamiskartoitukset ovat Yritys oppii ja menestyy projektin olennaisin osa ja kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja 1 yritysyhteyshenkilö tekee vuoden aikana kartoituksen noin 300 yrityksessä. Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista. Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy projekti ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta.Koska hankkeella halutaan tukea yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja koulutuksilla halutaan kehittää suoraan osallistuvaa yritystä, niin tästä syystä koulutuksiin pyritään sisällyttämään ennakkotehtäviä jo ennen koulutuksen alkua, jolloin yrittäjät/ yritysten henkilöstö saadaan jo ennakkoon pohtimaan asioita oman yrityksen näkökulmasta. Hankkeen varsinaisissa koulutuksissa käsitellään yritysten tekemiä ennakkotehtäviä ja opetusmenetelmät eivät ole ns. perinteisiä, vaan ne ovat vahvasti osallistavia.Yritys oppii ja menestyy projektissa pyritään myös hyödyntämään uutta teknologiaa koulutuksissa. Tätä voidaan kokeilla hankkeen piirissä siten, että koulutukseen osallistujat ovat omilla koneillaan omilla paikkakunnillaan ja koulutus tapahtuu omalta koneelta vuorovaikutteisena sekä kouluttajan että muiden osallistujien kesken.Koulutuspäivät vahvistavat sekä yrittäjien että heidän henkilöstönsä osaamista eri osa-alueilla.Digitalisoitumisen merkityksen ymmärtäminen johtaa yritysten kehittämiseen ja helpottaa sopeutumista jo olemassa oleviin muutoksiin. Hankkeen aikana on saatu vahvistettua yritysten kokemusta ja tietämystä teknologioista sekä ymmärrystä niiden hyödyistä liiketoiminnalle. Tavoite on saada muutoksia myös asenteisiin uutta teknologiaa kohtaan ja lisätä motivaatiota opetella käyttämään niitä.Oppilaitokset sekä muut yritysten kanssa toimivat organisaatiot pystyvät hyödyntämään hankkeen aikana tehtyjen osaamiskartoituksien tuloksia yrityksille suunnattujen koulutusten suunnittelussa. Näin pystytään vahvistamaan entisestään mm. oppilaitosten tietoutta yrittäjien koulutustarpeista. Lisäksi pitemmällä aikavälillä kartoitukset auttavat oppilaitoksia ennakoimaan ammattiin valmistavaa koulutussuunnittelua, koska osaamiskartoitukset kertovat yritysten toimialakohtaisia tarpeita arjen työhön.Digitalisoitumisen ymmärryksen lisääntyessä syntyy varmasti myös tulevaisuuteen koulutustarpeita, joihin voivat vastata niin oppilaitokset kuin muutkin yrityksille palveluja tuottavat organisaatiot.Hankkeelle on haettu jatkoaikaa 30.11.2018 saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759154","S22242","Tatti — using technology to make work productive","TATTI - teknologian avulla työ tuottavaksi","Finland",null,"01/09/2020","30/08/2023","37.5","307816","EUR","115431","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Musculoskeletal disorders are the most common work-related health problems (TTL). These have been found to be mostly the cause of sick leave and cause a high level of incapacity for work. Some of the factors predisposing to musculoskeletal diseases are related to the work itself and its characteristics or to the physical and mental load of the work.  When work-related requirements conflict with human characteristics, problems usually arise, especially in the long term. The project is based on the knowledge that small enterprises have needs, but no time or sufficient resources to implement measures aimed at developing ergonomics at work. The main objective of the project is to promote the well-being and productivity of micro-, small and medium-sized enterprises in the region. The project will increase companies’ knowledge and understanding of the workload and the factors affecting it. The project will improve the capacity of companies in South Ostrobothnia to take into account factors related to work ergonomics and optimisation of workload as an opportunity to reduce sick leave and improve well-being at work. This is done using state-of-the-art technology and technological solutions to improve labour productivity and workers’ well-being at work. The aim is to develop novel solutions for the detection and verification of work load factors. All companies where the tasks are physical factory work or productive assembly work in the construction and metal sectors include tasks that are burdensome to perform and where the positions of work are unfavourable to work and ergonomics.  The companies, their employees and/or the occupational health service of the company themselves list concrete descriptions of these burdensome stages and factors which, in their experience, are particularly burdensome or burdensome. The project also aims to promote cooperation and exchange of information between companies in similar industries by increasing interaction. The project measures include sector-specific workload measurements and demonstrations, as well as sectoral workload performance workshops and work development workshops. The project provides information on the workload and well-being at work and the issues affecting them in regional seminars. At the end of the project, the development results will be compiled into guides or videos to disseminate information on workload reduction options, opportunities and good practices. As a result of the operation of the project, companies in South Ostrobothnia will become more aware of work ergonomics and work load factors. Companies’ opportunities to develop productivity and safety at work will be improved and the management of well-being at work will be more effective. Companies also learn to identify burdensome work phases in their own company. The development results and modelling found will be grouped together as workload management guides or videos for companies. As a long-term result, sick leave for employees in companies in the region will be reduced, older workers‘careers will be extended and workers’ well-being at work will be improved. The long-term effect of these results is to increase the productivity of companies in the region.","Liikuntaelimistön sairaudet ovat kaikkein yleisimpiä työhön liittyviä terveysongelmia (TTL). Niiden on todettu olevan useimmiten syynä sairauspoissaoloihin, ja ne aiheuttavat runsaasti työkyvyttömyyttä. Liikuntaelimistön sairauksille altistavista tekijöistä osa liittyy itse työhön ja sen ominaisuuksiin tai työn fyysiseen ja henkiseen kuormitukseen.  Kun työhön liittyvät vaatimukset ovat ristiriidassa ihmisen ominaisuuksien kanssa, seuraa yleensä ongelmia, etenkin pitkällä aikavälillä. Hankkeen taustalla on tieto, että pienillä yrityksillä on tarpeita, mutta ei aikaa eikä riittäviä resursseja toteuttaa työergonomian kehittämiseen tähtääviä toimenpiteitä.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää alueen mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Hanke lisää yritysten tietoa ja tuntemusta työkuormituksesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa parannetaan eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia huomioida työergonomiaan ja työn kuormituksen optimoimiseen liittyvät tekijät sairauspoissaoloja vähentävänä ja työhyvinvointia parantavana mahdollisuutena. Tämä tehdään hyödyntäen uusinta teknologiaa ja teknisiä ratkaisuja, joiden avulla työn tuottavuus ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Tavoitteena on kehittää uudenlaisia ratkaisuja työn kuormitustekijöiden havaitsemiseen ja todentamiseen. Kaikissa yrityksissä, jossa työtehtävät ovat fyysistä tehdastyötä tai rakennus- ja metallialan tuottavaa kokoonpanotyötä, löytyy työtehtäviä, jotka ovat raskaita suorittaa ja joissa työasennot ovat työn tekemisen ja ergonomian kannalta epäedullisia.  Yritykset, niiden työntekijät ja/tai yrityksen työterveyshuolto, listaavat itse konkreettisia kuvauksia näistä kuormittaviksi koetuista työvaiheista ja tekijöistä, jotka heidän kokemuksensa mukaan ovat erityisen kuormittavia tai raskaita. Hanke pyrkii myös edistämään samankaltaisten toimialojen yritysten välistä yhteistyötä ja tiedon vaihtoa lisäämällä vuorovaikutusta.Hankkeen toimenpiteitä ovat toimialakohtaiset työkuormituksen mittaukset ja demonstraatiot sekä niin ikään toimialakohtaiset työkuormituksen tulostyöpajat ja työn kehittämistyöpajat. Hanke tiedottaa työkuormituksesta ja työhyvinvoinnista ja niihin vaikuttavista asioista seutukuntakohtaisissa seminaareissa. Hankkeen lopussa kehittämistulokset kootaan oppaiksi tai videoiksi, joiden avulla levitetään tietoa työkuormituksen vähentämisen vaihtoehdoista, mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Hankkeen toiminnan tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys työergonomiasta ja työn kuormitustekijöistä lisääntyy. Yritysten mahdollisuudet kehittää työn tuottavuutta ja työturvallisuutta paranevat ja työhyvinvoinnin johtamisesta tehostuu. Yritykset oppivat myös tunnistamaan kuormittavia työvaiheita omassa yrityksessään. Löydetyt kehittämistulokset ja mallinnukset kootaan yhteen työkuormituksen hallinnan oppaiksi tai videoiksi yrityksille. Pitkän aikavälin tuloksena alueen yritysten työntekijöiden sairauspoissaolot vähenevät, ikääntyneiden työntekijöiden työurat pitenevät ja työntekijöiden työhyvinvointi paranee. Näiden tulosten pitkäaikaisena vaikutuksena alueen yritysten tuottavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756958","A78065","Development of the circular economy in the food industry Satakunta-led in the Baltic Sea region","Elintarviketeollisuuden kiertotalouden kehittäminen Satakuntavetoisesti Itämeren alueella","Finland",null,"01/06/2021","30/04/2022","40","39730","EUR","15891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Satakunta, the food industry plays a very important role and national food production is very strong. The food industry is constantly developing and introducing new products to meet the needs and demands of consumers. The renewal of the food industry’s supply chain towards resource-wise processes is essential. From the point of view of the circular economy, the food industry is a whole that needs to be strengthened and is subject to a lot of expectations. It is possible to isolate a wide range of components from side streams that could be used, for example, as raw materials for the pharmaceutical industry. However, most of the implementations are currently directed towards the production of bioenergy, which is probably the easiest way to exploit the secondary flows generated in production. One of the key factors leading to this is quantity. Often, the capacities of Satakunta and Finnish food production do not necessarily produce large enough secondary streams to create and maintain a business that is based on them. The key would be to create cooperation between the countries of the Baltic Sea region in order to achieve sufficient capacity. The Baltic Sea Region is a justified operating environment because transport journeys to recyclable material from side streams remain reasonable. More generally, cooperation with actors in the Baltic Sea region is an excellent opportunity for the Satakunta food industry and its diverse construction.The project for strengthening knowledge and research, knowledge and innovation hubs will gather a Baltic Sea consortium with which funding will be prepared and applied for in the INTERREG Central Baltic application related to the growth of the bio- and circular economy. Satafood Development Association ry will act as a partner in the INTERREG Central Baltic application.The project (kv-lump sum) will strengthen the international networks of food production and circular economy in Satakunta and bring them into international research and development activities in the Baltic Sea region. The key objective is to create a network to strengthen the knowledge of the circular economy in the food industry in cooperation with the Baltic Sea region. The network can later be extended beyond the Baltic Sea region and serve as a basis for a wide range of development activities.The food industry is an important part of the bioeconomy, whose growth needs to be improved and, on the other hand, the existence and well-being of domestic food production is extremely important, and the importance is even more emphasised in exceptional situations such as the pandemic.","Satakunnassa elintarviketeollisuudella on hyvin merkittävä rooli ja kansallisesti satakuntalainen elintarviketuotanto näkyy hyvin vahvana. Elintarviketeollisuudessa kehitetään ja tuodaan markkinoille koko ajan uusia tuotteita vastaamaan kuluttajien tarpeisiin ja vaatimuksiin. Elintarviketeollisuuden tuotantoketjun uudistuminen kohti resurssiviisaita prosesseja on välttämätön. Kiertotalouden kannalta elintarviketeollisuus on kokonaisuus, jota pitää vahvistaa ja siihen kohdistuu paljon odotuksia. Sivuvirroista on mahdollista eristää monenlaisia komponentteja, joita voisi käyttää esim. lääketeollisuuden raaka-aineina. Kuitenkin useimmat toteutukset tällä hetkellä suuntautuvat bioenergian tuottamiseen, joka lienee helpoin tapa hyödyntää tuotannossa syntyviä sivuvirtoja. Yksi keskeinen tähän johtava tekijä on määrä. Usein satakuntalaisen ja suomalaisen elintarviketuotannon kapasiteetit eivät välttämättä tuota riittävän isoja sivuvirtoja niihin perustuvan kannat-tavan liiketoiminnan synnyttämiseksi ja ylläpitämiseksi. Keskeistä olisi synnyttää yhteistyö Itämeren alueen valtioiden välille, jotta riittävät kapasiteetit saavutettaisiin. Itämeren alue on perusteltu toimintaympäristö, koska kuljetusmatkat sivuvirtojen kierrätettävälle ainekselle pysyvät kohtuullisina. Yleisemminkin yhteistyö Itämeren alueen toimijoiden kanssa on erinomainen mahdollisuus Satakunnan elintarviketeollisuudelle ja sen monipuoliselle rakentamiselle.Osaamisen sekä tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien vahvistamista varten haettavassa hankkeessa kootaan Itämeren alueen konsortio, jonka kanssa valmistellaan ja haetaan rahoitusta Interreg Central Baltic -haussa liittyen bio- ja kiertotalouden kasvuun. Kumppanina Interreg Central Baltic -haussa tulee toimimaan Satafood Kehittämisyhdistys ry.Haettava hanke (kv-lump sum) vahvistaa Satakunnan elintarviketuotannon ja kiertotalouden kansainvälisiä verkostoja ja vie ne osaksi kansainvälistä Itämeren alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on luoda verkosto elintarviketeollisuuden kiertotalouden osaamisen vahvistamiseksi Itämeren alueen yhteistyössä. Verkostoa voidaan myöhemmin laajentaa Itämeren alueen ulkopuolelle ja se toimii pohjana monenlaiselle kehitystoiminnalle.Elintarviketeollisuus on tärkeä osa biotaloutta, jonka kasvua pitää parantaa ja toisaalta kotimaisen oman elintarviketuotannon olemassaolo ja hyvinvointi ovat äärimmäisen tärkeitä, ja tärkeys korostuu enemmän vielä aina poikkeustilanteissa kuten esim. pandemia-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755923","A77397","MPRO Drone Maintenance Inspections","mPro Drone Maintenance Inspections","Finland","65230","26/05/2021","14/06/2022","50","26600","EUR","13300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766608","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","VI vill Skapa en tjänst som Handlar om att med hjälp av drönare få fram ett jogkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars Mål är att framstalla en färdig rapport. Rapporten används av Kunden som underlag för att Planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","Vi vill skapa en tjänst som handlar om att med hjälp av drönare få fram ett högkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars mål är att framställa en färdig rapport. Rapporten används av kunden som underlag för att planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754237","A75322","ML Sound Lab Plugin Programs","ML Sound Lab Plugin -ohjelmat","Finland","90500","16/08/2019","28/02/2021","50","46060","EUR","23030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by launching a new innovative software product range for guitarists and music producers.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa käynnistämällä uuden innovatiivisen ohjelmistotuotevalikoiman kitaristeille ja musiikintuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291986","S22697",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94373",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749872","A71871","Exploring the potential for internationalisation of security services","Turvallisuuspalveluiden kansainvälistymismahdollisuuksien selvittäminen","Finland","62200","08/04/2016","30/06/2017","50","57400","EUR","28700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762035","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The project explores the potential for international business creation in the private security sector.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet kansanvälisen liiketoiminnan luomiseen yksityisella turvallisuusalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755280","A76865","Production development and surface treatment line","Tuotannokehitys ja pintakäsittelylinjasto","Finland","40950","14/01/2021","28/02/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763220","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Construction of a surface treatment line to achieve a significant improvement in the quality of aluminium CNC machining frames and to allow for alternative colours. In addition to the surface treatment line, Pole invests in production furniture and equipment that improve efficiency.","Pintakäsittelylinjaston rakentaminen, jolla saadaan huomattava parannus alumiinista CNC-koneistamalla valmistettujen runkojen laatuun sekä mahdollistetaan vaihtoehtoisia värejä. Pintakäsittelylinjaston lisäksi Pole investoi tuotannon kalusteisiin ja välineisiin, jotka tehostavat toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","A72816","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","67700","09/11/2016","30/06/2019","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","S21701","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.33","711355","EUR","286909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","S21769","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750461","A71260","My reason","KunnonSyyni","Finland","90530","29/09/2015","31/12/2016","50","24110","EUR","12055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762165","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","My reason","KunnonSyyni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755572","A76057","PPE manufacturing.","PPE valmistus.","Finland","85410","01/04/2020","31/08/2020","50","224880","EUR","112440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojaimien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748963","A70963","Improving oil recovery preparedness with green chemicals (VIKE)","Öljyntorjuntavalmiuden parantaminen vihreillä kemikaaleilla (VIKE)","Finland",null,"01/06/2015","31/07/2018","37.43","279020","EUR","104443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create new, efficient, green chemical oil recovery concepts based on cellulose and chitosan for oil recovery to support mechanical oil recovery in coastal waters in nearby harbour areas, as well as for soil purification, e.g. in tank areas. There is currently a lack of rapid and effective oil recovery in difficult Arctic conditions near the coast. Chemical methods are often effective for rapidly expanding discharges that threaten the coast, but are mostly based on toxic substances, the use of which is not recommended. In addition, there are no significant Finnish players in the chemical oil recovery sector, unlike several mechanical control companies whose concepts could be supplemented by new biochemicals. There is international demand for biochemicals, as Sweden and England have banned the use of many modern chemicals. The aim is to produce chemicals that disperse oil smaller or assemble oil into tighter platforms, but are not in themselves harmful to the environment, such as the oil recovery chemicals currently used. In addition, the aim is to prepare adsorbing materials based on cellulose and chitosan, into which oil can be effectively absorbed immediately in the event of oil damage. The new oil recovery materials to be developed will target oil recovery authorities and commercial operators engaged in oil transportation and storage (including ports). The Vike project improves the efficiency, speed and environmental friendliness of oil recovery near the coast (urban fairways, ports and storage areas). The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness. Green and efficient oil recovery chemicals are a new business area for a chemical manufacturer (SME, large companies: Forest companies and specialty chemical manufacturers), which strengthens Finnish oil recovery expertise (promoting the creation of a national oil recovery centre, as one of the options proposed as the location of the centre, e.g. Oulu). The chemicals to be developed are bio-based and thus environmentally friendly and their manufacturing costs are competitive compared to existing chemicals. The combined chemical-mechanical control concept, in turn, increases the commercial potential of process manufacturers, which are thus able to expand the market for existing product ranges and enable further development of Arctic offshore conditions. The result is a new rapid oil recovery concept based on chemical-mechanical control, supporting the development of know-how, especially in Arctic chemical oil recovery, and enabling companies to improve their business opportunities and competitiveness. The VIKE project improves the safety of Arctic logistic operations near the coast (urban fairways, ports and storage areas). In particular, the concepts to be developed will increase the efficiency, speed and environmental friendliness of oil control. The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä tehokkaita selluloosa- ja kitosaani pohjaisia kemiallisia öljyntorjuntakonsepteja  öljyntorjuntaan mekaanisen öljyntorjunnan tueksi rannikon läheiseen satama-alueiden vesistöjen öljyntorjuntaan sekä maaperän puhdistukseen esim. säiliöalueilla. Nykyisin nopea ja tehokas öljyntorjunta vaikeissa arktisissa olosuhteissa rannikon lähellä on puutteellista. Kemialliset menetelmät ovat usein tehokkaita nopeasti laajeneville, rannikkoa uhkaaville päästöille, mutta ne perustuvat useimmiten toksisiin aineisiin, joiden käyttöä ei suosita. Kemiallisen öljyntorjunnan alalla ei myöskään ole merkittäviä suomalaisia toimijoita, toisin kuin useita mekaaniseen torjunnan yrityksiä, joiden konsepteja uudet biokemikaalit voisivat täydentää. Biokemikaaleille on kansainvälistä kysyntää, sillä mm. Ruotsi ja Englanti ovat kieltäneet monien nykykemikaalien käytön. Tavoitteena on tuottaa kemikaaleja, jotka dispergoivat öljyä pienemmiksi tai kokoavat öljyä tiiviimmiksi lautoiksi, mutta eivät itsessään ole ympäristölle haitallisia, kuten nykyisin käytössä olevat öljyntorjuntakemikaalit. Lisäksi tavoitteena on valmista selluloosa- ja kitosaani pohjaisia adsorboivia materiaaleja, joihin öljyä voidaan imeyttää tehokkaasti välittömästi öljyvahingon sattuessa. Uusien kehitettävien öljyntorjuntamateriaalien kohderyhmänä ovat öljyntorjuntaviranomaiset sekä kaupalliset toimijat, jotka harjoittavat öljynkuljetusta ja varastointia (mm. satamat). VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä. Vihreät ja tehokkaat öljyntorjuntakemikaalit ovat uusi liiketoiminta-alue kemikaalivalmistajalle (pk-yritystoiminta, suuryritykset: Metsäyhtiöt ja erikoiskemikaalivalmistajat), joka vahvistaa suomalaista öljyntorjuntaosaamista (edistää kansallisen öljyntorjuntakeskuksen syntymistä, yhtenä vaihtoehtona keskuksen sijaintipaikaksi esitetty mm. Oulua). Kehitettävät kemikaalit ovat biopohjaisia ja siten ympäristöystävällisiä ja niiden valmistuskustannukset ovat kilpailukykyisiä nykykemikaaleihin nähden. Yhdistetty kemiallis-mekaaninen torjuntakonsepti puolestaan lisää kaupallista potentiaalia menetelmän valmistajille, jotka näin pystyvät kasvattamaan markkina-aluetta nykyisille tuotteistoille ja mahdollistaa jatkokehitykseen arktisiin avomeriolosuhteisiin. Tuloksena on uusi nopea öljyntorjuntakonsepti, joka perustuu kemiallis-mekaaniseen torjuntaan ja tukee osaamisen kehittymistä erityisesti arktisen kemiallisen öljyntorjunnan suhteen, sekä mahdollistaa alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja kilpailukyvyn parantumista.VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan arktisen logistisen toiminnan turvallisuutta. Kehitettävät konseptit lisäävät erityisesti öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753904","A75689","Growth and development of future aviation technologies","Kasvua ja kehitystä tulevaisuuden ilmailuteknologioista","Finland","48601","01/01/2020","31/12/2021","35","277440","EUR","97104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kymenlaakso’s business sector needs new openings and sources of growth from new business areas. Pyhtaan Helsinki East Aerodrome offers unique and excellent opportunities to create new business based on aviation innovations. In the future, Helsinki East Aerodrome will bring together technology companies, research and development institutes, educational actors and professionals in the field around different stages of development. In Pyhttä and in the Kotka-Hamina region, an international centre of expertise can be created where operators can effectively develop, test and commercialise aeronautical technology solutions. In accordance with the Kotka-Hamina region’s business strategy, the project will invest as part of 8 million regions in the development of future forms of mobility, especially electronic aviation, and improving the accessibility of the region in Finland and the Baltic Sea region. There is no comparable technology and business centre in Finland, as the airspace in connection with the airport enables tests and experiments more easily than in the rest of Finland.  Objectives of the project: 1. Identify available and developed regional aviation services in line with market needs. 2. Create new business in the Kotka-Hamina region from future aeronautical technologies, in particular the electrification of aviation (dronets and electric aircraft)3. Bring new aeronautics, especially e-aeronautics and associated companies, to the region, including through an international technology accelerator. 4. Increase the international visibility of the Kotka-Hamina region and Helsinki East Aerodrome airport 5. Improving transport and logistics links and know-how relevant to SMEs. 6. Create networks of top experts in aeronautical technologies in the region with added value for companies in the region. 7. Links Helsinki East Aerodrome and other Kymenlaakso business platforms, such as ports, to leading international technology operators, startups and companies.  The target groups of the project are SMEs and start-ups in Kymenlaakso, as well as Finnish and international technology-intensive companies interested in setting up in the region.  As a result of the project:1. Cooperation between future aviation operators will be strengthened and at least 10 new players will be included in the network. 2. Provide a comprehensive picture of the region’s future development needs and opportunities in aviation and aeronautical technologies. The report contains a concrete operational programme, a road map in which the persons responsible for development activities have been agreed. 3. New aviation business of the future to Kymenlaakso, new companies and jobs. The project invites at least 50 European and Finnish companies to join the technology accelerator, 10 of which will be selected as a participant in the acceleration programme. With the help of the accelerator, 3-4 pilot projects will be created, which will allow 1-2 companies to stay in the region. 4. FDI provides new investments in the region’s future aviation industry. The aim is to start negotiations with at least five companies.The project supports the low-carbon goals of Kymenlaakso province; new aviation technology solutions will reduce the risks posed by climate change. The project also renews the region’s economic structure, taking into account the principles of sustainable development. The project assesses the impact of implementation, i.e. selected operating models, on gender equality. The chosen sector is completely neutral from a gender perspective and offers employment and development opportunities for both women and men.","Kymenlaakson elinkeinoelämä tarvitsee uusia avauksia ja kasvun lähteitä uusilta liiketoiminta-alueilta. Pyhtään Helsinki East Aerodrome tarjoaa ainutlaatuiset ja erinomaiset mahdollisuudet synnyttää uutta liiketoimintaa, joka perustuu ilmailualan innovaatioihin. Helsinki East Aerodrome kokoaa tulevaisuudessa ympärilleen eri kehitysvaiheissa olevat teknologiayritykset, tutkimus- ja kehittämislaitokset, koulutustoimijat ja alan harrastajat ja ammattilaiset. Pyhtäällä ja Kotkan-Haminan seudulla voi syntyä kansainvälinen osaamiskeskittymä, jossa toimijat voivat tehokkaasti kehittää, testata ja kaupallistaa ilmailuteknologiaratkaisuja. Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian mukaisesti hanke panostaa osana 8 miljoonan aluetta tulevaisuuden liikkumismuotojen, erityisesti sähköisen ilmailun kehitykseen ja seudun saavutettavuuden parantamiseen Suomessa ja Itämeren alueella. Suomessa ei ole vastaavaa teknologia- ja liiketoimintakeskusta, sillä ilmatila lentokentän yhteydessä mahdollistaa testejä ja kokeiluja helpommin kuin muualla Suomessa.  Hankkeen tavoitteet: 1. Kartoittaa tarjolla olevat ja kehitettävät seudun ilmailualan palvelut markkinatarpeiden mukaisesti. 2. Aikaansaada uutta liiketoimintaa Kotkan-Haminan seudulle tulevaisuuden ilmailuteknologioista, erityisesti ilmailun sähköistymisestä (dronet ja sähkökäyttöiset lentokoneet)3. Tuoda uusia ilmailualan, erityisesti sähköisen ilmailun ja siihen linkittyviä yrityksiä seudulle mm. kansainvälisen teknologiakiihdyttämön avulla. 4. Lisätä Kotkan-Haminan seudun ja Helsinki East Aerodrome -lentokentän kansainvälistä näkyvyyttä 5. PK-yritysten kannalta tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien ja osaamisen parantaminen. 6. Luoda seudulle ilmailuteknologioiden huippuasiantuntijaverkostot, joista on lisäarvoa seudun yrityksille. 7. Linkittää Helsinki East Aerodrome ja muut Kymenlaakson liiketoiminta-alustat, kuten satamat, johtaviin kansainvälisiin teknologiatoimijoihin, startupeihin ja yrityksiin.  Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kymenlaakson PK-yritykset ja startup-yritykset sekä kotimaiset ja kansainväliset, seudulle sijoittumisesta kiinnostuneet teknologia-intensiiviset yritykset.  Hankkeen tuloksena:1. Tulevaisuuden ilmailualan toimijoiden yhteistyö vahvistuu, ja verkostoon kuuluu vähintään 10 uutta toimijaa. 2. Saadaan kattava kuva seudun tulevaisuuden ilmailuun ja ilmailuteknologioihin liittyvistä kehittämistarpeista ja mahdollisuuksista. Selvitys sisältää konkreettisen toimenpideohjelman, tiekartan, jossa on sovittu kehittämistoimien vastuutahot. 3. Uutta tulevaisuuden ilmailun liiketoimintaa Kymenlaaksoon, uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Hanke kutsuu hakemaan teknologiakiihdyttämöön vähintään 50 eurooppalaista ja suomalaista yritystä, joista 10 valitaan osallistujaksi kiihdytysohjelmaan. Kiihdyttämön avulla syntyy 3-4 kokeiluhanketta, joiden kautta saadaan 1-2 yritystä jäämään seudulle. 4. FDI-toiminnalla uusia investointeja seudulle tulevaisuuden ilmailutoimialalle. Tavoitteena on aloittaa vähintään viiden yrityksen kanssa sijoittumisneuvottelut.Hanke tukee Kymenlaakson maakunnan vähähiilisyystavoitteita; uudet ilmailualan teknologiaratkaisut vähentävät ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hankkeella myös uudistetaan alueen elinkeinorakennetta kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Hankkeessa arvioidaan toteutuksen eli valittujen toimintamallien vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.Valittu toimiala on täysin neutraali sukupuolinäkökulmasta ja tarjoaa työllistämis- ja kehittämismahdollisuuksia sekä naisille että miehille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752007","A73892","Birche Oy Company take-up for international markets","Birche Oy yrityksen ylösajo kansainvälisiä markkinoita varten","Finland","70110","26/09/2017","31/12/2019","50","24450","EUR","12225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766242","62.892976789908,27.673712316407","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to push the company up. The project explores the commercial potential of products in different markets. During the project, the company’s business model and products will be developed to improve the scalability of operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on yrityksen ylösajaminen. Hankkeessa selvitetään tuotteiden kaupalinen potentiaali eri markkina-alueilla. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintamallia ja tuotteita toiminnan skaalautuvuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752819","A74604","PetFiler preparatory funding","Petfiler valmistelurahoitus","Finland","33100","30/01/2019","31/12/2019","50","12880","EUR","6440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","PetFiler(TassuApu) product preparation funding. The purpose of the project is to conduct market research on the international market in UK, USA. Participate in fair and networking events. Search for partners abroad in particular UK and USA.","Petfiler(tassuapu) tuotteen valmistelurahoitus. Hankkeessa tarkoitus tehdä markkinatutkimusta kv. markkinoista UK, USA. Osallistua messu- ja verkostoitumis tapahtumiin. Etsiä kumppanit ulkomailta erityisesti UK ja USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","S21348","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","41.87","381200","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759518","S22405","Bridge — transitions on migrants’ career paths","Silta - siirtymät maahanmuuttajien urapoluilla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","14.3","861362","EUR","123156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops a student’s career path from basic education to secondary education for adults and hence to working life and higher education. The aim is to make immigrants’ paths more smoother from educational institutions to others and to work, as well as the support measures needed by students to meet their individual needs. The project measures consist of four work packages. Work Package 1: Support career choice, language learning and learning skills * Basic education for adults supports career choices by familiarising themselves with different fields. Develop students’ capacity to move to a secondary level.  * At the second level, student selection processes are developed, the language requirements of the fields are clarified, the information provided by the educational institution is clarified, services are offered to support comprehensive study fitness, further development of robotic Finnish language teaching is carried out, learning content is designed and implemented as well as digital credentials for students.  * Higher education institutions develop Finnish language methods and S2 for students with foreign background. For those wishing to become a basic or post-graduate student, an online university study package will be developed. Work Package 2: Develop the process of personalisation * Develop and pilot the HOKS process for immigrant students in basic and vocational education and training as a whole. Develop an approach to guidance to promote studies. * In the second degree, a simultaneous control approach is being developed. * Higher education institutions will increase the competence of guidance and counselling staff in international education systems and qualifications and develop AHOT practices and models for higher education.   Work Package 3: Development of a model for mentoring * Higher education is developing and piloting the model of study and working life mentoring to support the study and employment of immigrants and international students studying in higher education institutions.  Work Package 4: Support transitions to work * Second level will create a partnership model for the employment of migrants and provide training for job managers to guide immigrants. In addition, cooperation between TEOs will be developed, Finnish language support will be developed and the language requirements needed for working life will be clarified. * The University of Applied Sciences develops information packages aimed at working life, supports studying, working life and career guidance and mentoring experiments on employment. A survey of regional employment themes will be carried out for higher education students.  During the project, a regional action description will be developed in order to streamline the career paths and transitions of immigrants. As a result of the project, immigrants’ transitions to educational institutions leading to a degree, from one educational institution to another and from studies to work have become smoother and the path to working life has been shortened.   The project will develop educational pathways for immigrants through a broad Lappish network involving representatives of education providers from different levels of education. The project is carried out in cooperation between the Lappia University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU, Peräpohjolan Opisto, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa kehitetään opiskelijan urapolkua aikuisten perusopetuksesta toiselle asteelle ja sitä kautta työelämään ja korkeakouluun. Tavoitteena on oppilaitosten yhteiskehittämisellä saada maahanmuuttajien polut oppilaitoksista toisiin ja työelämään sujuvammiksi sekä opiskelijan tarvitsemat tukitoimet yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1: Tuetaan ammatinvalintaa, kielen oppimista ja opiskeluvalmiuksia  * Aikuisten perusopetuksessa tuetaan ammatinvalintaa tutustumalla eri aloihin. Kehitetään opiskelijoiden valmiuksia siirtyä toiselle asteelle.  * Toisella asteella kehitetään opiskelijavalinnan prosesseja, selkiytetään alojen kielitaitovaatimuksia, selkeäkielistetään oppilaitoksen tarjoamaa informaatiota, tarjotaan kokonaisvaltaista opiskelukuntoa tukevia palveluita, jatkokehitetään robottiavusteista suomen kielen opetusta, suunnitellaan ja toteutetaan opiskelusisältöjä sekä digitaalisia osaamismerkkejä opiskelijoille.  * Korkeakouluissa kehitetään ulkomaalaistaustaisille korkeakouluopiskelijoille suomen kielen menetelmiä ja S2-kokonaisuus. Perus- tai jatko-opiskelijaksi haluaville kehitetään verkkopohjainen yliopisto-opiskeluun perehdyttävä opintopaketti. Työpaketti 2: Kehitetään henkilökohtaistamisen prosessia * Kehitetään ja pilotoidaan aikuisten perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa olevien maahanmuuttajaopiskelijoiden HOKS-prosessia kokonaisuutena. Laaditaan opintoja edistävän ohjauksen toimintamalli. * Toisella asteella kehitetään samanaikaisohjaukseen perustuvaa toimintamallia. * Korkeakouluissa lisätään ohjaus- ja neuvontahenkilöstön osaamista kansainvälisten koulutusjärjestelmien ja tutkintojen osalta ja kehitetään korkeakoulutettujen AHOT-käytänteitä ja -malleja.   Työpaketti 3: Kehitetään mentoroinnin malli * Korkeakouluissa kehitetään ja pilotoidaan opiskelu- ja työelämämentoroinnin toimintamallia korkeakouluissa opiskelevien maahanmuuttajien ja kv-taustaisten opiskelijoiden opiskelun ja työllistymisen tueksi.  Työpaketti 4: Tuetaan siirtymiä työelämään * Toisella asteella luodaan kumppanuusmalli maahanmuuttajien työllistämiseen sekä järjestetään työpaikkaohjaajille koulutusta maahanmuuttajien ohjaamiseen. Lisäksi kehitetään TEO-jaksojen yhteistyötä, suomen kielen tukea ja selkiytetään työelämässä tarvittavia kielitaitovaatimuksia. * Korkeakoulussa kehitetään työelämään suunnattuja tietopaketteja, tuetaan opinto-, työelämä- ja uraohjauksella sekä mentorointikokeilulla työllistymistä. Toteutetaan korkeakouluopiskelijoille kysely alueellisen työllistymisen teemoista.  Hankkeen aikana luodaan yhteistyössä alueellinen toimintakuvaus maahanmuuttajien urapolkujen ja siirtymien sujuvoittamiseksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien siirtymät oppilaitoksiin tutkintoon johtaviin opintoihin, oppilaitoksista toisiin sekä opinnoista työelämään on sujuvoitunut ja polku työelämään lyhentynyt.   Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien koulutuspolkuja laajalla lappilaisella verkostolla, jossa ovat osallisena koulutuksen järjestäjien edustajat eri koulutusasteilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopisto Lappian, Lapin koulutuskeskus REDU:n, Peräpohjolan Opiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759625","S21712","Towards work and education","Kohti työtä ja koulutusta","Finland","81700","01/06/2019","30/06/2023","31.04","1831827","EUR","568690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","1.1 BackgroundNorth Karelia, the demographic dependency ratio is weaker than the rest of the country, the population is focused on the large age groups and the senior population. The demographic structure is reflected in the availability of skilled labour in the labour market. Challenges are exacerbated in the periphery of the province. The difficult and protracted unemployment situation and the lower income level of residents are also a challenge for inclusion. The unemployment rate is high and people are inactive in activation services. People have moved from the labour market due to early retirement and exclusion. Unemployment as a whole is a serious problem in North Karelia. (Northern Karelia Provincial Programme 2018-2021.) Customised approaches are needed. There is a need to find more permanent solutions to reduce long-term unemployment, especially for inactive men. The transitions in education and working life and services should be developed and provided in a flexible way. This will help to find individual educational pathways for the needs of working life. (Sustainable growth and employment in North Karelia). The employment rate should be raised and promoted in the open labour market for young people and other people in disadvantaged labour market positions (Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020, guidelines for the financing plan of North Karelia 2019-2020). North Karelia region cooperation group MYR 31.10.2018). The open labour market will need to recruit skilled labour in the coming years. It is estimated that 10 % of the staff of the city of Lieksa will be retired within four years, and that this is also the case for other municipalities and other employers. Lieksa and Juuka are part of the periphery of the province and are affected by these challenges. The project will help to develop the early stages of the employment path and prevent run-off to unemployment and prolongation of unemployment. Interventions are offered to the unemployed in real time as possible. Appropriate operating models are needed for the initial stage of the work and training paths. Models used elsewhere are also mirrored. The background is the previous development work of the TYP mapping period in the employment services project in 2017. The transitions in employment and training must be carried out in a coordinated manner. The project focuses on pathways to the labour market one step at a time. There is a need to carry out individual and networked customer work with a tailor-made goal-oriented approach and to develop skills and matching of labour and jobs. The need for development is at the very early stages of employment, which is the focus of the project. The activation rate has been good and the unemployment rate has decreased from the previous one. There are a large number of unemployed and, in particular, long-term unemployed, as well as young unemployed persons. The situation of the young unemployed requires new approaches, tools and measures in the area of intervention. For the unemployed, both young and adult, there is a need for a pathway and coordination of services, as well as a Vauhdittamo, a cockpit-type model that operates at a practical level in everyday life. According to statistical data, there are many unemployed people in the region. They are not redirected to the right services and customers’ processes can be interrupted and not sufficiently planned and long-term. Unemployed persons are not a single group. There is a need to provide appropriate service guidance and to direct health and pension care to relevant services. In particular, it has not been possible to examine the working and functional capacity of long-term unemployed persons and to carry out medical and other expert visits and opinions relating to disability pensions. Customer guidance should work smoothly between different organisations so that unemployed people can be reached and they can move forward on their issues and paths. This should be based on an adequate stocktaking exercise. Appropriate guidance and multi-professional cooperation between employment services, the TE Office, social services and other necessary bodies is needed. 1.2 Objectives and measures in Lieksa and Juua there is a need to develop the early stages of the employment path through the introduction and rooting of the Move Centre, i.e. the cockpit-type model, both for adults and young people. Operators need common tools for proper guidance and for transitions to be carried out with a “switching” approach on a shared platform between the different actors. Work is progressing towards a common goal: the customer gets the right services at the right time and moves on the path. The project will establish and implement Vauhdittamo, a multi-professional cockpit-type operating model, i.e.","1.1 TaustaPohjois-Karjalassa Väestöllinen huoltosuhde on muuta maata heikompi, väestö painottuu suuriin ikä-luokkiin ja senioriväestöön. Väestörakenne heijastuu työmarkkinoilla osaavan työvoiman saatavuuteen. Haasteet kärjistyvät maakunnan reuna-alueilla. Vaikea ja pitkittynyt työttömyystilanne ja asukkaiden keskimääräistä matalampi tulotaso ovat haasteellisia myös osallisuuden kannalta. Työttömyysaste on korkea ja ihmisiä on työvoiman ulkopuolella aktivointipalveluissa. Työmarkkinoilta on siirtynyt ihmisiä varhaisen eläköitymisen ja syrjäytymisen takia. Työttömyys on kokonaisuudessaan vakava ongelma Pohjois-Karjalassa. (Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2018–2021.) Tarvitaan räätälöityjä lähestymistapoja. Pitkäaikaistyöttömyyden vähentämisessä on löydettävä pysyvämpiä ratkaisuja erityisesti työelämän ulkopuolella oleville miehille. Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja palveluja tulee kehittää ja tarjota joustavasti koulutusta. Näin voidaan löytää yksilöllisiä koulutuspolkuja työelämän tarpeisiin. (Kestävää kasvua ja työtä Pohjois-Karjalaan.) Työllisyysastetta tulee nostaa ja edistää nuorten sekä muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -rakennerahasto-ohjelma Pohjois-Karjalan rahoitussuunnitelman linjaukset 2019–2020. Pohjois-Karjalan maakunnan yhteistyöryhmä MYR 31.10.2018). Avoimilla työmarkkinoilla on lähivuosina tarve rekrytoida osaavaa työvoimaa. On arvioitu, että Lieksan kaupungin henkilöstöstä 10 % eläköityy neljän vuoden kuluessa ja vastaavantyyppinen tilanne on myös muissa kunnissa ja muilla työnantajilla. Lieksa ja Juuka kuuluvat maakunnan reuna-alueisiin ja niitä koskettavat em. haasteet. Hankkeen avulla kehitetään työllisyyspolun alkuvaihetta ja estetään valumaa työttömyyteen ja työttömyyden pitkittymiseksi. Interventioita tarjotaan työttömille mahdollisimman reaaliaikaisesti. Työ- ja koulutuspolkujen alkuvaiheeseen tarvitaan osuvia toimintamalleja. Myös muualla käytössä olevia malleja peilataan. Taustalla on aiempi kehittämistyö TYP kartoitusjakso työllisyyspalveluissa –hankkeessa v. 2017. Työhön ja koulutukseen liittyvät siirtymät tulee tehdä palvelut yhteensovittavasti. Hankkeen suuntana ovat polut askel kerrallaan työmarkkinoille. On tarve tehdä yksilöllistä ja verkostoituvaa asiakastyötä räätälöidyllä tavoitteellisella otteella sekä kehittää osaamista ja työvoiman sekä työpaikkojen kohtaamista. Kehittämisen tarve on juuri työllistymisen alkuvaiheessa, mihin hanke painottuu. Aktivointiaste on ollut hyvä ja työttömyysprosentti on alentunut aiemmasta. Työttömiä ja nimenomaan pitkään työttömänä olleita henkilöitä on paljon samoin kuin nuoria työttömänä olevia henkilöitä. Nuorten työttömien tilanne vaatii toiminta-alueella uusia lähestymistapoja, välineitä ja toimenpiteitä. Sekä nuorten että aikuisten työttömien asioissa tarvitaan polutusta ja palvelujen yhteensovittamista sekä Vauhdittamoa eli ohjaamotyyppistä mallia, joka toimii käytännön tasolla arjessa. Alueella on tilastotietojen perusteella paljon työttömiä. He eivät ohjaudu oikeisiin palveluihin ja asiakkaiden prosessit voivat keskeytyä eivätkä ole riittävän suunnitelmallisia ja pitkäjänteisiä. Työttömät henkilöt eivät ole yksi yhtenäinen ryhmä. On tarve tehdä osuvaa palveluohjausta sekä ohjata terveys- ja eläkeselvittelyä tarvitsevat asiaankuuluviin palveluihin. Erityisesti pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakyvyn selvittäminen ja työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvät lääkäri- ym. asiantuntijakäynnit ja lausunnot eivät ole mahdollistuneet. Asiakasohjauksen tulisi toimia sujuvasti eri organisaatioden välillä niin, että työttömänä olevat tavoitetaan ja he pääsevät eteenpäin asioissaan ja polullaan. Perustana tulee olla riittävä tilannekartoitus. Tarvitaan osuvaa ohjausta ja moniammatillista yhteistyötä työllisyyspalvelujen, TE-toimiston, sotepalvelujen sekä muiden tarvittavien tahojen kesken. 1.2 Tavoitteet ja toimenpiteetLieksassa ja Juuassa on tarve kehittää työllisyyspolun alkuvaihetta sekä aikuisten että nuorten Vauhdittamon eli ohjaamo-tyyppisen mallin jalkauttamisen ja juurruttamisen avulla. Toimijat tarvitsevat yhteisiä työvälineitä osuvaan ohjaukseen ja siihen, että siirtymävaiheet tehdään ”saattaen vaihtaen”-otteella eri toimijoiden yhteisellä palvelualustalla. Työskentely etenee yhteiseen päämäärään: asiakas saa osuvat palvelut oikeaan aikaan ja etenee polullaan. Hankkeessa perustetaan ja jalkautetaan Vauhdittamo, moniammatillinen ohjaamo-tyyppinen toimintamalli eli eri toimijoiden yhteinen palvelualusta sekä aikuisten että nuorten palvelumallina, jotta ohjaus ja palveluketjut toimivat asiakaslähtöisesti. Hankkeessa koulutetaan ja jalkautetaan asiakastyön arviointia ja vaikuttavuutta edistävä tahojen yhteinen työväline (vaihtoehtoina useita asiakastyöhön liittyviä malleja) Koulutus työvälineeseen hankitaan ostopalveluna ja malli jalkautetaan Lieksassa ja Juuassa. Koulutusosiota tarjotaan Pohjois-Karjalassa muillekin työllisyystoimijoil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750123","A71422","Renewable energy sources for more efficient use in Vaasa technology parks (caset: Strömberg Park and Airport Park)","Uusiutuvat energialähteet tehokkaampaan käyttöön vaasalaisissa teknologiapuistoissa (caset: Strömberg Park ja Airport Park)","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2016","50","26352","EUR","13176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the deployment of renewable energy sources (especially economic and environmental profitability) in technology parks and to collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Hybrid: district heat geothermal solar thermal and solar photovoltaic system). The study concerns the deployment and exploitation of renewable energy sources in the Strömberg and Airport Parks selected as pilots (mostly built in 1940-60 and the latter in the 21st century). The study will provide information on the usefulness of renewable energy systems in large business parks and similar ones, especially from investors‘and users’ perspectives. Project measures consist of the following tasks:- collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Investoija’s and user’s perspective)- explore the possibilities for the deployment of geothermal systems (appropriate use, payback period and lifetime return). Results: Get an idea of the national use of renewable energy in Finnish industrial parks and essential information about the most potential sites for the deployment of both ground and solar heat and photovoltaic systems in the case of parks (profitability, serviceability, adjustment, image, etc.). A study report and a guide on the use of renewable energy sources in industrial parks will be produced from the results of the project.","Hankkeen tavoitteena on selvittää uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoa (etenkin taloudellinen ja ympäristöllinen kannattavuus) teknologiapuistoissa sekä kerätä tietoa olemassa olevista uusiutuvan energian käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Hybridi: kaukolämpö-maalämpö-aurinkolämpö sekä aurinkosähköjärjestelmä). Selvitys koskee uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamista ja hyödyntämistä piloteiksi valikoituneissa Strömberg- ja Airport Parkeissa (ensiksi mainittu rakennettu pääosin jo 1940-60 luvuilla ja jälkimmäinen 2000-luvulla). Selvityksen avulla saadaan tietoa mm. uusiutuvaan energiaan perustuvien järjestelmien hyödyllisyydestä isoissa yrityspuistoissa ja vastaavissa, etenkin investoijien ja käyttäjien näkökulmista.Projektin toimenpiteet koostuvat seuraavista tehtävistä:- kerätään tietoa olemassa olevista uusiutuvan energia käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Investoijan ja käyttäjän näkökulma)- selvitetään mahdollisuudet maalämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto- selvitetään mahdollisuudet aurinkolämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)- selvitetään mahdollisuudet aurinkosähköjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)Tulokset: Saadaan käsitys uusiutuvan energian kansallisesta käytöstä Suomen teollisuuspuistoissa ja olennainen tieto potentiaalisimmista kohteista sekä maa- ja aurinkolämmön että aurinkosähköjärjestelmien käyttöönotolle case puistojen osalta (kannattavuudesta, huollettavuudesta, säätämisestä, mielikuvasta jne.). Hankkeen tuloksista tuotetaan sekä selvitysraportti että opas uusiutuvien energialähteiden käytöstä teollisuuspuistoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749286","A70185","Oulu Sote Labs","Oulu Sote Labs","Finland",null,"01/09/2014","30/06/2017","28.4","947521","EUR","269121","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Multidisciplinary expertise is needed to improve the availability, quality and effectiveness of health and wellbeing services and products. The development and implementation of customer-oriented innovations and operating models requires target-oriented research, development and learning environments. Cooperation and team expertise between different areas of activity and professionals should be stepped up. The joint municipal authority of Northern Ostrobothnia Hospital District, the City of Oulu and Oulu University of Applied Sciences Oy aim to establish an innovation, testing and development environment focusing on the social and health care sectors, which enables user-oriented development of social and health care and medical technology products and services. The project is called Oulu Sote Labs. The project is one of the leading projects of the Innovative Cities programme (INKA). The actors involved in the project respond to the needs of population groups of different ages and the business community in the health and wellbeing sector by means of activities supporting cooperation structures more widely and more diversely. In the project, the development work is carried out using the so-called Living Lab method. The aim is to strengthen cooperation between businesses, the service system, municipal and academia in the development, testing and deployment of new innovative services and products in real or realistic environments. The location of the operators on the same Kontinkangas campus offers excellent conditions for cooperation to be implemented.The built-in innovation, testing and development environment serves the creation and growth of companies as well as public sector product and service development. Networking and user-driven approach enable product development and testing of emerging product and service ideas more effectively. International cooperation networks will strengthen research and development activities. The project will strengthen cooperation with existing international partners and create new contacts. The aim is to provide companies and organisations with a channel for the rapid introduction of development projects into an international environment. The project’s approach will promote market access for new service products and health technology solutions.","Terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja -tuotteiden saatavuuden, laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi tarvitaan monialaista osaamista. Asiakaslähtöisten innovaatioiden ja toimintamallien kehitykseen ja käytäntöön viemiseen tarvitaan osaamista tavoitteellisesti yhdistäviä tutkimus- kehitys- ja oppimisympäristöjä. Yhteistyötä ja tiimiosaamista eri toimialueiden ja ammattilaisten välillä tulee tehostaa. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Oulun kaupungin ja Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n tavoitteena on perustaa sosiaali- ja terveydenhuollon sektoreihin keskittyvä innovaatio-, testaus- ja kehitysympäristö, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä lääketieteellisen teknologian tuotteiden ja palveluiden käyttäjälähtöisen kehittämisen. Hanke kulkee nimellä Oulu Sote Labs. Hanke on Oulun yksi Innovatiiviset Kaupungit -ohjelman (INKA) kärkihankkeista. Hankkeessa mukana olevat toimijat vastaavat yhteistyörakenteita tukevilla toiminnoilla entistä laajemmin ja monipuolisemmin eri-ikäisten väestöryhmien ja elinkeinoelämän tarpeisiin terveys- ja hyvinvointialalla. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään ns. Living Lab -menetelmällä. Tarkoituksena on tiivistää yritysten, palvelujärjestelmän, kuntalaisten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä uusien innovatiivisten palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä, testauksessa ja käyttöönotossa todellisissa tai todellisuutta vastaavissa käyttöympäristöissä. Toimijoiden sijainti samalla Kontinkankaan kampuksella tarjoaa erinomaiset edellytykset toteutettavalle yhteistyölle.Muodostettava innovaatio-, testaus ja kehitysympäristö palvelee yritysten syntyä ja kasvua sekä julkisen sektorin tuote- ja palvelukehitystä. Verkostoituminen ja käyttäjälähtöinen toimintatapa mahdollistavat syntyvien tuote- ja palveluideoiden tuotekehityksen ja testauksen aiempaa tehokkaammin. Kansainväliset yhteistyöverkostot tulevat vahvistamaan tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä olemassa olevien kansainvälisten kumppanien kanssa sekä luodaan uusia kontakteja. Tarkoituksena on tarjota yrityksille ja organisaatioille kanava kehityshankkeiden nopeaan viemiseen kansainväliseen ympäristöön. Hankkeessa luotavalla toimintamallilla edistetään uusien palvelutuotteiden ja terveysteknologian ratkaisujen markkinoille pääsyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4915.jpg","4915","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/new-testing-platform-helps-modernise-healthcare-in-finland-and-beyond_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758496","S20784","Work capacity coordinator pilots to promote the employment of people with partial work capacity","Työkykykoordinaattoripilotoinnit osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","50","1727188","EUR","863594","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project implements pilots of work ability coordinator activities in accordance with 9-11 TE Office-specific development plans. Intensification of cooperation between different actors aims to improve the availability of services from the point of view of part-workable customers and employers. The TE Office’s work capacity coordinator is responsible for modelling the service network and processes to promote the employment of men and women with long-term illnesses and disabilities. The objectives of the pilots areObjective 1: Building and piloting alternative service and operating models for customer service, network cooperation and cooperation between employers and enterprises to enhance the service provision, service guidance, flow, competence development and employment results of people with partial working skills as part of TE-services.Objective 2. National development cooperation, sharing and mainstreaming.As a starting point, the work ability coordinator’s job description consists of employer and business cooperation, personal customer service, and the management of the internal and external cooperation network and the strengthening of know-how. The focus of the task varies from one region to another. During the project, the job description of the capacity coordinator will be modelled and evaluated in relation to the future regional governance structure. Work capacity coordinator pilots will build their own workspace in Taimi. The government’s leading project provides in-service training to work ability coordinators for 10 days. In autumn 2016, the Rehabilitation Foundation will publish the Osku information portal for part-timers, employers and professionals, which also has an Intranet for networking among work ability coordinators. The portal is linked to the Yritys-Suomi website and the Taimi workspace.The Job Competence Coordinator acts as an agent for change and mainstreaming in the TE Office and together with colleagues at national level.Piles promote the following operating principles Solution focus: In the provision of services, the aim is to always seek first opportunities for people with partial work ability to minimise the harm caused by disability or illness.Principle of normalisation: As far as possible, according to the general, equal and open to all or possible service lines, according to the partially workable service needs.TE-services for all: The services will be extended on a concrete basis with the partner’s services. When a private customer is directed to seek services from other actors, he or she can continue as a jobseeker at the TE Office.All channels: Both customer and network work modernises communication methods such as Skype, chat, videoconferencing, webinars, remote service. The project results in strengthening the expertise of TE Office experts, consolidating and mainstreaming operations and service models to promote the employment of people who are able to work. In preparing the evaluation of the project, cooperation is carried out with the government’s main project (education to change sub-project).The main actions of the pilots of the TE Offices are:1. Development of Employer and Business Cooperation The template of the Enterprise Service is modelled in cooperation with SMEs, business advisors and intermediaries, as well as personnel hiring. The Employer and Business Service will be enhanced through business visits, identification of hidden jobs, recruitment and networking events, together with disability organisations and intermediate labour market operators. Effectiveness is sought by mainstreaming the inclusion of part-time employees as part of company visits and by increasing the efficiency of job placements for people with partial work capacity. The offer of services will be expanded by means of work coaching, which is productised to meet the needs of people with partial work capacity and employers (customer panels) as a purchasing service. Design and procure an expert evaluation service to support the progress of the service process (modulated work ability, competence assessment and working conditions planning service). Promotion of organisational support for working conditions.2. Development of employment servicesThe service competence of those capable of working will be developed and strengthened on different service lines. The work ability coordinator recognises the needs of staff competence development, instructs, consults, trains and organises competence development packages. The TE Office’s service models and tools are developed especially in identifying service needs and compiling a service palette (service network and operator maps). Process descriptions and guidelines will be compiled as an evaluation tool to support continuous improvement.3. &Amp; 4. Development of the Kela cooperation and rehabilitation service networkPersonal customer case-managering is enhanced as a cooperation between officials applying the Kela-TE Guide.","Hankkeessa toteutetaan työkykykoordinaattoritoiminnan pilotointeja 9 - 11 TE-toimistokohtaisen kehittämissuunnitelman mukaan.Eri toimijatahojen yhteistyön tiivistämisellä tavoitellaan palvelujen saatavuuden parantumista osatyökykyisten asiakkaiden ja työnantajien näkökulmasta. TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan palveluverkoston ja prosessien mallintaminen pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä. Pilottien tavoitteet ovatTavoite 1: Rakennetaan ja pilotoidaan vaihtoehtoisia palvelu- ja toimintamalleja asiakaspalveluun, verkostoyhteistyöhön sekä työnantaja- ja yritysyhteistyöhön, joilla tehostetaan osatyökykyisten palvelutarjontaa, palveluohjausta, läpivirtausta, osaamisen kehittämistä ja työllistymistuloksia osana TE-palveluja.Tavoite 2. Valtakunnallinen kehittämisyhteistyö, jakaminen ja valtavirtaistaminen.Lähtötilanteessa työkykykoordinaattorin tehtävänkuva muodostuu työnantaja- ja yritysyhteistyöstä, henkilöasiakaspalvelusta sekä sisäisen ja ulkoisen yhteistyöverkoston hallinnasta ja osaamisen vahvistamisesta. Tehtävän painotus vaihtelee eri alueilla. Hankkeen aikana työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa mallinnetaan ja arvioidaan tehtävän asemointia suhteessa tulevaan aluehallintorakenteeseen. Työkykykoordinaattoripilotoinneille rakennetaan oma työtila Taimiin. Hallituksen kärkihanke tarjoaa työkykykoordinaattoreille täydennyskoulutuksen 10 pv. Kuntoutussäätiö julkaisee syksyllä 2016 Osku-tietoportaalin osatyökykyisille, työnantajille ja ammattilaisille, jossa on myös Intranet työkykykoordinaattorien keskinäiseen verkostoitumiseen. Portaali linkitetään Yritys-Suomi-sivustolle ja Taimi-työtilaan.Työkykykoordinaattori toimii muutosagenttina ja valtavirtaistajana TE-toimistossa ja yhdessä kolleegojen kanssa valtakunnallisesti.Pilotit edistävät seuraavia toimintaperiaatteitaRatkaisukeskeisyys: Palveluja tarjottaessa tavoitteena on, että osatyökykyisille henkilöille etsitään aina ensin mahdollisuuksia, joissa vammasta tai sairaudesta on mahdollisimman vähän haittaa.Normalisaatioperiaate: Niin pitkälle kuin mahdollista yleisen, yhtäläisen ja kaikille avoimen tai mahdollisen mukaan, kaikilla palvelulinjoilla osatyökykyisen palvelutarpeen mukaan.TE-palveluja kaikille: Palveluja ulotetaan konkreettisesti päällekkäin kumppanin palvelujen kanssa. Kun henkilöasiakas ohjataan hakemaan myös muiden toimijoiden palveluja, hän voi jatkaa  edelleen työnhakijana TE-toimistossa.Kaikkikanavaisuus: Sekä asiakas- että verkostotyössä modernisoidaan yhteydenpitotapoja mm. Skype, chat, videoneuvottelut, webinaarit, etäpalvelu.Hankkeen tuloksena vahvistetaan TE-toimistojen asiantuntijoiden osaamista, vakiinnutetaan ja valtavirtaistetaan toiminta- ja palvelumalleja osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen arvioinnin valmistelussa tehdään yhteistyötä hallituksen kärkihankkeen kanssa (Koulutuksella muutokseen -osaprojekti).TE-toimistojen pilottien keskeisiä toimenpiteitä ovat:1. Työnantaja- ja yritysyhteistyön kehittäminen Yrityspalvelun sapluunaa mallinnetaan yhteistyössä pk-yritysten, yritysneuvojien ja työnvälittäjien sekä henkilöstövuokrauksen kanssa. Työnantaja- ja yrityspalvelua tehostetaan yrityskäynneillä, piilotyöpaikkojen tunnistamisella, rekrytointitilaisuuksin sekä verkostotilaisuuksin yhdessä vammaisjärjestöjen ja välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Vaikuttavuutta haetaan valtavirtaistamalla osatyökyisten palkkaamisen puheeksiotto osaksi yrityskäyntejä ja tehostamalla työnvälitystä osatyökykyisille. Palvelutarjontaa laajennetaan työhönvalmennuksella, jota tuotteistetaan osatyökykyisten ja työnantajien (asiakasraati) tarpeisiin ostopalveluna. Suunnitellaan ja hankitaan asiantuntija-arviopalvelua tukemaan palveluprosessin etenemistä (työkyvyn, osaamisen arvioinnin ja työolojen suunnittelu -palvelu moduloituna). Markkinoidaan työolojen järjestelytukea.2. Työvoimapalvelujen kehittäminenOsatyökykyisten palvelutarpeen mukaista palveluosaamista kehitetään ja vahvistetaan eri palvelulinjoilla. Työkykykoordinaattori tunnistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeita, perehdyttää, konsultoi, kouluttaa ja organisoi osaamisen kehittämisen kokonaisuuksia. TE-toimiston palvelumalleja ja työkaluja kehitetään erityisesti palvelutarpeen tunnistamisessa sekä palvelupaletin kokoamisessa (palveluverkosto- ja toimijakartat). Prosessikuvauksista ja ohjeista kootaan arviointityökalu jatkuvan parantamisen tueksi.3. & 4. KELA-yhteistyön ja työhön kuntoutumisen palveluverkoston kehittäminenHenkilöasiakkaan case-managerointia tehostetaan virkailijayhteistyönä Kela-TE-ohjetta soveltaen. Sovitaan yhteistyömuodoista Kelan ja työhön kuntoutuksen palveluverkoston kanssa ja vastinpareista Kela-TE-toimisto-vakuutuskuntoutus. Valtavirtaistetaan kaikkikanavainen työote asiakaspalvelussa ja verkostoyhteistyössä ulottaen palvelut konkreettisesti päällekkäin kumppaneiden palvelujen kanssa esim. sähköisin keinoin Skype, Chat, webinaarit. Palveluohjausosaamista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","89671","EUR","31385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","A75005","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","72600","01/07/2019","31/12/2019","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","A71411","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755190","A76976","Customer-specific ERP and application development at Nuvintorenkaa","Asiakaskohtainen ERP- ja sovelluskehitys Ravintorenkaalla","Finland","29810","16/03/2021","28/02/2022","50","31350","EUR","15675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A definition of needs and activities will be carried out in the project. In accordance with the specification of needs and operations, development objectives and timelines are defined for the application development work to be carried out. The application development work is divided into three different stages of development.","Hankkeessa tehdään tarve- ja toimintamääritys. Tarve- ja toimintamäärityksen mukaisesti määritellään kehitystavoitteet ja - aikataulu tehtävälle sovelluskehitystyölle. Sovelluskehitystyö jakautuu kolmeen eri kehitysvaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751147","A72446","Forest Information Business Models project","Metsätiedon liiketoimintamallit -selvityshanke","Finland","80100","01/01/2017","30/11/2017","36.77","79296","EUR","29153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","62.611196801728,29.757637026119","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Information on forest resources in private forests is publicly collected, space-bound information on the growing place and stands, diversity and other peculiarities of the stand pattern. Forest resource information also contains information on proposals for measures and history of forest management work and fellings. The collection system is based on laser scanning, aerial photography, plot measurements and targeted terrain inventory. In the past, similar data were collected visually in terrain estimates. At the moment, Metsään.fi service provides information per 10 600 000 hectares, which is good 75 % of the area of private forests. Comprehensive data on private forests in Finland will be completed in 2020.The use of private forest data is regulated by the Finnish Forest Information System (2011/419). Forest resource information is available to service providers on the basis of the forest owner’s consent. Downloading forest resource data in electronic format in accordance with the forest information standard is free of charge for the forest owner and the consented party. In addition to figurative data, Metsäkeskus produces so-called grid data for 16 x 16 m. screens. The purpose of the project is to find out the business opportunities related to forest data collected and managed by the Finnish Forest Centre for companies that produce various ICT applications and digital services. The project does not explain the disclosure of forest information (e.g. figurative data) which is available only with the consent of the forest owner.The starting point of the project is that significant exploitation potential can be found by examining the possibilities of using forest information other than forestry. The project promotes the development of a forest information ecosystem based on open, public information. This promotes the potential of commercial enterprises to create added value based on public and transparent information, thus exploiting the whole of the economy. The project responds to the need to find interfaces between different sectors and to identify operators and companies that can be users of forest information. Alternative pathways to competence-based product development will also be sought. At the same time, the Forest Centre seeks feeds for development work and new partners for the development of the Forest Centre’s operations. The project has been prepared together with several actors. On the other hand, the project utilises Metsäkeskus’s own leading project and the City of Joensuu’s growth agreement.  The project and related interfaces and cooperation have been agreed with, for example, the Joensuu Science Park, the University of Eastern Finland, the Northern Karelia Rescue Department, and Karelia amk oy. The result is a public report on business opportunities related to forest information, co-existence of innovations and business models of customers and industries operating in the interface of forest data. Ideas and possible demos are also presented in the video.  The business survey is carried out in three phases: 1) find the themes where it can be expected that there is potential for commercial exploitation of forest information. 2) identify identified business models and potential companies and industries that could benefit from these business models; 3) study parallel exploitation paths to potential relevant business models and map international markets. As a result, ICT companies in North Karelia will explore the business opportunities brought about by the digitalisation of forest data in good time when the growth potential of the sector will be realised in the coming years.  The project implements four work packages.TP1. Mapping of experimental themes for the commercial exploitation of forest data. TP2. Hackathon TP3. Fire protection theme map demo and map service business models TP4: Mapping of international markets and TP5. Communication of results.","Yksityismetsien metsävaratieto on julkisin varoin kerättyä, paikkaan sidottua tietoa metsikkökuvion kasvupaikasta ja puustosta, monimuotoisuudesta ja muista erityispiirteistä. Metsävaratieto sisältää myös tiedot metsänhoitotöitä ja hakkuita koskevista toimenpide-ehdotuksista ja toimenpidehistoriasta. Keruujärjestelmä perustuu laserkeilaukseen, ilmakuvaukseen, koealamittauksiin ja kohdennettuun maastoinventointiin. Aiemmin vastaavat tiedot kerättiin silmävaraisesti maastossa arvioiden. Tällä hetkellä Metsäkeskuksen Metsään.fi -palvelussa on tietoa 10 600 000 hehtaarilta, mikä on runsaat 75 % yksityismetsien alasta. Kattavat tiedot Suomen yksityismetsistä valmistuvat vuonna 2020.Ykstyismetsien metsävaratiedon käyttöä säätelee Laki Suomen metsäkeskuksen metsätietojärjestelmästä (2011/419). Metsävaratiedot ovat palveluntarjoajien käytettävissä metsänomistajan suostumuksen perusteella. Metsävaratietojen lataaminen sähköisessä metsätietostandardin mukaisessa muodossa on maksutonta metsänomistajalle ja suostumuksen saaneelle taholle. Kuviotiedon lisäksi Metsäkeskus tuottaa ns. hilamuotoista tietoa 16 x 16 m. ruuduille.Hankkeen tarkoituksena on selvittää Suomen metsäkeskuksen keräämään ja hallinnoimaan metsätietoon liittyvät liiketoimintamahdollisuudet yrityksille, jotka tuottavat erilaisia ICT –sovelluksia sekä digitaalisia palveluita. Hanke ei selvitä sellaisen metsätiedon (esimerkiksi kuviotiedon) julkistamista, mikä on ainoastaan metsänomistajan luvalla käytettävissä.Hankkeen lähtökohta on, että merkittävää hyödyntämispotentiaalia on löydettävissä tarkastelemalla metsätiedon käyttömahdollisuuksia muualta kuin metsätalouden suunnalta. Hanke edistää avoimeen, julkiseen tietoon perustuvan metsätietoekosysteemin kehitystä. Tämä edistää kaupallisten yritysten mahdollisuuksia luoda lisäarvoa julkiseen ja avoimeen tietoon perustuen ja hyödyntää näin koko elinkeinoelämää.Hankkeessa vastataan tarpeeseen etsiä eri sektorien rajapintoja ja löytää sellaiset toimijat ja yritykset, jotka voivat olla metsätiedon hyödyntäjiä. Lisäksi etsitään osaamisperustaisen tuotekehityksen vaihtoehtoisia polkuja. Metsäkeskus hakee samalla syötteitä kehittämistyölle sekä uusia kumppaneita metsäkeskuksen toiminnan kehittämiseen.Hanketta on valmisteltu yhdessä useiden toimijoiden kanssa. Hanke hyödyntää toisaalta Metsäkeskuksen omaa kärkihanketta ja Joensuun kaupungin kasvusopimusta.  Hankkeesta ja siihen liittyvistä rajapinnoista ja yhteistyöstä on sovittu mm. Joensuun tiedepuiston, Itä-Suomen yliopiston, Pohjois-Karjalan pelastuslaitoksen, sekä Karelia amk oy:n kanssa.Tuloksena syntyy julkinen raportti metsätietoon liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista, innovaatioiden rinnakkaisista hyödyntämispoluista ja eri metsätiedon rajapinnassa toimivien asiakkaiden ja toimialojen liiketoimintamalleista. Ideoita ja mahdollisia demoja esitellään myös videolla.  Liiketoimintakartoitus on kolmivaiheinen: 1) etsiä ne teemat, joissa voidaan olettaa olevan potentiaalia metsätiedon kaupalliseen hyödyntämiseen. 2) identifioida tunnistetuista teemoista liiketoimintamalleja sekä mahdollisia yrityksiä ja toimialoja, jotka voisivat näitä liiketoimintamalleja hyödyntää, 3) tehdä selvitys rinnakkaisista hyödyntämispoluista mahdollisille relevanteille liiketoimintamalleille sekä kartoittaa kv-markkinoita.Hankkeen tuloksena mm. ICT -toimialan yritykset Pohjois-Karjalassa tutustuvat metsätiedon digitalisaation tuomiin bisnesmahdollisuuksiin hyvissä ajoin, kun alan kasvumahdollisuudet ovat toteutumassa lähivuosina.  Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia.TP1. Metsätiedon kaupallisen hyödyntämisen kokeiluteemojen kartoitus. TP2. Hackathon  TP3. Palontorjunnan teemakartan demo ja karttapalvelun liiketoimintamallit TP4: Kansainvälisten markkinoiden kartoitus ja TP5. Tuloksista tiedottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751473","A72172","Productisation of plant extracts as raw materials for medical products, cosmetics and supplements and start of export","Kasviuuteiden tuotteistaminen lääkinnällisten tuotteiden, kosmetiikan ja lisäravinteiden raaka-aineiksi ja viennin aloittaminen","Finland","96320","01/06/2016","31/08/2017","50","67300","EUR","33650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763522","66.49144505,25.679411723782","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to produce chemical-free extracts from Lapland plants for use in medical products, cosmetics and supplements. The aim is to find 10-15 large end product manufacturers in Europe and Japan, with whom the products will be developed together and to start exporting the products to their partners. The goal is 20 finished analysed extract products, including product information sheets and user instructions, as well as the start of exports.","Tavoitteena on tuotteistaa kemikaalittomasti Lapin kasveista tuotettuja uutteita käytettäviksi lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa ja lisäravinteissa. Tarkoitksena on löytää 10-15 suurta lopputuotteiden valmistajaa Euroopasta ja Japanista, joiden kanssa tuotteet kehitetään yhdessä ja aloittaa tuotteiden vienti yhteustyökumppaneille.Tavoitteena on 20 valmista analysoitua uutetuotetta tuoteselosteineen ja käyttöohjeineen sekä viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754441","A75026","Improving internal efficiency","Sisäisen tehokkuuden kehittäminen","Finland","90620","05/06/2019","31/12/2020","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the project, the internal efficiency of the company will be developed in order to safeguard the company’s operations and jobs.","Hankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäistä tehokuutta, jotta pystytään turvaamaan yrityksen toiminta ja työpaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749898","A71897","MERIOSATORS","MERIOSAAJAT","Finland","26100","01/09/2016","28/02/2019","35","144917","EUR","50721","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The theme of the MERIOSAAJAT project is to utilise and compile the latest RDI technology and knowledge management data created in the university network to support small enterprises in the Satakunta region, so that the activities activate the development of the processes and services of companies in particular. The project will encourage maritime cluster-linked micro-enterprises and SMEs to smart specialise in identifying and sharpening their own strengths. The aim is to find an easier operating model for how micro, small and medium-sized enterprises can use the latest technology and, on the other hand, to develop their own strategic know-how with scarce interests. Small companies rarely have the ability alone, without their own HR and/or development-focused staff, to invest in the acquisition or innovation of their staff.In general, customised self-learning materials and study guidance and ready-made pilot products (e.g. 3D scanning and welding modelling) are offered to all companies through further development, which can provide incentives for companies to develop and commercialise processes and products. The aim is to build capacity for small businesses and lower their dare threshold for their own R & D activities within their own resources; as a means of close cooperation, demonstration of opportunities and strengthening of companies’ own skills. As a result of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and higher education institutions, an operating model is created, which allows for the renewal of operating methods and the development of business operations with combined expertise. As a solution, the project utilises companies’ own production and sector-specific know-how, the methodological and ERP skills of universities, and pilot implementations of technological innovations, so that the concentration of these joint expertise and know-how enables the RDI activities of small enterprises to be activated. It is often a lack of courage and appropriate partnerships, not a desire or a lack of technical knowledge in your field. The MERIOSAAJAAT project brings together these talents and the necessary resources to enable each entity to focus on its core areas of competence and to develop together intelligently the business and service processes of companies. Marine subcontracting networks 2015 — The marine industry locomotive companies encourage small companies to specialise in their own know-how. With the resources of the MERIOSJAAT project and the network of excellence, SMEs in the region will be better placed to do so in the future. The activities required the companies to make their own contribution, which is translated into the study of the self-learning material produced in the project. The introduction of the latest technologies and the development of services will be promoted by demoting prototypes that develop practical and production methods, and by encouraging solutions to be warned of them for further processing for small enterprises, together with the research and training organisations of the project. The project organises 2-3 individual technology and RDI demonstrations in the Satakunta region. Intensive briefings in the morning and afternoon provide a channel for the presentation of the research and innovation activities of higher education institutions and lower the threshold for SMEs to find new forms of cooperation with higher education actors. Furthermore, RDI activities are supported by building and producing thematic e-learning materials (e.g. project management, production process management, pricing expertise and risk management), the takeover of which enables companies to develop their own operational and service processes. Selected themes are the areas for developing the know-how of sub-contractors operating in the maritime industry network, for which the higher education institutions in the region have knowledge and which have been seen as a key competitive advantage and shortcoming in the field of micro-enterprises and SMEs in the sector. The project is based on the need to strengthen the strategic management of their own expertise by small marine industry companies and the courage to use new technologies to strengthen their own expertise, as well as the desire to make use of the cooperation of universities operating in the region and the existing project portfolio. Through the measures, a practical constructional operating model creates the capacity to stimulate a small enterprise’s own research cooperation with universities. Developing the business environment, encouraging product development and networking is in line with Satakunta’s priorities. The low-carbon objective, such as material and resource efficiency, can be achieved not only through raw material flows, equipment and technologies, but also through the development of own business models, services and a networked approach.","MERIOSAAJAT -hankkeen teemana on korkeakouluverkostossa syntyneen uusimman TKI-teknologian ja osaamisen johtamiseen liittyvän tiedon hyödyntäminen ja koostaminen Satakunnan alueen pienyritysten tueksi, niin että toiminta aktivoi erityisesti yritysten prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hanke kannustaa meriklusterisidonnaisia mikro- ja pk-yrityksiä älykkääseen erikoistumiseen omien vahvuusalueiden löytämiseksi ja terävöittämiseksi. Tavoitteena on löytää helpottava toimintamalli siihen, miten mikro- ja pk-yritykset voivat käyttää uusinta teknologiaa ja toisaalta kehittää omaa strategista osaamistaan niukilla resuresseilla.Pienillä yrityksillä on harvoin kykyä yksin, ilman omaa HR- ja/tai kehitystoimintaan keskittyvää vastuuhenkilöstöä panostaa henkilöstönsä osaamisen kartuttamiseen tai innovaatiotoimintaan.Tueksi tarjotaan yleisesti kaikkien hyödynnettävissä olevaa räätälöityä itseopiskelumateriaalia ja opintojen ohjausta sekä valmiita pilottituotteita (esim. 3D-skannaus ja hitsausmallinnukset), joista jatkokehittämällä voi löytyä yrityksille kimmokkeita prosessien ja tuotteiden kehittelyyn ja kaupallistamiseen. Tarkoituksena on luoda pienille yrityksille valmiudet, ja madaltaa heidän uskalluskynnystä oman tutkimus- ja kehittämistoiminnan suuntaan omien resurssien puitteissa; keinona tiivis yhteistyö, mahdollisuuksien esittely ja yritysten oman osaamisen voimistaminen. Mikro- ja pk-yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuloksena syntyy toimintamalli, mikä mahdollistaa toimintatapojen uudistumisen ja liiketoiminnan kehittämisen yhdistyvän osaamisen voimalla. Ratkaisuna hanke hyödyntää yritysten omaa tuotanto- ja alakohtaista osaamista, korkeakoulujen menetelmä- ja toiminnanohjausosaamista sekä teknologisten innovaatioiden pilottitoteutuksia, niin että näiden yhteisten asiantuntijuuden ja osaamisen keskittymän kautta saadaan aktivoitua pienten yritysten TKI-toimintaa. Kyse on usein uskalluksen ja sopivien kumppanuuksien puutteesta, eikä halusta tai oman alan teknisestä osaamattomuudesta. MERIOSAAJAT-hanke saattaa nämä osaajat ja tarvittavat resurssit yhteen, jotta kukin taho voi keskittyä omiin ydinosaamisalueisiinsa ja kehittää yhdessä älykkäästi yritysten toiminta- ja palveluprosesseja. Meriteollisuuden alihankintaverkostot 2015 – selvityksessä meriteollisuuden veturiyritykset kannustavat pieniä alan yrityksiä erikoistumaan omaan osaamiseensa. MERIOSAAJAT-hankkeen resurssien ja osaamisverkoston myötä alueen pk-yrityksillä on siihen jatkossa paremmat mahdollisuudet. Toiminta vaati yrityksiltä omaa panosta, mikä konkretisoituu hankkeessa tuotetun itseopiskelumateriaalin opiskeluna. Uusimpia teknologioiden käyttöönottoa ja palveluiden kehittämistä edistetään demoamalla toteutettuja käytännöllisiä ja tuotantomenetelmiä kehittäviä protototeutuksia sekä kannustamalla niistä varioitavia ratkaisuja pienyrityksille edelleen jalostettavaksi yhdessä hankkeen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa.  Hanke järjestää 2-3 yksittäistä teknologia ja TKI-esittelytilaisuutta Satakunnan alueella. Järjestettävät tietoiskumaiset tiiviit aamu- ja iltapäivätilaisuudet tarjoavat kanavan korkeakoulujen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan esittelyyn ja madaltavat pk-yritysten kynnystä löytää uusia yhteistyömuotoja korkeakoulutoimijoiden kanssa.Lisäksi TKI-toimintaa tuetaan rakentamalla ja tuottamalla teemoitettu verkko-oppimismateriaali (aineina on esim. projektijohtaminen, tuotantoprosessien hallinta, hinnoitteluosaaminen ja riskienhallinta), jonka haltuunotto mahdollistaa yritysten omien toiminta- ja palveluprosessien kehittämisen. Valikoidut teemat ovat niitä meriteollisuusverkostossa toimivien alihankkijayritysten osaamisen kehittämiskohteita, joihin alueen korkeakouluilla on osaamista ja jotka alan veturiyrityksissä on nähty keskeisenä kilpailuvalttina ja puutteena alan mikro- ja pk-yrityskentässä.Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa pienten meriteollisuuden yritysten strateegista oman osaamisen johtamista ja uskallusta hyödyntää uusia teknologioita oman asiantuntemuksensa voimistamiseksi, sekä halu hyödyntää alueella toimivien korkeakoulujen yhteistyötä ja olemassa olevaa hankekantaa. Toimenpiteiden kautta käytännöllinen rakenteva toimintamalli luo valmiuksia pienyrityksen oman tutkimusyhteistyön virittämiseen korkeakoulujen kanssa. Liiketoimintaympäristön kehittäminen, tuotekehityksen kannustaminen ja verkostautuminen vastaa Satakunnan painopistetavoitteita. Vähähiilisyyden tavoite, kuten materiaali- ja resurssitehokkuus voi tapahtua raaka-ainevirtojen, laitteiden ja teknologioiden ohella myös omien liiketoimintamallien, palveluiden ja verkostoituneen toimintatavan kehittämisen kautta. MERIOSAAJAT-hanketta tarvitaan, jotta eri toimijoiden omat osaamisalueet ja yhdistetyt resurssit saadaan selkeämmin alueen käyttöön puhtaan elinvoiman synnyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan alueella toimivat pienet ja keskisuuret alueen meriklusterisidonnaiset yritykset, joilla kaikilla on halua kehittää omaa osaamistaan y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","A72748","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753028","A74913","ViiMet Oy’s investment and development programme 2019-2021","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2019-2021","Finland","80130","21/02/2019","31/07/2022","50","434080","EUR","217040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","ViiMet Oy’s investment and development programme 2019-2021","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2019-2021¿Kone-, laite- ja kalustoinvestoinnit sekä valmistusteknologian, laatu ja johtamisjärjestelmän sekä digitalisaation kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752240","A73325","Technologies of the future in tourism","Tulevaisuuden teknologiat matkailussa","Finland","87100","01/01/2018","31/12/2018","40","71500","EUR","28600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|071|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the pre-study project is to increase the know-how and awareness of various technology solutions that can speed up their work and improve both customer experience and turnover. The aim is to map existing technology solutions around the world and the services of tourism companies in Kainuu. —implementing a survey/interviews of suitable tourism companies (accommodation, programme and cultural services) in the Kainuu region-> identification of service processes, mapping of technology options for identifying real needs, thus creating the conditions for developing services in such a way that quality improves when human knowledge is targeted at the part of the service where it is at its best.","Esiselvitysprojektissa tavoitteena on lisätä matkailuyritysten osaamista ja tietoisuutta erilaisista teknologiaratkaisuista, jotka voivat nopeuttaa niiden työtä ja parantaa sekä asiakaskokemusta että liikevaihtoa. Tavoitteena on kartoittaa olemassa olevien teknologiaratkaisut maailmalla ja Kainuun matkailuyritysten palvelut. -sopivien matkailuyrityksien (majoitus-, ohjelma- ja kulttuuripalvelut) kyselyn/haastattelujen toteuttaminen Kainuun alueella-> palveluprosessien määrittäminen, todellisen tarpeen selvittäminen -teknologiavaihtoehtojen kartoittaminen Esiselvityksessä siis luodaan edellytykset kehittää palveluja siten, että laatu paranee, kun ihmisosaaminen kohdistetaan siihen palvelun osaan missä se on parhaimmillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754512","A75097","Analysis of the conditions for the internationalisation of the company in the target market","Yrityksen kansainvälistymisen edellytysten selvitys kohdemarkkinoilla","Finland","33840","28/06/2019","31/12/2020","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767123","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the company’s internationalisation in a pre-selected target market.","Hankkeen tavoite on kartoittaa yrityksen kansainvälistymisen edellytykset etukäteen valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","A76582","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","95365","09/10/2020","31/12/2021","50","73880","EUR","36940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754016","A75901","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82500","08/08/2019","31/08/2022","50","176220","EUR","88110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765246","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756209","A77983","KiertoKuja","KiertoKuja","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","368957","EUR","147582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). The national bioeconomy strategy under review highlights the use of material flows generated in product manufacturing processes in other products. This will reduce the losses of raw materials and energy, increase the business of the bioeconomy and bring together many sectors. Finland’s new bioeconomy strategy is expected in summer 2021. Increasing investments and markets in the bioeconomy, boosting regional bio-economy economies and the environmental impact of the bioeconomy are important priorities. The work on updating the bioeconomy strategy is timely because green growth requires investment to recover from the economic shock caused by COVID-19. These investments would enable the transition to better production and consumption systems. This means that new solutions can be found for recycling materials and even energy. New products, processes and services in the bioeconomy are coming to the market quickly to serve changing needs and consumer habits are stated by VTT and LUKE in their report. The focus of the Päijät-Häme Sustainable Growth Programme 2021-2023 is the development of the Kujala raw materials factory. One of the products of the higher bio-circular economy in the ‘Bio raw material mill’ is a new recycled fertiliser developed from regional by- and raw material streams. In the development of recycled fertiliser, the added value of secondary and raw material flows has been increased by developing organic nearby fertiliser for the benefit of forests. This is also highlighted in the Päijät-Häme survival plan. The development of recycled fertiliser contributes to the development of the industrial environment by combining many side streams from different industries. Investment calculations are updated for the Enterprise Value Network to support investment decisions. This REACT-EU funding will help to develop and support research and innovation activities and to increase cooperation between universities and businesses. This funding can support the updating of the conditions of the recycled fertiliser-innovation business and the implementation of measures to support the commercialisation process. We will promote the aspects of REACT-EU specific objective 12.2., such as industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. Secondary streams need to be processed to a higher level of processing, which is also the goal of the Päijät-Häme survival plan. The aim of this project is to expand the raw material base and product range of the Kujala bio-materials factory in order to achieve an economically viable and sustainable business. The project focuses on piloting the product development and business of recycled fertiliser. These operating models can be used in the product development and commercialisation of other products of the Kujala bio-materials factory. We strengthen Kujala’s circular and bioeconomy ecosystem by combining secondary and raw material flows with circular economy fertiliser into a larger entity that should provide economically viable and sustainable business that develops overall sustainability and systemic change. In line with the new situation, we will also update the investment calculations of the fertiliser plant and we are actively creating and strengthening the market for recycled fertilisers. The project will focus on pioneering the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO. At the same time, we complement the value chain of SMEs and research organisations, from the development of organic recycled fertiliser to the commercialisation of the product. The project will increase the region’s expertise in processes related to the circular economy, for example, under the leadership of Professor Dahl of Aalto University. The University of Helsinki has studied a lot of microbusinesses in different matrices. This information will be used to decompose microplastics from compost by microbes. LADEC’s role is to complement the SME network and develop the business processes of the Putretti® product family, also taking into account sustainable development and responsible communication.","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Päivitystyön alla olevassa kansallisessa biotalousstrategiassa nousee vahvasti esille tuotteiden valmistusprosesseissa syntyvien materiaalivirtojen hyödyntäminen muissa tuotteissa. Tällä tavoin voidaan vähentää raaka-aineiden ja energian hävikkiä sekä kasvattaa biotalouden liiketoimintaa ja yhdistää monia aloja keskenään. Suomen uusi biotalousstrategia valmistunee kesällä 2021. Tärkeinä prioriteetteina ovat biotalouden investointien ja markkinoiden kasvattaminen, alueellisten biotalouksien vauhdittaminen ja biotalouden ympäristövaikutukset. Biotalousstrategian päivitystyö osuu hyvän ajankohtaan, koska vihreä kasvu vaatii investointeja toipuakseen COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta sokista. Investointien avulla pystyttäisiin siirtymään parempiin tuotanto- ja kulutusjärjestelmiin. Tällä tarkoitetaan sitä, että saadaan uusia ratkaisuja materiaalin ja jopa energian kierrätykseen. Biotalouden uudet tuotteet, prosessit ja palvelut ovat tulossa nopeasti markkinoille palvelemaan muuttuvia tarpeita ja kuluttajatottumuksia toteaa VTT ja LUKE selvityksessään. Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelman 2021-2023 keskiössä on Kujalan raaka-ainetehtaan kehittäminen. Yksi ”Bioraaka-ainetehtaan” korkeamman jalostusasteen biokiertotalouden tuotteista on uusi kierrätyslannoite, jota on kehitetty alueellisista sivu- ja raaka-ainevirroista. Kierrätyslannoitteen kehitystyössä on nostettu sivu- ja raaka-ainevirtojen jalostusarvoa kehittämällä orgaaninen lähilannoite metsien hyväksi. Tätä korostetaan myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa. Kierrätyslannoitteen kehittäminen edistää teollisuuden toimintaympäristön kehittämistä yhdistämällä monia sivuvirtoja eri toimialoilta. Yritysarvoverkostoa varten päivitetään investointilaskelmat investointipäätösten tueksi. Tämän REACT-EU-rahoituksen avulla pystytään kehittämään ja tukemaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä lisäämään yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä. Tällä rahoituksella pystytään tukemaan kierrätyslannoite-innovation liiketoiminnan edellytysten päivittämistä ja kaupallistamisprosessia tukevien toimenpiteiden suorittamista. Edistämme REACT-EU rahoitushaun erityistavoitteen 12.2. näkökulmia, kuten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Sivuvirtoja pitää jalostaa korkeammalle jalostusasteelle, joka on myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman tavoite.Tämän hankkeen päämääränä on laajentaa Kujalan bioraaka-ainetehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Hankkeessa keskitytään kierrätyslannoitteen tuotekehityksen ja liiketoiminnan pilotoimiseen. Näitä toimintamalleja voidaan jatkossa hyödyntää muiden Kujalan bioraaka-ainetehtaan tuotteiden tuotekehityksessä ja kaupallistamisessa. Vahvistamme Kujalan kierto- ja biotalousekosysteemiä yhdistämällä sivu- ja raaka-ainevirtoja kiertotalouslannoitteeseen isommaksi kokonaisuudeksi, josta saataneen taloudellisesti kannattavaa ja kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa, joka kehittää kokonaiskestävyyttä ja systeemistä muutosta. Päivitämme myös uuden tilanteen mukaisesti lannoitetehtaan investointilaskelmat ja olemme aktiivisesti luomassa sekä vahvistamassa kierrätyslannoitteiden markkinoita.Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa. Samalla täydennämme pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden muodostamaa arvoketjua aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa Aalto-yliopiston professori Dahlin johdolla. Helsingin yliopisto on tutkinut paljon eri matriisien mikrobistoja. Tätä tietoa hyödynnetään, miten mikromuovit voitaisiin hajottaa mikrobien avulla kompostista. Ladecin roolina on täydentää pk-yritysverkostoa ja kehittää Putretti® tuoteperheen liiketoimintaprosesseja ottaen huomioon myös kestävä kehitys ja vastuullinen viestintä. Tässä hankkeessa ratkaistaan seuraavia haasteita:1.Kehitetään Kujalan bioraaka-aine tehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi 2.Selvitetään, onko kompostissa mikromuovien hajotukseen kykeneviä mikrobeja 3.Nostetaan helppoliukoisen typen määrää kierrätyslannoitteissa hyödyntämällä uusia typpipitoisia sivuvirtoja, kuten hevosenlanta, kaatopaikan suotovedet ja ammoniakki-pasta kierrätyslannoitteen kilpailukyvyn parantamiseksi verrattuna keinolannoitteisiin.4.Kehitetään ”bioraaka-ainetehtaaseen” pohjautuvaa liiketoimintaa monipuolisemmaksi ja kestävän kehityksen mu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","A75126","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","62200","25/06/2019","31/12/2019","50","13450","EUR","6725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","A74053","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751272","A72371","Blueberry — Catalytic properties of nanomaterials","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi","Finland","90041","22/09/2016","30/11/2017","35","102300","EUR","35804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753699","A75584","Diversification and growth of international business","Kansainvälisen liiketoiminnan monipuolistaminen ja kasvattaminen","Finland","80110","07/11/2019","31/12/2020","50","34660","EUR","17330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767743","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to increase, renew and diversify the volume and competitiveness of international exports. The project expands the company’s expertise and product range from existing forest-related services to those for schoolchildren, vocational schoolchildren and teachers, and increases pedagogical competence. Bringing pedagogical product packages, educational materials, development solutions to the market requires product development, development of own know-how, familiarisation with customer surface and operating environment in order to localise products and introduce products in the main market area of India. The project will significantly increase the company’s stability and market potential in Asia.","Tavoitteena on kasvattaa, uudistaa ja monipuolistaa kansainvälisten vientituotteiden määrää ja kilpailukykyä. Hankkeessa laajennetaan yrityksen osaamista ja tuotevalikoimaa nykyisistä metsään liittyvistä palveluista kysyttyihin koululaisille, ammattikoululaisille ja opettajille suunnattuihin koulutus- ja konsultointi palveluihin ja lisätään pedagogista osaamista. Pedagogisten tuotepakettien, oppimateriaalien, kehittämisratkaisujen markkinoille tuominen vaatii tuotekehitystä, oman osaamisen kehittämistä, asiakaspintaan ja toimintaympäristöön tutustumista tuotteiden lokalisoimiseksi ja tuotteiden esittelyä päämarkkina-alueella Intiassa. Hanke lisää merkittävästi yrityksen vakautta ja markkinapotentiaalia Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","88900","31/12/2019","31/12/2021","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758712","S22100","Remote service competence for micro and small and medium-sized enterprises in the social and social services sector in Lapland","Etäpalveluosaaminen Lapin sote-alan mikro- ja pk-yrityksille","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","82654","EUR","33061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, the rehabilitation, social, health and old-age micro-enterprises and SMEs operating in Lapland have also faced a situation where traditional work in the same physical space as the client is impossible. In the Lapland region, the transitions and distances in the work of the professionals concerned are, by definition, long. As a result, Lappish people are in a unequal position vis-à-vis residents of growth centres. Distances in relation to the requirements of sustainable development create a need to develop new approaches to rehabilitation, social, health and elderly work, in which IT solutions are optimally linked to the requirements of the sectors. In the development and implementation of remote services, the traditional ways of working, working spaces and the use of working time must be reshaped. The change situation and the organisation of work in new ways also change management practices. The development of new and effective practices in cooperation with professionals in the field will also support claims against the public sector for effective and cost-effective operation. The remote promotion of well-being, the implementation of different forms of therapy, customer consultations, home care services, etc. are possible with modern technology, but the pandemic has brought new challenges to the implementation of remote services. The rapid spread of the COVID-19 pandemic and the ensuing unexpected state of emergency have made it to a large extent difficult for operators in the sector to continue their activities. The project also anticipates future uncertainty, possible new exceptional situations, where citizens must be guaranteed access to social and health services despite the social situation. In addition, the project will increase the flexibility, agility and capacity of companies to respond to change situations. Even if some players in the sector have the technical means and the capacity to launch remote services, the problem has arisen for the majority of the industry’s data protection (GDPR), data security and applications, as well as technical solutions, a lack of know-how. Services have been launched with applications that do not guarantee the secure and reliable storage of the customer’s data, or encrypted and authenticated connections in terms of traffic, not to mention the technical skills of the service provider.  The project’s sub-objectives are (1) Increase the knowledge and know-how of micro, small and medium-sized enterprises participating in the project to take into account data protection and data security issues related to the deployment of remote/electronic services, combined with sector-specific legislation and operating principles 2) Increase knowledge of different technological solutions and applications and their use in relation to the needs of enterprises and customers; 3) Increase knowledge of remote control and remote customer collaboration and cooperation with the authorities, as well as ability to digitate clients 4) Increase knowledge of possibilities and means of redesigning work in relation to working hours, working methods and workplaces; 3) Increase skills in the design of services, organisation and management of services in a changing operating environment The key measures of the project:  1) Construction of training/coaching packages — Scheduling and planning of webinars — Acquisition of experts and agreement on the use of materials after the project — Marketing and communication to companies about the project/webinars/development measures/development themes — Registration and asking for separate wishes/mapping 2) Organising trainings/coaching for practitioners in Lapland — Open webinars for all companies in the region, 2x5 webinars on the following topics:     * Data protection and information security (legislation, insurance) * Different technological solutions and applications * Removal of work * Reshaping of work * Organisation and management of change situations inWebinars and then collected from participants to challenge webinars and follow-up questions for post webinars clinics.   — Clinics/guidance sessions held by experts after webinars * Two open clinics per theme * Clinics will respond to questions raised on the basis of webinars and address the challenges raised by the participants during the clinics in relation to the theme of the clinics * To agree on company-specific clinics — Company-specific counselling and consulting clinics * Provide the participating company with the opportunity to conduct company-specific guidance and consultation (2 hours/clinics, estimate 10 company clinics) — Foot in a roadhow collaboration with the Arki closer to the project * Let’s introduce Arki closer to the software and solutions tested in the technical project.     * Support companies in their own","COVID-19-pandemian vuoksi myös Lapissa toimivat kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyötä tekevät mikro- ja pk-yritykset ovat joutuneet tilanteeseen, jossa perinteinen asiakkaan kanssa samassa fyysisessä tilassa tehtävä työ on mahdotonta. Lapin alueella kyseisten ammattilaisten työssä siirtymät ja välimatkat ovat jo lähtökohtaisesti pitkiä. Tämän vuoksi lappilaiset ovat eriarvoisessa asemassa suhteessa kasvukeskusten asukkaisiin. Etäisyydet suhteutettuna kestävän kehityksen vaatimuksiin luovat tarpeen kehittää kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyöhön uudenlaisia toimintatapoja, joissa tietotekniset ratkaisut ovat parhaalla mahdollisella tavalla yhdistetty alojen vaatimuksiin. Etäpalveluiden kehittämisen ja toteuttamisen yhteydessä on muotoiltava uudelleen perinteisiä työn tekemisen tapoja, työtiloja ja työajan käyttöä. Muutostilanne ja työn organisointi uusilla tavoilla muuttavat myös johtamisen käytäntöjä. Uudenlaisten ja tehokkaiden toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä alojen ammattilaisten kanssa tukee myös julkiselle sektorille kohdistuvia vaateita vaikuttavasta ja kustannustehokkaasta toiminnasta. Etäyhteyksin tehtävä hyvinvoinnin edistäminen, erilaisten terapiamuotojen toteuttaminen, asiakasneuvottelut, kotihoidon palvelut, jne. ovat nykyteknologialla mahdollisia, mutta pandemia on tuonut etäpalveluiden toteuttamiselle uudenlaisia haasteita. COVID-19-pandemian nopea leviäminen sekä sen seurauksena tullut yllättävä poikkeustila ovat vaikeuttaneet suurelta osin alan toimijoiden mahdollisuuksia toiminnan jatkamiseen. Hankkeessa ennakoidaan myös tulevaisuuden epävarmuutta, mahdollisia uusia poikkeustilanteita, joissa kansalaisille tulee turvata sosiaali- ja terveyspalvelujen saaminen yhteiskunnallisesta tilanteesta huolimatta. Lisäksi hankkeella lisätään yritysten joustavuutta, ketteryyttä ja valmiuksia toimia muutostilanteissa. Vaikka joillakin alan toimijalla olisikin tekniset välineet ja valmiudet etäpalveluiden käynnistämiseen, ongelmaksi ovat nousset suurimmalle osalle alan toimijoita tietosuojaan (GDPR), tietoturvaan ja käytettäviin sovelluksiin sekä teknisiin ratkaisuihin liittyvä osaamisen puute. Palveluita on käynnistetty mm. sovelluksilla, jotka eivät takaa asiakkaan tietojen varmaa ja luotettavaa tallentamista eikä tietoliikenteen osalta salattuja ja varmennettuja yhteyksiä, puhumattakaan palvelun tarjoajan teknisistä taidoista.  Hankkeen osatavoitteina on1) Lisätä hankkeeseen osallistuvien mikro- ja pk-yritysten tietoutta ja osaamista huomioida tietosuoja ja tietoturva-asiat etä- / sähköisten palveluiden käyttöönottoon liittyen yhdistettynä alakohtaiseen lainsäädäntöön ja toimintaperiaatteisiin 2) Lisätä tietoa erilaisista teknologisista ratkaisuista ja sovelluksista ja niiden käyttömahdollisuuksista suhteessa yritysten tarpeisiin ja asiakkaiden tarpeisiin  3) Lisätä osaamista etäohjaamiseen ja etäyhteyksillä tapahtuvaan asiakastyöhön ja viranomaisyhteistyöhön liittyen sekä kykyä asiakkaiden digiohjaamiseen  4) Lisätä tietoa työn uudelleen muotoilun mahdollisuuksista ja keinoista työajan, työtapojen ja työtilojen suhteen   5) Lisätä osaamista palveluiden muotoiluun, toiminnan organisoimiseen ja johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä  Hankkeen keskeiset toimenpiteet:  1) Koulutus-/valmennuskokonaisuuksien rakentaminen     - Webinaarien aikataulutus ja suunnittelu     - Asiantuntijoiden hankkiminen ja aineistojen käytöstä sopiminen hankkeen jälkeen     - Markkinointi ja tiedottaminen yrityksille projektista /webinaareista /kehittämistoimenpiteistä /kehittämisteemoista     - Ilmoittautuminen ja erillisten toiveiden kysyminen / kartoitus  2) Koulutusten/valmennusten järjestäminen alan toimijoille Lapissa    - Avoimet webinaarit kaikille alueella toimiville yrityksille, 2x5 webinaaria seuraavista aiheista:     * Tietosuoja ja tietoturva (lainsäädäntö, vakuutusasiat)      * Erilaiset teknologiset ratkaisut ja sovellukset      * Etäohjaamiseen liittyvä osaaminen      * Työn uudelleen muotoilu      * Työn organisointi ja johtaminen muutostilanteissaWebinaareissa ja niiden jälkeen kerätään osallistujilta webinaarien sisältöihin liittyviä haasteita ja jatkokysymyksiä webinaarien jälkeen pidettäviä klinikoita varten.   - Asiantuntijoiden pitämät klinikat/ohjaustilaisuudet webinaarien jälkeen       * Kaksi avointa klinikkatilaisuutta em. teemaa kohden     * Klinikoilla vastataan webinaarien pohjalta nousseisiin kysymyksiin ja käsitellään klinikoiden aikana osallistujien nostamia klilnikan teemaan liittyviä haasteita     * Sovitaan yrityskohtaisista klinikoista    - Yrityskohtaiset ohjaus- ja konsultointiklinikat     * Tarjotaan osallistuville yritykselle mahdollisuus yrityskohtaiseen ohjaukseen ja konsultointintiin (2tunti/klinikka, arvio 10 yrityskohtaista klinikkaa)   - Jalkaudutaan roadshow -yhteistyössä Arki lähemmäs -hankkeen kanssa       * Esitellään Arki lähemmäs -hankkeessa kartoitettuja ja testattuja teknologisia ratkaisuja ja ohjelmistoja.     * Tuetaan yrityksiä omissa te","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751252","A72351","Health technology means efficiency in Etelä-Savo","Terveysteknologialla tehokkuutta Etelä-Savoon","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","179636","EUR","62873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Knowledge of health technology is weak among care operators (companies, municipalities, hospital districts, third sector operators) in South Savo. As a result, the use of health technologies that facilitate everyday life is low. In addition, actors may not have sufficient capacity to assess the usability or suitability of available health technologies for different purposes. On the other hand, health technology has been acquired, but its use has been limited, e.g. due to lack of know-how, or acquired health technologies do not communicate with other systems in use. Operators are often completely dependent on health technology system providers because they are not able to carry out the necessary care procedures for health technology. There is a clear need for increased use of health technology among social and health actors in the South Savo province and to improve their capacity to assess the usability of health technologies. Knowledge is particularly needed in the procurement, use and evaluation of health technologies. The need for knowledge of health technology has been identified in ongoing provincial projects such as Etelä-Savon Education Oy’s HYTEKS — Development of learning environments for well-being technology and HAPI of Mikkeli development company Miksei Oy — in front of customer insight and service innovations in Etelä-Savo. The aim of this project is to find solutions to increase health technology competence among care operators and to develop health technology advisory services for health technology acquisition, installation, deployment and maintenance of health technology for care operators. The aim of the project is to: 1) to identify available and accessible health technology, 2) to increase and renew the competence of care operators in the procurement, use and maintenance of health technology, and 3) to enhance advisory services related to low-threshold health technology. The end result of the project will increase the understanding and competence of care operators (enterprises, municipalities, hospital districts, third sector operators) in the procurement, use and maintenance of health technology. With the use of knowledge, expertise and expanding health technology, a health technology enterprise may also be created in South Savo, including subcontracting, e.g. installation and maintenance.","Terveysteknologian tuntemus on heikkoa hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) keskuudessa Etelä-Savossa. Tämän vuoksi arkea helpottavan terveysteknologian käyttö on vähäistä. Välttämättä toimijoilla ei ole myöskään riittäviä valmiuksia arvioida tarjolla olevien terveysteknologioiden käytettävyyttä tai soveltuvuutta eri tarkoituksiin. Toisaalta terveysteknologiaa on hankittu, mutta sen käyttö on jäänyt vähäiseksi esim. osaamisen puutteen vuoksi tai hankitut terveysteknologiat eivät kommunikoi muiden käytössä olevien järjestelmien kanssa. Toimijat ovat usein täysin riippuvaisia terveysteknologian järjestelmäntoimittajista, koska ne eivät osaa tehdä terveysteknologian edellyttämiä huoltotoimenpiteitä.Etelä-Savon maakunnassa on selkeä tarve lisätä terveysteknologian käyttöä sosiaali- ja terveysalan toimijoiden keskuudessa ja parantaa toimijoiden valmiuksia arvioida terveysteknologian käytettävyyttä. Osaamista tarvitaan erityisesti terveysteknologioiden hankinnassa, käytössä ja arvioinnissa. Terveysteknologian tietämyksen tarve on tunnistettu käynnissä olevissa maakunnallisissa hankkeissa esimerkiksi Etelä-Savon Koulutus Oy:n HYTEKS – Hyvinvointiteknologian oppimisympäristöjen kehittäminen ja Mikkelin kehitysyhtiön Miksei Oy:n HAPI - Asiakasymmärryksen ja palveluinnovaatioiden äärellä Etelä-Savossa. Tämän hankkeen tarkoituksena on etsiä ratkaisuja hoiva-alan toimijoiden terveysteknologian osaamisen lisäämiseen ja kehittää hoiva-alan toimijoiden arkeen sopivia terveysteknologian neuvontapalveluja terveysteknologian hankinnassa, asentamisessa, käyttöönotossa ja ylläpidossa. Hankkeen tavoitteena on: 1) tunnistaa hankittavissa ja käytettävissä oleva terveysteknologia, 2) lisätä ja uudistaa hoiva-alan toimijoiden osaamista terveysteknologian hankinnassa, käytössä ja ylläpidossa sekä 3) tehostaa matalan kynnyksen terveysteknologiaan liittyviä neuvontapalveluja.Hankkeen lopputuloksena hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) ymmärrys ja osaaminen terveysteknologian hankinnasta, käytöstä ja ylläpidosta lisääntyy. Tiedon, osaamisen ja laajenevan terveysteknologian käytön myötä Etelä-Savoon voi lisäksi syntyä terveysteknologian yritystoimintaa sisältäen alihankintayritystoiminnan, esim. asennusta ja huoltoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754975","A76660","Neurocamera","Neurokamera","Finland","90230","20/11/2020","31/03/2022","50","253800","EUR","126900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767720","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops and commercialises a device suitable for conducting neurological studies that utilises the camera technology developed by Optomed and AI-based diagnostics","Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan neurologisten tutkimusten tekemiseen soveltuva laite joka hyödyntää Optomedin kehittämää kamerateknologiaa sekä tekoälyyn pohjautuvaa diagnostiikkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757215","S20221","Lyyti — From upper secondary school to entrepreneurship and working life","LYYTI - Lukiosta eväitä yrittäjyyteen ja työelämään","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.5","409081","EUR","153404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the joint wish of upper secondary school decision-makers, upper secondary schools (5 upper secondary schools, number of students 53-320) and the business community to increase the working life of upper secondary school pupils in various forms. Upper-Savo desperately needs active and skilled young people who acquire a good profession and set up in local companies. In particular, high-tech companies sometimes experience a shortage of skilled labour. In addition, municipal decision-makers have raised concerns about the low number of entrepreneurs who wish to become entrepreneurs. The aim of the project is to develop practices that allow working life and entrepreneurship to become a permanent part of the culture of upper secondary schools. The aim is to create direct pathways for secondary schoolchildren through vocational education and training and the Bachelor’s University of Applied Sciences to employment in the local or regional business community. The aim is to improve entrepreneurial skills by increasing entrepreneurial teaching methods and functionality. As far as teachers are concerned, the aim is to create a model for teachers’ in-service training and working life.The concrete measures of the project can be divided into four areas: (1) Increasing knowledge and skills in working life and entrepreneurship (working teams, Do I think the entrepreneur? training course, twinning, working life and entrepreneurship classes in all subjects, entrepreneurship passport, targeted career guidance in cooperation with the TE Office and industry, and study paths across institutional boundaries). (2) Learning at work (TET course and TET theme week). (3) Access to the training and working life of teachers (teacher-TET, updating training information). (4) Working links and entrepreneurship in high schools elsewhere (comparative study of practices in five countries).The project will result in increased working life and cooperation among upper secondary schools. Teachers and counsellors‘awareness of working life and entrepreneurship is growing, upper secondary schools’ teaching methods are diversified, functionality increases, school entertainment improves and, as a result, drop-outs are reduced. Students will improve their working life knowledge and skills. As part of upper secondary school studies, they receive information about entrepreneurship, different professions and postgraduate studies. Thanks to these, the plans for the future of upper secondary school students become clearer, the average study time is reduced and students seek further studies faster than before. If the methods developed and tested during the project prove to be workable, they can also be applied to upper secondary education at national level. As young people’s working life awareness and skills increase, companies will gain more skilled and motivated employees. The young people’s threshold moves back to home after further studies, which reduces employee turnover in Ylä-Savo. This may also have a small impact on the demographic development of Upper Savo.","Hankkeen taustalla on Ylä-Savon kuntapäättäjien, lukioiden (5 lukiota, opiskelijamäärä 53–320) ja elinkeinoelämän yhteinen toive, että lukiolaisten työelämäyhteyksiä lisättäisiin eri muodoissaan. Ylä-Savo tarvitsee kipeästi aktiivisia ja osaavia nuoria, jotka hankkivat hyvän ammatin ja sijoittuvat työtehtäviin paikallisiin yrityksiin. Erityisesti korkean teknologian yritykset potevat välillä pulaa ammattitaitoisesta työvoimasta. Lisäksi kuntapäättäjät ovat tuoneet esille huolensa yrittäjiksi haluavien vähäisestä määrästä. Hankkeen tavoitteena on kehittää käytänteitä, joiden avulla työelämä ja yrittäjyys voidaan tuoda pysyväksi osaksi lukioiden toimintakulttuuria. Lukiolaisille pyritään luomaan suoria polkuja ammatillisen koulutuksen ja AMK:n kautta työllistymiseen oman paikkakunnan tai seutukunnan elinkeinoelämän palveluksessa. Yrittäjyysosaamista pyritään parantamaan lisäämällä yrittäjämäisiä opetusmenetelmiä ja toiminnallisuutta. Opettajien osalta tavoitteena on luoda malli opettajien jatkokoulutukseen ja työelämään tutustumisesta.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osa-alueeseen: (1) Työelämätietojen ja -taitojen lisääminen sekä yrittäjyysosaaminen (työelämätiimit, Minustako yrittäjä? -kurssi, kummiyritystoiminta, työelämä- ja yrittäjyystunnit kaikissa oppiaineissa, yrittäjyyspassi, kohdennettu ammatinvalinnan ohjaus yhdessä TE-toimiston ja elinkeinoelämän kanssa, sekä oppilaitosrajat ylittävät opintopolut). (2) Töissä oppimassa (TET-kurssi ja TET-teemaviikko). (3) Opettajien koulutukseen ja työelämään tutustuminen (opettaja-TET, koulutustietojen päivittäminen). (4) Työelämäyhteydet ja yrittäjyys lukioissa muualla (vertaileva tutkimus viiden maan käytänteistä).Hankkeen tuloksena lukioiden työelämäyhteydet ja keskinäinen yhteistyö lisääntyvät. Opettajien ja opinto-ohjaajien työelämä- ja yrittäjyystietoisuus kasvaa, lukioiden opetusmenetelmät monipuolistuvat, toiminnallisuus lisääntyy, kouluviihtyvyys paranee ja tätä kautta opintojen keskeyttämiset vähenevät. Opiskelijoiden työelämätiedot ja -taidot paranevat. He saavat osana lukio-opintoja tietoa yrittäjyydestä, eri ammateista ja jatko-opinnoista. Näiden ansiosta lukiolaisten tulevaisuuden suunnitelmat selkeytyvät, keskimääräinen opiskeluaika lyhenee ja opiskelijat hakeutuvat jatko-opintoihin entistä nopeammin. Mikäli hankkeen aikana kehitettävät ja testattavat menetelmät osoittautuvat toimiviksi, niitä voidaan soveltaa lukiokoulutukseen myös valtakunnallisesti. Nuorten työelämätietoisuuden ja työelämätaitojen kasvaessa yritykset saavat entistä osaavampia ja motivoituneempia työntekijöitä. Nuorten kynnys muuttaa takaisin kotiseudulle jatko-opintojen jälkeen madaltuu, mikä vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta Ylä-Savossa. Tällä voi olla pienimuotoinen vaikutus myös Ylä-Savon väestökehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758293","S21498","FeelSafe — Customer Service Security Development Project","FeelSafe - asiakaspalveluturvallisuuden kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2019","35","69606","EUR","24362","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Uncertainty and other distractions will increase in our society, and also in Mikkeli, even if we do not wish so. Entrepreneurs, employees and also citizens who work in customer service in the Mikkeli region increasingly feel feelings of insecurity in their working and everyday lives. In Mikkeli, however, the disaggregated causes of insecurity and the intensity of the experience of the customer service providers have not been identified and are therefore unknown. But according to several parties, the sense of safety of persons working in customer service should be better understood, and tools and measures are needed to improve the sense of safety.This project maps and defines the level of safety and the associated measures of entrepreneurs and employees engaged in customer service work in the Mikkeli region. Feedback from surveys will be analysed and tools and measures will be developed to improve the sense of security. These measures will be piloted in a defined target group. The aim of the pilot is to increase the safety and satisfaction of customer service workers. The results will be evaluated on the basis of baseline and final surveys.  The project will implement regionally, and later nationally significant development and piloting that promotes significant development processes (a sense of safety and comfort at work for client service workers and entrepreneurs and safety at work).","Epävarmuus- ja muut häiriötekijät lisääntyvät yhteiskunnassamme, ja myös Mikkelissä vaikka emme niin toivoisi. Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevät yrittäjät, työntekijät ja myös kansalaiset tuntevat kasvavassa määrin turvattomuuden tunteita työ- ja arkielämässään. Mikkelissä asiakaspalvelijoiden turvattomuuden tunteen eriteltyjä syitä ja kokemuksien voimakkuutta tähän ei ole kuitenkaan kartoitettu, ja niitä ei siten tunneta tarkemmin. Mutta useiden tahojen mukaan asiakaspalvelutyössä toimivien henkilöiden turvallisuuden tunnetta pitäisi ymmärtää paremmin, ja turvallisuuden tunteen parantamiseksi tarvitaan työkaluja ja toimenpiteitä.Tässä hankkeessa kartoitetaan ja määritellään Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunteen tasoa ja siihen liittyviä mittareita. Kyselyiden palaute analysoidaan, ja tämän perusteella kehitetään työkaluja ja toimenpiteitä turvallisuuden tunteen parantamiseksi. Näitä toimenpiteitä pilotoidaan määritellyssä kohderyhmässä. Pilotilla pyritään nostamaan asiakaspalvelutyötä tekevien turvallisuudentunnetta ja työtyytyväisyytt. Tulokset arvioidaan lähtötilanteen ja loppukyselyiden perusteella.  Hankkeessa toteutetaan alueellisesti, ja myöhemmin kansallisesti merkittävä kehitysaloitus ja pilotointi, joka edistää mittaluokaltaan huomattavia kehitysprosesseja (asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunne ja työviihtyvyys sekä työturvallisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759192","S22280","Virtual guidance and induction in the service sector","Virtuaalinen työnopastus ja perehdyttäminen palvelualalla","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40.66","304370","EUR","123748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the service sector, seasonal and part-time employment are common. There is a high turnover of employees and a shortage of workers. Instructing a new employee to replace the outgoing worker will take time for supervisors and other employees, as well as busy work, will be challenging and costly. There are many so-called digital young people in the sector, for whom digital channels and tools are an integral part of everyday life. Young employees challenge the current management culture and familiarisation practices of managers. The overall objective of the project is to improve productivity and well-being at work in companies and organisations in the services sector in the South Savo region, especially in the tourism and food sector. The concrete objectives of the project are:  a) develop companies’ know-how to utilise digital tools and practices for induction and job guidance, b) increase the relevance of work experienced by employees and managers, streamline the processes of induction and guidance, c) strengthen equal access to induction and job guidance for employees in different areas, d) improve access to guidance, accessibility, timeliness and content of guidance, even after initial induction, the project will make workplaces aware of the opportunities for digital guidance and job guidance, bring new digital tools to tourism and catering companies, and pilot tools and practices in practice.  The main activities of the project consist of directing and coaching companies and organisations, as well as training and demo events and seminars open to all interested parties, as well as the production of related materials. The measures are divided into four thematic work packages: 1. Description of the needs and prejudices of digital orientation and guidance 2. Digital opportunities and how we can proceed 3. Digital Induction Pilots 4. As a long-term result of the project, the use of digital tools to assist induction and job guidance improves the productivity and well-being at work of tourism and catering companies and public organisations in the South Savo region, as well as managerial skills.   A short-term impact can be seen on the development and updating of management skills of company managers (and especially induction and job guidance) in the digital age, as well as on the increase in the skills of companies and the updating of operating models and tools into the digital age.  The project will improve the accessibility and accessibility of induction and guidance, including self-help, and reduce the time spent on induction and guidance.","Palvelualalla sesonki ja osa-aikaiset työsuhteet ovat yleisiä. Työntekijöiden vaihtuvuus on suurta ja työntekijöistä on pulaa. Uuden työntekijän perehdyttäminen pois lähtevän työntekijän tilalle vie esimiesten ja muiden työntekijöiden aikaa, on kiireisen työn ohella haasteellista toteuttaa ja aiheuttaa paljon kustannuksia. Alan työntekijöissä on paljon ns. diginatiiveja nuoria, joille digitaaliset kanavat ja välineet ovat erottamaton osa arkea ja tekemistä. Nuoret työntekijät haastavat esimiesten johtamiskulttuurin ja perehdyttämisen nykykäytännöt. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Savon alueen palvelualan, erityisesti matkailu- ja ravitsemisalan, yrityksissä ja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:  a) kehittää yritysten osaamista hyödyntää digitaalisia välineitä ja toimintatapoja perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, b) lisätä työntekijöiden ja esimiesten kokemaa työn mielekkyyttä, sujuvoittaa perehdyttämisen ja työnopastuksen prosesseja  c) vahvistaa eri alueilla toimivien työpaikkojen henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia saada perehdytystä ja työn opastusta  d) parantaa ohjauksen saatavuutta, saavutettavuutta sekä ohjauksen oikea-aikaisuutta ja sisältöä myös alkuperehdyttämisen jälkeen Hankkeessa tehdään työpaikat tietoisiksi digiohjauksen mahdollisuuksista perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, tuodaan matkailu- ja ravitsemisalan yrityksiin uusia digitaalisia välineitä hyödyntäviä toimintatapoja ja pilotoidaan välineitä ja toimintatapoja käytännössä.  Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet koostuvat mukaan lähtevien yritysten ja organisaatioiden ohjauksesta ja valmennusta sekä kaikille kiinnostuneille avoimista koulutus- ja demotilaisuuksista ja seminaareista sekä niihin liittyvien materiaalien tuottamisesta. Toimenpiteet on jaettu neljään teemalliseen työpakettiin, jotka ovat: 1. Selvitys digiperehdyttämisen ja –ohjauksen tarpeista ja ennakkoluuloista 2. Digimahdollisuudet ja miten voimme edetä 3. Digiperehdyttämisen pilotoinnit 4. Vertaisoppiminen ja toimintatapojen ja –mallien levittäminen ja jatkokehittämistarpeet Hankkeen pitkällä aikavälin tuloksena digitaalisten välineiden käyttö perehdyttämisen ja työnopastuksen apuna parantaa Etelä-Savon alueen matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä esimiesten johtamisosaamista.   Lyhyen aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä yritysten esimiesten johtamisosaamisen (ja erityisesti perehdyttämisen ja työn ohjauksen) kehittymiseen ja päivittymiseen digiaikaan sekä yritysten osaamisen lisääntyminen ja toimintamallien ja työvälineiden päivittyminen digiaikaan.  Hanke parantaa perehdyttämisen ja työhön ohjauksen, myös omaehtoisen, saavutettavuutta ja saatavuutta, vähentää perehdyttämiseen ja työhön opastukseen käytettävä aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291866","A78669",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","89583.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749381","A70280","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65201","01/12/2014","31/03/2017","47.46","132750","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","S20642","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","422874","EUR","158578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750909","A72808","Developing a well-being business at work.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.","Finland","53200","25/02/2017","31/05/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763440","61.061591725,28.233584881178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Development of the well-being business at work.The aim is to develop and model network business to promote well-being at work. The actual activity is based on a unique model developed by the company: Active Life — a derived welfare program.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.Tavoitteena kehittää ja mallintaa verkostoliiketoiminta työhyvinvoinnin edistämiseksi. Varsinainen toiminta pohjautuu yrityksen kehittämään ainutlaatuiseen malliin: Active Life - johdettu hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754240","A75325","Conceptualisation of industrial tourism","Teollisuusmatkailun konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.28","343669","EUR","138426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism is a global and therefore cyclical sector. Tourism is a growing leading sector highlighted in the regional and regional strategies, enabling economic growth in peripheral regions. Tourism in Lapland has grown dramatically over the past couple of years, and growth has been particularly strong in terms of international demand. Growth is expected to continue.  The services offered by Finland and Lapland/Mari-Lappi should be diversified throughout the year. Product development should invest ambitiously in finding new customer segments and in creating product, service and experience innovations. The inclusion of the perspective of industrial tourism in the tourism business will increase the overall economy of the Meri-Lappi region and, above all, bring new content to the year-round tourism brand and increase the number of companies’ networking across industries.  The project’s development objective is to promote the development of the business of Meri-Lappi SMEs and the creation of new, innovative tourism services in the Meri-Lappi region. In particular, the project will contribute to the emergence of high-quality industrial tourism services based on cultural heritage, particularly on the industrial characteristics of the region, internationally recognised areas of excellence and cultural heritage. The aim of the project is to combine cooperation between tourism and industry and the actors supporting them in order to develop new innovative tourism services for different seasons. This requires customer understanding and cooperation between tourism and industry companies, as well as a commitment to profiling “Green” Kemi. The aim is to promote the business opportunities and profitability of Meri-Lappi tourism companies as well as the year-round tourism industry by developing industrial tourism concepts, tools and materials to support the development of service products by tourism companies and stakeholders. The project strengthens and diversifys the touristic image of Meri-Lappi and diversifys tourism offerings throughout the year.  In the initial phase of the project, a multidisciplinary network (tourism companies, industry, associations and other stakeholders) will be established in the Meri-Lappi region with which the concept of industrial tourism will be developed together with higher education organisations. The network selects industrial themes and sites to be developed to highlight the region’s identity, history and the region’s industrial expertise. Security and sustainable development are taken into account in the development of the concept.  The starting point for development will be to identify the industrial environments of the region, to select potential themes and development sites and to engage the actors in the region in development measures. Co-operation will continue throughout the project to ensure the integration of the activities into the region. In the initial phase, the area’s tourist profiles for industrial tourism products, customer paths and visual material for the development of service concepts will also be defined. The aim of the study trips is to explore well-functioning industrial tourism destinations in order to develop the concepts of Meri-Lappi. The main result of the project is to produce industrial tourism concepts in the Meri-Lappi region together with tourism companies, industry and stakeholders in the region. The development work takes into account the specific features of the area, its history, special expertise and future development directions. As a result of the development, companies get tools to develop their own business.  Results of the project:  1. Defining the operating environment for industrial tourism in the Maritime Lapland region, including, for example, the current state, the identity of the region, the network operators and the definition of profit logic. 2. Tools for companies in the region to support product development of new industrial tourism services. Tools can be used to create and package new, year-round industrial tourism services and products across industries. 3. Audiovisual material, narratives and art related to industrial history, based on which four audiovisual concepts of industrial tourism material (e.g. graphics, webbido coils, sound reports/environments) will be implemented 4. Maritime Lapland industrial tourism concepts for jointly developed themes. 5. Networking and agreed responsibilities and practices of industrial tourism stakeholders 6. The region’s industrial tourist destinations and the region’s industrial know-how have been incorporated into tourism services.","Matkailu on globaali ja sen myötä suhdanneherkkä toimiala. Matkailuala on maakunnan ja alueiden strategioissa esiin nostettu kasvava kärkiala, joka mahdollistaa taloudellista kasvua perifeerisille alueille. Lapin matkailu on kasvanut rajusti parin viime vuoden aikana, ja erityisen kovaa kasvu on ollut kansainvälisen kysynnän osalta. Kasvun odotetaan edelleen jatkuvan.  Suomen ja Lapin/Meri-Lapin palvelutarjontaa tulee monipuolistaa ympärivuotisemmaksi. Tuotekehityksessä tulisi panostaa kunnianhimoisesti uusien asiakassegmenttien löytämiseen sekä tuote ‐, palvelu ‐ ja elämysinnovaatioiden synnyttämiseen. Teollisuusmatkailun näkökulman mukaan ottaminen matkailubisnekseen kasvattaa Meri-Lapin alueen kokonaistaloutta ja tuo ennen kaikkea uutta sisältöä ympärivuotiseen matkailubrändiin sekä lisää yritysten moninaista verkostoitumista yli toimialojen.  Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää Meri-Lapin pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä sekä uusien, innovatiivisten matkailupalveluiden syntymistä Meri-Lapin alueelle. Hankkeella edistetään etenkin uusien alueen teollisiin ominaispiirteisiin, kansainvälisesti tunnustettuihin kärkiosaamisalueisiin, ja kulttuuriperintöön pohjautuvien laadukkaiden teollisuusmatkailupalveluiden syntymistä eri vuoden ajoille. Hankkeen tavoitteena on yhdistää matkailun ja teollisuuden sekä niitä tukevien toimijoiden verkostoyhteistyötä uusien innovatiivisten matkailupalveluiden kehittämiseksi eri sesongeille. Tähän vaaditaan asiakasymmärrystä sekä matkailu- ja teollisuusyritysten yhteistyötä sekä sitoutumista ”Vihreän” Kemin profiloimiseksi. Tavoitteena on edistää Meri-Lapin matkailuyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta kehittämällä teollisuusmatkailukonsepteja, työkaluja ja aineistoa matkailuyritysten ja sidosryhmien palvelutuotekehityksen tueksi. Hankkeella vahvistetaan ja monipuolistetaan Meri-Lapin matkailullista imagoa ja monipuolistetaan matkailun tarjontaa eri vuoden ajoille.  Hankkeen alkuvaiheessa Meri-Lapin alueelle muodostetaan monialainen verkosto (matkailuyritykset, teollisuuden toimijat, yhdistykset ja muut sidosryhmät) joiden kanssa teollisuusmatkailun konseptia lähdetään kehittämään Meri-Lapin alueelle yhdessä korkeakouluorganisaatioiden kanssa. Verkostossa valitaan kehitettävät teollisuuden teemat ja kohteet, jotka tuovat alueen identiteettiä, historiaa ja alueen teollisuuden erikoisosaamista esille. Konseptin kehittämisessä huomioidaan turvallisuus ja kestävä kehitys.  Kehittämisen lähtökohdaksi kartoitetaan alueen teollisuuden toimintaympäristöt, valitaan potentiaaliset teemat sekä kehittämiskohteet ja sitoutetaan alueen toimijat kehittämistoimenpiteisiin. Yhteistyö jatkuu koko hankkeen ajan, jolla varmistetaan toiminnan integroituminen alueelle. Alkuvaiheessa määritellään myös mm. alueen matkailijaprofiilit teollisuusmatkailutuotteille, asiakaspolut sekä kerätään visuaalista aineistoa palvelukonseptien kehittämiseen. Opintomatkoilla pyritään perehtymään toimivien teollisuusmatkailukohteisiin Meri-Lapin konseptien kehittämiseksi. Hankkeen päätuloksena tuotetaan Meri-Lapin alueelle teollisuusmatkailun konsepteja yhdessä alueen matkailuyritysten, teollisuuden ja sidosryhmien kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan alueen erityispiirteet, historia, erityisosaaminen ja tulevaisuuden kehittämissuunnat. Kehittämistyön tuloksena yritykset saavat työkaluja oman liiketoimintansa kehittämiseen.  Hankkeen tulokset:  1. Meri-Lapin alueen teollisuusmatkailun toimintaympäristön määrittely, sisältäen mm. nykytilan, alueen identiteetin, verkoston toimijat ja ansaintalogiikan määrittelyt. 2. Työkaluja alueen yrityksille uusien teollisuusmatkailu palveluiden tuotekehityksen tueksi. Työkalujen avulla voidaan luoda ja paketoida uusia, ympärivuotisia teollisuusmatkailupalveluita ja -tuotteita yli toimialojen. 3. Teollisuushistoriaan liittyvää audiovisuaalista aineistoa, kertomuksia ja taidetta, jonka pohjalta toteutetaan neljä audiovisuaalista konseptia teollisuusmatkailuaineistosta (esimerkiksi grafiikkaa, webbidokumentteja ja äänikertomuksia/ympäristöjä) 4. Meri-Lapin teollisuusmatkailun konsepteja yhteisesti kehitettävistä teemoista. 5. Meri-Lapin teollisuusmatkailun sidosryhmien verkostoituminen ja sovitut vastuut ja toimintatavat 6. Alueen teollisuusmatkailukohteita ja alueen teollisuuden erityisosaaminen on tuotu osaksi matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748770","A70770","Sightseeing tours in the Rovaniemi area","Rovaniemen alueen vetouistelumatkat","Finland","96440","08/06/2015","30/04/2016","50","16490","EUR","8245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762304",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Rovaniemi fishing trips is to develop fishing trip services in the Rovaniemi region.","Rovaniemen alueen vetouistelumatkojen tavoite on kehittää Rovaniemen alueen kalastusmatkapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758308","S21513","Horsepower from nature project","Hevosvoimia luonnosta -hanke","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2020","42.11","50492","EUR","21260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Horsepower from nature project Animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and vulnerable financial situation. —Action is targeted at ESF priority axis 5. The aim of the action is to strengthen social inclusion and create meaningful activities for economically challenging young people and young people with a migrant background. —Activities in the project are the Kuopio 4H Association’s Association-Objectives strongly committed to the strategy of the Finnish 4H Association, and also to activities in accordance with the strategy of the City of Kuopio.-The aim is to use the well-being expertise related to the natural environment to support young people. At the same time, the positive impact of the social environment is also utilised.-The central content is to organise pony and other animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and in a vulnerable financial position (Social Pedagogical Horse Activities).-The aim of the project is to create a model for animal and nature-assisted activities in working with young people with a migrant background and economically vulnerable. The different phases of the activity will be reported carefully and a written presentation (project output) of the business model created by the project. The aim is also to contribute to the integration of intercultural young people from Kuopio and to support young people in financially vulnerable situations. —The project aims to create an animal and nature-assisted operating model that can be used in the future in the Kuopio region to strengthen the inclusion and well-being of different groups. The aim is to cooperate with, for example, the City of Kuopio’s social services, schools and immigrant actors. The project utilises the empowerment of nature and animals, familiarises with Finnish nature, gives positive experiences and strengthens participation and community. —Instructors committed to horse and club activities are also involved in the operation. Activities will be organised for young people in spring 2019, autumn 2020 and spring 2020. — Working with pony under the guidance of the instructor of social pedagogic horses is organised and goal-oriented.  It will build on a community-based and inclusive approach. Nature and horses relax and empower.Kuopion 4H-liitto ry is a 78-year-old child and youth organisation that aims to increase the well-being of local children and young people and provide meaningful activities. Operational methods are key.  The association follows the strategy of the Finnish 4H Association and the values of the 4H Association.","Hevosvoimia luonnosta -hankeEläin- ja luontoavusteinen toiminta maahanmuuttajataustaiselle ja haavoittuvaisessa taloudellisessa asemassa oleville nuorille. -Toiminta kohdistuu ESR toimintalinjalle 5. Toiminta pyrkii vahvistamaan sosiaalista osallisuutta ja luomaan mielekästä toimintaa taloudellisesti haastavassa oleville sekä maahanmuuttajataustaisille nuorille. -Toimijana hankkeessa ovat Kuopion 4H-yhdistys ry-Toiminta sitoutuu vahvasti Suomen 4H-liiton mukaiseen strategiaan, ja myös Kuopion kaupungin strategian mukaiseen toimintaan.-Tarkoituksena on hyödyntää luontoympäristöön liittyvää hyvinvointiosaamista nuorten tukemisessa. Samalla hyödynnetään myös sosiaalisen ympäristön positiivista vaikutusta.-Keskeinen sisältö on järjestää poni- ja muuta eläin- ja luontoavusteista toimintaa maahanmuuttajataustaisille ja haavoittuvassa taloudellisessa asemassa oleville nuorille (Sosiaalipedagoginen hevostoiminta).-Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli eläin- ja luontoavusteisesta toiminnasta maahanmuuttajataustaisten ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten parissa työskentelyssä. Toiminnan eri vaiheet raportoidaan huolellisesti ja esitellään hankkeessa syntynyt toimintamalli kirjallisesti (hankkeen tuotos). Tavoitteena on osaltaan osallistua myös kuopiolaisten monikulttuuristen nuorten kotouttamiseen ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten tukemiseen. -Hankkeessa pyritään luomaan eläin- ja luontoavusteinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa Kuopion alueella erilaisten ryhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi. Yhteistyötä pyritään tekemään mm. Kuopion kaupungin sosiaalitoimen, koulujen ja maahanmuuttajatoimijoiden parissa.-Hankkeessa hyödynnetään luonnon ja eläinten voimaannuttavaa vaikutusta, tutustutetaan suomalaiseen luontoon, annetaan positiivisia elämyksiä ja vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. -Toiminnassa on mukana lisäksi hevos- ja kerhotoimintaan sitoutuneita ohjaajia. -Toimintaa järjestetään nuorille keväällä 2019, syksyllä 2020 ja keväällä 2020. -Eläinavusteinen työskentely ponien kanssa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan ohjaajan ohjauksessa on suunnitelmallista ja tavoitteellista.  Toiminta rakennetaan yhteisölliseksi ja osallistavaksi. Luonto ja hevoset rentouttavat ja voimaannuttavat.Kuopion 4H-yhdistys ry on 78 vuotta toiminut lasten- ja nuorisoalan toimija, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten lasten ja nuorten hyvinvointia ja tarjota mielekästä toimintaa. Keskeistä ovat toiminnalliset menetelmät.  Yhdistys noudattaa Suomen 4H-liiton strategiaa ja 4H-liiton arvoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755857","A77331","Carbon-neutral and ecologically framed packaging","Hiilineutraalit ja ekologisesti lavautuvat pakkaukset","Finland","1800","16/04/2021","31/08/2022","50","60570","EUR","30285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767289","60.376909165442,24.759259179137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Develop and design antibacterial and ecologically framed packaging solutions for new recycled materials","Kehittää ja suunnitella uusista kierrätysmateriaaleista antibakteerisia ja ekologisesti lavautuvia pakkausratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754107","A75992","Construction of own production and storage facilities","Omien tuotanto- ja varastotilojen rakentaminen","Finland","67100","23/04/2019","30/06/2021","50","222840","EUR","111420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765934","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The premises and production facilities of our company currently operate in leased premises. Our goal is to build our own production facilities that meet the needs of our current operations. The current production facilities are tight, there is little storage space and the production space is impractical for large orders. We have increased equipment and various machinery, and the current premises will become crowded as the operations grow.","Yrityksemme toimi- ja tuotantotilat toimivat tällä hetkellä vuokratiloissa. Tavoitteenamme on rakentaa omat tuotantotilat, jotka vastaavat nykyisen toiminnan tarpeita. Tämänhetkiset tuotantotilat ovat ahtaat, varastotilaa on vähän ja tuotantotila on epäkäytännöllinen suurille tilauksille. Olemme lisänneet kalustoa ja erilaisia työkoneita ja nykyiset tilat käyvät toiminnan kasvaessa ahtaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","A71784","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","61800","01/04/2016","30/04/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756440","A77114","NBI Global","NBI Global","Finland","130","31/12/2020","31/01/2022","50","75870","EUR","37935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769592","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will identify the information needed to grow in international markets and start the first steps of strong growth","Hankkeessa selvitetään tarvittava, kansainvälisillä markkinoilla kasvamiseen tarvittava tieto ja aloitetaan voimakkaan kasvun ensimmäiset toimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754508","A75093","Energy management service development","Energiahallinnan palvelukehitys","Finland","40100","13/03/2019","31/05/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767116","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will produce tools, methods and operating models to expand the company’s business from the operational building automation remote management service of the service centre to the expert services of enrgment management","Hankkeessa tuotteistetaan työkaluja, menetelmiä  ja toimintamalleja yhtiön liiketoiminnan laajentamiseksi palvelukeskuksen operatiivisesta rakennusautomaation etähallintapalvelusta enrgiahallinnan asiantuntijapalveluihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755023","A76708","Beco — The role of concrete in carbon-neutral society","BECO – Betonin rooli hiilineutraalissa yhteiskunnassa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2022","35","112092","EUR","39232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The carbon-neutral Kymenlaakso road map states that “The key to achieving carbon neutrality is to find solutions that can both reduce emissions and increase carbon sinks.” In 2018, a total of 7.858 million new floor areas were built in Finland. The popularity of concrete is illustrated by the fact that 50 % of this floor was built using concrete as the main raw material. Concrete is the most widely used building material in both Finland and the world. Concrete is used in a diverse way both in buildings and infrastructural construction, as its properties are easy to modify.Beton’s main raw material is cement. The main climate impacts of cement are the energy use of clinker combustion (high temperature, grinding) and the chemical release of carbon dioxide from combustion. In 2018, the cement industry accounted for around 8 % of global CO2 emissions and up to 20 % of industrial emissions. In 2018, around 1 950 000 tonnes of cement were used in Finland, with an average CO2 emissions of 730 kg CO2e/tonne. The main objective of the Beco project is to promote the development of the built environment and, in particular, the low carbon content of concrete construction. At the same time, the project aims to promote the carbon neutrality objectives of both Finland and Kymenlaakso. The project will in practice pilot the CO2 curing process of concrete, identify its process requirements, advantages and disadvantages, and compare the properties of the formed concrete with the “traditional” concrete. In addition, the suitability of the process for the area’s ready-made concrete and precast concrete production needs will be examined. The result of the project will be information and know-how related to the CO2 curing of concrete in terms of the functionality and feasibility of the process, as well as the effects on the properties of the concrete formed and the carbon footprint of the products. In particular, the project will identify the suitability of the CO2 curing method for the development of the production and products of the concrete industry in the region towards a more low-carbon direction, and possibly the challenges and areas for further development.","Hiilineutraali Kymenlaakso –tiekartassa todetaan, että ”Hiilineutraaliuden saavuttamisen kannalta keskeistä on löytää keinokokonaisuuksia, joilla voidaan sekä vähentää päästöjä, että kasvattaa hiilinieluja.” Vuonna 2018 Suomessa rakennettiin yhteensä 7,858 miljoonaa m2 uutta kerrosalaa. Betonin suosiota kuvaa se, että 50% tästä kerrosalasta rakennettiin käyttäen pääraaka-aineena betonia. Betoni onkin sekä Suomessa että maailmalla eniten käytetty rakennusmateriaali. Betonia käytetään monipuolisesti sekä rakennuksissa että infrarakentamisessa, sillä sen ominaisuudet ovat helposti muunneltavia.Betonin tärkein raaka-aine on sementti. Sementin keskeiset ilmastovaikutukset ovat klinkkerinpolton energiankäyttö (korkea lämpötila, jauhaminen) ja poltossa kemiallisesti vapautuva hiilidioksidi. Vuonna 2018 sementtiteollisuuden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Suomessa käytettiin sementtiä vuonna 2018 noin 1 950 000 tonnia ja sen CO2-päästö oli keskimäärin 730 kg CO2e /tonni. BECO-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennetun ympäristön ja erityisesti betonirakentamisen vähähiilisyyden kehittymistä. Samalla hanke pyrkii edistämään sekä Suomen että Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.Hankkeessa pilotoidaan käytännössä betonin hiilidioksidikovetusprosessia, tunnistetaan sen prosessivaatimuksia, etuja ja haittoja sekä verrataan muodostuneen betonin ominaisuuksia ”perinteiseen” betoniin. Lisäksi tarkastellaan prosessin soveltuvuutta alueen valmisbetoni- ja betonielementtituotannon tarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetukseen liittyen prosessin toimivuudesta ja toteutettavuudesta sekä vaikutuksista muodostuvan betonin ominaisuuksiin ja tuotteiden hiilijalanjälkeen. Hankkeen avulla todetaan erityisesti hiilidioksidikovetusmenetelmän soveltuvuus alueen betoniteollisuuden tuotannon ja tuotteiden kehittämisessä vähähiilisempään suuntaan, sekä mahdollisesti siihen liittyvät haasteet ja jatkokehityskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757549","S20355","Festaripörssi — Volunteering for excluded young people","Festaripörssi –  Vapaaehtoistyötä syrjäytetyille nuorille","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2018","37.5","264414","EUR","99156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Volunteers are an important labour resource for most festival organisations. However, it is difficult and costly for many festival organisations to find volunteering power. At the same time, there are many young people in Finland who have not found a motivating job or place of study. The purpose of this project is both to provide volunteers to festivals and volunteers at risk of social exclusion. This project will create an online service through which young people register for volunteering at festivals.  The project offers young people a wide range of training in festival work. Young people in the target group are recruited in cooperation with different partners. The goal is to win-win situation: the festivals get trained volunteers and young people to work meaningfully. Humak has carried out a preliminary study that shows that there is a lot of demand for the service. All Finnish festivals can apply for the pilot phase 2015-2017. About 25 event organisers who are sure to use the service will be selected from these, will be ready for long-term cooperation even after the project and are otherwise suitable for the operation. Documented experiences will be carefully analysed. The project provides a well-established opportunity for marginalised young people to volunteer at festivals.","Vapaaehtoiset ovat tärkeä työvoimaresurssi useimmille festivaaliorganisaatioille. Monien festivaaliorganisaatioiden on kuitenkin vaikeaa ja kallista löytää vapaaehtoistyövoimaa. Samaan aikaan Suomessa on paljon nuoria, jotka eivät ole löytäneet motivoivaa työtä tai opiskelupaikkaa. Tämän hankkeen tarkoitus on sekä tarjota festivaaleille vapaaehtoisia ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille heitä kiinnostavaa vapaaehtoistyötä. Tässä hankkeessa luodaan verkkoon palvelu, jonka kautta nuoret ilmoittautuvat vapaaehtoistyöhön festivaaleille.  Hanke tarjoaa nuorille monipuolista koulutusta festivaalityöhön. Kohderyhmään kuuluvat nuoret rekrytoidaan yhteistyössä eri kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on win-win tilanne: festivaalit saavat koulutettuja vapaaehtoisia ja nuoret mielekästä työtä. Humak on tehnyt esitutkimuksen, jonka mukaan palvelulle on paljon kysyntää. Pilottivaiheeseen 2015–2017 voivat hakeutua kaikki kotimaiset festivaalit. Näistä valitaan noin 25 sellaista tapahtumajärjestäjää, jotka varmasti käyttävät palvelua, ovat valmiita pitkäjänteiseen yhteistyöhön myös hankkeen jälkeen ja soveltuvat muuten toimintaan. Dokumentoidut kokemukset analysoidaan huolellisesti. Hanke tuottaa syrjäytyneille nuorille vakiintuneen mahdollisuuden päästä vapaaehtoistyöhön festivaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750366","A71165","U.S.A. /Nordic Gateway 17-17-17","YA! / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65380","01/09/2015","30/06/2019","40","240017","EUR","96006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761929","63.063525489474,21.726739289003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758516","S20804","Step by step — Cultural life management and employment project for young people","Step by step- nuorten kulttuurialan elämänhallinta ja työllisyyshanke","Finland","28100","01/08/2016","31/07/2019","37.5","697962","EUR","261736","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","“Step by step — a cultural life management and employment project for young people, is an intervention project whose main content and measures are to strengthen young people’s social development, community education and training and work life coaching through functional and cultural means. The main objective of the project is to contribute positively to the improvement of the functional, study and work capacity, social inclusion and quality of life of young people aged between 17 and 30 who are excluded or at risk of exclusion. The project seeks solutions to young people’s problems through non-formal learning, work, individual and group coaching and service guidance during the work experiment. The aim of the services for young people in the Step by step project is to support sustainable mental change and career solutions, not only to break young people’s unemployment. The activities/measures targeted in particular those young people whose lives have been characterised by inactivity, failures in relationships, working life and school. Many of them are victims of school bullying and many have a difficult family background. In addition to the challenges related to the new cultural environment, young immigrant people often have a traumatic refugee background. Young people in target groups often have reduced ability to work or function, long-term income support customership, mental health and substance abuse problems, shortcomings in life management and disorientation/drifting. Immigrant youth, on the other hand, often face difficulties of adaptation due to cultural differences and problems with the Finnish language.","\"Step by step – nuorten kulttuurialan elämänhallinta- ja työllisyyshanke on interventiohanke jonka keskeiset sisällöt ja toimenpiteet ovat nuorten sosiaalisessa vahvistamisessa, yhteisökasvatuksessa sekä koulutus- ja työelämävalmennuksessa toiminnallisin ja kulttuurin keinoin. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa positiivisesti työelämän ja opintojen ulkopuolelle jääneiden syrjäytyneiden tai syrjäytymisuhan alla olevien 17-30 -vuotiaiden nuorten toiminta-, opiskelu- ja työkyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden ja elämän laadun parantamiseen. Nuoren ongelmiin etsitään hankkeessa työkokeilun aikana ratkaisuja non-formaalisen oppimisen, työ-, yksilö- ja ryhmävalmennuksen sekä palveluohjauksen keinoin.Step by step- hankeen nuorille suunnattujen palveluiden tavoitteena on kestävän henkisen muutoksen ja uraratkaisujen tukeminen, ei ainoastaan nuoren työttömyyden katkaisu. Toiminta / toimenpiteet kohdistuivat erityisesti niihin nuoriin joiden elämää ovat leimanneet osattomuus, epäonnistumiset ihmissuhteissa, työelämässä ja koulussa. Monilla heistä on takanaan koulukiusaamisen kohteeksi joutuminen ja usealla on myös vaikea perhetausta. Maahanmuuttajanuorilla on uuteen kulttuuriympäristöön liittyvien haasteiden lisäksi usein myös traumaattinen pakolaistausta.Taustatekijöinä kohderyhmien nuorilla on usein alentunut työ- tai toimintakyky, pitkäaikainen toimeentulotukiasiakkuus, mielenterveys- ja päihdeongelmia, puutteita elämänhallinnassa sekä suuntautumattomuutta  / ajelehtimista. Maahanmuuttajanuorilla taas on usein kulttuurieroista johtuvia sopeutumisvaikeuksia ja ongelmia suomen kielen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753194","A74879","EcoSairila Environmental Data Platform — selection of an innovation partner","EcoSairilan ympäristötietoalusta – innovaatiokumppanin valinta","Finland",null,"15/02/2019","30/11/2019","35","103753","EUR","36313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EcoSairila business park and recycling centre and green business centre are formed in the Metsä-Sairila region. Metsäsairila Oy’s waste centre, the Mikkeli region’s centralised recycling material reception centre and the new MBR-technology waste water treatment plant and Biosairila Oy’s biogas plant are under construction. Significant amounts of recycled materials will be processed in the area. EcoSairila is the hub for biological and technical material flows generated in the area and diverted from a distance. Material flows are often heterogeneous and contain impurities or even substances harmful to health and the environment. EcoSairila enables the re-use and processing of industrial symbiosis and materials to build value chains by attracting companies using material flows. In addition, the region brings together public and private companies, research and training organisations, third sector operators and other stakeholders, e.g. environmental experts from companies, permit and supervisory authorities. The area also employs transport, construction, measurement and design personnel. The Centre of Excellence for the Blue Bioeconomy (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) is built around an experimental and pilot line to be built in a wastewater treatment plant and a green line that produces recycled water.The environmental information platform (YTA) is shared between operators and stakeholders in the region: The EcoSairila Business Park has created a regional environmental management model in an EU co-funded project “EcoSairila Environmental Management Model” (ESYJM project, project code A73688). The created model with its new digital services (environmental data platform YTA) will be introduced in the area. Users of the platform are centralised environmental services in the area, companies, stakeholders in the region or companies, as well as local residents and landowners. Separate user groups have identified software companies that develop Daddy’s services, as well as SBO/BEM and RDI activities in the area. YTA’s digital tools help to ensure the environmentally safe and compliant business operations of the business park, as well as cooperation and information flow between companies, authorities, citizens and landowners in the region. The YTA makes it possible to bring together all the observation and measurement data generated in the area. A comprehensive Observation Data Repository and Linked Data Resources enable a comprehensive analysis of the environmental impacts of the activities in the area as well as real-time environmental situational picture. The YTA provides a better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the emissions of the region and companies. Yta makes it possible to manage the environmental issues of a region or individual company. Yta contains tools for the observation of a production deviation or accident using continuous measurements and sensors for joint monitoring of the area. A disruption or emergency management is quickly achieved. This assistance will enable the situational picture of an exceptional event to be established and lead in line with the action plans drawn up on the basis of precautions. Exceptional situations can be simulated and practiced with assistance. This makes it possible to train situational management, action plans and communication without organising a separate exercise. Training in exceptional situations develops new capabilities and corrects pre-preservation plans for the region and companies. The functionality of the Environmental Data Platform (YTA) also supports national environmental objectives, e.g. :A better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the environmental impacts and emissions of the enterprise park and the region and its companies: —YTA enables the management of environmental information in an area or individual company. The environmental information needed to support decision-making can be reached from one place. —The environmental impacts of the area and harmful greenhouse gas emissions will be reduced in the longer term-In addition, the river basin of Saimaa south of Mikkeli, as well as its permanent and holiday-time residence hall, will be used by new digital tools and working methods for operators in the region and their stakeholders:-YTA’s new ICT solutions and their joint use will make the operations of the business park more efficient and less site-specific. Thanks to YTA, travel needs are reduced.YTA enables companies to manage environmental information:-YTA includes tools to assess companies’ production process options in terms of environmental impacts and emissions. E.g. digitalised effects on the environment — the clearance process (AYS process) can be used to contribute to the production of more accurate environmental impact assessments of business operations.-The results enable the company to develop and improve its own eco-competitiveness compared to its competitors.","Tausta:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle muodostuu EcoSairilan yrityspuisto ja  kierrätyksen sekä vihreän liiketoiminnan keskus. Alueelle on sijoittunut tai sijoittumassa mm. Metsäsairila Oy:n jätekeskus, Mikkelin seudun keskitetty kierrätysmateriaalien vastaanottokeskus sekä rakenteilla olevat Mikkelin vesilaitoksen uusi MBR-teknologian jätenvedenpuhdistamo ja  Biosairila Oy:n biokaasulaitos. Alueella käsitellään jatkossa merkittäviä määriä uusiomateriaaleja. EcoSairilasta muodostuu alueella syntyvien ja kauempaa ohjautuvien biologisten ja teknisten materiaalivirtojen solmukohta. Materiaalivirrat ovat usein heterogeenisiä ja sisältävät epäpuhtauksia tai jopa terveydelle ja ympäristölle haitallisia aineita. EcoSairila mahdollistaa teollisten symbioosien sekä materiaalien uudelleenkäytön ja jalostamisen arvoketjujen rakentumisen houkutellen alueelle materiaalivirtoja hyödyntäviä yrityksiä. Lisäksi alue kokoaa yhteen julkisia ja yksityisiä yrityksiä, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita, kolmannen sektorin toimijoita sekä muita sidosryhmiä esim. yritysten ympäristöasiantuntijat sekä lupa- ja valvontaviranomaiset. Alueella työskentelee lisäksi kuljetus-, rakennus-, mittaus- ja suunnittelualan henkilöstöä. Sinisen biotalouden osaamiskeskus (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) rakentuu alueelle jätevedenpuhdistamoon rakennettavan koe- ja pilot-linjaston sekä kierrätysvettä tuottavan vihreän linjan ympärille.Alueen toimijoiden ja sidosryhmien yhteinen ympäristötietoalusta (YTA):EcoSairilan yrityspuistolle on luotu alueellisen ympäristöjohtamisen malli EU-osarahoitteisessa hankkeessa ”EcoSairilan ympäristöjohtamisen malli” (ESYJM-hanke, hanketunnus A73688). Luotu malli uusine digitaalisine palveluineen (ympäristötietoalusta YTA) otetaan alueella käyttöön. Alustan käyttäjiä ovat alueen keskitetyt ympäristöpalvelut, yritykset, alueen tai yritysten sidosryhmät sekä lähialueen asukkaat ja maanomistajat. Erillisinä käyttäjäryhminä on tunnistettu isia palveluja kehittävät ohjelmistoyritykset sekä alueen SBO/BEM ja TKI-toiminta. YTAn digitaaliset työkalut osaltaan varmistavat yrityspuiston ympäristöturvallisen ja vaatimukset täyttävän yritystoiminnan sekä yhteistyön ja tiedonkulun yritysten,viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.  YTAn avulla on mahdollista koota kaikki alueella syntyvä havainto- ja mittaustieto yhteen. Kattava havaintotietovaranto ja linkitetyt tietovarannot mahdollistavat alueen toimintojen ympäristövaikutusten kokonaisvaltaisen analysoinnin sekä reaaliaikainen ympäristön tilannekuvan muodostamisen. Alueen ja yritysten päästöistä saadaan YTAn avulla parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva. YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden tiedolla johtamisen. YTA sisältää työkaluja tuotannon poikkeaman tai onnettomuuden aikaiseen havainnointiin alueen yhteistarkkailun jatkuvatoimisen mittauksen ja sensoreiden avulla. Häiriö tai poikkeustilanteessa tarvittava tilannejohtaminen saadaan nopeasti käytiin. YTA avulla voidaan muodostaa poikkeuksellisen tapahtuman tilannekuva sekä aloittaa tilannejohtaminen ennakkovarautumisen perusteella laadittujen toimintasuunnitelmien mukaisina. Poikkeustilanteita voidaan simuloida ja harjoitella YTA avusteisesti. Näin mahdollistuu tilannejohtamisen, toimintasuunnitelmien ja viestinnän harjoittelu  ilman erillisen harjoituksen järjestämistä. Poikkeustilanteiden harjoittelulla kehitetään uusia valmiuksia ja korjataan alueen ja yritysten ennakkovarautumisen suunnitelmia.Ympäristötietoalusta (YTA) toiminnallisuus tukee myös kansallisia ympäristötavoitteita esim.:Yrityspuiston ja alueen sekä sen yritysten  ympäristövaikutuksista ja päästöistä saadaan  parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva: -YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden ympäristötiedolla johtamisen. Päätöksenteon tueksi tarvittava ympäristötieto on saavutettavissa yhdestä paikasta. -Alueen ympäristövaikutukset ja haitalliset kasvihuonepäästöt vähenevät pitemmän aikavälin tarkastelussa-Välillisiä hyötyjiä ovat myös Mikkelin eteläpuolisen Saimaan vesistöalue sekä sen pysyvä ja loma-ajan asujaimistoKäyttöön otetaan uusia digitaalisia työkaluja ja työmenetelmiä alueen toimijoiden ja näiden sidosryhmien käyttöön:-YTAn mahdollistamat uudet tieto- ja viestintäteknologiset ratkaisut ja näiden yhteinen hyödyntäminen tehostaa yrityspuiston toimintoja ja vähentää toimintojen paikkasidonnaisuutta. YTAn ansiosta matkustustarve vähenee.YTA mahdollistaa yritysten ympäristötiedolla johtamisen:-YTA sisältää työkaluja yritysten tuotantoprosessivaihtoehtojen arviointiin ympäristövaikutusten ja päästöjen osalta. Mm. digitalisoitu alueen vaikutukset ympäristöön - selvitysprosessi (AYS-prosessi) on käyttettävissä edesauttamaan  tarkempien yritystoiminnan ympäristövaikutusarvioiden tuottamista.-Tulosten avulla yritys voi kehittää ja parantaa omaa ekokilpailukykyään verrattuna kilpailijoihin. Suuntaamalla toimintansa vastuullisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755667","A77541","Internationalisation of Qridi Sport software service","Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistäminen","Finland","90130","17/05/2021","31/08/2022","50","97060","EUR","48530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation of Qridi Sport software service. During the project, international pilots will be carried out and the product will be developed to match international use and deployment.","Hankkeessa luodaan edellytykset Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tehdään kansainvälisiä pilotointeja ja kehitetään tuotetta vastaamaan kansainvälistä käyttöä ja käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757591","S20397","Social rehabilitation project in Etelä-Pirkanmaa — shock","Etelä-Pirkanmaan sosiaalisen kuntoutuksen hanke - SOKU","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","37.5","1053002","EUR","394876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770127",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion and participation in the labour market is essential.  The future project will create structures and models for both cooperation and, above all, for the benefit of long-term unemployed people and those who are in a weak position in the labour market. COMMUNITY The development of policies and services to strengthen the inclusion of persons is primarily through diverse social rehabilitation (including individual and group coaching, peer-to-peer, health services) and community social work and multi-channel services. The objectives of the project are the following: • Building effective service guidance through joint service centres. • We use proven assessment tools. • Multiform social rehabilitation services are designed and implemented through social rehabilitation.  In social rehabilitation, individual support is combined with functionality, which is seen to promote human activity in society. The social rehabilitation services of the project consist of individual, group-formed and community-based support and coaching that promotes the unemployed person’s inclusion, life management, interaction skills, planning for the future and survival in everyday life. The activities utilise the input of professionals, support from peers and communities, and services provided by the third sector. Health care services are also strongly associated with the whole. The responsibility for coordinating services remains with the client’s own employee throughout the social rehabilitation process.The Community Social Work Project designs and implements community social work activities. Social work is based on the premise that traditional communities are linked to new types of community-based forms. Communities are diverse and people’s participation is supported in everyday networks. The objectives of social work and customer work are pursued by building, supporting and developing these communities.  In community social work, a social worker must understand the history of community and community, group processes and dynamics.  He/she must be able to evaluate and apply different methods of working with communities.The main principles of community social work are: • Prevention of social problems • Development of local services • Support for citizens’ own initiative • Recognition of the importance of social networks.The project’s development task is to transform services into multi-channel services supported by customer-driven information technology. This means that the services of different administrations and projects are available online, by telephone, as a personal service at the office and via video links from home or from municipal service kiosks.  The project should enable participants to develop multi-channel services. This can be done, for example, by exploiting the opportunities for community engagement created on the internet. The project explores how mobile services can be made available to both customers and mobile project workers alongside existing online services. When implementing multi-channel services, care must be taken to prevent digital exclusion. This means that all project customers must have access to online services. The development of multi-channel services will be based on the following innovations: • Rehabilitation and employment care services will be developed taking into account the multi-channel model. • The customer will receive the services through a channel of their choice. • Online services will increase the effectiveness of the services and support the self-help of the rehabilitator. • Online services are seamlessly linked to traditional services. • Municipalities and the project contribute to the prevention of digital exclusion. • Information technology will be used to increase the involvement, interaction and empowerment of local residents. • Local government offices and selected service kiosks will be built wireless WLAN networks maintained by municipalities/project. • Municipalities’ own capabilities, such as change management and staff skills, will be maintained by the development of such networks as well as the development of local authorities.","Sosiaalista osallisuutta ja työelämäosallisuutta vahvistavien sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen kehittäminen on välttämätöntä.  Tulevan hankkeen avulla luodaan rakenteita ja malleja sekä yhteistyölle että ennen kaikkea toiminalle, josta pitkään työttöminä olleet ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt hyötyvät.TAVOITTEETHenkilöiden osallisuutta vahvistavien toimintatapojen ja palveluiden kehittäminen tapahtuu ensisijaisesti monimuotoisen sosiaalisen kuntoutuksen (sisältää mm. yksilö- ja ryhmävalmennuksen, vertaistoiminnan sekä terveyspalvelut) ja yhteisösosiaalityön sekä monikanavaisten palvelujen avulla.Hankeen tavoitteet ovat seuraavat:• Rakennetaan toimiva yhteispalvelukeskuksien kautta tapahtuva palveluohjaus.• Käytetään hyväksi havaittuja arviointityökaluja.• Suunnitellaan ja toteutetaan monimuotoinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelu.• Rakennetaan yksilö- ja ryhmäpalvelut omatyöntekijämallin mukaan.• Hyödynnetään kuntoutuksessa suunnitelmallista vertaistoimintaa.• Toteutetaan alueellinen yhteisösosiaalityön toimintatapa, jolla edistetään asiakkaiden sosiaalista ja työeämäosallisuutta.• Luodaan monikanavaiset palvelut, joita hyödynnetään myös palvelukioskien avulla.• Kehitetään palveluja asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla.TOIMENPITEETMonimuotoinen sosiaalinen kuntoutusKuntien sosiaalityön monimuotoisella sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen ja työelämäosallisuuteen vahvistamalla kuntoutettavan sosiaalista toimintakykyä ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytyksiä.  Sosiaalisessa kuntoutuksessa yksilöllinen tuki yhdistyy toiminnallisuuteen, jonka nähdään edistävän ihmisen toimintamahdollisuuksia yhteiskunnassa.Hankkeen sosiaalisen kuntoutuksen palveluissa on keskeisintä yksilöllinen, ryhmämuotoinen ja yhteisöllinen tuki ja valmennus, jonka avulla edistetään työttömän henkilön osallisuutta, elämänhallintaa, vuorovaikutustaitoja, tulevaisuuden suunnitelmia ja arjessa selviytymistä. Toiminnassa hyödynnetään ammattilaisten panosta, vertaisten ja yhteisöjen tukea ja kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Kokonaisuuteen yhdistetään vahvasti myös terveydenhuollon palvelut. Palveluiden koordinointivastuu säilyy asiakkaan omatyöntekijällä koko sosiaalisen kuntoutuksen ajan.YhteisösosiaalityöHanke suunnittelee ja toteuttaa yhteisösosiaalityön mukaista toimintaa. Yhteisösosiaalityössä lähdetään siitä, että perinteiset yhteisöt kytkeytyvät uudentyyppisiin yhteisöllisiin muotoihin. Yhteisöt ovat monimuotoisia ja henkilöiden osallisuutta tuetaan arjen verkostoissa. Sosiaalityön ja asiakastyön tavoitteisiin pyritään rakentamalla, tukemalla ja kehittämällä näitä yhteisöjä.Yhteisöllisyys on yhteenkuuluvuutta.  Yhteisösosiaalityössä sosiaalityöntekijän tulee ymmärtää yhteisön ja yhteisöllisyyden historiaa, ryhmäprosesseja ja -dynamiikkaa.  Hänen tulee kyetä arvioimaan ja soveltamaan erilaisia yhteisöjen kanssa toimivia työmenetelmiä.Yhteisösosiaalityön keskeisiä toimintaperiaatteita ovat seuraavat:• sosiaalisten ongelmien ennaltaehkäisy• lähipalvelujen kehittäminen• kansalaisten oma-aloitteisuuden tukeminen• sosiaalisten verkostojen merkityksen tunnustaminenMonikanavapalvelutHankkeen kehitystehtävänä on palvelujen muutos asiakaslähtöisiksi tietotekniikalla tuetuiksi monikanavapalveluiksi. Tämä tarkoittaa, että eri hallintojen ja hankkeen palvelut ovat käytettävissä verkossa, puhelimella, henkilökohtaisena palveluna toimipisteessä ja videoyhteyksin kotoa tai kuntien palvelukioskeista.  Hankkeen tulee tarjota osallistujille mahdollisuus monikanavapalvelujen kehittämiseen. Se voidaan toteuttaa esimerkiksi hyödyntämällä internetissä syntyviä yhteisöllisiä vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään, miten nykyisten verkkopalveluiden rinnalle saadaan mobiilipalveluita sekä asiakkaiden että liikkuvaa työtä tekevien projektityöntekijöiden käyttöön.Monikanavapalveluja toteutettaessa tulee huolehtia digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä. Se tarkoittaa, että kaikilla hankkeen asiakkailla tulee olla mahdollisuus käyttää verkkopalveluja. Digitaalista syrjäytymistä ehkäistään ainakin antamalla koulutusta tietotekniikan käytössä.Monikanavapalvelujen kehittäminen perustuu hankkeessa seuraaviin uudistuksiin: • Kuntoutuksen ja työllisyyden hoidon palveluja kehitetään huomioiden monikanavamalli.• Asiakas saa palvelut valitsemansa kanavan kautta.• Verkkopalveluilla lisätään palvelujen vaikuttavuutta ja tuetaan kuntoutujan omatoimisuutta. • Verkkopalvelut liittyvät saumattomasti perinteisiin palveluihin.• Kunnat ja hanke huolehtii osaltaan digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä.• Tietotekniikkaa hyödynnetään kuntalaisten osallisuuden, vuorovaikutuksen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi.• Kuntien toimipisteisiin ja valittuihin palvelukioskeihin rakennetaan kuntien/hankkeen ylläpitämiä langattomia WLAN-verkkoja.• Kuntien omat valmiudet, kuten muutosten johtamiskyky ja henkilöstön osaaminen, pidetään kehityksen edellyttämällä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756109","A77783","Pirkanmaa Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Pirkanmaan Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Finland","33720","31/05/2021","31/08/2022","50","218960","EUR","109480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763686","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop new services and business models for home and international heavy industry customers. During the project, we will develop and digitise production processes. The aim is to launch new services, improve production efficiency, reduce material loss and reduce the carbon footprint of operations and improve the use of digital tools and processes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita ja liiketoimintamalleja koti- ja kansainvälisille raskaan teollisuuden asiakkaille. Hankkeen aikana kehitämme ja digitalisoimme tuotantoprosesseja.Tavoitteena on uusien palveluiden lanseeraaminen, tuotannon tehokkuuden parantaminen, materiaalihukan vähentäminen ja toiminnan hiilijalanjäljen pienentäminen sekä digitaalisten työkalujen ja prosessien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753807","A75492","Straw","Oljenkorsi","Finland","40420","15/09/2019","31/12/2020","50","35150","EUR","17575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766332","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops a software application and a care robot for the care of the elderly. With this product, relatives and carers can keep in touch with the elderly and monitor the condition, health and survival of elderly people and other special groups.","Hankkeessa kehitetään vanhusten hoivapalveluun ohjelmistosovellus ja hoivarobotti. Tuotteella  omaiset ja hoivahenkiöt voivat pitäää yhteyttä vanhuksiin ja valvoa ikäihmisten ja muiden eritysryhmien kuntoa, terveyttä ja selviämistä päivittäisaskareista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756524","A77198","Building a business ecosystem of food waste (PAJATSO)","Ruokahävikin liiketoimintaekosysteemiä rakentamassa (PAJATSO)","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","290245","EUR","116098","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall goal of the Pajatso project is to promote the reduction of waste through new technologies and socio-cultural change, in line with the National Food Waste Road Map. These measures will also support the achievement of the results of the reform of the sustainable food system, which have been presented. The EPKE Action Plan. The project is a follow-up to the systematic development process that started with the implementation of the Ecowaste4Food project in South Ostrobothnia in spring 2017. The aim of the PPAJATSO project is 1) to build a regional business ecosystem of food waste, which, by combining different resources, can contaminate new business opportunities related to reducing waste; 2) Develop, conceivably and demonstrate new digital solutions for reducing food waste3) Developing operating models and tools to systematically strengthen the effectiveness of food waste reduction development activities and know-how in food services. The development work carried out in the PAJATSO project is organised in accordance with the above-mentioned work spacing approach to three. The content of the workpackages is based on the experience gained through the Wasteless project and the resulting understanding of the multiple opportunities, as well as the challenges and pitfalls involved in reducing food waste. In addition, the objectives and measures of the PAJATSO project have been aligned with the discussions that the SCR and Luke’s food waste team have had during the preparation of the PAJATSO project for the period from 1 August 2021 to 31 December 2022, and its implementation is carried out by the SC-Research research unit of the University of Vaasa (the principal developer), the Natural Resources Institute Luke and the City of Lapua. The project consists of three work packages: TP1 Automation of food waste measurement, TP2 Food waste method bank and TP3: Distribution mechanisms for food waste solutions.The concrete outputs according to the target setting of the project are seuraavat:Työpaketti 1: Automation of Food Loss Measurement1) New prototype of prediction model that allows automatic measurement of food waste, with algorithms and manual downloadable under the MIT license in GitHub2) smart scale demonstrationsWork package 2: Method bank to reduce food waste1) The new model of food waste recording library and its technical implementation demo version2) Toolkit for systematic food waste management (3) A new model for persuading technology and planning and a demo version of its technological implementation, which can promote a voluntary change in attitudes and behaviour related to food waste (2) A demo version of a digital collaborative platform through which the tools and best practices of the waste map can be effectively disseminated and promoted in the food waste business ecosystem and the sustainable food system operator network3) Communication and training materials for catering servicesThe living and constantly updated national road map provides a solid foundation for the regional ecosystem developed by the PAJATSO project, which is responsible for ensuring that the business field in the South Ostrobothnia region becomes aware of the multiple business opportunities associated with reducing food waste.","PAJATSO-hankkeen yleisenä päämääränä on kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti edistää hävikin vähentymistä uuden teknologian sekä sosiokulttuurisen muutoksen avulla. Päämäärän mukaisilla toimenpiteillä tuetaan myös kestävän ruokajärjestelmän uudistamisen kautta tavoiteltavien tuloksien saavuttamista, jotka on esiteltymm. EPKE-toimintasuunnitelmassa. Projekti on jatkoa systemaattiselle kehitysprosessille, joka käynnistyi Etelä-Pohjanmaalla Ecowaste4Food-hankkeen toteutuksella keväällä 2017.PAJATSO-hankkeen tavoitteena on1) Rakentaa ruokahävikin alueellinen liiketoimintaekosysteemi, joka erilaisia resursseja yhdistelemällä pystyytarttumaan hävikin vähentämiseen liittyviin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin,2) Kehittää, konseptoida ja demonstroida ruokahävikin vähentämiseen liittyviä uusia digitaalisia ratkaisuja3) Kehittää toimintamalleja ja työkaluja, joiden avulla ruokahävikin vähentämiseen liittyvän kehitystoiminnantuloksellisuutta sekä osaamista voidaan ravitsemispalveluissa systemaattisesti vahvistaa.PAJATSO-hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu edellä kuvatun tavoiteasetannan mukaisesti kolmeen,toisiinsa tiiviisti limittyvään työpakettiin. Työpakettien sisältö pohjautuu Wasteless-hankkeen kautta kertyneeseenkokemukseen ja sen myötä kasvaneeseen ymmärrykseen niistä moninaisista mahdollisuuksista kuin myös haasteistaja sudenkuopista, joita ruokahävikin vähentämiseen liittyy. Edelleen PAJATSO-hankkeen tavoitteita ja sentoimenpiteitä ovat linjanneet keskustelut, joita SCR ja Luken ruokahävikkitiimi on käynyt sen valmistelun yhteydessäPAJATSO-hankkeen toteutusaika on 1.8.2021 - 31.12.2022 ja sen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopiston SC-Research-tutkimusyksikkö (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskus Luke ja Lapuan kaupunki. Hanke koostuu kolmesta työpaketista, jotka ovat: TP1 Ruokahävikkimittauksen automatisointi, TP2 Ruokahävikin menetelmäpankki ja TP3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:Työpaketti 1: Ruokahävikkimittauksen automatisointi1) Uusi, ruokahävikin automaattisen mittauksen mahdollistavan ennustemallin prototyyppi, jonka algoritmit ja manuaaliladattavissa MIT-lisenssin puitteissa GitHubissa2) Älyvaaka-demonstraatiotTyöpaketti 2: Ruokahävikin vähentämisen menetelmäpankki1) Uusi ruokahävikki-äänitekirjaston toimintamalli ja sen teknisen toteutuksen demoversio2) Ruokapalveluiden systemaattisen hävikinhallinnan työkalupakki3) Uusi suostuttelevan teknologian ja suunnittelun toimintamalli sekä sen teknologisen toteutuksen demoversio, jollavoidaan edistää ruokahävikkiin liittyvien asenteiden ja käyttäytymisen vapaaehtoista muutostaTyöpaketti 3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit1) Uusi toimintamalli uusien työkalujen ja työtapojen viemiseksi osaksi ravitsemispalveluiden toimintaa2) Demoversio digitaalisesta yhteistyöalustasta, jonka kautta hävikkitiekartan työkaluja ja parhaita käytäntöjä voidaantehokkaasti levittää sekä edistää niiden käyttöönottoa ruokahävikin liiketoimintaekosysteemissä ja kestävänruokajärjestelmän toimijaverkossa3) Viestintä- ja koulutusmateriaalit ravitsemispalveluilleElävä ja jatkuvasti päivitettävä kansallinen tiekartta toimii vankkana peruskivenä PAJATSO-hankkeessa kehitettävälle alueelliselle ekosysteemille, jonka tehtävänä on huolehtia siitä, että Etelä-Pohjanmaan maakunnan yrityskenttä herää huomaamaan ruokahävikin vähentämiseen liittyvät moninaiset liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755861","A77335","Cable Processing plant","Cable Processing plant","Finland","49460","22/02/2021","31/12/2021","50","52900","EUR","26450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767295","60.544135152409,27.155389002461","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project invests in copper cable granulation equipment, which separates metals in cables and plastics. Uninova Oy aims to be one of the most important recycling cable handlers in Finland. To achieve this goal, Uninova Oy invests in new equipment to meet future standards and environmental requirements as well as to enable quality end products.","Hankkeessa investoidaan kuparikaapelien granulointilaitteistoon, joka erottelee kaapeleissa olevat metallit sekä muovit. Uninova Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävistä kierrätyskaapelin käsittelijöistä Suomessa. Tätä tavoitetta varten Uninova Oy investoi uuteen laitteistoon tulevaisuuden standardeihin ja ympäristövaatimuksiin vastaamisen sekä laadukkaiden lopputuotteiden mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291763","A78566",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","131650",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749867","A71866","INFRASCAN","InfraScan","Finland","97610","07/05/2016","31/07/2018","50","63560","EUR","31780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762030",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Visualisation, environmental and virtual model development project.Develops a new presentation model for digital materials, virtual model and visualisation from the point of view of tourism, town and country planning and the gaming industry.","Visualisointiin, ympäristö- ja virtuaalimallin kehittämishanke.Kehittää yritykselle uudenlaista digitaalisten aineistojen, virtuaalimallin ja visualisoinnin esitysmallia matkailun, kaavoituksen ja peliteollisuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756854","A78161","Tequäly","Tequäly","Finland","96300","01/08/2021","31/08/2023","40","523631","EUR","209452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Tequäly aims to mobilise Lappish SMEs for innovation and renewal during and after Corona. The aim is to implement 6 environmental friendliness to promote technology prototypes through IoT, data and artificial intelligence on the problems and ideas of Lappish companies. The prototypes collect ideas from different industries, such as construction, energy, mobility and transport, tourism, health and well-being and other service sectors. Ideas are collected through an active dialogue with companies in the region. As a whole, at least 10 prototype ideas or problems will be collected, the most suitable of which will be selected as public prototypes of the project.In order to mobilise, inspire and inspire companies as much as possible, the project will invest heavily in the production of audiovisual communication. The project implements 6 protolive events to open up the agile innovation process to the general public. For each prototype of the project, demonstration videos will also be produced, which will be published on the TEQU website and on Youtube. In addition, communication is invested with active social media publishing activities. All this is done to ensure that the results are disseminated as widely as possible for the benefit of Lappish companies.Tequäly also participates in network cooperation in order to develop regional cluster activities and to create international R & D co-operation patterns. The project is implemented by the TEQU of Lapland, which has strong expertise in agile innovation activities, which utilises the expertise of a multidisciplinary team, ranging from technology, design, business and media production.","Tequälyn tavoitteena on aktivoida lappilaisia pk-yrityksiä innovaatiotoimintaan ja uudistumaan koronan aikana ja sen jälkeen. Tarkoituksena on toteuttaa 6 ympäristöystävällisyyttä edistää teknologiaprototyyppiä IoT:n, datan ja tekoälyn avulla lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Prototyyppeihin kerätään ideoita eri toimialoilta, joita ovat rakentaminen, energia-ala, liikkuminen ja liikenne, matkailu, terveys ja hyvinvointi sekä muut palvelualat. Ideoita kerätään aktiivisella vuoropuhelulla alueen yritysten kanssa. Kokonaisuudessaan kerätään vähintään 10 prototyyppi-ideaa tai -ongelmaa, joista soveltuvimmat valitaan toteutettavaksi hankkeen julkisina prototyyppeinä.Jotta yrityksiä onnistuttaisiin aktivoimaan, innostamaan ja inspiroimaan mahdollisimman laajasti, panostetaan hankkeessa voimakkaasti audiovisuaalisen viestinnän tuottamiseen. Hankkeessa toteutetaan 6 protolivetapahtumaa, joissa ketterän innovaatiotoiminnan prosessia avataan suurelle yleisölle. Jokaisesta hankkeen prototyypistä tuotetaan myös esittelyvideot, jotka julkaistaan TEQU:n websivuilla sekä Youtubessa. Lisäksi viestintään panostetaan aktiivisella sosiaalisen median julkaisutoiminnalla. Kaikki tämä tehdään, jotta tulokset leviäisivät mahdollisimman laajasti lappilaisten yritysten hyödynnettäväksi.Tequäly osallistuu myös verkostoyhteistyöhön alueellisen klusteritoiminnan kehittämiseksi sekä kansainvälisten tki-yhteistyökuvioiden luomiseksi. Hankkeen toteuttaa Lapin AMKin TEQU, jolla on vahvaa osaamista ketterästä innovaatiotoiminnasta, jossa hyödynnetään monialaisen tiimin osaamista aina teknologian, muotoilun, liiketoiminnan kuin mediatuotannonkin osa-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757980","S21186","Vertti — Network enthusiasm and service renewal","VERTTI - Verkostoista intoa ja palveluilla uudistumista","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","521876","EUR","195703.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to 1) identify the development, skills and meeting needs of enterprises and promote the development of networks of small enterprises, so that they can jointly respond to the needs of customers through service design, 2) to provide individual, process-based entrepreneurial support for micro and small enterprises, as well as proactive entrepreneurial/entrepreneur-oriented services that help entrepreneurs and their staff to work in a social transition, 3) to develop conceptual concepts through piloting and experimentation with services for individual entrepreneurs, and 4) to create a process model for individual entrepreneurial support to be used more widely. 50 companies will be recruited from different sectors. The project develops a process model for individual entrepreneurs and small entrepreneurs. As part of the project, three service concept concepts providing support for single and small entrepreneurs will be tested as part of the project: a competence clinic, an entrepreneur pilot and a minicamp. The project promotes the productivity and well-being of companies through network service design, which contributes to the sustainable development of the local business structure. The processes of individual support for entrepreneurs contribute to the sustainable use of natural resources. Concepts support the productivity of companies and the well-being of all personnel by developing the business and service design of intangible services and products through customer-oriented co-development in networksThe results are reflected in 1) ready-made concepts for enterprises that support adaptation to the changing business environment, 2) network-like co-development models in service design 3) improved well-being of all the company’s employees. The above-mentioned changes will contribute to the potential of micro and small enterprises to improve operational productivity. In addition, the project results in a process model for individual entrepreneurial support for single and small entrepreneurs, which is utilised for business development in companies more widely.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on 1) tunnistaa yritysten kehittämis-, osaamis- ja kohtaamistarpeet sekä edistää pienten yritysten verkostojen kehittymistä, jotta ne voivat yhdessä vastata asiakkaiden tarpeisiin palvelumuotoilun keinoin, 2) tuottaa mikro- ja pienyrityksille yksilöllistä, prosessimaista yrittäjätukea sekä ennakoivia yrittäjä-/yrityslähtöisiä palveluja, jotka auttavat yrittäjiä ja heidän henkilöstöään toimimaan yhteiskunnallisessa murroksessa, 3) kehittää konseptiaihioista pilotoinnin ja kokeilujen kautta palveluita yksilölliseen yrittäjätukeen ja 4) luoda yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli laajemmin hyödynnettäväksi.Toiminta Toiminta kohdistuu yksin- ja pienyrittäjiin ja heidän henkilöstöönsä. Hankkeeseen rekrytoidaan 50 yritystä eri toimialoilta. Hankkeessa kehitetään yksilöllisen yrittäjätuen prosessimallia yksin- ja pienyrittäjille, jonka osana testataan kolmea yksin- ja pienyrittäjätukea tarjoavaa palvelukonsepti-aihiota eteenpäin valmiiksi konsepteiksi –osaamisklinikka, yrittäjäluotsi ja minicamp. Hankkeessa edistetään yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia verkostoissa tapahtuvan palvelumuotoilun avulla, joka osaltaan tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Yksilöllisen yrittäjätuen prosesseissa edistetään luonnonvarojen käytön kestävyyttä. Konseptien avulla tuetaan yritysten tuottavuutta ja koko henkilöstön hyvinvointia kehittämällä liiketoimintaa ja aineettomien palveluiden ja tuotteiden palvelumuotoilua asiakaslähtöisellä yhteiskehittämisellä verkostoissaTulokset Tulokset näkyvät 1) yrityksille suunnattuina valmiina konsepteina, jotka tukevat sopeutumista muuttuvaan liiketoimintaympäristöön, 2) verkostomaisina yhteiskehittämisen toimintamalleina palvelumuotoilussa 3) parantuneena yrityksen koko henkilöstön työhyvinvointina. Edellä mainitut muutokset edistävät mikro- ja pienyritysten mahdollisuuksia toiminnan tuottavuuden parantamiseen. Lisäksi hankkeen tuloksena on liiketoiminnan kehittämiseen yrityksissä laajemmaltikin hyödynnettävä Yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli yksin- ja pienyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292066","S22776",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73171",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755525","A76010","Lake Saimaa Acrtic Cruises","Parantis - Lake Saimaa Acrtic Cruises","Finland","57710","06/03/2020","30/06/2022","50","153520","EUR","76760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a whole new type of tourism products in the Saimaa region. The goal is to develop luxury tourism products for international customers. The end of the fire is a plan for a new cruise ship to be built in Saimaa, which will bring Saimaa tourism to a whole new level in the international tourism market.","Tavoitteena luoda Saimaan alueelle aivan uudentyyppinen matkailutuotteiden kokonaisuus. Tavoitteena kehittää luksusmatkailutuotteita kansainvälisille asiakkaille.Lopputulema on suunnitelma uudesta Saimaalle rakennettavasta risteilyaluksesta, joka nostaa Saimaan matkailun aivan uudelle tasolle kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751177","A72476","Moisio Forest Oy’s growth project 2016-2018","Moisio Forest Oy:n kasvuhanke 2016-2018","Finland","44500","05/07/2016","04/07/2018","50","154580","EUR","77290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764812","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","With the help of product development and investments, growth and efficiency are sought in the current business. Measures include the development of new own products and investments in production.","Tuotekehityksen ja investointien avulla haetaan kasvua ja tehostusta nykyiseen liiketoimintaan. Toimenpiteinä ovat uusien omien tuotteiden kehittäminen sekä tuotannon investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758992","S21780","I learned from the stairs to work in Satakunta","Opin portailta työelämään Satakunnassa","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","864569","EUR","324213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Satakunta project responds to the regional need to streamline the transition between the final stage of studies and working life of students with immigrant and Romani background and international qualifications. The main objective of the project is to ensure the graduation of students with a migrant background, other under-represented students and international degree students, to promote employment and to strengthen the multicultural and linguistic awareness of working life representatives.Particular objectives: 1) End-stage studies will be streamlined and ensured graduation in due time; 2) Promoting the employment of students and graduates; and 3) Strengthening the multicultural and linguistic awareness of the representatives of the working lifeThe main target groups of the project: Diak: Final stage students and graduates in the field of social and social services with migrant and Romani background at Pori campusSAMK: At the end of their studies, the S2-speaking International Degree students in the following English-language programmes: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (Nurse Amk, Physiotherapy Amk) and graduates of the above-mentioned training programmes at Pori campusWinNova: End-stage students with immigrant and Romani background and recent graduates at Pori and Rauma campusesSataedu: Students with immigrant and Roma backgrounds in the social and health, hospitality and nutrition, construction and technology sectors and recent graduates on various campuses Workplace staff in Satakunta, such as workplace counsellors, recruitment and career guidance (incl. TE Office, employment agencies) and staff of educational institutionsSatakunta is developing operating models that promote students’ graduation and employment in cooperation between two secondary schools, two polytechnics and representatives of workplaces. Key actions and results: 1) Students have received the support they need for their final stage studies, internships/work-based learning and working life-based thesis and have received approved credits from these. Students’ professional knowledge of Finnish has been strengthened. Co-operation and tools have been developed with internship counsellors/job instructors to help students perform the internship. 2) Students and graduates have received encouragement and guidance from the alumni and other employees in their field of study, learning the Finnish language and finding a job. Their job search skills and working life networks have been strengthened and job search in job-search workshops/workshops, as well as through recruitment and visits. Jobs have been involved in cooperation to support the employment of the target group, and job representatives feel it useful. 3) Working life representatives have taken part in the coaching they have been planning and can make concrete use in their own work, e.g. as mentors and recruiters for multilingual students.  The cities of Pori and Rauma are engaged in cooperation, as well as other public actors, companies and associations in the region. The objectives of the project are in line with the Satakunta Provincial Programme (2018-2021) Priority Axis 1, the Enhancing Communityity objective and the Employment and Social Inclusion development theme. The aim is to unlock all the labour market potential, to promote new forms of network cooperation between the employment and business sectors, the third sector and educational institutions, and to promote a smooth transition from education to work. The aim of the project is to improve the working life capacity of students and graduates and to support work-based learning.","Opin portailta työelämään Satakunnassa -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja- ja romanitaustaisten ja kv-tutkinto -opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajataustaisten, muiden koulutuksessa aliedustettujen ja kv-tutkinto -opiskelijoiden valmistumisen varmistaminen, työllistymisen edistäminen sekä työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminen.Osatavoitteet: 1) Loppuvaiheen opintoja sujuvoitetaan ja varmistetaan valmistuminen määräajassa, 2) Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen edistäminen ja 3) Työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminenHankkeen pääkohderyhmät: Diak: Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset sote-alan loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin kampuksellaSAMK: Opintojen loppuvaiheessa oleva S2-puhuvat kv-tutkinto –opiskelijat seuraavissa englanninkielisissä koulutusohjelmissa: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (sairaanhoitaja amk, fysioterapeutti amk) ja em. koulutusohjelmien vastavalmistuneet Porin kampuksellaWinNova: Eri alojen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin ja Rauman kampuksillaSataedu: Sosiaali- ja terveys-, majoitus- ja ravitsemus-, rakennus- ja teknologia-alojen loppuvaiheen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset opiskelijat ja vastavalmistuneet eri kampuksilla Työpaikkojen henkilöstö Satakunnassa, kuten työpaikkaohjaajat, rekrytointia ja työuraohjausta tekevät henkilöt (ml. TE-toimisto, työnvälitysyritykset) ja oppilaitosten henkilöstöSatakunnassa kehitetään kahden toisen asteen oppilaitoksen, kahden ammattikorkeakoulun sekä työpaikkojen edustajien yhteistyönä toimintamalleja, jotka edistävät opiskelijoiden valmistumista määräajassa ja työllistymistä. Keskeiset toimenpiteet ja tulokset: 1) Opiskelijat ovat saaneet tarvitsemansa tuen loppuvaiheen opintoihin, työharjoitteluun/työssä oppimiseen ja työelämälähtöisten opinnäytetöiden tekemiseen ja he ovat saaneet näistä hyväksytyt opintosuoritukset. Opiskelijoiden ammatillinen suomen kielen taito on vahvistunut. Työpaikkojen harjoitteluohjaajien/työpaikkaohjaajien kanssa on kehitetty yhteistyötä ja työvälineitä, jotka auttavat opiskelijaa suoriutumaan harjoittelusta. 2) Opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat saaneet S2-puhuvilta oman alan alumneilta ja muilta työntekijöiltä kannustusta ja opastusta opinnoista suoriutumiseen, suomen kielen oppimisessa ja työpaikan löytämisessä. Heidän työnhakutaidot ja työelämäverkostot ovat vahvistuneet ja työnhaku tehostunut työnhakupajoissa/workshopeissa sekä rekrytilaisuuksien ja vierailukäyntien avulla. Työpaikat on saatu osallistettua yhteistyöhön kohderyhmän työllistymisen tukemiseksi ja työpaikkojen edustajat kokevat yhteistyön hyödyllisenä. 3) Työelämän edustajat ovat osallistuneet valmennukseen, jota he ovat olleet suunnittelemassa, ja jota he voivat hyödyntää konkreettisesti omassa työssään esim. monikielisten opiskelijoiden ohjaajina ja rekrytoijina.  Porin ja Rauman kaupungit on sitoutettu mukaan yhteistyöhön, samoin muita julkisia toimijoita, alueen yrityksiä ja yhdistyksiä. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväiset Satakunnan maakuntaohjelman (2018-2021) toimintalinjan 1,  Kannustavaa yhteisöllisyyttä –tavoitteen ja Työllisyys ja sosiaalinen osallisuus –kehittämisteeman kanssa. Tavoitteena on saada kaikki työvoimapotentiaali käyttöön, edistää työ- ja elinkeinoelämän, kolmannen sektorin sekä oppilaitosten uudenlaista verkostoyhteistyötä sekä edistää koulutuksesta työelämään siirtymisen sujuvuutta. Hankkeen tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työelämävalmiuksia ja tukea työelämälähtöistä oppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759421","S22509","Podi — Paths and services for digital guidance and learning","PODI - Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","809091","EUR","323636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Podi — Paths and services for digital guidance and learning (1.9.2021-31.8.2023) focuses on digitalisation of the steering process and methods, the development of digital competence and the promotion of continuous learning in Finnish education organisations. The main objective is to develop digitally accessible guidance and digital competences/skills of learners/students and education organisations. The sub-objective is to develop: 1) digital competence of students/learners and teaching and guidance staff 2) content, processes and services of career and study guidance, and 3) cooperation between regional guidance actors in Southwest Finland.   Through the sub-objectives, the development work packages have been derived:TP 1: Development of digital learning and guidance (targeted for students/learners) TP 2: Development of digital guidance skills of teaching and guidance staff (targeted personnel) TP 3: Development of control processes and servicesTP 4: As a result of the development work:- Digital skills of students/learners and teaching and guidance staff in education and training organisations and their ability to use them both in education (learning, teaching and guidance) and in working life have improved. — The paths and processes of training organisations have been developed and digitalised. Digitalised guidance services and processes enable better accessibility of services and digital guidance tools have been incorporated into the learner-driven steering process in a more diverse and efficient way. — Proven and evaluated digital guidance experiments will continue and will be implemented more widely in project partner organisations.- Knowledge and experience of good practice will be shared for the benefit of other organisations.The long-term impact of the development work:- With the advanced digital skills of students/learners, their position in the labour market has improved and these skills continue to contribute to continuous learning and career planning.- Online pedagogical competences and digital guidance skills of teaching and guidance staff have become part of the basic work of the individuals concerned and the acquired skills have been shared in working communities. — The services and processes developed and digitalised during the project period have provided permanent, novel and value-added solutions to existing guidance services for training organisations in the region. The new approaches brought about by the digital transformation of existing learning and guidance environments have been actively introduced into educational organisations. — The project’s coordinator is Turku University of Applied Sciences (University of Applied Sciences), the municipalities of education in the south-western Finland, the Raisio Region of Education and Training, the Salo Region of Education, the Turku Adult Education Centre, the City of Turku (Turu Vocational Institute), the University of Turku and Åbo Akademi.","PODI – Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen -hankkeessa (1.9.2021–31.8.2023) keskitytään ohjausprosessin  ja  -menetelmien digitalisointiin, digiosaamisen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen edistämiseen varsinaissuomalaisissa koulutusorganisaatioissa. Päätavoite on kehittää digitaalisesti saavutettavaa ohjausta sekä oppijoiden/opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden digiosaamista/-taitoja. Osatavoitteena on kehittää: 1) opiskelijoiden/oppijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamista 2) ura- ja opinto-ohjauksen sisältöjä, prosesseja ja palveluja sekä  3) alueellisten ohjaustoimijoiden yhteistyötä Varsinais-Suomessa.   Osatavoitteiden kautta on johdettu kehittämisen työpaketit:TP 1: Digitaalisen oppimisen ja ohjauksen kehittäminen (kohderyhmänä opiskelijat/oppijat) TP 2: Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiohjaustaitojen kehittäminen (kohderyhmänä henkilöstö) TP 3: Ohjausprosessien ja -palvelujen kehittäminenTP 4: Ohjausverkoston yhteistyön ja juurruttamisen kehittäminenKehittämistyön tuloksena:- Opiskelijoiden/oppijoiden ja koulutusorganisaatioiden opetus- ja ohjaushenkilöstön digitaaliset taidot ja valmiudet hyödyntää niitä sekä koulutuksessa (oppimisessa, opetuksessa ja ohjauksessa) että työelämässä ovat parantuneet. - On kehitetty ja digitalisoitu koulutusorganisaatioiden ohjauspolkuja ja -prosesseja. Digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit mahdollistavat palvelujen entistä paremman saavutettavuuden ja digitaaliset ohjauksen välineet on otettu monipuolisemmin ja tehokkaammin osaksi oppijalähtöistä ohjausprosessia. - Toimiviksi koetut ja arvioidut digitaaliset ohjauskokeilut jatkuvat ja ne otetaan laajempaan käyttöön hankkeen osatoteuttajaorganisaatioissa.- Tietoa ja kokemuksia hyvistä käytännöistä jaetaan muiden organisaatioiden hyödynnettäväksi.Kehittämistyön pitkän aikavälin vaikutukset:- Opiskelijoiden/oppijoiden kehittyneiden digitaitojen myötä heidän työmarkkina-asemansa on parantunut ja nämä taidot edistävät edelleen jatkuvan oppimisen ja urasuunnittelun valmiuksia.- Opetus- ja ohjaushenkilöstön verkkopedagogiset valmiudet ja digiohjaustaidot ovat siirtyneet osaksi ko. henkilöiden perustyötä ja kartutettua osaamista on jaettu työyhteisöissä. - Hankeaikana kehitetyt ja digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit ovat aikaan saaneet pysyviä, uudenlaisia ja lisäarvoa tuottavia ratkaisuja olemassa oleviin alueen koulutusorganisaatioiden ohjauspalveluihin. Olemassa oleviin oppimis- ja ohjausympäristöjen digitalisaatiokehityksen mukana tuomat uudenlaiset toimintatavat on otettu aktiivisesti hyötykäyttöön koulutusorganisaatioissa. - Alueen ohjaustoimijoiden yhteistyö on tiivistynyt Varsinais-Suomessa.Hankkeen koordinaattorina toimii Turun AMK, osatoteuttajina ovat Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kaupunki (Turun ammatti-instituutti), Turun yliopisto ja Åbo Akademi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751744","A73533","Development of Nakkila Works Oy’s internationalisation capabilities for the Swedish and Norwegian markets.","Nakkila Works Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen Ruotsin ja Norjan markkinoille.","Finland","29250","13/12/2017","30/09/2019","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763828","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop Nakkila Works Oy’s export capabilities to the Swedish and Norwegian markets with existing products and services. The measures to be taken include:- To map the potential of the Swedish and Norwegian markets- to identify potential partners and customers in the target market — Strengthen the internal internationalisation capabilities of the company. As a result of the project, the company has permanently increased its capabilities and created the necessary networks to increase exports to Sweden and Norway.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nakkila Works Oy:n vientivalmiuksia Ruotsin ja Norjan markkinoille nykyisillä tuotteilla ja palveluilla.Toteutettavia toimenpiteitä ovat mm:- Kartoittaa Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaali- Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja asiakkaita kohdemarkkinoilla - Vahvistaa yrityksen sisäisiä kansainvälistymisen valmiuksia Hankkeen tuloksena yritys on pysyvästi kasvattanut valmiuksiaan ja luonut tarvittavat verkostot, jotka mahdollistavat viennin kasvattamisen Ruotsiin ja Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750334","A71133","International gaming and film sound production in North Karelia","Kansainvälistä peli- ja elokuvaäänituotantoa Pohjois-Karjalaan","Finland","80710","01/04/2015","31/12/2018","50","58300","EUR","29150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761891","62.664959128846,29.818444459918","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","SF Sound launches a business development and internationalisation development project aimed at speeding up market share in the longer term, bringing the company’s gaming and film sound production technology and know-how to international excellence, and actively seeking to enter the international market.","SF Sound käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, nostaa yrityksen peli- ja elokuvaäänituotantoteknologia ja osaaminen kansainväliselle huipputasolle, sekä hakeutua aktiivisesti kansainväliselle markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759382","S22470","Shop-Warkaus: Brick-and-mortar stores, service companies and events at the heart of a living city","Myymälä-Warkaus: Kivijalkakaupat, palveluyritykset ja tapahtumat elävän kaupungin ytimenä","Finland",null,"01/08/2021","31/10/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768947",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the pandemic and changes in previous consumption habits, the profitability of brick-and-mortar trade and other service enterprises has deteriorated and entrepreneurs’ confidence in the continuation of operations has decreased.  In addition to the need to develop the transformative capacity of existing entrepreneurs and to support their resilience, change trends affecting urban centres and brick-and-mortar stores require a broader rethink of operations. The Warkaus City Centre Association (WKK), registered in Varkaus in 2020, aims to promote the cooperation of its members and improve the overall and common commercial operating conditions in the centres. With this project, the Association aims to accelerate the development of Varkaus’s commercial centres and improve the operating conditions of SMEs. The project will help companies repair the economic losses caused by the COVID-19 pandemic. The aim of the project, as demonstrated by measurement, is to increase vitality in central areas. The project aims to rethink the activities of the central areas of Varkaus so that entrepreneurs, businesses, urban organisations and residents form a common view of the attractive central areas of the future.The project also promotes the concrete digital capabilities of enterprises and entrepreneurs, as well as digital accessibility and visibility.The project includes:- urban centres’ vitality calculation — conception of the future operations of urban centres — launching customer panel activities for entrepreneurs’ wishes and needs for entrepreneurs’ wishes and needs — strengthening of business interactions and elevation opportunities for companies to reach out to events- the launch of promotional events and promotion of promotional events.  Customers are activated to use local services. Interaction between customers and companies has increased.The interaction between companies and urban organisations has increased, deepened and systematised. Short or long-term operators have been able to liven up city centres. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and business staff in the area of the city centres of Varkaus. Companies’ digital accessibility has improved.","Pandemian ja aiempienkin kulutustottumusten muutosten seurauksena kivijalkakaupan ja muiden palveluyritysten kannattavuus on heikentynyt ja yrittäjien usko toiminnan jatkomahdollisuuksiin on alentunut .  Sen lisäksi, että tarvitaan nykyisten yrittäjien muutosvalmiuksien kehittämistä ja jaksamisen tukemista, edellyttävät kaupunkikeskustoja ja kivijalkakauppoja koskettavat muutostrendit laajempaa toimintojen uudelleenajattelua. Varkaudessa on vuonna 2020 rekisteröity yhdistys Warkauden kaupunkikeskusta ry (WKK), jonka tarkoituksena edistääjäsentensä yhteistoimintaa ja parantaa kaupallisia yleisiä ja yhteisiä toimintaedellytyksiä keskustoissa. Tällä hankkeella yhdistys pyrkii vauhdittamaan Varkauden kaupallisten keskustojen kehittymistä ja parantamaan pk-yritystentoimintaedellytyksiä. Hankkeella autetaan yrityksiä korjaamaan korona-pandemian aiheuttamia taloudellisia menetyksiä. Hankkeen tavoitteena on mittauksella osoitettuna elinvoiman lisääntyminen keskusta-alueilla. Mittaukset aloitetaanhankeaikana, ja seuranta mittaukset toteutaan vuosittain hankkeen päätyttyä.Hanke luo uudenlaista vuorovaikutusta yritysten ja asiakkaiden välille.Hankkeessa pyritään ajattelemaan uudelleen Varkauden keskusta-alueiden toimintoja niin, että yrittäjät, yritykset,kaupunkiorganisaatio ja asukkaat muodostavat yhteisen näkemyksen tulevaisuuden houkuttelevista keskusalueista.Hankkeessa edistetään myös yritysten ja yrittäjien konkreettisia digitaalisia valmiuksia sekä digitaalistasaavutettavuutta ja näkyvyyttä.Hankkeen toimenpiteitä ovat muun muassa:- kaupunkikeskustojen elinvoimalaskelma - kaupunkikeskustojen tulevaisuuden toimintojen konseptointi - asiakasraatitoiminnan käynnistäminen yrittäjien toiveita ja tarpeita kuunnellen- rohkeiden kokeilujen käynnistäminen- yritysten visuaalisen ilmeeseen liittyvä valmennus- tapahtuma- ja kampanjapilotit - yritysten ja nykyisten tapahtumien välisen vuorovaikuksen vahvistaminen - digitaalisen saavutettavuuden valmennukset ja konsultointi, käytännön apu- yritysten ja kaupunkisuunnittelun välisen vuorovaikutuksen vahvistaminen - vertaisvirkistys- ja hyvinvointitoiminnan mallien luominen ja käynnistäminen Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen vetovoima paranee ja sen myötä yritysten taloudellinen asemaja jatkomahdollisuudet paranevat.  Asiakkaat ovat aktivoituneet käyttämään paikallisia palveluja. Asiakkaiden, ja yritysten välinen vuorovaikutus on lisääntynyt.Yritysten ja kaupunkiorganisaation välinen vuorovaikutus on lisääntynut, syventynyt ja systematisoitunut.Tyhjiin toimitiloihin on saatu lyhyt- tai pitkäaikaisia toimijoita elävöittämään kaupunkikeskustoja.Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritystenhenkilökuntaa. Yritysten digitaalinen saavutettavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","S21492","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751396","A72095","Development of thin film sensor module","Ohutkalvo-anturimodulin kehittäminen","Finland","37500","26/07/2016","31/12/2016","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project implements a heart rate measurement module on the wrist.","Projektissa toteutetaan ranteessa toimiva sykkeenmittausmoduli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","A74742","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","83750","30/01/2019","31/12/2020","50","245270","EUR","122635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","80110","27/11/2020","30/06/2022","50","567290","EUR","283645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750056","A71555","Scaling the WiseMaster business to the international market (WIPE1)","WiseMaster-liiketoiminnan skaalaaminen kv-markkinaan (WIPE1)","Finland","90120","11/02/2016","30/06/2017","50","27060","EUR","13530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761512","65.005505657895,25.46286575803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions to develop and sell Wisemaster mobile ERP software directly and through sales channels to the international target market by developing business model, productisation and improving customer added value in a narrower target market, i.e. the energy segment.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää ja myydä Wisemaster-mobiili toiminnanohjausohjelmisto suoraan ja myyntikanavien kautta kansainväliseen kohdemarkkinaan kehittämällä liiketoimintamallia, tuotteistusta ja parantamalla asiakaslisäarvoa nykyistä suppeammassa kohdemarkkinassa eli energiasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","A75357","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750664","A72663","Circular economy start-up accelerator to Kanta-Häme","Kiertotalouden start-up kiihdyttämö Kanta-Hämeeseen","Finland","11100","30/11/2016","31/05/2018","35","74480","EUR","26065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.736913335547,24.770718762511","060|067|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will carry out studies serving two objectives: 1. Operating conditions and 2 of the start-up & #8211; start-up economic village designed for the Ekokemi/Fortum area of Riihimäki. The operating conditions of HAMK and its partners (including the aforementioned Circular Economy Village) for start-up and growth-oriented companies in the circular economy. The measures include the following sub-surveys: a) identifying the demand for both initiatives aimed at improving the operating environment of the new companies, b) mapping other services providing similar services, c) the preliminary plan for the operation of the Circular Economy Village with profitability calculations, d) the preliminary action plan of the Circular Economy Mill, and e) the cooperation report of the Circular Economy Village and &#8211;mill.","Hankkeessa tehdään kahta tavoitetta palvelevia selvityksiä: 1. Riihimäen Ekokemin / Fortumin alueelle suunnitellun start-up &#8211;yrityksiä palvelevan Kiertotalouskylän toimintaedellytykset ja 2. HAMK:n ja sen yhteistyökumppanien (mukaan lukien em. Kiertotalouskylä) kiertotalouden start-up-  ja kasvuhakuisille yrityksille suunnatun Kiertotalousmyllyn toimintaedellytykset. Toimenpiteitä ovat seuraavat osaselvitykset: a) kummankin uuden yritysten toimintaympäristön kohentamista tavoittelevan aloitteen kysynnän selvittäminen, b) muiden vastaavia palveluja tarjoavien palvelujen kartoitus, c) Kiertotalouskylän toiminnan alustava suunnitelma kannattavuuslaskelmineen, d) Kiertotalousmyllyn alustava toimintasuunnitelma ja e) Kiertotalouskylän ja &#8211;myllyn yhteistoimintaselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750514","A71313","Elmo — Digital movement document","Elmo - Digital movement document","Finland","48220","10/12/2015","31/12/2016","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761375","60.48415156,26.901687779813","064|071|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to conduct a comprehensive study of waste recycling processes. The project will take place in the field and deepen existing approaches, interview actors in the waste recycling chain and identify problems, challenges and shortcomings in the sector. The aim is to be able to respond to the tightening EU legislation on waste recycling, which already poses challenges for operators in the sector. On the basis of the study, a digital elmo system will be built and piloted, enabling the entire waste recycling chain to be processed in digital form so that it connects the actors in the chain, improves efficiency, streamlines practices and reduces duplication of work, increases the transparency of the sector and reduces the shadow economy.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä laaja-alainen selvitys jätteenkierrätysprosesseista. Hankkeen aikana jalkaudutaan kentälle ja syvennytään nykyisiin toimintamalleihin, haastatellaan jätteenkierrätysketjun toimijoita ja tunnistetaan alalla vallitsevat ongelmat, haasteet ja epäkohdat. Tavoitteena on pystyä vastaamaan tiukentuvaan EU-lainsäädäntöön jätteenkierrätyksen osalta, joka jo nykyisellään aiheuttavat haasteita alan toimijoille. Selvityksen pohjalta rakennetaan ja pilotoidaan digitaalinen elmo-järjestelmä, joka mahdollistaa koko jätteenkierrätysketjun tietojen käsittelyn digitaalisessa muodossa niin, että se yhdistää ketjun toimijat toisiinsa, tehostaa toimintaa, selkeyttää käytäntöjä ja vähentää päällekkäistä työtä, lisää alan läpinäkyvyyttä sekä vähentää harmaata taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751397","A72096","6TIMES: Insights and business from data","6AIKA: Datasta oivalluksia ja bisnestä","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","34.57","548474","EUR","189625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Data insights and business is a joint project that aims to strengthen companies’ innovation by using data and service design. The project conceptualises an innovation platform that will be tested during the project. The project has three themes: services for tourists, services for older people and updating the competitive advantage of IT companies. The project’s work package will use analytics and service design to develop new business and services, exchange experiences on the piloted innovation platform and disseminate best practices. The innovation platform piloted in the project will be produced and the toolkit ‘Data insights and business’ will be made public. It includes the basics of analytics and service design and thinking, open source software for analytics and visualisation of data, and best practices and experiences to be freely exploited by everyone. Aviapolis, services for travellers in the project combine company data and open data. By analysing data, we find insights into new services to Helsinki Airport and passengers. A good long life in the work package will be found through research and analytics to develop new services and operating models for older people in collisions. The project will create MyData applications and build a healthy Karjasilla residential area in Oulu, with older people at the centre.Data’s insights and business coaching work package updates the competitive advantage of IT companies during the data economy. Companies are trained in data analytics and service design and skills are trained in the case-by-case phase. During the Case phase, companies bring their customers and data, which are enriched with open data as a result of insights and ideas, new business and added value together with the customer and partners.Video project: bit.ly/datastabisnestä","Datasta oivalluksia ja bisnestä on yhteishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa dataa ja palvelumuotoilua hyödyntämällä. Hankkeessa konseptoidaan innovaatioalusta, jota testataan hankkeena aikana. Hankkeessa on kolme teemaa: palvelut matkailijoille, palvelut ikäihmisille sekä tietotekniikkayritysten kilpailuedun päivittäminen. Hankkeen työpaketissa hyödynnetään analytiikkaa ja palvelumuotoilua uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen kehittämiseksi, vaihdetaan pilotoidusta innovaatioalustasta kokemuksia ja levitetään parhaita käytäntöjä. Hankkeessa pilotoitu innovaatioalusta tuotteistetaan ja työkalupakki 'Datasta oivalluksia ja bisnestä' julkistetaan. Se sisältää analytiikan ja palvelumuotoilun ja ajattelun perusteet, analytiikkaan ja datan visualisointiin tarvittavat avoimen lähdekoodin ohjelmistot sekä parhaita käytäntöjä ja kokemuksia jokaisen vapaasti hyödynnettäväksi.Hankkeessa on kolme työpakettia: Aviapolis, palveluja matkaajille projektissa yhdistetään yritysten dataa ja avointa dataa. Dataa analysoimalla löydetään oivalluksia uusisiksi palveluiksi Helsinki-Vantaan lentokentälle ja matkustajille.Hyvä pitkä elämä työpaketissa löydetään tutkimuksen ja analytiikan keinoin oivalluksia, joiden avulla kehitetään törmäytyksissä uusia palveluja ja toimintamalleja ikäihmisille. Projektissa syntyy Mydata-sovelluksia ja rakennetaan Ouluun terveellistä Karjasillan asuinaluetta, ikäihmiset keskiössä.Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennus -työpaketissa päivitetään tietotekniikkayritysten kilpailuetu datatalouden aikaan. Yrityksille koulutetaan data-analytiikka ja palvelumuotoilu ja taitoja harjoitellaan yrityskohtaisesti case-vaiheessa. Case-vaiheessa yritykset tuovat mukaan asiakkaansa ja datansa, jota rikastetaan avoimella datalla tuloksena oivalluksia ja ideoita, uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa yhdessä asiakkaan ja yhteistyökumppanien kanssa.Video hankkeesta: bit.ly/datastabisnestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756172","A77946","Developing a new recruitment concept","Uuden rekrytointikonseptin kehittäminen","Finland","100","22/06/2021","30/08/2022","50","34300","EUR","17150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767489","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recruitment concept for the sector.","Hankkeen tavoitteena on alalle uuden rekrytointikonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750618","A72617","Start-up Academy","Start-up Akatemia","Finland","50130","01/02/2017","31/03/2019","50","148450","EUR","74225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Start-up Academy project supports the growth of innovative start-ups with an acceleration program in which experienced serial entrepreneurs coach entrepreneurs who start a new business or plan spin-offs for new products/markets to develop business ideas that can be financed. Start-up Academy is divided into five mutually supportive work packages, which form a development path and process in which a business idea can develop into a successful product or service and profitable business. The working methods of the work packages are completely new. Each work package has a clear objective and results and effectiveness can easily be measured by monitoring the number of businesses and jobs created and the euro of the funding received.","Start-up Akatemia -hankkeessa tuetaan innovatiivisten start-up yritysten kasvua kiihdytysohjelmalla, jossa kokeneet sarjayrittäjät valmentavat uutta yritystä perustavia tai spin-offeja uusille tuotteille/markkinoille suunnittelevia yrittäjiä kehittämään liikeideoista rahoituskelpoisia liiketoimintamalleja. Start-up Akatemia jaetaan viiteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi. Työpakettien toimintatavat ovat täysin uusia. Jokaisella työpaketilla on selkeä tavoite ja tuloksia sekä vaikuttavuutta voidaan helposti mitata seuraamalla syntyvien yritysten ja työpaikkojen lukumäärää sekä saatujen rahoitusten euromäärää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","94600","22/06/2017","20/06/2019","50","40350","EUR","20175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751309","A72008","Introduction, testing, maintenance and switching services of low-voltage circuit breakers","Pienjännitekatkaisijoiden käyttöönotto, koestus, huolto ja vaihtopalvelut","Finland","90400","01/06/2016","30/06/2017","50","10675","EUR","5337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762977","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Provide appropriate testing, commissioning and maintenance services for low-voltage circuit breakers to existing customers.","Tarjotaan olemassa oleville asiakkaille pienjännitekatkaisijoiden asianmukaisia koestus-, käyttöönotto- ja huoltopalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756080","A77754","Application for vehicle recycling and residual value determination.","Sovellus ajoneuvon kierrätykseen ja jäännösarvon määritykseen.","Finland","320","28/06/2021","28/03/2022","50","40860","EUR","20430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768837","60.215899590764,24.895683234819","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop software that provides a reliable estimate of the residual and recycling value of the vehicle and directs the vehicle to the nearest location of the realisation, minimising the cost of logistics and environmental impact. The software acts as a tool for the automotive sector while promoting recycling and the circular economy.","Hankkeessa kehitetään ohjelmisto, joka antaa luotettavan arvion ajoneuvon jäännös- ja kierrätysarvosta sekä ohjaa ajoneuvon lähimpään realisointipaikkaan minimoiden logistiikan kustannukset sekä ympäristövaikutukset. Ohjelmisto toimii autoalan työkaluna edistäen samalla kierrätystä ja kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748801","A70801","Growing ICT companies as drivers of digitalisation","Kasvavat ICT-yritykset digitalisoitumisen edistäjinä","Finland","80110","01/05/2015","31/01/2017","38.98","224500","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme defines smart specialisation choices, where ICT software production in the Technology and Materials package will be one of the growth areas of the future. According to North Karelia’s Trendit Review 1/2015, data processing services are the industry that increased its relative turnover most in the second half of 2014. The project is a measure targeted at the development of the ICT industry. The project implements most of the three key development areas identified by Joensuun Tiedepuisto Oy, which was completed in 2014, based on a study on the operating environment of the ICT sector (Lump sum project with ERDF funding — funded by the North Karelia Regional Council of Finland), which was completed in 2014: support for the internationalisation of companies, skilled personnel and staff availability, and networks and connections. This project aims to implement the needs highlighted in the study and help the region develop personnel and the availability of ICT staff, as well as the availability of ICT staff. As far as internationalisation needs are concerned, other services and projects can be utilised. The growing ICT companies experience the problem of getting a sufficient number of experienced talent. A large part of the new jobs are created in these companies outside North Karelia. The aim of this project is to take measures that contribute to the creation of jobs and the recruitment of skilled personnel in our region. In addition to these measures, cooperation between all public actors is needed to achieve the goal, e.g. in terms of communication and other elements. A strong trend of digitalisation expands the applications of ICT solutions and also increases the opportunities for companies in the sector to develop and expand their business. The capacity of ICT companies in our region to respond to the challenges of digitalisation and growing demand must be strengthened for their part. The long-term goal of the project is to support the development of a vibrant and successful ICT cluster in North Karelia. The aim of the project is to promote the success of ICT companies in the region by offering development measures related to competence development and networking. The project has two sub-objectives:1. Development and availability of skilled personnel — with the aim of ensuring that knowledge-intensive ICT companies receive sufficient skilled personnel for the development of their operations and growth- assistance in the recruitment of people with longer experience (e.g. return migration campaigns and recruitment banks) — the adequacy of the more experienced workforce needed for growth — the development of personnel through further training and further training — the development of existing personnel — support for cooperation between training organisations and ICT companies — from studies to professional skills2. Development of networks and contacts — development of networks of actors in the field — in-house cooperation networks — information sharing — ability to cooperate in larger editorial packages- promoting networks and development cooperation between ICT companies and companies in different sectors — development of new products and services, new solutions made possible by interfaces in different sectors- formation of a network of ICT companies in the region — a network capable of providing solutions to digitalisation for businesses and other organisations alike; and the implementation of ICT-negotiations in the region; e.g. the collection of the best implementations and tools for the ICT sector in the region; and the dissemination of information about them to companies and organisations in the region at various events and workshops- Information on the skills of the ICT companies in the region — the implementation of the ICT skills in the region;","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa on määritelty Älykkään erikoistumisen valinnat, jossa Teknologia ja materiaalit -kokonaisuudessa ICT-ohjelmistotuotanto on yhtenä tulevaisuuden kasvualana. Tietojen käsittelypalvelut ovat Pohjois-Karjalan Trendit-katsauksen 1/2015 mukaan eniten suhteellista liikevaihtoaan kasvattanut toimiala vuoden 2014 loppupuolella.Hanke on ICT-toimialan kehittämiseen kohdennettu toimenpide, joka toteuttaa pääosaa vuonna 2014 valmistuneen Joensuun Tiedepuisto Oy:n toteuttaman ICT-alan toimintaympäristöselvityksen perusteella (Lump sum-hanke EAKR-rahoituksella - rahoittajana Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto) esille nousseista kolmesta keskeisestä kehittämiskohteesta, jotka olivat yritysten kansainvälistymisen tukeminen, osaava henkilöstö ja henkilöstön saatavuus sekä verkostot ja yhteydet.Tällä hankkeella on tarkoitus toteuttaa selvityksessä esille tulleita tarpeita osaavan henkilöstön ja henkilöstön saatavuuden sekä verkostojen ja yhteyksien osalta ja auttaa osaltaan alueemme ICT-yrityksiä kasvamaan ja kehittämään toimintaansa. Kansainvälistymiseen liittyvien tarpeiden osalta on hyödynnettävissä muita tarjolla olevia palveluja ja hankkeita.Alueen kasvavat ICT-yritykset kokevat ongelmana kokeneiden osaajien riittävän määrän saamisen yritykseen. Suuri osa uusista työpaikoista syntyy näissä yrityksissä Pohjois-Karjalan ulkopuolelle. Tässä hankkeessa on tavoitteena tehdä toimenpiteitä, jotka omalta osaltaan tukevat työpaikkojen syntymistä ja osaavan henkilöstön rekrytointia alueellemme. Näiden toimenpiteiden lisäksi tarvitaan kaikkien julkisten toimijoiden yhteistyötä tavoitteen saavuttamiseksi mm. viestinnän ja muiden osatekijöiden osalta.Vahva digitalisoitumisen trendi laajentaa ICT-ratkaisujen käyttökohteita ja lisää myös alan yritysten mahdollisuuksia liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Alueemme ICT-yritysten valmiuksia vastata digitalisoitumisen haasteisiin ja kasvavaan kysyntään on omalta osaltaan vahvistettava. Samoin alueemme ICT-yritysten hyväksi havaittuja ratkaisuja on tuotava tunnetuksi alueemme muille yrityksille ja luotava mahdollisuuksia yhteisille kehitysprojekteille.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea elinvoimaisen ja menestyvän ICT-klusterin kehittymistä Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa alueen ICT-yritysten menestysmahdollisuuksia tarjoamalla osaamisen kehittämiseen sekä verkostoitumiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeella on kaksi osatavoitetta:1. Osaavan henkilöstön kehittäminen ja saatavuus - tavoitteena varmistaa, että  osaamisintensiiviset ICT-yritykset saavat riittävästi osaavaa henkilöstöä toimintansa kehittämiseen ja kasvuun- pitemmän kokemuksen omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen (mm. paluumuuttokampanjat ja rekrytointipankki) - kasvun edellyttämän kokeneemman työvoiman riittävyys - henkilöstön kehittäminen jatko- ja täydennyskoulutuksin - nykyisen henkilöstön kehittäminen- koulutusorganisaatioiden ja ICT-yritysten yhteistyön tukeminen - opinnoista osaavia tekijöitä työelämään2. Verkostojen ja yhteyksien kehittäminen - tärkeät ja toimivat verkostot- alan toimijoiden verkostojen kehittäminen - alan sisäiset yhteistyöverkostot - tiedon jakaminen - kyky tehdä yhteistyössä suurempia toimituskokonaisuuksia- ICT-yritysten ja eri toimialojen yritysten verkostojen ja kehittämisyhteistyön edistäminen - uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen, eri alojen rajapintojen mahdollistamat uudet ratkaisut- alueen ICT-yritysten toimittajaverkoston muodostaminen - verkosto, joka pystyy tarjoamaan digitalisaatiota tukevia ratkaisuja niin yrityksille kuin muille organisaatioille- alueen ICT-toimijoiden digitalisaatioon liittyvien parhaiden toteutusten ja työkalujen kokoaminen sekä tiedon jakaminen niistä alueen yrityksille ja organisaatioille erilaisissa tilaisuuksissa ja workshopeissa- alueen ICT-yritysten osaamisesta tiedottaminen - alueen ICT-osaamisen hyödyntäminen muussa kehittämistoiminnassa maakunnassa ja sen ulkopuolellaHankkeen toteutus jaetaan kahteen työpakettiin:WP1 - Osaava ja kasvun edellyttämä henkilöstö:- Kokemusta omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen – konkreettiset paluumuuttokampanjat joko pääkaupunkiseudulla tai maakunnassa erilaisten suurtapahtumien yhteydessä sekä suorarekrytointikampanjat potentiaalisille osaajille- Osallistuminen IT-alan rekrytointitapahtumiin tarpeen mukaan - esim. Tietoalan rekrytointitapahtuma RecruIT, TalentIT-rekrytointitapahtuma, jne.- Nopea reagointi ja kampanjan toteutus, kun jollain paikkakunnalla tai jossain isossa ICT-yrityksessä tulee julki suurempia ICT-alan yt-neuvotteluja - Yhteisilmoittelukampanjat avoimista työ- ja harjoittelupaikoista- Rekrytointi- ja harjoittelijapankin perustaminen esim. businessjoensuu-portaalin yhteyteen- Jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhteistyön tiivistäminen myös alueen ulkopuolisten koulutusorganisaatioiden kanssa (mm. LUT)- Tarvittavien yritysryhmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749480","A70379","Turbo Boost","Turbo Boost","Finland","96900","25/04/2014","24/04/2016","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760866","66.545103435,25.806470443823","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","KoTaMotor manufactures and produces turbo packages for snowmobile brands and models. Design, construction and testing of the Turbo package.","KoTaMotor valmistaa ja tuottaa moottorikelkkamerkkeihin ja -malleihin turbopaketteja. Turbopaketin suunnittelu, rakentaminen ja testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","A72868","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","20540","12/03/2017","28/02/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754647","A76532","LäSä — Thermoelectric solutions to increase energy efficiency","LäSä - Lämpösähköiset ratkaisut energiatehokkuuden lisääjinä","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","35.44","158000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s total energy consumption is approximately 380 TWh per year. During the same period, more than 50 TWh of energy is lost as waste heat in flue gases, condensate waters and waste vapours. A key target for improving energy efficiency and developing low-carbon energy production is to increase the useful use of waste heat.The production of electricity from heat using the so-called thermal electrical method (Seebeck phenomenon) has long been known, but its development as a real energy efficiency improvement solution has only recently gained momentum. In addition to increasing energy efficiency requirements, this is due to the rapidly evolving material technology, which makes it possible to achieve improved efficiency and technical and economic performance in the system. In particular, the development of semiconductors and nanocoatings makes it possible to find new solutions. The energy market is under heavy pressure due to low-carbon requirements. This will force energy producers to find better solutions to make their systems more efficient. Energy technology developers and manufacturers in Northern Central Finland, but also energy producers, need to engage more closely in international development waves in order to be able to offer competitive products to the market and reduce emissions from energy production. The aim of this project is to promote the creation of applications based on new materials that utilise the thermal phenomenon. The project examines the latest developments in solutions based on thermoelectricity and seeks the possibility of applying them. Stakeholders in the sub-regional energy sector will be involved, from both the equipment manufacturing and the energy supply side. The project will carry out a literature study of the results of the research and an analysis of the application possibilities and will acquire personal experience and expertise in new solutions by testing the most promising applications in the laboratory and in selected practical conditions. This will increase knowledge and cooperation and lay the groundwork for new products and solutions based on the thermoelectric phenomenon. As a result of the project, the expertise and knowledge of energy solutions based on thermoelectricity will increase among project promoters and target groups, as well as stronger contacts with major national and international developers in the field. The project will be implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, its units Bioeconomy Institute and Industrial Technology. Two companies manufacturing energy technology and two energy-producing companies from Northern Central Finland cooperate in the implementation. They play a particular role in the implementation of demonstrations, but also as sparring in the evaluation of applications. The results and application possibilities will be presented to practitioners in a workshop, through publications and through other forms of communication.","Suomessa kokonaisenergiankulutus on vuositasolla noin 380 TWh. Samana aikana hukkalämpönä savukaasuissa, lauhdevesissä ja poistohöyryinä hukataan yli 50 TWh:n edestä tuotettua energiaa. Energiatehokkuuden parantamisen ja vähähiilisen energiantuotannon kehittämisen kannalta keskeinen kohde on hukkalämpöjen hyötykäytön lisääminen.Sähkön tuottaminen lämmöstä niin sanotulla lämpösähköisellä menetelmällä (Seebeckin ilmiö) on jo kauan tunnettu, mutta sen kehittäminen todelliseksi energiatehokkuutta parantavaksi ratkaisuksi on saanut vasta viime aikoina vauhtia. Tähän on syynä energiatehokkuusvaatimusten kasvun ohella nopeasti kehittyvä materiaalitekniikka, jonka avulla on mahdollista saavuttaa järjestelmässä entistä parempia hyötysuhteita ja teknis-taloudellisia suorituskykyjä. Erityisesti puolijohteiden ja nanopinnoitteiden kehittämisen avulla voidaan löytää uusia ratkaisuja. Energia-alan markkinat ovat kovassa muutospaineessa vähähiilisyyden vaatimusten vuoksi. Tämä pakottaa energiantuottajat hakemaan entistä parempia ratkaisuja järjestelmiensä tehostamiseksi. Pohjoisen Keski-Suomen energiatekniikan kehittäjien ja valmistajien, mutta myös energiantuottajien, tulee hakeutua entistä tiiviimmin mukaan kansainvälisiin kehittämisaaltoihin pystyäkseen tarjoamaan markkinoille kilpailukykyisiä tuotteita ja vähentääkseen energiantuotannon päästöjä. Tämän projektin tavoitteena on edistää uusiin materiaaleihin perustuvien lämpösähköistä ilmiötä hyödyntävien sovellusten synnyttämistä. Hankkeessa perehdytään lämpösähköiseen ilmiöön perustuvien ratkaisujen viimeisimpiin kehitysaskeleisiin ja haetaan niistä soveltamismahdollisuuksia. Mukaan kytketään seutukunnan energia-alan toimijoita, niin laitevalmistuksen kuin energiahuollon puolelta. Hankkeessa tehdään kirjallisuusselvitys tutkimustuloksista ja analyysi soveltamismahdollisuuksista sekä hankitaan omakohtaista kokemusta ja osaamista uusista ratkaisuista testaamalla lupaavimmiksi havaittuja sovelluksia laboratoriossa ja valituissa käytännön olosuhteissa. Tällä lisätään osaamista ja yhteistyötä sekä luodaan pohjaa uusille lämpösähköiseen ilmiöön perustuville tuotteille ja ratkaisuille. Hankkeen tuloksena osaaminen ja tietämys lämpösähköiseen ilmiöön perustuvista energiaratkaisuista lisääntyy projektin toteuttajien ja kohderyhmien keskuudessa sekä yhteydet kansallisiin ja kansainvälisiin merkittäviin alan kehittäjiin vahvistuvat.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu, sen yksiköt Biotalousinstituutti ja Teollisuustekniikka. Toteutuksessa yhteistyötä tekee kaksi energiatekniikkaa valmistavaa ja kaksi energiaa tuottavaa yritystä Pohjoisesta Keski-Suomesta. Niiden rooli on erityisesti demonstraatioiden toteuttamisessa, mutta myös sparraajina sovelluskohteita arvioitaessa. Tuloksia ja soveltamismahdollisuuksia esitellään alan toimijoille työpajassa, julkaisujen avulla ja muun viestinnän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751563","A72262","International growth of discgolfpark® comprehensive solution","DiscGolfPark®-kokonaisratkaisun kansainvälinen kasvu","Finland","33730","07/10/2016","31/12/2017","50","34280","EUR","17140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763631","61.476585952261,23.913024044145","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","We have a ready-made and successful discgolfpark® product. We have protected the discgolfpark® brand in North America and Europe. We are the best player in the global market, but we are aware that competitors will follow. That is why we need to act quickly and acquire a good position also in the main market of Frisbeegolf in the United States and in the fast-growing European market. We can do this by participating in the best sales events we've identified — at the fair. We strive for seven international trade fairs with this application.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolf-ratatuote DiscGolfPark®. Olemme suojanneet DiscGolfPark®-tuotemerkin Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Olemme globaalien markkinoiden paras toimija, mutta tiedostamme että kilpailijat seuraavat perässä. Tästä syystä meidän tulee toimia nopeasti ja hankkia hyvä asema myös frisbeegolfin päämarkkinoilla Yhdysvalloissa sekä nopeasti kasvavilla Euroopan markkinoilla. Pääsemme tähän osallistumalla parhaiksi havaitsemiimme myyntitapahtumiin - messuille. Pyrimme seitsemille kansainvälisille messuille tämän hakemuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757399","S20605","TOHOPI — Postgraduate studies in Kainuu 2016-2018","TOHOPI - Jatko-opintoja Kainuuseen 2016 - 2018","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2019","37.78","214792","EUR","81159","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is carried out as a project of the University Centre of Kajaani, which allows for close cooperation with the contracting universities. These include the University of Jyväskylä, Eastern Finland and Lapland. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is managed by the University Centre of Kajaani and the practical implementation of the project Adult and Continuing Education Services AIKOPA. During the project, the need for further studies will be examined by industry and by company. In addition, the aim of the project is to ensure that those interested in further studies in Kainuu have the opportunity to do so. Kainuu students who have completed post-graduate studies ensure that there are enough talents in the area for those tasks requiring special competence where the doctoral degree is useful. The highest scientific knowledge ensures that the region remains competitive and that organisations, through these individuals, receive the latest international scientific knowledge about their activities already during the course of their studies. During the project, the students participating in the project will undertake studies at the Kajaani University Centre’s cooperation universities and possibly other higher education institutions in Finland. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The target groups of the project will be Master’s graduates who are interested in completing postgraduate studies. Individuals may have a pre-existing study entitlement to complete further studies at a university. As a result of the project, it will be easier for people interested in further studies in Kainuu to complete their studies. The results of the project will benefit the region by raising the educational level of the population and supporting the development of the highest possible knowledge in the region. The results of the studies are transferred with individuals to companies and organisations in the region. In the course of the project, practices will be developed that will allow studies to be brought to the region in the future.","Hanke toteutetaan Kajaanin yliopistokeskuksen hankkeena, mikä mahdollistaa kiinteän yhteistyön sopimusyliopistojen kanssa. Näitä ovat Jyväskylän, Itä-Suomen ja Lapin yliopisto. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Kajaanin yliopistokeskus ja hankkeen käytännön toteutuksesta Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA. Hankkeen aikana selvitetään jatko-opintojen tarve toimialoittain ja yrityksittäin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on huolehtia siitä, että kainuulaisilla jatko-opinnoista kiinnostuneilla on mahdollisuudet niiden suorittamiseen. Jatko-opintojen suorittaneet kainuulaiset varmistavat sen, että alueella on riittävästi osaajia niihin erityistä osaamista vaativiin tehtäviin, joissa tohtorin tutkinnosta on hyötyä. Korkein tieteellinen osaaminen varmistaa sen, että alueen kilpailukyky säilyy ja organisaatiot saavat näiden henkilöiden kautta tuoreinta kansainvälistä tieteellistä tietoa toimintaansa jo opintojen suorittamisen aikana. Hankkeeseen osallistuvat opiskelijat suorittavat hankkeen aikana opintoja Kajaanin yliopistokeskuksen yhteistyöyliopistoihin sekä mahdollisesti muihin korkeakouluihin Suomessa. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Hankkeen kohderyhminä ovat ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneet henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet jatko-opintojen suorittamisessa. Henkilöillä voi olla jo olemassa oleva opinto-oikeus jatko-opintojen suorittamisesta johonkin korkeakouluun. Hankkeen tuloksena helpotetaan kainuulaisten jatko-opinnoista kiinnostuneiden henkilöiden opintojen suorittamista. Hankkeen tuomiin opintoihin osallistuu 40 henkilöä, sama henkilö osallistuu useammalle kurssille.Hankkeen tulokset hyödyttävät aluetta nostamalla väestön koulutustasoa ja tukemalla korkeimman mahdollisen osaamisen syntymistä alueelle. Tulokset opinnoista siirtyvät henkilöiden mukana alueen yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeen aikana luodaan käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen tuomisen alueelle myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland",null,"03/06/2019","31/08/2020","37.85","52887","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755566","A76051","Development of CO2-free energy technologies","Hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen","Finland","67100","21/02/2020","30/04/2021","50","135170","EUR","67585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767231","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop carbon-free energy technology, develop the business operations of a new company and create an international partnership network.","Hankkeen tavoitteena on hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen, uuden yrityksen liiketoimintojen kehittäminen ja kansainvälisen kumppanuusverkoston luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756295","A77869","Low-threshold mental health service for people with anxiety disorder","Matalan kynnyksen mielenterveyspalvelu ahdistushäiriöstä kärsiville","Finland","36120","31/05/2021","30/06/2022","50","33926","EUR","16963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767630","61.5646222,24.196242617722","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Sevinio Oy is developing a new service to meet the need for low threshold and home-exported mental health services.","Sevinio Oy kehittää uuden palvelun vastaamaan matalan kynnyksen ja kotiin vietävien mielenterveyspalveluiden tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752103","A73988","Investment in equipment","Laiteinvestointi","Finland","41490","27/11/2017","31/12/2020","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760785",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of products and production methods and the economic viability of the market.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuotteiden ja tuotantomenetelmien kilpailukykyä sekä taloudellista kannattavuutta markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756067","A77741","From plumbing to seaworthy service innovation in the cruise ship business","Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen","Finland","21110","31/05/2021","31/01/2022","50","47645","EUR","23822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768815","60.486783682143,22.052523648815","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","NSM NSM Oy is developing a service innovation on the plumbing method, which allows for the renewal of the pipelines of cruise ships without having to replace the pipes and scrap the old ones. From plumbing to seaworthy service innovation for cruise ship business, the company implements R & D and testing measures for diving from 1.7.2021 to 31.01.2022. The project will result in the construction of a completely new type of marine cleaning service that improves the fire safety of ships and reduces the environmental burden of maintenance work.","NSM Oy:lla on kehitteillä palveluinnovaatio putkisukitusmenetelmästä, jonka avulla risteilylaivojen putkistot voidaan uusia ilman, että putkia joudutaan vaihtamaan ja vanhoja romuttamaan. Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen -hankkeessa yritys toteuttaa sukituksen tuotekehitys- ja testaustoimenpiteitä 1.7.2021-31.1.2022. Hankkeen tuloksena putkisukituksesta rakennetaan täysin uudenlainen merikepoinen palvelu, joka parantaa laivojen paloturvallisuutta sekä vähentää huoltotöiden ympäristökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749580","A70079","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2016",null,"332866","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749781","A71780","Product development of APV-Bioaate Oy’s Heat By Nature bioethanol fireplace and launch of international business and exports","APV-Bioaate Oy:n Heat By Nature -bioetanolitakan tuotekehitys sekä kansainvälisen liiketoiminnan ja viennin käynnistäminen","Finland","19410","03/02/2016","31/07/2017","50","115830","EUR","57915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761945","61.410569233333,26.371324576582","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to get time for the Heat By Nature bioethanol fireplace and start international business and exports. The objectives are pursued through product development, recruitment of key personnel, market survey and participation in fairs. The results can be seen directly in the planned growth of the company’s turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaa myyntikuntoinen Heat By Nature -bioetanolitakka ja käynnistää kansainvälinen liiketoiminta sekä vienti. Tavoitteisiin tähdätään tuotekehityksen, avainhenkilöiden rekrytointien, markkinakartoituksen sekä messuosallistumisten kautta. Tulokset ovat nähtävillä suoraan yrityksen liikevaihdon ja viennin suunnitellussa kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751610","A73609","New approaches to preventive health care","Uudet toimintamallit ennaltaehkäisevässä terveydenhoidossa","Finland","19120","01/01/2018","31/05/2020","50","215216","EUR","107608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763312","61.105517466667,26.002996583941","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The identification and construction of new operating models in the field of prevention, health and well-being, is essential in this time and moment. From the point of view of sustainability, new solutions (sote) are also sought for the funding base. In Päijät- Häme, smart specialisation, the well-being of the population (e.g. health exercise) and the services formulated are strategic priorities for the region. Päijät-Häme Province already has expertise in physical activity, design, well-being and various health promotion themes. The Finnish Sports Institute, Pajulahti, complements this whole and are recognised ecosystems of physical activity and well-being. The sports, coaching and well-being skills of the Finnish Sports Institute have 90 years of experience and so-called big data from testing. With this platform, combining expertise and actors, it is possible to find new innovative solutions that will create new business and growth opportunities for the small and medium-sized sectors of the area’s sports, well-being, social and health sectors. The Päijät-Häme Association of Welfare has been formed to serve the population in a customer-oriented and flexible manner. Key to the upcoming social and healthcare change is to find sustainable operating models that deliver the right service in the best possible way, at the right time — in the right place. Service activities will be defined from the point of view of the individual — the well-being of the population, productivity and effectiveness. By combining these elements — supplementing the services of the Association of Welfare Municipalities, the services of the industry’s SME sector and other actors (organisations) will have the opportunity to jointly create a pioneering approach, a new approach to preventive health care.Tarve:Tulevassa, the social services reform will need to build sustainable solutions to produce pro-active well-being and to promote the vitality of the region and the well-being of the population. The need has been raised in various discussion forums, both at national level (government programme) and regionally in discussions with the Päijät-Häme Association of Welfare (new strategy). At present, the sector is highly fragmented.In order to meet the need for change and sustainability, it is necessary to gather the strengths of the region, the SME sector, other actors and find a workable model (smart specialisation). In the EU, together, a new, proactive approach to well-being and health promotion/ecosystem that generates vitality. Which responds to changes in the health and social services environment. Toiminta:Yhdistämällä and developing cooperation between different actors (living power) through joint platforms into high-quality service concepts (services of more than one producer) will create an operating model that can be piloted in selected priority areas during the project. The construction of the operating model highlights the need for the development of the services and activities of the SME sector, organisations, sports colleges, educational institutions, the Association of Welfare Municipalities, as well as for the construction of forms of cooperation, a functioning ecosystem of health promotion and well-being.Toiminta:Terveyden and the assembly of forums for promoting well-being, the development of service production in the SME sector and operators (transversal activities — increasing vitality) will be carried out in cooperation with the Päijät-Häme Welfare Municipal Council. The design of jointly selected service concepts is based on user- and needs-oriented approach and is developed using methods of design and experimental development (pilots). The ecosystem/operation model enables a wide service provider punch, which together has the ability to provide well-being and health-promoting user-oriented service concepts to the region’s population at the right time, in the right place, utilising digitality. Service concepts are formed, which includes the services of several different producers, including the Päijät-Häme Local Authority for Wellbeing.The operating model/ecosystem’s operations are based on effectiveness. The measurement of effectiveness is being built in close cooperation with the Päijät-Häme Welfare Municipality Association, regional actors, the SME sector and possible other entities (e.g. Sitra).Tulos:Päijät-Hämeeseen has created an operating model based on vitality and effectiveness/ecosystem of health and well-being, which provides preventive well-being and health-promoting services for the population of the Päijät-Häme region using digitalism. Smart specialisation in the region, increasing business opportunities for new innovations. At the heart of the operating model/ecosystem are the elements of the region’s strengths; competent factors and actors, design, well-being, sports and social services, good practices.","Uudet toimintamallit ennaltaehkäisevässä terveydenhoidossaTausta:Ennaltaehkäisevien, terveyttä ja hyvinvointia edistävien, uusien toimintamallien tunnistaminen sekä rakentaminen on keskeistä juuri tässä ajassa ja hetkessä. Kestävyyden näkökulmasta myös rahoituspohjaan haetaan uusia ratkaisuvaihtoehtoja (sote).Päijät- Hämeessä älykäs erikoistuminen, väestön hyvinvointi (mm. terveysliikuntastr.) sekä muotoillut palvelut ovat maakunnan strategisia painopisteitä. Päijät-Hämeen maakunnassa on jo olemassa olevaa osaamista liikunnan, muotoilun, hyvinvoinnin sekä erilaisten terveyttä edistävien teemojen osalta. Suomen Urheiluopisto, Pajulahti täydentävät tätä kokonaisuutta ja ovat tunnistettuja liikunnan ja hyvinvoinnin ekosysteemejä.  Suomen Urheiluopiston liikunta-, valmennus- ja hyvinvointiosaamisella on 90vuoden kokemus ja sekä testauksista syntynyt ns. big data. Tähän alustaan, osaamista sekä toimijoita yhdistämällä on mahdollista löytää uusia innovatiivisia ratkaisumalleja, jotka tuottavat uusia liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksia alueen liikunta-, hyvinvointi-, sekä sosiaali- ja terveysalan pk-sektorille.Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymä on muodostettu palvelemaan väestöä asiakaslähtöisesti sekä joustavasti. Keskeistä tulevassa sote-muutoksessa on löytää kestäviä toimintamalleja jotka parhaalla mahdollisella tavalla tuottavat oikean palvelun, oikeaan aikaan - oikeassa paikassa. Palvelutoimintaa tullaan määrittelmään yksilön - väestön hyvinvoinnin sekä tuottavuuden ja vaikuttavuuden näkökulmasta.Yhdistämällä nämä elementit - Hyvinvointikuntayhtymän palveluiden täydentäminen toimialan pk-sektorin sekä muiden toimijoiden (järjestöt) palveluilla on mahdollisuus luoda yhdessä edelläkävijyyttä, uusi toimintamalli ennaltaehkäisevään terveydenhoitoon.Tarve:Tulevassa sote-uudistuksessa on tarve rakentaa kestäviä ratkaisumalleja tuottamaan ennakoivaa hyvinvointia sekä edistämään alueen elinvoimaa sekä väestön hyvinvointia. Tarve on noussut esiin eri keskustelufoorumeilla niin kansallisella tasolla (hallitusohjelma) kuin alueellisesti mm Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän kanssa käydyissä keskusteluissa (uusi strategia). Tällä hetkellä toimiala on erittäin sirpaloitunut.Jotta pystytään vastaamaan muutos- ja kestävyystarpeeseen, on koottava alueen vahvuudet, pk-sektori, muut toimijat ja löydettävä toimiva malli (älykäs erikoistuminen). Tavoite:Luoda yhdessä elinvoimaa tuottava, uusi, ennakoivan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamalli/ekosysteemi. Joka vastaa sote- ja toimintaympäristön muutokseen. Toiminta:Yhdistämällä ja kehittämällä eri toimijoiden yhteistyötä (elinvoima) yhteisten foorumeiden kautta laadukkaiksi palvelukonsepteiksi (useamman tuottajan palveluita) syntyy kokonaisuutta palveleva toimintamalli jota voidaan hankkeen aikana pilotoida valituilla painopistealuilla. Toimintamallin rakentaminen nostaa esiin tarpeen pk-sektorin, järjestöjen, urheiluopistojen, oppilaitosten, Hyvinvointikuntayhtymän sekä alan toimijoiden palveluiden ja toiminnan kehittämiselle sekä yhteistyömuotojen rakentamiselle, toimivaksi terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin ekosysteemiksi.Toiminta:Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen foorumien kokoaminen, Pk-sektorin ja toimijoiden palvelutuotannon kehittäminen (poikkitoimialainen toiminta - elinvoiman lisääminen) tehdään yhteistyössä Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän kanssa.  Yhdessä valittujen palvelukonseptien muotoilu perustuu käyttäjä- ja tarvelähtöisyyteen ja niitä kehitetään muotoilun ja kokeilukehittämisen (pilotoinnit) menetelmin. Ekosysteemi/toimintamalli mahdollistaa laajan palvelutuottajaboolin, joilla on yhdessä riittävä kyvykkyys tarjota hyvinvointia ja terveyttä edistäviä, käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja alueen väestölle oikeaan aikaan, oikeassa paikassa,digitaalisuutta hyödyntäen.  Muodostuu palvelukonsepteja, joka sisältävät useamman eri tuottajan palveluita ml Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymä.Toimintamalli / ekosysteemin toiminta perustuu vaikuttavuuteen. Vaikuttavuuden mittarointia rakennetaan tiivissä yhteistyössä Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän, alueen toimijoiden, pk-sektorin sekä mahdollisten muiden tahojen (esim. Sitra) kanssa.Tulos:Päijät-Hämeeseen on syntynyt elinvoimaan ja vaikuttavuuteen perustuva toimintamalli/terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemi,joka tuottaa ennaltaehkäisevää hyvinvointia ja terveyttä edistäviä palveluita Päijät-Hämeen alueen väestölle digitaalisuutta hyödyntäen. Alueen älykäs erikoistuminen, uusien innovaatioiden liiketoimintamahdollisuuksien kasvaminen.Toimintamallin/ekosysteemin keskiössä on alueen vahvuuksista koostuvat elementit; osaavat tekijät ja toimijat, muotoilu-,hyvinvointi- sekä liikunta- ja soteosaaminen,hyvät käytänteet. Hanke on ollut kokoava elementti elinvoiman näkökulmasta; alueen pk-sektori on osana tuottamassa vetovoimaa ja hyvinvointia alueelle. Hankkeessa syntyneiden palvelukosenptien vienti kansainvälisille markkinoille.Toimintamalli levitetään kansalliselle tasolle hyvänä käytänt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759363","S22451","Titity — From space to knowledge and working life","Titity - Tilalta tietoon ja työelämään","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","14.06","266785","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point of the Titity project is to develop new models to support employment services in rural enterprises. In a changing safety environment, the self-sufficiency rate of Finnish food production has become an important issue. Finnish labour is needed on farms. The project promotes employment in rural enterprises and access to education in the natural resources sector in order to secure the availability of Finnish labour in these sectors. In Kainuu, many of the jobs in the natural resources sector are lacking at the same time as many, especially men, are in a challenging labour market position. Half of the unemployed in Kainuu are difficult to employ.  Effective means of employment and retraining are needed to match labour demand and supply. The project will support employment in natural resources enterprises with a weak labour market position through coaching from the Green Care perspective. The project will increase the attractiveness of rural areas and businesses for retraining and returning to work. The project lowers the threshold for rural enterprises to hire external labour and at the same time increases their new business opportunities by developing new types of employment support services for special groups. The Green Care concept can support the emergence of new types of operating models. The operators of the municipal experiment on employment in Kainuu and the TE-services need new solutions to provide services to their customers. Green Care is a transversal and multidisciplinary approach that links rural livelihoods and environments to employment management. Green Care models are still quite new and require local experimentation to put into practice. Organisations and companies need information and a new perspective to promote employment and secure access to labour. Service providers and users need information on the effectiveness of Green Care models. Kainuu’s special features and framework as a nature-based service provider will be taken into account in the implementation of the project, increasing Kainuu’s pioneering and specialisation in the implementation of Green Care operating models. The main objective of the project is to support the employment of clients and study paths. The aim is to promote the recruitment of students to Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College and to secure the availability of Finnish labour in the natural resources sector in the future. The aim is to provide customers with the services they need more customer-oriented and smoothly integrated into working life. Successful experiments will lower the employment threshold for rural enterprises in Kainuu. The first measure of the project will increase the skills of employment service customers and rural enterprises on Green Care and its employment and business opportunities. The second measure deepens the application of know-how to coaching farms and other rural businesses. The third measure develops individual learning pathways linked to rural businesses and develops learning models. The fourth measure assesses the effectiveness of the learning and employment measures and processes carried out during the project, using various indicators. In addition, new skills and operating models will be rooted and information disseminated nationally and internationally. The project will result in a group-based coaching model for employment service customers, rural enterprises and education and research organisations. Several groups will be implemented during the project. In the course of the project, a new form of cooperation will be formed with rural businesses and employment services. In addition, as a result of the project, target-oriented and planned nature-based employment services will be possible for the customers of Kainuu’s local employment experiment and the TE Office. The project will result in close cooperation between enterprises, educational institutions and employment services. Operating models are rooted in use and communicated at national and international level. In addition, research data on the impact of the Green Care methods implemented during the project on employment services will be obtained.","Titity-hankkeen lähtökohtana on kehittää uudenlaisia malleja työllisyyspalveluiden tueksi maaseutuyrityksissä. Muuttuvassa turvallisuusympäristössä suomalaisen ruoantuotannon omavaraisuusaste on noussut tärkeäksi kysymykseksi. Tiloilla tarvitaan suomalaista työvoimaa. Hankkeella edistetään työllistymistä maaseudun yrityksiin ja hakeutumista luonnonvara-alan koulutukseen, jotta suomalaisen työvoiman saatavuus näillä aloilla voidaan turvata. Kainuussa monissa luonnonvara-alan töissä on pulaa osaajista samaan aikaan kun monet, erityisesti miehet, ovat haastavassa työmarkkina-asemassa. Puolet Kainuun työttömistä ovat vaikeasti työllistettäviä.  Tarvitaan tehokkaita keinoja työllistymiseen ja uudelleen kouluttautumiseen, jotta työvoiman kysyntä ja tarjonta kohtaavat.Hankkeella tuetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä luonnonvara-alan yrityksiin valmennuksien kautta Green Care -näkökulmaa hyödyntäen. Hankkeella lisätään maaseudun ja sen yritysten kiinnostavuutta uudelleen kouluttautuvien ja työelämään palaavien osalta. Hankkeella madalletaan maaseutuyritysten kynnystä palkata ulkopuolista työvoimaa sekä lisätään samanaikaisesti yritysten uusia liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä uudenlaisia työllistymistä tukevia palveluja erityisryhmille.Green Care –toimintakonsepti voi toimia tukena uudenlaisten toimintamallien syntymisessä. Kainuun työllisyyden kuntakokeilun toimijat ja TE-palvelut tarvitsevat uusia ratkaisuja tuottaa palveluita asiakkailleen. Green Care on poikkialaista ja –tieteistä ja siten se yhdistää maaseudun elinkeinot ja ympäristöt työllisyydenhoitoon. Green Care -toimintamallit ovat edelleen melko uusia ja vaativat paikallisia kokeiluja käytäntöön saattamiseksi. Organisaatiot ja yritykset tarvitsevat tietoa ja uutta näkökulmaa työllistymisen edistämiseksi ja työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Palvelujen tuottajat ja käyttäjät tarvitsevat tietoa Green Care -mallien vaikuttavuudesta. Kainuun erityispiirteet ja puitteet luontoperustaisen palvelujen tarjoajana huomioidaan hankkeen toteutuksessa lisäten Kainuun edelläkävijyyttä ja erikoistumista Green Care –toimintamallien käyttöönotossa.Hankkeen päätavoitteena on työllisyystoimenpiteiden asiakkaiden työllistymisen ja opintopolkujen tukeminen. Tavoitteena on edistää opiskelijoiden rekrytointia Kajaanin Ammattikorkeakouluun ja Kainuun ammattiopistoon ja turvata jatkossa suomalaisen työvoiman saatavuutta luonnonvara-alalla. Tavoitteena on, että hankkeen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin työelämään integroituna. Kainuulaisten maaseutuyritysten työllistämisen kynnys madaltuu onnistuneiden kokeilujen avulla.Hankkeen ensimmäisessä toimenpiteessä lisätään työllisyyspalveluiden asiakkaiden sekä maaseutuyritysten osaamista Green Care -toiminnasta ja sen työllistämis- ja liiketoimintamahdollisuuksista. Toisessa toimenpiteessä syvennytään osaamisen soveltamiseen valmennusten merkeissä maatiloilla ja muissa maaseutuyrityksissä. Kolmannessa toimenpiteessä kehitetään maaseutuyrityksiin linkittyviä henkilökohtaisia opintopolkuja ja kehitetään opinnollistamisen malleja. Neljännessä toimenpiteessä arvioidaan hankkeen aikana toteutettavien opinnollistamis- ja työllistämistoimien ja prosessien vaikuttavuutta erilaisin mittarein. Lisäksi uutta osaamista ja toimintamalleja juurrutetaan ja tietoa levitetään kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen tuloksena toteutuu ryhmämuotoinen valmennusmalli työllisyyspalveluiden asiakkaille, maaseutuyrityksille ja koulutus- ja tutkimusorganisaatioille. Hankkeen aikana toteutuu useampia ryhmiä. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä maaseutuyrityksiin ja työllisyyspalveluihin. Lisäksi hankkeen tuloksena Kainuun työllisyyden kuntakokeilun ja TE-toimiston asiakkaille mahdollistuu tavoitteellisia ja suunnitelmallisia luontoperustaisia työllisyyspalveluja. Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välille tiivis yhteistyö. Toimintamallit juurrutetaan käyttöön ja niistä tiedotetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi saadaan tutkimustietoa hankkeen aikana toteutettujen Green Care –menetelmien vaikutuksista työllisyyspalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754484","A75069","Eco-innovation and circular economy business opportunities in South Ostrobothnia","Ekoinnovointi ja kiertotalouden liiketoimintamahdollisuudet Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","258700","EUR","90545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The renewal and development of companies’ business operations are important themes from the point of view of both the companies themselves and the vitality of society. Especially in the small business field in the province of South Ostrobothnia, this is the cornerstone of the region’s vitality. The direction of renewal and development depends greatly on the direction of change in the operating environment. In recent years, the themes of sustainable development in particular have risen strongly to influence both consumer and business purchasing decisions. Sustainable development is also a necessity for which we are forced by the global sustainability crisis. Eco-innovation is still a moderately alien concept and activity for South Ostrobothnia micro, small and medium-sized enterprises. Businesses need information on the importance, opportunities and tools of eco-innovation. Similarly, knowledge of how eco-innovations can successfully be brought to the market and increase demand for eco-innovations is needed. There are good national and international examples of eco-innovations that can inform SMEs in the region. In addition, there is a need for innovation know-how that takes into account the specific aspect of eco-innovation.This project aims to see the circular economy as a broad and multidimensional phenomenon, starting with eco-innovation. In the project, the circular economy pilot is the engineering industry in Southern Ostrobothnia, because it is well suited to the context of the construction of tools. In the engineering industry, the assessment of market acceptance and the assessment of growth and profitability can be made using the enterprise resource management systems that have been in use for a long time in companies. The main objective of the project is to promote the capacity of SMEs in the region to adopt sustainable development and circular economy thinking. The objective is twofold: 1) to increase the knowledge and knowledge of South Ostrobothnian SMEs on the potential of eco-innovation, thereby contributing, on the one hand, to the emergence of new ecological innovations and, on the other hand, to increasing the competitiveness of SMEs in the region. The aim is also to provide concrete tools for SMEs to implement eco-innovation, and (2) to increase the capacity of enterprises in the region to deploy circular economy business, which requires mapping opportunities, identifying the skills required and identifying available know-how (partnerships), introducing new technologies and planning opportunities for sharing, and identifying the current state of enterprises and supply chains (from a knowledge, technology, organisational and management perspective) as a starting point for the transition. To achieve the first main objective, the following measures will be taken:- Benchmarking eco-innovation at national and international level — Producing tools for eco-innovation for SMEs- Piloting eco-innovation tools with eight companies and further developing tools based on development experience. The pilots also use the green profile tool developed in the Cesme project.- Introducing and testing eco-innovation tools in workshops in workshops to achieve the second main objective:- Development and piloting of a market test meter for circular economy. Market test refers to the level of acceptance of innovation in the market (both BtoB and BtoC in the business).- Assessment of the effects of circular business on the growth and development of the company. Developing and piloting a tool to assess the business profitability and growth potential of the circular economy business (economic success). Developing and piloting a tool to assess the development of a company (non-economic success).- Use the KYVYKÄS meter developed by the University of Tampere to identify the current state of circular economy performance of SMEs in the South Ostrobothnian engineering industry. The evaluation also examines the importance of the company’s supply chain position (principal — subcontracting) in the circular economy business. Based on the data generated by the measurement, an operational programme will be planned to promote the circular economy of the South Ostrobothnian engineering industry in the workshop together with the target companies. — Assess the technological capabilities of the circular economy business and identify technological change needs and assess the needs for change brought about by digitalisation in the workshops examined. — Identification of regional and national circular economy ecosystems and the promotion of cooperation between different actors. The results of the project will be disseminated at regional, national and international level (national and international seminars and conferences). The results of the project, as well as the opportunities offered by the circular economy and eco-innovation, will be disseminated through regional media, social media and the website of project actors.","Yritysten liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen ovat tärkeitä teemoja sekä yritysten itsensä että yhteiskunnan elinvoimaisuuden näkökulmasta. Erityisesti Etelä-Pohjanmaan maakunnan pienyritysvaltaisessa yrityskentässä tämä on alueen elinvoimaisuuden kulmakiviä. Se, mihin suuntaan uudistutaan ja kehitytään, riippuu suuresti toimintaympäristön muutoksen suunnasta. Viime vuosina erityisesti kestävän kehityksen teemat ovat nousseet voimakkaasti vaikuttamaan sekä kuluttajien että yritysten ostopäätöksiin. Kestävä kehitys on myös välttämättömyys, johon maapallon kestävyyskriisi meidät pakottaa. Ekoinnovointi on vielä kohtalaisen vieras käsite ja toiminta eteläpohjalaisille mikro- ja pk-yrityksille. Yritykset tarvitsevat tietoa ekoinnovoinnin tärkeydestä, mahdollisuuksista ja työkaluista. Samoin tieto siitä, miten ekoinnovaatioita voidaan viedä menestyksellisesti markkinoille ja lisätä niiden kysyntää, on tarpeen. Ekoinnovaatioista on olemassa hyviä kansallisia ja kansainvälisiä esimerkkejä, joista voidaan välittää tietoa alueen pk-yrityksille. Lisäksi tarvitaan innovaatio-osaamista, jossa otetaan huomioon nimenomaan ekoinnovaationäkökulma.Tässä hankkeessa pyritään kiertotalous näkemään laajana ja moniulotteisena ilmiönä, jonka alku on ekoinnovoinnissa. Hankkeessa kiertotalouden pilottina toimii Etelä-Pohjanmaan konepajateollisuus, koska se soveltuu hyvin työkalujen rakentamisen kontekstiksi. Konepajateollisuudessa markkinoiden hyväksynnän arviointi sekä kasvun ja kannattavuuden arviointi voidaan tehdä hyödyntäen yrityksissä jo pitkään käytössä olleita toiminnanohjausjärjestelmiä. Hankkeen päätavoitteena on edistää alueen pk-yritysten valmiuksia kestävän kehityksen ja kiertotalousajattelun omaksumiseen. Tavoite on kaksitahoinen: 1) lisätä eteläpohjalaisten pk-yritysten tietoa ja osaamista ekoinnovoinnin mahdollisuuksista ja siten edesauttaa toisaalta uusien ekologisten innovaatioiden syntymistä ja toisaalta lisätä alueen pk-yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös tuottaa konkreettisia työkaluja pk-yrityksille ekoinnovoinnin toteuttamiseen, ja 2) lisätä alueen yritysten valmiuksia kiertotalousliiketoiminnan käyttöönottoon, mikä edellyttää mahdollisuuksien kartoitusta, vaadittavan osaamisen tunnistamista ja käytettävissä olevan osaamisen (yhteistyökumppaneiden) kartoittamista, uusien teknologioiden käyttöönottoa ja yhteiskäytön mahdollisuuksien suunnittelua sekä yritysten ja toimitusketjujen nykytilan tunnistamista (osaamisen, teknologioiden, organisaation ja johtamisen näkökulmasta) siirtymän lähtökohtana.Ensimmäisen päätavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan seuraavat toimenpiteet:- Benchmarkataan ekoinnovaatioita kansallisesti ja kansainvälisesti - Tuotetaan työkaluja ekoinnovointiin pk-yrityksille- Pilotoidaan ekoinnovoinnin työkalua kahdeksan yrityksen kanssa ja kehitetään työkaluja edelleen kehitys saatujen kokemusten pohjalta. Pilotoinneissa hyödynnetään myös CESME-hankkeessa kehitettyä vihreän profiilin työkalua.- Jalkautetaan ja testataan ekoinnovoinnin työkaluja laajemmalla yritysjoukolla työpajoissaToisen päätavoitteen saavuttamiseksi konkreettiset toimenpiteet:-  Kiertotalousliiketoiminnan markkinatestimittarin kehittäminen ja pilotointi. Markkinatestillä tarkoitetaan innovaation hyväksynnän tasoa markkinoilla (sekä BtoB että BtoC liiketoiminnassa).- Kiertotalousliiketoiminnan vaikutusten arviointi yrityksen kasvuun ja kehittymiseen. Kehitetään ja pilotoidaan työkalu kiertotalousliiketoiminnan liiketaloudellisen kannattavuuden sekä kasvumahdollisuuksien arviointiin (taloudellinen menestyminen). Kehitetään ja pilotoidaan työkalu yrityksen kehittymisen (ei-taloudellinen menestyminen) arviointiin.- Käytetään Tampereen yliopiston kehittämää KYVYKÄS-mittaria tunnistamaan eteläpohjalaisen konepajateollisuuden pk-yritysten kiertotalouskyvykkyyden nykytila. Arvioinnissa tarkastellaan myös yrityksen toimitusketjullisen aseman (päämies – alihankinta) merkitystä kiertotalousliiketoiminnassa. Mittaroinnin tuottaman tiedon perusteella suunnitellaan toimenpideohjelma eteläpohjalaisen konepajateollisuuden kiertotalouden edistämiseksi työpajassa yhdessä kohdeyritysten kanssa. - Arvioidaan konepajojen kiertotalousliiketoiminnan teknologisia valmiuksia ja tunnistetaan teknologiset muutostarpeet sekä arvioidaan digitalisaation tuomat muutostarpeet tarkastelluissa konepajoissa. - Alueellisten ja kansallisten kiertotalousekosysteemien tunnistaminen ja yhteistyön edistäminen eri toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksia levitetään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti (kansalliset ja kansainväliset seminaarit ja konferenssit). Hankkeen tuloksista sekä kiertotalouden ja ekoinnovoinnin tarjoamista mahdollisuuksista tiedotetaan alueellisissa medioissa, sosiaalisessa mediassa sekä hanketoimijoiden internet-sivuilla. Erityisesti tiedottamisella halutaan saavuttaa pk-yrittäjät, yrityskehittäjät sekä innovaatio- ja kasvuyrityspalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749947","A71946","Innovation voucher","Innovaatioseteli","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","30","1466737","EUR","440021","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of the business service voucher system will simplify the procurement of services for businesses, make service provision more dynamic and responsive to the needs of companies, while opening up the possibility of providing services to the widest possible range of operators, in particular private sector companies. New forms of procurement of business services will increase market-based provision of services, increase openness and transparency, and promote customer orientation and comprehensibility of business services. The Innovation voucher project will concretely pilot the innovation voucher in cooperation with SMEs. The areas to be developed include smart mobility, well-being, renewable industries and the promotion of new solutions for smart urban development. The banknote aims to support digitalisation and, for example, the integration of Internet of things and internet of everything into the services purchased with the banknote. The service supported by the banknote is intended to lower the threshold for the use of innovation, internationalisation and growth services. The service must be a significant opening for the company or a step into a new one.  The Innovation voucher project will build a functional digital service platform for the banknote and test its use in practice. During the piloting of banknotes, user experience is collected from banknote users, service providers, administrators and stakeholders. During the piloting of the banknote, data will also be collected on its effects on the company’s RDI operations, growth and internationalisation. The aim of the Innovation voucher project is to enable the introduction of the banknote system more widely and during piloting to cooperate with the Ministry of Economic Affairs in particular in relation to the national development of business services.","Kehittämällä yrityspalvelusetelijärjestelmää yksinkertaistetaan yrityksille suunnatun palvelun hankintaa, tehdään palvelujen tuottamisesta dynaamisempaa ja nopeasti yritysten tarpeisiin reagoivaa ja avataan samalla palvelujen tuottamisen mahdollisuus mahdollisimman laajalle toimijajoukolle erityisesti yksityisen sektorin yrityksiä. Yrityspalvelujen uudenlaiset hankintatavat lisäävät palvelujen markkinaehtoista tuottamista, lisäävät avoimuutta ja läpinäkyvyyttä ja edistävät yrityspalvelujen asiakaslähtöisyyttä ja ymmärrettävyyttä. Innovaatioseteli-hankkeessa pilotoidaan konkreettisesti innovaatioseteliä pk-yritysten kanssa yhteistyössä. Kehitettäviä toimialoja ovat älykäs liikkuminen, hyvinvointi, uudistuva teollisuus sekä älykkääseen kaupunkikehittämiseen tarjottavien uusien ratkaisujen edistäminen. Setelillä pyritään tukemaan digitalisaatiota ja esimerkiksi Internet of things ja internet of everything -teemojen huomioon ottamista setelillä ostettavissa palveluissa. Setelillä tuettava palvelun on tarkoitus madaltaa kynnystä käyttää innovaatio-, kansainvälistymis- ja kasvupalveluita. Palvelun tulee olla yritykselle merkittävä avaus tai askel uuteen.  Innovaatioseteli-hankkeessa rakennetaan setelille toimiva digitaalinen palvelualusta ja testataan sen käyttöä käytännössä. Setelien pilotoinnin aikana kerätään käyttäjäkokemusta seteliä käyttäviltä yrityksiltä, palvelun tuottajilta, hallinnoijilta sekä sidosryhmiltä. Setelin pilotoinnin aikana kerätään myös tietoa sen aikaansaamista vaikutuksista yrityksen TKI-toimintoihin, kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyen. Innovaatioseteli-hankkeen tavoitteena on mahdollistaa setelijärjestelmän käyttöönotto laajemminkin ja pilotoinnin aikana tehdä yhteistyötä erityisesti TEM:in kanssa liittyen yrityspalvelujen kansalliseen kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750597","A71396","Demand-driven development and networking of global mining training provision","Kaivosalan globaalin koulutustarjonnan kysyntälähtöinen kehittäminen ja verkostoituminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","99450","EUR","34807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Training in the extractive industry is a global business in which international operators in the field increasingly acquire training services abroad. In North Karelia, in particular, the Adult Academy of North Karelia has a unique opportunity to train excavation and civil engineering professionals on a Finnish scale. However, North Karelia does not have enough information on international mining training demand or procurement practices to launch training sales outside Finland. This project collects information that helps Eastern Finland’s educational expertise in the extractive industry to meet the international demand of the industry. The project identifies the most potential customers for training sales, their needs and procurement practices in the field. The measure also identifies emerging trends in the extractive sector, which, by familiarising themselves with them, will enable educational institutions in Eastern Finland to expand their international educational offer. From the point of view of the educational actors in the mining sector in North Karelia, discussions will be launched with the most potential customers, with the aim of cooperation on a permanent basis. The implementation of the project will also examine the international mining links already prepared by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be actively utilised in the project. The results of the project can also be used where applicable by other educational actors such as the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase significantly the mining training exports of the educational institutions in North Karelia and, more broadly, in Eastern Finland. The aim is that, thanks to educational exports, a significant centre of training in the field will develop in North Karelia, which will increase (1) the image and (2) vitality of the region, and that (3) education operators in Eastern Finland will increase their capacity for international export of education in a comprehensive manner. The project is divided into four mutually supportive work packages as follows: Work Package 1: Partnerships and networks for the organisation and export of trainingThe measure carefully examines the possibilities and wishes of the participating North Karelian training institutions to implement international mining training. In addition to this, the training export arrangements implemented in Finland in other sectors will be examined and the willingness and capacity of other training actors in Eastern Finland to utilise the results of the project will be examined. The measure will also network with other Finnish operators involved in the mining industry’s educational exports and with internationally active Finnish mining equipment manufacturers. The mining contacts already made by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be used directly in the project’s work, will also be examined. The aim is that mining training in North Karelia can be carried out in real-life locations, making the international attractiveness of the training offer a first-class Work Package 2: Employment and training needs of the extractive industry in Sweden and NorwayThe measure examines the future labour needs of Sweden and Norway in the extractive sector and identifies those interested in cooperation and the framework conditions and wishes they have set for training. As a result, training export activities can be gradually launched in the regions concerned. Work Package 3: International mining procurement practices and needs to train the workforceThe measure examines the future labour needs of the extractive industry, focusing on South and North America and transnational mining companies. From the point of view of the North Karelian educational institutions, the work identifies the most potential customers, as well as their expectations and wishes for training. The measure will result in a market survey and a plan for the gradual organisation of training export activities in the target regions and directly for the needs of transnational mining companies. Work Package 4: Communication and reporting on the results of the project utilises the largest online media in the extractive industry in Finland, ProKaivos.fi service in Northern Karelia and traditional media such as newspapers and radio. The project’s cross-cutting approach is networking and building trust, which requires expertise and solid knowledge of the field and the management of network theories. The results of the project will be compiled as a report, on the basis of which a follow-up plan will be drawn up on the export of training in the extractive sector.","Kaivannaisalan koulutus on globaalia liiketoimintaa, jossa alan kansainväliset toimijat hankkivat kasvavissa määrin koulutuspalveluita ulkomailta. Pohjois-Karjalassa erityisesti Pohjois-Karjalan aikuisopistolla on Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen mahdollisuus kouluttaa louhinta- ja maarakennusalan osaajia. Pohjois-Karjalassa ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa kansainvälisestä kaivosalan koulutuskysynnästä tai hankintakäytännöistä Suomen ulkopuolelle suuntautuvan koulutusmyynnin käynnistämiseksi. Tässä hankkeessa kerätään tieto, jonka avulla itäsuomalainen kaivannaisalan koulutusosaaminen tuotteistetaan vastaamaan alan kansainvälistä kysyntää. Hankkeessa tunnistetaan koulutusmyynnille potentiaalisimmat asiakkaat, heidän tarpeensa sekä alan hankintakäytännöt. Niin ikään toimenpiteessä tunnistetaan kaivannaisalan nousevat trendit, joihin perehtymällä itäsuomalaiset koulutuslaitokset pystyvät laajentamaan kansainvälistä koulutustarjontaansa. Pohjois-Karjalan kaivannaisalan koulutustoimijoiden näkökulmasta potentiaalisimpina pidettyjen asiakastahojen kanssa käynnistetään keskustelut, joiden tavoitteena on pysyväisluonteinen koulutusyhteistyö. Hankkeen toteutuksessa selvitetään lisäksi kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland jo valmistelemat kansainväliset kaivosalan yhteydet joita hankkeessa voidaan aktiivisesti hyödyntää. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää soveltuvin osin myös muut koulutustoimijat kuten esimerkiksi Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu sekä Savonia-ammattikorkeakoulu.  Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Pohjois-Karjalan ja laajemminkin Itä-Suomen oppilaitosten kaivosalan koulutusvientiä. Tavoitteena on, että koulutusviennin ansiosta Pohjois-Karjalaan kehittyy merkittävä alan koulutuskeskittymä joka nostaa (1) alueen imagoa ja (2) elinvoimaisuutta, sekä se että (3) itäsuomalaiset koulutusalan toimijat nostavat kokonaisvaltaisesti valmiuksiaan koulutuksen kansainväliseen vientitoimintaan. Hanke on jaettu neljään toisiaan tukevaan työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Kumppanuudet ja verkostot koulutuksen järjestämisessä ja viennissäToimenpiteessä käydään tarkasti läpi hankkeeseen osallistuvien pohjoiskarjalaisten koulutuslaitosten, mahdollisuudet ja toiveet kansainvälisen kaivosalan koulutuksen toteuttamiseksi. Tämän lisäksi perehdytään Suomessa muilla toimialoilla toteutettuihin koulutusvientijärjestelyihin, ja selvitetään muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden halukkuus ja valmiudet hankkeen tulosten hyödyntämiseksi. Toimenpiteessä verkostoidutaan myös muiden suomalaisten kaivannaisalan koulutusvientiin liittyvien toimijoiden sekä kansainvälisesti toimivien suomalaisten kaivosalan laitevalmistajien kanssa. Lisäksi selvitetään kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland valmiiksi tekemät kaivosalan kontaktit joita hankkeen työssä voidaan suoraan hyödyntää. Tavoitteena on, että Pohjois-Karjalassa tapahtuva kaivosalan koulutus voidaan toteuttaa todellisissa kohteissa, jolloin koulutustarjonnan kansainvälinen houkuttelevuus on ensiluokkainen Työpaketti 2: Ruotsin ja Norjan kaivannaisalan työvoima- ja koulutustarpeetToimenpiteessä perehdytään Ruotsin ja Norjan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen kaivannaisalalla sekä tunnistetaan yhteistyöstä kiinnostuneet toimijat ja heidän koulutukselle asettamansa reunaehdot ja toiveet. Työn tuloksena koulutusvientitoiminta voidaan asteittain käynnistää ko. alueille. Työpaketti 3: Kansainväliset kaivannaisalan hankintakäytännöt ja tarpeet työvoiman kouluttamiseksiToimenpiteessä perehdytään kaivannaisalan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen keskittyen Etelä- ja Pohjois-Amerikkaan sekä ylikansallisiin kaivosyhtiöihin. Työssä tunnistetaan pohjoiskarjalaisten oppilaitosten näkökulmasta potentiaalisimmat asiakastahot sekä heidän koulutukselle asettamansa odotukset ja toiveet. Toimenpiteen tuloksena syntyy markkinaselvitys sekä suunnitelma koulutusvientitoiminnan asteittaisesta järjestämisestä kohdealueille ja suoraan ylikansallisten kaivosyhtiöiden tarpeisiin. Työpaketti 4: Viestintä ja tulosten raportointiHankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen kaivannaisalan suurinta verkkomediaa, pohjoiskarjalaista ProKaivos.fi -palvelua sekä perinteisiä medioita kuten sanomalehtiä ja radiota. Hankkeen läpileikkaavana toimintatapana on verkostoituminen ja luottamuksen rakentamistyö, joka vaatii osaamista sekä vankkaa alan tuntemusta ja verkostoteorioiden hallintaa. Hankkeen tulokset koostetaan raportiksi, jonka pohjalta laaditaan kaivannaisalan koulutusviennin jatkotoimenpidesuunnitelma.Hankkeen tulokset tukevat suoraan Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ Pohjois-Karjalan aikuisopiston ja muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden liikkeellelähtöä kaivosalan koulutusalan viennissä. Tuloksellisen hankkeen jälkeen siirrytään seuraavaan vaiheeseen, jossa tuotteistettujen pohjoiskarjalaisten kaivannaisalan koulutuspalveluiden vientitoiminta käynnistetään asteittain. Myös muut verkostotapaam","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754701","A76586","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","Finland","98500","24/09/2020","31/12/2021","50","4910","EUR","2455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767350","67.103139436948,27.519453915707","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749120","A70420","CEMIS 2015-2016 KAMK — Development and demonstration of technology transfer services","CEMIS 2015-2016 KAMK - Teknologiansiirtopalveluiden kehittäminen ja demonstrointi","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","40","423998","EUR","169595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create new businesses and new business activities.  To this end, CEMIS will develop an operational concept and a service model for systematic analysis of business needs, enhance CEMIS’s technology transfer activities and expand the international cooperation network to emerging markets. The second objective of the project is to create a testing concept for an athlete combining simulators and virtual environments by utilising KAMK’s equipment development and simulator expertise. In addition, the service capabilities of equipment development will be developed through closer co-operation between CEMIS actors. The project will result in 6 new companies and the commercialisation of 9 developed technologies. KAMK takes into account the realisation of gender equality in all its activities.","Hankkeen tavoitteena synnyttää uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa.  Tätä tarvetta varten KAMK:iin kehitetään toimintakonsepti ja palvelumalli yritysten tarpeiden systemaattiseen analysointiin sekä tehostetaan CEMISin teknologian siirtotoimintaa ja laajennetaan kansainvälistä yhteistyöverkostoa kasvaville markkina-alueille. Hankkeen toisena tavoitteena on simulaattoreita ja virtuaaliympäristöjä yhdistelevän urheilijan testauskonseptin luominen hyödyntämällä KAMK:n laitekehitys- ja simulaattoriosaamista. Lisäksi laitekehityksen palveluvalmiuksia kehitetään tiivistämällä yhteistyötä CEMISin toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy 6 uutta yritystä sekä kaupallistuu 9 kehitettyä teknologiaa. KAMK huomioi sukupuolten tasa-arvon toteutumisen kaikessa toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753233","A74318","Efficient structures (TERA)","Tehokkaat rakenteet (TeRa)","Finland","85500","01/09/2018","28/02/2021","41","533600","EUR","218750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The TERA project aims to promote the low-carbon requirements of society through the material, energy and emission efficiency of the structures. The development of efficient structures design and manufacture leads to more cost-effective products, allowing competitive manufacturing costs with a low carbon footprint. The project develops the design and manufacturing methods of technically and economically efficient structures.Effective structures are based on the strategy of intelligent specialisation in Northern Ostrobothnia, and the backbone of the project is solid specialty steel expertise, as well as steel and design know-how in the utilisation of new materials and the reduction of structures.The objective of the project is to promote the transition to a less carbonised society, by developing the energy and material efficiency of structures. The aim is to increase the ability of companies in the region to design and manufacture more challenging, efficient and competitive structures, up to super-light ultra-strength steel structures that represent the cutting edge of technology. Increasing the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets. The aim is also to bring the design and manufacturing know-how of the area’s metal RDI to the next level. In practice, this means the ability to design and manufacture more challenging material-efficient and less carbon footprint structures. The technical point of the project is laser welding and the utilisation of steel properties so that the manufacturing technology is taken into account at the design stage of the structure, thus achieving a technically excellent and cost-effective outcome. The objective of the use of laser technology is to achieve a level of knowledge which enables it to be used more effectively to optimise and lighten structures so that their static and dynamic durability and their characteristic frequencies are significantly improved compared to the vibration characteristics. The aim of the project is to promote the introduction of special steels in steel structures, which enables cost-effective reduction of structures. The use of special steels in companies in the region is to be increased and the companies will be able to be pioneers in utilising special steels. The project also aims to develop new methods of laser welding and to study joints. Measures The project will explore how the development of structural design and manufacturing methods can be used to manufacture significantly more resource efficient structures. The material efficiency of structures is developed by studying the manufacturing methods of ultra-light ultra-strength steel structures and the use of special steels to lighten structures. The project explores how improved structural strength and vibration properties can improve the properties of structures and extend their life cycle. The cost-effectiveness of the production of various structures will be developed and the life cycle costs of structures will also be investigated. The structures developed are used to produce demonstrations and examples of structures. The results of the project will be presented at knowledge transfer events.The results of the project will be made more resource efficient, thanks to the design and manufacturing methods developed. The introduction of new more efficient structures will lead to a reduction in the carbon balance, due to the material, energy and emission efficiency of the structures. The production of various metal structures will be more cost-effective due to the new, more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. Metalworking companies, especially in neighbouring areas, are encouraged to use design knowledge and working methods to manufacture new structures or products. The project will increase the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets for companies. The result of the project will be new design information and structural manufacturing information for companies. New business activities may also be created in the region. The project will improve the capacity of Nivala’s R & D environment to serve companies in the region and increase the attractiveness of the region as a technology hub serving companies.","Tehokkaat rakenteet (TeRa) -hankkeessa pyritään edistämään yhteiskunnan vähähiilisyyden vaatimuksia rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden kautta. Tehokkaiden rakenteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen johtaa kustannustehokkaampiin tuotteisiin, mikä mahdollistaa kilpailukykyiset valmistuskustannukset vähäisellä hiilijalanjäljellä. Hankkeessa kehitetään teknisesti ja taloudellisesti tehokkaiden rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä.Tehokkaat rakenteet hankkeen lähtökohtana on Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoitumisen strategia ja hankkeen tukirankana on vankka erikoisteräs-osaaminen sekä teräs- ja suunnitteluosaaminen uusien materiaalien hyödyntämisessä ja rakenteiden keventämisessä.TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää muutosta vähähiilisempään yhteiskuntaan, rakenteiden energia- ja materiaalitehokkuutta kehittämällä. Tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia, tehokkaampia ja kilpailukykyisempiä rakenteita aina tekniikan huippua edustaviin superkeveisiin ultralujiin teräsrakenteisiin asti. Alihankintayritysten mahdollisuuksien lisääminen suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita. Tavoitteena on myös nostaa alueen metallin TKI keskittymän suunnittelu ja valmistusosaaminen seuraavalle tasolle. Käytännössä tämä tarkoittaa kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia materiaalitehokkaita ja vähäisemmän hiilijalanjäljen jättäviä rakenteita.Hankkeen teknisinä kärkinä ovat laserhitsaus ja terästen ominaisuuksien hyödyntäminen siten, että valmistustekniikka otetaan huomioon jo rakenteen suunnitteluvaiheessa, jolloin päästään teknisesti erinomaiseen ja kustannustehokkaaseen lopputulokseen. Lasertekniikan hyödyntämisessä tavoitteena on saavuttaa sellainen osaamisen taso, jolla tekniikkaa voidaan aikaisempaa tehokkaammin hyödyntää rakenteiden optimoinnissa ja keventämisessä siten, että näiden staattinen ja dynaaminen kestävyys sekä ominaistaajuudet ovat värähtelyominaisuuksiin nähden aikaisempaa huomattavasti parempia. Hankkeen tavoitteena on edistää erikoisterästen käyttöönottoa teräsrakenteissa, mikä mahdollistaa rakenteiden kustannustehokkaan keventämisen. Erikoisterästen käyttöä alueen yrityksissä on tarkoitus kasvattaa ja antaa yrityksille mahdollisuus olla edelläkävijöitä erikoisterästen hyödyntäjinä. Hankkeessa on myös tavoitteena uusien laserhitsaus liitostapojen kehittäminen ja liitosten tutkiminen.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan, miten rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä kehittämällä voidaan valmistaa entistä huomattavasti resurssitehokkaampia rakenteita. Rakenteiden materiaalitehokkuutta kehitetään tutkimalla ultrakeveiden ultralujien teräsrakenteiden valmistusmenetelmiä ja erikoisterästen hyödyntämistä rakenteiden keventämisessä. Hankkeessa tutkitaan, miten rakenteen lujuus- ja värähtely ominaisuuksia parantamalla voidaan parantaa rakenteiden ominaisuuksia sekä pidentää niiden elinkaarta. Erilaisten rakenteiden valmistuksen kustannustehokkuutta kehitetään ja myös rakenteiden elinkaarikustannukset selvitetään. Kehitetyistä rakenteista valmistetaan demonstraatioita ja rakenne-esimerkkejä. Hankkeessa saatuja tuloksia esitetään osaamisensiirtotilaisuuksissa.TuloksetRakenteiden valmistamisesta tulee resurssitehokkaampaa, kehitettyjen suunnittelu- ja valmistusmenetelmien ansiosta. Uusien tehokkaampien rakenteiden käyttöönotto tuo vähennystä hiilitaseeseen, rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden vuoksi. Erilaisten metallirakenteiden valmistamisesta tulee kustannustehokkaampaa johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista, tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Erityisesti lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä rohkaistaan käyttämään suunnittelutietoa ja työmenetelmiä uusien rakenteiden tai tuotteiden valmistamiseen. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita yrityksille. Hankkeen tuloksena saadaan uutta suunnittelutietoa ja rakenteiden valmistustietoa yrityksille. Alueelle syntyy mahdollisesti myös uutta yritystoimintaa. Hankkeen ansiosta Nivalan tutkimus- ja kehitysympäristön kyky palvella alueen yrityksiä paranee ja alueen houkuttelevuus voimistuu yrityksiä palvelevana teknologiakeskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759018","S21806","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"23/09/2019","31/12/2020","15.54","74000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the Strength — employment of partially capable people (S21782) labour market policy measures (budget for wage subsidy, labour market training and coaching).Extracts of the development project tiivistelmästä:Osatyökykyinen is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work (OTE) is a key project of the Finnish Government. One way to address the challenges of recruitment and mismatches is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to dismantle barriers to employment for people who are partially capable of working.Pudasjärvi has about twice the number of jobseekers identified by TE-services as being able to work as part-workable compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. The “Stronger” project creates local service paths for the employment of people who are partially capable of working, which are perceived to be effective, reinforcing and encouraging. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and TE-services and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the duplication of work will be reduced. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.03.2022, but the parallel project will end already on 31 December 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020 and service contracts on 30 September 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by the city of Pudasjärvi.","Tämä hanke sisältää Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen -kehittämishankkeen (S21782) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen, työvoimakoulutukseen ja valmennukseen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke. Yksi keino vaikuttaa rekrytointiongelmien ja kohtaanto-ongelmien haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä TE-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Vahvaksi-hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja TE-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020 ja palvelusopimukset 30.09.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Pudasjärven kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754535","A75120","Clewat development project","Clewat kehityshanke","Finland","67800","31/10/2018","30/09/2020","50","188900","EUR","94450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767138","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to enable industrial exploitation of the Central Ostrobothnian invention through the construction and testing of protypes, as well as to improve the company’s export and employment capacity by recruiting and improving the marketing of the invention.","Hankkeella pyritään keskipohjanmaalaisen keksinnön teollisen hyödyntämisen mahdollistamiseen protyyppien rakentamisen ja testaamisen avulla sekä yrityksen vienti- ja työllistämisvalmiuksien parantamiseen rekrytoinneilla ja keksinnön markkinoinnin tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749844","A71843","Smart LaKo — from subcontractor to expert partner","Smart LaKo - alihankkijasta asiantuntijakumppaniksi","Finland","73100","05/04/2016","31/01/2019","50","402570","EUR","201285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Smart LaKo project develops the equipment base, know-how and methods so that Lapinlahden Koneistus Oy is able to offer its customers both cost-effective, partly automated part-manufactured manufacturing and a wide range of process know-how related to product manufacturing. In the development of the business model, the technical possibilities of the future will be explored and a network of experts will be built for it. The potential of digitalisation is taken into account both from the perspective of accessibility and from the perspective of future technologies. Comprehensive quality work is carried out in the ISO 9001:2015 change in the quality system and in the development of production in accordance with the Lean concept.","Smart LaKo ¿ alihankkijasta asiantuntijaksi -hankkeessa kehitetään laitekantaa, osaamista ja menetelmiä niin, että Lapinlahden Koneistus Oy pystyy tarjoamaan asiakkailleen sekä kustannustehokasta, osin automatisoitua osavalmistusta että tuotteen valmistukseen liittyvää monipuolista menetelmäosaamista. Liiketoimintamallin kehittämistyössä selvitetään tulevaisuuden teknisiä mahdollisuuksia ja rakennetaan siihen tarvittava asiantuntijaverkosto. Digitalisaation mahdollisuudet huomioidaan sekä saavutettavuuden että tulevaisuuden tekniikoiden näkökulmasta. Kokonaisvaltainen laatutyö toteutuu laatujärjestelmän ISO 9001:2015 ¿ muutoksessa ja Lean -ajattelun mukaisessa tuotannonkehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753148","A74833","BGS Electric Car Charging Cabinet","BGS Sähköautojen latauskabinetti","Finland","90830","18/03/2019","12/11/2019",null,"64940","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765189","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a centralised, intelligent electric car charging cabinet for row, floor and public parking areas.","Hankkeessa kehitetään keskitetty, älykäs sähköautojen latauskabinetti rivi- ja kerrostalokohteisiin sekä julkisiin pysäköintialueisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752953","A74738","NewTechKuKo2025 space — by building premises for Kuopion Konepaja, Finland’s national forerunner of thermal spraying, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 tila - toimitilarakentamisella Kuopion Konepajalle termisen ruiskutuksen kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","70460","01/01/2019","30/09/2020","50","1232000","EUR","616000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765873","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","NewTechKuKo2025 space — by building premises for Kuopion Konepaja, Finland’s national forerunner of thermal spraying, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 tila - toimitilarakentamisella Kuopion Konepajalle termisen ruiskutuksen kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","A70838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756285","A77859","Digital toolkit for developing elements of strategy games","Digitaalinen työkalupakki strategiapelien elementtien kehittämiseen","Finland","90100","01/08/2021","31/03/2022","50","46920","EUR","23460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops digital tools to speed up and economicise the company’s product development. The tools support both partial automation of the creation of key elements of the game. The tools finance game development, improve the smoothness of work and enable the creation of versatile and interesting game content in a more economical way.","Hankkeessa kehitetään digitaalisia työkaluja nopeuttamaan ja taloudellistamaan yrityksen tuotekehitystä. Työkalut tukevat sekä pelin keskeisten elementtien luomisen osittaista automatisointia. Työkalut taloudellistavat pelinkehitystä, parantavat työn sujuvuutta ja mahdollistavat monipuolisen ja kiinnostavan pelisisällön luomisen taloudellisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756221","A77995","Digitalisation and internationalisation of the Finnish manufacturing company’s business","Kotimaisen valmistavan teollisuusyrityksen liiketoiminnan digitalisaatio ja kansainvälistyminen","Finland","4440","30/06/2021","30/08/2022","50","45750","EUR","22875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767547","60.494492828571,25.069078671133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Research, development and implementation of new digital solutions and internationalisation of a Finnish manufacturing company","Kotimaisen valmistavan teollisuuden yrityksen uusien digitaalisten ratkaisujen ja kansainvälistymisen tutkimus, kehitys ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749266","A70165","Low-carbon port activities","Vähähiiliset satamatoiminnot","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2017","31.94","489604","EUR","156361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote a low-carbon environment for ports and associated companies by contributing to the eco- and energy efficiency of port operations. Due to tightening environmental legislation and new regulations, new low-emission fuel solutions are a topical topic of research. According to the EU’s strategic orientation, a sufficient number of ports should have LNG (LNG) supply by 2025 (TEN-T). This will lead to the processing of natural gas in several ports in Southern and Western Finland in the near future. This is why the project aims to produce new data on direct natural gas emissions in port transport chains and to develop emission measurement technology in cooperation with the industry. In addition, the project will explore other alternative fuels and their use. In addition, in recent years other administrative and environmental instruments have emerged alongside traditional legislation. In addition to these, the ports themselves seek to reduce the environmental impact of their operations by means of voluntary means, for example by developing best practices and participating in various measures to reduce the environmental impact of the port. However, ports have not been very active in sharing the best practices they have developed, so at present not all best practices are known or sufficiently exploited. A large best practices data bank would help ports to implement environmental protection measures in an efficient and cost-effective manner. With increasing environmental awareness and activity, ports have also increased the need to develop energy efficiency. One of the objectives of this project is therefore to develop an energy monitoring model that can be used in Finnish ports to improve energy efficiency. The concrete results are to develop a port performance metering system that allows ports to assess the state of their environmental responsibility. In addition, a data bank for best practice methods will be developed, an energy monitoring model suitable for port use will be developed, as well as the introduction of alternative fuels and related emission risks in the logistics sector. The main applicant for the project is the Maritime Safety and Transport Research Association, partners are the Maritime Education and Research Centre of the Brahea Centre of the University of Turku, the University of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on satamien ja sen yhteydessä toimivien yritysten toimintaympäristön edistäminen vähähiiliseen suuntaan edesauttamalla satamatoimintojen eko- ja energiatehokkuutta. Kiristyvän ympäristölainsäädännön ja uusien säännösten vuoksi uudet vähäpäästöiset polttoaineratkaisut ovat ajankohtainen tutkimusaihe. EU:n strategisen linjauksen mukaan riittävässä määrässä satamia tulee olla nesteytetyn maakaasun (LNG) toimitusmahdollisuus vuoteen 2025 mennessä (TEN-T). Tämä johtaa siihen, että useissa Etelä- ja Länsi-Suomen satamissa tullaan lähitulevaisuudessa käsittelemään maakaasua. Tämän vuoksi hankkeessa pyritään tuottamaan uutta tietoa suorista maakaasupäästöistä satamien kuljetusketjuissa ja kehitetään päästöjen mittaustekniikkaa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa tutkitaan muita vaihtoehtoisia polttoaineita ja niiden käyttömahdollisuuksia. Lisäksi viime vuosina perinteisen lainsäädännön rinnalle ovat nousseet myös muut hallinnolliset ja ympäristöpoliittiset ohjauskeinot. Näiden lisäksi satamat pyrkivät myös itse vapaaehtoisin keinoin vähentämään toimintansa ympäristövaikutuksia kehittämällä esimerkiksi best practices -menetelmiä ja osallistumalla erilaisiin sataman ympäristövaikutuksia vähentäviin toimenpiteisiin. Satamat eivät kuitenkaan ole kovin aktiivisesti jakaneet kehittämiään best practices -menetelmiä eteenpäin, joten tällä hetkellä kaikkia parhaita käytäntöjä ei tunneta tai osata hyödyntää riittävällä laajuudella. Laaja best practices -datapankki auttaisi satamia toteuttamaan ympäristönsuojelullisia toimenpiteitä tehokkaasti ja kustannustehokkaasti. Kasvavan ympäristötietoisuuden ja aktiivisuuden myötä satamissa on myös kasvanut tarve kehittää energiatehokkuutta. Tämän hankkeen yhtenä tavoitteena onkin laatia energiaseurantamalli, jota voidaan käyttää suomalaisissa satamissa energiatehokkuuden parantamiseksi.Konkreettisina tulostavoitteina on kehittää satamien suorituskyvyn mittaristo, jonka avulla satamat voivat arvioida oman ympäristövastuullisuutensa tilaa. Lisäksi kehitetään best practice -menetelmien datapankki, luodaan satamien käyttöön soveltuva energiaseurantamalli sekä selvitetään vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöönottoa ja niihin liittyviä päästöriskejä logistiikan alalla. Hankkeen päähakijana toimii Meriturvallisuuden ja –liikenteen tutkimusyhdistys, kumppaneina ovat Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskus, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758660","S22048","Re-Boot — New growth after corona","Re-Boot - Uutta kasvua koronan jälkeen","Finland",null,"11/05/2020","28/02/2021","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769837",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Keski-Savon Entrepreneurship Women’s Association acts as an entrepreneur and business policy interest organisation for women working as entrepreneurs and promoting entrepreneurship in the Central Savo Economic Area. The seat of the association is Varkaus. Central Savon Entrepreneurship Women ry is a member and local association of Finnish Entrepreneurship Women ry. The purpose of the association is to promote female entrepreneurship and improve the general conditions for the profitable business of female entrepreneurs in their area of activity, promote entrepreneurship, healthy competition and cooperation between entrepreneurs. The reconstruction of the post-corona crisis — ensuring economic livelihoods and flourishing — is now an essential part of our efforts. Our project consists of 1) current state analysis, 2) company-specific development plans, 3) competence development (trainings/webinars) and 4) impact assessment. Our project encourages and encourages small entrepreneurs to grow, bold experiments, new business models and to develop the profitability of their current business. The success of small entrepreneurs enables growth, growth enables employment and the vitality of the region.","Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii yrittäjinä toimivien ja yrittäjyyttä edistävien naisten yrittäjä- ja elinkeinopoliittisena etujärjestönä Keski-Savon talousalueella. Yhdistyksen kotipaikka on Varkaus. Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii Suomen Yrittäjänaiset ry:n jäsenenä ja paikallisyhdistyksenä.Yhdistyksen tarkoituksena on edistää naisyrittäjyyttä ja parantaa naisyrittäjien kannattavan liiketoiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toimialueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä kilpailua ja yrittäjien välistä yhteistyötä. Koronakriisin jälkeisen tulevaisuuden jälleenrakennus - taloudellisen toimeentulon ja kukoistuksen varmistaminen - tämän hankkeen mahdollistamalla kehitystoiminnalla on nyt keskeinen osa toimintaamme. Hankkeemme koostuu 1) nykytila-analyysistä, 2) yrityskohtaisista kehittämissuunnitelmista, 3) osaamisen kehittämisestä (koulutukset/webinaarit) sekä 4) vaikuttavuuden arvioinnista. Hankkeemme kannustaa ja rohkaisee pienyrittäjiä kasvuun, rohkeisiin kokeiluihin, uusiin liiketoimintamalleihin, sekä kehittämään oman nykyisen liiketoimintansa kannattavuutta. Pienyrittäjien menestys mahdollistaa kasvun, kasvu mahdollistaa työllistämisen ja alueen elinvoiman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754501","A75086","A-J Automation MES","A-J Automation MES","Finland","50150","08/04/2019","31/08/2022","50","81540","EUR","40770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767111","61.69784527839,27.207729906309","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a Web-based MES software that pays special attention to the connectivity of production equipment and to new opportunities in internal logistics.","Tavoitteena on kehittää Web pohjainen MES-ohjelmisto, jossa kiinnitetään erityisesri huomiota tuotantolaitteiden liitettävyyteen, sekä sisälogistiikan uusiin mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752716","A74401","Developing a car electrification package","Autojen sähköistämispaketin kehittäminen","Finland","41930","13/06/2018","31/12/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765466","62.268273366667,25.430402513413","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is to develop a vehicle-mounted electrification device for domestic market and export.","Tavoitteena on kehittää ajoneuvoihin asennettava sähköistyskitti kotimaan markkinoille ja vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755158","A76944","Project for the development of piping brackets","Putkistokannakkeiden kehitysprojekti","Finland","26100","21/01/2021","31/12/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","We develop production equipment and a modern and modern manufacturing line for the new piping brackets.","Kehitämme uudelle putkistokannakesarjalle tuotantovälineet sekä modernin ja nykyaikaisen valmistuslinjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749643","A71642","Launch of a 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab) (investment part)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab) (investointiosio)","Finland","85500","01/01/2016","31/12/2019","38.27","723300","EUR","276780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the Nivala ELME Studio entity and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the Southern Institute of the University of Oulu (now Kerttu Saalasti Institute) Future Production Technologies (FMT) to serve the region’s industry in the application of new production technology, thereby contributing to the growth of the competitiveness of the region’s industry. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (nyk.Kerttu Saalasti Instituutin)Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757958","S21164","University Start — Preparation for higher education","Korkeakoulustartti - Korkeakouluopintoihin suuntaava valmennus","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35","570043","EUR","199515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the Universitystart project is based on the promotion and safeguarding of equality in education. Concerns have emerged about the transition of young people from secondary education to higher education and from there to work smoothly. An acute and growing need for guidance has been identified in North Karelia, especially for those young people who do not have post-secondary education or vocational education. These young people are, for example, those who have passed the matriculation examination and who have not found their own field of study or have not completed further studies. Some of them have not yet found further education according to their own interests and strengths or their own goals are unrealistic. There are currently over 1,000 young people in North Karelia who have only upper secondary education and the number grows by about 100 young people each year. The average age of Finnish higher education students is 24 years. Nearly 70 % of new matriculation pupils are excluded from education and nearly 40 % of students postpone their entry for further studies by more than two years. The number of job seekers under the age of 30 having completed the baccalaureate alone has decreased nationwide (March 2017), but the figure is increasing in North Karelia. The project has been prepared in cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, TE services, Ohjaamo 2.0 and Kohtaamo projects and the open university. The project is primarily aimed at those young people who have completed the matriculation examination in Northern Karelia. the project aims to develop a guidance and coaching model for young people with upper secondary education who are planning higher education but who have not received a place to study or whose study path is not clear. The aim is to produce low-threshold service tools that can be transferred to secondary schools and other guidance actors to guide university searches together with the provincial guidance actors. In addition, the aim is to streamline the training of young people in sectors where they need realistic employment, which will provide enterprises and other actors in the province with a workforce adapted to their needs. The project consists of three sets of measures. 1. Coaching for young people, 2. Co-development of the steering model and 3. Working life cooperation in the articulation phase of education. The measures of the project will be carried out in cooperation between Karelia and UEF. Measures for young people will be implemented through individual and group guidance, drawing on the expertise of project actors and existing digital and technological tools. The measures for target groups consist of activation, analysis and operation phases. During the activation phase, target groups will be reached and informed about the project’s activities in workshops and information sessions. The analysis phase aims at identifying young people’s interest and strengths and exploring sub-options through expert lectures, career stories and job visits. During the operational phase, young people receive support and guidance to strengthen their sub-selection and their knowledge of working life, and to pre-empt the selection test independently of the field. The project takes into account the holistic well-being of young people and the challenges of learning as part of the guidance process. The timing of the measures will be such that the participation of the young person in the project preparation will support the preparation of the next joint application for higher education institutions. Coaching packages begin annually in autumn and spring. For the Steering Actors target group, the project organises trainings and workshops where coaching control methods and tools are jointly formulated according to the needs of the group of actors. During the project, the measures will be developed to meet the needs of young people through evaluation and feedback. The project will result in a career guidance model for the preparation of higher education studies. As a result of the training, the first postgraduate study place is correctly selected. The project develops young people’s learning and working life skills and knowledge of working life in a diverse way. The project will develop transferable tools to secondary schools to guide university searches. Cooperation between existing steering bodies and networks will be strengthened. The career guidance package of higher education institutions will be completed and the competence of the guidance actors will evolve to meet the changing needs of the future. The project promotes preparedness for changes in the selection procedures of higher education institutions and for the service needs created by the forthcoming regional reform.","Korkeakoulustartti-hankkeen tarpeen taustalla on koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen ja turvaaminen. Esiin on noussut huoli nuorten siirtymisestä toisen asteen koulutuksesta korkeakouluihin ja sieltä sujuvasti työelämään. Pohjois-Karjalassa on tunnistettu akuutti ja kasvava tarve ohjauksen suuntaamiseen erityisesti niille nuorille, joilla ei ole toisen asteen yleissivistävän koulutuksen jälkeistä jatko-opintopaikkaa eikä ammatillista koulutusta. Näitä nuoria ovat esimerkiksi ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, jotka eivät ole löytäneet omaa alaansa tai jotka eivät ole päässeet jatko-opintoihin. Osalla oman kiinnostuksen ja vahvuuksien mukainen jatkokoulutuspaikka on vielä löytymättä tai omat tavoitteet ovat epärealistisia. Pohjois-Karjalassa on tällä hetkellä yli tuhat nuorta, joilla on pelkkä lukiokoulutus ja määrä kasvaa vuosittain noin sadalla nuorella. Suomalaisten korkeakouluopiskelijoiden keskimääräinen aloittamisikä on 24 vuotta. Uusista ylioppilaista lähes 70% jää koulutuksen ulkopuolelle ja lähes 40% opiskelijoista lykkää jatko-opintoihin hakeutumista yli kahdella vuodella. Pelkästään ylioppilastutkinnon suorittaneiden alle 30-vuotiaiden työnhakijoiden määrä on valtakunnallisesti vähentynyt (maaliskuu 2017), mutta Pohjois-Karjalassa luku on kasvussa. Korkeakouluun siirtymisen nopeuttamisen keinoina esitetään toisen asteen ja korkea-asteen välisen yhteistyön lisäämistä, työelämäyhteyksien vahvistamista sekä opinto-ohjauksen kehittämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun, TE-palveluiden, Ohjaamo 2.0 ja Kohtaamo-hankkeiden sekä avoimen korkeakoulun kanssa.Hankkeen kohderyhmiä ovat ensisijaisesti ne pohjoiskarjalaiset pelkän ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, joilla ei ole jatko-opintopaikkaa, lisäksi Pohjois-Karjalan lukioiden viimeisen vuoden opiskelijat sekä ura- ja opinto-ohjauksesta vastaavat tahot.Hankkeen tavoitteena on kehittää ohjaus- ja valmennusmalli toisen asteen tutkinnon suorittaneille nuorille, jotka suunnittelevat korkeakouluopintoja, mutta eivät ole saaneet opiskelupaikkaa tai joiden opiskelupolku on selkiytymätön. Tavoitteena on yhdessä maakunnan ohjaustoimijoiden kanssa tuottaa toisen asteen oppilaitoksiin ja muille ohjaustoimijoille siirrettävissä olevia matalan kynnyksen palvelun työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Lisäksi tavoitteena on sujuvoittaa nuorten kouluttautumista aloille, joille heidän on realistista työllistyä, jolloin maakunnan yritykset ja muut toimijat saavat tarpeisiinsa sopivaa työvoimaa. Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta. 1. Valmennus nuorille, 2. Ohjausmallin yhteiskehittäminen ja 3. Työelämäyhteistyö koulutuksen nivelvaiheessa. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan Karelian ja UEF:n yhteistyönä. Toimenpiteet nuorille toteutetaan yksilö- ja ryhmäohjauksena ja niissä hyödynnetään hanketoimijoiden asiantuntemusta ja olemassa olevia digitaalisia ja teknologisia välineitä. Kohderyhmien toimenpiteet koostuvat aktivointi-, analysointi- ja toiminta –vaiheista. Aktivointivaiheessa kohderyhmiä tavoitetaan ja tiedotetaan hankkeen toiminnasta työpajoissa ja infotilaisuuksissa. Analysointivaihe tähtää nuoren kiinnostuksen ja vahvuuksien kartoittamiseen ja alavaihtoehtoihin tutustumiseen asiantuntijaluentojen, uratarinoiden ja työpaikkavierailujen avulla. Toimintavaiheessa nuori saa tukea ja ohjausta alavalinnan ja työelämätietoutensa vahvistamiseksi ja alasta riippumatonta preppausta valintakokeeseen. Hankkeessa huomioidaan nuorten kokonaisvaltainen hyvinvointi ja oppimisen haasteet osana ohjausprosessia. Toimenpiteet ajoitetaan niin, että nuoren osallistuminen hankkeen valmennukseen tukee seuraavaan korkeakoulujen yhteishakuun valmistautumista. Valmennuskokonaisuudet aloitetaan syksyllä ja keväällä vuosittain. Ohjaustoimijat -kohderyhmälle hanke järjestää koulutuksia ja työpajoja, joissa valmennuksen ohjausmenetelmiä ja työkaluja muotoillaan yhdessä toimijajoukon tarpeiden mukaan. Toimenpiteitä kehitetään hankkeen aikana nuorten tarpeita vastaaviksi arvioinnin ja palautteen avulla.Hankkeen tuloksena syntyy uraohjausmalli korkeakouluopintoihin valmennukseen. Valmennuksen tuloksena on oikein valittu ensimmäinen jatko-opintopaikka. Hanke kehittää nuoren opiskelu- ja työelämätaitoja ja työelämätietoa monipuolisesti. Hanke kehittää toisen asteen oppilaitoksiin siirrettävissä olevia työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Olemassa olevien ohjaustahojen ja -verkostojen yhteistyö vahvistuu. Korkeakoulujen uraohjauskokonaisuus täydentyy ja ohjaustoimijoiden osaaminen kehittyy tulevaisuuden muuttuvia tarpeita vastaavaksi. Hanke edistää varautumista muutoksiin korkeakoulujen valintamenettelyissä ja tulevan maakuntauudistuksen luomaan palvelutarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754747","A76432","growth biomarkers measuring device","kasvubiomarkkerien mittauslaite","Finland","90230","17/06/2020","25/11/2021","50","34140","EUR","17070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767377","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Cancer is caused by many factors (genetic background, tobacco, alcohol, environmental toxins, radiation, viruses).  Regular monitoring of changes in the body’s biological fluids such as urine and saliva are handy tools to identify asymptomatic changes in the detection, which eventually lead to healthy tissue into the cancer state. Changes in the chemical composition and physical properties of urine are precise tools to detect cancer hazards at an early stage. Our method is easy to visit, the costs are reasonable and the resources of the community are saved if the treatment is received on time.","Syövään sairastuminen johtuu monista tekijöistä (geneettinen tausta, tupakka, alkoholi, ympäristömyrkyt, säteily, virukset).  Säännöllisen muutosseuranta kehon biologisessa nesteissä, kuten virtsassa ja  syljessä ovat käteviä työkaluja tunnistamaan oireettomia muutoksia havaittaminen, jotka lopulta vievät tervekudosta syöpätilaan. Muutokset virtsan kemikaallisen koostumuksessa ja fysikaalisiin ominaisuuksiin ovat tarkkoja työkaluja joiden avulla voidaan detektoida syöpävaaraa jo varhaisessa vaiheessa. Meidän menetelmämme on helppoa käydä, kustannukset ovat kohtuullisia ja säästävät  yhteyskunnan resursseja jos hoitoa saadaan ajoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","A72280","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","790","01/11/2016","31/03/2019","38.87","179968","EUR","69950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757377","S20583","Efficiency of construction networks","Tehokkuutta rakennusalan verkostoista","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","37.63","79546","EUR","29933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The construction sector employs nearly 7,000 people in Northern Savo, with about 1600 companies in the sector. The construction sector is very cyclical and dependent on the success of other sectors, but on the other hand, in construction, life-cycle thinking and the development of the service business are at an early stage. Cooperation between different specialised companies, network-based work and the exploitation of new market areas is one of the opportunities to improve the position of companies in the customer’s value chain, improve their profitability and productivity, and gain access to new international markets, e.g. in development and crisis management areas. North Savo has a large number of companies, training providers and specialist institutes with special expertise in construction, water and environmental safety, which meet international criteriaOknowledge is currently scattered in the Northern Savo region in several organisations. Closer cooperation between different actors in North Savo, as well as the development of service packages and conceptual operating models, will enable companies to start new business operations. By developing new revenue models, selling not only the product but also service, maintenance and maintenance as cooperation networks of companies, it is possible to increase their turnover significantly. New comprehensive product and service concepts require multidisciplinary expertise, combining expertise in new ways and managing a network-like working method. The aim of the project is to bring together SMEs from different sectors in order to develop the overall production of products and services that are common to the international market. Supporting network-based work and peer-learning can develop new product and service packages, as well as improve mutual understanding and opportunities for cooperation between companies in different sectors. The output of the project is a network of cooperation between construction, wood and water companies, educational institutions and expert organisations in North Savo, which has the capacity to participate in international projects.","Rakennusala työllistää Pohjois-Savossa lähes 7000 henkilöä, alan yrityksiä on n. 1600. Rakennusala on hyvin suhdanneherkkää ja riippuvainen muiden alojen menestymisestä, mutta toisaalta rakentamisessa mm. elinkaariajattelu ja palveluliiketoiminnan kehittäminen on vasta alkuvaiheessa. Eri erikoistuneiden yritysten yhteistyössä, verkostomaisessa työskentelyssä ja uusien markkina-alueiden hyödyntämisessä on yksi mahdollisuus parantaa alan yritysten asemaa asiakkaan arvoketjussa, parantaa yritysten kannattavuutta ja tuottavuutta sekä päästä uusille kansainvälisille markkinoille mm. kehitystyö- ja kriisinhallinta-alueille. Pohjois-Savossa on laaja joukko yrityksiä, koulutuksenjärjestäjiä ja asiantuntijalaitoksia, joilla on rakentamiseen sekä vesi- ja ympäristöturvallisuuteen liittyvää kansainväliset kriteerit täyttävää erityisosaamistaOsaaminen on toistaiseksi Pohjois-Savon alueella hajallaan useissa eri organisaatioissa. Tiiviimpi yhteistyö Pohjois-Savon eri toimijoiden välillä sekä palvelukokonaisuuksien ja konseptuaalisten toimintamallien kehittäminen mahdollistaa yrityksille uutta liiketoimintaa. Uusia ansaintamalleja kehittämällä, myymällä tuotteen lisäksi myös palvelua, huoltoa ja ylläpitoa yritysten yhteistyöverkostoina on mahdollista kasvattaa liikevaihtoaan huomattavasti. Uudet kokonaisvaltaiset tuote- ja palvelukonseptit vaativat monialaista osaamista, erikoisosaamisen yhdistämistä uusilla tavoilla ja verkostomaisen työtavan hallintaa.Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen eri alojen pk-yrityksiä yhteisten, kansainvälisille markkinoille tähtäävien, tuotteiden ja palvelujen kokonaistuottamisen kehittämiseksi. Verkostomaista työtä ja vertaisoppimista tukemalla voidaan kehittää uusia tuote- ja palvelupaketteja sekä parantaa eri alojen yritysten keskinäistä tuntemusta ja yhteistyömahdollisuuksia. Hankkeen tuotoksena syntyy pohjoissavolainen rakennus-, puu- ja vesialan yritysten, oppilaitosten ja asiantuntijaorganisaatioiden yhteistoimintaverkosto, jolla on valmius osallistua kansainvälisiin hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","A76167","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","87400","04/05/2020","31/10/2021","50","31230","EUR","15615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754830","A76315","Ecoroad pilot","Ecoroad -pilotti","Finland","13100","02/07/2020","31/10/2021","50","70800","EUR","35400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766849","60.991599277982,24.465233306309","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Trifami3D Oy develops solutions for the re-use of demolition materials for the construction industry. In this project, Trifami3D develops demolition concrete processing solutions, pilots them together with partners, and prepares the international commercialisation of technology.","Trifami3D Oy kehittää purkumateriaalien uusiokäytön ratkaisuja rakennusteollisuudelle. Tässä projektissa Trifami3D kehittää purkubetonin prosessointiratkaisuja, pilotoi niitä yhdessä yhteistyökumppanien kanssa, ja valmistelee teknologian kansainvälistä kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753507","A74192","Cleantech collaboration to enter new markets — Entering new markets with Cleantech collaboration","Cleantech collaboration to enter new markets - Uusille haastaville markkinoille pääsy Cleantech yhteistyöllä","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to open up challenging cleantech export markets for growth-oriented and resilient companies in the northern Arctic, India, China and Eastern European regions. The aim is for companies to learn the appropriate organisational, cultural knowledge, co-providing and trading processes to reach new target markets. The Cluster Collaborative Consortium learns from each other to utilise common target market resources (contacts) to achieve more cost-effective operations by sharing costs together. Benefits of the project:- Learn how to lower the threshold for access to new markets- Developing international joint offers- Utilising the Nordic Council of Ministers and Baltic Sea cooperation in the context of market access","Hankkeen tavoitteena on avata kasvuhakuisille ja -kykyisille yrityksille haasteellisia cleantech vientimarkkinoita pohjoisella arktisella, Intiassa, Kiinassa ja Itä-Euroopan alueilla.Osallistuvien klustereiden yhteistyökonsortion synergioiden avulla mahdollistetaan yrityksille tavata ja tehdä tarjoamaehdotuksia potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on, että yritykset oppivat omiin lähtökohtiinsa sopivaa järjestelmällisyyttä, kulttuurintuntemusta, yhteistarjoamia ja kaupantekoprosesseja uusille kohdemarkkinoille pääsemiseksi.Klustereiden yhteistyökonsortio oppii toisiltaan hyödyntää yhteisiä kohdemarkkinaresursseja (yhteyshenkilöitä), jolla pyritään kustannustehokkaampaan toimintaan jakamalla kustannusta yhdessä. Hankkeen hyödyt:- Oppia, miten madalletaan uusille markkinoille pääsyn kynnystä- Kansainvälisten yhteistarjoamien kehittäminen- Pohjoismaiden ministerineuvoston ja Itämeri-yhteistyön hyödyntäminen markkinoille pääsyn yhteydessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","A76924","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","27710","11/01/2021","30/06/2022","50","188400","EUR","94200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757975","S21181","Preparatory project for international cooperation: Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhanke: Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland","33560","01/01/2018","10/05/2018","50","14999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693","61.495322584908,23.851201046387","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The preparatory project maps employment solutions developed in Finland in the 2010s to ease the situation of hard-to-work people and employment models in companies that have been tried and tested elsewhere in Europe. The preparatory project will carry out a meta-analysis of the employment and cost-effectiveness of experiments and operating models. The study project will lead to a development project developed in cooperation with a large network of partners, the output of which will result in a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for people who are difficult to employ in the normal labour market. The preparatory project has been prepared in cooperation with key professional organisations for the employment of part-workers and those who have been absent from the labour market for a long time. The final result of the preparatory project is a review and a meta-analysis of international and domestic experiments and studies carried out as a basis for the actual project preparation and the compilation of an international network. The study will serve as the basis for the future project application. The project will prepare a cross-sector cooperation network for the actual coordinated project application in Finland and elsewhere in Europe and prepare a precise project plan with a timetable.","Valmisteluhankkeessa kartoitetaan sekä Suomessa 2010-luvulla vaikeasti työllistyvien tilanteen helpottamiseksi tehtyjä työllisyysratkaisuja että muualla Euroopassa kokeiltuja yrityksissä toteutettavia työllistämismalleja. Valmisteluhankkeessa tehdään meta-analyysi kokeilujen ja toimintamallien työllisyys- ja kustannusvaikuttavuudesta. Selvityshanke johtaa laajan kumppaniverkoston kanssa yhteistyössä kehitettävään kehittämishankkeeseen, jonka tuotoksena syntyy ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallissa vaikeasti työllistyvien normaaleille työmarkkinoille kiinnittymisestä. Valmisteluhanke on valmisteltu yhteistyössä keskeisten osatyökykyisten ja pitkään työmarkkinoilta poissaolleiden työllistämisen asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Valmisteluhankkeen lopputuloksena syntyy katsaus ja meta-analyysi kansainvälisistä ja kotimaisista kokeiluista ja niistä tehdyistä tutkimuksista varsinaisen hankevalmistelun ja kansainvälisen verkoston kokoamisen pohjaksi. Selvitystyö toimii tulevan hankehakemuksen tietoperustana. Hankkeessa valmistellaan sektorirajat ylittävä yhteistyöverkosto varsinaista koordinoitua hankehakua varten kotimaassa ja muualla Euroopassa sekä laaditaan täsmällinen hankesuunnitelma aikatauluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752840","A74625","Maarla Oy’s production development and internationalisation project","Maarla Oy:n tuotannon kehitys ja kansainvälistymishanke","Finland","44500","31/01/2018","30/09/2021","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765762","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Further development of Maarla Oy’s production automation and the internationalisation of the company. Maarla Oy develops production automation and is determined to internationalise with its own products. Be developing energy-saving products on the market.","Maarla Oy:n tuotannon automatisoinnin jatkokehityshanke sekä yhtiön kansainvälistyminen. Maarla Oy kehittäätuotannonautomatisointia sekä määrätietoisesti kansainvälistyy omilla tuotteilla. Olla kehittämässä energia säästäviä tuotteita markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","S21163","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2018","35","56540","EUR","19789","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755368","A76253","LEXIT — towards a secure daily life in Lapland","LEXIT - kohti koronaturvallista arkea Lapissa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","44.99","99820","EUR","44910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768647",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Corona Pandemic has a significant impact on Lapland and the key sectors of Lapland, especially in terms of tourism and services. The key to recovering from the pandemic and the recovery of livelihoods is how well we manage to open society as safely as possible in a situation where the virus can still be present among us.  The aim of the project is 1) to provide clear and easy-to-applicable guidance for the most COVID-safe everyday life as possible for leisure, tourism, work and study in Lapland, and to ensure that the guidelines are implemented and made available to the relevant stakeholders (companies and organisations). The guidelines enable 1) the development of companies’ processes and services in the new post-corona business environment, and 2) the corona-safe opening of Lappish society, e.g. the safe start-up of organisations and hobby activities, thereby strengthening the operating conditions of companies and creating new demand in Lapland.3) Corona-safe delivery methods are also used in Lapland’s joint marketing (tourism), which contributes to increasing demand for the products and services of Lappish companies and further strengthens the operating conditions of companies. In the EU, suitable marketing and communication concepts (=the way to present and provide instructions as interestingly and clearly as possible) and to plan and implement instructions during marketing and communication to the above-mentioned target groups are designed. In the short term, the project will allow for safer everyday life for citizens and gradual opening up of services. The project will contribute to the alleviation of the economic crisis and improve the operating conditions of companies and their ability to restructure their business activities. In the long term, the project will contribute to economic recovery, reconstruction and business resilience, i.e. the ability to recover from the crisis.","Koronapandemialla on merkittäviä vaikutuksia Lappiin sekä Lapin keskeisiin toimialoihin erityisesti matkailun ja palvelujen osalta. Pandemiasta toipumisen ja elinkeinojen elpymisen kannalta on keskeistä se, kuinka hyvin onnistumme avaamaan yhteiskuntaa mahdollisimman turvallisesti tilanteessa, jossa virusta voi edelleen esiintyä keskuudessamme.  Hanke mahdollistaa osaltaan yhteiskunnan turvallisen avaamisen ja sekä nopean reagoinnin riskin kasvaessa.Hankkeen tavoitteena on 1) tarjota selkeä ja helposti sovellettava ohjeistus mahdollisimman koronaturvalliseen arkeen sovellettavaksi vapaa-aikaan, matkailuun, työhön ja opiskeluun Lapissa sekä huolehtia ohjeistuksen jalkauttamisesta ja tarjoamisesta tarvittavien sidosryhmien käyttöön (yritykset ja järjestöt). Ohjeistus mahdollistaa 1) yritysten prossessien ja palveluiden kehittämisen uudessa, koronan jälkeiisessä liiketoimintaympäristössä sekä 2) lappilaisen yhteiskunnan koronaturvallisen avaamisen mm. järjestö- ja harrastustoiminnan turvallisen käynnistymisen ja tätä kautta vahvistaa yritysten toiminatedellytyksiä ja luoda uutta kysyntää Lapissa.3) koronaturvallisia toimitatapoja hyödynetään myös Lapin yhteisessä markkinoinnissa (matkailu), joka osaltaan kasvattaa kysyntää lappilaisten yritysten tuotteita ja palveluita kohtaan sekä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä edelleen.Toimenpiteet:Ohjeistuksille suunnitellaan kohderyhmien tarpeet huomioiden soveltuvat markkinoinnin ja viestinnän konseptit (=tapa esittää ja jaella ohjeistus mahdollisimman kiinnostavasti ja selkeästi) sekä suunnitellaan ja toteutetaan ohjeiden jalkauttaminen markkinoinnin ja viestinnän keinoin edellä mainituille kohderyhmille.Tulokset:Hanke mahdollistaa osaltaan lappilaisen yhteiskunnan avaamisen ja turvallisen jälleenrakentamisen pandemian aikana. Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kansalaisten turvallisemman arjen sekä palvelujen avaamisen vaiheittain. Hanke edesauttaa talouden kriisin lievittymistä sekä parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja kykyä uudistaa liiketoimintaansa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää talouden elpymistä, jälleenrakennusta sekä parantaa yritysten resilienssiä eli kykyä toipua kriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756949","A78056","ECOboat","ECOboat","Finland","20520","31/05/2021","30/06/2022","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762152","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","ECOboat is a product and platform project that implements the management and control environment for electric boats and integrates the user and technology into a single entity. Ensure the flow of information on the boat, the boat and the surroundings of the boat to the boat users and, if necessary, the technology provider of the boat.","ECOboat on tuote- ja alustahanke, jossa toteutetaan sähköisten veneiden hallinta- ja valvontaympäristöä ja jossa integroidaan käyttäjä ja teknologia yhdeksi kokonaisuudeksi. Varmistetaan tiedonkulku veneessä, veneestä sekä veneen ympäristöstä veneen käyttäjille sekä tarvittaessa veneen teknologiatoimittajlle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751658","A73657","Design and development of flexible learning environments","Joustavien oppimisympäristöjen suunnittelu ja kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","297075","EUR","103976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the regional competence and its continuous development by providing the provincial company with information and cooperation to develop the learning environments of educational organisations. The project will develop and implement learning environments that strengthen future working life skills, with a particular focus on ICT-supported teaching. Cooperation between training organisations and enterprises in the region is being developed by strengthening the learning environment skills acquired in teacher training at the University of Eastern Finland and the small enterprises in the region: a) design and create new products, tools and processes for the development of learning environments, b) increase cooperation between entrepreneurs and teachers in order to exploit different learning environments through seminars and workshops, and c) strengthen work life awareness in schools through company visits. This project supports research on the learning environment already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland and promotes cooperation between the University of Eastern Finland and the business community for the provincial success. The project actively cooperates with the educational municipalities of North Karelia, primarily Lieksa, Kontiolahti, Liper and Joensuu, but the target group of the project is all the localities in the province. As a result of the development, work and the quality of education can be promoted both at tertiary level and in basic education. The project has a number of short-term impacts. The project promotes cooperation between enterprises and training and strengthens the competitiveness and content of enterprises. In addition, the project will strengthen the region’s education and teachers’ pedagogical capacity to develop and use learning environments that promote future skills. The results of the project support research activities and thus the strategic research area of the University of Eastern Finland and strengthen the role of learning and teaching research. Long-term effects are primarily regional development. The project will strengthen cooperation between training organisations and regional enterprises. The project promotes a wider business presence, cooperation and visibility among companies in the province and thus strengthens the business community. In addition, teachers are graduated in schools who are better equipped to carry out teaching in support of working life skills. The project strongly supports the region’s educational exports.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan osaamista ja sen jatkuvaa kehittämistä tarjoamalla maakunnan yritykselle tietoa ja yhteistyötä koulutusorganisaatioiden oppimisympäristöjen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan tulevaisuuden työelämätaitoja vahvistavia oppimisympäristöjä painottaen erityisesti tieto-ja viestintäteknologia (TVT) tuettua opetusta. Maakunnan koulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyötä kehitetään vahvistamalla Itä-Suomen yliopiston opettajankoulutuksessa hankitun oppimisympäristöosaamisen ja alueen pienyritysten kumppanuuksilla: a) suunnitellaan ja luodaan uusia tuotteita, välineitä ja prosesseja oppimisympäristöjen kehittämiseksi, b) lisätään yrittäjien yhteistyötä ja opettajien osaamista erilaisten oppimisympäristöjen hyödyntämiseksi järjestämällä seminaareja ja työpajoja ja c) vahvistetaan koulujen työelämätietoisuutta yritysvierailujen kautta. Tämä hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnustettua oppimisympäristötutkimusta sekä edistää yliopiston ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan koulutuskuntien, ensisijaisesti Lieksan, Kontiolahden, Liperin ja Joensuun kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Kehittämistoiminnan tuloksena voidaan edistää työtä ja koulutuksen laatua niin korkea-asteella kuin perusopetuksessa. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia on useita. Hanke edistää yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja sisällöllistä kehittymistä. Lisäksi hanke vahvistaa alueen koulutusta ja opettajien pedagogisia valmiuksia kehittää ja käyttää tulevaisuuden taitoja edistäviä oppimisympäristöjä. Hankkeen tulosten avulla tuetaan tutkimustoimintaa ja siten myös Itä-Suomen yliopiston strategista tutkimusalaa ja vahvistetaan oppimisen sekä opetuksen tutkimuksen roolia. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellista kehittämistä. Hanke vahvistaa koulutusorganisaatioiden ja alueellisten yritysten yhteistyötä. Hanke edistää yritysten laajempaa toimijuutta, keskinäistä yhteistyötä ja näkyvyyttä maakunnassa sekä siten vahvistaa elinkeinoelämää. Lisäksi kouluihin valmistuu opettajia, joilla on entistä paremmat valmiudet toteuttaa työelämätaitoja tukevaa opetusta. Hanke tukee vahvasti alueen koulutusvientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751343","A72042","PA-La’s innovations and growth pathway","Pa-La:n innovaatiot ja kasvupolku","Finland","70500","11/04/2016","31/12/2018","50","118610","EUR","59305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of Pa-La’s internal operations. Measures include the development of a quality system and brand strategy, the processing of ecological and modular innovations and 3D technologies into commercial form, and the strengthening/commercialisation of the design component. The result is a company that is even more ready for the next level of growth.","Hankkeen tavoittena on tukea Pa-La:n sisäisen toiminnan kehittämistä. Toimenpiteinä on mm. laatujärjestelmän ja brändistrategian kehittäminen, ekologisten ja modulaaristen innovaatioiden sekä 3D-tekniikoiden jalostaminen kaupalliseen muotoon sekä muotoiluosion vahvistaminen / kaupallistaminen. Tuloksena on yritys, joka on entistä valmiimpi seuraavalle kasvun tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758458","S20746","JEDU 3D","JEDU 3D","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","40","133490","EUR","53396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to receive training in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of companies in the region.Ydintehtävät:Alueen will provide companies with additional training opportunities in 3D modelling, printing and production and to create better conditions for success in the region and to increase and diversify production opportunities. The project will provide companies with information and practical information on different opportunities. It is predicted that 3D printing will feed on the strengths of the production companies in the region (making small series at competitive prices, manufacturing prototypes, etc.). Increasing knowledge of the potential of 3D printing in developing companies’ business and improving their competitiveness.Building a service concept to provide small-scale 3D modelling and printing services to companies in the region. Expand the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions.The project will help to explore how 3D technology can be used in the various fields studied in JEDU. In the equipment procurement project (project application 302604 — JEDU 3d equipment environment), the equipment base to be acquired enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project operating model. The project also aims to organise training on 3D modelling and printing. Training is provided to educational institutions and businesses. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi.Ydintehtävät:Alueen yrityksille tarjotaan lisäkoulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa ja luomaan helle paremmat edellytykset menestyä alueella ja lisätä sekä monipuolistaa tuotantomahdollisuuksia. Hankkeen avulla yrityksille saadaan tietoa ja käytännön tietoa erilaisista mahdollisuuksista. Ennustetaan, että 3D-tulostus tulee syömään alueen tuotantoyritysten vahvuuksia (pienten sarjojen tekeminen kilpailukykyisellä hinnalla, prototyyppien valmistus jne.). Lisätään siis tietoa 3D-tulostuksen mahdollisuuksista yritysten liiketoiminnan kehittämisessä ja kilpailukyvyn parantamisessa.Rakennetaan palvelukonsepti, millä pystytään tarjoamaan alueen yrityksille pienimuotoisia 3D-mallinnus ja tulostuspalveluja.Laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hankkeen avulla selvitetään miten eri JEDUssa opiskeltavissa aloilla voidaan 3D-tekniikkaa käyttää. Laitehankinnat –hankkeessa (Hankehakemus 302604  - JEDU 3d laiteympäristö), hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on myös järjestää koulutusta liittyen 3D-mallinnukseen ja tulostukseen. Koulutusta tarjotaan oppilaitoksille ja yrityksille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759175","S22263","Petosen Apu and Support — project (patu)","Petosen Apu ja Tuki - hanke (PATu)","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2022","44.68","113021","EUR","50499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769947",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sirkkulanpuisto’s Association establishes a support and guidance point for Petonen to support the management and quality of life of the target group. The activity is carried out in such a way that the point meets the need that is most relevant to the individual’s life situation. Issues related to livelihoods and the necessary social, health and housing services are often on the surface. If necessary, guidance can also be obtained when intoxicated, which substantially lowers the threshold to seek help. It is also possible for people visiting the support and guidance point to meet other residents of the area. The opportunity to meet peers and to establish social relations enhances the experience of inclusion. Local volunteers interested in support and assistance will be involved. The activities aim to promote the involvement and involvement of the target group and support in day-to-day problem situations and in accessing the necessary services. The aim is also to get people to be guided and helped with various rehabilitation and coaching activities, such as work experimentation.","Sirkkulanpuiston toimintayhdistys ry perustaa Petoselle tuki- ja ohjauspisteen, jonka avulla tuetaan kohderyhmään kuuluvien ihmisten elämänhallintaa ja -laatua. Toimintaa toteutetaan siten, että pisteellä vastataan siihen tarpeeseen, mikä on henkilön elämäntilanteen kannalta keskeisintä. Usein pinnalla ovat toimeentuloon ja tarvittaviin sosiaali-, terveys- ja asumispalveluihin liittyvät kysymykset. Ohjausta voi tarvittaessa saada myös päihtyneenä, mikä madaltaa olennaisesti kynnystä hakea apua. Tuki- ja ohjauspisteellä asioivien on mahdollista myös kohdata muita alueen asukkaita. Mahdollisuus tavata vertaisiaan ja solmia sosiaalisia suhteita lisäävät osallisuuden kokemuksia. Toimintaan otetaan mukaan paikallisia vapaaehtoisia, jotka ovat kiinnostuneet tuki ja auttamistyöstä.Toiminnalla pyritään edistämään kohderyhmään kuuluvien toimijuutta ja osallisuutta sekä tukea päivittäisissä ongelmatilanteissa ja tarvittavien palveluiden saamisessa. Tavoitteena on myös saada ihmisiä ohjattua ja autettua erilaisten kuntouttavien ja valmentavien toimintamuotojen, kuten työkokeilun, piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757616","S20422","What you share — a shared sharing model for building well-being at work and productivity","Sitä saat mitä jaat - Yhteisen jakamisen toimintamalli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentamisessa","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","425447","EUR","159542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Working life and ways of doing work are under heavy pressure in our time. Financial scarcity requires organisations to renew themselves and creates feelings of uncertainty for employees. At the same time, changing the age structure of society creates pressure to prolong working lives. In times of restructuring, workers need special adaptability. Coping at work, well-being at work and the sense of work are under test.  Insights into the relevance of work and experiences of the meaningfulness of work are essential for coping with work and developing work, and if realised, they also have a positive impact on the productivity of work. Working life should therefore discuss the quality and overall relevance of work, rather than the length of a career focused on performance. The sustainability of working life must be developed and, in particular, working methods and operating models that create social sustainability are necessary in promoting coping at work.“What you share — a common sharing approach for building well-being at work and productivity” project creates and utilises dialog, participant-oriented ways to develop well-being at work, productivity and social sustainability. The project responds to the need to create places, debates and mutual learning in the world of discussion, sharing and the diversity of human life — in other words, “spaces for shared sharing”. The project is based on peer learning, in practice around “joint sharing workshops”. Joint sharing workshops encourage and encourage participants to find experiences and factors relevant to the work and share them in a dialogue between them. For example, art-driven, narrative and presence methods are used, which have been found to help to establish one another’s position, build consensus, develop self-awareness and reflectiveness, and promote dialogue. All these are important in-house skills which, if realised, affect the well-being of the community as a whole. They also provide essential information on the experiences of relevance at work, which enable working life to be developed in a holistic way in a meaningful direction. The project is divided into three work packages, where experiences of relevance are examined under different themes. The “Social and Health Work Package” is used to identify and exploit the opportunities of multiculturalism and to highlight silent intergenerational knowledge. The “Open Living Lab Work Package” brings together organisations, in particular SMEs, where the approach is used to realise the relevance of work and thus to create community-based development. Very small companies are offered a space for sharing and peer learning from others in the same situation. The “Measures of Work Measurements” work package develops and uses assessment methods and indicators to verify the relationship between the realisation of the relevance of work that generates well-being at work and the productivity of organisations.","Työelämä ja työn tekemisen tavat ovat ajassamme kovan paineen alla. Taloudellinen niukkuus vaatii organisaatioita uudistumaan ja luo henkilöstölle epävarmuuden tunteita. Samanaikaisesti yhteiskunnan ikärakenteen muutos luo paineita työurien pidentämiseen. Rakennemuutoksen aikoina työntekijöiltä vaaditaan erityistä sopeutumiskykyä. Työssä jaksaminen, työhyvinvointi ja työn mielekkyys ovat koetuksella.  Työn merkityksellisyyden oivallukset ja työn mielekkyyden kokemukset ovat olennaisia työssä jaksamisen ja työn kehittämisen kannalta, ja vaikuttavat toteutuessaan positiivisesti myös työn tuottavuuteen. Työelämässä tulisikin keskustella työn tekemisen laadusta ja kokonaisvaltaisesta mielekkyydestä suorittamiseen keskittyvän työuran pituuden sijaan. Työelämän kestävyyttä on kehitettävä, ja erityisesti sosiaalista kestävyyttä luovat työtavat ja toimintamallit ovat tarpeen työssä jaksamista edistettäessä.”Sitä saat mitä jaat – yhteisen jakamisen toimintamalli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentamisessa” –hankkeessa luodaan ja hyödynnetään dialogisia, osallistujalähtöisiä tapoja työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja sosiaalisen kestävyyden kehittämiseksi. Hanke vastaa tarpeeseen synnyttää työelämään keskustelun, jakamisen ja inhimillisen elämän kirjon esille tulemisen paikkoja, keskustelua ja keskinäistä oppimista – toisin sanoin ”yhteisen jakamisen tiloja”. Hankkeessa työskentely rakentuu vertaisoppimiselle, käytännössä ”yhteisen jakamisen työpajojen” ympärille. Yhteisen jakamisen työpajoissa osallistujia kannustetaan ja innostetaan löytämään työn merkityksellisyyden kokemuksia ja tekijöitä ja jakamaan näitä dialogisesti toistensa kesken. Apuna käytetään mm. taidelähtöisiä, narratiivisia sekä läsnäolon menetelmiä, joiden on todettu auttavan toisen asemaan asettumisessa, yhteisymmärryksen syntymisessä, itsetuntemuksen ja reflektiivisyyden kehittämisessä sekä dialogisuuden edesauttamisessa. Kaikki nämä ovat tärkeitä yksilön sisäisiä taitoja, jotka toteutuessaan vaikuttavat koko yhteisön hyvinvointiin. Niiden avulla saadaan myös olennaista tietoa työn merkityksellisyyden kokemuksista, joiden avulla työelämää voi kehittää kokonaisvaltaisesti mielekkääseen suuntaan. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa merkityksellisyyden kokemuksia tarkastellaan eri teemojen alla. ”Sosiaali- ja terveysalan työpaketissa\" dialogista toimintamallia käytetään monikulttuurisuuden mukanaan tuomien mahdollisuuksien havaitsemiseksi ja käyttöön saamiseksi sekä sukupolvien välisen hiljaisen tiedon esiin tuomiseen. ”Avoimen Living Labin työpaketissa\" mukaan kootaan organisaatioita, erityisesti pk-yrityksiä, joissa toimintamallia käytetään työn merkityksellisyyden oivaltamiseen ja sitä kautta työyhteisölähtöisen kehittämisen luomiseen. Aivan pienille yrityksille tarjotaan tila jakamiseen ja vertaisoppimiseen toisilta samassa tilanteessa olevilta.”Työn mielekkyyden mittarit -työpaketissa” kehitetään ja käytetään arviointimenetelmiä ja mittaristoa todentamaan työhyvinvointia synnyttävän työn merkityksellisyyden oivaltamisen ja organisaatioiden tuottavuuden suhdetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","S21625","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","63300","01/04/2019","31/03/2022","37.5","211633","EUR","79363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292073","S22783",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","53450",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755722","A77596","MOCOXR — Digitalisation tools for SMEs to grow","MOCOXR - digitalisaation työkaluilla pk-yritykset kasvuun","Finland","84100","01/09/2021","30/06/2023","41.92","187080","EUR","78432","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Since the beginning of 2020, Finland and the world have lived in the shadow of the coronavirus pandemic. Large-scale lockdown measures to prevent the spread of the pandemic have had to be taken around the world. In particular, the avoidance of travel and social distancing and the respect of assembly restrictions have been at the centre of the restrictions, which has posed challenges for businesses to operate.  The pandemic has highlighted the need to accelerate the digital business of SMEs and the digitisation of industry, which is reflected in particular in the development of digital service and marketing tasks and production methods. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, the diversified deployment of digitalisation is key for SMEs to maintain and develop competitiveness. The aim of the MOCOXR project is to generate and disseminate information on the potential of new generation robotics, mobile robotics, smart automation and extended reality technologies for regional SMEs, thereby promoting industrial digitalisation in business operations. The aim is also to connect the next generation of digital production solutions with industrial business.  Based on business analyses, the project will explore and develop innovative ways to apply advanced digital technologies such as mobile robotics, cobots and XR technologies in areas such as manufacturing environments, warehouses and commerce. As part of their implementation and development, workshops and seminars will be organised to serve as a networking event between SMEs and new technology professionals.The project will result in application examples of the use of digital production and marketing methods for SMEs’ needs, as well as support actions for the implementation of these methods. The longer-term goal is to make more widespread use of these new technologies, which will improve the competitiveness of SMEs and help them grow in the aftermath of the COVID-19 pandemic.","Suomessa ja koko maailmassa on vuoden 2020 alusta lähtien eletty koronaviruspandemian varjossa. Laajamittaisia sulkutoimia pandemian leviämisen ehkäisemiseksi on jouduttu tekemään ympäri maailman. Rajoitusten keskiössä on ollut erityisesti matkustamisen ja lähikontaktien välttäminen sekä kokoontumisrajoitusten noudattaminen, mikä on asettanut yritysten toiminnalle haasteita.  Pandemia on tuonut esille tarpeen vauhdittaa pk-yritysten digitaalista liiketoimintaa ja teollisuuden digitalisoitumista, mikä näkyy erityisesti digitaalisten palvelu- ja markkinointitehtävien sekä tuotantomenetelmien kehittämistarpeena. Koronapandemian jälkeen digitalisaation monipuolinen käyttöönotto on pk-yrityksille keskeistä kilpailukyvyn säilyttämisen ja sen kehittämisen kannalta. MOCOXR-hankkeen tavoitteena on tuottaa ja välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan-, mobiilirobotiikan-, älykkään automaation- ja laajennetun todellisuuden teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista alueellisille pk-yrityksille, ja siten edistää teollista digitalisaatiota yritysten liiketoiminnassa. Tavoitteena on myös yhdistää digitaalisten tuotantoratkaisujen käyttöönottoon liittyviä, tulevan sukupolven digiosaajia teollisen yrityselämän kanssa.  Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään yritysanalyysien pohjalta innovatiivisia tapoja soveltaa kehittyneitä digitaalisia teknologioita kuten mobiilirobotiikkaa, cobotteja ja XR-teknologiaa mm. tuotannollisissa ympäristöissä, varastoissa ja kaupan alalla. Näiden toteutukseen ja kehittämiseen liittyen järjestetään työpajoja ja seminaareja, jotka toimivat verkostoitumistilaisuutena pk-yrityksien ja uuden teknologian osaajien välillä.Hankkeen tuloksena on sovellusesimerkkejä digitaalisten tuotanto- ja markkinointimenetelmien käytöstä pk-yritysten tarpeisiin sekä tukitoimia näiden menetelmien käyttöönottoon liittyen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on näiden uusien teknologioiden lisääntynyt laajamittainen hyödyntäminen, joka parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja auttaa niitä kasvuun koronapandemian jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","A70516","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","99555","06/03/2014","30/09/2017","50","91050","EUR","45525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759230","S22318","The project “Better” with a group","Porukalla Parempaan -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","16.64","287800","EUR","47900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the PoPa project is to develop the overall well-being and inclusion of the long-term unemployed and the inactive. The target group of the project is the long-term unemployed and the inactive. Green Care methods are used in customer work. A written plan has been drawn up for the Green Care activities to be carried out in the project and is actively updated during the project. Green Care’s activities make strong use of the opportunities offered by nearby nature. The project will create a new approach to on-site work in order to reach the target group. The aim of the project is also to promote and intensify the cooperation of the existing services network. Efforts will be made to ensure the commitment of the service network operators. The partners know their own and others‘responsibilities, so it doesn’t matter where the customer first contact. The various actors in the service network together with the customer form a service package tailored to them. The service network must be seen as easy-to-approach and low-threshold operations. Measures:TP 1: reaching out to the target group and engaging, developing operating modelsIn customer work, Green Care methods are used to promote well-being and quality of life and inclusion. Create an intrusive work model. Taking into account the close ones and highlighting their importance in promoting the situation of the project participant. Home visit model for customer work. Organisation of day activities for the target group. TP 2: development and promotion of cross-sectoral cooperation. Identify different ways of working together. TP 3: ensuring business continuity3 will play an increasingly important role in providing guidance and support. For example, persons belonging to the target group may be involved in the activities of an association. In order to improve their outreach, the project will actively present and provide information about the project to the activists of local associations. 3. A guide will be created for operators in the sector to guide and support their community members to the services they need.Tulokset:Osallistujien will improve overall well-being. They get the services they need and are committed to them. The service network has close cooperation in which they identify their responsibilities and those of others. Both participants and those working with them share common objectives. 3.The sector will be provided with the information they need to support members of their community. 3.A guide to the services offered will be compiled for operators in the sector. In addition to the guide, the in-country work and home visits models will be utilised.","Porukalla Parempaan (PoPa)-hankkeen tavoitteena on pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin sekä osallisuuden kehittäminen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pitkäaikaistyöttömät sekä työelämän ulkopuolella olevat henkilöt. Asiakastyössä hyödynnetään Green Care -menetelmiä. Hankkeessa toteutettavaa Green Care -toimintaa varten on laadittu kirjallinen suunnitelma, jota päivitetään aktiivisesti hankkeen aikana. Green Care toiminnassa hyödynnetään vahvasti lähiluonnon tarjoamia mahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan uusi jalkautuvan työn toimintamalli kohderyhmän tavoittamiseksi. Hankkeen tehtävänä on myös olemassa olevien palveluiden muodostaman palveluverkoston yhteistyön edistäminen ja tiivistäminen. Palveluverkoston toimijoiden sitoutuneisuus pyritään varmistamaan. Yhteistyötahot tietävät oman ja toisten vastuualueet, jolloin ei ole väliä mihin asiakas ensimmäisen yhteydenoton tekee. Palveluverkoston eri toimijat muodostavat yhdessä asiakkaan kanssa hänelle räätälöidyn palvelukokonaisuuden. Palveluverkoston tulee näyttäytyä asiakkaalle helposti lähestyttävänä ja matalan kynnyksen toimintamuotoina. Toimenpiteet:TP 1: kohderyhmän tavoittaminen ja osallistaminen, toimintamallien kehittäminenAsiakastyössä hyvinvoinnin ja elämänlaadun sekä osallistamiseen edistämisessä käytetään Green Care -menetelmiä. Luodaan jalkautuvan työn malli. Läheisten huomioiminen ja heidän merkityksen korostaminen hankkeen osallistujan tilanteen edistämisessä. Kotikäynti-malli asiakastyöhön. Päivätoiminnan järjestäminen kohderyhmään kuuluville. TP 2: monialaisen yhteistyön kehittäminen ja edistäminenOlemassa olevien toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja edistäminen. Kartoitetaan eri tapoja tehdä yhteistyötä. TP 3: toiminnan jatkuvuuden varmistaminen3. sektorin toimijat tulevat olemaan entistä tärkeämmässä asemassa tarjoamassa ohjausta ja tukea. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt voivat olla mukana esimerkiksi jonkin yhdistyksen toiminnassa. Heidän tavoittamisensa parantamiseksi hanke esittelee ja tarjoaa aktiivisesti tietoa hankkeesta paikallisten yhdistysten aktiiveille. 3. sektorin toimijoille luodaan opas, jonka avulla he voivat ohjata ja tukea yhteisönsä jäseniä tarvitsemiensa palveluiden piiriin.Tulokset:Osallistujien kokonaisvaltainen hyvinvointi paranee. He saavat tarvitsemansa palvelut ja ovat sitoutuneita niihin. Palveluverkostolla on tiivis yhteistyö, jossa he tunnistavat oman ja toisten vastuualueet. Sekä osallistujalla, että hänen kanssaan työskentelevillä on yhteiset tavoitteet. 3.sektorin toimijat saavat tarvitsemaansa tietoa, miten voivat tukea oman yhteisönsä jäseniä. 3.sektorin toimijoille koostetaan opas tarjolla olevista palveluista. Oppaan lisäksi jalkautuvan työn ja kotikäynti-mallit jäävät hyödynnettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749546","A70045","SmartHome4E","SmartHome4E","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","398480","EUR","139468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The age structure of the population in Europe, Finland and also the Kokkola region puts municipalities and cities in a difficult position as the number of people in need of home and elderly services increases. Already in Finland, the number of older people aged 63 and over is just over one million, of whom approximately 140 000 are regularly used by the Ministry of Social Affairs and Health (STM 2013).  In Europe, the number of people aged 65 and over is projected to rise by up to 30 % by 2060 (EU) compared to today, while the figures in Finland are also similar (OSF). In the coming years, urban social and health services will have to be able to control the number of people in need of service and institutional housing in order to keep costs under control. The technology itself does not raise productivity, but productivity gains can be sought through changes in working patterns made possible by new technologies. In addition, investments in technology must be accompanied by investments in organisational changes, new products and services and practices. With the help of technology, it is possible to examine and bring help to the physical and social needs of a person, which are also reflected in mental needs.The project’s objectives — To create a new concept of action to support the living of older people at home by securing their health and functional capacity with the help of a stimulating supply- Developing a smart home monitoring system for elderly care- Takes a new kind of SmartHome4E service platform and provides:    — the implementation of the project consists of two independent sections that integrate together to form a larger entity (SmartHome4E concept). The client’s user interface, which can also be used by nursing staff, the elderly and his/her relatives, is a matter that brings together different aspects of the project. The customer interface can be, for example, a TV or tablet computer, all of which can serve as a platform for accessing various services. The second independent component is a versatile and comprehensive monitoring environment based on wireless sensor network technology. Results and benefits- With the SmartHome4E service platform, we can provide healthcare and healthcare service providers with a tool to support preventive nursing.- The needs of elderly people can be met earlier, at the same time allowing them to live independently, functionally and safely at home for longer.- It is possible to give a sense of safety to both the elderly and his/her relatives by means of environmental monitoring and communication and at the same time involving both parties in health monitoring.- It is also possible to create a new operating concept around which it is possible to build new business.- In this context, the extension of the limited concept to other age groups.","Euroopan, Suomen ja myös Kokkolan seudun väestön ikärakenne laittaa kunnat ja kaupungit vaikeaan asemaan koti- ja vanhuspalvelua tarvitsevien määrän lisääntyessä. Jo tällä hetkellä Suomessa ikääntyneiden, yli 63-vuotiaiden määrä on vähän yli miljoonan, joista säännöllisesti palveluja käyttää noin 140 000 (STM 2013).  Euroopassa yli 65-vuotiaiden määrän ennakoidaan nousevan nykyisestä 17 % jopa 30 % vuoteen 2060 mennessä (EU), Suomessa luvut ovat myös samansuuntaiset (SVT). Tulevina vuosina kaupunkien sosiaali- ja terveyspalveluiden on kyettävä pitämään palvelu- ja laitosasumista tarvitsevien määrä kurissa, jotta kustannukset pysyvät hallittavissa. Teknologia itsessään ei nosta tuottavuutta vaan tuottavuushyötyjä voidaan hakea uudenlaisen teknologian mahdollistamilla työskentelytapamuutoksilla. Lisäksi teknologiainvestointien ohella on investoitava myös organisaatiomuutoksiin, uusiin tuotteisiin ja palveluihin sekä toimintatapoihin. Teknologian avulla pystytään tarkastelemaan ja tuomaan apua ihmisen fyysisiin ja sosiaalisiin tarpeisiin, jotka heijastuvat myös psyykkisten tarpeiden puolelle.Hankkeen tavoitteet - Luoda uudenlainen toimintakonsepti ikääntyvien ihmisten kotona asumisen tueksi turvaten heidän terveyttä ja toimintakykyä aktivoivan virikkeellisen tarjonnan avulla- Kehittää älykäs kodin monitorointijärjestelmä vanhustenhuollon tarpeisiin- Ottaa käyttöön uudenlainen SmartHome4E-palvelualusta sekä tarjota sen kautta:    - monitorointijärjestelmän tuottamaa ja vanhustenhuollon toimintaa tukevaa tietoa asukkaasta    - ratkaisuja asukkaan omaisten tueksi ja vastuuttamiseksi    - vireyttä ja toimintakykyä tukevia palveluita asukkaalleHankkeen toteuttaminen koostuu kahdesta itsenäisestä osiosta, jotka integroituvat toisiinsa muodostaen näin suuremman kokonaisuuden (SmartHome4E-konsepti). Hankkeen eri asioita yhteen keräävänä asiana toimii asiakkaan käyttöliittymä, jota myös niin hoitohenkilökunta, vanhus kuin tämän omaisetkin voivat käyttää. Asiakkaan käyttöliittymä voi olla esimerkiksi TV tai tablet-tietokone, jotka kaikki voivat toimia alustana erilaisten palvelujen käyttämiselle. Toisen itsenäisen osan muodostaa monipuolinen ja kattava langattomaan sensoriverkkoteknologiaan perustuva monitorointiympäristö. Tulokset ja hyödyt- Pystytään tarjoamaan SmartHome4E-palvelualustan avulla sairaanhoito- ja terveydenhuoltopalveluiden tarjoajille työkalu ennakoivan hoitotyön tueksi.- Ikäihmisten tarpeisiin voidaan vastata nykyistä aikaisemmin mahdollistaen samalla heidän itsenäinen, toimintakykyinen ja turvallinen kotona asuminen pidempään.- Turvallisuuden tunnetta pystytään antamaan niin itse ikäihmiselle kuin myös hänen omaisilleen ympäristön monitoroinnin että yhteydenpitomahdollisuuden avulla ja samalla molempien osapuolien osallistaminen terveydenseurantaan.- Mahdollistaa myös uudenlaisen toimintakonseptin luomisen, jonka ympärille on mahdollista rakentaa uutta liiketoimintaa.- Tässä rajatun toimintakonseptin laajentaminen myös muihin ikäluokkiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748954","A70954","Development of tree modification methods","Puun modifiointimenetelmien kehittäminen","Finland","50100","01/01/2015","30/11/2016","38.7","283793","EUR","109828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to increase the possibilities for enterprises to adopt modern wood processing or modification methods, thereby developing the innovation activities of enterprises.  “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The project will create an experimental manufacturing, research and testing environment for Mikkeli University of Applied Sciences that meets the needs of companies. Developing the environment responds to the needs of companies by producing modern applied research into wood modification and by enabling companies to develop their own products and processes. This research and development environment is lacking in the Nordic countries.In particular, the aim is to support companies’ ability to develop high-grade wood products treated with hot natural oils or waxes. This supports sustainable development by replacing the toxic wood impregnation methods currently widely used in Finland with copper-chromium compounds and creosote oil. There are already companies in Central Europe that produce more environmentally friendly wood products with hot oil and wax mixtures, but the selling price of these products is multiplied in processing. This project aims at a more environmentally friendly and cost-effective method. The project is strongly geared to the needs of companies and involves six timber companies: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Ltd and Tehomet Oy.The project’s measures are divided into two osaan:1.Kaupallisten evaluation of modification methods and products, including SWOT analysis and IPR rights reviews.2.Experimental research involving research and development of wax and oil mixtures with equipment- testing of materials. The result will be new information on more environmentally friendly, long-term sustainability methods and their impact on wood, such as weather and decay resistance. In addition, the project provides information on the impact of different treatments on surface treatment, gluing and wood material properties. For companies and research organisations, the results provide opportunities to develop new products, processes and services and to market them. At best, companies can invest in the use and marketing of new methods. The project also provides opportunities to concentrate applied research into wood modification methods in Mikkeli. The project supports the product development of the most important industry, the wood products industry. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, low-carbon society.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten mahdollisuuksia ottaa käyttöön nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä, ja kehittää tätä kautta yritysten innovaatiotoimintaa.  Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeita vastaava koevalmistus-, tutkimus- ja testausympäristö Mikkelin ammattikorkeakoululle. Kehitettävä ympäristö vastaa yritysten tarpeisiin tuottamalla nykyaikaista puun modifioinnin soveltavaa tutkimusta ja tuomalla yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteitaan ja prosessejaan. Tällainen tutkimus- ja kehittämisympäristö puuttuu Pohjoismaista.Erityisesti tavoitteena on tukea yritysten mahdollisuuksia kehittää kuumilla luonnonöljyillä tai -vahoilla käsiteltyjä, korkean jalostusasteen puutuotteita. Tämä tukee kestävää kehitystä, sillä käsittelyllä voidaan korvata nykyisin Suomessa laajalti käytössä olevat myrkylliset puun kyllästyksen menetelmät, jotka tehdään kupari-kromi-yhdisteillä ja kreosoottiöljyllä. Keski-Euroopassa on jo yrityksiä, jotka valmistavat kuumilla öljy- ja vahaseoksilla ympäristöystävällisempiä puutuotteita, mutta näiden myyntihinta moninkertaistuu käsittelyssä. Tässä hankkeessa tavoitteena on ympäristöystävällisempi ja kustannustehokas menetelmä. Hanke on vahvasti yritysten tarpeisiin nojautuva ja siihen osallistuu kuusi puualan yritystä: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Oy Ltd ja Tehomet Oy.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen osaan:1.Kaupallisten modifiointimenetelmien ja tuotteiden arviointi sisältäen SWOT-analyysin ja IPR-oikeuksien tarkastelut.2.Kokeellinen tutkimustyö, johon sisältyy- vaha- ja öljyseosten tutkimus ja kehitys- koekäsittelyt laitteistolla- materiaalien testaus.Tuloksina saadaan uutta tietoa ympäristöystävällisemmistä, puun pitkäaikaiskestävyyttä parantavista menetelmistä ja niiden vaikutuksesta puuhun, kuten sään- ja lahonkestoon. Lisäksi hanke tuo tietoa eri käsittelyiden vaikutuksesta pintakäsittelyyn, liimaukseen ja puun materiaaliominaisuuksiin. Yrityksille ja tutkimusorganisaatioille tulokset tuovat mahdollisuuksia uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseen sekä niiden markkinointiin. Parhaassa tapauksessa yritykset voivat investoida uusien menetelmien käyttöön ja markkinointiin. Hanke antaa myös mahdollisuudet keskittää puun modifiointimenetelmien soveltavaa tutkimusta Mikkeliin. Hanke tukee maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden, tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752152","A73437","Kuopion Structural Assemblies Ltd. Production and Business Development Project","Kuopion Rakenneasennus Oy ¿ Tuotannon ja liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","70900","24/10/2017","31/08/2020","50","231540","EUR","115770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Kuopion Rakenneasennus Oy’s production and business development project improves the company’s production and operations, thereby achieving the ability to implement new, most demanding products for the domestic and export markets. The project invests in production capacity, machinery","Kuopion Rakenneasennus Oy:n tuotannon ja liiketoiminnan kehityshankkeessa parannetaan yrityksen tuotantoa ja toimintaa jonka myötä saavutetaan kyky toteuttaa uusia, vaativimpia tuotteitta koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeessa investoidaan tuotantokapasiteettiin, koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749606","A71605","Preclinapps Oy’s MedRod product market and key customers mapping","Preclinapps Oy:n MedRod tuotteen markkinoiden ja avainasiakkaiden kartoitus","Finland","21620","01/03/2016","31/12/2016","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.390609316667,22.402660899425","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Preclinapps Oy is a pharmaceutical technology company that aims to develop and commercialise new products that are needed at different stages of the preclinical trial. The first products are medicinal implants (MedRod) suitable for long-term release of the drug. This project will carry out a targeted mapping of markets and key customers. During the project, potential key customers for MedRod products will be identified and met, as well as acquaintance with various preclinical research fairs and meetings. At the end of the project, a mapping of the market potential of international markets and products will be carried out on the basis of customer feedback and other published reports and market studies. The indirect impact of the project will generate 1 female job.","Preclinapps Oy on lääketeknologiayritys, joka pyrkii kehittämään ja kaupallistamaan uusia tuotteita, joita tarvitaan prekliinisen lääketutkimuksen eri vaiheissa. Ensimmäiset tuotteet ovat lääkeaineen pitkäkestoiseen vapauttamiseen soveltuvia lääkeimplantteja (MedRod¿). Tässä hankkeessa suoritetaan kohdennettu markkinoiden ja avainasiakkaiden kartoitus. Hankkeen aikana identifioidaan ja tavataan MedRod tuotteille potentiaalisia avainasiakkaita sekä tutustutaan erilaisiin prekliinisen tutkimuksen messuihin ja kokouksiin. Hankkeen lopuksi suoritetaan kansainvälisten markkinoiden ja tuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus saadun asiakaspalautteen ja muiden julkaistujen raporttien ja markkinatutkimusten perusteella. Hankkeen välillinen vaikutus tuottaa 1 naistyöpaikan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","A73969","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","37.07","304671","EUR","112935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756768","A78275","eHospitality — empathy and value creation in travel digital service encounters","eHospitality – empatiaa ja arvonluontia matkailun digitaalisissa palvelukohtaamisissa","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","40","290873","EUR","116349","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism operators in Lapland by accelerating the digitality of the operators and focusing in particular on improving the customer’s service matching and experience. The project will support the industry’s ability to improve the sustainability, accessibility, smoothness and seamlessness of services and products. Digital content and functionality of service solutions and chains are examined in a way where new value is created by combining customer understanding (empathy) and technology. The aim is to define digital service meeting points that show deep customer understanding, which create value for the customer and improve the customer’s experience and experience on the service path before, during and after the trip.  The project enables tourism operators in Lapland to better respond to the changing needs and challenges of digitalisation, globalisation, value creation, experience and changing customer behaviour. The project will answer questions:  1) How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? What are the meeting points where technology creates a greater value for the customer and where is the human?  2) What could be e-Hospitality (Digital Hospitality), a hospitality and empathic digital service experience, in the travel, restaurant and event industries that include digital and physicality and experientiality? The project responds to the challenges described above by bringing new thinking power to the operators, encouraging co-creation and sparring bold experiments. Strengthening the digital dimension responds to the customer’s expectations and at the same time improves the competitiveness of operators. Digitalisation is considered as a competitive factor in value creation at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support for the transformation process together through learning, experimentation and cross-sectoral cooperation. In addition, the project aims to support innovation in the field of digital tourism services and digital customer experience, in line with the React EU priorities, with the above mentioned priorities.  The project will take place between 1 October 2021 and 30 June 2023. The project will apply service design, co-development and user-driven design tools to achieve the objectives and will proceed through the following steps and work packages (TP):  TP 1, Current state analysis, mapping and modelTP 2, Planning, implementing and evaluating experiments and pilotsTP 3, Designing and implementing digital hospitality workshops and other sparring events for tourist operatorsTP 4, Consider and utilise nationally collected and created new mapping work in parallel projects, KnowledgeTP 5, compiling two media outputs from the project’s best business development cases and pilots, pilot and workshop experiencesTP 6, Project Management and Communication project will, among other things, develop a state of play analysis and create a situational picture of digital hospitality, design and implement 6-8 experiments and pilots, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be gathered together with a parallel project with LAB and Turku University of Applied Sciences. The project brings information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in global competition from people’s attention, time and money. Through parallel projects and cooperation between universities, businesses and external experts in the three provinces, a community and an ecosystem are created with the possibility of sharing knowledge and experience, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for parallel projects. This gives participating companies new insights from each other, and confidential information sharing is more likely, as companies in northern Finland, for example, do not perceive companies in southern Finland as their competitors and vice versa. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience;","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa Lapissa matkailualan toimijoiden kilpailukykyä vauhdittamalla toimijoiden digitaalisuutta ja keskittymällä erityisesti asiakkaan palvelukohtaamisen ja –kokemuksen parantamiseen. Hankkeen avulla tuetaan alan toimijoiden kykyä parantaa palveluiden ja tuotteiden kestävyyttä, saavutettavuutta, kitkattomuutta ja saumattomuutta. Palveluratkaisujen ja –ketjujen digitaalisia sisältöjä ja toimivuutta tarkastellaan tavalla, jossa uusi arvon luodaan asiakasymmärrystä (empatia) ja teknologiaa yhdistämällä. Tavoitteena on määritellä syvällistä asiakasymmärrystä osoittavat digitaaliset palvelun kohtaamispisteet, jotka luovat kokonaisvaltaisesti arvoa asiakkaalle ja parantavat asiakkaan elämystä ja kokemusta palvelupolulla ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen.  Hankkeen avulla matkailutoimijat pystyvät Lapissa vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, arvonluonnin, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutostarpeisiin ja haasteisiin. Hankkeella vastataan kysymyksiin:  1) Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? Mitkä ovat ne kohtaamispisteet, joissa teknologia luo palvelusta asiakkaalle suuremman arvon ja missä taas ihminen?  2) Mitä voisi olla e-Hospitality (Digital Hospitality), vieraanvarainen ja empaattinen digitaalinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sekä kokemuksellisuutta sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla? Hankkeen avulla vastataan edellä kuvattuihin haasteisiin tuomalla toimijoille uutta ajatteluvoimaa, kannustamalla toimijoita yhteiskehittämiseen ja sparraamalla rohkeisiin kokeiluihin. Digitaalisuutta vahvistamalla vastataan asiakkaan odotuksiin ja samalla parannetaan toimijoiden kilpailukykyä. Digitalisaatiota tarkastellaan kilpailutekijänä arvonluonnissa asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja –tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, kokeilujen ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa React EU - painopisteiden mukaisesti.  Hanketta toteutetaan ajalla 1.10.2021 – 30.6.2023. Hankkeessa sovelletaan palvelumuotoilun, yhteiskehittämisen ja käyttäjälähtöisen suunnittelun keinoja tavoitteiden saavuttamiseksi ja edetään seuraavin vaihein ja työpaketein (TP):  TP 1, Nykytila-analyysi, kartoitus ja malliTP 2, Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kokeilut ja pilotitTP 3, Suunnitellaan ja toteutetaan digitaalisen vieraanvaraisuuden työpajat ja muut sparraustilaisuudet matkailutoimijoilleTP 4, Tiivistetään ja hyödynnetään valtakunnallisesti rinnakkaishankkeissa kerätty ja luotu uusi kartoitustyön tietoTP 5, Kootaan kaksi mediatuotosta hankkeen parhaista elinkeinon kehittymistapauksista sekä kokeilu-, pilotti- ja työpajakokemuksistaTP 6, Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua ja pilottia ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen LAB ja Turun ammattikorkeakoulujen kanssa toteutettavan rinnakkaishankkeen kanssa. Hanke tuo tietoaja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Rinnakkaishankkeiden ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan rinnakkaishankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä jakokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi pohjoisen Suomen yritykset eivät koe eteläisen Suomen yrityksiä kilpailijoinaan ja toisinpäin. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755846","A77320","Digitalisation as a means of growth","Digitalisaatio kasvun keinona","Finland","58700","25/03/2021","31/03/2022","50","85650","EUR","42825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767278","61.787537532,28.360212686965","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","During the project, innovation, digitalisation and production technology will be developed, which will improve the ability of business to respond to changes in the operating environment.","Hankkeen aikana kehitetään innovaatiotoimintaa, digitalisaatiota ja tuotantoteknologiaa, jotka parantavat yritystoiminnan edellytyksiä vastata toimintaympäristön muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752841","A74626","Missing-Link MVP product development","Missing-Link MVP-tuotteen kehittäminen","Finland","33850","11/12/2018","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765763","61.438531405833,23.747754403868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Missing-Link Oy is an innovation in wireless data transfer, from which it develops the first functional prototype aimed at international markets. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the patented technology to potential partners. The project’s activities include the development of electronics and software, both in-house and as a purchasing service, as well as the preparation and testing of prototypes. As a result of the project, the company has a functional prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Missing-Link Oy:llä on langattomaan tiedonsiirtoon liittyvä innovaatio, josta se kehittää ensimmäistä kansainvälisille markkinoille suunnattavaa toiminnallista prototyyppiä. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla patentoidun teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on elektroniikan ja ohjelmistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistuttamista ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752272","A73357","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","15860","04/11/2017","31/03/2019","50","10100","EUR","5050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765110","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the development project is to improve production lead times in order to increase exports. The project also includes the development of a new product for export (e.g. demand in the African market) and the launch of BIGEM products to the Swedish market.","Kehittämishankkeen päätavoite on tuotannon läpimenoaikojen parantaminen, jotta vientiä voitaisiin kasvattaa. Hankkeeseen kuuluu myös uuden tuotteen kehittäminen vientiin (mm. Afrikan markkinoilla kysyntää) ja BIGEM-tuotteiden lanseeraus Ruotsin markkinoille.Tarkempi kuvaus liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749421","A70320","Manufacture of log products with glued large logs.","Hirsituotteiden valmistus liimatulla  isohirrellä.","Finland","95645","30/09/2014","31/05/2017","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Serve exporting sales companies and fulfil the orders of foreign buyers. Raise the degree of processing of Northern wood in its growing area for export.","Palvella vientiä tekeviä myyntiyrityksiä ja täyttää ulkomaisten ostajien tilaustoiveita.Nostaa Pohjoisen puun jalostusastetta sen kasvualueella vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753637","A75522","Energy-efficient Arctic Snow","Energiatehokas Arktinen Lumi","Finland","96400","01/12/2019","31/12/2022","40","434100","EUR","173640","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","061|075","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a de facto competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. This project creates new opportunities and new business from the Arctic — so that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-provincially (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu). The idea of the project is to develop knowledge and technology for ecologically and economically sustainable snow production and preservation. On the basis of this, new service concepts and technology will be created, as well as concrete piloting of these themes. The need for this action has emerged from the region.  Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The project explores Ounasvaara’s possibilities from the point of view of winter sports, snow and ice building, sports and physical activity (e.g. first snow track, snow and ice construction, sports tourism, international development, etc.) in cooperation with industry companies. The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project provides better Arctic environmental know-how and network companies in the field.The project’s work packages are:1. Raising awareness of environmentally and economically sustainable Arctic snow skills. 2. Technical innovations in sustainable and economic Arctic snow excellence and conception of services (pilots)3. Construction of ecological snow network (ELV) in the framework of the project. 4. Information and communication activities5. Project management","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut tosiasiallinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport-verkoston toiminnan puitteissa. Käsillä olevassa hankkeessa luodaan arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa – siten että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Hankkeen ideana on kehittää osaamista ja tekniikkaa ekologisesti ja taloudellisesti kestävään lumen tuottamiseen ja säilömiseen. Tämän pohjalta luodaan uusia palvelukonsepteja ja tekniikkaa, sekä pilotoidaan näitä teemoja konkreettisesti. Tarve tähän toimintaan on noussut alueelta.  Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerkkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Hankkeessa selvitetään yhteistyössä alan yritysten kanssa Ounasvaaran mahdollisuuksia talvilajien, lumi- ja jäärakentamisen sekä urheilun ja liikunnan näkökulmasta (mm. ensilumen latu, lumi- ja jäärakentaminen, liikuntamatkailu, kansainvälinen kehittäminen). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.Hankkeen työpaketit ovat:1. Tietoisuuden lisääminen ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä arktisesta lumiosaamisesta. 2. Kestävän ja taloudellisen arktisen lumiosaamisen tekniset innovaatiot ja palvelujen konseptointi (pilotit)3. Ekologisen lumen verkoston rakentaminen (ELV) hankkeen puitteissa. 4. Tiedotus ja viestintätoimet5. Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291894","A78697",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752178","A73463","Filtration plant production up","Suodatintehtaan tuotannon ylösajo","Finland","84100","29/09/2017","31/12/2018","50","28280","EUR","14140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762942","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The filter factory has started operations as planned with the previous project. The basis for business has been established and the most important investments in machinery have been made in terms of production.  In this project, we are starting to get to the next step. Teksti Oy’s strategy is to increase sales and production strongly. The strategy for rapid growth sets its own challenges for both management and production. In support of growth, efforts are made to systematically improve the company’s production, quality, efficiency and management. The aim of this project is, among other things, to create a well-functioning quality and management system that enables growth for the company to support internationalisation. At the same time, international trade standards are being built to open doors to negotiating tables.","Suodatintehtaan toiminta on käynnistynyt edellisen hankkeen myötä suunnitellusti. Pohja liiketoiminnalle on luotu ja tuotannon kannalta tärkeimmät koneinvestoinnit on tehty.  Tässä hankkeessa lähdetään kipuamaan seuraavalle askelmalle. Tekstiimi oy:n strategiana on kasvattaa myyntiä ja tuotantoa voimakkaasti. Nopean kasvun strategia asettaa omat haasteensa sekä johtamiselle, että tuotannolle. Kasvun tueksi panostetaan yrityksen tuotannon, laadun, tehokkuuden ja johtamisen systemaattiseen parantamiseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on muun muassa luoda yritykselle toimiva kasvun mahdollistava laatu- ja johtamisjärjestelmä tukemaan kansainvälistymistä. Samalla myös rakennetaan kansainvälisen kaupan standardeja avaamaan ovia neuvottelupöytiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752122","A73407","Diversification and efficiency of production","Tuotannon monipuolistaminen ja tehostaminen","Finland","69410","17/10/2016","31/12/2021","50","435000","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762874","63.614493168182,24.33160368972","056|064|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva factory to new product categories and to increase the efficiency of production as a whole. This requires 1-2 new production lines as well as the development of existing ones. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50-150 % with new products.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan tehtaan toimintaa uusiin tuotekategorioihin sekä tehostaa tuotantoa kokonaisuudessaan. Tämä edellyttää 1-2 uutta tuotantolinjastoa sekä nykyisten kehittämistää. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50-150 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754294","A75379","Klaara customer service system","Klaara asiakaspalvelujärjestelmä","Finland","90220","06/09/2019","31/12/2021","50","92770","EUR","46385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765642","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop multi-channel customer service products and services suitable for international sales, develop suitable business models and identify suitable distribution partners for selected customer groups.","Hankeessa monikanavaiset asiakaspalvelu tuotteet ja palvelut muotoillaan kansainväliseen myyntiin soveltuviksi, kehitetään sopivat liiketoimintamallit sekä kartoitetaan sopivat jakelukumppanit valituille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","S21752","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","139320","EUR","69660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751399","A72098","Design and implementation of Sotkamo Silver Mine mining, infrastructure and environmental protection structures","Sotkamon Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristönsuojelurakenteiden suunnittelu ja toteuttaminen","Finland","88600","01/06/2016","31/12/2018","50","2000000","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763164","64.130525429032,28.391807993789","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Sotkamo Silver Oy’s mining, infrastructure and environmental protection structures at Silver Mine will be implemented in accordance with the best available techniques (BAT).The sites to be implemented are the mine’s preparatory earth construction works, as well as the excavation of waste rock in an opencast mine, stern and other preparatory works (strengthening, etc.) in the underground mine. In addition to these works, the project will involve the purchase of equipment (pumps, electrification, ventilation, measuring equipment, communication systems, etc.) in open and underground mines. Dams and bottom structures of enrichment sand and settling ponds, including bentonite used in sealing structures and other necessary materials, pipelines, pumping stations and other necessary equipment. Construction of noise barriers.","Sotkamo Silver Oy:n Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristösuojelurakenteet tullaan toteuttamaan parastakäytettävissä olevaa tekniikkaa (BAT) noudattaen.Toteutettavia kohteita ovat kaivoksen valmistelevat maanrakennustyöt elimaanpoisto sekä sivukiven louhinta avolouhoksessa sekä peränajo ja muut valmistelevat työt (lujitus ym) maanalaisessa kaivoksessa. Näiden töiden lisäksi hankkeeseen kuuluvat avolouhokseen ja maanalaiseen kaivokseen tehtävät laitehankinnat (pumput, sähköistys, tuuletus, mittalaitteet, yhteydenpitojärjestelmät jne). Rikastushiekka- ja selkeytysaltaiden pato- ja pohjarakenteetsisältäen tiivistysrakenteissa käytettävän bentoniitin ja muuttarvittavat materiaalit, putkilinjat, pumppaamot ja muuttarvittavat laitteistot. Meluvallien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757214","S20220","Social inclusion coordination project — Sokra","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke - Sokra","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2022","44.68","8494046","EUR","3794929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Social Inclusion Coordination Project will establish a network of partnerships involving key national and regional actors, in particular national and regional development projects related to the theme of social inclusion. The main implementer of the co-ordination project is THL, which cooperates closely with the Diakonia University of Applied Sciences in regional co-ordination work. In addition, the social inclusion co-ordination project is closely linked to the TTL’s change in working and functional capacity coordination project. The main objectives of the co-ordination project are 1. Provide the development projects with regular information on national policies, reforms and their content in the theme of social inclusion, thereby supporting the Ministry’s strategic and programme-level guidance. 2. To provide ministries’ experts with information from development projects and regional level on problems, challenges and bottlenecks in the social security and service systems, as well as on the successes and promising practices of development projects. 3. Support thematic cooperation between development projects, including across programme funding and regional borders, organise peer-learning and exchange platforms at regional and national level, and promote the spread of promising practices. 4. To increase and promote customer involvement and the voice of interested parties in development projects and to support development projects in the implementation of self-assessment, thus contributing to the effectiveness of the projects.5. Explore and map the content, relevance and practices of social inclusion and follow the international debate on social inclusion and the fight against poverty and contribute to European cooperation on the theme.6. In cooperation with the TTL “Change in work and functional capacity coordination project”, participate in the development of an indicator monitoring tool at ESF programme level and support the study of the change in work and functional capacity and the assessment of indicators.7. The aim is also to influence general attitudes and to increase understanding and interaction between different groups of the population, as well as to reduce prejudices related to other groups. The co-ordination project gathers, summarises and disseminates information.The starting point for the coordination work is the partnership principle and the identification of the needs of the various parties. The THL is responsible for the national and southern and Western Finland regional coordination and Diak for Eastern and Northern Finland’s regional coordination. Regional co-ordination will be carried out according to the planned division of social and social services. Identification of key training and support needs will be carried out in dialogue with projects. As part of the co-ordination project, national, regional and virtual networking platforms will be provided to support the exchange of information and experience. Projects will also be networked across regional and financial instruments and, if necessary, new networks will be created on the themes of development projects. The measures and results of development projects are communicated nationwide and supported in describing promising practices and operating models. The co-ordination project supports the self-assessment of development projects. Development projects will be offered, for example, a three-stage intervention package, which examines, on the one hand, the goal-oriented progress, results and impacts of the development projects, and, on the other hand, the need for support and wishes related to coordination with the Ministry and other national actors. The problem areas of the service system and themes for co-development as well as promising practices developed in development projects will also be explored. The co-ordination project presents regular progress reports to the funding ministry. The meetings also serve as a structural channel of impact from projects towards the Ministry, highlighting the challenges raised by development projects, reform needs and effective practices. Transmit information and results from regions and projects to preparatory working groups at ministerial level. Compiling national project beads, in particular practices or models that generate positive transitions and reduce the need for corrective services. The study will conceptually structure the phenomenon of disadvantage and analyse the content and specificities of social inclusion. The research promotes the principle of knowledge-based management in both project orientation and decision-making. The co-ordination project promotes public debate on equality and the prevention of inequalities and promotes an understanding of the importance of social inclusion for individuals and social cohesion. The co-ordination project will highlight ways of increasing and promoting social inclusion in development projects.","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeessa muodostetaan kumppanuusverkosto, johon kuuluvat keskeiset kansalliset ja alueelliset toimijat, erityisesti valtakunnalliset ja alueelliset sosiaalisen osallisuuden teemaan liittyvät kehittämishankkeet. Koordinaatiohankkeen päätoteuttaja on THL, joka tekee alueellisessa koordinaatiotyössä tiivistä yhteistyötä Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi Sosiaalisen osallisuuden koordinaatiohanke kytkeytyy tiiviisti TTL:n työ- ja toimintakyvyn muutos -koordinaatiohankkeeseen.  Koordinaatiohankkeen päätavoitteina on 1. Välittää kehittämishankkeille säännöllisesti tietoa kansallisista linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä sosiaalisen osallisuuden teemassa ja näin tukea ministeriön strategista ja ohjelmatason ohjausta. 2. Välittää ministeriöiden asiantuntijoille kehittämishankkeilta ja aluetasolta saatua ja tiivistettyä tietoa sosiaaliturvajärjestelmän ja palvelujärjestelmän ongelmakohdista, haasteista ja kehittämistä vaativista pullonkauloista sekä kehittämishankkeiden onnistumisista ja lupaavista käytännöistä. 3. Tukea kehittämishankkeiden keskinäistä teemallista yhteistyötä myös ohjelmarahoitusten ja aluerajojen yli, järjestää vertaisoppimisen ja tiedon vaihdon foorumeita sekä alueilla että valtakunnallisesti ja edistää lupaavien käytäntöjen leviämistä.  4. Lisätä ja edistää asiakasosallisuutta ja asianosaisten ääntä kehittämishankkeissa ja tukea kehittämishankkeita itsearvioinnin toteuttamisessa ja edistää näin hankkeiden tuloksellisuutta.5. Tutkia ja kartoittaa sosiaalisen osallisuuden sisältöä, merkitystä ja siihen liittyviä käytäntöjä sekä seurata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjunnan kansainvälistä keskustelua ja osallistua teemaan liittyvään eurooppalaiseen yhteistyöhön.6. Yhteistyössä TTL:n \"Työ- ja toimintakyvyn muutos koordinaatiohankkeen\" kanssa osallistua ESR-ohjelmatason indikaattoriseurantatyökalun kehittämiseen sekä tukea työ- ja toimintakyvyn muutoksen seurantatutkimusta ja mittarien arviointia.7. Tavoitteena on lisäksi vaikuttaa yleisiin asenteisiin ja lisätä eri väestöryhmien välistä ymmärrystä ja keskinäistä vuorovaikutusta, sekä vähentää toisiin ryhmiin liittyviä ennakkoluuloja. Koordinaatiohanke kokoaa, tiivistää ja välittää tietoa.Koordinaatiotyön lähtökohtana on kumppanuusperiaate ja eri tahojen tarpeiden kartoittaminen. THL vastaa valtakunnallisesta sekä Etelä- ja Länsi-Suomen alueellisesta koordinaatiosta ja Diak Itä- ja Pohjois-Suomen aluekoordinaatiosta. Alueellinen koordinaatio toteutetaan suunnitellun Sote-aluejaon mukaan. Keskeisten koulutus- ja tukitarpeiden tunnistaminen toteutetaan vuoropuhelussa hankkeiden kanssa. Koordinaatiohankkeen osana tarjotaan valtakunnallisia, alueellisia ja virtuaalisia verkostofoorumeita tiedon- ja kokemustenvaihdon tueksi. Hankkeita verkostoidaan myös yli alue- ja rahoitusinstrumenttirajojen, ja luodaan tarvittaessa kehittämishankkeiden teemoista nousevia uusia verkostoja. Kehittämishankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista tiedotetaan valtakunnallisesti ja niitä tuetaan lupaavien käytäntöjen ja toimintamallien kuvaamisessa. Koordinaatiohankkeen avulla tuetaan kehittämishankkeiden itsearviointia. Kehittämishankkeille tarjotaan mm. kolmevaiheinen interventiopaketti, jossa selvitetään toisaalta kehittämishankkeiden tavoitteellista etenemistä, tuloksia ja vaikutuksia, sekä toisaalta koordinointiin liittyviä tukitarpeita ja toiveita ministeriön ja muiden valtakunnallisten toimijoiden suuntaan. Lisäksi selvitetään palvelujärjestelmän ongelmakohtia ja yhteiskehittämistä kaipaavia teemoja sekä kehittämishankkeissa kehitettyjä lupaavia käytäntöjä. Koordinaatiohanke esittelee rahoittavalle ministeriölle säännöllisesti tilannekatsauksia. Tapaamiset toimivat myös rakenteellisena vaikutuskanavana hankkeista ministeriön suuntaan, ja niihin tuodaan kehittämishankkeiden esiin nostamia haasteita, uudistus tarpeita ja toimivia käytäntöjä. Välitetään alueilta ja hankkeista saatua tietoa ja tuloksia ministeriötason valmisteleviin työryhmiin. Kootaan valtakunnalliset hankehelmet, erityisesti sellaiset toimintatavat tai -mallit, joiden avulla tuotetaan myönteisiä siirtymiä ja vähennetään korjaavien palveluiden tarvetta. Tutkimuksen avulla jäsennetään käsitteellisesti huono-osaisuuden ilmiötä ja analysoidaan sosiaalisen osallisuuden sisältöjä ja erityispiirteitä. Tutkimuksen avulla edistetään tiedolla johtamisen periaatetta niin hanketoiminnan suuntaamisessa kuin laajemmin päätöksenteossa. Koordinaatiohanke edistää julkista keskustelua tasa-arvosta ja eriarvoisuuden ehkäisemisestä sekä edistää ymmärrystä sosiaalisen osallisuuden merkityksestä yksilöiden ja yhteiskunnallisen koheesion kannalta. Koordinaatiohankkeen avulla tuodaan esiin niitä keinoja, joilla kehittämishankkeissa lisätään ja edistetään sosiaalista osallisuutta. Koordinaatiohankkeen kautta osallistutaan köyhyyden torjunnan ja sosiaalisen osallisuuden teematapahtumiin ja konferensseihin Euroopassa ja samalla välitetään tietoa lupa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751075","A72974","Konestar Oy Internationalisation and the Swedish, Norwegian and Danish markets","Konestar Oy kansainvälistyminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat","Finland","90310","03/06/2017","30/06/2018","50","45020","EUR","22510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763036","64.892328518677,25.710025211772","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755672","A77546","Development of hugger crusher","Hugger-murskaimen kehitys","Finland","92160","28/01/2021","31/08/2022","50","628000","EUR","314000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768116","64.65867715,24.471427375287","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Product development of the hugger crusher including the design and manufacture of the pilot device. Pilot drives (crushings)","Hugger-murskaimen tuotekehitys mukaan lukien pilotlaitteen suunnittelu ja valmistus. Koeajot (koemurskaukset) pilotlaitteella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","A72221","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291720","A78523",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","64100",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749948","A71947","Research and knowledge as a force against the effects of climate change on water (tut)","Tutkimus ja tieto voimana ilmastonmuutoksen vesistövaikutuksia vastaan (TUTTI)","Finland","27500","01/08/2016","31/12/2019","50","128865","EUR","64432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058|087","Research and innovation infrastructure (public)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Identifying, adapting to and tackling the challenges of climate change is a huge research and operational challenge that needs to be committed to. This project will strengthen national and international information exchange, research cooperation and networks on water and the aquatic environment. Pyhäjärvi Institute has strong international networks related to the aquatic environment, but they require maintenance and reinforcement. Through research results and innovations, the project seeks new solutions to the key and difficult problems and challenges posed by climate change, such as blue-green algae blooms, alien species and increasing nutrient loads. The latest research results and solutions used elsewhere will be brought to the attention of Satakunta-based researchers and companies in a newsletter (using soda), brainstorming and seminars, and the Satakunta-based implementation models involving business ideas for companies in Satakunta. The expansion of the innovation base will help to find new actors, operating models, solutions and business models, while safeguarding the clean future of water bodies.","Ilmastonmuutokseen aiheuttamisen haasteiden tunnistaminen, niihin sopeutuminen ja niiden torjunta ovat valtava tutkimuksellinen ja toiminnallinen haaste, johon kaikkien tahojen on sitouduttava. Tämä hanke vahvistaa veteen ja vesiympäristöön liittyvää kansallista ja kansainvälistä tiedonvaihtoa, tutkimusyhteistyötä ja -verkostoja. Pyhäjärvi-instituutilla on vahvat vesiympäristöön liittyvät kansainväliset verkostot, mutta ne vaativat ylläpitoa ja vahvistusta. Hankkeessa haetaan maailmalta tutkimustulosten ja innovaatioiden kautta uusia ratkaisuja ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin keskeisiin ja vaikeisiin vesiympäristön ongelmiin ja haasteisiin, kuten sinileväkukintoihin, vieraslajeihin ja kasvavaan ravinnekuormitukseen. Viimeisimmät tutkimustulokset ja muualla käytetyt ratkaisumallit tuodaan uutiskirjeessä (somea hyödyntäen), aivoriihissä ja seminaareissa satakuntalaisten tutkijoiden ja yritysten tietoisuuteen ja haetaan niihin satakuntalaiset toteutusmallit, joihin liittyy liiketoimiantaideoita satakuntalaisille yrityksille. Innovaatiopohjan laajenemisen kautta löydetään uusia toimijoita, toimintamalleja, ratkaisuja ja liiketoimintamalleja samalla, kun vesistöjen puhdas tulevaisuus voidaan turvata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748","A78551",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749628","A71627","MOSSWOOL, MARKET POTENTIAL OF RENEWABLE AND ORGANIC HYDROPONIC SUBSTRATE","MOSSWOOL, UUSIUTUVAN JA ELOPERÄISEN HYDROPONISEN KASVUALUSTAN MAHDOLLISUUDET MARKKINOILLA","Finland","27500","21/12/2015","31/12/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760604","61.117521513775,22.170851503967","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","1) Research and develop an organic and renewable hydroponic culture medium for global greenhouse cultivation markets. 2)The goal is to develop scalable manufacturing methods based on the use of heat, either waste heat or the use of renewable energy. 3) To obtain a significant market share from the existing mineral-based and energy-intensive competing options.","1) Tutkia ja kehittää eloperäinen ja uusiutuva hydroponisen viljelyn kasvualusta globaaleille kasvihuoneviljelyn markkinoille. 2)Tavoitteena kehittää skaalautuva valmistusmetodiikka joka pohjautuu lämmön joko hukkalämmön hyödyntämiseen tai uusiutuvan energian käyttöön. 3) Tavoitteena saada merkittävä markkinaosuus nykyisin käytössä olevilta mineraalipohjaisilta ja energiaintensiivisiltä kilpailevilta vaihtoehdoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759633","S21720","Robo learns","Robo oppii","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","486675","EUR","170336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. The usability, versatility and availability of robots has improved, while the cost level has decreased. The introduction of robotics has the potential to significantly develop the competitiveness, renewal, innovation and customer service of various industries. The challenge of using robotisation is knowledge in the introduction of robots and the potential of robotics in redesigning value chains and services and developing personnel’s job descriptions. For this reason, the development of robotics competence in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to facilitate the deployment of robots. The project designs and pilots a total of about 30 credits in the area of digitalisation, especially robotics, as joint implementation by operators. The study module consists of a general reference framework for digitalisation and robotics, as well as sector-specific application areas, where the project parties and the business community in the region have skills gaps or gaps. The main objective of study content is to promote and accelerate the uptake of new technologies in the region in a multidisciplinary manner. Learning content will also be used to facilitate the smooth transitions of educational institutions in the region and to speed up higher education, for example through recognition of the competences of completed robotics studies. The development of the study module requires cooperation between project partners and robotics specialists with universities and universities in order to develop the basic level of robotics competence of the project partners. Learning packages are made in line with the new objectives by bringing learning environments mainly into “living life” environments.  The potential of robotics has been widely approached (manufacturing industry, services, care sector). A broad approach can speed up the deployment of robotics in all priority areas of smart specialisation. This experience also paves the way for the modernisation of education and innovation.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Robottien käytettävyys, monipuolisuus ja saatavuus on parantunut, samalla kun kustannustaso on laskenut. Robotiikan käyttöönotolla pystytään merkittävästi kehittämään eri toimialojen kilpailukykyä, uudistumista, innovaatiotoimintaa sekä asiakaspalvelua.Robotisaation hyödyntämisen haaste on osaaminen robottien käyttöönotossa ja robotiikan antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa ja henkilöstön toimenkuvien kehittämisessä. Tästä syystä robotiikkaosaamisen kehittäminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon helpottamiseksi.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan toimijoiden yhteistoteutuksena n. 30 opintopisteen kokonaisuus digitaalisaation, erityisesti robotiikan alueelta. Opintokokonaisuus koostuu digitalisaation ja robotiikan yleisestä viitekehyksestä sekä alakohtaisista sovelluskohteista, joissa hankeosapuolilla ja alueen elinkeinoelämällä on osaamiskapeikkoja tai -vajeita. Opintosisältöjen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja nopeuttaa uusien tekniikoiden käyttöönottoa alueella monialaisesti. Opintosisältöjä hyödynnetään myös alueen oppilaitosten sujuvien siirtymien helpottamiseksi sekä ylempien opintojen nopeuttamiseksi esimerkiksi suoritettujen robotiikkaopintojen osaamisen tunnustamisen kautta. Opintokokonaisuuden kehittäminen vaatii yhteistyötä projektiosapuolten ja robotiikkaan erikoistuminen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa hankeosapuolien robotiikan perusosaamistason kehittämiseksi. Oppimiskokonaisuudet tehdään uusien tavoitteiden mukaiseksi tuomalla oppimisympäristöt pääosin ”elävän elämän” ympäristöihin.  Robotiikan mahdollisuuksia on lähestytty laajasti (valmistava teollisuus, palvelut, hoiva-ala). Laajalla lähestymisellä voidaan robotiikan hyödyntämisä nopeuttaa kaikilta älykkään erikoistumisen painopistealoilta. Tämä kokemus luo pohjaa myös koulutuksen ja innovaatiotoiminnan uudistamiselle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757375","S20581","Detective","Työetsivä","Finland","90100","01/01/2016","31/12/2018","42.75","654206","EUR","279701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Several studies and studies have been carried out in Finland in recent years in connection with the employment of people who are partially capable of working. Their conclusions have shown that the labour market discriminates against people with disabilities who are partially able to work and that in the current fragmented rehabilitation and employment system, no one has overall responsibility for coordinating customers’ multidisciplinary services. As unemployment rises, the number of job-seekers who are partially capable of working will also increase. The unemployment rate in the Oulu region was 17.1 % in August 2015. At the same time, the North Ostrobothnia TE Office had around 3600 people with disabilities and partially capable jobseekers, most of them as job seekers in the Oulu region.The jobseeker is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and employee recruitment. In individual work, customers’ ability to work and function is surveyed using the Kykyviisari meter developed by the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu coordination project and using the GAS method used by Kela. Both evaluation tools are suitable for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people and for monitoring change. The second objective of the quest is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project will also organise workshops to improve job-search capacities, as well as job-search peer groups, as well as stakeholder and company visits. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or become employed or trained, especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work ability assessments, pension settlements or voluntary work. The project’s employment support practices and job coaching are based on the supported employment method. It represents an individually built customer-centred operating model that emphasises not only the employment objective but also the customer’s involvement in the employment process and close cooperation with employers. The basic idea of this method is to provide individual support directly to the workplace. Subsidised apprenticeships are also one of the key tools to support the employment of clients. During the project, the Vocational College Luovi and Työsearchvä will implement a supportive apprenticeship training for an office manager in Oulu, where each student’s studies are planned on a personal basis and on the basis of previous know-how and studies completed. The job coach supports the student and the employer in guidance, induction and evaluation at the workplace. A job search will help to improve the working and functional capacity of disabled people and people with partial work ability who are inactive. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life are strengthened.","Suomessa on tehty viime vuosina lukuisia selvityksiä ja tutkimuksia osatyökykyisten työllistymiseen liittyen. Niiden johtopäätökset ovat osoittaneet, että työmarkkinat syrjivät vammaisia osatyökykyisiä ihmisiä eikä nykyisessä sirpaleisessa kuntoutus- ja työllistymisjärjestelmässä kenelläkään ole kokonaisvastuuta asiakkaiden monialaisten palveluiden koordinoinnissa. Työttömyyden lisääntyessä myös osatyökykyisten työnhakijoiden määrä lisääntyy. Oulun seudun työttömyysaste oli elokuussa 2015  17,1%. Samaan aikaan Pohjois-Pohjanmaan TE -toimistossa oli  noin 3600 vammaista ja osatyökykyistä työnhakijaa, joista suurin osa työnhakijoina Oulun seudulla.Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen sunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa. Yksilöllisessä työskentelyssä asiakkaiden työ- ja toimintakykyä kartoitetaan Työterveyslaitoksen Solmu-koordinaatiohankkeen kehittämällä Kykyviisari mittarilla sekä Kelan käyttämällä GAS-menetelmällä. Molemmat arviointityökalut soveltuvat työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn itsearviointiin sekä muutoksen seurantaan. Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä-ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja. Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttauu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm.ammatillinen kuntoutus, kuntouttava työtoiminta, työkokeilu, osa-tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö. Hankkeen työllistymistä tukevien käytänteiden ja työhönvalmennuksen perustana on Tuettu työllistyminen menetelmä (supported employment). Se edustaa yksilöllisesti rakennettua asiakaskeskeistä toimintamallia, joka korostaa työllistymistavoitteen lisäksi asiakkaan osallisuutta työllistymisprosessissa ja kiinteää yhteistyötä työnantajien kanssa. Menetelmän perusideana on antaa yksilöllinen tarvittava tuki suoraan työpaikalle. Myös tuettu oppisopimuskoulutus on yksi keskeinen keino asiakkaiden työllistymisen tukemisessa. Hankkeen aikana Ammattiopisto Luovi ja Työetsivä toteuttavat Oulussa toimitilahuoltajan tuetun oppisopimuskoulutuksen, missä kunkin opiskelijan opinnot suunnitellaan henkilökohtaisista lähtökohdista sekä aikaisemman osaamisen ja suoritettujen opintojen pohjalta. Työetsivän työhönvalmentaja tukee opiskelijaa ja työnantajaa työpaikalla tapahtuvassa ohjauksessa, perehdytyksessä ja arvioinnissa. Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755712","A77586","H2 Ecosystem Roadmap","H2 Ecosystem Roadmap","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","196518","EUR","78606.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Grön vatgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckeltechnologist i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt VäTe de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger critkt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vatgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom som Österbotten’s reserve Världsledande på och proaktivt Bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans Skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan Bygga upp framgångsrika Ekosystem kring grön vatgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att Bygga upp det regionala Nätverket av aktörer med intresse för grönt vatgas, Skapa en kunskapsgrund för den Gröna vatgastechnologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheterrat till grön vatgas, samt främja den regionala övergången tillt CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projects är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av Ekosystem kring grönt vatgas i Österbotten genom en kartläggning av technicalisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vatgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vatgastechnologist och utvecklingen av en vat vat gasekonomi. Identifiera aktörer som Kunde ta plats i ecosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en Gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsproject kring vatgas, identifiera möjliga Pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vatgas production, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en Vägkarta för utvecklingen av ett grönt vatgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste inom Techiken och marknaderna för vatgas i Europa och Norden och ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projectets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika Mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional Vägkarta för ett grönt vatgas Ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig Slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involvingrade parter i projects samt andra Intressenter. Vägkartan sammanfattar en Gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vatgas och beskriver de Mål som kan realiseras genom olika aktörers Samverkan. Arbetet för att visionerna i Vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar.----------------------------------------------------------------------------------------------------(1) \"investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507, and in the range of EUR 3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. ... In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","Grön vätgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckelteknologi i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt väte de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger kritiskt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vätgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom vätgasekonomin som Österbotten kan vara världsledande på och proaktivt bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan bygga upp framgångsrika ekosystem kring grön vätgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att bygga upp det regionala nätverket av aktörer med intresse för grönt vätgas, skapa en kunskapsgrund för den gröna vätgasteknologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheter relaterat till grön vätgas, samt främja den regionala övergången till ett CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projektet är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av ekosystem kring grönt vätgas i Österbotten genom en kartläggning av teknisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vätgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vätgasteknologin och utvecklingen av en vätgasekonomi. Identifiera aktörer som kunde ta plats i ekosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsprojekten kring vätgas, identifiera möjliga pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vätgas produktion, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en  vägkarta för utvecklingen av ett grönt vätgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste kunskapen inom tekniken och marknaderna för grön vätgas i Europa och Norden och en ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projektets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional vägkarta för ett grönt vätgas ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involverade parter i projektet samt andra intressenter. Vägkartan sammanfattar en gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vätgas teknologin och beskriver de mål som kan realiseras genom olika aktörers samverkan. Arbetet för att visionerna i vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar över.-----------------------------------------------------------------------------------------(1) “Investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507 , and in the range of €3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. … In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754043","A75928","Saimaa Expo, Beijing 2020","Saimaa Expo, Beijing 2020","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2020","42.47","93668","EUR","39783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to organise a tourism and sales event for cooperation networks in the Saimaa region in Beijing in 2020. The first morning of the two-day event is a “Saimaa Summit”-style event in Savonlinna’s friendship town Haidian District. The main event area is Chaoyang District, where the first afternoon is an expo event for professionals. An expo event for the second day’s audience will also take place in the same place. A sufficient number of exhibitors will be committed to the project to make the event attractive. Companies committing to the event will be coached before the trip and will be offered support to prepare for the event. The project will be carried out using purchasing services and the manager’s own expert work. Feedback on the event will be collected from customers, stakeholders and exhibitors. The results of the feedback survey will be reported to companies for the development of their operations. The project will allow companies to try out sales promotions in China in an easy way and at costs lower than market prices.","Hankkeen tavoitteena on järjestää Saimaan alueen yhteistyöverkostojen matkailu- ja myyntitapahtuma Pekingissä vuonna 2020. Kaksipäiväisen tapahtuman ensimmäisenä aamupäivänä on \"Saimaa Summit\" -tyylinen tilaisuus Savonlinnan ystävyyskaupungissa Haidian Districtissä. Pääasiallinen tapahtuma-alue on Chaoyang Districtissä, jossa ensimmäisenä iltapäivänä on ammattilaisille suunnattu expotapahtuma. Myös toisen päivän yleisölle suunnattu expotapahtuma järjestetään samassa paikassa. Hankkeeseen sitoutetaan näytteilleasettajiksi riittävästi yrityksiä, jotta tapahtumasta saadaan vetovoimainen. Tapahtumaan sitoutuville yrityksille järjestetään ennen matkaa valmennus ja tarjotaan tukea tapahtumaan valmistautumista varten. Hankkeen toteuttamisessa käytetään ostopalveluja ja hallinnoijan omaa asiantuntijatyötä. Tapahtumasta kerätään palautetta asiakkailta, sidosryhmiltä ja näytteilleasettajilta. Palautekyselyn tulokset raportoidaan yrityksille niiden toiminnan kehittämistä varten. Hankkeen avulla yritykset pääsevät kokeilemaan myynninedistämistä Kiinassa helpolla tavalla sekä markkinahintoja pienemmillä kustannuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750413","A71212","Mobile phone remote control and control system. Introme Oy’s brand name Rutuvahti.","Matkapuhelimen käytön etähallinta- ja ohjausjärjestelmä. Introme Oy:n tuotenimi Ruutuvahti.","Finland","90460","14/11/2014","31/12/2017","50","42120","EUR","21060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762096","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will produce a modern software/service system running under the “Ruutuhti” workname, capable of real-time monitoring and remote control of all mobile phone usage and application access rights. The system includes a cloud server that controls the controlled mobile phone, mobile applications and mobile interfaces for the use of Controller and Controller.","Projektissa tuotteistetaan uudenaikainen \"Ruutuvahti\"-työnimellä kulkeva ohjelmisto/palvelujärjestelmä, jolla kyetään reaaliaikaisesti valvomaan ja hallitsemaan etänä matkapuhelimen kaikkea käyttöä ja sovellusten käyttöoikeuksia. Järjestelmään sisältyy valvottavaa matkapuhelinta ohjaava pilviserveri, matkapuhelinsovellukset sekä Valvojan ja Valvottavan henkilön käyttöön tarkoitetut mobiilikäyttöliittymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757478","S20484","Tuuna Winning Vol.2","Tuunaa Tuottoa Vol.2","Finland",null,"01/10/2015","30/06/2017","37.5","615627","EUR","230857","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Tuunaa Tuottoa Vol.2 project is to create a nationwide creative talent bank, Tuunaaja Network. The project consortium’s regional business development companies and Humak University of Applied Sciences will further develop and disseminate the concept of intangible value creation tried in the pilot project as a way of operating companies and stakeholders. During the process, a flexible network of interactions and learning will be established among creative companies, customer companies and students, coaches and mentors, as well as business developers. By using intangible value creation and building services in new ways, the network provides competitive advantage to target customers and their customers. At the same time, creative companies’ own competitiveness, security of supply and credibility will rise to a new, international level. The new services will incorporate the success factors of service design and digital, such as 3D printing and industrial internet. The aim of service products is to strengthen the competitiveness of companies in a cross-cutting manner and to create a nationally amplified approach. The share of services in the value chain has increased and, as a result of their digitalisation, opportunities for foreign trade create almost infinite opportunities for scalable benefits and rapid productivity growth (ETLA 2012). The project utilises the model of the Tuunaa Tuottoa pilot project (S12720), implemented from 1 June 2014 to 31 March 2015, in which ten small creative companies were trained to provide services as a network for two medium-sized industrial companies in West Uusimaa. The pilot emerged from the need for regional structural change to seek new growth. It produced excellent results, which have been urged by both the Finnish Entrepreneurs and the Ministry of Employment and the Economy to disseminate nationwide to all industries. The project also responds to the Government’s decision in principle for the development of intangible value creation, which aims to increase investments in, for example, marketing, design, branding and other added value expertise. The project further develops the utilisation of creative economy in a cross-cutting manner in different industries, strengthening the expertise, counselling and mentoring of creative industries. Tuottoa Vol.2 project will carry out five group processes in the regions of the participants and partners from 1 October 2015 to 30 June 2017. Implementation takes place in five regions (Western and Eastern Uusimaa, Seinäjoki Region/Southern Ostrobothnia, Mikkeli Region/South Savo and Jyvässeutu/Central Finland), and with the help of national partner networks, the activities will also spread to other parts of Finland during the project. Nordic connections are also established in network events. The participants are entrepreneurs and entrepreneurs in different creative sectors. In each group, participants will be networked in five workshops, coaching them for intangible IPR rights, productisation and branding of services, sales and marketing, network makers and network-based activities such as marketing, bidding and contracting as a network, entrepreneurship and cooperative entrepreneurship. They will also familiarise themselves with well-being, local food/culture/tourism/commercial and industrial businesses and their needs. The profitable activities of creative farms will also be examined. The project’s network process results in productised and branded services that can be customised across industry boundaries. Participating companies have the right to use the Tuunaa Tuottoa brand, which is being developed in the project, for marketing purposes. Together with companies and developers, learners’ precision accumulates, targeting the real needs of working life and multidimensional opportunities and creating a whole new business, encouraging them to become entrepreneurs. The project will also look at the best models of creative spaces. One of the objectives of the project is to develop an interactive approach that inspires entrepreneurs and students at different life-cycle stages to innovate by combining different skills between needs, tools and knowledge.","Tuunaa Tuottoa Vol.2 -hankkeen tavoite on synnyttää valtakunnallinen luovien alojen osaajapankki, Tuunaajaverkosto. Hankekonsortion seudulliset yrityskehitysyhtiöt ja Humak ammattikorkeakoulu kehittävät edelleen ja levittävät pilottihankkeessa kokeillun aineettoman arvonluonnin konseptin yritysten ja sidosryhmien toimintatavaksi. Prosessin aikana muodostetaan joustava vuorovaikutus- ja oppimisverkosto luovien alojen yritysten, asiakasyritysten ja opiskelijoiden, valmentajien ja mentorien sekä yrityskehittäjien keskuuteen. Aineettoman arvonluonnin avulla ja rakentamalla uusin tavoin palveluita, verkosto tuottaa kilpailuetua kohdeasiakkaille ja näiden asiakkaille. Samalla luovien alojen yritysten oma kilpailukyky, toimitusvarmuus ja uskottavuus nousevat uudelle, kansainväliselle tasolle. Uusiin palveluihin sisällytetään palvelumuotoilun ja digitaalisuuden tuomat menestystekijät, kuten 3D-tulostus ja teollinen internet. Palvelutuotteilla halutaan vahvistaa monialaisesti yritysten kilpailukykyä ja luoda valtakunnallisesti monistettava toimintatapa. Palveluiden osuus arvoketjussa on kasvanut ja niiden digitalisoitumisen seurauksena mahdollisuudet käydä ulkomaankauppaa luovat lähes äärettömän suuret mahdollisuudet skaalaetuihin ja nopeaan tuottavuuskasvuun (ETLA 2012). Hanke hyödyntää 1.6.2014-31.3.2015 toteutetun Tuunaa Tuottoa -pilottihankkeen (S12720) mallia, jossa kymmenen pientä luovien alojen yritystä valmennettiin tuottamaan palveluita verkostona kahdelle keskisuurelle teollisuuyritykselle Länsi-Uudellamaalla. Pilotti syntyi alueellisista rakennemuutoksen tarpeista uuden kasvun hakemiseksi. Siinä saatiin erinomaisia tuloksia, joita niin Suomen Yrittäjien kuin työ- ja elinkeinoministeriönkin taholta on kehotettu levittämään valtakunnallisesti kaikille toimialoille. Hanke vastaa myös valtioneuvoston tekemään aineettoman arvonluonnin kehittämisen periaatepäätökseen, jonka tavoitteena on lisätä panostuksia mm. markkinointiin, muotoiluun, brändien luomiseen ja muuhun lisäarvoa tuottavaan osaamiseen. Hanke kehittää edelleen läpileikkaavasti luovan talouden hyödyntämistä eri toimialoilla vahvistaen luovien alojen osaamista, neuvontaa ja mentorointia.Tuunaa Tuottoa Vol.2 -hanke toteuttaa 1.10.2015-30.6.2017 yhteensä viisi ryhmäprosessia osatoteuttajien ja yhteistyökumppaneiden alueilla. Toteutus tapahtuu viidellä alueella (Länsi- ja Itä-Uusimaa, Seinäjoen seutu/Etelä-Pohjanmaa, Mikkelin seutu/Etelä-Savo sekä Jyvässeutu/Keski-Suomi), ja valtakunnallisesti toimivien kumppaniverkostojen avulla toiminta leviää hankkeen aikana myös muualle Suomeen. Myös pohjoismaisia yhteyksiä luodaan verkostotapahtumissa. Osallistujina on eri luovien alojen yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia. Kussakin ryhmässä osallistujat verkotetaan viidessä työpajassa valmentaen heidät aineettomiin IPR -oikeuksiin, palvelujen tuotteistamiseen ja brändäämiseen, myyntiin ja markkinointiin, verkostotuottajuuteen ja verkostomaiseen toimintaan kuten markkinointiin, tarjousten ja sopimusten tekemiseen verkostona, yrittäjyyteen ja osuuskuntayrittäjyyteen. He perehtyvät myös kohdeyrityksinä  olevien hyvinvointi-, lähiruoka/kulttuuri/matkailu- tai kaupan ja teollisuuden alan yrityksiin ja näiden tarpeisiin. Myös luovien tilojen kannattavaa toimintaa tarkastellaan. Hankkeen verkostoprosessin tuotoksena syntyy tuotteistettuja ja brändättyjä palveluita, jotka ovat massaräätälöitävissä yli toimialarajojen. Osallistuvilla yrityksillä on oikeus käyttää hankkeessa kehitettävää Tuunaa Tuottoa -brändiä markkinoinnissaan. Oppijoiden täsmäosaamiset karttuvat yhdessä yritysten ja kehittäjien kanssa kohdentuen työelämän aitoihin tarpeisiin ja moniulotteisiin mahdollisuuksiin oivaltaa sekä luoda kokonaan uutta liiketoimintaa, rohkaistuen myös yrittäjiksi. Hankkeessa myös tarkastellaan luovien tilojen parhaita malleja. Yhtenä hankkeen tavoitteena on kehittää vuorovaikutteisuutta, joka innostaa eri elinkaarivaiheissa olevia yrittäjiä ja opiskelijoita innovoimaan yhdistellen erilaisia osaamisia tarpeiden, välineiden ja tiedon välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748635","A70636","Development of the Olokolo concept for serial production.","Olokolo-konseptin kehittäminen sarjatuotantokelpoiseksi.","Finland","90910","31/03/2014","31/12/2016","50","52820","EUR","26410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760816",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Olokolo is a multi-purpose and lightweight building that was launched at the Tampere Housing Fair 2012. This project creates the conditions for industrial serial production, as the market situation has shown that there is a national and international demand for the product, which requires improvement of the manufacturing processes.","Olokolo on monikäyttöinen ja kevytrakenteinen rakennus, joka on lanseerattu Tampereen asuntomessuilla 2012. Tässä projektissa luodaan edellytykset teolliselle sarjatuotannolle, sillä markkinatilanne on osoittanut että tuotteella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää, joka edellyttää valmistusprosessien parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291737","A78540",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36040",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291709","A78512",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","200925",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756729","A78236","Digital Asset Cash & Carry","Digital Asset Cash & Carry","Finland","180","02/09/2021","30/06/2022","50","83100","EUR","41550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768231","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Tesseract Group expands its product portfolio with the new product “Digital Asset Cash & Carry” and enters the market with that product.","Tesseract Group laajentaa tuoteportfoliotaan uudella tuotteella “Digital Asset Cash & Carry” ja menee markkinaan kyseisen tuotteen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757805","S21011","Effective at work","Tehokkaasti työhön","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2020","40","249549","EUR","99819.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Men’s exclusion from education and unemployment has increased sharply over the past ten years. The aim of the project is to promote a faster transition to working life for men and women graduating from vocational education and training, to prevent the marginalisation of men, and to reduce the differences between men’s and women’s skills and job search skills. The training of teachers, tutors and counsellors in vocational education and training institutions raises awareness of equality and gender mainstreaming in guidance and teaching, especially among young men. The trainings organised by the project will increase the capacity of teaching and guidance staff to act as coaches for young men towards working life. The trainings are also open to other people working with youth guidance. At the beginning of the project you will familiarise yourself with the previously developed labour-intensive teaching and guidance methods. The aim of the project is to develop new methods to support the employment of men graduating from vocational education and training and to introduce gender-responsive guidance, taking into account previously developed operating models. Methods and approaches are developed primarily in areas where the gap between men and women in the unemployment rate and penetration of graduates is significant. The operating models and methods developed in the project will be compiled in an electronic publication. The aim of the project is to strengthen cooperation between the educational institution, city workshops and companies and to create new operating models to support the transition to vocational education and training for young people without a secondary education qualification and thus towards working life. The project will support the application for vocational studies for young people by providing the services of OSAO’s tutor in the workshop centre. The aim of the project is also to develop an operating model to familiarise young people with the fields of work and study opportunities. The project will increase information on employment opportunities in different fields, postgraduate study opportunities, and the services of the TE Office and other services related to employment. The project will organise an event in the field of technology, taking into account the gender perspective and inviting also women working in the field as speakers. The aim is that those studying in the field as a minority and planning to enter the sector hear career stories from same-sex workers.The aim of the project is to reduce gender segregation in working and educational careers. Some web pages collect information about different jobs, where you can apply for a job with a certain degree and concrete employment paths. The selection of employment pathways aims to select as examples men working in female-dominated sectors and women working in male-dominated sectors. In addition to written path photography, image and video material is produced, which is distributed not only through websites but also through social media channels, in particular to students in the 8th and 9th grades of primary education who are planning to enter vocational education.","Miesten jääminen koulutuksen ulkopuolelle ja työttömäksi on lisääntynyt viimeisen kymmenen vuoden aikana voimakkaasti. Myös Oulun seudun ammattiopistosta OSAOsta valmistuvien miesten ja naisten työttömyysaste ja työllisyysaste poikkeavat huomattavasti toisistaan.Hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien miesten nopeampaa siirtymistä työelämään, ammatillisen koulutuksen läpäisyä, ehkäistä miesten syrjäytymistä sekä vähentää eroja miesten ja naisten osaamisen ja työnhakutaitojen välillä. Ammatillisten oppilaitosten opettajia, ohjaajia ja opinto-ohjaajia kouluttamalla lisätään erityisesti nuorten miesten parissa työskentelevien henkilöiden tietoisuutta tasa-arvosta ja sukupuolen huomioimisesta ohjaus- ja opetustyössä. Hankkeen järjestämien koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia toimia nuorten miesten valmentajina kohti työelämää. Koulutukset ovat avoimia myös muille nuorten ohjauksen parissa työskenteleville. Hankkeen alussa tutustutaan aiemmin kehitettyihin työvaltaisiin opetus- ja ohjausmenetelmiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia menetelmiä, joilla voidaan tukea ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien miesten työllistymistä, ja ottaa käyttöön aiemmin kehitettyjä toimintamalleja huomioiden sukupuolitietoinen ohjaus. Menetelmiä ja toimintamalleja kehitetään ensisijaisesti aloille, joissa miesten ja naisten välinen ero valmistuneiden työttömyysasteessa ja läpäisyssä on huomattava. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja menetelmät kootaan sähköiseen julkaisuun.Hankkeen tavoitteena on tiivistää oppilaitoksen, kaupungin työpajojen ja yritysten välistä yhteistyötä ja luoda uusia toimintamalleja, joilla voidaan tukea ilman toisen asteen tutkintoa olevien työpajanuorten siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja tätä kautta kohti työelämää. Hankkeen kautta tuetaan työpajanuorten ammatillisiin opintoihin hakeutumista tarjoamalla OSAOn opinto-ohjaajan palveluita työpajakeskuksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää myös toimintamallia työpajanuorten ammattialoihin ja opiskelumahdollisuuksiin tutustumiseen. Hanke lisää tietoa eri alojen työllistymismahdollisuuksista, jatko-opintomahdollisuuksista sekä TE-toimiston palveluista ja muista työllistymiseen liittyvistä palveluista. Hankkeessa toteutetaan tekniikan alan tapahtuma, jonka järjestämisessä huomioidaan sukupuolinäkökulma ja tilaisuuteen kutsutaan puhujiksi myös alalla työskenteleviä naisia. Tavoitteena on, että alalla vähemmistönä opiskelevat ja alalle hakeutumista suunnittelevat kuulevat uratarinoita samaa sukupuolta olevilta työntekijöiltä.Hankkeen tavoitteena on vähentää työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä. OSAOn nettisivuille kerätään tietoa erilaisista työpaikoista, jonne tietyllä tutkinnolla voi hakea töihin sekä konkreettisia työllistymispolkukuvauksia. Työllistymispolkukuvausten valinnassa pyritään valitsemaan esimerkeiksi miehiä, jotka työskentelevät naisvaltaisilla aloilla ja naisia, jotka työskentelevät miesvaltaisilla aloilla. Kirjallisten polkukuvausten lisäksi tuotetaan kuva- ja videomateriaalia, jota jaetaan internet-sivujen lisäksi sosiaalisen median kanavien kautta erityisesti perusopetuksen 8. ja 9. luokan oppilaille, jotka suunnittelevat ammatilliseen koulutukseen hakeutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739","A78542",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6690",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750107","A71406","Promotion and preparation of biorefinery investments in South Savo 2016-17","Biojalostamoinvestointien edistäminen ja valmistelu Etelä-Savossa 2016-17","Finland","50130","01/01/2016","31/08/2018","35","223750","EUR","78312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","All major industrialised countries are committed to mitigating climate change by limiting their greenhouse gas emissions. The targets for reducing the use of fossil energy sources will increase demand for bio-based fuels and other bio-processed products. Finland has set itself a national objective for the intensive development of the bioeconomy and aims to develop and commercialise new bio-based products with higher value added and their production technologies. The technology supply of new industrial-scale biorefining processes has evolved significantly in recent years. Several national and global actors are seeking sites for biorefineries. South Savo has been engaged in systematic work for several years to increase the processing of forest biomass, especially for biocarbon suitable for energy use, but other potential forms of biomass processing, such as wood-based ethanol and wood bark processing, have been identified. South Savo’s abundant forest biomass resources, the existing logistic and energy production infrastructure and the active role of urban groups in enabling piloting and demonstration platforms are competitive factors, the efficient use of which enables industrial biorefining activities to be located in the province. The project promotes the creation of commercial industrial-scale biorefinery investments and biorefining activities in the Mikkeli region. The project aims at mobilising at least one industrial scale biorefinery investment using wood-based biomass in the province by 2019. The aim is also to link T&K activities and operators (such as MAMK and LUT) related to biorefineries in the region to projects, in particular to develop and commercialise new products from bio-refinery by-product streams. The project builds on international biofuel and biorefining networks.","Kaikki merkittävimmät teollisuusmaat ovat sitoutuneet hillitsemään ilmastonmuutosta rajoittamalla kasvihuonekaasupäästöjään. Tavoitteet fossiilisten energialähteiden käytön vähentämiselle lisäävät biopohjaisten polttoaineiden ja muiden biojalosteiden kysyntää. Suomi on ottanut kansalliseksi tavoitteeksi biotalouden voimakkaan kehittämisen ja tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uusia korkeamman jalostusarvon omaavia biopohjaisia tuotteita ja näiden tuotantoteknologioita. Teollisen mittakaavan uusien biojalostusprosessien teknologiantarjonta on kehittynyt merkittävästi viime vuosina. Useat kansalliset ja globaalit toimijat ovat hakemassa biojalostamoille sijoituspaikkoja. Etelä-Savossa on tehty usean vuoden ajan systemaattista työtä metsäbiomassan jalostusasteen nostamiselle erityisesti energiakäyttöön soveltuvan biohiilen osalta, mutta samalla on tunnistettu muitakin potentiaalisia biomassan jalostusmuotoja, kuten puupohjainen etanoli ja puun kuoresta saatavat jalosteet. Etelä-Savon runsaat metsäbiomassavarat, olemassa oleva logistinen ja energiantuotantoinfrastruktuuri sekä kaupunkikonsernien aktiivinen rooli pilotointi- ja demonstraatioalustojen mahdollistajana ovat kilpailutekijöitä, joiden tehokas hyödyntäminen mahdollistaa teollisten biojalostustoimintojen sijoittumisen maakuntaan. Hanke edistää kaupallisten teollisen kokoluokan biojalostamoinvestointien ja biojalostustoiminnan syntymistä Mikkelin seudulle. Hankkeen tavoitteena on vähintään yhden teollisen mittakaavan, puupohjaista biomassaa hyödyntävän biojalostamoinvestoinnin saaminen maakuntaan vuoteen 2019 mennessä. Tavoitteena on myös kytkeä alueen biojalostamoihin liittyvää T&K-toimintaa ja -toimijoita (kuten MAMK ja LUT) mukaan hankkeisiin, etenkin uusien tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi biojalostusprosessien sivutuotevirroista. Hankkeessa hyödynnetään kansainvälisiä biopolttoaine- ja biojalostusalan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751386","A72085","New business from ash alloy fertilisers","Uutta liiketoimintaa tuhkaseoslannotteista","Finland","88300","29/04/2016","29/10/2021","50","379600","EUR","189800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763149","64.41201961105,27.731643153276","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will build a new business area of Juuan dolomiittikalkki Oy based on the manufacture and sale of granulated, ecological ash alloy fertiliser on the consumer market.","Projektissa rakennetaan Juuan Dolomiittikalkki Oy:n uusi liiketoiminta-alue, joka perustuu rakeistetun, ekologisen tuhkaseoslannoitteen valmistukseen ja myyntiin kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753553","A74038","Kaltiot Smart Tracker service internationalisation project","Kaltiot Smart Tracker palvelun kansainvälistymishanke","Finland","90100","02/02/2018","30/06/2019","50","37810","EUR","18905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762202","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Understanding international needs and developing a business model for the new service","Kansainvälisen tarpeen ymmärtäminen ja liiketoimintamallin kehittäminen uuden palvelun osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","A74692","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","90230","06/02/2019","30/06/2022","50","331930","EUR","165965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750207","A71006","Russia Business Point","Russia Business Point","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","32.73","220000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Russian market is interesting and extensive and the SMEs in Kanta-Häme have good growth potential in Russia. Despite the current downturn, companies are interested in the Russian market and few Finnish companies withdraw from Russia. In the light of official barometers and surveys, companies remain confident in the recovery of the Russian market. The millionth market in Russia is still seen as potential and the opportunities for Russia’s economic recovery in the coming years will be trusted and will be prepared. Companies operating on the Russian market, on the other hand, seek new operating models in the current economic situation and adapt their operations to the changes in the rouble exchange rate and the new market situation resulting from sanctions. Hämeenlinna’s business company has helped local companies in the Russian market since 2008. Since 2010, services have been provided in cooperation with a representative in St. Petersburg. Expertise and service concepts have been developed and utilised for the benefit of companies in the 2.5-year project from Häme to the East, which ended in February 2015. During the project, entrepreneurs and provincial operators have stated that there is a clear need for the provincial Russia service point. When resources are scarce, knowledge and services need to be expanded to benefit as many companies as possible. This created the idea of a provincial service point, whose operating model will be developed further in the Russia Busineess Point project. The target group of the project is the provincial growth-oriented small and medium-sized enterprises that want to establish themselves in the Russian market, as well as SMEs already present on the Russian market seeking business growth. During the project, companies will be served centrally by Linnan Kehitys Oy’s Russian expert and Russian expert in St. Petersburg. Identification of provincial priorities and common direction in joint workshops and mappings (2015)Part I B: Identification of enterprises’ willingness to grow and international capacity and the preparation of a joint provincial action plan. Company-specific internationalisation plans are drawn up for companies and internationalisation is supported on a long-term basis. Internationalisation is supported by a wide range of services.     Part II: A permanent provincial Russia service package will be created that will serve the provincial enterprises in a centralised and company-oriented manner during the project to ensure that it best meets the needs of SMEs in the province. Designing a model of financing and co-operation for permanent activities.  Part III: The Russia service package will be implemented as a permanent service point for companies in the province of Russia, making use of clinics, joint workshops and coaching and communication.  The aim of the project is to develop a provincial Russia office from Hämeenlinna and the Representation of St. Petersburg (principal focus on St. Petersburg and the Leningrad region).2.The aim of the project is to bring positive change to the international level of the provincial enterprises by offering growth-oriented companies with Russian services that concretely promote and help companies on their international path and help SMEs to start international business in Russia.3. Networking and concrete cooperation between companies and provincial operators to promote internationalisation is one of the objectives of the project. Networking between small and medium-sized enterprises (SMEs) in both domestic and international markets promotes internationalisation and helps companies to move forward on their international paths. In the future, the provincial enterprises will be served by a joint and permanent Russia service point in St. Petersburg and Kanta-Häme. During the project and after the project, the Service Desk provides a wide range of Russian services to SMEs, which promote the establishment of companies and business growth in Russia. The presence of Kanta-Häme SMEs in the Russian market will be strengthened and provincial cooperation to promote internationalisation will increase and stabilise. The project will be carried out in cooperation with the municipality of Janakkala, the city of Forssa and the city of Riihimäki. In addition, the project measures will be implemented using international networks and partners. Close cooperation is carried out with chambers of commerce and business organisations, as well as with Russian partners. The project aims to achieve lasting results that support sustainable development and increase the internationalisation of companies. The operating model created during the project will be implemented permanently, thereby supporting the long-term growth and internationalisation of Kanta-Häme SMEs.","Venäjän markkinat ovat kiinnostavat ja laajat ja Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on Venäjällä hyvät kasvumahdollisuudet. Vallitsevasta laskusuhdanteesta huolimatta Venäjän markkinat kiinnostavat yrityksiä ja harva suomalainen yritys vetäytyy Venäjältä. Virallisten barometrien ja kartoitusten valossa, yritykset ovat edelleen luottavaisia Venäjän markkinoiden elpymisen suhteen. Venäjän miljoonamarkkinat nähdään edelleen potentiaalisina ja Venäjän talouden elpymisen tuomiin mahdollisuuksiin lähivuosina luotetaan ja halutaan valmistautua. Venäjän markkinoilla toimivat yritykset sen sijaan hakevat uusia toimintamalleja vallitsevassa taloustilanteessa ja sopeuttavat toimintaansa ruplan kurssin muutoksiin ja pakotteista johtuvaan uuteen markkinatilanteeseen. Hämeenlinnan elinkeinoyhtiössä on autettu paikallisia yrityksiä Venäjän markkinoille vuodesta 2008. Vuodesta 2010 palveluja on tuotettu yhteistyössä Pietarissa toimivan edustajan kanssa. Osaamista ja palvelukonsepteja on kehitetty ja hyödynnetty yritysten hyväksi helmikuussa 2015 päättyneessä 2,5 vuoden Hämeestä itään -hankkeessa. Hankkeen aikana ovat yrittäjät sekä maakunnalliset toimijat todenneet, että maakunnalliselle Venäjä-palvelupisteelle on selkeä tarve. Resurssien ollessa niukat, on osaamista ja palveluja osattava laajentaa niin, että siitä hyötyy mahdollisimman suuri yritysjoukko. Täten syntyi ajatus maakunnallisesta palvelupisteestä, jonka toimintamallia lähdetään kehittämään eteenpäin Russia Busineess Point  -hankkeessa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnan kasvuhakuiset pk-yritykset, jotka haluavat etabloitua Venäjän markkinoille sekä liiketoiminnan kasvua hakevat Venäjän markkinoilla jo olevat pk-yritykset. Yrityksiä palvellaan hankkeen aikana keskitetysti Linnan Kehitys Oy:n Venäjä-asiantuntijan sekä Pietarissa toimivan venäläisen asiantuntijan toimesta.Hankkeen sisällön kuvaus:Osa I A: Maakunnallisten painopisteiden kartoittaminen ja yhteisen suunnan muodostaminen yhteisissä työpajoissa ja kartoituksissa (2015)Osa I B: Yritysten kasvuhalukkuuden ja  kv -valmiuksien kartoittaminen ja maakunnan yhteisen toimintasuunnitelman laadinta. Yrityksille laaditaan yrityskohtaiset kansainvälistymissuunnitelmat ja kansainvälistymistä tuetaan pitkäjänteisesti. Kansainvälistymisen tueksi tuotetaan monipuolisia palveluja.     Osa II: Luodaan pysyvä maakunnallinen Venäjä -palvelukokonaisuus, joka palvelee maakunnan yrityksiä keskitetysti ja yrityslähtöisesti Hankkeen aikana toimintamalli muokataan sellaiseksi, että se vastaa parhaiten maakunnan pk-yritysten tarpeita. Suunnitellaan pysyvän toiminnan rahoitus- ja yhteistoiminnanmalli.  Osa III : Jalkautetaan Venäjä -palvelukokonaisuus maakunnan yrityksiä hyödyntäväksi ja pysyväksi Venäjä-palvelupisteeksi hyödyntäen klinikoita, yheisiä työpajoja sekä valmennuksia ja viestintää.  Hankkeen tavoitettavat tulokset:1.Haettavan hankkeen tavoitteena on kehittää Hämeenlinnassa toimivasta Venäjä-palvelusta sekä Pietarin edustustosta maakunnallinen Venäjä-toimipiste (toiminnan pääpaino Pietari ja Leningradin alue).2.Hankkeen tavoitteena on saada maakunnan yritysten kv-tasoon positiivista muutosta tarjoamalla kasvuhakuisille yrityksille sellaisia Venäjä-palveluja, jotka konkreettisesti edistävät ja auttavat yrityksiä kv-polullaan ja auttavat pk-yrityksiä aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan Venäjällä.3. Yritysten ja maakunnan toimijoiden verkostoituminen ja konkreettinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi on hankkeessa yhtenä tavoitteena. Pienten pk-yritysten verkostoituminen niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisillä markkinoilla edistää kansainvälistymistä ja auttaa yrityksiä etenemään kv-poluillaan.Päämäärä: Maakunnan yrityksiä palvelee jatkossa yhteinen ja pysyvä Venäjä -palvelupiste Pietarissa ja Kanta-Hämeessä. Palvelupiste tarjoaa hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen pk-yrityksille monipuolisia Venäjä-palveluja, jotka edistävät yritysten etabloitumista ja liiketoiminnan kasvattamista Venäjällä. Kanta-Hämeen pk-yritysten läsnäolo Venäjän markkinoilla vahvistuu ja maakunnallinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi lisääntyy ja vakiintuu.Hanke toteutetaan yhteistyössä Janakkalan kunnan, Forssan kaupungin sekä Riihimäen kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeen toimenpiteitä toteutetaan hyödyntäen kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyökumppaneita. Tiivistä yhteistyötä tehdään mm. kauppakamareiden ja yrittäjäjärjestöjen kanssa sekä venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeella pyritään pysyviin tuloksiin, jotka tukevat kestävää kehitystä ja lisäävät yritysten kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luotua toimintamallia tullaan toteuttamaan pysyvästi ja tukemaan täten Kanta-Hämeen pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758748","S21936","Malva — immigrant coaching for working life","MALVA - maahanmuuttajat valmentaen työelämään","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","37.5","318914","EUR","119593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768970",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Malva — Preparing immigrants for working life — project promotes the employment of immigrant youth and adult immigrants with a weak labour market position in the Päijät-Häme and Uusimaa region. The project will create a model of timely and low-threshold support, coaching and work-based guidance for immigrants and for those who support them in the employment phase. The project will identify and find solutions to the needs and problem areas of immigrant youth and adults. The project supports the change in the professional identity of workplace counsellors, company recruiters and immigrant teaching and guidance staff and the ability to cope with the work with a resource-centred and coaching approach. By supporting the sending entity, the target person themselves and the host entity in educational institutions, it is possible to build an operating model that clarifies the process for all parties involved in a significant joint phase and by doing so to improve the integration of the immigrant into the Finnish working life. The Malva project clarifies the support and guidance process in such a way that it reaches migrants based on their needs. Job coaching is being developed as a multi-professional cooperation to facilitate the employability and integration of people with a migrant background in the working culture, but this time the starting point is the specific aspirations, needs and goals of target people with a migrant background. There are various support services for immigrants, but the new challenge is the group of young immigrants. The parents of immigrant youth often do not know Finnish society or have come without their parents and the need for support is greater than that of young people from Finland. Young people’s own natural channels (such as social media) should be taken into account and the process must be designed to be customer-oriented so that support reaches young people in a timely and appropriate manner. The project explores the nature of young people’s own channels and creates a mobile peer support and guidance model to support immigrants in problem situations in working life. In the case of adult immigrants, the channels are not automatically the same as for young people, and the forms of support they are naturally receiving will also be examined during the project. The project provides low-threshold support as quickly and flexibly as possible. The project also maps the needs of coaches and partner companies, especially workplace instructors, for the work of educational institutions and municipalities. Solutions for these needs and potential problems are sought together with companies, in a customer-oriented manner. In addition, the project will examine whether similar peer support is appropriate for workplace counsellors and teaching and guidance staff. Forms of effective mobile support are modelled and recommended.The project is carried out by the Education Centre Salpaus, Haaga-Helia AOKK and LAB University of Applied Sciences in cooperation with companies in the regions. The main target group of the project is young people and adult immigrants in a difficult position on the labour market, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The second target group of the project is the workplace counsellors of companies employing immigrants, and thus companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge. The indirect target group is the staff involved in preparing for work in educational establishments.","MALVA - Maahanmuuttajat valmentaen työelämään -hanke edistää maahanmuuttajanuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien aikuisten maahanmuuttajien työllistymistä Päijät-Hämeen ja Uudenmaan alueella. Hankkeessa luodaan oikea-aikaisen ja matalan kynnyksen tuen, valmentajamaisen ja työelämälähtöisen ohjauksen malli maahanmuuttajalle ja maahanmuuttajaa työllistymisvaiheessa tukeville toimijoille. Hanke kartoittaa maahanmuuttajanuorten ja aikuisten tuen tarpeita ja ongelmakohtia ja etsii ratkaisuja näihin. Hankkeessa tuetaan työpaikkaohjaajien, yritysten rekrytointiosaajien ja maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatti-identiteetin muutosta ja työssä jaksamista voimavarakeskeisesti ja valmentavalla otteella. Tukemalla oppilaitoksissa työelämään lähettävänä tahona toimivaa, kohdehenkilöä itseään sekä vastaanottavaa tahoa pystytään rakentamaan prosessia kaikkien osapuolten kannalta selkiyttävä toimintamalli merkittävään nivelvaiheeseen ja sen avulla tehostamaan maahanmuuttajan suomalaiseen työelämään integroitumista. MALVA-hanke selkiyttää tuki- ja ohjausprosessia siten, että se tavoittaa maahanmuuttajat heidän tarpeistaan käsin. Työhönvalmennusta kehitetään moniammatillisena yhteistyönä, jotta maahanmuuttajataustaisten työllistyminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi, mutta tällä kertaa lähtökohtana ovat nimenomaan maahanmuuttajataustaisten kohdehenkilöiden omat toiveet, tarpeet ja tavoitteet. Maahanmuuttajille on erilaisia tukipalveluita, mutta uutena haasteena on nuorten maahanmuuttajien ryhmä. Maahanmuuttajanuorten vanhemmat eivät useinkaan tunne suomalaista yhteiskuntaa tai nuoret ovat tulleet ilman vanhempiaan ja tuen tarve on suurempi kuin kantasuomalaisilla nuorilla. Nuorten omat luontaiset kanavat (kuten some) tulee ottaa huomioon ja prosessi on laadittava asiakaslähtöiseksi siten, että tuki tavoittaa nuoret oikea-aikaisesti ja sopivalla tavalla. Hankkeessa selvitetään, millaisia nuorten omat kanavat ovat ja luodaan mobiili vertaistuki- ja ohjausmalli, jossa tuetaan maahanmuuttajaa työelämän ongelmatilanteissa. Aikuisten maahanmuuttajien kohdalla kanavat eivät automaattisesti ole samat kuin nuorilla, myös heille luontaiset tuen muodot selvitetään hankkeen aikana. Hankkeessa annetaan matalan kynnyksen tukea mahdollisimman nopeasti ja joustavasti. Hankkeessa kartoitetaan myös oppilaitosten ja kuntien työhön valmentajien ja yhteistyöyrityksen, erityisesti työpaikkaohjaajien tarpeita. Näihin tarpeisiin ja mahdollisiin ongelmakohtiin etsitään hankkeessa ratkaisuja yhdessä yritysten kanssa, asiakaslähtöisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan, soveltuuko vastaavanlainen vertaistuki työpaikkaohjaajille ja opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Toimivan mobiilituen muodot mallinnetaan ja niistä tehdään suositus.Hankkeen toteuttavat Koulutuskeskus Salpaus, Haaga-Helia AOKK ja LAB Ammattikorkeakoulu yhteistyössä alueiden yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja aikuiset  maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet heikot tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen toinen kohderyhmä on maahanmuuttajien työllistävien yritysten työpaikkaohjaajat ja siten yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten työhönvalmennusta tekevä henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749299","A70198","Growth from international tourism","Kasvua kansainvälisestä matkailusta","Finland",null,"01/09/2014","01/01/2018","33.33","2250000","EUR","750000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to make Saimaa a third central and internationally renowned tourist area in Finland, alongside Helsinki and Lapland. The aim of the project is to improve the competitiveness of tourism and service companies located in the region of South Karelia by means of internationalisation and to increase tourism income. The project will support the international growth of tourism companies and help new companies start international business or start selling in a new destination country/region by expanding the existing market. The aim is to develop the region’s tourism business by investing in the development of the current and potential new tourism business, the productisation and marketing of ideas and products and tourism packages in selected international destination markets. Internationalisation requires productisation, marketing and sales and distribution channels. In order to achieve the objectives of the project, various measures relating to the internationalisation of companies will be carried out. In targeting the measures, it is important to monitor the global economic factors affecting tourism and to react proactively to possible changes. The project will contribute to the emergence of new, commercially attractive and attractive tourism products/services throughout the year, as well as to develop the skills of tourism companies and existing product offerings. Thanks to the project, the region will become more attractive, as well as international tourists’ knowledge of what our region offers. The number of tourists in the region, registered overnight stays and the number of air passengers arriving in the region will increase in the selected target groups, including an increase in tourism income. Instrumental results include common brochures and development of a website about the region. The project promotes co-operation at provincial, national and international level (regional organisations, private tourism companies, international sales channels). As a result of the project, the Saimaa region can be purchased more easily from the point of view of international tourists, and information about the area can be found more easily, enough and in sufficient variety of channels. As a result of the project, the Province of South Karelia is an internationally attractive tourist area offering high-quality, year-round tourism products serving selected target groups.","Hankkeen tavoitteena on luoda Saimaasta kolmas keskeinen ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue Suomessa Helsingin ja Lapin rinnalla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Etelä-Karjalan maakunnan alueella sijaitsevien matkailu- ja palveluyrityksien kilpailukykyä kansainvälisyyden keinoin sekä kasvattaa matkailutuloa. Hankkeella tuetaan matkailuyrityksien kansainvälistä kasvua sekä autetaan uusia yrityksiä aloittamaan kansainvälinen liiketoiminta tai aloittamaan myynti uudessa kohdemaassa/alueessa laajentamalla nykyistä markkina-aluetta. Tavoitteena on kehittää maakunnan matkailuliiketoimintaa panostamalla nykyisen ja mahdollisen uuden matkailuliiketoiminnan kehittämiseen, ideoiden ja tuotteiden sekä matkailupakettien tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen valituille kansainvälisille kohdemarkkinoille.Kansainvälistymisen tueksi tarvitaan tuotteistamista, markkinointia sekä myynti- ja jakelukanavia. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan erilaisia yrityksien kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä. Toimenpiteiden kohdentamisessa on tärkeää tarkkailla matkailuun vaikuttavia maailmantaloudellisia tekijöitä ja reagoida ennakoivasti mahdollisiin muutoksiin.Hankkeen avulla edesautetaan uusien, kaupallisesti kiinnostavien ja vetovoimaisten ympärivuotisten matkailutuotteiden / palveluiden syntymistä sekä kehitetään matkailuyritysten ammattitaitoa ja olemassa olevaa tuotetarjontaa. Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy sekä kansainvälisten matkailijoiden tietämys alueemme tarjonnasta kasvaa. Alueen matkailijamäärät, rekisteröityneet yöpymiset sekä alueelle saapuneiden lentomatkustajien määrät kasvavat valituissa kohderyhmissä, myös matkailutulo kasvaa. Välineellisinä tuloksina ovat esim. yhteiset esitteet ja alueesta kertovan nettisivun kehittäminen. Hanke edistää yhteistoimintaa maakunnallisella, kansallisella sekä kansainvälisellä tasolla (alueorganisaatiot, yksityiset matkailuyritykset, kansainväliset myyntikanavat). Hankkeen tuloksena Saimaan alue on helpommin ostettavissa kansainvälisten matkailijoiden näkökulmasta ja tietoa alueesta löytyy helpommin ja riittävästi sekä riittävän monipuolista kanavista. Hankkeen tuloksena Etelä-Karjalan maakunta on kansainvälisesti vetovoimainen matkailualue, joka tarjoaa laadukkaita, valittuja kohderyhmiä palvelevia, ympärivuotisia matkailutuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751312","A72011","Development of a new care product","Uuden hoitopalvelutuotteen kehittäminen","Finland","78250","09/11/2015","31/03/2018","50","77870","EUR","38935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762980","62.32043521,27.862471826453","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Nursing home Iitula Oy develops a new care service product and launches a pilot project in the centre of Varkaus. The service product includes a comprehensive service package for housing, care and care for the elderly, home care and hospitalisation. It aims to improve the quality of life of its customers in a long-term manner.","Hoitokoti Iitula Oy kehittää uuden hoitopalvelutuotteen ja käynnistää pilottihankkeen Varkauden keskustaan. Palvelutuote sisältää kokonaisvaltaisen palvelupaketin vanhusten asumiseen, hoivaan ja hoitoon, kotisairaanhoitoon sekä potilashotellitoimintaan. Sen tavoitteena on parantaa asiakkaidensa elämänlaatua pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748778","A70778","SKJ International Business Development and Growth","SKJ kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","70500","26/02/2015","30/06/2018","50","314390","EUR","157195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761162","62.898929797998,27.703860576766","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Suomen Kassa Systems Oy develops an international trade product and a sales and service concept for this product. This will allow for the transition to global markets.","Suomen Kassajärjestelmät Oy kehittää kansainvälisen kaupan tuotteen ja tälle tuotteelle myynti- sekä palvelukonseptin. Tämä mahdollistaa siirtymisen globaaleille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748769","A70769","Arctic Glass Igloos 2","Arctic Glass Igloos 2","Finland","97220","23/02/2015","30/10/2016","50","266310","EUR","133155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Glass Igloos 2. The project will build accommodation buildings with glass ceilings.","Arctic Glass Igloos 2. Hankkeessa rakennetaan lasikattoisia majoitusrakennuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749832","A71831","Leap2Glo","Leap2Glo","Finland","90100","02/05/2016","30/04/2017","50","153740","EUR","76870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762000","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Developing a scalable business model in new business segments. And organisational and operational development in the global market.","Skaalautuvan liiketoimintamallin kehittäminen uusissa liiketoimintasegmenteissä. Sekä organisaation ja toiminnan kehittäminen globaalissa markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749332","A70231","NWD Technologies, NWD 2014 Development Project","NWD Technologies, NWD 2014-kehittämishanke","Finland","94600","04/03/2014","30/04/2015","50","12850","EUR","6425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761325","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the development project is to make a product in a prototype stage a finished product to define the production conditions and to agree on manufacturing and logistics. The project was carried out during the spring — autumn 2014 (the project was launched at its own risk on the basis of an application submitted to Ely).","Kehittämishankkeen tavoitteena on saattaa prototyyppi-vaiheessa oleva tuote valmiiksi tuotteeksi määritellä tuotannon edellytykset sekä sopia valmistuksesta ja logistiikasta. Hanke on toteutettu kevään - syksyn 2014 aikana (hanke on käynnistetty keväällä omalla riskillä Elylle jätetyn hakemuksen perusteella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","35","1399485","EUR","489820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750654","A72653","Irenen Ideapaja Uudisrakennus to expand the internationalisation of the company and increase the number of international tourists in programme services.","Irenen Ideapaja Uudisrakennus yrityksen kansainvälistymisen laajentamiseksi sekä kansainvälisten matkailijamäärien kasvattamiseksi ohjelmapalveluissa.","Finland","96900","22/02/2017","27/04/2017",null,"63950","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762751","66.545103435,25.806470443823","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The new building Irenen Ideapaja will complement the company’s programme services, increase the quality of services and increase the number of customers. Irene Ideapaja expands the offer of tourism programme services, adding more content to the programme services and extending them to other market areas such as foreign incentive travellers and also domestic companies.","Uudisrakennus Irenen Ideapaja tulee täydentämään yrityksen ohjelmapalveluiden palvelutarjontaa, nostaa palveluiden laatua ja kasvattaa asiakasmäärää. Irene Ideapajassa laajennetaan matkailun ohjelmapalveluiden tarjontaa lisäten ohjelmapalvelutuotteita, syventäen niiden sisältöä ja laajentaen niitä myös muille markkina-alueille kuten ulkomaisiin incentive eli kannustematkailijoille sekä myös kotimaisille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752943","A74728","Fluid Intelligence Internationalisation Project","Fluid Intelligence kansainvälistymishanke","Finland","40800","11/01/2019","31/12/2021","50","72400","EUR","36200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765862","62.253460415652,25.875579128623","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Internationalisation project of Fluid Intelligence Oy. The aim of the project is to ensure the company’s internationalisation to the most important markets in Europe during 2019.","Fluid Intelligence Oy:n kansainvälistämisprojekti. Projektin tavoitteena varmistaa yrityksen kansainvälistyminen tärkeimmille markkinoille Euroopassa vuoden 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757530","S20336","Lean-to parallel project","Laavu rinnakkaishanke","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","44.65","487159","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes labour policy measures in the Laavu project (S20059) (funds for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Pudasjärvi is a sparsely populated municipality with long distances between the municipality and the villages. The aim of the project is to create new preventive welfare and employment services for the prevention of exclusion and the fight against poverty. The aim is also to create a sustainable and cost-effective model for the provision of services in cooperation with the city and the joint municipal authorities, as well as with village associations and other actors in the third sector. The project promotes and supports the inclusion and employment of local residents, especially those at risk of social exclusion or already excluded.The aim of the project is to increase the inclusion of local residents, reduce unemployment and, in particular, long-term unemployment, facilitate the inclusion and employment of other people in a challenging or difficult labour market situation (e.g. housewives, migrants, young people and men at risk of social exclusion).The development project will run from 1 January 2015 to 31 July 2018 and a parallel project will run from 22 June 2015 to 30 November 2018. The wage subsidy periods end no later than the end of the development project, i.e. by 31 July 2018.","Tämä hanke sisältää Laavu-hankkeen (S20059) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pudasjärvi on harvaan asuttu kunta, missä on pitkät välimatkat kuntataajaman ja kylien välillä. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia ennaltaehkäiseviä hyvinvointi- ja työllisyyspalveluja syrjäytymisen ehkäisyyn ja köyhyyden torjuntaan. Tavoitteena on myös luoda kestävä ja kustannustehokas malli palvelujen tuottamiseen yhteistyössä kaupungin ja kuntayhtymän sekä kyläyhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kautta edistetään ja tuetaan kuntalaisten, ja erityisesti syrjäytymisvaarassa tai jo syrjäytyneiden henkilöiden, osallisuutta ja työllistymistä.Hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden kautta lisätä kuntalaisten osallisuutta, vähentää työttömyyttä ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä, helpottaa muiden haastavassa tai vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien (mm. kotiäidit, maahanmuuttajat, nuoret ja syrjäytymisvaarassa olevat miehet) osallisuutta ja työllistymistä.Kehittämishanke toimii ajalla 1.1.2015-31.7.2018 ja rinnakkaishanke ajalla 22.6.2015-30.11.2018. Palkkatukijaksot päättyvät viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.7.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","A74712","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","95450","15/11/2018","31/12/2021","50","148770","EUR","74385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753739","A75424","Smart and internationalising Lapland","Älykäs ja kansainvälistyvä Lappi","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","45","497166","EUR","223724","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Lapland, international activities and European cooperation are growing and diversified.  At the beginning of this decade, Lapland has set up a smart specialisation programme at the forefront of European regions. Last year, the strategic priorities of Lapland’s internationalisation and smart specialisation were completed in extensive cooperation with regional actors. These priorities will guide international action towards a more organised, smarter ecosystem. European funding, both nationally managed and direct funding, has to a large extent guaranteed the framework conditions for Lappish internationalisation. The European Commission’s programming period is coming to an end (2020) and brings new challenges. In this situation, Lapland’s role in the international field as an Arctic influencer, innovative and entrepreneurial region must be guaranteed. The Association of Lapland implements its own project as an intelligent and internationalising Lapland project, which focuses on pilots that utilise international development instruments in a variety of ways. The aim is: •to engage municipalities in clustering activities and as an integral part of Lapland’s international ecosystem •Acting municipalities and companies to jointly develop competitive environments for companies •Make companies and municipalities a skilled user of EU development instruments •Producing information on the activities of international actors (especially the EU) to the needs of the entire Lapland international ecosystem to support the implementation of the priorities of the Lapland internationalisation strategy •Create the capacity of the Lapland international ecosystem to be an active player in the next wave of the Commission’s modern cluster work.The aim of the project is to support the construction of the internationalisation ecosystem of Lapland as a whole, and to build a unique regional competence strategy at EU level, and to build a regional cooperation centre. The aim is to involve municipalities and cities in cluster activities and as part of the internationalisation ecosystem, and at the same time to bring together regional actors more closely behind common objectives. The inclusion of Lapland actors in projects that are beneficial to themselves and with added value and project preparation requires greater visibility in the EU’s partnerships and networks, active development of cooperation, and participation in new initiatives. Strong participation in networks and cooperation bodies of regions, cities and municipalities in the EU is the basis for the commitment of Lappish municipalities to clustering and internationalisation.","Lapissa kansainvälinen toiminta ja eurooppalainen yhteistyö kasvaa ja monipuolistuu.  Lappi on eurooppalaisten alueiden etunenässä luonut tämän vuosikymmenen alussa älykkään erikoistumisen ohjelman. Viime vuonna valmistui laajassa yhteistyössä maakunnallisten toimijoiden kanssa Lapin kansainvälistyvän ja älykkään erikoistumisen strategiset prioriteetit. Nämä prioriteetit ohjaavat kansainvälisyyttä tavoittelevaa toimintaa kohti järjestäytyneempää, älykkäämpää ekosysteemiä. Eurooppalainen rahoitus, niin kansallisesti hallinnoitu kuin suorarahoitus on pitkälti taannut lappilaisen kansainvälistymisen toimintaedellytykset. Euroopan komission ohjelmakausi on päättymässä (2020) ja se tuo uudenlaisia haasteita. Tässä tilanteessa Lapin rooli kansainvälisellä toimintakentällä arktisena vaikuttajana, innovatiivisena ja yrittäjähenkisenä alueena tulee taata. Lapin liitto toteuttaa oman toiminnan hankkeena Älykäs ja kansainvälistyvä Lappi- hankkeen, jossa keskiössä kuntien ja yritysten yhteiset kansainvälisiä kehittämisinstrumentteja monipuolisesti hyödyntävät pilotit. Tavoitteena on:•Sitouttaa kunnat mukaan klusteritoimintaan ja erottamattomaksi osaksi Lapin kv-ekosysteemiä•Aktivoida kunnat ja yritykset yhdessä kehittämään yrityksille kilpailukykyisten toimintaympäristöjä•Tehdä yrityksistä ja kunnista taitavia EU-kehittämisinstrumenttien hyödyntäjiä •Tuottaa kansainvälisten toimijoiden (erityisesti EU) toiminnasta tietoa koko Lapin kv-ekosysteemin tarpeisiin Lapin kansainvälistymisstrategian painopisteiden toimeenpanon tueksi•Luoda Lapin kv-ekosysteemille valmiuksia olla aktiivinen toimija komission ohjaaman modernin klusterityön seuraavassa aallossaHankkeen tarkoituksena tukea Lapin kansainvälistymisen ekosysteemin rakentumista EU-tasolla ainutlaatuiseksi alueellisen yhteistyön osaamiskeskittymäksi, jolla on elinkeinojensa tueksi kyvykkyyttä ja osaamista ennakoida, hyödyntää ja rakentaa EU-tason ratkaisuja (kv-strategian visio). Tavoitteena on aktivoi-da kunnat ja kaupungit mukaan klusteritoimintaan ja osaksi kansainvälistymisen ekosysteemiä ja samalla koota alueellisia toimijoita entistä tiiviimmin yhteisten tavoitteiden taakse.Lappilaisten toimijoiden pääsy mukaan itselleen hyödyllisiin ja lisäarvoa tuottaviin hankkeisiin ja hankevalmisteluun edellyttää näkyvyyden lisäämistä EU kumppanuuksissa ja verkostoissa, aktiivista yhteistyön kehittämistä, sekä kokonaan uusiin aloitteisiin mukaan lähtemistä. Vahva osallistuminen EU:n alueiden, kaupunkien ja kuntien verkostoihin ja yhteistyöelimiin luo pohjan lappilaisten kuntien sitoutumiselle klusteritoimintaan ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748834","A70834","Feed through drill","Läpi syöttävä pora","Finland","92140","09/03/2015","31/12/2015","50","28650","EUR","14325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to enhance the lead time and efficiency of small series sizes. The operation handles -acquired for serial size 1pcs suitable for drilling hardware and design software-built premises suitable for production","Tavoitteena tehostaa pienten sarja kokojen läpimenoaikaa ja tehokkuutta Toimen piteet -hankitaan sarjakoolle 1kpl sopiva poraus laitteisto ja suunittelu ohjelmisto-rakennetaan tuotantoon sopivat toimitilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751024","A72923","Rush Board Game Series","RUSH-lautapelisarja","Finland","53100","18/05/2017","31/12/2017","50","13100","EUR","6550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763703","61.056664311004,28.192533022706","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a high-quality board game series for international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkealaatuinen lautapelisarja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748777","A70777","Development of statistical monitoring of regional economy (ATIK)","Aluetalouden tilastoseurannan kehittäminen (ATIK)","Finland",null,"01/08/2015","31/10/2018","40","258833","EUR","103532","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the statistical monitoring of the regional economy of Central Ostrobothnia by producing regionally multi-level, cluster-based statistical data on business structures in addition to the current monitoring. Another key objective is the development of statistical monitoring cooperation between actors in the region. The project will implement five actions: (1) Determining key business clusters to be monitored through statistics; (2) the acquisition and processing of statistical data; (3) analysis and interpretation of statistical data; (4) Enhancing statistical monitoring cooperation and (5) publishing statistical data. First, the project will result in a new statistical system for the description of the regional economy of Central Ostrobothnia.  The new description system will improve the competitiveness and networking of companies and developer organisations operating in the province, so that companies and developer organisations can more easily see emerging business clusters as part of their operations. The second result of the project is to create a new operating model between those involved in foresight and statistical cooperation, which will enable the statistical monitoring and forecasting of the regional economy of Central Ostrobothnia to be carried out more effectively.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa tuottamalla nykyisen seurannan täydennykseksi alueellisesti monitasoista, klusteriperustaista tilastotietoa yritystoiminnan rakenteista. Toisena keskeisenä tavoitteena on alueen toimijoiden tilastoseurantayhteistyön kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä: (1) Määritellään keskeiset yritystoiminnan klusterit, joita ryhdytään seuraamaan tilastojen avulla; (2) Tilastoaineistojen hankinta ja jalostus; (3) Tilastoaineistojen analyysi ja tulkinta; (4) Tilastoseurantayhteistyön tehostaminen ja (5) Tilastoaineistojen julkistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy ensinnäkin uusi Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastollinen kuvausjärjestelmä.  Uudenlainen kuvausjärjestelmä parantaa maakunnassa toimivien yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kilpailukykyä ja verkostoitumista sitä kautta, että yritykset ja kehittäjäorganisaatiot pystyvät nykyistä helpommin näkemään toimintansa osina kehittyviä yritysklustereita. Hankkeen toisena tuloksena syntyy ennakointi- ja tilastoyhteistyötä tekevien tahojen välille uusi toimintamalli, jonka avulla Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa ja ennakointia voidaan toteuttaa nykyistä tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759317","S22605","Small Responsible Enterprises: competitiveness after Corona for Responsibility","Pienet vastuulliset yritykset: vastuullisuudesta kilpailukykyä koronan jälkeen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","152900","EUR","61160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","South Ostrobothnia is a small business-dominated province and here the impact of the COVID-19 pandemic has been rapid and strong (Epke, 2021). In crisis and change situations, an enterprise should have the ability both to adapt its operations to the current situation and to look for new business opportunities. In the post-corona world, it is all the more important to manage risks and be prepared for new activities and flexible responses. The resources of small businesses to prepare for major crises and changes in the operating environment are often limited. The development of responsibility skills improves the crisis management, ability to change and resilience of small companies. Sustainability-based business is a critical success factor in the post-corona world. It has a high growth potential, but due to skills shortages, the potential of small enterprises may not yet be identified and development processes in the right direction will not be triggered. In addition to traditional expectations in terms of efficiency and profitability, companies are increasingly demanding that their activities be sustainable from an ecological and social point of view. In the past, the demand for comprehensive responsibility has been focused on the operation of large corporations, but nowadays responsibility is required from companies of all sizes. Responsible business operations and their development are also important for companies in South Ostrobothnia, which aim for growth both locally, nationally and internationally. By investing in responsibility in their own activities, for example in the form of green business, circular economy or ethical corporate culture, even a small company can find new business opportunities in the post-corona crisis. Responsible business can become either new business or even a completely new competitive advantage for a company. For example, the circular economy has been found to have positive effects on the company’s growth, especially in connection with the creation of new business opportunities and products and the creation of a new customer base. The use of circular economy principles will increase the resilience of both the region and businesses as new value chains contribute to regional material availability. The COVID-19 crisis has also created uncertainty among workers, challenging both the well-being of individual workers and the management of companies. This increases the need to invest in social responsibility, such as strong human resources management, the main areas of which are well-being at work, equality and equality, competence development and ethical organisational culture. A socially and ecologically responsible company is also in a better position from the point of view of recruitment. Companies are increasingly assessed on the basis of how they treat their customers and employees in a crisis. South Ostrobothnia companies would therefore need to invest more and more in the well-being of their personnel, the development of skills and building an attractive corporate image in order to keep up with the skilled workforce in the competition. Responsibility increases the brand value of a company. There is plenty of research and tools on responsible business, but their focus is rarely on small companies. Sustainability indicators or tools developed for large organisations do not respond directly to the needs of small companies. Smaller companies need to replace existing sustainability models and reports with guidelines and tools adapted to their context. The main objective of the project is to develop the sustainability expertise of small companies in South Ostrobothnia in a comprehensive manner in their own business. The project will build a responsible business tool (including the ecological, economic and social aspects) for small businesses. The tool enables small companies to assess their own responsibility and to choose their own development targets. The tool is piloted together with companies in the region. In addition, guidelines and models are produced for the development of responsible business operations and sustainable business growth. The project organises trainings for entrepreneurs, managers and staff on the different aspects of responsible business and provides responsible leadership coaching for company managers. The project, together with local actors, will create a forum for responsibility in Southern Ostrobothnia. The project also maps the pioneer companies of responsibility already found in the area. These good case examples are used, for example, in the guide to responsible communication produced by the project. The purpose of the Responsibility Forum is to encourage companies to develop and report on their responsibility. The Forum awards responsible business labels to companies in the region that develop their activities.","Etelä-Pohjanmaa on pienyritysvaltainen maakunta ja täällä COVID-19-pandemian vaikutukset ovat olleet nopeita ja voimakkaita (Epke, 2021). Kriisi- ja muutostilanteissa yrityksellä tulisi olla kykyä sekä sopeuttaa toimintaansa vallitsevaan tilanteeseen että etsiä siitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Koronan jälkeisessä maailmassa on entistä tärkeämpää hallita riskejä ja olla valmis uudenlaiseen toimintaan ja joustavaan reagointiin. Pienten yritysten resurssit varautua suuriin kriiseihin ja toimintaympäristön muutoksiin ovat usein vähäiset. Vastuullisuusosaamisen kehittäminen parantaa pienten yritysten kriisijohtamista, muutoskyvykkyyttä ja resilienssiä. Vastuullisuuteen perustuva liiketoiminta on koronan jälkeisessä maailmassa kriittinen menestystekijä. Siihen liittyy suurta kasvupotentiaalia, mutta osaamisen puutteiden vuoksi sen tarjoamia mahdollisuuksia ei välttämättä pienissä yrityksissä vielä tunnisteta eikä oikeansuuntaisia kehittämisprosesseja siten käynnistetä. Perinteisten tehokkuuteen ja kannattavuuteen liittyvien odotusten lisäksi yrityksiin kohdistuu yhä kasvava vaatimus, että yritysten toiminta olisi kestävää myös ekologisesta ja sosiaalisesta näkökulmasta. Vaatimus kokonaisvaltaisesta vastuullisuudesta on aiemmin painottunut suurten korporaatioiden toimintaan, mutta nykyään vastuullisuutta vaaditaan kaikenkokoisilta yrityksiltä. Vastuullinen liiketoiminta ja sen kehittäminen ovat tärkeitä myös eteläpohjalaisille yrityksille, jotka tavoittelevat kasvua niin paikallisesti, valtakunnallisesti kuin kansainvälisestikin.  Panostamalla vastuullisuuteen omassa toiminnassaan, esimerkiksi vihreän liiketoiminnan, kiertotalouden tai eettisen yrityskulttuurin muodossa, pienikin yritys voi löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia koronakriisin jälkeisessä ajassa. Vastuullisesta liiketoiminnasta voi muodostua yritykselle joko uutta liiketoimintaa tai jopa täysin uusi kilpailuetu. Esimerkiksi kiertotaloudella on todettu olevan positiivisia vaikutuksia yrityksen kasvuun, liittyen erityisesti uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja tuotteiden luomiseen sekä uuden asiakaskunnan saavuttamiseen. Kiertotalouden periaatteiden hyödyntämisellä kasvatetaan sekä alueen että yritysten resilienssiä, kun uudet arvoketjut edistävät alueellista materiaalin saatavuutta.  Koronakriisi on myös luonut epävarmuutta työntekijöiden keskuudessa, mikä haastaa niin yksittäisten työntekijöiden hyvinvointia kuin yritysten johtoa. Tämä lisää tarvetta panostaa sosiaaliseen vastuullisuuteen, kuten vahvaan henkilöstöjohtamiseen, jonka keskeisimmät alueet ovat työhyvinvointi, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, osaamisen kehittäminen ja eettinen organisaatiokulttuuri. Sosiaalisesti ja ekologisesti vastuullinen yritys on myös paremmassa asemassa rekrytointien näkökulmasta. Yrityksiä arvioidaan yhä enemmän sen perusteella, miten ne kohtelevat kriisissä asiakkaitaan ja työntekijöitään. Eteläpohjalaisten yritysten olisikin tarpeen panostaa yhä enemmän henkilöstönsä työnhyvinvointiin, osaamisen kehittämiseen ja vetovoimaisen yrityskuvan rakentamiseen pysyäkseen mukana kilpailussa osaavasta työvoimasta. Vastuullisuus kasvattaa yrityksen brändiarvoa.Vastuullisesta liiketoiminnasta on olemassa runsaasti tutkimusta ja työkaluja, mutta niiden painopiste on harvoin pienissä yrityksissä. Isoille organisaatioille kehitetyt vastuullisuusmittarit tai työkalut eivät suoraan vastaa pienten yritysten tarpeeseen. Pienemmät yritykset tarvitsevat olemassa olevien vastuullisuusmallien ja raporttien tilalle heidän kontekstiinsa sopivia ohjeita ja työkaluja. Hankkeen päätavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten pienten yritysten vastuullisuusosaamista kokonaisvaltaisesti omassa liiketoiminnassaan. Hankkeessa rakennetaan vastuullisen liiketoiminnan työkalu (sisältäen ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen aspektin) pienille yrityksille. Työkalun avulla pienyritykset voivat arvioida omaa vastuullisuuttaan ja valita omat kehittämiskohteensa. Työkalua pilotoidaan yhdessä alueen yritysten kanssa. Lisäksi tuotetaan ohjeita ja malleja vastuullisen yritystoiminnan kehittämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen kestävästi. Hankkeessa järjestetään koulutuksia yrittäjille, johtajille ja henkilöstölle vastuullisen liiketoiminnan eri osa-alueista sekä pidetään vastuullisen johtajuuden valmennus yritysten johtajille. Hankkeessa luodaan yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa Etelä-Pohjanmaan vastuullisuusfoorumi.  Hankkeessa kartoitetaan myös alueelta jo löytyviä vastuullisuuden edelläkävijäyrityksiä. Näitä hyviä case-esimerkkejä hyödynnetään mm. hankkeessa tuotettavan vastuullisen viestinnän oppaassa. Vastuullisuusfoorumin tarkoituksena on kannustaa yrityksiä kehittämään ja raportoimaan vastuullisuuttaan. Foorumi myöntää vastuullinen liiketoiminta -merkkejä toimintaansa kehittäville alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena syntyy pienyrityksille vastuullisuustyökalu sekä käsikirja, josta löytyy selkeitä ohjeita työkalun käyttöön ja oman vastuullisuuden kehittämiseen eri osa-alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749117","A70417","Nutrite for the tasting","Ravit Maikkarille","Finland","84100","13/11/2014","30/04/2016","50","55500","EUR","27750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760446","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Construction and technical reorganisation of the production of Nutrien TV on a new channel. The aim is to produce high-quality high-definition TV with a new structure designed to be the front of other sports productions.","Ravien tv -tuotannon rakentaminen uudelle kanavalle, sekä niiden tekninen uudelleenorganisointi. Tavoitteena on tuottaa korkealaatuista teräväpiirto tv -kuvaa uudella rakenteella, jonka on tarkoitus olla muidenkin urheilutuotantojen keulakuvana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759328","S22616","Smart business as a tool to recover from the pandemic","Älykäs liiketoiminta pandemiasta toipumisen työkaluna","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","6.72","265229","EUR","17835","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Software robotics, artificial intelligence and hyperautomation combining different tools are key technologies for companies’ competitiveness. These digital target technologies, in particular artificial intelligence, are repeated in people’s speeches, media and texts. Quite often, these technologies are misunderstood, the benefits they generate are unknown and the fantasies of these technologies are unrealistic.ObjectivesThis project focuses on raising awareness of target technologies among companies and other actors in the regions of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. The project has led to a significant improvement in the digital skills of operators in these technologies. The aim is for operators to launch their own development projects for the introduction of technologies during and after the project. Technologies enable operators to improve their own competitiveness and business. Measures The project maps the current use of target technologies by companies and other actors, the needs and expectations they have for the technologies. Based on the analysis of the survey, a wide range of coaching materials will be prepared, which will help to familiarise operators in the regions with technologies. Coaching gives a clear picture of target technologies, their suitability, opportunities, and limitations.   Results With coaching for regional operators, they know what technologies are, where they can be used, what limitations and opportunities the technologies offer. As a result of coaching and awareness-raising, operators are able to identify the applications and applications of technologies in their own business, and the threshold for the deployment of technologies is lowered. They will be given tools to carry out a successful development project and will be supported in development projects.","Ohjelmistorobotiikka, tekoäly ja eri työkaluja yhdistävä hyperautomaatio ovat yrityksien kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä teknologioita. Nämä digitaaliset kohdeteknologiat ja erityisesti tekoäly toistuvat ihmisten puheissa, tiedotusvälineissä ja teksteissä. Varsin usein nämä teknologiat ovat väärin ymmärrettyjä, niillä savutettavaa hyötyä ei tiedetä ja kuvitelmat näistä teknologioista ovat epärealistisia.TavoitteetTässä hankkeessa keskitytään lisäämään tietoisuutta kohdeteknologioista Pohjois-Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden yrityksissä ja muiden toimijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä toimijoiden digitaaliset taidot ko. teknologioita kohtaan ovat merkittävästi parantuneet. Tavoitteena on, että toimijat käynnistävät omia kehityshankkeitaan teknologioiden käyttöönottoon hankkeen aikana ja sen jälkeen. Teknologioiden avulla toimijat voivat parantaa omaa kilpailukykyään ja liiketoimintaansa.ToimenpiteetHankkeessa kartoitetaan yrityksien ja muiden toimijoiden tämän hetkinen kohdeteknologioiden käyttöaste, millaisia tarpeita ja odotuksia heillä on teknologioille. Kartoituksen analyysin perusteella valmistellaan laaja-alainen valmennusmateriaali, jonka avulla, valmennuksien myötä, alueiden toimijat voidaan perehdyttää teknologioihin. Valmennus antaa selkeän kuvan kohdeteknologioista, niiden soveltuvuudesta, mahdollisuuksista, ja rajoituksista.   TuloksetAlueiden toimijoille suunnatun valmennuksen myötä he tietävät mitä teknologiat ovat, missä niitä voi käyttää, millaisia rajoituksia ja mahdollisuuksia teknologiat tarjoavat. Valmennuksen ja tietoisuuden lisääntymisen myötä toimijat osaavat tunnistaa omassa liiketoiminnassaan teknologioiden käyttö- ja soveltamiskohteita, ja teknologioiden käyttöönottokynnys madaltuu. Toimijoille annetaan työkaluja menestyksellisen kehityshankkeen läpiviemiselle ja heitä tuetaan kehityshankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291607","A78410",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54175",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758976","S21764","Jokos — Work and well-being in villages","JOKOS - Työtä ja hyvinvointia kylissä","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","32.62","412808","EUR","134657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769313",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Jokos project is to increase work and well-being in villages and communities in the sparsely populated areas of the city of Rovaniemi. The aim of the Jokos project is to strengthen the vitality of village associations and other actors in rural areas, as well as the ability to employ and support the working life capacity, inclusion, recognition, recognition and strengthening of people who are employed in rural areas. At employment points, project workers as well as other cooperation networks (Employment Services of the City of Rovaniemi, TE, Kela, etc.) operate in a flexible and innovative way to promote the employment of village associations, local enterprises, cooperatives, etc., as well as the development of the labour capacity of the unemployed. Network-based activities, e.g. in small groups and individual guidance, enable the provision of personalised services, and the development of new service models. Stronger social inclusion provides the conditions for motivation and self-activity in accessing the labour market and in guiding services. The EIKOS project has three main objectives: A) Strengthening the conditions for the employment of the long-term unemployed and other disadvantaged groups in the labour market in sparsely populated areasB) Supporting village associations and other actors in the region to strengthen employment skills and the creation of support structures for organizational employment C) The creation of Employment Points to support cross-sectoral networking opportunities in pilot villages as joint guidance and guidance points for employment promotion measures, as well as multi-functional action and meeting points. The measures supporting the objectives are: A) individual or group-based actions aimed at the target group, which strengthen the individual’s employment capacity; B) training and support measures targeting village associations to increase the capacity of associations to act as employers and increase the resources of organisations active; C) establish and develop low-threshold employment points based on cross-sectoral network cooperation. The points will be established on a needs-based basis in six Rovaniemi Regional Boards: Yläounasjoki, Alaounasjoki, direction of Sodankyläntie, Yläkemijoki, Ranuantie direction, Alakemijoki. As a result, the conditions and skills of the target group’s employment are strengthened by, for example, being part of the Employment Point network in their own area, participating in the guidance and support service that the project provides, tailor-made training, etc., participating in a work experiment or by employing with the help of a wage subsidy or by acting in an entrepreneurial way. The measures take into account the criteria of the active model and allow the demonstration of the activity of the long-term unemployed living in villages, thus reducing the risk of exclusion of this group. B) The skills of associations participating in trainings in employment-related matters will increase and the threshold for employment will be lowered. In addition, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support and the established cooperation network, opportunities for organizational employment will be increased. C) The establishment and development of employment points will improve the availability of services for village residents, strengthen communality and increase perceived well-being. Cooperation between associations operating in villages and between other actors is increasing and cooperation between villages is strengthened. The use of the village facilities in the pilot villages will also increase and the services offered in the area will be diversified by the involvement of different actors in the content production and development of the points. As a result of increased skills, resources and support, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support, opportunities for organizational employment will be increased. The online service and cooperation network created during the project will remain to support the actors after the project. During the project, the conditions for the establishment of an organisation-based employment centre Point have been examined and the Centre will be integrated into the activities of the Rovaniemi Organise House also in support of the Employment Points established in the villages.","Jokos -hankkeen päämääränä on lisätä työtä ja hyvinvointia Rovaniemen kaupungin haja-asutusalueiden kylissä ja yhteisöissä. JOKOS-hankkeen päämääränä on vahvistaa maaseutualueiden kyläyhdistysten ja muiden toimijoiden elinvoimaa, sekä kykyä työllistää ja tukea niihin työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksia, osallisuutta, osaamisen tunnistamista, tunnustamista ja vahvistumista. Työllistämispisteissä niin hanketyöntekijät, kuin muu yhteistyöverkosto (Rovaniemen kaupungin työllisyyspalvelut, TE-toimi, Kela ym.) toimii joustavasti ja innovatiivisesti niin kyläyhdistysten, paikallisten yritysten, osuuskuntien ym. työllistämistä edistävien toimien, kuin työttömien työvalmiuksien kehittämisen edistämiseksi. Verkostomaisesti toimien esim. pienissä ryhmissä ja yksilöohjauksin mahdollistetaan yksilöllisten palveluiden tarjoaminen, ja uusien palvelumallien kehittäminen. Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen tarjoaa edellytyksiä motivointiin ja omaehtoiseen aktiivisuuteen työmarkkinoille pääsyssä ja palveluiden piiriin ohjautumisessa. Jokos-hankkeessa on kolme päätavoitetta: A) Vahvistetaan haja-asutusalueiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edellytyksiäB) Tuetaan kyläyhdistyksiä ja muita alueen toimijoita työllistämisosaamisen vahvistamisessa sekä järjestötyöllistämisen tukirakenteiden luomisessa C) Perustetaan sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön pohjautuvia työllistymisen mahdollisuuksia tukevia Työllisyyspisteitä pilottikylille yhteisiksi työllisyyden edistämistoimien ohjaus- ja neuvontapisteiksi sekä monitoimijaisiksi toiminta- ja kohtaamispaikoiksi. Tavoitteita tukevat toimenpiteet ovat A) kohderyhmälle suunnatut yksilölliset tai ryhmämuotoiset toimet, jotka vahvistavat yksilön työllistymisvalmiuksia B) kyläyhdistyksiin kohdistuvat koulutukset ja tukitoimet, joiden avulla lisätään yhdistysten valmiuksia toimia työnantajana ja lisätä järjestöaktiivien voimavaroja, C) Perustetaan ja kehitetään sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön perustuvia matalan kynnyksen Työllistämispisteitä. Pisteet perustetaan tarvelähtöisesti kuudelle Rovaniemen aluelautakunta-alueelle: Yläounasjoki, Alaounasjoki, Sodankyläntien suunta, Yläkemijoki, Ranuantien suunta, Alakemijoki. Tuloksina A) kohderyhmän työllistymisen edellytykset ja osaaminen vahvistuvat mm. olemalla mukana oman alueen Työllisyyspisteen verkoston toiminnassa, osallistumalla hankkeen tuottamaan työllistymistä tukevaan ohjaus- ja tukipalveluun, räätälöityyn koulutukseen ym., osallistumalla työkokeiluun tai työllistymällä palkkatuen avulla tai yrittäjämäisesti toimimalla. Toimenpiteissä huomioidaan aktiivimallin kriteerit ja mahdollistetaan kylillä asuvien pitkäaikaistyöttömien aktiivisuuden osoittaminen, mikä vähentää tämän ryhmän syrjäytymisen riskiä. B) Koulutuksiin osallistuneiden yhdistysten osaaminen työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä kasvaa ja kynnys työllistämiseen madaltuu. Tämän lisäksi yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen sekä syntyneen yhteistyöverkoston avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. C) Työllisyyspisteiden perustamisen ja kehittämisen myötä kylien asukkaiden palveluiden saatavuus paranee, yhteisöllisyys vahvistuu ja koettu hyvinvointi lisääntyy. Kylissä toimivien yhdistysten välinen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy sekä kylien välinen yhteistyö vahvistuu. Myös pilottikylien kylätilojen käyttö lisääntyy ja alueen palvelutarjonta monipuolistuu eri toimijoiden osallistuessa pisteiden sisällöntuottamiseen ja kehittämiseen. Lisääntyneen osaamisen, resurssien ja saadun tuen myötä yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. Hankkeen aikana luotu järjestötyöllistämisen toimintamalli-verkkopalvelu ja yhteistyöverkosto jäävät toimijoiden tueksi hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana on selvitetty järjestölähtöisen Työllistämiskeskus POINTIn perustamisen edellytyksiä ja perustettava keskus integroituu osaksi Rovaniemen Järjestötalon toimintaa myös kylille perustettujen Työllisyyspisteitten tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","A71656","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749581","A70080","Activating growth entrepreneurship","Kasvuyrittäjyyden aktivointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.14","261648","EUR","105021","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760528",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","On the other hand, the aim of the activation project to promote growth entrepreneurship in South Ostrobothnia is to build and ensure the creation of the best ecosystem of growth entrepreneurship, to activate the promotion and development of growth entrepreneurship in the region, and to act as a catalyst for growth entrepreneurship in order to increase the growth motivation of new and existing entrepreneurs. These objectives will be achieved by:(i)working the GrowUp service tray to facilitate access to services for growth entrepreneurs and businesses(ii)by designing the GrowUp competition into the GrowUp process(iii)organising and implementing the Growth Entrepreneurship Programme Update process and (iv) organising thematic growth seminars in the province and raising the image of growth entrepreneurship through communication meansv)benchmarking growth entrepreneurship programmes and their implementation at national and international level) and by evaluating the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem and proposing measures to improve the ecosystem.The result of the project is:(i)As regards the Grow Up Service Provider, the current state analysis, the Service Provider and new services and service concepts. (ii)As regards the conceptualisation of the Grow Up Competition, a training programme for growth-seeking or maintaining companies, and 10-15 companies have participated in piloting the coaching programme.(iii)As regards the organisation and implementation of the updating process of the Growth Entrepreneurship Programme, an updated Growth Entrepreneurship Programme is created annually; which has been approved by the Growth Entrepreneurs Forum.(iv)as a result of thematic growth seminars, awareness of the conditions, implementation and management of growth has increased among the 400 entrepreneurs in the region. In addition, the number of entrepreneurs with a strong desire to grow has increased in the region. (v)For national and international benchmarking, there have been 3 study trips in Finland and 1-2 study trips in Europe. In addition, South Ostrobothnia is networked with a single European region supporting future international project applications.(vi)In the context of the assessment study on the ecosystem of growth entrepreneurship, recommendations for measures to develop the ecosystem are produced throughout the project.The project measures indirectly reach 3000 companies, experts and representatives of the public administration. Of these, 10 % are existing growth companies, 88 % are companies whose growth motivation and willingness are increased and 2 % are public and private growth entrepreneurship specialists and service providers. The added value of the project comes from:(i)the construction of an ecosystem of growth entrepreneurship, which supports entrepreneurs’ growth motivation, growth implementation and growth management in Southern Ostrobothnia.(ii)In order to clarify the role of the actors of the Growth Entrepreneurship Forum in the growth entrepreneurship ecosystem.(iii)from systematic investment in the positive image of growth entrepreneurship and thereby increasing the number of enterprises willing to grow, the project’s main implementation is South Ostrobothnia Entrepreneurs. Seinäjoki University of Applied Sciences Oy acts as a partner in the project in charge of measure 6, i.e. the assessment of the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem.","Etelä-Pohjanmaan kasvuyrittäjyyden edistämisen aktivointihankkeen tavoitteena on toisaalta rakentaa ja varmistaa kasvuyrittäjyyden parhaan ekosysteemin syntymistä, aktivoida kasvuyrittäjyyden edistämistä ja kehittämistä maakunnassa sekä toimia kasvuyrittäjyyden herättelijänä uusien ja nykyisten yrittäjien kasvumotivaation kasvattamiseksi. Näihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:i)työstämällä GrowUp-palvelutarjotin kasvuyrittäjien ja –yritysten palvelusaatavuuden helpottamiseksiii)konseptoimalla GrowUp-kilpailu GrowUp-prosessiksiiii)organisoimalla kasvuyrittäjyysohjelman päivitysprosessin ja toteuttamalla sitäiv)järjestämällä teemallisia kasvuseminaareja maakunnassa ja kohottamalla kasvuyrittäjyyden imagoa viestinnällisin keinoinv)benchmarkkaamalla kasvuyrittäjyysohjelmia ja niiden toteutusta valtakunnallisesti ja kansainvälisestivi)tutkimalla ja evaluoimalla kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta ja ehdottamalla toimenpiteitä ekosysteemin parantamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy:i)Grow Up-palvelutarjottimen osalta nykytila-analyysi, palvelutarjotin ja uudet palvelut sekä palvelukonseptit. ii)Grow Up-kilpailun konseptoinnin osalta valmennusohjelma kasvua tavoitteleville tai ylläpitäville yrityksille, ja 10-15 yritystä on osallistunut valmennusohjelman pilotointiin.iii)Kasvuyrittäjyysohjelman päivitysprosessin organisoinnin ja toteutuksen osalta vuosittain syntyy päivitetty kasvuyrittäjyysohjelma, joka on kasvuyrittäjäfoorumin hyväksymä.iv)Teemallisten kasvuseminaarien johdosta kasvun edellytysten, toteuttamisen ja johtamisen tietoisuus on lisääntynyt alueen 400 yrittäjän keskuudessa. Lisäksi voimakkaasti kasvuhaluisten yrittäjien määrä on lisääntynyt maakunnassa. v)Valtakunnallisen ja kansainvälisen benchmarkingin osalta on toteutettu 3 opintomatkaa Suomessa ja 1-2 opintomatkaa Euroopassa. Lisäksi Etelä-Pohjanmaa verkostoituu yhden  eurooppalaisen alueen kanssa, joka tukee tulevia kansainvälisiä hankehakemuksia.vi)Kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä käsittävän arviointitutkimuksen osalta ekosysteemiä kehittäviä toimenpidesuosituksia tuotetaan koko hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet tavoittavat välillisesti 3000 yritystä, asiantuntijaa ja julkishallinnon edustajaa. Näistä 10% on nykyisiä kasvuyrityksiä, 88% yrityksiä, joiden kasvumotivaatiota ja halukkuutta pyritään lisäämään ja 2% julkisia ja yksityisiä kasvuyrittäjyyteen liittyviä asiantuntijoita ja palvelutarjoajia. Hankkeen lisäarvo tulee seuraavista seikoista:i)kasvuyrittäjyyden ekosysteemin rakentamisesta, joka tukee yrittäjien kasvumotivaatiota, kasvun toteuttamista ja kasvun hallintaa Etelä-Pohjanmaalla.ii)kasvuyrittäjäfoorumin toimijoiden roolin selkeyttämisestä kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä.iii)systemaattisesta panostamisesta kasvuyrittäjyyden positiivisen mielikuvan vaikuttamiseen ja sitä kautta kasvuhalukkaiden yritysten määrän lisääntymiseenHankkeen päätoteuttaja on Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät. Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy toimii hankkeessa yhteistyökumppanina vastaten toimenpiteestä 6 eli kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden arviointitutkimuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753444","A74129","Amp — Innovative microgas turbine technology enables smart and extensive electric cars","AMP - innovatiivisella mikrokaasuturbiiniteknologialla mahdollistetaan viisas ja laaja sähköautoilu","Finland","53851","11/06/2018","15/06/2020","35","242544","EUR","84890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the future, the automotive industry’s growth business will be electrification and related automation and digitalisation systems. The prices of electric batteries are cheaper and electric cars are used on a daily basis. However, the mass production and use of electric cars faces major challenges. The challenges relate to the availability of valuable raw materials for the production of electric car batteries, their durability and charging technology, their weight and placement and the number of recharging points. There is no prospect of a revolutionary technological solution for battery production methods and the development of battery technology. This problem can be circumvented by the use of hybrid technologies. The hybrid car has two different power sources, often an internal combustion engine and an electric motor. Existing hybrids are sold with two parallel transmission systems, i.e. double power. This is not a sensible solution, as the energy efficiency improvements made possible by the hybrid system will not be achieved. In other words, new solutions are needed to electrify transport, enabling green driving in a smart and sustainable way. The promotion of electric motoring has huge business potential, with small gas turbines, which offer flexible solutions for reliable and sustainable energy demand, among its main growth areas.The electric car will deliver the best resource efficiency by making the new type of gas turbine technology a virtually chargeable hybrid. Such a car is a clean electric car, but for reasons of resource efficiency, it is equipped only with a battery that guarantees a 50 km drive, which can be used to handle the majority of daily driving. This will make it possible to better ensure that the Earth’s cobalt resources are sufficient for electric cars. 10-15 kWh battery can be easily and quickly charged from normal electrical plugs. This project will develop a concept for a new type of electric car power supply system equipped with a low-power drive extension (AMP) with a new technology solution. The new solution can raise the energy efficiency of motoring to a whole new level and thus enable smart and genuinely green electric cars.","Tulevaisuudessa autoteollisuuden kasvuliiketoimintaa ovat sähköistäminen, ja siihen liittyvät automatisointi- ja digitalisointijärjestelmät. Sähköakkujen hinnat ovat halventuneet ja sähköautot tulevat arkikäyttöön. Sähköautojen massatuotannossa ja -käytössä on kuitenkin suuria haasteita. Haasteet liittyvät sähköautojen akkujen valmistamiseen tarvittavien arvokkaiden raaka-aineiden saatavuuteen, akkujen kestoon ja lataustekniikkaan, niiden painoon ja sijoittamiseen ja latauspisteiden määrään. Akkujen valmistumismenetelmissä ja akkuteknologian kehittämisessä ei ole näköpiirissä mullistavaa teknologista ratkaisua. Tämä ongelma voidaan kiertää hyödyntämällä hybriditeknologiaa. Hybridiautossa on kaksi eri voimanlähdettä, usein polttomoottori ja sähkömoottori. Nykyisiä hybridejä myydään kahdella rinnakkaisella voimansiirtojärjestelmällä eli kaksinkertaisella teholla. Tämä ei ole järkevä ratkaisu, sillä hybridijärjestelmän mahdollistama energiatehokkuusparannus jää saavuttamatta. Liikenteen sähköistämiseksi tarvitaan siis uudenlaisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat vihreän autoilun viisaalla ja kestävällä tavalla. Sähköisen autoilun edistämisessä on valtava liiketoimintapotentiaali, ja sen suurimpia kasvualueita ovat pienet kaasuturbiinit, jotka tarjoavat luotettavan ja kestävän energian kysyntään joustavat ratkaisut.Sähköautosta saadaan paras resurssitehokkuus käyttöön, kun uudenlaisella kaasuturbiinitekniikalla tehdään autosta käytännössä ladattava hybridi. Tällainen auto on perusrakenteeltaan puhdas sähköauto, mutta siihen varustetaan resurssitehokkuuden vuoksi vain esim. 50 km ajomatkan takaava akku, jolla valtaosa päivittäisestä autoilusta voidaan hoitaa. Näin voidaan paremmin varmistaa, että maapallon kobolttivarat riittävät sähköautoiluun. 10 – 15 kWh akku voidaan helposti ja nopeasti ladata normaaleista sähköpistokkeista. Tässä hankkeessa kehitetään konsepti uudenlaiselle sähköauton voimanlähdejärjestelmälle, joka on varustettu pienitehoisella ja teknologiaratkaisultaan uudenlaisella ajomatkanpidentimella (AMP). Uudella ratkaisulla voidaan nostaa autoilun energiatehokkuutta aivan uudelle tasolle ja siten mahdollistaa älykkään ja aidosti vihreän sähköautoilun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756315","A77889","Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA)","Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","33.42","511519","EUR","170969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The upgrading of biogas production requires piloting and assessing the profitability of new technological solutions in different operating and market environments. Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA) project aims to pilot technologies aimed at increasing the processing of biogas and its side streams, such as in-situ methanisation of digestion and the purification and pressurisation of carbon dioxide from biogas production into a product-quality gas, while not forgetting the processing of digestion residues. The added value of biogas is also increased by the cost-effective transfer of the carbon dioxide contained in the biogas through the membrane to an absorbent solution that can function as a fertiliser. The aim of the project is to examine the economic viability of other technologies aimed at the cost-effective increase of biogas refining, such as low-scale biomethane liquefaction, in different operating and market environments, in addition to the technologies to be piloted. The technologies to be piloted and evaluated in the project are aimed at increasing the production potential of biogas and the capacity of individual biogas plants, new products and improving the cost and resource efficiency of biogas production. The project is of general interest, its results are public and are transparently communicated to the entire biogas sector, for example through existing networks.The parallel investment project invests in hydrogen input equipment for hydrogen enrichment for digestion, marine container-size carbon dioxide production equipment, marine container-sized biogas purification equipment and marine container-sized liquid-solid separation equipment for the processing of digestion residues. The technologies to be invested will be combined with the mobile and mobile biogas research infrastructure to be used in this research project. The project pair will create an opportunity to explore, on a pilot scale, new technologies aimed at increasing the refining of biogas and its side streams flexibly in different operating environments. The results of the project will enable research institutes to reduce the risks associated with the deployment and applicability of technologies, which companies in the sector will have to take into account when considering possible investments. The equipment to be invested in the project will remain part of VTT’s research infrastructure, where they will also be available for research projects after the project.","Biokaasun tuotannon jalostusasteen nosto tarvitsee uusien teknologisten ratkaisuiden pilotointia ja kannattavuuden arviointia eri toiminta- ja markkinaympäristöissä. Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA) -hankkeen tavoitteena on pilotoida biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita, kuten mädätyksen vetyrikastusta (in-situ metanointia) ja biokaasun tuotannossa syntyvän hiilidioksidin puhdistusta ja paineistusta tuotelaatuiseksi kaasuksi unohtamatta mädätysjäännöksen käsittelyä. Biokaasun jalostusarvoa nostetaan myös siirtämällä kustannustehokkaasti biokaasun sisältämä hiilidioksidi membraanin läpi absorbenttiliuokseen, joka voi toimia lannoitteena. Hankkeen tavoitteena on tarkastella pilotoitavien teknologioiden ohella myös muiden biokaasun jalostusasteen kustannustehokkaaseen nostoon tähtäävien teknologioiden, kuten pienen kokoluokan biometaanin nesteytyksen, taloudellista kannattavuutta eri toiminta- ja markkinaympäristöissä. Hankkeessa pilotoitavat ja arvioitavat teknologiat tähtäävät biokaasun tuotantopotentiaalin sekä yksittäisten biokaasulaitosten kapasiteettien kasvattamiseen, uusiin tuotteisiin sekä biokaasun tuotannon kustannus- ja resurssitehokkuuden parantamiseen. Hanke on yleishyödyllinen, sen tulokset ovat julkisia, ja niistä tiedotetaan avoimesti koko biokaasualalle esimerkiksi olemassa olevien verkostojen kautta.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan vedyn syöttölaitteistoon mädätyksen vetyrikastusta varten, merikontti-kokoluokan hiilidioksidin tuotteistuslaitteistoon, merikontti-kokoluokan biokaasunpuhdistuslaitteistoon sekä merikontti-kokoluokan neste-kiintoaine-erotuslaitteistoon mädätysjäännöksen käsittelyyn. Investoitavat teknologiat yhdistetään tässä tutkimushankkeessa hyödynnettävään mobiiliin ja liikuteltavaan biokaasun tutkimusinfraan. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavassa uusia biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita joustavasti eri toimintaympäristöissä. Hankeparissa syntyvillä tuloksilla tutkimuslaitokset kykenevät pienentämään teknologioiden käyttöönottoon ja sovellettavuuteen liittyviä riskejä, joita alalla toimivat yritykset joutuvat huomioimaan harkitessaan mahdollisia investointeja. Hankeparissa investoitavat laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat tutkimushankkeiden käytettävissä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755630","A77504","Systemutveckling och processoptimering","Systemutveckling och processoptimering","Finland","66900","28/05/2021","31/05/2022","50","85191","EUR","42595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768067","63.524126247222,22.531185480495","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Boden Group Ab utvecklar den digitala e-handelsplattformen Bodenbox.fi genom vilken vi strävar till att omforma ett traditionellt halt att göra sina veckoinköp till en digitaliserad och smart inköpsupplevelse. Projects innehåller bland you give utveckling av digitala functionner som optimerar och effektiverar arbetsprocesser, stöder en skalbar vidareutveckling av verksamheten, men resulterar också tack vare utvecklingen av ett hållbarhetsindex en Högre medvetandegrad om hållbart tänkande hos den Enskilda Konsumenten.","Boden Group Ab utvecklar den digitala e-handelsplattformen Bodenbox.fi genom vilken vi strävar till att omforma ett traditionellt sätt att göra sina veckoinköp till en digitaliserad och smart inköpsupplevelse. Projektet innehåller bland annat utveckling av digitala funktioner som optimerar och effektiverar arbetsprocesser, stöder en skalbar vidareutveckling av verksamheten, men resulterar också tack vare utvecklingen av ett hållbarhetsindex en högre medvetandegrad om hållbart tänkande hos den enskilda konsumenten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757275","S20281","National anticipation of adult education project","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi -projekti","Finland","530","01/08/2015","31/01/2019","40","654285","EUR","261714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The national anticipation project for adult education is carried out with the support of the European Social Fund (ESF), funded by the National Board of Education. The implementation period of the project is 1.6.2015-31.1.2019. Implemented by the National Board of Education. The aim of the project is to develop and pilot a foresight model for adult learning, which can anticipate the educational and skills needs of the adult population in relation to all levels of education (vocational education, polytechnic education and university education) of all forms of adult education under the education administration. The results of the foresight model to be developed in the project must be used to direct the quantitative educational offer of the adult population and to develop the content of the teaching. The foresight model to be developed concerns both quantitative and qualitative foresight and their coordination. The beneficiaries of the project are, for example, the education administration, the employment and business administration, vocational education and training providers, polytechnics and universities, the Education Committees (Anticipation Platform for knowledge as of 1 January 2017) and their cooperation groups. Different administrative sectors can use the information in their own strategy work and the administrative sector of the Ministry of Employment and the Economy, especially in the planning of labour market training. Other foresight bodies, such as separate foresight projects and regional foresight actors (e.g. Regional Councils, ELY Centres, etc.) can utilise the results of the project in their own foresight work.  The project produces a new operating model for the production of anticipation results, interpretation of foresight results and drawing conclusions of the adult population’s educational and skills needs, as well as rooting the model to be developed as a permanent practice. In addition, the project will experiment with new digital data aggregation tools and so-called big datasets to support the compilation and analysis of existing skills needs anticipation data.","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi-projekti toteutetaan Opetushallituksen rahoittamana Euroopan sosiaalirahaston (ESR) tuella. Projektin toteutusaika on 1.6.2015–31.1.2019. Toteuttajana on Opetushallitus. Projektin tavoitteena on kehittää ja pilotoida aikuiskoulutuksen ennakointimalli, jolla voidaan ennakoida aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeita liittyen kaikkiin opetushallinnon alaisten aikuiskoulutusmuotojen koulutusasteisiin (ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulutus ja yliopistokoulutus).Projektissa kehitettävän ennakointimallin tuloksia tulee voida hyödyntää aikuisväestön määrällisen koulutustarjonnan suuntaamiseen ja opetuksen sisällölliseen kehittämiseen. Kehitettävä ennakointimalli koskee sekä määrällistä että laadullista ennakointia ja niiden yhteensovittamista.Projektin hyödynsaajia ovat mm. opetushallinto, työ- ja elinkeinohallinto, ammatillisen koulutuksen järjestäjät, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, koulutustoimikunnat (Osaamisen ennakointifoorumi 1.1.2017 alkaen) sekä niiden yhteistyöryhmät. Eri hallinnonalat voivat hyödyntää tietoa omassa strategiatyössään ja työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonala erityisesti työvoimakoulutuksen suunnittelussa. Muut ennakointityötä tekevät tahot, kuten erilliset ennakointiprojektit ja alueelliset ennakointitoimijat (mm. maakuntien liitot, ELY-keskukset) voivat hyödyntää projektin tuloksia omassa ennakointityössään.  Projekti tuottaa uuden toimintamallin aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeiden aikuiskoulutusmuodottaisten ennakointitulosten tuottamiseen, ennakointitulosten tulkintaan ja johtopäätösten laadintaa sekä juurruttaa kehitettävän mallin pysyväksi käytänteeksi. Lisäksi projektissa kokeillaan uusia digitaalisia tiedonkoontityökaluja ja ns. big data-aineistoja olemassa olevan osaamistarpeiden ennakointitiedon kokoamisen ja analyysin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757125","S20031","Learning pathway for special learners","Erityisoppijan oppimispolku","Finland","42100","01/01/2015","31/12/2015","40","30000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768573","61.861830226361,25.195632391646","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Jämsän Kr. In Central Finland, the Folk Institute is the first and only boarding school providing life, learning and professional skills to special learners (including people with intellectual disabilities). Our pupils are mainly from the Nordic and North American regions, and the specialists in our special line are mainly from Southern and Central Finland. The Finnish National Board of Education funded the Special Line development project, which ended at our College on 31 July 2014, and based on it, a special line has been established in our pupils’ school on 1 August 2014. Students have been selected for the special line and studies began on 19 August 2014. Based on the development project of the special line, strong cooperation between the providers of learning, housing and social services in the region was created. Based on regional and multi-stakeholder planning cooperation, there has been a need to apply for EU funding for the special learner’s learning path, in which Jämsä Kr. folk college is already involved in the Bovallius Vocational Institute, the City of Jämsä (Disability Services), the Avitus Foundation and KHT Invest, a care home company founded in Jämsä. In addition, the regional development companies Jykes and Jämsek are applied for. The form of cooperation described and the learning path for special learners described in the study project are the first of their kind and will greatly improve the placement of special learners in the region, but also in Southern and Central Finland, in the surrounding society as citizens with advanced life skills and affecting their environment. As part of the learning path, the project also explores the development and enhancement of coaching for municipal work as part of the learning path. As a dream goal, the learning path could lead to a permanent job for every special learner who goes through the learning path.  The learning path of a special learner is a period of about five years for a (expanded) compulsory learner who needs the accumulation of life management skills in order to survive as independently as possible in his/her life. The learning path consists of periods of life learning at a boarding school in a folk college and periods of vocational education in supported housing. In addition, the learning path includes work-based learning and, where possible, apprenticeships. The aim of the learning path is to ensure effective preparation of a special learner in his/her life, either independently or with minimal external support, as viable and well-employed workers in local businesses.  The creation of a learning path for a special learner will enable an effective, modern and credible learning and employment path for specialist learners, as well as effective cooperation between providers of learning, housing and social services around specialist learners and disabled service customers. At the same time, a new learning pathway cooperation will also enable the creation of new jobs and service-providing companies in the Jämsä region. The model can also serve as an example for other sub-regions and even internationally.","Jämsän Kr. Kansanopisto on Keski-Suomessa ensimmäinen ja ainoa erityisoppijoille (mm. kehitysvammaiset)  elämän-, oppimisen- ja ammatillisuudentaitoja antava sisäoppilaitos. Oppilaitokseemme hakeutuu oppilaita pääosin Pohjoismaiden ja Pohjois-Amerikan alueelta, erityisoppijat erityislinjallamme ovat pääosin Etelä- ja Keski-Suomen alueelta. Opetushallitus rahoitti opistossamme 31.7.2014 päättyneen Erityislinjan kehittämishankkeen, ja sen pohjalta oppilaitokseemme on perustettu 1.8.2014 alkanut Erityislinja. Erityislinjalle on valittu opiskelijat ja opiskelu alkoi 19.8.2014. Erityislinjan kehittämishankkeen pohjalta syntyi vahva yhteistoiminta alueen oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajien välillä. Alueellisen ja eri toimijat tavoittavan suunnitteluyhteistyön pohjalta on syntynyt tarve hakea EU-rahoitusta Erityisoppijan oppimispolku –selvityshankkeelle, jossa Jämsän Kr. kansanopiston mukana toimijoina ovat jo tällä hetkellä Bovallius-ammatti-instituutti, Jämsän kaupunki (vammaispalvelut), Avitus-säätiö sekä Jämsään perustettava hoivakotiyritys KHT Invest. Lisäksi mukaan haetaan alueelliset kehittämisyhtiöt Jykes ja Jämsek. Kuvattu yhteistyömuoto ja selvityshankkeessa kuvattava erityisoppijoiden oppimispolku ovat ensimmäisiä laatuaan, ja parantavat vahvasti maakunnan, mutta myös koko eteläisen ja keskisen Suomen erityisoppijoiden sijoittumista ympäröivään yhteiskuntaan elämäntaidoiltaan kehittyneinä ja ympäristöönsä vaikuttavina kansalaisina. Yhtenä osana oppimispolkua hankkeessa selvitellään myös kunnallisen työhön valmennus -toiminnan kehittämistä ja tehostamista osana oppimispolkua, unelmatavoitteena oppimispolku voisi johtaa jokaisen oppimispolun läpikäyvän erityisoppijan pysyvään työpaikkaan.  Erityisoppijan oppimispolku on noin viiden vuoden ajanjakso (laajennetun) oppivelvollisuuden suorittaneelle erityisoppijalle, joka tarvitsee elämänhallinnan taitojen karttumista selvitäkseen mahdollisimman itsenäisesti elämässään. Oppimispolku koostuu elämänoppimisen jaksoista sisäoppilaitoksessa kansanopistossa ja ammatillisen koulutuksen jaksoista tuetussa asumismuodossa. Lisäksi oppimispolkuun kuuluu työssä oppimista ja mahdollisuuksien mukaan myös oppisopimuskoulutusta. Oppimispolun tavoitteena on varmistaa erityisoppijan tehokas valmentautuminen elämässään itsenäisesti tai mahdollisimman vähäisellä ulkopuolisella tuella selviäviksi ja hyvin työllistyviksi työntekijöiksi paikallisiin yrityksiin.  Erityisoppijan oppimispolun luomisella mahdollistetaan tehokas, nykyaikainen ja uskottava oppimis- ja työllistymispolun rakentaminen erityisoppijoille sekä tehokkaan yhteistyön luominen erityisoppijoiden ja vammaispalvelun asiakkaiden ympärillä toimiville oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajille. Samalla mahdollistetaan myös uuden oppimispolkuyhteistyön kautta uusien työpaikkojen ja palveluntuottajayritysten syntyminen Jämsän seudulle. Malli voi toimia myös esimerkkinä muille seutukunnille ja jopa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753323","A74208","Gastronomic Plan — North Savo Gastronomic Plan","Gastronomic Plan - Pohjois-Savon Gastronominen suunnitelma","Finland","70210","09/04/2018","31/12/2019","35","182451","EUR","63855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a vision and vision of a responsible European Region of Gastronomy (ERG), Kuopio 2020, a nationwide and internationally renowned food province, together with food, tourism and creative industries. As a result, Gastronomic plan is created, the main objective of which is to draw up a plan on how companies will get the maximum benefit from the ERG, Kuopio Region 2020 recognition and how to generate this as a positive cash flow for the companies in the region. The aim is also to increase companies’ international competence and capacity in international markets. The project also defines 3 indicators of social, economic and environmental responsibility, to be measured annually. The project is located in the North Savo region.","Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä elintarvike- matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa näkemys ja visio vastuullisesta European Region of Gastronomy (ERG), Kuopio 2020 alueesta, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnetusta ruokamaakunnasta. Tuotoksena syntyy Gastronominen suunnitelma, jonka merkittävä sisällöllinen tavoite on laatia suunnitelma siitä, kuinka yritykset saavat maksimaalisen hyödyn ERG, Kuopio Region 2020 -tunnustuksesta ja kuinka tämä saadaan tuloutettua positiivisena kassavirtana alueen yrityksille. Tavoitteena on myös lisätä yritysten kansainvälisyysosaamista sekä valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa myös määritellään 3 sosiaalisen, taloudellisen ja ympäristövastuun indikaattoria, joita mitataan vuosittain. Hanke toimii Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758049","S21255","Nature trail for work","Luontopolku työhön","Finland","980","01/03/2018","31/10/2019","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769726","60.206635343059,25.136497159805","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Nature trail TÖHÖ’s project develops work activities that strengthen the conditions for employment and prepare for working life, which takes into account the improvement of the overall well-being and management of a person using a favourable environment and green care methods. The project is carried out on the Skata farm, which has renovation, real estate, garden and green areas and animal care tasks. The target group of the project is the inactive people and those who need support for the conditions of employment. Skata farm is developing activities with other social and health organisations. There is also a great opportunity for volunteering and peer-to-peer activities at Skata’s farm.","LUONTOPOLKU TYÖHÖN hankkeessa kehitetään työllistymisen edellytyksiä vahvistavaa ja työelämään valmentavaa työtoimintaa, jossa huomioidaan ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan paraneminen suotuisaa ympäristöä ja green care menetelmiä hyödyntäen. Hanke toteutetaan Skatan tilalla,jossa on remontti- ja kiinteistöhuollon sekä puutarha- ja viheralueiden huollon sekä eläinten hoidollisia työtehtäviä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat ja työllistymisen edellytyksiin vahvasti tukea tarvitsevat. Skatan tilalla toimintaa kehitetään muiden sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa. Vapaaehtoistyölle ja vertaistoiminnalle on Skatan tilalla myös oiva mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759199","S22287","Tapaamo — an open meeting place for Siilinjärvi residents","Tapaamo - siilinjärveläisten avoin kohtaamispaikka","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.82","275009","EUR","120506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Siilinjärvi, as part of surveys on the state of well-being of local residents, the need to promote communality has emerged. As a result of the prevailing exceptional circumstances, the need for prevention of exclusion and different low-threshold encounters has increased. The main objective of the Tapaamo project is to increase the community and participation of Siilinjärvi residents and to get people of working age especially in need of inclusion to become enthusiasts and volunteers in sector 3. The project will create an operating model for Siilinjärvi (Tapaamo concept) for promoting community and inclusion through cooperation between different actors. The project also promotes the introduction of interactive digital channels and the production of digital content as part of organisations’ activities, municipal welfare services and youth, culture and leisure services. The project will also help to support the operational conditions of the organisations and associations in the region by supporting the renewal of working methods and increased cooperation, as well as the discovery of new hobbyists and organisations. Various events and events take place regularly in the premises of various organisations in Siilinjärvi. The main responsibility for the content of Tapaamo is the regional organisations and other actors. Events and events are organised as day, evening and weekend events so that they reach as comprehensively as possible residents of different ages and in different life situations. In addition to physically organised events and events, Tapaamo produces digital content. The target group of the meeting room is all local residents. In particular, Tapaamo — the concept of action is aimed at people of working age in need of social inclusion support, such as the unemployed, those who are partially able to work, mental health rehabilitation and immigrants. Tapaamo — the concept of action is not segmented according to age groups, but the aim is to create community-based cross-generational activities guided by content and to encourage municipalities to participate in activities that are of interest to them. For unemployed people of working age, the project will build an inclusion path through which the customer group can familiarise themselves with the opportunities offered by the third sector in a guided manner and help them to find their place in the third sector. As the output of the project, Siilinjärvi creates a structure for cooperation between different actors and is supported by digital capabilities, which also help local residents to find the possibilities of activities in the third sector and volunteering better than before. The operations will strengthen the role of the third sector in the well-being work of the municipality and improve their operating conditions. The visibility of the services available to local residents will also be improved.","Siilinjärvellä osana kuntalaisten hyvinvoinnin tilaa kartoittavia selvityksiä on noussut esiin tarve yhteisöllisyyden edistämiseen. Vallitsevan poikkeusolon myötä tarpeen syrjäytymisen ehkäisyyn ja erilaisille matalan kynnyksen kohtaamispaikoille nähdään kasvaneen. Tapaamo -hankkeen päätavoite on lisätä siilinjärveläisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä saada erityisesti osallisuuden tarpeessa olevia työikäisiä kiinnittymään 3. sektorin toimintaan harrastajiksi ja vapaaehtoisiksi. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli (Tapaamo- toimintakonsepti) yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämiseen eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen avulla edistetään myös vuorovaikutteisten digitaalisten kanavien käyttöönottoa ja digitaalisten sisältöjen tuottamista osana järjestöjen toimintaa, kunnan hyvinvointipalveluja ja nuoriso-, kulttuuri ja vapaa-ajanpalveluja. Hanke tukee myös osaltaan alueen järjestö- ja yhdistystoimijoiden toimintaedellytyksiä tukemalla toimintatapojen uudistamista ja yhteistyön lisääntymistä sekä uusien harrastajien ja järjestötoimijoiden löytymistä.Tapaamossa toteutuu säännöllisesti erilaisia tilaisuuksia ja tapahtumia mm. eri järjestötoimijoiden tiloissa Siilinjärvellä. Tapaamo -toiminnan sisällöstä vastaavat pääosin alueen järjestöt ja muut toimijat. Tilaisuuksia ja tapahtumia järjestetään päivä- ilta- ja viikonlopputapahtumina, jotta ne tavoittavat mahdollisimman kattavasti eri-ikäisiä ja erilaisissa elämäntilanteissa olevia kuntalaisia. Fyysisesti järjestettävien tilaisuuksien ja tapahtumien lisäksi Tapaamossa tuotetaan digitaalista sisältöä. Tapaamon kohderyhmänä ovat kaikki kuntalaiset. Erityisesti Tapaamo – toimintakonseptin piirin tavoitellaan kuitenkin sosiaalisen osallisuuden tuen tarpeessa olevia työikäisiä henkilöitä, kuten työttömät, osatyökykyiset, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Tapaamo – toimintakonseptia ei segmentoida ikäryhmien mukaan, vaan tavoitteena on luoda yhteisöllistä sukupolvirajat ylittävää toimintaa sisällön ohjaamana ja kannustaa kuntalaisia osallistumaan itseään kiinnostavaan toimintaan. Työttömille työikäisille henkilöille hankkeessa rakennetaan osallisuuspolku, jonka kautta ko. asiakasryhmä pääsee tutustumaan kolmannen sektorin tarjoamiin mahdollisuuksiin ohjatusti ja heitä autetaan löytämään paikkansa kolmannen sektorin toiminnan parissa.Hankkeen tuotoksena Siilinjärvelle syntyy rakenne eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön ja sitä tukevat digitaaliset valmiudet, joiden avulla myös kuntalaiset löytävät 3. sektorin toiminnan ja vapaaehtoistyön mahdollisuudet aiempaa paremmin. Toiminnan myötä 3. sektorin rooli kunnan hyvinvointityössä vahvistuu ja niiden toiminnan edellytykset paranevat. Myös kuntalaisille saatavilla olevien palvelujen näkyvyys paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755654","A77528","3AWater for international markets","3AWater kansainvälisille markkinoille","Finland","70210","02/04/2021","31/08/2022","50","129110","EUR","64555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768101","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","3AWater for international markets","3AWater kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751301","A72400","Development of Hakola exports Stockholm 2017","Hakolan viennin kehittäminen Tukholma 2017","Finland","66320","11/12/2016","31/03/2017","50","12400","EUR","6200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762971",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Start exporting Hakola Furniture O and create an export brand. Participation in the International Furniture Fair in Stockholm in February 2017 and presentation of the new export brand. Find resale cooperation and e-commerce partners. The result is agreements on resale and e-commerce operations in the Nordic countries.","Hakola Huonekalu O:n viennin käynnistäminen ja vientibrändin luominen. Osallistuminen Tukholman kansainvälisille huonekalumessuille helmikuussa 2017 ja uuden vientibrändin esittely. Haetaan jälleenmyyntiyhteistyö-  ja verkkokauppakumppaneita.Tuloksena tehdään sopimukset jälleenmyynnistä ja verkkokaupan toiminnasta Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","A76227","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","98100","30/04/2020","31/08/2022","40","490654","EUR","196260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757843","S20849","TYPING PERIOD FOR EMPLOYMENT SERVICES","TYP KARTOITUSJAKSO TYÖLLISYYSPALVELUISSA","Finland","81720","01/01/2017","31/12/2017","39.29","70000","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to draw up a development plan for the mapping period of the Labour Service Centre implemented by the Employment Services of the City of Lieksa. The project co-operates in the regional experimentation of employment and business services in North Karelia, as well as with other projects such as Ohjaamo 2.0 and Work and know-how for companies in Pielinen Karelia. The development of the Typ mapping period as a new activity in the employment service of the City of Lieksa also serves other multiprofessional workers in North Karelia, harmonising work and functional capacity assessments and developing service quality. Municipalities that carry out the survey period as their own activities benefit from the development of the mapping period. During the project, it is estimated that there will be approximately 100 people in Lieksa during the mapping periods. The development of the mapping period utilises customer-oriented practices and multi-professional network cooperation created in the Pielispaja project. The project pays particular attention to the assessment of the customer’s working and functional ability and to the development of service quality. The project results in the development of the model of the TYP mapping period for the Employment Service of the City of Lieksa, which can also be used in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on laatia kehittämissuunnitelma Lieksan kaupungin työllisyyspalvelujen toteuttaman työvoiman palvelukeskuksen kartoitusjaksolle. Hanke toimii yhteistyössä työvoima- ja yrityspalveluiden alueellisessa kokeilussa Pohjois-Karjalassa sekä muiden hankkeiden, kuten Ohjaamo 2.0 ja Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin, kanssa. TYP kartoitusjakson kehittäminen uutena toimintana Lieksan kaupungin työllisyyspalvelussa palvelee myös muita moniammatillista työtä tekeviä Pohjois-Karjalassa yhdenmukaistaen työ- ja toimintakykyarvioita ja kehittäen palvelun laatua. Kartoitusjakson kehittämisestä hyötyvät kunnat, jotka toteuttavat kartoitusjakson omana toimintanaan.Hankkeen aikana Lieksassa on arvioitu olevan noin 100 henkilöä kartoitusjaksoilla. Kartoitusjakson kehittämisessä hyödynnetään Pielispaja-hankkeessa luotuja asiakaslähtöisiä käytäntöjä ja moniammatillista verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arviointiin sekä palvelun laadun kehittämiseen.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä Lieksan kaupungin työllisyyspalvelulle TYP kartoitusjakson toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","A75759","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28300","28/11/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","S20377","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","50","252650","EUR","126325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291845","A78648",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141162.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","A71638","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2016","31/08/2018","35.38","392781","EUR","138973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757063","S20102","Depot North Karelia","Varikko Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.76","640511","EUR","248255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768721",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities of North Karelia: Joensuu, Juuka, Kitee and Outokumpu.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF Action Line for combating social inclusion and poverty in North Karelia. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and those who are difficult to employ because of their cultural background. The aim is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to support life management, employment paths and participation3.Social Hosting Models are related to the EU’s low-threshold daytime and work day centres, which guide customers through social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. Individual Depots operate a substance abuse instructor who, together with the authority body, works constructively on rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the province who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and, if necessary, support of individual clients.2.Individual service models will be developed for clients that support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Day Centres organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. On a weekly basis, groups on substance abuse and mental health, life control groups and spiritual groups as well as community meetings are also organised at the depots for those customers who are not in work.3.Kuntie Social Services directs customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of substance abuses to the project. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Karjalan kuntiin: Joensuu, Juuka, Kitee ja Outokumpu.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5)esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Karjalassa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallitTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-päiväkeskukset, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikoilla toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- jatyöllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnassa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä tarpeen mukaan ohjaajan tukena yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta.2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-päiväkeskuksilla järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviätehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekäyhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa.3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinninpalveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757117","S20023","The most severely employed young people in the service system","Vaikeimmin työllistyvät nuoret palvelujärjestelmässä","Finland",null,"01/11/2014","30/06/2015","35","49725","EUR","17404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The regional and local service system plays a particularly important role in breaking the social exclusion of young people. So far, well-established guidance and service systems have not had sufficient means to respond to the marginalisation of young people. The self-worthy activities of the different components of the service system do not build a depleted support package from the perspective of an individual young person. In particular, there is a need to increase the social strengthening of young people and to make it easier to find the right paths in a multi-stakeholder service system. The target group of the project is South Savo, non-statistic young people under the age of 25 and unemployed jobseekers who are dependent on basic education only. In addition, the target groups are those in the youth service system in the labour administration, social and health care, education, youth work and the third sector. The aim of the project is to provide provincial and municipality-specific information about the service system for young people, its functionality, possible missing services and areas for development in content and implementation. The project collects information from the most vulnerable young people and service system operators. The themes emerging from the interview material will be discussed in multifunctional workshops. Based on the work, a “Development Spearheads” summary will be prepared, which is a proposal to develop the service system, to start various service experiments in municipalities in 2016-2017. The summary highlights the possibilities for new service models and activities. The result of the project is information on the presence of the most difficult young people outside the services, the service needs, the functionality of the services and the development needs, as well as experience and expert knowledge of meeting the needs of the service system and young people, the functionality and benefits of the services. Information on cross-sectoral and professional cooperation in coordinating, coordinating and guiding customers’ services will also be provided. The basis for the development work is also concrete development proposals for young people and those working in the service system. The concrete outputs of the project are a report on the results of the interview study, a printed summary of “development spearheads” and a development network that utilises the information produced and will carry out development experiments in the future. The effect of the project is to make the service system more customer-oriented for young people and to recognise and recognise social strengthening services more strongly than at present. As information and know-how grow, the various municipal guidance services better recognise their role and opportunities in guiding young people and developing services. The long-term impact will reduce the marginalisation of young people in the region and facilitate the implementation of the Youth Guarantee. However, the most important thing for the future is that the information produced jointly by a wide range of actors is used for regional development.","Alueellisella ja paikallisella palvelujärjestelmällä on erityisen keskeinen rooli nuorten syrjäytymiskehityksen katkaisemisessa. Vakiintuneilla ohjaus- ja palvelujärjestelmillä ei toistaiseksi ole ollut riittävästi keinoja vastata nuorten syrjäytymiseen. Palvelujärjestelmän eri osatoimijoiden sinällään ansiokas toiminta ei rakenna ehyttä tukikokonaisuutta yksittäisen nuoren näkökulmasta. Erityisesti tarvetta on lisätä nuorten sosiaalista vahvistamista ja helpottaa oikeiden polkujen löytymistä monen eri toimijan muodostamassa palvelujärjestelmässä.Hankkeen tavoitteena on alle 25-vuotiaiden nuorten syrjäytymisen ehkäisyn ja jo alkaneen syrjäytymiskierteen katkaiseminen palvelujärjestelmän tarve- ja asiakaslähtöisellä kehittämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset, alle 25-vuotiaat tilastojen ulkopuolella olevat nuoret ja pelkän perusasteen koulutuksen varassa olevat työttömät työnhakijat. Lisäksi kohderyhmänä ovat nuorten palvelujärjestelmän toimijat työhallinnossa, sosiaali- ja terveystoimessa, opetustoimessa, nuorisotyössä ja kolmannella sektorilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa maakunnallista ja kuntakohtaista tietoa nuorille suunnatusta palvelujärjestelmästä, sen toimivuudesta, mahdollisista puuttuvista palveluista ja kehittämiskohteista sisällöissä ja toteutuksessa.Hankkeessa kerätään tietoa vaikeimmassa asemassa olevilta nuorilta ja palvelujärjestelmän toimijoilta. Haastatteluaineistosta nousevia teemoja käsitellään monitoimijaisissa työpajoissa. Työskentelyn perusteella laaditaan ”Kehittämisen keihäänkärjet” -yhteenveto, joka on ehdotus palvelujärjestelmän kehittämiseksi, erilaisten palvelukokeilujen aloittamiseksi kunnissa vuosina 2016–2017. Yhteenvedossa nostetaan esille mahdollisuuksia uusiin palvelumalleihin ja -toimintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tietoa vaikeimmin työllistyvien nuorten palveluiden ulkopuolella olosta, palvelutarpeista, palveluiden toimivuudesta ja kehittämistarpeista sekä kokemus- ja asiantuntijatietoa palvelujärjestelmän ja nuorten tarpeiden kohtaamisesta, palveluiden toimivuudesta ja hyödyistä. Lisäksi saadaan tietoa monialaisesta ja -ammatillisesta yhteistyöstä palveluiden yhteensovittamisessa, koordinoimisessa ja asiakkaiden palveluihin ohjaamisessa. Kehittämistyön pohjaksi syntyy myös konkreettisia kehittämisehdotuksia nuorilta ja palvelujärjestelmässä työskenteleviltä. Hankkeen konkreettiset tuotokset ovat raportti haastattelututkimuksen tuloksista, painettu yhteenveto ”kehittämisen keihäänkärjet” ja kehittämisverkosto, joka hyödyntää tuotettua tietoa ja toteuttaa kehittämiskokeiluja jatkossa.Hankkeen vaikutuksena nuorten palvelujärjestelmä kehittyy asiakaslähtöisemmäksi ja sosiaalisen vahvistamisen palvelut tunnistetaan ja tunnustetaan palvelujärjestelmässä nykyistä vahvemmin. Tiedon ja osaamisen lisääntyessä kuntien eri ohjauspalvelut tunnistavat paremmin roolinsa ja mahdollisuutensa nuorten ohjaamisessa ja palveluiden kehittämisessä. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen nuorten syrjäytyminen vähenee ja nuorisotakuun toteuttaminen helpottuu. Jatkon kannalta keskeisintä on kuitenkin se, että monien eri toimijoiden yhteisesti tuottamaa tietoa hyödynnetään aluekehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748935","A70935","Growth and internationalisation project","Kasvu- ja kansainvälistymishanke","Finland","16300","30/06/2015","30/06/2017","50","57900","EUR","28950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762487","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to systematise and enhance internationalisation and growth. The aim is also to increase understanding of new target markets and how they operate. The result of the project is a significant increase in turnover and an increase in new jobs.","Hankkeen tavoitteena on systematisoida ja tehostaa kansainvälistymistä ja kasvua. Tavoitteena on myös lisätä ymmärrystä uusista kohdemarkkinoista ja niissä toimimisesta. Hankkeen tuloksena haetaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja uusien työpaikkojen lisäystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749627","A71626","Robotics automation to Kainuu, investments","Robotiikka-automaatiota Kainuuseen, investoinnit","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2019","38.24","1074348","EUR","410802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Increasing robotics and automation is a key factor in maintaining industrial production in Nordic countries. The need for care robotics, in turn, stems from the fact that smaller resources will have to cope with a greater amount of work in the future without compromising the quality of work. The world is becoming robotic at a tremendous rate, and Kainuu needs to keep up with developments. A significant proportion of Kainuu-based production companies see increasing robo ethics and automation as an important factor in the current competitive situation. The aim of the project is to increase and develop learning environments in robotics and related automation and to raise the skills they require in both educational institutions and companies. Cooperation between companies and educational institutions improves the availability of talent in the Kainuu region and guarantees it in the future. The project will build a mobile learning environment for welding robotics and NC machine service robotics in companies’ premises, the learning environment for song processing robotics in KAMK’s premises, and a fixed learning environment that enhances the operation of the NC machine at KAO premises. In addition, mobile collaborative robots for companies and educational institutions, as well as separate facilities for use by educational institutions, will be procured. Various care robots are purchased in KAMK’s premises for use in the social and health care sector. As a result of the project, companies can make investment decisions on equipment based on their experience, which will improve the competitiveness and competence of Kainuu production companies and deepen cooperation between training organisations and enterprises. KAMK and KAO will gain a nationwide position as robotics specialists, increasing interest in KAMK’s and KAO’s teaching offerings, which will result in a sufficient number of robotics and automation experts in Kainuu in the future. The actual target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, as well as the companies involved in the project and their organisations. Indirectly, the project will benefit all Kainuu production companies, care service organisations and therefore Kainuu as a whole. The project is a general development project and the new robotics automation development environments created here are also widely used by non-financial companies. The total duration of the project is three years (1.3.2016-31.3.2019). The project is funded by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences, Ka-tera Steel Oy, Machinery Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy and Jetmasters Oy.","Robotiikan ja automaation lisääminen on avaintekijä siihen, että teollista tuotantoa voidaan ylläpitää pohjoismaisen kustannustason maissa. Hoivarobotiikan tarve nousee puolestaan siitä, että pienemmillä resursseilla on tulevaisuudessa selviydyttävä suuremmasta työmäärästä työn laadun kärsimättä. Maailma on robotisoitumassa valtavaa vauhtia, ja Kainuussa on pysyt-tävä kehityksen mukana. Kainuulaisista tuotannollisista yrityksistä merkittävä osa näkee robo-tiikan ja automaation lisäämisen tärkeänä tekijänä nykyisessä kilpailutilanteessa. Oppilaitosyh-teistyö mahdollistaa ja helpottaa uuden teknologian käyttöönottoa.Projektin tavoitteena on lisätä ja kehittää robotiikan ja siihen liittyvän automaation oppimisym-päristöjä sekä kohottaa niiden edellyttämää osaamista sekä oppilaitoksissa että yrityksissä. Li-säksi yritysten ja oppilaitosten yhteistyöllä parannetaan osaajien saatavuutta Kainuun alueella ja taataan se myös tulevaisuudessa.Projektissa rakennetaan hitsausrobotiikan ja liikuteltava NC-koneiden palvelurobotiikan oppi-misympäristö yritysten tiloihin, kappaleenkäsittelyrobotiikan oppimisympäristö KAMK:n tiloihin sekä kiinteä NC-koneen toimintaa tehostava oppimisympäristö KAO:n tiloihin. Näiden lisäksi hankitaan siirrettäviä yhteistyörobotteja yritysten ja oppilaitosten käyttöön sekä erillisiä laitteis-toja oppilaitosten käyttöön. Sosiaali- ja terveysalan käyttöön hankitaan erilaisia hoivarobotteja KAMK:n tiloihin. Projektin tuloksina yritykset voivat tehdä kokemustensa perusteella laitteistojen investointipää-töksiä, jolloin Kainuun tuotantoyritysten kilpailukyky ja osaaminen paranee sekä yhteistyö kou-lutusorganisaatioiden ja yritysten välillä syvenee. KAMK ja KAO saavuttavat valtakunnallisen aseman robotiikan osaajina, jolloin mielenkiinto KAMK:in ja KAO:n opetustarjontaa kohtaan lisääntyy, minkä ansiosta Kainuussa on jatkossa riittävästi robotiikan ja automaation osaajia.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKin ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta sekä hankkeeseen rahoittajina osallistuvat yritykset organisaatioineen. Välillisesti hankkeesta koi-tuu hyötyä Kainuun kaikille tuotantoyrityksille, hoivapalveluorganisaatioille sekä sitä kautta koko Kainuulle. Hanke on yleinen kehittämishanke ja tässä luotavat uudet robotiikka-automaation kehitysympäristöt ovat laaja-alaisesti myös muiden kuin rahoittajina toimivien yritysten käytössä. Projektin kokonaiskesto on kolme vuotta (1.3.2016 – 31.3.2019).Projektia rahoittavat Kainuun liitto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto,  Ka-tera Steel Oy, Koneistamo Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy ja Jetmasters Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","A72920","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","96100","23/05/2017","30/08/2018","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","A75520","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","14200","01/12/2019","31/05/2021","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754180","A75865","Development of “Guaranteed departures” services for new customer segments","”Guaranteed departures”-palveluiden kehittäminen uusille asiakassegmenteille","Finland","33900","29/11/2019","31/03/2022","50","58595","EUR","29297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766007","61.472060228883,23.74714322442","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Timematkat Oy/Timetravels develops and commercialises “guaranteed departures” services for new foreign customer groups.","Aikamatkat Oy / Timetravels kehittää ja kaupallistaa ”guaranteed departures”-palveluita uusille ulkomaisille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753687","A75572","Study Plan PNH Therapy","Tutkimussuunnitelma PNH-terapia","Finland","31400","03/10/2019","31/12/2021","50","11562","EUR","5781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767731","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","PNH-uni study. The effect of PNH therapy on long-term widespread pain and insomnia on the quality of sleep, daytime activity and ability to function, as well as on the amount and intensity of pain.","”PNH-uni”-tutkimus. PNH-terapian vaikutus pitkäkestoisesta laaja-alaisesta kivusta ja unettomuudestakärsivän unenlaatuun, päiväaikaiseen aktiivisuuteen ja toimintakykyyn, sekä kivun määrään javoimakkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756721","A78228","Fast and high-quality building construction process","Nopea ja laadukas talonrakentamisprosessi","Finland","91300","28/03/2021","31/08/2022","50","224240","EUR","112120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768221","65.022205296053,26.155848799814","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops a modular construction process that minimises the timescale of the construction project and the quality problems caused by outdoor construction. Optimal materials are sought for houses to minimise mould and allergy problems. At the sites to be built, efforts are made to reduce life-cycle costs by using technology to be developed.","Hankkeessa kehitetään moduulirakentamisprosessi, jossa minimoidaan rakennushankkeen aikataulu ja ulkorakentamisen aiheuttamat laatuongelmat.Taloihin haetaan optimaalisia materiaaleja minimoimaan home- ja allergiaongelmia. Rakennettavissa kohteissa panostetaan elinkaarikustannusten pienentämiseen hyöyntämällä kehitettävää teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758854","S21842","Navi-Go! project","Navi-Go! -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.92","377299","EUR","109128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Navi-Go! the aim of the project is to create a service concept in which multidisciplinary local services are available to all people of working age. The aim is to establish a permanent service point in Nivala and Haapajärvi for five days a week, providing support for problems arising in different life situations and transitions in a fast and timely manner through the cooperation of the network of operators. The project’s services support the social strengthening of the target group and labour market participation and reduce the exclusion of people of working age.  The project also aims to address the labour needs of companies and to alleviate the mismatch between employers and the unemployed. The project targets unemployed people and people of working age who are at risk of unemployment in Nivala and Haapajärvi. The indirect target groups of the project are employers, educational institutions and a large service network, which will be involved in the joint activities and develop an operating model that better serves the needs of both the target group and the partners. Low-threshold meeting places will be established in Nivala and Haapajärvi to meet the various challenges of working-age life situations. Customers are offered daily open individual coaching and regular weekly cooperation network services. Card trainings and assessment of work and functional ability as a purchasing service are organised for customers when needed.  As a result of the project, customers’ life situations have become clearer and they have been able to become more active in working life and studies. For people who are partially capable of working, routes to work have been found and those who are previously outside services have been brought to the service. Assessments of work and functional ability have helped customers find the right solution in their life situation. The cooperation network and the services provided to customers have expanded in project locations. Peer support and deepened cooperation within the network have improved the quality of service and accelerated customer processes. At the end of the project, the permanent service and guidance points in Nivala and Haapajärvi offer a wide range of services to support the working-life participation of people of working age.","Navi-Go! -hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, jossa monialaiset lähipalvelut ovat tarjolla kaikille työikäisille henkilöille. Tavoitteena on perustaa Nivalaan ja Haapajärvelle pysyvästi viitenä päivänä viikossa avoinna oleva palvelupiste, jossa tarjotaan tukea eri elämäntilanteissa ja siirtymävaiheissa syntyneisiin ongelmiin nopeasti ja oikea-aikaisesti toimijaverkoston yhteistyönä. Hankkeen palveluilla tuetaan kohderyhmän sosiaalista vahvistumista ja työmarkkinaosallisuutta ja vähennetään työikäisten syrjäytymistä.  Hankkeella pyritään vastaamaan myös yritysten työvoimatarpeisiin ja helpottamaan työnantajien ja työttömien kohtaanto-ongelmaa.Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhanalaiset työikäiset henkilöt Nivalassa ja Haapajärvellä. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat työnantajat, oppilaitokset sekä laaja palveluverkosto, joita osallistetaan mukaan yhteiseen toimintaan ja kehittämään niin kohderyhmän kuin yhteistyökumppaneidenkin tarpeita entistä paremmin palvelevaa toimintamallia. Nivalaan ja Haapajärvelle perustetaan matalan kynnyksen kohtaamispaikat, joissa pystytään vastaamaan työikäisten elämäntilanteiden erilaisiin haasteisiin. Asiakkaille on tarjolla päivittäin avointa yksilövalmennusta ja säännöllisesti viikoittain yhteistyöverkoston palveluja. Asiakkaille järjestetään tarvittaessa korttikoulutuksia ja työ- ja toimintakyvyn arviointia ostopalveluna.  Hankkeen tuloksena asiakkaiden elämäntilanteet ovat selkiytyneet ja heitä on saatu aktivoitua työelämään ja opintojen pariin. Osatyökykyisille on löytynyt reittejä työelämään ja aiemmin palvelujen ulkopuolella olevia on saatu palvelujen piiriin. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnit ovat auttaneet asiakkaita löytämään oikean ratkaisun elämäntilanteessaan. Yhteistyöverkosto ja asiakkaille tarjottavat palvelut ovat laajentuneet hankepaikkakunnilla. Vertaistuki ja syventynyt yhteistyö verkoston sisällä on parantanut palvelun laatua ja nopeuttanut asiakasprosesseja. Hankkeen päätyttyä Nivalassa ja Haapajärvellä toimivat pysyvät palvelu- ja ohjauspisteet, joissa on tarjolla monipuolisia työikäisten työelämäosallisuutta tukevia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748813","A70813","Gamification and social media in service product","Pelillisyys ja sosiaalinen media palvelutuotteistuksessa","Finland","96100","28/05/2015","31/12/2015","50","14120","EUR","7060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761192","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to utilise gamification and social media in the company’s productisation. Measures: technological exploration and selection of platforms, deployment of the platform, description of the service process. As a result, new kinds of service packages will be created.","Tavoitteena on hyödyntää pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa yrityksen tuotteistuksessa. Toimenpiteet: teknologinen selvitystyö ja alustojen valinta, alustan käyttöönotto, palveluprosessin kuvaus. Tuloksena syntyy uudenlaisia palvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750241","A71040","Renovated Ora2016","Uudistunut Ora2016","Finland","28610","04/06/2015","31/08/2016","50","27430","EUR","13715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762379","61.470524265,21.75091336285","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The traditional Ora child carriage manufacturer renews its entire concept, guided by customer experience and utilising the opportunities of digitalisation.","Perinteinen Ora -lastenvaunuvalmistaja uudistaa koko konseptiaan asiakaskokemuksen viitoittamana ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757342","S20548","Let’s try together","Yritetään yhdessä","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","39.4","223128","EUR","87923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With this “Enterprise Together” project, the Humanist University of Applied Sciences (Humak) together with the 4H Association of Eastern Finland responds to the need to get a young person to move from education to work or become an entrepreneur. Young people educated and unskilled in North Karelia have a high threshold to become entrepreneurs and young people have little employment to become entrepreneurs. In North Karelia, unemployment is also high and the unemployment rate in the periphery of the region is rising in many municipalities to as much as 20 %. Youth unemployment in particular is a major challenge in the province. The idea of the project is to develop young people’s ability to act as an entrepreneur and to develop an entrepreneurial way of working through group processes, as well as to promote the livelihood opportunities of young adults in the province of North Karelia, especially in the periphery of the region. The project will be implemented between 1 January 2016 and 31 December 2017. The target group of the project is young people from Northern Karelia with different backgrounds. The project cooperates closely with the regional TE Offices, youth and social activities, third sector operators and various educational institutions. The project will also pay particular attention to other projects targeting young people, employment and entrepreneurship and networking with different project actors. Already during the preparatory phase of the project, various stakeholders have been contacted, including the TE Office. The project will create a model of entrepreneurship coaching that encourages and grows entrepreneurship by gradually participating in difficult group processes. The aim is that the young people participating in the project will learn an entrepreneurial way of working and that they will find employment in the province, either through their own company or through increased working life skills in another company. The second objective is to contribute to the creation of new young businesses. The third objective is to increase young people’s knowledge of sustainable development in a broad sense, as well as on global education, and to use this knowledge in the design of their own company.The key measure of the project is to create, test and develop an entrepreneurial coaching model based on group processes. The young person involved in entrepreneurship coaching based on group processes is not alone, but learns entrepreneurship and responsibility through group activities and improves his/her readiness for working life. The stages of group processes are divided into five steps (Stepit 1-5). Young people will gradually participate in difficult projects in groups that learn entrepreneurship and entrepreneurship. The young person commits to one project at a time, the duration of which is from 2 weeks to one month in the first Step and six months in the last Step. Participation does not change the position of the young person in the labour market or prevent them from studying at the same time. Group processes can initially be (Steppi 1) simple tasks such as renovation, household, agriculture, or services that the group performs together under the guidance of a coach. In the second Step, young people set up a training company or operate through a cooperative, and their responsibility for carrying out the task increases. The third and fourth steps focus on deepening business expertise. At the end of the fourth Step, the business idea has already become clearer and the decision to start a company or to complete an international project has been made. During Step 5, the group will either set up the right company or make an international project based on entrepreneurship. 75 young people will be reached during the project, of which just under one third will be women. As a result, young people’s ability to become entrepreneurs and work has improved. The output of the project will be published as a small book describing the entrepreneurship coaching model. The small book also contains a compilation of evaluations and feedback of different step and group projects. The publication form of the Small Book is an online publication, which supports the sustainable development considered in the project. During the project, the network of actors involved in directing young people in North Karelia will intensify their cooperation, which will have positive effects from the point of view of, for example, sharing information, reaching young people and preventing exclusion. The indirect project and its results will also benefit the whole region’s economy. The project has taken into account horizontal principles and has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective. The project promotes both men’s and women’s affairs, and the measures taken during the project have been designed to serve both genders.","Tällä Yritetään yhdessä -kehittämishankkeella Humanistisen ammattikorkeakoulu (Humak) yhdessä Itä-Suomen 4H-liiton kanssa vastaa tarpeeseen saada nuori siirtymään koulutuksesta työelämään tai ryhtymään yrittäjäksi. Pohjois-Karjalassa koulutetuilla ja kouluttamattomilla nuorilla on korkea kynnys lähteä yrittäjiksi ja nuorten työllistyminen yrittäjiksi on vähäistä. Pohjois-Karjalassa työttömyys on myös korkeaa ja maakunnan reuna-alueilla työttömyysprosentti nouseekin monissa kunnissa jopa 20 %:n tietämille. Erityisesti nuorisotyöttömyys on merkittävä haaste maakunnassa. Hankkeen ideana on kehittää nuorten valmiuksia toimia yrittäjänä ja kehittää yrittäjämäistä työtapaa ryhmäprosessien kautta sekä edistää nuorten aikuisten toimeentulomahdollisuuksia Pohjois-Karjalan maakunnassa ja erityisesti sen reuna-alueilla. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2016-31.12.2017. Hankkeen kohderyhmänä ovat eri asemassa olevat pohjoiskarjalaiset nuoret, jotka ovat taustoiltaan erilaisia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan TE-toimistojen, nuoriso- ja sosiaalitoimien, kolmannen sektorin toimijoiden ja eri oppilaitosten kanssa. Hankkeessa kiinnitetään myös erityistä huomiota muihin nuoriin, työllisyyteen ja yrittäjyyteen kohdistuviin hankkeisiin ja eri hanketoimijoiden kanssa verkostoitumiseen. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa ollaan oltu yhteydessä eri sidosryhmiin, muun muassa TE-toimistoon. Hankkeessa luodaan yrittäjyysvalmennuksen malli, jossa yrittäjyyteen kannustetaan ja kasvetaan osallistumalla asteittain vaikeutuviin ryhmäprosesseihin. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuvat nuoret oppivat yrittäjämäisen työtavan ja, että he työllistyvät maakunnassa joko oman yrityksen kautta tai kohonneiden työelämävalmiuksien myötä toisessa yrityksessä. Toisena tavoitteena on myötävaikuttaa uusien nuorten yritysten perustamiseen. Kolmantena tavoitteena on lisätä nuorten tietoa kestävästä kehityksestä laajasti ymmärrettynä, kuin myös globaalikasvatuksesta, ja hyödyntää tätä tietoa oman yrityksen suunnittelussa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda, testata ja kehittää ryhmäprosesseihin perustuva yrittäjyysvalmennusmalli. Ryhmäprosesseihin perustuvassa yrittäjyysvalmennuksessa osallistuva nuori ei ole yksin, vaan hän oppii ryhmätoiminnan kautta yrittäjyyttä ja vastuuta ja hänen työelämävalmiutensa paranevat. Ryhmäprosessien vaiheet on jaettu viiteen eri Steppiin (Stepit 1-5). Nuoret osallistuvat asteittain vaikeutuviin projekteihin ryhmissä, joissa opitaan yrittäjämäistä työtapaa ja yrittäjyyttä. Nuori sitoutuu kerrallaan yhteen projektiin, jonka kesto ensimmäisessä Stepissä on 2 viikosta kuukauteen ja viimeisessä Stepissä puoli vuotta. Osallistuminen ei muuta nuoren työmarkkina-asemaa tai estä häntä opiskelemasta samaan aikaan. Ryhmäprosessit voivat olla aluksi (Steppi 1) esimerkiksi yksinkertaisia remontointiin, kotitalouteen, maatalouteen tai palveluihin liittyviä tehtäviä, jotka ryhmä suorittaa yhdessä suunnitellen valmentajan ohjauksessa. Toisessa Stepissä nuoret perustavat harjoitusyrityksen tai toimivat osuuskunnan kautta ja heidän omavastuunsa kasvaa tehtävän toteuttamisesta. Kolmannessa ja neljännessä Stepissä keskitytään syventämään liiketoimintaan liittyvää osaamista. Neljännen Stepin lopuksi liikeidea on jo kirkastunut ja päätös yrityksen perustamisesta tai kansainvälisen projektin läpiviemisestä on tehty. Viidennen Stepin aikana ryhmä perustaa joko oikean yrityksen tai tekee yrittäjyyteen perustuvan kansainvälisen projektin.   Hankkeen aikana tullaan tavoittamaan 75 nuorta, joista naisten osuus on vajaa kolmannes. Hankkeen tuloksena nuorten valmiudet ryhtyä yrittäjäksi ja tehdä työtä ovat parantuneet. Hankkeen tuotoksena julkaistaan pienkirja, missä kuvataan yrittäjyysvalmennusmalli. Pienkirja sisältää myös koosteen eri Steppien ja ryhmäprojektien arvioinneista ja palautteista. Pienkirjan julkaisumuoto on verkkojulkaisu, mikä tukee hankkeessa huomioitua kestävää kehitystä. Hankkeen aikana Pohjois-Karjalan nuorten ohjaamisen toimijaverkosto tulee tiivistämään yhteistyötään, millä on positiivisia vaikutuksia muun muassa tiedon jakamisen, nuorten tavoittamisen ja syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta. Välilliseti hanke ja sen tulokset hyödyttävät myös koko maakunnan elinkeinoelämää. Hankkeessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet ja tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Hanke edistää yhtä lailla niin miesten kuin naistenkin asioita ja hankkeen aikaiset toimenpiteet on suunniteltu molempia sukupuolia palveleviksi. Hankkeella on sekä välittömiä että välillisiä vaikutuksia niin ekologiseen, taloudelliseen kuin sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen, mikä käy ilmi jo hankkeen tavoitteista. Suurimmat vaikutukset hankkeella on hyvinvoinnin edistämiseen ja paikallisen elinkeinorakenteen kehittämiseen. Myös yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen nousevat vaikutuksiltaan keskeisesti esiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753908","A75693","Renewal of machinery","Konekannan uusiminen","Finland","15700","16/12/2019","31/12/2020","50","46300","EUR","23150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Investment in machinery to increase capacity and increase the technical level through automation using state-of-the-art information technology.","Koneinvestointi kapasiteetin lisäämiseksi ja teknisen tason nostaminen automaatiolla käyttäen hyväksi uusinta tietotekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756672","A78346","Growth and internationalisation of Hotel Ukkohalla: developing the tourism business and renewing the service concept","Hotel Ukkohallan kasvu ja kansainvälistyminen: matkailuliiketoiminnan kehittäminen ja palvelukonseptin uudistaminen","Finland","89400","24/05/2021","31/12/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769532","64.67738585,28.490606707756","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to increase Hotel Ukkohalla’s operations and develop existing business and services for international tourists, as well as capacity building to attract and serve foreign customers. The project will benefit the entire tourist area of Ukkohalla by expanding and developing its range of services. With higher quality and diversity of services, the Ukkohalla Tourism Centre also attracts a new customer base internationally, increasing the stay of customers in the area and increasing the tourist income remaining in the area.","Hankkeen tavoitteena on Hotel Ukkohallan toiminnan kasvattaminen sekä nykyisen liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen kansainvälisiä matkailijoita varten, sekä valmiuksien lisääminen ulkomaisten asiakkaiden houkuttelemiseksi ja palvelemiseksi. Hanke hyödyttää koko Ukkohallan matkailualuetta laajentamalla ja kehittämällä alueen palveluvalikoimaa. Laadukkaampien ja monipuolisempien palveluiden myötä Ukkohallan matkailukeskus houkuttaa uutta asiakaskuntaa myös kansainvälisesti, asiakkaiden viipymä alueella pidentyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751816","A73705","Tourism Centre Rauhalahti’s business development and internationalisation in the event of a change in the operating environment.","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistyminen toimintaympäristön muutostilanteessa.","Finland","70700","19/12/2017","30/06/2020","50","245700","EUR","122850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764419","62.876266352756,27.632737670721","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Due to the planning, significant changes are taking place in the operating environment of the tourist centre Rauhalahti, which significantly reduces turnover and profitability. The investments will be made to correct the loss of profitability and attractiveness caused by the project and to develop the region’s products and services to meet the needs of a modern, modern international tourist.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä on tapahtumassa kaavoituksesta johtuen merkittäviä muutoksia, jotka laskevat liikevaihtoa ja kannattavuutta tuntuvasti. Hankkeella toteutettavilla investoinneilla korjataan aiheutuva kannattavuuden ja vetovoimaisuuden lasku sekä kehitetään alueen tuotteita ja palveluja nykyaikaisen, modernin kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754136","A75821","Biogas in Lake Finland","Järvi-Suomen Biokaasu","Finland","50100","01/09/2019","31/12/2021","38.96","146568","EUR","57101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131","61.697421007671,27.261736496169","010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project “Synergies and profitable energy production” (later YSKE, project period 2016-2018) identified and formed six groups, mainly made up of farmers, who have an interest in producing biogas for transport use in joint production plants in Southern Savo. In addition, there was interest among the groups and the need to form a synergistic entity was identified to strengthen production security, technical expertise and market growth, together with a larger energy company. YSKI’s method and results are unique and even more than planned. However, progress towards the realisation of investments will require more time, a different financial instrument, as well as a significant investment in the identification of functioning cooperation models and the activation of the market.The objective of the project is to continue the well-enhanced development work with entrepreneurs. The aim is to produce a cooperation model for the distribution of distributed transport biogas and to remove identified barriers to the production and distribution of transport biomethane, and to bring the formed groups of companies to the investment threshold. In addition, the aim is to develop regional energy production and to contribute to the development of fossil-free transport. The project consists of four work packages with different content. Work Package 1 designs and outlines a cooperation model that is suitable as a common and fair operating model for all actors of different sizes and roles. The aim is to form a group of operators identified among operators and customers. The operating model also defines revenue, expenditure and operational responsibilities and makes use of regionality and narrative in communication. Work Package 2 aims to find users for planned gas production, especially in the public sector. Successes and good practices will be used elsewhere. Support the region’s energy advice in case of campaigns to support the use of biogas. Work Package 3 will strengthen the capacity of groups of companies to move towards investment, make use of cooperation models and strengthen know-how where necessary also as a purchasing service. In addition, production for sustainable inputs is planned and the market for fertilising products is further refined. Work Package 4 explains the logistics chains from operators in the sector that are suitable for different production volumes and transport needs, apply the information obtained and identify further development needs. The main contractor of the project is ProAgria Etelä-Savo and the other party to the joint project is the Association of ProAgria Centres. The project developers operate both in the construction of the operating model and acquire expertise as a purchasing service, as well as in preparing groups of companies and exploring logistics options, for which purchasing services are also budgeted.","TaustaYhteistyöllä synergiaa ja kannattavaa energiantuotantoa-hankkeessa (myöhemmin YSKE, hankeaika 2016-2018) tunnistettiin ja muodostettiin kuusi, pääasiassa viljelijöistä muodostunutta ryhmää, joilla on kiinnostusta tuottaa biokaasua liikennekäyttöön yhteisissä tuotantolaitoksissa Etelä-Savossa. Lisäksi ryhmien välillä virisi kiinnostus ja tunnistettiin tarve muodostaa ryhmistä synerginen kokonaisuus vahvistamaan tuotantovarmuutta ja teknistä osaamista sekä markkinan kasvattamista, yhdessä suuremman energiayhtiön kanssa. YSKEn toimintatapa ja tulokset ovat ainutlaatuisia ja jopa enemmän kuin oli suunniteltu. Eteneminen investointien toteutumiseen vaatii kuitenkin enemmän aikaa, erilaisen rahoitusinstrumentin sekä merkittävää panostusta toimivien yhteistyömallien hahmottamiseen jamarkkinoiden aktivoimiseen.TavoiteHankkeen tavoitteena on jatkaa hyvin virinnyttä kehittämistyötä yrittäjien kanssa. Tavoitteena on tuottaa yhteistyömalli hajautetusti tuotetun liikennebiokaasun jakelulle ja poistaa tunnistettuja esteitä liikennebiometaanin tuotannolta ja jakelulta, sekä saattaa muodostuneet yritysryhmät investoinnin kynnykselle. Lisäksi tavoitteena on kehittää maakunnallista energiantuotantoa ja edesauttaa fossiilivapaan liikenteen kehittymistä.Hankkeessa on neljä sisällöllisesti erilaista työpakettia.Työpaketissa 1 suunnitellaan ja hahmotetaan yhteistyömalli, joka soveltuu eri kokoisten ja rooliltaan erilaisten toimijoiden yhteiseksi ja kaikille oikeudenmukaiseksi toimintamalliksi. Toimintamallista osakkaista pyritään muodostamaan toimijoiden ja asiakkaiden parissa tunnistettu toimijaryhmä. Toimintamallissa määritellään myös ansainta-, kulu- ja toimintavastuut ja viestinnässä hyödynnetään alueellisuutta ja tarinallistamista.Työpaketissa 2 pyritään löytämään käyttäjiä suunnitellulle kaasun tuotannolle erityisesti julkisella sektorilla. Toiminnassa hyödynnetään onnistumisia ja hyviä käytänteitä muualla. Tuetaan alueen energianeuvontaa, mikäli biokaasun käyttöä tukevia kampanjoita järjestetään..Työpaketissa 3 vahvistetaan yritysryhmien valmiuksia edetä kohti investointeja, hyödynnetään yhteistyömalleja ja vahvistetaan osaamista tarpeellisilta osin myös ostopalveluna. Lisäksi suunnitellaan tuotantoa kestäville tuotantopanoksille ja tarkennetaan lannoitetuotteiden markkinaa.Työpaketissa 4 selvitetään erilaisille tuotantovolyymeille ja kuljetustarpeille soveltuvia logistiikkaketjuja alan toimijoilta ja sovelletaan saatua tietoa sekä tunnistetaan edelleen ilmeneviä kehitystarpeita. Lisäksi selvitetään mahdollisia jakelupaikkoja, niiden asiakasvirtoja ja huomioitavia sekä rajoittavia varomääräyksiä.VastuutHankkeen päätoetttajana on ProAgria Etelä-Savo ja yhteishankkeen toisena osapuolena on ProAgria Keskusten Liitto. Hanketoteuttajat operoi sekä toimintamallin rakentamisessa ja hankkii osaamista tarvittaessa ostopalveluna että yritysryhmien valmentamisessa ja logistiikkavaihtoehtojen selvittämisessä, mihin on budjetoitu myös ostopalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047","S22758",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","198917",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750421","A71220","Efficient Wood Industry","Tehokas Puuteollisuus","Finland",null,"01/06/2015","30/11/2018","41.18","338828","EUR","139517.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Centria Wood Product’s future operations are based on accelerating innovations and investments in surface treatment processes, know-how in the development of wood processing processes and modelling of product and production processes. The selection has taken into account the priorities for the development of Finnish timber operators, the development of the timber sector in accordance with the strategies of the region and the identified business needs. The main objective of the project is to accelerate the surface treatment investments of timber companies in the target area and to develop their operations with the help of a new operating model for wood products and to increase the role of wood product as a researcher and developer of wood.  The wood product will be a nationally recognised RDI-centre for wood surface treatment, whose deep know-how in the management of production processes and business operations will have a strong impact on the development of the wood product industry in the region. Wood product operations are supported by a strong wood industry concentration in the region. The project’s sub-objectives are to accelerate the uptake of surface treatment innovations by developing the testing environment and its operating methods, to improve the efficiency of investments in companies, to deepen the know-how of wood product in core areas of expertise and to make wood product a nationally recognised centre of expertise for surface treatment.","Centria Puutuotteen tulevaisuuden toiminnan kehittämisen lähtökohta ja hankkeen sisällön ydin on pintakäsittelyprosessien innovaatioiden ja investointien nopeuttaminen, puun jatkojalostusprosessien kehittämisosaaminen sekä tuote- ja tuotantoprosessien mallinnus. Valinnassa on huomioitu Suomen puualan toimijoiden kehittämisen painopistealat, alueen puualan strategioiden mukainen kehittäminen sekä kartoitettu yritystarve. Hankkeen päätavoitteena on kohdealueen puualan yritysten pintakäsittelyinvestointien nopeuttaminen ja toiminnan kehittäminen Puutuotteen uuden toimintamallin avulla sekä Puutuotteen roolin kohottaminen puualan tutkijana ja kehittäjänä.  Puutuote tulee olemaan kansallisesti tunnustettu puun pintakäsittelyn TKI- keskittymä, jonka syväosaamisella tuotantoprosessien hallinnasta ja liiketoiminnasta pystytään vaikuttamaan voimakkaasti alueen puutuoteteollisuuden kehittymiseen. Puutuotteen toimintaa tukee alueen vahva puuteollisuuskeskittymä.Hankkeen osatavoitteita ovat pintakäsittelyinnovaatioiden käyttöönoton nopeuttaminen puualan yrityksissä testausympäristöä ja sen toimitapoja kehittämällä, investointien tehokkuuden parantaminen yrityksissä, Puutuotteen osaamisen syventäminen ydinosaamisalueilla ja osaamisen konkretisointi sekä Puutuotteen nostaminen pintakäsittelyn kansallisesti tunnustetuksi osaamiskeskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750562","A71361","Chocolate of the rising stones","Chocolate of the rising stones","Finland","65230","08/12/2015","31/12/2016","50","3600","EUR","1800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761412","63.119061441667,21.610218707326","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","A new product family for the company and World Heritage for the 10th anniversary of the Archipelago’s 10th anniversary, however, the product will continue to live after the centenary year.","Uusi tuoteperhe yritykselle sekä Maailmanperintö Saariston 10- vuotis juhlavuoden \"kunniaksi\", tuote jää kuitenkin elämään myös juhlavuoden jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750132","A71431","Service for the future: eLearning","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu","Finland",null,"01/02/2016","31/10/2018","39.99","519599","EUR","207790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Service for the future: the aim of the eMaaseutu project is to promote the development and take-up of e-services in rural areas. The development and deployment of services is supported by needs assessments, piloting, deployment advice and information and marketing work. The promotion of electronic services is also intended to contribute to the development of telecommunications connections in rural areas. In addition to the support of the Broadband for All project, alternative ways and funding models will be sought to implement the parts of the network that have not been built during the project. Special attention also needs to be paid to municipalities’ central agglomerations; their construction has not been publicly supported, but the majority of the active population in rural municipalities still lives and attempts. The results of the project will provide usable, international information on what kind of e-services are already in use, encouraging and tailoring new service production models, improving service provision, providing more accessible services and supporting the creation of new business opportunities in rural areas. More and more people in rural areas will be able to use the customer-oriented services offered and developed at the time they wish. Services building new capabilities in rural areas support sustainable development, low carbon and the development of energy-efficient solutions for long-distance and sparsely populated rural areas. The target group of the project is residents of rural areas in rural areas, businesses, municipalities, representatives of the public administration and developers of electronic services, as well as providers of telecommunications connections. The project’s stakeholders include the Ministry of Transport and Communications, the Ministry of Agriculture and Forestry, the Finnish Communications Agency, regional development authorities and rural developers, as well as projects related to telecommunications networks and electronic services.","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu –hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa maaseudulla. Palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa tuetaan tarvekartoituksin, pilotoimalla, käyttöönottoneuvonnalla sekä tiedotus- ja markkinointityöllä. Sähköisten palvelujen edistämisellä halutaan vaikuttaa myös tietoliikenneyhteyksien kehittymiseen maaseudulla. Laajakaista kaikille –hankkeen tuen rinnalle etsitään vaihtoehtoisia tapoja ja rahoitusmalleja toteuttaa hankkeen aikana rakentamatta jääneet verkon osat. Erityistä huomiota kaipaavat myös kuntien keskustaajamat; niiden rakentamista ei ole julkisesti tuettu, mutta niissä kuitenkin asuu ja yrittää valtaosa maaseutukuntien aktiiviväestöstä.Hankkeen tuloksina Pohjois-Savoon saadaan käyttökelpoista, kansainvälistä tietoa siitä, millaisia sähköisiä palveluja on jo käytössä, rohkaistutaan ottamaan ja räätälöimään käyttöön uusia palvelutuotantomalleja, tehostetaan palvelutarjontaa, tarjotaan saavutettavampia palveluja ja tuetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä maaseudulle. Yhä useampi maaseudun asukas osaa ja haluaa hankkeen myötä käyttää tarjolla olevia ja kehitettäviä, asiakaslähtöisiä palveluita haluamanaan aikana haluamastaan paikasta. Uudenlaista kyvykkyyttä maaseudulle rakentavat palvelut tukevat kestävää kehitystä, vähähiilisyyttä ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä pitkien etäisyyksien ja harvaan asutulla maaseudulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat maakuntien haja-asutusalueiden asukkaat, yritykset, kunnat, julkishallinnon edustajat ja sähköisten palvelujen kehittäjät sekä tietoliikenneyhteyksiä rakentavat tahot. Hankkeen sidosryhmiä ovat Liikenne- ja viestintäministeriö, Maa- ja metsätalousministeriö, Viestintävirasto, maakuntien aluekehitysviranomaiset ja maaseutukehittäjät sekä tietoliikenneverkkoihin ja sähköisiin palveluihin liittyvät hankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292077","S22787",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44254.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","S22597","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749172","A70472","Cherubi Events","Kerubi Events","Finland","80100","30/12/2014","31/12/2016","50","56950","EUR","28475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761758","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create a comprehensive event production service solution for major events in Joensuu, Kerubi Events. The project design has taken into account the development of the company’s equality plan, in which the employees’ skills are utilised individually, regardless of their age, gender, ethnic background or sexual orientation, taking into account personal strengths.","Projektin tavoitteena on luoda Joensuuhun suurtapahtumia palveleva kokonaisvaltainen tapahtumatuotannon palveluratkaisu Kerubi Events. Hankesuunnittelussa on huomioitu yrityksen tasa-arvosuunnitelman kehittäminen, jossa työntekijöiden osaamista hyödynnetään yksilölähtöisesti henkilökohtaiset vahvuudet huomioiden ikään, sukupuoleen, etniseen taustaan tai seksuaaliseen suuntautumiseen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749409","A70308","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","Finland","40320","26/09/2014","31/12/2016","50","118630","EUR","59315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760699","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750462","A71261","The aim is to launch a completely new analytics testing service.","Tavoitteena on aloittaa täysin uusi analytiikkatestauspalvelu.","Finland","70700","24/06/2015","31/12/2016","50","297300","EUR","148650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762167","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to launch a completely new analytics testing service.  The project consists of investments in equipment and equipment, an extension of premises and significant work on the quality system.","Tavoitteena on aloittaa täysin uusi analytiikkatestauspalvelu.  Hanke koostuu laite- ja välineinvestoinneista, toimitilalaajennuksesta ja merkittävästä työstä laatujärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758802","S21990","CAREER GUIDANCE IN THE WORKPLACE","URAOHJAUSTA TYÖPAIKALLA","Finland","530","03/08/2020","02/08/2022","46.09","417003","EUR","192184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","“Career guidance in the workplace” is a joint project of the Finnish Labour Civilisation Association TSL (main executive), Tampere University of Applied Sciences and Careeria (part implementers). The project strengthens cooperation between educational institutions and working life in order to update vocational skills and competences in the workplace. The project will bring career guidance and competence development services to ease the impact of restructuring on the service and restaurant and municipal sectors. The project implements sector-specific foresight work for companies by identifying both sector-specific development trends and the skills needs of workplace staff.Restructuring refers to the impact of several parallel phenomena on the forms and habits of working. For businesses, this is reflected in skills shortages, recruitment difficulties and declining productivity. From the employee’s point of view, it is a career risk. According to OECD estimates, automation threatens about 6.5 per cent of jobs and in some way about 21 % of jobs will change within 10-20 years. According to the National Board of Education’s Foresight Group, 30-50 % of enterprises say in surveys that lack of skilled labour is an obstacle to growth.The solution to the challenges of such structural change is the strong competence of the personnel and its continuous updating. The interim report of the Ministry of Education and Culture’s continuous learning action programme highlighted the need for further and retraining as important for the development of Finnish business life. The interim report clearly states that education for young age groups alone cannot cover this gap, but must also take place in the world of work. A recent reform of vocational education and training has strengthened this activity in the world of work, but according to recent studies (TTL 2018; OAJ 2019) training in the workplace faces important challenges. The majority of these relate to resources at the workplace and cooperation between the workplace and the educational institution. The Career Guidance at Work project combines sector-specific foresight information related to structural change in the form of anticipation work offered to working life. As a result of this work, the jobs involved in the project will be able to build a future perspective for their own sector and identify potential skills needs in the short and medium term. Foresight work will be integrated into the skills needs assessment carried out at the workplace and the staff skills survey that will be combined with it. In this way, a plan can be built to bring the skills of the staff to the necessary level. Investing in skills serves the world of work by countering the negative features of structural change and at the same time improves the attachment of workers to their careers. In addition to pre-evaluation and mapping work, the project prepares primarily for workplace supervisors, but also tailor-made training for supervisors and HR experts. After the training, the professional career counsellor acts as an active competence developer at his/her own workplace, as a provider of skills mapping and, above all, as a resource for training organised at the workplace by the educational institution and the workplace.The project measures implement gender-sensitive guidance. These measures target those who have received vocational or basic education and provide them with an equal opportunity and channel to improve their skills and keep up with the transformation of work. By reducing the skills gap, it is possible to increase equality among and within the categories of workers. The development of one’s own competence strengthens and empowers the individual as a functional subject. The project brings flexibility to the business community. The company’s foresight culture takes into account the effects of climate change on the company’s operations. The project enables electronic productisation of training and consulting services. The result of the project is to create a professional career counselor’s training programme and materials, a guide to strengthen workplace anticipation culture, and training and consulting services to enhance the working life cooperation of educational institutions.","\"Uraohjausta työpaikalla\" on Työväen Sivistysliitto TSL:n (päätoteuttaja), Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Careerian (osatoteuttajat) yhteishanke. Hanke vahvistaa oppilaitos-työelämäyhteistyötä ammatillisen osaamisen ja kompentenssien päivittämiseksi työpaikoilla. Hankkeessa tuodaan uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen palvelut helpottamaan rakennemuutoksen vaikutuksia palvelu- ja ravintola ja kunta-aloille. Hankkeessa toteutetaan yrityksille suunnattua alakohtaista ennakointityöskentelyä tunnistamalla niin alakohtaisia kehitystrendejä kuin työpaikan henkilöstön osaamistarpeita.Rakennemuutoksella tarkoitetaan useiden rinnakkaisten ilmiöiden vaikutusta työn tekemisen muotoihin ja tapoihin. Yrityksissä tämä näkyy osaamisvajeena, rekrytointivaikeuksina ja heikkenevänä tuottavuutena. Työntekijän näkökulmasta kyse on uraan liittyvästä riskistä. OECD:n arvion mukaan automaatio uhkaa noin 6,5 prosenttia työtehtävistä ja jollain tapaa noin 21 % työtehtävistä tulee muuttumaan 10-20 vuoden kuluessa. Opetushallituksen ennakointiryhmän mukaan 30-50% yrityksistä kertoo kyselyissä, osaavan työvoiman puute olevan este kasvulle.Ratkaisuna tällaisen rakennemuutoksen haasteisiin on henkilöstön vahva osaaminen ja sen jatkuva päivittäminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön jatkuvan oppimisen toimenpideohjelman väliraportissa korostettiin lisä- ja uudelleenkoulutuksen tarvetta merkittäväksi Suomen elinkeinoelämän kehittämisen kannalta. Väliraportissa todetaan selkeästi, että pelkästään nuoriin ikäluokkiin kohdistuvalla koulutuksella ei tätä vajetta pystytä kattamaan vaan koulutusta täytyy tapahtua myös työelämässä. Tuore ammatillisen koulutuksen uudistus on vahvistanut tätä toimintaa työelämässä mutta tuoreiden selvitysten mukaan (TTL 2018; OAJ 2019) työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa on merkittäviä haasteita. Suurin osa näistä liittyy resursseihin työpaikalla ja työpaikan sekä oppilaitoksen yhteistyöhön. Uraohjausta työpaikalla -hankkeessa yhdistetään rakennemuutokseen liittyvä toimialakohtainen ennakointitieto työelämälle tarjottuna ennakointityöskentelynä. Tämän työskentelyn tuloksena hankkeessa mukana olevat työpaikat saavat rakennettua omaa alaa koskevaa tulevaisuusperspektiiviä ja selvitettyä lyhyen ja keskipitkän aikavälin mahdollisia osaamistarpeita. Ennakointityöskentely liitetään osaksi työpaikalla tehtävää osaamistarvekartoitusta ja siihen yhdistettävää henkilöstön osaamiskartoitusta. Tällä tavalla saadaan rakennettua suunnitelma, jonka avulla henkilöstön osaaminen voidaan saattaa tarpeelliselle tasolle. Osaamiseen panostaminen palvelee työelämää torjumalla rakennemuutoksen kielteisiä piirteitä ja samalla se parantaa työntekijöiden uraan kiinnittymistä. Ennakointi- ja kartoitustyöskentelyn lisäksi hankkeessa laaditaan ensisijaisesti työpaikkaohjaajille, mutta myös esimiehille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille räätälöity työuraohjaajan koulutus. Koulutuksen jälkeen työuraohjaaja toimii oman työpaikan aktiivisana osaamisen kehittäjänä, osaamiskartoitusten toteuttajana ja ennen kaikkea resurssina oppilaitoksen ja työpaikan toteuttaessa työpaikalla järjestettävää koulutusta.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan sukupuolitietoista ohjausta. Toimenpiteet kohdistuvat ammatillisen koulutuksen tai pelkän perusasteen koulutuksen saaneille, ja tuottaa heille yhdenvertaisen mahdollisuuden ja kanavan parantaa osaamistaan ja pysyä mukana työn muutoksessa. Kaventamalla osaamisvajetta pystytään lisäämän työntekijäryhmien keskinäistä ja sisäistä tasa-arvoa. Oman osaamisen kehittäminen vahvistaa ja voimaannuttaa yksilöä toimivana subjektina. Hanke tuo elinkeinoelämään joustavuutta. Yrityksen ennakointikulttuurissa huomioidaan ilmastonmuutoksen vaikutukset yrityksen toimintaan. Hanke mahdollistaa koulutus- ja konsultointipalvelujen tuotteistamisen sähköisesti. Hankkeen tuloksena syntyy työuraohjaajan koulutusohjelma ja materiaalit, opas työpaikan ennakointikulttuurin vahvistamiseksi ja koulutus- ja konsultointipalveluja oppilaitosten työelämäyhteistyön tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755644","A77518","Design Growth Path Palad","Muotoilun kasvupolku Palad","Finland","70500","15/04/2021","31/08/2022","50","107180","EUR","53590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Partanen & Lamusuo Oy is an architectural, art and design studio founded in 2009. PA-La works in an innovative and agile way, combining the best insights of architecture, art and design. The company is owned by artist Jaana Partanen and architect Heikki Lamusuo. Pa-La has chosen to make the world around you more harmonious, beautiful and functional — piece by piece. The aim of PA-La is to grow and internationalise by commercialising design expertise as a service and to integrate the service as an integral part of the sales of the company’s design services and design products. The commercialisation of design expertise increases turnover and offers, enabling the marketing and sales of services as one of Pa-La’s special expertise also internationally.","Partanen & Lamusuo Oy on vuonna 2009 perustettu kuopiolainen arkkitehtuuri-, taide- ja muotoilustudio. Pa-La toimii innovatiivisesti ja ketterästi, yhdistäen arkkitehtuurin, taiteen ja muotoilun parhaita oivalluksia. Yrityksen omistavat taiteilija Jaana Partanen ja arkkitehti Heikki Lamusuo. Pa-La on valinnut tehtäväkseen luoda ympäröivästä maailmasta harmonisemman, kauniimman ja toimivamman – pala palalta eheämmän. Pa-La:n tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä kaupallistamalla muotoiluosaaminen palveluksi sekä nivoa palvelu kiinteäksi osaksi yrityksen suunnittelupalvelujen ja muotoilutuotteiden myyntiä. Muotoiluosaamisen kaupallistamisella kasvatetaan liikevaihtoa ja tarjoamaa mahdollistaen palvelujen markkinoinnin ja myynnin yhtenä Pa-La:n erityisosaamisena myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751983","A73868","Innotools Oy’s 2018 Innox Project","Innotools Oy.n 2018 Innox hanke","Finland","20520","18/04/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764074","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Innotools has so far produced products as white label products for other companies. This was a conscious decision because we ourselves have focused on product development. Other companies managed marketing and financing. Now we have seen that our products are in demand worldwide, so we have decided to take control of sales. For this reason, we have created a new brand and selected initial sales channels.","Innotools on tähän asti tuottanut tuotteita white label tuotteina muille yrityksille. Tämä oli tietoinen päätös, koska olemme itse keskittyneet tuotekehitykseen. Muut yhtiöt hoitivat markkinoinnin ja rahoituksen. Nyt olemme nähneet, että meidän tuotteilla on kysyntää maailmalla, joten olemme päättäneet ottaa myynnin omaan haltuun. Tästä syystä olemme luoneet uuden brändin ja valinneet alustavat myyntikanavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748677","A70678","Arc HV — Report on requirements for the Arctic test environment for commercial vehicles and heavy equipment","ARC HV - Selvitys hyötyajoneuvojen ja raskaan kaluston vaatimuksista arktiselle testausympäristölle","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2016","40","88450","EUR","35380","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ARC — Arctic Research Centre founded in Muonio currently has research stations at the University of Oulu, Tampere University of Technology, Centria University of Applied Sciences, Ensto Oy and Kemppi Oy. The University of Oulu, together with the partners of the University of Applied Sciences of Lapland and the University of Applied Sciences Lappia, carry out a study on the requirements of the testing environment for commercial vehicles and heavy equipment. Through this project, Lappish actors can participate in the possibilities of the ARC Architectural Research Centre.","Muonioon perustetussa ARC - Arktisessa tutkimuskeskuksessa on tällä hetkellä tutkimusasemat Oulun yliopistolla, Tampereen teknillisellä yliopistolla, Centria ammattikorkeakoululla, Ensto Finland:illa ja Kemppi Oy:llä. Oulun yliopisto yhteistyökumppaneinaan Lapin ammattikorkeakoulu ja Ammattiopisto Lappia toteuttavat selvityksen hyötyajoneuvojen ja raskaan kaluston testausympäristön vaatimuksista. Tämän hankkeen kautta lappilaiset toimijat pääsevät osalliseksi ARC -Arktisen tutkimuskeskuksen mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757323","S20329","WORKING WITH CERT CELLO","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","30","723008","EUR","216902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is located in Espoo’s work area. The aim of the project is to create a new operating model for subsidised employment in enterprises: a work-life-based learning environment, a quality guarantee for employment and an employer-oriented recruitment model that can be easily disseminated to employers in the open labour market. The employers’ threshold for hiring unemployed jobseekers will be reduced and a network of employers offering work experiments, wage subsidies and jobs will be created. In addition, the aim is to strengthen cooperation between the actors in employment management in Espoo and to develop common processes more smoother and more customer-oriented with the help of communications and electronic services.  The target groups of the project are unemployed job-seekers from Estonia who have difficulties in gaining access to the open labour market, Spanish employers in and around shopping centres and Espoo employment management specialists. 30 % of the project’s clients are under the Youth Guarantee, 40 % are long-term unemployed or part-time unemployed between 30 and 54 years old and 30 % are over 54 years old. At least 400 customers participate in the project, of whom at least 25 % are employed and at least 10 % start training depending on the age group. At least 100 employers will be added to the network of employers during the project. For 120 jobseekers, WorkStartti coaching is organised. Cooperation with a large shopping centre in Espoo will be launched, where companies operating in the shopping centre offer work-testing places for the unemployed in Espoo. Job coaches are looking for job testers suitable for companies and coaching them for job search and working life and help in making a follow-up plan.  Cooperation between the city, intermediate labour market operators and companies will be developed and customer processes will be streamlined. E-services, such as online counselling, will be introduced in employment services. Create new communication practices to increase the visibility of services, activate customers, improve customer guidance and speed up customer employment. The new approach to subsidised employment will improve the employability of unemployed job seekers and increase their employability in companies. The model can easily be replicated to other shopping centres and companies. Subsidised employment will provide more interesting and more places that meet the requirements of working life. More unemployed people are moving from services to the open labour market. Electronic services and communication enhance customer processes, increase awareness of the opportunities for services and subsidised employment. The model is easily replicable and expandable to other shopping centres and outside of Espoo, even throughout Finland. The model can be distributed to other shopping centres and locations through chain companies, as well as through cooperation with the management of shopping centres and the Finnish Trade Centre Association. The national TYP network and cooperation between six municipalities (the six largest cities) will also be used to disseminate the model. The employment services of other municipalities can be familiarised with the use of the model and provide consultation on implementation. The project’s effects on employment can therefore multiply and remain permanent after the project. The project will cooperate with enterprises and employment actors operating in Espoo (TE Office, Capital Region Recycling Centre, Espoo Diakonia Foundation, EJY’s Sektori project, a municipal experiment in the direction of work! the project promotes gender equality, economic sustainability and social and cultural equality. The project has taken into account the fact that the majority of the unemployed in Espoo are men and seek to find new jobs for those unemployed in male-dominated sectors also in other sectors. According to unemployment statistics, Espoo has ample need for less skilled and low-qualified tasks. The project aims to find such ‘hidden jobs’ in companies. The socio-economic situation of customers and their families will be improved as a result of employment.","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO -hanke toimii Espoon työssäkäyntialueella. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli tuettuun työllistämiseen yrityksissä: työelämälähtöinen oppimisympäristö, työllistämisen laatutakuu ja työnantajalähtöinen rekrytointimalli, joka on helposti levitettävissä avoimien työmarkkinoiden työnantajille. Työnantajien kynnys palkata työttömiä työnhakijoita madaltuu ja syntyy työkokeilu-, palkkatuki- ja työpaikkoja tarjoavien työnantajien verkosto. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa Espoon työllisyydenhoidon toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kehittää yhteisiä asikasprosesseja sujuvammiksi ja asiakaslähtöisemmiksi viestinnän ja sähköisten palvelujen avulla.  Hankkeen kohderyhminä ovat espoolaiset työttömät työnhakijat, joilla on vaikeuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille,espoolaiset työnantajat kauppakeskuksissa ja niiden ympäristössä sekä Espoon työllisyydenhoidon asiantuntijat. Hankkeen asiakkaista 30 % on nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 30-vuotiaita, 40 % pitkäaikaistyöttömiä tai osatyökykyisiä 30-54-vuotiaita  ja 30 % yli 54-vuotiaita.Hankkeeseen osallistuu vähintään 400 asiakasta, joista vähintään 25 % työllistyy ja vähintään 10 % aloittaa koulutuksen riippuen ikäryhmästä. Työantajien verkostoon saadaan hankkeen aikana vähintään 100 työnantajaa. 120 työnhakijalle järjestetään TyöStartti-valmennusta. Suuren espoolaisen kauppakeskuksen kanssa käynnistetään yhteistyö, jossa kauppakeskuksessa toimivat yritykset tarjoavat työkokeilupaikkoja espoolaisille työttömille. Työhönvalmentajat etsivät yrityksiin sopivat työkokeilijat ja valmentaa heitä työnhakuun ja työelämään sekä auttaa jatkosuunnitelman tekemisessä.  Kaupungin, välityömarkkinatoimijoiden ja yritysten yhteistyötä kehitetään ja asiakasprosesseja sujuvoitetaan. Työllisyyspalveluissa otetaan käyttöön sähköisiä palveluja kuten verkkoneuvonta. Luodaan uusia viestinnän käytäntöjä palvelujen tunnettuuden lisäämiseksi, asiakkaiden aktivoimiseksi, asiakasohjauksen tehostamiseksi ja asiakkaiden työllistymisen nopeuttamiseksi. Uusi tuetun työllistämisen toimintamalli parantaa työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia ja lisää heidän työllistymistään yrityksiin. Malli on helposti monistettavissa muihin kauppakeskuksiin ja yrityksiin. Tuettuun työllistämiseen saadaan kiinnostavampia ja enemmän työelämän vaatimuksia vastaavia paikkoja. Useammat työttömät etenevät palveluista avoimille työmarkkinoille. Sähköiset palvelut ja viestintä tehostavat asiakasprosesseja, lisäävät palvelujen ja tuetun työllistämisen mahdollisuuksien tunnettuutta.Malli on helposti monistettavissa ja laajennettavissa muihin kauppakeskuksiin ja Espoon ulkopuolelle, jopa koko Suomeen. Mallia voidaan levittää muihin kauppakeskuksiin ja toimipaikkoihin ketjuyritysten kautta sekä yhteistyöllä kauppakeskusten johdon ja Suomen Kauppakeskusyhdistys ry:n kanssa. Mallin levittämisessä hyödynnetään myös valtakunnallista TYP-verkostoa sekä kuusikkokuntien (kuuden suurimman kaupungin) yhteistyötä. Muiden kuntien työllisyyspalveluja voidaan perehdyttää mallin käyttöön ja tarjota konsultaatiota käyttöönottoon. Hankkeen työllistämisvaikutukset voivat siis moninkertaistua ja jäädä pysyviksi hankkeen jälkeen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä Espoossa toimivien yritysten ja työllisyystoimijoiden kanssa (TE-toimisto, Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus, Espoon Diakoniasäätiö, EJY:n Sektori-hanke, kuntakokeilun Työtä päin! -hanke ja Ohjaamo-hanke).Hankkeessa edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa, taloudellista kestävyyttä sekä sosiaalista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminnassa on huomioitu, että enemmistö espoolaisista työttömistä on miehiä, ja pyritään löytämään miesvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneille uusia työpaikkoja myös muilta aloilta. Työttömyystilastojen perustella Espoossa on runsaasti tarvetta vähemmän osaamista ja matalaa koulutustasoa vaativista tehtävistä. Hankkeen avulla pyritään löytämään tällaisia ns. piilotyöpaikkoja yrityksistä. Asiakkaiden ja heidän perheidensä sosioekonominen asema paranee työllistymisen seurauksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756831","A78138","Hippa-Remote. Customer-driven digital health and healthcare product and service development environments","HIPPA-Remote. Asiakaslähtöiset digitaaliset sote-alan tuote- ja palvelukehitysympäristöt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.08","364353","EUR","22156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Hippa-Remote project is carried out as three independent, but interlinked, projects of the same name, which cross the major borders of three provinces: Central Ostrobothnia (Centria), Pirkanmaa (TAMK) and Uusimaa (Metropolia). The Hippa-Remote project responds to the need to develop digitalisation in companies, the public sector and the third sector, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has led to an exceptional opportunity to re-evaluate many of the perceived immutable practices, as well as to further refine and introduce the new policies adopted during the crisis on a more permanent basis. In the social and social services sector, especially in the area of home and service housing, acute needs have been identified for new technology-based product and service solutions. The project develops and tests user-driven remote and hybrid development applications and services in the development of new and innovative digital products and services in the social sector and in healthcare home and service housing. Distance implementation will improve equal access for companies and experts to support services regardless of their geographical location, thus contributing to the cost-effectiveness, quality and accessibility of product development. The project also improves the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation, marketing, regulations and factors affecting procurement processes, thereby creating new business opportunities for companies in different sectors related to the digitalisation of social and health care. The aim of the project is to: 1. Support user-driven, health-safe and resource-wise product development of social and health care enterprises and service providers through remote and hybrid development services.2.  Create new business opportunities for companies in different sectors in the context of the digitalisation of the social and health sector3.  Develop digital development environments for higher education institutions, such as simulation and virtual environments and virtual technologies to support the digitalisation and product development of companies and service providers, and enable rapid experimentation and testing of products and services developed by companies.4. Support companies and social services providers to jointly develop digital products and services to improve the safety of service and home living, accessibility, social communication, maintenance of the occupant’s functional capacity, as well as the accessibility and cost-effectiveness of services. 5. Improve the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation and marketing, sustainable development and green growth, new business models, regulations and factors affecting procurement processes. As a result of the project, private and public actors that produce and develop digital health products and services will network and have access to remote and hybrid product development services for regulation and digital skills, from generic customer stories describing the development needs of home and service housing in the EU to develop, test and validate innovative and user-driven new digital products and services. User- and needs-oriented development service concept and model for the development of smart home and service housing products and services. Virtual environments of higher education institutions for remote co-development and testing of home and service housing products and services. New skills related to the regulation of social and health products and services to be developed as a remote and hybrid sparring and to the digital HTA assessment for the commercialisation and placing on the market of products. Access to users and environments of products and services, to participate in multidisciplinary co-development, to test products and services in a variety of environments, and to receive remote sparring in the commercialisation of the product and service.","HIPPA-Remote-hanke toteutetaan kolmena itsenäisenä, mutta samannimisenä ja toisiinsa kytkeytyvänä kolmen maakunnan, Keski-Pohjanmaan (Centria), Pirkanmaan (TAMK) ja Uudenmaan (Metropolia), suurrajat ylittävänä yhteishankkeena. HIPPA-Remote -hankkeella vastataan yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisaation kehittämistarpeeseen erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koronapandemia on johtanut poikkeukselliseen mahdollisuuteen monien muuttumattomiksi luultujen käytänteiden uudelleenarviointiin ja kriisin aikana pakosta omaksuttujen uusien toimintatapojen jatkojalostamiseen ja pysyvämpään käyttöönottoon. Sote-alalla erityisesti koti- ja palveluasumisen alueella on tunnistettu akuutteja tarpeita uusille teknologialähtöisille tuote- ja palveluratkaisuille.Hankkeessa kehitetään ja testataan käyttäjälähtöisiä etä- ja hybridikehitys sovelluksia ja palveluita sosiaalialan sekä terveydenhoidon koti- ja palveluasumisen uusien ja innovatiivisten digitaalisten tuotteiden sekä palvelujen kehityksessä. Etätoteutukset parantavat yritysten ja asiantuntijoiden tasa-arvoista mahdollisuutta osallistua tukipalveluihin maantieteellisestä sijainnista riippumatta, mikä edistää tuotekehityksen kustannustehokkuutta, laatua ja saatavuutta. Hanke myös parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen, markkinoinnin, säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta sekä luo täten uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaalialan ja terveydenhoidon digitalisaatioon liittyen.Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea sosiaali- ja terveysalan yritysten ja palveluntuottajien käyttäjälähtöistä, terveysturvallista ja resurssiviisasta tuotekehitystä etä- ja hybridikehityspalvelujen avulla.2.  Luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaali- ja terveysalan digitalisaatioon liittyen3.  Kehittää korkeakoulujen digitaalisia kehitysympäristöjä, kuten simulaatio- ja virtuaaliympäristöjä sekä virtuaaliteknologioita siten, että ne tukevat yritysten ja palveluntuottajien digitalisaatiota ja tuotekehitystä, sekä mahdollistavat yritysten kehittämien tuotteiden ja palveluiden nopeat kokeilut, sekä testaamisen.4. Tukea yrityksiä ja sote-palveluntuottajia yhdessä kehittämään digitaalisia tuotteita ja palveluja, joiden avulla parannetaan palvelu- ja kotona-asumisen turvallisuutta, esteettömyyttä, sosiaalista yhteydenpito, asukkaan toimintakyvyn ylläpitoa, sekä palvelujen saavutettavuutta ja kustannustehokkuutta. 5. Parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen ja markkinoinnin, kestävän kehityksen ja vihreän kasvun, uusien liiketoimintamallien sekä säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta. Hankkeen tuloksena digitaalisia sote-alan tuotteita ja palveluja tuottavat sekä kehittävät yksityiset ja julkiset toimijat verkostoituvat ja saavat käyttöönsä regulaatio- ja digiosaamisen etä- ja hybridituotekehityspalvelut, jotka käsittävät:Tietokannan geneerisistä koti- ja palveluasumisen kehittämistarpeita kuvaavista asiakastarinoista innovatiivisten ja käyttäjälähtöisten uusien digitaalisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, testaamiseksi, sekä validoimiseksi. Käyttäjä- ja tarvelähtöisen kehityspalvelukonseptin ja malli älykkään koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Korkeakoulujen virtuaaliset ympäristöt koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palvelujen etäyhteiskehittelyyn ja -testaukseen. Uutta osaamista etä- ja hybridisparrauksena liittyen kehitettävien sosiaali- ja terveysalan tuotteiden sekä palvelujen regulaatioihin ja digi-HTA -arviointiin tuotteiden kaupallistamiseksi ja markkinoille saattamiseksi. Mahdollisuus tutustua tuotteiden ja palvelujen käyttäjiin ja käyttöympäristöihin, osallistua monialaiseen yhteiskehittelyyn, testata tuotteita ja palveluja erilaisissa ympäristöissä sekä saada etäsparrausta tuotteen ja palvelun kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755225","A76810","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Finland","90220","07/12/2020","30/06/2022","50","107390","EUR","53695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766454","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We studied how different types of cells react to physiological environments and mechanical stress. The aim is to develop tissue-specific cell culture media that can model the function of different tissues. Nowadays, one and the same substrate is used for the modelling of tissues.","Tutkimme miten eri solutyypit reagoivat fysiologisiin ympäristöihin ja mekaaniseen stressiin. Tarkoituksena on kehittää kudos-spesifejä soluviljelyalustoja, joilla voidaan mallintaa erilaisten kudosten toimintaa. Nykyisin kudosten mallintamiseen käytetään yhtä ja samaa alustaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751390","A72089","Expansion of the small brewery","Pienpanimon laajennusinvestointi","Finland","90530","11/07/2016","01/06/2018","50","33770","EUR","16885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objectives of the project are to further develop the brewery’s operations and increase production capacity through bottling equipment.","Hankkeen tavoitteet on jatkokehittää panimon toimintaa ja lisätä tuotantokapasiteettia pullotuslaitteiston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750796","A72595","Global software visualisation as a cloud service","Globaalia ohjelmistojen visualisointia pilvipalveluna","Finland","90440","07/02/2017","28/02/2018","50","97130","EUR","48565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to productise the visualisation of software for the global cloud, and to acquire the first international customers to use the cloud. During the project, the purchase, commissioning and use of Softagram will be produced so that the customer can do everything independently, without support. The result is a new revolutionary software development tool (currently available as an in-premises solution) that can be used by any software team around the world. Horizontal objectives are included in the project, the project improves ecololoistic and financial sustainability by converting the product offering from iron servers to shared cloud services. Gender equality is achieved through a gender-neutral pay principle.","Tavoitteena on tuotteistaa ohjelmistojen visualisointi globaaliin pilvipalveluun, sekä hankkia ensimmäiset kansainväliset asiakkaat käyttämään pilvipalvelua. Hankkeen aikana tuotteistetaan Softagramin ostaminen, käyttöönotto ja käyttö niin että asiakas voi tehdä kaiken itsenäisesti, ilman tukea. Tuloksena on uusi mullistava ohjelmiston kehittämistyökalu (tällä hetkellä tarjolla in-premises -ratkaisuna), jonka mikä tahansa ohjelmistotiimi voi ottaa käyttöönsä ympäri maailmaa. Horisontaaliset tavoitteet on hankkeessa mukana, hanke parantaa ekolokista ja taloudellista kestävyyttä muuntamalla tuotetarjonnan rauta-servereistä jaettuun pilvipalveluun. Sukupuolten tasa-arvo toteutuu sukupuoli-neutraalilla palkkausperiaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","S21021","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland",null,"29/05/2017","31/12/2019","37.5","431690","EUR","161884","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750847","A72746","Imaging optical spectroscopy as an enabler of molecular characterisation; Investment project","Kuvantava optinen spektroskopia molekylaarisen karakterisoinnin mahdollistajana; Investointihanke","Finland","70210","01/09/2017","28/02/2019","34.94","415000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Optical spectroscopy is used to determine the chemical composition of both biological and material (bio)chemical samples and to imaging its distribution. These technologies can be used in a number of socially important areas such as studies on musculoskeletal disorders, cancer, dentistry, ophthalmology, pharmaceuticals and environmental sciences. Applications include research of new carbon nanostructures such as graphene and carbon nanoflowers, determination of carbon structures in combustion, microplastics in water bodies, coating materials, research of chemical bondings and functional groups of powders, determination of compounds/materials in bumpers, etc.Optical spectroscopy methods can be used to identify inorganic compounds in addition to organic components in different applications of material research and medicine. In particular, research by carriers of fine particles and pharmaceuticals needs sensitive equipment for compositional analysis. Recent technological developments have led to a significant improvement in the sensitivity of equipment, which allows for the imaging of larger surface areas, e.g. in pharmaceutical products or tissue cuttings. A uniform distribution of medicinal products in medicinal products is a prerequisite for the high quality and patient safety of medicinal products. Methods can also provide significant novelty for mechanics of drugs in tissues and for studying pathological mechanisms of diseases. This technology will make it possible to further increase cooperation between research areas significantly as, inter alia, spectral analysis methods are applicable to all areas of research.This investment project aims to acquire optical spectroscopy imaging equipment. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and (2) to strengthen the focus of Kuopio’s Savilahti area as a provider of versatile and high-quality analytics, in particular by making use of health sciences and natural sciences.","Optista spektroskopiaa käytetään niin biologisten kuin materiaalitieteellistenkin näytteiden (bio)kemiallisen koostumuksen määrittämiseen ja sen jakautumisen kuvantamiseen. Kyseisiä tekniikoita voidaan hyödyntää monilla yhteiskunnallisesti tärkeillä aloilla kuten Tuki-ja liikuntaelinsairauksien, syöpätautien, hammaslääketieteen, silmätautien, farmasian ja ympäristötieteen tutkimuksissa. Materiaaliutkimuksessa sovelluskohteita ovat mm. uusien hiilen nanorakenteiden - kuten grafeenin ja hiilinanokukkien - tutkimus, poltossa vapautuvien hiilen rakenteiden määritys, vesistöjen mikromuovit, pinnoitemateriaalit, jauheiden kemiallisten sidosten ja funktionaalisten ryhmien tutkimus, yhdisteiden/materiaalien määritys kkomposiiteissä jne.Optisen spektroskopian menetelmillä voidaan tunnistaa orgaanisten komponenttien lisäksi epäorgaanisia yhdisteitä niin materiaalitutkimuksen kuin lääketieteen eri sovelluskohteissa. Erityisesti pienhiukkas- ja lääkeaineidenkantajien tutkimus tarvitsee herkkiä laitteistoja koostumusanalyysiin. Laitteistojen herkkyys on parantunut viimeaikaisen teknisen kehityksen myötä merkittävästi, mikä mahdollistaa suurempien pinta-alojen kuvantaminen esim. farmaseuttisissa tuotteissa tai kudosleikkeissä. Lääkeaineiden tasalaatuinen jakautuminen lääkevalmisteissa on edellytys lääkevalmisteiden korkealle laadulle ja potilasturvallisuudelle. Myöskin lääkkeiden vaikutusmekanisteja kudoksissa sekä sairauksien patologisten mekanismien selvitykseen voidaan menetelmillä saada merkittävää uutuusarvoa. Tutkimusalojen välisen yhteistyön lisääminen edelleen mahdollistuu tämän tekniikan myötä merkittävästi, sillä mm. spektrianalyysin metodit ovat sovellettavissa tutkimuksen kaikilla aloilla.Tämän investointihankkeen tavoitteena on hankkia optisen spektroskopiaan perustuvat kuvantamislaitteistot. Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa sekä (2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750217","A71016","eOpiferum service concept","eOpiferum -palvelukonsepti","Finland","13200","08/09/2015","31/05/2017","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762362","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Renovate the business model more service-based and grow internationally and profitably. Support the company’s staff in three years and increase their own skills. To increase turnover in three years, more than a million.Develop new service products to support existing service concepts.","Uudistaa liiketoimintamalli enemmän palvelupohjaiseksi sekä kasvaa kansainvälisesti ja kannattavasti.Tuplata yrityksen henkilökunnan määrä kolmessa vuodessa ja kasvattaa henkilöstön omaa osaamista.Nostaa liikevaihto kolmessa vuodessa yli miljoonan.Kehittää uusia palvelutuotteita tukemaan nykyisiä palvelukonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750777","A72576","Development of well-being analysis","Hyvinvointianalyysin kehitystyö","Finland","33520","22/02/2017","31/03/2018","50","6920","EUR","3460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762534","61.502811463478,23.817042428442","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will build a well-being analysis concept that works best in predictive health care. The aim of this concept is to identify the optimal measurement method for disaggregating human well-being, visual and informative reports of its products for the final customer, and to build well-being plans based on the results of measurements and a personal survey based on digital solutions. Another key objective is to ensure that the research-created model works.","Hankkeessa rakennetaan ennakoivan terveyden huollon kannalta toimivin hyvinvointianalyysikonsepti, jonka tavoitteena on identifioida optimaalinen mittausmenetelmä ihmisen hyvinvoinnin katrtoittamiseen, tuotteistaan loppuasiakkaan kannalta visuaalinen ja informaativiset raportit ja rakennetaan digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät mittaustulosten ja henkilökyselyn perusteella rakentuvat asiantuntijoiden luomat hyvinvointisuunnitelma-mallit. Keskeinen tavoite on myös varmistaa tutkimuksellisesti luodun mallin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","A70453","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759005","S21793","Growth from health data","Kasvua terveysdatasta","Finland","70100","01/09/2019","31/05/2020","50","61956","EUR","30978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The key objective of the “Growth from Health Data” project is to map the capacity of software companies in Kuopio to operate in the health and well-being sector and to support their competitiveness by raising awareness of industry-related regulatory changes, especially in the field of medical equipment legislation, as well as business opportunities in the industry. The health and well-being sector is legally strictly regulated and facing significant legislative change. One year later, on 25 May 2020, the transitional period for the entry into force of the new Medical Device Regulation (MDR) expires. While the outgoing medical devices (MDD) legislation has mainly imposed requirements on manufacturers and healthcare institutions, the new Regulation identifies more clear requirements for each actor involved in the supply chain of health technology devices and systems. The amendment concerns in particular software companies and software products classified as medical devices in the light of MDR. For software companies operating in the health technology sector which already have an existing product, this may mean that they will be subject to the requirements of the medical device manufacturer in the future, as the medical device regulations broaden the definition of a medical device. Knowledge of industry regulation also gives a competitive advantage to software companies that subcontract software components to medical device manufacturers. Software companies that would be able to scale their products to the health and wellbeing industry will in future be required to have sufficient knowledge of the regulation and link it to their own product and company-specific strategy work and business development. Knowledge of the legislation can therefore be regarded as a prerequisite for the company’s competitiveness and market survival, as well as for future market access. The practical and interpretation of the Regulation still raises a number of open questions which concern companies active in the sector.  The aim of the project is to seek answers to these still open questions and border cases, both in general terms and taking into account the case examples of the companies involved in the project. This part of the work to be carried out in the project (written study) will benefit both the software and health technology industries at both regional and national level.The product-specific documentation requirements for a medical device are based on the requirements of regulation and standards, while in other industries documentation typically meets the objectives set by the subscriber/customer (implementation typically much lighter). Another key element in the design and manufacture of medical devices is the risk-based approach. While, for example, the risk management of a software component created for the needs of the process industry is typically based on an economic and operational risk assessment, the core of risk management of the software component of a medical device is always in patient safety. If an existing software product is to be used as part of a medical device or if the company has a product idea with a purpose elsewhere, but it is expected that it may also be suitable for the health technology side, the requirements for risk management and documentation should be taken into account for the product. If the claims are not met, access to the market for medical devices will be prevented. Companies in the health technology and software sectors should identify the requirements of the regulatory field and establish a regulatory strategy supporting the business strategy to ensure that regulatory requirements are taken into account as early as possible in product development. In doing so, you can better manage business risks and improve product development. The aim of the project is to increase the understanding of the regulation of the health and well-being industry for software companies to have sufficient conditions and understanding of the industry’s requirements, as well as an understanding of the relevance of current legislative changes to the company’s competitiveness.The measures of the “Grow from Health Data” project include:-A study of the relationship of different types of software products to the Regulation on Medical Devices (written report)-Identifying software companies operating in the area’s health and well-being sector-Already in the field of health and wellbeing-Knowledge the software companies in the region, with the potential or intention to scale up to the health and well-being sector-Reflecting of the area’s industry-related software expertise in general-Reflecting in the software sector;","Kasvua terveysdatasta -hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa kuopiolaisten ohjelmistoalan yritysten valmiudet toimia terveys- ja hyvinvointi -toimialalla ja tukea yritysten kilpailukykyä lisäämällä tietoisuutta toimialaan liittyvistä regulaatiomuutoksista erityisesti lääkintälaitelainsäädäntöön liittyen, sekä toimialalla olevista liiketoimintamahdollisuuksista. Terveys- ja hyvinvointiala on lainsäädännöllisesti tiukasti säädeltyä ja merkittävän lainsäädännöllisen muutoksen edessä. Vuoden päästä, 25.5.2020, uuden lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR, medical device regulation) voimaantulon siirtymäaika päättyy. Väistyvä terveydenhuollon laitteita koskeva lainsäädäntö (MDD) on asettanut vaatimuksia pääasiassa laitevalmistajille sekä terveydenhuollon yksiköille, mutta uusi asetus yksilöi enemmän selkeitä vaatimuksia jokaiselle terveysteknologian laitteiden- ja järjestelmien toimitusketjussa mukana olevalle toimijalle. Muutos koskettaa erityisesti ohjelmistoyrityksiä sekä lääkinnällisiksi laitteiksi MDR valossa luokiteltavia ohjelmistotuotteita. Terveysteknologian alalla toimiville ohjelmistoyrityksille, joilla on jo olemassa oleva tuote, tämä voi tarkoittaa sitä, että heitä koskevat jatkossa lääkinnällisen laitteen valmistajan vaateet, lääkinnällisten laitteiden asetusten laajentaessa lääkinnällisen laitteen määritelmää. Toimialan regulaatioiden tuntemus antaa kilpailuetua myös niille ohjelmistoyrityksille, jotka tuottavat ohjelmistokomponentteja alihankintana lääkinnällisten laitteiden valmistajille. Ohjelmistoyrityksiltä, joilla olisi mahdollisuus skaalata tuotteitaan terveys- ja hyvinvointitoimialalle, edellytetään jatkossa regulaation riittävää tuntemusta ja sen linkittämistä omaan tuote- ja yrityskohtaiseen strategiatyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lainsäädännön tuntemusta voidaan pitää siis yrityksen kilpailukyvyn ja markkinoilla pysymisen sekä jatkossa markkinoille pääsyn edellytyksenä.Asetuksen soveltamisessa käytäntöön ja tulkintaan liittyy vielä monia avoimia kysymyksiä, jotka askarruttavat alalla toimivia yrityksiä.  Hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään näihin vielä avoimiin kysymyksiin ja rajatapauksiin vastauksia, sekä yleisellä tasolla että hankkeessa mukana olevien yritysten case-esimerkit huomioiden. Tämä osa hankkeessa toteutettavasta työstä (kirjallinen selvitys) tulee hyödyntämään sekä ohjelmisto- että terveysteknologiatoimialoja niin alueellisesti kuin kansallisestikin.Lääkinnällisen laitteen tuotekohtaisen dokumentaation vaatimukset perustuvat asetuksen ja standardien vaatimuksiin, kun taas muilla toimialoilla dokumentoinnilla tyydytetään tyypillisesti tilaajan/asiakkaan asettamia tavoitteita (toteutus tyypillisesti huomattavasti kevyempi). Toinen keskeinen tekijä lääkinnällisten laitteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on riskilähtöisyys. Siinä missä esimerkiksi prosessiteollisuuden tarpeisiin luodun ohjelmistokomponentin riskien hallinta perustuu tyypillisesti taloudellisen ja toiminnallisten riskin arviointiin, on lääkinnällisen laitteen ohjelmistokomponentin riskienhallinnan ydin aina potilasturvallisuudessa. Mikäli jo olemassa olevaa ohjelmistotuotetta halutaan hyödyntää osana lääkinnällistä laitetta tai yrityksellä on tuoteidea, jonka käyttötarkoitus on muualla, mutta sen ennakoidaan soveltuvan mahdollisesti myös terveysteknologia-puolelle, tulisi tuotteen osalta huomioida sekä riskienhallintaan että dokumentointiin liittyvät vaatimukset. Mikäli vaateet eivät täyty tuotteen pääsy lääkinnällisten laitteiden markkinoille estyy. Terveysteknologia-alan ja ohjelmistoalan yrityksien tulisi tunnistaa regulaatiokentän vaatimukset ja muodostaa liiketoimintastrategiaa tukeva regulaatiostrategia, jolla varmistetaan se että regulaatioiden vaatimukset huomioidaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa tuotekehitystä. Näin toimittaessa pystytään hallitsemaan paremmin liiketoiminnan riskejä sekä tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointitoimialan regulaatioihin liittyvää ymmärrystä ohjelmistoyrityksille, jotta heillä olisi riittävät edellytykset ja käsitys toimialan vaatimuksista, sekä käsitys siitä mikä merkitys ajankohtaisilla lainsäädännön muutoksilla on yrityksen kilpailukyvylle jatkoa ajatellen.Kasvua terveysdatasta -hankkeen toimenpiteinä ovat:-Selvitys erityyppisten ohjelmistotuotteiden suhteesta asetukseen lääkinnällisistä laitteista (kirjallinen raportti)-Todennetaan jo alueen terveys- ja hyvinvointialalla toimivat ohjelmistoalan yritykset-Kartoitetaan alueen ohjelmistoyritykset, joilla olisi potentiaalia tai aie skaalautua myös terveys- ja hyvinvointialalle-      Kartoitetaan alueen toimialariippumaton ohjelmistopuolen osaaminen yleisellä tasolla-Kartoitetaan ohjelmistoyritysten nykytilanne ja valmius suhteessa ajankohtaisiin lainsäädännön muutoksiin (MDD->MDR) -Järjestetään workshopsarja ”Osaaminen palveluiksi”, ”Terveys- ja hyvinvointialan regulaatiomuutoksien heijastuminen ohjelmistoalalle” ja ”Jatkuvuus ja pysyvyys –","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750991","A72890","Construction of meeting cabinets","Kokouskabinettien rakentaminen","Finland","85100","26/04/2017","30/06/2019","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763668","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The conversion of unused premises in the building into meeting rooms.The property contains so-called waste space, which will be converted into meeting rooms.","Kiinteistössä olevien käyttämättömien tilojen muuttaminen kokouskabineteiksi.Kiinteistössä on ns. hukkatilaa, jotka tullaan muuttamaan kokouskabineteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752676","A74561","Industrial wood construction means vitality and sustainability in South Ostrobothnia","Teollisella puurakentamisella elinvoimaa ja kestävyyttä Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","39.5","149758","EUR","59148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of this project is to support development and create new profitable business in industrial wood construction. The aim is to strengthen the strategic know-how of companies in the sector in creating new business models and networks and to develop the business environment and competitiveness of companies in the sector. The growth of industrial wood construction increases the use of renewable and carbon-fixing wood raw materials in construction, reducing the use of fossil and climate harmful building materials. The project is a joint project with the Western Service Area of the Finnish Forestry Centre and the University of Vaasa. The project’s objectives are:1. Provide companies with information and practical help to make strategic choices and understand the operating environment 2. Develop the operations of the networks formed by companies and enterprises in wood construction and examine the possibilities of creating a business ecosystem3. Launch the design of a pilot site for the construction of an additional layer(s) in an old concrete block of flats4 as a wood solution. Organise communication and contribute to the removal of the narrow edges of industrial wood construction, e.g. in the construction regulationsThe measures taken by the project are summarised as follows: • Supporting the development of business models of timber construction companies in Southern Ostrobothnia in industrial wood construction (especially CLT) • Improving cooperation between downstream processing companies using CLT board (e.g. further processing of plates, manufacture of modules and elements of space, etc.) and enterprises in the region • Exploring the possibilities of building additional wood structures in the city of Seinäjoki • Supporting the launch of pilot sites for additional layer construction • Communication and influence The project will not implement company-specific measures. new business know-how, new companies and business networks and new business opportunities will emerge. In addition, cooperation between businesses and research institutes is increasing. Awareness of the potential of industrial wood construction is increasing. The quantitative results of the project are as follows: • information seminars and workshops for companies 2 • business visits 15 (needs surveys, mapping of business development plans) • tailor-made networking events and workshops 4 (starting new businesses, new applications, expansion of business, increasing know-how) and increasing cooperation between companies • Supporting the launch of own or joint development projects 3 for municipalities, 2 events • Research on the development of industrial wood construction business ecosystems (1 pcs) related to work package 1A • Additional floor construction study 1 in relation to work package 2C (Optiona) • Disseminating information on the sector’s research and development needs to companies, ministries and policy makers, meetings 4","Tämän hankkeen päätavoitteena on tukea kehitystä ja luoda uuttaa kannattavaa liiketoimintaa teollisessa puurakentamisessa. Tavoitteena on vahvistaa alan yritysten strategista osaamista uusien liiketoimintamallien ja verkostojen luomisessa ja kehittää alan yritysten liiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä. Teollisen puurakentamisen kasvu lisää uusiutuvan ja hiiltä sitovan puuraaka-aineen käyttöä rakentamisessa vähentäen fossiilisten ja ilmastolle haitallisten rakennusmateriaalien käyttöä. Hanke on yhteishanke Suomen metsäkeskuksen läntisen palvelualueen ja Vaasan yliopisto kanssa.Hankkeen osatavoitteina on:1. Hankkia yrityksille tietoa ja käytännön eväitä yritysten strategisten valintojen tekemiseen ja toimintaympäristön ymmärtämiseen 2. Kehittää puurakentamisen yritysten ja yritysten muodostamien verkostojen toimintaa sekä tarkastella liiketoimintaekosysteemin aikaansaamisen mahdollisuuksia3. Käynnistää pilottikohteen suunnittelu puuratkaisuna toteutettavaan lisäkerroksen /kerrosten rakentamiseen vanhaan betonikerrostaloon4. Järjestää viestintää ja vaikuttaa teollisen puurakentamisen kapeikkojen poistamiseen esim. rakentamismääräyksissäHankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti seuraavat:• Etelä-Pohjanmaan puurakentamisalan yritysten liiketoimintamallien kehittämisen tukeminen teollisessa puurakentamisessa (erityisesti CLT) • CLT-levyä käyttävien jatkojalostusyritysten (esim. levyn jatkotyöstöt, moduulien ja tilaelementtien valmistus ym.) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen maakunnassa • Puurakenteisten lisäkerrosten rakentamisen mahdollisuuksien selvittäminen Seinäjoen kaupungissa • Lisäkerrosrakentamisen pilottikohteiden käynnistämisen tukeminen • Viestintä ja vaikuttaminenHankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena Etelä-Pohjanmaan teollisuuden puurakentamisen ekosysteemi kehittyy: syntyy uutta liiketoimintaosaamista, uusia yrityksiä ja yritysverkostoja ja uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Lisäksi yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö lisääntyy. Tietoisuus teollisen puurakentamisen mahdollisuuksista lisääntyy. Hankkeen määrälliset tulokset ovat seuraavat: • tiedonvälitysseminaarit ja työpajat yrityksille 2 kpl  • yrityskäynnit 15 kpl (tarveselvitykset, yritysten kehityssuunnitelmien kartoitus)• räätälöidyt verkostoitumistilaisuudet ja työpajat 4 kpl (uuden liiketoiminnan käynnistäminen, esim. uudet yritykset, uudet käyttökohteet, liiketoiminnan laajentaminen, osaamisen lisääminen) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen • yritysten omien tai yhteisten kehittämishankkeiden käynnistämisen tukeminen 3 kpl• aktivointi ja tiedonvälitystilaisuudet taloyhtiöille ja toimijoille 2 kpl• opintoretki taloyhtiöille ja toimijoille 1 kpl• pilottikohteen 1 kpl valinta yhteistyössä taloyhtiöiden ja Seinäjoen kaupungin kanssa• säädösten tiedottaminen alan yrityksille, kunnille, tilaisuudet 2 kpl• teollisen puurakentamisen teollisen puurakentamisen bisnesekosysteemien kehittämiseen liittyvä tutkimus (1 kpl) liittyen työpakettiin 1A• lisäkerrosrakentamiseen liittyvä tutkimus 1 kpl liittyen työpakettiin 2C (Optiona)• tiedonvälitys alan tutkimus- ja kehittämistarpeista yrityksille, ministeriöille ja poliittisille päätöksentekijöille, tapaamiset 4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","A75708","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","23.53","170000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291806","A78609",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31500",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753823","A75608","ELY 2019-2021; Efficiency of production II","ELY 2019-2021; Tuotannon tehostaminen II","Finland","65200","18/10/2019","30/06/2022","50","102295","EUR","51147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766345","63.112814077447,21.606029850105","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","More efficient production of protective relays and smart grids to meet growing demand. Production management system sourcing and commissioning and production testers procurement and commissioning.","Suojareleiden ja älyverkkolaitteiden tuotannon tehostaminen vastaamaan kasvavaa kysyntää. Tuotannon hallinta järjestelmän hankinta ja käyttöönotto sekä tuotannon testereiden hankinta ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749375","A70274","3D New Opportunities for Measurement and Modelling","3D mittausten ja mallinnuksen uudet mahdollisuudet","Finland","94600","01/01/2015","30/06/2017","47.48","471058","EUR","223676","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In recent years, industrial 3D measurement and modelling technology has developed rapidly. Systems at professional level have become more comprehensive and more efficient in terms of functionality, and their increased availability (lower prices and increased supply) has led to a significant increase in their use. In addition, the 3D measurement technology in low-cost consumer equipment has opened up new perspectives for the development of professional-level systems. However, technological developments and abundant supply have in recent years led to a high level of expertise and continuous knowledge of the field in order to manage the various sub-questions in the measurement and modelling processes.  It has been found that the measurement or modelling projects or systems implemented are not always carried out optimally from the point of view of the measurement or modelling function. The reasons include the use of technology that is not suitable for the measurement or modelling task in question and the shortcomings in taking into account the ex ante knowledge or characteristics of the task. This project has explored the feasibility of technologies tailored to the requirements of individual measurement and modelling tasks and their suitability to solve the problems identified. The study has found solutions and methods for rapid 3D modelling, low cost 3D measurement and new types of visualisation and reporting needs through case studies. Examples include as-built modeling, device and machine installation and adjustment. The subject has been studied from the point of view of end-users, system developers and service providers.","Viime vuosina teollisuuden 3D mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti. Ammattitason järjestelmät ovat muuttuneet toiminnoiltaan kattavimmiksi ja suorituskykyisemmiksi, ja niiden parempi saatavuus (hintojen lasku ja lisääntynyt tarjonta) on lisännyt merkittävästi niiden käyttöä. Tämän lisäksi kuluttajille suunnattujen matalan kustannustason laitteiden sisältämä 3D mittausteknologia on avannut uusia näkymiä myös ammattitason järjestelmien kehittämiselle. Teknologian kehitys ja runsas tarjonta on kuitenkin viime vuosina johtanut siihen, että mittaus- ja mallinnusprosessien eri osatehtävien hallinta vaatii paljon erityisosaamista ja alan jatkuvaa tuntemusta.  On havaittu, että toteutetut mittaus- tai mallinnusprojektit tai -järjestelmät eivät aina toteudu mittaus- tai mallinnustehtävän kannalta optimaalisesti. Syinä ovat mm. kyseiseen mittaus- tai mallinnustehtävään huonosti soveltuvan teknologian käyttö ja puutteet tehtävän etukäteistiedon tai ominaispiirteiden huomioimisessa. Tässä hankkeessa on selvitetty yksittäisten mittaus- ja mallinnustehtävien vaatimusten mukaisesti räätälöityjen teknologioiden toteutusmahdollisuuksia ja näiden teknologioiden soveltuvuutta havaittujen ongelmien ratkaisuun. Tutkimuksessa on esimerkkitapausten avulla löydetty ratkaisutapoja ja menetelmiä nopeaan 3D mallinnukseen, matalankustannustason 3D mittaukseen ja uudenlaisiin tulosten visualisointi- ja raportointitarpeisiin. Esimerkkitapauksia ovat mm. as-built mallinnus, laite- ja koneasennukset sekä niiden säätäminen. Aihetta on tutkittu sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991","S22702",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","92388",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758336","S21341","Fortune Robo","Onni Robo","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2021","37.5","411870","EUR","154451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training so that students’ skills meet the working life requirements of the technologies of the future. The aim is also to increase the robotics and programming skills of students and teaching staff, and to promote the application of robotics and new technologies in vocational education and training. In addition, the objective is to build a robotics laboratory learning environment. In the learning environment, professional pilots can be carried out, new products and services can be innovated, as well as new applications of robotics with students. The development of the learning environment, vocational pilots and training development are carried out in cooperation with companies. In immigrant language training, the piloting and introduction of robotics enables more efficient Finnish language learning, which particularly supports the faster employment of immigrants, the realisation of further training opportunities and integration into society.The project’s measures will increase teachers’ competence to promote the use of robotics and new technologies. Teaching staff participate in trainings, develop and conduct benchmarking. New technology skills acquired will be distributed to students. The project will implement a mobile robotics laboratory learning environment where professional application will be developed from a digipedagogic perspective. The project will help to develop an optional part of the qualification based on local needs for initial vocational training together with working life, which serves robotics and technology skills from a diverse regional perspective. The project actively raises awareness of the activities through social media and the network. Events and innovation meetings are organised in the fields of education and training. An open seminar on robotics and new technologies will also be organised.  Students’ motivation is growing and their readiness for working life improves through evolving multi-knowledge and innovation skills. In the learning environment, you can acquire skills for the opportunities of digitalisation, the use of new technologies and robotics in working life. The project will increase the attractiveness of the training provider and companies in the region will be given a more knowledgeable and innovative new workforce. The awareness of robotics and its utilisation is increasing, and the threshold for using robotics is lowered.","Hankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen kehittäminen niin että opiskelijoiden osaaminen vastaa tulevaisuuden teknologioiden työelämävaatimuksia. Tavoitteena on myös lisätä opiskelijoiden ja opetushenkilöstön robotiikka- ja ohjelmointiosaamista, sekä edesauttaa robotiikan ja uusien teknologioiden soveltamista ammatillisessa koulutuksessa. Lisäksi tavoitteena on robotiikkalaboratorio-oppimisympäristön rakentaminen. Oppimisympäristössä voidaan suorittaa ammatillisia pilotointeja, innovoida uusia tuotteita ja palveluja, sekä etsiä robotiikan uusia käyttökohteita opiskelijoiden kanssa. Oppimisympäristön kehittämistä, ammatillisia pilotointeja ja koulutuksen kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten kanssa. Maahanmuuttajien kielikoulutuksessa robotiikan pilotoinnit ja käyttöönotto mahdollistavat tehokkaamman suomenkielen oppimisen, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien nopeampaa työllistymistä, jatkokouluttautumismahdollisuuksien toteuttamista ja integroitumista yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteinä lisätään opettajien osaamista robotiikan ja uusien teknologioiden opetuskäytön edistämiseksi. Opetushenkilöstö osallistuu koulutuksiin, tekee kehitystyötä ja suorittaa benchmarkkingia. Saavutettua uutta teknologiaosaamista jaetaan opiskelijoille. Hankkeessa toteutetaan siirrettävissä oleva robotiikkalaboratorio -oppimisympäristö, jossa ammatillista soveltamista kehitetään digipedagogisesta näkökulmasta. Hankkeen avulla kehitetään valinnainen paikalliseen tarpeeseen perustuva tutkinnonosa ammatilliseen peruskoulutukseen yhdessä työelämän kanssa, joka palvelee robotiikka- ja teknologiaosaamista monipuolisesti alueellisesta näkökulmasta. Hankkeessa tiedotetaan toiminnasta aktiivisesti sosiaalisen median ja verkon kautta. Koulutusaloille järjestetään tapahtumia ja innovaatiotapaamisia. Lisäksi järjestetään avoin robotiikan ja uuden teknologian seminaari.  Opiskelijoiden motivaatio kasvaa ja heidän työelämävalmiutensa paranevat kehittyvän moniosaamisen ja innovaatiotaitojen kautta. Oppimisympäristössä voi hankkia osaamista digitalisaation mahdollisuuksiin, uusien teknologioiden ja robotiikan hyödyntämiseen työelämässä. Koulutuksen järjestäjän vetovoimaisuus kasvaa hankkeen myötä ja alueen yritykset saavat osaavampaa sekä innovatiivisempaa uutta työvoimaa. Tietoisuus robotiikasta ja sen hyödyntämisestä lisääntyy, sekä kynnys käyttää robotiikkaa madaltuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","S22582","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","60100","01/08/2021","31/07/2023","40","198450","EUR","79380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748913","A70913","Aurime CoolBox Development Project","Aurime coolBOX kehittämishanke","Finland","15100","02/07/2015","31/03/2016","50","18120","EUR","9060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762456","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a product for easy and efficient use of renewable cooling energies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuote uusiutuvien jäähdytysenergioiden helppooon ja tehokkaaseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757173","S20179","Developing entrepreneurship education in Northern Ostrobothnia","Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.07","759639","EUR","304373.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to form a common provincial vision of entrepreneurship education. Entrepreneurship education will be integrated as part of education from primary to tertiary level, with the aim of achieving a cumulative increase in the student’s knowledge of entrepreneurship and entrepreneurial activity. The model will be developed as a process involving persons in charge of education organisations, from primary education to higher education, representatives of business associations and business services, representatives of the municipal education/civil service and other supporters. The development of the model combines the competences of different entities and finds new ways of implementing entrepreneurship education. According to a number of studies, there are large differences in entrepreneurship education in the region by educational institution and municipality, which is also mentioned in the Provincial Plan for North Ostrobothnia. The student’s entrepreneurship education and know-how on entrepreneurship varies not only according to the region and locality, but also according to the educational path the student chooses. According to entrepreneurs’ views, self-confidence as an entrepreneur, competence and entrepreneurial knowledge are areas where educational institutions are hoped to support their development.North Ostrobothnia’s common vision of entrepreneurship education is necessary. In several provinces, a common strategy for entrepreneurship education already exists. This is a challenging issue, as some municipalities in Northern Ostrobothnia have been implementing planned entrepreneurship education for a long time, and some localities have not yet started planned activities at all. The provincial plan allows training of the same content in different regions. The development process will increase the network’s dialogue and cooperation, as well as the dissemination of good models and effective practices. The project targets education organisations and their staff in Northern Ostrobothnia, as well as children, young people and adults who study indirectly in them. The project also aims to reach out to supporters of entrepreneurship education (entrepreneurs, business associations, other supporters). In the longer term, the effects will extend to Northern Finland’s economy. During the project, regional and provincial workshops will be organised to agree on a vision, objectives and measures for entrepreneurship education. The result is the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy, which defines objectives for different levels of education. Participants in implementation will be familiarised with the integration of mutually agreed policies into curricula and practical implementation. The project will create an electronic databank to share working models, materials and good practices. The commonly agreed priorities for entrepreneurship education at different levels of education will be introduced during the project and included in the school curricula.The monitoring and evaluation of the implementation of the Entrepreneurship Education Strategy is carried out by the Regional Council of North Ostrobothnia (Cooperation Group on Education and Research). The entrepreneurial skills of teaching staff are growing and the common constantly evolving knowledge base for entrepreneurship education is freely available. The impact of the project on entrepreneurship education is even more structured.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa yhteinen maakunnallinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta. Yrittäjyyskasvatus integroidaan osaksi koulutusta perusasteelta korkea-asteelle tavoitteena kokonaisuus, jossa opiskelijan tieto yrittäjyydestä ja yrittäjämäisestä toiminnasta kasvaa kumulatiivisesti. Mallia kehitetään prosessina, johon osallistuu koulutusorganisaatioiden vastuuhenkilöitä perusopetuksesta korkea-asteelle saakka, yrittäjäjärjestöjen ja yrityspalvelujen edustajia, kuntien opetustoimen/sivistystoimen edustajia ja muita tukitoimijoita. Mallia kehitettäessä yhdistetään eri tahojen osaamista ja löydetään uusia tapoja toteuttaa yrittäjyyskasvatusta.Useiden selvitysten mukaan maakunnan alueella toteutettavassa yrittäjyyskasvatuksessa on suuria eroja oppilaitoksittain ja kunnittain, mikä mainitaan myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelmassa. Opiskelijan saama yrittäjyyskasvatus ja tietotaito yrittäjyydestä vaihtelee alueen ja paikkakunnan lisäksi myös sen mukaan minkä koulutuspolun opiskelija valitsee. Yrittäjien näkemysten mukaan itsevarmuus yrittäjänä, osaaminen ja yrittäjyystietämys ovat osa-alueita, joiden kehittymistä oppilaitosten toivotaan tukevan.Pohjois-Pohjanmaan yhteinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta on tarpeellinen. Useissa maakunnissa yrittäjyyskasvatusta ohjaava yhteinen strategia on jo olemassa. Asia on haasteellinen, sillä osa Pohjois-Pohjanmaan kunnista on toteuttanut suunnitelmallista yrittäjyyskasvatusta jo pitkään, joillakin paikkakunnilla ei suunnitelmallista toimintaa ole vielä lainkaan aloitettu. Maakunnallinen suunnitelma mahdollistaa samansisältöisen koulutuksen eri alueilla. Kehittämisprosessi lisää verkoston vuoropuhelua ja yhteistyötä sekä hyvien mallien ja toimivien käytänteiden leviämistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden henkilöstö, sekä välillisesti niissä opiskelevat lapset, nuoret ja aikuiset. Hankkeella pyritään tavoittamaan myös yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijoita (yrittäjät, yrittäjäjärjestöt, muut tukitoimijat). Pidemmällä aikavälillä vaikutukset ulottuvat Pohjois-Suomen elinkeinoelämään. Hankkeen aikana järjestetään seutukunnallisia ja maakunnallisia työpajoja, joissa sovitaan yrittäjyyskasvatuksen visio, tavoitteet ja toimenpiteet. Tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategia, jossa on määritelty tavoitteet eri kouluasteille. Toteutukseen osallistuvia perehdytetään yhdessä sovittujen linjausten sisällyttämiseksi opetussuunnitelmiin ja käytännön toteutukseen. Hankkeessa luodaan sähköinen tietopankki toimivien mallien, materiaalien ja hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Yhteisesti sovitut yrittäjyyskasvatuksen painotukset eri koulutusasteilla otetaan käyttöön hankkeen aikana ja sisällytetään koulujen opetussuunnitelmiin.Yrittäjyyskasvatuksen strategian toteutumisen seurannasta ja arvioinnista vastaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaliitto (Koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyöryhmä). Opetushenkilöstön yrittäjyysosaaminen kasvaa ja yrittäjyyskasvatuksen yhteinen jatkuvasti kehittyvä tietopankki on vapaasti käytettävissä. Hankkeen vaikutuksena yrittäjyyskasvatus on entistä suunnitelmallisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","87100","27/04/2020","30/11/2021","50","50540","EUR","25270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","A72116","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","51900","01/06/2016","31/10/2017","50","960000","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752718","A74403","Analytical environment for biomass characterisation","Analyysiympäristö biomassojen karakterisointiin","Finland","67100","25/09/2018","31/03/2021","22.5","405000","EUR","91125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765468","63.836188832341,23.126237101411","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Different biomasses will play an increasingly important role as substitutes for non-renewable raw materials and as enablers of new business. As a result of the project, an analysis and service environment will be created to serve biomass producing and processing companies. The project will invest in analytics and characterisation of biomass valuables, as well as in sample processing. The activities carried out will support the emergence of new business and enable the development of existing SMEs, i.e. the ability to produce higher-end products.","Erilaiset biomassat tulevat olemaan yhä merkittävämmässä roolissa uusiutumattomien raaka-aineiden korvaajina ja uuden liiketoiminnan mahdollistajina. Hankkeen tuloksena luodaan analyysi- ja palveluympäristö palvelemaan biomassoja tuottavia ja jalostavia yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan investointeja biomassojen arvoaineiden analytiikkaan ja karakterisointiin sekä näytteenkäsittelyyn liittyen. Tehtävien ínvestointien avulla tuetaan uuden liiketoiminnan muodostumista ja mahdollistetaan nykyisten pk-yritysten toiminnan kehittyminen s.e. yrityksillä on kyky tuottaa korkeamman jalostusasteen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759631","S21718","Working life cooperation for strategic research training","Työelämäyhteistyötä strategiseen tutkijakoulutukseen","Finland",null,"01/09/2019","31/03/2022","40","266632","EUR","106652","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point of the project is the need for the university’s doctoral education to be developed in order to strengthen working life cooperation, which has been recognised at national level. The aim of the project is to create and root in the university’s activities forms, operating models, practices and services of research training that contribute to the employment of doctorates, build stronger interaction between the academic sector and the world of work, and improve the working life links of doctoral students and the working life skills offered by the training.  The project will increase the diversity of working life cooperation in doctoral education through two key actions: 1) improving working life capacity as part of the updating of the strategic doctoral programme, and 2) strengthening working life cooperation through two-way working life visits. The measures will pilot and evaluate the most appropriate tools and practices in order to increase cooperation in the working life of the university’s research education, and update the University’s strategic doctoral programme to meet the challenges of working life cooperation. As a result, courses, practices and operating model are created, which make working life cooperation a natural part of the university’s doctoral education.","Hankkeen lähtökohtana on kansallisellakin tasolla tunnistettu tarve yliopiston tohtorikoulutuksen kehittämiseen työelämäyhteistyön vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda ja juurruttaa yliopiston toimintaan sellaisia tutkijakoulutuksen muotoja, toimintamalleja, käytänteitä ja palveluita, jotka edesauttavat tohtoreiden työllistymistä, rakentavat vahvempaa vuorovaikutusta akateemisen sektorin ja työelämän välille, sekä parantavat tohtoriopiskelijoiden työelämäyhteyksiä ja koulutuksen tarjoamia työelämävalmiuksia.  Hankkeessa lisätään tohtorikoulutuksen monimuotoista työelämäyhteistyötä kahden keskeisen toimenpiteen kautta: 1) työelämävalmiuksien parantaminen osana strategisen tohtoriohjelman päivitystä, sekä 2) työelämäyhteistyön vahvistaminen kahdensuuntaisten työelämävierailujen kautta. Toimenpiteissä pilotoidaan ja arvioidaan sopivimpia välineitä ja käytänteitä yliopiston tutkijakoulutuksen työelämäyhteistyön lisäämiseksi, sekä päivitetään yliopiston strateginen tohtoriohjelma vastaamaan työelämäyhteistyön haasteisiin. Tuloksena syntyy kursseja, käytänteitä ja toimintamalli, joilla työelämäyhteistyö asettuu luontevaksi osaksi yliopiston tohtorikoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757973","S21179","Preparatory project: Networks of strength from peer-to-peer and international cooperation","Valmisteluhanke: Verkostoihin voimaa vertaisista ja kansainvälisestä yhteistyöstä","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","20000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Immigrants face various challenges when they integrate into working life, such as lack of Finnish language skills. Projects supporting migrants’ career pathways have identified that the lack of networks also poses challenges. Networks play an even more central role in the employment of immigrants than in the employment of native Finns.  Networking should therefore start as early as possible and as systematically as possible. Social contacts and networks play a key role in helping employment. However, the relationships and networks that facilitate employment for immigrants are often limited. They can be completely absent or scattered around the world. Relations with the native population have been identified as important in terms of employment. In addition to networks, the importance of peer support has emerged. Peers are sought from other immigrants, but also from Finnish professionals in their own field, other business life, students and entrepreneurs of the University of Applied Sciences. Peer-to-peer can create social capital, but it also has an empowering role. The preparatory project responds to the need to develop the concept of peer-to-peerness and the systematicity of networking as well as the related expertise.  The preparatory project will bring together and develop different models for the practical and local use of peer-to-peer support. The models can be used and used by various actors such as the employment administration, immigrant associations, professional and domestic trainers, universities, business associations, etc.   The theme of peering needs to be considered further: what kind of groups benefit, for example, from an immigrant peer, while a native-Finnish citizen in their own field is more appropriate. The preparatory project seeks partners with whom the importance and forms of peering can be structured in support of integration and employment. In the future, ways of promoting peer-to-peer networks will be identified, disseminated and developed with partners to best support migrants’ paths to work. International examples are essential for development: how countries have approached the concept of “peerness”, what consortia and consortia have networked migrants with jobs and businesses in the region, what target groups have been targeted and achieved, and how and at what stage of the integration process this has been implemented in practice. It is important to develop these models together, building on the best practices in each country, flexibly learning. The final output of the Preparatory Project is a report or a similar output describing networking projects for immigrants in European countries, with a particular focus on how they define the concept of peer-to-peerness and what associations, approaches and approaches of actors have been found to work. The aim is also to make a map or similar visual representation of the material related to how the networks operate elsewhere and how their activities can be used in practice.","Maahanmuuttajat kohtaavat erilaisia haasteita integroituessaan työelämään, kuten puutteellinen suomenkielentaito. Maahanmuuttajien urapolkuja tukevissa hankkeissa on tunnistettu, että haasteita asettavat myös verkostojen puute. Maahanmuuttajien työllistymisessä verkostoilla on jopa keskeisempi rooli kuin kantasuomalaisten työllistymisessä.  Verkostoituminen tulisikin aloittaa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja mahdollisimman systemaattisesti. Sosiaaliset kontaktit ja verkostot toimivat keskeisenä työllistymistä auttavina tekijöinä. Maahanmuuttajalla työllistymistä edesauttavat suhteet ja verkostot ovat kuitenkin usein suppeat. Ne voivat puuttua kokonaan tai olla hajallaan ympäri maailmaa. Työllistymisen kannalta tärkeiksi on todettu ennen kaikkea suhteet kantaväestöön. Verkostojen lisäksi vertaistuen merkitys on noussut esille. Vertaisia haetaan toisista maahanmuuttajista, mutta myös oman alan kantasuomalaisista ammattilaisista, muusta elinkeinoelämästä, ammattikorkeakoulun opiskelijoista ja yrittäjistä. Vertaisuuden avulla voidaan luoda sosiaalista pääomaa, mutta sillä on myös voimaannuttava tehtävä. Valmisteluhankkeessa vastataan tarpeeseen kehittää vertaisuuden käsitettä ja verkostoitumisen systemaattisuutta sekä siihen liittyvää osaamista nykyistä pidemmälle.  Valmisteluhanke kokoaa ja kehittää erilaisia malleja siihen, miten vertaistukea voidaan konkreettisesti ja paikallisesti hyödyntää. Malleja voivat käyttää ja hyödyntää eri toimijat kuten työvoimahallinto, maahanmuuttajien yhdistykset, ammatilliset ja koto-kouluttajat, korkeakoulut, yrittäjäjärjestöt jne.   Vertaisuuden teemaa on syytä pohtia pidemmälle: millaiset ryhmät hyötyvät esimerkiksi maahanmuuttajavertaisesta, milloin taas oman alan kantasuomalainen vertainen on tarkoituksenmukaisempi vaihtoehto. Valmisteluhankkeessa etsitään yhteistyökumppaneita, joiden kanssa voidaan jäsentää vertaisuuden merkitystä ja muotoja kotoutumisen ja työllistymisen tukena. Tarkoitus on, että tulevaisuudessa voidaan kumppaneiden kanssa löytää, levittää ja kehittää keinoja edistää vertaisverkostojen toimintaa, jotta ne parhaalla tavalla tukevat maahan muuttaneiden polkuja työelämään. Kehittämisessä välttämättömiä ovat kansainväliset esimerkit: miten eri maat ovat lähestyneet vertaisuuden käsitettä, millaisilla yhteenliittymillä ja konsortioilla maahanmuuttajia on verkotettu alueen työpaikkoihin ja yrityksiin, millaisia kohderyhmiä on tavoiteltu ja saavutettu sekä miten ja missä vaiheessa kotoutumisprosessia tämä on käytännössä toteutettu. Näitä malleja on tärkeää kehittää yhdessä eteenpäin, jokaisen maan parhaista käytännöistä joustavasti oppien. Valmisteluhankkeen lopputuotoksena on raportti tai vastaava tuotos, joka kuvaa Euroopan maissa toimivia maahanmuuttajille suunnattuja verkostoitumishankkeita keskittyen erityisesti siihen, miten ne määrittelevät vertaisuuden käsitteen ja millaiset toimijoiden yhteenliittymät, lähestymistavat ja toimintamallit on todettu toimiviksi. Aineistosta pyritään tekemään myös kartta tai vastaava visuaalinen esitys liittyen siihen, miten verkostot muualla toimivat ja millä tavoilla niiden toimintaa voidaan käytännössä hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754691","A76576","LieteCircuit","LieteKierto","Finland",null,"01/12/2020","30/11/2021","39.14","87000","EUR","34050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sewage sludge naturally contains quite large amounts of phosphorus and it is important that these nutrients are recirculated, reducing the need for virgin apatite reserves. According to Statistics Finland’s estimate, Finland generated about 1 million wet tons of sewage sludge in 2012 (approximately 141 000 tonnes of dry matter). According to a study by the Finnish Waterworks Association Ry in 2017, approximately 150 000 tonnes of sewage sludge were processed in Finland in 2015 and 2016. These include digestion, composting, pyrolysis and combustion. In addition, the sludge can be chemically treated. The objectives of this project are to describe the different options for the treatment and exploitation of sewage sludge, which are commercially feasible taking into account environmental considerations, to promote practical cooperation between technology and solution suppliers and to promote the attractiveness of Ecosairila, and to describe in concrete terms the knowledge available to the experts using Ecosairila by making the university’s practical work familiar with communication activities. The project creates and compares options for the treatment and utilisation of sewage sludge based on commercialised methods. To do this, interview the operators in the Mikkeli region in order to identify the current situation and identify opportunities, identify commercial methods for the treatment of sludge and collect additional information from commercial operators, describe possible processes and process concepts and related business models and carry out comparisons using different decision-making criteria.","Puhdistamoliete sisältää luonnostaan varsin suuria määriä fosforia ja on tärkeää, että nämä ravinteet saadaan takaisin kiertoon pienentäen tarvetta neitseellisten apatiittivarantojen käyttöön. Vuonna 2012 Suomessa syntyi Tilastokeskuksen arvion mukaan noin miljoona märkätonnia puhdistamolietettä (kuiva-aineena noin 141 000 tonnia). Suomen Vesilaitosyhdistys Ry:n vuonna 2017 tekemän selvityksen mukaan vuosina 2015 ja 2016 Suomessa käsiteltiin noin 150 000 kuiva-ainetonnia puhdistamolietettä.Puhdistamolietteen käsittelemiseksi ja hyödyntämiseksi on useita teknologisia, jo kaupallisia vaihtoehtoja. Näihin lukeutuvat muun muassa mädätys, kompostointi, pyrolyysi ja poltto. Lisäksi lietettä voidaan käsitellä kemiallisesti. Tämän hankkeen tavoitteina on kuvata puhdistamolietteen käsittelyn ja hyödyntämisen eri vaihtoehdot, jotka ovat kaupallisesti toteutuskelpoisia ympäristönäkökohdat huomioiden, edistää teknologia- ja ratkaisutoimittajien käytännön yhteistyötä ja Ecosairilan vetovoimaa ja kuvata konkreettisesti sitä osaamista, joka on Ecosairilaa hyödyntävien osaajien ulottuvissa, tekemällä yliopiston käytännönläheistä työtä tutuksi viestintätoimilla.Hankkeessa luodaan ja vertaillaan kaupallistettuihin menetelmiin perustuen puhdistamolietteen käsittely- ja hyödyntämisvaihtoehtoja. Tämän toteuttamiseksi, haastatellaan Mikkelin alueen toimijoita nykytilan kartoittamiseksi ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi, kartoitetaan kaupallisia menetelmiä lietteen käsittelemiseksi ja kerätään lisätietoa kaupallisilta toimijoilta, kuvataan mahdollisia prosesseja ja prosessikonsepteja sekä näihin liittyviä liiketoimintamalleja ja toteutetaan vertailua eri päätöksentekokriteereitä käyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757227","S20233","Sound of good working life","Hyvän työelämän ääni","Finland",null,"01/04/2015","31/08/2017","40","551425","EUR","220569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is looking for new models for the challenges of labour productivity and well-being at work under constant change. The project is based on the National Working Life 2020 project and the underlying Working Life Development Strategy. The vision of the working life development strategy is to make Finnish working life the best in Europe by 2020. The main objective of the project is that micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät and Kanta-Häme region are better equipped to develop productivity and well-being at work in the short and long term, and that the labour market actors are enthusiastic and motivated to develop their own work, skills, ability to work and work communities, and to be able to function productively in the future. An indirect goal is also the human sustainability and equality of working careers in the workplace. The project creates operating models based on business networks by launching pilots to support the development of productivity and well-being at work in Kanta-Häme and Päijät-Häme micro, small and medium-sized enterprises and other work organisations from different perspectives:1) the ability of work communities to build their own well-being at work. Small enterprises are directed to utilise existing applications and tools that support well-being at work and to work together to promote well-being at work.2) Change in work culture — new ways of leading in chaos-like working life and creating a smoother and more innovative working culture. Rapid tools and methods that facilitate everyday life are sought for the challenges of “Cause Management”. These may, for example, be related to the formulation of work in support of family and work reconciliation. Let’s try using Lean and Service Design to develop a smoother and more innovative working culture. 3) Need-oriented support for the development of productivity and well-being at work by small enterprises. As a result, the operating model from meeting the company through first aid to steering forward.4) strengthening the regional working life development network and its operating models. Utilise the activities and competences of companies, universities of applied sciences and regional networks supporting the development of working life and well-being at work. New approaches and perspectives are sought to stimulate and inspire job development.Piles are based on user-oriented, network-based co-development, where work communities and employees are experts in their own work. As a result, micro, small and medium-sized enterprises and working communities in the region are more aware of guidance and advisory services that improve productivity and well-being at work. In addition, micro and small and medium-sized enterprises in the region are able to use networks to develop and manage working life. In the working communities participating in the project, new types of network-based operating models have been developed and implemented, which support well-being at work, coping with work and commitment to work, work organisation and management, thereby contributing to the renewal and competitiveness of working communities. The main project is implemented by Lahti University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and a key network partner in the Häme Regional Network of the Working Life 2020 project.","Hankkeessa etsitään uusia malleja jatkuvassa muutoksessa olevan työelämän tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin. Hanke perustuu valtakunnalliseen Työelämä 2020 -hankkeeseen ja sen taustalla olevaan Työelämän kehittämisstrategiaan. Työelämän kehittämisstrategian visiona on tehdä suomalaisesta työelämästä Euroopan parasta vuoteen 2020 mennessä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on, että Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen mikro- ja pk-yrityksillä on paremmat valmiudet kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja että työelämän toimijat ovat innostuneita ja motivoituneita kehittämään omaa työtään, osaamistaan, työkykyään ja työyhteisöjään ja pystyvät toimimaan tuottavasti myös tulevaisuudessa. Välillisenä tavoitteena on myös työurien inhimillinen kestävyys ja tasa-arvo työpaikoilla.Hankkeessa luodaan yritysverkostoihin perustuvia toimintamalleja käynnistämällä pilotteja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yritysten ja muiden työorganisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä eri näkökulmista:1) työyhteisöjen kyky rakentaa omaa työhyvinvointiaan. Pienyrityksiä ohjataan hyödyntämään olemassa olevia työhyvinvointia tukevia sovelluksia ja välineitä sekä toimimaan yhdessä työhyvinvoinnin edistämiseksi.2) Työkulttuurin muutos - uudet tavat johtaa kaaosmaisessa työelämässä sekä luoda sujuvampaa ja innovatiivisempaa työkulttuuria. ”Kaaosjohtamisen” haasteisiin etsitään nopeita, arkea helpottavia välineitä ja menetelmiä. Nämä voivat liittyä esimerkiksi perheen ja työn yhteensovittamista tukevaan työn muotoiluun. Kokeillaan Lean- ja palvelumuotoiluajattelun hyödyntämistä sujuvamman ja innovatiivisemman työkulttuurin kehittämiseksi. 3) pienyritysten tarvelähtöinen tuki tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tuloksena toimintamalli yrityksen kohtaamisesta ensiavun kautta eteenpäin ohjaamiseen.4) alueellisen työelämän kehittämisverkoston ja sen toimintamallien vahvistaminen. Hyödynnetään yritysten, ammattikorkeakoulujen sekä työelämän kehittämistä ja työhyvinvointia tukevien alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista. Etsitään uusia toimintatapoja ja näkökulmia herättää ja innostaa työpaikkoja työelämän kehittämiseen.Pilotit perustuvat käyttäjälähtöiseen, verkostomaiseen yhteiskehittelyyn, jossa työyhteisöt ja työntekijät ovat oman työnsä asiantuntijoita. Hankkeen tuloksena alueen mikro- ja pk-yritykset ja työyhteisöt ovat aiempaa tietoisempaa tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavista ohjaus- ja neuvontapalveluista. Lisäksi alueen mikro- ja pk-yrityksissä osataan hyödyntää verkostoja työelämän kehittämisessä ja johtamisessa. Hankkeeseen osallistuvissa työyhteisöissä on kehitetty ja otettu käyttöön uudenlaisia verkostomaisia toimintamalleja, jotka tukevat työhyvinvointia, työssä jaksamista ja työhön sitoutumista, työnorganisointia sekä johtamista ja edistävät siten työyhteisöjen uudistumista ja kilpailukykyä.Hankkeen päätoteuttaja on Lahden ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu ja keskeinen verkostokumppani Työelämä 2020 -hankkeen Hämeen alueverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755369","A76254","Future visions of provincial sustainable growth after COVID-19 in the short and long term","Tulevaisuuskuvat maakunnan koronan jälkeiseen kestävään kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","94200","EUR","42390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will draw up a comprehensive Korona Exit road map for the province of Lapland for two to five years and update the future pictures of Lapland in 2040. Corona changes many phenomena on which the current future images in Lapland and Finland are based. The Korona Exit road map in Lapland will agree on joint actions to support companies across the Corona crisis. The aim of the project is to update Lapland’s visions for the future of 2040 to reflect the new situation and phenomena behind it. The Korona Exit road map of the province is prepared in Hakkeki, including the measures needed for post-crisis growth in Lapland’s operating environment. It commits provincial actors to a joint plan to support business recovery and recovery. The COVID-19 Exit road map is communicated to the provincial actors and disseminates and implements the road map. The resulting future images, the corona situation picture and the Exit road map will be stored on the Lapin Pilot website.The measures of the project are different methods of data collection: compilation of data, electronic surveys, drafting and updating of the situational picture and facilitated workshops. The knowledge base and situational picture are needed as a basis for the Korona Exit road map. In addition, the scenario work on Lapland’s future projections 2040 is needed. Co-creation methods create an operating model that can continue to be used in similar crisis or other situations.The Korona Exit road map work is guided by the Lappish Management Strategy Forum, which also implements the actions. The road map will be presented for approval by the provincial government in early autumn and will be sent to the provincial council for information later in the autumn. The Regional Council of Lapland will carry out its own activities as a project for the future of sustainable growth in the region after COVID-19 in the short and long term, with a roadmap for measures to support the recovery and recovery of enterprises. The project develops the resilience and vitality of the province. The result of the project is the Korona Exit Road Map and Lapland’s Future Pictures 2040. The Roadmap serves operators as a post-corona crisis plan for recovery and recovery measures. The road map outlines which activities are to be adapted and which activities are decided to be revitalised. The Roadmap is intended for all actors supporting the recovery of businesses and recovery from the COVID-19 crisis. The Road Map commits regional developers and other actors to build the environment of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in Lapland.","Hankkeessa laaditaan laaja-alainen Lapin maakunnan Korona Exit –tiekartta kahdelle - viidelle vuodelle ja päivitetään Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Korona muuttaa monia ilmiöitä, joihin tämänhetkiset tulevaisuuskuvat Lapissa ja Suomessa perustuvat. Lapin Korona Exit -tiekartassa sovitaan yhteisistä toimista, joilla lappilaiset toimijat tukevat yrityksiä koronakriisin yli. Hankkeen tavoitteena on päivittää Lapin tulevaisuuskuvat 2040 vastaamaan uutta tilannetta ja ilmiöitä sen taustalla. Hakkeessa laaditaan maakunnan Korona Exit –tiekartta, sisältäen ne toimenpiteet, joita kriisin jälkeiseen kasvuun Lapin toimintaympäristössä tarvitaan. Se sitouttaa maakunnan toimijat yhteiseen suunnitelmaan, joka tukee yritysten elpymistä ja toipumista. Korona Exit –tiekartasta viestitään maakunnan toimijoille sekä levitetään ja jalkautetaan tiekartta. Hankkeen tuloksena syntyvät tulevaisuuskuvat, koronatilannekuva ja Exit-tiekartta tallennetaan Lapin luotsi –sivustolle.Hankkeen toimenpiteinä ovat erilaiset tiedonkeruun tavat: aineistojen koonti, sähköiset kyselyt, tilannekuvan laatiminen ja päivittäminen sekä fasilitoidut työpajat. Tietopohjaa ja tilannekuvaa tarvitaan Korona Exit –tiekartan pohjaksi. Lisäksi tarvitaan skenaariotyöllä muodostetut Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Yhteiskehittämisen menetelmillä luodaan toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossakin vastaavanlaisissa kriisi- tai muissa tilanteissa.Korona Exit –tiekarttatyötä ohjaa lappilainen johdon strategiafoorumi, joka myös jalkauttaa toimet. Tiekartta esitetään alkusyksyllä maakuntahallituksen hyväksyttäväksi ja se viedään myöhemmin syksyllä tiedoksi maakuntavaltuustolle. Lapin liitto toteuttaa oman toiminnan hankkeena Tulevaisuuskuvat maakunnan koronan jälkeiseen kestävään kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, jossa keskiössä on tiekartta yritysten elvytystä ja toipumista tukeviksi toimenpiteiksi. Hanke kehittää maakunnan resilienssiä ja elinvoimaa.Hankkeen tuloksena syntyy Korona Exit -tiekartta sekä Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Tiekartta palvelee toimijoita koronakriisin jälkeisenä suunnitelmana elvytys- ja toipumistoimenpiteiksi. Tiekartta linjaa sen, mitä toimintoja sopeutetaan, ja mitä toimintoja päätetään elvyttää. Tiekartta on tarkoitettu kaikille niille toimijoille, jotka tukevat yritysten elpymistä ja toipumista koronakriisistä. Tiekartta sitouttaa aluekehittäjät ja muut toimijat rakentamaan mikro- ja pk-yritysten toimintaympäristöä Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756048","A77722","Optimisation of production processes through digitalisation and assessment of the manufacturing capacity of products.","Digitalisaation avulla tapahtuva tuotannollisten prosessien optimointi sekä tuotteiden valmistettavuuden arviointi.","Finland","68380","22/12/2020","30/06/2022","50","37620","EUR","18810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","A hired technology officer will develop and guide digital technologies in productive processes. Digitalisation can improve business opportunities by increasing productivity, increasing market potential and creating new products. This project involves the application areas of the industrial internet, such as up-to-date monitoring of production and processes, optimisation and management, simulations of the production of various processes and products, and assessment of the manufacturing capacity of products. We also research and test new ecological materials in manufacturing.","Palkattava teknologiavastaava tulee kehittämään ja ohjaamaan digitaalista teknologiaa tuotannollisissa prosesseissa. Digitalisaation avulla voidaan liiketoiminnan mahdollisuuksia parantaa lisäämällä tuottavuutta, kasvattamalla markkinapotentiaalia ja luomalla uusia tuotteita. Tähän hankkeeseen liittyy teollisen internetin sovellusalueet kuten tuotannon ja prosessien ajantasainen seuranta sekä optimointi  ja -hallinta, erilaisten prosessien ja tuotteiden valmistamisen simuloinnit sekä tuotteiden valmistettavuuden arviointi. Tutkimme ja testaamme myös uusia ekologisia materiaaleja valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759102","S22190","Tameder of the change","Muutoksen kesyttäjä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","37.5","226640","EUR","84990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There have been huge changes in the business environment as a result of the COVID-19 pandemic. The aftermath of the pandemic continues for several years, as it is predicted that the whole world will fall into recession. In the event of change, companies need support in applying for financial support, reviewing their strategy, renewing their business, ensuring well-being at work and creating a strong support network. 1) Helping businesses to their feet after the corona.2) Strengthening the well-being of business personnel and sole entrepreneurs.  3) Strengthening networks and interactions.Supporting businesses in the project will be carried out in a very concrete way by counselling services. In the post-Corona society, companies need to review their strategy and dare to reform. The project will provide company-specific development assistance to local SMEs as a phased development process. Special attention is paid to strategy, productivity, profitability, well-being at work and responsibility. Individual development plans and agile experiments are made with single entrepreneurs. Strengthening the network and interaction is done through active cooperation with the business development actors in the three sub-regions of Kanta-Häme. Online and face-to-face events for entrepreneurs are organised with operators. HAMK’s in-house co-operation is carried out especially with Design Factory, which makes innovation platforms more familiar to companies and can be tackled even the wretched problems. The storytelling strengthens positive feelings and experience of relevance. The analysis starts with individuals, but the shared experience also strengthens work communities and networks. As a result, companies will be better able to mobilise in a changed operating environment and be able to turn change into an opportunity to renew. The success of companies has an impact on the economy and employment in the Kanta-Häme region. The improved well-being at work of sole entrepreneurs and members of work communities is both an intrinsic value and has a positive impact on the environment. The project also provides equality by providing content and coaching for all equally. Sustainable development will be taken into account in all project measures, e.g. through the promotion of digitality and network implementation. In addition, economic sustainability is promoted by supporting local livelihoods and promoting well-being at work contributes to social and cultural sustainability.","Yritysten toimintaympäristössä on tapahtunut valtavia muutoksia koronapandemian myötä. Pandemian jälkimainingit jatkuvat usean vuoden ajan, sillä on ennustettu, että koko maailma ajautuu lamaan. Muutostilanteessa yritykset tarvitsevat tukea rahoitustukien hakemisessa, strategian tarkistamisessa, liiketoiminnan uudistamisessa, työhyvinvoinnista huolehtimisessa sekä vahvan tukiverkoston luomisessa.Muutoksen kesyttäjä -hankkeessa tukea tarjotaan kolmen lähestymistavan kautta: 1) Yritysten auttaminen jaloilleen koronan jälkeen.2) Yritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen.  3) Verkoston ja vuorovaikutuksellisuuksien vahvistaminen.Yritysten auttamista tehdään hankkeessa hyvin konkreettisesti neuvontapalvelulla. Neuvontapalvelussa tuetaan mm. rahoitusmahdollisuuksien tunnistamisessa ja hakemusten tekemisessä.Koronan jälkeisessä yhteiskunnassa yritysten on tarkistettava strategiansa ja uskallettava uudistua. Hankkeessa tarjotaan yrityskohtaista kehitysapua kantahämäläisille PK-yrityksille vaiheistettuna kehittämisprosessina. Erityistä huomiota kiinnitetään strategiaan, tuottavuuteen, kannattavuuteen, työhyvinvointiin ja vastuullisuuteen. Yksinyrittäjien kanssa tehdään henkilökohtaiset kehittämissuunnitelmat ja ketteriä kokeiluita.Verkoston ja vuorovaikutuksellisuuden vahvistamista tehdään aktiivisella yhteistyöllä Kanta-Hämeen kolmen seutukunnan yrityskehitystoimijoiden kanssa. Toimijoiden kanssa järjestetään yrittäjille tapahtumia verkossa ja kasvokkain. HAMKin sisäistä yhteistyötä tehdään erityisesti Design Factoryn kanssa, jolloin innovaatioalustoiden toiminta tulee yrityksille tutummaksi ja viheliäisiinkin ongelmiin pystytään tarttumaan.Vahvuustarinankerronnalla vahvistetaan myönteisiä tuntemuksia ja merkityksellisyyden kokemusta. Tarkastelu lähtee yksilöistä, mutta jaettu kokemus vahvistaa myös työyhteisöjä ja verkostoja.Hankkeen tuloksena yritykset pääsevät paremmin liikkeelle muuttuneessa toimintaympäristössä ja pystyvät kääntämään muutoksen mahdollisuudeksi uudistua. Yritysten menestymisellä on vaikutusta Kanta-Hämeen alueen talouteen ja työllisyyteen. Yksinyrittäjien ja työyhteisöjen jäsenten parantunut työhyvinvointi on sekä itseisarvo että vaikuttaa jaettuna positiivisesti ympäristöön.Hankkeessa editestetään myös tasa-arvoa tarjoamalla sisältöjä ja valmennuksia kaikille tasapuolisesti. Kestävä kehitys huomioidaan kaikissa hankkeen toimenpiteissä mm. digitaalisuutta edistämällä ja verkkototeutuksilla. Lisäksi taloudellista kestävyyttä edistetään paikallisia elinkeinoja tukemalla ja työhyvinvointia edistämällä edistetään sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749865","A71864","Development of production, operating methods and models","Tuotannon, toimintatapojen ja mallien kehittäminen","Finland","40270","13/04/2016","30/06/2017","50","26880","EUR","13440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","ObjectivesBuilding a task in the company responsible for the development of production methods, due to the continuous acceleration of the overall development of the IT industry.Developing production methods systematically to meet the needs of our customers on a continuous basis.Possible to measure customer satisfaction without separate projectsSLA (service level agreement) Measures Releasing the key person’s time by hiring an employee to perform the current role.","TavoitteetRakentaa yhtiöön työtehtävä, joka vastaa tuotannon menetelmien kehittämisestä, johtuen IT-alan yleisen kehityksen jatkuvasta nopeutumisesta.Tuotannon menetelmien kehittäminen systemaattisesti, jotta voimmme vastata asiakkaidemme tarpeisiin jatkuvasti.Mahdollistaa asiakastyytyväisyyden mittaaminen ilman erillisiä projektejaSLA (service level agreement) käyttöönottoToimenpiteetAvainhenkilön ajan vapauttaminen palkkaamalla työntekijä hoitamaan nykyistä roolia.Konsultin valinta ja toimeksiantosopimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752274","A73359","Data for well-being and health promotion services","Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja","Finland",null,"01/05/2017","31/05/2019","30","436580","EUR","130974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The objective of this project is to launch development activities related to the utilisation and combination of well-being data in the Smart Wellbeing Laboratory and to define the basic principles and development priorities of the operations. The project consists of five work packages:1) Determination of development principles and needs assessment: Design a data architecture based on preliminary data collected from partners and pilot users. The development of services and operating models and the collection of data in the development environment are based on this initial model and will be developed with new partners and increasing knowledge.2) Building partnerships: Identify the potential new provincial and national partners of the project and engage in the development through different methods of co-creation. The partners are influencing the design of a new development environment, influencing what data is collected in order to make use of their own development work as good as possible, influencing the design of new operating models that can be used in their own work from the beginning, and increasing visibility as a project partner.3) Tendering: Smart wellbeing laboratory investment specifications and competitive tendering.4) Developing data architecture and methods: Designing data management, researching and developing methods for data exploitation (e.g. predicative analytics) and assessing their suitability. Complement the data architecture.5) Personalised well-being services using data: Launch the development of digital-based customer-oriented services in cooperation with partners. The collection of data in the development environment will begin and at the same time test the functioning of the environmental practices with pilot groups. The totality is built in accordance with the principles of information management and knowledge management. In the long run, the Smart Wellbeing Laboratory aims to be a national forerunner in the development of data-based wellbeing services and the methods supporting it. The social and social services sector, the municipal sector and companies can make use of the operating models created in the Smart Wellbeing Laboratory directly in their operations, or indirectly use the data produced by the Smart Wellbeing Lab in developing their operations. The data collected at the Smart Wellbeing Laboratory and its use in the development of new services provide evidence-based operating models that can be used to address the welfare challenges of the region and the country.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on käynnistää hyvinvointidatan hyödyntämiseen ja yhdistelemiseen liittyvä kehittämistoiminta Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa ja määrittää toiminnan perusperiaatteet sekä kehittämisen painopisteet. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka toisessa hankkeessa Älykäs hyvinvointilaboratorio tehdään kehittämisympäristön vaatimia investointeja.Hanke koostuu yhteensä viidestä työpaketista:1) Kehittämistoiminnan periaatteiden määrittäminen ja tarvekartoitus: Suunnitellaan data-arkkitehtuuri kumppaneilta ja pilottikäyttäjiltä kerättävän alustavan tiedon perusteella. Palveluiden ja toimintamallien kehittäminen sekä datan kerääminen kehittämisympäristössä perustuvat tähän alustavaan malliin ja sitä kehitetään uusien kumppanien ja lisääntyvän tiedon myötä.2) Kumppanuuksien rakentaminen: Kartoitetaan hankkeen potentiaaliset aktiiviset uudet maakunnalliset ja kansalliset kumppanitahot ja sitoutetaan mukaan kehittämistoimintaan yhteiskehittämisen eri menetelmin. Insentiiveinä kumppaneille ovat vaikuttaminen uuden kehittämisympäristön suunnitteluun, vaikuttaminen siihen mitä dataa kerätään jotta hyödynnettävyys omassa kehitystyössä olisi mahdollisimman hyvä, vaikuttaminen alusta asti uusien omassa työssä hyödynnettävien toimintamallien suunnitteluun, sekä lisääntyvä näkyvyys projektin yhteistyökumppanina.3) Kilpailutus: Älykäs hyvinvointilaboratorio-hankkeen investointien vaatimusmäärittelyt ja kilpailutus.4) Data-arkkitehtuurin ja menetelmien kehittäminen: Suunnitellaan tiedonhallinta, tutkitaan ja kehitetään datan hyödyntämisen menetelmiä (esim. prediktiivinen analytiikka) ja arvioidaan menetelmien soveltuvuutta. Täydennetään data-arkkitehtuuria.5) Dataa hyödyntävät personoidut hyvinvointipalvelut: Käynnistetään digitaalisuuteen perustuvien asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Datan kerääminen kehittämisympäristössä käynnistyy ja samalla testataan ympäristön käytäntöjen toimivuus pilottiryhmillä.Kokonaisuus rakentuu tietojohtamisen ja tiedolla johtamisen periaatteiden mukaisesti. Rungon hankkeen etenemiselle muodostavat palvelumuotoiluprosessin työpajat ja verkostokohtainen työskentely.Pitkällä aikavälillä Älykkään Hyvinvointilaboratorion tavoitteena on olla kansallinen edelläkävijä dataan perustuvien hyvinvointipalveluiden ja sitä tukevien menetelmien kehittämisessä. Sote-sektori, kuntasektori ja yritykset voivat hyödyntää Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa luotuja toimintamalleja suoraan toiminnassaan, tai välillisesti hyödyntää Älykkään Hyvinvointilaboratorion tuottamaa dataa toimintansa kehittämisessä. Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa kerätty data ja sen hyödyntäminen uusien palvelujen kehittämisessä tuottaa näyttöön perustuvia toimintamalleja, joita voidaan hyödyntää maakunnan ja maan hyvinvointihaasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752335","A73020","Competitiveness and Growth 2017","Kilpailukyky ja  kasvu 2017","Finland","79100","22/06/2017","30/09/2018","50","216770","EUR","108385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764238","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of operational activities and investments in machinery and equipment, with the aim of improving productivity and competitiveness, which will lead to growth and more jobs.","Operatiivisen toiminnan kehittäminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit, tavoitteena tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen joiden avulla saadaan kasvua ja lisätyöpaikkoja aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758700","S22088","Talent Coastline Employment","Talent Coastline Employment","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","32.35","426584","EUR","138000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Talent Coastline Employment project is the result of the excellent employment situation in the regions of Ostrobothnia and Central Ostrobothnia, which will contribute to realising labour shortages that can hinder the growth of businesses. The ecosystem work of the Ostrobothnia ELY Centre Talent Coastline has brought together the actors in the region to solve their skills shortages through international recruitment. There are strong international training organisations in the regions, both in higher education and vocational training. International experts in training organisations are needed in the region for business and this requires support for companies in international and licensing skills, language skills, marketing and, in particular, attitudes. Almost all training organisations, regional federations and representatives of the state actors such as the ELY Centre and the TE Office and AVI are committed to the project for the two provinces. Business companies, the Chamber of Commerce and business associations have sent a strong message about the need for such services, coordination and cooperation. Wärtsilä and Barona are engaged in the project in an international environment and provide an important opportunity for cooperation between the public and private sectors in terms of job placement and recruitment. From third sector actors, the involvement of the international Erasmus Student Network and the Auroras network will support the project’s objectives to strengthen the seating power in the regions. The City of Vaasa, the coordinator of the project, has long experience in providing installation services in connection with immigration, for whom the project offers much needed support and an opportunity to develop further. The involvement of the City of Kokkola strengthens the cooperation between the urban areas concerned and builds a common work area in the coastal area of Ostrobothnia The project consists of three entities: 1. LIVE WITH US 2. WORK WITH US! 3. HELP US! HELP US! Each package includes actions that are carried out either in both regions or by another region at regional level, so that the results are available to both regions. 1. Live with us! focuses on strengthening the language skills of international experts and supporting their local networks 2. Work with us! the aim of the project is to support and develop the international recruitment of employers through employer-oriented training and communication. 3. The purpose of this part is to get better coordination of government activities as part of the information, advisory and guidance services of international experts, as well as to implement these services to support international recruitment at local and regional level as a service design tool.","Talent Coastline Employment –hanke on syntynyt Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden erinomaisesta työllisyystilanteesta, joka osaltaan realisoituu työvoimapulaksi, joka voi estää yritysten kasvun. Pohjanmaan ELY- keskuksen Talent Coastline ekosysteemityö on tuonut yhteen alueen toimijat osaajapulaa ratkaisemaan kansainvälisen rekrytoinnin avulla. Alueilla on vahvoja kansainvälisiä koulutusorganisaatioita sekä korkeakoulutuksen että ammatillisen koulutuksen saroilla. Koulutusorganisaatioiden kansainväliset osaajat tarvitaan alueelle elinkeinoelämän palvelukseen ja tämä vaatii tukea yrityksiin kv-hr ja lupa-asioiden osaamisen osalta, kielitaidon osalta, markkinoinnin osalta ja erityisesti asenteiden muokkaamisen osalta. Hankkeeseen ovat sitoutuneet kahden maakunnan osalta lähes kaikki koulutusorganisaatiot, alueiden maakunnalliset liitot sekä valtiotoimijan edustajat kuten ELY-keskus ja TE-toimisto sekä AVI. Elinkeinoyhtiöt, kauppakamari sekä yrittäjäjärjestöt ovat lähettäneet vahvaa viestiä ko. palveluiden, koordinoinnin sekä yhteistyön tarpeesta. Hankkeeseen sitoutuneet yritykset Wärtsilä ja Barona toimivat kansainvälisessä toimintaympäristössä ja tuovat hankkeeseen tärkeän mahdollisuuden yhteistyöhön julkisen ja yksityisen sektorin välillä työnvälitykseen ja rekrytointiin liittyen. Kolmannen sektorin toimijoista kansainvälisen Erasmus Student Networkin ja Auroras-verkoston mukana olo tukee hankkeen tavoitteita pitovoiman vahvistamiseksi alueilla. Hankkeen koordinaattorilla Vaasan kaupungilla on pitkä kokemus asettautumispalveluiden tuottamisesta maahanmuuttoon liittyen, joille hanke tarjoaa kaivattua tukea ja mahdollisuutta kehittyä edelleen. Kokkolan kaupungin mukana olo vahvistaa ko. kaupunkiseutujen yhteistyötä ja rakentaa yhteistä työssäkäyntialuetta Pohjanmaan rannikkoseudulle  Hanke koostuu kolmesta kokonaisuudesta: 1. ELÄ MEILLÄ 2. TYÖSKENTELE MEILLÄ! 3. APUA MEILTÄ! Kussakin kokonaisuudessa on toimia, joita tehdään joko molemmilla alueilla tai toisen alueen toimesta alueellisesti siten, että ne tulokset ovat molempien alueiden käytössä. 1. Elä meillä! keskittyy kansainvälisten osaajien kielitaidon vahvistamiseen sekä heidän paikallisten verkostojen muodostamisen tukemiseen 2. Työskentele meillä! -kokonaisuus tähtää työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin tukemiseen ja kehittämiseen työnantajien suunnatun koulutuksen ja viestinnän keinoin. 3. Apua meiltä! osuuden tarkoituksena on palvelumuotoilun välineenä saada viranomaistoiminnan parempi koordinaatio osana kansainvälisten osaajien tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimintaa, sekä näiden palveluiden jalkauttaminen kansainvälisen rekrytoinnin tueksi paikallisella ja alueellisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749241","A70141","From power forests to green roofs — from ecosystem services and environmentally friendly green construction, added value to tourism","Voimametsistä viherkattoihin - Ekosysteemipalveluista ja ympäristöystävällisestä viherrakentamisesta lisäarvoa matkailuun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.11","253888","EUR","96764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|075|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO03|TO06","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background: Nature tourism is largely based on the ecosystem services provided free of charge by nature. As a result, Lapland’s clean environment and natural products are produced, which have a wide range of health and well-being effects, especially during the growing season. The natural environment and natural products have not yet been widely utilised in summer tourism. Wellbeing services tailored to the tourist centre could respond to tourism trends and consumer expectations and increase the demand for summer tourism in Lapland. Objectives: The aim of the project is to draw up a model (system) of how and which nature areas of the tourist centre are used in well-being services. This “network of power forests” is modelled at the Levi tourist centre. Power forests refer to different operating or production environments whose ecosystems produce well-being or raw materials for well-being products. I.e. Levi will identify, select and develop environments for collection production and programme services that can be used for the production of functional local food and local raw materials for natural care. Power forests are also used in nature power services (e.g. programme services) and nature care services (e.g. nature-assisted therapy), whose product development begins during the project. The project will also test new resource-efficient green construction technologies in the Arctic tourism environment. The activities will create the conditions for new businesses providing local food, tourism, care and environmental services. The project will take the form of five work packages. (1) The Green Area Network Work Package identifies the environments that provide ecosystem services that are important for the well-being of tourists and residents and are suitable for the production of well-being products and services from the Levi tourist area. In addition, we will find out the most suitable places for pilots. (2) The Ecosystem Services and Special Plants Work Package draws up model plans and commits Levi entrepreneurs to establish lingonberry, herbal pathway and palm forest experiments, as well as beekeeping and artificial nesting experiments in cooperation with project experts. (3) The Green Care and Summer Tourism Services Work Package implements business workshops on the basis of which plans for service experiments are drawn up as part of well-being and health tourism. (4) The Biocarbon Solutions Work Package draws up plans for slope and green cathotos to mix with biomass pyrolysis and nutrient-binding biochar. (5) The Management Work Package manages the project and coordinates internal and external communication. The project will take place from 1 January 2015 to 31 December 2017. The Natural Resources Institute Finland is responsible for drawing up the models in cooperation with entrepreneurs. Kittilä’s business company Kideve organises corporate workshops. Levi’s entrepreneurs participate in the product development of services and are responsible for the implementation of the pilots. The project organises the Northern Green Days where the models and results are presented. Information is also disseminated at the National Nature Products Days and the Tourism Parliament. Templates and results are compiled into reports.","Tausta: Luontomatkailu perustuu pitkälti luonnon ilmaiseksi tarjoamiin ekosysteemipalveluihin. Niiden tuloksena syntyy niin Lapin puhdas ympäristö kuin luonnontuotteetkin, joilla on monenlaisia terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti kasvukauden aikana. Luonnonympäristöä ja luonnontuotteita ei ole hyödynnetty vielä kovin monipuolisesti kesämatkailuissa. Matkailukeskukseen räätälöidyillä hyvinvointipalveluilla voitaisiin vastata matkailun trendeihin ja kuluttajien odotuksiin sekä lisätä kesämatkailun kysyntää Lapissa. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on laatia malli (järjestelmä) siitä, miten ja mitä matkailukeskuksen luontoalueita käytetään hyvinvointipalveluissa. Tätä ”voimametsien verkostoa” mallinnetaan Levin matkailukeskuksessa. Voimametsillä tarkoitetaan erilaisia toiminta- tai tuotantoympäristöjä, joiden ekosysteemit tuottavat hyvinvointia tai hyvinvointituotteiden raaka-aineita. Ts. Levillä kartoitetaan, valitaan ja kehitetään keruutuotannon ja ohjelmapalvelujen ympäristöjä, joita voidaan käyttää funktionaalisen lähiruoan ja paikallisten raaka-aineiden tuotantoon luontaishoitoja varten. Voimametsiä käytetään myös luontovoima- (esim. ohjelmapalvelut) ja luontohoivapalveluissa (esim. luontoavusteinen terapia), joiden tuotekehitys alkaa hankkeen aikana. Hankkeessa testataan myös uusia resurssitehokkaita viherrakentamisen tekniikoita arktisessa matkailuympäristössä. Toiminnalla luodaan edellytyksiä uusille lähiruoka-, matkailu-, hoiva- ja ympäristöpalveluja tarjoaville yrityksille.Toimenpiteet: Hanke toteutetaan viitenä työpakettina. (1) Viheralueverkosto-työpaketissa tunnistetaan Levin matkailualueelta ympäristöt, jotka tuottavat matkailijoiden ja asukkaiden hyvinvoinnin kannaltatärkeitä ekosysteemipalveluja ja jotka sopivat hyvinvointituotteiden ja -palvelujen tuotantoon. Lisäksi selvitetään otollisimmat paikat piloteille. (2) Ekosysteemipalvelut ja erikoiskasvit -työpaketissa laaditaanmallisuunnitelmat ja sitoutetaan Levin yrittäjät perustamaan puolukkaviljelmä-, luonnonyrttipolku- ja kämmekkämetsäkokeilut sekä mehiläistarhaus- ja keinopesäkokeilut yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden kanssa. (3) Green Care - ja kesämatkailupalvelut -työpaketissa toteutetaan yritystyöpajat, joiden pohjalta laaditaan suunnitelmat palvelukokeiluista osana hyvinvointi- ja terveysmatkailua. (4) Biohiiliratkaisut-työpaketissa laaditaan suunnitelmat rinne- ja viherkattopiloteista, jossa kasvualustaan sekoitetaan biomassojen pyrolyysissä syntyvää ja ravinteita sitovaa biohiiltä. (5) Hallinto-työpaketissa hoidetaan hankkeen hallinto sekä koordinoidaan sisäistä ja ulkoista viestintää. Hanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2017. Luonnonvarakeskus vastaa mallien laatimisesta yhteistyössä yrittäjien kanssa. Kittilän elinkeinoyhtiö Kideve järjestää yritystyöpajat. Levin yrittäjät osallistuvat palvelujen tuotekehitykseen ja vastaavat pilottien toteutuksesta. Hanke järjestää Pohjoiset viherpäivät, jossa mallit ja tulokset esitellään. Tietoa levitetään myös valtakunnallisilla luonnontuotepäivillä ja matkailuparlamentissa. Mallit ja tulokset kootaan raporteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","A72025","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","40500","01/06/2016","31/12/2017","35","137642","EUR","48174.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748702","A70703","Kindiedays","KindieDays","Finland","11130","20/05/2015","30/09/2015","50","57500","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762217","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable KindieDays service to develop its product and to enable the company to start doing business and profit.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa KindieDays -palvelun tuotekehitys jonka avulla yritys saa tuotteen ja voi aloittaa liiketoiminnan ja tuloksen tekemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751846","A73735","Brix brick tile cladding production automation development project","BRIX tiililaattaverhouksen tuotannon automatisoinnin kehityshanke","Finland","40250","08/12/2017","31/12/2019","50","84400","EUR","42200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764441","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the current manual production automation in such a way that production volumes are multiplied by 2-fold.  This can be achieved by automating the key stages of production. With the project, the product OMK decreases by 10 % and quality monitoring is improved, as well as material flows are significantly improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyinen manuaalituotanto automatisointi siten, että tuotantomäärät 2- kertaistuu.  Tähän päästään, kun tuotannon keskeiset työvaiheet automatisoidaan. Hankkeen avulla tuotteen omk laskeen 10% ja laadun seuranta parantuu sekä materiaali virrat huomattavasti tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756458","A77132","Maritime and Sandstorm 2025","Maritime and Sandstorm 2025","Finland","4360","15/04/2021","30/04/2022","50","151100","EUR","75550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769607","60.354250846667,24.994980079141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Maritime and Sandstorm 2025 project is based on minimising the impact of corona and on the targets set by Alupro’s owners and the Board of Directors to double their net sales over the next few years.Alupro is looking for profitable growth in the future, especially in the export markets. The goal is that in 2026 50 % of net sales will come from the international market.In order to achieve significant turnover and international growth, Alupro will have to significantly develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market.Their development issues will be implemented in the Maritime and Sandstorm 2025 project.","Maritime and Sandstorm 2025 hankkeen perustana on koronan aiheuttamien vaikutusten minimointi sekä Alupron omistajien ja hallituksen asettamat tavoitteet liikevaihdon kaksinkertaistamiseksi seuraavien vuosien aikana.Alupro hakee tulevaisuudessa kannattavaa kasvua erityisesti vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 liikevaihdosta 50% tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Alupron tulee merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda ehkä täysin uusia tuotteita ja laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää.Näiden kaikkien kehitysasioitatoteutetaan Maritime and Sandstorm 2025 hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749722","A71721","Promotion of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (HYPE RDI)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen (HYPE TKI)","Finland",null,"01/06/2016","31/08/2019","35.53","393281","EUR","139748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the hype RDI project is to promote hyperspectral imaging by means of unmanned Aerial Vehicles (UAVs) for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim is to develop new applications for technology that enable the provision of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the sites. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE TKI –hankkeen tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Hankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","A70145","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757881","S20887","Seine — Young talents in sectors in need of labour","NUOTTA - Nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille","Finland",null,"01/02/2017","30/06/2019","37.5","412705","EUR","154764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Southwest Finland receives a significant proportion of immigrants arriving in Finland. The majority of immigrants are young adults who have passed primary school and have low employment prospects in the new country. In addition to different approaches from the country of origin, challenges are often posed by a lack of language skills and poor initial training. In general, the employment of young people with a migrant background has been seen as one of the most difficult challenges in terms of the social guarantee of young people. At the same time, however, for example in the natural resources, hotel, restaurant and catering sectors, employment is good and the social and health sectors, as well as cleanliness and real estate services, suffer from direct labour shortages in the region, the latter’s initial vocational training also lacks students.NOT — young people in sectors in need of labour — the project addresses this mismatch by promoting access to vocational studies in sectors with a migrant background and other under-represented groups such as Roma youth (e.g. in the social and health sectors, cleanliness and real estate services, hotels, restaurants and catering, as well as the natural resources sector). The project measures are divided into four work packages as follows:1. Access to education and training and capacity building: specially tailored training periods for young people with a migrant background, such as Roma, will be built for vocational education and training. 2. Study support: the progress of the under-represented groups will be supported by developing appropriate pedagogical methods and study materials and by increasing the skills of teachers and tutors. 3. Meeting cultures at school and in the workplace: the project will develop in-service training models designed for staff, managers and teachers to guide students from different cultural backgrounds, starting from the needs of working life and education organisations.4. Information, communication, evaluation and dissemination The result of the project is that educational institutions and working life organisations will be better equipped to support the progress of the studies of migrant and Roma youth. The participation of these groups in education and training will increase and the pass rate will increase, leading to an increase in their employment. At the same time, the supply of skilled labour is increasing in sectors suffering from labour shortages. The project is implemented as a partnership network involving the following organisations:- The City of Turku’s Educational Industry/Turku Vocational Institute- Salo Regional Joint Council for Education- Peimar Joint Association for Education- the Raisio Region of Education.In addition, the project cooperates with the TE Office of Southwest Finland.","Varsinais-Suomi vastaanottaa huomattavan osan Suomeen saapuneista maahanmuuttajista. Maahanmuuttajista suuri osa on peruskouluiän ohittaneita nuoria aikuisia, joiden työllistymismahdollisuudet uudessa maassa ovat heikot. Haasteina ovat usein lähtömaasta poikkeavien toimintatapojen lisäksi puutteellinen kielitaito ja heikko pohjakoulutus. Yleisestikin maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistyminen on nähty eräänä vaikeimmista nuorten yhteiskuntatakuuta koskevista haasteista. Samaan aikaan kuitenkin esimerkiksi luonnonvara- sekä hotelli-, ravintola- ja catering-aloilla työllisyys on hyvä ja sosiaali- ja terveysala sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala kärsivät alueella suoranaisesta työvoimapulasta, viimeksi mainitun ammatillinen peruskoulutus myös opiskelijapulasta.NUOTTA – nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille –hanke vastaa tähän kohtaanto-ongelmaan edistämällä maahanmuuttajataustaisten ja muiden aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien nuorten, kuten esimerkiksi romaninuorten, hakeutumista työvoimaa tarvitsevien alojen ammatillisiin opintoihin (esimerkiksi sosiaali- ja terveysala, puhtaus- ja kiinteistöpalveluala, hotelli-, ravintola- ja cateringala sekä luonnonvara-ala). Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työkokonaisuuteen seuraavasti:1. Koulutukseen hakeutuminen ja opiskeluvalmiuksien kehittäminen: maahanmuuttajataustaisille nuorille ja esimerkiksi romaninuorille rakennetaan varta vasten räätälöidyt valmentautumisjaksot ammatilliseen koulutukseen hakeutumista varten. 2. Opintojen tuki: aliedustettujen ryhmien opintojen etenemistä tuetaan kehittämällä niille sopivia pedagogisia menetelmiä ja opiskelumateriaaleja sekä lisäämällä opettajien ja ohjaajien osaamista. 3. Kulttuurien kohtaaminen koulussa ja työpaikalla: hankkeessa kehitetään työelämä- ja koulutusorganisaatioiden tarpeista lähtevät, henkilökunnalle, esimiestasolle ja opettajille suunnitellut täydennyskoulutusmallit eri kulttuuritaustoista tulevien opiskelijoiden ohjaamiseen.4. Tiedotus, viestintä, arviointi ja levittäminenHankkeen tuloksena oppilaitoksilla ja työelämäorganisaatioilla on entistä paremmat valmiudet tukea maahanmuuttaja- ja romaninuorten opintojen etenemistä. Kyseisten ryhmien osallistuminen koulutukseen lisääntyy ja läpäisyaste kasvaa, mikä johtaa ryhmien työllisyyden paranemiseen. Samalla ammattitaitoisen työvoiman tarjonta lisääntyy työvoimapulasta kärsivillä aloilla.Hanke toteutetaan kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / Turun ammatti-instituutti- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- Peimarin koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymäLisäksi hanke tekee yhteistyötä Varsinais-Suomen TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","A77662","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","58910","16/04/2021","31/08/2022","50","64700","EUR","32350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754764","A76449","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","61800","21/08/2020","30/04/2022","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to make a wide range of preparations for the development of Forsfood’s exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä monipuolisia valmisteluja Forsfoodin viennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750521","A71320","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","98530","05/11/2015","30/09/2017","50","22050","EUR","11025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761378","67.03003753006,27.236197042191","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757742","S20948","My Way: My Path","My Way : Minun Polkuni","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","39.63","283725","EUR","112450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the My Way project is to promote entrepreneurship and employment among the unemployed and those with higher and secondary education, to reduce the unemployment period and to prevent the prolongation of unemployment. The project will provide capacity-building and capacity-building activities for the early stages of unemployment. Priority is given to those who have been unemployed for less than 1 year, in which case the activities are preventive and the importance of early intervention is emphasised. The measures of the project are also open to those who return from family leave to work or are planning to return to work. The aim of the project is also to promote the working methods and service skills of municipalities and sub-regions on the unemployed’s service path. The aim is to prevent the emergence of long-term unemployment and the costs of prolonging unemployment in municipalities. The My Way project serves companies by creating encounters between job-seekers and recruiting companies through rotating events. Employers’ needs and corresponding expectations of jobseekers will be mapped. In the event, companies can get to know jobseekers in their field and continue negotiations with potential people. The aim is to improve the recruitment process through machining and to expand the services offered by the TE Office. The My Way project serves as a supportive bridge in a new life situation when the socio-economic situation of a person is wounded or wounded as a result of unemployment or its threat. People looking for work in the project are seen as an asset, not a problem. The project develops and implements three strands with the aim of strengthening the self-image of the project participants, improving adaptability in changing situations and promoting entrepreneurship and employment. The perspective is “The comprehensive well-being of man is the way to success”. Similar activities are not available in employment services or primary health care. The activities of the project components support each other in a cross-cutting manner, and the coaching days may include measures in all areas. Wellbeing Path — Overall well-being days and coaching/workshops in the My Way project are valuable and special. The project develops and implements coaching to strengthen the self-image of participants and their ability to perceive their own skills. The measures are carried out from the point of view of promoting comprehensive well-being, led by multidisciplinary experts, as separate trainings with high quality content.The trainings are organised using the “mobile services” operating model, combining local trainings organised in several locations and opportunities offered by digitalisation. The coaching will take the form of seminars, workshops and debates. Company visits will also be organised in connection with the coaching. The project measures are not mandatory for project participants and are marketed not only by email marketing at the TE Office, but also online, social media and local media. The aim of the action days and coaching is to make the participants so attractive that participants register themselves, not simply guided. Depending on your choice, you can take part in one or more days or coaching.The concept and themes of the well-being path will be finalised and approved by the steering group when the project starts.2. Cooperative Clinic — Participation in working in a cooperative My Way project aims to familiarise project participants with cooperative activities and employment opportunities through small jobs. Participants are offered guidance and coaching services on the possibilities of cooperative entrepreneurship as a form of employment and start-up activities. The Cooperative Clinic of the My Way project has the opportunity to explore cooperative entrepreneurship and hear the stories of cooperative entrepreneurs. Participants interested in cooperative entrepreneurship will be directed either to existing cooperatives or, possibly, to new cooperatives created through the project as members and entrepreneurs.3. Mätsäyspiste — Business cooperation and networking The My Way project maps the need for expert labour in companies and promotes dialogue and networking between project participants and companies. The project organises business contact days and excursions to companies in the region and creates opportunities for project participants to market their know-how and services. The project provides opportunities for participants to participate in recruitment events in the field of activity.The mobile services approach lowers the threshold for potential participants to apply for the project’s measures.","My Way –hankkeen tavoitteena on korkea- ja keskiasteen koulutettujen työttömien ja työttömysuhan alaisten yrittäjyyden ja työllisyyden edistäminen, työttömyysajan lyhentäminen sekä työttömyyden pitkittymisen ehkäiseminen. Hanke tarjoaa työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa ja lisäävää toimintaa.  Hankkeen piiriin toivotaan ensisijaisesti alle 1 vuoden työttömänä olleita, jolloin toiminta on ennaltaehkäisevää ja varhaisen puuttumisen merkitys korostuu. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia myös perhevapaalta työelämään palaaville tai paluuta suunnitteleville.My Way –hankkeen tavoitteena on myös edistää kuntien ja seutukuntien toimintatapaa ja palveluosaamista työttömän palvelupolulla. Tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja työttömyyden pitkittymisen aiheuttamia kustannuksia kuntiin. My Way -hanke palvelee yrityksiä luomalla kohtaamisia työnhakijoiden ja rekrytoivien yritysten välille mätsäystapahtumien avulla. Työnantajien tarpeet ja vastaavasti työnhakijoiden odotukset kartoitetaan. Mätsäystapahtumissa yritykset voivat tutustua oman alansa työnhakijoihin ja jatkaa neuvotteluja potentiaalisten henkilöiden kanssa. Tavoitteena on tehostaa rekrytointiprosessia mätsäämisen avulla ja laajentaa TE-toimiston palvelutarjontaa.My Way -hanke toimii kannattelevana siltana uudessa elämäntilanteessa, kun ihmisen sosioekonominen tilanne on työttömyyden tai sen uhan seurauksena haavoittunut tai haavoittumassa. Hankkeessa työtä hakevat ihmiset nähdään voimavarana, ei ongelmana. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan kolmea osa-aluetta, joiden tavoitteena on vahvistaa hankkeen osallistujien minäkuvaa sekä parantaa sopeutumiskykyä muutostilanteissa ja edistää yrittäjyyttä ja työllistymistä. Näkökulmana on ”Ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi on tie menestykseen”. Vastaavaa toimintaa ei ole tarjolla työvoimapalveluissa eikä perusterveydenhuollossa. Hankkeen osa-alueiden toimenpiteet tukevat toisiaan poikkileikkaavasti ja valmennuspäivät saattavatkin sisältää toimenpiteitä kaikista osa-alueista.HANKKEEN OSA-ALUEET1. Hyvinvointipolku - Kokonaisvaltaisesti hyvinvointia edistävät toimintapäivät ja valmennukset / työpajatMy Way –hankkeessa jokainen osallistuja on arvokas ja erityinen. Hanke kehittää ja toteuttaa valmennuksia, joiden avulla vahvistetaan osallistujien minäkuvaa ja omien taitojen havainnoimiskykyä. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta, monialaisten asiantuntijoiden vetäminä, toisistaan erillisinä sisällöltään laadukkaina valmennuksina.Valmennukset järjestetään ”Liikkuvat palvelut” –toimintamallilla, yhdistäen usealla paikkakunnalla järjestettäviä lähivalmennuksia sekä digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Valmennuksia toteutetaan seminaareina, työpajoina ja keskustelutilaisuuksina. Valmennusten yhteydessä järjestetään myös yritysvierailuja. Hankkeen toimenpiteet eivät ole pakollisia hankkeen osallistujille ja niitä markkinoidaan TE-toimiston sähköpostimarkkinoinnin lisäksi myös netissä, sosiaalisessa mediassa ja paikallismedioissa. Toimintapäivistä ja valmennuksista on tavoitteena tehdä niin houkuttelevia, että osallistujat ilmoittautuvat itse mukaan, eivät pelkästään ohjattuina. Valintansa mukaan voi osallistua joko yhteen tai useampaan toimintapäivään tai valmennukseen.Hyvinvointipolun toimenpiteiden konsepti ja teemat viimeistellään ja hyväksytään hankkeen käynnistyttyä ohjausryhmässä.2. Osuuskuntaklinikka - Osallisuutta työskentelystä osuuskunnassaMy Way –hankkeen tavoitteena on tutustuttaa hankkeen osallistujia osuuskuntatoimintaan, ja työllistymismahdollisuuksiin pienten työtehtävien kautta. Osallistujille tarjotaan ohjaus- ja valmennuspalvelua osuuskuntayrittäjyyden mahdollisuuksista työllistymisen muotona ja toiminnan aloittamiseksi. My Way –hankkeen osuuskuntaklinikalla on mahdollisuus tutustua osuuskuntayrittäjyyteen ja kuulla osuuskuntayrittäjien tarinoita. Osuuskuntayrittäjyydestä kiinnostuneita osallistujia ohjataan joko olemassa oleviin osuuskuntiin tai mahdollisesti hankkeen kautta perustettaviin uusiin osuuskuntiin jäseniksi ja yrittäjiksi.3. Mätsäyspiste - Yritysyhteistyö ja verkostoituminenMy Way –hankkeessa kartoitetaan yritysten asiantuntijatyövoiman tarvetta ja edistetään hankkeen osallistujien ja yritysten vuoropuhelua ja verkostoitumista. Hanke järjestää yrityskontaktipäiviä ja tutustumiskäyntejä alueen yrityksiin ja luo tilaisuuksia hankkeen osallistujille markkinoida osaamistaan ja palveluitaan. Hanke järjestää osallistujille mahdollisuuksia osallistua toiminta-alueen rekrytointitapahtumiin.Liikkuvat palvelut -toimintamalli madaltaa potentiaalisten osallistujien kynnystä hakeutua hankkeen toimenpiteiden piiriin. Lisäksi liikkuvat palvelut edistää aluemarkkinointia tekemällä toiminta-alueen kuntia tutuiksi hankkeen osallistujille.Hankkeen ydinkohderyhmää ovat korkeakoulutetut ja keskiasteen koulutuksen saaneet, alle 1 vuoden työttömänä olleet työnhakijat ja työttömyysuhan alaisina olevat. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751207","A72306","Nodeon smart city solutions","Nodeon smart city -ratkaisut","Finland","40320","26/09/2016","31/03/2018","50","71950","EUR","35975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764840","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The Producted Smart Transport Solutions project is part of Nodeon’s business development. Nodeon aims to expand its offer towards productised solutions in Finland, and at the same time, productised intelligent transport solutions will be available for Swedish business in addition to equipment representation. The project will develop services for traffic safety and measurement.","Tuotteistetut Älyliikenneratkaisut -projekti on osa Nodeonin liiketoiminnan kehitystä. Nodeon pyrkii laajentamaan tarjoamaansa Suomessa kohti tuotteistettuja ratkaisuja ja Ruotsin liiketoimintaan saadaan samalla laite-edustuksen lisäksi tuotteistettuja älyliikenteen ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään liikenteen turvallisuuteen ja mittaamiseen palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752060","A73945","Virtual forest 2.0","Virtuaalimetsä 2.0","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","36.43","477133","EUR","173798","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Ensuring the supply of raw materials for forest bioeconomy, more multi-purpose planning of forest resources and matching the interests of different parties requires new types of digital tools for resource planning and land use planning. It is necessary to develop digital products and services capable of activating forest owners and thereby promoting the operating conditions of the forest industry and the reconciliation of livelihoods in Lapland.Virtual Forest is a new kind of innovation platform that enables visualisation of forest resource information and combines forest information system and geographical information system. Virtual Forest currently serves as a learning environment for the forestry training programme of the Lapland University of Applied Sciences, but through the further development of the application, its use can be extended to inclusive land use planning and advice to forest owners. The aim of the project is to further develop Virtual Forest and to enable the Virtual Forest application to be used more widely by the forest industry to serve forest management planning and wood procurement at regional and national level. The targeted objective is •to promote the current automation of Virtual Forest, so that the transfer of forest resource data to visualisation can be automated and faster •Test and promote the use of remote sensing data in the visualisation of forest resource data •Enable the use of Virtual Forest in an increasing number of growing areas •Develop the level of visualisation, including the more precise positioning of trees in visualisation •Extend the use of Virtual Forests in the forest industry. Measures include 1) Further technical development of virtual forest, 2) Visualisation of forest resource information nationwide, 3) Expanding the use of natural resources data in visualisation, 4) applications for visualisation of forest resource data and 5) Management and communication.The project has resulted in the promotion of Virtual Forest Automatisation (data transfers from forest resources to visualisation, visualisation of different growing sites and forest areas) •implemented modelling of growing sites also from outside Lapland •promoted even more accurate positioning of trees in virtual forest environment •promoted remote sensing and remote sensing the use of other open data in the visualisation of forest resource information •The use of visualised forest data and its added value in the decision-making process of the forest industry •tested Virtual forest in forest service companies and in the public sector’s participatory land use planning •Discussed visualisation connection possibilities with the Metsään.fi service provider (Metsäkeskus) •tested Virtual forest related to the use of state forests, participatory planning and coordination of livelihoods (Metsähallitus).The project’s implementation involves high-level expertise in the forest sector and forest resource information, as the need for the visualisation of forest resource data has been widely recognised. In the long term, the project has an impact on ensuring the supply of raw material for the forestry industry in Lapland through advice and activation of forest owners. In addition, virtual forest will provide a completely new tool for participatory planning in the use of natural resources. By mapping the use of the app, new applications can be found for Virtual Forest in other industries (e.g. tourism), which are important for the province of Lapland. Added value can also be found in reconciling livelihoods in areas with multiple needs.","Metsäbiotalouden raaka-ainesaannin varmistaminen, entistä monitavoitteisempi metsävarojen suunnittelu ja eri osapuolten intressien yhteensovittaminen vaativat uudenlaisia digitaalisia työkaluja luonnonvarojen ja maankäytön suunnitteluun. Tarpeen on kehittää digitaalisia tuotteita ja palveluita, joilla pystytään aktivoimaan metsänomistajia ja sitä kautta edistämään metsäelinkeinon toimintaedellytyksiä ja elinkeinojen yhteensovittamista Lapissa.Virtuaalimetsä on uudenlainen innovaatioalusta, joka mahdollistaa metsävaratiedon visualisoinnin ja yhdistää metsätietojärjestelmän ja paikkatietojärjestelmän. Virtuaalimetsä toimii nykyisellään Lapin ammattikorkeakoulun metsätalouden koulutusohjelman oppimisympäristönä, mutta sovelluksen jatkokehittämisen kautta sen käyttöä voidaan laajentaa osallistavaan maankäytön suunnitteluun ja metsänomistajien neuvontaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää Virtuaalimetsää edelleen sekä mahdollistaa Virtuaalimetsä-sovelluksen ottaminen laajemmin metsäelinkeinon käyttöön palvelemaan metsätalouden suunnittelua ja puunhankintaa alueellisella ja kansallisella tasolla. Kohdennettuna tavoitteena on•edistää Virtuaalimetsän nykyistä automatisaatiota, jotta metsävaratiedon siirto visualisointiin tapahtuu entistä automaattisemmin ja nopeammin•testata ja edistää kaukokartoitusaineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•mahdollistaa Virtuaalimetsän käyttö entistä useammalla kasvupaikkavyöhykkeellä•kehittää visualisoinnin tasoa, muun muassa puiden tarkempaa sijoittelua visualisoinnissa•laajentaa Virtuaalimetsän käyttökohteita metsäelinkeinossa.Toimenpiteinä ovat 1) Virtuaalimetsän tekninen jatkokehitys, 2) Metsävaratiedon visualisointi valtakunnallisesti, 3) Luonnonvaratiedon käytön laajentaminen visualisoinnissa, 4)Metsävaratiedon visualisoinnin käyttökohteet ja 5) Hallinto ja viestintä.Hankkeen tuloksena on•edistetty Virtuaalimetsän automatisaatiota (tiedonsiirrot metsävaratiedosta visualisointiin, eri kasvupaikkojen ja metsäalueiden visualisoinnit)•toteutettu kasvupaikkojen mallinnukset myös Lapin ulkopuolelta •edistetty puuston entistä tarkempaa sijoittelua virtuaalisessa metsäympäristössä•edistetty kaukokartoitus- ja muiden avointen aineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•tarkasteltu laaja-alaisesti visualisoidun metsävaratiedon käyttökohteita ja sen tuomaa lisäarvoa metsäelinkeinon päätöksenteossa•testattu Virtuaalimetsää metsäpalveluyrityksissä ja julkisen sektorin tekemässä osallistavassa maankäytön suunnittelussa•keskusteltu visualisoinnin liitäntämahdollisuuksista Metsään.fi-palvelun ylläpitäjän (Metsäkeskus) kanssa•testattu Virtuaalimetsää valtion metsien käyttöön, osallistavaan suunnitteluun ja elinkeinojen yhteensovittamiseen liittyen (Metsähallitus).Hankkeen toteutuksessa on mukana korkeatasoista metsäalan ja metsävaratiedon osaamista, sillä tarve metsävaratiedon visualisoinnille on laajasti tunnistettu. Pitkällä aikavälillä hankkeella on vaikutusta Lapin metsätalouselinkeinon raaka-aineen saannin varmistamiseen metsänomistajien neuvonnan ja aktivoinnin kautta. Lisäksi Virtuaalimetsä tulee tarjoamaan täysin uudenlaisen työkalun osallistavaan suunnitteluun luonnonvarojen käytössä. Sovelluksen käyttömahdollisuuksien kartoittamisen kautta voidaan löytää Virtuaalimetsälle uusia käyttökohteita muistakin elinkeinoista (esim. matkailu), jotka ovat tärkeitä Lapin maakunnalle. Lisäarvoa on löydettävissä myös elinkeinojen yhteensovittamisessa alueilla, joille kohdistuu useita käyttötarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","S20677","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","15101","01/01/2016","31/12/2017","36.08","448399","EUR","161793.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757758","S20964","TVpol — 3D workshop","TVPOL - 3D paja","Finland",null,"06/03/2017","28/02/2018","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the objectives of the 3D workshop project to develop, through workshops, the professional skills of unemployed persons with upper secondary vocational education and training who do not have upper secondary vocational education and training for 3D modelling, 3D printing and imaging. The project will acquire labour market training to increase the acquired skills of the people involved in the 3D workshop through vocational training. By adding modern know-how to their own professional skills, using digitalism, they will improve their employment opportunities in the Saarijärvi and Karstula region. These localities have the opportunity and need for 3D design expertise.","Hankkeessa tuetaan 3D paja hankkeen tavoitteita kehittää työpajatoiminnan kautta työttöminä olevien toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneiden ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevien henkilöiden ammatillista osaamista 3D mallintamiseen, 3D tulostukseen ja kuvantamiseen. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jolla lisätään 3D-pajatoiminnassa mukana olevien henkilöiden saavutettua osaamista ammatillisella koulutuksella. Lisäämällä omaan ammattitaitoon modernia osaamista digitaalisuutta hyödyntäen parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksia Saarijärven ja Karstulan alueella. Näillä paikkakunnilla on mahdollisuus ja tarve 3D suunnittelun osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","S22261","SUPPORT2","TUKEE2","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","16.17","209021","EUR","33796.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749364","A70263","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.32","442000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Waste water treatment generates a lot of sludge, the treatment of which represents up to half of the operational costs of the treatment plant. Sludge is usually disposed of by incineration, but reused as a fertiliser or soil improver would turn a cost item into a source of income. However, the sludge contains harmful concentrations such as metals and microorganisms, which must first be removed from the sludge before its recovery. The aim of this three-year research project is to develop a new, cost-effective technology for the decontamination of industrial and community sludges from metals. The technology combines biological treatment (so-called bio-solution) with electrochemical oxidation technology. Combined technology reduces the need for different chemicals in the purification process. In the final phase of the project, the development of a combined-technology pilot-scale purification system together with sludge treatment companies;","Jätevedenkäsittelyn yhteydessä syntyy paljon lietettä, jonka käsittely aiheuttaa puhdistamolle jopa puolet sen operatiivisista kustannuksista. Tavallisimmin lietettä hävitetään polttamalla, mutta sen uudelleen hyödyntäminen vaikkapa lannoitteena tai maanparannusaineena muuttaisi kuluerän tulonlähteeksi. Liete sisältää kuitenkin haitallisia pitoisuuksia mm. metalleja ja mikro-organismeja, jotka täytyy ensin poistaa lietteestä ennen sen hyötykäyttöä. Tämän kolmevuotisen tutkimushankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, kustannustehokas tekniikka teollisuuden ja yhdyskuntien lietteiden puhdistamiseen metalleista. Tekniikassa yhdistyy biologinen käsittely (ns. bioliuotus) sähkökemialliseen hapetustekniikkaan. Yhdistelmätekniikka vähentää mm. erilaisten kemikaalien tarvetta puhdistusprosessissa. Hankkeen viimeisessä vaiheessa kehitetään yhdistelmätekniikkaan perustuva pilotti-mittakaavan puhdistussysteemi yhdessä lietteenkäsittelyyn erikoistuneiden yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291791","A78594",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757096","S20002","RestoRus- University of Applied Sciences for Russian-speaking or second-language speakers","RestoRus- matkailun ammattikorkeakoulututkinto venäjää äidinkielenään tai toisena kielenään puhuville","Finland","87101","01/01/2015","30/06/2018","35","355295","EUR","124353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Russian tourists are the largest group of international tourists in Finland, as well as in Kainuu. The number of Russian tourists arriving in Northern Ostrobothnia is significant.  Competition in Russian tourism is fierce between the regions of Finland in the current situation of falling numbers of tourists.  Action is needed to turn this trend on a growth path. One of the key measures is to raise skills in Russian tourism, which has long-term and far-reaching implications. The main objectives of the project are: — Promote the position of people with a migrant background and Russian-speaking people in the labour market by raising their level of education.- Improve the competitiveness of tourism enterprises by training skilled workers with good language skills and both cultures for their use. — The development of tourism in Kainuu and North Ostrobothnia through restonomy training in such a way that services for Russian tourists are developed with the help of learning tasks, projects, training and thesis. — Create a tandem ending model that integrates Finnish-speaking Russian study groups with the RestoRus project. Students support each other’s language learning.- Strengthen the cooperation of the Kajaani University of Applied Sciences with tourism companies in Kainuu and North Ostrobothnia. The training is aimed at people living in Finland who speak Russian as their mother tongue or second language. The studies are carried out as a form of study, and it includes both close-to-face and distance learning. Students will focus on their Finnish language skills throughout their studies. Special support is available in Finnish during the courses. In addition, during the studies, knowledge of the English language of working life will be acquired. The training develops tandem education, i.e. a group of students studying Finnish with Finnish-speaking students, on the other hand, groups teach Finnish students Russian. It’s a peer-to-peer learning model. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to the University of Applied Sciences, the project is funded by the Association of Kainuu and North Ostrobothnia. The total budget of the project is EUR 355 295.","Venäläismatkailijat ovat suurin kansainvälisten matkailijoiden ryhmä Suomessa, niin myös Kainuussa. Pohjois-Pohjanmaalla saapuvien venäläismatkailijoiden määrä on merkittävä.  Kilpailu venäläismatkailussa on kovaa Suomen alueiden välillä nykyisessä,laskevien matkailijamäärien tilanteessa.  Tarvitaan toimia, jotta kehitys saadaan käännettyä kasvu-uralle. Yksi keskeinen keino on osaamistason nostaminen venäläismatkailussa, jolla on pitkäkestoisia ja kauaskantoisia vaikutuksia. Projektin keskeisiä tavoitteita ovat: - Edistää maahanmuuttajataustaisten, venäjänkielisten henkilöiden asemaa työmarkkinoille nostamalla heidän koulutustasoaan.- Parantaa matkailualan yritysten kilpailukykyä kouluttamalla osaavaa, hyvän kielitaidon ja molempien kulttuurien taitoja omaavia ammattitaitoisia tekijöitä yritysten käyttöön. - Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailun kehittäminen restonomikoulutuksella siten, että oppimistehtävien, projektien, harjoittelun ja opinnäytetöiden avulla kehitetään alueen yritysten kanssa venäläismatkailijoille suunnattuja palveluita. - Luoda tandemopetusmalli, jossa integroidaan suomenkielisiä, venäjää opiskelevia ryhmiä RestoRus - hankkeen ryhmän kanssa. Opiskelijat tukevat toistensa kielten oppimista.- Tiivistää Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyötä matkailuyritysten kanssa Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla.Koulutus on tarkoitettu venäjää äidinkielenään tai toisena kielenään puhuville Suomessa asuville henkilöille. Opinnot toteutetaan monimuoto-opiskeluna, ja se sisältää sekä lähi- että etäopiskelua. Opiskelijoiden suomen kielen taitoon panostetaan läpi opintojen. Koulutuksessa on käytettävissä suomen kieleen erityistukea opeintojen aikana. Lisäksi opintojen aikana hankitaan työelämän englannin kielen taito. Koulutuksessa kehitetään tandemopetusta eli ryhmä opiskelee suomea suomenkielisten opiskelijoiden kanssa ja toisaalta ryhmäläiset opettavat suomalaisopiskelijoille venäjää. Kyseessä on vertaisoppimisen malli. Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat ammattikorkeakoulun lisäksi Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan liitto. Hankkeen kokonaisbudjetti on 355 295 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755010","A76695","Printable intelligence as an enabler of a safe food chain","Painettava älykkyys turvallisen ruokaketjun mahdollistajana","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","39.27","619500","EUR","243250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The food supply chain is one of the major systems for maintaining the basic needs of society, whose functioning and safety affect virtually every consumer. Many of the key pillars of the food chain are in a transformational phase, largely because safe and healthy food needs to be produced more efficiently and environmentally friendly. One of the key elements of this change is the development of technologies for improving the efficiency and automation of the food chain, which is the focus of this project.The aim of this project is to develop technological solutions based on printed intelligence and structural electronics (continuous desinfection of agricultural machinery cabins, continuous desinfection of fish/meat counters, and algae farming chamber) to increase the safety and self-sufficiency of the food chain. The project will build research and development environments capable of providing the necessary design, manufacturing and testing environment for the development of technologies and products relevant to improving food safety in international markets. In addition, the project will generate new scientific knowledge related to the topic.The project partners will build a technological development environment with the expertise and capabilities relevant to R & D, from simulations and design to the production and testing of an entire system. The capability of the operating environment is verified by three application-specific demonstrators of technology solutions, so that all key aspects of productisation are implemented and analysed. The environmental performance of the production of the operating environment is verified in terms of climate impacts using life-cycle assessment. The project will create an internationally significant knowledge and development environment for printable intellect and structural electronics in Northern Ostrobothnia, which can be verified to develop technologies suitable for different sectors of the food chain and to produce the latest knowledge and expertise in the field. At the same time, the project will increase the visibility and visibility of the region as a leading ecosystem of printable intelligence.","Elintarvikeketju on yksi yhteiskunnan merkittävistä perustarpeita ylläpitävistä järjestelmistä, jonka toimivuus ja turvallisuus koskettaa käytännössä jokaista kuluttajaa. Monet ruokaketjun keskeiset peruspilarit ovat kehityksen murrosvaiheessa suurelta osin siksi, että turvallista ja terveellistä ruokaa pitää voida tuottaa entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Yhtenä keskeisenä tekijänä tässä muutoksessa on ruokaketjun tehostamiseen ja automatisoimiseen liittyvän teknologian kehittäminen, johon tässä hankkeessa keskitytään.Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää painettuun älykkyyteen ja rakenteelliseen elektroniikkaan pohjautuvia teknologisia ratkaisuja (maatalouskoneen hytin jatkuva-aikainen desinfektointilaitteisto, kala-/lihatiskin jatkuva-aikenen desinfektointi sekä levän kasvatuskammio) joilla ruokaketjun turvallisuutta ja omavaraisuutta voitaisiin lisätä. Hankkeessa rakennetaan tutkimus- ja kehitysympäristöjä, jotka kykenevät tarjoamaan tarvittavaa suunnittelu-, valmistus- ja testausympäristön ruokaturvallisuuden parantamisen kannalta merkittävien teknologioiden ja tuotteiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Lisäksi hanke synnyttää aiheeseen liittyvää uutta tieteellistä tietoa.Hankeosapuolet rakentavat teknologiakehitysympäristön, jossa on tutkimus- ja kehitystoiminnan kannalta oleellinen osaaminen ja kyvykkyys aina simulaatioista ja suunnittelusta kokonaisen järjestelmän valmistukseen ja testaukseen asti. Toimintaympäristön kyvykkyys todennetaan kolmen teknologiaratkaisun sovelluskohtaisen demonstraattorin avulla, siten että kaikki tuotteistamisen kannalta keskeiset osa-alueet toteutetaan ja analysoidaan. Toimintaympäristön tuotannon ympäristösuorituskyky todennetaan ilmastovaikutuksien osalta elinkaariarviointia hyödyntäen.Hankkeen myötä Pohjois-Pohjanmaalle syntyy kansainvälisesti merkittävä painettavan älyn ja rakenteellisen elektroniikan osaamis- ja kehittämisympäristö, joka kykenee todennetusti kehittämään ruokaketjun eri aloille soveltuvaa teknologiaa sekä tuottamaan alan uusinta tietämystä ja osaamista. Samalla hanke lisää alueen näkyvyyttä ja tunnettuutta johtavana painettavan älykkyyden ekosysteeminä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754481","A75066","Preliminary study of the Finnish Space Situation Radar","Suomen avaruustilannekuvatutkan esiselvitys","Finland","99600","03/06/2019","31/12/2020","40","91802","EUR","36720.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The study project for the Finnish space situational imaging radarThe Space Situation Radar project conducts a preliminary study on the construction of a modern radar in Lapland, Finland and internationally, producing a space situational picture of the European Union. The study project, as an action, targets the definition of the infrastructure and skills needs for space situational imagery and enables the further development of a centre of expertise, which has already been established in the Lapland region, applying the methods of radio science. When the infrastructure under study is being built and developed, it is not only on a Finnish scale, but also a centre of excellence of significant size on a European scale. The construction of the centre of expertise will be significant, depending on the funding requested after the study project, worth millions — tens of millions of euros — an economic investment in cutting-edge technology and competence development in Lapland in Finland. It brings together the leading players in the field and produces both national and European situational information and modern data needed for upper atmosphere research in the Arctic region, the exploitation of which opens up new opportunities, such as the exploitation of big data generated by artificial intelligence algorithms.The knowledge hub works with various innovation hubs and clusters in Lapland, bringing its own platform to clusters and utilising cluster resources in its own operations. The knowledge hub builds on the SGO’s strong radar and ionosphere know-how and math-based methods to participate in a wider project to create an international project. The multidisciplinary project brings together different companies and research organisations and creates the potential for new innovations and startups. Infrastructure does not only mean building equipment and developing methods, but it also brings potential for the production of new kinds of services.In the near future, such radar would uniquely serve Finland’s participation in the proposed EUR 16 billion space programme of the future Horizon Europe programme, making optimal use of Finland’s geographical location in the Arctic region of the European Union.The project will include a modern high-performance capability for mapping and monitoring space debris, satellites and potentially earth-threatening asteroids. defining the characteristics, performance and technological solution of discrete and sensitive radar, studying the cost of building and operating the radar according to the solution, a proposal on possible locations in Finnish Lapland, a proposal on the arrangements for operating and maintaining the radar, including a review of the simultaneous use of the radar equipment for continuous mapping and monitoring of targets and research campaign-like measurements. The project will also enable Finland to have a better national and non-EU capability to produce space situation images, which is a prerequisite for the EU’s independent space activities and the security of the future society.","Suomalaisen avaruustilannekuvatutkan selvityshankeAvaruustilannekuvatutkan selvityshankkeessa tehdään esiselvitys kansallisesti Suomen  ja kansainvälisesti Euroopan Unionin avaruustilannekuvaa tuottavan uudenaikaisen tutkan rakentamisesta Suomen Lappiin. Selvityshanke toimenpiteenä kohdentuu avaruustilannekuvan muodostamisen infrastruktuurin ja osaamistarpeiden määrittelyyn ja mahdollistaa jo nyt Lapin alueelle muodostuneen radiotieteen menetelmiä soveltavan osaamiskeskittymän kehittämisen edelleen. Kun selvityksen kohteena olevaa infrastuktuuria aletaan rakentamaan ja kehittämään, se ei ole vain Suomen mittakaavassa, vaan myös Euroopan mittakaavassa merkittävän kokoinen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän rakentaminen tulee olemaan merkittävä, selvityshankkeen jälkeen haettavasta rahoituksesta riippuen  miljoonien - kymmenien miljoonien eurojen arvoinen taloudellinen investointi huipputeknologiaan ja osaamisen kehittämiseen Suomen Lappiin. Se tuo alan kärkiosaajat yhteen ja tuottaa sekä kansallista, että Eurooppalaista tilannekuvainformaatiota ja Arktisen alueen yläilmakehätutkimuksessa tarvittavaa modernia dataa, jonka hyödyntäminen avaa aivan uusia mahdollisuuksia, esimerkiksi tuotettavan big datan hyödyntämiseen keinoälyalgoritmeilla .Osaamiskeskittymä toimii Lapin eri innovaatiokeskittymien ja klustereiden kanssa yhteistyössä tuoden oman alustansa klustereiden käyttöön ja hyödyntäen klustereiden resursseja omissa toimissaan.Osaamiskeskittymän rakentaminen pohjautuu SGO:n vahvaan tutka- ja ionosfääriosaamiseen ja matemattisiin menetelmiin ja siinä hyödynnetään alueen jo olemassaolevia  vahvuuksia.Selvityshankkeen kohteen käynnistyminen luo yrityksille mahdollisuuden osallistua kansainväliseen hankkeeseen ja verkottua laajemman tietoisuuden piiriin. Monialainen hanke tuo erilaisia yrityksiä ja tutkimusorganisaatioita yhteen ja luo potentiaalia uusien innovaatioiden ja startuppien syntyyn. Infrastuktuuri ei tarkoita vain laitteiden rakentamista ja menetelmien kehittämistä, vaan se tuo potentiaalin myös uudenlaisten palvelujen tuottamiselle.Lähitulevaisuudessa tällainen tutka palvelisi ainutlaatuisesti Suomen osallistumista tulevan Horizon Europe -ohjelman ehdotettuun 16 miljardin euron avaruusohjelmaan, hyödyntäen EU:n kannalta optimaalisesti Suomen maantieteellistä sijaintia Euroopan Unionin arktisella alueella.Hanke sisältää avaruusromun, satelliiittien ja mahdollisesti maata uhkaavien asteroidien kartoittamiseen ja seurantaan kykenevän modernin suuritehoisen, erottelukykyisen ja herkän tutkan ominaisuuksien, suorituskyvyn ja teknologisen ratkaisun määrittelyn, ratkaisun mukaisen tutkan rakentamisen ja operoinnin kustannusten selvityksen, ehdotuksen mahdollisista sijoituspaikoista Suomen Lapissa, ehdotuksen tutkan operoinnin ja ylläpidon järjestelyistä mukaanlukien tarkastelu tutkalaitteiston yhtäaikaisesta käytöstä jatkuvaan kohteiden kartoitukseen ja valvontaan sekä tutkimuskampanjaluonteisiin mittauksiin. Hanke myös mahdollistaa Suomelle paremman kansallisen ja EU:lle ulkopuolisista maista riippumattoman kyvyn tuottaa avaruustilannekuvaa, mikä on EU:n itsenäisen avaruustoiminnan ja tulevaisuuden yhteiskunnan turvallisuuden edellytys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758079","S21285","International talents in Kanta-Häme","International talents in Kanta-Häme","Finland","13100","01/04/2018","30/06/2020","37.5","356073","EUR","133527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the International Talents in Kanta-Häme project is to improve the employment situation of international professionals living in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa through paid employment or entrepreneurship. It is essential that the expertise of international experts living in Kanta-Häme can be better exploited: Companies in the region, third-sector operators and the public sector will benefit more clearly and permanently from internationalisation. In addition, population growth is one of Kanta-Häme’s key objectives. The geographical location of municipalities and good transport connections make it possible to expand the working area. In the so-called Finnish growth corridor, the families of those who are employed can thus remain in the region. Experience shows that in addition to the professional vocabulary in their own field, the labour market, especially outside the metropolitan area, also requires common language skills that perform well both in expert positions and in different social situations in the workplace. The target group of the project is highly educated Hämeenlinna, Tarhimäki and Forssans, foreign Finns living in the area and returning, studying and working there. One hundred customers are sought for the project, eighty of whom are of foreign origin. Publicity and social media channels are strongly used in customer procurement in addition to cooperation between authorities. The focus is on know-how, language skills and personal goals to prepare pathways for clients. It will also identify the recruitment and expansion needs of regional companies and provide them directly with employees. For those in need of language training, language training aimed at YKI 5 level is organised for forty people at Häme University of Applied Sciences. In addition, Häme University of Applied Sciences offers mentoring services to new entrepreneurs. The project increases the participants’ working skills and promotes their professional networking through face-to-face contacts and electronic channels (e.g. LinkedIn, Omani). The project will involve customers in professional forums, seminars and larger events. The project organises talent match events with Linnan Development Oy, Häme Chamber of Commerce and Häme University of Applied Sciences. Opportunities for project clients will be provided in professional forums and online. The recording and online distribution of performances will also create a job search portfolio for participants. The companies in the Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa regions alone are not able to provide all project customers with tasks that match their skills. In addition, the area is rather limited as a market for an expert company. The project therefore expands the job-search area of the participants and the business areas of the companies to the Helsinki Metropolitan Area and Tampere by creating cooperation contacts with, for example, the COME 2 Centre and Tampere Twinkle. Where necessary, the recognition of skills and training acquired abroad will be facilitated with the National Board of Education and other authorities. The project supports participants to start their business activities in different forms of entrepreneurship. As a result, at least 80 % of customers are employed as an employed person or through a business activity. The work area of the participants expands without changing the municipality of residence. The region’s business community is able to utilise the expertise of its customers and, as a result, the market areas of the companies in the region grow and the region becomes more international. The Hämeenlinna University of Applied Sciences will create a new language training package that will be able to improve the employment opportunities of graduates with foreign background in the region.","International Talents in Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueella asuvien kansainvälisten osaajien työllisyystilannetta palkkatyön tai yrittäjyyden kautta. On olennaista, että Kanta-Hämeessä asuvien kansainvälisten osaajien osaamista pystytään hyödyntämään paremmin: Alueen yritykset, kolmannen sektorin toimijat ja julkinen sektori hyötyvät kansainvälistymisestä näkyvämmin ja pysyvämmin. Lisäksi väestönkasvu on Kanta-Hämeen keskeisimpiä tavoitteita. Kuntien maantieteellinen sijainti ja hyvät liikenneyhteydet mahdollistavat työssäkäyntialueen laajentamisen. Niin kutsutulla Suomen Kasvukäytävällä työllistyvien perheet voivat näin pysyä alueella. Kokemusten mukaan oman alan ammattisanaston lisäksi työmarkkinat erityisesti metropolialueen ulkopuolella vaativat myös sellaista yleiskielitaitoa, jolla pärjää hyvin sekä asiantuntijatehtävissä että työpaikan eri sosiaalisissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään löytämään ratkaisuja kansainvälisten osaajien työllistymisen esteisiin. Hankkeen kohderyhmä on korkeasti koulutetut ulkomaalaistaustaiset hämeenlinnalaiset, riihimäkeläiset sekä forssalaiset, alueella asuvat ulkosuomalaiset ja ulkomailta palanneet, siellä opiskelleet ja työskennelleet kantasuomalaiset. Hankkeeseen haetaan sata asiakasta, joista kahdeksankymmentä on ulkomaalaistaustaisia. Asiakashankinnassa hyödynnetään vahvasti julkisuutta ja sosiaalisen median kanavia viranomaisyhteistyön lisäksi. Asiakkaiden tilanteiden selvittämisessä keskitytään osaamiseen, kielitaitoon ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin, joiden mukaan heille laaditaan etenemisreittejä. Lisäksi kartoitetaan alueellisten yritysten rekrytointi- ja laajentumistarpeita ja tarjotaan heille suoraan työntekijöitä. Kielikoulutuksen tarpeessa oleville järjestetään YKI 5 -tasolle tähtäävää kielikoulutusta neljällekymmenelle henkilölle Hämeen Ammattikorkeakoulussa. Lisäksi Hämeen Ammattikorkeakoulu tarjoaa uusille yrittäjille mentorointipalvelua.Hanke lisää osallistujien työelämänvalmiuksia ja edesauttaa heidän ammatillista verkostoitumistaan niin face-to-face –kontakteja kuin sähköisiä kanavia (mm. LinkedIn, Omani) hyödyntäen. Hanke osallistuttaa asiakkaita oman ammattialojen foorumeihin, seminaareihin ja suurempiin tapahtumiin. Hanke järjestää Linnan kehitys Oy:n, Hämeen Kauppakamarin ja Hämeen Ammattikorkeakoulun kanssa talent match -tapahtumia. Hankkeen asiakkaille järjestetään esiintymismahdollisuuksia ammattifoorumeissa ja verkon välityksellä. Esiintymisten tallentamisella ja verkossa jakamisella luodaan osallistujille myös työnhaussa käytettävä portfolio.Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueiden yritykset eivät yksin pysty tarjoamaan kaikille hankkeen asiakkaille heidän osaamistaan vastaavia työtehtäviä. Lisäksi alue on asiantuntijayritykselle markkina-alueena melko suppea. Hankkeessa laajennetaankin osallistujien työnhakualuetta ja yritysten toiminta-alueita pääkaupunkiseudulle ja Tampereelle luomalla yhteistyökontaktit mm. COME 2 -keskuksen ja Tampereen Twinklen kanssa. Tarpeen mukaan edesautetaan ulkomailla hankitun osaamisen ja koulutuksen tunnustamista Opetushallituksen ja muiden viranomaisten kanssa. Hankkeessa tuetaan osallistujien yritystoiminnan aloittamista eri yrittäjyysmuodoissa.Hankkeen tuloksena vähintään 80 % asiakkaista työllistyy palkkatyöntekijänä tai yritystoiminnan kautta. Osallistujien työssäkäyntialue laajenee asuinkuntaa vaihtamatta. Alueen elinkeinoelämä kykenee hyödyntämään asiakkaiden osaamista ja sen myötä alueen yritysten markkina-alueet kasvavat ja alue kansainvälistyy. Hämeenlinnan Ammattikorkeakoulussa syntyy uusi kielenopetuspaketti, jolla pystytään jatkossa parantamaan esimerkiksi valmistuneiden ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työllisyysmahdollisuuksia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754822","A76307","Ready — help for everyday needs","Valmista - apua arjen tarpeisiin","Finland","15320","29/03/2020","30/06/2022","50","87410","EUR","43705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766838","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The technical basis of the platform is a web-based and app-based solution where different parties can network to order or provide services.","Alustan tekninen perusta on web- ja app-pohjainen ratkaisu, jossa eri osapuolet voivat verkostoitua tilaamaan taikka tuottamaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755365","A76250","Study on EU funding for business disruptions — TEURA","Selvitys EU-rahoituksesta yritysten häiriötilanteisiin – SEURA","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","39798","EUR","19899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768644",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Lapland, we will do everything we can to help Lappish companies survive and benefit from national financial support packages. It is also important to identify EU funding mechanisms and instruments to address the problems of the COVID-19 crisis and to seek to benefit from them to bring continuity to national support funding. The aim of the project is to identify the EU COVID-19 financing and support models implemented by the European Commission for SMEs, from which Lappish companies could also benefit. In Lapland, too, we must try to benefit from the EU’s separate funding for the COVID-19 crisis that invests in the survival of businesses-growth and internationalisation. The project will provide guidance and modelling on how to use EU crisis funding to support the exit of Lappish SMEs from the crisis and the subsequent growth.  In order to achieve this objective and result, the project will be implemented through four parallel sets of measures: • A study and analysis of the needs of the Lappish SME — Support for growth and learning from other practices • Determination of crisis financing needs of pilot companies in Lapland • A case of tourism, food, services and possible other industry • From national crisis financing to financing IVA/EU, based on the needs of pilot companies — synergies • International financial modelling using service design — conceptualise a new EU financial toolbox to support crisis management and support for new growth","Lapissa teemme kaikkemme auttaaksemme lappilaisia yrityksiä selviytymään ja hyödyntämään kansallisia rahoituksen tukipaketteja. On tärkeä selvittää myös EU rahoitusmekanismit ja -instrumentit koronakriisin ongelmien ratkaisemiseen ja pyrkiä hyötyä niistä tuomaan jatkuvuutta kansallisiin tukirahoituksiin. SEURA hankkeen tavoitteena on tunnistaa Euroopan komission toimeenpanemat PK yrityksille suunnatut EU koronakriisin rahoitus- ja tukimallit, joista lappilaiset yritykset voisivat myös hyötyä. Meidän on myös Lapissa yritettävä hyötyä EU erillisrahoituksesta koronakriisiin, jotka panostavat yritysten selviytymiseen-kasvuun ja kansainvälistymiseen. SEURA hanke tuottaa ohjeet ja mallinnuksen EU kriisirahoituksen hyödyntämisestä lappilaisen pk yritysten kriisistä selviytymisen ja sen jälkeisen kasvun tueksi.  Tavoitteen ja tuloksen saavuttamiseksi SEURA hanke toteutetaan neljän rinnakkaisen toimenpidekokonaisuuden kautta:• Kansainvälisen kriisirahoituksen selvitys ja analysointi lappilaisen PK yrityksen tarpeista – tukea kasvuun ja muiden käytänteistä oppiminen• Lappilaisten pilottiyritysten kriisirahoitustarpeiden määritys -  Case kohteena matkailu, elintarvikkeet, palvelut ja mahdollinen muu toimiala• Kansallisesta kriisirahoituksesta Kva/EU rahoitukseen, pilottiyritysten tarpeiden perusteella – synergiamahdollisuudet• Kv rahoituksen mallinnus hyödyntämällä palvelumuotoilua –konseptoidaan uusi EU-rahoitustyökalupakki, jolla tuetaan kriisitilanteen hallintaa ja tukea uuteen kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754133","A75818","Reform of Kerimaa","Kerimaan uudistus","Finland","58200","15/08/2019","31/12/2021","50","104270","EUR","52135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765957","61.933825109091,29.30926713402","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Renewal of the traditional holiday village as a provider of digital lying and nature services","Perinteisen lomakylän uudistaminen digitaalisen ajan makailupalvelutarjonnan ja luontopalvelujen tarjoajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","S20392","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","33721","01/08/2015","31/03/2016","37.5","69938","EUR","26227","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753753","A75438","Development of holiday break services for special groups","Erityisryhmien lomajaksopalvelujen kehittäminen","Finland","15560","16/09/2019","31/12/2020","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767778","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","A new type of service unit based on regular and repetitive periods, which takes into account human needs in a comprehensive manner, primarily for carers and carers, but also for other specific groups, such as those at risk of marginalisation and mental endurance.","Uudentyyppinen, ihmisen tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon ottava, intervall-tyyppinen, säännöllisiin ja toistuviin jaksoihin perustuva palvelunyksikkö, joka on tarkoitettu ensisijaisesti omaishoitajille ja hoidettaville, mutta myös muille erityisryhmille, kuten syrjäytyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, henkisen jaksamisen kanssa kamppailevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","S22382","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","A74761","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","96910","23/11/2018","31/03/2020","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755101","A76786","BLOKGARDEN — GROW ANYTHING ANYWHERE","BLOKGARDEN - GROW ANYTHING ANYWHERE","Finland","33400","20/12/2020","31/12/2021","50","60340","EUR","30170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768485","61.52738510506,23.671743607917","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Blokgarden’s application is a platform that makes urban farming easy and fun. The application provides the user with tasks, instructions and reminders for any plants he grows in order to support their breeding. Our breeders can be cultivated in any place suitable for themselves, on the balcony, in their own greenhouse or even in the open field. From our platform it is possible to purchase agricultural supplies (boxes, seeds, lights, irrigation systems, etc.). ) Drop shipping with mechanics. The app is available for purchase in international app stores: Google Play and AppStore","Blokgarden sovellys on alusta, joka tekee kaupunkiviljelystä helppoa ja hauskaa. Sovelluksesta käyttäjä saa mille tahansa kasvattamilleen kasveille tehtäviä, ohjeita ja muistutuksia kasvattamisen tueksi. Kasvattajamme voi viljellä missä tahansa itselleen soveltuvassa paikassa, parvekkeella, omassa kasvihuoneessa tai vaikka avomaalla. Alustaltamme on mahdollista hankkia viljelytarvikkeita (laatikoiden, siementen, valojen, kastelujärjestelmien yms. ) drop shipping mekaniikalla. Sovellus on ostettavissa kansainvälisistä sovelluskaupoista: Google Play ja AppStore","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","A71739","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756075","A77749","Bonacube App — a new online event planning tool for event organisers","Bonacube App - uusi tapahtuman suunnittelun verkkotyökalu tapahtumanjärjestäjille","Finland","15840","01/06/2021","31/01/2022","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768828","60.9842044,25.563016102613","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The Bonacube App project creates the conditions for the launch of a new Finnish digital service product for the international event market. As a result, event organisers have a new tool to improve the planning of events and indirectly produce better events for the public.","Bonacube App -hankkeella luodaan edellytykset uuden suomalaisen digitaalisen palvelutuotteen lanseeraukselle kansainväliselle tapahtumamarkkinalle. Lopputuloksena tapahtumanjärjestäjillä on käytössään uusi työkalu, jonka avulla tehostetaan tapahtumien suunnittelua ja välillisesti tuottamaan yleisölle parempia tapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753236","A74321","Digitalisation of production and capacity building","Tuotannon digitalisointi ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","62100","30/05/2018","30/04/2021","50","113100","EUR","56550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI194","2014-2020","Digitalisation of production and inventory control functions. Increase capacity for turning and side plate production through investments in equipment.","Digitalisoidaan tuotannon- ja varastonohjauksen toimintoja. Lisätään kapasiteettia sorvaukseen ja sivulevyn valmistukseen laiteinvestoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752251","A73336","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","80200","01/01/2018","31/12/2019","50","324000","EUR","162000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in the Joensuu region. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon manufacturing method that is growing rapidly (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. MIM technology can be used to implement precision three-dimensional structures in mass production. This technique is also suitable for mass production of forms whose industrial production would otherwise be very difficult and costly. Forming for small funk-tional metal structures often requires a number of different steps that can be reduced or avoided using the MIM manufacturing method. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for manufacturing small functional metal components or their sizes as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätys-pohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmene-telmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. MIM-teknologialla voidaan toteuttaa mittatarkkoja kolmiulotteisia rakenteita massatuotannollisesti. Kyseinen tekniikka soveltuu myös sellaisten muotojen massavalmistukseen joiden teollinen tuotanto muulla tavoin olisi erittäin vaikeaa ja kallista. Muodonanto pienille funk-tionaalisille metallirakenteille vaatii usein lukuisia eri työvaiheita joita voidaan vähentää tai välttää MIM-valmistustapaa käyttäen. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonai-suuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757347","S20553","Inclusion of theft, prevention of exclusion and support to employment (VOSET)","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (VOSET)","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2018","40","343480","EUR","137392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project “Inclusion, prevention of exclusion and support to employment” (= VOSET project) is a local partnership project, which will be implemented between 1 January 2016 and 31 December 2017. The main implementer of the joint project is the City of Varkaus, and the project is carried out by the Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Romani Association. The aim of the project is to support the inclusion of unemployed and inactive people of working age, the development of working and functional capacity and employability. The focus of the project is on unemployed people with a weak labour market status, such as long-term unemployed, Roma and migrants. The aim of the project is to develop and diversify low-threshold services and civic activities suitable for target groups. In addition, a broad local cooperation network will be set up to support these objectives. In addition to project actors, the cooperation network includes, for example, the TE Office, TYP and local associations working with the target groups of the project. The aim of the cooperation network is to stimulate citizens’ activities, diversify and develop low-threshold services suitable for target groups, increase cooperation between actors and create local partnership and division of labour in the organisation of services.  The central task of the VOSET project is to better reach out to those who benefit from the development and availability of labour inclusion, work and functional capacity and support for employment, by diversifying low-threshold services and increasing civic engagement. As a practical measure of the project, the City of Varkaus workshop will develop a new kind of group activity for unemployed people who are hard to employ. The development of group activities is carried out in close cooperation with the network of actors and draws on the experience of the previous Involving Social Security Pilot Project. Another important element of the project, which diversifys low-threshold services and in particular empowers citizens, is the creation of a multicultural centre. The Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Roma Association establish a joint action centre in cooperation with the City of Varkaus. The Centre is one of the key elements of the project and is due to start on 1 March 2016. The action centre is located in the central area of Varkaus and serves as a low-threshold meeting point for the target groups of the project. The centre offers free-form activities, advice and guidance, an online point, courses, group activities, excursions and various events. In addition, the Action Centre offers the project’s target group work experiments and places for rehabilitative work activities. The purpose of the meeting place is to support the inclusion of target groups, cultural identity, work and functional capacity and employability. The Centre employs 2-3 people with a good knowledge of local employment support services, social and health services and the services and opportunities offered by associations. The aim is to involve approximately 220 people of working age in the project over two years, of whom about 200 are unemployed jobseekers.  In addition to the low-threshold services and the development of civic activities, the second task of the VOSET project is to increase local cooperation between the actors working with the project’s target groups. The aim of the project is to bring together local actors working with target groups and to form a project development group. In total, there are about a dozen local actors working with the target group. Actors involved in practical work with the target group are invited to join the Development Group, while the Steering Group includes key stakeholder leaders. The key role of both the Project Development Group and the Steering Group is to serve as a forum for the exchange of information and views. Both groups of projects will help to raise awareness of local service needs, the services on offer, cooperation between operators and the local division of labour in the organisation of services. The aim of the cooperation in the project is to improve the accessibility and coverage of services and civic activities and to create an effective cooperation network. The cooperation network enables better guidance to different services and flexible and timely use of the services. These factors contribute — in addition to the development of the content of services — to the improvement of their effectiveness. In the project, the impact of services and activities on the situation of the target group will be assessed in two ways. First, the project assesses changes in the working and operational capacity of the persons involved. This will be done using the project’s start and end forms and the Kykyviisari developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s own project. The aim is to ensure that all participants in the project:","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (= VOSET -hanke) on paikallinen kumppanuushanke, joka toteutetaan ajalla 1.1.2016 - 31.12.2017. Yhteishankkeen päätoteuttaja on Varkauden kaupunki, ja hankkeen osatoteuttajina ovat Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden Romaniyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien sekä työelämän ulkopuolella olevien työikäisten osallisuutta, työ- ja toimintakyvyn kehittymistä sekä työllistymistä. Hankkeen painopiste on heikossa työmarkkina-asemassa olevissa työttömissä, joita ovat mm. pitkään työttömänä olleet, romanit ja maahanmuuttajat. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja ja kansalaistoimintaa. Lisäksi tavoitteita tukemaan on tarkoitus koota laaja paikallinen yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkostossa ovat hanketoimijoiden lisäksi mukana mm. TE -toimisto, TYP sekä paikalliset hankkeen kohderyhmien kanssa toimivat yhdistykset. Yhteistyöverkoston avulla on tarkoitus vireyttää kansalaistoimintaa, monipuolistaa ja kehittää kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä synnyttää paikallista kumppanuutta ja työnjakoa palvelujen järjestämisessä.  VOSET -hankkeen keskeisenä tehtävänä on matalan kynnyksen palveluja monipuolistamalla ja kansalaistoimintaa lisäämällä tavoittaa aikaisempaa paremmin ne henkilöt, jotka hyötyvät kehitettävistä ja tarjolla olevista työelämäosallisuuden, työ- ja toimintakyvyn kehittämisen sekä työllistymisen tukemisen palveluista. Hankkeen käytännön toimenpiteenä Varkauden kaupungin työpajalla kehitetään vaikeasti työllistyville työttömille uudenlaista ryhmätoimintaa. Ryhmätoiminnan kehittäminen tapahtuu tiiviissä yhteistyössä toimijaverkoston kanssa, ja siinä hyödynnetään aiemman Osallistavan sosiaaliturvan pilottihankkeen kokemuksia. Toinen merkittävä matalan kynnyksen palveluja monipuolistava, sekä erityisesti kansalaistoiminnan mahdollisuuksia lisäävä, hankkeen elementti on monikulttuurisen toimintakeskuksen perustaminen. Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden romaniyhdistys perustavat yhteisen toimintakeskuksen yhteistyössä Varkauden kaupungin kanssa. Keskuksen toiminta on yksi keskeinen osa hanketta, ja sen on tarkoitus käynnistyä 1.3.2016 alkaen. Toimintakeskus sijoittuu Varkauden keskusta-alueelle, ja se toimii matalan kynnyksen kohtauspaikkana hankkeen kohderyhmille. Toimintakeskuksessa on tarjolla vapaamuotoista toimintaa, neuvontaa ja ohjausta, nettipiste, kursseja, ryhmätoimintaa, retkiä sekä erilaisia tapahtumia. Lisäksi toimintakeskus tarjoaa hankkeen kohderyhmälle työkokeilu ja kuntouttavan työtoiminnan paikkoja. Kohtauspaikan tehtävänä on tukea kohderyhmien osallisuutta, kulttuuri-identiteettiä, työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä. Toimintakeskuksessa työskentelee 2-3 henkilöä, jotka tuntevat hyvin paikalliset työllistymistä tukevat palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut sekä yhdistysten tarjoamat palvelut ja mahdollisuudet. Tavoitteena on, että hankkeen toimintaan osallistuu kahden vuoden aikana noin 220 työikäistä henkilöä, joista noin 200 on työttömiä työnhakijoita.  Matalan kynnyksen palvelujen ja kansalaistoiminnan kehittämisen lisäksi VOSET -hankkeen toisena tehtävänä on paikallisen yhteistyön lisääminen hankkeen kohderyhmien kanssa työskentelevien toimijoiden kesken. Hankkeen tarkoituksena on koota paikalliset kohderyhmien kanssa työskentelevät toimijat yhteen ja muodostaa niistä hankkeen kehitysryhmä. Kaikkiaan kohderyhmän kanssa työskenteleviä toimijoita on paikallisesti noin kymmenkunta. Kehitysryhmään pyydetään mukaan käytännön työtä kohderyhmän kanssa tekeviä toimijoita, kun taas ohjausryhmässä on mukana keskeisten sidosryhmien johtohenkilöt. Niin hankkeen kehitysryhmän kuin ohjausryhmänkin keskeinen tehtävä on toimia tietojen ja näkemysten vaihtamisen foorumina. Tarkoituksena on, että molempien hankeryhmien avulla voidaan lisätä toimijoiden tietoa paikallisista palvelutarpeista, tarjolla olevista palveluista, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä kehittää paikallista työnjakoa palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa tehtävän yhteistyön tavoitteena on palvelujen ja kansalaistoiminnan saavutettavuuden ja kattavuuden parantaminen sekä toimivan yhteistyöverkoston synnyttäminen. Yhteistyöverkosto mahdollistaa paremman ohjautuvuuden eri palveluihin sekä palvelujen joustavan ja oikea-aikaisemman käytön. Nämä tekijät tukevat osaltaan - palvelujen sisällöllisen kehittymisen lisäksi - palvelujen vaikuttavuuden parantumista. Hankkeessa palvelujen ja toiminnan vaikuttavuutta kohderyhmän tilanteeseen arvioidaan kahdella tavalla. Ensinnäkin hankkeessa arvioidaan hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn muutosta. Tämä tapahtuu käyttämällä hankkeen aloitus- ja lopetuslomakkeita sekä Työterveyslaitoksen omassa hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria. Tavoitteena on, että kaikkien hankkeeseen osallistune","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754721","A76406","Measurement of free-form 3D surfaces — 3D metro — investment project","Vapaamuotoisten 3D-pintojen mittaaminen - 3D-metro - investointihanke","Finland","80101","01/10/2020","30/09/2022","35","440000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","As a regional photonics development, the objective is to develop an internationally well-known photonic ecosystem in the region, i.e. in addition to strong research activities, it contributes to the development of photonics business and the start-up of new business in the region. In particular, the project will improve the precise measuring capacity of surface shapes and surface structures. There is a need for such measurements both in 3D printing research and in precision machining of moulds used in the manufacture of 3D pieces and for quality control of manufactured pieces.   As a project to support the objectives described above, the aim is to acquire equipment suitable for metrology of the 3D freeform studies for the University of Eastern Finland. The project will be carried out in accordance with the university’s normal procurement processes. The project will result in new know-how in 3D metrology. The equipment to be purchased contributes significantly to the research of 3D printing of non-formal optics at the University and also enables the provision of a new measurement service to companies.","Alueellisena fotoniikan kehittämisen tavoitteena on kehittää alueelle kansainvälisesti tunnettu fotoniikan ekosysteemi eli vahvan tutkimustoiminnan lisäksi edesauttaa fotoniikan alan yritystoimintaa ja uuden yritystoiminnan käynnistymistä alueella. Hankkeella parannetaan erityisesti tarkkaa pinnanmuotojen ja pintarakenteiden mittauskapasiteettia. Tällaisille mittauksille on tarvetta sekä 3D-tulostukseen liittyvässä tutkimuksessa, että 3D-kappaleiden valmistuksessa käytettävien muottien tarkkuustyöstössä ja valmistettujen kappaleiden laadunvalvonnassa.   Yllä kuvattuja tavoitteita tukevana hankkeena on tarkoitus hankkia vapaamuotoisten 3D-pintojen metrologiaan soveltuva laitteisto Itä-Suomen yliopistolle. Hanke toteutetaan yliopiston normaalien hankintaprosessien mukaisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista 3D-metrologiasta. Hankittava laitteisto edesauttaa merkittävästi vapaamuotoisen optiikan 3D-tulostuksen tutkimusta yliopistolla ja mahdollistaa myös uuden mittauspalvelun tarjoamisen yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","A77061","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758479","S20767","Thank you — Attachment to work and skills","KIITO - Kiinni työhön ja osaamiseen","Finland","33101","01/09/2016","31/08/2019","50","226000","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The key objective of the ‘Thanks to Jobs and Skills’ project is to create a new model of integration at work that promotes the migrant’s faster employment and supports his or her integration. The main implementer of the runway project is the Tampere Adult Education Centre. The parallel project KIITO, managed by the Pirkanmaa ELY Centre, finances the project’s labour market policy measures (wage subsidy, labour market training and coaching).","KIITO-kiinni työhön ja osaamiseen -hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda uusi työssä kotoutumisen malli, jossa edistetään maahanmuuttajan nopeampaa työllistymistä ja tuetaan hänen kotoutumistaan. KIITO-hankkeen päätoteuttaja on Tampereen aikuiskoulutuskeskus. Pirkanmaan ELY-keskuksen hallinnoiman KIITO-rinnakkaishankkeen kautta rahoitetaan hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (palkkatuki, työvoimakoulutus ja valmennus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751750","A73539","Development of new types of skiing equipment","Uuden tyyppisten hiihtovälineiden kehittäminen","Finland","93600","16/11/2017","31/08/2022","50","92450","EUR","46225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We are looking for investment and development support for the design of skiing equipment, design protection, design and manufacturing of production tools, and start of production.","Haemme investointi- ja kehittämistukea hiihtovälineen suunnitteluun, mallisuojaukseen, tuotannon työkalujen suunnitteluun ja valmistukseen, ja tuotannon aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758236","S21442","Harkka — From training to working life in changing health environments","HARKKA - Harjoittelusta työelämään muuttuvissa terveysalan toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/10/2018","31/01/2022","40","1188566","EUR","475424","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth transition of students into working life and to ensure adequate training in the patient-safe and professional skills required in the health sector in an evolving service system by developing training environments and practices. The health and well-being needs of the population are changing, e.g. with demographics and lifestyle disorders. Ensuring competence and appropriate internship opportunities and places is a common challenge for education and the service system. Higher education institutions must ensure the quality of education and skills requirements by ensuring adequate national internships for students to study smoothly and enter the world of work. Regional differences in people’s circumstances and service provision require the project to be carried out at national level and an operating model covering different parts of the country. Practice practices and training environments should be developed and new approaches should be created to ensure quality learning and the skills required at work. The aim of the project is to expand the possibilities of using different training environments to speed up studies and transitions to work and to enable year-round learning. The learning of work, as well as different authentic, digital and technology-supported environments, provide a more flexible way of internships and achievement of skills requirements, as well as of regulating the progress of studies. Different training environments are audited and evaluated, innovate and experimented with the possibilities of remote training. In line with the social and social services reform, the focus of traineeships will be shifted towards strengthening basic services. Internships in multi-professional team skills and training guidance practices are developed jointly between university degree programmes and service providers. The key result is to create suitable internship environments to enable health students to graduate without delay and smooth transition to working life. A nationally homogeneous training model is formed in Finland, which includes internships in various internship environments and in new digital remote services. The internship will be extended to the new operating environments of the service system to enable high-quality health education and competence to meet the needs of future customers and service systems. Co-operation will result in harmonised approaches to guidance students’ traineeships. The project will strengthen cooperation with universities and a renewed customer-oriented service system. The participants in the project consist of a representative group of universities of applied sciences from all over Finland, as well as two universities. The cooperation will develop a country-wide approach to training clinical and multiprofessional skills of health students in different training environments. The results of the project can be used by all national and international universities in the field of health.","Hankkeen tarkoituksena on harjoitteluympäristöjä ja-käytäntöjä kehittämällä varmistaa opiskelijoiden sujuva siirtyminen työelämään sekä riittävä harjoittelu terveysalalla vaadittavaan potilasturvalliseen ja ammatilliseen osaamiseen kehittyvässä palvelujärjestelmässä. Väestön terveys- ja hyvinvointitarpeet muuttuvat esim. väestörakenteen ja elintapasairauksien myötä. Osaamisen ja osuvien harjoittelumahdollisuuksien ja -paikkojen varmistaminen on yhteinen haaste koulutukselle ja palvelujärjestelmälle. Korkeakoulujen tulee varmistaa koulutuksen laatu ja osaamisvaatimukset varmistamalla riittävät harjoittelumahdollisuudet maan laajuisesti opiskelijoiden sujuvaan opiskeluun ja siirtymiseen työelämään. Alueelliset erot ihmisten olosuhteissa ja palvelujen tarjonnassa edellyttävät, että projekti toteutetaan kansallisena ja saavutetaan toimintamalli, joka kattaa maan eri osat. Harjoittelukäytänteitä ja harjoitteluympäristöjä tulee kehittää ja luoda uusia toimintamalleja varmistamaan laadukasta oppimista ja työssä vaadittavia taitoja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää erilaisia harjoitteluympäristöjä opintojen ja työelämään siirtymisen nopeuttamiseksi ja ympärivuotisen opiskelun mahdollistamiseksi. Työssäkäynnin opinnollistaminen sekä erilaiset autenttiset, digitaaliset ja teknologiatuetut ympäristöt tarjoavat aiempaa joustavamman tavan harjoitteluun ja osaamisvaatimusten saavuttamiseen sekä opintojen etenemisen säätelyyn. Erilaisia harjoitteluympäristöjä auditoidaan ja arvioidaan, innovoidaan ja kokeillaan etäharjoittelun mahdollisuuksia. Harjoittelun painopistettä siirretään sote-uudistuksen mukaisesti peruspalveluiden vahvistamiseen. Moniammatillisten tiimitaitojen harjoittelua ja harjoittelun ohjauskäytäntöjä kehitetään yhdessä korkeakoulujen eri tutkinto-ohjelmien ja palvelun tuottajien kesken. Keskeisenä tuloksena syntyy osuvia harjoitteluympäristöjä mahdollistamaan terveysalan opiskelijoiden viiveetön valmistuminen ammattiin ja sujuva siirtymisen työelämään. Suomeen muodostuu valtakunnallisesti tasalaatuinen koulutusmalli, joka käsittää harjoittelun erilaisissa harjoitteluympäristöissä sekä uusissa digitaalisissa etäpalveluihin pohjautuvassa harjoittelussa. Harjoittelua laajennetaan uusiin palvelujärjestelmän toimintaympäristöihin mahdollistamaan laadukas terveysalan koulutus ja osaaminen tulevaisuuden asiakkaiden ja palvelujärjestelmän tarpeisiin. Yhteistyössä syntyvät yhdenmukaiset toimintatavat opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja uudistuvan asiakaslähtöisen palvelujärjestelmän kanssa. Hankkeen osatoteuttajat muodostuvat edustavasta joukosta ammattikorkeakouluja eri puolilta Suomea, sekä kahdesta yliopistosta. Yhteistyössä kehitetään koko maata koskeva toimintamalli terveysalan opiskelijoiden kliinisten ja moniammatillisten taitojen harjoitteluun erilaisissa harjoitteluympäristöissä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää kaikki kansalliset ja myös kansainväliset terveysalan korkeakoulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","S21139","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/12/2017","31/01/2020","40.1","822312","EUR","329742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756461","A77135","Developing a digital service for high-level work","Digitaalisen palvelun kehittäminen korkeanpaikan työskentelyyn","Finland","40100","12/03/2021","29/04/2022","50","12375","EUR","6187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769610","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Define and model a scalable, gigantic approach that enables internationalisation and growth for the coming years.","Määritellä ja mallintaa skaalautuva, gigitaalisuuden huomioiva toimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälistymisen ja kasvun tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756000","A77674","Development of digital platform services in dentistry","Digitaaliset alustapalveluiden kehitys hammaslääketieteessä","Finland","2810","16/04/2021","31/08/2022","50","44250","EUR","22125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768739","60.223320125,24.634133464826","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project’s mission is to promote the development of digital dental medicine and to modernise oral healthcare and its services for both professionals and patients.","Hankkeen tehtävänä on edistää digitaalisen hammmaslääketieteen kehitystä ja nykyaikaistaa suun terveydenhuoltoa ja sen palveluita sekä ammattilaisten että potilaiden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757711","S21117","Creative circular economy: Creative know-how from restructuring to resource wisdom","Luova kiertotalous: Luovalla osaamisella rakennemuutoksesta resurssiviisauteen","Finland",null,"11/09/2017","31/08/2020","34.91","475000","EUR","165839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One of the most topical regional development areas of the Central Finland regional strategy is the bioeconomy. The exploitation of new biomaterials has so far been marginal, although new biomaterials and technologies could be tried and used more effectively in creative practical work. In many cases, the practical challenge is that there is a cross-cutting gap between bio- and circular economy actors and education organisations. The project brings together stakeholders using various bio- and circular economy materials in a multidisciplinary manner. The participants in the project are the Jyväskylä Joint Council of Education and Jyväskylä University of Applied Sciences and other partners Artranta Ry, the Finnish Red Cross Ry Western Finland District Ry, Taito Central Finland Ry and Sellusta Finland Oy (Sukarwood) and Spinnova Oy. The Creative Circular Economy project develops the circular economy expertise of students at Gradia and Jyväskylä University of Applied Sciences in a multidisciplinary manner, with a special focus on creative industries, related innovation and product development skills, and team entrepreneurship and working life cooperation skills that are important in working life. The core of the project is multidisciplinary training packages, workshops and product development projects that utilise central Finnish, new bio- and peat-based materials, as well as circular economy by-products and waste streams. The project supports the employment and entrepreneurship of polytechnic students in the creative fields of vocational education and technology, as well as the creation of working life contacts and business cooperation. During the project, students in both fields will set up team-like joint ventures together with students in the field of business, which will increase interaction between different levels of education and support students’ entrepreneurial skills and lower the threshold for creative students to apply for university studies after graduation. The implementation of the project is divided into three work packages, the first of which is the development of the bio- and circular economy skills of vocational and technical university students in creative fields. Trainings and workshops, as well as school and company visits, get to know biomaterials, product development and modern manufacturing methods and software such as 3D, CNC, laser machining. The second work package focuses on team entrepreneurship training for students and the development of innovation skills. Multidisciplinary teams meet the expertise of creative, bioeconomy and business sectors. The third work package focuses on the conception, development and prototype of products, as well as the productisation, productionisation and commercialisation of innovations in cooperation with designers. All briefings, short courses and workshops carried out during the project, such as hachaton and open seminars, develop the skills of project actors, providing a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of the industry and organisation. The end result of multidisciplinary work is new product ideas and products, cooperation networks, an innovation path model and a multidisciplinary entrepreneurship pathway coaching model, as well as alternative, personalised Opinpaths. The models and practices developed during the project will be integrated into the renewed curricula and the lessons learned will be compiled into three publications. Project information and communication will take advantage of the opportunities offered by digital distribution channels open to all.","Keski-Suomen maakuntastrategian yksi ajankohtaisimmista, alueellisista kehittämiskohteista on biotalous. Uusien biomateriaalien hyödyntäminen on vielä toistaiseksi ollut marginaalista, vaikka uusia biomateriaaleja ja tekniikoita voitaisiin kokeilla ja hyödyntää nykyistä tehokkaammin luovassa käytännön työssä. Usein käytännön haasteena on se, että bio- ja kiertotalousalojen toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden väliset tiet eivät poikkialaisesti kohtaa. Hanke kokoaa erilaisia bio- ja kiertotalouden materiaaleja hyödyntäviä toimijoita monialaisesti yhteen. Hankkeen osatototeuttajia ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ja muita yhteistyökumppanaieta Artranta Ry, Suomen Punainen Risti Ry Länsi-Suomen piiri Ry, Taito Keski-Suomi Ry sekä Sellusta Finland Oy (Sukarwood™) ja Spinnova Oy. Luova kiertotalous -hankkeessa kehitetään Jyväskylän koulutuskuntayhtymän Gradian ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden kiertotalousosaamista monialaisesti keskittyen erityisesti luoviin aloihin, siihen liittyviä innovointi- ja tuotekehitystaitoja sekä työelämässä tärkeitä tiimiyrittäjyys- ja työelämäyhteistyövalmiuksia. Hankkeen ytimen muodostavat monialaiset koulutuskokonaisuudet, työpajat ja tuotekehitysprojektit, joissa hyödynnetään keskisuomalaisia, uusia bio- ja turvepohjaisia materiaaleja sekä kiertotalouden sivutuotteita ja jätevirtoja. Hankkeessa tuetaan luovien alojen ammatillisen koulutuksen ja tekniikan alojen ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä työelämäyhteyksien ja yritysyhteistyön syntymistä. Hankkeen aikana molempien alojen opiskelijat perustavat yhdessä liiketalouden alan opiskelijoiden kanssa tiimimäisiä yhteisyrityksiä, mikä lisää vuorovaikutusta eri koulutustasojen välillä ja tukee opiskelijoiden yrittäjävalmiuksia sekä madaltaa luovien alojen opiskelijoiden kynnystä hakeutua valmistumisen jälkeen korkeakouluopintoihin. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin, joista ensimmäisen pääsisältö on luovien alojen ammatillisten ja teknisen alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden bio- ja kiertotalousosaamisen kehittäminen. Koulutuksissa ja työpajoissa sekä oppilaitos- ja yritysvierailuilla tutustutaan biomateriaaleihin, tuotekehitystyöhön sekä nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin ja ohjelmistoihin kuten 3D, CNC, lasertyöstö. Toinen työpaketti painottuu opiskelijoiden tiimiyrittäjyysvalmennukseen ja innovaatiotaitojen kehittämiseen. Monialaisissa tiimeissä kohtaavat luovien alojen sekä biotalous- ja liiketalousalojen osaaminen. Kolmannessa työpaketissa paneudutaan tuotteiden ideointiin, kehittämiseen ja protoiluun sekä innovaatioiden tuotteistamiseen, tuotannollistamiseen ja kaupallistamiseen yhteistyössä muotoilijoiden kanssa. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat tietoiskut, lyhytkurssit ja työpajat kuten hachaton sekä avoimet seminaarit kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatiorajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuoteideoita ja tuotteita, yhteistyöverkostoja, innovaatiopolkumalli ja monialainen yrittäjyyspolku -valmennusmalli sekä vaihtoehtoisia, yksilöllisiä opinpolkuja. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia, ja saadut kokemukset kootaan kolmeksi julkaisuiksi. Hanketiedottamisessa ja -viestinnässä hyödynnetään digitaalisten, kaikille avointen jakelukanavien tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756898","A78005","Foam inhibitor for pulp mill","Vaahdonestoaine sellutehtaalle","Finland","65100","03/09/2021","31/05/2022","50","29470","EUR","14735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767007","63.096590834897,21.618298680994","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Developing and optimising the antifoaming agent and its manufacture for the use of pulp mills.","Vaahdonestoaineen sekä sen valmistuksen kehittäminen ja optimointi sellutehtaiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752714","A74599","Smartly electrifying Satakunta — Smart Electricity Investment","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta - Älysähkö -investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","25","35400","EUR","8850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"015|058","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the smartly electrifying Satakunta project is to respond to the challenges envisioned by the Smart Grid Working Group of the Ministry of Employment and the Economy. In the smart grid working group Finland’s smart grid vision, the smart electricity system is seen as a functional entity beyond the physical electricity transmission and distribution network — a smart electricity system that covers not only physical transmission and distribution, but also production, distributed energy resources, the flexibility of the electricity system and various smart grid applications that link physical electricity to the electricity market. According to the vision, the smart electricity system must take into account not only technology, equipment, data management, but also customers, electricity markets, business models and legislation. The project will examine the establishment of a decentralised energy community and the implementation of the necessary arrangements. Energy communities are generally seen as a form of sharing economy. However, as a form of action, it is unsettled and the practices and practices of energy communities are diverging, which also makes it difficult to interpret the legislation. However, there are various energy community experiments in Finland, which typically seek to exploit the roofs of a residential block to produce photovoltaic electricity and to share production among residents. The smartly electrifying Satakunta project creates three scenarios in which a decentralised energy community is located in different parts of Satakunta. The project also looks at the customer-seller interface. Digitalisation, in this context of electricity grid intelligence, allows for new roles in the electricity market. In addition to purchasing electricity, customers can, for example, adjust their consumption by reacting to the price of electricity or sell their own small-scale production or flexibility in electricity consumption. Consumers and small online companies struggled with the same problem — what can be done and how? The intelligently electrifying Satakunta project develops aggregator functions in Satakunta. The smartly electrifying Satakunta project provides energy companies, small energy producers, energy consumers and municipalities with a new perspective on electricity generation, consumption and related service activities. If the project’s objectives are met, the services of the sparsely populated area will improve, new business opportunities will be created, the growth of electric transport will be supported and progress will be made towards a more carbon-neutral Satakunta.","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeen tavoitteena on vastata työ- ja elinkeinoministeriön älyverkkotyöryhmän visioimiin haasteisiin. Älyverkkotyöryhmän Suomen älyverkkovisiossa älykäs sähköjärjestelmä nähdään fyysistä sähkön siirto- ja jakeluverkkoa laajempana toiminnallisena kokonaisuutena – älykkäänä sähköjärjestelmänä, joka kattaa fyysisen siirron ja jakelun lisäksi tuotannon, hajautetut energiaresurssit, sähköjärjestelmän joustot ja erilaiset älyverkkosovellukset, jotka yhdistävät fyysisen sähkön sähkömarkkinoihin. Vision mukaan älykkäässä sähköjärjestelmässä tulee huomioida teknologian, laitteiden, tiedonhallinnan lisäksi asiakkaiden, sähkömarkkinoiden, liiketoimintamallien ja lainsäädännön näkökulmat. Hankkeessa tarkastellaan hajautetun energiayhteisön perustamista ja siihen tarvittavien järjestelyiden toteuttamista. Energiayhteisöjä pidetään yleisesti yhtenä jakamistalouden muotona. Toimintamuotona se on kuitenkin vakiintumaton ja energiayhteisöihin liittyvät käytännöt ja toimintatavat ovat kirjavia, jolloin myös lainsäädännön tulkinta on osin hankalaa. Suomessa on kuitenkin erilaisia energiayhteisökokeiluja, jotka tyypillisesti pyrkivät hyödyntämään asuinkerrostalon kattoja aurinkosähkön tuotantoon ja jakamaan tuotannon asukkaiden kesken. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa luodaan kolme skenaarioita, joissa hajautettu energiayhteisö sijoittuu eri puolille Satakuntaa. Hankkeessa tarkastellaan myös asiakkaan ja myyjän rajapintaa. Digitalisaatio, tässä yhteydessä sähköverkon älykkyys, mahdollistaa uusia rooleja sähkömarkkinoilla. Asiakas voi halutessaan sähkön ostamisen lisäksi esimerkiksi muokata kulutustaan reagoimalla sähkön hintaan tai myydä omaa pientuotantoaan tai sähkönkulutuksen joustoa. Kuluttajat ja pienet verkkoyhtiöt painivat saman ongelman parissa - mitä kaikkea voi tehdä ja kuinka? Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa kehitetään aggregaattori toimintoja Satakuntaan. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta -hanke tarjoaa energia-alan yrityksille, pienenergiantuottajille, energian kuluttajille ja kunnille uuden näkökulman sähkön tuotantoon, kulutukseen ja siihen liittyvään palvelutoimintaan. Hankkeen tavoitteiden toteutuessa haja-asutusaleen palvelut paranevat, syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuetaan sähköisen liikenteen kasvua sekä edetään kohti hiilineutraalimpaa Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755501","A76186","Regional technology map","Alueellinen teknologiakartta","Finland","15210","01/09/2020","30/06/2022","40","230114","EUR","92045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","SMEs’ ability to use technological solutions in their own operations and to increase business efficiency and productivity is limited. There is insufficient information available on the technologies used by stakeholders and the related plans. The main objective of the regional technology map project is to build a strong and effective cooperation model in Päijät-Häme, together with the SMEs in Päijät-Hämäläinen. Measures: 1) Starting the project and contacting target companies 2) Identifying SMEs’ technologies 3) creating a technology map and introducing a platform 4) Project management.","Pk yritysten kyky hyödyntää teknologisia ratkaisuja omissa toiminnoissaan sekä liiketoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä ovat rajallisia. Sidosryhmien käyttämis-tä teknologioista ja niihin liittyvistä suunnitelmista ei ole riittävästi tietoa saatavilla. Alueellinen teknologiakartta hankkeen päätavoite on rakentaa yhdessä Päijät-Hämäläisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Päijät-Hämeeseen. Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Pk yritysten teknologioiden tunnistaminen 3) Teknologiakartan luominen ja alustan käyttöönotto 4) Hankkeen hallinnointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","A78103","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.7","394979","EUR","101509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750652","A72651","INDITEST: Investment and development project aimed at the internationalisation of te?ted Oy.","INDITEST: Te?ted Oy:n kansainvälistymiseen tähtäävä investointi- ja kehittämishanke.","Finland","40100","14/02/2017","31/12/2018","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762750","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the INDITEST project is to develop Te?ted Oy’s business into an international business. The international etabolisation and launch of Te?ted Oy will be achieved by investing in a Class II (BL2) research and development laboratory, where medical devices such as Tickplex products can be manufactured.The results of the project are standardised operating procedures for manufacturing Tickplex products, the necessary CE and ISO certifications, and the necessary information for exports of medical devices in the countries of Europa, the EU and Canada.  The final business plan will be refined on local markets, opinion multipliers and customer segments based on the data collected in the project.","INDITEST hankkeen tarkoituksena on kehittää Te?ted Oy:n liiketoiminta kansainväliseksi. Te?ted Oy:n kansainvälinen etaboloituminen ja lanseeraus toteutuvat investoimalla turvallisuusluokan II (BL2) tutkimus- ja kehityslaboratorioon, jossa voidaan valmistaa sellaisia terveydenhuollon laitteita, kuten Tickplex ¿tuotteet.Hankkeen tuloksina saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävät standardoidut toimintaohjeet Tickplex ¿tuotteiden valmistamiseen, tarvittavat CE ja ISO -sertifioinnit sekä viennin kannalta tarpeelliset tiedot terveydenhuollon laitteista säädetystä maakohtaisesta lainsäädännöstä Europan maissa, USA:ssa ja Kanadassa.  Lopullinen liiketoimintasuunnitelma tarkentuu paikallisista markkinoista, mielipidevaikuttajista ja asiakassegmenteistä hankkeessa kerättävän tiedon pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757583","S20389","Hanhikivi extension project","Hanhikivi-jatkoyhteyshanke","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2018","35","504000","EUR","176400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme states that the programme \"tests and develops various service and support structures, business cooperation and promotes occupational and regional mobility. In order to integrate migrants, models and approaches for integration will be developed and productised, as well as access to services and the identification of service needs”. Among the measures mentioned in the projects to be funded, they “develop reception services for migrants and support integration measures and support the creation of a permanent cross-administrative support structure for integration”. The Hanhikivi project develops services for the reception of foreign labour and integration measures in a cross-administrative manner, in cooperation between the private and public sectors. The project area has a special need for this because the construction of a nuclear power plant in Pyhäjoki will result in significant amounts of foreign labour to be expected in the next few years. The Hanhikivi extension project will continue preparing the area for the Hanhikivi 1 nuclear power plant project at Fennovoima in Pyhäjoki. The main activity of the project is related to the issues of foreign labour and to the examination and organisation of related government services, e.g. in the operating environment of the service/training centre designed for Hanhikivi. In order to achieve this, the authorities working group of the service centre will meet in the framework of the project, representing a wide range of authorities in the region (police, tax administration, local register office, immigration office, TE-services, AVI, ELY, ETK, etc.), as well as municipal services representative, Fennovoima, plant supplier and contractors operating on the Hanhikivi site. The aim is to ensure that workers arriving on the site are as controlled as possible to the site management systems and to the authorities’ licensing services and registers (reception services). Fennovoima and the authorities themselves are responsible for entering the data into their own systems. It is also essential to familiarise workers who arrive in the area (with their families) not only with the actual site but also with other contexts, policies and cultures (integration measures). In addition to public and municipal services, the services available through the service/training centre are examined for private and third sector services (establishment in the region). The Hanhikivi extension project is responsible for co-ordinating and convening the authorities working group of the service centre and, if necessary, for acquiring external expertise to support the planning work. The authorities’ working group of the service centre also discusses the processes related to the matching of the existing workforce in the region and the indirect jobs that are being created in the region as a result of the nuclear power plant project, as part of the cooperation between the authorities. The follow-up project will further develop the contents of the regional Infopankki.fi websites published at the beginning of 2015 (e.g. a tool related to integration), to better meet the needs of labour-related immigration. Development work is carried out in cooperation with companies in the region. Employees of foreign background in companies/employers’ organisations operating in the project area are invited to participate in the Infopankki customer panel. The feedback collected from the customer panel will be used to further develop the websites in cooperation with the regional Infopankki working groups and the City of Helsinki’s Infopankki editorial service. Companies/employers’ organisations involved in customer panel work will also have the opportunity to influence and participate in foreign labour-related events organised in the region as needed in the framework of the project. The Hanhikivi extension project also participates in the ongoing network co-operation with the surrounding municipalities and sub-regions in the area, related to the Hanhikivi project. The Hanhikivi extension project also provides communications covering the entire project area and targeted to companies and employees arriving in the area, as well as in the form of electronic and printed materials (e.g. updating the major project website and the Hanhikivi Guide).","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 3 todetaan, että ohjelmassa \"testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Maahanmuuttajien integroimiseksi kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistäviä malleja ja toimintatapoja sekä edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista\". Rahoitettavien hankkeiden toimenpiteinä mainitaan mm. että hankkeissa \"kehitetään maahanmuuttaneiden vastaanoton palveluita ja tuetaan kotouttamistoimenpiteitä sekä tuetaan pysyvän poikkihallinnollisen kotouttamistyön tukirakenteen luomista\". Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa kehitetään ulkomaisen työvoiman vastaanoton palveluita sekä kotouttamistoimenpiteitä poikkihallinnollisesti, yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä. Hankealueella on tälle erityinen tarve sillä Pyhäjoella toteutettavan ydinvoimalan rakentamishankkeen myötä alueelle on lähivuosina odotettavissa merkittäviä määriä ulkomaista työvoimaa.Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeella jatketaan alueen valmistautumista Fennovoiman Hanhikivi 1 -ydinvoimalahankkeeseen Pyhäjoella. Hankkeen pääasiallinen toiminta liittyy ulkomaisen työvoiman kysymyksiin ja siihen liittyvien viranomaispalvelujen tarkasteluun ja organisoitumiseen mm. Hanhikivelle suunnitellun palvelu/koulutuskeskuksen toimintaympäristössä. Tämän toteuttamiseksi hankkeen puitteissa kokoontuu palvelukeskuksen viranomaistyöryhmä, jossa on edustettuna monipuolisesti alueen eri viranomaistahoja (poliisi, verohallinto, maistraatti, maahanmuuttovirasto, TE-palvelut, AVI, ELY, ETK jne) sekä kunnan palvelujen edustaja, Fennovoima, laitostoimittaja sekä Hanhikivi-työmaalla toimivia urakoitsijoita. Tavoitteena on, että työmaalle saapuvat työntekijät saadaan mahdollisimman hallitusti sekä työmaan hallintajärjestelmiin, että viranomaisten lupapalvelujen ja rekistereiden piiriin (vastaanoton palvelut). Fennovoima ja viranomaiset vastaavat itse tietojen viemisestä omiin järjestelmiinsä. Olennaista on myös alueelle saapuvien työntekijöiden (perheineen) perehdyttäminen varsinaisen työmaan lisäksi myös muuhun toimintaympäristöön, toimintatapoihin ja kulttuuriin (kotouttamistoimenpiteet). Viranomais- ja kuntapalvelujen lisäksi palvelu/koulutuskeskuksen kautta saatavilla olevia palveluja tarkastellaan yksityisen ja kolmannen sektorin palvelujen osalta (alueelle asettautuminen). Hanhikivi-jatkoyhteyshanke vastaa palvelukeskuksen viranomaistyöryhmän koordinaatiosta ja koolle kutsumisesta sekä tarvittaessa ulkopuolisen asiantuntijaosaamisen hankkimisesta suunnittelutyön tueksi. Palvelukeskuksen viranomaistyöryhmässä mietitään myös alueen olemassa olevan työvoiman ja alueelle ydinvoimala-hankkeen myötä siirtyvien/syntyvien välillisten työpaikkojen kohtaamiseen liittyviä prosesseja, osana viranomaisyhteistyötä.Jatkoyhteyshankkeessa kehitetään edelleen vuoden 2015 alussa julkaistujen alueellisten Infopankki.fi -sivustojen sisältöjä (työkalu mm. kotouttamiseen liittyen), vastaamaan yhä paremmin työperäisen maahanmuuton tarpeita. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankealueella toimivien yritysten / työnantajaorganisaatioiden ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä kutsutaan mukaan Infopankin asiakasraatiin. Asiakasraadilta kerättävää palautetta hyödynnetään sivustojen edelleen kehittämisessä yhteistyössä alueellisten Infopankki-työryhmien sekä Helsingin kaupungin Infopankki-toimituksen kanssa. Asiakasraatityöskentelyyn osallistuvilla yrityksillä / työnantajaorganisaatioilla on myös mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua alueella hankkeen puitteissa tarpeen mukaan järjestettäviin ulkomaisen työvoiman kysymyksiä käsetteleviin tilaisuuksiin. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa osallistutaan myös alueella käynnissä olevaan verkostoyhteistyöhön ympäröivien kuntien ja seutukuntien kanssa, Hanhikivi-kokonaisuuteen liittyen. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa tehdään myös koko hankealuetta kattavaa ja alueelle saapuville yrityksille ja työntekijöille kohdennettua viestintää sekä sähköisten ja painetun materiaalin muodossa (mm. suurhankesivuston sekä Hanhikivi-oppaan päivittäminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758851","S21839","Multidisciplinary and multidisciplinary expertise for social and health care professionals","Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","609971","EUR","243988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Centre of Excellence in the Social Sector of Northern Finland (poske) have co-designed a project entitled “Knowledge of Mongolian and Sciences for Social and Health Care Professionals”. The project designs and pilots a multidisciplinary and multidisciplinary training package for social and health care professionals (in 2020-2021).  The target group of the project is social and health professionals working in different organisations and sectors, as well as basic social and health students at the University of Applied Sciences and University of Applied Sciences. The project aims to respond quickly to the skills needs of the social services sector by making use of the elements of basic education to ensure continuous learning in the social and health care sector for those who have worked for a long time. There is currently no multidisciplinary and multidisciplinary social and health care sector in the Lapland region, which would take into account the changing operating environment of social and health services and the needs of working life.  To this end, the project designs structures and contents for a 20-credit-wide body of social and health care studies. The training package consists of five teaching modules of 5 credits, which are attached to the core competence of project actors.  Instead of a traditional division of labour, the training package increases the development of multi-professional expertise. Multi-professional expertise in social and health care clients is on an equal footing with professionals in providing training. This ensures that the needs of customers are taken into account in both training and services. The customer is also at the heart of the service production process. Multi-professional expertise requires a common value base from different professors, knowledge of the service system, development of new operating models, involvement of customers and patients, as well as shared competence in the management and development of services by actors in different sectors. Societal changes, both in structures and in the daily lives of citizens, require more and more use of technology by health and healthcare services, both in management and in the everyday work of professionals. The project will also respond to the protection of Sámi-speaking citizens’ social and social services by developing the expertise of professionals in the field.  As a result of the project, the competence of both the universities of Lapland and social and healthcare professionals will be promoted in co-operation and the capacity to work in multi-professional operating environments will be created. A study on the competence needs of Sámi-language specialists working in social and health services will also be produced and a course will be developed on this basis. The project will produce a new work-life-based approach combining basic qualifications and continuing education, as well as build a 20-credit multidisciplinary and multidisciplinary study module to meet the skills needs of social and health services that occur and have already taken place.","Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (POSKE) ovat yhteistyössä suunnitelleet hankkeen ”Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille”. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan monialainen ja –tieteinen koulutuskokonaisuus sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille (vuosina 2020-2021).  Hankekokonaisuuden kohderyhmänä ovat eri organisaatioissa ja sektoreilla työskentelevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä sosiaali- ja terveysalan perusopiskelijat yliopistossa ja ammattikorkeakoulussa. Hankkeen avulla sote -alan osaamistarpeisiin pyritään reagoimaan nopeasti hyödyntämällä peruskoulutuksen tutkinnon osia jatkuvan oppisen takaamiseksi sosiaali- ja terveysalalla pitkään työelämässä olleille. Lapin alueella ei ole tällä hetkellä monialaista ja -tieteistä sote-aloja yhteistyössä suunniteltua laajempaa koulutuskokonaisuutta, joka huomioisi sosiaali- ja terveyspalveluiden muuttuvan toimintaympäristön ja työelämätarpeet.  Tähän tarpeeseen hankkeessa suunnitellaan rakenteet ja sisällöt 20 opintopisteen laajuiselle tutkinnon osista muodostuvalle sote-opintojen kokonaisuudelle. Koulutuskokonaisuus koostuu viidestä hanketoimijoiden ydinosaamiseen kiinnittyvästä neljästä 5 opintopisteen opetusmoduulista.  Perinteisen ammattijakoisen työnjaon sijaan koulutuskokonaisuus lisää moniasiantuntijuuden kehittymistä. Moniasiantuntijuudessa sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaassa ovat tasavertaisesti ammattilaisten kanssa tuottamassa koulutusta. Näin taataan asiakkaiden tarpeiden huomioiminen sekä koulutuksessa että palveluissa. jossa myös asiakas on palvelun tuottamisprosessin keskiössä. Moniasiantuntijuus edellyttää eri professioilta yhteistä arvopohjaa, palvelujärjestelmän tuntemusta, uusien toimintamallien kehittämistä, asiakkaiden ja potilaiden osallistamista sekä eri sektoreiden toimijoiden yhteistä palvelujen johtamis- ja kehittämisosaamista. Yhteiskunnalliset muutokset sekä rakenteissa että kansalaisten arjessa edellyttävät sote-palveluilta yhä enemmän teknologian hyödyntämistä sekä johtamisessa että ammattilaisten arkityössä. Hankkeessa vastataan myös saamenkielisten kansalaisten sote-palveluiden turvaamiseen alan ammattilaisten osaamista kehittämällä.  Hankkeen tuloksena edistetään sekä Lapin korkeakoulujen että sote-ammattilaisten osaamista yhteistoimijuudessa että luodaan valmiuksia työskennellä moniasiantuntijuutta edellyttävissä toimintaympäristöissä. Niin ikään tuotetaan selvitys saamenkielisten sosiaali- ja terveyspalveluissa työskentelevien asiantuntijoiden osaamistarpeista ja kehitetään tältä pohjalta opintojakso. Hankkeessa tuotetaan uudenlainen työelämälähtöinen perustutkinnon ja täydennyskoulutuksen yhdistävä toimintamalli sekä rakennetaan 20 opintopisteen laajuinen monialainen ja -tieteinen opintokokonaisuus sosiaali- ja terveyspalveluiden tapahtuvien ja jo tapahtuneiden osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291855","A78658",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","A75498","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2022","41.18","535194","EUR","220374","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757991","S21197","OK-Kammari (Participating local)","OK-Kammari (Osallistuva kuntalainen)","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","35","385624","EUR","134968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","OK-Kammari (Participating Municipality) is a development project to be implemented in Varkaus between 1 March 2018 and 30 June 2020. The aim of the project is to reach out to people of working age, inactive, who want to be offered social activities, activation and rehabilitation. The project wants to develop self-employed, low-threshold services to prevent exclusion. In addition, the project will develop models and practices to make participation in the personal environments of the theft people. The project will create a multifunctional service model in which associations play an important role in providing services. Measures related to the objectives:1) a family workshop targeting young unemployed families with children. Family workshop organises customer-oriented, meaningful activities for parents and individual counselling if necessary. Family workshop takes care of the situation of the whole family, providing support for parents’ life management and finding further paths. 2) Introducing intoxicant groups. The employees reach where the customers of the target group are already in day-to-day activities.3) Romani’s professional supporter for young people. The project responds to the individual support needs of Roma youth by providing a professional support person with a knowledge of Roma culture.4) Language baths for which there is a clear need for immigrants in the city.5) “All People’s Kammari”, a low-threshold service, meeting and hobby site, where various activities can be found under the same roof through multidisciplinary cooperation. All the measures are organised in cooperation with associations operating as purchasing services in the city. This will involve a wide range of expertise and reach out to people who cannot be reached by the authorities. For individual customers, the project will be measured by the Kykyviisaria developed by THL. For larger customer groups, customer surveys aim to find out how the project can increase participation and well-being. Visitors to Kammar’s entire Kansa are grouped according to what support, guidance or counselling will be applied for and used during the project for continuous evaluation and development of activities. The project will provide a service point in the city, which will provide a space for various associations and citizens’ actors. This will develop models of cooperation and intensify cooperation to increase the working and operational capacity of the target groups. The family workshop is a new form of activity, and there has been a clear need to develop it. The family workshop offers everyday models for young families to maintain and develop functional capacity, taking into account the life situation of the whole family. Footstep and support person services strengthen the individual’s experience of receiving support and participating in an active role in their own life.","Ok-Kammari (Osallistuva kuntalainen)on Varkaudessa ajalla 1.3.2018-30.6.2020 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joille halutaan tarjota sosiaalista toimintaa, aktivointia ja kuntoutusta. Hanke haluaa kehittää omaehtoisia, syrjäytymistä ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluja. Lisäksi hanke kehittää malleja ja käytäntöjä, joilla osallisuus saadaan toteutumaan varkautelaisten omissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa luodaan monitoimijainen palvelumalli, jossa yhdistyksillä on tärkeä rooli palvelujen tuottajana. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1) Perhepaja, jonka kohderyhmänä on nuoret työttömät lapsiperheet. Perhepajassa järjestetään vanhemmille ryhmässä asiakaslähtöistä, mielekästä toimintaa sekä tarvittaessa yksilöohjausta. Perhepajassa toimitaan koko perheen tilanne huomioiden antaen tukea vanhempien elämänhallintaan ja jatkopolkujen löytymiseen. 2) Jalkautuvat päihderyhmät. Työntekijät jalkautuvat sinne, missä kohderyhmän asiakkaat ovat muutenkin päivätoiminnassa.3) Romanien ammatillinen tukihenkilö nuorille. Hanke vastaa romaninuorten yksilöllisiin tuen tarpeisiin tarjoamalla romanikulttuurin tuntevaa ammatillista tukihenkilöä.4) Kielikylpytoiminta, jolle kaupungissa selkeä tarve maahanmuuttajien osalta.5) \"Koko Kansan Kammari\", matalan kynnyksen palvelu-, kohtaamis- ja harrastepaikka, johon saadaan saman katon alle erilaisia toimintoja monialaisen yhteistyön avulla. Kaikki toimenpiteet järjestetään yhteistyössä ostopalveluina kaupungissa toimivien yhdistysten kanssa. Näin saadaan mukaan monipuolista osaamista, sekä tavoitetaan henkilöitä, joita viranomaistyö ei tavoita.Hankkeen mittareina käytetään yksilöasiakkaiden kohdalla mm THL:n kehittämää Kykyviisaria. Laajempien asiakasryhmien kohdalla pyritään asiakaskyselyillä selvittämään, kuinka hanke pystyy lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia. Koko Kansan Kammarin asiakkaitten käyntitarkoitukset ryhmitellään sen mukaisesti, mitä tukea, ohjausta tai neuvontaa sieltä tullaan hakemaan ja käytetään tätä tietoa hankkeen aikana jatkuvaan toiminnan arviointiin ja kehittämiseen.Hankkeessa saadaan kaupunkiin palvelupiste, joka tarjoaa tilan paikkakunnan eri yhdistyksille ja kansalaistoimijoille. Näin kehitetään yhteistyön malleja ja tiivistetään yhteistyötä kohderyhmien työ- ja toimintakyvyn lisäämiseksi. Perhepaja on uudenlainen toimintamuoto, jonka kehittämiseen on huomattu selkeä tarve. Perhepaja tarjoaa nuorten perheiden arkeen malleja toimintakyvyn ylläpitoon ja kehittämiseen, ottaen huomioon koko perheen elämäntilanteen. Jalkautuvilla ja tukihenkilöpalveluilla vahvistetaan yksilön kokemusta tuen saamisesta ja osallistumisesta oman elämän aktiiviseen toimijuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","A74562","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","44500","01/01/2019","30/06/2021","35","313564","EUR","109747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755061","A76746","Mask Factory Ramp Up","Mask Factory Ramp Up","Finland","65100","29/12/2020","30/06/2022","50","284850","EUR","142425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766200","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","A domestic made in Finland high quality masks and respirator factory in Vaasa.","A domestic made in Finland high quality masks and respirator factory in Vaasa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748887","A70887","Energy Community Planning Project","Energiantuotantoyhteisön suunnitteluhanke","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2017","41.62","178948","EUR","74474","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project explores the possibilities and profitability of the energy production community. In practice, this means the production of large-scale biogas and biofuel, where the raw material is supplied by both the municipality, larger farms and possibly food businesses. The bioenergy produced is partly consumed by the members of the community themselves, partly sold outside. The concrete outcome of the project is the creation of an energy production community with a ready financing plan for the creation of biogas and biofuel production plants. The measure following this project is an investment project for the above-mentioned production facilities.  The research area for the planning of the energy production community is the central cleaning plant of the municipality of Siikalatva, Rantsila village, where large farms are located in the vicinity of both the production of raw materials and the use of biofuel. The project examines the possibility of establishing an energy production community. Technically, this would mean a centralised biogas and fuel production plant where gas would be produced from farm sludge, food side streams and municipal wastewater treatment plant. The necessary green paste could be produced, for example, in out-of-production peatlands. Farms could also bring green paste to the plant.  Biogas would produce heat for the municipal district heating network and process biofuel. As a first step, the biofuel user base would be farms. The biofuel would be transported to the Community members in a container with a refuelling pump.  The project plans a bioenergy park that includes at least a biogas plant and a refinery for biofuel processing. The project calculates the costs of establishing and producing the production plant and plans the revenue logic of the energy park. The calculations include minimum profitability calculations, i.e. the size of an entity needed to produce profitable production. In addition, changes in profitability in the context of the enlargement of the Community will be calculated. Below are a few studies of potential seikka:Energiantuotantoyhteisön potential members subject to specific reviewMiscellaneous profitability calculations to determine the Community’s minimum size.How would it be the most economical transport of sludge from farms to the plantHow would it be most economical to transport processed manure from the plant to farmsWhere there are gate fees for sludge imported to farms/whether there are other gate-based raw materialsWhat Community members should pay for biofuelThe potential for the use of local production facilities in biogas production The profitability of electricity production/the need for electricity tariffs for profitable electricity production is needed for the production of electricity; whether a processed diversion for agricultural holdings should be paid for the production of energy;","Tässä hankkeessa selvitetään energiantuotantoyhteisön perustamismahdollisuuksia ja kannattavuutta. Käytännössä tämä tarkoittaa suuren mittakaavan biokaasun ja biopolttoaineen tuotantoa, jossa raaka-ainetta toimittavat sekä kunta, suuremmat maatilat että mahdollisesti elintarvikealan yritykset. Tuotettavan bioenergian käyttävät osin yhteisön jäsenet itse, osin se myydään ulkopuolelle. Hankkeen konkreettisena tuloksena on energiantuotantoyhteisön perustaminen, jolla on valmis rahoitussuunnitelma biokaasun- ja biopolttoaineen tuotantolaistosten perustamiseksi. Tämän hankkeen jälkeinen toimenpide on edellä mainittujen tuotantolaitosten investointihanke.  Energiantuotantoyhteisön suunnittelu Tutkimusalueena toimii Siikalatvan kunnan Rantsilan kylän keskuspuhdistamon alue, jonka läheisyydessä toimii suuria maatiloja sekä raaka-aineen tuottamista että biopolttoaineen käyttöä ajatellen.Hankkeessa selvitetään Energiantuotantoyhteisön perustamisen mahdollisuus. Teknisesti tämä tarkoittaisi keskitettyä biokaasun ja -polttoaineen tuotantolaitosta, jossa  kaasua tuotettaisiin maatilojen lietteestä, elintarvikealan sivuvirroista sekä jätevedenpuhdistamon yhdyskuntajätteestä. Tarvittava vihermassa voitaisiin tuottaa esimerkiksi tuotannosta poistetuilla turvesoilla. Myös maatilat toisivat mahdollisesti laitokselle vihermassaa.  Biokaasulla tuotettaisiin lämpöä kunnan kaukolämpöverkkoon ja jalostettaisiin biopolttoainetta. Ensimmäisessä vaiheessa biopolttoaineen käyttäjäkuntaa olisivat maatilat. Biopolttoaine kuljetettaisiin yhteisön jäsenten käyttöön kontilla, joissa on tankkauspumppu.  Hankkeessa suunnitellaan bioenergiapuisto, joka sisältää ainakin biokaasulaitoksen ja jalostamon biopolttoaineen jalostamiseksi.Hankkeessa lasketaan tuotantolaitoksen perustamis- ja tuotantokustannukset sekä suunnitellaan energiapuiston ansaintalogiikka. Laskelmat sisältävät minimikannattvuuslaskelmat eli minkä kokoinen yhteisö tarvitaan kannattavan tuotannon aikaansaamiseksi. Lisäksi lasketaan kannatavuuden muutokset yhteisön laajentuessa. Alla on muutama erityistarkastelun kohteena oleva seikka:Energiantuotantoyhteisön potentiaalisten jäsenten selvitysMinimikannattavuuslaskelmat yhteisön tarvittavan minimikoon selvittämiseksiKuinka liete olisi taloudellisinta kuljettaa maatiloilta laitokselleKuinka prosessoitu lanta olisi taloudellisinta kuljettaa laitokselta maatiloilleTuleeko maatiloille lietteen tuonnista porttimaksuja  / onko muita porttimaksullisia raaka-aineitaPaljonko yhteisön jäsenten tulisi maksaa biopolttoaineestaPaikallisten tuotantolaitosten sivuvirtojen käyttömahdollisuudet biokaasuntuotannossaSähköntuotannon kannattavuus / sähkötariffien tarve kannattavalle sähköntuotannolleOnko prosessoitu lanta maatiloille maksullistaSaadaanko laitosta kannattavaksi pelkästään lämmöntuotannollaPaljonko biopolttoainetta pitäisi tuottaa/myydä, jotta toiminta olisi kannattavaaPaljonko vihermassaa tarvitaan tuotantoprosessiinMikä yhteisömuoto olisi toimivin energiantuotantohteisölle (osuuskunta, Oy, yhdistys)Lisäksi hankkeessa rekrytoidaan energiantuotantoyhteisön jäsenet ja luodaan rahoitussuunnitelma tuotantolaitosten investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749967","A71966","Development of BioMediTech’s international operations","BioMediTechin kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","33014","01/01/2016","31/12/2018","22.22","290500","EUR","64560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","High-quality research at the BioMediTech Institute of the Universities of Tampere aims at the application and ultimately commercialisation of bio- and medical inventions and innovations. The commercialisation of medical innovations, whether as spin-offs or licensing, requires not only long-term development but also international experts in the commercialisation phase, but also significant risk capital. In Finland, the venture capital market and the availability of experienced business teams are currently poor, as well as communication with international, but also domestic, industrial customers is challenging due to cultural burdens and our northern location. One of the most significant international concentrations is located in Belgium, the Netherlands and Germany. This so-called Euregio region encompasses hundreds of companies of different sizes, ranging from the world’s leading pharmaceutical manufacturers to small start-ups, as well as a number of academic actors. The region also has a significant amount of investment capacity and know-how to bring new innovations to commercial or clinical benefit. For this reason, BioMediTech will create a focal point in Europe where this market is achievable in order to competitively drive innovations from cutting-edge research. BioMediTech builds a network of domestic business professionals and local operators that can support the commercialisation of various technologies developed in TUTL projects. The aim of the project is to make BioMediTech a real international innovation actor and partner in the Euregion bio- and medical technology ecosystem. The objective is to significantly increase BioMediTech’s EU research funding, international business cooperation and opportunities to exploit innovation through closer cooperation and active action. The experience and lessons learnt in the project can also be used more widely in preparing the commercialisation of innovations in Finnish higher education institutions and in creating new operating models and networks.","Tampereen yliopistojen yhteisessä BioMediTech instituutissa tehtävä korkeatasoinen tutkimus tähtää bio- ja lääketieteellisenalan keksintöjen ja innovaatioiden sovelluksiin ja lopulta niiden kaupallistamiseen. Lääkinnällisten innovaatioiden kaupallistaminen, joko spin-offeina tai lisensointina edellyttää pitkäjänteisen kehittämisen lisäksi kaupallistamisvaiheen kansainvälisiä osaajia, mutta myös merkittävää riskipääomaa. Suomessa riskipääomamarkkina ja kokeneiden yrittäjätiimien saatavuus on tällä hetkellä huono, sekä yhteydenpito kansainvälisten, mutta myös kotimaisten, teollisten asiakkaiden kanssa on haastavaa johtuen kultuurillisista rasitteista, sekä pohjoisesta sijainnnistamme. Yksi kansainvälisesti merkittävimmistä alan keskittymistä sijaitsee Belgian, Hollannin ja Saksan alueella. Tämä niin kutsuttu Euregio alue käsittää satoja erikokoisia yrityksiä maailman johtavista lääkevalmistajista aina pieniin aloittaviin yrityksiin sekä useita akateemisia toimijoita. Alueella on myös merkittävä määrä sijoituskapasiteettia ja osaamista uusien innovaatioiden saattamiseksi kaupalliseen tai kliiniseen hyödynnykseen. Tästä syystä BioMediTech luo hankkeessa kontaktipisteen keskeiselle paikalle Eurooppaan, jossa em. markkinat on saavutettavissa huippututkimuksesta syntyvien innovaatioiden kilpailukykyiseksi eteenpäinviemiseksi. BioMediTech rakentaa kotimaisista liiketoiminnan ammattilaisista ja paikallisista toimijoista verkoston, joka voi tukea erilaisten mm. TUTL projekteissa kehitettyjen teknologioiden kaupallistamista. Hankkeen tavoitteena on luoda BioMediTechistä todellinen kansainvälinen innovaatiotoimija ja osapuoli Euregion alueen bio- ja lääketieteellisen teknologian ekosysteemissä. Tavoitteena on kiinteämmän yhteistyön ja aktiivisen toiminnan avulla merkittävästi lisätä BioMediTechin EU-tutkimusrahoitusta, kansainvälistä yritysyhteistyötä sekä innovaatioiden hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja oppeja voidaan hyödyntää myös laajemmin suomalaisten korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistamisen valmistelussa ja uusien toimintamallien sekä verkostojen luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759659","S22646","Digitisers","Digiraivaajat","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","7.38","147321","EUR","10873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project implements a new kind of training package in which the employees and management of companies learn together to find the most significant areas for business development using process thinking. The participants will be provided with new capabilities for identifying, describing and practical development of business-related development targets, recognising the potential of new technology. The main idea is to offer more development expertise where practical processes are best known at everyday level, thus providing companies with future tools for business development.  Among the companies participating in the project, together with the management, the so-called “Digiraivaaja”, whose competence in process thinking and process identification, change management and project methods, as well as the possibilities of digitalisation and automation in the company’s daily life, is confirmed by the training offered in the project. The actual “digital skills” will not be trained in the project. The content of the trainings will be refined in the workshop work, in which, together with the management of the companies, practical examples of potential development areas are sought, the selected development targets are described and plans for practical follow-up measures are made so that companies can self-reform their business on the basis of the correct information. The material produced in the project can also be used openly in the future, both in the internal development of companies and in training activities. The streamlining of processes through the project will increase opportunities for digitalisation. Through increased efficiency of operations and increased resource wisdom, new skills will also strengthen the so-called green transition. The development of enterprises is seen in the project through a change in business processes rather than through technical progress, which creates a more equal company culture from a gender perspective as well as from the point of view of the level of competence. Better functioning processes and more efficient operations increase job satisfaction and experience of relevance by allowing employees to give up routine tasks thanks to automation. The project produces open material suitable for permanent use, the most important of which is the Digiraivaja Guide.","Hankkeessa toteutetaan uudenlainen koulutuskokonaisuus, jossa yritysten työntekijät ja johto oppivat yhdessä etsimään liiketoiminnan merkittävimpiä kehittämiskohteita prosessiajattelua hyödyntämällä. Osallistujille tuotetaan uusia valmiuksia yritysten liiketoimintaan liittyvien kehittämiskohteiden tunnistamiseen, kuvaamiseen ja käytännön kehittämistyöhön uuden teknologian mahdollisuudet tiedostaen. Kantavana ajatuksena on tarjota lisää kehittämisosaamista sinne, missä käytännön prosessit tunnetaan parhaiten arjen tasolla ja tarjota näin yrityksille tulevaisuuden välineitä liiketoiminnan kehittämiseen.  Hankkeeseen osallistuvista yrityksistä valitaan yhdessä yritysjohdon kanssa ns. “Digiraivaajat”, joiden osaamista prosessiajattelusta ja prosessien tunnistamisesta, muutosjohtamisesta ja projektimenetelmistä, sekä digitalisaation ja automatisaation mahdollisuuksista yrityksen arjessa vahvistetaan hankkeessa tarjottavalla koulutuksella. Varsinaisia ns. digitaitoja ei hankkeen puitteissa kouluteta. Koulutusten sisältöä jalostetaan työpajatyöskentelyssä, jossa yhdessä yritysten johdon kanssa etsitään käytännön esimerkkejä potentiaalisista kehittämiskohteista, kuvataan valitut kehittämiskohteet ja tehdään suunnitelmat käytännön jatkotoimenpiteille, jotta yritykset voivat omatoimisesti uudistaa liiketoimintaansa oikean tiedon varassa. Hankkeessa tehtyä materiaalia pystytään hyödyntämään avoimesti myös jatkossa niin yritysten sisäisessä kehittämisessä kuin koulutustoiminnassa. Hankkeen avulla saavutettava prosessien selkeyttäminen kasvattaa mahdollisuuksia digitalisaatioon. Toimintojen tehostumisen ja resurssiviisauden kasvun kautta uusi osaaminen vahvistaa myös ns. vihreää siirtymää. Yritysten kehittyminen nähdään hankkeessa ennemmin toimintaprosessien muutoksen, kuin teknisen kehityksen kautta, mikä luo tasa-arvoisempaa yrityskulttuuria niin sukupuolen kuin osaamistasonkin näkökulmasta. Paremmin toimivat prosessit ja tehostunut toiminta lisäävät työtyytyväisyyttä ja kokemusta työn merkityksellisyydestä, kun työntekijät voivat osin luopua rutiininomaisista tehtävistä automatisoinnin ansiosta. Hanke tuottaa avointa, pysyvään käyttöön soveltuvaa materiaalia, joista tärkeimpänä Digiraivaajan opas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752756","A74441","Kota Collective AV Production Development Project","Kota Kollektiivin AV-tuotantojen kehittämishanke","Finland","96100","28/11/2018","31/01/2022","50","16130","EUR","8065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Increasing and developing the capacity of AV production equipment to meet the growing and international demand for video and photography productions in the Lapland and Nordic regions.","AV-tuotantolaitteiston kapasiteetin lisäys ja kehittäminen vastaamaan kasvavaa ja kansainvälistyvää kysyntää video- ja valokuvatuotannoista Lapin ja Pohjolan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751403","A72102","The Kuikan Gold Project. Phase one.","Kuikankulta-projekti. Ensimmäinen vaihe.","Finland","89740","07/08/2016","30/11/2017","50","20650","EUR","10325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763167",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to collect and produce the necessary technical data and solutions for follow-up activities. The result is a preparatory material from the experts, which provides the basis for the implementation of a large project and clarifies the course of the next steps.","Projektin tavoite on kerätä ja valmistaa tarvittavat tekniset tiedot ja ratkaisut jatkotoimipiteitä varten. Tuloksena on asiantuntijoiden valmistava aineisto, joka luo pohjan ison hankkeen toteuttamiseen ja selkeyttää seuraavien vaiheiden kulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","A73503","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","81700","23/11/2016","31/12/2021","50","7000000","EUR","3500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755066","A76751","Know how to protect yourself in a pandemic — knowing your immune response and travel advice by experts protects you from pandemic risks","Tiedosta suojaa pandemiassa - immuunivasteen tunteminen ja asiantuntijoiden tekemät matkustusohjeet suojaavat pandemiariskeiltä","Finland",null,"01/01/2021","30/04/2022","35","139364","EUR","48777","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the COVID-19 pandemic has also been felt in Kainuu. In the Kainuu Entrepreneurs’ Survey in May, nearly half of the enterprises felt that the corona situation was significantly hampering the operations of enterprises and many thought that net sales had fallen significantly. Even at the moment, the reservation rate of hotel accommodation for Christmas is low. The cost of the pandemic for the Kainuu War is also considerable, with more than EUR 20 000 per day spent on coronary testing alone.      This project explores practical solutions that can quickly increase the safety of tourism in the Kainuu region. The solutions will benefit the tourism and catering companies most affected by the COVID-19 crisis, as well as the big international players that are important for the Kainuu region, for whom it is important to have travel and visitors on the ground. In view of the upcoming winter holiday, the aim is to find out how to ensure a flexible, safe and non-exposure visit for passengers arriving in Kainuu, if necessary. Instructions are reviewed by the authorities and experts of Kainuu. Tourism companies will also receive guidance on how to deal with suspicions of exposure and infection, as well as bilingual guidance for passengers to be attached to the website.    The Kajaani Department of Measurement Technology and Kainuu Sote of the University of Oulu will also continue to monitor the antibody response of Kainuu-based corona patients, so that the follow-up period is about one year for patients and that the patients of this winter will also be included in the monitoring.  The monitoring will help to identify groups of patients in need of special protection and to identify the immune response in coronavirus patients. Antibody measurement can also be used to monitor the effectiveness of vaccination if necessary.  As a new opportunity, testing and developing the measurement of antibodies in saliva. If salivary samples were suitable for antibody measurement, it would facilitate the congestion of laboratory sampling, as the sample can be ready at home. Accumulating expertise will be valuable for the Measuring Technology Unit in the future also in other applications. The project highlights the importance of information and cooperation. The information provided in the project will not only contribute to the dissemination and exploitation of the results, but also to the recognition and networking of the Measurement Technology Unit and Kainuu with actors and developers in the field of health technology.","Koronapandemian vaikutukset ovat olleet tuntuvia myös Kainuussa. Kainuun yrittäjien kyselyssä toukokuussa lähes puolet yrityksistä koki koronatilanteen haittaavan merkittävästi yritysten toimintaa ja moni arvioi liikevaihdon laskeneen huomattavasti. Tälläkin hetkellä hotellimajoituksen varausaste joulun ajalle on heikko. Pandemian aiheuttamat kustannukset Kainuun sotelle ovat myös huomattavat, pelkästään koronatestaukseen kuluu yli 20 000 euroa päivässä.      Tässä hankkeessa selvitetään käytännöllisiä ratkaisuja, joilla voidaan nopeasti lisätä matkailun turvallisuutta Kainuun alueella. Ratkaisuista hyötyvät koronakriisistä pahimmin kärsineet matkailu- ja ravintola-alan yritykset, sekä Kainuun alueelle tärkeät isot kansainväliset toimijat, joille matkustusmahdollisuus ja vierailijoiden saaminen paikan päälle on tärkeää. Tarkoituksena on selvittää jo tulevaa talvilomakautta ajatellen, miten Kainuuseen saapuville matkustajille pystytään tarvittaessa varmistamaan joustava, turvallinen ja altistumista mahdollisimman tarkkaan välttävä vierailu. Ohjeistus tarkistutetaan viranomaisilla ja Kainuun soten asiantuntijoilla. Myös matkailuyrityksille tehdään ohjeistus kuinka on meneteltävä altistumis- ja tartuntaepäilyissä, sekä verkkosivuille liitettäväksi kaksikielinen ohjeistus matkustajille.    Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Kainuun sote jatkavat hankkeessa myös kainuulaisten koronapotilaiden vasta-ainevasteen seuraamista niin, että seurantajakson pituudeksi tulee potilaille noin yksi vuosi ja että myöstämän talven potilaat saadaan mukaan seurantaan.  Seurannan avulla tunnistetaan erityistä suojelua tarvitsevat potilasryhmät ja tiedetään, millaisen immuunivasteen koronavirus potilaissa saa aikaan. Vasta-ainemittausta voidaan hyödyntää tarvittaessa myös rokotuksen tehon seuraamisessa.  Uutena mahdollisuutena kokeillaan ja kehitetään vasta-aineiden mittaamista syljestä. Mikäli sylkinäytteet soveltuisivat vasta-ainemittaukseen, helpottaisi se laboratorion näytteenoton ruuhkaisuutta, koska näyte voidaan antaa valmiiksi jo kotona. Kertyvää osaaminen on Mittaustekniikan yksikölle arvokasta tulevaisuudessa myös muissa sovellutuksissa.Hankkeessa korostuu tiedottamisen ja yhteistyön merkitys. Hankkeessa tehtävä tiedottaminen edistää paitsi tulosten levittämistä ja hyödyntämistä, myös Mittaustekniikan yksikön ja Kainuun soten huomatuksi tulemista ja verkottumista terveysteknologian alan toimijoiden ja kehittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748804","A70804","Development of resource efficiency in construction stone production — new deposits, stone-saving mining and competitive refining, RARE","Rakennuskivituotannon resurssitehokkuuden kehittäminen - uudet esiintymät, kiveä säästävä louhinta ja kilpailukykyinen jalostus, RARE","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","36.51","926990","EUR","338446.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Developing the resource efficiency of construction stone production — new deposits, stone-saving mining and competitive refining, the RARE project aims to invest in new construction stone production and refining in the deposits investigated by the project, and at the same time through a wider sales channel, new product lines and products to strengthen their business in both domestic and export markets. The companies will also improve the profitability and competitiveness of production by introducing the stone and energy-saving extraction methods developed in the project, including diamond wire cutting and its winter-time use solutions, also by utilising the processing techniques tested in the project, including in the production of waste rock products. The trans-regional project operates for three years from 1 June 2015 to 31 May 2018 in the four provinces of Kainuu, North Karelia, North Ostrobothnia and North Savo.   Building stones like producing it are ecologically sustainable. The project will develop resource efficiency in the construction stone industry as well as in stone-saving production technologies than in the use of waste rock. The theme of the project is low carbon natural stone and increasing the use of domestic stone. With its objectives, the project promotes the sustainable use of natural resources that respects biodiversity. Site surveys are carried out outside Natura and other protected areas. The environmental assessment of deposits will also take into account surface water, groundwater and soil. The introduction of new technologies, which is the aim of the application, has the potential to reduce emissions to the air more by means of a lesson. Diamond wire mining is powered by electricity and encourages the use of green energy, saves deposits and also reduces the yield of waste rock.   The average lifecycle of the utilisation of a building stone deposit is 20 years, with a turnover of EUR 10-30 million. Jobs are local — 3-10 pcs per year at the quarry and 2-10 in further processing according to the product’s semi-finished product — degree. By favouring domestic stone in urban construction, 100 jobs in the stone industry are easily created.   The project will increase national and international cooperation between research organisations, universities, companies, environmental authorities and industry development organisations, as well as those supporting aggregate production — to provide best practices and research and other knowledge services.    The aim of the project is to increase the attractiveness of Eastern — Northern Finland as an area of growth in the stone industry, to start new environmentally-friendly production, to increase jobs, to develop the regional economy — well-being. Industrial production generates indirect jobs, small, stone mining and processing companies benefit from the raw material flows and sales channels of the locomotive companies in the region. Women as a whole work as well as men in the stone industry. Stone is a modern ecological recyclable material. Stone, as local production is part of the cultural environment. Nearly half of the turnover of the stone industry is exported, production is modern in terms of equipment and operating methods, as well as the work of women and men, with its operations strongly supports social and cultural equality also internationally.  The construction stone industry in Eastern — Northern Finland, as in Finland in general, is a small — medium-sized industry that is purely resourced for making and selling production. The purpose of this project is to develop the operating environment of the stone industry as a whole, in its key knowledge-critical areas such as reserve and environmental research, production technology, product development, marketing and business development. The project is carried out by the Eastern Finland Unit of the Geology Research Centre, GTK in cooperation with the companies, Joensuu Region Development Company, JOSEK Oy; Kainuun Etu Oy; Pielinen Karelia Development Centre Oy, PIKES and Oulunkaar joint municipal authority as well as other experts in the field.","Rakennuskivituotannon resurssitehokkuuden kehittäminen - uudet esiintymät, kiveä säästävä louhinta ja kilpailukykyinen jalostus, RARE hankkeen tavoitteena ovat yritysten investoinnit uuteen rakennuskivituotantoon ja jalostukseen hankkeen tutkimilla esiintymillä ja samalla laajemman myyntikanavan, uusien tuotenimikkeiden ja tuotteiden avulla vahventaa liiketoimintaansa sekä kotimaan kaupassa että vientimarkkinoilla. Yritykset parantavat tuotannon kannattavuutta ja kilpailukykyä myös käyttöönottamalla hankkeessa kehiteltyjä kiveä ja energiaa säästäviä louhintamenetelmiä, muun muassa timanttivaijerisahaus ja sen talviaikaisen käytön ratkaisut, niin ikään hyödyntämällä hankkeessa testattuja jalostustekniikoita, myös sivukiven tuotevalmistuksessa. Ylimaakunnallinen projekti toimii kolme vuotta 1.6.2015-31.5.2018 neljän maakunnan alueella Kainuu, Pohjois-Karjala, Pohjois-Pohjanmaa ja Pohjois-Savo.   Rakennuskivi kuin sen tuottaminen on ekologisesti kestävää. Hanke kehittää rakennuskiviteollisuuden resurssitehokkuutta sekä kiveä säästävissä tuotantotekniikoissa kuin sivukiven hyödyntämisessä. Hankkeen teemana on vähähiilinen luonnonkivi ja kotimaisen kiven käytön lisääminen. Hanke edistää tavoitteillaan ympäristöllisesti, luonnon monimuotoisuuden huomioivaa kestävää luonnonvarojen käyttöä. Varantotutkimukset tehdään Natura yms. suojelualueiden ulkopuolella. Esiintymien ympäristötarkastelussa otetaan huomioon myös pinta- ja pohjavedet ja maaperä. Hakkeessa tavoitteena olevalla uuden teknologian käyttöön otolla on mahdollisuus vähentää päästöjä ilmaan periaatteella -vähemmällä enemmän. Timanttivaijerilouhinta toimii sähköllä ja kannustaa vihreän energian käyttöön, säästää esiintymää ja vähentää myös sivukiven tuottoa.   Rakennuskiviesiintymän hyödyntämisen elinkaari on keskimäärin 20 vuotta 10-30 milj. euron liikevaihdolla. Työpaikat ovat paikallisia - louhimolla vuosilouhintamäärän mukaan 3-10 kpl ja jatkojalostuksessa 2-10 kpl tuotteen puolijaloste-loppujaloste - asteen mukaan. Suosimalla kotimaista kiveä kaupunkirakentamisessa luodaan helposti 100 kiviteollisuuden työpaikkaa.   Projekti lisää rakennuskivi-, kuin myös kiviainestuotantoa tukevaa tutkimusorganisaatioiden, yliopistojen, yritysten, ympäristöviranomaisten ja elinkeinoa kehittävien toimijoiden välistä kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä – tuottaa parhaita käytäntöjä ja tutkimus- ja muita osaamispalveluja.    Hankkeen tavoitteena on lisätä Itä – Pohjois-Suomen kiinnostavuutta kivialan kasvun alueena, saada käynnistymään uutta ympäristön huomioivaa tuotantoa, lisätä työpaikkoja, kehittää aluetaloutta - hyvinvointia. Teollinen tuotanto tuo välillisiä työpaikkoja, pienet, kiveä louhivat ja jalostavat yritykset hyötyvät alueen \"veturi\" -yritysten raaka-ainevirroista ja myyntikanavista. Kiviteollisuudessa kokonaisuutena työskentelee yhtälailla naisia kuin miehiä. Kivi on nykyajan ekologinen kierrätettävä materiaali. Kivi, niin kuin paikallinen tuotanto on osa kulttuuriympäristöä. Kiviteollisuuden liikevaihdosta on lähes puolet vientiä, tuotanto on laitteiltaan ja toimintatavoiltaan nykyaikaista, yhtälailla naisten työtä kuin miesten, tukee toiminnoillaan vahvasti yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta myös kansainvälisesti.  Rakennuskiviteollisuus Itä – Pohjois-Suomessa, kuin Suomessa yleensäkin on puhtaasti tuotannon tekemiseen ja myyntiin resursoitua pientä - keskisuurta teollisuutta. Tässä esitetyn hankeen tarkoituksena on kehittää kiviteollisuuden toimintaympäristöä kokonaisuutena, sen keskeisillä osaamiskriittisillä osa-alueilla muun muassa varanto- ja ympäristötutkimus, tuotantotekniikka, tuotekehitys, markkinointi ja yrityskehitys. Hankkeen toteuttaa Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö, GTK yhteistyössä yritysten, Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö, JOSEK Oy:n; Kainuun Etu Oy:n; Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy:n, PIKES ja Oulunkaaren kuntayhtymän sekä muiden alan asiantuntijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754766","A76451","Development of fume cupboards and control systems","Vetokaappien ja säätöjärjestelmien kehittäminen","Finland","34870","01/08/2020","30/04/2022","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops the compatibility and new features of Visu Furniture’s fume cabinets and Fanison control systems. The aim is to create a new business mix not only for domestic markets but also for international markets.","Hankkeessa kehitetään Visukalusteen vetokaappien ja Fanisonin säätöjärjestelmien yhteensopivuutta ja uusia ominaisuuksia. Tavoitteena on uusi liiketoiminnallinen tuotekokonaisuus kotimaan lisäksi myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754059","A75944","Development of rolled products","Valssattujen tuotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","15540","18/03/2020","31/08/2020","50","43090","EUR","21545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the manufacturing capacity and quality of the rolled products. As a result of the above, we are able to increase our international operations and maintain jobs in Finland.","Hankkeen tarkoitus on nostaa valssattujen tuotteiden valmistuskapasiteettia ja laatua. Edellämainittujen asioiden johdosta pystymme kasvattamaan kansainvälistä toimintaamme ja pitämään työpaikat Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","A73997","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","87100","01/04/2018","31/12/2019","35.33","229724","EUR","81160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759551","S21638","Tykes — working condition in Central Karelia","TYKEs - työkuntoa Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.86","301890","EUR","123340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770022",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Tykes Workworthiness project is looking for permanent solutions to develop well-being at work and to support resilience up to retirement age. According to Statistics Finland’s population forecast, the number of working-age people in Central Karelia (25-64 years) will decrease from 53.3 % in 2012 to 38.7 % in 2030.The aim of the experimental development project is to develop cooperation at municipal level between occupational health care and the leisure sector, where pilot trials will seek evidence of the functionality and effectiveness of lifestyle counselling.Project tavoitteet:Tavoite 1: Develops forms of cooperation between occupational health care and municipal leisure activities, in which occupational health care directs clients to process-like lifestyle counselling with occupational health care professionals (worker’s health nurse, doctor).Objective 2: Create a cost-effective customer process for lifestyle counselling. The product is developed as a customer path for lifestyle counselling with individual and group visits, which also utilises electronic communication channels and business meters to sequencing customers.   Objective 3: The impact screen aims to establish a regional lifestyle instructor post in 2022. The municipalities of Central Karelia (Kitee, Tohmajärvi, Rääkkylä) are interested in setting up a regional activity that adds value to well-being at work and well-being at work. In particular, municipalities have an economic interest in curbing health expenditure and supporting the region’s vitality in terms of employment and the working capacity of the population. As a short-term impact, the working capacity of the target group will be improved through life-style training for the individual. At the organisational and company level, the overall well-being of the personnel at work and the operational capacity will improve and sick leave will be reduced. The long-term effect is to prolong careers and increase the average retirement age. And an increasing number of workers feel able to work until retirement age in order to support the decrease in the number of invalidity pensions. Overall, development measures support the vitality of the region as the number of working-age population decreases.","TYKEs-Työkuntoa Keski-Karjalaan -hankkeella haetaan pysyviä ratkaisumalleja työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja työssä eläkeikään saakka jaksamisentukemiseksi. Tilastokeskuksen väestöennusteen mukaan Keski-Karjalan työikäisten (25-64 v.) määrä tulee vähenemään 53,3 prosentista 38,7 prosenttiin vuosina 2012-2030.Kokeilevan kehittämishankkeen päämääränä on kehittää työterveyshuollon sekä vapaa-aikasektorin kuntatasoista yhteistyötä, jossa pilottikokeiluilla haetaan näyttöä elintapaneuvonnan toimivuudesta ja vaikuttavuudesta.Hankkeen tavoitteet:Tavoite 1: Kehittää työterveyshuollon ja kuntien vapaa-aikatoimen yhteistyömuotoja, jossa työterveyshuolto ohjaa asiakkaita prosessinomaiseen elintapaneuvontaan työterveyshuollon ammattilaisten johdattelemana (työterveyshoitaja, lääkäri).Tavoite 2: Luoda kustannustehokas elintapaneuvonnan asiakasprosessi. Tuote kehitetään elintapaneuvonnan asiakaspolku yksilö- ja ryhmäkäynteineen, jossa hyödynnetään myös sähköisiä viestintäkanavia ja liikemittareita asiakkaiden sekmentoimiseksi.   Tavoite 3: Vaikuttavuusnäytöllä tavoitellaan seudullisen elintapaohjaajan toimen perustamista vuonna 2022. Keski-Karjalan kunnat (Kitee, Tohmajärvi, Rääkkylä) ovat kiinnostuneita perustamaan seudullisen toimen, joka tuo lisäarvoa työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen.Hankkeen tuloksena:Luodaan uusi elintapaneuvonnan asiakaspolku työterveyden ja kuntien vapaa-aikatoimen välille. Erityisesti kunnilla on taloudellinen intressi terveydenhuoltomenojen hillitsemiseksi sekä alueen elinvoiman tukemiseksi työllisyyden ja väestön työkyvyn näkökulmista. Lyhyen aikavälin vaikutuksina kohderyhmän työkyky paranee yksilöön kohdistuvalla elintapavalmennuksella. Organisaatio- ja yritystasolla henkilöstön kokonaistyöhyvinvointi sekä toimintakyky paranevat ja sairauspoissaolot vähenevät. Pitkän aikavälin vaikutuksena työurat pitenevät ja keskimääräinen eläkkeelle siirtymisikä nousee. Ja entistä useampi työntekijä kokee jaksavansa työskennellä eläkeikään saakka, jotta tuetaan työkyvyttömyyseläkkeiden määrän laskua. Kokonaisuutena kehittämistoimilla tuetaan alueen elinvoimaa työikäisen väestön määrän vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755009","A76694","Tour de Kainuu","Tour de Kainuu","Finland","87100","01/01/2021","31/12/2021","41.26","97306","EUR","40153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The cycling conditions in Kainuu, and in particular Vuokatti, as well as the related lack of productisation, are currently even hindering the growth of sports tourism to the region. Cycling in all its forms is currently rapidly increasing its number of hobbyists due to the development of e-bikes, and the sport is already an integral part of the holiday activities of many sports travellers. The aim of this project is to increase sports tourism to Kainuu, in particular Vuokatti, by developing the region’s cycling conditions and by increasing the range of events related to cycling. The project will create route and guidance plans for mountain biking trails in the Vuokatti area and produce existing road cycling routes in the area. Digital solutions are used in route guidance and productisation, which reduces the need for physical guidance and enables efficient and attractive marketing of routes. The project will launch a new road cycling event to attract international participants, which will also serve as a launch and marketing event for road bike routes. In addition, the project develops and expands the already existing Lost in Kainuu Adventure event to suit the needs of international participants and to increase the tourist stay.","Kainuun ja erityisesti Vuokatin pyöräilyolosuhteet sekä niihin liittyvä tuotteistuksen puute ovat tällä hetkellä jopa jarruttamassa alueelle suuntautuvan liikuntamatkailun kasvua. Pyöräily kaikissa muodoissaan kasvattaa tällä hetkellä nopeasti harrastajamääriään mm. sähköpyörien kehityksen myötä, ja laji kuuluu jo kiinteänä osana monen liikuntamatkailijan loma-aktiviteetteihin. Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä Kainuuseen ja erityisesti Vuokattiin suuntautuvaa liikuntamatkailua kehittämällä alueen pyöräilyolosuhteita sekä lisäämällä pyöräilyyn liittyvää tapahtumatarjontaa. Hankkeessa luodaan reitti- ja opastussuunnitelmat Vuokatin alueen maastopyöräreiteille sekä tuotteistetaan alueella jo olemassa olevat maantiepyöräilyreitit. Reittien opastuksessa sekä tuotteistamisessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja, mikä vähentää fyysisen opastamisen tarvetta sekä mahdollistaa reittien tehokkaan ja houkuttelevan markkinoinnin. Hankkeessa käynnistetään uusi kansainvälisiäkin osallistujia houkutteleva maantiepyöräilytapahtuma, joka toimii samalla maantiepyöräreittien lanseeraus- ja markkinointitapahtumana. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja laajennetaan jo olemassa olevaa Lost in Kainuu Adventure -seikkailutapahtumaa kansainvälisten osallistujien tarpeisiin sopivaksi sekä matkailuviipymää lisääväksi tapahtumakokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757670","S21076","Ball in Hall","Pallo Hallussa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2020","42.11","239400","EUR","100800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768033",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the statistics on youth unemployment, the city of Oulu is one of the leading cities in Finland. We, Tervarit Juniors, want to help our beloved society, hometown and region to employ young people through football and physical activity. We have been involved in promoting active employment and youth employment for three years. Now we want to do even more. Our goal is to get young people to attend study, employment and recruitment sessions through football and physical activity. The group of participants consists of 20-25 young people who are inactive or unemployed at a time and for whom a job or study place is sought through the project. Our partners in the project are TE-services, the City of Oulu, the Oulu Regional Vocational College, local business life, the Finnish Palloliitto and the Finnish Immigration Service. In addition to this, we also collaborate with universities, the Oulu Erojudge Club and local sports and sports organisations and clubs. We organise information sessions for young people to find a suitable study or job. The training provides information about educational institutions, job, experimentation or internships in companies and communities, job search and other self-development. In addition to this, we organise courses to promote employment, coaching and referee trainings, and we offer part-time jobs with us. We also aim to find part-time jobs, work experiments and internships in our cooperation companies and other sports clubs and organisations. The biggest result is visible in society when young people find their own path in life. In addition to this, local sports and sports clubs will gain more talent. There are also valid factors for other sectors in this group of participants. Our project will help at least 75 young people in three years towards working life. This is reflected in increasing numbers of students in schools, reduced social expenditure and rising tax revenues in the city, as well as growing well-being in sub-regional areas.","Nuorten työttömyystilastossa Oulun kaupunki on Suomen suurten kaupunkien kärkeä. Me, Tervarit Juniorit, haluamme auttaa rakasta yhteiskuntaamme, kotikaupunkiamme ja -seutuamme työllistämään nuoria jalkapallon sekä liikunnan avulla. Aktiivisen työllistämisen ja nuorten työllistymisen edistämisessä olemme olleet mukana kolmen vuoden ajan. Nyt haluamme tehdä asian eteen vieläkin enemmän.Tavoitteemme on jalkapallon ja liikunnan kautta saada nuoret paikalle opinto-, työllisyys- ja rekryinfotilaisuuksiin. Osallistujaryhmään kuuluu kerrallaan 20-25 työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevaa nuorta, joille etsitään hankkeen kautta työ- tai opiskelupaikkaa. Yhteistyökumppaneinamme hankkeessa ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Oulun seudun ammattiopisto, paikallinen yrityselämä, Suomen Palloliitto ja Maahanmuuttovirasto. Tämän lisäksi teemme yhteistyötä myös korkeakoulujen, Oulun Erotuomarikerhon ja paikallisten urheilu- ja liikuntajärjestöjen sekä -seurojen kanssa.Järjestämme itse ja yhteistyökumppaneiden kanssa infotilaisuuksia, joissa edistämme nuorten mahdollisuutta löytää sopiva opiskelu- tai työpaikka. Koulutuksissa kerrotaan oppilaitoksista, työ-, kokeilu- tai harjoittelupaikoista yrityksissä ja yhteisöissä, työnhausta ja muusta itsensä kehittämisestä. Tämän lisäksi järjestämme työllistymistä edistäviä kursseja, valmentaja- ja erotuomarikoulutuksia sekä tarjoamme osa-aikaisia työtehtäviä seurassamme. Pyrimme löytämään myös osa-aikaisia työtehtäviä sekä työkokeilu- ja harjoittelupaikkoja yhteistyöyrityksistämme ja muista liikunta-alan seuroista sekä järjestöistä.Suurin tulos näkyy yhteiskunnallisesti nuorten löytäessä oman polkunsa elämässä. Tämän lisäksi paikalliset urheilu- ja liikuntaseurat saavat lisää osaavia tekijöitä joukkoonsa. Myös muille aloille löytyy päteviä tekijöitä tästä osallistujajoukosta. Hankkeemme tulee auttamaan vähintään 75 nuorta kolmen vuoden aikana kohti työelämää. Tämä näkyy lisääntyvinä opiskelijamäärinä kouluissa, pienenevinä sosiaalimenoina ja nousevina verotuloina kaupungissa sekä kasvavana hyvinvointina seutukunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756406","A77280","Developing a machine learning service for smart automated reports as part of the Growpolis platform","Koneoppimispalvelun kehittäminen älykkäiden automaattisten raporttien tarpeisiin osana Growpolis-alustaa","Finland","2150","31/12/2020","31/03/2022","50","46450","EUR","23225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769557","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a completely new machine learning service that aims to automate and create intelligent reporting on the needs of business support functions and support decision making.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää täysin uusi koneoppimiseen perustuva palvelu, jolla pyritään automatisoimaan ja luomaan älykkäitä raportointeja yritysten tukitoimintojen tarpeisiin ja päätöksen teon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758086","S21292","Kemi Tartaamo- Promoting youth employment and well-being","Kemin Kohtaamo- Nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/03/2018","31/03/2021","40","647996","EUR","259198","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Measured by many indicators describing the well-being and social exclusion of young people, Kemi ranks weakest in the comparison of municipalities in Lapland. In Kemi, the numbers of young unemployed job seekers under the age of 30, persons with sickness benefit or rehabilitation support are proportionally higher than the national average. The young customer’s service process is determined by the criteria of customer relationships and services, deadlines for the duration of unemployment, existing service provision, services provided by various projects, and the practices and interfaces of different organisations. Services that are part of the service process are available, but their timing and placement are not suitably suited to the customer’s service needs. Young people have a wide range of support, assistance and guidance needs, and the young person may not know who to turn to in a fragmented service system. The service system is shown to be confusing and complex for young people and even public authorities. The goal of the project is to create a Kemi Ohjaamo office in which the welfare, education and employment services of young people are concentrated. The aim is also to integrate young people’s services into the whole of employment management and to solve structural problems such as the fragmentation of services for young people. The third objective is to promote the target group’s employment and inclusion.Service instructors/project workers working in the pact and other actors in accordance with the concept are in accordance with the agreements to be concluded. The problem areas and fragmentation of the service system are affected by developing customer processes and operating procedures, clarifying and modernising the division of labour, modelling and rooting operational practices. The service guidance builds a meaningful and process-like entity of the services of the municipality, TE services, educational institutions and the third sector, which meets the customer’s service needs and supports him towards working life, strengthens his involvement and promotes his well-being. As a result of the project, the Kohtaamo service point will continue in Kemi, offering a multidisciplinary service with a low threshold as part of the employment management package. As a result of the project, the employment rate of young people has increased and inclusion has been strengthened.","Monilla nuorten hyvinvointia ja syrjäytymistä kuvaavilla indikaattoreilla mitattuna Kemi sijoittuu Lapin kuntien vertailussa heikoiten. Kemissä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömien työnhakijoiden, sairauspäivärahalla tai kuntoutustuella olevien lukumäärät ovat suhteutettuna asukaslukuun valtakunnallista keskiarvoa korkeammat.Nuoren asiakkaan palveluprosessia määrittävät asiakkuuksien ja palveluiden kriteerit, määräajat työttömyyden keston suhteen, olemassa oleva palvelutarjonta, erilaisten hankkeiden tuottamat palvelut sekä eri organisaatioiden käytännöt ja rajapinnat. Palveluprosessiin kuuluvia palveluja on tarjolla, mutta niiden ajoittuminen ja sijoittuminen ei onnistu tarkoituksenmukaisella tavalla asiakkaan palvelutarpeen mukaisesti.Nuorilla on monenlaisia tuen, avun ja ohjauksen tarpeita, eikä nuori välttämättä tiedä, kenen puoleen hajanaisessa palvelujärjestelmässä hänen tulisi kääntyä. Palvelujärjestelmä näyttäytyy nuorelle sekä jopa viranomaisille sekavana ja  monimutkaisena.Kohtaamo -hankkeen tavoite on luoda Kemiin Ohjaamo -brändin mukainen toimipiste, johon keskitetään nuorten hyvinvointi-, koulutus- ja työllisyyspalvelut. Tavoitteena on myös integroida nuorten palvelut osaksi työllisyydenhoidon kokonaisuutta ja ratkaista rakenteellisia ongelmia esim. nuorten palveluiden hajanaisuus. Kolmas tavoite on kohderyhmän työllisyyden ja osallisuuden edistäminen.Kohtaamossa työskentelevät palveluohjaajat/projektityöntekijät sekä muut konseptin mukaiset toimijat tehtävien sopimusten mukaisesti. Palvelujärjestelmän ongelmakohtiin ja hajanaisuuteen vaikutetaan kehittämällä asiakasprosesseja ja toimintatapoja, selkeyttämällä ja uudistamalla työnjakoa, mallintamalla ja sekä juurruttamalla toimivia käytäntöjä.Palveluohjauksella rakennetaan kunnan, TE-palveluiden, oppilaitosten ja kolmannen sektorin palveluista mielekäs ja prosessinomainen kokonaisuus, joka vastaa asiakkaan palveluntarvetta ja tukee häntä kohti työelämää, vahvistaa hänen osallisuuttaan ja edistävää hänen hyvinvointiaan. Hankkeen tuloksena Kemissä jatkaa Kohtaamo -palvelupiste, joka tarjoaa monialaista palvelua matalalla kynnyksellä osana työllisyydenhoidon kokonaisuutta. Hankkeen tuloksena nuorten työllisyysaste on noussut  ja osallisuus on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756944","A78051","Finncure Oy start-up project","Finncure Oy käynnistyshanke","Finland","510","13/07/2021","31/08/2022","50","77200","EUR","38600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767051","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Finncure Oy has developed and patented a particle platform that has a strong inhibitory and therapeutic property against COVID-19 virus transmission and other viral respiratory diseases. The particle prevents the transmission of COVID-19 to humans by inhalation through the receptors that can be infected. The purpose of the project is to investigate the manufacture of particles and to test the cellular level to systematically demonstrate the function of the particle. In addition, the project will implement measures to strengthen the commercial potential.","Finncure Oy on kehittänyt ja patentoinut partikkeli platform -ratkaisun, jolla on COVID-19 viruksen tarttumista ja muita viruspohjaisia hengityselinsairauksia vahvasti estävä ja hoitava ominaisuus. Partikkelilla estetään COVID-19 taudin tarttuminen ihmiseen hengitysteitse tartunnan mahdollistamien reseptorien kautta. Hankkeen tarkoituksena on partikkelin valmistuksen selvittämiseen liittyvät tehtävät sekä solutason testaus, jolla partikkelin toiminta voidaan systemaattisesti osoittaa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan kaupallisen potentiaalin vahvistamiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758822","S22010","Together for the good of man","Yhdessä ihmisen parhaaksi","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","240424","EUR","90158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Slope’s Government Programme identifies the development of palliative care service systems as one of the key areas for new development. In Finland, there are regional differences in access to services, the aim should be equal access to services. The Kainuu Provincial Programme also emphasises equal accessibility of care and care as a key development goal. Palliative care is the active, holistic and multiprofessional care of a person with an incurable disease or a life-threatening disease and his or her relative. The aim of the treatment is to prevent and alleviate suffering and to nurture the quality of life, taking into account the physical, psychosocial and spiritual needs of the patient and his/her relatives. Hospice is part of palliative therapy that occurs in the immediate vicinity of the expected date of death — during the last days or weeks of life. In order to enable the development of services, the key development target is knowledge. Basic education in the field of social and health care should enable adequate competence in the organisation of services. Education does not yet prepare students for basic palliative care and there is a complete lack of a specific education system. A key challenge for the development of education is to strengthen teachers’ competences in order to enable students to have sufficient skills. In order to address the challenges of equal access to palliative care and ageing, there is a demonstrable need to increase the skills of professionals in the world of work and teaching staff. In addition, in order to manage long distances and the growing need for care, it is necessary to explore and develop new approaches to equality. The main objective of the project is to promote appropriate education in the social, health sector and the interaction between education and working life. The aim is to ensure multidisciplinary palliative care skills of Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College’s teaching staff, the working life and management of social and health care and the third sector. The aim is to create a multiprofessional operating model for palliative care in the Kainuu region. The aim is to strengthen the competence of remote care in palliative care. The aim of the project is to develop the curriculum of basic nursing education for palliative care and the curriculum of the higher polytechnic. This involves the creation of an in-service training plan for palliative competence in Kainuu in cooperation with educational institutions. The aim is that pupils, students and clients of social and health care services receive the services they need in a more customer-oriented and smoother way. The project measures consist of three work packages. The construction of the exact contents of the work packages is based on the planning work that will be carried out during the project. Job Package 1 consists of training to strengthen palliative care skills. When designing the content of the training, organisational needs are taken into account. Work Package 1 focuses on raising skills through knowledge; palliative care developers are trained in training organisations and work units. Work Packages 2 and 3 focus on the integration of new skills into vocational and higher education in different fields, as well as on the assessment, rooting and dissemination of knowledge.The expertise of teachers in the field of social services (KAMK AND KAO) and health care operators in the Kainuu region, the personnel of care companies and the third and fourth sector have evolved. The educational content of the social services sector has been integrated into the region’s skills needs and education is more in line with the requirements of working life. Educational content is being built in such a way that it also benefits the region’s continuing education needs. The actors in the region are able to implement palliative care and hospice in their daily work. Cooperation between education and training organisations, the fields of education and the world of work is deepening with regard to the design of educational content. Teachers’ skills, renewed educational content and learning environments are better suited to the needs of working life so that the working life receives a skilled workforce. There is a strong multidisciplinary network of expertise in the Kainuu region and a chain of palliative care management, which is guided by process management principles. Kainuu provides equal and high-quality palliative care.","Rinteen hallitusohjelmassa nähdään palliatiivisen hoidon palvelujärjestelmien kehittäminen yhdeksi keskeiseksi uuden kehittämisen kohteeksi. Suomessa on alueellisia eroja palveluiden saatavuudessa, tavoitteena tulisi olla palveluiden yhdenvertainen saatavuus. Myös Kainuun maakuntaohjelmassa painotetaan hoidon ja hoivan tasavertaista saavutettavuutta keskeisenä kehittämistavoitteena. Palliatiivinen hoito on parantumattomasti sairaan tai henkeä uhkaavaa sairautta sairastavan ihmisen ja hänen läheisensä aktiivista, kokonaisvaltaista ja moniammatillista hoitoa. Hoidon tavoitteena on kärsimyksen ehkäiseminen ja lievittäminen sekä elämänlaadun vaaliminen huomioiden potilaan ja hänen läheisensä fyysiset, psykososiaaliset sekä spirituaaliset tarpeet. Saattohoito on osa palliatiivista hoitoa, joka ajoittuu oletetun kuoleman ajankohdan välittömään läheisyyteen - elämän viimeisille päiville tai viikoille. Palvelujen kehittämisen mahdollistamiseksi keskeinen kehittämisen kohde on osaaminen. Sosiaali- ja terveysalan peruskoulutuksen tulisi mahdollistaa riittävä osaaminen palvelujen järjestämiseen. Koulutus ei vielä valmista opiskelijoita perustason palliatiivisen hoidon toteuttamiseen ja erityistason koulutusjärjestelmä on puuttunut kokonaan. Koulutuksen kehittämisen keskeinen haaste on opettajien osaamisen vahvistaminen, jotta riittävä osaaminen voidaan opiskelijoille mahdollistaa. Palliatiivisen hoidon tasavertaisen saatavuuden ja ikääntymisen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi on todennettavissa oleva tarve lisätä niin työelämän eri ammattilaisten kuin opetushenkilöstön osaamista. Lisäksi pitkien etäisyyksien ja lisääntyvän hoidon tarpeen hallitsemiseksi on tarpeen tarkastella ja kehittää uusia yhdenvertaisuuden mahdollistavia toimintamalleja. Lisäksi keskeistä on luoda koko maakuntaan toimintamalli palliatiivisen hoidon toteuttamiseen eri toimijoiden, oppilaitosten, julkisen palvelun, yksityisten toimijoiden ja kolmannen sekä neljännen sektorin kesken.Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaali-, terveys- alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston opetushenkilöstön, sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän ja johdon sekä kolmannen sektorin monialaista palliatiivisen hoidon osaamista. Tavoitteena on luoda yhdessä Kainuun alueen palliatiivisen hoidon moniammatillinen toimintamalli. Tavoitteena on vahvistaa palliatiivisen hoidon etähoidon osaamista. Hankeen tavoitteena on hoitotyön perusopetuksen opetussuunnitelman kehitystyö palliatiivisen hoidon osalta sekä ylemmän ammattikorkeakoulun opetussuunnitelman osalta. Tähän liittyy Kainuun soten palliatiivisen osaamisen täydennyskoulutussuunnitelman luominen yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Työpakettien tarkan sisällön rakentuminen perustuu hankkeen aikana toteutuvasta suunnittelutyöstä. Työpaketti 1 muodostuu palliatiivisen hoidon osaamista vahvistavasta koulutuksesta. Koulutuksen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet. Työpaketissa 1 keskitytään osaamisen lisäämiseen tiedon avulla; koulutusorganisaatioihin ja työyksiköihin koulutetaan palliatiivisen hoidon kehittäjiä. Työpaketit 2 ja 3 keskittyvät uuden osaamisen integrointiin osaksi eri alojen ammatillista ja korkeakoulu koulutusta sekä osaamisen arviointiin, juurruttamiseen sekä tiedon levittämiseen.Sote-alan opettajien (KAMK JA KAO) ja Kainuun alueen sote-alan toimijoiden, hoivayritysten henkilöstön ja kolmannen sekä neljännen sektorin osaaminen on kehittynyt. Sote alan opetussisältöihin on integroitu alueen osaamistarpeet ja koulutus vastaa paremmin työelämän vaatimuksia. Opetussisältöjä rakennetaan siten että ne hyödyttävät myös alueen täydennyskoulutustarpeita. Alueen toimijat osaavat toteuttaa palliatiivista hoitoa ja saattohoitoa jokapäiväisessä työssään. Koulutusorganisaatioiden, koulutusalojen ja työelämän yhteistyö syventyy koulutussisältöjen suunnittelun osalta. Opettajien osaaminen, uudistuneet koulutussisällöt ja oppimisympäristöt vastaavat paremmin työelämän tarpeita niin että työelämä saa osaavaa työvoimaa. Kainuun alueella toimii vahva monialainen osaamisverkosto ja palliatiivisen hoidon hoitoketju, jota johdetaan prosessijohtamisen periaattein. Kainuussa toteutuu yhdenvertainen ja laadukas palliatiivinen hoito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752877","A74662","Development of the ReceiptHero platform","ReceiptHero-alustan kehittäminen","Finland","33500","03/11/2018","31/12/2019","50","56050","EUR","28025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765788","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop the ReceiptHero service and enable it to expand beyond Finland. ReceiptHero is a brokerage service that integrates into the store’s cash system. ReceiptHero will provide a receipt from the cashier system in connection with a payment transaction, e.g. to the customer’s e-mail, Whatsapp, Facebook Messenger, or if the receipt related to the business can be delivered directly to the accounting software.","Tavoitteena on kehittää ReceiptHero-palvelua ja mahdollistaa palvelun laajentuminen Suomen ulkopuolelle. ReceiptHero on välityspalvelu joka integroituu kaupan kassajärjestelmään. ReceiptHero toimittaa kassajärjestelmästä maksutapahtuman yhteydessä kuitin esimerkiksi asiakkaan sähköpostiin, Whatsappiin, Facebook Messengeriin tai mikäli kyseessä yritystoimintaan liittyvä kuitti voidaan se toimittaa suoraan kirjanpidon ohjelmistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754553","A75138","RECOIN","RECOIN","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","620944","EUR","217331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the RECOIN project is to develop the innovation capacity and know-how of Neo-SMEs by improving their market, future and technological knowledge and by expanding the contact network. This creates opportunities for participating companies to innovate products and services outside the core business and domestic markets, courage to launch new initiatives, and the potential for channelling international T&k&i funding more strongly into the development of Finnish SMEs. The RECOIN project creates a systematic process to accelerate SMEs’ innovation know-how and, consequently, innovation activity by making market insight and future knowledge of large companies (incentive companies) available to New Zealand SMEs, together with the latest research data. Business innovation will be strengthened by broadening awareness of future technologies and by helping to identify European growth and development platforms in the incentivising companies to seek additional resources for development. During the project, SMEs will be actively contacted, their innovation activities will be stimulated, and bottlenecks to growth will be removed. Consultation with encouragement companies collects the latest market and future information, which will be further refined by researcher interviews. With Brainstormaus, innovation sessions and hackathons, the latest information is conveyed in an interesting and concrete way to support the innovation activities of SMEs in the region. The resulting innovation and business skills of the 40-50 companies involved will be improved. Agile scanning and swarming work will become a permanent part of their strategy work. The companies involved in the project will innovate mapping and openings to new business areas or new markets. They will innovate in future new or improved products, production methods, technologies or services. Some companies have innovated the technologies of the future in their upcoming new openings and some have innovated low-carbon, high-value-added production methods or practices. In the longer term, companies will improve their ability to operate competitively on international markets, and will be able to successfully compete for international funding for the implementation of their projects. As a result of the project, large companies will develop their incentive competitiveness, i.e. better recognise their role as drivers of the region’s vitality and use the development ideas from hackathons also in their own business. Start-ups have received input from incentive companies for new product, service and technology innovations and have the capacity to commercialise these business ideas. The experience gained from companies and the operation of the project improves the innovation services of development companies and they are also better able to produce feeds for their development partners, such as Business Finland. The project promotes the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project will equally support the participation of all genders in its activities and will be carried out in an environmentally sustainable way.","RECOIN -hankkeen päätavoitteena on kehittää uusmaalaisten pk-yritysten innovointikyvykkyyttä ja osaamista parantamalla niiden markkina-, tulevaisuus- ja teknologiatietoutta sekä laajentamalla kontaktiverkkoa. Tämä luo osallistuville yrityksille mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluja ydinliiketoiminnan ja kotimarkkinoiden ulkopuolelle, rohkeutta uusiin avauksiin sekä potentiaalia myös kansainvälisen t&k&i-rahoituksen kanavoitumiseen suomalaisten pk-yritysten kehittämiseen entistä vahvemmin.RECOIN -hankkeessa luodaan systemaattinen prosessi pk-yritysten innovaatio-osaamisen ja sitä kautta innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen saattamalla suuryritysten (kannustinyritysten) markkinaymmärrys ja tulevaisuustieto yhdessä viimeisimmän tutkimustiedon kanssa uusmaalaisten pk-yritysten käyttöön. Yritysten innovaatiotoimintaa vahvistetaan laajentamalla tietoisuutta tulevaisuuden teknologioista ja sekä auttamalla tunnistamaan kannustinyritysten imussa eurooppalaisia kasvu- ja kehitysalustoja, joiden kautta kehittämistyöhön voidaan hakea lisäresursseja.Hankkeen aikana kontaktoidaan aktiivisesti toimialueen pk-yrityksiä, vauhditetaan niiden innovaatiotoimintaa sekä pyritään poistamaan kasvun pullonkauloja. Kannustinyrityksiä kuulemalla kerätään viimeisintä markkina- ja tulevaisuustietoa, jota täsmennetään tutkijahaastatteluin. Brainstormausten, innovaatiosessioiden ja hackathonien avulla viimeisin tieto välitetään kiinnostavalla ja konkreettisella tavalla alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi.Hankkeen tuloksena mukana olevien 40-50 yrityksen innovaatio-  ja liiketoimintaosaaminen paranee. Ketterästä skannerointi- ja parviälytyöstä tulee pysyvä osa niiden strategiatyötä. Hankkeessa mukana olevat yritykset innovoivat kartoituksia ja avauksia uusille liiketoiminta-alueille tai uusiin markkinoihin. Ne innovoivat tulevaisuudessa toteutettavia uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Osa yrityksistä on innovoinut tulevissa uusissa avauksissaan tulevaisuuden teknologioita ja osa on innovoinut vähähiilisyyttä edistäviä, korkean lisäarvon tuotantomenetelmiä tai toimintatapoja. Pidemmällä aikavälillä yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kansainvälisillä markkinoilla paranevat ja ne pystyvät menestyksekkäästi kilpailemaan myös kansainvälisestä rahoituksesta hankkeidensa toteutukseen.Mukana olevat suuryritykset kehittävät hankkeen tuloksena kannustuskilpailukykyään eli tunnistavat paremmin roolinsa alueen elinvoiman vetureina sekä hyödyntävät hackathoneista saatuja kehitysaihioita myös omassa liiketoiminnassaan. Start up -yritykset ovat saaneet kannustinyrityksiltä syötteitä uusista tuote-, palvelu- ja teknologiainnovaatioista ja niillä on valmiudet näiden liikeideoiden kaupallistamiseen. Yrityksiltä ja hankkeen toiminnasta saadut kokemukset parantavat kehittämisyhtiöiden innovaatiopalveluja ja ne pystyvät myös entistä paremmin tuottamaan syötteitä kehittämiskumppaneilleen, mm. Business Finlandin toimijoille.Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754261","A75346","Welding robot investment","Hitasaus robotti investointi","Finland","26820","11/07/2019","31/12/2019","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767868","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","acquisition of a new welding robot","uuden hitsausrobotin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756950","A78057","Back to Business — Even Stronger!","Back to Business - Even Stronger!","Finland","15110","27/05/2021","31/08/2022","40","486360","EUR","194544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Tourism and event companies for new, sustainable growth as COVID-19 restrictions ease. Take into account the significant changes in demand brought about by the corona for the tourism industry. The tourism-related business field is actively involved in joint recovery and development efforts and ensures that entrepreneurs respond to new and changed demand in a timely manner. The project involves strengthening responsible practices and digitalism across all themes. Three strands of development to adapt the top elements of the tourism strategy to the changed demand in line with the guidelines of the Tourism Reconstruction Programme. The aim of the project is to become a permanent part of the region’s activities","Matkailu- ja tapahtuma-alan yritykset uudelle, kestävälle kasvulle koronarajoitusten helpottaessa. Huomioidaan koronan matkailutoimialalle mukanaan tuomat merkittävät muutokset kysynnässä. Matkailusidonnainen yrityskenttä otetaan aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytys- ja kehitystoimiin ja varmistetaan ajoissa yrittäjien reagointi uuteen ja muuttuneeseen kysyntään. Hankkeessa on vastuullisten toimintatapojen sekä digitaalisuuden vahvistaminen kaikissa teemoissa. Kolme kehittämiskokonaisuutta, joilla matkailustrategian kärkien sisältöjä sopeutetaan muuttuneeseen kysyntään matkailun jälleenrakennusohjelman linjauksien mukaan. Hankkeesta on tavoitteena tulla pysyvä osa seudun toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750356","A71155","Wake: Internationalisation","Wake: Kansainvälistyminen","Finland","21200","13/07/2015","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761916","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The main objectives of the project are to build a foundation for Wake Fishing Oy’s strong growth in selected international markets. The measures include mapping of distribution cooperation, participation in fairs and events and investing in the resources required by the company’s international operations. The result sought is a strong increase in exports and turnover.","Projektin päätavoitteina on rakentaa pohja Wake Fishing Oy:n voimakkaalle kasvulle valituilla kansainvälisillä markkina-alueilla. Toimenpiteinä on jakeluyhteistyön kartoittamiset, messu- ja tapahtumaosallistumiset sekä panostaminen yrityksen kansainvälisen toiminnan vaatimaan resursointiin. Haettavana tuloksena on voimakas viennin ja liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","14200","22/04/2021","31/08/2022","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751420","A72119","Internationalisation of Imatran Kone Oy","Imatran Kone Oy:n kansainvälistyminen","Finland","55120","25/08/2016","31/07/2020","50","35600","EUR","17800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Market analysis of the market potential of Imatran Kone Oy’s products, know-how and services in the Swedish, Norwegian and Danish markets and later in Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, trade fairs and events and other channels of influence, localisation of marketing material (English/Swedish/German). Step 2: Business contacts, the interest of potential partners and customers in co-operation, meetings and fairs, as well as summary and follow-up plans. Step 3: phases 1 and 2 in Germany.","Markkina-analyysi Imatran Kone Oy:n tuotteiden, osaamisen sekä palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat ja muut vaikutuskanavat, markkinointiaineiston lokalisaatio (englanti/ruotsi/saksa). Vaihe 2: Yrityskontaktit, kartoitetaan potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kiinnostus yhteistyöhön, tapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja jatkosuunnitelmat. Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2 Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754566","A75151","RoboCamp investment","RoboCamp-investointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is closely related to the development project “RoboCamp — competitiveness in robotics in South Karelia”, which is carried out as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  The aim of the development project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project will result in the development of a RoboCamp development platform and a pilot environment for companies and educational institutions in the South Karelia region in order to increase the multidisciplinary exploitation expertise of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The RoboCamp investment project will acquire a collaborative robot, or a cobot, to demonstrate different uses and applications of industrial robotics in technology camps, workshops, information sessions, seminars and other events organised by the development project. In addition, a few LEGO robot series and Dobot Conveyor series will be purchased for the first robot experiments of young people.","Hanke liittyy tiiviisti \"RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan\" -kehittämishankkeeseen, joka toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta ja kokeiluympäristö robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. RoboCamp -investointihankkeessa hankitaan yhteistoiminnallinen robotti eli Cobotti, jonka avulla demonstroidaan erilaisia teollisuusrobotiikan käyttötapoja ja -kohteita kehittämishankkeessa järjestettävillä teknologialeireillä, työpajoissa, infotilaisuuksissa, seminaareissa ja muissa hankkeen järjestämissä tilaisuuksissa Lisäksi hankitaan muutama LEGO-robottisarja ja Dobot Conveyor –sarja nuorten ensimmäisiin robottikokeiluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757113","S20019","Taiko — work skills in order and towards working life","TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","345310","EUR","129491","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the Taiko project1. Promote the employment of jobseekers and people at risk of unemployment, in particular through the network and skills development tools and measures2. Establish a competence development guidance network in the municipalities of Northern Central Finland consisting of companies, municipalities and other organisations in the region, educational institutions, workshops, public authorities and other bodies active in promoting employment and skills development in the region3. Increase and formalise the professional skills of unemployed job-seekers and support their studies, as well as their partial qualifications or qualifications4. Identify individual learning barriers and the conditions for learning and create effective practice and support measures5. Make knowledge visible with the aim of bringing together the skills needed by individuals and companies or organisations 6. Compile teaching and learning support material based on the individual needs of an unemployed jobseeker, emphasising the competence requirements of local companies and organisationsActions1. Competence Development Network — Osaamo. In municipalities and regions, a competence development guidance network will be compiled, made up of local enterprises, municipal and other employer organisations, educational institutions, workshops, etc. The collaboration produces and develops shared competences throughout the network, supported by a learning environment and a portal built for the network to support the establishment and implementation of activities.2. Discovering learning conditions and obstacles — Enopi. A person’s learning conditions and obstacles are systematically clarified. In addition, a variety of methods are designed and used to support the development of skills.3. Competence Documentation — Competence Gallery. Explore ways to make skills fully visible through digital methods. Find solutions using digital platforms and interfaces, social media, learning environment solutions, mobile technologies and other innovative opportunities to find an internet-based model. The Competence Gallery serves the documentation of the skills of individuals and companies, the marketing of skills and recruitment opportunities and the systematic development of skills.4. Competence development — OSKE. Work on various study materials and ways of studying from the target group’s needs, implementing individual and small groups of individual and small coaching, especially starting with the needs of companies and organisations, identifying and recognising elements of professional competence. The result is the creation of a wallless network of competence development in the area, which supports the development of planned competence. An operating model for identifying and clarifying learning barriers and conditions has been established, which also includes effective support tools to support professional development. In addition, a new digital model for skills documentation and making it visible, an electronic gallery for use by individuals and businesses, has been developed. The result will be easily accessible teaching materials adapted to different learning conditions and tools for self-assessment.","TAIKO -hankkeen tavoitteet1. Edistää työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistymistä erityisesti verkoston sekä osaamisen kehittämisen työkalujen ja toimenpiteiden  kautta2. Koota Pohjoisen Keski-Suomen kunnissa toimiva osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat alueen yritykset, kunta- ja muut organisaatiot, oppilaitokset, työpajat, viranomaiset ja muut tahot, jotka toimivat työllisyyden ja osaamisen kehittämisen edistämiseksi alueella3. Lisätä ja virallistaa työttömien työnhakijoiden ammatillista osaamista ja tukea heidän opiskeluaan sekä osatutkinto- tai tutkintosuorituksiaan4. Selvittää yksilökohtaiset oppimisen esteet ja oppimisen edellytykset ja luoda siihen toimiva käytäntö ja  tukitoimet5. Saada osaaminen näkyväksi tavoitteena koostaen yhteen yksilöiden sekä yrityksissä tai organisaatioissa tarvittava osaaminen 6. Koostaa työttömän työnhakijan yksilöllisistä tarpeista lähtevä opetuksen ja oppimisen tukimateriaali painottaen paikallisten yritysten ja organisaatioiden osaamisvaateitaToimenpiteet1. Osaamisen kehittämisen verkosto - Osaamo. Kootaan kunnissa ja seuduilla osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat seudun yritykset, kunta- ja muut työnantajaorganisaatiot, oppilaitokset, työpajat ym. Yhteistoiminta tuottaa ja kehittää koko verkoston jaettua osaamista, jota tuetaan oppimisympäristöllä ja verkostolle rakennetulla portaalilla toiminnan vakinaistamisen ja jalkauttamisen tueksi.2. Oppimisedellytysten ja -esteiden selvittäminen - Enopi. Henkilön oppimisen edellytykset ja esteet selvitetään systemaattisesti. Lisäksi suunnitellaan ja käytetään monipuolisesti erilaisia menetelmiä osaamisen kehittämisen tueksi.3. Osaamisen dokumentointi - Kompetenssigalleria. Tutkitaan keinoja saada osaaminen kokonaisvaltaisesti näkyväksi digitaalisin menetelmin. Etsitään ratkaisuja digitaalisten alustojen ja käyttöliittymien, sosiaalisen median, oppimisympäristöratkaisujen, mobiiliteknologian ja muita innovatiivisia mahdollisuuksia hyödyntäen löytää internet-pohjaisesti toimiva malli. Kompetenssigalleria palvelee henkilön ja yritysten osaamisen dokumentointia, osaamisen markkinointia ja rekrytointimahdollisuuksia ja suunnitelmallista osaamisen kehittämistä.4. Osaamisen kehittäminen - Oske. Työstetään  erilaisia kohderyhmän tarpeista lähteviä opiskelumateriaaleja ja opiskelutapoja, toteutetaan yksilö- ja pienryhmä kohtaista valmennusta erityisesti yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien, tunnistetaan ja tunnustetaan ammatillisen osaamisen osatekijöitä.Tuloksena alueelle syntyy osaamisen kehittämisen seinätön verkosto, joka toimii suunnitelmallisen osaamisen kehittämisen tukena. Oppimisesteiden ja -edellytysten tunnistamiseen ja selvittämiseen on syntynyt toimintamalli, joka sisältää myös toimivia tukikeinoja ammatillisen kehittymisen tueksi. Lisäksi on kehitetty uudenlainen osaamisen dokumentoinnin ja sen näkyväksi tekemisen digitaalinen malli, sähköinen galleria henkilöiden ja yritysten käyttöön. Tuloksena saadaan  helposti saavutettavia, erilaisiin oppimisedellytyksiin soveltuvia opetusmateriaaleja ja itsearvioinnin työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754576","A75161","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam, investments","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa, investoinnit","Finland","46910","01/01/2020","31/12/2021","35","175000","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.694080743333,26.811626653584","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the BioKe, Investments project is to develop the research environment of BioSammo’s BioSammo Research Centre for BioSammo’s Bio- and Circular Economy Research Centre of the South East Finland University of Applied Sciences. After investments in equipment, BioSammo can carry out more extensive and high-quality circular economy pilots and aim towards product innovation. BioKe, the investment is a parallel project for “BioKe-Research and promotion of recycling in BioSammon” (application number 306419), which is mainly supported by the investment project. The project invests in chopped material analysis technology such as particle size analyser and sift set. In addition, equipment and equipment necessary for the refining process will be procured. In addition to the chopping research carried out in the BioKe project, the equipment to be procured is also available in other BioSammo’s analysis needs such as the “Micronisation of Biocoal and Flight Ash and Material Applications in Kymenlaakso- Hitu” (A74157) project. In addition, the equipment can be used in Xamk’s teaching and other future research to enable the development of better research and training activities. The development of the research environment improves Kymenlaakso’s ability to utilise side streams and other regional material flows, creating an experimental research environment in the advanced circular and bioeconomy, and thus enables stronger cooperation with Kymenlaakso companies.BioSammo’s development supports the implementation of the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, enabling research, which results in, for example, the promotion of the bio- and circular economy and the development of innovative products through refinement. The horizontal principles, gender equality and equality set out by the European Regional Development Fund will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project. The BioKe, Investments project supports the Sustainable Development Goals by increasing research into the utilisation of materials. This has the potential to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","Bioke, investoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskuksen BioSammon materiaalihienonnustekniikan tutkimusympäristöä. Laiteinvestointien jälkeen BioSammossa voidaan toteuttaa entistä laajemmin ja laadukkaammin kiertotalouden pilotointeja sekä pyrkiä kohti tuotteiden innovointia. BIOKE, investoinnit on rinnakkaishanke ”BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa” -hankkeelle (hakemusnumero 306419), jonka toimintaa investointihanke pääasiallisesti tukee.Hankkeessa investoidaan hienonnetun materiaalin analyysitekniikkaan, kuten partikkelikokoanalysaattoriin ja sihtisarjaan. Lisäksi hankitaan hienontamisprosessissa tarvittavia välineitä ja laitteita. Hankittavat laitteistot ovat BIOKE-hankkeessa tehtävän hienonnustutkimuksen lisäksi käytettävissä muissakin BioSammon analyysitarpeissa kuten jo toteutuksessa olevassa \"Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa- HITU\" (A74157) -hankkeessa. Tämän ohella laitteistot ovat hyödynnettävissä Xamkin opetuksessa ja muussa tulevassakin tutkimuksessa mahdollistaen paremman tutkimus- ja koulutustoiminnan kehittämisen. Tutkimusympäristön kehittäminen parantaa Kymenlaakson valmiuksia hyödyntää sivuvirtoja ja muita alueellisia materiaalivirtoja luoden kehittyneen kierto- ja biotalouden kokeellisen tutkimusympäristön ja siten mahdollistaa vahvemman yhteistyön Kymenlaaksolaisten yritysten kanssa.BioSammon kehittäminen tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian toteuttamista mahdollistaen tutkimuksen, jonka tuloksena on mm. bio- ja kiertotalouden edistäminen sekä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen hienontamisen avulla.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE, investoinnit -hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollisuus vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753427","A74112","TP GROWTH 2018-9","TP KASVU 2018-9","Finland","15520","29/03/2018","31/12/2020","50","84300","EUR","42150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764521","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of Teerenpeli Brewing & Tislaamo Oy’s products (malt whiskies, gin, beers, ciders) in the main exporting countries and to implement the necessary investments for growth.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Teerenpeli Panimo & Tislaamo Oy:n tuotteiden (mallasviskit, gini, oluet, siiderit) tunnettavuutta tärkeimmissä vientimaissa sekä toteuttaa kasvuun tarvittavat investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758054","S21260","SOKU2- Social rehabilitation as part of the service system","SOKU2- Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","36.72","600032","EUR","220361","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“SOKU2 — Social rehabilitation as part of the service system” is a follow-up project to SOKU- Developing the participation of young people in working life and social rehabilitation. The follow-up project utilises the good working practices in social rehabilitation (Potkuri and Tupa) obtained from the Soku project. Based on these experiences, it can be said that successful social rehabilitation creates conditions for successful professional rehabilitation and promotes customers’ commitment to measures or pathways that promote employment.The novelty in this project is to target the social rehabilitation model also to those customers who, in addition to the questions posed by the social situation, have physical, mental or cognitive problems or integration challenges from different cultural backgrounds. The follow-up project includes some people over the age of 30 or persons with disabilities over 40 years of age. In common with the target group, they are in a transition to independent living, where training and occupation are also planned. During the transition period, these people will need a great deal of support. The target group aims at at least part-time employment in the labour market. The project will test and develop measures to promote access to support services for the persons concerned, as well as inclusion and social rehabilitation. Low-threshold services promote access to services.  The project’s measures are therefore intended to enhance the social and occupational rehabilitation of people with disabilities, who are partially capable of working. The project develops the transparency and walllessness of the services and thus promotes their accessibility. The project aims to empower customers in the services and the development work is carried out on the basis of co-development, utilising the experience of experts, professionals and customers in the development of services. The operational clusters of the project consist of three interrelated components: Activities with the target group in network cooperation, modelling of social rehabilitation services and product packages with the help of service design, and development and coaching activities. The themes that combine these activities are customer participation, experimentation and development of working practices and forms of cooperation, and dissemination and rooting of proven practices. In working with the target group, it is essential that the actors and operators of the existing service system in project municipalities and sub-regions work together with young customers as appropriate for each customer. The project workers work with young people on the ground with the so-called “searching adult work” and the development work is done together with the organisations and cooperation networks that work with young people and meet them.  Young people’s services, activities and forms of support are developed in such a way that they can be implemented and operated in a flexible way even when a customer in need of social rehabilitation, with many special needs, feels that they need them and is ready to commit to various measures. The projects will implement and further develop the low-threshold open group activities of young people, coordinated by project workers.  As services for social rehabilitation, the project explores and maps issues and problems related to everyday life and its smoothness, study and employment with a young person. Each young person will be researched and searched for suitable training and work opportunities, as well as places for volunteering in cooperation with local employment service units, educational institutions and other development projects.The project will experiment and develop different forms of counselling, guidance, coaching and individual service guidance, as there is a great need for group and personal low-threshold guidance and advice. The good practices developed in the project will be built into the service structure of the municipalities and regions, together with them. The modelling of social rehabilitation services and product packages is carried out through a four-step service design process. The process will be carried out through joint workshops for different service providers and customers. First, together with the various actors, the content of the concept of social rehabilitation, the target groups and the criteria for customer selection are defined and assessed. The next step is to create tools to identify social rehabilitation needs and target groups, and as a third work package, the needs for change and renewal of social rehabilitation are defined, and social rehabilitation service products, working methods and operating models are developed and described. Service products and operating models developed in the Fourth Work Package will be finalised and made available to service providers and customers. Developed social rehabilitation service products will be further tested and modelled","“SOKU2 – Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää\" on jatkohanke SOKU- Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen -hankkeelle. Jatkohankkeessa hyödynnetään Soku -hankkeesta saatuja sosiaalisen kuntoutuksen hyviä työkäytäntöjä (Potkuri ja Tupa). Näiden kokemuksien perusteella voidaan sanoa, että onnistunut sosiaalinen kuntoutus luo edellytyksiä onnistuneelle ammatilliselle kuntoutukselle ja edistää asiakkaiden sitoutumista työllistymistä edistäviin toimiin tai polkuihin.Tässä hankkeessa uutuutena on sosiaalisen kuntoutuksen mallin kohdentaminen myös niille asiakkaille, joilla on sosiaalisen tilanteen tuomien kysymyksien lisäksi fyysisiä, psyykkisiä tai kognitiivisia pulmia tai erilaisen kulttuuritaustan mukanaan tuomia integroitumisen haasteita.Jatkohankkeessa kohderyhmään kuuluu jonkin verran yli 30 –vuotiaita tai vammaisista henkilöistä jopa yli 40 –vuotiaita. Kohderyhmään kuuluvilla on yhteistä se, että he ovat siirtymävaiheessa itsenäiseen elämään, missä suunnitellaan myös koulutusta ja ammattia. Siirtymävaiheessa nämä henkilöt tarvitsevat paljon tukea. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tavoitteena on ainakin osa-aikainen työllistyminen työmarkkinoilla. Projektissa kokeillaan ja kehitetään ko. henkilöiden tukipalveluiden saatavuutta sekä osallisuutta ja sosiaalista kuntoutusta edistäviä toimia. Palveluiden saatavuutta edistetään matalan kynnyksen –palveluilla.  Hankkeen toimenpiteillä on siten tarkoitus tehostaa osatyökykyisten, erityisryhmänä vammaisten henkilöiden sosiaalista ja ammatillista kuntoutusta. Projektissa kehitetään palveluiden avoimuutta ja seinättömyyttä ja siten edistetään niiden saavutettavuutta. Hankkeessa pyritään lisäämään asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksia palveluihin ja kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen periaatteella hyödyntäen asiantuntijoiden, ammattilaisten ja asiakkaiden kokemuksia palveluiden kehittämisessä. Hankkeen toiminnalliset kokonaisuudet koostuvat kolmesta toisiinsa liittyvästä osa-alueesta: Toiminta kohderyhmän kanssa verkostoyhteistyössä, sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen palvelumuotoilun avulla sekä kehittämis- ja valmennustoiminta. Toimintakokonaisuuksia yhdistäviä teemoja ovat asiakasosallisuus, työkäytäntöjen ja yhteistyön muotojen kokeilu ja kehittäminen sekä toimiviksi havaittujen käytäntöjen levittäminen ja juurruttaminen. Toiminnassa kohderyhmän kanssa olennaista on, että olemassa olevan palvelujärjestelmän tahot ja toimijat hankekunnissa ja seutukunnissa työskentelevät yhdessä nuorten asiakkaiden kanssa siten kuin se on kullekin asiakkaalle tarkoituksenmukaista. Projektityöntekijät toimivat kentällä nuorten parissa ns etsivän aikuistyön otteella ja kehittämistyötä tehdään yhdessä nuorten kanssa toimivien ja heitä kohtaavien tahojen ja yhteistyöverkostojen kanssa.  Nuorten palveluja, toimintoja ja tukimuotoja kehitetään sellaisiksi, että ne voivat joustavasti toteutua ja toimia silloinkin, kun sosiaalista kuntoutusta tarvitseva asiakas monine erityistarpeineen kokee niitä tarvitsevansa ja on valmis sitoutumaan erilaisiin toimenpiteisiin. Hankekunnissa toteutetaan ja edelleen kehitetään matalan kynnyksen periaatteella toimivaa nuorten avointa ryhmätoimintaa projektityöntekijöiden koordinoimana.  Sosiaalisen kuntoutuksen palveluina hankkeessa selvitetään ja kartoitetaan nuoren kanssa arjen elämään ja sen sujuvuuteen, opiskeluun ja työllistymiseen liittyviä asioita ja ongelmakohtia. Kunkin nuoren kanssa tutkitaan ja etsitään hänen tavoitteiden mukaisia, hänelle soveltuvia koulutus- ja työmahdollisuuksia sekä vapaaehtoistyön paikkoja yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluyksiköiden, oppilaitosten ja muiden kehittämishankkeiden kanssa.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään erilaisia neuvonnan, ohjauksen, valmennuksen ja yksilöllisen palveluohjauksen muotoja ja toteutustapoja, koska niin ryhmä- kuin henkilökohtaiselle matalan kynnyksen ohjaukselle ja neuvonnalle on suuri tarve. Hankkeessa kehitetyt hyvät käytännöt rakennetaan osaksi kuntien ja alueiden palvelurakennetta, heidän kanssaan. Sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen toteutetaan nelivaiheisen palvelumuotoiluprosessin avulla. Prosessi läpi viedään eri palveluntuottajille ja asiakkaille suunnatun yhteisen työpajatyöskentelyn avulla. Ensinnäkin yhdessä eri toimijoiden kanssa määritellään ja arvioidaan sosiaalisen kuntoutuksen käsitteen sisältöä, kohderyhmät ja kriteerejä asiakasvalikoitumiselle. Seuraavaksi luodaan työkaluja sosiaalisen kuntoutuksen tarpeiden ja kohderyhmän tunnistamiseen sekä kolmantena työpakettina määritellään sosiaalisen kuntoutuksen muutos- ja uudistumistarpeet sekä kehitetään ja kuvataan sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteet, työmenetelmät ja toimintamallit. Neljännessä työpaketissa kehitetyn palvelutuotteet ja toimintamallit viimeistellään ja viedään palveluntuottajien ja asiakkaiden käyttöön. Kehitettyjä sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteita testataan ja mallinnetaan edelleen se","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758580","S20668","Support the training path!","Tukea koulutuspolkuun!","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","37.5","162663","EUR","60998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769686",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Support the training path! the aim of the project is to prevent the marginalisation and segregation of young people, in particular migrant young people. The first objective of the project is to identify the educational and career guidance services available to immigrant young people and their development needs, together with the network in the region. Secondly, the aim is to find a model for the transition of immigrant youth education pathways. Thirdly, the aim of this project is to increase the skills of immigrant youth in the region’s educational institutions and guidance staff in other organisations. The need to support immigrant youth in welfare areas and in the various transition phases has been identified in national surveys, expert opinions and also in local networks. Support the training path! the project aims to respond to the need for guidance and support, especially in the transition phases of education and training. Support the training path! the activities of the project consist of the following TSIs: Study on training and career guidance services for migrant young people in the Kouvola regionMeasure 2: Training and career guidance for young peopleMeasure 2.1: Detective workMeasure 2.2.: Training team for young people lacking a clear education or career planAction 2.3.: Personal training and career guidanceMeasure 3: Information and marketing measure 3.1: Project Information PlanAction 3.2: The project’s target group is mainly immigrant youth, but the activities are open to everyone who can help prevent exclusion and find their own path. Support the training path! the principle of equality is best taken into account in the horizontal principles of the project. The aim of the project is to prevent migration and other unequal factors on education and working careers by enhancing transition support and guidance through inclusive methods. Efforts will be made to reduce the gender gap in the training of migrants by encouraging women in particular to participate in the project. In terms of environmental and economic sustainability, all activities aim at minimising the burden of nature and making use of local know-how and services.","Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen tavoitteena on ehkäistä nuorten, erityisesti maahanmuuttajanuorten, syrjäytymistä ja eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin selvittää maahanmuuttajanuorille tarjolla olevat koulutus- ja uraohjauspalvelut ja niiden kehittämistarpeet yhdessä alueen verkoston kanssa. Toiseksi tavoitteena on löytää malli maahanmuuttajanuorten koulutuspolun siirtymävaiheeseen. Kolmanneksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajanuorten ammattitaitoa alueen oppislaitoksissa ja muiden organisaatioden ohjaushenkilöstössä.Tarvetta maahanmuuttajanuorten tukemiseen hyvinvoinnin osa-alueilla ja eri siirtymävaiheissa on havaittu valtakunnallisissa kyselyissä, asiantuntijalausunnoissa ja myös paikallisissa verkostoissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeella pyritään vastaamaan ohjauksen ja tuen tarpeeseen erityisesti koulutuksen siirtymävaiheissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen toiminta koostuu seuraavista toimenpiteistä:Toimenpide 1: Selvitys maahanmuuttajanuorten  koulutus- ja uraohjauspalveluista Kouvolan seudullaToimenpide 2: Nuorten koulutus- ja uraohjausToimenpide 2.1 : Etsivä työToimenpide 2.2.: Valmennusryhmä nuorille, joilta puuttuu selkeä koulutus- tai urasuunnitelmaToimenpide 2.3.: Henkilökohtainen koulutus- ja uraohjausToimenpide 3: Tiedotus ja markkinointiToimenpide 3.1: Hankkeen tiedotussuunnitelmaToimenpide 3.2: Tilaisuudet ammattihenkilöstön osaamisen kehittämiseksiHankkeen kohderyhmänä on pääasiassa maahanmuuttajanuoret, mutta toiminta on avointa kaikille, joille siitä on apua syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja oman polun löytämisessä.Tukea koulutuspolkuun! -hankkeessa huomioidaan horisontaalisista periaatteista parhaiten yhdenvertaisuuden periaate. Hankkeen tavoitteena on ehkäistä maahanmuuttajuuden ja muiden eriarvoistavien tekijöiden vaikutusta koulutus- ja työuraan tehostamalla siirtymävaiheen tukea ja ohjausta osallistavilla menetelmillä. Sukupuolten välistä eroa maahanmuuttajien kouluttautumisessa pyritään kaventamaan rohkaisemalla erityisesti naisia mukaan hankkeen toimintaan. Ekologisen ja taloudellisen kestävyyden osalta kaikessa toiminnassa pyritään minimoimaan luonnon kuormitusta sekä hyödyntämään paikallista osaamista ja palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","560","31/05/2021","31/08/2022","50","39610","EUR","19805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756338","A77212","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","Finland","8500","20/04/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769400","60.2829439255,24.156368318978","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755959","A77633","Virtual studio — development project","Virtuaalistudio - kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","11.9","203544","EUR","24216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment projects (1.4.2021-31.12.2022) and development projects and (1.4.2021-31.8.2023).Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- (1.4.2021-31.12.2022) ja kehittämishankkeisiin ja (1.4.2021-31.8.2023).Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754780","A76465","Gallant strategy implementation and development of management","Gallant strategian jalkautus ja johtamisen kehittäminen","Finland","33200","09/04/2020","30/11/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767397","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project introduces Gallant’s new strategy into the awareness of staff, develops Gallant’s management, strengthens the staff’s expertise, and enables the organisation to grow, productivity and prepare for internationalisation.","Projektissa jalkautetaan Gallantin uusi strategia henkilöstön tietoisuuteen, kehitetään Gallantin johtamista, vahvistetaan henkilöstön osaamista, sekä mahdollistetaan organisaation kasvua, tuottavuutta ja pohjustetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752579","A73264","Skábma — Polar Night","Skábma - Polar Night","Finland","33270","05/10/2017","31/08/2018","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764797","61.506350576667,23.679395662602","067|077|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the Skábma — Polar Night project is to create an entertaining adventure game that is suitable for the whole family and promotes Sámi history, mythology and folklore worldwide. The game thus seeks to preserve the Sámi culture. The game is published as a digital copy in three episodes, which together form an entire story of the young Sámi’s growth journey into Noaid, the Sami shaman. The project will result in the first episode of the game that deals with the only indigenous people in the European Union, the Sámi.","Skábma - Polar Night -hankkeen tavoitteena on tehdä koko perheelle soveltuva, viihdyttävä seikkailupeli, joka tekee tunnetuksi saamelaista historiaa, mytologiaa ja kansantaruja maailmanlaajuisesti. Peli pyrkii näin osaltaan säilyttämään saamelaista kulttuuria. Peli julkaistaan digitaalisena kopiona kolmessa episodissa, jotka yhdessä muodostavat kokonaisen tarinan nuoren saamelaisen kasvumatkasta yhteisönsä Noaidiksi eli saamelaiseksi shamaaniksi. Hankkeen tuloksena syntyy ensimmäinen episodi pelistä, joka käsittelee Euroopan unionin ainoaa alkuperäiskansaa, saamelaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756106","A77780","Internationalisation and Growth digitally","Kansainvälisty ja Kasva digitaalisesti","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","335836","EUR","117542.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Internationalisation and Growth Digital Agenda is to activate SMEs primarily in Kouvola, but also across Kymenlaakso, to find opportunities for recovery and new growth in the international market through the use of digital platforms and partnerships. The project’s sub-objectives and key tasks are: • Support companies in international networking and finding new contacts, markets and customer groups • To identify demand potential and specific requirements in selected markets in a targeted manner • Find international digital platforms and distribution channels that best benefit companies and their export activities • Increase the capacity of companies to utilise digital platforms in their business • Test and pilot the company’s various digital platforms • Promote the visibility and demand of companies in the target markets • To further develop Kinno’s tools and network cooperation to support international companies in the project The main target group in the project are Kouvola and Kymenlaakson, in particular: food sector, consumer products (e.g. natural products, furniture, fashion, consumer goods), welfare services, wood products industry, engineering workshops, environmental technology, IT and design offices. For the first time, the project will implement on a large scale the exploitation and piloting of the potential of international digital platforms and online stores, targeting the B2B and B2C export opportunities of SMEs from different sectors in a wide range of target markets. Addressing and highlighting low carbon is an important element in bringing together the offer.Concrete results include: • Enhanced knowledge and understanding of the opportunities offered by digital platforms and international markets • Finding new target markets and customer groups for companies • New network and platform partnerships • Improved conditions for the exploitation of digital channels in business operations • Enhanced visibility and piloting of businesses in selected target markets • Improved tools to support international companies The main impact is the improved conditions for the recovery from the interest rate of SMEs, the digital and growth leap of international trade, and the long-term significant growth of turnover and exports in the selected markets • Improved tools to support international companies. In the companies targeted by the project, the gender balance varies — e.g. in the food sector and consumer products, the proportion of women is higher than in technical fields. Gender impact in different situations and how the message reaches entrepreneurs of different genders will be taken into account when designing project measures and communication. The project will create new business and job opportunities in international trade and export activities based on digital platforms, regardless of gender. The project will contribute to the digital transition and sustainable growth of participating companies from an ecological, economic and socio-cultural perspective. Exploiting the potential of e-commerce takes into account the entire life cycle of the supply chain (e.g. packaging and transport solutions) and the provision of sustainable products instead of single-use solutions. The balanced development of the local economic fabric is supported by the search for new opportunities for growth and internationalisation for SMEs. The importance of low-carbon and greener products is emphasised in the aggregation and marketing of companies to international digital platforms.","Kansainvälisty ja Kasva digitaalisesti -hankkeen päätavoitteena on aktivoida ensisijaisesti Kouvolan, mutta myös koko Kymenlaakson pk-yrityksiä löytämään koronasta elpymisen ja uuden kasvun eväitä kansainvälisiltä markkinoilta hyödyntämällä digitaalisia alustoja ja kumppanuuksia. Hankkeen osatavoitteina ja keskeisinä tehtävinä on:• Tukea yrityksiä kansainvälisessä verkostoitumisessa sekä uusien kontaktien, markkinoiden ja asiakasryhmien löytämisessä• Selvittää kohdennetusti kysyntäpotentiaalia ja erityisvaatimuksia valituilla markkinoilla• Löytää yrityksiä ja niiden vientitoimintaa parhaiten hyödyttävät kansainväliset digitaaliset alustat ja jakelukanavat• Lisätä yritysten valmiuksia hyödyntää digitaalisia alustoja liiketoiminnassaan• Testata ja pilotoida yritysten tarjoamaa eri digialustoilla• Edistää yritysten ja niiden tarjoaman näkyvyyttä ja kysyntää kohdemarkkinoilla• Jatkokehittää Kinnon työkaluja ja verkostoyhteistyötä kansainvälistyvien yritysten tueksiPääkohderyhmänä hankkeessa ovat Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yritykset etenkin seuraavilta toimialoilta: elintarvikesektori, kuluttajatuotteet (esim. luontaistuotteet, huonekalut, muoti, kulutustavarat), hyvinvointipalvelut, puutuoteteollisuus, konepajat, ympäristöteknologia, IT-ala ja suunnittelutoimistot. Hankkeessa toteutetaan ensimmäistä kertaa laajassa mittakaavassa kansainvälisten digitaalisten alustojen ja verkkokauppojen mahdollisuuksien hyödyntäminen ja pilotointi kohdistuen eri toimialojen pk-yritysten B2B- ja B2C-vientimahdollisuuksiin useilla eri kohdemarkkinoilla. Vähähiilisyyden huomioon ottaminen ja esille nostaminen on tärkeällä sijalla tarjoaman kokoamisessa.Konkreettisia tuloksia ovat:• Lisääntynyt tietous ja ymmärrys digitaalisten alustojen ja kansainvälisten markkinoiden tarjoamista mahdollisuuksista• Uusien kohdemarkkinoiden ja asiakasryhmien löytyminen yrityksille• Uudet verkosto- ja alustakumppanuudet• Parantuneet edellytykset digitaalisten kanavien hyödyntämiselle yritysten liiketoiminnassa• Yritysten tarjoaman näkyvyys ja pilotointi valituilla kohdemarkkinoilla• Parantuneet työkalut kansainvälistyvien yritysten tueksiKeskeisinä vaikutuksina ovat pk-yritysten parantuneet koronasta elpymisen edellytykset, kansainvälisen kaupan digi- ja kasvuloikka sekä pitkällä aikavälillä merkittävä liikevaihdon ja viennin kasvu yrityksissä ja vastaavasti uusien työpaikkojen syntyminen.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei kohdistu erityisesti nais- tai miesvaltaiselle alalle. Hankkeen kohderyhmään kuuluvissa yrityksissä sukupuolijakauma vaihtelee – esimerkiksi elintarvikealalla ja kuluttajatuotteissa naisten osuus on suurempi kuin teknisillä aloilla. Tasa-arvovaikutus eri tilanteissa ja se miten viesti tavoittaa eri sukupuolta olevat yrittäjät otetaan huomioon hankkeen toimenpiteitä ja viestintää suunniteltaessa. Hankkeen myötävaikutuksella syntyy uusia liiketoiminta- ja työmahdollisuuksia digitaalisiin alustoihin perustuvassa kansainvälisessä kaupassa ja vientitoiminnassa sukupuolesta riippumatta.Hankkeella edistetään osallistuvien yritysten digitaalista siirtymää ja kestävää kasvua ekologisesta, taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Verkkokaupan mahdollisuuksien hyödyntämisessä otetaan huomioon koko toimitusketjun elinkaari (mm. pakkaus- ja kuljetusratkaisut) sekä kestävien tuotteiden tarjoaminen kertakäyttöratkaisujen sijaan. Paikallisen elinkeinorakenteen tasapainoista kehittymistä tuetaan etsimällä uusia kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien pk-yrityksille. Tuotteiden vähähiilisyyden ja vihreyden merkitys korostuu yritysten tarjoaman kokoamisessa ja markkinoinnissa kansainvälisille digitaalisille alustoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753259","A74344","Development of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","71130","01/01/2019","30/09/2019","50","12280","EUR","6140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764665","62.89821159,27.808254089866","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","An ERP system will be built for the company, taking into account current operations and new services and customers.","Rakennetaan yritykselle toiminnanohjausjärjestelmä, joka huomioi nykyisen toiminnan sekä uudet palvelut ja asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753353","A74238","Invasive Plant Management — Developing processes and innovations in the management and control of invasive alien plant species","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminen","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2021","40.56","98000","EUR","39750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Alien Plants Management — Development of processes and innovations for the management and control of invasive alien plant speciesProject area: Oulun and Kiertokaari Oy and Lakeuden EKO’s areaAdministrator and main implementer is ProAgria Oulu/Women and domestic women. The co-operation partners shall be: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO and the City of Oulu. The target groups are enterprises related to the area’s green construction and care, landscaping, circular economy, design services, machine vision and imaging technology, nursery production and rural contracting services. Objectives The aim is to promote cost-effective, innovative and competitive methods for the management of invasive plant species in our region. Development is needed for early observation, methods of control work, handling of green and land masses, and guidance on the handling of biomass in green areas of citizens and municipalities. The public sector mainly commissions alien species control as purchasing services either from external contractors or from its own producer organisation. The processing of land and green biomass and the associated circular economy are also entrepreneurial activities. The information produced in the project will be used to develop our region’s business operations.  A sufficiently early detection is the most cost-effective target, and therefore there is a need for new services, especially those related to it.   The management of invasive alien species is based on legislation.  The focus of the project is on information as part of the management services for alien plant species, so as not to accidentally spread alien species and to involve as many different actors as possible in the control work. The measures will be 1. Testing and disseminating information on early detection methods and new innovations of alien plant species related to business activities.  For example, machine vision applications currently being developed in the empire and methods based on the use of drone helicopters. In cooperation with SYKE and OAMK.2. Develop guidance on methods of handling green biomasses and soils related to circular economy and civil engineering entrepreneurship with regard to the prevention of the spread of invasive species.  3. Establishment of a service description for the lower management classes of green areas in terms of new methods and cost-effectiveness of the control of alien species. As an example, methods of combating unwanted plant species and methods used in the management of traditional biotopes as suitable services for rural entrepreneurs.4. Providing open information for the needs of companies, planners, consultants and nursery producers in the field of green, land and circular economy in the field of alien species.   5. Testing of means of disseminating information related to foreign species services, which have the best impact on citizens’ behaviour in order to keep alien species under control.  The results are 1.The introduction of innovative new technology observation services has progressed 2.Guidelines for a species-clean growing medium or soil improver have been completed3.The description of the new ecosystem service has been completed -> a management contract for alien species carried out by rural entrepreneurs4.More information on planning services, nursery production and the circular economy has been received in relation to alien species requirements5.The information service package for campaigning and prevention has been completed.The objectives and results have a regional focus.","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminenHankealue: Oulun ja Kiertokaari Oy:n sekä Lakeuden EKO:n alueHallinnoija ja päätoteuttaja on ProAgria Oulu / maa- ja kotitalousnaiset. Yhteistyötahoina ovat: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO ja Oulun kaupunki. Kohderyhmänä ovat sekä alueen viherrakentamiseen ja hoitoon, maanrakennukseen, kiertotalouteen, suunnittelupalveluihin, konenäkö- ja kuvausteknologiaan, taimitarhatuotantoon sekä maaseudun urakointipalveluihin liittyvät yritykset. TavoitteetTavoitteena on edistää kustannustehokkaita, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä menetelmiä haitallisten vieraskasvilajien hallintaan liittyvissä prosesseissa alueellamme. Kehittämistä tarvitaan varhaiseen havainnointiin, torjuntatyön menetelmiin, viher- ja maamassojen käsittelyyn sekä kansalaisten ja kuntien viheralueiden biomassojen käsittelyn ohjeistukseen. Julkinen sektori teettää vieraslajitorjuntaa pääosin ostopalveluina joko ulkopuolisilta urakoitsijoilta tai omalta tuottajaorganisaatiolta. Myös maa- ja viherbiomassojen käsittely ja siihen liittyvä kiertotalous on yritystoimintaa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään  alueemme yritystoiminnan kehittämisessä.  Riittävän varhaisessa vaiheessa havaittu torjunnan kohde on kustannustehokkainta, joten varsinkin siihen liittyville uusille palveluille on tarvetta.   Haitallisten vieraslajien hallinta perustuu lainsäädäntöön.  Hankkeessa painotetaan tiedottamista osana vieraskasvilajien hallinnan palveluita, ettei vieraslajeja levitettäisi vahingossa ja saataisiin torjuntatyöhön mukaan mahdollisimman monia eri tahoja. Toimenpiteinä ovat 1. Vieraskasvilajien varhaisten havainnointimenetelmien ja uusien innovaatioiden testausta ja tiedonvälitystä yritystoimintaan liittyen.  Esimerkkinä valtakunnassa parhaillaan kehitteillä olevat konenäkösovellukset ja drone-kopterin käyttöön perustuvat menetelmät. Yhteistyössä SYKE ja OAMK.2. Kiertotalous- ja maanrakennusyrittäjyyteen liittyvien viherbiomassojen ja maa-ainesten käsittelymenetelmien ohjeistuksen laatiminen vieraslajien leviämisen  ehkäisyn kannalta.  3. Viheralueiden alempien hoitoluokkien  palvelukuvauksen laatiminen vieraslajien torjunnan uusien menetelmien ja kustannustehokkuuden  kannalta. Esimerkkinä ei toivottujen kasvilajien torjuntamenetelmät sekä perinnebiotooppien hoidossa käytetyt menetelmät maaseutuyrittäjille sopivina palvelumuotoina.4. Avoimen tiedon tuottaminen viher- ja maanrakennukseen sekä kiertotalouteen liittyvien yritysten, suunnittelijoiden, konsulttien sekä taimitarhatuottajien tarpeisiin vieraslajiasiassa.   5. Vieraslajipalveluihin liittyvien tiedonvälityskeinojen testaus, mitkä vaikuttavat parhaiten kansalaisten toimintaan siten, että vieraslajit saadaan pidettyä kurissa.  Tuloksina ovat  1.Innovatiivisen uuden teknologian havainnointipalvelujen käyttöönotto on edistynyt 2.Vieraslajipuhtaan kasvualustan tai maanparannusaineksen ohjeistusta on valmistunut3.Uuden ekosysteemipalvelun kuvaus on valmistunut -> vieraslajit huomioiva hoitourakointi maaseutuyrittäjien toteuttamana4.Suunnittelupalveluihin, taimitarhatuotantoon ja kiertotalouteen on saatu lisätietoa vieraslajivaatimusten osalta5.Tiedotuspalvelupaketti kampanjointiin ja ennaltaehkäisyyn on valmistunutTavoitteissa ja tuloksissa on alueellinen painotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","A72406","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","210000","EUR","73500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752852","A74637","KISCO2020","KISCO2020","Finland","80200","01/10/2018","31/12/2020","50","75390","EUR","37695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765774","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The main objectives of the KISCO2020 project are divided into four main areas:1. Construction, certification and implementation of a company’s operations manual2. Opening up internationalisation (Germany)3. Testing and exploiting new technologies as part of the company’s operating system4. Projecting of strategy-oriented technology projects as part of the company’s service offering","KISCO2020 -hankkeen päätavoitteet jaetaan neljään pääkohtaan:1. Yrityksen toimintakäsikirjan rakentaminen, sertifiointi ja jalkauttaminen yrityksen toimintaan2. Kansainvälistymisen avaaminen (Saksa)3. Uusien teknologioiden testaaminen ja hyödyntäminen osana yrityksen toimintajärjestelmää4. Strategian mukaisten teknologiahankkeiden projektointi osaksi yrityksen palvelutarjontaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758519","S20807","Design or Die — from creative expertise to new value and competitiveness","Design or Die - luovasta osaamisesta uutta arvoa ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","39.18","530898","EUR","208002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to increase the identification of opportunities for design and creative know-how and to stimulate innovation as a competitive agent with companies, joints and strategic networks in different sectors. Creative know-how and design are seen as a wide-ranging and strategic way to strengthen the value creation and competitiveness of society and the livelihood of the economy. The project will strengthen the collaboration between creative industries and networks of actors by stimulating a wide range of operational and knowledge-based approaches. The project is also geared to promoting the employment of creative professionals, amateurs and students.Objectives:1. Increase the uptake of design thinking and know-how in multidisciplinary product service development processes and strategic planning between companies and the public sector.2. Modernise and multidisciplinary the ways in which design training is carried out, strengthen the business and social integrity of education and improve the relevance of training to better meet the needs of companies and organisations.3. Strengthen the competence of teachers, trainers and business advisors in facilitating and managing cross-sectoral innovation processes, as well as coaching skills related to customer-friendly value creation, innovation, business, and civic education.4. Develop marketing and sales skills of creative professionals and related targeted entrepreneurship support services.5. Strengthens the understanding of the opportunities of design and creative competence as a strategic, competitive-enhancing thinker and entrenches the skills and practices created by the project as part of the training in the field. Identifying the needs of companies and organising regional co-design workshops to address business and product development challenges together with student teams.2. Agile experiments in co-creation with companies, partner schools and organisations. Implementation of a wide range of innovation cultures and camps, international design and business hackathons and e-learning mass lectures, and co-design arts with companies that create concepts for the hyodynamic of design and media as a means of sales, marketing and strategic management.3. Benchmarking of good practice and methods of training. Familiarise with the projects in the Baltic Sea region and intensify cooperation and exchange of good use with CIRRUS and CUMULUS networks, as well as excursions to the EU’s leading innovative design centres, educational institutions and clusters.4. Based on the materials and materials generated in the pilots and pilots, web materials and implementations will be developed for all partners to be used and further co-produced.5. Evaluation of the performance of training experiments and dissemination of the results of the experiments by means of paper and paper publications.6. Design and piloting of coaching programmes for design teachers, trainers and business advisors (multidisciplinary implementations).7. Development of corporate counselling services for design and creative professionals, e.g. service pricing, IPR tools and author’s rights portfolio, and strengthening the business understanding of creative industries for business advisors in New Business Centres and by organising the work of the industry in the planning of joint operations.8. Development of entrepreneurship support services and materials for higher education students.9. Communication and information during the project and increasing the effectiveness of the project by organising a high-place innovation camp and project demonstration as part of Lahti Design Week and in the context of the 2017 World Championships. The project will generate results:- improved identification of opportunities for design thinking and know-how and hyodynamics through innovation and innovation expertise in companies and public sector in 2017 product and service development, and strategic planning in innovation processes and strategic planning- Supporting materials and publications of design-able cross-sectoral business and entrepreneurship in the area of innovation — Impairment and training programs for companies, partner learning institutions and marketing practices for marketing and innovative marketing, and strategic planning in the area.","Hankkeen paatavoite on lisata muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksien tunnistamista ja hyodyntamistakilpailukykytekijana eri toimialojen yritysten, yhteisojen ja strategisten verkostojen kanssa. Luova osaaminen jamuotoilu nahdaan laaja-alaisena ja strategisena keinona vahvistaa yhteiskunnan ja elinkeinoelaman arvonluontia jakilpailukykya. Hankkeessa vahvistetaan luovien alojen sisaista ja eri toimijaverkostojen yhteistyota hyodyntamallamonialaisia toimintatapoja- ja siihen perustuvaa osaamista. Hanke tahtaa myos luovien alojen ammattilaisten,harrastajien ja opiskelijoiden tyollistymisen edistamiseen.Tavoitteet:1. Lisata muotoiluajattelun ja -osaamisen hyodyntamista yritysten ja julkisen sektorin monialaisissa tuotepalvelukehitysseka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa.2. Uudistaa ja monialaistaa muotoilukoulutuksen toteuttamisen tapoja, vahvistaa koulutuksen yritys- jatyoelamalahtoisyytta ja parantaa koulutuksen osuvuutta vastaamaan paremmin yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin.3. Vahvistaa opettajien, kouluttajien ja yritysneuvojien osaamista monialaisten innovaatioprosessien fasilitoinnista jajohtamisesta seka valmennusosaamista liittyen asiakaslahtoiseen arvonluontiin, innovaatio-, liiketoiminta-, jakansainvalistymisosaamiseen.4. Kehittaa luovien alojen ammattilaisten markkinointi- ja myyntiosaamista seka siihen liittyvia kohdennettujayrittajyyden tukipalveluja.5. Vahvistaa ymmarrysta muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksista strategisena, kilpailukykya vahvistavanatekijana seka juurruttaa hankkeessa syntyvaa osaamista ja toimintatapoja osaksi alan koulutusta.Toimenpiteet:1. Yritysten tarpeiden tunnistaminen jarjestamalla alueellisia yhteissuunnittelutyöpajoja, joissa yritysten liiketoimintaanja tuotekehitykseen liittyvia haasteita ratkotaan yhdessa opiskelijatiimien kanssa.2. Yhteiskehittamisen ketterat kokeilut yhteistyossa yritysten, partnerioppilaitosten ja jarjestojen kanssa. Toteutetaanmonialaisia innovointityopajoja ja -leireja, kansainvalisia design- ja liiketoiminta-hackathoneja ja verkkovalitteisiamassaluentoja seka jarjestetaan yhteissuunnittelutyopajoja yritysten kanssa, joissa luodaan konsepteja muotoilun jamedian hyodyntamisesta myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen keinona.3. Hyvien kaytantojen ja koulutuksen toteuttamistapojen benchmarkkaus. Tutustutaan Itameren alueen hankkeisiin jatiivistetaan yhteistyota ja hyvien kaytantojen vaihtoa CIRRUS ja CUMULUS verkostojen kanssa seka tehdaanopintomatkat EU:n johtaviin muotoilua innovatiivisilla tavoilla hyodyntaviin osaamiskeskuksiin, oppilaitoksiin jaklustereihin.4. Kokeiluissa ja pilotoinneissa syntyvien materiaalien ja aineistojen pohjalta kehitetaan verkkoaineistoja ja -toteutuksiakaikkien partnereiden kayttoon ja jatkohyodynnettavaksi.5. Koulutuskokeilujen tuloksellisuuden arviointi seka kokeilujen tulosten levittaminen sahkoisten ja painettujenjulkaisujen avulla.6. Muotoilualan opettajille, kouluttajille ja yritysneuvojille, suunnattujen valmennusohjelmien suunnittelu ja pilotointi(monialaiset toteutukset).7. Jarjestojen yritysneuvontapalvelujen kehittaminen muotoilu- ja luovien alojen ammattilaisille mm. palveluidenhinnoittelu, IPR- tyokalut ja tekijanoikeussalkku seka Uusyrityskeskusten yritysneuvojien luovien alojen liiketoiminnanymmarryksen vahvistaminen jarjestamalla tyopajan liittyen yhteisen toiminnan suunnitteluun.8. Korkeakouluopiskelijoille suunnattujen luovien alojen yrittajyyden tukipalvelujen ja materiaalien kehittaminen.9. Viestinta ja tiedottaminen hankkeen aikana ja hankkeen paattymisen jalkeen seka nakyvyyden lisaaminenjarjestamalla korkeanpaikan innovaatioleiri ja hankkeen esittelytapahtuma osana Lahti Design Weekia ja MM 2017kisojen yhteydessa.Hankkeessa syntyy tuloksina:- Lisaantynyt muotoiluajattelun ja -osaamisen mahdollisuuksien tunnistaminen ja hyodyntaminen yritysten ja julkisensektorin moinialaisissa tuote- ja palvelukehitys seka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa- Muotoilulahtoisen monialaisen liiketoiminnan ja yrittajyyden tukimateriaalit ja julkaisut yritysten, partnerioppilaitostenja jarjestojen kayttoon- Opas muotoilun hyodyntamiseen myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen alueella- Itameren alueen hyvien kaytantojen ja innovatiivisten koulutustapojen case-kuvaukset- Ammattilaisille, opettajille ja yritysneuvojille suunnatut valmennusohjelmat ja innovaatiosessiot- IPR -tyokalupakki ja hinnoittelu -tyokalu- Nakyvyys julkaisujen ja tapahtumien avulla kuten Lahti Design Week 2017 ja innovaatiotapahtuma MM 2017 kisojenyhteydessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291997","S22708",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57336",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755717","A77591","A good pilot — Energy-efficient and low-carbon pilot solutions","EteVä pilotti - Energiatehokkaat ja vähähiiliset pilottiratkaisut","Finland",null,"01/05/2021","31/07/2023","10.32","238569","EUR","24630.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project maps the potentials of enterprises in the Central Ostrobothnia region of side streams and waste energy and energy storage. At least three different pilot sites will be selected from the region, whose potential for energy saving, energy production and storage and the exploitation of side streams will be determined through studies. In addition, synergies between these pilot sites will be explored with other companies. The aim is to select the pilots to be studied in such a way that they can be generalised and, with minor changes, transferable to other companies, so that the project results make extensive use of the area.  The aim of the project is to support and utilise ongoing renewable energy and energy efficiency projects in the region and to create new ones. The development of internal cycles (e.g. storage, recovery and recycling) and external cycles (e.g. energy generation synergists) generated in enterprises will improve both energy efficiency and material efficiency. The results of various projects and lessons learned will be combined and further refined to support the green transition of companies in the region. Economic development in the region will increase as dependence on external energy decreases. This will support companies’ recovery from the Covid-19 pandemic in the long term, as their waste, material and energy costs decrease. The project will also support the green transition of companies by increasing the use of renewable energies, replacing fossil fuels with renewables and saving energy. The aim of the project is to reduce CO2 emissions, increase energy and material efficiency by applying low-carbon solutions. The project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia.","Hankkeessa kartoitetaan Keski-Pohjanmaan alueen yritysten sivuvirtojen ja hukkaenergian sekä energian varastoinnin potentiaaleja. Alueelta valitaan ainakin kolme eri pilottikohdetta, joiden potentiaalit energiansäästöön, energiatuotantoon ja varastointiin sekä sivuvirtojen hyödyntämiseen määritetään selvitysten avulla. Lisäksi kartoitetaan näiden pilottikohteiden synergiapotentiaalit muiden yritysten kanssa. Hankkeessa tutkittavat pilotit pyritään valitsemaan niin, että ne ovat yleistettävissä olevia ja pienillä muutoksilla siirrettävissä muihin yrityksiin, jolloin hankkeen tulokset hyödyntävät aluetta laajasti.  Hankkeen tavoitteena on tukea ja hyödyntää alueella käynnissä olevia uusiutuvan energian- sekä energiatehokkuusprojekteja sekä saada aikaan uusia. Yrityksissä syntyvien sivuvirtojen ja hukkaenergioiden sisäisten syklien (esim. varastointi, talteenotto ja kierrätys) ja ulkoisten syklien (esim. energiantuotantosynergia) kehittämisen avulla parannetaan niin energiatehokkuutta kuin materiaalitehokkuuttakin. Eri projekteissa syntyneitä tuloksia sekä opittuja asioita yhdistetään ja jalostetaan eteenpäin tukemaan alueen yritysten vihreää siirtymää. Alueen taloudellinen kehitys kasvaa, kun riippuvuus ulkopuolisesta energiasta vähenee. Tämä tukee yritysten toipumista Covid-19 pandemiasta toipumista pitkällä aikajänteellä, kun yrityksen jäte-, materiaali- ja energiakulut pienenevät. Lisäksi hanke tukee yritysten vihreää siirtymää, kun yritykset lisäävät uusiutuvien energioiden käyttöä, korvaavat fossiiliset polttoaineet uusiutuvilla ja säästävät energiaa. Hankkeen tavoitteena on vähähiilisiä ratkaisuja soveltamalla vähentää syntyviä CO2 päästöjä, lisätä energia- ja materiaalitehokkuutta. Hanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752839","A74624","From athlete test to international product in Vuokatti","Urheilijatestistä kansainväliseksi tuotteeksi Vuokatissa","Finland","88610","01/03/2019","31/05/2021","45.54","239236","EUR","108945.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","For several decades, Vuokatti has been one of the leading internships in Nordic skiing, both nationally and internationally. Over the past few years, the region has raised its profile to the international leader, including in terms of testing and research activities. This unique Vuokatti Sport coaching centre, Vuokatti-Ruka Sports Academy, the Finnish Defence Forces Sports School in Kainuu and a consortium of research into sports technology at the University of Jyväskylä have enabled Finnish championships and attracted Finnish and foreign national and youth teams to concentrate their training in Vuokatti. On the research side and in the development of different measurement methods, regional cooperation with CEMIS partners — University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT-Mikes and CSC — has been of paramount importance. The latest addition to the development of the Vuokatti area is the announcement by the Olympic Committee of the establishment of an Olympic training centre for snow sports in Vuokatti. The Sports Technology Unit has been one of the attraction factors to get this Olympic Coaching Centre to Vuokatti. The goal of the sports test project is to transform testing and research technology into service activities, together with other actors in the region, especially for international customers. With previous projects, the new ski mat and biathlon tests are almost complete as testing and research environments or will be completed with the help of other projects. The aim of this project is to bring them into services, especially for international customers. The services are directed to the Chinese especially because they have chosen Vuokatti as the main training centre and, after this pilot phase, also other international customers. The services offered include the use of testing services for athletes, equipment testing, equipment rental and sales, and medical services.  This requires building a clear package and operating model and launching marketing measures. The project builds on the already established relations with China and the technological development of various projects in athlete and equipment testing. The target group of the project is international customers — especially Chinese national/university/company teams and other international national teams. In terms of service model and productisation, the target group and partners are the sport’s ancillary services (accommodation, physiotherapy, medical, equipment, ski maintenance services) located in the vicinity of the Vuokatti Sport training centre. The main implementation of the 2-year project is the Vuokatti Sports Technology Unit (JYU) of the University of Jyväskylä and the Vuokatti Foundation (Vuokatti Sport). The University of Jyväskylä is responsible for productisation of research and testing services in the form offered to international customers and for participating in direct marketing through their own research contacts. The further development of research and testing services is continuously carried out in the context of doctoral projects and other research activities in cooperation with the Racing and Excellence Research Centre — KIHU and CEMIS partners. Vuokatti Sport is responsible for producing marketing material, direct marketing and linking the services offered by other regional operators to the packages offered (e.g. equipment rental company, sports equipment dealers, medical and physiotherapy services) and responsibility for visa matters for Chinese guests.","Vuokatti on useiden vuosikymmenien ajan ollut olosuhteiden puolesta yksi eturivin harjoittelupaikoista pohjoismaisten hiihtolajien osalta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Viimeisten vuosien aikana alue on nostanut profiiliaan kansainväliseen kärkeen myös testaus- ja tutkimustoiminnan osalta. Tämä maailmallakin ainutlaatuinen Vuokatti Sport valmennuskeskuksen, Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian, Puolustusvoimien urheilukoulun Kainuun prikaatissa ja Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian tutkimuksen yhteenliittymä on mahdollistanut suomalaista arvokisamenestystä ja houkutellut kotimaisia ja ulkomaalaisia maajoukkueita ja nuorten joukkueita keskittämään harjoitteluaan Vuokattiin. Tutkimuspuolella ja erilaisten mittausmenetelmien kehittämisessä on alueellinen yhteistyö CEMIS-kumppaneiden - Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, VTT-Mikes ja CSC -kanssa ollut ensiarvoisen tärkeätä. Viimeisimpänä lisänä Vuokatin alueen kehittymisessä on Olympiakomitean ilmoitus lumilajien olympiavalmennuskeskuksen perustamisesta Vuokattiin. Liikuntateknologian yksikkö on ollut yhtenä vetovoimatekijänä tämän olympiavalmennuskeskuksen saamiseksi Vuokattiin.Urheilijatestistä kansainvälisesksi tuotteeksi -hankkeen tavoitteena on testaus- ja tutkimusteknologian tuotteistaminen palvelutoiminnaksi yhdessä alueen muiden toimijoiden kanssa erityisesti kansainvälisille asiakkaille. Aiempien projektien myötä uusi hiihtomatto ja ampumahiihtotestit ovat testaus- ja tutkimusympäristöinä lähes valmiita tai tulevat valmiiksi muiden hankkeiden avustuksella. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa ne erityisesti kansainvälisille asiakkaille tarjottaviksi palveluiksi. Palvelut suunnataan alkuun erityisesti kiinalaisille, koska he ovat valinneet Vuokatin pääharjoituskeskukseksi ja tämän pilotointivaiheen jälkeen myös muille kv-asiakkaille. Tarjottavia palveluita ovat mm. urheilijoiden testauspalveluiden käyttö, välinetestaus, välinevuokraus- ja myynti sekä lääkäripalvelut.  Tämä vaatii selkeän paketin ja toimintamallin rakentamisen ja markkinointitoimenpiteiden käynnistämisen. Hankkeessa hyödynnetään jo aiemmin solmittuja suhteita Kiinaan sekä eri hankkeissa saatua teknologiakehitystä urheilija- ja välinetestauksessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainväliset asiakkaat – erityisesti kiinalaiset pohjoismaisten hiihtolajien maajoukkueet/yliopistojoukkueet/yritysjoukkueet sekä muut kansainväliset maajoukkueet. Palvelumallin ja tuotteistamisen osalta kohderyhmänä ja yhteistyökumppaneina ovat Vuokatti Sport -valmennuskeskuksen läheisyydessä toimivat sportin oheispalveluita tarjoavat yritykset (majoitus, fysioterapia-, lääkäri-, varuste-, suksihuoltopalvelut).2-vuotisen hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU) ja osatoteuttajana Vuokatin Säätiö (Vuokatti Sport). Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeessa ovat tutkimus- ja testauspalveluiden tuotteistaminen kv-asiakkaille tarjottavaan muotoon sekä osallistuminen suoramarkkinointiin omien tutkimuskontaktiensa kautta. Tutkimus- ja testauspalveluiden edelleen kehittämistä tehdään jatkuvasti väitöskirjaprojektien ja muun tutkimustoiminnan yhteydessä yhteistyössä Kilpa-ja huippu-urheilun tutkimuskeskus – KIHU:n ja CEMIS-kumppanien kanssa. Vuokatti Sportin vastuulla ovat markkinointimateriaalin tuottaminen, suoramarkkinointi sekä muiden alueellisten toimijoiden palvelutarjonnan kytkeminen tarjottaviin paketteihin (esim. välinevuokraamo, urheiluvälinekauppiaat ja lääkäri- ja fysioterapiapalvelut) ja vastuu kiinalaisten vieraiden viisumiasioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758178","S21584","Future Technologies in Education (FutureEdu)","Future Technologies in Education (FutureEdu)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","755862","EUR","283448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to respond to the future increase in labour demand by developing the supply, diversity and quality of health education, complementing the skills of the workforce and increasing the attractiveness of education. The project utilises authentic learning environments enabled by virtual technology. The authentic learning environments produced are used in the learning of health-related students, as well as in the induction and education of new people and those already working. Approximately 270 people will be trained in the learning environments built during the project. The target group of the project is to study laboratory and perioperative nursing (operational and anaesthesia) students, teachers and representatives of working life.The aim of international cooperation is to identify proven learning environments and operating models and to build a virtual study complex. The networking, cooperation and expertise of regional actors, both nationally and internationally, will be strengthened and harmonised during the project.The main phases of the project are: 1) design and implement two work-life-based virtual learning environments, 2) promote independent learning, training and induction processes, 3) develop satellite training, where digital tools can be used to study both theory and simulate practical work in different locations, regardless of time and place, and 4) develop and test the model of building virtual learning environments together with international actors.The result of the project is: 1) a virtual learning environment based on working life for laboratory students and those already working and verifiers, 2) a virtual learning environment based on working life for students of perioperative nursing and those already working and acquainted with them, 3) an operating model for building virtual learning environments, 4) a virtual study module created as a result of international cooperation. As a result of the results, working life and education cooperate. Studies are based on working life, respond to the existing challenges of working life, the need for induction of graduates decreases and students are more ready to enter the world of work. Virtual environments allow you to study authentic environments, devices and processes independently, regardless of time and place. The student’s independent study releases the resources of the teacher and the representative of the working life, which allows for better targeted individual guidance as needed. Virtual methods and environments enable both national and international distance learning and educational exports. The new value of the project is the virtual learning environments created jointly by education and working life, which are the first of its kind in the health sector in Finland. In this way, education and working life processes will be renewed and adapted to today’s and future skills requirements.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata tulevaan työvoimatarpeen kasvuun kehittämällä terveysalan koulutuksen tarjontaa, monimuotoisuutta ja laatua, täydentämällä työvoiman osaamista ja lisäämällä koulutuksen vetovoimaisuutta. Hankkeessa hyödynnetään autenttisia virtuaalitekniikan mahdollistamia oppimisympäristöjä. Tuotettuja autenttisia oppimisympäristöjä hyödynnetään terveysalan opiskelijoiden oppimisessa sekä uusien ja jo työelämässä olevien perehdytyksissä ja koulutuksessa. Hankkeen aikana rakennetuissa oppimisympäristöissä kouluttautuu noin 270 henkilöä. Hankkeen kohderyhmänä ovat laboratorioalan ja perioperatiivisen hoitotyön (leikkaus-ja anestesiahoito) opiskelijat, opettajat ja työelämän edustajat.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on syntyvien hyväksi havaittujen oppimisympäristöjen ja toimintamallien selvittäminen sekä virtuaalisen opintokokonaisuuden rakentaminen. Alueellisten toimijoiden verkostoituminen, yhteistyö ja osaaminen, niin kansallisesti kuin kansainvälisesti, vahvistuu sekä harmonisoituu hankkeen aikana.Hankkeen keskeisiä vaiheita ovat: 1) suunnitella ja toteuttaa kaksi työelämälähtöistä virtuaalista oppimisympäristöä, 2) edistää itsenäistä opiskelua, harjoittelua  ja perehdytyksiä tukevia prosesseja, 3) kehittää satelliittikoulutusta, jossa digitaalisten työkalujen avulla voidaan opiskella eri paikkakunnilla ajasta ja paikasta riippumatta sekä teoriaa että simuloida käytännön työtä ja 4) kehittää ja testata virtuaalisten oppimisympäristöjen rakentamisen toimintamalli yhdessä kansainvälisten toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy: 1) työelämälähtöinen virtuaalinen oppimisympäristö laboratorioalan opiskelijoiden ja jo työelämässä olevien ja perehtyjien käyttöön, 2) työelämälähtöinen virtuaalinen oppimisympäristö perioperatiivisen hoitotyön opiskelijoiden ja jo työelämässä olevien ja perehtyjien käyttöön, 3) virtuaalisten oppimisympäristöjen rakentamisen toimintamalli, 4) kansainvälisen yhteistyön tuotoksena syntynyt virtuaalinen opintokokonaisuus.Tulosten seurauksena työelämä ja koulutus toimivat yhteistyössä. Opiskelu on työelämälähtöistä, vastaa työelämän olemassa oleviin haasteisiin, valmistuneiden ammattilaisten perehdytystarve vähenee ja opiskelijat ovat valmiimpia siirtyessään työelämään. Virtuaalisilla ympäristöillä voidaan autenttisia ympäristöjä, laitteita ja prosesseja opiskella ajasta ja paikasta riippumatta itsenäisesti. Opiskelijan itsenäinen opiskelu vapauttaa opettajan ja työelämän edustajan resursseja, mikä mahdollistaa paremmin kohdennetun yksilöllisen ohjauksen tarpeen mukaan. Virtuaaliset menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat niin kansalliset kuin kansainväliset etäopinnot ja koulutusviennin. Hankkeen uutuusarvoa ovat koulutuksen ja työelämä yhdessä luomat virtuaaliset oppimisympäristöt, jotka ovat ensimmäisiä laatuaan terveysalalla Suomessa. Näin koulutuksen ja työelämän toimintaprosessit uudistuvat ja muuttuvat vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden osaamisvaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759525","S22412","Toivo@Tee — microentrepreneur’s well-being and opportunities for renewal in crisis situations","Toivo@Tee - Mikroyrittäjän hyvinvointi ja uusiutumisen mahdollisuudet kriisitilanteessa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40.6","389831","EUR","158289.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Toivo@Tee project (1 April 2021-31.3.2023) promotes the productivity, well-being and regeneration capacity of single and micro-entrepreneurs in the event of a crisis. The project addresses the urgent need to support entrepreneurs in the current COVID-19 crisis and beyond. The project supports the productivity of individual and micro-entrepreneurs by promoting the resilience of enterprises and the well-being of the entrepreneur. Depending on the needs of entrepreneurs, the project will target three groups of entrepreneurs identified in the COVID-19 crisis: companies experiencing serious difficulties, embarking on transformation and benefiting from the crisis. The project does not only aim at overcoming and overcoming the Korona situation, but will be used as a subject of mutual learning for the future. Promoting one’s own well-being, coping with the crisis and changing the operating environment and regeneration go hand in hand in micro-enterprises. The project also takes into account the construction of environmentally friendly operating methods in the company’s processes as part of renewal. Measures We respond to the needs of single and micro-entrepreneurs identified in the project through a process based on thematic entities (Camp). The needs of entrepreneurs are identified in the Entrepreneur-specific NeedCamps, which, together with the project actors, identify the entrepreneur’s path and progress in the different functional sections of the project (ActCamps). After NeedCamp, the entrepreneur will be offered a variety of ActCamps, which will provide him with concrete tools and targeted support from the point of view of productivity and well-being of the company 1) to the crisis situation, 2) to the rise of the crisis, 3) to continuous renewal and strengthening resilience, and 4) to anticipate and prepare for future crises (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). An individual entrepreneur may participate in one or more operational sections of the project, designed to respond in a targeted manner to the needs of the entrepreneur and the enterprise and to assist in the various phases of the crisis. We support entrepreneurs with systemic thinking and working to understand the key factors and opportunities of a company’s productivity. Support for well-being and endurance is thus built into the project as an essential part of the system work and the development of the company’s operating environment and its changes. The situation and problems caused by the COVID-19 crisis are solved systemically and promote renewal, both in joint workshops and sparrate by individual entrepreneurs, while developing networking between single and micro-entrepreneurs. For the project, the needs of different groups of entrepreneurs (difficult, renewing and benefiting) have been identified in the Uusimaa crisis financing SUN — 3amk sparras project (2020-2021). The functional Camp structure stems from the previous Voi well project with more than 30 entrepreneurs participating in the project, but Campie’s content and implementation methods have been introduced in this project. The systemic operating model and networking have been developed by change leaders in training projects (Metropolia/OPH, 2015-2020). The main focus of the Toivo@Tee project is to improve the company’s productivity and to strengthen the self-permanence and resilience of the entrepreneur. The project will build on materials and sites produced in previous projects, such as the web portal for the well-being of a single and micro-entrepreneur in the EU. At the heart of Toivo@Tee's actions is to address the crisis situation of entrepreneurs and companies, how to cope with it and the opportunity to learn and renew in the form of specific functional ActCams designed for that purpose. The implementers have an extensive network of entrepreneurs and partners extending to Helsinki and Uusimaa. Depending on the COVID-19 situation, the project and all its Camps will, as a rule, be implemented online in the first year, allowing for safe, flexible and ecological participation in the project. Based on resilience and systemic thinking, we look at the crisis as a turning point, where Toivo@Tee brings storytelling as a methodical approach. Supporting resilience through the systemic understanding of the operating environment goes along with storytelling as a red thread throughout the project. From the beginning of the project, entrepreneurs will also be challenged for peer support, which will be built and supported in all ActCamps. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences. Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Enterprise Development Oy and Osuuskunta in the perch are participating in the project.","Toivo@Tee -hanke (1.4.2021-31.3.2023) edistää yksin- ja mikroyrittäjien tuottavuutta, hyvinvointia ja uusiutumiskykyä kriisitilanteessa.Hanke tarttuu akuuttiin tarpeeseen tukea yrittäjiä meneillään olevassa koronakriisitilanteessa ja sen jälkeen. Hanke tukee yksin- ja mikroyrittäjän tuottavuutta edistämällä yritysten resilienssiä ja yrittäjän hyvinvointia. Hankkeen toimintaa kohdennetaan yrittäjien tarpeiden mukaan kolmeen koronakriisissä tunnistettuun yrittäjäryhmään: vakavissa vaikeuksissa oleviin, muutostyöhön ryhtyviin sekä kriisistä hyötyviin yrityksiin. Koronatilannetta ei pyritä hankkeessa vain ohittamaan ja selviämään siitä, vaan se hyödynnetään yhteisen oppimisen kohteena tulevaisuutta varten. Oman hyvinvoinnin edistäminen, kriisistä ja toimintaympäristön muutoksista selviytyminen sekä uusiutuminen kulkevat mikroyrityksissä käsi kädessä. Hankkeessa huomioidaan myös ympäristöystävällisten toimintatapojen rakentaminen yrityksen prosesseihin osana uusiutumista.   Toimenpiteet Vastaamme hankkeessa tunnistettuihin yksin- ja mikroyrittäjien tarpeisiin prosessilla, joka rakentuu temaattisista kokonaisuuksista (Camp). Yrittäjien tarpeita kartoitetaan yrittäjäkohtaisissa NeedCampeissä, joiden pohjalta hahmotetaan yhdessä hanketoimijoiden kanssa yrittäjän polku ja eteneminen hankkeen eri toiminnallisissa osioissa (ActCamps). Yrittäjälle on NeedCampin jälkeen tarjolla erilaisia ActCampejä, jotka tuovat hänelle yrityksen tuottavuuden ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta konkreettisia välineitä ja kohdennettua tukea 1) kriisitilanteeseen, 2) sieltä nousemiseen, 3) jatkuvaan uusiutumiseen ja resilienssin vahvistumiseen sekä 4) tulevien kriisien ennakoimiseen ja niihin varautumiseen (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). Yksittäinen yrittäjä voi osallistua hankkeessa yhteen tai useampaan toiminnalliseen osioon, jotka suunnitellaan vastaamaan kohdennetusti yrittäjän ja yrityksen tarpeita ja auttamaan kriisin eri vaiheissa. Tuemme yrittäjiä systeemisellä ajattelulla ja työskentelyllä hahmottamaan yrityksen tuottavuuden avaintekijöitä ja mahdollisuuksia. Hyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen rakentuu näin hankkeessa oleellisena osana systeemistä työskentelyä ja yrityksen kehittämistä toimintaympäristöä ja sen muutoksia hahmottaen. Koronakriisin tuomaa tilannetta ja ongelmia ratkotaan systeemisesti ja uusiutumista edistäen niin yhteisissä työpajoissa kuin yksittäistä yrittäjää sparraten, kehittäen samalla yksin- ja mikroyrittäjien verkostoitumista. Hanketta varten eri yrittäjäryhmien tarpeita (vaikeuksissa olevat, uudistuvat ja hyötyvät) on tunnistettu Uudenmaan kriisirahoituksen SUN - 3amk sparraa uuteen nousuun –hankkeessa (2020–2021). Toiminnallinen Camp-rakenne juontuu aiemmasta Voi hyvin -hankkeessa reilun 30 yrittäjän osallistuessa hankkeeseen, mutta Campien sisällöt ja toteutustavat ovat tässä hankkeessa toi set. Systeemistä toimintamallia ja verkostoitumista on kehitetty Muutosjohtajat koulutushankkeissa (Metropolia/OPH, 2015–2020). Toivo@Tee -hankkeessa keskeistä on pyrkimys yrityksen tuottavuuden parantamiseen sekä yrittäjän minäpystyvyyden ja resilienssin vahvistamiseen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmissa hankkeissa tuotettuja materiaaleja ja sivustoja, kuten yksin- ja mikroyrittäjän hyvinvointiportaalia www.yrityshyva10.fi. Toivo@Tee -hankkeen toimenpiteissä keskeistä on tarttuminen yrittäjän ja yrityksen kriisitilanteeseen, siitä selviytymiseen ja mahdollisuuteen oppia ja uusiutua erityisten sitä varten suunniteltujen toiminnallisten ActCampien muodossa. Toteuttajilla on laaja Helsinkiin ja Uudellemaalle ulottuva yrittäjä- ja kumppaniverkosto. Hanke ja kaikki sen Campit toteutetaan COVID-19-tilanteen mukaan ainakin ensimmäisenä vuonna pääsääntöisesti verkkototeutuksena, mikä mahdollistaa turvallisen, joustavan ja ekologisen osallistumisen hankkeeseen. Tarkastelemme kriisitilannetta resilienssin ja systeemisen ajattelun pohjalta voimaannuttavana käännekohtana, mihin Toivo@Tee tuo menetelmällisenä lähestymistapana tarinallisuuden. Resilienssin tukeminen toimintaympäristön systeemisen ymmärryksen avulla kulkee tarinallisuuden ohessa punaisena lankana koko hankkeessa. Hankkeen alusta lähtien yrittäjät haastetaan mukaan myös vertaistukeen, jota rakennetaan ja tuetaan kaikissa ActCampeissä. Hanketta koordinoi päätoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina hankkeessa toimivat Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Yrityskehitys Oy ja Osuuskunta Orrella. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksin- ja mikroyrittäjät, erityisesti hyvinvointialan yrittäjät, taide- ja kulttuuriyrittäjät sekä monikanavaiseen liiketoimintaan siirtymässä olevat kaupan alan yrittäjät. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuvien yritysten tuottavuus on parantunut, toimintamallit hioutuneet ja yrittäjien hyvinvointi-, verkostoitumis- ja itsensä johtamisen valmiudet ovat parantuneet. Hankkeen tuloksena yksin- ja mikroyrittäjät ovat saaneet keinoja ja välineitä selvitä kriisitilanteesta ja uusiutua sen myöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753546","A74031","Jot Works CNC at the time","Jot Works CNC aikaan","Finland","79600","18/01/2018","30/04/2020","50","85200","EUR","42600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Transition of Jot Works Oy to manual machining at cnc time and manufacturing of large entities. The activities are to buy new or second-hand machines that are suitable for our production and plans to develop. As a result, we can find that we can hire at least two machinists.","Jot Works Oy:n siirtyminen manuaalikoneistukseta cnc aikaan ja isojen kokonaisuuksien valmistus. Toimina on ostaa uusua tai käytettyjä koneita jotka soveltuvat meidän tuotantoon ja suunnitelmiin kehittyä. Tuloksina voimme todeta että voimme palkata vähintään kaksi koneistajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759233","S22321","Nepsy Tools","Nepsy Tools","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","40.91","180531","EUR","73855.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Nepsy Tools project develops game-like mobile applications to improve Nepsy youth’s life management, everyday survival and ability to study and work. Nepsy adolescents are defined as adolescents with a diagnosis of neurochip, i.e. the diagnosis of Asperger, ADHD or Tourette Syndrome or similar neuropsychiatric (nepsy) problems. The target group of the project is young people aged between 16 and 29, because in the period of independence, when moving away from home, the problems of Nepsy people often increase. These ages are critical to studying and thus later to work.The project is divided into a total of five measures: T1 ideas mobile applications, T2 develop mobile applications, T3 implement mobile applications for their users, T4 evaluates the effectiveness of mobile applications. T5 focuses on the communication of the project.The measures follow the principles of user-centred planning, starting with the identification of users’ needs. On the basis of these mappings, mobile applications will be developed that not only take into account user needs, but also different types of neuropsychiatric disorders. The effectiveness of mobile applications is verified by collecting information on the working and operational ability of the target group, both before and after the use of the mobile application. Our strength in developing is close relations with our cooperation network, which knows well the Nepsy youth and their situation, and on the other hand our own strengths in digital development and guidance for young people in their studies. Mobile applications help Nepsy young people to improve their working and functional ability so that they become more attached to working life. The immediate effect of the project is to change the operating model between the young Nepsy and his carer: for example, young Nepsy does not need to meet with his or her nursing staff so often, so that his/her own operational guidance with the help of a mobile app increases. The applications will be part of Nepsy youth guidance in the future. They are partly customizable to suit different situations so that they are best served in rather varied neurodifferent problems. Locally in the Pirkanmaa region and later at national level, the short and long-term goal can be seen as saving the money of social services and directing resources used in enterprise planning to the young people most in need. The applications are based on know-how and understanding of Nepsy problems and their impact on young people’s lives, as well as stories of Nepsy youth combining facts and fiction. The key factors are the story and the game: implement game-like applications when you know the story of an ordinary young Nepsy — what it is or could be. Based on stories, applications are designed to inspire Nepsy young people to develop in difficult everyday affairs and situations. Applications emphasise everyday practicality and high-quality usability. They can be implemented either directly through the game idea or through the gamification of everyday routines. For the young Nepsy, many routine routines and life control can cause difficulties — at the same time, he can be particularly talented in some ways, such as musical, visual, linguistic, verbal, mathematical or other.","Nepsy Tools -hankkeessa kehitetään pelillisiä mobiilisovelluksia, joiden avulla voidaan parantaa nepsy-nuorten elämänhallintaa, arjessa pärjäämistä ja kykyä opiskeluun ja työelämään sijoittumiseen. Nepsy-nuorilla tarkoitetaan nuoria, joilla on neurokirjon diagnoosi, eli Asperger-, ADHD- tai Touretten syndrooman diagnoosi tai vastaavia neuropsykiatrisia (nepsy-)ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä ovat n. 16-29-vuotiaat nuoret, koska itsenäistymisvaiheessa, kotoa pois muutettaessa, nepsy-henkilöiden ongelmat usein lisääntyvät. Nämä ikävuodet ovat kriittisiä opintoihin ja sitä kautta myöhemmin työelämään kiinnittymisen kannalta.Hanke jakaantuu yhteensä viiteen toimenpiteeseen: T1 ideoidaan mobiilisovelluksia, T2 kehitetään mobiilisovelluksia, T3 jalkautetaan mobiilisovellukset niiden käyttäjille, T4 arvioidaan mobiilisovellusten vaikuttavuutta. T5 keskittyy hankkeen viestintään.Toimenpiteet noudattavat käyttäjäkeskeisen suunnittelun periaatteita, joissa lähdetään ensin kartoittamaan käyttäjien tarpeita. Näiden kartoitusten perusteella kehitetään mobiilisovelluksia, jossa otetaan huomioon käyttäjien tarpeet, mutta myös erilaiset neuropsykiatriset häiriöt. Mobiilisovellusten vaikuttavuutta todennetaan keräämällä sekä ennen mobiilisovelluksen käyttöä että sen jälkeen tietoa kohderyhmän työ- ja toimintakyvystä. Vahvuutenamme kehittämisessä on tiiviit suhteet yhteistyöverkostoomme, joka tuntee hyvin nepsy-nuoret ja heidän tilanteensa, ja toisaalta omat vahvuutemme digitaalisessa kehittämisessä ja nuorten ohjaamisessa opinnoissa.Mobiilisovellukset auttavat nepsy-nuoria parantamaan omaa työ- ja toimintakykyään niin, että he kiinnittyvät työelämään aiempaa paremmin. Hankkeen välittömänä vaikutuksena syntyy toimintamallin muutos nepsy-nuoren ja hänen hoitajansa välillä: esimerkiksi nepsy-nuoren ei tarvitse tavata hoitohenkilökuntaansa niin usein, jolloin hänen oma toiminnanohjautuvuutensa mobiilisovelluksen avulla lisääntyy. Sovellukset tulevat jatkossa olemaan osana nepsy-nuorten ohjausta. Ne ovat osittain muokattavia eri tilanteisiin soveltuviksi, jotta ne palvelisivat parhaiten melko vaihtelevissa neurokirjon ongelmissa. Paikallisesti Pirkanmaan alueella ja myöhemmin valtakunnallisesti lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteena voidaan nähdä sosiaalipalveluiden rahan säästö ja toiminnanohjauksessa käytettyjen resurssien suuntaaminen kohdennetusti eniten apua tarvitseviin nuoriin. Sovellusten taustalla hyödynnetään tietotaitoa ja ymmärrystä nepsy-ongelmista ja niiden vaikutuksesta nuoren elämään sekä faktaa ja fiktiota yhdistäviä nepsy-nuorten tarinoita. Keskeisinä tekijöinä ovat juuri tarina ja peli: toteutetaan pelillisiä sovelluksia, kun tiedossa on tavallisen nepsy-nuoren tarina – millainen se on tai voisi olla. Tarinoiden pohjalta ideoidaan sovelluksia, jotka innostaisivat nepsy-nuoria kehittymään heille vaikeissa arjen asioissa ja tilanteissa. Sovelluksissa korostuvat arkinen konkreettisuus ja korkealuokkainen käytettävyys. Niitä voidaan toteuttaa joko suoraan peli-idean tai sitten arkisten rutiinien pelillistämisen kautta. Nepsy-nuorelle monet tavanomaiset arjen rutiinit ja elämänhallinta voivat tuottaa vaikeuksia – samalla hän voi olla erityisen lahjakas jollain tavoin, kuten musikaalisesti, kuvataiteellisesti, kielellisesti, verbaalisesti, matemaattisesti tai muulla tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","A76084","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","96900","27/04/2020","31/08/2022","50","173550","EUR","86775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750605","A72604","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G; Investment application","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G; Investointihakemus","Finland","99600","01/12/2016","30/11/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753602","A74087","Improving the fluidity of rail transport in the port area","Raideliikenteen sujuvuuden parantaminen satama-alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","35","129608","EUR","45362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish rail transport is undergoing major changes. Domestic freight transport has been liberalised in 2007 and rail transport between Finland and Russia was liberalised in December 2016 when a new railway agreement was concluded between the two countries. The opening-up of competition in rail passenger transport is subject to the implementation of the 4th EU Railway Package adopted in December 2016. Rail passenger services will be opened up to competition in stages. The new competitive situation opens up opportunities for new operators and services.Kymenlaakso plays a key role in the focus of logistics. Kouvola is Finland’s only inland terminal in the TEN-T core network (Kouvola RRT, or Rail Road Terminal), and the port of HaminaKotka is one of four Finnish ports belonging to the same network. A regular freight train link has been launched between Kouvola and China, the growth of which may also have an impact on the increase in freight flows in the port and on the increase in rail traffic and freight traffic in general in the port of HaminaKotka. The possible implementation of the Kotka biorefinery would also increase freight traffic in the port area, and the increase in rail and road traffic in the port may bring to light new bottlenecks in the operation of the port. One of the problems identified is the smooth operation of private tracks and rail traffic at the State rail interface in a multi-functional environment. A concrete example of this is the prioritisation of rail traffic in port yards and the practice of using railway capacity between rail owners, managers and different rail operators. In addition, the coordination of rail-related communication and safe movement through the safety management systems of the various actors may become a challenge for the smoothness and safety of traffic as the traffic volumes and the number of transport operators increase.This project focuses on the development of rail traffic at the port of HaminaKotka, also taking into account the interfaces with the State network. During the project, an operating model for coordination and communication between different actors will be developed and piloted. The aim is to develop a common operating model and a way of communicating between operators operating on private tracks in a multifunctional port environment, as well as a uniform and clear approach with the State Infrastructure Manager. The operating model will improve the flow of traffic in the port area and make the use of the tracks clearer, which will allow rail capacity to be used more efficiently. This approach is of particular benefit to SMEs, as SMEs often have limited resources to invest, for example, in the development of activities. The operating model established during the project and jointly agreed between the operators improves the smooth operation and safety of rail traffic on the port’s tracks, and companies can allocate their resources more effectively to their own core competence. The benefits of the operating model enable the number of wagons transported through more efficient use of tracks to grow safely and free up resources for the company’s growth and exports. The measure model also improves the opportunities for new companies to enter the market through a single operating model and operating environment and clear descriptions of responsibilities. In addition, the aim is to improve the smooth operation of rail traffic between the State network and the interfaces of the port’s railways and the utilisation of traffic-related information flows. The project will primarily promote the operation and efficiency of the railway traffic at the port of HaminaKotka. As rail traffic increases, the identification and prevention of potential bottlenecks and obstacles to the smooth running of traffic will contribute to the attractiveness of a low-carbon mode of transport. With energy sources produced in Finland, rail transport is a modes of transport that is of little environmental impact. After the project, the operating model and piloted practices can also be applied to other destinations, such as other ports and inland railway yard operations (e.g. Kouvola railway yard), thereby contributing to the smooth running of rail traffic in a multifunctional environment.","Suomen raideliikenteessä on meneillään suuria muutoksia. Suomen sisäinen tavaraliikenne on vapautettu kilpailulle vuonna 2007, ja Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne vapautettiin kilpailulle vuoden 2016 joulukuussa, kun uusi rautatiesopimus solmittiin maiden välillä. Rautateiden henkilöliikenteen kilpailun avautumiseen velvoittaa joulukuussa 2016 hyväksytty EU:n neljännen rautatiepaketin täytäntöönpano. Rautateiden henkilöliikennepalvelut tullaan avaamaan kilpailulle vaiheittain. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia uusille toimijoille ja palveluille.Kymenlaakso on erittäin keskeisessä asemassa logistiikan keskittymisen suhteen. Kouvola on Suomen ainut TEN-T -ydinverkoston sisämaan terminaali (Kouvola RRT, eli Rail Road Terminal), ja HaminaKotkan satama on yksi neljästä Suomen satamasta, jotka kuuluvat samaan verkostoon. Kouvolan ja Kiinan välillä on käynnistynyt säännöllinen rahtijunayhteys, jonka kasvu voi vaikuttaa myös sataman rahtivirtojen kasvuun ja raideliikenteen sekä yleisesti rahtiliikenteen lisääntymiseen HaminaKotkan satamassa. Myös Kotkan biojalostamon mahdollinen toteutuminen lisäisi rahtiliikennettä sataman alueella ja sataman raide- sekä maantieliikenteen kasvu voi tuoda esille uusia pullonkauloja sataman liikennöintiin.Yhtenä tunnistettuna ongelmana on yksityisraiteilla sekä yksityisraiteiden ja valtion rataverkon rajapinnassa tapahtuvan raideliikenteen sujuvuus monitoimijaympäristössä. Konkreettisena esimerkkinä tästä on satamien ratapihoilla raideliikenteen priorisointi ja raidekapasiteetin käyttöön liittyvät käytännöt raiteistojen omistajien, haltijoiden sekä eri raideliikenteen toimijoiden kesken. Lisäksi raideliikenteeseen liittyvän kommunikoinnin ja turvallisen liikkumisen yhteensovittaminen eri toimijoiden turvallisuusjohtamisjärjestelmien kautta voi muodostua haasteeksi liikenteen sujuvuudelle ja turvallisuudelle liikennemäärien sekä liikennettä harjoittavien toimijoiden määrän kasvaessa.Tässä hankkeessa keskitytään HaminaKotkan sataman raideliikenteen kehittämiseen ottaen huomioon myös rajapinnat valtion rataverkon kanssa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli raideliikenteen yhteensovittamiselle ja kommunikoinnille eri toimijoiden kesken. Tarkoituksena on kehittää yhteinen toimintamalli ja tapa kommunikoida sataman monitoimijaympäristön yksityisraiteilla operoivien toimijoiden välillä sekä yhtenäinen ja selkeä toimintatapa valtion rataverkon haltijan kanssa. Toimintamallin avulla satama-alueen liikenteen sujuvuus paranee ja raiteistojen käyttö selkeytyy, minkä ansiosta raiteiden kapasiteettia voidaan käyttää tehokkaammin hyväksi. Toimintamallista on erityistä hyötyä pk-yrityksille, koska pk-yrityksillä usein on rajallisesti resursseja panostaa esimerkiksi toimintojen kehittämiseen. Hankkeen aikana luotu ja toimijoiden kesken yhteisesti hyväksytty toimintamalli parantaa raideliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta sataman raiteistoilla ja yritykset voivat kohdentaa resurssejaan tehokkaammin omaan ydinosaamiseensa. Toimintamallista syntyvä hyöty mahdollistaa raiteistojen tehokkaamman käytön kautta kuljetettavien vaunumäärien kasvun turvallisesti ja vapauttaa resursseja yrityksen kasvuun sekä vientiin. Toimenpidemalli myös parantaa uusien yritysten markkinoilletulon mahdollisuuksia yhteinäisen toimintamallin ja toimintaympäristön sekä vastuiden selkeiden kuvausten kautta. Lisäksi pyritään kehittämään valtion rataverkon ja sataman raiteiden rajapintojen välillä tapahtuvan raideliikenteen sujuvuutta sekä liikenteeseen liittyvää informaatiovirran hyödynnettävyyttä.Hanke edistää ensisijaisesti HaminaKotkan sataman raideliikenteen toimintaa ja tehokkuutta. Raideliikenteen määrän lisääntyessä mahdollisten pullonkaulojen ja liikenteen sujuvuuden esteiden tunnistaminen ja ennaltaehkäisy edistää vähähiilisen kuljetumuodon kiinnostavuutta. Raideliikenne on Suomessa tuotetuilla energialähteillä vain vähän ympäristöä kuormittava kuljetusmuoto. Hankkeen jälkeen toimintamallia ja pilotoituja käytäntöjä voidaan soveltaa myös muihin kohteisiin, kuten muihin satamiin ja sisämaan ratapihattoimintoihin (esim. Kouvolan ratapiha) ja sitä kautta edesauttaa raideliikenteen sujuvuutta monitoimijaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751530","A72229","Significant increase in exports of antenna design services","Antennisuunnittelupalveluiden viennin merkittävä kasvattaminen","Finland","90590","26/08/2016","31/08/2017","50","37300","EUR","18650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the export of antenna simulation, design and testing services. The increase in exports is mainly achieved by sourcing customers both from new countries and from countries to which the company already has sales. This project focuses on measures supporting new customer acquisition and maintaining competitiveness.The main target area is Western industrialised countries and Asia.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa antennisimulointi-, suunnittelu- ja testauspalveluiden vientiä merkittävästi. Viennin kasvu tapahtuu lähinnä hankkimalla asiakkaita sekä uusista että sellaisista maista, joihin yrityksellä on jo myyntiä. Tässä hankkeessa keskitytään uusasiakashankintaa tukeviin toimenpiteisiin ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen.Pääasiallisena kohdealueena läntiset teollisuusmaat sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755622","A76095","MSTConsulnting Oy’s development project","MSTConsulnting Oy:n kehittämishanke","Finland","90240","10/03/2020","01/04/2021","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768079","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","MSTConsulting Oy’s development project creates software","MSTConsulting Oy:n kehittämishankkeessa luodaan ohjelmisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753048","A74933","Research support — Savonlinna becomes the European Capital of Culture 2026","Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/04/2019","31/07/2020","42.37","95000","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Research support — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 aims to support the objectives of the main project “Culture vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna European Capital of Culture 2026” and the preparation of the application book 1) by providing the research data, additional material and results needed for the preparation of the application form for the ECOC application; 2) by providing information on the local identity of the inhabitants of the region, as well as on their attitudes and views on the ECOC project, 3) by exploring the competitive advantages of Savonlinna’s ECOC application (in particular digitality and responsibility) and challenges; and 4) by producing the evaluation and research plan as part of Savonlinna’s 2026 application documents.The project measures will be implemented in three work packages: Work Package 1: Local identity and resources behind the common European Capital of Culture Pain Points and Competitive Benefits of the ECOC ProjectWork Package 3: Research and evaluation plan for the Capital of Culture 2021-2026 projectThe following outputs per work package will be produced as a result of the work packages. Work Package 1:- Research Report on the Local Identity of the Saimaa River Basin- Report on the attitude of local residents to the ECOC Project Work Package 2: — Summary and proposals for measures on the competitive advantages and pain points of the Savonlinna Capital of Culture application: themes include the potential of digitalisation and responsibility as part of the region’s experience economy, cultural production and the ECOC applicationWork package 3:- Research and evaluation plan for the Capital of Culture project 2021-2027","Tutkimuksella tukea - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hankkeen tavoitteena on tukea \"Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026\" –päähankkeen tavoitteita ja hakukirjan valmistelua 1) tuottamalla kulttuuripääkaupunkihakemuksen hakukirjan valmistelua varten tarvittavaa tutkimustietoa, lisämateriaalia ja tuloksia;2) tuottamalla tietoa alueen asukkaiden paikallisidentiteetistä, sekä suhtautumisesta ja näkemyksistä kulttuuripääkaupunkiprojektia kohtaan, 3) selvittämällä Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailuedut (erityisesti digitaalisuus ja vastuullisuus) ja haasteet; sekä 4) tuottamalla evaluointi- ja tutkimussuunnitelma osaksi Savonlinnan kulttuuripääkaupunki 2026 hakukirjaa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovatTyöpaketti 1: Paikallisidentiteetti ja voimavarat yhteisen kulttuuripääkaupunkihengen takanaTyöpaketti 2: Kulttuuripääkaupunkihankkeen kipupisteet ja kilpailuedutTyöpaketti 3: Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunki 2021-2026 projektilleTyöpakettien tuloksena syntyy työpaketeittain seuraavat tuotokset. Työpaketti 1:- Tutkimusraportti Saimaan vesistöalueen paikallisidentiteetistä- Raportti paikallisten asukkaiden suhtautumisesta kulttuuripääkaupunkihankkeeseenTyöpaketti 2: - Kooste ja toimenpide-ehdotukset Savonlinna kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailueduista ja kipupisteistä: teemoina mm. digitalisaation ja vastuullisuuden hyödyntämisen mahdollisuudet osana alueen elämystaloutta, kulttuurintuotantoa ja kulttuuripääkaupunkihakemustaTyöpaketti 3:- Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunkiprojektille vuosille 2021-2027","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","A70602","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","108026","EUR","37809","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751226","A72325","Smart Living Technologies — Investments","Älykkään elinympäristön teknologiat - Investoinnit","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","35","1478347","EUR","517421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Smart Living Technologies — Investments The aim of the project is to create a new development environment combining the ICT and construction industries in Lapland’s Bachelor of Applied Sciences, which will serve to promote digitalisation and help create new innovations and jobs on the cutting surfaces of the construction and ICT sector. The aim of this project is to invest in hardware and software enabling a new development environment. This investment project is linked to the Smart Living Technologies package. A parallel application is being made for the “Intelligent Living Technologies — Kickstart” project, which aims to carry out the erection, deployment and testing of a new development environment. The “Intelligent Living Environment Technologies” project is based on the results of the study projects “RAKLAB 2016 Phase 1” and “Smart ICT Competence Center — Study”. The study projects surveyed the views of Lappish companies, RDI operators and education on the development needs of the construction and ICT sector and on the development environment appropriate to them. The potential of digitalisation and smart solutions in the construction sector emerged as a potential competitiveness factor and created a natural reference framework to link the development of the ICT sector to the development of the construction sector. As a measure, investment studies are carried out in this investment project and investments in equipment and software necessary to create a development environment are carried out. The themes of the project’s investments consist of the development packages that have emerged during the study projects, such as Smart Systems, Intelligent Energy Management, Sustainable Built Environment and Digital Built Environment. As a result of the project’s investments, an intelligent living technologies development environment is created. This means an ICT and building technology development environment, where technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The implementation of the development environment will take into account the previously acquired equipment and the intelligent environment will serve Lapland’s expertise and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way. The Intelligent Living Technologies package is naturally linked to the Arctic Smartness Development Environment cluster, the development of the Arctic bioeconomy and the design cluster, providing the region with an internationally competitive development environment that supports sustainable growth and work in the region.","Älykkään elinympäristön teknologiat - Investoinnit hankkeen tavoitteena on luoda uusi ICT- ja rakennusalaa yhdistävä kehitysympäristö Lapin AMKiin, mikä tulee palvelemaan digitalisaation edistämistä ja auttamaan uusien innovaatioiden sekä työpaikkojen syntyä rakennus- ja ICT-sektorin leikkauspinnoille. Tarkoituksena tässä hankkeessa on investoida uuden kehitysympäristön mahdollistavat laitteistot ja ohjelmistot. Tämä investointihanke liittyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuteen. Rinnakkaisesti toteutettavaksi haetaan “Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart” -hanke, jossa on tarkoitus toteuttaa uuden kehitysympäristön pystytys, käyttöönotto ja testaus. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus on syntynyt Lapin AMKin selvityshankkeiden “RAKLAB 2016 Phase 1” ja “Smart ICT Competence Center - Selvitys” tulosten pohjalta. Selvityshankkeissa kartoitettiin lappilaisten yritysten, TKI-toimijoiden ja koulutuksen näkemyksiä  rakennus- ja ICT-alan kehitystarpeista ja niihin soveltuvasta kehitysympäristöstä. Digitalisaation ja älykkäiden ratkaisujen mahdollisuudet rakennusalalla nousivat esille potentiaalisena kilpailukykytekijänä ja loivat luontevan viitekehyksen yhdistää ICT-alan kehitystä rakennussektorin kehitykseen.Toimenpiteinä tässä investointihankkeessa tehdään investointiselvitykset ja toteutetaan kehitysympäristön luomiseen tarvittavat laite- ja ohjelmistoinvestoinnit. Projektin investointien sisällölliset teemat muodostuvat selvityshankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Älykäs energianhallinta, Kestävä rakennettu ympäristö ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen investointien tuloksena syntyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö. Tämä tarkoittaa ICT- ja rakennustekniikan kehitysympäristöä, jossa näiden alojen teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Kehitysympäristön toteutuksessa huomioidaan aiemmin hankitut laitteistot ja älykäs ympäristö tulee palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus linkittyy luontevasti Arctic Smartness -kehitysympäristöklusteriin, Arktisen biotalouden kehittämiseen ja muotoiluklusterin toimintaan tarjoten alueelle kansainvälisesti kilpailukykyisen kehitysympäristön, joka tukee alueen kestävää kasvua ja työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751463","A72162","Launch of Balcone rapid growth","Balcone nopean kasvun käynnistäminen","Finland","15140","08/08/2016","31/12/2017","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763251","60.987823517373,25.664591162131","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to launch the rapid growth phase ofBalcOne Oy and to map export capacities. The development measures consist of a rapid review of the strategy as well as the development of the company’s solution sales and related financing, production and sales process development measures. All measures take account of the internationalisation dimension. The project aims to increase the company’s turnover by seven times over two years.","Hankkeen tavoitteena onBalcOne Oy:n nopean kasvuvaiheen  käynnistäminen. ja vientivalmiuksien kartoittaminen. Kehttämistoimenpiteet koostuvat nopeasta strategian tarksitamisvaiheesta sekä yrityksen ratkaisumyynnin kehittämisestä ja siihen liittyvien rahoituksen, tuotannon ja myyntiprosessin kehittämistoimenpiteistä. Kaikissa toimenpiteissä on otettu huomioon kansainvälistymisulottuvuus. Hankkeella tavoitellaan yrityksen liikevaihdon kasvattamista kahden vuoden aikana seitsenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749640","A71639","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform (investment component)","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana (investointiosio)","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","1076671","EUR","407050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 3. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development2. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","A72862","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","90130","13/03/2017","31/01/2019","50","84380","EUR","42190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749066","A70566","Utsjoki Model Pre-Study","Utsjoki malli -esiselvitys","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2015","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The idea of the Utsjoki Model project is to strengthen Utsjoki as a strong border trade and local service centre in the border area, a gateway to the Barents region. The long-term vision is that the municipality of Utsjoki will be a strong and attractive local service and housing centre in 2020. Cross-border trade and exports, cross-border operations and expertise in Norway and Barents are key factors in development. Utsjoki villages are attractive, comfortable and safe places to live in Norway and their families, as well as an attractive business environment for businesses in the trade, services and small industries. The local service centre operating model can also be applied to other cross-border settlements.The aim of this project is to identify opportunities and the needs of specialist services related to border trade and Norwegian exports, especially in Utsjoki. The measure of the project is to carry out a study, which includes the views of SMEs to increase cross-border trade and Norwegian exports, as well as the views of Norwegian border shop customers on service gaps. As part of the study, there are also proposals for measures to develop public and private specialist services. The result of the project is a study of companies’ needs in relation to cross-border trade and Norway’s export and expertise needs. The output of the project consists of a final report that reviews the results of the project and discusses further work.","Utsjoki malli -hankkeen ideana on vahvistaa Utsjokea vahvana rajakaupan ja raja-alueen lähipalvelukeskuksena, porttina Barentsin alueelle. Pitkän aikavälin visiona on, että Utsjoen kunta on vuonna 2020 vahva ja vetovoimainen lähipalvelu- ja asumiskeskus. Rajakauppa ja vienti, rajan ylittävät toiminnot sekä Norja ja Barents osaaminen ovat kehittymisen avaintekijöitä. Utsjoen kylät ovat houkuttelevia, viihtyisiä ja turvallisia asuinpaikkoja Norjassa työskenteleville ja heidän perheilleen, sekä houkutteleva yritysympäristö kaupan, palveluiden ja pienteollisuuden alan yrityksille. Lähipalvelukeskustoimintamallia voidaan soveltaa myös muihin raja-alueen asutuskeskuksiin.Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja asiantuntijapalveluiden tarpeet rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyen, erityisesti Utsjoella. Hankkeen toimenpiteenä on selvityksen tekeminen, joka sisältää pk-yritysten näkemykset rajakaupan ja Norjan viennin lisäämiseksi sekä norjalaisten rajakaupan asiakkaiden näkemykset palveluaukoista. Selvityksen osana on myös toimenpide-ehdotuksia julkisten ja yksityisten asiantuntijapalveluiden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys yritysten tarpeista rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyvistä asiantuntija ja osaamistarpeista. Hankkeen tuotoksena muodostuu loppuraportti, jossa käydään läpi hankkeen tulokset ja pohditaan jatkotyöskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755237","A76822","Investment and Development Project 2020-2022","Investointi- ja kehittämishanke 2020-2022","Finland","80100","14/04/2020","30/04/2022","50","40150","EUR","20075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766465","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Investment in machinery and equipment, as well as the development of own textile products for export markets.","Investonti toimitiloihin koneisiin ja laitteisiin, sekä oman tekstiilituotteen kehitys vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759462","S22350","Fairway","Väylä","Finland",null,"15/02/2021","31/08/2023","37.5","579970","EUR","217488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to improve access to the open labour market for job-seekers, especially young people, who are in the weak labour market situation in the Salo region. The background is the disturbances to the Finnish labour market caused by the COVID-19 outbreak. These shocks are reflected in increased unemployment in Salo, an increase in the number of unemployed who received 300 days’ labour market support, lay-offs, uncertainty in companies in recruiting and the transition of young people into the labour market after training.Salo’s unemployment rate was 12.6 % in August 2020. Of these, 508 unemployed jobseekers are under the age of 30. The municipal experiment starts in Salo at the beginning of 2021, but on the other hand, the labour market situation is challenging and requires new ways of working. The target groups of the project are unemployed job seekers from Salo and young job seekers under the age of 30. The project will develop operating models to support the municipal experiment on employment starting at the beginning of 2021 in Salo, where the target group is mainly the target group of the municipal experiment. Approximately 2800 people will be moving to the municipal experiment (Laskelma TEM 8/2020) according to plan. It is expected that by the beginning of the experiment the number of target groups will continue to increase. In addition to the main target group, the project can also involve TE Office customers (e.g. laid-offs), graduation degree students (who do not have a job known), in-work jobseekers (e.g. part-time work) and inactive persons whose service prevents communal experimentation from becoming a customer and whose employment can be promoted through the project measures. The aim of the project is to create three new operating models, pathways, to promote the employment of the target group in the difficult labour market situation caused by the coronavirus outbreak. The fairways support the implementation of the municipal experiment in Salo, complementing the statutory service field.Sub-objectives/Creating toimintakokonaisuudet:Osaamo-toimintamallin especially for young jobseekers. In Osaamo, workshops are being developed in cooperation with several implementers. The aim is to develop a pathway for the transition to the open labour market, especially for young people who are challenging to find employment in an unstable labour market situation (e.g. lack of skills, low work history, life management or health challenges). Creating an employment-based business model for the open labour market, training and entrepreneurship. The aim is to create coaching materials, the design and implementation of which involve local companies. Develop concrete cooperation between employers and thereby respond to the alleviation of the mismatch challenge. To develop the transition between higher education and the world of work and the orientation to higher education through pilots. Innostamo operating model. Develop a cooperation model that utilises the ecosystem of promoting municipal well-being (including the voluntary sector) in employment management. Innostamo supports the implementation of the other functional modules of the project with the aim of maintaining the target group’s activity, working condition, recognition of know-how and strengths, and possibly moving to new careers. As a result of the project, effective models will be rooted in the pathway of workshop activities, employer cooperation and preventive well-being support. Despite the difficult labour market situation, the opportunities for participating customers to find employment or develop their skills are increasing. The referral of customers to services that promote employment is increasing. The flow from workshops to the open labour market is accelerating. A network has been set up with the partners to further develop the cooperation and effectiveness of the workshop activities. Employment and guidance to services and studies creates well-being and inclusion.Employers’ awareness of recruitment subsidies and opportunities to find a suitable workforce are increasing. Participating clients have better job search and working life skills. The risks of recruitment will be reduced. New hidden work, work experimentation, reinvestment and wage subsidies will be found. The ability of those working in the Salo area to direct customers more comprehensively to services that support well-being will also increase. Customers benefit from tailored service packages and are thus able to maintain their labour market capacity. A long-term change is the aim to influence the prevention of short-term unemployment at an individual level. At the same time, health problems and exclusion from work are prevented.","Väylä-hankkeella pyritään parantamaan Salon alueen heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työnhakijaasiakkaiden, erityisesti nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Taustalla on koronaepidemian aiheuttamat häiriöt Suomen työmarkkinoille. Häiriöt näkyvät Salossa lisääntyneenä työttömyytenä, 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden työttömien lisääntymisenä, lomautuksina, yritysten epävarmuutena rekrytoinneissa ja nuorten siirtymisessä työmarkkinoille koulutusten jälkeen.Salon työttömyysaste oli elokuussa 2020 12,6%. Alle 30-vuotiaita näistä on 508 työtöntä työnhakijaa. Salossa vuoden 2021 alussa alkava Kuntakokeilu tuo mahdollisuuksia työnhakija-asiakkaiden palveluiden kehittämiselle mutta toisaalta työmarkkinatilanne on haastava ja vaatii uusia toimintatapoja.Hankkeen asiakaskohderyhmää ovat salolaiset työttömät työnhakijat, erityiskohderyhmänä nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja vuoden 2021 alussa alkavan työllisyyden kuntakokeilun tueksi Salossa, jolloin kohderyhmä on pääosin kuntakokeilun kohderyhmää. Kuntakokeiluun on suunnitelmien mukaan siirtymässä (Laskelma TEM 8/2020) noin 2800 henkilöä. Odotettavissa on, että kokeilun alkuun mennessä kohderyhmän määrä kasvaa edelleen. Hankkeeseen voi osallistua myös pääkohdejoukon lisäksi TEtoimiston asiakkaita (esim. lomautettuja), valmistumisvaiheen AMK-opiskelijoita (joilla ei ole työpaikkaa tiedossa), työssäkäyviä työnhakijoita (esim. Osa-aikatyö) sekä työvoiman ulkopuolella olevia, joiden palvelulla ennaltaehkäistään kuntakokeilun asiakkaaksi siirtymistä ja joiden työllistymistä voidaan hankkeen toimenpiteillä edistää.Hankkeen tavoitteena on luoda kolme uutta toimintamallia, väylää, kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi vaikeassa työmarkkinatilanteessa, jonka koronaepidemia on aiheuttanut. Väylät tukevat Salon kuntakokeilun toteuttamista lakisääteistä palvelukenttää täydentäen.Osatavoitteet/toimintakokonaisuudet:Osaamo–toimintamallin luominen erityisesti nuorille työnhakijoille. Osaamossa kehitetään työpajatoiminnan väyliä useiden toteuttajien kanssa yhteistyössä. Tavoitteena on kehittää avoimille työmarkkinoille siirtymisen väylä erityisesti niille nuorille, joiden työllistyminen on epävakaassa työmarkkinatilanteessa haastavaa (esim. puutteellinen osaaminen, vähäinen työhistoria, elämänhallinnalliset tai terveydelliset haasteet). Työllistämö-toimintamallin luominen avoimille työmarkkinoille, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjautumiseen. Tavoitteena on luoda valmennusmateriaalia, jonka suunnittelussa ja toteutuksessa on paikallisia yrityksiä mukana. Kehitetään konkreettista työnantajayhteistyötä ja sitä kautta vastataan kohtaanto-haasteen lieventämiseen. Kehitetään korkeakoulutuksen ja työelämän välistä siirtymää sekä korkeakouluopintoihin ohjautumista pilottien avulla. Innostamo–toimintamalli. Kehitetään yhteistyömalli, jossa hyödynnetään kunnan hyvinvoinnin edistämisen ekosysteemiä (mukaan lukien vapaaehtoissektori) työllisyydenhoidossa. Innostamo tukee hankkeen muiden toimintakokokonaisuuksien toteutumista tavoitteenaan ylläpitää kohderyhmän aktiivisuutta, työkuntoa, osaamisen ja vahvuuksien tunnistamista sekä mahdollisesti uusille urille siirtymistä. Hankkeen tuloksena juurrutetaan toimivat mallit työpajatoiminnan polutukseen, työnantajayhteistyöhön sekä ennaltaehkäisevään hyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden mahdollisuudet työllistyä tai kehittää osaamistaan lisääntyvät vaikeasta työmarkkinatilanteesta huolimatta. Asiakkaiden ohjautuminen työllistymistä edistäviin palveluihin lisääntyy. Läpivirtaus työpajatoiminnasta avoimille työmarkkinoille nopeutuu. Yhteistyökumppaneiden kanssa on luotu verkosto, joka edelleen kehittää työpajatoiminnan yhteistyötä ja vaikuttavuutta. Työllistyminen ja ohjautuminen palveluihin sekä opintoihin luo hyvinvointia ja osallisuutta.Työnantajien tietoisuus rekrytoinnin tuista ja mahdollisuudet löytää sopivaa työvoimaa lisääntyvät. Osallistuvilla asiakkailla on paremmat työnhakutaidot ja työelämätaidot. Rekrytointien riskit vähenevät. Löydetään uusia piilotyö-, työkokeilu-, edelleensijoitus- ja palkkatukipaikkoja.Salon alueella ohjaustyötä tekevien kyky ohjata asiakkaita kokonaisvaltaisemmin myös hyvinvointia tukeviin palveluihin lisääntyy. Asiakkaat hyötyvät heille räätälöidyistä palvelukokonaisuuksista ja pystyvät sitä kautta ylläpitämään työmarkkinakelpoisuuttaan.Pitkän aikavälin muutoksena on pyrkimys vaikuttaa yksilöllisellä tasolla pikäaikaistyöttömyyden ennaltaehkäisyyn. Samalla ehkäistään terveysongelmia ja työelämästä syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755921","A77395","PROAPP ERP pilot","ProApp ERP pilotti","Finland","4600","31/05/2021","30/06/2022","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766605","60.63673764949,25.315957363423","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","We develop individual platform solutions for construction, installation and maintenance work processes.","Kehitämme yksilöllisiä alustaratkaisuja rakennus-, asennus- ja ylläpitotoiminnan työprosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749741","A71740","Social and health care in Northern Ostrobothnia as part of the province of the future (PoPSTer)","Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa (PoPSTer)","Finland",null,"12/02/2016","28/02/2018","34.77","1509864","EUR","524932","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of the social and regional administration is one of the biggest administrative and operational reforms that have been carried out in Finland. The objective is that the organisation of social and health services and other regional tasks will be transferred to the Autonomous Communities forming the basis of the provinces on 1 January 2020. Our government has agreed on the most important issues related to regionalisation and the organisation of social and health care in order to achieve the objectives of the social and healthcare reform. The aim of the guidelines is to create the conditions for reducing the sustainability gap of EUR 10 billion in the economy by EUR 3 billion to slow down the growth of costs, and for the quality and equal accessibility of social and healthcare services that implement fundamental social rights in Section 19 of the Constitution. The guidelines are also intended to create the conditions for the renewal of the service system. The responsibility for organising social and health services will be transferred from municipalities and associations of municipalities to 18 autonomous regions (provinces). The Autonomous Communities are responsible for organising social and health services in accordance with the Act and the Government’s decision to organise it. According to the government proposal, social and health services are managed as one entity, services are combined into a smooth care and service chain from basic services to special services from the perspective of the customer. This will lead to more effective services at less cost. Now, the project will establish models and operating methods for how the new social and healthcare service structure, as set out in the above-mentioned proposal, can implement service integration and integrated service chains in the region of Northern Ostrobothnia, taking into account the specific features of the province, such as population, demographic structure and their development, service structure (public and private), the region’s financial and human resources (knowledge) and the possibilities for using technology. The project will carry out significant operational process reform that enables a customer-centred service package as well as multi-productivity. The project explores ways to implement the customer’s freedom of choice. The project strengthens the competitiveness of Northern Ostrobothnia by strengthening cooperation between the various public sector partners in the reform of social and health services. The project also strengthens cooperation between the public, private and third sectors in the field of modernisation and promotes participation in the networks of relevant organisations and actors. The views of companies and the third sector will be taken into account in the process of preparing the service packages through negotiations with the parties concerned. The partnership contributes to the success of the reform and increases the build-up of know-how, knowledge and capabilities in the social and health sector, taking into account the characteristics of the region. The project significantly improves the provincial capacity in the development of the health care sector and the development of innovations in the sector. The result of the project is a model and an operational programme of how social and health services are organised and produced in a customer-oriented manner as required by the legislation that is emerging from 1 January 2020. The project will substantially develop the region’s capacity to respond to the reform of social and health care service processes, taking into account multi-productivity and customer freedom of choice. The project explores ways of implementing the customer’s freedom of choice. The project will therefore also create the capacity to commercialise new solutions. The project implements the strategic objectives of the health and well-being sector as defined in the North Ostrobothnia Provincial Programme and its implementation plan 2016-2017. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop cooperation between health service providers in order to reduce public costs and promote business operations. The project’s reform of social and health care also opens up opportunities for the application of health and well-being technologies (in particular, the use of teletechnology, improving the conditions for self-care/self-responsibility, and bringing services to the patient’s home), thus improving the provincial capacity for technological change. The project also supports the smart specialisation of Northern Ostrobothnia: health and wellbeing technology is one of the priorities for smart specialisation in Northern Ostrobothnia.","Sote- ja aluehallintouudistus on suurimpia hallinnon ja toimintatapojen uudistuksia, mitä Suomessa on tehty. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakuntien pohjalle muodostettaville itsehallinto-alueille 1.1.2020.Maamme hallitus on sopinut sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen (sote-uudistus) tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeimmistä aluejakoon ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämiseen liittyvistä asioista. Linjausten tarkoituksena on luoda edellytykset kansantalouden yhteensä 10 miljardin euron kestävyysvajeen vähentämiseksi 3 miljardilla eurolla tarvittavalle kustannusten kasvun hidastamiselle sekä perustuslain 19 §:n sosiaalisia perusoikeuksia toteuttavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden laadulle ja yhdenvertaiselle saatavuudelle. Linjauksilla on myös tarkoitus luoda edellytykset palvelujärjestelmän uudistumiskyvylle.Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 itsehallintoalueelle (maakunnalle). Itsehallintoalueet vastaavat sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä lain ja sen nojalla tehdyn valtioneuvoston järjestämispäätöksen mukaisesti. Hallituksen esityksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalveluja johdetaan yhtenä kokonaisuutena, palvelut yhdistetään asiakkaan näkökulmasta sujuvaksi hoito- ja palveluketjuksi peruspalveluista erityispalveluihin saakka. Näin saadaan aikaan vaikuttavampia palveluja vähemmillä kustannuksilla.Nyt käsillä olevassa hankkeessa luodaan mallit ja toimintatavat, miten edellä mainitun esityksen mukaisessa sosiaali- ja terveydenhuollon uudessa palvelurakenteessa voidaan toteuttaa palveluintegraatio ja eheät palveluketjut Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella ottaen huomioon maakunnan erityispiirteet, mm. väestö, väestörakenne ja niiden kehittyminen, palvelurakenne (julkinen ja yksityinen), alueen taloudelliset- ja henkilöstöresurssit (osaaminen) sekä teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään merkittävää toimintaprosessien uudistustyötä, joka mahdollistaa asiakaskeskeisen palvelukokonaisuuden sekä monituottajuuden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapautta. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan kilpailukyvyn rakentamista vahvistamalla julkisen sektorin eri osapuolien yhteistyötä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa. Hanke vahvistaa myös julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyötä ao. uudistamisessa ja edistää ao. organisaatioiden ja toimijoiden verkostoihin osallistumista. Yritysten ja kolmannen sektorin näkemykset otetaan huomioon palvelukokonaisuuksien valmisteluprosesseissa ko. tahojen kanssa käytävien neuvottelujen kautta. Yhteistyökumppanuus edistää uudistuksen onnistumista ja lisää sosiaali- ja terveysalan osaamisen, tiedon ja kyvykkyyksien rakentumista alueen ominaispiirteet huomioiden. Hanke parantaa merkittävällä tavalla maakunnan valmiuksia SoTe-alan kehitystyössä ja alan innovaatioiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy malli ja toimenpideohjelma siitä, millä tavalla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään ja tuotetaan asiakaslähtöisesti 1.1.2020 alkaen syntymässä olevan lainsäädännön edellyttämällä tavalla. Hanke kehittää oleellisella tavalla alueen valmiuksia vastata sosiaali- ja terveydenhuollon palveluprosessien uudistamiseen, huomioiden monituottajuuden ja asiakkaan valinnanvapauden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapaus. Hanke luo näin ollen valmiuksia myös uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa 2016-2017 määriteltyjä terveys- ja hyvinvointialan strategisia tavoitteita. Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti hankkeessa kehitetään terveyspalveluja tuottavien tahojen yhteistyötä julkisten kustannusten vähentämiseksi sekä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehtävä sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen avaa mahdollisuuksia myös terveys- ja hyvinvointiteknologian soveltamiselle (erityisesti etäteknologian hyödyntäminen, omahoidon / omavastuun edellytysten parantaminen ja palvelujen vieminen potilaan kotiin), hanke parantaa näin ollen maakunnan valmiuksia teknologiseen muutokseen. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan älykästä erikoistumista: terveys- ja hyvinvointiteknologia on yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistevalinnoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","A76964","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","96900","22/01/2021","31/03/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757680","S21086","Marketing tunitation 2.0 growth programme for companies and employees in North Savo — Parallel project","Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2017","15/08/2018","26.67","150000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project finances the labour-policy measures of the Northern Savo Enterprises and Workers project. The project will acquire labour market training for professionals with a higher education background who are looking for a career path. The aim of the training is to improve the marketing skills of jobseekers to meet the rapidly changing skills needs of working life. This training is linked to the growth programme for growth-oriented, recruiting SMEs organised in the development project.  Students will be able to engage in the service of the company during a guided period of work in the companies.  Training is provided for 10-15 people. The goal is that 80 % of students will be employed in growth companies participating in the development project.","Hankkeella rahoitetaan Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan urapolulla suuntaa hakeville, korkeakoulutaustaisille osaajille työvoimakoulutusta. Koulutuksen tavoitteena on parantaa työnhakijoiden markkinointiosaamista vastaamaan työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Tämä koulutus kytkeytyy kehittämishankkeessa järjestettävään, kasvuhakuisille, rekrytointihalukkaille pk-yrityksille järjestettävään kasvuohjelmaan.  Opiskelijoille mahdollistetaan yrityksen palvelukseen kiinnittyminen ohjatun yrityksissä järjestetyn työskentelyjakson aikana.  Koulutusta hankitaan 10 -15 henkilölle. Tavoitteena on että 80 % opiskelijoista työllistyy kehittämishankkeeseen osallistuviin kasvuyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","A73225","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland",null,"02/06/2017","31/12/2017","35","217933","EUR","76276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291687","A78490",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13455",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752949","A74734","IV Infusion monitoring system for hospital inpatient wards","IV infuusiohoidon monitorointijärjestelmä sairaalan vuodeosastoille","Finland","90590","11/02/2019","31/12/2020","50","235460","EUR","117730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a software for remote monitoring of in-hospital intravenous (IV) infusion therapy and upgrade the Monidrop product to WLAN compatibility. In terms of internationalisation, the project will carry out a market survey for the remote monitoring of infusion therapy, a market entry plan and the search for the best distributor partners in Europe.","Projektissa kehitetään ohjelmisto sairaalassa tehtävän laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon etäseurannalle ja päivitetään Monidrop tuotetta WLAN yhteensopivaksi. Kansainvälistymisen osalta projektissa tehdään infuusiohoidon etäseurantaratkaisulle markkinaselvitystä, markkinoillemenosuunnitelma ja parhaiden jakelijakumppaneiden etsimistä Euroopan alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755420","A76105","Environmentally efficient recovery of flare gases — torch","Soihtukaasujen ympäristötehokas hyödyntäminen – SOIHTU","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.64","314183","EUR","118262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Energy recovery sites that are of interest to the environment and renewable energy production include landfill gas collection points where low-quality methane is incinerated and is not used, for example, in transport methane distribution points. These gases, which are often burnt in gas flares, contain significant amounts of methane and carbon dioxide, which could still be used locally, e.g. in the production of methanol. Transporting methanol as a liquid is more cost-effective and safer than transporting the same amount of energy as compressed methane gas. In addition, storing and using methanol is simpler to implement compared to compressed methane gas. In view of these factors, the synthetic manufacture of methanol locally using torch gases would be a good opportunity to increase the added value of these otherwise wasted combustible gases. The value of energy lost in global flaring is about USD 20 billion per year. The main obstacle to recovery is the poor quality of the gas to be flared, its location, often in remote areas, and the extremely difficult and costly transportability of gaseous material. The project will experimentally study the continuous synthetic manufacture of methanol under practical temperature conditions, using carbon dioxide and water as a raw material. In addition, the production of energy from torch gases, both in electricity and thermal energy, will be investigated for this synthetic production of methanol. The utilisation of methane as raw material feed gas is also examined in this synthesis. The project combines the research and development know-how of the process technology of the University of Applied Sciences of South-Eastern Finland and the catalysts of the University of Oulu. Based on the data obtained from the Methanol synthesis experiments, estimates of the optimal conditions of the process and the calculations of its substance and energy balances are made; these data will be scalable to the size classes of the practical installations in the future. In addition, these balance sheet data estimate the investment and operating costs of a given practical size methanol synthesis process. The synthesis method to be studied in the project would in future open up the possibility of using local torch gases to produce methanol.Methanol is an excellent fuel and raw material. As a liquid, it contains energy in a compact form, which is easy to store. As a fuel in internal combustion engines, it has a high octane number and fire rate. Methanol can also be used in fuel cells producing electricity with good efficiency. Methanol can be transformed into synthetic gasoline by further processing or used as a raw material in the manufacture of a wide range of chemicals and biomaterials, such as plastics. The world of the future is increasingly moving towards a methanol economy, which currently produces around 60 million tonnes per year with an annual growth rate of 5 %. Developed process technology can offer significant export opportunities for regional business networks to countries where flaring is significantly wider than Finland’s operating environment.","Ympäristön ja uusiutuvan energiantuotannon kannalta mielenkiintoisia energian hyödyntämiskohteita ovat esimerkiksi kaatopaikkakaasujen keräilypisteet, joissa huonolaatuinen metaani poltetaan, eikä sitä  käytetä esimerkiksi liikenteen metaanin jakelupisteissä. Nämä usein kaasusoihduissa poltettavat kaasut sisältävät merkittävissä määrin metaania ja hiilidioksidia, joita olisi vielä mahdollista paikallisesti hyödyntää esimerkiksi metanolin valmistamisessa. Metanolin kuljettaminen  nesteenä on kustannustehokkaampaa ja turvallisempaa  kuin saman energiamäärän kuljettaminen on paineistettuna metaanikaasuna. Lisäksi metanolin varastoiminen ja käyttäminen ovat yksinkertaisempia toteuttaa verrattuna paineistettuun metaanikaasuun. Näiden seikkojen vuoksi metanolin synteettinen valmistaminen paikallisesti soihtukaasuja hyödyntäen olisi hyvä mahdollisuus lisätä muuten näiden hukkaan menevien palavien kaasujen lisäarvoa. Globaalisti soihduttamisessa hukattava energian arvo vuositasolla on noin 20 mrd USD. Merkittävin este hyödyntämiselle on soihdutettavan kaasun heikkolaatuisuus, sijainti usein syrjäisillä alueilla ja kaasumaisen aineksen erittäin hankala ja kallis kuljetettavuus.Projektissa tutkitaan kokeellisesti metanolin jatkuvatoimista synteettistä valmistusta käytännöllisissä lämpötilaolosuhteissa hyödyntäen raaka-aineena hiilidioksidia ja vettä. Lisäksi selvitetään tässä metanolin synteettisessä valmistuksessa tarvittavan energian tuottamista soihtukaasuista saatavalla energialla, niin sähkön kuin lämpöenergian tuotannossa. Myös metaanin hyödyntämistä raaka-ainesyöttökaasuna tutkitaan ko. synteesissä. Projektissa yhdistetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun prosessitekniikan ja Oulun yliopiston katalyyttien tutkimus- ja kehitysosaaminen.Metanolisynteesikokeista saatuihin tietoihin pohjautuen tehdään arvioita prosessin optimiolosuhteista sekä esitetään laskemia sen aine- ja energiataseista; jotka tiedot ovat jatkossa skaalattavissa käytännön laitoksien kokoluokkiin. Lisäksi näillä tasetiedoilla arvioidaan tietyn käytännöllisen kokoluokan metanolisynteesiprosessin investointi- ja käyttökustannuksia. Projektissa tutkittavan synteesimenetelmän tuottaessa metanolia kustannuksiltaan tehokkaasti avaisi se jatkossa mahdollisuuden paikallisten soihtukaasujen hyödyntämiseen metanolin tuottamiseksi.Metanoli on erinomainen poltto- ja raaka-aine. Nesteenä se sisältää energiaa kompaktissa muodossa, jota on helppoa varastoida. Polttoaineena polttomoottoreissa sillä on korkea oktaaniluku ja palonopeus. Metanolia voidaan hyödyntää myös sähköä tuottavissa polttokennoissa hyvällä hyötysuhteella. Metanolista voidaan tehdä jatkojalostuksella mm. synteettistä bensiiniä, tai hyödyntää raaka-aineena monenlaisten kemikaalien ja biomateriaalien, kuten muovien, valmistuksessa. Tulevaisuuden maailmassa ollaan yhä enemmän siirtymässä metanolitalouteen, mitä tuotetaan nykyään noin 60 miljoonaa tonnia vuodessa 5 %:in vuosikasvulla. Kehitetty prosessitekniikka voi tarjota alueellisille yritysverkostoille merkittäviä vientimahdollisuuksia maihin, joissa soihduttaminen on huomattavasti Suomen toimintaympäristöä laaja-alaisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752745","A74430","Aiwo Digital Oy’s machine learning service platform","Aiwo Digital Oy:n koneoppimisen palvelualusta","Finland","40100","22/10/2018","01/05/2020","50","197670","EUR","98835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Aiwo Digital (Aiwo) develops its own machine learning service platform solution that utilises ready-made AI platforms (IBM, Microsoft, Google and Amazon) and on which Aiwo develops its own machine learning software services. Aiwo’s software services developed for the service platform include customer data processing services (customer data integration path), a modular user interface that can produce data visualisations and business applications (web and mobile apps), qualitative metrics of outcomes (business and artificial intelligence metrics), a dedicated algorithmic library, continuous monitoring of models and continuous teaching of machine learning models. The service platform developed by Aiwo enables the utilisation and integration of artificial intelligence into the customer’s business, creating significant competitive advantage.","Aiwo Digital (Aiwo) kehittää oman koneoppimisen palvelualustaratkaisun, jossa hyödynnetään valmiita tekoälyalustoja (IBM, Microsoft, Google ja Amazon), ja joiden päälle Aiwo kehitää omia koneoppimisen ohjelmistopalveluita. Palvelualustaan kehitetyt Aiwon ohjelmistopalvelut sisältävät asiakkaan datan käsittelyn palvelut (asiakasdatan integraatioväylä), modulaarisen käyttöliittymän jolla voidaan tuottaa datan visualisointeja ja liiketoimintasovelluksia (web ja mobiili appikset), lopputulosten laadulliset metriikat (business- ja tekoälymetriikat), oma algoritmiikkakirjasto, mallien jatkuva monitorointi ja koneoppimisenmallien jatkuva opettaminen. Aiwon kehittämä palvelualusta mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen ja integroimisen osaksi asiakkaan liiketoimintaa luoden merkittävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758661","S22049","Sparring Fist for SMEs","PK-yritysten sparrausnyrkki","Finland",null,"20/04/2020","20/12/2020","50","74844","EUR","37422","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operational capacity of small and medium-sized enterprises in the North Savo region with the help of a network of experts during the crisis. The project will quickly build a “sparraus fist”, a network of experts to advise companies on their business challenges in sparring meetings. Companies are actively contacted, needs surveys are commissioned, and they are provided with the support of a network of experts. A network of experts will be quickly trained and will be provided with common information material to support the meetings. For companies, the network service is free of charge. The target group of the project is companies operating in the North Savo region. In particular, the project services will be provided to CEOs and managers of small and medium-sized enterprises. The project expert group is looking for managers and experts of all sizes of companies with experience in different areas of business: management, finance, marketing, production, personnel, board work. Experience emphasises different experience in crisis situations. A person may also be a non-active government professional or mentor. The results of the project will have the following effects:- In the short term, companies’ ability to operate will be improved. The company will find solutions to support its business and are more likely to emerge from the crisis. — In the long term, the business environment will improve. The region’s business life remains vibrant and secures employment in the region. The main implementation of the project is the Kuopio Region Chamber of Commerce and Board Partners Itä-Suomi ry.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon alueen pk-yritysten toimintakykyä kriisiajan asiantuntijaverkoston avulla. Hankkeessa rakennetaan nopealla aikataululla ”sparrausnyrkki”, asiantuntijaverkosto, joka jalkautetaan neuvomaan yrityksiä heidän liiketoiminnallisissa haasteissaan sparraustapaamisissa. Yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti, teetetään heille tarvekartoituksia, ja tarjotaan heille asiantuntijaverkoston tukea. Asiantuntijaverkosto pikakoulutetaan ja heille tarjotaan yhteinen infomateriaali tapaamisten tueksi. Yrityksille verkoston palvelu on maksutonta.Hankkeen kohderyhmän muodostavat Pohjois-Savon alueella toimivat yritykset. Hankkeen palveluja tarjotaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille ja johtajille. Hankkeen asiantuntijaryhmään haetaan kaikenkokoisten yritysten johtajia ja asiantuntijoita, joilla on kokemusta liiketoiminnan eri osa-alueista: johtaminen, talous, markkinointi, tuotanto, henkilöstö, hallitustyö. Kokemuksessa painotetaan erilaista kriisitilanteiden kokemustaustaa. Henkilö voi olla myös työelämän ulkopuolella toimiva hallitusammattilainen tai mentori.Hankkeen tuloksilla on tavoitellaan seuraavia vaikutuksia:- Lyhyellä aikavälillä yritysten toimintakyky paranee. Yritys saa ratkaisuja liiketoimintansa tueksi ja selviää todennäköisemmin kriisistä. - Pitkällä aikavälillä yritysten toimintaedellytykset paranevat. Alueen elinkeinoelämä pysyy elinvoimaisena ja turvaa alueen työllisyyttä.Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuopion alueen kauppakamari ja osatoteuttajana Hallituspartnerit Itä-Suomi ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759360","S22448","It’s Power!","Poweria!","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","17.3","194750","EUR","33685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to support people in need of support for multicultural, minor intellectual disabilities or other reasons in order to find their own learning and working life path. The project will strengthen their self-knowledge, strengths and social inclusion, while providing adequate and correct support. The project provides group and individual coaching, the results and outputs of which will be developed into a coaching model that is rooted in a wider use. The training model, tools and support materials are translated into languages serving the target group’s needs and can be downloaded freely from the electronic material bank during and after the project. The project also aims to raise awareness of the needs and strengths of the target group’s support. Influencing work is done, for example, by organising webinars and participating in partner events. Making the target group visible will increase their understanding of their skills and support needs and provide opportunities to progress in studying and working life.","Hankkeen tavoitteena on tukea monikulttuurisia, lievän kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevia ihmisiä löytämään oma opiskelu- ja työelämäpolkunsa. Hankeessa vahvistetaan heidän itsetuntemustaan, vahvuuksiaaan ja sosiaalista osallisuuttaan, antaen samalla riittävää ja oikeanlaista tukea. Hankkeessa järjestetään ryhmä- ja yksilövalmennusta, jonka tuloksista ja tuotoksista kehitetään laajempaan käyttöön juurrutettava valmennusmalli. Valmennusmalli, työvälineet ja tukimateriaali käännetään kohderyhmän tarpeita palveleville kielille ja ne ovat vapaasti ladattavissa hankkeen aikana ja jälkeen sähköisestä materiaalipankista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta kohderyhmän tuen tarpeista ja vahvuuksista. Vaikuttamistyötä tehdään muun muassa järjestämällä webinaareja ja osallistumalla yhteistyökumppaneiden tapahtumiin. Kohderyhmän näkyväksi tekeminen lisää ymmärrystä heidän osaamisestaan ja tuen tarpeistaan sekä antaa mahdollisuuksia päästä etenemään opiskelu- ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752066","A73951","Injeq Oy — Smart needles for Europe","Injeq Oy - Älyneuloja Eurooppaan","Finland","33720","01/03/2018","18/12/2020","50","105680","EUR","52840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Injeq Oy is a medical technology company that develops smart needles. The company is in the process of obtaining a marketing authorisation for its first product and is now launching a project aiming at a better understanding of the European market, sales channels and customer potential to enable effective international growth. The project includes market research and partner surveys, trips to the target countries, participation in fairs, and recruitment of a new key person.","Injeq Oy lääketieteellisen teknologian yritys joka kehittää älyneuloja. Yhtiö on saamassa myyntiluvan ensimmäiselle tuotteelleen, ja on nyt käynnistämässä tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää parempaan näkemykseen Euroopan markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja kumppanikartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754038","A75923","ROKKE — Development of the city centre in Rovaniemi","ROKKE - Rovaniemen kaupunkikeskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","42.11","308844","EUR","130039.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to create a culture of co-development of the city centre in Rovaniemi in order to strengthen the vitality of the city centre in Rovaniemi. The aim of the project is to create a common operating and financing model with SMEs, the City of Rovaniemi and developers for the development of long-term and strategic cooperation in the city centre. The aim is to activate and increase the continuous and planned co-development of the city centre in Rovaniemi and to strengthen cooperation and networking between SMEs, the city and the developers of the city centre, enabling the emergence of joint innovations and business models for SMEs. The project will identify a common operating and financing model for the actors of the city centre in Rovaniemi by engaging the actors, collecting background information on the current situation of cooperation between SMEs, the city and the developers, and on the expectations of cooperation, by mapping national and international city centre policies and practices, and by involving residents in the development of the urban centre. The operating and financing model is established by organising preparatory workshops for the target group on productisation of common products and services, marketing communications and service culture, as well as piloting the service concept of the operating and financing model. A monitoring model will be established for monitoring, evaluating and developing the impact of the operational and financial model. In order to increase the visibility of the activities of the City Centre and to develop cooperation between the actors, the measures and results of the project will be communicated openly. The project will result in the operating and financing model of the city centre operators, which will be implemented during the project and which, after the project, will be part of the activities of the city organisation in Rovaniemi. With the help of the operating and financing model, the city centre in Rovaniemi will be developed in a long-term and strategic manner. As a result of the project, the operators in the city centre have been networked and cooperation between them has been strengthened. The working culture of co-creation encourages network-based cooperation and the productisation of new products and services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda Rovaniemen kaupunkikeskustan yhteiskehittämisen toimintakulttuuri Rovaniemen kaupunkikeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrittäjien, Rovaniemen kaupungin ja kehittäjien kanssa yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli kaupunkikeskustan pitkäjänteisen ja strategisen yhteistyön kehittämiseen. Tavoitteena on aktivoida ja lisätä Rovaniemen kaupunkikeskustan jatkuvaa ja suunnitelmallista yhteiskehittämistä sekä vahvistaa kaupunkikeskustan pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyötä ja verkostoitumista mahdollistaen pk-yritysten yhteisten, uusien innovaatioiden ja liiketoimintamallien syntyminen.Hankkeessa määritetään Rovaniemen kaupunkikeskustan toimijoiden yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli sitouttamalla toimijat, keräämällä taustatietoja pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyön tämänhetkisestä tilanteesta sekä yhteistyön odotuksista, kartoittamalla kansallisia ja kansainvälisiä kaupunkikeskustan toimintamalleja ja käytänteitä sekä osallistamalla asukkaat kaupunkikeskustan kehittämiseen. Toiminta- ja rahoitusmalli vakiinnutetaan järjestämällä kohderyhmälle valmentavia työpajoja yhteisten tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen, markkinointiviestintään ja palvelukulttuuriin sekä pilotoimalla toiminta- ja rahoitusmallin palvelukonseptia. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen muodostetaan seurantamalli. Kaupunkikeskustan toiminnan näkyvyyden lisäämiseksi ja toimijoiden yhteistyön kehittämiseksi, hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti.Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkikeskustan toimijoiden toiminta- ja rahoitusmalli, joka toimeenpannaan hankkeen aikana ja joka hankkeen jälkeen on osa Rovaniemen kaupunkiorganisaation toimintaa. Toiminta- ja rahoitusmallin avulla Rovaniemen kaupunkikeskustaa kehitetään pitkäjänteisesti ja strategisesti. Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja toimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut. Yhteiskehittämisen toimintakulttuuri kannustaa verkostomaiseen yhteistyöhön sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749831","A71830","Lovi Oy’s development project","Lovi Oy:n kehittämishanke","Finland","90900","20/04/2016","30/10/2017","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.128308165458,25.784018612681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to increase Lovi Oy’s net sales and exports","Tavoitteena on kasvattaa Lovi Oy:n liikevaihtoa ja vientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","A77090","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749949","A71948","Precipitation — Chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment (investment part)","SAOSTUS - Kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","41.18","338862","EUR","139531","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes.  In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753914","A75699","Creation of the basis for international business of fermented, gluten-free products production innovations","Fermentoitujen, gluteiinittomien tuotteiden tuotantoinnovaatioiden kv-liiketoiminnan perustan luominen","Finland","70200","06/11/2019","30/06/2020","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a development environment for the company and to develop gluten-free and additive-free products and manufacturing methods by fermentation.","Hankkeen tavoiteena on luoda yritykselle kehitysympäristö, sekä kehittää fermentoimalla gluteiinittomia ja lisäaineetomia tuotteita ja valmistusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","S21877","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","37.5","251480","EUR","94305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755224","A76809","Enchantment Marketing SCPS and new products","Lumous Marketing SCPS and new products","Finland","90440","07/12/2020","30/06/2022","50","65100","EUR","32550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766453","64.918530161579,25.504491122724","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a marketing strategy and measures for the new product portfolio of Lumous","Hankkeessa laaditaan markkinointistrategia ja toimenpiteet Lumouksen uudelle tuoteportfoliolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753618","A75503","Internationalisation of Weldi Oy and increasing the size of welding machines towards industrial size.","Weldi Oy:n kansaivälistyminen ja hitsauskoneiden koon kasvattamien kohti teollista kokoa.","Finland","24100","07/10/2019","31/12/2020","50","49560","EUR","24780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765367","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Weldi Oy has achieved a market share of nearly 30 % in Finland in its own segment in small weld machines and in a comprehensive package of accessories over 5 years of operation. The purpose of the development grant is to a) develop new large industrial welding machines, creating new digital features, and b) expand with the current assimilation to neighbouring areas, later on with new models","Weldi Oy on saavuttanut 5 toimintavuoden aikana lähes 30 % markkinaosuuden Suomessa omassa segmentissään pienissä hitsikoneissa ja kokonaisvaltaisen tarvikepaketin osalta. Kehittämisavustuksen avulla on tarkoitus a) kehittää uusia suuren teollisuuskoon hitsauskoneita luoden niihin uusia digitaalisia ominaisuuksia sekä b) laajentua nykyisellä sortimentilla lähialueille, myöhemmin myös uusilla malleilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756263","A77837","ORMS 3.0","TMS 3.0","Finland","2150","11/06/2021","31/12/2021","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767594","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The objective of the project is to strengthen the competitiveness of the company.The concrete measures of the project are divided into two work packages:1. Evolution of the current and new functionalities of the Treasury system2. Mapping international partnerships and improving export opportunities","TMS 3.0 hankeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu kahteen työpakettiin:1. Treasury-järjestelmän nykyisen ja uusien toiminnallisuuksien kehitys2. Kansainvälisten kumppanuksien kartoittaminen ja vientimahdollisuuksien parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","A73034","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","96100","31/05/2017","31/08/2018","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750235","A71034","POBI — Porvoo Kilpilahti bioindustrial park of the future","Pobi - Porvoon Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto","Finland","6100","01/08/2015","31/03/2018","37.67","393617","EUR","148265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375","60.39260553313,25.660755088296","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The overall objective of the project POBI — Porvoo’s future bioindustrial park from Kilpilahti is to create a common understanding, vision and plan between companies in Kilpilahti industrial area and some Finnish companies that are developing the bio- and circular economy value chain, as well as a plan for how the Kilpilahti-Kullo region could develop into a world-class bio- and circular economy park. At the same time, SMEs serving the petrochemical and bioproduct industry in Kilpilahti will be given the basis for a new ecosystem and opportunities for new business, as well as a framework for the planning of responsible development of the Kilpilahti region and the establishment of companies. The project consists of three sets of measures to be implemented in 2015-2018. The Measures Packages consist of compiling and describing the common vision of companies and other actors, as well as the material and energy balances (resource flows) and value chains, the vision and business plan of the knowledge hub and its piloting, and the networking and cooperation of bio- and circular economy enterprises. The synergies between the bio- and circular economy activities of companies and other actors are formed partly in workshops in one target group survey with connected enterprises that are willing to grow and committed to the development of the circular economy, and partly through the resource flow analysis of the enterprises in the region. At the same time, based on the synergies identified, the vision, partners and roles of the future hub of excellence will be outlined. The project also examines the material and energy balances and their value chains produced by different actors through a specific resource flow analysis. The project will result in a multidisciplinary network of private and public actors around the Kilpilahti industrial area with an operational vision and an implementation plan. The Kilpilahti-Kullo region will be developed on a global scale as one of the leading industrial parks in the bioeconomy and circular economy. The project’s measures create conditions for SMEs in the cleantech and bioeconomy sectors to be located in Kilpilahti and enable the region to have an attractive eco-system and, for example, a variety of plots for companies. The Pobi project will provide a national-level industrial policy with important in-depth knowledge of the region’s resource flows and a vision of the development of a centre of expertise in the circular economy. The Kilpilahti industrial area will create new resource efficiency in the material cycle through new solutions for bioeconomy, recycling and re-use.","Pobi – Porvoon  Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto -hankkeen kokonaistavoite on luoda Kilpilahden teollisuusalueen yritysten sekä joidenkin bio- ja kiertotalouden arvoketjua kehittävien suomalaisyritysten kesken yhteinen ymmärrys, visio ja suunnitelma siitä, miten  Porvoon Kilpilahti-Kulloon alue voisi kehittyä maailmanluokan bio- ja kiertotalouspuistoksi. Samalla synnytetään Kilpilahden petrokemian- ja biotuoteteollisuutta palveleville pk-yrityksille perusta uudelle ekosysteemille ja mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan sekä luodaan puitteet Kilpilahden alueen vastuullista kehittämistä ja yritysten sijoittumista edistävälle kaavoitukselle. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joita toteutetaan vuosina 2015 - 2018. Toimenpidekokonaisuudet ovat yritysten ja muiden toimijoiden yhteisen näkemyksen sekä materiaali- ja energiataseiden (resurssivirtojen) ja arvoketjujen kokoaminen ja kuvaus, osaamiskeskittymän visio ja liiketoimintasuunnitelma ja sen pilotointi sekä bio- ja kiertotalousyritysten verkostoituminen ja yhteistyö. Yritysten ja muiden toimijoiden bio- ja kiertotalouden toiminnan synergiat muodostetaan osin työpajoissa yhdessä kohderyhmäkartoituksessa kontaktoitujen kasvuhaluisten ja kiertotalouden kehittämiseen sitoutuneiden yritysten kanssa ja osin alueen yritysten resurssivirtanalyysin avulla. Samalla hahmotellaan havaittujen synergioiden pohjalta tulevan osaamiskeskittymän visio, osapuolet ja roolit. Hankkeessa selvitetään myös eri toimijoiden tuottamat materiaali- ja energiataseet ja niiden arvoketjut erityisen resurssivirta-analyysin avulla. Tämän perusteella voidaan arvioida taloudellisia tehostamismahdollisuuksia ja tunnistaa koko aluetta koskevat kiertotalouteen liittyvät resurssien uudet hyödyntämismahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen yksityisten ja julkisten toimijoiden verkosto Kilpilahden teollisuusalueen ympärille ja sille toimintavisio ja toteutussuunnitelma. Näiden avulla Kilpilahti-Kulloon aluetta kehitetään maailman mittakaavassa yhdeksi biotalouden ja kiertotalouden johtavista teollisuuspuistoista. Hankkeen toimenpiteet luovat edellytyksiä kasvuhalukkaiden cleantech-ja biotalousalan pk-yritysten sijoittumiselle Kilpilahteen ja mahdollistavat sen, että alueella on houkutteleva ekotaloussysteemi ja mm. tarjolla monipuolisia tontteja yrityksille.Pobi-hanke tuo kansallisen tason teollisuuspolitiikkaan tärkeää syventävää tietoa alueen resurssivirroista ja näkemystä kiertotalouden osaamiskeskittymän kehittämisestä. Kilpilahden teollisuusalueella syntyy materiaalikierron uutta resurssitehokkuutta biotalouden, kierrätyksen ja uusiokäytön uusilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748786","A70786","Luc construction of a forward-looking RDI programme for security","LUC turvallisuuden ennakoivan TKI-ohjelman rakentaminen","Finland","96300","01/05/2015","30/09/2016","37.5","78012","EUR","29254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the development of research, knowledge and innovation hubs under Specific Objective 1 of the Structural Funds programme TL 2, based on regional strengths. The aim of the project is to continue the groundbreaking, nationally and internationally recognised safety network cooperation, which will be further developed and expanded within the university group and extended to research institutes operating in Lapland. The aim of the project is to complement the work on tourism safety development and everyday safety development carried out in Lapland. The aim is to ensure the smooth operation of livelihoods and to improve the competitiveness of the region and its enterprises.The data collection and network building carried out in the project supports the regional impact of universities and cooperation between the research institutes. Cooperation aims to improve the use of information in universities and research institutes, both in the public sector and in enterprises in the region.  The aim is to increase co-operation between different actors in the security reference framework at regional, national and international level. The aim is also to make better use of international funding (e.g. Horizon 2020) in the region. The cooperation will bring together actors in basic and applied research and link universities with the regional livelihoods and public actors. The perspective of the RDI programme is applied research. The RDI programme describes the safety competence of the university group and the research institutes in Lapland, maps the security needs of the area and, in combination, describes the development targets and their solutions, which can be implemented by means of separate measures from the project.Project Measures: Exploration of the safety competence of faculties and Lapland University of Applied Sciences 2.Determining the safety competence of research institutes operating in Lapland3.Determination of the RDI needs of Lapland’s sub-regions and the actors in the Lapland safety network (workshops in the regions)4.Developing a future RDI programme5.The result of the project will be a forward-looking research and development programme.","Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 2 erityistavoitetta 1 tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymien kehittämistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoitus on jatkaa uraauurtavaa, kansallisesti ja kansainvälisestikin tunnustettua turvallisuusverkostoyhteistyötä, jota edelleen kehitetään ja laajennetaan korkeakoulukonsernin sisällä ja ulotetaan myös Lapissa toimiviin tutkimuslaitoksiin.Hankkeen tavoitteena on täydentää Lapissa tehtyä matkailun turvallisuuden kehittämistyötä sekä arjen turvaa -kehittämistyötä. Päämääränä on elinkeinojen häiriöttömän toiminnan turvaaminen sekä alueen ja sen yritysten kilpailukyvyn parantaminen.Hankkeessa tehtävä tiedonkeruu ja verkoston rakentaminen tukee korkeakoulujen aluevaikuttavuutta ja tutkimuslaitoksen keskinäistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään korkeakouluissa ja tutkimuslaitoksissa olevan tiedon entistä parempaan hyödynnettänyyteen niin julkisen sektorin kuin alueen yritystenkin toiminnassa.  Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden t&k&i yhteistyötä turvallisuuden viitekeehyksessä alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.Tavoitteen on myös kansainvälisen rahoituksen (esim. Horizon 2020)entistä parempi hyödyntäminen alueella.Yhteistyö nivoo yhteen perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen toimijat sekä linkittää korkeakoulut alueen elinkeinoihin ja julkisiin toimijoihin. Tki-ohjelman näkökulma on soveltavassa tutkimuksessa. Tki-ohjelmassa kuvataan korkeakoulukonsernissa ja Lapissa toimivissa tutkimuslaitoksissa oleva turvallisuusosaaminen, kartoitetaan alueen turvallisuustarpeet ja näiden yhdistelmänä kuvataan kehittämiskohteet ja niiden ratkaisut, jotka voidaan toteuttaa hankkeesta erillisillä toimenpiteilä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1.Layn tiedekuntien ja Lapin amkin osaamisalojen turvallisuusosaamisen selvittäminen 2.Lapissa toimivien tutkimuslaitosten turvallisuusosaamisen selvittäminen3.Lapin seutukuntien ja Lapin turvallisuusverkoston toimijoiden TKI-tarpeiden määrittely (työpajat alueilla)4.Turvallisuuden TKI-ohjelman laatiminen5.Tulevaisuuspaneelin muodostaminenHankkeen tuloksena syntyy monialainen tutkimus- ja kehittämistoimintaa linjaava ennakoiva tutkimus- ja kehittämisohjelma (tki-ohjelma) sekä turvallisuuden tulevaisuuspaneeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759091","S22179","To become a key player","Avainpelaajaksi","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","30.76","290888","EUR","89469.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The network of actors in the “Key Player” project consists of the Lapland Education Centre REDU, Rovala Setlementti ry and Rovaniemi Palloseura ry. The project is based on the need to develop, in cooperation with the Network of Operators, operating models and ways of promoting the working life and employability of young people and other under-represented groups, such as people with a migrant background. Information on education and employment is available through the various guidance bodies, educational institutions and, for example, fairs and other training and working life events, but these traditional guidance services do not reach all inactive people. New outreach channels are needed to raise awareness of different employment and training opportunities, as well as to provide support and guidance on job search. The project’s target group will be involved in the marketing of the project’s measures, in order to use ways and channels of interest to young people and immigrants. The project will provide participants with hobby football groups to increase the experience of inclusion of the target group. Hobby groups are open to both immigrants and young people from the native population, so they give people with an immigrant background new contacts with Finns and develop their language skills. In planning the activities of hobby football groups, account is taken of how immigrants can also be reached. The Redu and Rovala project workers provide guidance to unemployed people participating in hobby football groups in searching for a job or a training place. Training factsheets will be organised for those participants who need to update their skills in order to find work. If necessary, study visits to educational establishments and workplaces will be organised in areas of interest to participants. Project workers provide both group and individual guidance on how to make job search documents and school applications. Cooperation in working life utilises the extensive business cooperation networks of all three organisations. Provide guidance to employers on employment-related issues. Project workers cooperate with the experts of the Employment and Economic Development Services (TE-services) and employment support is supported by, for example, wage subsidies, work experiments, labour market training and opportunities for self-training. The project workers in Redu and Rovala plan a path from Rovala to vocational education and training to Rovala in cooperation with the tutors of educational institutions.In order to improve employment opportunities, the project organises card training and job search training for the target group. ROPS implements football coaching and referee training for the target group. Participants in soccer training courses can choose to become assistant coaches, e.g. participants in junior teams at RoPS and judges training can act as judges in games. Completing card training offers the opportunity to work as a volunteer or part-time employee at, for example, RoPS gaming events, thereby enabling you to gain work experience that promotes employment and improve your Finnish language skills. Participants in job search training are better equipped to apply for and get a job and are better able to write words also through hobby or volunteering. The project provides training on modern job search for instructors, counsellors and teachers of different organisations working with the target group. The training gives employees a better ability to guide customers and students when looking for a job. Training employees working with the target group will achieve a wider impact in improving the target group’s job search capacity in the longer term. As a result of the project, cooperation between organisations belonging to the project network has increased and new ways of co-operation and guidance have emerged, which can be continued after the end of the project. The participants in the project have improved their working life skills and are able to apply for jobs and training. Participants in card training, coaching and judges training have easier access to full-time and part-time employment.  The participants have gained work experience promoting employability through volunteering and part-time work. Through the extensive cooperation networks of implementing organisations, new jobs have been found and assistance has also been provided to employers in employment-related issues.  The threshold for participants to study is lower when they have been able to familiarise themselves with areas of interest to them and have been informed, for example, about the possibilities of graduating, so that people who are not yet motivated or interested in obtaining the full degree can apply for training. Involvement of project participants","Avainpelaajaksi -hankkeen toimijaverkoston muodostavat Lapin koulutuskeskus REDU, Rovalan Setlementti ry ja Rovaniemen Palloseura ry. Hankkeen taustalla on tarve kehittää toimijaverkoston yhteistyönä toimintamalleja ja tapoja, joilla voidaan edistää nuorten ja muiden aliedustettujen ryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Koulutus- ja työpaikoista on saatavilla tietoa eri ohjaavien tahojen, oppilaitosten sekä esimerkiksi messujen ja muiden koulutus- ja työelämätapahtumien kautta, mutta näiden perinteisten ohjauspalveluiden piiriin ei tavoiteta kaikkia työelämän ulkopuolella olevia. Tarvitaan uudenlaisia tavoittamisen kanavia, joiden kautta voidaan lisätä tietoa erilaisista työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksista sekä tarjota tukea ja ohjausta työnhakuun. Hankkeen toimenpiteiden markkinointiin osallistetaan hankkeen kohderyhmää, jotta hankkeen tiedottamisessa käytetään nuoria ja maahanmuuttajia kiinnostavia tapoja ja kanavia. Hankkeessa järjestetään osallistujille harrastejalkapalloryhmiä, joiden avulla lisätään kohderyhmän osallisuuden kokemuksia. Harrasteryhmät ovat avoimia sekä maahanmuuttajille että kantaväestöön kuuluville nuorille, joten niiden kautta maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat uusia kontakteja suomalaisiin ja heidän kielitaitonsa kehittyy. Harrastejalkapalloryhmien toiminnan suunnittelussa huomioidaan, miten niihin voidaan tavoittaa myös maahanmuuttajanaisia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät antavat harrastejalkapalloryhmiin osallistuville työttömille ohjausta työpaikan tai koulutuspaikan hakuun. Niille osallistujille, jotka tarvitsevat osaamisen päivittämistä työllistyäkseen, järjestetään koulutusinfoja, joissa osallistujille kerrotaan koulutusmahdollisuuksista. Tarvittaessa järjestetään tutustumiskäyntejä oppilaitoksiin ja työpaikoille osallistujia kiinnostaville aloille. Hanketyöntekijät tarjoavat sekä ryhmämuotoisesti että yksilöllisesti ohjausta työnhaun asiakirjojen ja kouluhakemusten tekemiseen. Työelämäyhteistyössä hyödynnetään kaikkien kolmen organisaation laajoja yritysyhteistyöverkostoja. Tarjotaan myös työnantajille ohjausta työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. Hanketyöntekijät tekevät yhteistyötä TE-palveluiden asiantuntijoiden kanssa ja työllistymisen tukena käytetään esimerkiksi palkkatukea, työkokeiluja, työvoimakoulutuksia ja omaehtoisen koulutuksen mahdollisuuksia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät suunnittelevat yhteistyössä oppilaitosten opinto-ohjaajien kanssa polkua Rovalasta ammatilliseen koulutukseen ja ammatillisesta koulutuksesta Rovalaan.Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi hankkeessa järjestetään kohderyhmälle suunnattuja korttikoulutuksia sekä työnhaunkoulutuksia. RoPS toteuttaa kohderyhmälle jalkapallovalmennuskoulutusta ja erotuomarikoulutusta. Jalkapallovalmennuskoulutuksiin osallistuneet voivat halutessaan hakeutua apuvalmentajiksi esimerkiksi RoPS:n juniorijoukkueisiin ja tuomarikoulutuksiin osallistuneet voivat toimia tuomareina peleissä. Korttikoulutusten suorittaminen tarjoaa mahdollisuuden toimia vapaaehtoistyöntekijänä tai osa-aikaisena työntekijänä esimerkiksi RoPS:n pelitapahtumissa ja antaa näin mahdollisuuden kerryttää työllistymistä edistävää työkokemusta ja parantaa suomen kielen taitoa. Työnhaun koulutuksiin osallistuneilla on paremmat valmiudet hakea ja saada työtä ja he osaavat sanoittaa paremmin myös harrastustoiminnan tai vapaaehtoistoiminnan kautta saamaansa osaamista. Hankkeessa järjestetään koulutusta nykyaikaisesta työnhausta kohderyhmän kanssa työtä tekeville eri organisaatioiden ohjaajille, opinto-ohjaajille ja opettajille. Koulutus antaa työntekijöille paremman valmiudet ohjata asiakkaita ja opiskelijoita työn hakemisessa. Kouluttamalla kohderyhmän kanssa toimivia työntekijöitä saavutetaan laajempaa vaikuttavuutta kohderyhmän työnhakuvalmiuksien parantumisessa pidemmällä aikavälillä. Hankkeen tuloksena hankeverkostoon kuuluvien organisaatioiden keskinäinen yhteistyö on lisääntynyt ja on syntynyt uusia yhteistyön ja ohjauksen toimintatapoja, joita voidaan jatkaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeeseen osallistuneiden työelämävalmiudet ovat parantuneet ja he osaavat hakea työ- ja koulutuspaikkoja. Korttikoulutuksiin, valmentaja- ja tuomarikoulutuksiin osallistuneiden on helpompi saada koko- ja osa-aikaista työtä.  Osallistuneet ovat saaneet työllistymistä edistävää työkokemusta vapaaehtois- ja osa-aikaistyön kautta. Toteuttajaorganisaatioiden laajojen yhteistyöverkostojen kautta on löytynyt uusia työpaikkoja ja tarjottu apua myös työnantajille työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä.  Hankkeeseen osallistuneiden kynnys hakeutua opintoihin madaltuu, kun he ovat päässeet tutustumaan heitä kiinnostaviin aloihin ja ovat saaneet tietoa esimerkiksi tutkinnon osien suorittamisen mahdollisuuksista, jolloin koulutuksiin voi hakeutua myös sellaiset henkilöt, joilla ei vielä ole motivaatiota tai kiinnostusta koko tutkinnon suorittamiselle. Hankkeeseen osallistuvien osallisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749749","A71748","Improvement of product characteristics","Tuoteominaisuuksien parantaminen","Finland","17800","11/02/2016","31/12/2016","50","11600","EUR","5800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761608","61.573157852222,25.178129831988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the investment project is to improve the service concept by meeting the customer’s requirements for off-shore and nuclear industry export products. The service concept will be improved by installing a CTX type of CTX type with a soft start for the handling of long and thin-walled pipe materials. In accordance with the product requirements, the lift is equipped with acid-resistant components designed to prevent ferrite contamination and a special thickness film according to current technology.","Investointihankkeen tarkoituksena parantaa palvelukonseptia vastaamalla asiakkaan edellyttämiin off-shore ja ydinvoimateollisuuden vientituotteille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Palvelukonseptia parannetaan asentamalla pitkien ja ohutseinäisten putkimateriaalien käsittelyyn soveltuva CTX ¿tyyppinen taajuusmuuntajaohjatulla pehmeäkäynnistyksellä varustettu nostin. Nostin varustetaan tuotevaatimusten mukaisesti ferriittisen kontaminaation estämiseen tarkoitetuilla haponkestävillä osilla sekä nykytekniikan mukaisella erityispaksulla maalikalvolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755069","A76754","Extension of product offer","Tuotetarjonnan laajennus","Finland","24280","21/12/2020","30/08/2022","50","659918","EUR","329959","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The cornerstone of Jame-Shaft’s strategy is the specialisation of heat-treated products. The product area is technically demanding and, on the other hand, the number of customers is very limited. In order to maintain the desired increase in turnover, it is necessary to expand the offer. After the development project to be implemented, we will be able to offer more demanding products to a completely new customer segment. In addition, our heat treatment offering is expanding to a new area.","Jame-Shaftin strategian peruskivenä on erikoistuminen lämpökäsiteltyihin tuotteisiin. Tuotealue on teknisesti vaativa ja toisaalta asiakasmäärältään hyvin rajattu. Jotta tavoitteena oleva liikevaihdon kasvu jatkuisi tarjontaa on laajennettava. Toteutettavan kehityshankkeen jälkeen pystymme tarjoamaan nykyistä vaativampia tuotteita kokonaan uuteen asiakassegmenttiin. Lisäksi lämpökäsittelytarjontamme laajenee uudelle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750130","A71429","Molecular imaging as a generator of innovation and development in the health and drug development cluster","Molekulaarinen kuvantaminen innovaation ja kehityksen generaattorina terveys- ja lääkekehitysklusterissa","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","39.41","323665","EUR","127563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to maximise the use of millions of investments made or to be undertaken in the region (cyclotron/radiochemistry laboratory at Kuopio University Hospital (KYS) and hyperpolariser at the University of Eastern Finland (UEF)) in both corporate and public sector innovation and development activities. The project is part of a larger complex of molecular imaging, which aims to serve companies operating in the pharmaceutical development cluster in the Eastern Finland region, research units of the University of Eastern Finland, as well as clinical research in Kuopio University Hospital, and, in the case of the hyperpolariser, also as a national infrastructure. During the project, a preclinical molecular imaging service concept will be launched and created for companies, combining both PET imaging and hyperpolarised MRI. The project includes pilot projects to be carried out in cooperation with the participating companies. In addition, training and information (seminar series, web-based educational material, company visits) are organised on molecular imaging and its applications for key target groups, such as representatives of companies in the drug development path, researchers from the University and KYS, as well as staff of Savonia University of Applied Sciences (AMK).TULOKSETHanke strengthens Eastern Finland’s position as an internationally high-quality innovation, research and teaching environment in the area of molecular imaging. The project results in a permanent preclinical radiopharmaceutical development platform that combines KYS radio marker production and companies with pre-clinical PET imaging from the BioNMR imaging unit of the University of Eastern Finland. The preclinical availability of PET radiopharmaceuticals for both companies and university research projects has previously served as a threshold for accessing large-scale EU research funding and preclinical purchasing services drug studies in Eastern Finland. This bottleneck will be eliminated by the project to be carried out. The developed PET service will also be integrated with previously created hyperpolarised imaging activities as a single molecular imaging service. It also raises awareness of the potential of new molecular and metabolic imaging methods, in particular by companies. The results of the project can be transferred to clinical trial and therapeutic projects to support the drug development pathway and innovative translational medicine. This will contribute to ensuring an effective and safe level of healthcare and care in the future.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on maksimoida alueelle tehtyjen tai tehtävien miljoonaluokan investointien (syklotroni/radiokemian laboratorio Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) ja hyperpolarisaattori Itä-Suomen yliopistossa (UEF)) käyttö sekä yritysten että julkisen sektorin innovaatio- ja kehitystoiminnassa. Hanke on osa suurempaa molekulaarisen kuvantamisen kokonaisuutta, jonka tavoitteena on palvella Itä-Suomen alueen lääkekehitysklusterissa toimivia yrityksiä, Itä-Suomen yliopiston tutkimusyksiköitä sekä lisäksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa tehtävää kliinistä tutkimusta, sekä hyperpolarisaattorin osalta toimia myös kansallisena infrastruktuurina.TOIMENPITEETHankkeen aikana käynnistetään ja luodaan yrityksille tarjottava prekliinisen molekulaarisen kuvantamisen palvelututkimuskonsepti, joka yhdistää sekä PET-kuvantamisen että hyperpolarisoidun MRI:n. Hankkeeseen sisältyy osallistuvien yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavia pilotointiprojekteja. Lisäksi järjestetään koulutusta ja tiedotusta (seminaarisarjat, nettipohjainen koulutusaineisto, yritysvierailut) molekulaarisesta kuvantamisesta ja sen sovelluksista tärkeimmille kohderyhmille, joita ovat mm. lääkekehityspolussa olevien yritysten edustajat, yliopiston ja KYSin tutkijat, sekä Savonia-ammattikorkeakoulun (AMK) henkilöstö.TULOKSETHanke vahvistaa Itä-Suomen asemaa kansainvälisesti korkeatasoisena innovaatio-, tutkimus- ja opetusympäristönä molekulaarisen kuvantamisen alueella. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä prekliininen radiolääkekehitysalusta, joka yhdistää KYSin radiomerkkiainetuotannon ja yritysten sekä Itä-Suomen yliopiston BioNMR-kuvantamisyksikön prekliinisen PET kuvantamisen. PET-radiolääkeaineiden prekliininen saatavuus sekä yritysten että yliopiston tutkimusprojekteihin on aikaisemmin toiminut kynnyskysymyksenä mm. laajojen EU-tutkimusrahoitusten sekä prekliinisten ostopalvelulääkeainetutkimusten saamisessa Itä-Suomen alueelle. Tämä pullonkaula poistuu toteutettavan hankkeen myötä. Kehitetty PET-palvelu integroidaan myös aiemmin luodun hyperpolarisoidun kuvantamistoiminnan kanssa yhdeksi molekulaarisen kuvantamisen palvelutoiminnaksi. Lisäksi kasvatetaan erityisesti yritysten tietoisuutta uusien molekulaaristen ja metabolisten kuvantamismenetelmien mahdollisuuksista. Hankkeen tuloksia voidaan siirtää kliiniseen lääketutkimukseen sekä hoitoihin tähtääviin projekteihin ja näin tukea lääkeainekehityspolkua sekä innovatiivista translationaalista lääketiedettä. Tämä varmistaa osaltaan tehokkaan ja turvallisen terveydenhuollon ja -hoidon tason tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756398","A77272","After Corona, new growth","Koronan jälkeen uuteen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","389700","EUR","155880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EU aims — to develop and reform companies’ business operations in the changed environment following the COVID-19 crisis, taking advantage of the opportunities identified during the COVID-19 crisis and the market transformation. — promotes the development of companies’ existing and new products, services and service processes, as well as digitalisation.- promotes companies’ RDI activities and services.- promotes experimentation and take-up of new practices in enterprises using e.g. RDI activities and services. TOIMENPITEET:Toimenpiteet is divided by measure into the following work packages (TP):As a focus group, companies growing as a result of the COVID-19 crisis:TP 1 Fast expert service to develop companies’ business, products and services on the opportunities created by the COVID-19 crisis — together with the company’s overall and current situation in a changed operating environment due to the coronavirus crisis, including the company’s current products/services, and the company’s interest rate subsidy will be launched together with the company. The aim is to quickly and pragmatically reform the company’s business to enable the company to grow and compete in the future, including the development of existing products/services and the development of possible new products/services and digital sales channels through experiments. — Support and help the company to jointly prepare new growth-oriented development projects and seek public funding to implement them (ELY, Business Finland, Finnvera, etc.) as part of an action plan.- Let’s seek practices adapted to the company’s needs to make use of the available RDI services and know-how, e.g. by encouraging companies to experiment with different practices, e.g. through university students’ thesis and traineeships.- To implement needs-oriented company-specific and group-specific trainings/coaches led by external experts, e.g. on the following themes: RDI, sales and marketing, digitalisation/e-sales channels, operations/production efficiency, new business areas, product and service development.As a focus group, companies that got into financial difficulties as a result of the COVID-19 crisis:TP 2 Helping and redirecting companies into financial difficulties- Together with the company, the company’s overall and current situation in the changed operating environment due to the COVID-19 crisis, including the company’s existing products services and the impact of the company’s interest support financing on business operations, and the conditions for the continuation of the company’s business.- Support and help the company to stabilise the financial situation, improve the current business situation, e.g. through the development of existing products/services, and possibly find new needs-based business management. economy, treasury management, legal services, sales and marketing, new business areas, product and service development.TP 3 Activation, communication and communication measures- Activating companies with an encouraging and goal-oriented approach to take advantage of the opportunities offered by the coronavirus outbreak and the market revolution, e.g. in the development of products and services, by organising public events and/or webinars taking into account the COVID-19 situation. Public events and/or webinars make use of expert performers and good business examples.- Communications about guidelines, forms of support, flexibilities, facilitations and services of different stakeholders, using e.g. digital channels and press advertising.TULOKSET:Projektin results in the following results:- companies are found and developed new business innovation solutions in the current market transformation- companies’ existing products and services are developed to fit the changed operating environment.","TAVOITTEET:Projektin tavoitteena on - kehittää ja uudistaa yritysten liiketoimintaa koronakriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä hyödyntämällä koronakriisin aikana havaittuja mahdollisuuksia ja markkinamurrosta. - edistää yritysten olemassa olevien sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja palveluprossien sekä digitalisaation kehittämistä.- edistää yritysten TKI-toimintaa ja -palvelujen hyödyntämistä.- edistää uusien toimintatapojen kokeiluja ja käyttöönottoa yrityksissä esim. TKI-toimintaa ja -palveluja hyödyntämällä.TOIMENPITEET:Toimenpiteet on jaettu toimenpiteittäin seuraaviin työpaketteihin (TP):Kohderyhmänä koronakriisin ja markkinamurroksen myötä kasvavat yritykset:TP 1 Nopea asiantuntijapalvelu yritysten liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi koronakriisin mukanaan tuomista mahdollisuuksista - Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet / palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan.- Laaditaan yritykselle yhdessä yrityksen kanssa toimintasuunnitelma, jonka toteutus käynnistetään välittömästi. Tavoitteena on, että yrityksen liiketoimintaa uudistetaan nopeasti ja käytännönläheisesti niin, että mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky tulevaisuudessa, sis. nykyisten tuotteiden / palveluiden kehittäminen sekä mahdollisten uusien tuotteiden / palveluiden ja digitaalisten myyntikanavien kehittäminen kokeilujen kautta. - Tuetaan ja autetaan yritystä osana laadittua toimintasuunnitelmaa valmistelemaan yhdessä uusia kasvuun tähtääviä kehittämisprojekteja ja hakemaan julkista rahoitusta niiden toteuttamiseksi (ELY, Business Finland, Finnvera jne.) muuttuneessa toimintaympäristössä.- Haetaan yrityksen tarpeisiin soveltuvia toimintatapoja hyödyntää tarjolla olevia TKI-palveluja ja osaamista esim. kannustamalla yrityksiä kokeilemaan erilaisia käytäntöjä mm. korkeakoulujen opiskelijoiden opinnäytetöiden ja harjoittelujen kautta.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: TKI, myynti- ja markkinointi, digitalisaatio / sähköiset myyntikanavat, toiminnan/tuotannon tehokkuus, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.Kohderyhmänä koronakriisin myötä taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneet yritykset:TP 2 Taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten auttaminen ja ohjaaminen uudelle kasvu-uralle- Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet  palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan sekä edellytykset yrityksen liiketoiminnan jatkumiselle.- Tuetaan ja autetaan yritystä vakauttamaan taloustilanne, tehostamaan nykyistä liiketoimintaa esim. olemassa olevien tuotteiden / palveluiden kehittämisellä sekä mahdollisesti löytämään uutta korvaavaa liiketoimintaa.- Tarvittaessa autetaan yritystä toteuttamaan hallittu alasajo.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: talous, kassanhallinta, lakipalvelut, myynti- ja markkinointi, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.TP 3 Aktivointi-, tiedonvälitys- ja viestintätoimenpiteet- Aktivoidaan yrityksiä kannustavalla ja tavoitteellisella otteella hyödyntämään koronaepidemian tarjoamat mahdollisuudet ja markkinamurros esim. tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä järjestämällä yleisötilaisuuksia ja/tai webinaareja koronatilanne huomioiden. Yleisötilaisuuksissa ja/tai webinaareissa hyödynnetään asiantuntijaesiintyjiä ja hyviä yritysesimerkkejä.- Viestitään julkisen sektorin yrityksien liiketoimintaa koskevista ohjeistuksista, tukimuodoista, joustoista, helpotuksista  sekä eri sidosryhmien palveluista hyödyntäen esim. digikanavia ja lehtimainontaa.TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja vallitsevassa markkimamurroksessa- yritysten nykyisiä tuotteita ja palveluja kehitetään muuttuneeseen toimintaympäristöön sopiviksi- yrityksille kehitetään uusia tuotteita ja palveluja hyyödyntämällä esim. TKI-toimintaa ja menetelmiä- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- turvataan taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten liiketoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291856","A78659",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100392",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","A74982","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","84100","01/06/2019","31/12/2021","30.75","796850","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754234","A75319","Machining line and warehouse investment and testing of non-depressed logs","Työstölinja- ja varastoinvestointi sekä painumattoman hirren testaus","Finland","93800","14/02/2019","30/06/2021","50","478580","EUR","239290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","66.06409385,29.257652504163","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Improving the machining capacity of specialised machining, short corner solutions, multi-layer construction, public buildings and combined structures and improving the use of raw materials","Erikoistyöstöjen, lyhytnurkkaratkaisujen, monikerrosrakentamisen, julkisten rakennusten sekä yhdistelmärakenteiden työstövalmiuksien parantaminen ja raaka-ainekäytön tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749654","A71653","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","Finland","93600","03/12/2015","31/12/2019","50","16780","EUR","8390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760645","65.974230607447,29.186399909357","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755471","A76156","For the good of major sport events","Urheilun suurtapahtumien parhaaksi","Finland",null,"01/06/2020","31/03/2022","42.05","285375","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"013|092","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO04|TO06","Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In a short period of time, the ongoing COVID-19 pandemic has significantly transformed our society and has had a cross-cutting impact on all sectors. One of the first sectors directly affected by the coronavirus was the organisation of events. Kontiolahti Biathlon World Cup 2020 had just started and the first guests arrived in the area when the Finnish government decided to restrict the organisation of major events and ban more than 500 people. In terms of public participation, the event had to be interrupted, resulting in losses of several hundreds of thousands of euros in box office losses for organisers.The main objective of this project is to ensure the future of a major sport event that is truly significant on Finnish scale. Resources will be created during the project and will ensure that World Cup events already awarded to Kontiolahti can take place in autumn 2020 and 2021. Thanks to the project’s measures, the event will also continue in the future, with several international events in the region per year from 2022 onwards. The project will also be able to apply for the World Biathlon Championships in North Karelia. The objectives of the project are to broaden the development of the activities of the organisation of the race and to streamline activities related to the organisation of major events. During the project, concrete guides and handbooks will be prepared for organising the event, taking into account low-carbon and environmental issues and utilising the region’s business network. The aim of all these measures is to increase transparency in the organisation of events, streamline processes and enable the use of a wider network of partners to support the organisation of the races.The project consists of four complementary work packages for the EESC 1: Retention of know-how in biathlon major event organisationWork package 2: Piloting low-carbon operating modelsWork package 3: Overall coordination of event organisationWork package 4: The implementation of the 2021 marketing project can be assessed with the following result indicators:- The top know-how of the Kontiolahti region in organising major biathlon events will remain in the area — the biathlon competitions in 2020 and 2021 will gather a significant number of spectators on the spot. — Thanks to the measures of the project, the organisation may also apply for competitions in the future. The result of the project is that during 2022-2026 Kontiolahti’s athletes will receive five World Cup competitions (season opening competitions) as well as two GP and Masters competitions per season, i.e. a total of ten other international events. — Two new summer events in the region will be organised during the project — the environmental system defines the future objective of organising a major low-carbon event by 2025.","Meneillään oleva korona -pandemia on lyhyessä ajassa muuttanut yhteiskuntaamme merkittävästi ja vaikuttanut läpileikkaavasti kaikkiin toimialoihin. Yksi ensimmäisistä koronan vaikutuksista suoraan kärsineistä toimialoista oli tapahtumien järjestäminen. Kontiolahden ampumahiihdon maailmancup 2020 oli juuri käynnistynyt ja ensimmäiset kisavieraat saapuneet alueelle, kun Suomen hallitus päätti rajoittaa suurtapahtumien järjestämistä ja kieltää yli 500 henkilön tilaisuudet. Tapahtuma jouduttiin yleisön osallistumisen osalta keskeyttämään ja tästä aiheutui lipputulojen menetyksinä useiden satojen tuhansien eurojen tappiot järjestäjille.Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on varmistaa Suomen mittakaavassa todella merkittävän urheilun suurtapahtuman tulevaisuus. Hankkeen aikana luodaan resursseja ja varmistetaan se, että Kontiolahdelle jo myönnetyt ampumahiihdon maailmancup -tapahtumat voidaan järjestää syksyllä 2020 ja 2021. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta kisatapahtumat saavat myös jatkoa tulevaisuudessa siten, että vuodesta 2022 eteenpäin alueella edelleen järjestetään useita kansainvälisiä tapahtumia vuodessa. Hanke myös antaa valmiudet myöhemmin hakea ampumahiihdon maailmanmestaruuskilpailuita Pohjois-Karjalaan. Hankkeen tavoitteina on laajasti kehittää kisaorganisaation toimintaa ja suoraviivaistaa suurtapahtumien järjestämiseen liittyviä toimintoja. Hankkeen aikana laaditaan konkreettisia oppaita ja käsikirjoja tapahtuman järjestämiseen, vähähiilisyyden ja ympäristöasioiden huomioimiseen ja alueen yritysverkoston hyödyntämiseen liittyen. Kaikkien näiden toimenpiteiden tavoitteena on lisätä läpinäkyvyyttä tapahtumajärjestämisessä, sujuvoittaa prosesseja sekä mahdollistaa aiempaa laajemman yhteistyökumppaniverkoston hyödyntämisen kisajärjestelyiden tukena.Hanke koostuu neljästä, toisiaan täydentävästä työpaketista seuraavasti:Työpaketti 1: Osaamisen säilyttäminen ampumahiihdon suurtapahtumajärjestämisessäTyöpaketti 2: Vähähiilisyyden toimintamallien pilotointiTyöpaketti 3: Tapahtumajärjestämisen kokonaisvaltainen koordinointiTyöpaketti 4: Vuoden 2021 toiminnan ja kisojen markkinointiHankkeen toteutumista voidaan arvioida seuraavien tulosmittareiden avulla:- Kontiolahden alueen huippuosaaminen ampumahiihdon suurtapahtumien järjestämisessä säilyy alueella- Vuoden 2020 ja 2021 ampumahiihdon kilpailut keräävät merkittävän määrän katsojia paikan päälle. - Hankkeen toimenpiteiden ansioista kisaorganisaatio voi hakea järjestettäväkseen kilpailuita myös tulevaisuudessa. Hankkeen toiminnan tuloksena on, että vuosien 2022 – 2026 aikana Kontiolahden Urheilijat saavat järjestettäväkseen viisi maailmancup –osakilpailua (kauden avauskisat) ja lisäksi GP ja Masters –kilpailuja kaksi per kilpailukausi eli yhteensä kymmenen muuta kansainvälistä tapahtumaa. - Hankkeen aikana järjestetään kaksi uutta kesätapahtumaa alueella- Ympäristöjärjestelmä määrittää tulevaisuuden tavoitteeksi vähähiilisen suurtapahtuman järjestämisen vuoteen 2025 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291655","A78458",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","158040",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750662","A72661","Export promotion project 2017-2018","Vienninedistämisprojekti 2017-2018","Finland","15300","24/02/2017","31/12/2018","50","49540","EUR","24770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Construction of export conditions","Viennin edellytysten rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753613","A74098","LT-Extranet","LT-Extranet","Finland","28190","31/05/2018","30/03/2019","50","4250","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765358","61.5117378,21.783141413874","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop and implement extranet-type software for Porin Länsituote Oy and its customer companies. The purpose of the software is to enable electronic orders, storage and product management between the subscriber and the subscriber’s customers. (subscriber=Porin Länsituote Oy)","Projektin tarkoituksena on kehittää ja toteuttaa Porin Länsituote Oy:n ja sen asiakasyritysten käyttöön extranet-tyyppinen ohjelmisto. Ohjelmiston on tarkoistus mahdollistaa sähköisten tilausten, varaston sekä tuotteiden hallinnan tilaajan ja tilaajan asiakkaiden välillä. (tilaaja=Porin Länsituote Oy)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752760","A74445","Plänet B world-class bioeconomy ecosystem","Plänet B maailmanluokan biotalousekosysteemi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","35","232040","EUR","81214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Äänekoski, a Biopark project (later called Plänet B) was carried out, commissioned by TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, the Federation of Central Finland and Metsä Group, and the co-ordinator Vision Hunters. The project started in February 2018 and ended during the summer of 2018. The project carried out preliminary actions to build a bioeconomy ecosystem in Äänekoski (e.g. 200 companies were contacted, a description of the synergies of the industrial ecosystem and Äänekoski’s industrial business ecosystem were prepared, taking into account raw materials, business operations, products and markets). The importance of this project is increased as the bioeconomy is one of the key projects of the Finnish Government. The City of Äänekoski was responsible for projecting and resourcing the Plänet B project. In order to launch the bioeconomy ecosystem, the City of Äänekoski applied for development money from the Federation of Central Finland for the remainder of 2018. The aim of this project is to develop the networking of companies contacted in previous projects through workshops organised on different themes. In addition, the project is intended to launch innovation in the region under the bioeconomy umbrella. The content and objectives of the project have been created on the basis of two previous local bioeconomy projects (Biopark and the launch of Plänet B) as well as “Towards a smart business environment” in cooperation with the City of Jyväskylä (the aim of the project is to promote the competitiveness of SMEs in international markets). This project focuses on the development of innovation and business opportunities in the bioeconomy and the creation of a strong industry network in Äänekoski and the entire Central Finland region. The project aims to create operating models for the bioeconomy ecosystem, expand the network and connect new players interested in Plänet B. The target group of the project is bioeconomy companies and service companies that either expand, operate or be located in Äänekoski bioeconomy ecosystem. The duration of the project is 2 years (1.1.2019-31.12.2020). The total cost estimate for the project is EUR 232 040.","Äänekoskella toteutettiin Biopark-projekti (myöhemmin nimenä Plänet B), jonka tilaajina olivat TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, Keski-Suomen Liitto ja Metsä Group ja koordinoijana konsulttiyhtiö Vision Hunters. Hanke käynnistyi helmikuussa 2018 ja se päättyi kesän 2018 aikana. Hankkeessa tehtiin alustavia toimia biotalousekosysteemin rakentamiseksi Äänekoskelle (mm. kontaktoitiin 200 yritystä, laadittiin kuvaus teollisen ekosysteemin synergioista ja Äänekosken teollisen liiketoiminnan ekosysteemistä huomioiden raaka-aineet, liiketoiminnot, tuotteet ja markkinat). Tämän hankkeen merkitystä lisää, koska biotalous on yksi Suomen hallituksen kärkihankkeista. Plänet B hankkeen jatkon hankeistaminen ja resurssointi siirtyi Äänekosken kaupungin vastuulle. Biotalousekosysteemin käynnistämiseksi Äänekosken kaupunki haki kehittämisrahaa Keski-Suomen liitosta loppuvuodelle 2018. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää aiemmissa hankkeissa kontaktoitujen yritysten verkostoitumista eri teemoin järjestettyjen työpajojen avulla. Lisäksi hankkeen avulla on tarkoitus käynnistää alueen innovaatiotoimintaa biotaloussateenvarjon alle. Hankkeen sisältö ja tavoitteet on luotu kahden aiemman paikallisen (Biopark ja Plänet B:n käynnistäminen) biotaloushankkeen pohjalta sekä Jyväskylän kaupungin kanssa yhteistyössä tehtävän Kohti älykästä yritysympäristöä (KÄY-hankkeen tarkoituksena on edistää pk-yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla). Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden innovaatio- ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen ja vahvan alan verkoston luomiseen Äänekoskelle ja koko Keski-Suomen alueelle. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda toimintamallit biotalousekosysteemille, laajentaa verkostoa ja kontaktoida uusia toimijoita, jotka ovat kiinnostuneita Plänet B:stä. Hankkeen kohderyhmänä on biotalousalan yritykset ja niitä tukevat palveluyritykset, jotka joko laajentavat, toimivat tai sijoittuvat Äänekosken biotalousekosysteemiin. Hankkeen kesto on 2 vuotta (1.1.2019-31.12.2020). Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 232 040 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754725","A76410","Timberwise Oy’s Mikkeli factory development project","Timberwise Oy:n Mikkelin tehtaan kehittämishanke","Finland","50170","12/02/2020","30/11/2021","50","175980","EUR","87990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767363","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the Mikkeli factory and products","Mikkelin tehtaan ja tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292045","S22756",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119136",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749369","A70268","Inka — Optimal rain measurements with double polarisation weather radar (OSAPOL)","INKA - Optimaaliset sademittaukset kaksoispolarisaatiosäätutkalla (OSAPOL)","Finland","560","01/01/2015","30/04/2017","46.63","424653","EUR","197996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","OSAPOL, funded by the European Structural Fund and Tekes, focused on the efficient use of high-quality rainfall measurements in water sector enterprises. In the project, measurements of double-polarisation weather studies were developed to serve the management and optimisation of the water and sewerage network. The rain is a key variable for water supply and hydropower management and operations, and controls the operation and planning of systems. In particular, heavy rain poses significant challenges for the rapid adaptability of water systems. The EU Water Strategy has made improving water efficiency one of the five themes in securing water resources; managing leaks in water supply networks is one of the most important ways of managing the quantity and quality of water resources. The weather radar is ideal for measuring regional rainfalls, its location and time resolution is superior to individual rainmeters. The Finnish Meteorological Institute’s double-polarisation radar network can identify the state of rain and clean up disturbance measurements even better, as well as improve the measurement of rain intensity.The key objective of the OSAPOL project was to improve radar-based rain data based on optimal use of radar measurements. The project has worked closely with water business operators. It is intended that the use of modern weather radar-based rainfall measurements would become part of the normal development and business of the water sector. The project was led by the Finnish Meteorological Institute and involved in the water and energy sector HSY Water Supply, Tampere Water, Lahti Aqua and Jyväskylän Energia, as well as the design and consulting company Ramboll Finland Oy and the consulting company FCG Oy. The project has been linked to the Tekes program INKA — Intelligent City and Renewable Technology and in particular cooperation with the INKA Intelligent Water project of HSY Water Services.","Euroopan rakennerahaston ja Tekesin rahoittama tutkimusprojekti OSAPOL keskittyi laadukkaiden sademittausten tehokkaaseen hyödyntämiseen vesialan yritystoiminnassa. Projektissa kehitettiin kaksoispolarisaatiosäätutkien mittauksia palvelemaan vesi- ja viemäriverkoston hallintaa ja optimointia.Sade on keskeinen muuttuja vesihuolto- ja vesivoimataloudelle sekä –liiketoiminnoille, ja ohjaa järjestelmien toimintaa ja suunnittelua. Erityisesti rankkasade synnyttää merkittäviä haasteita vesijärjestelmien nopealle sopeutumiskyvylle. EU:n vesistrategia on nostanut vesitehokkuuden parantamisen yhdeksi viidestä teemasta vesivarojen turvaamisessa; vesijohtoverkostojen vuotojen hallinta on eräs tärkeimpiä keinoja vesivarojen määrän ja laadun hallinnassa.Säätutka on ihanteellinen aluesadantojen mittaamiseen, sen paikka- ja aikaresoluutio on ylivoimainen yksittäisiin sademittareihin nähden. Ilmatieteen laitoksen kaksoispolarisaatiotutkiin perustuvalla tutkaverkolla voidaan tunnistaa sateen olomuoto ja siivota häiriömittaukset entistä paremmin, sekä parantaa sateen voimakkuuden mittaamista.OSAPOL-projektissa keskeinen tavoite oli parantaa tutkapohjaista sadetietoa pohjautuen tutkamittausten optimaaliseen käyttöön. Projektissa on tehty lähetistä yhteistyötä vesialan yritystoimijoiden kanssa. Tarkoitus on, että modernien säätutkapohjaisten sadantamittausten käyttö tulisi osaksi vesialan normaalia kehitys- ja liiketoimintaa. Projektin vetovastuu oli Ilmatieteen laitoksella ja mukana olivat vesi- ja energia-alalta HSY Vesihuollon toimiala, Tampereen vesi, Lahti Aqua ja Jyväskylän Energia sekä suunnittelu- ja konsultointiyritys Ramboll Finland Oy ja konsultointiyritys FCG Oy. Projekti on linkittynyt Tekesin ohjelmaan INKA – Älykäs kaupunki ja uudistuvat teknologia ja erityisesti yhteistyötä on tehty HSY Vesihuollon toimialan INKA Älykäs Vesi - projektin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291844","A78647",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19501",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756772","A78279","Carbon neutral North Savo","Hiilineutraali Pohjois-Savo","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","464650","EUR","185860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Climate change has been accompanied by an identified threat to the adequacy of natural resources and the depletion of biodiversity. The changing climate and growing societal consumption are causing a sustainability gap in the use of materials and ecosystems. Alongside climate change mitigation efforts, we need ways to adapt and prepare for the changing environment, as well as new economic models that make consumption more sustainable, i.e. the circular economy. Effective climate and circular economy work requires extensive cooperation between provincial actors and reliable and up-to-date information. The carbon-neutral North Savo project supports the implementation and monitoring of the Northern Savo Climate Road Map and strengthens the operations of the Northern Savo Climate and Circular Economy Network (Climate Forum). Open, active and coordinated communication is one of the prerequisites for successful regional climate and circular economy work. The project responds to this need through diverse communication.In addition, the project supports the work of provincial actors on climate change mitigation and adaptation as well as circular economy experiments.","Ilmastonmuutoksen rinnalla on tunnistettu uhka luonnonvarojen riittävyydestä sekä luonnon monimuotoisuuden ehtymisestä. Muuttuva ilmasto ja yhteiskuntien kasvava kulutus aiheuttavat kestävyysvajeen materiaalien käytölle ja ekosysteemeille. Ilmastonmuutosta hillitsevien toimien rinnalle ratkaisuksi tarvitaan keinoja sopeutua ja varautua muuttuvaan ympäristöön sekä uusia talouden toimintamalleja, joilla kulutus saadaan kestävämpään suuntaan, eli kiertotaloutta. Vaikuttava ilmasto- ja kiertotaloustyö vaatii toteutuakseen laajaa yhteistyötä maakunnallisten toimijoiden välillä sekä luotettavaa ja ajantasaista tietoa. Hiilineutraali Pohjois-Savo -hankkeella tuetaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä vahvistetaan Pohjois-Savon ilmasto- ja kiertotalousverkoston (ilmastofoorumin) toimintaa.Ilmasto- ja kiertotaloustyössä keskeistä on tiedon välittäminen ja vaikeiden asioiden ymmärrettäväksi tekeminen. Maakunnallisen ilmasto- ja kiertotaloustyön onnistumisen yksi edellytys on avoin, aktiivinen ja koordinoitu viestintä. Hanke vastaa tähän tarpeeseen monipuolisella viestinnällä.Lisäksi hankkeella tuetaan maakunnan toimijoiden ilmastonmuutoksen hillintään ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvää työtä sekä kiertotalouskokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757588","S20394","Sámi well-being and equality: welfare services in strengthening inclusion","Saamelaisten hyvinvointi ja yhdenvertaisuus: hyvinvointipalvelut osallisuuden vahvistamisessa","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2019","39.41","590000","EUR","232500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to examine the service situation of Sámi residents living outside the Sámi region from the point of view of social inclusion. In order to safeguard equality and reduce discrimination and disadvantage, researched data on the relationship between services and the social inclusion of the Sámi and attachment to the labour market are needed in Finland. In this context, the Sámi people’s experience in well-being services will be studied and how key services (such as health, day-care, basic education, child counselling, family, elderly and psychosocial services) could better support the Sámi culture as an individual and community resource for the Sámi people, increasing their well-being and social inclusion. Similarly, it will be examined which risk factors limit the choice of the Sámi people and do not allow the full realisation of labour market citizenship at the individual level, and how services support or, when properly designed and targeted, more supportive of individuals’ ability to make flexible choices and to be active labour market citizens. The project will carry out a survey of the service experiences and needs and the labour market situation of Sámi residents living outside the Sámi region, compared to the results of the service satisfaction survey carried out in the Sámi region (Heikkilä et al. 2013) results. The production of this data at national level requires the development of specific methods of data collection and research, as data on the Sámi register is not available. In addition, an operating model will be created for the production of information in networked systems, to secure the transfer of knowledge in the social services reform and to empower the Sámi citizens. This will strengthen the possibilities for service providers and producers to secure Sámi-language and culturally-driven services in the new social and social services structure. In line with the basic idea of deliberative democracy, the project creates arenas through civic panels to hear the voice of the Sámi citizens. The aim is to use inclusive information production processes to strengthen the inclusion and community of Sámi citizens, improve their labour market participation and support service planning. The result is high-quality, researched information on how the provision of well-being services in native language and culture, intelligently and customer-oriented, can increase the well-being and labour market participation of the Sámi and prevent discrimination. Applying new, comparable research data creates better opportunities for the innovative development of welfare services (e.g. remotely produced services) in such a way that they take better account of the specificities of the Sámi culture and respond to the specific needs of Sámi people living in different parts of Finland. The project will also result in more extensive theoretical information on how to ensure equal access to services for different population groups, how to develop the availability and quality of services and criteria for monitoring equality in services. Information can be used to support interaction and participation between government and local authorities. The results show how participation in local development can work to promote the inclusion of minority citizens, strengthen community spirit and prevent exclusion, especially from the labour market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää saamelaisten kotiseutualueen ulkopuolella asuvien saamelaisten palvelutilannetta sosiaaliseen osallisuuden näkökulmasta. Yhdenvertaisuuden toteutumisen turvaamiseksi sekä syrjinnän ja huono-osaisuuden vähentämiseksi tarvitaan tutkittua tietoa palvelujen ja saamelaisten sosiaalisen osallisuuden sekä työmarkkinoille kiinnittymisen välisistä suhteista Suomessa. Tähän liittyen tutkitaan saamelaisten kokemuksia hyvinvointipalveluista sekä selvitetään miten keskeiset palvelut (kuten terveys-, päivähoito-, perusopetus-, lastenneuvola-, perhe-, vanhus- ja psykososiaaliset palvelut) voisivat paremmin tukea sitä, että saamelaiskulttuuri muodostuu saamelaisten yksilölliseksi ja yhteisölliseksi voimavaraksi lisäten heidän hyvinvointiaan ja sosiaalista osallisuuttaan. Vastaavasti selvitetään, mitkä riskitekijät rajaavat saamelaisten valinnanvaihtoehtoja, eivätkä mahdollista työmarkkinakansalaisuuden täysimittaista toteutumista yksilötasolla sekä miten palvelut kannattelevat tai voisivat oikein suunniteltuina ja kohdennettuina paremmin kannatella yksilöiden mahdollisuuksia tehdä joustavia valintoja ja olla aktiivisia työmarkkinakansalaisia. Hankkeessa toteutetaan kyselytutkimus saamelaisten kotiseutualueen ulkopuolella asuvien saamelaisten palvelukokemuksista sekä -tarpeista ja työmarkkinatilanteesta verraten tuloksia saamelaisten kotiseutualueella toteutetun palvelutyytyväisyystutkimuksen (Heikkilä ym. 2013) tuloksiin. Tämän valtakunnallisen tason tiedon tuottaminen edellyttää erityisten tiedonkeruu- ja tutkimusmenetelmien kehittämistä, koska saamelaisia koskevaa rekisteritietoa ei ole saatavissa. Lisäksi luodaan toimintamalli tiedon tuottamiseksi verkottuneissa systeemeissä, osaamisen välittymisen turvaamiseksi sote-uudistuksessa ja saamen kansalaisten vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi. Tällä vahvistetaan palvelujen järjestäjien ja tuottajien mahdollisuuksia saamenkielisten ja kulttuurilähtöisten palvelujen turvaamiseen uudessa sote-rakenteessa. Deliberatiivisen demokratian perusajatuksen mukaisesti, hankkeessa luodaan kansalaisraatien kautta areenoja saamenkansalaisten äänen kuulemiseksi. Tavoitteena on hyödyntää osallistavia tiedontuotantoprosesseja saamen kansalaisten osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamisessa, heidän työmarkkinaosallisuutensa parantamisessa sekä palvelujen suunnittelun tukemisessa. Tuloksena syntyy laadukasta, tutkittua tietoa siitä, miten omakielinen ja kulttuurilähtöinen, älykkäästi sekä asiakaslähtöisesti toteutettu hyvinvointipalveluiden tarjonta voi lisätä saamelaisten hyvinvointia ja työmarkkinaosallisuutta sekä ehkäistä syrjintää. Uutta, vertailukelpoista tutkimustietoa soveltamalla luodaan parempia mahdollisuuksia hyvinvointipalvelujen innovatiiviselle kehittämiselle (mm. etänä tuotettavat palvelut) siten, että ne huomioivat paremmin saamelaiskulttuurin erityispiirteet ja vastaavat eri puolilla Suomea asuvien saamelaisten erityistarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan lisäksi laaja-alaisempaa teoreettista tietoa siitä, miten turvata eri väestöryhmien yhtäläiset mahdollisuudet palveluihin, miten kehittää palvelujen saatavuutta ja laatua sekä kriteereitä yhdenvertaisuuden toteutumisen seurantaan palvelujen osalta. Tiedon avulla voidaan tukea hallinnon ja kuntalaisten välistä vuorovaikutusta ja osallistumista. Tulosten avulla osoitetaan, miten paikalliseen kehittämistoimintaan osallistuminen voi toimia vähemmistössä olevien kansalaisten osallisuuden edistämiseksi, vahvistaa yhteisöllisyyttä ja ehkäisee syrjäytymistä erityisesti työmarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","A77503","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","64230","04/05/2021","31/05/2022","50","95100","EUR","47550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759244","S22332","DigiSurvival","DigiSurvival","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","40","395600","EUR","158240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DigiSurvival project is looking for solutions for high-quality and customer-oriented implementation of distance learning and guidance added by the COVID19 crisis. With the spring 2020 state of emergency, several students in SATAEDU and WinNova “disappeared” and some delayed the progress of their studies. The implementation of distance learning was not fully homogeneous and students’ capacities varied significantly.  The main objective is to develop digital distance learning capacities and opportunities, which will facilitate the transition to vocational education and training, educational progress and the transition to employment.   The aim is to:- increase the up-to-date knowledge of the various digital distance learning pathways and opportunities in vocational education and training, for example in TE services and workshops. — identify the individual skills needs of applicants/students. — capacity building for applicants/students in digital distance learning. — to support teachers and instructors, put together a digital service path for different target groups.The security aspect will be taken into account in all objectives.The project’s concrete measures include project actors:1) produce a “Change for professional digital distance learning” package for the benefit of applicants, TE-services and young workshops. 2) develop a starting level test related to digital skills and information security.3) produce online materials to support digital distance learning.4) compile a digital service model for students and teachers to support distance learning and guidance.All results produced online take into account the requirements of the Accessibility Directive.The concrete results of the Digital Digital Distance Learning Measures result in:- Course for professional digital distance learning- package- Route plan preparation- tool- The survival kit for digital distance learning- Digital distance learning service pathways and solution banking can be applied e.g. as a course for digital distance learning, as well as in pre-professional training situations. The results can be used more widely as part of the development of distance learning and guidance in vocational education and training.","DigiSurvival-hanke hakee ratkaisuja COVID19-kriisin lisäämän etäopiskelun- ja ohjauksen laadukkaalle ja asiakaslähtöiselle toteutukselle. Kevään 2020 poikkeustilan myötä Sataedussa ja WinNovassa useat opiskelijat ”katosivat” ja osalla opintojen eteneminen viivästyi. Etäopiskelun toteutus ei ollut kaikilta osin tasalaatuista ja opiskelijoiden valmiudet vaihtelivat merkittävästi.  Päätavoitteena on digitaalisten etäopiskeluvalmiuksien ja -mahdollisuuksien kehittäminen, mikä sujuvoittaa siirtymää ammatilliseen koulutukseen, opinnoissa etenemistä sekä siirtymää työelämään.   Tavoitteena on:- lisätä ohjaustahojen mm. TE-palveluiden ja työpajojen ajantasaista tietoa ammatillisen koulutuksen erilaisista digitaalisista etäopiskelun väylistä ja mahdollisuuksista. - tunnistaa hakijoiden/opiskelijoiden yksilölliset osaamistarpeet. - hakijoiden/opiskelijoiden digitaalisten etäopiskelun valmiuksien kehittäminen. - koota opettajien ja ohjaajien tueksi digipedagoginen palvelupolku erilaisille kohderyhmille.Tietoturvanäkökulma otetaan huomioon kaikissa tavoitteissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä projektitoimijat:1) tuottavat ”Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun” -paketin hakijoiden, TE-palveluiden ja nuorten työpajojen hyödynnettäväksi. 2) laativat lähtötasotestin digitaitoihin ja tietoturvaan liittyen.3) tuottavat verkkomateriaalia digitaalisen etäopiskelun tueksi.4) koostavat etäopiskelun ja -ohjauksen tueksi opiskelijoiden sekä opettajien digipedagogisen palvelumallin.Kaikissa verkkoon tuotettavissa tuloksissa huomioidaan saavutettavuus-direktiivin vaatimukset.DigiSurvival-hankkeen toimenpiteiden konkreettisina tuloksina syntyy:- Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun- paketti- Reittisuunnitelman laadinta- työkalu- Digitaalisen etäopiskelun selviytymispakkaus- Digitaalisen etäopiskelun palvelupolku ja ratkaisupankkiTuloksia voidaan soveltaa mm. kurssina ennen ammatillisia opintoja, karanteenitilanteissa sekä hybridi-opetuksen toteutuksessa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajemminkin osana ammatillisen koulutuksen etäopetuksen- ja ohjauksen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756203","A77977","Användning av Sigfox pine trustning i lantbruk","Användning av Sigfox mätutrustning i lantbruk","Finland","65450","01/09/2021","30/06/2022","50","29030","EUR","14515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767530","63.0126095,21.651708395317","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI195","2014-2020","Projects består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att Bygga en prototypversion (beta version). MED beta-version är det Meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och Därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","Projektet består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att bygga en prototypversion (beta version). Med beta-versionen är det meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757460","S20466","Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.92","518100","EUR","196481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway project is 1. to improve the working life and entrepreneurship skills of students of the Central Ostrobothnia Education Association (KPEDU) and the students of the Central Ostrobothnia University of Applied Sciences in Kokkola through entrepreneurship education2. to support the implementation of the Community Guarantee and the employment of students in Central Ostrobothnia 3. to support the continuity of business activities in Central Ostrobothnia Province, the aim of the Entrepreneurship Path project is to support the student’s knowledge, skills and attitudes that they need during their studies and later in their working life, regardless of whether they work as an independent entrepreneur or in the service of another. The project will increase students’ ambition, self-entrepreneurship, creativity, responsibility, cooperation, motivation for performance and perseverance. Entrepreneurship education encompasses both an active and spontaneous learner, an entrepreneurial learning environment, the content development of education, a change in the role of teachers towards directing/coaching and a network of actors supporting entrepreneurship.The purpose of the Entrepreneurship Pathway project is to support pedagogical solutions and learning environments by renewing students’ work/business processes and operating methods. The measures also enable the entrepreneurship path to continue at Centria University of Applied Sciences. During the project, we will familiarise ourselves with the entrepreneurship education models developed by other education providers and further develop them to be suitable for Central Ostrobothnia. The project’s measures are also strongly linked to the new role of teachers as coaches and students on the entrepreneurial path. A variety of virtual learning environments, e-learning and social media are also used as learning environments and enablers of measures. Through the YES Centre and the Youth Entrepreneurship Action, the project strengthens the capacity of those from primary school to VET to follow the entrepreneurship path. Similarly, the Entrepreneurship Pathway acts as a feeder to the services of the New Enterprise Centre Firmax at the point where/when the start-up of a business becomes relevant. The results of the project are as follows:- business models, learning environments and pedagogical practices- New teaching (coaching, guidance, learning by doing, support for self-learning)- Improvement of e-learning capacity- Profile of KPEDU and Centria for entrepreneurship education- Entrepreneurship education network closer cooperation- Possible new companies and changes of ownership","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku-hankkeen päämääränä on 1. parantaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (KPEDU)ammatillisten tutkintojen opiskelijoiden sekä Centria ammattikorkeakoulun Kokkolan koulutusten opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksia yrittäjyyskasvatuksen keinoin2. tukea yhteisötakuun toteutumista sekä opiskelijoiden työllistymistä Keski-Pohjanmaalla 3. tukea omalta osaltaan Keski-Pohjanmaan maakunnan yritystoiminnan jatkuvuutta Yrittäjyyspolku-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijan sellaisia tietoja, taitoja ja asenteita, joita hän tarvitsee opiskeluaikanaan sekä myöhemmin työelämässä riippumatta siitä työskenteleekö hän itsenäisenä yrittäjänä vai toisen palveluksessa. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden tavoitteellisuutta, omaa yritteliäisyyttä, luovuutta, vastuullisuutta, yhteistyökykyä, suoritusmotivaatiota ja sitkeyttä. Yrittäjyyskasvatus pitää sisällään sekä aktiivisen ja oma-aloitteisen oppijan, yrittäjämäisen oppimisympäristön, koulutuksen sisällöllisen kehittämisen, opettajien roolin muuttumisen kohti ohjaamista/valmennusta sekä yrittäjyyttä tukevan toimijaverkoston yhteistyön tiivistämisen.Yrittäjyyspolku-hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on tukea pedagogisilla ratkaisuilla ja oppimisympäristöjä uudistamalla opiskelijoiden työ-/yrityselämän prosessien ja toimintatapojen omaksumista. Toimenpiteet mahdollistavat myös sen, että Yrittäjyyspolku jatkuu Centria ammattikorkeakoulussa. Hankkeen aikana tutustutaan muiden koulutuksen järjestäjien kehittämiin yrittäjyyskasvatuksen malleihin ja kehitetään niitä edelleen Keski-Pohjanmaalle soveltuviksi. Hankkeen toimenpiteet liittyvät myös vahvasti opettajien uuteen rooliin valmentajina ja opiskelijoiden ohjaajina Yrittäjyyspolulla. Oppimisympäristöinä ja toimenpiteiden mahdollistajina hyödynnetään myös erilaisia virtuaalisia oppimisympäristöjä, verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa vahvistetaan YES-keskuksen ja Nuori yrittäjyys –toiminnan avulla peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen tulevien valmiuksia kulkea Yrittäjyyspolkua. Vastaavasti Yrittäjyyspolku toimii syöttöliikenteenä Uusyrityskeskus Firmaxin palveluihin siinä vaiheessa, jos/kun yrityksen perustaminen tulee ajankohtaiseksi.Projektin tuloksia ovat seuraavat:- Yrittäjyysvalmiuksia tukevat toimintamallit, oppimisympäristöt ja pedagogiset käytännöt- Uutta opettajuutta (valmentaminen, ohjaaminen, tekemällä oppiminen, omaehtoisen oppimisen tukeminen)- Sähköisten oppimisvalmiuksien paraneminen- KPEDUn ja Centrian profiloituminen yrittäjyyskasvatukseen- Yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkoston yhteistyön tiivistyminen- Mahdolliset uudet yritykset ja omistajanvaihdokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756761","A78268","Ecom growth","ecom growth","Finland","180","28/06/2021","31/07/2022","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768265","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The objective of the business development project is to accelerate a comprehensive e-commerce marketplace that is suitable for commercial purposes, which enables customer companies’ online stores to expand to international trading venues in an easy, quick and cost-effective way. The product developed for the market under the funded project directly promotes fully digital e-commerce business in line with sustainable development values.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on lähteä kiihdyttämään kaupalliseen tarkoitukseen soveltuvaa kokonaisvaltaista verkkokauppa -markkinapaikka palvelua, joka mahdollistaa asiakasyritysten verkkokaupoille helpon, nopean ja kustannustehokkaan tavan laajentua kansainvälisille kauppapaikoille. Rahoitettavassa hankkeessa markkinoille kehitettävä tuote edistää suoraan kestävän kehityksen arvojen mukaista täysin digitaalista verkkokauppa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","S20749","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","518919","EUR","181621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754447","A75032","Productisation of the product to be sold.","Myytävän tuotteen tuotteistaminen.","Finland","80100","16/05/2019","31/12/2021","50","35940","EUR","17970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to start and develop the production of a new own product and to offer it as a new service in the company.","Tavoitteena uuden oman tuotteen valmistuksen aloittaminen ja kehittäminen ja tarjota sitä uutena palveluna yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753312","A74397","Microsurgery Innovation Centre (MIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus (MIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","38","529976","EUR","201416.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. However, new innovation-oriented sectors such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence (AI) would have potential for international markets and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI technologies are also used in operating rooms. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the Centre’s activities to be developed later in all areas of independent internship, training, research and business cooperation. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the needs of the sector. The expansion and development of the Microsurgery Centre will create more jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness of medicine and technology in the region also in international comparisons. In addition, the Centre’s operations can in the future ensure the sustainability of demanding operational activities in the area and can act as a pull factor when recruiting skilled personnel.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussaleissa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen myöhemmin kaikilla itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan alan tarpeita. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Lisäksi keskuksen toiminta voi tulevaisuudessa turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyden alueella ja se voi toimia vetovoimatekijänä kun osaavaa henkilökuntaa rekrytoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","S20120","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.2","436900","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756981","A78088","Digital bridge","Digitaalinen silta","Finland","54300","31/05/2021","31/08/2022","50","85770","EUR","42885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767084",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to design, develop and productise a fully digital quality system, audited by an external expert, which all user profiles will use for all aspects of the quality system via a mobile app in/out. The system is also rented out to other operators in the sector(s).","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja tuotteistaa ulkopuolisen asiantuntijan auditoima täysin digitaalinen laatujärjestelmä, jota kaikki käyttäjäprofiilit hyödyntävät kaikkien laatujärjestelmän osa-alueiden osalta mobile-apin kautta in/out. Järjestelmää vuokrataan myös ulos muille alan toimijoille(pk).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755152","A76938","International growth through digitalisation of dosing processes","Kansainvälistä kasvua annosteluprosessien digitalisaation kautta","Finland","48400","18/01/2021","30/04/2022","50","68800","EUR","34400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The applicant seeks growth through internationalisation and digitalisation. The project will develop a new digital product concept for a new customer group. The results will be launched at international trade fairs.","Hakija tavoittelee kansainvälistymisen ja digitalisaation kautta tulevaa kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitaalinen tuotekonsepti uudelle asiakasryhmälle. Tulokset lanseerataan kansainvälisillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","A73452","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","80710","04/12/2017","31/12/2019","50","350710","EUR","175355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","A70622","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","96300","13/04/2015","30/09/2016","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","A74218","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","70211","21/05/2018","28/02/2019","40","75000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755560","A76045","Miilumachine 2021-2","Miilumachine 2021-2","Finland","92100","09/04/2020","31/12/2021","50","177600","EUR","88800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will further improve the company’s production technology and competitiveness, as well as the possibilities for producing more diverse and demanding pieces.","Hankkeen avulla parannetaan edelleen yrityksen tuotantoteknologiaa ja kilpailukykyä sekä mahdollisuuksia monipuolisempien ja vaativampien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754920","A76605","Project for refurbishment and development of disinfection equipment","Desinfiointilaitteiden uudistamis- ja kehittämishanke","Finland","57100","17/03/2020","30/06/2021","50","26100","EUR","13050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767667","61.869961548413,28.878195174871","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mac — Development of a large-population glove disinfectant manufactured and marketed under the name of Sanitaze, preparation and testing of new prototypes, design and start of new production","Mac - Sanitaze nimellä valmistetun ja markkinoidun suuria väkimääriä palvelevan käsine desinfiointilaitteen kehittäminen, uusien prototyyppien valmistaminen ja testaus, uustuotannon suunnittelu ja aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752131","A73416","New form of AI-based distribution resource management for international markets","Kansainvälisille markkinoille uudenlaisella tekoälyyn perustuvalla jakeluresurssien hallinnalla","Finland","33840","06/11/2017","30/06/2019","50","57950","EUR","28975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762889","61.45612028875,23.768972251108","068|069|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project aims at a strong internationalisation of the company’s operations. The aim is to increase the company’s awareness by participating in international trade fairs. The project also aims to develop new competitive products and service concepts that are digital and AI-based. In addition, an internationalisation strategy and model will be created for the company.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan voimakas kansainvälistäminen. Tavoitteena on lisätä yrityksen tunnettuutta osallistumalla kansainvälisille messuille. Hankkeessa pyritäään myös kehittämään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palvelukonsepteja, jotka ovat digitaalisia ja tekoälyyn perustuvia. Lisäksi yritykselle luodaan kansainvälistymisistrategia ja -malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759461","S22349","LUOVATEKNOVISIO — Creative Technology Vision","LUOVATEKNOVISIO - Luovan alan teknologiavisio","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","38.15","167429","EUR","63882","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The creative industries have suffered particularly severely in Finland as a result of the measures adopted to prevent the spread of the coronavirus. The COVID-19 crisis has also opened up significant new revenue and business opportunities as the state of emergency has changed the behaviour of people and businesses. In particular, the beneficiaries have been those actors and industries that, using different technology solutions, have been able to move their own activities to virtual environments. However, in the creative sector, the virtualisation of activities has proved to be a challenge, revealing the sector’s vulnerability, their skills and resources in terms of technology application. Creative industries are not alone with these challenges, as the latest knowledge foresight studies highlight the know-how in the exploitation and application of digital solutions, regardless of the industry.The main objectives of the CULTUREKNOVISIO project are (1) Identifying and prioritising the key technologies related to creative activities, in particular the future (i.e. defining a technology vision), (2) using technology vision-based co-creation methods, to devise practical solutions and innovations in the creative sector in the near future, and (3) to improve the relevance of the content of the educational offer in the creative sector and the skills of teachers to meet the change needs created by the technologies described in the technology vision and the resulting solutions. Using the crowdsourcing-Delphi method and co-creation workshop work iteratively, the project will produce (1) a creative technology vision (publish) describing and prioritising key technologies for the creative sector, (2) “Opportunities for the creative sector — ideas for designing the Structural Funds 2021-2027” (publish) describing and identifying new business, product and service solutions on the basis of a previously defined technology vision and (3) “Recommendations for the development of education and skills in the creative sector — a technology vision perspective” (publish) describing the impact of the technological transformation on the educational and skills needs of the creative sector at different educational programmes and levels.","Luovat alat ovat kärsineet erityisen pahasti Suomessa koronaviruksen leviämisen estämiseksi säädettyjen toimenpiteiden vuoksi. Koronakriisi on myös avannut merkittäviä uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia, kun poikkeustila on muuttanut ihmisten ja yritysten käyttäytymistä. Hyötyjien joukossa ovat olleet erityisesti sellaiset toimijat ja toimialat, jotka erilaisia teknologia ratkaisuja hyödyntäen ovat pystyneet siirtämään oman toimintansa virtuaaliympäristöihin. Luovan alan toimijoiden keskuudessa toiminnan siirtäminen virtuaaliseksi on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi, joka on paljastanut alan haavoittuvuuden, toimijoiden osaamisen ja resurssien puutteet teknologiansoveltamisessa. Luovat alat eivät ole yksin näiden haasteiden kanssa sillä uusimmat osaamisen ennakointitutkimukset korostavat digitaalisten ratkaisujen hyödyntämis- ja soveltamisosaamista toimialasta riippumatta.LUOVATEKNOVISIO-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat (1) Luovan alan toimintaan liittyvien keskeisten nykyisten ja erityisesti tulevaisuuden teknologioiden tunnistaminen ja priorisointi (ts. teknologiavision määrittäminen), (2) teknologiavisioon pohjautuen yhteiskehittämisen menetelmin ideoida minkälaisia käytännön ratkaisuja ja innovaatioita luovalla alalla lähitulevaisuudessa voidaan toteuttaa ja (3) parantaa luovan alan koulutustarjonnan sisällöllistä osuvuutta ja opettajien osaamista vastaamaan teknologiavisiossa kuvattujen teknologioiden ja niihin pohjautuviin ratkaisuiden synnyttämiin muutostarpeisiin. Crowdsourcing-Delphi menetelmää ja yhteiskehittämisen työpajatyöskentelyä iteratiivisesti hyödyntäen hanke tuottaa (1) Luovan alan teknologiavision (julkaisu), jossa kuvataan ja priorisoidaan luovan alan kannalta keskeiset teknologiat, (2) ”Uuden teknologian soveltamismahdollisuudet luovalla alalla – ideoita rakennerahasto-ohjelmakauden 2021-2027 suunnitteluun” (julkaisu), jossa kuvataan ja tunnistetaan uusia liiketoiminta-, tuote- ja palveluratkaisuja aiemmin määritellyn teknologiavision pohjalta ja (3)”Suositukset luovan alan koulutuksen ja osaamisen kehittämiseen – Teknologiavision näkökulma” (julkaisu), jossa kuvataan teknologianmurroksen vaikutuksia luovan alan koulutus- ja osaamistarpeisiin eri koulutusohjelmissa ja koulutustasoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757871","S20877","Petonen Pömpel","Petosen Pömpeli","Finland","70820","02/01/2017","31/12/2017","39.47","61386","EUR","24231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688","62.830131697233,27.674337310715","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to apply the regional operating model produced in the Petonen Participation Project, which supports the inclusion and strengthening of the capacity of Petonen’s residents outside the labour market and/or in other vulnerable situations through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. Support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between the various actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. Based on customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on soveltaa Petosen Osallisuushankkeessa tuotettua alueellista toimintamallia, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella ja/tai muuten heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen.Toiminnassa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin, löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756306","A77880","Thainuu Hills — A Heart of the frozen land","Thainuu Hills – A Heart of the frozen land","Finland","88610","31/05/2021","31/08/2022","50","65120","EUR","32560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","“Thainuu Hills” Vuokatti Aatel’s new concept and creative environment.  In the future, Vuokatti Aatel’s offering will take into account the opportunities offered by Kajawood’s film productions, as well as domestic and international music productions, which will help to realise the vision of Finland’s most significant tourism and entertainment hubs.   The hotel’s nobility is designed as an artist hotel and a multisensory experience environment with its own illustrated soundscape. Restaurant Aina is the only source of a transformative food world that combines international cuisine, Kainuu traditions and local producers’ raw materials.","”Thainuu Hills” Vuokatin Aatelin uusi kulttuurialoja palveleva konsepti ja luovuutta tukeva ympäristö.  Vuokatin Aatelin tarjonnassa huomioidaan jatkossa Kajawoodin elokuvatuotantojen tuomat mahdollisuudet sekä kotimaiset ja kansainväliset musiikkituotannot, joiden avulla visio Suomen merkittävimmästä matkailu- ja viihdekeskittymästä toteutuu.   Hotel Aatelista muotoillaan taiteilijahotelli ja moniaistinen elämysympäristö, jossa on oma kuvitettu äänimaisema. Ravintola Ainoaan luodaan muuntautumiskykyinen ruokamaailma, joka yhdistää kansainvälisen keittiön, kainuulaiset perinteet ja lähituottajien raaka-aineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751266","A72365","Ekokoti on the beach","EkoKoti rannalla","Finland","72210","01/01/2017","30/06/2019","38.89","186722","EUR","72614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764909","62.954703801923,26.751235546699","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Ekokoti Beach project is a project that develops low-carbon rural housing and lifestyle, which has not yet been piloted very much. Previous eco-village experiments have been largely built around energy choices and carbon-neutral housing has been piloted in cities. In the Tervo Home on the Beach fair, ecological issues are taken into account in a more comprehensive way. The eco-village of Tervo is home to energy-efficient houses built from ecological materials, and the dwellings are heated with bioenergy, e.g. solar energy, geothermal heat (e.g. from the lake) and bio-incineration plant energy (for example, wood chips, waste, etc.). The domestic water system utilises lake water, i.e. does not flush spring water into the toilet (dual water system). They drive an electric car, compost, recycle and have the opportunity to keep a household garden, hunt and fish if you want. Communality is formed around consumption habits, among other things; carpooling arrangements, local food orders, etc. The eco-village offers the possibility of e-business, teleworking and virtual services, as the fibre network ensures smooth communication and a communal teleworking space can be created in the exhibition and meeting centre of the Lohimaa Tourism Centre. The target groups of the project are people interested in modern, ecological rural housing, who are seeking to participate in the project to develop a residential area and plan their own home on the shore of Koskivesi, near the Lohimaa Tourism Centre. They form a community of eco-smart people who bring expertise and ideas to design according to their interests. A modern eco-human belonging to the target group appreciates ecology, but does not want to queue in the toilet or walk in perforated clothing. An eco-human is not an uptight hayshoe of the past, but an environmental-conscious person who does not want to compromise his quality of life. He also does not use his ecotags, but appreciates natural materials for their durability and health, not for the high price or for the frosting of his brand. The ecological way of life must be easy and flexible. An eco-smart person has developed an ecological conscience, which is why he constantly monitors the development of environmental issues and new technologies. The idea of self-sufficiency pleases the eco-human, which is why locally produced and recycling are interesting. An eco-man consumes, but knows the footprint of the product, he chooses quality and authenticity. Eco-humans often like home and nature hobbies. The ecological community sees the whole and the consequences of the choices in the longer term. Composting alone will not save the world. A modern eco-inhabitant explores, recognises and experiments. The development project designs the concept of low-carbon rural housing together with the residents and business partners involved in the project. The project’s business partners are looking for energy, Ivi, automation, construction and automobile operators, as well as entities that have the interest and expertise in developing ecological rural housing.","EkoKoti rannalla -hanke on vähähiilistä maaseutuasumista ja elämäntapaa kehittävä kokonaisuus, jota ei ole pilotoitu vielä kovin paljon. Aiemmat ekokyläkokeilut ovat rakentuneet pitkälti energiavalintojen ympärille ja hiilineutraalia asumista on pilotoitu kaupungeissa. Tervon Koti rannalla -messualueella huomioidaan ekologisuus kokonaisvaltaisemmin. Tervon ekokylässä asutaan ekologisista materiaaleista rakennetuissa energiatehokkaissa taloissa ja asumukset lämmitetään bioenergialla hyödyntäen esim. aurinkoenergiaa, maalämpöä (esim. järvestä) ja biopolttolaitosenergiaa (haketta, jätteitä yms). Talousvesijärjestelmässä hyödynnetään järvivesi eli ei huuhdella lähdevettä vessanpönttöön (kaksivesijärjestelmä). Siellä ajellaan sähköautolla, kompostoidaan, kierrätetään ja on mahdollisuus pitää kotitarvepuutarhaa, metsästää ja kalastaa, jos haluaa. Yhteisöllisyys muodostuu mm. kulutustottumusten ympärille; kimppakyytijärjestelyjä, lähiruokatilauksia jne. Ekokylässä on mahdollisuus sähköiseen liiketoimintaan, etätöihin ja virtuaalisiin palveluihin, koska kuituverkko takaa sujuvan tietoliikenteen ja Lohimaan matkailukeskuksen näyttely- ja kokouskeskukseen voidaan muodostaa yhteisöllinen etätyötila. Hankkeen kohderyhmää ovat modernista, ekologisesta maaseutuasumisesta kiinnostuneet ihmiset, joita tavoitellaan mukaan projektiin kehittämään asuinaluetta ja suunnittelemaan omaa kotia Koskiveden rannalle, lähelle Lohimaan matkailukeskusta. He muodostavat ekoviisaiden asukkaiden yhteisön, jotka tuovat oman kiinnostuksensa mukaan osaamista ja ideoita suunnitteluun. Kohderyhmään kuuluva moderni ekoihminen arvostaa ekologisuutta, mutta ei halua jonottaa huussiin tai kulkea puhkikierrätetyissä vaatteissa. Ekoihminen ei ole menneeseen haikaileva tiukkapipoinen heinäkenkä, vaan ympäristötietoinen ihminen, joka ei halua tinkiä elämänlaadustaan. Hän ei myöskään pröystäile ekotavoillaan, vaan arvostaa luonnonmateriaaleja niiden kestävyyden ja terveellisyyden vuoksi, ei kalliin hinnan vuoksi tai kuorruttaakseen brändiään. Ekologisen elämäntavan on oltava helppoa ja joustavaa. Ekoviisaalle ihmiselle on kehittynyt ekologinen omatunto, jonka vuoksi hän jatkuvasti seuraa ympäristöasioiden ja uusien teknologioiden kehitystä. Omavaraisuusajattelu miellyttää ekoihmistä, siksi lähellä tuotettu ja kierrätys kiinnostavat. Ekoihminen kuluttaa, mutta tuntee tuotteen jalanjäljen, hän valitsee laatua ja aitoutta. Ekoihminen tykkää usein kotoilusta ja luontoharrastuksista. Ekologinen asumisyhteisö näkee kokonaisuuden ja valintojen seuraukset pidemmällä aikavälillä. Pelkästään kompostoimalla ei maailma pelastu. Moderni ekoasukas tutkii, tiedostaa ja kokeilee. Kehittämishankkeessa suunnitellaan vähähiilisen maaseutuasumisen konsepti yhdessä hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja yrityskumppaneiden kanssa. Hankkeen yrityskumppaneiksi haetaan energia-, lvi-, automaatio-, rakennus- ja autoalan toimijoita sekä tahoja, joilla on kiinnostusta ja osaamista olla kehittämässä ekologista maaseutuasumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757949","S21155","Hit — Participating skills","OSUMA - Osallistamalla osaamista","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","37.5","569559","EUR","213584.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By involving knowledge, the coordination project will increase and strengthen cross-sectoral networking and cooperation between educational institutions and public, private and third sector actors working with young people. This will be done by supporting the operation, exchange of information, networking and effectiveness of the Measure projects. In addition, information on the results of the projects and on research and other development related to the theme is produced, training and influencer events are organised, and influencer communication is carried out. The project is coordinated and managed by Metropolia University of Applied Sciences. However, its implementation relies heavily on networks. Through networks, the project is well placed to influence nationally and act as a common place for meeting, developing and influencing different sectors and sectors.Coordination project toimenpiteet:Toimenpide 1: Support for project development of the Measures Package: project support will be tailored to the operational phase of each project. The aim is to provide timely and substantive support for the most successful and effective implementation of projects and to strengthen the effectiveness of projects that have already been completed through a co-ordination project by maintaining communication. The support takes place in different support models for the idea phase, support for the implementation of development projects and, after the end of the project, the rooting of the project results as part of the work on rooting the entire operational programme. Collecting and disseminating information and good practices: the collection of data focuses on the picture obtained during the project-specific sparring of the Measures Package. The Sparrate will identify good practice in projects and seek ways of disseminating them as widely as possible. The dissemination of knowledge will be carried out through dialogue with the field of research in the fields of culture, sport and youth and will bring key research results to the use of the industry. Measure 3: Networking (events and training): Various events and workshops are organised for cultural, sports and youth actors, as well as their stakeholders and partners. The events will involve networking, experimentation and development of good practices located by projects to promote rooting. The key objective is the activation of the network, which will result in a new cross-sectoral dialogue leading to cooperation. Measure 4: Participation in public debate, development and decision-making: At the heart of communication is the alliance with existing platforms, networks, communication partners and communication hubs of the coordination project. Communication is multimedia and partly organised and its aim is to strengthen the transfer effects of effectiveness and practices that are rooted in the projects of the Measures Package for key persons and decision-makers in different areas.The measures of the Participation project take into account equality and gender sensitivity. It also attaches strong importance to the objectives of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, especially to increase the well-being of young people. The aim of the coordination project — by involving competence — is to support that the solutions developed and tested by the projects of the ‘Knowledge Competences’ package become part of the development of Finnish society.","Osallistamalla osaamista -koordinaatiohanke lisää ja vahvistaa oppilaitosten sekä nuorten kanssa toimivien julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden monialaista verkostotoimintaa ja yhteistyötä. Tämä tehdään tukemalla toimenpidekokonaisuuteen liittyvien hankkeiden toimintaa, tiedonvaihtoa, verkostoitumista sekä vaikuttavuutta. Lisäksi tuotetaan tietoa hankkeiden tuloksista ja teemaan liittyvistä tutkimus- ja muusta kehittämistyöstä, järjestetään koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia sekä toteutetaan vaikuttajaviestintää. Hanketta koordinoi ja johtaa Metropolia ammattikorkeakoulu. Sen toteutus nojaa kuitenkin vahvasti verkostoihin. Verkostojen kautta hankkeella on erinomaiset edellytykset vaikuttaa valtakunnallisesti ja toimia eri toimialojen ja -sektorien yhteisenä kohtaamisen, kehittämisen ja vaikuttamisen paikkana.Koordinaatiohankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1: Tuki toimenpidekokonaisuuden kehittämishankkeille: hankkeiden tuki toteutuu kunkin hankkeen toiminnan vaiheeseen räätälöitynä. Pyrkimyksenä on tarjota oikea-aikaista ja -sisältöistä tukea hankkeiden mahdollisimman menestyksellistä ja vaikuttavaa toteutumista varten sekä vahvistaa koordinaatiohankeen avulla jo päättyneiden hankkeiden vaikuttavuutta pitämällä yllä niihin liittyvää viestintää. Tuki ajoittuu ideavaiheen erilaisiin tukimalleihin, kehittämishankkeiden toteuttamisen tukeen sekä projektin päättymisen jälkeen projektin tulosten juurruttamiseen osana koko toimenpideohjelman juurruttamistyötä.Toimenpide 2: Tiedon ja hyvien käytäntöjen kerääminen ja levittäminen: tiedon kerääminen painottuu toimenpidekokonaisuuden hankekohtaisen sparrauksen aikana saatavaan kuvaan. Sparratessa paikannetaan hankkeiden hyviä käytänteitä ja etsitään keinoja niiden mahdollisimman laajaan levittämiseen. Tiedon levittämistyössä käydään dialogia kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoalan tutkimuskentän kanssa ja tuodaan keskeisiä tutkimustuloksia alan toimijoiden käyttöön. Toimenpide 3: Verkostoituminen (tilaisuudet ja koulutus): Kulttuuri- liikunta- ja nuorisoalan toimijoille sekä heidän sidosryhmille ja kumppaneille järjestetään erilaisia tilaisuuksia ja työpajoja. Tilaisuuksissa verkostoidutaan, kokeilaaan ja kehitetään yhdessä hankkeissa paikannettuja hyviä käytänteitä juurruttamisen edistämiseksi. Keskeinen tavoite on verkoston aktivointi jonka tuloksena syntyy uutta yhteistyöhön johtavaa eri sektorien rajat ylittävää dialogia. Toimenpide 4: Osallistuminen julkiseen keskusteluun, kehittämiseen ja päätöksentekoon: Viestinnän keskiössä on olemassa olevien alustojen, verkostojen, koordinaatiohankkeen viestintäkumppanien ja viestinnällisten solmukohtien kanssa liittoutuminen. Viestintä on monimediallista sekä osin tapahtumaistettua ja sen päämääränä on vaikuttavuuden ja toimenpidekokonaisuuden hankkeista kerättävien juurrutettavien käytänteiden siirtovaikutusten vahvistaminen eri alueen avainhenkilöille ja päättäjille.Osuma-hankkeen toimenpiteissä huomioidaan yhdenvertaisuus ja sukupuolisensitiivisyys. Se kiinnittyy myös vahvasti EU:n Itämeren alueen strategian tavoiteista etenkin nuorten hyvinvoinnin lisäämiseen. Osuma - osallistamalla osaamista -koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaltaa tukea, että Osallistamalla osaamista -toimenpidekokonaisuuden hankkeiden kehittämät ja kokeilemat ratkaisut nuorten osallistamisen haasteisiin juurtuvat osaksi suomalaisen yhteiskunnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753667","A75552","Smart and International South Savo — Micro Growth (MikroX)","Älykäs ja kansainvälinen Etelä-Savo - Mikroista kasvua (MikroX)","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","35.71","1189552","EUR","424742.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the regional development of the themes based on the smart specialisation strategy, as well as the internationalisation of micro-enterprises using international networks, forms of cooperation and expertise, and thus to promote the vitality of the province. The main objectives of the project are:- Strengthen the expertise of micro-enterprises in the region to an internationally competitive level by bringing them into the functioning of innovation ecosystems- Increase the visibility of the regional smart specialisation expertise in international fora- Increase the natural derivatives of entrepreneurship networks to enable the development and internationalisation of South Savo companies- implement international research expertise in the development of regional industries through cooperation networks and strengthen regional cooperation. — Build a growth, internationality and export pilot network for micro-enterprises and business interfaces (RDI actors) based on the model of microentre. The project’s measures are divided into work packages in the EU: Strengthening innovation ecosystems in the region’s smart specialisation spearheads and engaging micro-enterprises in development and internationalisation networksThe Work Package identifies, in line with the leading smart specialisations (forest, water, food), the most justified existing networks for regional development and promotes the participation of enterprises in networks, their projects and their activities. As beneficiaries, micro-enterprises will be integrated into provincial innovation platforms and networks, making them directly part of global networks. Together with the participating companies, new know-how will be developed in the leading fields of smart specialisation and company research will be carried out to determine the level of competence and internationality of enterprises in the region. In addition, development blanks are piloted together with the companies, which contribute to the strengths of the region. Pilots will be carried out in accordance with the themes.TP2: Construction of a micro-enterprise pilot network for growth, internationality and export. The work package builds a regional cooperation network for microenterprises and integrates it into the national MicroENTRE network of microenterprises. MicroENTRE network’s research-based knowledge-based expertise to promote the growth and internationalisation of micro-enterprises will be transferred to the South Savo region and the network’s good practices will be implemented in South Savo regional micro-enterprises development activities. A virtual communication platform for micro-enterprises in the region will be built and deployed in conjunction with the virtual platform of the national MicroENTRE micro-enterprises network. The platform includes e.g. websites, contacts with network companies and RDI actors, social media solutions, blogs, events, virtual contacts with micro-enterprise group meetings. The platform will also provide information on successful growth and export trials and support services for micro-enterprises.TP 3: Support and systematisation of micro-enterprises, which are scalable and aiming at internationalisation, are aimed at promoting the commercialisation and growth of micro-enterprises through fast and experimental product and service publications. The same aims are to carry out rapid and courageous export experiments and to create a network of growth companies. In order to support the innovation of enterprises, forms of co-development are promoted in different key sectors. The uptake of open and decentralised innovation methods will be promoted more generally by enterprises in order to achieve network effects and verifiable benefits such as new market channels or new co-developed innovations. Pitching workshops for companies are also organised to highlight product and service ideas. In addition, needs- and user-oriented development methods are applied to direct the development of enterprises. They can help companies to identify the needs of users and target groups of products and services and to innovate and design new or improved products and services together with the target group. Businesses will be trained to operate on new digital economy platforms. This could mean, for example, testing the financing potential of an export product or service on global crowdfunding platforms (e.g. Kickstarter or Indiegogo) or financing the entire growth phase of a company through crowdfunding (e.g. Invesdor platform). TP4: Dissemination of experiences, successes and knowledge to enterprises in the region.The work package supports the internationalisation efforts of companies through research and development, the needs of enterprises ahead of them.","Hankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategiaan pohjautuvien teemojen maakunnallista kehittämistä sekä mikroyritysten kansainvälistymistä kansainvälisiä verkostoja, yhteistyömuotoja ja osaamista hyödyntäen ja tätä kautta edistää maakunnan elinvoimaisuutta. Hankkeen isot tavoitteet ovat:- Vahvistaa maakunnan mikroyritysten osaamista kansainvälisesti kilpailukykyiselle tasolle tuomalla yritykset mukaan innovaatioekosysteemien toimintaan- Lisätä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisen näkyvyyttä kansainvälisillä foorumeilla- Lisätä yrittäjyysverkostojen luontevia johdannaisia eteläsavolaisten yritysten kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi- Jalkauttaa kansainvälistä tutkimusosaamista maakunnan elinkeinojen kehittämiseen  yhteistyöverkostojen kautta ja vahvistaa maakunnallista yhteistyötä. - Rakentaa Etelä-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- jainnovaatiotoimijoiden (TKI-toimijat) MikroEntre toimintamalliin pohjautuva kasvu-, kansainvälisyys- ja vientikokeiluverkosto.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat työpaketteihin seuraavasti:TP1: Alueen älykkään erikoistumisen kärkialojen innovaatioekosysteemien vahvistaminen ja mikroyritysten saaminen mukaan kehittämis- ja kansainvälistämisverkostoihinTyöpaketissa kartoitetaan älykkään erikoistumisen kärkien (metsä, vesi, ruoka) mukaisesti maakunnan kehittämisen kannalta perustelluimmat olemassa olevat verkostot ja edistetään yritysten osallistumista verkostoihin, niissä syntyviin hankkeisiin ja niiden toimenpiteisiin. Mikroyritykset otetaan hyödynsaajina osaksi maakunnallisia innovaatioalustoja ja verkostoja, jolloin ne pääsevät suoraan osaksi globaaleja verkostoja. Osallistujayritysten kanssa kehitetään uutta osaamista älykkään erikoistumisen kärkialoilla ja tehdään yritystutkimusta mm. maakunnan yritysten osaamisen ja kansainvälisyyden tason selvittämiseksi. Lisäksi yhdessä yritysten kanssa pilotoidaan kehittämisaihioita, jotka edistävät osaltaan alueen vahvuuksia. Pilotointeja toteutetaan ÄES-teemojen mukaisesti.TP2: Mikroyritysohjautuvan kasvu-, kansainvälisyys- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen.Työpaketissa rakennetaan mikroyritysten alueellinen yhteistyöverkosto ja kytketään se osaksi valtakunnallista MicroENTRE-mikroyritysverkostoa. MicroENTRE-verkoston tutkittuun tietoon perustuvaa osaamista mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseksi siirretään Etelä-Savon alueelle ja verkoston hyviä käytäntöjä otetaan käyttöön Etelä-Savon alueellisessa mikroyritysten kehittämistoiminnassa. Alueen mikroyrityksille rakennetaan ja otetaan käyttöön virtuaalinen viestintäalusta valtakunnallisen MicroENTRE-mikroyritysverkoston virtuaalisen alustan yhteyteen. Alusta sisältää mm. verkkosivut, yhteydet verkoston yrityksiin ja TKI-toimijoihin, sosiaalisen median ratkaisut, blogit, tapahtumat, virtuaaliset yhteydet mikroyritysryhmien tapaamisiin. Lisäksi alustalla tarjotaan tietoa onnistuneista kasvu- ja vientikokeiluista ja mikroyrityksiin soveltuvista tukipalveluista.TP 3: Skaalautuvien ja kansainvälisyyttä tavoittelevien mikroyritysten tukitoimet ja toiminnan systematisointiMikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämistä tavoitellaan nopeilla ja kokeilevilla tuote- ja palvelujulkaisuilla. Samoin pyritään tekemään nopeita ja rohkeita vientikokeiluja ja synnyttämään kasvuyritysten verkosto. Yritysten innovaatiotoiminnan tueksi edistetään eri ÄES-kärkialoilla yhteiskehittämisen muotoja.  Avoimen ja hajautetun innovaation menetelmien käyttöönottoa edistetään yrityksissä yleisemminkin, jotta saavutetaan verkostovaikutuksia ja todennettavia hyötyjä, kuten uusia kanavia markkinoille tai uusia yhteiskehitettyjä innovaatioita. Tuote- ja palveluideoiden esilletuomiseksi järjestetään myös pitching-työpajoja yrityksille. Lisäksi yritysten kehittämistoiminnan suuntaamiseksi sovelletaan tarve- ja käyttäjälähtöisen kehittämisen menetelmiä. Niiden avulla voidaan auttaa yrityksiä tunnistamaan tuotteiden ja palvelujen käyttäjien ja kohderyhmien tarpeet ja innovoimaan ja suunnittelemaan uusia tai parannettuja tuotteita ja palveluja yhdessä kohderyhmän kanssa. Yrityksiä opastetaan toimimaan uusilla digitaalisen talouden alustoilla. Tämä voi tarkoittaa käytännössä esimerkiksi vientituotteen tai -palvelun rahoituspotentiaalin testaamista maailmanlaajuisilla joukkorahoitusalustoilla (esim. Kickstarter tai Indiegogo) tai koko yrityksen kasvuvaiheen rahoittamista joukkorahoituksen kautta (esim. Invesdor-alusta). TP4: Kokemusten, onnistumisten ja tiedon levittäminen alueen yrityksiin.Työpaketissa tuetaan yritysten kansainvälistymispyrkimyksiä tutkimuksen ja kehittämisen keinoin, yritysten tarpeet edellä. Hankkeen aikana saatuja hyviä kokemuksia ja onnistumisia sekä hankkeen aikana synnytettyä uutta osaamista kootaan systemaattisella tiedonkeruulla ja jaetaan hankkeessa luodulle alueelliselle mikroyritysverkostolle. Hankkeen aikana seurataan älykkään erikoistumisen kärkialojen ja digitalisaation kehitystä sekä kansall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756893","A78200","Augmented reality as a facilitator of tourism — ARMikkeli","Lisätty todellisuus matkailun edistäjänä – ARMikkeli","Finland","50100","01/09/2021","31/08/2023","40.11","366500","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Solutions based on Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR) are increasingly being used in the tourism sector and tourists’ expectations for the implementation of digital services in tourist destinations have increased in recent years. Creating high-quality digital services to support tourism operators requires expertise in a wide range of sectors, including digital technologies, service design and tourism business. Typically, tourism operators need help to deploy the latest technologies and exploit them in a productive way. However, as a result of the coronavirus crisis, the resources of tourism companies and museums are smaller than in the past, even if investments in digitalisation are needed in the current context. Mikkeli has a significant cultural heritage, particularly related to military history, which has great potential for new digital solutions to support the tourism industry. In particular, solutions for augmented reality have not been developed or implemented in tourism. The aim of the project is to support the recovery of tourism operators from the coronavirus crisis by promoting their level of digitalisation and improving their ability to deploy new technologies such as AR and VR into their business. On the other hand, the aim of the project is to promote RDI activities related to augmented reality and virtual reality also in the longer term by developing new software and platform know-how related to the utilisation of these advanced technologies. The project’s measures include mapping the needs of different actors in the tourism industry in relation to the use of advanced digital technologies, designing and implementing operator-specific AR or VR experiments or other advanced digital experiments, as well as making better use and development of AR and VR platforms. In addition, the results include greater visibility of the potential of new technologies in the region and a plan for new business based on the results of the development work.","Lisättyyn todellisuuteen (AR) ja virtuaalitodellisuuteen (VR) pohjautuvia ratkaisuja käytetään yhä enemmän matkailualalla ja matkailijoiden odotukset turistikohteiden digitaalisten palvelujen toteutuksia kohtaan ovatkin kasvaneet viime vuosina. Korkeatasoisten digitaalisten palvelujen luominen matkailutoimijoiden tueksi vaatii monen eri alan, kuten digitaalisten teknologioiden, palvelumuotoilun ja matkailuliiketoiminnan osaamista. Tyypillisesti matkailutoimijat tarvitsevat apua pystyäkseen ottamaan käyttöön uusimpia teknologioita ja hyödyntämään niitä tuottavalla tavalla. Koronaviruskriisin seurauksena matkailuyritysten ja museoiden resurssit ovat kuitenkin aikaisempia pienempiä, vaikka panostuksia digitalisaatioon tarvittaisiin juuri nykyisessä tilanteessa. Mikkelissä on merkittävää erityisesti sotahistoriaan liittyvää kulttuuriperintöä, johon perustuen on paljon potentiaalia uudenlaisille digitaalisille ratkaisuille matkailutoimialan tueksi. Erityisesti lisätyn todellisuuden ratkaisuja ei ole kehitetty tai otettu käyttöön matkailussa.Hankkeen tavoitteena on tukea matkailutoimijoiden toipumista koronaviruskriisistä edistämällä niiden digitalisaation tasoa ja parantamalla niiden kykyä ottaa käyttöön uusia teknologioita kuten AR ja VR osaksi liiketoimintaansa. Toisaalta hankkeen tavoitteena on edistää lisättyyn todellisuuteen ja virtuaalitodellisuuteen liittyvää TKI-toimintaa myös pidemmällä tähtäimellä kehittämällä uutta ohjelmisto- ja alustaosaamista näiden edistyneiden teknologioiden hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät matkailualan eri toimijoiden tarpeiden kartoittamisen edistyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen liittyen, toimijakohtaisten AR- tai VR-kokeilujen tai muiden edistyneiden digikokeilujen suunnittelun ja toteutuksen sekä AR- ja VR-alustojen aikaisempaa paremman hyödyntämisen ja kehittämisen. Lisäksi tuloksina ovat uusien teknologioiden mahdollisuuksien parempi näkyvyys alueella ja suunnitelma uudeksi liiketoiminnaksi kehitystyön tulosten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755904","A77378","Development of the school parkour digital education environment","Kouluparkourin digitaalisen opetusympäristön kehittäminen","Finland","40320","26/05/2021","31/05/2022","50","12425","EUR","6212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","We develop a service package for schools, the main product of which is the digital teaching environment for the teaching of parkour in school and the afternoon activities of schools.","Kehitämme kouluille suunnatun palvelukokonaisuuden, jonka päätuote on digitaalinen opetusympäristö parkourin opettamiselle kouluisssa ja koulujen iltapäivätoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759352","S22440","Light — Resources and guidance for youth transitions","VALO – Voimavaroja ja ohjausta nuorten siirtymävaiheisiin","Finland",null,"01/08/2021","31/03/2023","40","126029","EUR","50411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to strengthen young people’s well-being and faith in the future, as well as to strengthen study and career planning skills, study and working life skills and commitment to studies. The prevention and social strengthening of exclusion are the underlying objectives of other activities. The challenges posed by the COVID-19 coronavirus epidemic for young people to study are already visible, so the above-mentioned objectives aim to strengthen young people’s ability to cope better with this different period of time, providing resource-generating guidance and work. The target group is primarily young people in transitions in education and training. The implementation of the project will be divided into five parts:1. Personal guidance2. Small group and group work3. E-learning and guidance4. Nature activities5. Developing operating models and materials and developing guidance skills The project increases the well-being of young people, develops their resources in different areas and strengthens participation. Young people can stay in their current studies or receive the guidance and support they need for the next phase, thus making the plans clearer and more ambitious for the continuation. The project will produce operating models and materials and develop guidance skills that will be shared with the partners.","Hankkeella pyritään vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja uskoa tulevaisuuteen sekä vahvistamaan opinto- ja urasuunnittelutaitoja, opiskelu- ja työelämätaitoja ja opintoihin sitoutumista. Syrjäytymisen ehkäisy ja sosiaalinen vahvistaminen ovat muun toiminnan taustalla olevia tavoitteita. Covid19-koronavirusepidemian aiheuttamat haasteet nuorten opiskelulle näkyvät jo nyt, joten edellä mainituilla toiminnan tavoitteilla pyritään vahvistamaan nuorten mahdollisuuksia selvitä paremmin tästä erilaisesta ajanjaksosta tarjoten voimavaroja tuovaa ohjausta ja työskentelyä. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti koulutusten siirtymävaiheissa olevat nuoret. Hankkeen toteutus jaetaan viiteen osaan, joita ovat1. Henkilökohtainen ohjaus2. Pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. Verkko-opetus ja -ohjaus4. Luontotoiminta5. Toimintamallien ja materiaalien kehittäminen sekä ohjausosaamisen kehittäminenHanke lisää nuorten hyvinvointia, kehittää heidän voimavarojaan eri osa-alueilla ja vahvistaa osallisuutta. Nuoret saadaan pysymään nykyisissä opinnoissaan tai he saavat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea seuraavaa vaihetta ajatellen ja siten suunnitelmat jatkoa ajatellen selkeytyvät ja muuttuvat tavoitteellisemmiksi. Hankkeella saadaan aikaan toimintamalleja ja materiaalia sekä kehitetään ohjausosaamista, joita jaetaan yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757837","S20843","Savilahti innovation platform — study project","Savilahden innovaatioalusta - selvityshanke","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","35.8","397568","EUR","142329","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of long-term research and cooperation, Savilahti’s research environment has been built on unique expertise and business activities in the field of health and well-being. The chances of success in Savilahti’s innovation ecosystem are created even before the start of activity-level research and development. Thanks to the common will, the preparation of the activity does not start from scratch, but is based on a large picture of the new projects being prepared. The preparatory work will be structured in a systematic, inclusive and structured, motivated and value-friendly consortium. The resulting plan is based not only on interesting but important benefits of the region’s effectiveness. True leadership, close interaction and genuinely transparent information sharing, which improves the development path and engages different organisations widely in cooperation and promotes the likelihood of success more than ever compared to the traditional project world and the commercialisation of technologies, are characterised by the development journey. The research environment in the Savilahti ecosystem encourages and creates the conditions for rapid experimentation as part of open innovation cooperation, the importance of which cannot be over-emphasised in the current operating environment. As a result of changes in the operating environment of health technology, the increased complexity and speed of change require courage and often a brisk front in innovation development. The development trip will not end with the final seminar of the project. The systematic dissemination of accumulated knowledge and knowledge into the environment (education and industry) increases the speed and effectiveness of development.The concrete objectives, measures and results of the project in the EU1: Establish close contacts with health and well-being companies operating in the region. The aim of the work package is to understand the dynamics of networked business in the region from the perspective of several industries, with a focus on health and well-being companies, and to find out how the added value is generated in cooperation between the network’s companies and the public sector. In addition, the aim is to describe the role of “integration” as a pooling of skills and as a guiding factor. Work Package 2: Building a common approach for the innovation ecosystem in the health and well-being sector and the practical implementation of the model, which will enable the rapid assessment of the commercialisation of new ideas. The aim of the work package is to describe the operating model of the open innovation ecosystem as part of the region’s research and business cooperation. This work package provides a national and international benchmarking exercise and initiates cooperation with national and international innovation actors. Work Package 3: Explore how innovation activities become as open as possible to all interested companies and communities, so that knowledge and know-how circulate more freely and become products and services more efficiently. The aim of the work package is to create an open innovation concept together with cooperation between the regional business community and public operators, and to create new ways of improving the efficiency and productivity of innovation activities. In addition, the aim is to describe and communicate to research actors how the open innovation model promotes regional research cooperation and strengthens and activates cooperation between regional actors in innovation activities, including through various events (e.g. cooperation forums, business breakfasts, seminars supporting the purpose of the action and networking). The aim is also to utilise business networks to promote the commercialisation of innovations and to take into account and utilise a large student community as part of an open innovation ecosystem. Support the establishment of a regional venture capital fund and develop regional start-up business cooperation. The aim of the package is to improve the start-up start-ups and remove obstacles to their growth.  The work package cooperates with the private equity fund in the region and, for example, with the Business Center. Work Package 5: Identify the best operator for further development of the innovation ecosystem in the health and wellbeing sector. The aim of the work package is to identify and describe the different options for the continuation and financing of the innovation platform and to prepare for the launch of this activity.","Savilahden tutkimusympäristöön on rakentunut pitkäjänteisen tutkimuksen ja yhteistyön tuloksena ainutlaatuista osaamista ja yritystoimintaa terveyden ja hyvinvoinnin toimialalla. Savilahden innovaatioekosysteemissä menestymisen mahdollisuudet luodaan jo ennen aktiviteettitasoisen tutkimus- ja kehitystyön aloittamista. Yhteisen tahtotilan ansiosta aktiviteettivalmistelut eivät käynnisty tyhjästä vaan niiden taustalla on suuri kuva, joiden paloja valmisteltavat uudet hankekokonaisuudet ovat. Valmistelutyö rakennetaan systemaattiseksi, osallistavaksi ja sitä suorittaa rakenteeltaan tarkoitusta vastaava, motivoitunut ja arvoyhteensopiva konsortio. Työn tuloksena syntynyt suunnitelma pohjautuu ei vain mielenkiintoisiin, vaan tärkeisiin alueen vaikuttavuuden hyötyihin. Kehitysmatkalle leimaa antavia piirteitä ovat aito johtajuus, tiivis vuorovaikutus sekä aidosti avoin tiedonjako, joka parantaa kehityspolkua ja osallistuttaa eri organisaatiot laajasti yhteistyöhön ja edistää onnistumistodennäköisyyttä moninkertaiseksi verrattuna perinteiseen hankemaailmaan ja teknologioiden kaupallistumiseen. Tutkimusympäristö Savilahti-ekosysteemissä kannustaa ja luo edellytyksiä nopeisiin kokeiluihin osana avoimen innovaation yhteistyötä, joiden merkitystä ei voida nykyisessä toimintaympäristössä liiaksi korostaa. Terveysteknologian toimintaympäristön muutoksien myötä kasvanut kompleksisuus ja muutosnopeus edellyttää innovaatiokehityksessä rohkeutta ja usein myös reipasta etunojaa. Kehitysmatka ei pääty hankkeen loppuseminaariin. Systemaattinen kerrytetyn tiedon ja osaamisen levittäminen ympäristöön (koulutus ja teollisuus) lisää kehitysnopeutta ja vaikuttavuutta.Hankkeen konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Työpaketti 1: Luodaan kiinteät kontaktit alueella toimiviin terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Työpaketissa tavoitteena on ymmärtää alueen verkostoituneen liiketoiminnan dynamiikkaa laajasti usean toimialan näkökulmasta painottuen terveyden ja hyvinvoinninalan yrityksiin ja selvittää miten lisäarvo syntyy verkoston yrityksien ja julkisen sektorin yhteistyössä. Lisäksi tavoitteena kuvata mikä on ”integraatioin” rooli osaamisten yhdistäjänä ja toimintaa ohjaavana tekijänä. Työpaketti 2: Rakennetaan terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemiin yhteinen eri toimijoille soveltuva toimintamalli ja mallin käytännön toteutustavat, joiden avulla kyetään arvioimaan nopeasti uusien ideoiden kaupallistamisen. Työpaketin tavoitteena on kuvata avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalli osana alueen tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Tässä työpaketissa tehdään kansallinen ja kansainvälinen benchmarkkaus ja aloitetaan yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten innovaatiotoimijoiden kanssa. Työpaketti 3: Selvittää, miten innovaatiotoiminnasta tulee mahdollisimman avointa kaikille halukkaille yrityksille ja yhteisöille, jolloin tieto ja osaaminen kiertävät vapaammin ja muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi tehokkaammin. Työpaketin tavoitteena on luoda avoimen innovaation toiminta konsepti yhdessä alueen elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöllä sekä synnyttää uusia toimintatapoja innovaatiotoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi tavoitteena on kuvata ja viestiä tutkimustoimijoille, miten avoin innovaatiomalli edistää alueellisesta tutkimusyhteistyötä ja tiivistää ja aktivoida alueellisten toimijoiden yhteistyötä innovaatiotoiminnassa mm. erilaisten tapahtumien avulla (esim. yhteistyöfoorymit, business breakfastit, toiminnan tarkoitusta ja verkottumista tukevat seminaaritapahtumat). Tavoitteena on myös yritysten verkostojen hyödyntäminen innovaatioiden kaupallistamisen edistämiseksi ja lisäksi huomioida ja hyödyntää laajan opiskelijayhteisöä osana avointa innovaatioekosysteemiä.Työpaketti 4: Tuetaan alueellisen pääomarahaston perustamista ja kehitetään alueen start-up -yritysyhteistyötä. Työpaketin tavoitteena parantaa startup-yritysten liikkeellelähtöä ja poistaa yritysten kasvun esteitä.  Työpaketissa tehdään yhteistyötä alueelle muodostuvan pääomarahaston sekä esimerkiksi Business Centerin kanssa. Työpaketti 5: Selvittää terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemin edistämisen kannalta paras operaattori toiminnan jatkokehittämiseen. Työpaketin tavoitteena on selvittää ja kuvata eri vaihtoehdot innovaatioalustan jatkosta ja rahoituksesta sekä valmisetlla tämän toiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753401","A74286","Peer-to-peer accommodation, challenges and opportunities in accommodation","Vertaismajoitus, haasteet ja mahdollisuudet majoitustoiminnassa","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2020","35.92","123830","EUR","44478","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the sharing economy, comparative accommodation is a new form of accommodation alongside traditional hotel and accommodation activities. The sharing economy, including peer-to-peer accommodation, is one of the fastest growing global phenomena and is expected to continue to grow. This is a relatively recent phenomenon where, using online platforms embodying state-of-the-art communication technologies, different actors can share resources that are otherwise underused to others. In Lapland, the growth of the tourism industry, the change in consumer awareness, the demand of tourists for peer-to-peer accommodation and the willingness to offer it have increased the need for alternatives alongside traditional hotel and accommodation activities. However, peer-to-peer accommodation breaks down and challenges the practices traditionally associated with the tourism industry and is therefore also controversial. The effects of peer-to-peer accommodation on the economy, society and the well-being of local people have given rise to debate. In addition to the benefits, the mainstreaming and popularity of peer-to-peer accommodation has also brought various negative effects and mitigants. The project seeks solutions to promote regionally sustainable tourism through cross-sectoral cooperation. The project’s objective is to achieve sustainable accommodation at regional level, support the coexistence of different types of activities and enhance dialogue between them. The objective is to develop and support an innovative and sustainable tourism industry in Lapland and to promote sustainable peer-to-peer accommodation: • To address the problem areas, to clarify the legal position of the various parties involved and to promote a more balanced regulatory environment. • Support activities that are safe for the region and the environment and improve the comfort of the living environment, taking into account different interests. • Promote opportunities for traditional operators to take advantage of innovation potentials linked to peer-to-peer models (see e.g. banking sector and music).Measures and results: I Studies1.A study of the different forms and operators of peer-to-peer activities and the specific features of responsible peer-reviewing activities 2. Forms of peer-to-peer cooperation1. Cooperation practices2. Services auxiliary to accommodation3. New performance logics and business activityIII Recommendations on good practices in sustainable peer-to-peer accommodationChose the results of the previous work packages as good practices by type of operator and draw up recommendations for action based on these practicesShort term solutions will be found for the burning challenge between traditional accommodation and peer-to-peer accommodation. In the long term, new business will be created in traditional accommodation, peer accommodation and service companies supporting them. Longer stays, increased tourism income and increased impact of tourism in the region. Develop networking between accommodation companies, public authorities and educational institutions. Promote the benefits of networking and exchange of information. The companies involved in the project will receive ideas for sharing economy-based product development and information on the regulatory environment related to peer accommodation and will have an impact on the work on good practices in peer-to-peer accommodation.","Vertaismajoitustoiminta on jakamistalousilmiön myötä perinteisten hotelli- ja majoitustoiminnan rinnalle noussut uudenlainen majoittamisen muoto. Jakamistalous, mukaan lukien vertaismajoitus, on yksi nopeimmin kasvavista globaaleista ilmiöistä ja sen kasvun odotetaan jatkuvan. Kysymyksessä on suhteellisen tuore ilmiö, jossa uusinta viestintäteknologiaa ilmentäviä verkkoalustoja hyödyntäen eri toimijat voivat jakaa muutoin vajaakäytöllä olevia resursseja muiden käytettäviksi. Lapissa matkailualan kasvu, kuluttajuuden muutos, matkailijoiden kysyntä vertaismajoitustyyppiselle majoitukselle sekä halukkuus tarjota sitä ovat lisänneet tarvetta vaihtoehdoille perinteisen hotelli- ja majoitustoiminnan rinnalle. Vertaismajoitus murtaa ja haastaa kuitenkin matkailutoimialaan perinteisesti liitettyjä toimintatapoja ja on siksi myös kiistanalainen. Vertaismajoituksen vaikutukset talouteen, yhteiskuntaan ja paikallisten ihmisten hyvinvointiin ovat herättäneet keskustelua. Vertaismajoituksen valtavirtaistuminen ja suosion lisääntyminen ovat hyötyjen lisäksi tuoneet mukanaan myös erilaisia negatiivisia vaikutuksia ja lieveilmiöitä. Hankkeessa haetaan ratkaisuja, joilla voidaan edistää alueellisesti kestävää matkailutoimintaa monialaisena yhteistyönä.Hankkeen kehittämistavoitteena on saavuttaa alueellisesti kestävä majoitustoiminta, tukemalla eri toimintamuotojen rinnakkaiseloa ja lisätä keskinäistä vuoropuhelua. Tavoitteena on innovatiivisen ja kestävän matkailuelinkeinon kehittäminen ja tukeminen Lapissa ja kestävän vertaismajoitustoiminnan edistäminen:• Paikannetaan ilmiöön liittyvät ongelmakohdat, selvitetään eri osapuolien oikeudellinen asema ja edistetään sääntely-ympäristön tasapuolistamista.• Tuetaan alueelle ja ympäristölle turvallista ja asuinympäristön viihtyisyyttä parantavaa toimintaa, jossa on otettu huomioon erilaiset intressit.• Edistetään perinteisten toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää vertaismajoituksen toimintamalleihin kytkeytyviä innovaatiopotentiaaleja (vrt. esimerkiksi pankkisektori ja musiikki).Toimenpiteet ja tulokset:I Selvitykset1.Taustaselvitys vertaismajoitustoiminnan eri muodoista ja toimijoista sekä vastuullisen vertaismajoitustoiminnan erityispiirteistä 2.Vertaismajoitustoiminnan sääntely-ympäristön kartoitus toimijoiden vastuiden ja velvollisuuksien näkökulmasta II Seminaari-, työpaja- ja sparraustyöskentely: Vertaismajoituksen yhteistyömuodot1. Yhteistoimintakäytänteet2. Majoituksen liitännäispalvelut3. Uudet ansaintalogiikat ja yritystoimintaIII Suositukset kestävän vertaismajoituksen hyvistä käytänteistäKootaan edeltävien työpakettien tulokset hyviksi käytänteiksi toimijatyypeittäin ja laaditaan käytänteiden pohjalta toimintasuosituksetLyhyellä aikavälillä saadaan ratkaisuja päivänpolttavaan haasteeseen perinteisen majoitustoiminnan ja vertaismajoituksen välillä. Pitkällä aikavälillä syntyy uutta liiketoimintaa perinteisessä majoitustoiminnassa, vertaismajoitustoiminnassa ja niitä tukevissa palveluyrityksissä. Viipymät pitenevät, matkailutulo kasvaa, ja matkailun vaikuttavuus alueella vahvistuu. Kehitetään verkostoitumista majoitusyritysten, viranomaisten ja oppilaitosten välillä. Edistetään verkostoitumisesta saatavaa hyötyä ja tiedonvaihtoa. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat ideoita jakamistalouspohjaiseen tuotekehitykseen ja tietoa vertaismajoitukseen liittyvästä säädösympäristöstä sekä pääsevät vaikuttamaan vertaismajoituksen hyvien käytänteiden työstämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756127","A77801","New value for business with digital tools","Uutta arvoa liiketoimintaan digitalisilla työkaluilla","Finland","94700","01/07/2021","31/08/2022","50","42830","EUR","21415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763103","65.7278791,24.624052829223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Business development through digital processes and new value creation based on data.","Liiketoiminnan kehittäminen digitaalisten prosessien ja dataan perustuvan uuden arvonluonnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291799","A78602",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25680",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756997","S20036","From shadows to everyday life","Varjoista arkeen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","43","720586","EUR","309843.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767100",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pirkanmaan Sininauha ry is a non-profit association founded in 1961, which mainly provides social and employment services in the Tampere Economic Area. The FMA has 1.2 million inhabitants. On an annual basis, we have about 130 contract employees. The estimated turnover in 2014 is approximately EUR 7 million.The association’s area of activity has annually, in 12 different municipalities and cities, about 600 customers in various measures and services. Among these, 30 % of young people (18-29 years old) are young. More than half of the young people are outside the services and the primary form of income support is income support. A three-year-long Youth Startti project has developed a coaching model in Tampere to get this target group into services, primarily employment activations and vocational studies. The social rehabilitation group in Valkeakoski tries to reach multiple-problematic drug and mental health clients with the same goal. The Slot Machine Association has funded the voluntary and peer-to-peer activities of our association for 10 years, where customers are involved in developing the activities of the association and society and actively creating new ways of working alongside trained professionals and formal traditional work. We have also started a detective youth work project funded by OKM. For those who have been unemployed for more than 500 days, the association has three projects funded by the TE Office. In addition, we organise largely over 15,000 days of rehabilitative work activities for the long-term unemployed on an annual basis. In addition to the above-mentioned activities and projects, our association is one of the four main actors in a national project to disseminate the Valo model, which is based on learning through mentoring. The activities are currently funded by OKM, RAY and the ESF (in Uusimaa, Hämeenlinna and Rauma) during the completed funding period. Currently, existing activities have been noticed and received feedback from customers on how challenging it is to proceed without the intensive support and coordination of the service chain. At present, the greatest need for support is when starting a career or training path to a new unit or activity, and the relationship with the “own worker” is broken. Customers hope that a familiar employee can continue to help with future issues. Coordination of issues through a single person throughout a career or training path is currently not working. This results in the so-called “revolving door” phenomenon, where young people return to the starting level or fall completely outside the service. According to our experience, activation of the target group and path to work as a process takes 3-7 years depending on the starting level. In addition, young people in the target group have enormous functional limitations, both on the somatic and psychological sides, which occur at different stages of the pathway — rather than in the initial mapping phase. According to our experience, addicts, people with mental health problems, immigrants and Roma have particularly long processes. Their fall in the transition points of various services is particularly abundant. A dedicated mentor who monitors and coordinates different activations and functions would be of paramount importance for effective performance. Another important observation from our experience is that traditional support employment in third sector activities does not work well enough for young people (short-term). A network and operating models should be established between the third sector and the business world for further pathways so that the business operator receives adequate support from the employment authorities, social and drug actors when offering a young person who is difficult to work, for example, a work trial opportunity. Cooperation between third-sector actors has traditionally been characterised by a vertical thinking model in which cooperation between actors in the same sector is concentrated. One of the partners in this project is Valkeakoski Youth Chamber of Commerce, whose activities and membership will be used to create a network and an effective pathway model for young people directly to open markets. According to our experience, young people in particular have great difficulties in finding work-experience places or work placements that are compulsory for studies, and on the other hand, companies/entrepreneurs feel left alone if unexpected difficulties or need for support services arise with the client in the procedure. In this new project to increase social inclusion and combat poverty, we want to develop more individualised and more effective coaching and learning throughout the customer’s path. The mission of our project is based on the experience we have gained through our diverse and extensive project and service activities as customer feedback and results. The three core activities are;1.","Pirkanmaan Sininauha ry on vuonna 1961 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, joka tuottaa pääosin sote- ja työllisyydenhoidon palveluita Tampereen taloualueella. Yhdistyksen toiminta-alueella on 1,2 miljoonaa asukasta. Vuositasolla meillä työskentelee n. 130 työsopimussuhteista työntekijää. Arvioitu liikevaihto vuonna 2014 on noin 7 miljoonaa euroa.Yhdistyksen toimialueeella on vuosittain, 12 eri kunnassa ja kaupungissa, noin 600 asiakasta eri toimenpiteissä ja palveluissa. Tästä joukosta nuoria (18-29-vuotiaita) on noin 30%. Nuorten joukosta yli puolet on palveluiden ulkopuolella ja ensijainen toimeentulonmuoto on toimeentulotuki. Kolme vuotta toimineessa Nuorten Startti-hankkeessa on Tampereella kehitetty valmennusmallia tämän kohderyhmän saamiseksi palveluiden, ensisijaisesti työllisyysaktivointien ja ammattitutkintoon tähtäävien opiskelujen pariin. Valkeakoskella toimiva sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä puolestaan koittaa tavoittaa moniongelmaiset päihde- ja mielenterveysasiakkaat samaan tavoitteeseen pyrkien. Raha-automaattiyhdistys on rahoittanut 10 vuotta yhdistyksemme vapaaehtois- ja vertaistoimintaa, jossa asiakkaita osallistetaan kehittämään yhdistyksen ja yhteiskunnan toimintaa ja aktiviisesti luomaan uusia toimintatapoja koulututettujen ammattilaisten ja formaalin perinteisen työn rinnalle. Meillä on myös käynnistynyt OKM:n rahoittama etsivän nuoristyön hanke. Yli 500 päivää työttömänä olleille yhdistyksellä on kolme TE-toimiston rahoittamaa hanketta. Lisäksi järjestämme pitkäaikaistyöttömille pitkälti yli 15,000 toimintapäivää kuntouttavaa työtoimintaa vuositasolla. Edellä mainittujen toimintojen ja hankkeiden lisäksi yhdistyksemme on yksi neljästä päätoimijasta kansallisesssa Valo-mallin levittämishankkeessa, joka perustuu opinnollistamiseen mentoroinnin kautta. Toimintaa rahoittavat tällä hetkellä OKM, RAY sekä päättyneellä rahoituskaudella ESR (Uudellamaalla, Hämeenlinnassa ja Raumalla).Tällä hetkellä olemassa olevissa toiminnoissa on huomattu ja saatu palautetta asiakkailta siitä, kuinka haastavaa on edetä ilman oman ohjaajan intensiivistä tukea ja koordinointia palveluketjussa siirryttäessä. Tällä hetkellä suurin tuen tarve on, kun lähdetään ura- tai koulutuspolulle uuteen yksikköön tai toimintoon, ja suhde \"omaan työntekijään\" katkeaa. Asiakkaat toivovat, että tuttu työntekijä voisi auttaa jatkossakin eteen tulevissa kysymyksissä. Asioiden koordinointi yhden ihmisen turvin koko ura- tai koulutuspolun ajan ei toimi tällä hetkellä. Tästä seuraa ns. \"pyöröovi-ilmiö\", jossa nuoret palaavat lähtötason palveluun tai putoavat täysin palveluiden ulkopuolelle. Kokemuksemme mukaan kohderyhmän aktivointi ja työelämään polutus prosessina vie lähtötasosta riippuen 3-7 vuotta. Lisäksi kohderyhmän nuorilla on valtavia toimintakyvyn rajoitteita niin somaattisella kuin psyykkisellä puolella, jotka ilmenevät polutuksen eri vaiheissa- eivätkä suinkaan alkukartoitusvaiheessa. Kokemuksemme mukaan erityisen pitkiä prosessit ovat addikteilla, mielenterveysongelmaisilla, maahanmuuttajilla sekä romaneilla. Heidän putoamisensa eri palveluiden siirtymäkohdissa on erityisen runsasta. Oma ohjaaja, joka seuraa ja koordinoi eri aktivoinneista ja toiminnoista toiseen, olisi ensiarvoisen tärkeää tuloksellisen toiminnan kannalta. Toinen merkittävä havainto kokemuksistamme on, että perinteinen tukityöllistäminen kolmannen sektorin omiin toimintoihin ei toimi nuorten kohdalla riittävän hyvin (lyhytkestoisuus). Kolmannen sektorin ja yritysmaailman välille tulisi luoda verkosto ja toimintamallit jatkopolutukseen siten, että yritystoimija saa riittävän tuen työvoimaviranomaisilta, sosiaali-ja päihdepuolen toimijoilta tarjotessaan vaikeasti työllistyvälle nuorelle esim. työkokeilumahdollisuuden. Kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä on perinteisesti leimannut vertikaalinen ajattelumalli, jossa yhteistyö keskittyy saman alan toimijoiden väliseksi. Tässä hankkeessa yhtenä yhteistyötahona on mukana Valkeakosken nuorkauppakamari ry, jonka toiminnan ja jäsenistön kautta lähdetään luomaan verkostoa ja toimivaa polutusmallia nuorille suoraan avoimille markkinoille. Kokemuksemme mukaan etenkin nuorilla on suuria vaikeuksia löytää esim. työkokeilupaikkoja tai opintoihin pakollisina kuuluvia työharjoittelupaikkoja ja toisaalta yritykset/yrittäjät kokevat jäävänsä yksin jos toimenpiteessä olevan asiakkaan kanssa tulee odottamattomia vaikeuksia tai tukipalveluíden tarvetta.  Haluamme tässä uudessa sosiaalista osallisuutta lisäävässä ja köyhyyden torjuntaan liittyvässä hankkeessamme kehittää yksilöllisempää ja tuloksellisempaa valmennusta ja opinnollistamista koko asiakkaan polutuksen ajan.Hankkeemme toiminta-ajatus perustuu kokemuksille, joita olemme saaneet monipuolisen ja laajan hanke-ja palvelutoimintamme kautta asiakaspalautteena ja tuloksina. Kolme keskeistä ydintoimintoa ovat;1. Asiakkaan rinnalla kulkeminen ja koordinointi palveluketjussa yli kuntarajojen (tuloksellisuus, tavoitteellisuus)2. Perinteisen kolmannen sektorin tukityö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756176","A77950","Extensification of path services","Polku-palveluiden ekstensio","Finland","90440","24/03/2021","31/03/2022","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767493","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In 2020, Comille Oy developed the operation of path platform services to meet the changed demand for connected cars. Developing, for example, hosting and authentication of micro-services. This follow-up project will ensure that the investments and development of the team in 2020 were not wasted and the business segment expanded.","Vuonna 2020 Comille Oy kehitti polku-alustapalveluiden toiminnan vastaamaan muuttuneeseen connected cars kysyntään. Kehittäen mm. mikropalvelujen  hostausta sekä autentikointia. Tässä jatko-hankkeessa varmistetaan ettei 2020 vuoden investoinnit ja tiimin kehittäminen olleet turhia vaan toiminta saadaan kannatavaksi ja liiketoimintasegmenttiä laajennettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752935","A74720","RKI Grow — Enhancing RDI cooperation in the ecosystem of growth entrepreneurship","TKI Grow -  TKI-yhteistyön lisääminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","35","298752","EUR","104563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In South Ostrobothnia, several projects relating to growth entrepreneurship have been implemented in recent years. The aim of this project is to continue the development work on the basis of previous projects, taking into account their previous results and proposals. New innovation hubs based on regional strengths are needed in the region to improve the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem. The project is implemented by the Seinäjoki University of Applied Sciences, the University of Vaasa and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. All three actors have strong know-how in project activity and growth entrepreneurship. The main objective of the project is to develop cooperation between actors in the field of research, education and innovation in South Ostrobothnia and to strengthen profiling in the growth entrepreneurship ecosystem. The project is divided into the following sub-objectives:- Find interfaces for cooperation between RDI actors and create a cooperation model to promote growth entrepreneurship.- Classify South Ostrobothnian SMEs on the basis of the growth entrepreneurship model and identify growth companies of different categories.- Look at the services of research, education and innovation actors from the point of view of the needs of growth companies.- pilot selected measures for SMEs identified on the basis of the classification. The longer-term goal is to develop a hub of innovation based on regional strengths, which in turn increases the functionality of the region’s growth entrepreneurship ecosystem. The aim is therefore to strengthen the RDI impact at regional level, to increase the weight of higher education institutions in the growth entrepreneurship ecosystem and to improve the growth potential of enterprises in different growth categories. The result of the project is to create a collaborative model for RDI actors to support the regional growth business ecosystem, the identified profiles and services of RDI actors for the needs of growth companies, and a model for classifying growth companies, which allows companies to be identified according to the profile of growth companies. The result is also a final publication of the results of the project.","Etelä-Pohjanmaalla on toteutettu useita kasvuyrittäjyyteen liittyviä hankkeita viimeisten vuosien aikana. Tämän hankkeen tarkoituksena on jatkaa edellisten hankkeiden pohjalta kehittämistyötä ottamalla huomioon niiden aiemmat tulokset ja kehittämisehdotukset. Alueella tarvitaan uusia, alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvia innovaatiokeskittymiä kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajia ovat Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Kaikilla kolmella toimijalla on vahva osaaminen hanketoiminnasta ja kasvuyrittäjyydestä.Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Pohjanmaan tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja profiloinnin vahvistaminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin:- Löytää rajapintoja TKI-toimijoiden yhteistyölle ja luoda tämän pohjalta yhteistyömalli kasvuyrittäjyyden edistämiseen.- Luokitella eteläpohjalaiset pk-yritykset kasvuyrittäjyyden mallin pohjalta ja tunnistaa eri luokkiin kuuluvat kasvuyritykset.- Tarkastella tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden palveluja kasvuyritysten tarpeiden näkökulmasta.- Pilotoida valittuja toimenpidekokonaisuuksia luokittelun perusteella tunnistetuille pk-yrityksille.Pidempiaikaisena tavoitteena on alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvan innovaatiokeskittymän kehittäminen, mikä vuorostaan lisää alueen kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta. Tavoitteena on siten vahvistaa TKI-vaikutuksia alueellisesti, kasvattaa korkeakoulujen painoarvoa kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä sekä parantaa eri kasvuluokissa olevien yritysten mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-toimijoiden yhteistyömalli tukemaan alueellista kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä, kasvuyritysten tarpeisiin TKI-toimijoiden tunnistetut profiilit ja palvelut sekä kasvuyritysten luokittelun malli, jonka avulla yritykset tunnistetaan kasvuyritysten profiilin mukaisesti. Tuloksena syntyy myös loppujulkaisu hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751543","A72242","Arctic natural resources — Quality of nature project","Arktiset luonnonvarat - Laatua luonnosta -toimintaympäristöhanke","Finland","99800","05/09/2016","31/08/2017","39.99","61898","EUR","24755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763597","68.610605261407,27.543471226197","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to commission a programme for the development of natural resources in the municipality of Inar for 2017-2021. Themes of the Action Programme: a) Food (local fish, meat, berries, vegetables and root vegetables and plants), b) public food service needs (approach of availability of local food), c) needs of the cosmetics industry (berries and plants), d) needs of Arctic design and crafts (hard and soft natural materials), e) extractive industries (minerals, excluding mining) and f) tourism needs (accommodation, food and programme services). The result of the project is the completion of the Natural Resources Programme and the printing of a report of around 40 pages. The work will be commissioned as a purchasing service by a consulting firm. Project period 1.9.2016-30.4.2017. The project budget is EUR 61898.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on teettää ¿Inarin kunnan luonnonvarojen kehittämisohjelma vuosille 2017¿2021¿. Toimintaohjelman teemat: a) Elintarvikkeet (paikallinen kala, liha, marjat, vihannekset ja juurekset sekä kasvit), b) julkiseen ruokapalveluun liittyvät tarpeet (lähiruoan saatavuuden näkökulma), c) kosmetiikkateollisuuden tarpeet (marjat ja kasvit), d) arktisen muotoilun ja käsityöalan tarpeet (kovat ja pehmeät luonnonmateriaalit), e) kaivannaisteollisuus (mineraalit, pl. kaivosteollisuus) ja f) matkailuelinkeinon tarpeet (majoitus-, ruokailu- ja ohjelmapalvelut). Hankkeen tuloksena on luonnonvaraohjelman valmistuminen ja noin 40-sivuisen raportin painattaminen. Työ teetetään ostopalveluna konsulttiyrityksellä. Hankeaika 1.9.2016-30.4.2017. Hankebudjetti on 61898 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754874","A76359","Businessisation of sustainable performance management concept","Kestävän suorituskyvyn johtamiskonseptin liiketoiminnallistaminen","Finland","40100","25/06/2020","30/04/2021","50","71640","EUR","35820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will provide business support for sustainable performance and productive well-being at work, consisting of mobile application, the organisation’s web interface and context-specific service concepts that support them.","Hankkeessa liiketoiminnallistetaan kestävää suorituskykyä ja tuottavaa työhyvinvointia tukeva palvelukokonaisuus, joka koostuu mobiiliapplikaatiosta, organisaation web-käyttöliittymästä ja niitä tukevista tilannekohtaisista palvelukonsepteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753715","A75600","Investment to promote competitiveness in the manufacture of energy efficient and automated production machinery and product.","Investointi kilpailukyvyn edistämiseksi energiatehokkaan ja automatisoidun tuotantokoneen ja tuotteen valmistukseen.","Finland","28130","19/11/2019","31/08/2020","50","45220","EUR","22610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767758","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project aims to invest in a new, modernly optimised and energy efficient injection molding machine with a high automation system to increase existing capacity and promote competitiveness. With advanced automation and growing capacity, we can complement our export product range with two modern environmentally friendly plastic products.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uuteen nykyaikaisesti optimoitavaan ja energiatehokkaaaseen ruiskuvalukoneeseen korkealla automaatio järjestelmällä nykyisen kapasiteetin kasvattamiseen sekä kilpailukyvyn edistamiseen. Kehittyneen automaation ja kasvavan kapasiteetin avulla voimme täydentää vientituotteidemme valikoimaa kahdella uudenaikaisella ympäristöystävällisellä muovituotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759571","S21658","Development of effective timber transporter training skills","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","35","709916","EUR","248470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in a shortage of timber transporters. According to the statistics of the LUKE (Natural Resources Centre) and business interviews, in the current development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power, so it is not possible to increase transport performance with existing resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. As a result of the reform of education, learning has been transferred to work, which requires new teaching arrangements in the field of logistics. The vocational training institutes in Northern Savo in the field of logistics aim to respond to the situation in the timber transport sector. The current ESF project is important for the development of driver training and learning arrangements. Objectives: The project will develop and test the “Farmi Enterprise” approach to support students in educational institutions during the transition from school to workplace training and working life. The approach to be developed can easily be replicated to other institutions and fields of education, where small business sizes and the high professional skills required of students already at the internship stage create the challenge. The aim is also to develop students’ entrepreneurial capacity by means of training enterprises that are suitable for the field. The farm training model will be developed on the basis of the “LEAN” approach. The learning environments acquired in the ERDF project, which will be implemented in parallel, enable training to become more effective, e.g. by means of remote monitoring equipment. The role of the teacher changes when the visual and audio connection to the controlled vehicles is easily and reciprocally available to students to rely on the teacher’s support whenever necessary, e.g. in challenging driving or load-making situations. New learning environments bring security to teaching and students can rely on teacher support regardless of distance.Simulator pedagogy will be developed to take advantage of the opportunities offered by new technologies and software. The development also includes the training of teachers in both technology and the new pedagogical model. In addition to simulators, the project uses XR technology applications. The efficient use of simulators and digital technology will increase the effectiveness of teaching, occupational safety and energy efficiency in teaching. During the project, teaching will be developed using the possibilities of new technology, e.g. the leading steering of the load rods, as well as providing feedback to manufacturers on the applicability of the technology and on the needs of development from the point of view of teaching. The project also aims to develop the multi-professional skills of employees in the sector. The contents of the teaching will be extended to the maintenance competence of the lower road network. After the project has been completed, vocational colleges will have a more working life-oriented approach and a better preparation for working life for students and close cooperation with timber transport companies. The farm model allows for better consideration of different learners and an increase in the number of alternative learning paths for the student. Learning paths are developed in cooperation between timber transport companies, forest industries and other partners. The end result is a model of teaching and study, in which students move significantly more fully to timber transport companies.The image of the transport sector is not good enough to attract enough students. The project develops the image of the timber transport industry and ways to attract enthusiastic and motivated students, from different age groups. The sector, the project and its results will be the subject of a wide range of promotional material, in particular for digital dissemination, which will contribute to the development of the sector’s image. Communication on the training approach developed will also target new target groups, in particular women, as well as those working in part-time sectors for seasonal reasons. The training model is also highlighted in all major events in the industry in Eastern Finland and at national level. As a result of the project:- the creation of a new “Farmi” approach to transport education.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien vaje. LUKE:n (Luonnonvarakeskus) tilastojen sekä yrittäjähaastatteluiden mukaan toimialan nykyisessä kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat  täydellä teholla, joten olemassa olevilla resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä, mikä logistiikan alalla vaatii uusia opetuksen toteutusjärjestelyjä. Pohjois-Savon ammatillisten oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen. Nyt haussa oleva ESR hanke on tärkeä kuljettajakoulutuksen ja oppimisjärjestelyjen kehittämiseksi. Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään ja testataan ”Farmiyritys” -toimintamalli, jolla tuetaan oppilaitosten opiskelijoita siirtymävaiheessa oppilaitoksesta työpaikalla tapahtuvaan harjoitteluun ja työelämään. Kehitettävä toimintamalli on helposti monistettavissa muille oppilaitoksille ja koulutusaloille, joilla haasteen luovat pienet yrityskoot ja opiskelijoilta edellytettävät hyvät ammatilliset valmiudet jo harjoitteluvaiheessa. Tavoitteena on myös opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen alalle sopivan harjoitusyritystoiminnan avulla. Farmi -koulutusmalli kehitetään \"LEAN\" -ajattelutavan pohjalta. Rinnalla toteutettavassa EAKR-hankkeessa hankittavat oppimisympäristöt mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston avulla. Opettajan rooli muuttuu kun kuva- ja ääniyhteyden saa ohjattaviin ajoneuvoihin vaivattomasti ja vastavuoroisesti opiskelijat voivat turvautua opettajan tukeen aina tarvittaessa esim. haastavissa ajo- tai kuormantekotilanteissa. Uudet oppimisympäristöt tuovat turvallisuutta opetukseen ja opiskelijat voivat luottaa opettajan tukeen etäisyydestä riippumatta.Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään hyödyntämään uuden tekniikan ja uusien ohjelmistojen sallimat mahdollisuudet. Kehittämiseen sisältyy myös opettajien kouluttaminen  sekä tekniikkaan, että uuteen pedagogiseen malliin. Simulaattoreiden lisäksi hankkeessa hyödynnetään XR-teknologian sovelluksia. Simulaattoreiden ja digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Hankkeen aikana kehitetään opetusta hyödyntäen uuden tekniikan mahdollisuuksia, esim kuormauspuimin kärkiohjaus, sekä annetaan valmistajille palautetta tekniikan sovellettavuudesta sekä kehittämisen tarpeista opetuksen näkökulmasta. Hankkeessa tavoittena on myös alan työntekijöiden moniosaajuuden kehittäminen. Opetuksen sisältöjä laajennetaan alemman tieverkon kunnossapito-osaamiseen.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämälähtöisempi ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentava toimintamalli sekä tiivis yhteistyö puutavarakuljetusyritysten kanssa. FARMI -toimintamalli mahdollistaa erilaisten oppijoiden huomioimisen paremmin ja opiskelijalle vaihtoehtoisten oppimispolkujen määrä kasvaa. Oppimispolkuja kehitetään yhteistyössä puutavarakuljetusyritysten-, metsäteollisuuden- sekä muiden yhteistyötahojen kesken. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa opiskelijat siirtyvät nykyistä merkittävästi valmiimpina puutavarakuljetusyritysten palvelukseen.Kuljetusalan imago ei ole riittävän hyvä, jotta ala houkuttelisi riittävästi opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan imagoa sekä keinoja innostuneiden ja motivoituneiden opiskelijoiden saamiseksi alalle, eri ikäluokista. Alasta, hankeesta ja sen tuloksista laaditaan monipuolista, alan imagoa kehittävää tiedotusmateriaalia, erityisesti digitaaliseen levitykseen. Kehitetystä koulutuksen toimintamallista tiedottavaa viestintää kohdistetaan myös uusiin kohderyhmiin ja erityisesti naisiin sekä vuodenaikojen vuoksi osa-aikaisilla aloilla työskenteleviin. Koulutusmalli tuodaan esille myös kaikissa toimialan tärkeimmissä tapahtumissa Itä-Suomessa ja kansallisesti. Hankkeen tuloksena:- syntyy kuljetusalan koulutukseen uusi\"Farmi\" -toimintamalli, jonka toteutuksen tuloksena   - Opiskelijatyytyväisyys paranee  - Opiskelijoiden pääsy työssäoppimispaikoille ja sijoittuminen työelämään paranee  - Heikosti menestyvien ja opintojen keskeyttävien opiskelijoiden määrä vähenee  - koulutuksen vaikuttavuus paranee, koulutuksen läpimenoajat lyhenevät ja koulutuksen määrää voidaan lisätä- Digitaalisuus opetuksessa ja oppimisessa lisääntyvät- Yrityksille voidaan tarjota monipuolisempia lisä- ja täydennyskoulutuspalveluja- Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee- Puutavarakuljetusalan koulutuksen tunnettuus- ja imago paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749591","A70090","IMPROVING WATER PROTECTION IN FORESTRY BIOSUOT SUBJECT","METSÄTALOUDEN VESIENSUOJELUN TEHOSTAMINEN BIOSUOTIMILLA -VETU","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","36.12","217988","EUR","78745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In sustainable and responsible forestry, forests are managed and used in an environmentally, economically and socially sustainable way. Each forest owner manages and uses his forests in accordance with their own objectives. Society sets minimum requirements for forest management in forest legislation. Certification schemes (PEFC and FSC) also contain requirements for forest management and use. The aim of forestry water protection is to reduce the water load in forestry and thereby contribute to ensuring the good status of water bodies. The EU Water Framework Directive (WFD) aims to achieve good ecological status for all surface and groundwater by 2015. The new Water Act and the Water Decree entered into force at the beginning of 2012. The purpose of the Act is to ensure the sustainable use of water resources, to prevent adverse impacts and to improve the state of water resources and the aquatic environment. The call is almost 10 million hectares, of which more than half have been drained at the moment. The importance of peat forests as a source of raw material for our country’s industry has constantly grown. At present, the annual growth of peatlands is 25 million m³ (Finland Strategy 2011).The National Forest Programme (KMO 2015) estimates that remediation drainage will be needed at national level for approximately 80,000 hectares each year to maintain the current level of growth of marsh trees. On the other hand, remediation drainage is the largest forestry measure that burdens water bodies due to the fine solids that are transported from the renovated ditches to the sub-basins. The project aims to develop sustainable forestry water management in order to safeguard a clean environment. The main objective of the project is to develop filters suitable for the protection of water in forestry, the purpose of which is to reduce the load of solids and nutrients in the water bodies below. In addition, the aim is to monitor the impact of forestry measures on the water bodies and the environment below. The project examines the suitability of various biofilter materials for the treatment of water catchments in bioenergy storage areas and forest drainage areas. In addition, the suitability of biofilter material options for the treatment of catchment water from bioenergy storage areas and forest drainage areas on a laboratory scale will be tested; new filter solutions and existing filter materials for wastewater treatment. In the next step, biofilters will be tested on a PILOT scale in practical forestry water protection sites. For effective solutions, information and training for forestry officers will be organised.","Pitkäjänteisessä ja vastuullisessa metsätaloudessa metsiä hoidetaan ja käytetään ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Jokainen metsänomistaja hoitaa ja käyttää metsiään omien tavoitteidensa mukaisesti. Yhteiskunta antaa vähimmäisvaatimukset metsien käsittelylle metsälainsäädännössä. Myös sertifiointijärjestelmät (PEFC ja FSC) sisältävät vaatimuksia metsien hoidolle ja käytölle. Metsätalouden vesiensuojelulla pyritään vähentämään metsätalouden vesistökuormitusta ja tätä kautta osaltaan turvaamaan vesistöjen hyvä tila. EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin tavoitteena on kaikkien pinta- ja pohjavesien hyvä ekologinen tila vuoteen 2015 mennessä. Uusi vesilaki ja vesiasetus tulivat voimaan vuoden 2012 alussa. Lain tarkoituksena on turvata vesivarojen kestävä käyttö, ehkäistä käytöstä koituvia haittoja sekä parantaa vesivarojen ja vesiympäristön tilaa. Soita on lähes 10 miljoonaa hehtaaria, joista tällä hetkellä on ojitettu yli puolet. Suometsien merkitys maamme teollisuuden raaka-aineen lähteenä on jatkuvasti kasvanut. Nykyisellään soiden vuotuinen kasvu on 25 milj. m3 (Suostrategia 2011).Kansallisessa Metsäohjelmassa (KMO 2015) on arvioitu, että suopuustojen kasvun nykytason ylläpitämiseksi kunnostusojituksia tarvitaan valtakunnan tasolla vuosittain noin 80 000 hehtaarin alalla. Toisaalta kunnostusojitus on suurin vesistöjä kuormittava metsätalouden toimenpide kunnostetuista ojista alapuoliseen vesistöön kulkeutuvan hienojakoisen kiintoaineksen vuoksi. Metsätalouden aiheuttamasta vesistöjen kiintoainekuormasta arviolta 90 prosenttia tulee kunnostusojituksista.Hankkeen tavoitteena on kehittää metsätalouden kestävää vesitaloutta puhtaan ympäristön turvaamiseksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää metsätalouden vesiensuojeluun sopivia suodattimia, joiden tarkoituksena on vähentää kiintoaine- ja ravinnekuormitusta ala-puolisiin vesistöihin. Lisäksi tavoitteena on monitoroida metsätalouden toimenpiteiden vaiku-tusta alapuolisiin vesistöihin ja ympäristöön.Hankkeessa selvitetään erilaisten biosuodinmateriaalien soveltuvuutta bioenergian varasto-alueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn. Lisäksi testataan biosuodinmateriaalivaihtoehtojen soveltuvuutta bioenergian varastoalueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn laboratoriomittakaavassa; uudet suodinratkaisut ja nykyiset jätevedenpuhdistuksessa käytettävät suodinmateriaalit. Seuraavassa vaiheessa biosuotimia testataan PILOT-mittakaavassa käytännön metsätalouden vesiensuojelukohteissa. Toimivien ratkaisujen osalta järjestetään tiedotusta ja koulutusta metsäalan toimihenkilöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755982","A77656","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","73200","12/03/2021","31/08/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Finished product warehouse/consignor and transport system for finished products","Valmistuotevarasto/lähettämö sekä kuljetusjärjestelmä valmiille tuotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749220","A70120","CLT certification and test laboratory","CLT-sertifiointi ja testilaboratorio","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","35","142890","EUR","50011.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The CLT certification and the test laboratory for wooden structures strengthen the know-how and learning environment of wood construction. In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of students in the construction sector in Lapland were women. The EU Construction Products Regulation (the Regulation on the approval of certain construction products) entered into force on 1 July 2013 and, as a result, the mandatory CE marking became applicable to construction products for which there is a harmonised European product standard (hEN product standard). For cross-adhesive wood panels, i.e. in the EU, this standard is still under preparation, so CE marking is not yet required. Once the product standard has been completed, the CE marking is likely to become mandatory for a transitional period of two years. In the absence of a product standard, it is possible to obtain a CE authorisation on the basis of the EEA (European Technical Assessment), which is a purely voluntary procedure. The process is heavy, long-lasting and expensive. During the project, the production of CLTs can be arranged on the basis of the ETA approval, for possible search in case of delays in the approval of the harmonised product standard. However, it is possible to obtain a voluntary certificate at this stage in cooperation with the notified body (=assessment bodies approved by the Ministry of the Environment), such as VTT Expert Services Oy and Finotrol Oy in Finland. The key and most expensive part of the certification process is product type testing and initial assessment. In addition, an initial inspection of production facilities, operations and internal quality control is carried out, as well as an ongoing external audit of internal quality control (audit visits twice a year). According to the construction order collection, the construction of load-bearing structures with layers is always subject to quality control by a third party approved by the Ministry of the Environment. The manufacturer of the RA-cling product must answer the questions about the characteristics of the product and how they are ensured. The product is expected to have a CE mark, certificate or other certification of its properties.Professional college for CLT boards produced in Lapland would be purchased during this project.The built-in wood structure engineering laboratory works in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best alternative to the construction system for wooden flats. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","CLT –sertifioinnilla ja puurakenteiden testilaboratoriolla vahvistetaan puurakentamisen osaa-mista ja oppimisympäristöä. Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.EU:n rakennustuoteasetus (asetus eräiden rakennustuotteiden tuote-hyväksynnästä) astui voi-maan 1.7.2013 ja sen seurauksena pakollinen CE-merkintä tuli koskemaan niitä rakennustuotteita, joille on olemassa harmonisoitu eurooppalainen tuotestandardi (hEN-tuotestandardi). Ristiinliimatulle massiivipuulevylle eli CLT:lle kyseinen standardi on vasta valmisteilla, joten CE-merkintää ei vielä toistaiseksi vaadita. Tuotestandardin valmistuttua CE -merkintä tulee pakolli-seksi todennäköisesti kahden vuoden siirtymäajalla. Tuotestandardin puuttuessa lupa CE- mer-kintään on mahdollista saada ETAn (Eurooppalainen Tekninen Arviointi) pohjalta, joka on täysin vapaaehtoinen menettely. Prosessi on raskas, pitkäkestoinen ja kallis. Projektin aikana voidaan CLT –levyjen valmistus järjestellä ETA-hyväksynnän pohjalle, mahdollista hakua varten mikäli harmonisoidun tuotestandardin hyväksyntä viivästyy. Vapaaehtoinen sertifikaatti sen sijaan on mahdollista hankkia jo tässä vaiheessa yhteistyössä ns. ilmoitetun laitoksen kanssa (=ympäristöministeriön hyväksymät arviointilaitokset), joita ovat Suomessa mm. VTT Expert Services Oy ja Finotrol Oy. Sertifiointiprosessissa keskeinen ja kallein osatehtävä on tuotteiden tyyppitestaus ja alkuarviointi. Sen lisäksi suoritetaan tuotantotilojen, toiminnan ja sisäisen laadunvalvonnan alkutarkistus sekä sovitaan sisäisen laadunvalvonnan jatkuvasta ulkopuolisesta tarkastuksesta (tarkastuskäynnit kaksi kertaa vuodessa).Rakentamismääräyskokoelman mukaan kerrosliimattujen kantavien rakenteiden valmistaminen edellyttää aina ympäristöministeriön hyväksymän kolmannen osapuolen laadunvalvontaa. Ra-kennustuotteen valmistajan täytyy vastata kysymyksiin, millaisia ovat tuotteen ominaisuudet ja miten ne on varmistettu. Tuotteelta odotetaan CE -merkkiä, sertifikaattia tai muuta todistusta sen ominaisuuksista.Ammattiopisto Lappiassa valmistettaville CLT -levyille hankittaisiin vapaaehtoinen tuotesertifi-kaatti tämän projektin aikana.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750864","A72763","EU — E-P Foodnet","EU - E-P  Foodnet","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the EU — E-P Foodnet project is to find out which European food networks in Southern Ostrobothnia should be more closely involved. The aim is to find the international networks of regions that are important for the future and which could help create new partnerships. South Ostrobothnia could make better use of the funding already allocated to the Baltic Sea region of the European Union. During 2017-2018, finding suitable international food networks is timely, as the role of provinces and regions is changing. The EU has highlighted the importance of regions and their food-focused networks in Europe. At the same time, a historic provincial reform is taking place in Finland at the beginning of 2019. Companies in the South Ostrobothnia region have made new openings for food exports, which will require support from their own and international networks. These changes require the entrepreneurial South Ostrobothnia to choose which European networks already exist to play an active role. There is a need to activate our neighbouring Baltic Sea regions in international networks. South Ostrobothnia can play a leading role in this. During the current programming period of the European Union (2014-2020), cooperation between rural businesses, universities and research institutes in the European regions has been encouraged by the European Innovation Partnership, EIP-Agri (2010). EIB-Agri promotes cooperation between regional actors across the EU. In Finland, the first EIB action groups will start in 2017. One of the objectives of EIP-Agr is to participate in EU programmes, in particular the Horizon 2020 research programme. In addition to the European Innovation Partnership, the “Platform” collaborations are new approaches. One example is the “Intelligent Specialisation Community” referred to as RIS3 or S3. The acronym comes from the English words Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation. Finland is a pioneer in the traceability of the food chain. The smart skills community will play an important role in the traceability of the food chain, based in many respects on new digital solutions. A smart specialisation community will be based on the sharing, coordination and exploitation of knowledge between EU countries and regions. The aim of combining information and activities is to identify the position of each country or region in different value chains and to achieve new synergies with the European region.The involvement of regions and different actors in these communities will improve the commitment of the parties and the effectiveness of these joint actions in the regions. South Ostrobothnia’s strategic value chain is food production based on the export of products and know-how. The result and the benefits of finding suitable food networks are the creation of new international partnerships between the various actors from different backgrounds involved in the networks. In this way, synergies can be achieved for the benefit of all parties. Another advantage to be pursued is to improve the possibility of international financing. In particular, Horizon 2020 will involve ‘professional’ applicants. As a result, the level of applications has risen to a high level. In many cases, professional draftsmen for international projects are involved in regional networks. By joining the appropriate networks of European regions, South Ostrobothnia could also take advantage of the professional preparers provided by the networks. Know-how, content and partnerships to succeed in international projects in our province are well available.","EU - E-P Foodnet –hankkeen tavoitteena on selvittää mihin eurooppalaisiin alueiden ruokaverkostoihin Etelä-Pohjanmaan kannattaisi lähteä nykyistä tiiviimmin mukaan. Tavoitteena on löytää ne tulevaisuuden kannalta tärkeät kansainväliset alueiden verkostot, joiden avulla voitaisiin luoda uusia kumppanuuksia. Etelä-Pohjanmaalla voitaisiin entistä tehokkaammin käyttää hyväksi Euroopan Unionin Itämeren alueelle jo kohdennettua rahoitusta. Vuoden 2017-2018 aikana sopivien kansainvälisten ruokaverkostojen löytäminen on ajankohtaista, koska maakuntien ja alueiden rooli on muuttumassa. EU on korostanut alueiden ja niiden ruokaan keskittyvien verkostojen merkitystä Euroopassa. Samaan aikaa Suomessa on toteutumassa vuoden 2019 alusta historiallinen maakuntauudistus. Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset ovat tehneet ruokaviennin uusia avauksia, joiden toteutuessa tullaan tarvitsemaan omaien ja kansainvälisten verkostojen tuki. Nämä muutokset edellyttävät yrittäjävaltaiselta Etelä-Pohjanmaalta valintoja siitä, missä eurooppalaisissa jo olemassa olevissa verkostoissa on syytä aktiivisesti toimia. Naapureinamme olevia Itämeren alueita on tarpeen aktivoida mukaan kansainvälisiin verkostoihin. Etelä-Pohjanmaan on mahdollista ottaa tässä edelläkävijän rooli.Euroopan Unionin meneillään olevan ohjelmakauden aikana (2014-2020) Euroopan alueilla toimivien maaseudun yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä on kannustettu ”Eurooppalainen innovaatio-kumppanuus, EIP-Agri” –aloitteella (2010). EIP-Agri edistää alueiden toimijoiden yhteistyötä koko EU:n alueella. Suomessa ensimmäiset EIP –toimintaryhmät ovat aloittamassa vuonna 2017. EIP-Agrin yhtenä tavoitteena on osallistuminen EU:n ohjelmiin, erityisesti Horisontti 2020 tutkimusohjelmaan.Eurooppalaisen innovaatiokumppanuuden lisäksi uusia toimintatapoja ovat ”Platform\" -yhteistöt. Yksi esimerkki on ”Älykkään erikoistumisen yhteisö”, josta käytetään lyhennettä RIS3 tai S3. Lyhenne tulee englannin kielen sanoista Research and Innovation Strategy for Smart Specialization. Suomi on edelläkävijä ruokaketjun jäljitettävyydessä. Älykkään osaamisen yhteisöllä tulee olemaan merkittävä rooli ruokaketjun jäljitettävyydessä, joka perustuu monelta osin uusiin digitaalisiin ratkaisuihin.Älykkään erikoistumisen yhteisön lähtökohta on osaamisen jakaminen, koordinointi ja hyödyntäminen EU:n maiden ja alueiden välillä. Tavoitteena tietojen ja toiminnan yhdistämisellä on tunnistaa kunkin maan tai alueen asema erilaisissa arvoketjuissa ja saavuttaa tällä tiedolla uutta synergiaetua Euroopan alueelle.Alueiden ja erilaisten toimijoiden mukana olo näissä yhteisöissä parantaa osapuolen sitoutuneisuutta ja näiden yhteisten toimien vaikuttavuutta alueilla. Etelä-Pohjanmaan strateginen arvoketju on ruuoantuotanto tuotteiden myynnin ja toisaalta osaamisen vientiin perustuen.Tuloksen ja hyötynä sopivien ruokaverkostojen löytämisestä on uusien kansainvälisten kumppanuuksien muodostuminen verkostoissa mukana olevien eri taustaisten toimijoiden kesken. Tällä tavalla on mahdollista saavuttaa synergiaetua, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Toinen tavoiteltava hyöty on kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuden parantaminen. Varsinkin Horisontti 2020 haussa on mukana ”ammattimaisia” hakemusvalmistelijoita. Tämän seurauksena hakemusten taso on noussut korkeaksi. Useissa tapauksissa kansainvälisten hankkeiden ammattivalmistelijat toimivat alueiden verkostojen yhteydessä. Liittymällä mukaan sopiviin eurooppalaisiin alueiden verkostoihin myös Etelä-Pohjanmaa voisi käyttää hyväkseen verkostojen tarjoamia ammattivalmistelijoita. Osaamista, asiasisältöjä ja kumppanuuksia kansainvälisissä hankkeissa menestymiseksi maakunnassamme on hyvin tarjolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751821","A73710","Talent Attraction","Talent Attraction","Finland","90015","01/02/2018","31/01/2020","35","399792","EUR","139927","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Oulu has been a global centre of expertise in wireless technology, which has been undergoing major structural change in recent years. The Oulu region’s ICT ecosystem consists of approximately 500 companies and 13 000 employees. Due to structural change, such as the release of skilled labour, Oulu has been a very interesting target for new high-tech companies related to digitalisation, which have had a need to utilise the expertise and operating environment in the area. Over the past three years, around 40 new ICT companies have arrived in the city. The largest of these are currently employing 100-200 people (per company) and the need to recruit new talent is high. In addition, several hundred early start-ups have emerged in the region, with a significant potential for growth and employment. The main obstacle to business growth is the lack of skilled talent, as the high-tech sectors currently employ more than ever before and the prospects for growth are strong. In addition to the availability of skilled labour, another important enabler of regional growth is to increase internationality and increase exports to high-tech enterprises. The aim of the project is to create and test an operating model that enables international talent to be used as an asset for the growth and internationalisation of Finnish SMEs and growth companies. The operating model connects the innovation potential and expertise of international talents and international networks to business groups that need them. In addition, international experts‘knowledge of the country of destination will be used to promote companies’ exports. The aim of the project is to mobilise potential foreign talent in Finland, attract foreign talent from selected target countries to Finland and develop the marketing of the region’s attraction factors from an international perspective. In the case of Oulu, the primary target group of the activities is high-tech companies related to digitalisation and life science, which require, for example, ICT software and application developers as well as Life Science specialists. 1. The project will create and pilot, in cooperation with companies and the cooperation network, an operating model that allows international talent to be used as a resource for companies that need them.2. The operating model will be based on a systematic mapping of specific skills needs and narrowers in cooperation with selected industry companies.3. The basis for the activities will also be examined for the groups of professionals to be sought with other key attraction factors (other than work and pay) to move to and stay in the area. Productise the results as a service solution. 4. Inform about the service solution. Organised information sessions and search for talent in selected regions at home and internationally.5. Mentoring activities to support foreign talents will be organised for companies.6. Monitoring activities and results. As a result of the project, an operating model will be created in Northern Finland, which enables companies and other actors to recruit experts with an international background according to their needs. The operating model includes a service solution that supports migrants and can be used by companies. With the operating model, the threshold for international experts to enter the area will be reduced and the stay in the area will increase. In addition, the actions will support the formation of business export networks involving 50 SMEs in the project activities. The aim is to activate the export activities of 20 companies. The aim is to create an increase in staff or business in about 20 companies. During the project, 100-150 people with high know-how with a foreign background will be brought to the area and will be employed in companies. The project responds to the horizontal principles of the Structural Funds programme in such a way that local companies and the business structure are restructured using international experts as a resource. The promotion of exports also strengthens the local economic fabric. From the point of view of social and cultural equality, the project improves the opportunities for international professionals living in Finland to find employment in companies operating in Finland.","Ouluun on keskittynyt globaalisti erittäin merkittävä langattoman teknologian osaamiskeskittymä, joka on ollut voimakkaan rakennemuutoksen kohteena viime vuosina. Oulun alueen ICT-ekosysteemi koostuu noin 500 yrityksestä ja 13 000 työntekijästä. Rakennemuutoksesta johtuen, mm. osaavan työvoiman vapautuminen, Oulu on ollut erittäin kiinnostava kohde uusille digitalisaatioon liittyville korkean teknologian yrityksille, joilla on ollut tarve hyödyntää alueella olevaa osaamista ja toimintaympäristöä. Viimeisen kolmen vuoden aikana kaupunkiin on saapunut noin 40 uutta ICT-alan yritystä. Näistä suurimmat työllistävät tänä päivänä 100-200 henkilöä (per yritys) ja tarve uusien osaajien palkkaamiseen on suuri. Lisäksi alueelle on syntynyt useita satoja liiketoiminnan alkuvaiheessa olevia startup -yrityksiä, joilla on merkittävä kasvun ja työvoiman palkkaamisen mahdollisuus. Tämä hetken suurin este yritysten kasvulle on puute ammattitaitoisista osaajista, sillä korkean teknologian alat työllistävät tänä päivänä enemmän kuin koskaan aikaisemmin ja kasvunäkymät eteenpäin ovat vahvat. Osaavan työvoiman saatavuuden lisäksi toinen merkittävä alueiden kasvun mahdollistaja on kansainvälisyyden lisääminen ja viennin kasvattaminen korkean teknologian toimialojen yrityksissä. Hankkeen tarve on tullut suorana palautteena Oulun alueen kärkitoimialoilta.Hankkeen tavoitteena on luoda ja testata toimintamalli, jolla kansainvälisiä osaajia voidaan hyödyntää suomalaisten pk- ja kasvuyritysten kasvun ja kansainvälistymisen voimavarana. Toimintamallissa kytketään kansainvälisten osaajien innovaatiopotentiaali ja osaaminen sekä kansainväliset verkostot niitä tarvitseviin yritysryhmiin. Lisäksi hyödynnetään kansainvälisten osaajien kohdemaatuntemusta yritysten viennin edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on yrityksiin työvoiman saamiseksi mm. aktivoida Suomessa olevia potentiaalisia ulkomaisia osaajia, houkutella ulkomaisia osaajia valituista kohdemaista Suomeen sekä kehittää alueen vetovoimatekijöiden markkinointia kansainvälisten osaajien näkökulmasta. Oulun kohdalla toiminnan ensisijaisena kohderyhmänä ovat digitalisaatioon ja life Science aloille liittyvät korkean teknologian yritykset, joissa tarvitaan mm. ICT-alan ohjelmisto- ja sovelluskehittäjiä sekä Life Science alan asiantuntijoita.Hankkeen toimenpiteet: 1. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan yhteistyössä yritysten ja yhteistyöverkoston kanssa toimintamalli, jolla kansainvälisiä osaajia voidaan käyttää heitä tarvitsevien yritysten resurssina.2. Toimintamallin pohjaksi kartoitetaan systemaattisesti spesifit osaajatarpeet ja kapeikot yhteistyössä valittujen toimialojen yritysten kanssa.3. Toiminnan pohjaksi selvitetään myös tavoiteltavien osaajaryhmien kannalta muita (kuin työ ja palkkaus) keskeisiä vetovoimatekijöitä alueelle muuttamiseen ja siellä pysymiseen. Tuotteistetaan tulokset palveluratkaisuksi. 4. Tiedotetaan palveluratkaisusta. Järjestetään valituilla alueilla kotimaassa ja kansainvälisesti tehostettuja tietoiskuja sekä osaajahaku.5. Järjestetään yrityksiin mentoritoiminta ulkomaalaisten osaajien tueksi.6. Seurataan toimintaa ja tuloksia. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomeen syntyy toimintamalli, jonka avulla yritykset ja muut toimijat saavat rekrytoitua kansainvälisen taustan omaavia osaajia tarpeidensa mukaisesti. Toimintamalliin sisältyy palveluratkaisu, jolla muuttajia tuetaan ja jota yritykset voivat hyödyntää. Toimintamallin myötä kansainvälisten osaajien kynnys tulla alueelle madaltuu ja viipymä alueella pitenee. Lisäksi toimilla tuetaan yritysten vientiverkostojen muodostumista siten, että mukana hankkeen toimissa on 50 pk-yritystä. Tavoitteena on, että 20 yrityksen vientitoiminta aktivoituu. Tavoitteena on, että noin 20 yrityksessä saadaan aikaan henkilöstön tai liiketoiminnan lisäys. Hankkeen aikana alueelle saadaan 100-150 ulkomaalaistaustaista korkean osaamistaustan omaavaa henkilöä, jotka työllistyvät yrityksiin. Hankkeen jälkeen toimintamalli levitetään muualle Suomeen.Hanke vastaa rakennerahasto-ohjelman horisontaalisiin periaatteisiin siten, että paikallisia yrityksiä ja elinkeinorakennetta uudistetaan hyödyntämällä kansainvälisiä osaajia resurssina. Myös viennin edistäminen vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta. Yhteiskunnallisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden näkökulmasta hanke parantaa Suomessa asuvien kansainvälisten osaajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa toimiviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757537","S20343","Parallel project Salvos","Rinnakkaishanke Salvos","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","23.59","852000","EUR","201000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project finances wage subsidy employment for long-term unemployed people in the city of Mikkeli. The work sites have been selected in such a way that the work processes develop the working skills of the participants and that the added value of the work is of general interest.  The works are related to landscape management and traditional construction.","Hankkeella rahoitetaan Mikkelin kaupungissa pitkään työttömänä olleiden henkilöiden palkkatukityöllistämistä. Työkohteet on valittu niin, että työprosessit kehittävät osallistujien työtaitoja ja että työn lisäarvo on yleishyödyllistä.  Työkohteet liittyvät maisemanhoitoon ja perinnerakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758582","S20670","Strengthening the human capital of wood construction through educational cooperation","Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2018","25.12","497529","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ObjectivesThe aim is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Kymenlaakso, and as part of it the development of wood construction, vertical research, know-how, innovation and training. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in wood construction; the aim of the training hub is to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills at all levels of education. In the new Centre of Excellence, different levels of education cooperate in a controlled manner so that the wood construction training chain forms a unique whole in Finland and produces the best professionals for companies both in Finland and, where applicable, in export markets.  Measures The project will draw up a roadmap for training in cooperation with Aalto, Xamk and KSAO. The Road Map strengthens the roles and cooperation of the various parties and educational institutions in the training of wood construction. The project consortium, together with planners, developers, builders and real estate operators, assesses the research, development and training needs of the sector. Assess the suitability of the apprenticeship model combining different levels of education in German wood construction and testing in Finnish environment. Launch of educational cooperation in accordance with the road map. The horizontal principles of the Structural Funds programme are taken into account at all levels of education, e.g. in communication, vocational and course titles. Results A key result in the preparation of the road map is the identification of training needs to meet anticipated labour needs. A road map has been drawn up for cooperation in education and training, setting out the measures, objectives and roles relating to education, research, development and innovation.  Through the education roadmap, cooperation between educational institutions and businesses and real construction sites, a centre of research, knowledge, innovation and training for wood construction, based on regional strengths, will be created. The know-how in wood construction will increase and value chains will be strengthened. The competitiveness of enterprises will be strengthened. In the long term, SMEs in the region have found new opportunities for innovation. Companies in the sector in the Kouvola region have increased their production and value added. The training network operates in accordance with the road map and produces talent for companies. Companies have acquired skilled labour and have implemented a number of sites, from which the trained and further-trained people have received work. Through teaching, research and development, companies are able to utilise new knowledge and experts in the commercialisation of innovations.  Training organisations have created spin-offs — companies in different sectors and training export activities are planned. The research, development and teaching work of educational institutions contracted with the City of Kouvola is geared towards the objectives set by the City of Kouvola in a way that serves business and businesses.","TavoitteetTavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Kymenlaakson kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puurakentamisen, vertikaalisen tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymän kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia puurakentamisessa; koulutuskeskittymän tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista kaikilta koulutustasoilta. Uudessa osaamiskeskittymässä eri koulutusasteet toimivat hallitusti yhteistyössä siten, että puurakentamisen koulutusketju muodostaa Suomessa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille.  ToimenpiteetHankkeessa laaditaan koulutuksen tiekartta yhteistyössä Aallon, Xamkin ja KSAO:n kanssa. Tiekartalla vahvistetaan eri osapuolien sekä oppilaitosten roolit ja yhteistyö puurakentamisen koulutuksessa.Hankeyhteenliittymä selvittää ja arvioi suunnittelijoiden, rakennuttajien, rakentajien ja kiinteistöalan toimijoiden kanssa alan tutkimus- kehitys- ja koulutustarpeita. Arvioidaan saksalaisen puurakentamisen eri koulutustasot yhdistävän oppisopimuskoulutusmallin soveltuvuutta sekä testaamista suomalaisessa ympäristössä. Käynnistetään tiekartan mukainen koulutusyhteistyö. Rakennerahasto-ohjelman horisontaaliset periaatteet huomioidaan kaikilla koulutustasoilla esim. viestinnässä, ammatti- ja kurssinimikkeissä. TuloksetKeskeisenä tuloksena tiekartan laadintaan on saatu määriteltyä koulutustarpeet, joilla pystytään vastaamaan ennakoituihin työvoimatarpeisiin. Koulutusyhteistyölle on laadittu tiekartta, jossa on määritelty toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.  Koulutuksen tiekartan, oppilaitos- ja yritysyhteistyön ja todellisten rakennuskohteiden kautta muodostuu alueellisiin vahvuuksiin perustuva tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymä puurakentamiselle. Puurakentamisen osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat. Yritysten kilpailukyky vahvistuu.Pitkällä aikavälillä alueen pk-yritykset ovat löytäneet uusia mahdollisuuksia innovaatioille. Alan yritykset Kouvolan seudulla ovat lisänneet tuotantoaan ja tuotannon jalostusarvoa. Koulutusverkosto toimii tiekartan mukaisesti ja tuottaa osaajia yrityksille. Yritykset ovat saaneet pätevää työvoimaa sekä toteuttaneet useita kohteita, joista koulutetut sekä täydennyskoulutetut ovat saaneet työtä. Opetuksen, tutkimuksen ja kehityksen kautta yritykset osaavat hyödyntää uutta tietoa ja osaajia innovaatioiden kaupallistamisessa.  Koulutusorganisaatioista on syntynyt spin-off – yrityksiä eri sektoreille ja koulutusvientitoimintaa on suunnitteilla. Kouvolan kaupungin kanssa sopimussuhteessa olevien oppilaitosten tutkimus-, kehitys- ja opetustyö suuntautuu kaupungin asettamien tavoitteiden mukaisesti elinkeinotoimintaa ja yrityksiä palvelevalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759043","S21831","Social and health care Academy Flexible sector-specific training for entrepreneurship in social and health care","SOTE-Y-akatemia Joustava toimialakohtainen koulutus sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.95","532335","EUR","217989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Social and health care is on the verge of structural change. Despite long-term efforts, the overall reform has not been implemented and the development of the sector’s operating environment is partly unclear, including in terms of service structure, producer responsibilities and the financial system. The financial sustainability and quality of the social and health care system will be tested without a entrepreneurship-driven reform of the ways and methods of service production, as the population ages and the younger population concentrates on settlements. The need-based entrepreneurship training model for the social and social services sector produced in the project seeks flexible solutions for the agility, human capital and special skills of entrepreneurs in the field of social and health care, thereby supporting controlled structural change in the sector. The project defines and pilots a training package that will enable both public and private service providers to gain expertise in both public and private sector service providers who are considering entrepreneurship in the SOTE sector or already acting as an entrepreneur. Training packages and modules enable the knowledge and skills of healthcare entrepreneurship to be as easy and comprehensive as possible, but also for existing entrepreneurs to update, expand and respond to the needs of the future. The main target groups of the project are: 1) SOTE professionals considering entrepreneurship or otherwise having the professional capacity of entrepreneurship 2) SOTE students who are considering entrepreneurship 3) SOTE students considering entrepreneurship 4) professionals providing business advice.The project implementers will continue to develop SOTE entrepreneurship training after the end of the project, after ensuring the resources and practices for the operation. During the implementation of the project, continuity and feasibility after the project will be taken into account in all development and sustainable solutions will be chosen for the implementation of the course. The experiences and results of the SCE-Y-Academy-Entrepreneurship training model are also disseminated nationwide. It is possible to apply the SCE-Y-Academy training model to reflect regional specificities and to multiply in other provinces, for example, for other universities of applied sciences after the project has been completed. The experience of a sector-specific, flexible and modulated training model can also be used in training and coaching in other areas of structural change.","Sosiaali- ja terveydenhuolto on rakennemuutoksen partaalla. Pitkäkestoisista yrityksistä huolimatta kokonaisuudistusta ei ole saatu toteutettua ja alan toimintaympäristön kehitys on osittain, muun muassa palvelurakenteen, tuottajavastuiden ja rahoitusjärjestelmän osalta, epäselvä. Ilman yrittäjyyslähtöistä palvelutuotannon tapojen ja menetelmien  uudistamista  sote-järjestelmän rahoituksen kestävyys ja laatu on koetuksella väestön ikääntyessä ja nuoremman väestön keskittyessä asutuskeskuksiin. Hankkeessa tuotettavalla sote-toimialakohtaisella tarvelähtöisellä yrittäjyyskoulutusmallilla haetaan joustavia ratkaisuja alan yrittäjien ketteryyteen, osaamispääomaan ja erityistaitoihin toimiakseen sote- toimialalla ja tuetaan siten hallittua rakennemuutosta toimialalla. Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus, josta SOTE-alan yrittäjyyttä harkitseva tai jo yrittäjänä toimiva saa kartutettua sekä julkisen- että yksityisen sektorin palveluntuottajaosaamista. Koulutuspaketit ja moduulit mahdollistavat mahdollisimman helpon ja kattavan sote- yrittäjyyden tiedot ja taidot, mutta myös jo toimivat yrittäjät saavat osaamista oman sote- alan liiketoimintansa päivittämiseksi, laajentamiseksi ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: 1) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-ammattihenkilöt tai muutoin yrittäjyyden ammatilliset valmiudet omaavat  2) SOTE-yrittäjinä toimivat 3) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-opiskelijat 4) yritysneuvontaa antavat ammattilaiset.Hankkeen toteuttajat jatkavat SOTE-yrittäjyyskoulutuksen kehittämistä hankkeen päättymisen jälkeen varmistettuaan resurssit ja käytänteet toiminnalle. Hankkeen toteuttamisaikana jatkuvuus ja toteutettavuus hankkeen jälkeen huomioidaan kaikessa kehittämisessä ja valitaan kestäviä ratkaisuja kurssin toteuttamiseen. SOTE-Y-akatemia- yrittäjyyskoulutusmallin kokemuksia ja tuloksia levitetään myös valtakunnallisesti. SOTE-Y-akatemia- koulutusmalli on mahdollista soveltaa vastaamaan maakuntakohtaisia erityispiirteitä ja monistaa myös muihin maakuntiin toteutettavaksi esimerkiksi muille ammattikorkeakouluille hankkeen päättymisen jälkeen. Kokemukset toimialakohtaisesta, joustavasta ja moduloidusta koulutusmallista voidaan hyödyntää myös muiden rakennemuutosalojen koulutuksessa sekä valmennuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759214","S22302","Road map for everyday safety — Active inclusion in the prevention of exclusion","Arjen turvallisuuden tiekartta - aktivoiva osallisuus syrjäytymisen ehkäisyssä","Finland",null,"01/12/2020","30/09/2021","40","95335","EUR","38134","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion through social inclusion, community, well-being and safety. The aim is to prepare the road map for everyday safety in multifunctional and inclusive cooperation. The road map is used to map the current situation, to jointly define a vision and target, to define the main areas for development with indicators, and to present concrete proposals for action to the development sites. The road map builds a path from plans to work, so the implementation of the road map is planned in cooperation with the provincial operators. This will also make it possible for the road map not to be isolated but to be linked to ongoing provincial entities such as the pulling and holding power of Lapland, the coronaEXIT, the preparation of the health care centre and restructuring and the preparation of the Lapland Agreement. The purpose of the roadmap is to identify and recognise the expertise of network operators, to avoid any duplication of work and to make efficient use of scarce resources.The project’s measures areMeasure 1. Mapping the current situation, creating a situational picture and describing the actors. Timetable December 2020 — January 2021. Measure 2. Drawing up a road map. Timetable January 2021 — June 2021 Measure 3. Drawing up an implementation and financial plan for the development of the road map. Timetable January 2021 — September 20211. A description of the strategies and programmes that guide the road map of everyday life and of the parties (situational picture) are reflected in particular with the objectives of the Lapland Agreement, the Lapland Organisation Strategy (2030) and the Lapland Welfare Programme (2025). The strategies provide a key situational picture of the main targets and of the measures taken to create an ecosystem of security and well-being in everyday life. 2. Vision and objectives of the roadmap Vision is created as a synthesis of different strategies, expert interviews and workshops in Lapland, and these methods also set goals.  3. Identified areas of developmentThe focus will be on the continuity of the network-based operating mode, the opportunities offered by digitalisation and the development of exclusion prevention and inclusion. 4. Implementation and financing plans for development projects","Hankkeen kehittämistavoitteena on syrjäytymisen ehkäisy sosiaalisen osallisuuden, yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisen keinoin.Tavoitteena on valmistella Arjen turvallisuuden tiekartta monitoimijaisessa ja osallistavassa yhteistyössä. Tiekartan avulla kartoitetaan nykytilanne, määritellään yhdessä visio ja tavoite, tärkeimmät kehittämiskohteet indikaattoreineen sekä esitetään kehittämiskohteille konkreettiset toimenpide-ehdotukset. Tiekartta rakentaa polun suunnitelmista toimintaan, joten tiekartan toteuttamista suunnitellaan yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa myös sen, että tiekartta ei jää irralliseksi vaan se yhdistetään meneillään oleviin maakunnallisiin kokonaisuuksiin, kuten Lapin veto- ja pitovoima, koronaEXIT, sotekeskus- ja rakenneuudistuksen valmistelu ja Lappi-sopimuksen valmistelu. Tiekartan avulla pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan verkostotoimijoiden osaaminen, välttämään mahdollista päällekkäistä työtä ja käyttämään niukkoja resursseja tehokkaasti.Hankkeen toimenpiteet ovatToimenpide 1. Nykytilanteen kartoittaminen, tilannekuvan muodostaminen ja toimijoiden kuvaaminen. Aikataulu joulukuu 2020 – tammikuu 2021. Toimenpide 2. Tiekartan laatiminen. Aikataulu tammikuu 2021 – kesäkuu 2021 Toimenpide 3. Tiekartan kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelman laatiminen. Aikataulu tammi 2021 – syyskuu 20211. Kuvaus arjen turvan tiekarttaa ohjaavista strategioista ja ohjelmista sekä osapuolista (tilannekuva)Toteutumana peilataan erityisesti Lappi-sopimuksen, Lapin järjestöstrategian (2030) sekä Lapin hyvinvointiohjelman (2025) tavoitteita. Strategiat tarjoavat keskeisen tilannekuvan tavoiteltavista päämäristä sekä toimenpiteistä, joilla luodaan arjen turvallisuuden ja hyvinvoinnin ekosysteemi. 2. Tiekartan visio ja tavoitteetVisio luodaan Lapin eri strategioiden, asiantuntijahaastatteluiden ja työpajojen synteesinä ja näillä menetelmillä asetetaan myös tavoitteet.  3. Tunnistetut kehittämiskohteetPainopisteinä tarkastellaan erityisesti verkostomaisen toimintavan jatkuvuutta, digitalisaation antamia mahdollisuuksia sekä syrjäytymisen ehkäisemisen ja osallisuuden kehittämistä. 4. Kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753305","A74390","The specialisation of a small enterprise in the tourism sector.","Pienyrityksen erikoistuminen matkailualalla.","Finland","95900","31/10/2018","30/06/2021","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766044","67.359588218182,23.826584634044","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Internationalisation project with a special focus on tourism related to fishing and hunting.","Kansainvälistymishanke, jonka erityisenä kohteena on kalastukseen- ja metsästykseen liittyvä matkailu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758169","S21575","From anchor to communal loneliness","Ankkuri -yksinäisyydestä yhteisöllisyyteen","Finland","86710","01/03/2019","28/02/2021","28.86","153110","EUR","44182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292","63.959507228,25.789104345502","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In Kärsämäki, the unemployed accounted for 10.2 % of the labour force in July 2018. Some of the long-term unemployed and inactive people have deteriorated their ability to work and function and it is likely that, without structured support and assistance, the majority of them will be permanently excluded from the labour market. The aim of the project is to create a suitable operating model for Kärsämäki, which will help to ease the burden of the customer, whether it is easier to contact the authorities, finding the right path or supporting life management. During the project, low-threshold activities are produced to create new content in life, which supports inclusion and well-being, as well as the maintenance and strengthening of work and functional capacity. The project’s activities include both individual and group guidance. In individual counselling, the customer receives personal guidance and assistance according to his/her own needs, with him or her on request, for example, for a visit to a doctor. Group activities can include guest lectures, healthy food prepared together, exercise in different forms and small recreational trips. Group activities are planned together with customers to ensure that customers are motivated. As part of the group activities, short-card training can be purchased as a purchasing service, depending on the needs of the EA-training, hygiene passport, occupational safety and fire work card. During the project, the aim is to enable customers to find their own appropriate place, whether it be working life, rehabilitation, retirement or any other option. As a result, a comprehensive work and functional capacity mapping model has been created for Kärsämäki, which brings a new approach to the services of the most vulnerable people. Customers feel they are heard and seen, which increases self-confidence, self-awareness and self-esteem.","Kärsämäellä työttömien osuus työvoimasta heinäkuussa 2018 oli 10,2 %. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista henkilöistä työ- ja toimintakyky on heikentynyt ja on todennäköistä, että ilman suunnitelmallista tukemista ja auttamista suurin osa heistä syrjäytyy pysyvästi pois työmarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on luoda Kärsämäelle sopiva toimintamalli, jonka avulla saadaan helpotettua asiakkaan taakkaa, oli kyse sitten viranomaisasioinnin helpottumisesta, oikean polun löytämisestä tai elämänhallinnan tukemisesta. Hankkeen aikana tuotetaan matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla pyritään luomaan elämään uutta sisältöä, minkä kautta tuetaan osallisuutta ja hyvinvointia sekä työ-ja toimintakyvyn ylläpitämistä ja vahvistamista.Hankkeen toimintaan kuuluu sekä yksilö- että ryhmäohjausta. Yksilöohjauksessa asiakas saa henkilökohtaista opastusta ja apua oman tarpeensa mukaan, hänen kanssaan voidaan pyynnöstä lähteä mukaan esimerkiksi lääkärikäynnille. Ryhmätoiminnassa teemoina voivat olla esimerkiksi vierailevan asiantuntija luennot, yhdessä valmistettu terveellinen ruoka, liikunta eri muodoissaan ja pienet virkistysretket. Ryhmätoimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa, näin varmistetaan että asiakkaat ovat motivoituneita toimintaan. Osana ryhmätoimintaa voidaan hankkia ostopalveluna lyhytkorttikoulutuksia tarpeisen mukaan mm. EA-koulutus, hygieniapassi, työturvallisuus- ja tulityökortti.Hankkeen aikana pyritään siihen, että asiakkaat löytävät oman tarkoituksenmukaisen paikkansa, oli se sitten työelämä, kuntoutus, eläke tai jokin muu vaihtoehto.Hankkeen tuloksena Kärsämäelle on luotu kokonaisvaltaisen työ-ja toimintakyvyn kartoituksen malli, joka tuo uudenlaisen toimintatavan heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin. Asiakkaat kokevat tulevansa kuulluksi ja nähdyksi, mikä nostaa itseluottamusta, itsetuntemusta ja omanarvon tuntemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751381","A72080","Product development, internationalisation and investment","Tuotekehitys, kansainvälistymisen kehittäminen ja investointi","Finland","80400","01/07/2016","31/12/2018","50","288510","EUR","144255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763146","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","The company develops its own products strongly both for existing customer groups in new market areas and also for new international customer groups in new market areas. Investments will also be made to achieve more efficient manufacturing and improve quality.","Yritys kehittää omia tuotteitaan voimakkaasti sekä nykyisille asiakasryhmille uusille markkina-alueille että myös uusille kansainvälisille asiakasryhmille uusille markkina-alueille. Lisäksi tehdään investointeja nykyistä tehokkaamman valmistuksen aikaansaamiseksi ja laadun parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753146","A74831","Business premises and machinery investments","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit","Finland","80400","14/01/2019","30/06/2021","50","647750","EUR","323875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765188","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Business premises and machinery investments. Internationalisation report.","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit. Kansainvälistymisselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751088","A72987","Project to develop the industrial fabrication of a vehicle sander.","Ajoneuvohiekoittimen teollisen valmistuksen kehittämishanke.","Finland","95700","02/06/2017","30/05/2019","50","12420","EUR","6210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763051","66.783885537396,24.016901914203","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Project to develop machinery, equipment and production methods for the industrial manufacture of sanders.","Ajoneuvohiekoittimien teolliseen valmistukseen käytettävien koneiden, laitteiden ja tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755494","A76179","New, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for HIV and other viral infections","Infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi COVID-19:lle ja muille virusinfektioille","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","174910","EUR","69964","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to studies published over the past four years, infrared spectroscopy is a promising method for identifying different infections in human tissue or fluid samples. Infrared spectroscopy has been applied to identify hepatitis B and C viruses, dengue viruses and malaria from blood samples. The method uses infrared radiation, the absorption of which in the sample depends on its molecular composition. The measurement results in an infrared absorption spectrum from which advanced AI methods can be used to identify a “fingerprint” typical of a specific viral infection. The method is cheap, easy to use, fast (measurement can be carried out within minutes), no sample processing is required, and the test result can be obtained immediately after the measurement.This project aims to develop a new, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for COVID-19 infection (COVID-19) and other acute viral infections. The study is carried out in cooperation with Nordlab (www.nordlab.fi), which currently carries out most of the COVID-19 tests in the Oulu region using the polymerase chain reaction (PCR) method. The project is implemented in practice by measuring the same patient sample (inhalation route) using both the infrared spectroscopy and the PCR method, and then we teach the AI algorithm to recognise the spectral fingerprint characteristic of COVID-19 infection from the infrared spectrum using the PCR as a reference (the so-called gold standard). The objective is to optimise test sensitivity (sensitivity) and accuracy (specificity) through artificial intelligence so that infrared spectroscopy could be used after the research project (or even during the research project) to test COVID-19 infections without the PCR reference method. If the AI algorithms to be developed are optimised for COVID-19 infection, it will also allow them to be easily applied in the future to other viral infections. Currently, the result of the acute coronavirus diagnostic PCR test takes a relatively long time and has limited capacity — especially if the second wave of the coronavirus outbreak proves to be large. It would therefore be of the utmost importance to have sensitive/accuracies, as well as widely available test methods for the identification of acute infection, which would result immediately without waiting hours or even days. If the infrared spectroscopy method to be developed proves to be effective, it could provide significant relief in terms of testing capacity and thus enable, among other things, more effective detection of infections. This project idea was further confirmed by a news article published in early April, according to which infrared spectroscopy has already started to be applied to COVID-19 diagnosis in the UK by measuring the infrared spectrum directly from the respiratory sample: the infrared spectroscopy method developed in the EU proves to be effective, new types of virus tests could be offered, for example, within the framework of a new company in the North Ostrobothnia region. A second business opportunity would be to start offering tests in cooperation with existing laboratory companies or utilities (e.g. Nordlab or Synlab). Various business opportunities in the Oulu region will be explored during the project.","Viimeisen neljän vuoden aikana julkaistujen tutkimusten perusteella infrapunaspektroskopia on lupaava menetelmä eri infektioiden tunnistamiseen ihmisen kudos- tai nestenäytteestä. Infrapunaspektroskopiaa on sovellettu mm. hepatiitti B- ja C-virusten, dengueviruksen sekä malarian tunnistamiseen verinäytteestä. Menetelmässä hyödynnetään infrapunasäteilyä, jonka absorptio näytteessä riippuu sen molekulaarisesta koostumuksesta. Mittauksen tuloksena saadaan infrapuna-absorptiospektri, josta voidaan kehittyneiden tekoälymenetelmien avulla oppia tunnistamaan tietylle virusinfektiolle tyypillinen ”sormenjälki”. Menetelmä on halpa, helppokäyttöinen, nopea (mittaus voidaan suorittaa muutamassa minuutissa), näytteen käsittelyä ei tarvita, ja testitulos voidaan saada heti mittauksen jälkeen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi koronavirusinfektiolle (COVID-19) ja muille akuuteille virusinfektioille. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä NordLabin (www.nordlab.fi) kanssa, missä tällä hetkellä tehdään suurin osa Oulun alueen COVID-19-testeistä polymeraasiketjureaktio (PCR) -menetelmällä. Hanke toteutetaan käytännössä siten, että sama potilasnäyte (hengitystienäyte) mitataan sekä infrapunaspektroskopialla että PCR-menetelmällä, minkä jälkeen opetamme tekoälyalgoritmin tunnistamaan infrapunaspektristä COVID-19-infektiolle tyypillisen spektrisormenjäljen käyttämällä PCR-tulosta referenssinä (ns. kultainen standardi). Tavoitteena on tekoälyn avulla optimoida testin herkkyys (sensitiivisyys) ja tarkkuus (spesifisyys) siten, että infrapunaspektroskopiaa voitaisiin tutkimushankkeen jälkeen (tai jopa sen aikana) käyttää COVID-19-infektioiden testauksessa ilman PCR-vertailumenetelmää. Jos kehitettävät tekoälyalgoritmit saadaan optimoitua COVID-19-infektiolle, mahdollistaa se myös niiden helpon soveltamisen tulevaisuudessa muille virusinfektioille.Tällä hetkellä akuuttiin koronavirusdiagnostiikkaan käytettävän PCR-testin tuloksen valmistuminen kestää suhteellisen pitkään ja sen kapasiteetti on rajallinen – varsinkin jos koronavirusepidemian toinen aalto osoittautuu suureksi. Näin ollen olisi äärimmäisen tärkeää, että nimenomaan akuuttivaiheen infektion tunnistamiseen olisi herkkiä/tarkkoja sekä laajalti saatavilla olevia testausmenetelmiä, joilla tulos saataisiin heti ilman tuntien tai jopa vuorokausien odottelua. Jos kehitettävä infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, voisi se tarjota merkittävää helpotusta testauskapasiteettiin ja sitä kautta mahdollistaa mm. tehokkaamman tartuntojen jäljityksen. Tämä hankeidea sai lisää vahvistusta huhtikuun alussa julkaistusta uutisartikkelista, jonka mukaan infrapunaspektroskopiaa on jo alettu soveltamaan COVID-19-diagnoosiin Iso-Britanniassa mittaamalla infrapunaspektri suoraan hengitystienäytteestä: https://www.hulldailymail.co.uk/news/hull-east-yorkshire-news/hull-coronavirus-covid-19-test-4003656.amp.Jos kehitetty infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, uudentyyppisiä virustestejä voitaisiin alkaa tarjoamaan esimerkiksi uuden perustettavan yrityksen puitteissa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Toinen liiketoimintamahdollisuus olisi alkaa tarjoamaan testejä yhteistyössä olemassa olevien laboratorioyritysten tai liikelaitosten kanssa yhteistyössä (esim. Nordlab tai Synlab). Eri liiketoimintamahdollisuudet Oulun alueella selvitetään hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749833","A71832","Development of learning environments in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2016","31/03/2018","32.5","2312884","EUR","751687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of bioeconomy and especially of industrial wood processing in Central Finland in Äänekoski and Eastern Finland in Varkaus and possibly Kuopio. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and consequently the utilisation of forests will increase. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing need for wood raw material in industry means increased activity, as well as timber harvesting, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the implementation of the bioproduct factory planned for Kuopio alone (Assessment of the regional economic and socio-economic impacts of the Kuopio bioproduct factory/Ramboll, 12/2015) will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for regional training in the sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics management requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The Finnish Forest Industry Association and the Federation of Mechanical Entrepreneurs estimate that the sector is threatened by labour shortages. Approximately 400 drivers of forestry machinery are currently completed in Finland per year, with about 600 professionals in the field. There is also a shortage of drivers in a timber truck. The high competence requirement for the use of the loader guides transport professionals into freight transport tasks. The implementation plan of the North Savo Provincial Programme encourages the development of development and innovation activities in support of the Northern Savo region’s economic activities by using the latest knowledge and know-how in piloting, piloting and demonstration environments. In the implementation plan, development and innovation activities are based on the emerging development needs of industry. The wood logistics sector is a traditional man and machine — type of entrepreneur. In accordance with the implementation plan of the North Savo Regional Programme, this project also supports the capacity of educational institutions to meet the training needs of skilled workers. In order for education to be able to respond proactively to the growing demand for labour and skills, the infrastructure and training methods of learning environments must be developed in such a way that education can be carried out efficiently, cost-effectively and in a pragmatic manner. The project responds to the need to develop learning environments in forest and timber transport logistics so that training can respond to the growing need for labour and know-how in the business sector and in the near future. The aim of the project is to secure the growing need for roundwood in the woodworking industry in the province. The aim is also to secure the supply of skilled personnel to forest machinery and transport entrepreneurs in the province and to create new entrepreneurship in the fields. The development of training aims to increase the attractiveness of the sector and to attract a motivated and skilled workforce. The project’s machine and equipment procurements ensure the creation and development of new learning environments that meet the needs of working life for forestry machinery and timber transport sectors. The new learning environments will improve the efficiency and safety of practical teaching, for example by increasing the competence in simulator pedagogy and simulator training. The aim is to acquire forest machines and forest machine and wood loading simulators. During the project, a mobile learning environment for forest machine teaching will be built, with teaching simulators and a video surveillance space for the use of forest machines. In new learning environments, it is possible to renew and develop training. The competence of simulator pedagogy will be developed and simulator training will be significantly increased. Create new learning pathways alongside existing driver training. Building a mobile and independent learning environment for forest machine learning, which can be moved close to forest work sites. There is a strong emphasis on a significant increase in simulator pedagogy and simulator teaching. Simulators are purchased for forest machine training as well as transportation for timber loading. The project will create new learning environments for educational institutions and the functioning of existing learning environments can be improved and teaching renewed. At the end of the project, the institutions will have a more work-oriented operating model and closer cooperation with timber harvesting and timber transport companies. At the same time, alternative and more entrepreneurial learning pathways are created.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu Keski-Suomessa Äänekoskella ja Itä-Suomessa Varkaudessa ja mahdollisesti Kuopiossa. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen kasvaa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä sekä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä.  On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen (Kuopion biotuotetehtaan aluetaloudellisten ja sosioekonomisten vaikutusten arviointi / Ramboll, 12/2015), lisää puun korjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle. Metsäteollisuus ry ja Koneyrittäjien liitto arvioivat, että alaa uhkaa työvoimapula. Suomessa valmistuu tällä hetkellä noin 400 metsäkoneen kuljettajaa vuodessa, tarpeen ollessa noin 600 alan ammattilaista. Puutavara-auton kuljettajaosaajista on myös pula. Kuormaimen käytön korkea osaamisvaatimus ohjaa kuljetusalan ammattilaisia tavarakuljetustehtäviin. Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa kannustetaan kehittämään Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimintaa tukevaa kehitys- ja innovaatiotoimintaa hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöissä. Toimeenpanosuunnitelmassa kehitys- ja innovointitoiminnan lähtökohtana ovat elinkeinoelämästä nousevat kehittämistarpeet. Puulogistiikka-ala on perinteikästä mies ja kone – tyyppistä yrittäjäkantaa. Tämä hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti myös oppilaitosten valmiuksia vastata ammattitaitoisen työvoiman kouluttamistarpeisiin.Jotta koulutuksella pystytään ennakoivasti reagoimaan voimakkaasti kasvavaan työvoiman ja osaamisen tarpeeseen tulee oppimisympäristöjen infrastruktuuri ja koulutusmenetelmät kehittää sellaiseksi, että koulutus pystytään toteuttamaan tehokkaasti, kustannustehokkaasti ja käytännönläheisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjä niin, että koulutuksella pystytään vastaamaan elinkeinoelämän jo lisääntyneeseen ja lähitulevaisuudessa edelleen lisääntyvään työvoima- ja osaamistarpeeseen.Hankkeen tavoitteena on turvata maakunnan puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta.Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä pyritään lisäämään alan vetovoimaisuutta ja  saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa. Hankkeessa tehtävien kone - ja laitehankintojen avulla turvataan työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen luominen ja kehittäminen metsäkone- ja puunkuljetusaloille.Uudet oppimisympäristöt parantavat käytännön opetuksen tehokkuutta ja turvallisuutta mm. lisäämällä simulaattoripedagogiikan osaamista ja simulaattoriopetusta. Tavoitteena on hankkia metsäkoneita ja metsäkone- sekä puun kuormaussimulaattoreita. Hankkeen aikana rakennetaan metsäkoneopetukseen liikuteltava oppimisympäristö, jossa on opetussimulaattoreita ja metsäkoneiden käytön videovalvontatila.Uusissa oppimisympäristöissä on mahdollista uudistaa ja kehittää koulutusta. Simulaattoripedagogiikan osaamista kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi. Luodaan uusia oppimispolkuja nykyisten kuljettajakoulutusten rinnalle. Rakennetaan liikuteltava ja itsenäinen metsäkoneopetuksen oppimisympäristö, jota voidaan siirtää metsätyökohteittein läheisyyteen. Hankinnoissa painotetaan vahvasti simulaattori pedagogiikan osaamisen ja simulaattoriopetuksen merkittävää lisääntymistä. Simulaattoreita hankitaan niin metsäkoneopetukseen kuin kuljetuksessa puun kuormaukseen. Hankkeella saadaan aikaan oppilaitoksiin uusia oppimisympäristöjä ja olemassa olevien oppimisympäristöjen toimintaa voidaan tehostaa ja opetusta uudistaa.Hankkeen päätyttyä oppilaitoksilla on työelämälähtöisempi toimintamalli sekä nykyistä tiiviimpi yhteistyö puunkorjuu- ja puunkuljetus yritysten kanssa. Samalla luodaan vaihtoehtoisia ja yrittäjämäisempiä oppimispolkuja. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa oppimisesta nykyistä merkittävästi suurempi osa tapahtuu yrityksissä aidoissa työolosuhteissa.Hankkeen vaikutuksia ovat:- Asiakas- ja opiskelijatyytyväisyyden paraneminen - Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen - läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammattitaito paranee- Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee- Aloille syntyy uusia yrittäjiä ja yrityksiä- Heikosti menestyvien o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754863","A76348","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA)","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA)","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","251345","EUR","87970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and a related investment project (application number 308479).The objective of the project package is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. strengthens the RDI infrastructure and development environment of digital solutions and intelligent systems that are the focus areas for smart specialisation in Ostrobothnia and South Ostrobothnia3. higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem4. increase the international networking of universities and higher education institutions in the region and support the application for competitive RDI funding from international funding sources5. support companies/business networks in identifying and developing new business opportunities in the regions of Ostrobothnia and South Ostrobothnia The project is implemented from 1 September 2020 to 31 August 2022 and its partner network is formed by the Digital Economy research platform of the University of Vaasa and the Academic Department of Technology and Innovation Management of the University of Vaasa and the Department of Technology of the Seinäjoki University of Applied Sciences. There are also several business partners from Ostrobothnia and South Ostrobothnia. The TULEVA project consists of four work packages, the first of which (WP1: Construction of pilot environments: the construction of an indoor positioning test environment for Technobothnia and Frami) will be carried out in conjunction with the development project. Three other work packages (WP2-4) are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision tracking methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the certification of the origin of the supply chain.The project produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and facilitates the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources. The activities, workshops and other activities of the TUVA project are open to all those interested in precision positioning and smart logistics.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästäinvestointihankkeesta (hakemusnumero 308479).Hankekokonaisuuden tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaHankkeen toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.TULEVA-hankekokonaisuus koostuu neljästä työpaketista, joista ensimmäinen (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) toteutetaan kehityshankkeen rinnalla käynnistettävän investointihankkeen yhteydessä. Kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikka-prosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.Hanke tuottaa älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756970","A78077","Digitalisation of production data","Tuotantotiedon digitalisointi","Finland","40950","03/09/2021","30/04/2022","50","13400","EUR","6700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","More efficient production through digitalisation of production information","Tuotannon tehostaminen tuotantotiedon digitalisoinnin avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754574","A75159","Helsinki Network Brain & Mind","Helsinki Network Brain & Mind","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","500000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The cost of brain diseases is nearly EUR 9 billion in Finland and EUR 800 billion per year at European level. As the population ages, the cost of brain diseases will increase further both in Finland and globally if new preventative methods, diagnostics, treatments and rehabilitation methods are not available. On the other hand, maintaining and further developing general and occupational well-being, as well as facilitating learning, requires understanding the normal functioning of the brain and improving brain health in all population groups.The metropolitan area is Finland’s most significant brain research centre, where, for example, the University of Helsinki (HY), Aalto University (Aalto), HUS and sectoral research institutes have invested in research in basic, clinical and technological fields and in the development of technologies. While high-quality brain research and supporting infrastructure and one of Europe’s largest digital Patient Data are an important asset and resource of the Uusimaa province, research and commercialisation of research results has increasingly shifted to cooperation with research centres and universities.In order to enable the Helsinki Metropolitan Area to develop the region’s health ecosystem in line with the Uusimaa Programme 2.0 and the Health Sector Growth Strategy, Helsinki Brain & Mind (HB&M) will be built in Helsinki Brain & Mind (HB&M). By combining HY, Aalto and HUS, as well as the area’s sectoral and polytechnics’ neuroscience expertise and supporting infrastructures into a network-like entity serving research and businesses, HB&M promotes the identification of innovations arising from research and builds a clear exploitation path for them. HB&M brings together knowledge of brain research in the Helsinki Metropolitan Area and puts it in an easily accessible electronic format, promotes cross-sectoral research collaboration, development and exploitation of infrastructures, cooperation in education, business cooperation, research exploitation, commercialisation of ideas arising from research and the emergence of neuro-starts. Concrete actions in the project are (1) the construction of a research and business database (CRM) for neuroscience-based research groups and companies 2) Promoting innovation together with Health Capital Helsinki — tools for generating and identifying neuro-inventions — a study of the key actors in the ecosystem and — a process for exploiting ideas from research 3) a model for promoting business cooperation, which inter alia — identifies the main obstacles to cooperation and — builds ways of dismantling these together with key actors (e.g. Health Capital Helsinki, the City of Helsinki and the City of Espoo)- identifying potential cooperation companies in the SME region and exploring the need for cooperation; 4) Exploring the possibilities of using HUS data and biobank brain diseases through pilot projects in research and business cooperation using the CleverHealth Network ecosystem 5) construction of a web portal and communication plan 6) mapping of infrastructures, data collection in the web portal and exploitation plan 7) building an operating model to root the network’s activities.HB&M cooperates with the National Neurocentre project coordinated by the University of Eastern Finland and acts as a local hub in the Helsinki Metropolitan Area after the establishment of the National Neurocentre. HB&M will be rooted in a permanent and further developed dynamic activity with the support of its member organisations and the National Neurocentre, as well as funding from infrastructure service research and scientific/business cooperation.","Aivosairauksien kustannustaakka Suomessa on lähes 9 mrd ja Euroopan tasolla 800 mrd euroa vuodessa. Väestön ikääntyessä aivosairauksien kustannukset kasvavat entisestään sekä Suomessa että globaalisti, mikäli uusia preventiivisiä menetelmiä, diagnostiikkaa, hoitoja ja kuntoutusmenetelmiä ei saada käyttöön. Toisaalta yleisen ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen sekä edelleen kehittäminen, samoin kuin oppimisen helpottaminen edellyttävät aivojen normaalin toiminnan ymmärtämistä ja aivoterveyden parantamista kaikissa väestöryhmissä.Pääkaupunkiseudulla on Suomen merkittävin aivotutkimuksen keskittymä, jossa mm. Helsingin yliopisto (HY), Aalto-yliopisto (Aalto), HUS ja sektoritutkimuslaitokset ovat panostaneet pitkäjänteisesti alan perus-, kliiniseen ja teknologian tutkimukseen sekä teknologioiden kehittämiseen. Samaan aikaan kun korkeatasoinen aivotutkimus ja sitä tukeva infrastruktuuri ja Euroopan laajimpiin kuuluva digitaalinen potilasdata ovat Uudenmaan maakunnan merkittävä vahvuus ja voimavara, on kansainvälisten kaupallisten toimijoiden tutkimus ja tutkimustulosten kaupallistaminen siirtynyt yhä enemmän tutkimuskeskittymien ja yliopistojen kanssa tehtäväksi yhteistyöksi.Jotta pääkaupunkiseutu voisi Uusimaa-ohjelma 2.0:n ja terveysalan kasvustrategian mukaisesti kehittää alueen terveysalan ekosysteemiä, tarjota kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön alan kasvuyrityksille, ja lisätä vientiä, työpaikkoja sekä kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohdealueena, rakennetaan pääkaupunkiseudulle neurotieteen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, Helsinki Brain & Mind (HB&M). Yhdistämällä HY:n, Aallon ja HUSin, sekä alueen sektorilaitosten ja ammattikorkeakoulujen neurotieteen osaaminen ja sitä tukevat infrastruktuurit tutkimusta ja yrityksiä palvelevaksi verkostomaiseksi kokonaisuudeksi, HB&M edistää tutkimuksesta syntyvien innovaatioiden tunnistamista ja rakentaa niille selkeän hyödyntämispolun. HB&M kokoaa yhteen tiedot pääkaupunkiseudulla tehtävästä aivotutkimuksesta ja saattaa sen helposti saatavaan sähköiseen muotoon, edistää monialaista tutkimusyhteistyötä, infrastruktuurien kehittämistä ja hyödyntämistä, opetusyhteistyötä, yritysyhteistyötä, tutkimuksen hyödyntämistä sekä tutkimuksesta syntyvien ideoiden kaupallistamista ja neuroalan startup-yritysten syntymistä. Konkreettisina toimina hankkeessa ovat 1) tutkija- ja yritystietokannan (CRM) rakentaminen neurotiedettä tekevistä ja sitä keskeisesti hyödyntävistä tutkimusryhmistä ja yrityksistä 2) Innovaatiotoiminnan edistäminen yhdessä mm. Health Capital Helsingin kanssa - työkalut neuroalan keksintöjen synnyttämiseen ja tunnistamiseen - selvitys ekosysteemin keskeisistä toimijoista ja - prosessi tutkimuksesta lähtevien ideoiden hyödyntämiseksi 3) malli yritysyhteistyön edistämiseksi, jossa mm. - tunnistetaan keskeiset yhteistyön esteet ja - rakennetaan toimintatavat näiden purkamiseksi yhdessä keskeisten toimijoiden kanssa (esim. Health Capital Helsinki, Helsingin kaupunki ja Espoon kaupunki)- pk-seudun potentiaalisten yhteistyöyritysten kartoittaminen ja yhteistyötarpeiden selvittäminen 4) HUSin tietoaltaan ja biopankkien aivosairauksiin liittyvän datan hyödyntämismahdollisuuksien kartoittaminen tutkimus- sekä yritysyhteistyönä tehtävien pilottiprojektien avulla hyödyntäen CleverHealth Network ekosysteemiä 5) www-portaalin rakentaminen ja viestintäsuunnitelma 6) infrastruktuurien kartoitus, tiedon kokoaminen verkkoportaaliin ja hyödyntämissuunnitelma 7) toimintamallin rakentaminen verkoston toiminnan juurruttamiseksi.HB&M toimii yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston koordinoiman Kansallinen neurokeskus -valmisteluhankkeen kanssa ja toimii Kansallisen neurokeskuksen perustamisen jälkeen pääkaupunkiseudun paikallisena keskuksena. HB&M juurrutetaan pysyväksi ja edelleen kehitettäväksi dynaamiseksi toiminnaksi sen jäsenorganisaatioiden ja Kansallisen neurokeskuksen tuella sekä infrastruktuurien palvelututkimuksesta ja tieteellisestä/yritysyhteistyöstä saatavalla rahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753285","A74370","Industrialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan teollistaminen","Finland","96930","05/07/2018","31/01/2022","50","147800","EUR","73900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764697","66.542509457143,25.838505362441","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of electric snowmobile manufacturing and to reduce the cost structure of the sled. The project explores how to build a sled at a competitive cost. Manufacturing methods are evaluated and tested, and alternative component solutions are explored and tested. The second part of the project develops an environmentally friendly safari concept around an electric sled and tests it in practice. Safari operations serve as a testing platform for the product to be developed in a real-life environment.","Projektin tarkoituksena on sähkökelkan valmistuksen tehostaminen ja kelkan kustannusrakenteen pienentäminen. Hankkeessa selvitetään, miten kelkka voidaan rakentaa kustannuksiltaan kilpailukykyiseksi. Valmistusmenetelmiä arvioidaan ja testataan sekä vaihtoehtoisia komponenttiratkaisuja selvitetään ja testataan. Projektin toisessa osiossa kehitetään ympäristöystävällinen safarikonsepti sähkökelkan ympärille ja testataan sitä käytännössä. Safaritoiminta toimii testausalustana kehitettävälle tuotteelle todellisessa käyttöympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757966","S21172","Preliminary study on the new approach to the development of skills in the automotive sector and the implementation of the Network Competence Centre","Esiselvitys autoalan osaamisenkehittämisen uudesta toimintamallista ja verkko-osaamiskeskuksen toteutuksesta","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2018","50","61046","EUR","30523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769271",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The automotive sector’s skills needs have changed and increased significantly over the past few years due to the increase in digitalisation and automation. Examples of new competence requirements include sensors and optics for various radar equipment and cameras, as well as control of the charging and force of power sources. The use of traditional tools has not disappeared, but they have been followed by a lot of new modern tools, and it is necessary to manage all of these.See the attached photo: “The automobile sector and aftermarketing is in a genuinely changing situation and has great potential for growth”in addition to the need for know-how, but also different legal, brand-specific, qualifications and qualifications have increased. In order to ensure road safety, car maintenance needs to be adequately qualified for the safe maintenance and adjustment of increasingly complex equipment. On the other hand, despite the significant increase in skills needs and skills assurance, the cuts in education and training have contributed to the fact that training is organised in fewer places and that new workers enter the labour market as “more crude”. Young people entering the sector as well as the unemployed will find it increasingly difficult to manage the eligibility criteria that become barriers to employment. Professionals working in the sector will have to upgrade their skills more and more. However, especially in Lapland, companies have limited access to their staff in educational centres, as it can be very difficult to hire a skilled replacement. In addition, continuing training in the non-branded, non-road and commercial vehicle sectors poses major challenges at the moment. Furthermore, the automotive sector is still relatively male-dominated. For some reason, gender equality has not been achieved in this area. However, there is no clear reason for this inequality. However, according to several studies, a more even distribution between women and men in the automotive sector would generate increased profitability for the whole sector and contribute to the development of the sector. According to a message from the Finnish Autotechnic Federation (SATL), the current learning and training environment serves old competence requirements and the old learning and education model, but it is essential to develop a new modern, flexible model for the growth and development of the sector and the equality of professionals. In order to ensure the equal development and competitiveness of the sector, an online centre of expertise in line with the new operating model serving the whole sector is needed. The new operating model should serve the development of competence in the whole field. It should support modern flexible ways of learning and motivate professionals in the field to lifelong learning. The new operating model should also encourage training providers to develop e-pedagogic methods and training programmes.The Network Competence Centre would serve as a planning environment for professionals and in managing the rapidly increasing qualification requirements in the automotive sector to help professionals, including the unemployed and those seeking to enter the sector. Online upskilling, further training and specialisation would reduce the threshold for professionals to develop their skills and thus improve their own opportunities on the labour market. The Competence Centre can also increase the knowledge and skills of highly specialised professionals on entrepreneurship as a means of employment. The work of part-time and representative companies can also continue the working lives of older workers. Through the Competence Centre, companies in the automotive sector would be able to improve the management of skills, the management of different qualifications and special skills would be more effective, and small operators in particular could improve their ability to compete in, for example, the increasingly demanding car maintenance sector. Moreover, as training takes place more and more online, the threshold for employers to provide complementary and specialised training to their employees would be reduced. This would benefit the competitiveness of the sector as a whole, and for the manufacturing industry, this would also improve the set-up of international competition.The Knowledge Centre would promote the development of virtual technology, e-pedagogy and e-learning teaching methods and content in the automotive sector. An open and shared online learning environment would also benefit from existing, but fragmented, learning environments. A centre of excellence open to the whole sector would allow for a flexible training system suitable for specialist training for automotive professionals, regardless of time and place. The Centre of Excellence would also serve as a quick information channel from the world of work to education and training providers in order to better match the skills needs of the world of work.","Autoalan murroksen ongelmatAutoalan osaamistarve on muuttunut ja kasvanut viimeisien vuosien kuluessa merkittävästi digitalisaation ja automaation lisääntymisen myötä. Esimerkkejä uusista osaamisvaateista ovat mm. erilaisten tutkalaitteiden ja kameroiden anturit ja optiikat sekä voimavirtalähteiden latauksen ja voiman hallinta. Perinteisten työkalujen käyttö ei ole hävinnyt, mutta niiden seuraksi on tullut paljon uusia moderneja työkaluja, ja näiden kaikkien hallinta on välttämätöntä.Katso liitteenä oleva kuva: \"Autoala ja jälkimarkkinointi on aidossa murrostilanteessa ja omaa suuret kasvumahdollisuudet\"Osaamistarpeen lisäksi myös erilaiset lainsäädännölliset, ja merkkikohtaiset, pätevyydet ja kelpoisuudet ovat lisääntyneet. Liikenneturvallisuuden varmistamiseksi on autohuollossa oltava riittävä pätevyys yhä monimutkaisempien laitteistojen turvalliseen huoltamiseen ja säätämiseen.Toisaalta, vaikka osaamistarve ja osaamisen varmistaminen on lisääntynyt merkittävästi, ovat koulutuksen kokemat leikkaukset vaikuttaneet siihen, että koulutusta järjestetään entistä harvemmilla paikkakunnilla, ja että uudet työntekijät tulevat työmarkkinoille yhä ”raakileempina”.Muutos on asettanut alan työntekijät eriarvoiseen asemaan myös mm. iän ja asuinpaikan suhteen. Nuorten alalle astuvien sekä työttömien on entistä vaikeampi hallita työllistymisen esteeksi muodostuvia kelpoisuusvaatimuksia. Alalla työskentelevät ammattilaiset joutuvat päivittämään osaamistaan entistä taajempaan. Silti, erityisesti Lapissa, yritysten mahdollisuudet päästää henkilöstöään koulutuspaikkakunnille ovat heikot, sillä osaavan sijaisen palkkaaminen voi olla hyvin vaikeaa. Myös mm. merkkiketjuihin kuulumattomille sekä työkone- ja hyötyajoneuvosektorille täydennyskoulutus aiheuttaa tällä hetkellä suuria haasteita.Lisäksi autoala on edelleen varsin miesvaltainen. Sukupuolten tasa-arvo on jostain syystä jäänyt alalla toteutumatta. Mitään selkeää syytä epätasa-arvoon ei kuitenkaan ole tiedossa. Kuitenkin useiden tutkimusten mukaan myös autoalalla tasaisempi jakauma naisten ja miesten suhteen tuottaisi koko alalle lisääntynyttä kannattavuutta ja edistäisi alan kehittymistä.RatkaisuSuomen Autoteknillinen Liitto ry:n (SATL) jäsenistöltään tulleen viestin mukaan nykyinen oppimis- ja koulutusympäristö palvelee vanhoja osaamisvaateita ja vanhaa oppimis- ja koulutusmallia, mutta alan kasvun ja kehityksen sekä ammattilaisten yhdenvertaisuuden kannalta on ensiarvoisen tärkeää kehittää uusi moderni, joustava malli ylläpitää ja kasvattaa alan ammattilaisten osaamista. Alan tasa-arvoisen kehittymisen ja kilpailukyvyn turvaamiseksi tarvitaan verkossa toimiva koko alaa palveleva uuden toimintamallin mukainen osaamiskeskus.Uuden toimintamallin pitäisi palvella koko alan osaamisen kehittämistä. Sen pitäisi tukea moderneja joustavia oppimistapoja sekä motivoida alan ammattilaisia elinikäiseen oppimiseen. Uuden toimintamallin pitäisi myös kannustaa koulutuksen tarjoajia kehittämään verkkopedagogisia menetelmiä ja koulutusohjelmia.Verkko-osaamiskeskus toimisi ammattilaisten opintopolun suunnitteluympäristönä sekä autoalalla kiihtyvästi lisääntyvien pätevyysvaatimusten hallinnassa apuna alan ammattilaisille, myös työttömille ja alalle pyrkiville. Verkossa tarjottava täydennys-, jatko- ja erikoistumiskoulutus alentaisi alan ammattilaisten kynnystä kehittää osaamistaan, ja näin parantaa omia mahdollisuuksia työmarkkinoilla.Osaamiskeskuksella voidaan myös lisätä vahvasti erikoistuneiden ammattilaisten tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä. Osa-aika- ja edustusyritysten työskentelyn kautta voidaan jatkaa myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa.Autoalan yritykset pystyisivät osaamiskeskuksen kautta tehostamaan osaamisen johtamista, erilaisten pätevyyksien sekä myös erityisosaamisten hallinta olisi toimivampaa, ja erityisesti pienet toimijat voisivat parantaa mahdollisuuksiaan kilpailla mm. yhä vaativammalla autohuoltoalalla. Lisäksi koulutuksen tapahtuessa yhä enemmän verkossa, työnantajien kynnys tarjota työntekijöilleen täydentävää ja erikoistavaa koulutusta pienenisi. Tästä hyötyisi koko alan kilpailukyky, ja valmistavan teollisuuden osalta tämä parantaisi asetelmia myös kansainvälisessä kilpailussa.Osaamiskeskus edistäisi virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja -sisältöjen kehittymistä autoalalla. Verkossa toimiva avoin ja yhteinen oppimisympäristö myös hyödyntäisi jo valmiita, mutta vielä hajanaisesti löytyviä, oppimisympäristöjä. Koko alalle avoin osaamiskeskus mahdollistaisi joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu autoalan ammattilaisten erikoistumiskouluttautumisen ajasta ja paikasta riippumatta. Osaamiskeskus toimisi myös nopeana tiedotusväylänä työelämästä koulutuksen tarjoajille, jotta osaamisen tuottaminen saataisiin paremmin vastaamaan työelämän osaamistarpeita. Hankkeen avulla kehitetään pohjaa myös uudentyyppiselle tutkintomallille.Oleellista on myös selvittää syitä autoalan miesvaltaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753249","A74334","Recovery of rare earths from alternative raw materials","Harvinaisten maametallien talteenotto vaihtoehtoisista raaka-aineista","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35.85","619263","EUR","221992.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Rare earths (REEs) are essential for the current information society. In addition, new clean technologies, including electric cars, solar energy and wind power, depend on the availability of rare earths. China has dominated imports of these critical metals, but recently there has been a wake-up call for new solutions to ensure availability. In particular, the recycling of metals in electronic waste has attracted interest, but the economy of the methods used has proven to be a challenge. The aim of this project is to develop new rare earth recovery solutions based on electrochemical phenomena and ion exchange from side currents such as electronic scrap, slags, ashes and sludges, and to study their efficiency and economy. Solutions are based on the promotion of low carbon through both energy and material efficiency. In addition, advanced modelling will be used to design scaling. The aim is also to create a comprehensive network aimed at promoting the recycling of metals in the south-eastern Finland region. To this end, the project will identify the by-streams produced in the area and those using them and create the conditions for the development of new industrial symbiosis. The project is carried out in cooperation with the Lappeenranta University of Technology, South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Kouvola Innovation. The companies involved cover the whole value chain well, from raw material suppliers to metal producers. Thus, the project is well placed at the heart of the circular economy. The project will result in significant new information on the quantity and value of rare earths in industrial and household side streams and new solutions for the recovery of rare earths from these alternative raw materials. Solutions can be extended to other valuable metals. The project provides a strong basis for piloting new recovery methods in the area and strengthens the region’s position at the heart of the circular economy. The results of the project are reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The final report will be published through the appropriate channel. The low-carbon products, solutions and demonstrations developed by the project relate to new recovery methods and the use of advanced modelling. The project steering group consists of five business partners who can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project will also explore Finland’s potential in the recycling of rare earth/value metals more extensively, bringing together other parties active in the field. The project promotes several horizontal principles. The sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for rare earths, thus reducing the use of raw minerals, which in turn has an impact on the environmental load generated by mining activities. This reduces the risk of soil and water contamination. From an economic point of view, it is very important that the availability of rare earths is not dependent on Chinese imports. As waste streams can be better exploited as a raw material, economic value is derived from both waste recovery and reduced demand for imported metals. In turn, the sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new business and industrial symbiosis in the region.","Harvinaiset maametallit (REE) ovat välttämättömiä nykyisen informaatioyhteiskunnan pyörittämisessä. Lisäksi uudet puhtaat teknologiat mukaan lukien sähköautot, aurinkoenergia ja tuulivoima ovat riippuvaisia harvinaisten maametallien saatavuudesta. Kiina on hallinnut näiden kriittisten metallien tuontia, mutta viime aikoina on herätty siihen todellisuuteen, että saatavuuden varmistamiseksi tarvitaan kiperästi uusia ratkaisuja. Erityisesti elektroniikkaromun sisältämien metallien kierrättäminen on herättänyt kiinnostusta, mutta käytettyjen menetelmien taloudellisuus on osoittautunut haasteeksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sähkökemiallisiin ilmiöihin sekä ioninvaihtoon perustuvia harvinaisten maametallien talteenottoratkaisuja sivuvirroista kuten elektroniikkaromu, kuonat, tuhkat ja lietteet ja tutkia niiden tehokkuutta sekä taloudellisuutta. Ratkaisujen lähtökohtana pidetään vähähiilisyyden edistämistä sekä energia- että materiaalitehokkuuden kautta. Lisäksi skaalauksen suunnittelussa hyödynnetään edistynyttä mallinnusta. Tavoitteena on myös luoda kattava verkosto, jonka tarkoituksena on edistää metallien kierrätystä Kaakkois-Suomen alueella. Tätä varten hankkeen aikana kartoitetaan alueella tuotetut sivuvirrat sekä sivuvirtoja hyödyntävät tahot ja luodaan edellytykset uusien teollisten symbioosien kehittymiselle. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen merkittävien toimijoiden Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kouvola Innovationin yhteistyönä. Mukana olevat yritykset kattavat hyvin koko arvoketjun lähtien raaka-aineiden tarjoajista metallien tuottajiin. Siten hanke sijoittuu erinomaisesti kiertotalouden ytimeen. Hankkeen tuloksena saadaan merkittävää uutta tietoa harvinaisten maametallien määrästä ja arvosta teollisuuden ja kotitalouksien sivuvirroissa sekä uusia ratkaisuja harvinaisten maametallien talteenottoon näistä vaihtoehtoisista raaka-aineista. Ratkaisuja voidaan laajentaa koskemaan myös muita arvokkaita metalleja. Hanke luo vahvan pohjan uusien talteenottomenetelmien pilotointiin alueella sekä vahvistaa alueen asemaa kiertotalouden ytimessä.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Loppuraportti julkaistaan sopivan kanavan kautta. Hankkeessa kehitetyt vähähiilisyyttä edistävät tuotteet, ratkaisut ja demonstraatiot liittyvät uusiin talteenottomenetelmiin sekä edistyneen mallinnuksen hyödyntämiseen. Hankkeen ohjausryhmässä on viisi yritysosapuolta, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hankkeen aikana kartoitetaan myös laajemmin Suomen potentiaalia harvinaisten maametallien/arvometallien kierrätyksessä, jolloin mukaan saadaan kattavasti muitakin alalla toimivia tahoja.Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita harvinaisille maametalleille, jolloin raakamineraalien käyttöä voidaan vähentää, jolla on puolestaan vaikutusta kaivostoiminnan aiheuttamalle ympäristökuormalle. Tällöin riski maaperän ja vesistöjen saastumisesta pienenee. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että harvinaisten maametallien saatavuus ei ole riippuvainen Kiinan tuonnista. Kun jätevirtoja voidaan hyödyntää paremmin raaka-aineena, taloudellista arvoa saadaan sekä jätteen hyötykäytöstä että tuontimetallien ostotarpeen vähenemisestä. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta sekä teolliset symbioosit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754519","A75104","Ice Aktivity park and northern light center","Ice aktivity park ja northern light center","Finland","99130","21/08/2018","31/12/2020","50","154760","EUR","77380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Build an outdoor activity park for foreign tourists. The aim is to create a completely new activity concept for foreign tourists: as a result, increase the number of foreign tourists spread, increase jobs and triple the company’s turnover.","Rakennetetaan ulkoaktiviteetti puisto ulkomaalaisille matkailijoille. Tavoitteena luoda kokonaan uusi aktiviteettikonsepti ulkomaalaisille matkailijoille: tuloksena lisätä ulkomaalaisten matkailijoiden määrää levillä, lisätä työpaikkoja ja kolminkertaistaa yhtiön liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759022","S21810","GoGlobal — growing international","GoGlobal - kasva kansainväliseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","46.31","533750","EUR","247200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The future growth and success of Finland, North Karelia and Joensuu will be based on the international success of companies. This requires courageous access to the world and expertise in international sales and business. The growth of international business and the emergence of international companies is the lifeblood of the region’s success. Enterprises are forced to adapt to the global competitive situation, and this is reflected in changes in the structure of the economy and, in some cases, in situations of sudden restructuring. The best way to respond to this transformation is to be involved in international business. International trade has grown faster than the overall economic performance, regardless of the economic cycle. In addition, 10 jobs in the export industry have been found to increase 13 jobs in other sectors. On the other hand, already internationalised companies may suffer from skills shortages, such as the ICT companies in the Joensuu region. Adapting to change also clearly requires productivity and skills growth. The project contributes to improving the productivity and performance of operations by seeking new revenue, new customers and skilled international labour force for companies. This requires investment in management, organisation, operating methods, work community and foresight.The main objective of the project is to create new international successful companies or to develop companies already on the path of internationalisation in North Karelia.The project’s objectives can be divided into three sub-objectives:- developing international business know-how and capabilities by implementing concrete measures- finding the company’s superior customer benefit — strengthening sales and marketing know-how- recruiting international talents. The goal is to create international business skills, implement concrete measures to build business and generate significant international turnover. The GoGlobal goes ICT work package builds ways for ICT companies in the Joensuu region to ease skills shortages. The aim is to open up more permanent networks to help international recruitment and to help companies attract highly skilled software workers to the Joensuu region.Toimenpiteet:Projekti consists of three complementary entities:1. GoGlobal program — building the global business of selected companies2. Best Practice Power Packages — Development of international business know-how and especially sales and marketing expertise — open to all companies planning internationalisation or already operating in international markets3. GoGlobal goes ICT — piloting the acquisition of skills through international recruitment to develop international operations in ICT companiesTP1. The GoGlobal-Programme is implemented with a new operating model in which experienced coaches sparse participants throughout the program and participate in coaching trips with companies. The programme’s intensive periods have been competitive with experienced international sales and business experts. At the heart of the GoGlobal programme is concrete work. With the sparring, you will find the superior customer benefit (Superior Customer Benefit) of the companies involved in the global market. The company is offered concrete help in implementing customer benefit marketing communications, such as websites, presentations, materials. Global marketing specialists help. GoGlobal is a follow-up to the North Karelia Chamber of Commerce GlobalSteps programme, which is built around the company’s internationalisation strategy. GoGlobal focuses on the international operational activities of the participating companies. Every year, 5-10 companies with global business start-ups are selected for the programme on the basis of selection criteria. One company can participate in the programme from 1 to 3.GoGlobal consists of the following phases:1. Evaluation of the conditions for internationalisation2. Capacity building3. Superior customer benefit workshop (joint and corporate)4. Sales message testing (coaching trip to target market)5. Reflection with other participating companies6. Implementation to make operational7. Wrap-up dayEach participating company selects an experienced coach who has himself exported the company, products or services to the international market. The coach will be at the disposal of the company throughout the training. Expertise and experience in international sales and marketing is at the core of the programme and on these grounds the project’s coaches have been put out to tender.TP2: Best Practice Power Packages The development of international business know-how, and in particular sales and marketing skills, is carried out by organising short and effective briefings related to the themes, in which effective practices are explored through examples.  Events include a single internationalisation happiness","Suomen, Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tulevaisuuden kasvu ja menestys tulee perustumaan yritysten kansainväliseen menestykseen. Tämä edellyttää rohkeaa maailmalle menoa ja kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaamista. Kansainvälisen liiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten yritysten syntyminen on alueen menestyksen elinehto.Yritykset joutuvat sopeutumaan globaaliin kilpailutilanteeseen ja se näkyy talouden rakenteiden muuttumisena ja paikoin myös äkillisinä rakennemuutostilanteina. Paras keino vastata tähän murrokseen on olla mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Kansainvälinen kauppa on kasvanut yleistä talouskehitystä nopeammin taloussuhdanteista riippumatta. Lisäksi 10 vientiteollisuuden työpaikan on todettu lisäävän 13 työpaikkaa muille toimialoille. Toisaalta, jo kansainvälistyneet yritykset voivat kärsiä osaajapulasta, esimerkkinä Joensuun seudun ict-yritykset. Sopeutuminen muutoksiin edellyttää selkeästi myös tuottavuuden ja osaamisen kasvua. Hankkeella parannetaan osaltaan toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta hakemalla uutta liikevaihtoa, uusia asiakkaita ja osaavaa kansainvälistä työvoimaa yrityksille. Tämä edellyttää panostusta johtamiseen, organisointiin, toimintatapoihin, työyhteisöön ja ennakointiin liittyviin kokonaisuuksiin.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on uusien kansainvälisten menestysyritysten synnyttäminen tai jo kansainvälistymisen polulla olevien yritysten kehittäminen Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osatavoitteeseen:- kansainväliseen liiketoiminnan osaamisen ja valmiuksien kehittäminen konkreettisia toimenpiteitä toteuttaen- yrityksen ylivoimaisen asiakashyödyn löytyminen – myynti- ja markkinointiosaamisen vahvistaminen- kansainvälisten osaajien rekrytointi - tarvitaan osaajia kasvun mahdollistajiksiTavoitteena on synnyttää kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, toteuttaa konkreettisia toimenpiteitä liiketoiminnan rakentamiseksi ja synnyttää merkittävää kansainvälistä liikevaihtoa. GoGlobal goes ICT –työpaketin avulla rakennetaan Joensuun seudun ICT-yrityksille väyliä osaajapulan helpottamiseen. Tavoitteena on avata kansainvälisen rekrytoinnin avuksi pysyvämpiä verkostoja ja auttaa yrityksiä houkuttelemaan korkean osaamistason ohjelmistotyöntekijöitä Joensuun seudulle.Toimenpiteet:Projekti koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä kokonaisuudesta:1. GoGlobal-ohjelma - valittujen yritysten globaalin liiketoiminnan rakentaminen2. Best Practice -tehopaketit - Kansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti ja markkinointiosaamisen kehittäminen - avoin kaikille kansainvälistymistä suunnitteleville tai jo kansainvälisillä markkinoilla toimiville yrityksille3. GoGlobal goes ICT - pilotoidaan kansainvälisen rekrytoinnin kautta tapahtuvaa osaamisen lisäämistä kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi ICT-yrityksissäTP1. GoGlobal-ohjelmaOhjelma toteutetaan uudella toimintamallilla, jossa kokeneet valmentajat sparraavat osallistujia läpi koko ohjelman ja osallistuvat yritysten mukana valmennusmatkoille. Ohjelman intensiivijaksoihin on kilpailutettu valmentajiksi kokeneita kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaajia. GoGlobal-ohjelman ytimessä on konkreettinen tekeminen. Sparrauksen myötä löytyy mukana olevien yritysten ylivoimainen asiakashyöty (Superior Customer Benefit) globaaleilla markkinoilla. Yritykselle tarjotaan konkreettista apua asiakashyödyn markkinointiviestinnän implementoinnissa, mm.  verkkosivut, esitykset, materiaalit. Apuna ovat globaalin markkinoinnin asiantuntijat. GoGlobal on jatkopolku Pohjois-Karjalan Kauppakamarin GlobalSteps-ohjelmalle, joka rakentuu yrityksen kansainvälistymisstrategian ympärille. GoGlobal keskittyy osallistuvien yritysten kansainväliseen operatiiviseen toimintaan. Ohjelmaan valitaan vuosittain 5 - 10 parhaat lähtökohdat globaaliin liiketoimintaan omaava yritystä valintakriteerien perusteella. Yhdestä yrityksestä ohjelmaan voi osallistua 1 - 3 henkilöä.GoGlobal-ohjelma koostuu seuraavista vaiheista:1. Kansainvälistymisen edellytysten evaluointi2. Valmiuksien täydentäminen3. Ylivoimainen asiakashyöty workshop (yhteinen ja yrityskohatainen)4. Myyntiviestin testaus (Valmennusmatka kohdemarkkinoille)5. Reflektointi muiden osallistujayritysten kanssa6. Jalkautus operatiiviseksi tekemiseksi7. Wrap-up päiväJokaiselle osallistuvalle yritykselle valitaan kokenut valmentaja, joka on itse vienyt yrityksen, tuotteet tai palvelut kansainvälisille markkinoille. Valmentaja on yrityksen käytettävissä koko valmennuksen ajan. Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin osaaminen ja kokemus on ohjelman keskeisintä ydintä ja näillä perusteilla on kilpailutettu hankkeen valmentajat.TP2: Best Practice -tehopaketitKansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen tapahtuu järjestämällä aihekokonaisuuksiin liittyviä lyhyitä ja tehokkaita tietoiskuja, joissa käydään läpi toimivia käytäntöjä esimerkkien kautta.  Tilaisuudet sisältävät yhden kansainvälistymisen onnist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","96300","01/12/2020","31/12/2022","35","52180","EUR","18263","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754281","A75366","Inframykrä business development","Inframykrä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","28400","18/09/2019","30/06/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767893","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to update the company’s operating practices, systems and brand to meet the growth goals of the business.","Hankkeen tavoitteena on päivittää yrityksen toimintatavat, järjestelmät ja brändi vastaamaan liiketoiminnan kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753494","A74179","Laundry competitiveness project","Pesulan kilpailukykyhanke","Finland","95420","11/06/2018","31/12/2019","50","75750","EUR","37875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763862","65.840121963375,24.180714106009","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project implements investments that increase competitiveness, quality productivity and capacity. The main objective of the project is to strengthen sustainable competitiveness for internationalisation","Hankkeessa toteutetaan kilpailukykyä, laaduntuottokykyä ja kapasiteettia lisäävät investoinnit.Hankkeen keskeisin tavoite on vahvistaa kestävää kilpailukykyä kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","A77047","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","76100","04/01/2021","20/06/2023","25","3836400","EUR","959100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","A77892","Digicenter","Digikeskus","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","40","420153","EUR","168061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750441","A71240","Piloting nanoflower graphene","Piloting nanoflower graphene","Finland","70211","01/12/2015","31/05/2017","44.88","347625","EUR","156000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Graphene is a single-atomic carbon plate whose unique properties have attracted great interest in multiple applications. However, the production of high-quality graphene remains costly and complex. In the laboratory of fine particle and aerosol technology, an aerosol-assisted induction heating method has been developed, which is an inexpensive way to produce large quantities of high-quality graphene plates. In addition, the method makes it possible to produce graphene-nanofoil structures which cannot be manufactured by other methods. The project demonstrated that the scaling of production does not change the properties of nanoflowers/graphene. The production of the current reactor could be increased by almost four times. During the project, two patents have been filed for the use of graphene and carbon nanoflowers in energy applications, conductive inks and thin film.","Grafeeni on yhden atomikerroksen paksuinen hiililevy, jonka ainutlaatuiset ominaisuudet ovat herättäneet suurta kiinnostusta useita sovelluksia ajatellen. Korkealaatuisen grafeenin valmistus on kuitenkin edelleen kallista ja monimutkaista. Pienhiukkas- ja Aerosoliteknologian laboratoriossa on kehitetty aerosoliavusteinen induktiokuumennus menetelmä, joka on edullinen tapa tuottaa suuria määriä korkealaatuisia grafeenilevyjä. Lisäksi menetelmän avulla voidaan tuottaa grafeeni-nanokukkarakenteita, joita ei ole mahdollista valmistaa muilla menetelmillä. Projektissa demonstroitiin, että tuotannon skaalaus ei muuta nanokukkien/grafeenin ominaisuuksia. Nykyisen reaktorin tuotanto pystyttiin kasvattamaan lähes nelinkertaiseksi. Hankkeen aikana on jätetty kaksi patenttia liittyen grafeenin ja hiilinanokukkien käyttöön energiasovelluksissa, johtavissa musteissa ja ohutkalvoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","39.36","262744","EUR","103404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759058","S22146","ITE — Innovatively working life","ITE - Innovatiivisesti työelämään","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","40","267713","EUR","107084.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to bring together students, new graduates, entrepreneurs and employers in the field of arts, textiles and fashion in such a way that they network with each other, produce joint events and at the same time share their own skills with each other. The aim of the project is that students and new graduates find jobs and entrepreneurs, as well as employers, find suitable employees for themselves and possibly even followers of their work. The objective of the project is to help students in the field of education and training to recognise the diverse employment opportunities in the field they are studying. In addition, the project aims to strengthen their entrepreneurial capacity and overall working life skills.Through working life cooperation, the relevance and effectiveness of training will be improved and the target group’s knowledge base will be expanded in an innovative way and in anticipation of future skills needs. The project involves cooperation with Taito Associations to reach entrepreneurs and professionals in the fields as widely as possible. The target group of the project consists of students in the arts, textiles and fashion sectors and young people in transition in general, both from entrepreneurs and employers in other fields. As a result of the project, the Verstaspath model will be modelled to increase cooperation, skills, employment and entrepreneurship. In addition, the project will result in the creation of new jobs and businesses in the area of operation.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa yhteen taideteollisuusalan sekä tekstiili- ja muotialan opiskelijat, vasta valmistuneet, yrittäjät ja työnantajat siten, että he verkostoituvat keskenään, tuottavat yhteisiä tapahtumia ja samalla myös jakavat omaa osaamistaan toinen toisilleen.Hankkeen tavoitteena on, että opiskelijat ja vasta valmistuneet löytävät työpaikkoja ja yrittäjät sekä työnantajat löytävät itselleen sopivia työntekijöitä ja mahdollisesti jopa työnsä jatkajia. Tavoitteiden toteutumista edistetään mm. Koulutuskeskus JEDUn toiminta-alueella järjestettävillä teemallisilla verstaspäivillä.Hankkeen tavoitteena on siis auttaa tehostetuin toimenpitein ko. alojen opiskelijoita ja vasta valmistuneita huomaamaan opiskelemansa alan monipuoliset työllistymismahdollisuudet. Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan sekä yleisiä työelämätaitojaan.Työelämäyhteistyön kautta parannetaan koulutuksen osuvuutta ja vaikuttavuutta sekä laajennetaan kohderyhmän osaamispohjaa innovatiivisesti ja tulevaisuuden osaamistarpeita ennakoiden. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Taito-yhdistysten kanssa alojen yrittäjien ja osaajien tavoittamiseksi mahdollisimman laajasti.Hankkeen kohderyhmä muodostuu taideteollisuusalan sekä tekstiili- ja muotialan opiskelijoista ja vasta valmistuneista, siirtymävaiheessa olevista nuorista yleisesti sekä ko. että muiden alojen yrittäjistä ja työnantajista. Hankkeen tuloksena mallinnetaan Verstaspolku-toimintamalli lisäämään yhteistyötä, osaamista, työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Lisäksi hankeen tuloksena toiminta-alueelle syntyy uusia työpaikkoja ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","S21511","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","319010","EUR","119629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759364","S22452","Support, Security and Acts (TUOJA) project","Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA) -hanke","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","48.12","239594","EUR","115297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768932",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Constitution of Finland provides for the right to a necessary livelihood for anyone who is unable to obtain the conditions for a dignified life. International human rights treaties also oblige Finland to ensure adequate livelihoods for all. The level of basic security in Finland is currently so low that it is not sufficient to cover a reasonable minimum consumption. People living on basic security do not cope with the necessary financial costs of everyday life. According to the THL (2019), around half a million people live on basic security benefits in Finland. The impact of the COVID-19 pandemic has hit the most vulnerable people and will be felt for a long time. Support, security and action (TUOJA) is intended to address the problems caused by the COVID-19 pandemic and to safeguard the basic needs of the most vulnerable people. The Support, Security and Acts (TUOJA) project responds directly to the needs from the field, such as the development needs identified in the operation of the Rising Season project, in order to safeguard the space for people living in a vulnerable situation in life. The COVID-19 pandemic has further weakened their life management and livelihoods and has increasingly brought problems and loneliness. A solution is also sought for housing problems caused by the marginalisation of young people and attention is paid to the prevention of harm. The aim of the action is to contribute, among other things, to the breaking of the cycle of intergenerational exclusion. The following concrete measures aim to achieve these objectives 1. Develop a model for coordinating waste food distribution in Laukaa. The model will reduce food waste and enable vulnerable people to have access to food. The aim is to develop a clear model for coordinating the distribution of waste food in cooperation with the various actors. During the project, the model will be piloted and further developed on the basis of feedback from customers and partners. The aim is to root the operating model of waste food distribution into an established activity to be maintained by partners and volunteers. The activities could be carried out either as a donor or as a volunteer.    2. Develop a coaching housing model for young adults in need of independence support and for people of working age who need support from institutional rehabilitation. The aim is to support the rehabilitation of young people and those who leave the institution so that they can manage their daily lives independently and without support services. The aim is to achieve a longer-term change in housing problems by means of a clear operating model and a clear operating model to bring about permanent changes in the daily management of young and working-age rehabilitation workers. In the project, both models are conceived and described to be easily shared and utilised by other parties interested in the same issues.","Suomen perustuslaissa säädetään oikeus välttämättömään toimeentuloon jokaiselle, joka ei kykene hankkimaan ihmisarvoisen elämän edellytyksiä. Myös kansainväliset ihmisoikeussopimukset velvoittavat Suomea turvaamaan riittävän toimeentulon kaikille. Perusturvan taso on Suomessa tällä hetkellä niin alhainen, ettei se riitä kattamaan kohtuullista minimikulutusta. Perusturvan varassa elävä ihminen ei selviä arjen välttämättömistä taloudellisista kuluista. Perusturvaetuuksien varassa elää THL:n (2019) mukaan Suomessa noin puoli miljoonaa ihmistä. Covid-19 pandemia vaikutukset ovat osuneet kaikista heikoimmassa asemassa oleviin ihmisiin ja sen vaikutukset tulevat näkymään vielä kauan. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeella on tarkoitus vastata covid-19 pandemian aiheuttamiin ongelmiin ja turvata heikoimmassa asemassa olevien ihmisten perustarpeet. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeessa vastataan suoraan kentältä tulleisiin tarpeisiin, joita ovat Nousukausi-hankkeen toiminnassa havaittuihin kehittämistarpeisiin haavoittuvassa elämäntilanteessa elävien ihmisten toimintamahdollisuuksien turvaamiseksi.Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeen kohderyhmää ovat laukaalaiset henkilöt, joiden sosiaalinen osallisuus on heikoin ja heidän perustoimeentulonsa on vaarassa. Covid-19 pandemia on heikentänyt heidän elämänhallintaansa ja toimeentuloaan entisestään ja tuonut lisääntyvässä määrin ongelmia ja yksinäisyyttä. Ratkaisua haetaan myös nuorten syrjäytyneisyyden aiheuttamiin asumiseen ongelmiin sekä kiinnitetään huomiota haittojen ennaltaehkäisyyn. Toiminnalla pyritään vaikuttamaan mm. syrjäytymisen ylisukupolvisuuden kierteen katkaisuun.Tavoitteet pyritään saavuttamaan seuraavin konkreettisin toimenpitein 1. Kehitetään hävikkiruokajakelun koordinoinnin malli Laukaaseen. Mallin avulla vähennetään ruokahävikkiä ja mahdollistetaan heikommassa asemassa oleville mahdollisuus saada ruokaa. Tavoitteena on yhteistyössä eri toimijoiden kanssa kehittää selkeä malli hävikkiruokajakelun koordinointiin. Hankkeen aikana mallia pilotoidaan ja kehitetään edelleen asiakkailta ja yhteistyökumppaneilta saadun palautteen pohjalta. Tavoitteena on juurruttaa hävikkiruokajakelun toimintamalli yhteistyökumppaneiden ja vapaaehtoisten voimin ylläpidettäväksi vakiintuneeksi toiminnaksi. Toimintaan voisi osallistua joko lahjoittajan tai vapaaehtoisen roolissa.    2. Kehitetään valmentavan asumisen malli itsenäistymisen tukea tarvitseville nuorille laukaalaisille aikuisille sekä laitoskuntoutuksesta kotiutuville, arkeen tukea tarvitseville työikäisille. Tavoitteena on tukea nuorten sekä laitoksesta kotiutuvien kuntoutumista niin, että he pärjäävät arjessaan itsenäisesti ja ilman tukipalveluita. Tavoitteena on saada pitempi aikainen muutos asumisen ongelmiin selkeällä toiminnan mallilla sekä selkeän toimintamallin avulla saada aikaan pysyviä muutoksia nuorten ja työikäisten kuntoutujien arjen hallinnassa.Hankkeessa molemmat mallit konseptoidaan ja kuvataan helposti jaettavaksi ja hyödynnettäväksi muille samoista asioista kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291828","A78631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56420",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750115","A71414","Launch of Hwa well-being programme","HWA Työhyvinvointiohjelman käynnistäminen","Finland","50500","04/03/2015","30/05/2017","50","77750","EUR","38875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760983","61.650847553543,27.258076304051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the HWA Health & Wellbeing Academy Ltd project is to build a profitable business service concept. The project explores the expectations and needs of potential business customers for a comprehensive, measurable well-being programme at work. The project will identify potential partners as producers of the content of the programme and test their suitability with pilot customers. One of the main objectives is to create a strong network of partners of welfare service providers in the EU. HWA’s business performance logic and business model are tested for profitable growth.","HWA Työhyvinvointiohjelman käynnistäminen -hankkeen tavoitteena on rakentaa HWA Health & Wellbeing Academy Oy:lle kannattavaan liiketoimintaan tähtäävä palveluohjelmakonsepti. Hankkeessa selvitetään potentiaalisten yritysasiakkaiden odotuksia ja tarpeita kokonaisvaltaiseen mitattavaan työhyvinvointiohjelmaan. Hankkeessa kartoitetaan mahdollisia yhteistyökumppaneita ohjelman sisällön tuottajiksi ja näiden soveltuvuutta testataan pilottiasiakkaiden kanssa. Yksi päätavoitteista on luoda HWA:lle vahva hyvinvointipalveluiden tuottajien yhteistyökumppaniverkosto. HWA:n liiketoiminnan ansaintalogiikka ja bisnesmalli testataan kannattavaa kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758805","S21993","Process technology in the bio- and circular economy","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","23.63","451991","EUR","106826","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ultimate long-term goal of the process technology in the bio- and circular economy project is to develop bio- and circular economy process know-how in Northern Finland, to strengthen the industry’s business in the region through expertise and to provide highly qualified, highly qualified personnel for the needs of companies in the region. The indirect objective of the project is also to support and promote the potential of bio- and circular economy enterprises in the region to meet the challenges of climate change and to promote environmental well-being. During the project, the aim is to create an operating model to support the continuous learning of enterprises’ competences in the bio- and circular economy. The project also designs a training package that develops the expertise of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu in bio- and circular economy, and a learning and RTD environment that supports it and the development activities of companies in the field. The objectives will be achieved through the four work packages of the project; TP1. Bio- and circular economy process technology skills assessment. The work package maps the needs of the industry and identifies the areas of competence and priorities of the required continuing education in Northern Finland. The mapping of needs will draw on and complement existing studies. Companies in the sector will be used to define the areas of competence. Regionally and industry-wide workshops involving companies in the region will explore the skills, knowledge and skills needed in the field of process engineering. The workshops will be complemented by thematic interviews with companies. Interviews are selected from companies operating mainly in Northern Finland in the field of bio- and circular economy. The phenomena arising from workshops and interviews will be dismantled into skills needs. In the same context, the company’s wishes on how to implement continuous learning and the organisation of RD activities as a cooperation between universities will also be examined. TP2. Benchmarking.The project makes benchmarking to other universities of applied sciences and universities, both domestic and foreign, which have bio- and circular process technology training and build international connections to prepare the ground for teaching and RTD cooperation. The work package explains good, effective and new practices in process engineering training abroad and at home, especially in the field of bio- and circular economy.TP3. Based on the studies, analyses and comparisons carried out, a training package based on the studies, analyses and comparisons carried out will be designed to implement bio- and circular economy process technology training in Northern Finland and a model to support continuous learning. They will pay particular attention to diverse distance learning solutions, business learning, peer learning and flexible training practices enabled by telecommunications technologies and digitalisation. The bio and circular economy process technology training package is designed on the basis of feedback from working life. The concept of continuous learning is tested by designing and implementing four pilot trainings together with companies in selected themes. TP4. Project management and communication.In the work package, the project management is carried out in accordance with good project work practices and according to the guidelines for the project activities of the promoters and the sponsor. The importance of communication in the project is not only to promote the project, but also to promote cooperation between companies. The project will create a model of continuous learning for staff in the field, in order to keep their skills up-to-date in a changing operating environment. The project’s short-term result will also be a new training model for process technology, which takes into account the knowledge needs of the bio- and circular economy sectors.  The long-term result of the project is to provide companies in the region with professional staff to plan and maintain bio- and circular economy processes, and to guarantee the maintenance and development of the personnel’s know-how. As a long-term result, the region’s bio- and circular economy business will grow. As a long-term result, the project will also have an impact on the processes of bio- and circular economy companies in the region. As knowledge grows, companies adopt new process technology and processes that are less environmentally friendly. The duration of the project is between 1 May 2020 and 30 April 2023.","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa -hankkeen perimmäisenä, pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää bio- ja kiertotalouden prosessiosaamista Pohjois-Suomessa, vahvistaa osaamisen kautta alan liiketoimintaa alueella ja tarjota alueen yritysten tarpeisiin osaavaa, korkeakoulutettua henkilöstöä. Hankkeen välillisenä tavoitteena on myös tukea ja edistää alueen bio- ja kiertotalouden yritysten mahdollisuuksia vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin ja edistää ympäristön hyvinvointia. Hankkeen aikana tavoitteena on luoda toimintamalli yritysten bio- ja kiertotalouden osaamisen jatkuvan oppimisen tueksi. Hankkeessa myös suunnitellaan Oulun Ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston bio- ja kiertotalouden osaamista kehittävä koulutuskokonaisuus ja sitä sekä alan yritysten kehittämistoimintaa tukeva oppimis- ja tki-ympäristö. Tavoitteisiin päästään hankkeen neljällä työpaketilla; TP1. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan osaamistarvekartoitus.Työpaketissa kartoitetaan toimialan tarpeet ja määritetään tarvittavan täydennyskoulutuksen osaamisalueet ja painopisteet Pohjois-Suomessa. Tarpeiden kartoituksessa käytetään hyväksi jo tehtyjä selvityksiä ja niitä täydennetään. Osaamisalueiden määrityksessä hyödynnetään alan yrityksiä. Alueellisesti ja toimialoittaisesti kattavilla, alueen yrityksiä osallistavilla työpajoilla selvitetään prosessitekniikan alalla tarvittavaa osaamista, tietoja ja taitoja. Työpajoja täydennetään yrityksissä tehtävillä teemahaastatteluilla. Haastattelukohteet valitaan bio- ja kiertotalouden toimialalla etupäässä Pohjois-Suomessa toimivista yrityksistä. Työpajoissa ja haastatteluissa esiin tulevat ilmiöt puretaan osaamistarpeiksi. Samassa yhteydessä selvitetään myös yritysten toiveet jatkuvan oppimisen toteuttamistavasta sekä tki-toiminnan järjestämisestä korkeakouluyhteistyönä. TP2. Benchmarking.Hankkeessa tehdään benchmarkauksia muihin, sekä kotimaisiin että ulkomaisiin, ammattikorkeakouluihin ja yliopistoihin, joissa on bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutusta sekä rakennetaan kv-yhteyksiä opetus- ja tki-yhteistyön  pohjustamiseksi. Työpaketissa selvitetään prosessitekniikan koulutuksen hyviä, toimivia ja uusia käytänteitä ulkomailla ja kotimaassa erityisesti bio- ja kiertotalouden alalla.TP3. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuuden tuottaminen ja jatkuvan oppimisen toimintamallin kehittäminenTehtyihin selvityksiin, analyyseihin ja vertailuihin perustuen suunnitellaan oppilaitosten yhteistyöhön perustuva koulutuskokonaisuus bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuksen toteuttamiseksi Pohjois-Suomessa ja malli jatkuvan oppimisen tueksi. Niissä kiinnitetään erityishuomio tietoliikennetekniikan ja digitalisaation mahdollistamiin monipuolisiin etäoppimisratkaisuihin, yrityksissä oppimiseen, vertaisoppimiseen ja joustaviin koulutuskäytäntöihin. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuus suunnitellaan työelämältä saadun palautteen pohjalta. Jatkuvan oppimisen toimintamallia testataan suunnittelemalla ja toteuttamalla yritysten kanssa yhdessä valituissa teemoissa neljä pilottikoulutusta. TP4. Hankehallinto ja viestintä.Työpaketissa hankkeen hallinto hoidetaan hyvän hanketyön käytänteiden mukaisesti sekä toteuttajien ja rahoittajan hanketoiminnan ohjeistuksen mukaan. Viestinnän merkitys hankkeessa on paitsi hankkeen tunnetuksi tekemisessä myös yritysten välisen yhteistyön edistämisessä.Hankkeessa luodaan alan henkilöstön jatkuvan oppimisen malli, jolla henkilöstön osaaminen on mahdollista pitää ajan tasalla muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena saadaan myös prosessitekniikan uusi koulutusmalli, jossa huomioidaan bio- ja kiertotalousalan osaamistarpeet.  Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena alueen yrityksille pystytään tarjoamaan ammattitaitoista henkilökuntaa bio- ja kiertotalouden prosessien suunnitteluun ja ylläpitämiseen sekä takaamaan henkilöstön osaamisen ylläpito ja kehittyminen. Pitkän aikavälin tuloksena alueen bio- ja kiertotalouden liiketoiminta kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena hankkeella on myös vaikutusta alueen bio- ja kiertotalousyritysten prosesseihin. Osaaminen kasvaessa yrityksissä omaksutaan uutta prosessiteknologiaa ja ympäristöä vähemmän kuormittavia prosesseja. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 30.4.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758327","S21532","Savonlinna — The Next Step","Asukasloikka Savonlinna - Seuraava askel","Finland","57100","01/01/2019","31/12/2021","42.11","895750","EUR","377158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Asukasloikka Savonlinna — the next step in the project is to continue citizen-driven urban development in Savonlinna. The basis for citizen-driven urban development is inclusion work, each resident’s experience in their own home, society and their own networks. Efforts are being made to increase social well-being, in particular for those who are most at risk of social inclusion. Social well-being is increased by lowering the threshold for participation by increasing opportunities for participation, by disseminating the message about opportunities for participation and by experimenting with new ways of people working together.Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has strengthened the network of citizens’ actors and has brought new actors into active participation. In particular, the environment in which the project is implemented has been praised and an active and committed network has emerged around the activities. In addition to new operating models, the work done in the network has produced a new enabling atmosphere for co-operation. The same wish has emerged in all meetings and in the brainstorming workshops that there is a clear co-ordination of cooperation. Asukasloikka Savonlinna project has worked excellently as a co-ordinator. When the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has focused on identifying and strengthening the potential of associations, Asukasloikka Savonlinna — the next step will also involve strengthening and identifying the operational potential of individual actors as part of the network. The result of this action is to awaken the active participation of residents and to move from complaining to influence. Things are not changed by someone, things are changed themselves.Asukasloikka Savonlinna — the next step project will be carried out in accordance with the mutual agreement between the City of Savonlinna and Savonlinna Region Kolomonen ry on the principle of implementing responsibility, so that the City of Savonlinna commits to the financing of the municipal part of the project and appoints its representatives to the steering group. Asukasloikka Savonlinna — the next step project is managed by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, because the organisation has a strong role in supporting, developing and organising civic activities in Savonlinna, as well as experience in implementing the first citizen-oriented urban development project. Savonlinna Region Kolomonen Oy has a preliminary agreement on the implementation of Asukasloikka Savonlinna — the next step project with the City of Savonlinna.Asukasloikka Savonlinna — the next step project is to continue the aid transfer procedure as the model of the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018). Support transfers enable an experimental culture in Savonlinna, when based on residents’ own enthusiasm and needs, it is possible to respond in a short time frame to the implementation of new project ideas. The aid transfer process enables a wide network of actors to commit to the objectives of the main project. The aid transfer process is not only useful in bringing wider expertise into the project’s objectives, but also improves the know-how of the project processes of associations. Based on the results of the Savonlinna project, the new citizen-driven urban development project started looking for larger and more effective projects alongside the main project. For this reason, 2-3 project ideas will be applied for and planned in the preparatory phase by themes that go along with the main project throughout the implementation period, and which will be applied for and prepared to be included in the project plan for Asukasloikka 2.0. These projects are referred to in this Action Plan as support projects.","Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel hankkeella halutaan jatkaa kansalaislähtöistä kaupunkikehittämistä Savonlinnassa. Kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen pohjana on osallisuustyö, jokaisen asukkaan kokema osallisuus omaan kotipaikkaan, yhteiskuntaan ja omiin verkostoihinsa. Sosiaalista hyvinvointia pyritään lisäämään erityisesti niille henkilöille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Sosiaalista hyvinvointia lisätään madaltamalla osallistumisen kynnystä lisäämällä osallistumisen mahdollisuuksia, levittämällä viestiä osallistumisen mahdollisuuksista sekä kokeilemalla uudenlaisia tapoja ihmisten yhteistoimintaan.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) myötä kansalaistoimijoiden verkosto on vahvistunut ja aktiiviseen toimintaan osallisuustyöhön on saatu uusia toimijoita mukaan. Erityisen paljon on kiitelty hankkeen toteutusilmapiiriä ja toiminnan ympärille on muotoutunut aktiivinen ja sitoutunut verkosto. Verkostossa tehty työ on tuottanut uusien toimintamallien lisäksi uuden mahdollistavan yhdessä tekemisen ilmapiirin. Kaikissa tapaamisissa sekä ideointipajoissa on noussut esiin sama toive, siitä että yhteistoiminnalla on selkeästi koordinointi. Asukasloikka Savonlinna -hanke on toiminut loistavasti toiminnan koordinoijana. Kun Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa (2016-2018) on keskitytty yhdistysten toimintapotentiaalin tunnistamiseen ja vahvistamiseen, niin Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hankkeessa otetaan mukaan myös yksittäisten toimijoiden toimintapotentiaalin vahvistaminen ja tunnistaminen verkoston osana. Näin toimien tuloksena on asukkaiden aktiiviseen osallisuuteen herääminen ja siirtyminen valittamisesta vaikuttamiseen. Asioita ei muuta joku, asiat muutetaan itse.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutetaan Savonlinnan kaupungin ja Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n keskinäisen sopimuksen mukaisesti toteuttajavastuuperiaatteella niin, että Savonlinnan kaupunki sitoutuu hankkeen kuntaosuuden rahoitukseen sekä nimeää edustajansa ohjausryhmään. Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke hallinnoijana toimii Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, koska järjestöllä on vahva asema savonlinnalaisen kansalaistoiminnan tukemisessa, kehittämisessä ja organisoinnissa sekä kokemusta ensimmäisen kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeen toteutuksesta. Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:llä on alustava sopimus Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutuksesta Savonlinnan kaupungin kanssa.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toimintamalliksi halutaan Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) tapaan jatkaa tuensiirtomenettelyä. Tuensiirrot mahdollistavat kokeilukulttuurin Savonlinnassa, kun asukkaiden oman innostuksen ja tarpeen pohjalta pystytään vastaamaan lyhyellä aikajänteellä uusien hankeideoiden toteutukseen. Tuensiirtoprosessi mahdollistaa laajan toimijoiden verkoston sitoutumisen päähankkeen tavoitteisiin. Tuensiirtoprosessi ei hyödytä pelkästään laajemman asiantuntijuuden saamisessa mukaan hankkeen tavoitteisiin vaan se myös parantaa yhdistystoimijoiden hankeprosessien osaamista.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen tulosten perusteella uudelta kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeelta lähdettiin hakemaan suurempia ja näin vaikuttavampia hankkeita päähankkeen oheen. Tämän vuoksi jo valmisteluvaiheessa tullaan hakemaan ja suunnittelemaan 2-3 sellaista hankeideaa teemoittain, jotka kulkevat päähankkeen ohessa koko toteutusajan ja jotka haetaan ja valmistellaan mukaan Asukasloikka 2.0 hankesuunnitelmaan. Näitä hankkeita kutsutaan tässä toimintasuunnitelmassa tukihankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751161","A72460","IoT i Energisystem","IoT i Energisystem","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","35","198226","EUR","69379","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project Mål är att förstärka energiforskningen i ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete mot en smartare specialisering samt att stärka regionens och företagens innovationsberedskap och förmåga till IOT-relaterad technologyutveckling. IoT i Energisystem — projects stärker den regionala innovationsförmågan genom att förstärka energiforskningen i ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete. ATT Bygga upp utrustning och demomiljöer där olika nivåer av energisystem och deras säregenskaper kan studeras, modelleras, simuleras och testas med hjälp av IoT baserade metoder och verktyg, för att bättre förstå och Kunna påverka dynamiken i systemen.Projektets åtgärder:1.Utveckla en forsknings- och demonstrationsmiljö i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia för energiteknik och systemutveckling där IoT-baserade metoder och verktyg har en central roll.2.Stärka regionenskuntade inom området för energiforskningen genom en ny form av multidisciplinär FoU verksamhet för att jobba mot en smartare specialisering och öka interactive med de olika intressenterna.3.Höja beredskapen till utveckling av ny technology och ny tjänster tillsammans med regionens företag.Projektet resulterar i:- fungerande uppbyggd demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning som kan utnyttjas av regionens ajagskolor och företag och som kontinuerligt utvecklas.- En multidisciplinär demomiljö som ger förutsättningar förmäbaserad auditering av olika enkla och på sikt komplexa energisystem som kan utnyttjas av företagen och bli nya spinn-off tjänster utanförkögskolornas verksamhet.- Förhöjd expertis och FOU-beredskap att möta mer komplicerade utvecklingsbehov hos regionens företag. Genom bl.a. smart hantering av data, prognostiserad data, integrerade applikationer, optimering för ökad insikt om produkter och tjänster.- Kompetensförsörjning till regionens företag genom nya lärmiljöer samt kompetensutveckling inom högskolorna.- Ökad förmåga att konvertera de synliggjorda svagheterna och utvecklingsbehoven som kommer fram i FOU — verksamheten till technologyutveckling och affärsmässiga möjligheter (eg. Värdeskapande IoT-tjänster, framtida applikationer och potentiella spinn-off) projects förbättrar FoU-beredskapen i Vasaregionen genom att Skapa redskap och en utvecklingsmiljö där information om energiflöden och Dynamik i olika (först enkla men på sikt komplexa) energisystem Kantas och styras i Realtid. Projects förbättrar också FoU verksamhetens innovationsberedskap genom att möjliggöra systematisk insamling av putdata och (att man upptäcker databehov som inte idag mäts) synliggöra svagheter och utvecklingsbehov i nuvarande sensorer och energilösningar, vilket möjliggört att ny technologyutveckling initieras. Dessa Initiativ can på sikt leda till utvecklingen av allt mera krävande IoT tillämpningar i energisystem som kan tas Vidare av regionens företag.","Projektets mål är att förstärka energiforskningen i en ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete mot en smartare specialisering samt att stärka regionens och företagens innovationsberedskap och förmåga till IOT-relaterad teknologiutveckling. IOT i Energisystem - projektet stärker den regionala innovationsförmågan genom att förstärka energiforskningen i en ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete. Att bygga upp utrustning och demomiljöer där olika nivåer av energisystem och deras säregenskaper kan studeras, modelleras, simuleras och testas med hjälp av IoT baserade metoder och verktyg, för att bättre förstå och kunna påverka dynamiken i systemen.Projektets åtgärder:1.Utveckla en forsknings- och demonstrationsmiljö i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia för energiteknik och –systemutveckling där IoT-baserade metoder och verktyg har en central roll.2.Stärka regionens kunnande inom området för energiforskningen genom en ny form av multidisciplinär FoU verksamhet för att jobba mot en smartare specialisering och öka interaktionen med de olika intressenterna.3.Höja beredskapen till utveckling av ny teknologi och nya tjänster tillsammans med regionens företag.Projektet resulterar i:- En fungerande uppbyggd demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning som kan utnyttjas av regionens högskolor och företag och som kontinuerligt utvecklas.- En multidisciplinär demomiljö som ger förutsättningar för mätbaserad auditering av olika enkla och på sikt komplexa energisystem som kan utnyttjas av företagen och bli nya spinn-off tjänster utanför högskolornas verksamhet.- Förhöjd expertis och FOU-beredskap att möta mer komplicerade utvecklingsbehov hos regionens företag. Genom bl.a. smart hantering av data, prognostiserad data, integrerade applikationer, optimering för ökad insikt om produkter och tjänster.- Kompetensförsörjning till regionens företag genom nya lärmiljöer samt kompetensutveckling inom högskolorna.- Ökad förmåga att konvertera de synliggjorda svagheterna och utvecklingsbehoven som kommer fram i FOU - verksamheten till teknologiutveckling och affärsmässiga möjligheter (eg. värdeskapande IoT-tjänster, framtida applikationer och potentiella spinn-off)Projektet förbättrar FoU-beredskapen i Vasaregionen genom att skapa redskap och en utvecklingsmiljö där information om energiflöden och dynamik i olika (först enkla men på sikt komplexa) energisystem kan mätas och styras i realtid. Projektet förbättrar också FoU verksamhetens innovationsberedskap genom att möjliggöra systematisk insamling av mätdata och (att man upptäcker databehov som inte idag mäts) synliggöra svagheter och utvecklingsbehov i nuvarande sensorer och energilösningar, vilket möjliggör att ny teknologiutveckling initieras. Dessa initiativ kan på sikt leda till utvecklingen av allt mera krävande IoT tillämpningar i energisystem som kan tas vidare av regionens företag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757609","S20415","Capacity to be restored","Valmiudet kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","31/07/2017","40","237909","EUR","95163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to strengthen immigrants’ professional skills and create better conditions for their attachment to Finnish working life. The main target group of the project is people with limited educational background and experience in studying. Lack of basic knowledge and language skills to get a job. Their professional skills are difficult to identify. Objective 1 The first objective of the project is to strengthen immigrants’ professional skills and develop their language skills and other labour market capacities through operational training.Objective 2 The second objective is to create job opportunities and design individual employment paths for immigrants with low educational backgrounds. The project will have a lasting impact on the integration of immigrants and the improvement of the quality of life, as well as strengthening their attachment to Finnish working life and preventing their exclusion. Objective 3 The objective of the project is to develop an operating model that meets the needs of job-seekers and contractors through network cooperation. It promotes diversity and two-way integration in the world of work.Measures The project starts with a selection period, during which the need for the services of the participants and the individual path of various measures are identified. The provision of coaching services, Towards Working Life, will continue throughout the project in close cooperation with the Employment Services of the City of Kemi and the Employment Services of Lapland. In order to strengthen vocational skills, two separate labour market trainings will be organised in the social, health and environmental fields. Participants are coached in cooperative activities through cooperative studies and entrepreneurship studies. Co-operation with Kemi Osaajat Cooperative is carried out both in cooperative/entrepreneurship training and in the employment of participants. All teaching and coaching is plain language. From the beginning of the project, an effective communication and personal discussions will be used to create a network of cooperation between actors who can offer internship opportunities and later assignments to those employed through the cooperative. The participants in the project are supported and guided by work coaches. ResultsThe project involves an estimated 60 people who will direct during the project to the following measures:- Towards working life coaching, 26 people.- Oriental studies in the social and health sector, labour market training, 15 people. — Orienteering studies, labour market training, 15 people.- Cooperative/entrepreneurship studies (labour training) after orienteering studies, 30 people.The job placement is available for 30 people during labour market training. There are at least 20.Networkers, after the internships, participate in employment training after labour market training and Towards working life coaching. A total of 10 people participate in career coaching and work experiments of different lengths. The development of professional skills and the improvement of language skills and other labour market capacity will lead to improved employment opportunities and quality of life, as well as to the employment of participants. After the project, 19 people will be employed, either through a cooperative or in the open labour market. Indirectly, the measures have an impact on the well-being of the participants’ families. After the project, 34 people will continue either in vocational training or in Finnish language studies. The indirect effect is also the diversification of working life. The impact will extend to all actors involved in the project. People with personal assistants are provided with a service. Landscape care needs can be met by providing a skilled workforce.","Hankkeella halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat henkilöt, joilla on vähäinen koulutustausta ja kokemus opiskelusta. Heidän perustietonsa ja kielitaitonsa työn hankkimiseksi ovat puutteelliset. Heidän ammatillista osaamistaan on vaikea tunnistaa. He tarvitsevat erityistä tukea, pitkäkestoisiakin toimenpidejaksoja ja yksilöllisesti räätälöityjä työllistymispolkuja.Tavoite 1  Hankkeen ensimmäinen tavoite on vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja kehittää heidän kielitaitoaan ja muita työmarkkinavalmiuksiaan toiminnallisen koulutuksen avulla.Tavoite 2 Toinen tavoite on luoda työmahdollisuuksia ja suunnitella yksilöllisiä työllistymispolkuja maahanmuuttajille, joilla on vähäinen koulutustausta. Hanke vaikuttaa pysyvästi maahanmuuttajien kotoutumiseen ja elämänlaadun paranemiseen sekä vahvistaa heidän kiinnittymistään suomalaiseen työelämään ja ehkäisee heidän syrjäytymistään. Tavoite 3 Hankkeen tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyönä toimintamalli, joka vastaa työnhakijoiden ja toimeksiantajien tarpeisiin. Se edistää työelämän monimuotoisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista.ToimenpiteetHankkeen alussa on valintajakso, jonka aikana selvitetään osallistujien palvelujen tarve ja henkilökohtainen erilaisista toimenpiteistä koostuva polku. Valmennuspalvelujen tarjonta, Kohti Työelämää -valmennus, jatkuu koko hankkeen ajan tiiviissä yhteistyössä Kemin kaupungin työllisyyspalveluiden sekä Lapin TE-palveluiden kanssa. Ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi järjestetään kahtena erillisenä työvoimakoulutuksena orientoivat opinnot sosiaali- ja terveysalalle sekä ympäristöalalle. Osallistujia valmennetaan osuustoimintaan osuustoiminta- ja yrittäjyysopinnoilla. Kemin Osaajien Osuuskunnan kanssa tehdään yhteistyötä sekä osuustoiminta/yrittäjyyskoulutuksessa että osallistujien työllistymisessä. Kaikki opetus ja valmennus on selkokielistä.Hankkeen alusta alkaen luodaan tehokkaan viestinnän ja henkilökohtaisten keskustelujen avulla yhteistyöverkosto toimijoista, jotka voivat tarjota työharjoittelumahdollisuuksia sekä myöhemmin toimeksiantoja osuuskunnan kautta työllistyville. Hankkeeseen osallistujia tukevat ja ohjaavat työhönvalmentajat.TuloksetHankkeeseen osallistuu arviolta 60 henkilöä, jotka ohjautuvat hankkeen aikana seuraaviin toimenpiteisiin:- Kohti Työelämää -valmennus, 26 henkilöä.- Sosiaali- ja terveysalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä. - Ympäristöalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä.- Osuustoiminta/yrittäjyysopinnot (työvoimakoulutus) orientoivien opintojen jälkeen, 30 henkilöä.Työharjoittelupaikka löytyy 30 henkilölle työvoimakoulutuksien aikana.Verkostotoimijoita on työharjoittelujen jälkeen vähintään 20.Työhönvalmennukseen työvoimakoulutuksen ja Kohti työelämää -valmennuksen jälkeen osallistuu 30 henkilöä. Uravalmennukseen ja eripituisiin työkokeiluihin osallistuu yhteensä 10 henkilöä. Palkkatuettuun työhön menee viisi henkilöä.Ammatillisen osaamisen kehittäminen sekä kielitaidon ja muiden työmarkkinavalmiuksen paraneminen johtaa työllistymismahdollisuuksien ja elämänlaadun paranemiseen sekä osallistujien työllistymiseen. Koulutusten suorittaneista työllistyy hankkeen jälkeen joko osuuskunnan kautta tai avoimilla työmarkkinoilla 19 henkilöä. Välillisesti toimenpiteet vaikuttavat osallistujien perheiden hyvinvointiin. Hankkeen jälkeen 34 henkilöä jatkaa joko ammatilliseen koulutukseen tai suomen kielen opintoihin.Välillinen vaikutus on myös työelämän monimuotoistuminen. Vaikutukset ulottuvat kaikkiin hankkeen toimijoihin. Henkilökohtaista avustajaa tarvitsevat saavat palvelua. Maisemahoitotarpeisiin voidaan vastata tarjoamalla osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757760","S20966","ABILITY II","KYKY II","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","650434","EUR","243912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Ability II project supports the integration, empowerment, work orientation and inclusion of Helsinki-speaking Somali and Arabic-speaking home parents. The project offers low-threshold peer-to-peer training on Finnish society and online transactions. In addition, the project will create an application to inform illiteracy residents about basic services, parenthood and career opportunities, as well as contact points for both organisations and public authorities. The project participates in the development of the education and support services of the Stadi Adult College from the perspective of immigrant students. The typical steering challenges of the target group of the project will be addressed by a group of public experts and representatives of associations to improve and harmonise customer guidance and increase mutual understanding and trust. The Ability II project focuses on reaching and serving 210 parents in Helsinki who are at risk of exclusion. Parents will be provided with knowledge-oriented peer groups in their own language, produced in cooperation with organisations and public bodies. In peer-to-peer groups, participants learn about Finnish society, local services, children’s upbringing and their own opportunities to train and get employed by experts in the field. The instructor recruited by the project supports the empowerment of participants during the 18-week peer group process and provides service advice within resources. After 18 weeks, peer-to-peer participants change, although those willing can participate longer. Instructors in their own language (2) cooperate with the target communities and organisations in the development of materials and peer groups, in advisory and guidance work, and in the training and replacement of staff. In addition to peer groups, short practical workshops on the use of information technology will be offered to the target group. The instructors, in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences, develop the contents of the workshops and organise workshops. During the workshops, customers learn to use e-banking, Wilma, KELA’s e-forms, to book appointments to a doctor. Workshops are held in other computer classes of Stadi’s adult school or city. Childcare is provided during the workshops.The project’s career counselor, with the support of instructors in their own languages, draws up a personal training and career plan with each client and ensures that there is a personal follow-up path for each client. Peer-to-peer graduates are directed to trainings or other places of participation according to their wishes and starting points. The project’s career counselor and the Stadi Competence Centre will work together to develop and implement a common training and career plan that meets the requirements of the TE services. The career counsellor also coordinates the co-development of the training and guidance services available to the target group with the partners. The career counselor participates in the development of the educational offer of the Stadi Adult College, so that the selection also includes preparatory low-threshold trainings.  This will ensure that further pathways to working life are available for the target group of the project. The Ability II project, in cooperation with the communities and organisations of the target groups, the information and communication unit of the City Chancellery of Helsinki and the Infopankki service, develops an open source mobile phone application based on speech, pictures and videos, which specifically supports illiteracy residents. The application is based on the descriptions of municipal services for immigrants developed in the TAKU project, Infopankki texts where applicable, and materials already developed by other actors. The application will be free of charge for users and will be freely available at the end of the project. The app will be available for download from the City of Helsinki website and application stores. In Finnish, Arabic and Somali, the app presents services and topics that are central to parenthood in Helsinki, as well as educational and career opportunities. The application also helps users to find more information from specialists or organisations in their own language.","KYKY II –hanke tukee helsinkiläisten somalin- ja arabiankielisten kotivanhempien kotoutumista, voimaantumista, työelämään suuntautumista ja osallisuutta. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen vertaiskoulutusta suomalaisesta yhteiskunnasta ja verkkoasioinnista. Lisäksi hankkeessa luodaan sovellus, joka antaa tietoa luku- ja kirjoitustaidottomille asukkaille peruspalveluista, vanhemmuudesta ja uramahdollisuuksista sekä kontaktitahot sekä järjestöjen että viranomaisten palveluihin. Hanke osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan ja tukipalveluiden kehittämiseen maahanmuuttajaopiskelijoiden näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmän tyypillisiä ohjaushaasteita käsitellään julkisten tahojen asiantuntijoista ja järjestöjen edustajista koostuvassa resurssiryhmässä, jonka tarkoitus on parantaa ja yhdenmukaistaa asiakkaiden ohjausta ja kasvattaa tahojen keskinäistä tuntemusta ja luottamusta. KYKY II –hanke keskittyy tavoittamaan ja palvelemaan 210 syrjäytymisvaarassa olevaa somalin- ja arabiankielisiä helsinkiläistä vanhempaa. Vanhemmille tarjotaan yhteistyössä järjestöjen ja eri julkisten tahojen kanssa tuotettuja tietopainotteisia omakielisiä vertaisryhmiä. Vertaisryhmissä osallistujat oppivat suomalaisesta yhteiskunnasta, lähipalveluista, lasten kasvatuksesta ja omista mahdollisuuksista kouluttautua ja työllistyä alan asiantuntijoilta. Hankkeen palkkaama omakielinen ohjaaja tukee osallistujien voimaantumista 18 viikkoa kestävän vertaisryhmäprosessin aikana ja toteuttaa palveluneuvontaa resurssien puitteissa. 18 viikon jälkeen vertaisryhmien osallistujat vaihtuvat, tosin halukkaat voivat osallistua pidempään. Omakieliset ohjaajat (2) tekevät yhteistyötä kohdeyhteisöjen ja järjestöjen kanssa materiaalien ja vertaisryhmien kehittämisessä, neuvonta- ja ohjaustyössä sekä henkilöstön kouluttamisessa ja sijaistamisessa. Vertaisryhmien lisäksi kohderyhmälle tarjotaan lyhyitä käytännönläheisiä työpajoja tietotekniikan käytöstä. Ohjaajat yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun sosionomiopiskelijoiden kanssa kehittävät työpajojen sisällöt ja järjestävät pajoja. Työpajojen aikana asiakkaat oppivat muun muassa käyttämään verkkopankkia, Wilmaa, KELA:n sähköisiä lomakkeita, varaamaan aikoja lääkärille. Työpajoja järjestetään Stadin aikuisopiston tai kaupungin muissa tietokoneluokissa. Lastenhoitopalvelua tarjotaan työpajojen aikana.Hankkeen uraohjaaja omakielisten ohjaajien tuella laatii kunkin asiakkaan kanssa henkilökohtaisen koulutus- ja urasuunnitelman ja varmistaa, että kullekin löytyy henkilökohtainen jatkopolku. Vertaisryhmistä valmistuvia ohjataan koulutuksiin tai muihin osallisuuden paikkoihin kunkin toiveiden ja lähtökohtien mukaisesti. Hankkeen uraohjaaja ja Stadin osaamiskeskus kehittävät yhteistyössä ja ottavat käyttöön yhteisen TE-palvelujen vaatimuksiin vastaavan koulutus- ja urasuunnitelmapohjan. Uraohjaaja myös koordinoi kohderyhmälle tarjolla olevien koulutus- ja ohjauspalvelujen yhteiskehittämistä kumppanitahojen kanssa. Uraohjaaja osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan kehittämiseen niin, että valikoimassa olisi myös valmistavia matalan kynnyksen koulutuksia.  Näin varmistetaan, että hankkeen kohderyhmälle on saatavilla jatkopolkuja työelämään. KYKY II –hanke yhteistyössä kohderyhmien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa, Helsingin kaupunginkanslian tieto- ja viestintäyksikön kanssa sekä Infopankki-palvelun kanssa kehittävät avoimella lähdekoodilla toimivan puheeseen, kuviin ja videoihin perustuvan kännykkäsovelluksen, joka tukee erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia asukkaita. Sovelluksen pohjana käytetään TAKU-hankkeessa kehitetyt maahanmuuttajille suunnatut kuvaukset kunnallisista palveluista, InfoPankin tekstejä soveltuvin osin sekä muiden toimijoiden jo kehittämiä aineistoja. Sovellus tulee olemaan käyttäjille maksuton ja vapaasti käytettävissä hankkeen päätyttyä. Sovellus on jatkossa ladattavissa mm. Helsingin kaupungin verkkosivuilta ja sovelluskaupoista. Sovellus esittelee suomeksi, arabiaksi ja somaliksi helsinkiläisiä vanhemmuuden kannalta keskeisiä palveluita ja aiheita sekä koulutus- ja uramahdollisuuksia. Sovellus myös auttaa käyttäjiä löytää lisätietoa alan asiantuntijoilta tai omakielisilta järjestöiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755695","A77569","Biocarbon in building materials","Biohiili rakennusmateriaaleissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35.93","450844","EUR","161995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of biocarbon in building materials binds coal to buildings, which contributes to Kymenlaakso’s objective of achieving carbon neutrality by 2040 at the latest. Kymenlaakso’s provincial programme 2018-2021 is based on, among other things, an attractive knowledge and innovation environment, which emphasises the importance of research and innovation. One of the leading points of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is energy, new products and business from a resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. Through the emergence of innovations related to the bio- and circular economy, the project will contribute to the creation of new products and business opportunities, as well as to the pursuit of sustainable growth. The project explores the use of biocoal in various building materials. The aim is to find the most potential uses for biochar, treated in different ways and from different raw materials. The project produces several tests of construction materials using biocoal in compositions. The impact of material composition on the properties of building materials and the environment is investigated by measuring and analysing. The result is the most potential biocarbon raw materials, manufacturing methods and processing methods for the applications examined. The aim is also to promote the awareness of biocoal as a raw material for building materials. The project will increase local know-how and strengthen research cooperation. The project will pave the way for a green and resilient recovery of the economy, with an emphasis on climate change and adaptation measures in line with Xamk’s Gender and Equality Plan. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project.","Biohiilen käyttö rakennusmateriaaleissa sitoo hiiltä rakennuksiin, mikä edistää Kymenlaakson tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius viimeistään vuoteen 2040 mennessä. Kymenlaakson maakuntaohjelmassa 2018-2021 linjauksena on mm. vetovoimainen osaamis- ja innovaatioympäristö, jossa korostuu tutkimuksen ja innovaatioiden merkitys. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian yksi kärjistä on resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke edistää bio- ja kiertotalouteen liittyvien innovaatioiden synnyn kautta uusien tuotteiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä sekä kestävään kasvuun pyrkimistä. Hankkeessa tutkitaan biohiilen hyödyntämistä erilaisissa rakennusmateriaaleissa. Tavoitteena on löytää potentiaalisimmat käyttökohteet eri tavoin käsitellylle ja eri raaka-aineista peräisin olevalle biohiilelle. Hankkeessa valmistetaan useita eri rakennusmateriaalitestejä hyödyntämällä koostumuksissa biohiiltä. Materiaalikoostumuksen vaikutusta rakennusmateriaalien ja ympäristön ominaisuuksiin selvitetään mittaamalla ja analyyseillä. Tuloksena saadaan tutkituille sovelluksille potentiaalisimmat biohiilen raaka-aineet, valmistusmenetelmät ja käsittelytavat. Tavoitteena on myös edistää biohiilen tunnettavuutta rakennusmateriaalien raaka-aineena. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa sekä vahvistetaan tutkimusyhteistyötä. Hankkeessa luodaan pohjaa talouden vihreälle ja palautumiskykyä tukevalle elvytykselle, ja painotetaan ilmastonmuutokseen ja siihen sopeutumiseen liittyviä toimenpiteitä.Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa,joiden mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","A71988","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","96930","02/05/2016","31/08/2022","50","1492800","EUR","746400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750466","A71265","International Sales and Marketing Planning of Webink Services Business","Webink-palveluliiketoiminnan kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin suunnittelu","Finland","20540","25/11/2015","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762174","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Creation of an internationalisation plan for the service. Definition of the sales process and mapping of the resale network.","Palvelun kansainvälistymissuunnitelman luominen. Myyntiprosessin määrittely ja jällenmyyntiverkoston kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","A70936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","54100","27/07/2015","30/04/2021","50","128300","EUR","64150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","A70960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","83500","15/01/2015","31/12/2016","50","198290","EUR","99145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750695","A72694","Key Person","Avainhenkilö","Finland","69600","16/12/2016","31/03/2018","50","22420","EUR","11210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Hiring a key person for the start of the painting process and for the analysis of the subcontracting market.","Palkataan avainhenkilö maalausprosessin käynnistämistä ja alihankintamarkkinoiden selvitystä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750680","A72679","TU CO2-Digital lean towards lower carbon production (clearing project)","TUMA CO2- Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa (selvityshanke)","Finland",null,"01/01/2017","31/01/2018","35.9","187534","EUR","67326.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and resource efficiency, to achieve a competitive advantage and to develop new approaches to the digital and physical environment of production through cooperation between SMEs and start-ups. With improved digital capabilities and improved production operations, South Savo companies can improve their competitiveness in manufacturing industries, exploit the opportunities of digitalisation and create new business operations. The project will support clusters made possible by digital solutions for industrial companies to significantly improve resource efficiency and competitiveness, as the development and research of production technologies is often very expensive and time-consuming for small and medium-sized enterprises and is not carried out without project activity. The NU CO2 project is a low-threshold study project for enterprises, in which companies participate to explore the feasibility of implementing the new operating model outlined above and below. The project will develop low-carbon operating models of small and medium-sized industrial enterprises of great importance in the South Savo region through lean and digital tools and start-up cooperation. The aim of the action is also to improve cooperation with companies in education and research, making use of international networks.The objective of this project is to:1. Promoting low carbon and the formation of later industrial symbiosis and industrial internet ecosystems and improving resource efficiency. This means increasing the transparency of data generated by businesses and making use of the circular economy.2. Developing cooperation between SMEs and start-ups, exploiting digitality and lean in low-carbon production.3. Mapping of international low-carbon networks and operating models and participating in networks.The objectives have been opened more widely in the relevant chapter.Digitalisation of industry and the industrial internet have grown into power trends over the past few years. A lot of work has been done in South Savo over the past year to introduce digitalisation and new data collection opportunities in SMEs and to analyse data from operations, especially in the South Savo’s Renewable Industry project. The new research project CO2 — Digital lean towards lower carbon production — aims to enable companies in the region to use their own production resources more efficiently than ever before. This enables lower-carbon industrial production through more efficient logistics, energy and material flows, as well as the creation of competitive advantage and new earning opportunities for companies in the region.Digitalisation is progressing rapidly, and it is only a matter of time when data from production and other company activities are combined to improve the efficiency of business networks. By being at the forefront of this development, companies in South Savo will enjoy a competitive advantage in terms of more efficient use of resources and image benefits for the region as a whole, in particular through the promotion of low carbon and the development of innovative solutions. The key words of the TU CO2 study project are low carbon, competitive advantage, industrial internet, digitalisation, circular economy, industrial symbiosis, silo-free — vertical integration.","Hankkeen tavoitteena on  vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden edistäminen, kilpailuedun saavuttaminen ja pk-yritysten ja startuppien yhteistyöllä saavutettavien uusien toimintatapojen muodostuminen tuotannon digitaaliseen ja fyysiseen toimintaympäristöön. Parantuvien digivalmiuksien ja tehostuneen tuotannollisen toiminnan avulla eteläsavolaiset yritykset voivat parantaa kilpailukykyään valmistavassa teollisuudessa sekä hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia ja luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeella tuetaan teollisuusyritysten digitaalisten ratkaisujen mahdollistamia keskittymiä resurssitehokkuuden ja kilpailukyvyn merkittäväksi parantamiseksi, sillä tuotantotekniikoiden kehitys- ja tutkimustoiminta on pienille ja keskisuurille yrityksille usein erittäin kallista ja aikaa vievää eikä tällaista kehitystoimintaa tehdä ilman hanketoimintaa. TUMA CO2- hanke on yrityksille matalan kynnyksen selvityshanke, johon yritykset osallistuvat selvittääkseen uuden yllä ja jäljempänä esitetyn toimintamallin toteuttamismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon alueelle erittäin merkittävien pienten ja keskisuurten teollisuusyritysten vähähiilisiä toimintamalleja leanin ja digitaalisten työkalujen sekä startup-yhteistyön avulla. Toiminnalla tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää  yhteistoimintaa yritysten kanssa.Tässä hankkeessa suunniteltavan toimintamallin tavoitteena on :1. Vähähiilisyyden edistäminen ja myöhemmässä vaiheessa toteutuvien teollisten symbioosien ja teollisen internetin ekosysteemien muodostuminen sekä resurssitehokkuuden parantaminen. Tämä tarkoittaa yritysten tuottaman datan läpinäkyvyyden lisäämistä ja kiertotalouden hyödyntämistä.2. PK-yritysten ja startupien yhteistyön kehittäminen, digitaalisuuden ja leanin hyödyntäminen vähähiilisessä tuotannossa.3. Kansainvälisten vähähiilisyyttä edistävien verkostojen ja toimintamallien kartoitus ja verkostojen toimintaan osallistuminen.Tavoitteet on avattu laajemmin ao. luvussa.Teollisuuden digitalisaatio ja teollinen internet ovat kasvaneet valtatrendeiksi viime vuosien aikana. Etelä-Savossa on tehty paljon työtä kuluneen vuoden aikana digitalisaation ja uusien tiedonkeräysmahdollisuuksien käyttöönottamiseksi pk-yrityksissä ja toiminnasta saatavan datan analysoimiseksi etenkin Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus–hankkeessa.Uudessa TUMA CO2 - Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa –selvityshankkeessa on tavoitteena, että alueen yritykset pystyvät käyttämään omia ja hyödyntämään muiden lähellä olevien yritysten tuotantoresursseja tehokkaammin kuin koskaan. Tämä mahdollistaa aiempaa vähähiilisemmän teollisuustuotannon mm. logistiikka-, energia- ja materiaalivirtojen tehostumisen kautta sekä kilpailuedun ja uusien ansaintamahdollisuuksien syntymisen alueen yrityksiin.Digitalisaatio etenee vauhdilla, ja on vain ajan kysymys, milloin tuotannosta ja muista yrityksen toiminnoista tuotettavaa dataa yhdistetään yritysverkostojen toiminnan tehostamiseksi. Olemalla etujoukossa tässä kehityksessä taataan eteläsavolaisille yrityksille kilpailuetua resurssien tehokkaamman käytön muodossa ja koko alueelle imagohyötyä erityisesti vähähiilisyyden edistämisen ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen myötä. TUMA CO2 -selvityshankkeen avainsanoja ovat vähähiilisyys,  kilpailuetu, teollinen internet, digitalisaatio, kiertotalous, teollinen symbioosi, siilottomuus - vertikaalinen integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","A73817","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","53100","14/12/2017","31/07/2020","50","159880","EUR","79940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753839","A75624","Smart city","ÄlyKaupunki","Finland","37630","01/01/2020","31/12/2022","22.49","325000","EUR","73099","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon through the use of artificial intelligence. New commercial AI applications developed by SMEs will promote low carbon. The target group of the project is SMEs in Pirkanmaa, whose business includes artificial intelligence applications for buildings, real estate and smart city environment (Smart City). The second target group of the project is the City of Tampere and the City of South Pirkanmaa, i.e. the Pirkanmaa SMEs, enable two different pilot environments for the development of AI applications, which are the buildings and properties of the City of Tampere and the Southern Centre of Valkeakoski. SMEs’ own resources are limited and it is difficult to find suitable pilot sites for which the project will provide a solution. The active participation of end-users (Tampereen Tilapalvelut Oy and the City of Valkeakoski) in good cooperation with HAMK researchers and SMEs ensures realistic and real applications for the development of new or significantly improving existing solutions with the aim of promoting low carbon.Tampere aims at carbon neutrality by 2030, as defined in the urban strategy. This objective is to be achieved in cooperation with stakeholders and businesses, for example. Heating of buildings is the biggest source of greenhouse gas emissions in Tampere, and naturally the biggest effect will be achieved through the use of renewable energy. In addition, the promotion of energy efficiency and intelligence in buildings is expected to bring up to 2 % reduction in greenhouse gas emissions. The City of Valkeakoski plans to develop the Southern Centre towards a smart city where there will be significantly more inhabitants in the future. Planning in the area is at an early stage, but naturally sustainable and low-carbon solutions are a prerequisite for building a new kind of living environment. The project will create a data platform that accelerates AI application development at the very early stages of the design process, enabling SMEs to be involved in the development of low-carbon AI applications throughout the life cycle of the district. The project’s measures will be to map real data-based multi-cases with end-users in the pilot environment to promote low-carbon. Optimising heating and air conditioning, increasing the efficiency of building maintenance, improving property occupancy, promoting low-carbon mobility, enhancing recycling and waste logistics and increasing the use of renewable energy are examples in several EU Member States, but the project is not limited to these but is looking for new low-carbon solutions with end-users. The development and piloting of AI applications in the surveyed various PCIs are key measures of the project as well as the open publication of the results on the project’s website and in scientific publications. The project will result in new or significantly improving existing solutions through the use of artificial intelligence that contribute to the achievement of low-carbon objectives. AI applications require real, specifically identified use cases to be explored in the project in close cooperation with end-users. Use cases are those with business potential, i.e. they create real added value for end-users and have a clear impact on the promotion of low carbon. Business conditions and low-carbon impacts are investigated in close cooperation with end-users, HAMK experts and SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen tekoälyä hyödyntämällä. Vähähiilisyyttä edistetään PK-yritysten kehittämillä uusilla kaupallisilla tekoälysovelluksilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset PK-yritykset, joiden liiketoimintaan kuuluu rakennusten, kiinteistöjen ja älykkään kaupunki ympäristön (Smart City) tekoälysovellukset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on Tampereen kaupunki ja Etelä-Pirkanmaa eli Pirkanmaalaisille PK-yrityksille mahdollistetaan kaksi erilaista pilottiympäristöä tekoälysovellusten kehittämiseen, jotka ovat Tampereen kaupungin rakennukset ja kiinteistöt sekä Valkeakosken Eteläinen keskusta. PK-yritysten omat resurssit ovat rajalliset ja sopivien pilottikohteiden saaminen vaikeaa, johon hankkeessa luodaan ratkaisu. Loppukäyttäjien (Tampereen Tilapalvelut Oy ja Valkeakosken kaupunki) aktiivinen osallistuminen hyvässä yhteistyössä HAMKin tutkijoiden ja PK-yristysten kanssa varmistaa realistiset ja todelliset sovelluskohteet uusien tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavien tuotteiden kehittämiseen tavoitteena vähähiilisyyden edistäminen.Tampereen tavoitteena on hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä, joka on määritetty kaupunkistrategiassa. Tavoite on tarkoitus saavuttaa yhteistyössä mm. sidosryhmien ja yritysten kanssa. Rakennusten lämmitys on Tampereen isoin kasvihuonepäästöjen lähde ja luonnollisesti isoin vaikutus saadaan siirtymällä uusiutuvan energian käyttöön. Tämän lisäksi energiatehokkuuden ja älykkyyden edistäminen rakennuksissa odotetaan tuovan jopa 2% pienennyksen kasvihuonepäästöissä. Tämä hanke tukee tämän tavoitteen saavuttamisessa.Valkeakosken kaupungin suunnitelmissa on kehittää Eteläinen keskusta kaupunginosaa kohti älykästä kaupunkia, jossa tulisi tulevaisuudessa asumaan merkittävästi nykyistä enemmän asukkaita. Alueen suunnittelu on alkuvaiheessa mutta luonnollisesti kestävä ja vähähiilisyyttä edistävät ratkaisut ovat edellytys uudenlaisen asumisympäristön rakentamiseen. Hankkeessa tullaan luomaan heti suunnittelun alkuvaiheessa tekoälysovelluskehitystä kiihdyttävä tietoalusta, joka mahdollistaa PK-yritysten osallistamisen vähähiilisyyttä edistävien tekoälysovellusten kehittämiseen koko kaupunginosan elinkaaren ajan.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan pilottiympäristön loppukäyttäjien kanssa todellisia dataa hyödyntäviä use case:jä vähähiilisyyden edistämiseen. Lämmityksen- ja ilmastoinnin optimointi, kiinteistöjen ylläpidon tehokkuuden nostaminen, kiinteistöjen käyttöasteen parantaminen, liikkumisen vähähiilisyyden edistäminen, kierrätyksen ja jätelogistiikan tehostaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen ovat esimerkkejä use case:stä mutta hankkeessa ei rajoituta ainoastaan näihin vaan haetaan laaja-alaisesti loppukäyttäjien kanssa uusia vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja. Tekoälysovellusten kehittäminen kartoitettuihin use case:hin ja niiden pilotointi ovat hankkeen keskeisiä toimenpiteitä kuten myös tulosten avoin julkaiseminen hankkeen www-sivuilla ja tieteellisissä julkaisuissa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavia tuotteita hyödyntämällä tekoälyä, jotka edesauttavat vähähiilisyystavoitteiden saavuttamista. Tekoälysovellukset edellyttävät todellisia spesifisesti määritettyjä use case:jä, joita hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Use case:t ovat sellaisia, joilla on liiketoimintapotentiaalia yrityksille eli ne luovat todellista lisäarvoa loppukäyttäjille ja niillä on selkeä vaikutus vähähiilisyyden edistämiseen. Liiketoimintaedellytykset ja vähähiilisyys vaikutukset selvitetään tiiviissä yhteistyössä loppukäyttäjien, HAMKin asiantuntijoiden ja PK-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749585","A70084","Development of the international networks of the Pyhäjärvi Institute","Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisten verkostojen kehittäminen","Finland","27800","01/09/2014","31/12/2015","35","18972","EUR","6640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.030817313043,22.364762914918","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project aims at increasing the international cooperation and expertise of Satakunta and enables the Pyhäjärvi Institute to prepare international projects in connection with the EU’s Central Baltic Interreg, LIFE and Horizon2020 programmes. During the project, an international cooperation network will be established and a number of projects will be prepared to strengthen the Institute as a national and international actor.","Hanke tähtää satakuntalaisen kansainvälisen yhteistyön ja osaamiseen lisäämiseen ja mahdollistaa Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisen hankevalmistelun EU:n Central Baltic interreg-, LIFE- ja Horizon2020 –ohjelmiin liittyen. Projektin aikana muodostetaan kansainvälinen yhteistyöverkosto ja valmistellaan useita hankkeita, jotka vahvistavat instituuttia kansallisena ja kansainvälisenä toimijana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755877","A77351","Development of production methods and digitalisation of production and expansion of operations in existing and new markets.","Tuotantomenetelmien ja tuotannon digitalisaation kehittäminen sekä toiminnan laajentaminen nykyisellä ja uusilla markkinoilla.","Finland","94450","07/05/2021","31/08/2022","50","145650","EUR","72825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","During the project, the production of barbecues will be automated by investing in the production of a new robotic cell barbecue, a project for digitalisation of production will be started, as well as investments in equipment to measure the cleanliness of the surface to be painted and to acquire an automatic saw to support the new business. Procurement will improve the quality of products, improve the use of materials and reduce waste. Robotisation enables human resources to be used more effectively for more important tasks. Market surveys will also be carried out during the project, with a view to identifying new export destinations in Europe, Russia, North America and Australia. During the market statements, we will also identify areas for customer experience development and explore the marketing possibilities of new accessories to accelerate exports.","Hankkeen aikana grillien valmistusta automatisoidaan investoimalla uusi robottisolu grillien tuotantoon, tuotannon digitalisaatioprojekti aloitetaan sekä investoidaan laitteistoon, jolla mitataan maalattavan pinnan puhtautta ja hankitaan automaattisaha tukemaan uutta liiketoimintaa. Hankintojen avulla tuotteiden laatu paranee, materiaalin käyttö tehostuu ja hukka vähenee. Robotisoinnin avulla henkilöresursseja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin tärkeämpiin tehtäviin. Hankkeen aikana tehdään myös markkinaselvityksiä, tarkoituksena kartoittaa uusia vientikohteita Euroopassa, Venäjällä, Pohjois-Amerikassa ja Australiassa. Markkinaselvityksien aikana kartoitetaan myös asiakaskokemuksen kehittämiskohteet ja selvitetään uusien lisävarusteiden markkinointimahdollisuudet viennin vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758305","S21510","Esavo advance 360° — Etelä-Savo’s Foresight Project 2019-2022","Esavoennakoi 360° - Etelä-Savon ennakointihanke 2019-2022","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","495000","EUR","198000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Esavofori project is to strengthen and diversify the region’s foresight culture and to improve predictive capabilities and to utilise a network-based approach to decision-making and planning in the region and to launch a new province. The objectives of the project are 1) to develop a broad range of actors’ capacity to utilise foresight expertise and future information, 2) to maintain and diversify a more forward-looking situational picture in cooperation with the network of foresight actors, and 3) to create and pilot a knowledge forecasting model based on the specific features of the region and the network of actors. Foresight skills will be developed in the project in the form of trainings, participatory workshops, sparring and future reviews. The target group of the training is extensively the members of the regional foresight network of South Savo, for example, from development organisations, labour administration, municipalities, education and research organisations, etc., as well as other parties interested in foresight work. Some of the trainings will be widely targeted at all actors, while others will be tailored and targeted at specific target groups. The workshop-like work included in the trainings focuses on the themes relevant to the region, taking them forward in a needs-oriented and solution-oriented manner. The trainings are carried out partly as purchasing services and partly by project forecasting experts.   The project produces and develops in cooperation with the network of foresight actors, taking into account the region’s situational picture, key indicators and trends in the operating environment. The situational picture will be expanded to meet new information needs by producing and aggregating information in different formats. The situational picture will be expanded with a stronger focus on the future of the province. The project will produce future reviews of selected topics using various materials and the expertise of the network and organise separate workshops around them and as part of the foresight trainings organised by the project, with the aim of reflecting with the actors on the importance of different developments. The network of operators in the region is regularly involved in updating the situational and future picture and in working on future reviews. The situational and future image information produced in the project serves extensively the different levels of planning and decision-making of the various parties in the region.  The project will develop a process-based approach to broad anticipation of skills and training needs. The operating model is based on broad inclusiveness and effective communication/availability of results. The aim is to develop a process/model that delivers both quantitative and qualitative values from the labour, education and skills needs of different sectors, matching short-term and long-term skills needs. The operating model involves key players taking into account the operational field of the new province and makes extensive use of statistics — etc. — produced by different parties. The operating model provides foresight information on future labour, education and skills needs in decision-making and planning in order to solve labour market mismatches, improve the relevance of education, identify growth and restructuring sectors and detect new sectors. The operating model will be piloted during the implementation of the project.","Esavoennakoi -hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa alueen ennakointikulttuuria sekä parantaa ennakointikyvykkyyksiä ja hyödyntää verkostomaista toimintatapaa alueen päätöksenteossa ja suunnittelussa sekä uuden maakunnan toiminnan käynnistämisessä. Hankkeen tavoitteina on 1) kehittää laajasti eri toimijoiden valmiuksia hyödyntää ennakointiosaamista ja tulevaisuustietoa, 2) ylläpitää ja monipuolistaa entistä tulevaisuusorientoituneempaa tilannekuvaa yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa sekä 3) luoda ja pilotoida maakunnan erityispiirteistä ja toimijaverkostosta lähtevä osaamisen ennakoinnin toimintamalli. Toimijoiden ennakointiosaamista kehitetään hankkeessa koulutusten, osallistavien työpajojen, sparrausten sekä tulevaisuuskatsausten muodossa. Koulutusten kohderyhmänä ovat laajasti Etelä-Savon alueellisen ennakoinnin toimijaverkoston jäsenet muun muassa kehittämisorganisaatioista, työvoimahallinnosta, kunnista, koulutus- ja tutkimusorganisaatioista ym. sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Osa koulutuksista suunnataan laajasti kaikille toimijoille ja osa taas räätälöidään ja kohdennetaan tietyille kohderyhmille. Koulutuksiin sisältyvä työpajamainen työskentely pureutuu alueen kannalta merkittäviin teemoihin vieden niitä tarvelähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Koulutukset toteutetaan osin ostopalveluina ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.   Hanke tuottaa ja kehittää yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa alueen tilannekuvaa huomioiden aluetta koskevat keskeiset indikaattorit ja toimintaympäristön muutossuunnat. Tilannekuvaa laajennetaan uusien tietotarpeiden mukaan tuottamalla ja yhteenkokoamalla eri muodoissa olevaa tietoa. Tilannekuvaa laajennetaan tuomalla painopistettä entistä voimakkaammin maakunnan tulevaisuuteen. Hanke tuottaa valituista aiheista tulevaisuuskatsauksia eri aineistoja ja verkoston asiantuntemusta hyödyntäen ja järjestää niiden ympärille ja osana hankkeen järjestämiä ennakointikoulutuksia erillisiä työpajoja, joiden tavoitteena on pohtia toimijoiden kanssa eri kehityskulkujen merkitystä. Alueen toimijaverkosto osallistetaan säännöllisesti tilanne- ja tulevaisuuskuvan päivittämiseen sekä tulevaisuustarkastelujen työstämiseen. Hankkeessa tuotettu tilanne- ja tulevaisuuskuvatieto palvelee laajasti maakunnan eri tahojen eritasoista suunnittelua ja päätöksentekoa.  Hankkeessa kehitetään prosessimainen toimintamalli osaamis- ja koulutustarpeiden laaja-alaiseen ennakointiin. Toimintamallin lähtökohtana on laaja osallistavuus ja tulosten tehokas viestiminen/saatavuus. Tavoitteena on kehittää prosessi/malli, joka tuottaa sekä määrällisiä että laadullisia arvoita eri alojen työvoima-, koulutus - ja osaamistarpeista yhteensovittaen lyhyen ja pitkän aikavälin osaamistarpeiden ennakointia. Toimintamallissa osallistetaan keskeisiä toimijoita uuden maakunnan toimijakenttä huomioiden ja hyödynnetään laajasti eri tahojen tuottamaa tilasto - ym. ennakointitietoa. Toimintamallin avulla tuodaan päätöksentekoon ja suunnitteluun ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-, koulutus- ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi, kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi sekä kokonaan uusien alojen havainnoimiseksi. Toimintamallia pilotoidaan hankkeen toteutusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756198","A77972","Kuopio DIGI Centre","Kuopion DIGIkeskusta","Finland","70100","17/05/2021","31/08/2022","50","130410","EUR","65205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767523","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to create a common operating model that develops the operating environment of companies and their chances of success in changing market conditions. The aim of the project is to develop the centre’s commercial attractiveness by supporting and building cooperation between shops operating in the centre. As a result of the project, the Centre appears to be a more cohesive and attractive service environment in which companies can tackle challenges together through enhanced collaboration. The project will build the first version of the digital collaborative platform and test both the browser and application-based user interface.","Tavoitteena on luoda yhteinen toimintamalli, joka kehittää yritysten toimintaympäristöä ja yritysten menestymismahdollisuuksia muuttuneessa markkinatilanteessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää keskustan kaupallista vetovoimaa tukemalla ja rakentamalla keskustassa toimivien liikkeiden yhteistyötä. Keskusta näyttäytyy hankkeen tuloksena yhtenäisemmältä ja houkuttelevammalta palveluympäristöltä, jossa yritykset pystyvät ratkomaan haasteita yhdessä tehostuneen yhteistoiminnan kautta. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen yhteistyöalustan ensimmäinen versio ja testataan sekä selain- että applikaatiopohjaista käyttöliittymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749395","A70294","Inka WindSoMe","INKA WindSoMe","Finland","53851","01/01/2015","31/03/2017","45.41","138750","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757601","S20407","NZEB Project Competence","nZEB hankeosaaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35.58","293360","EUR","104385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EU’s Energy Performance of Buildings Directive requires a range of guidance measures to improve the energy performance of buildings. As buildings are the single largest energy user, the next move from the EU to nearly zero energy buildings (nZEBs) with very high energy efficiency and low energy demand is largely covered by renewable energy, including nearby renewable energy. From the beginning of 2019, all new public buildings will have to be nearly zero-energy buildings, and from the beginning of 2021 the requirement will also apply to other new buildings.nZEB buildings will require new solutions for building design, choice of equipment, energy use and control. To achieve the nZEB targets, building architecture and construction solutions are designed to be energy efficient. In addition, building technical solutions, both HVAC and electrical systems, must be correctly dimensioned and properly selected and compatible with the assemblies. Entities must be intelligently controlled, measured and managed. Overall solutions must be economically justified and buildings must remain healthy and safe for their users. Buildings must be built carefully and their systems must also be used, maintained and maintained. The project is intended for energy-efficient construction of small houses. The main objective of the project is that the operators in the sector are able to identify the challenges of nZEB buildings and to provide genuinely low-energy solutions for families of small-scale buildings. The project will develop new know-how for the nZEB detached house’s overall solution and operating methods. At the same time, a completely new service business will be created and new jobs will be created. The project creates operational guidelines that serve as teaching material for the design, construction process, commissioning and use of nZEB detached houses, as well as for the documentation of these phases. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences and Ekoaput Oy. The project is carried out in cooperation with the construction of Vuores and the companies active in the construction of detached houses. Vuores builder families are offered guidance during project planning and construction. The participants in the project, who are generally small enterprises, will be offered the opportunity to participate in educational workshops where they will modernise their own skills and at the same time bring different views to common use. In addition to this, an interactive survey will be carried out with the aim of highlighting the need for change, why things should be done differently and what measures are needed to bring about change. The aim is also to find out what skills change requires and what new business opportunities the change could bring. At the end of the project, results seminars will also be held open to all, with a wider dissemination of nZEB expertise. The material generated in the project will also be made into e-learning material. As a result of the project, companies operating in the field of small house construction will have an increased understanding of their customers’ understanding, and will in future be able to take into account not only the legal requirements and the possibilities offered by the technology, but also the customer’s needs, know-how and interest in the technological solutions implemented in the building. That’s how the whole sector develops. At the same time, as a result of the project, the construction families will receive better guidance in the design and implementation of the project, as well as the prerequisites for success. With the help of the results, the entire business related to the construction of detached houses develops to meet both the challenges of the future and the needs of customers.","EU:n rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttää erilaisia ohjaustoimia rakennusten energiatehokkuuden parantamiseksi. Koska rakennukset ovat suurin yksittäinen energiankäyttäjä, EU:ssa siirrytään seuraavaksi lähes nollaenergiarakennuksiin (nZEB-rakennukset), joilla on erittäin korkea energiatehokkuus, ja joiden vähäinen energiatarve katetaan laajalti uusiutuvalla energialla, mukaan lukien lähellä tuotettu uusiutuva energia. Vuoden 2019 alusta lähtien kaikkien uusien julkisten rakennusten tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia, ja vuoden 2021 alusta vaatimus koskee myös muita uusia rakennuksia.nZEB-rakennukset edellyttävät uusia ratkaisuja rakennusten suunnittelulle, laitevalinnoille sekä energiankäytölle ja sen ohjaukselle. nZEB -tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että rakennusten arkkitehtuuri ja rakenneratkaisut on suunniteltu energiatehokkaiksi. Tämän lisäksi taloteknisten ratkaisujen, sekä LVI- että sähkötekniset järjestelmät, tulee olla oikein mitoitettuja ja laitekokonaisuuksien oikein valittuja ja yhteensopivia. Kokonaisuuksia tulee voida ohjata, mitata ja hallita älykkäästi. Kokonaisratkaisujen tulee olla taloudellisesti perusteltuja, ja rakennusten tulee pysyä terveellisinä ja turvallisina käyttäjilleen. Rakennukset tulee rakentaa huolella ja niiden järjestelmiä tulee myös osata käyttää, huoltaa ja ylläpitää.Hankkeen kohde on energiatehokas pientalorakentaminen. Hankkeen päätavoitteena on, että alan toimijat osaavat tunnistaa nZEB-rakennusten haasteet ja tarjota yhteistoiminnallisesti pientalorakentajaperheille aidosti vähän energiaa käyttäviä kokonaisratkaisuja. Hankkeessa kehitetään uutta osaamista nZEB pientalon kokonaisratkaisulle ja toimintatavoille. Samalla synnytetään kokonaan uutta palveluliiketoimintaa ja luodaan uusia työpaikkoja. Hankkeessa syntyy toimenpideohjeistus, joka toimii opetusaineistona nZEB pientalon suunnitteluun, rakentamisprosessiin, käyttöönottoon ja käyttöön sekä näiden vaiheiden dokumentointiin.Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Ekokumppanit Oy:n yhteistyönä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Vuoreksen rakentamisen sekä pientalorakentamisessa toimivien alan yritysten kanssa. Vuoreksen rakentajaperheille tarjotaan ohjausta hankkeen suunnittelussa ja rakentamisen aikana. Hankkeeseen osallistuville suunnittelijoille, jotka ovat yleisesti pieniä yrityksiä, tarjotaan mahdollisuus osallistua koulutusluonteisiin työpajoihin, joissa he uudistavat omaa osaamistaan ja samalla tuovat erilaisia näkemyksiä yhteiseen käyttöön. Tämän lisäksi toteutetaan alan toimijoiden keskuudessa vuorovaikutteinen selvitys, jonka tavoitteena on tuoda esille muutostarve, miksi pitäisi asioita tehdä toisin sekä mitä toimenpiteitä muutoksen aikaansaaminen edellyttää. Tavoitteena on lisäksi selvittää, mitä osaamista muutos edellyttää ja mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia muutos voisi tuoda mukanaan. Hankkeen lopussa järjestetään myös kaikille avoimia tulosseminaareja, joissa levitetään laajemmin nZEB-osaamista. Hankkeessa syntyvästä aineistosta tehdään myös e-opiskelumateriaali.Hankkeen tuloksena pientalorakentamisen kentällä toimivien yritysten asiakasymmärrys kasvaa, ja yritykset osaavat jatkossa huomioida lainsäädännöllisten vaatimusten ja teknologian tuomien mahdollisuuksien lisäksi myös entistä paremmin asiakkaan tarpeet, osaamisen ja kiinnostuksen liittyen rakennuksessa toteutettaviin teknologisiin ratkaisuihin. Siten koko ala kehittyy. Samalla hankkeen tuloksena rakentajaperheet saavat aikaisempaa parempaa ohjausta hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa sekä onnistumisen edellytykset. Tulosten avulla koko pientalorakentamiseen liittyvä liiketoiminta kehittyy vastaamaan sekä tulevaisuuden haasteita, että asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754789","A76474","High-level internship research project Vuokatti","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","121232","EUR","42431","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751815","A73704","EcoSairila — Recycling and Green Business Center","EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus","Finland","50800","01/02/2018","31/07/2021","39.47","685342","EUR","270483.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.633344379113,27.339736182691","018","Household waste management (including mechanical biological treatment, thermal treatment, incineration and landfill measures)","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Metsä-Sairila region. The aim of this project is to develop the operations of the EcoSairila reception, sorting and recycling centre to be built in a parallel investment project, while at the same time contributing to the development of EcoSairila. Blue Bioeconomy Knowledge Centre. Key measures: 1)Develop and pilot new operations, operating models and material handling and recycling processes that can be utilised at the sorting and recycling centre to be built. 2)Create and develop the co-operation and business model of Metsäsairila Oy and the Action Centre for EcoSairila’s sorting and recycling centre.3)To focus on some development and coordination tasks: projects and measures related to the development of EcoSairila are promoted, among other things. In addition, the project will launch measures to create the Blue Bioeconomy Knowledge Centre in Mikkeli. Key processes for processing and recycling materials that are best suited to the region of the EU. The project creates and implements a collaborative and business model that enables more efficient and smooth reception, sorting and recycling operations and creates new business opportunities. EcoSairila has developed an attractive business environment with the capacity to start business and T&K cooperation between operators. In addition, the project will develop the implementation plan and operating model of the Blue Bioeconomy Competence Centre.","Tavoitteet:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle pyritään luomaan kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää rinnakkaisessa investointihankkeessa rakennettavan EcoSairilan vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskuksen toimintoja, ja samalla edistää EcoSairilan kehittämiskokonaisuutta ml. Sinisen Biotalouden Osaamiskeskus. Keskeiset toimenpiteet: 1)Kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintoja, toimintamalleja sekä materiaalien käsittely- ja kierrätysprosesseja, joita voidaan hyödyntää rakennettavassa lajittelu- ja kierrätyskeskuksessa. 2)Luodaan ja kehitetään Metsäsairila Oy:n ja Toimintakeskuksen yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli EcoSairilan lajittelu- ja kierrätyskeskukseen.3)Keskitytään kokonaisuuden kannalta joihinkin kehitys- ja koordinointitehtäviin: muun muassa alueen markkinointiin, tiedottamiseen sekä edistetään EcoSairilan kehittämiseen liittyviä hankkeita ja toimenpiteitä. Lisäksi hankkeessa käynnistetään toimenpiteet Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen luomiseksi Mikkeliin. Keskeiset tulokset:Valitaan alueelle parhaiten soveltuvat materiaalien käsittely- ja kierrätysprosessit.Hankkeessa syntyy ja otetaan käyttöön yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman ja sujuvamman vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätystoiminnan sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. EcoSairilasta on kehittynyt houkutteleva yritysten toimintaympäristö, jossa on valmiudet aloittaa liiketoiminta ja T&K-yhteistyö toimijoiden kesken. Lisäksi hankkeessa kehitetään Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen toteuttamissuunnitelma ja toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755914","A77388","Fibre laser LF3015GAR “G Weike”","Kuitulaseri LF3015GAR \"G Weike\"","Finland","1450","14/05/2021","17/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766593","60.354757783167,25.066524342814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop, expand and accelerate the operations of our company. The use of lasers modernises the work processes and gives our company a good chance of being competitive on the Finnish and Nordic markets. In addition, the laser is the safest tool for workers and environmentally friendly. Today, we use an old metal cutting model/method that generates a lot of dirt and emissions. The goal of getting rid of these old operating models. The project will be implemented in three phases:1. Order — 30 % payment (pre-order) 35 working day laser comes from factory2. Shipping — 50 % fee — 8-10 weeks freight 3. Delivery — 20 % fee for 10 days extensive training from Rensi Finland Oy expert.","Hankeen tavoitteena kehittää, laajentaa ja nopeuttaa yrityksemme toiminta. Laserin käyttö nykyaikaistaa työprosessit ja antaa yritykseemme hyvät mahdollisuudet olla kilpailukykyinen Suomen ja Pohjoismaiden markkinoilla. Lisäksi laseri on turvallisin työväline työntekijöille ja ympäristöystävällinen. Nykyään käytämme vanhan metallin leikkaus mallin/tavan, josta syntyy paljon likaa ja päästöjä. Tavoite päästä eroon näistä vanhoista toimintamalleista. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa:1. Tilaus - 30% maksu (ennakkotilaus) 35 työpäivä laseri tulee tehtaalta2. Laivaus - 50% maksu  - 8-10 viikkoa rahti 3. Toimitus - 20% maksu 10 päivä laaja koulutus Rensi Finland Oy asiantuntijalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751138","A72437","Jávri Lodge","Jávri Lodge","Finland","99830","30/11/2014","30/09/2018","28.78","918730","EUR","264365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Develop an international, high-quality tourism service for Saariselä.","Kehitetään Saariselälle kansainvälinen, korkeatasoinen matkailupalvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755563","A76048","PackageMedia 2.0","PackageMedia 2.0","Finland","46900","29/01/2020","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766578","60.699716992467,26.828533904672","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project plans and develops the internationalisation of PackageMedia’s business, the clarification of offers, the sharpening of the value proposition and the internationalisation of the brand","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään PackageMedian liiketoiminnan kansainvälistyminen, tarjoomanselkeyttäminen, arvolupauksen terävöittäminen sekä brändin kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","S21412","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","601315","EUR","210461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754024","A75909","6Aika Ilpo — Climate-positive business areas and value chains","6Aika ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","32.45","1031302","EUR","334655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Time: The Ilpo — Climate-positive business areas and value chains project aims to support cities in achieving their ambitious climate goals. The Ilpo project will involve companies’ value chains and circular economy centres in joint climate work that requires all actors in society. The aim is to help companies to find new solutions and cooperation models that are lower-emission and carbon-bound, to create carbon road maps for circular economy centres and to create internationally interesting references in a climate-positive business area. Carbon road maps help to verify emissions and find solutions to minimise climate impacts and to reach climate-positive activities and processes. In addition to climate impacts, the project examines the impact of new operating models and processes on the business economy. The project will develop and test operating models with circular economy-focused business areas, industrial enterprises and companies offering solutions. The operating models enable the development of emission calculation and compensation models, the measurement of carbon balances, the review of value chains and piloting of new technologies. The indirect objective is, among other things, to develop a comprehensive understanding of the Finnish cleantech companies’ business and know-how about climate positiveness. Pilot service projects can support technology solution providers and help companies that develop low-emission business in the sector to highlight their own services, improve their competitiveness and grow their business both nationally and internationally. The project will make circular economy centres located in 6Aika city districts as reference sites for climate-positive business areas, where scalable solutions for climate positiveness are sought and tested. Examples of the solution include the development of carbon sinks through various processes such as pyrolysis and hydrothermal (HTL) liquefaction. There are also several closed or closed landfill sites in Finland, the introduction of which will also be examined for the production of biocarbon in the project. The purpose of the project communication is to reach out to the companies that are key to the project’s activities. The main focus is on disseminating developed operating models and solutions and supporting climate objectives in six cities. In line with the strategy of 6Aika, the Ilpo — climate-positive business areas and value chains project will take advantage of the completed 6Aika project: CircHubs The network of business cooperation established in the CircHubs project, as well as the brand, communication channels and platforms created in the project. The use of a ready-made platform (cf. the Telaketju network, which develops the circular economy of textiles and implements several projects) will ensure the launch of a rapid project and its wide reach, which is of paramount importance given the short duration of the project. Participants in the project are the City of Turku, Southwest Finland Jätehuolto Oy (LSJH), Business Tampere, the City of Vantaa and the University of Tampere. The project’s target areas and pilot platforms are Topinpuisto’s Circular Economy Centre and its value chains in Turku, the developing Circular Economy Centre in Vantaa and various business value chains in the Tampere region. The project will target companies operating in these areas and/or participating in value chains, their networks and companies offering new climate solutions. The project will result in a strong national and international climate positive action network. During the project, emission sources and carbon sinks in circular economy centres will be identified and carbon balances calculated in these regions and value chains identified as significant. The result of the calculation work is a scalable and replicable climate positivity calculation model for business areas and value chains. As a result of the project, new climate-positive business and cooperation models have been identified and solutions for local emission compensation have been developed. Based on the results of experiments with companies during the project, recommendations for climate-positive investments and measures will be prepared for circular economy centres, other business ecosystems, production value chains or individual companies. The project will result in a scalable coal road map and a model of a climate-positive business area. The experiments and the results and operating models of the project will be compiled and documented to support effective dissemination and implementation.The coal road map and other climate-positive operating models produced in the project will be disseminated throughout the project to other circular economy areas, such as circular economy centres in Finland that are part of the CircHubs network.","6Aika: ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut -hankkeen tavoitteena tukea kaupunkeja niiden kunnianhimoisten ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. ILPO-hanke tuo yritysten arvoketjut ja kiertotalouskeskukset mukaan yhteiseen ilmastotyöhön, johon tarvitaan yhteiskunnan kaikkia toimijoita. Tavoitteena on auttaa yrityksiä löytämään uusia vähäpäästöisempiä ja hiiltä sitovia ratkaisuja ja yhteistyömalleja, luoda kiertotalouskeskuksille hiilitiekartat sekä luoda kansainvälisesti kiinnostavia referenssikohteita ilmastopositiivisesta yritysalueesta. Hiilitiekarttojen avulla pystytään todentamaan päästöjä sekä löytämään ratkaisuja ilmastovaikutusten minimoiseksi ja ilmastopositiiviseen toimintaan ja prosesseihin pääsemiseksi. Hankkeessa tarkastellaan ilmastovaikutusten lisäksi uusien toimintamallien ja prosessien vaikutuksia liiketalouteen. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintamalleja kiertotalouteen keskittyvien yritysalueiden, teollisuusyritysten ja ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. Toimintamallit mahdollistavat päästölaskenta- ja kompensaatiomallien kehittämisen, hiilitaseiden mittauksen, arvoketjujen tarkastelun ja uusien teknologioiden pilotointeja. Välillisenä tavoitteena on muun muassa kehittää Suomen cleantech-alan yritysten liiketoiminnan laaja-alaista ymmärrystä ja osaamista ilmastopositiivisuudesta. Kokeilujen palveluhankintojen kautta voidaan tukea teknologia ratkaisujen tarjoajia ja auttaa alan vähäpäästöistä liiketoimintaa kehittäviä yrityksiä tuomaan esille omia palvelujaan, parantamaan kilpailukykyään ja kasvattamaan liiketoimintaansa sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään 6Aika-kaupunkien alueilla sijaitsevista kiertotalouskeskuksista ilmastopositiivisten yritysalueiden referenssikohteita, joissa etsitään ja kokeillaan skaalattavia ilmastopositiivisuuteen tarvittavia ratkaisuja. Ratkaisusta esimerkkeinä ovat muun muassa hiilinielujen kehittäminen erilaisten prosessien, kuten pyrolyysin ja hydrotermisen (HTL) nesteytyksen avulla. Suomessa on myös useita suljettuja tai suljettavia kaatopaikka-alueita, joiden käyttöönottoa biohiilen tuottamiseen hankkeessa tullaan myös tarkastelemaan. Hankkeen viestinnällä pyritään tavoittamaan hankkeen toimenpiteille keskeiset yritykset. Pääpaino on kehitettyjen toimintamallien ja ratkaisujen levittämisessä sekä kuutoskaupunkien ilmastotavoitteiden tukemisessa. 6Aika-strategian mukaisesti ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut -hanke hyödyntää päättyneessä 6Aika: Circhubs Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset -hankkeessa rakennettua yritysyhteistyön verkostoa sekä hankkeessa luotua brändiä, viestintäkanavia ja -alustoja. Valmiin alustan hyödyntäminen (vrt. tekstiilien kiertotaloutta kehittävä, useaa eri hanketta toteuttava Telaketju-verkosto) takaa nopean hankkeen toimenpiteiden käynnistämisen ja laajan saavuttavuuden, mikä on ensiarvoisen tärkeää lyhyen hankeajankin takia. Hankkeen osatoteuttajia ovat Turun kaupunki, Lounais-Suomen Jätehuolto Oy (LSJH), Business Tampere,Vantaan kaupunki ja Tampereen yliopisto. Hankkeen kohdealueita ja pilotointialustoja ovat Topinpuiston kiertotalouskeskus ja sen arvoketjut Turussa, kehitteillä oleva kiertotalouskeskus Vantaalla sekä erilaiset yritysten muodostamat arvoketjut Tampereen seudulla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan näillä alueilla toimiviin ja/tai arvoketjuihin osallistuviin yrityksiin, näiden yritysten verkostoihin sekä uusia ilmastoratkaisuja tarjoaviin yrityksiin.Hankkeen tuloksena on vahva kansallinen ja kansainvälinen ilmastopositiivisen toiminnan yhteistyöverkosto. Hankkeen aikana tunnistetaan kiertotalouskeskusten päästölähteet ja hiilinielut sekä lasketaan hiilitaseet näillä alueilla ja merkittäviksi tunnistetuissa arvoketjuissa. Laskentatyön tuloksena on skaalattavissa ja kopioitavissa oleva ilmastopositiivisuuden laskentamalli  yritysalueille ja arvoketjuille. Hankkeen tuloksena on tunnistettu uusia ilmastopositiivisia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja ja kehitetty ratkaisuja paikalliseen päästökompensaatioon. Hankkeen aikana yritysten kanssa toteutettavien kokeilujen tulosten pohjalta laaditaan ilmastopositiivisuuteen tähtääviä investointi- ja toimenpidesuosituksia kiertotalouskeskuksille, muille yritysekosysteemeille, tuotannon arvoketjuihin tai yksittäisille yrityksille. Hankkeen tuloksena tuotetaan skaalattava hiilitiekartta ja ilmastopositiivisen yritysalueen malli. Hankkeessa suoritettavat kokeilut ja näistä saatavat tulokset ja toimintamallit kootaan ja dokumentoidaan tehokkaan levittämisen ja implementoinnin tueksi.Hankkeessa tuotettua hiilitiekarttaa ja muita ilmastopositiivisuuteen tähtääviä toimintamalleja levitetään koko hankkeen ajan muille kiertotalousalueille, kuten esimerkiksi Circhubs-verkostoon kuuluviin kiertotalouskeskuksiin Suomessa. Ratkaisuja pilotoidaan myös muille yritysalueille ja arvoketjuihin työn vaikuttavuuden takaamiseksi.Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita tasa-arvosta, yhdenvertaisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759465","S22353","Support for the workplace — project","Tueksi työpaikalle – hanke","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","38.33","251000","EUR","96210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","To support the workplace, the aim of the project is to develop an approach that would make it easier for the company to recruit people with a migrant background in the company and which would also allow people with lower Finnish skills to be transferred to work with light but effective early-stage support and active tailor-made language learning. The project will train workplace counsellors in their own language, who will help both the employer and the employee to get started in their work. The instructor acts as language support and mediator for Finnish working life information. During the project, the induction model will be tested with the clients of the City of Rovaniemi’s employment services.  In addition, the project will experiment with an online workplace-specific language learning platform where each student proceeds according to their own tailor-made goal. The project will enable more companies in the labour shortage sector to employ the first immigrant, after which studies show that the threshold for hiring other immigrants will be lowered. Jobseekers with an immigrant background living in Rovaniemi receive support to start a job or traineeship, which will help them find employment. After the project, people who participated in workplace counselling training will be better equipped to act as workplace counsellors in different companies or workplaces. These people’s skills will expand and they will be able to engage in various induction tasks after the training.","Tueksi työpaikalle hankkeen tavoitteena on kehittää toimintatapa, jolla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden palkkaaminen yritykseen/työpaikalle olisi helpompaa yrityksen näkökulmasta ja mikä  mahdollistaisi myös heikomman suomenkielen taidon omaavien henkilöiden siirtymisen työhön kevyellä, mutta tehokkaalla alkuvaiheen tuella ja aktiivisella räätälöidyllä kielenopiskelulla. Hankkeessa koulutetaan omakielisiä työpaikkaohjaajia, jotka auttavat koulutuksen käytyään sekä työnantajaa että työntekijää siinä, että uusi työntekijä pääsee alkuun työssään. Työpaikkaohjaaja toimii kielitukena sekäsuomalaisen työelämätiedon välittäjänä. Hankkeen aikana perehdytysmallia kokeillaan Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden asiakkaiden kanssa.  Lisäksi hankkeessa kokeillaan sähköistä työpaikkakohtaista kielenopetusalustaa, jossa jokainen opiskelija etenee oman räätälöidyn tavoitteensa mukaisesti. Hankkeen avulla useampi yritys työvoimapula-alalla onnistuu työllistämään ensimmäinen maahanmuuttajan, minkä jälkeen tutkimusten mukaan kynnys palkata myös muita maahanmuuttajia madaltuu. Rovaniemellä asuvat maahanmuuttajataustaiset työnhakijat saavat tukea työn tai harjoittelun aloittamisessa, mikä edistää heidän työllistymistään. Hankkeen jälkeen työpaikkaohjaajakoulutukseen osallistuneilla henkilöillä on paremmat valmiudet  toimia  työpaikkaohjaajinaa erilaisssa yrityksissä  tai työpaikoilla. Näiden henkilöiden osaaminen laajentuu ja he voivat toimia koulutuksen jälkeen erilaisissa perehdytystehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749061","A70561","Reiska — Enhancing resource efficiency for business","REISKA - Resurssitehokkuuden parantamisella tehoja liiketoimintaan","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","34.45","908540","EUR","312990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Achieving sustainable growth and jobs is a challenge for Europe as a whole. On the other hand, climate change, urbanisation and resource depletion pose global challenges. 75 % of Europeans currently live in cities and the proportion continues to grow. Cities are therefore increasingly dependent on surrounding areas and environmental ecosystem services. Increasing demand for food, energy and water puts pressure on the environment which may lead to environmental degradation and different sustainability challenges. On a global scale, environmental sustainability has already been found to have been exceeded in terms of greenhouse gas emissions and nitrogen and phosphorus cycles. The bill recently adopted by the European Commission sets very challenging targets for more efficient use of natural resources, e.g. through the recovery of recyclable waste, as the landfilling of recyclable waste is to be banned by 2025. The Reiska project responds to the challenges related to the depletion of natural resources by increasing resource efficiency, expertise and business opportunities in the project area. Projects and studies on resource efficiency have been carried out in the Päijät-Häme region, but their results have not yet been fully exploited. Päijämä-based companies also have potential waste and side streams, the beneficial use of which in the REISKA project is investigated and piloted. The overall objective of the project is to increase SMEs’ resource efficiency know-how through measures and operating models to be developed and piloted. Examples of measures to be taken include mapping and illustrating material flows in industrial areas with the help of a spatial information service, and drawing up an operating model and development plan for the utilisation of textiles and fibres. The part related to the nutrient economy examines the food production systems of the Lahti region in a case-by-case manner and reduces the nutrient, carbon and water footprints. Based on the above calculations, the degrees and efficiency of closed nutrient cycles can be assessed to achieve genuinely closed loops. The project consortium includes Lahti University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, environmental engineering, where LAMK acts as manager. The project’s concrete measures and operating and calculation models developed during the project create sustainable business operations and new jobs. Development is carried out using user-driven methods and by using national and international networks in research and product development cooperation. Through the activities of the Reiska project, LAMK’s work-based cleantech-TKI competence and the University of Applied Sciences cooperation are strengthened and rooted in the use of all stakeholders and LAMK’s owner municipalities in the Päijät-Häme region. The project supports the horizontal principles of the Structural Funds programme.","Kestävän kasvun ja uusien työpaikkojen tavoitteleminen on koko Euroopan haaste. Toisaalta ilmastonmuutos, kaupungistuminen ja luonnonvarojen ehtyminen aiheuttavat globaaleja haasteita. Eurooppalaisista 75 % asuu tällä hetkellä kaupungeissa ja osuus kasvaa edelleen. Kaupungit ovatkin yhä enenevissä määrin riippuvaisia ympäröivistä alueista ja ympäristön tarjoamista ekosysteemipalveluista. Kasvava ruoan, energian ja veden kysyntä kohdistaa ympäristölle paineita, jotka saattavatjohtaa ympäristön tilan heikkenemiseen ja erilaisiin kestävyyshaasteisiin. Globaalissa mittakaavassa ympäristön kestävyyden on jo katsottu ylittyneen mm. kasvihuonekaasupäästöjen ja typen ja fosforinkiertojen osalta. Euroopan komission äskettäin hyväksymä lakiehdotus asettaa todella haastavia tavoitteita luonnonvarojen käytön tehostamiselle esim. kierrätettävissä olevan jätteen hyödyntämisen kautta, sillä kierrätettävissä olevan jätteen sijoittaminen kaatopaikalle aiotaan kieltää vuoteen 2025 mennessä. REISKA-projekti vastaa omalta osaltaan luonnonvarojen ehtymiseen liittyviin haasteisiin lisäämällä resurssitehokkuutta, siihen liittyvää osaamista sekä liiketoimintamahdollisuuksia projektin kohdealueella. Päijät-Hämeen alueella on tehty resurssitehokkuuteen liittyviä hankkeita ja selvityksiä, mutta niiden tuloksia ei ole vielä täysin käytetty hyväksi. Päijäthämäläisillä yrityksillä on myös potentiaalisia jäte- ja sivuvirtoja, joiden hyötykäyttöä REISKA-projektissa selvitetään ja pilotoidaan. Projektin kokonaistavoitteena on kasvattaa pk-yritysten resurssitehokkuusosaamista kehitettävien ja pilotoitavien toimenpiteiden ja toimintamallien avulla. Esimerkkejä tehtävistä toimenpiteistä ovat teollisuusalueiden materiaalivirtojen kartoittaminen ja havainnollistaminen paikkatietopalvelun avulla sekä tekstiilien ja kuitujen hyödyntämisen toimintamallin ja kehityssuunnitelman tekeminen. Ravinnetalouteen liittyvä osuus tarkastelee case-tyyppisesti Lahden seudun ruoantuotantojärjestelmiä ja laskee ravinne-, hiili- ja vesijalanjälkiä. Em. laskelmien perusteella voidaan arvioida suljettujen ravinnekiertojen asteita ja tehostamiskeinoja aidosti suljettujen kiertojen saavuttamiseksi.Projektikonsortioon kuuluvat Lahden ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto, ympäristötekniikka, missä LAMK toimii hallinnoijana. Projektin konkreettisilla toimenpiteillä ja sen aikana kehitettävillä toiminta- ja laskentamalleilla luodaan kestävää liiketoimintaa ja uusia työpaikkoja. Kehittämistä tehdään käyttäjälähtöisillä menetelmillä sekä hyödyntämällä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja tuotekehitysyhteistyössä. REISKA-projektin aktiviteettien kautta myös LAMKin työelämälähtöinen cleantech-TKI -osaaminen ja AMK-yliopisto -yhteistyö vahvistuu ja juurtuu hyödyntämään kaikkia sidosryhmiä ja LAMKin omistajakuntia Päijät-Hämeen alueella. Projekti tukee rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758989","S21777","Lapland eAmis — Trailers for vocational studies using digital","Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","43.22","516441","EUR","223209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The organisers of vocational education and training in Lapland need to adopt digital environments as widely as possible in order to respond to the competence-based and customer-oriented nature of the reform of vocational education and training. Digital solutions make learning more flexible from the point of view of both the student’s and the accessibility of education, which also increases regional equality in education and reduces drop-outs. An increasing number of students come in through a continuous search, in which case the creation and enabling of flexible solutions for the student promotes the progress of studies and lowers the threshold for starting studies. Lapland’s eAmis — Trails for Vocational Studies using Digitalism aims to develop services and practices related to the digital dimension of vocational education and training at different stages of the student’s learning path to increase the flexibility and accessibility of learning. The aim of the project is to develop digital teaching and guidance services for students and digital learning in working life. The project also ensures the development of the digital skills of teaching and guidance staff and working life to enable operations and development. The project deepens cooperation between regional education organisers, which promotes the digitalisation of vocational education and training throughout Lapland and, through it, the realisation of the student’s various study paths throughout Lapland. Three work packages respond to the objectives of the project. The work packages include smaller practical pilots. The participants carry out pilots either alone or jointly with several training organisers. In all pilots, operating models are tested with the target group, feedback is collected and developed based on feedback.  The main implementer will coordinate the activities and lead network cooperation in such a way that the network as a whole benefits from the results achieved. Work Package 1. Digital teaching and guidance services offered to students-Virtual Orientation Period/Start Induction for Continuously Introducing-New Vocational Subjects Online Implementations-Digital Online Solutions YTO Integrating-Digital Communication and Sign Language Digitalisation-Knowledge Signs in Proof of Competence-Digital Career Guidance Services Work Package 2: Making learning and skills visible in the world of work using digital means-Advising and evaluating evidence in working life using digital tools-Utilising digitalisation in YTO integration and displaysWork Package 3: Digital competence of teaching and guidance personnel, students and working life-Digital Tools Ideal Bank -Thematic Digital Workshops-The digital skills career path of teaching and guidance staff — Model-Digi-observer activities The result is a wide range of digital teaching and guidance services offered to students, as well as operating models for making learning and competence visible in working life using digitalism. Thanks to the measures of the project, the digital skills of teaching and guidance staff, students and working life have risen to a new level. During the project, a strong cooperation network will be created between the participants, so that the digitalisation of vocational education and training in Lapland will continue to develop even after the project, and educational institutions can and will be able to use the network’s expertise in the future.","Lapin ammatillisen koulutuksen järjestäjillä on tarve ottaa digitaaliset ympäristöt mahdollisimman laajasti käyttöön, jotta voidaan vastata ammatillisen koulutuksen reformin osaamisperusteisuuteen ja asiakaslähtöisyyteen. Digitaaliset ratkaisut tekevät opiskelusta joustavampaa niin opiskelijan kuin myös koulutuksen saavutettavuuden näkökulmasta, joka myös lisää koulutuksen alueellista tasa-arvoa ja vähentää keskeyttämisiä. Yhä suurempi osa opiskelijoista tulee sisään jatkuvan haun kautta, jolloin joustavien ratkaisujen luominen ja mahdollistaminen opiskelijalle edistää opintojen etenemistä ja madaltaa kynnystä aloittaa opinnot. Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen -hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen digitaalisuuteen liittyviä palveluja ja toimintatapoja opiskelijan opintopolun eri vaiheissa oppimisen joustavuuden ja saavutettavuuden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä työelämässä oppimisen digitaalisuutta. Hankkeessa varmistetaan myös opetus- ja ohjaushenkilöstön ja työelämän digiosaamisen kehittyminen, jotta toiminta ja kehittyminen mahdollistuu. Hanke syventää alueellisten koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä, jolla edistetään koko Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisointia ja sen kautta opiskelijan erilaisten opintopolkujen toteutumista koko Lapissa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan kolmella työpaketilla. Työpaketit pitävät sisällään pienempiä käytännön pilotteja. Osatoteuttajat toteuttavat pilotteja joko yksin tai yhdessä useamman koulutuksenjärjestäjän kesken. Kaikissa piloteissa toimintamalleja testataan kohderyhmällä, kerätään palautetta ja kehitetään palautteen perusteella.  Päätoteuttaja koordinoi toimintaa ja johtaa verkostoyhteistyötä siten, että koko verkosto hyötyy saavutetuista tuloksista. Työpaketti 1. Opiskelijoille tarjottavat digitaaliset opetus- ja ohjauspalvelut-Virtuaalinen orientaatiojakso/aloitusperehdytys jatkuvassa haussa sisään tuleville-Uusia ammatillisten aineiden verkkototeutuksia-Digitaaliset verkkoratkaisut YTO integroimisessa-Kommunikaation ja viittomakielen digitalisointi-Osaamismerkit osaamisen osoittamisessa-Digitaaliset uraohjauspalvelut Työpaketti 2: Työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekeminen digitaalisuutta hyödyntäen-Työelämässä tapahtuvan oppimisen ohjaus ja näyttöjen arviointi digitaalisin välinein-Digitaalisuuden hyödyntäminen YTO integroimisessa ja näytöissäTyöpaketti 3: Opetus- ja ohjaushenkilöstön, opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen-Digitaalisten välineiden ideapankki -Teemalliset digityöpajat-Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamisen urapolku – malli-Digitarkkailija-toimintaTuloksena syntyy monipuolisia opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä toimintamalleja työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekemiseen digitaalisuutta hyödyntäen. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen on noussut uudelle tasolle. Hankkeen aikana luodaan vahva yhteistyöverkosto osatoteuttajien välille, jotta Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisaatio jatkaa kehittymistään myös hankkeen jälkeen ja oppilaitokset voivat ja osaavat hyödyntää verkoston osaamista myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","A76092","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","67100","25/02/2020","28/02/2022","50","77550","EUR","38775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755447","A76132","Realplast Oy growth investments","Realplast Oy kasvu investoinnit","Finland","11710","26/02/2020","31/07/2021","50","88710","EUR","44355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766559","60.712664055682,24.737220824713","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Realplast Oy will move to larger premises in Riihimäki in 2020. Moving will enable Realplast’s future to grow and internationalise. In addition, the move will make it possible to improve the efficiency of production processes and to improve the competitiveness of production in the future.","Realplast Oy muuttaa vuonna 2020 suurempiin tiloihin Riihimäelle.Muutto mahdollistaa Realplastin tulevaisuuden kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi muutto mahdollistaa tuotantoprosessien tehokkuuden kehittämisen sekä tuotannon kilpailukyvyn kehittämisen tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751356","A72055","Furdangers digital product concept and market survey","Furdangers  digitaalinen tuotekonsepti ja markkinaselvitys","Finland","33420","05/07/2016","31/12/2016","50","30500","EUR","15250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763022","61.522345614286,23.637882714208","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","Karvavaara or Furdangers is a digital product concept.1) Developing MVP from the product platform to present the digital concept of Karvavaara (and Tutti Ritari) 2) Exploring the international market for digital concepts in Karvavaara and conducting a market survey in connection with the MIP junior event in France.","Karvavaara eli Furdangers on digitaalinen tuotekonsepti.1) Kehitetään tuotealustasta MVP, jolla Karvavaaran (ja Tutti Ritarin) digitaalista konseptia voidaan esitellä2) Selvitetään Karvavaaraan digitaalisen konseptien kansainvälistä markkinoita ja tehdään markkinakartoitus MIP junior tapahtuman yhteydessä Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756745","A78252","Establishment of a dye shop specialising in natural colours and strengthening the availability of domestic wool material","Luonnonväreihin erikoistuvan värjäämön perustaminen ja kotimaisen villamateriaalin saatavuuden vahvistaminen","Finland","10250","31/05/2021","31/08/2022","50","21060","EUR","10530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768250",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Equipping a dye shop specialising in natural dyes with conical dyeing machines and other company dyeing equipment, and organising production and services for small-scale industrial textile production. Promotion of information and accessibility from expert services. The availability of domestic wool yarn for small-scale industrial production purposes will be improved through the construction of the yarn design and logistics chain, as well as pilot production.","Varustetaan luonnonväriaineisiin erikoistunut värjäämö hankittavilla kartiovärjäyskoneilla ja muulla yrityksen värjäyskalustolla, ja järjestetään tuotanto ja palvelut pienimuotoisen teollisen tekstiilituotannon tarpeita ajatellen. Asiantuntijapalveluista tiedotusta ja saavutettavuutta edistetään. Kotimaisen villalangan saatavuutta yritysten pienteollisen tuotannon tarkoituksiin parannetaan langan suunnittelun ja logistiikkaketjun rakentamisen  sekä pilottituotanto kokeilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751996","A73881","Design team Karrak Oy’s development project.","Suunnitteluryhmä Karrak Oy:n kehityshanke.","Finland","80110","08/05/2018","31/12/2020","50","55710","EUR","27855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766234","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Karrak Oy’s development project","Karrak Oy:n kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291662","A78465",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57530",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758093","S21299","Know-how in 2020","Osaajat osaa 2020","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2020","47.68","409470","EUR","195233.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Ageing and productivity are currently a topical issue in Finland when the large age groups are in the leading positions of companies. Ageing has also brought stagnation and prudence to the business culture. This, of course, is not the only truth, of course there are exceptions. In some ways, however, North Karelia is lagging behind its competitors in growth and internationalisation in this field. However, the link between these can be found quickly.Joensuun Tiedepuisto Oy has collected information on training needs in order to develop the productivity of companies.In developing the continuity and competitiveness of companies, one important part of the development is to document the company’s way of working. That way of operating is the basis for a company’s quality system, which strengthens the company’s own brand and credibility as a part supplier. Another big challenge is to optimise companies’ productivity and resources. If a logistically challenging area is to continue to be profitable in the future, optimising resources is the only way to do so. Learning and implementing Lea and related learning is the best solution for this. The team work and the work planning that Lean brings with it will transform the old management culture and often the organisational structure of many companies completely new. As a result, the work of companies on the board of directors, management team work and the management of an entrepreneur’s or management’s own self is undergoing tremendous change. The aim of the project is to improve productivity in companies in the region by improving management, processes and quality systems. Tailored, personalised trainings are provided for companies to build their quality systems, improve their production process and raise their management level to a new level.  Crystallised, the project has three main objectives:1. Provide tailored trainings and coaching for companies to build a quality management system for companies2. More efficient production in accordance with the LEAN doctrine, and the introduction of LEAN. Benchmarking trips, training and own changes as a starting point.3. Improving management, starting with the management of one’s own self throughout the organisation. In addition to these, joint SME CEO courses will be organised. The main target group of the project is North Karelian SMEs. During the preparation of the project, the operator has collected needs from the target companies. A list of target companies with their needs is attached to the application. Based on these collected needs, we start building tailor-made training packages for companies made by the best experts. The groundwork and the needs of the companies make it possible to build the right call for tenders. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the Communication and Project Coordinator approx. 1 month/year with workload.The design of company-specific measures follows the following toimintamallia:Yrityksen quality management system/documentation development1. Acquaintance with the company and the company’s activities.2. It then determines how to implement the company’s policy in a documented form. Find the right expert to make the best possible contribution. 3. Implementation of documentation with the assistance of a selected expert.4. Reviewing documentation, deciding on its development and updating, and taking responsibility for.LEAN trainings1. Acquaintance with the company as well as the development of the quality system.2. Together with the company, we will determine the way and find the best possible coach according to the company’s needs.3. Implementation of training and responsible personsManagement trainings1. Acquaintance with the company, as in the previous two points.2. Together with the company, the needs and trainees will be identified.3. The coach is selected according to the different management needs and the needs of the company. In addition to these, group trainings and benchmarking trips are carried out as far as possible. An example of group training is the CEO course of a small enterprise, which at the same time served as a networking platform for SMEs in the region. Possible benchmarking trips are aimed at production plants where LEAN’s operations are world-class. At the beginning of the project and also during the project, companies are communicated through direct company contacts, and the company utilises the needs and contacts that have come from the Karelian Trader’s internationalisation, competence in operations and Digikarjala kajahdas projects. As a result of the project, company management develops, its productivity and efficiency improves, and the company creates a quality system that is documented. The company’s operating model will become clearer, as well as the management method and the company’s own way of operating. This is reflected, inter alia, in a reduction in lead times,","Ikääntyminen ja tuottavuus ovat Suomessa tällä hetkellä ajankohtaisia kysymyksiä suurien ikäluokkien ollessa yrityksien johtavissa asemissa. Ikääntyminen on tuonut mukanaan myös pysähtyneisyyden ja varovaisuuden toimintamallin yrityskulttuuriin. Tämä tietysti ei ole ainut totuus, poikkeuksiakin toki on. Jotenkin kuitenkin Pohjois-Karjala on tällä saralla jäänyt jälkeen kilpailijoista kasvuyrityksissä ja kansainvälistymisessä. Nopeasti yhdistäen yhdyskohta näistä siis kuitenkin löytyy.Joensuun Tiedepuisto Oy on yritysrajapinnassa toimiessaan kerännyt tietoa koulutustarpeista, joilla yrityksien tuottavuutta saadaan kehitettyä.Yritysten jatkuvuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osana on dokumentoida yrityksen tapa toimia. Tuo tapa toimia on pohja yrityksen laatujärjestelmälle, joka vahventaa yrityksen omaa brändiä sekä uskottavuutta osatoimittajana.Toinen iso haaste on yrityksien tuottavuuden ja resurssien optimointi. Mikäli logistisesti haasteellisella alueella pyritään toimimaan kannattavasti tulevaisuudessakin, on resurssien optimointi siihen ainut mahdollisuus. LEAN ja siihen liittyvien oppien opiskelu ja käyttöönotto on tähän paras ratkaisu.Tiimityö ja Lean:in mukanaan tuoma virtauksien mukainen työsuunnittelu muuttaa vanhan johtokulttuurin sekä monesti organisaatiorakenteen monessa yrityksessä täysin uudeksi. Näin ollen yrityksien hallitustyöskentely, johtoryhmätyö sekä jo yrittäjän tai johdon oman minän johtaminen on valtavan muutoksen kourissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta alueen yrityksissä johtamisen, prosessien ja laatujärjestelmien parantamisen avulla. Yrityksille hankitaan räätälöityjä, personoituja koulutuksia, joilla yritykset voivat rakentaa laatujärjestelmänsä, parantaa tuotantoprosessiaan sekä nostaa johtamisen tasonsa uudelle tasolle.  Kiteytettynä hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Hankkia yrityksille räätälöityjä koulutuksia sekä valmennuksia, joiden avulla on mahdollista rakentaa laatujärjestelmä yrityksille2. Tuotannon tehostaminen LEAN -oppeja noudattaen, sekä pavelu LEAN:in käyttöönoton. Benchmarkkaus matkat, koulutuksen ja oman muutokset lähtökohdaksi.3. Johtamisen parantaminen, lähtien oman minän johtamisesta koko organisaatioon. Näiden lisäksi järjestetään yhteisiä pienyrityksentoimitusjohtaja -kurssejaHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset. Hanketta valmistellessa toimija on kerännyt tarpeita kohdeyrityksiltä. Kohdeyrityksistä tarpeineen on lista hakemuksen liitteenä. Näiden kerättyjen tarpeiden perusteella lähdetään rakentamaan parhaiden asiantuntijoiden tekemiä räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia yrityksille. Pohjatyö ja yritysten tarpeet mahdollistavat oikeanlaisen tarjouspyynnön rakentamisen.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä- ja projektikoordinaattori n. 1kk/ vuosi työmäärällä.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa noudatetaan pääpiirteittäin seuraavan sisältöistä toimintamallia:Yrityksen laatujärjestelmä / dokumentaation kehittäminen1. Tutustuminen yritykseen ja yrityksen toimintaan.2. Tämän jälkeen määritetään, miten toteutetaan yrityksen toimintatapa dokumentoituun muotoon. Etsitään oikea asiantuntija, joka voi edesauttaa asiaa parhaalla mahdollisella tavalla. 3. Dokumentaation toteuttaminen yritykseen valitun asiantuntijan avustuksella.4. Dokumentaation läpikäynti sekä sen kehittämisestä ja päivittämisestä päättäminen sekä vastuuttaminen.LEAN -koulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin laatujärjestelmän kehittämisessä.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tapa ja etsitään paras mahdollinen valmentaja yrityksen tarpeiden mukaisesti.3. Toteutetaan koulutus ja vastuutetaan vastuuhenkilötJohtamiskoulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin kahdessa edellisessä kohdassa.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tarpeet ja koulutettavat.3. Valitaan valmentaja eri johtamistarpeiden sekä yrityksen tarpeiden mukaisesti.Näiden lisäksi toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysryhmäkoulutuksia sekä benchmarkkaus -matkoja. Yritysryhmäkoulutuksista esimerkkinä toimii pienyrityksen toimitusjohtajakurssi, joka toimi samalla verkottumisalustana alueen pk-yrityksille. Mahdolliset benchmarkkaus -matkat suuntautuvat esimerkiksi tuotantolaitoksiin, joissa LEAN toiminta on maailman huippuluokkaa.Hankkeen alussa ja myös hankkeen aikana viestitään yrityksiä suorilla yrityskontakteilla, sekä käytetään hyväksi Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-, Osaamisella tehokkuutta toimintaan- sekä Digikarjalasta kajahtaa -hankkeiden kautta tulleita tarpeita ja kontakteja.Hankkeen tuloksena yritysten johtaminen kehittyy, sen tuottavuus sekä tehokkuus parantuu ja yritys luo on laatujärjestelmän, joka dokumentoidaan.Yrityksen toiminnassa se näkyy selkeänä kilpailukyvyn paranemisena. Yrityksen toimintamalli selkenee sekä johtamistapa ja yrityksen oma tapa toimia kirkastuu. Tämä ilmenee mm. läpimenoaikojen lyhenemisenä, pare","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750802","A72701","JKS transforming for future","JKS transforming for future","Finland","84100","29/03/2017","01/04/2019","50","339066","EUR","169533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762571","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","JKS products Ltd wants to improve its competitiveness and take over new markets by increasing efficiency and rationalisation of production. New machinery investments aim to shift the production of own products more to their own production and to reduce the cost of own products. New investments are also intended to increase the share of subcontracting in turnover. As measures, the project will invest a new ERP system, renew the visual look, acquire a tube laser, renew the sawing line, acquire CNC-controlled lathe and renew the manual milling machine. The investments will improve the JKS’s security and quality of supply and be able to reach a more competitive price. The new machines also aim at extensive subcontracting.","JKS products Ltd haluaa tuotantoa tehostamalla ja järkeistämällä parantaa kilpailukykyään ja vallata uusia markkinoita. Uusilla koneinvestoinneilla halutaan siirtää omien tuotteiden osien valmistamista enemmän omaan tuotantoon, sekä laskea omien tuotteiden kustannuksia. Uusien investointien avulla halutaan myös kasvattaa alihankinnan osuutta liikevaihdosta.Toimenpiteinä hankkeessa investoidaan uusi toiminnanohjausjärjestelmä, uusitaan visuaalinen ilme, hankitaan putkilaser, uusitaan sahauslinja, hankitaan CNC-ohjattu sorvi sekä uusitaan manuaalijyrsin. Investointien avulla JKS:n toimitusvarmuutta ja laatua parannetaan sekä pystytään kilpailukykyisempään hintaan. Uusilla koneilla pyritään myös laajaan alihankinnan tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750967","A72866","Fire classification study of pulp wool","Selluvillan palotekninen luokittelututkimus","Finland","43100","02/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project examines the fire performance of pulp wool in various wall elements, upper and lower soles. The aim is to obtain research data on the wider use of pulp wool. The measures of the project include fire tests and other reports, as well as consultations. The result is information on the conformity of the product.","Hankkeesa tutkitaan selluvillan paloteknisiä ominaisuuksia eri seinäelementeissä sekä ylä- ja alapohjissa.Tavoitteena on saada tutkimustietoa selluvillan laajemmasta käyttötarkoituksesta. Hankkeen toimenpiteinä ovat polttokokeet ja muut raportit sekä konsultaatiot. Tuloksena on tietoa tuotteen vaatimuksenmukaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757578","S20384","RunkoPES and CLT in training","RunkoPES ja CLT koulutuksessa","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","366505","EUR","137440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the RunkoPES and CLT Training Project is to secure future skilled labour for construction and wood product companies and to develop the skills of Woodpolis staff and KAO teachers. The aim is to create a new training package included in the curriculum for building construction, specialising in the use of the new wood element system (RunkoPES) and CLT. The new training package will also be used in labour market training.In addition, the aim of the project is to develop a plan to organise training in the building sector in a new way based on apprenticeships based on national models. The project will produce teaching materials for the training package, organise in-service training and implement periods of working life for teachers.The project’s main results are:- The training package included in the curriculum for building construction based on cooperation between the Kainuu Vocational College and Woodpolis specialises in the use of the RunkoPES system and CLT. The development and deepening of the level of competence of teachers, Woodpolis and the employees of construction and wood products companies.- Developing a form of education based on the learning environment of Woodpolis, based on national operating models.- Woodpolis’ cooperation with other educational institutions providing training in wood construction will become closer, more familiarity and forms of practical cooperation will be created. The implementation area of the project is Kainuu. The main target groups are Woodpolis, Kainuu Vocational College’s house building teachers and apprentice staff, Kajaani University of Applied Sciences staff and construction and wood products companies and their personnel, as well as the construction authorities in the region. In addition, the target groups of the project are Kainuu-based study counsellors in basic education and the personnel of the Kainuu TE Office’s career and career guidance. The main project is implemented by the City of Kuhmo and the Kainuu Vocational College. Implementation period 1.9.2015-31.8.2017.","RunkoPES ja CLT koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on turvata rakennus- ja puutuotealan yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa ja kehittää Woodpoliksen henkilöstön ja KAO:n opettajien osaamista. Tavoitteena on aikaansaada talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä uusi koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan uuden puuelementtijärjestelmän (RunkoPES) ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyvää koulutuskokonaisuutta hyödynnetään myös työvoimakoulutuksessa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisten mallien pohjalta suunnitelma järjestää talonrakennusalan koulutusta uudenlaisella tavalla oppisopimuspohjaisesti.Hankkeessa tuotetaan koulutuskokonaisuutta varten opetusmateriaalia, järjestetään täydennyskoulutusta ja toteutetaan opettajien työelämäjaksoja.Hankkeen pääasialliset tulokset:- Kainuun ammattiopiston ja Woodpoliksen yhteistyöhön perustuva talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan RunkoPES-järjestelmän ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyy opetusmateriaali koulutusta varten.- Opettajien, Woodpoliksen sekä rakennus- ja puutuotealan yritysten henkilöstön osaamisen tason kehittyminen ja syventyminen.- Woodpoliksen oppimisympäristöön soveltuvan oppisopimukseen pohjautuvan koulutusmuodon kehittäminen talonrakennusalalle valtakunnallisten toimintamallien pohjalta.- Woodpoliksen yhteistyö myös muiden puurakentamisen koulutusta tarjoavien oppilaitosten kanssa tiivistyy, tunnettavuus paranee ja syntyy käytännön yhteistyön muotoja.Hankkeen toteutusalue on Kainuu. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Woodpoliksen, Kainuun ammattiopiston talonrakennusalan opettajat ja oppisopimustoimiston henkilöstö, Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö sekä kainuulaisten rakennus- ja puutuotealan yritykset ja niiden henkilöstö sekä alueen rakennusviranomaiset. Lisäksi hankkeen kohderyhmiä ovat kainuulaiset perusopetuksen opinto-ohjaajat sekä Kainuun TE-toimiston ammatinvalinnan ja uraohjauksen henkilöstö.Hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Kainuun ammattiopisto. Toteutusaika 1.9.2015-31.8.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750227","A71026","SantaPark Arctic World — Preparatory Project","SantaPark Arctic World - valmisteluhanke","Finland","96930","14/08/2015","31/03/2016","50","18450","EUR","9225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","During the preparation phase of SantaPark Arctic World, a concept plan defining guidelines and development guidelines will be explored for the development of SantaPark landscape and environment.","SantaPark Arctic World- valmisteluvaiheessa tutkitaan SantaParkin maisema- ja ympäristökokonaisuuden kehittämistä varten suunta- ja kehitysviivat määrittelevä konseptisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755116","A76902","Rebuild Business — preparing for disruptions in the operating environment of companies and implementing changes of ownership to preserve the vitality of the Etelä-Savo region.","Rebuild Business - yritysten toimintaympäristön häiriötilanteisiin varautuminen ja omistajanvaihdoksien toteuttaminen Etelä-Savon alueen elinvoiman säilyttämiseksi.","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","40","1124038","EUR","449614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to help companies understand the importance of continuous sales fitness, and to help maintain and revitalise sales fitness and profitability. We also help companies to prepare for business disruptions by developing new business models and raising awareness of different solutions to maintain profitability and improve competitiveness and resilience. The second objective of the project is to support the divesting entrepreneurs in applying for the successors, in the process of acquisition and in the transfer of activities to the successor. A continuing entrepreneur will also receive support in matters related to the acquisition of a business. Principal Objective 1: Enabling new business models with the help of digital tools, increasing the awareness of different solutions in business. The objectives are to maintain profitability and to rebalance the economy even in changing situations. In order to achieve this objective, the following shall be addressed in particular in the field of advice, information and open project training: 1.1. Directing up-to-date business system solutions 1.2. Taking into account changes in consumer behaviour in business1.3. Forecasting the company’s finances for rapid changes such as interest rate1.4. Adaptation of the company’s finances to changed situations. Principal Objective 2:Application of followers for owner/generational change for future entrepreneurs who do not know who will take over.In implementing this objective, the successful processes created by previous projects will be used. During the project, 300 companies from the South Savo region will be involved in the process.Measures: • When companies register for the project processes, a prioritisation will be made of companies that will be divested and revitalised (functioning/box companies or mere real estate, evolving/deteriorating, viable/recoverable, transferor known/continuing unknown). After an assessment of the situation, follow-up measures will be targeted according to the needs of the company. • Based on the assessment of the situation, a transferee’s application will be launched through communication channels, as well as through the networks of Finnish Enterprise Centres, educational institutions and TE Offices. Revitalised companies are supported in business development through business counselling, trainings open to all and, if necessary, guidance to specialists. • The themes to be promoted in the project are entrepreneurship and, in particular, the continuation of a well-functioning business as an alternative and the acquisition as a tool for the growth of a well-functioning company. They are promoted by, for example, informing, marketing, participating and organising various events in the South Savo region as well as nationally (e.g. attracting returnees) and strengthening cooperation with different actors. • The successors will be made with the investment and profitability calculations of the company to be purchased, the sparring of the business plan and the support of 1-3 years to ensure success, using expert advice. Transferors and revitalisers are directed to maintaining sales fitness and profitability, preparing for changes and strengthening resilience by providing information, training (training for everyone) and, if necessary, directing specialists. The adaptability and resilience of the companies involved in the EU will be improved and companies will be more prepared for changes in the operating environment in the future. As a result of the pandemic, the operational capacity and profitability of companies affected by the pandemic will develop. The processes involve 300 companies over 2.5 years. Completed changes of ownership 70. Long-term effects are preserved jobs and the survival of the region. A secondary effect is the creation of new jobs through development measures, investments and increased vitality in the regions in companies that have changed ownership.","Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä ymmärtämään jatkuvan myyntikuntoisuuden merkitys, sekä auttaa myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämisessä ja elvyttämisessä. Autamme yrityksiä myös varautumaan liiketoiminnan häiriötilanteisiin uusien liiketoimintamallien kehittämisellä ja lisäämällä tietoisuutta eri ratkaisumahdollisuuksista, jotta kannattavuus pysyy hyvällä tasolla ja kilpailukyky ja muutosjoustavuus paranevat. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea luopuvia yrittäjiä jatkajien hakemisessa, yrityskaupan prosessissa ja toiminnan siirtämisessä jatkajalle. Myös jatkava yrittäjä saa tukea yrityksen ostamiseen liittyvissä asioissa.Päätavoite 1: Uusien liiketoimintamallien mahdollistaminen digitaalisten apuvälineiden avulla, eri ratkaisumahdollisuuksien tiedostamisen lisääminen yritystoiminnassa. Tavoitteina kannattavuuden ylläpitäminen ja talouden tasapainottaminen myös muuttuvissa tilanteissa. Tavoitteeseen pääsemiseksi paneudutaan neuvonnassa, tiedottamisessa ja hankeen avoimissa koulutuksissa erityisesti seuraaviin asioihin: 1.1. Yritysten järjestelmäratkaisujen ajantasaisuuteen ohjaaminen 1.2. Kuluttajakäyttäytymisen muutoksien huomioiminen yritystoiminnassa1.3. Yrityksen talouden ennakointi koronan kaltaisiin nopeisiin muutoksiin1.4. Yrityksen talouden sopeuttaminen muuttuneisiin tilanteisiin.Päätavoite 2:Jatkajien hakeminen omistajan-/sukupolvenvaihdoksiin tuleville yrittäjille, joilla ei ole jatkajaa tiedossa.Tavoitteen toteuttamisessa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden myötä luotuja toimivia prosesseja. Hankkeen aikana prosessissa mukana 300 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 70 toteutunutta omistajanvaihdosta.Toimenpiteet:• Yrityksien ilmoittautuessa hankkeen prosesseihin tehdään luopuvien ja elvytettävien yritysten priorisointi (toimivat/pöytälaatikkofirmat tai pelkät kiinteistöt, kehittyvät/taantuvat, elinkelpoiset/elvytettävät, jatkaja tiedossa/ jatkaja ei tiedossa). Tilannearvionnin jälkeen jatkotoimenpiteet kohdennetaan yrityksen tarpeiden mukaisesti. • Tilannearvioinnin perusteella jatkajaa tarvitseville yrityksille käynnistetään jatkajan haku viestinnän keinoin monikanavaisesti sekä mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE-toimistojen verkostojen kautta. Elvytettäviä yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kehittämisessä yritysneuvonnan keinoin, kaikille avoimilla koulutuksilla sekä tarvittaessa ohjaamalla erityisasiantuntijoille. • Hankeessa edistettäviä teemoja ovat yrittäjyys ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona sekä yrityskauppa toimivan yrityksen kasvun välineenä. Niitä edistetään mm. tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia Etelä-Savon alueella sekä valtakunnallisesti (mm. paluumuuttajien houkutteleminen) ja vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. • Jatkajille tehdään ostettavan yrityksen investointi- ja kannattavuuslaskelmat, liiketoimintasuunnitelman sparraus sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija-apua käyttäen. Luopujia ja elvytettäviä ohjataan myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämiseen, muutoksiin varautumiseen ja muutosjoustavuuden vahvistamiseen tiedottamalla, kouluttamalla (kaikille avoimet koulutukset) sekä tarvittaessa ohjataan eritysasiantuntijoille.Tulokset:Hankkeessa mukana olevien yritysten sopeutumiskyky ja muutosjoustavuus paranevat ja yritykset ovat jatkossa valmiimpia toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Pandemian seurauksena kriisiytyneiden yritysten toimintakyky ja kannattavuus kehittyvät.Prosesseissa mukana 2,5 vuoden aikana 300 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 70 kpl. Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja elinvoimaisuuden kasvaminen alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758238","S21444","Light — Strengthening the overall well-being of families with children","VALO – Lapsiperheiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistaminen","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","38.86","297918","EUR","115784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is looking for ways to strengthen the inclusion of vulnerable families with children at risk of exclusion. In this context, exclusion and the risk of exclusion refer to the accumulation of problems in different aspects of life, the experience of inactivity and unequal access and choice. Exclusion can be the result of unemployment, poverty and exclusion from social empowerment, and may be trans-generational.The risk of exclusion and the overall well-being of disadvantaged families lead to flexibilities in three phases: 1) the family is unaware of the services offered, 2) the family meets professional does not recognise the family’s welfare deficit or knows how to direct the family to the right service in a cross-sector service network, or 3) the family does not feel the service provided is suitable or useful in their own situation. The opportunities for inclusion of deprived families are limited and inequalities are reflected, for example, in the lack of leisure opportunities for children and the whole family. Disadvantaged families need support for social inclusion in the form of timely services, for the inclusion of human growth in finding and deploying family resources, and for the inclusion of social relations through hobby opportunities and peer-to-peer encounters.The project’s objectives are divided into four teemaan:1.Lapsiperheiden early identification of the well-being gap and the risk of exclusion2.Introducing the risk of exclusion and the provision of services for disadvantaged families with children3.Family resources and strengthening inclusion4.International cooperation to strengthen the inclusion of families at risk of exclusionThe right time and services that feel useful can trigger a ‘good circle’ where solving the problem leads to an increase in overall well-being. As the overall well-being strengthens, the person’s working and functional capacity also improves and families’ own resources are made available. In families, this can mean improving the ability of one or both parents to work or gaining access to work and progressing along the employment path. The development of service paths and profiles, as well as the communication and co-operation of professionals working with families, can contribute to the timeliness of the services and thus to more efficient service processes for the target group. As a result of the project, the cooperation network of professionals working with families with children in South-East Finland has intensified and awareness of the service network and roles has increased. In early childhood education and care, common data production and recording tools are in place and support the monitoring of the well-being of families with children (at individual and population level) and the planning of services. Professionals have new tools to identify families with children at risk of exclusion and to guide them in the right direction on the service path. The Kids Draw model has been developed to meet the needs of different actors and has been integrated into activities with families. The model has been developed and tested together with an international partner and the experiences have been compared. Families with children at risk of social exclusion have received timely services and found new opportunities for hobby. Through a comprehensive inventory of well-being, the resources that trigger a good circle have been found. The need for child protection and special support for services is reduced.The results of international cooperation have been compared and tested on new good practices to improve family inclusion and services, and a solution to common problems has been found. Measures for international cooperation are presented in a joint publication. The added value of international cooperation has been identified and a network for subsequent cooperation has been created.","Hankkeessa etsitään keinoja syrjäytymisvaarassa ja haavoittuvassa asemassa olevien lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi. Syrjäytymisellä ja syrjäytymisvaaralla tarkoitetaan tässä elämän eri osa-alueiden ongelmien kasautumista, osattomuuden kokemusta ja epätasa-arvoisia mahdollisuuksia osallistua ja valita. Syrjäytyminen voi olla seurausta työttömyydestä, köyhyydestä ja joutumisesta yhteiskunnallisten vaikutusmahdollisuuksien ulkopuolelle, ja se saattaa olla ylisukupolvista.Syrjäytymisvaarassa ja heikommassa asemassa olevien perheiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin palvelupolulle aiheutuu notkelmia kolmessa vaiheessa: 1) perhe ei ole tietoinen tarjolla olevista palveluista, 2) perheen kohtaava ammattilainen ei tunnista perheen hyvinvointivajetta tai osaa ohjata perhettä sektorirajat ylittävässä palveluverkostossa oikeaan palveluun, tai 3) perhe ei koe tarjottua palvelua sopivaksi tai hyödylliseksi omassa tilanteessaan. Vähävaraisten perheiden osallisuuden mahdollisuudet ovat rajalliset, ja eriarvoisuus näkyy esimerkiksi lasten harrastus- ja koko perheen vapaa-ajanmahdollisuuksien puutteena. Heikommassa asemassa olevat perheet tarvitsevat tukea yhteiskunnalliseen osallisuuteen oikea-aikaisten palveluiden muodossa, inhimillisen kasvun osallisuuteen perheen voimavarojen löytämisen ja käyttöönoton muodossa, ja sosiaalisten suhteiden osallisuuteen harrastusmahdollisuuksien ja vertaiskohtaamisen avulla.Hankkeen tavoitteet on jaettu neljään teemaan:1.Lapsiperheiden hyvinvointivajeen ja syrjäytymisvaaran varhainen tunnistaminen2.Syrjäytymisvaarassa ja heikommassa asemassa olevien lapsiperheiden palveluihin ohjautuminen3.Perheiden voimavarojen löytäminen ja osallisuuden vahvistaminen4.Kansainvälinen yhteistyö syrjäytymisvaarassa olevien perheiden osallisuuden vahvistamiseksiOikea-aikaiset ja hyödyllisiksi koettujen palvelujen avulla voidaan käynnistää ns. hyvän kehä, jossa ongelman ratkaiseminen johtaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymiseen. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistuessa myös henkilön työ- ja toimintakyky paranee ja perheiden omat voimavarat saadaan käyttöön. Perheissä tämä voi tarkoittaa toisen tai molempien vanhempien työkyvyn tai työssäkäynnin mahdollisuuksien paranemista ja etenemistä työllisyyden polulla. Palvelupolkuja ja - profiileja sekä perheiden kanssa työskentelevät ammattilaisten tiedonvälitystä ja yhteistyötä kehittämällä voidaan edesauttaa palveluiden oikea-aikaisuutta ja sitä kautta tehokkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle. Lisäksi toimenpiteet vahvistavat yhteisöllisyyttä.Hankkeen tuloksena Kaakkois-Suomen lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten yhteistyöverkosto on tiivistynyt ja tietoisuus palveluverkostosta ja rooleista on lisääntynyt. Varhaiskasvatuksessa yhteiset tiedontuotannon ja kirjaamisen keinot ovat käytössä ja tukevat lapsiperheiden hyvinvoinnin seurantaa (yksilö- sekä väestötasolla) ja palveluiden suunnittelua.Ammattilaisilla on uusia työkaluja tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ja ohjata heidät oikeaan suuntaan palvelupolulla. Kids Draw-malli on kehitetty eri toimijoiden tarpeiden mukaiseksi ja se on integroitunut osaksi perheiden kanssa tehtävää toimintaa. Mallia on kehitetty ja kokeiltu yhdessä kansainvälisen kumppanin kanssa ja kokemuksia on vertailtu. Syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ovat saaneet oikea-aikaisia palveluita ja löytäneet uusia harrastamisen mahdollisuuksia. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kartoittamisen kautta on löydetty hyvän kehän käynnistävät voimavarat. Tarve lastensuojelun ja erityisen tuen palveluille vähenee.Kansainvälisen yhteistyön ansioista on vertailtu ja saatu kokeiltavaksi uusia hyviä käytäntöjä perheiden osallisuuden ja palveluiden parantamiseksi ja on löydetty ratkaisu yhteisiin ongelmiin. Kansainvälisen yhteistyön toimenpiteet on esitelty yhteisessä julkaisussa. Kansainvälisen yhteistyön lisäarvo on tunnistettu ja verkosto myöhemmälle yhteistyölle on luotu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","A77224","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","20100","22/04/2021","15/06/2022","50","37830","EUR","18915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757560","S20366","Digital School","Digikoulu","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","50","99548","EUR","49774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital School is a digital skills training workshop for micro, small and medium-sized enterprises and their employees. It prepares entrepreneurs, their current employees and start-ups to identify digital skills needs at work, and provides precision tools and guidance for new and changing tasks. The Digikoulu school is based on the competence development priorities of the Uusimaa region of the Working Life 2020 project: self-management, leadership and digitalism. Digikoulu utilises these themes in project activities. The main objectives of the whole activity are to increase well-being at work and increase labour productivity in the workplace.  Digital skills have become a bottleneck in recruitment and work in many sectors. It is not an intrinsic value, but an instrument of action with good leadership skills. Particularly important skills are the ability and willingness to learn. Its lack poses a risk to four actors on the labour market:1. skills shortages weaken labour productivity, business profitability and competitiveness2.In the EU, the meaningfulness and performance of work is undermined by digital skills in this project. Digikoulu is being developed and implemented in partnership with the City of Helsinki EnterpriseHelsinki, especially with regard to improving the digital capabilities of start-up entrepreneurs. Digikoulu works in close cooperation with the XL-knowhow project of the TE Office in Helsinki and Uusimaa, which combines the demand and supply of jobseekers and SMEs, especially those over 54 years old, in a new solution-oriented and partnership-oriented way. The main results of the project are the rapid response to digital skills needs, the increased competitiveness of enterprises, the preservation of existing jobs/longer working lives, support for the start-up phase of the enterprise by supporting the growth of growth potential from the outset.","Digikoulu on mikro- ja pk-yritysten ja niissä työskentelevien työntekijöiden digitaalisten taitojen koulutuspaja. Se valmentaa yrittäjiä, heidän nykyisiä työntekijöitään ja aloittavia yrittäjiä tunnistamaan digitaaliset osaamistarpeet työssä sekä tarjoaa täsmätyökaluja ja –ohjausta uudistuviin ja muuttuviin työtehtäviin. Digikoulu pohjautuu Työelämä 2020-hankkeen Uudenmaan alueen osaamisen kehittämispainopisteisiin: itsensä johtaminen, leadership ja digitaalisuus. Digikoulu hyödyntää näitä teemoja hanketoiminnassa. Koko toiminnan päätavoitteet ovat työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden lisääntyminen työpaikoilla.  Digitaalinen osaaminen on muodostunut monille aloilla rekrytoinnin ja työnteon pullonkaulaksi. Se ei ole itseisarvo, vaan toiminnan väline hyvällä itsensä ja muiden johtamistaidoilla. Erityisen tärkeitä taitoja ovat oppimiskyky ja -halu. Sen puute on riski työmarkkinoiden käytännön tasolla neljälle toimijalle:1. mpk-yritys: osaamisvaje heikentää työn tuottavuutta, yrityksen kannattavuutta sekä kilpailukykyä2. työntekijä:osaamisvaje heikentää työnteon mielekkyyttä ja tuloksellisuuttaDigitaalisella osaamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa sähköistä tieto- ja viestintäosaamista. Digikoulua kehitetään ja toteutetaan kumppanuusyhteistyössä Helsingin kaupungin YritysHelsingin kanssa, erityisesti alkavien yrittäjien digivalmiuksien parantamisen kohdalla. Digikoulu toimii kiinteässä yhteystyössä Helsingin Yrittäjien ja Uudenmaan TE-toimiston XL-knowhow-hankkeen kanssa, joka yhdistää yli erityisesti yli 54-vuotiaiden työttömien tai työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden ja pk-työnantajien kysynnän ja tarjonnan uudella ratkaisu- ja kumppanuuskeskeisellä tavalla. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat nopea vastaaminen digitaalisiin työelämätaitotarpeisiin, yritysten kilpailukyvyn kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen / työurien pidentäminen, yritystoiminnan alkuvaiheen tukeminen tukemalla kasvupotentiaalin kasvua heti alkumetreiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753226","A74311","Project for further development of systems","Järjestelmien jatkokehityshanke","Finland","88610","01/09/2018","30/11/2020","50","137790","EUR","68895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will further develop a multi-purpose communication and document management system. Easy-to-use tools for describing, measuring and monitoring processes are designed, defined and encoded according to customer needs. Some of the tools are built alternatively for mobile applications.","Hankkeessa jatkokehitetään monikäyttöistä viestintä- ja dokumenttien hallintajärjestelmää. Suunnitellaan, määritellään ja koodataan asiakastarpeen mukaisia helppokäyttöisiä työkaluja mm. prosessien kuvaamiseen, mittaamiseen ja seurantaan liittyen. Osa työkaluista rakennetaan vaihtoehtoisesti mobiilisovelluksilla käytettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","A76947","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","67900","31/05/2020","31/05/2022","50","189000","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756194","A77968","Sonai Health","Sonai Health","Finland","69100","26/08/2021","30/06/2022","50","108300","EUR","54150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767516","63.907480305,23.899566945503","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project will develop a new type of solution for heart diagnosis, utilising multi-sensor matrix, cloud computing and machine learning.","Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen ratkaisu sydämen diagnosointiin, hyödyntäen monianturimatriisia,  pilvipalvelua sekä koneoppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749440","A70339","Roadscanners Goes Global — Phase 2","Roadscanners Goes Global - vaihe 2","Finland","96100","23/05/2014","31/05/2016","50","43780","EUR","21890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760737","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Roadscanners Goes Global — Phase 2 continues the internationalisation work carried out by the company. The project will export new products to the market, identify customer relationships and find distribution channels.","Roadscanners Goes Global - vaihe 2 jatkaa kansainvälistysmistyötä, jota yrityksessä on tehty. Hankkeessa viedään uusia tuotteita markkinoille, määritetään asiakkuuksia ja etsitään jakelukanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752939","A74724","Ai Hub Tampere","AI Hub Tampere","Finland","33720","01/01/2019","31/12/2021","31.79","629167","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will create a regional AI centre for smart machines. The aim is to guide companies in the field with the latest AI expertise and to jointly pilot selected sites for product development in companies. Piloting can be either short-term company sparring (e.g. 1.5 h assessment of the possibilities of artificial intelligence with the company) or more extensive (e.g. 1 week pre-study, where the company’s data will teach machine learning model with TAU calculation resources and AI Hub’s human resources and know-how). The AI Centre brings together the university and companies and helps to increase the level of competence in the field faster and deeper than each individual alone. The project consists of four work packages. The first (WP1) is the most important activity and focuses on university-business cooperation in the form of workshops, hackathon events, seminars and a low threshold AI clinic. Other entities deepen the artificial intelligence of embedded systems, artificial intelligence robots and the interaction between humans and smart machines.","Hankkeessa luodaan älykkäiden koneiden alueellinen tekoälykeskus. Tavoitteena on opastaa alan yrityksiä uusimmassa tekoälyosaamisessa ja pilotoida yhdessä valittuja kohteita yrityksissä laajemmin tapahtuvaa tuotekehitystä varten. Pilotointi voi olla joko lyhytaikaista yrityksen sparrausta (esim. 1,5 h arviointikeskustelu tekoälyn mahdollisuuksista yrityksen kanssa) tai laajamuotoisempaa (esim. 1 viikon esiselvitys, jossa yrityksen aineistolla opetetaan koneoppimismalli TAU:n laskentaresursseilla ja AI Hubin henkilöresursseilla ja osaamisella). Tekoälykeskus tuo yhteen yliopiston ja yritykset ja auttaa kasvattamaan alan osaamistasoa nopeammin ja syvemmin kuin kukin yksin. Hankkeessa on neljä työkokonaisuutta. Ensimmäinen (WP1) on keskeisin toiminnan kannalta ja keskittyy yliopiston ja yritysten yhteistyöhön työpajojen, hackathon-tapahtumien, seminaarien ja matalan kynnyksen AI-klinikan muodossa. Muissa kokonaisuuksissa syvennytään sulautettujen järjestelmien tekoälyyn, tekoälyrobotteihin sekä ihmisen ja älykkään koneen vuorovaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757273","S20279","Mainstream — Studying work as a network collaboration","VERKKOVIRTA – Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","40.62","1228245","EUR","498896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish society and working life are undergoing a transformation, the consequences of which cannot be accurately predicted by anyone. Training at different stages of working careers and closer dialogue between business and education are all the more important to manage change. This dialogue requires a new way of thinking and approaches to improve the efficiency of the transitions in education and working life and the services that support them. The Network Stream project is looking for new kinds of solutions for integrating polytechnic studies and skills accumulated at work. The project develops and disseminates practices for the learning of work and provides the basis for national reform of related support measures.  The purpose of this project is to identify and recognise the student’s competence as part of higher education studies. Competence also takes into account competences created outside of degree-based education. The aim of the study at work is to seamlessly combine training and work. The time of work becomes school time and school time. Learning is based on the starting point where work is taught and developed in a multi-level way. The theories that emerge from practical work, understand and guide the work are combined with the university’s foundation. The university can study the courses it offers. The aim of the project is to:1. Identify and develop new operating models for the study of work during studies, taking into account general and field-specific needs in higher education2. Spreading and anchoring the learning of work as a form of study in higher education3. Promote the development of flexible learning processes in higher education institutions to enable the learning of work4. Develop new forms of work and study integration alongside internship solutions5. Improve services supporting transitions in education, training and work and equality in education6. Deepen the partnership between the University of Applied Sciences and business enterprises, which allows students to progress through their studies in a step-by-step manner from studies to employmentThe national results of the project are:1. The universities involved in the project have well-functioning tools and operating environments for the learning of work and flexible forms of internships. 2. The learning process gives students more flexible opportunities to accumulate credits (accounting for credits 55 cr/year). 3. Students’ satisfaction with studies and guidance has increased (AVOP student feedback).4. Integration into the world of work will increase during higher education, which will accelerate the transition from higher education to work.5. The regional result of the project is the better integration of students’ skills into their working lives and their attachment to and employment in regional employment.","Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat murroksessa, jonka seurauksia kukaan ei voi tarkkaan ennustaa. Koulutus työurien eri vaiheissa ja vuoropuhelun tiivistäminen elinkeinoelämän ja koulutuksen välillä ovat entistäkin tärkeämpiä muutosten hallitsemiseksi. Tähän vuoropuheluun tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja, joiden avulla voidaan tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja niitä tukevia palveluja. Verkkovirta-hankkeessa haetaan uudenlaisia ratkaisuja ammattikorkeakouluopintojen ja työssä kertyvän osaamisen integroimiseen. Hankkeessa kehitetään ja levitetään työn opinnollistamisen käytäntöjä ja luodaan perustaa niihin liittyvien tukitoimien valtakunnalliselle uudistamiselle.  Työn opinnollistamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa opiskelijan osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi korkeakouluopintoja. Osaamisessa huomioidaan myös tutkintomuotoisen koulutuksen ulkopuolella syntyvä osaaminen. Työn opinnollistamisen tavoitteena on koulutuksen ja työn tekemisen saumaton yhdistäminen. Työn ajasta tulee koulun aikaa ja koulun ajasta työn aikaa. Opinnollistaminen pohjautuu lähtökohtaan, jossa työtä tekemällä opitaan ja kehitytään monitasoisesti. Käytännön työstä esiinnousevat, tiedostettavat ja työtä ohjaavat teoriat yhdistyvät korkeakoulun antamaan pohjaan. Korkeakoulu voi opinnollistaa tarjoamiaan opintojaksoja. Opinnollistaminen voi toimia myös jaettuna räätälöintinä yritysten osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa ja kehittää uusia toimintamalleja opintojen aikaisen työn opinnollistamiseen, huomioiden yleiset ja koulutusalakohtaiset tarpeet korkeakouluopinnoissa2. Levittää ja ankkuroida työn opinnollistaminen opiskelumuodoksi korkeakouluissa3. Edistää joustavien opintoprosessien kehittämistä korkeakouluissa työn opinnollistamisen mahdollistamiseksi4. Kehittää uudenlaisia työtä ja opiskelua integroivia muotoja työharjoitteluratkaisujen rinnalle5. Parantaa koulutuksen ja työn siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita6. Syventää ammattikorkeakoulun ja elinkeinoelämän yritysten välistä kumppanuutta, jossa mahdollistuu opiskelijan eteneminen opinnollistamisen kautta vaiheittaisesti opinnoista työllistymiseenHankkeen valtakunnalliset tulokset ovat:1. Hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa on toimivat työkalut ja toimintaympäristöt työn opinnollistamiselle ja joustaville työharjoittelumuodoille. 2. Opinnollistaminen antaa opiskelijoille entistä joustavammat mahdollisuudet kerryttää opintopisteitä (opintopistekertymäseuranta 55 op / vuosi). 3. Opiskelijoiden tyytyväisyys opintoihin ja ohjaukseen on lisääntynyt (AVOP-opiskelijapalaute).4. Työelämään kiinnittyminen korkeakouluopintojen aikana lisääntyy, mikä nopeuttaa korkeakouluista työelämään siirtymistä.5. Työmarkkinoille sijoittumisen osuvuus paranee.Hankkeen alueellisena tuloksena on opiskelijoiden osaamisen kehittymisen entistä parempi limittyminen työuraan ja opiskelijoiden kiinnittyminen ja työllistyminen alueelliseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753686","A75571","Development of new business","Uuden liiketoiminnan kehitys","Finland","67800","15/11/2019","30/06/2022","50","420490","EUR","210245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765445","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Meeting the growing needs of the mining industry through new business.","Kaivosteollisuuden kasvaviin tarpeisiin vastaaminen uudelle liiketoiminnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756311","A77885","Development of innovative laser cleaning method","Innovatiivisen laserpuhdistusmenetelmän kehittäminen","Finland","50600","31/05/2021","31/08/2022","50","29430","EUR","14715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769372","61.674121097016,27.182803317729","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development project will carry out research, investments and product development to develop new solutions for a new cleaning method and service based on laser technology.","Kehittämishankkeessa toteutetaan laserteknologiaan perustuvan uuden puhdistusmenetelmän ja -palvelun tutkimustyötä, investointeja sekä tuotekehitystä uusien ratkaisujen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755817","A77491","Intelligent Autonomous Transport","Älykäs autonominen liikenne","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","372755","EUR","149102.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the project stems from the development of autonomous and intelligent transport systems, in which Finland is particularly in favour of a deployment experiment. Autonomous and robotised vehicles, including land vehicles for the transport of persons and goods, waterborne and airborne vehicles and automatic machinery, require human control and, where appropriate, manual decision-making in their decision-making chain. There are several companies in Finland that develop vehicles and related technologies that operate automatically, but companies, pilots and measures focusing on remote control have not been implemented to a significant extent, and the topic is also very early in the global context, especially in terms of practical implementation measures. The practical implementation of remote control poses a number of challenges, starting from the safe implementation of telecommunications connections to the physiological and cognitive performance of human monitors and the integration of technical vehicle solutions into the management system. The aim of the project is to create new business and develop existing business in the field of autonomous vehicles and traffic control. As a result of the measures taken in the project, it will be possible not only to promote the use of autonomous vehicles, thereby strengthening the development of the industry operators and Finland’s competitiveness at the forefront of the development of autonomous transport, but also to produce new business by developing control and management services and their components even to be produced. One of the objectives of the project is also to promote sustainable transport infrastructure and its planning. The proliferation of autonomous vehicles as part of transport systems is an increasing trend, especially in Western, China, Japan, Korea and Australia, and the integration of these systems into existing traffic management systems poses its own challenges. A well-functioning remote control system can deliver certain services, such as feeder transport in less populated areas and call-driven mobility in a more cost-efficient and resource efficient way than existing solutions. In addition, for example, maintenance and maintenance measures in the urban environment can be implemented more effectively and safely by reducing human exposure to occupational harm. A well-functioning and safe vehicle diagnostic remote vehicle management system also enables the use of hybrid trains, e.g. by means of an unmanned aircraft supporting the ground-based system (e.g. a service vehicle) with its sensors, or vice versa, allowing the creation of new multimodal service packages that cannot be implemented with the technology currently in use.As regards the operation of the public sector, one of the objectives of the project is to study the development of the customer-supplier model, so that the monitoring system would allow public sector operators or their subcontractors, such as public transport service providers or building maintenance units, to order an automatic vehicle service (e.g. on-demand or grassland maintenance) per task. The aim of the project is to map current public sector operating patterns in the order chain and to identify what changes at system level can be achieved by autonomous measures. One important objective of the project is to examine the accessibility of autonomous vehicles and machinery. In the design of vehicles, based on previous projects, shortcomings have been identified, e.g. in the inclusion of special groups (visually impaired, hearing impaired, disabled, elderly and children). These problems are accentuated by the design of vehicles and the services and systems developed around them, which are autonomous and the user must be able to work with technology in practice independently. Problems identified include getting on board for people with reduced mobility, lack of vehicle call and waiting logic, e.g. slow-moving people (the vehicle may leave without a passenger if it thinks this is not getting on board), the interfaces of ride order programs are not achievable, and safety solutions are not designed to suit children or pregnant women. The aim of the project is not to solve these vehicle technology design errors, but to take into account in the remote access and control system that it is also possible and safe to serve specific groups. In addition, it will be explored whether a well-functioning remote drive system, combined with autonomous vehicles and machinery, can increase, for example, the ability of disabled people to work by providing tools for jobs for which their physical performance is insufficient.","Hankkeen tarve kumpuaa autonomisten ja älykkäiden liikennejärjestelmien kehittämisestä, jossa Suomessa ollaan etenkin käyttöönoton kokeilun kannalla erittäin pitkällä. Autonomisten ja robotisoitujen ajoneuvojen, käsittäen niin henkilökuljetukseen kuin tavarankuljetukseen tarkoitetut maa-ajoneuvot, vesillä ja ilmassa kulkevat ajoneuvot kuin automaattiset työkoneetkin, vaativat päätöksentekoketjussaan ihmisen valvontaa ja tarvittaessa manuaalista päätöksentekoa. Suomessa toimii useita yrityksiä, jotka kehittävät automaattisesti toimivia ajoneuvoja ja niihin liittyvää muuta teknologiaa, mutta varsinaiseen etähallintaan keskittyviä yrityksiä, pilotteja ja toimenpiteitä ei ole merkittävissä määrin toteutettu, ja aihe on globaalistikin varsin alkutekijöissään erityisesti käytännön toteutuksen toimenpiteiden kannalta. Etäohjauksen käytännön toteutukseen liittyy monia haasteita, alkaen tietoliikenneyhteyksien turvallisesta toteutuksesta ihmisvalvojien fysiologisiin ja kognitiivisiin suorituskykyihin sekä ajoneuvojen teknisten ratkaisujen yhteensovittamisesta hallintajärjestelmään. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa sekä kehittää jo olemassa olevaa liiketoimintaa autonomisten ajoneuvojen ja liikenteen valvonnan alalle. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden seurauksena kyetään viemään eteenpäin paitsi autonomisten ajoneuvojen käyttönottoa ja siten vahvistaa alan toimijoiden kehitystä ja Suomen kilpailukykyä autonomisen liikenteen kehityksen kärjessä, myös tuottamaan uutta liiketoimintaa kehittämällä valvonta- ja hallintapalveluita ja näiden osa-alueita jopa tuotteistettavaksi asti. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös edistää kestävää liikenneinfrastruktuuria ja sen suunnittelua. Autonomisten ajoneuvojen lisääntyminen osana liikennejärjestelmiä on nouseva trendi erityisesti länsimaissa, Kiinassa, Japanissa, Koreassa ja Australiassa ja näiden järjestelmien mukaanotto nykyisiin liikenteen hallintajärjestelmiin tuottaa omia haasteitaan. Toimivalla etähallintajärjestelmällä voidaan tuottaa tiettyjä palveluita, kuten harvemmin asuttujen alueiden joukkoliikenteen syöttöliikennettä ja kutsuohjattua liikkumista kustannus- ja resurssitehokkaammin kuin nykyisillä ratkaisuilla. Näiden lisäksi voidaan toteuttaa esimerkiksi huolto- ja ylläpitotoimenpiteitä kaupunkiympäristössä tehokkaammin ja turvallisemmin, kun tietyistä tehtävistä voidaan vähentää ihmisen altistumista työperäisille haitoille. Toimiva ja turvallinen, ajoneuvoagnostinen etäkäyttöisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä mahdollistaa myös ns. hybridiajueiden käyttämisen siten, että esimerkiksi miehittämätön ilma-alus tukee sensoripankillaan maassa toimivan järjestelmän (esimerkiksi huoltoajoneuvo) toimintaa tai päinvastoin, jolloin voidaan luoda uusia, multimodaalisia palvelukokonaisuuksia joita ei nykyään käytössä olevalla teknologialla voida toteuttaa.Julkisen sektorin toiminnan osalta yksi hankkeen tavoitteista on tutkia tilaaja-toimittaja -mallin kehittämistä siten, että valvontajärjestelmän kautta voisi julkisen sektorin toimijat tai heidän alihankkijansa, esimerkiksi julkisen liikenteen palveluntarjoajat tai kiinteistöjen kunnossapitoyksikön työntekijät, tilata tehtäväkohtaisesti automaattisella ajoneuvolla suoritettavan palvelun (esimerkiksi tilauskyyti tai nurmikentän kunnossapito). Hankkeen tavoitteena on kartoittaa julkisen sektorin nykyisiä toimintamalleja tilausketjun suhteen ja selvittää minkälaisia järjestelmätason muutoksia autonomisilla toimenpiteillä voidaan saada aikaiseksi.Yksi hankkeen merkittävä tavoite on tarkastella autonomisten ajoneuvojen ja -koneiden käytön saavutettavuutta. Ajoneuvojen suunnittelutyössä on, aiempien hankkeiden perusteella, havaittu puutteita mm. erityisryhmien (näkö- ja kuulovammaiset, invalidit, vanhukset ja lapset) ottamisessa huomioon. Ongelmat korostuvat, kun suunnitellaan ajoneuvoja ja niiden ympärille kehitettäviä palveluita ja järjestelmiä, jotka ovat autonomisia ja käyttäjän tulee itse kyetä toimimaan teknologian kanssa käytännössä itsenäisesti. Havaittuja ongelmia on mm. liikuntaesteisten ihmisten ajoneuvoon kyytiin nousemisessa, ajoneuvojen kutsu- ja odotuslogiikan puutteissa esimerkiksi hitaasti liikkuvien ihmisten kohdalla (ajoneuvo saattaa lähteä ilman matkustajaa, mikäli se kuvittelee, että tämä ei ole nousemassa kyytiin), kyydin tilausohjelmien rajapinnat eivät ole saavutettavia ja turvallisuusratkaisut eivät ole suunniteltu lapsille tai raskaana oleville naisille sopivaksi. Hankkeen tavoitteena ei ole ratkaista näitä ajoneuvoteknologisia suunnitteluvirheitä, mutta ottaa huomioon etäkäyttö- ja valvontajärjestelmässä, että myös erityisryhmien palveleminen on mahdollista ja turvallista. Tämän lisäksi tutkitaan voiko toimivalla etäkäyttöjärjestelmällä, yhdistettynä autonomisiin ajoneuvoihin ja työkoneisiin, lisätä esimerkiksi vammautuneiden ihmisten työkykyä, tarjoamalla työkaluja työtehtäviin, joihin heidän fyysiset suorituskykynsä eivät riitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752176","A73461","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Finland","95400","23/10/2017","31/12/2019","40","199988","EUR","79995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find out how TornioHaparanna and its neighbouring regions have the opportunity to develop into a logistics hub where the company can strengthen its own business, increase the volume of export production and reach new customer groups. The aim is to promote the competitiveness of existing companies by exploring the potential of the region to produce services in the logistics sector in a customer-oriented manner. Develop an action plan for the development of logistic services.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kilpailukykytekjiät, miten TornioHaaparannasta ja sen lähialueista on mahdollisuus kehittyä logistinen solmukohta, johon sijoittumalla yritys voi vahvistaa omaa liiketoimintaansa, lisätä vientituotannon määrää ja saavuttaa uusia asiakaskohderyhmiä. Tavoitteena on edistää olemassa olevien yritysten kilpailukykyä selvittämällä alueen potentiaali tuotaa logistiikka-alan palveluita asiakastarvelähtöisesti. Laaditaan toimenpidesuunnitelma logisten palveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291823","A78626",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","80735.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754940","A76625","New casting line","Uusi valulinjasto","Finland","29600","09/07/2020","31/03/2022","50","239000","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767685","61.603148525,21.847027956543","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Introduction of a new casting line","Uuden valulinjaston ottaminen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755866","A77340","Al-Men Enterprise Resource Reform","Al-Men toiminnanohjauksen uudistaminen","Finland","62830","27/04/2021","31/08/2022","50","39000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767301","62.4998033,25.055062286122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","The project analyses and renews the company’s operations, and designs and develops a new operating system that covers all functions and acquires suitable and supporting ICT systems and ICT equipment.","Hankkeessa analysoidaan ja uudistetaan yrityksen toiminnot, sekä suunnitellaan ja kehitetään uusi, kaikki toiminnot kattava toimintajärjestelmä ja hankitaan siihen soveltuvat ja sitä tukevat ICT-järjestelmät ja ICT-laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750237","A71036","Wood — Wood Energy Supply Chain","WOOD - Puuenergian toimitusketju","Finland","48601","01/06/2015","28/02/2017","35","229861","EUR","80452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Wood is looking for a new significant export business for the region and a new role at international level in the renewable energy sector.  The appeal is seeking to realise the potential of Kotka-Hamina region and neighbouring regions as a major supplier of solid wood fuels in Europe.  The main objective of the project is to build a significant role in the Kotka-Hamina region as a source of wood-based energy raw material for the growing bioenergy market in Western Europe, and to generate investments in the relevant chain, such as logistics and solid wood fuel processing. The project will identify the market potential and customers of solid wood fuels, as well as the availability and suppliers of wood raw materials. The project will create genuine business conditions for starting a commercial activity by establishing close working relationships with companies active in the sector. The project also looks at key changes in the operating environment. Based on the results of the project, the region could become a major bioenergy supply centre and would have a significant market position on the bioenergy market.  This way the region could brand itself as a wood fuel hob.","WOOD -hankkeessa haetaan seudulle uutta merkittävää vientiliiketoimintaa, ja uutta, kansainvälisen tason roolia uusiutuvan energian sektorilla.  Muutosta haetaan siihen, että Kotka-Hamina seudun sekä lähialueiden potentiaali kiinteiden puupolttoaineiden merkittävänä toimittajana Eurooppaan saataisiin realisoitua.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Kotkan-Haminan seudulle merkittävä asema puuperäisen energiaraaka-aineen lähteenä läntisen Euroopan kasvaville bioenergiamarkkinoille sekä synnyttää investointeja ko. ketjussa, mm. logistiikassa ja kiinteiden puupolttoaineiden jalostuksessa. Hankkeessa kartoitetaan kiinteiden puupolttoaineiden markkinapotentiaali ja asiakkuudet sekä puuraaka-aineiden saatavuus ja toimittajat. Hankkeessa luodaan aidot liiketoiminnalliset edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi luomalla tiiviit yhteistyösuhteet alalla toimiviin yrityksiin. Hankkeessa tarkastellaan myös keskeisiä toimintaympäristön muutoksia.Hankkeen tulosten perusteella seudusta voisi muodostua merkittävä bioenergian toimituskeskus, ja seudulla olisi merkittävä markkina-asema bioenergiamarkkinoilla.  Seutu voisi näin brändäytyä puupolttoainehubiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750817","A72716","Development project of the ophthalmic development unit (eye-K)","Silmälääkekehityksen yksikön kehityshanke (SILMÄ-K)","Finland","70211","17/04/2017","31/10/2019","35","129999","EUR","45499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Visual impairment and blindness are a growing problem in ageing populations and there are no effective drug treatments for most eye diseases. As the number of patients is growing rapidly (hundreds of millions globally in 2040), the development of ophthalmic drugs is attractive to business, as demonstrated by the activation of several major pharmaceutical factories in this sector in recent years (e.g. Roche, Bayer). The University of Eastern Finland has strong international expertise in the field of ophthalmology and pharmaceutical development, which has been strongly networked with the business world and pharmaceutical authorities at national and global level.  This project will create a unit in this field, in particular for business cooperation. The project will establish the operating principles of the ophthalmic development unit: pricing, Device Usage Principles, IPR Policies. In addition, the project promotes the unit’s activities nationally and internationally. The development project uses university and business experts to assist. At the end of the project, the unit’s activities have been well underway and will then continue with self-supporting activities. The unit created in the development project promotes business cooperation and the operating conditions of enterprises in the Kuopio region. The project will provide Kuopio with projects, jobs and resources related to ophthalmic development. The project is supported by more than 10 Finnish and international companies. This shows a broad interest and confidence in the knowledge of Ophthalmology in Kuopio.  This area has not previously been the subject of an application for ERDF funding. Ophthalmological research is one of the strategic priorities of the University of Eastern Finland and research in the field is strongly networked internationally. The indirect regional impact of the project is also significant: the region’s national and international attractiveness is growing, the sector attracts and employs students from the University of Eastern Finland, creates the foundation for the creation of new businesses and improves Kuopio’s international competitiveness in this field.","Näkövammaisuus ja sokeus ovat kasvava ongelma ikääntyvissä väestöissä eikä useimpiin silmätauteihin ole toimivia lääkehoitoja. Koska potilaiden määrä kasvaa nopeasti (satoja miljoonia globaalisti vuonna 2040), silmälääkkeiden kehitys on houkutteleva liiketoiminnalle, mitä osoittaa useiden suurten lääketehtaiden aktivoituminen tällä alalla viime vuosina (mm. Roche, Bayer). Itä-Suomen yliopistossa on silmätautien ja lääkekehityksen alalla kansainvälisestikin vahva osaaminen, joka on verkottunut vahvasti yritysmaailman ja lääkeviranomaisten kanssa kansallisesti ja globaalisti.  Tässä hankkeessa luodaan alalle yksikkö erityisesti yritysyhteistyötä varten. Hankkeessa luodaan silmälääkekehityksen yksikön toimintaperiaatteet: hinnoittelu, laitteiden käytön periaatteet, IPR käytännöt. Lisäksi hankkeessa markkinoidaan yksikön toimintaa kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehityshankkeessa käytetään yliopiston ja yritysmaailman asiantuntijoita apuna. Hankkeen päätyttyä yksikön toiminta on saatu hyvin käyntiin ja toiminta jatkuu sen jälkeen itsensä kannattaen. Kehityshankkeessa luotava yksikkö edesauttaa yritysyhteistyötä ja yritysten toimintaedellytyksiä Kuopion alueella. Hankkeen avulla saadaan Kuopioon projekteja, työpaikkoja ja resursseja silmälääkekehitykseen liittyen. Hanketta tukee yli 10 suomalaista ja kansainvälistä yritystä. Tämä osoittaa laajaa kiinnostusta ja luottamusta kuopiolaiseen silmälääkeosaamiseen.  Tälle alalle ei ole aiemmin haettu EAKR rahoitusta. Silmälääketutkimus on yksi Itä-Suomen yliopiston strategisista painoaloista ja alan tutkimus on vahvasti verkottunut kansainvälisesti. Myös hankkeen välilliset aluevaikutukset ovat merkittäviä: alueen kansallinen ja kansainvälinen houkuttavuus kasvaa, ala houkuttelee ja työllistää Itä-Suomen yliopiston opiskelijoita, luo pohjaa uusien yritysten synnylle ja parantaa Kuopion kansainvälistä kilpailukykyä tällä alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749963","A71962","Minima Oulu","Minima Oulu","Finland","90800","23/05/2016","31/03/2017","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.089467560577,25.413035425383","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company has two main objectives in the ELY project to be applied for: 1) Prepare the company’s computer-assisted circuit design environment for customer production and 2) start business in Japan.Digital circuit design computer-assisted systems are highly complex entities. They have three main components: the hardware, circuit design software and production process specific tool box below. In the project, we will make the above-mentioned entity operational and verify its operations for productive use. Based on an already conducted market survey, we have identified Japan as our important market. Our goal is to tie business links with at least three Japanese customers and start business in the country during the project.","Yrityksellä on kaksi päätavoitetta haettavassa ELY- hankkeessa: 1) Valmistella yrityksen tietokoneavusteinen piirisuunnitteluympäristö asiakastuotantoa varten ja 2) aloittaa liiketoiminta Japanissa.Digitaalisen piirisuunnittelun tietokoneavusteiset järjestelmät ovat erittäin monimutkaisia kokonaisuuksia. Niissä on kolme pääosaa: alla oleva laitteisto, piirisuunnitteluohjelmat ja tuotantoprosessikohtainen työkalulaatikko. Saatamme hankkeessa edellä mainitun kokonaisuuden toimivaksi ja varmennamme sen toiminnan tuotantokäyttöä varten.Jo tehdyn markkinatutkimuksen perusteella olemme määritelleet Japanin tärkeäksi markkina-alueeksemme. Tavoitteenamme on sitoa projektin aikana liiketoimintasiteet vähintään kolmeen japanilaiseen asiakkaaseen ja aloittaa liiketoiminta maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752235","A73320","Development and automation of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","67700","19/10/2017","31/12/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and minimise material loss, by investing in new technology and systems and by launching export operations. As a measure, to replace the so-called manual disc burning, the nc-controlled cutting centre will significantly reduce the loss of material and improve the efficiency of production. In addition, the listing unit will be renewed using new technology that allows for a much higher quality product. In this context, the existing planning programme will be integrated into a new production and inventory management programme, which will significantly enhance cooperation between production, procurement and design and reduce material and energy losses.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja minimoida materiaalihukka, investoimalla uuteen teknologiaan ja järjestelmiin sekä vientitoiminnan käynnistämimnen.Toimenpiteenä  uudistaa ns. manuaalisen levynpaloittelun tilalle nc-ohjattu paloittelukeskus, joka vähentää merkittävästi materiaalihukkaa ja tehostaa tuotannon toimintaa. Lisäksi uudistetaan listoitusyksikkö jossa hyödynnetään uutta tekniikkaa joka mahdollistaa huomattavasti korkeampilaatuisen tuotteen. Samassa yhteydessä integroidaan olemassa oleva suunnitteluohjelma osaksi uutta tuotanto- ja varastonhallinta ohjelmaa,joka tulee tehostamaan merkittävästi tuotannon, hankinnan ja suunnittelun yhteistyötä sekä vähentää materiaali- ja energiahukkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","A74246","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","70210","01/06/2018","31/05/2020","50","146100","EUR","73050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754760","A76445","Development of quizz software for a mobile platform.","Visailuohjelman kehittäminen mobiilialustalle.","Finland","67100","08/04/2020","31/05/2022","50","10170","EUR","5085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767386","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","A live quiz run by the presenter and sent to the app.","Juontajan vetämä live tietokilpailu, jota lähetetään applikaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756512","A77186","Coldins — Dynamic Insulation Solution","Coldins - dynaaminen eristeratkaisu","Finland","40950","17/02/2021","31/10/2021","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768382","62.12962652621,25.669296169381","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Coldins develops and commercialises technology and applications related to dynamic insulation technology.Innovative product solution improves insulation properties. The solution works for both cooling and heating needs. A particular advantage of the solution is the absolute environmental friendliness of carbon emissions and energy consumption. The project will both further develop an innovative insulator product and look for equipment applications for it. The technology of the project has a global marketbuilt environment.","Coldins kehittää ja kaupallistaa teknologiaa ja sovelluskohteita dynaamiseen eristeteknologiaan liittyen.Innovatiivisella tuoteratkaisulla parannetaan eristeen ominaisuuksia. Ratkaisu toimii sekä viilennys- ettälämmitystarpeen ollessa kyseessä. Erityisenä etuna ratkaisussa on ehdoton ympäristöystävällisyysvähentyvien hiilipäästöjen ja energiankulutuksen avulla. Hankkeessa sekä jatkokehitetään innovoituaeristetuotetta että etsitään sille laitesovelluksia. Hankkeen teknologialla on globaalit markkinatrakennetussa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750880","A72779","Walkia international growth, first step-New service models and markets in lighting business","Walkia kansainvälinen kasvu, ensimmäinen askel-Uudet palvelumallit ja markkinat valaisuliiketoiminnassa","Finland","88610","02/03/2017","01/03/2019","50","152910","EUR","76455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Project objectives and measures: Develop new business models, services and products for lighting business:Intelligent lighting system development, piloting and productisationThe development of a LaaS model around existing and new products and services;Identify the requirements of the target countries and identify market potential;Create and productise the target countries’ requirements are met with service and product packages.LaaS model piloting in the target market;Initiation of international businessResults of the project jälkeen:Walkia Group Oy’s products and services are designed, piloted, branded as a target market LaaS business model (LaaS = Lighting As a Service)","Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet: Kehittää uusia liiketoimintamalleja, palveluita ja tuotteita valaistusliiketoimintaan:Älykäs valaisinjärjestelmän kehittäminen, pilotointi ja tuotteistaminenLaaS -mallin kehittäminen olemassa olevien ja uusien tuotteiden ja palveluiden ympärille;Selvittää kohdemaiden vaatimukset ja kartoittaa markkinapotentiaali;Luoda ja tuotteistaa kohdemaiden vaatimukset täyttyvät palvelu- ja tuotekokonaisuudet.LaaS mallin pilotointi kohdemarkkinoilla;Kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminenTulokset hankkeen jälkeen:Walkia Group Oy:n tuotteet ja palvelut ovat suunniteltu, pilotoitu, brändätty tuotteistettu kohdemarkkinoilla LaaS liiketoimintamallina (LaaS = Lighting As a Service)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755805","A77479","Finn-Savotta Oy’s development of cybersecurity and digital business in international growth","Finn-Savotta Oy:n kyberturvallisuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen kansainvälisessä kasvussa","Finland","43500","27/05/2021","31/07/2022","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI193|FI198","2014-2020","Finn-Savotta Oy’s customers are public authorities both in Finland and in exports. These projects deal with classified confidential information, so ensuring the cybersecurity of the company is essential for competitiveness and continuity. Finn-Savotta Oy develops its own international online store and highlights the management of customer data according to GDPR data protection regulation.","Finn-Savotta Oy:n asiakkaina on viranomaistahoja sekä kotimaassa että viennissä. Näissä hankkeissa käsitellään turvaluokiteltuja luottamuksellisia tietoja, jolloin yrityksen kyberturvallisuuden varmistaminen on kilpailukyvyn ja jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Finn-Savotta Oy kehittää omaa kansainvälistä verkkokauppaansa ja siinä korostuu GDPR tietosuoja-asetuksen mukaisen asiakastiedon hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749622","A71621","My success story — financial planning tool","My success story - talouden suunnittelutyökalu","Finland","80100","17/11/2015","31/12/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1D3","2014-2020","Design tool development project","Suunnittelutyökalun kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750576","A71375","Expansion of the company’s service offering","Yrityksen palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","88610","15/12/2014","31/03/2016","50","11291","EUR","5645.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762669","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The company’s goal is to increase service provision with a new product and to increase customer base. One additional employee will also be employed.  There is an employee who would bring at least one customer. The employee will be provided with a powerful workstation with comprehensive design software. The company’s turnover will increase by 30-40 %.","Yrityksen tavoitteena on lisätä palveluntarjontaa uudella tuotteella ja lisätä asiakaskuntaa. Tähän palkataan myös yksi työntekijä lisää.  Tiedossa on työntekijä, joka toisi tullessaan ainakin yhden asiakkaan. Työntekijälle hankitaan tehotyöasema kattavine suunnitteluohjelmistoineen. Yrityksen liikevaihto kasvaa 30 - 40 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291984","S22695",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","241795",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752498","A73183","Automation of production and development infrastructure with innovative IT systems","Tuotanto- ja tuotekehitysinfrakstruktuurin automatisointi innovatiivisten IT-järjestelmien avulla","Finland","15700","11/07/2017","29/02/2020","50","40770","EUR","20385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764714","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s internal processes through innovative methods. As measures, existing processes will be mapped, digitised and automated. As a result, the company’s competitiveness will increase significantly and the project will also allow the company to scale up to high demand.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen sisäisiä prosesseja innovatiivisten menetelmien avulla. Toimenpiteinä nykyiset prosessit kartoitetaan, digitalisoidaan ja automatisoidaan. Tuloksena yrityksen kilpailukyky kasvaa huomattavasti ja hanke mahdollistaa myös yrityksen skaalaamisen vastaamaan suurta kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757598","S20404","Residents as local developers in Kouvola","Asukkaat paikalliskehittäjinä Kouvolassa","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","40.35","57000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks a solution to activate the voluntary development activities of associations operating in the city centre areas and residents.  The problem is clearly that the inhabitants of urban areas are not accustomed to self-development. It is easier for people to come to events where there is a danger of ending, rather than what the inhabitants themselves could do for their territory. The activity of residents is also comparatively weaker than in rural areas. The project would also increase awareness of the possibility of self-development work.  For several years, work has been done all over Finland to achieve population-oriented local development in urban areas. In 2012, Pohjois-Kymen’s Growth toured with those active in the city centre area to inquire about interest in local development. On the basis of the round, there was a need and interest, so the measures were continued (at national level).  In 2014, a citizen-led local development plan for Kymenlaakso, covering the central areas of Kouvola and Kuusankoski, was drawn up. The plan covers the period up to 2020 and during its preparation the parties and residents of the central area of Kouvola and Kuusankoski were consulted. The consultation took place in the autumn of 2014 at the residents’ evenings. This project implements Priority 1 of the Action Plan: the aim of the project is:1. to find and develop tools/action model for associations to activate residents2. to increase networks of associations 3. through pilot sites (at least three) to explore the possibilities of resident associations to increase population satisfaction and activity in the area of urban district associations4. to organise open evenings and activation events together with the local residents’ associations5. to encourage residents at risk of exclusion to participate in residents and associations and social interactions in their residential areaThe measures of the project are:1. to find and develop a toolkit/action model for the use of association activities and activation in the area2. setting up a network of associations, collaborating with the community work services of the city of Kouvola, 3. identifying the residents, districts and similar associations interested in the cooperation and carrying out a light current state analysis for pilot sites (at least three) and a final evaluation after the project has been completed4. select the above-mentioned pilot sites (at least three) to start activities for residents, organise open operational nights for residents5. encourage and activate residents to participate in the development and joint activities of their area; the results of the project are:1. Different activation tools have been found and/or developed for associations, 2. the associations work actively together and their network is active3. the activity of the area has increased, final evaluations show the positive development of the regions, which has been achieved thanks to active people4. new joint events organised by associations, tenants are active in pilot sites5. there are new actors in associations in the pilot sites, there are active actors in the regions and there are active players who will inspire others to join. In the pilot areas, people who have previously been passive or even at risk of social exclusion have been involved. Long-term effects include building a basis for self-development and the additional effects of increasing residents’ activity. The increase in activity in the target groups of the project and the courage of the residents to participate in associations and organisations will increase. Cooperation between different associations is increasing. Indirectly, increasing citizens’ activity can also have a positive impact on the world of work. Short-term impact on the visibility of local activities through information for the inhabitants of the regions. A possible awakening of resistance to change.","Projektilla haetaan ratkaisua kaupungin keskusta-alueilla toimivien yhdistysten sekä asukkaiden omaehtoisen kehittämistoiminnan aktivoimiseen.  Ongelmana on selkeästi kaupunkialueiden asukkaiden tottumattomuus omaehtoiseen kehittämistoimintaan. Ihmisiä tulee helpommin tilaisuuksiin, joissa pohditaan jotakin lopettamisuhan alla olevaa kohdetta, kuin sitä, mitä asukkaat itse voisivat alueensa eteen tehdä. Myös asukkaiden aktiivisuus on verrattain heikompaa kuin maaseutualueilla. Hankkeen avulla myös tietoisuus mahdollisuudesta tehdä omaehtoista kehittämistyötä kasvaisi.  Jo useamman vuoden ajan on ympäri Suomen tehty töitä asukaslähtöisen paikalliskehittämisen saamiseksi kaupunkialueille. Vuonna 2012 Pohjois-Kymen Kasvu kiersi keskusta-alueella toimivien tahojen luona tiedustelemassa kiinnostusta paikalliseen kehittämiseen. Kierroksen perusteella tarvetta ja kiinnostusta löytyi, joten toimenpiteitä asian eteen jatkettiin (koko valtakunnan tasolla).  Vuonna 2014 tehtiin Kymenlaakson kansalaistoimijalähtöisen paikalliskehittämisensuunnitelma, joka kattaa Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueet. Suunnitelma ulottuu vuoteen 2020 ja sen valmistelussa kuultiin Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueen tahoja ja asukkaita. Kuuleminen tapahtui syksyllä 2014 järjestetyissä asukasilloissa. Tämä projekti toteuttaa toimintasuunnitelman ensimmäistä painopistettä 1: asukkaiden aktivointi, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen.Hankkeen tavoitteena on:1. etsiä ja kehittää yhdistyksille työkaluja/toimintamalli asukkaiden aktivoimiseksi2. lisätä yhdistysten verkostoja 3. pilottikohteiden (vähintään 3 kpl) avulla selvittää asukasyhdistysten mahdollisuudet lisätä asukastyytyväisyyttä ja aktiivisuutta kaupunkiosayhdistysten alueella4. järjestää avoimia asukasiltoja ja aktivointitilaisuuksia yhdessä alueen asukasyhdistysten kanssa5. kannustaa syrjäytymisvaarassa olevia alueen asukkaita osallistumaan asuinalueensa asukas- ja yhdistystoimintaan ja sosiaaliseen kanssakäymiseenHankkeen toimenpiteinä on:1. etsitään ja kehitetään työkalupakki/toimintamalli yhdistystoiminnan käyttöön ja alueella tapahtuvaan aktivointiin2. selvitetään mahdollisuudet yhdessä järjestettäviin tapahtumiin yms. toimintoihin, perustetaan yhdistysten verkosto, tehdään yhteistyötä Kouvolan kaupungin yhteisötyönpalvelujen kanssa 3. kartoitetaan yhteistyöstä kiinnostuneet asukas-, kaupunginosa- ja vastaavat yhdistykset ja tehdään pilottikohteille (vähintään 3 kpl) kevyt nykytila-analyysi sekä hankkeen päätyttyä loppuarvio4. valitaan em. pilottikohteet (vähintään 3 kpl), joissa käynnistetään asukasiltatoimintaa, järjestetään avoimia toiminnallisia asukasiltoja5. kannustetaan ja aktivoidaan asukkaita osallistumaan alueensa kehittämiseen ja yhteiseen toimintaan, testataan etsittyjä ja kehitettyjä työkalujaHankkeen tuloksina on:1. erilaisia aktivointityökaluja on löytynyt ja/tai kehitetty yhdistysten käyttöön, 2. yhdistykset toimivat aktiivisesti yhdessä ja heidän keskinäinen verkostonsa toimii aktiivisesti3. alueen aktiivisuus on kasvanut, loppuarvioinneissa näkyy alueiden positiivinen kehitys, joka on saavutettu aktiivisten ihmisten ansiosta4. uusia yhteisiä tapahtumia yhdistysten järjestäminä, asukastoiminta on aktiivista pilottikohteissa5. pilottikohteissa on uusia toimijoita yhdistyksissä, alueilla on aktiivisia toimijoita, jotka innostavat muitakin mukaan. Pilottialueilla toimintaan on saatu mukaan henkilöitä, jotka ovat aikaisemmin olleet passiivisia tai jopa syrjäytymisvaarassa.Pitkän aikavälin vaikutuksina ovat pohjan rakentuminen omaehtoiselle kehittämistyölle sekä asukkaiden aktiivisuuden nousun myötä tulevat lisävaikutukset. Aktiivisuuden lisääntyminen projektin kohderyhmissä ja asukkaiden rohkeus osallistua yhdistys- ja järjestötoimintaan kasvaa. Yhteistyö lisääntyy eri yhdistysten kesken. Välillisesti kansalaisten aktiivisuuden lisääntyminen voi vaikuttaa positiivisesti myös työelämään. Lyhyen aikavälin vaikutuksina lähiympäristössä tapahtuvan toiminnan näkyminen tiedotuksen kautta alueiden asukkaille. Mahdollinen muutosvastarinnan herääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]